	Prilog1.
	OPCIPODACIZAIZDAVATELJE
	I I I I Razdoblja IzvjeAtavanja: 01.01.2019 RazdobljalzvjeAtavanja: 01.01.2019 do 31.12.2019
	I I I I
	I I Godina: I 2019 I Godina: 2019	!
	I I I I 4 Kvartal: 4
	Tnxnje8ečnlflnancij8kl~ještajl	I I
	Oznaka matične državel Matični broj (MB): I 03275841 I Oznaka matične državel HR I	I
	HR članICeIZdavatelja: članice izdavatelja: I I I I Matični brojI
	Matični broj I 080008303 subjekta (MBS): 080008303 subjekta (MBS):
	Osobni identIfikacijSkil Osobni identIfikacijSkil 42523247815 I LEI·I 315700YOG30N23J2MK6 I LEI:I brOj (OIB): broj I I
	Šifral 1619 Šifral 1619 I ustanove: I	I ,
	Tvrtka izdavatelja:IAUTO HRVATSKA 0.0.	I
	I Poštanski broj i mjesto: I 10000 I IZAGREB
	Ulica i kučni broj:I Hainzalova 70 Heinzalova
	Adresa e-pošte: [email protected]
	Internet adresa:lwww.autohrvatska.hr
	Broj zaposlenih (krajeml Broj zaposlenih (krajeml 724 I 724 izvještajnog IZVještajnog razdoblja): I	I
	Konsolidiraniizvještaj:I I Konsolidirani izvještaj: I KO I (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) KO
	I I Revidirano: I RN I (RN-nije revidirano/RO-revidirano) Revidirano: RN
	Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): Sjedište: MB: MB:
	MANIMPORTERHRVATSKA0.0.0.1 ZAGREB/ 1411152
	AUTOHRVATSKAPROOAJNO SERVISNI CENTRI0.0.0.1 ZAGREBI 1771293 ZAGREBI 1771293
	AUTOHRVATSKAAUTOMOIIIU 0.0.0.1 ZAGREBI 1411110
	AUTOTANGENTAO.O.o.1 ZAGREBI 4149149 AUTOTANGENTAO.O.o·1 ZAGREBI4149149
	KAM IBUSIMPORTER0.0.0.1 ZAGREBI 4702A84 KAM
	MANIMPORTERMAKEDONIJA no.oau] SKOPJEl 6538387
	KAM IBUSo.o.o.E.LI IBUSO.O.O.E.LI SKOPJEl 71m61
	KAM IBUS0.0.0.1 DOBOJI2181089lOOOO DOBOJI2181089lOOOO
	SARAJEV()'IUIlŽAI 202256450000 MANIMPORTERBH 0.0.0.1 SARAJEV()'IUIlŽAI202256450000
	KAM IBUSIMPORTER0.0.0.1 8097526000 KAM lJUBIJANAl lJUBIJANAl I
	KAMION IMPORTER0.0.0.1 DOBOJI42190128801102 KAMION I
	I Knjigovodstveni servis:1 I (Da/Ne) I Knjigovodstveni servis:1 I
	(tvrtka knjigovodstvenog servisa) I I Osoba za kontakti Korpar Marina, Hamaut Almlra I
	(unosi se samo prezirne i ime osobe za kontakt) Telefon:101/6167 639, 01/6167 613 I I
	Adresa e-pošie:1 [email protected]; [email protected]
	" Revizorsko društvo: ILeitnerleitner Revizija d.o.o. " \ f \ (\vrtka revizorskog društva) (\vrtka revizorskog društva)
	I f Ovtašteni revizor. LRužica l.arnešič , L l.arnešič ;'l ;'l (ime i prezime)
	// I	,
	A~l~'l11~T~K~d.d. A~{''l11~T~K~d.d.	-t. --1
~	,-.- ,,,,,lova 70 ,-.- ,,,,,Iaova 70

•

BILANCA ¹ stanje na dan 31.12.2019.

ukunama Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA
Naziv pozicije Naziv pozicije	AOP AOP oznaka oznaka	Zadnji dan prethodne Zadnji dan prethodne poslovne godine poslovne godine	Na izvjeitaJnldatum takuČ8 razdoblja takuČ8g razdoblja g
, 1 _ 1	2 2	3 3	4 4

A) PO I~YANJA ZA UPISANI A NEUPLACENI KAPITAL	001 001	O O	O O
B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) 003+010+020+031 +036)	002	303.940.809	323.875.066 323.875.066
I. NEMATERIJALNA tNEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009)	003 003	1.861.729	4.349.334 4.349.334
1. Izdaci za razvoj	004 004	O O	O O
2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava	005 005	1 7 1.775.925 .7 5.925	3.512.559 3.512.559
i ostala prava 3,Goodwill 3, Goodwill	006	O	836.775
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine	007 007	O O O	O O
5. Nemateriialna imovina upripremi	008 008	O O	O O
6. Ostala nematerijalna imovina	009 009	85,804 85,804
II.MATERIJALNAIMOVINA(AOP011do019) II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019)	010	297.384.030	316.164.349
1. Zemljište 1.Zemljište	011	4535.144 4.535.144	4.549,038 4.549.038
2.Gra4evinskiobjekti 2. Gra4evinski objekti	012	31.354.825	37.832.647
3.Postrojenjaioprema 3. Postrojenja i oprema	013	5.534.765	7.320.624
4.Alati,pogonskiinventaritransportnaimovina 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina	014	17.928.522	30.385.088
5. Biološka imovina	015	O O	O O
6. Predujmovi za materijainu imovinu	016	2.920.000	O O
7. Materiialna imovina upripremi	017 017	14.22R729 14.22R729	2.054,045 2.054.045
8. Ostala materijaIna imovina	018 018	5.862.579 5.862.579	2.861.746 2.861.746
9. Ulaganje u nekretnine	019 019	215,019.466 215.019.466	23U61.161 231.161.161'
III. DUGOTRAJNA FINANClJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030)	020 020	115.076 115.076	113.19~ 113.19~
1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	021 021	O O	O O
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe	022 022	O O	O O
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	023	O O	O O
4.Ulaganja uudjele(dionice)društavapovezanihsudjelujuCim 4.~laganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujuCim Interesom interesom	024 024	O O	O O
5.Ulaganjauostalevrijednosnepapiredruštavapovezanih 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujučim interesom	025 025	O O	O O
6. Dam zejrnovr, depozm Isuenc 6. Dam zejrnovr, depozm Isuenc povezamm društvsna povezamm društvsna sudieluiučim interesom	026 026	O O	O O
7. Ulaganja u vrijednosne papire 7.Ulaganjauvrijednosnepapire	027	53.263	48.935
8. Dani zajmovi, depoziti i slično	028	61.813	2.245
9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela	029	O	O O
10. Ostala dugotrajna financijska imovina	030	O	62.019
IV. POTRAZIVANJA (AOP 032 do 035)	031	3.174.911	3.092.736
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	032	O O	O O
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujuCim interesom	033	O	O
3. Potraživanja od kupaca	034	453.038	32.388
4. Ostala potraživanja	035	2.721.873	3.060.348
V. ODGOE>ENAPOREZNA IMOVINA	036	1.405.063	155.448
C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063)	037	322.882.171	348.192.39~ 348.192.39~i
t ZALlHE (AOP 039 do 045)	038	187.314.566	193.028.387
1. Sirovine i materijal 1.Sirovineimaterijal	039 039	3,010.250 3.010.250	2.563.338
2. Proizvodnja u tijeku	040	O	O
3. Gotovi proizvodi 3.Gotoviproizvodi	041	O	O
4. Trgovačka roba	042	178,945.529 178.945.529	190.046.484 190.046.484
5. Predujmovi za zalihe	043	5.358.787	418.565
6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji	044	O O	O O
7. Biološka imovina	045	O O	O O
It POT~IVANJA (AOP 047 do 052)	046	88.021.585 88.021.585	98.142.020' 98.142.020'
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	047 047	O	O
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujučim interesom	048 048	O	O
3. Potraživanja od kupaca 3.Potraživanjaodkupaca 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 4.Potraživanjaodzaposlenikaičlanovapoduzetnika	049 050 050	78.727.496 118.653	90.837.615 117.680
5, Potraživanja od države i drugih institucija 5.	051	6.045.714	4.661.449
___ 6. Ostala potraživanja	052	3.129.722	2.525.276
-

III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062)	053	10.219.857	14.147.693 14.147.693
1. Ulaganja u udjele {dionice) poduzetnika unutargrupe	054	O O	O O
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe	055 055	O O	O O	I r
3. Dani zajmovi. depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	056 056	O O	O O	I
4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih 4. Ula~an!a ~ u~jele (dionice) društava povezanih sudjelujucim interesom sudJeluJuclmInteresom	057 057	O O	O O
5. Ulaganja u ostale vnJednosne papire oruštava povezamn 5. Ulaganja u ostale vnJednosne papire oruštava povezamn sudieluiuCim interesom	058 058	O O	O O
I sucno društvena depoziti Isucno društvena povezanim 6. 6. uam zajmovi, depoziti sudieluiuCim interesom	059 059	O O	O O
7. Ulaganja u vrijednosne papire	060 060	68.389 68.389	1.560.893 1.560.893	.
8.Danizajmovi.depozitiislično 8. Dani zajmovi. depoziti i slično	061 061	10.151.468	12.586.800	I
9. Ostala financijska imovina	062	O O	O O
IV. NOVAC U BANCII BLAGAJNI	063 063	37.326.163	42.874.293 42.874.293
D) PLACENI TROSKOVl BUDUCEG RAZDOBWA I OB~~UNATI	064	9.289.833	5.702.405
E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064)	065	636.112.813	677.769.864
~ F) IZVANBILANCNIZAPISI IZVANBILANCNI ZAPISI	066	1.278.270.541	1.218.872.277

( r I I

PASIVA PASIVA			; i:'l ;t :,1
A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087) A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087)	067	421.939.757	459.427.275 459.427.275
I. TEMEUNI (UPISANI) KAPITAL	068 068	60.000.000 60.000.000	60.000.000 60.000.000
II. KAPITALNE REZERVE II. KAPITALNE REZERVE	069	37.089.626	37.089.626 37.089.626
III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075)	070	54.344.010	43.336.038 43.336.038
1. Zakonske rezerve 1. Zakonske rezerve	071	3.000.000	3.000.000 3.000.000
2. Rezerve za vlastite dionice 2. Rezerve za vlastite dionice	072	12.382.269	23.544.582 23.544.582
3.Vlastitedioniceiudjeli(odbitnastavka) 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)	073	-12.382.269	-23.544.582 -23.544.582
4. Statutarne rezerve 4. Statutarne rezerve	074	15.000.910 15.000.910	15.000.914 15.000.914
5. Ostale rezerve 5. Ostale rezerve	075	36.343.100 36.343.100	25.335.124 25.335.124
IV.REVALORIZACIJSKEREZERVE IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE	076 076	74.946 74.946	O O
V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080)	077 077	O O	17.45~ 17.45~
1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju	078 078	O O	O O
2. Učinkoviti dia zaštite novčanih tokova	079 079	O O	O O
3. Učinkoviti dia zaštite neto ulaganja u inozemstvu	080 080	O O	17.455 17.455
VI. ZADR2ANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083)	081 081	227.513.256 227.513.256	277.904.009 277.904.009
1. Zadržana dobit	082 082	227.513.256 227.513.256	277.904.009 277.904.009
2. Preneseni gubitak	083 083	O O	O O
VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086)	084 084	42.917.919 42.917.919	41.080.14f 41.080.14f
1. Dobit poslovne godine	085 085	42.917.919 42.917.919	41.080.147 41.080.147
2. Gubitak poslovne godine	086 086	O O	O O
VIII. MANJINSKI (NEKONTROLlRAJUCI) INTERES	087 087	O O	O O
B) REZERVIRANJA (AOP 089 do 094)	088	2.754.154	3.330.77~ 3.330.77~
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	089	O O	O O
2. Rezerviranja za porezne obveze	090	O O	O O
3. Rezerviranja za započete sudske sporove	091	2.754.154	3.330.779 3.330.779
4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava	092	O O	O O
5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	093 093	O O	O O
6. Druga rezerviranja C) DUGOROCNE OBVEZE (AOP 096 do 106)	094 094 095	O O 11.592.548	O O 27.434.666
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	095 096 096	11.592.548	27.434.666
		O O	O O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 2.Obvezezazajmove,depoziteisličnopoduzetnikaunutargrupe	097	O O	O O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom	098 098	O	O
4.Obvezezazapnove,depoziteIsličnodruštavapovezanih 4. Obveze za zapnove, depozite Islično društava povezanih	099 099	O O	O O
sudieluiučim interesom
5. Obveze za zajmove, depozite i slično	100 100	1.462.634 1.462.634	1.586.103 1.586.103
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	101	489.794	2.881.068
7. Obveze za predujmove	102	O	O
8. Obveze prema dobavljačima	103	O O	O O
9. Obveze po vrijednosnim papirima	104	O O	O O
10. Ostale dugoročne obveze 11. Odgodena porezna obveza	105 106	9.623.668 16.452	22.967.495
D) KRATKOROCNE OBVEZE (AOP 108 do 121)	107	193.074.334	O 178.979.015
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	108
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	109	O O O O	O O O O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom	110 110	O	O
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih	111 111	O O	O O
sudjelujučim interesom 5. Obveze za zajmove, depozite i slično	112	3.962.131	187.718
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	113	45.229.174	18.872.925
7. Obveze za predujmove	114	23.720.422	35.392.005
8. Obveze prema dobavljačima	115	94.068.719	95.155.095
9. Obveze po vrijednosnim papirima	116	O	O
10. Obveze prema zaposlenicima	117	5.990.369	6.669.228
11.Obvezezaporeze,doprinoseisličanadavanja 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja	118	15.689.309	19.898.663
12. Obveze s osnove udjela urezultatu	119	371.154	473.805
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji	120 120	O O	O O
14. Ostale kratkoročne obveze	121	4.043.056	2.329.576
r IICFr::.a r '•. 1 t'l'(tnvu lE) 1t'l'(tnvu lE) ' •. IICH:.a RAZDOBUA	122 122	6752020 6.752.020	8.598.129 8.598.129
RAZDOBUA F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+088+095+107+122)	123	636.112.813	677.769.864
G) IZVANBILANCNI ZAPISI	124	1.278.270.541	1.218.872.277

~ I I t I I I I

RACUN DOBITI ^I GUBITKA I u razdobiju 01.01.2019 do 31.12.2019

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA

Naziv pozicije AOP . Iato rudobIje PreIhOdne godIne TtIkute rUdObIje 0ZIIIIka KulNllatJv T~je KuINJI8IIv li 1· ² 3"" ⁴ ⁵ 1 1. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) 125 1.221.573.976 241.028.316 1.403.459.691 335.675.978 1. Prtlodi od prodaje s poduzetnicima unu1ar grupe 126 O O O O 2. Prihodi od prodaje (lzvan grupe) 127 1.201.485.203 228.029.416 1.380.802.668 330.194.157 3. Prtlodi na temelju upotrebe vlastitil proizvoda, robe i usluga 128 722.341 467.407 1.078.494 278.696 4. Ostali poslovni prtlodi s poduzetnicima unutar grupe 129 O O O O 5. ostan poslovni prtlodi (lzvan grupe) 130 19.366.432 12.531.493 21.578.529 5.203.125 II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) 131 1.176.266.256 233.619.640 1.352.486.007 327.963.393 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 132 O O O O 2. Materijanl troikovi (AOP 134 do 136) 133 1.007.122.450 192.511.564 1.150.813.417 266.288.581 a) T(fJ\$kovisirovina i materija/a 134 11.033.502 3.016.760 11.934.129 3.527.352 b) T(fJ\$koviprodane robe 135 939.941.160 175.767.926 1.084.735.237 242.287.562 e) Ostelivanjskitroikovi 136 56.147.788 13.726.878 54.144.051 20.473.667 3. Trotkovi osob~ (AOP 138 do 140) 137 104.309.751 20.869.679 119.162.426 28.839.754 a) Neto plaCe i nadnice 138 63.046.227 12.700.898 72.927.635 17.634.269 b) T(fJ\$koviporezaidoprinosaizplata 139 28.335.850 5.568.141 32.074.810 7.617.672 e)DoprinesinaplaCe 140 12.927.674 2.SOO.640 14.159.981 3.587.813 4. Amortizacija 141 32.967.998 7.911.627 42.098.599 15.351.781 5.0stantroikovi 142 21.564.258 7.948.323 28.105.949 11.148.380 6. Vrijednosna uskJa(fenja (AOP 144+145) 143 2.075.321 687.757 3.159.770 1.449.521 a) dugotrajne imovine osim flnancijske imovine 144 O O O O b) kratkotrajne imovine osim flnancijske imovine 145 2.075.321 687.757 3.159.770 1.449.521 7. Rezervi'anja (AOP 147 do 152) 148 1.660.823 1.660.823 2.635.854 2.635.854 a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine I s/iCneobveze 147 O O 2.059.228 2.059.228 b) Rezerviranja za porezne obveze 148 O O O O e) Rezerviranja za zapoCete sudske sporove 149 24.694 24.694 576.626 576.626 dJ Rezerviranja za ttD!kove obnavljanja prirodnih bogalslava 150 O O O O ej Rezerviranja za tro\$kove ujamstvenim rokovima 151 O O O O f) Droga razerviranja 152 1.636.129 1.636.129 O O 8. Ostati poslovni rashodi 153 6.565.655 2.029.867 6.509.992 2.249.522 III. FINANCUSKI PRIHODI (AOP 155 do 164) 154 3.359.754 152.943 2.233.022 24.502 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unu1ar grupe 155 O O O O 2. Prtlodi od ulaganja u udjele (dionice) dru\$tava povezanih 156 O O O O sudjelujučim interesima 3. Prtlodi od ostalih dugotrajnih flllancijskih ulaganja i zajmova 157 O O O O poduzetnicima unu1ar grupe 4. Ostali prtlodi s osnove kamata iZ odnosa s poduzetnicima unutar 158 O O O O grupe 5. Tečajne razNke i ostafi flllancijski prihodi iZ odnosa s 159 O O O O poduzetnicima unu1ar grupe 6. Prtlodi od ostalih dugotrajnih flllancijskih ulaganja i zajmova 160 O O O O 7. ostan prtlodi s osnove kamata 161 1.881.593 84.264 1.409.431 70.849 8. Tečajne razUke i ostali flllancijski prihodi 162 1.447.059 64.804 805.946 -48.430 9. Nerealizi'ani dobici (prihodi) od flllancijske imovine 163 O O O O 10.0staliflllancijskiprtlodi 154 31.102 3.875 17.645 2.083 IV. FINANCUSKI RASHODI (AOP 166 do 172) 165 3.931.276 405.526 3.400.164 1.205.466 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar 166 O O O O Naziv pozicije AOP Iato rudobIje PreIhOdne godIne TtIkute rUdObIje 0ZIIIIka T~je KuINJI8IIv li 1 23 "" 45 1 1. 1.221.573.976 241.028.316 1.403.459.691 335.675.978 126O O O ^O 2. Prihodi od prodaje (lzvan grupe) 1.380.802.668 330.194.157 3. Prtlodi na temelju upotrebe vlastitil proizvoda, robe i usluga 467.4071.078.494 278.696 4. Ostali poslovni prtlodi s poduzetnicima unutar grupe O ^O ^O O 5. ostan poslovni prtlodi (lzvan grupe) 5.203.125 II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) 1.352.486.007 327.963.393 1.Promjenevrijednostizalihaproizvodnjeutijekuigotovihproizvoda ^O ^O ^O ^O Materijani1.007.122.450 192.511.564 1.150.813.417 266.288.581 a) T(fJ\$kovisirovina i materija/a 3.527.352 b) T(fJ\$koviprodane robe 175.767.9261.084.735.237 242.287.562 e) Osteli vanjski tro\$kovi 136 3. Trotkovi osob~ (AOP ¹³⁸ do 140) 28.839.754aj Neto plaCe ⁱ nadnice 17.634.269 bJ T(fJ\$koviporeza idoprinosa iz plata 5.568.14132.074.810 7.617.672 ej Doprinesi na plaCe 140 12.927.674 4. Amortizacija 5. ostan troikovi 6. Vrijednosna uskJa(fenja (AOP 144+145) 3.159.7701.449.521aj OO ^O ^O bJ kratkotrajne imovine osim flnancijske imovine 687.7573.159.770 1.449.521 148 1.660.823 1.660.823 2.635.854 2.635.854 aj Rezerviranjazamirovine,otpremnineIs/iCne obveze ^O ^O b) Rezerviranja za porezne obveze OOO ^O ej RezerviranjazapoCetesudskesporove24.694 576.626 576.626 150O O O O 151 O O O O f) Droga ^O ^O 6.509.992 2.249.522 III.FINANCUSKIPRIHODI(AOP155do164) 155 O O O O 2. Prtlodi od ulaganja u udjele (dionice) dru\$tava povezanih 156 O O O O 3. Prtlodi od ostalih dugotrajnih flllancijskih ulaganja i zajmova 157 O O O O 4.OstaliprtlodisosnovekamataiZodnosaspoduzetnicimaunutar 158 O O O O 5.TečajnerazNkeiostafiflllancijskiprihodiiZodnosas 159 O O O O ^OOOO183^O ^O ^O ^O 10. Ostali flllancijski prtlodi 1151.Rashodisosnovekamataisličnirashodispoduzetnicimaunutar 166 O O O O Tečajne razlike i drugi rashodi

grupe
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe	167	O O	O O	O O	O O
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi	168 168	1.323.385 1.323.385	93.423 93.423	1.117.380 1.117.380	656.263 656.263
4. Tečajnerazlikeidrugirashodi Tečajne razlike i drugi rashodi	169	1.796.138	126.797	1.080.477	50.230
5. Nerealizi'ani gubici (rashodi) od financijske imovine	170	18.696	18.696	4.328	4.328
6. Vrijednosna uskla(fenja flllancijske imovine (neto)	171	O O	O O	O O	O O
7.0statifinancijskirashodi 7. Ostati financijski rashodi	172	793.057	166.610	1.197.979	494.645
:IM IV. UDIO U DOBITI UD DKU:;TAVA l"'uvt:LANIH IV. UDIO U DOBITI UD DKU:;TAVA l"'uvt:LANIH :IM INTERESOM	173 173	O O	O O	O O	O O
VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNICKIH POTHVATA	174	O O	O O	O O	O O
VII. UDIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM INTERESOM	175 175	O O	O O	O O	O O
VIII. UOIO U GUBITKU OD ZA.JEONIČKIH POTHVATA	176	o	o	o	o
IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174)	1n	1.224.933.730	241.181.259	1.405.692.713	335.700.480
X. UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176)	178	1.180.197.532	234.025.166	1.355.886.171	'329.168.859
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRUE OPOREZIVANJA (AOP 177-178)	179	44.736.198	7.156.093	49.806.542	6.531.621
1rt-178) 1. Dobil prije oporezlvanja (AOP 1n-178)	180	44.736.198	7.156.093	49.806.542	6.531.621
2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 178-177)	181	O O	O O	O O	O O
XII. POREZNADOBIT POREZ NA DOBIT	182	1.818.279	323.602 323.602	8.726.395 8.726.395	6.972.198 6.972.198
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 179-182)	183	42.917.919	6.832.491	41.080.147	-440.577
1. Dob.razdoblja(AOP Dob. razdoblja (AOP 179-182)	184	42.917.919	6.832.491	41.080.147	O O
2. Gubitak razdobija (AOP 182-179)	185	O O	O O	O O	-440.577

ukunama

I l

PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnlk obveznika	MSFI-a samo ako Ima preklnuto	poslovanje) poslova nje)	: ;' :		I I '"
[)I.IV.DD61T ILI {.;U6ITAK PR!:KINUTO{'; [)I.IV.D061T ,PR"'!: ,PR"'!:					'"
OPOREZIVANJA IAOP 187-188\ OPOREZIVANJA IAOP 187-188\	188 188	O O	O O	O O	O O
1. Dobft prekilutogposlovanja prije oporezivanja	187	O	O O	O O	O O
2. Gubftak prekilutog poslovanja prije oporezivanja	188	O O	O O	O O	O O
XV. POREZ NA oOBIT PREK INUTOG POSLOVANJA XV.POREZNAoOBITPREKINUTOGPOSLOVANJA	189	O O	O O	O O	O O
1. Dob~ prekinutog poslovanja za razdobge (AOP 186-189) 1. Dob~ prekilutog poslovanja za razdobge (AOP 186-189)	190	O O	O O	O O	O O
2. Gubftak preki\utog poslovanja za razdoblja (AOP 189-186)	191	O	O O	O O	O O
UKUPNO POSLOV~NJE (popunjava samo poduzetnlk obveznik	MSFI-a kojlima	preklnuto poslovanje)
XVI. oOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZIVANJA OPOREZIV ANJA (AOP 179+186)	192	O O	O O	O O	O O
1. DoM prije oporezivanja (AOP 192)	193	O O	O O	O O	O O
2. Gubftak prija oporezivanja (AOP 192)	194	O O	O O	O O	O O
XVII. POREZ NAoOBIT XVII.POREZNA oOBIT (AOP182+189) (AOP 182+189)	195	O	O O	O	O O
XVIII. oOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 192-195)	198 198	O O	O O	O O	O O
1. Dobft razdob~a (AOP 192-195)	197	O O	O O	O O	O O
2. Gubftak razdo~ (AOP 195-192)	198	O O	O O	O	O
DODATAK RoG-u (popu njava poduzetnlk kojl sastavlja konsolIdirani	godlinji	f1nancljskllzvjeitaj)
XIX. oOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 200+201)	1 199 1 1 1	42.917.9191	6.832.4911	41.080.1471	-440.577
1. PrIpisana 1.PrIpisana Imateljima Imateljima kapitala matice kapitalamatice	1 200 1 1 1	42.917.9191	6.832.491	41.080.1471	-440.577
2. PrIpisana manjinskom (nekontrollrajucem) Interesu	1 201 1 1 1	Ol Ol	Ol Ol	Ol Ol	O
IZVJESTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popu njava poduzetnlk	obveznik	prImjane MSFI-a)
I. OOBIT ILI GUBITAK RAZOOBWA	202	42.917.919	6.832.491
II. OSTALA SVEOBUHVATNA OOBITIGUBITAK PRlJE POREZA ",~~~Sd~E~~~HVATNAOOBITIGUBITAKPRIJEPOREZA	203 203	571.723 571.723	80.940 80.940	91.397 91.397	3.741
JAOP 204 do 2111					3.741
1. Tečajne razlike iz preračuna ilozemnog 1.Tečajnerazlikeizpreračunainozemnog poslovanja poslovanja	204	O O	O O	O	O
2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijakle i 2. promjen~ reva~Cijskih rezervi dugotrajne materijakle i nematelijakle movl1e movine	205 205	571.723 571.723	80.940 80.940	91.397 91.397	3.741 3.741
3. oobft iti gUDitak s osnove naknadnog vre<lnovanja flflancijske 3. oobft .iti gUDitak s osnove naknadnog vre<lnovanja flflancijske movlle movine raspoložive za prodaju	208 208	O O	O O	O O	O O
4. Dobil ili gubftak s osnove učilkovite za\$lfte novČ8nih tokova	207	O	O	O	O
5. oobit iti gubftak s osnove učinkovite zastfte neto ulaganja u 5. oobit iti gubftak s osnove učinkovite zastfte neto ulaganja u l10zemstvu ilozemstvu	208 208	O O	O O		O O
6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj doMUgubftku društava povezanih sudjek.fuCin ilteresom	209 209	O O	O O	O O	O Ol
7. Aktuarski dobicUgubici po planovima definiranih primanja	210	O	O	O	O Ol
8. Ostale nevlasničke promjene kapftala	211	O	O	O O	O, O
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU OOBIT RAZOOBLJA	212	6.847	6.847	5.428	5.428
IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- ~'2~ETO OSTALA SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- 212)	213 213	564.876 564.876	74.093 74.093	85.969. 85.969	-1.687 -1.6871
V. SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK RAZOOBWA (AOP 202+213)	214	43.482.795	6.906.584 6.906.584	85.969 85.969	,. ,. -1.687 -1.687
DODATAK Izvjeitaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popu njava poduzetnlk	kojl sastavlja	konsolldlranllzvjeitaJ)
VI.SVEOBUHVATNAOOBIT ILI GUBITAK RAZoOBLJA(AOP 216+217) 1 VI. SVEOBUHVATNA OOBIT RAZDOBLJA (AOP	215 1 1	43.482.795[	6.906.5841	41.166.1161	-442.264 -442.2641
1. Pripisa na Imateljima kapitala matice	1 216 1 1 1	43.482.7951	6.906.5841	41.166.1161	-442.264
2. PrIpisana manjinskom (nekontrollrajucem) Interesu	217 1 217 1 1 1	Ol Ol	Ol	Ol	O O

IZVJESTAJ o NOVCANOM TlJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2019. do 31.12.2019. O

1000001k: 'AUTOHRVATSKAGRUPAI 'AUTOHRVATSKAGRUPA
Nulv pozicija Nulv	-~-- AOP	IMOrUdObIje PNthOdne gOdIne	Tekute rUdObIje
~ 1 ,,2- '1 "		3'	4
No~anl tokovi od poslovnih aktivnosti
1. Dobit prije oporezivanja ,!;Dobit ~anja (AOP 003 do 010): rUsklalfenja	001 002	44.736.198 37.600.379	49.806.542 62.461.35~1 --.~ - 82.461.352
12.Usklalfenja (AOP do_010): aj Amottizacija - -	002 003 003	37.600.379 32.967.998	42.098.599
b) Dobičll gubici odprodaje i vrijednosna uskla4enja dugotrajne			42.098.5991
materija/ne i. materij~nei	004 004	-452.468 -452.468	532.474 532.474,
ej Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno ej Dobici i gubici od prodaje i nereaiizirani dobici i gubici i vrijednosno	005	O	- ._- O
uskla4enje yskla4enfrl-	005	O	O ~1:409.431
- CI) Prihodi od kamata i dividendi	006 006	-1.881.593	-1.409.431
ej Rashodiod kamata Rashodi od tJ Rezerviranja --	007 008	1.323.385 -152.306- -152.306	1.117.380 1.117.381i __ 975.031 975.031,
g) Tetajne razlike (netealiziraneJ g)Tetajnerazlike(netealiziraneJ	009 009	-178.875 -178.675	-- -147.151 _ -147.151.
hJ Ostala usklalfenja za nenovtane transakcije inerealizirane dobitlce i hJ Ostala usklalfenja za nenovtane transakcije inerealizirane dobitlce i		056	-- ----
gubitlce gubitlce	010 010	5.974.056 5.974.	19.294.450 19.294.450 ---
1. Povetanje III smanjenje novtanlh tokova prlje promjena uradnom 1. Povetanje IIlsmanjanja novtanlh tokova prlja promjena uradnom	011	82336 5n	7894
kapitalu (AOP 001+002) kapitalu (AOP 001+002)	011	82.336.5n	112.267.694 112.26 .
3,promjeneuradncimkapitalu(AOP013d0016) 3, promjene u radncim kapitalu (AOP 013 do 016)	012 012	-68.751.56!1_ -68.751.569	_ -36.847.111
aj Povetanjeilismanjenjekratlcorotnih Povetanje ili smanjenje kratIcorotnih obveza obveza	013	-13.289.Osit -13.289.060	-14.188.525 -14.188.525.
bJPovetanjeilismanjenjekratlcotr8jnihpotrativanja bJ Povetanje ili smanjenje kratlcotr8jnih potrativanja	014	-7.757.099	.-.-~ - -10.491.442
ej Povetanje iNsman]enje zaliha Poveeanje	015	-26.242.588	'-'- -8.502.584
CI) Ostala povetanja iNsrnanjenja radnog kapitala	016 016	-21.462.822	-5.886.580
il. Nova!; ~ poslovanja poslovBiija (AOP 011+(12)	017	13.585.008 13.585.008,	73.420.783 73:420.7~.
4. Novč&niizdacizakamate Novč&ni izdaci za kamate 5. plačani poraz na dOtHt	018 019	-1.323.385 O	-1.117.380 --:!:~ . -8.726.395 --
5.Piiičeiii~ dOtHt A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017	019	O r
:~ ~~~O NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019)	020 020	12.261.623 - 12.261.623	63.577.008 63.577.008
Novčani tokovi od Investicijskih aktivnosti
1. Novtani prim\ci od prodaje dugotrajne materijaine i nematerijalne ~. N~vtani prim\ci od prodaje dugotrajne materijaine i nematerijalne	021	44.454.206	22.120.872
ImOVIne imovine	021	44.454.206	22.120.872
12.NOvč8Iiiprim~~prodaje financijskih instrumenata 2. Novč&niprimiČiOd prodaje financijskih instrumenata	022	I O	- ----o --
3. Novčani primldoclkamata 3. Novčani prim\ci od kamata	023 023	1.881.593	-o - - -
4. Novčani prim\ci od dividendi	024	O	--.- n - O
5. Novačani prim\ci š osnove povrata danih zajmova i §tednih uloga š	025 025	63.967.835	-. -- --O -. ----O
6. Ostali novčani prim\ci od investicijških aktivnosti	026	O O	403.389
III. Ukupno novtanl prImICI od InWitieljsklh aktivnosti (AOP 021 do ~~6~kUpno novtanl Prl~ICI od InWitieljsklh aktivnosti (AOP 021 do	027	110.303.636 _	22.524.261
026)	027	110.303.636	22.524.261 ---
1. Novčeni izdaci za kupnju dugotrajne materijaine inematerijalne imovine	028	1- -104.063.876	-61.480.107

2. Novčani izdadž8 sljecanje financijskih instrumenata	029	O	-'--"0 O
3. Novačani izdaci s osnove -danih zajmova i §tednih uloga za razdoblje	030	O	-2.435.333---o -2.435.333
4. Sljecanje ovisnog dru§tva. umanjeno za stečeni novac	031	O O	O
5. Ostali novtani izdaci od investicijskih aktivnosti	032	O O I	- O O
IV. Ukupno novčenlIzdaei od InveSticijskih aktivnosti (AOP 028 do ~~2~kupno novčenlIzdaei od InveSticijskih aktivnosti (AOP 028 do	033 033	-104.063.876 -104.063.876	1 - -63.915.~ -63.915.440
032)		1
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) 027+033)	O., 034	6239 760 6.239.760	-41.391.179 -41.391.179
Novčani tokovi od fInancijskih aktivnosti			,
1. Novčeni prim\ci od poveeanja temeijnog (upisanog) kapitala	035	O O	Q O
2. ~. Novčani prim\ci od izdavanja vtasničkih i dužničkih financijskih	036	O	O
Instrumenata	036	O	O
instrumenata3.Novčeniprim\ciod'glavnicekredita,pozajmicaidrugihposudbi 3. Novčeni prim\ci od'glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi	037 037	372.835	- ·-121:"592 121.592
4. Ostali novčani prim\ci od financijskih aktivnosti	038	O O	.~ 15.988.184 1
V. Ukupno iloVtanl prImici od f1nanclj.klh aktivnosti (AOP 035 do ~kuPno iloVtarif prImici od f1nanclj.klh aktivnosti (AOP 035 do	039 039	372.635 372.635	_ ., ~ 16.109.756 16.109.756
036)			_. I
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i	040 040	O O	O O
dužničkih financijskih instrumenata 2. Novčani izdaci za ISptatu dividendi	041	-12.905.794	- -1 -13.874.707 -13.874·W
2. Novčani izdaci za ISpIatu dividendi 3. Novčeni izdaci za final'lCl]ski najam za	042	O O	-3.1.o3.416! -3.1.03.416
4. 4. Novčani izdaci za olimp vtastitih dionica i smanjenje temeljnog	043	-8427605	-157;;;
!upisallC)Q~ JupisallC)Q~	043	-8.427.605	-15.769.330 . _ ' ,
5. Ostali novčani izdaci od fina~jsk!!!. ~~~osti _.	044 044	O O	_ O -~. Ol

VI. Ukupno novtanllzdacl od f1n.neljsklh aktivnosti (AOP 040 do 044)	045	-21.333.399	-32.747.455

C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045)	_	-20.960.564 -20.960.564	-16.637.699 -16.637.699
'1. NerearlZirane tečajne r8ziike po novcu i novčenim ekvivalentima	047	O·· O	__ .-rl _-o --~ O
1. NerearlZirane tetajne raziike po novcu i novčenim ekvivalentima	047
'D) D) NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047)	_ 048	-2459 181 -2.459.181	5548 130 5.548.130
020+034+046+047) E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA	049	39.785.344	37.326.163

F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) 048+049)	050 050	37326163 37.326.163	' 42874293 42.874.293

ukunama

r , \

' ! '~~ ~z: ;1 ~ t~		. ~
II;! : I'~~I II ~===I	111		EIII
liliIIl!iiII 1\'	8 = ~~ III	rli' alili § r	~i														~ S
1 ~		8 § i															i•• 80~
I	aSI	o o o § o o §!	o o o ~ o o ~ •														S
																	oo.;
(.illll il'
hUl! f Iq	• aa.	o o o	o o o	o o o	o o o		o o o	o o o	o o o	o o o	o o o	o o o	o o o	CI CI <;1	o o o	CI CI CI	o o o
				o	o		o	o	o	o	o	o	o	CI	o	CI	o
i ij! •	='"	o o o o o	o o o o o	o 000	o 000		o o~o	o 000	• o &00	o 000	o 000	o 000	~ ~~ o &Šo	CI 000	~ ~ o oao	CI 000	~ ~ o o~o
111111111blllllllll'l/'11!lt f illlPlt id! 1-----11------------			o	o		f-"-~-,,-,o0,-,,-0=u'--"o-'o"--"--"-=--"--"---"'-"~"-"-"--"-"-"";
				o	o o		o o	o o	o o	o CI	o o	o o	o o	CI CI	o o	CI CI	o o
					il~	~~		~ ~~
'iiiijililj JH lii	• u		~ o o o o o o	~ 00000	""~ III ooo§§		~ 00000	~ 8 o~olS~	100000	o 00000	o 00000	o 00000	~~~ ~ o~l;;o	~ CI oSooo	~ .~ ~~.~ ~ oUH	CI 00000	~ H ~~~g o!l~§
1 1				"	~	~	§	~					~.~ ~	i /I.	~ ;		~ ~•
!ili II iti ~~I L.	•	o	o	o	o	o	~	o	~	o	o	o	§ ~	CI	~ ~ a	CI	~ ~a
Č	•	o	o	o	o	o	~	o	~~" ~	o	o	o	§ ~	~ ii	~ ~	CI	~~
Ili ~i	•	o	.; o	o	~ ~ 9	~ §	o	~ ;	o	<;>	o	o	~ ~	~ 8	~ ~ ~	<;>	~ s ~
!liiiInil! " lIn 5 Q ~		8 § o o o § o o §	~ o o o ~ o o ~	o ~ oo~	" " ~ ~ oo~	M ~ o o o ~ o o ~	§ Š ooŠ	~ Qo8	.~" '" ~ol		o 000	o 000	~ !l~~~ ~ ~ oo~	.~ ~~ ~ .b~" ii ooii	'l ; ,,~o~		'l ~~ ~ '0.
lillllllllW'/'II!IIII!	• ~ ~ • •••	8 §		o	~		§			o 0<;1 o 000			~		• Il § ~ ~	CI CI CI 1;>0 CI 000	• 'l ~ ••
i!				o oo	o oo		o oo	0008	;, ~ oo		o oo	o oo	~ " oo		;. ~ oi		;.9 o
I	K •	o o	o o	o o	o o	o o	o o	o o	o o	o	o	o o	o o	CI CI CI 0&	o o		o o
f Iq	•	o	o	o	o	o	co o	o	o	o	o	o	o	CI	o	CI	o
!	~			o	o			o	o	o	o	o	Ilo o	CI	o	CI	o
	• & ••	o o o o o	o o o o o	o 000	o 000	o o o o o	o 0"'0	~ cl o~o	• o 200	o 000	o 000	o o~o	~	CI 000	.~ o ~~o	CI 000	~~ .~o
'HIPltllillI HI -	•	o	o	o	o	o	o	o	o	o	o	o	o o	CI	o	CI	o o
I				o	o		o	o	o	o	o	o	o	CI	o	o	o
	~ & St.				.;; U	~i		~~					H~	~ ~	\$~.~" U~ii		\$~.~" H~ii
iiiiiiililIIilihlli iUllN JH Iii 1 t f ~ f---'1;!-''-----------		§ o o o o o o	~ o o o o o o	_ ~ 00000	~ ~ ooo~~	~ ~ o o o ~ ~ o	;: 00000	~~.~ • ~ OOQ~~	o 00000	o 00000	o ~ o 00000	~ f ~ 0000	~~"I~~~" il o~~iio	~	~ o~~,,~	<) 00000	~ o"_.~
	••	! ~a ,§	I; •	I I	I I ~	I	§ I	~	I	t I	~.		I ~	~~I. I "00;)00 i	~~."I~ ~	1,	~ a
li!ili lil!!!. ~~! ~	~	o	o,	o	o	o "		~ ~	\$~L ,,1	o				~ CI,	~ e	1;>	.1 ~
II!U ~	•	o	o	o	~ o	~ o		~ ~	~	o	o	~	~ ~ ~ ""	"	~ I	<)	~ ;
li	~	o	o	o	~ il	:;	o	~ ':. ~	o	o	o	o	§	i CD	~ ii	o	~ ~sle

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA d.d.

OIB: 42523247815

Izvještajno razdoblje: 01.01.2019.-31.12.2019.

Bilješke uz nerevidirane financijske izvještaje za drugo tromjesečje i prvo polugodište uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odgovaraju6e informacije objavljene u posljednjem godišnjem i kvartalnom financijskom izvještaju, : financijskomizvještaju,

Najznačajniji poslovni dogadaji su opisani u Meduizvještaju poslovodstva.

b) informacije gdje je omogu6en pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje,

Revidirani godišnji financijski izvještaj za 2018. god inu objavljen je na web stranicama Društva, \ Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 40 2019. godine iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem revidiranom financijskom izvještaju za 2018. godinu.

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.

Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode.

- AUTO HRVATSKA dlonlčko druttvo Heinzelova 70 HR-10000 Zagreb

Telefax +385 (0)16167550 [email protected] Telefon +385 (0)16167666

Grupa AUTO HRVATSKA HR-10000Zagreb Heinzelova 70, 10 000 Zagreb Telefon +385 (0)16167666 Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvo tvrtke www.autohrvatska.hr www.autohrvatska.hr Poslovodstvo tvrtke

MEDUIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2019. do 31.12.2019.

Zagreb, veljača 2019.

Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava, dipl. oec. ~ ............ ~ ~ ~ o ~ Izvršni direktori dr.se. Zvonko Merkaš; Robert SrebrenoviC, dipl. oec.; \rONV'GL) ~ ONV·GL ~ \ DNV'GL} ,,~,. vt::lmlr . .. IVK:tlVVJl"..., ~-,~ dipl .oec.; M' aro Fabek ,I.d'pI . Alen Vuksan-Cusa, dipl. irg. Temeljni kapital uplaCen u cijelosti 6O.(XXJOOO,00kn u 600.000 emrtiranih dionica Nominalna vrijednost dooce 100,00 kn Bogdan Tihava, dipl.oec. Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava, dipl. oec. Izvršni direktori dr.se. Zvonko Merkaš; Robert SrebrenoviC, dipl. oec.; Velimir MaroI.iC, dipl.oec.; Mario Fabek. dipl. irg.; 60.000.000,00 kn

Brigljevic,

Upisano u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS 0800J8303 OIB 42523247815

ZAGREBAčKABANKA-.Ičl. Rijeka; IBAN: HR2124020061100463195 SWIFT' ESSCHR22 PRIVREDNABANKAZAGREB -dioo\_dru§1vo. Zagreb; IBAN: HR2223400091110772150 SWIFT' P8ZGHR2X SBERBANK d.d., Zagreb; IBAN HR2225030071100040730 SWIFT' V8CRHR22 SPLITSKA BANKA dioničko drU§M>. SpliI; IBAN: HR98233000311 00203561 SWIFT' SOGEHR22 RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d., Zagreb; IBAN: HR5524840081101235994 SWIFT' RZBHHR2X -dioo_dru§1vo.Zagreb;

RAIFFEISEN BANK Zagreb;

SADRŽAJ

1.	Opče informacije Opče o poslovnoj grupi Auto Hrvatska	4 4
2.	Opis poslovanja i rezultati poslovanja za treči kvartal 2019	6
	2.1. Vlasnička struktura	6
	2.2. Statusne promjene	6
	2.3. Rezultati poslovanja	7
3.	Plan razvoja	7
4.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima	8
5.	Valutni rizik	8
6.	Kreditni rizik i rizik likvidnosti	8
7.	Vlastite dionice	8
8.	Nefinancijski izvještaj	9
	8.1. Odnos prema zajednici	9
	8.2. Odnos prema okolišu	10
	8.3. Odnos prema zaposlenicima	13
	8.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja	16

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila. 1.2Sc-

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 2Sc - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 2Sc \ za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih ilakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
- · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
- · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
- · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
- Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
- Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
KAM iBUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. ¹⁸² ovlašteni uvoznik ⁱ ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2, br.84 - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAM i BUS d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2 br. 84 - ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini: I

MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine
KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, Sarajevo i Tuzla
prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

~ KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 31. prosinac 2019. u Grupi je radilo 724 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (31.12.2018.) radilo je 695 zaposlenika i zaposlenica.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sliedečih članova:

~ Igor Brigljevic, predsjednik Upravnog odbora !I
Zlatan Jabučar, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Bogdan Tihava, član Upravnog odbora.

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

Bogdan Tihava, glavni izvršni direktor, •
.; Zvonko Merkaš, izvršni direktor,
Robert Srebrenovič, izvršni direktor, Robert Srebrenovič, izvršni direktor, •
Velimir Marovic, izvršni direktor, •
Mario Fabek, izvršni direktor, Mario Fabek, izvršni direktor, •
Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

I !

2. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za poslovnu godinu 2019.

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna , grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i I rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodeču poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih i rabljenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne prornjene

Od početka poslovne godine do kraja poslovne godine 2019. nije bilo značajnijih doqadaja.

2.3. Rezultati poslovanja

U godini 2019. Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 1.405.692.713 kuna što je 14,76 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 1.355.886.171 kuna što je 14,89 % više u

ⁿ AUTO;I

ⁿ AUTO ;la'li.'.3,

odnosu na isto razdoblje 2018. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za poslovnu godinu 2019. utvrdena je u iznosu 41.080.147 kune.

U usporedbi sa istim razdobljem 2018. godine, broj zaposlenih povečao se za 29.

3. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postoječih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračenie definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposleni ka kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dion ica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekucoj godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se omoguCila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

4. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov uijecaj na financijsku izloženost društva.

5. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta.

6. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima. ili

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarajucirn instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenjs kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

7. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.12.2019. godine sijecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 27.04.2017. i skupštinskoj odluci od 25.04.2019. godine, a radi dodjele dionica zaposlenicima dioničkog društva i zaposlenicima upovezanim društvima kao nagrade i u relaciji sa nagradom za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti, te radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika u svim članicama poslovne grupe.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.12.2019. godine steklo 19726 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 3,29% temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.12.2019. godine otpustilo 7420 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 1,24% temeljnog kapitala društva.

8. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošcu Auto Hrvatska poštuje i podupire:

zakon o medijima
zakon o nedopuštenom oglašavanju
zakon o zaštiti potrošača
zakon o burzi
kodeks časti novinarskog društva (HND)
etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošču (HUOJ)
etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACD)
kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA) i
kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini. i

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaliujuči radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu Sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječa] pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposleni ka i nadredenih osoba dio su sustava za pračenie radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju moguCa poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima omoqučuju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju moqučnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i rnoqučnost diskretnog razgovora s direktoricom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošcu u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, ¹⁴⁰⁰¹ :2015 i⁵⁰⁰⁰¹ :2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuCi potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u

svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospoda rskog rasta s odqovornošču prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka i rasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini. koje

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Povečanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu upoboljšanje poslovanja.

Prirnjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša. Primjeran

Zdrav i Čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravarno ostaviti buduCim naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesi ma poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Prorničemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuci razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne prornjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati moqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavljačima,

• poticati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga, •

AUTO 11&'1••

kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvišoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva, •
osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
trajno smanjivati negativan uljecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
pri realizaciji razvojnih projekata naiveču pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečišcenia, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Najčeš6i odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, rnoqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu. i

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osjeca motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jed na od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje. potenciiala,

Poštivanje zakonskih propisa, uključujuci i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt spretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqučnostirna zaposlenika. U radnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima omogu6uje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sred stava

1. korištenje tehničke zaštite kao što su:
2. a. odsis ispušnih piinova
3. b. protuklizni podovi
4. c. atestirana regalna skladišta
5. d. detekcija ugljičnog monoksida
6. e. sustav protupožarne zaštite
1. korištenie najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju moguču razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i odječu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ...), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika ^I razvoj

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika ^I područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je več spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Najčešče se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaljujuči stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeljujuči im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika več im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvačaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

PO završetku obilaska pripravnik se vrata u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješ6e s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčeš6e još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju mogu6nost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podmlčtvanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmi6ivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospoda rskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu snačelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje prirnieniuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska. primjenjl,lju

Navedeni Kodeks obuhva6a postupanje na sljede6im područjima:

pošteno tržišno natjecanje i zakoni o zaštiti tržišnog natjecanja,
zaštita tržišnog natjecanja,
antikorupcija,
sprječavanje pranja novca,
izbjegavanje sukoba interesa,
odnosi sa dobavijačima,
donaciie,
darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 28.02.2020.

Glavni izvršni direktor

Bogdan Tihava

Izvršni direktor

/1UrO _. ! < ",,1(111111r. I-f lJ ln ij FI S/(II ~G/o 1: '" 11.1/. v<9 lJ • ¹¹ ~o

Na temelju članka 407. - 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08,74/09,54/13, 159/13, 18115, 110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju slijedeeu

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2019. do 31.12.2019.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za poslovnu godinu 2019. kao i za četvrto tromjesečje iste godine sastavljeni su uz primjenu odgovarajuCih standarda financijskog izvještavanja (MSFI i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.

Meduizvještaj poslovodstva za poslovnu godinu 2019. kao i za četvrto tromjesečje iste godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.