Quarterly Report • May 13, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Finansiell rapport
1. kvartal 2015
Austevoll Seafood ASA
Alfabygget N-5392 Storebø NORWAY
www.auss.no
| Nøkkeltall for konsernet 04 | |
|---|---|
| Første kvartal 2015 05 | |
| Virksomhetsområdene 05 | |
| Kontantstrøm 07 | |
| Balanse pr. 31.03.15 07 | |
| Risiko og usikkerhetsfaktorer 07 | |
| Aksjonærforhold 07 | |
| Markedsforhold og utsiktene fremover 07 | |
| Income Statement 09 | |
| Condensed Statement of Comprehensive income 09 | |
| Statement of Financial Position 10 | |
| Condensed Statement of changes in equity 10 | |
| Cash flow statement 11 | |
| Note 1 Anvendte regnskapsprinsipper 12 | |
| Note 2 Transaksjoner med nærstående parter 12 | |
| Note 3 Biologiske eiendeler 12 | |
| Note 4 Virksomhetsområdene 14 | |
| Note 5 Tilknyttede selskap 15 | |
| Note 6 Virksomhetssammenslutninger 15 | |
| Note 7 Oversikt over 20 største aksjonærer pr. 31.03.2015: 15 |
Gode resultater innenfor laks og ørret, til tross for reduserte markedspriser og høyere uttakskost i kvartalet sammenlignet med tilsvarende kvartal i 2014
Høy aktivitet innenfor den pelagiske virksomheten i Nord Atlanteren
Lav aktivitet innenfor den pelagiske virksomheten i Sør-Amerika, men gode utsikter fremover
Austevoll Seafood ASA har i april 2015 utstedt et nytt usikret obligasjonslån, stort MNOK 500, med løpetid på 6 år til 3mnd NIBOR + 2,90%
| (restated) | |||
|---|---|---|---|
| Alle tall i NOK 1.000 | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 |
| Driftsinntekter | 3 545 829 | 3 641 992 | 14 344 177 |
| EBITDA | 516 965 | 769 431 | 2 516 189 |
| EBITDA % | 15 % | 21 % | 18 % |
| EBIT | 348 707 | 620 394 | 1 855 768 |
| Resultat før skatt | -53 625 | 127 429 | 1 346 473 |
| Resultat per aksje fra videreført virksomhet | -0,10 | 0,48 | 2,76 |
| Sum eiendeler | 23 240 672 | 21 137 540 | 23 343 997 |
| Egenkapital | 12 571 290 | 11 450 329 | 12 360 106 |
| Egenkapitalandel | 54 % | 54 % | 53 % |
| Netto rentebærende gjeld (NIBD) | 3 967 138 | 3 380 336 | 3 959 866 |
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 3 546 i kvartalet, mot MNOK 3 642 i første kvartal 2014.
Oppnådd EBITDA i første kvartal var MNOK 517, en nedgang fra MNOK 769 i samme kvartal 2014.
Det har vært en økning i omsetning for virksomheten innenfor laks og ørret, men en nedgang i EBITDA som følge av reduserte markedspriser og høyere uttakskost i kvartalet sammenlignet med samme kvartal i 2014. Virksomhetene i Sør-Amerika har som følge av betydelig lavere salgsvolum hatt nedgang i både omsetning og EBITDA sammenlignet med tilsvarende kvartal i 2014. Nedgangen skyldes den ekstraordinært vanskelige kvotesituasjonen i Peru i 2014 og medførte svært lave lagervolum ved inngangen av 2015 sammenlignet med inngangen til 2014.
EBIT før verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK 349 (Q1 2014 MNOK 620). EBIT etter verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK -20 (Q1 2014 MNOK 101). IFRS biomassejustering i kvartalet var negativ med MNOK 368 (Q1 2014 MNOK -520)
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i første kvartal MNOK 56 (Q1 2014 MNOK 70).
De største tilknyttede selskapene er Norskott Havbruk AS (eier av det Skotske oppdrettsselskapet Scottish Sea Farms Ltd.) og Pelagia AS.
Konsernets netto rentekostnader utgjorde i første kvartal 2015 MNOK 52 (Q1 2014 MNOK 51).
Resultat før skatt var i kvartalet MNOK - 54 (Q1 2014 MNOK 127). Resultat etter skatt var MNOK - 26 (Q1 2014 MNOK 118).
Konsernet er solid med 54% egenkapitalandel. Konsernet hadde en netto rentebærende gjeld ved utgangen av første kvartal på MNOK 3 967, mot MNOK 3 380 ved utgangen av samme kvartal i fjor.
Austral Group S.A.A (Austral) sin virksomhet består av fangst, produksjon av fiskemel og -olje og produkter til direkte konsum. Austral har 6,87% av kvoten etter anchoveta i senter/ nord av Peru, og i underkant av 4% av kvoten i sør. I tillegg har selskapet fiskerirettigheter etter hestmakrell og makrell. Anchoveta benyttes til produksjon av fiskemel og -olje og hestmakrell/ makrell benyttes til konsumproduksjon. Hovedsesongene etter anchoveta i senter/nord foregår i perioden april til juli og november til januar. Selskapets produksjon av fiskemel og -olje foregår i fire fabrikker, henholdsvis i Coishco, Chancay, Pisco og Ilo. Selskapets konsumproduksjon skjer fra to fabrikker som er samlokalisert med fiskemel og -oljefabrikkene i Coishco og Pisco.
Ved gjennomføring av IMARPE sitt forskningstokt høsten 2014 fremkom lave biomassetall. Det ble fra forskernes side anbefalt å ikke åpne fiskeriet i andre sesong 2014 (november-januar). Det har derfor ikke vært aktivitet for selskapets fartøy og prosesseringsanlegg fra august 2014 og til og med første kvartal 2015. Det er totalt fisket 1 715 tonn, hovedsakelig anchoveta i Sør Peru. Som følge av den ekstraordinært vanskelige kvote situasjonen i 2014 gikk selskapet inn i 2015 med lave lagervolum av fiskemel og -olje. Dette har medført betydelig lavere salgsvolum i første kvartal 2015 sammenlignet med samme periode i 2014.
Det er oppløftende at kvoten for første sesong 2015, annonsert den 8. april, ble satt til 2 580 000 tonn. Sesongen har varighet til 30. juni 2015.
Fiskeriet har vært godt og Austral har ved inngangen til mai fisket ca 60% av sin kvote. Totalkvoten for første sesong 2014 var på 2,5 millioner tonn, og kun 66% av totalkvoten ble fisket innen sesongslutt 10. august.
I første kvartal 2015 var driftsinntektene MNOK 163 (Q1 2014 MNOK 356) og EBITDA MNOK 7 (Q1 2014 MNOK 82).
Det er solgt ca. 6 700 tonn fiskemel og -olje i første kvartal mot ca. 31 300 tonn i samme kvartal i 2014.
Peru er en av de største produsentene av fiskemel og -olje i verden. Størrelsen på Peru sin produksjon påvirker prisfastsettelsen på fiskemel på verdensbasis. Som følge av det ekstraordinært lave fiskeriet i første sesong 2014 var det en kraftig prisoppgang på fiskemel i andre halvår 2014. Pris for fiskemel og –olje har etter fastsettelsen av kvoten for første sesong 2015 korrigert nedover.
Foodcorp Chile S.A (FC) sin virksomhet består av fangst, produksjon til direkte konsum, og produksjon av fiskemel og -olje. FC har egen kvote på 9,1% av hestmakrell i region sør, i tillegg til kvote på sardine/anchoveta. FC har sin virksomhet samlokalisert i Coronel.
Hovedsesongen for fisket etter hestmakrell er fra desember til juli. Hovedsesongen for fisket etter sardine/anchoveta er todelt. Første sesong starter i mars og varer til juli/august, og andre sesong har oppstart i oktober/november.
Fisket etter hestmakrell startet opp i januar, men avtok i februar og store deler av mars. I slutten av mars ble det igjen fiskeri, men med større innslag av liten hestmakrell. Årets fangstmønster har medført at fisket volum i første kvartal 2015 er betydelig lavere enn samme kvartal i 2014 (6 000 tonn mot 20 000 tonn). I begynnelsen av mai har FC fisket ca 32% av sin totale kvote for 2015.
Fisket etter blekksprut har vært godt. I første kvartal ble det fisket med egen flåte, og kjøpt fra kystflåten, et volum på knappe 14 000 tonn. Tilsvarende volum for første kvartal i 2014 var ca 8 000 tonn. Fisket etter sardine/anchoveta startet som normalt opp i midten av mars og FC har fisket kvoten sin for 2015. FC kjøper i tillegg inn et betydelig volum sardine/anchoveta fra kystflåten. Kystflåten har hatt en vanskeligere start på sesongen med innslag av liten fisk, noe som medførte stopp i fiskeriet i enkelte områder. Fiskeriet for denne gruppen er nå i gang for fullt.
I første kvartal 2015 var driftsinntektene MNOK 74 (Q1 2014 MNOK 93) og EBITDA var MNOK - 1 (Q1 2014 MNOK 24).
I Chile har det fra 2008/2009 vært en nedgang i fiskeriet etter hestmakrell. Fra 2012 ble det innført felles forvaltning av bestanden, Forvaltningen ivaretas av South Pacific Regional Fisheries Management Organization. For å bygge opp biomassen ble det fra 2012 for første gang innført en totalkvote for bestanden. Totalkvoten har i de etterfølgende årene hatt en svak økning. Dagens konservative forvaltning gir etter vår oppfatning grunnlag for en bærekraftig biomasse på sikt, og forventes å føre til økt aktivitet for konsernets virksomhet i Chile.
LSG hadde i første kvartal 2015 driftsinntekter på MNOK 3 279 (Q1 2014 MNOK 3 180), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 501 (Q1 2014 MNOK 639).
Det ble høstet 35 tusen tonn sløyd vekt laks og ørret i kvartalet, mot tilsvarende 33,3 tusen tonn i samme kvartal i 2014. Sammenlignet med første kvartal 2014 økte LSG sitt slaktevolum av laks og ørret med 5 %. Reduksjonen i EBITDA i første kvartal 2015 sammenlignet med samme periode i fjor kommer som følge av lavere prisoppnåelse og høyere uttakskost. Spotprisen for laks var i første kvartal i snitt opp med NOK 2 per kg sammenlignet med fjerde kvartal 2014, mens bransjens spotpris for hel superior laks var ned med 14% sammenlignet med samme kvartal i 2014. Uttakskostnadene i første kvartal 2015 er på linje med fjerde kvartal 2014, og fortsatt på et ekstraordinært høyt nivå i et historisk perspektiv. Uttakskostnadene for ørret vil falle, men fortsatt være høye også gjennom andre og tredje kvartal. Det ekstraordinære kostnadsnivået, spesielt for ørret, vil med iverksatte tiltak ikke vedvare. LSG sine tiltak og investeringer gjort i 2014 og 2015, spesielt innen rensefisk, vil redusere produksjonskostnadene vesentlig gjennom 2015 og inn i 2016.
Kontraktsandelen i kvartalet var 33%. Til tross for en nedadgående trend gjennom kvartalet var spotprisen for laks i første kvartal 2015 opp NOK 2 per kg sammenlignet med fjerde kvartal 2014. LSG sin prisoppnåelse i perioden økte noe mer enn dette som følge av noe høyere kontraktspris og bedre timing av spotsalg. Dette er inkludert ørret, der oppnådd pris i kvartalet er NOK 3 per kilo lavere enn for laks.
LSG har totalt 142 konsesjoner, fordelt med 26 konsesjoner i Troms, 55 konsesjoner i Midt-Norge og 61 konsesjoner på Vestlandet.
LSG har investert betydelig i økt kapasitet for høyforedling av laks og ørret (VAP) i de senere år, og LSG sitt markedsarbeid, sammen med gode nasjonale og internasjonale kunder, har bedret kapasitetsutnyttelsen. Som en del av strategien er det også de senere år investert betydelig i fabrikk-kapasitet for å kunne være med å drive en «revolusjon» i distribusjon av fersk sjømat. Disse investeringene går under betegnelsen «fish-cuts», bearbeidingsenheter der ferskhet, servicegrad og nærhet til kunde er sentralt. LSG har i dag en rekke «fish-cuts» i store deler av Europa.
Det er god etterspørsel etter de produktene LSG arbeider med, og virksomhetsområdet har en sterk posisjon i verdens vesentlige fiskemarkeder.
BRBI eier to kombinerte pelagiske ringnot/trål fartøy som hver har 650 basistonn for ringnot og 1,425 trålkvote for kolmule. Selskapet investerte i 2014 i et fartøy for fiske etter snøkrabbe. I tillegg eier BRBI syv konsesjoner for oppdrett av atlantisk laks/ ørret i Hordaland.
Virksomhetsområdet BRBI hadde i første kvartal 2015 driftsinntekter på MNOK 112 (Q1 2014 MNOK 87), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 15 (Q1 2014 MNOK 25).
Det er slaktet 1 947 tonn med laks og ørret i kvartalet med en EBIT pr. kg på NOK 6,4. Tilsvarende ble det i samme kvartal i 2014 slaktet 1 534 tonn og EBIT pr. kg var NOK 15,2. Fartøyene har i første kvartal fisket lodde, kolmule og snøkrabbe.
I AUSS sitt konsernregnskap er den felles kontrollerte virksomheten, Pelagia AS, i tråd med IFRS 11, presentert som tilknyttet selskap. I segmentnoten (note 4) og under omtalen av virksomhetsområdet i denne rapporten er finansiell informasjon rapportert med 50% av Pelagia AS sin totale omsetning, EBITDA, EBIT og salgsvolum. Dette i samsvar med AUSS sin eierandel.
Omsetningen i kvartalet var på MNOK 636 (Q1 2014 MNOK
647) og EBITDA var på MNOK 66 (Q1 2014 MNOK 60).
Første kvartal er som normalt høysesong for mottak av råstoff og det totale råstoff mottaket i gruppen (100%) var ca. 409 000 tonn i kvartalet mot tilsvarende ca. 352 000 tonn i samme periode i 2014. Det har vært spesielt høy aktivitet innenfor produksjon av fiskemel og –olje med bakgrunn i økte kvoter på kolmule.
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i første kvartal 2015 MNOK 425 (Q1 2014 MNOK 848). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i første kvartal 2015 MNOK -296 (Q1 2014 MNOK 941). LSG har i kvartalet kjøpt aksjer/deltatt i emisjoner i ulike selskaper for MNOK 129. I samme kvartal i 2014 ble Pelagia etablert og AUSS solgte aksjer for i overkant av MNOK 1 000. Kontantstrøm fra finansiering var i første kvartal 2015 MNOK -190 (Q1 2014 MNOK -1 236). Kontantstrøm fra finansiering består i hovedsak av ordinære avdrag og endringer i kortsiktige kreditter. I første kvartal 2014 ble det nedbetalt MNOK 740 på langsiktig trekkramme. Konsernets netto endring i kontanter er i første kvartal MNOK -62 (Q1 2014 MNOK 554). Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av første kvartal 2015 var på MNOK 2 152 mot tilsvarende MNOK 1 993 pr. utgangen av første kvartal 2014.
Konsernet har en totalbalanse ved utgangen av mars 2015 på MNOK 23 241 mot MNOK 21 138 ved utgangen av mars 2014. Økningen kommer blant annet som følge av at Villa Organic (eid av LSG) går fra å være tilknyttet virksomhet til å være konsolidert virksomhet fra og med tredje kvartal 2014.
Konsernet er solid med en regnskapsmessig egenkapital ved utgangen av kvartalet på MNOK 12 571 som tilsvarer en egenkapitalandel på 54 %. Ved utgangen av mars 2014 var den regnskapsmessige egenkapitalen MNOK 11 450 som også tilsvarte en egenkapitalandel på 54%.
Netto rentebærende gjeld var MNOK 3 967 pr. 31.03.15 mot tilsvarende MNOK 3 380 pr. 31.03.14. Konsernets kontantbeholdning, eksklusiv ubenyttede trekkrettigheter pr. 31.03.15 utgjorde MNOK 2 152 mot tilsvarende MNOK 1 993 pr. 31.03.14.
Konsernets risikoeksponering er beskrevet i konsernets årsrapport for 2014. Konsernets aktiviteter er for det alt vesentlige globale aktiviteter som mer eller mindre alltid vil bli påvirket av utviklingen i verdensøkonomien. Basert på de siste års uro i verdensøkonomien, herunder handelspolitiske restriksjoner og geopolitisk risiko, så er oppfatningen at usikkerheten i makrobildet fortsatt er større enn det man kan regne som normalt. Selv om usikkerheten kan medføre negative realøkonomiske effekter i de fleste markeder er vår vurdering at AUSS sine kjernevirksomheter er tuftet på langsiktig bærekraftige verdier i interessante deler av den globale sjømatnæringen.
Konsernet er eksponert for risiko knyttet til verdier av konsernets eiendeler. Risikoen oppstår hovedsakelig som følge av prisendringer i råvare- og ferdigvaremarkedet, i den grad disse prisendringene medfører endringer i selskapets konkurransekraft og inntjeningspotensialet over tid. Videre er operasjonelle forhold, herunder biomasse i sjø, fangstforhold, samt utviklingen i prisen på konsernets innsatsfaktorer sentrale parameter som påvirker konsernets risiko.
Endringer i fangstmønster og kvotereguleringer medfører svingninger i fangstvolum fra kvartal til kvartal, også mellom det enkelte år, og dertil utnyttelse av konsernets produksjonsfasiliteter. Dette er synliggjort i praksis gjennom fjorårets vanskelige situasjon i Austral sin virksomhet. De sesongmessige svingningene i fangstvolum skaper tilsvarende svingninger i de kvartalsvise nøkkeltallene.
Hoveddelen av konsernets gjeld har flytende rente, men det er inngått fastrentekontrakt for ca. 18% av konsernets rentebærende gjeld.
Konsernet er eksponert mot endringer i valutakurser, særlig EURO, GBP, USD, Chilenske pesos og Peruanske soles. Denne risikoen søkes redusert ved inngåelse av terminkontrakter og ved at konsernet benytter seg av flervalutakreditter. Videre blir deler av den langsiktige gjelden tilpasset i forhold til inntjening i samme valuta.
Selskapet hadde 4 039 aksjonærer pr. 31.03.15. Ved periodens begynnelse var antall aksjonærer 4 089.
Aksjekursen var kr. 46,50 ved inngangen til første kvartal 2015 og kr. 43,10 ved utgangen av kvartalet.
Dersom styrets forslag om utbytte på kr. 2,00 blir vedtatt i generalforsamlingen den 22. mai 2015, blir det utbetalt kr. 405 434 748 den 5. juni 2015. Utbyttet tilfaller de aksjeeiere som er registrerte aksjeeiere i selskapet pr. 22. mai 2015. Aksjene blir handlet ex utbytte fra og med 26. mai 2015.
Prisene på fiskemel og -olje fra Sør-Amerika har vært stabilt høye også i første kvartal, men på svært lave omsetningsvolum. I Nord Atlanteren ble det en priskorreksjon ned for fiskemel etter at sesongen startet i 2015, dette spesielt som følge av et godt loddefiskeri ved Island.
Totalkvoten for første sesong 2015 i Peru ble satt til 2,58 millioner tonn, noe som var i overkant av markedsaktørenes forventning. Dette har gitt ett visst press på prisbildet for fiskemel. Prisoppnåelse for fiskemel FOB Peru (super prime) er nå USD 1 800-1 850, mens CIF Hamburg prisene for fiskemel (standard 64%/65%) er USD 1530.
Konsernets konsumproduksjon foregår i Europa og Sør-Amerika. I Europa har det i første kvartal vært mottak av sild og lodde. I Sør-Amerika har det som omtalt vært lav aktivitet. I tillegg til ekstraordinær lav aktivitet i Peru har aktiviteten i Chile hatt et annet fangstmønster i første kvartal 2015 sammenlignet med tilsvarende kvartal i 2014. Fisket i Chile tok seg imidlertid noe opp i slutten av mars, etter en dårlig periode fra februar og frem til midten av mars. Importforbudet fra 7. august 2014 til Russland og innføring av importkvoter i 2014 til Nigeria har gjort at selskapene har arbeidet aktivt med å finne alternative markeder for de produktene som tradisjonelt har hatt Russland og Nigeria som sine hovedmarkeder. Svekkelsen av den norske kronen har i hovedsak vært med å styrke norske sjømatprodukters konkurransekraft globalt. Vi ser imidlertid at lokal valuta i noen av våre tradisjonelle sildemarkeder (blant annet Ukraina) svekkes mot dollar og derav økte priser for konsumentene i dette markedet. Vi tror imidlertid at konsernets produkter i disse markedene vil stå seg godt i konkurransen med alternative proteiner.
Importforbudet til Russland representerer på kort sikt en betydelig utfordring både for norsk sjømatnæring og for aktørene i Russland, og noen av dets nabostater. Det arbeides aktivt med å øke salg til alternative markeder, men det var ikke til å unngå at importrestriksjonene påvirket konsernets prisoppnåelse, spesielt på ørret, negativt også i første kvartal. Det forventes i dag at markedssituasjonen gradvis normaliseres som følge av underliggende sterk vekst i etterspørselen, godt markedsarbeid og ved at de globale handelsstrømmene av laks og ørret endres. Etterspørselen etter høykvalitets sjømat er svært god, og det er en tydelig trend som underbygger økt etterspørsel etter ferske produkter. Med bakgrunn i markedsutsiktene og virksomhetsområdets betydelige potensiale til kostnadsreduksjoner, er framtidsutsiktene positive.
Konsernet er solid, har vist en god utvikling og er i dag godt posisjonert i flere deler av verdens sjømatnæring. Konsernets strategi er over tid å vokse og utvikle seg videre innenfor de områdene hvor konsernet er etablert.
Styret er med gjeldende rammebetingelser for konsernets virksomheter, i det alt vesentlige tilfreds med konsernets resultat for første kvartal 2015.
Konsernets gode posisjon i verdens sjømatnæring danner grunnlag for en positiv holdning til konsernets utvikling fremover.
Storebø, 12. mai 2015 Styret i Austevoll Seafood ASA
| (Restated) | ||||
|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 | |
| Operating income | 3 545 829 | 3 641 992 | 14 344 177 | |
| Raw material and consumables used | 2 217 904 | 2 101 631 | 8 529 316 | |
| Salaries and personnel expenses | 408 042 | 370 814 | 1 607 412 | |
| Other operating expenses | 402 918 | 400 116 | 1 691 260 | |
| Operating profit before depreciation (EBITDA) | 516 965 | 769 431 | 2 516 189 | |
| Depreciation and amortisation | 170 407 | 150 911 | 630 308 | |
| Impairment | -2 149 | -1 874 | 30 113 | |
| EBIT before fair value biomass adjustment | 348 707 | 620 394 | 1 855 768 | |
| Fair value adjustment biomass | -368 222 | -519 559 | -379 758 | |
| Operating profit | -19 515 | 100 835 | 1 476 010 | |
| Income from associated companies | 55 943 | 70 055 | 217 381 | |
| Net interest expenses | -52 329 | -50 521 | -197 074 | |
| Net other financial items (incl. agio/disagio) | -37 724 | 7 060 | -149 844 | |
| Profit before tax | -53 625 | 127 429 | 1 346 473 | |
| Income tax expenses | 27 313 | -9 488 | -345 802 | |
| Net profit | -26 312 | 117 941 | 1 000 671 | |
| Profit to non-controlling interest | -5 713 | 22 020 | 445 561 | |
| Profit to controlling interests | -20 599 | 95 921 | 555 110 | |
| Earnings per share (EPS) | -0,10 | 0,48 | 2,76 | |
| Diluted EPS | -0,10 | 0,48 | 2,76 |
| (Restated) | |||
|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 |
| Net earnings in the period | -26 312 | 117 941 | 1 000 671 |
| Other comprehensive income | |||
| Currency translation differences | 193 324 | -99 615 | 562 141 |
| Other comprehensive income from associated companies | - | -20 | -16 |
| Cash flow hedges | 47 992 | -12 008 | -72 200 |
| Change in value available for sale financial assets | - | - | - |
| Others incl. tax effect | -3 820 | 1 939 | - |
| Total other comprehensive income | 237 496 | -109 704 | 489 925 |
| Comprehensive income in the period | 211 184 | 8 237 | 1 490 596 |
| Allocated to; | |||
| Minority interests | -2 994 | 3 907 | 501 732 |
| Majority interests | 214 178 | 4 330 | 988 864 |
| All figures in NOK 1.000 | 31.03.2015 | (restated) 31.03.2014 |
31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| Assets | |||
| Intangible assets | 7 634 655 | 7 029 936 | 7 480 567 |
| Vessels | 698 013 | 644 077 | 699 923 |
| Property, plant and equipment | 4 421 734 | 3 675 304 | 4 249 364 |
| Investments in associated companies | 1 706 690 | 1 595 804 | 1 563 187 |
| Investments in other shares | 33 805 | 31 414 | 35 773 |
| Other long-term receivables | 68 374 | 64 603 | 64 775 |
| Total non-current assets | 14 563 271 | 13 041 138 | 14 093 589 |
| Inventories | 4 314 027 | 4 093 434 | 4 721 989 |
| Accounts receivable | 1 560 349 | 1 515 201 | 1 637 571 |
| Other current receivables | 651 043 | 494 566 | 692 700 |
| Cash and cash equivalents | 2 151 982 | 1 993 201 | 2 198 148 |
| Total current assets | 8 677 401 | 8 096 402 | 9 250 408 |
| Total assets | 23 240 672 | 21 137 540 | 23 343 997 |
| Equity and liabilities | |||
| Share capital | 101 359 | 101 359 | 101 359 |
| Own shares | -35 306 | -35 306 | -35 306 |
| Share premium | 3 713 549 | 3 713 549 | 3 713 549 |
| Retained earnings and other reserves | 4 755 645 | 3 889 828 | 4 541 467 |
| Non-controlling interests | 4 036 043 | 3 780 899 | 4 039 037 |
| Total equity | 12 571 290 | 11 450 329 | 12 360 106 |
| Deferred tax liabilities | 2 320 353 | 2 216 828 | 2 407 445 |
| Pensions and other obligations | 164 559 | 83 543 | 169 447 |
| Borrowings | 4 863 983 | 4 322 739 | 4 794 922 |
| Other long-term liabilities | 18 295 | 10 914 | 16 104 |
| Total non-current liabilities | 7 367 190 | 6 634 024 | 7 387 918 |
| Short term borrowings | 676 435 | 738 006 | 741 009 |
| Overdraft facilities | 578 702 | 312 792 | 622 083 |
| Account payable | 1 041 026 | 1 009 442 | 1 172 648 |
| Other current liabilities | 1 006 029 | 992 947 | 1 060 233 |
| Total current liabilities | 3 302 192 | 3 053 187 | 3 595 973 |
| Total liabilities | 10 669 382 | 9 687 211 | 10 983 891 |
| Total equity and liabilities | 23 240 672 | 21 137 540 | 23 343 997 |
| Equity at period end | 12 571 290 | 11 450 329 | 12 360 106 |
|---|---|---|---|
| Total changes in equity in the period | 211 184 | -13 862 | 895 915 |
| Other | - | - | |
| Effect option programme | - | - | - |
| Transactions with non-controlling interest | -1 050 | -1 082 | |
| Business combinations/acquisition | 8 527 | ||
| Dividends | -29 576 | -593 599 | |
| Comprehensive income in the period | 211 184 | 8 237 | 1 490 596 |
| Equity period start | 12 360 106 | 11 464 191 | 11 464 191 |
| All figures in NOK 1.000 | 31.03.2015 | (restated) 31.03.2014 |
31.12.2014 |
| (restated) | ||||
|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 | |
| Cash flow from operating activities | ||||
| Profit before income taxes | -53 625 | 127 429 | 1 346 472 | |
| Fair value adjustment of biological assets | 368 222 | 519 559 | 379 758 | |
| Taxes paid in the period | -143 376 | -81 091 | -438 602 | |
| Depreciation and amortisation | 170 407 | 150 911 | 630 307 | |
| Impairments | -2 149 | -1 874 | 30 114 | |
| Associated companies - net | -55 943 | -70 055 | -217 381 | |
| Interest expense | 61 333 | 56 650 | 244 673 | |
| Interest income | -9 004 | -10 149 | -47 599 | |
| Change in inventories | 55 553 | 94 233 | -316 082 | |
| Change in receivables | 161 658 | 334 310 | 63 834 | |
| Change in payables | -143 534 | -216 694 | 10 168 | |
| Other operating cash flow incl currency exchange | 14 998 | -55 344 | 109 076 | |
| Net cash flow from operating activities | 424 540 | 847 885 | 1 794 738 | |
| Cash flow from investing activities | ||||
| Purchase of intangible and fixed assets | -189 336 | -168 711 | -994 489 | |
| Purchase of shares and equity investments | -129 450 | -390 | -64 418 | |
| Proceeds from sale of fixed assets/equity investments | 6 354 | 1 114 010 | 1 191 035 | |
| Cash inflow from business combinations | 7 732 | - | 133 656 | |
| Dividend received | - | - | 36 250 | |
| Interest income | 9 004 | 10 149 | 47 599 | |
| Other investing activities - net | -490 | -13 690 | 24 970 | |
| Net cash flow from investing activities | -296 186 | 941 368 | 374 603 | |
| Cash flow from financing activities | ||||
| Proceeds from new long term debt | 98 280 | 49 213 | 881 174 | |
| Repayment of long term debt | -155 605 | -862 488 | -1 394 642 | |
| Change in short term debt | -74 222 | -343 919 | -106 721 | |
| Interest paid | -58 414 | -48 976 | -238 067 | |
| Dividends paid | -29 576 | -592 222 | ||
| Other finance cash flow - net | - | - | -1 082 | |
| Net cash flow from financing activities | -189 961 | -1 235 746 | -1 451 560 | |
| Net change in cash and cash equivalents | -61 607 | 553 507 | 717 781 | |
| Cash, and cash equivalents at start of period | 2 198 148 | 1 443 314 | 1 443 314 | |
| Exchange gains/losses (-) | 15 441 | -3 620 | 37 053 | |
| Cash and cash equivalents at period end | 2 151 982 | 1 993 201 | 2 198 148 |
Denne delårsrapporten er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og den tilhørende standarden for delårsrapportering (IAS 34). Delårsregnskapet, inkludert historiske sammenlignbare tall, er basert på dagens IFRS standarder og tolkninger. Endringer i standarden og tolkninger kan medføre endringer i resultat. Kvartalsrapporten er utarbeidet i henhold til de samme prinsippene som ble benyttet i siste årsrapport, men inneholder ikke all informasjon og noter som kreves i en årsrapport. Derfor må denne rapporten leses i sammenheng med siste årsrapport fra selskapet (2014).
Det er gjennomført transaksjoner med nærstående parter i første kvartal 2015. Transaksjoner mellom nærstående skjer til markedsmessige betingelser, og gjeldende transaksjonstyper er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2014.
Konsernet innregner og måler biologiske eiendeler (fisk i sjø) til virkelig verdi. Ved beregning av virkelig verdi justeres pris for kvalitetsforskjeller (superior, ordinær og produksjon), samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn. Virkelig verdi av fisk i sjø med en snittvekt under 4 kg justeres i forhold til hvor langt en har kommet i vekstsyklusen. Verdien justeres ikke lavere enn historisk kost med mindre en forventer et tap ved fremtidig salg.
Resultatført verdijustering av biomasse inkluderer endring i urealisert gevinst/tap knyttet til finansielle salg- og kjøpskontrakter (derivater) for fisk på Fish Pool. Fish Pool kontraktene er behandlet som finansielle instrumenter i balansen, hvor urealisert gevinst er klassifisert som andre kortsiktige fordringer og urealisert tap er klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
| Bokført verdi biologiske eiendeler | 31.03.2015 | 31.03.2014 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 2 662 983 | 2 383 547 | 2 694 863 |
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 435 872 | 633 475 | 784 546 |
| Virkelig verdi på fisk i sjø | 3 098 855 | 3 017 022 | 3 479 409 |
| Rogn, yngel og smolt | 293 024 | 254 963 | 202 584 |
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 3 391 879 | 3 271 985 | 3 681 993 |
| Sum biologiske eiendeler til kost | 2 956 007 | 2 638 510 | 2 897 447 |
| Virkelig verdijustering på biologiske eiendeler | 435 872 | 633 475 | 784 546 |
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 3 391 879 | 3 271 985 | 3 681 993 |
| Virkelig verdijustering i perioden | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 |
| Endring IFRS just. beholdn | -348 674 | -477 027 | -325 957 |
| Endring IFRS just. derivater | 540 | -608 | -1 457 |
| Verdijustering biomasse | -348 134 | -477 635 | -327 414 |
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 |
| Mengde ved periodens begynnelse | 107 505 | 103 107 | 103 107 |
| Virksomhetssammenslutning | 0 | 0 | 2 574 |
| Vekst i perioden | 34 414 | 34 146 | 193 666 |
| Høstet volum i perioden | -42 384 | -40 401 | -191 842 |
| Mengde ved periodens slutt | 99 535 | 96 852 | 107 505 |
| Herav fisk > 4kg | 34 105 | 39 408 | 37 871 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17 % og 20 %.
Br Birkeland AS
| Bokført verdi biologiske eiendeler | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 169 990 | 152 388 | 177 463 |
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 3 035 | 33 543 | 23 123 |
| Virkelig verdi på fisk i sjø | 173 025 | 185 931 | 200 586 |
| Rogn, yngel og smolt | - | - | - |
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 173 025 | 185 931 | 200 586 |
| Virkelig verdijustering i perioden | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 |
| Endring IFRS just. beholdn | -20 088 | -41 924 | -52 344 |
| Endring IFRS just. derivater | - | - | - |
| Verdijustering biomasse | -20 088 | -41 924 | -52 344 |
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q1 2015 | Q1 2014 | 2014 |
| Mengde ved periodens begynnelse | 5 893 | 5 915 | 5 915 |
| Vekst i perioden | 1 806 | 1 630 | 8 847 |
| Høstet volum i perioden | -2 379 | -1 888 | -8 869 |
| Mengde ved periodens slutt | 5 320 | 5 657 | 5 893 |
| Herav fisk > 4kg | 2 699 | 2 504 | 1 489 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17 % og 20 %.
| Pelagia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lerøy | Austral | Foodcorp | Br. | AS * | Total Group | |||
| All figures in NOK | Seafood | Group | Chile | Birkeland | Other/ | (50% of figures and |
incl. Pelagia | |
| 1.000 | Group ASA | S.A.A | S.A | AS | eliminations | Total Group | volumes) | AS (50%) |
| Q1 2015 | ||||||||
| Operating revenue | 3 278 526 | 163 055 | 73 995 | 112 350 | -82 097 | 3 545 829 | 635 984 | 4 181 813 |
| EBITDA | 500 835 | 7 273 | -762 | 15 479 | -5 859 | 516 966 | 65 953 | 582 919 |
| EBITDA % | 15 % | 4 % | -1 % | 14 % | 15 % | 10 % | 14 % | |
| EBIT ex. Impairment | 403 902 | -31 636 | -16 394 | 1 199 | -10 513 | 346 558 | 49 984 | 396 542 |
| EBIT | 403 902 | -29 487 | -16 394 | 1 199 | -10 513 | 348 707 | 49 984 | 398 691 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 35 023 | 1 947 | 36 970 | 36 970 | ||||
| Fishmeal/oil (tonnes) | 6 696 | 1 475 | 8 171 | 16 638 | 24 809 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 26 | 2 097 | 2 123 | 32 523 | 34 646 | |||
| Canning (cases) | 137 142 | 6 237 | 143 379 | 747 | 144 126 | |||
| FPC/Oil (tonnes) | - | |||||||
| Q1 2014 (restated) Operating revenue |
3 180 264 | 356 035 | 92 743 | 87 320 | -74 370 | 3 641 992 | 646 518 | 4 288 510 |
| EBITDA | 638 852 | 82 454 | 24 400 | 24 697 | -972 | 769 431 | 59 613 | 829 044 |
| EBITDA % | 20 % | 23 % | 26 % | 28 % | 21 % | 9 % | 19 % | |
| EBIT ex. Impairment | 550 360 | 49 445 | 11 520 | 12 260 | -5 065 | 618 520 | 40 109 | 658 629 |
| EBIT | 550 360 | 51 319 | 11 520 | 12 260 | -5 065 | 620 394 | 40 109 | 660 503 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 33 336 | 1 534 | 34 870 | 34 870 | ||||
| Fishmeal/oil (tonnes) | 31 340 | 2 948 | 34 288 | 17 817 | 52 105 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 179 | 4 535 | 4 714 | 45 214 | 49 928 | |||
| Canning (cases) | 203 101 | 4 854 | 207 955 | - | 207 955 | |||
| FPC/Oil (tonnes) | 864 | 864 | ||||||
| 2014 | ||||||||
| Operating revenue | 12 696 874 | 1 067 299 | 500 696 | 429 190 | -349 882 | 14 344 177 | 2 822 806 | 17 166 983 |
| EBITDA | 2 160 138 | 180 137 | 79 483 | 91 523 | 4 907 | 2 516 188 | 294 634 | 2 810 822 |
| EBITDA % | 17 % | 17 % | 16 % | 21 % | 18 % | 10 % | 16 % | |
| EBIT ex. Impairment | 1 790 625 | 42 045 | 26 341 | 39 117 | -12 247 | 1 885 881 | 209 942 | 2 095 823 |
| EBIT | 1 788 676 | 38 977 | 1 243 | 39 117 | -12 247 | 1 855 766 | 209 942 | 2 065 708 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 158 258 | 158 258 | 158 258 | |||||
| Fishmeal/oil (tonnes) | 79 075 | 21 994 | 7 520 | 108 589 | 83 524 | 192 113 | ||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 2 626 | 16 823 | 19 449 | 194 808 | 214 257 | |||
| Canning (cases) | 557 046 | 60 021 | 617 067 | - | 617 067 | |||
| FPC/Oil (tonnes) | 3 908 | 3 908 |
| Total investment | 1 706 690 | 1 595 804 | 1 563 187 | |
|---|---|---|---|---|
| Total income from ass.companies | 55 943 | 70 055 | 217 381 | |
| Others | 3 733 | 96 | 2 515 | |
| Villa Organic AS | 47,8 % | - | 766 | -5 418 |
| Pelagia AS | 50,0 % | 36 082 | 32 764 | 124 744 |
| Norskott Havbruk AS | 50,0 % | 16 128 | 36 429 | 95 540 |
| Q1 2015 | (Restated) Q1 2014 |
2014 |
Det er gjennomført virksomhetssammenslutninger i Lerøy Seafood Group ASA (LSG). De to havbruksselskapene i region nord, Lerøy Aurora AS og Lerøy Finnmark AS, ble fusjonert til en enhet i begynnelsen av 2015, med Lerøy Aurora AS som overtakende part. LSG har økt sin eierandel i Alfarm Alarko Lerøy fra 50% til 100% gjennom kjøp av de resterende 50% av aksjene. Alfarm Alarko Leøry går med dette fra å være tilknyttet selskap til datterselskap. LSG har videre ervervet 100% av aksjene i det norske selskapet Senja Akvakultursenter AS gjennom Lerøy Aurora AS. Selskapet eier et stort landområde regulert til akvakultur, og er i dag en betydelig produsent av rognkjeks. LSG ervervet i starten av 2015 91% av aksjene i det norske selskapet Preline Fishfarming System AS. For ytterligere informasjon vises det til LSG sin finansielle rapport for 1. kvartal 2015 som er tilgjengelig på www.leroy.no.
| Investor | Number of shares | % of top 20 | % of total |
|---|---|---|---|
| LACO A/S | 112 605 876 | 76,03 | 55,55 |
| STATE STREET BANK & TRUST CO. | 5 000 622 | 3,38 | 2,47 |
| PARETO AKSJE NORGE | 4 993 273 | 3,37 | 2,46 |
| STATE STREET BANK AND TRUST CO. | 2 980 760 | 2,01 | 1,47 |
| PARETO AKTIV | 2 892 151 | 1,95 | 1,43 |
| FOLKETRYGDFONDET | 1 938 691 | 1,31 | 0,96 |
| MITSUI AND CO., LTD | 1 782 236 | 1,20 | 0,88 |
| BR.BIRKELAND AS | 1 722 223 | 1,16 | 0,85 |
| PACTUM AS | 1 700 000 | 1,15 | 0,84 |
| PARETO VERDI | 1 373 480 | 0,93 | 0,68 |
| JP MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A | 1 371 400 | 0,93 | 0,68 |
| DANSKE INVEST NORSKE INSTIT. II. | 1 348 982 | 0,91 | 0,67 |
| THE BANK OF NEW YORK MELLON | 1 324 158 | 0,89 | 0,65 |
| HOLBERG NORDEN | 1 281 000 | 0,86 | 0,63 |
| MP PENSJON PK | 1 182 000 | 0,80 | 0,58 |
| CITIBANK, N.A. | 1 027 624 | 0,69 | 0,51 |
| PARETO AS | 921 000 | 0,62 | 0,45 |
| OM HOLDING AS | 920 000 | 0,62 | 0,45 |
| FORSVARETS PERSONELLSERVICE | 896 346 | 0,61 | 0,44 |
| HOLBERG NORGE | 852 148 | 0,58 | 0,42 |
| Total number owned by top 20 | 148 113 970 | 100,00 | 73,06 |
| Total number of shares | 202 717 374 | 100,00 |
www.auss.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.