Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 29, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
| OPČIPOOACIZA IZDAVATELJE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razdobije Izvjritavanja: | I 01.01.2018 |
I do |
I 31.12.2018 |
I | |||
| Godina: | I I 2018 |
||||||
| Godišnji flnancljskllzvještajl | |||||||
| Matičnibrnj(MB):! | 03215841 | ! | ! HR |
! | |||
| MatičnibrojI subjekta(MBS): |
080008303 | I | |||||
| Osobniidentlfikacijs~~:1 | 42523247815 | ! | LEI:! 315700YOG3DN23J2MK46 |
I | |||
| ~Wra ustanove:I | 1619 | I | |||||
| Tvitka izdavatelja:IAUTOHRVATSKA0.0 | |||||||
| Poštansltibrnji mjeslo:I | 10000 | I | IZAGREB | ||||
| Ulicai kučnibrnj:IHeinzelova70 | |||||||
| Adresae-pošte: [email protected] | |||||||
| Intemetadresa:Iwww.aulohrvatska.hr | |||||||
| Brojzaposlenih(krajemi izvještajnog razdoblja): |
I 695 |
||||||
| Konsolidiraniizvještaj:1 | KO I |
(KN·nijekonsolidiranolKl).l<onsolidirano) | |||||
| Revidirano: I | I RO |
(RN·nijerevidiranoJRD-revidirano) | |||||
| Tvrtkeovisnihsubjekata(pleme MSFI): | Sjedište: | MB: | |||||
| IIIANIMPORTERHRVATSKA0.0.0.1 | ZAGREBI | 1411152 | |||||
| AUTOHRVATSKAPRODAJNOSERVISNICENlRl 0.0.0.1 | ZAGREBI | 1778293 | |||||
| AUTOHRVATSKAAUTOMOSIU0.0.0.1 | ZAGREBI | 1411110 | |||||
| AUTOTANGENTAO.O.o.1 | ZAGREBI | 4149149 | |||||
| KAM I BUSIMPORTERO.O.OJ | ZAGREBI | 4702484 | |||||
| MAN (IIIPORTERMAKEDONIJAO.O.O.E.LI | SKOPJEl | 6536387 | |||||
| KAM I BUSo.o.o.E.LI | SKOPJEl | 7172161 | |||||
| KAM I BUS0.0.0.1 | DOBOJI | 218808920000 | |||||
| MAN IMPORTERBH 0.0.0.1 | SARAJEVQ.lUDžAI | 202256450000 | |||||
| KAM I BUS(MPORTER0.0.0.1 | WUBWAHAI | 8097526000 | |||||
| KAMION IMPORTER0.0.0.1 | DOBOJI | 421901~2 | |||||
| servis: I | I (Da/Ne) |
I | |||||
| Knjigovodstveni | (tvItkaknjigovodStvenog | servisa) | |||||
| Osoba za kontaktIKorpar Marina,HernautA1mira (unosise samoprezime iime osobeza kontakt) |
|||||||
| Telefon:10116167639,0116167 613 | I | ||||||
| Adresae-pošte:[email protected], [email protected] | |||||||
| Revizorskodruštvo:ILeitnerl.eitnerRevizijad.o.o. (tvrtka revIzorskogdruštva) |
.1"\ j) |
||||||
| Ovlaštenirevizor.IRužica Lamešil: | Omelprezime) | A.ll'I".n. | -"Dli | "'11 | I II / A |
/ / |
|
| HUIU | IIllvn.URn | UOU"(i / |
fP f~ |
||||
| ~ | ZAGREB Heinzel;va |
~'l~ &UAJV 70 |
| " , < • "" |
' | '" '" ' |
|
|---|---|---|---|
| ~ "' 'N' '1 I 'Iil ' ~, ;,; . Naziv pozicije '" " azvpozc~e r•.C ." . , ,,' ' ," ~~ , "" , ' .' '. ,A~ rt ;; " " , , "':. _ liii' - , , - liii |
. AOP "AOP ozn.ka |
Zadnjidanprethodne Zadnji dan prethodne poslovne godinu ,poslovne • |
NaIzvjeitajnldatum. Na Izvjeitajnl datum. , tekueeg razdobl~ |
| . 1 ' III , ., , '" .: . 1 . III .' , ,., . • c, ~ |
2 2 p p ~ "1" |
'3 ' 3 "tr ~ ',," |
4 4 .l~' ,,", ' ,,", |
| .ffl ~Ii!'~' III . '" .ffl ~Ii!.~' "Ff>"'R' "Ff:'-"'R' ":,:,"'" ~ , ":,:,"'" •. '" |
"r | "tr ~ |
·1 ~, '1 , ,1 |
| A) POTRAZIVANJA ZA UPISANI A NEUPLACENI KAPITAL |
001 | 1'-' -- | |
| B) DUGOTRAJNA IMOvfNA (AOP 003+010+020+031+036) ~LDJJGOTRAJ~A ~OVfNA |
002 | 269.378,058+'- 269.378.058 |
303.940,809 303.940.809 |
| fNEMATERIJALN"A 1. NEMATERIJALNA IMOVINA IMOVINA (AOP 004 do 009) |
003 003 |
711.840''' 711.840 |
1,861.729 1.861.729 ~,o~ - - |
| 1. 1, Izdaci za razvoj - |
004 004 |
.-.- -------- | |
| 2. Koncesije: patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver - 2. ~oncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala 1 ostala. prava __ |
005 005 |
577.882 577.882 |
''''--1.775.925 1.775.925 -'-' ___.. _ |
| -3.Goodwlll ----" 3. Goodwill |
006 | _- "-,-- |
|
| -4-:-Predujmovi 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine |
007 007 |
----- _ |
|
| 5. Nematerij~.!~~ imovina upripremi | 008 | . - -- |
|
| 6. Ostala nematerijalna imovina 6. Ostala nem~terij.alna imovina |
009 | 133.958 133.95!3 |
85.804 -_ _oo. -. |
| MATERIJALNA II. MATERIJA~NA IMOVINA (AOP 011 do 019) |
010 | 265.574.416 265.574.416. __ |
-' ' 297.384.030 - |
| 1.Zemijište 1. Zemijište |
011 | 4.174.932 | 4.535.144 |
| -'2. Gra<Yevinskiobjekti |
012 012 |
43.772.640 43.772.640 |
31.354.825 31.354.825 |
| 1-,---,,-, 3. Postrojenja i oprema |
013 013 |
4.347.095 4.347.095 |
" - 5.534.765 5.534.765 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 13.400.677 | - -~- 17.928.522 17.928.522 |
| 5. Biološka imovina | 015 | - - |
|
| - - 6. Predujmovi za materijainu imovinu |
016 | , . 150.000 |
2.920.000 |
| 7-:-Materijalna~'!!.?~ina upripremi |
017 | 3.173.006 3.173.006. |
- _'. 14.228.729 |
| 8.Ostalamaterijainaimovina 8. Ostala materijaina imovina |
018 | 7.486.179 | 5.862.579 |
| ----g:uj'aganje u nekretnine | 019 019 |
189.069.887 189.069.887 |
215.019.466 215.019.466 |
| IILDUGOTRAJ~A FINANCljSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) |
020 | 71.959 | _ 115.076 115.076 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 021 |
||
| 2. Ulaganja u ()~tal~_~r:ii~nosne papire poduzetnika unutar grupe | 022 022 |
------ _ ,, |
|
| 3. zajmovi, ~. Dani ~~".:'~vi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
023 | - - ~-- , , _.__ __ • |
|
| 4.·Ulaganj8"u-udjele (dionice)društavapovezanihsudjelujučim 4.~laganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujučim interesom Interesom |
024 024 |
- |
|
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujučim interesom |
025 025 |
- ~,,-" |
|
| 6.Danizajmovi,depozitiisličnodruštvimapovezanim 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujučim interesom |
026 026 |
- | |
| 7. Ulaganja u vrijednosne .~Iaga~a u'yrij~dnosne papire |
027 | 71.959 | .----~ 53.263 |
| -----s.Dani zajmovTdepoziti islično 8. Dani z~jmoyi, depoziti i slično |
028 028. |
.--- ._61.813 61.813 |
|
| 9. Ostala ulaganja_koja se obračunavaju metodom udjela 'ulaganja_koja |
029 029 |
----- _ |
|
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | ----- - |
|
| IV. POTRAžIVANJA (AOP 032 do 035) |
031 | 3.019.843 o. | ---- 3.174.911 3.174.911 - |
| 1. PotraŽivanja od poduzetnika unutar grupe | 032- 032 |
.- _--. -- -- - |
|
| 2-:-Potraživanja od društava povezanih sudjelujučim interesom od |
033 033 |
__ _--. |
|
| 3. Potraživ~nja.oo kupaca Potraživ~nja .oo |
034 | 208.958 | --- 453.038 |
| 4.Ostalapot~ivanja 4. Ostala pot~ivanja |
035 | 2.810.885 2.810.885. |
__ 2.721.873 |
| V. ODGOE>ENAPOREZNA IMOVINA | 036 036 |
,- -.~ 1.405.063 1.405.063 _. |
|
| "~, C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) |
037 | 360.304.821 | -, 322.882.171 322.882.171 |
| (AOP 939 do-045) '1. ZALlHE (AOP939do-045) '1. |
038 038 |
162.985.37~ ."-- 162.985.374 |
187.314.566 187.314.566 |
| materijal 1. Sirovine i '!Iaterijal |
039 039 |
1.677.288 1.677.288 |
---- ~.01 0.250 3.010.250 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 040 |
||
| .- 3. Gotovi proiZvodi 3.Gotovipro.iZvodi oo |
041 041 |
,--"' _ ,-, --=-- |
|
| 4. Trgovačka roba | 042 | 155.618.016 | - 178.945.529 |
| -·5.PrE!dUjmovlza zalihe "·5.prE!dUjmovfia zalihe |
043 043 |
5.690.07() 5.690.070 |
5.358.787 5.358.787 |
| ~.!?ugo!~jna ~.!?ugo!~jna imovina namijenjena prodaji |
044 | .--- _ |
| Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| zlclJe , Naziv Naziv pozicije po |
AOP AOP ozn.kII |
Zadnji dan prethodne Zadnji dan prethodne poslovne godine poslovnegodine |
Na IzvJeltaJnldatum Na IzvJeltaJnldatum tekuteg razdoblJa razdoblJa |
||
| 1 1 |
2 2 |
3 , |
I I 4 i i |
||
| --- ___ |
P ~; , |
f 1 |
lL lL |
||
| 7. Biološka imovina | 045 045 |
- - |
|||
| II. POTRAZIVANJA-(AOP 047 do 052) | 046 | 83.346.411. 83.346.411 |
-. - 88.021.585 |
||
| 1. Potraživanj~_od poduzetnika unutar grupe | 047 | ||||
| 2. Potraživa!.'ja od društava povezanih sudjelujuCim interesom 3. Potraživanja od kupaca |
048 048 049 |
76.562.345 | - . 78.727.496 |
||
| - | |||||
| 4. Potraživ~l1ja od zaposlenika i članova poduzetnika 5. Potraživanja od države i drugih institucija |
050 051 051 |
127.445 5.051.921 5.051.921 |
_ . _ 118.653 - . - 6.045.714 |
||
| 6.045.714 , | |||||
| 6. Ostala potraživanja | 052 052 |
1.604.700 |
3.129.722 - |
||
| III. KRATKOTRAJNA FINANCljSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) |
053 053 |
:: 74.187.69~:·· 74.187.692 |
_ 10.219.857 - |
||
| 1. Ulaganja u u~ele (dionice) poduzetnika unutargrupe | 054 | ||||
| 2. Ulaganja ~ ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | ---- . ~- |
|||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 056 |
'- ._ |
|||
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujuCim interesom |
057 057 |
-.---. | |||
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudielujuCim interesom |
058 058 |
•.--- • - |
|||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvirna povezanim sudjelujuCi"! interesom |
059 059 |
. '. __ |
|||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 244.801. o 244.801 |
-- 68.389 |
||
| _~ni zajm~vi, depoziti i slično |
061 | 67.387.046 | 10.151.468 | ||
| 9. Ostala fi~~ncijska imovina | 062 | 6.555.845 | |||
| IV. NOVAC U BANCII BLAGAJNI BANCI I |
063 | 39.785.344 | ._---- 37.326.163 |
||
| O) PLACENITRO~KOVI BUOUCEG RAZDOBWA I OBRAČUNATI |
064 | 5.987.405 | _. 9.289.833 |
||
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) 001+002+037+064) |
065 065 |
635.670.284 | - 636.112.813 636.112.813 |
||
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI |
066 | 1.004.066.775 . | 1.278.270.541 | ||
| f~SIV~ •PASIVA. _ _ _ _ |
r ;'1, r; |
.j 1 • ,11U .H Jl |
_ --- |
||
| A) KAPITAL I ~EZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087) | 067 067 |
400.370.7§~ __ 400.370.763 |
421.939.757 421.939.757 o |
||
| 1. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL l. |
068 | 60.000.000 | 60.000.000 | ||
| II. KAPITALNE REZERVE .0. |
069 | - 37.089.626 37.089.626 ~ _ |
37.089.626 | ||
| .III. REZERVE IZ.,?OBITI (AOP 071+072-073+074+075) 071+072-073+074+075) |
070 | 59.~20:6~ 59.320.658 |
__ 54.344.010 -- |
||
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 3.000.000 | 3.000.000 | ||
| ----_.- ------- 2. Rezerve za vlastite dionice |
072 | 6.971.246 6.971.246 |
12.382.269 | ||
| 3. Vlastite dion ice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -6.971.246 | -12.382.269 | ||
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 15.000.922 | 15.000.910 | ||
| 5. Ostale rezerve | 075 | 41.319.736 41.319.736 |
36.343.100 | ||
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE - |
076 | 543.758 | -- 74.946 |
||
| V. REZERVE F§R VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080) | 077 | O O |
-- __ O O |
||
| 1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju | 078 078 |
--- _ __ |
|||
| --- 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
079 | ||||
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | ~ | |||
| VI. ZADRžAN~ ~OBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083) |
081: 081 |
" 215.576.658 ~ - ., , , |
227.513.256 | ||
| 1. Zadržana dobit | 082 | 215.576.658 | 227.513.256 | ||
| 2. Preneseni gubitak | 083 | -o | - | ||
| GUBITI~.KPOSLOVNE VII. DOBIT ILI GUBIT~K POSLOVNE GODINE (AOP 085-086) |
084 | 27.840.06~ o 27.840.063 |
-- 42.917.919 ~_ |
||
| 1. Dobit poslovne godine | 085 085 |
27.840.063 | 42.917.919 | ||
| 2. Gubitak poslovne godine | 086 | ||||
| VfII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUCI) INTERES |
087 087 |
||||
| B) REZE~yIRANJA (AOP 089 do 094) |
088 | 2.786.460 | 2.7j4.1~ 2.754.154 |
| Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije "AOP Naziv pozicije " |
AOP ozn.ka |
Zadnji dan prethodne Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na Izvjeitajnl datum Na Izvjeitajnl datum takuteg razdoblja |
||
| , 1 123 |
2 | 3 | 4 , 4 |
||
| ~ " ,IIY'!, L "' ' ' ~ t ' |
f. , .". ;, .~" 1 |
ff t.« 't - |
n ,. H ~',! c 1i \ |
||
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze 1. |
089 089 |
57.000 57.000 |
|||
| 2. Rezerviranja za porezne obveze 2. |
090 090 |
||||
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove 3. |
091 | 2.729.460 | ____ 2.754.154o 2.754.1~ |
||
| 4. Rezervi~nj~ za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava |
092 | --.-- . |
|||
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima 5. |
093 093 |
-- __ |
|||
| 6. Druga rezerviranja 6. |
094 094 |
||||
| C) .DUGOROČNE OEWEZE (AOP 096 do 106) | 096 096 |
4.677.024 | 11.592.548 11.592.548 |
||
| 1. Obveze p~ma 1. poduzetnicima unutar grupe |
096 | ||||
| 2. Obveze z~~ajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 2. |
097 | ||||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom 3. |
098 | ||||
| 4. Obvezezazajmove,depoziteisličnodruštavapovezanih 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujučirTl interesom |
099 099 |
||||
| 5. 5. Obveze za zajmove, depozite i slično |
100 | 1.118.187 | 1.462.634 | ||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 6. |
101 101 |
461.406 | 489.794 | ||
| 7. Obveze za predujmove 7. |
102 102 |
||||
| 8. Obveze prema dobavijačima 8. |
103 103 |
||||
| 9. Obve.ze po vrijednosnim papirima 9. |
104 | ||||
| 10. Ostale dugoročne obveze 10.Ostaledugoročneobveze |
106 | 2.978.069 | 9.623.668 | ||
| 11. Odg0c7enaporezna obveza | 106 | 119.362 | 16.452 | ||
| D) KRATKORQČNE OBVEZ!= (AOP 108 do 121) |
107 | 206.454.600 | 193.074.334 | ||
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 1.Obvezepremapoduzetnicimaunutargrupe |
108 | ||||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 2. |
109 109 |
||||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom 3. |
110 110 |
||||
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih 4. sudjelujučim interesom |
111 111 |
||||
| 5. Obveze za z~imove, depozite i slično 5. |
112 | 15.766.652 | 3.962.131 | ||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 6. |
113 | 50.194.350 | 45.229.174 | ||
| 7. Obveze za p.redujmove 7. |
114 | 14.562.078 | 23.720.422 | ||
| 8. Obveze pll:!ma dobavijačima 8. |
116 116 |
93.035.444 | 94.068.719 | ||
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 116 | ||||
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 117 | 5.264.645 | 5.990.369 5.990.369 |
||
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja 11. |
118 | 26.994.971 | 15.689.309 | ||
| 12. Obveze s osnove udjela urezultatu | 119 119 |
167.000 | 371.154 | ||
| - ,- 13. Obveze po o~novi dugotrajne imovine namijenjene prodaji |
120 120 |
- -. --. - |
|||
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 121 121 |
469.460 469.460 |
4.043.056 4.043.056 |
||
| E) ODGOOENO PLACANJE TROS KOVA I PRIHOD BUDUCEGA | |||||
| E) ~~~~~PLACANJE TROSKOVA I PRIHOD BUDUCEGA RAZDOBLJ~ |
122 122 |
21.381.43; 21.381.437 |
6.752.020 6.752.020 |
||
| F)UKUPNO-PASIVA(AOP067+088+095+107+122) F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+088+095+107+122) |
123 | 635.670.284 | 636.112.813 | ||
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI |
124 | 1.004.066.775 | 1.278.270.541 |
| Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA |
AOP | Isto razdoblje pnlthodne |
|
|---|---|---|---|
| Naziv pozIcl Naziv pozIclle JV |
AOP oznaka oznaka |
_'l' Isto razdoblje pnlthodne ~ |
Tekute razdobije Tekute razdobije |
| 1 1 |
2 2 |
3 3 |
4 4 |
| I. POSLOVNI PR!HODI(AOP 126do 130) | 125 125 |
1.174.196.917 1.174.196.917 |
------- __1.221.573.976 1.221.573.976 |
| 1. Prihodiodprodaje s poduzetnicimaunutar grupe | 126 126 |
.-- |
|
| 2. Prihodiod prodaje (izvangrupe) | 127 | 1.157.612.020 | _1.201.485.203 1.201.485.203 - |
| 3. Prihodi na temelju ~yrih~~~_!!!melju upotrebevlastitih proizvoda.robe i usluga |
128 | 637.068 | _.!22.341. 722.341 ____ |
| 4-:-Ostali"pOsI~~niprih<><:1i 4. Ostali posl.o~niprih<><:1i s poduzetnicimaunutar grupe |
129 | ---- __ |
|
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvangrupe) 5.Ostaliposlovniprihodi(izvangrupe) |
130 | 15.947.829 | -- 19.366.432 .- |
| II. POSLOVNI RASHODI(AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) | 131 131 |
1.145.037.307'- 1.145.037.307 |
1.176.266.256 1.176.266.256 |
| 1. Promjenevrijednostfzaliha proizvodnjeu tijeku i gotovih proizvoda | 132 132 |
||
| -2.Materijaini"troAkovi (AOP 134 do 136) |
133 133 |
973.645.604 973.645.604 |
_ - 1J)07~122.450 1J)07~122.450 |
| a) Tro~ov~sirovina imaterijala Tro~ov~ |
134 134 |
10.791.969 10.791.969 |
11.033.502 11.033.502 |
| T~kovi prodane robe b) T~koviprodanerobe |
135 135 |
905.769.784 905.769.784 |
939.941.160 939.941.160 |
| - e) Ostali vanjSki troškovi - e) Ostali van]Ški troškovi |
136 136 |
57.083.851' 57.083.851 |
56.147.788 56.147.788 |
| . 3. Troškovl osoblja (AOP 138do 140) | 137 137 |
104.955.19~ . 104.955.192 |
.104.309.751 . 104.309.751 |
| a) Neto plaCe i nadnice | 138 | 63.211.258 | 63.046.227 63.046.227 |
| izplaca iz placa b)Tro~oviPoreza idoprinosa b) Tro~oviix)reza idoprinosa |
139 | 27.629.771 | -,------ _ _ 28.335.850 |
| e) DoprinosinaplaCe e) Doprinosi na plaCe |
140 | 14.114.163 | - 12.927.674 |
| 4.Amortizacija 4. Amortizacija |
141 | 34.279.666 | 32.967.998 |
| 5. Ostali troškovl 5. Ostali troškovl |
142 | 19.267.351 | 21.564.258 |
| 6.Vrijednosnausklatfenja(AOP144+145) 6. Vrijednosna usklatfenja (AOP 144+145) |
143 | 4.679.458 | .O' _~~. 2.075.321 ---- |
| a) dugotrajne imovine osim finaneijske imovine | 144 144 |
.---- _ |
|
| b) kratkotrajne b)kratkotrajne imovine osim finaneijske imovine imovineosimfinaneijskeimovine |
145 | 4.679.458 | - 2.075.321 |
| =- 7. Rezervi'!.'1i!]AOP 14i do 152) ~7.Rezerviranja(AOP14id0152) |
146 | 1.713.508 | --- - 1.660.823 1.660.823 |
| - a) Reze;v;,ra;.,ja za mirovine. otpremnine a) Rezerviranja za i slične obveze |
147 147 |
57.000 57.000 |
~.--=== --', --- |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 148 148 |
- ---- _ |
|
| e) e) Rezerviranja za započete sudske sporove |
149 149 |
120.000 120.000 |
_.-.__ 24.694 24.694 |
| za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava d) Rezerviianja |
150 150 |
-.==-=: | |
| e) Rezerviranja za tro~ove u jamstvenim rokovima |
151 151 |
---- -- |
|
| f) Druga '!'~f!rviranja | 152 | 1.536.508. 1.536.508 |
1.636.129 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 153 | 6.496.528 6.496.528 |
.- 6.565.655 6.565.655 |
| III. FINANCIJŠKi-PRIHODI(AOP 155 do 164) | 154 154 |
6.151.914'--'-_ 6.151.914 |
a~. 3.359.754 3.359.754 |
| 1.Prihodiod~Iaganjauudjele(dionice)poduzetnikaunutargrupe 1. Prihodi od ~Iaganjau udjele (dionice) poduzetnikaunutar grupe |
155 | - __ |
|
| 2. Prihodiod ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | 156 | - | |
| __~~elujuCim ._~~elujuCim interesima |
156 | -- _ - |
|
| 3. Prihodiod ostalih dugotrajnihfinancijskih ulaganja i zajmova poduzetnicimaunutargrupe ,,-- ,,-- |
157 157 |
-- -- |
|
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicimaunutar grupe |
158 158 |
.-. - |
|
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicimaunutargrupe poduzetnici'!la unutargrupe |
159 159 |
-- .- -- .=-= |
|
| 6. Prihodi~_()stalih dugotrajnihfinancijskih ulaganja i zajmova | 160 160 |
||
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 161 | 3.106.391 3.106.391 |
1.881.593 1.881.593 |
| 8.Tečajnerazlikeiostalifinancijskiprihodi 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi |
162 | 3.001.066. 3.001.066 |
--- 1.447.059 1.447.059 |
| 9. Nerealiziranidobici (prihodi) od financijske imovine 10.Ostali |
163 | 9.501 9.501 |
---- |
| fimincijski prihodi | 164 164 |
34.956 34.956 |
--31:-102 -_.- 31.102 -- |
| IV. FINANClJSKI RASHODI(AOP 166do 172) | 165 165 |
5.002.437 - 5.002.437 |
- --- 3.931.276 3.931.276 |
| 1.Rashodisosnovekamataisličnirashodispoduzetnicimaunutar 1. Rashodis osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicimaunutar grupe |
166 166 |
- .---- |
|
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicimaunutar grupe 2.Tečajnerazlikeidrugirashodispoduzetnicimaunutargrupe |
167 167 |
.---- | |
| 3. Rashodis osnove kamata i slični rashodi | 168 168 |
1.436.945 1.436.945 |
1.323.385 1.323.385 |
| 4.Tečajnerazlikeidrugirashodi 4. Tečajne razlike i drugi rashodi |
169 | 2.576.992 2.576.992 |
---- 1.796.138 1.796.138 |
| 5. Nerealiziranigubici (rashodi) od financijske imovine Nerealizi~ni gubici |
170 170 |
- 18.696 18.696 |
|
| 6. Vrijednosna usklatfenjafinancijske imovine (neto) - |
171 171 |
--- | |
| -.2. .2. Osta~financijski rashodi |
172 172 |
988.500 988.500 |
793.057 793.057 |
| ---- ------ |
.- -- |
||
|---|---|---|---|
| -- V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVAPOVEZANIHSUDJELUJUCIM INTERESOM |
173 173 |
._. -- | |
| ~iJDIO-iJ-DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA ~iJDIO-iJ-DOBITI ODZAJEDNIČKIHPOTHVATA |
174-' 174 |
-- -- |
|
| VII. UOiOU-(iUBITKU OD DRUŠTAVAPOVEZANIHSUDJELUJUCIM INTERESOM |
175 175 |
-- ---- |
|
| VIII. UDIO-UGUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 176 176 |
- - ---- |
|
| IX. lX. UKUPNI PRIHODI(AOP 125+154+173+ 174) + |
177 | 1.180.348.831 | --- .- 1.224.933.730 |
| x.-UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175+ 176) |
178 | 1.150.039.744 | -- -- 1:180.197.532 1.180.197.532 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA (AOP 177-178) |
179 | 30.309.08i· 30.309.087 |
- 44.736.198 -. r _ ~ |
| --1.-Dobitprijeoporezivanja(AOP177-178) --1.- DObitprije oporezivanja(AOP 177-178) |
180 180 |
- 30.309.087 - 30.309.087 |
- - --44:736.198 44.736.198 |
| -- - -2. Gubitak prije oporezivanja(AOP 178-177) 2.Gubitakprije~rezivanja (AOP178-177) |
181 181 |
O O |
- O - - - O |
| DOBIT XII. POREZ NA DOSfr |
182 | - 2.469.024 - |
1.818.279 |
| XIII. DOBIT ILI GUaiTAK RAZDOBLJA (AOP 179-182) 179·182) |
183 | 27.840.063 | ------ 42.917.919 |
| -1.-50bitrazifoblja(AOP -1.-50bit razifoblja(AOP 179-182) |
184 184 |
-. 27.840.063 -. 27.840.063 |
--- -42.917.919 42.917.919 |
| 2. G'ubitakrazdoblja(AOP 182-179) | 185 185 |
O O |
--_ --- - - --O O |
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnlk obveznika MSFI-a samo ako Ima preklnuto poslovanje) | ~~ | ||
| _ ~~ .JIIIIII __ XIV. DOBiml GUBiTAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRlJE XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRlJE |
186 | - O |
~ - -~III - --" -~ ~ ~ - ~ ~ |
| OPOREZIVANJA(AOP 187-188) | 186 | O '. |
O |
| 1. Dobit prekinutogposlovanja prije oporezivanja | 187 187 |
||
| 2. Gubitak prekinutogposlovanja prije oporezivanja | 188 188 |
- - -- . _ |
|
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOGPOSLOVANJA | 189 | ||
| 1.'Dobit prekinutogPoslovanjaza razdoblje (AOP 186-189) | 190 190 |
-----," __ o -- |
|
| --2:'"Gubitak prekinutogposlovanjaza razdoblje (AOP 189-186) - -2:'"Gubitak prekinutogposlovanjaza razdoblje (AOP 189-186) |
191 191 |
' | -- ---,., |
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima preklnuto poslovanje) U~~N2.!0S':.OyA!'IJE samo~o'!.uzetnik |
-- | ||
| XVi.""008lT ILI GUBiTAK PRliE OPOREZIVANjA (AOP 179+186) XVI. DOBIT ILIGUBITAK PRlJE OPOREZIVANJA (AOP179+186) |
192 192 |
. • . |
- - |
| 1. Dobitprije oporezivanja(AOP 192) Dobit prije |
193 | .-,---- |
|
| 2. Gubitak prije 0eorezivanja(AOP 192) | 194 | _ | |
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189) XVII.POREZNADOBIT(AOP182+189) |
195 | - | |
| XVIII.DOBIT ILI'GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 192-195) | 196 196 |
~ -., ---~---~ .' |
|
| --1.Dobltliždoblj8(AOP 192-195) --1. Doblt liždoblj8 (AOP 192-195) |
197 197 |
- -. - - - |
---- -----' -- ---~---' |
| -2-:--Gubitakrazdoblj8 (AOP f95-192) -2-:--Gubitakrazdoblj8(AOPf95-192) |
198-' 198 |
.-. | ------' |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani | godilnji financijski |
izvjeAtaj). ., |
, |
| xi'X-:-DOBITILIGJ:lBiTAKRAZDOBLJA(AOP200+201) xi'X-:- DOBITILI GJ:lBiTAKRAZDOBLJA (AOP 200+201) |
199 | 27.840.063 | ----m17.919 42.917.919 |
| 1. Pripisana.imateljima kapitala matice 1.Pripisana.imateljimakapitalamatice |
200 | 27.840.063 | 42.917.919 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajucem) interesu |
201 201 |
||
| IZVJESTAJ O OSTAl~VEOBUHVATNOJ DOBITI (popu njava poduzetnlk obvezl)lk prlmJene MSFI-aL |
~ | , , |
|
| 1. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBUA | 202 202 |
, 27.840.063 27.840.063 |
42.917.919 42.917.919 |
| II. OSTAlA SVEOBUHVATNA-OOBIT/GUBITAKPRlJE POREZA II. OSTAlA SVEOBUHVATNA-OOBIT/GUBITAKPRlJE POREZA |
203 | 955490 | - - 571 723 |
| (AOP204 do 211) (AOP204 do 211) |
203 | 955.490 | ------ 571.723 o _ |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnogposlovanja | 204 | -- | |
| 2. Promjenerevalorizacijskihrezervi dugotrajne materijaine i 2. Promjen: reva~Ori~cijSkihrezervi dugotrajne materijaine i nematenjaineI"!ovlne nematerijalnei"!ovine |
205 205 |
955.490 955.490 |
571.723 571.723 |
| 3.Dobit iligubitaks osnovenaknadnogvrednovanjafinancijske 3. ~obit.iIi gubitak s.~snove naknadnoqvrednovanja financijske ImoYlne~oloZlve imoyine ~oložive za prodeju prodaju |
206 206 |
-- __ |
|
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanihtokova Uta~ClI tja u e V.,IIVVC: eV.,IIVVC: IICLV Uta~ClIIJO U ::J. UOOI( UVlIII\VVll'II:::;: LO.,utC |
207 208 |
- - - - |
|
| ~. UOOIl f1t g-(lOfl.Clr\ g-(lOfl.Clr\ LO.,utC UVlIII\VVIllll::O IICLV -.Jr;),0!7Cn!1co.,b,u__ ~r;),0!7Cn!1C".b'u__ |
208 | -- __ |
|
| 6. Odiou ostaloj sveobuhvatnojdobitilgubitkudruštava povezanih sudjelujučim interesom |
209 209 |
-- __ |
|
| 7. Aktuarski dobicilgubici po planovimadefiniranih primanja | 210 | -- _ - |
|
| 8. Ostale nevtasničkepromjene kapitala | 211 | - | |
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBUA -- |
212 212 |
6.847 6.847 |
- 6.847 6.847 -., -.- |
| IV. NETO OSTAlA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- ~'2~ETO OSTAlA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- 212) |
213 213 |
948.643 948.643 |
564.876 --- --- 564.876 |
| V~VEOBUiivATNA-DoBIT lUGUBITAKRAZDOBUA(AOP 202+213) V~VEOBUiivATNA-DoBIT lU GUBITAK RAZDOBUA(AOP 202+213) |
214 | 28.788.706 | -43.482.795 43.482.795 |
| QgDATAKIzvještaju DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik kOJisastavlja konsolidirani 0!l~I~s.veobuhvatnoj.22!>iti |
izvještaj) izvje~~ |
__ | |
| vi:' SVEOBUHVATNA DoeiT lU GUBrrAK RAZDOBLJA (AOP216+217) VI. DOBIT ILIGUBITAK |
215 | 28.788.706 - ~----'43.48i79s | 43.482.795 |
| "1.F»ripisana imateljimakapitalamatice "1.F»ripisana imateljima kapitala matice |
216 | 28.788.706 | 43.482.795 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajucem) interesu |
217 217 |
ukunama
| Obve~nlk: AUTO HRVATSKAGRUPA | |||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije Naziv pozicije |
AOP AOP oznaka |
Isto razcloblje Isto razcloblje p-rethodneaodl{18 P-rethodM aodl{18 |
Teku~ razcloblje Teku~ razcloblje |
| 1 1. |
, 2 2 |
3 3 |
4 4 |
| Novčai1i tokovi od poslovnih aktivnosti |
|||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | 30.309.087 | 44.736.198 |
| 2. Uskl~4el1ja (AOP !'03'do 010): . . |
002 | 45.695.13~ : 45.695.138 |
_. 37.600.379 - . |
| a)Amortizacija a) Amortizacija |
003 | 34.279.665 34.279.66~ . |
32.967.998 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklac1enjadugotrajne b) Do.~ici i ~ubici od '!.roda~ei v~jednosna usklac1enjadugotrajne - maten)alne I nematen)alne unovme materijaine inematerijalne imovine - |
004 004 |
-899.972 -899.972 |
-452.486 -452.486 - - , , |
| c) Dobici i gubici od prodaje inerealizirani c)Dobiciigubiciodprodajeinerealizirani dobici i gubici i vrijednosno dobiciigubiciivrijednosno usklac1enjefinancijske imovine |
005 005 |
||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 006 |
-3.106.39~ -3.106.392 |
-1.881.593 -1.881.593 |
| e) Rashodiodka'!2ata e) Rashodi od ka'!2ata |
007 007 |
1.436.94~ . 1.436.945 |
1.323.385 1.323.385 |
| f) Rezerviranja | 008 | -405.335 | -152.306 |
| g) Tečajne razli~e (nerealizirane) | 009 | 14.965 | ._-- :.!.78.675 -178.675 |
| h) Ostala uskiac1enjaza nenovčene transakcije inerealizirane dobitke .h) 0b~t~alauskiac1enjaza nenovčene transakcije inerealizirane dobitke Igu Il\e igubitke -. - |
010 010 |
14.375.262 14.375.262 |
5.974.056 5.974.056 . . ~- |
| iii iii 1. Poveeanje smanjenje novčanih tokova prlje promjena uradnom 1. Poveeanje smanjenje novčanih tokova prlje promjena uradnom kapitalu (AOP 001+002) kapitalu (AOP 001+002) . , |
011 011 |
76 004 225 76.004.225 · |
82 336 577 82.336.577 " ri. '". - |
| ~_ L • radnomkapita~u (AOP'013 3. Promjene u radnom kapita~u(AOP 013 do 016) |
, • 012 |
, , " ri -4.809.717 -4.899.71.1. |
r ' ". -68.751.569 -68.751.56~ |
| a) Povečanje ili sm~jenje smanjenje kratkoročnih obveza |
, 013 |
-1.605.702, -1.605.702 |
-13.289.060 |
| b) Povečanje ili smanjenje kratkotrajnih potraiivanja | 014 | -575.62~. ._ -575.629 |
. -7.757.099 |
| c) Povečanje ili smanjenje zaliha | 015 | -5.945.331, -5.945.331 |
.-. - -26.242.588 |
| d) Ostala povečanja ili smanjenja radnog kapitala d)Ostalapovečanjailismanjenjaradnogkapitala |
016 | 3.316.945 | -21.462.822 |
| II. Novac Iz poslovanja (AOP011+012) (AOP 011+012) |
017 | 71.194.508. 71.194.508 |
_ 13.585.008 |
| 4. Novčani izdaci za kamate 4.Novčaniizdacizakamate |
018 | -1.436.945 | - -1.323.385 |
| 5. Plačeni porez na d~~ ._ |
019 019 |
" | - |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do ~~~ETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 020 |
· . 69.757.563 69.757.563 |
12.261.623 12.261.6231 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti |
|||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijaine ~. N~včani primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijaine imovine imovine |
021 021 |
35.490.573 35.490.573 |
44.454.208 44.454.2081 |
| 2. Novčani'primici od prodaje financijskih instrumenata 2.Novčani primici odprodajefinancijskihinstrumenata |
022 022 |
||
| 3. Novčani primici ~~~mata | 023 | 3.106.392 3.106.392 |
~.881.593 _ ~.881.5931 |
| 4. Novami primici od dividendi Novčani |
024 | _ | |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025. 025 |
19.055.276 · . |
63.967.835 63.967.835.i |
| 6. Ostali novčani primici cx! i'!v.esticijskih aktivnosti CX!. |
026 | ||
| III. Ukupno novčani prImici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do ~~6~kupno novčani prImici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 027 |
57.652.241 57.652.241 |
110.303.636 110.303.636 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijaine inematerijalne .1.N~včani izdaci za kupnju dugotrajne materijaine inematerijalne imovine imovine |
028 028 |
-40.784.686 -40.784.686 |
-104.063.876 -104.063.876 |
| 2. Novčani izdaci za stje?8njefinancijskih instrumenata |
029 | . . |
,-.- , . |
| 3. Novačani izdaci s osnove d.anih zajmova i štednih uloga za razdoblje ~nove |
030 | ||
| 4. Sljecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | -~.~--, , |
|
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | ' . | - |
| IV. Ukupno novčani izdacl od Investicijskih aktivnosti (AOP 028 do ~2Ukupno novčani izdacl od Investicijskih aktivnosti (AOP 028 do -- - -)- -- - !>E)_ |
033 033 |
-40.784.68~ . -40.784.686 |
, - , -104.063.876 -104.063.876 .-- .-- |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP ~J7~~~~ NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 034 |
16.867.555 16.867.555 |
6.239.760 6.239.760 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti |
|||
| 1. Novčani primici od.p~ecanja temeljnog (upisanog) kapitala |
035 | -- -.- |
|
| 2. ~. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata insfrumenata |
036 036 |
||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi 4. Ostali novčani"p.rimici od financijskih aktivnosti |
037 038 |
372~~ 372~~ _ -.--. .. --- |
| Obv.z:nl~: AUTO HRVATSKA GRUPA |
|||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije Naziv pozicije |
AOP AOP OZfIaka |
18to razcloblje 18to razcloblje 19odlne |
Tekute razcIoblje Tekute razcIoblje |
| 1 | 2 2 |
3 | 4 4 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) o ---- o |
039 , |
O |
372.835 ,. .- . .,. ,_ ~ |
| 1. NovČ8ni izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i 1. NovČ8ni izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 040 |
-63440232 -63.440.232 " |
- _ |
| - 2. NovČ8ni izdaci za isplatu dividendi ~platu |
041 | -12.927.376 | ------- -12.905.794 - |
| 3. NovČ8ni izdaci za financijski najam | 042 | ----- _ |
|
| 4. NovČ8ni izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog 4. ~ovČ8ni izd~ci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanoq) kapitala (upisanog) |
043 043 |
-4.584.490 -4.584.490 |
-8.427.605 -8.427.605 _. - |
| 5.Ostalinovčaniizda~odfinancijskihaktivnosti 5. Ostali novčani izda~ od financijskih aktivnosti |
044 044 |
. . |
|
| VI. Ukupno novČ8nl izdacl od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 045 |
-80.952.098 | ------- -21.333.399 - . |
| C) NETO NOVčAM TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP ~~9~~!~ NOVČAMTOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 046 |
-80.952.09~· -80.952.098 |
--~0.960.564 -20.960.564 _. |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanirn ekvivalentima | 047 047 |
__ -~'- ._ |
|
| O) NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP O) NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) 020+034+046+047) - - - |
048 048 |
5673020 5.673.020 |
-2459181 -2.459.181 -- -- |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA ----- ----- '-"---~ |
049 | 34.112.324 | 39.785.344 -- -- '" - |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP ~!:+~~~C I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 050 |
39.785.344 39.785.344 |
37.326.163 37.326.163 |
ukunama
| za razdoblje od 01.01.2018 do 31.12.2018 | u kunama | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicise | neljni tupus | Kapitalne tezerve Zakonske rezerve 14 |
Rezerva 24 viastite dionice |
starka) | Statuturne rezerve | Raspodjeljivo intatusjima kapitala matio Ostalu rezurve |
Revalorizaci FEZETVO 10 |
For villaquos Imovine Bapoložive za prodaju - 100 |
Balnković dio Bilje na održanin Glova 12 12 |
Tastile nota u laganja u mozama stro 13 K |
Zadržana dobit ! neseni gubita) 2 14 20 |
Dobit ( gubitul 151 |
Urubaa apitala matice 1613 do 6 - 7 |
1372 | Ukupno kapital rezerve 18 (16.17) |
||
| rethodno razdoblje | |||||||||||||||||
| Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 8 |
80.000.000 | 37.089.626 | 3,408,040 | 5.238.078 | 5.238.076 | 15.000.926 | 46.711.888 | 1.327.200 | 182 643 260 | 40.778.770 | 386.955.779 | 386.956.779 | ||||
| Promjene računovodstvenih politika lapravak pogreški |
8 | 165.141 | 185.141 | 165 141 | |||||||||||||
| Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepruvljeno) (AOP 01 8 |
04 | 00 000 000 | 37,069,626 | 3.406.04 | 5.238 078 | 5.238 078 | 15.000 926 | 46.711.888 | 1 492 409 | 182.643.260 | 40.776.778 | 387,120,920 | 387.120.920 | ||||
| Dobit/gubitak razdoblja | 06 06 |
27,840,063 | 27 840 083 | 27.840.063 | |||||||||||||
| Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i |
07 | -866 490 | 966.490 | ||||||||||||||
| nematerijaine imovine | |||||||||||||||||
| Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
08 | ||||||||||||||||
| Dobitak ili gubitak s osnove ućinkovite zaštite novčanog toka | 8 | ||||||||||||||||
| ). Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zastite neto ulaganja u inazemstvi |
10 | ||||||||||||||||
| 1. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobitsigubilsku društava | 11 | ||||||||||||||||
| povezanih sudjelujućim interesom 2 Aktuarski dobioligubioi po planovima definiranih primanje |
12 | ||||||||||||||||
| 3. Ostale nevlasničke promjene kapitala 4. Porez na transakojje priznate direktno u kapitalu |
13 14 |
6.847 | 757,000 -8.847 |
757 00 | 757 006 | ||||||||||||
| 5. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim | 15 | ||||||||||||||||
| reinvestiranjem dobiti i u postupku predstećejne nagodbe | |||||||||||||||||
| 6. Povećanje terneljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti |
16 | ||||||||||||||||
| 7. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku | 17 | ||||||||||||||||
| predstačnine nagodbe 8. Otkup vlastitih dionica/udjela |
18 | 4 584 490 | 4.584.490 | -4 584 490 | 4 584 49 | 4 584 490 | |||||||||||
| 9. Isolata udjela u dobitildividende | 19 | -2.861.320 | -2 651.320 | 2,651,320 | -12 927 376 | -10-076 056 | -10 076 056 | ||||||||||
| 0. Ostale raspodjele viasnicima 1. Prijenos u pozicije rezervi po godilinjem rasporedu |
20 21 |
-406.040 | -280.636 -3.378.344 |
44.156.122 | -40.778.779 | 686.678 | -685,678 | ||||||||||
| 2. Povećanje rezervi u postupku predstačajne nagodbe | 22 | ||||||||||||||||
| 3. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblje prethodno poslovne godine (04 022 |
23 | 00 000 000 | 37.089.628 | 3.000 001 | 6.971 246 | 8.971.246 | 15 000.022 | :41:319 736 | 543 758 | 215.576.854 | 27.6-40 063 | 400,570,763 | 400 370.763 | ||||
| loda TAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obvez | ik primle | ||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 08 do 14) |
24 | -948 6 | 1,705 BS | 757.00 | 757,006 | ||||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG | |||||||||||||||||
| RAZDOBLJA (AOP 05+24) | 25 | -048 947 | 1,706,052 | 27,840,083 | 28 597.06 | 28.597.058 | |||||||||||
| I. TRANSAKCLIE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA | 28 | -406.04 | 1.733 170 | 1,733,170 | -5.392 152 | 31,227,748 | -40 776 779 | -15 347 225 | -15:347,225 | ||||||||
| PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (ADP 15 do 22) ekuće nazdobije |
|||||||||||||||||
| . Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 27 | 60.000.000 | 37,069,628 | 3.000.000 | 6.971.246 | 6.971 246 | 15.000.922 | 41 319 736 | 543.758 | 216.576.658 | 27,840,083 | 400 370.763 | 400 370 763 | ||||
| . Promjene raćunovodstvenih politika l Ispravak pogreški |
28 29 |
96.000 | 96.00 | 96,060 | |||||||||||||
| . Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 27 do 29) | 30 | 60.000.000 | 37,089,626 | 3.000,000 | 6,971,246 | 6.971.246 | 15.000 922 | 41.319.736 | 839 821 | 215.576.656 | 27,840,063 | 400,468,826 | 400 466 826 | ||||
| i Dobiligubitak razdoblja | 31 | 42 917 919 | 42 817 919 | 42 917 919 | |||||||||||||
| l. Tećajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 32 | O | |||||||||||||||
| . Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
83 | -571.723 | 571.723 | ||||||||||||||
| Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspolažive za prodaju |
34 | ||||||||||||||||
| Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | ||||||||||||||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovita zaštite neto uleganja u inozemstvu |
34 | ||||||||||||||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobili/gubitku društava | 87 | ||||||||||||||||
| povazanih sudjelujućim interesom 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima detiniranih primanja |
38 | ||||||||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 39 | 8.848 | -28.615.210 -6.848 |
-28.615 222 | -28 615:222 | ||||||||||||
| 4. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu 15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim |
40 41 |
||||||||||||||||
| reinvestiranjem dobiti i u postupku predstadajne nagodbej 16. Povećanje tameljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem |
|||||||||||||||||
| dobiti | 42 | ||||||||||||||||
| l 7. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitale u postupku predstečajne nagodbe |
43 | ||||||||||||||||
| 6. Otkup vlastitih dionioa/udjela | 44 45 |
8.427.605 -3.016.582 |
8,427,605 -3.016,582 |
-8.427.606 3.016.582 |
-12 906.794 | -8 427 60 -9 889 212 |
-8 427 606 -9.889.212 |
||||||||||
| 9. Isplata udjela u dobiti/dividende 20. Ostale raspodiele visanicima |
46 | 831 400 | 031 44 | 931 400 | |||||||||||||
| 21. Prijenos u pozicije rezervi po godilinjem rasporedu 22. Povećanje rezervi u postupku predstačajne nagodbe |
47 48 |
434.367 | 51.961.259 | -27.840.063 | 24 555 583 | 24.556.563 | |||||||||||
| 23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 30 | 49 | 60.000.000 | 37,069,626 | 3,000,000 | 12 382 200 | 12 382 209 | 15,000,010 | 36,343,100 | 74,946 | 227,513.254 | 42817.911 | 421.839.75 | 421,839,757 | ||||
| 30 48) DODATAK IZVJESTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzatnik obveznik primjene MSF)-a) |
|||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG | 60 | -564 875 | -28 050 336 | -28 615 22 | -28 615 22 | ||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40) II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG |
|||||||||||||||||
| RAZDOBLJA (AOP 31 + 50) | ભ | -584.875 | -28 050 335 | 42.9 7.911 | 14.302.897 | 14,502,097 | |||||||||||
| II. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 41 do 48) |
52 | 5.411.023 | 5.411.023 | -4.976.636 | 39.986.931 | -27 840 08 | 7.170.234 | 7,170,23 | |||||||||
IZVJESTAJ O PROMJENAJ O PROMJENAMA KAPITALA
ZA razdoblje od 01.01.2018
OIB: 42523247815
Izvještajno razdoblje: 01.01.2018.-31.12.2018.
Bilješke uz financijske izvještaje sastavljaju se sukladno odredbama Medunarodnih standarda financijskog izvještavanja (dalje: MSFI) na način da trebaju:
a) pružiti informacije o osnovi za sastavljanje financijskih izvještaja i odredenim računovodstvenim politikama primijenjenim u skladu s Medunarodnim računovodstvenim standardom 1 (MRS 1),
b) objaviti informacije prema MSFI-a koje nisu prezentirane u izvještaju o financijskom položaju, izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, izvještaju o novčanirn tokovima i izvještaju o promjenama kapitala,
c) pružiti dodatne informacije koje nisu prezentirane u izvještaju o financijskom položaju, izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, izvještaju o novčanim tokovima i izvještaju o promjeni kapitala, ali su važne za razumijevanje bilo kojeg od njih.
Bilješke uz financijske izvještaje priložene su u revizorskom izvješču Auto Hrvatska GRUPA, zajedno sa mišljenjem revizora. Godišnje izvješče Auto Hrvatska GRUPA je dostupno na stranici https:/Jwww.autohrvatska.hr/izvjesca-o-poslovanju.

, Telefax +385 (0)16167550 [email protected] Poslovodstvo tvrtke www.autohrvatska.hr Telefon +385 (0)16167666 Telefax+385(0)16167550www.autohrvatska.hr Poslovodstvo tvrtke
Heinzelova 70 10 000 Zagreb Telefon +385 (0)16167666 Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb
GODIŠNJIIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA
za razdoblje od 01.01.2018. do 31.12.2018.
Upravni odbor Igor BrigljeviC. dipl.iur.; Zlatan .Jabočar.dipl.oec.: ,.,...."....~r ,>,-svsTE"c", ~,S"M"<,,~ Bogdan Tihava, dpl.oec. I .... ~l' '\ l ~i1". Glavni' •. direkt Bogdan Tlhava d'pI ;Ji -_ 'i ~ ~ o __ .•._ ~ IzvrSnI or 1, I . oec. ~_) > _ ~ ~_) Izvršrj direktO!i dr.sc. Zvonko Meri<aš; Robert SrebreroviC, dipl. oec.; ONV·GL ~ ONV·GL ~ ONV·GL ,,_'o . M .. dipl M' F bek d' I . ~ p' vt:::ltnllr arovic, .OOC.; ano a , ip. Ing.; 1S05OClOl:2011 ISO14001:2015 1509001:2015 Alen Vuksan-Cusa, dipl. ing. Temeljni kapital upla6en u cijelosti 60.000.000,00 kn u 600.000 emrtiranih dionica Nominalna vrijednost dionice 100,00 kn Upisano u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS 080008303 OIB 42523247815 BrigljeviC,JabLJČar,dipl.oec.; Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava, dipl. oec. Izvršrj direktO!i dr.sc. Zvonko Meri<aš; Robert SrebreroviC, dipl. oec.; Velimir MaroviC, dipl.oec.;Mario Fabek, dipl. ing.;

PRI\IREDNA BANKA ZAGREB -dioničkodMtvo. Zagreb; IBAN: HR2223400091110772150 SWIFT: PBZGHR2X SBERBANK d.d .. Zagreb; IBAN: HR2225030071100040730 SWIFT: VBCRHR22 SPLITSKA BANKAdioničko dMtvo. Split IBAN: HR98233000311 00203561 SWIFT: SOGEHR22 RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d .• Zagreb; IBAN: HR5524840081101235994 SWIFT; RZBHHR2X
ZAGREBAČKABANKA_odMtvo. Zagreb.; IBAN: HR4923600001101238451 SW1FT: ZABAHR2X ERSTE&STEIERMARKISCHE BANKAdioničko dMtvo. Rijeka; IBAN: HR2124020061100463195 SWIFT: ESBCHR22


| 1. | Opče informacije 4 Opče 4 o poslovnoj grupi Auto Hrvatska |
|---|---|
| 2. | Opis poslovanja i rezultati poslovanja za 2018 6 |
| 2.1. Vlasnička struktura 6 |
|
| 2.2. Statusne promjene 6 |
|
| 2.3. Rezultati poslovanja 7 |
|
| 3. | Plan razvoja 7 |
| 4. | Izloženost rizicima i upravljanje rizicima 8 |
| 5. | Valutni rizik 8 |
| 6. | Kreditni rizik i rizik likvidnosti 8 |
| 7. | Vlastite dionice 8 |
| 8. | Nefinancijski izvještaj 9 |
| 8.1. Odnos prema zajednici 9 |
|
| 8.2. Odnos prema okolišu 10 |
|
| 8.3. Odnos prema zaposlenicima 13 |
|
| 8.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja 16 |


Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.
Društva Grupe primarno posluju na doma cem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.
Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:


• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.
Na dan 31. prosinca 2018. u Grupi je radilo 695 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (31.12.2017.) radilo je 676 zaposlenika i zaposlenica.
Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.
Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedecih članova:
Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:
Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.


Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih irabijenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodečo poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih irabijenih osobnih vozila marke Ford, VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional i Peugeot. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.
Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dion ice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.
Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.
U prvom kvartalu 2018. godine udio MAN Importera d.o.o. Hrvatska u povezanom društvu Auto Hrvatska prodajno servisni centri d.o.o. prenesen je u cijelosti na Maticu, te je time postignut udio Matice 100% unavedenom društvu.
U drugom kvartalu osnovano je društvo Kamion Importer d.o.o., Doboj - BiH sa 100 % udjelom matice u vlasništvu.
u trečern kvartalu proveden je postupak pripajanja društva AUTO HRVATSKA CENTAR d.o.o. društvu AUTO HRVATSKA d.d.
U četvrtom kvartalu proveden je postupak pripajanja društva AUTO HRVATSKA AUTODljELOVI d.o.o. društvu AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o.
Od završetka poslovne godine pa do datuma sastavljanja ovog izvješCa nije bilo drugih značajnijih dogadaja.


U 2018. Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 1.224.933.730 kuna što je 3,78 % više u odnosu na isto razdoblje 2017. godine.
Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 1.180.197.532 kune što je 2,62 % više u odnosu na isto razdoblje 2017. godine.
Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za 2018. utvrdena je u iznosu 42.917.919 kuna.
U usporedbi sa istim razdobljem 2017. godine, broj zaposlenih povečao se za 19.
Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postoječih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.
Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.
Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračerue definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.
Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog sljecanja dion ica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima. Upravni odbor je i ove godine donio odluku ostjecanju dionica za svako novorodeno dijete Čiji roditelji su zaposlenici Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Jedan od značajnijih ciljeva u tekucoj godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se omoquclla priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.


Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov uljecaj na financijsku izloženost društva.
Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta.
Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.
Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.
Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovaraiučim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.
Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.
Društvo je u prva četiri kvartala 2018. godine stjecalo i otpuštalo vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 27.04.2017. godine, radi dodjele dionica zaposlenicima društava povezanih sa Društvom kao nagrade za sudjelovanje zaposlenika u raspodjeli ostvarene dobiti, radi dodjele prigod nog poklona u obliku dion ica za novorodenu djecu zaposlenika Društva i djece zaposlenika u s njim povezanim društvima, te radi stjecanja dionica za vlastiti portfelj.
Društvo je u prva četiri kvartala 2018. godine steklo 12186 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dion ice od 100,00 kn, što predstavlja 2,03 % temeljnog kapitala Društva.
Društvo je u prva četiri kvartala 2018. godine otpustilo 5130 vlastitih dion ica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn, što predstavlja 0,86% temeljnog kapitala Društva.


Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.
U komunikaciji s eksternom i internom javnošcu Auto Hrvatska poštuje i podupire:
Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.
Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. ZahvaljujuCi radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu Sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.


Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječe] pripadnosti zajed nici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.
Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za pračenje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju moguCa poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sljedecu godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima ornoqučuju usvajanje komunikacijskih vještina.
Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju rnoqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i rnoqučnost diskretnog razgovora s direktoricom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koj imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu. koji
Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.
Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošču u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001 :2015 i 50001 :2011.
Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kac potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan uljecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.
U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi.
Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuci potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.


Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelinL
S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Povečanje energetske učinkovitosti jed na je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih uljecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu upoboljšanje poslovanja.
Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim akti ma uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i mečunarodrurn propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suraaujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenia i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.
Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.
Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.
Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.
Promičemo odgovornost prema zaštiti prirod nog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabruiuči razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.
U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:


Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.


Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Naičešci odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.
Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te da trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.
U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.
Poštivanje zakonskih propisa, ukhučujuč! i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt spretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.
Prilikom zapošljavanja novih suradnika u svim sredinama, osnovni kriterij je kvaliteta kandidata, odnosno njihove poslovne i osobne kvalitete, neovisno o nacionalnoj, vjerskoj, manjinskoj ili spolnoj pripadnosti.
Broj zaposlenih na dan 31.12.2018.
| Broj zaposlenih uposlovnoj grupi nadan 31.12.2018. |
||
|---|---|---|
| AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o. | 161 | |
| AUTO HRVATSKA d.d. | 71 | |
| AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o. | 316 | |
| AUTO TANGENTA d.o.o. | 3 | |
| KAM I BUS 0.0.0. | 57 | |
| KAM I BUS IMPORTER 0.0.0. | S 5 |
|
| KAM I BUS IMPORTER d.o.o. SLOVENIJA |
4 | |
| KAMION IMPORTER 0.0.0. |
1 1 |
|
| MAN IMPORTER BH 0.0.0. |
6 | |
| MAN IMPORTER HRVATSKA d.o.o. |
37 | |
| MAN IMPORTER MAKEDONIJA D.O.O.E.L. | 34 | |
| SVEUKUPNO: | 695 |


!
| T rtk Tvrtka v a |
prosječna prosječna ~b dob |
M M |
z~ Ž |
|---|---|---|---|
| AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o. |
34,61 | 145 | 16 |
| AUTO HRVATSKA d.d. | 41,55 | 26 | 45 45 |
| AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o. | 36,83 | 275 | 41 |
| AUTO TANGENTA d.o.o. | 45,33 | O | 3 |
| KAM I BUS 0.0.0. | 31,74 | 54 | 3 |
| KAM I BUS IMPORTER 0.0.0. | 32,4 | 4 | 1 1 |
| KAM I BUS IMPORTER d.o.o. SLOVENIJA |
38 75 3875 |
3 3 |
1 1 |
| KAMION IMPORTER 0.0.0. |
31 | 1 | O |
| MAN IMPORTER BH 0.0.0. | 30,S | 5 | 1 1 |
| MAN IMPORTER HRVATSKA d.o.o. | 40,11 | 26 | 11 |
| MAN IMPORTER MAKEDONIJA D.O.O.E.L. |
32,94 | 28 | 6 |
| SVEUKUPNO: | 36,32 | 567 | 128 128 |
| Kvalifikacijska | struktura | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| !,=~~~~~:!~I~=ft~~1!L~ | ||||||||||
| AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRId.o.o.! | 1 | il! | 1 | 2 j |
! 3 |
206 i |
i 50 |
i 50 |
1 1 |
1 |
| ~~~~~"~-====t==-=±:~T==l=EF:i:El-±~~iLLJ | ||||||||||
| KAMI8USIMPORTERD.O.O. | ::! | j | j | 1 : |
j | 3 i |
ili! | |||
| ~~~~'~~~-~~=-~~f~~;=I~~i==I~~~~~E-:f~=-~td-1: | 1 | |||||||||
| MAN IMPORTER HRVATSKA d.o.o. | i! | iii | i 9 |
6 ! |
! 22 |
i | ||||
| ~~~~Q~i~:~~~~::J~~~~-E.~~·-:=---::=:-=E~~:'~~T=::~~::]:-_::~-j | ::I~~~--~=[:~i·:]=:-~~:]-~i~==E~~~l=:~--t-~-2 | |||||||||
Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i moqučnostima zaposlenika. U radnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima omoqučuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.
Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.


U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigumost zaposlenika i korisnika usluga. Sigumost na radnom mjestu postiže se kroz:
Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa iperiodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja plača Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.
Osim organizacije tečajeva o sigumosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modemizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju rnoquču razinu. Modemizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i ooječu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).
Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života izdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.
Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, od svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a načina da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.
Najčešce se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, modema tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaliuiuči stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.
Veliku ulogu u školovanjima imaju i intemi treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje


odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže da ostvaruju vrhunske rezultate. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.
Dodjeljujuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvacsju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).
UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.
Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.
Po završetku obilaska pripravnik se vrata u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješče s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.
Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i nalčešče još jedan ili dva člana.
Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.
Svi zaposlenici imaju moqučnost postati dioničari društva.
Za pozitiv an rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.
Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar i dionice društva.
Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podrničivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.


Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu snačelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska. skladu direklor:
Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sljedeCim područjima:
Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.
Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).
U Zagrebu, 13.03.2019.
Glavni izvršni direkt Bogdan Tihava
Alen Vuksan-Čusa Mario Fabek ~ ~ Velimir Marovic
,~~"- - ~S
Izvršni direk or: Izvršni direktor: fk Izvršni direktor:
VelimirMarovic
AUTO HRVATSKA Z A G R d.d. H . E B e/nze/ova 70 8 ZAGREB Heinze/ova 70 d.d.


Na temelju članka 407. - 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08, 74109, 54/13, 159/13, 18115, 110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju slijede6u
Konsolidirani financijski izvještaji za 2018. godinu sastavljeni su uz primjenu odgovaraju6ih standarda financijskog izvještavanja (MSFI i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju ejelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.
Izvještaj poslovodstva za 2018. godinu sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.
U Zagrebu, 13.03.2019.
Izvršni direktor: Izvršni direktor: f1I1 Izvršni direktor: Alen Vuksan-Cusa Mario Fabek f '<, Velimir Marovi6
~~ OlA cc: . ~~,
Izvršni direktor: Robert Srebrenovi6
~V "'-- '-- AUT~KA z A GRE B d.d. H&/nze/ova 70 8 '-- AU~KA d.". ZAGREB
f1I1 Izv~šn.idirektor: f '<, Velimir Marovi6
Temeljem članka 250. a., ausvezi s čl. 272. p. Zakona o trgovačkim društvima, izvršni direktori trgovačkog društva AUTO HRVATSKA d.d., Zagreb, Heinzelova 70, OIB: 42523247815 (dalje u tekstu: Društvo), daju sliedeču
Društvo u svojem poslovanju primjenjuje Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanja koji je donijet 5. studenog 2015. godine te objavljen na internetskim stranicama Društva (www.autohrvatska.hr) i internoj intranet stranici, kao i Kodeks etike u poslovanju Hrvatske gospodarske komore kojem je dioničko društvo AUTO HRVATSKA pristupilo 12. rujna 2005. godine, a koji je objavljen na internetskim stranicama Hrvatske gospodarske komore (www.hgk.hr).
Društvo ujedno primjenjuje i Kodeks korporativnog upravljanja objavljen na internetskim stranicama Zagrebačke burza d.d. (www.zse.hr) te Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga (www.hanfa.hr).
Društvo se pridržava odredbi gore navedenih Kodeksa i ne odstupa od pravila usvojenih unavedenim Kodeksima.
Unutarnji nadzor Društva provodi se kontinuirano putem neovisnog odjela Interne revizije koji je za svoj rad odgovoran izravno Upravnom odboru Društva. Okvir rada i temeljna načela rada Interne revizije u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska, utvrdena su Pravilima o radu Interne revizije koji je objavljen idostupan na intranet stranicama Društva. U svojem radu Interna revizija osobito:
'.;,
......~
U društvu je osnovan Revizijski odbor sukladno članku 65. Zakona o reviziji.
Prvih 10 dioničara prema podacima Središnjeg klirinškog depozitarnog društva na dan 31.12.2018. godine jesu:
Bogdan Tihava, imatelj 135464 dionica, što predstavlja 22,58% udjela u temeljnom kapitalu
Igor Brigljevic, imatelj 43275 dionica, što predstavlja 7,21% udjela u temeljnom kapitalu
Zlatan Jabučar, imatelj 40905 dionica, što predstavlja 6,82% udjela u temeljnom kapitalu
OTP banka d.d. I AZ OMF imatelj 21522 dionica, što predstavlja 3,59% udjela u temeljnom kapitalu
U Društvu je ustrojen monistički model upravljanja, a organe Društva čine Skupština, Upravni odbor i Izvršni direktori. Kroz vodenje poslova Društva i pojedinih društava članica Poslovne grupe Auto Hrvatska, Izvršni direktori vode brigu o zajedničkim interesima, zajedničkom poslovanju i medusobno uskladenom djelovanju (sinergiji) Poslovne grupe Auto Hrvatska kao zajednice povezanih interesa. Statutom Društva je odredeno da Društvo ima najmanje tri, a najviše devet izvršnih direktora, aimenuje
ih i opoziva Upravni odbor, na razdoblje od najviše četi ri godine, uz moqučnost ponovnog imenovanja. Izvršni direktori vode poslove Društva i zastupaju Društvo u skladu sa Zakonom i Statutom Društva.
U trenutku davanja ove izjave, Izvršni direktori su:
*.
~
Upravni odbor vodi Društvo i zajednički je nadležan za:
Upravni odbor ima tri člana koje imenuje i opoziva Skupština Društva, na razdoblje od dvije godine, uz rnoqučnost ponovnog imenovanja.
U trenutku davanja ove izjave, sastav Upravnog odbora je kako slijedi:
Temeljem odluke Skupštine Društva od dana 27. travnja 2017. godine, Izvršni direkten su ovlašteni stjecati vlastite dionice neposrednom pogodbom ili putem organiziranog tržišta, uz suglasnost Upravnog odbora. Navedene dionice mogu se ponuditi pod jednakim uvjetima radi stjecanja, zaposlenicima Društva i zaposlenicima u s Društvom povezanim društvima. Vlastite dionice mogu se ponuditi zaposlenicima i u skladu sa zaključenim ugovorima o opcijskoj kupnji dionica. Izvršni direktori ovlašteni su dodijeliti prigodni pokion u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika Društva i djecu zaposleni ka u s Društvom povezanim društvima. Uz suglasnost Upravnog odbora i prema utvrdenim kriterijima ostjecanju dionica Društva, Izvršni direktori su ovlašteni zaposlenicima Društva i zaposlenicima u s Društvom povezanim društvima, izvršiti dodjelu dionica Društva, kao nagrade za sudjelovanju zaposlenika u raspodjeli ostvarene dobiti.
U Zagrebu, dana 13. ožujka 2019. godine
| Izvršni direktori |
t 1"' |
|
|---|---|---|
| Velimir Marovic |
Mario Fabek | |
| Alen Vuksan-Čusa ~~~ |
~ NRVATS NRVATS ci R E R tA A ci '9'''Z.'ova 8 |
=:0 E |
Na temelju čl. 428. st. 3. Zakona o trgovačkim društvi ma (Nar. nov., br.111/93 - 110/15) i čl. 30. st. 4. Zakona o računovodstvu (Nar.nov. ,br.78/15 - 116/18), Izvršni direktori društva AUTO HRVATSKA d.d. iz Zagreba, Heinzelova 70., donijeli su dana 13.03.2019. godine ovu
Izvršni direktori društva, sukladno važečirn propisima, utvrdili su za 2018. godinu ova konsolidirana godišnja financijska izvješca:
~
't
Utvrduje se konsolidirani račun dobiti igubitka za 2018. godinu u kojem je iskazana svota dobitka poslije oporezivanja u iznosu od 42.917.919 kuna.
Konsolidirana bilanca na dan 31.12. 2018. godine iskazuje zbroj aktive, odnosno zbroj pasive u iznosu od 636.112.813 kuna.
Izvještaj o novčanom tijeku iskazuje smanjenje novca i novčanih ekvivalenata u 2018. godini u svoti od 2.459.181 kuna.
Izvještaj o promjenama kapitala na 31.12.2018. iskazuje ukupno stanje kapitala u svoti od 421.939.757 kuna.
Glavni izvršni direktor Izvršni direktor Bogdan Tihava Robert Srebrenovič
Vuksan-Čusa
t.
·t
~~~ - '-~ fi.IzvršnidirektorF""-
Izvršni direktor Izvršni direktor fi. Izvršni direktor Alen Vuksan-Cusa Mario Fabek F"" Velimir Marovič
AUTO HRVATSKA d.d. lAGREB Helnzelova 70 8
Izvješće neovisnog revizora i konsolidirani financijski izvještaji 31. prosinca 2018.
| Stranica | ||||
|---|---|---|---|---|
| I. ODGOVORNOST ZA KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE | ||||
| II. IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA | ||||
| III. KONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI | ||||
| 1. Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju (bilanca) | ||||
| 2. Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za razdoblje | ||||
| 3. Konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima | ||||
| 4. Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala | ||||
| IV. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE | ||||
| Godišnje izvješće Uprave o stanju Grupe |
Temeljem Zakona o računovodstvu Republike Hrvatske, Uprava je dužna osigurati da konsolidirani financijski izvještaji Auto Hrvatska Grupe, Zagreb ("Grupa") za svaku financijsku godinu budu pripremljeni u skladu s Međunarodnima financijskog izvještavanja (MSFI), koje objavljuje EU, tako da daju istinitu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja Grupe za to razdoblje.
Uprava razumno očekuje da Grupa ima odgovarajuća sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti. Iz navedenog razloga Uprava i dalje prihvaća načelo nastavka poslovanja pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja i godišnjeg izvještaja o stanju Grupe.
Pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja Uprava je odgovorna:
Uprava je odgovorna za vođenje odgovarajućih računovodstvenih evidencija koje će u bilo koje doba s prihvatljivom točnošću odražavati financijski položaj Grupe, kao i njegovu usklađenost s hrvatskim Zakonom o računovodstvu. Uprava je također odgovorna za čuvanje imovine Grupe pa stoga i za poduzimanje razumnih mjera da bi se spriječile i otkrile pronevjere i ostale nezakonitosti.
Financijski izvještaji, prikazani na stranicama 9 do 14, odobreni su od strane Uprave na datum 13. ožujka 2019. godine i potpisani za i u ime Uprave:
Robert Srebrenović Bogdan Tihava Alen Vuksan-Čusa Mario Fabek Auto Hrvatska d.d.
Zvonko Merkaš
Velimir Marović
Heinzelova 70 HR - 10000 Zagreb
AUTO HRVATSKA d.d. ZAGREB Heinzelova 70 3
Dioničarima društva Auto Hrvatska d.d., Zagreb
Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja društva Auto Hrvatska d.d., Zagreb i njegovih povezanih društava (Grupa), koji obuhvaćaju konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2018., konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima, konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala za tada završenu godinu te bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje, uključujući i sažetak značajnih računovodstvenih politika.
Prema našem mišljenju, priloženi konsolidirani financijski izvještaji istinito i fer prikazuju, financijski položaj Grupe na dan 31. prosinca 2018., njegovu financijsku uspješnost i novčane tokove za tada završenu godinu u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI-ima) koji su utvrđeni od Europske komisije i objavljeni u službenom listu Europske unije.
Obavili smo našu reviziju u skladu sa Zakonom o računovodstvu, Zakonom o reviziji i Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvješću neovisnog revizora u odjeljku o revizorovim odgovornostima za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja. Neovisni smo od Grupe u skladu s Kodeksom etike za profesionalne računovođe (IESBA Kodeks) i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo dobili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.
Na opseg naše revizije je utjecala naša primjena značajnosti. Revizija je oblikovana kako bi se moglo steći razumno uvjerenje o tome jesu il konsolidirani financijski izvještaji bez značajnog pogrešnog prikaza. Pogrešni prikazi mogu nastati kao posljedica prijevare ili pogreške. Smatraju se značajnim ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja.
Temeljem naše profesionalne prosudbe utvrdili smo određene kvalitativne pragove značajnosti, uključujući značajnost za konsolidirane financijske izvještaje kao cjelinu, kako je prikazano u tabeli niže. Oni su nam, zajedno s kvalitativnim razmatranjima, pomogli u određivanju opsega revizije, vrste, vremenskog rasporeda i obujma naših revizijskih postupaka, kao i utvrđivanju
utjecaja pogrešnog prikazivanja, pojedinačno i u zbroju na konsolidirane financijske izvještaje kao cjelinu.
| Značajnost za konsolidirane financijske izvještaje kao cjelina |
12.249.000 (2017 .: 11.800.000 HRK) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utvrđena na temelju | 1% od ukupnih prihoda sukladno revizorovoi prociieni rizičnosti Grupe. |
|||||
| Obrazloženje za korišteno odabrano mierilo |
Smatramo da su ukupni prihodi ključni pokazatelj u industriji Grupe i predstavlja najčešće korišteno mjerilo uspješnosti poslovanja Grupe od strane dioničara. |
Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i uključuju prepoznate najznačajnije rizike značajnog prikazivanja uslijed pogreške ili prijevare s najvećim učinkom na našu strategiju revizije, raspored raspoloživih naših resursa i utrošak vremena angažiranog revizijskog tima. Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije godišnjih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima.
Pogledati Bilješku 3.20 Priznavanje prihoda unutar Računovodstvenih politika te Bilješku 23.2 Prihodi od prodaje unutar financijskih izvještaja.
Vidjeti Bilješku 3.1. Osnove sastavljanja unutar Računovodstvenih politika i Bilješku 19.10 Ostale dugoročne obveze te Bilješku 20.14 Kratkoročne obveze unutar konsolidiranog izvješća o financijskom položaju.
| Ključna revizijska pitanja | Revizijski pristup | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prihodi od prodaje vozila, rezervnih dijelova i usluga servisa važni su za ocjenjivanje uspješnosti poslovanja Grupe. Postoji rizik da su ostvareni prihodi viši u odnosu na one koje je Grupa stvarno zaradila. Prihodi iz redovnog poslovanja evidentiraju se u trenutku prodane robe i u razdoblju pruženih usluga. |
- Ispitali smo ustroj i učinkovitost internih ključnog poslovnog procesa kontrola prodaje povezanih s fakturiranjem mjerenjem te iskazivanjem računovodstvenim evidencijama Grupe. |
||||
| Primjena novog standarda za priznavanje 7 prihoda MSFI 15 - Prihodi na temelju utjecaj na s kupcima ima ugovora |
Na temelju rezultata ispitivanja funkcioniranja sustava internih kontrola u navedenom području, odredili smo opseg i |
računovodstvene politike i klasifikaciju ugovornih obveza. S obzirom na složenost primjene novog standarda, priznavanje i prezentiranje utjecaja primjene MSFI-a 15 te visok stupanj oslanjanja na informacijske sustave, zaključili smo da su prihodi pitanja od posebne važnosti kojima se treba baviti u reviziji.
vrstu testova detalja radi kontrole ispravnosti obračunavanja i iskazivanja prihoda u financijskim izvještajima.
Uprava je odgovorna za ostale informacije sadrže informacije sadrže informacije uključene u godišnje izvješće, ali ne uključuju konsolidirane financijske izvješće neovisnog revizora o njima.
Naše mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije, osim u razmjeru u kojem je to izričito navedeno u dijelu našeg izvješća neovisnog revizora pod naslovom Izvješće o drugim zakonskim zahtjevima, i mi ne izražavamo bilo koji oblik zaključka s izražavanjem uvjerenja o njima.
U vezi s našom revizijom konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne konsolidiranim financijskim ili našim saznanjima stečenih u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane. Ako, temeljeno na poslu kojeg smo obavili, zaključimo da postoji pogrešni prikaz tih ostalih informacija, od nas se zahtijeva da izvijestimo tu činjenicu. U tom smislu mi nemamo nešto za izvijestiti.
Uprava je odgovorna za sastavljanje konsolidiranih financijskih izvještaja koji daju istinit i fer prikaz u skladu s MSFI-ima koji su utvrđeni od Europske komisije i objavljeni u službenom listu Europske unije, i za one interne kontrole za koje uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.
U sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja, uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Grupe da nastavi s poslovanjem po vremenski neograničenom poslovanju,
objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezanih s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako uprava ili namjerava likvidirati društva unutar Grupe ili prekinuti poslovanje ili nema realne alternative nego da to učini.
Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovilo Grupa.
Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće neovisnog revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je viša razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja.
Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također:
izvješću neovisnog revizora na povezane objave u konsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako takve objave nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvješća neovisnog revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti mogu uzrokovati da Grupa prekine s nastavljanjem poslovanja po vremenski neograničenom poslovanju.
· ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja, uključujući i objave, kao i odražavaju li konsolidirani financijski izvještaji transakcije i događaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.
Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.
Mi također dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o povezanim zaštitama.
Između pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće važnosti u reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem izvješću neovisnog revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem izvješću neovisnog revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa od takvog priopćavanja.
Na dan 26.04.2018. godine imenovala nas je Skupština Grupe temeljem prijedloga Predsjednika Glavne skupštine da obavimo reviziju konsolidiranih financijskih izviještaja za 2018. godinu.
Na datum ovog izvješća neprekinuto smo angažirani u obavljanju zakonskih revizija Grupe od revizije konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2014. godinu do revizije financijskih izvještaja Grupe za 2018.godinu što ukupno iznosi pet (5) godina.
Osim pitanja koja smo u našem izvješću neovisnog revizora naveli kao ključna revizijska pitanja unutar podnaslova Izvješće o reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja nemamo nešto za izvijestiti u vezi s točkom (c) članka 10. Uredbe (EU) br. 537/2014.
Osim u slučaju kada naiđemo na, ili saznamo za, nepoštivanje nekog od prethodno navedenih zakona ili regulativa koje je očigledno beznačajno, prema našoj prosudbi njegovog sadržaja i njegovog utjecaja, financijskog ili drugačijeg, za Društvo, njegove dionike i širu javnost, dužni smo o tome obavijestiti Društvo i tražiti da istraži taj slučaj i poduzme primjerene mjere za rješavanje nepravilnosti te za sprečavanje ponovnog pojavljivanja tih nepravilnosti u budućnosti. Ako Društvo sa stanjem na datum revidirane bilance ne ispravi nepravilnosti temeljem kojih su nastali pogrešni prikazi u revidiranim konsolidiranim financijskim izvještajima koji su kumulativno jednaki ili veći od iznosa značajnosti za financijske izvještaje kao cjelinu od nas se zahtijeva da modificiramo naše mišljenje u izvješću neovisnog revizora.
Naše revizijsko mišljenje dosljedno je s dodatnim izvješćem za revizijski odbor Grupe sastavljenim sukladno odredbama iz članka 11. Uredbe (EU) br. 537/2014.
Tijekom razdoblja između početnog datuma revidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2018. godinu i datuma ovog izvješća nismo društvima unutar Grupe pružili zabranjene nerevizorske usluge i nismo u poslovnoj godini prije prethodno navedenog razdoblja pružali usluge osmišljavanja i implementacije postupaka internih kontrola ili upravljanja rizicima povezanih s pripremom i/ili kontrolom financijskih informacija ili osmišljavanja i implementacije tehnoloških sustava za financijske informacije, te smo u obavljanju revizije sačuvali neovisnost u odnosu na Grupu.
Prema našem mišijenju, temeljeno na poslovima koje smo obavili tijekom revizije, informacije u priloženom izvješću poslovodstva Grupe za 2018. godinu usklađene su s priloženim konsolidiranim financijskim izvještajima Grupe za 2018. godinu;
Prema našem mišljenju, temeljeno na poslovima koje smo obavili tijekom revizije, priloženo izvješće poslovodstva Grupe za 2018. godinu je sastavljeno u skladu sa Zakonom o računovodstvu.
Na temelju poznavanja i razumijevanja Grupe i njegova okruženja stečenog u okviru revizije, nismo ustanovili da postoje značajni pogrešni prikazi u priloženom izvješću poslovodstva Grupe.
Prema našem mišljenju, temeljeno na poslovima koje smo obavili tijekom revizije, izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, uključena u godišnje izvješće Grupe za 2018. godinu je u skladu sa zahtjevima navedenim u članku 22. stavku 1. točkama 3. i 4. Zakona o računovodstvu.
Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, uključena u izvješće poslovodstva Grupe za 2018. godinu, uključuje informacije iz članka 22. stavka 1. točaka 2., 5. 6. i 7. Zakona o računovodstvu.
Angažirani engagement director u reviziji koja ima za posljedicu ovo Izvješće neovisnog revizora je Ružica Lamešić.
LeitnerLeitner Revizija d.o.o. Heinzelova 70, 10000 Zagreb
Zagreb, 13. ožujka 2019.
Pavo Djedović Direktor
leitnerleitner revizija d.o.o., ZAGREB
Ružica Lamešić
Ovlašteni revizor
-8 -
Auto Hrvatska Grupa
u HRK
で、その他の中ではない
| Red. | IZNOS | |||
|---|---|---|---|---|
| br. | POZICIJA | Bili. | 31. prosinca | 31. prosínca |
| 2018. | 2017. | |||
| AKTIVA | ||||
| র্ব | POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAČENI KAPITAL | 01 | ||
| 80 | IDUGOTRAJNA IMOVINA | 503.940.809 | 25 - 12 - 9 - 9 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - | |
| INEMATERIJALNA IMOVINA | 6. | 1.861.729 | 78 8 8 8 4 0 | |
| 1. Izdaci za istraživanje i razvoj | O | |||
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 1.775.925 | 577.882 | ||
| ย | Goodwill | 0 | 0 | |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 0 | 0 | ||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 0 | 0 | ||
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 85.804 | 133.958 | ||
| 101 | IMATERIJALNA IMOVINA | 7. | 297 3 32 303 0 | 265-574.415 |
| ﺎ . | Zemliište | 4.535.143 | 4.174.932 | |
| 2. | Građevinski objekti | 31.354.826 | 43.772.640 | |
| 3. Postrojenja i oprema | 5.534.764 | 4.347.095 | ||
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 17.928.522 | 13.400.677 | ||
| 5. Biološka imovina | 0 | |||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 2.920.000 | 150.000 | ||
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 14.228.732 | 3.173.006 | ||
| 8. JOstala materijalna imovina | 5.862.578 | 7.486.179 | ||
| 9. Ulaqanja u nekretnine | 215.019.465 | 189.069.887 | ||
| III DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 8. | 115.076 | 781959 | |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 4. (Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 | ||
| 5. | Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim | 0 | 0 | |
| interesom | ||||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim | 0 | 0 | ||
| 7. Ulaganja u vrijednosne paplre | 53.263 | 71.959 | ||
| 8. JDani zajmovi, depoziti i slično | 61.813 | 0 | ||
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 0 | 0 | ||
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 0 | 0 | ||
| IV IPOTRAŽIVANJA | 9. | 3.174.911 | 3 019 843 | |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 | ||
| 3. Potraživanja od kupaca | 453.038 | 208.958 | ||
| ব | Ostala potraživania | 2.721.873 | 2.810.885 | |
| ン | ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 10. | 1.405.063 | 0 |
| C | KRATKOTRAJNA IMOVINA | CP 3322 38 32 | 360 304 374 | |
| ) | ZALIHE | 11 | 1374314.566 | 162.985.374 |
| 1. Sirovine i materijal | 3.010.250 | 1,677.288 | ||
| 2. | Proizvodnja u tijeku | 0 | 0 | |
| s. | Gotovi proizvodi | 0 | 0 | |
| ধ | Trgovačka roba | 178.945.529 | 155.618.016 | |
| 5. Predujmovi za zalihe | 5.358.787 | 5.690.070 | ||
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 0 | 0 | ||
| Biološka imovina | 0 | 0 | ||
| 191 | POTRAZIVANJA | 12. | 83.021 585 83.346.411 | |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 | ||
| 3. Potraživanja od kupaca | 78.727.496 | 76.562.345 | ||
| 4. JPotraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 118.653 | 127.445 | ||
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 6.045.714 | 5.051.921 | ||
| 6. Ostala potraživania | 3.129.722 | 1.604.700 | ||
| III KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 13. | 10.219.857 | 74 187 692 | |
| 1. | 0 | 0 | ||
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
0 | 0 | ||
| Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim | 0 | 0 | ||
| 5. | interesom | 0 | 0 | |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim | 0 | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 68.389 | 0 244.801 |
||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 10.151.468 | |||
| g. | Ostala financijska imovina | 0 | 67.387.046 | |
| IV NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 14. | 37.326.163 | 6.555.845 39.785.344 |
|
| D PLACENI TROSKOVI BUDUCEG RAZDOBLJA I OBRACUNATI PRIHQDI 15. | 1988 983 3 | 5987.406 | ||
| t l | UKUPNO AKTIVA | 636, 1973 83 | 635.670.284 | |
| IZVANBILANCNI ZAPISI | 16. 1.278.270.540 0004.066.775 | |||
| Red. | ||||
|---|---|---|---|---|
| POZICIJA | Bilj. | 31. prosinca | 17NOS | |
| br. | 2018. | 31. prosinca 2017, |
||
| PASIVA | ||||
| A | KAPITAL I REZERVE | 17. | 行を変わなるとなる | 400% 700% 300 |
| 1 | TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 60.000.000 | 60.000.000 | |
| II | KAPITALNE REŽERVE | 37.089.626 | 37808976976 | |
| III REZERVE IZ DOBITI | 54 344 016 | 5989200553 | ||
| 1. | Zakonske rezerve | |||
| 2. | Rezerve za vlastite dionice | 3.000.000 | 3.000.000 | |
| 3. | 12.382.269 -12.382.269 |
6.971.246 | ||
| 4. | Statutarne rezerve | -6.971.246 | ||
| 5, | Ostale rezerve | 15.000.910 | 15.000.922 | |
| IV REVALORIZACIJSKE REZERVE | 36.343.100 | 41.319.736 | ||
| V | REZERVE FER VRIJEDNOSTI | 74.946 | 543.758 | |
| 1. Statutarne rezerve | 0 | 0 | ||
| 2. Jučinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 0 | 0 | ||
| 3. | 0 | 0 | ||
| VI IZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK | 0 | 0 | ||
| 1. | IZadržana dobit | 22755 3 256 | 24 57 6 658 | |
| 2. | Preneseni qubitak | 227.513.256 | 215.576.658 | |
| VII DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE | 0 | 0 | ||
| 1. Dobit poslovne godine | 42.917.919 | 27,840.068 | ||
| 2. Gubitak poslovne godine | 42.917.919 | 27.840.063 | ||
| VII MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUCI) INTERES | 0 | 0 | ||
| ਹੈ | REZERVIRANJA | 0 | 0 | |
| 18. | 2.754.154 | 24.36.460 | ||
| 1. [Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 0 | 57.000 | ||
| 2. [Rezerviranja za porezne obveze | 0 | 0 | ||
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 2.754.154 | 2.729.460 | ||
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 0 | 0 | ||
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 0 | 0 | ||
| C | 6. IDUGOROCNE OBVEZE |
0 | 0 | |
| 1. | 19. | 11.592.548 | 4.67 7024 | |
| 0 | ||||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 0 | |||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 0 | |||
| 4. | Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim | 0 | ||
| interesom | ||||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 1.462.634 | |||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 489.794 | |||
| 7. Obveze za predujmove | 0 | |||
| 8. Obveze prema dobavljačima | 0 | |||
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 0 | |||
| 10. Ostale dugoročne obveze | 9.623.668 | |||
| 11. Odgođena porezna obveza | 16.452 | |||
| D KRATKOROČNE OBVEZE | 20. 5 | 2 - FROM FELL | ||
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 0 | |||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 0 | |||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 0 | |||
| 4. | Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim | O | ||
| interesom | ||||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 3.962.131 | |||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 45.229.174 | |||
| 7. Obveze za predujmove | 23.720.422 | |||
| 8. Obveze prema dobavljačima | 94.068.719 | 0 0 0 C 1.118.187 461.406 C C C 2.978.069 119.362 206.454.600 ( C 15.766.652 50.194.35€ 14.562.078 93.035.444 |
||
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 0 | |||
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 5.990.369 | 5.264.645 | ||
| 11. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 15.689.309 | |||
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 371.154 | |||
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 0 | 26,994,971 167.000 |
||
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 21. | 4.043.056 | ||
| E ODGOĐENO PLAČANJE TROSKOVA I PRIHOD BUDUCEG RAZDOBLJA UKUPNO - PASIVA |
6.752.020 6369 program |
469.466 21.381.437 2007 2007 36 |
G IZVANBILANČNI ZAPISI
za razdoblje od 01. siječnja 2018. do 31. prosinca 2018.
Auto Hrvatska Grupa
u HRK
. .
| Red. | POZICIJA | Bili | IZNOS | |
|---|---|---|---|---|
| br. | 2018. | 2017. | ||
| I | POSLOVNI PRIHODI | 23 1.22 1.75 1.76 | ||
| 1. | Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 1977 200 159 15 | |
| 2. | i Prihodi od prodaje | 1.201.485.203 | 1.157.612.020 | |
| 3. | Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 722.341 | 637.068 | |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 0 | |||
| 5, | Ostali poslovni prihodi | 19,366,432 | 15.947,829 | |
| 11 | POSLOVNÍ RASHODI | 11976.266.256 | 1.145 057 3307 | |
| 1. | Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 0 | ||
| 2. | Materijalni troškovi | 24. | 1.007 22.450 | 9898988888 |
| a) | Troškovi sirovina i materijala | 11.033.502 | 10.791.969 | |
| b) | Troškovi prodane robe | 939.941.160 | 905.769.784 | |
| c) 3. |
Ostali vanjski troškovi Troškovi osoblja |
25 | 56.147.788 | 57.083.851 |
| a) | Neto plaće i nadnice | 104.309.751 63.046.227 |
104.955 92 63.211.258 |
|
| b) | Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 28.335.850 | 27,629,771 | |
| C) | Doprinosi na plaće | 12.927.674 | 14.114.163 | |
| ব | Amortizacija | 26. | 32.967.998 | 34.279.666 |
| 5. | Ostali troškovi | 27 | 21.564.258 | 19.267.351 |
| 6. | Vrijednosna usklađenja | 28. | 1949 - 1995 - 1999 - 1 | 4.6792 - 13 |
| a) | dugotrajne imovine osim financijske imovine | 0 | ||
| b) | kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 2.075.321 | 4.679.458 | |
| 7. | Rezerviranja | 29 | 1.660 : 923 | 177 3508 |
| a) b) |
Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze Rezerviranja za porezne obveze |
0 | 57.000 | |
| C) | Rezerviranja za započete sudske sporove | 0 24.694 |
||
| d) | Rezervlranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 0 | 120.000 | |
| e) | Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 0 | 0 | |
| f) | Druga rezerviranja | 1.636.129 | 1.536.508 | |
| 8. | Ostali poslovni rashodi | 30. | 6.565.655 | 6.496.528 |
| III FINANCIJSKI PRIHODI | 31. | 3559754 | 6.1 - 1.9 14 | |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 2. | Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | 0 | 0 | |
| interesom | ||||
| o | Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnika | 0 | 0 | |
| unutar grupe | ||||
| 4. | Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 | |
| 5. | Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa sa poduzetnicima | 0 | 0 | |
| 6, 1 | unutar grupe | |||
| ্রামের মাধ্যমে সামগ্রী বাংলাদেশ করে আমার প্রতিষ্ঠান করে আমার করে আমার করে আমার করে আমার করে আমার করে আমাকে আমার করে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমার করে আমার করে | Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova Ostali prihodi s osnove kamata |
0 1.881.593 |
0 3.106.391 |
|
| 8. | 1.447.059 | 3.001.066 | ||
| 9. | Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 0 | 9.501 | |
| 10. Ostali financiiski prihodi | 31.102 | 34.956 | ||
| IV FINANCIJSKI RASHODI | 32. | FRAMALERS | SAUDZACKS | |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 | ||
| 4. | 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi Tečajne razlike i drugi rashodi |
1.323.385 | 1.436.945 | |
| 5. | (Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 1.796.138 18.696 |
2.576.992 0 |
|
| 6. | (Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 0 | 0 | |
| 7. | Ostali financijski rashodi | 793.057 | 988.500 | |
| V | UDIO U DOBITI OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM | |||
| INTERESOM | 0 | 0 | ||
| VI | UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 0 | 0 | |
| VII | UDIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM | 0 | 0 | |
| INTERESOM | ||||
| VIII UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNICKIH POTHVATA | 0 | 0 | ||
| IX X |
UKUPNI PRIHODI UKUPNI RASHODI |
1,224.933.730 @ #180.348.831 | ||
| XI | DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA | のおすすめにお気になる | - - 50 039.744 | |
| 1. | Dobit prije oporezivanja | 449 6 98 44.736.198 |
30.309.087 30.309.087 |
|
| 2. | Gubitak prije oporezivanja | 0 | 0 | |
| XII POREZ NA DOBIT | 33. | 一篇章: 中国最 | 2.469.024 | |
| XIII DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 4249 8749 19 | 7 840 063 | ||
| 1. | Dobit razdoblja | 42.917.919 | 27.840.063 | |
| 2. | Gubitak razdoblja | 0 | 0 | |
| XIV IDOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLIA | 42.917.919 | 27.840.063 | ||
| 1. | iPripisano Imateljima kapitala matice 2. IPripisano manjinskom interesu |
42.917.919 0 |
27.840.063 0 |
u HRK
..
. . . . . . . . .
| Red. | POZICIJA | IZNOS | ||
|---|---|---|---|---|
| broj | 2018. | 2017. | ||
| DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 42.917.919 | 27.840.063 | ||
| II | OŠTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA | 57 4 17 243 | 955490 | |
| ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ | Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 0 | 0 | |
| 2. | Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
571.723 | 955.490 | |
| 3. | Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
0 | 0 | |
| 4. | Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 0 | 0 | |
| ഗ | Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u Inozemstvu | 0 | 0 | |
| 6. | (Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika | 0 | 0 | |
| 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 0 | 0 | ||
| 1000 1 | POREZ NA OSTALU SVEOBUHATNU DOBIT/GUBITAK RAZDOBLJA | 6.847 | 6.847 | |
| IV | NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK RAZDOBLJA | 564 . 975 | 948.643 | |
| V | SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 43.482.795 | 28.788.706 | |
| vi | SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 43.482.795 | 28.788.7061 | |
| - | Pripisan imateljima kapitala matice | 43.482.795 | 28.788.706 | |
| 2. | Pripisan manjinskom interesu | C | O |
za razdoblje od 01.01. do 31.12.2018.
Auto Hrvatska Grupa
u HRK
. ..
| Red. | 2018. | 2017. | ||
|---|---|---|---|---|
| broj | POZICIJA | |||
| 1. | Novčani tok iz poslovnih aktivnosti | |||
| 2. | Dobit prije oporezivanja Usklađenja: |
44.736.198 37,600,379 |
30.309.087 45.695.138 |
|
| a) | Amortizacija | 32.967.998 | 34.279.665 | |
| Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne | ||||
| b) | i nematerijalne imovine | -452.486 | -899.972 | |
| C) | Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i vrijednosno | 0 | 0 | |
| usklađenje financijske imovine | ||||
| d) e ) |
Prihodi od kamata i dividendi Rashodi od kamata |
-1.881.593 1.323.385 |
-3.106.392 | |
| () | Rezervírania | -152.306 | 1.436.945 -405,335 |
|
| ਹੋ ) | Tečajne razlike (nerealizirane) | -178.675 | 14.965 | |
| Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i | ||||
| h) | qubitke | 5.974.056 | 14.375.262 | |
| I | Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom | 82 33 6 59 8 | 75.00 - 25 | |
| kapitalu | ||||
| 3. | Promjene u radnom kapitalu | -68.751.569 | -4.809.717 | |
| a) b) |
Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | -13,289.060 | -1.605.702 | |
| C) | Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja Povećanje ili smanjenje zaliha |
-7.757.099 ~26.242.588 |
-575.629 -5.945.331 |
|
| d) | Ostala povećanja ili smanienia radnog kapitala | -21.462.822 | 3,316.945 | |
| 11 | Novac iz poslovanja | 8008888888 | 7月 19:508 | |
| র্ব | Novčani izdaci za kamate | -1.323.385 | -1.436.945 | |
| 5. | Plaćeni porez na dobit | |||
| 4 | NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | 12.261.623 | 69.757.563 | |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | ||||
| ﻨﻴ | Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 44.454.208 | 35.490.573 | |
| 2. | Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 0 | 0 | |
| 3. ব |
Novčani primici od kamata | 1.881.593 | 3.106.392 | |
| 5. | Novčaní primici od dividendi Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga |
0 63.967.835 |
0 19.055.276 |
|
| 6. | Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 0 | 0 | |
| III Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti | 110303636 | 57 657 4741 | ||
| 1. | Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | -104.063.876 | -40.784.686 | |
| 2, | Novćani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 0 | 0 | |
| 3. | Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 0 | 0 | |
| 4, | Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 0 | 0 | |
| 5. | Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | O | 0 | |
| IV | Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | -104.063.876 | -40.784.686 | |
| B | NETO NOVĆANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | 6.239.760 | 16.867 555 | |
| Novčani tok od financijskih aktivnosti | ||||
| 1. | 0 | 0 | ||
| 2. | Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | 0 | 0 | |
| instrumenata | ||||
| 3. 4. |
Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti |
372.835 0 |
0 | |
| > | Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti | 1972 283 3 | 0 0 |
|
| 1. | Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 0 | -63.440.232 | |
| 2. | Novčani Izdaci za isplatu dividendi | -12.905.794 | -12.927.376 | |
| 3. | Novčani Izdaci za financijski najam | 0 | 0 | |
| 4. | Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | -8.427.605 | -4.584.490 | |
| ู้ที่ | Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 0 | 0 | |
| VI | Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti | ll | 21 333 399 | 80.952.098 |
| C | NETO NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | -20.960.564 | -80.952.098 | |
| D | NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVCANIH TOKOVA | -2.459.181 | 5 59 2 8 2 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 | |
| ll | NOVAC I NOVĆANI EKVIVALENTI NA POCETKU RAZDOBLJA | 399 85.344 | 34.112.324 | |
| F | NOVAC I NOVCANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA | 37.326.163 | 39.785.344 |
| za razdoblje od 01. slječnja 2018. do 31. prosinca 2018. 4. Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala Auto Hrvatska Grupa |
HRK じ |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Raspodjeljivo imateljima | kapitala matice | Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||
| R.br | POZICIJA | kaligas ( jugsidn) inismet |
rezerve Kapitaline |
svererve Zakomske |
Vastite dionice Regerve Za |
(EXVEIS (odbitna i udileli Vastite dionice |
19291999 Statutanne |
Ostale rezerve | 9 1929V9 Aevalorizacijsk |
platities programseni Zadržana dobit |
godine anvolsod Dobit / gubitak |
kapitala matice insteljima sportsportses Uxupuo |
Ukupno kapital ! rezerve |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||
| Stanje 1. siječnja prethodnog razdoblja | 60.000.000 | 26 9 68008888 |
3.406.040 | 5,238.076 5,238.076 15,000.926 | 46.711.888 | 1 327 260 | 182.643.260 | б 40,776.77 |
386.955.778 | 386.955978 | |||
| b) | Ispravak pogreski | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 165.141 | 0 | 0 | |||
| 2 | Stanje 1. slječnja prethodnog razdoblja | 60.000.000 | 9 C 37.089.6 |
3 406.040 | 5.238.076 | 12-19-8-076 | 15,000.926 | 469 6 8888 | 2 49 P 4 9 P 2 0 0 2 | 182.643.260 | 40.776.779 | 387.120.919 | 387 120.919 |
| ਸ | Dobit/gubitak razdobija | 0 | 0 | C | 0 | 27.840.063 | 27.840.063 | 27.840.063 | |||||
| C) | Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | D | -955.490 | 955.490 | 0 | 0 | 0 |
| Ostale nevlasničke promjene kapitala materijalne i nematerilalne imovine |
0 | 0 | 0 | -4 | 0 | 757.009 | 0 | 757.005 | 757.005 | ||||
| Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 0 | 00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.847 | -6.847 | 0 | 0 | ು | |
| k) | (oslm reinvestiranjem dobiti u postupku predstecajne Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala |
0 | D | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| nagodbe | |||||||||||||
| ದ | Otkup vlastitih dionica/udjela | 0 | 0 | 4.584.490 | 584.490 -4. |
000 | 584.490 -4. |
00 | -12.927.376 | 0 0 | -4.584.490 | -4.584.490 | |
| 0 | Isplata udjela u dobiti/dividende | ు | olojo | 0 | -2.851.320 | 851.320 2. |
2.851.320 | 0 | 0 | -10.076.056 -686.678 |
-10.076.056 -686.678 |
||
| D | Ostale raspodjele vlasnicima | 0 | -406.040 | 0 | 0 | -280.638 | 44.155.123 | -40.776.779 | C | ||||
| ﺎ | Prijenos u pozicije rezervi po qodišnjem rasporedu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 15.000 972 |
A 200 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 3.378.344 |
58 0 543 7 |
215.576.658 | PENDER SERVER | 400 76.763 | 400 3 70 763 | |
| 3. | Stanje 31. prosinca prethodnog razdoblja | 60.000.000 | ಕ 37.089.6 |
3.000.0001 | 1 6 9 7 6 6 97 1 246 | ||||||||
| I | Ostala sveobuhvatna dobit prethodnog razdoblja, | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | D | 948.643 | 0 | 948.643 | 948-643 |
| Sveobuhvatna dobit ili gubitak prethodnog razdoblja umanteno za poreze |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 948.643 | 840.063 27 |
28.788.706 | 28.788.706 | |
| 100 | Transakcije s vlasnicima prethodnog razdoblja priznate | D | 0 | -406.040 | 733.170 | 733.170 -1 |
D | 392.152 ട് |
0 | 984.756 31 |
-40.776.779 | -14.590.215 | 5 -14.590.21 |
| direktno u kapitalu | |||||||||||||
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||
| Stanje 1. siječnja tekućeg razdoblja | 26 60.000.000 37.089.6. |
3.000.000 6.971.246 -6.971.246 15.000.922 41.319.736 | 543 758 215.576.658] 27.840.063 400.370.763 400.370.763 | ||||||||||
| a | Ispravak pogreški | 0 | 0 | 0 | 15.000 222 0 |
9 0 A C C C R B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B |
639 8218 96.063 |
College of Cardina | 27,840,063 | 400.466.826 | 400.466926 | ||
| ro C |
Stanje 1. siječnja tekućeg razdoblja | 60 000000000 | 261 0 37,089.6 |
3.000.0001 0 |
6971246 | 69971.246 | 0 | C | 42.917.919 | ਰ 19 42.917. |
42.917.919 | ||
| C) | Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne Dobit/gubitak razdoblja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 571.723 | 571.723 | 0 | 0 | 0 |
| Ostale neviasnicke promjene kapitala materijalne i nematerijalne imovine |
0 | 0 | -12 | 0 | 0 | -28.615.210 | 0 | -28.615.222 | -28.615.222 | ||||
| Porez na transakcije priznate direktno u kapltalu | 0 | ാവാ | 00 | C | 0 | C | 847 6. |
-6.847 | ഠിവിവ | ||||
| n | Otkup vlastitih dlonica/udjela | 0 | 0) 0 | 427.605 8. |
427.605 -8 |
8.427.605 | 00 | -12.905.794 | -8.427.605 -9.889.212 |
-8.427.605 -9.889.212 | |||
| 0 | Isplata udjela u dobiti/dividende | 0 | 0 | 0 0 |
-3.016.582 C |
0 016.582 చ |
0 | 3.016.582 | 0 | 931.468 | 931.468 | 931.468 | |
| D | Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu Ostale raspodjele vlasnicima |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 434,387 | 0 | 51.961.259 | 840.063 -27. |
583 24.555. |
24.555.583 |
| જ | Stanje 31. prosinca tekućeg razdoblja | 60.000.000 | 26 37.089.6 |
3.000 0000 | 12.382.269 | 69269 88269 | 0 15.000K9 |
36.343.100 | 9 14 |
20年度出版版权 | CANNER AND | 新北國公式發出 | THE CORTS |
| I. | Ostala sveobuhvatna dobit pretnodnog razdoblja, | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 564,876 | 0 | 564.876 | 564.876 |
| 01 | Sveobuhvatna dobit ili gubitak prethodnog razdoblja umanjeno za poreze |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 564.876 | б ਰੇ ਹ 917 42. |
43.482.795 | 43.482.795 |
| TT | Transakcije s vlasnicima prethodnog razdoblja priznate | 0 | D | 0 | 5.411.023 | -5.411.023 | 0 | 976.636 -4. |
0 | 440.255 10. |
-27.840.063 | -22.376.445 | -22.376.445 |
| direktno u kapitalu |
.. 14 -
Auto Hrvatska Grupa posluje sa sjedištem u Heinzelovoj 70, 10000 Zagreb.
Grupe primarno posluju na domaćem tržištu, te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organizaciju servisne mreže.
Grupu Auto Hrvatska čine:
Kam i Bus Importer d.o.o., Ljubljana, Slovenija prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova, postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku;
Kamion Importer d.o.o., Doboj, Bosna i Hercegovina - prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova, postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku i.
Auto Hrvatska Grupa zasebno iskazuje poslovne rezultate osnovnih poslovnih segmenata definiranih prema zemljopisnom području na kojem djeluju.
Poslovne aktivnosti segmenata međusobno su povezane u cilju ostvarivanja dobiti Grupe. Članice Grupe svrstane su dva segmenta - Zemlje EU i Treće zemlje:

Uprava prati rezultate poslovanja svojih poslovnih segmenata u svrhu donošenja odluka o alokaciji resursa, ocjenjivanju rezultata u poslovnim segmentima i postignutih sinergijskih učinaka ostvarenih u svakom pojedinom segmentu, te njihov doprinos ukupnom poslovanju.
Ocjenjivanje uspjeha segmenata temelji se na ukupnim prihodima iz poslovanja, te ostvarenoj dobiti prije oporezivanja, kako je i prikazano u informacijama o poslovanju segmenata Auto Hrvatska Grupe.
Također, prate se i bilančne kategorije imovine, kapitala i obaveza, te se temeljem tih podataka procjenjuju učinci angažiranih kategorija po segmentima i na nivou Grupe.
Informacije o poslovanju Poslovne grupe Auto Hrvatska za 2018. godinu
| ZEMUE EU | TREĆE ZEMLJE | ELIMINACIJA (GRUPA) | KONSOLIDIRANI PODACI | |
|---|---|---|---|---|
| RAČUN DOBITI I GUBITKA | ||||
| UKUPNI PRIHODI | 1.609.876.757,00 | 233.065.072,00 | -618.008.099,00 | 1.224.933.730,00 |
| Prihodi iz poslovanja s Grupom | 551.773.728.00 | 66.234.371,00 | -618.008.099.00 | 0.00 |
| Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 1.036.111.373,00 | 165.373.830,00 | 0,00 | 1.201.485.203,00 |
| Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 17.995.610,00 | 1.370.822,00 | 0,00 | 19.366.432,00 |
| Ostalo | 3.996.046.00 | 86.049,00 | 0,00 | 4.082.095,00 |
| UKUPNI RASHODI | 1.502.717.605,00 | 230.298.174,00 | -552.818.247.00 | 1.180.197.532.00 |
| Troškovi slrovina i materijala | 9.765.122,00 | 1.268.763.00 | -383,00 | 11.033.502,00 |
| Troškovi prodane robe | 1.244.717.846,00 | 202.828.433,00 | -507.605.119,00 | 939.941.160,00 |
| Ostali vanjski materijalni troškovi | 92.206.919,00 | 8.760.857,00 | -44.819.988.00 | 56.147.788,00 |
| Troškovi osoblja | 93.142.906,00 | 11.166.845.00 | 0,00 | 104.309.751.00 |
| Amortizacija | 31.566.255,00 | 1.790.146,00 | -388.403,00 | 32.967.998.00 |
| Ostali troškovi | 18.738.924,00 | 2.829.688,00 | -4.354.00 | 21.564.258.00 |
| Ostalo | 12.579.633,00 | 1.653.442,00 | 14.233.075,00 | |
| DOBIT PRUE OPOREZIVANIA | 107.159.152,00 | 2.766.898,00 | -65.189.852,00 | 44.736.198,00 |
| BILANCA | ||||
| AKTIVA | 826.165.885,00 | 74.285.752,00 | -264.338.823,00 | 636.112.814,00 |
| Dugotrajna materijalna imovina | 303.492.112,00 | 17.400.115.00 | -23.508.197,00 | 297.384.030.00 |
| Zalihe | 157.695.081,00 | 31.896.266,00 | -2.116.645.00 | 187.474.702.00 |
| Potraživanja | 123.316.511,00 | 18.332.228,00 | -50.612.379.00 | 91.036.360,00 |
| Dugotrajna financijska imovina (i udjeli) | 143.593.578,00 | 0.00 | -143.478.502,00 | 115.076.00 |
| Novac u banci i blagajni | 31.798.599,00 | 5.527.564,00 | 0,00 | 37.326.163,00 |
| Ostalo | 66.270.004.00 | 1.129.579,00 | -44.623.100,00 | 22.776.483,00 |
| PASIVA | 826.165.885,00 | 74.285.752,00 | -264.338.823,00 | 636.112.814,00 |
| Kapital i rezerve | 571.021.910.00 | 20.021.191,00 | -169.103.344,00 | 421.939.757,00 |
| Obaveze | 246.004.425,00 | 53.843.095,00 | -95.235.479.00 | 204.612.041,00 |
| Ostalo | 9.139.550,00 | 421.466,00 | 0,00 | 9,561.016,00 |
Slijedi prikaz značajnih računovodstvenih politika usvojenih za pripremu ovih financijskih izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove izvještaje.
Financijski izvještaji sastavljeni su primjenom metode povijesnog troška, te pod pretpostavkom vremenske neograničenosti poslovanja.
Financijski izvještaji Društva sastavljeni su sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) usvojenim od strane Europske Unije. Financijski izvještaji izrađeni su primjenom metode povijesnog troška, osim za financijsku imovinu po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka i financijsku imovinu raspoloživu za prodaju.
Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno MSFI usvojenim od strane Europske Unije zahtijeva upotrebu određenih ključnih računovodstvenih procjena. Također se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene računovodstvenih politika Društva. Područja koja ukijučuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za financijske izvještaje prikazana su u bilješkama.
Sljedeći novi standardi i izmijenjeni postojeći standardi izdani od strane Međunarodnog odbora za računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog prikazani su u nastavku:
(a) Standardi, tumačenja i dodaci koji su izdani od IASB-a i nakon što su prošli proceduru prihvaćanja od strane EFRAG-a objavljeni su u Službenom glasilu EU sa obveznom primjenom za financijska izvješća od 01.01.2018. godine
Na datum odobrenja ovih financijskih izvještaja sljedeći novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeći standardi bili su izdani od strane Međunarodnog odbora za računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja i koji su usvojeni u Europskoj uniji a na snazi su u tekućem razdoblju:
Usvajanje navedenih izmjena i dopuna postojećih standarda i tumačenja je dovelo do promjena računovodstvenih politika subjecalo je na pojedine pozicije financijskih izvještaja detaljnije opisano u nastavku.
MSFI 9 na snazi je za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2018. godine. Novim standardom prestaje se primjenjivati MRS 39 - Financijski instrumenti: priznavanje i mjerenje (osim dijela koji se odnosi na računovodstvo zaštite). MSFI 9 spaja sva tri aspekta računovodstva financijskih instrumenata: klasifikacija i mjerenje, umanjenje i računovodstvo zaštite.
Grupa je usvojila standard i izabralo ne mijenjati podatke usporednog razdoblja, te priznati prilagodbe knjigovodstvene vrijednosti financijske vrijednosti i obveza u početnoj zadržanoj dobiti od datuma prve primjene standarda. Podaci usporednog razdoblja nisu mijenjani.
Grupa je provela procjenu utjecaja novog standarda te nema utjecaja na nove klasifikacije, mjerenja i prestanka priznavanja na svoju financijsku imovinu i obveze. Većinu financijske imovine Društva čine Prema primijeni pojednostavljenog pristupa mjerenja očekivanog kreditnog gubitka, te usvojenim politikama Grupe a temeljeno na aktivnom praćenju životnog vijeka svih potraživanja od kupaca i danih zajmova i na povijesnim iskustvima ostvarenih gubitaka od umanjenja potraživanja, sva potraživanja do 180 dana nisu rizična te se vrijednosno ne usklađuju.
Grupa u kategoriji starosti od 180 do 260 dana vrijednosno se usklađuju do visine 20 % potraživanja. Sva potraživanja u kategoriji starosti preko 360 dana obavezno se utužuju i vrijednosno usklađuju u potpunosti.
Sva navedena pravila vezana uz potraživanja dodatno se još preispituju od strane Uprave Grupe.
Grupa će nastaviti procjenjivati potencijalni efekt primjene navedenog standarda u 2019. godini.
MSFI 15 na snazi je za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2018. godine. MSFI 15 uspostavlja sveobuhvatan okvir za utvrđivanje načina i vremena za priznavanje prihoda. On zamjenjuje postojeće smjernice prihoda, uključujući i MRS 18 prihodi, MRS 11 Ugovori o izgradnji i IFRIC 13 Programi i lojalnosti kupaca.
Temeljno načelo MSFI-ja 15 jest da subjekt priznaje prihode na način koji odražava prijenos obećanih dobara odnosno usluga na kupca u iznosu koji odražava naknadu na koju očekuje da ju ima pravo ostvariti u zamjenu za obećana dobra odnosno usluge. Temeljno načelo razrađeno je kroz model koji se sastoji od pet koraka:
Primjena navedenih uputa ovisi o činjenicama i okolnostima u ugovoru s kupcem i nalaže primjenu prosudbe.
Grupa je primijenila pojednostavljenu metodu prijelaza na MSFI 15 i izabralo ne mijenjali podatke usporednog razdoblja, te priznati prilagodbe knjigovodstvene vrijednosti i obveza u početnoj bilanci od datuma prve primjene standarda. Podaci usporednog razdoblja nisu mijenjani. Tijekom 2018. usvajanjem MSFI-ja 15 došlo je do promjena u računovodstvenim politikama i usklađenjima odnosno reklasifikacijama u konsolidiranim financijskih izvještajima.
Grupa je provela procjene o efektima prijelaza na MSFI 15 na pojedinačnim vrstama ugovora s kupcima te je zaključeno kako navedeni standard nema utjecaj na vrednovanje prihoda u financijskim izvještajima Društva jer u svim trenutno sa kupcima sa kupcima, prodajne komponente su odvojive i zasebno evidentirane, poznata je njihova vrijednost, određena. Promjena u skladu s MSFI 15 se odnosni na klasifikaciju unaprijed dogovorenih Ugovornih obveza.
Glavne promjene nastale usvajanjem MSFI-ja 15 objašnjene su u nastavku:
Unaprijed obavljene uplate kupaca kao što su naplaćene akontacije za ugovore o održavanju koje ne ispunjavaju definiciju zasebne obveze isporuke, ali predujam za buduće usluge, odgađaju se i priznaju u okviru prihoda tijekom (preostalog) razdoblja trajanja ugovora i iskazuju se u okviru ugovorne obveze.
Na datum prve primjene 1. siječnja 2018. godine na iznose Izvješća o financijskom položaju su napravljene sljedeće prilagodbe:
| MRS 18 Knjigovodstveni iznos 31. prosinca 2017. HRK |
MSFI 15 Vrednovanje HRK |
MSFI 15 Reklasifikacija HRK |
MSFI 15 Knjigovodstveni iznos 01. siječnja 2018. HRK |
|
|---|---|---|---|---|
| Ostale dugoročne obveze - ugovorne obveze |
0 | 0 | 4.058.940 | 4.058.940 |
| Ostale kratkoročne obveze - ugovorne obveze |
0 | O | 6.607.704 | 6.607.704 |
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja |
10.666.644 | C | -10.666.6440 | o |
Navedene reklasifikacije na dan 31. prosinca 2018. godine nemaju utjecaja na konsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti a utjecaj na Izvještaj o financijskom položaju je kako slijedi:
| MRS 18 31. prosinca 2018. HRK |
MSFI 15 31. prosinca 2018. HRK |
Razlika | |
|---|---|---|---|
| Ostale dugoročne obveze - ugovorne obveze |
0 | 6.645.600 | 6.645.600 |
| Ostale kratkoročne obveze - ugovorne obveze |
0 | 3.698.096 | 3.698.096 |
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja |
10.343.695 | 0 | -10.343.695 |
Na datum odobrenja ovih financijskih izvještaja bili su izdani sljedeći novi ili izmijenjeni standardi i tumačenja koja još nisu na snazi za godinu završenu 31. prosinca 2018. godine:
Društvo je odlučilo da spomenute standarde, prerade i tumačenja ne primjenjuje prije njihovog datuma stupanja na snagu. Društvo će nastaviti procjenjivati potencijalni efekt primjena novih standarda u 2019. godini.
MSFI 16 objavljen je u siječnju 2016. godine i primjenjuje se na izvještajne godine koje započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2019. godine. Standard MSFI 16 uvodi jedinstveni bilančni model za računovodstvo najmova kod najmoprimca. Navedeni standard definira najam kao ugovor ili dio ugovora, kojim se korisniku najma daje pravo korištenja određene imovine u određenom vremenskom periodu u zamjenu za plaćenu naknadu. Da bi se pravo definirano ugovorom smatralo najmom, ugovorom mora biti definirano pravo kontroliranja korištenja te imovine. Isto tako, smatra se da postoji kontrola nad korištenjem imovine ako korisnik najma zadržava pravo na sve ekonomske koristi koje nastaju kao rezultat korištenja imovine ili ako koristi tu imovinu (odnosno određuje kako i u koju svrhu se ona koristi). Sukladno tome, prema novom standardu, najmoprimci u bilanci moraju priznavati sve najmove. Najmoprimci zajedno s priznavanjem imovine trebaju priznati i obvezu plaćanja rata najma, dok se trošak kamata i amortizacije priznaju naknadno. Standard uključuje dvije iznimke priznavanja i mjerenja najmova:
Prema zahtjevima MSFI-ja 16 najmodavci i dalje trebaju klasificirati najmove na operativne i financijske najmove kako je to sada definirano u MRS-u 17.
MSFI 16 zahtijeva da najmoprimac primijeni jedan od slijedeća dva pristupa:
Grupa se odlučila za pristup retroaktivnog kumulativnog učinka na 01. siječnja 2019.
Grupa je identificirala da će najznačajniji utjecaj na financijske izvještaje imati priznavanje nove imovine i obveze po operativnim najmovima za osobne automobile. U najmovima koji sadrže komponentu najma, svaka komponenta najma obračunat će se zajedno s drugim povezanim komponentama ugovora o najmu.
Prilikom prelaska na MSFI 16, obveze za plaćanja temeljem postojećih operativnih najmova bit će diskontirane korištenjem odgovarajuće inkrementalne stope zaduživanja i biti će priznata kao obveza za najam.
Najmovi vezani uz zakup postora neće se priznavati kao imovina i obveza iz razloga jer su ugovori sklopljeni na rok do 12 mjeseci te su isti otkazivi bez obveze daljnjeg plaćanja zakupnine kod izlaska zakupoprimca iz poslovnog prostora.
Na temelju trenutne procjene Uprave, Društvo očekuje da će prelazak na novi standard od 01. siječnja 2019. imati sljedeće učinke:
Na datum odobrenja ovih financijskih izvještaja bili su izdani sljedeći novi ili izmijenjeni standardi i tumačenja koja još nisu bili usvojeni od strane EU za godinu završenu 29. studenog 2018. godine:
Grupa predviđa da njihovo usvajanje neće značajno utjecati na njegove financijske izvještaje u razdoblju njihove prve primjene.
Konsolidirani financijski izvještaji obuhvaćaju financijske izvještaje Matice te subjekata pod kontrolom Matice ("povezana društva"). Kontrola je prisutna ukoliko Matica ima moć upravljanja financijskim i poslovnim politikama nekog subjekta na način da ostvari koristi od njegove aktivnosti.
Rezultati povezanih društava stečenih ili prodanih tijekom godine uključuju se u konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti od datuma stvarnog stjecanja, odnosno datuma prodaje.
Financijski izvještaji povezanih društava su po potrebi usklađeni kao posljedica međusobnog ujednačavanja računovodstvenih politika subjekata u sklopu Grupe. Sve transakcije unutar Grupe, kao i sva stanja, prihodi i rashodi eliminirani su prilikom konsolidacije.
U tijeku 2018. godine, Matica je osnovala jedno novo poduzeće Kamion Importer d.o.o., Bosna i Hercegovina (100% udjela). U toku 2018. godine društvo Auto Hrvatska Centar d.o.o. pripojilo se društvu Auto Hrvatska d.d., a društvo Auto Hrvatska Autodijelovi d.o.o. pripojilo se društvo Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o.
| Naziv društva | Zemlja osnutka | %-tni udio u vlasništvu |
%-tni udio u glasačkim |
|---|---|---|---|
| pravima | |||
| MAN Importer Hrvatska d.o.o. | Hrvatska | 100% | 100% |
| Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o. |
Hrvatska | 100% | 100% |
| Auto Hrvatska Automobili d.o.o. | Hrvatska | 100% | 100% |
| MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l. | Makedonīja | 100% | 100% |
| Kamion Importer d.o.o. | Bosna i Hercegovina |
100% | 100% |
| Kam i Bus d.o.o. | Bosna i Hercegovina |
100% | 100% |
| Auto Tangenta d.o.o. | Hrvatska | 100% | 100% |
| MAN Importer BH d.o.o. | Bosna i Hercegovina |
100% | 100% |
| Kam i Bus d.o.o.e.I. | Makedonija | 100% | 100% |
| Kam i Bus Importer d.o.o. | Hrvatska | 100% | 100% |
| Kam i Bus Importer d.o.o. | Slovenija | 100% | 100% |
Stavke uključene u financijske izvještaje Grupe iskazane su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u kojem Grupa posluje ('funkcionalna valuta'). Konsolidirani financijski izvještaji prikazani su u kunama.
Transakcije u stranim sredstvima plaćanja prevode se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima plaćanja preračunavaju po tečaju na dan transakcije. Dobici ili gubici od tečajnih razlika, koji nastanu prilikom podmirenja tih transakcija i preračuna monetarne imovine i obveza izraženih u stranim valutama, priznaju se u računu dobiti i gubitka.
Korišteni tečaj za preračunavanje pozicija bilance iskazanih valutama na datum bilance iznosi :
| 31.12.2018. | 31.12.2017. | |
|---|---|---|
| HRK / EUR | 7,417575 | 7,513648 |
| HRK / USD | 6,469192 | 6,269733 |
| HRK / BAM | 3,792546 | 3,841667 |
| HRK / MKD | 0,1193 | 0,1229 |
Grupa donosi procjene i pretpostavke vezane za buduće događaje. Računovodstvene procjene će, po definiciji, rijetko odgovarati stvarnim rezultatima. Procjene i pretpostavke koje imaju značajan rizik i uzrokuju materijalne promjene u iznosima imovine i obveza u sljedećoj financijskoj godini su navedene u nastavku.
Grupa pregledava procijenjeni vijek trajanja nekretnina, postrojenja i opreme na kraju svakog godišnjeg izvještajnog razdoblja. Nekretnine, postrojenja i oprema su iskazani po trošku nabave umanjenom za akumulirani ispravak vrijednosti. Nije provedena revalorizacija nekretnina, postrojenja i opreme (knjigovodstvena vrijednost odgovara nabavnoj vrijednosti koja je umanjivana za amortizaciju),
Grupa na datum bilance provodi test umanjenja kako bi utvrdilo prelazi li knjigovodstvena vrijednost njen nadoknadivi iznos. Ukoliko neki od pokazatelja mogućeg gubitka od umanjenja imovine postoji, Grupa izrađuje formalne procjene nadoknadivog iznosa.
Obračun poreza na dobit provodi se u skladu s tekućom interpretacijom poreznih propisa od strane Grupe. Obračuni vezani uz porez na dobit podložni su pregledu i promjeni od strane Porezne uprave.
Grupa priznaje umanjenje za procijenjeni nenadoknadivi iznos od prodaje roba i usluga na temelju kriterija dopustivih od strane MSFI 9.
Uprava procjenjuje da iznos priznatih rezervacija predstavlja najbolju procjenu raspoloživu na datum hilance.
Osnovne računovodstvene politike koje su primijene pri izradi financijskih izvještaja prikazane su u nastavku.
Nekretnine, postrojenja i oprema vrednuju se po trošku nabave umanjenom za ispravak vrijednosti (osim zemljišta) i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Trošak nabavnu cijenu i sve troškove izravno povezane s dovođenjem sredstva u redovno stanje za namjeravanu uporabu.
Naknadni izdaci vezani za već priznate predmete nekretnina, postrojenja i opreme kapitaliziraju se kao povećanje vrijednosti imovine isključivo u slučaju kada je vjerojatno da će zbog tih dodatnih izdataka pritjecati dodatne buduće ekonomske koristi i kada ti izdaci unapređuju stanje imovine iznad originalno priznatog. Svi ostali naknadni troškovi priznaju se kao rashod u razdoblju kada su nastali.
Sredstva dugotrajne imovine pojedinačne nabavne vrijednosti niže od 3.500 HRK otpisuju se u cijelosti prilikom stavljanja u upotrebu (sitan inventar) osim kod povezanog društva Kam i Bus d.o.o. gdje se otpis vrši kroz dvije godine.
Nabavna vrijednost vlastito izgrađenih sredstava uključuje trošak materijala i druge troškove povezane s dovođenjem sredstava u namijenjeno radno stanje, kao i troškove demontiranja i uklanjanja dijelova, te obnove lokacije na kojoj se nalaze.
Dobici i gubici temeljem rashodovanja ili otuđenja dugotrajne imovine iskazuju se u računu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem su nastali.
Nekretnine u izgradnji iskazane su po trošku nabave umanjenom za eventualne gubitke od umanjenja.
Obračun amortizacije započinje u trenutku u kojem je sredstvo i spremno za namjeravanu upotrebu. Imovina u izgradnji i zemljišta se ne amortiziraju.
Grupa je procijenila da za sredstva nekretnina, postrojenja i opreme ne postoji rezidualna vrijednost, te stoga cjelokupni iznos nabavne vrijednosti podliježe amortizacija se prikazuje u računu dobiti i gubitka korištenjem linearne metode otpisa tijekom procijenjenog korisnog vijeka trajanja nekretnina, postrojenja i opreme.
Amortizacija imovine obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška te imovine, kako slijedi:
icni vitak trair
| NUHSHI Vijek trajdilja u godinalila | |
|---|---|
| Građevinski objekti | 14,29 |
| Postrojenja i oprema | 3,33 - 4 |
| Alati, pogonski i uredski inventar, namještaj i transportna sredstva | 2 - 4 |
| Ostala materijalna imovina | 8 |
Grupa je u cijelosti amortizirala dio osnovnih sredstava nabavljenih tijekom 2001. - 2004. godine, kako bi koristilo poreznu mogućnost 100%-tne amortizacije u godini nabave.
Takva imovina se revalorizira na početku sljedeće financijske godine na njezinu neto knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila da je imovina amortizirana u skladu s procijenjenim korisnim vijekom trajanja, te amortizira u skladu sa novim procijenjenim vijekom trajanja navedenim u ovoj bilješci. Odgovarajući dio revalorizacijskog viška otpušta se u korist zadržanog dobitka za vrijeme njenog korištenja.
Nematerijalna imovina sastoji se od licenca za softverske pakete, goodwilla formiranog u prethodnim razdobljima te ulaganja na tuđoj imovini. Navedena su sredstva evidentirana po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizacija je obračunata primjenom linearne metode tijekom procijenjenog vijeka korištenja ove imovine. Sredstva nematerijalne imovine amortiziraju se kako slijedi:
| Ulaganja na tuđoj imovini | |
|---|---|
| Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, | |
| software i ostala prava |
Na svaki datum bilance Grupa analizira sadašnju vrijednost nematerijalne imovine kako bi se procijenilo da li postoje pokazatelji da vrijednost nekog sredstva treba biti umanjena. Ako takvi pokazatelji postoje, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos sredstava kako bi se utvrdio iznos gubitka od umanjenja vrijednosti (ukoliko nije moguće procijeniti nadoknadivi iznos pojedinog sredstva, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada.
Kada se temelj raspodjele može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi, sredstva se također raspoređuju na pojedinicu koja stvara novac, a ukoliko to nije moguće, sredstva se raspoređuju na najmanje jedinice društva koje stvaraju novac i za koje se raspodjela može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi.
Nadoknadivi iznos jest viši iznos fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje i vrijednosti sredstva u upotrebi. Pri utvrđivanju vrijednosti u upotrebi, procijenjeni tokovi se diskontiraju na sadašnju vrijednost primjenjujući diskontnu stopu prije poreza koja odražava tekuće tržišne procjene sadašnje vrijednosti novca i rizika specifičnih za pojedino sredstvo.
Ako je nadoknadivi iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) manji od knjigovodstvenog iznosa, knjigovodstveni iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) umanjuje se do njegovog nadoknadivog iznosa.
Gubitak od umanjenja imovine priznaje se odmah kao rashod u računu dobiti i gubitka, osim za revaloriziranu imovinu gdje se gubici prvi umanjuju na teret pripadajućih revalorizacijskih rezervi.
Ulaganja u nekretnine odnose na poslovne zgrade i skladišta koja se drže u svrhu dugoročnog stjecanja prihoda od najma ili zbog porasta njihove vrijednosti, te se Grupa njima ne koristi. Ulaganja u nekretnine tretiraju se kao dugotrajna ulaganja, osim ako nisu namijenjena prodaji u sljedećoj godini i kupac je identificiran, u kojem se slučaju svrstavaju u kratkotrajnu imovinu.
Ulaganja u nekretnine iskazuju se po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju. Amortizacija zgrada obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška tijekom njegovog procijenjenog korisnog vijeka uporabe od 14,29 godina.
Naknadni troškovi kapitaliziraju se samo kada je vjerojatno da će Grupa od toga imati buduće ekonomske koristi i kada se trošak može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi popravaka i održavanja terete račun dobiti i gubitka kada nastanu. Ukoliko Grupa počne koristiti imovinu namijenjenu prodaji, ona se reklasificira u nekretnine, postrojenja i opremu, te njena knjigovodstvena vrijednost na dan reklasifikacije postaje iznos pretpostavljenog troška koji će se naknadno amortizirati.
Ovisna društva su društva u kojima Grupa, posredno ili neposredno, ima kontrolu nad njihovim aktivnostima. Kontrola je postignuta ukoliko Grupa upravlja financijskim i poslovnim politikama društva tako da se ostvare koristi od njegovih aktivnosti. Ulaganja u ovisna društva iskazanu su po trošku nabave.
Financijska imovina priznaje se ukoliko Društvo postane jedna od ugovornih strana na koju se primjenjuju ugovorni uvjeti instrumenta. Financijska imovina prestaje se priznavati ukoliko isteknu ugovorna prava Društva na novčane tokove od financijske imovine, te ako Društvo prenese financijsku imovinu bez zadržavanja kontrole ili prenese sve rizike i nagrade povezane s tom imovinom. Redovna kupnja i prodaja financijske imovine priznaje se na datum trgovanja, odnosno na datum kada se Društvo obveže kupiti ili prodati imovinu.
Ova kategorija uključuje financijenjenu trgovanju. Financijska imovina se klasificira u ovu kategoriju ako je stečena prvenstveno u svrhu prodaje u kratkom roku ili ako je tako određeno od srane Uprave. Imovina u ovoj kategoriji klasificirana je kao kratkotrajna imovina osim derivativnih financijskih instrumenata.
Društvo mjeri financijsku imovinu prema amortiziranom trošku ako su oba sljedeća uvjeta zadovoljena:
Financijska imovina po amortiziranom trošku naknadno se mjeri metodom efektivne kamatne stope i podložna je umanjenju vrijednosti. Dobici priznaju se u računu dobiti i gubitka kada se imovina prestane priznavati, promijeni se ili se umanji.
Financijska imovina po amortiziranom trošku uključuje potraživanja od kupaca.
Dugotrajna potraživanja pojavljuju se u svezi s prodajom robe i robnih kredita uz odgođeno plaćanje na rok duži od jedne godine, kao i druga potraživanja iz poslovnih odnosa s partnerima koja imaju duži rok. Za iznos potraživanja koji dospijeva u roku do godine dana, reklasificira se kao kratkoročna potraživanja. Politika iskazivanja utemeljuje se na stvarnom trošku ulaganja. Računovodstvo osigurava informacije za svako ulaganje zasebno za koje postoji ugovori. Ukoliko su ovi ugovori sklopljeni bez kamate, tada se prilikom početnog priznavanja diskontira iznos potraživanja koja dospijevaju u razdoblju dužem od godine dana primjenom tržišne kamatne stope.
Povećanje pozicije dugotrajnih potraživanja obavlja se pripisom kamata i primjenom valutne klauzule i to sukladno elementima ugovora.
Smanjenje pozicije dugotrajnih potraživanja provodi se za primljene otplate i knjižena odobrenja temeljem primjene valutne klauzule.
Eventualno uskladivanje vrijednosti zbog nemogućnosti naplate potraživanja obavlja se po saznanju o nenaplativosti dijela ili cijelog potraživanja, te utuženja partnera.
Zalihe sirovina i rezervnih dijelova iskazuju se po trošku nabave ili neto vrijednosti koja se može realizirati, ovisno o tome što je niže. Troškovi zaliha sadrže sve troškove nabave, konverzije i druge zavisne troškove koji su direktno povezani s dovođenjem zaliha na određenu lokaciju i u određeno stanje. Ukoliko je primjenjivo, trošak obuhvaća i direktne troškove rada i sve režijske troškove / indirektne troškove povezane s dovođenjem zaliha do njihove sadašnje i u sadašnje stanje. Trošak se utvrđuje primjenom metode prosječne ponderirane cijene. Sitan inventar se otpisuje u 100% iznosu prilikom stavljanja u uporabu osim kod povezanog društva Kam i Bus d.o.o. gdje se otpis vrši kroz dvije godine. Neto vrijednost koja se može realizirati procijenjenu prodajnu cijenu umanjenu za sve procijenjene troškove dovršenja i troškove marketinga, prodaje i distribucije.
Vrijednosno usklađenje zaliha robe radi se pojedinačno za svaki proizvod ukoliko je roba oštećena, ukoliko je postala u potpunosti ili djelomično zastarjela ili je pala njena prodajna cijena.
Potraživanja predstavljaju prava na naplatu određenih iznosa od kupaca ili drugih dužnika kao rezultat poslovanja Grupe. Potraživanja se iskazuju u ukupnom iznosu umanjenom za proveđeni ispravak vrijednosti.
Ispravak vrijednosti potraživanja provodi se kada postoje objektivni dokazi da Grupa neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Značajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikovog stečaja te neizvršenje ili propusti u plaćanjima smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja. Iznos ispravka vrijednosti utvrđuje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja, te se utvrđuje temeljem procjene Uprave Grupe. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja iskazuju se u računu dobiti i gubitka u okviru ispravka vrijednosti potraživanja.
Tijekom 2018. godine Grupa nije provodila diskontiranje potraživanja, a temeljem transakcija s odgodom plaćanja dužom od godine dana.
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite kod banaka po viđenju i ostale kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do tri mjeseca ili kraće.
commended to the consideration of the consistent of the successful and
and the country of the country of the county of
Dionički kapital se sastoji od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica ili opcija, iskazuju se umanjeni za pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit. Iznos fer vrijednosti primljene naknade iznad nominalne vrijednosti izdanih dionica prikazan je u bilješkama kao kapitalna dobit.
Plaćena naknada za kupljene vlastite dionice, uključujući sve izravno pripadajuće troškove transakcije, umanjuje dionički kapital sve do povlačenja dionica, njihovog ponovnog izdavanja ili prodaje. Prilikom ponovnog izdavanja vlastitih dionica, svi primici, umanjeni za sve izravno pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit, uključuju se u glavnicu od dioničara društva.
Dividende se priznaju u izvještaju o promjenama kapitala i prikazuju kao obveza u razdoblju u kojem su odobrena od dioničara Grupe.
Posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u računu dobiti i gubitka tijekom razdoblja trajanja posudbe, koristeći metodu efektivne kamatne stope. Posudbe se klasificiraju kao kratkoročne obveze, izuzev ukoliko Grupa ima bezuvjetno odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma bilance.
Grupa u skladu s odredbama Međunarodnog računovodstvenog standarda 23 – Troškovi posudbe kapitalizira troškove posudbe. U 2018. godini nije bilo kapitaliziranih troškova posudbe s naslova nabavke kvalificirane imovine.
Obveze prema dobavljačima su nabavljena dobra ili usluge u redovnom poslovanju. Ove obveze su klasificirane kao tekuće ako plaćanje dospijeva u roku od jedne godine ili kraće, u suprotnom su klasificirane kao dugoročne.
Obveze prema dobavljačima se početno priznaju po fer vrijednosti, a u budućim razdobljima se iskazuju po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamatne stope.
Grupa priznaje rezerviranja za neiskorištene dane godišnjeg odmora na bazi ugovorne obveze.
Grupa je na dan 30. lipnja 2018. godine ukinula formiranja za neiskorištene godišnje odmore za 2017. godinu u korist prihoda tekućeg razdoblja, te je na dan 31. prosinca 2018. godine formiralo rezerviranja temeljem broja neiskorištenih dana godišnjeg odmora za 2018. godinu. Identičan računovodstveni tretman evidentiran je i u usporednoj, 2017. godini.
Rezerviranja se priznaju ako Grupa ima pravnu ili izvedenu obvezu kao posljedicu prošlog događaja, ako je vjerojatno da ce biti potreban odljev resursa radi podmirivanja obveze te ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti.
Iznos priznat kao rezerviranje je najbolja procjena izdataka potrebnih za podmirenje sadašnje obveze na datum bilance, uzimajući u obzir rizike i neizvjesnost u vezi te obveze.
Iznos rezerviranja se utvrđuje diskontiranjem očekivanih tokova korištenjem diskontne stope prije poreza koja odražava tekuću tržišnu procjenu vremenske vrijednosti novca i, gdje je primjenjivo, razlika specifičnih za obvezu.
Ako se očekuje da će neke ili sve izdatke potrebne za podmirenje rezerviranja nadoknaditi treća strana, potraživanje se priznaje kao imovina samo kada je doista izvjesno da će naknada biti primljena te da se iznos naknade može pouzdano izmjeriti.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode, robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja Grupe. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, trošarine, procijenjene povrate, rabate i diskonte. Grupa priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada ce Grupa imati buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Grupe koje su opisane u nastavku.
Prihodi od prodaje robe i materijala u veleprodaji priznaju se kada Grupa obavi isporuke kupcu, kada kupac ima slobodu određivanja prodajne cijene i kada ne postoji nijedna nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na prihvaćanje proizvoda od strane kupca. Isporuka je izvršena kad se proizvodi otpreme na određenu lokaciju, rizici gubitka prenesu na kupca i kad je utvrđeno jedno od navedenog: kupac prihvaća proizvode u skladu s ugovorom ili Grupa ima objektivne dokaze o tome da su svi kriteriji prihvaćanja zadovoljeni.
Prihodi od prodaje iskazuju se na temelju cijene iz ugovora o prodaji, umanjeni za procijenjene količinske popuste i povrate. Procjene popusta i povrata utvrđuju se na temelju stečenog iskustva. Prodaja ne sadržava elemente financiranja, jer je rok naplate potraživanja u rasponu od 15 do 60 dana, što je u skladu s tržišnom praksom.
Prihodi od izvršenih usluga određuju se temeljem sklopljenog ugovora s fiksnom cijenom uz ugovorene rokove do najduže godine dana. Prihodi od ugovora s fiksnom cijenom za usluge priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene prema pravocrtnoj metodi tijekom razdoblja trajanja ugovora.
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope.
Kada je vrijednost potraživanja umanjuje knjigovodstvenu vrijednost potraživanja na njegovu nadoknadivu vrijednost, što predstavlja procijenjenu vrijednost očekivanih priljeva diskontiranih po originalnoj efektivnoj kamatnoj stopi instrumenata.
Ravnomjerno ukidanje diskonta u budućim razdobljima, priznaje se kao prihod od kamata. Prihodi od kamata od zajmova čija je naplata upitna, priznaju se koristeći metodu originalne efektivne kamatne stope.
Prihodi od dividendi priznaju se kada je dividenda primljena.
Porez na dodanu vrijednost koji proizlazi iz transakcija prodaje i kupnje priznaje se i iskazuje u bilanci na neto osnovi, u skladu sa zakonskim okvirom. U slučaju umanjenja potraživanja za ispravak vrijednosti, gubitak od umanjenja iskazuje se u bruto iznosu potraživanja, uključujući porez na dodanu vrijednost.
Grupa obračunava obvezu za porez u skladu s hrvatskim zakonom. Trošak poreza na dobit sastoji se od tekućeg i odgođenog poreza. Porez na dobit iskazuje se u računu dobiti i gubitka do iznosa poreza na dobit koji se odnosi na stavke unutar glavnice kada se trošak poreza na dobit priznaje unutar glavnice.
Tekući porez predstavlja očekivanu poreznu obračunata na oporezivi iznos dobiti za godinu, koristeći poreznu stopu važeću na dan bilance i sva usklađenja porezne obveze iz prethodnih razdoblja.
Odgođeni porez priznaje se koristeći metodu bilančne obveze te uzima u obzir privremene razlike između knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza koje se koriste za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa koji se koriste za porezne svrhe.
Grupa je formirala odgođenu porezu obvezu sa naslova formiranja revalorizacijskih rezervi nekretnina, postrojenja i opreme.
Odgođeni porez je formiran po stopi od 18%, koji predstavlja stopu poreza na dobit, koja je važeća temeljem zakonskog okvira na dan bilance.
Najmovi se svrstavaju kao financijski najmovi kad god se većim dijelom svi rizici i nagrade povezani s vlasništvom nad sredstvom prenose na najmoprimca tijekom trajanja najma. Svi drugi najmovi svrstani su u poslovne najmove.
Iznosi potraživanja od najmoprimca na temelju financijskog najma evidentiraju se kao potraživanja u neto iznosu ulaganja Grupe u predmetni najam. Prihodi od financijskog najma raspoređuju se u obračunska razdoblja kako bi odrazili konstantnu stopu povrata na preostalo neto ulaganje Grupe vezano uz najam. Prihodi od najamnina iz poslovnog najma priznaju se ravnomjerno tijekom trajanja najma.
Imovina koja je predmetom fiznaje se kao imovina Grupe po fer vrijednosti na datum stjecanja ili, ako je niže, po sadašnjoj vrijednosti minimalnih plaćanja najma. Odgovarajuća obveza prema najmodavcu iskazuje se u bilanci kao obveza za financijski najam. Najamnine se raspoređuju između financijskih troškova i umanjenja obveza za najam kako bi se ostvarila konstantna kamatna stopa na preostali iznos obveze. Financijski troškovi izravno terete troškove razdoblja.
Poslovni najam priznaje se kao rashod u računu dobiti i gubitka na ravnomjernoj osnovi tijekom razdoblja najma.
Potencijalne obveze nisu priznate u financijskim izvještajima. One se objavljuju u bilješkama, osim ukoliko odljev ekonomskih koristi nije vjerojatan.
Gdje je bilo potrebno usporedni su usklađeni kako bi odgovarali promjenama u ovogodišnjem prikazu. Prikaz je u skladu s iskazanim računovodstvenim politikama.
Aktivnosti koje Grupa obavlja izlažu je raznim financijskim riziku, kreditnom riziku, kreditnom riziku, riziku likvidnosti i kamatnom riziku novčanog toka.
Dio društava unutar Grupe djeluje isključivo na domaćoj razini, te iz tog razloga ova društva nisu značajnije izložena valutnom riziku koji proizlazi iz promjena tečajeva stranih valuta. Preostala društva (MAN Importer Hrvatska d.o.o., MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o. i Kam i Bus d.o.o., Doboj Jug, Bosna i Hercegovina) posluju na međunarodnoj razini.
Društva kontinuirano upravljaju valutnim rizikom, te iz tog razloga efekti od promjene tečaja nisu značajni.
Imovina Grupe koja može dovesti do kreditnog rizika sastoji se uglavnom od potraživanja od kupca i novčanih sredstava. Prodajne politike Grupe osiguravaju da se prodaja kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest, i to u okvirima unaprijed određenih kreditnih ograničenja. Kreditni rizik Grupe je manji zbog raspodjele potraživanja na veće grupe kupaca. Grupa smanjuje ovaj kreditni rizik provođenjem strogih mjera kontrole naplate i isporuke robe kao i pribavljanjem instrumenata osiguranja dužnica i mjenice). U izvještajnom razdoblju nije bilo povećanja kreditnih limita.
Razborito upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne količine novca, osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija i sposobnost podmirenja svih obveza. Cilj Grupe je održavanje fleksibilnosti financiranja na način da ugovorene kreditne linije budu dostupne. Odjel financija redovito prati razinu dostupnih izvora novčanih sredstava.
Obveze prema dobavljačima i ostale obveze, kao i obveze po kratkoročnim kreditima dospijevaju do 12 mjeseci poslije datuma bilance, dok je dospijeće dugoročnih kredita prikazano u sklopu bilješki uz financijske izvještaje.
Grupa u najvećoj mjeri samostalno financira poslovanje članica Auto Hrvatska Grupe (kratkoročna i duqoročna financiranja), kao i financiranje kupaca Grupe. Iz transakcija s ostalim kupcima Auto Hrvatska Grupe, Grupa je ostvarivala prihode od kamata, koji su u značajnoj mjeri ovisili o promjenama tržišnih kamatnih stopa, ali i procijenjenih stupnjeva rizika svakog pojedinog korisnika zajma.
Uslijed održavanja tekuće likvidnosti Grupa se kratkoročno zadužila, te je iz tog razloga ostvarila i troškove kamata. Navedeni troškovi ne sudjeluju značajnije u strukturi troškova Grupe.
Grupa je izložena riziku ulaganja u vrijednosne papire kroz rizike fer vrijednosti i rizike promjena cijena, jer su ulaganja klasificirana u bilanci kao raspoloživa za prodaju i po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka. Ulaganja u vrijednosne papire klasificirana kao raspoloživa za prodaju ne kotiraju na burzi, dok se vrijednosnim papirima klasificiranim po fer vrijednosti i gubitka trguje na burzi vrijednosnih papira. Upravljanje rizicima koji proizlaze iz njihove fer vrijednosti i promjene cijena Grupa prati kroz tržišne transakcije i rezultate subjekta ulaganja.
Procjene se kontinuirano vrednuju na iskustvu i drugim čimbenicima, uključujući očekivanja budućih događaja za koje se smatra da su prihvatljiva pod postojećim okolnostima. Grupa izrađuje procjene i stvara pretpostavke vezane za budućnost.
| DUGOTRAJNA IMOVINA | 303.940.809 |
|---|---|
| Prethodna godina | 269.378.057 |
Vezano za pregled pojedinih pozicija imovine i obračuna godišnje amortizacije upućujemo na priloženi pregled razvoja dugotrajne imovine.
Pregled dugotrajne imovine sadrži pregled pojedinih stavki dugotrajne prema nabavnoj vrijednosti, ispravku vrijednosti i knjigovodstvenoj vrijednosti iskazana je u izvornom iznosu uključujući povećanje i smanjenje u tekućoj godini. Ispravak vrijednosti iznos ispravka vrijednosti na početku godine uključujući ispravak vrijednosti tekuće godine. Saldo nabavne vrijednosti odgovara knjigovodstvenoj vrijednosti na datum bilance.
| Tekuća godina | 1.861.729 |
|---|---|
| Prethodna godina | 711.840 |
(Vidi detaljan pregled dugotrajne imovine na stranici 35.)
| Tekuća godina | 297.384.030 |
|---|---|
| Prethodna godina | 265.574.415 |
(Vidi detaljan pregled dugotrajne imovine na stranici 35.)
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 53.263 | |
|---|---|---|
| Prethodna godina | 71.959 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Ulaganja u dionice - TEAM d.d. u stečaju, Mursko Središće | 39.100 | 39.100 |
| Ulaganja u dionice - Dalekovod d.d., Zagreb | 13.873 | 32.451 |
| Ulaganja u dionice - Institut IGH d.d., Zagreb | 290 | 408 |
| 53.263 | 71.959 | |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 61.813 | |
| Prethodna godina | C | |
| HRK | Tekuća godinaPrethodna godina HRK |
|
| Dani zajmovi | 61.813 | 0 |
| 61.813 | 0 | |
| dospijeće od jedne do pet godina | 61.813 | 0 |
| nah n | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 I d S |
Koncesije, patenti, software I ostaliz licencije, robnes uslužne marke |
IIIMDOOD | ອນໄຊ້(ນອງຣາມອາເ moving દીદરિપ્ |
nematerijalna onauxu moving |
Zemljista | Gradeevinski op)ലും വ്യാ |
opstrojenja i presens |
Alati, Inventar transportna Sulvour |
Predujmovi za unlatinessur univous |
u suivomi propremi |
n eluebely nekretmine |
atalettistem Gulvom! ടിപ്പാ |
materijalna onguxu suivomi |
| ANDAVINA VRUJEDNOSS | Drawa ਮੇਖਿ |
жан | ХЯН | ਮੁਖ਼ਮ | хян | ਮਸ਼ਮ | хян | ਮਸ਼ੀਮ | ХЯН | жын | Хян | Хян | ਮਰੀ ਮ |
| Stanje 31. prosinca 2016. suipog |
098.736.4 | 54.256 | 369.578 | 6.332.895 | 643.787 | 821.199.66 | 52.278.555 | ਰੋਬੰਦੇ ਦੇ ਮੈਡ. ਰੇਣ | 0 | 4.014.925 | 42.250.373 | 7.209.72 | 528.209.295 |
| Ellinhacija poccession stanya | 968. LV | 0 | (110.8) | 288,88 | 0 | 208.2005 | 247.77779) | (257.527) | 0 | 54.2309 | 590.2557.2007 | 0 | 008-273-2 |
| Povecantle nabavine viljednosti | 134.484 | 0 | 651.31 | 49.648.648 | 5.531.145 | 0.622.858 | 2.583.3832 | 17.025.644 | 000.000.051 | 584.683882 | 554.555.8 | 221.52 | 40.785.043 |
| อยู่ในปี อันบอลชาวไทยเลื้อเมื่อวันที่ | O | C | 0 | 0 | 0 | C | O | 0 | 0 | (20.3386.228) 0 |
|||
| 40.017) | 0 | (40.017) | 0 C |
(1.77.95771) 1.087 |
(7.535.001) (2.730.537) |
0 0 |
44.427.177 0 |
(SPS.IBa) O |
0 | (17.5333.964 | |||
| Rasknijiženje na zaline | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
C | 347.110) | 723.112 | 0 | 0 | દ 533.068 |
0 | 14.602.2500) | |
| Stanje 32. prosinca 2017. godine Eliminaçije |
5.104.223 | રેસ્ટે SP |
984.726 | 6.481.806 | ל 174.932 | 075.704.5700 | 22.288.552 | 42.043.640 | 000.057 | . દ 900.873.006 |
481.704.1884 | 27.244.843 | 5834988.897 |
| Elluninacija possetmog stanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | OAS.JEE | 233.112 | 155.1919.919 | 4.249.677 | ||||
| Portessings nabbavine vrijednosti |
582.885.1 | 0 | 44.77 | 128.809.1 | 0 | 57.744 | 8.736.0388 | 00.577.260 | 000.026.000 | 3.533.2.200 | 878.281.89 | 4.452.346 | 200.164.201 |
| Stjecame usiljed spalanja | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| gunentlerle nabavine vrijednost | (505.791) | C | 15.5.2.5.2. | 0 | (758.860.75) | 3.9.22.256 | 4.455.721) | 0 | 0 | (200.901.41) | (200.892) | (56.894.381) | |
| Rekstastitikacija otudenje |
C | 0 | 0 | 0 | 44.5.555 | 0 | 050.64 | 0 | 150.000) | 2,472.1382 | 284.654.887 0 |
0 0 |
(032-019-250) 0 |
| Raskmilizenje na zallie |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | AA8.041) 0 |
422.8009) 0 |
1.3.910.250) 0 |
0 0 |
0 0 |
33.332.941) | 0 | |
| Technice razlike ciminacije |
2.2984) 0 |
0 0 |
4.382 | (ਰੇਨਰ. E) | (દકદ.દક) | 222.717 | 60£.61 | 15.777 | 0 | (EBE.E) | 0 | 0 | (17.8991) |
| Stanje 31. prosinca 2018. godine | eaglesses d | 54.5.457 | 404.822 | 740.6.09.000 | 4.533.45 | 77.746.435 | 42.41.066 | 27.589.212 | 000.026.2 | 4.228.733 | 575.770.524 | 8.129.187 | 872.3380.2297 |
| STRAVAN VRIJEDNOSTI | |||||||||||||
| Stanje 31. prosinca 2016. godine |
514.6524.4 | રસ્ક દિદ્ભ |
877.778 | 5.426.588 | 0 | 018.078.87 | 55,349.032 | 998.550.345 | 0 | 0 | 098.080.141 | 1 02.269.9 |
43.042.554 |
| Eliminacija pocessong starija |
851 | 0 | (602-2) | (2.011) | 0 | (E18.517) | (A41.329) | (684.198) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.518.631) |
| FORECOMITS ISPLANKS WILJEUNDSS | 999.1259 | 0 | રટડ.જ્ય | 371.3888 | 7.777.4384 | 880. RAE. E | 5.661.652 | 0 | 0 | દદર,દરિયમ | 5.1.590.8 | 8.77.808.877 | |
| ນຂອງປາຈານຈາກຈານປະຊາວລາວລາວ ລັດຖະມົນຕີອິນເຮັ | (26.400) | 0 | 0 | (004-92) | 0 | 0 | 4.305.325.3257 | (498.888.1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 889.666.2 |
| and the lange is proving ville most in the | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (15.13.19) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.513.19.199 |
| Stunle 31. prosince 2017. godine | 4.526.342 | 154.266 | 247.768 | 5.769.567 | C | ਵੇਰੇ 933.933 |
39.955.78 | 8.642.8664 | 0 | 0 | 55.628.22 | .୧୮ ਮਰੇਰੇ.ਬੇਟਨ |
777949.822 |
| Rexlashkacija | 004.20 | 0 | 0 | 002.29 | C | 274 | રૂકર તેટ | as. Sal | 0 | 0 | 0 | 0 | 021.120 |
| amortizaci ia Povecanie Isprayka vrijednosti - |
317.408 | O | 7.1.348 | 987.888.756 | 0 | 662.809.9 | 184.7487.485 | 5.074.552 | 0 | 0 | 4.884.426 | 5.044.484 | 52.579.242 |
| Smanjenje ispravka vrijednosti otudenje 1 |
167.505. | 0 | 0 | (505.505) | 0 | 31.488.893) | (OEE. TER.E) | (દસ્તુ. ક્રદર્ભ) | 0 | 0 | (799.798.8) | (୧୧୯.୨୮୮) | 46.538007ZZZ |
| Raskujiženje ispravka vrijednosti na | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.272.2.594) | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.2.2.5994 |
| aline Stanje 31. prosinca 2018. godine |
4.742.744 | રટક.ટેસ્ટર | 349.116 | 6.0.77.3.8 | 0 | 41.394.611 | 36.876.303 | 069.099.61 | 0 | 0 | 40.750.157.091 | 22.255.6008 | 280.946.268 |
| AETO INDISONOPSTVANIA VALIEDNOST | |||||||||||||
| No dan 34. prosince 2017. | 577.882 | 0 | 856.858 | 11.840 | 4.74.94.98 | 43.772.640 | 5.247.095 | 13.400.677 | 000.051 | 900.873.006 | 188.690.681 | 7.486.779 | 65.574.415 |
| Na dan 31. prosince 2018. | 5.775.55 | 0 | 408.28 | 1.864.729 | £¥1.5£5.7 | 51.34.8.825 | 497.4857.2 | 27.828.522 | 000.026.2 | 8.9.2.8.2.8.2009.445 | 875.2988 | 97.384.030 | |
.8102 ธวิตเรื่องๆ .I E neb ธน อตเขอเทพ อุทธิราวิชอาร์
| 3. Potraživanja od kupaca | 453.038 | |
|---|---|---|
| Prethodna godina | 208.958 | |
| . Tekuća godina Prethodna godina HRK |
HRK | |
| Dugoročno potraživanje s osnove kredita | 453.038 | 208.958 |
| 453.038 | 208.958 | |
| dospljeće od jedne do pet godina | 453-038 | 208.958 |
| 4. Ostala potraživanja | 2.721.873 | |
| Prethodna godina | 2.810.885 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Potražlvanja za jamčevine za operativni leasing vozila | 7.703.065 | 2.735.074 |
| Potraživanja od kupaca prema predstečajnoj nagodbi | 11.390 | 75.811 |
| Potraživanja za jamčevine za najam nekretnine | 7.418 | 0 |
| 2.721.873 | 2.810.885 | |
| dospijeće od jedne do pet godina | 2.721.873 | 2.810.885 |
..
Potraživanja za jamčevine za operativni leasing vozila odnosi se na 83 ugovora o leasingu aktivnih na 31.12.2018. Procijenjeni trošak leasinga u narednim razdobljima vidijiv je u donjoj tabeli.
| Godina | do 1 godine | - 5 godina | o I vise |
|---|---|---|---|
| Procljenjeni trošak | .743.452 | .045-268 |
| Tekuća godina | 1.405.063 |
|---|---|
| Prethodna godina |
| Prethodna godina |
Potrošnja Ukidanje | Povećanje Tekuća godina | ||
|---|---|---|---|---|
| Odgođena porezna imovina | 1.405.063 | 1.405.063 | ||
| 1.405.063 | 1.405.063 |
Odgođena porezna imovina odnosi se na prenesene porezne gubitke.
| 3.010.250 | |
|---|---|
| Prethodna godina | 1.677.288 |
| Tekuća godina Prethodna godina HRK HRK |
|
| Sirovine i materijal | 1.677.288 3.010.250 |
| 3.010.250 1.677.288 |
|
| 178.945.529 | |
| 155.618.016 | |
| Tekuća godina Prethodna godina HRK HRK |
|
| Trgovačka roba | 155.618.016 178.945.529 |
| 178.945.529 155.618.016 |
|
| 1. Sirovine i materijal 4. Trgovačka roba Prethodna godina |
| Prethodna godina | 5.690.070 | |
|---|---|---|
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Dani predujmovi | 5.358.787 | 5.690.070 |
| 5.358.787 | 5.690.070 | |
| BILJEŠKA 12 - POTRAŽIVANJA | ||
| 3. Potraživanja od kupaca | 78.727.496 | |
| Prethodna godîna | 76.562.345 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Potraživanja od kupaca u zemlji | 73.698.167 | 73.582.362 |
| Potraživanja od tuženih kupaca i sporna potraživanja | 5.072.933 | 4.932.882 |
| Potraživanja od kupaca u inozemstvu | 3.628.917 | 2.855.822 |
| Potraživanja od kartičarskih kuća | 1.140.341 | 319.571 |
| Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca | -4.812.862 | -5.128.292 |
| 78.727.496 | 76.562.345 | |
| dospijeće do godine dana | 78.727.496 | 76.562.345 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 118.653 | |
| Prethodna godina | 127.445 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Potraživanje od zaposlenika | 118.653 | 127.445 |
| 118.653 | 127,445 | |
| dospijeće do godine dana | 118.653 | 127.445 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 6.045.714 | |
| Prethodna godina | 5.051.921 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Potraživanja za PDV | 4.240.702 | 1.320.852 |
| Potraživanja za posebne poreze - trošarine | 844.518 | 1.606.420 |
| Potraživanja za više plačeni porez na dobit | 776.801 | 1.719.424 |
| Potraživanja za nadoknadu za vrijeme bolovanja | 93.087 | 130.761 |
| Plačeni porez pri uvozu dobara | 55.630 | 57.703 |
| Potraživanja za porez na dohodak iz plaća | 14.099 | 23.173 |
| Ostala potraživanja od države i drugih institucija | 20.877 | 193.590 |
| 6.045.714 | 5.051.921 | |
| dospijeće do godine dana | 6.045.714 | 5.051.921 |
| 6. Ostala potraživanja | 3.129.722 | |
| Prethodna godina | 1.604.700 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Potraživanja za dane predujmove | 2.583.093 | 944.107 |
| Potraživanja za obračunate zatezne kamate | 345.454 | 252.711 |
| Potraživanja za dana jamstva | 96.370 | 0 |
| Potraživanja iz odštetnih zahtjeva | 85,778 | 114.907 |
| Potraživanja za kamate po zajmovima | 0 | 211.810 |
| Potraživanja za pristupanje dugu | 0 | 33.992 |
| Ostala potraživanja | 19.027 | 47.173 |
dospijeće do godine dana
3.129.722 1.604.700
5.358.787
| Stanje na dan |
Rok dospijeća | Ukupno | ||
|---|---|---|---|---|
| Pozicija | < 1 qodine HRK |
> 1 godine HRK |
HRK | |
| Potraživanja od kupaca | 31.12.2018. | 78.727.496 | 453.038 | 79.180.534 |
| 31.12.2017. | 76.562.345 | 208.958 | 76.771.303 | |
| Potraživanja od zaposlenika i članova | 31.12.2018. | 118.653 | 0 | 118.653 |
| poduzetnika | 31.12.2017. | 127.445 | 0 | 127.445 |
| Potraživanja od države i drugih institucija | 31.12.2018. | 6.045.714 | 0 | 6.045.714 |
| 31.12.2017. | 5.051.921 | 0 | 5.051.921 | |
| Ostala potraživanja | 31.12.2018. | 3.129.722 | 2.721.873 | 5.851.595 |
| 31.12.2017. | 1.604.700 | 2.810.885 | 4.415.585 | |
| UKUPNO: | 31.12.2018. | 88.021.585 | 3.174.911 | 91.196.496 |
| 31.12.2017. | 83.346.411 | 3.019.843 | 86.366.255 |
.
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 68.389 | ||
|---|---|---|---|
| Prethodna godina | 244.801 | ||
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
||
| Mjenice poslane na naplatu | 68.389 | 244.801 | |
| 68.389 | 244.801 | ||
| dospijeće do jedne godine | 68.389 | 244.801 | |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 10.151.468 | ||
| Prethodna godina | 67.387.046 | ||
| Tekuća godina Prethodna godina | |||
| HRK | HRK | ||
| Dani zajmovi i depoziti | 10.151.468 | 67.387.046 | |
| 10.151.468 | 67.387.046 | ||
| dospijeće do jedne godine | 10.151.468 | 67.387.046 | |
| 9. Ostala financijska imovina | 0 | ||
| Prethodna godina | 6.555.845 | ||
| Tekuća godina Prethodna godina | |||
| HRK | HRK | ||
| Potraživanja od kupaca po predstečajnoj nagodbi | 0 | 6.904.732 | |
| Vrijednosna usklađenja potraživanja od kupaca | 0 | -348.887 | |
| 0 | 6.555.845 | ||
| dospijeće do jedne godine | 0 | 6.555.845 |
| Tekuća godina | 37.326.163 |
|---|---|
| Prethodna godina | 39.785.344 |
| Tekuća godina Prethodna godina | ||
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Sredstva u bankama | 37.119.029 | 39.615.556 |
| Polog gotovine | 160.069 | 113.190 |
| Sredstva u blagajni | 47.065 | 56.596 |
| 37.326.163 | 39.785.344 |
| Tekuća godina | 9.289.833 | |
|---|---|---|
| Prethodna godina | 5.987.406 | |
| Tekuća godina Prethodna godina | ||
| HRK | HRK | |
| Unaprijed plaćeni troškovi - osiguranje i ostalo | 9.289.833 | 5.987.406 |
| 9-289-833 | 5.987-40 |
| 1. Izvanbilančni zapisi | 1.278.270.541 |
|---|---|
| Prethodna godina | 1.004.066.775 |
Na poziciji izvanbilančnih zapisa Grupa ima evidentirana primljena i dana sredstva osiguranja plaćanja.
| Tekuća godina | 421.939.757 |
|---|---|
| Prethodna godina | 400.370.763 |
Kapital i rezerve razvijali su se u poslovnoj godini 2018. kako slijedi:
| Stanje na dan |
Upisani kapital |
Kapitalne rezerve |
Rezerve iz dobiti |
Revaloriza- cliske rezerve |
Zadržana dobit |
Dobit poslovne godine |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. 60.000.000 37.089.626 59.320.658 - 543.758 215.576.658 - 27.840.063 | 400.370.763 | ||||||
| Povećanja | 0 | 0 | 3.450.969 | 102.910 | 53.464.450 | 42.917.919 | |
| Smanjenja | 0 | 0 | -8.427.617 | -571.723 | -41.527.852 | -27.840.063 | |
| 31.12.2018. 60.000.000 37.089.626 54.344.010 74.945 | 227.513.256 | 42.917.919 | 421.939.757 |
Upisani kapital iznosi 60.000.000 HRK i u tom je iznosu upisan u trgovačkog suda u Zagrebu.
Kapitalne rezerve nastaju prodajom dioninalne vrijednosti prilikom redovne emisije (emisijska premija), neophodnom doplatom prilikom povećanja dionica po vrijednosti ispod nominalne, direktnim uplatama dioničara (uplata dodatnog kapitala).
Rezerve iz dobiti u iznosu od 54.344.010 HRK odnose se na formirane pričuve za otkupljene vlastite dionice, rezerve u składu sa Zakonom o trgovačkim društvima i rezerve definirane Statutom Društva.
Revalorizacijske rezerve u visini od 74.945 HRK odnose se na pričuve za građevinske objekte i zemljišta.
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | ||
|---|---|---|
| Prethodna godina | 57.000 | |
| HRK | Tekuća godina. Prethodna godina HRK |
|
| Rezerviranja za otpremnine | 0 | 57.000 |
| 0 | 57.000 | |
| dospijeće do godine dana | 0 | 57.000 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 2.754.154 | |
| Prethodna godina | 2.729.460 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Rezerviranja za sudske sporove | 2.754.154 | 2.729.460 |
| 2.754.154 | 2.729.460 | |
| BILJEŠKA 19 - DUGOROČNE OBVEZE | ||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 1.462.634 | |
| Prethodna godina | 1.118.187 | |
| Tekuća godina Prethodna godina | ||
| HRK | HRK | |
| Obveze s osnove zajmova | 1.462.634 1.462.634 |
1.118.187 1.118.187 |
| Dospijeće između jedne i pet godina | 1.462.634 | 1.118.187 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 489.794 | |
| Prethodna godina | 461.406 | |
| Tekuća godina Prethodna godina | ||
| HRK | HRK | |
| Obveze za primljene kredite od banaka | 489.794 | 461.406 |
| 489.794 | 461.406 | |
| Dospijeće između jedne i pet godina | 489.794 | 461.406 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 9.623.668 | |
| Prethodna godina | 2.978.069 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Obveze po ugovorima o održavanju | 6.645.599 | 0 |
| Obveze za jamčevine | 2.978.069 | 2.978.069 |
| 9.623.668 | 2.978.069 | |
| Dospijeće između jedne i pet godina | 9.623.668 | 2.978.069 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 16.452 | |
| Prethodna godina - korigirano | 119.362 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
Odgođena porezna obveza
119.362
16.452 16.452
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 3.962.131 | |
|---|---|---|
| Prethodna godina | 15.766.652 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Obveze za zajmove | 3.962.131 | 15.766.652 |
| 3.962.131 | 15.766.652 | |
| dospijeće do godine dana | 3.962.131 | 15.766.652 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama Prethodna godina |
45.229.174 50.194.350 |
|
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Obveza za kratkoročne kredite od banaka | 45.010.042 | 50.027.296 |
| Kratkoročni dio dugoročnih obveza po leasingu | 219.132 | 167.054 |
| 45.229.174 | 50.194.350 | |
| dospijeće do godine dana | 45.229.174 | 50.194.350 |
| 7. Obveze za predujmove | 23.720.422 | |
| Prethodna godina | 14.562.078 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Obveze za primljene predujmove | 23.720.422 | 14.562.078 |
| 23.720.422 | 14.562.078 | |
| dospljeće do godine dana | 23.720.422 | 14.562.078 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 94.068.719 | |
| Prethodna godîna | 93.035.444 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Obveze prema dobavljačima u inozemstvu | 51.235.063 42.833.656 |
62.230.039 30.805.405 |
| Obveze prema dobavljačima u zemlji | 94.068.719 | 93.035.444 |
| dospijeće do godine dana | 94.068.719 | 93.035.444 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 5.990.369 | |
| Prethodna godina | 5,264.645 | |
| Tekuća godina Prethodna godina | ||
| HRK | HRK | |
| Obveze za neto plače | 4.968.789 | 4.853.831 |
| Obveze za isplatu nadoknada plaća, prijevoza i ostalih potpora | 1.021.580 5.990.369 |
410.814 5.264.645 |
| dospijeće do godine dana | 5.990.369 | 5.264.645 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 15.689.309 | |
| Prethodna godina | 26.994.971 | |
| Tekuća godina Prethodna godina | ||
| HRK | HRK | |
| Obveze za porez na dodanu vrijednost | 9.687.735 | 22.823.775 |
| Obveze za porez, prirez i doprinose vezane uz isplatu dohotka | 3.452.877 | 3.297.659 |
| Obveza poreza na dobit | 1.744.717 | 35.998 |
| Obveze za posebni porez na vozila | 613.457 | 696.100 |
| Obveze za ostala javna davanja | 190.523 15.689.309 |
141.438 26.994.971 |
| dospljeće do godine dana | 15.689.309 | 26.994.971 |
. . . .
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 371.154 | |||
|---|---|---|---|---|
| Prethodna godina | 167.000 | |||
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|||
| Obveze za dividende dioničarima | 371.154 | 167.000 | ||
| 371.154 | 167.000 | |||
| dospijeće do godine dana | 371.154 | 167.000 | ||
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 4.043.056 | |||
| Prethodna godina | 469.460 | |||
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|||
| Obveze prema ugovorima o održavanju | 3.698.096 | 0 | ||
| Obveze za III.stup mirovinskog osiguranja | 178.100 | 152.214 | ||
| Obveza zbog pogrešne uplate banke | 0 0 |
147.000 79.639 |
||
| Obveze za obračunati predujam Ostale obveze |
166.860 | 90.607 | ||
| 4.043.056 | 469.460 | |||
| dospijeće do godine dana | 4.043.056 | 469.460 | ||
| Pregled obveza | Rok dospijeća | |||
| Pozicija | Stanje na dan |
< 1 godine | > 1 godine | Ukupno |
| HRK | HRK | HRK | ||
| Obveze za zajmove, depozite i slično | 31.12.2018. 31.12.2017. |
3.962.131 15.766.652 |
1.462.634 1.118.187 |
5.424.765 16.884.839 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
31.12.2018. 31.12.2017. |
45.229.174 50.194.350 |
489.794 461.406 |
45.718.968 50.655.756 |
| Ostale dugoročne obveze | 31.12.2018. 31.12.2017. |
0 0 |
9.623.668 2.978.069 |
9.623.668 2.978.069 |
| Obveze za predujmove | 31.12.2018. 31.12.2017. |
23.720.422 14.562.078 |
0 0 |
23.720.422 14.562.078 |
| Obveze prema dobavljačima | 31.12.2018. 31.12.2017. |
94.068.719 93.035.444 |
0 0 |
94.068.719 93.035.444 |
| Obveze prema zaposlenicima | 31.12.2018. 31.12.2017. |
5.990.369 5.264.645 |
0 0 |
5.990.369 5.264.645 |
| Obveze za poreze, doprinose i slična davanja |
31.12.2018. 31.12.2017. |
15.689.309 26.994.971 |
0 0 |
15.689.309 26.994.971 |
| Obveze s osnove udjela u rezultatu | 31.12.2018. 31.12.2017. |
371.154 167.000 |
0 0 |
371.154 167.000 |
| Ostale kratkoročne obveze | 31.12.2018. 31.12.2017. |
4.043.056 469.460 |
0 0 |
4.043.056 469.460 0 |
| Odgođena porezna obveza | 31.12.2018. | 0 | 0 16.452 |
16.452 |
| 31.12.2017. | 0 | 119.362 | 119.362 | |
| 31.12.2018. | 193.074.335 | 11.592.548 | 204.666.883 | |
| UKUPNO: | 31.12.2017. | 206.454.600 | 4.677.024 | 211.131.624 |
| Tekuća godina | 6.752.020 | |
|---|---|---|
| Prethodna godina | 21.381.437 | |
| HRK | Tekuća godina Prethodna godina HRK |
|
| Obračunati zavisni troškovi nabave | 2.870.076 | 3.893.760 |
| Obračunati troškovi za koje nije pristiqla faktura | 1.965.839 | 4.983.388 |
| Ukalkulirani troškovi neiskorištenih godišnjih odmora | 1.636.129 | 1.536.508 |
| Ukalkulirani troškovi za buduće popravke | 179.593 | 180.000 |
| Odgođeni prihodi po ugovoru o održavanju | 0 | 10.666.644 |
| Ostali odgođeni prihodi | 100.384 | 121.138 |
| 6.752.020 | 21.381.437 | |
| 1. Izvanbilančni zapisi | 1.278.270.541 |
|---|---|
| Prethodna godina | 1.004.066.775 |
Na poziciji izvanbilančnih zapisa Grupa ima evidentirane primljena i dana sredstva osiguranja plaćanja.
| Tekuća godina | 1.221.573.976 | |
|---|---|---|
| Prethodna godina | 1.174.196.917 | |
| Tekuća godina HRK |
Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | |
|---|---|---|---|---|
| 895.759.404 | 911.897.377 | -16.137.973 | -2 | |
| Prihodi od prodaje robe - domaće tržište | ||||
| Prihodi od prodaje usluga - domaće tržište |
227.997.126 | 177.744.565 | 50.252.561 | 28 |
| Prihodi od poslovnog najma | 33.471.044 | 29.050.233 | 4.420.811 | 15 |
| Prihodi od isporuka dobara u inozemstvo | 33.228.776 | 23.500.636 | 9.728.140 | 41 |
| Prihodi od prodaje usluga - Inozemno tržište |
3.788.761 | 5.321.808 | -1.533.047 | -79 |
| Prihodi od prodaje proizvoda | 2.430.855 | 1.846.589 | 584.266 | 32 |
| Prihodi od prodaje robe - ino tržište | 1.647.720 | 3.405.477 | -1.757.757 | -52 |
| Naknadno odobreni rabati | -1.612.554 | -2.017.047 | 404.493 | 20 |
| Ostali prihodi od prodaje | 2.509.092 | 5.841.012 | -3.331.920 | -57 |
| Ostali prihodi od prodaje usluga | 2.264.979 | 1.021.370 | 1.243.609 | 122 |
| 1.201.485.203 | 1.157.612.020 | 43.873.183 | 119 | |
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | ||
|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | 0/0 | |
| Prihodi na temelju upotrebe vlastitih usluga |
722.341 | 637.068 | 85.273 | |
| 722.341 | 637.068 | 85.273 | ||
| Tekuća godina | Prethodna qodina | Promjena | ||
|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | 0/p | |
| Prihodi od prefakturiranih troškova | 6.563.427 | 7.705.826 | -1.142.399 | -15 |
| Prihodi od naplaćenih svota osiguranja | 2.631.566 | 502.135 | 2.129.431 | 424 |
| Prihodi od ukidanja rezerviranja i naknadno naplačení prihodí |
2.211.059 | 2.177.303 | 33.756 | 2 |
| Prihodi od poslovnig najma | 2.205.550 | 2.411.273 | -205.723 | -9 |
| Prihodi od posredovanja u prodaji leasing ugovora |
1.964.804 | 0 | 1.964.804 | |
| Prihodi od doprinosa za marketinške aktivnosti, obračuna naknada za aktivirane ugovore |
795.046 | 0 | 795.046 | |
| Prihodi od naknadnih odobrenja iz prethodne godine |
645.103 | 987.368 | -342.265 | -35 |
| Prihodi od prodaje dugotrajne imovine i inventurnih viškova |
452.486 | 899.972 | -447.486 | -50 |
| Prihodi od otpisa obveza i popusti | 51.381 | 9.269 | 42.112 | 454 |
| Ostali poslovni prihodi | 1.846.010 | 1.254.683 | 591.327 | 47 |
| 10 266 437 | 15 947 829 | 3 418 603 | 810 |
722.341
637.068
1.201.485.203
1.157.612.020
| a) Troškovi sirovina i materijala Prethodna godina |
11.033.502 10.791.969 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Tekuća godina HRK |
Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | |
| Troškovi energije (električna energija, benzin, plin) |
5.439.221 | 5.456.570 | -17.349 | 0 |
| Troškovi uredskog materijala, sredstva za čišćenje i potrošnog materijala |
4.030.486 | 4.002.313 | 28.173 | ﺳﮯ |
| Troškovi sitnog inventara | 1,563.795 | 1.333.086 | 230.709 | 17 |
| 11.033.502 | 10.791.969 | 241.533 |
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | ||
|---|---|---|---|---|
| HKK | HRK | HRK | ||
| Nabavna vrijednost prodane robe | 946.370.388 | 912.028.994 | 34.341.394 | |
| Odobreni rabati i bonusi od dobavljača | -6.429.228 | -6.259.210 | -170.018 | |
| 939.941.160 | 905.769.784 | 34.171.376 |
Tekuća godina Prethodna godina Promjena HRK HRK HRK 0/0 13.055.530 29 Troškovi zakupa i leasigna 10.141.641 2.913.889 Usluge kooperanata 8.250.700 7.655.159 595.541 8 Intelektualne usluge 7.739.404 4.807.113 2.932.291 ୧ । Troškovi reprezentacije 7.014.779 6.326.297 688.482 11 Troškovi promidžbe i sponzorstva 4.013.387 3.293.843 719.544 22 Troškovi telefona, pošte, prijevoza 3.702.541 5.376.515 -1.673.974 -31 Troškovi komunalnih usluga 3.021.959 2.984.577 37.382 1 Usluge održavanja i zaštite 2.592.607 5.341.604 -2.748.997 -21 Troškovi registracije vozila 510.386 487.466 22.920 5 Troškovi posredovanja u prodaji zaliha 144.037 59.680 84.357 141 Ostali troškovi 6.102.458 10.609.956 -4.507.498 -42 56.147.788 57.083.851 -936.063 -2
| a) Neto plaće i nadnice Prethodna godina |
63.046.227 63.211.258 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tekuća godina | Prethodna qodina | Promjena | |||
| HRK | HRK | HRK | 0/n | ||
| Neto plača | 63.046.227 | 63.211.258 | -165.031 | ||
| 63.046.227 | 63.211.258 | -165.031 |
Na dan 31. prosinca 2018. Auto Hrvatska Grupa ima 695 zaposlenika (31.12.2017.: 676).
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plača | 28.335.850 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prethodna godina | 27.629.771 | ||||
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | |||
| HRK | HRK | HRK | |||
| Porezi i doprinosi iz plaća | 28.335.850 | 27.629.771 | 706.079 | ||
| 28.335.850 | 7.629.7 | 706 079 |
905.769.784
12.927.674 14.114.163
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | ||
|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | ||
| Doprinosi na plaće | 12.927.674 | 14.114.163 | -1.186.489 | |
| 12.927.674 | .114.163 | -1.186.489 |
| Tekuća godina Prethodna godina Promjena HRK HRK HRK 0/0 |
32.967.998 34.279.666 |
|---|---|
| Trošak amortizacije materijalne imovine 32.022.752 32.952.788 -930.036 |
- 3 |
| Trošak amortizacije revalorizacije 571.723 955.490 -383.767 imovine |
-40 |
| Trošak amortizacije nematerijalne 373.523 371.388 2.135 imovine |
|
| 34,279,666 32.967.998 -1.311.668 |
| Tekuća godina | 21.564.258 | |||
|---|---|---|---|---|
| Prethodna godina | 19.267.351 | |||
| Tekuća godina HRK |
Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | |
| Naknade troškova zaposlenima, darovi i pomoći |
8.689.056 | 6.106.801 | 2.582.255 | 42 |
| Troškovi premija osiguranja | 5.013.067 | 4.901.691 | 111.376 | 2 |
| Dnevnice za službena putovanja i ostali troškovi na službenom putu |
2.647.838 | 3.044.995 | -397.157 | -13 |
| Doprinosi, članarine i druga davanja | 1.402.221 | 1.303.165 | 99.056 | 8 |
| Troškovi bankovnih usluga i platnog prometa |
1.323.167 | 1.506.890 | -183.723 | -12 |
| Porezi koji ne ovise o dobitku i takse | 342.849 | 334.164 | 8.685 | 3 |
| Nadoknada članovima Uprave | 150.394 | 123.212 | 27.182 | 22 |
| Ostali troškovi | 1.995.666 | 1.946.433 | 49.233 | 3 |
| 21.564.258 | 19.267.351 | 2.296.907 | 12 |
| b) Kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 2.075.321 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prethodna godina | 4.679.458 | ||||
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | |||
| HRK | HRK | HRK | 0/0 | ||
| Vrijednosno usklađenje trgovačke robe | 1.753.260 | 2.889.848 | -1.136.588 | -39 | |
| Vrijednosno usklađenje potraživanja | 322.061 | 1.789.610 | -1.467.549 | -82 | |
| 2.075.321 | 4.679.458 | -2.604.137 | -56 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze Prethodna godina |
0 57.000 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tekuća godina HRK |
. Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | ||
| Troškovi rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore |
0 | 57.000 | -57.000 | -100 | |
| 0 | 57.000 | -57.000 | -100 | ||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 24.694 | ||||
| Prethodna godina | 120.000 | ||||
| Rezerviranja za potencijalne gubitke po sudskim sporovima |
Tekuća godina HRK |
Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | |
| 24.694 | 120.000 | -95.306 | -79 | ||
| 24.694 | 120.000 | -95.306 | -79 | ||
| f) | Druga rezerviranja | 1.636.129 | |||
| Prethodna godina | 1.536.508 | ||||
| Tekuća godina Prethodna godina |
Promjena | ||||
| HRK | HRK | HRK | 0/0 | ||
| Druga rezerviranja | 1.636.129 | 1.536.508 | 99.621 | 6 | |
| 1.636.129 | 1,536.508 | 99.621 | 6 |
| Tekuća godina Prethodna godina |
6.565.655 6.496.528 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | ||
| HRK | HRK | HRK | 0/0 | |
| Troškovi reklamacija u jamstvenom roku | 3.884.007 | 3.573.415 | 310.592 | ರ |
| Kazne, penali, nadoknade štete i troškovi ugovora |
728.890 | 459.101 | 269.789 | ਟੇਰੇ |
| Troškovi manikova | 624.657 | 487.582 | 137.075 | 28 |
| Troškovi donacija i sponzorstva | 401.249 | 923.441 | -522.192 | -57 |
| Rashodi otpisane dugotrajne imovine | 61.136 | 11.349 | 49.787 | 439 |
| Otpisi zaliha, materijala i inventara | 1.552 | 28.466 | -26.914 | -ਰੇਟੋ |
| Ostali poslovni rashodi | 864.164 | 1.013.174 | -149.010 | -15 |
| 6.565.655 | 6.496.528 | 69.127 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata Prethodna godina |
1.881.593 3.106.391 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tekuća godina HRK |
Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | ||
| Prihodi od kamata po odobrenim zajmovima |
1.145.038 | 2.161.470 | -1.016.432 | -47 | |
| Prihodi od zateznih kamata | 736.555 | 944 921 | -208.366 | -22 | |
| 881 593 | 3 106 391 | -1 774 798 | -69 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi Prethodna godina |
1.447.059 3.001.066 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | ||
| HRK | HRK | HRK | 0/0 | |
| Prihodi od tečajnih razlika | 1.447.059 | 3.001.066 | -1.554.007 | |
| 1.447.059 | 3.001.066 | -1.554.007 | ||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 0 | |||
| Prethodna godina | 9.501 | |||
| Tekuća godina | Prethodna qodina | Promjena | ||
| Nerealizirani dobici od fin.imovine | HRK 0 |
HRK ਰੇ 201 |
HRK -9.501 |
0/0 -100 |
| 0 | 9.501 | -9.501 | -100 | |
| 10. Ostali financijski prihodi | 31.102 | |||
| Prethodna godina | 34.956 | |||
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | ||
| HRK | HRK | HRK | 0/0 | |
| Prihodi od državnih potpora | 31.102 | 34.956 | -3.854 | -11 |
| 31.102 | 34.956 | -3.854 | -11 | |
| BILJEŠKA 32 - FINANCIJSKI RASHODI 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi Prethodna godina |
1.323.385 1.436.945 |
|||
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena HRK |
0/0 | |
| Troškovi kamata | 1,323,385 | 1.436.945 | -113.560 | 8 |
| 1.323.385 | 1.436.945 | -113.560 | -8 | |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 1.796.138 | |||
| Prethodna godina | 2.576.992 | |||
| Tekuća godina | Prethodna godina | Promjena | ||
| HRK | HRK | HRK | 0/0 | |
| Negativne tečajne razlike | 1.796.138 | 2.576.992 | -780.854 | -30 |
| 1.796.138 | 2.576.992 | -780.854 | -30 | |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 18.696 0 |
|||
| Prethodna godina | ||||
| Tekuća godina HRK |
Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | |
| Vrijednosno usklađenje dugotrajne financijske imovine |
18.696 | 0 | 18.696 | |
| 18.696 | 0 | 18.696 | ||
| 7. Ostali financijski rashodi | 793.057 | |||
| Prethodna godîna | 988.500 | |||
| Tekuća godina HRK |
Prethodna godina HRK |
Promjena HRK |
0/0 | |
| Troškovi diskonta pri prodaji | 788.798 | 961.610 | -172,812 | -18 |
| potraživanja | ||||
| Naknadno odobreni cassa sconto | 4.259 793.057 |
26.890 988.500 |
-22.631 -195.443 |
-84 -20 |
:
Usklađenje računovodstvene i oporezive dobiti prikazano je niže u tablici:
| Tekuća godina | Prethodna godina | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Dobit/gubitak prije oporezivanja | 44.736.198 | 30.309.087 |
| Porezna osnovica | 44.736.198 | 30.309.087 |
| Porezna obveza | 18818 279 | 2.469.024 |
| Porezna obveza nakon olakšica, oslobođenja i poticaja | 44.736.198 | 30.309.087 |
| Dobit/gubitak razdoblja | 42,917,919 | 27.840.063 |
ti skladu s lokalnim propisima, porezna uprava može u bilo koje doba pregledati knjige i evidencije Društva u razdoblju od 3 godine nakon isteka godine u kojoj je trebalo utvrditi porezne obveze te može uvesti dodatne porezne obveze i kazne. Uprava Društva nije upoznata s okolnostima koje bi mogle dovesti do potencijalnih značajnih obveza u tom pogledu.
Prema izjavi članova Uprave nisu se dogodili značajni događaji nakon datuma bilance.
Godišnje Izvješće Uprave o stanju Grupe

· September 1998 · Marie Comments

:
Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb
:
Poslovodstvo tvrtke
AUTO HRVATSKA dioničko društvo Heinzelova 70 HR-10000 Zagreb
:
Telefon +385 (0)1 6167 666 Telefax +385 (0)1 6167 550 [email protected] www.autohrvatska.hr
GODIŠNJI IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA za razdoblje od 01.01.2018. do 31.12.2018.
and the contraction of the consistent of the country
and the contraction of the consistence in
Zagreb, ožujak 2019.
Upravni odbor kgor Brigljević, dipl.iur.; Zlatan Jabučar,dipl.oec.; Bogdan Tihava, dipl.oec. Glavni izvišni direktor Bogdan Tihava, dipl. cec. izvišni direktori dr.sc. Zvonko Merkaš; Robert Srebrenović, dipl. oec.; Velimir Marović, dipl.oec .; Mario Fabek, dipl. ing .; Alen Vuksan-Cusa, dipl. ing. Temeljni kapital uplaćen u cijelosti 60.000.000,00 km u 600.000 emitiranih dionica Nominalna vrijednost dionice 100,00 kn Upisano u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS 080008303 OlB 42523247815

ZAGREBAČKA BANKA društvo društo, Zagreb ; IBAN, HR4923600001101238451 SWIFT: ZABAHR2X FRIVREDNA BAIKA ZAGREB - dioničko druško, Zageb; IBAN: HR222340001110772150 SMFT: PBZGHR2X
SPLITSKA BANKA društvo, Spit; BAN: HR9823300031100203561 SV:IFT: SOGEHR22 ERSTE&STEIERMARKUSCHE BARKA diastro, Rieka, IBAN HR2124020661103463195 SIKIFT: ESBCHR22 SBERBANK d.d., Zagreb; IBAN: HR2225030071100040730 SWIFT: V8CRHR22 RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d., Zageb; IBAN: HR5524840081101235994 SWET: RZBHHR2X

a participant program program program and program program program program program program program program program program program program program program program program prog
| 1. Opće informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska | ||
|---|---|---|
| 2. | ||
| 2.1. Vlasnička struktura | ||
| 2.2. Statusne promjene | ||
| 2.3. Rezultati poslovanja | ||
| 3. Plan razvoja | ||
| 4. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima | ||
| 5. | Valutni rizik | |
| 6. Kreditni rizik i rizik likvidnosti | ||
| ﻨﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ | Viastite dionice | |
| 8. Nefinancijski izvještaj | ||
| 8.1. Odnos prema zajednici | ||
| 8.2. Odnos prema okolišu | ||
| 8.3. Odnos prema zaposlenicima | ||
| 8.4 Borba protiv korupcije i podmićivanja |


Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.
Društva Grupe primarno posluju na domaćem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.
ова се на при представите се приведение при пристические пристември се седение пристемента се седение пристемента се седение пристемента се седение пристемента се седение про
Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Clanice Grupe u Bosni i Hercegovini:
· KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.
Na dan 31. prosinca 2018. u Grupi je radilo 695 zaposlenica, a godinu dana ranije (31.12. 2017.) radilo je 676 zaposlenika i zaposlenica.
Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.
Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedećih članova:
Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:
Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.


a managar sa mana sa mana sa mana mana mana mana mana mara mara mara mara mara mara mara mara mara mar
Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodeću poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Također, uvoznik je za Kässbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvođača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih i rabljenih osobnih vozila marke Ford, VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional i Peugeot. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.
Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temelini kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.
Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.
U prvom kvartalu 2018. godine udio MAN Importera d.o.o. Hrvatska u povezanom društvu Auto Hrvatska prodajno servisni centri d.o.o. prenesen je u cijelosti na Maticu, te je time postignut udio Matice 100% u navedenom društvu.
U drugom kvartalu osnovano je društvo Kamion Importer d.o.o., Doboj - BiH sa 100 % udjelom matice u vlasništvu.
U trećem kvartalu proveden je postupak pripajanja društva AUTO HRVATSKA CENTAR d.o.o. društvu AUTO HRVATSKA d.d.
U četvrtom kvartalu proveden je postupak pripajanja društva AUTO HRVATSKA AUTODIJELOVI d.o.o. društvu AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o.
Od završetka poslovne godine pa do datuma sastavljanja ovog izvješća nije bilo drugih značajnijih događaja.


U 2018. Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 1.224.933.730 kuna što je 3,78 % više u odnosu na isto razdoblje 2017. godine.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 1.180.197.532 kune što je 2,62 % više u odnosu na isto razdoblje 2017. godine.
Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za 2018. utvrđena je u iznosu 42.917.919 kuna.
U usporedbi sa istim razdobljem 2017. godine, broj zaposlenih povećao se za 19.
Kompetencija i konkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postojećeg stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojećih prihoda i djelotvornost u korištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.
Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdoblju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, povećanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, povećanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja i redefiniranje korporativnog identiteta.
Rukovodstvo je također uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno praćenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.
Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva i nagradnog stjecanja dionica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima. Upravni odbor je i ove godine donio odluku o stjecanju dionica za svako novorođeno dijete čiji roditelji su zaposlenici Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Jedan od značajnijih ciljeva u tekućoj godini je restrukturiranje postojeće imovine koja nije u funkciji kako bi se omogućila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.


a manager and the comments of the comments of the comments of the comments of
and the country of the country of the country of the county of the county of
Čiljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaćim i međunarodnim tržištima novca, nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike i nastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost društva.
Društvo obavlja i transakcije denominirane u stranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta.
Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različilim industrijama i geografskim područjima.
Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajućeg boniteta. Izloženost društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru i korigiraju.
Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuđuje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odgovarajućim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.
Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za praćenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih za rizik ilkvidnosti.
Društvo je u prva četiri kvartala 2018. godine stjecalo vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 27.04.2017. godine, radi dodjele dionica zaposlenicima društava povezanih sa Društvom kao nagrade za sudjelovanje zaposlenika u raspodjeli ostvarene dobiti, radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorođenu djecu zaposlenika Društva i djece zaposlenika u s njim povezanim društvima, te radi stjecanja dionica za vlastiti portfelj.
Društvo je u prva četiri kvartala 2018. godine steklo 12186 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn, što predstavlja 2,03 % temeljnog kapitala Društva.
Društvo je u prva četiri kvartala 2018. godine otpustilo 5130 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn, što predstavlja 0,86% temeljnog kapitala Društva.


Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.
and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of
U komunikaciji s eksternom i internom javnošću Auto Hrvatska poštuje i podupire:
Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovođenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj međusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.
Auto Hrvatska konstruktivno surađuje sa Savezom samostalnih sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okuplja članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici također imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaljujući radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene između sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.


and the control control control control controller
Način komunikacije među zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju u radu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osjećaj pripadnosti zajednici. Zato se u poslovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj međusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor između zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.
Obavezni Godišnji razgovori između zaposlenika i nadređenih osoba dio su sustava za praćenje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadređeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju moguća poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sljedeću godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima omogućuju usvajanje komunikacijskih vještina.
Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju mogućnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i mogućnost diskretnog razgovora s direktoricom Ljudskih potencijala. Također, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.
Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.
Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošću u svim članicama Poslovne grupe potvrđeno je Certifikatima po zahljevima tri ISO norme: 9001:2015, 14001:2015 i 50001:2011.
Odluka o primjeni ISO normi u poslovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš i potrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.
U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahljevi.
Poslovna grupa uspostavila je i impiementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujući potrebne procese i njihovo međudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.
0 16

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate u poslovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu i stalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odgovornošću prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zašlite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka i rasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini.
S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštili okoliša kod nabave, prodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvećena je zaštiti okoliša kod provođenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Povećanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti već pametno gospodare energijom pa isti ili veći opseg posla obavljaju s manje energije, a ušteđena financijska sredstva ulažu u poboljšanje poslovanja.
Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uređena su internim aktima u Poslovnoj grupi te lokalnim, državnim i međunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Surađujemo i komuniciramo s vodećim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uređenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.
Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti budućim naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem će se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moći vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.
Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.
Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.
Promičemo odgovornost prema zašiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujući razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja će donijeti pozitivne promjene.
U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:


Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit će kontinuirano preispitivana i ažurirana.

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što ljude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Najčešći odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, mogućnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi u poslu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.
の 2007年 10月 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 1
Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te da trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osjeća motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.
U aktima Poslovne grupe, između ostalog u Politici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku plaću i jednake prilike za razvoj i napredovanje.
Poštivanje zakonskih propisa, uključujući i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.
Prilikom zapošljavanja novih suradnika u svim sredinama, osnovni kriterij je kvaliteta kandidata, odnosno njihove poslovne i osobne kvalitete, neovisno o nacionalnoj, vjerskoj, manjinskoj ili spolnoj pripadnosti.
Broj zaposlenih na dan 31.12.2018.
| Broj zaposlenih u poslovnoj grupi na dan 31.12.2018. | Broj |
|---|---|
| AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o. | 161 |
| AUTO HRVATSKA d.d. | 71 |
| AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o. | 316 |
| AUTO TANGENTA d.o.o. | 3 |
| KAMI BUS D.O.O. | 57 |
| KAM BUS IMPORTER D.O.O. | 5 |
| KAM I BUS IMPORTER d.o.o. SLOVENIJA | 4 |
| KAMION IMPORTER D.O.O. | 1 |
| MAN IMPORTER BH D.O.O. | 6 |
| MAN IMPORTER HRVATSKA d.o.o. | 37 |
| MAN IMPORTER MAKEDONIJA D.O.O.E.L. | 34 |
| SVEUKUPNO: | 695 |


| Tvrtka | prosječna dob |
M | ž | |
|---|---|---|---|---|
| AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o. | 34,61 | 145 | 16 | |
| AUTO HRVATSKA d.d. | 41,55 | 26 | 45 | |
| AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o. | 36,83 | 275 | 41 | |
| AUTO TANGENTA d.o.o. | 45,33 | 0 | 3 | |
| KAM BUS D.O.O. | 31,74 | 54 | 3 | |
| KAM BUS IMPORTER D.O.O. | 32,4 | 4 | 1 | |
| KAM BUS IMPORTER d.o.o. SLOVENIJA | 38,75 | 3 | 1 | |
| KAMION IMPORTER D.O.O. | 31 | ﻠﺴﻠ | 0 | |
| MAN IMPORTER BH D.O.O. | 30,5 | 5 | 1 | |
| MAN IMPORTER HRVATSKA d.o.o. | 40,11 | 26 | 11 | |
| MAN IMPORTER MAKEDONIJA D.O.O.E.L. | 32,94 | 28 | 6 | |
| SVEUKUPNO: | 36,32 | 567 | 128 |
| Kvalifikacijska struktura | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Turtka | NKV | NSS PKV PKV | KV | VKV SSS | હિર્દુર | પરિદ | MR | DR . 114 - 100 - 1 - 30 - - - 160 - 1 - 140 - 1 - 140 - 1 - 140 - 140 - 140 |
||
| AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o. | ನ | ਕੋਲੋ | 23 | 33 | ||||||
| AUTO HRVATSKA d.d. | 17 | 21 | 28 | |||||||
| AUTO HRVATSKA PRODAINO SERVISNI CENTRI d.o.o | 2 | ਤੇ | 206 | 50 | 50 | |||||
| AUTO TANGENTA d.o.o. | ||||||||||
| KAMI BUS D.O.O. | 46 | 0 | ||||||||
| KAMI BUS IMPORTER D.O.O. | ||||||||||
| KAMI BUS IMPORTER d.o.o. SŁOVENIJA | ||||||||||
| CAMION INPORTER D.O.O. | ||||||||||
| IMPORTER BH D.O.O. | ||||||||||
| MAN IMPORTER HRVATSKA d.o.o | 0 | 22 | ||||||||
| AN IMPORTER MAKEDONIA D.O.O.E.I | 20 | 11 | ||||||||
| Ukupno | 400 | 106 | 163 |
Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdravlju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagođeno je zakonskim okvirima i mogućnostima zaposlenika. U radnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima omogućuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.
Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohađati tečaj zašlite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.


U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:
Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja plaća Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.
Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu sveo na najmanju moguću razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuću i odjeću, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... }, kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).
Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštili dostojanstva i svih oblika diskriminacije.
Skolovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je već spomenuto, od svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a načina da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.
Najčešće se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za određeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija u mehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaljujući stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.
Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje

određenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže da ostvaruju vrhunske rezultate. Takve ljude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege u Poslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati određeni posao.
Dodjeljujući im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika već im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvaćaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).
U Poslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.
Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i međusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.
Po završetku obilaska pripravnik se vraća u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješće s dojmovima, prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.
Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešće još jedan ili dva člana.
Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se međusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.
Svi zaposlenici imaju mogućnost postati dioničari društva.
Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagrađeni dionicama društva. Na taj način potiče se indiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.
Poslovna grupa ima i vlastitu politiku. Sva novorođena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar i dionice društva.
Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmićivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

A TO RVAISK
Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i druženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska.
Navedeni Kodeks obuhvaća postupanje na sljedećim područjima:
Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.
Kodeks je objavljen i dostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (ListAH).
U Zagrebu, 13.03.2019. Glavni izvršni direktor: lzvršni direktor: Bogdan Tihava Robert Srebrenović lzvršni direktor: zvršni direktor: Alen Vuksan-Cusa Mario Fabek
lzvršņi direktor: Zvonko Merkaš
Izvršni direktor: Velimir Marović
AUTO HRVATSKA d.d. ZAGREB 70 Heinzelova 3


man and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of
Na temelju članka 407. – 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08, 74/09, 54/13, 159/13, 18/15, 110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju slijedeću
Konsolidirani financijski izvještaji za 2018. godinu sastavljeni su uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja (MSF) i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka i dobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao ojelinu.
Izvještaj poslovodstva za 2018. godinu sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.
U Zagrebu, 13.03.2019.
Glavni izvršni direktor: Bogdan Tihava
lzvršni direktor: Alen Vuksan-Čusa
lzvršni direktor: Robert Srebrenović
Mario Fabek
lzvršni direktor:
lzvršni direktor: Zvonko Merkaš
lzvršni direktor: Velimir Marović
AUTO HRVATSKA GREG L A G R E B 70 Heinzelova
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Temeljem članka 250. a, a u svezi s čl. 272. p. Zakona o trgovačkim društvima, izvršni direktori trgovačkog društva AUTO HRVATSKA d.d., Zagreb, Heinzelova 70, OB: 42523247815 (drelje u tekstu: Društvo), daju sljedeću
Društvo u svojem poslovanju primjenjuje Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanja koji je donijet 5. studenog 2015. godine te objavljen na internetskim stranicama Društva (www.autohrvatska.hr) i intranet stranici, kao i Kodeks etike u poslovanju Hrvatske gospodarske komore kojem je dioničko društvo AUTO HRVATSKA pristupilo 12. rujna 2005. godine, a koji je objavljen na internetskim stranicama Hrvatske gospodarske komore (www.hgk.hr).
Društvo ujedno primjenjuje i Kodeks korporativnog upravljanja objavljen na internetskim stranicama Zagrebačke burza d.d. (www.zse.hr) te Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga (www.hanfa.hr).
Društvo se pridržava odredbi gore navedenih Kodeksa i ne odstupa od pravila usvojenih u navedenim Kodeksima.
Unutarnji nadzor Društva provodi se kontinuirano putem neovisnog odjela Interne revizije koji je za svoj rad odgovoran izravno Upravnom odboru Društva. Okvir rada i temeljna načela rada interne revizije u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska, utvrđena su Pravilima o radu Interne revizije koji je objavljen i dostupan na intranet stranicama Društva. U svojem radu Interna revizija osobito:
U društvu je osnovan Revizijski odbor sukladno članku 65. Zakona o reviziji.
Prvih 10 dioničara prema podacima Središnjeg klirinškog depozitarnog društva na dan 31.12.2018. godine jesu:
Zlatan Jabučar, imatelj 40905 dionica, što predstavlja 6,82% udjela u temeljnom kapitalu ന്
U Društvu je ustrojen monistički model upravljanja, a organe Društva čine Skupština, Upravni odbor i lzvršni direktori. Kroz vođenje poslova Društva i pojedinih društava članica Poslovne grupe Auto Hrvatska, Izvršni direktori vode brigu o zajedničkim interesima, zajedničkom poslovanju i međusobno usklađenom djelovanju (sinergiji) Poslovne grupe Auto Hrvatska kao zajednice povezanih interesa. Statutom Društva je određeno da Društvo ima najmanje tri, a najviše devet izvršnih direktora, a imenuje ih i opoziva Upravni odbor, na razdoblje od najviše četiri godine, uz mogućnost ponovnog imenovanja. Izvršni direktori vode poslove Društva i zastupaju Društvo u skladu sa Zakonom i Statutom Društva.
U trenutku davanja ove izjave, Izvršni direktori su:
Upravni odbor vodi Društvo i zajednički je nadležan za:
Upravni odbor ima tri člana koje i opoziva Skupština Društva, na razdoblje od dvije godine, uz mogućnost ponovnog imenovanja.
U trenutku davanja ove izjave, sastav Upravnog odbora je kako slijedi:
Temeljem odluke Skupštine Društva od dana 27. travnja 2017. godine, Izvršni direktori su ovlašteni stjecati vlastite dionice neposrednom ili putem organiziranog tržišta, uz sugasnost Upravnog odbora. Navedene dionice mogu se ponuditi pod jednakim vijetima radi sijecanja, zaposlenicima Društva i zaposlenicima u s Društvom povezanim društvima. Vlastilna vladi se mogu se ponuditi zaposlenicima i u sključenim ugovorima o opcijskoj kupnji dionica. Izvršni direktori ovlašteni su dodijeliti prigodni poklon u obliku dionica za novorođenu djecu zaposlenika Društva i djecu zaposlenika u s Društvom povezanim društvima. Uz suglasnost Upravnog odbora i prema utvrđenim kriterijima o stjecanju dionica Društva, Izvršni direktori su ovlašteni zaposlenicima Društva i zaposlenicima u s Društvom povezanim društvima, izvršiti dodjelu dionica Društva, kao nagrade za sudjelovanju zaposlenika u raspodjeli ostvarene dobiti.
| U Zagrebu, dana ____. ožujka 2019. godine | AUTO HRVATSKA 11.5 - ZAGRE |
|
|---|---|---|
| izvršni direktori | 70 Heinzelova 3 |
|
| Bogdan Tihava | Velimir Marović | Mario Fabek |
| Alen Vuksan-Cusa | Robert Srebrenović | Zvonko Merkaš |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.