AUDAX - Informe Consolidado - 2020

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES PARTICIPADAS

Cuentas anuales e informe de gestión a 31 de diciembre de 2020

Los miembros del Consejo de Administración de Audax Renovables, S.A., de conformidad con el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales y del grupo consolidado correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2020 y formulada en la reunión de 25 de febrero de 2021, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Audax Renovables, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y resultados empresariales y de la posición de Audax Renovables, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan, debidamente firmadas por todos los Consejeros.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

D. Francisco José Elías Navarro Presidente
D. Eduard Romeu Barceló Vocal
D. Rubén Clavijo Lumbreras Vocal
D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle Vocal
D. Josep Maria Echarri Torres Vocal

Badalona, 25 de febrero de 2021.

AUDAX RENOVABLES, S.A y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2020

ÍNDICE DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL GRUPO AUDAX RENOVABLES

Página	Nota	Descripción
		Balance consolidado
1		Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
2		Estado consolidado de resultado global
3		Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
4		Estado de flujos de efectivo consolidado
5		Información general
6	1	Bases de presentación, políticas contables y normas de valoración
7	2	Marco regulatorio
46	3	Información financiera por segmentos
57	4	Inmovilizado intangible
58	5	Inmovilizado material
65	6	Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
67	7	Activos financieros
68	8	Instrumentos financieros derivados
69	9	Deudores comerciales, otras cuentas a cobrar y otros activos corrientes
71	10	Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
72	11	Patrimonio neto
72	12	Provisiones no corrientes
76	13	Pasivos financieros
77	14	Subvenciones
84	15	Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar y otros pasivos corrientes
84	16	Gestión del riesgo
85	17	Situación fiscal
91	18	Ingresos y gastos
93	19	Resultado financiero neto
96	20	Flujos de efectivo
97	21	Información de las operaciones con partes vinculadas
97	22	Información sobre miembros del consejo de administración y directivos
101	23	Remuneración de los auditores
102	24	Compromisos y contingencias
102	25	Medio ambiente
103	26	Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
103	27	Acontecimientos posteriores al cierre
104	28	Anexo
105		Informe de Gestión
108

1 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Balance consolidado (cifras expresadas en miles de euros)

Activo	Nota	31.12.20	31.12.19
Fondo de comercio	5	137.942	137.945
Otros activos intangibles	5	159.487	106.280
Inmovilizado material	6	87.429	75.347
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	7	6.665	6.905
Activos financieros	8	26.739	76.306
Activos por impuestos diferidos	18	8.109	7.390
Total activos no corrientes		426.371	410.173
Existencias		1.458	1.812
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	10	221.068	148.336
Activos por impuestos corrientes		1.029	666
Activos financieros	8	85.978	36.241
Periodificaciones y otros activos corrientes	10	42.479	26.241
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	11	368.233	150.784
Total activos corrientes		720.245	364.080
Total activo		1.146.616	774.253

Patrimonio Neto y Pasivo	Nota	31.12.20	31.12.19
Capital		44.029	44.029
Prima de emisión		420.316	420.316
Reservas		(352.573)	(364.322)
Patrimonio por emisión de instrumentos financieros compuestos		8.035	-
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante		26.385	25.417
Diferencias de conversión		(2.888)	1.682
Otro resultado global		(80)	(4.901)
Patrimonio atribuido a la sociedad dominante		143.224	122.221
Participaciones no dominantes		7.818	33.493
Total patrimonio neto	12	151.042	155.714
Provisiones	13	987	1.211
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables	14	371.123	143.184
Pasivos financieros con entidades de crédito	14	82.339	46.554
Pasivos por arrendamientos	2 y 14	7.801	8.267
Instrumentos financieros derivados	9	5.346	4.009
Otros pasivos financieros	14	528	19.605
Subvenciones	15	4.916	5.675
Otros pasivos no corrientes		45.996	4.636
Pasivo por impuestos diferidos	18	16.502	17.637
Total pasivos no corrientes		535.538	250.778
Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta		-	-
Provisiones		1.482	1.270
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables	14	136.754	67.534
Pasivos financieros con entidades de crédito	14	53.649	71.121
Pasivos por arrendamientos	2 y 14	1.132	1.362
Instrumentos financieros derivados	9	483	4.060
Otros pasivos financieros	14	44.780	28.934
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	16	126.086	93.820
Pasivos por impuestos corrientes		1.379	2.267
Otros pasivos corrientes	16	94.291	97.393
Total pasivos corrientes		460.036	367.761
Total patrimonio neto y pasivo		1.146.616	774.253

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.# Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (cifras expresadas en miles de euros)

	Nota	31.12.20	31.12.19
Ingresos ordinarios	19	967.438	1.040.969
Aprovisionamientos	19	(854.416)	(917.218)
Otros ingresos de explotación		1.862	2.820
Gastos por retribuciones a empleados	19	(22.495)	(20.994)
Otros gastos de explotación	19	(42.296)	(37.274)
Amortización del inmovilizado	5 y 6	(19.654)	(26.228)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	5	7	4.947
Diferencias negativas en combinaciones de negocios	2	16.341	-
Resultado de explotación		46.787	47.022
Ingresos financieros		4.380	4.005
Gastos financieros		(17.724)	(19.490)
Resultado por enajenaciones y variaciones de valor de instrumentos financieros		227	1.687
Diferencias de cambio		431	(106)
Resultado financiero	20	(12.686)	(13.904)
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación	7	(52)	(87)
Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas		34.049	33.031
Gasto por impuesto sobre las ganancias	18	(3.879)	(1.693)
Resultado después de impuestos de las actividades continuadas		30.170	31.338
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas		-	-
Resultado consolidado del ejercicio		30.170	31.338
Resultado atribuible a la sociedad dominante		26.385	25.417
Resultado atribuible a participaciones no dominantes	12	3.785	5.921
		2.020	2.019
Beneficio o (pérdida) por acción
Básico		0,060	0,058
Diluido		0,060	0,058

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas

3 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Estado consolidado de resultado global (cifras expresadas en miles de euros)

	31.12.20	31.12.19
Resultado Consolidado del ejercicio	30.170	31.338
Otro resultado global
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados
Por coberturas de flujos de efectivo	7.141	(12.650)
Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero	(4.570)	(35)
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos	2.571	(12.685)
Resultado Global Total del ejercicio	32.741	18.653
Resultado global total atribuible a la sociedad dominante	27.569	15.577
Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes	5.172	3.076

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas

4 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado (cifras expresadas en miles de euros)

	Capital	Prima de asunción	Reservas	Patrimonio por emisión de instrumentos financieros compuestos	Resultado atribuible a la sociedad Dominante	Diferencias de conversión	Otro Resultado Global	Patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante	Participaciones no dominantes	Patrimonio neto
Saldo al 1 de enero de 2019	308.204	420.316	(637.245)	-	8.412	1.717	4.904	106.308	33.258	139.566
Dividendos	-	-	-	-	-	-	-	-	(1.727)	(1.727)
Resultado del ejercicio	-	-	-	-	25.417	(35)	(9.805)	15.577	3.076	18.653
Reducción de capital social (Nota 12)	(264.175)	-	264.175	-	-	-	-	-	-	-
Otros movimientos	-	-	336	-	-	-	-	336	(1.114)	(778)
Reservas	-	-	8.412	-	(8.412)	-	-	-	-	-
Saldo al 31 de diciembre de 2019	44.029	420.316	(364.322)	-	25.417	1.682	(4.901)	122.221	33.493	155.714
Ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	26.385	(4.570)	5.754	27.569	5.172	32.741
Dividendos	-	-	-	-	-	-	-	-	(4.703)	(4.703)
Variaciones del perímetro (Nota 2)	-	-	(13.668)	-	-	(933)	(14.601)	(26.144)	(40.745)
Otros movimientos	-	-	-	8.035	-	-	8.035	-	8.035
Reservas	-	-	25.417	-	(25.417)	-	-	-	-	-
Saldo al 31 de diciembre de 2020	44.029	420.316	(352.573)	8.035	26.385	(2.888)	(80)	143.224	7.818	151.042

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas

5 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Estado de Flujos de Efectivo Consolidado (cifras expresadas en miles de euros)

	2020	2019
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Resultado del ejercicio antes de impuestos	34.049	33.031
Ajustes del resultado	19.085	38.471
Amortización del inmovilizado	5	19.654
Correcciones valorativas por deterioro	5	7.723
Variación de provisiones		210
Imputación de subvenciones		(264)
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado		(7)
Resultados por bajas y enajenación de instrumentos financieros		(227)
Ingresos financieros	20	(4.380)
Gastos financieros	20	17.724
Diferencias de cambio		(431)
Variación del valor razonable de instrumentos financieros		(4.628)
Diferencia negativa de consolidación	2	(16.341)
Otros ingresos y gastos		52
Cambios en el capital corriente		35.842
Existencias		354
Deudores y cuentas a cobrar		3.517
Otros activos corrientes		(16.238)
Acreedores y otras cuentas a pagar		(6.638)
Otros pasivos corrientes		15.316
Otros activos y pasivos no corrientes		39.531
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		(13.388)
Pagos de intereses		(13.874)
Cobros de intereses		486
Flujos de efectivo de las actividades de explotación		75.588
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Pagos por inversiones		(198.207)
Inmovilizado intangible	5	(1.070)
Inmovilizado material	5	(15.887)
Empresas del grupo y asociadas		(121.438)
Otros activos financieros	8	(59.812)
Otros activos		-
Cobros por desinversiones		90.157
Empresas del grupo y asociadas	0	81.818
Inmovilizado intangible	5	543
Inmovilizado material	5	32
Cobros por la venta de entidades dependientes, neto de efectivo y equivalentes		-
Otros activos financieros	7.764	35.795
Unidad de negocio		(33.929)
Flujos de efectivo de las actividades de inversión		(141.979)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio		(15.227)
Adquisición de instrumentos de patrimonio		(15.227)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero		303.770
Emisión Obligaciones y otros valores negociables	14	441.682
Deudas con entidades de crédito	14	127.909
Deudas con empresas del grupo y asociadas		-
Devolución Obligaciones y otros valores negociables	14	(135.200)
Deudas con entidades de crédito	14	(128.771)
Otras deudas		(1.850)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros pasivos financieros		(4.703)
Dividendos		(4.703)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación		283.840
Aumento/Disminución neta del efectivo o equivalentes		217.449
Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio		150.784
Efectivo o equivalentes al final de ejercicio		368.233

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

6

NOTA 1 - INFORMACIÓN GENERAL

AudaxRenovables,S.A.,(enadelantelaSociedadDominante,laSociedadoAudaxRenovables)se constituyó en Barcelona el día 10 de julio de 2000 como sociedad anónima por tiempo indefinido. Su domicilio social se encuentra en Calle Temple, nº 25, Badalona, Barcelona, España. Suobjetosocialeslapromocióndetodotipodeactividadesrelacionadasconlaproduccióndeenergía eléctricaapartirdefuentesdeenergíasrenovables,acuyoefectopodráconstituir,adquirirydetentar acciones,obligaciones,participacionesyderechosenSociedadesMercantilescuyoobjetosociallo constituyalapromoción,construcciónyexplotacióndeinstalacionesdeproduccióndeenergíaeléctrica a partir de fuentes de energías renovables. Asimismo,elobjetosocialtambiénincluyelacomercializacióndeenergía,compraventadeelectricidad, incluidalaimportaciónyexportación,comercializacióndecombustiblesparalaproduccióndeenergía, lacomercializacióndegasnatural,dederechosdeemisióndeCO2ycomercializaciónde telecomunicaciones;ytodasaquellasactividadesaccesoriasalasanterioresyqueseannecesarias para su desarrollo. Adicionalmente,podráadquirir,tener,administraryenajenartodaclasedetítulos, valores,activos financieros,derechos,cuotasoparticipacionesenempresasindividualesosociales,todoellopor cuentapropia,excluyendolaintermediaciónydejandoasalvolalegislaciónpropiadelMercadode Valores y de las Instituciones de Inversión Colectiva.

AudaxRenovables,S.A.,esunasociedadholdingcabeceradeunGrupodeentidadesdependientes, negociosconjuntosyempresasasociadasquesededicanalaproduccióndeenergíaeléctricaapartir defuentesdeenergíasrenovablesyalacomercializacióndeenergíaygas,yqueconstituyenelGrupo Audax Renovables (en adelante Grupo Audax Renovables o el Grupo).

Asimismo,elGrupoAudaxRenovablesformapartedelGrupoExcelsior,cuyasociedaddominantees ExcelsiorTimes,S.L.U.,condomiciliosocialenCalleTemple,nº25,Badalona,Barcelona,España. LascuentasanualesconsolidadasdelGrupoExcelsiordelejercicio2019,seformularonel27demayo de 2020, y están depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.

LasaccionesdeAudaxRenovables,S.A.,estánadmitidasacotizaciónenelmercadocontinuodela bolsaespañola.LascuentasanualesdeAudaxRenovablesS.A.ylascuentasanualesconsolidadas delGrupoAudaxRenovablesal31dediciembrede2019fueronaprobadasporlaJuntaGeneralde Accionistas el 9 de julio de 2020 y están depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.

LascuentasanualesconsolidadasdelGrupocorrespondientesalejercicio2020hansidoformuladas porlosAdministradoresdelaSociedadDominanteeldía25defebrerode2021ysesometeránala aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose su aprobación sin ninguna modificación.

Lascifrascontenidasenestascuentasanualesconsolidadassemuestranenmilesdeeuros,excepto por las cifras de beneficio por acción, y salvo por lo indicado expresamente en otra unidad.# SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

NOTA 2 - BASES DE PRESENTACIÓN, POLÍTICAS CONTABLES Y NORMAS DE VALORACIÓN

2.1 Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE)

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Audax Renovables del ejercicio 2020 han sido preparadas por los Administradores de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n.º 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo Europeo, así como teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria, así como el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital, la Ley del Mercado de Valores y la demás legislación mercantil que le es aplicable.

El Grupo adoptó las NIIF-UE el 31 de diciembre de 2016 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Audax Renovables se han preparado en base a los estados financieros de Audax Renovables, S.A. y de las sociedades que forman parte del Grupo. Cada sociedad prepara sus estados financieros siguiendo los principios contables del país donde lleva a cabo sus operaciones. Los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizarlos principios y criterios de acuerdo a las NIIF-UE han sido realizados en el proceso de consolidación. Asimismo, se modifican las políticas contables de las sociedades consolidadas, cuando es necesario, para asegurar la uniformidad con las políticas contables adoptadas por el Grupo Audax Renovables.

Las políticas contables utilizadas en la preparación de las cuentas anuales consolidadas coinciden con las utilizadas y descritas en las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, excepto por las nuevas normas NIIF-UE e interpretaciones de aplicación con fecha 1 de enero de 2020.

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.

Nuevas normas NIIF-UE e interpretaciones CINIIF

a) Normas, mejoras e interpretaciones efectivas a 1 de enero de 2020

A la fecha de estos estados financieros consolidadas, el IASB y el CINIIF habían publicado las normas, mejoras e interpretaciones que se detallan a continuación:

La entrada en vigor de las mismas, descritas a continuación, no ha tenido un efecto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo.

Modificaciones a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”
Se modifica la NIC 1 y NIC 8 para alinear la definición de “materialidad” contenida en el marco conceptual.
Modificaciones a la NIIF 9 “Instrumentos financieros”, NIC 39 “Instrumentos financieros” y NIIF 7 “Instrumentos financieros. Información a revelar”
Estas normas se modifican con el fin de atenuar los posibles efectos de la incertidumbre causada por la reforma de los índices IBOR (Fase 1). Las modificaciones establecen excepciones temporales y limitadas a los requisitos de contabilidad de coberturas de la NIC 39 y la NIIF 9, de forma que las empresas puedan seguir cumpliendo los requisitos, con base en la presunción de que los tipos de interés de referencia existentes no sufren alteraciones debidas a la reforma del tipo de oferta interbancaria.

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Modificación de la NIIF 3 “Combinaciones de negocios”
La NIIF 3 se modifica para cambiar la definición de “negocio” para ayudar a las entidades a determinar si una transacción debe registrarse como una combinación de negocios o como la adquisición de un grupo de activos.
Modificaciones a las referencias de las normas NIIF por el marco conceptual
El IASB ha publicado un marco conceptual revisado que se utilizará en las decisiones normativas con efecto inmediato.
Modificaciones a la NIIF 16 por concesiones de renta derivadas del COVID-19
Las modificaciones a la NIIF 16 introducen una dispensa práctica opcional que simplifica la forma en que el arrendatario contabiliza las condonaciones, descuentos u otros incentivos de alquiler que son consecuencia directa de COVID-19. El arrendatario que aplique la dispensa práctica no estará obligado a evaluar si los contratos de alquiler seleccionados son modificaciones del contrato de arrendamiento y por tanto se contabilizarán de acuerdo a otras guías. La contabilidad resultante dependerá de los detalles de las concesiones y modificaciones de los contratos de alquiler. La modificación será aplicable para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de junio de 2020.

b) Normas, mejoras e interpretaciones que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido aprobadas por la Unión Europea.

A la fecha de formulación de estos estados financieros consolidadas, el IASB y el CINIIF habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea:

Modificación de la NIC 1 “Presentación de estados financieros”
La NIC 1 será modificada para fomentar la uniformidad de aplicación y aclarar los requisitos para determinar si un pasivo es corriente o no corriente. Dicha modificación aplicará a los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. A la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados no se espera que esta modificación vaya a tener un efecto significativo en los futuros estados financieros consolidados del Grupo.
Modificaciones a la NIIF 9 “Instrumentos financieros”, NIC 39 “Instrumentos financieros” y NIIF 7 “Instrumentos financieros. Información a revelar”
Estas normas se modifican con el fin de atenuar los posibles efectos de la incertidumbre causada por la reforma de los índices IBOR (FASE 2).
Modificaciones a la NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes: Provisiones por contratos onerosos
Las modificaciones a la NIC 37 aclaran que los costes directos del cumplimiento de un contrato incluyen tanto los costes incrementales del cumplimiento del contrato como una asignación de otros costes directamente relacionados con el cumplimiento de los contratos. La modificación será aplicable para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Dicha modificación se encuentra pendiente de adoptar por la Unión Europea.

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Modificaciones a la NIC 16 Propiedad, planta y equipo: Contraprestación con anterioridad al uso previsto
La modificación será aplicable para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Dicha modificación se encuentra pendiente de adoptar por la Unión Europea.
Modificaciones a la NIIF 3 por referencias al marco conceptual de las NIIF
La modificación será aplicable para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Dicha modificación se encuentra pendiente de adoptar por la Unión Europea.
Modificaciones a la NIC 1: Clasificación de pasivos como corriente o no corriente
La modificación será aplicable para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Dicha modificación se encuentra pendiente de adoptar por la Unión Europea.
Proyecto anual de mejoras 2018-2020
- Modificaciones a la NIIF 1 Primera adopción de las NIIF sobre excepciones al tratamiento de las diferencias de conversión.
- Modificaciones a la NIIF 9 Instrumentos financieros para determinar los costes de modificaciones de pasivos financieros.
  El proyecto de mejoras será aplicable para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Dicha modificación se encuentra pendiente de adoptar por la Unión Europea.

2.2 Imagen fiel, principios contables y empresa en funcionamiento

Las cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo Audax Renovables a 31 de diciembre de 2020, y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el estado de resultados global, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo Audax Renovables en el ejercicio terminado en dicha fecha.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 del Grupo Audax Renovables han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por Audax Renovables, S.A. y el resto de sociedades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus cuentas anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF-UE. Asimismo, se modifican las políticas contables de las sociedades consolidadas, cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las políticas contables adoptadas por el Grupo Audax Renovables.

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante, Audax Renovables, S.A.

2.3 Bases de elaboración y comparación de la información

Las cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste histórico, con la siguiente excepción de los instrumentos financieros derivados, los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados y los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas, del estado consolidado de resultado global, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 y que fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas del 9 de julio de 2020.

Durante el ejercicio 2020, el Grupo ha adquirido un conjunto significativo de Participaciones no dominantes. Las sociedades cuya participación se ha incrementado ya eran consideradas como sociedades del grupo en control, por lo que ya integraban la totalidad de sus activos y pasivos al Grupo.Dadoloanterior,elefectodeestasoperacionesquedareducidoprincipalmenteaundecrementode Participaciones no dominantes y de Reservas (Nota 12 y Nota 2.5.b).

2.4 Importancia relativa

Aldeterminarlainformaciónadesglosarenlamemoriaconsolidadasobrelasdiferentespartidasde losestadosfinancierosconsolidadosuotrosasuntos,elGrupohatenidoencuentalaimportancia relativa en relación con las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 y 2019.

2.5 Principios y normas de consolidación

a) Métodos de consolidación

LassociedadesconsolidadassonlasindicadasenelAnexoIdeestascuentasanualesconsolidadas. Enelprocesodeconsolidaciónsehaaplicadoelmétododeintegraciónglobalparalassociedades dependientesyelmétododelaparticipaciónparalassociedadesasociadasyparalosnegocios conjuntos.

Método de integración global - Sociedades Dependientes

Lassociedadesdependientessehanconsolidadoporelmétododeintegraciónglobal,integrándose enlascuentasanualesconsolidadaslatotalidaddesusactivos,pasivos,ingresos,gastosyflujosde efectivo,unavezrealizadoslosajustesyeliminacionescorrespondientesdelasoperaciones intragrupo. En el Anexo I se indican las sociedades integradas por este método.

Enelprocesodeconsolidación,seeliminanlastransacciones,lossaldosylasgananciasnorealizadas entresociedadesdelGrupo.Laspérdidasnorealizadastambiénseeliminan,amenosquela transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido.

Paracontabilizarlaadquisicióndedependientesseutilizaelmétododeadquisición.Elcostede adquisicióneselvalorrazonabledelosactivosentregados,delosinstrumentosdepatrimonioemitidos ydelospasivosincurridosoasumidosenlafechadeintercambio.Cualquiercontraprestación contingenteatransferirporelGruposereconoceasuvalorrazonableenlafechadeadquisición.Los cambiosposterioresenelvalorrazonabledelacontraprestacióncontingentequeseconsidereun activoounpasivosereconocendeacuerdoconlaNIIF9enresultadosocomouncambioenotro resultadoglobal.Lacontraprestacióncontingentequeseclasifiquecomopatrimonionetonosevalora denuevoysuliquidaciónposteriorsecontabilizadentrodelpatrimonioneto.Loscostesdirectamente atribuiblesalaadquisiciónseregistrandirectamenteenlacuentadepérdidasygananciasconsolidada.

Losresultadosdelassociedadesdependientesadquiridasoenajenadasduranteelejerciciose incluyenenlacuentadepérdidasygananciasconsolidadarespectivamentedesdeyhastalafecha efectiva de la operación.

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Losactivosidentificablesadquiridosylospasivosypasivoscontingentesasumidosenuna combinacióndenegociossevaloraninicialmenteasuvalorrazonableenlafechadeadquisición.Para cadacombinacióndenegocios,elGrupopuedeoptarporreconocercualquierparticipaciónno dominanteenlaadquiridaporelvalorrazonableoporlaparteproporcionaldelaparticipaciónno dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida. LaparticipacióndetercerosenelpatrimonionetoyenlosresultadosdelassociedadesdelGrupose presentanenlosepígrafes“Participacionesnodominantes”delbalanceconsolidadoy“Resultado atribuibleaparticipacionesnodominantes”delacuentadepérdidasygananciasconsolidada.Enel casodeadquisicionesdeinteresesminoritarios,elsobrepreciopagadorespectoelvalornetocontable se reconoce directamente en patrimonio neto.

Lastransaccionesconparticipacionesnodominantesquenoresultenenpérdidadecontrolse contabilizancomotransaccionesdepatrimonio, esdecir,comotransaccionesconlospropietariosen sucalidaddetales.Ladiferenciaentreelvalorrazonabledelacontraprestaciónpagadayla correspondienteproporciónadquiridadelimporteenlibrosdelosactivosnetosdeladependientese registraenelpatrimonioneto.

Lasgananciasopérdidasporenajenacióndeparticipacionesno dominantes también se reconocen en el patrimonio neto.

Método de la participación o puesta en equivalencia - Sociedades Asociadas

Sehaaplicadoestemétodoparalassociedadesasociadas,considerandocomotalesaquellasencuyo capitalsociallaparticipacióndirectaeindirectadelGruposeencuentra,generalmente,entreel20%y el 50%. En el Anexo I se indican las sociedades integradas por este método.

SeentiendequeexisteinfluenciasignificativacuandoelGrupotieneparticipaciónenlasociedady poderparaintervenirenlasdecisionesdepolíticafinancieraydeexplotacióndeesta,sinllegaratener control.

Lasinversionesenasociadassecontabilizanporelmétododelaparticipación.Laparticipaciónenlas pérdidasogananciasposterioresalaadquisicióndelasasociadassereconoceenlacuentade pérdidasygananciasconsolidada,ysuparticipaciónenlosmovimientospatrimonialesposterioresa la adquisición se reconoce en reservas.

Silaparticipaciónenlapropiedadenunaasociadasereduceperosemantienelainfluencia significativa,sólolaparticipaciónproporcionaldelosimportespreviamentereconocidosenelotro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.

Laspérdidasygananciasdediluciónsurgidaseninversionesenasociadassereconocenenla cuentade pérdidas y ganancias consolidada.

Uninversordejarádeaplicarelmétododelaparticipacióndesdelafechaenquedejedeteneruna influenciasignificativasobreunaasociada.Siseproducelapérdidadeinfluenciasignificativa,el inversor valorará a valor razonable la inversión que mantenga en la antigua asociada.

b) Modificaciones del perímetro de consolidación y combinaciones de negocio

EnelAnexoIseincluyenlassociedadesparticipadasdirectaeindirectamenteporAudaxRenovables, S.A. que han sido incluidas en el perímetro de consolidación a 31 de diciembre de 2020 y 2019. Acontinuaciónsedescribenlasprincipalestransaccionesefectuadasquehansupuestovariaciones significativas en el perímetro de consolidación:

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Ejercicio 2020

Adquisición de E.ON Energiakereskedelmi Kft. (Hungría)

Confecha6dejuliode2020,laSociedadsuscribióuncontratodecompraventaconE.ONHungária Zrt.,unafilialdelgrupomultinacionalalemánE.ON,paralaadquisicióndel100%delcapitalsocialde lasociedadE.ONEnergiakereskedelmiKft.(enadelante,AudaxHungría),cuyaactividadesla comercialización de electricidad en Hungría. Dichocontratodecompraventaestabasujetoalcumplimientodedeterminadascondiciones suspensivasquesehanmaterializadoefectivamenteenfecha24deseptiembrede2020,considerada la fecha efectiva de la combinación de negocios.

Eldetalledecostedelacombinacióndenegocios,delvalorrazonabledelosactivosnetosadquiridos ydel exceso de activos netos adquiridos sobre el coste de la combinación es como sigue:

Miles de euros
Coste de la combinación de negocios
Efectivo pagado	13.914
Valor razonable de activos netos adquiridos	30.255
Exceso de activos netos adquiridos sobre el coste de adquisición	16.341

Enfebrerode2021,unexpertoindependientehaemitidouninformedeasignacióndelpreciopagado a los activos netos adquiridos en esta combinación de negocios. Losimportesreconocidosdelosactivosypasivosporsuvalorrazonablealafechadelacombinación de negocio y los valores contables previos, son como siguen:

	Valor contable previo	Valor razonable
Inmovilizado intangible	1.531	3.339
Inmovilizado tangible	26	26
Otros activos financieros a no corrientes	16	16
Activos por impuestos diferidos	-	1.120
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar	83.513	83.513
Efectivo y equivalentes	8.311	8.311
Total activos	93.397	96.325
Pasivos no corrientes	257	1.657
Pasivo por impuestos diferidos	-	723
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar	62.290	63.690
Total pasivos	62.547	66.070
Total activos netos adquiridos	30.850	30.255

Comoresultadodelprocesode asignacióndepreciopagado,sehanidentificadointangiblespor importede1,8millonesdeeurosyunpasivoporcontratodesfavorablede2,8millonesdeeuros(con sus correspondientes efectos fiscales).

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DeacuerdoconloestablecidoporlaNIIF3,elGrupodisponedeunperiododedocemesesparamedir losefectosdefinitivosdeunacombinacióndenegocios.Alhaberseproducidolatomadecontrolenel últimotrimestredel2020yporlacomplejidaddelprocesoasignacióndelpreciopagado,seha consideradocomoprovisionalladeterminacióndelpasivoidentificado.Lacontabilizacióndefinitivade estacombinacióndenegociosserealizarádentrodelplazodedocemesesestablecidoporlaNIIF3, quefinalizaráel24deseptiembrede2021,conlainformación,hechosycircunstanciasqueexistíana lafechadeadquisición.Enelcasodequeseprodujeraalgunamodificacióndelosimportes provisionales su efecto sería reconocido de forma retroactiva.

Comoconsecuenciadeladiferenciaentreelcostedelacombinacióndenegocioyelvalorrazonable delosactivosnetosadquiridos,hasurgidounadiferencianegativaencombinacionesdenegociospor importede16.341milesdeeuros,lacualhasidoregistradoenlacuentadepérdidasyganancias consolidadadelejercicio.Dichadiferenciasurge,principalmente,delaestrategiaporpartedelaE.ON HungáriaZrt.devenderel100%delcapitalsocialdeE.ONEnergiakereskedelmiKft.parapoder cumplircondeterminadosrequerimientosdelasautoridadeseuropeasdelacompetenciaenel contexto de otras operaciones corporativas en las que Grupo E.ON está involucrado.

Adicionalmente,alafechadeadquisiciónsehaasumidounpréstamode28.326miles,elcualse encontraba previamente registrado en el pasivo del balance de la sociedad adquirida.

Duranteelperiodocomprendidoentrelafechadelacombinacióndenegociosyelcierredelejercicio; losingresosyelresultadoaportadosporAudaxHungríahansido104.912y428milesdeeuros, respectivamente.

Silaadquisiciónsehubieraproducidoal1deenerode2020,losingresosordinariosdelGrupoyel Resultadocontinuadoconsolidadodelejercicioanualterminadoen31dediciembrede2020hubieran ascendido a 1.253.426 y 26.385 miles de euros, respectivamente.# Adquisiciones de proyectos fotovoltaicos

Con fecha 30 de diciembre de 2020, Audax Renovables alcanzó un acuerdo de compra en exclusiva con la sociedad Audax Fotovoltaica S.L.U. (sociedad perteneciente al Grupo Excelsior), para la compra del 100% de las participaciones de las sociedades Audax Solar SPVII, S.L.U., Audax Solar SPV XXVI, S.L.U., Audax Solar SPVX, S.L.U, Solar Buaya Inversiones, S.L.U. por un importe total de 66.225 miles de euros. Las sociedades adquiridas tienen como actividad principal el desarrollo, construcción y operación de proyectos de generación de energía fotovoltaica. El precio de adquisición de esta operación fue respaldado por un informe de Fairness Opinion por parte de un experto independiente, a solicitud de los órganos de administración y sus comisiones delegadas al tratarse de una operación con partes vinculadas. El Grupo, tras el análisis realizado, considera que la transacción no cumple con los requisitos para ser calificada como una combinación de negocio, de acuerdo con la NIIF-3 y por lo tanto se ha reconocido como una adquisición de activos. Los otros pasivos netos corresponden, principalmente a deudas a pagar con entidades vinculadas (Nota 17).

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En consecuencia, el detalle de los activos y pasivos incorporados a valor razonable a la fecha de su incorporación al grupo es el siguiente:

miles de euros
Inmovilizado intangible	63.262
Inmovilizado tangible	3.265
Otros activos	456
Total activos	66.983
Otros pasivos netos	758
Total pasivos	758
Total activos netos adquiridos	66.225

Adicionalmente, con fecha 28 de julio de 2020, Audax Renovables S.A. suscribió un contrato con Energy Pool España, S.L. para la adquisición del 100% de las participaciones de la sociedad Corinto Solar, S.L., por un importe de 236 miles de euros.

Incrementos en Participaciones no dominantes

Con fecha 24 de abril de 2020, Audax Renovables, S.A. ha llegado a un acuerdo para la compra de la Participación no dominante de la sociedad holandesa Main Energie, B.V. (anteriormente Audax Netherlands B.V.) por un importe de 15.385 miles de euros. Con esta operación Audax Renovables, S.A. se convierte en el accionista único de esta sociedad y se ejecutan los acuerdos previos por los que existían opciones cruzadas de compra y venta de acciones de esta sociedad. Esta operación ha supuesto una reducción de Participación no Dominante por 11.348 miles de euros y un incremento en reservas de 15.385 miles de euros.

Con fecha 29 de junio de 2020, Audax Renovables ha procedido a la compra de la Participación no dominante de la sociedad Eryx Investments 2017, S.L. sociedad matriz de un grupo de sociedades dedicadas a la comercialización de energía, entre las que destaca Unieléctrica Energía, S.A. Con esta operación Audax Renovables, S.A. se convierte en el accionista único de esta sociedad. El precio de compra de esta operación ha ascendido a 28.608 miles de euros y ha supuesto un decremento de Participación no Dominante por 13.539 miles de euros y una reducción en reservas de 20.156 miles de euros. El vendedor de esta participación no dominante es la sociedad vinculada Eléctrica Nuriel, S.L.

Con fecha 29 de junio de 2020, Audax Renovables ha procedido a la compra de una Participación no dominante de la sociedad Fox Energía, S.L., sociedad filial de Unieléctrica Energía, S.A. y dedicada a la comercialización de energía. Con esta operación el Grupo Audax Renovables alcanza una participación del 88,8% de esta sociedad. El precio de compra de esta operación ha ascendido a 10.400 miles de euros y ha supuesto un decremento de Participación no Dominante por 997 miles de euros y una reducción en reservas de 8.897 miles de euros. El vendedor de esta participación no dominante es la sociedad vinculada Eléctrica Nuriel, S.L.

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Otras operaciones

Durante el ejercicio 2020, se ha aprobado la disolución y liquidación de las sociedades Castellwind-03, S.L., Entreyeltes1, S.L. y Fersa Asesoramiento y Gestión, S.L. Estas liquidaciones no han supuesto ningún impacto significativo en los actuales estados financieros.

Durante el ejercicio 2020 se han constituido las sociedades Masqluz2020, S.L., Alset Comercializadora, S.L., By Energyc Energía Eficiente, S.L., Love Energy, S.L., Energía Ecológica Económica S.L. y Feed Energia, S.L., todas ellas tendrán como objeto la comercialización de energía en España.

Ejercicio 2019: Adquisiciones de proyectos fotovoltaicos

En 2019, Audax Renovables llegó a un acuerdo con la sociedad Audax Fotovoltaica S.L.U. (sociedad perteneciente al Grupo Excelsior), para la compra del 100% de las participaciones o acciones de las Audax Solar SPVIV S.L.U, Audax Solar SPVVI S.L.U., Audax Solar SPVIX S.L.U., Aznalcollar Solar S.A.U. por un importe total de 10.678 miles de euros. Las sociedades adquiridas tienen como actividad principal el desarrollo, construcción y operación de proyectos de generación de energía fotovoltaica. El precio de adquisición de esta operación fue respaldado por un informe de Fairness Opinion por parte de un experto independiente, a solicitud de los órganos de administración y sus comisiones delegadas al tratarse de una operación con partes vinculadas.

El detalle de los activos y pasivos incorporados a valor razonable a la fecha de su incorporación al grupo es el siguiente:

miles de euros
Inmovilizado intangible	9.543
Inmovilizado tangible	1.661
Otros activos	7
Total activos	11.211
Otros pasivos netos	533
Total pasivos	533
Total activos netos adquiridos	10.678

El Grupo, tras el análisis realizado, consideró que la transacción no cumple con los requisitos para ser calificada como una combinación de negocio, de acuerdo con la NIIF-3 y por lo tanto se ha reconocido como una adquisición de activos.

Con fecha 8 de mayo de 2019, Audax Renovables, S.A. y Audax Fotovoltaica, S.L. formalizaron un acuerdo de cesión de contratos de compraventa de participaciones por importe de 3.464 miles de euros. Mediante este contrato, Audax Renovables, S.A. se subrogó en la posición de Audax Fotovoltaica, S.L. en los contratos de compra de participaciones que ésta formalizó para la compra de las sociedades Botey Solar, S.L., Corot Energía, S.L., Las Piedras Solar, S.L., Da Vinci Energía, S.L. y Elogia Calañas, S.L, y que estaban sujetos al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas. Las sociedades adquiridas tienen como actividad principal el desarrollo, construcción y operación de proyectos de generación de energía fotovoltaica. El precio de adquisición de esta operación fue respaldado por un informe de Fairness Opinion por parte de un experto independiente.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

El 2 de agosto de 2019, Audax Renovables firmó un acuerdo con la sociedad Energy Pool España S.L., para la compra del 100% de las participaciones de las sociedades Botey Solar, S.L., Corot Energía, S.L., Las Piedras Solar, S.L., Da Vinci Energía, S.L.. El coste total de adquisición de estas sociedades, incluido el derecho de compra, fue de 15.652 miles de euros. Las sociedades adquiridas tienen como actividad principal el desarrollo, construcción y operación de proyectos de generación de energía fotovoltaica. El precio de adquisición de esta operación fue respaldado por un informe de Fairness Opinion por parte de un experto independiente.

El detalle de los activos y pasivos incorporados a valor razonable a la fecha de su incorporación al grupo fue el siguiente:

miles de euros
Inmovilizado intangible	12.977
Inmovilizado tangible	4.390
Otros activos	445
Total activos	17.812
Acreedores y otras cuentas a pagar	2.160
Total pasivos	2.160
Total activos netos adquiridos	15.652

Adicionalmente, con fecha 18 de diciembre de 2019, Audax Renovables firmó un acuerdo con la sociedad Ruiz Velasco, S.A. y Juan Ruiz Velasco Coca, para la compra del 100% de las participaciones de la sociedad Elogia Calañas, S.L. El coste total de adquisición de estas sociedad, incluido el derecho de compra a Audax Fotovoltaica, fue de 609 miles de euros. La sociedad adquirida tiene como actividad principal el desarrollo, construcción y operación de proyectos de generación de energía fotovoltaica. El precio de adquisición de esta operación fue respaldado por un informe de Fairness Opinion por parte de un experto independiente.

El detalle de los activos y pasivos incorporados a valor razonable a la fecha de su incorporación al grupo es el siguiente:

miles de euros
Inmovilizado intangible	601
Inmovilizado tangible	33
Otros activos	11
Total activos	645
Acreedores y otras cuentas a pagar	36
Total pasivos	36
Total activos netos adquiridos	609

El Grupo, tras el análisis realizado, considera que las transacciones no cumplen con los requisitos para ser calificadas como una combinación de negocios de acuerdo con la NIIF-3, puesto que ninguno de los activos y pasivos adquiridos cumple la definición de negocio establecida en dicha norma.

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Desinversiones

Durante el primer semestre de 2019, Audax Renovables S.A. alcanzó un acuerdo para la venta del 100% de las participaciones sociales de la sociedad Parc Eòlic Mudefer, S.L.U a la sociedad tercera no vinculada Helia Renovables II F.C.R, quedando dicho acuerdo sujeto a determinadas condiciones suspensivas. Finalmente, con fecha 31 de julio de 2019, y tras el cumplimiento de estas condiciones, se ejecutó la operación de venta. El impacto de la venta supuso un beneficio antes de impuestos de 5.606 miles de euros, registrado en el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado”.

El detalle de los activos y pasivos vendidos a la fecha de operación fueron los siguientes:

Miles de euros
Inmovilizado Intangible	11.299
Inmovilizado material	59.294
Inversiones financieras a largo plazo	4
Activos por impuesto diferido	1.500
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	2.938
Inversiones financieras a corto plazo	3.850
Periodificaciones de activo a corto plazo	44
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	3.817
Total activos	82.746
Provisiones a largo plazo	569
Deudas a largo plazo	50.659
Pasivos por impuesto diferido	2.639
Deudas a corto plazo	5.071
Acreedores Comerciales y otras cuentas a pagar	1.339
Total pasivos	60.277
Total activos netos	22.469

Asimismo, durante el primer semestre de 2019, Audax Renovables S.A. alcanzó otro acuerdo para la venta de sus participaciones de Gestora Fotovoltaica de Castellón, S.L., que corresponden al 76% de las participaciones de esta sociedad, a la sociedad tercera no vinculada Minerva Renovables S.A.. El acuerdo quedó sujeto a determinadas condiciones suspensivas. Finalmente, en julio de 2019, y tras el cumplimiento de estas condiciones, se ejecutó la operación de venta. El impacto de la venta supuso unapérdidaantesdeimpuestosde890milesdeeuros,registradoenelepígrafe“Deterioroyresultado por enajenación del inmovilizado”.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

El detalle de los activos y pasivos vendidos a la fecha de operación fueron los siguientes:

Miles de euros
Inmovilizado Intangible	62
Inmovilizado material	5.019
Activos por impuesto diferido	46
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	321
Periodificaciones de activo a corto plazo	1
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	66
Total activos	5.515
Participaciones no dominantes	386
Deudas a largo plazo	1.670
Deudas con empresas asociadas no corrientes	203
Deudas a corto plazo	592
Deudas con empresas asociadas corrientes	6
Acreedores Comerciales y otras cuentas a pagar	128
Total pasivos	2.985
Total activos netos	2.530

Adicionalmente,confecha21denoviembrede2019,AudaxRenovablesS.A.ejecutolaventadel 100%desusparticipacionesdeParqueEólicoHinojal,S.L.,alasociedadterceranovinculadaGreen Swell,S.L.Elimpactodelaventahasupuestounapérdidaantesdeimpuestosde1.398milesde euros, registrado en el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado”.

El detalle de los activos y pasivos vendidos a la fecha de operación fueron los siguientes:

Miles de euros
Fondo Comercio	634
Inmovilizado Intangible	15.197
Inmovilizado material	24.284
Inversiones financieras a largo plazo	71
Activos por impuesto diferido	254
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	1.476
Inversiones financieras a corto plazo	1.784
Periodificaciones de activo a corto plazo	54
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	4.611
Total activos	48.365
Provisiones a largo plazo	407
Deudas a largo plazo	20.179
Pasivos por impuesto diferido	2.983
Deudas a corto plazo	3.014
Acreedores Comerciales y otras cuentas a pagar	716
Total pasivos	27.299
Total activos netos	21.066

Finalmente,confecha20dediciembrede2019,AudaxRenovables,S.A.firmólaventadelatotalidad delasparticipacionesdeFercomEólica,S.L.U,yParcEólicColldeSom,S.L.U,alasociedadtercera novinculadaNearcoRenovables,S.L..Elimpactodelaventasupusounbeneficioantesdeimpuestos de1.546milesdeeuros,registradoenelepígrafe“Deterioroyresultadoporenajenacióndel inmovilizado”.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

El detalle de los activos y pasivos vendidos a la fecha de operación fueron los siguientes:

Miles de euros
Inmovilizado Intangible	59
Inmovilizado material	79
Inversiones financieras a largo plazo	3.046
Activos por impuesto diferido	27
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	3
Total activos	3.214
Deudas a corto plazo	53
Total pasivos	53
Total activos netos	3.161

Como consecuencia de todas estas operaciones, el Grupo Audax Renovables dejó de participar directa e indirectamente en las siguientes sociedades: Berta Energies Renovables, S.L., Aprofitament d’Energies Renovables de l’Ebre, S.L, Subestación y Linea 2004, A.I.E, y Comunidad de Terra Alta.

Otras operaciones

Durante este ejercicio 2019 lasociedadFoxEnergía,S.A.sociedadfilialdeUnieléctricaEnergía,S.A., adquirió el 77% de las participaciones de la sociedad Cima Energía Comercializadora, S.L. Asimismo la sociedad Nabalia Energía 2000, S.A., también filial de Unieléctrica Energía, S.A, adquirió el 100% de las participaciones de Ahorre Luz Servicios Online, S.L. El coste de adquisición de estas sociedades fue de 27 mil euros. La compra de estas sociedades generó un fondo de comercio de 15 mil euros.

Por último, en diciembre de 2019, se formalizó la fusión entre las sociedades holandesas Audax Netherlands, B.V, y Main Energie, B.V. Esta operación no supuso ningún impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.

c) Homogeneización de las cuentas de las sociedades incluidas en el perímetro de la consolidación.

Los criterios aplicados en las homogeneizaciones han sido los siguientes:

Homogeneización temporal: las cuentas de las sociedades incluidas en el perímetro de la consolidación están referidas todas ellas al 31 de diciembre de 2020 y 2019.
Homogeneización valorativa: los criterios de valoración aplicados por las sociedades dependientes a los elementos del activo, pasivo, ingresos y gastos coinciden, básicamente, con los criterios aplicados por la Sociedad Dominante.
Homogeneización por las operaciones internas.
Homogeneización para realizar la agregación: a efectos de consolidación, se han realizado las reclasificaciones necesarias para adaptar las estructuras de cuentas de las sociedades dependientes a la de la Sociedad Dominante y a NIIF-UE.

2.6 Transacciones en moneda extranjera

Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas de cada una de las entidades del Grupo Audax Renovables se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en la que la entidad opera (moneda funcional). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, que es la moneda de presentación del Grupo Audax Renovables.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo Audax Renovables (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:

Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance.
Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios mensuales, a menos que esta medida no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones.
Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto (diferencias de conversión).

Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre.

Los tipos de cambio respecto al euro de las principales divisas de las sociedades del Grupo Audax Renovables a 31 de diciembre de 2020 y 2019 han sido los siguientes:

	31 de diciembre de 2020	31 de diciembre de 2019
	Tipo de Cierre	Tipo Medio
Dólar estadounidense	1,2271	1,1453
Florín Húngaro	366,24	364,12
Zloty Polaco	4,5597	4,4502

2.7 Información financiera por segmentos

Se reportan los segmentos en aplicación de la NIIF 8. Los segmentos de explotación son los componentes del Grupo que corresponden a actividades de negocio por las que se obtienen ingresos ordinarios y se incurre en gastos, incluidos los ingresos ordinarios y los gastos por transacciones con otros componentes del mismo Grupo. En relación con estos segmentos, se dispone de información financiera diferenciada y sus resultados de explotación son revisados de forma regular por la máxima instancia de toma de decisiones operativas del Grupo para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento.

El Grupo opera actualmente de forma conjunta e integrada los negocios de comercialización y generación de energía agrupando la información financiera sólo en función del ámbito geográfico. En consecuencia, la información por segmentos se presenta en los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados por ámbitos geográficos.

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2.8 Inmovilizado intangible

a) Fondo de comercio

El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación en los activos netos identificables de la dependiente, controlada conjuntamente o asociada adquirida, en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes o controladas conjuntamente se incluye en activos intangibles y el relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación.

Con anterioridad a la entrada en vigor de las Normas Internacionales de Información Financiera, y de acuerdo a la NIIF 1 el fondo de comercio que se derivó de las adquisiciones realizadas antes del 1 de enero de 2004 se registró por el importe reconocido como tal en las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2003 preparadas bajo los principios contables españoles.

El coste de la combinación se determina por la agregación de:

Los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos.
El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.

No forman parte del coste de la combinación los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos. Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación ni por supuesto los gastos generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Si la combinación de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisición (fecha de toma de control), existía una inversión previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:

El coste de la combinación de negocios, más el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa de la empresa adquirente en la adquirida, y,
El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo a lo indicado anteriormente.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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Cualquier beneficio o pérdida que surja como consecuencia de la valoración a valor razonable en la fecha en que se obtiene el control de la participación previa existente en la adquirida, se reconocerá en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Si con anterioridad la inversión en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes por valoración pendientes de ser imputados al resultado del ejercicio se transferirán a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. De otra parte, se presume que el coste de la combinación de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa. Los fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda funcional de la sociedad adquirida, realizándose la conversión a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de situación.

El fondo de comercio no se amortiza y se revisa anualmente para analizar las posibles pérdidas por deterioro de su valor, registrándose en el balance a su valor de coste menos las pérdidas por deterioro acumuladas. Cualquier pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte.

En el supuesto excepcional de que surja una diferencia negativa en la combinación, ésta se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un ingreso. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los procesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito anteriormente, esta contabilización se considerará provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el período necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un año. Los efectos de los ajustes realizados en este período se contabilizan retroactivamente modificando la información comparativa si fuera necesario.

Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio neto, en cuyo caso, los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen. Si con posterioridad a la obtención del control se producen transacciones de venta o compra de participaciones de una subsidiaria sin pérdida del mismo, los impactos de estas transacciones sin cambio de control se contabilizan en patrimonio neto y no se modifica el importe del fondo de comercio de consolidación.

b) Aplicaciones informáticas

Las aplicaciones informáticas adquiridas y elaboradas por la propia empresa, incluyendo los gastos de desarrollo de páginas web, se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gasto en el momento en que se incurren en ellos. Estos costes se amortizan, por el método lineal, durante sus vidas útiles estimadas (entre 3 y 4 años).

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurren en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que se apruebe que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como inmovilizado intangible. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.

c) Marcas y Cartera de clientes

La cartera de clientes corresponde, principalmente, a las adquiridas en la combinación de negocios del ejercicio 2017 en la sociedad Audax Netherlands B.V. y de la sociedad Eryx Investments 2017, S.L. (Grupo Unieléctrica) durante el ejercicio 2018. Adicionalmente en 2020 se adquiere una cartera de clientes por la combinación de negocio de Audax Hungría.

Para la valoración las relaciones con clientes se ha utilizado la metodología del beneficio (MEEM). El valor del activo se estima a través de la suma de los "excesos de beneficios" futuros descontados a valor actual, al que se le sustraen los cargos por activos contributivos. Dichas carteras de clientes se amortizan de forma lineal durante su vida útil que se estima entre 2 y 12 años determinada de acuerdo con la ratio de caída de los mismos de acuerdo con la experiencia histórica.

Las marcas se refieren a las adquiridas en las combinaciones de negocios mencionadas en el párrafo anterior. Algunas marcas tienen vida útil indefinida, pues no existe un límite estimable de período durante el cual este activo vaya a generar entrada de flujos de efectivos, mientras que otras se amortizan en función de su vida útil estimada, principalmente de entre 2 a 10 años.

d) Activos por derecho de uso

Los activos por derecho de uso se reconocen en la fecha de inicio del arrendamiento. El coste del activo por derecho de uso incluye el importe de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo del mismo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos por el arrendamiento y una estimación de los costes a incurrir por el desmantelamiento y restauración del activo.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, el activo por derecho de uso se registra a coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro. La amortización del activo por derecho de uso comienza en la fecha de inicio del arrendamiento y se realiza durante la vida útil del activo subyacente o el plazo de arrendamiento, si este es inferior. Si se transfiere la propiedad al arrendatario o es prácticamente cierto que el arrendatario ejercitará la opción de compra, se amortizará durante la vida útil del activo.

Se ha aplicado la exención de reconocimiento de arrendamientos en los casos en que el activo subyacente es de bajo valor (inferior a 5.000 dólares estadounidenses) y a corto plazo (vencimiento inferior o igual a 12 meses). En estos casos se reconocen los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.

e) Otros activos intangibles y Concesiones

Los activos intangibles son registrados a su coste de adquisición o a su valor razonable cuando se adquieren mediante combinaciones de negocios, minorado por la amortización acumulada, que se inicia cuando el activo está disponible para su uso, y por cualquier pérdida por deterioro de su valor. Estos activos surgen principalmente de valorar a valor razonable, en procesos de combinaciones de negocios, determinados hitos en el desarrollo e implantación de, por ejemplo, un parque eólico, como son la localización de emplazamientos idóneos para el desarrollo del parque, las mediciones de viento, la obtención de permisos y autorizaciones ante organismos oficiales para la construcción de un parque eólico, etc. Se incluyen también los trabajos efectuados por la empresa (básicamente, gastos de personal) para el inmovilizado intangible cuando se cumplen los requisitos de la NIC 38. Estos activos intangibles se amortizan, por el método lineal, durante la vida útil del parque, empezando su amortización desde el momento de su puesta en marcha.

El valor neto contable de los activos intangibles es revisado por el posible deterioro de su valor cuando todavía no se han empezado a amortizar y en caso de eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera no ser recuperable.

2.9 Inmovilizado material

Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas. También se incluyen los trabajos efectuados por la empresa (básicamente, gastos de personal) para el inmovilizado material cuando se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Forman parte del coste aquellas provisiones por desmantelamiento, existentes por contrato, que se registran en la puesta en marcha por su valor actual como mayor importe del inmovilizado (con contrapartida en provisiones) y se amortizan en la vida útil del parque.

Los gastos financieros netos, así como otros gastos directamente imputables a los elementos del inmovilizado material, son incorporados al coste de adquisición hasta su entrada en explotación.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haberse sustituido.

Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos.

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:

Método de amortización	Años de vida útil estimada
Construcciones	Lineal 33 – 50
Instalaciones técnicas y maquinaria	Lineal 8 – 25
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	Lineal 5 – 20
Otro inmovilizado material	Lineal 4 – 14

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuera necesario, en la fecha de cada balance consolidado. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

2.10 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles de vida útil indefinida, así como a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso.# Elvalorrecuperabledelosactivoseselmayorentresuvalorrazonablemenosloscostesdeventay suvalorenuso.Ladeterminacióndelvalordeusodelactivosedeterminaenfuncióndelosflujosde efectivofuturosesperadosquesederivarándelautilizacióndelactivo,lasexpectativassobreposibles variacionesenelimporteodistribucióntemporaldelosflujos,elvalortemporaldeldinero,elprecioa satisfacerporsoportarlaincertidumbrerelacionadaconelactivoyotrosfactoresquelospartícipesdel mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Lasdiferenciasnegativasresultantesdelacomparacióndelosvalorescontablesdelosactivoscon sus valores recuperables se reconocen en resultados.

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Elvalorrecuperablesedebecalcularparaunactivoindividual,amenosqueelactivonogenere entradasdeefectivoquesean,enbuenamedida,independientesdelascorrespondientesaotros activosogruposdeactivos.Siesteeselcaso,elimporterecuperablesedeterminaparalaUGE (Unidad Generadora de Efectivo) a la que pertenece.

LaspérdidasrelacionadasconeldeteriorodevalordelaUGE,reduceninicialmente,ensucaso,el valordelfondodecomercioasignadoalamismayacontinuaciónalosdemásactivosdelaUGE, prorrateandoenfuncióndelvalorcontabledecadaunodelosactivos,conellímiteparacadaunode ellosdelmayordesuvalorrazonablemenosloscostesdeenajenaciónodisposiciónporotravía,su valor en uso y cero.

Lareversióndelapérdidapordeteriorodevalorseregistraconabonoaresultados.Noobstantela reversióndelapérdidanopuedeaumentarelvalorcontabledelactivoporencimadelvalorcontable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.

2.11Arrendamientos

Identificación de un arrendamiento

ElGrupoevalúaaliniciodeuncontrato,siéstecontieneunarrendamiento.Uncontratoesocontiene unarrendamiento,siotorgaelderechoacontrolarelusodelactivoidentificadoduranteunperiodode tiempoacambiodecontraprestación.ElperiododetiempoduranteelqueelGrupoutilizaunactivo incluyelosperiodosconsecutivosynoconsecutivosdetiempo.ElGruposóloreevalúalascondiciones, cuando se produce una modificación del contrato.

Contabilidad del arrendatario

Enloscontratosquecontienenunoomáscomponentesdearrendamientoydistintosde arrendamiento,elGrupoasignalacontraprestacióndelcontratoacadacomponentedearrendamiento deacuerdoconelpreciodeventaindependientedelcomponentedearrendamientoyelprecio individual agregado de los componentes distintos del arrendamiento.

LospagosrealizadosporelGrupoquenosuponenlatransferenciadebienesoserviciosalmismopor elarrendadornoconstituyenuncomponenteseparadodelarrendamiento,sinoqueformanpartedela contraprestación total del contrato.

ElGrupohaoptadopornoaplicarlaspolíticascontablesindicadasacontinuaciónparalos arrendamientosacortoplazoyaquellosenlosqueactivosubyacentetieneunvalorinferiora4miles de euros. (NIIF 16.8 y B3-B8). Paraestetipodecontratos,elGruporeconocelospagosdeformalinealduranteelplazode arrendamiento.

ElGruporeconocealcomienzodelarrendamientounactivoporderechodeusoyunpasivopor arrendamiento.Elactivoporderechodeusosecomponedelimportedelpasivoporarrendamiento, cualquierpagoporarrendamientorealizadoenoconanterioridadalafechadecomienzo,menoslos incentivosrecibidos,loscostesinicialesdirectosincurridosyunaestimacióndeloscostesde desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable de provisiones.

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ElGrupovaloraelpasivoporarrendamientoporelvaloractualdelospagosporarrendamientoque esténpendientesdepagoenlafechadecomienzo.ElGrupodescuentalospagosporarrendamiento altipodeinterésincrementalapropiado,salvoquepuedadeterminarconfiabilidadeltipodeinterés implícito del arrendador.

Lospagosporarrendamientopendientessecomponendelospagosfijos,menoscualquierincentivo acobrar,lospagosvariablesquedependendeuníndiceotasa,valoradosinicialmenteporelíndiceo tasaaplicableenlafechadecomienzo,losimportesqueseesperapagarporgarantíasdevalor residual,elpreciodeejerciciodelaopcióndecompracuyoejerciciosearazonablementeciertoylos pagosporindemnizacionesporcancelacióndecontrato,siemprequeelplazodearrendamientorefleje el ejercicio de la opción de cancelación.

ElGrupovaloralosactivosporderechodeusoalcoste,menoslasamortizacionesypérdidaspor deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. SielcontratotransfierelapropiedaddelactivoalGrupoalfinaldelplazodearrendamientooelactivo porderechodeusoincluyeelpreciodelaopcióndecompra,seaplicanloscriteriosdeamortización indicadosenelapartadodeinmovilizadomaterialdesdelafechadecomienzodelarrendamientohasta elfinaldelavidaútildelactivo.Encasocontrario,elGrupoamortizaelactivoporderechodeuso desdelafechadecomienzohastalafechaanteriordeentrelavidaútildel.

ElGrupoaplicaloscriteriosdedeteriorodevalordeactivosnocorrientesindicadosenlanota5al activo por derecho de uso.

ElGrupovaloraelpasivoporarrendamientoincrementándoloporelgastofinancierodevengado, disminuyéndoloporlospagosrealizadosyreestimandoelvalorcontableporlasmodificacionesdel arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.

ElGruporegistralospagosvariablesquenosehanincluidoenlavaloracióninicialdelpasivoen resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.

ElGruporegistralasreestimacionesdelpasivocomounajustealactivoporderechodeuso,hastaque éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.

ElGruporeestimaelpasivoporarrendamientodescontandolospagosporarrendamientoaunatasa actualizada,siseproduceuncambioenelplazodearrendamientoouncambioenlaexpectativade ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.

ElGruporeestimaelpasivoporarrendamientosiseproduceuncambioenlosimportesesperadosa pagardeunagarantíadevalorresidualouncambioenelíndiceotasautilizadoparadeterminarlos pagos,incluyendouncambioparareflejarcambiosenlasrentasdemercadounavezseproduceuna revisión de las mismas.

ElGruporeconoceunamodificacióndelarrendamientocomounarrendamientoseparadosiésta aumentaelalcancedelarrendamientoañadiendounoomásderechosdeusoyelimportedela contraprestaciónporelarrendamientoaumentaporunimporteconsistenteconelprecioindividual por elaumentodelalcanceycualquierajustealprecioindividualparareflejarlascircunstanciasparticulares del contrato.

Silamodificaciónnoresultaenunarrendamientoseparado,enlafechademodificación,elGrupo asignalacontraprestaciónalcontratomodificadosegúnloindicadoanteriormente,vuelveadeterminar elplazodearrendamientoyreestimaelvalordelpasivodescontandolospagosrevisadosaltipode interésrevisado.ElGrupodisminuyeelvalorcontabledelactivoporderechodeusoparareflejarla finalizaciónparcialototaldelarrendamiento,enaquellasmodificacionesquedisminuyenelalcance delarrendamientoyregistraenresultadoselbeneficioopérdida.Paraelrestodelasmodificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso.

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Contabilidad del arrendador

Enloscontratosquecontienenunoomáscomponentesdearrendamientoydistintosde arrendamiento,elGrupoasignalacontraprestacióndelcontratosegúnloindicadoenlapolítica contable de Ingresos de contratos con clientes.

ElGrupoclasificacomoarrendamientosfinancieros,loscontratosquealiniciotransfierendeforma sustanciallosriesgosybeneficiosinherentesalapropiedaddelosactivosalarrendatario.Encaso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.

Arrendamientos financieros

ElGruporeconoceunacuentaacobrarporelimporteequivalentealvaloractualdeloscobrosdel arrendamiento,máselvalorresidualnogarantizado,descontadosaltipodeinterésimplícitodel contrato(inversiónnetadelarrendamiento).Loscostesdirectosinicialesseincluyenenlavaloración inicialdelderechodecobroydisminuyenelimportedelosingresosreconocidosalolargodelplazo dearrendamiento.Elingresofinancieroseimputaalacuentaderesultadosdeacuerdoconelmétodo del tipo de interés efectivo.

Alcomienzodelarrendamiento,elGruporeconoceenlacuentaacobrarporarrendamientolos importespendientesdecobrorelacionadosconlospagosfijos,menoslosincentivosapagar,lospagos variablesquedependendeuníndiceotasa,valoradosutilizandoelíndiceotasaaplicableendicha fecha,cualquiervalorresidualgarantizadoentregadoalarrendadorporelarrendatario,unaparte vinculadaalmismoocualquierterceronovinculadoalarrendadorconcapacidadfinancierapara cumplirconlaobligación,elpreciodeejerciciodecualquieropcióndecompra,siesrazonablemente ciertaquevayaaserejercidaporelarrendatarioylospagosporindemnizacionesdecancelacióndel arrendamiento,sielplazodearrendamientoreflejaqueelarrendatariovaaejercerlaopciónde cancelación.

ElGruporeconoceunamodificacióndeunarrendamientofinancierocomounarrendamientoseparado siéstaaumentaelalcancedelarrendamientoañadiendounoomásderechosdeusoyelimportede lacontraprestaciónporelarrendamientoaumentaporunimporteconsistenteconelprecioindividual porelaumentodelalcanceycualquierajustealprecioindividualparareflejarlascircunstanciasparticulares del contrato.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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Silamodificaciónnoresultaenunarrendamientoseparadoyelarrendamientosehubieraclasificado comooperativo,silamodificaciónsehubieraproducidoaliniciodelarrendamiento,elGrupocontabiliza lamodificacióncomounnuevoarrendamientodesdelafechaefectivademodificaciónyvaloraelvalor contabledelactivosubyacentecomolainversiónnetadelarrendamientoinmediatamenteantesdela fechaefectivadelamodificación.Enotrocaso,elGrupoaplicalosrequisitosdemodificaciónindicados en la política contable de instrumentos financieros. ElGrupoevalúaperiódicamentelosvaloresresidualesnogarantizados.Siseproduceunareducción, serevisalaimputacióndelosingresosduranteelplazoresidualycualquierdisminuciónrelacionada con los importes devengados se reconoce inmediatamente en resultados.

Arrendamientos operativos
ElGrupopresentalosactivosarrendadosatercerosbajocontratosdearrendamientooperativode acuerdo con la naturaleza de los mismos resultando de aplicación los principios contables. ElGruporeconocelosingresosprocedentesdelosarrendamientosoperativos,netosdelosincentivos concedidos,comoingresosdeformalinealalolargodelplazodelarrendamiento,salvoqueresulte másrepresentativaotrabasesistemáticaderepartoporreflejarmásadecuadamenteelpatrónporel que el beneficio por el uso del activo va disminuyendo.

Loscostesinicialesdirectosdelarrendamiento,seincluyenenelvalorcontabledelactivoarrendadoy sereconocencomogastoalolargodelplazodearrendamientomediantelaaplicacióndelosmismos criterios que los utilizados en el reconocimiento de ingresos. ElGruporegistralospagosvariablescomoingresoscuandoesprobablequesevayanarecibirque generalmente es cuando se producen los hechos que desencadenan su cobro. ElGruporeconocelasmodificacionesdelosarrendamientosoperativoscomounnuevoarrendamiento desdelafechaefectivadelamodificación,considerandocualquierpagoanticipadoodiferidoporel arrendamiento original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo arrendamiento.

2.12 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

Elvalorrecuperabledelosactivoseselmayorentresuvalorrazonablemenosloscostesdeventay suvalorenuso.Ladeterminacióndelvalordeusodelactivosedeterminaenfuncióndelosflujosde efectivofuturosesperadosquesederivarándelautilizacióndelactivo,lasexpectativassobreposibles variacionesenelimporteodistribucióntemporaldelosflujos,elvalortemporaldeldinero,elprecioa satisfacerporsoportarlaincertidumbrerelacionadaconelactivoyotrosfactoresquelospartícipesdel mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.

Lasdiferenciasnegativasresultantesdelacomparacióndelosvalorescontablesdelosactivoscon sus valores recuperables se reconocen en resultados. Elvalorrecuperablesedebecalcularparaunactivoindividual,amenosqueelactivonogenere entradasdeefectivoquesean,enbuenamedida,independientesdelascorrespondientesaotros activosogruposdeactivos.Siesteeselcaso,elimporterecuperablesedeterminaparalaUGE (Unidad Generadora de Efectivo) a la que pertenece.

LaspérdidasrelacionadasconeldeteriorodevalordelaUGEreduceninicialmente,ensucaso,el valordelfondodecomercioasignadoalamismayacontinuaciónalosdemásactivosdelaUGE, prorrateandoenfuncióndelvalorcontabledecadaunodelosactivos,conellímiteparacadaunode ellosdelmayordesuvalorrazonablemenosloscostesdeenajenaciónodisposiciónporotravía,su valor en uso y cero.

ElGrupoevalúaencadafechadecierre,siexistealgúnindiciodequelapérdidapordeteriorodevalor reconocidaenejerciciosanterioresyanoexisteopudierahaberdisminuido.Laspérdidaspordeterioro delvalorcorrespondientesalfondodecomercionosonreversibles.Laspérdidaspordeteriorodel restodeactivossólosereviertensisehubieseproducidouncambioenlasestimacionesutilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Lareversióndelapérdidanopuedeaumentarelvalorcontabledelactivoporencimadelvalorcontable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.

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2.13 Instrumentos financieros

1) Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros

Losinstrumentosfinancierosseclasificanenelmomentodesureconocimientoinicialcomounactivo financiero,unpasivofinancieroouninstrumentodepatrimonio,deconformidadconelfondo económicodelacuerdocontractualyconlasdefinicionesdeactivofinanciero,pasivofinancieroode instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”.

El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
- Seadquiereoincurreprincipalmenteconelobjetodevenderloovolveracomprarloenunfuturo inmediato;
- Enelreconocimientoinicialespartedeunacarteradeinstrumentosfinancierosidentificados,que segestionanconjuntamenteyparalacualexisteevidenciadeunpatrónrecientedeobtenciónde beneficios a corto plazo;
- Esunderivado,exceptounderivadoquehayasidodesignadocomoinstrumentodecoberturay cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiero
- Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen.

ElGrupoclasificaunactivofinancieroacosteamortizado,sisemantieneenelmarcodeunmodelo denegociocuyoobjetivoesmanteneractivosfinancierosparaobtenerflujosdeefectivocontractuales ylascondicionescontractualesdelactivofinancierodanlugar,enfechasespecificadas,aflujosde efectivoquesonúnicamentepagosdeprincipaleinteresessobreelimportedelprincipalpendiente (UPPI)

ElGrupoclasificaunactivofinancieroavalorrazonableconcambiosenotroresultadoglobal,sise mantieneenelmarcodeunmodelodenegociocuyoobjetivosealcanzaobteniendoflujosdeefectivo contractualesyvendiendoactivosfinancierosylascondicionescontractualesdelactivofinancierodan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.

ElmodelodenegociosedeterminaporelpersonalclavedelGrupoyaunnivelquereflejalaformaen laquegestionanconjuntamentegruposdeactivosfinancierosparaalcanzarunobjetivodenegocio concreto.ElmodelodenegociodelGruporepresentalaformaenqueéstegestionasusactivos financieros para generar flujos de efectivo.

Losactivosfinancierosqueseenmarcanenunmodelodenegociocuyoobjetivoesmanteneractivos parapercibirflujosdeefectivocontractualessegestionanparagenerarflujosdeefectivoenformade cobroscontractualesdurantelavidadelinstrumento.ElGrupogestionalosactivosmantenidosenla carteraparapercibiresosflujosdeefectivocontractualesconcretos.Paradeterminarsilosflujosde efectivoseobtienenmediantelapercepcióndeflujosdeefectivocontractualesdelosactivos financieros,elGrupoconsideralafrecuencia,elvaloryelcalendariodelasventasenejercicios anteriores,losmotivosdeesasventasylasexpectativasenrelaciónconlaactividaddeventasfutura. Noobstante,lasventasensímismasnodeterminanelmodelodenegocioy,porello,nopueden considerarsedeformaaislada.Ensulugar,eslainformaciónsobrelasventaspasadasysobrelas expectativasdeventasfuturaslaqueofrecedatosindicativosdelmododealcanzarelobjetivo declaradodelGrupoenloquerespectaalagestióndelosactivosfinancierosy,másespecíficamente, elmodoenqueseobtienenlosflujosdeefectivo.ElGrupoconsideralainformaciónsobrelasventas pasadasenelcontextodelosmotivosdeestasventasydelascondicionesqueexistíanenese momentoencomparaciónconlasactuales.Aestosefectos,elGrupoconsideraquelosdeudores comercialesycuentasacobrarquevanaserobjetodecesiónatercerosyquenovanasuponerla baja de los mismos, se mantienen en este modelo de negocio.

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AunqueelobjetivodelmodelodenegociodelGrupoesmanteneractivosfinancierosparapercibirflujos deefectivocontractuales,noporesoelGrupomantienetodoslosinstrumentoshastaelvencimiento. Porello,elGrupotienecomomodelodenegocioelmantenimientodeactivosfinancierosparapercibir flujosdeefectivocontractualesauncuandosehayanproducidooseesperaqueseproduzcanenel futuroventasdeesosactivos.ElGrupoentiendecumplidoesterequisito,siemprequelasventasse produzcanporunaumentodelriesgodecréditodelosactivosfinancieros.Enelrestodecasos,anivel individualyagregado,lasventastienenqueserpocosignificativas,aunqueseanfrecuenteso infrecuentes, aunque sean significativas.

Losactivosfinancierosqueseenmarcanenunmodelodenegociocuyoobjetivoesmanteneractivos parapercibirflujosdeefectivocontractualesyvenderlos,segestionanparagenerarflujosdeefectivo enformadecobroscontractualesyvenderlosantelasdiferentesnecesidadesdelGrupo.Enestetipo demodelodenegocio,elpersonalclavedeladireccióndelGrupohatomadoladecisióndequepara cumplireseobjetivo,sonesencialestantolaobtencióndeflujosdeefectivocontractualescomolaventa deactivosfinancieros.Paralograresteobjetivo,elGrupoobtieneflujosdeefectivocontractuales,como vendeactivosfinancieros.Comparadoconelmodelodenegocioanterior,enestemodelodenegocio, el Grupo habitualmente realiza ventas de activos más frecuentes y de mayor valor.

LosflujosdeefectivocontractualesquesonUPPIsoncoherentesconunacuerdodepréstamobásico.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos de interés son generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico asociados al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el interés puede incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico.

Según lo indicado en la nota 9, el Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. El Grupo designa un activo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes. El resto de activos financieros, se clasifican a valor razonable con cambios en resultados.

El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo.

El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.

i) Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financieros son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar por diferencias o realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago.

ii) Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren. El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

El Grupo determina el cambio del valor razonable atribuible al riesgo de crédito, calculando inicialmente la tasa interna de retorno al inicio del período utilizando el valor razonable y los flujos contractuales y descuenta de dicha tasa, el tipo de interés de referencia, para determinar el tipo específico del componente del riesgo de crédito, siempre que el cambio en el tipo de interés de referencia no sea significativo y no haya otros factores que impliquen cambios relevantes en el valor razonable. En cada fecha de cierre, el Grupo descuenta los flujos contractuales al tipo determinado como la suma del tipo de referencia en dicha fecha, más el tipo específico del componente del riesgo de crédito. La diferencia entre el valor razonable al cierre del ejercicio y el importe anterior, representa la variación vinculada con el riesgo de crédito.

iii) Activos y pasivos financieros a coste amortizado

Los activos y pasivos financieros a coste amortizados se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

iv) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global

Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global, con excepción de las pérdidas y ganancias por tipo de cambio, según se ha expuesto en el apartado 2.6 (transacciones en moneda extranjera) y las pérdidas crediticias esperadas. Los importes reconocidos en otro resultado global, se reconocen en resultados en el momento en que tiene lugar la baja de los activos financieros. No obstante los intereses calculados por el método del tipo de interés efectivo se reconocen en resultados.

Según se ha indicado previamente el Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global. Los importes reconocidos en otro resultado global, no son objeto de reclasificación a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en que tiene lugar la baja de los instrumentos.

v) Activos financieros valorados a coste

Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.

vi) Reclasificaciones de instrumentos financieros

El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del registro de las pérdidas crediticias.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notas.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento.

Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.

vii) Contratos de garantía financiera

El Grupo reconoce los contratos de garantía financiera inicialmente por la prima recibida. Si el Grupo cobra la prima a plazos en condiciones de mercado, la garantía financiera se reconoce por un importe neto nulo.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los contratos de garantía financiera se valoran por el mayor del importe de la pérdida de crédito esperada y el importe inicialmente reconocido, menos el importe acumulado del ingreso reconocido de acuerdo con lo indicado en el apartado de ingresos de contratos con clientes.

Si la garantía financiera se emite sin contraprestación, la contrapartida de la misma se reconoce como un gasto en la cuenta de resultados.Noobstantesilagarantíafinancierasurgedeunacesióndeactivosfinancierosquenocumplelas condicionesparareconocerlabajadelbalance,éstasereconocedeconformidadconlodispuestoen el apartado 2.11 (baja de activos financieros).

viii) Deterioro de valor

El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la pérdida de crédito esperada, se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos.

El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las pérdidas de crédito esperadas en los siguientes docemeses, para los activos financieros para los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.

El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas.

Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. A estos efectos, el Grupo considera que el impago se produce cuando existen dudas razonables de su recuperabilidad.

Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto:
- Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;
- Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones;
- Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario;
- Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario;
- Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de las garantías o mejoras de crédito de un tercero.
- Información macroeconómica como tipos de interés, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o región, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler.

El Grupo considera que el riesgo de crédito aumenta de forma significativa desde el reconocimiento inicial, cuando se alarga el periodo de vencimiento del mismo.

Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, la pérdida de crédito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas, el Grupo sólo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las pérdidas desde el reconocimiento inicial como una pérdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la pérdida de crédito incurrida.

Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo evalúa el aumento significativo del riesgo de crédito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, según las condiciones originales. El Grupo sólo considera que las pérdidas de crédito de los activos financieros modificados no se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario.

Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas en los próximos docemeses, salvo que el activo financiero se origine con pérdidas incurridas.

No obstante lo anterior, el Grupo reconoce la pérdida de crédito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.

El Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de interés efectivo o el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo de crédito original e información razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones económicas futuras.

El plazo máximo considerado por el Grupo para medir las pérdidas de crédito esperadas, es el periodo contractual, incluyendo las opciones de renovación durante el que el Grupo está expuesto al riesgo de crédito. Sin embargo, el Grupo determina las pérdidas de crédito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de crédito y las pérdidas de crédito no se mitigarían por las acciones de gestión del riesgo de crédito, aunque dicho periodo exceda del periodo máximo contractual, para los instrumentos que incluyen un préstamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitarían el riesgo de crédito del Grupo al periodo contractual de preaviso.

Las pérdidas de crédito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo.

Para las garantías financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las pérdidas de crédito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las pérdidas de crédito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espere recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando éstas se cobran a plazos. Si el activo está totalmente garantizado, la estimación de la pérdida de crédito sería consistente con las estimaciones de las pérdidas de crédito del activo sujeto a la garantía.

Para garantías financieras y compromisos de crédito, para los que no se puede determinar el tipo de interés efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de interés de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados.

Para compromisos de crédito y garantías financieras, la pérdida de crédito esperada se reconoce como una provisión. Si un instrumento financiero incluye un préstamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar claramente la pérdida de crédito atribuible a cada componente, las pérdidas de crédito de los compromisos se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las pérdidas de crédito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisión.

Para cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, el Grupo determina las pérdidas de crédito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de interés implícito del contrato.

El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas crediticias esperadas durante los próximos docemeses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos.

Para los deudores comerciales, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva agrupados por diferentes colectivos en función de sus vencimientos, asignándose un porcentaje de impago a cada uno de ellos.

Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo con la probabilidad de que una cuenta a cobrar vaya avanzando a los siguientes estadios de impago hasta la baja definitiva. Los porcentajes se calculan separadamente para cada uno de los colectivos. Los porcentajes se han basado en la experiencia actual de impago durante los últimos años y se ajustan por las diferencias entre las condiciones económicas actuales e históricas y considerando información proyectada, que está razonablemente disponible.

ix) Cancelaciones de activos financieros

El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global.

El Grupo reduce directamente el importe en libros de un activo financiero cuando tiene expectativas razonables de recuperación total o parcialmente.

x) Intereses y dividendos

El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas.# LOS INTERESES DE DEMORA EN OPERACIONES COMERCIALES

Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas de crédito incurridas y activos financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los últimos, el Grupo reconoce los intereses sobre el coste amortizado. Los cambios de estimación en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de interés efectivo o tipo de interés ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados.

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción, es probable que reciba los beneficios económicos y el importe se puede estimar con fiabilidad. Los dividendos de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global, se reconocen en resultados, salvo que representen un retorno de la inversión, en cuyo caso se reconocen en otro resultado global.

El Grupo reconoce como ingresos y gastos financieros los intereses de demora en operaciones comerciales de acuerdo con las condiciones legales y contractuales pactadas. Si finalmente dichos intereses son compensados o condonados, el Grupo reconoce la transacción de acuerdo con su sustancia.

El Grupo reconoce el derecho legal a la compensación de los costes por gestión de cobro incurridos cuando es probable que se vayan a cobrar. El Grupo reconoce el gasto por la reclamación de los costes por gestión de cobro de acuerdo con lo indicado en la política contable de provisiones.

xi) BAJAS Y MODIFICACIONES DE PASIVOS FINANCIEROS

El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financiero y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.

El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.

xii) EMISIÓN Y ADQUISICIÓN DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO E INSTRUMENTOS FINANCIEROS Y RECONOCIMIENTO DE DIVIDENDOS

El Grupo clasifica un instrumento financiero emitido, incurrido o asumido como un pasivo financiero en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad económica suponga para el Grupo una obligación contractual directa o indirecta de entregar efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables.

La Sociedad reconoce las ampliaciones y reducciones de capital en patrimonio neto cuando se ha producido la emisión y suscripción de las mismas.

En la emisión de instrumentos financieros compuestos de pasivo y patrimonio, el Grupo determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, después de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo, se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. No obstante, si el instrumento financiero emitido es rescatable en cualquier fecha a solicitud del inversor o por un acontecimiento contingente que no se encuentra bajo el control del Grupo, el valor inicial del pasivo financiero es equivalente al valor de emisión. El instrumento financiero derivado, se clasifica posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. El componente de pasivo financiero se clasifica posteriormente a coste amortizado. Los costes de transacción relacionados con la emisión de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en función del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificación.

En la emisión de obligaciones convertibles, la Sociedad reconoce la opción de conversión como otros instrumentos de patrimonio, en la medida en que no se califique como un instrumento financiero derivado. El componente de pasivo financiero y los costes de transacción se reconocen según lo indicado previamente.

En la fecha en que se produce la conversión, el Grupo da de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisión. Además, el componente original de patrimonio neto se reclasifica a la rúbrica de prima de emisión.

Si se acuerda el reembolso de las obligaciones, el Grupo da de baja el pasivo y, por diferencia con la contraprestación entregada, contabiliza el resultado de la operación en el margen financiero de la cuenta de resultados consolidada. Del mismo modo, el componente original de patrimonio neto se reclasifica a una cuenta de reservas.

Cuando el Grupo cancela la obligación convertible antes del vencimiento, mediante un rescate anticipado o una recompra, en los que se mantengan inalterados las condiciones de conversión, la Sociedad distribuye la contrapartida entregada y los costes de transacción del rescate o la recompra entre los componentes de pasivo y de patrimonio neto del instrumento a la fecha de la transacción, de forma congruente con el método utilizado en la distribución que efectuó en el reconocimiento inicial del instrumento.

Una vez hecha la distribución de la contrapartida entregada entre ambos componentes, el resultado relacionado con la cancelación del pasivo se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, y el que corresponda al componente de patrimonio neto se reconoce directamente en una partida de reservas.

En el caso de modificación de las condiciones iniciales de conversión, con el objeto de favorecer una conversión anticipada, la diferencia, en la fecha de modificación de las condiciones, entre el valor razonable de la contrapartida que el inversor va a recibir por la conversión del instrumento con las nuevas condiciones y el valor razonable de la contrapartida que hubiera recibido según las condiciones originales, se reconoce como un resultado financiero en la cuenta de resultados consolidada.

CONTRATOS DE COMPRA O VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

El Grupo suscribe contratos a plazo de compra/venta de energía de acuerdo con sus necesidades de producción. El Grupo evalúa en el momento de la contratación y periódicamente si los contratos se deben reconocer como instrumentos financieros derivados. A estos efectos, el Grupo lleva un control y registro separado de los contratos que cumplen las condiciones para no ser calificados como instrumentos financieros derivados y aquellos que deben ser considerados de negociación.

El Grupo considera como compromisos, los contratos de compra o venta de una partida no financiera, en la medida en que se haya contratado y se siga manteniendo con el propósito de entrega o recepción de acuerdo con las expectativas de consumo, compra o venta.

Los costes de transacción de los contratos calificados como compromisos se reconocen siguiendo los criterios generales aplicables a los costes relacionados con las transacciones de compra y venta. No obstante, el Grupo reconoce como instrumentos financieros derivados aquellos contratos o grupos de contratos similares para los que el Grupo mantiene una práctica pasada de liquidar por neto en efectivo o a aquellos que el Grupo mantiene con el objeto de beneficiarse de un margen de negociación.

En los contratos de compra o venta de activos no financieros clasificados como negociación, que van a ser liquidados mediante entrega física por un precio fijo, el Grupo aplica la política de cobertura de flujos de efectivo.

El Grupo evalúa la existencia de derivados implícitos en los contratos de compra o venta de activos no financieros en moneda extranjera. Aunque el contrato no se contabilice como un instrumento financiero, el derivado implícito se reconoce siguiendo los criterios expuestos anteriormente. El Grupo considera que el derivado implícito está estrechamente relacionado con el contrato principal, en la medida en que no esté apalancado, no tenga opcionalidad y los pagos se realicen en la moneda funcional de una de las partes principales del contrato o la moneda en la que habitualmente se realicen las transacciones comerciales en el mundo del activo no financiero subyacente o la moneda que se utiliza habitualmente en los contratos de compra o venta del activo no financiero en el entorno económico en el que tiene lugar la transacción.

2.14 DERIVADOS Y OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Los derivados financieros se reconocen a su valor razonable en la fecha de contrato, recalculándose sucesivamente a su valor razonable. El método para el reconocimiento de la ganancia o pérdida depende de si se clasifica el derivado como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza del activo objeto de la cobertura.

El Grupo Audax Renovables documenta la relación entre los instrumentos de cobertura y los activos o pasivos objeto de cobertura al principio de la transacción, además del objetivo de la gestión de riesgos y la estrategia de cobertura. Una cobertura se considera altamente eficaz cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de los elementos objeto de cobertura se compensan con el cambio en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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2.14 Instrumentos financieros

Tipos de cobertura:

a) Cobertura de flujos de efectivo: Para estos derivados, la parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y calificados como cobertura de flujos de efectivos se reconoce en el patrimonio neto. La ganancia o pérdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los importes acumulados en el patrimonio neto se traspasan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que la partida cubierta afecta a la ganancia o a la pérdida.

b) Cobertura del valor razonable: Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas del valor razonables se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, junto con cualquier cambio en el valor razonable del activo o pasivo cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto.

2.15 Capital social

El capital social está representado por acciones ordinarias. Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones, netos de impuestos, se deducen del patrimonio. Los dividendos sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor del patrimonio cuando son aprobados por los accionistas de la Sociedad Dominante.

2.16 Provisiones y pasivos contingentes

Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:

a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.

b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, un o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.

Se reconocen las provisiones cuando el Grupo Audax Renovables tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; hay más probabilidades de que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidarla la obligación que de lo contrario; y el importe se ha estimado de forma fiable. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras. Se registran provisiones cuando los costes inevitables de cumplir con las obligaciones que conlleva un contrato de carácter oneroso exceden a los beneficios que se espera recibir por ellos. Se valoran las provisiones al valor presente del importe necesario para liquidarla la obligación a la fecha del balance, según la mejor estimación disponible. Cuando se espera que part del desembolso necesario para liquidarla la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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2.17 Impuesto sobre beneficios

El gasto devengado del Impuesto sobre beneficios incluye el gasto por el impuesto diferido y el gasto por el impuesto corriente entendido éste como la cantidad a pagar (o recuperar) relativa al resultado fiscal del ejercicio. El Grupo incorpora el efecto de la incertidumbre en el tratamiento fiscal al determinar la ganancia fiscal, las bases imponibles, pérdidas fiscales no utilizadas, créditos fiscales no utilizados y tasias impositivas.

El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

Los impuestos diferidos se registran por comparación de las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes contables en las cuentas anuales consolidadas utilizando los tipos impositivos que se esperan que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, except a aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecten ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios. Los impuestos diferidos originados por cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio se contabilizan también con cargo o abono a patrimonio neto consolidado.

Asimismo, a nivel consolidado se consideran también las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una participada y su base fiscal. En general estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de adquisición de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversión y de la diferencia de conversión, en el caso de las participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, el inversor pueda controlar el momento de reversión de la diferencia y en el caso de las diferencias deducibles, si se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuantía suficiente.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura.

Cuando se produce un cambio en los tipos impositivos se procede a reestimar los importes de impuestos diferidos de activo y pasivo. Estos importes se cargan o abonan contra el resultado consolidado o contra el epígrafe de “Otro resultado global del ejercicio” del Estado consolidado de resultado global, en función de la cuenta a la que se cargó o abonó el importe original. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probables su recuperación con beneficios fiscales futuros.

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducción por reversión de medidas temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014 y a la actualización de balances de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre.

El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos.

Incertidumbres fiscales

Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento fiscal incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la determinación de la base imponible, bases fiscales, créditos por bases imponibles negativas, deducciones y tipos impositivos. El Grupo determina el efecto de la incertidumbre en la declaración del impuestos sobre sociedades por el método del importe esperado, cuando el rango de desenlaces posibles es muy disperso o el método del desenlace más probable, cuando el desenlace es binario o concentrado en un valor. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto calculado con estos criterios, excede del importe presentado en las autoliquidaciones, éste se presenta como corriente o no corriente en el estado de situación financiera consolidado atendiendo a la fecha esperada de recuperación o liquidación, considerando, en su caso, el importe de los correspondientes intereses de demoras sobre el pasivo a medida que se devengan en la cuenta de resultados. El Grupo registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales como un cambio de estimación. El Grupo reconoce y presenta las sanciones de acuerdo con la política contable indicada para las provisiones.

Compensación y clasificación

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidarlas las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea. El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuestos sobre las ganancias diferidas si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación.

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2.18 Reconocimiento de ingresos por comercialización de energía

Los ingresos derivados de los contratos con clientes deben reconocerse en función del cumplimiento de las obligaciones de desempeño ante los clientes.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestación que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos: 1. Identificar el/los contratos del cliente. 2. Identificar las obligaciones de desempeño. 3. Determinar del precio de la transacción. 4. Asignación del precio de la transacción a las distintas obligaciones de desempeño. 5. Reconocimiento de ingresos según el cumplimiento de cada obligación.

Los gastos se reconocen atendiendo a su devengo, de forma inmediata en el supuesto de desembolsos que no vayan a generar beneficios económicos futuros o cuando no cumplan los requisitos necesarios para registrarlos contablemente como activo. Las ventas se valoran netas de impuestos y descuentos y se eliminan las transacciones entre compañías del Grupo.

Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo Audax Renovables, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.

Las ventas de electricidad se reconocen como ingreso en el momento en que son entregadas al cliente en función de las cantidades suministradas durante el período, aun cuando no hayan sido facturadas. Por lo tanto, la cifra de ventas incluye la estimación de la energía suministrada aún no leída en los contadores del cliente.

Las ventas de bienes se reconocen cuando los productos han sido entregados al cliente y el cliente los ha aceptado, aunque no se hayan facturado, o, en caso aplicable, los servicios han sido prestados y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar está razonablemente asegurada. La cifra de ventas del ejercicio incluye la estimación de la energía suministrada que se encuentra pendiente de facturación.

En la Nota 3 se describen los aspectos fundamentales de las regulaciones del sector eléctrico que son de aplicación. Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.

2.19 Estado de flujos de efectivo

El estado de flujos de efectivo consolidado ha sido elaborado utilizando el método indirecto, y en el mismo se utilizan las siguientes expresiones con el significado que a continuación se indica:

a) Actividades de explotación: actividades que constituyen los ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación.
b) Actividades de inversión: actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
c) Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.

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Cuando es posible identificar un flujo impositivo con operaciones individuales, como por ejemplo por el impuesto sobre el valor añadido que den lugar a cobros y pagos clasificados como actividades de inversión y financiación se clasificará igual que a la transacción a la que se refiere.

En el estado de flujos de efectivo no se muestran los movimientos existentes entre fondos restringidos y no restringidos.

2.20 Beneficio o pérdida por acción

El beneficio o pérdida básico por acción se calcula con el resultado consolidado del período atribuible a la Sociedad Dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, sin incluir el número medio de acciones propias en poder del Grupo.

El beneficio o pérdida por acción diluida se calcula con el resultado consolidado del período atribuible a los accionistas ordinarios ajustado por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilución entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante.

2.21 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.

Las inversiones en fondos de inversión, sólo se incluyen como efectivo y otros medios líquidos equivalentes en la medida en que los activos subyacentes del fondo cumplan con los criterios expuestos anteriormente.

A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, se incluyen como efectivo y otros medios líquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles al vista y que forman parte de la gestión de tesorería del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el estado de situación financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de crédito.

El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados y los dividendos recibidos y pagados como financiación.

2.22 Estimaciones e hipótesis contables significativas.

La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas:

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a) Deterioro de valor de los activos no financieros

El Grupo comprueba si el fondo de comercio, el resto del inmovilizado intangible y el inmovilizado material ha sufrido alguna pérdida por deterioro del valor, de acuerdo con la política contable indicada en la Nota 2.8. Los importes recuperables de las UGEs se han determinado en base a cálculos del valor razonable a partir de los flujos de efectivo descontados basados en las previsiones del Grupo.

Estos cálculos requieren el uso de determinadas hipótesis, que principalmente son, la tasa de descuento, las horas de producción y los precios de venta de electricidad (Nota 5). Además, las actividades del Grupo están sujetas a la regulación existente, cuyas modificaciones pueden afectar a la valoración de los activos. Por tanto, en el caso de que los datos reales difieran de las hipótesis y estimaciones utilizadas, el importe recuperable resultante de las distintas UGEs puede variar y, en consecuencia, requerir un mayor o menor deterioro de valor. A los efectos de presentar cuántos sensible es este cálculo del deterioro, en la Nota 5 se presenta un análisis de sensibilidad ante variaciones razonablemente posibles en las hipótesis clave que ha determinado la Dirección del Grupo.

b) Provisiones

Como norma general se registran los pasivos cuando es probable que una obligación dé lugar a un pago. El Grupo Audax Renovables realiza una estimación de los importes a liquidar en el futuro, incluyendo los correspondientes a impuestos sobre ganancias, obligaciones contractuales, litigios pendientes u otros pasivos. Dichas estimaciones están sujetas a interpretaciones de los hechos y circunstancias actuales, proyecciones de acontecimientos futuros y estimaciones de los efectos financieros de dichos acontecimientos. Entre las provisiones más significativas se encuentran los costes de peajes y compra de energía cuya factura está pendiente de recibir.

c) Cálculo del gasto por el impuesto sobre beneficios y recuperabilidad de los activos por impuesto diferido

El cálculo del gasto por el impuesto sobre los beneficios requiere la interpretación de normativafiscal en las jurisdicciones donde opera el Grupo Audax Renovables. La determinación de desenlaces esperados respecto a controversias y litigios pendientes, requiere la realización de estimaciones y juicios significativos.

El Grupo Audax Renovables evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en base a las estimaciones de resultados fiscales futuros y de la capacidad de generar resultados suficientes durante los períodos en los que sean deducibles dichos impuestos diferidos.

d) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos de energía son reconocidos cuando el bien ha sido entregado al cliente en base a la producción de energía estimada. Históricamente, no se ha realizado ningún ajuste material correspondiente a los importes registrados como ingresos por la estimación de la energía producida pendiente de ser facturada y no se espera tenerlos en el futuro. La energía suministrada a clientes no medida en contadores. Al no coincidir el período habitual de lectura de contadores con el cierre de los estados financieros del ejercicio, la Dirección del Grupo realiza una estimación de las ventas a clientes que se encuentren pendientes de facturación (Nota 3 y 10).

e) Valor razonable de derivados

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El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados.

f) Vida útil de los activos materiales e intangibles

El tratamiento contable de la inversión en inmovilizado material e inmaterial conlleva la realización de estimaciones para determinar la vida útil de las mismas a los efectos de su amortización, como para determinar el valor razonable a la fecha de adquisición, en el caso de activos adquiridos en combinaciones de negocios.

La determinación de las vidas útiles requiere de estimaciones respecto al nivel de utilización de los activos, su mantenimiento así como a la evolución tecnológica esperada. Las hipótesis respecto al nivel de utilización, marco tecnológico y su desarrollo futuro implican un grado significativo de juicio, en la medida en que el momento y la naturaleza de futuros eventos son difíciles de prever.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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2.22. Política contable

ElGrupoAudaxRenovables considera una vida útil de sus parques eólicos de 25 ejercicios y de 35 ejercicios para sus parques solares (periodo de amortización).

g) Instrumentos financieros

El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de mercado a la fecha de balance. El precio de cotización de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador. El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados.

h) Deterioro de valor a los créditos de cuentas a cobrar

De acuerdo a la NIIF 9, el Grupo utiliza un criterio de pérdida esperada, calculado en base a las pérdidas esperadas para los próximos 12 meses o para toda la vida de los instrumentos en función del incremento significativo del riesgo. A este respecto, el Grupo ha establecido un procedimiento por el cual las cuentas a cobrar no sólo se deterioran cuando ya no son recuperables (pérdidas incurridas) sino que considera las posibles pérdidas esperadas en base a la evolución del riesgo crediticio específico del cliente, su sector y país. Se ha utilizado el enfoque simplificado para las cuentas a cobrar y el enfoque general para el resto de activos financieros.

2.23 Actuaciones con incidencia en el medioambiente

Anualmente se registran como gasto o como inversión, en función de su naturaleza, los desembolsos efectuados para cumplir con las exigencias legales en materia de medio ambiente. Los importes registrados como inversión se amortizan en función de su vida útil. No se ha considerado ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental habida cuenta que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección del medio ambiente.

2.24 Transacciones con vinculadas

El Grupo realiza sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencias se encuentran adecuadamente soportados por lo que se estima que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

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2.25 Costes de captación de clientes

Los costes incrementales incurridos directamente en la obtención de contratos con clientes, que corresponden fundamentalmente a las comisiones pagadas para la obtención de contratos de suministro de energía con dichos clientes, son registrados como Gastos Anticipados y se transfieren a la cuenta de resultados en el epígrafe de servicios exteriores, linealmente a lo largo de la vida media esperada del contrato que oscila entre 1 y 2 años. Los costes de captación comercial reconocidos como activos se amortizan de forma sistemática en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el de aprovisionamientos a lo largo de la vida media esperada de los contratos con clientes que oscila entre 1 y 2 años.

2.26 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y en entidades financieras, los depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de no más de tres meses desde la fecha de su adquisición.

NOTA 3 – MARCO REGULATORIO

A continuación se describen las principales características de la regulación aplicable a la que está sujeta la actividad desarrollada por el Grupo Audax Renovables en los principales países donde opera.

a) Comercialización de energía

a.1) Mercado eléctrico

España

La regulación del sector eléctrico está recogida básicamente en la Ley 24/2013, de 26 de diciembre del Sector Eléctrico, que derogó y sustituyó a partir de la mencionada fecha la Ley 54/1997, de 27 de noviembre, que recogía hasta entonces la regulación básica de dicho sector. Los aspectos más significativos que la Ley 24/2013 regula y la normativa de desarrollo posterior son los siguientes:

La producción de energía eléctrica se desarrolla en un régimen de libre competencia.
El transporte, la distribución y la gestión económica y técnica del sistema tienen carácter de actividades reguladas.
El suministro de energía eléctrica está completamente liberalizado y todos los consumidores deben contratar el suministro de electricidad con una comercializadora. Desde el 1 de julio de 2009, aquellos consumidores que reúnan unas determinadas características pueden optar por contratar la electricidad con una Comercializadora de Último Recurso (CUR) siéndoles de aplicación la Tarifa de Último Recurso (en adelante, “TUR”). Con la Ley 24/2013, el concepto de TUR quedó sustituido por el de “Precio voluntario para el pequeño consumidor” (PVPC), y el de CUR por el de “Comercializador de referencia”, quedando el término TUR reservado para la tarifa reducida a aplicar a los consumidores vulnerables o a la tarifa desincentivadora para los consumidores que transitoriamente carezcan de comercializador. Mediante el Real Decreto-Ley 17/2013 desaparecen también las subastas “CESUR” como mecanismo de fijación del componente del precio de la energía para las tarifas de último recurso (actual PVPC).
Los peajes de accesos son únicos en todo el territorio nacional y son recaudados por las distribuidoras que actúan como agente de cobro del sistema eléctrico.

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Por otra parte, cabe indicar que con fecha 25 de septiembre de 2010 se publicó el Real Decreto 1202/2010, de 24 de septiembre, por el que se establecen los plazos de revisión de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de energía eléctrica. De acuerdo con este Real Decreto, la revisión de los peajes de acceso será anual, si bien el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio podrá revisarlos con una periodicidad máxima trimestral en ciertos supuestos:

Eventuales desfases temporales por desajustes en las liquidaciones de las actividades reguladas en el sector eléctrico.
Cambios regulatorios en los costes regulados.
Excepcionalmente, cuando se produzcan circunstancias especiales que afecten a los costes regulados o los parámetros utilizados para su cálculo.

El 6 de octubre de 2018 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transición energética y la protección de los consumidores (el “RDL 15/2018”). El RDL 15/2018 contiene medidas de protección de los consumidores, agrupadas en dos capítulos: (i) un primer capítulo dedicado a los consumidores vulnerables y la lucha contra la pobreza energética; y (ii) un segundo capítulo, que contiene medidas tendentes a aumentar la información, protección y racionalización de los mecanismos de contratación, aumentando la protección del conjunto de los consumidores de electricidad.

De acuerdo con lo anterior, se expone a continuación a modo de resumen los diferentes componentes del precio de la electricidad:

Peajes de acceso: Ver explicación detallada en un párrafo anterior en este apartado III.5.1.4.
Coste de la energía: Coste de adquisición de la materia prima.
Pagos por capacidad: Coste por la garantía de suministro.
Coste del operador de sistema: Costes que cobra Red Eléctrica de España para mantener el equilibrio entre generación y demanda.
Margen de comercialización.
Impuestos: Tasa Municipal.
Pérdidas de red: Ajustes del Operador de Sistema por las mermas en el transporte y distribución de la electricidad.

El 6 de abril de 2019 se publicó en el BOE el Real Decreto 244/2019, por el que se regulan las condiciones administrativas, técnicas y económicas del autoconsumo de energía eléctrica, derogando el conocido como impuesto al sol. Por otro lado, en 2019 el mercado MIBEL se ha integrado a nivel operativo en el XBID (Cross-border Intraday European Project) y está en proceso de adhesión al resto de plataformas energéticas europeas derivadas del “Clean Energy Package” establecido por la UE.

Tarifa eléctrica para 2020:

El 2020 se ha caracterizado por los efectos del COVID-19 en el sector, tanto en lo que respecta al consumo como a las medidas adoptadas para paliar sus efectos en especial en los colectivos más vulnerables, así como las encaminadas a impulsar, de una manera ordenada y rápida, la transición energética hacia un sistema eléctrico 100% renovable y a favorecer la reactivación económica en línea con el Pacto Verde Europeo de 11 de diciembre de 2019 en el que se establece la hoja de ruta climática en la Unión Europea para los próximos años. En el primer grupo encontramos los RDL Real Decreto-ley 26/2020, de 7 de julio, Real Decreto-ley 30/2020, de 29 de septiembre y Real Decreto-ley 37/2020 del 22 de diciembre, que establecen extensiones y ampliaciones a la aplicabilidad del bono social y limitaciones a la suspensión del suministro eléctrico en vivienda habitual.

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En lo que respecta a medidas encaminadas al apoyo a las empresas y favorecer una reactivación económica posterior el RDL 23/2020 de 23 de junio, por el que se aprueban medidas en materia de energía y en otros ámbitos y el RDL 34/2020 con el traspaso de ingresos de emisiones CO2 a costes sector eléctrico. A nivel impositivo destacar la Ley 11/2020 de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, con modificaciones para la comercialización.

Por otro lado, la Orden TEC/1258/2019, de 20 de diciembre de 2019, por la que se establecen diversos costes regulados del sistema eléctrico para el ejercicio 2020 y se prorrogan los peajes de acceso establecidos en la Orden TEC/1366/2018, de 22 de diciembre de 2018 a partir del 1 de enero de 2020.

Italia

El origen de la reforma del sistema eléctrico italiano se inició en el año 1999, en el que se publicó el Decreto Legislativo nº 79/1999 (“Ley Bersani”), cuyo objetivo era la implantación de la directiva Europea 96/92/CE sobre la creación de un mercado interno de la energía. Para ello, se constituyó el “Gestore de i Mercati Energetici S.p.A” (GME), sociedad controlada por el “Gestore de i Servizi Energetici S.p.A.” (GSE), responsable de la organización y de la gestión del mercado eléctrico y del gas natural (ley nº 99/2009).# Apartirdel1deabril2004sepusoenmarchaelIPEX(ItalianPowerExchange)enelquesecalculaparalosconsumidoresitalianosunprecioúnicoponderado,aunquelasremuneracionesparalosgeneradoressonconprecioszonales.EltextointegradodelaDisciplinadelMercatoElettricoylosanexosconexosseactualizaronmedianteeldecretoministerialdel21septiembre2016yprevénque:

-Ladistribución,medidayventadegasyelectricidadestánsujetasalasdisposicionesdelasleyesvigentesyalaregulaciónporla“AutoritàdiRegolazioneperEnergiaRetieAmbiente”(ARERA)(Ley nº481, 14/11/1995 y modificaciones).

-LatransmisiónyelequilibriodelosflujosenergéticossonactividadesreguladasporTernaSpa. (Decreto Legislativo del 20/04/2005, modificado por el DL del 15/12/2010).

Elprocesodeliberacióndelmercadofinalizóenjuliode2007,dondetodotipodecliente,tanto domésticocomonodoméstico,podíaelegirlibrementesupropioproveedor.Lanuevaleydel4de agostode2017,nº124,"Leggeannualeperilmercatoelaconcorrenza"establece apartirdel1de juliode2019elfindelaproteccióndepreciosproporcionadaporlaARERA.Apartirdeesafecha,la Autoridaddejarádedefiniryactualizartrimestralmentelascondicioneseconómicasparaelsuministro deelectricidadygasnaturalparaclientesdomésticosypequeñasempresasacausadeladesaparición del “Servizio di Maggior Tutela”.

Holanda

LaregulacióndelsectoreléctricoenlosPaísesBajossereflejaprincipalmenteenlaLeydeElectricidad de 1998 y la Ley del Gas. Los principales aspectos que rigen esta ley son los siguientes:

-Reglasrelativasalaproducción,eltransporte,elcomercioyelsuministrodeelectricidadygas:

El1dejuliode2018entróenvigorlaLeyde9deabrilde2018quemodificalaLeydeelectricidadde 1998ylaLeydelGas(progresodelatransiciónenergética).Elobjetivodeestaleyeseliminarlos obstáculosexistentesalatransiciónenergéticay,porlotanto,hacerquelaLeydeElectricidadde1998 y la Ley del Gas sean factibles a futuro. Desdeel1dejuliode2004,elmercadodelaenergíasehaliberalizado.Elgobiernoholandésha liberalizadoelmercadodelaenergíaparapromoverlacompetenciaentreproveedoresydaralos consumidoreslalibertaddeelegirsupropioproveedordeenergía.Elmercadoholandésdeelectricidad alpormayorestambiénunmercadoliberalizadoenelquetodoslosclientessonlibresdeelegirsu proveedor.

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Elsuministrodeelectricidadogasenelmercadominorista(incluidoslosconsumidores)conuna conexióneléctricadehasta3x80Ayunaconexióndegasconunacapacidadmáximade40m3(n)/ horaestásolopermitidoconunalicenciaenergéticadelaAutoridaddeConsumidoresyMercados (ACM). No se requiere licencia para la entrega al por mayor. Lasreglasprincipalesparalostitularesdelicenciasdeenergíasonlaobligacióndeentrega,entrega confiable,tarifasycondicionesrazonables,obligacióndeinformaciónconACM,contratodemodelode oferta, procedimiento de reclamos y etiqueta de electricidad.

Polonia

Elmercadoeléctricopolacosehatransformadoenlasúltimasdécadasdebidoaloscambiospolíticos ysuposterioradhesiónalaUniónEuropeaenel2004queforzaronalsectorenergéticoenparticular al cumplimiento de las directivas europeas en la materia. Paraadaptarse,elgobiernopolacollevóacabounaconsolidacióndelsector,primerohorizontaly posteriormentevertical,paraasegurarquelasempresaspolacasfueransuficientementefuertespara afrontarlacompetenciainternacionalanteloscambiosnecesariosparaelcumplimientodelas normativaseuropeas.LasfuncionesderegulaciónrecaensobreelMinisteriodeEnergíayelURE como Regulador del sector energético. Elprocesodedesregularizacióndelsectoreléctricopolacoseinicióen1997(PolishEnergyActof 1997)separandolasactividadesdegeneración,transmisión,distribuciónycomercializaciónyhaciendo que surgieran nuevas actividades en el sector como el trading de energía. Enloreferentealacompradeenergíaylasposibilidadesdetrading,elmercadoorganizadopolaco (PolishPowerExchange–POLPX)estágestionadoporTowarowaGieldaEnergiiSA–TGE), empezando su operación en 1999 y medio año más tarde el Day-Ahead Market. Porotrolado,esteañoPoloniasehaintegradoaniveloperativoenelXBID(Cross-borderIntraday EuropeanProject)yestáenprocesodeadhesiónalrestodeplataformasenergéticaseuropeas derivadas del “Clean Energy Package” establecido por la UE.

Alemania

Laliberalizacióndelsistemaeléctricoalemánseinicióenelaño1998,deacuerdoalprimerPaquete Energético,Energiewirtschaftsgesetz(EnWG),quepreveíalaaperturatotaldelmercadoeléctricoyla entrada de la competencia en el sector eléctrico en un único paso. Lasclavesdelaimplementaciónfueronlaobligaciónaladesestructuracióndelasempresas verticalmenteintegradas,obligandolaseparacióndelasactividadesdedistribuciónytransportedel resto de actividades. Adicionalmentelosdenominados“acuerdosdedemarcación”quereservabanelderechodesuministro por zonas a cada comercializador dejaron de estar permitidos por la ley. Elsegundohitodelaliberalización,recogidoenelsegundoPaqueteEnergético,seaplicómediante una enmienda de la EnWG en 2005, las claves de esta ley fueron:

-Laintroduccióndeterceraspartesenbaseatarifaspúblicasyaprobadas,aplicablesparatodoslos clientes y aplicadas objetivamente y sin discriminación entre los usuarios de la red.

-LacreacióndelaAgenciaFederaldeRedes,Bundesnetzagentur(BNetzA),comoorganismo regulador que está bajo la autoridad del Gobierno.

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-Separaciónjurídicaydecuentasentrelosoperadoreselareddetransporte(TSO)ylosoperadores de la red de distribución (DSO).

Comoconsecuenciadelaliberalización,elmercadohaexperimentadocambiossustancialesquehan dadolugaranumerosasfusiones,adquisicionesyotrasunionesparalograrmantenerla competitividad. Elnúmerodecomercializadoreshaaumentadoconsiderablementejuntoconelaumentodevolúmenes denegociación. Porotrolado,elmercadoAlemáneselgestoranivelEuropeoenelXBID(Cross-borderIntraday European Project).

Hungría

EnHungría,elmercadoeléctricoestáreguladoporelGobiernoylaentidadreguladora(HEA).Las competenciasenpolíticasenergéticaspertenecenalMinisteriodeInnovaciónyTecnología,siendoel responsabledelaestrategiaenergéticaydesarrollodepolíticasrelativasaenergíasrenovables, eficiencia y descarbonización del sector eléctrico. Laliberalizacióndelsectorseinicióen2004conlosgrandesclientesyapartirdeldel1deJuliode 2007todoslosconsumidoresdegasyelectricidadpuedenelegirlibrementeenelmercadoproveedor desuministro,enlíneaconlasexigenciasquemarcanlasdirectivaseuropeas.Comopartedelproceso, ese mismo año se aprobó la Hungarian Act on Electricity (Act No. 86 of 2007). Elsistemaeléctricoestáformadoporeloperadordesistema(MAVIR)yseisempresasdistribuidoras que operan en Hungría. Enloreferentealacompradeenergíaylasposibilidadesdetrading,elmercadoorganizadopolaco (Hungarian Power Exchange - HUPX) empezó a operar en 2010. Elmixdegeneraciónactualespredominantementenuclear48%,seguidodelgas23%,14%carbóny 15%renovables,siendoestaúltimalaquemásseestáimpulsandosucrecimiento.Cabedestacarque el61%delasnecesidadesenergéticasenHungríasecubrenconimportaciones.ParaelGobiernoes crucialreduciresteporcentajeporquesehamarcadounPlanEstratégicoNacionalconesteobjetivo principal.

a.2) Mercado gasista

Marco normativo español

EnEspaña,atravésdelaLey34/1998delSectordeHidrocarburos(LeydeHidrocarburosoLHC),y quetranspusolaDirectiva98/30/EC,seestablecenlasbasesparalaliberalizacióndelsectorgasista. Secrea,además,laComisiónNacionaldeEnergía(CNE)yseencomiendaaCORES(Corporación de Reservas Estratégicas) el control de las reservas estratégicas de seguridad. ElRealDecreto-ley6/2000,de23dejunio,demedidasurgentesdeintensificacióndelacompetencia enmercadosdebienesyservicios,ademásdedesignaraEnagásS.A.comoGestorTécnicodel Sistema(GTS),introdujovariasreformasdecaladoenelsistemagasista.Entreellas,seincluyenla puestaenmarchadeunsistemadeliquidacióndelosingresosycostesreguladossupervisadoporla ComisiónNacionaldeEnergía(CNE),lafijacióndeunafechalímite(1deenerode2003)para completar la implantación del derecho a elegir comercializador.

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LaaprobacióndelRealDecreto949/2001fueotrodeloshitosrelevanteseneldesarrollodelmercado degasnaturalenEspaña.Esterealdecretoestablecióelrégimeneconómicodelasactividades reguladasmedianteunsistemadepeajes,cánonesytarifasreguladasdeaccesoalasredesyusode lasinfraestructuras(gasoductosdetransporteydistribución,plantasderegasificacióneinstalaciones de almacenamiento subterráneo). Todasestasreformasregulatoriasdieronlugaraque,afinalesde2001,el38%delconsumototalse comercializara en el mercado libre, a través de 9 comercializadoras. En2003seproducelaliberalizacióncompletadelmercado.Losconsumidorespuedenelegir librementeentrelasdistintascomercializadorasynegociarlascondicioneseconómicasdelsuministro. Enestecontexto,afinalesde2004el80%delgasconsumidosenegociabayaenelmercadolibre,en el que ofrecían servicios 11 comercializadores activos. Másadelante,en2005seaprobaronlasNormasdeGestiónTécnicadelSistema(NGTS),unconjunto deprocedimientosynormasdedetallerelativasalaoperacióndelsistemagasistaydeactuaciónpor parte de todos los agentes participantes en el sistema y usuarios de las infraestructuras. En2007seaprobólaLey12/2007,quetransponíalasegundaDirectivadeGas(Directiva2003/55/CE), eliminabalaobligacióndelsuministroatarifadelosconsumidoresyobligabaaEnagásasegregarsus actividades de transporte y de gestión técnica del sistema en dos sociedades distintas. El1dejuliode2008elMercadoReguladodejadeexistir,desapareciendoasílastarifasreguladas.Se crealatarifadeúltimorecursoparalossuministrosenbajapresión.En2009desaparecentambiénlas tarifasdeúltimorecursoparaclientesenbajapresiónconunconsumoanualsuperioralos50.000 KWh.# Enabrilde2010,elreguladorenergéticoespañolCNEhizopúblicoundocumentoconunahojaderuta paraeldesarrollodeunmercadoorganizadodegasnatural.Entre2012y2014seaprobarondiversos códigosderedeuropeosquetuvieronunimpactosignificativosobreeldiseñoyelfuncionamientode losmercadosdeelectricidadygasnatural,dandounimpulsodefinitivoaldesarrollodelosmercados mayoristasdegasnaturalenaquellospaísesdonde,comoEspaña,laregulaciónnohabíaavanzado losuficientecomoparadarlugaraunmercadomayoristadegasnaturallíquidoycompetitivo.Entre ellosseincluyenloscódigosdereddegestióndecongestiones,demecanismosdeasignaciónde capacidad,debalancedelgasenlasredesdetransporteydenormasdeinteroperabilidadyde intercambio de datos. Enestecontexto,desdeelaño2015sefueronpublicandonormasdedistintorangoquedefinenel marcoregulatoriodelmercadomayoristadegasvigenteenlaactualidad,yconelobjetodedotarde liquidez al mismo:
a.LaLey8/2015,de21demayo,actualizólaLey34/1998(LeydeHidrocarburos)yestablecela figuradelMercadoOrganizadodeGasysedesignaaMIBGAS,S.A.comooperadordelmercado.
b.LaCircular2/2015delaCNMCdefinióunnuevomecanismodebalanceenlareddetransporte de gas en línea con el código de red europeo.
c.ElRealDecreto984/2015desarrollólaregulacióndedetalledelMercadoOrganizadodeGasy actualizóelmarconormativodelsistemadeaccesodetercerosalasinstalacionesdegasnatural.
d.LaResoluciónde23dediciembrede2015,delaSecretaríadeEstadodeEnergía,porlaquese desarrollaelprocedimientodeadquisicióndegasdeoperaciónporpartedeEnagásGTS, incrementando significativamente la liquidez de MIBGAS.
e.LaOrdenETU/1977/2016,de23dediciembre,queestablecíalospeajesycánonesgasistas, habilitó a MIBGAS S.A. para negociar productos a plazo con entrega física.
f.LaResoluciónde11dediciembrede2017,delaSecretaríadeEstadodeEnergía,porlaquese establecenlascondicionesparalaprestacióndelserviciodecreadordemercadoobligatoriopor parte de los operadores dominantes del mercado de gas natural.

Actualmente(sólo3añostrassupuestaenmarcha)en MIBGASparticipanmásde100agentesysu liquidezhacrecidodeformaexponencial,llegandoanegociarsehastael15%delademandanacional en algunos periodos.

Marco normativo europeo

LapublicacióndelaDirectiva98/30/ECfueelpuntodepartidadegranpartedelalegislaciónvigente enelsectordegasnatural.Dichanormativaestablecíaunaseriedenormascomunesatodoslos EstadosmiembrosdelaUniónEuropeaconelobjetivoprincipaldesentarlasbasesparala liberalizaciónordenadadelsectorgasista,basadaenlosprincipiosdeseparacióndeactividades, accesolibreynodiscriminatorioalasinfraestructurasgasistasporpartedetodoslosoperadoresyla definición de un sistema de peajes y tarifas reguladas.

Enelaño2003,conlapublicacióndelaDirectiva2003/55/CE,conocidacomoSegundaDirectivadel Gas,seavanzóenlaliberalizaciónefectivaylaaperturaalacompetenciadelosmercadosnacionales delgas,contribuyendoasíavanzarenlacreacióndeunverdaderomercadointeriordelgasenla UniónEuropea.Enlapráctica,estaDirectivaestablecíaqueapartirdel1dejuliode2004los consumidoresindustriales(yapartirdel1dejuliode2007losconsumidoresdomésticos)podríanelegir librementeasuproveedordegas.Adicionalmente,estaDirectivaintrodujonormasdestinadasa reforzarellibreaccesoalasredesyotrasinfraestructuras(porejemplodegasnaturallicuado),la seguridaddelsuministroylaprotecciónalosconsumidores.Además,consideraelsuministrodegas comounserviciodeinterésgeneral,porloquecontemplalaposibilidaddequelosEstadosmiembros imponganobligacionesdeserviciopúblicoalasempresasparagarantizarlaseguridaddel abastecimiento,losobjetivosdecohesióneconómicaysocial,laregularidad,lacalidadyelpreciodel suministro y la protección del medio ambiente.

En2009seaprobólaDirectiva2009/73/CE,quedabaunimpulsodefinitivoalacreacióndelmercado interiordeenergíaatravésdelossiguientesprincipios:(a)separaciónefectivadelasactividadesde producciónysuministrodelagestióndelasredesdetransporte,(b)elaumentodelascompetencias ylaindependenciadelosreguladoresnacionales,quedeberáncooperaratravésdeunaagenciade cooperacióndelosreguladoresdelaenergía(ACER),concapacidadparaparatomardecisiones vinculanteseimponersanciones,(c)lacreacióndeungestorsupranacionalderedesdetransporte (ENTSO‐G)y(d)lamejoradelfuncionamientodelmercadodegasy,enconcreto,unamayor transparenciayelaccesolibreefectivoalasinstalacionesdealmacenamientoyalosterminalesde GNL.

b)Generación de energías renovables

España

Elsectordegeneraciónderenovablesesunsectorreguladoquedebidoaloscambiosfundamentales quehaidosufriendoenlosúltimostiempos,hamotivadolanecesidaddedotaralmismodeunnuevo marco normativo.

El13deJuliode2013sepublicóelRDL9/2013,quederogaelRD661/2007vigentehastalafecha. EsteRealDecretoestablecelosprincipiosdeunnuevorégimenretributivoparalasinstalacionesde generacióndeenergíarenovable.Bajoestenuevomarcoregulatorio,losingresosdelasinstalaciones de régimen especial estarán constituidos por:

Los ingresos procedentes de la venta de energía eléctrica en el mercado.
Losingresosprocedentesderégimenretributivoespecífico,enelcasodequeaplique.El régimenretributivoespecíficoestarácompuestoporlasumadedostérminos:laretribución a la inversión y la retribución a la operación, que se irán revisando periódicamente.

En virtud de dicho criterio, la retribución específica se compone, según tecnologías, de:

Untérminoporunidaddepotenciainstalada(retribuciónalainversión)quecubraloscostes deinversióndeunainstalacióntipoquenopuedanserrecuperadosporlaventadeenergía en el mercado y
Untérminoalaoperación(retribuciónalaoperación)quecubraladiferencianegativaentre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado.

Laretribuciónsecalculasobreunainstalacióntipoalolargodesuvidaútilregulatoria,teniendoen cuenta:

Losingresosestándarporlaventadelaenergíagenerada,valoradaalprecio(estimado)de mercado,
Los costes estándar de explotación y
El valor estándar de la inversión inicial

LadisposiciónadicionalprimeradelRDL9/2013fijalarentabilidadrazonabledeaquellasinstalaciones quetuvieranderechoarégimeneconómicoprimadoalaentradaenvigordelRDL9/2013;comoel rendimientomedioenelmercadosecundariodelosdiezañosanterioresalaentradaenvigordelRDL 9/2013delasObligacionesdelEstadoadiezaños,incrementadaen300puntosbásicos(equivalente al 7,398% para el primer periodo regulatory).

Porotrolado,cabedestacarquelaleyprecisaloscriteriosdeprioridaddeaccesoydespachoparala electricidaddefuentesdeenergíarenovablesydecogeneracióndealtaeficiencia,deacuerdoconlo establecido en las directivas comunitarias.

Posteriormente,enDiciembrede2013sepublicólaLey24/2013delSectorEléctrico,elcualderoga laanteriorLey54/1997,de27denoviembre,delSectorEléctrico,querecogelodispuestoenelRDL 9/2013 y entre otras cosas incluye los criterios de revisión de los parámetros retributivos:

Cada6añossepuedenrevisartodoslosparámetros(tasaderentabilidadrazonableporley).
Cada3años,lasestimacionesdeingresosporlaventadelaenergíagenerada,valoradaal precio del mercado de producción.
Anualmente,losvaloresderetribuciónalaoperaciónparaaquellastecnologíascuyoscostes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible.
Enningúncaso,unavezreconocidalavidaútilregulatoriaoelvalorestándardelainversión inicial de una instalación, se podrán revisar dichos valores.
Determinaelinicioyelfindelprimerperíodoregulatorio:desdelaentradaenvigordelRDL 9/2013–14dejuliode2013–al31dediciembrede2019(6años),siendoelprimersemi-periodo hasta 31 de diciembre de 2016 (3 años).

Enjuniode2014,sepublicóelRealDecreto413/2014,de6dejunioporelqueseregulalaactividad deproduccióndeenergíaeléctricaapartirdefuentesdeenergíasrenovables,cogeneraciónyresiduos ylaOrdenMinisterialIET1045/2014queestablecenlosnuevosparámetrosretributivosdelas instalacionestipoaplicablesadeterminadasinstalacionesdeproduccióndeenergíaeléctricaapartir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos.

EndichoRealDecreto413/2014yenlaOrdenMinisterialIET1045/2014,serecogenexplícitamente losimportesenEUROSdedichasretribucionesespecíficasparacadatecnologíaytipodeinstalación de energía renovable.

Confecha22defebrerode2017,sepublicólaOrdenETU/130/2017,de17defebrero,porlaquese actualizanlosparámetrosretributivosdedichasinstalacionesparaelsegundosemiperiodoretributivo (desde1deenerode2017a31dediciembrede2019)yfijó,ensucaso,losvaloresdelaretribución alaoperaciónqueserándeaplicaciónduranteelprimersemestrede2017,dandoasícumplimientoa loprevistoenelartículo20delRealDecreto13/2014,de6dejunio,yenelartículo3delaOrden IET/1345/2015, de 2 de julio.

EnelRealDecreto-ley17/2019,de22denoviembrede2019,seadoptanmedidasurgentesparala necesariaadaptacióndeparámetrosretributivosqueafectanalsistemaeléctricoyporelqueseda respuestaalprocesodecesedeactividaddecentralestérmicasdegeneración.Coincidiendoconel iniciodelpróximoperiodoregulatorio(2020-2025),yparaproporcionarestabilidadalmarcoretributivo delasinstalacionesconderechoaretribuciónprimadaconanterioridadalaentradaenvigordelReal Decreto-ley9/2013,de12dejulio,selespermiteoptaramantenerduranteunperiodode12añosla tasaderentabilidadfijadaparaelprimerperiodoregulatorio.Paraoptaraestamedida,lasinstalaciones debenrenunciaralacontinuaciónoiniciodenuevosprocesosarbitrales,asícomoarenunciarauna posiblepercepcióndeindemnizaciónocompensación.Estamedida,garantizarálacertidumbre económicaalainstalación,permitiendopercibirunarentabilidadrazonabledel7,398%duranteel periodo2020-2031,superioral7,09%establecidoduranteelperiodo2020-2025,yevitandola incertidumbre del periodo 2026-2031.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

El 30 de enero de 2020, se publicó en el BOE, la resolución de 14 de enero de 2020, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, por la que se establece la cuantía de retribución del operador del sistema eléctrico para 2020 y los precios a repercutir a los agentes para su financiación. Dicha resolución, entre otras cuestiones, marca el precio correspondiente a la cuota variable que debe pagar la demanda y la generación por los programas horarios correspondientes a 2020 que asciende a 0,13741 €/MWh (en lugar de 0,5 €/MWh como hasta la entrada en vigor de la misma).

A fecha 28 de febrero de 2020, se publicó en el BOE, Orden TED/171/2020, de 24 de febrero, por la que se actualizan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al periodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2020. Asimismo, se publica la aprobación del precio de mercado estimado para cada año del tercer semiperiodo regulatorio.

El 24 de junio de 2020 se publica el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprueban medidas en materia de energía y en otros ámbitos para la reactivación económica a raíz de la declaración por la Organización Mundial de la Salud de la pandemia internacional provocada por el COVID-19. El primer bloque se refiere a diversas medidas para el desarrollo ordenado e impulso de las energías renovables, que incluye la regulación del acceso y conexión, para ordenar una cantidad muy elevada de solicitudes de acceso a la red eléctrica por instalaciones de energías renovables, que están absorbiendo la capacidad de evacuación de la red, con los riesgos inherentes a esta situación. En concreto, se ha convertido en el recurso escaso que limita y condiciona el despliegue de la nueva generación renovable.

Real Decreto 960/2020, de 3 de noviembre, por el que se regula el régimen económico de energías renovables para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica mediante subastas.

Asimismo, recordar que entre las normas vigentes en este sector, destaca también la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la sostenibilidad energética. Mediante la citada Ley, se reguló, entre otros, un nuevo impuesto, el Impuesto sobre el valor de la producción de la energía eléctrica que grava la realización de actividades de producción e incorporación al sistema eléctrico de energía eléctrica a un tipo de gravamen del 7%.

En relación a la citada Ley 15/2012, el pasado 6 de octubre de 2018 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transición energética y la protección de los consumidores. Dicho RDL contiene disposiciones que se adoptan una serie de medidas relacionadas con la normativa fiscal, con el objetivo principal de moderar la evolución de los precios en el mercado mayorista de electricidad. Y es en sentido, se procedió a suspender temporalmente el Impuesto sobre el valor de la producción de la energía eléctrica (IVPEE - impuesto del 7% -) durante seis meses, coincidentes con los meses de mayor demanda y mayores precios en los mercados mayoristas de electricidad, en consonancia con el fin último perseguido por la presente norma.

Francia

En Francia las instalaciones de producción de energía eléctrica deben ser titulares de una autorización de explotación con arreglo a las siguientes leyes:

Ley nº 2000-108 de 10 de Febrero de la año 2000, relativa a la modernización y desarrollo del servicio público de electricidad.
Decreto nº 2000-877 de 7 de Septiembre del mismo año, relativo a la autorización de explotar las instalaciones de producción de electricidad.

Una vez obtenida la autorización, los productores de energía eléctrica aplicarán el régimen retributivo contenido en el decreto de 10 de Julio de 2006. La remuneración de las instalaciones productoras de energía eólica terrestre quedará fijada durante los primeros 10 años, indexada a la inflación el 1 de noviembre de cada año. En 2020, la tarifa aplicada a la sociedad del Grupo Audax Renovables en Francia era de 9,536 céntimos de euro por KWh hasta el 1 de noviembre y, a partir de esa fecha, de 9,427 céntimos de euro por KWh.

Con fecha 30 de diciembre de 2017 se aprueba una nueva ley de finanzas para 2018 y posteriores años que contempla, entre otros, la modificación del tipo impositivo del impuesto de sociedades. En dicha ley llamada “LOI n°2017-1837 du 30 décembre 2017 de finances pour 2018” se pueden encontrar en el artículo 84, los cambios impositivos que afectan a la citada sociedad francesa que se reflejan en el siguiente cuadro, pasando del actual tipo impositivo general del 33% a aplicarse los siguientes:

	2017	2018	2019	2020	2021	A partir de 2022
PME communautaires	B ≤ 75.000€ : 28% B > 75.000€ : 33¹⁄₃%	B≤ 500.000€: 28% B> 500.000€: 33¹⁄₃%	B≤ 500.000€: 28% B> 500.000€: 31%	28%	26,5%	25%
Autres	33¹⁄₃%

PME communautaires: son las empresas cuyo socio mayoritario tiene una facturación anual menor a 50M€.
B: Beneficio antes de impuestos

Polonia

Las fuentes de energía renovable están reguladas en Polonia bajo la ley de 10 de Abril de 1997 (“Energy Law”) complementada con las disposiciones transitorias de 20 de Febrero de 2015 (“2015 RES Law”) y modificaciones publicadas en Diciembre 2015 y Enero 2016. Bajo esta regulación los productores de energía renovable tienen derecho a percibir los siguientes incentivos:

precio de mercado por la venta de energía en el mercado regulado (precio promedio del último trimestre)
precio por los certificados de origen negociables (Green Certificates) durante los 15 años siguientes desde la primera confirmación de generación

Este sistema de incentivos opera con el precio de los certificados de origen limitados al “substitution fee” que actualmente se sitúa en 300,03 PLN/MWh. El precio de estos certificados de origen (Green Certificates en el caso de Postolin) en el mercado TGE a fecha de cierre del presente ejercicio es de 141,63 PLN/MWh.

Según la “2015 RES Law” aprobada en Febrero de 2015, este esquema de incentivos sigue aplicable para los generadores con entrada en operación antes del 1 de Julio de 2016; mientras que para los que se comisionen más tarde de esta fecha se beneficiarán de un nuevo sistema de subastas. Las plantas con entrada en operación con anterioridad al 1 de Julio de 2016, pueden escoger adherirse al nuevo sistema de subasta y dejar el esquema de incentivos.

El nuevo sistema de subastas, tiene como características principales:

El establecimiento de subastas de energía anuales separadas para los diferentes tipos de generación, con criterios de pre-calificación a la participación.
Cada subasta anual tendrá un volumen y precio de referencia máximo que será publicado por el ministerio antes de cada una de ellas.
El criterio de adjudicación es únicamente el precio – los ofertantes de menor precios son elegidos hasta cubrir el volumen máximo de la subasta.
Los adjudicatarios firman contratos de 15 años al precio ofertado. Dicho precio se indexa anualmente.

Las regulaciones recogidas en el “2015 RES Law” fueron modificadas en la ley de 22 de Junio de 2016 para promover las subastas así como las instalaciones de producción de energía renovable con un perfil de generación estable. En estas modificaciones se estableció que el derecho bajo el esquema de incentivos a vender toda la energía producida al precio promedio del último trimestre de mercado de 2017 (que se situó en 162,50 PLN/MWh), quedó limitado hasta el 1 de Enero de 2018. A partir de esta fecha los proveedores últimos pudieron renegociar y, en incluso, concluir con los contratos suscritos con los generadores.

Por último, es importante señalar que el marco regulatorio relativo al impuesto sobre bienes inmuebles liquidable a los municipios, también sufrió un cambio en la publicación del 20 de mayo de 2016 que afectó concretamente, entre otros, a las inversiones en parques eólicos en Polonia. En base a esta regulación, el impuesto sobre bienes inmuebles gravaba en un 2% el total de la inversión en la construcción del parque eólico. Dicha regulación quedó modificada con la publicación el 29 de junio de 2018 de una enmienda de la Ley del 7 de julio de 1994 - Ley de Construcción - y de la Ley del 20 de mayo de 2016 sobre inversiones en parques eólicos (que a su vez enmienda la Ley de 20 de febrero de 2015 sobre fuentes de energía renovable), restableciendo desde 1 de enero de 2018 que el impuesto sobre bienes inmuebles grave un 2% únicamente sobre la inversión en la construcción de aquellos elementos considerados como costes directos sobre los terrenos, como cimentaciones y subestación.

NOTA 4 – INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS

El formato principal de presentación de información por segmentos son los segmentos geográficos. Los principales segmentos geográficos del Grupo Audax Renovables son:

España y Portugal
Resto del Mundo: corresponde a Italia, Polonia, Alemania, Holanda, Francia, Panamá y Hungría.

Los resultados por los segmentos comentados de los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2020 y de 2019, son los siguientes:

31 de diciembre 2020

	España y Portugal	Resto del Mundo (1)	Total
Ingresos ordinarios	645.827	321.611	967.438
Aprovisionamientos	(570.671)	(283.745)	(854.416)
Otros ingresos de explotación	1.536	326	1.862
Gastos de explotación y retribuciones	(39.415)	(25.376)	(64.791)
Amortización del inmovilizado	(8.444)	(11.210)	(19.654)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	(4)	11	7
Diferencias negativas de consolidación	-	16.341	16.341
Resultado de explotación	28.829	17.958	46.787
Resultado financiero	(8.255)	(4.431)	(12.686)
Participación en el resultado en empresas asociadas	-	(52)	(52)
Resultado antes de impuestos	20.574	13.475	34.049
Impuesto de sociedades	(4.076)	197	(3.879)
Resultado consolidado del ejercicio	16.498	13.672	30.170

a) Resultado atribuible a la sociedad dominante: 26.385
b) Resultado atribuible a participaciones no dominantes: 3.785

(1) Resto del Mundo incluye Italia, Polonia, Alemania, Holanda, Francia, Panamá y Hungría

31 de diciembre 2019

	España y Portugal	Resto del Mundo (1)	Total
Ingresos ordinarios	784.642	256.327	1.040.969
Aprovisionamientos	(694.829)	(222.389)	(917.218)
Otros ingresos de explotación	1.998	822	2.820
Gastos de explotación y retribuciones	(41.079)	(17.189)	(58.268)
Amortización del inmovilizado	(15.105)	(11.123)	(26.228)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	4.891	56	4.947
Resultado de explotación	40.518	6.504	47.022
Resultado financiero	(8.803)	(5.101)	(13.904)
Participación en el resultado en empresas asociadas	-	(87)	(87)
Resultado antes de# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
## Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros) 58

El detalle de los ingresos ordinarios por país es el siguiente:

	31.12.2020	31.12.2019
España	565.696	711.668
Portugal	80.131	72.974
Holanda	131.130	150.385
Italia	41.291	59.136
Polonia	20.314	25.689
Alemania	21.122	18.355
Francia	2.842	2.762
Hungría	104.912	-
Total Ingresos ordinarios	967.438	1.040.969

NOTA 5 – INMOVILIZADO INTANGIBLE

El movimiento para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 en el inmovilizado intangible ha sido el siguiente:

	31.12.2018	Inversión	Altas al perímetro (Nota 2)	Dotación a la amortización	Bajas	Otros movimientos	Diferencias de conversión	31.12.2019	Coste	Amortización acumulada	Valor neto contable
Fondo de comercio	138.564	-	15.446	-	(634)	-	-	137.945	137.945	-	137.945
Otro inmovilizado intangible	111.510	15.446	23.136	(17.305)	(26.572)	79	1	106.280	142.841	(36.561)	106.280
Total inmovilizado intangible	250.074	15.446	38.582	(17.305)	(27.206)	79	1	244.225	280.786	(36.561)	244.225

Valor neto contable 31.12.2019								137.945	142.841	(36.561)	106.280
Inversión		-	2.562
Altas al perímetro (Nota 2)		-	66.817
Dotación a la amortización		-	-	(15.580)
Bajas (Nota 2)		-	-		(540)
Otros movimientos (3)		-	-		-	(3)
Diferencias de conversión		-	-				(52)
Valor neto contable 31.12.2020								137.942	211.628	(52.141)	159.487
Coste								137.942	211.628
Amortización acumulada										(52.141)
Valor neto contable 31.12.2020								137.942			159.487

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros) 59

El detalle del movimiento del inmovilizado intangible desglosado diferenciando entre las diferentes clases es el siguiente:

	31.12.2019	Valor bruto	Amortización acumulada	Valor neto contable	Inversión	Altas en perímetro	Dotación a la amortización	Bajas	Otros movimientos	31/12/2020	Valor bruto	Amortización acumulada	Valor neto contable
Derechos, concesiones y similares	28.026	(840)	27.186	-	63.517	(298)	(235)	-	20	90.150	91.288	(910)	90.378
Propiedad Industrial, patentes, marcas y similares	2.197	(815)	1.382	360	-	(225)	-	-	-	1.517	2.557	(1.040)	1.517
Marcas de vida útil indefinida	21.266	-	21.266	-	-	-	-	-	-	21.266	21.266	-	21.266
Derechos de uso (NIIF 16)	9.553	(1.082)	9.553	932	-	(1.257)	-	-	-	9.228	11.567	(2.339)	9.228
Aplicaciones informáticas	6.740	(7.466)	6.740	1.270	1.531	(3.470)	32	-	32	6.071	16.727	(10.884)	5.843
Cartera de clientes	39.774	(26.358)	39.774	-	1.769	(10.330)	-	-	-	31.213	67.901	(36.688)	31.213
Anticipos y otro inmovilizado inmaterial	379	-	379	-	-	-	(337)	-	-	42	42	-	42
TOTAL	106.280	(36.561)	106.280	2.562	66.817	(15.580)	(540)	-	(52)	159.487	211.348	(51.861)	159.487

01.01.19

	Valor bruto	Amortización acumulada	Valor neto contable	Inversión	Altas en perímetro	Dotación a la amortización	Bajas	Otros movimientos	Diferencias de conversión	31/12/2019	Valor bruto	Amortización acumulada	Valor neto contable
Derechos, concesiones y similares	33.753	4.967	28.786	-	23.121	(1.741)	(22.980)	-		27.186	28.026	(840)	27.186
Propiedad Industrial, patentes, marcas y similares	2.244	625	1.619	-	-	(190)	(47)	-		1.382	2.197	(815)	1.382
Marcas de vida útil indefinida	21.266	-	21.266	-	-	-	-	-		21.266	21.266	-	21.266
Derechos de uso (NIIF 16)	-	-	-	14.200	-	(1.278)	(3.369)	-		9.553	10.635	(1.082)	9.553
Aplicaciones informáticas	12.712	4.771	7.941	1.246	-	(2.695)	(176)	423	1	6.740	14.206	(7.466)	6.740
Cartera de clientes	66.132	14.957	51.175	-	-	(11.401)	-	-		39.774	66.132	(26.358)	39.774
Anticipos y otro inmovilizado inmaterial	738	15	723	-	-	-	(337)	-		379	379	-	379
TOTAL	136.845	(25.335)	111.510	15.446	23.121	(17.305)	(26.572)	79	1	106.280	142.841	(36.561)	106.280

Las altas al perímetro corresponden, principalmente, a la adquisición de diferentes sociedades dedicadas al desarrollo de proyectos solares (Nota 2.5.b). Las desinversiones de 2019 correspondieron a los activos de las sociedades Parc Eòlic Mudefer, S.L.U, Parque Eólico Hinojosa y Gestora Fotovoltaica de Castellón, S.L. como consecuencia de las operaciones de venta de estas sociedades (Nota 2.5.b). Al 31 de diciembre de 2020 el inmovilizado intangible, todavía en uso, y totalmente amortizado asciende a 4.907 miles de euros (1.081 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

Fondo de comercio

El desglose del fondo de comercio por país es el siguiente:

	31.12.2020	31.12.2019
Francia	860	860
España	40.088	40.087
Holanda	94.391	94.391
Polonia	2.599	2.599
Otros	4	8
TOTAL	137.942	137.945

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Otro inmovilizado intangible.

El desglose del inmovilizado intangible por país es el siguiente:

	31.12.2020	31.12.2019
España	123.151	65.547
Francia	2.589	2.956
Italia	2.576	3.086
Alemania	139	166
Polonia	2.168	2.169
Holanda	24.958	32.336
Portugal	-	20
Hungría	3.906	-
TOTAL	159.487	106.280

El detalle de los fondos de comercio y los activos intangibles de vida útil indefinida a 31 de diciembre de 2030 y 31 de diciembre de 2019, clasificados por país es el siguiente:

Miles de euros	Fondo de comercio	Otro inmovilizado intangible	Total	Fondo de comercio	Otro inmovilizado intangible	Total
España	40.088	20.816	60.904	40.087	20.816	60.903
Francia	860	-	860	860	-	860
Holanda	94.391	-	94.391	94.391	-	94.391
Polonia	2.599	-	2.599	2.599	-	2.599
Italia	-	450	450	-	450	450
Otros	4	-	4	8	-	8
TOTAL	137.942	21.266	159.208	137.945	21.266	159.211

Otros inmovilizado intangibles de vida útil corresponden a marcas adquiridas.

Prueba de deterioro de activos y resultados por enajenación de inmovilizado:

El Grupo Audax Renovables ha realizado la prueba de deterioro de sus activos utilizando proyecciones de flujos de caja para determinar el valor recuperable. Las pruebas de deterioro se han realizado el 31 de diciembre de 2020 y 2019. Como resultado de estas pruebas, no ha sido necesario el registro de deterioro ni de reversión de la provisión en el ejercicio 2020 ni en el ejercicio 2019.

Para realizar las pruebas de deterioro el fondo de comercio se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con el negocio o país de la operación, que representa el nivel más bajo al que el fondo de comercio se asigna y es objeto de control para los propósitos de gestión interna por parte de la dirección del Grupo. El importe recuperable de una UGE se determina en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros que cubren un período mínimo de cinco años. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación.

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Las principales hipótesis clave en la determinación del valor razonable que se han utilizado para el cálculo del test de deterioro, son las siguientes:

a) Tasa de descuento: Para el cálculo de las tasas de descuento se ha utilizado el coste medio ponderado de capital (“WACC”), en base a las siguientes hipótesis:
- El valor temporal del dinero o tasa libre de riesgo de cada país, que corresponde a la rentabilidad de los bonos soberanos a 30 años en el país correspondiente.
- La prima de riesgo estimada considerando las betas estimadas de empresas comparables del sector y una prima de riesgo de mercado para cada país, que son variables observables después de impuestos.

El detalle de los costes medios ponderados de capital después de impuestos (WACC) resultante para los principales segmentos geográficos es el siguiente:

Ejercicio 2020

	España	Francia	Polonia	Italia	Holanda	Hungría	Alemania
Tasa libre de riesgo	2,17%	1,82%	2,22%	3,62%	1,52%	3,02%	1,52%
Prima de riesgo *	5,15%	4,63%	5,27%	5,63%	5,61%	5,93%	5,38%
Coste de capital	7,32%	6,45%	7,49%	9,25%	7,13%	8,95%	6,90%
Coste de la deuda	2,17%	1,87%	2,22%	3,62%	1,84%	3,02%	2,81%
Coste medio ponderado de capital después de impuestos**	5,02%	4,54%	5,19%	6,46%	4,66%	6,29%	4,56%

Ejercicio 2019

	España	Francia	Polonia	Italia	Holanda	Alemania
Tasa libre de riesgo	1,32%	0,75%	2,82%	2,06%	0,24%	0,26%
Prima de riesgo *	6,77%	6,56%	6,16%	7,16%	6,77%	6,65%
Coste de capital	8,09%	7,31%	8,98%	9,21%	7,01%	6,90%
Coste de la deuda	3,00%	2,67%	3,24%	3,04%	3,00%	2,81%
Coste medio ponderado de capital después de impuestos**	5,80%	5,22%	6,39%	6,43%	5,20%	5,06%

* La prima de riesgo estimada es resultado de multiplicar la beta estimada (promedio de sociedades del sector) por la prima de riesgo de mercado.
** Dado que las fuentes de información consultadas para obtener los parámetros que han servido para el cálculo de la tasa de descuento no ofrecen datos antes de impuestos, las tasas de descuento empleadas por el Grupo son después de impuestos. Por consiguiente, y con el objetivo de que la tasa de descuento sea coherente con la metodología utilizada para el cálculo de los flujos, en dichos flujos de efectivo proyectados, se ha considerado el pago de impuestos. Si ajustamos esta base de cálculo para reflejar un tipo antes de impuestos, el resultado sería el siguiente:

	España	Francia	Polonia	Italia	Holanda	Hungría	Alemania
Coste medio ponderado de capital antes de impuestos 2020	6,15%	5,62%	5,79%	8,25%	5,58%	8,29%	4,88%

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El Grupo utiliza costes medios ponderados de capital después de impuestos diferenciados entre generación y comercialización (WACC). Los segmentos geográficos de Italia, Holanda, Hungría y Alemania son exclusivamente de comercialización de energía, y el segmento geográfico de Francia se refiere exclusivamente a generación de energía. En consecuencia, solo los segmentos geográficos de España y Polonia incluyen los segmentos de generación y comercialización de energía. Sin embargo, la variación entre la WACC de ambos segmentos no es significativa y no supone impactos significativos en el resultado de las pruebas de deterioro.

b) Precios: Los precios de compra-venta de la electricidad se han estimado en base a la experiencia pasada, a fuentes de información externa, así como en datos observables en mercados sobre precios a futuro. Para aquellos países en los que existen acuerdos marco de fijación de precios como en Polonia y Francia, se ha utilizado el precio acordado. Se ha estimado un incremento anual de precios de acuerdo al marco regulatorio de cada país.

c) Horas de producción de plantas generadoras: Las horas de producción empleadas en el cálculo del test de deterioro se han basado, para las plantas de generación en explotación, en la media de las series de horas históricas de los últimos ejercicios (eliminando del cálculo medio de horas de producción aquellos ejercicios considerados como atípicos por considerar un factor elevado o reducido de viento).

d) Margen bruto y tasas de crecimiento: El Grupo ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderados son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria.

Además de las hipótesis anteriores, los Administradores de la Sociedad Dominante han considerado, en la preparación de los cálculos del valor recuperable, otras hipótesis de negocio que resultan relevantes en los mismos, como son:

Vida estimada de los proyectos: Para determinar el número de ejercicios a proyectar en el segmento sectorial de la generación de energía, se ha tomado como referencial la vida útil estimada de los equipos generadores para el caso de los parques eólicos, esta es de 25 ejercicios, sin considerar valor residual al finalizar su vida útil. Los equipos generadores representan el activo más representativo de un parque eólico. Asimismo, se debe tener en cuenta que las autorizaciones administrativas y los contratos de arrendamiento de terrenos de las plantas generadoras de energía tienen un vencimiento superior a estos 25 ejercicios. Para el caso del segmento sectorial de comercialización de energía, se han proyectado flujos de efectivo para 5 ejercicios, incorporando valores residuales o terminales.
Gastos operativos: Para los ejercicios futuros, los gastos operativos se han estimado en base a la experiencia pasada y aplicando un índice de inflación estimado.
Tasas de crecimiento: Para las proyecciones de las producciones del segmento de generación eólica se han utilizado las horas de producción estimadas sin que se proyecten crecimientos. En relación a los precios también se estiman en base a experiencia pasada y a fuentes de información externa, con unos incrementos de acuerdo al marco regulatorio de cada país.

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Para las proyecciones del segmento de comercialización de energía se han estimado tasas de crecimiento tanto para el período proyectado como para los valores residuales de entre 1% y 1,4%. Estos crecimientos recogen el crecimiento en volumen y la evolución del precio de la electricidad.

Los porcentajes que el valor residual supone sobre el importe total recuperable para los principales grupos de UGEs (Unidad Generadora de Efectivo) con Fondos de comercio o inmovilizado intangible de vida indefinida son los siguientes:

Ejercicio	España	Holanda	Polonia	Italia	Alemania
2020	80%	54%	81%	80%	76%
2019	82%	58%	83%	71%	88%

Taly como se ha comentado anteriormente, y como consecuencia de los deterioros realizados, existen UGES concretas en el segmento de generación en las que el valor en libros es igual al valor recuperable, por lo que cualquier incremento en la tasa de descuento o decremento en los precios de venta de la electricidad producirían un nuevo deterioro o reversión. Del mismo forma, un incremento en los precios de venta de la electricidad o una reducción en las tasas de descuentos supondría un impacto positivo en la cuenta de resultados del Grupo Audax Renovables como consecuencia de la reversión de las provisiones realizadas.

Las diferencias entre el valor recuperable y el valor en libros (es decir, la “holgura” existente) para la totalidad de las UGEs de generación de energía obtenidas en el análisis de deterioros para el ejercicio 2020 y 2019 son las siguientes:

Sector generación de energía	31.12.2020	31.12.2019
España y Francia	4.628	5.480
Polonia	-	-
TOTAL	4.628	5.480

La diferencia entre el valor recuperable y el valor en libros (es decir, la “holgura” existente) para la totalidad de las UGEs de comercialización con valor contable significativo, obtenidas en el análisis de deterioros para el ejercicio 2020 así como para 2019 es superior a 100.000 miles de euros.

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Análisis de Sensibilidad:

Como ya se ha mencionado, existen ciertas hipótesis cuyas variaciones pueden afectar significativamente al valor recuperable de los activos sujetos a la prueba de deterioro, que son, principalmente, la tasa de descuento y los precios de venta de la electricidad. La sensibilidad del resultado a cambios razonablemente posibles en estas hipótesis, sobre la cual los Administradores han basado su determinación del importe recuperable de los parques, diferenciado por los diferentes segmentos geográficos, es la siguiente:

Efecto en el resultado neto (miles de euros)	2020	2019
Incremento de la tasa de descuento en un 10%
España	-	-
Polonia	(966)	(1.333)
Total	(966)	(1.333)

Efecto en el resultado neto (miles de euros)	2020	2019
Decremento de la tasa de descuento en un 10%
España	-	-
Polonia	1.104	1.293
Total	1.104	1.293

Efecto en el resultado neto (miles de euros)	2020	2019
Incremento del precio de venta de la electricidad en un 10%
España	-	-
Polonia	3.306	3.383
Total	3.306	3.383

Efecto en el resultado neto (miles de euros)	2020	2019
Decremento del precio de venta de la electricidad en un 10%
España	(431)	(19)
Polonia	(3.159)	(3.076)
Total	(3.590)	(3.095)

El Grupo ha considerado utilizar una tasa de variación de un 10% en el análisis de sensibilidad al considerar que es un buen referente para analizar este tipo de variaciones y debido a que es la variación que históricamente el Grupo Audax Renovables ha utilizado para informar sobre el efecto en resultados de las variaciones razonablemente posibles en las hipótesis clave. Teniendo en cuenta la volatilidad histórica de las variables sujetas al análisis de sensibilidad, el Grupo considera que utilizar una variación de un 10% para la totalidad de las variables es un buen indicador para analizar los efectos sobre el resultado ante cambios razonablemente posibles en estas hipótesis.

Los impactos anteriormente descritos, se refieren exclusivamente al segmento de generación, el valor recuperable de la UGE para el segmento de la comercialización es superior al valor neto contable de los activos netos de la misma y variaciones por cambios razonables en las hipótesis un supondrían impactos en el deterioro de estos activos.

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NOTA 6 – INMOVILIZADO MATERIAL

El movimiento en los ejercicios 2020 y 2019 en el inmovilizado material ha sido el siguiente:

	Valor neto contable 31.12.2018	Altas del perímetro (Nota 2)	Inversión	Desinversión	Dotación a la amortización	Diferencias de conversión	Valor neto contable 31.12.2019	Coste	Amortización acumulada	Valor neto contable 31.12.2019
Total inmovilizado material	166.597	6.148	1.606	(90.054)	(8.923)	(27)	75.347	100.274	(24.927)	75.347

	Valor neto contable 31.12.2019	Altas del perímetro (Nota 2)	Inversión	Desinversión	Dotación a la amortización	Traspaso	Diferencias de conversión	Valor neto contable 31.12.2020	Coste	Amortización acumulada
	75.347	3.290	15.530	(25)	(4.074)	358	(2.997)	87.429	106.624	(19.195)

El detalle del movimiento del inmovilizado material desglosado diferenciando entre las diferentes clases es el siguiente:

	31.12.2019			Altas del perímetro	Inversión	Desinversión	Dotación a la amortización	Dotación por deterioro	Diferencias de conversión	31/12/2020
	Valor bruto	Amort. acum.	Valor neto contable							Valor bruto	Amort. acum.	Valor neto contable
Terrenos	2	-	2	-	-	-	-	-	-	2	-	2
Construcciones	1.152	(212)	940	-	29	-	(46)	-	-	923	1.181	(258)
Instalaciones técnicas y maquinaria	81.884	(22.559)	59.325	-	-	(25)	(3.696)	752	(2.862)	53.494	69.943	(16.449)
Utillaje, mobiliario y otro inmovilizado	8.618	(2.156)	6.462	24	-	-	(332)	(138)	-	6.016	8.504	(2.488)
Inmovilizado en curso y anticipos	8.618	-	8.618	3.266	15.501	-	-	(256)	(135)	26.994	26.994	-
TOTAL	100.274	(24.927)	75.347	3.290	15.530	(25)	(4.074)	358	(2.997)	87.429	106.624	(19.195)

	01.01.19			Altas del perímetro	Inversión	Desinversión	Dotación a la amortización	Dotación por deterioro	Diferencias de conversión	31/12/2019
	Valor bruto	Amort. acum.	Valor neto contable							Valor bruto	Amort. acum.	Valor neto contable
Terrenos	16	-	16	-	-	(14)	-	-	-	2	2	-
Construcciones	1.113	165	948	-	39	-	(47)	-	-	940	1.152	(212)
Instalaciones técnicas y maquinaria	179.186	23.898	155.288	-	728	(89.110)	(7.557)	-	(24)	59.325	81.884	(22.559)
Utillaje, mobiliario y otro inmovilizado	9.176	837	8.339	-	375	(930)	(1.319)	-	(3)	6.462	8.618	(2.156)
Inmovilizado en curso y anticipos	2.006	-	2.006	6.148	464	-	-	-	-	8.618	8.618	-
TOTAL	191.497	24.900	166.597	6.148	1.606	(90.054)	(8.923)	-	(27)	75.347	100.274	(24.927)

Las altas del perímetro del ejercicio 2020 corresponden, principalmente, al inmovilizado material de las operaciones de adquisición de las sociedades Audax Hungría y de las distintas adquisiciones de plantas solares (Nota 2.5.b).

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Las inversiones más significativas del ejercicio 2020, corresponden a los costes de desarrollo y construcción de diferentes parques solares de las sociedades Las Piedras Solar, S.L., Botey Solar, S.L., Corot Energía, S.L., Da Vinci Energía, S.L. Elogia Calañas, S.A. y Corinto Solar, S.L.. Las desinversiones del ejercicio 2019 correspondieron, principalmente, a los parques eólicos de las sociedades vendidas Parque Eólico Hinojal S.L. y Parc Eólic Mudéfer, S.L. (Nota 2.5.b).

Los gastos financieros activados durante el ejercicio 2020 han sido de 363 miles de euros, no hubieron gastos financieros significativos activados durante el ejercicio 2019.

A 31 de diciembre de 2020, el Grupo tiene compromisos de compra de inmovilizado por importe de 37.142 miles euros.

A 31 de diciembre de 2020 no existen desembolsos ni anticipos entregados a proveedores para la construcción de activos materiales registrados como mayor valor del activo en curso, tampoco existían a 31 de diciembre de 2019.

Las Diferencias de conversión recogen, básicamente, el impacto en la valoración de los activos correspondientes a las inversiones realizadas en Polonia. El impacto negativo del ejercicio 2019 y 2020 se debe, principalmente, a la depreciación del Zloty polaco frente al euro.

A 31 de diciembre de 2020 el inmovilizado tangible, todavía en uso, y totalmente amortizado asciende a 371 miles de euros (272 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

Los activos asociados a los parques que tienen contratados préstamos con entidades de crédito en la modalidad de Project Finance están presentados como garantía de los citados préstamos (Nota 14).

Es política del Grupo Audax Renovables contratar todas las pólizas de seguro que se estimen necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.

El desglose del inmovilizado material por país es el siguiente:

	31.12.2020	31.12.2019
España	47.547	31.080
Francia	6.375	6.904
Italia	24	24
Alemania	2	5
Polonia	32.485	36.477
Holanda	863	756
Hungría	32	-
Otros	101	101
TOTAL	87.429	75.347

El Grupo evalúa de forma regular la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos materiales, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede su valor recuperable. Asimismo, y tal como se indica en la Nota 5, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro de valor de las UGEs, en este sentido la mayoría de inmovilizado material queda sujeto a este análisis.

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NOTA 7 – INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN

El movimiento en el ejercicio 2020 de las inversiones contabilizadas por el método de la participación es el siguiente:

Sociedad	Saldo 31.12.19	Participación en el resultado	Diferencias de conversión	Saldo 31.12.20
Parque Eólico Toabré S.A. (anteriormente Fersa Panamá SA.)	6.905	(51)	(189)	6.665
Total	6.905	(51)	(189)	6.665

El movimiento en el ejercicio 2019 de las inversiones contabilizadas por el método de la participación es el siguiente:

Sociedad	Saldo 01.01.19	Participación en el resultado	Diferencias de conversión	Saldo 31.12.19
Parque Eólico Toabré S.A. (anteriormente Fersa Panamá SA.)	6.992	(87)	-	6.905
Total	6.992	(87)	-	6.905

Los datos más significativos correspondientes a las sociedades asociadas y negocios conjuntos, integradas por el método de la participación, son los siguientes:

Pais	Activo	Pasivo	Ingresos	Resultado	% Participación
A 31.12.20
Parque Eólico Toabré S.A.	Panamá	105.127	103.265	-	185
Total		105.127	103.265	-	185

Pais	Activo	Pasivo	Ingresos	Resultado	% Participación
A 31.12.19
Parque Eólico Toabré S.A.	Panamá	93.070	90.994	-	(291)
Total		93.070	90.994	-	(291)

Los datos relativos a estas sociedades asociadas y negocios conjuntos se han obtenido de sus estados financieros no auditados al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 ninguna de las compañías asociadas cotiza en bolsa.

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NOTA 8 – ACTIVOS FINANCIEROS

El detalle de los activos financieros por Clases y Categorías es el siguiente:

	2020			2019
	Corriente	No ctte.	Total	Corriente	No ctte.	Total
Activos designados a valor razonable con cambios en resultados
Instrumentos de patrimonio No cotizados	-	1.613	1.613	-	113	113
Total	-	1.613	1.613	-	113	113
Activos financieros a coste amortizado
Créditos no garantizados Tipo variable	-	621	621	-	1.003	1.003
Total	-	621	621	-	1.003	1.003
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestación de servicios	243.883	-	243.883	158.042	-	158.042
Otras cuentas a cobrar	4.725	-	4.725	10.111	-	10.111
Menos deterioros de valor	(27.540)	-	(27.540)	(19.817)	-	(19.817)
Total (Nota 10)	221.068	-	221.068	148.336	-	148.336
Créditos a empresas del grupo (Nota 22)	152	12.124	12.276	49	66.753	66.802
Total	152	12.124	12.276	49	66.753	66.802
Depósitos y fianzas entregados	2.241	11.608	13.849	2.612	8.037	10.649
Imposiciones a plazo	69.423	762	70.185	19.786	400	20.186
Otros activos financieros	3.158	-	3.158	3.309	-	3.309
Total	74.822	12.370	87.192	25.707	8.437	34.144
Total	296.042	25.115	321.157	174.092	76.193	250.285
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global
Cotizados	7.637	-	7.637	10.344	-	10.344
Derivados de cobertura
Contratados en mercado organizados (Nota 9)	3.367	11	3.378	141	-	141
Total	11.004	11	11.015	10.485	-	10.485
Total activos financieros	307.046	26.739	333.785	184.577	76.306	260.883

Depósitos y fianzas entregados corresponde a:
* Importes entregados a arrendadores como garantía por los contratos de arrendamiento mantenidos. Dichos importes se presentan por su valor de desembolsado que no difiere significativamente de su valor razonable.
* Importes entregados como aval a los efectos de operar en el mercado eléctrico.

Imposiciones a plazo recoge principalmente imposiciones realizadas con varias entidades financieras que, durante los ejercicios 2020 y 2019, han devengado tipos de interés de mercado.

Otros activos financieros corrientes corresponden principalmente a Fondos de Reserva del Servicio de la Deuda (FRSD) por importe de 3.130 miles de euros (3.276 miles de euros a 31 de diciembre de 2019) que constituyen una garantía adicional para el sindicato bancario, sobre los cuales existen restricciones a la disposición según lo expuesto en Nota 14.

El importe de Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global a 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019 corresponde, principalmente, a fondos de inversión cotizados.

A 31 de diciembre de 2020, la corrección valorativa de los activos financieros, sin considerar el deterioro de valor de deudores comerciales, es de 59 mil euros.

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

NOTA 9 – INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

El Grupo se encuentra expuesto a fluctuaciones de los tipos de interés al mantener su deuda con entidades financieras a tipo de interés variable. Por este motivo, asociados a los préstamos obtenidos, el Grupo tiene contratos de coberturas sobre variación de tipos de interés del Euribor/Wibor encaminados a asegurar un tipo máximo de interés.

Asimismo, el Grupo tiene contratos de coberturas sobre la variación del precio de venta de la energía para cubrir parcialmente el riesgo de volatilidad del precio de venta de electricidad.

Al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019 el detalle de los activos y pasivos por instrumentos financieros derivados es como sigue:

	31 de diciembre de 2020		31 de diciembre de 2019
	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente
Activos por derivados
Coberturas del precio de la energía	11	3.367	-	141
Total activos	11	3.367	-	141
Pasivo por derivados
Coberturas del precio de la energía	3.517	483	2.393	4.060
Permutas de tipo de interés	1.829	-	1.616	-
Total pasivos	5.346	483	4.009	4.060

El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante la técnica de valoración de descuento de flujos de caja. Las hipótesis utilizadas en estas técnicas de valoración están sustentadas en precios de transacciones observables y corrientes de mercado con el mismo instrumento, como por ejemplo el tipo de interés. Por tanto, las variables en las que se basa la valoración de los derivados de cobertura recogidos en este epígrafe son observables en un mercado activo (Nivel 2).

Derivados de tipo de interés

El detalle de los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019, su valor razonable y el desglose por vencimientos de los valores nocionales, en miles de euros, es el siguiente:

A 31.12.20

	Valor Nocional	Valor Razonable (en miles de euros)						Total
		2021	2022	2023	2024	2025
DERIVADOS DE TIPO DE INTERÉS:
Permutas financieras	(1.829)	2.584	2.710	1.369	1.484		17.032	25.179

A 31.12.19

	Valor Nocional	Valor Razonable (en miles de euros)						Total
		2020	2021	2022	2023	2024	Post.
DERIVADOS DE TIPO DE INTERÉS:
Permutas financieras	(1.616)	2.464	2.584	2.710	1.369	1.484	17.032	27.643

La totalidad de los derivados del Grupo por tipo de interés han sido clasificados en la categoría de mantenidos para negociar al no cumplir en su totalidad el criterio para poder aplicar la contabilidad de coberturas establecido en las normas NIIF-UE, por lo que las variaciones en el valor razonable se registran en la cuenta de resultados.

Durante el presente ejercicio, fruto del proceso de venta de sociedades (Nota 2.5.b) se han reducido significativamente los derivados de tipo de interés vigentes.

El tipo de interés fijo cubierto por los distintos instrumentos financieros derivados que posee el Grupo a 31 de diciembre de 2020 oscila entre el 2,52% y el 3,14%.

Derivados de cobertura del precio de la energía.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020

(Expresada en miles de Euros)

A 31 de diciembre de 2020, el Grupo tiene contratadas coberturas sobre la variación del precio de la energía con determinadas entidades. Con esta operación el Grupo cubre el riesgo de variación del precio de la energía para un volumen neto máximo de 142 MW para los ejercicios 2021, 27 MW para los ejercicios 2022 y 10 MW para los ejercicios 2023 y posteriores. A 31 de diciembre de 2020 el valor razonable neto de estos instrumentos financieros derivados es de pasivo por 623 miles de euros (pasivo de 6.312 mil euros en total a 31 de diciembre de 2019). Los derivados de cobertura del precio de la energía cumplen con la normativa NIIF-UE para poder aplicar contabilidad de cobertura, por lo lo que las variaciones del valor de estos instrumentos financieros se registran (por el importe neto de impuestos) en el patrimonio neto.

NOTA 10 - DEUDORES COMERCIALES, OTRAS CUENTAS A COBRAR Y OTROS ACTIVOS CORRIENTES

La composición de Deudores comerciales y otras cuentas a pagar es la siguiente:

	A 31.12.20	A 31.12.19
Clientes	243.788	157.651
Clientes, empresas del grupo	95	391
Otros deudores	4.725	10.111
Correcciones valorativas por incobrabilidad	(27.540)	(19.817)
Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	221.068	148.336

Dentro del epígrafe “Clientes” el Grupo recoge, principalmente, la facturación realizada correspondiente a los meses de noviembre y diciembre de 2020 pendiente de cobro. Tal y como se indica en la nota 2, al no coincidir el período habitual de lectura de contadores con el cierre de los estados financieros del ejercicio, el Grupo realiza una estimación de las ventas a clientes que se encuentren pendientes de facturación. Los saldos acumulados por las ventas de electricidad y gas pendientes de facturar se incluyen en el epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar". A 31 de diciembre de 2020, las estimaciones de las sociedades comercializadoras ascienden a 107.128 miles euros (63.814 miles euros a 31 de diciembre de 2019).

El movimiento de la corrección valorativa por incobrabilidad de los ejercicios 2020 y 2019 es como sigue:

	2020	2019
Saldo al inicio del ejercicio	(19.817)	(16.492)
Variación del perímetro (Nota 2b)	(508)	-
Dotaciones	(10.684)	(5.575)
Reversiones	605	2.250
Aplicaciones	2.930	-
Otros	(66)	-
Saldo al cierre del ejercicio	(27.540)	(19.817)

La composición de “Otros activos corrientes” es la siguiente:

	31.12.20	31.12.19
Gastos anticipados seguros	259	137
Gastos anticipados por comisiones	28.061	21.810
Gastos anticipados alquileres	36	57
Otros gastos anticipados	559	465
Anticipos al personal	32	7
Administraciones Públicas deudoras	13.532	3.765
Total	42.479	26.241

“Gastos anticipados por comisiones” corresponde a pagos de comisiones efectuados a comisionistas por anticipado para la captación de nuevos clientes en función de la duración del contrato, que con carácter general es de un año (Nota 2.25).

NOTA 11 - EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES

El epígrafe de ‘Efectivo y otros medios líquidos equivalentes’ incluye:

	A 31.12.20	A 31.12.19
Bancos y caja	367.852	150.098
Inversiones a corto plazo de gran liquidez	381	686
Total	368.233	150.784

El grupo no obtiene retribuciones de intereses significativas sobre los efectivos y otros medios líquidos equivalentes. No existen restricciones a la disposición significativas en el efectivo y otro medio líquido equivalente. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existe efectivo y otros medios líquidos equivalentes significativos que no estuvieran disponibles para ser utilizados por el Grupo.

NOTA 12 - PATRIMONIO NETO

a) Capital social

La Sociedad Dominante se constituyó en Barcelona el día 10 de julio de 2000 como sociedad anónima por tiempo indefinido. A 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019 el capital social de la Sociedad Dominante está representado por 440.291.054 acciones con un valor unitario de 0,1 euros.

La Sociedad Dominante se constituyó en Barcelona el día 10 de julio de 2000 como sociedad anónima por tiempo indefinido.

La Junta General Extraordinaria de la Sociedad Dominante de fecha 2 de mayo de 2007 acordó el aumento del capital social en la cifra de 37.755.975 euros, mediante la emisión de 37.755.975 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, con una prima de emisión de 3 euros por acción. Con fecha 9 de julio de 2007 se procedió al registro contable de la citada ampliación de capital, previa inscripción en el registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, elevación a público e inscripción en el Registro Mercantil.

Con fecha 20 de febrero de 2008, la Junta General Extraordinaria de la Sociedad Dominante Audax Renovables, S.A. acordó una operación mediante la cual diversos grupos empresariales aportaron a la Sociedad dominante varias sociedades con parques eólicos en explotación y en diferentes estados de tramitación. Como contraprestación, la Sociedad dominante realizó una ampliación de capital con aportaciones no dinerarias. Esta operación incluyó tanto parques en España como fuera de España, concretamente en la India, Francia y Polonia, y supuso la incorporación de 562,7 MW, y la entrada de aportaciones por un valor de 274.874 miles de euros.

Con fecha 30 de junio de 2015 la Junta General Ordinaria de Audax Renovables, S.A. aprobó una reducción del capital social mediante reducción del valor nominal de las acciones en 0,3 euros la acción. En consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2015 y 2016 es de 98.003 miles de euros representado por 140.003.778 acciones con un valor unitario de 0,7 euros. Como resultado de esta operación se generó una reserva indisponible de 42.001 miles de euros.

Con fecha 19 de mayo de 2016 Audax Energía, S.A. realizó un anuncio de oferta pública de adquisición (OPA) del 100% de las acciones a Audax Renovables, S.A. por un valor de cincuenta céntimos de euro (0,50€) por acción. Con fecha 8 de agosto de 2016 la CNMV comunicó que la OPA formulada por Audax Energía, S.A. había sido aceptada por un número de 99.211.899 acciones que representan un 70,86% del capital social de Audax Renovables, S.A.

Con fecha 23 de noviembre de 2018, la Junta General Extraordinaria de Accionistas aprobó por unanimidad la operación de fusión por absorción de Audax Energía, S.A.U. (absorbida legal) por parte de Audax Renovables, S.A. (absorbente legal), con la consiguiente disolución sin liquidación de Audax Energía, S.A.U., y quedando, por tanto, Audax Renovables, S.A. como sociedad resultante de la fusión y nueva dominante del Grupo. Para formalizar la fusión, la Junta General de Accionistas de la sociedad absorbente legal, Audax Renovables, S.A., adoptó el acuerdo de ampliar su Capital social en 210.201.093,20 de euros, mediante la emisión de 300.287.276 acciones iguales a las ya existentes, acumulables e indivisibles de 0,70 euros de valor nominal cada una, las cuales fueron atribuidas en su totalidad al Accionista Único de la Sociedad absorbida, Eléctrica Nuriel, S.L.U. Dichas acciones se emitieron con una prima de emisión de 0,4770775549 euros, por acción, es decir 141.367.906,98 euros. La información referente a esta operación se incluye en la memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018.

Con fecha 29 de abril de 2019, y con el objetivo de reequilibrar la situación patrimonial de la sociedad Dominante, la Junta General de Accionistas acordó una reducción de capital social mediante la reducción del valor nominal de 0,6 euros. Como consecuencia de esta reducción de capital social, se produce un incremento de las reservas de la sociedad dominante en 264.175 miles de euros.

Las acciones de Audax Renovables, S.A. están admitidas a cotización oficial en el mercado continuo de la bolsa española. La cotización a 31 de diciembre de 2020 de las acciones de la Sociedad Dominante se situó en 1,94 euros por acción (2,14 euros a 31 de diciembre de 2019).

El detalle de los accionistas con una participación superior al 10% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

	31.12.20 (%)	31.12.19 (%)
Electrica Nuriel, S.L.U. (*)	72,09	88,48
Resto de Accionistas	27,91	11,52
Total	100	100
(*) Adicionalmente, Electrica Nuriel, S.L.U, tiene diferentes derechos de compra de 48.000.000 acciones de Audax Renovables, S.A. que representan el 10,90% de la Sociedad Dominante

b) Prima de emisión

Esta cuenta únicamente puede verse afectada como resultado de acuerdos de la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante.

c) Reserva legal

Las sociedades que obtengan beneficios en el ejercicio económico, estarán obligadas a destinar un diez por ciento del mismo hasta constituir un fondo de reserva que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite indicado, sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Por otra parte, también podrá destinarse para aumentar el capital en la parte que exceda del 10 por 100 del capital ya aumentado.

A 31 de diciembre de 2020 la Sociedad Dominante tiene constituido un importe de Reserva legal de 8.806 miles de euros (19.027 miles euros a 31 de diciembre de 2019).

d) Acciones propias

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 la Sociedad Dominante no dispone de acciones propias.

e) Diferencias de conversión

Este epígrafe del balance consolidado recoge el importe neto de las diferencias de conversión que se producen al convertir a euros los saldos en las monedas funcionales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro. A 31 de diciembre de 2019, recoge, principalmente, el impacto de la evolución de la valoración histórica del Zloty polaco frente al euro. A 31 de diciembre de 2020, adicionalmente recoge el impacto de la evolución producida por el Florín Húngaro.f) Distribución de resultados: La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad dominante correspondiente al ejercicio 2020, que el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente:

Base de reparto	Euros
Pérdidas y ganancias (beneficio)	19.197.650
Total	19.197.650

Base de reparto	Euros
A dividendos	10.000.000
A compensar pérdidas de ejercicios anteriores	9.197.650
Total	19.197.650

La Junta General de Accionistas celebrada el 9 de julio de 2020 acordó la siguiente aplicación del resultado positivo del ejercicio 2019 de la Sociedad Dominante:

Base de reparto	Euros
Pérdidas y ganancias (beneficio)	16.812.748
Total	16.812.748

Base de reparto	Euros
A compensar pérdidas de ejercicios anteriores	16.812.748
Total	16.812.748

En aplicación de lo dispuesto en el artículo 40.6 bis del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, esta aplicación de resultados sustituyó a la que se incluyó en las memorias de las cuentas anuales individuales y consolidadas de la Sociedad correspondientes al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2019.

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Beneficio / (pérdida) por acción

El detalle del cálculo de las ganancias básicas y diluidas por acción es como sigue:

	31.12.20	31.12.19
Número de acciones	440.291.054	440.291.054
Número de acciones promedio	440.291.054	440.291.054
Número de acciones promedio diluido	446.376.189	440.291.054
Beneficio del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante*	26.385	25.417
Beneficio del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante diluido*	26.671	25.417

*(miles de euros)

	Beneficio / (Pérdida) por acción (euros por acción)
- Básico	0,0599
- Diluido	0,0598

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el número promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante y el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.

Patrimonio por instrumentos financieros compuestos

Como consecuencia de la emisión del bono convertible por importe de 125 millones de euros, el Grupo ha registrado como instrumentos financieros compuestos en patrimonio un total de 8.035 miles de euros (Nota 14).

Participaciones no dominantes

El movimiento de participaciones no dominantes de los ejercicios 2020 y 2019 ha sido el siguiente:

	31.12.2019				31.12.2020
Saldo a 1 de enero de 2019	33.258
Resultado del ejercicio		5.921
Ajustes por cambio de valor		(2.845)
Distribución dividendos		(1.727)
Otros movimientos		(1.114)
Saldo a 31 de diciembre de 2019	33.493
Resultado del ejercicio		3.785
Distribución dividendos		(4.703)
Adquisición de Participación no dominante (Nota 2)			(26.144)
Otros movimientos				1.387
Saldo a 31 de diciembre de 2020					7.818

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El detalle de las participaciones no dominantes por entidad a 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

	31.12.2020	31.12.2019
Main Energie, B.V. (anteriormente Audax Netherlands, B.V)	-	11.325
Eryx investments 2017, S.L. *	7.276	21.497
Eoliennes de Beausemblant, SAS	569	540
Otros	(27)	131
Total	7.818	33.493

*incluye Unieléctrica Energia S.A. y sus sociedades dependientes.

A 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019, los datos más significativos correspondientes a las sociedades dependientes que tengan o no hayan tenido participaciones no dominantes significativas, son los siguientes:

31.12.2019

	Total Activos	Total Pasivos	Ingresos Ordinarios	Resultados
Main Energie, B.V. (anteriormente Audax Netherlands, B.V)	159.631	118.932	150.384	(1.017)
Eryx investments 2017, S.L.	177.030	100.417	365.750	9.094

31.12.2020

	Total Activos	Total Pasivos	Ingresos Ordinarios	Resultados
Eryx investments 2017, S.L. y sociedades dependientes	183.501	101.411	316.526	10.361

NOTA 13 – PROVISIONES NO CORRIENTES

El detalle de provisiones a 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

	Saldo 31.12.20	Saldo 31.12.19
Provisión por responsabilidades	16	269
Provisión por desmantelamiento	971	942
Totales	987	1.211

Provisión por responsabilidades

Principalmente, este epígrafe incluía las provisiones constituidas para hacer frente a obligaciones contingentes ante determinados entes públicos cuyo vencimientos es superior a un ejercicio. Durante el ejercicio 2020, se ha procedido a pagar provisiones no corrientes por importe de 269 miles de euros. A 31 de diciembre de 2020, la Dirección de la Sociedad Dominante estima que no existen contingencias adicionales que requieran ser provisionadas.

Provisión por desmantelamiento

A 31 de diciembre de 2020, el Grupo tiene constituida una provisión de 971 miles de euros (942 miles de euros al 31 de diciembre de 2019) para cubrir los costes de desmantelamiento de los parques eólicos que se encuentran actualmente en explotación.

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NOTA 14 - PASIVOS FINANCIEROS

El detalle de los pasivos financieros, sin incluir acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 16), durante los ejercicios 2020 y 2019 son los siguientes:

	31.12.20	31.12.19
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	371.123	143.184
Deudas con entidades de crédito	82.339	46.554
Deudas por arrendamientos	7.801	8.267
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	5.346	4.009
Otros pasivos financieros no corrientes	528	19.605
Total pasivos financieros no corrientes	467.137	221.619

	31.12.20	31.12.19
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	136.754	67.534
Deudas con entidades de crédito	53.649	71.121
Deudas por arrendamientos	1.132	1.362
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	483	4.060
Otros pasivos financieros corrientes	44.780	28.934
Total pasivos financieros corrientes	236.798	173.011

Excepto por los pasivos por derivados financieros, los pasivos financieros se valoran a coste amortizado. Los pasivos por derivados financieros se valoran a valor razonable. El valor razonable de deudas con tipos de interés fijos se estima sobre la base de los flujos de caja descontados sobre los plazos restantes de dicha deuda. Los tipos de descuento se determinaron sobre los tipos de mercado disponibles a 31 de diciembre de 2020 y 2019 sobre deuda financiera con características de vencimiento y crédito similares.

El movimiento de los pasivos financieros durante el ejercicio 2020 y 2019 ha sido el siguiente:

31.12.2019	Altas	Bajas	Traspasos	Variación Valor Razonable	31.12.2020
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	143.184	349.344	(115.706)	(5.699)	-
Deudas con entidades de crédito	46.554	67.066	(9.214)	(22.067)	-
Deudas por arrendamiento financieros	8.267	579	(450)	(595)	-
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	4.009	-	-	-	1.337
Otros pasivos financieros	19.605	97	(19.174)	-	-
Total pasivos financieros no corrientes	221.619	417.086	(144.544)	(28.361)	1.337
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	67.534	180.926	(117.405)	5.699	-
Deudas con entidades de crédito	71.121	68.130	(107.669)	22.067	-
Deudas por arrendamiento financieros	1.362	736	(1.561)	595	-
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	4.060	-	-	-	(3.577)
Otros pasivos financieros	28.934	16.296	(450)	-	-
Total pasivos financieros corrientes	173.011	266.088	(227.085)	28.361	(3.577)

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31.12.2018	Altas	Bajas	Traspasos	Variación Valor Razonable	31.12.2019
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	96.938	45.808	-	438	-
Deudas con entidades de crédito	129.873	5.268	(79.000)	(9.587)	-
Deudas por arrendamiento financieros	-	8.267	-	-	-
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	11.373	-	-	-	(7.364)
Otros pasivos financieros	34.409	-	(10.804)	(4.000)	-
Total pasivos financieros no corrientes	272.593	59.343	(89.804)	(13.149)	(7.364)
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	67.985	165.652	(165.665)	(438)	-
Deudas con entidades de crédito	103.713	338.807	(380.986)	9.587	-
Deudas por arrendamiento financieros	-	1.362	-	-	-
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	462	-	-	-	3.598
Otros pasivos financieros	16.495	17.081	(8.642)	4.000	-
Total pasivos financieros corrientes	188.655	522.902	(555.293)	13.149	3.598

El detalle de los flujos de efectivo de los pasivos financieros en 2019 ha sido el siguiente:

	31.12.2019	Movimiento de flujos de efectivo	Movimiento que no suponen flujos de efectivo	31.12.2020
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	210.718	306.482	(9.323)	507.877
Deudas con entidades de crédito	117.675	(862)	19.175	135.988
Deudas por arrendamiento financieros	9.629	-	(696)	8.933
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	8.069	-	(2.240)	5.829
Otros pasivos financieros	48.539	38.651	(41.882)	45.308
Total pasivos financieros	394.630	344.271	(34.966)	703.935

Obligaciones y otros valores negociables

En enero de 2017 Audax Renovables, S.A. registró un programa de pagarés de empresa en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) por un importe máximo de 50.000 miles de euros y vencimiento en 2019. Con fecha 13 de febrero de 2019, este programa de pagarés fue ampliado hasta un importe máximo de 75.000 miles y con plazos de amortización de hasta 2 años. Posteriormente, con fecha 30 de marzo de 2020, Audax Renovables, S.A. ha realizado una nueva ampliación registrada bajo la denominación “Programa de Pagarés Audax 2020” con un saldo vivo máximo de 200.000 miles de euros y fin de vigencia el 30 de marzo de 2021. A 31 de diciembre de 2020, el saldo dispuesto total asciende a 156.824 miles de euros (74.478 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Con fecha 26 de junio de 2020 la Sociedad Audax Renovables, S.A., ha registrado un programa de pagarés Euro-Commercial Paper Programme (ECP) con un saldo vivo máximo de 300.000 miles de euros en la Bolsa de Valores de Irlanda. A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no ha dispuesto de ningún importe en relación a este programa.

Con fecha 3 de julio de 2020 la Sociedad ha registrado un programa de renta fija de bonos verdes por un importe nominal máximo de 400.000 miles de euros, denominado “EUR400,000,000 Senior Unsecured Notes Programme Audax Renovables, S.A. 2020” en el Mercado Alternativo de Renta Fija (“MARF”).

Con fecha 3 de septiembre de 2020, la Sociedad ha realizado una primera emisión referida a este programa, por un importe de 20.000 miles de euros, denominado “Issue Number 1 of Senior Unsecured Notes of Audax Renovables, S.A. 2020” y vencimiento abril de 2022 que ha sido amortizada anticipadamente con fecha 3 de diciembre de 2020.

La Sociedad aprobó en 2017 un programa de emisión de bonos simples en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), de los que fueron suscritos 65.000 miles de euros de valor nominal con vencimiento en junio de 2022 y un interés nominal anual fijo del 4,20%.

También en 2018, aprobó un nuevo programa de emisión de bonos por 35.000 miles de euros, ampliado posteriormente en otros 35.000 miles de euros, con vencimiento octubre de 2023 y un interés nominal anual fijo del 5,5%.

Con fecha 30 de noviembre de 2020, la Sociedad ha anunciado una oferta de operación de canje a los tenedores de dichos bonos, por una nueva emisión de bonos verdes por parte de la Sociedad bajo su programa “EUR400,000,000 Senior Unsecured Notes Programme Audax Renovables, S.A. 2020”, a cambio de la amortización anticipada de los Bonos Existentes de su titularidad.

Como consecuencia de esta operación de canje, la Sociedad ha realizado la segunda emisión de bonos verdes denominada “Issue Number 2 of Senior Unsecured Notes of Audax Renovables, S.A. 2020” por un importe de 200.000 miles de euros, a un tipo de interés del 4,20% y con vencimiento el 18 de diciembre de 2027. Esta nueva emisión ha sido suscrita en parte por los antiguos tenedores de las emisiones de 2017 y 2018, y en parte por nuevos inversores.

A 31 de diciembre de 2020, el saldo vivo del bono de 2017 asciende a 26.600 miles de euros y el saldo vivo del bono de 2018 asciende a 17.505 miles de euros, correspondientes a los tenedores que no han acudido a la operación de canje ofertada por la Sociedad.

El 18 de noviembre de 2020 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la emisión de bonos verdes seniors simples convertibles no garantizados (en adelante “el bono convertible”) por importe de 125.000 miles de euros de valor nominal y a un tipo de interés anual entre 2,25-2,75% pagadero semestralmente con vencimiento el 30 de noviembre de 2025.

El bono convertible podrá ser convertido de forma eventual en acciones ordinarias de la Sociedad, tanto de nueva emisión como ya emitidas en el mercado continuo. Dicha opción de conversión tiene un subyacente de 51,7 millones de acciones de la Sociedad, que se corresponden con un 11,74% del total de acciones emitidas.

Las condiciones necesarias que deben cumplir para la conversión son la aprobación por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2021 de esta convertibilidad, de un aumento de capital social y de la exclusión del derecho de suscripción preferente para permitir la emisión de las acciones que atiendan a esta conversión y la inscripción en el Registro Mercantil de la escritura pública de elevación a público de los acuerdos de la Junta y la modificación de la escritura pública de la emisión del bono convertible.

En el caso de no ser aprobada la conversión, la Sociedad tiene la opción de amortizar la totalidad del bono convertible de forma anticipada en base a determinadas condiciones.

Una vez transformados en convertibles, los bonistas tienen derecho a convertir el bono en acciones de nueva emisión o existentes (a decisión de la Sociedad) a un precio de conversión de 2,42€ por acción.

Adicionalmente, la Sociedad cuenta con la opción de amortización anticipada del bono convertible si se cumplen determinadas condiciones prestablecidas.

Por otro lado, los bonistas podrán solicitar a la Sociedad la recompra del bono convertible en determinadas circunstancias. Dependiendo de la circunstancia en que el bonista decida ejercer esta opción de recompra el precio de éste variará.

En base a la naturaleza y la sustancia de la transacción, y de acuerdo con la NIC 32 el Grupo la ha considerado que el bono califica como un instrumento financiero compuesto que contiene los siguientes componentes:

Un componente de pasivo financiero, por la obligación que tiene el Grupo de pagar semestralmente los cupones y el principal al vencimiento. El valor razonable al 31 de diciembre de 2020 de dicho componente de pasivo financiero ha sido calculado como el valor actual de los cupones y el principal descontados a una tasa de mercado del 4,2%, estimado en 116.965 miles de euros, y ha sido registrado en el epígrafe Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables del pasivo no corriente y/o corriente del balance consolidado.
Un componente de patrimonio neto, por la opción que posee el bonista de convertirlos en un número fijo de acciones de la Sociedad por un importe fijo de dinero u otro activo. El valor razonable al 31 de diciembre de 2020 de dicho componente de patrimonio neto ha sido estimado en 8.035 miles de euros, como resultado de la diferencia entre el valor razonable de la contraprestación recibida (125 millones de euros) y el valor razonable del componente de pasivo financiero.

De acuerdo con la NIC 32, la clasificación inicial de los mencionados componentes del instrumento compuesto no será objeto de revisión futura, incluso ante cambios en la probabilidad de ejercicio de las opciones contenidas en el instrumento. Desde ese momento, el valor de la opción registrado en patrimonio neto quedará fijo, mientras que el pasivo financiero se valorará posteriormente a coste amortizado.

La emisión de los bonos está sujeta al cumplimiento de determinados ratios financieros. Al 31 de diciembre de 2020, se cumplen con todos los ratios establecidos.

El importe incluido en el epígrafe de Obligaciones y otros valores negociables al 31 de diciembre de 2020 recoge la deuda a satisfacer como consecuencia de dichas emisiones de bonos y pagarés en el pasivo corriente y no corriente. El pasivo corriente incluye los gastos financieros devengados no pagados al cierre del ejercicio 2020 y 2019.

Deudas con entidades de crédito

El detalle de las deudas con entidades de crédito del Grupo es como sigue:

	31.12.20	31.12.19
Project Finance	22.330	29.181
Préstamos	60.009	17.373
Total no corriente	82.339	46.554

	31.12.20	31.12.19
Project Finance	4.897	4.683
Préstamos	30.103	18.725
Pólizas de créditos	264	13.391
Confirmings y similares	18.385	34.322
Total corriente	53.649	71.121

A 31 de diciembre de 2020, el tipo de interés efectivo medio de las deudas con entidades de crédito alcanza 2,73% (2,76% a 31 de diciembre de 2019).

Project Finance

La modalidad Project Finance pignora las participaciones o acciones de la sociedad prestataria, con lo que se limita la garantía y riesgo del Grupo.

Las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación Eólica del Pino S.L., Eólica el Pedregoso S.L., SAS Eoliennes de Beausemblant, y Eólica Postolin Sp, z.o.o. tienen contratados con entidades de crédito, préstamos en la modalidad de Project Finance por los cuales pignoran la totalidad de sus propias acciones. Estos préstamos incluyen condiciones que limitan la distribución de dividendos y exigen el cumplimiento de determinados ratios mínimos, como el Ratio de Cobertura del Servicio de la Deuda o el Ratio de Apalancamiento.

En relación con los préstamos para la financiación de los parques con existencia de obligaciones sobre cumplimiento de ratios, a 31 de diciembre de 2020, no existen incumplimientos de los requisitos descritos en dichos contratos. No se prevén incumplimientos al cierre del próximo ejercicio de las obligaciones financieras de ninguna sociedad del Grupo.

Asimismo, dichos préstamos obligan a dotar un Fondo de Reserva del Servicio de la Deuda (FRSD) mediante sus cuentas bancarias que constituye una garantía adicional para el sindicato bancario. A fecha de cierre de los ejercicios 2020 y 2019 se tienen como garantía las siguientes cantidades:

Sociedad	31.12.2020	31.12.2019
Eólica el Pedregoso, S.L.	730	768
Eólica del Pino, S.L.	370	385
Eoliennes de Beausemblant, SAS	632	632
Eólica Postolin S.p. zoo	1.398	1.491
Total	3.130	3.276

Estos fondos de reserva no se han considerado como Efectivo y otros activos líquidos equivalentes, sino que se encuentran incorporados en el epígrafe de Otros activos financieros a corto plazo, tal y como se indica en la Nota 8.

Préstamos y pólizas de crédito

Los principales préstamos y pólizas de crédito del Grupo son los siguientes:

Los principales préstamos de la Sociedad Dominante con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2019, correspondían a créditos con las entidades CaixaBank, S.A., Bankinter, Toro Finance y Finalbion cuyo saldos pendientes ascendían a 12.197 miles de euros. Durante el ejercicio 2020 se han amortizado todos estos préstamos quedando pendiente únicamente el correspondiente a Bankinter con un saldo pendiente a 31 de diciembre de 2020 de 1.954 miles de euros y vencimiento en 2022.

Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante ha formalizado nuevos préstamos con las sociedades Finalbion SV, S.L., Gedesco Innovfin, S.L. y Toro Finance por importe de 19.815 miles de euros y vencimientos entre 2021 y 2025. A 31 de diciembre de 2020 el saldo pendiente de amortizar asciende a 10.638 miles de euros.

Adicionalmente, la Sociedad Dominante y otras sociedades del Grupo, han formalizado préstamos (ICO) con diferentes entidades financieras, cuyo importe pendiente de pago a 31 de diciembre de 2020 asciende a 63.418 miles de euros. Estos préstamos están acogidos a la línea de avales para empresas y autónomos aprobada en el Real Decreto-ley 8/2020 de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social de la COVID-19, mediante el cual, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital otorgará avales a la financiación concedida por entidades de crédito a empresas y autónomos con el fin de facilitar el mantenimiento del empleo y paliar los efectos económicos de la crisis y tienen un vencimiento comprendido entre 2022 y 2025.

Audax Netherlands B.V. tiene formalizados préstamos con entidades de crédito cuyos saldos pendientes a 31 de diciembre de 2020 asciende a 4.405 miles de euros (13.503 miles de euros a 31 de diciembre de 2019) y corresponden principalmente, a dos créditos con ING Bank y Rabobank con vencimiento en 2022.# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Confirmings

Los confirmings que el Grupo dispone corresponden, mayoritariamente, a créditos que el Grupo ha obtenido ante distintas entidades financieras para financiar el pago de facturas a proveedores y acreedores una vez estas facturas han llegado a vencimiento. Habitualmente estos créditos tienen un vencimiento entre 60 y 120 días. En este sentido, no incluye transacciones realizadas entre empresas del Grupo.

Dado lo anterior, consideramos la naturaleza de la operación como financiera, incluyendo el pasivo resultante en deudas con entidades de crédito a corto plazo. No existen depósitos o garantías asociadas a estas operaciones.

Deudas por arrendamientos

Las deudas por arrendamientos corresponden a la aplicación de la NIIF 16 a partir del 1 de enero de 2019. Desde el punto de vista del arrendatario, la NIIF 16 elimina la anterior clasificación entre arrendamientos operativos y financieros basada en la evaluación de la transferencia de riesgos y recompensas y establece que, en relación con los contratos de arrendamiento, el arrendatario debe reconocer en el Estado de situación financiera un activo por derecho de uso y un pasivo por el valor presente de la obligación de realizar los pagos de arrendamiento durante el plazo del mismo.

El valor inicial del pasivo por arrendamiento se calcula como el valor de los pagos futuros por arrendamiento descontados, con carácter general, a la tasa incremental. Los pagos por arrendamiento incluyen:

Las cuotas fijas o sustancialmente fijas por arrendamiento especificadas en el contrato menos cualquier incentivo a recibir por el arrendatario;
Las cuotas variables que dependen de un índice o una tasa;
Las cantidades que el arrendatario espera pagar por garantías sobre el valor residual del activo subyacente;
El precio de ejercicio de la opción de compra si es razonablemente cierto que el arrendatario la va a ejercitar; y
Los pagos por cancelación del arrendamiento si el periodo de arrendamiento incluye la cancelación anticipada.

Las rentas contingentes sujetas a la ocurrencia de un evento específico y las cuotas variables que dependen de los ingresos o del uso del activo subyacente se registran en el momento en el que se incurren en el epígrafe “Servicios exteriores” del Estado consolidado del resultado en lugar de formar parte del pasivo del arrendamiento.

Posteriormente, el pasivo por arrendamiento se incrementa para reflejar el gasto financiero y se reduce en el importe de los pagos efectuados. La actualización financiera se registra en el epígrafe “Gasto financiero” del Estado consolidado del resultado.

El activo por derecho de uso se registra inicialmente por su coste, que comprende:

El importe de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento;
Cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo del mismo, menos los incentivos recibidos;
Los costes iniciales directos incurridos por el arrendamiento; y
Una estimación de los costes a incurrir por el arrendatario para el desmantelamiento y restauración del activo.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, el activo por derecho de uso se registra a coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro. La amortización del activo por derecho de uso se registra en el epígrafe “Amortizaciones y provisiones” del Estado consolidado del resultado durante la vida útil del activo subyacente o el plazo de arrendamiento, si este es inferior.

Los contratos de arrendamiento, sujetos a esta normativa, donde el Grupo Audax Renovables actúa como arrendatario, se han valorado para cada arrendamiento al valor presente de los pagos futuros, descontados usando una tasa de descuento media del 4%. La mayoría de los arrendamientos afectados por esta normativa corresponden a arrendamientos de terrenos donde los parques de generación de energía están instalados, y a arrendamientos de oficinas.

Otros pasivos financieros

El detalle de otros pasivos financieros es como sigue:

	31.12.20	31.12.19
Deudas con Sociedades del Grupo (Nota 22)	525	434
Otras deudas	3	19.171
Total no corriente	528	19.605

	31.12.20	31.12.19
Deudas con Sociedades del Grupo (Nota 22)	44.226	28.388
Otras deudas	554	546
Total corriente	44.780	28.934

En otras deudas a 31 de diciembre de 2019 se incluía una deuda de la sociedad holandesa del Grupo denominada Main Energie B.V (anteriormente denominada Audax Netherlands) por un importe de 19.171 correspondiente a un crédito subordinado con la entidad Kartesia que ha sido totalmente amortizada durante el ejercicio 2020.

La siguiente tabla describe la deuda financiera consolidada bruta a 31 de diciembre de 2020 y su calendario de vencimientos, considerando el impacto de los instrumentos financieros derivados, los otros pasivos financieros y los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:

	Hasta un año	De dos a cinco años	Más de cinco años	Total pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	126.086	-	-	126.086
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	136.754	171.123	200.000	507.877
Deudas con entidades de crédito	53.649	72.232	10.107	135.988
Deudas por arrendamientos	1.132	1.769	6.032	8.933
Pasivos por derivados financieros (Nota 9)	483	4.956	390	5.829
Otros pasivos financieros no corrientes	44.780	3	525	45.308
Total	362.884	250.083	217.054	830.021

A 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019, los siguientes pasivos financieros están sujetos al cumplimiento de determinados ratios mínimos o cláusulas que pueden provocar la exigibilidad inmediata del desembolso en caso de incumplimiento:

miles de euros	2020	2019
Bono de nominal 65 millones de euros aprobado en mayo de 2017	26.600	65.000
Bono de nominal 70 millones de euros aprobado en septiembre de 2018	17.505	71.443
Bono de nominal 200 millones de euros aprobado en diciembre de 2020	200.000	-
Bono convertible en acciones de nominal 125 millones aprobado en noviembre de 2020	116.965	-
Deudas con entidades de crédito en Holanda	4.405	11.426
Deuda subortinada con la entidad Kartesia en Holanda	-	19.171
Project Finance	27.801	34.609
Total	393.276	201.649

*Incluye intereses devengados y costes capitalizables

En relación a los Bonos, las condiciones a cumplir se refieren a ratios de Deuda financiera neta/Ebitda. En relación a los Project finance, los ratios corresponden a coeficientes entre Flujos de caja generados en un ejercicio/Servicio de la deuda del Project finance, así como ratios de apalancamiento, todos ellos referidos individualmente para cada sociedad financiada.

En relación con estos pasivos financieros con existencia de obligaciones sobre cumplimiento de ratios, a 31 de diciembre de 2020, no existen incumplimientos de los requisitos descritos en dichos contratos y no se prevén incumplimientos al cierre del próximo ejercicio de las obligaciones financieras.

NOTA 15 – SUBVENCIONES

La sociedad Eólica Postolin Sp, z.o.o. recibió ayudas públicas no reembolsables por parte de la Unión Europea a través del Ministerio de Economía de Polonia para la construcción de su parque eólico por un importe 38.354 miles de Zlotys polacos (9.019 miles de euros). Las subvenciones percibidas se van imputando a resultado en la medida que se va amortizando el citado parque. Durante el ejercicio 2020 se han reconocido como “Otros ingresos de explotación” un importe de 264 miles de euros (272 mil euros durante el ejercicio 2019).

NOTA 16 - ACREEDORES COMERCIALES, OTRAS CUENTAS A PAGAR Y OTROS PASIVOS CORRIENTES

Acreedores y otras cuentas a pagar

El detalle a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

	A 31.12.20	A 31.12.19
Proveedores	104.345	77.141
Proveedores, empresas del grupo	196	135
Otros acreedores	20.003	15.741
Personal	1.542	803
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	126.086	93.820

La mayoría de las cuentas a pagar no devengan intereses y tienen establecido un vencimiento contractual de entre 30 y 90 días.

A continuación, para aquellas sociedades del Grupo con residencia fiscal en España, se detalla la información requerida por la Disposición Adicional 3ª de la Ley 15/2010, de 5 de julio sobre “Deber de información”, modificada por la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de sociedades de capital para la mejora del gobierno corporativo, de acuerdo a lo establecido en la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales de los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2015, en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, publicada en el BOE el 4 de febrero de 2016:

	2020	2019
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores (1)	28	24
Ratio de las operaciones pagadas	26	23
Ratio de las operaciones pendientes de pago	28	24

Importe en miles de Euros	2020	2019
Total pagos realizados	602.382	720.068
Total pagos pendientes	46.788	47.571

(1) El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades del Grupo con residencia fiscal en España es, de acuerdo a la Ley 11/2013, de 26 de julio, de 30 días, salvo en el caso que por contrato se hubiera fijado un plazo de pago superior, que en ningún caso superará los 60 días.

Los pagos detallados en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a la partida “Otros acreedores” del pasivo corriente del balance de situación consolidado.

Otros pasivos corrientes

El detalle a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

	A 31.12.20	A 31.12.19
Deudas con administraciones públicas y similares	75.849	51.230
Periodificaciones de pasivo corrientes	1.999	932
Anticipos de clientes y otras cuentas a pagar corrientes	16.443	45.231
Otros pasivos corrientes	94.291	97.393

Las principales deudas con administraciones públicas y similares incluidas en este epígrafe corresponden a deudas por operaciones corrientes de la sociedad holandesa del Grupo, Main Energie.

NOTA 17 - GESTIÓN DEL RIESGO

El Grupo Audax Renovables, en términos generales, considera riesgo cualquier eventualidad o contingencia que pueda impedir a la Sociedad cumplir con éxito sus objetivos de negocio.# Enestesentido,elGruposeencuentrasometidoadiversosriesgosinherentesalosdistintospaísesy mercadosenlosqueopera,yquepuedenimpedirlelograrsusobjetivosyejecutarsusestrategiascon éxito.EsporelloqueelConsejodeAdministración,conscientedesuimportancia,impulsalapuesta enmarchadelosmecanismosnecesariosparaquelosriesgosrelevantesseencuentren adecuadamente identificados, gestionados y controlados. Enbasealoanterior,todaactuacióndirigidaacontrolarymitigarlosriesgoscumpliráconlossiguientes principios básicos de actuación:

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

a) Integración de la visión del riesgo-oportunidad en la gestión y estrategia de la Sociedad.
b)Realizacióndeunacorrectasegregacióndefunciones,garantizandounadecuadonivelde independencia.
c) Garantizar la correcta utilización de los instrumentos para la cobertura de los riesgos.
d) Informar de los riesgos del Grupo y los sistemas implementados que mitigan los mismos.
e)AlineacióndelapolíticaderiesgosdelGrupoatodaslaspolíticasespecíficasquesean necesarias desarrollar en materia de riesgos.
f) Asegurar un cumplimiento adecuado de las normas de gobierno corporativo.
g) Actuar en todo momento al amparo d e la ley y del Código Ético Corporativo y de Conducta.

Noobstantelomencionadoanteriormente,elGrupo,conscientedesuimportancia,hacontinuado tomandolasmedidasoportunassobrelosprincipalesriesgosfinancieros:riesgodemercado (incluyendoriesgodetipodecambio)yriesgodeliquidez.Elprogramadegestióndelriesgoglobaldel Gruposecentraenlaincertidumbredelosmercadosfinancierosytratademinimizarlosefectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.

Riesgo de tipo de interés

Lasvariacionesdelostiposdeinterésmodificanelvalorrazonabledeaquellosactivosypasivos financierosquedevenganuntipodeinterésfijo,asícomolosflujosdeefectivodelosactivosypasivos financierosreferenciadosauntipodeinterésvariable,porloqueafectantantoalpatrimoniocomoal resultado respectivamente.

CualquiersubidadetiposdeinterésincrementaríalosgastosfinancierosdelGrupoenrelaciónconla partedesuendeudamientoatipovariable,queseveríamitigadoporlapolíticadecoberturadetipode interés.

Elobjetivodelagestióndelriesgodetiposdeinterésesmantenerelequilibrioentreladeudavariable yfijaquepermitareducirloscostesdeladeudafinancieradentrodelosparámetrosderiesgo establecidos.

Latotalidaddelosbonosemitidosdevenganuntipodeinterésfijo(Nota14).Además,elGrupoAudax Renovablesutilizapermutasfinancierasparagestionarsuexposiciónafluctuacionesenlostiposde interés.

LaestructuradeObligacionesydeudasconentidadesdecréditoa31dediciembrede2020y31de diciembrede2019,unavezconsideradaslascoberturasatravésdelosderivadoscontratados,esla siguiente:

	A 31.12.20	A 31.12.19
Tipo de interés fijo	546.737	256.070
Tipo de interés variable	97.128	72.323
Total	643.865	328.393

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

LatasadeinterésvariableestásujetaprincipalmentealasoscilacionesdelEuropeanInterbankOffered Rate (Euribor). La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente:

Incremento /(descenso del tipo de interés)	Efecto en resultado antes de impuestos
2020
10%	(233)
(10%)	233
2019
10%	(234)
(10%)	212

Esteefectonorecogeelimpactoquesupondríalavariacióndeltipodeinteréssobreeldeteriorode activos, que se considera en la Nota 5.

Riesgo de tipo de cambio

Lasvariacionesdelostiposdecambiopuedenafectaralvalorrazonabledelasinversionesydela deudadenominadaenmonedasdistintasalamonedalocalofuncionalyalasoperacionese inversionesenmonedasquenoseaneleuro,porloquerespectaalcontravalordelpatrimonioneto resultado.

LasprincipalesdivisasdiferentesaleuroenlasqueoperaelGrupoAudaxRenovablesduranteel ejercicio 2020 y 2019 son el dólar americano, el zloty polaco y el florín húngaro.

Riesgo de precio de venta de electricidad

ElGrupoAudaxRenovablesseencuentraexpuestoalriesgodevariacióndelpreciodeventade electricidad puesto que sus ventas están vinculadas a dicho precio. EndeterminadospaísesenlosqueelGrupooperaenlaactividaddegeneracióndeenergía,la remunerationpercibidaporlaSociedadcuentaconuncomponentereguladoyuncomponente vinculadoalpreciodemercado.Entalespaísesexisteelriesgodequeelcomponentereguladono puedacompensartotalmentelasfluctuacionesdelospreciosdemercadoy,portanto,existeelriesgo de que la remuneración total pueda ser volátil. Asimismo,nopuedeasegurarsequelospreciosdelmercadosemantenganenlosnivelesque permitanalGrupoobtenerlosmárgenesdebeneficioylosnivelesdeseadosenlarecuperacióndelas inversiones.Unareduccióndelospreciospordebajodelosreferidosnivelespodríatenerunefecto adversosignificativosobreelnegocio,lasituaciónfinancieraylosresultadosdelasoperacionesdela Sociedad.

Paramitigarelriesgodevolatilidaddelpreciodeventadelaenergía,elGrupotienecontratosde compra de energía a largo plazo (Nota 19), así como contratos de cobertura derivados (Nota 9).

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Lasensibilidaddelresultadoalavariacióndelpreciodeventadeelectricidad,tomandocomoreferencia devariacióndepreciodeventadeelectricidadelprecioenelmercadodiariodelaelectricidadylas retribuciones a las inversiones percibidas, es la siguiente:

Incremento /(descenso) del precio de la energía	Efecto en resultado antes de impuestos
2020
10%	(1.072)
(10%)	1.072
2019
10%	(725)
(10%)	725

Esteefectonorecogeelimpactoquesupondríalavariacióndelpreciodeventadelaelectricidadsobre el deterioro de activos, que se considera en la nota 5.

Riesgo de crédito

Elriesgodecréditoconsisteenquelacontrapartidadeuncontratoincumplasusobligaciones contractuales,ocasionandounapérdidaeconómicaofinanciera.Lascontrapartespuedenserclientes finales o proveedores, contrapartes en mercados financieros o en mercados de energía, socios.

ElGrupo,sibiennotieneconcentracionessignificativasderiesgodecréditoenlaactividadde comercializacióndeenergía,cuentaconpolíticasparaasegurarquelasventasdeenergíaseefectúen aclientesconunhistorialdecréditoadecuado,entreellas,lasrealizadasmedianteunanálisisde scoring de los clientes previo a la firma de los contratos.

Lacalificaciónderiesgodelcréditoexistentecomomorososeestableceenbasealosprincipios contablesestablecidos(Nota2)basadosenunaestimacióndelapérdidaesperada.

Complementariamente,enEspañaserealizaunanálisisespecíficoadicionalsobreloscréditos impagadosconantigüedadsuperioralos180días,aquellosqueseencuentrenenconcurso,asícomo aquellos clientes sobre los que se hayan iniciado los trámites procesales correspondientes.

A31dediciembrede2020laprovisiónporinsolvenciasalcanzóelimportede27.540milesdeeuros, (19.817 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

Paramitigarelriesgodecréditoderivadodeposicionescomerciales,elGrupotienecontratadaspólizas desegurosdemorosidad.Asimismo,paramitigarelriesgodecréditosporposicionesfinancierasel grupocontrataderivadosylacolocacióndeexcedentesdetesoreríaserealizaenbancose institucionesfinancierasdealtasolvencialimitandotantoelhorizontetemporaldelasposiciones abiertas como la calidad crediticia de las contrapartes en operaciones financieras.

Asimismo,destacarquea31dediciembrede2020y2019,elGruponoteníaconcentraciones significativas de riesgo de crédito.

Riesgo de liquidez

Unagestiónprudentedelriesgodeliquidezvienederivadodelasnecesidadesdefinanciacióndela actividaddelGrupoporlosdesfasestemporalesentrenecesidadesygeneracióndefondos,yse fundamentaenelmantenimientodesuficienteefectivoyvaloresnegociables,yladisponibilidadde financiaciónmedianteunimportesuficientedefacilidadesdecréditocomprometidasasícomo capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado.

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Laobtencióndefinanciaciónatravésdedeudarepresentaunaimportantefuentedefinanciaciónpara elgrupoAudaxRenovables.ElGrupotieneporobjeto,siemprequeseaposible,llevardeforma centralizadasusactividadesdefinanciación.Noobstante,existencircunstanciasenlasqueelGrupo puedeconsiderarqueesnecesarioomásventajosodisponerdefinanciaciónaniveldelasfiliales. EstosignificaquelamayorpartedelafinanciaciónsellevaacaboaniveldeAudaxRenovables,S.A. o bien, a través de instrumentos con la garantía irrevocable de Audax Renovables, S.A.

Laexposiciónasituacionesadversasdelosmercadosdedeudaodecapitalesodelapropiasituación económico-financieradelGrupopodríadificultaroimpedirlacoberturadelasnecesidadesfinancieras queserequieranparaeldesarrolloadecuadodesusactividades.Lapolíticadeliquidezseguidaporel Grupoestáorientadaaasegurarelcumplimientodeloscompromisosdepagoadquiridossintenerque recurriralaobtencióndefondosencondicionesgravosas.Estagestiónprudentedelriesgodeliquidez vienederivadadelasnecesidadesdefinanciacióndelaactividaddelGrupoporlosdesfases temporalesentrenecesidadesygeneracióndefondos,ysefundamentaendiferentesmedidasde gestióntalescomoelmantenimientodesuficienteefectivoyvaloresnegociables,ladisponibilidadde financiaciónmedianteunimportesuficientedefacilidadesdecréditocomprometidas,ladiversificación delosvencimientosdeladeudaemitida,asícomolacapacidadsuficienteparaliquidarposicionesde mercado en un momento determinado.

LaDirecciónrealizaunseguimientodelasprevisionesdelareservadeliquidezdelGrupo(que comprendelasdisponibilidadesdecréditoyelefectivoyequivalentesalefectivo)enfuncióndelos flujosdeefectivoesperados.Enestesentido,elcalendarioprevistocorrespondientealosflujosde efectivoesperadosdeladeudafinanciera(sinconsiderarlosinteresesfinancieros)seincluyeenla Nota14,yaloscualessedeberíaañadirlospagoscorrespondientesaAcreedorescomercialesyotras cuentas a cobrar que vencen todos ellos en el ejercicio 2020 (Nota 16).# AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

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A 31 de diciembre de 2020, las disponibilidades de liquidez alcanzan los 368.234 miles de euros, y corresponden íntegramente al efectivo y otros medios líquidos equivalentes (150.784 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

Gestión del capital

El objetivo de la gestión del riesgo de capital es mantener un ratio adecuado entre la obtención de financiación interna y externa (deuda financiera).

A 31.12.20	A 31.12.19
Pasivos financieros no corrientes
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables	371.123
Pasivos financieros con entidades de crédito	82.339
Pasivos por arrendamientos	7.801
Otros pasivos financieros	4
Pasivos financieros corrientes
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables	136.754
Pasivos financieros con entidades de crédito	53.649
Pasivos por arrendamientos	1.132
Otros pasivos financieros	554
Derivados	2.451
Efectivo y otros activos financieros equivalentes
Otros activos financieros	(83.730)
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	(368.233)
Deuda financiera neta:	203.844
De la Sociedad Dominante (Nota 12)	143.224
De intereses minoritarios (Nota 12)	7.818
Patrimonio neto:	151.042
Apalancamiento (Deuda financiera neta / (Deuda financiera neta + Patrimonio neto))	57,4%

La deuda financiera neta incluye los pasivos por arrendamientos como consecuencia de la aplicación de la NIIF 16 por un importe de 8.933 miles de euros (9.629 miles de euros a 31 de diciembre de 2019). Si no tenemos en cuenta estos pasivos, a 31 de diciembre de 2020, la deuda financiera neta se reduciría hasta 194.910 miles de euros (172.757 miles de euros a 31 de diciembre de 2019) y el apalancamiento sería del 56,3% (52,6% a 31 de diciembre de 2019). Se ha excluido de la deuda financiera neta tanto los activos como los pasivos financieros con sociedades del Grupo o vinculadas.

Riesgo de las condiciones de avales

Para que el Grupo pueda desarrollar su actividad tiene que aportar al sistema las garantías ligadas a las compras de energía eléctrica que efectúa. Dichas garantías son aportadas en forma de avales bancarios y/u o caución, estando varios de éstos garantizados por la posición excedentaria de liquidez del Grupo. En el caso de que las entidades financieras que le conceden los avales decidieran cancelarlos mismos, la actividad comercializadora del Grupo se vería restringida, pudiendo ello afectar en cierta medida a su viabilidad. Igualmente, en el caso de que estas entidades financieras modificasen de forma sustancial las condiciones de los avales concedidos (coste, plazos o garantías, entre otras), tal modificación podría afectar a la rentabilidad del Grupo Audax Renovables.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, el Grupo no tiene comprometido este riesgo, por lo que opera con total normalidad en sus operaciones diarias.

Disponibilidad de financiación

En la división de generación de energía, el desarrollo de las instalaciones en fase de promoción, la titularidad del Grupo, las condiciones de la financiación y el importe de los recursos propios que deba aportar el mismo, dependerá de la disponibilidad de financiación y de la situación de existencia de crédito en el mercado de crédito para la financiación de proyectos de energías renovables. La financiación con deuda financiera de los distintos proyectos de energías renovables puede implicar, como garantía para las entidades financieras, la pignoración de la totalidad o parte de las acciones o participaciones de las compañías participadas por el Grupo Audax Renovables.

NOTA 18 - SITUACIÓN FISCAL

La Sociedad Dominante, así como otras sociedades del grupo tributan por el Impuesto sobre Sociedades en régimen de tributación consolidada, siendo Excelsior Times, S.L. la entidad holding. Además de España, el Grupo opera y tributa en Italia, Holanda, Polonia, Francia, Alemania y Portugal.

Impuestos diferidos

El movimiento durante el ejercicio 2019 y 2020 correspondiente a los impuestos diferidos es el siguiente:

	Saldo 31.12.19	Altas	Bajas	Variación del perímetro	Traspasos	Diferencias de conversión	Saldo 31.12.20
Activos por impuesto diferido	7.390	1.519	(1.861)	1.172	-	(111)	8.109
Pasivos por impuesto diferido	(17.637)	(626)	2.356	(723)	-	128	(16.502)
Total	(10.247)	893	495	449	-	17	(8.393)

	Saldo 31.12.18	Altas	Bajas	Variación del perímetro	Traspasos	Diferencias de conversión	Saldo 31.12.19
Activos por impuesto diferido	5.461	5.040	(1.958)	(1.799)	639	7	7.390
Pasivos por impuesto diferido	(29.755)	(659)	7.800	5.623	(639)	(7)	(17.637)
Total	(24.294)	4.381	5.842	3.824	-	-	(10.247)

La mayor parte de los activos y pasivos diferidos reconocidos tienen un plazo de reversión o realización estimado superior a 12 meses. Los principales activos por impuesto diferido corresponden al reconocimiento de créditos fiscales por resultados negativos de ejercicios anteriores, así como a diferencias temporarias por gastos reconocidos contablemente, pendientes de ser deducibles fiscalmente. Asimismo, durante el ejercicio 2020 se han incorporado activos por impuesto diferido por un importe de 1.120 miles de euros procedentes de la combinación de negocio de Audax Hungría (Nota 2). Los pasivos por impuestos diferidos incluyen, principalmente, el efecto fiscal de la asignación del precio de compra a determinados inmovilizados intangibles en operaciones de combinaciones de negocio, entre los que se destaca el pasivo por impuesto diferido relacionado con las combinaciones de negocio de Audax Netherlands B.V. que a 31 de diciembre de 2020 alcanza un importe de 6.130 miles de euros y la de Unielectrica Energía S.A., de 6.866 miles de euros (Nota 2).

El importe de activos por impuesto diferido y pasivo por impuesto diferido cargados o acreditados directamente a patrimonio se refieren al registro de los derivados de cobertura y son los siguientes:

	Saldo 31.12.20	Saldo 31.12.19
Impuesto diferido de activo	709	196
Impuesto diferido de pasivo	(273)	(1.615)
Total	436	(1.419)

No existen pasivos por impuestos diferidos significativos relacionados con diferencias temporarias de inversiones en subsidiarias, sucursales, empresas asociadas y participaciones en negocios conjuntos.

Gasto por impuesto de sociedades

La conciliación entre la tasa impositiva aplicable y la tasa efectiva de los ejercicios 2020 y 2019 es la siguiente:

	2020	%	2019	%
Resultado antes de impuestos	34.049		33.031
Impuesto teórico	8.512	25%	8.258	25%
Diferencia impositiva filiales extranjeras	67		7
Gastos no deducibles y otras diferencias permanentes	1.818		(297)
Desinversiones y otras recuperaciones fiscales	(303)		(2.044)
Reversión de deterioros no deducibles	5		(1)
Recuperación de bases negativas, deducciones y similares	(1.093)		(2.029)
Incorporación a resultados de anteriores grupos fiscales	-		-
Créditos fiscales no reconocidos	522		747
Reconocimiento de créditos fiscales	-		(2.886)
Diferencias negativas en combinaciones de negocios	(4.085)		-
Otros ajustes por impuestos diferidos	(989)		-
Otros ajustes	(575)		(62)
Total	3.879		1.693

Los principales componentes del gasto por impuesto de las ganancias es el siguiente:

	A 31.12.20	A 31.12.19
Gasto corrientes del ejercicio	7.115	6.663
Ingreso por utilización de créditos fiscales y bases negativas de ejercicios anteriores	(1.093)	(2.029)
Reconocimiento de créditos fiscales	-	(2.886)
Impuestos diferidos y otros	(2.143)	(55)
Total	3.879	1.693

Bases imponibles negativas y otros créditos fiscales

A 31 de diciembre de 2020, el Grupo dispone de bases imponibles negativas (BIN’s) pendientes de compensar no reconocidos por importe de 192.943 miles de euros, así como de un crédito fiscal por activo por impuesto diferido por importe de 4.777 miles de euros (4.983 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

El detalle de estos créditos no contabilizados es el siguiente:

	A 31.12.20	A 31.12.19
Crédito fiscal por bases imponibles negativas	55.904	35.650
Activo por impuesto diferido	4.777	4.983
Total	60.681	40.633

Durante 2020 y en relación a dichos importes, el Grupo Audax Renovables tiene reconocido en las cuentas anuales consolidadas un crédito fiscal de 2.563 miles de euros, correspondiente a aquellos créditos fiscales cuya recuperabilidad se ha estimado altamente probable. El detalle de estos créditos fiscales no reconocidos en función de su origen a 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

miles de euros
Sociedades pertenecientes al grupo
Fiscal Excelsior	34.630
Otras sociedades españolas	909
Otras sociedades extranjeras	25.142
Total	60.681

La recuperación fiscal de estos créditos vendrá determinada principalmente, por la naturaleza de cada crédito, el origen geográfico del mismo y las limitaciones propias de cada entorno fiscal.

De acuerdo con la legislación fiscal vigente, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Las sociedades consolidadas que conforman el Grupo en España tienen abiertos a inspección fiscal todos los impuestos que les son aplicables en los últimos cuatro ejercicios.

NOTA 19 – INGRESOS Y GASTOS

Ingresos Ordinarios

El detalle de los ingresos ordinarios es como sigue:

	2020		2019
	España y Portugal	Resto de Europa	Total	España y Portugal
Ingresos de explotación
Comercialización de energía	640.190	311.579	951.769	762.439
Generación de energía	5.637	10.032	15.669	22.203
Total	645.827	321.611	967.438	784.642

El importe de las ventas se registra como ingreso en el momento de la entrega de la energía al cliente en función de las cantidades suministradas e incluye la estimación de la energía suministrada aún no leída en los contadores del cliente (véase nota 10).# Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

94 Aprovisionamientos

El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:

	2020	2019
	España y Portugal	Resto de Europa
Aprovisionamientos y otros	570.671	283.745
Total	570.671	283.745

La Sociedad Dominante tiene suscritos diferentes contratos de compra de energía a largo plazo con distintas entidades no vinculadas. En virtud de estos contratos, la Sociedad adquirirá directamente una energía máxima agregada prevista de aproximadamente 2,5 TWh/año. Estos contratos tienen una vigencia máxima prevista de entre 10 y 20 ejercicios y sujetas a determinadas condiciones. Dadas las características de estos contratos, el Grupo no considera los mismos como derivados financieros.

Gastos de personal

El detalle de gastos de personal de los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:

	2020	2019
Sueldos y salarios	17.630	16.607
Seguridad social a cargo de la empresa	4.251	3.877
Otros costes sociales	614	510
Total	22.495	20.994

El detalle de la plantilla media durante los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:

	2020	2019
Alta Dirección*	3	3
Dirección	18	19
Jefaturas	29	30
Mandos Medios	47	55
Otros	509	436
Total	606	543

*Incluyendo al auditor interno

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95

De acuerdo con lo establecido en la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, publicada en el BOE de 23 de marzo de 2007, el número de empleados del Grupo Audax Renovables al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 distribuido por categorías y géneros es el siguiente:

	31.12.20	31.12.19
	Mujeres Hombres	Mujeres Hombres
Alta Dirección*	1 2	2 1
Dirección	1 16	4 16
Jefaturas	12 16	14 17
Mandos Medios	22 18	39 17
Otros	417 252	231 203
Total	453 304	290 254

*Incluyendo al auditor interno

El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2020 y 2019, desglosado por categorías, es como sigue:

	Número medio
	2020
Otros	7
Total	7

Otros gastos de explotación

El detalle de Otros gastos de explotación de los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:

	2020	2019
Arrendamientos (nota 25)	220	431
Reparaciones y conservación	2.917	4.067
Servicios de asesoramiento	8.201	7.043
Primas de seguros y comisiones	2.641	2.480
Suministros y otros servicios	2.090	2.256
Otros gastos de explotación	7.775	7.710
Tributos	8.590	9.816
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones	9.862	3.471
Total	42.296	37.274

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96 NOTA 20 - RESULTADO FINANCIERO NETO

El detalle de este epígrafe en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:

	2020	2019
Ingresos financieros de participaciones en terceros	10	103
Ingresos financieros de créditos con empresas del grupo	3.894	3.464
Ingresos financieros de créditos con terceros	476	438
Gastos financieros derivados de la emisión de bonos	(7.755)	(6.045)
Gastos financieros de deudas y otros gastos financieros	(9.969)	(13.445)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	227	1.662
Variación de valor razonable en instrumentos financieros	-	25
Diferencias de cambio	431	(106)
Resultado financiero	(12.686)	(13.904)

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97 NOTA 21 – FLUJOS DE EFECTIVO

Efectivo en las actividades de explotación

La composición del efectivo generado en las operaciones de explotación de 2020 y 2019 es el siguiente:

	2020	2019
Resultado del ejercicio antes de impuestos	34.049	33.031
Ajustes del resultado	19.085	38.471
Amortización del inmovilizado	19.654	26.228
Correcciones valorativas por deterioro	7.723	5.304
Variación de provisiones	210	(3.468)
Imputación de subvenciones	(264)	-
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado	(7)	(4.947)
Resultados por bajas y enajenación de instrumentos financieros	(227)	(27)
Ingresos financieros	(4.380)	(4.005)
Gastos financieros	17.724	19.490
Diferencias de cambio	(431)	106
Variación del valor razonable de instrumentos financieros	(4.628)	(25)
Diferencia negativa de consolidación	(16.341)	-
Otros ingresos y gastos	52	(185)
Cambios en el capital corriente	35.842	629
Existencias	354	2.701
Deudores y cuentas a cobrar	3.517	(17.578)
Otros activos corrientes	(16.238)	(6.763)
Acreedores y otras cuentas a pagar	(6.638)	2.223
Otros pasivos corrientes	15.316	21.239
Otros activos y pasivos no corrientes	39.531	(1.193)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación	(13.388)	(16.132)
Pagos de intereses	(13.874)	(19.699)
Cobros de intereses	486	3.567
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	75.588	55.999

NOTA 22 - INFORMACIÓN DE LAS OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

Se entiende como partes vinculadas:

a) Los accionistas significativos de Audax Renovables, S.A. entendiéndose por tales los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro en el Consejo de Administración:

Atendiendo a esta definición se considera como vinculada a Eléctrica Nuriel, S.L.U.

b) Los Administradores y directivos de cualquiera sociedad perteneciente a Grupo Audax Renovables y su familia cercana, entendiéndose por “Administradores” un miembro del Consejo de Administración, y por “Directivos” los que tengan dependencia directa del Consejo o del primer ejecutivo de la compañía y, en todo caso, el auditor interno. Las operaciones realizadas con los Administradores y directivos del Grupo Audax Renovables se detallan en la Nota 23.

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98

c) Todas las sociedades que forman parte del Grupo Excelsior.

Las operaciones realizadas entre entidades vinculadas se han realizado todas ellas en condiciones de mercado. Las transacciones por servicios realizados entre sociedades del Grupo han sido objetivas y no discriminatorias y se han realizado a precios de mercado, en base al sistema de coste incremental, por el cual se ha distribuido el coste estimado más un margen, entre las distintas entidades del grupo o vinculadas. Para ello, los costes compartidos entre la Sociedad Dominante y las otras sociedades del Grupo son objeto de reparto e imputación por proyectos y tipo de actividad, basados en parámetros de actividad e imputación de horas (mediante hojas periódicas por empleado). Se realizan definiciones detalladas de los servicios y de las tareas a realizar, determinados los indicadores de medida utilizados para calcular las imputaciones.

Asimismo, los créditos que la Sociedad Dominante ha concedido a las sociedades del Grupo, asociadas o multigrupo tienen un interés financiero calculado en base a un tipo de interés de mercado.

Los saldos y las operaciones realizadas en los ejercicios 2020 y 2019 entre Audax Renovables, S.A. y sus sociedades filiales con sus partes vinculadas son las siguientes:

a) Saldos con entidades vinculadas:

Las cuentas a pagar y a cobrar con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019 son las siguientes:

	2020			2019
	Sociedades del grupo	Otras partes vinculadas	Total	Sociedades del grupo	Otras partes vinculadas	Total
Préstamos y partidas a cobrar
Créditos (Nota 8)	653	11.471	12.124	55.412	11.341	66.753
Total activos no corrientes	653	11.471	12.124	55.412	11.341	66.753
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes, empresas del grupo y asociadas a corto plazo	95	-	95	391	-	391
Préstamos y partidas a cobrar
Créditos (Nota 8)	152	-	152	49	-	49
Otros activos financieros
Total activos corrientes	247	-	247	440	-	440
Total activo	900	11.471	12.371	55.852	11.341	67.193
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	-	525	525	-	434	434
Total pasivos no corrientes	-	525	525	-	434	434
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	44.253	(26)	44.227	28.407	(19)	28.388
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo	196	-	196	135	-	135
Total pasivos corrientes	44.449	(26)	44.423	28.542	(19)	28.523
Total pasivo	44.449	499	44.948	28.542	415	28.957

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Los saldos de 2020 correspondientes a préstamos y partidas a cobrar no corrientes con sociedades del grupo se deben principalmente a préstamos concedidos por filiales de Audax Renovables, S.A. a Excelsior Times, S.L.U. por importe de 517 miles de euros. A 31 de diciembre de 2019, el saldo correspondía principalmente a préstamos concedidos por Audax Renovables, S.A. y otras sociedades del Grupo a Excelsior Times, S.L. por importe de 55.283 miles de euros.

Durante el ejercicio 2020 se ha producido una entrada de efectivo de 9.038 miles de euros correspondiente a la devolución de un préstamo concedido a Excelsior Times, S.L. por parte de Explotación Eólica a Pedrera, S.L.

En préstamos y partidas a cobrar no corrientes con otras partes vinculadas se incluyen préstamos realizados a sociedades incorporadas por el método de la participación y a otras sociedades participadas que no forman parte del Grupo por un importe de 11.471 miles de euros (11.341 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante ha adquirido a la entidad Eléctrica Nuriel S.L.participaciones no dominantes de Eryx Investments 2017, S.L.U. y Fox Energía, S.A (Nota 2). Asimismo, Eléctrica Nuriel ha realizado diferentes aportaciones a Audax Renovables, S.A. en forma de crédito. Por otro lado, Audax Renovables, S.A. ha adquirido a Audax Fotovoltaica, S.L. un conjunto de sociedades por un importe de 66.225 miles de euros (Nota 2). A lo largo del ejercicio 2020, se han formalizado liquidaciones de deuda entre Audax Renovables y distintas sociedades del Grupo Excelsior, por las que se han compensado los créditos a pagar que Audax Renovables tenía con las entidades Eléctrica Nuriel S.L. y Audax Fotovoltaica, S.L. procedentes de las anteriores operaciones con los créditos que Audax Renovables, S.A. tenía otorgados a Excelsior Times, S.L..

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Después de la formalización de estas liquidaciones, los saldos a 31 de diciembre de 2020 de Deudas con empresas del grupo corrientes corresponden principalmente a deudas de Audax Renovables, S.A. con la sociedad Eléctrica Nuriel, S.L. por importe de 39.781 miles de euros y a distintas deudas de las sociedades del grupo con Excelsior Times, S.L.U. por importe de 3.712 miles de euros (18.937 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

b) Operaciones con entidades vinculadas

Los importes de las transacciones con partes vinculadas son los siguientes:

	2020	2020	2020	2019	2019	2019
	Sociedades del grupo	Otras partes vinculadas	Total	Sociedades del grupo	Otras partes vinculadas	Total
Ingresos y similares
Ventas netas	442	29	471	8.055	9	8.064
Servicios prestados	383	6	389	489	38	527
Instrumentos financieros
Ingresos financieros	3.894	-	3.894	3.449	9	3.458
Total Ingresos	4.719	35	4.754	13.163	56	13.219
Gastos y similares
Compras	190	-	190	4.232	-	4.232
Compras de participaciones	105.233	-	105.233	14.142	-	14.142
Compras de inmovilizado	-	81	81	-	322	322
Otros servicios recibidos	2.542	-	2.542	2.609	210	2.819
Instrumentos financieros
Gastos financieros	-	-	-	430	-	430
Total Gastos	107.965	81	108.046	21.413	532	21.945

“Compras de Participaciones” del ejercicio 2020 incluye la adquisición de proyectos fotovoltaicos por parte de Audax Renovables, S.A. a Audax Fotovoltaica, S.L. por un importe total de 66.225 miles de euros (14.142 miles de euros en el ejercicio 2019), así como la compra de participaciones no dominantes a Eléctrica Nuriel, S.L. por un importe total de 39.008 miles de euros (véase la nota 2.5b).

No se han realizado operaciones con Administradores y directivos durante el ejercicio 2020, tampoco se realizaron durante el ejercicio 2019.

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NOTA23-INFORMACIÓNSOBREMIEMBROSDELCONSEJODEADMINISTRACIÓN Y DIRECTIVOS

Retribución a los miembros del Consejo de Administración

La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante, de 29 de abril de 2019 aprobó, conforme al informe previo de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, una modificación de la política vigente de remuneración de los consejeros del Grupo, que es de aplicación para los ejercicios 2019, 2020 y 2021.

La política retributiva del Grupo pretende remunerar la dedicación, cualificación y responsabilidad que exige el desempeño del cargo de Consejero, sin que ésta comprometa su independencia. La retribución comprende el desempeño de sus funciones, ya sean ejercidas de forma individual o colegiada, así como la supervisión y responsabilidad que requiere el cargo.

La retribución se corresponde con (i) una retribución dineraria que podrán percibir los consejeros por la asistencia a las sesiones del Consejo de Administración, de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, según corresponda, de acuerdo con los criterios establecidos en la política de remuneración; y (ii) una retribución dineraria fija para los consejeros que tengan atribuidas funciones ejecutivas. Asimismo, se retribuirán las funciones de coordinación del consejero coordinador de la Sociedad Dominante.

Durante el ejercicio 2020, el importe devengado por todos los miembros del Consejo de Administración de Audax Renovables, S.A. ha ascendido a 373 miles de euros (153 miles de euros en 2019) por su pertenencia al Consejo de Administración y a las distintas Comisiones Delegadas del mismo, así como las correspondientes, si su caso, a las relaciones de tipo laboral o responsabilidades directas que pudieran tener a distintos niveles ejecutivos.

Durante el ejercicio 2020, el gasto devengado en concepto de cobertura de responsabilidad civil de los Administradores y Directivos asciende a un importe de 47 miles de euros (42 miles de euros en 2019).

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está compuesto por 5 hombres.

Otra información relativa a los Administradores

El artículo 229 del Ley de Sociedades de Capital, aprobado mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, impone a los Administradores, o a sus representantes personas físicas, el deber de comunicar al Consejo de Administración y, en su defecto, a los otros Administradores o, en caso de Administrador Único, a la Junta General cualquier situación de conflicto de interés, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la sociedad. El Administrador afectado se deberá abstener de intervenir en los acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera.

En este sentido, cabe señalar que durante el ejercicio 2020 el administrador Rubén Clavijo ha realizado, de forma indirecta, operaciones vinculadas a través de su participación en la sociedad Enercapital Development, S.L. para proyectos fotovoltaicos de sociedades filiales de Audax Renovables, S.A. por un importe total de 81 miles de euros (322 miles de euros durante el ejercicio 2019). El compromiso total de inversión del Grupo para estos proyectos asciende a 21.820 miles de euros y 940 MWp (2.520 miles de euros y 140 MWp en el ejercicio 2019), que se irán abonando a la consecución de una serie de hitos de cumplimiento.

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Adicionalmente a lo informado en el párrafo anterior, durante los ejercicios 2020 y 2019, no se ha producido ninguna conclusión, modificación o extinción anticipada de cualquier contrato entre la Sociedad y cualquiera de sus socios o Administradores o persona que actúe por cuenta de ellos, cuando se trate de una operación ajena al tráfico ordinario de la Sociedad o que no se realice en condiciones normales.

Igualmente, destacar que el resto de los Administradores han comunicado que no se encuentran en situación de conflicto directo o indirecto con el interés de la Sociedad Dominante y sociedades participadas.

Retribuciones a la Dirección

La remuneración devengada por todos los conceptos en el ejercicio 2020 por la alta Dirección ha ascendido a 328 miles de euros (343 miles de euros para el ejercicio 2019). Asimismo, existe un contrato de derecho a percibir una indemnización superior a la establecida legalmente en el caso de extinción de la relación laboral por determinadas causas.

A 31 de diciembre de 2020 la alta Dirección del Grupo está formada por una mujer y dos hombres, incluyendo al auditor interno, (dos mujeres y un hombre en 2019, incluyendo al auditor interno).

NOTA 24 - REMUNERACIÓN DE LOS AUDITORES

Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas anuales consolidadas del Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, con independencia del momento de su facturación, son los siguientes:

Miles de euros	2020	2019
Por servicios de auditoría	308	271
Por otros servicios	151	80
Total	459	351

Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

Miles de euros	2020	2019
Por servicios de auditoría	149	149
Por otros servicios	320	173
Total	469	322

Por otro lado, otros auditores han facturado al Grupo durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, honorarios netos por servicios profesionales por importe de 82 miles de euros (14 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

NOTA 25 – COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS

Garantías comprometidas con terceros

Al 31 de diciembre de 2020 el Grupo había sido avalado por entidades financieras ante terceros por importe de 157.887 miles euros (80.177 miles de euros a 31 de diciembre de 2019), respectivamente.

Dichos avales han sido presentados principalmente para garantizar las operaciones de compra en el mercado eléctrico.

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El Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garantías y avales otorgados.

Aparte de las garantías o avales bancarios que el Grupo aporta para que pueda desarrollarse su actividad, existen pignoraciones o limitaciones a la disponibilidad de efectivo correspondientes a la existencia de varios depósitos por un importe de 59.616 miles de euros (11.386 miles de euros a 31 de diciembre de 2019) que se encuentran pignorados a favor de dos entidades financieras, clasificados como activos financieros corrientes.

Compromisos contractuales

A partir del ejercicio 2019, el Grupo aplica la nueva NIIF 16 que elimina la clasificación entre arrendamientos operativos y financieros, reconociendo en el balance un activo por derecho de uso y un pasivo del mismo importe por el valor actual de los pagos futuros a realizar durante el período del arrendamiento (Nota 14).

De esta forma, los pagos futuros por arrendamiento se encuentran reconocidos en el Balance en el epígrafe “Pasivos por arrendamientos”.

Contingencias

El Grupo Audax Renovables considera que las provisiones y correcciones de valor registradas en estas Cuentas Anuales Consolidadas cubren adecuadamente los riesgos por cualquier potencial contingencia, por lo que no se espera que de los mismos se desprendan pasivos ni correcciones de valor adicionales a los registrados (Nota 13).

NOTA 26 - MEDIO AMBIENTE

Los aspectos medioambientales se tienen en cuenta a lo largo de todo el proceso de tramitación y construcción de las instalaciones, realizando los estudios demandados en función de la legislación de cada país.Durante el ejercicio 2020 y en relación con las instalaciones que se encuentran en explotación, el Grupo ha incurrido en gastos medioambientales por importe de 71 miles de euros, básicamente, en concepto de preservación de la fauna (121 miles de euros durante el 2019).

NOTA 27 – DERECHOS DE EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO

El 27 de agosto de 2004 se aprobó el Real Decreto Ley 5/2004, por el que se regula el régimen del comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero, que tiene como objetivo ayudar a cumplir con las obligaciones derivadas de la Convención y el Protocolo de Kyoto. El Grupo no dispone de asignaciones de emisión de CO2, ni tiene gastos derivados de los consumos de los derechos de emisión. La Dirección del Grupo Audax Renovables no estima ningún tipo de sanción o contingencia derivada del cumplimiento de los requisitos establecidos en la Ley 1/2005. El parque de la sociedad polaca Eólica Postolin Sp, z.o.o. fue acreditado para la obtención de Green Certificates. El volumen de Green Certificates generado durante el ejercicio 2020 por dicha sociedad alcanza los 3.173 miles de euros (3.234 miles de euros en el ejercicio anterior).

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NOTA 28 - ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE

Durante enero y febrero de 2021, Audax Renovables ha ejecutado la adquisición de las sociedades Centauro Energía Solar, S.L., Tohora Solar Inversiones, S.L. y Tarakona Solar Inversiones, S.L. por un importe total de 2.483 miles de euros a las sociedades Idena Solar, S.L. y Energy Pool España, S.L. Las sociedades adquiridas tienen como objetivo el desarrollo, construcción y explotación de distintos proyectos fotovoltaicos. En enero de 2021, los dueños de la firma de moda infantil Mayoral, a través de la sociedad Global Portfolio Investments, S.L., han adquirido el 5,8% de Audax Renovables, S.A. por un importe que supera los 56 millones de euros, a un precio de 2,20 euros por acción. La compra de acciones se ha producido a través de la venta por parte de Eléctrica Nuriel, SLU, principal accionista de Audax Renovables, S.A..

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ANEXO I: SOCIEDADES DEL GRUPO AUDAX RENOVABLES

DETALLE DE SOCIEDADES DEL GRUPO AUDAX RENOVABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

a) Participaciones en sociedades dependientes

Audax Renovables, S.A. tiene control sobre las siguientes sociedades:

Fracción de capital	Denominación social	Domicilio social	País	Actividad	Directa	Indirecta
100%	Generación Iberia, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	100%	-
100%	Audax Energia, S.R.L.	Via Candiolo, 2, 10048 Vinovo (Torino)	Italia	Italia	Comercialización	100%
100%	Audax Energie, GmbH	Otto Franke Strabe, 97, 12489 Berlin	Alemania	Alemania	Comercialización	100%
100%	Audax Energía, SP. Z O.O.	Ul. Żurawia 6/12, 00-503 Warsaw	Polonia	Polonia	Comercialización	100%
100%	Main Energie, B.V.	Stammerkamp 1 . 1112 Ve Diemen (The Netherlands)	Holanda	Holanda	Comercialización	100%
100%	E.ON Energiakereskedelmi Kft	Vaci ut 17, H1134 Budapest (Hungría)	Hungría	Hungría	Comercialización	100%
80%	Eólica El Pedregoso, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	80%	-
80%	Eólica Del Pino, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	80%	-
80%	Eoliennes De Beausemblant, S.A.S.	1 Chemin Lavigne 64800 Mirepeix (Francia)	Francia	Francia	Generación	80%
100%	Eólica Postolin Sp Z.o.o	Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, POLONIA	Polonia	Polonia	Generación	100%
65%	Eolica Warblewo Sp Z.o.o	Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, POLONIA	Polonia	Polonia	Generación	65%
100%	Audax Solar SPV IV, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Audax Solar SPV VI, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Audax Solar SPV VII, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Audax Solar SPV IX, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Audax Solar SPV X, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Audax Solar SPV XXVI, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Aznalcóllar Solar, S.A.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Solar Buaya Inversiones, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Corinto Solar, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Botey Solar, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Corot Energía, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Las Piedras Solar, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Da Vinci Energía, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Elogia Calañas, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	ADS Energy 8.0., S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	100%	-
75%	Masqluz 2020, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	75%	-
75%	Alset Comercializadora, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	75%	-
75%	By Energyc Energía Eficiente, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	75%	-
75%	Love Energy, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	75%	-
75%	Energía Ecológica Económica, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	75%	-
75%	Feed Energía, S.L.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	75%	-
100%	Eryx Investments 2017, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	100%	-
-	Unieléctrica Energía, S.A.	Avenida Brillante 114, Córdoba	España	Comercialización	-	100%
-	Explotación Eólica La Pedrera, S.L.U.	C/ Temple 25 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	-	100%
20% 69%	Fox Energía, SA	Avda. Alcalde Lorenzo Carbonell 18, local, Alicante	España	Comercialización	20%	69%
-	Nabalia Energía 2.000, S.A.	Plaça Urquinaona 7, Barcelona (Barcelona)	España	Comercialización	-	58%
-	Acsol Energía Global, S.A.	Rd de Europa 60 (edificio Eurocentre), Vilanova i la Geltrú (Barcelona)	España	Comercialización	-	63%
-	Vivo Energía Futura, S.A.	Avda. San Salvador 18, local, Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	-	63%
-	Iris Energía Eficiente, S.A.	Calle Castellón 4 Bajo, Local 1, Orihuela (Alicante)	España	Comercialización	-	67%
-	Cima Energía Comercializadora, S.L.	Avenida Portugal, 27 4º - oficina 8. 26001, Logroño, La Rioja	España	Comercialización	-	68%
-	Ahorre Luz Servicios Online, S.L.	Plaza Urquinaona número 7 Barcelona	España	Comercialización	-	58%
-	Propensalternativa Unipessoal, LDA	Avda. das Naçoes Unidas, 23, Telheiras,1600531 Lisboa (Portugal)	Portugal	Comercialización	-	58%

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)
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b) Participaciones en empresas asociadas y negocios conjuntos

Fracción de capital	Denominación social	Domicilio social	País	Actividad	Directa	Indirecta	Relación de control
30,00%	Parque Eólico Toabré, S.A.	Cincuenta, edificio 2000, 5a planta Ciudad de Panamá, PANAMÁ	Panamá	Eólica	30,00%	-	Influencia significativa

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)
107

DETALLE DE SOCIEDADES DEL GRUPO AUDAX RENOVABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

a) Participaciones en sociedades dependientes

Audax Renovables, S.A. tiene control sobre las siguientes sociedades:

Fracción de capital	Denominación social	Domicilio social	País	Actividad	Directa	Indirecta
100%	ADS Energy 8.0., S.L.U.	Calle Ramón Rubial 6-8, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	100%	-
-	Propensalternativa Unipessoal, LDA	Avda. das Naçoes Unidas, 23, Telheiras,1600531 Lisboa (Portugal)	Portugal	Comercialización	-	100%
100%	Generación Iberia, S.L.	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	100%	-
100%	Audax Energia, S.R.L.	Via Candiolo, 2, 10048 Vinovo (Torino)	Italia	Italia	Comercialización	100%
100%	Audax Energie, GmbH	Otto Franke Strabe, 97, 12489 Berlin	Alemania	Alemania	Comercialización	100%
100%	Audax Energía, SP. Z O.O.	Ul. Żurawia 6/12, 00-503 Warsaw	Polonia	Polonia	Comercialización	100%
72%	Main Energie, B.V.	Stammerkamp 1 . 1112 Ve Diemen (The Netherlands)	Holanda	Holanda	Comercialización	72%
80%	Eólica El Pedregoso, S.L.	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	80%	-
80%	Eólica Del Pino, S.L.	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	80%	-
51%	Entreyeltes 1, S.L.	Calle Farmaceutico Obdulio Fernandez 11, Bajo (Burgos)	España	Generación	51%	-
60%	Castellwind 03, S.L.	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	60%	-
100%	Fersa Asesoramiento y Gestión, S.L.U.	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
80%	Eoliennes De Beausemblant, S.A.S.	1 Chemin Lavigne 64800 Mirepeix (Francia)	Francia	Francia	Generación	80%
100%	Eólica Postolin Sp Z.o.o	Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, POLONIA	Polonia	Polonia	Generación	100%
65%	Eolica Warblewo Sp Z.o.o	Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, POLONIA	Polonia	Polonia	Generación	65%
100%	Audax Solar SPV IV, SLU	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Audax Solar SPV VI, SLU	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Audax Solar SPV IX, SLU	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Aznalcóllar solar, S.L.	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Generación	100%	-
100%	Botey Solar, S.L.	Avenida Republica Argentina 37, 4º dcha - 41011 Sevilla	España	Generación	100%	-
100%	Corot Energía, S.L.	Avenida Republica Argentina 37, 4º dcha - 41011 Sevilla	España	Generación	100%	-
100%	Las Piedras Solar, S.L.	Avenida Republica Argentina 37, 4º dcha - 41011 Sevilla	España	Generación	100%	-
100%	Da Vinci Energía, S.L.	Avenida Republica Argentina 37, 4º dcha - 41011 Sevilla	España	Generación	100%	-
100%	Elogia Calañas, S.L.	Calle Velázquez, 150, 5º - Madrid	España	Generación	100%	-
80%	Eryx Investments, S.L.U.	Avenida Navarra 14, 08911 Badalona (Barcelona)	España	Comercialización	80%	-
-	Unieléctrica Energía, S.A.			Comercialización	-
## INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2020

Elsiguienteinformedegestiónconsolidadodelejercicio2020sehapreparadoconsiderandola“Guía derecomendacionesparalaelaboracióndelosinformesdegestióndelasentidadescotizadas”, publicada por la CNMV.

1. Situación de la entidad

AudaxRenovables,S.A.(enadelanteAudaxRenovables,AudaxolaSociedad),fundadaenelaño 2000bajoelnombredeFersaEnergíasRenovables,S.A.,tieneactualmentesudomiciliosocialen Calle Temple número 25, 08911 Badalona (Barcelona). AudaxysusSociedadesDependientes(enadelanteelGrupo),sesitúanenlosmercadosdeEspaña, Portugal, Polonia, Alemania, Italia, Francia, Holanda, Panamá y Hungría. Sus actividades principales consisten en:

La promoción, construcción y explotación de todo tipo de actividades relacionadas con la producción de energía eléctrica a partir de fuentes 100% renovables.
La comercialización de energía, compraventa de electricidad, incluida la importación y exportación, comercialización de combustibles para la producción de energía, la comercialización de gas natural, de derechos de emisión de CO2 y comercialización de telecomunicaciones; y todas aquellas actividades accesorias a las anteriores y que sean necesarias para su desarrollo.

En el año 2003 Audax empieza a cotizar en el mercado secundario de la Bolsa de Barcelona y en el año 2007 se incluye su cotización en el SIBE de la Bolsa de Madrid. Actualmente, cotiza en el Mercado Continuo Español bajo la denominación ADX.MC. El 23 de marzo de 2020 Audax Renovables, S.A. se incorpora al IBEX SMALL CAP ®.

En agosto de 2016 Audax Energía, S.A. tras la aceptación de la OPA por parte del 70,86% del capital social de Audax Renovables, se convierte en accionista mayoritario de esta última. La operación se enmarcó dentro de la estrategia de Audax Energía, S.A. para integrar verticalmente la producción y la comercialización para poder mitigar el impacto de las variaciones del precio de la electricidad en los márgenes del negocio.

Con fecha 25 de enero de 2019, el registro mercantil de Barcelona inscribió la fusión por absorción aprobada el 23 de noviembre de 2018 por sendos consejos de administración de Audax Renovables, S.A. como sociedad absorbente y Audax Energía, S.A., como sociedad absorbida.

El capital social de Audax se distribuye como sigue:

Accionista	Fracción de capital 31/12/2020	Fracción de capital 31/12/2019
Eléctrica Nuriel, S.L.	72,09%	88,48%
Free float	27,91%	11,52%
Total	100,00%	100,00%

1.1 Estructura organizativa

El Grupo gestiona de manera conjunta los negocios de generación de energía renovable y comercialización de electricidad 100% renovable y gas para optimizar la integración vertical llevada a cabo. Esto permite que los órganos de gobierno de la sociedad puedan actuar con agilidad en la toma de decisiones del negocio existente.

La descripción de la estructura de gobierno de la entidad, de las funciones y de los distintos reglamentos de las comisiones delegadas del Consejo de Administración puede verse en el Informe anual de gobierno corporativo disponible en el siguiente enlace: https://www.audaxrenovables.com/informe-del-gobierno-corporativo/

1.2. Estructura societaria

El accionista mayoritario de Audax es Eléctrica Nuriel, S.L. con el 72,09% de las acciones (adicionalmente, tiene derechos de compra del 10,86% de dichas acciones), representando el resto de accionistas el 27,91%. A su vez, Eléctrica Nuriel, S.L. pertenece al 100% a Excelsior Times, S.L.U. con domicilio social en Calle Temple número 25, 08911 Badalona (Barcelona).

El detalle de las sociedades del Grupo Audax a 31 de diciembre de 2020 se muestra en el Anexo I de las presentes memorias de las cuentas anuales consolidadas.

1.3. Perfil y estrategia

La estrategia del Grupo se ha centrado en los últimos años en tres pilares fundamentales:

(i). Un fuerte proceso de internacionalización referido a la actividad de comercialización, mediante la implantación del Grupo en distintos países dentro del ámbito europeo: Portugal (2013), Italia (2014), Alemania (2015), Polonia (2016), Holanda (2017) y Hungría (2020).

(ii). Un mayor posicionamiento en el mercado Español, vía crecimiento tanto orgánico como inorgánico.

(iii). El mantenimiento, la optimización y desarrollo de instalaciones de generación de energía a través de fuentes 100% renovables, permitiendo así mismo la integración vertical con la actividad de comercialización, y con ello suministrando a los clientes energía de origen 100% renovable.

Siendo las principales líneas de actuación:

Convertirse en referente en la generación de energía 100% renovable impulsando nuestra cartera de proyectos.
Reforzar el liderazgo de Audax como primera comercializadora independiente en el segmento PYME en España.
Duplicar la rentabilidad, cubriendo 2/3 de la energía suministrada mediante contratos PPA a largo plazo con plantas de generación propias y de terceros.
Replicar el éxito obtenido en España en los mercados internacionales en los que ya operamos.

2. Evolución y resultado de los negocios

2.1. Hechos significativos del periodo

El presente informe de gestión se enmarca dentro de las circunstancias excepcionales derivadas de la COVID-19. Como consecuencia, los resultados presentados están influenciados tanto por la evolución de los mercados en los que opera el Grupo, así como por las medidas que se han adoptado en relación con el impacto económico que pueda acontecer en el futuro, siendo este impacto limitado, a menor demanda de luz y gas de nuestros clientes así como a un menor precio promedio.

La Sociedad presenta los resultados reportados y los resultados ajustados del presente período. Mientras que los resultados reportados son los normalizados, los resultados ajustados incluyen los efectos provisionados de la COVID-19, se excluyen las empresas que no pertenecían al perímetro en el año anterior (principalmente los resultados de Hungría incorporada en el último trimestre del presente ejercicio) y se excluyen los activos vendidos en 2019 a efectos de hacerlos comparables con el mismo período del año anterior.

Audax Renovables cierra el ejercicio de 2020 reportando un Resultado Neto de 26.385 miles de euros de beneficios frente a los 25.417 miles de euros de beneficios del mismo período del año anterior y un EBITDA (definido como Resultado de explotación – Amortización del inmovilizado) de 66.441 miles de euros.

Debido a la crisis generada por la COVID-19, el Grupo ha adoptado diversas medidas salvaguardando los intereses de sus grupos de interés: empleados, clientes, proveedores y colaboradores así como accionistas, y en un sentido más amplio, a la sociedad en general, siguiendo en todo momento las medidas publicadas y recomendadas por el Gobierno. En ese sentido, cabe mencionar que el Grupo actuó con anticipación y reaccionó con rapidez ante la nueva situación, destacando entre otras las siguientes acciones:

Empleados: Tratando de asegurar la seguridad, salud y conciliación familiar de nuestros empleados, se limitaron y posteriormente prohibieron los desplazamientos a todos los niveles, se realizaron sesiones formativas online relacionadas con la pandemia y se coordinó e implementó el teletrabajo, suministrando los recursos necesarios para el trabajo en remoto y garantizando de esta forma la operatividad normal de Audax.
Clientes: Se estableció el suministro a precio de coste de gas y electricidad a hoteles y residencias hospitalizadas, el aplazamiento del pago de las facturas de autónomos y pymes durante los 6 meses siguientes a la finalización del estado de alarma previas solicitud y cumplimiento de unos requisitos, además de no realizar la suspensión del suministro eléctrico y de gas natural a clientes vulnerables o en riesgo de exclusión social.
Proveedores y colaboradores: Con la finalidad de asegurar la total operatividad, se generalizó el uso de firmas digitales, entre otras herramientas, manteniendo en todo momento contacto con ellos. En el caso de la construcción de los proyectos de generación, las obras no se han visto significativamente afectadas y la puesta en marcha de los proyectos no contarán con retrasos importantes respecto a las fechas inicialmente previstas.

Todo ello está siendo posible gracias al compromiso y esfuerzo de todos los empleados, siendo su salud, seguridad y bienestar una prioridad para el Grupo.

El Grupo considera que el impacto generado por la COVID-19 en global la disminución de la demanda de luz y gas, así como el menor precio de ambos en los mercados. Las actividades de desarrollo y construcción de los proyectos de generación no se han visto significativamente afectadas. Por otro lado, no ha habido impacto alguno sobre las estrategias de inversión y financiación del Grupo en este periodo.

Entre los hechos más destacados del período, podemos señalar los siguientes:

▪ El pasado 20 de enero, Audax comunicó el inicio de construcción de la planta fotovoltaica de Cañamares en el municipio de Fontanar (Guadalajara, Castilla-La Mancha) con una potencia de 5 MWp. Asimismo, la Sociedad comunicó la previsión de la firma del contrato EPC e inicio de construcción, de las plantas fotovoltaicas Carolinas I y II con un total de 10 MWp, estando ambas ubicadas en el municipio de El Casar (Guadalajara, Castilla-La Mancha).

▪ El 12 de marzo se comunicó el anuncio de la convocatoria de la Junta General de Accionistas para su celebración los días 16 ó 17 de abril de 2020, sin embargo ante la incertidumbre y ante las circunstancias excepcionales derivadas de la propagación de la COVID-19, el consejo de administración de la Sociedad acordó desconvocar la celebración de la misma hasta nueva convocatoria.▪En fecha 30 de marzo, Audax registró un programa de pagarés bajo la denominación “Programa de Pagarés Audax 2020” en el Mercado Alternativo de Renta Fija (“MARF”), con un saldo vivo máximo de 200.000.000 euros y fin de vigencia el 30 de marzo de 2021.
▪El 2 de abril, la Sociedad comunicó la ratificación de su rating corporativo. La agencia de calificación AXESOR ratificó el rating de Audax Renovables, S.A. en “BBB-” con perspectiva estable.
▪El 5 de junio, se informó de la modificación de la propuesta de aplicación del resultado 2019.
▪El 9 de junio, Audax Renovables comunicó la aprobación de un Marco Normativo de Referencia para Financiación Verde cumpliendo con los requerimientos establecidos por la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA) y obteniendo por parte de Vigeo Eiris como experto independiente el mayor nivel de garantía.
▪El 6 de julio, la Compañía comunicó distintos programas de emisión de deuda. Un programa de pagarés Euro-Commercial Paper Programme (ECP) con un saldo vivo máximo de 300.000.000 euros en la Bolsa de Valores de Irlanda y un programa de renta fija de bonos por un importe nominal máximo de 400.000.000 euros.
▪El 9 de julio, Audax remitió los acuerdos aprobados y la presentación de la Junta General de Accionistas.
▪El 8 de septiembre, se comunicó una primera emisión de bonos verdes por importe de 20 millones de euros, que se enmarcan dentro del programa de renta fija de bonos registrado en el MARF.
▪El 28 de septiembre, Audax Renovables anunció que, una vez se cumplieron las condiciones suspensivas, procedió al cierre de la operación para la adquisición del 100% del capital social de la sociedad húngara E.ON Energiakereskedelmi Kft.
▪A finales de octubre, se comunicó el inicio de la construcción de 2 proyectos fotovoltaicos de 20 MWp cada uno en las provincias de Toledo y Guadalajara respectivamente.
▪Durante el mes de diciembre, Audax comunicó la primera emisión de bonos verdes de 20 millones de euros, realizada con cargo al Programa de Renta Fijaregistrado en el MARF en 2020, así como el resultado de canje de las mismas.
▪El 29 de diciembre se comunicó el inicio de la construcción de una nueva instalación fotovoltaica de 4,48 MWp en la provincia de Huelva.

2.2. Resultados del ejercicio

La Sociedad presenta los resultados reportados y los resultados ajustados del presente periodo. Mientras que los resultados reportados son los normalizados, los resultados ajustados incluyen los efectos provisionados de la COVID-19, se excluyen las empresas que no pertenecían al perímetro en el año anterior (principalmente los resultados de Hungría incorporada en el último trimestre del presente ejercicio) y se excluyen los activos vendidos en 2019 a efectos de hacerlos comparables con el mismo período del año anterior.

Cabe destacar el epígrafe de Diferencias en combinaciones de negocio que refleja la diferencia entre el precio pagado por Audax y el valor de los activos y pasivos incorporados a valor razonable de la filial adquirida en Hungría. Esta diferencia surge como consecuencia de la necesidad de venta por parte de E.on. Hungária Zrt., para poder cumplir con determinados requerimientos de la Comisión Europea en el contexto de otras operaciones corporativas que el vendedor ha estado acometiendo. El importe de este epígrafe viene refrendado por informe emitido por Ernst & Young Servicios Corporativos S.L., en calidad de experto independiente, que emitió un informe de valoración a valor razonable de determinados activos y pasivos (Purchase Price Allocation) como consecuencia de la adquisición de esta sociedad.

De acuerdo con lo establecido por la NIIF 3, el Grupo dispone de un período de doce meses para medir los efectos definitivos de una combinación de negocios. Al haberse producido la toma de control en el último trimestre del 2020 y por la complejidad del proceso de asignación del precio pagado, el Grupo considera dicha asignación como provisional. La contabilización definitiva de esta combinación de negocios se realizará dentro del plazo de doce meses establecido por la NIIF 3, que finalizará el 24 de septiembre de 2021, con la información, hechos y circunstancias que existían a la fecha de adquisición. En el caso de que se produjera alguna modificación de los importes provisionales su efecto sería reconocido de forma retroactiva.

2.3. Análisis de los resultados

Las cifras más destacables de los resultados del 2020 en comparación con 2019 son las siguientes:

Pérdidas y Ganancias Consolidada
	2020	2019	Var. (%)	2020	2019	Var. (%)
Ingresos de las operaciones (2)	969.300	1.043.789	-7,1	864.188	1.027.668	-15,9
Margen bruto (3)	114.884	126.571	-9,2	111.406	110.450	0,9
EBITDA (4)	66.441	73.250	-9,3	55.866	56.138	-0,5
EBIT (5)	46.787	47.022	-0,5	36.356	35.187	3,3
Resultado Neto	26.385	25.417	3,8	13.887	17.320	-19,8

Miles de Euros

(1) Pérdidas y Ganancias Consolidada ajustada en 2020 por provisiones extraordinarias por la COVID-19 y los resultados de empresas nuevas y en 2019 por la venta de activos de generación.
(2) Ingresos de las operaciones = Ingresos ordinarios + otros ingresos de explotación
(3) Margen bruto = Ingresos de las operaciones + aprovisionamientos
(4) EBITDA (Resultado bruto de explotación) = Margen bruto + gastos por retribuciones + otros gastos de explotación + deterioro y resultado enajenaciones + diferencias en combinaciones de negocios
(5) EBIT (Resultado de explotación) = Resultado bruto de explotación (EBITDA) + amortización del inmovilizado

Debido a la situación de la pandemia de la COVID-19, los ingresos de las operaciones han disminuido, por el menor precio promedio del mercado nacional de energía eléctrica, siendo este un 22% menor al mismo período del año anterior y menor en un 31% en el mercado gasista español. Asimismo, en el resto de mercados europeos donde el Grupo opera, los precios de la energía también han sido sustancialmente menores con respecto al mismo período del año anterior. Además, la menor demanda de energía en todos los países europeos donde el Grupo opera debido a las condiciones de confinamiento, ha contribuido a dicha disminución de los ingresos.

El EBITDA del Grupo se ha situado en los 66,4 millones de euros frente a los 73,2 miles de euros del mismo período del ejercicio anterior de forma reportada, siendo de 55,9 millones de euros, frente a 56,1 millones de euros del pasado ejercicio considerando los ajustes citados anteriormente a efectos comparables.

El EBITDA reportado, definido como resultado de explotación menos amortizaciones, tiene incluido en los Gastos de explotación de 2020 las provisiones de morosidad adicionales registradas de forma anticipada y prudente por el Grupo por importe de 4,7 millones de euros, que puedan realizarse en el futuro debido a la situación creada por la pandemia de la COVID-19. Asimismo, cabe destacar el epígrafe de Diferencias en combinaciones de negocio (dentro de este EBITDA reportado) que refleja la diferencia entre el precio pagado por Audax y el valor de los activos y pasivos incorporados a valor razonable de la filial adquirida en Hungría por valor de 16,3 millones de euros.

El Grupo Audax Renovables cierra el 2020 con un Resultado Neto reportado de 26,4 millones de euros de beneficios frente a los 25,4 millones de euros de beneficios del mismo período del año anterior; siendo este Resultado Neto ajustado de 13,9 millones de euros para el 2020 y de 17,3 millones de euros para 2019.

2.4. Resultados por segmentos

El resumen del resultado hasta EBITDA de las principales zonas geográficas es el siguiente:

reportado	2020			2020
	España y Portugal	Resto de Europa (1)	TOTAL CONSOLIDADO	España y Portugal	Resto de Europa (1)	TOTAL CONSOLIDADO
Ingresos de las operaciones	647.363	321.937	969.300	647.095	217.093	864.188
Aprovisionamientos y otros	-570.671	-283.745	-854.416	-570.671	-182.112	-752.783
Margen bruto	76.692	38.192	114.884	76.424	34.981	111.406
Gastos operativos	-39.415	-25.376	-64.791	-34.757	-20.790	-55.547
Deterioro, reversión y resultado enajenaciones	-4	11	7	-4	11	7
Diferencias en combinaciones de negocios	0	16.341	16.341	0	0	0
EBITDA	37.273	29.168	66.441	41.663	14.203	55.866

Miles de Euros

Resto de Europa (1) incluye Italia, Polonia, Alemania, Francia, Holanda y Hungría.

reportado	2019			2019
	España y Portugal	Resto de Europa (1)	TOTAL CONSOLIDADO	España y Portugal	Resto de Europa (1)	TOTAL CONSOLIDADO
Ingresos de las operaciones	786.640	257.149	1.043.789	770.519	257.149	1.027.668
Aprovisionamientos y otros	-694.829	-222.389	-917.218	-694.829	-222.389	-917.218
Margen bruto	91.811	34.760	126.571	75.690	34.760	110.450
Gastos operativos	-41.079	-17.189	-58.268	-37.206	-17.189	-54.395
Deterioro, reversión y resultado enajenaciones	4.891	56	4.947	27	56	83
EBITDA	55.623	17.627	73.250	38.511	17.627	56.138

Miles de Euros

Resto de Europa (1) incluye Italia, Polonia, Alemania, Francia y Holanda.

La principal diferencia entre ambos periodos se debe a la evolución de los mercados en relación a la COVID-19, a la adquisición de la filial húngara en el último trimestre de 2020 y a la venta de activos de generación del año anterior, provocando que los ingresos de las operaciones hayan disminuido a nivel reportado un 7% (situándose en los 969,3 millones de euros) y el EBITDA haya disminuido un 9% respecto al mismo período del año anterior (siendo de 66,4 millones de euros).

Sin embargo, el número de clientes ha aumentado un 52% respecto al mismo período del año anterior (sin contar los clientes aportados por la filial de Hungría, se han incrementado un 28%).

El EBITDA ajustado del Grupo se ha situado en los 55,9 millones de euros frente a los 56,1 millones de euros del mismo período del ejercicio anterior, únicamente un 0,5% inferior teniendo en cuenta todos los ajustes comparativos citados anteriormente.

2.5. Principales magnitudes operativas

Las principales magnitudes gestionadas son:

Potencia instalada y producción: Entre el ejercicio 2020 y principios de 2021 Audax da un giro a su estrategia para convertirse en referente en la generación de energía 100% renovable e impulsar su cartera total de proyectos hasta situarla en 2.498 MW. Teniendo en cuenta los acuerdos alcanzados a fecha de cierre del ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2020, Audax dispone en su cartera de generación de energías renovables parques eólicos en explotación en España, Francia y Polonia de 91 MW en total. En Panamá, se está construyendo un parque eólico de 66 MW y en España hay 59 MW de plantas fotovoltaicas en construcción. Además, cuenta con 2.282 MW en diferentes estados de desarrollo en tecnología fotovoltaica.# En resumen, a fecha de cierre del ejercicio 2020, cuenta con proyectos en los siguientes estados:

MW	Early Stage	Grid Connection	Backlog	Under Construction	Operation	Total pipeline	%
España	305	50	1.125	59	45	1.584	63%
Italia	79	123	0	0	0	201	8%
Portugal	397	204	0	0	0	601	24%
Francia	0	0	0	0	12	12	0%
Polonia	0	0	0	0	34	34	1%
Panamá *	0	0	0	66	0	66	3%
TOTAL	781	376	1.125	125	91	2.498	100%

Audax participa en un 30%
Early Stage: Se ha aplicado para el punto de conexión y tiene menos del 50% de los terrenos necesarios asegurados.
Grid Connection: El proyecto tiene conexión a la red y al menos o como mínimo el 50% de los terrenos necesarios asegurados.
Backlog: La mayoría de permisos han sido solicitados.
Under Construction: El proyecto está en estado de Ready to Build (RTB) o en construcción.
Operation: El proyecto está en operación.

La producción en el 2020 se ha situado en 204,8 GWh, significando un 6% superior que en el mismo periodo del año anterior, si analizamos los datos de forma comparable con los mismos parques en explotación, destacando la buena marcha del parque eólico de Postolín en Polonia que ha contado con un mayor recurso eólico y ha conseguido su récord de producción histórico. La distribución de la producción por países es la siguiente:

La producción comparable comentada anteriormente de forma gráfica es la siguiente:

8 Puntos de suministro:

Audax cuenta con más de 515 mil puntos de suministro activos, un 52,3% superior que en el cierre de 2019, debido, en parte, a la inclusión de 82 mil puntos de suministros de electricidad de la compañía adquirida en Hungría. A efectos comparables, el incremento respecto al mismo periodo del año anterior sería del 28,0%.

Los puntos de suministro de electricidad suponen el 82,0% del total (79,6% en 2019), que en este año 2020 se han incrementado un 56,8%.

Los puntos de suministro de gas suponen el 18,0% del total (20,4% en 2019), con un 34,7% de incremento respecto al mismo periodo del año anterior.

La distribución de los puntos de suministro por zonas geográficas y tipo de energía a cierre de 2020 es la siguiente:

9 Energía suministrada:

El total de energía suministrada por Audax en el 2020 ha sido de 10,5 TWh frente a los 9,9 TWh del mismo periodo del ejercicio anterior. Incluso teniendo en cuenta los efectos de la COVID-19, relacionados con la disminución en este periodo de la demanda eléctrica y de la demanda de gas, además de un invierno más cálido (especialmente en Holanda con un menor consumo de gas) el Grupo ha incrementado un 6,1% la energía suministrada.

En el Grupo a cierre del presente ejercicio, la electricidad suministrada supone el 71% (66,9% en el ejercicio anterior), mientras que el gas supone el 29% (33,1% en el ejercicio anterior) del total en este periodo. A destacar, la incorporación de la energía suministrada de la nueva filial en Hungría en el último trimestre del año 2020 que ha aportado un 14% del total de energía suministrada por el Grupo.

La distribución de la energía suministrada por zonas geográficas y tipo de energía a cierre del 2020 es la siguiente, siendo España el mercado donde el Grupo suministra más electricidad y en el caso de suministro de gas, Holanda es el principal mercado.

3. Liquidez y Recursos de Capital

3.1. Apalancamiento

	dic-20	dic-19	Var. %
Deuda Financiera (1)	643.865	328.393	315.472
Otros pasivos financieros	9.491	29.346	-19.855
Derivados de activo y pasivo	2.451	7.928	-5.477
Efectivo y otros activos equivalentes	-451.963	-183.281	-268.682
Deuda Financiera Neta (2)	203.844	182.386	21.458
Patrimonio Neto (3)	151.042	155.714	-4.672
Apalancamiento (4)	57,4%	53,9%	3,5

(miles de euros)

(1) Deuda Financiera = Deuda por emisión de obligaciones y otros valores negociables + Deuda con entidades de crédito
(2) Deuda Financiera Neta = Deuda Financiera + Otros pasivos + Derivados - Efectivo y otros activos equivalentes
(3) Patrimonio Neto = Patrimonio neto de la Sociedad dominante + de intereses minoritarios
(4) Apalancamiento = Deuda Financiera Neta /(Deuda Financiera Neta + Patrimonio Neto)

La Deuda Financiera Neta incrementa en 21,5 millones de euros, un 11,8% respecto al cierre del ejercicio anterior, situándose en los 203,8 millones de euros frente a los 182,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2019. Asimismo, el Apalancamiento del Grupo se sitúa en el 57,4%.

El incremento de la Deuda Financiera se debe principalmente a las emisiones realizadas por el Grupo durante el ejercicio 2020, principalmente para la financiación de los proyectos de energías renovables en los que Audax está impulsando, siendo dichas emisiones las siguientes:

Registro en el MARF de un programa de pagarés con un saldo vivo máximo de 200 millones de euros.
Aprobación de un Marco Normativo de Referencia para Financiación Verde cumpliendo con los requerimientos establecidos por la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA) y obteniendo por parte de Vigeo Eiris como experto independiente el mayor nivel de garantía.
Registro de un programa de pagarés Euro-Commercial Paper Programme (ECP) con un saldo vivo máximo de 300 millones de euros en la Bolsa de Valores de Irlanda.
Programa de renta fija de bonos por un importe nominal máximo de 400 millones de euros, denominado “EUR400.000.000 Senior Unsecured Notes Programme Audax Renovables, S.A. 2020 en el MARF. Dentro de este programa se hizo una emisión de 200 millones de euros en Bonos Verdes.
Emisión de 125 millones de euros en Bonos Verdes eventualmente convertibles en acciones con fecha de vencimiento en 2025 en el mercado internacional con una sobredemanda de 2,4 veces.

La NIIF 16 “Arrendamientos financieros”, implica que en la partida Otros pasivos financieros se incluyan 8.933 miles de euros debidos a esta aplicación. Sin tener en cuenta la aplicación de la NIIF 16, la Deuda Financiera Neta se situaría en los 194.911 miles de euros y el Apalancamiento en el 56,3%.

3.2. Gestión de calificación crediticia (rating)

La agencia de calificación AXESOR ratificó el 2 de abril el rating de Audax Renovables, S.A. en “BBB-” con perspectiva estable.

3.3. Estructura de la Deuda Financiera

En relación a la Deuda Financiera anteriormente descrita como Deuda por emisión de obligaciones y otros valores negociables + Deuda con entidades de crédito, su estructura por tipologías de deuda es la siguiente:

Estructura Deuda Financiera	dic-20	% total	dic-19	% total
Bonos	351.751	55%	136.240	41%
Pagarés	156.804	24%	74.478	23%
Préstamos	89.434	14%	36.099	11%
Project Finance	27.227	4%	33.864	10%
Confirmings y similares	18.385	3%	34.322	10%
Pólizas de crédito	264	0%	13.390	4%
Total Deuda Financiera	643.865	100%	328.393	100%

(miles de euros)

El calendario de vencimientos de la Deuda Financiera es el siguiente:

12 Ver Nota 13 de las memorias de las cuentas anuales consolidadas sobre Pasivos Financieros para mayor detalle de los mismos.

4. Principales riesgos e incertidumbres

Sistema de Control y Gestión de Riesgos de la Sociedad

Con carácter general, se considera “riesgo” cualquier amenaza de que un evento, acción u omisión pueda impedir a la Sociedad lograr sus objetivos y ejecutar sus estrategias con éxito.

La Sociedad tiene desarrollados procedimientos adecuados para identificar, analizar, gestionar y mitigar todos aquellos riesgos que por la actividad que desarrolla está expuesta. En la Política general de Control y Gestión de Riesgos de la Sociedad actualizada durante el ejercicio 2019, los factores de riesgo son, con carácter general, los que se relacionan a continuación:

a) Riesgos de gobierno corporativo.
b) Riesgos financieros.
(i) Riesgo de crédito
a) Actividad de generación de energía
b) Actividad de comercialización de energía
(ii) Riesgo de mercado
(iii) Riesgo de volatilidad del precio de mercado de la electricidad
(iv) Riesgo de liquidez
(v) Riesgo de tipo de interés
(vi) Riesgo de las condiciones de avales
(vii) Disponibilidad de financiación
i. Riesgo de tipo de cambio
ii. Riesgo de gestión del capital
iii. Riesgo de restricción financiera
c) Riesgos del sector de actividad
i. Riesgos macroeconómicos
ii. Riesgos de concentración de mercado
d) Riesgo regulatorio
i. Actividad comercializadora
ii. Actividad de generación
e) Riesgo de competencia
f) Riesgos operacionales
i. Coste de desvío en la demanda de energía
ii. Riesgo por averías
g) Riesgo de exposición al mercado español
h) Riesgo de litigios y reclamaciones
i) Dependencia y concentración de proveedores cualificados
j) Riesgo relacionado con las condiciones meteorológicas
k) Riesgos relacionados con los seguros
l) Desmantelamiento de instalaciones
m) Dependencia de factores no controlables por la Sociedad
n) Riesgos específicos de la Sociedad
i. Concentración en la propiedad de Audax
ii. Concentración de clientes
iii. Riesgo de sistemas de información
iv. Riesgo derivado del endeudamiento
v. Riesgo de dependencia del personal clave
vi. Riesgo de fraude
vii. Otros riesgos vinculados a la actividad de comercialización
(a) Riesgo de producto o de precio de la actividad de comercialización
(b) Riesgo por baja capacidad de negociación de precios

13 5. Actividades I+D+i

A 31 de diciembre de 2020 el Grupo ha destinado 551 miles de euros a actividades de I+D+i.

6. Personal

A 31 de diciembre de 2020 la plantilla del Grupo alcanza los 757 trabajadores.

7. Medio Ambiente

Los aspectos medioambientales se tienen en cuenta a lo largo de todo el proceso de tramitación y construcción de las instalaciones de generación, realizando los estudios demandados en función de la legislación de cada país.

A 31 de diciembre de 2020, el Grupo ha incurrido en gastos medioambientales por importe de 71 miles de euros, principalmente, en concepto de preservación de la fauna.

8. Adquisición y enajenación de acciones propias

A 31 de diciembre de 2020 la Sociedad no dispone de acciones propias.

9. Otra información relevante

9.1. Información Bursátil

14

El 23 de marzo de 2020 Audax Renovables, S.A. se incorpora al IBEX SMALL CAP ®. La evolución bursátil de Audax durante el 2020 ha sido la siguiente:

Los principales datos sobre la cotización se muestran en la tabla siguiente:

9.2. Política de dividendos

El Consejo de Administración de Audax tiene como objetivo la maximización de la remuneración de sus accionistas.Audax pretende que haya distribución de dividendos, siempre y cuando, se cumplan los factores de generación de caja y disponibilidad de reservas distribuibles que lo permitan. Debido a estos condicionantes, no puede asegurarse el importe de los mismos ni el ejercicio en el que vayan a distribuirse.

9.3. Otras informaciones

Medidas alternativas del rendimiento (MAR)

Para complementar los estados financieros consolidados presentados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en la Unión Europea (NIIF-UE), Audax presenta Medidas Alternativas del Rendimiento (MAR). Estas medidas además de las financieras se utilizan, de acuerdo a NIIF-UE, para establecer presupuestos y objetivos y para administrar negocios, evaluar el desempeño operativo y financiero de los mismos y comparar dicho desempeño con los períodos anteriores y con el rendimiento de los competidores. Se entiende que la presentación de tales medidas es útil porque pueden ser utilizadas para analizar y comparar la rentabilidad entre empresas e industrias, ya que elimina el impacto de la estructura financiera y de efectos contables distintos a los flujos de caja. Asimismo, se presentan medidas no financieras porque estas y otras medidas similares son utilizadas de manera generalizada por los inversores, los analistas de valores y otros agentes como medidas complementarias al desempeño.

En general, estas MAR son las que se utilizan en el Informe de gestión por lo que la trazabilidad es directa al estado consolidado del resultado y no requieren de conciliación.

A continuación, se presenta el cálculo de aquellas MAR que el Grupo considera más relevantes:

Pérdidas y Ganancias Consolidada	2020	2019	Var. (%)
Ingresos de las operaciones	969.300	1.043.789	-7,1
Margen bruto	114.884	126.571	-9,2
EBITDA	66.441	73.250	-9,3
EBIT	46.787	47.022	-0,5

(miles de euros)

La reconciliación entre el EBITDA y el Resultado consolidado del ejercicio es la siguiente:

	2020	2019
EBITDA	66.441	73.250
Amortizaciones y provisiones	-19.654	-26.228
EBIT	46.787	47.022
Ingresos financieros	4.380	4.005
Gastos financieros	-17.724	-19.490
Diferencias de cambio	431	-106
Resultado variación de instrumentos financieros	227	1.687
Resultado financiero	-12.686	-13.904
Participación en el resultado en empresas asociadas	-52	-87
Beneficio antes de impuestos	34.049	33.031
Impuesto sobre sociedades	-3.879	-1.693
Beneficio consolidado del ejercicio	30.170	31.338
Resultado atribuido a socios externos	-3.785	-5.921
Resultado Neto	26.385	25.417

(miles de euros)

Las principales magnitudes operativas son las siguientes:

Producción (GWh)

	2020	%	2019	%	Var. (%)
España	82,7	40%	247,9	68%	-66,6
Francia	29,5	14%	28,9	8%	2,1
Polonia	92,6	45%	88,5	24%	4,6
Total	204,8	100%	365,3	100%	-43,9

Puntos de Suministro

	2020	2019	% Var.
España	303.691	224.538	35,3
Electricidad	251.376	192.810	30,4
Gas	52.315	31.728	64,9
Hungría	82.055	0	n.a.
Electricidad	82.055	0	n.a.
Gas	0	0	n.a.
Holanda	68.988	64.547	6,9
Electricidad	44.402	40.902	8,6
Gas	24.586	23.645	4,0
Italia	29.748	29.795	-0,2
Electricidad	18.068	18.139	-0,4
Gas	11.680	11.656	0,2
Resto de Europa (RdE)	30.449	19.261	58,1
Electricidad	26.163	17.333	50,9
Gas	4.286	1.928	n.a.
TOTAL PUNTOS DE SUMINISTRO	514.931	338.141	52,3
Total Electricidad	422.064	269.184	56,8
Total Gas	92.867	68.957	34,7

Energía Suministrada (GWh)

	2020	2019	% Var.
España	4.311	4.827	-10,7
Electricidad	3.496	3.980	-12,2
Gas	815	847	-3,8
Holanda	3.217	3.665	-12,2
Electricidad	1.453	1.619	-10,3
Gas	1.764	2.046	-13,8
Hungría	1.476	0	n.a.
Electricidad	1.476	0	n.a.
Gas	0	0	n.a.
Resto de Europa (RdE)	1.468	1.447	1,5
Electricidad	1.006	1.052	-4,4
Gas	462	396	16,8
TOTAL ENERGÍA SUMINISTRADA	10.472	9.939	5,4
Total Electricidad	7.431	6.651	11,7
Total Gas	3.041	3.289	-7,5

La Deuda Financiera Neta es la siguiente:

	dic-20	dic-19	Var. %
Pasivos financieros no corrientes	461.267	217.176	112,4
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	371.123	143.184	159,2
Deudas con entidades de crédito	82.339	46.554	76,9
Pasivos por arrendamientos financieros (NIIF 16)	7.801	8.267	-5,6
Otros pasivos financieros	4	19.171	-100,0
Pasivos financieros corrientes	192.089	140.563	36,7
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables	136.754	67.534	102,5
Deudas con entidades de crédito	53.649	71.121	-24,6
Pasivos por arrendamientos financieros (NIIF 16)	1.132	1.362	-16,9
Otros pasivos financieros	554	546	1,5
Derivados	2.451	7.928	-69
Efectivo y otros activos financieros equivalentes	-451.963	-183.281	146,6
Otros activos financieros corrientes	-83.730	-32.497	157,7
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	-368.233	-150.784	144,2
Deuda Financiera Neta *	203.844	182.386	11,8
De la Sociedad Dominante	143.224	122.221	17,2
De intereses minoritarios	7.818	33.493	-76,7
Patrimonio Neto **	151.042	155.714	-3,0
Apalancamiento ***	57,4%	53,9%	6,5

(miles de euros)

* Deuda Financiera Neta = Deuda con entidades de crédito + Otros pasivos (derivados) - Efectivo y otros activos fin. corrientes
* Patrimonio Neto = Patrimonio neto de la Sociedad dominante + de intereses minoritarios
** Apalancamiento = Deuda Financiera Neta /(Deuda Financiera Neta + Patrimonio Neto)

	dic-20	dic-19	Var. %
Deuda Financiera Neta (sin efecto NIIF 16)	194.911	172.757	12,8
Patrimonio Neto	151.042	155.714	-3,0
Apalancamiento	56,3%	52,6%	7,1

(miles de euros)

Los principales datos bursátiles son los siguientes:

Audax Renovables - ADX.MC Datos Bursátiles

	2020	2019
Unidades	0	0
Número de acciones admitidas a cotización	440.291.054	440.291.054
Núm. Cotización inicio del periodo	2,140 € / acción	1,285 € / acción
Cotización cierre del periodo	1,944 € / acción	2,140 € / acción
Cotización máxima	2,720 € / acción	2,780 € / acción
Cotización mínima	1,358 € / acción	1,370 € / acción
Variación cotización en el período	-9,16 %	66,54 %
Capitalización a cierre del periodo	855.925.809 €	942.222.856 €
Número de acciones negociadas	411.665.648	176.841.551
Núm. Volumen efectivo	818.130.934 €	370.358.782 €
Volumen diario acciones negociadas (promedio)	1.601.812 Núm.	693.496 Núm.
Volumen diario efectivo (promedio)	3.183.389 €	1.452.387 €
Número de acciones	440.291.054 Núm.	440.291.054 Núm.
Número de acciones promedio	440.291.054 Núm.	440.291.054 Núm.
Resultado atribuible a la Sociedad Dominante	26.385.301 €	25.417.362 €
Beneficio/pérdida por acción - Básico	0,0599 € / acción	0,0577 € / acción
- Diluido	0,0599 € / acción	0,0577 € / acción

10. Hechos relevantes posteriores al cierre

Ver Nota 28 de las presentes Memorias de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2020.

11. Estado de Información no Financiera

El Estado de Información no Financiera Consolidado ha sido preparado de conformidad con los estándares de Global Reporting Initiative (GRI), forma parte integrante del Informe de Gestión y se presenta en un documento aparte.

0 a Estado de Información No Financiera 2020 AUDAX RENOVABLES y sociedades dependientes Correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

1 Estado de Información no Financiera de Audax Renovables y sociedades dependientes

SOBRE ESTE INFORME......................................................................................................................................2
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA..............................................................................................5
1. Modelo de Negocio.............................................................................................................................5
1.1. Introducción a Audax Renovables..........................................................................................5
1.2. Principales actividades y servicios..........................................................................................7
1.3. Hechos relevantes durante el ejercicio 2020......................................................................8
1.4. Gobierno Corporativo...............................................................................................................9
1.5. La Responsabilidad Social Corporativa en el Grupo.......................................................10
2. Información sobre cuestiones medioambientales...................................................................13
2.1. Uso sostenible de los recursos............................................................................................13
2.2. Cambio climático......................................................................................................................15
2.3. Economía circular y gestión de residuos...........................................................................16
2.4. Protección de la biodiversidad.............................................................................................16
3. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal..............................................18
3.1. El personal del Grupo.............................................................................................................18
3.2. Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación........................................26
3.3. Condiciones de Salud y Seguridad en el trabajo..............................................................27
3.4. Respeto de los Derechos Humanos....................................................................................29
4. Sistema de Cumplimiento Normativo de Audax Renovables.................................................31
4.1. Gestión del riesgo....................................................................................................................32
5. Información sobre la sociedad......................................................................................................34
5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible...........................................34
5.2. Cadena de Suministro............................................................................................................36
5.3. Compromisos con la sociedad y los grupos de interés..................................................37
5.4. Información# ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA

2 SOBRE ESTE INFORME

El presente informe recoge información no financiera de Audax Renovables y sociedades dependientes, en adelante “Audax Renovables” o “el Grupo” durante el año 2020. Através de este documento, el Grupo da respuesta a los requerimientos de Información No Financiera y Diversidad contemplados por la Ley 11/2018 de 29 de diciembre.

En el presente documento se reporta información relativa a las siguientes sociedades:

Audax Renovables S.A.
Grupo Eryx – Unieléctrica (incluye Unieléctrica y sociedades dependientes)
Main Energie (filial holandesa)
Audax Energie GmbH (filial alemana)
Audax Energia SP.ZO.O. (filial polaca)
Audax Energía, S.R.L. (filial italiana)
E.ON Energiakereskedelmi Kft (filial húngara)
ADS Energy 8.0, S.L. y sociedades dependientes
Propensalternativa Unipessoal, LDA (filial portuguesa)
Generación Iberia S.L. (compañía de representación)
Filiales renovables (actividad Generación)
Eólica del Pino
Eólica el Pedregoso
Eólica Postolin
Eoliennes de Beausemblant

En las siguientes páginas, se recoge información relativa al ámbito ambiental, social, personal, de Derechos Humanos y de lucha contra la corrupción y el soborno del Grupo, siguiendo las dimensiones definidas por la Ley 11/2018 de 29 de diciembre de información no financiera. Para cada cuestión, se describen aquellas políticas y acciones desarrolladas, así como los riesgos derivados del desarrollo de la actividad.

El informe ha sido elaborado en base a la Iniciativa Mundial de Presentación de Informes de Sostenibilidad del GRI (Global Reporting Initiative) en su versión “Estándares” y en su opción esencial. También se han aplicado los principios para la definición de contenido y calidad del informe que se definen en GRI, así como los de comparabilidad, fiabilidad, materialidad y relevancia que recoge la Ley de Información No Financiera.

Principios en la definición del contenido del informe que se han tenido en cuenta:

INCLUSIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS: se ha trabajado en su identificación y se describe en el informe cómo se da respuesta a sus necesidades y expectativas.
CONTEXTO DE SOSTENIBILIDAD: se presenta el desempeño de la organización dentro de los contextos más amplios de sostenibilidad.
MATERIALIDAD: el informe refleja los impactos significativos económicos, ambientales y sociales de la organización o que podrían ejercer una influencia sustancial en las valoraciones y decisiones de los grupos de interés.

En aquellos casos en los que los datos que se ofrecen contemplen un período diferente a 2020, se indicará en el apartado correspondiente. Adicionalmente, este año, con el objetivo de mejorar la calidad del sistema de reporting, se ha ofrecido comparabilidad con el ejercicio anterior.

La información incluida en el presente informe sobre la filial de Hungría comprende el período que ha formado parte de la compañía en este año (01/10/2020 al 31/12/2020).

EXHAUSTIVIDAD: el informe incluye la cobertura y los logros asociados a los temas materiales identificados, permitiendo a los grupos de interés evaluar el desempeño de la organización.

Principios en la definición de la calidad del informe que se han tenido en cuenta:

PRECISIÓN: la información que presenta es precisa y detallada.
EQUILIBRIO: el informe presenta tanto aspectos positivos como negativos del desempeño de la organización.
CLARIDAD: la información se encuentra de una manera comprensible y accesible para todos los grupos de interés.
COMPARABILIDAD: se ha seleccionado, recopilado y comunicado la información de forma coherente. La información comunicada se presenta de una forma que permite a los grupos de interés analizar los cambios en el desempeño de la organización y respalda el análisis relativo a otras organizaciones.
FIABILIDAD: el presente informe reúne, registra, recopila, analiza y comunica la información y procesos utilizados para la preparación del mismo, de modo que puedan ser objeto de revisión y que establezcan la calidad y la materialidad de la información.
PUNTUALIDAD: el informe se elabora y se presenta con regularidad anual haciendo que la información esté disponible a tiempo para que los grupos de interés tomen decisiones informadas.

De acuerdo con los criterios de materialidad y relevancia, se han analizado las actividades del Grupo con el objetivo de conocer la notoriedad de los aspectos relacionados con la estrategia de negocio. Para ello, se ha realizado un análisis de materialidad basado en la siguiente metodología:

Entrevistas presenciales con las personas responsables de las diferentes sociedades del Grupo.
Elaboración de un análisis de negocio y del entorno a partir de:
- Un análisis interno del Grupo teniendo en cuenta los diversos documentos formales elaborados.
- Un análisis externo de las compañías que operan en el sector.
Debido a la situación excepcional que se ha producido este año derivada de la COVID-19, se ha procedido a la revisión de los aspectos materiales identificados, teniendo en cuenta también los riesgos que identifica el World Economic Forum. Esta revisión nos ha permitido entender que aspectos ya identificados como la transparencia, ética e integridad; calidad del servicio; o formación y retención del talento siguen muy vigentes en el contexto actual.

En línea con los análisis realizados, se han identificado aspectos materiales para el Grupo a los que se dará respuesta a lo largo del informe. De esta manera, tratamos de rendir cuentas de las necesidades y expectativas que se despiertan entre nuestros grupos de interés.

Estos aspectos materiales identificados se han estructurado en base a 6 ámbitos, en línea con lo establecido por la Ley 11/2018 de Información no Financiera y Diversidad: Modelo de negocio y Gobierno Corporativo, Medio Ambiente, Personal, Derechos Humanos, Lucha contra la Corrupción y el Soborno, y Sociedad.

A continuación, se describen cada uno de los aspectos materiales identificados en cada uno de los ámbitos:

ASPECTO MATERIAL	DESCRIPCIÓN
Modelo de Negocio
Transparencia, Ética e Integridad	Como organización socialmente responsable, el Grupo debe contar con las políticas y procedimientos necesarios para garantizar que se opera de una forma transparente, ética e íntegra en todas las sociedades.
Gestión del Riesgo	Es esencial para el Grupo seguir trabajando de forma continuada en el desarrollo de los sistemas de control interno, políticas y procedimientos para garantizar una correcta gestión del riesgo.
Información Sobre Cuestiones Medioambientales
Gestión Eficiente de los Recursos	Es necesario que realicemos una gestión eficiente del consumo de los recursos. Esto se refiere a materiales, energía y agua en todas las instalaciones y oficinas del Grupo.
Biodiversidad	La pérdida de biodiversidad es uno de los grandes riesgos a los que se enfrenta el planeta. Por ello, Audax Renovables juega un papel clave en la protección de la flora y la fauna en los alrededores de sus operaciones.
Información Sobre Cuestiones Sociales
Empleo	La generación de empleo de calidad, gestión y organización del tiempo de trabajo adecuados, y el fomento de la contratación, son aspectos significativos en todo el Grupo. Este aspecto material, todavía ha ganado más importancia en el entorno de COVID-19 en el que nos encontramos.
Igualdad y Diversidad	El desarrollo de medidas en el Grupo para fomentar la diversidad, asegurar la igualdad de oportunidades y la inclusión, y garantizar la proporción de una retribución justa a todas las personas empleadas.
Formación y Retención del Talento	Programas para mejorar el desarrollo de aptitudes de las personas trabajadoras a través de formación continua, adaptada a necesidades individuales.
Seguridad y Salud de los Empleados	Asegurar que las condiciones de los puestos de trabajo garantizan la seguridad y salud de las personas empleadas.
Sistema de Cumplimiento Normativo	Cumplimiento regulatorio
Políticas y procedimientos para garantizar el estricto cumplimiento con la regulación aplicable, monitorizando continuamente todo cambio que se pueda producir en la misma.
Lucha contra la corrupción y soborno	Asegurar que se dispone de las medidas adoptadas para sumarse a la lucha contra la corrupción y el soborno.
Información sobre la Sociedad
Cadena de Suministro	Garantizar que las empresas proveedoras que forman parte de la cadena de suministro del Grupo siguen los principios éticos definidos por éste.
Privacidad de los clientes	Adopción de las políticas y medidas necesarias para garantizar la protección de los datos de los clientes.
Calidad del Servicio	Trabajar de forma continua para asegurar que se ofrece un servicio de alta calidad a todos los clientes del Grupo.

1. Modelo de Negocio

1.1. Introducción a Audax Renovables

Audax Renovables es el Grupo energético líder en el segmento PYME en España, garantizando un suministro eficiente de la energía comercializada (luz y gas) a través de un proceso de integración vertical con el segmento de la generación renovable. El Grupo se encuentra en pleno crecimiento y está compuesto por alrededor de 40 compañías filiales, cuenta con 757 empleados, alcanza los 514.931 clientes (un 52% más que el año 2019) y tiene presencia en 8 países europeos y Panamá. Su objetivo es ofrecer energía a precios competitivos, con productos que se adaptan a las necesidades de los clientes y con una atención a éstos de calidad.

Las actividades principales del Grupo consisten en:

La promoción de todo tipo de actividades relacionadas con la generación de energía eléctrica a partir de fuentes de energías 100% renovables, principalmente eólica y solar. La actividad de generación gestiona una cartera de proyectos de generación en explotación de 91 MW en España, Francia y Polonia en parques eólicos. Adicionalmente, tiene 66 MW eólicos en construcción en Panamá. Asimismo, cuenta con una cartera de proyectos fotovoltaicos en construcción de 60 MWp y cuenta con un portfolio fotovoltaico de 2.281 MWp en distintas fases de desarrollo ubicado en España, Portugal e Italia.
El suministro de electricidad y gas tanto a clientes particulares como a empresas, a través de la actividad de comercialización que está presente en diversos países de Europa: España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Holanda y Hungría. En el ejercicio 2020 el Grupo ha suministrado 10,5 TWh.# El inicio del Grupo se remonta al año 2000 cuando se constituyó en Barcelona Audax Renovables (anteriormente denominada Fersa Energías Renovables) como la primera compañía independiente que cotiza en la bolsa española y se dedica al desarrollo de energías renovables. Su objeto social es la “promoción de todo tipo de actividades relacionadas con la producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, a cuyo efecto podrá constituir, adquirir y ostentar acciones, obligaciones, participaciones y derechos en Sociedades Mercantiles cuyo objeto social lo constituya la promoción, construcción y explotación de instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables”.

A continuación, se presentan algunos de los principales hitos y fechas claves de Audax Renovables:

En el año 2003, Audax Renovables empieza a cotizar en el mercado secundario de la bolsa de Barcelona, convirtiéndose en la primera compañía independiente y dedicada exclusivamente a la obtención de energías renovables que cotiza en la bolsa española.
Audax inicia la actividad de su primer parque eólico en el ejercicio 2006. Actualmente, también dispone de presencia internacional con parques en funcionamiento en Francia y Polonia y, próximamente, en Panamá, actualmente en construcción.
En 2007, la sociedad se incluye en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE) de la Bolsa de Madrid.
Entre los años 2013 y 2017, la sociedad entra paulatinamente en los siguientes países (por orden de entrada): Portugal, Italia, Polonia, Holanda y Alemania.
Audax se convierte en la primera PYME catalana en emitir bonos simples en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), en el año 2014.
En el ejercicio 2016, Audax Energía adquiere, mediante una Oferta Pública de Adquisición (OPA), Fersa Energías Renovables.
En el año 2017, la Sociedad modifica su denominación social por “Audax Renovables”, anteriormente denominada Fersa Energías Renovables.
En el ejercicio 2018, se presenta y materializa el proyecto común de fusión, mediante el cual Audax Renovables, absorbe a su matriz Audax Energía. El Grupo sigue trabajando para avanzar en su oferta de energía limpia y en la promoción de actividades relacionadas con este ámbito.
En 2018, Audax Renovables inicia las obras de construcción del parque eólico Toabré, en Panamá.
En este mismo año, se integra en el Grupo la comercializadora de energía Unieléctrica Energía, originaria de Córdoba.
Desde finales del ejercicio 2018, la compañía centra sus esfuerzos en la firma de contratos de PPA (Power Purchase Agreement).
En septiembre de 2020 la compañía procedió al cierre de la operación para la adquisición del 100% del capital social de la sociedad comercializadora húngara E.ON Energiakereskedelmi Kft.
Durante el año 2020 el Grupo ha seguido expandiéndose hasta llegar a los 515 mil puntos de suministro y los 10,5 TWh suministrados.

Durante 2020, los ingresos ordinarios de Audax Renovables disminuyeron un 7,1% respecto a 2019, hasta los 969,3 millones de euros. El resultado bruto de explotación (EBITDA) de Audax Renovables alcanzó los 66,4 millones de euros en 2020. Debido a su estrategia de internacionalización, Audax Renovables cerró el ejercicio 2020 con un beneficio neto de 26,4 millones de euros, un 3,8% superior al año 2019.

En los próximos años, el Grupo seguirá apostando por la generación de energía 100% renovable a partir de la construcción de instalaciones fotovoltaicas, principalmente, contribuyendo así a una transición energética sostenible.

1.2. Principales actividades y servicios

Actualmente, Eléctrica Nuriel es el accionista mayoritario de Audax Renovables. Agrupa diversas entidades dependientes, negocios conjuntos y empresas asociadas que forman parte del perímetro del presente informe dando lugar a un grupo energético cuyas actividades se centran en la producción de energía 100% renovable, así como en el suministro de electricidad 100% renovable y gas.

A continuación, se presenta de forma gráfica la estructura societaria, a 31 de diciembre de 2020. Cabe destacar que ni Excelsior Times ni Eléctrica Nuriel se encuentran dentro del perímetro del presente informe.

A continuación, se presenta también el desglose de las sociedades que se encuentran dentro de “filiales renovables” diferenciando entre las sociedades de generación y las de comercialización:

1.3. Hechos relevantes durante el ejercicio 2020

1.4. Gobierno Corporativo

Audax Renovables persigue el compromiso de contar con un gobierno corporativo sólido y claramente definido que le permita actuar con transparencia y crear valor a largo plazo para todos los grupos de interés que forman parte de la organización. Como empresa cotizada, nuestro modelo de gobierno está formado por los siguientes órganos:

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
La principal misión del Consejo de Administración es dirigir, administrar y representar a la Sociedad en el desarrollo de las actividades que integran su objeto social, definiendo la estrategia general y señalando las directrices de gestión de la misma, velando ante todo por la transparencia y veracidad de la información de la Sociedad en sus relaciones con los accionistas y los mercados en general. El Consejo de Administración de Audax Renovables está formado por el presidente, cuatro vocales y una secretaria no Consejera.
COMISIÓN DE AUDITORÍA
Entre otros, la Comisión de Auditoría desarrolla las funciones de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos; informar a la Junta General de Accionistas las cuestiones que en ella plantean los accionistas; supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva; y elevar al Consejo de Administración diversas propuestas. Esta comisión está formada por un presidente y dos vocales.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Sus principales responsabilidades son: evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración; proponer al Consejo la política de retribuciones de los consejeros y de la alta dirección; y elevar al Consejo las propuestas de nombramiento de Consejeros. Actualmente esta comisión está formada por un presidente y dos vocales.

Toda la información relativa al funcionamiento, las competencias y las normas de conducta de los órganos de gobierno, se encuentra recogida en el Reglamento del Consejo de Administración que está publicado en nuestra página web.

Para la operativa diaria, existen diversos departamentos corporativos como el de auditoría interna, recursos humanos, riesgos u operaciones, comercial, facturación, proveedores, atención al cliente o soporte de sistemas. Todos estos departamentos cuentan con funciones concretas y reportan directamente a la dirección de la organización.

1.5. La Responsabilidad Social Corporativa en el Grupo

La búsqueda de una generación de valor a largo plazo lleva al Grupo a integrar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) dentro del propio modelo de negocio. Por ello, el objetivo principal como compañía es producir energía eléctrica a partir de fuentes 100% renovables, respetando así el medio ambiente y situando en un nivel máximo nuestro compromiso con el desarrollo sostenible.

Además de esta contribución directa a la cuidad por el medio ambiente, a través de las diversas líneas estratégicas se contribuye a los diferentes pilares de la RSC. A continuación, se presenta la contribución a cada uno de ellos:

Medio ambiente
A través de la actividad de generación de energía eléctrica a partir de fuentes 100% renovables, el Grupo contribuye directamente a la lucha contra el cambio climático, apostando por incrementar la oferta de energía limpia en el mix energético español. Además, las distintas sociedades integran conceptos de eficiencia medioambiental en sus propios edificios. Por ejemplo, en Unieléctrica cuentan con el certificado ISO 50001 de ahorro energético, habiendo adaptado el edificio de oficinas centrales (construyéndolo con materiales aislantes) para protegerlo del calor y optimizar así el uso de aires acondicionados.
Laboral
Crear espacios de trabajo de calidad y garantizar la seguridad y salud de las personas, sobre todo en supuesto de trabajo, son principios fundamentales para el Grupo. Además, se realizan esfuerzos para asegurar el desarrollo personal y profesional de los trabajadores, así como fomentar el bienestar emocional de toda la plantilla.
Sociedad
Relacionado con el ámbito anterior y también con el ámbito de Sociedad, el Grupo contribuye a la creación de empleo de calidad a través de todas sus actividades. Este efecto es especialmente visible en las zonas en las que se instalan parques eólicos e instalaciones fotovoltaicas, puesto que suelen ser zonas rurales y alejadas de los núcleos de población más importantes, donde se genera empleo a través de la construcción inicial y posterior mantenimiento de los mismos. También potenciamos en la sociedad una cultura sobre la importancia de las energías renovables.

Además, el modelo de negocio del Grupo provoca impactos positivos directos en la sociedad y en el entorno dado que, con diversos negocios, contribuye a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible número 7 de “Energía Asequible y No Contaminante” y al número 13 de “Acción por el clima” contribuyendo a la transición energética.

Dentro de estos Objetivos, la organización contribuye más concretamente al alcance de las siguientes metas:
*   Meta 7.1.: “De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a servicios energéticos asequibles, fiables y modernos”.
*   Meta 7.2.: “De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas”
*   Meta 7.3.: “De aquí a 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética”

Meta 13.2.: “Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana”.
Económico
A nivel económico, el Grupo genera riqueza en su entorno a través de diversas acciones como: el pago de cánones y tasas a los ayuntamientos, las cuotas de arrendamientos a los propietarios de los terrenos afectados y aportaciones económicas que se realizan. Se produce un impacto indirecto en la economía local mediante el incremento del consumo en las zonas donde opera.

Otra muestra del compromiso de Grupo con la Responsabilidad Social Corporativa se evidencia a través de su afiliación, desde hace 8 años, al Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UN Global Compact). Se trata de una iniciativa de compromiso ético destinada a que las entidades de todos los países implanten, como parte integral de sus operaciones y estrategia, 10 principios de conducta y acción en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción.# Deestaforma,se trabaja activamente para apoyar los 10 principios del Pacto Mundial, especialmente aquellos relacionados con el Medio Ambiente, con la mirada puesta en mejorar continuamente la integración de sus principios, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible a nuestra estrategia de negocios, cultura y operaciones diarias, implementando medidas y acciones de Responsabilidad Social Corporativa que nos comprometan con el entorno, con las personas, y con la sociedad. Además, tal y como se ha comentado en el apartado de hechos relevantes, en junio de 2020 el Grupo aprobó el Marco Normativo de Referencia para Financiación Verde, una apuesta por el crecimiento sostenible en materia medioambiental y de desarrollo que incluye políticas y prácticas de sostenibilidad, con el fin de optimizar el coste de su deuda, diversificar sus fuentes de financiación y alinear su estrategia financiera con su misión y valores de sostenibilidad. Alineados con los Principios establecidos por la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA por sus siglas en inglés), el Grupo se fijó el objetivo de que los fondos obtenidos a través de la emisión de Bonos Verdes se destinen a inversiones en proyectos que cumplan criterios medioambientales y de desarrollo sostenible. Asimismo, en fecha 3 de julio se registró un programa de renta fija de bonos por un importe nominal máximo de 400 millones de euros en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). En éste, se dejó constancia que dichos bonos tendrán la consideración de bonos verdes de acuerdo con el Marco Normativa de Referencia para la Financiación Verde del Grupo. 12 En septiembre se realizó la primera emisión de bonos verdes que se enmarca en el programa de renta fija de bonos registrado en el MARF. La emisión ascendió a un total de 20 millones de euros que se destinará a la construcción de 8 parques fotovoltaicos, quedando, no obstante, amortizada en fecha 30 de noviembre de 2020. Posteriormente, en diciembre, el Grupo completó con éxito una segunda emisión de bonos verdes por importe de 200 millones de euros, con el objetivo de reestructuración de los vencimientos de la deuda del Grupo, consiguiendo así alargarlos mismos hasta diciembre de 2027 y reduciendo el coste financiero de dicha deuda. El destino de los fondos obtenidos, además, será financiar o refinanciar proyectos verdes. En el conjunto de aspectos destacados anteriormente, las actividades que se llevan a cabo se hacen siguiendo el marco de la misión, visión y valores de las respectivas sociedades que integran el Grupo. A continuación, se presentan los relativos a Audax Renovables.4, que impulsa estos principios corporativos a todas sus sociedades dependientes, siendo la sociedad cabecera del Grupo

MISIÓN DE AUDAX RENOVABLES:

“Trabajamos diariamente para que nuestra estrategia de crecimiento se base en la sostenibilidad, el desarrollo económico, la internacionalización y el respeto al entorno donde desarrollamos nuestro negocio, todo ello ofreciendo proximidad a nuestros clientes.”

VISIÓN DE AUDAX RENOVABLES:

“Queremos ser una compañía cotizada privada e independiente, que aporte a nuestros clientes, empleados y colaboradores un valor diferencial dentro del sector energético, apostando por la innovación y la transparencia.”

VALORES DE AUDAX RENOVABLES:

Ética y confianza: creemos en una relación honesta con nuestros clientes y colaboradores.
Orientación al cliente: centrados en su satisfacción.
Innovación: aportando nuevos productos y servicios dirigidos a atender las necesidades de los clientes.
Excelencia: trabajando día a día para mejorar nuestros procesos.
Respeto al medio ambiente y a la sociedad, contribuyendo al progreso de nuestro entorno.
Desarrollo profesional y humano: porque el equipo es la clave del éxito de la compañía.
Enfoque en los resultados económicos positivos y en la solidez financiera.

4 La Misión, Visión y Valores de Audax Renovables hacen referencia tanto a la sociedad matriz como a todas las sociedades dependientes que pertenecen al Grupo, cotizando este en los cuatro mercados bursátiles españoles.

2. Información sobre cuestiones medioambientales

Tal y como se ha comentado en el apartado anterior, la propia actividad del Grupo fomenta el cuidado y el respeto por el medio ambiente. El Grupo impulsa políticas que refuerzan este compromiso con el entorno ambiental. Cabe destacar que Unieléctrica logró en el año 2016 el Certificado del Sistema de Gestión Energética 50001 que incorporó a toda su cadena de producción, cumpliendo con la normativa internacional desarrollada por la ISO (Organización Internacional para la Estandarización) con el objetivo de mantener y mejorar el sistema de gestión energética dentro de su organización. De esta manera, el funcionamiento de la organización y de todas sus instalaciones sigue este estándar europeo de calidad internacionalmente reconocido. La obtención de la certificación es una muestra del compromiso del Grupo por la eficiencia energética, no únicamente en el servicio que ofrece a sus clientes, sino con ellos mismos. Por su parte, la filial húngara cuenta con la ISO 14001 que les lleva a definir objetivos medioambientales, a contar con indicadores específicos y a monitorizar constantemente el consumo energético de la organización.

2.1. Uso sostenible de los recursos

El Grupo se esfuerza por realizar un consumo responsable de los recursos naturales en la medida en que el desarrollo de sus actividades lo permite. Este año, debido a la situación derivada del COVID-19 (ver apartado “El impacto de la COVID-19”) los resultados que se presentan sobre consumos de agua, energía y materiales; así como los relativos a residuos han descendido con respecto al año anterior debido al teletrabajo en las diversas filiales.

CONSUMO DE AGUA

No se produce un consumo de agua significativo en ninguna de las actividades del Grupo dado que solo se consume en las oficinas desde las cuales se gestiona la actividad. El agua consumida proviene de las propias compañías suministradoras, excepto en el caso de los 12 m³ del parque eólico el Pedregoso (ubicado en España) en el que el consumo proviene de un pozo ubicado en la finca donde se sitúa la instalación eólica y del parque eólico Postolin (ubicado en Polonia) en el que el consumo proviene de agua de lluvia. De esta manera los 4 m³ del parque son agua reutilizada. Durante el año 2020 el consumo total de agua del Grupo ha sido de 1.238 m³. La disminución con respecto el ejercicio del año anterior es debido a la situación de teletrabajo derivada del COVID-19.

	2019	2020
Total consumo de agua	2.224 m³	1.238 m³
Tabla 1: Consumo de agua

Cabe destacar que la filial de Polonia utiliza fuentes de agua filtrada para el consumo de agua en la oficina.

CONSUMO DE ENERGÍA

5 El dato del ejercicio 2020 se refiere a la filial polaca, Eólica el Pedregoso, Eólica Postolin, Unieléctrica y Audax Renovables. En el ejercicio anterior únicamente se reportaron las dos últimas sociedades. Cabe destacar que los datos sobre el consumo de agua de los parques eólicos provienen de una estimación.

El consumo de energía del Grupo se produce principalmente en las distintas instalaciones del mismo, tanto en las oficinas centrales y los edificios donde se ubican las diferentes filiales, así como en las propias instalaciones de generación de energía 100% renovable. En el ejercicio 2020, el consumo energético ha sido de 387,22 MWh de estos el 74% provienen de fuentes renovables. Por su parte, el consumo propio de gas ha sido de 41,90 MWh. La suma de ambos consumos supone una intensidad energética de 0,01 kWh por beneficio obtenido. Además, las instalaciones eólicas de Audax Renovables han producido un total de 204,8 GWh durante 2020.

	2019	2020
Total consumo eléctrico	392,89 MWh	345,32 MWh 6
Total consumo de gas	47,10 MWh	41,90 MWh 7
Total intensidad energética en base a beneficio obtenido	0,02 KWh	0,01 kWh
Tabla 2: Consumo energético

Una buena práctica que destacar en materia de gestión de energía se encuentra en la filial holandesa donde tienen implementado un sistema de gestión energético llamado “Energiescope”, cuyo sistema permite identificar cuánta electricidad y gas se consume en cada planta donde se ubican sus oficinas y otorga un análisis con posibles mejoras de eficiencia. Por otro lado, la filial polaca realizó la instalación de aires acondicionados que disponen del programa “economy” para potenciar su ahorro energético.

CONSUMO DE MATERIALES

Por las propias actividades del Grupo, los materiales que se consumen son principalmente aquellos típicamente utilizados en las actividades diarias de oficina, tal y como se puede ver en la siguiente tabla. Debido a la situación de teletrabajo que se ha implementado en las diversas filiales a lo largo del año, los consumos de materiales han disminuido de manera significativa con respecto al año anterior.

	2019	2020
Papel	23,59 toneladas	17,55 toneladas 8
Tóner	0,06 toneladas	0,008 toneladas
Tabla 3: Consumo de materiales utilizados

En relación con un uso eficiente y sostenible de los recursos, la filial polaca ha realizado distintas acciones en relación al reciclaje de materiales, por ejemplo, reciclando el papel y los tóneres de tinta.

6 El dato del ejercicio 2019 se refiere a Audax Renovables, Unieléctrica y la filial italiana. Para el ejercicio 2020 a estas filiales se añade el consumo de las filiales de Portugal y Polonia. A pesar del incremento de perímetro, se produce una disminución de consumo debido a la situación provocada por la COVID-19 que ha obligado al teletrabajo.
7 Este dato se refiere únicamente a la filial italiana del Grupo ya que el resto no disponen de este consumo.
8 Este dato se refiere a la filial polaca, Audax Renovables, Unieléctrica y la filial italiana. En el ejercicio anterior únicamente se reportaban las últimas tres filiales.

2.2 Cambio climático

El Grupo está comprometido con la lucha contra el cambio climático, potenciando año tras año la actividad de generación de electricidad 100% renovable. El Grupo ha hecho esfuerzos para integrar en su negocio los riesgos y las oportunidades relacionadas con el cambio climático, brindando la oportunidad de innovar con productos y servicios que permitan a nuestros clientes disminuir cada vez más su consumo de gas y electricidad. Adicionalmente, se pretende contribuir a la reducción de emisiones a través de iniciativas y buenas prácticas de cada una de las sociedades filiales. Una iniciativa que se ha llevado a cabo desde 2018 por Unieléctrica, de acuerdo con la Directiva de Eficiencia Energética 2012/27/EU 9 en la que el Grupo se propone un objetivo de ahorro del 1,5% del consumo total anual de energía. Para ello, ha impulsado diversas medidas de eficiencia energética que siguen aportando ahorros hoy en día. A continuación, se presentan algunas:
* La iluminación de las salas que no estén en uso permanecerá apagada.
* La climatización de los edificios se regulará por termostatos inteligentes.
* La iluminación exterior será regulada mediante reloj para limitar los horarios de funcionamiento y evitar olvidos de apagado.
* Uso de iluminación LED.# EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI)

	2019	2020
Alcance 1	9,62 teq CO2	8,53 teq CO2
Alcance 2	21,63 teq CO2	24,46 teq CO2
Total intensidad emisiones GEI en base al beneficio obtenido	0,0001 kg eq CO2	0,0012 kg eq CO2

Tabla 4: Emisiones de gases de efecto invernadero

Esta Directiva de Eficiencia Energética, publicada el 25 de octubre de 2012 en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE), plantea una serie de objetivos de ahorro y eficiencia energética a nivel global y sectorial. Incluye también el objetivo de un nuevo ahorro anual del 1,5%.

2.3. Economía circular y gestión de residuos

Igual que sucede con el consumo de materiales, la propia actividad del Grupo contribuye a la transición hacia una economía circular y el reaprovechamiento de los residuos generados por sus trabajadores.

En el caso de la gestión de residuos, debido a que las actividades se realizan principalmente en oficinas, se trabaja para que los residuos que se generan tengan el menor impacto medioambiental posible. Por ejemplo, en las oficinas centrales de Audax Renovables, se han colocado contenedores de reciclaje.

A continuación, se recogen los principales residuos generados durante el ejercicio 2020:

RESIDUOS PELIGROSOS

	2019	2020
Aceites (usados o minerales)	1.100 litros	1.697,6 litros
Líquidos (limpieza y refrigerante)	-	142,92 litros
Grasas	-	6,8 litros
Absorbentes	-	4,6 toneladas
Envases contaminados y materiales sucios	0,32 toneladas	1,02 toneladas
Grasas	-	0,40 toneladas
Filtros contaminados	0,20 toneladas	0,20 toneladas

Tabla 5: Residuos peligrosos

RESIDUOS NO PELIGROSOS

	2019	2020
Destrucción de material confidencial	4,30 toneladas	8,61 toneladas
Residuos (envases de plástico)	0,8 toneladas	0,08 toneladas

Tabla 6: Residuos no peligrosos

2.4. Protección de la biodiversidad

La Protección de la biodiversidad es un aspecto que únicamente aplica a la actividad de generación de Audax Renovables y, en concreto, en los territorios donde se encuentran ubicados sus parques eólicos. Durante el proceso de construcción de un parque, se realizan estudios sobre la avifauna de la zona para entender los comportamientos de las especies que la habitan y sus rutas de vuelo. Una vez el parque está construido y en funcionamiento, se lleva a cabo un proceso exhaustivo de monitorización y seguimiento de estas como parte intrínseca de la operativa diaria en las instalaciones.

Estos estudios ayudan a identificar a aquellas especies que son susceptibles de estar afectadas en las zonas donde se encuentran ubicados los distintos parques eólicos del Grupo. En dicho análisis, también se consideran las condiciones meteorológicas, que pueden producir más accidentes y colisiones. De esta forma, el Grupo está preparado para, en caso necesario, detener los aerogeneradores en aquellas situaciones que puedan ser de riesgo para la avifauna.

Para ser más precisos y, a modo de ejemplo, en los parques eólicos situados en la provincia de Cádiz (Parque de Pedregoso (A, B y D)) se puso en marcha desde el año 2010 un Plan de Vigilancia Ambiental que da cumplimiento a la Declaración de Impacto Ambiental que emitió la Delegación Provincial de Medio Ambiente de Cádiz. Este Plan, supervisado y coordinado por la Fundación Migres, recoge información relativa a la avifauna que se encuentra en estos parques eólicos. Para poder reducir el número de accidentes de las aves, se realizan vigilancias continuas todas las horas del día (24 horas, 7 días a la semana), durante todo el año que permiten observar bajo qué condiciones se producen estos accidentes. De esta forma, y, tal y como se ha comentado con anterioridad, siempre que el equipo de vigilancia detecta una situación de riesgo, solicita la parada de los aerogeneradores afectados.

Otro claro ejemplo de cómo el Grupo trabaja exhaustivamente en la protección de la biodiversidad, es la construcción del parque eólico ubicado en Panamá, que se prevé se finalizará en el ejercicio 2021. La construcción del parque ha sido llevada a cabo en cumplimiento con los Principios de Ecuador para la gestión de riesgos socioambientales y de seguridad e higiene. Posteriormente, se ha elaborado un Plan de Manejo Ambiental que incluye, entre otros aspectos, un plan de rescate y reubicación de flora y fauna y un plan de educación ambiental y desarrollo de la comunidad cercana. Sobre el plan de rescate y reubicación, se realizan informes sobre los rescates que se producen en la zona en los que se describe exhaustivamente el procedimiento seguido. De este modo, se tiene un inventario de todas las acciones realizadas y se asegura que el método utilizado es adecuado para preservar a los ejemplares de las especies en cuestión.

3. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal

3.1 El personal del Grupo

El Grupo es consciente de que su equipo humano es el principal activo y es quien permite que se lleven a cabo todas las actividades y quien permitirá que se puedan abordar todos sus planes de futuro con éxito.

Por ello, apuesta por ofrecer programas de formación de calidad, impulsar medidas relacionadas con la igualdad y la no discriminación, garantizar entornos de trabajo seguros y saludables y garantizar la conciliación de la vida personal y familiar. También se ofrecen programas de evaluación de necesidades formativas y el Grupo se asegura de atender y escuchar las demandas de los trabajadores para intentar dar respuesta y cubrir las necesidades expuestas.

Audax Renovables entrega a todas las nuevas contrataciones un Welcome Pack compuesto, entre otros, por el Código Ético Corporativo y de Conducta, el manual de prevención de riesgos laborales, las principales normas y procedimientos internos, las normas y procedimientos de acceso y salida a los edificios, así como la documentación del contrato, la autorización pertinente para la gestión de nóminas y el alta de usuario en materia de LOPD. Estos documentos establecen las pautas a seguir en relación con distintos temas, como por ejemplo la ética y la confidencialidad de la información de clientes, y recogen todas las responsabilidades de los empleados de Audax Renovables. Los documentos que forman parte de este Welcome Pack se encuentran disponibles mediante un Portal del Empleado interno desde diciembre 2020.
Además del Welcome Pack, Audax Renovables dedica muchos esfuerzos en sensibilizar a los empleados en materia de igualdad y la lucha contra la discriminación. Es por ello que se ha dotado de un Plan Interno de Igualdad, un Protocolo de Acoso y un Canal de Denuncias, herramientas que pone a disposición de los empleados para prevenir, denunciar, investigar y sancionar cualquier conducta discriminatoria que pueda ocurrir en el lugar de trabajo.
También dispone de distintas políticas de conciliación entre la vida laboral, personal y familiar e impulsa distintas medidas para garantizar entornos de trabajo seguros y saludables.
Por último, desde diciembre de 2020, cuenta con un Portal del Empleado, a través del cual permite: la lectura y aceptación de los documentos de obligado cumplimiento así como de otros documentos formales de la organización, la consulta de las noticias relacionadas con el Grupo, el Plan Interno de Igualdad, el acceso al buzón de sugerencias y al Canal de Denuncias de manera totalmente anónima, y la consulta de la bolsa de trabajo interna, que tiene como finalidad fomentar las promociones dentro de la compañía.

En esta línea, en todas las filiales del Grupo se ha trabajado en la formalización de nuevas políticas y procedimientos, como, por ejemplo:

A todos los nuevos empleados de la filial polaca se les entrega un documento de reglamento interno que deben devolver firmado, donde se detallan las obligaciones de la empresa, disposiciones relativas a la organización laboral, confidencialidad de la información y la responsabilidad material de los empleados, entre otros.
Unieléctrica cuenta con un libro de bienvenida para nuevas incorporaciones donde se explican todos los aspectos claves sobre la empresa y las ventajas de trabajar en ella. Además, Unieléctrica dispone de un Acta de constitución firmada con ASPY (empresa dedicada a la Prevención de Riesgos Laborales) donde se estipulan los distintos objetivos en materia de prevención de riesgos laborales, entre ellos, mejorar la salud y seguridad de los trabajadores de la empresa, mejorar el clima laboral, mejorar la visibilidad y la eficacia (en términos de rentabilidad de las acciones preventivas adoptadas). Con este Acta se pretende establecer las líneas de actuación y una política común en materia de prevención de riesgos laborales. Finalmente, el departamento de Recursos Humanos y el departamento Laboral de Unieléctrica están trabajando en la elaboración de un Plan de Igualdad que fomente la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres el cual se pretender aprobar en 2021.

Datos de la plantilla en 2020

El Grupo ha cerrado el año 2020 con un total de 757 personas, 60% mujeres y 40% hombres, que se encuentran ubicadas en las diversas filiales en el alcance del presente documento. Audax Renovables incentiva la diversidad de género en su plantilla, es por ello que en el año 2020 la representación según género para el Grupo es muy equitativa:

En 2020 la distribución de la plantilla profesional del Grupo ha sido la siguiente:

En línea con el compromiso de creación de empleo estable y de calidad, el Grupo apuesta por la contratación indefinida de los profesionales. De este modo, a 31 de diciembre de 2020, el 80% de la plantilla contaba con un contrato indefinido.# 21
Durante el 2020, el 87% de los empleados tenían un contrato a jornada completa, mientras que una parte minoritaria tenían contratos a jornada parcial. El Grupo es consciente de la importancia de ofrecer distintas opciones de contrataciones para ajustarse a las necesidades personales de sus trabajadores, así como a la actividad del Grupo.

En la siguiente tabla se muestra la distribución de la plantilla por país, género, edad y categoría profesional:

Franja de edad	Hombres (ALTA DIRECCIÓN)	Mujeres (ALTA DIRECCIÓN)	Hombres (DIRECCIÓN)	Mujeres (DIRECCIÓN)	Hombres (JEFATURAS)	Mujeres (JEFATURAS)	Hombres (MANDOS INTERMEDIOS)	Mujeres (MANDOS INTERMEDIOS)	Hombres (OTROS)	Mujeres (OTROS)
<30	-	-	1	-	2	-	1	-	37	35
30-50	2	1	5	-	6	6	5	9	87	156
>50	-	-	1	-	-	1	1	2	8	19
Total	2	1	7	-	8	7	7	11	132	210

ESPAÑA
| | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Total España | 3 | 7 |

Franja de edad	Hombres	Mujeres
<30	-	-
30-50	-	-
>50	-	-
Total	-	-

HOLANDA
| | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Total Holanda | - | 3 |

Franja de edad	Hombres	Mujeres
<30	-	-
30-50	-	-
>50	-	-
Total	-	-

ITALIA
| | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Total Italia | - | 1 |

Franja de edad	Hombres	Mujeres
<30	-	-
30-50	-	-
>50	-	-
Total	-	-

ALEMANIA
| | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Total Alemania | - | 1 |

Franja de edad	Hombres	Mujeres
<30	-	-
30-50	-	-
>50	-	-
Total	-	-

PORTUGAL
| | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Total Portugal | - | - |

Franja de edad	Hombres	Mujeres
<30	-	-
30-50	-	-
>50	-	-
Total	-	-

POLONIA
| | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Total Polonia | - | 2 |

Franja de edad	Hombres	Mujeres
<30	-	-
30-50	-	-
>50	-	-
Total	-	-

HUNGRÍA
| | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Total Hungría | - | 3 |

Total por categoría	3	17	28	40	669	757

Tabla 7: Desglose de la plantilla por país, género, edad y categoría profesional

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A continuación, se presenta el número total de personas trabajadoras con contrato indefinido y temporal por género, edad y categoría profesional:

EMPLEADOS POR TIPO DE CONTRATO

	2019		2020
	Contrato fijo	Contrato temporal	Contrato fijo	Contrato temporal
Mujeres	230	60	360	93
Hombres	189	64	244	60
Total	419	125	604	153
Porcentaje	77%	23%	80%	20%

Tabla 8: Número total de empleados por tipo de contrato y género

EMPLEADOS POR TIPO DE CONTRATO

	2019		2020
	Contrato fijo	Contrato temporal	Contrato fijo	Contrato temporal
< 30 años	61	47	82	51
30 - 50 años	308	71	459	94
> 50 años	50	7	63	8
Total	419	125	604	153
Porcentaje	77%	23%	80%	20%

Tabla 9: Número total de empleados por tipo de contrato y edad

EMPLEADOS POR TIPO DE CONTRATO

	2019		2020
	Contrato fijo	Contrato temporal	Contrato fijo	Contrato temporal
Alta Dirección	3	-	3	-
Dirección	20	-	17	-
Jefaturas	30	-	27	1
Mandos Intermedios	51	6	38	2
Otros	315	19	519	150
Total	419	125	604	153
Porcentaje	77%	23%	80%	20%

Tabla 10: Número total de empleados por tipo de contrato y categoría profesional

POLÍTICA RETRIBUTIVA

Con relación a la política retributiva, por lo general esta se basa en un concepto fijo y en una parte variable. El Grupo vela por ofrecer una remuneración basada en los principios de igualdad tal y como se recoge en las distintas políticas de recursos humanos de las filiales del Grupo.

Este compromiso también se encuentra reflejado en el Código Ético y de Conducta de Audax Renovables cuando menciona explícitamente que el grupo “promoverá la igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación y a la promoción de personal y a las condiciones de trabajo”.

A continuación, se presenta la remuneración media de la plantilla por edad y por género y categoría profesional:

REMUNERACIÓN MEDIA

	2019	2020
Mujeres	22.393,53 €	24.910,24 €
Hombres	32.164,29 €	33.088,12 €

Tabla 11: Remuneración media según género.

REMUNERACIÓN MEDIA

	2019	2020
< 30 años	21.222,79 €	23.024,93 €
30 - 50 años	27.488,75 €	29.115,68 €
> 50 años	34.482,19 €	29.613,31 €

Tabla 12: Remuneración media por edad

REMUNERACIÓN MEDIA

	2019		2020
	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Dirección	40.207,33 €	107.048,06 €	-13	105.171,65 €
Jefaturas	29.029,08 €	51.775,14 €	35.299,08 €	72.074,28 €
Mandos Intermedios	25.285,54 €	29.833,18 €	26.093,83 €	39.800,81 €
Otros	20.767,15 €	22.922,90 €	22.949,13 €	25.478,60 €

Tabla 13: Remuneración media por categoría profesional y género

Adicionalmente existe también una retribución de carácter flexible con la contratación de un seguro de salud y dental y, también, existen ciertos beneficios sociales como una tarifa especial de luz y gas para los empleados.

FORMACIÓN

Como se ha comentado anteriormente, el Grupo es consciente de que el éxito se basa en el resultado del trabajo, compromiso y profesionalidad del equipo humano que lo conforma. Es por ello que se compromete a impulsar políticas y planes de retención del talento y desarrollo profesional dirigidas a todos los empleados que forman parte del mismo.

Este dato no se presenta por motivos de confidencialidad, debido a que únicamente se encuentra una mujer en esta categoría.

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Audax Renovables se esfuerza para detectar y proporcionar soluciones efectivas a las necesidades de sus clientes. Es por ello por lo que Audax Renovables ha decidido realizar distintos cursos de formación en Excel (tanto nivel básico como avanzado) y de idiomas. Audax Renovables es consciente de que sus trabajadores son el principal valor de la empresa y es por ello que valora e intenta satisfacer sus necesidades.

Durante 2020, el Grupo ha seguido ofreciendo un programa de formación continua para garantizar que la plantilla pueda crecer personal y profesionalmente. Por ejemplo, en la filial polaca aseguran una formación activa y de calidad, organizando cursos internos para estar actualizados sobre los productos y acciones de la compañía, además de cursos de prevención de riesgos laborales, cursos sobre la ley de protección de datos, cómo trabajar con documentos confidenciales, entre otros.

Además, se ofrecen cursos de idiomas impartidos en horario laboral dentro de la misma empresa. Otra buena práctica para destacar viene de la filial de Unieléctrica, donde se planifican anualmente las necesidades formativas teniendo en cuenta la formación estratégica empresarial, los planes de carrera y la evaluación de necesidades. También se tienen en cuenta las inquietudes de los empleados.

Durante 2020, el Grupo ha invertido un total de 76.920,23€ en formación.

A continuación, se presenta el número total de horas de formación de la plantilla del Grupo por categoría profesional:

HORAS DE FORMACIÓN

	2019	2020
Alta Dirección	0	43
Dirección	261	250
Jefaturas	174	437
Mandos Intermedios	167	713
Otros	1.221	3.733
Total	1.823	5.176

Tabla 14: Total de horas de formación por categoría profesional

Entre los temarios de los cursos que se han ofrecido este año destacan los siguientes:

Idiomas
Atención al cliente
Formación relativa a la COVID-19
Formación relativa al nuevo modelo de Cumplimiento y Prevención de Riesgos Penales
Primer Plan Interno de Igualdad
Protección de datos
Prevención de Riesgos Laborales
Workshops y webinars sobre las herramientas utilizadas en la organización

Este dato se refiere a Audax Renovables, Unieléctrica, la filial portuguesa, italiana, holandesa, alemana y húngara. El incremento de las horas de formación es debido a la apuesta por la formación online así como a la mejora del sistema de reporting.

25 CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, LABORAL Y FAMILIAR

El Grupo está fuertemente comprometido con el respeto a la vida personal y familiar de todas las personas que forman parte del mismo. Por ello, promueve programas de conciliación que facilitan la distribución del tiempo laboral y personal, como medidas de flexibilidad horaria (siempre que sea posible por la tipología del trabajo), y reducción de jornada (siempre que los trabajadores lo soliciten).

A continuación, se muestran la tipología de jornada laboral de la plantilla por género, grupo de edad y categoría profesional, lo que confirma esta flexibilidad como valor diferencial del Grupo.

EMPLEADOS POR TIPO DE JORNADA

	2019		2020
	Jornada completa	Jornada parcial	Jornada completa	Jornada parcial
Mujeres	225	65	384	69
Hombres	222	32	276	28
Total	447	97	660	97
Porcentaje	82%	18%	87%	13%

Tabla 15: Número total de empleados por tipo de jornada y género

EMPLEADOS POR TIPO DE JORNADA

	2019		2020
	Jornada completa	Jornada parcial	Jornada completa	Jornada parcial
< 30 años	88	21	111	22
30 - 50 años	316	62	490	63
> 50 años	43	14	59	12
Total	447	97	660	97
Porcentaje	82%	18%	87%	13%

Tabla 16: Número total de empleados por tipo de jornada y edad

EMPLEADOS POR TIPO DE JORNADA

	2019		2020
	Jornada completa	Jornada parcial	Jornada completa	Jornada parcial
Alta Dirección	3	-	3	-
Dirección	15	3	17	-
Jefaturas	29	1	27	1
Mandos Intermedios	51	6	36	4
Otros	347	87	577	92
Total	447	97	660	97
Porcentaje	82%	18%	87%	13%

Tabla 17: Número total de empleados por tipo jornada y categoría profesional

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Muestra del compromiso de la conciliación y la flexibilidad en el seno del Grupo, y más allá del cumplimiento de las normativas locales vigentes, en el Grupo se establecen horarios en función del periodo. Por ejemplo, en el caso de las filiales holandesa, polaca y alemana, la organización ofrece una flexibilidad horaria de entrada de 07:30 a 09:00 y de salida de 16:00 a 17:30. Para el caso de la filial húngara el horario es flexible en la entrada y la salida entre las 06:00 y las 18:00, teniendo cinco horas fijas entre las 09:00 y las 14:00.

Para el caso de Audax Renovables, los horarios son normalmente de 08:30 a 17:30 salvo en el SAC (Servicio de Atención al Cliente) que se cuenta con diferentes horarios para cubrir la franja de 09:00 a 19:00h. En Unieléctrica, la jornada laboral de lunes a jueves es de 08:30 a 14:30 y de 16:15 a 18:30 y los viernes por la tarde, de forma rotativa, no se trabaja. También se impulsa el horario de verano en los meses de julio y agosto al fomentar la jornada intensiva.

Esta realidad se ha visto afectada este año por la situación de la COVID-19 (Ver más en el apartado “El impacto de la COVID-19”). Por ello, este año más que nunca, la organización ha seguido fomentando horarios flexibles que pudieran permitir la conciliación en esta situación extraordinaria.

Por otra parte, en todas las sociedades, los tiempos de descansos son los recogidos en los diferentes convenios colectivos sujetos a la normativa local vigente.

Finalmente, con relación a la desconexión laboral, la organización ha impulsado diversas medidas al respecto, destacando el no convocar reuniones a determinadas horas y, en el caso específico de Unieléctrica, los tutores comerciales no están obligados a responder llamadas fuera de su horario laboral.

3.2.# Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación

El Grupo Audax está firmemente comprometido con la igualdad de trato y oportunidades, así como con la diversidad. Como muestra de ello, se disponen de diversos planes y procedimientos que tienen como objetivo prevenir y mitigar cualquier situación discriminatoria o que atente contra la dignidad de las personas que integran el Grupo. También, este año se ha dado un paso más allá con la elaboración del primer Plan Interno de Igualdad. Para este se ha realizado un diagnóstico y un plan de acción para lograr la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Los ámbitos que se han analizado y sobre los que se van a implementar acciones son:

Cultura y gestión organizativa
Condiciones laborales
Acceso a la organización
Formación interna y/o continua
Promoción y/o desarrollo profesional
Primeros auxilios
Retribución
Tiempo de trabajo y corresponsabilidad
Comunicación no sexista
Salud Laboral
Prevención y actuación ante el acoso sexual y acoso por razón de sexo

A raíz del Plan, se ha creado también la Comisión de Igualdad formada por un total de 6 personas del equipo que será, entre otros, la encargada de velar por el cumplimiento del principio de igualdad de trato y oportunidades en la entidad, de asegurar el cumplimiento del plan y de sus acciones en los tiempos propuestos, de realizar reuniones de seguimiento y de impulsar nuevas acciones y medidas de sensibilización. Todas estas funciones están definidas en el Reglamento de Funcionamiento de la Comisión de Igualdad de Oportunidades.

Dado que el Grupo rechaza explícitamente cualquier acción de acoso, ha elaborado el Protocolo de Acoso. Este, además de definir qué se entiende en Audax Renovables como acoso laboral, incluye un procedimiento de actuación para las denuncias que puedan recibirse en el Canal de Denuncias del Grupo.

Todos los documentos mencionados anteriormente, se han puesto a disposición de trabajadores en el Portal del Empleado y se ha informado de ello vía correo electrónico.

Cabe destacar que la filial holandesa ha puesto en marcha varias medidas que pretenden actuar contra posibles conductas discriminatorias: la organización ha asignado a dos empleados como “Consejeros de Confidencialidad”. Entre sus funciones, destacan las de aconsejar a empleados que sufren conductas indeseables como bullying, discriminación, agresiones, violencia o acoso sexual. Todas las conversaciones entre las personas trabajadoras y los consejeros son completamente confidenciales y privadas. El confidente procederá a asesorar y guiar al empleado ofreciéndole una explicación de todas las posibles opciones que pueden tomarse como medida con el objetivo de que el empleado pueda tomar la mejor medida en base a los consejos recibidos por su confidente.

Destaca también que la filial Unieléctrica ha elaborado unas fichas de descripción de los puestos de trabajo que representan un primer paso en la promoción de la igualdad en la organización en todos los sentidos, ayudando a reducir la posibilidad de que se produzcan sesgos de cualquier tipo. Asimismo, el departamento de Recursos Humanos y Laboral de dicha filial se está coordinando para poder avanzar en la elaboración de documentos formales en esta materia.

Para el caso de la filial húngara, otra medida de promoción de la igualdad es la llamada tarea de coordinación de maternidad. Estas dan respuestas a la realidad del país de que las madres tienen la posibilidad de quedarse en casa con su hijo/a durante un máximo de tres años. Con el objetivo de que estas mujeres mantengan el contacto con el equipo y puedan estar informadas de cambios y/o novedades en la organización, se impulsaron estas tareas de coordinación.

Por último, el Grupo trabaja para garantizar tener espacios de trabajo accesibles a personas con discapacidad, en cumplimiento con la legislación vigente, disponiendo de entradas con rampa, ascensores, entre más). Cabe mencionar aquí, que durante el año 2020 la sede de Audax Renovables en Badalona se cambió de edificio. Éste también cuenta con todas las medidas de accesibilidad y de seguridad y salud que se describen en el presente informe.

3.3. Condiciones de Salud y Seguridad en el trabajo

Velar por la máxima salud y seguridad de todo el personal es otro de los puntos más importantes en la gestión del Grupo. A continuación, se detallan algunas de las medidas implementadas que confirman el compromiso del Grupo con la mejora continua de la salud y seguridad de su plantilla:

Se ofrece formación en materia de prevención de riesgos laborales.
Cada año, se lleva a cabo un estudio de los accidentes de trabajo que se producen en el Grupo, en caso de que los hubiera, para poder implementar planes preventivos. Además, debido a que muchos de los puestos de trabajo del Grupo son de oficina, los principales riesgos identificados son los riesgos posturales: para ello, el Grupo trabaja en estrecha colaboración con ASPY con el fin de publicar documentos y folletos explicativos dónde explican a los empleados dichos riesgos y las correspondientes medidas preventivas a tomar para prevenirlos. Adicionalmente, Audax Renovables realiza una serie de controles médicos específicos para la Alta Dirección, incluyendo un examen anual completo.
Contando con el servicio de Prevención de Riesgos Laborales de Aspy Prevención, Audax Renovables y Unieléctrica, han podido realizar una evaluación de los riesgos laborales a los que los trabajadores pueden estar expuestos (tanto a nivel general como por puestos de trabajo). A partir de este estudio, se han establecido las medidas preventivas necesarias para eliminar o controlar cada uno de los riesgos identificados.
Por su parte, la filial holandesa, junto con Preventix (empresa contratada para Prevención de Riesgos Laborales), elabora un documento dónde se demuestra un checklist de los distintos controles realizados a lo largo del año y el resultado obtenido.
Asimismo, Audax Energia, la filial italiana, cuenta con otro servicio de prevención y dispone de un procedimiento formalizado de gestión de riesgos laborales, donde se indican las funciones de los distintos actores involucrados en su sistema de prevención. Además, se definen las pautas de gestión ante situaciones de emergencia y para la identificación y valoración de los riesgos en la plantilla.
La filial húngara dispone del certificado ISO 45001 de seguridad y salud en el trabajo.
Finalmente, diversas filiales ofrecen como retribución flexible a los trabajadores la posibilidad de contratar un seguro médico y dental.
Para fomentar los hábitos saludables entre la plantilla, Audax Renovables ofrece fruta semanal en las oficinas.
También, se ha trabajado en fichas de descripción de puestos de trabajo¹5 en las que figuran los requisitos técnicos y personales que se deben tener para ocupar un determinado puesto en el Grupo. Adicionalmente y, fruto de la situación derivada por la COVID-19, el Grupo ha velado por ofrecer la máxima concienciación y sensibilización sobre la importancia de un buen puesto de trabajo mientras este se ha desarrollado desde casa. Por ejemplo, ASPY ha proporcionado a diversas filiales una prueba de “autocomprobación del puesto de trabajo”. Para más información, ver el apartado “El impacto de la COVID-19”.

PRINCIPALES CIFRAS DE ACCIDENTABILIDAD

El objetivo de la implementación de todas estas medidas es reducir al máximo los accidentes de trabajo. Durante el año 2020 en específico, estos datos se han visto incrementados debido a que se han considerado los casos de COVID-19 como accidentes de trabajo, según la legislación vigente.

¹⁵ Unieléctrica es la filial que ha elaborado estas fichas de descripción de puestos de trabajo. Holanda tiene un documento con las distintas vacantes y las especificaciones para cada una de ellas.

	2019	2020¹⁶
	Mujeres	Hombres
Nº de accidentes de trabajo con baja	5	2
Nº de días perdidos por accidentes de trabajo con baja	196	48
Índice de frecuencia	8,24	3,09
Índice de gravedad	0,32	0,07

Tabla 18: Número de accidentes de trabajo, días perdidos, índice de frecuencia e índice de gravedad

3.4. Respeto de los Derechos Humanos

El Grupo trabaja activamente para promover el respeto de los Derechos Humanos. Por ello, ha elaborado diversos documentos que dan cumplimiento tanto a los Diez Principios del Pacto Mundial de la declaración de Naciones Unidas, así como a la Declaración Universal de los Derechos Humanos y a los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo.

Por ejemplo, Audax Renovables, ha impulsado diversas acciones para dar cumplimiento al Principio 1¹⁷ de los Principios Rectores:

La actualización del Código Ético Corporativo y de Conducta, de aceptación obligatoria por parte de todos los trabajadores a los que les sea de aplicación¹⁸. En este documento se especifica, por ejemplo, el compromiso de la organización con el respeto a los derechos fundamentales. De esta manera, vela por que se respeten los derechos humanos fundamentales y laborales en todas sus actividades. Cabe destacar que todos los trabajadores tienen que comprometerse con los principios del Código Ético Corporativo y de Conducta, los cuales forman parte del Welcome Pack que recibe cada trabajador cuando se incorpora en la empresa.
La existencia del Canal de Denuncias, mecanismo para que las personas de la organización puedan denunciar conductas que, entre otras, supongan una violación de los Derechos Humanos.
El Protocolo de acoso de la organización tiene el objetivo de mantener un ambiente de trabajo libre de cualquier conducta susceptible de ser considerada como acoso o intimidación en el trabajo. También promueve medidas para la prevención de estas conductas.
Políticas de promoción de la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.
Medidas implementadas para garantizar entornos de trabajo seguros y saludables.
Finalmente, Audax Renovables trabaja enfocada en el Principio 2¹⁹ de los Principios Rectores, extendiendo su compromiso de velar por la promoción de los Derechos Humanos a los proveedores. En este sentido, hace referencia explícita en su Código Ético y de Conducta a los compromisos Éticos de los proveedores. En tal línea, cabe destacar que, debido a la actividad del Grupo, no existe un riesgo directo relacionado con la vulneración de los Derechos Humanos por parte de sus empresas proveedoras.

Por su parte, la filial Unieléctrica tiene implementado un código de conducta penal¹⁹ que figura un apartado de Derechos Humanos que hace referencia a la integridad, honestidad, respeto a las personas y la objetividad en la actuación empresarial.

¹⁶ Se incluyen accidentes in itinere.
¹⁷ Principio 1: “Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia”.
¹⁸ El alcance del Código Ético Corporativo y de Conducta del Grupo, por el momento, incluye a Audax Renovables y sociedades dependientes (sociedad cotizada).
¹⁹ Principio 2: Las empresas deben asegurarse de que no son cómplices de vulneraciones de los derechos humanos.# Porotrolado, el Grupo está comprometido con los siguientes principios laborales, de acuerdo con los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo:
* Apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento del derecho a la negociación colectiva.
* Apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso u obligatorio.
* Apoyar la abolición efectiva del trabajo infantil.
* Apoyar la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.

19Principio 2: “Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los Derechos Humanos”.

4. Sistema de Cumplimiento Normativo de Audax Renovables

La actividad del Grupo se desarrolla a partir de una cultura inspirada en sus valores y en el cumplimiento estricto de la legislación vigente y de los más altos estándares de cumplimiento. Con el objetivo de ir un paso más allá, la organización está trabajando en la elaboración e implementación de un Modelo de Cumplimiento y Prevención de Riesgos Penales que permita prevenir, detectar y sancionar los posibles delitos. Para ello, se cuenta con las siguientes políticas y mecanismos:

Código Ético Corporativo y de Conducta de Audax Renovables y sus sociedades dependientes: Durante el ejercicio 2020 se ha actualizado este documento que tiene como objetivo poner en conocimiento de todos los profesionales del Grupo, los valores y principios que deben regir su actividad laboral y profesional. También, tiene como objetivo ayudar al Grupo a conseguir los retos marcados en su misión, visión y valores.
El Código Ético recoge, entre otros, el respeto por los derechos fundamentales, aspectos relacionados con las personas profesionales del Grupo y los compromisos éticos con el entorno y con las empresas proveedoras.
Reglamento Sancionador – Código Ético Corporativo y de Conducta de Audax Renovables y sociedades dependientes: Complementario al Código Ético y de Conducta, este documento presenta las sanciones por incumplimiento de los principios y actuaciones recogidos en estos documentos.
Comité de Cumplimiento Penal.
- Es el responsable del cumplimiento penal de la organización.
Entre sus tareas, destaca, el desarrollo de un mapa de riesgos, la formalización de un proceso de identificación de áreas de riesgo específicas, el análisis periódico de los riesgos identificados y el asesoramiento a la Alta Dirección ante la aparición de nuevos escenarios de riesgos.
- También es el responsable de la gestión del Canal de Denuncias.
- Este Comité que ha sido creado durante el ejercicio actual, está compuesto por responsables de diversos departamentos de la organización.
Compliance Officer: En las diferentes filiales del Grupo, fruto del Modelo de Cumplimiento, se ha definido e instaurado la figura del Responsable o Delegado de Cumplimiento o Compliance Officer.
Reglamento del Comité de Cumplimiento Penal. Elaborado por el propio Comité de Cumplimiento Penal y aprobado por la Comisión de Auditoría, este reglamento regula dicho Comité y determina los principios de actuación y el régimen de funcionamiento interno.
Manual de Compliance y Prevención de Riesgos Penales de Audax Renovables y sus sociedades dependientes: Este documento tiene el firme compromiso de velar por el cumplimiento del Código Penal y los principios éticos y de buen gobierno corporativo. Para ello, está sustentado en 4 principios: Prevención, Detección, Reacción y Seguimiento.
Política de Cumplimiento y Prevención de Riesgos Penales. En el marco del Manual de Cumplimiento anterior y alineada con el Código Ético, la política pone en conocimiento del personal de Audaz y de terceros, la oposición a la comisión de cualquier acto ilícito, penal o de cualquier otra índole.

Canal de Denuncias. A lo largo del ejercicio 2020, se ha implementado un nuevo canal de denuncias que está dirigido tanto a empleados como a proveedores para que puedan comunicar irregularidades y/o realizar consultas sobre la materia. El acceso a la plataforma del canal de denuncias se realizará a través del Portal del Empleado o de una página web específica.
Reglamento del Canal de Denuncias. Este reglamento es el encargado de regular las actuaciones y pasos a seguir por parte del Comité de Cumplimiento Penal como responsable de la gestión del Canal de Denuncias. Garantiza así el anonimato de las denuncias y la confidencialidad del denunciante.

Para velar por la implementación y el cumplimiento del contenido de todos estos documentos, y entre otros objetivos, el Grupo tiene constituida una Comisión de Auditoría, órgano delegado del Consejo de Administración. Además, el Departamento de Auditoría Interna de Audax Renovables elabora anualmente un Plan de Auditoría en el que se detallan los trabajos que se llevarán a cabo durante el transcurso del ejercicio.

Como resultado también de este proceso de cumplimiento penal, el Grupo trabajará en fijar las bases sobre la formación específica en temas de corrupción. Actualmente y, con el objetivo de hacer partícipe a toda la organización de la implementación de este modelo de cumplimiento penal, se le han hecho llegar diversos correos informativos y se han realizado un total de 3 sesiones telemáticas informativas sobre éste en Audax Renovables y 2 en Unieléctrica.

A esas sesiones, que tenían una duración aproximada de 1 hora, han asistido un total de 362 empleados. También se ha realizado una formación de 6 horas en Normativa de Protección de datos Personales.

El Grupo sigue trabajando en el desarrollo del Modelo de Cumplimiento tanto en la sociedad matriz como en sus filiales, así como la realización de las sesiones de formación necesarias para la implementación en todas las filiales del Grupo.

Además de la aplicación de estos documentos, Unieléctrica cuenta con su propio Código de Buenas Prácticas y Código de Conducta Penal. Entre los compromisos que se definen en dicho Código de Conducta, destacan el cumplimiento de la legislación aplicable y de la normativa interna; la integridad, honestidad y objetividad en la actuación empresarial; el respeto por las personas y la protección de la salud y de la integridad física.

Para el caso de la filial húngara cuenta actualmente con diversas políticas para el acceso a los sistemas financieros.

4.1. Gestión del riesgo

La organización cuenta también con un proceso formal para la identificación de los riesgos, siendo el mismo elaborado por parte del Departamento de Auditoría Interna. Durante el ejercicio actual y, en el marco de definición del nuevo modelo de gobierno de cumplimiento, se ha procedido a la realización de un nuevo Mapa de Riesgos penales afectos a Audax Renovables.

20 La organización entiende la gestión del riesgo como cualquier eventualidad o contingencia que pueda impedir a la Sociedad cumplir con éxito sus objetivos de negocio.

A continuación, se presenta un resumen de los principales riesgos penales identificados, así como de otros riesgos que se han identificado y a los que se da respuesta en este informe.

Principales riesgos identificados en el ámbito Medioambiental: Por la propia naturaleza de la actividad del Grupo, el mismo está expuesto a riesgos medioambientales como las condiciones meteorológicas de los lugares en los que se ubican las instalaciones. También se considera como riesgo la gestión y preservación de la fauna así como una gestión correcta del entorno y de los recursos naturales.
Principales riesgos identificados en el ámbito Laboral: En este caso, se hace referencia a todos aquellos riesgos que se derivan del puesto de trabajo y de las actividades de todas las personas que trabajan en el Grupo. Asimismo, la especialización, la formación, la retención del talento y la sucesión de puestos claves son unos aspectos a los que se les presta especial atención dado que sus conocimientos y sus habilidades son de importancia capital para el Grupo. Por ello es importante identificar las necesidades profesionales y establecer los requerimientos claros por cada puesto, así como disponer de una cartera de candidatos con los perfiles potencialmente aptos a los puestos más comunes.
Principales riesgos identificados en el ámbito de los Derechos Humanos: Respetar y garantizar el cumplimiento de los principales Derechos Humanos de todas las personas, es un tema crítico para el Grupo.
Principales riesgos identificados en el ámbito de la Lucha Contra la Corrupción y el Soborno: Se refieren a aquellos riesgos relacionados con incumplimientos del código penal, con especial atención a los delitos de corrupción y soborno, así como a aquellos riesgos relativos a los cambios que puedan producirse en la legislación. Con tal de prevenir la corrupción y el soborno, Audax Renovables cuenta con documentos tales como: procedimientos de aprobación de gastos de empleados, procedimiento de captación de clientes, procedimientos de aceptación de canales comerciales, manual de validación de contratos, modelos de contrato de suministro, entre otros. Estos documentos establecen los procedimientos claves de la compañía para mitigar riesgos de malas conductas por parte de sus empleados. Además, en el Código Ético y de Conducta Corporativo, se fijan las normas básicas para el trato con terceras partes (por ejemplo, los proveedores).
Principales riesgos identificados en el ámbito Social: Hace referencia a todos aquellos riesgos que pueden tener un impacto directo en la comunidad, en la cadena de suministro y en los clientes.
Principales riesgos identificados en el ámbito Económico: Estos riesgos hacen referencias a los riesgos sobre los precios, las obligaciones contables, el blanqueo de capitales, entre otros.

5. Información sobre la sociedad

5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

El compromiso del Grupo con el desarrollo sostenible le ha llevado a comprender que su labor como empresa pasa por estar en constante relación con el entorno y a actuar de forma responsable. Para ello, el Grupo colabora con diversas entidades sin ánimo de lucro que promueven la protección de la infancia en riesgo de exclusión social, la investigación, el respeto por los animales, el deporte o la lucha contra enfermedades.

El Grupo promueve la involucración del personal en la tipología de las actividades que se llevan a cabo en el marco de las líneas de actuación mencionadas arriba. Por ello, desde el año 2017, se han implementado mecanismos internos para que todas las personas empleadas puedan proponer y votar las organizaciones con las que se quiere colaborar. El funcionamiento de este mecanismo es el siguiente: las personas trabajadoras del Grupo pueden proponer cualquier asociación sin ánimo de lucro u ONG que actúe a nivel nacional o local y que trabaje alguna temática como la asistencia y ayuda a colectivos marginados o en riesgo, la defensa de los Derechos Humanos, la defensa y protección animal o el medio ambiente, entre otros. Posteriormente, los empleados del Grupo podrán votar para decidir con qué tres entidades quieren que colabore durante el ejercicio referido.

Además de las entidades resultantes de esta “Campaña Solidaria 2020”, Audax Renovables colabora con otras.Durante el año 2020, estas han sido las principales donaciones que se han realizado:

Fundació MONA, recupera primates explotados y lucha contra la utilización de fauna salvaje con fines lucrativos. Este año, se ha colaborado nuevamente con esta asociación también para poder contribuir al mantenimiento y manutención de los primates rescatados y, al par, paliar la situación excepcional provocada por la COVID-19. El importe de la donación ha ascendido a 650 euros.
Fundació Pasqual Maragall. Con la donación de 1.000 euros, Audax Renovables quiere contribuir a la investigación científica para vencer al Alzheimer y ayudar a las personas cuidadoras a hacer frente a esta enfermedad.
FAGIC – Federació d’Associacions Gitanes de Catalunya, encargada de defender y promover los derechos y la cultura del Pueblo Gitano en Cataluña. Audax Renovables ha colaborado con 1.500 euros a la campaña 100x100 que lanzaron para poder ayudar a 100 familias comprando bienes de primera necesidad.
La Fundació d’Oncologia Infantil Enriqueta Villavecchia, trabaja para mejorar la calidad de vida de los niños con cáncer y de sus familias. Este año la organización ha colaborado en el video solidario de Sant Jordi 2020 realizando una donación de un total de 250 euros.
RareCommons – Fundació Sant Joan de Déu, proyecto de investigación del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, centrado en el estudio biomédico de las enfermedades raras que afectan a niños. Este año se ha realizado una donación de 928 euros y se ha colaborado con la compra de tazas en su tienda solidaria para sortearlas en las redes sociales.
35
Fundació Badalona contra el Càncer, para potenciar la investigación sobre el cáncer en el ICO de Badalona. Audax Renovables ha realizado una donación de 1.000 euros.
Finalmente, Audax Renovables colabora con centros especiales de empleo que brindan la integración de personas con discapacidad en el mercado laboral. Estas personas se involucran en distintos servicios para empresas como la venta de frutas (Simplefruity Refruiting), la recogida de plástico (Femarec) y la destrucción de documentación confidencial (Xappy People).

Por su parte, la filial italiana de Audax Renovables ha realizado donaciones por un importe total de 5.000 euros en el ejercicio 2020. Algunas de las principales donaciones han sido las siguientes:

Diamo Una Mano, asociación voluntaria que ayuda a personas con dificultades derivadas de guerras, eventos catastróficos, etc. La donación ha ascendido a 650 euros.
Fondazione Bambino Gesù, que tiene como misión acompañar y apoyar el compromiso de médicos, investigadores, profesionales de la salud y todas aquellas personas que trabajan para ofrecer una mejor calidad de vida a los niños y a sus familias. El importe de la donación ha sido de 600 euros.
Save The Children Italia, la filial de Audax Renovables en Italia ha donado 400 euros a esta asociación encargada de ayudar a los niños en el mundo y asegurar su crecimiento.

En el caso de Unieléctrica, en 2020 la filial ha colaborado con la fundación Futuro Singular Córdoba que trabaja en favor de las personas con discapacidad intelectual con una donación por valor de 250 euros.

Por su parte, la filial holandesa, también ha llevado a cabo donaciones por un importe total de 9.289 euros. La más significativa ha sido de 8.740 euros derivada del evento benéfico del año.

Por último, la filial polaca colabora periódicamente con la asociación “Możesz więcej” (“Puedes hacer más”), que promueve la protección de la infancia en riesgo de exclusión social donando ordenadores que están obsoletos para las necesidades de la empresa, pero totalmente funcionales para otros fines, a niños desfavorecidos para su reaprovechamiento. Con esta donación, se pretende ayudar a estos niños y a sus familias a fomentar su integración, inclusión y desarrollo. Este año 2020 no se ha podido realizar ninguna donación ya que no se disponía de ordenadores obsoletos para ello.

Asimismo, cuando existe la necesidad de ampliar el equipo, la filial trabaja con la oficina de empleo local en diferentes campañas de promoción del empleo, como por ejemplo en personas que han finalizado sus estudios y buscan su primer empleo.

Otra muestra del compromiso del Grupo en esta materia son sus afiliaciones a entidades entre las que destacan:

Audax Renovables:

AEE (Asociación Empresarial Eólica)
UNEF (Unión Española Fotovoltaica)
EOLICCAT (Associació Eòlica de Catalunya)
ASNEF (Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito)

Unieléctrica:

ASNEF (Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito)
ANESE (Asociación de Empresas de Servicios Energéticos)
A3E (Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)
CECO (Confederación de Empresarios de Córdoba)

Filial holandesa:

Energie Nederland
NEDU (Nederlandse EnergieDataUitwisseling)

Filial italiana:

Camera di Commercio di Spagna in Italia

Filial húngara:

MEKSZ / HETA (Hungarian Energy Traders’ Association)

5.2. Cadena de Suministro

Con relación a la cadena de suministro, el Grupo quiere que sus empresas proveedoras actúen en base a los compromisos éticos que éste ha definido para sus actividades. Por ello, en la actualización del Código Ético y de Conducta se ha reservado nuevamente una sección exclusiva a los Compromisos Éticos de los Proveedores. En este punto, se presentan afirmaciones como:

“Las relaciones con proveedores estarán regidas por los principios de integridad y honestidad”.
“El Grupo y sus profesionales deben asimismo hacer extensivos sus valores propios a los proveedores de bienes y servicios”.
“Se deberá mantener la confidencialidad de los datos de los proveedores y dar cumplimiento a lo establecido en la legislación sobre protección de datos de carácter personal”.
“El comportamiento con clientes y proveedores debe basarse en los más altos estándares de profesionalidad y transparencia”.
“Los profesionales evitarán cualquier clase de interferencia o influencia de clientes, proveedores o terceros, que pueda alterar su imparcialidad y objetividad profesional”.

En cuanto a la aplicación de criterios de responsabilidad social en las empresas proveedoras, el Grupo vela por trabajar con empresas de reconocido prestigio. Asimismo, el Grupo también apuesta por la contratación de empresas proveedoras locales. Muestra de ello es que el 89,41% de su gasto anual del ejercicio 2020 ha sido en dicha tipología de proveedores.

5.3. Compromisos con la sociedad y los grupos de interés

El Grupo se compromete a mantener relaciones fluidas y transparentes con los grupos de interés, considerando fundamental entender sus principales inquietudes con respecto a la actividad del Grupo y los riesgos a los que puedan estar expuestos.

Un ejemplo de este compromiso se encuentra en el Código Ético y de Conducta de Audax Renovables, donde se hace referencia explícita a sus compromisos con los grupos de interés, lo que representa el pilar clave de la conducta ética de los empleados. A continuación, se presentan algunos de estos compromisos:

En el caso de los accionistas, el documento destaca que esta relación estará regida por el principio general de transparencia y confidencialidad. Por ello, pone a su disposición diversos canales de comunicación y consulta como el Rincón del Accionista en su página web corporativa.
Para los inversores y analistas financieros y, dado que es una compañía cotizada en bolsa, la organización cuenta con el Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores. Éste tiene como objetivo, proteger al inversor gracias al impulso de normas de transparencia. Para garantizar la comunicación con estos grupos de interés, además de los otros canales de comunicación establecidos, la organización dispone específicamente de la Dirección de Relación con Inversores y cuenta con un correo electrónico para accionistas e inversores.
En cuanto a las autoridades, organismos reguladores y administraciones públicas, el Código Ético y de Conducta expone que las relaciones se llevarán a cabo siguiendo los principios de legalidad, lealtad, confianza, profesionalidad, colaboración, reciprocidad y buena fe, entre otros. También se trabajará para cumplir los compromisos contractuales adquiridos.
Por último, en el caso de los clientes, el Grupo expone que trabajará para garantizar la calidad del servicio y una atención personalizada. En esta línea, en las distintas filiales, se ponen a disposición de los clientes diversos canales de comunicación que hacen posible cumplir con estos compromisos.

Canales de comunicación con los grupos de interés

El Grupo ha adquirido un compromiso máximo con todos sus grupos de interés, especialmente con los clientes. Es por ello por lo que Audax Renovables y todas las filiales cuentan con un departamento de Atención al cliente para resolver posibles dudas o incidencias. Por otro lado, la filial polaca tiene también un canal de comunicación directo con sus clientes, mientras que para comunicarse con sus empleados lo hace mediante el responsable de cada departamento. Estas personas son encargadas de asegurar que las inquietudes y preguntas de los empleados sean procesadas de forma adecuadas.

Unieléctrica ofrece un canal de comunicación con sus clientes y proveedores mediante su página web, buzón y hoja de reclamaciones, correo electrónico o postal. Los clientes disponen además de un teléfono de atención al cliente. Para mantener comunicaciones fluidas con los empleados, los responsables de departamentos de Unieléctrica son los encargados de trasladar sus inquietudes a la dirección: por ejemplo, en materia de formación, los responsables realizan reuniones periódicas para hablar de sus necesidades formativas y proponerlas al departamento de Recursos Humanos.

Por su parte, la filial italiana pone a disposición de sus clientes la página web, un correo electrónico y un teléfono de atención al cliente para que éstos puedan realizar las consultas, quejas o reclamaciones pertinentes.

Compromiso con nuestros clientes

El Grupo es consciente de que sus clientes son el valor más importante para la empresa, es por ello que ponen a su disposición distintos mecanismos de comunicación (Página web “www.audaxrenovables.com”, dirección postal, número de teléfono, mail genérico y mail específico para los inversores) con el objetivo de remediar cualquier queja o reclamación. Una vez recibida una queja o reclamación, se pone en marcha un procedimiento que brinda a resolver cualquier incidencia que haya podido producirse en el servicio al cliente:

Se registra la petición/reclamación en intranet.
Si la petición/reclamación queda tramitada en línea, se cierra automáticamente.
En caso contrario queda abierta y el departamento de gestión de reclamaciones recibe una alerta y procede a investigar el asunto y, en su caso, tomar las medidas necesarias para remediar.

En la siguiente tabla se presentan el número total de quejas y/o reclamaciones recibidas durante el ejercicio, gestionadas y resueltas con remediación (aquellas que han sido solucionadas ofreciendo una solución o alternativa al cliente).# QUEJAS Y/O RECLAMACIONES

2019

2020

Nº quejas y/o reclamaciones recibidas	Nº quejas y/o	Nº quejas y/o reclamaciones resueltas con remediación
14.330	reclamaciones	13.306
26.388	gestionadas	23.017
	13.315
	23.164

Tabla 19: Número de quejas y/o reclamaciones recibidas y resueltas

Asimismo, el Grupo considera prioritario adoptar medidas adecuadas para asegurar la protección y confidencialidad de los datos sensibles facilitados por clientes con el fin de disfrutar de los productos y servicios ofertados.

21 Este procedimiento se refiere a la Audax Renovables.
22 El número total de quejas recogido en la tabla pertenecen a las sociedades de Audax Renovables, Unieléctrica y Main Energie.
23 Este dato incluye las quejas y/o reclamaciones recibidas por Audax Renovables, Unieléctrica, la filial polaca, filial holandesa y la filial de Portugal. A diferencia con el año anterior, se ha ampliado el perímetro de estas dos últimas filiales.

39 Con este fin, la filial de Unieléctrica contrata a una empresa especializada (Fepamic) para realizar tareas de destrucción de datos confidenciales que la empresa pueda disponer en el marco de su actividad. Fepamic se compromete a entregar un Certificado de Destrucción que, aparte de certificar el cumplimiento de la normativa medioambiental en materia de reciclado de los materiales, asegura que se procede a una destrucción segura de los datos en un entorno de máxima confidencial. En esta línea, la filial polaca ha elaborado un Protocolo de destrucción de papel usado y confidencial que establece las pautas a seguir para evitar los riesgos de pérdida y manipulación de datos sensibles a disposición de la empresa.

5.4. Información fiscal

En relación a la información fiscal, cabe destacar que las políticas y las prácticas fiscales de Audax Renovables están alineadas con los últimos estándares internacionales. El Grupo cumple con la legislación tributaria de los países en los que operamos y pagamos la parte que debidamente corresponde en las jurisdicciones donde creamos valor. Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento fiscal incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la determinación de la base imponible, bases fiscales, créditos por bases imponibles negativas, deducciones o tipos impositivos.

A continuación, se presentan las principales cifras de carácter financiero y fiscal solicitadas por la Ley de Información no Financiera y Diversidad.

	Beneficios obtenidos 2019	Beneficios obtenidos 2020
España	20.460.459 €	9.650.604 €
Italia	1.194.559 €	-662.095 €
Holanda	-1.257.365 €	-4.293.022 €
Portugal	2.867.820 €	3.219.147 €
Polonia	2.732.651 €	650.815 €
Alemania	-1.466.976 €	893.823 €
Francia	886.214 €	921.212 €
Hungría	-	16.004.815 €

Tabla 20: Beneficios obtenidos por país

EL IMPACTO DE LA COVID-19

La aparición de la COVID-19 y las posteriores medidas implantadas por los diversos países (como la declaración del Estado de Alarma en España, aprobado por el Consejo de Ministros con el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo), supusieron un desafío en cuanto a la operativa diaria de la actividad del Grupo. Ante esta situación, el grupo actuó con máxima responsabilidad al anticipar e implementar medidas que ponían en el centro la salud de todas las personas que forman parte del equipo y del resto de grupos de interés.

A continuación, se presentan estas medidas e iniciativas para diversos grupos de interés:

Empleados: para garantizar la seguridad, salud y conciliación familiar de todas las personas del equipo, se limitaron y prohibieron los desplazamientos; se realizaron sesiones formativas online relacionadas con la pandemia y se coordinó e implementó el teletrabajo. Sobre éste, cabe destacar que se suministraron los recursos necesarios para el trabajo en remoto en un período récord de 24/48 horas desde el inicio del Estado de Alarma, garantizando la operatividad normal del Grupo. También se implementó la posibilidad del horario flexible para así facilitar la conciliación familiar. Posterior al Estado de Alarma, se ha procedido a la vuelta a las oficinas para grupos específicos de manera voluntaria y en turnos rotativos. Para ello, las oficinas se han adaptado de acuerdo con las directrices gubernamentales destinadas a prevenir la propagación del virus y se cuenta con servicios especializados de desinfección que garanticen un entorno seguro. En este sentido, destacar que contamos con la certificación de Aspy de empresa libre de COVID y que ofrecemos a la plantilla los EPIS necesarios.
Durante el período del Estado de Alarma, Audax Renovables ha donado la fruta que antes se repartía semanalmente entre la plantilla a Rafael hoteles, un hotel que colaboró con el Hospital de Can Ruti ofreciendo camas para pacientes con COVID-19 que necesitaban recuperación. La compañía escogió colaborar con este hotel debido a la proximidad con las oficinas.
Clientes: Se estableció el suministro a precio de coste de gas y electricidad a hoteles y residencias hospitalizados, el aplazamiento del pago de las facturas de autónomos y pymes durante los 6 meses siguientes a la finalización del estado de alarma previas solicitud y cumplimiento de unos requisitos, además de no realizar la suspensión del suministro eléctrico y de gas natural a clientes vulnerables o en riesgo de exclusión social.
Proveedores y colaboradores: con la finalidad de asegurar la total operatividad, se generalizó el uso de firmas digitales, entre otras herramientas, manteniendo en todo momento contacto con ellos. En el caso de la construcción de los proyectos de generación, las obras no se han visto significativamente afectadas y la puesta en marcha de los proyectos no contará con retrasos importantes respecto a las fechas inicialmente previstas.

En cuanto a los impactos que la COVID-19 ha generado en el Grupo, se encuentra la disminución de la demanda de luz y gas, así como el menor precio de ambos en los mercados. Por otro lado, no se han visto afectadas las actividades de desarrollo y promoción de los proyectos de generación ni las estrategias de inversión y financiación del Grupo en este periodo.

ANEXO I: ÍNDICE DE CONTENIDOS DE LA LEY 11/2018 Y ESTÁNDARES GRI

Contenidos de la Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad	Estándar	Capítulo de Referencia	Observaciones
MODELO DE NEGOCIO	GRI 102-2	1.1. Introducción a Audax Renovables
	GRI 102-4	1.1. Introducción a Audax Renovables
	GRI 102-6	1.1. Introducción a Audax Renovables
	GRI 102-7	1.1. Introducción a Audax Renovables
	GRI 102-15	4.1. Gestión del riesgo	Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera.
Descripción del modelo de negocio del grupo			Breve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá su entorno empresarial, su organización y estructura, los mercados en los que opera, sus objetivos y estrategias, y los principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución.
	GRI 102-48	2.2. Cambio climático	Se ha procedido a un recálculo de la huella de carbono del año anterior y de las intensidades asociadas, derivado de la actualización de factores de emisión.
INFORMACIÓN SOBRE CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES	GRI 103-2	2. Información sobre cuestiones medioambientales
Políticas			Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado.
	GRI 103-3	2. Información sobre cuestiones medioambientales
	GRI 102-11		Este aspecto no es de aplicación para la organización.
	GRI 102-15	4.1. Gestión del riesgo	Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera.
Principales riesgos	GRI 102-30	2. Información sobre cuestiones medioambientales	Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impacts que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
	GRI 201-2		Actualmente, la organización no ha realizado un análisis específico de implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades del cambio climático.
	GRI 102-15	4.1. Gestión del riesgo	Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera.
	GRI 102-29	Sobre este informe	Efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, en la salud y la seguridad
	GRI 102-31	Sobre este informe
	GRI 102-11		Este aspecto no es de aplicación para la organización.
General	GRI 102-29	Sobre este informe
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental
	GRI 102-30	2. Información sobre cuestiones medioambientales	Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales
	GRI 102-29	Sobre este informe
Aplicación del Principio de Precaución	GRI 102-11		Este aspecto no es de aplicación para la organization.
Provisiones y garantías para riesgos ambientales	GRI 307-1		Durante el año 2020 no se han producido incumplimientos de la legislación y normativa vigente.
	GRI 103-2	2.2. Cambio climático
	GRI 302-4	2.2. Cambio climático
	GRI 302-5		Este aspecto no es material para la organización debido a la naturaleza de la actividad.
	GRI 305-5	2.2. Cambio climático
Contaminación			Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente al medio ambiente, teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica
	GRI 305-7		La organización no emite emisiones significativas al aire. Por ello, este indicador no le es de aplicación.
	GRI 103-2	2.3. Economía circular y gestión de residuos
Economía Circular y prevención y gestión de residuos			Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos. Acciones para combatir el desperdicio de alimentos
	GRI 306-2	2.3. Economía circular y gestión de residuos	En cuanto al tipo de tratamiento que se le ha dado a los residuos peligrosos, destacan aquellos derivados a vertedero, reciclaje o valorización.

42# GRI 103-2(v.2018) 2.1. Uso sostenible de los recursos

GRI 303-3(v.2018) 2.1. Uso sostenible de los recursos

El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales

GRI 303-5(v.2018) 2.1. Uso sostenible de los recursos

GRI 103-2 2.1. Uso sostenible de los recursos

GRI 301-1 2.1. Uso sostenible de los recursos

GRI 301-2

Actualmente no se tiene la monitorización de cuáles de estos materiales son reciclados
Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso

GRI 301-3

Este aspecto no aplica a la organización

GRI 102-2 2.1. Uso sostenible de los recursos

GRI 302-1 2.1. Uso sostenible de los recursos

GRI 302-2

Este aspecto no es material para la organización debido a la naturaleza de la actividad.

GRI 302-3 2.2. Cambio climático

GRI 302-4 2.2. Cambio climático

Uso sostenible de los recursos
Energía: Consumo, directo e indirecto; Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética, Uso de energías renovables

GRI 302-5

Este aspecto no es material para la organización debido a la naturaleza de la actividad.

GRI 305-1 2.2. Cambio climático

GRI 305-2 2.2. Cambio climático

GRI 305-3

La organización no ha realizado una estimación de la huella de carbono de fuentes indirectas de alcance 3.
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero

GRI 305-4 2.2. Cambio climático

Cambio climático
Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias

GRI 102-15

Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera
43

GRI 103-2 2.2. Cambio climático

GRI 201-2

Actualmente, la organización no ha realizado un análisis específico de implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades del cambio climático.
del Cambio Climático

GRI 305-5 2.2. Cambio climático

Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones GEI y medios implementados a tal fin

GRI 103-2 2.2. Cambio climático

GRI 103-2 2.4. Protección de la biodiversidad

Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad

GRI 304-3 2.4. Protección de la biodiversidad

GRI 304-1

La organización está trabajando en la construcción del parque eólico de Panamá. Por la fase en la que se encuentra, todavía no puede ofrecerse con detalle la superficie de éste.

GRI 304-2 2.4. Protección de la biodiversidad

Protección de la biodiversidad
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas

GRI 304-4 2.4. Protección de la biodiversidad

En los diversos estudios de avifauna que se realizan durante el proceso de construcción de los parques y, posteriormente, durante su funcionamiento, se presta especial atención a aquellas especies con interés de conservación. Estas son las incluidas en el Anexo I de la Directiva 79/409, el Decreto legislativo 2/2008 y la UICN.

INFORMACIÓN SOBRE CUESTIONES SOCIALES RELATIVAS AL PERSONAL

GRI 103-2 3.1. El personal del Grupo

GRI 103-3 3.1. El personal del Grupo

Políticas
Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado.

GRI 102-35 3.1. El personal del Grupo

GRI 102-15 4.1. Gestión del riesgo

Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera
Principales riesgos
Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.

GRI 102-30 3.1. El personal del Grupo

GRI 102-7 3.1. El personal del Grupo

GRI 102-8 3.1. El personal del Grupo

Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional

GRI 405-1b) 3.1. El personal del Grupo

Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo

GRI 102-8 3.1. El personal del Grupo

Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional

GRI 102-8 3.1. El personal del Grupo

Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional

GRI 401-1b)

Durante el año 2020, se han producido un total de 37 despidos en la organización (20 mujeres y 17 hombres). De estos, 10 personas se encontraban en la franja de edad de <30, 22 en la de 30-50 y 5 en la de >50. Un total de 0 personas pertenecían a la categoría de Alta Dirección, 0 a Dirección, 1 a Jefaturas, 1 a Mandos Intermedios y 35 a la de Otros.
Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor

GRI 405-2

Todos los salarios presentados se han equiparado al 100% de la jornada y al 100% del año e incluyen salario base y complementos. Gran parte de la variación que se presenta con respecto al ejercicio anterior es debido a la incorporación de filiales y la mejora del sistema de reporting.
Brecha Salarial

GRI 405-2

La brecha salarial del Grupo a nivel global es del 25%.
Remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad

GRI 202-1

El promedio de la ratio del salario de categoría inicial estándar por género frente al salario mínimo local para el Grupo es de 1,31.24
En España la ratio es de 1,04 en Holanda de 1,35, en Portugal 1,11, en Alemania 1,55, en Hungría 1,16 y en Polonia 1,88.

GRI 102-35

La remuneración media que han percibido los Consejeros durante el ejercicio ha sido de 74.600€. De los cinco hombres que forman parte, dos son consejeros dominicales y los otros tres son consejeros independientes. Para más información ver el IRC (Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros)
Por su parte, la remuneración media de la alta dirección es de 115.866,73 €. No se presenta desglosada por género por motivos de confidencialidad debido a que únicamente hay una mujer en la alta dirección.
Empleo
La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo

GRI 102-36 3.1. El personal del Grupo

24
La ratio de Italia no se incluye en este cálculo ya que Italia no dispone de un salario mínimo local.
45

GRI 201-3

El Grupo no dispone de un plan de pensiones propio.
Implantación de medidas de desconexión laboral
Cualitativo
3.1. El personal del Grupo
Empleados con discapacidad

GRI 405-1. b)

En el año 2020, el total de empleados con discapacidad en el Grupo es de 10.
Organización del tiempo de trabajo

GRI 102-8 c) 3.1. El personal del Grupo

Número de horas de absentismo

GRI 403-9

En el año 2020 se han producido en todas las filiales un total de 6.372 días de absentismo y 50.944 horas. Éstas incluyen días perdidos por contingencias comunes y accidentes de trabajo.
Organización del trabajo
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores.

GRI 103-2 3.1. El personal del Grupo

GRI 403-1(v.2018) 3.3. Condiciones de Salud y Seguridad en el trabajo

Condiciones de salud y seguridad en el trabajo

GRI 403-2(v.2018) 3.3. Condiciones de Salud y Seguridad en el trabajo

Accidentes de trabajo (frecuencia y gravedad) desagregado por sexo

GRI 403-9(v.2018) 3.3. Condiciones de Salud y Seguridad en el trabajo

Salud y Seguridad
Enfermedades profesionales (frecuencia y gravedad) desagregado por sexo

GRI 403-10(v.2018)

En el año 2020 no se han producido bajas relacionadas con enfermedades laborales

GRI 102-43 3.3. Condiciones de Salud y Seguridad en el trabajo

GRI 402-1

El plazo mínimo sobre cambios operacionales es el establecido en la legislación vigente
Organización del diálogo social, incluidos los procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos

GRI 403-4(v.2018) 3.3. Condiciones de Salud y Seguridad en el trabajo

Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país

GRI 102-41

El 100% de los empleados en España, Italia y Portugal están cubiertos por acuerdos de negociación colectiva. En relación a Hungría, esta cifra supone el 98%.Por su parte, Holanda, Polonia y Alemania no cuentan con estos acuerdos de negociación colectiva.
Relaciones Sociales
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y seguridad en el trabajo
403-4(v.2018)
La filial holandesa cuenta con un Comité de Seguridad y Salud que da cobertura al 100%. La filial húngara cuenta también con dicho Comité que da cobertura al 98%.

GRI 103-2 3.1. El personal del Grupo

Políticas implementadas en el campo de la formación

GRI 404-2 3.1. El personal del Grupo

Formación
Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales

GRI 404-1 3.1. El personal del Grupo

Accesibilidad
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad

GRI 103-2 3.2. Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación

46
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres

GRI 103-2 3.2. Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación

Planes de igualdad

GRI 103-2 3.2. Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación

Medidas adoptadas para promover el empleo

GRI 404-2 3.1. El personal del Grupo

Protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo

GRI 103-2 3.2. Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación

La integración y accesibilidad universal de las personas con discapacidad

GRI 103-2 3.2.# Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación

GRI 103-2 3.2. Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación

Igualdad

Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad

GRI 406-1

Durante 2020 el Grupo Audax no ha recibido denuncias por posibles casos de discriminación y/o acoso en el lugar de trabajo.

INFORMACIÓN SOBRE EL RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS

GRI 103-2 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

GRI 103-3 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

Políticas

Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado.

GRI 412-2

El Grupo no ha llevado a cabo formación específica en materia de Derechos Humanos el año 2020.

GRI 102-15 4.1. Gestión del riesgo

Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera.

Principales riesgos

Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.

GRI 102-30 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

GRI 103-2 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

Aplicación de procedimientos de debida diligencia en Derechos Humanos

GRI 414-2

No se han identificado impactos sociales negativos en la cadena de suministro del Grupo.

Derechos Humanos

Prevención de los riesgos de vulneración de los Derechos

GRI 103-2 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

GRI 412-1

Durante el año 2020, el Grupo no ha sometido las operaciones a evaluaciones de Derechos Humanos.

Humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos

GRI 410-1

El Grupo no ha llevado a cabo formaciones al personal de seguridad en materia de Derechos Humanos en el año 2020.

GRI 102-17 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

La organización no ha recibido ninguna denuncia relacionada con vulneraciones de derechos humanos durante el 2020.

GRI 103-2 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

GRI 412-1

Este aspecto no es material para la organización.

Denuncias por casos de vulneraciones de Derechos Humanos

GRI 419-1

En el año 2020 no se han producido sanciones derivadas del incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico.

Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil.

GRI 103-2 3.4. Respeto de los Derechos Humanos

INFORMACIÓN RELATIVA A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO

GRI 103-2 4. Sistema de Cumplimiento Normativo del Grupo

GRI 103-3 4. Sistema de Cumplimiento Normativo del Grupo

Políticas

GRI 205-2 4. Sistema de Cumplimiento Normativo del Grupo

GRI 102-15 4.1. Gestión del riesgo

Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera.

GRI 102-30 4. Sistema de Cumplimiento Normativo del Grupo

Principales Riesgos

GRI 205-1 4. Sistema de Cumplimiento Normativo del Grupo

Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno

GRI 103-2 4. Sistema de Cumplimiento Normativo del Grupo

Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales

GRI 103-2

Este no es un asunto material para Audax puesto que no es sujeto directo. Sin embargo, la organización cuenta con una serie de medidas simplificadas de diligencia debida derivadas de la Ley.

GRI 103-2 5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

GRI 201-1

Durante el año 2020, la organización ha realizado donaciones por un importe de 20.039€. Este importe incluye compras de productos benéficos a asociaciones y entidades sin ánimo de lucro.

GRI 203-2

No se ha realizado un análisis para cuantificar los impactos económicos indirectos de la actividad del Grupo.

Corrupción y soborno

Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro

GRI 415-1

La organización recoge específicamente en su Código Ético y Código de Conducta que la vinculación, pertenencia o colaboración de los profesionales con partidos políticos, se realizará de tal manera que quede claro su carácter personal, evitándose así cualquier relación con el Grupo.

INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD

GRI 103-2 5. Información sobre la sociedad

Políticas

GRI 103-3 5.Información sobre la sociedad

GRI 102-15 4.1. Gestión del riesgo

Se ha realizado un análisis de riesgos general para la elaboración del Estado de Información no Financiera.

Principales riesgos

GRI 102-30 5. Información sobre la sociedad

Compromisos de la empresa con el

Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local

GRI 203-1

La organización inició en el año 2018 la construcción del parque eólico de Panamá. A pesar de que éste no se encuentra ubicado en una zona con población indígena, sí que lo es de alta diversidad y fauna. Por ello, la construcción del parque da cumplimiento a los Principios de Ecuador para la gestión de riesgos socio-ambientales y de seguridad e higiene. También se están realizando estudios para las migraciones, se cuenta con un plan de monitoreo ambiental, social y de aguas y se realizan rescates de la fauna, entre otros. Por último, la construcción se está llevando a cabo bajo la supervisión de un consultor externo.

GRI 203-2

No se ha realizado un análisis para cuantificar los impactos económicos indirectos de la actividad del Grupo.

GRI 204-1 5.2. Cadena de suministro

La organización se refiere a proveedor local como todas aquellas empresas proveedoras ubicadas en el país en el que opera. En el total de proveedores, se han incluido todos aquellos dados de alta en el sistema.

GRI 413-1 5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

GRI 413-2

No se han identificado operaciones con impactos significativos en las comunidades locales.

GRI 203-1

GRI 203-2

No se ha realizado un análisis para cuantificar los impactos económicos indirectos de la actividad del Grupo.

GRI 413-1 5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

desarrollo sostenible

Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y el territorio

GRI 413-2

No se han identificado operaciones con impactos significativos en las comunidades locales.

GRI 102-43 5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades de diálogo con estos

GRI 413-1 5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

GRI 102-13 5.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

GRI 203-1

La organización inició en el año 2018 la construcción del parque eólico de Panamá. A pesar de que éste no se encuentra ubicado en una zona con población indígena, sí que lo es de alta diversidad y fauna.# Por ello, la construcción del parque da cumplimiento a los Principios de Ecuador para la gestión de riesgos socio-ambientales y de seguridad e higiene. También se están realizando estudios para las migraciones, se cuenta con un plan de monitoreo ambiental, social y de aguas y se realizan rescates de la fauna, entre otros. Por último, la construcción se está llevando a cabo bajo la supervisión de un consultor externo.

Acciones de asociación o patrocinio GRI 201-1

Durante el año 2020, la organización ha realizado donaciones por un importe de 20.039€. Este importe incluye compras de productos benéficos a asociaciones y entidades sin ánimo de lucro.

Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales GRI 103-2

5.2. Cadena de suministro GRI 102-9

5.2. Cadena de suministro GRI 103-3

5.2. Cadena de suministro GRI 204-1

5.2. Cadena de suministro

GRI 308-1

Actualmente la organización no lleva a cabo evaluaciones de proveedores siguiendo criterios ambientales.

GRI 308-2

No se han identificado impactos ambientales negativos en la cadena de suministro de la organización.

GRI 407-1

No se han identificado operaciones o proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva pudieran estar en riesgo.

Subcontratación y proveedores

Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental GRI 409-1

No se han identificado operaciones o proveedores con 51 riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio.

GRI 414-1

Actualmente la organización no lleva a cabo evaluaciones de proveedores siguiendo criterios sociales.

GRI 414-2

No se han identificado impactos sociales negativos en la cadena de suministro de la organización.

GRI 308-1

Actualmente la organización no lleva a cabo evaluaciones de proveedores siguiendo criterios ambientales.

GRI 308-2

No se han identificado impactos ambientales negativos en la cadena de suministro de la organización.

Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas GRI 414-2

No se han identificado impactos sociales negativos en la cadena de suministro de la organización.

5.3. Compromisos con los clientes GRI 416-1

Por la tipología de los servicios que ofrece la organización, este no es un tema de aplicación para la organización.

GRI 416-2

Durante el año 2020 no se ha recibido ninguna denuncia relativa a la salud y seguridad de los productos.

Medidas para la salud y seguridad de los consumidores GRI 417-1

Por la tipología de los servicios que ofrece la organización, este no es un tema de aplicación para la organización

GRI 102-17

5.3. Compromisos con los clientes GRI 103-2

5.3. Compromisos con los clientes

Consumidores

Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas GRI 418-1

En el ejercicio 2020, no se han recibido denuncias relacionadas con brechas de privacidad.

Beneficios obtenidos por país GRI 201-1

5.4. Información fiscal

Impuestos sobre beneficios pagados GRI 201-1

La totalidad de los impuestos sobre beneficios pagados corresponde a Excelsior Times SL. Por ello, dado que Audax Renovables se encuentra en su consolidado fiscal, sus impuestos se reportarán en el EINF consolidado de Excelsior Times SL.

Información fiscal

Subvenciones públicas recibidas GRI 201-4

La sociedad Eólica Postolin Sp, z.o.o. recibió ayudas públicas no reembolsables por parte de la UE a través del Ministerio de Economía de Polonia para la construcción de su parque eólico. Las subvenciones percibidas se van imputando a resultado en la medida que se va amortizando el parque. Para más información ver la Nota 15 de Cuentas Anuales.

Anexo I: Informe Anual de Gobierno Corporativo

AUDAX RENOVABLES, S.A.

El InformeFinancieroAnualdeAudaxRenovables,S.A.ySociedadesDependientescorrespondiente al ejercicio 2020, que contiene:
– Las Cuentas anuales consolidadas
– Balance de situación consolidado, Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, Estado consolidado de resultado global, Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, Estado de flujos de efectivo consolidado y Memoria consolidada
– El Informe de Gestión consolidado (que contiene el Estado de información no financiera)
ElaboradosiguiendoelFormatoElectrónicoÚnicoEuropeo(FEUE),conformeelReglamento Delegado(UE)2019/815,connúmerodeidentificaciónd866c68a631251f20a507c12adaee517(*),hasidoformuladoporelConsejodeAdministracióndelaSociedadAudaxRenovables,S.A.en sesiónde25defebrerode2021.Acontinuación,sefirmadeconformidadportodoslos Administradores, en cumplimiento del artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

D. Francisco José Elías Navarro Presidente
D. Eduard Romeu Barceló Vocal
D. Rubén Clavijo Lumbreras Vocal
D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle Vocal
D. Josep Maria Echarri Torres Vocal
(*) Número de identificación hash MD5 del fichero ZIP que contiene a su vez 8 ficheros con los siguientes números de identificación hash (d4d87ad5d0036d77871c2fb9a89dbf60, 5c11b28c4fcfd7030baa5c9b0b3297b1,f9cacb61a9539a033677dde810954e4b, b0a23fbebe1ee4130904059f015ec457, e7984125446924d8c09d74b5f785ddb3, 927345e789467f4e878503c152b6a16e, a07e7c8e0387b28bbc4871585f15340a, b29254ac269229edb2be1b7854cf2b18).

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Audax Renovables S.A. — Annual Report 2020

AUDAX - Informe Consolidado - 2020

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL

ÍNDICE DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL GRUPO AUDAX RENOVABLES

1 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (cifras expresadas en miles de euros)

3 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Estado consolidado de resultado global (cifras expresadas en miles de euros)

4 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado (cifras expresadas en miles de euros)

5 Audax Renovables, S.A. y sociedades dependientes

Estado de Flujos de Efectivo Consolidado (cifras expresadas en miles de euros)

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

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NOTA 1 - INFORMACIÓN GENERAL

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

NOTA 2 - BASES DE PRESENTACIÓN, POLÍTICAS CONTABLES Y NORMAS DE VALORACIÓN

2.1 Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE)

Nuevas normas NIIF-UE e interpretaciones CINIIF

a) Normas, mejoras e interpretaciones efectivas a 1 de enero de 2020

b) Normas, mejoras e interpretaciones que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido aprobadas por la Unión Europea.

2.2 Imagen fiel, principios contables y empresa en funcionamiento

2.3 Bases de elaboración y comparación de la información

2.4 Importancia relativa

2.5 Principios y normas de consolidación

a) Métodos de consolidación

Método de integración global - Sociedades Dependientes

Método de la participación o puesta en equivalencia - Sociedades Asociadas

b) Modificaciones del perímetro de consolidación y combinaciones de negocio

Ejercicio 2020

Adquisición de E.ON Energiakereskedelmi Kft. (Hungría)

Incrementos en Participaciones no dominantes

Otras operaciones

Ejercicio 2019: Adquisiciones de proyectos fotovoltaicos

Desinversiones

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

2.6 Transacciones en moneda extranjera

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

2.7 Información financiera por segmentos

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

2.8 Inmovilizado intangible

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

b) Aplicaciones informáticas

c) Marcas y Cartera de clientes

d) Activos por derecho de uso

e) Otros activos intangibles y Concesiones

2.9 Inmovilizado material

2.10 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

2.11Arrendamientos

Identificación de un arrendamiento

Contabilidad del arrendatario

Contabilidad del arrendador

Arrendamientos financieros

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

2.12 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

2.13 Instrumentos financieros

1) Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

xi) BAJAS Y MODIFICACIONES DE PASIVOS FINANCIEROS

xii) EMISIÓN Y ADQUISICIÓN DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO E INSTRUMENTOS FINANCIEROS Y RECONOCIMIENTO DE DIVIDENDOS

CONTRATOS DE COMPRA O VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

2.14 DERIVADOS Y OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

2.14 Instrumentos financieros

Tipos de cobertura:

2.15 Capital social

2.16 Provisiones y pasivos contingentes

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 (Expresada en miles de Euros)

2.17 Impuesto sobre beneficios

AUDAX RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Audax Renovables S.A. Annual Report 2020