Interim / Quarterly Report • Aug 21, 2014
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Nøkkeltall for konsernet03 | |
|---|---|
| Andre kvartal 201404 | |
| Hendelser etter balansedagen04 | |
| Virksomhetsområdene04 | |
| Kontantstrøm 05 | |
| Finansielle forhold første halvår 201406 | |
| Kontantstrøm 06 | |
| Balanse per 30.06.1406 | |
| Risiko og usikkerhetsfaktorer 06 | |
| Aksjonærforhold06 | |
| Markedsforhold og utsiktene fremover 07 | |
| Income Statement08 | |
| Condensed Statement of Comprehensive income08 |
|
| Statement of Financial Position09 | |
| Condensed Statement of changes in equity09 | |
| Cash flow statement10 | |
| Note 1 Anvendte regnskapsprinsipper11 | |
| Note 2 Transaksjoner med nærstående parter11 | |
| Note 3 Biologiske eiendeler11 | |
| Note 4 Virksomhetsområdene12 | |
| Note 5 Tilknyttede selskap 13 | |
| Note 6 Hendelser etter balansedagen13 | |
| Erklæring fra styret og konsernleder 14 |
Alfabygget N-5392 Storebø NORWAY
www.auss.no
Utfordrende fiskerisesong i Peru, ca 66% av den totale nasjonale kvoten ble fisket innen sesongslutt 10. august. Austral Group fisket 78% av sin kvote i sesongen.
| (restated*) | (restated*) | |||
|---|---|---|---|---|
| Alle tall i NOK 1.000 | Q2 2014 | Q2 2013 | H1 2014 | H1 2013 |
| Driftsinntekter | 3 570 892 | 2 748 555 | 7 187 124 | 5 503 215 |
| EBITDA | 702 343 | 542 879 | 1 447 078 | 1 028 351 |
| EBITDA % | 20 % | 20 % | 20 % | 19 % |
| EBIT | 566 095 | 416 190 | 1 174 230 | 776 399 |
| Resultat før skatt | 325 972 | 453 824 | 476 744 | 996 934 |
| Resultat per aksje fra videreført virksomhet | 0,66 | 0,69 | 1,14 | 1,79 |
| Sum eiendeler | 19 446 712 | 19 324 306 | 19 446 712 | 19 324 306 |
| Egenkapital | 10 506 721 | 9 819 424 | 10 506 721 | 9 819 424 |
| Egenkapitalandel | 54 % | 51 % | 54 % | 51 % |
| Netto rentebærende gjeld (NIBD) | 3 587 888 | 4 041 226 | 3 587 888 | 4 041 226 |
* Alle sammenligningstall for andre kvartal og første halvår 2013 er omarbeidet som følge av at Welcon Invest AS og Norway Pelagic Holding AS er behandlet som virksomhet holdt for salg i 2013.
Konsernets inntekter i andre kvartal 2014 utgjorde MNOK 3 571, og er en økning fra MNOK 2 749 i samme periode i år 2013. Det har vært økning i omsetning innenfor samtlige virksomhetsområder, men størst økning fra virksomhetsområdet innenfor atlantisk laks og ørret.
Konsernets driftsresultat før avskrivninger og verdijustering av biomasse (EBITDA) ble i andre kvartal 2014 MNOK 702 mot MNOK 543 i samme kvartal 2013.
EBIT før verdijustering av biomasse i andre kvartal 2014 var MNOK 566 mot MNOK 416 i samme kvartal 2013.
Økning i resultat kommer fra virksomhetsområdet innenfor laks og ørret og fiskemel og -olje, og er et resultat av høyere salgsvolum innenfor begge segment i kvartalet sammenlignet med samme kvartal i 2013.
Verdijustering av biomasse i henhold til IFRS er negativ med MNOK 207 i kvartalet, tilsvarende IFRS biomassejustering for samme periode i 2013 var positiv med MNOK 91.
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i andre kvartal MNOK 4 (Q2 2013 MNOK 33). Reduksjonen i resultat fra tilknyttet virksomhet i kvartalet sammenlignet med samme kvartal i 2013 kommer blant annet som følge av negativ biomassejustering på selskapene innenfor havbruk. Norskott Havbruk AS (eier av det Skotske oppdrettsselskapet Scottish Sea Farms Ltd.), Brødrene Birkeland AS, Villa Organic AS (fra april 2014) og Pelagia AS er de største tilknyttede selskapene. Villa Organic AS ble fisjonert sommeren 2014, og Lerøy Seafood Group ASA sin andel vil inngå som heleid konserninteresse fra andre halvår 2014.
Konsernets netto rentekostnader utgjorde i andre kvartal 2014 MNOK -42 (Q2 2013 MNOK -49).
Resultat før skatt og biomassejustering er i andre kvartal MNOK 533, tilsvarende resultat i samme kvartal 2013 var MNOK 363.
Resultat før skatt var i kvartalet MNOK 326 (Q2 2013 MNOK 454).
Konsernet er solid med 54 % egenkapital-andel. Konsernets netto rentebærende gjeld ved utgangen av juni er MNOK 3 588. Ved utgangen av juni var det betalt utbytte fra konsernet med totalt MNOK 571 mot MNOK 405 ved utgangen av juni 2013. Ved utgangen av juni 2013 var NIBD MNOK 4 041.
Villa konsernet (Villa) var per 30. juni 2014 et tilknyttet selskap for konsernet (eid 49,5 % av Lerøy Seafood Group ASA).
I juli 2014 ble det gjennomført en fisjon av Villa. Eiendeler og forpliktelser i Villa deles mellom Lerøy Seafood Group ASA og SalMar ASA.
Fra og med 3. kvartal 2014 endres dermed regnskapsføringen i konsernregnskapet, slik at Lerøy Seafood Group ASA sin andel av det fisjonerte Villa fullkonsolideres. Dette vil øke antall konsesjoner i konsernets balanse med 8.
Russland har den 7. august 2014 innført sanksjoner mot Norge som blant annet vil medføre stopp av import av norske fiskeprodukter. Russland er et viktig marked for pelagisk fisk og atlantisk laks og ørret. Det forventes at Russlands importforbud på kort sikt vil representere en utfordring for norsk sjømatnæring, og det jobbes aktivt med å øke salg til alternative markeder. Importrestriksjonene vil på kort sikt ha negativ effekt for konsernets virksomhet i Europa innenfor pelagisk produksjon, laks og ørret.
Som følge av at Welcon Invest AS i 2013 ble behandlet som virksomhet holdt for salg er sammenligningstall for andre kvartal og første halvår 2013 omarbeidet. Welcon Invest AS inngår derfor ikke lenger i segmentet, og segmentet omfatter virksomheten i Peru og Chile.
I andre kvartal 2014 var driftsinntektene MNOK 319 (Q2 2013 MNOK 163), og EBITDA MNOK 127 (Q2 2013 MNOK 18).
Økning i omsetning og EBITDA kommer som en kombinasjon av høyere råstoffvolum produsert, og høyere salgsvolum, i andre kvartal 2014 sammenlignet med samme periode i 2013.
I Chile har sardine/anchoveta fiskeriet i 2014 vært godt, og dette har gitt et godt produksjon- og salgskvartal for virksomheten i Chile. I 2013 var kvoten i region 5-10 satt til ca 700 000 tonn, mens det ble fisket ca 30% av totalkvoten. I 2014 er tilsvarende kvote satt til ca 602 000 tonn og det er allerede fisket ca 90% av den totale kvoten. Det er nå sesongmessig stopp i fiskeriet og fisket starter opp igjen ultimo oktober hvor den resterende delen av kvoten kan fiskes.
Kvoten for første fiskerisesong i Peru i 2014 ble satt til 2 530 000 tonn mot tilsvarende 2 050 000 tonn for samme sesong i 2013. Sesongen startet opp 23. april mot oppstart 17. mai i 2013. Sesongen har vært utfordrende og av den totale peruanske kvoten ble det fisket ca 66% innen sesongslutt den 10. august. Vår flåte hadde ved utgangen av juni fisket 59% av kvoten og ved sesongslutt 10. august hadde virksomheten fisket 78% av sin totale kvote på 173 800 tonn. Fangstvolum fra egen flåte i første sesong 2014 er dermed tilnærmet likt volumet for samme sesong i 2013.
Det er solgt ca 27 800 tonn fiskemel og -olje i andre kvartal mot ca 12 000 tonn i samme kvartal i 2013.
Realiserte priser for fiskemel (Peru) har vært ca 8% lavere i andre kvartal 2014 sammenlignet med samme kvartal 2013. Prisene har vært stigende gjennom kvartalet, men effekten av dette vil først materialiseres gjennom realisasjon av volum i tredje og fjerde kvartal. Oppnådde priser for fiskeolje (Peru) har vært ca 15% lavere i andre kvartal 2014 sammenlignet med samme kvartal i 2013.
I andre kvartal 2014 var driftsinntektene MNOK 101 (Q2 2013 MNOK 87) og EBITDA var MNOK -17 (Q2 2013 MNOK -16).
Totalt kvantum solgt til konsum fordeler seg som følger; ca 6 000 tonn frosne produkter (Chile og Peru), mot 3 000 tonn i samme periode i 2013. Det er solgt ca 174 000 kasser med hermetikk mot ca 378 000 kasser for samme periode i 2013 (Chile og Peru).
I Chile har man de siste årene startet opp med produksjon av blekksprut. I 2014 utgjør dette en viktig del av råstoffvolumet inn mot produksjon av frosne produkter. I Chile var hele hestmakrell-kvoten fisket innen utgangen av juni (48 000 tonn) og ca 50% har gått til produksjon av frosne produkter. Dette er en nedgang sammenlignet med fjoråret, og skyldes at en har valgt å bruke deler av kvoten til produksjon av fiskemel og –olje som følge av en utfordrende markedssituasjon for frossen hestmakrell. Nigeria innførte importkvoter på fisk fra og med 2014, og dette har medført at salgsvolumene for frossen hestmakrell ved utgangen av juni er lavere enn samme periode i 2013.
Det var fisket ca 3 300 tonn med hestmakrell i Peru i andre kvartal 2014 mot ca 1 500 tonn i samme kvartal i 2013.
Realiserte priser for konsumproduktene har i andre kvartal 2014 vært tilnærmet lik prisene i samme kvartal i 2013.
I Chile vil det være lav aktivitet i andre halvår som følge av at årets kvote på hestmakrell er fisket ved utgangen av juni.
Virksomhetsområdet består av Lerøy Seafood Group ASA (LSG). Virksomhetsområdet hadde i andre kvartal 2014 driftsinntekter på MNOK 3 176 (Q2 2013 MNOK 2 513), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 590 (Q2 2013 MNOK 538).
Den viktigste driveren for økning i omsetning og EBITDA har vært høyere slaktet volum i kvartalet sammenlignet med samme kvartal i 2013. Det ble høstet 40 944 tonn sløyd vekt med laks og ørret i dette kvartalet mot 33 708 tonn i samme kvartal i fjor, og dette er en oppgang i slaktevolum på 21%. I andre kvartal hadde virksomhetsområdet en kontraktsdekning på 38%. Som ventet har uttakskostnaden for laks og ørret vært høyere i andre kvartal sammenlignet med første kvartal 2014 og andre kvartal 2013. Per i dag forventes det at kostnadene vil være høyere i andre halvår 2014 enn i første halvår 2014.
Den sterke veksten i det globale tilbudet av atlantisk laks som en har opplevd de siste årene har avtatt i 2014, og dette har som forventet gitt en oppgang i prisene på atlantisk laks og ørret.
Den 7. august 2014 innførte Russland importforbud av norsk laks og ørret. Russland er et av verdens viktigste markeder for laks og ørret. Importforbudet representerer på kort sikt en utfordring for norsk sjømatnæring og tilsvarende for aktørene i Russland. Selskapet jobber svært aktivt med å øke salg til alternative markeder. Det vil allikevel være hevet over enhver tvil at den nye situasjonen vil påvirke segmentet sin inntjening sammenlignet med den situasjonen som var før importrestriksjonene. Det er enda vanskelig å være presis i vurdering av konsekvensene.
Pelagisk Nordlige Atlanterhav omfatter Pelagia AS og dets datterselskaper Welcon Invest AS, Norway Pelagic Holding AS og Egersund Fisk AS. I AUSS sitt konsernregnskap er Pelagia AS presentert som tilknyttet selskap som følge av at det ihht IFRS 11 ikke lenger er mulighet for å rapportere etter bruttometoden for felleskontrollerte virksomheter. I segmentnoten (note 4), og omtalen av virksomhetsområdet i denne rapporten, er finansiell informasjon rapportert med 50% av Pelagia AS sin totale omsetning, EBITDA og EBIT og salgsvolum. Dette samsvarer med AUSS sin eierandel.
Rapporterte tall for andre kvartal og første halvår 2013, og for året 2013 som helhet, er proformatall utarbeidet som om transaksjonen mellom AUSS og Kvefi vedrørende sammenslåingen av virksomhetene hadde funnet sted 01.01.2013. Proformatall er utarbeidet for å gi leseren av rapporten et bedre sammenligningsgrunnlag av kvartalstallene og året som helhet for virksomhetsområdet.
50% av omsetningen til virksomhetsområdet er på MNOK 535 (Q2 2013, proforma MNOK 518) og det er oppnådd en EBITDA (50%) på MNOK 20 (Q2 2013, proforma MNOK 30).
Det er samlet for alle selskapene i Pelagia gruppen tatt i mot ca 301 000 tonn råstoff i kvartalet mot tilsvarende ca 195 000 tonn i samme periode i 2013. Økning i råstoffvolum kommer som følge av forskyvning av kolmulefiskeriet og et godt fiskeri av tobis i kvartalet.
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i andre kvartal 2014 MNOK 348 (Q2 2013 MNOK 222). Betalte skatter utgjør i andre kvartal MNOK 296 mot tilsvarende MNOK 50 i samme kvartal 2013. Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i andre kvartal 2014 MNOK -164 (Q2 2013 MNOK -385), og består i kvartalet i hovedsak av vedlikeholdsinvesteringer. I samme kvartal i 2013 kjøpte Lerøy Seafood Group ASA 47,8% av havbruksselskapet Villa Organic AS, totalt MNOK 195. Kontantstrøm fra finansiering var i andre kvartal 2014 MNOK -494 (Q2 2013 MNOK -308). Kontantstrøm fra finansiering i kvartalet består av ordinære avdrag og endringer i kortsiktige kreditter. Det er utbetalt utbytte fra AUSS og andre konsernselskap på MNOK 542 i andre kvartal 2014, tilsvarende utbetaling i andre kvartal 2013 var MNOK 401. Konsernets netto endring i kontanter er i andre kvartal MNOK -310 (Q2 2013 MNOK -471). Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av juni var på MNOK 1 581 mot tilsvarende MNOK 1 735 per utgangen av juni 2013.
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 7 187 i første halvår 2014 (H1 2013 MNOK 5 503). EBITDA før verdijustering av biomasse i første halvår var MNOK 1 447 (H1 2013 MNOK 1 028).
Økning i omsetning og EBITDA kommer fra virksomhetsområdene laks og ørret, og fiskemel og -olje. EBIT før verdijustering av biomasse første halvår 2014 var MNOK 1 174 (H1 2013 MNOK 776). Verdijustering av biomasse i henhold til IFRS er negativ med MNOK 684, tilsvarende IFRS biomassejustering for samme periode i 2013 var positiv med MNOK 300. EBIT etter verdijustering av biomasse i første halvår var MNOK 490 (H1 2013 MNOK 1 076).
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i første halvår MNOK 63 (H1 2013 MNOK 62). Konsernets netto rentekostnader utgjorde i første halvår 2014 MNOK -89 (H1 2013 MNOK - 97).
Resultat før skatt og biomassejustering er i første halvår MNOK 1 161, tilsvarende resultat for samme periode 2013 var MNOK 697.
Resultat før skatt var i første halvår MNOK 477 (H1 2013 MNOK 997).
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i første halvår 2014 MNOK 1 127 (H1 2013 MNOK 713). Betaling av skatter utgjør i første halvår 2014 MNOK 369 mot tilsvarende MNOK 116 for samme periode i 2013. Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i første halvår positiv med MNOK 782 (H1 2013 MNOK -585). Den positive kontantstrømmen skyldes at AUSS som del av transaksjonen med Kvefi AS fikk tilført i overkant av MNOK 1 000 i kontanter. Kontantstrøm fra finansiering var i første halvår MNOK -1 727 (H1 2013 MNOK -565). Utbetaling av utbytte fra konsernet utgjør i første halvår totalt MNOK 571, tilsvarende utbetaling i 2013 var MNOK 405. I tillegg har AUSS nedregulert en langsiktig trekkramme med MNOK 740 i perioden. Konsernets netto endring i kontanter i første halvår 2014 er MNOK 182 (H1 2013 MNOK - 438). Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av juni 2014 var på MNOK 1 581 mot tilsvarende MNOK 1 735 per utgangen av juni 2013.
Konsernet har en totalbalanse ved utgangen av juni 2014 på MNOK 19 447 mot MNOK 19 324 ved utgangen av juni 2013.
Konsernet er solid med en regnskapsmessig egenkapital ved
utgangen av kvartalet på MNOK 10 507, som tilsvarer en egenkapitalandel på 54%. Ved utgangen av juni 2013 var den regnskapsmessige egenkapitalen MNOK 9 819, som tilsvarte en egenkapitalandel på 51%.
Netto rentebærende gjeld var MNOK 3 588 per 30.06.14 mot tilsvarende MNOK 4 041 per 30.06.13.
Konsernets kontantbeholdning pr 30.06.14 utgjorde MNOK 1 581 mot MNOK 1 753 per 30.06.13. Konsernets kontantbeholdning inkluderer ikke ubenyttede trekkrettigheter.
Konsernets risikoeksponering er beskrevet i konsernets årsrapport for 2013. Konsernets aktiviteter er for det alt vesentlige globale aktiviteter som mer eller mindre alltid vil bli påvirket av utviklingen i verdensøkonomien. Basert på de siste års uro i finansmarkedene (verdensøkonomien), herunder handelspolitiske restriksjoner og geopolitisk risiko, så er oppfatningen at usikkerheten i makrobildet fortsatt er større enn det man kan regne som normalt. Selv om usikkerheten kan medføre negative realøkonomiske effekter i de fleste markeder, er vår vurdering at AUSS sine kjernevirksomheter er tuftet på langsiktig bærekraftige verdier i interessante sjømatnæringer.
Konsernet er eksponert for risiko knyttet til verdier av konsernets eiendeler. Risikoen oppstår hovedsakelig som følge av prisendringer i råvare- og ferdigvaremarkedet, i den grad disse prisendringene medfører endringer i selskapets konkurransekraft og inntjeningspotensiale over tid. Videre er operasjonelle forhold, herunder biomasse i sjø, fangstforhold, samt utviklingen i prisen på konsernets innsatsfaktorer sentrale parameter som påvirker konsernets risiko.
Endringer i fangstmønster og kvotereguleringer medfører svingninger i fangstvolum fra kvartal til kvartal, og også mellom det enkelte år, og dertil utnyttelse av konsernets produksjonsfasiliteter. De sesongmessige svingningene i fangstvolum skaper tilsvarende svingninger i de kvartalsvise nøkkeltallene.
Hoveddelen av konsernets gjeld har flytende rente, men det er inngått fastrentekontrakt for ca 19% av konsernets rentebærende gjeld.
Konsernet er eksponert mot endringer i valutakurser, særlig EURO, GBP, USD, Chilenske pesos og Peruanske soles. Denne risikoen søkes redusert ved inngåelse av terminkontrakter og ved at konsernet benytter seg av flervalutakassekreditt. Videre blir deler av den langsiktige gjelden tilpasset i forhold til inntjening i samme valuta.
Selskapet hadde 4 095 aksjonærer per 30.06.14 mot sammenlignbart 4 297 aksjonærer per 30.06.13. Aksjekursen var kroner 40,30 ved utgangen av juni 2014 mot tilsvarende kroner 35,00 per 30.06.13.
Ordinær generalforsamling ble avholdt 23. mai 2014, og vedtatt utbytte på kroner 1,60 pr aksje ble utbetalt til selskapets aksjonærer den 6. juni 2014.
Fiskemel og -olje prisene har hatt en stigende kurve i andre kvartal. Markedet var avventende før annonsering av kvoten for første sesong i Peru, men en utfordrende fiskerisesong har bidratt til stigende priser. Priser på fiskemel FOB Peru (superprime) er USD 1 900 og for fiskeolje til bruk i fòr (FOB Peru) USD 1 900 - 1 950.
Det har de siste årene vært arbeidet aktivt med å øke råstoffgrunnlaget, herunder fangst og produksjon av blant annet blekksprut.
Hovedsesongene for råstoffmottak og produksjon for denne virksomheten er første og fjerde kvartal. Råstoffgrunnlaget, basert på norske kvoter, er redusert i 2014 sammenlignet med 2013, og dette spesielt for NVG sild. Sanksjoner fra Russland med virkning fra primo august vil påvirke høstsesongen, men det er foreløpig for tidlig å si i hvilken grad og hvordan dette vil påvirke sesongen.
Den sterke veksten i det globale tilbudet av atlantisk laks som vi har opplevd de siste årene har avtatt i 2014. Dette har gitt en betydelig oppgang i prisen for atlantisk laks og ørret. Det forventes at Russlands importforbud av norsk laks og ørret på kort sikt representerer en utfordring for norsk sjømatnæring, og det jobbes aktivt med å øke salget til alternative markeder. De politiske handelshindringene vil påvirke inntjeningen sammenlignet med situasjonen før importrestriksjonene, men det er ennå vanskelig å være presis i vurderingen av konsekvensene. Den underliggende etterspørselen etter høykvalitets sjømat er svært god, derfor vil situasjonen, slik vi ser det i dag, normaliseres etter noe tid. Dette skjer gjennom godt markedsarbeid, men også på kort sikt ved at de globale handelsstrømmene av laks og ørret vil endres.
Utvikling av varige verdier krever tålmodighet og evne til å være langsiktig. Konsernet er solid, har vist en god utvikling og er i dag godt posisjonert i flere deler av verdens sjømatnæring. Konsernet skal over tid vokse og utvikle seg videre innenfor de områdene hvor konsernet er etablert.
Styret er med gjeldende rammebetingelser for våre virksomheter i det alt vesentlige tilfreds med konsernets resultat for andre kvartal 2014.
Konsernets gode posisjon i verdens sjømatnæring danner grunnlag for en positiv holdning til konsernets utvikling fremover.
Storebø, 20. august 2014 Styret i Austevoll Seafood ASA
| (restated) | (restated) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q2 2014 | Q2 2013 | H1 2014 | H1 2013 | 2013 |
| Operating revenue | 3 570 892 | 2 748 555 | 7 187 124 | 5 503 215 | 12 409 756 |
| Raw material and consumables used | 2 145 379 | 1 627 587 | 4 271 303 | 3 279 602 | 7 491 072 |
| Salaries and personnel expenses | 342 649 | 292 573 | 703 018 | 620 141 | 1 423 334 |
| Other operating expenses | 380 521 | 285 516 | 765 725 | 575 121 | 1 269 242 |
| Operating profit before depreciation (EBITDA) | 702 343 | 542 879 | 1 447 078 | 1 028 351 | 2 226 108 |
| Depreciation and amortisation | 138 117 | 128 364 | 276 591 | 255 329 | 529 474 |
| Impairment | -1 869 | -1 675 | -3 743 | -3 377 | 89 541 |
| EBIT before fair value biomass adjustment | 566 095 | 416 190 | 1 174 230 | 776 399 | 1 607 093 |
| Fair value adjustment biomass | -206 707 | 90 981 | -684 342 | 300 044 | 764 229 |
| Operating profit | 359 388 | 507 171 | 489 888 | 1 076 443 | 2 371 322 |
| Income from associated companies | 3 561 | 33 354 | 63 145 | 61 745 | 248 350 |
| Net interest expenses | -42 063 | -48 951 | -88 564 | -96 740 | -195 792 |
| Net other financial items (incl. agio/disagio) | 5 086 | -37 750 | 12 275 | -44 514 | -43 657 |
| Profit before tax | 325 972 | 453 824 | 476 744 | 996 934 | 2 380 223 |
| Income tax expenses | -88 617 | -122 116 | -106 535 | -253 721 | -580 768 |
| Net profit from continuing operations | 237 355 | 331 708 | 370 209 | 743 213 | 1 799 455 |
| Net profit from discontinued operation | - | -28 432 | - | 7 988 | -238 699 |
| Net profit | 237 355 | 303 276 | 370 209 | 751 201 | 1 560 756 |
| Profit to minority interests | 102 933 | 191 138 | 138 228 | 380 997 | 855 411 |
| Profit to equity holder of parent from continuing operations | 134 423 | 140 571 | 231 981 | 362 216 | 944 044 |
| Profit to equity holder of parent from discontinuing operations | - | -28 432 | - | 7 988 | -238 699 |
| Net profit to equity holder of parent from cont. and discont. operations 134 423 | 112 139 | 231 981 | 370 204 | 705 345 | |
| Earnings per share (EPS) from continuing operations | 0,66 | 0,69 | 1,14 | 1,79 | 4,66 |
| Diluted EPS from continuing operations | 0,66 | 0,69 | 1,14 | 1,79 | 4,66 |
| EPS excl.fair value adj biomass from continuing operations | 1,13 | 0,49 | 2,69 | 1,12 | 2,96 |
| EPS from discontinuing operations | - | -0,14 | - | 0,04 | -1,18 |
| EPS from continuing and discontinuing operations | 0,66 | 0,55 | 1,14 | 1,83 | 3,48 |
| (Restated) | (Restated) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Q2 2014 | Q2 2013 | H1 2014 | H1 2013 | 2013 |
| Net earnings in the period | 237 355 | 303 276 | 370 209 | 751 201 | 1 560 756 |
| Other comprehensive income | |||||
| Currency translation differences | 141 519 | -4 500 | 41 904 | 85 196 | 156 998 |
| Other comprehensive income from associated companies | -5 | 26 | -25 | -57 | |
| Cash flow hedges | -19 069 | 3 850 | -31 077 | 4 836 | 8 785 |
| Change in value available for sale financial assets | -487 | -487 | -487 | ||
| Others | -3 349 | -1 125 | -1 407 | -1 125 | 431 |
| Total other comprehensive income | 119 096 | -2 236 | 9 395 | 88 363 | 165 727 |
| Comprehensive income in the period | 356 451 | 301 040 | 379 604 | 839 564 | 1 726 483 |
| Allocated to; | |||||
| Minority interests | 110 885 | 185 854 | 128 067 | 385 380 | 907 821 |
| Majority interests | 245 566 | 115 186 | 251 537 | 454 184 | 818 662 |
| (restated) | |||
|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | 30.06.14 | 30.06.2013 | 31.12.13 |
| Assets | |||
| Intangible assets | 6 061 463 | 5 973 890 | 6 035 665 |
| Vessels | 417 114 | 423 699 | 455 172 |
| Property, plant and equipment | 3 665 660 | 3 562 515 | 3 640 683 |
| Investments in associated companies | 1 855 076 | 850 222 | 1 060 925 |
| Investments in other shares | 31 699 | 30 629 | 31 328 |
| Other long-term receivables | 66 015 | 47 527 | 52 773 |
| Total non-current assets | 12 097 027 | 10 888 482 | 11 276 546 |
| Inventories | 3 768 944 | 3 711 772 | 4 467 682 |
| Accounts receivable | 1 507 217 | 1 233 124 | 1 704 898 |
| Other current receivables | 492 368 | 531 676 | 585 613 |
| Assets classified as held for sale | - | 1 205 855 | 1 793 241 |
| Cash and cash equivalents | 1 581 156 | 1 753 397 | 1 396 279 |
| Total current assets | 7 349 685 | 8 435 824 | 9 947 713 |
| Total assets | 19 446 712 | 19 324 306 | 21 224 259 |
| Share capital | 101 359 | 101 359 | 101 359 |
|---|---|---|---|
| Share premium | 3 713 549 | 3 713 549 | 3 713 549 |
| Retained earnings and other reserves | 3 434 136 | 3 150 702 | 3 506 926 |
| Non-controlling interests | 3 257 677 | 2 853 814 | 3 377 484 |
| Total equity | 10 506 721 | 9 819 424 | 10 699 318 |
| Deferred tax liabilities | 1 903 738 | 1 957 132 | 2 090 835 |
| Pensions and other obligations | 87 369 | 57 118 | 45 370 |
| Borrowings | 3 983 454 | 4 279 549 | 4 950 287 |
| Other long-term liabilities | 12 182 | 10 368 | 10 512 |
| Total non-current liabilities | 5 986 743 | 6 304 167 | 7 097 004 |
| Short term borrowings | 677 198 | 939 882 | 604 042 |
| Overdraft facilities | 508 392 | 625 192 | 659 664 |
| Account payable | 965 252 | 926 962 | 1 179 802 |
| Other current liabilities | 802 406 | 708 679 | 984 429 |
| Total current liabilities | 2 953 248 | 3 200 715 | 3 427 937 |
| Total liabilities | 8 939 991 | 9 504 882 | 10 524 941 |
| Total equity and liabilities | 19 446 712 | 19 324 306 | 21 224 259 |
| NIBD | 3 587 888 | 4 041 226 | 4 767 714 |
| Equity ratio | 54 % | 51 % | 50 % |
| Equity at period end | 10 506 721 | 9 819 424 | 10 699 318 |
|---|---|---|---|
| Total changes in equity in the period | -192 597 | 419 615 | 1 299 509 |
| Other | - | -16 687 | -8 253 |
| Effect option programme | - | ||
| Transactions with non-controlling interest | -1 050 | - | -3 509 |
| Business combinations/acquisition | - | ||
| Dividends | -571 151 | -403 262 | -415 212 |
| Comprehensive income in the period | 379 604 | 839 564 | 1 726 483 |
| Equity period start | 10 699 318 | 9 399 809 | 9 399 809 |
| All figures in NOK 1.000 | 30.06.14 | 30.06.2013 | 2013 |
| (restated) |
| All figures in NOK 1.000 Cash flow from operating activities Profit before income taxes Fair value adjustment of biological assets |
Q2 2014 | Q2 2013 | H1 2014 | H1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| 325 975 | 453 824 | 476 744 | 996 934 | 2 380 223 | |
| 206 707 | -90 981 | 684 342 | -300 044 | -764 229 | |
| Taxes paid in the period | -295 898 | -49 783 | -369 067 | -116 342 | -181 463 |
| Depreciation and amortisation | 138 117 | 128 364 | 276 591 | 255 329 | 529 474 |
| Impairments | -1 869 | -1 675 | -3 743 | -3 377 | 89 541 |
| Associated companies - net | -3 561 | -33 354 | -63 145 | -61 745 | -248 350 |
| Interest expense | 52 568 | 63 473 | 109 218 | 125 672 | 240 792 |
| Interest income | -10 505 | -13 434 | -20 654 | -28 932 | -45 000 |
| Change in inventories | -71 330 | -164 909 | 14 396 | -81 393 | -373 118 |
| Change in receivables | -33 182 | -123 676 | 290 926 | -139 259 | -661 599 |
| Change in payables | 11 552 | 29 608 | -214 550 | 13 281 | 266 121 |
| Other operating cash flow incl currency exchange | 29 369 | 24 157 | -53 781 | 52 646 | 129 233 |
| Net cash flow from operating activities | 347 943 | 221 614 | 1 127 277 | 712 770 | 1 361 625 |
| Cash flow from investing activities | |||||
| Purchase of intangible and fixed assets | -225 449 | -199 479 | -389 669 | -367 387 | -919 920 |
| Purchase of shares and equity investments | -1 551 | -233 720 | -1 941 | -332 330 | -1 139 493 |
| Proceeds from sale of fixed assets/equity investments | 10 666 | 13 533 | 1 124 677 | 61 001 | 167 669 |
| Dividend received | 40 028 | 27 019 | 40 028 | 27 019 | 41 019 |
| Interest income | 10 505 | 13 434 | 20 654 | 28 932 | 45 000 |
| Other investing activities - net | 2 059 | -5 818 | -11 737 | -2 297 | -6 325 |
| Net cash flow from investing activities | -163 742 | -385 031 | 782 012 | -585 062 | -1 812 050 |
| Cash flow from financing activities | |||||
| Proceeds from new long term debt | 95 237 | 128 966 | 144 450 | 174 592 | 1 843 509 |
| Repayment of long term debt | -183 254 | -193 297 | -1 043 126 | -284 040 | -1 628 506 |
| Change in short term debt | 188 157 | 222 299 | -155 763 | 77 660 | 99 451 |
| Interest paid | -52 839 | -64 320 | -101 815 | -128 353 | -242 220 |
| Dividends paid | -541 575 | -401 169 | -571 151 | -405 329 | -411 474 |
| Other finance cash flow - net | - | - | |||
| Net cash flow from financing activities | -494 274 | -307 521 | -1 727 405 | -565 470 | -339 240 |
| Net change in cash and cash equivalents | -310 073 | -470 938 | 181 884 | -437 762 | -789 665 |
| Cash, and cash equivalents at start of period | 1 884 613 | 2 203 807 | 1 396 279 | 2 162 261 | 2 162 262 |
| Exchange gains/losses (-) | 6 616 | 2 159 | 2 993 | 10 529 | 23 681 |
| Cash and cash equivalents at period end | 1 581 156 | 1 735 028 | 1 581 156 | 1 735 028 | 1 396 278 |
Cash flow from discontinued operations is as follows: Q2 2013 H1 2013 2013 Net operating cash flow from discontinued operations 238 814 144 618 232 170 Net investing cash flow from discontinued operations -31 829 -37 215 -87 303 Net financing cash flow from discontinued operations -191 432 -81 913 -22 957 Net change in cash from discontinued operations - 15 553 25 490 121 910
Denne delårsrapporten er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og den tilhørende standarden for delårsrapportering (IAS 34). Delårsregnskapet, inkludert historiske sammenlignbare tall, er basert på dagens IFRS standarder og tolkninger. Endringer i standarden og tolkninger kan medføre endringer i resultat. Kvartalsrapporten er utarbeidet i henhold til de samme prinsippene som ble benyttet i siste årsrapport, men inneholder ikke all informasjon og noter som kreves i en årsrapport. Konsernet har implementert IFRS 10,11 og 12 med virkning fra 1. januar 2014 uten at dette har hatt vesentlig effekt for rapporterte tall. Derfor må denne rapporten leses i sammenheng med siste årsrapport fra selskapet (2013).
Det er gjennomført transaksjoner med nærstående parter i andre kvartal 2014. Transaksjoner mellom nærstående skjer til markedsmessige betingelser, og gjeldende transaksjonstyper er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2013.
LSG innregner og måler biologiske eiendeler (fisk i sjø) til virkelig verdi. Ved beregning av virkelig verdi justeres pris for kvalitetsforskjeller (superior, ordinær og produksjon), samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn. Virkelig verdi av fisk i sjø med en snittvekt under 4 kg justeres i forhold til hvor langt en har kommet i vekstsyklusen. Verdien justeres ikke lavere enn historisk kost med mindre en forventer et tap ved fremtidig salg.
| Q2 2013 | Q3 2013 | Q4 2013 | Q1 2014 | Q2 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total fish in sea (LWT) | 83 385 | 102 766 | 103 107 | 96 852 | 88 048 |
| Fish > 4 kg (LWT) | 16 347 | 34 091 | 41 529 | 39 408 | 27 491 |
| Adjustment inventory | 651 809 | 331 019 | 1 110 502 | 633 475 | 427 827 |
| P&L effect adjustment | 90 981 | -319 125 | 783 310 | -477 635 | -206 707 |
Resultatført verdijustering av biomasse inkluderer endring i urealisert gevinst/tap knyttet til finansielle salg- og kjøpskontrakter (derivater) for fisk på Fish Pool. Fish Pool kontraktene er behandlet som finansielle instrumenter i balansen, hvor urealisert gevinst er klassifisert som andre kortsiktige fordringer og urealisert tap er klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
| All figures in NOK 1.000 |
Salmon | Fishmeal and fish oil |
Human Consumption |
Other/ eliminations |
Total Group | Pelagia AS * (50% of figures and volumes) |
Total Group incl. Pelagia AS (50%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2014 | |||||||
| Operating revenue | 3 176 402 | 318 941 | 100 933 | -25 384 | 3 570 892 | 535 389 | 4 106 281 |
| EBITDA | 589 676 | 126 846 | -16 879 | 2 700 | 702 343 | 20 081 | 722 424 |
| EBITDA % | 19 % | 40 % | -17 % | 20 % | 4 % | 18 % | |
| EBIT | 500 315 | 96 958 | -29 665 | -1 513 | 566 095 | -1 128 | 564 968 |
| Volumes sold: | |||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 40 944 | 40 944 | 40 944 | ||||
| Fishmeal (tonnes) | 21 900 | 21 900 | 22 244 | 44 144 | |||
| Fish oil (tonnes) | 5 887 | 5 887 | 4 220 | 10 107 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 6 261 | 6 261 | 26 607 | 32 868 | |||
| Canning (cases) | 174 360 | 174 360 | 174 360 | ||||
| FPC/Oil (tonnes) | 1 423 | 1 423 | |||||
| Q2 2013 (restated) | |||||||
| Operating revenue | 2 513 047 | 163 242 | 87 215 | -14 949 | 2 748 555 | 518 325 | 3 266 880 |
| EBITDA | 538 194 | 18 010 | -16 301 | 2 976 | 542 879 | 30 102 | 572 981 |
| EBITDA % | 21 % | 11 % | -19 % | 20 % | 6 % | 18 % | |
| EBIT | 462 153 | -12 080 | -32 535 | -1 348 | 416 190 | 9 197 | 425 387 |
| Volumes sold: | |||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 33 708 | 33 708 | 33 708 | ||||
| Fishmeal (tonnes) | 10 961 | 10 961 | 14 725 | 25 686 | |||
| Fish oil (tonnes) | 1 234 | 1 234 | 3 933 | 5 167 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 3 056 | 3 056 | 24 092 | 27 148 | |||
| Canning (cases) | 377 918 | 377 918 | 377 918 | ||||
| FPC/Oil (tonnes) | 5 860 | 5 860 | |||||
| H1 2014 | |||||||
| Operating revenue | 6 356 666 | 661 551 | 207 101 | -38 194 | 7 187 124 | 1 181 907 | 8 369 031 |
| EBITDA | 1 228 528 | 220 791 | -3 971 | 1 730 | 1 447 078 | 79 694 | 1 526 772 |
| EBITDA % | 19 % | 33 % | -2 % | 20 % | 7 % | 18 % | |
| EBIT | 1 050 675 | 158 512 | -28 382 | -6 575 | 1 174 230 | 38 981 | 1 213 211 |
| Volumes sold: | |||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 74 280 | 74 280 | 74 280 | ||||
| Fishmeal (tonnes) | 53 085 | 53 085 | 32 919 | 86 004 | |||
| Fish oil (tonnes) | 8 990 | 8 990 | 11 362 | 20 352 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 10 975 | 10 975 | 45 214 | 56 189 | |||
| Canning (cases) | 382 315 | 382 315 | 382 315 | ||||
| FPC/Oil (tonnes) | 3 151 | 3 151 | |||||
| H 2013 (restated) | |||||||
| Operating revenue | 4 898 598 | 379 310 | 228 727 | -3 420 | 5 503 215 | 1 250 842 | 6 754 057 |
| EBITDA | 981 942 | 33 480 | 11 552 | 1 377 | 1 028 351 | 108 667 | 1 137 018 |
| EBITDA % | 20 % | 9 % | 5 % | 19 % | 9 % | 17 % | |
| EBIT | 831 504 | -24 223 | -23 689 | -7 193 | 776 399 | 66 803 | 843 202 |
| Volumes sold: | |||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 66 939 | 66 939 | 66 939 | ||||
| Fishmeal (tonnes) | 25 082 | 25 082 | 26 797 | 51 879 |
| Fish oil (tonnes) | 3 538 | 3 538 | 8 676 | 12 214 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frozen fish (tonnes) | 10 894 | 10 894 | 78 178 | 89 072 | |||
| Canning (cases) | 764 973 | 764 973 | 764 973 | ||||
| FPC/Oil (tonnes) | 10 855 | 10 855 | |||||
| 2013 | |||||||
| Operating revenue | 10 818 519 | 1 261 931 | 350 297 | -20 991 | 12 409 756 | 2 972 175 | 15 381 931 |
| EBITDA | 1 938 474 | 319 060 | -36 052 | 4 626 | 2 226 108 | 259 909 | 2 486 017 |
| EBITDA % | 18 % | 25 % | -10 % | 18 % | 9 % | 16 % | |
| EBIT | 1 625 799 | 127 430 | -133 414 | -12 722 | 1 607 093 | 174 045 | 1 781 138 |
| Volumes sold: | |||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 144 784 | 144 784 | 144 784 | ||||
| Fishmeal (tonnes) | 92 801 | 92 801 | 57 310 | 150 111 | |||
| Fish oil (tonnes) | 14 156 | 14 156 | 18 995 | 33 151 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 14 662 | 14 662 | 184 427 | 199 089 | |||
| Canning (cases) | 1 126 396 | 1 126 396 | 1 126 396 | ||||
| FPC/Oil (tonnes) | 24 414 | 24 414 |
* Figures and volumes Q2 13, H1 13 and full year 2013 are proforma figures for Pelagia Group as the transaction had taken place January 1st. 2013.
| (Restated) | (Restated) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2014 | Q2 2013 | H1 2014 | H1 2013 | 2013 | ||
| Norskott Havbruk AS | 50,0 % | 18 181 | 16 889 | 54 610 | 38 731 | 101 075 |
| Pelagia AS | 50,0 % | -7 621 | - | 25 143 | - | |
| Br. Birkeland AS | 49,9 % | -1 457 | 5 221 | -13 088 | 10 933 | 55 403 |
| Villa Organic AS | 47,8 % | -6 184 | 10 000 | -5 418 | 10 000 | 91 997 |
| Others | 642 | 1 245 | 1 898 | 2 081 | -126 | |
| Total income from ass.companies | 3 561 | 33 355 | 63 145 | 61 745 | 248 350 | |
| Total investment | 1 855 076 | 850 222 | 1 060 925 |
Villa Organic AS var per 30. juni 2014 et tilknyttet selskap for konsernet (eid 49,5 % av Lerøy Seafood Group ASA).
I juli 2014 ble det gjennomført en omorganisering av Villa-konsernet, der Villa Arctic AS ble innfusjonert i morselskapet Villa Organic AS. Det ble deretter gjennomført en fisjon av Villa Organic AS. Eiendeler og forpliktelser i Villa Organic AS deles mellom Lerøy Seafood Group ASA og SalMar ASA etter nærmere avtale og i henhold til disse selskapenes eierandeler i Villa Organic AS. Eiendeler og forpliktelser i Villa Organic AS som tilfaller Lerøy Seafood Group ASA legges i selskapet Lerøy Finnmark AS, som eies 99,94 % av Lerøy Seafood Group ASA.
Fra og med 3. kvartal 2014 endres dermed regnskapsføringen i konsernregnskapet, slik at Villa Organic AS ikke lenger vil være et tilknyttet selskap regnskapsført etter egenkapitalmetoden. I stedet blir det heleide datterselskapet Lerøy Finnmark AS, som representerer Lerøy Seafood Group sin andel av det fisjonerte Villa Organic AS, konsolidert fullt ut. Dette vil øke antall konsesjoner i konsernets balanse med 8.
I samsvar med regnskapsstandardene IFRS 3 og IFRS 10 medfører overgangen fra tilknyttet selskap til datterselskap en ny verdimåling i konsernregnskapet av eiendeler og forpliktelser relatert til verdiene i det tidligere Villa Organic AS, Denne nye verdimålingen innebærer en gevinst med resultateffekt i juli 2014 på ca. 75 millioner kroner etter skatt. Effekten vil bli nærmere beskrevet i rapport for 3. kvartal. Det vil bli utarbeidet en oppkjøpsanalyse i samsvar med IFRS 3.
Vi erklærer etter beste overbevisning at halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2014 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, og vesentlige transaksjoner med nærstående.
Helge Singelstad Styrets leder
Lill Maren Møgster
Oddvar Skjegstad Styrets nestleder
Leif Teksum
Inga Lise L. Moldestad
Helge Møgster Siren Merete Grønhaug
Arne Møgster Konsernleder
www.auss.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.