Quarterly Report • Nov 11, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Nøkkeltall for konsernet 03 | |
|---|---|
| Tredje kvartal 2015 04 | |
| Virksomhetsområdene 04 | |
| Kontantstrøm 06 | |
| Finansielle forhold ved utgangen av september 2015 06 | |
| Kontantstrøm 06 | |
| Balanse pr. 30.09.15 06 | |
| Risiko og usikkerhetsfaktorer 06 | |
| Aksjonærforhold 07 | |
| Markedsforhold og utsiktene fremover 07 | |
| Income Statement 08 | |
| Condensed Statement of Comprehensive income 08 | |
| Statement of Financial Position 09 | |
| Condensed Statement of changes in equity 09 | |
| Cash flow statement 10 | |
| Note 1 Anvendte regnskapsprinsipper 11 | |
| Note 2 Transaksjoner med nærstående parter 11 | |
| Note 3 Biologiske eiendeler 11 | |
| Note 4 Virksomhetsområdene 13 | |
| Note 5 Tilknyttede selskap 14 | |
| Note 6 Virksomhetssammenslutninger 14 | |
| Note 7 Oversikt over 20 største aksjonærer 15 |
Austevoll Seafood ASA
Alfabygget N-5392 Storebø NORWAY
www.auss.no
God inntjening innenfor den pelagiske virksomheten i Europa.
Som normalt lav sesong innenfor pelagisk virksomhet i Sør-Amerika.
Utfordrende kvartal for havbruk.
Andre fiskerisesong i Peru starter opp 17. november, og totalkvoten er fastsatt til 1,11 millioner tonn.
| (restated) | (restated) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Alle tall i NOK 1.000 | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 |
| Driftsinntekter | 3 791 291 | 3 391 342 | 11 444 921 | 10 639 488 | 14 344 177 |
| EBITDA | 446 661 | 439 580 | 1 741 353 | 1 938 174 | 2 516 189 |
| EBITDA % | 12 % | 13 % | 15 % | 18 % | 18 % |
| EBIT | 255 027 | 281 406 | 1 208 850 | 1 482 204 | 1 855 768 |
| Resultat før skatt | 331 209 | 14 212 | 631 075 | 461 450 | 1 346 473 |
| Resultat pr. aksje fra videreført virksomhet | 0,87 | 0,24 | 1,68 | 1,38 | 2,76 |
| Sum eiendeler | 24 268 413 | 21 461 308 | 23 343 997 | ||
| Egenkapital | 12 723 625 | 11 305 484 | 12 360 106 | ||
| Egenkapitalandel | 52 % | 53 % | 53 % | ||
| Netto rentebærende gjeld (NIBD) | 4 380 395 | 3 969 855 | 3 959 866 |
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 3 791 i kvartalet, mot MNOK 3 391 i tredje kvartal 2014.
Oppnådd EBITDA i tredje kvartal var MNOK 447, en økning fra MNOK 440 i samme kvartal 2014.
Det har vært en økning i omsetning innenfor laks og ørret og pelagisk. Innenfor pelagisk har det også vært en økning i EBITDA sammenlignet med samme kvartal i 2014, mens det innenfor laks og ørret har vært en nedgang i EBITDA sammenlignet med samme periode i 2014.
I august ble det innført restriksjoner på import av laks og ørret til tollunionen EAEU (Eurasian Economic Union), der flere naboland til Russland inngår. Disse handelshindringene har hatt en betydelig negativ innvirkning for laksemarkedet, og i enda større grad for ørretmarkedet. Ved forrige rapportering ble det kommunisert fortsatt ekstraordinært høye uttakskostnader for laks og ørret sett i et historisk perspektiv. Slik ble det også i tredje kvartal, dette som forventet med bakgrunn i kostbar produksjon gjennom siste vinter i Hordaland. Uttakskostnadene gjennom tredje kvartal ble imidlertid høyere enn ventet grunnet forsert uttak av fisk i region Midt gjennom sensommeren og høsten.
EBIT før verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK 255 (Q3 2014 MNOK 281). EBIT etter verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK 331 (Q3 2014 MNOK 28). IFRS biomassejustering i kvartalet var positiv med MNOK 76 (Q3 2014 MNOK -254).
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i tredje kvartal MNOK 69 (Q3 2014 MNOK 56).
De største tilknyttede selskapene er Norskott Havbruk AS (eier av det Skotske oppdrettsselskapet Scottish Sea Farms Ltd.) og Pelagia AS.
Konsernets netto rentekostnader utgjorde i tredje kvartal 2015 MNOK 57 (Q3 2014 MNOK 51).
Resultat før skatt var i kvartalet MNOK 331 (Q3 2014 MNOK 14). Resultat etter skatt var MNOK 269 (Q3 2014 MNOK 34).
Konsernet er solid med 52 % egenkapitalandel. Konsernet hadde en netto rentebærende gjeld ved utgangen av tredje kvartal på MNOK 4 380, mot MNOK 3 970 ved utgangen av samme kvartal i fjor.
Austral Group S.A.A (Austral) sin virksomhet består av fangst, produksjon av fiskemel og -olje og produkter til direkte konsum. Austral har 6,87% av kvoten etter anchoveta i senter/nord av Peru, og i underkant av 4% av kvoten i sør. I tillegg har selskapet fiskerirettigheter etter hestmakrell og makrell. Anchoveta benyttes til produksjon av fiskemel og -olje og hestmakrell/makrell benyttes til konsumproduksjon. Hovedsesongene etter anchoveta i senter/nord foregår i perioden april til juli og november til januar. Selskapets produksjon av fiskemel og -olje foregår etter gjennomført restrukturering i fire fabrikker, henholdsvis i Coishco, Chancay, Pisco og Ilo. Selskapets konsumproduksjon skjer fra to fabrikker som er samlokalisert med fiskemel og -oljefabrikkene i Coishco og Pisco.
Fiskerisesongen etter anchoveta i senter/nord startet opp 1. april, og totalkvoten for sesongen var på 2 580 000 tonn. Ved utgangen av andre kvartal hadde Austral, som annonsert, fisket tilnærmet hele sin kvote for første sesong. Aktiviteten har derfor som normalt vært lav i tredje kvartal.
Selskapet har ved utgangen av tredje kvartal solgt 98% av sin produksjon av fiskemel fra første fiskerisesong 2015.
I tredje kvartal 2015 var driftsinntektene MNOK 323 (Q3 2014 MNOK 245) og EBITDA MNOK 50 (Q3 2014 MNOK 24).
Det er solgt ca. 21 100 tonn fiskemel og -olje i tredje kvartal mot ca. 19 200 tonn i samme kvartal i 2014.
Peru er en av de største produsentene av fiskemel og -olje i verden. Størrelsen på Peru sin produksjon påvirker normalt prisfastsettelsen på fiskemel på verdensbasis.
De peruanske myndigheter har den 4. november annonsert at den totale kvoten for andre fiskerisesong 2015 er fastsatt til 1,11 millioner tonn. Sesongen starter opp 17. november med varighet til 31. januar 2016. Tilsvarende ble kvoten for denne sesongen i 2014 satt til 0.
Foodcorp Chile S.A (FC) sin virksomhet består av fangst, produksjon til direkte konsum, og produksjon av fiskemel og -olje. FC har egen kvote på 9,1% av hestmakrell i region sør, i tillegg til kvote på sardine/anchoveta. FC har sin virksomhet samlokalisert i Coronel.
Hovedsesongen for fisket etter hestmakrell er fra desember til juli. Hovedsesongen for fisket etter sardine/anchoveta er todelt. Første sesong starter i mars og varer til juli/august. Andre sesong har normalt oppstart i oktober/november.
Selskapet har i tredje kvartal fisket ca. 16 800 tonn med hestmakrell/makrell, og har ved utgangen av tredje kvartal fisket 100% av sin kvote for 2015. I tilsvarende kvartal 2014 ble det ikke fisket hestmakrell/makrell og resterende kvote på ca. 4 900 tonn ble fisket i fjerde kvartal 2014. Kvoten på anchoveta/sardine for 2015 er økt, og den totale kvoten for året er nå på 512 000 tonn (2014: 602 000 tonn). Fisket startet opp 4. november.
I tredje kvartal 2015 var driftsinntektene MNOK 140 (Q3 2014 MNOK 101) og EBITDA var MNOK 11 (Q3 2014 MNOK - 5).
I Chile har det fra 2008/2009 vært en kraftig nedgang i fiskeriet etter hestmakrell. Fra 2012 ble det innført felles forvaltning av bestanden. Forvaltningen ivaretas av South Pacific Regional Fisheries Management Organization. For å bygge opp biomassen ble det fra 2012 for første gang innført en totalkvote for bestanden. Den totale kvoten har i de etterfølgende årene hatt en svak økning. Dagens konservative forvaltning gir etter vår oppfatning grunnlag for en bærekraftig biomasse på sikt, og forventes å føre til økt aktivitet for konsernets virksomhet i Chile.
FC har fra 2012 hatt et felles operasjonelt samarbeid med Alimar S.A. Denne kontrakten utløper 31.12.2015, og selskapene vil fra og med 2016 operere sine fartøy og fabrikker separat.
LSG hadde i tredje kvartal 2015 driftsinntekter på MNOK 3 291 (Q3 2014 MNOK 3 036), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 365 (Q3 2014 MNOK 398).
Det ble høstet 40,7 tusen tonn sløyd vekt laks og ørret i kvartalet, mot tilsvarende 41,5 tusen tonn i samme kvartal i 2014, noe som tilsvarer en nedgang på 2%.
Spotprisene for laks i tredje kvartal 2015 var opp med NOK 3 pr. kg sammenlignet med andre kvartal, og opp med 16% sammenlignet med samme kvartal i 2014. Det har imidlertid vært svært store prisforskjeller mellom ulike størrelser av laks gjennom kvartalet. Forsert slakting har medført at markedet er tilført unormalt store mengder med laks med redusert størrelse. LSG sin prisoppnåelse og uttakskostnad ble negativt påvirket av størrelsesfordelingen i kvartalet. Stenging av import til tollsonen EAEU, der flere naboland til Russland inngår, påvirket prisoppnåelse på ørret spesielt negativt. Oppnådd pris pr. kg ørret er om lag NOK 3,5 lavere enn for laks. Prisoppnåelsen i region Vest ble negativt påvirket av at 44% av slaktevolumet i kvartalet var ørret. LSG sin kontraktsandel i tredje kvartal var 33%.
Uttakskostnadene i tredje kvartal 2015 er betydelig opp sammenlignet med andre kvartal 2015, og på et ekstraordinært høyt nivå i et historisk perspektiv. Høyere fòrkostnad er en betydelig driver, men den viktigste kostnadsdriveren er høyere direkte og indirekte kostnader forbundet med å være innenfor myndighetspålagte grenser for lakselus. Lusesituasjonen i deler av Midt Norge har vært krevende i kvartalet, men LSG sin evne til å møte utfordringene har blitt vesentlig bedre blant annet som følge av at brønnbåtkapasiteten er vesentlig bedre i dag enn det den har vært gjennom sommeren og i tredje kvartal. Den krevende situasjonen har påvirket kostnadsbildet på V14 generasjonen og H14 generasjonen i Lerøy Midt svært negativt gjennom økte behandlingskostnader og forsert utslakting. Usikkerheten knyttet til de biologiske prestasjonene i Lerøy Midt fremover er høyere enn normalt. Tilvirkningskostnaden på H14 generasjonen vil være høyere enn normalt og vil medføre høyere uttakskost på denne fisken når den høstes gjennom fjerde kvartal 2015 og første kvartal 2016.
En rekke tiltak er iverksatt i Lerøy Midt, herunder vil LSG ha tilgang på en betydelig større mengde rensefisk i 2016 og betydelig større kapasitet til å gjennomføre ikke medikamentell behandling.
Lerøy Sjøtroll er fortsatt preget av ettervirkninger av den særlig krevende biologiske situasjonen som var i Hordaland i andre halvår 2014/vinter 2015. Uttakskostnadene i tredje kvartal i 2015 er opp fra andre kvartal i 2015. Gjennom 2015 er satsningen på rensefisk økt betydelig, herunder investeringer for å bli en stor produsent av rognkjeks. God tilgang på rensefisk, sammen med kunnskap og erfaring i bruk av denne er en viktig forutsetning for forventning om lavere kostnader. LSG ser allerede gode resultater på enkeltlokaliteter og forventer en positiv utvikling på dette området inn i 2016.
Uttakskost i Lerøy Aurora var lavere i tredje kvartal 2015 enn andre kvartal 2015. Med høyere fòrkostnad ventes en økning i uttakskost i denne regionen i fjerde kvartal 2015 og for 2016.
I sum er det stor variasjon i prestasjonene mellom LSG sine ulike havbruksregioner i kvartalet.
LSG har totalt 143 konsesjoner, fordelt med 26 konsesjoner i Troms, 55 konsesjoner i Midt-Norge og 62 konsesjoner på Vestlandet.
LSG har investert betydelig i økt kapasitet for høyforedling av laks og ørret (VAP) i de senere år, og LSG sitt markedsarbeid, sammen med gode nasjonale og internasjonale kunder, har bedret kapasitetsutnyttelsen. Som en del av strategien er det også de senere år investert betydelig i fabrikk-kapasitet for å kunne være med å drive en «revolusjon» i distribusjon av fersk sjømat. Disse investeringene går under betegnelsen «fish-cuts», bearbeidingsenheter der ferskhet, servicegrad og nærhet til kunde er sentralt. LSG har i dag en rekke «fish-cuts» i store deler av Europa.
BRBI eier to kombinerte pelagiske ringnot/trål fartøy som hver har 650 basistonn for ringnot og 1,425 trålkvote for kolmule, i tillegg er selskapet majoritetseier i et ringnotfartøy med 471 basistonn. Selskapet investerte i 2014 i et fartøy for fiske etter snøkrabbe. I tillegg eier BRBI syv konsesjoner for oppdrett av atlantisk laks/ørret i Hordaland.
Virksomhetsområdet BRBI hadde i tredje kvartal 2015 driftsinntekter på MNOK 85 (Q3 2014 MNOK 71), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 20,1 (Q3 2014 MNOK 18).
Ringnotfartøyene har i tredje kvartal fisket makrell, og har hatt god drift og inntjening i kvartalet. Det er slaktet 700 tonn med laks og ørret i tredje kvartal 2015, i tilsvarende kvartal i fjor ble det slaktet 1 326 tonn. Det har i tredje kvartal vært produsert noe lavere volum snøkrabbe sammenlignet med forutgående kvartal, og dette skyldes blant annet at snøkrabben i denne perioden har vært inne i en fase med skallskifte.
I AUSS sitt konsernregnskap er den felles kontrollerte virksomheten, Pelagia AS, i tråd med IFRS 11, presentert som tilknyttet selskap. I segmentnoten, note 4, og under omtalen av virksomhetsområdet i denne rapporten er finansiell informasjon rapportert med 50% av Pelagia AS sin totale omsetning, EBITDA, EBIT og salgsvolum. Dette i samsvar med AUSS sin eierandel i Pelagia AS.
Omsetningen i kvartalet var på MNOK 710 (Q3 2014 MNOK 615) og EBITDA var på MNOK 103 (Q3 2014 MNOK 77).
Tredje kvartal er normalt preget av lavere mottak av råstoff, dette avhengig av når makrellsesongen starter opp. Det totale råstoff mottaket i gruppen (100%) til fiskemel og -oljeproduksjon var ca. 134 000 tonn i kvartalet mot tilsvarende ca. 131 000 tonn i samme periode i 2014. Råstoffmottak til konsum var på 80 000 tonn mot tilsvarende 96 000 tonn i 2014.
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i tredje kvartal 2015 MNOK 412(Q3 2014 MNOK 90). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i tredje kvartal 2015 MNOK -2 (Q3 2014 MNOK - 96). Konsernet har i tredje kvartal mottatt utbytte fra tilknyttet virksomhet med MNOK 174. Kontantstrøm fra finansiering var i tredje kvartal 2015 MNOK -219 (Q3 2014 MNOK 379). Kontantstrøm fra finansiering består i hovedsak av ordinære avdrag og endringer i kortsiktige kreditter. Konsernets netto endring i kontanter er i tredje kvartal MNOK 192 (Q3 2014 MNOK 374). Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av tredje kvartal 2015 var på MNOK 2 420 mot tilsvarende MNOK 1 992 pr. utgangen av tredje kvartal 2014.
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 11 445 pr. september 2015 (YTD Q3 2014 MNOK 10 639). EBITDA før verdijustering av biomasse pr. utgangen av september 2015 var MNOK 1 741 (YTD Q3 2014 MNOK 1 938).
Økning i omsetning kommer både fra virksomhetene innenfor laks og ørret og pelagisk. Nedgangen i EBITDA kommer fra virksomheten innenfor laks og ørret og kommer i hovedsak som følge av høyere uttakskost. Innenfor pelagisk har det samlet vært en økning i EBITDA. EBIT før verdijustering av biomasse pr. utgangen av september 2015 var MNOK 1 209 (YTD Q3 2014 MNOK 1 482). Verdijustering av biomasse i henhold til IFRS var negativ med MNOK 517 pr. utgangen av september 2015, tilsvarende IFRS biomassejustering for samme periode i 2014 var negativ med MNOK 997. EBIT etter verdijustering av biomasse ved utgangen av september var MNOK 691 (YTD Q3 2014 MNOK 485).
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var ved utgangen av september MNOK 170 (YTD Q3 2014 MNOK 131). Konsernets netto rentekostnader utgjorde ved utgangen av september 2015 MNOK -170 (YTD Q3 2014 MNOK - 148).
Resultat før skatt og biomassejustering var ved utgangen av september MNOK 1 164, tilsvarende resultat for samme periode 2014 var MNOK 1 534.
Resultat etter skatt var ved utgangen av september MNOK 474 (YTD Q3 2014 MNOK 384).
Kontantstrøm fra operasjonell drift var ved utgangen av september 2015 MNOK 1 131 (YTD Q3 2014 MNOK 1 283). Betaling av skatter utgjorde MNOK 400 mot tilsvarende MNOK 395 for samme periode i 2014. Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var ved utgangen av september MNOK - 494 (YTD Q3 2014 MNOK 653). Den positive kontantstrømmen i 2014 skyldes at AUSS i forbindelse med etableringen av Pelagia AS fikk tilført i overkant av MNOK 1 000 i kontanter. Kontantstrøm fra finansiering var ved utgangen av september MNOK -430 (YTD Q3 2014 MNOK -1 392). Utbetaling av utbytte fra konsernet utgjorde totalt MNOK 684, tilsvarende utbetaling i 2014 var MNOK 594. AUSS har i 2015 etablert et usikret obligasjonslån på MNOK 500. I 2014 nedregulerte AUSS en langsiktig trekkramme med MNOK 740. Konsernets netto endring i kontanter ved utgangen av september 2015 var MNOK 207 (YTD Q3 2014 MNOK 545). Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av september 2015 var på MNOK 2 420 mot tilsvarende MNOK 1 992 ved utgangen av september 2014.
Konsernets totalbalanse ved utgangen av september 2015 var på MNOK 24 268 mot MNOK 21 461 ved utgangen av september 2014, og MNOK 23 344 ved utgangen av desember 2014.
Konsernet er solid med en regnskapsmessig egenkapital ved utgangen av kvartalet på MNOK 12 724 som tilsvarer en egenkapitalandel på 52 %. Ved utgangen av september 2014 var den regnskapsmessige egenkapitalen MNOK 11 305 som tilsvarte en egenkapitalandel på 53 %.
Netto rentebærende gjeld var MNOK 4 380 pr. 30.09.15 mot tilsvarende MNOK 3 970 pr. 30.09.14.
Konsernets risikoeksponering er beskrevet i konsernets årsrapport for 2014. Konsernets aktiviteter er for det alt vesentlige globale aktiviteter som mer eller mindre alltid vil bli påvirket av utviklingen i verdensøkonomien. Basert på de siste års uro i verdensøkonomien, herunder handelspolitiske restriksjoner og geopolitisk risiko, så er oppfatningen at usikkerheten i makrobildet fortsatt er større enn det man kan regne som normalt. Selv om usikkerheten kan medføre negative realøkonomiske effekter i de fleste markeder er vår vurdering at AUSS sine kjernevirksomheter er tuftet på langsiktig bærekraftige verdier i interessante deler av den globale sjømatnæringen.
Konsernet er eksponert for risiko knyttet til verdier av konsernets eiendeler. Risikoen oppstår hovedsakelig som følge av prisendringer i råvare- og ferdigvaremarkedet, i den grad disse prisendringene medfører endringer i selskapets konkurransekraft og inntjeningspotensialet over tid. Videre er operasjonelle forhold, herunder biomasse i sjø, fangstforhold, samt utviklingen i prisen på konsernets innsatsfaktorer sentrale parameter som påvirker konsernets risiko.
Endringer i fangstmønster og kvotereguleringer medfører svingninger i fangstvolum fra kvartal til kvartal, også mellom det enkelte år, og dertil utnyttelse av konsernets produksjonsfasiliteter. Dette er synliggjort i praksis gjennom fjorårets vanskelige situasjon i Austral Group sin virksomhet. De sesongmessige svingningene i fangstvolum skaper tilsvarende svingninger i de kvartalsvise nøkkeltallene.
Hoveddelen av konsernets gjeld har flytende rente, men det er inngått fastrentekontrakt for ca. 17% av konsernets rentebærende gjeld.
Konsernet er eksponert mot endringer i valutakurser, særlig EURO, GBP, USD, Chilenske pesos og Peruanske soles. Denne risikoen søkes redusert ved inngåelse av terminkontrakter og ved at konsernet benytter seg av flervalutakreditter. Videre blir deler av den langsiktige gjelden tilpasset i forhold til inntjening i samme valuta.
Selskapet hadde 4 046 aksjonærer pr. 30.09.15. Ved periodens begynnelse var antall aksjonærer 3 932.
Aksjekursen var kr 41,10 ved inngangen til tredje kvartal 2015 og kr 53,00 ved utgangen av kvartalet.
Oversikt over selskapets 20 største aksjonærer finnes under note 7 i denne rapporten.
Prisbildet på fiskemel har hatt en oppadgående trend i tredje kvartal, og dette spesielt med bakgrunn i den usikkerheten som har vært i forhold til værfenomenet «El Nino» i Sør-Amerika og den eventuelle påvirkning dette ville ha på andre fiskerisesong i Peru.
Kvotene for andre fiskerisesong i Peru ble annonsert 4. november og totalkvoten er fastsatt til 1,11 millioner tonn med oppstart 17. november og varighet til 31. januar 2016. I tilsvarende sesong i 2014 var kvoten satt til null. Prisoppnåelse for fiskemel FOB Peru (super prime) er nå USD 1 900-1 950, mens CIF Hamburg prisene for fiskemel (standard 64% / 65%) er USD 1 530. Med bakgrunn i den fastsatte kvoten for andre sesong forventes det i dag ikke vesentlige endringer i prisbildet for fiskemel og –olje.
Konsernets konsumproduksjon foregår i Europa og Sør-Amerika. I Europa har det i tredje kvartal i hovedsak vært mottak av makrell. I Sør-Amerika har det som normalt vært lav sesong. Importforbudet fra 7. august 2014 til Russland og innføring av importkvoter i 2014 til Nigeria har gjort at selskapene har arbeidet aktivt med å finne alternative markeder for de produktene som tradisjonelt har hatt Russland og Nigeria som sine hovedmarkeder. Svekkelsen av den norske kronen har i hovedsak vært med å styrke norske sjømatprodukters konkurransekraft globalt. Vi ser imidlertid at lokal valuta i noen av våre tradisjonelle sildemarkeder (blant annet Ukraina) svekkes mot dollar og derav økte priser for konsumentene i dette markedet. Vi tror imidlertid at konsernets produkter i disse markedene vil stå seg godt i konkurransen med alternative proteiner.
Importforbudet til Russland representerer på kort sikt en betydelig utfordring både for norsk sjømatnæring og for aktørene i Russland, og noen av dets nabostater. Arbeidet med økt salg til alternative markeder pågår for fullt, og vil gi resultater på sikt. Mot slutten av august 2015 innførte EAEU, der flere naboland til Russland inngår, importstopp på laks og ørret. Dette har også medført at realiserte ørretpriser også i tredje kvartal 2015 er betydelig under realiserte priser for laks. Markedet for sjømat av god kvalitet er globalt og i sterk vekst. Med bakgrunn i markedsutsiktene og virksomhetsområdets potensiale til kostnadsreduksjoner, er framtidsutsiktene positive.
Konsernet er solid, har vist en god utvikling og er i dag godt posisjonert i flere deler av verdens sjømatnæring. Konsernets strategi er over tid å vokse og utvikle seg videre innenfor de områdene hvor konsernet er etablert. Konsernet har, og skal ha, finansiell fleksibilitet for å kunne videreføre sin strategi om videre organisk vekst, gjennomføre strategiske oppkjøp og videreføre selskapets utbyttepolitikk.
Styret er med gjeldende rammebetingelser, og utfordringene innen havbruk i det alt vesentlige tilfreds med konsernets resultat for tredje kvartal 2015.
Konsernets gode posisjon i verdens sjømatnæring danner grunnlag for en positiv holdning til konsernets utvikling fremover.
Storebø, 10. november 2015 styret i Austevoll Seafood ASA
| (restated) | (restated) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 |
| Operating revenue | 3 791 291 | 3 391 342 | 11 444 921 | 10 639 488 | 14 344 177 |
| Raw material and consumables used | 2 378 849 | 2 134 762 | 7 023 284 | 6 364 023 | 8 529 316 |
| Salaries and personnel expenses | 477 202 | 424 737 | 1 291 420 | 1 149 019 | 1 607 412 |
| Other operating expenses | 488 579 | 392 263 | 1 388 864 | 1 188 272 | 1 691 260 |
| Operating profit before depreciation (EBITDA) | 446 661 | 439 580 | 1 741 353 | 1 938 174 | 2 516 189 |
| Depreciation and amortisation | 193 721 | 158 852 | 538 768 | 460 391 | 630 308 |
| Impairment | -2 087 | -678 | -6 265 | -4 421 | 30 113 |
| EBIT before fair value biomass adjustment | 255 027 | 281 406 | 1 208 850 | 1 482 204 | 1 855 768 |
| Fair value adjustment biomass | 76 002 | -253 670 | -517 376 | -996 863 | -379 758 |
| Operating profit | 331 029 | 27 736 | 691 474 | 485 341 | 1 476 010 |
| Income from associated companies | 68 773 | 55 639 | 170 441 | 131 128 | 217 381 |
| Net interest expenses | -57 308 | -51 067 | -169 778 | -147 594 | -197 074 |
| Net other financial items (incl. agio/disagio) | -11 285 | -18 096 | -61 062 | -7 425 | -149 844 |
| Profit before tax | 331 209 | 14 212 | 631 075 | 461 450 | 1 346 473 |
| Income tax expenses | -62 089 | 19 437 | -157 228 | -77 240 | -345 802 |
| Net profit | 269 120 | 33 649 | 473 847 | 384 210 | 1 000 671 |
| Profit to non-controlling interest | 93 724 | -14 648 | 135 395 | 107 209 | 445 561 |
| Profit to controlling interests | 175 396 | 48 297 | 338 452 | 277 001 | 555 110 |
| Earnings per share (EPS) | 0,87 | 0,24 | 1,68 | 1,38 | 2,76 |
| Diluted EPS | 0,87 | 0,24 | 1,68 | 1,38 | 2,76 |
| (restated) | (restated) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 |
| Net earnings in the period | 269 120 | 33 649 | 473 847 | 384 210 | 1 000 671 |
| Other comprehensive income | |||||
| Currency translation differences | 178 235 | 58 814 | 359 098 | 98 995 | 562 141 |
| Other comprehensive income from associated companies | 10 | -15 | -16 | ||
| Cash flow hedges | -25 080 | -8 819 | 46 675 | -39 896 | -72 200 |
| Change in value available for sale financial assets | - | ||||
| Others incl. tax effect | -11 777 | -5 488 | -12 920 | -6 895 | - |
| Total other comprehensive income | 141 378 | 44 517 | 392 853 | 52 189 | 489 925 |
| Comprehensive income in the period | 410 498 | 78 166 | 866 700 | 436 399 | 1 490 596 |
| Allocated to; | |||||
| Minority interests | 120 865 | -22 133 | 179 699 | 66 988 | 501 732 |
| Majority interests | 289 633 | 100 299 | 687 001 | 369 411 | 988 864 |
| (restated) | |||
|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | 30.09.2015 | 30.09.2014 | 31.12.2014 |
| Assets | |||
| Intangible assets | 7 975 535 | 7 286 688 | 7 480 567 |
| Vessels | 707 944 | 626 095 | 699 923 |
| Property, plant and equipment | 4 579 750 | 3 983 438 | 4 249 364 |
| Investments in associated companies | 1 637 573 | 1 375 252 | 1 563 187 |
| Investments in other shares | 33 415 | 32 313 | 35 773 |
| Other long-term receivables | 56 249 | 75 438 | 64 775 |
| Total non-current assets | 14 990 466 | 13 379 224 | 14 093 589 |
| Inventories | 4 559 478 | 4 026 697 | 4 721 989 |
| Accounts receivable | 1 618 056 | 1 462 479 | 1 637 571 |
| Other current receivables | 680 333 | 600 450 | 692 700 |
| Cash and cash equivalents | 2 420 080 | 1 992 458 | 2 198 148 |
| Total current assets | 9 277 947 | 8 082 084 | 9 250 408 |
| Total assets | 24 268 413 | 21 461 308 | 23 343 997 |
| Equity and liabilities | |||
| Share capital | 101 359 | 101 359 | 101 359 |
| Own shares | -35 306 | -35 306 | -35 306 |
| Share premium | 3 713 549 | 3 713 549 | 3 713 549 |
| Retained earnings and other reserves | 4 826 479 | 3 899 440 | 4 541 467 |
| Non-controlling interests | 4 117 544 | 3 626 442 | 4 039 037 |
| Total equity | 12 723 625 | 11 305 484 | 12 360 106 |
| Deferred tax liabilities | 2 357 115 | 2 117 320 | 2 407 445 |
| Pensions and other obligations | 163 342 | 118 024 | 169 447 |
| Borrowings | 5 351 111 | 4 855 106 | 4 794 922 |
| Other long-term liabilities | 15 812 | 13 492 | 16 104 |
| Total non-current liabilities | 7 887 380 | 7 103 942 | 7 387 918 |
| Short term borrowings | 796 050 | 631 338 | 741 009 |
| Overdraft facilities | 653 314 | 475 869 | 622 083 |
| Account payable | 1 258 866 | 1 094 729 | 1 172 648 |
| Other current liabilities | 949 178 | 849 946 | 1 060 233 |
| Total current liabilities | 3 657 408 | 3 051 882 | 3 595 973 |
| Total liabilities | 11 544 788 | 10 155 824 | 10 983 891 |
| Total equity and liabilities | 24 268 413 | 21 461 308 | 23 343 997 |
| NIBD | 4 380 395 | 3 969 855 | 3 959 866 |
| Equity ratio | 52 % | 53 % | 53 % |
| Equity at period end | 12 723 625 | 11 305 484 | 12 360 106 |
|---|---|---|---|
| Total changes in equity in the period | 363 519 | -158 707 | 895 915 |
| Other | - | - | - |
| Effect option programme | - | - | - |
| Transactions with non-controlling interest | - | -1 082 | -1 082 |
| Business combinations/acquisition | 180 880 | - | |
| Dividends | -684 061 | -594 024 | -593 599 |
| Comprehensive income in the period | 866 700 | 436 399 | 1 490 596 |
| Equity period start | 12 360 106 | 11 464 191 | 11 464 191 |
| All figures in NOK 1.000 | 30.09.2015 | 30.09.2014 | 31.12.2014 |
| (restated) |
| (restated) | (restated) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 |
| Cash flow from operating activities | |||||
| Profit before income taxes | 331 209 | 14 212 | 631 075 | 461 450 | 1 346 472 |
| Fair value adjustment of biological assets | -76 002 | 253 669 | 517 376 | 996 863 | 379 758 |
| Taxes paid in the period | -21 144 | -17 747 | -400 366 | -394 736 | -438 602 |
| Depreciation and amortisation | 193 721 | 158 850 | 538 768 | 460 391 | 630 307 |
| Impairments | -2 087 | -678 | -6 265 | -4 421 | 30 114 |
| Associated companies - net | -68 773 | -55 639 | -170 441 | -131 128 | -217 381 |
| Interest expense | 64 860 | 56 803 | 195 438 | 166 021 | 244 673 |
| Interest income | -7 552 | -9 733 | -25 660 | -30 387 | -47 599 |
| Change in inventories | -242 792 | -255 379 | -339 053 | -222 940 | -316 082 |
| Change in receivables | -56 160 | 58 630 | 75 574 | 333 422 | 63 834 |
| Change in payables | 184 872 | 109 645 | 73 960 | -96 646 | 10 168 |
| Other operating cash flow incl currency exchange | 111 939 | -222 459 | 40 925 | -254 720 | 109 076 |
| Net cash flow from operating activities | 412 091 | 90 174 | 1 131 331 | 1 283 169 | 1 794 738 |
| Cash flow from investing activities | |||||
| Purchase of intangible and fixed assets | -231 122 | -242 674 | -639 909 | -642 801 | -994 489 |
| Purchase of shares and equity investments | - | 195 | -129 343 | -1 746 | -64 418 |
| Proceeds from sale of fixed assets/equity investments | 44 101 | 4 877 | 49 039 | 1 129 554 | 1 191 035 |
| Cash inflow from business combinations | 4 605 | 133 557 | 12 337 | 133 557 | 133 656 |
| Dividend received | 174 000 | - | 174 000 | 17 499 | 36 250 |
| Interest income | 7 552 | 9 733 | 25 660 | 30 387 | 47 599 |
| Other investing activities - net | -889 | -1 395 | 13 780 | -12 987 | 24 970 |
| Net cash flow from investing activities | -1 753 | -95 707 | -494 436 | 653 463 | 374 603 |
| Cash flow from financing activities | |||||
| Proceeds from new long term debt | 133 861 | 608 471 | 983 299 | 752 920 | 881 174 |
| Repayment of long term debt | -178 304 | -136 841 | -605 960 | -1 200 714 | -1 394 642 |
| Change in short term debt | -109 402 | -35 840 | 72 431 | -191 603 | -106 721 |
| Interest paid | -64 860 | -55 544 | -195 514 | -157 359 | -238 067 |
| Dividends paid | - | - | -684 061 | -593 679 | -592 222 |
| Other finance cash flow - net | - | -1 082 | -1 082 | -1 082 | |
| Net cash flow from financing activities | -218 705 | 379 164 | -429 805 | -1 391 517 | -1 451 560 |
| Net change in cash and cash equivalents | 191 633 | 373 631 | 207 090 | 545 115 | 717 781 |
| Cash, and cash equivalents at start of period | 2 218 187 | 1 617 792 | 2 198 148 | 1 443 314 | 1 443 314 |
| Exchange gains/losses (-) | 10 260 | 1 035 | 14 842 | 4 029 | 37 053 |
| Cash and cash equivalents at period end | 2 420 080 | 1 992 458 | 2 420 080 | 1 992 458 | 2 198 148 |
Denne delårsrapporten er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og den tilhørende standarden for delårsrapportering (IAS 34). Delårsregnskapet, inkludert historiske sammenlignbare tall, er basert på dagens IFRS standarder og tolkninger. Endringer i standarden og tolkninger kan medføre endringer i resultat. Kvartalsrapporten er utarbeidet i henhold til de samme prinsippene som ble benyttet i siste årsrapport, men inneholder ikke all informasjon og noter som kreves i en årsrapport. Derfor må denne rapporten leses i sammenheng med siste årsrapport fra selskapet (2014).
Det er gjennomført transaksjoner med nærstående parter i tredje kvartal 2015. Transaksjoner mellom nærstående skjer til markedsmessige betingelser, og gjeldende transaksjonstyper er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2014.
Konsernet innregner og måler biologiske eiendeler (fisk i sjø) til virkelig verdi. Ved beregning av virkelig verdi justeres pris for kvalitetsforskjeller (superior, ordinær og produksjon), samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn. Virkelig verdi av fisk i sjø med en snittvekt under 4 kg justeres i forhold til hvor langt en har kommet i vekstsyklusen. Verdien justeres ikke lavere enn historisk kost med mindre en forventer et tap ved fremtidig salg.
Resultatført verdijustering av biomasse inkluderer endring i urealisert gevinst/tap knyttet til finansielle salg- og kjøpskontrakter (derivater) for fisk på Fish Pool. Fish Pool kontraktene er behandlet som finansielle instrumenter i balansen, hvor urealisert gevinst er klassifisert som andre kortsiktige fordringer og urealisert tap er klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
| Bokført verdi biologiske eiendeler | 30.09.2015 | 30.09.2014 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 2 995 727 | 2 658 168 | 2 694 863 | ||
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 285 028 | 206 875 | 784 546 | ||
| Virkelig verdi på fisk i sjø | 3 280 755 | 2 865 043 | 3 479 409 | ||
| Rogn, yngel og smolt | 174 778 | 154 261 | 202 584 | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 3 455 533 | 3 019 304 | 3 681 993 | ||
| Sum biologiske eiendeler til kost | 3 170 505 | 2 812 429 | 2 897 447 | ||
| Virkelig verdijustering på biologiske eiendeler | 285 028 | 206 875 | 784 546 | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 3 455 533 | 3 019 304 | 3 681 993 | ||
| Virkelig verdijustering i perioden | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD 2015 | YTD 2014 | 2014 |
| Endring IFRS just. beholdn | 62 437 | -220 952 | -499 518 | -903 627 | -325 957 |
| Endring IFRS just. derivater | 403 | -932 | -1 115 | -2 599 | -1 457 |
| Verdijustering biomasse | 62 840 | -221 884 | -500 633 | -906 226 | -327 414 |
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD 2015 | YTD 2014 | 2014 |
| Mengde ved periodens begynnelse | 90 661 | 88 048 | 107 505 | 103 107 | 103 107 |
| Virksomhetssammenslutning | 0 | 2 574 | 0 | 2 574 | 2 574 |
| Vekst i perioden | 63 456 | 66 576 | 137 772 | 141 536 | 193 666 |
| Høstet volum i perioden | -49 277 | -50 351 | -140 437 | -140 370 | -191 842 |
| Mengde ved periodens slutt | 104 840 | 106 847 | 104 840 | 106 847 | 107 505 |
| Herav fisk > 4kg | 21 732 | 29 056 | 21 732 | 29 056 | 37 871 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17 % og 20 %.
| Bokført verdi biologiske eiendeler | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 193 829 | 184 640 | 177 463 | ||
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 6 380 | -15 170 | 23 123 | ||
| Virkelig verdi på fisk i sjø | - | - | 200 209 | 169 470 | 200 586 |
| Rogn, yngel og smolt | - | - | - | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | - | - | 200 209 | 169 470 | 200 586 |
| Virkelig verdijustering i perioden | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 |
| Endring IFRS just. beholdn | 13 162 | -31 785 | -16 743 | -90 637 | -52 344 |
| Endring IFRS just. derivater | - | - | - | - | - |
| Verdijustering biomasse | 13 162 | -31 785 | -16 743 | -90 637 | -52 344 |
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q3 2015 | Q3 2014 | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 |
| Mengde ved periodens begynnelse | 3 822 | 4 901 | 5 893 | 5 915 | 5 915 |
| Vekst i perioden | 2 808 | 2 965 | 6 044 | 6 789 | 8 847 |
| Høstet volum i perioden | -833 | -1 577 | -6 140 | -6 415 | -8 869 |
| Mengde ved periodens slutt | 5 797 | 6 289 | 5 797 | 6 289 | 5 893 |
| Herav fisk > 4kg | - | 1 954 | - | 1 954 | 1 489 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17 % og 20 %.
| Pelagia AS * | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lerøy | Austral | Foodcorp | Br. | (50% of | Total Group | |||
| All figures in NOK 1.000 |
Seafood Group ASA |
Group S.A.A |
Chile S.A |
Birkeland AS |
Other/ eliminations |
Total Group | figures and volumes) |
incl. Pelagia AS (50%) |
| Q3 2015 | ||||||||
| Operating revenue | 3 291 271 | 323 351 | 139 969 | 85 380 | -48 680 | 3 791 291 | 710 351 | 4 501 642 |
| EBITDA | 365 171 | 50 052 | 11 153 | 20 143 | 142 | 446 661 | 102 647 | 549 308 |
| EBITDA % | 11 % | 15 % | 8 % | 24 % | 12 % | 14 % | 12 % | |
| EBIT ex. Impairment | 253 237 | 6 713 | -5 165 | 3 306 | -5 151 | 252 940 | 83 175 | 336 115 |
| EBIT | 253 237 | 8 800 | -5 165 | 3 306 | -5 151 | 255 027 | 83 175 | 338 202 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 40 682 | 700 | 41 382 | 41 382 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 21 084 | 4 110 | 25 194 | 31 711 | 56 905 | |||
| Frozen fish (tonnes) | - | 3 553 | 3 553 | 31 150 | 34 703 | |||
| Canning (cases) | 58 356 | 7 597 | 65 953 | 65 953 | ||||
| Q3 2014 (restated) | ||||||||
| Operating revenue | 3 036 495 | 244 652 | 101 193 | 71 234 | -62 232 | 3 391 342 | 614 551 | 4 005 893 |
| EBITDA | 397 764 | 24 244 | -4 698 | 18 093 | 4 177 | 439 580 | 76 682 | 516 262 |
| EBITDA % | 13 % | 10 % | -5 % | 25 % | 13 % | 12 % | 13 % | |
| EBIT ex. Impairment | 302 758 | -8 741 | -17 802 | 4 704 | -191 | 280 728 | 56 681 | 337 409 |
| EBIT | 302 758 | -6 855 | -19 010 | 4 704 | -191 | 281 406 | 56 681 | 338 087 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 41 499 | 1 326 | 42 825 | 42 825 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 19 214 | 4 635 | 23 849 | 23 176 | 47 025 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 739 | 3 690 | 4 429 | 37 940 | 42 369 | |||
| Canning (cases) | 126 141 | 17 972 | 144 113 | - | 144 113 | |||
| YTD Q3 2015 | ||||||||
| Operating revenue | 9 921 458 | 1 020 489 | 347 387 | 338 305 | -182 718 | 11 444 921 | 1 993 048 | 13 437 969 |
| EBITDA | 1 336 261 | 298 897 | 49 947 | 56 405 | -157 | 1 741 353 | 248 054 | 1 989 407 |
| EBITDA % | 13 % | 29 % | 14 % | 17 % | 15 % | 12 % | 15 % | |
| EBIT ex. Impairment | 1 027 193 | 177 495 | 2 638 | 10 700 | -15 441 | 1 202 585 | 188 058 | 1 390 643 |
| EBIT | 1 027 193 | 183 760 | 2 638 | 10 700 | -15 441 | 1 208 850 | 188 058 | 1 396 908 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 116 000 | 5 158 | 121 158 | 121 158 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 60 338 | 6 603 | 66 941 | 75 228 | 142 169 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 26 | 9 858 | 9 884 | 86 775 | 96 659 | |||
| Canning (cases) | 297 753 | 18 019 | 315 772 | 315 772 |
| Pelagia AS * | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lerøy | Austral | Foodcorp | Br. | (50% of | Total Group | |||
| All figures in | Seafood | Group | Chile | Birkeland | Other/ | figures and | incl. Pelagia | |
| NOK 1.000 | Group ASA | S.A.A | S.A | AS | eliminations | Total Group | volumes) | AS (50%) |
| YTD Q3 2014 (restated) | ||||||||
| Operating revenue | 9 393 161 | 842 226 | 372 271 | 276 443 | -244 613 | 10 639 488 | 1 796 458 | 12 435 946 |
| EBITDA | 1 626 292 | 163 825 | 72 542 | 69 609 | 5 906 | 1 938 174 | 156 376 | 2 094 550 |
| EBITDA % | 17 % | 19 % | 19 % | 25 % | 18 % | 9 % | 17 % | |
| EBIT ex. Impairment | 1 353 433 | 65 827 | 31 601 | 31 272 | -6 766 | 1 475 367 | 95 662 | 1 571 029 |
| EBIT | 1 353 433 | 71 456 | 32 809 | 31 272 | -6 766 | 1 482 204 | 95 662 | 1 577 866 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 115 779 | 5 390 | 121 169 | 121 169 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 67 362 | 18 562 | 85 924 | 66 136 | 152 060 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 1 489 | 13 915 | 15 404 | 111 070 | 126 474 | |||
| Canning (cases) | 475 621 | 50 807 | 526 428 | - | 526 428 | |||
| 2014 | ||||||||
| Operating revenue | 12 696 874 | 1 067 299 | 500 696 | 429 190 | -349 882 | 14 344 177 | 2 822 806 | 17 166 983 |
| EBITDA | 2 160 138 | 180 137 | 79 483 | 91 523 | 4 907 | 2 516 188 | 294 634 | 2 810 822 |
| EBITDA % | 17 % | 17 % | 16 % | 21 % | 18 % | 10 % | 16 % | |
| EBIT ex. Impairment | 1 790 625 | 42 045 | 26 341 | 39 117 | -12 247 | 1 885 881 | 209 942 | 2 095 823 |
| EBIT | 1 788 676 | 38 977 | 1 243 | 39 117 | -12 247 | 1 855 766 | 209 942 | 2 065 708 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 158 258 | 158 258 | 158 258 | |||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 79 075 | 21 994 | 7 520 | 108 589 | 87 432 | 196 021 | ||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 2 626 | 16 823 | 19 449 | 194 808 | 214 257 | |||
| Canning (cases) | 557 046 | 60 021 | 617 067 | - | 617 067 |
| (restated) | (restated) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2015 | Q3 2014 | YTD Q3 2015 | YTD Q3 2014 | 2014 | ||
| Norskott Havbruk AS | 50,0 % | 5 546 | 10 421 | 27 915 | 65 031 | 95 540 |
| Pelagia AS | 50,0 % | 61 838 | 42 445 | 131 471 | 67 588 | 124 744 |
| Villa Organic AS | 47,8 % | - | - | - | -5 418 | -5 418 |
| Others | 1 392 | 2 773 | 11 056 | 3 927 | 2 515 | |
| Total income from ass.companies | 68 776 | 55 639 | 170 442 | 131 128 | 217 381 | |
| Total investment | 1 637 573 | 1 375 252 | 1 563 187 |
Det er i 2015 gjennomført virksomhetssammenslutninger i Lerøy Seafood Group ASA (LSG). De to havbruksselskapene i region nord, Lerøy Aurora AS og Lerøy Finnmark AS, ble fusjonert til en enhet i begynnelsen av 2015, med Lerøy Aurora AS som overtakende part. LSG har økt sin eierandel i Alfarm Alarko Lerøy fra 50% til 100% gjennom kjøp av de resterende 50% av aksjene. I forbindelse med oppkjøpet har selskapet endret navn til Lerøy Tyrkia A.S., og selskapet går nå fra å være tilknyttet selskap til datterselskap. LSG har videre ervervet 100% av aksjene i det norske selskapet Senja Akvakultursenter AS gjennom Lerøy Aurora AS. Selskapet eier et stort landområde regulert til akvakultur, og er i dag en betydelig produsent av rognkjeks. LSG ervervet i starten av 2015 91% av aksjene i det norske selskapet Preline Fishfarming System AS. For ytterligere informasjon vises det til LSG sin finansielle rapport for tredje kvartal 2015 som er tilgjengelig på www.leroy.no.
| Investor | Number of shares | % of top 20 | % of total |
|---|---|---|---|
| LACO A/S | 112 605 876 | 75,60% | 55,55% |
| PARETO AKSJE NORGE | 6 132 097 | 4,12% | 3,02% |
| STATE STREET BANK & TRUST CO, | 5 219 851 | 3,50% | 2,57% |
| STATE STREET BANK AND TRUST CO, | 3 474 845 | 2,33% | 1,71% |
| FOLKETRYGDFONDET | 1 938 691 | 1,30% | 0,96% |
| MITSUI AND CO, LTD | 1 782 236 | 1,20% | 0,88% |
| JP MORGAN CHASE BANK NA | 1 765 000 | 1,18% | 0,87% |
| PACTUM AS | 1 725 000 | 1,16% | 0,85% |
| BR,BIRKELAND AS | 1 722 223 | 1,16% | 0,85% |
| DANSKE INVEST NORSKE INSTIT, II, | 1 447 882 | 0,97% | 0,71% |
| JP MORGAN BANK LUXEMBOURG S,A | 1 372 600 | 0,92% | 0,68% |
| THE BANK OF NEW YORK MELLON | 1 233 197 | 0,83% | 0,61% |
| OM HOLDING AS | 1 210 000 | 0,81% | 0,60% |
| CITIBANK N,A, | 1 187 524 | 0,80% | 0,59% |
| MP PENSJON PK | 1 182 000 | 0,79% | 0,58% |
| THE NORTHERN TRUST CO, | 1 178 124 | 0,79% | 0,58% |
| SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB | 1 007 594 | 0,68% | 0,50% |
| FORSVARETS PERSONELLSERVICE | 990 246 | 0,66% | 0,49% |
| PARETO AS | 921 000 | 0,62% | 0,45% |
| STATE STREET BANK AND TRUST CO | 861 681 | 0,58% | 0,43% |
| Total number owned by top 20 | 148 957 667 | 100 % | 73,48% |
| Total number of shares | 202 717 374 | 100 % |
www.auss.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.