Annual Report • Jun 13, 2013
Annual Report
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| Seite | |
|---|---|
| Konzernabschluss zum 31. März 2013 |
2 |
| Konzernlagebericht 2012/13 | 52 |
| Bestätigungsvermerk zum Konzernabschluss | 59 |
| Jahresabschluss zum 31. März 2013 | 60 |
| Lagebericht zum Jahresabschluss 2012/13 | 83 |
| Bestätigungsvermerk zum Jahresabschluss | 92 |
| Erklärung aller gesetzlichen Vertreter | 94 |
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|---|---|
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung |
3 |
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung | 3 |
| Konzernbilanz | 4 |
| Konzern-Geldflussrechnung | 5 |
| Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | 6 |
| Anhang zum Konzernabschluss | 7 |
| Geschäftsjahr endend zum 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Erläuterung | 2013 | 2012 |
| Umsatzerlöse | 1 | 541.673 | 514.180 |
| Herstellungskosten | 2 | (464.757) | (430.682) |
| Bruttogewinn | 76.916 | 83.498 | |
| Vertriebskosten | 2 | (28.195) | (25.590) |
| Allgemeine Verwaltungskosten | 2 | (19.102) | (21.632) |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis | 4 | 1.275 | 5.863 |
| Betriebsergebnis | 30.894 | 42.139 | |
| Finanzierungserträge | 6 | 527 | 2.690 |
| Finanzierungsaufwendungen | 6 | (15.354) | (12.577) |
| Finanzergebnis | (14.827) | (9.887) | |
| Ergebnis vor Steuern | 16.067 | 32.252 | |
| Ertragsteuern | 7 | (1.965) | (5.738) |
| Konzernjahresergebnis | 14.102 | 26.514 | |
| davon den Eigentümern des Mutterunternehmens zuzurechnen | 14.101 | 26.550 | |
| davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 1 | (36) | |
| Ergebnis je Aktie, das den Aktionären des Mutterunternehmens zusteht | |||
| (in EUR je Aktie): | 24 | ||
| - unverwässert | 0,60 | 1,14 | |
| - verwässert | 0,60 | 1,14 |
| Geschäftsjahr endend zum 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| Konzernjahresergebnis | 14.102 | 26.514 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 22.285 | 34.764 |
| Gewinne/(Verluste) aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten, nach Steuern Gewinne/(Verluste) aus der Bewertung von Sicherungsinstrumenten aus der |
(28) | (13) |
| Absicherung von Zahlungsströmen, nach Steuern | 68 | (162) |
| Sonstiges Ergebnis | 22.325 | 34.589 |
| Konzerngesamtergebnis | 36.427 | 61.103 |
| davon den Eigentümern des Mutterunternehmens zuzurechnen | 36.423 | 61.137 |
| davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 4 | (34) |
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Erläuterung | 2013 | 2012 |
| VERMÖGENSWERTE | |||
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Sachanlagen | 8 | 437.763 | 454.466 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 9 | 1.952 | 2.451 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 13 | 96 | 96 |
| Übergedeckte Pensionsansprüche | 17 | 538 | 581 |
| Aktive latente Steuern | 7 | 21.323 | 16.819 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 10 | 9.657 | 8.730 |
| 471.329 | 483.143 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 11 | 62.417 | 64.909 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 12 | 111.802 | 115.483 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 13 | 770 | 768 |
| Laufende Ertragsteuerforderungen | 657 | 617 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 14 | 80.226 | 29.729 |
| 255.872 | 211.506 | ||
| Summe Vermögenswerte | 727.201 | 694.649 | |
| EIGENKAPITAL | |||
| Gezeichnetes Kapital | 22 | 45.914 | 45.535 |
| Sonstige Rücklagen | 23 | 44.877 | 22.555 |
| Gewinnrücklagen | 221.713 | 215.075 | |
| Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares Eigenkapital | 312.504 | 283.165 | |
| Nicht beherrschende Anteile | (51) | (55) | |
| Summe Eigenkapital | 312.453 | 283.110 | |
| SCHULDEN | |||
| Langfristige Schulden | |||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 16 | 168.665 | 188.729 |
| Rückstellungen für Personalaufwand | 17 | 15.206 | 13.895 |
| Sonstige Rückstellungen | 18 | 10.437 | 11.422 |
| Passive latente Steuern | 7 | 6.386 | 5.701 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 15 | 3.948 | 3.641 |
| 204.642 | 223.388 | ||
| Kurzfristige Schulden | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 15 | 77.348 | 98.037 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 16 | 129.837 | 84.399 |
| Laufende Ertragsteuerschulden | 1.299 | 3.551 | |
| Sonstige Rückstellungen | 18 | 1.622 | 2.164 |
| 210.106 | 188.151 | ||
| Summe Schulden | 414.748 | 411.539 | |
| Summe Eigenkapital und Schulden | 727.201 | 694.649 |
| Geschäftsjahr endend zum 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit | ||
| Konzernjahresergebnis | 14.102 | 26.514 |
| Überleitungspositionen zum Nettogeldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit: | ||
| Abschreibungen und Wertminderungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 70.991 | 61.217 |
| Veränderung langfristiger Rückstellungen | 265 | 1.020 |
| Ertragsteuern | 1.965 | 5.738 |
| Finanzierungsaufwendungen | 14.827 | 9.887 |
| (Gewinne)/Verluste aus dem Verkauf von Anlagevermögen | 777 | (726) |
| Auflösung von Investitionszuschüssen | (808) | (657) |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/(Erträge), saldiert | (692) | 1.416 |
| Veränderungen des Working Capital: | ||
| - Vorräte | 4.154 | (8.992) |
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Sonstiges | 1.585 | 3.416 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | (15.095) | 7.690 |
| - Sonstige Rückstellungen | (551) | (518) |
| Aus der laufenden Geschäftstätigkeit generierte Zahlungsmittel | 91.520 | 106.005 |
| Gezahlte Zinsen | (13.102) | (9.634) |
| Erhaltene Zinsen und Dividendenerträge | 494 | 216 |
| Gezahlte Ertragsteuern | (7.239) | (9.380) |
| Nettomittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 71.673 | 87.207 |
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit | ||
| Auszahlungen für den Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | (43.959) | (113.228) |
| Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 3.500 | 143 |
| Einzahlungen aus dem Abgang von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | 35 | – |
| Auszahlungen für den Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen | – | (473) |
| Auszahlungen für den Erwerb von finanziellen Vermögenswerten | (292) | (2.193) |
| Einzahlungen aus der Veräußerung von finanziellen Vermögenswerten | 167 | 2.162 |
| Nettomittelabfluss aus Investitionstätigkeit | (40.549) | (113.589) |
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Anleihen | – | 98.999 |
| Veränderung übriger finanzieller Verbindlichkeiten | 23.921 | (42.330) |
| Einzahlungen aus Investitionszuschüssen | 1.475 | 2.609 |
| Dividendenzahlungen | (7.463) | (8.396) |
| Nettomittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit | 17.933 | 50.882 |
| Nettozunahme von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | 49.057 | 24.500 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Jahresanfang | 29.729 | 4.227 |
| Währungsgewinne aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | 1.440 | 1.002 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Jahresende | 80.226 | 29.729 |
| (in TEUR) | Gezeichnetes Kapital |
Sonstige Rücklagen |
Gewinn rücklagen |
Den Eigen tümern des Mutterunter nehmens zu rechenbares Eigenkapital |
Nicht beherr schende Anteile |
Summe Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand zum 31. März 2011 | 44.475 | (12.032) | 197.020 | 229.463 | 353 | 229.816 |
| Konzernjahresergebnis | – | – | 26.550 | 26.550 | (36) | 26.514 |
| Sonstiges Ergebnis | – | 34.587 | – | 34.587 | 2 | 34.589 |
| davon Währungsumrechnungsdifferenzen davon Veränderung von zur Veräußerung ver fügbaren finanziellen Vermögenswerten, nach Steuern davon Veränderung von Sicherungsinstumenten aus der Absicherung von Zahlungsströmen, |
– – |
34.762 (13) |
– – |
– – |
2 – |
34.764 (13) |
| nach Steuern | – | (162) | – | – | – | (162) |
| Konzerngesamtergebnis 2011/12 | – | 34.587 | 26.550 | 61.137 | (34) | 61.103 |
| Dividendenzahlung für 2010/11 | – | – | (8.396) | (8.396) | – | (8.396) |
| Veränderung eigene Anteile, nach Steuern | 1.060 | – | – | 1.060 | – | 1.060 |
| Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen | – | – | (99) | (99) | (374) | (473) |
| Stand zum 31. März 2012 | 45.535 | 22.555 | 215.075 | 283.165 | (55) | 283.110 |
| Konzernjahresergebnis | – | – | 14.101 | 14.101 | 1 | 14.102 |
| Sonstiges Ergebnis | – | 22.322 | – | 22.322 | 3 | 22.325 |
| davon Währungsumrechnungsdifferenzen davon Veränderung von zur Veräußerung ver fügbaren finanziellen Vermögenswerten, nach Steuern davon Veränderung von Sicherungsinstumenten aus der Absicherung von Zahlungsströmen, |
– – |
22.282 (28) |
– – |
– – |
3 – |
22.285 (28) |
| nach Steuern | – | 68 | – | – | – | 68 |
| Konzerngesamtergebnis 2012/13 | – | 22.322 | 14.101 | 36.423 | 4 | 36.427 |
| Dividendenzahlung für 2011/12 | – | – | (7.463) | (7.463) | – | (7.463) |
| Veränderung eigene Anteile, nach Steuern | 379 | – | – | 379 | – | 379 |
| Stand zum 31. März 2013 | 45.914 | 44.877 | 221.713 | 312.504 | (51) | 312.453 |
A. ALLGEMEINES AT & S Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft (im Folgenden kurz "die Gesellschaft" und mit ihren Tochtergesellschaften "der Konzern" genannt) wurde in Österreich gegründet. Der Sitz der Gesellschaft ist in Österreich, Fabriksgasse 13, 8700 Leoben-Hinterberg.
Unternehmensgegenstand sind die Fertigung und der Vertrieb von Leiterplatten und die Durchführung von damit verbundenen Dienstleistungen primär in den Geschäftsfeldern Mobile Devices, Automotive, Aviation, Industrial, Medical & Healthcare und Advanced Packaging. Die Produkte werden im europäischen und asiatischen Raum produziert und sowohl direkt bei den Erstausrüstern (OEM – Original Equipment Manufacturer) als auch bei Auftragsfertigern (CEM – Contract Electronic Manufacturer) abgesetzt.
Die Gesellschaft notiert seit 20. Mai 2008 an der Wiener Börse, Österreich, im Börsesegment Prime Market und wird seit 15. September 2008, nach einer Phase des Doppellistings auf dem bisherigen Börseplatz Frankfurt am Main, Deutschland, ausschließlich an der Wiener Börse gehandelt. Vor dem Wechsel des Börseplatzes notierte die Gesellschaft seit 16. Juli 1999 an der Frankfurter Börse.
Der Konzernabschluss wurde gemäß § 245a UGB in Übereinstimmung mit den vom International Accounting Standards Board (IASB) formulierten Standards (IFRS und IAS) und Interpretationen (IFRIC und SIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt.
GRUNDSÄTZE Die bei der Erstellung des Konzernabschlusses herangezogenen Bewertungsgrundlagen basieren auf historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten – mit Ausnahme der Wertpapiere und der derivativen Finanzinstrumente, die mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet werden.
a. KONSOLIDIERUNGSGRUNDSÄTZE Abschlussstichtag für alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der 31. März 2013 mit folgenden Ausnahmen: Aufgrund der gesetzlichen Lage in China entspricht das Geschäftsjahr der AT&S (China) Company Limited und der AT&S (Chongqing) Company Limited dem Kalenderjahr (Abschlussstichtag: 31. Dezember 2012), sodass die Einbeziehung auf Basis eines Zwischenabschlusses zum 31. März 2013 erfolgte.
Der Konzernabschluss wurde vom Vorstand am 7. Mai 2013 zur Veröffentlichung freigegeben. Der Einzelabschluss der Gesellschaft, der nach Überleitung auf die anzuwendenden Rechnungslegungsstandards auch in den Konzernabschluss einbezogen ist, wird am 3. Juni 2013 dem Aufsichtsrat zur Prüfung und Feststellung vorgelegt. Der Aufsichtsrat und, im Falle einer Vorlage an die Hauptversammlung, die Gesellschafter können diesen Einzelabschluss in einer Weise ändern, die auch die Präsentation des Konzernabschlusses beeinflusst.
KONSOLIDIERUNGSKREIS In den Konzernabschluss sind – neben der Gesellschaft – folgende Tochterunternehmen ab dem Zeitpunkt einbezogen und vollkonsolidiert, ab dem die Gesellschaft die Kontrolle über die Finanz- und Geschäftspolitik des Tochterunternehmens erlangt hat, regelmäßig begleitet von einem Stimmrechtsanteil von mehr als 50 %:
Im Geschäftsjahr 2012/13 hat die Gesellschaft den 100%igen Kapitalanteil an der AT&S China an die AT&S Asia Pacific übertragen. Weiters hat die Gesellschaft die Tochtergesellschaft AT&S Verwaltungs GmbH & Co KG im Zuge einer Anwachsung in die Gesellschaft eingebracht. Die beiden Tochtergesellschaften C2C Technologie für Leiterplatten GmbH in Liqu. und DCC - Development Circuits & Components GmbH in Liqu. befinden sich zum Bilanzstichtag in Liquidation. Alle drei Gesellschaften waren im Geschäftsjahr 2012/13 nicht mehr operativ tätig.
Die Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach der Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. übernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt und beinhalten weiters die beizulegenden Zeitwerte jeglicher angesetzter Vermögenswerte oder Schulden, die aus einer bedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Erwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst. Im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Vermögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet.
Der Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs, der nicht beherrschenden Anteile am Unternehmen sowie des beizulegenden Zeitwertes jeglicher vorher gehaltenen Eigenkapitalanteile zum Erwerbsdatum über den Anteil des Konzerns an dem zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Nettovermögen wird als Firmenwert angesetzt. Für jeden Unternehmenserwerb entscheidet der Konzern, ob die nicht beherrschenden Anteile am erworbenen Unternehmen zum beizulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am Nettovermögen des erworbenen Unternehmens erfasst werden und dementsprechend der volle oder anteilige Firmenwert angesetzt wird. Sind die Anschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettovermögen des erworbenen Tochterunternehmens, wird der Unterschiedsbetrag direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Wenn der Konzern entweder die Beherrschung oder den maßgeblichen Einfluss über ein Unternehmen verliert, wird der verbleibende Anteil zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet und die daraus resultierende Differenz als Gewinn oder Verlust erfasst. Der beizulegende Zeitwert ist der beim erstmaligen Ansatz eines assoziierten Unternehmens, Gemeinschaftsunternehmens oder eines finanziellen Vermögenswertes ermittelte Zeitwert. Darüber hinaus werden alle im sonstigen Ergebnis ausgewiesenen Beträge in Bezug auf dieses Unternehmen so bilanziert, wie dies verlangt würde, wenn das Mutterunternehmen die dazugehörigen Vermögenswerte und Schulden direkt veräußert hätte. Dies bedeutet, dass ein zuvor im sonstigen Ergebnis erfasster Gewinn oder Verlust vom Eigenkapital ins Ergebnis umgegliedert wird.
KONSOLIDIERUNGSMETHODEN Alle wesentlichen Konzernsalden und -transaktionen wurden eliminiert, damit der Konzernabschluss die Rechnungslegungsinformationen über den Konzern so darstellt, als würde es sich bei dem Konzern um ein einziges Unternehmen handeln.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach den Bestimmungen des IAS 27 "Konzern- und separate Einzelabschlüsse" (Consolidated and Separate Financial Statements). Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Aufwendungen und Erträge werden eliminiert. Zwischenergebnisse im Anlage- und Vorratsvermögen werden eliminiert, sofern sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Im Übrigen werden für alle einbezogenen Tochterunternehmen einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewendet.
Der Konzern betrachtet Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen als Transaktionen mit Eigenkapitalgebern des Konzerns. Bei Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen wird die Differenz zwischen den Anschaffungskosten und dem zuordenbaren erworbenen Anteil am Nettovermögen des Tochterunternehmens vom Eigenkapital abgezogen. Gewinne oder Verluste bei der Veräußerung von nicht beherrschenden Anteilen werden ebenfalls im Eigenkapital erfasst.
Als Geschäftssegment wird ein Unternehmensbestandteil, der Geschäftstätigkeiten betreibt und dessen Betriebsergebnisse regelmäßig von der verantwortlichen Unternehmensinstanz überprüft werden, bezeichnet. Mit den Geschäftstätigkeiten werden Umsatzerlöse erwirtschaftet und es fallen Aufwendungen an, wobei diese auch im Zusammenhang mit Geschäftsvorfällen mit anderen Geschäftssegmenten des Unternehmens stehen können. Für die einzelnen Geschäftssegmente liegen separate Finanzinformationen vor. Die verantwortliche Unternehmensinstanz des Konzerns ist der Vorstand der Gesellschaft.
Im Geschäftsjahr 2011/12 hat sich der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats entschlossen, die Organisationsstruktur weiter zu entwickeln, um die operativen Prozesse noch mehr an die Kundenbedürfnisse anzupassen. Es wurden daher drei Business Units – Mobile Devices, Industrial & Automotive, sowie Advanced Packaging, eingerichtet.
Die Business Unit Mobile Devices umfasst die Herstellung von Leiterplatten für mobile Endgeräte, wie zum Beispiel Smartphones, Tablets, Digitalkameras und portable Musikgeräte. Leiterplatten für diese Applikationen werden großteils in unserem Werk in Shanghai (AT&S China) produziert.
Die Business Unit Industrial & Automotive beliefert Kunden in den Segmenten Automobilzulieferungen, Industrieanwendungen, Medizintechnik, aber auch Luftfahrt und andere. Für dieses Segment wird in unseren Werken in Indien, Korea und an allen Standorten in Österreich produziert.
Die Business Unit Advanced Packaging steht für neue technologisch sehr hochwertige Anwendungen. Hier werden diverse Komponenten bereits direkt in die Leiterplatte integriert, um eine weitere Verkleinerung der Endgeräte bei höherer Funktionalität zu gewährleisten. Diese neue Technologie ist für unterschiedlichste Anwendungen nützlich. Diese Business Unit befindet sich im Aufbau und so erfolgt der Ausweis noch nicht separat sondern unter dem Bereich "Others".
Da auch die interne Berichterstattung an diese Struktur angepasst wurde, erfolgte eine entsprechende Adaptierung der Segmentberichterstattung.
Aufgrund fehlender vergleichbarer Daten für das Geschäftsjahr 2011/12 wird auf eine Darstellung des Betriebsergebnisses je Segment für den Vergleichszeitraum 2011/12 verzichtet.
c. FREMDWÄHRUNGEN Die Konzerndarstellungswährung ist der Euro (EUR). Die funktionale Währung ausländischer Tochterunternehmen ist die jeweilige Landeswährung.
AUSLÄNDISCHE GESELLSCHAFTEN Die Umrechnung der Bilanzen der AT&S Indien, AT&S China, AT&S Asia Pacific, AT&S Japan K.K., AT&S Korea, AT&S Americas, AT&S Chongqing und AT&S Taiwan erfolgt mit Ausnahme der Eigenkapitalpositionen (historischer Kurs) mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag. Die Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnungen erfolgt mit dem Durchschnittskurs des Geschäftsjahres. Die Auswirkungen von Wechselkursveränderungen werden erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst.
FREMDWÄHRUNGSTRANSAKTIONEN In den Einzelabschlüssen werden Fremdwährungsposten zum Umrechnungskurs des Entstehungstages bewertet. Monetäre Posten werden zum Bilanzstichtag mit dem Kurs des Abschlussstichtages umgerechnet; nicht monetäre Posten, die nach dem Anschaffungskostenprinzip bilanziert worden sind, werden unverändert mit dem Kurs der Erstbuchung ausgewiesen. Die Währungsdifferenzen aus der Umrechnung monetärer Posten mit Ausnahme jener aus " zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte" - werden erfolgswirksam erfasst. Die Währungsdifferenzen aus "zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte" werden erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst.
d. ERTRAGSREALISIERUNG Unter den Umsatzerlösen sind die beizulegenden Werte jener Gegenleistungen ausgewiesen, die der Konzern im Rahmen seiner gewöhnlichen Geschäftstätigkeit für die Gewährung von Lizenz- oder Vermarktungsrechten sowie Optionen auf Lizenzen oder für die Erbringung von Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit oder im Auftrag von Lizenznehmern oder Partnern erhalten hat oder
berechtigt ist, zu erhalten, sowie Zuschüsse von öffentlichen Stellen und nichtstaatlichen Organisationen, die zur Vergütung von wissenschaftlichen Forschungsaktivitäten gewährt werden. Die Umsatzerlöse werden netto ohne Umsatzsteuer, Rabatte und Preisnachlässe und nach Eliminierung konzerninterner Verkäufe ausgewiesen. Umsatzerlöse werden wie folgt realisiert:
ERLÖSE AUS PRODUKTVERKÄUFEN Erlöse aus Produktverkäufen werden erfasst, wenn die maßgeblichen Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum der verkauften Erzeugnisse verbunden sind, auf den Käufer übertragen werden. Gewöhnlich erfolgt dies bei Eigentumsübergang.
ZINS- UND DIVIDENDENERTRÄGE Die Zinserträge werden zeitproportional unter Berücksichtigung der Effektivverzinsung des Vermögenswertes erfasst. Dividendenerträge aus finanziellen Vermögenswerten werden mit der Entstehung des Rechtsanspruchs des Konzerns erfolgswirksam erfasst.
e. ERTRAGSTEUERN Die Ertragsteuerbelastung basiert auf dem Jahresgewinn und berücksichtigt latente Steuern.
Aktive und passive latente Steuerabgrenzungen werden im Konzern unter Anwendung der bilanzorientierten Methode angesetzt. Dabei wird der erwartete Steuereffekt aus Differenzen zwischen den Buchwerten im Konzernabschluss und den steuerlichen Buchwerten, die sich in den Folgejahren wieder ausgleichen, durch Bildung von aktiven und passiven latenten Steuerpositionen berücksichtigt. Bei der Berechnung des latenten Steuereffekts wurde der derzeit jeweils gültige oder verbindlich verlautbarte Steuersatz unterstellt.
Steuerabgrenzungen ergeben sich aus der Bewertung bestimmter Positionen der Vermögenswerte und Schulden sowie steuerlichen Verlustvorträgen und Firmenwertabschreibungen.
Latente Steuern auf die – erfolgsneutral im Eigenkapital erfassten – noch nicht realisierten Gewinne/Verluste von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten sowie auf noch nicht realisierte Gewinne/Verluste aus Sicherungsinstrumenten zur Absicherung von Zahlungsströmen werden ebenso erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst.
Aktive latente Steuerabgrenzungen auf Verlustvorträge sind nach IFRS zu bilden, wenn angenommen werden kann, dass diese durch zukünftige steuerliche Gewinne genutzt werden können.
Latente Steuern, die durch temporäre Differenzen im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen entstehen, werden angesetzt, es sei denn, dass sich die temporären Differenzen in absehbarer Zeit nicht umkehren werden.
f. SACHANLAGEN Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten. Anschaffungsnebenkosten und Erweiterungsinvestitionen werden aktiviert, hingegen werden Instandhaltungsaufwendungen in jener Periode aufwandswirksam erfasst, in der sie angefallen sind.
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Vermögenswertes zugeordnet werden können, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten dieses Vermögenswertes aktiviert. Im vorliegenden Konzernabschluss wurden keine diesbezüglichen Fremdkapitalkosten aktiviert.
Die Vermögenswerte werden ab dem Zeitpunkt linear über die voraussichtliche Nutzungsdauer der jeweiligen Anlagen abgeschrieben, ab dem sie sich im betriebsbereiten Zustand befinden. Die Abschreibung erfolgt pro rata temporis. Grundstücke werden nicht abgeschrieben.
Der Bemessung der planmäßigen Abschreibung liegen konzerneinheitlich folgende Nutzungsdauern zugrunde:
| Gebäude und Bauten | 10 - 50 Jahre |
|---|---|
| Maschinen und technische Anlagen | 4 - 15 Jahre |
| Andere Anlagen, Betriebs- und | |
| Geschäftsausstattung | 3 - 15 Jahre |
Abschreibungsdauer und Abschreibungsmethode werden jährlich zum Ende des Geschäftsjahres überprüft.
Erwartete Abbruch- und Entsorgungskosten am Ende der Nutzungsdauer werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert und in eine Rückstellung eingestellt. Voraussetzung dafür ist eine rechtliche oder faktische Verpflichtung gegenüber Dritten und dass eine Schätzung zuverlässig durchgeführt werden kann.
Gemietete Sachanlagen, bei denen der Konzern im Wesentlichen alle Risiken und Chancen innehat und die wirtschaftlich als Anlagenkäufe mit langfristiger Finanzierung anzusehen sind, werden entsprechend IAS 17 "Leasingverhältnisse" (Leases) mit dem Zeitwert oder dem niedrigeren Barwert aktiviert. Die Abschreibungen erfolgen planmäßig über die wirtschaftliche Nutzungsdauer des Anlagegegenstandes. Ist zu Beginn des Leasingverhältnisses nicht hinreichend sichergestellt, dass das Eigentum auf den Leasingnehmer übergehen wird, so wird der Vermögenswert über den kürzeren der beiden Zeiträume, Laufzeit des Leasingverhältnisses oder Nutzungsdauer, abgeschrieben. Die aus den künftigen Leasingraten resultierenden Zahlungsverpflichtungen sind abgezinst passiviert. Die laufenden Zahlungen der Leasingraten werden in Tilgungsanteil und Finanzierungskosten aufgeteilt.
Die überlassenen Gegenstände aller anderen Leasing- und Pachtverträge werden als operatives Leasing behandelt und dem Vermieter oder Verpächter zugerechnet. Die Mietzahlungen werden als Aufwand erfasst.
Die aus der Stilllegung oder aus dem Abgang von Vermögenswerten des Anlagevermögens resultierenden Gewinne oder Verluste, die sich aus der Differenz zwischen Nettoveräußerungswert und Buchwert ergeben, werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
PATENTE, MARKENRECHTE UND LIZENZEN Ausgaben für erworbene Patente, Markenrechte und Lizenzen werden mit den Anschaffungskosten einschließlich Anschaffungsnebenkosten aktiviert und linear über ihre gewöhnliche Nutzungsdauer von 2 bis 10 Jahren abgeschrieben. Abschreibungsdauer und Abschreibungsmethode werden jährlich zum Ende des Geschäftsjahres überprüft.
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSKOSTEN Forschungskosten werden ergebniswirksam im Jahr ihres Entstehens in den Herstellungskosten erfasst. Entwicklungskosten stellen ebenfalls Periodenaufwand dar. Eine Aktivierung erfolgt nur dann, wenn die folgenden Nachweise kumulativ erbracht werden können:
Im vorliegenden Konzernabschluss wurden keine Entwicklungskosten aktiviert.
h. ABSCHREIBUNGEN FÜR WERTVERLUSTE UND ZUSCHREIBUNGEN AUF SACHANLAGEN, IMMATERIELLES ANLAGEVERMÖGEN UND ZUR VERÄUßERUNG GEHALTENE LANG-FRISTIGE VERMÖGENSWERTE Die Werthaltigkeit der Sachanlagen und der immateriellen Vermögenswerte wird regelmäßig daraufhin überprüft, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung vorliegen. Liegt der erzielbare Betrag des jeweiligen Anlagegegenstandes unter dem Buchwert, erfolgt eine Abschreibung für Wertverluste (Impairment) in Höhe des Unterschiedsbetrages. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswertes ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und Nutzungswert. Der Nutzungswert ist der Barwert der geschätzten künftigen Cashflows, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Vermögenswertes und seinem Abgang am Ende seiner Nutzungsdauer erwartet werden.
Es wird jährlich untersucht, ob eine Wertminderung (Impairment) des Geschäfts- oder Firmenwertes vorliegt. Falls unterjährig Ereignisse oder veränderte Umstände darauf hinweisen, dass eine Wertminderung stattgefunden haben könnte, erfolgt eine sofortige Überprüfung. Der Geschäfts- oder Firmenwert wird zum Zweck des Werthaltigkeitstests auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating Units) verteilt.
Langfristige Vermögenswerte werden als zur Veräußerung gehalten klassifiziert und zum niedrigeren Wert aus Buchwert oder beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten bewertet, wenn ihr Buchwert im Wesentlichen durch einen Verkauf erlöst werden wird statt durch fortgesetzte betriebliche Nutzung.
Fällt die Ursache für eine in der Vergangenheit erfolgte Abschreibung für Wertverluste weg, wird, mit Ausnahme des Geschäfts- oder Firmenwertes, eine Zuschreibung für Wertaufholung auf die fortgeführten Anschaffungs- und Herstellungskosten vorgenommen.
i. VORRÄTE Vorräte werden mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder mit dem niedrigeren Nettoveräußerungswert bewertet. Der Nettoveräußerungswert ist der geschätzte, im normalen Geschäftsverlauf erzielbare Verkaufserlös abzüglich der notwendigen variablen Veräußerungskosten. Anschaffungskosten werden durch die FIFO-Methode (first-in, first-out) ermittelt. Bei der Ermittlung der Herstellungskosten für unfertige und fertige Erzeugnisse werden Fertigungsmaterial, Fertigungslöhne und andere direkt zurechenbare Kosten sowie angemessene Teile der Fertigungsgemeinkosten einbezogen. Zinsen werden nicht angesetzt.
j. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND SONSTIGE FORDERUN-GEN Die Forderungen werden zum Nennwert, abzüglich Wertberichtigungen für mögliche Ausfälle, bilanziert. Fremdwährungsforderungen werden zum Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Die Risikovorsorgen decken alle erkennbaren Bonitäts- und Länderrisiken ab.
k. FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE Ansatz und Ausbuchung von finanziellen Vermögenswerten erfolgen nach dem Erfüllungsdatum. Die in der Bilanz angesetzten beizulegenden Zeitwerte werden in der Regel mit dem Marktpreis bestimmt. Der Erstansatz erfolgt, außer bei den erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten, zuzüglich der Transaktionskosten.
Finanzielle Vermögenswerte werden in nachfolgend erläuterte Kategorien unterteilt. Die Klassifizierung hängt von dem jeweiligen Zweck der finanziellen Vermögenswerte ab und wird jährlich überprüft.
ERFOLGSWIRKSAM ZUM BEIZULEGENDEN ZEIT-WERT BEWERTETE FINANZIELLE VERMÖGENS-WERTE Finanzinstrumente, die hauptsächlich mit der Absicht erworben wurden, einen Gewinn aus kurzfristigen Schwankungen des Preises oder der Händlermarge zu erzielen, sind als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte klassifiziert. Die Bewertung erfolgt zum Zugangszeitpunkt zu Zeitwerten exklusive Transaktionskosten, in späteren Perioden zum jeweils aktuellen Marktwert. Realisierte und nicht realisierte Gewinne und Verluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im Finanzergebnis erfasst. Dies betrifft im Wesentlichen zu Handelszwecken gehaltene Wertpapiere. Derivative Finanzinstrumente gehören ebenfalls dieser Kategorie an, sofern nicht das "Hedge Accounting" zur Anwendung gelangt (siehe l. Derivative Finanzinstrumente).
BIS ZUR ENDFÄLLIGKEIT GEHALTENE WERTPA-PIERE Die bis zur Endfälligkeit gehaltenen Wertpapiere werden zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bilanziert. Gegebenenfalls erforderliche Wertminderungen werden erfolgswirksam vorgenommen.
AUSLEIHUNGEN UND FORDERUNGEN Ausleihungen und Forderungen sind nicht derivative finanzielle Vermögenswerte mit fixen bzw. bestimmbaren Zahlungen, die nicht an einem aktiven Markt notiert sind. In der Bilanz werden diesbezügliche Vermögenswerte unter der Position "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen" ausgewiesen.
ZUR VERÄUßERUNG VERFÜGBARE FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE Die zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte betreffen jederzeit verkaufbare Wertpapiere (Securities Available-for-Sale). Es handelt sich dabei um Wertpapiere, die nach Meinung des Managements als Reaktion auf einen – oder wegen eines – erwarteten Liquiditätsbedarf/s oder aufgrund erwarteter Änderungen von Zinssätzen, Wechselkursen oder Aktienkursen verkauft werden können, wobei die Einteilung in lang- und kurzfristige Aktiva in Übereinstimmung mit der voraussichtlichen Behaltedauer erfolgt.
Die Bewertung erfolgt zum Zugangszeitpunkt zu Anschaffungskosten zuzüglich Transaktionskosten, in späteren Perioden zum jeweils beizulegenden Zeitwert. Nicht realisierte Gewinne oder Verluste werden abzüglich entsprechender Ertragsteuern erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasst, bis diese Wertpapiere verkauft oder als wertgemindert eingestuft werden.
Zins- und Dividendenerträge aus jederzeit verkaufbaren Wertpapieren werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im Finanzergebnis erfasst.
Bei der Veräußerung von jederzeit verkaufbaren Wertpapieren wird der kumulierte und bis dahin im Eigenkapital erfasste nicht realisierte Gewinn oder Verlust in der Gewinn- und Verlustrechnung der Berichtsperiode im Finanzergebnis erfasst.
Sobald ein jederzeit verkaufbares Wertpapier als wertgemindert eingestuft wird, wird der bis dahin im Eigenkapital erfasste, kumulierte nicht realisierte Verlust in der Gewinn- und Verlustrechnung im Finanzergebnis erfasst. Eine Wertminderung ist dann gegeben, wenn Hinweise darauf bestehen, dass der erzielbare Betrag unter den Buchwert gesunken ist. Dies ist insbesondere dann gegeben, wenn der Rückgang des Marktpreises ein solches Ausmaß annimmt, dass eine Wertaufholung auf den Anschaffungswert innerhalb eines vorhersehbaren Zeitraums vernünftigerweise nicht erwartet werden kann. Eine Werthaltigkeitsprüfung erfolgt zu jedem Bilanzstichtag.
Weiters werden unter den zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten jene finanziellen Vermögenswerte ausgewiesen, die keiner der anderen der dargestellten Kategorien zugeordnet wurden. Wenn sich für nicht börsenotierte Eigenkapitalinstrumente der beizulegende Zeitwert nicht hinreichend verlässlich bestimmen lässt, werden diese finanziellen Vermögenswerte mit den Anschaffungskosten bewertet. Gegebenenfalls erforderliche Wertminderungen werden erfolgswirksam vorgenommen, wobei diesbezügliche Wertminderungen nicht rückgängig gemacht werden.
l. DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE Der Konzern schließt derivative Finanzgeschäfte ab, um sich gegen Währungsschwankungen bei Transaktionen in Fremdwährung – in erster Linie in US-Dollar – abzusichern. Diese Instrumente betreffen hauptsächlich Devisentermingeschäfte, Währungsoptionen sowie Währungsswaps und werden abgeschlossen, um den Konzern gegen Wechselkursschwankungen – durch Fixierung von zukünftigen Wechselkursen für Fremdwährungsaktiva und -passiva – zu schützen.
Der Konzern schließt weiters Zinsswaps ab, um sich gegen Zinssatzschwankungen abzusichern.
Wertschwankungen der gesicherten Positionen werden durch korrespondierende Wertschwankungen der Derivate ausgeglichen. Der Konzern setzt keine Finanzinstrumente für spekulative Zwecke ein.
Die erstmalige Erfassung bei Vertragsabschluss und die Folgebewertung von derivativen Finanzinstrumenten erfolgt mit deren Marktwerten. Das "Hedge Accounting" gemäß IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung" (Financial Instruments: Recognition and Measurement), wonach Veränderungen der Marktwerte von Sicherungsinstrumenten erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst werden, kommt dann zur Anwendung, wenn eine wirksame Sicherungsbeziehung gemäß IAS 39 für Sicherungsinstrumente aus der Absicherung von Zahlungsströmen vorliegt. Zu Beginn der Sicherungsbeziehung und fortlaufend findet eine Dokumentation der Einschätzung statt, ob die in der Sicherungsbeziehung eingesetzten Derivate die Änderungen der Zahlungsströme des Grundgeschäftes hocheffektiv kompensieren. Sofern kein erfolgsneutrales "Hedge Accounting" anzuwenden ist, werden unrealisierte Gewinne und Verluste aus derivativen Finanzinstrumenten erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung im Finanzergebnis erfasst.
m. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMIT-TELÄQUIVALENTE Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände, Termingelder, täglich fällige Bankguthaben sowie kurzfristige, hochliquide Veranlagungen mit einer Gesamtlaufzeit von bis zu drei Monaten (Commercial Papers und Geldmarktfonds).
n. NICHT BEHERRSCHENDE ANTEILE Die nicht beherrschenden Anteile stellen sich wie folgt dar:
1,24 % betreffen das Eigenkapital an der AT&S Korea
Das Konzernjahresergebnis und das sonstige Ergebnis werden den Eigentümern des Mutterunternehmens und den nicht beherrschenden Anteilen zugeordnet. Die Zuordnung zu den nicht beherrschenden Anteilen erfolgt selbst dann, wenn dies dazu führt, dass die nicht beherrschenden Anteile einen Negativsaldo aufweisen.
o. RÜCKSTELLUNGEN Rückstellungen werden bilanziert, wenn der Konzern eine rechtliche oder faktische Verpflichtung gegenüber Dritten hat, die auf vorangegangenen Ereignissen beruht, und es wahrscheinlich ist, dass Ressourcen notwendig sein werden, um dieser Verpflichtung nachkommen zu können, und der Betrag verlässlich geschätzt werden kann. Die Rückstellungen werden zu jedem Bilanzstichtag überprüft und der jeweiligen Neueinschätzung angepasst.
Langfristige Rückstellungen werden, sofern der aus der Diskontierung resultierende Zinseffekt wesentlich ist, mit ihrem auf den Bilanzstichtag abgezinsten Erfüllungsbetrag bilanziert.
RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN Im Konzern bestehen für die betriebliche Altersvorsorge verschiedene beitrags- und leistungsorientierte Versorgungssysteme.
Bei beitragsorientierten Pensionszusagen (Defined Contribution) werden die Zusagen durch fixierte Beträge an zweckgebundene Versorgungseinrichtungen geleistet. Diese Beiträge werden im Personalaufwand ausgewiesen. Eine Rückstellung ist nicht zu bilden, da über die festgelegten Beträge hinaus keine weiteren Verpflichtungen gegeben sind.
Für einzelne Vorstandsmitglieder und bestimmte leitende Angestellte bestehen leistungsorientierte Pensionszusagen (Defined Benefit), die zu jedem Bilanzstichtag durch qualifizierte und unabhängige Versicherungsmathematiker bewertet werden. Die Verpflichtung des Konzerns besteht darin, die zugesagten Leistungen an aktive und ausgeschiedene Vorstände und leitende Angestellte sowie deren Angehörige zu erfüllen. Die sich nach der Methode laufender Einmalprämien des Anwartschaftsansammlungsverfahrens (Projected Unit Credit Method) ergebende Pensionsverpflichtung wird bei einem fondsfinanzierten Versorgungssystem in Höhe des Vermögens des Fonds gekürzt. Der Barwert der Anwartschaft wird aufgrund der geleisteten Dienstjahre, der erwarteten Gehaltsentwicklung und der Rentenanpassungen berechnet.
Soweit das Fondsvermögen die Verpflichtung nicht deckt, wird die Nettoverpflichtung unter den Pensionsrückstellungen passiviert. Übersteigt das Fondsvermögen die Pensionsverpflichtung, wird der übersteigende Wert unter den übergedeckten Pensionsansprüchen aktiviert.
Der im jeweiligen Geschäftsjahr erfasste Personalaufwand basiert auf Erwartungswerten und beinhaltet die erworbenen Ansprüche, den Zinsaufwand, die versicherungstechnischen Ergebnisse unter Anwendung der Korridormethode sowie die Veranlagungsergebnisse der zur Deckung vorgesehenen Vermögenswerte.
Zu jedem Bilanzstichtag ergeben sich aufgrund der Änderung von versicherungsmathematischen Schätzannahmen (Fluktuationsrate, aktueller Marktzinssatz erstrangiger festverzinslicher Industrieanleihen, Gehaltsniveau sowie die tatsächlichen Erträge aus dem zweckgebundenen Vermögen des Pensionsfonds) wertmäßige Auswirkungen, die als versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste bezeichnet werden. Diese versicherungstechnischen Ergebnisse werden unter Anwendung der Korridormethode gemäß IAS 19 "Leistungen an Arbeitnehmer" (Employee Benefits) bilanziert. Die Verteilung von versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten außerhalb des Korridors (der höhere aus 10 % des Barwertes der Verpflichtung oder des dem Planvermögen beizulegenden Zeitwerts) erfolgt über die durchschnittliche Restlebensarbeitszeit der vom Plan erfassten Arbeitnehmer, jene innerhalb des Korridors werden nicht angesetzt.
RÜCKSTELLUNGEN FÜR ABFERTIGUNGEN Abfertigungen sind aufgrund arbeitsrechtlicher Bestimmungen im Wesentlichen bei Kündigungen durch den Dienstgeber sowie bei Pensionsantritt zu bezahlen. Die Bewertung der Verpflichtungen erfolgt zu jedem Bilanzstichtag durch qualifizierte und unabhängige Versicherungsmathematiker.
Für bis einschließlich 2002 eingetretene Mitarbeiter der österreichischen Gesellschaften bestehen direkte Verpflichtungen, welche den wesentlichen Teil der Abfertigungsverpflichtungen des Konzerns darstellen. Diese Verpflichtungen werden, unter Anwendung des IAS 19, nach dem Anwartschaftsansammlungsverfahren unter Berücksichtigung der Korridormethode bewertet und stellen ungedeckte Abfertigungsansprüche dar. Die Verteilung von versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten außerhalb des Korridors erfolgt über die durchschnittliche Restlebensarbeitszeit der vom Plan erfassten Arbeitnehmer. Für seit dem 1. Jänner 2003 eingetretene Mitarbeiter wird der Abfertigungsanspruch durch laufende Beiträge in eine Mitarbeitervorsorgekasse (MVK) abgegolten. Diese laufenden Beiträge werden im Personalaufwand ausgewiesen. Eine darüber hinausgehende Verpflichtung des Unternehmens besteht nicht.
Für Mitarbeiter der Gesellschaft in Indien sind die Abfertigungsansprüche durch Lebensversicherungen gedeckt. Weiters bestehen bei den Mitarbeitern in Südkorea und China Abfertigungsansprüche.
Der im jeweiligen Geschäftsjahr erfasste Personalaufwand basiert auf Erwartungswerten und beinhaltet die erworbenen Ansprüche, den Zinsaufwand sowie die versicherungstechnischen Ergebnisse unter Anwendung der Korridormethode.
RÜCKSTELLUNGEN FÜR SONSTIGE DIENSTNEH-MERANSPRÜCHE Die Personalrückstellungen für sonstige Dienstnehmeransprüche beinhalten Rückstellungen für Jubiläumsgelder und betreffen die Mitarbeiter in Österreich und China.
Jubiläumsgelder sind kollektivvertraglich festgelegte, einmalige, vom Entgelt und der Betriebszugehörigkeit abhängige Sonderzahlungen. Das Erreichen einer Anzahl von Dienstjahren, die ununterbrochen sein müssen, ist Voraussetzung. Die Bewertung erfolgt nach dem Anwartschaftsansammlungsverfahren unter Zugrundelegung derselben Parameter wie bei den Abfertigungen, jedoch ohne Berücksichtigung der Korridormethode.
Der im jeweiligen Geschäftsjahr erfasste Personalaufwand beinhaltet die erworbenen Ansprüche, den Zinsaufwand und die versicherungstechnischen Ergebnisse. Zu jedem Bilanzstichtag erfolgt durch qualifizierte und unabhängige Versicherungsmathematiker die Bewertung der Verpflichtung.
q. AKTIENORIENTIERTE MITARBEITERVER-
GÜTUNGEN Der Konzern hat aktienbasierte Vergütungspläne, mit wahlweisem Barausgleich oder Ausgleich durch eigene Anteile, aufgelegt, wobei das Erfüllungswahlrecht bei den teilnahmeberechtigten Mitarbeitern besteht. Diese aktienorientierten Mitarbeitervergütungen (Stock-Option-Pläne) werden gemäß IFRS 2 "Anteilsbasierte Vergütung" (Sharebased Payment) bilanziert.
Die anteilsbasierten Vergütungen sind in der Weise strukturiert, dass die beiden Erfüllungsalternativen den gleichen beizulegenden Zeitwert haben. Der beizulegende Zeitwert der von den Mitarbeitern als Gegenleistung für die Gewährung der Aktienoptionen erbrachten Arbeitsleistung wird als Aufwand erfasst. Die Verbindlichkeiten aus den aktienorientierten Mitarbeitervergütungen werden bei der erstmaligen Erfassung und zu jedem Berichtsstichtag bis zur Begleichung mit dem beizulegenden Zeitwert unter Anwendung eines Optionspreismodells angesetzt und erfolgswirksam erfasst. Es wird auf Erläuterung 15 "Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten" verwiesen.
r. VERBINDLICHKEITEN Verbindlichkeiten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Transaktionskosten angesetzt und in Folgeperioden
zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Fremdwährungsverbindlichkeiten werden mit dem Devisenmittelkurs des Bilanzstichtages bewertet.
s. ÖFFENTLICHE ZUWENDUNGEN Zuwendungen der öffentlichen Hand werden zu ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn mit großer Sicherheit davon auszugehen ist, dass die Zuwendung erfolgen wird und der Konzern die notwendigen Bedingungen für den Erhalt der Zuwendungen erfüllt.
Öffentliche Zuwendungen für Aufwendungen werden über den Zeitraum erfasst, in dem die entsprechenden Aufwendungen, für deren Kompensation sie gewährt werden, anfallen. Öffentliche Zuwendungen für Investitionen werden als Abgrenzungsposten innerhalb der Verbindlichkeiten ausgewiesen. Sie werden auf linearer Basis über die erwartete Nutzungsdauer der betreffenden Vermögenswerte erfolgswirksam aufgelöst. Die erfolgswirksame Erfassung der öffentlichen Zuwendungen für Aufwendungen und Investitionen wird im sonstigen betrieblichen Ergebnis ausgewiesen.
Eventualschulden werden in der Bilanz nicht berücksichtigt, aber im Anhang erläutert. Sie werden dann nicht offengelegt, wenn der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen unwahrscheinlich ist.
Eine Eventualforderung wird im Konzernabschluss nicht berücksichtigt, aber offengelegt, wenn der Zufluss eines wirtschaftlichen Nutzens wahrscheinlich ist.
u. NEUE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIF-TEN Es gibt keine IFRS oder IFRIC Interpretationen, die erstmals verpflichtend anzuwenden sind für Wirtschaftsjahre die am oder nach dem 1. April 2012 beginnen, bei denen zu erwarten ist, das sie wesentliche Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben.
Der IASB hat weitere Standards bzw. Änderungen von Standards und Interpretationen verabschiedet, die im Geschäftsjahr 2012/13 noch nicht verpflichtend anzuwenden sind. Diese wurden bisher teilweise durch die Europäische Union übernommen. Die folgenden Standards und Interpretationen wurden bis zum Erstellungszeitpunkt des Konzernabschlusses bereits veröffentlicht und sind noch nicht verpflichtend anzuwenden; sie werden im vorliegenden Konzernabschluss nicht frühzeitig angewendet:
| Standard/Interpretation | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Inhalt der Regelung) | Anwendung 1) | EU 2) | Erwartete Auswirkungen | |
| IFRS 9 | Finanzinstrumente (Neuregelung der Einstufung und Bewertung von Finanzinstrumenten) |
01.01.2015 | Nein | Die Erfassung der Zeitwertänderungen von Finanzinstrumenten, die der Konzern zurzeit "als zur Veräußerung verfügbar" einstuft, wird künftig (teilweise) im Gewinn oder Verlust erfasst. |
| IFRS 10 | Konzernabschlüsse (Neuregelung des Konsolidierungskreises) |
01.01.2014 | Ja | Es werden keine Auswirkungen auf den Ab schluss des Konzerns erwartet. |
| IFRS 11 | Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Neuregelung der Bilanzierung gemeinschaftlicher Vereinbarungen wie z. B. Gemeinschaftsunterneh men) |
01.01.2014 | Ja | Es werden keine Auswirkungen auf den Ab schluss des Konzerns erwartet. |
| IFRS 12 | Angaben zu Beteiligungen an anderen Unternehmen (Neuregelung der Anhangangaben zu Tochterunter nehmen, Gemeinschaftsunternehmen und assoziier ten Unternehmen) |
01.01.2014 | Ja | Die Auswirkungen auf den Abschluss des Konzerns werden derzeit beurteilt. |
| IFRS 13 | Bemessung des beizulegenden Zeitwerts (Neuregelung der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts) |
01.01.2013 | Ja | Es werden keine Auswirkungen auf den Ab schluss des Konzerns erwartet. |
| IAS 1 | Darstellung des Abschlusses (Neuregelung zur Darstellung des sonstigen Ergeb nisses) |
01.07.2012 | Ja | Die Auswirkungen auf den Abschluss des Konzerns werden derzeit beurteilt. |
| IAS 19 | Leistungen an Arbeitnehmer (Neuregelung der Erfassung versicherungsmathe matischer Effekte und der Angaben) |
01.01.2013 | Ja | Die zurzeit im Konzern angewendete Korri dormethode ist künftig nicht mehr anwendbar; die bisher nicht realisierten versicherungsma thematischen Effekte werden dann in voller Höhe in den Schulden ausgewiesen. Weitere Auswirkungen werden derzeit beurteilt. |
1) Im Abschluss des Konzerns werden die neuen Regelungen voraussichtlich in dem Geschäftsjahr, das nach dem Anwendungsdatum beginnt, erstmals angewendet. 2) Status der Übernahme durch die EU
C. KRITISCHE SCHÄTZUNGEN UND AN-NAHMEN BEI DER BILANZIERUNG UND BEWERTUNG Der Konzern trifft Schätzungen und An-
nahmen zur Festlegung des Wertes der angegebenen Aktiva, Passiva, Umsatzerlöse und Aufwendungen sowie sonstiger finanzieller Verpflichtungen und Eventualforderungen und -schulden. Sämtliche Schätzungen und Beurteilungen werden fortlaufend neu bewertet und basieren auf historischen Erfahrungen und weiteren Faktoren, einschließlich Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereignisse, die unter den gegebenen Umständen vernünftig erscheinen. Die tatsächlichen Ergebnisse können in Zukunft von diesen Schätzungen abweichen. Die Geschäftsleitung geht davon aus, dass die Annahmen angemessen sind.
ERMITTLUNG DER ANWARTSCHAFTSBARWERTE FÜR PERSONALVERPFLICHTUNGEN Der Barwert der langfristigen Personalverpflichtungen hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, die auf versicherungsmathematischen Annahmen beruhen (siehe I.B.p. "Rückstellungen für Personal-
aufwand").
Eine Reduktion des Zinssatzes (versicherungsmathematischer Parameter) für die österreichischen Gesellschaften um 0,5 % von 3,75 % auf 3,25 % hätte folgende Auswirkungen auf den Anwartschaftsbarwert der Pensions- und Abfertigungsansprüche zum 31. März 2013:
| (in TEUR) | Pensions ansprüche |
Abfertigungs ansprüche |
|---|---|---|
| Erhöhung Barwert der Verpflichtung |
1.082 | 974 |
Eine Erhöhung des Zinssatzes (versicherungsmathematischer Parameter) für die österreichischen Gesellschaften um 0,5 % von 3,75 % auf 4,25 % hätte folgende Auswirkungen auf den Anwartschaftsbarwert der Pensions- und Abfertigungsansprüche zum 31. März 2013:
| (in TEUR) | Pensions ansprüche |
Abfertigungs ansprüche |
|---|---|---|
| Reduktion Barwert der | ||
| Verpflichtung | 960 | 890 |
Es wird auf Erläuterung 17 "Rückstellungen für Personalaufwand" verwiesen.
BEWERTUNG DER LATENTEN STEUERN UND LAU-FENDEN ERTRAGSTEUERSCHULDEN Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt unter Anwendung der Steuersätze (und Steuervorschriften), die am Bilanzstichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der latenten Steuerforderung bzw. der Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird. Eine künftige Änderung der Steuersätze hätte auch Auswirkungen auf die zum aktuellen Bilanzstichtag aktivierten latenten Steuern.
Für ertragsteuerliche Verlustvorträge in Höhe von EUR 154,9 Mio. im Konzern wurden aktive latente Steuern in Höhe von EUR 39,3 Mio. nicht gebildet. Der Großteil dieser nicht aktivierten steuerlichen Verlustvorträge ist unbegrenzt vortragsfähig. Falls in weiterer Folge von einer Realisierbarkeit ausgegangen werden sollte, wären diese aktiven Steuerlatenzen anzusetzen und ein entsprechender Steuerertrag auszuweisen. Es wird auf Erläuterung 7 "Ertragsteuern" verwiesen.
Weiters können Abweichungen hinsichtlich der Interpretation von Steuervorschriften seitens der Finanzverwaltungen zu einer Änderung von Ertragsteuerschulden führen.
SONSTIGE SCHÄTZUNGEN UND ANNAHMEN Weiters erfolgen Schätzungen, sofern nötig, die Wertminderungen (Impairment) des Anlagevermögens und Rückstellungen, die Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten, Forderungswertberichtigungen und Vorratsbewertungen betreffen. Es wird insbesondere auf Erläuterung 4 "Sonstiges betriebliches Ergebnis", Erläuterung 8 "Sachanlagen" und Erläuterung 18 "Sonstige Rückstellungen" verwiesen.
Im Folgenden wird auf die Finanzrisiken, welche das Finanzierungsrisiko, das Liquiditätsrisiko, das Kreditrisiko, das Wechselkursrisiko und das Steuerrisiko umfassen, eingegangen. Im Konzernlagebericht werden die weiteren Risikokategorien und die zugehörigen Prozesse und Maßnahmen erläutert.
Das Risikomanagement der Finanzrisiken erfolgt durch das zentrale Treasury entsprechend den vom Vorstand verabschiedeten Richtlinien. Diese internen Richtlinien regeln Zuständigkeiten, Handlungsparameter und Limite. Das zentrale Treasury identifiziert, bewertet und sichert finanzielle Risiken in enger Zusammenarbeit mit den operativen Einheiten des Konzerns ab.
FINANZIERUNGSRISIKO Das Finanzierungsrisiko umfasst sowohl die Sicherstellung der langfristigen Finanzierung des Konzerns als auch Schwankungen im Wert der Finanzierungsinstrumente.
Aktivseitig bestehen geringe Zinsänderungsrisiken im Wertpapiervermögen. Sonstige Liquiditätsbestände werden überwiegend kurzfristig veranlagt, und der gesamte Wertpapierbestand ist jederzeit veräußerbar. Es wird auf Erläuterung 13 "Finanzielle Vermögenswerte" und Erläuterung 14 "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" verwiesen.
Passivseitig sind zum Bilanzstichtag 84 % des Gesamtbetrages aus Anleihen und Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten unter Berücksichtigung der Zinssicherungsinstrumente fix verzinst (Vj 85 %). Die verbleibenden variabel verzinsten Kredite (16 %; Vj 15 %) weisen eine Laufzeit zwischen einem und drei Jahren auf. Es wird weiters auf Erläuterung 16 "Finanzielle Verbindlichkeiten" verwiesen.
LIQUIDITÄTSRISIKO Unter Liquiditätsrisiko wird im Konzern der Umstand der Zahlungsunfähigkeit verstanden. Es soll daher stets ausreichend Liquidität vorhanden sein, um den laufenden Zahlungsverpflichtungen zeitgerecht nachkommen zu können.
Der Konzern verfügt zum Bilanzstichtag über Liquiditätsreserven in Höhe von EUR 272,1 Mio. (Vj EUR 304,4 Mio.). Davon entfallen EUR 81 Mio. (Vj EUR 30,6 Mio.) auf Zahlungsmittel(äquivalente) sowie zu Handelszwecken gehaltene und jederzeit zu verkaufende Wertpapiere und EUR 191,1 Mio. (Vj EUR 273,8 Mio.) auf bestehende, nicht ausgenützte Finanzierungsrahmen. Die Liquiditätsreserven haben sich somit gegenüber dem letzten Bilanzstichtag um EUR 32,3 Mio. reduziert, wobei in den aktuellen Reserven EUR 91,8 Mio. (Vj EUR 31,5 Mio.) enthalten sind, welche auf die AT&S China entfallen und spezifischen Liquiditätszwecken unterliegen.
Es besteht die Möglichkeit, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zu 12.950.000 neue Aktien aus genehmigtem Kapital zu emittieren sowie Wandelschuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu EUR 100 Mio. auszugeben. Weiters besteht die Möglichkeit, nach Genehmigung des Aufsichtsrates die eigenen Anteile (zum Bilanzstichtag hält der Konzern 2.577.412 eigene Aktien) zu veräußern. Zur detaillierten Erläuterung der Möglichkeiten hinsichtlich Kapitalmaßnahmen wird auf Erläuterung 22 "Gezeichnetes Kapital" verwiesen.
Der Konzern verfügt über einen deutlich positiven operativen Cashflow. Der Nettomittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit beträgt für das Geschäftsjahr 2012/13 EUR 71,7 Mio. (Vj EUR 87,2 Mio.) Somit konnten die im Geschäftsjahr getätigten Investitionen durch den operativen Cashflow finanziert werden.
KREDITRISIKO Unter dem Kreditrisiko versteht der Konzern die Möglichkeit eines kundenseitigen Zahlungsausfalles. Der Konzern hat es stets verstanden, starke Partnerschaften zu seinen größten Kunden aufzubauen. Die am Umsatz gemessenen fünf wesentlichsten Kunden trugen zu den Umsatzerlösen insgesamt rund 53 % bei, wobei die individuelle Höhe des Gesamtumsatzanteils dieser Kunden im aktuellen Geschäftsjahr zwischen 5 % und 23 % lag.
Der Beitrag zu den am Bilanzstichtag aushaftenden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entspricht im Wesentlichen den Umsatzanteilen der einzelnen Kunden. Das Kreditrisiko wird zum einen durch laufende Verrechnung ausgelieferter Produkte und zum anderen durch Bonitätsprüfungen und Kreditversicherungen minimiert. Im Falle erkennbarer finanzieller Schwierigkeiten würden Lieferungen nur gegen Vorauszahlungen durchgeführt werden.
Es wird auf die detaillierten Angaben unter Erläuterung 12 "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen" verwiesen.
WECHSELKURSRISIKO Zur Absicherung der Währungsrisiken wird eine laufende Überwachung aller Transaktions-, Umrechnungs- und ökonomischen Risiken durchgeführt. Innerhalb des Konzerns erfolgt die Kurssicherung von Transaktionsrisiken zunächst durch Schließen von Positionen (Netting), für offene Positionen werden grundsätzlich derivative Finanzinstrumente eingesetzt.
Durch die Tochterunternehmen in Asien bestehen Kursrisiken aus den lokalen Währungen. Sicherungsgeschäfte vor Ort sind aufgrund gesetzlicher Bestimmungen teilweise nur eingeschränkt möglich, außerdem ergeben sich Beschränkungen durch die Illiquidität der Währungen. Bei Bedarf wird das Risiko nach Europa transferiert und dort abgesichert. Zudem versucht der Konzern ein natürliches Hedging von Forderungen und Verbindlichkeiten herbeizuführen.
Zur Evaluierung des Wechselkursrisikos werden Sensitivitätsanalysen durchgeführt, wobei ceteris paribus die Auswirkungen prozentmäßiger Änderungen der Wechselkurse zueinander simuliert werden.
STEUERRISIKO Die Gesellschaft ist global tätig und ist somit mit unterschiedlichen Steuersystemen konfrontiert. Solange die Voraussetzungen für die Bildung einer Rückstellung oder Verbindlichkeit nicht gegeben sind, werden Steuerrisiken, nationale als auch internationale, unter die Finanzrisiken subsumiert und entsprechend überwacht. Die derzeit wesentlichen Steuerrisiken betreffen die Gesellschaften in Indien und China.
FINANZMARKTRISIKEN Zu den Finanzmarktrisiken und derivativen Finanzinstrumenten finden sich detaillierte Angaben unter Erläuterung I.B.l. "Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze: Derivative Finanzinstrumente" und Erläuterung 19 "Derivative Finanzinstrumente". Derivative Finanzinstrumente, wie Devisentermingeschäfte, Optionen und Swaps, werden im Konzern ausschließlich zu Sicherungszwecken eingesetzt.
EVALUIERUNG DER FINANZMARKTRISIKEN DURCH SENSITIVITÄTSANALYSEN Der Konzern setzt zur Quantifizierung der Zins- und Währungsrisiken Sensitivitätsanalysen ein. In sogenannten GAP-Analysen wird die mögliche Ergebnisveränderung durch eine 1%ige Preisänderung (Wechselkurs und Zinsen) bezogen auf die Fremdwährungs- bzw. Zinsnettoposition ermittelt. Dabei werden keine Korrelationen der verschiedenen Risikoelemente zueinander berücksichtigt. Die Ergebnisauswirkungen werden jeweils unter Beachtung der ertragsteuerlichen Auswirkungen auf das Konzernjahresergebnis nach Steuern errechnet.
Wären die Zinssätze zum Bilanzstichtag um 100 Basispunkte höher (bzw. niedriger) gewesen, wäre auf Basis der Finanzierungsstruktur zum Bilanzstichtag das Konzernjahresergebnis um EUR 0,5 Mio. (Vj EUR 0,4 Mio.) geringer (bzw. höher) ausgefallen, sofern alle anderen Variablen konstant geblieben wären. Dies wäre im Wesentlichen auf höhere (bzw. niedrigere) Zinsaufwendungen für variabel verzinste Finanzschulden zurückzuführen gewesen. Weitere Komponenten des Eigenkapitals wären bei dieser Sensitivitätsanalyse nicht unmittelbar betroffen. Der Auswirkung dieser Zinssatzsensitivitätsanalyse liegt die Annahme zu Grunde, dass die Zinssätze jeweils während eines gesamten Geschäftsjahres um 100 Basispunkte abweichen würden und die nunmehr neuen Zinssätze auf den Kapital- bzw. Verbindlichkeitenstand zum Bilanzstichtag anzuwenden wären.
Eine 1%ige Wechselkursänderung des Euros zu sämtlichen anderen im Konzern verwendeten Währungen hätte eine Konzernjahresergebnisauswirkung in Höhe von EUR 0,2 Mio. (Vj EUR 0,1 Mio.) zur Folge gehabt. Dieser Effekt wäre auf die Bewertung von Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderen ergebniswirksam zu bewertenden Bilanzposten zurückzuführen gewesen. Dieser Aussage liegt die Annahme zugrunde, dass es keine anderen Veränderungen gegeben hätte.
Eine 1%ige Ceteris-Paribus-Veränderung des US-Dollar im Vergleich zum Euro hätte einen Konzernjahresergebniseffekt in Höhe von EUR 0,8 Mio. (Vj EUR 0,8 Mio.) zur Folge gehabt. Dies wäre einerseits auf die Bewertung von auf US-Dollar basierenden Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Finanzierungssalden und zum beizulegenden Zeitwert bewertete derivative Finanzinstrumente zurückzuführen gewesen.
Es wird weiters auf die detaillierten Angaben unter Erläuterung 12 "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen" verwiesen.
KAPITALRISIKOMANAGEMENT Die Ziele des Konzerns im Hinblick auf das Kapitalmanagement liegen zum einen in der Sicherstellung der Unternehmensfortführung, um den Anteilseignern weiterhin Erträge und den anderen Interessenten die ihnen zustehenden Leistungen bereitstellen zu können, zum anderen in der Aufrechterhaltung einer geeigneten Kapitalstruktur, um die Kapitalkosten zu optimieren. Daher wird das Ausmaß der Dividendenzahlungen an die jeweiligen Erfordernisse angepasst, werden Kapitalrückzahlungen an Anteilseigner vorgenommen (Einziehung eigener Aktien), neue Anteile ausgegeben oder der Bestand von sonstigen Vermögenswerten verändert.
Branchenüblich überwacht der Konzern sein Kapital auf Basis des Nettoverschuldungsgrads ("net gearing"), berechnet aus dem Verhältnis von Nettofinanzverbindlichkeiten zum Eigenkapital. Die Nettofinanzverbindlichkeiten errechnen sich aus den finanziellen Verbindlichkeiten abzüglich Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sowie finanziellen Vermögenswerten. Die einzelnen Werte zur Berechnung der Nettofinanzverbindlichkeiten sowie das Eigenkapital sind direkt der Konzernbilanz zu entnehmen.
Unverändert zum Vorjahr besteht die Strategie des Konzerns darin, den Verschuldungsgrad mittel- und langfristig unter 80 % zu halten, wobei Überschreitungen kurzfristig in Kauf genommen werden. Der Nettoverschuldungsgrad zum Bilanzstichtag 31. März 2013 beträgt 69,6 % und liegt damit deutlich unter dem Vorjahresniveau von 85,7 %.
Die nachfolgend dargestellten Segmentinformationen wurden gemäß dem Konzept des Management Approach an die geänderte Organisationsstruktur angepasst, wie sie in der internen Berichterstattung des Konzerns abgebildet wird (siehe I.B.b. "Geschäftssegmentinformationen").
Als berichtspflichtige primäre Segmente sind die Business Units Mobile Devices, Industrial & Automotive und Advanced Packaging definiert. Die im Aufbau befindliche Business Unit Advanced Packaging erreicht noch keine quantitativen Schwellenwerte für eine separate Darstellung und wird unter "Others" ausgewiesen. Weiters sind im Wesentlichen die allgemeine Konzernführung sowie die Finanzierungsaktivitäten nicht den Segmenten zugeordnet und ebenfalls unter "Others" ausgewiesen.
Die zentrale operative Ergebnissteuerungsgröße ist das Betriebsergebnis. Die jeweilige Überleitung zu den Konzernwerten beinhaltet weiters die entsprechende Konsolidierung.
Übertragungen und Transaktionen zwischen den Segmenten erfolgen zu marktüblichen Bedingungen, wie sie mit Dritten zur Anwendung kämen. Für die Segmentberichterstattung werden die allgemein für den Konzernabschluss geltenden Bewertungsgrundlagen, wie unter I.B. "Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze" ausgeführt, angewendet.
| (in TEUR) | Mobile Devices | Industrial & Automotive |
Others | Eliminierung/ Konsolidierung |
Konzern |
|---|---|---|---|---|---|
| Segmentumsatzerlöse | 334.650 | 243.745 | 2.079 | (38.801) | 541.673 |
| Intersegmentäre Umsatzerlöse | (37.364) | (1.147) | (290) | 38.801 | – |
| Umsatzerlöse mit externen Kunden | 297.286 | 242.598 | 1.789 | – | 541.673 |
| Betriebsergebnis | 21.175 | 11.967 | (2.393) | 145 | 30.894 |
| Finanzergebnis | (14.827) | ||||
| Ergebnis vor Steuern | 16.067 | ||||
| Ertragsteuern | (1.965) | ||||
| Konzernjahresergebnis | 14.102 | ||||
| Sachanlagen und | |||||
| immaterielle Vermögenswerte | 383.203 | 49.095 | 7.417 | – | 439.715 |
| Investitionen | 29.667 | 4.246 | 1.544 | – | 35.457 |
| Abschreibungen | 60.833 | 7.949 | 2.209 | – | 70.991 |
| Industrial & | Eliminierung/ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Mobile Devices | Automotive | Others | Konsolidierung | Konzern |
| Segmentumsatzerlöse | 320.392 | 215.714 | 1.559 | (23.485) | 514.180 |
| Intersegmentäre Umsatzerlöse | (23.365) | – | (120) | 23.485 | – |
| Umsatzerlöse mit externen Kunden 1) | 297.027 | 215.714 | 1.439 | – | 514.180 |
| Betriebsergebnis 2) | – | – | – | – | 42.139 |
| Finanzergebnis | (9.887) | ||||
| Ergebnis vor Steuern | 32.252 | ||||
| Ertragsteuern | (5.738) | ||||
| Konzernjahresergebnis | 26.514 | ||||
| Sachanlagen und | |||||
| immaterielle Vermögenswerte | 395.201 | 53.825 | 7.891 | – | 456.917 |
| Investitionen | 88.542 | 11.154 | 1.773 | – | 101.469 |
| Abschreibungen | 51.334 | 8.089 | 1.794 | – | 61.217 |
INFORMATIONEN NACH GEOGRAFISCHEN REGIONEN Die Zuordnung der Umsätze erfolgt nach dem Verbringungsort der Leistung, die Summe der langfristigen Vermögenswerte (Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte) werden nach dem Sitz der Gesellschaft und der Tochterunternehmen dargestellt.
Umsatzerlöse nach Kundenregionen:
Langfristige Vermögenswerte nach dem Sitz der jeweiligen Gesellschaft:
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Österreich | 19.884 | 20.915 | |
| Deutschland | 125.589 | 130.474 | |
| Ungarn | 21.131 | 38.808 | |
| Sonstiges Europa | 49.669 | 38.679 | |
| Asien | 255.046 | 206.612 | |
| Kanada, USA, Mexiko | 63.262 | 72.882 | |
| Übrige | 7.092 | 5.810 | |
| 541.673 | 514.180 |
| 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| Österreich | 26.056 | 27.576 |
| China | 383.157 | 395.135 |
| Übrige | 30.502 | 34.206 |
| 439.715 | 456.917 |
1) Durch eine geänderte Fremdwährungsumrechnungslogik ergeben sich bei der Darstellung der Segmentumsätze geringfügige Differenzen zur Darstellung im Geschäftsbericht 2011/12. 2) Das Betriebsergebnis je Segment anhand der neugebildeten Segmente ist für das Geschäftsjahr 2011/12 nachträglich nicht ermittelbar und eine alternative Darstellung des Betriebsergebnisses je Segment anhand der früheren Segmente ist für das Geschäftsjahre 2012/13 nicht verfügbar; daher wird auf die Darstellung des Betriebsergebnisses für das Geschäftsjahr 2011/12 und auf eine alternative Darstellung des Betriebsergebnisses für das Geschäftsjahr 2012/13 verzichtet.
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Haupterlöse | 541.363 | 513.902 | |
| Nebenerlöse | 310 | 278 | |
| 541.673 | 514.180 | ||
| Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 |
| Materialaufwand | 205.180 | 196.535 |
| Personalaufwand | 110.275 | 101.968 |
| Abschreibungen | 70.970 | 61.206 |
| Bezogene Leistungen inkl. Leiharbeiter | 34.019 | 30.490 |
| Energie | 32.398 | 30.505 |
| Instandhaltung (inkl. Ersatzteile) | 29.879 | 30.280 |
| Frachtkosten | 10.372 | 9.598 |
| Miet- und Leasingaufwendungen | 5.214 | 5.067 |
| Bestandsveränderung Vorräte | 1.444 | (4.518) |
| Sonstiges | 12.303 | 16.773 |
| 512.054 | 477.904 |
Die Position "Sonstiges" betrifft in den Geschäftsjahren 2012/13 und 2011/12 vorwiegend Reisekosten, Versicherungsaufwendungen, IT-Serviceleistungen sowie Rechts- und Beratungsaufwendungen.
niswirksam in den Herstellungskosten erfasst werden.
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Erträge aus der Auflösung von Investitions zuschüssen aus öffentlichen Mitteln Öffentliche Zuwendungen für Aufwen |
626 | 151 | |
| dungen Aufwendungen aus Wechselkursdif |
1.537 | 4.228 | |
| ferenzen | (489) | (595) | |
| Gewinne/(Verluste) aus Anlagenabgängen | (777) | 726 | |
| Anlaufverluste | (890) | (1.770) | |
| Übrige Erträge | 1.268 | 3.123 | |
| 1.275 | 5.863 |
In den Geschäftsjahren 2012/13 und 2011/12 betreffen die öffentlichen Zuwendungen für Aufwendungen hauptsächlich Exportvergütungen sowie Forschungs- und Entwicklungsprämien. In beiden Geschäftsjahren stehen die Anlaufverluste in Verbindung mit der Errichtung des Werks in Chongqing, China. Wie im Geschäftsjahr 2011/12, betrifft die Position "Übrige Erträge" im Wesentlichen nachträgliche Forderungseingänge sowie die Ausbuchung von weggefallenen sonstigen Verbindlichkeiten.
abgelaufenen und im vorangegangenen Geschäftsjahr sind keine nicht wiederkehrenden Aufwendungen beziehungsweise Erträge entstanden.
| Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 |
| Zinserträge aus erfolgswirksam zum beizu legenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten und zur Veräußerung |
||
| verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | 5 | 90 |
| Sonstige Zinserträge | 489 | 127 |
| Gewinne aus dem Verkauf von Zahlungsmitteläquivalenten Gewinne aus dem Verkauf von zur Veräuße rung verfügbaren finanziellen Vermögens |
3 | – |
| werten | 30 | – |
| Realisierte Verluste aus derivativen Finan zinstrumenten, netto Gewinne aus der Bewertung von derivativen |
– | (32) |
| Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert, netto |
– | 35 |
| Fremdwährungsgewinne, netto | – | 2.470 |
| Finanzierungserträge | 527 | 2.690 |
| Zinsaufwendungen aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Anleihen Realisierte Verluste aus derivativen |
(13.860) | (12.197) |
| Finanzinstrumenten, netto Verluste aus dem Verkauf von Zahlungsmit teläquivalenten und erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanzi |
(125) | – |
| ellen Vermögenswerten | – | (154) |
| Fremdwährungsverluste, netto | (1.037) | – |
| Sonstige finanzielle Aufwendungen | (332) | (226) |
| Finanzierungaufwendungen | (15.354) | (12.577) |
| Finanzergebnis | (14.827) | (9.887) |
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Laufende Ertragsteuern | 5.185 | 9.533 | |
| Latente Steuern | (3.220) | (3.795) | |
| Summe Steueraufwand | 1.965 | 5.738 |
Die Abweichung zwischen dem tatsächlichen Steueraufwand im Konzern und dem theoretischen Steueraufwand, der sich unter Anwendung des österreichischen Körperschaftsteuersatzes ergibt, erklärt sich wie folgt:
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Steueraufwand bei | |||
| österreichischem Steuersatz | 4.017 | 8.063 | |
| Effekt aus abweichenden Steuersätzen im | |||
| Ausland | (1.700) | (4.105) | |
| Nicht anrechenbare ausländische Quellen | |||
| steuer | 201 | 2.000 | |
| Effekt aus der Veränderung nicht berück | |||
| sichtigter steuerlicher Verluste und tempo | |||
| rärer Unterschiede | (1.966) | 3.862 | |
| Effekt aus der Änderung von | |||
| Steuersätzen | (922) | (3.023) | |
| Effekt aus permanenten Differenzen | 2.323 | (1.093) | |
| Effekt aus Steuern aus Vorperioden | 13 | 23 | |
| Sonstige Steuereffekte, saldiert | (1) | 11 | |
| Summe Steueraufwand | 1.965 | 5.738 |
Die aktiven und passiven latenten Steuern entfallen auf folgende Bilanzpositionen und Verlustvorträge:
| 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| Aktive latente Steuerabgrenzungen Ertragsteuerliche Verlustvorträge inkl. |
||
| steuerlicher Firmenwerte | 6.201 | 5.366 |
| Anlagevermögen | 13.357 | 10.591 |
| Vorräte | 1.946 | 1.700 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistun gen und sonstige Forderungen |
680 | 31 |
| Rückstellungen für Personalaufwand | 880 | 990 |
| Temporäre Differenzen aus Anteilen an | ||
| Tochterunternehmen | 629 | 979 |
| Noch nicht realisierte Verluste aus Siche | ||
| rungsinstrumenten zur Absicherung von | ||
| Zahlungsströmen, erfolgsneutral im Eigen kapital erfasst |
30 | 52 |
| Übrige | 1.292 | 544 |
| Aktive latente Steuern | 25.015 | 20.253 |
| Passive latente Steuerabgrenzung | ||
| Anlagevermögen | (2.765) | (2.610) |
| Rückstellungen für Personalaufwand | (135) | (115) |
| Sonstige Rückstellungen | (115) | (84) |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und | ||
| Leistungen Temporäre Differenzen aus Anteilen an |
(659) | (455) |
| Tochterunternehmen | (6.300) | (5.670) |
| Noch nicht realisierte Gewinne aus jederzeit | ||
| verkaufbaren Wertpapieren, erfolgsneutral | ||
| im Eigenkapital erfasst | (1) | (10) |
| Noch nicht realisierte Verluste aus Siche | ||
| rungsinstrumenten zur Absicherung von | ||
| Zahlungsströmen, erfolgsneutral im Eigen kapital erfasst |
– | (1) |
| Übrige | (103) | (190) |
| Passive latente Steuern | (10.078) | (9.135) |
| Aktive latente Steuern, saldiert | 14.937 | 11.118 |
Latente Steueransprüche und latente Steuerschulden werden dann saldiert, wenn ein einklagbares Recht zur Aufrechnung tatsächlicher Steuererstattungsansprüche gegen tatsächliche Steuerschulden gegeben ist und wenn sie von der gleichen Steuerbehörde behoben werden. Nach Saldierung ergeben sich folgende Beträge:
| 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| Aktive latente Steuern: | ||
| - langfristig | 16.141 | 13.205 |
| - kurzfristig | 5.182 | 3.614 |
| 21.323 | 16.819 | |
| Passive latente Steuern: | ||
| - langfristig | – | – |
| - kurzfristig | (6.386) | (5.701) |
| (6.386) | (5.701) | |
| Aktive latente Steuern, saldiert | 14.937 | 11.118 |
Zum 31. März 2013 verfügt der Konzern über ertragsteuerliche Verlustvorträge und steuerliche Firmenwertabschreibungen in Höhe von insgesamt TEUR 174.218 (zum 31. März 2012 TEUR 181.567), die zum überwiegenden Teil unbegrenzt vortragsfähig sind. Für darin enthaltene Verlustvorträge in Höhe von TEUR 154.895 (zum 31. März 2012 TEUR 164.701) wurden keine aktiven latenten Steuern in Höhe von TEUR 39.315 (zum 31. März 2012 TEUR 41.667) gebildet, da von einer Realisierbarkeit in absehbarer Zeit nicht auszugehen ist. Davon entfallen latente Steuern in Höhe von TEUR 1.052 (zum 31. März 2012 TEUR 1.431) auf die Bewertung von eigenen Anteilen, wodurch eine diesbezügliche Aktivierung ergebnisneutral im Konzerneigenkapital auszuweisen wäre.
Die Veränderung der saldierten latenten Steuern stellt sich wie folgt dar:
| Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 |
| Buchwert am Beginn des Geschäftsjahres | 11.118 | 6.498 |
| Währungsdifferenzen | 608 | 772 |
| Ertrag in der Gewinn- und Verlustrechnung | 3.220 | 3.795 |
| Im Eigenkapital erfasste Ertragsteuern | (9) | 53 |
| Buchwert am Ende des Geschäftsjahres | 14.937 | 11.118 |
| Die Ertragsteuern in Zusammenhang mit den Bestandteilen des sonstigen Ergebnisses stellen sich wie folgt dar: | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| Geschäftsjahr | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | ||||||
| (in TEUR) | Ertrag/ (Aufwand) vor Steuern |
Steuer ertrag/ (-aufwand) |
Ertrag/ (Aufwand) nach Steuern |
Ertrag/ (Aufwand) vor Steuern |
Steuer ertrag/ (-aufwand) |
Ertrag/ (Aufwand) nach Steuern |
|
| Währungsumrechnungsdifferenzen Gewinne/(Verluste) aus der Bewertung zum |
22.285 | – | 22.285 | 34.764 | – | 34.764 | |
| beizulegenden Zeitwert von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten Gewinne/(Verluste) aus der Bewertung von |
(41) | 13 | (28) | (13) | – | (13) | |
| Sicherungsinstrumenten aus der Absicherung von Zahlungsströmen |
90 | (22) | 68 | (216) | 54 | (162) | |
| Sonstiges Ergebnis | 22.334 | (9) | 22.325 | 34.535 | 54 | 34.589 |
| Andere Anlagen, | Geleistete | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grundstücke, Ge | Maschinen und | Betriebs- und Ge | Anzahlungen und | ||
| (in TEUR) | bäude und Bauten | technische Anlagen | schäftsausstattung | Anlagen im Bau | Total |
| Buchwert 31. März 2012 | 55.713 | 359.465 | 5.166 | 34.122 | 454.466 |
| Umrechnungsdifferenzen | 2.326 | 15.253 | 45 | 1.713 | 19.337 |
| Zugänge | 107 | 16.313 | 1.121 | 17.554 | 35.095 |
| Abgänge | (36) | (926) | (50) | ‒ | (1.012) |
| Umbuchungen | ‒ | 18.544 | ‒ | (18.544) | ‒ |
| Abschreibungen, laufend | (3.698) | (64.685) | (1.740) | ‒ | (70.123) |
| Buchwert 31. März 2013 | 54.412 | 343.964 | 4.542 | 34.845 | 437.763 |
| Zum 31. März 2013 | |||||
| Bruttowert | 79.484 | 837.580 | 22.081 | 34.845 | 973.990 |
| Abschreibungen, kumuliert | (25.072) | (493.616) | (17.539) | ‒ | (536.227) |
| Buchwert | 54.412 | 343.964 | 4.542 | 34.845 | 437.763 |
| Grundstücke, Ge | Maschinen und | Andere Anlagen, Betriebs- und Ge |
Geleistete Anzahlungen und |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | bäude und Bauten | technische Anlagen | schäftsausstattung | Anlagen im Bau | Total |
| Buchwert 31. März 2011 | 55.620 | 291.256 | 4.638 | 33.996 | 385.510 |
| Umrechnungsdifferenzen | 4.292 | 27.755 | 82 | 2.896 | 35.025 |
| Zugänge | 614 | 61.945 | 2.291 | 32.223 | 97.073 |
| Abgänge | (2.194) | (409) | (98) | ‒ | (2.701) |
| Umbuchungen | 784 | 34.175 | 34 | (34.993) | ‒ |
| Abschreibungen, laufend | (3.403) | (55.257) | (1.781) | ‒ | (60.441) |
| Buchwert 31. März 2012 | 55.713 | 359.465 | 5.166 | 34.122 | 454.466 |
| Zum 31. März 2012 | |||||
| Bruttowert | 76.118 | 787.756 | 21.996 | 34.122 | 919.992 |
| Abschreibungen, kumuliert | (20.405) | (428.291) | (16.830) | ‒ | (465.526) |
| Buchwert | 55.713 | 359.465 | 5.166 | 34.122 | 454.466 |
Der in "Grundstücke, Gebäude und Bauten" enthaltene Grundwert beträgt TEUR 1.576 (TEUR 1.509 zum 31. März 2012).
Die laufenden Abschreibungen des Geschäftsjahres sind in den Herstellungskosten, den Vertriebskosten und den allgemeinen Verwaltungskosten ausgewiesen.
BELASTUNGEN Im Zusammenhang mit der Besicherung diverser Finanzierungsverträge sind Sachanlagen in Höhe von TEUR 1.684 (TEUR 1.843 zum 31. März 2012) belastet. Es wird auf Erläuterung 16 "Finanzielle Verbindlichkeiten" verwiesen.
| (in TEUR) | Gewerbliche Schutzreche und ähnliche Rechte und Vorteile sowie daraus abgeleitete Lizenzen |
Firmenwerte | Total |
|---|---|---|---|
| Buchwert 31. März 2012 | 2.451 | ‒ | 2.451 |
| Umrechnungsdifferenzen | 7 | ‒ | 7 |
| Zugänge | 362 | ‒ | 362 |
| Abschreibungen, laufend | (868) | ‒ | (868) |
| Buchwert 31. März 2013 1.952 |
‒ | 1.952 | |
| Zum 31. März 2013 | |||
| Bruttowert | 14.486 | 6.478 | 20.964 |
| Abschreibungen, kumuliert | (12.534) | (6.478) | (19.012) |
| Buchwert | 1.952 | ‒ | 1.952 |
| Gewerbliche Schutzreche und ähnliche Rechte (in TEUR) und Vorteile sowie daraus abgeleitete Lizenzen |
Firmenwerte | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Buchwert 31. März 2011 | 2.543 | ‒ | 2.543 | |
| Umrechnungsdifferenzen | 114 | ‒ | 114 | |
| Zugänge | 570 | ‒ | 570 | |
| Abschreibungen, laufend | (776) | ‒ | (776) | |
| Buchwert 31. März 2012 | 2.451 | ‒ | 2.451 | |
| Zum 31. März 2012 | ||||
| Bruttowert | 14.420 | 6.136 | 20.556 | |
| Abschreibungen, kumuliert | (11.969) | (6.136) | (18.105) | |
| Buchwert | 2.451 | ‒ | 2.451 |
Die laufenden Abschreibungen des Geschäftsjahres sind in den Herstellungskosten, den Vertriebskosten und den allgemeinen Verwaltungskosten ausgewiesen.
| 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| Vorauszahlungen | 6.011 | 5.847 |
| Gegebene Kautionen | 3.646 | 2.883 |
| Buchwert | 9.657 | 8.730 |
Die Vorauszahlungen betreffen langfristige Mietvorauszahlungen für Betriebsgrundstücke in China.
| 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 25.769 | 26.818 |
| Unfertige Erzeugnisse | 16.282 | 16.555 |
| Fertige Erzeugnisse | 20.366 | 21.536 |
| Buchwert | 62.417 | 64.909 |
Der Stand der als Aufwand erfassten Wertberichtigungen von Vorräten beträgt zum 31. März 2013 TEUR 9.806 (TEUR 8.931 zum 31. März 2012).
Im Zusammenhang mit diversen Finanzierungsverträgen dienen Vorräte in Höhe von TEUR 0 (TEUR 8 zum 31. März 2012) als Besicherung. Es wird auf Erläuterung 16 "Finanzielle Verbindlichkeiten" verwiesen.
DERUNGEN Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen stellen sich wie folgt dar:
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | |
| Forderungen aus Lieferungen und | |||
| Leistungen | 90.919 | 84.611 | |
| Umsatzsteuerforderungen Sonstige Forderungen gegenüber Be |
11.521 | 16.676 | |
| hörden | 3.728 | 6.049 | |
| Vorauszahlungen | 3.187 | 2.699 | |
| Energieabgabenrückvergütungen | 1.508 | 777 | |
| Kautionen | 420 | 356 | |
| Versicherungsvergütungen | – | 194 | |
| Übrige Forderungen | 600 | 4.204 | |
| Wertberichtigungen | (81) | (83) | |
| 111.802 | 115.483 |
Die übrigen Forderungen beinhalten zum 31. März 2013 vor allem Forderungen aus Abgrenzungspositionen und zum 31. März 2012 zusätzlich Forderungen aus Anlagenverkäufen.
Im Zusammenhang mit diversen Finanzierungsverträgen dienen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 32.000 (TEUR 40.000 zum 31. März 2012) als Besicherung. Es wird auf Erläuterung 16 "Finanzielle Verbindlichkeiten" verwiesen.
Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wertberichtigungen annähernd den jeweils beizulegenden Zeitwerten.
RESTLAUFZEITEN VON FORDERUNGEN Alle Forderungen zum 31. März 2013 sowie sämtliche Forderungen zum 31. März 2012 weisen eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr auf.
FACTORING Zum Bilanzstichtag 31. März 2013 waren Forderungen in Höhe von TEUR 0 (TEUR 8.551 zum 31. März 2012) im Rahmen eines echten Factorings an eine Bank übertragen und ausgebucht.
| Zum 31. März 2013: | Buchwert | davon: nicht wertgemindert |
davon: nicht wertgemindert und nicht versichert und in den folgenden Zeitbändern überfällig |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | und nicht überfällig bzw. versichert |
weniger als 3 Monate |
zwischen 3 und 6 Monaten |
zwischen 6 und 12 Monaten |
mehr als 12 Monate |
|
| Forderungen aus Lieferungen und | ||||||
| Leistungen | 90.919 | 89.784 | 1.004 | 50 | – | – |
| Zum 31. März 2012: | Buchwert | davon: nicht wertgemindert |
davon: nicht wertgemindert und nicht versichert und in den folgenden Zeitbändern überfällig |
|||
| und nicht überfällig bzw. |
weniger als | zwischen 3 und 6 |
zwischen 6 und 12 |
mehr als | ||
| (in TEUR) | versichert | 3 Monate | Monaten | Monaten | 12 Monate | |
| Forderungen aus Lieferungen und | ||||||
| Leistungen | 84.611 | 83.553 | 536 | 439 | – | – |
Bei den nicht wertgeminderten überfälligen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen zum Bilanzstichtag keine Anzeichen, dass den Zahlungsverpflichtungen nicht nachgekommen wird.
Die Wertberichtigungen der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Wertberichtigungen am Beginn des Geschäftsjahres |
83 | 89 | |
| Umrechnungsdifferenzen | (2) | (6) | |
| Wertberichtigungen am Ende | |||
| des Geschäftsjahres | 81 | 83 |
Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte stellen sich wie folgt dar:
| (in TEUR) | 31. März 2013 |
davon lang fristig |
davon kurz fristig |
|---|---|---|---|
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte Zur Veräußerung verfüg bare finanzielle Vermö |
770 | – | 770 |
| genswerte | 96 | 96 | – |
| 866 | 96 | 770 | |
| 31. März | davon lang | davon kurz | |
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012 | fristig | fristig |
| Erfolgswirksam zum | |||
| beizulegenden Zeitwert | |||
| bewertete finanzielle | |||
| Vermögenswerte | 732 | – | 732 |
| Zur Veräußerung verfüg | |||
| bare finanzielle Vermö | |||
| genswerte | 132 | 96 | 36 |
| 864 | 96 | 768 |
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | |
| Anleihen | 770 | 732 |
Sämtliche Anleihen werden in der Nominalwährung Euro gehalten.
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Buchwert am Beginn des Geschäfts jahres |
132 | 156 | |
| Abgänge Noch nicht realisierte Gewin ne/(Verluste) aus der laufenden Periode |
(5) | – | |
| im Eigenkapital erfasst Realisierte Gewinne/(Verluste) aus der laufenden Periode aus dem Eigenkapital |
– | (20) | |
| entnommen | (30) | – | |
| Umrechnungsdifferenzen | (1) | (4) | |
| Buchwert am Ende des Geschäftsjahres |
96 | 132 |
Sämtliche zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte werden in der Nominalwährung Euro gehalten.
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | |
| Guthaben bei Kreditinstituten und Kassenbestand |
80.225 | 29.729 | |
| Gebundene Barmittel | 1 | – | |
| Buchwert | 80.226 | 29.729 |
Die gebundenen Barmittel betreffen zum 31. März 2013 AT&S Indien.
Die ausgewiesenen Buchwerte entsprechen den jeweils beizulegenden Zeitwerten.
| Restlaufzeit | ||||
|---|---|---|---|---|
| von mehr als | ||||
| (in TEUR) | 31. März 2013 | bis zu einem Jahr | einem Jahr und bis fünf Jahre |
von mehr als fünf Jahren |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 55.129 | 55.129 | ‒ | ‒ |
| Zuschüsse der öffentlichen Hand Verbindlichkeiten gegenüber Finanzämtern und sonstigen |
3.417 | 317 | 1.693 | 1.407 |
| öffentlichen Abgabestellen | 1.520 | 1.520 | ‒ | ‒ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungsträgern | 1.912 | 1.912 | ‒ | ‒ |
| Verbindlichkeiten aus nicht konsumierten Urlauben | 3.582 | 3.582 | ‒ | ‒ |
| Verbindlichkeiten aus Aktienoptionen | 180 | 119 | 61 | ‒ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Dienstnehmern | 9.051 | 9.051 | ‒ | ‒ |
| Übrige Verbindlichkeiten | 6.505 | 5.718 | 787 | ‒ |
| Buchwert | 81.296 | 77.348 | 2.541 | 1.407 |
| Restlaufzeit | ||||
|---|---|---|---|---|
| von mehr als einem Jahr und |
von mehr als | |||
| (in TEUR) | 31. März 2012 | bis zu einem Jahr | bis fünf Jahre | fünf Jahren |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 68.927 | 68.927 | ‒ | ‒ |
| Zuschüsse der öffentlichen Hand | 2.650 | 146 | 788 | 1.716 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Finanzämtern und sonstigen öffentlichen Abgabestellen |
1.997 | 1.997 | ‒ | ‒ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungsträgern | 1.712 | 1.712 | ‒ | ‒ |
| Verbindlichkeiten aus nicht konsumierten Urlauben | 3.436 | 3.436 | ‒ | ‒ |
| Verbindlichkeiten aus Aktienoptionen | 421 | 73 | 348 | ‒ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Dienstnehmern | 13.564 | 13.564 | ‒ | ‒ |
| Übrige Verbindlichkeiten | 8.971 | 8.182 | 789 | ‒ |
| Buchwert | 101.678 | 98.037 | 1.925 | 1.716 |
Die Buchwerte der ausgewiesenen Verbindlichkeiten entsprechen annähernd den jeweils beizulegenden Zeitwerten.
ZUSCHÜSSE DER ÖFFENTLICHEN HAND Die Zuschüsse der öffentlichen Hand betreffen großteils Zuschüsse für Bodennutzungsrechte und Sachanlagevermögen und werden entsprechend den Nutzungsdauern der zugehörigen Sachanlagen ertragswirksam aufgelöst.
Weiters hat der Konzern für mehrere Forschungsprojekte Zuschüsse für Projektkosten erhalten, die entsprechend den angefallen Kosten und der Förderquote anteilig ertragsmäßig erfasst werden bzw. ist, soweit erforderlich, der Abgrenzungsbetrag in den Verbindlichkeiten enthalten.
VERBINDLICHKEITEN AUS AKTIENOPTIONEN In der Aufsichtsratssitzung vom 8. November 2004 wurde ein Stock-Option-Plan (2005–2008) zur Gewährung von Aktienoptionen mit wahlweisem Barausgleich oder Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente an Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer und leitende Angestellte genehmigt.
Jede dieser Optionen berechtigt entweder
Die Zuteilung von Aktienoptionen konnte im Zeitraum zwischen 1. April 2005 und 1. April 2008 erfolgen.
Der Ausübungspreis wird jeweils am Tag der Zuteilung bestimmt und errechnet sich aus dem Durchschnittspreis der AT&S-Aktie über einen Zeitraum von sechs Kalendermonaten vor dem Tag der jeweiligen Zuteilung. Auf diesen Durchschnittspreis wird ein Aufschlag von 10 % hinzugerechnet. Der Ausübungspreis entspricht jedoch zumindest dem auf eine Aktie der Gesellschaft entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals.
Die Ausübbarkeit der zugeteilten Aktienoptionen erfolgt gestaffelt, wobei 20 % der zugeteilten Aktienoptionen nach zwei Jahren, 30 % nach drei Jahren und 50 % nach vier Jahren ausübbar sind. Die Aktienoptionen können jeweils nach Ablauf der Wartefrist, jedoch nicht während einer Sperrfrist, zur Gänze oder auch nur teilweise ausgeübt werden. Nicht ausgeübte Aktienoptionen können nach Ablauf der nächstfolgenden Wartefrist ausgeübt werden. Zugeteilte Aktienoptionen, die nicht spätestens bis zum Ablauf von fünf Jahren nach dem Zuteilungstag ausgeübt werden, verfallen ersatzlos und endgültig.
In der 1. Sitzung des Nominierungs- und Vergütungsausschusses des Aufsichtsrats vom 17. März 2009 wurde ein weiterer Stock-Option-Plan beschlossen, nachdem dieser in der 55. Aufsichtsratssitzung vom 16. Dezember 2008 zur Begutachtung vorgelegt wurde. Dieser Stock-Option-Plan 2009–2012 zur Gewährung von Aktienoptionen mit wahlweisem Barausgleich oder Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente an Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer und leitende Angestellte entspricht dem Stock-Option-Plan 2005–2008.
Die Zuteilung von Aktienoptionen konnte im Zeitraum zwischen 1. April 2009 und 1. April 2012 erfolgen. Ein neuer Stock-Option-Plan beginnend mit 1. April 2013 wurde nicht abgeschlossen.
Die nachfolgende Tabelle zeigt Informationen bezüglich aller bis zum 31. März 2013 zugeteilten Aktienoptionen.
| Zuteilungstag | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. April 2012 | 1. April 2011 | 1. April 2010 | 1. April 2009 | 1. April 2008 | ||
| Ausübungspreis (in EUR) | 9,86 | 16,60 | 7,45 | 3,86 | 15,67 | |
| 31. März 2011 | – | – | 135.000 | 65.000 | 92.000 | |
| Gewährte Aktienoptionen | – | 118.500 | – | – | – | |
| Verwirkte Aktienoptionen | – | – | – | – | – | |
| Ausgeübte Aktienoptionen | – | – | 35.000 | 13.100 | – | |
| Verfallene Aktienoptionen | – | – | – | – | 30.000 | |
| 31. März 2012 | – | 118.500 | 100.000 | 51.900 | 62.000 | |
| Gewährte Aktienoptionen | 118.500 | – | – | – | – | |
| Verwirkte Aktienoptionen | – | – | – | – | – | |
| Ausgeübte Aktienoptionen | – | – | 10.000 | 10.000 | – | |
| Verfallene Aktienoptionen | 30.000 | 30.000 | 1.500 | 1.500 | 62.000 | |
| 31. März 2013 | 88.500 | 88.500 | 88.500 | 40.400 | – | |
| Restliche Vertragslaufzeiten der gewährten Aktienoptionen |
4 Jahre | 3 Jahre | 2 Jahre | 1 Jahr | - | |
| Beizulegender Zeitwert der gewährten Aktienop tionen zum Bilanzstichtag (in TEUR) |
||||||
| 31. März 2012 | – | 120 | 222 | 269 | 3 | |
| 31. März 2013 | 65 | 7 | 46 | 118 | – |
Weiters wird auf Erläuterung 27 "Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Personen und Unternehmen" verwiesen.
Der gewichtete Durchschnittsaktienkurs am Tag der Ausübung aller im Geschäftsjahr ausgeübten Optionen beträgt im Geschäftsjahr 2012/13 EUR 9,55 (im Geschäftsjahr 2011/12 EUR 14,55).
Die Bewertung der Aktienoptionen erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zum jeweiligen Bilanzstichtag unter Anwendung des Monte-Carlo-Verfahrens, basierend auf Modellannahmen und den nachfolgend angeführten Bewertungsparametern. Diese können von später am Markt realisierten Werten für sämtliche zum 1. April 2009, zum 1. April 2010, zum 1. April 2011 und zum 1. April 2012 zugeteilten Aktienoptionen abweichen:
| Risikofreier Zinssatz | 0,02-0,29 % |
|---|---|
| Volatilität | 32,52-37,41 % |
Die Berechnung der Volatilität erfolgt auf Basis der täglichen Aktienkurse ab 1. Oktober 2009 bis zum Bilanzstichtag.
Der beizulegende Zeitwert der eingeräumten Aktienoptionen wird über deren Laufzeit verteilt aufwandsmäßig erfasst.
Der gesamte innere Wert der zum 31. März 2013 ausübbaren Aktienoptionen beträgt TEUR 47 (zum 31. März 2012 TEUR 90).
Zum 31. März 2013 sind 16.150 Aktienoptionen aus der Zuteilung vom 1. April 2009 ausübbar. Zum 31. März 2012 waren 11.900 Aktienoptionen aus der Zuteilung vom 1. April 2009 und 10.000 Aktienoptionen aus der Zuteilung vom 1. April 2010 ausübbar.
ÜBRIGE VERBINDLICHKEITEN Bei den übrigen Verbindlichkeiten handelt es sich vor allem um kreditorische Debitoren, abgegrenzte Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwendungen sowie sonstige Abgrenzungen.
| Restlaufzeit | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| von mehr als ei | |||||
| nem Jahr und bis | von mehr als fünf | ||||
| (in TEUR) | 31. März 2013 | bis zu einem Jahr | fünf Jahre | Jahren | Zinssatz in % |
| Anleihen | 184.810 | 85.527 | 99.283 | – | 5,00-5,50 |
| Exportkredite | 32.000 | 32.000 | – | – | 0,84 |
| Kredite der öffentlichen Hand: - Öffentliche Stellen |
409 | 161 | 248 | – | 2,00-2,50 |
| Sonstige Verbindlichkeiten gegenüber | |||||
| Kreditinstituten | 81.165 | 12.031 | 46.134 | 23.000 | 2,00-6,15 |
| Derivative Finanzinstrumente *) | 118 | 118 | – | – | |
| Buchwert | 298.502 | 129.837 | 145.665 | 23.000 |
| von mehr als ei | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| nem Jahr und bis | von mehr als fünf | ||||
| (in TEUR) | 31. März 2012 | bis zu einem Jahr | fünf Jahre | Jahren | Zinssatz in % |
| Anleihen | 184.539 | 5.561 | 178.978 | – | 5,00-5,50 |
| Exportkredite | 40.000 | 40.000 | – | – | 1,72 |
| Kredite der öffentlichen Hand: - Öffentliche Stellen |
404 | 161 | 243 | – | 2,00-2,50 |
| Sonstige Verbindlichkeiten gegenüber | |||||
| Kreditinstituten | 47.977 | 38.677 | 9.300 | – | 2,50-6,10 |
| Derivative Finanzinstrumente *) | 208 | – | 208 | – | |
| Buchwert | 273.128 | 84.399 | 188.729 | – |
*) Es wird auf Erläuterung 19 "Derivative Finanzinstrumente" verwiesen.
Die Anleihe mit einem Gesamtnennbetrag von EUR 80 Mio. wurde am 27. Mai 2008 mit einer Laufzeit von fünf Jahren am Dritten Markt der Wiener Börse von der Gesellschaft platziert. Die Anleihe in einer Stückelung von EUR 50.000 ist gemäß § 3 Abs. 1 Z 9 KMG von der Prospektpflicht befreit. Die jährliche Fixverzinsung in Höhe von 5,50 % vom Nennwert ist nachträglich am 27. Mai eines jeden Jahres zahlbar.
Die Anleihe mit einem Gesamtnennbetrag von EUR 100 Mio. wurde am 18. November 2011 mit einer Laufzeit von fünf Jahren von der Gesellschaft platziert und ist am Geregelten Freiverkehr der Wiener Börse gelistet. Die Anleihe hat eine Stückelung von EUR 1.000 und die jährliche Fixverzinsung in Höhe von 5,00 % vom Nennwert ist nachträglich am 18. November eines jeden Jahres zahlbar.
Für beide Anleihen gelten die folgenden Anleihebedingungen: Es besteht kein ordentliches Kündigungsrecht der Anleihegläubiger. Ein außerordentliches Kündigungsrecht ist im Wesentlichen bei folgenden Ereignissen bei der Gesellschaft oder einer ihrer wesentlichen Tochtergesellschaften vereinbart:
Einstellung von Zahlungen oder Bekanntgabe von Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung,
Die sonstigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betreffen neben dem laufenden Liquiditätsbedarf vor allem langfristige Investitionsfinanzierungen.
Für das Werk in Südkorea und den Ausbau in Indien wurde im Geschäftsjahr 2009/10 eine langfristige Finanzierung aufgenommen, die in Halbjahresraten bis 31. März 2014 zurückzuführen ist. Die variable Verzinsung wurde zur Gänze durch Zinsswaps abgesichert. Die wesentlichen Vertragsbedingungen stellen sich folgendermaßen dar:
Zur Refinanzierung des Eigenkapitalbedarfs für das Werk in Chongqing wurde im Geschäftsjahr 2012/13 eine langfristige Finanzierung im Rahmen einer OeKB Beteiligungsfinanzierung aufgenommen. Die Tilgung erfolgt ab September 2014 in Halbjahresraten bis Februar 2020. Für 80 Prozent der Finanzierung gilt ein Fixzinssatz, für 20 Prozent ein variabler Zinssatz, wobei der variable Teil zuerst getilgt wird. Die wesentlichen Vertragsbedingungen stellen sich folgendermaßen dar:
Die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der finanziellen Verbindlichkeiten zum 31. März 2013 stellen sich in den nächsten Geschäftsjahren unter Berücksichtigung der Zinsabsicherungen wie folgt dar:
| Sonstige Verbindlichkeiten |
Derivative | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kredite | gegenüber | Finanz | |||
| (in TEUR) | Anleihen | Exportkredite | öffentlicher Hand | Kreditinstituten | instrumente |
| 2013/14 | |||||
| Tilgung | 80.000 | 32.000 | 161 | 12.031 | 118 |
| Zinsen fix | 9.400 | – | 6 | 2.492 | – |
| Zinsen variabel | – | 273 | – | 370 | – |
| 2014/15 | |||||
| Tilgung | – | – | 177 | 11.634 | – |
| Zinsen fix | 5.000 | – | 2 | 2.127 | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | 230 | – |
| 2015/16 | |||||
| Tilgung | – | – | – | 11.500 | – |
| Zinsen fix | 5.000 | – | 1 | 2.066 | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | 23 | – |
| 2016/17 | |||||
| Tilgung | 100.000 | – | 71 | 11.500 | – |
| Zinsen fix | 5.000 | – | 1 | 1.662 | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | – | – |
| 2017/18 | |||||
| Tilgung | – | – | – | 11.500 | – |
| Zinsen fix | – | – | – | 1.219 | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | – | – |
| nach 2017/18 | |||||
| Tilgung | – | – | – | 23.000 | – |
| Zinsen fix | – | – | – | 1.089 | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | – | – |
Es werden keine wesentlichen Abweichungen von den vereinbarten Zins- und Tilgungszahlungen hinsichtlich Zeitraum oder Betrag erwartet.
| Sonstige | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten | Derivative | ||||
| (in TEUR) | Anleihen | Exportkredite | Kredite öffentlicher Hand |
gegenüber Kreditinstituten |
Finanz instrumente |
| 2012/13 | |||||
| Tilgung | – | 40.000 | 161 | 38.677 | – |
| Zinsen fix | 9.400 | – | 9 | 2.151 | – |
| Zinsen variabel | – | 698 | – | 87 | – |
| 2013/14 | |||||
| Tilgung | 80.000 | – | 172 | 9.300 | 208 |
| Zinsen fix | 9.400 | – | 2 | 301 | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | – | – |
| 2014/15 | |||||
| Tilgung | – | – | – | – | – |
| Zinsen fix | 5.000 | – | 1 | – | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | – | – |
| 2015/16 | |||||
| Tilgung | – | – | – | – | – |
| Zinsen fix | 5.000 | – | 1 | – | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | – | – |
| 2016/17 | |||||
| Tilgung | 100.000 | – | 71 | – | – |
| Zinsen fix | 5.000 | – | 1 | – | – |
| Zinsen variabel | – | – | – | – | – |
Zum Vorjahresstichtag 31. März 2012 stellten sich die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der finanziellen Verbindlichkeiten in den nächsten Geschäftsjahren unter Berücksichtigung der Zinsabsicherungen wie folgt dar:
Die Anleihen, Exportkredite, Kredite der öffentlichen Hand und sonstigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten weisen teilweise eine nicht marktübliche Verzinsung auf. Aus diesem Grund kann es zu Abweichungen zwischen deren beizulegenden Zeitwerten und deren Buchwerten kommen.
| Buchwerte 31. März | Beizulegende Zeitwerte 31. März | |||
|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Anleihen | 184.810 | 184.539 | 200.924 | 198.185 |
| Exportkredite | 32.000 | 40.000 | 32.000 | 40.000 |
| Kredite der öffentlichen Hand | 409 | 404 | 414 | 410 |
| Sonstige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 81.165 | 47.977 | 89.671 | 48.628 |
| Derivative Finanzinstrumente | 118 | 208 | 118 | 208 |
| 298.502 | 273.128 | 323.127 | 287.431 |
Die Berechnung der beizulegenden Zeitwerte basiert auf der Abzinsung der künftigen Zahlungen unter Verwendung aktueller Marktzinssätze.
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | |
| Euro | 295.842 | 251.065 | |
| US-Dollar | 883 | 17.713 | |
| Chinesische Renminbi Yuan | 134 | 2.516 | |
| Indische Rupien | – | 38 | |
| Koreanische Won | 1.631 | 1.750 | |
| Japanische Yen | 12 | 46 | |
| 298.502 | 273.128 |
Die Buchwerte der finanziellen Verbindlichkeiten nach Währungen stellen sich wie folgt dar:
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind wie folgt besichert:
Der Konzern verfügt über folgende nicht in Anspruch genommene Kreditlinien:
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | |
| Exportkreditrahmen - gesichert |
8.000 | – | |
| Sonstige Kreditrahmen - gesichert |
163.071 | 253.819 | |
| Kreditrahmen - ungesichert |
20.000 | 20.000 | |
| 191.071 | 273.819 |
LEASINGVERHÄLTNISSE Die Summe der künftigen Mindestleasingzahlungen aus unkündbaren Operating-Leasingund Mietverhältnissen stellt sich wie folgt dar:
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | |
| Bis zu einem Jahr | 2.707 | 3.098 | |
| Von einem Jahr bis fünf Jahre | 8.407 | 8.144 | |
| Mehr als fünf Jahre | 4.468 | 6.852 | |
| 15.582 | 18.094 |
Im Konzern bestehen mehrere Operating-Leasing-Verträge für die Anmietung von Büroräumen, Grundstücken und Produktionshallen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung und technische Anlagen.
Die Verpflichtungen aus Operating-Leasing-Verhältnissen betreffen zum Großteil ein im Geschäftsjahr 2006/07 durchgeführtes Sale-and-Lease-back für Betriebsgrundstücke und -gebäude in Leoben-Hinterberg und Fehring, Österreich, mit einer unkündbaren Leasingdauer bis Dezember 2021. Die angeführten Beträge beinhalten zum 31. März 2013 mit TEUR 6.770 (zum 31. März 2012: TEUR 9.085) auch die auf die nicht mehr genutzten Gebäudeflächen in Leoben-Hinterberg entfallenden Mindestzahlungen aus dem Operating-Leasing-Verhältnis, die bereits in der Bilanz als sonstige Rückstellungen enthalten sind. Es wird auf Erläuterung 18 "Sonstige Rückstellungen" verwiesen.
Die als Aufwand erfassten Zahlungen für unkündbare Leasingund Mietaufwendungen stellen sich wie folgt dar:
| Geschäftsjahr | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | ||
| Leasing- und Mietaufwand | 2.914 | 3.451 |
BEITRAGSORIENTIERTE PENSIONSPLÄNE Für einen Großteil der Beschäftigten in Österreich und einen Teil der Mitarbeiter in Indien bestehen beitragsorientierte Pensionspläne, die an eine Pensionskasse ausgelagert sind. Für die Beschäftigten in Österreich sind die Pensionspläne durch eine Er- und Ablebensversicherung ergänzt. Die Arbeitgeberbeiträge bemessen sich nach einem bestimmten Prozentsatz der laufenden Bezüge und am erzielten Jahresüberschuss der Gesellschaft. Die Beitragszahlungen betrugen TEUR 503 im Geschäftsjahr 2012/13 und TEUR 509 im Geschäftsjahr 2011/12.
LEISTUNGSORIENTIERTE PENSIONSPLÄNE Für einzelne Mitglieder des Vorstands und für leitende Angestellte bestehen leistungsorientierte Pensionszusagen ohne das Erfordernis von eigenen Mitarbeiterbeiträgen. Pensionszusagen an Mitglieder des Vorstands und an andere Führungskräfte sind teilweise durch Vermögensmittel in Pensionskassen fondsfinanziert ("funded"), teilweise nicht fondsfinanziert ("unfunded"). Die Pensionsansprüche des Vorstands und der Führungskräfte sind von deren Bezügen und Dienstzeiten abhängig.
FONDSFINANZIERTE ABFERTIGUNGSANSPRÜCHE Den Mitarbeitern in Indien steht im Falle der Pensionierung sowie bei vorzeitigem Austritt unter bestimmten Umständen
Die AUFWENDUNGEN für (leistungsorientierte) Pensionszusagen, Abfertigungsansprüche und sonstige Dienstnehmeransprüche setzen sich folgendermaßen zusammen:
eine Abfertigung zu, deren Höhe von der Dauer des Arbeitsverhältnisses und der Höhe des Arbeitsentgeltes abhängt. Die Abfertigungen bewegen sich zwischen einem halben Monatsentgelt pro Dienstjahr und einem fixierten Höchstbetrag. Die Abfertigungsansprüche sind durch eine Lebensversicherung gedeckt.
NICHT FONDSFINANZIERTE ABFERTIGUNGSAN-SPRÜCHE Den Mitarbeitern in Österreich, Südkorea und China steht im Falle der Pensionierung generell sowie bei Beendigung des Dienstverhältnisses unter bestimmten Umständen eine Abfertigung zu, deren Höhe von der Dauer des Arbeitsverhältnisses und der Höhe des Arbeitsentgeltes abhängt. Die Abfertigung beträgt in Österreich je nach Dienstzeit 2 bis 12 Zwölftel des Jahresgehaltes, in Südkorea und China einen ebenfalls je nach Dienstzeit fixierten entgeltabhängigen Betrag.
Für seit dem 1. Jänner 2003 in Österreich eintretende Mitarbeiter wird dieser Anspruch durch laufende Beiträge in eine Mitarbeitervorsorgekasse ohne weitere Verpflichtungen für den Konzern abgegolten. Die Beitragszahlungen betrugen TEUR 263 im Geschäftsjahr 2012/13 und TEUR 272 im Geschäftsjahr 2011/12.
SONSTIGE DIENSTNEHMERANSPRÜCHE Den Mitarbeitern der Gesellschaften in Österreich und China gebühren bei langjähriger Betriebszugehörigkeit Jubiläumsgelder, wobei in Österreich Anspruchsberechtigung und Höhe kollektivvertraglich geregelt sind.
| Pensionsansprüche Geschäftsjahr |
Abfertigungsansprüche Geschäftsjahr |
Sonstige Dienstnehmer ansprüche Geschäftsjahr |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | 2012/13 | 2011/12 | 2012/13 | 2011/12 |
| Laufender Dienstzeitaufwand | 69 | 10 | 1.192 | 1.075 | 868 | 759 |
| Zinsaufwand | 496 | 486 | 598 | 530 | 132 | 118 |
| Abfindungen Erwartetes Veranlagungsergebnis der zur Deckung vor |
– | – | 239 | – | – | – |
| gesehenen Vermögenswerte | (386) | (459) | (52) | (47) | – | – |
| Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne) | 356 | 19 | 169 | 44 | 797 | 545 |
| Summe Aufwendungen | 535 | 56 | 2.146 | 1.602 | 1.797 | 1.422 |
Die Aufwendungen für Pensionszusagen, Abfertigungsansprüche und sonstige Dienstnehmeransprüche werden in den Herstellungskosten, den Vertriebskosten und den allgemeinen Verwaltungskosten ausgewiesen.
| 31. März | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 |
| (Überdeckte) Pensionsansprüche | (538) | (581) |
| Ungedeckte Pensionsansprüche | 1.175 | 1.053 |
| Ungedeckte Abfertigungsansprüche | 10.238 | 9.701 |
| Sonstige Dienstnehmeransprüche | 3.793 | 3.141 |
| Rückstellungen für Personalaufwand | 15.206 | 13.895 |
| Abgrenzung für Pensionen, Abfertigungen und sonstige Dienstnehmeransprüche, saldiert | 14.668 | 13.314 |
Die Pensionsansprüche und Abfertigungsansprüche stellen sich wie folgt dar:
| Pensionsansprüche 31. März |
Abfertigungsansprüche | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. März | ||||
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Barwert der fondsfinanzierten Verpflichtungen | 11.949 | 10.078 | 723 | 614 |
| Beizulegender Zeitwert des Planvermögens | (9.479) | (8.377) | (610) | (589) |
| Deckungsstatus fondsfinanzierte Verpflichtungen | 2.470 | 1.701 | 113 | 25 |
| Barwert der nicht fondsfinanzierten Verpflichtungen | 1.175 | 1.052 | 14.656 | 12.954 |
| Nicht realisierte versicherungsmathematische Gewinne/(Verluste) | (3.008) | (2.281) | (4.531) | (3.277) |
| Nicht erfasster nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | – | – | – | (1) |
| Bilanzierte Rückstellungen/(Forderungen), netto | 637 | 472 | 10.238 | 9.701 |
| davon Forderungen (übergedeckte Ansprüche) | (538) | (581) | – | – |
| davon Rückstellungen (ungedeckte Ansprüche) | 1.175 | 1.053 | 10.238 | 9.701 |
Der Barwert der erwarteten Pensionsansprüche, die Entwicklung des zur Deckung vorgesehenen Planvermögens und der Deckungsstatus stellen sich folgendermaßen dar:
| Fondsfinanzierte Pensionsansprüche |
Nicht fondsfinanzierte Pensionsansprüche |
|||
|---|---|---|---|---|
| Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | |||
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | 2012/13 | 2011/12 |
| Barwert der Pensionsverpflichtung | ||||
| Barwert am Beginn des Geschäftsjahres | 10.078 | 9.145 | 1.053 | 984 |
| Laufender Dienstzeitaufwand | 69 | 10 | – | – |
| Zinsaufwand | 450 | 437 | 47 | 49 |
| Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne) | 1.517 | 912 | 271 | 20 |
| Auszahlungen | (165) | (426) | (196) | – |
| Barwert am Ende des Geschäftsjahres | 11.949 | 10.078 | 1.175 | 1.053 |
| Beizulegender Zeitwert des Planvermögens | ||||
| Zeitwert am Beginn des Geschäftsjahres | 8.376 | 9.890 | ||
| Einzahlungen | 176 | 32 | ||
| Erwartetes Veranlagungsergebnis | 386 | 459 | ||
| Versicherungsmathematische Gewinne/(Verluste) | 706 | (1.579) | ||
| Auszahlungen | (165) | (426) | ||
| Zeitwert am Ende des Geschäftsjahres | 9.479 | 8.376 | ||
| Deckungsstatus fondsfinanzierte Pensionspläne | 2.470 | 1.702 |
Das zur Deckung vorgesehene Planvermögen ist in Pensionskassen ausgegliedert. Die Streuung der Vermögenswerte stellt sich wie folgt dar:
| 31. März | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in %) | 2013 | 2012 | ||
| Anleihen | 36 % | 46 % | ||
| Aktien | 41 % | 29 % | ||
| Immobilien | 6 % | 4 % | ||
| Liquide Mittel | 17 % | 21 % | ||
| 100 % | 100 % |
Die erwarteten Erträge aus Planvermögen wurden unter Beachtung der erwarteten Erträge der Vermögenswerte bestimmt, wobei die derzeitige Investitionspolitik zugrunde gelegt wurde. Erwartete Renditen festverzinslicher Kapitalanlagen basieren auf der Bruttoeffektivverzinsung am Bilanzstichtag. Erwartete Erträge aus Eigenkapitaltiteln und aus Immobilien spiegeln die erfahrungsgemäß in den jeweiligen Märkten zu erzielenden langfristigen effektiven Renditen wider.
| Fondsfinanzierte Abfertigungsansprüche |
||||
|---|---|---|---|---|
| Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | |||
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | 2012/13 | 2011/12 |
| Barwert der Abfertigungsverpflichtung | ||||
| Barwert am Beginn des Geschäftsjahres | 614 | 628 | 12.954 | 10.236 |
| Umrechnungsdifferenzen | (15) | (44) | 37 | 21 |
| Dienstzeitaufwand | 45 | 48 | 1.147 | 1.027 |
| Zinsaufwand | 49 | 49 | 549 | 481 |
| Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne) | 46 | 20 | 1.377 | 1.846 |
| Abfindungen | – | – | 239 | – |
| Auszahlungen | (16) | (87) | (1.646) | (657) |
| Barwert am Ende des Geschäftsjahres | 723 | 614 | 14.657 | 12.954 |
| Beizulegender Zeitwert des Planvermögens | ||||
| Zeitwert am Beginn des Geschäftsjahres | 589 | 575 | ||
| Umrechnungsdifferenzen | (15) | (42) | ||
| Einzahlungen | – | 96 | ||
| Erwartetes Veranlagungsergebnis | 52 | 47 | ||
| Auszahlungen | (16) | (87) | ||
| Zeitwert am Ende des Geschäftsjahres | 610 | 589 | ||
| Deckungsstatus fondsfinanzierte Abfertigungsansprüche | 113 | 25 |
Die Gesamtentwicklung der fondsfinanzierten und nicht fondsfinanzierten Abfertigungsansprüche stellt sich wie folgt dar:
Die Gesamtentwicklung der sonstigen Dienstnehmeransprüche (Jubiläumsgelder) stellt sich wie folgt dar:
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Barwert am Beginn des Geschäftsjahres | 3.141 | 2.338 | |
| Umrechnungsdifferenzen | 66 | 112 | |
| Dienstzeitaufwand | 868 | 759 | |
| Zinsaufwand | 132 | 118 | |
| Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne) | 797 | 545 | |
| Auszahlungen | (1.211) | (731) | |
| Barwert am Ende des Geschäftsjahres | 3.793 | 3.141 |
| Es wurden für die Bewertung zum Bilanzstichtag folgende | ||||
|---|---|---|---|---|
| versicherungsmathematische Parameter angewendet: | ||||
| Pensionsansprüche | Abfertigungsansprüche | Sonstige Dienstnehmer ansprüche (Jubiläumsgelder) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. März | 31. März | 31. März | |||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Zinssatz | 3,75 % | 4,5 % | 3,75-8 % | 4,5-8,5 % | 2,5-3,75 % | 2,8-4,5 % | |
| Erwartete Rendite auf Planvermögen | 4,65 % | 4,65 % | 8 % | 8 % | – | – | |
| Erwartete Gehaltssteigerung | 2,25 % | 2,25 % | 3-7,75 % | 3-7,75 % | 3-13 % | 3-11 % | |
| Künftige Pensionserhöhung | 2 % | 2 % | – | – | – | – | |
| Pensionseintrittsalter | 65 | 65 | individuell gemäß landes spezifischer Gesetze |
individuell gemäß landes spezifischer Gesetze |
– | – |
| Restrukturierung | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Summe | Gewährleistung | Leoben | Übrige | ||
| Buchwert 31. März 2012 | 13.586 | 732 | 12.347 | 507 | ||
| Verwendung | (1.350) | (112) | (789) | (449) | ||
| Auflösung | (705) | (350) | – | (355) | ||
| Zuführung | 865 | 137 | – | 728 | ||
| Zinseffekt | (348) | – | (348) | – | ||
| Umrechnungsdifferenzen | 11 | (2) | – | 13 | ||
| Buchwert 31. März 2013 | 12.059 | 405 | 11.210 | 444 |
| Restrukturierung | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Summe | Gewährleistung | Leoben | Übrige | ||
| Buchwert 31. März 2011 | 14.665 | 927 | 12.883 | 855 | ||
| Verwendung | (1.883) | (196) | (760) | (927) | ||
| Auflösung | (718) | (63) | – | (655) | ||
| Zuführung | 1.313 | 77 | – | 1.236 | ||
| Zinseffekt | 224 | – | 224 | – | ||
| Umrechnungsdifferenzen | (15) | (13) | – | (2) | ||
| Buchwert 31. März 2012 | 13.586 | 732 | 12.347 | 507 |
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2013 | 2012 | |
| davon langfristig | 10.437 | 11.422 | |
| davon kurzfristig | 1.622 | 2.164 | |
| Buchwert | 12.059 | 13.586 |
entstandenen und zu erwartenden Reklamationen für die noch im Gewährleistungszeitraum befindlichen Produkte. Der rückgestellte Betrag ist eine auf Basis von Erfahrungswerten und konkreten Sachverhalten durchgeführte bestmögliche Schätzung dieser erwarteten Kosten, welche aufgrund der Unsicherheit hinsichtlich der Höhe oder des Zeitpunkts nicht bereits als Schulden ausgewiesen werden.
RÜCKSTELLUNG FÜR GEWÄHRLEISTUNG Die Rückstellung für Gewährleistung betrifft die Kosten der bereits RÜCKSTELLUNG FÜR RESTRUKTURIERUNG LE-OBEN Diese Rückstellung betrifft die künftigen Leerstehungskosten für die nicht mehr genutzten Gebäudeflächen auf Basis der nicht kündbaren Immobilienleasingverpflichtung. Die Rückstellung wurde überwiegend in Höhe des Barwertes der erwarteten Ausgaben bis zur Beendigung der nicht kündbaren Immobilienleasingverpflichtung im Dezember 2021 angesetzt.
ÜBRIGE Bei den übrigen Rückstellungen handelt es sich um Rückstellungen für sonstige belastende Verträge.
Der Buchwert der derivativen Finanzinstrumente des Konzerns entspricht dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert entspricht jenem Betrag, der bei einer Abrechnung der Transaktion zum Bilanzstichtag aufzuwenden wäre bzw. erlöst werden würde.
Die beizulegenden Zeitwerte der am Bilanzstichtag bestehenden derivativen Finanzinstrumente stellen sich wie folgt dar:
| 31. März 2013 | 31. März 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Aktiva | Passiva | Aktiva | Passiva |
| Zinsswaps zu Marktwerten | – | 118 | – | 208 |
| Summe Marktwerte | – | 118 | – | 208 |
| abzüglich kurzfristiger Anteil: Zinsswaps zu Marktwerten |
– | 118 | – | – |
| Kurfristiger Anteil | – | 118 | – | – |
| Langfristiger Anteil | – | – | – | 208 |
Die Nominalbeträge und die beizulegenden Zeitwerte der am Bilanzstichtag bestehenden derivativen Finanzinstrumente im Zusammenhang mit der Absicherung von Zinssatzschwankungen stellen sich nach Währungen wie folgt dar:
| 31. März 2013 | 31. März 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Währung | Nominalbetrag (in 1.000 Landeswährung) |
Marktwert (in TEUR) |
Nominalbetrag (in 1.000 Landeswährung) |
Marktwert (in TEUR) |
|
| Euro | 9.300 | (118) | 15.500 | (208) |
Die Restlaufzeiten der am Bilanzstichtag bestehenden derivativen Finanzinstrumente stellen sich wie folgt dar:
| 31. März | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| 12 | 24 | ||
Zum 31. März 2013 sind die festen Zinssätze der Zinsswaps 2,34 % und 1,84 %, der variable Zinssatz basiert auf dem 6- Monats-EURIBOR.
TUNGSKATEGORIEN Die Zusammenfassung der Buchwerte und Wertansätze der in den einzelnen Bilanzpositionen enthaltenen Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien stellt sich zum Bilanzstichtag wie folgt dar:
| (in TEUR) 31. März 2013 |
Beizulegende Zeitwerte erfolgswirksam |
Beizulegende Zeitwerte erfolgsneutral |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Summe |
|---|---|---|---|---|
| Vermögenswerte | ||||
| Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte | – | 96 | – | 96 |
| Kurzfristige Vermögenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
– | – | 91.438 | 91.438 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 770 | – | – | 770 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | – | – | 80.226 | 80.226 |
| Schulden | ||||
| Langfristige Schulden | ||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | – | – | 168.665 | 168.665 |
| Kurzfristige Schulden Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
– | – | 64.180 | 64.180 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | – | 118 | 129.719 | 129.837 |
| (in TEUR) 31. März 2012 |
Beizulegende Zeitwerte erfolgswirksam |
Beizulegende Zeitwerte erfolgsneutral |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Summe |
| Vermögenswerte | ||||
| Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte | – | 96 | – | 96 |
| Kurzfristige Vermögenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
– | – | 88.925 | 88.925 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 732 | 36 | – | 768 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | – | – | 29.729 | 29.729 |
| Schulden | ||||
| Langfristige Schulden | ||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | – | 208 | 188.521 | 188.729 |
| Kurzfristige Schulden Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
– | – | 82.490 | 82.490 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | – | – | 84.399 | 84.399 |
BEWERTUNGSHIERARCHIEN DER ZUM BEIZULE-GENDEN ZEITWERT BEWERTETEN FINANZIN-STRUMENTE Bei der Bewertung der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente ist zwischen drei Bewertungshierarchien zu unterscheiden.
Die Zuordnung der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente zu den drei Bewertungshierarchien stellt sich zum Bilanzstichtag wie folgt dar:
| (in TEUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. März 2013 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Summe |
| Finanzielle | ||||
| Vermögenswerte | ||||
| Erfolgswirksam zum beizule | ||||
| genden Zeitwert bewertete | ||||
| finanzielle Vermögenswerte: | ||||
| - Anleihen | 770 | – | – | 770 |
| Zur Veräußerung verfügbare | ||||
| finanzielle Vermögenswerte | 96 | – | – | 96 |
| Finanzielle | ||||
| Verbindlichkeiten | ||||
| Derivative | ||||
| Finanzinstrumente | – | 118 | – | 118 |
| (in TEUR) | ||||
| 31. März 2012 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Summe |
| Finanzielle | ||||
| Vermögenswerte | ||||
| Erfolgswirksam zum beizule | ||||
| genden Zeitwert bewertete | ||||
| finanzielle Vermögenswerte: | ||||
| - Anleihen | 732 | – | – | 732 |
| Zur Veräußerung verfügbare | ||||
|---|---|---|---|---|
| finanzielle Vermögenswerte | 132 | – | – | 132 |
| Finanzielle | ||||
| Verbindlichkeiten Derivative |
||||
| Finanzinstrumente | – | 208 | – | 208 |
NETTOERGEBNISSE IN BEZUG AUF FINANZIN-STRUMENTE NACH BEWERTUNGSKATEGORIEN Die Nettogewinne oder Nettoverluste in Bezug auf finanzielle Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten nach Bewertungskategorien stellen sich wie folgt dar:
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| Ausleihungen und Forderungen Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermö |
(450) | (2.029) | |
| genswerte Zur Veräußerung verfügbare finanzielle |
(89) | 19 | |
| Vermögenswerte Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten |
37 | 7 | |
| bewertet werden | (14.897) | (9.728) | |
| (15.399) | (11.731) |
Die Nettoergebnisse in Bezug auf Finanzinstrumente beinhalten Dividendenerträge, Zinserträge und -aufwendungen, Fremdwährungsgewinne und -verluste, realisierte Gewinne und Verluste aus dem Abgang bzw. Verkauf sowie ergebniswirksame Erträge und Aufwendungen aus der Bewertung der Finanzinstrumente.
Das gesamte Nettoergebnis (Nettoaufwand) aus Finanzinstrumenten ist in Höhe von TEUR -942 (2011/12: TEUR -2.156 Nettoaufwand) im Betriebsergebnis und in Höhe von TEUR -14.457 (2011/12: TEUR -9.575 Nettoaufwand) im Finanzergebnis enthalten.
| Im Umlauf befind liche Aktien (in 1.000 Stück) |
Grundkapital (in TEUR) |
Kapitalrücklage (in TEUR) |
Eigene Anteile (nach Steuern) (in TEUR) |
Gezeichnetes Kapital (in TEUR) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31. März 2011 Veränderung eigene Anteile, nach Steu ern |
23.323 – |
28.490 – |
63.542 – |
(47.557) 1.060 |
44.475 1.060 |
| 31. März 2012 Veränderung eigene Anteile, nach Steu ern |
23.323 – |
28.490 – |
63.542 – |
(46.497) 379 |
45.535 379 |
| 31. März 2013 | 23.323 | 28.490 | 63.542 | (46.118) | 45.914 |
GRUNDKAPITAL Das Grundkapital zum 31. März 2013 in Höhe von TEUR 28.490 besteht aus 25.900.000 Stückaktien mit einem rechnerischen Wert von je EUR 1,10.
IM UMLAUF BEFINDLICHE AKTIEN Die Anzahl der ausgegebenen Aktien beträgt 25.900.000 Stück. Zum Stichtag 31. März 2013 hält der Konzern 2.577.412 eigene Aktien, 23.322.588 Aktien befanden sich im Umlauf.
GENEHMIGTES KAPITAL Der Vorstand wurde mit Beschluss der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 ermächtigt, bis zum 6. Juli 2015 das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu TEUR 14.245, allenfalls in mehreren Tranchen, mit Zustimmung des Aufsichtsrats durch Ausgabe von bis zu 12.950.000 auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bareinzahlung oder Sacheinlage, auch unter teilweisem oder gänzlichem Ausschluss des Bezugsrechtes der Aktionäre, zu erhöhen und die näheren Ausgabebedingungen mit Zustimmung des Aufsichtsrats festzulegen. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich durch die Ausgabe von Aktien aus dem genehmigten Kapital ergeben, zu beschließen.
WANDELSCHULDVERSCHREIBUNGEN In der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 wurde der Vorstand ermächtigt, gemäß § 174 Abs. 2 AktG bis 6. Juli 2015 mit Zustimmung des Aufsichtsrats Wandelschuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu TEUR 100.000, auch in mehreren Tranchen, auszugeben, alle Bedingungen, die Ausgabe und das Umtauschverhältnis der Wandelschuldverschreibungen festzusetzen sowie das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen. Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilen ausgeübt werden.
BEDINGTE KAPITALERHÖHUNG In der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 erfolgte die Beschlussfassung über die bedingte Erhöhung des Grundkapitals um bis zu TEUR 14.245 durch Ausgabe von bis zu 12.950.000 Stück neuen, auf Inhaber lautenden Stammaktien zur Gewährung von Bezugs- oder Umtauschrechten an die Gläubiger der Wandelschuldverschreibungen und Feststellung der Erfordernisse gemäß § 160 Abs. 2 AktG über die Ermächtigung des Vorstands, die weiteren Einzelheiten der bedingten Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung festzusetzen und über die Ermächtigung des Aufsichtsrats, Änderungen der Satzung, die sich durch die Ausgabe der Aktien aus dem bedingten Kapital ergeben, zu beschließen. Die neu ausgegebenen Aktien der bedingten Kapitalerhöhung nehmen in gleicher Weise wie die zum Zeitpunkt der Ausgabe an der Börse gehandelten Aktien am Gewinn teil.
EIGENE ANTEILE In der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 wurde der Vorstand erneut ermächtigt, soweit noch nicht ausgeübt, gemäß § 65 Abs. 1 Z. 8 AktG binnen 30 Monaten ab Beschlussfassung eigene Aktien der Gesellschaft im Ausmaß von bis zu 10 % des Grundkapitals der Gesellschaft zu erwerben, wobei der Erwerbskurs je zu erwerbender Stückaktie EUR 1,10 nicht unterschreiten und EUR 110 nicht überschreiten darf, sowie die erworbenen eigenen Aktien ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss einzuziehen oder zur Durchführung des Mitarbeiterbeteiligungs- bzw. Stock-Option-Programms der Gesellschaft zu verwenden. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich durch die Einziehung von Aktien ergeben, zu beschließen.
Der Konzern hat seit 15. Mai 2006 insgesamt 2.632.432 eigene Aktien zum jeweiligen Börsekurswert im Gesamtwert von TEUR 47.484 gekauft. Im Geschäftsjahr 2012/13 wurden Aktien weder gekauft noch zur Bedienung des Stock-Option-Programms der Gesellschaft verwendet. Zum 31. März 2013 hält der Konzern unverändert zum letzten Bilanzstichtag 2.577.412 eigene Aktien (9,95 % des Grundkapitals) mit einem Gesamtkaufpreis von TEUR 46.577. Die Veränderung der eigenen Anteile (nach Steuern) betrifft im Geschäftsjahr 2012/13 und 2011/12 ausschließlich auf dieses Eigenkapitalinstrument entfallende Ertragsteuern.
In der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 wurde der Vorstand erneut gemäß § 65 Abs. 1b AktG ermächtigt, für die Dauer von fünf Jahren ab Beschlussfassung, sohin bis einschließlich 6. Juli 2015, mit Zustimmung des Aufsichtsrats und ohne weiteren Beschluss der Hauptversammlung erworbene eigene Aktien auch auf andere Art als über die Börse oder durch ein öffentliches Angebot zu veräußern, insbesondere zur Bedienung von Aktienoptionen, Wandelschuldverschreibungen, als Gegenleistung für den Erwerb von Unternehmen, Beteiligungen oder sonstigen Vermögenswerten und für die Veräußerung im Wege eines Accelerated-Bookbuilding-Verfahrens. Hierbei kann das Bezugsrecht der Aktionäre gemäß §§ 169 bis 179 AktG ausgeschlossen und die Ermächtigung ganz oder in Teilen ausgeübt werden.
DIVIDENDE PRO AKTIE Im Geschäftsjahr 2012/13 wurden pro Aktie EUR 0,32 (im Geschäftsjahr 2011/12 EUR 0,36) an Dividenden ausgeschüttet.
| Sicherungs | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zur Veräußerung | instrumente aus der | |||
| Währungsumrech | verfügbare finanzi | Absicherung von | Sonstige | |
| (in TEUR) | nungsdifferenzen | elle Vermögenswerte | Zahlungsströmen | Rücklagen |
| Buchwert zum 31. März 2011 | (12.081) | 44 | 5 | (12.032) |
| Saldo unrealisierter Veränderungen vor Umgliede rung, nach Steuern Umgliederung realisierter, im Konzernergebnis erfass |
34.762 | (13) | (160) | 34.589 |
| ter Änderungen, nach Steuern | – | – | (2) | (2) |
| Buchwert zum 31. März 2012 | 22.681 | 31 | (157) | 22.555 |
| Saldo unrealisierter Veränderungen vor Umgliede rung, nach Steuern Umgliederung realisierter, im Konzernergebnis erfass |
22.282 | (8) | 5 | 22.279 |
| ter Änderungen, nach Steuern | – | (20) | 63 | 43 |
| Buchwert zum 31. März 2013 | 44.963 | 3 | (89) | 44.877 |
Zur Darstellung der Ertragsteuern, die auf die einzelnen Bestandteile des sonstigen Ergebnisses einschließlich der Umgliederungsbeträge entfallen, wird auf Erläuterung 7 "Ertragsteuern" verwiesen.
GEWICHTETER DURCHSCHNITT DER IM UMLAUF BEFINDLICHEN AKTIEN Die Anzahl der ausgegebenen Aktien beträgt 25.900.000 Stück. Zum Stichtag 31. März 2013 werden 2.577.412 eigene Aktien gehalten, die für die Berechnung des Ergebnisses je Aktie in Abzug gebracht werden.
Der gewichtete Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien zur Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie beträgt 23,3 Mio. Stück im Geschäftsjahr 2012/13 bzw. 23,3 Mio. Stück im Geschäftsjahr 2011/12.
Der gewichtete Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien zur Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie beträgt 23,3 Mio. Stück im Geschäftsjahr 2012/13 bzw. 23,4 Mio. Stück im Geschäftsjahr 2011/12.
Die folgende Tabelle zeigt die Zusammensetzung des verwässerten gewichteten Durchschnitts der im Umlauf befindlichen Aktien für die angegebenen Perioden:
| Geschäftsjahr | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in 1.000 Stück) | 2012/13 | 2011/12 | ||
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien - Basisberechnung |
23.323 | 23.323 | ||
| Verwässernde Auswirkung der Optionen | 17 | 48 | ||
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf | ||||
| befindlichen Aktien - verwässerter Wert | 23.340 | 23.371 |
UNVERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE Die Basisberechnung des Ergebnisses pro Aktie wird ermittelt, indem man das Konzernergebnis der jeweiligen Periode, das den Aktionären der Gesellschaft zuzurechnen ist, durch den gewogenen Mittelwert der im Umlauf befindlichen Stammaktien der jeweiligen Periode dividiert.
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | ||
| Konzernergebnis (in TEUR) | 14.101 | 26.550 | |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien - Basisberechnung (in 1.000 Stück) |
23.323 | 23.323 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) |
0,60 | 1,14 |
VERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird ermittelt, indem man das Konzernergebnis der jeweiligen Periode, das den Aktionären der Gesellschaft zuzurechnen ist, durch den gewogenen Mittelwert der Anzahl der im Umlauf befindlichen Stammaktien zuzüglich der Anzahl der möglichen ausständigen Stammaktien der jeweiligen Periode dividiert. Die möglichen ausständigen Stammaktien setzen sich aus den zusätzlich auszugebenden Aktien für ausübbare Optionen zusammen und sind im verwässerten Ergebnis pro Aktie unter der Annahme, dass diese Aktien verwässert sind, enthalten.
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | ||
| Konzernergebnis (in TEUR) | 14.101 | 26.550 | |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien - |
|||
| verwässerter Wert (in 1.000 Stück) | 23.340 | 23.371 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 0,60 | 1,14 |
Die eigenen Aktien, die zur Bedienung des Stock-Option-Programms reserviert sind, führen nach IAS 33 zu keiner Verwässerung der ausgegebenen Aktien.
Die Ausschüttung unterliegt der Beschlussfassung durch die Hauptversammlung. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung vor, aus den einbehaltenen Gewinnen von TEUR 19.383 eine Dividende von TEUR 4.665 auszuschütten und den Restbetrag auf neue Rechnung vorzutragen. Dieser Ausschüttungsbetrag entspricht einer Dividende von EUR 0,20 je zum 31.3.2013 ausstehender und gewinnberechtigter Stückaktien (bei insgesamt 23.322.588 Stück ausstehenden und gewinnberechtigten Stückaktien zum 31.3.2013).
WESENTLICHE EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG Im aktuellen Geschäftsjahr gab es keine wesentlichen Geschäftsfälle nach dem Bilanzstichtag.
GESCHÄFTSVORFÄLLE MIT NAHE STEHENDEN PERSONEN UND UNTER-NEHMEN Im Zusammenhang mit diversen Projekten hat
der Konzern Leistungen von Rechts- und Beratungsunternehmen, die im Besitz des Vorsitzenden des Aufsichtsrats (AIC Androsch International Management Consulting GmbH, Wien) bzw. von Aufsichtsratsmitgliedern (Dörflinger Management & Beteiligungs GmbH, Wien und Rechtsanwälte Riedl & Ringhofer, Wien) stehen, erhalten. Die dabei angefallenen Honorare stellen sich wie folgt dar:
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | |
| AIC Androsch International Management Consulting GmbH |
365 | 385 | |
| Rechtsanwälte Riedl & Ringhofer Dörflinger Management & Beteilungs |
– | 4 | |
| GmbH | 6 | 4 | |
| 371 | 393 |
Zum Bilanzstichtag bestehen keine ausstehenden Salden oder Verpflichtungen gegenüber den benannten Rechts- und Beratungsunternehmen.
MITGLIEDER DES VORSTANDS UND DES AUFSICHTSRATS Im Geschäftsjahr 2012/13 und bis zur Veröffentlichung des Konzernabschlusses waren folgende Personen als VORSTAND tätig:
Im Geschäftsjahr 2012/13 waren folgende Personen als AUFSICHTSRATSMITGLIEDER bestellt:
Vom Betriebsrat waren delegiert:
Die Anzahl der ausstehenden Aktienoptionen und der Personalaufwand aus zugeteilten Aktienoptionen stellen sich wie folgt dar:
| Anzahl der ausstehenden Aktienoptionen 31. März (in Stück) |
Personalaufwand Geschäftsjahr (in TEUR) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2012/13 | 2011/12 | |
| DI (FH) Andreas Gerstenmayer | 120.000 | 80.000 | (41) | (43) |
| Ing. Heinz Moitzi | 114.000 | 114.000 | (67) | (170) |
| Mag. Thomas Obendrauf | – | 34.500 | (18) | – |
| Dkfm. Steen Ejlskov Hansen | – | – | – | (19) |
| Vorstandsmitglieder gesamt | 234.000 | 228.500 | (126) | (232) |
| Andere Führungskräfte gesamt | 71.900 | 103.900 | (37) | (101) |
| 305.900 | 332.400 | (163) | (333) |
Die Aktienoptionen von Herrn Mag. Thomas Obendrauf waren bis zum Austrittsdatum (Dienstvertragsende) am 31. März 2013 ausübbar. Zugeteilte Aktienoptionen, die nicht bis zum 31. März 2013 ausgeübt wurden, verfielen ersatzlos. Es wird weiters auf die Erläuterungen zu den Aktienoptionsprogrammen unter Erläuterung 15 "Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten" verwiesen.
Im Geschäftsjahr betragen die Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands und der leitenden Angestellten:
| Geschäftsjahr 2012/13 | Geschäftsjahr 2011/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Fix | Variabel | Summe | Fix | Variabel | Summe | |
| DI (FH) Andreas Gerstenmayer | 396 | – | 396 | 388 | 203 | 591 | |
| Ing. Heinz Moitzi | 310 | – | 310 | 308 | 190 | 498 | |
| Mag. Thomas Obendrauf | 499 | – | 499 | 322 | 212 | 534 | |
| Dkfm. Steen Ejlskov Hansen | – | – | – | – | 242 | 242 | |
| Leitende Angestellte | 3.446 | 124 | 3.570 | 3.445 | 711 | 4.156 | |
| 4.775 | 6.021 |
In den fixen Bezügen von Herrn Mag. Thomas Obendrauf im Geschäftsjahr 2012/13 sind die vertragliche Abfertigungszahlung und sonstige Ansprüche im Zusammenhang mit der vorzeitigen Beendigung des Vorstandsvertrages enthalten.
Die Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen der Mitglieder des Vorstands und der leitenden Angestellten betragen:
| Abfertigungen Geschäftsjahr |
Pensionen Geschäftsjahr |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 | 2012/13 | 2011/12 | |
| Vorstandsmitglieder und leitende Angestellte | 186 | 114 | 645 | 218 |
Auf das Geschäftsjahr entfallende und der Hauptversammlung vorgeschlagene Gesamtvergütung für persönlich erbrachte Leistungen der Mitglieder des Aufsichtsrats:
| Geschäftsjahr 2012/13 | Geschäftsjahr 2011/12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Fix | Variabel | Summe | Fix | Variabel | Summe |
| Dr. Hannes Androsch | 35 | – | 35 | 33 | 11 | 44 |
| Ing. Willibald Dörflinger | 27 | – | 27 | 29 | 6 | 35 |
| DDr. Regina Prehofer | 25 | – | 25 | 15 | 6 | 21 |
| Dkfm. Karl Fink | 24 | – | 24 | 24 | 6 | 30 |
| DI Albert Hochleitner | 24 | – | 24 | 23 | 6 | 29 |
| Mag. Gerhard Pichler | 24 | – | 24 | 23 | 6 | 29 |
| Dr. Georg Riedl | 24 | – | 24 | 23 | 6 | 29 |
| Dr. Karin Schaupp | 22 | – | 22 | 16 | 6 | 22 |
| 205 | – | 205 | 186 | 53 | 239 |
Aktienbesitz und Aktienoptionen der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats zum 31. März 2013:
| Aktien | Aktienoptionen | Summe Aktien und Aktienoptionen |
% Kapital | |
|---|---|---|---|---|
| Vorstandsmitglieder | 1.672 | 234.000 | 235.672 | |
| Aufsichtsratsmitglieder: | ||||
| Dr. Hannes Androsch | 445.853 | – | 445.853 | 1,72 |
| Übrige Aufsichtsratsmitglieder | 28.412 | – | 28.412 | 0,11 |
| Summe Aufsichtsratsmitglieder | 474.265 | – | 474.265 | 1,83 |
| Privatstiftungen: | ||||
| Androsch Privatstiftung | 5.570.666 | – | 5.570.666 | 21,51 |
| Dörflinger Privatstiftung | 4.594.688 | – | 4.594.688 | 17,74 |
| Summe Privatstiftungen | 10.165.354 | – | 10.165.354 | 39,25 |
| 10.641.291 | 234.000 | 10.875.291 | 41,99 |
| 29. | PERSONALSTAND Die Durchschnittszahlen der | |||
|---|---|---|---|---|
| im Geschäftsjahr beschäftigten Mitarbeiter stellen sich wie | ||||
| folgt dar: |
| Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|
| (in TEUR) | 2012/13 | 2011/12 |
| Konzern und Jahresabschlussprüfung |
147 | 123 |
| Andere Bestätigungsleistungen | 19 | 29 |
| Sonstige Leistungen | 22 | 5 |
| 188 | 157 |
Darin sind die Aufwendungen für andere Netzwerkmitglieder des Konzernabschlussprüfers beispielsweise für die Abschlussprüfung der Tochterunternehmen oder Steuerberatungsleistungen nicht enthalten.
| Geschäftsjahr | |||
|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2011/12 | ||
| Arbeiter | 5.802 | 5.928 | |
| Angestellte | 1.519 | 1.489 | |
| 7.321 | 7.417 |
Die Ermittlung des Personalstandes beinhaltet Leihpersonal im Bereich der Arbeiter für das Geschäftsjahr 2012/13 in durchschnittlicher Höhe von 3.455 und für das Geschäftsjahr 2011/12 in durchschnittlicher Höhe von 3.730.
Leoben-Hinterberg, am 7. Mai 2013
Der Vorstand
DI (FH) Andreas Gerstenmayer e.h. Ing. Heinz Moitzi e.h.
Der Trend zur Miniaturisierung und zu komplexeren Bauteilen charakterisiert die wesentlichen technologischen Herausforderungen in der Leiterplattenindustrie. So werden Smartphones mit neuen Zusatzfunktionen ausgestattet, Computer wie Notebooks, Ultrabooks und Multimedia Tablets werden bei gleichzeitiger Gewichtsreduktion immer leistungsstärker. Auch in der Industrieelektronik, der Medizintechnik, der Luftfahrt, sowie bei Industriecomputern kommt es durch den technologischen Fortschritt zu immer breiteren Anwendungsgebieten für technologisch hochwertige Leiterplatten. Auch im Automobil-Bereich steigt der Elektronikanteil nicht zuletzt aufgrund immer höherer Anforderungen an Sicherheitssysteme und Infotainment im Auto stetig an. Der Trend zur Miniaturisierung und zu komplexeren Bauteilen charakterisiert generell die technologischen Herausforderungen für Leiterplattenproduzenten.
Think global – act local: Mit Produktionsstätten in Europa und Asien sowie einem Vertriebsnetzwerk, das vier Kontinente umspannt, beliefert AT&S weltweit agierende Konzerne. Gleichzeitig bedient AT&S auch die Nachfrage von kleineren Unternehmen und fertigt Prototypen und Kleinserien. Mit ihren gegenwärtigen Produktionskapazitäten ist AT&S in der Lage, sowohl die in Asien bestehende Volumensproduktion als auch das europäische Nischengeschäft zu bedienen. Die Produkte werden direkt bei den Erstausrüstern (OEM – Original Equipment Manufacturer) und bei Auftragsfertigern (CEM – Contract Electronic Manufacturer) abgesetzt.
AT&S ist auch technologisch einer der führenden Leiterplattenhersteller. Die hervorragenden Leistungen im Bereich Forschung und Entwicklung stellen eine dafür wesentliche Voraussetzung dar. AT&S arbeitet in Netzwerken aus Kunden, Lieferanten und Forschungseinrichtungen an immer neuen innovativen Techniken. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen profunde langjährige Erfahrung im Bereich der industriellen Großserienfertigung. Die laufende Optimierung der Geschäftsprozesse ist eines der wesentlichen Kernelemente der Unternehmensstrategie.
Wesentlicher Wachstumsfaktor wird auch künftig der Bereich Mobile Devices mit den Applikationen Smart Phones und Tablet PCs sein. Der Anteil der Smart Phones am gesamten Mobile Phone Markt wird weiter zunehmen. Auch im Bereich Automotive wird mit einer guten Entwicklung, besonders in China, gerechnet. Für den Industriesektor geht man in der Branche von einem moderaten Wachstum, insbesondere in Europa, aus.
Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr zeigte sich die branchenübliche Saisonalität, wenngleich die Schwankungen im abgelaufenen Geschäftsjahr deutlich geringer ausfielen als im Geschäftsjahr davor. Die beiden Quartale eins und zwei waren aufgrund von verspäteten Projektanläufen bei wichtigen Kunden von einer eher schwachen Auslastung geprägt, im dritten Quartal konnten wir mit EUR 150,3 Mio. den höchsten je erzielten Quartalsumsatz in der Geschichte der AT&S verzeichnen. Hauptverantwortlich für die geringeren saisonalen Schwankungen im aktuellen Geschäftsjahr ist der überproportional hohe Anstieg der Umsätze im Bereich Industrial & Automotive, welcher durch eine relativ stabile Entwicklung gekennzeichnet ist.
Für das gesamte Geschäftsjahr 2012/13 konnten die Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr um EUR 27,5 Mio. bzw. 5 % auf EUR 541,7 Mio. gesteigert werden.
In geographischer Hinsicht zeigt sich aufgrund der in Asien zusätzlich installierten Kapazitäten eine weitere Verschiebung der Produktionstätigkeit von Europa nach Asien. Der Anteil des Segmentnettoumsatzes von Asien an den Gesamterlösen beträgt daher im Geschäftsjahr 2012/13 bereits 74 % (im Vorjahr 73 %). Im Segment Europa konnten wir in den Bereichen von Kleinserien und Nischenprodukten weitere interessante Aufträge gewinnen.
Die Business Unit Mobile Devices ist mit einem Umsatzanteil von 55 % (Vorjahr 58 %) weiterhin die größte Absatzbranche des AT&S-Konzerns. Der erzielte Umsatz lag mit EUR 297,3 Mio. leicht über dem Vorjahr. Geographisch zeigt sich wie bereits im Vorjahr eine Verschiebung des erzielten Umsatzes nach Asien.
Die Business Unit Industrial & Automotive konnte mit einem Umsatzzuwachs auf EUR 242,6 Mio eine Steigerung von 12% erzielen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr zeigte sich auch hier der Trend zu einer steigenden Nachfrage im asiatischen Bereich. Insbesondere die Nachfrage nach Leiterplatten für die Automobilindustrie in Asien stieg deutlich an. Hingegen war die Nachfrage sowohl im Industrie- als auch im Automotivebereich in Europa leicht rückläufig.
Der Bruttogewinn verringerte sich gegenüber dem Vorjahr von EUR 83,5 Mio. auf EUR 76,9 Mio. und damit um EUR 6,6 Mio. Hauptgrund dafür sind die im Geschäftsjahr 2011/12 abgeschlossenen Kapazitätsausbauten und dadurch im abgelaufenen Geschäftsjahr ganzjährig höhere Abschreibungen. Dieser negative Effekt von EUR 9,9 Mio. konnte nur teilweise durch Effizienzmaßnahmen ausgeglichen werden. Die Verwaltungsund Vertriebskosten blieben im Vergleich zum Vorjahr unverändert, das sonstige Ergebnis verringerte sich um EUR 4,6 Mio. Hauptverantwortlich dafür sind geringere Forschungsförderungen, sowie positive Einmaleffekte aus einem Grundstücksverkauf im Geschäftsjahr 2011/12. Insgesamt verringerte sich daher das Betriebsergebnis auf EUR 30,9 Mio. (Vorjahr EUR 42,1 Mio.). Die EBIT-Marge beträgt damit 5,7 % und ist um 2,5 Prozentpunkte geringer als im Geschäftsjahr 2011/12.
Das Segmentergebnis der Business Unit Mobile Devices lag bei EUR 21,2 Mio. und einer EBIT Marge von 7,1 %. Die Business Unit Industrial & Automotive erreichte ein Betriebsergebnis von EUR 12,0 Mio. und eine EBIT Marge von 4,9 %. Das Konzerneigenkapital zum Bilanzstichtag 31. März 2013 beträgt EUR 312,5 Mio. und hat sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 29,4 Mio. erhöht. Der Anstieg ist zum einen auf das positive Konzernjahresergebnis von EUR 14,1 Mio. zurückzuführen, zum anderen verringerte sich das sonstige Ergebnis insbesondere aufgrund von Währungsdifferenzen auf EUR 22,3 Mio. Die Eigenmittelquote zum Bilanzstichtag von 43 % bedeutet eine Erhöhung von rund zwei Prozentpunkten gegenüber dem vorgehenden Bilanzstichtag und zeigt eine weiterhin starke Eigenkapitalausstattung.
Die Nettoverschuldung des AT&S-Konzerns verringerte sich gegenüber dem Geschäftsjahr 2011/12 um EUR 25,1 Mio. auf EUR 217,4 Mio. Durch den hohen operativen positiven Cashflow von EUR 71,7 Mio. konnten die Investitionsausgaben von EUR 40,6 Mio. aus der laufenden Geschäftstätigkeit finanziert werden. Der Nettoverschuldungsgrad liegt mit 69,6% zum Bilanzstichtag deutlich unter dem Wert des Vorjahres von 85,7 %. Zur Berechnungsmethode der Kennzahlen bzw. zu weiterführenden Erläuterungen wird auf den Anhang zum Konzernabschluss, Abschnitt "II. Risikobericht" verwiesen.
Im Rahmen der Investitionstätigkeit der AT&S waren im Geschäftsjahr 2012/13 insgesamt EUR 35,5 Mio. Zugänge zu Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten zu verzeichnen. Die Investitionen betreffen die Errichtung des Standortes in Chongqing, China, aber auch Anlagen für neue Technologien und Innovationsprojekte in Shanghai und den österreichischen Werken.
Im Jahresdurchschnitt waren im Geschäftsjahr 2012/13 in der AT&S unter Einbeziehung der Leiharbeiter 7.321 Mitarbeiter und damit um 96 weniger Personen gegenüber dem Vorjahresdurchschnitt (2011/12: 7.417) tätig.
Um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können, stellen gut ausgebildete, motivierte Mitarbeiter einen wesentlichen Baustein dar. AT&S legt daher besonderen Wert auf internationale Aus- und Weiterbildungsprogramme, die neben den fachlichen Kompetenzen auch die interkulturellen Fähigkeiten weiterentwickeln. In technischen Schulungen, interkulturellen Trainings sowie speziellen Management- und Führungskräfteentwicklungs-Programmen werden die Mitarbeiter der AT&S adäquat auf gegenwärtige und zukünftige Aufgaben vorbereitet. Zur Nachwuchsförderung werden in Österreich Lehrlinge in fünf verschiedenen Berufsgruppen ausgebildet, und in Indien beteiligt sich AT&S umfassend an einem Qualifizierungsprogramm für Industriearbeiter.
Ein transparentes und leistungsorientiertes Vergütungssystem fördert das unternehmerische Denken und Handeln der Mitarbeiter. Das Bonussystem basiert seit dem Geschäftsjahr 2010/11 auf den Kenngrößen EBIT, Cash Earnings und ROCE und blieb somit gegenüber dem vergangenen Jahr unverändert.
Nachhaltiges Wirtschaften und der schonende Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen haben für AT&S höchste Priorität. Dazu ist es notwendig, eine gute Basis zu schaffen, um die Prozesse effizient zu steuern. Als Basis hat die AT&S ein integriertes Managementsystem geschaffen, das die Faktoren Qualität, Umwelt und Sicherheit vereint. Dass für AT&S Umweltmanagement als sehr wichtig erachtet wird, zeigt die Einführung des Managementsystems ISO14001 bereits im Geschäftsjahr 1996/97. ISO9001 und ISOTS16949 (Qualitätsmanagement – Normen) und OHSAS18001 (Occupational Health and Safety, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz – Norm) ergänzen das Spektrum. Regelmäßige interne Audits sowie jährliche Überwachungs- und dreijährliche Rezertifizierungsaudits überwachen die Umsetzung der Anforderungen aus den Regelwerken. Auch im Geschäftsjahr 2012/13 konnte die Einhaltung aller Anforderungen durch unabhängige Dritte erneut bestätigt werden.
Ein wesentlicher Bestandteil der Normen ist die kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung bestehender Systeme. Weltweit durchgeführte Projekte zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes spiegeln sich in den Kennzahlen wider. So konnte die Unfallrate im Mehrjahresvergleich stetig reduziert werden. Effizienter Umgang und Einsatz von Ressourcen ist ein anderer Baustein der kontinuierlichen Weiterentwicklung im Umweltbereich. Der Fokus liegt auf der Verbesserung von Prozessen, Verfahren und Produkten, um unter geringsten Auswirkungen auf die Umwelt und den Menschen zu produzieren. Um das erreichen zu können, gibt es globale Zielsetzungen wie die Reduktion von CO2 Emissionen je m² Leiterplatte, die Minimierung des Frischwasserbedarfs und Verbesserungen im Abfallmanagement wie Recycling von Wertstoffen bzw. Abfallvermeidung. Als Dach aller Maßnahmen zu dieser Thematik hat AT&S im letzten Jahr das Projekt "sustainable AT&S" gestartet, mit dem Ziel, Nachhaltigkeit in alle Prozesse zu integrieren. Ein erster Schritt dazu wurde im März 2013 mit dem internen Nachhaltigkeitsbericht erfolgreich abgeschlossen, womit die Mitarbeiter mit dem Konzept und den zukünftigen Maßnahmen erstmals direkt konfrontiert wurden und in weiterer Folge in die Aktivitäten eingebunden werden.
AT&S geht an allen Standorten über die gesetzlichen Mindestanforderungen hinsichtlich Umwelt und Sicherheit hinaus. Im Zuge von externen Audits wurde AT&S sowohl von Zertifizierungsstellen als auch von lokalen Behörden bereits als Benchmark für die Industrie gesehen. Das zeigt sich auch in zahlreichen Awards und Auszeichnungen, die AT&S in China, Indien und Österreich für das Engagement in Umweltschutz und Arbeitssicherheit erhalten hat.
Als wesentliche Basisrohstoffmaterialien wurden im Geschäftsjahr 2012/13 rund 585 kg reines Gold (2011/12: 645 kg), 2.014 Tonnen Kupfer (2011/12: 2.001 Tonnen), 11,2 Mio. m2 Laminate (2011/12: 10,8 Mio. m2 ) und rund 53.260 Tonnen verschiedene Chemikalien (2011/12: 53.200 Tonnen) verbraucht. Der Strombedarf belief sich im Geschäftsjahr 2012/13 auf rund 342 GWh (2011/12: 309 GWh).
Hinsichtlich bedeutender Ereignisse nach dem Bilanzstichtag wird auf die Erläuterungen im Anhang zum Konzernabschluss, Erläuterung 26 "Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag" verwiesen.
Im Geschäftsjahr 2012/13 hat die AT&S Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft den 100%igen Kapitalanteil an der AT&S (China) Company Limited an die AT&S Asia Pacific Limited übertragen.
Die Entwicklung des Tochterunternehmens AT&S Korea Co., Ltd. zeigte im abgelaufenen Geschäftsjahr eine sehr erfreuliche Entwicklung. Eine deutliche Steigerung des Umsatzes konnte insbesondere aufgrund neuer Aufträge im Bereich der Medizintechnik erreicht werden. Dem Umsatz entsprechend entwickelte sich auch das Ergebnis positiv.
Auch die AT&S India Private Limited zeigte eine positive Entwicklung. Umsatzseitig kam es zwar zu keiner deutlichen Steigerung, allerdings konnte mit Effizienzmaßnahmen und einer nun stabilen Energieversorgung des Produktionsstandortes ein wesentlich verbessertes Ergebnis erzielt werden.
Das Werk in Leoben konnte den in den vergangenen Jahren begonnenen Weg der Nischen- und Prototypenerzeugung erfolgreich fortsetzen. Die Auslastung im Werk in Fehring ist nach der Umstellung von einem 4 auf einen 3 Schicht Betrieb nun wieder erfreulich.
Das Tochterunternehmen AT & S Klagenfurt Leiterplatten GmbH hatte im abgelaufenen Geschäftsjahr mit einer Unterauslastung und einem stärker werdenden Preisdruck zu kämpfen.
Um unsere amerikanischen Kunden noch besser betreuen zu können, wurde im Frühjahr 2012 ein neues Vertriebsbüro in Chicago eröffnet. Dieses Büro ist als Teil des Tochterunternehmens AT&S Americas LLC der zweite Standort in den USA.
Zum Bilanzstichtag per 31. März 2013 beträgt das Grundkapital der Gesellschaft EUR 28.490.000 und besteht aus 25.900.000 Stückaktien mit einem rechnerischen Nennwert von je EUR 1,1 pro Aktie. Das Stimmrecht in der Hauptversammlung wird nach Stückaktien ausgeübt, wobei je eine Stückaktie das Recht auf eine Stimme gewährt. Sämtliche Aktien lauten auf Inhaber.
Die maßgeblichen Beteiligungen an der Konzernmuttergesellschaft AT&S AG zum Bilanzstichtag stellen sich wie folgt dar:
| Aktien | % Kapital | % Stimmrechte | |
|---|---|---|---|
| Dörflinger Privatstiftung: Karl-Waldbrunner-Platz 1 A-1210 Wien |
4.594.688 | 17,74% | 19,70% |
| Androsch Privatstiftung: Franz-Josefs-Kai 5 A-1010 Wien |
5.570.666 | 21,51% | 23,89% |
Zum Bilanzstichtag werden 2.577.412 Stück eigene Aktien (9,95 % des Grundkapitals) gehalten. Die zuletzt am 7. Juli 2010 beschlossene Ermächtigung des Vorstands, bis zu 10 % des Grundkapitals der AT&S AG am Markt binnen 30 Monaten zurückzukaufen, lief somit bis 6. Jänner 2013. Die eigenen Aktien können zur Bedienung des Stock-Option-Programms der Gesellschaft verwendet oder auch veräußert werden.
Bis zum 6. Juli 2015 ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu EUR 14.245.000 durch Ausgabe von bis zu 12.950.000 nennbetragslosen Inhaberstückaktien unter teilweisem oder gänzlichem Ausschluss des Bezugsrechtes zu erhöhen.
Mit Zustimmung des Aufsichtsrats kann der Vorstand weiters bis zum 6. Juli 2015 bei Bedarf unter Ausschluss des Bezugsrechtes Wandelschuldverschreibungen von bis zu EUR 100.000.000 ausgeben. Zur Gewährung von Bezugs- oder Umtauschrechten an die Gläubiger der Wandelschuldverschreibung ist der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital um bis zu EUR 14.245.000 durch die Ausgabe von bis zu 12.950.000 neuen Inhaberaktien zu erhöhen.
Weiterführend wird auf die Erläuterungen im Anhang zum Konzernabschluss, Erläuterung 22 "Gezeichnetes Kapital" verwiesen.
halb der AT&S ist der Bereich Forschung & Entwicklung (F&E) die treibende Kraft bei der Identifizierung neuer und bei der Weiterentwicklung angewendeter Technologien. Durch nachhaltige Erfolge konnte sich AT&S die Position eines Technologieführers in der High-End-Leiterplattenfertigung erarbeiten.
AT&S verfügt über einen zweistufigen Innovationsprozess. In den Forschungseinrichtungen des auch technologischen Headquarters Leoben-Hinterberg werden die Entwicklungen in den Bereichen Materialien, Prozesse und Applikationen bis zu dem Punkt durchgeführt, an dem die prinzipielle Machbarkeit der Technologie erreicht ist. Dieser Tätigkeitsbereich umfasst somit die Angewandte Forschung und Technologieevaluierung.
Anschließend ist es Aufgabe der lokalen Abteilung für Technologieentwicklung und Implementierung, in den Werken der AT&S sowie der Tochtergesellschaften, die Prozesse und Produkte mittels experimenteller Entwicklung weiterzuentwickeln und neue Prozesse in den bestehenden Produktionsablauf zu integrieren, sodass mit einer optimierten Ausbeute produziert werden kann.
Um auch künftig technologisch an der Weltspitze zu bleiben, arbeitet die AT&S mit zahlreichen externen Partnern zusammen. Einerseits werden kundenseitig Anforderungen und Ideen für zukünftige Produkte mitgeteilt, andererseits leitet AT&S aus zukünftigen Applikationen neue Techniken ab, wie etwa die Embedding Component Packaging Technologie (ECP® Technologie). Je nach Bedarf werden zusätzlich zu den eigenen Ressourcen auch Kooperationen mit Forschungseinrichtungen oder Lieferanten eingegangen.
Der Kern der Technologiestrategie kann in 3 Hauptziele eingeteilt werden:
Basierend auf diesen strategischen Grundlagen, den Kundenanforderungen, sowie den Entwicklungen der Lieferanten, wurden 4 Kernentwicklungsgebiete identifiziert:
In diesem Bereich ist es das Ziel, die Leiterplatte laufend zu verkleinern und die Komplexität zu erhöhen. Die Herausforderung liegt darin, die Leiterstrukturen zu verkleinern und die Dicke der Leiterplatte zu reduzieren.
Ziel ist eine verbesserte Integration der Leiterplatte als Komponente des elektronischen Geräts. Starrflexible Leiterplatten, Kavitäten, Einlagetechniken bis zu vollflexiblen Leiterplatten werden entwickelt.
Dieses Entwicklungsgebiet fokussiert auf Integration zusätzlicher Funktionalitäten in der Leiterplatte. Zusätzlich zur aktuellen AT&S ECP® - Technologie sollen weitere Lösungen zum Einbetten von Komponenten in die Leiterplatte gefunden werden.
Hier liegt der Fokus auf neuen Lösungen, die den Verbrauch von Wasser und anderen natürlichen Ressourcen (z.B. Kupfer) reduzieren. Neue Verfahren basierend auf der Drucktechnologie werden entwickelt, um einen minimalen Einsatz natürlicher Ressourcen zu ermöglichen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde durch die Entscheidung in das Geschäftsfeld IC-Substrates einzusteigen, eine wichtige Weichenstellung vor allem für das Kernentwicklungsfeld "Interconnect Density" vorgenommen. Substrate sind die Verbindung zwischen der Nanowelt des Siliziums und der Mikrowelt der Leiterplatten. AT&S geht mit der Entscheidung, in Zukunft auch Substrate anbieten zu können, den Schritt der Miniaturisierung konsequent weiter, um die in der Leiterplattentechnik ausgereizten Machbarkeiten mittels neuer, spezieller Materialien und Herstellverfahren voran zu treiben.
Die Gesamtaufwendungen für Forschung & Entwicklung beliefen sich im Geschäftsjahr 2012/13 auf EUR 24,7 Mio. gegenüber EUR 32,9 Mio. im Vorjahr. In Relation zum Umsatz entspricht dies einer Quote von 4,6 % bzw. 6,4 % im Vorjahr.
Risiko ist dabei ganz allgemein als eine negative Abweichung vom Unternehmensplan definiert. Als Chance wird konsequenterweise eine positive Abweichung von den Unternehmenszielen verstanden. Die individuell identifizierten und bewerteten Risiken bzw. Chancen, deren Auswirkung auf das budgetierte Jahresergebnis größer EUR 0,25 Mio. und deren Eintrittswahrscheinlichkeit größer 1 % ist, werden mittels eines stochastischen Verfahrens (Monte-Carlo-Simulation) zur Gesamtrisikoposition des Konzerns aggregiert. Bei der individuellen Bewertung der Risiken werden jeweils Werte für den schlimmsten (worst case), den besten (best case) und den wahrscheinlichsten (most likely case) Fall ermittelt.
Organisatorisch fällt das Risikomanagement in die Verantwortung des Finanzvorstandes, welcher auch die Aufsicht darüber hat. Der Gesamtvorstand lässt sich in strukturierter Weise quartalsweise vom Risikomanagement berichten. Dieses wiederum berichtet seinerseits dem Aufsichtsrat der AT&S.
Als Vorteil gegenüber dem Mitbewerb werden die solide Kapitalausstattung, die technologische Spitzenposition und die Positionierung von AT&S durch die Kombination der im Konzern verfügbaren Standorte in Österreich und Asien gesehen. Der europäische und amerikanische Markt kann durch schnelle Produktions- und Lieferzeiten der österreichischen Werke sowie kostenvorteilhafte Produktionskapazitäten in Asien bedient werden. Für den globalen Markt besteht langjährige Erfahrung in der HDI-Technologie und das Werk in Shanghai ist nicht nur das größte Werk der AT&S-Gruppe, sondern überhaupt das größte auf HDI-Technologie spezialisierte Werk Chinas. Durch den gegenwärtigen Ausbau der bestehenden Werke im Konzern sowie die Errichtung eines weiteren Werks in China (Chongqing) und dementsprechend zusätzlichen Kapazitäten ergeben sich umfassende Chancen für Umsatz- und Ertragsteigerungen.
Die Risiken, Ungewissheiten und Chancen von AT&S sind grundsätzlich von den weltweiten Entwicklungen am Leiterplattenmarkt geprägt.
Markt- und technologieseitig ist zu beobachten, dass der Trend zur steigenden Funktionalität von Geräten und die Durchdringung von elektronischen Systemen im Alltag anhält. In dem gesamten Geschäftsfeld Mobile Devices hat sich die AT&S mit ihren Tochtergesellschaften bereits konsequent auf das High-End-Segment konzentriert. Dieser Bereich umfasst neben Smartphones und Tablet PCs auch weitere Produkte wie etwa Spielkonsolen, Digitalkameras und tragbare Musicplayer. Für die nächsten Jahre wird dieses Segment weiterhin als Wachstumsmotor gesehen. Die AT&S ist insbesondere mit ihren Kapazitäten in China, Fertigungstechnologien und höchsten Qualitätsstandards in der Lage, die weltweit namhaftesten Anbieter dieser Produkte global zu bedienen. Ungewissheiten und Chancen hängen zum einen von der Marktentwicklung selbst, zum anderen auch davon ab, inwieweit es weiterhin gelingt, sich gegenüber dem Mitbewerb erfolgreich zu unterscheiden.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat AT&S den Einstieg in eine neue Technologie beschlossen. Das neue Werk in Chongqing wird derart ausgestattet und qualifiziert, dass ab 2016 IC-Substrates produziert werden können. Um den Einstieg in das Substratgeschäft zu erleichtern, ist AT&S eine strategische Partnerschaft mit einem weltweit agierenden Halbleiterhersteller eingegangen. Der Standort in Chongqing, China, bietet Wettbewerbsvorteile gegenüber der hauptsächlich japanisch dominierten Konkurrenz. Durch diese strategische Partnerschaft wird der nächste Schritt der Integration von Halbleitern und Leiterplatten vorangetrieben. Die wesentlichen Risiken beim Eintritt in ein neues Geschäftsfeld sind im Bereich der Qualität der produzierten Produkte zu identifizieren.
Der Industrial Markt ist durch unterschiedliche Technologieanforderungen seitens einer Vielzahl von Kunden geprägt. Höchste Flexibilität und die Fähigkeit, sich sehr schnell auf wechselnde Spezifikationen und Technologien einzustellen, stellen eine Grundvoraussetzung dar, um in diesem Bereich erfolgreich zu sein. Insbesondere die österreichischen Werke der AT&S sind hervorragend auf diese Anforderungen eingestellt. In enger Kooperation mit unterschiedlichen Kunden werden laufend neue Technologien und andere Projekte vorangetrieben. Die Produktlebenszyklen im Industriesegment sind im Vergleich zu jenen im Bereich Mobile Devices länger. Der Standort Indien bietet die Möglichkeit, diese Produkte kostenoptimal herstellen zu können. Ergänzt wird das Produktionsportfolio im Industriebereich durch das Werk in Südkorea, welches etwa auf flexible Leiterplatten und auf Leiterplatten für den Medizinbereich spezialisiert ist. Die Spezialisierung in der Werksausrichtung stellt für die AT&S ein wesentliches Chancenpotential dar.
Im Geschäftsfeld Automotive ergeben sich aufgrund des stetig steigenden Elektronikanteils, welcher immer komplexere Anforderungen zu erfüllen hat und somit auch die Anforderungen an die Leiterplatten immer weiter zunehmen, weitere Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten. Wie schon in den Jahren zuvor war die AT&S auf ihrem Kernmarkt Europa auch im abgelaufenen Geschäftsjahr führender Leiterplattenproduzent im Automotive-Segment. Um weiter wachsen zu können, wird die Expansion in andere Märkten vorangetrieben. Dabei wird auf bestehende Strukturen zurückgegriffen. Zusätzliche Investitionen sind nur bedingt notwendig. Der Schritt aus dem Kernmarkt hinaus stellt ein weiteres Chancenpotential dar.
Der Bereich Advanced Packaging, eine Technologie, welche von der AT&S zur Marktreife gebracht wurde, birgt enormes Chancenpotential in sich. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden die ersten Serienprodukte ausgeliefert. Derzeit laufen weitere erfolgversprechende Verhandlungen mit potentiellen Kunden.
Der Konzern erzielt derzeit seine Umsatzerlöse im Wesentlichen in den Bereichen Mobile Devices, Automotive und Industrial. Eine Reduktion des zukünftigen Mengenwachstums in diesen drei Bereichen kann negative Effekte auf die produzierten Mengen und in weiterer Folge auf das Konzernergebnis haben. Insbesondere der Bereich Mobile Devices mit einem Anteil von 55 % am Gesamtumsatz hat hierbei eine relativ große Hebelwirkung.
AT&S hat im vergangenen Geschäftsjahr ca. 630 Kunden beliefert, wobei die größten 5 Kunden rund 53 % zum Gesamtumsatz beigetragen haben. Obwohl AT&S Geschäftsbeziehungen mit neuen Kunden aufbaut, ist davon auszugehen, dass die Kundenkonzentration in nächster Zeit hoch bleiben wird. Absatzrisiken bestehen daher insbesondere durch negative Mengenabweichungen beim Absatz mit Großkunden. Wesentliche Geschäftsrückgänge bei unseren Großkunden sowie Verschlechterungen der Geschäftsbeziehungen mit unseren Hauptkunden können schließlich zu einer Reduktion der verkauften Mengen führen.
Kundenseitig werden immer höhere Anforderungen an die Werkssicherheit, die Datensicherheit und an die soziale Verantwortung Mitarbeitern gegenüber gestellt. In den Werken der AT&S finden daher regelmäßig von Kunden durchgeführte Audits statt. Um die Kundenbeziehungen zu stärken, werden die aufgezeigten Verbesserungsvorschläge sofern möglich umgesetzt.
Neben mengenbedingten Abweichungen haben auch negative Preisabweichungen einen direkten negativen Einfluss auf das Konzernergebnis. Das Preisniveau für Leiterplatten wird dabei wesentlich von der weltweiten Nachfrage und von den zur Verfügung stehenden Produktionskapazitäten bestimmt. Insbesondere die in den letzten Jahren stark gestiegene Nachfrage nach Leiterplatten des High-End-Segmentes im Bereich Mobile Devices, die insbesondere in so genannten Smartphones und Tablet-PCs zum Einsatz kommen, hat das Preisniveau im letzten Jahr positiv beeinflusst. Eine Verlangsamung dieses Trends zu höherwertigen Mobiltelefonen kann zu negativen Effekten in Bezug auf die Rentabilität des Konzerns führen. Schon heute ist erkennbar, dass sich der Smartphonemarkt zu einem Massenmarkt entwickelt. Für den zukünftigen Erfolg der AT&S wird es daher wesentlich sein, andere bzw. neue Nischenmärkte zu erschließen.
Zu den Bereichen Finanzierungsrisiko, Liquiditätsrisiko, Kreditrisiko, sowie Wechselkursrisiko wird auf den Risikobericht unter Punkt II im Anhang verwiesen.
Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem und Risikomanagement ist integrierter Bestandteil des konzernweiten Risikomanagementsystems. In Anlehnung an das Rahmenkonzept von COSO (The Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission) werden unter dem Begriff des unternehmensweiten Risikomanagements das eigentliche Risikomanagement sowie das interne Kontrollsystem (IKS) subsumiert. Die wesentlichen Merkmale des Risikomanagements, des internen Kontrollsystems sowie der internen Revision der AT&S sind in einem konzernweiten Risikomanagement- und Revisionshandbuch festgehalten.
Die Dokumentation der internen Kontrollen (Geschäftsprozesse, Risiken, Kontrollmaßnahmen und Verantwortliche) erfolgt grundsätzlich in Form von Kontrollmatrizen, die in einer zentralen Managementdatenbank archiviert werden. Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem beinhaltet dabei die Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zur Sicherung der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung im Sinne der beschriebenen Kontrollziele für die Finanzberichterstattung.
Die Prozesse der Rechnungslegung sind in gesonderten Verfahrensanweisungen dokumentiert. Nach Möglichkeit sind diese konzernweit einheitlich ausgestaltet und werden in einem standardisierten Dokumentationsformat abgebildet. Aus den spezifischen lokalen Regelungen resultieren zusätzlich Anforderungen an die Rechnungslegungsprozesse. Die Grundlagen der Rechnungslegung und Berichterstattung sind in den Prozessbeschreibungen und weiters in ausführlichen Verfahrensanweisungen dokumentiert, welche ebenfalls im zentralen Management Manual archiviert sind. Darüber hinaus werden Arbeitsbehelfe zu Bewertungsläufen, Bilanzierungsvorgängen und organisatorischen Erfordernissen im Zusammenhang mit den Rechnungslegungs- und Jahresabschlussprozessen erstellt und laufend aktualisiert. Die Terminplanungen erfolgen im Einklang mit den Konzernerfordernissen.
Die interne Finanzberichterstattung erfolgt monatlich als Bestandteil der Konzernberichterstattung, wobei die Finanzinformationen durch die Organisationseinheit Group Accounting (Teilbereich von Group Finance) überprüft und analysiert werden. Die monatliche Soll-Ist-Abweichung mit entsprechender Kommentierung der Business Unit- bzw. Werksergebnisse sowie des Gesellschaftsergebnisses wird intern an die Führungskräfte und an die Mitglieder des Aufsichtsrats berichtet.
Die jährliche Budgeterstellung erfolgt durch die Organisationseinheit Group Controlling, wobei dieser Bereich ebenfalls dem Finanzvorstand unterstellt ist. Auf Basis der Quartalsergebnisse und aktuellen Planungsinformationen werden unterjährig quartalsweise Vorschaurechnungen (Forecasts) für das verbleibende Geschäftsjahr erstellt. Die Vorschaurechnungen mit Kommentierung zum Budgetvergleich und Darstellungen zur Auswirkung von Chancen und Risiken bis Geschäftsjahresende werden an den Aufsichtsrat berichtet. Neben der regelmäßigen Berichterstattung werden Mehrjahresplanungen, projektbezogene Finanzinformationen oder Berechnungen über Investitionsvorhaben aufbereitet und an den Aufsichtsrat übermittelt.
In diesem Zusammenhang ist auch der Einstieg in das Segment des IC-Substratemarktes zu sehen, welches für die AT&S eine Weiterentwicklung des derzeitigen Hochtechnologiemarktes der HDI Leiterplatten darstellt. Der Einstieg in dieses Geschäftsfeld wird für wesentliche Wachstumsimpulse für die AT&S sorgen. Weiters wird eine deutlich bessere Profitabilität und eine wesentliche Wertsteigerung für das Unternehmen erwartet. Strategisch bedeutet dieser Schritt eine außerordentliche Entwicklungschance für die AT&S.
Insgesamt geht das Management von steigenden Umsätzen und einer positiven Entwicklung sowohl in Österreich als auch in den Tochtergesellschaften aus.
Leoben-Hinterberg, am 7. Mai 2013
Der Vorstand:
DI (FH) Andreas Gerstenmayer e.h. Ing. Heinz Moitzi e.h.
BERICHT ZUM KONZERNABSCHLUSS Wir haben den beigefügten Konzernabschluss der AT & S Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft, Leoben-Hinterberg, für das Geschäftsjahr vom 1. April 2012 bis 31. März 2013 geprüft. Dieser Konzernabschluss umfasst die Konzernbilanz zum 31. März 2013, die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, die Konzerngesamtergebnisrechnung, die Konzerngeldflussrechnung und die Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung für das am 31. März 2013 endende Geschäftsjahr sowie den Konzernanhang.
VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN VERTRE-TER FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS UND FÜR DIE BUCHFÜHRUNG Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Konzernbuchführung sowie für die Aufstellung eines Konzernabschlusses verantwortlich, der ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, vermittelt. Diese Verantwortung beinhaltet: Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems, soweit dieses für die Aufstellung des Konzernabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von Bedeutung ist, damit dieser frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern; die Auswahl und Anwendung geeigneter Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden; die Vornahme von Schätzungen, die unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen angemessen erscheinen.
VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS UND BESCHREIBUNG VON ART UND UMFANG DER GE-SETZLICHEN ABSCHLUSSPRÜFUNG Unsere Verantwortung besteht in der Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem Konzernabschluss auf der Grundlage unserer Prüfung. Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung sowie der vom International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) der International Federation of Accountants (IFAC) herausgegebenen International Standards on Auditing (ISA) durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern, dass wir die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen und durchführen, dass wir uns mit hinreichender Sicherheit ein Urteil darüber bilden können, ob der Konzernabschluss frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen hinsichtlich der Beträge und sonstigen Angaben im Konzernabschluss. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers unter Berücksichtigung seiner Einschätzung des Risikos eines Auftretens wesentlicher Fehldarstellungen, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern. Bei der Vornahme dieser Risikoeinschätzung berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung des Konzernabschlusses
und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von Bedeutung ist, um unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen geeignete Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit der internen Kontrollen des Konzerns abzugeben. Die Prüfung umfasst ferner die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Bilanzierungsund Bewertungsmethoden und der von den gesetzlichen Vertretern vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Konzernabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass wir ausreichende und geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben, sodass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt.
PRÜFUNGSURTEIL Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss nach unserer Beurteilung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. März 2013 sowie der Ertragslage des Konzerns und der Zahlungsströme des Konzerns für das Geschäftsjahr vom 1. April 2012 bis zum 31. März 2013 in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind.
Der Konzernlagebericht ist auf Grund der gesetzlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob die sonstigen Angaben im Konzernlagebericht nicht eine falsche Vorstellung von der Lage des Konzerns erwecken. Der Bestätigungsvermerk hat auch eine Aussage darüber zu enthalten, ob der Konzernlagebericht mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob die Angaben nach § 243a UGB zutreffen.
Der Konzernlagebericht steht nach unserer Beurteilung in Einklang mit dem Konzernabschluss. Die Angaben gemäß § 243a UGB sind zutreffend.
Wien, den 7. Mai 2013
PwC Wirtschaftsprüfung GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
gez.: Mag. Christian Neuherz Wirtschaftsprüfer
Eine von den gesetzlichen Vorschriften abweichende Offenlegung, Veröffentlichung und Vervielfältigung im Sinne des § 281 Abs. 2 UGB in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form unter Beifügung unseres Bestätigungsvermerks ist nicht zulässig. Im Fall des blosen Hinweises auf unsere Prüfung bedarf dies unserer vorherigen Zustimmung
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Bilanz 61 Gewinn und Verlustrechnung 62 Anhang zum Jahresabschluss 63
| A K T I V A | 31. März 2013 EUR |
31. März 2012 EUR |
P A S S I V A | 31. März 2013 EUR |
31. März 2012 EUR |
|---|---|---|---|---|---|
| A. ANLAGEVERMÖGEN | A. EIGENKAPITAL | ||||
| I . Immaterielle Vermögensgegenstände gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte |
I . Grundkapital |
28.490.000,00 | 28.490.000,00 | ||
| und Vorteile sowie daraus abgeleitete Lizenzen | 1.690.728,37 | 2.122.521,88 | II. Kapitalrücklagen gebundene |
93.340.702,50 | 93.340.702,50 |
| II. Sachanlagen | |||||
| 1 . Bauten auf fremdem Grund |
277.388,51 | 309.581,57 | III. Gewinnrücklagen | ||
| 2 . technische Anlagen und Maschinen |
14.604.822,85 | 15.494.191,73 | 1 . gesetzliche Rücklage |
2.849.000,00 | 2.849.000,00 |
| 3 . andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
1.667.105,24 | 1.713.751,41 | 2 . Rücklage für eigene Anteile |
17.505.782,55 | 23.583.319,55 |
| 4 . geleistete Anzahlungen |
73.320,00 | 154.550,00 | |||
| 16.622.636,60 | 17.672.074,71 | IV. Bilanzgewinn | 19.382.746,94 | 24.237.345,84 | |
| III. Finanzanlagen | davon Gewinnvortrag | 16.774.117,68 | 16.358.531,12 | ||
| 1 . Anteile an verbundenen Unternehmen |
275.002.365,29 | 276.430.618,98 | 161.568.231,99 | 172.500.367,89 | |
| 2 . Ausleihungen an verbundene Unternehmen 3 . Wertpapiere des Anlagevermögens |
97.496.737,34 92.003,81 |
61.220.612,92 92.003,81 |
B. ZUSCHÜSSE AUS ÖFFENTLICHEN MITTELN | 1.336.103,09 | 669.528,59 |
| 4 . sonstige Ausleihungen |
2.961.246,13 | 2.425.313,08 | |||
| 375.552.352,57 | 340.168.548,79 | ||||
| 393.865.717,54 | 359.963.145,38 | C. RÜCKSTELLUNGEN | |||
| B. UMLAUFVERMÖGEN | 1 . Rückstellungen für Abfertigungen |
9.430.100,00 | 9.018.791,80 | ||
| 2 . Rückstellungen für Pensionen |
1.174.808,00 | 1.052.681,00 | |||
| I . Vorräte |
3 . Steuerrückstellungen |
14.000,00 | 780.791,00 | ||
| 1 . Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe |
5.289.741,71 | 5.597.470,74 | 4 . sonstige Rückstellungen |
20.890.525,46 | 24.768.316,77 |
| 2 . unfertige Erzeugnisse |
3.799.997,01 | 3.618.627,15 | 31.509.433,46 | 35.620.580,57 | |
| 3 . fertige Erzeugnisse und Waren |
10.169.024,56 | 9.773.958,98 | |||
| 19.258.763,28 | 18.990.056,87 | D . VERBINDLICHKEITEN |
|||
| II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 1 . Anleihen |
180.000.000,00 | 180.000.000,00 | ||
| 1 . Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
37.092.010,23 | 43.864.058,44 | 2 . Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
110.505.240,49 | 65.912.867,24 |
| 2 . Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen |
9.531.523,89 | 20.564.307,40 | 3 . Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
9.155.810,82 | 9.007.245,67 |
| 3 . sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände |
5.150.182,53 | 6.861.939,82 | 4 . Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
2.893.840,79 | 9.457.908,18 |
| 51.773.716,65 | 71.290.305,66 | 5 . sonstige Verbindlichkeiten |
9.879.943,11 | 11.017.156,82 | |
| III. Wertpapiere und Anteile | davon aus Steuern | 957.963,07 | 1.081.719,73 | ||
| 1 . sonstige Wertpapiere und Anteile |
732.000,00 | 732.000,00 | davon im Rahmen der sozialen Sicherheit | 1.109.549,31 | 1.064.228,10 |
| 2 . eigene Anteile |
17.505.782,55 | 23.583.319,55 | 312.434.835,21 | 275.395.177,91 | |
| 18.237.782,55 | 24.315.319,55 | ||||
| IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten | 22.432.359,72 | 8.731.274,26 | |||
| 111.702.622,20 | 123.326.956,34 | ||||
| C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN | 1.280.264,01 | 895.553,24 | |||
| SUMME AKTIVA | 506.848.603,75 | 484.185.654,96 | SUMME PASSIVA | 506.848.603,75 | 484.185.654,96 |
| HAFTUNGSVERHÄLTNISSE | 1.419.096,91 | 3.590.429,50 |
61
| 2012/13 EUR |
2011/12 EUR |
|
|---|---|---|
| 1. Umsatzerlöse | 250.605.280,45 | 330.262.795,01 |
| 2. Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | -780.610,86 | 359.320,06 |
| 3. andere aktivierte Eigenleistungen | 3.371,37 | 1.047,51 |
| 4. sonstige betriebliche Erträge | ||
| a ) Erträge aus dem Abgang vom Anlagevermögen mit Ausnahme der Finanz |
||
| anlagen | 55.509,18 | 107.592,00 |
| b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 627.286,92 | 66.192,15 |
| c) übrige | 22.692.863,85 | 29.733.450,33 |
| 5. Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen | ||
| a ) Materialaufwand |
-154.093.349,58 | -235.540.407,69 |
| b) Aufwendungen für bezogene Leistungen | -11.372.192,78 | -12.510.838,02 |
| 6. Personalaufwand | ||
| a ) Löhne |
-19.922.215,48 | -19.230.583,94 |
| b) Gehälter | -24.252.947,42 | -25.169.743,29 |
| c) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeiter | ||
| vorsorgekassen | -2.681.192,42 | -1.365.815,85 |
| d) Aufwendungen für Altersversorgung | -921.094,27 | -518.821,04 |
| e) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom | ||
| Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge | -11.766.218,62 | -11.115.300,99 |
| f ) sonstige Sozialaufwendungen |
-594.585,63 | -421.367,17 |
| 7. Abschreibungen | ||
| a ) auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen |
-5.994.900,14 | -5.928.862,24 |
| b) abzüglich Amortisation von Investitionszuschüssen aus öffentlichen Mitteln | 317.845,00 | 146.064,00 |
| 8. sonstige betriebliche Aufwendungen | ||
| a ) Steuern, soweit sie nicht unter Z 17 fallen |
-265.790,48 | -178.988,11 |
| b) übrige | -28.601.591,24 | -29.557.369,49 |
| 9. Zwischensumme aus Z 1 bis 8 (Betriebsergebnis) | ||
| 13.055.467,85 | 19.138.363,23 | |
| 10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlage | ||
| vermögens | 4.841.769,13 | 2.965.655,61 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 4.834.173,13 | 2.959.325,61 |
| 11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 631.007,01 | 398.015,90 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 191.725,29 | 234.961,50 |
| 12. Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu Finanzanlagen und | ||
| Wertpapieren des Umlaufvermögens | 169.713,41 | 2.782.307,08 |
| 13. Aufwendungen aus Finanzanlagen und aus Wertpapieren des Umlauf | ||
| vermögens | -7.861.998,38 | -19.861.523,03 |
| davon | ||
| ) Abschreibungen a |
-6.077.537,00 | -17.018.773,00 |
| b) Aufwendungen aus verbundenen Unternehmen | -1.784.461,38 | -2.842.750,03 |
| davon aus Abschreibungen | 0,00 | -2.000.179,48 |
| 14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -13.831.169,86 | -13.930.416,30 |
| 15. Zwischensumme aus Z 10 bis 14 (Finanzergebnis) | -16.050.678,69 | -27.645.960,74 |
| 16. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -2.995.210,84 | -8.507.597,51 |
| 17. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -473.696,90 | -564.860,77 |
| 18. Jahresfehlbetrag | -3.468.907,74 | -9.072.458,28 |
| 19. Anpassung Rücklage für eigene Anteile | 6.077.537,00 | 16.951.273,00 |
| 20. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 16.774.117,68 | 16.358.531,12 |
| Seite | |||
|---|---|---|---|
| 1. | ALLGEMEINE ANGABEN 64 | ||
| 2. | KONZERNVERHÄLTNISSE UND UMSTRUKTURIERUNGSVORGÄNGE 64 | ||
| 3. | BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 65 | ||
| 3.1. | Anlagevermögen 65 | ||
| 3.2. | Umlaufvermögen 65 | ||
| 3.3. | Rückstellungen 66 | ||
| 3.4. | Verbindlichkeiten 66 | ||
| 4. | AUFGLIEDERUNGEN UND ERLÄUTERUNGEN ZU POSTEN DER BILANZ 66 | ||
| 4.1. | Anlagevermögen 66 | ||
| 4.2. | Zusatzangaben gemäß § 238 Z 2 UGB 68 | ||
| 4.3. | Ausleihungen gemäß § 227 UGB 68 | ||
| 4.4. | Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 69 | ||
| 4.5. | Eigenkapital 70 | ||
| 4.6. | Rückstellungen 72 | ||
| 4.7. | Verbindlichkeiten 76 | ||
| 4.8. | Dingliche Sicherheiten 77 | ||
| 4.9. | Haftungsverhältnisse gemäß § 199 UGB 77 | ||
| 4.10. | Verpflichtungen aus der Nutzung von in der Bilanz nicht ausgewiesenen Sachanlagen 78 | ||
| 4.11. | Sonstige finanzielle Verpflichtungen 78 | ||
| 4.12. | Derivative Finanzinstrumente und außerbilanzielle Geschäfte gemäß § 237 Z 8a UGB 78 |
| 5. AUFGLIEDERUNGEN ZU POSTEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 79 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 6. | ZUSATZANGABEN GEMÄSS UGB 80 | |||
| 6.1. | Aktivierbare latente Steuern 80 | |||
| 6.2. | Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 80 | |||
| 6.3. | Organe, Arbeitnehmer 80 |
Der Jahresabschluss der AT & S Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft (im Folgenden kurz "AT&S" genannt) zum 31. März 2013 wurde gemäß den Bestimmungen des Unternehmensgesetzbuches (UGB) in der geltenden Fassung erstellt. Die Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie die Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu vermitteln, wurden beachtet.
Insbesondere wurde bei der Bewertung von der Fortführung des Unternehmens ausgegangen sowie der Grundsatz der Einzelbewertung von Vermögensgegenständen und Schulden beachtet. Dem Vorsichtsprinzip wurde durch Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken und drohenden Verluste Rechnung getragen. Nur die am Abschlussstichtag realisierten Gewinne wurden ausgewiesen. Die bisher angewandten Bewertungsmethoden wurden beibehalten.
Fallen Vermögensgegenstände oder Verbindlichkeiten unter mehrere Posten der Bilanz, erfolgt die Angabe bei jenem Posten, unter dem der Ausweis erfolgt.
Seit dem 31. März 1999 übt die AT&S die Funktion eines Mutterunternehmens im Sinne des § 244 UGB aus.
Unter Anwendung der Bestimmungen des § 245a UGB werden ein Konzernabschluss nach international anerkannten Rechnungslegungsstandards (International Accounting Standards (IAS) und International Financial Reporting Standards (IFRS)), ergänzt um die unternehmensrechtlich verpflichtend vorgeschriebenen Erläuterungen und Anmerkungen, und ein Konzernlagebericht aufgestellt.
Die AT&S stellt den Konzernabschluss für den größten Kreis von Unternehmen auf.
Die Erleichterungsbestimmungen gemäß § 241 Abs. 3 UGB werden in Anspruch genommen.
Im Folgenden werden die gesellschaftsrechtlichen Maßnahmen des Geschäftsjahres dargestellt:
Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten zuzüglich Anschaffungsnebenkosten abzüglich planmäßiger und außerplanmäßiger Abschreibungen ausgewiesen.
Die planmäßigen Abschreibungen erfolgen linear unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer.
| Nutzungsdauer | |
|---|---|
| immaterielle Vermögensgegenstände | 4 - 10 Jahre |
| Bauten auf fremdem Grund | 10 - 15 Jahre |
| technische Anlagen und Maschinen | 5 - 15 Jahre |
| andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 3 - 10 Jahre |
Für Zugänge während der ersten Hälfte des Geschäftsjahres wurde eine volle Jahresabschreibung, für Zugänge während der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres eine halbe Jahresabschreibung angesetzt. Die Abschreibung für Zugänge erfolgt nach Maßgabe des Zeitpunktes ihrer Inbetriebnahme.
Die Möglichkeit der Sofortabschreibung von geringwertigen Vermögensgegenständen gemäß § 226 Abs. 3 UGB wurde in Anspruch genommen.
Die Bewertung der Finanzanlagen erfolgte zu Anschaffungskosten bzw. entsprechend dem Niederstwertprinzip zum niedrigeren Marktwert (Kurswert) zum Bilanzstichtag.
Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Handelswaren erfolgt zu Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips. Die Ersatzteile werden zu Anschaffungskosten abzüglich prozentueller Gruppenabschläge bewertet. Erhaltene Skonti, Boni sowie Frachtkosten und Zölle wurden berücksichtigt.
Die Bewertung der unfertigen und fertigen Erzeugnisse erfolgte zu Herstellungskosten.
Die Ermittlung der Herstellungskosten der unfertigen und fertigen Erzeugnisse zum 31. März 2013 erfolgt auf Basis der Vollkosten, wie es § 203 Abs. 3 UGB als Wahlrecht vorsieht.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten angesetzt. Für erkennbare Ausfallrisiken werden Einzelwertberichtigungen gebildet.
Fremdwährungsforderungen werden mit dem Entstehungskurs oder mit dem niedrigeren Devisengeldkurs zum Bilanzstichtag angesetzt.
Die Bewertung der Wertpapiere des Umlaufvermögens erfolgt zu Anschaffungskosten oder zu niedrigeren Kurswerten zum Bilanzstichtag. Im Zusammenhang mit Wertpapieren des Umlaufvermögens wurden Zuschreibungen in Höhe von EUR 37.900,00 (Vorjahr: EUR 0,00) aus steuerrechtlichen Gründen unterlassen.
Die Bewertung der eigenen Anteile erfolgt zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren Kurswert zum Bilanzstichtag. In diesem Zusammenhang wurde eine Abschreibung in Höhe von EUR 6.077.537,00 (Vorjahr: EUR 16.951.273,00) verbucht.
Die Berechnung der Rückstellungen für Abfertigungen erfolgt nach den Bewertungsvorschriften der IFRS (IAS 19) unter Anwendung der Korridormethode auf Basis eines Rechnungszinssatzes in Höhe von 3,75 % (Vorjahr: 4,5 %) und eines Pensionseintrittsalters gemäß den Bestimmungen der Pensionsreform 2003 sowie unter Berücksichtigung der betriebsindividuellen Fluktuation durch entsprechende Abschläge. Die Berechnung erfolgt unter Beachtung der Bestimmungen des Fachgutachtens KFS/RL 2 und 3 vom 5. Mai 2004 des Institutes für Betriebswirtschaft, Steuerrecht und Organisation der Kammer der Wirtschaftstreuhänder. Die Defined Benefit Obligation (DBO) beträgt zum Bilanzstichtag EUR 13.955.765,00 (Vorjahr: EUR 12.291.018,00).
Die zum 31. März 2013 bestehenden versicherungstechnischen Verluste in Höhe von TEUR 4.525.665,00 (Vorjahr: EUR 3.272.226,20) werden unter Anwendung der Korridormethode gemäß IAS 19 erfasst. Gemäß Fachgutachten "Zweifelsfragen bei Anwendung der Fachgutachten über die Bilanzierung von Pensionsund Abfertigungsverpflichtungen nach den Vorschriften des Rechnungslegungsgesetzes (KFS/RL 2 und 3) im Hinblick auf IAS 19 (2011)" des Fachsenats für Unternehmensrecht und Revision der Kammer der Wirtschaftstreuhänder sind die zum 31. März 2013 bestehenden versicherungstechnischen Verluste über einen Zeitraum von höchstens fünf Jahren zu verteilen beginnend mit Geschäftsjahr 2013/14.
Die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen erfolgt nach den Bewertungsvorschriften der IFRS (IAS 19) unter Anwendung der Korridormethode auf Basis eines Rechnungszinssatzes in Höhe von 3,75 % (Vorjahr: 4,5 %) unter Zugrundelegung der Sterbetafeln AVÖ 2008-P. Das Pensionseintrittsalter wurde gemäß den Bestimmungen der Pensionsreform 2003 ermittelt. Die Defined Benefit Obligation (DBO) der nicht fondsfinanzierten Verpflichtungen beträgt zum Bilanzstichtag EUR 1.174.808,00 (Vorjahr: EUR 1.052.681,00).
Die Berechnung der Rückstellung für Jubiläumsgelder erfolgt nach den Bewertungsvorschriften der IFRS (IAS 19) auf Grund der kollektivvertraglichen Ansprüche bei Anwendung eines Rechnungszinssatzes von 3,75 % (Vorjahr: 4,5 %) sowie unter Berücksichtigung der betriebsindividuellen Fluktuation durch entsprechende Abschläge.
Bei der Berechnung der sonstigen Rückstellungen ist entsprechend den gesetzlichen Erfordernissen allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten ausreichend Rechnung getragen worden.
Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt.
Fremdwährungsverbindlichkeiten werden mit ihrem Entstehungskurs oder mit dem höheren Devisenbriefkurs zum Bilanzstichtag bewertet.
Zur Entwicklung der Posten des Anlagevermögens siehe Seite 67.
| Anschaffungs-/Herstellungskosten | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anschaffungswerte 1. April 2012 EUR |
Zugänge EUR |
Abgänge EUR |
Umbuchungen EUR |
Stand am 31. März 2013 EUR |
Abschreibungen kumuliert EUR |
Buchwert 31. März 2013 EUR |
Buchwert 31. März 2012 EUR |
Abschreibung im Geschäftsjahr EUR |
|
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände gewerbl. Schutzrechte und |
|||||||||
| ähnliche Rechte und Vorteile sowie daraus abgeleitete Lizenzen |
13.010.515,92 | 324.906,73 | 69.123,48 | 0,00 | 13.266.299,17 | 11.575.570,80 | 1.690.728,37 | 2.122.521,88 | 756.700,24 |
| Zwischensumme | 13.010.515,92 | 324.906,73 | 69.123,48 | 0,00 | 13.266.299,17 | 11.575.570,80 | 1.690.728,37 | 2.122.521,88 | 756.700,24 |
| II. Sachanlagen | |||||||||
| 1. Bauten auf fremdem Grund | 499.219,36 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 499.219,36 | 221.830,85 | 277.388,51 | 309.581,57 | 32.193,06 |
| 2. technische Anlagen und Maschinen | 189.749.810,66 | 3.644.768,50 | 10.187.482,05 | 154.550,00 | 183.361.647,11 | 168.756.824,26 | 14.604.822,85 | 15.494.191,73 | 4.403.177,36 |
| 3. andere Anlagen, Betriebs- und | |||||||||
| und Geschäftsausstattung | 13.518.625,24 | 764.014,50 | 404.713,84 | 0,00 | 13.877.925,90 | 12.210.820,66 | 1.667.105,24 | 1.713.751,41 | 802.829,48 |
| davon geringwertige Vermögensgegenstände | 111.707,31 | 111.707,31 | 111.707,31 | ||||||
| 4. geleistete Anzahlungen | 154.550,00 | 73.320,00 | 0,00 | -154.550,00 | 73.320,00 | 0,00 | 73.320,00 | 154.550,00 | 0,00 |
| Zwischensumme | 203.922.205,26 | 4.482.103,00 | 10.592.195,89 | 0,00 | 197.812.112,37 | 181.189.475,77 | 16.622.636,60 | 17.672.074,71 | 5.238.199,90 |
| III. Finanzanlagen | |||||||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 368.416.764,13 | 0,00 | 56.534.962,51 | 0,00 | 311.881.801,62 | 36.879.436,33 | 275.002.365,29 | 276.430.618,98 | 0,00 |
| 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen | 61.220.612,92 | 41.905.920,96 | 5.629.796,54 | 0,00 | 97.496.737,34 | 0,00 | 97.496.737,34 | 61.220.612,92 | 0,00 |
| 3. Wertpapiere des Anlagevermögens | 92.003,81 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 92.003,81 | 0,00 | 92.003,81 | 92.003,81 | 0,00 |
| 4. sonstige Ausleihungen | 2.425.313,08 | 535.933,05 | 0,00 | 0,00 | 2.961.246,13 | 0,00 | 2.961.246,13 | 2.425.313,08 | 0,00 |
| Zwischensumme | 432.154.693,94 | 42.441.854,01 | 62.164.759,05 | 0,00 | 412.431.788,90 | 36.879.436,33 | 375.552.352,57 | 340.168.548,79 | 0,00 |
| S u m m e | 649.087.415,12 | 47.248.863,74 | 72.826.078,42 | 0,00 | 623.510.200,44 | 229.644.482,90 | 393.865.717,54 | 359.963.145,38 | 5.994.900,14 |
| Buchwert 31. März 2013 EUR |
Höhe des Anteils % |
Höhe des Eigenkapitals EUR |
Ergebnis des letzten Geschäftsjah res EUR |
Buchwert 31. März 2012 EUR |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Anteile an verbundenen Unterneh men |
|||||
| AT&S Verwaltungs GmbH & Co. KG, Nörvenich, Deutschland |
0,00 | 0 | 0,00 | 4.861,95 1) | 1.428.253,69 |
| AT&S Deutschland GmbH, Nörve nich, Deutschland |
1.053.000,00 | 100 | 408.465,05 | 111.896,19 1) | 1.053.000,00 |
| AT&S India Private Limited, Nan jangud, Indien |
16.898.516,89 | 100 | 4.006.236,37 -1.199.244,98 1) | 16.898.516,89 | |
| AT&S (China) Company Limited, Shanghai, Volksrepublik China |
0,00 | 0 | 0,00 | 0,00 1) | 151.893.000,00 |
| AT & S Klagenfurt Leiterplatten GmbH, Klagenfurt |
0,00 | 100 | -3.047.693,05 -1.981.978,94 2) | 0,00 | |
| DCC - Development Circuits & Components GmbH in Liqu., Leo ben |
38.000,00 | 100 | 31.863,27 | -2.388,05 2) | 38.000,00 |
| AT&S Asia Pacific Limited, Hongkong, Volksrepublik China |
229.768.865,92 | 100 239.199.000,18 -3.469.537,67 1) | 77.875.865,92 | ||
| AT&S Korea Co., Ltd., Ansan-City, Südkorea |
27.237.538,14 | 98,76 | 5.088.715,13 | 62.536,73 1) | 27.237.538,14 |
| AT&S Americas, LLC, San José, Kalifornien, USA |
6.444,34 | 100 | 132.963,60 | 221.383,32 1) | 6.444,34 |
| Summe | 275.002.365,29 | 276.430.618,98 |
1) Zahlen nach internationalen Rechnungslegungsvorschriften
2) Jahresabschluss zum 31. März 2013 nach UGB
Die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen erfolgte zu Anschaffungskosten oder zum beizuliegenden Wert zum Bilanzstichtag.
Der zum Bilanzstichtag ausgewiesene Wert für die Tochtergesellschaften AT&S India Private Limited, Nanjangud, Indien, sowie AT&S Korea Co., Ltd., Ansan-City, Südkorea, ergibt sich aufgrund der Teilwertberechnungen nach der DCF-Methode, deren Basis die Planungsrechnungen für die nächsten Jahre sind. Im Geschäftsjahr 2012/13 wurden keine Wertberichtigungen durchgeführt.
Unter dem Posten "Ausleihungen an verbundene Unternehmen" ist ein Betrag in Höhe von EUR 3.447.574,29 (Vorjahr: TEUR 1.001) innerhalb eines Jahres fällig.
| Bilanzwert am 31. März 2013 EUR |
davon Rest laufzeit mehr als ein Jahr EUR |
|
|---|---|---|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 37.092.010,23 | 0,00 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 9.531.523,89 | 0,00 |
| Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 5.150.182,53 | 0,00 |
| Summe | 51.773.716,65 | 0,00 |
| Bilanzwert am 31. März 2012 EUR |
davon Rest laufzeit mehr als ein Jahr EUR |
|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 43.864.058,44 | 0,00 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 20.564.307,40 | 0,00 |
| Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 6.861.939,82 | 0,00 |
| Summe | 71.290.305,66 | 0,00 |
Die Forderungen der Gesellschaft gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 2.833.450,67 (Vorjahr: EUR 714.892,80), aus sonstigen Forderungen in Höhe von EUR 6.696.323,22 (Vorjahr: EUR 18.112.310,60), aus Finanzierung in Höhe von EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 1.733.604,00) und aus Forderungen aus Steuerumlagen in Höhe von EUR 1.750,00 (Vorjahr: EUR 3.500,00).
In den sonstigen Forderungen und Vermögensgegenständen sind folgende wesentliche Erträge enthalten, die erst nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam werden:
| 31. März 2013 EUR |
31. März 2012 EUR |
|
|---|---|---|
| Energieabgabenrückvergütung | 1.339.232,53 | 697.779,53 |
| Forschungsleistungen | 7.877,68 | 62.815,68 |
| Zuschuss Altersteilzeit | 814,53 | 23.612,02 |
| steuerfreie Prämien | 2.259.015,28 | 3.603.999,53 |
| Ökostromrückvergütung | 0,00 | 47.670,75 |
| Lieferantenboni | 0,00 | 482.473,46 |
| Summe | 3.606.940,02 | 4.918.350,97 |
Der Vorstand hat mit 20. April 2006 beschlossen, in Ausübung der Ermächtigung der 11. ordentlichen Hauptversammlung vom 5. Juli 2005 sowie nach Zustimmung durch den Aufsichtsrat mittels Umlaufbeschluss vom 7. April 2006 gemäß § 192 Abs. 3 AktG 2.100.000 eigene Aktien der gemäß § 65 Abs. 1 Z 8 AktG rückerworbenen eigenen Aktien gegen Auflösung einer Rücklage gemäß § 225 Abs. 5 Satz 2 UGB einzuziehen und somit das Grundkapital herabzusetzen. Der Einzug von 2.100.000 eigenen Aktien ist am 3. Mai 2006 erfolgt. Das Grundkapital beträgt somit EUR 28.490.000,00 und besteht aus 25.900.000 Stückaktien mit einem rechnerischen Wert von je EUR 1,10.
Der Vorstand wurde mit Beschluss der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 ermächtigt, bis zum 6. Juli 2015 das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu EUR 14.245.000,00, allenfalls in mehreren Tranchen, mit Zustimmung des Aufsichtsrates durch Ausgabe von bis zu 12.950.000 auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bareinzahlung oder Sacheinlage, auch unter teilweisem oder gänzlichem Ausschluss des Bezugsrechtes der Aktionäre, zu erhöhen und die näheren Ausgabebedingungen (insbesondere Ausgabekurs, Gegenstand der Sacheinlage, Inhalt der Aktienrechte, Ausschluss der Bezugsrechte etc.) mit Zustimmung des Aufsichtsrates festzulegen. Der Aufsichtsrat wurde ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich durch die Ausgabe von Aktien aus dem genehmigten Kapital ergeben, zu beschließen.
Gemäß § 174 Abs. 2 AktG wurde der Vorstand in der 16. Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 ermächtigt, bis 6. Juli 2015 mit Zustimmung des Aufsichtsrates Wandelschuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu EUR 100.000.000,00, auch in mehreren Tranchen, auszugeben, alle Bedingungen, die Ausgabe und das Umtauschverfahren der Wandelschuldverschreibungen festzusetzen sowie das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen. Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilen ausgeübt werden.
In der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 wurde der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital um bis zu EUR 14.245.000,00 durch Ausgabe von bis zu 12.950.000 neuen auf Inhaber lautenden Stammaktien zur Gewährung von Bezugs- oder Umtauschrechten an die Gläubiger der Wandelschuldverschreibungen und Feststellung der Erfordernisse gemäß § 160 Abs. 2 AktG durchzuführen sowie die weiteren Einzelheiten der bedingten Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung festzusetzen und über die Ermächtigung des Aufsichtsrates Änderungen der Satzung, die sich durch die Ausgabe der Aktien aus dem bedingten Kapital ergeben, zu beschließen. Die neu ausgegebenen Aktien der bedingten Kapitalerhöhung nehmen in gleicher Weise wie die zum Zeitpunkt der Ausgabe an der Börse gehandelten Aktien am Gewinn teil.
In der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 wurde der Vorstand neu ermächtigt, soweit noch nicht ausgeübt, gemäß § 65 Abs. 1 Z 8 AktG binnen 30 Monaten ab Beschlussfassung eigene Aktien der Gesellschaft im Ausmaß von bis zu 10 % des Grundkapitals der Gesellschaft zu erwerben, wobei der Erwerbskurs je zu erwerbender Stückaktie EUR 1,10 nicht unterschreiten und EUR 110 nicht überschreiten darf, und die erworbenen eigenen Aktien ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss einzuziehen oder zur Durchführung des Mitarbeiterbeteiligungs- bzw. Stock-Option-Programms der Gesellschaft zu verwenden.
Weiters wurde der Vorstand in der 16. ordentlichen Hauptversammlung vom 7. Juli 2010 ermächtigt, gemäß § 65 Abs. 1b AktG für die Dauer von fünf Jahren ab Beschlussfassung, sohin bis einschließlich 6. Juli 2015, mit Zustimmung des Aufsichtsrates und ohne weiteren Beschluss der Hauptversammlung erworbene eigene Aktien der Gesellschaft auch auf andere Art als über die Börse oder durch ein öffentliches Angebot zu veräußern, insbesondere zur Bedienung von Aktienoptionen von Arbeitnehmern, leitenden Angestellten und Mitgliedern des Vorstandes/der Geschäftsführung der Gesellschaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens oder von allenfalls ausgegebenen Wandelschuldverschreibungen, zur Einziehung, als Gegenleistung für den Erwerb von Unternehmen, Beteiligungen oder sonstigen Vermögenswerten, für die Veräußerung im Wege eines Accelerated-Bookbuilding-Verfahrens, und zu jedem sonstigen, gesetzlich zulässigen Zweck zu verwenden und hierbei das Bezugsrecht der Aktionäre gemäß § 65 Abs. 1b i.V.m. §§ 169 bis 171 AktG auszuschließen. Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilen ausgeübt werden.
Die AT & S Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft hält zum Bilanzstichtag 2.577.412 Stück (Vorjahr: 2.577.412 Stück) eigene Anteile.
| Entwicklung des Postens eigene Anteile |
Stück | Bilanzwert EUR |
Anteil am Grundkapital in % |
|---|---|---|---|
| Anfangsbestand 1.4.2012 | 2.577.412 | 23.583.319,55 | 9,95 |
| Abwertung eigene Anteile zum 31.3.2013 | 0 | -6.077.537,00 | |
| Endbestand 31.3.2013 | 2.577.412 | 17.505.782,55 | 9,95 1) |
1) Der Anteil am Grundkapital wurde berechnet mit der Anzahl der Stückaktien (25.900.000 Stück).
Zusammensetzung:
| 31. März 2013 EUR |
31. März 2012 EUR |
|
|---|---|---|
| nicht konsumierte Urlaube | 2.577.082,01 | 2.440.309,97 |
| sonstiger Personalaufwand | 545.447,68 | 3.521.282,38 |
| Urlaubszuschuss/Weihnachtsremuneration | 1.890.261,91 | 1.783.637,69 |
| Jubiläumsgelder | 2.375.603,00 | 1.873.706,00 |
| Drohverluste derivative Finanzinstrumente | 118.431,71 | 208.467,37 |
| Zeitausgleich | 717.743,63 | 345.405,39 |
| Drohverluste aus schwebenden Geschäften | 150.306,83 | 221.810,75 |
| Gewährleistung und Schadensfälle | 185.861,93 | 446.389,93 |
| Rechts- und Beratungsaufwand | 227.744,25 | 275.183,73 |
| Skonto Debitoren | 243.716,13 | 265.185,99 |
| Aktienoptionen | 179.630,00 | 420.990,00 |
| Restrukturierung Werk Leoben-Hinterberg | 11.210.125,38 | 12.346.742,46 |
| Aufsichtsratsvergütung | 204.600,00 | 236.900,00 |
| sonstige Rückstellungen < EUR 150.000 | 263.971,00 | 382.305,11 |
| Summe | 20.890.525,46 | 24.768.316,77 |
Unter dem Posten "Restrukturierung Werk Leoben-Hinterberg" sind im Wesentlichen Kosten im Zusammenhang mit zukünftigen Leasingzahlungen für ungenutzte Produktionsflächen enthalten.
Auf Grund des Auslaufens des Stock-Option-Plans (2000 bis 2004) wurde in der Aufsichtsratssitzung vom 8. November 2004 der Stock-Option-Plan (SOP 2005 von 2005 bis 2008) genehmigt. Die Zuteilung von Aktienoptionen kann im Zeitraum zwischen 1. April 2005 und 1. April 2008 erfolgen.
Jede dieser Optionen berechtigt
AT&S-Aktie am Tag der Ausübung des Bezugsrechtes durch den Optionsberechtigten verlangt werden.
Im Rahmen des "SOP 2005" wurden am 1. April 2005 187.000 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 15,46, am 1. April 2006 148.000 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 17,99, am 1. April 2007 149.000 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 22,57 und am 1. April 2008 137.000 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 15,67 zugeteilt. Der Stock-Option-Plan war befristet, der letzte Zuteilungstag war der 1. April 2008.
Der Ausübungspreis der Aktienoptionen wird jeweils am Tag der Zuteilung bestimmt und entspricht dem durchschnittlichen Schlusskurs der Aktien der AT&S an der Frankfurter Wertpapierbörse bzw. an der Börse der Hauptnotierung der Aktien der AT&S während der letzten sechs Kalendermonate, die dem Tag der jeweiligen Zuteilung vorausgehen, zuzüglich eines auf Basis dieses Durchschnitts berechneten Aufschlags in Höhe von 10 %. Als Kurs gilt der Schlusskurs im Xetra-Handel oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem. Der Ausübungspreis entspricht jedoch zumindest dem auf eine Aktie der AT&S entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals.
Ausübungszeitraum:
Die Ausübung der zugeteilten Aktienoptionen ist wie folgt gestaffelt:
Die Aktienoptionen können innerhalb einer Black-out-Periode nicht ausgeübt werden.
Die Optionen können nur von Optionsberechtigten ausgeübt werden, die zum Zeitpunkt der Ausübung im aufrechten Anstellungs-/Dienstverhältnis mit einer Gesellschaft der AT&S-Gruppe stehen. Unter bestimmten Voraussetzungen können Optionen noch innerhalb eines Jahres ab Beendigung des Anstellungs-/Dienstverhältnisses ausgeübt werden. Die Optionen sind nicht übertragbar und nicht verpfändbar.
Anzahl und Aufteilung der eingeräumten Optionen:
| Ing. | Mag. | Ing. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Willibald Dörlinger |
Dr. Harald Sommerer |
Thomas Obendrauf |
Dkfm. Steen E. Hansen |
Heinz Moitzi |
leitende Angestellte |
gesamt | |
| Stück | Stück | Stück | Stück | Stück | Stück | Stück | |
| April 2005 | 40.000 | 40.000 | 1.500 | 30.000 | 30.000 | 45.500 | 187.000 |
| davon ausgelaufen -40.000 | -40.000 | -1.500 | -30.000 | -30.000 | -43.500 | -185.000 | |
| davon ausgeübt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.000 | -2.000 |
| 1. April 2006 | 0 | 40.000 | 1.500 | 30.000 | 30.000 | 46.500 | 148.000 |
| davon ausgelaufen | 0 | -40.000 | -1.500 | -30.000 | -30.000 | -46.500 | -148.000 |
| 1. April 2007 | 0 | 40.000 | 1.500 | 30.000 | 30.000 | 47.500 | 149.000 |
| davon ausgelaufen | 0 | -40.000 | -1.500 | -30.000 | -30.000 | -47.500 | -149.000 |
| 1. April 2008 | 0 | 40.000 | 1.500 | 30.000 | 30.000 | 35.500 | 137.000 |
| davon ausgelaufen | 0 | -40.000 | -1.500 | -30.000 | -30.000 | -35.500 | -137.000 |
| Summe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Auf Grund des Auslaufens des Stock-Option-Plans (2005 bis 2008) wurde in der 1. Sitzung des Nominierungs- und Vergütungsausschusses des Aufsichtsrates vom 17. März 2009 der Stock-Option-Plan (SOP 2009 von 2009 bis 2012) beschlossen, nachdem dieser in der 55. Aufsichtsratssitzung vom 16. Dezember 2008 zur Begutachtung vorgelegt wurde. Die Zuteilung von Aktienoptionen kann im Zeitraum zwischen 1. April 2009 und 1. April 2012 erfolgen.
Jede dieser Optionen berechtigt
Im Rahmen des "SOP 2009" wurden am 1. April 2009 138.000 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 3,86, am 1. April 2010 135.000 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 7,45, am 1. April 2011 118.500 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 16,60 und am 1. April 2012 118.500 Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis von je EUR 9,86 zugeteilt.
Der Ausübungspreis der Aktienoptionen wird jeweils am Tag der Zuteilung bestimmt und entspricht dem durchschnittlichen Schlusskurs der Aktien der AT&S an der Wiener Börse bzw. an der Börse der Hauptnotierung der Aktien der AT&S während der letzten sechs Kalendermonate, die dem Tag der jeweiligen Zuteilung vorausgehen, zuzüglich eines auf Basis dieses Durchschnitts berechneten Aufschlags in Höhe von 10 %. Als Kurs gilt der Schlusskurs im Xetra-Handel oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem. Der Ausübungspreis entspricht jedoch zumindest dem auf eine Aktie der AT&S entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals.
Die Ausübung der zugeteilten Aktienoptionen ist wie folgt gestaffelt:
Die Aktienoptionen können innerhalb einer Black-out-Periode nicht ausgeübt werden.
Die Optionen können nur von Optionsberechtigten ausgeübt werden, die zum Zeitpunkt der Ausübung im aufrechten Anstellungs-/Dienstverhältnis mit einer Gesellschaft der AT&S-Gruppe stehen. Unter bestimmten Voraussetzungen können Optionen noch innerhalb eines Jahres ab Beendigung des Anstellungs-/Dienstverhältnisses ausgeübt werden. Die Optionen sind nicht übertragbar und nicht verpfändbar.
Anzahl und Aufteilung der eingeräumten Optionen:
| DI (FH) | Mag. | Ing. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andreas | Dr. Harald | Thomas | Dkfm. Steen | Heinz | leitende | ||
| Gerstenmayer | Sommerer | Obendrauf | E. Hansen | Moitzi | Angestellte | gesamt | |
| Stück | Stück | Stück | Stück | Stück | Stück | Stück | |
| 1. April 2009 | 0 | 40.000 | 1.500 | 30.000 | 30.000 | 36.500 | 138.000 |
| davon ausgelaufen | 0 | 0 | -1.500 | 0 | 0 | -3.000 | -4.500 |
| davon ausgeübt | 0 | -40.000 | 0 | -30.000 | -6.000 | -17.100 | -93.100 |
| 1. April 2010 | 40.000 | 0 | 1.500 | 30.000 | 30.000 | 33.500 | 135.000 |
| davon ausgelaufen | 0 | 0 | -1.500 | 0 | 0 | 0 | -1.500 |
| davon ausgeübt | 0 | 0 | 0 | -30.000 | 0 | -15.000 | -45.000 |
| 1. April 2011 | 40.000 | 0 | 30.000 | 0 | 30.000 | 18.500 | 118.500 |
| davon ausgelaufen | 0 | 0 | -30.000 | 0 | 0 | 0 | -30.000 |
| 1. April 2012 | 40.000 | 0 | 30.000 | 0 | 30.000 | 18.500 | 118.500 |
| davon ausgelaufen | 0 | 0 | -30.000 | 0 | 0 | 0 | -30.000 |
| Summe | 120.000 | 0 | 0 | 0 | 114.000 | 71.900 | 305.900 |
Die im Geschäftsjahr ausgeübten Optionen hatten zum Zeitpunkt der Ausübung einen Wert von EUR 77.900,00.
Die Bewertung dieser Aktienoptionen erfolgt zum beizulegenden Wert zum jeweiligen Bilanzstichtag unter Anwendung des Monte-Carlo-Verfahrens. Der beizulegende Wert der eingeräumten Aktienoptionen wird über deren Laufzeit verteilt bilanziell erfasst.
Beizulegender Wert der eingeräumten Aktienoptionen:
| Zuteilung am: | 1.4.2009 | 1.4.2010 | 1.4.2011 | 1.4.2012 |
|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Beizulegender Wert zum 31. März 2013 | 118.469,00 | 45.843,00 | 7.257,00 | 64.605,00 |
| Restlaufzeit | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezeichnung: | Bilanzwert am 31. März 2013 EUR |
von bis zu einem Jahr EUR |
von mehr als einem Jahr und bis zu fünf Jahren EUR |
von mehr als fünf Jahren EUR |
|||
| Anleihen | 180.000.000,00 | 80.000.000,00 | 100.000.000,00 | 0,00 | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
110.505.240,49 | 41.505.240,49 | 46.000.000,00 | 23.000.000,00 | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
9.155.810,82 | 9.155.810,82 | 0,00 | 0,00 | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
2.893.840,79 | 2.893.840,79 | 0,00 | 0,00 | |||
| sonstige Verbindlichkeiten | 9.879.943,11 | 9.632.369,11 | 247.574,00 | 0,00 | |||
| Summe | 312.434.835,21 | 143.187.261,21 | 146.247.574,00 | 23.000.000,00 |
| Restlaufzeit | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezeichnung: | Bilanzwert am 31. März 2012 EUR |
von bis zu einem Jahr EUR |
von mehr als einem Jahr und bis zu fünf Jahren EUR |
von mehr als fünf Jahren EUR |
||
| Anleihen | 180.000.000,00 | 0,00 | 180.000.000,00 | 0,00 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
65.912.867,24 | 56.612.867,24 | 9.300.000,00 | 0,00 | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
9.007.245,67 | 9.007.245,67 | 0,00 | 0,00 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
9.457.908,18 | 9.457.908,18 | 0,00 | 0,00 | ||
| sonstige Verbindlichkeiten | 11.017.156,82 | 10.774.356,82 | 242.800,00 | 0,00 | ||
| Summe | 275.395.177,91 | 85.852.377,91 | 189.542.800,00 | 0,00 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 2.893.840,79 (Vorjahr: EUR 9.457.908,18).
Unter den "sonstigen Verbindlichkeiten" sind folgende wesentliche Aufwendungen enthalten, die erst nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam werden:
| 31. März 2013 EUR |
31. März 2012 EUR |
|
|---|---|---|
| Zinsen Anleihen | 5.534.794,52 | 5.560.547,95 |
| Gebietskrankenkasse | 1.109.549,31 | 1.064.228,10 |
| Finanzamt | 683.334,97 | 591.783,68 |
| Löhne und Gehälter | 107.966,74 | 142.475,24 |
| Gemeinden | 88.102,57 | 84.625,95 |
| Summe | 7.523.748,11 | 7.443.660,92 |
| Bilanzwert am 31. März 2013 EUR |
davon dinglich besichert EUR |
|
|---|---|---|
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 110.505.240,49 | 32.000.000,00 |
| Vorjahr: | 65.912.867,24 | 40.000.000,00 |
Als dingliche Sicherheiten gegenüber Kreditinstituten dienen zedierte Forderungen.
| Stand 31.3.2013 EUR |
davon gegenüber verbundenen Unternehmen EUR |
||
|---|---|---|---|
| aus Garantien | 1.419.096,91 | 1.419.096,91 | |
| Vorjahr: | 3.590.429,50 | 3.590.429,50 |
Im Geschäftsjahr 2002/03 wurde ein Garantieübereinkommen zwischen der Deutschen Bank AG, Bangalore, Indien, und der AT&S geschlossen:
Im Geschäftsjahr 2010/11 wurde ein Garantieübereinkommen zwischen der China Construction Bank, Shanghai, Volksrepublik China, und der AT&S geschlossen, das die beiden Garantieübereinkommen aus den Geschäftsjahren 2006/07 und 2009/10 ersetzt:
| des folgenden Geschäftsjahres EUR |
der folgenden fünf Geschäftsjahre EUR |
|
|---|---|---|
| Verpflichtungen aus Sale-and-Lease-back-Transaktion | 1.672.592,36 | 8.362.961,80 |
| Vorjahr: | 1.796.352,00 | 8.981.760,00 |
| Verpflichtungen aus Mietverträgen | 361.305,00 | 1.266.003,00 |
| Vorjahr: | 273.455,00 | 278.183,00 |
| Summe | 2.033.897,36 | 9.628.964,80 |
| Vorjahr: | 2.069.807,00 | 9.259.943,00 |
Zum Bilanzstichtag waren für Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen Bestellungen in Höhe von EUR 0,7 Mio. (Vorjahr: EUR 1,8 Mio.) offen.
In der AT&S werden derivative Finanzinstrumente zum Schutz gegen mögliche Zinssatz- und Wechselkursschwankungen und zur partiellen Abdeckung sowohl bestehender als auch erwarteter, aber noch nicht fixierter Fremdwährungsverpflichtungen bzw. Fremdwährungsforderungen abgeschlossen. Der beizulegende Zeitwert entspricht dem Marktwert und beträgt EUR -118.431,71.
| Nominalwert 31. März 2013 |
Marktwert in EUR 31. März 2013 |
Buchwert in EUR 31. März 2013 |
||
|---|---|---|---|---|
| Zinsabhängige Produkte | ||||
| Swaps | EUR 9.300.000,00 | -118.431,71 | -118.431,71 | |
| Nominalwert 31. März 2012 |
Marktwert in EUR 31. März 2012 |
Buchwert in EUR 31. März 2012 |
||
| Zinsabhängige Produkte | ||||
| Swaps | EUR 15.500.000,00 | -208.467,37 | -208.467,37 |
In einer Erklärung hat sich die AT&S AG betreffend einer in ihrem Einflussbereich stehenden Tochtergesellschaft verpflichtet dafür Sorge zu tragen, dass die notwendigen finanziellen Mittel zur Begleichung von Verbindlichkeiten bereitgestellt werden.
| 2012/13 EUR |
2011/12 EUR |
||
|---|---|---|---|
| 1. | Umsatzerlöse | ||
| Ausland | 227.230.504,68 | 305.665.211,01 | |
| Inland | 23.374.775,77 | 24.597.584,00 | |
| 250.605.280,45 | 330.262.795,01 | ||
| 2012/13 EUR |
2011/12 EUR |
||
| 2. | Personalaufwand | ||
| a) | Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen |
||
| Vorstandsmitglieder und leitende Angestellte | 145.576,36 | 70.471,33 | |
| übrige Arbeitnehmer | 2.535.616,06 | 1.295.344,52 | |
| 2.681.192,42 | 1.365.815,85 |
In den Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen sind Aufwendungen für Abfertigungen in Höhe von EUR 2.470.301,64 (Vorjahr: EUR 1.159.928,41) enthalten.
| 2012/13 EUR |
2011/12 EUR |
||
|---|---|---|---|
| b) | Aufwendungen für Altersversorgung | ||
| Vorstandsmitglieder und leitende Angestellte | 88.229,44 | 89.905,59 | |
| übrige Arbeitnehmer | 832.864,83 | 428.915,45 | |
| 921.094,27 | 518.821,04 |
Die Aufwendungen für den Abschlussprüfer werden im Konzernabschluss der AT & S Austria Technolgie & Systemtechnik Aktiengesellschaft, 8700 Leoben-Hinterberg, offengelegt.
Vom Wahlrecht, latente Gewinnsteuern auf temporäre Differenzen zwischen dem unternehmensrechtlichen und dem steuerlichen Ergebnis zu aktivieren, wurde nicht Gebrauch gemacht. Der gemäß § 198 Abs. 10 UGB aktivierbare Betrag beträgt EUR 1.979.528,00 (Vorjahr: EUR 2.137.295,00).
Gemäß dem Steuerreformgesetz 2005, BGBl. I 2004/57, beträgt der Körperschaftsteuersatz seit 1. Jänner 2005 25 %.
Gemäß § 9 Abs. 8 KStG 1988 hat die AT&S als Gruppenträger mit folgenden Töchtern (Gruppenmitgliedern) eine Unternehmensgruppe gebildet:
Zum Zwecke des Ausgleichs der steuerlichen Wirkungen, die sich aus der Zurechnung der steuerlichen Ergebnisse ergeben, verpflichten sich die Vertragsparteien zur Entrichtung einer Steuerumlage.
Da keine latenten Gewinnsteuern aktiviert werden, hat die Unternehmensgruppe keine Ergebnisauswirkung auf den Posten "Steuern vom Einkommen und vom Ertrag". Weiters hat die AT&S als Gruppenträger an die österreichischen Gruppenmitglieder Mindestkörperschaftsteuer in Höhe von EUR 3.500,00 verrechnet.
| 2012/13 | 2011/12 | ||
|---|---|---|---|
| Arbeiter | 647 | 675 | |
| Angestellte | 402 | 401 | |
| Gesamt | 1.049 | 1.076 |
Im Geschäftsjahr waren folgende Personen als Vorstand tätig:
Im Geschäftsjahr waren folgende Personen als Aufsichtsratsmitglieder bestellt:
| 2012/13 | 2011/12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| fix | variabel | Summe | fix | variabel | Summe | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| DI (FH) Andreas Gerstenmayer | 396 | 0 | 396 | 388 | 203 | 591 |
| Ing. Heinz Moitzi | 310 | 0 | 310 | 308 | 190 | 498 |
| Mag. Thomas Obendrauf | 499 | 0 | 499 | 322 | 212 | 534 |
| Dkfm. Steen E. Hansen | 0 | 0 | 0 | 0 | 242 | 242 |
| Gesamt | 1.205 | 0 | 1.205 | 1.018 | 847 | 1.865 |
In den fixen Bezügen von Herrn Mag. Thomas Obendrauf im Geschäftsjahr 2012/13 sind die vertragliche Abfertigungszahlung und sonstige Ansprüche im Zusammenhang mit der vorzeitigen Beendigung des Vorstandsvertrages enthalten.
In den variablen Bezügen der ausgeschiedenen Vorstände sind folgende Sachbezüge aus Aktienoptionen inkludiert:
| 2012/13 TEUR |
2011/12 TEUR |
|
|---|---|---|
| Dkfm. Steen Ejlskov Hansen | 0 | 242 |
| 0 | 242 |
Anzahl der zum Bilanzstichtag gesamt gewährten Aktienoptionen nach Abzug der nicht ausgeübten ("expired") Aktienoptionen der Mitglieder des Vorstandes:
| 31. März | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||
| DI (FH) Andreas Gerstenmayer | 120.000 | 80.000 | ||
| Ing. Heinz Moitzi | 114.000 | 114.000 | ||
| Mag. Thomas Obendrauf | 0 | 34.500 | ||
| Summe | 234.000 | 228.500 |
Die Aktienoptionen von Herrn Mag. Thomas Obendrauf waren bis zum Austrittsdatum (Dienstvertragsende) am 31. März 2013 ausübbar. Zugeteilte Aktienoptionen, die nicht bis zum 31. März 2013 ausgeübt wurden, verfielen ersatzlos.
Zum 31. März 2013 liegt der Ausübungspreis der Zuteilungen für den Vorstand vom 1. April 2009 in Höhe von EUR 3,86 (24.000 Stück), vom 1. April 2010 in Höhe von EUR 7,45 (70.000 Stück), vom 1. April 2011 in Höhe von EUR 16,60 (70.000 Stück) und vom 1. April 2012 in Höhe von EUR 9,86 (70.000 Stück) unter beziehungsweise über dem Tageskurs zum Bilanzstichtag (EUR 6,792).
Für die Aufsichtsratsmitglieder sind Vergütungen in Höhe von EUR 204.600,00 (Vorjahr: EUR 238.600,00) aufwandsmäßig erfasst und werden der Hauptversammlung vorgeschlagen.
Aktienbesitz des Vorstandes und der Aufsichtsräte der Gesellschaft zum Bilanzstichtag:
| Aktien | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stand 31.3.2013 |
Stand 31.3.2012 |
Veränderung | ||
| Vorstand | ||||
| Ing. Heinz Moitzi | 1.672 | 1.672 | 0 | |
| Aufsichtsrat | ||||
| Dr. Hannes Androsch | 445.853 | 445.853 | 0 | |
| Androsch Privatstiftung | 5.570.666 | 5.570.666 | 0 | |
| Dörflinger Privatstiftung | 4.594.688 | 4.594.688 | 0 | |
| Mag. Gerhard Pichler | 19.118 | 19.118 | 0 | |
| Dr. Georg Riedl | 9.290 | 9.290 | 0 | |
| Johann Fuchs | 4 | 4 | 0 | |
Leoben-Hinterberg, am 7. Mai 2013
Der Vorstand:
DI (FH) Andreas GERSTENMAYER e.h. Ing. Heinz MOITZI e.h.
Die AT & S Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft (im Folgenden kurz "AT&S" genannt) zählt mit deren Tochtergesellschaften weltweit zu den führenden Unternehmen der Branche und ist in Europa und in Indien der größte Leiterplattenproduzent. Das Tochterunternehmen in Shanghai betreibt das größte auf HDI-Technologie spezialisierte Werk Chinas. Das Produktportfolio der AT&S umfasst einseitige, doppelseitige, mehrlagige, HDI (High Density Interconnection; eine mehrlagige Leiterplatte mit extrem feinen Strukturen), flexible, starrflexible und semiflexible Leiterplatten. Das Leistungsspektrum beinhaltet unterschiedlichste Techniken der Behandlung von Leiterplatten unter Einsatz verschiedener Basismaterialien.
Mit einer globalen Präsenz über Tochtergesellschaften in Asien, Europa und den USA beliefert AT&S weltweit agierende Konzerne. Gleichzeitig bedient AT&S auch die Nachfrage von kleineren Unternehmen und fertigt Prototypen und Kleinserien. Die beiden Produktionsstandorte der AT&S befinden sich in Leoben-Hinterberg und in Fehring, die Produktionsstandorte der Tochtergesellschaften in Klagenfurt, Indien, China und Südkorea. Mit diesen Produktionskapazitäten ist AT&S in der Lage, sowohl die in Asien bestehende Volumensproduktion als auch das europäische Nischengeschäft zu bedienen. Die Produkte werden direkt bei den Erstausrüstern (OEM – Original Equipment Manufacturer) und bei Auftragsfertigern (CEM – Contract Electronic Manufacturer) abgesetzt.
AT&S ist technologisch einer der führenden Leiterplattenhersteller. Die hervorragenden Leistungen im Bereich Forschung und Entwicklung stellen eine dafür wesentliche Voraussetzung dar. AT&S arbeitet in Netzwerken aus Kunden, Lieferanten und Forschungseinrichtungen an neuen innovativen Techniken. Die laufende Optimierung der Geschäftsprozesse ist eines der wesentlichen Kernelemente der Unternehmensstrategie.
Das Kerngeschäft der AT&S unter Einbeziehung der Tochtergesellschaften ist die Entwicklung und Herstellung von Leiterplatten für Groß-, Kleinserien und Prototypen. Die Leiterplatten werden nach den Kundenspezifikationen maßgeschneidert und hergestellt. Um einerseits den Kunden ein umfangreicheres Leistungsspektrum anzubieten und andererseits die eigene Marktposition zu stärken, bietet AT&S auch Designleistungen an. Mit der Embedding-Technologie kann AT&S nun auch Bestückungs- und Chip-Packing-Dienstleistungen anbieten.
Der weltweite Leiterplattenbedarf zeigt im abgelaufenen Kalenderjahr im Bereich der hochwertigen Technologien eine weiterhin steigende Nachfrage, der Bedarf nach technologisch einfacheren Leiterplatten ist gesunken. Generell steigt in der Branche der Druck auf die Preise. Wir gehen mittel- bis langfristig weiterhin von attraktiven Wachstumsraten in den von uns adressierten Märkten Mobile Devices, Automotive und Medizintechnik aus.
Wesentlicher Wachstumsfaktor wird auch künftig der Bereich Mobile Devices mit den Applikationen Smartphones und Tablet PCs sein. Der Anteil der Smartphones am gesamten Mobile Phone Markt wird weiter zu nehmen. Auch im Bereich Automotive wird mit einer guten Entwicklung, besonders in China gerechnet. Für den Industriesektor geht man in der Branche von einem moderaten Wachstum, insbesondere in Europa, aus.
Die Umsatzerlöse der AT&S sind im abgelaufenen Geschäftsjahr 2012/13 im Vorjahresvergleich um EUR 79,7 Mio. bzw. 24 % auf EUR 250,6 Mio. gesunken. Grund dafür sind gesunkene Handelswarenerlöse mit einem asiatischen Tochterunternehmen.
Die EBIT-Marge ist im abgelaufenen Geschäftsjahr nur geringfügig von 5,8 % im Vorjahr auf 5,2 % aktuell gesunken. Ausschlaggebend für den Rückgang waren höhere Kursgewinne und höhere Forschungsförderungen im Geschäftsjahr 2011/2012.
Das Finanzergebnis ist im Geschäftsjahr 2012/13 durch die Abwertung der eigenen Anteile aufgrund des gesunkenen Börsekurswertes mit EUR 6,1 Mio. (Vorjahr EUR 17,0 Mio.) belastet. Die Zinsaufwendungen für Anleihen und Bankverbindlichkeiten blieben mit EUR 13,8 Mio. zum Vorjahr beinahe unverändert. Die Erträge aus Ausleihungen an Tochterunternehmen stiegen aufgrund einer um EUR 37 Mio. höheren Ausleihung an die Tochtergesellschaft AT&S Asia Pacific Limited von EUR 3,0 Mio. auf EUR 4,8 Mio. Wie im Geschäftsjahr 2011/2012 wurden auch im aktuellen Geschäftsjahr sämtliche Gewinne der Tochtergesellschaften thesauriert und stehen für künftige Ausschüttungen zur Verfügung.
Aufgrund der erläuterten Effekte im Finanzergebnis ergab sich daher im aktuellen Geschäftsjahr ein negatives Jahresergebnis in Höhe von EUR 3,5 Mio. (im Vorjahr EUR – 9,1 Mio.).
In der Vermögensstruktur wird ebenfalls die Bedeutung der Produktionsstandorte der asiatischen Tochtergesellschaften verdeutlicht. Die Finanzanlagen an verbundenen Unternehmen in Form von Beteiligungen und Ausleihungen belaufen sich zum 31. März 2013 auf 73 % (im Vorjahr 70 %) der Bilanzsumme.
Das Eigenkapital zum Bilanzstichtag 31. März 2013 beträgt EUR 161,6 Mio. und verminderte sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 10,9 Mio. gemäß dem im Wesentlichen durch die Abwertung der eigenen Anteile verursachten Jahresfehlbetrag und der im Geschäftsjahr 2012/13 vorgenommenen Gewinnausschüttung. Die Eigenkapitalquote zum Bilanzstichtag von 31,9 % verringerte sich gegenüber dem Vorjahreswert (35,6 %), zeigt aber immer noch eine sehr gute Eigenkapitalausstattung.
Im Geschäftsjahr 2012/13 erhöhte sich die Nettoverschuldung der AT&S um EUR 30,9 Mio. auf EUR 267,3 Mio., da der zusätzliche Finanzierungsbedarf für die Kapazitätsausweitungen der Tochtergesellschaften in Form von konzerninternen Fremd- oder Eigenkapitalbereitstellungen durch die AT&S erfolgt und dafür entsprechende Fremdfinanzierungen aufgenommen wurden. Die Nettoverschuldung errechnet sich aus den Anleihen und den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten abzüglich Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten sowie sonstigen Wertpapieren und Anteilen des Umlaufvermögens (ohne eigene Anteile). Der Nettoverschuldungsgrad, berechnet aus dem Verhältnis der Nettoverschuldung zu Eigenkapital, hat sich von 137 % im Vorjahr auf 165 % erhöht.
Die Teilergebnisse der Geldflussrechnung zeigen im mehrjährigen Vergleich folgende Werte (berechnet gemäß Fachgutachten KFS/BW2 der österreichischen Kammer der Wirtschaftstreuhänder):
| 2012/13 | 2011/12 | 2010/11 | |
|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Netto-Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 15.958 | -141 | -3.189 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | -40.053 | -48.370 | -26.178 |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | 37.796 | 44.280 | 21.693 |
Der Nettogeldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit zeigte im abgelaufenen Geschäftsjahr eine deutlich positive Entwicklung. Neben einem positiven Geldfluss aus dem Ergebnis ist diese Entwicklung hauptsächlich auf den deutlichen Rückgang der offenen Forderungen aufgrund der geringeren Umsatzerlöse zurück zu führen. Auch bei den offenen Verbindlichkeiten ist ein Rückgang ersichtlich, allerdings in geringerem Ausmaß als bei den Forderungen. In Summe ergab sich daher ein positiver Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit von EUR 16,0 Mio.
Im Rahmen der Investitionstätigkeit der AT&S wurden im Geschäftsjahr 2012/13 insgesamt EUR 4,8 Mio. in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagevermögen investiert, weiters wurden zusätzliche Ausleihungen an Tochterunternehmen in Höhe von EUR 41,9 Mio. zur Finanzierung der Werksausbauten gewährt. Diese Auszahlungen führen im Wesentlichen zu dem Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit von EUR – 40,1 Mio.
Für die Finanzierung der weiteren Ausbauten in Asien nahm die Gesellschaft im abgelaufenen Geschäftsjahr bei der österreichischen Kontrollbank einen Kredit in Höhe von EUR 69 Mio. auf. Im Gegenzug dazu konnten einige kurzfristige Banklinien getilgt werden, sodass sich in Summe ein positiver Netto-Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit von EUR 37,8 Mio. ergab.
Im Jahresdurchschnitt waren im Geschäftsjahr 2012/13 in der AT&S unter Einbeziehung der Leiharbeiter 1.136 Mitarbeiter und damit um 59 Personen weniger gegenüber dem Vorjahresdurchschnitt (2011/12: 1.195) tätig.
Um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können, stellen gut ausgebildete, motivierte Mitarbeiter einen wesentlichen Baustein dar. AT&S legt daher besonderen Wert auf internationale Aus- und Weiterbildungsprogramme. In technischen Schulungen, interkulturellen Trainings sowie speziellen Management- und Führungskräfteentwicklungs-Programmen werden die Mitarbeiter der AT&S adäquat auf gegenwärtige und zukünftige Aufgaben vorbereitet. Zur Nachwuchsförderung werden in Österreich Lehrlinge in fünf verschiedenen Berufsgruppen ausgebildet.
Ein transparentes und leistungsorientiertes Vergütungssystem fördert das unternehmerische Denken und Handeln der Mitarbeiter. Das Bonussystem basiert seit dem Geschäftsjahr 2010/11 auf den Kenngrößen EBIT, Cash Earnings und ROCE und blieb somit gegenüber den vergangenen Jahren unverändert.
Nachhaltiges Wirtschaften und der schonende Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen haben für AT&S höchste Priorität. Dazu ist es notwendig, eine gute Basis zu schaffen, um die Prozesse effizient zu steuern. Als Basis hat die AT&S ein integriertes Managementsystem geschaffen, das die Faktoren Qualität, Umwelt und Sicherheit vereint. Dass für AT&S Umweltmanagement als sehr wichtig erachtet wird, zeigt die Einführung des Managementsystems ISO14001 bereits im Geschäftsjahr 1996/97. ISO9001 und ISOTS16949 (Qualitätsmanagement-Normen) und OHSAS18001 (Occupational Health and Safety, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz-Norm) ergänzen das Spektrum. Regelmäßige interne Audits sowie jährliche Überwachungs- und dreijährliche Rezertifizierungsaudits überwachen die Umsetzung der Anforderungen aus den Regelwerken. Auch im Geschäftsjahr 2012/13 konnte die Einhaltung aller Anforderungen durch unabhängige Dritte erneut bestätigt werden.
Ein wesentlicher Bestandteil der Normen ist die kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung bestehender Systeme. Weltweit durchgeführte Projekte zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes spiegeln sich in den Kennzahlen wider. So konnte die Unfallrate im Mehrjahresvergleich stetig reduziert werden. Effizienter Umgang und Einsatz von Ressourcen ist ein anderer Baustein der kontinuierlichen Weiterentwicklung im Umweltbereich. Der Fokus liegt auf der Verbesserung von Prozessen, Verfahren und Produkten, um unter geringsten Auswirkungen auf die Umwelt und den Menschen zu produzieren. Um das erreichen zu können, gibt es globale Zielsetzungen wie die Reduktion von CO2 Emissionen je m² Leiterplatte, die Minimierung des Frischwasserbedarfs und
Verbesserungen im Abfallmanagement wie Recycling von Wertstoffen bzw. Abfallvermeidung. Als Dach aller Maßnahmen zu dieser Thematik hat AT&S im letzten Jahr das Projekt "sustainable AT&S" gestartet, mit dem Ziel, Nachhaltigkeit in alle Prozesse zu integrieren. Ein erster Schritt dazu wurde im März 2013 mit dem internen Nachhaltigkeitsbericht erfolgreich abgeschlossen, womit die Mitarbeiter mit dem Konzept und den zukünftigen Maßnahmen erstmals direkt konfrontiert wurden und in weiterer Folge in die Aktivitäten eingebunden werden.
AT&S geht an allen Standorten über die gesetzlichen Mindestanforderungen hinsichtlich Umwelt und Sicherheit hinaus. Im Zuge von externen Audits wurde AT&S sowohl von Zertifizierungsstellen als auch von lokalen Behörden bereits als Benchmark für die Industrie gesehen. Das zeigt sich auch in zahlreichen Awards und Auszeichnungen, die AT&S nicht nur in Österreich, sondern auch in China und Indien für das Engagement in Umweltschutz und Arbeitssicherheit erhalten hat.
Als wesentliche Rohstoffmaterialien wurden im Geschäftsjahr 2012/13 rund 130 kg Gold (2011/12: 149 kg), 319 Tonnen Kupfer (2011/12: 317 Tonnen), 1,8 Mio. m2 Laminate (2011/12: 1,6 Mio. m2 ) und rund 8.137 Tonnen verschiedene Chemikalien (2011/12: 7.900 Tonnen) an den beiden Produktionsstandorten Leoben-Hinterberg und Fehring verbraucht. Der Strombedarf belief sich im Geschäftsjahr 2012/13 auf rund 57 GWh (2011/12: 57 GWh).
Im aktuellen Geschäftsjahr gab es keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat sich AT&S entschlossen, mit AT&S (Chongqing) Company Limited in ein neues Geschäftsfeld einzusteigen. In dem neuen Werk in Chongqing, China, sollen technologisch hochwertige IC-Substrate (Integrated Circuit Substrates) hergestellt werden. Das Gebäude in Chongqing ist bereits fertig gestellt. Im Januar konnte der Vorstand Vertragsverhandlungen mit einem strategischen Partner erfolgreich abschließen. Die Investitionsphase wird 3 Jahre dauern und rund EUR 350 Mio. umfassen. Es wird mit ersten Umsätzen im Jahr 2016 gerechnet.
Die Entwicklung des Tochterunternehmens AT&S Korea Co., Ltd. zeigte im abgelaufenen Geschäftsjahr eine sehr erfreuliche Entwicklung. Eine deutliche Steigerung des Umsatzes konnte insbesondere aufgrund neuer Aufträge im Bereich der Medizintechnik erreicht werden. Dem Umsatz entsprechend entwickelte sich auch das Ergebnis positiv.
Auch die AT&S India Private Limited zeigte eine positive Entwicklung. Umsatzseitig kam es zwar zu keiner deutlichen Steigerung, allerdings konnte mit Effizienzmaßnahmen und einer nun stabilen Energieversorgung des Produktionsstandortes ein wesentlich verbessertes Ergebnis erzielt werden.
Das Werk in Leoben konnte den in den vergangenen Jahren begonnenen Weg der Nischen- und Prototypenerzeugung erfolgreich fortsetzen. Die Auslastung im Werk in Fehring ist nach der Umstellung von einem 4 auf einen 3 Schicht Betrieb nun wieder erfreulich.
Das Tochterunternehmen AT & S Klagenfurt Leiterplatten GmbH hatte im aktuellen Geschäftsjahr mit einer Unterauslastung und einem stärker werdenden Preisdruck zu kämpfen.
Um unsere amerikanischen Kunden noch besser betreuen zu können, wurde im Frühjahr 2012 ein neues Vertriebsbüro in Chicago eröffnet. Dieses Büro ist als Teil des Tochterunternehmens AT&S Americas, LLC der zweite Standort in den USA.
Zum Bilanzstichtag per 31. März 2013 beträgt das gezeichnete Kapital der Gesellschaft EUR 28.490.000 und besteht aus 25.900.000 Stückaktien mit einem rechnerischen Nennwert von je EUR 1,1 pro Aktie. Das Stimmrecht in der Hauptversammlung wird nach Stückaktien ausgeübt, wobei je eine Stückaktie das Recht auf eine Stimme gewährt. Sämtliche Aktien lauten auf Inhaber.
Die maßgeblichen Beteiligungen an der AT&S zum Bilanzstichtag stellen sich wie folgt dar:
| Aktien | % Kapital | % Stimmrechte | |
|---|---|---|---|
| Dörflinger-Privatstiftung: Karl-Waldbrunner-Platz 1 A-1210 Wien |
4.594.688 | 17,74 % | 19,70 % |
| Androsch Privatstiftung: Franz-Josefs-Kai 5 A-1010 Wien |
5.570.666 | 21,51 % | 23,89 % |
Zum Bilanzstichtag werden 2.577.412 Stück eigene Aktien (9,95 % des Grundkapitals) gehalten. Die zuletzt am 7. Juli 2010 beschlossene Ermächtigung des Vorstands, bis zu 10 % des Grundkapitals der AT&S am Markt binnen 30 Monaten zurückzukaufen, lief somit bis 16. Jänner 2013. Die eigenen Aktien können zur Bedienung des Stock-Option-Programms der Gesellschaft verwendet oder auch veräußert werden.
Bis zum 6. Juli 2015 ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu EUR 14.245.000 durch Ausgabe von bis zu 12.950.000 nennbetragslosen Inhaberstückaktien unter teilweisem oder gänzlichem Ausschluss des Bezugsrechtes zu erhöhen.
Mit Zustimmung des Aufsichtsrats kann der Vorstand weiters bis zum 6. Juli 2015 bei Bedarf unter Ausschluss des Bezugsrechtes Wandelschuldverschreibungen von bis zu EUR 100.000.000 ausgeben. Zur Gewährung von Bezugsoder Umtauschrechten an die Gläubiger der Wandelschuldverschreibung ist der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital um bis zu EUR 14.245.000 durch die Ausgabe von bis zu 12.950.000 neuen Inhaberaktien zu erhöhen.
Weiterführend wird auf die Erläuterungen unter Punkt 4.5. "Eigenkapital" im Anhang zum Jahresabschluss verwiesen.
Innerhalb der AT&S ist der Bereich Forschung & Entwicklung (F&E) die treibende Kraft bei der Identifizierung neuer und bei der Weiterentwicklung angewendeter Technologien. Durch nachhaltige Erfolge konnte sich AT&S die Position eines Technologieführers in der High-End-Leiterplattenfertigung erarbeiten.
AT&S verfügt über einen zweistufigen Innovationsprozess. In den Forschungseinrichtungen des auch technologischen Headquarters Leoben-Hinterberg werden die Entwicklungen in den Bereichen Materialien, Prozesse und Applikationen bis zu dem Punkt durchgeführt, an dem die prinzipielle Machbarkeit der Technologie erreicht ist. Dieser Tätigkeitsbereich umfasst somit die Angewandte Forschung und Technologieevaluierung. Anschließend ist es Aufgabe der lokalen Abteilung für Technologieentwicklung und Implementierung in den Werken der AT&S sowie der Tochtergesellschaften, die Prozesse und Produkte mittels experimenteller Entwicklung weiterzuentwickeln und neue Prozesse in den bestehenden Produktionsablauf zu integrieren, sodass mit einer optimierten Ausbeute produziert werden kann.
Um auch künftig technologisch an der Weltspitze zu bleiben, arbeitet die AT&S mit zahlreichen externen Partnern zusammen. Einerseits werden kundenseitig Anforderungen und Ideen für zukünftige Produkte mitgeteilt, andererseits leitet AT&S aus zukünftigen Applikationen neue Techniken ab, wie etwa die Embedding Component Packaging Technologie (ECP® Technologie). Je nach Bedarf werden zusätzlich zu den eigenen Ressourcen auch Kooperationen mit Forschungseinrichtungen oder Lieferanten eingegangen.
Der Kern der Technologiestrategie kann in 3 Hauptziele eingeteilt werden:
Geringerer Verbrauch von natürlichen Ressourcen: neue Produkte und Technologien, die in der AT&S entwickelt werden, haben einen geringeren Verbrauch an natürlichen Ressourcen (z.B.: Materialien, Wasser, Energie) als herkömmliche Produkte/Technologien.
Basierend auf diesen strategischen Grundlagen, den Kundenanforderungen sowie den Entwicklungen der Lieferanten, wurden 4 Kernentwicklungsgebiete identifiziert:
In diesem Bereich ist es das Ziel, die Leiterplatte laufend zu verkleinern und die Komplexität zu erhöhen. Die Herausforderung liegt darin, die Leiterstrukturen zu verkleinern und die Dicke der Leiterplatte zu reduzieren.
Ziel ist eine verbesserte Integration der Leiterplatte als Komponente des elektronischen Geräts. Starrflexible Leiterplatten, Kavitäten, Einlagetechniken bis zu vollflexiblen Leiterplatten werden entwickelt.
Dieses Entwicklungsgebiet fokussiert auf Integration zusätzlicher Funktionalitäten in der Leiterplatte. Zusätzlich zur aktuellen AT&S ECP® - Technologie sollen weitere Lösungen zum Einbetten von Komponenten in die Leiterplatte gefunden werden.
Hier liegt der Fokus auf neuen Lösungen, die den Verbrauch von Wasser und anderen natürlichen Ressourcen (z.B. Kupfer) reduzieren. Neue Verfahren basierend auf der Drucktechnologie werden entwickelt, um einen minimalen Einsatz natürlicher Ressourcen zu ermöglichen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde durch die Entscheidung in das Geschäftsfeld IC-Substrates einzusteigen, eine wichtige Weichenstellung vor allem für das Kernentwicklungsfeld "Interconnect Density" vorgenommen. Substrate sind die Verbindung zwischen der Nanowelt des Siliziums und der Mikrowelt der Leiterplatten. AT&S geht mit der Entscheidung in Zukunft auch Substrate anbieten zu können, den Schritt der Miniaturisierung konsequent weiter, um die in der Leiterplattentechnik ausgereizten Machbarkeiten mittels neuer, spezieller Materialien und Herstellverfahren, voranzutreiben.
Die Gesamtaufwendungen für Forschung & Entwicklung beliefen sich im Geschäftsjahr 2012/13 auf rund EUR 12 Mio. gegenüber EUR 20 Mio. im Vorjahreszeitraum.
AT&S hat ein unternehmensweites Risiko- und Chancenmanagement-System eingerichtet.
Risiko ist dabei ganz allgemein als eine negative Abweichung vom Unternehmensplan definiert. Als Chance wird konsequenterweise eine positive Abweichung von den Unternehmenszielen verstanden. Die individuell identifizierten und bewerteten Risiken bzw. Chancen, deren Auswirkung auf das budgetierte Jahresergebnis größer EUR 0,25 Mio. und deren Eintrittswahrscheinlichkeit größer 1 % ist, werden mittels eines stochastischen Verfahrens (Monte-Carlo-Simulation) zur Gesamtrisikoposition des Konzerns aggregiert. Bei der individuellen Bewertung der Risiken werden jeweils Werte für den schlimmsten (worst case), den besten (best case) und den wahrscheinlichsten (most likely case) Fall ermittelt.
Organisatorisch fällt das Risikomanagement in die Verantwortung des Finanzvorstandes, welcher auch die Aufsicht darüber hat. Der Gesamtvorstand lässt sich in strukturierter Weise quartalsweise vom Risikomanagement berichten. Zweimal jährlich wird dem Prüfungsausschuss über die aktuelle Risikosituation und über die Tätigkeiten der internen Revision berichtet. Dieser wiederum berichtet seinerseits dem Aufsichtsrat der AT&S.
Die Führungskräfte der AT&S sind als Risikoverantwortliche für die Identifikation, Analyse, Steuerung und Überwachung der Risiken in ihrem jeweiligen Bereich zuständig. Die lokale Werksleitung ist darüber hinaus für die Umsetzung des Risikomanagementprozesses in ihren Zuständigkeitsbereichen verantwortlich. Risikomanagementkoordinatoren in der AT&S und deren Tochtergesellschaften unterstützen bei der Erfassung und Weiterleitung der Risikoinformationen. Im Sinne einer effizienten Ausgestaltung entsprechend der Unternehmensgröße ist die organisatorische Betreuung des internen Kontrollsystems analog ausgestaltet.
Die Risiken, Ungewissheiten und Chancen von AT&S sind grundsätzlich von den weltweiten Entwicklungen am Leiterplattenmarkt geprägt.
Markt- und technologieseitig ist zu beobachten, dass der Trend zur steigenden Funktionalität von Geräten und die Durchdringung von elektronischen Systemen im Alltag anhält. Im gesamten Geschäftsfeld Mobile Devices hat sich die AT&S mit ihren Tochtergesellschaften bereits konsequent auf das High-End-Segment konzentriert. Dieser Bereich umfasst neben Smartphones und Tablet PCs auch weitere Produkte wie etwa Spielkonsolen, Digitalkameras und tragbare Musicplayer. In den nächsten Jahren wird dieses Segment weiterhin als Wachstumsmotor gesehen. Die AT&S ist insbesondere mit ihren chinesischen Kapazitäten, Fertigungstechnologien und höchsten Qualitätsstandards in der Lage, die weltweit namhaftesten Anbieter dieser Produkte global zu bedienen. Ungewissheiten und
Chancen hängen zum einen von der Marktentwicklung selbst, zum anderen auch davon ab, inwieweit es weiterhin gelingt, sich gegenüber dem Mitbewerb erfolgreich zu unterscheiden.
Der Industrial Markt ist durch unterschiedliche Technologieanforderungen seitens einer Vielzahl von Kunden geprägt. Höchste Flexibilität und die Fähigkeit, sich sehr schnell auf wechselnde Spezifikationen und Technologien einzustellen, stellen eine Grundvoraussetzung dar, um in diesem Bereich erfolgreich zu sein. Insbesondere die österreichischen Werke der AT&S sind hervorragend auf diese Anforderungen eingestellt. In enger Kooperation mit unterschiedlichen Kunden werden laufend neue Technologien und andere Projekte vorangetrieben. Die Produktlebenszyklen im Industriesegment sind im Vergleich zu jenen im Bereich Mobile Devices länger. Der Standort Indien bietet die Möglichkeit, diese Produkte kostenoptimal herstellen zu können. Ergänzt wird das Produktionsportfolio im Industriebereich durch das Werk in Südkorea, welches auf flexible Leiterplatten und auf Leiterplatten für den Medizinbereich spezialisiert ist. Die Spezialisierung in der Werksausrichtung stellt für die AT&S ein wesentliches Chancenpotential dar.
Im Geschäftsfeld Automotive ergeben sich aufgrund des stetig steigenden Elektronikanteils, welcher immer komplexere Anforderungen zu erfüllen hat und somit auch die Anforderungen an die Leiterplatten immer weiter zunehmen, weitere Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten. Wie schon in den Jahren zuvor war die AT&S auf ihrem Kernmarkt Europa auch im abgelaufenen Geschäftsjahr führender Leiterplattenproduzent im Automotive-Segment. Um weiter wachsen zu können, wird die Expansion in andere Märkten vorangetrieben. Dabei wird auf bestehende Strukturen zurückgegriffen. Zusätzliche Investitionen sind nur bedingt notwendig. Der Schritt aus dem Kernmarkt hinaus stellt ein weiteres Chancenpotential dar.
Der Bereich Advanced Packaging, eine Technologie, welche von der AT&S zur Marktreife gebracht wurde, birgt enormes Chancenpotential in sich. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde die erste Produktionslinie aufgebaut und mit der Serienproduktion begonnen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat AT&S den Einstieg in eine neue Technologie beschlossen. Das neue Werk in Chongqing wird derart ausgestattet und qualifiziert, dass ab 2016 IC-Substrate produziert werden können. Um den Einstieg in das Substrategeschäft zu erleichtern, ist AT&S eine starke strategische Partnerschaft mit einem weltweit agierenden Halbleiterhersteller eingegangen. Der Standort in Chongqing, China, bietet Wettbewerbsvorteile gegenüber der hauptsächlich japanisch dominierten Konkurrenz. Durch diese strategische Partnerschaft wird der nächste Schritt der Integration von Halbleitern und Leiterplatten vorangetrieben. Die wesentlichen Risiken beim Eintritt in ein neues Geschäftsfeld sind im Bereich der Investitionen und im Bereich der Qualität der produzierten Produkte zu identifizieren.
Das Finanzierungsrisiko umfasst sowohl die Sicherstellung der langfristigen Finanzierung der AT&S als auch Schwankungen im Wert der Finanzierungsinstrumente.
Aktivseitig bestehen geringe Zinsänderungsrisiken im Wertpapiervermögen. Sonstige Liquiditätsbestände werden überwiegend kurzfristig veranlagt.
Passivseitig sind zum Bilanzstichtag unverändert zum Vorjahr 84 % des Gesamtbetrages der Anleihen und der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, wobei hier die Zinssicherungsinstrumente berücksichtig werden müssen, fix verzinst. Die verbleibenden 16 % sind Kredite und variabel verzinst.
Unter Liquiditätsrisiko wird bei AT&S der Umstand der Zahlungsunfähigkeit verstanden. Es soll daher stets ausreichend Liquidität vorhanden sein, um den laufenden Zahlungsverpflichtungen zeitgerecht nachkommen zu können.
Die AT&S verfügt zum Bilanzstichtag über Liquiditätsreserven in Höhe von EUR 116,0 Mio. Davon entfallen EUR 23,1 Mio. auf liquide Mittel (Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten) und sonstige Wertpapiere und Anteile, sowie EUR 92,9 Mio. auf bestehende, nicht ausgenützte Finanzierungsrahmen.
Es besteht die Möglichkeit, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zu 12.950.000 neue Aktien aus genehmigtem Kapital zu emittieren sowie Wandelschuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu TEUR 100.000 auszugeben, sowie weiters die eigenen Anteile (zum Bilanzstichtag hält der Konzern 2.577.412 eigene Aktien) zu veräußern.
Unter dem Kreditrisiko versteht die AT&S die Möglichkeit eines kundenseitigen Zahlungsausfalles. Die AT&S hat es stets verstanden, starke Partnerschaften zu seinen Kunden aufzubauen. Der höchste Anteil von Forderungen eines direkten Vertragspartners beträgt 12 % (Vorjahr 15 %).
Generell basiert die Kontrolle des Kreditrisikos auf einer laufenden Bonitätsprüfung und auf dem Abschluss von Kreditversicherungen für die einzelnen Kunden.
Zur Absicherung der Währungsrisiken wird eine laufende Überwachung aller Transaktions-, Umrechnungs- und ökonomischen Risiken durchgeführt. Innerhalb der AT&S erfolgt die Kurssicherung von Transaktionsrisiken zunächst durch Schließen von Positionen (Netting), für offene Positionen werden bei Bedarf derivative Finanzinstrumente eingesetzt.
Durch die Tochterunternehmen in Asien bestehen Kursrisiken aus den lokalen Währungen. Sicherungsgeschäfte vor Ort sind aufgrund gesetzlicher Bestimmungen teilweise nur eingeschränkt möglich, außerdem ergeben sich Beschränkungen durch die Illiquidität der Währungen. Bei Bedarf wird das Risiko nach Europa transferiert und dort abgesichert. Zudem wird versucht, ein natürliches Hedging von Forderungen und Verbindlichkeiten herbeizuführen.
Zur Evaluierung des Wechselkursrisikos werden Sensitivitätsanalysen durchgeführt, wobei ceteris paribus die Auswirkungen prozentmäßiger Änderungen der Wechselkurse zu einander simuliert werden.
Die Finanzmarktrisiken, worunter das Fremdwährungs- und das Zinsänderungsrisiko verstanden werden, werden mittels regelmäßiger Sensitivitätsanalysen überwacht. In so genannten GAP-Analysen wird die mögliche Ergebnisveränderung durch eine 1%ige Preisänderung (Wechselkurs und Zinsen) bezogen auf die Fremdwährungs- bzw. Zinsnettoposition ermittelt. Dabei werden keine Korrelationen der verschiedenen Risikoelemente zueinander berücksichtigt. Die Ergebnisauswirkungen werden jeweils unter Beachtung der ertragsteuerlichen Auswirkungen auf das Konzernjahresergebnis nach Steuern errechnet.
Die AT&S hat sich einen Ethik- und Verhaltenskodex auferlegt, der beschreibt, wie AT&S ihre Geschäfte auf ethische und sozialverantwortliche Weise führt. Diese Richtlinien gelten für alle Aktivitäten der AT&S-Gruppe weltweit, wobei jeder Mitarbeiter verantwortlich ist, sich bei der Ausübung seines Berufes und der täglichen Arbeit ausnahmslos an diesen Kodex zu halten.
Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem und Risikomanagement (siehe Abschnitt 8.2.) ist integrierter Bestandteil des konzernweiten Risikomanagementsystems. In Anlehnung an das Rahmenkonzept von COSO (The Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission) werden unter dem Begriff des unternehmensweiten Risikomanagements das eigentliche Risikomanagement sowie das interne Kontrollsystem (IKS) subsumiert. Die wesentlichen Merkmale des Risikomanagements, des internen Kontrollsystems sowie der internen Revision in der AT&S sind in einem konzernweiten Risikomanagement- und Revisionshandbuch festgehalten.
Das Risiko- und Chancenmanagementsystem enthält in dem auf Konzernebene definierten Risikokatalog neben den Finanzrisiken weitere Risikokategorien, die sich insbesondere auf strategische Risiken, Markt- und Beschaffungsrisiken, Umfeldrisiken und operative sowie Organisationsrisiken beziehen. Der Risikokatalog, der einen Orientierungsrahmen für die Unternehmensbereiche bei der Risikoidentifikation darstellt, wird dynamisch an die sich verändernde Unternehmenssituation angepasst. Wichtigste Zielsetzung des konzernweiten Risiko- und Chancenmanagements ist die Optimierung der Gesamtrisikoposition bei gleichzeitiger Nutzung der sich bietenden Chancen. Es erfolgt eine regelmäßige Berichterstattung an die Führungs- und Aufsichtsgremien.
Die Überwachung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, der internen Revision und des Risikomanagementsystems sowie die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses sind unter anderem besondere Aufgabenbereiche des Prüfungsausschusses des Aufsichtsrates. Neben der Einbindung des Prüfungsausschusses in den Rechnungslegungsprozess bei der Quartalsberichterstattung erfolgt auch eine regelmäßige Risikoberichterstattung und über die Tätigkeiten der internen Revision an den Prüfungsausschuss (Risiko- und Revisionsbericht). Der Prüfungsausschuss berichtet seinerseits an die übrigen Mitglieder des Aufsichtsrats.
Auf Basis der im Management Manual dokumentierten Geschäftsprozesse werden von den Prozessverantwortlichen für jeden Haupt- bzw. Teilprozess die jeweiligen Risiken beschrieben und bewertet. Bei der Risikoeinschätzung sind grundsätzlich alle potenziell negativen Faktoren, welche die Zielerreichung der Organisation bzw. eines Prozesses gefährden, vom Prozesseigentümer zu dokumentieren. Die Kontrollziele für die Finanzberichterstattung werden von den bestehenden Risiken abgeleitet und den Kategorien Existenz (nur tatsächlich vorhandene und genehmigte Geschäftsvorfälle werden verarbeitet), Eintritt/Periodenabgrenzung (Abbildung der Geschäftsvorfälle in der richtigen Periode oder zeitnahe Verarbeitung), Vollständigkeit (Geschäftsvorfälle, Vermögen und Schulden werden vollständig erfasst), Bewertung (auf Geschäftsvorfälle wurden angemessene Bewertungsmethoden angewandt und sie wur-
den richtig berechnet), Rechte & Pflichten (das Unternehmen hat das wirtschaftliche Eigentum über die ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden sind tatsächlich Verpflichtungen des Unternehmens), Darstellung & Offenlegung (richtiger und vollständiger Ausweis im Jahresabschluss und anderen Berichten), Richtigkeit der Geschäftsvorfälle/Daten und Zugangsbeschränkung (Zugang zu IT-Systemen ist auf die Prozessverantwortlichen beschränkt) zugeordnet.
Die Dokumentation der internen Kontrollen (Geschäftsprozesse, Risiken, Kontrollmaßnahmen und Verantwortliche) erfolgt grundsätzlich in Form von Kontrollmatrizen, die in einer zentralen Managementdatenbank archiviert werden. Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem beinhaltet dabei die Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zur Sicherung der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung im Sinne der beschriebenen Kontrollziele für die Finanzberichterstattung.
Die Prozesse der Rechnungslegung sind in gesonderten Verfahrensanweisungen dokumentiert. Nach Möglichkeit sind diese konzernweit einheitlich ausgestaltet und werden in einem standardisierten Dokumentationsformat abgebildet. Aus den spezifischen lokalen Regelungen resultieren zusätzlich Anforderungen an die Rechnungslegungsprozesse. Die Grundlagen der Rechnungslegung und Berichterstattung sind in den Prozessbeschreibungen und weiters in ausführlichen Verfahrensanweisungen dokumentiert, welche ebenfalls im zentralen Management Manual archiviert sind. Darüber hinaus werden Arbeitsbehelfe zu Bewertungsläufen, Bilanzierungsvorgängen und organisatorischen Erfordernissen im Zusammenhang mit den Rechnungslegungs- und Jahresabschlussprozessen erstellt und laufend aktualisiert. Die Terminplanungen erfolgen im Einklang mit den Konzernerfordernissen.
Die Steuerung der Prozesse zu Rechnungslegung und Lageberichterstellung erfolgen bei der AT&S durch den Bereich Accounting Austria, ein Teilbereich von Group Finance, der dem Finanzvorstand unterstellt ist. Aufgrund der bestehenden gesellschaftsrechtlichen Struktur, wonach die AT&S sowohl über produzierende Werke als auch wesentliche Beteiligungen verfügt und somit Holding- bzw. Gruppenfunktionen wahrnimmt, resultiert eine integrierte organisatorische Ausgestaltung im Finanz- und Rechnungswesenbereich. Gesetze, Rechnungslegungsstandards und andere Verlautbarungen werden fortlaufend bezüglich der Relevanz und Auswirkungen auf den Jahresabschluss und sonstiger Berichtserfordernisse analysiert.
Die Erfassung, laufende Verbuchung und Bilanzierung der Geschäftsfälle erfolgt mit einer einheitlichen und zentralen Software von SAP. Die einzelnen Geschäftsfälle und Bewertungen werden gemäß den lokalen Rechnungslegungsvorschriften verbucht.
Zur Vermeidung wesentlicher Fehldarstellungen sind zum einen automatische Kontrollen im Berichtssystem, zum anderen diverse manuelle Kontrollen implementiert. Maßnahmen zur Risikovermeidung sind unter anderem Funktionstrennungen und Unterschriftenordnungen. Monatlich werden die Vollständigkeit der Rechnungen und deren Abgrenzung von Accounting Austria kontrolliert und erforderlichenfalls abgegrenzt. Weiters werden insbesondere hinsichtlich der Bilanzierung und Berichterstattung von Umsätzen, Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen, langfristigen Vermögenswerten, dem Ansatz und der Bewertung des Vorratsvermögens, Kundenforderungen, Abgrenzungen und Rückstellungen sowie der Überleitung der latenten Steueransprüche und -schulden konzerneinheitliche Vorgaben gemacht. Zum Bilanzstichtag werden Bestätigungen der wesentlichen Kunden und Lieferanten eingeholt. In monatlichen Bilanzierungsmeetings mit Group Finance und dem Finanzvorstand wird die Abbildung der Finanzzahlen im Hinblick auf Bewertungs- und Rückstellungserfordernisse diskutiert.
Die interne Finanzberichterstattung erfolgt monatlich als Bestandteil der Konzernberichterstattung, wobei die Finanzinformationen durch die Organisationseinheit Group Accounting (ebenfalls Teilbereich von Group Finance) überprüft und analysiert werden. Die monatliche Soll-Ist-Abweichung mit entsprechender Kommentierung der Werksergebnisse sowie des Gesellschaftsergebnisses wird intern an die Führungskräfte und an die Mitglieder des Aufsichtsrats berichtet.
Die jährliche Budgeterstellung erfolgt durch die Organisationseinheit Controlling Austria in Zusammenarbeit mit Group Controlling, wobei dieser Bereich ebenfalls dem Finanzvorstand unterstellt ist. Auf Basis der Quartalsergebnisse und aktuellen Planungsinformationen werden unterjährig quartalsweise Vorschaurechnungen (Forecasts) für das verbleibende Geschäftsjahr erstellt. Die Vorschaurechnungen mit Kommentierung zum Budgetvergleich und Darstellungen zur Auswirkung von Chancen und Risiken bis Geschäftsjahresende werden an den Aufsichtsrat berichtet. Neben der regelmäßigen Berichterstattung werden Mehrjahresplanungen, projektbezogene Finanzinformationen oder Berechnungen über Investitionsvorhaben aufbereitet und an den Aufsichtsrat übermittelt.
Der weiterhin zunehmende Bedarf an elektronischen Endgeräten und der generell steigende Elektronikanteil in unterschiedlichsten Applikationen werden weiterhin zu einer Steigerung des Bedarfs an Leiterplatten führen. Um dem steigenden Preisdruck in der Branche entgegen zu wirken, wird der Fokus auch künftig auf technologisch hochwertige Produkte gelegt. Mit dem weiteren Schwerpunkt auf die Produktion von technologisch hochwertigen Leiterplatten, insbesondere in Shanghai und Österreich, ist das Management zuversichtlich die Basis für eine weitere positive Entwicklung der AT&S legen zu können.
In diesem Zusammenhang ist auch der Einstieg in das Segment des IC-Substratemarktes zu sehen, welcher für die AT&S eine Weiterentwicklung des derzeitigen Hochtechnologiemarktes der HDI-Leiterplatten darstellt. Der Einstieg in dieses Geschäftsfeld wird für wesentliche Wachstumsimpulse für die AT&S sorgen. Weiters wird eine deutlich bessere Profitabilität und eine wesentliche Wertsteigerung für das Unternehmen erwartet. Strategisch bedeutet dieser Schritt eine außerordentliche Entwicklungschance für die AT&S.
Insgesamt geht das Management von steigenden Umsätzen und einer positiven Entwicklung sowohl in Österreich als auch in den Tochtergesellschaften aus.
Leoben-Hinterberg, am 7. Mai 2013
Der Vorstand:
DI (FH) Andreas Gerstenmayer e.h. Ing. Heinz Moitzi e.h.
Wir haben den beigefügten Jahresabschluss der AT & S Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft, Leoben-Hinterberg, für das Geschäftsjahr vom 1. April 2012 bis 31. März 2013 unter Einbeziehung der Buchführung geprüft. Dieser Jahresabschluss umfasst die Bilanz zum 31. März 2013, die Gewinn- und Verlustrechnung für das am 31. März 2013 endende Geschäftsjahr sowie den Anhang.
Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Buchführung sowie für die Aufstellung eines Jahresabschlusses verantwortlich, der ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften vermittelt. Diese Verantwortung beinhaltet: Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems, soweit dieses für die Aufstellung des Jahresabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft von Bedeutung ist, damit dieser frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern; die Auswahl und Anwendung geeigneter Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden; die Vornahme von Schätzungen, die unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen angemessen erscheinen.
Unsere Verantwortung besteht in der Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem Jahresabschluss auf der Grundlage unserer Prüfung. Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern, dass wir die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen und durchführen, dass wir uns mit hinreichender Sicherheit ein Urteil darüber bilden können, ob der Jahresabschluss frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen hinsichtlich der Beträge und sonstigen Angaben im Jahresabschluss. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers unter Berücksichtigung seiner Einschätzung des Risikos eines Auftretens wesentlicher Fehldarstellungen, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern. Bei der Vornahme dieser Risikoeinschätzung berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung des Jahresabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft von Bedeutung ist, um unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen geeignete Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit der internen Kontrollen der Gesellschaft abzugeben. Die Prüfung umfasst ferner die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und der von den gesetzlichen Vertretern vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Jahresabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass wir ausreichende und geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben, sodass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss nach unserer Beurteilung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. März 2013 sowie der Ertragslage der Gesellschaft für das Geschäftsjahr vom 1. April 2012 bis zum 31. März 2013 in Übereinstimmung mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung.
Der Lagebericht ist auf Grund der gesetzlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob die sonstigen Angaben im Lagebericht nicht eine falsche Vorstellung von der Lage der Gesellschaft erwecken. Der Bestätigungsvermerk hat auch eine Aussage darüber zu enthalten, ob der Lagebericht mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob die Angaben nach § 243a UGB zutreffen.
Der Lagebericht steht nach unserer Beurteilung in Einklang mit dem Jahresabschluss. Die Angaben gemäß § 243a UGB sind zutreffend.
Wien, den 7. Mai 2013
gez.:
Mag. Christian Neuherz Wirtschaftsprüfer
Eine von den gesetzlichen Vorschriften abweichende Offenlegung, Veröffentlichung und Vervielfältigung im Sinne des § 281 Abs. 2 UGB in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form unter Beifügung unseres Bestätigungsvermerks ist nicht zulässig. Im Fall des bloßen Hinweises auf unsere Prüfung bedarf dies unserer vorherigen schriftlichen Zustimmung.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entsteht, und dass der Konzernlagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Jahresabschluss des Mutterunternehmens ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lagebericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage entsteht, und dass der Lagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist.
Leoben-Hinterberg, am 7. Mai 2013
Der Vorstand
DI (FH) Andreas Gerstenmayer e.h. Vorstandsvorsitzender
Ing. Heinz Moitzi e.h. Technikvorstand
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