DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Cuentas anuales e informe de gestión a 31 de diciembre de 2023

Los miembros del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A. de conformidad con el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales y del grupo consolidado correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023 y formuladas en la reunión de 22 de marzo de 2024, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Atrys Heath, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y resultados empresariales y de la posición de Atrys Health, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan, debidamente firmadas por todos los consejeros

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Sr. Santiago De Torres Sanahuja

Sr. Josep María Echarri Torres

Sr. Jaime del Barrio Seoane

Sr. Fernando de Lorenzo López

Sr. Antonio Baselga de la Vega

Sra. Maria Rosa González Sans

Sra. Isabel Lozano Fernández

Sr. Jaime Cano Fernández

Sra. Miryan González Durántez

Sra. Aurora Catà Sala

Sra. Anabel López porta

Sr. Manuel Guerrero Maldonado

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2023

PREPARADOS EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA ADOPTADAS POR LA UNIÓN EUROPEA (NIIF-UE) JUNTO CON EL INFORME DE AUDITORÍA E INFORME DE GESTIÓN

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2023

PREPARADOS EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA ADOPTADAS POR LA UNIÓN EUROPEA (NIIF- UE) JUNTO CON EL INFORME DE AUDITORÍA E INFORME DE GESTIÓN

Contenido

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 ....................................................................................................................... 1
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 ....................................................................................................................... 3
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 .......................................................................... 4
ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 .......................................................................... 5
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 ....................................................................................................................... 7
MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 ... 8
NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL ........................................ 8
NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN ... 10
NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN .............................................. 14
NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS ............................................................. 48
NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE ................................................................... 56
NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL ....................................................................... 63
NOTA 7. DERECHOS DE USO ....................................................................................... 65
NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS .............................................................................. 67
NOTA 9.# ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADOS DEL EJERCICIO 2023 PREPARADOS EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA ADOPTADAS POR LA UNIÓN EUROPEA (NIIF-UE)

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

1. ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Expresados en miles de euros)

ACTIVO	Notas Explicativas (*)	Reexpresado 31/12/2023	Reexpresado 31/12/2022	Reexpresado 01/01/2022
ACTIVO NO CORRIENTE		528.131	602.176	462.526
Inmovilizado intangible	Nota 5	450.485	518.902	386.968
Inmovilizado material	Nota 6	30.708	29.139	29.555
Derecho de uso	Nota 7	31.771	40.192	32.983
Inversiones en empresas del grupo y asociadas no consolidadas	Nota 13	1	1	14
Activos financieros no corrientes	Nota 8	5.315	5.068	3.727
Activos por impuesto diferido	Nota 15	9.839	8.874	9.279
ACTIVO CORRIENTE		100.870	101.872	101.761
Activos no corrientes mantenidos para la venta	Nota 24	3.511	3.401	3.404
Existencias		1.677	1.213	793
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	Nota 8	44.847	55.457	53.206
Activos por impuestos corrientes y Administraciones públicas	Nota 15	4.174	3.603	2.085
Activos financieros corrientes	Nota 8	3.589	3.029	6.573
Periodificaciones	Nota 13	1.243	874	574
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	Nota 8	41.829	34.295	35.126
TOTAL ACTIVO		629.001	704.048	564.287

(*) Ver nota 2.e
Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2023.

2. ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Expresados en miles de euros)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Notas Explicativas (*)	Reexpresado 31/12/2023	Reexpresado 31/12/2022	Reexpresado 01/01/2022
PATRIMONIO NETO		289.882	336.340	272.634
Capital	Nota 11.1	760	760	614
Prima de emisión	Nota 11.2	420.053	420.053	315.501
Reservas	Nota 11.3	(81.925)	(58.348)	(24.796)
Acciones propias	Nota 11.4	(293)	(750)	(475)
Otros instrumentos de patrimonio	Nota 11.5	141	130	11.150
Resultado del ejercicio	Nota 12	(45.590)	(23.147)	(24.600)
Intereses minoritarios	Nota 11.7	10	(57)	(51)
Ajustes por cambios de valor	Nota 11.6	(3.274)	(2.301)	(4.709)
PASIVO NO CORRIENTE		235.477	267.145	220.151
Provisiones a largo plazo	Nota 21	2.698	3.819	4.256
Deudas financieras no corrientes	Nota 9	148.355	140.501	104.475
Obligaciones por arrendamientos a largo plazo	Nota 7	26.963	31.840	32.122
Otros pasivos financieros no corrientes	Nota 9	14.371	38.140	42.331
Subvenciones pendientes de traspasar a resultado	Nota 14	6.662	6.745	5.752
Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones públicas	Nota 15	977	1.163	509
Pasivos por impuesto diferido	Nota 15	35.451	44.937	30.706
PASIVO CORRIENTE		103.642	100.563	71.502
Provisiones a corto plazo	Nota 21	422	18.074	12.852
Deudas financieras corrientes	Nota 9	13.378	14.363	12.166
Obligaciones por arrendamientos a corto plazo	Nota 7	6.442	7.375	6.191
Otros pasivos financieros corrientes	Nota 9	51.793	26.517	7.229
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	Nota 9	22.277	24.912	16.041
Pasivos por impuestos corrientes y administraciones públicas	Nota 15	8.375	7.447	11.486
Subvenciones pendientes de traspasar a resultado	Nota 14	408	294	294
Pasivos por operaciones discontinuadas	Nota 24	345	15	14
Periodificaciones a corto plazo	Nota 13	202	1.566	5.229
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		629.001	704.048	564.287

(*) Ver nota 2.e
Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2023.

3. ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Expresados en miles de euros)

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS	Notas Explicativas (*)	Reexpresado 31/12/2023	Reexpresado 31.12.2022
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocio	Nota 22	201.569	158.366
Otros ingresos de explotación		479	637
Trabajos realizados por el grupo para su activo		4.531	4.838
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y	Nota 14	421	298
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN		207.000	164.139
Aprovisionamientos	Nota 16.a	(64.330)	(37.204)
Gastos de personal	Nota 16.b	(80.555)	(75.826)
Otros gastos de explotación	Nota 16.c	(31.117)	(34.725)
Amortización del inmovilizado	Notas 5,6,7,24	(29.673)	(25.974)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado		(683)	(2.913)
Otros resultados		(2.486)	(865)
TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN		(208.844)	(177.507)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		(1.844)	(13.368)
Ingresos financieros	Nota 16.d	627	2.906
Gastos financieros	Nota 16.d	(33.397)	(15.068)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros	Nota 8	-	(829)
Diferencias de cambio		(39)	(416)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	Nota 8	957	(19)
RESULTADO FINANCIERO		(31.852)	(13.426)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		(33.696)	(26.794)
Impuesto sobre beneficios	Nota 15	2.941	839
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS		(30.755)	(25.955)
RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS	Nota 24	(15.142)	2.550
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO		(45.897)	(23.405)
Resultado atribuible a la sociedad dominante		(45.590)	(23.147)
Intereses minoritarios	Nota 11.7	(307)	(258)
PÉRDIDA BÁSICA POR ACCIÓN (EUROS)	Nota 20	(0,601)	(0,339)
PÉRDIDA POR ACCIÓN DILUIDO (EUROS)	Nota 20	(0,601)	(0,339)

(*) Ver nota 2.e
Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2023.# SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023
(Expresado en miles de euros)

	Reexpresado 2022 (*)	2023
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	(23.405)	(45.897)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:	2.408	(973)
Diferencias de conversión	2.408	(973)
TOTAL, INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO	2.408	(973)
CONSOLIDADO TOTAL, INGRESOS Y GASTOS	(20.997)	(46.870)
CONSOLIDADOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO
Atribuible a la sociedad dominante	(20.739)	(46.563)
Intereses minoritarios	(258)	(307)

(*) Ver nota 2.e

Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado del ejercicio 2023.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023

(Expresados en miles de euros)

	Capital Social	Prima de Emisión	Acciones Propias y otros instrumentos de patrimonio	Reservas	Resultado del Ejercicio atribuible a la sociedad dominante	Otros Ajustes por cambios en valor de Socios externos	Total part. en patrimonio	Total patrimonio neto
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022	760	420.053	(57.003)	(750)	130	(23.259)	(2.301)	(57)
Reexpresión (Nota 2.e)	-	-	(1.345)	-	-	112	-	-
SALDO INICIAL AL 1 DE ENERO DE 2023 (*)	760	420.053	(58.348)	(750)	130	(23.147)	(2.301)	(57)
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	(45.590)	(973)	(307)	(46.870)
Operaciones con socios o propietarios	-	-	(544)	457	11	-	374	298
Operaciones con acciones propias (Nota 11.4)	-	-	(170)	457	-	-	-	-
Plan de incentivos (Nota 18.4)	-	-	-	-	7	-	-	-
Emisión de instrumentos financieros (Nota 11.5)	-	-	-	4	-	-	-	-
Combinaciones de negocios (Nota 11.3)	-	-	(374)	-	-	-	374	-
Otras variaciones del patrimonio neto	-	-	(23.033)	-	23.147	-	-	114
Distribución de resultados del ejercicio anterior	-	-	(23.147)	-	23.147	-	-	-
Otras variaciones	-	-	114	-	-	-	-	-
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023	760	420.053	(81.925)	(293)	141	(45.590)	(3.274)	10

(*) Ver nota 2.e

Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto del ejercicio 2023.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Continuación)

(Expresados en miles de euros)

	Capital Social	Prima de Emisión	Acciones Propias y otros instrumentos de patrimonio	Reservas	Resultado del Ejercicio atribuible a la sociedad dominante	Otros Ajustes por cambios en valor de Socios externos	Total part. en patrimonio	Total patrimonio neto
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021	614	315.501	(24.796)	(475)	11.150	(23.255)	(4.709)	(51)
Reexpresión (Nota 2.e)	-	-	-	-	-	(1.345)	-	-
SALDO INICIAL AL 1 DE ENERO DE 2022 (*)	614	315.501	(24.796)	(475)	11.150	(24.600)	(4.709)	(51)
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	(23.147)	2.408	(258)	(20.997)
Operaciones con socios o propietarios	146	104.552	(8.311)	(275)	(11.020)	-	-	251
Ampliaciones de capital (Nota 11.1)	146	104.552	(3.670)	-	-	-	-	-
Operaciones con acciones propias (Nota 11.4)	-	-	(180)	(275)	-	-	-	-
Plan de incentivos	-	-	(3.355)	-	(10.968)	-	-	-
Emisión de instrumentos financieros (Nota 11.5)	-	-	-	(52)	-	-	-	-
Combinaciones de negocios (Nota 11.3)	-	-	(1.106)	-	-	-	251	-
Otras variaciones del patrimonio neto	-	-	(25.241)	-	24.600	-	1	-
Distribución de resultados del ejercicio anterior	-	-	(24.600)	-	24.600	-	-	-
Otras variaciones (Nota 11.3)	-	-	(641)	-	-	-	1	-
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 (*)	760	420.053	(58.348)	(750)	130	(23.147)	(2.301)	(57)

(*) Ver nota 2.e

Las Notas 1 a 25 de las notas explicativas adjuntas forman parte integrante del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto del ejercicio 2023.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023
(Expresados en miles de euros)

	Notas Explicativas	2023	2022 (*)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN		(1.093)	(15.434)
Resultado del ejercicio antes de impuestos		(33.696)	(26.794)
Ajustes al resultado		60.613	39.892
Amortización del inmovilizado	Notas 5,6,7,24	29.673	25.974
Correcciones valorativas por deterioro		5.493	3.730
Variación de provisiones	Nota 16.d	350	(2.068)
Imputación a subvenciones		(421)	(298)
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros		(55)	19
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado		683	2.913
Variación de valor razonable en instrumentos financieros		-	829
Ingresos Financieros	Nota 16.d	(627)	(2.906)
Gastos Financieros	Nota 16.d	33.397	15.068
Otros ingresos y gastos (***)		(7.880)	(3.369)
Cambios en el capital corriente		(1.117)	(13.741)
Existencias		(462)	(304)
Deudores y otras cuentas a cobrar		358	502
Otros activos corrientes		(447)	5.001
Acreedores y otras cuentas a pagar		561	(1.993)
Otros pasivos corrientes		(1.155)	(17.991)
Otros activos y pasivos no corrientes		28	1.044
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		(26.893)	(14.791)
Pago de intereses	Nota 16.d	(25.307)	(15.218)
Cobros de intereses	Nota 16.d	627	2.906
Cobros (Pagos) por impuesto sobre beneficios		(2.213)	(2.479)
FLUJOS DE EFECTIVO DE / (UTILIZADOS EN) LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN		395	(80.586)
Pagos por inversiones		(39.321)	(94.586)
Inmovilizado intangible	Nota 5	(6.902)	(8.392)
Inmovilizado material	Nota 6	(6.246)	(6.769)
Otros activos financieros		(2.094)	(3.614)
Unidad de negocio (**)		(24.079)	(75.811)
Cobros por desinversiones		39.716	14.000
Unidad de negocio (****)		39.716	14.000
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN		8.193	94.773
Cobros (Pagos) por instrumentos de patrimonio	Nota 11.1	287	82.478
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero	Nota 9	7.906	12.295
Emisión	Nota 9	18.178	51.898
Obligaciones y otros valores negociables		13.034	-
Deudas con entidades de crédito		1.500	49.861
Otros		3.644	2.037
Devolución y amortización	Nota 9	(10.272)	(39.603)
Obligaciones y otros valores negociables		-	-
Deudas con entidades de crédito		(2.721)	(29.497)
Otros		(7.551)	(10.106)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO		39	416
AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES		7.534	(831)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		34.295	35.126
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio		41.829	34.295

(*) Ver nota 2.e

(**) Recoge, principalmente, el precio pagado por la adquisición de las nuevas sociedades incorporadas al perímetro menos la tesorería incorporada por dichas sociedades, así como la tesorería dada de baja en relación a las operaciones interrumpidas (ver nota 4). Además, incluye los pagos contingentes realizados en relación a las distintas adquisiciones (ver nota 21).

(***). Incluyen 3.670 miles de euros de gastos relacionados con ampliaciones de capital del ejercicio 2022 (ver nota 11.1).

(***) Corresponde en 2022 al importe cobrado por la venta del 17,49% de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L. y en 2023 al importe cobrado por la venta del 82,51% de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L. (ver nota 4).

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023

NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL

ATRYS HEALTH, S.A (en adelante, “la Sociedad Dominante”) fue constituida por tiempo indefinido en Madrid (España), el 4 de enero de 2007, con la denominación ALTHIA HEALTH, S.L. La Sociedad Dominante procedió en mayo de 2016 a transformarse en una sociedad anónima, modificando su denominación a la actual, como paso previo para su incorporación al Mercado Alternativo Bursátil (actual BME Growth), en julio de 2016. A partir del 7 de febrero de 2022, la Sociedad Dominante pasa a ser una sociedad cotizada en la bolsa de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia (el “Mercado Continuo”). Tiene establecido su domicilio social en Madrid (España) en Calle Príncipe de Vergara, número 132. El ejercicio social de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año.

La actividad principal de ATRYS HEALTH, S.A es el diagnóstico, pronóstico e investigación del cáncer y de las lesiones precancerosas. Su objeto social consiste en la prestación de servicios, la comercialización de productos en el área de la salud humana y animal, dirigidos al diagnóstico y pronóstico personalizado, así como cualquier otra actividad encaminada a la investigación y desarrollo biomédico. Adicionalmente, el Grupo presta servicios de prevención de riesgos laborales a través de las subsidiarias.

ATRYS HEALTH, S.A es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Atrys (en adelante "el Grupo"). Más adelante, mediante una tabla se describen las sociedades que conforman el Grupo, así como su objeto social principal, país, patrimonio neto, el porcentaje de participación efectivo del Grupo y su método de consolidación.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su reunión celebrada el 22 de marzo de 2024, en formato electrónico único europeo, siguiendo los lineamientos del Reglamento Delegado (EU) 2019/815.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

9 Sociedades incluidas en el Perímetro de Consolidación

El detalle de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación por el método de integración global a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:

Sociedad	Segmento	País	% Participación	Objeto social	Tenedora Directa	PN 31.12.2023 (Según estados financieros individuales en miles de euros)
Atrys Health, S.A.	Medicina Precisión	España	-	-	-	346.666
Atrys Health International, S.A.U.	Medicina Precisión	España	100%	Holding. Prestación de servicios en salud.	Atrys Health, S.A.	31.038
Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U.	Medicina Precisión	España	100%	Servicios actividades médicas vía Telemedicina	Atrys Health, S.A.	464
Institut Mèdic D'Oncoradioterapia, S.L.U.	Medicina Precisión	España	100%	Servicios de radioterapia oncológica.	Atrys Health, S.A.	1.603
Llebalust Patología, S.L.U.	Medicina Precisión	España	100%	Servicios médicos de anatomía patológica	Atrys Health, S.A.	233
ASPY Global Services S.A.U.	Medicina Prevención	España	100%	Holding.	Atrys Health, S.A.	41.678
ASPY Prevención S.L.U.	Medicina Prevención	España	100%	Prevención de riesgos laborales.	ASPY Global Services S.A.U.	5.251
ASPY Salud Global S.L.U.	Medicina Prevención	España	100%	Prestación servicios de salud.	ASPY Global Services S.A.U.	(131)
ASPY Formación S.L.U.	Medicina Prevención	España	100%	Prestación servicios de formación.	ASPY Salud Global S.L.U.	(448)
Atrys Schweiz A.G.	Medicina Precisión	Suiza	100%	Servicios de radioterapia oncológica.	Atrys Health International, S.A.U.	2.715
Global Telemed Systems, A.G.	Medicina Precisión	Suiza	100%	Holding.	Atrys Health International, S.A.U.	2.003
Atrys Colombia, S.A.S. (***)	Medicina Precisión	Colombia	50,09%	Prestación servicios de telemedicina.	Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U.	3.964
Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A.	Medicina Precisión	Brasil	100%	Medicina preventiva.	Atrys Health International, S.A.U.	(1.746)
ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli	Medicina Precisión	Brasil	100%	Prestación servicios de telemedicina.	Global Telemed System, A.G.	(410)
Telemedicina de Perú, S.A. (*)	Medicina Precisión	Perú	99,3%	Prestación servicios de telemedicina.	Global Telemed System, A.G.	14
Atrys Health Holding SPA	Medicina Precisión	Chile	100%	Holding. Prestación servicios telemedicina.	Global Telemed System, A.G.	5.482
Servicios Médicos Ambulatorios Atrys Health Chile SpA	Medicina Precisión	Chile	100%	Prestación servicios de telemedicina.	Atrys Health Holding SPA	11.120
Servicios Atrys Health Chile SpA	Medicina Precisión	Chile	100%	Prestación servicios de telemedicina.	Atrys Health Holding SPA	(329)
Telmed SpA	Medicina Precisión	Chile	100%	Prestación servicios de telemedicina.	Servicios Médicos Ambulatorios Atrys Health Chile SpA	(249)
Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA	Medicina Precisión	Chile	100%	Prestación servicios de telemedicina.	Servicios Médicos Ambulatorios Atrys Health Chile SpA	1.036
Genetyca ICM S.A.	Medicina Precisión	Portugal	100%	Pruebas de diagnóstico genético y prevención.	Atrys Health, S.A.	457
Atrys Portugal S.G.P.S.	Medicina Precisión	Portugal	95,01%	Holding.	Atrys Health, S.A.	565
HCS Hospital Cirúrgico de Sétubal S.A.	Medicina Precisión	Portugal	100%	Prestación servicios de salud.	Atrys Portugal S.G.P.S.	914
Atrys Portugal Equipamentos Lda.	Medicina Precisión	Portugal	100%	Mantenimiento y gestión de equipos médicos.	Atrys Portugal S.G.P.S.	704
Atrys Portugal Diagnostico, LDA	Medicina Precisión	Portugal	100%	Servicios médicos de radiología y diagnóstico de imagen.	Atrys Portugal S.G.P.S.	(24)
Atrys Portugal Medicina Molecular Porto, S.A. (**)	Medicina Precisión	Portugal	40%	Prestación servicios Medicina Nuclear	Atrys Portugal S.G.P.S.	2.258
Atrys Portugal Medicina Molecular Braga, L.D.A.	Medicina Precisión	Portugal	100%	Prestación servicios Medicina Nuclear	Atrys Portugal S.G.P.S.	455
Atrys Portugal Centro Médico Avançado, S.A.	Medicina Precisión	Portugal	100%	Prestación servicios de salud.	Atrys Portugal S.G.P.S.	272
Lenicare LDA.	Medicina Precisión	Portugal	80%	Servicios de radioterapia oncológica.	Atrys Portugal S.G.P.S.	(1.641)
SIMM Molecular, S.L.U.	Medicina Precisión	España	100%	Servicios médicos de medicina nuclear y molecular	Atrys Health, S.A.	2.981
Bienzobas Salud, S.L.U.	Medicina Precisión	España	100%	Servicios de oncología médica	Atrys Health, S.A.	89.819
Initia Oncología, S.L.U.	Medicina Precisión	España	100%	Servicios médicos de oncología	Bienzobas Salud. S.L.U.	1.009
Initia Research, S.L.	Medicina Precisión	España	70%	Servicios médicos de oncología	Bienzobas Salud. S.LU	3
Gefarma, S.A.P.I. de C.V.	Medicina Precisión	México	100%	Prestación servicios de salud.	Bienzobas Salud. S.LU	(1.646)

() El 0,7% restante pertenece a Atrys Health Holding SPA.
() El 60% restante pertenece a Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A.
(**) El 49,91% restante pertenece a Global Telemed Systems AG. International Telemedical Systems Colombia S.A.S. absorbió a la sociedad Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, cambiando su razón social el 1 de junio de 2022 a Atrys Colombia, S.A.S.

Las variaciones en el perímetro de consolidación para ambos ejercicios se explican con detalle en la Nota 4.

NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN

a) Imagen fiel

Estas Cuentas Anuales Consolidadas se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante y de los de las sociedades dependientes y se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de julio de 2002, relativo a la aplicación de normas internacionales de contabilidad, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023, de los resultados consolidados de sus operaciones, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

En la Nota 3 se resumen las políticas contables y criterios de valoración más significativos que han sido aplicados en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas.

b) Moneda funcional y moneda de presentación

Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante.

c) Criterio de Materialidad

En los presentes Estados Financieros Consolidados se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo con el concepto de Materialidad e importancia relativa definida en el marco conceptual de las NIIF, tomadas en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en su conjunto.

d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la adopción de ciertos juicios y estimaciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los importes registrados de ciertos activos, pasivos, ingresos y gastos en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. Las estimaciones son constantemente revisadas y están basadas en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo estas circunstancias.

En las Cuentas Anuales Consolidadas, se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por el órgano de administración de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas utilizadas en estas cuentas anuales se refieren a:

La recuperación de los activos no corrientes, entre los que se encuentra el desarrollo, fondo de comercio, marcas y activos por impuesto diferido (véase Nota 3).
La vida útil de activos materiales e intangibles (véase Nota 3).
Los créditos fiscales (véase Nota 15).
Provisiones (véase Nota 21).

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el Grupo se han calculado en función de la mejor información disponible al cierre de cada ejercicio, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva como un cambio de estimación.

e) Comparación de la información

Estas Cuentas Anuales Consolidadas incluyen sólo a efectos comparativos, las cifras de cada uno de los epígrafes del estado de situación financiera consolidado correspondientes a 31 de diciembre 2022, así como de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo las cifras correspondientes al ejercicio 2022, que se han obtenido mediante la aplicación de las NIIF-UE.# NOTA 3. PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES Y PRONUNCIAMIENTOS SOBRE NIIF

Como se detalla en la Nota 24, durante el ejercicio 2023 y en base a la aplicación de la NIIF 5, se ha procedido a reexpresar la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022, así como del estado consolidado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 para clasificar los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de las sociedades Atrys Schweiz, A.G. y Professional Group Conversia, S.L. como operaciones interrumpidas a 31 de diciembre de 2022. Además, el Grupo ha procedido a reajustar la siguiente situación identificada durante el ejercicio 2023. En octubre de 2023, la dirección financiera de una de las filiales del Grupo informó a la dirección del Grupo del reconocimiento como ingresos del ejercicio 2021 de facturación indebida por importe de 1,3 millones de euros. Como consecuencia de dicha situación, los administradores de la Sociedad Dominante contrataron a asesores independientes para analizar lo sucedido, para esclarecer los hechos, acotar los impacts que pudieran derivarse contablemente y delimitar posibles responsabilidades. A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, la evaluación de los impactos contables ha concluido, si bien el Grupo sigue analizando posibles responsabilidades. Los aspectos identificados han puesto de manifiesto la necesidad de reforzar el control interno implementado en dicha filial. Como consecuencia de ello, el Grupo ha iniciado una revisión del control interno con el objetivo de reforzarlo a corto plazo, lo que incluye la implementación de un nuevo ERP y afianzar su firme compromiso en la mejora de sus actividades de control y supervisión. En aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, el Grupo ha corregido el error no material de periodos anteriores de forma retroactiva, reexpresando la información comparativa para los períodos anteriores en los que se originó el error. En base a lo anterior, a continuación, se detalla el impacto de la corrección a efectos retroactivos sobre las cifras de activos y pasivos y del patrimonio al inicio del ejercicio 2022, así como de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y del estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. En consecuencia, las cifras correspondientes a los epígrafes mencionados del ejercicio 2022, no coinciden con las cifras del ejercicio 2022 que figuran en las cuentas anuales consolidadas formuladas y aprobadas de dicho ejercicio.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 31/12/2022

	Corrección Aspy	31/12/2022 Reexpresado
ACTIVO CORRIENTE	(1.233)	101.872
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	(1.233)	55.457
PATRIMONIO NETO	(1.233)	336.340
Reservas	(1.345)	(58.348)
Resultado del ejercicio	112	(23.147)

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 31/12/2021

	Corrección Aspy 01/01/2022	Reexpresado
ACTIVO CORRIENTE	(1.345)	101.761
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	(1.345)	53.206
PATRIMONIO NETO	(1.345)	272.634
Resultado del ejercicio	(1.345)	(24.600)

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA 2022

	Operaciones interrumpidas Atrys Schweiz	Operaciones interrumpidas Conversia	Corrección Aspy	2022 Reexpresado
Importe neto cifra de negocios	(3.275)	(25.353)	-	158.366
Otros ingresos de explotación	(47)	(322)	-	637
Total Ingresos de Explotación	(3.322)	(25.675)	-	164.139
Aprovisionamientos	64	51	-	(37.204)
Gastos de personal	1.785	14.119	-	(75.826)
Otros gastos de explotación	1.029	5.187	112	(34.725)
Amortización del inmovilizado	2.065	2.306	-	(25.974)
Otros resultados	8	20	-	(865)
Total Gastos de Explotación	4.951	21.683	112	(177.507)
Resultado de Explotación	1.629	(3.992)	112	(13.368)
Gastos Financieros	97	53	-	(15.068)
Resultado Financiero	97	53	-	(13.426)
Resultado antes de impuestos	1.726	(3.939)	112	(26.794)
Impuesto sobre beneficios	(235)	(151)	-	839
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas	1.491	(4.090)	(112)	(25.955)
Resultado de operaciones interrumpidas neto de impuestos	(1.491)	4.090	-	2.550
Pérdida básica por acción	(0,341)	(0,339)
Pérdida por acción diluido	(0,341)	(0,339)

ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 2022

	Operaciones interrumpidas	Corrección Aspy	2022 Reexpresado
Resultado del ejercicio antes de impuestos	(2.213)	112	(26.794)
Ajustes al resultado	2.213	-	40.004
Amortización del inmovilizado	(4.371)	-	25.974
Correcciones valorativas por deterioro	-	(112)	3.730
Gastos Financieros	(150)	-	15.068
Otros ingresos y gastos	6.734	-	(3.369)

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 13

f) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF)

Durante el ejercicio 2023, han entrado en vigor las siguientes normas publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comité de Interpretaciones NIIF y adoptadas por la Unión Europea para su aplicación en Europa a partir del 1 de enero de 2023:

Aprobadas para su uso en la Unión Europea

	Aplicación obligatoria: ejercicios iniciados a partir de:
Modificación a la NIC 1 Desglose de políticas contables	1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 Definición de estimación contable	1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una única transacción	1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 Contratos de Seguros - Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Información comparativa	1 de enero de 2023
NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones	1 de enero de 2023

La aplicación de estas normas e interpretaciones no ha tenido impacts significativos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

Nuevas NIIF y Enmiendas a NIIF no efectivas a 31 de diciembre de 2023:

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, enmiendas a normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria:

	Aplicación obligatoria: ejercicios iniciados a partir de:
Modificaciones a la NIC 7 y NIIF 7 Acuerdos de financiación de proveedores	1 de enero de 2024
Modificaciones a la NIC 12 Reforma Fiscal Internacional – Reglas del Modelo del Pilar Dos	En la fecha de publicación
Modificaciones a la NIC 1 Presentación de los Estados Financieros: Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes	1 de enero de 2024
Modificaciones a la NIC 1 Pasivos no corrientes sujetos al cumplimiento de covenants	1 de enero de 2024
Modificaciones a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior	1 de enero de 2024

Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2024 y siguientes, el Grupo se encuentra realizando una primera evaluación preliminar de los impacts que la aplicación futura de estas normas podría tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se prevé que existan impacts significativos derivados de las mismas.

g) Empresa en funcionamiento

Al 31 de diciembre de 2023 el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo por importe 2.772 miles de euros. Esto se debe principalmente al registro a corto plazo de la emisión de bonos convertibles realizada en 2023 comentada en la nota 9 por un importe de 13 millones de euros, cuyo vencimiento tendrá lugar cuando se cumplan 78 meses desde la fecha de suscripción, si no se ejercitase antes la opción de conversión o no tuviese lugar un supuesto de conversión obligatoria. En caso de conversión, no implicaría una salida de caja para el Grupo. Además, el pasivo corriente del Grupo incluye un importe de 5.227 relativo a la opción de venta concedida por la Sociedad Dominante y suscrita el 12 de diciembre de 2023 a favor de Arraigo Midco, S.L. (ver nota 9). En caso de ejercicio de dicha opción, la Sociedad Dominante podría, a su elección, abonar el importe mediante acciones de Atrys Health, S.A. Por todo ello, no se prevén tensiones de tesorería en el Grupo en los próximos 12 meses. En base a lo comentado anteriormente, el Grupo formula las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento.# NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

Las principales políticas contables utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales, de conformidad con lo establecido en las NIIF-UE, se detallan a continuación:

a) Principios de Consolidación

El Grupo ha seguido los siguientes principios básicos:

Se consideran sociedades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. El Grupo considera que mantiene el control cuando tiene el poder sobre la filial, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las políticas contables de las sociedades dependientes se han homogeneizado a las políticas y criterios contables del Grupo, para su adaptación a las NIIF-UE.
Las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante.
El estado de situación financiera consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidados, incluyen los ajustes y eliminaciones propios del proceso de consolidación, así como las homogeneizaciones valorativas pertinentes para conciliar saldos y transacciones entre las sociedades que consolidan, previo a su conversión de las normas y principios contables nacionales a los contemplados en las NIIF-UE.
Los activos y pasivos de las filiales cuya moneda funcional es distinta al euro han sido convertidos a euros utilizando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre del ejercicio y los fondos propios al tipo de cambio histórico (el vigente a la fecha de la primera consolidación). Las cuentas de pérdidas y ganancias de estas sociedades se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio medios del ejercicio.
El resultado consolidado del ejercicio muestra la parte atribuible a la Sociedad Dominante, que está formada por el resultado obtenido por ésta más la parte que le corresponde, en virtud de la participación financiera, del resultado obtenido por las sociedades dependientes. En el caso de las nuevas sociedades integradas en el perímetro de consolidación, solamente se han recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada las operaciones posteriores a la toma efectiva de control. Los resultados generados por las sociedades adquiridas antes de la fecha de la combinación de negocios han sido registrados en las reservas en sociedades consolidadas.
La eliminación inversión/patrimonio neto de las sociedades dependientes se ha efectuado compensando la participación de la sociedad dominante con la parte proporcional del patrimonio neto de las sociedades dependientes que represente dicha participación a la fecha de adquisición, registrado por su valor razonable a dicha fecha.

b) Inmovilizado Intangible

Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valoran por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción, minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado. El importe amortizable de un activo intangible con una vida útil definida se distribuye sobre una base sistemática a lo largo de su vida útil. El cargo por amortización de cada período se reconoce en el resultado del ejercicio. El Grupo reconoce la baja del activo intangible en el momento de la disposición o cuando no espera recibir beneficios económicos futuros por su uso o disposición. La fecha de disposición del activo intangible es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo. La

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pérdida o ganancia surgida se determina como la diferencia entre el importe neto obtenido y el importe en libros del activo y se reconoce en el resultado del ejercicio.

Gastos de Desarrollo

Se trata de proyectos de desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado, o que son utilizados para su explotación y utilización implementándolos dentro de los servicios de diagnóstico que el Grupo presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. Cada uno de los proyectos tiene un plan de negocio específico y se evalúa de forma individualizada. La descripción detallada de los proyectos se encuentra en el informe de gestión consolidado. Estos proyectos tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 años, más uno o dos años para entrar en fase de comercialización. Todos los proyectos que se llevan a cabo en el Grupo se basan en conocimientos previos adquiridos a través de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagnósticos, en la literatura científica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. Los gastos de desarrollo incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de resultado del ejercicio. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se activarán desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes:

existencia de un proyecto específico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto.
la asignación, imputación y distribución temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas.
en todo momento deben existir motivos fundados de éxito técnico en la realización del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intención de su explotación directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado.
la rentabilidad económico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada.
la financiación de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realización de estos. Además, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible.
debe existir una intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo.

Para ello, se aplican las métricas estándar que permiten evaluar los riesgos tecnológicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsión de éxito técnico y económico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio del Grupo, las estimaciones se efectúan de forma separada por proyecto de desarrollo. Para la determinación de la previsión de viabilidad de éxito económico-comercial de los

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proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de cada proyecto de desarrollo más el importe de inversión previsto hasta su finalización con el valor actual adjudicado en dicho análisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsión de viabilidad de éxito económico-comercial. La Dirección de la Sociedad Dominante ha analizado la viabilidad técnica y económico- financiera de todos los proyectos de desarrollo y ha considerado que existen razones para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos. A su vez, se considera que el plan de tesorería elaborado por la Dirección evidencia la capacidad futura de las sociedades para hacer frente a sus inversiones, continuar con el desarrollo de sus proyectos en curso y financiar el plan de crecimiento presupuestado para ejercicios venideros. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, ello se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. El valor de los flujos de efectivo individualizado por proyecto de desarrollo a 31 de diciembre 2023 se descuentan estimando un rango razonable de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (“g”), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de información de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (“CMPC” o “WACC”) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflación a largo plazo, resultando la aplicación de una tasa de descuento WACC media del 9,4% y una tasa de crecimiento a perpetuidad media del 2,0% calculadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente y asociadas a las Unidades Generadores de Efectivo (“UGEs”) para las cuales se realizan los proyectos de desarrollo del Grupo.# Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producción, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos. Los gastos de desarrollo se contabilizan como gasto de resultados hasta que no cumplen con los requisitos para su activación, siendo estas partidas no significativas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2023. Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto está comprometida, si se desestima la continuación del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generación futura de ingresos, se producirá un deterioro sobre los importes registrados en el activo imputándose directamente a pérdidas del ejercicio. Los gastos de desarrollo se amortizarán de acuerdo con un plan sistemático específico para cada proyecto. Este comenzará a partir del ejercicio en que se termine cada proyecto y se extenderá durante el período en el cual genere ingresos, sin superar el plazo de cinco años.

Propiedad Industrial

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 18

Corresponde a los gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes. Se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 10 % anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido (o valor revalorizado) menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

Carteras de clientes

La cartera de clientes corresponde a las adquiridas en las combinaciones de negocios realizadas desde 2018. Para la valoración de las relaciones con clientes se ha utilizado la metodología del beneficio (MEEM). El valor del activo se estima a través de la suma del “exceso de beneficios” futuros descontados a valor actual, al que se le sustraen los cargos por activos contributivos. Dichas carteras de clientes se amortizan de forma lineal durante su vida útil que se estima entre 1 (cartera de clientes aflorada en la adquisición de Real Life Data, S.L.) y 18 años (cartera de clientes aflorada en la adquisición de SIMM Molecular, S.L.U.) determinada de acuerdo con la ratio de caída de los mismos de acuerdo con la experiencia histórica. La cartera de clientes más relevante, que es la de ASPY Global Services S.A.U., tiene una vida útil estimada de 13 años. Los indicios de deterioro de la cartera de clientes se obtienen tanto de fuentes internas, evidencia de deterioro de una cuenta de clientes, y/o de fuentes externas, cambios significativos con una incidencia adversa sobre la entidad, referentes al entorno legal, económico, tecnológico o de mercado.

Marcas

Las marcas proceden de las adquiridas en las combinaciones de negocio. Algunas marcas tienen vida útil indefinida (ASPY Global Services S.A.U.), ya que no existe un límite estimable de periodo durante el cual este activo va a generar entrada de flujos de efectivos, mientras que otras se amortizan en función de su vida útil estimada, principalmente entre 10 (marca relativa a la adquisición de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares, S.A.) y 15 años (marca relativa a la adquisición de Global Telemed Systems, A.G.). Las marcas de vida útil definida se amortizan linealmente. Sobre las marcas, el Grupo realiza test de deterioro ya sean de vida útil definida o indefinida en base a los planes de negocios de las sociedades. Para la valoración de las marcas se ha utilizado la metodología del ahorro del royalty (Relief from Royalties):

Esta metodología se fundamenta en que el valor del activo es igual al valor

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 19

presente de los ingresos obtenidos (o teóricos) por el cobro de un "royalty" por la utilización por parte del licenciatario.
* Los ingresos atribuibles al “royalty” por el uso del activo también representan el ahorro de costes disponibles para el propietario del mismo por evitar el pago de royalties por la licencia de su activo a otro propietario.

Aplicaciones Informáticas

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas, están destinadas a uso propio y no a la venta a terceros, o programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Se presentan en el estado de situación financiera consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas. Las aplicaciones informáticas antes referidas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 25% anual. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas mencionadas incurridas durante el ejercicio se registran en el resultado del ejercicio.

Fondo de Comercio

El fondo de comercio representa el exceso del coste de la combinación de negocios sobre el valor razonable de la participación en los activos netos identificables de la sociedad adquirida en la fecha de adquisición. Tras el reconocimiento inicial, los fondos de comercio se valoran a su coste menos, en su caso, las pérdidas por deterioro acumuladas, las cuales se consideran irreversibles. Las pruebas de deterioro de valor se realizan semestralmente, o con más frecuencia, si los acontecimientos o cambios de las circunstancias indican que el valor en libros pueda haberse deteriorado siendo la política del Grupo realizar las pruebas semestralmente, consistente en analizar el valor actualizado de los flujos de efectivo esperados de cada una de las sociedades participadas que los han generado.

Deterioro de activos no corrientes

En general, el Grupo considera que la UGE a la que se le asigna, en su caso, el fondo de comercio e intangibles de vida útil indefinida, es cada una de las sociedades o subgrupos que forman parte del Grupo ya que estas serían la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como se salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos. El Grupo considera de forma general que hay indicios de deterioro cuando existen desviaciones relevantes respecto al presupuesto. El Grupo comprueba semestralmente si el valor de las UGEs ha sufrido alguna pérdida por deterioro.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 20

El valor recuperable de los activos de las UGEs es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se determina en función de los flujos de efectivo esperados durante el ejercicio en el que se espera que dichos activos contribuyan a la generación de resultados, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o la distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo, entre otros. El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio aprobados por la administración, que generalmente abarcan un periodo de 8 años al considerar factible estimar de forma fiable en dicho periodo de tiempo, para las distintas unidades generadoras de efectivo.

A 31 de diciembre de 2023 y 2022, las hipótesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son las siguientes:

Proyecciones de ingresos: Las proyecciones de ingresos el año N+1 (siendo N el último ejercicio cerrado) se proyectan en función del presupuesto aprobado por el Consejo de Administración y elaborado por Atrys Health en base a las mejores estimaciones y proyecciones comerciales según visibilidad de los contratos que sirven como base para la elaboración del presupuesto, utilizando tanto informaciones internas como el conocimiento histórico y acuerdos ya cerrados, así como fuentes de información externa como investigación y estudio de los directores comerciales sobre el sector, estudios de las aseguradores y datos reales sobre la evolución del sector basándose en observaciones de los médicos. Para períodos sucesivos, a partir de 2023, con carácter general, se proyecta el CAGR estimado conforme el estudio de mercado elaborado por la firma especializada Candesic “Outlook for Atrys Main Markets”, que contempla estimaciones de crecimiento de mercado para las diferentes UGEs del Grupo. Con anterioridad a 2023, para las proyecciones de N+2 y siguientes se utilizaba un CAGR medio de crecimiento estimado según el conocimiento del Grupo.
Proyecciones de gastos operativos: Para el ejercicio N+1 las proyecciones de gastos corresponden al presupuesto aprobado por el Consejo de Administración.Este presupuesto recoge sinergias estimadas en caso de nuevas incorporaciones y mayor productividad por incremento de la ocupación de los recursos disponibles. Para los ejercicios N+2 y siguientes se proyectan los gastos con un CAGR lineal en función del objetivo de inflación del BCE, salvo en aquellos casos de UGEs concretas en donde se tengan que adaptar los costes fijos de salarios y OPEX en función del crecimiento esperado.

Capex: La inversión en CAPEX para N+1 se proyecta en función del presupuesto y el resto de los ejercicios se proyecta un crecimiento CAGR lineal en función del objetivo de inflación del BCE a largo plazo, salvo excepción en determinadas UGE en las que pueda considerarse una inversión adicional en CAPEX de crecimiento (apertura de un nuevo centro de tratamiento) en algún año concreto en contratos que ya estén firmados con el cliente.

La extrapolación de los flujos de efectivo estimados para el ejercicio no cubierto por el plan de negocio se efectúa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del último año del plan de negocio, sin límite temporal (renta a perpetuidad). El valor de los flujos de efectivo individualizados por UGE a 31 de diciembre de 2023 se descuentan estimando un rango razonables de tasas de descuento y tasas de crecimiento a Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 21 perpetuidad (“g”), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de información de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (“CMPC” o “WACC”) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflación a largo plazo, calculándose de forma individualizada en función de la naturaleza de la actividad de cada una de las diferentes UGEs y del país en el que desarrollan su actividad. Dichos rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad han sido estimadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente.

El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2023:

Unidad de Negocio	Tasa g (Bajo)	Tasa g (Medio)	Tasa g (Alto)
UGES ED Radiología	8,4%	9,0%	9,6%
ED Cardiología	8,4%	9,0%	9,6%
Real Life Data	8,4%	9,0%	9,6%
GTMS (ITMS)	9,4%	10,1%	10,7%
Axismed	11,3%	12,0%	12,6%
Teleradiología de Colombia	10,7%	11,4%	12,0%
Bienzobas	9,2%	9,7%	10,2%
IMOR	9,3%	9,8%	10,3%
Atrys Portugal	9,6%	10,1%	10,6%
SIMM	8,7%	9,5%	10,3%
ICM	8,7%	9,4%	10,0%
Llebalust	8,7%	9,4%	10,0%
ICM Genetyca	9,0%	9,9%	10,7%
ASPY	9,2%	9,5%	9,7%

El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2022:

Unidad de Negocio	Tasa g (Bajo)	Tasa g (Medio)	Tasa g (Alto)
UGES ED Radiología	7,7%	8,0%	8,2%
ED Cardiología	7,7%	8,0%	8,2%
Real Life Data	7,7%	8,0%	8,2%
GTMS (ITMS)	8,6%	8,8%	9,1%
Axismed	10,5%	10,7%	11,0%
Teleradiología de Colombia	10,8%	11,1%	11,3%
Bienzobas	7,5%	8,4%	9,3%
IMOR	8,3%	9,0%	9,8%
Atrys Portugal	9,3%	10,0%	10,8%
Atrys Schweiz	7,0%	7,8%	8,5%
SIMM	8,8%	9,3%	9,9%
ICM	8,8%	9,3%	9,9%
Llebalust	8,8%	9,3%	9,9%
ICM Genetyca	9,8%	10,4%	10,9%
ASPY	10,1%	10,3%	10,4%
Conversia	7,9%	9,0%	10,2%

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De la aplicación de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ningún deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 31 de diciembre de 2023 ni a 31 de diciembre de 2022, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en los ejercicios 2023 y 2022, comentado en detalle en la Nota 5.

Detalle de Unidades Generadoras de Efectivo que no coinciden con una entidad legal son las siguientes:

CIE / ITH (área de negocio de tele cardiología) y DRIM (área de negocio de radiología) se consideran las UGEs de eDiagnostic Clínica Virtual de Especialidades Médicas S.L. ya que ambos grupos de activo por separado tienen un mercado activo existente.
Real Life Data es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente.
ICM es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente.
Global Telemed Systems AG (ITMS Group) y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común.
Desde el ejercicio 2023 se incluye en el mismo análisis la sociedad Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A., ya que es gestionada conjuntamente a ITMS Group (considerada como una UGE independiente en el ejercicio 2022).
Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común.
ASPY Global Services S.A.U. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común con la excepción de la sociedad del subgrupo ASPY denominada Professional Group Conversia S.L.U. que fue considerada una UGE independiente en el ejercicio 2022 y posteriormente ha sido de baja del perímetro de consolidación en el ejercicio 2023.
Bienzobas Salud, S.L.U. y sociedades dependientes (Grupo Bienzobas) ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente común.

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, la dirección financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qué caída lineal debería tener el EBITDA (MAR) (ver definición en anexo I) en cada uno de los 8 años del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario más adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g).

Los resultados de dicho análisis de sensibilidad son los siguientes a 31 de diciembre de 2023:

Unidad de Negocio	Wacc (Alto)	g (Alto)	Caída EBITDA (MAR)
ED Radiología	9,6%	1,8%	>94%
ED Cardiología	9,6%	1,8%	>30%
Real Life Data	9,6%	1,8%	>71%
GTMS (ITMS)	10,7%	2,8%	>63%
Bienzobas	10,2%	1,8%	>28%
IMOR	10,3%	1,8%	>0%
Atrys Portugal	10,2%	1,7%	>0%
SIMM	10,3%	1,8%	>53%
ICM	10,0%	1,8%	>0%
Llebalust	10,0%	1,8%	>33%
ICM Genetyca	10,7%	1,7%	>65%
ASPY	9,5%	1,8%	>7%

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Los resultados de dicho análisis de sensibilidad fueron los siguientes a 31 de diciembre de 2022:

Unidad de Negocio	Wacc (Alto)	g (Alto)	Caída EBITDA (MAR)
ED Radiología	8,2%	1,6%	>78%
ED Cardiología	8,2%	1,6%	>29%
Real Life Data	8,2%	1,6%	>60%
GTMS (ITMS)	9,1%	3,0%	>33%
Axismed	11,0%	3,1%	>48%
Bienzobas	9,3%	1,6%	>21%
IMOR	9,8%	1,6%	>8%
Atrys Portugal	10,8%	1,7%	>21%
Atrys Schweiz	8,5%	1,0%	>0%
SIMM	9,9%	1,6%	>25%
ICM	9,9%	1,6%	>0%
Llebalust	9,9%	1,6%	>34%
ICM Genetyca	10,9%	1,7%	>43%
ASPY	10,4%	1,6%	>2%
Conversia	10,2%	1,6%	>57%

El Grupo no considera razonable que se produzcan caídas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en los cuadros anteriores en cada una de las UGE’s, por lo que no se ha identificado ningún indicio de deterioro de valor a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, excepto para lo comentado en la Nota 5 respecto al deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en los ejercicios 2023 y 2022.

Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, su valor en uso y cero. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Si existen indicios de deterioro de valor en una UGE a la que no se ha podido asignar el fondo Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 24 de comercio, el Grupo comprueba en primer lugar el deterioro de la UGE y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor. Al comprobar el deterioro de valor de una UGE, el Grupo identifica los activos comunes relacionados con la misma. Si una parte de los activos comunes se pueden asignar de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la UGE, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor al nivel de la UGE.# Si el Grupo no puede asignar una parte de los activos comunes de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la unidad, sin los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor al nivel de la UGE.

A continuación, el Grupo identifica el grupo más pequeño de UGEs a las que se puede asignar el valor contable de los activos comunes de forma razonable y consistente y compara el valor contable del grupo de UGEs, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la pérdida por deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs.

A 31 de diciembre de 2023 no existen activos comunes entre UGEs. A los efectos de comprobar el deterioro de valor de una UGE con participaciones no dominantes, que fueron reconocidas inicialmente por la participación en el valor razonable de los activos netos identificables, el Grupo ajusta teóricamente el valor contable del fondo de comercio, antes de ser comparado con el valor recuperable de la UGE. Este ajuste se realiza, añadiendo al valor contable del fondo de comercio asignado a la UGE, el fondo de comercio atribuible a las participaciones no dominantes. No obstante, la pérdida por deterioro de valor del fondo de comercio reconocida en resultados se corresponde exclusivamente con aquella parte relacionada con la participación del Grupo, salvo en aquellos casos en los que, por la modificación de la participación, las participaciones no dominantes participen en el fondo de comercio.

Si una UGE o parte de una UGE con participaciones no dominantes, forma parte de una UGE superior, las pérdidas por deterioro de valor se asignan a la UGE superior. La asignación se realiza en función de los valores contables relativos con anterioridad al reconocimiento de la pérdida por deterioro de valor. Las pérdidas por deterioro de valor relacionadas con UGEs que mantienen participaciones no dominantes se asignan entre el Grupo y las participaciones no dominantes siguiendo los criterios de reparto del resultado de la UGE.

La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.

c) Inmovilizado Material

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Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisición menos la amortización acumulada y, en su caso, la pérdida acumulada por deterioro del valor. Los gastos asociados al mantenimiento del inmovilizado son cargados directamente a la Cuenta de resultados consolidada, así como las reparaciones y mejoras que no representan una ampliación de la vida útil. Aquellas mejoras y ampliaciones que dan lugar a una mayor vida del bien son capitalizadas como mayor valor del mismo.

El coste del inmovilizado material incluye la estimación de los costes de desmantelamiento o retiro, así como de la rehabilitación del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la producción de existencias.

Se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del elemento.

La amortización de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación del método de amortización lineal durante los siguientes años de vida útil estimada:

Porcentaje Anual	Años de Vida Útil Estimados
Construcciones	1-14,29
Instalaciones Técnicas y Maquinaria	10-20
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	10
Equipos para el proceso de la información	25
Otro inmovilizado material	10-14,29

El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenación o disposición por otra vía, o cuando no se espera obtener beneficios o rendimientos económicos futuros por su uso, enajenación o disposición por otra vía. La fecha de disposición del inmovilizado es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo. La pérdida o ganancia surgida se determina como la diferencia entre el importe neto obtenido y el importe en libros del activo y se reconoce en el resultado del ejercicio.

Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.

Al cierre del ejercicio, se evalúa si existen indicios de deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en cuyo caso, se estiman los importes recuperables y se efectúan las correcciones valorativas necesarias. Se entiende que existe una pérdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su valor contable supera a su importe recuperable, entendido éste como el

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mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso.

d) Activos no corrientes mantenidos para la venta

El Grupo clasifica un activo no corriente como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperará fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificación anterior, el activo debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los términos usuales y habituales para la venta de estos activos y su venta debe ser altamente probable.

El Grupo no amortiza los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta sino que se valoran por el menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía.

El Grupo reconoce las pérdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta categoría con cargo a resultados de actividades continuadas de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado), salvo que se trate de una actividad interrumpida. Las pérdidas por deterioro de valor de las UGE se reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos.

El Grupo reconoce las ganancias por aumentos del valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía en resultados, hasta el límite de las pérdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad ya sea por la valoración a valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía o por pérdidas por deterioro de valor de activos no corrientes.

El Grupo clasifica en la fecha de adquisición, un activo no corriente o grupo enajenable de elementos, incluyendo entidades dependientes, y todo o parte de la inversión en entidades asociadas o negocios conjuntos adquiridos exclusivamente con el propósito de su posterior enajenación o permuta, como mantenidos para la venta, si espera que la transacción prevista se va a realizar durante el año siguiente y la venta cumple los requisitos para ser considerada altamente probable dentro de un corto plazo tras la adquisición. En el momento de reconocimiento inicial de este tipo de activos, su valoración inicial se determina por el valor por el que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como disponibles para la venta y su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, el menor de los dos.

El Grupo valora los activos no corrientes que dejan de estar clasificados como mantenidos para la venta o que dejan de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor contable antes de su clasificación, menos amortizaciones, depreciaciones o revalorizaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales y el valor recuperable en la fecha de reclasificación. Los ajustes de valoración derivados de dicha reclasificación se reconocen en resultados de las actividades continuadas o en otro resultado global. A estos efectos, el Grupo considera que un cambio en el plan que implique vender en lugar de distribuir a los accionistas o viceversa, es una continuación del plan original, reconociendo el impacto derivado del cambio de valoración en resultados consolidados.

e) Arrendamientos

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El Grupo evalúa si un contrato es o contiene un contrato de arrendamiento, al inicio de un contrato.# El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistemática más representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios económicos del activo arrendado.

En los contratos que contienen uno o más componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo considera todos los componentes como un único componente de arrendamiento. En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las prórrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente ciertas, y un activo que representará el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos y los costes iniciales directos incurridos.

Al evaluar las prórrogas en la valoración de los contratos de arrendamiento, el Grupo considera, entre otros aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una prórroga al contrato y los planes de negocio, proyecto u activo a los que se asocia el contrato de arrendamiento. Al entenderse que las inversiones en activo relacionadas con el arrendamiento son relevantes, existe un incentivo económico significativo que hace razonablemente cierto el ejercicio por parte del arrendatario de su posibilidad de prórroga. Los arrendatarios están obligados a revaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos. El arrendatario generalmente reconoce el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas.

El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o pérdida. Para el resto de las modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso.

Para el cálculo del valor actual de los pagos mínimos por el arrendamiento financiero se utiliza el tipo de interés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. A los activos reconocidos en el balance consolidado como consecuencia de los arrendamientos se encuentran valorados a coste menos la amortización, deterioro y baja que les corresponden según su naturaleza, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado g al activo por derecho de uso. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del ejercicio en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. En relación con el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo registra los pagos de principal por los contratos de arrendamiento dentro de los “Flujos de efectivo de las actividades de financiación”.

Operaciones de venta con arrendamiento posterior

El Grupo aplica los criterios de reconocimiento de ingresos de contratos con clientes para evaluar si se debe reconocer la venta del activo. Si se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo reconoce el activo por derecho de uso derivado del arrendamiento posterior como una proporción del valor contable previo del activo relacionado con la parte mantenida. Por ello, el Grupo reconoce un resultado por los derechos transmitidos al comprador.

El Grupo determina la parte del derecho de uso mantenido, multiplicando la proporción que representan los pagos por arrendamiento esperados, descontados al tipo de descuento del arrendamiento sobre el valor razonable del activo subyacente, por el valor contable del activo subyacente. Si los pagos por arrendamiento incluyen pagos variables, éstos se consideran a los efectos de determinar la proporción indicada previamente y para reconocer el pasivo por arrendamiento. Con posterioridad, el pasivo por arrendamiento se reduce considerando los pagos variables considerados inicialmente. Si se produce un cambio del plazo de arrendamiento o una modificación del arrendamiento, el Grupo reestima los pagos variables en dicha fecha.

Si el valor razonable de la contraprestación por la venta no es equivalente al valor razonable del activo o si los pagos por el arrendamiento no reflejan rentas de mercado, el Grupo reconoce cualquier condición por debajo de mercado como un pago anticipado por arrendamiento y cualquier condición por encima de mercado como una financiación adicional. Si no se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo continúa registrando el activo y reconoce un pasivo financiero por la contraprestación recibida aplicando los criterios indicados en la política contable de instrumentos financieros.

En los contratos de venta con arrendamiento posterior en los que el Grupo actúa como arrendador y obtiene el control del activo, se aplican los criterios indicados previamente. Si el Grupo no obtiene el control del activo, reconoce una cuenta a cobrar por el importe de la contraprestación pagada aplicando los criterios indicados en la política contable de instrumentos financieros.

f) Instrumentos Financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación”. Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance de situación consolidado cuando el Grupo pasa a formar parte de las disposiciones contractuales del instrumento.

A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en la categoría de activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. Los instrumentos financieros utilizados por las sociedades, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorías:

Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial. Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:

Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato.
En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón de obtención de beneficios a corto plazo, o
Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla con las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera.

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados.El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

Activos financieros a coste amortizado

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Los activos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Pasivos financieros a coste amortizado

Los pasivos financieros a coste amortizado, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo No Consolidadas

Las inversiones financieras en empresas del Grupo corresponden a participaciones en sociedades que no han sido objeto de consolidación en estas cuentas anuales consolidadas, debido a que son sociedades cuya importancia relativa no es relevante en la situación patrimonial consolidada. Se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que le son directamente atribuibles.

Instrumentos financieros compuestos

Se designan como instrumentos financieros compuestos aquellos instrumentos financieros no derivados en los que incluye componentes de pasivo y de patrimonio simultáneamente. Las obligaciones convertibles en un número fijo de acciones de la Sociedad Dominante, a opción del inversor u obligatoriamente si se produce un evento futuro, se califican como un instrumento financiero compuesto.

En la fecha de reconocimiento inicial, se determinará el importe en libros del componente de pasivo, medido por el valor razonable de un pasivo similar que no lleve asociado un componente de patrimonio, pero que incluya, en su caso, los eventuales elementos derivados que no sean de patrimonio. El importe en libros del instrumento de patrimonio, representado por la opción de conversión del instrumento en acciones se determinará deduciendo el valor razonable del pasivo financiero del valor razonable del instrumento financiero compuesto en su conjunto. En ningún caso se producirán pérdidas ni ganancias en el reconocimiento inicial.

Los gastos de transacción relativos a la emisión de un instrumento financiero compuesto se distribuirán entre los componentes de pasivo y de patrimonio, en proporción a la valoración inicial de ambos componentes. La separación de los componentes del instrumento financiero compuesto efectuada en el momento inicial no se revisará a lo largo de la vida de la operación. Con posterioridad, el componente de pasivo se contabilizará, con carácter general, aplicando el criterio del coste amortizado, y el componente de patrimonio neto se reconocerá en el epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio neto” incluido en los fondos propios del balance y no será objeto de nueva valoración.

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En la fecha en que se produzca la conversión, la sociedad dará de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisión.

Baja de Activos Financieros

Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:

El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y
Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo.

Se exceptúa de la aplicación de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el ejercicio de liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.

En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administración del activo financiero a cambio de una comisión, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestación de dicho servicio. Si la contraprestación recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestación del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contraídas valoradas a valor razonable. Si la contraprestación por el servicio es superior a la que resultaría de aplicar una remuneración adecuada se reconoce un activo por los derechos de administración.

En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administración incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administración, en proporción al valor razonable relativo de cada una de ellas.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global.

Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad

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se basan en el análisis del grado de control mantenido. De esta forma:

Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesión.
Si se ha retenido el control, continúa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposición a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en función de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable.

El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar.

Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestación recibida. Los gastos de la transacción se reconocen en resultados siguiendo el método del tipo de interés efectivo.

El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio que forman parte de carteras homogéneas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos. Para los instrumentos de deuda, determina el coste a nivel individual o colectivo de forma consistente con la unidad de cuenta utilizada para determinar el deterioro de valor.

Baja de Pasivos Financieros

Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligación correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, así como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que tiene lugar.

Deterioro de valor

El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por los arrendamientos, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la pérdida de crédito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto:

Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;
Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones;
Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario;
Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario;
Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de las garantías o mejoras de crédito de un tercero;
Información macroeconómica como tipos de interés, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o región, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler.

Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, la pérdida de crédito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas, el Grupo sólo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las pérdidas desde el reconocimiento inicial como una pérdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la pérdida de crédito incurrida. Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo evalúa el aumento significativo del riesgo de crédito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, según las condiciones originales. El Grupo sólo considera que las pérdidas de crédito de los activos financieros modificados no se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario. Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas en los próximos doce meses, salvo que el activo financiero se origine con pérdidas incurridas. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la pérdida de crédito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos. El Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de interés efectivo o el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo de crédito original e información razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones económicas futuras. El plazo máximo considerado por el Grupo para medir las pérdidas de crédito esperadas es el tiempo contractual, incluyendo las opciones de renovación durante el que el Grupo está expuesto al riesgo de crédito. Sin embargo, el Grupo determina las pérdidas de crédito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de crédito y las pérdidas de crédito no se mitigarían por las acciones de gestión del riesgo de crédito, aunque dicho periodo exceda del periodo máximo contractual, para los instrumentos que incluyen un préstamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitarían el riesgo de crédito del Grupo al periodo contractual de preaviso. Las pérdidas de crédito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo. Si el activo financiero se encuentra garantizado, el cálculo de las pérdidas crediticias considera los flujos que podrían resultar de la adjudicación, netos de los costes de adjudicación y venta, descontados al tipo de interés efectivo original. En la medida en que el activo financiero no estuviera garantizado, el Grupo aplica los mismos criterios a partir del momento en el que la adjudicación se considere probable. La fecha de reconocimiento inicial para compromisos de crédito y garantías financieras es la fecha en la que el Grupo se convierte en parte irrevocable del compromiso. Para compromisos de préstamo, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del préstamo vinculado con el compromiso y el tipo de interés efectivo del activo financiero que surge del compromiso. Para compromisos de préstamo no dispuestos, la pérdida de crédito es el valor actual de la diferencia entre los flujos contractuales exigibles al Grupo si el tenedor dispone del préstamo y los flujos que el Grupo espera recibir del mismo. Las pérdidas de crédito en este caso, se determinan de forma consistente con el plazo esperado de las pérdidas, es decir durante un plazo de doce meses o toda la vida del compromiso. Para las garantías financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las pérdidas de crédito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las pérdidas de crédito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando éstas se cobran a plazos. Si el activo está totalmente garantizado, la estimación de la pérdida de crédito sería consistente con las estimaciones de las pérdidas de crédito del activo sujeto a la garantía. Para garantías financieras y compromisos de crédito, para los que no se puede determinar el tipo de interés efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de interés de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de crédito y garantías financieras, la pérdida de crédito esperada se reconoce como una provisión. Si un instrumento financiero incluye un préstamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la pérdida de crédito atribuible a cada componente, las pérdidas de crédito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las pérdidas de crédito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisión. Para cuentas a cobrar por arrendamientos, el Grupo determina las pérdidas de crédito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de interés implícito del contrato. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos.

Emisión y adquisición de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros y reconocimiento de dividendos

El Grupo clasifica un instrumento financiero emitido, incurrido o asumido como un pasivo financiero en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad económica suponga para el Grupo una obligación contractual directa o indirecta de entregar efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables. Los contratos que imponen al Grupo una obligación a adquirir instrumentos de patrimonio propio, incluyendo participaciones no dominantes, en efectivo o mediante la entrega de un activo financiero, se reconocen como un pasivo financiero por el valor actual del importe a pagar contra reservas. Los costes de transacción se reconocen igualmente como una minoración de reservas. Con posterioridad, el pasivo financiero se valora a coste amortizado.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Si finalmente el contrato no es ejercido por el Grupo, se reclasifica el valor contable del pasivo financiero a reservas o, en su caso, se reconoce la transacción de venta de las participaciones a los accionistas minoritarios. La Sociedad Dominante reconoce las ampliaciones y reducciones de capital en patrimonio neto cuando se ha producido la emisión y suscripción de las mismas. En la emisión de instrumentos financieros compuestos de pasivo y patrimonio, el Grupo determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, después de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. No obstante, si el instrumento financiero emitido es rescatable en cualquier fecha a solicitud del inversor o por un acontecimiento contingente que no se encuentra bajo el control del Grupo, el valor inicial del pasivo financiero es equivalente al valor de emisión. El instrumento financiero derivado, se clasifica posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. El componente de pasivo financiero se clasifica posteriormente a coste amortizado. Los costes de transacción relacionados con la emisión de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en función del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificación. La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el estado de situación financiera consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado. La amortización posterior de los instrumentos de la Sociedad dominante da lugar a una reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas. Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisión relacionados con una combinación de negocios, se registran como una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal. Los dividendos que tienen carácter discrecional, ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.

Fianzas Entregadas y Recibidas

Las fianzas entregadas y recibidas por arrendamientos y prestación de servicios se valoran por el importe desembolsado o recibido.

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición. A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, se incluyen como efectivo y otros medios líquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gestión de tesorería del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el estado de situación financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de crédito.

g) Existencias

Las existencias del Grupo están divididas en tres tipos según el área de negocio:

Existencias de laboratorio: todo tipo de kits, reactivos y material fungible para poder llevar a cabo las pruebas en el laboratorio (líquidos, colorantes, ceras, laminillas, compuestos químicos, etc.). Todo es con relación a las unidades de negocio de anatomía patológica, hematología y genética.
Existencias Oncología: materiales necesarios para cada tratamiento de oncología radioterápica del grupo (cremas, cables, pegatinas, líquidos y compuestos químicos para llevar a cabo una sesión de radio).
COVID: corresponden a kits y reactivos almacenados por el Grupo para poder hacer test de COVID a empresas y personas físicas.

Los bienes comprendidos en las existencias se valoran por su coste (precio de adquisición o el coste de producción), según el método del Precio Medio Ponderado. El coste de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, así como los intereses incorporados al nominal de los débitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisición, así como los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda Pública. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisición o coste de producción, el Grupo efectuará las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como gasto en la Cuenta de resultados consolidada.

h) Transacciones en Moneda Extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversión en otro resultado global. Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen igualmente en resultados. Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como a valor razonable con cambios en otro resultado global se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones del coste amortizado se reconocen en resultados y el resto de la variación del valor razonable se reconoce según lo expuesto en el apartado f. El Grupo presenta el efecto de la conversión de activos y pasivos por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido en resultados de acuerdo con la NIC 12 – “Impuesto a las Ganancias” párrafo 78. Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio de activos y pasivos financieros no monetarios y de activos y pasivos financieros monetarios valorados a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen conjuntamente con la variación del valor razonable en otro resultado global o en resultados. El resto de la variación del valor razonable se reconoce según lo expuesto en la Nota 3.f). No obstante, el componente de la variación del tipo de cambio de los instrumentos de patrimonio denominados en moneda extranjera y valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global y que sean calificados como partidas cubiertas en coberturas del valor razonable de dicho componente, se reconoce en otro resultado global.

i) Conversión de negocios en el extranjero

La conversión a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio de acuerdo con la NIC 21 – “Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera” párrafo 39:

Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance;
Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacción; y
Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global;

Este mismo criterio es aplicable a la conversión de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el método de la participación, reconociendo las diferencias de conversión correspondientes a la participación del Grupo en otro resultado global. En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes y negocios conjuntos extranjeros se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversión registradas en otro resultado global se reconocen en resultados, como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de entidades dependientes y asociadas.j) Impuesto sobre Beneficios

Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante es la cabecera de un grupo que tributa en régimen de consolidación fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic- Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U., Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U, y Atrys Health Internacional, S.A. En el ejercicio 2022 se añadieron al grupo fiscal la Sociedad Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 39 ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, así como Llebalust Patología, S.LU. En el ejercicio 2023 se han añadido al grupo fiscal la Sociedad Bienzobas Salud, S.L.U. y sus sociedades dependientes, así como SIMM Molecular, S.L.U.

El Impuesto sobre Beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, en función de donde se encuentran registradas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede. El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por las sociedades como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, según corresponda.

Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.

El Grupo reconoce las deducciones por inversión aplicando los criterios de reconocimiento y valoración de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvención. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvención, se reconocen, presentan y valoran aplicando la política contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvención aquellas deducciones cuya aplicación es independiente de la existencia de cuota íntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realización o mantenimiento de la inversión.

Los activos por impuesto diferido se reconocen siempre que:
* en la medida en que resulta probable que las empresas dispongan de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios, en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacción no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 40 reconocimiento;
* correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;

En cada cierre de Estado de Situación Financiera se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros. Si surge un activo y un pasivo por impuesto diferido por el mismo importe en el momento del reconocimiento inicial, pero el activo por impuesto diferido no se puede reconocer debido a que no es probable que existan ganancias fiscales futuras para su compensación o se apliquen tipos impositivos diferentes, la diferencia se reconoce en resultados.

El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda Pública, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligación de pago derivada de la prestación patrimonial como un gasto de explotación con abono a la deuda con la Administración Pública.

Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.

El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
* surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios, en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacción no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe;
* correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 41

Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación.

k) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos del Grupo se reconocen por el precio de la transacción de cada obligación de desempeño (a cada bien o servicio que sean distintos) por un importe que represente la parte de la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios comprometidos con el cliente sin incluir los importes correspondientes a los impuestos que gravan las operaciones, deduciéndose como menor importe de la operación todos los descuentos y devoluciones, así como las ventas dentro del Grupo.

En base a la NIIF 15, en el reconocimiento de ingresos debe aplicarse un modelo de cinco pasos para determinar el momento en que deben reconocerse, así como su importe:

Paso 1: Identificar el contrato
Paso 2: Identificar las obligaciones contractuales
Paso 3: Determinar el precio de la transacción
Paso 4: Asignar el precio de la transacción entre las obligaciones del contrato
Paso 5: Reconocer los ingresos

En este nuevo modelo se especifica que los ingresos deben reconocerse cuando (o a medida que) una entidad transmite el control de los bienes y servicios a un cliente, y por el importe que la entidad espera tener derecho a recibir. Dependiendo de si se cumplen determinados criterios, los ingresos se reconocen o bien a lo largo de un periodo de tiempo, de forma que refleje la realización por parte de la entidad de la obligación contractual; o bien en un momento determinado, cuando el cliente obtiene el control de los bienes o servicios. De acuerdo con la norma, el Grupo reconoce los ingresos de actividades ordinarias por una obligación de desempeño satisfecha a lo largo del tiempo solo si puede medir razonablemente su progreso hacia la satisfacción completa de dicha obligación de desempeño.

Los ingresos del Grupo provienen principalmente de tres segmentos que consisten en diagnóstico, oncología y la medicina de prevención.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Los segmentos de Diagnóstico y Oncología llevan a cabo distintas actividades mediante las cuales prestan servicios de diversa índole a sus clientes. En dichos contratos no se incluyen o agrupan distintas obligaciones de desempeño, por lo que cada servicio se trata de forma individualizada. La Dirección del Grupo ha evaluado para cada tipo de servicio concreto el momento en que, de acuerdo con la normativa descrita, se considera prestado y que suele estar asociado a la entrega al propio cliente del informe resultado de la prueba diagnóstica o estudio realizado. En el caso particular de servicios asociados a tratamientos, se trata de una obligación de desempeño que se satisface a lo largo del tiempo y se reconoce el ingreso correspondiente al porcentaje del tratamiento ya incurrido en función del número de días de tratamiento transcurrido sobre la duración total en día estimada de dicho tratamiento, es decir, en la medida que el cliente va consumiendo y se va beneficiando del servicio, registrándose un ingreso como trabajos en curso contra una cuenta de clientes facturas por emitir. A 31 de diciembre de 2023, no hubo periodificaciones significativas por los servicios prestados de tratamientos.

La actividad de Bigdata (incluida en el segmento de medicina de precisión), de acuerdo a la NIIF 15, se trata de una obligación de desempeño a satisfacer a lo largo del tiempo y que se reconoce el ingreso correspondiente a medida que se va satisfaciendo la misma. A 31 de diciembre de 2023 las periodificaciones debidas al corte de operaciones y la prestación de servicios no son significativas.

Para la actividad de oncología médica, se trata de una obligación de desempeño que se satisface en un momento determinado y se reconoce el ingreso mensualmente en función de los contratos firmados con las aseguradoras mediante cápitas (se calcula multiplicando el número de asegurados de una aseguradora en un territorio determinado por la cápita unitaria).

En el caso del segmento Medicina de Prevención se presentan las siguientes casuísticas:

En los servicios de prevención de riesgos laborales, los contratos son anuales renovables tácitamente. Estos contratos tienen por objetivo (obligación) la entrega del informe de riesgos laborales requerido por la ley de PRL. Por lo tanto, se considera que la obligación está satisfecha con la entrega del informe al cliente. El ingreso se registra en el momento de la visita del técnico, ya que es en ese momento cuando el técnico de PRL toma los datos y analiza los diferentes puestos de trabajo. Con esta información el técnico de PRL realiza posteriormente el informe. Desde el momento en el que se reconoce el ingreso (visita del técnico) hasta la entrega del informe (cumplimiento de la obligación) no pasan más de 10 días, la facturación se realiza en el momento de la entrega del informe. Al cierre del ejercicio 2023, el importe de ingresos reconocidos por revisiones en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. En ocasiones, al tratarse de contratos anuales, se factura antes de realizarse la visita, por lo que en este caso el ingreso se registra como un ingreso anticipado en periodificaciones.
En los servicios de vigilancia de la salud los contratos se firman con empresas que quieren contratar la revisión de salud de sus trabajadores. La obligación de desempeño es la entrega del informe al trabajador. En este caso, el ingreso se registra cada vez que uno de los trabajadores que se incluyen en el contrato acude a las delegaciones de la compañía a realizarse la revisión de salud. La facturación se realiza en el momento de la entrega el informe al trabajador, que es el momento de la cumplimentación de la obligación. El desfase que existe entre la fecha en que se registra el ingreso (la realización del examen de salud) y la entrega del informe (obligación) no suele ser más de 3 a 5 días. Al cierre del ejercicio 2023, el importe de ingresos reconocidos por vigilancia de salud en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo.
Los servicios de formación consisten en la prestación de un servicio de formación específica de la ley de PRL y la obligación de desempeño es la prestación de la propia formación. El registro de los ingresos se realiza en el momento de la entrega de las claves para el acceso a la plataforma online a los trabajadores que realizarán la formación, sin existir una involucración posterior del Grupo tras la entrega de las mismas. A la entrega de las claves se registra el ingreso y se da por finalizado el cumplimiento de las obligaciones y se emite la factura. Además, no se hacen actualizaciones automáticas de renovaciones, y en consecuencia no se registra ningún importe en clientes facturas por emitir ni en “Periodificaciones de pasivo a corto plazo”.

l) Provisiones y Contingencias

Las obligaciones existentes al cierre del ejercicio, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, y cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados, se registran en el Estado de Situación Financiera Consolidado como provisiones y se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación. Los ajustes que surgen por la actualización de la provisión se registran como un gasto financiero conforme se van devengando. En el caso de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y siempre que el efecto financiero no sea significativo, no se efectúa ningún tipo de descuento. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenación o abandono de activos. Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisión se reconocen como un activo separado cuando es prácticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una reducción del gasto asociado con la provisión con el límite del importe de la provisión. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos.

m) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio

El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacción con pagos basados en acciones, en el momento que se reciben los servicios. Si los servicios se reciben en una transacción con pagos basados en acciones que se liquidan en instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el activo del estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconoce las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio del Grupo, incluyendo las ampliaciones de capital por aportaciones no dinerarias, así como el correspondiente incremento de patrimonio neto relacionado con las mismas, por el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso el valor se determina por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados. Las entregas de instrumentos de patrimonio en contraprestación de los servicios prestados por los empleados del Grupo o terceros que suministran servicios similares se valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio ofrecidos.

Pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio

Los pagos a empleados liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registran mediante la aplicación de los siguientes criterios:

Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto;
Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el ejercicio de irrevocabilidad con abono a cuentas de patrimonio neto.

El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los empleados en la fecha de concesión. Las condiciones de mercado y otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad se consideran en la valoración del valor razonable del instrumento. El resto de las condiciones para la irrevocabilidad, se consideran ajustando el número de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinación del importe de la transacción, de forma que finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos se base en el número de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el ejercicio para la irrevocabilidad, en base a la mejor estimación del número de instrumentos que se van a consolidar y dicha estimación se revisa en función de los derechos que se espera que consoliden.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Notas a los Estados Financieros Consolidados

n) Subvenciones, Donaciones y Legados

Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibirá la subvención y se cumplirán todas las condiciones impuestas. Cuando la subvención está relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistemática durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvención se ha otorgado como compensación.

Cuando la subvención está relacionada con un activo, se registra como ingreso linealmente durante la vida útil esperada del activo correspondiente. Cuando el Grupo recibe subvenciones mediante activos no monetarios, el activo y la subvención se contabilizan a su valor nominal y se van registrando linealmente en el estado de resultados durante la vida útil del activo, en base a su patrón de consumo. La NIC 20.24 permite dos maneras alternativas de presentar las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el estado de situación financiera como ingresos diferidos y reconociéndolas sistemáticamente como ingresos durante la vida útil del activo.

o) Subvenciones de Tipo de Interés

Las sociedades tienen concedidos préstamos de Entidades u Organismos Públicos, a tipo de interés cero o a un tipo inferior al de mercado. Como consecuencia de ello y en aplicación de la normativa contable vigente, las Sociedades han procedido a actualizar el valor de los mismos, tomando como referencia su coste medio de financiación. El efecto de la actualización inicial se registra en base a la NIC 20 como un ingreso diferido que se reconoce en resultados sobre una base sistemática a lo largo de la vida útil del correspondiente activo al que se relaciona. Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.

p) Retribuciones a empleados a corto plazo

Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar íntegramente antes de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las retribuciones. Las retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo, si se modifican las características de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la liquidación.

El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.

El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.

q) Información financiera por segmentos

Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de explotación del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.

r) Combinaciones de Negocios

En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición de acuerdo con la NIIF 3 “Combinaciones de negocios”. El Grupo, a la fecha de adquisición de una combinación de negocios procedente de una fusión o escisión o de la adquisición de todos o parte de los elementos patrimoniales de una sociedad, registran la totalidad de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, así como, en su caso, la diferencia entre el valor de dichos activos y pasivos y el coste de la combinación de negocios. La fecha de adquisición es aquélla en la que se adquiere el control del negocio o negocios adquiridos. Se considera como fecha de adquisición y toma de control más habitual la fecha en la que se firma el contrato de compraventa y se han resuelto de forma positiva, si las hubiera, las posibles condiciones suspensivas.

El coste de una combinación de negocios corresponde a la suma de:

a) Los valores razonables, en la fecha de adquisición, de los activos entregados, de los pasivos incurridos o asumidos y de los instrumentos de patrimonio emitidos a cambio de los negocios adquiridos. La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.

b) El valor razonable de cualquier contraprestación adicional que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, salvo que la contraprestación diera lugar al reconocimiento de un activo contingente que motivase el registro de un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en cuyo caso, dicho activo se valora deduciendo la diferencia negativa, inicialmente calculada, del importe de su valor razonable. Si el importe de dicha diferencia negativa fuera superior al valor total del inmovilizado intangible, dicho activo no se registra.

La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del ejercicio de valoración, se reconocen en resultados. La contraprestación contingente clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualización posterior, reconociendo la liquidación igualmente en patrimonio neto. La contraprestación contingente clasificada como provisión, se reconoce posteriormente a valor razonable con cambios en resultados.

Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidación, cancelación o expiración por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados según la norma de valoración de ingresos de contratos con clientes y el importe resultante de la norma de valoración de provisiones.

En la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se registran, con carácter general, por su valor razonable siempre y cuando dicho valor razonable pueda ser medido con suficiente fiabilidad. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestación definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisición de derechos previamente otorgados. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento en los que el negocio adquirido es el arrendador y de seguros.

El exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio.## NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos se reconoce en una partida separada de la cuenta de resultados consolidada. Si la combinación de negocios sólo se puede determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el ejercicio de valoración como si éstos se hubieran conocido en la fecha de adquisición, reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales únicamente incorporan información relativa a los hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo, sólo se realizan ajustes a la valoración inicial por una corrección de error. El beneficio potencial de las pérdidas fiscales y otros activos por impuesto diferido de la adquirida no registrados por no cumplir los criterios para su reconocimiento en la fecha de adquisición, se contabiliza, en la medida en que no se corresponda con un ajuste del ejercicio de valoración, como un ingreso por impuesto sobre beneficios.

s) Estados de Flujos de Efectivo

En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023	48
Efectivo o Equivalentes:	el efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Flujos de Efectivo:	entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de Explotación:	son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
Actividades de Inversión:	las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de Financiación:	actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

t) Clasificación Corriente-no Corriente

El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situación financiera consolidado en base a la clasificación de corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando:

Se espera realizarlo, venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotación;
Se mantiene principalmente con fines de negociación;
Se espera realizarlo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o
Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado para cancelar un pasivo al menos durante los doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa.

El resto de los activos se clasifican como no corrientes. Un pasivo se clasifica como corriente cuando:

Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotación;
Se mantiene principalmente con fines de negociación;
Debe liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o
No existe un derecho incondicional para aplazar su cancelación, al menos durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa.

El Grupo clasifica el resto de los pasivos como no corrientes. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.

NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023	49
El Grupo sigue la política contable de incluir las empresas adquiridas en el consolidado del Grupo siguiendo el siguiente criterio: Para aquellas adquisiciones cuyo corte dentro del mes entre la fecha de toma de control y la fecha de incorporación al consolidado del Grupo no es material se ha procedido a tomar como fecha de incorporación al Consolidado del Grupo de la compañía adquirida:	i) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya producido durante la primera quincena del mes, se ha tomado como fecha de incorporación al Consolidado del Grupo el primer día de dicho mes. ii) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya producido durante la segunda quincena del mes, se ha tomado como fecha de incorporación al Consolidado del Grupo el primer día del mes siguiente.
Durante el ejercicio 2023, Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa Spa, cuya toma de control por la sociedad del grupo Atrys Health Holding SpA fue el 23 de marzo de 2023, se ha incorporado al consolidado del Grupo con fecha 1 de abril de 2023.	Durante el ejercicio 2022, SIMM Molecular, S.L., cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 4 de enero de 2022, se incorporó al consolidado del Grupo con fecha 1 de enero de 2022. Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L., cuya toma de control por la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L.U (actual Bienzobas Salud, S.L.U.) fue el 15 de diciembre de 2022, se incorporaron al consolidado del Grupo con fecha 1 de diciembre de 2022. Por último, Telmed SpA, cuya toma de control por la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA (actual Atrys Health Holding SpA) fue el 28 de diciembre de 2022, se incorporó al consolidado del Grupo con fecha 31 de diciembre de 2022.
Si el impacto generado por las adquisiciones es material, se incorpora a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del mes completa ponderada por los días transcurridos dentro del mes desde la fecha de toma de control por el total de días del mes.	Este fue el caso de Significant Impact Systems, S.L. (actual Bienzobas Salud, S.L.U.) en el ejercicio 2022 y de ASPY Global Services, S.A.U. en el ejercicio 2021. En el caso de Significant Impact Systems, S.L. cuya fecha de toma de control fue el 23 de junio de 2022, incorporándose al consolidado del Grupo los 7 días del mes de junio transcurridos desde la toma de control ponderados por los 30 días del mes. En el caso de ASPY Global Services S.A.U. cuya fecha de toma de control fue el 19 de mayo de 2021, incorporándose al consolidado del Grupo los 12 días del mes de mayo transcurridos desde la toma de control ponderados por los 30 días del mes.
El importe neto de la cifra de negocios y el resultado del ejercicio imputables a las combinaciones de negocios desde la fecha de adquisición de los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:	Miles de euros
---	---
Importe neto de la cifra de negocios
SIMM Molecular, S.L.U.
Significant Impact Systems, S.L.U. (*)
Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA
Resultado del ejercicio
SIMM Molecular, S.L.U.
Significant Impact Systems, S.L.U. (*)
Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA

() Incluye las sociedades Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L., sociedades participadas por Significant Impact Systems, S.L.U. (actual Bienzobas Salud, S.L.U.)
(*) No se incluye la sociedad Telmed SpA ya que no tiene efecto en la cifra de negocios y el resultado del ejercicio 2022.

Si las combinaciones de negocios anteriormente mencionadas se hubieran realizado al comienzo del ejercicio 2023, el importe de la cifra de negocios y resultado del ejercicio del grupo a 31 de diciembre de 2023 hubiera sido el siguiente:

Miles de euros	2023
Importe neto de la cifra de negocios	201.936
Resultado consolidado del ejercicio	(45.807)

El detalle agregado del coste de las combinaciones de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y de los fondos de comercio a la fecha de adquisición, se resumen a continuación:

Miles de euros	31.12.2023	31.12.2022
Efectivo	2.298	80.462
Pago en efectivo aplazado	-	2.559
En Acciones	229	3.986
Precio contingente	-	17.674
Total contraprestación entregada	2.527	104.681
Valor contable de los activos adquiridos	453	34.357
Valor contable de los pasivos adquiridos	(314)	(40.146)
Cartera de clientes	958	62.414
Marcas	-	(1.101)
Tecnología	-	(7.343)
Contingencias	-	(1.088)
Activos/Pasivos por impuestos diferidos	(259)	(13.492)
Valor neto de los activos adquiridos	838	33.601
Fondo de comercio	1.689	71.080

Para la valoración de los activos intangibles se han considerado tres metodologías dentro del enfoque de ingresos:

i) La metodología del ahorro del royalty (Relief from Royalties) para la valoración de las marcas (Ver Nota 3).
ii) Método MEEM (Multi-period Excess Earnings Method) para la valoración de la cartera de clientes:

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023	51
o El método MEEM se basa en los flujos de caja operativos derivados del activo y descontados por los Cargos de Activos Contributivos ("CAC") que contribuyen a la generación de los flujos de caja del activo intangible analizado.
o La principal premisa de este método es que el activo intangible no puede generar flujos de caja operativos futuros por sí mismo.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Sin embargo, existen ciertos activos complementarios como el inmovilizado y otros activos intangibles que pueden combinarse en la empresa con el activo intangible para generar flujos de caja.

iii) Beneficio Fiscal de la Amortización (BFA):

Se trata de un componente del Valor Razonable que se incluye bajo el Enfoque de Ingresos.
El BFA representa los ahorros fiscales derivados de las amortizaciones teóricas de los activos intangibles. La amortización fiscal de los activos intangibles supone una reducción de la base impositiva para su propietario, y por lo tanto, un flujo de caja para un comprador potencial del activo, en forma de reducción de los pasivos fiscales.
La definición de Valor Razonable a efectos de las NIIF incluye el valor del hipotético ahorro fiscal resultante de la amortización de aquellos activos donde tal ahorro fuera posible para un potencial comprador del activo, forme parte o no de la estructura real de la transacción (por ejemplo, adquisición de activos o de acciones).
Para el cálculo del BFA de cada activo, se debe considerar la capacidad de amortizar un activo, el periodo de amortización a efectos fiscales, la tasa de descuento y la tasa impositiva aplicable.
El valor del beneficio fiscal que representa el BFA puede estimarse como un factor incremental aplicado a la suma de los flujos de caja actualizados atribuibles al activo intangible.

El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ningún activo se ha reconocido como Fondo de Comercio. En las combinaciones de negocios, los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. En este sentido, se incorporaron pasivos contingentes derivados de la combinación de negocios de Significant Impact Systems, S.L. por importe de 1.088 miles de euros.

Combinaciones de negocios en el ejercicio 2023:

a- Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA

Con fecha 27 de diciembre de 2022, la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA (actual Atrys Health Holding SpA) cerró la adquisición del 100% de la compañía chilena Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA. La fecha de efecto de dicha adquisición fue el 23 de marzo de 2023, por lo que se considera que las operaciones de Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 1 de abril de 2023.

El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación:

Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA	Miles de euros
Contraprestación entregada:
Efectivo	2.298
En acciones	229
Total contraprestación entregada	2.527
Valor contable de los activos adquiridos	453
Valor contable de los pasivos adquiridos	(314)
Cartera de clientes	958
Activos/Pasivos por impuestos diferidos	(259)
Valor razonable de los activos adquiridos	838
Fondo de comercio	1.689
Ajustes por variación tipo de cambio	(184)
Fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023 (Nota 5)	1.505

El ejercicio de valoración de los activos reconocidos ha sido elaborado por CCL AC Auditores Consultores Ltda. como experto independiente en su informe entregado con fecha julio 2023, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2023. Al 31 de diciembre de 2023, esta contabilización se considera definitiva.

b- Operación de fusión entre Significant Impact Systems, S.L.U. y Bienzobas Salud, S.L.U.

Con fecha 7 de julio de 2023 se eleva a público la fusión por absorción de la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L.U. por parte de Bienzobas Salud, S.L.U. (participada al 100% por Significant Impact Systems, S.L.U. antes de la fusión). Como consecuencia de la fusión, el patrimonio de Significant Impact Systems, S.L.U. se traspasa en bloque a Bienzobas Salud, S.L.U., considerándose las operaciones de la Sociedad Absorbida realizadas a efectos contables por la Sociedad Absorbente desde el 1 de enero de 2023. Dicha operación no ha comportado ningún impacto contable a los Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023.

c- Operación de venta de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.

Con fecha 12 de diciembre de 2023, se eleva a público la transmisión del 75,01% de las participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevención, S.L.U. a la sociedad vinculada Arraigo Midco, S.L. por un importe de 29,7 millones de euros. Este importe viene reducido en 1,1 millones de euros asumidos por Atrys en relación a posibles contingencias (189 miles de euros) y en relación a un plan de incentivos 957 miles de euros) que Arraigo Midco, S.L., de forma discrecional, quiere implementar en Profesional Group Conversia, S.L., en relación con su equipo directivo. En consecuencia, el precio neto de la transacción asciende a 28,6 millones de euros. Tratándose de una operación entre partes vinculadas (véase nota 18) se llevó a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administración, previa la aprobación de la comisión de auditoría de la Sociedad Dominante.

Tal como se comenta en la Nota 9, a finales del ejercicio 2022 se formalizó la transmisión del 24,99% de las participaciones sociales de Professional Group Conversia, S.L., de los cuales un 17,49% se consideraron efectivamente transmitidas a 31 de diciembre de 2022 y un 7,5% se consideraron efectivamente transmitidas durante el primer semestre de 2023. La transmisión del 75,01% de las participaciones sociales de Professional Group Conversia, S.L. ha dejado sin efecto todos los contratos suscritos entre Grupo Atrys y los compradores en relación a las opciones de compra y venta detalladas en la Nota 9 y ligadas a la compraventa del 24,99% de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.

Adicionalmente, con fecha 12 de diciembre de 2023 se ha suscrito una nueva opción de venta a favor de Arraigo Midco, S.L. relativa a participaciones sociales que componen el 50,01% de Professional Group Conversia, S.L. y ejercible siempre que se encuentre vigente la financiación suscrita en la fecha de transacción por el comprador para hacer frente al pago de la operación, siendo el 12 de diciembre de 2029 la fecha en la que vence dicha financiación

El precio de ejercicio de dicha opción de venta es de 20 millones de euros, pudiéndose abonar en efectivo o mediante acciones de la Sociedad Dominante. En caso de ejercicio de la opción de venta, el Consejo de Administración de Professional Group Conversia, S.L. estaría formado por 3 miembros, de los cuales Atrys Health, S.A. tendría derecho a elegir solo 1 de ellos por lo que no ejercería control sobre la Sociedad.

Las operaciones realizadas en 2022 y 2023 han supuesto una entrada de 14.000 miles de euros en el Estado Consolidado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio 2022 y una entrada de 34.466 miles de euros en el Estado Consolidado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio 2023. Además, con anterioridad a la formalización de la transmisión del 75,01% de las participaciones sociales de Professional Group Conversia, S.L., se acuerda la distribución de un dividendo en dicha sociedad por importe de 7.000 miles de euros, de los cuales 5.250 miles de euros corresponden a dividendo distribuido a la sociedad Aspy Prevención, S.L. Este dividendo ha sido registrado a nivel individual como un ingreso financiero, mientras que a nivel consolidado se ha incorporado su efecto en los activos netos de Professional Group Conversia, S.L. dados de baja por la operación.

Grupo Atrys considera que, dada la definición de control indicada en la NIIF 10, a 31 de diciembre de 2023 no se ejerce control sobre la sociedad Professional Group Conversia, S.L. por lo que dicha sociedad ha causado baja del perímetro de consolidación del Grupo. Siguiendo los criterios fijados por el Grupo en sus combinaciones de negocios, al producirse la transacción en los primeros 15 días del mes de diciembre, se ha considerado el 30 de noviembre de 2023 como la fecha de efectos de la combinación de negocios a nivel contable, incorporando al consolidado de 2023 la cuenta de pérdidas y ganancias de 11 meses, neto de impuestos, de Professional Group Conversia, S.L.

Además, Grupo Atrys ha considerado a dicha fecha las operaciones de dicha sociedad como operaciones interrumpidas, al corresponder íntegramente el segmento de negocio de Compliance del Grupo a dicha sociedad (véase nota 24). La baja del perímetro de consolidación de Professional Group Conversia S.L. ha comportado una pérdida de 5.644 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2023.

Combinaciones de negocios en el ejercicio 2022:

a- Telmed SpA

Con fecha 27 de diciembre de 2022, la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA (actual Atrys Health Holding SpA) cerró la adquisición del 100% de la compañía chilena Telmed SpA. La fecha de efectos de dicha adquisición fue el 28 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Telmed SpA. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 31 de diciembre de 2022.# NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación:

Telmed SpA

	Miles de euros
Contraprestación entregada:
Efectivo	2.927
En acciones (Nota 9)	415
Total contraprestación entregada	3.342
Valor contable de los activos adquiridos	2.937
Valor contable de los pasivos adquiridos	(3.634)
Valor neto de los activos adquiridos	(697)
Fondo de comercio	4.039
Ajustes al precio y por variación tipo de cambio	111
Fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023 (Nota 5)	4.150

El ejercicio de valoración de los activos reconocidos fue elaborado por CCL AC Auditores Consultores Ltda. como experto independiente en su informe entregado con fecha febrero 2023, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2023. Al 31 de diciembre de 2023, esta contabilización se considera definitiva.

b- Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L.

Con fecha 30 de noviembre de 2022, la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L. cerró la adquisición del 100% de las participaciones sociales de la compañía Initia Oncología, S.L. y del 70% de las participaciones sociales de la compañía Initia Research, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisición fue el 15 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 1 de diciembre de 2022.

El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación:

Initia Oncología, S.L.

	Miles de euros
Contraprestación entregada:
Efectivo	1.770
Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 55
Precio contigente (Nota 21)	168
Total contraprestación entregada	1.938
Valor contable de los activos adquiridos	542
Valor contable de los pasivos adquiridos	(371)
Cartera de clientes	1.339
Activos/Pasivos por impuestos diferidos	(335)
Valor neto de los activos adquiridos	1.175
Fondo de comercio	763

Initia Research, S.L.

	Miles de euros
Contraprestación entregada:
Efectivo	480
Total contraprestación entregada	480
Valor contable de los activos adquiridos	17
Valor contable de los pasivos adquiridos	(15)
Valor neto de los activos adquiridos	2
Fondo de comercio	478

El ejercicio de valoración de los activos reconocidos fue elaborado internamente en el año 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023. Al 31 de diciembre de 2023, esta contabilización se considera definitiva.

c- Significant Impact Systems, S.L.

Con fecha 7 de junio de 2022, la Sociedad Dominante cerró la adquisición del 100% de la compañía Significant Impact Systems, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisición fue el 23 de junio de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Significant Impact Systems, S.L. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas desde el 23 de junio de 2022.

El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación:

Significant Impact Systems, S.L.

	Miles de euros
Contraprestación entregada:
Efectivo	70.071
En acciones (Nota 11.1)	3.571
Pago en efectivo aplazado (Nota 9)	2.000
Precio contingente (Nota 21)	17.506
Total contraprestación entregada	93.148
Valor contable de los activos adquiridos	26.467
Valor contable de los pasivos adquiridos	(33.421)
Cartera de clientes	57.974
Marcas	(1.101)
Tecnología	(7.343)
Contingencias	(1.088)
Activos/Pasivos por impuestos diferidos	(12.382)
Valor neto de los activos adquiridos	29.106
Fondo de comercio	64.042

Respecto al pago en acciones, el Grupo registró la diferencia entre el valor de la ampliación de capital realizada para dicha adquisición (7 euros por acción), y el valor de cotización de la Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 56 compañía a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acción), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprobó la ampliación, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. (ver Nota 11.3). El ejercicio de valoración de los activos reconocidos fue elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de las presentes cuentas anueles consolidadas del Grupo del ejercicio 2023. Al 31 de diciembre de 2023, esta contabilización se considera definitiva.

d- SIMM Molecular, S.L.

Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad Dominante cerró la adquisición del 100% de la compañía SIMM Molecular, S.L., por tanto, las operaciones de SIMM Molecular, S.L. forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde el 1 de enero de 2022.

El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisición, se muestran a continuación:

SIMM Molecular, S.L.

	Miles de euros
Contraprestación entregada:
Efectivo	5.214
Pago en efectivo aplazado	559
Total contraprestación entregada	5.773
Valor contable de los activos adquiridos	4.394
Valor contable de los pasivos adquiridos	(2.705)
Cartera de clientes	3.101
Activos/Pasivos por impuestos diferidos	(775)
Valor neto de los activos adquiridos	4.015
Fondo de comercio	1.758

El ejercicio de valoración de los activos reconocidos fue elaborado internamente en el año 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulación de los presentes estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023. Al 31 de diciembre de 2023, esta contabilización se considera definitiva.

NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE

El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2023 es el siguiente:

Miles de euros	31/12/2022	Altas	Altas por incorporación al perímetro (*)	Traspasos (**)	Bajas (***)	Diferencias conversión	31/12/2023
Coste:
Desarrollo	31.791	4.314	-	-	(549)	(757)	34.775
Propiedad industrial	646	55	-	-	-	(12)	689
Marcas	33.137	-	-	-	(11.485)	-	21.652
Aplicaciones informáticas	29.170	2.991	-	735	(2.462)	(206)	30.228
Carteras de clientes	179.036	-	958	-	(8.066)	(135)	152.920
Fondo de comercio	306.212	-	1.689	-	(5.767)	(569)	275.740
	579.992	7.360	2.647	(13.647)	(59.414)	(934)	516.004
Amortización Acumulada:
Desarrollo	(6.956)	(3.116)	-	276	502	(43)	(9.337)
Propiedad industrial	(444)	(33)	-	3	12	-	(462)
Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 57
Marcas	(2.147)	(928)	-	-	1.717	-	(1.358)
Aplicaciones informáticas	(19.163)	(3.351)	-	(280)	1.102	59	(21.633)
Cartera de clientes	(32.380)	(13.486)	-	1.284	11.853	-	(32.729)
	(61.090)	(20.914)	-	1.283	15.186	16	(65.519)
Inmovilizado Intangible Neto	518.902	(13.554)	2.647	(12.364)	(44.228)	(918)	450.485

(*) Las altas por incorporación al perímetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA, incorporada en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2023, así como de la asignación de PPA relacionados con la adquisición de dicha sociedad.

(**) Los traspasos de carteras de clientes y fondo de comercio corresponden a su reclasificación como activos no corrientes mantenidos para la venta a 30 de junio de 2023 (Ver nota 24), correspondiente a la sociedad Atrys Schweiz AG.

(***) Las bajas del ejercicio 2023 corresponden principalmente a la baja de perímetro de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. en dicho ejercicio. (Ver nota 4)

El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente

Miles de euros	31/12/2021	Altas	Altas por incorporación al perímetro (*)	Traspasos	Bajas	Diferencias conversión	31/12/2022
Coste:
Desarrollo	29.150	4.332	-	-	(1.082)	(269)	31.791
Propiedad industrial	626	18	1	1	-	-	646
Marcas	33.137	-	-	-	-	-	33.137
Aplicaciones informáticas	22.827	2.881	2.448	1.112	(213)	115	29.170
Carteras de clientes	101.562	1.161	76.313	-	-	-	179.036
Fondo de comercio	235.836	-	71.079	-	(2.872)	2.169	306.212
	423.138	8.392	149.841	31	(3.354)	1.944	579.992
Amortización Acumulada:
Desarrollo	(5.629)	(1.669)	-	(132)	-	474	(6.956)
Propiedad industrial	(423)	(13)	(1)	-	(7)	-	(444)
Marcas	(1.169)	(978)	-	-	-	-	(2.147)
Aplicaciones informáticas	(15.491)	(3.453)	(463)	132	149	(37)	(19.163)
Cartera de clientes	(13.458)	(12.475)	(6.447)	-	-	-	(32.380)
	(36.170)	(18.588)	(6.911)	-	142	437	(61.090)
Inmovilizado Intangible Neto	386.968	(10.196)	142.930	31	(3.212)	2.381	518.902

(*) Las altas por incorporación al perímetro correspondían al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncología, S.L.U. e Initia Research, S.L.), así como de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y Telmed SpA, incorporadas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2022, así como de la asignación de PPA relacionados con la adquisición de dichas sociedades.## Desarrollo

El detalle por proyecto de los costes activados como “Desarrollo”, durante los ejercicios 2023 y 2022 así como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2023 y hasta el 31 de diciembre de 2022, son los siguientes, en miles de euros:

Miles de euros	31/12/2022	Altas	Bajas	Traspasos y diferencias de conversión	31/12/2023
Proyecto glioblastomas	3.919	-	-	-	3.919
Proyecto en cáncer de mama	3.499	168	-	-	3.667
Programa linfomas	2.145	-	-	-	2.145
Modelos avanzados de diagnóstico personal	7.426	153	-	-	7.579
Prototipo sistema experto de tratamiento	3.806	-	-	-	3.806
Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulmón)	1.032	164	-	-	1.196
Radio proliq	631	211	-	-	842
COVIG-3	529	-	-	-	529
BLI-O	314	-	-	-	314
ONCLIQ	271	-	-	-	271
PrediApt	242	46	-	-	288
Alarcán (Alarminas)	637	181	-	-	818
Tolsen-Radiosen	416	171	-	-	587
Emir-Cancer de Pulmón	394	172	-	-	566
Eublam	146	261	-	-	407
Dipcan	226	555	-	-	781
Graphari	88	75	-	-	163
Proyecto Infinium	283	-	-	-	283
Proyecto Daplia	425	50	-	-	475
Proyecto Carehab	130	254	-	-	384
Proyecto DARTIA	170	85	(255)	-	-
Desarrollo AxisMed	1.816	316	(502)	95	1.725
Desarrollo ITMS	1.858	1.173	-	(668)	2.363
Dearrollo Bienzobas	-	279	-	-	279
Desarrollo BBDD	1.388	-	-	-	1.388
Total	31.791	4.314	(757)	(573)	34.775

Miles de euros	31/12/2021	Altas	Bajas	Traspasos y diferencias de conversión	31/12/2022
Proyecto glioblastomas	3.802	117	-	-	3.919
Proyecto en cáncer de mama	3.382	117	-	-	3.499
Programa linfomas	2.145	-	-	-	2.145
Modelos avanzados de diagnóstico personal	7.224	202	-	-	7.426
Prototipo sistema experto de tratamiento	3.806	-	-	-	3.806
Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulmón)	914	118	-	-	1.032
Radio proliq	428	203	-	-	631
COVIG-3	441	88	-	-	529
BLI-O	314	-	-	-	314
ONCLIQ	271	-	-	-	271
PrediApt	130	112	-	-	242
Alarcán (Alarminas)	318	319	-	-	637
Tolsen-Radiosen	185	231	-	-	416
Emir-Cancer de Pulmón	178	216	-	-	394
Eublam	-	146	-	-	146
Dipcan	-	226	-	-	226
Graphari	-	88	-	-	88
Proyecto Infinium	283	-	-	-	283
Proyecto Daplia	345	80	-	-	425
Proyecto Carehab	-	130	-	-	130
Proyecto DARTIA	-	170	-	-	170
Desarrollo AxisMed	1.918	414	-	(516)	1.816
Desarrollo ITMS	1.678	1.355	(269)	(906)	1.858
Desarrollo BBDD	1.388	-	-	-	1.388
Total	29.150	4.332	(269)	(1.422)	31.791

En la Nota 3.b) se detallan los criterios de valoración empleados por el Grupo para el registro y cumplimiento de las condiciones para la capitalización del desarrollo, así como de la viabilidad y rentabilidad económica futura de los mismos.

El detalle por proyecto del total de costes activados como “Desarrollo” en el inmovilizado intangible, la amortización acumulada total por proyecto, la fecha de inicio y la prevista de fin de los proyectos, así como la financiación de entidades públicas vía préstamos y/o subvenciones asignadas a cada proyecto a 31 de diciembre de 2023 es la siguiente:

Detalle Proyecto I+D	Desarrollo Activado 31 dic 2023	Amort. Acum. 31 dic 2023	VNC 31 dic 2023	Fecha Inicio	Fecha Estimada Fin	Préstamos I+D Pendiente	Financiación Subvención I+D
cifras en EUR
Total	34.774.155	(9.337.534)	25.436.620			6.742.404	6.813.149
Proyecto Glioblastomas	3.919.661	(783.932)	3.135.729	2007	2023	581.829	328.652
Proyecto en cáncer de mama	3.667.845	0	3.667.845	2007	2024	339.546	352.935
Programa Linfomas	2.144.908	(1.930.418)	214.490	2008	2019	0	0
Modelos avanzados de diagnóstico personal	7.578.910	(1.504.000)	6.074.910	2009	2023	2.995.476	3.891.707
Prototipo Sistema Experto de tratamiento	3.805.807	(2.619.341)	1.186.466	2010	2020	70.464	270.088
Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulmón)	1.196.164	0	1.196.164	2019	2024	575.172	239.526
Radio proliq	842.533	0	842.533	2017	2024	151.482	61.820
COVIG3	528.957	(105.791)	423.165	2020	2022	220.768	144.634
BLI-O	313.844	0	313.844	2020	2025	400.198	164.101
ONCLIQ	270.620	0	270.620	2020	2025	314.171	132.318
PrediApt	287.558	0	287.558	2020	2023	125.888	51.979
Alarcán	818.076	0	818.076	2020	2025	337.782	287.857
Tolsen Radiosen	587.460	0	587.460	2021	2026	196.504	76.766
Emir Cancer de Pulmón	565.902	0	565.902	2021	2026	0	0
Eublam	406.881	0	406.881	2022	2026	0	0
Dipcan	780.782	0	780.782	2022	2025	0	576.192
Graphari	163.009	0	163.009	2022	2024	0	0
Proyecto Infinium	282.667	(226.133)	56.533	2019	2021	0	0
Proyecto Daplia	475.000	0	475.000	2019	2023	233.473	173.618
Proyecto Carehab	384.000	0	384.000	2022	2024	0	60.956
Desarrollo Axismed	1.724.039	(740.749)	983.291	2005	2024	0	0
Desarrollo ITMS	2.362.512	(212.670)	2.149.842	2019	2023	0	0
Desarrollo Bienzobas	279.019	-	279.019	2023	2024	199.652	-
Desarrollo BBDD	1.388.000	(1.214.500)	173.500	2021	2026	0	0

La descripción de todas líneas de desarrollo en proyectos se encuentran detalladas en el Informe de Gestión.

Amortización

En el mes de febrero de 2016, se iniciaron los tratamientos de radioterapia, mediante la utilización de un equipo de radioterapia de última tecnología para el tratamiento oncológico adquirido por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2015. Como consecuencia de ello, se consideró concluido parte del proyecto de desarrollo denominado “Modelos avanzados de diagnóstico personal”, el cual estaba ligado íntimamente a la adecuación y puesta en marcha de este servicio, y se inició la amortización del mismo, en un periodo de 5 años, estando totalmente amortizada a 31 de diciembre de 2023 por importe de 1.504 miles de euros.

Durante el ejercicio 2019 se acabó de desarrollar la línea de desarrollo en Linfoma, iniciándose la amortización de esta, en un período de 5 años, a partir del segundo semestre de 2019, y durante el ejercicio 2020 se acabó de desarrollar la línea de desarrollo “Prototipo sistema experto de tratamiento” iniciándose la amortización de esta, en un periodo de 5 años, a partir del segundo semestre de 2020. Además, durante el ejercicio 2023 se han acabado de desarrollar las líneas de desarrollo en Glioblastomas y COVIG3, iniciándose la amortización de estos, en un periodo de 5 años, a partir de enero de 2023.

La mayoría de los demás proyectos se encuentran todavía en fase de desarrollo, sin que se hayan producido desviaciones relevantes, ni en el cumplimiento de los diferentes hitos, ni en las inversiones presupuestadas.

Proyectos “Bli-O” y “Oncliq”

Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante llegó a un acuerdo con la Agrupación de Interés Económico Thot Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta última los proyectos “Bli-O” y “Oncliq” mediante dos contratos de prestación de servicios, que establecen que Thot Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicación de los contratos de prestación de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante ha facturado a Thot Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que ha incurrido durante los ejercicios 2023 y 2022 por importe de 1.000 miles de euros y 935 miles de euros respectivamente (Nota 18.2).

Fondos de Comercio

El detalle y evolución de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2023 (*)	31/12/2022
Fondo de comercio CIE	1.104	1.104
Fondo de comercio DRIM	835	835
Fondo de comercio RLD	10.573	10.573
Fondo de comercio ITH	537	537
Fondo de comercio ICM	15.113	15.113
Llebalust Patología, S.L.	5.673	5.673
Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U.	9.068	9.068
Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S	3.656	2.963
Global Telemed Systems AG.	19.828	21.228
AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A.	2.070	1.961
Aspy Global Services, S.A.U.	116.267	115.162
Professional Group Conversia S.L.U.	-	26.931
Atrys Portugal S.G.P.S.	15.561	15.561
Atrys Schweiz AG	-	5.664
Genetyca ICM	2.759	2.759
SIMM Molecular, S.L.U.	1.758	1.758
Significant Impact Systems, S.L.U. (**)	64.042	64.042
Initia Oncología, S.L.U.	763	763
Initia Research, S.L.	478	478
Telmed SpA	4.150	4.039
Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA	1.505	-
Total	275.740	306.212

(*) Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagnóstico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. y Telmed SpA son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoración de dichos fondos de comercio. La variación en el valor del Fondo de Comercio asignado a Atrys Schweiz AG corresponde a su traspaso como activo no corriente mantenido para la venta y su posterior deterioro en el ejercicio 2023 (ver Nota 24).

(**) Tal como se comenta en la Nota 4, Significant Impact Systems, S.L.U. ha sido absorbida durante el ejercicio 2023 por Bienzobas Salud, S.L.U. (participada al 100% por Significant Impact Systems, S.L.U. antes de la fusión).

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, a la vista de la evolución de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (“CIE”), DRIM Medical S.L. (“DRIM”), Real Life Data S.L. (“RLD”), International Telemedicine Hospital, S.L. (“ITH”) e Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Fondos de Comercio de Consolidación

Se generan por la adquisición de la sociedad Llebalust Patología, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U. y Teleradiología de Colombia Diagnóstico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., Aspy Global Services, S.A.U., Atrys Schweiz AG y Genetyca ICM en el ejercicio 2021, de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncología, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022, y de la sociedad Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA en el ejercicio 2023.

De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fondo de comercio, permiten recuperar el valor neto registrado a 31 de diciembre de 2023. Del análisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Schweiz AG realizado a 31.12.2022, mediante la aplicación de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se estimó un deterioro por importe de 2.872 miles de euros en el ejercicio 2022. De acuerdo con la NIC 36, el Grupo registró el deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por importe de 2.872 miles de euros. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles.

Tal como se comenta en la Nota 24, Grupo Atrys decidió discontinuar el negocio de Atrys Schweiz A.G con fecha 30 de junio de 2023, por lo que los activos de dicha sociedad fueron reclasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta a dicha fecha y posteriormente sometidos a test de deterioro, arrojando un deterioro de la totalidad del fondo de comercio por importe de 5.767 miles de euros y de 3.658 miles de euros respecto a la cartera de clientes.

Los fondos de comercio de consolidación incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisición de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molecular, S.L.U. e Initia Oncología, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%.

En aplicación de la NIC 38, el Fondo de Comercio no se amortiza, habiéndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medición (ver metodología en la Nota 3b), excepto para el caso de Atrys Schweiz AG comentado anteriormente.

Otra Información

En el ejercicio 2023 y en el ejercicio 2022 no se han registrado otros deterioros de valor en los elementos del inmovilizado intangible, que el mencionado deterioro del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG. No existen compromisos firmes de compra o venta respecto a los elementos del inmovilizado intangible que estén vigentes a la fecha de elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas. Todos los elementos del inmovilizado intangible están afectos a la explotación del Grupo y no tienen restricciones al uso, encontrándose libre de cargas.

NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL

El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2023 es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2022	Altas	Bajas (*)	Traspasos (**)	Diferencias Conversión	31/12/2023
Coste:
Terrenos y Construcciones	3.811	139	-	(1)	-	3.949
Instalaciones técnicas y Maquinaria	61.214	3.369	(749)	4.205	(83)	67.956
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	12.463	690	(809)	1.720	9	14.073
Equipos proceso de información	6.200	589	(1.320)	542	112	6.123
Otro inmovilizado material	4.376	298	(462)	(365)	(29)	3.818
Inmovilizado Material en curso y anticipos	2.202	1.261	-	(3.045)	(34)	384
	90.266	6.346	(3.340)	3.056	(25)	96.303
Amortización Acumulada:
Construcciones	(513)	(137)	-	2	-	(648)
Instalaciones técnicas y Maquinaria	(42.449)	(3.345)	260	(2.107)	83	(47.558)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	(10.362)	(557)	472	287	1	(10.159)
Equipos proceso de información	(4.402)	(543)	1.105	(496)	(76)	(4.412)
Otro inmovilizado material	(3.401)	(133)	433	251	32	(2.818)
	(61.127)	(4.715)	2.270	(2.063)	40	(65.595)
Inmovilizado Material, Neto	29.139	1.631	(1.070)	993	15	30.708

(*) Las bajas del ejercicio 2023 incluyen inmovilizado material por un valor neto contable de 488 miles de euros correspondientes a la sociedad Professional Group Conversia, S.L, que han sido dados de baja al dejar de formar parte dicha sociedad del perímetro de consolidación desde el 30 de noviembre de 2023. (Ver nota 4).

(**) Los traspasos incluyen inmovilizado material correspondiente a la sociedad Atrys Schweiz A.G por importe de 1.716 miles de euros que a 30 de junio de 2023 fue clasificado como activos no corrientes mantenidos para la venta y posteriormente ha sido dado de baja (Ver Nota 24). Además, incluyen 2,896 miles de euros correspondientes a la clasificación como inmovilizado material de determinados derechos de uso correspondientes al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2023 en base a su naturaleza. (Ver nota 7).

El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2021	Altas	Altas por incorporación al perímetro (*)	Bajas	Traspasos (**)	Diferencias Conversión	31/12/2022
Coste:
Terrenos y Construcciones	3.509	484	1	(176)	(8)	1	3.811
Instalaciones técnicas y Maquinaria	63.723	2.804	4.474	(805)	(9.101)	119	61.214
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	11.540	346	551	(106)	125	7	12.463
Equipos proceso de información	4.276	898	239	(48)	699	136	6.200
Otro inmovilizado material	5.464	61	145	(316)	(1.005)	27	4.376
Inmovilizado Material en curso y anticipos	177	2.176	-	(29)	(122)	-	2.202
	88.689	6.769	5.410	(1.480)	(9.412)	290	90.266
Amortización Acumulada:
Construcciones	(443)	(70)	-	-	-	-	(513)
Instalaciones técnicas y Maquinaria	(41.607)	(3.207)	(1.227)	358	3.344	(110)	(42.449)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	(9.544)	(469)	(358)	121	(102)	(10)	(10.362)
Equipos proceso de información	(3.215)	(459)	(132)	112	(593)	(115)	(4.402)
Otro inmovilizado material	(4.325)	(43)	(49)	298	747	(29)	(3.401)
	(59.134)	(4.248)	(1.766)	889	3.396	(264)	(61.127)
Inmovilizado Material, Neto	29.555	2.521	3.644	(591)	(6.016)	26	29.139

(*) Las altas por incorporación al perímetro correspondían al inmovilizado material incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncología, S.L.U. e Initia Research, S.L.), de la sociedad SIMM Molecular, S.L.U., así como de la sociedad Telmed SpA,, incorporadas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2022.

(**) Los traspasos correspondían principalmente a la clasificación como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 7).

Instalaciones técnicas y maquinaria

Las altas del ejercicio 2023 por importe de 3.369 miles de euros en concepto de instalaciones técnicas y maquinaria (2.804 miles de euros el ejercicio 2022) corresponden en gran parte a las inversiones realizadas en los subgrupos Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y Bienzobas Salud, S.L.U. y sociedades dependientes, comportando esta última la abertura de varios nuevos centros en México, así como a las inversiones realizadas en 2023 en la Sociedad Dominante para la apertura de un nuevo laboratorio en Madrid. Además, las altas del ejercicio 2022 por importe de 2.176 miles de euros en inmovilizado en curso y anticipos correspondían principalmente a la inversión realizada en instalaciones en curso por la sociedad SIMM Molecular, S.L.U. para la apertura de un nuevo servicio de medicina nuclear junto con el Hospital Sant Joan de Déu (inaugurado a principios de 2023), así como a las inversiones realizadas en la Sociedad Dominante comentadas anteriormente.

Otra información

El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que estén sujetos los diversos elementos del inmovilizado material, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. El Grupo no ha constituido garantías a favor de terceros sobre los diversos elementos del inmovilizado material.# NOTA 7. DERECHOS DE USO

El detalle del movimiento a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente, en miles de euros:

Miles de euros	31/12/2022	Altas	Traspasos (*)	Bajas y diferencias de conversión	31/12/2023
Coste:
Edificios/Oficinas	43.117	7.014	(7.478)	(3.803)	38.850
Maquinaria e instalaciones técnicas	10.563	506	(6.027)	(252)	4.790
Vehículos	1.873	689	(70)	(143)	2.349
Aplicaciones informáticas	564	125	-	(377)	312
Equipos informáticos	471	205	-	(385)	291
	56.588	8.539	(13.575)	(4.960)	46.592
Amortización Acumulada:
Edificios/Oficinas	(10.315)	(6.053)	2.328	2.616	(11.424)
Maquinaria e instalaciones técnicas	(4.409)	(962)	3.131	179	(2.061)
Vehículos	(812)	(552)	70	311	(983)
Aplicaciones informáticas	(534)	(105)	-	378	(261)
Equipos informáticos	(326)	(97)	-	331	(92)
	(16.396)	(7.769)	5.529	3.815	(14.821)
Neto	40.192	770	(8.046)	(1.145)	31.771

(*) Los traspasos corresponden a derechos de uso de la sociedad Atrys Schweiz A.G por importe de 5.150 miles de euros que a 30 de junio de 2023 fueron clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta y posteriormente han sido dados de baja (Ver Nota 24). Además, incluyen 2,896 miles de euros correspondientes a la clasificación como inmovilizado material de determinados derechos de uso correspondientes al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2023 en base a su naturaleza. (Ver nota 6).

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 66

Miles de euros	31/12/2021	Altas	Altas por incorporación al perímetro	Traspasos (*)	Bajas y diferencias de conversión	31/12/2022
Coste:
Edificios/Oficinas	36.244	6.278	1.725	(63)	(1.067)	43.117
Maquinaria e instalaciones técnicas	786	598	35	9.144	-	10.563
Vehículos	550	1.085	-	301	(63)	1.873
Aplicaciones informáticas	511	187	-	-	(134)	564
Equipos informáticos	315	134	-	-	22	471
	38.406	8.282	1.760	9.382	(1.242)	56.588
Amortización Acumulada:
Edificios/Oficinas	(4.578)	(5.648)	(775)	20	666	(10.315)
Maquinaria e instalaciones técnicas	(211)	(1.002)	(14)	(3.182)	-	(4.409)
Vehículos	(231)	(413)	-	(233)	65	(812)
Aplicaciones informáticas	(265)	(269)	-	-	-	(534)
Equipos informáticos	(138)	(177)	-	-	(11)	(326)
	(5.423)	(7.509)	(789)	(3.395)	720	(16.396)
Neto	32.983	773	971	5.987	(522)	40.192

(*) Los traspasos correspondían principalmente a la clasificación como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 6)

Los derechos de uso por arrendamiento del ejercicio 2023 y 2022 corresponden principalmente a las oficinas y delegaciones/locales comerciales donde realizan sus actividades las principales sociedades del Grupo, laboratorios que utiliza el Grupo, mobiliario, equipos informáticos, elementos de transporte, instalaciones y maquinaria.

Las bajas del ejercicio 2023 corresponden principalmente a los derechos de uso de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., que han sido dados de baja al dejar de formar parte dicha sociedad del perímetro de consolidación desde el 30 de noviembre de 2023.

Las altas por incorporación al perímetro en el ejercicio 2022 por importe de 1.760 miles de euros correspondían a la incorporación de los derechos de uso de Grupo Bienzobas y SIMM Molecular, S.L.U.

Los principales alquileres en los que el Grupo actúa como arrendatario y registrados en este epígrafe tienen una duración por contrato de entre 2 y 5 años (a excepción del edificio situado en Santa Maria de Feira en la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., con una duración de 29 años hasta el año 2050, debido a que se considera como un activo estratégico para el Grupo) con posibilidad de aplicar por parte de la compañía renovaciones anuales al vencimiento del contrato.

El Grupo estima el plazo de los contratos con base a los periodos de obligado cumplimiento sin tener en cuenta las posibles prórrogas por considerar a día de hoy que no es probable que las ejerza.

La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activo de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, es decir los contratos de arrendamientos con un plazo inferior a doce meses, que el Grupo registra en la cuenta “Arrendamientos y cánones” (Nota 16c), siendo el importe de 1.055 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (877 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).

El Grupo carga los gastos de arrendamientos procedentes de los mismos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Ni en el ejercicio 2023 ni en el ejercicio 2022 se han registrado deterioros de valor respecto a los derechos de uso por arrendamiento.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 67

Pasivos por arrendamiento

Su detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente, en miles de euros:

	Saldo a 31/12/2023			Saldo a 31/12/2022
	Largo Plazo	Corto Plazo	Total	Largo Plazo	Corto Plazo	Total
Pasivos por arrendamiento	26.963	6.442	33.405	31.840	7.375	39.215
	26.963	6.442	33.405	31.840	7.375	39.215

El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente, en miles de euros:

Vencimiento (Nominal)	31/12/2023
2025	5.769
2026	4.140
2027	3.538
2028	2.975
2029 y siguientes	35.516
Total	51.938

El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros:

Vencimiento (Nominal)	31/12/2022
2024	6.174
2025	4.768
2026	4.093
2027	3.601
2028 y siguientes	40.903
Total	59.539

Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producirán en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoración a coste amortizado de cada uno de los arrendamientos.

NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS

El detalle de los activos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2023 se presentan a continuación:

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 68

Miles de euros	Coste amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado integral	Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados	Derivados de cobertura	31.12.2023
Activos financieros no corrientes:
Créditos a terceros y empresas asociadas	2.359	-	-	-	2.359
Deudores y otros activos corrientes	361	-	-	-	361
Imposiciones y fianzas recibidas	2.529	-	-	-	2.529
Otros activos financieros	65	-	-	-	65
Total activos financieros a largo plazo	5.315	-	-	-	5.315
Activos financieros corrientes:
	3.589	-	-	-	3.589
Créditos a terceros y empresas asociadas	1.083	-	-	-	1.083
Otros activos financieros	348	-	-	-	348
Imposiciones y fianzas recibidas	2.158	-	-	-	2.158
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	44.847	-	-	-	44.847
Efectivo y otros activos líquidos	41.829	-	-	-	41.829
Total activos financieros a corto plazo	89.333	-	-	-	89.333

El detalle de los activos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuación:

Miles de euros	Coste amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado integral	Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados	Derivados de cobertura	31.12.2022
Activos financieros no corrientes:
Créditos a terceros y empresas asociadas	1.603	-	-	-	1.603
Deudores y otros activos corrientes	55	-	-	-	55
Imposiciones y fianzas recibidas	2.472	-	-	-	2.472
Otros activos financieros	938	-	-	-	938
Total activos financieros a largo plazo	5.068	-	-	-	5.068
Activos financieros corrientes:
	1.770	-	1.259	-	3.029
Créditos a terceros y empresas asociadas	90	-	-	-	90
Otros activos financieros	290	-	1.259	-	1.549
Imposiciones y fianzas recibidas	1.390	-	-	-	1.390
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	55.457	-	-	-	55.457
Efectivo y otros activos líquidos	34.295	-	-	-	34.295
Total activos financieros a corto plazo	91.522	-	1.259	-	92.781

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

Créditos a terceros y empresas asociadas

Su detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:

	Saldo a 31/12/2023			Saldo a 31/12/2022
	Largo Plazo	Corto Plazo	Total	Largo Plazo	Corto Plazo	Total
Créditos a terceros	186	1.054	1.240	78	64	142
Créditos a partes vinculadas (Nota 18.1)	2.173	29	2.202	1.525	26	1.551
Total	2.359	1.083	3.442	1.603	90	1.693

Recoge principalmente los créditos mantenidos con las sociedades vinculadas Bionam Biotech AIE y Thot Biotech AIE, comentado en detalle en la Nota 18.1. por importe de 2.202 miles de euros.

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Incluye créditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente:

	Saldo a 31/12/2023			Saldo a 31/12/2022 (*)
	Largo Plazo	Corto Plazo	Total	Largo Plazo	Corto Plazo	Total
Clientes terceros	361	43.416	43.777	55	54.169	54.224
Clientes partes vinculadas (Nota 18.1)	-	1.210	1.210	-	1.132	1.132
Otros deudores	-	221	221	-	156	156
Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	361	44.847	45.208	55	55.457	55.512
Anticipos a proveedores (existencias)	-	173	173	-	60	60

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023 69Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del epígrafe de existencias. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo no presenta una concentración de riesgo de crédito significativa.

Imposiciones y fianzas recibidas

Su detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:

	Saldo a 31/12/2023	Saldo a 31/12/2022
	Largo Plazo	Corto Plazo
Imposiciones	297	342
Fianzas y depósitos	2.232	1.816
Total	2.529	2.158

Al 31 de diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022, las fianzas y depósitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garantía por la adjudicación de determinados servicios públicos y la concesión de financiación de proyectos de I+D, así como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad.

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue, en miles de euros:

	31/12/2023	31/12/2022
Tesorería	41.829	34.295
Total	41.829	34.295

No existen restricciones a la disposición de efectivo a 31 de diciembre de 2023 y 2022.

Otros activos financieros

Su detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente, en miles de euros:

	Saldo a 31/12/2023	Saldo a 31/12/2022
	Largo Plazo	Corto Plazo
Créditos al personal	-	136
Otros activos financieros	65	212
Total	65	348

Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluían 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisición de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevención, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. El Grupo clasificó dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo registró a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualización del valor al cierre del ejercicio 2022 supuso una pérdida de 829 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Dichas acciones se han transferido completamente durante el ejercicio 2023, y han supuesto un beneficio de 902 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio.

Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Crédito

La evolución de los deterioros de créditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2023 es la siguiente, en miles de euros:

	Deterioros
Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022	11.738
Deterioro registrado durante el ejercicio	2.448
Regularizaciones/Reversión del deterioro	(1.433)
Bajas del perímetro de consolidación	(1.354)
Diferencias de conversión	74
Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2023	11.472

La evolución de los deterioros de créditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2022 fue la siguiente, en miles de euros:

	Deterioros
Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021	7.896
Deterioro registrado durante el ejercicio	2.569
Regularizaciones/Reversión del deterioro	1.215
Deterioro de sociedades incorporadas al perímetro de consolidación	20
Diferencias de conversión	38
Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022	11.738

El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la pérdida esperada, utilizando un método simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales). En virtud de dicho método simplificado el deterioro se registra por referencia a las pérdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuestión. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia histórica de incobrabilidad, por área geográfica y sobre una cartera segmentada por categoría de cliente según patrón de comportamiento crediticio. La matriz de cada categoría tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la política de gestión de cobro y se alimenta con datos históricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualizándose periódicamente los datos. A partir de la información observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en función de las condiciones actuales y las previsiones económicas futuras.

Clasificación por Vencimientos

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, todos los activos financieros del Grupo tienen vencimientos inferiores a 1 año a excepción de deudores comerciales a largo plazo, créditos a terceros y las fianzas y depósitos constituidas a largo plazo que se corresponden principalmente a la fianza depositada por el arrendamiento de las oficinas donde desarrolla su actividad el Grupo y sus laboratorios y las garantías constituidas por los diferentes préstamos tipo interés 0% recibidos por parte del Grupo. En su amplia mayoría estos tienen un vencimiento superior a 5 años.

NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS

El detalle de los pasivos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2023 se presentan a continuación:

	Miles de euros
	Coste amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado integral	Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados
31.12.2023
Deudas financieras no corrientes	148.355	-	-
Obligaciones y otros valores negociables	7.426	-	-
Deuda financiera con terceros y partes vinculadas	6.879	-	-
Otros pasivos financieros	66	-	-
Otros pasivos financieros no corrientes	14.371	-	-
Deudas financieras corrientes	13.378	-	-
Obligaciones y otros valores negociables	23.986	-	13.048
Deuda financiera con terceros y partes vinculadas	7.457	-	-
Otros pasivos financieros	2.075	-	5.227
Otros pasivos financieros corrientes	33.518	-	18.275
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	22.277	-	-
Total pasivos financieros	231.899	-	18.275

El detalle de los pasivos financieros más representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuación:

	Miles de euros
	Coste amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado integral	Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados
31.12.2022
Deudas financieras no corrientes	140.501	-	-
Obligaciones y otros valores negociables	30.288	-	-
Deuda financiera con terceros y partes vinculadas	7.786	-	-
Otros pasivos financieros	66	-	-
Otros pasivos financieros no corrientes	38.140	-	-
Deudas financieras corrientes	14.363	-	-
Obligaciones y otros valores negociables	261	-	-
Deuda financiera con terceros y partes vinculadas	8.740	-	-
Otros pasivos financieros	3.516	-	14.000
Otros pasivos financieros corrientes	12.517	-	14.000
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	24.912	-	-
Total pasivos financieros	230.433	-	14.000

Deudas con entidades de crédito

El resumen de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2023 se indica a continuación, en miles de euros:

	A Corto Plazo	A Largo Plazo	Total
Préstamos bancarios y otros	6.912	148.355	155.267
Pólizas de crédito	6.466	-	6.466
	13.378	148.355	161.733

El resumen de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2022 se indica a continuación, en miles de euros:

	A Corto Plazo	A Largo Plazo	Total
Préstamos bancarios y otros	7.476	140.501	147.977
Pólizas de crédito	6.887	-	6.887
	14.363	140.501	154.864

Préstamos Novación de la deuda

Con fecha 29 de junio de 2023, Grupo Atrys ha suscrito una novación del contrato de financiación a largo plazo “Term Loan B (TLB)” con una amortización bullet a los 7 años firmado el 14 de diciembre de 2021. Las principales modificaciones respecto al contrato original son las siguientes:

Se modifica el tipo de interés flotante en función de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta bajo el siguiente esquema:

Modificado	Anterior
Ratio mayor o igual a 4,00x -> 650 pbs	Ratio => 3,00x -> 475 pbs
Ratio menor a 4,00x y superior o igual a 3,00 -> 575 pbs	Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs
Ratio menor a 3,00 y superior o igual a 2,50x -> 550 pbs	Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs
Ratio menor a 2,50x 525 pbs.	Ratio menor a 2,00x 4,00 pbs.

Se modifican los covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medición trimestral):

Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma	Modificado	Anterior
2021	igual o inferior 4.50x	2021 -> igual o inferior 4.50x
2022	igual o inferior a 4.00x	2022 -> igual o inferior a 4.00x
2023 (1er semestre)	igual o inferior a 5.00x	2023 -> igual o inferior a 3.25x
2023 (2do semestre)	igual o inferior a 4.50x	2024 -> igual o inferior a 3.00x
2024	igual o inferior a 4.00x	2025 -> igual o inferior a 3.25x
2025 en adelante	igual o inferior a 2.75x	2026 en adelante igual o inferior a 2.75x

Al cierre del ejercicio 2023, el Grupo Atrys cumple todas y cada una de dichas ratios. El resto de los términos del contrato, tales como la contraparte, nominales y fecha de vencimiento no se han visto modificados respecto al contrato de financiación original.El valor en libros de la deuda bancaria se ha ajustado por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de interés efectivo original al tratarse de una modificación no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de un aumento del pasivo actual por importe de 8.090 miles de euros que se ha reconocido como gasto financiero en la cuenta de resultados del ejercicio 2023.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Cash Flow Cover:

Establece para toda la vida de la financiación que el flujo de caja de la compañía que genera en cada ejercicio cubra al menos en 1,5 veces el pago de intereses de ese ejercicio. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciación la Compañía podrá realizar hasta un máximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliación de capital se considerará un evento de impago y por lo tanto la refinanciación podrá considerarse exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Tal como se comenta en la Nota 11.1, en diciembre de 2022 se realizó una ampliación de capital mediante aportaciones dinerarias por importe de 10,5 millones de euros, asignados como EBITDA cure de manera preventiva en el cumplimiento de covenants.

Rating:

Con fecha 30 de julio de 2023, EthiFinance Ratings procedió a actualizar el rating corporativo de la deuda de Grupo Atrys, manteniendo la calificación del rating corporativo del Grupo en “BB” con tendencia estable.

Pólizas de Crédito

Al 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene pólizas de crédito concedidas, con un límite total de 7.000 miles de euros (mismo importe a 31 de diciembre de 2022), cuyo importe dispuesto a dicha fecha asciende a 6.466 miles de euros (6.887 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).

Vencimiento de las deudas con Entidades de Crédito a largo plazo

El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente, en miles de euros:

Vencimiento (Nominal)	31/12/2023
2025	1.236
2026	962
2027	687
2028	141.650
2029 y siguientes	508
Total	145.043

El detalle de las deudas con entidades de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros:

Vencimiento (Nominal)	31/12/2022
2024	1.259
2025	827
2026	670
2027	426
2028 y siguientes	141.832
Total	145.014

Deuda financiera con terceros y partes vinculadas

El detalle de deuda financiera con terceros al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2023	31/12/2022
Ministerio de Industria, Turismo y Negocio	6	15
Ministerio de Sanidad	2.505	2.957
Ministerio de Ciencia e Innovación	81	118
Ministerio de Economía y Competitividad	-	46
Ministerio de Economía y Competitividad	59	80
CDTI proyecto Integrado	-	99
Préstamo Gliomatherapy	361	441
Préstamo Predictgyn	241	296
Ministerio de Economía y Competitividad	110	136
Ministerio de Economia, Industria y Competitividad	215	254
Ministerio de Economia, Industria y Competitividad	255	299
Ministerio de Economia y Competitividad	70	84
Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades	472	489
Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades	103	107
Ministerio de Ciencia e Innovación	126	105
Ministerio de Ciencia e Innovación	151	144
Ministerio de Ciencia e Innovación	400	310
Ministerio de Ciencia e Innovación	314	241
CDTI Alarminas	338	322
CDTI COVIG	221	210
CDTI Oncoprecise	85	-
Radiosen	197	-
CDTI Daplia	233	226
CDTI Bienzobas Salud Plataforma v2	361	161
CDTI Bienzobas 2023	200	-
Ministerio de Economia, Industria y Competitividad	281	346
Deuda por compra IMOR	300	600
Deuda por compra ICM Genetyca	200	200
Deuda por compra Significant Impact Systems	-	1.400
Deuda con partes vinculadas (Nota 18.1)	600	600
Pago Aplazado Significant Impact Systems	-	1.712
Proveedores de inmovilizado	132	360
Efectos a pagar	4.822	1.805
Deuda Conversia - Aspy	661	1.928
Deuda por compra Telmed SpA	-	415
Otras deudas	236	20
Total	14.336	16.526

Gran parte de los préstamos concedidos están destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D con un importe de 6.742 miles de euros a cierre del ejercicio 2023 (Véase Nota 5).

A 31 de diciembre de 2023, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 300 miles de euros (600 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) relativo a la compra de la sociedad Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L. (IMOR) en el ejercicio 2019, que se pagará de manera aplazada durante 5 años, a razón de 300 miles de euros anuales.

A 31 de diciembre de 2023, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 200 miles de euros (mismo importe a 31 de diciembre de 2022) derivado de la compra del 50% de la sociedad Genetyca-ICM, S.A., cuyo pago se realizará durante los próximos tres ejercicios.

A 31 de diciembre de 2023, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar por Aspy Global Service, S.A.U. por la adquisición de Professional Group Conversia, S.L.U. con fecha 31 de julio de 2020 a pagar a HFL Management Information, S.L.U., el cual tiene un vencimiento de 1.000 miles de euros en 2025 (habiéndose pactado en 2023 la reducción de este importe en 303 miles de euros) y estando la deuda registrada por su valor actual por importe de 661 miles de euros. A 31 de diciembre de 2022 la deuda estaba registrada por su valor actual por importe de 1.928 miles de euros ya que incluía también un pago de 1.000 miles de euros realizado en 2023. El Grupo liquida estas deudas a pagar con HFL vía acciones de la sociedad Audax Renovables, S.A. o vía efectivo.

A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluía un importe de 1.400 miles de euros a pagar en concepto de pago aplazado en relación a la compra de la sociedad Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022, cuyo pago se ha producido durante el ejercicio 2023.

A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluía un importe de 1.712 miles de euros a pagar a corto plazo por parte de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. en relación al pago aplazado por la venta del 68,5% del grupo en el ejercicio 2020 a la sociedad Nexxus Iberia (antiguos propietarios del Grupo), cuyo pago se ha producido durante el ejercicio 2023.

A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluía un importe de 415 miles de euros relativo a la compra de la sociedad Telmed SpA en el ejercicio 2022, a pagar mediante la emisión de acciones de Atrys Health en un plazo de 6 meses desde la fecha de la transacción. Dicho pago se ha realizado durante el ejercicio 2023 mediante acciones propias de la Sociedad Dominante.

El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente, en miles de euros:

Vencimiento (Nominal)	31/12/2023
2025	2.251
2026	1.556
2027	1.589
2028	977
2029 y siguientes	1.558
Total	7.931

El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros:

Vencimiento (Nominal)	31/12/2022
2024	1.721
2025	2.454
2026	1.436
2027	1.326
2028 y siguientes	2.115
Total	9.052

Obligaciones y otros valores negociables

Programa de Bonos MARF:

Con fecha 27 de julio de 2020 se registró en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF), por parte de la sociedad del grupo Atrys Health Internacional, S.A.U., un nuevo programa de bonos por un importe máximo de 50 millones de euros. En este sentido, durante los ejercicios 2020 y 2021 se realizaron sendas emisiones de bonos por un importe nominal de 30 y 20 millones de euros respectivamente, devengando un tipo de interés variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente, y fijándose su vencimiento el 29 de julio de 2025. En base a la reestructuración de la deuda realizada a finales del ejercicio 2021, se procedió a cancelar anticipadamente 25 millones de euros del programa de bonos MARPF, acudiendo los restantes 25 millones de euros en una operación de canje, adaptando las mismas condiciones, vencimientos y el mismo cumplimiento de covenants que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros.

Tal como se comenta en la Nota 25, con fecha 5 de enero de 2024 se ha procedido a amortizar de manera anticipada el programa de bonos MARF, cuyo saldo nominal vivo en circulación era de 25 millones de euros, correspondiente a 250 bonos. Este hecho no ha comportado el devengo de ninguna prima de amortización anticipada de conformidad con las condiciones estipuladas.La comunicación de Grupo Atrys de la decisión irrevocable de amortización anticipada de los bonos se produce con fecha 26 de diciembre de 2023. En base a ello, a 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha procedido a registrar dichos bonos por su valor nominal por importe de 25 millones de euros en el corto plazo.

Obligaciones Convertibles -2020

Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad Dominante en una única disposición por un máximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posición ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18.

Las obligaciones convertibles devengan un interés del 3% anual pagadero por trimestres vencidos y un tipo de interés adicional PIK del 2,70% anual capitalizable durante los 4 primeros años desde a fecha de suscripción de las obligaciones, no añadiéndose su devengo al principal de las obligaciones a convertir a partir del cuarto año. El vencimiento de la emisión tendrá lugar en el sexto aniversario de la fecha de emisión, debiéndose amortizar a tal fecha las obligaciones que no se hubieran convertido. La conversión de las obligaciones será voluntaria y a un precio de conversión de 6 euros por acción, pudiéndose solicitar una vez transcurridos 18 meses desde la fecha de suscripción de estas y hasta el cuarto aniversarios desde la suscripción.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante consideró dichas obligaciones como un instrumento financiero compuesto, por lo que, del total de las obligaciones asumidas, un importe de 176 miles de euros se consideró como Otros Instrumentos de Patrimonio. Asimismo, un importe de 9.824 miles de euros se registró como deuda a largo plazo. Adicionalmente los gastos incurridos ligados a la emisión de obligaciones se han registrado en la misma proporción en la partida de Otros Pasivos Financieros y Otros instrumentos de patrimonio neto. El importe total registrado como Otros instrumentos de patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023 asciende a 134 miles de euros (Nota 11.6).

Tal como se comenta en la Nota 11.1, en el ejercicio 2022, una vez transcurridos 18 meses desde la suscripción de las obligaciones, se realizó un aumento de capital mediante la conversión de 30 obligaciones convertibles cuyo valor nominal ascendía a 3.000 miles de euros, importe al que se añadió el interés PIK convertible asociado a dichas obligaciones hasta la fecha de conversión, que ascendía a 126 miles de euros.

Obligaciones Convertibles -2023

Con fecha 27 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (al amparo de la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 21 de diciembre de 2023) acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad Dominante en una única disposición de 133 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 13,3 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción. Del total de 13.300.000 de euros emitidos, han tomado posición ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18.

Las obligaciones convertibles devengan un interés PIK del 9,5% anual capitalizable desde la fecha de suscripción. El vencimiento de la emisión tendrá lugar cuando se cumplan 78 meses desde la fecha de suscripción, si no se ejercitase antes la opción de conversión o no tuviese lugar un supuesto de conversión obligatoria. La conversión de las obligaciones podrá ser voluntaria a partir de los 6 meses desde la fecha de suscripción y hasta que se cumplan 72 meses desde dicha fecha, a un precio de conversión de 7 euros por acción o podrá ser obligatoria en el caso de que el ratio Deuda Financiera/EBITDA Pro-Forma Ajustado sea superior a 6,5 veces, siendo el precio de conversión al menor de:

7 euros por acción
el menor entre el precio medio ponderado por acción ordinaria durante 100 o 30 días de negociación consecutivos, con un descuento del 10%, o que no exceda del 20%, siempre que sea justificado por el órgano de administración.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante ha considerado dichas obligaciones como un instrumento financiero híbrido debido, entre otras consideraciones, a que la emisión incluye un mecanismo de ajuste del precio de conversión en el supuesto de que se emitan nuevas acciones por su valor razonable y éste hubiera caído por debajo del precio de conversión, lo que provoca el incumplimiento de la regla fijo por fijo, y obliga a clasificar la opción de conversión del bonista como un derivado implícito.

Debido a que la opción de conversión voluntaria puede ser ejercitada por los bonistas a partir de los seis meses desde la fecha de emisión de los bonos, y que dicha opción no puede ser ignorada por no cumplir con la definición de instrumento de patrimonio propio del emisor, los bonos se presentan como pasivo corriente.

El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente, en miles de euros:

	Largo Plazo	Corto Plazo	Total
Emisión de obligaciones	7.000	38.300	45.300
Obligaciones entre sociedades del Grupo	-	(1.418)	(1.418)
Interés PIK convertible	614	14	628
Coste amortizado	(54)	(266)	(320)
Otros instrumentos de patrimonio	(134)	-	(134)
Deuda por intereses	-	404	404
Total	7.426	37.034	44.460

El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros:

	Largo Plazo	Corto Plazo	Total
Emisión de obligaciones	32.000	-	32.000
Interés PIK convertible	411	-	411
Coste amortizado	(1.993)	-	(1.993)
Otros instrumentos de patrimonio	(130)	-	(130)
Deuda por intereses	-	261	261
Total	30.288	261	30.549

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Su detalle a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente:

	Saldo a 31/12/2023		Saldo a 31/12/2022
	Largo Plazo	Corto Plazo	Largo Plazo	Corto Plazo
Proveedores	-	19.136	-	15.686
Acreedores varios	-	2.955	-	9.219
Anticipos de clientes	-	186	-	7
Total	-	22.277	-	24.912

Otros pasivos financieros

Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:

	Saldo a 31/12/2023		Saldo a 31/12/2022
	Largo Plazo	Corto Plazo	Total	Largo Plazo
Fianzas	66	-	66	66
Personal (Remuneraciones pendientes de pago)	-	2.075	2.075	-
Otros pasivos financieros (Nota 18.1)	-	-	-	-
Derivados (Nota 18.1)	-	5.227	5.227	-
Total	66	7.302	7.368	66

Ejercicio 2023

Los pasivos financieros por derivados a corto plazo por importe de 5.227 euros a 31 de diciembre de 2023 corresponden, tal como se comenta en la Nota 4, a la opción de venta concedida por la Sociedad Dominante y suscrita el 12 de diciembre de 2023 a favor de Arraigo Midco, S.L. (sociedad vinculada a la que se le transmite el 75,01% de las participaciones sociales de Professional Group Conversia, S.L. a dicha fecha) relativa a participaciones sociales que componen el 50,01% de Professional Group Conversia, S.L. y ejercible siempre que se encuentre vigente la financiación suscrita en la fecha de transacción por el comprador para hacer frente al pago de la operación, siendo el 2029 el año en el que vence dicha financiación.

El precio de ejercicio de dicha opción de venta es de 20 millones de euros, pudiéndose abonar en efectivo o mediante acciones de la Sociedad Dominante, a elección de ésta última. En caso de pago en acciones, el número de acciones de Atrys Health, S.A. a recibir por Arraigo se determinará dividiendo 20 millones de euros entre el precio medio de las últimas 30 sesiones de cotización de la acción de Atrys Health, S.A. disminuidas en un diez por ciento.

En caso de ejercicio de la opción de venta, entraría en funcionamiento un pacto de socios entre Atrys y Arraigo Midco, por el cual el Consejo de Administración de Professional Group Conversia, S.L. estaría formado por 3 miembros, de los cuales Atrys Health, S.A. tendría derecho a elegir sólo 1 de ellos. Asimismo, dicho pacto de socios establece una serie de materias reforzadas tanto en el Consejo como en la Junta General de Accionistas que no permiten a Atrys cambiar la estructura y composición del Consejo de Professional Group Conversia, S.L.

En base a los acuerdos firmados, en el mencionado supuesto de ejercicio de la opción de venta Grupo Atrys no ejercería control sobre Profesional Group Conversia, S.A., quedando Atrys Health, S.A. obligada contractualmente a cumplir con los mencionados acuerdos, que inciden directamente en la gestión y toma de decisiones relevantes en dicha sociedad de acuerdo con el pacto de socios acordado.

La opción de venta a 31 de diciembre de 2023 ha sido valorada por Grant Thornton Advisory, S.L.P. como experto independiente, determinando un valor por importe de 5.227 miles de euros (el cual corresponde íntegramente al valor temporal de la opción ya que su valor intrínseco a dicha fecha es nulo), estimando a fecha actual que la probabilidad de ejercicio no sería nunca superior a un 59,7% durante toda la vida de la opción (es ejercitable en cualquier momento). Debido a que la opción no tiene valor intrínseco y a que la probabilidad de ejercicio es cercana al 50% se considera que en el momento inicial la opción no está ni muy fuera ni muy dentro del dinero.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

NOTA 10. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

En consecuencia, Grupo Atrys ha registrado en las cuentas anuales consolidadas un pasivo por el valor razonable del derivado relacionado con opción de venta concedida que se valorará semestralmente y los efectos de la variación de este pasivo financiero se registrarán en la cuenta de resultados de Atrys Health, S.A. Tal como se comenta en la nota 4, la baja del perímetro de consolidación de Professional Group Conversia S.L. ha comportado una pérdida de 5.644 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2023.

Ejercicio 2022

Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 correspondían a la siguiente operación realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022.

Con fecha 22 de diciembre de 2022, el Grupo formalizó una serie de acuerdos con el objetivo de vender a la sociedad vinculada Arraigo NW Segundo, S.A.U. (Arraigo) una parte minoritaria de la participación que la sociedad dependiente Aspy Prevención, S.L.U. mantenía en la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (contrato de compra-venta de participaciones minoritarias, pacto de socios y opciones de venta y compra). Tratándose de una operación entre partes vinculadas (véase nota 18) se llevó a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administración, previa la aprobación de la comisión de auditoría de la Sociedad Dominante.

Los acuerdos formalizados establecían la venta de 14.994 participaciones sociales, clase A, correspondientes al 24,99% de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L., siendo el precio de la compra-venta establecido en 20.000 miles de euros, de acuerdo con la siguiente liquidación:

14.000 miles de euros, correspondientes a 10.496 participaciones (17,49 por ciento del capital) fueron cobrados en el momento de la formalización del contrato de compra- venta.
6.000 miles de euros restantes, correspondientes a 4.498 participaciones (7,50 por ciento del capital) fueron cobrados en el primer semestre de 2023.

El pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros, correspondiente a 4.498 participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., estaba vinculado a i) una opción de venta por parte del comprador ejercitable en cualquier momento hasta 30 de abril de 2023 por el mismo importe, por la cual Arraigo NW Segundo, S.A.U. podía vender las 4.498 participaciones correspondientes por 6.000 miles de euros liquidando así su obligación de pago con el Grupo, y a ii) una opción de compra por parte del vendedor desde el 1 de mayo de 2023 hasta el 31 de mayo de 2023, siempre y cuando el comprador no hubiera ejercido su opción de venta, también por un importe de 6.000 miles de euros liquidando así el Grupo su derecho de cobro frente a Arraigo NW Segundo, S.A.U..

Es decir, dicha opción de compra estaba condicionada a los siguientes eventos:

Impago del Pago Aplazado en el plazo estipulado,
El comprador no hubiera ejercitado la Opción de venta en su plazo estipulado.

A efectos contables se consideró que a 31 de diciembre de 2022 se había transferido sólo el 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., correspondiente a 10.496 participaciones sociales de la misma, habiéndose transferido el 7,50% restante durante el ejercicio 2023.

En los acuerdos formalizados se establecía que Arraigo NW Segundo, S.A.U. tendría derecho a requerir un dividendo anual de como máximo el 70% de los beneficios distribuibles, una vez atendidos los requisitos legales, mientras mantuviera su participación en Professional Group Conversia, S.L.

Las participaciones clase A tenían ciertos derechos diferenciales respecto al resto de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L. Al respecto, las participaciones clase A en caso producirse diferentes eventos de liquidez como son, (i) la transmisión de participaciones de Conversia, (ii) la liquidación mercantil de Professional Group Conversia, S.L., o (iii) la ejecución de una operación para la admisión a cotización de Professional Group Conversia, S.L., tenían el derecho a una liquidación preferente que garantizaba el retorno del precio pagado por la compra-venta, con una rentabilidad variable en función de la naturaleza del evento de liquidez y el tiempo transcurrido desde la compra-venta.

Estos derechos diferenciales estaban relacionados con las siguientes opciones de venta, que Arraigo NW Segundo, S.A.U. podía ejercer en determinadas situaciones:

Opción de venta por cambio de control en Aspy Prevención, S.L., en la Sociedad Dominante, o por la finalización de la cotización de la Sociedad Dominante. Arraigo NW Segundo, S.A.U. podía ejercitar una opción de venta siendo la Sociedad Dominante la obligada, realizándose el pago en un número variable de acciones de la Sociedad Dominante cuyo contravalor sea equivalente al precio de ejercicio de la opción (o en efectivo, a elección de la Sociedad Dominante, en el supuesto de que sea ella el objeto de un cambio de control), determinado como la suma de dos componentes:

i. La liquidación preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta más una rentabilidad variable; y
ii. La proporción correspondiente a la participación de Arraigo NW Segundo, S.A.U. en Professional Group Conversia, S.L. del exceso que resulta de restar la liquidación preferente anterior del resultado de multiplicar (i) el EBITDA de Professional Group Conversia, S.L. en los 12 meses previos al ejercicio de la opción, por (ii) el múltiplo abonado por el adquirente en la transacción de cambio de control sobre el EBITDA de Aspy Prevención, S.L. o de la Sociedad, en función de cuál fuera la entidad adquirida.

En el caso de cese de la cotización de la Sociedad, la liquidación preferente se detraería del valor de mercado de sus participaciones, a efectos del cálculo anterior. La opción de venta se podía ejercer en el plazo máximo de un mes desde que se produjeran los eventos mencionados.

Opción de venta incondicional ejercitable por Arraigo NW Segundo, S.A.U. en cualquier momento a partir del 22 de diciembre de 2024, por un precio de ejercicio fijo que se liquida en un número variable de acciones de la Sociedad Dominante calculado como el cociente entre el precio de la compra-venta inicialmente pagado, y un ratio de conversión equivalente al precio de cotización de la acción de la Sociedad Dominante menos un descuento del 10%.

La operación en su conjunto es asimilable a un pasivo financiero híbrido, con un componente principal no derivado (el flujo de dividendos a pagar) y un componente derivado implícito que se corresponde con las opciones de venta, las cuales son en realidad opciones de cancelación anticipada del componente principal. La opción de venta ejercitable en caso de que se produzca un cambio de control es separable del componente principal puesto que su precio de ejercicio depende del importe pagado por el adquirente en la operación de cambio de control, que no está estrechamente relacionado con los riesgos característicos del componente principal.

Sobre la base de las opciones de política contable permitidas por la NIIF 9, el Grupo optó por designar el instrumento en su conjunto como un pasivo financiero al valor razonable con cambios en resultados, reconocido inicialmente por el precio de la compra- venta. Este valor razonable fue determinado proyectando la fecha e importe de los flujos de efectivo, por reparto de dividendos y reembolso de principal, estimados bajo diferentes escenarios de desinversión de Arraigo, a los cuáles les ha sido asignada una probabilidad de ocurrencia.

En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo integró el 100% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. y registró un pasivo financiero a corto plazo por importe de 14 millones de euros, por referencia a las 10.496 participaciones sociales transferidas a dicha fecha a la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U.

Todas las opciones de compra y de venta mencionadas anteriormente y vigentes a 31 de diciembre de 2022 se han cancelado en el ejercicio 2023 a raíz de la operación de venta del 75,01% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.

NOTA 10. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Las actividades de las sociedades están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de interés).

10.1) Riesgo de Crédito

Los principales activos financieros de las sociedades son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan su exposición máxima al riesgo de crédito en relación con los activos financieros. En el caso de los clientes, el riesgo de impago de créditos consiste en que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando al Grupo una pérdida económica. Históricamente el impago de crédito de clientes del Grupo ha sido muy reducido y con casos puntuales de importes poco materiales, respecto a la cifra de negocios de cada una de las sociedades. Los importes se han reflejado en el balance, neto de provisiones para insolvencias, estimadas por la Dirección en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.# En cuanto a las inversiones, todas son líquidas en el corto plazo, no existiendo ninguna restricción a su libre disposición, a excepción de aquellos que se encuentra pignorados en garantía de préstamos recibidos o servicios a prestar, detallados en la Nota 8.

10.2) Riesgo de Liquidez

El riesgo de liquidez implica la posibilidad de que el Grupo no tuviera capacidad de atender sus obligaciones financieras a corto plazo. Para evitar que esta circunstancia se produzca la Dirección del Grupo lleva a cabo una minuciosa gestión del riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, y mediante la disponibilidad de financiación por importes suficientes a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo se financia con una combinación de fondos propios, préstamos de entidades financieras, emisión de bonos, programas públicos de financiación de I+D, etc. En el futuro, el Grupo podría necesitar captar nuevos fondos propios o de terceros para atender a sus necesidades de financiación a corto, medio o largo plazo, o para continuar la expansión de su negocio. ATRYS no puede asegurar la disponibilidad de recursos financieros de terceros o que éstos estén disponibles en condiciones aceptables. Si la obtención de recursos financieros no fuera posible o resultara más costosa que en el pasado, ello podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, a la vista del interés demostrado por los accionistas y bonistas en las últimas ampliaciones/emisiones, junto con su visibilidad en el mercado, no se prevé que existan dificultades en la obtención de financiación para continuar con los planes de crecimiento y expansión del grupo en el corto plazo. En cualquier caso, la Dirección del Grupo trabaja activamente en la obtención de nuevas líneas de financiación y con un coste financiero menor. Adicionalmente, los calendarios de amortización de préstamos de origen público dependen del grado de justificación de los proyectos presentados a nivel técnico. Existe un riesgo de que el no cumplimiento de alguno de los criterios de justificación modificara el calendario de vencimientos, lo que podría tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situación financiera del Grupo. La dirección del Grupo no tiene indicios para presagiar problemas en la justificación de los hitos fijados en los distintos proyectos financiados con recursos públicos, e históricamente no ha tenido problemas en su justificación. Finalmente, como se describe ampliamente en la Nota 11, durante el ejercicio 2022 se ejecutaron diversas operaciones de ampliación de capital que supusieron una entrada de liquidez por importe de 83 millones de euros. Este hecho, unido a las emisiones de bonos realizadas en ejercicios anteriores en sociedades del Grupo (30 millones de euros en 2020 y 20 millones adicionales en 2021) y durante el presente ejercicio (13 millones de euros de bonos convertibles emitidos en la Sociedad Dominante) han permitido al Grupo financiar sus operaciones recurrentes, la continuidad de los proyectos de desarrollo en curso y la adquisición de nuevos negocios. Con fecha 14 de diciembre de 2021, el Grupo reestructuró su posición de deuda actual a través de un nuevo préstamo a largo plazo “Term Loan B (TLB)” y un canje de los bonos existentes.

10.3) Riesgo de Tipo de Interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable. El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Gran parte de la financiación del Grupo con las entidades bancarias se encuentra referenciada a tipos de interés variables. Este hecho implica que el Grupo está expuesto a las fluctuaciones de tipos de interés y que un incremento de estos podría resultar en un incremento de los costes de financiación relativos al endeudamiento existente, lo que podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, la Dirección presta una atención constante a la evolución de tipos durante el ejercicio y no prevé variaciones significativas en el corto y medio plazo que pudieran afectar de forma relevante al Grupo. En caso de detectarse un incremento del riesgo se tomarían medidas de cobertura con la debida anticipación.

Análisis de sensibilidad

Un incremento en la curva de tipo de interés de 100 puntos básicos al 31 de diciembre de 2023 supondría un incremento del gasto por intereses de 1.597 miles de euros.

10.4) Riesgo de Tipo de Cambio

En la medida que el Grupo ha empezado a desarrollar una parte de su actividad económica en el extranjero, concretamente en Latinoamérica, ha empezado a experimentar un impacto en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas con respecto al euro. En la medida que ATRYS desarrolla parte de su actividad económica en el extranjero y fuera de la zona euro, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los países que opere con respecto al euro. En los países en los que opera la compañía con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del país, mitigando así el impacto de una evolución adversa del tipo de cambio respecto a otros modelos de negocio donde los ingresos se generan en divisa local y los costes se generan en divisa de referencia como el US dólar o el euro. La compañía no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La dirección financiera de la compañía solo contempla realizar coberturas de tipo de cambio en el caso de que exista un pago significativo previsto a corto plazo en una divisa diferente al euro como puede surgir en el caso del pago en efectivo del importe de adquisición de una empresa. En este sentido el Grupo realizó una cobertura de tipo de cambio para el pago de parte precio contingente asociado a la adquisición del grupo Global Telmed Systems, A.G. durante el ejercicio 2022. A continuación, se detallan la evolución de los tipos de cambios medios por divisas aplicados respecto al euro.

Divisas	Siglas	TC Medio aplicado en el ejercicio 2023	TC Medio aplicado en el ejercicio 2022
Franco suizo	CHF	0,97	1,00
Peso chileno	CLP	911,53	915,84
Peso colombiano	COP	4.625,02	4.485,27
Peso mexicano	MXN	19,07	21,05
Real brasileño	BRL	5,39	5,41
Sol peruano	PEN	3,94	3,90

La compañía ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto que tendría en Patrimonio y Resultados del ejercicio 2023, una devaluación o apreciación de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compañía:

Siglas	Efecto en Patrimonio	Efecto en Resultado
	-10%	10%
CHF	(315)	(1.120)
CLP	1.809	(1.480)
COP	451	(369)
MXN	(28)	23
BRL	(240)	102
PEN	2	(1)

El detalle de la composición de los saldos en moneda extranjera se encuentra en la Nota 23.

10.5) Riesgo de impago de créditos

El Contrato de Financiación Senior firmado en el mes de diciembre de 2021 (TLB) se encuentra sujeto a las nuevas condiciones (covenants) acordadas entre ATRYS y los financiadores. Por su parte, en las Asambleas Generales del Sindicato de Bonistas y de Obligaciones Convertibles se aprobaron modificar las condiciones financieras para hacerlas equivalentes al Contrato de Financiación Senior. Así pues, los covenants exigidos para los próximos ejercicios en virtud del Contrato de Financiación Senior, el Programa de Bonos MARF (por el importe de 25 millones de euros nominal que no acudió a la oferta de recompra) y las Obligaciones Convertibles. Conviene indicar que las garantías de la financiación existente incluyen las siguientes garantías reales: (i) prenda sobre derechos de crédito de cuentas bancarias (es decir, existe libre disposición a las cuentas bancarias salvo que se produzca un default, en cuyo caso los financiadores podrán tener derecho sobre las cuentas bancarias existentes); (ii) prenda sobre los derechos de crédito de préstamos intragrupo; y (iii) prenda real en primer grado sobre las acciones de filiales del Grupo que representaban el 94% del EBITDA consolidado en el momento de la firma del contrato. En caso de default, los financiadores podrían ejecutar las garantías sobre las cuentas bancarias, créditos intragrupo o las acciones de las filiales de ATRYS que representaban el 94% del EBITDA consolidado en el momento de la firma del contrato. Igualmente, ATRYS no podrá distribuir dividendos si el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA pro-forma supera 2,5x (cálculo de acuerdo al Contrato de Financiación Senior firmado).El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiación podría motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado de la financiación y sus intereses, y, en su caso, ejecutar las garantías, lo que podría afectar negativa y sustancialmente a las actividades, liquidez, continuidad del negocio, situación financiera, capacidad de afrontar obligaciones (pudiendo incluso, en un caso extremo, obligar a ATRYS a presentar concurso de acreedores).

NOTA 11. PATRIMONIO NETO

11.1) Capital Social de la Sociedad Dominante

Al 31 de diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 760 miles de euros y está dividido en 76.014.193 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. Todas las acciones pertenecen a la misma clase y serie, y confieren a su titular los mismos derechos y obligaciones. Adicionalmente, todas las acciones se hallan totalmente suscritas y desembolsadas.

Al 31 de diciembre de 2023, las sociedades con participación superior o igual al 10% del capital social son las siguientes:

Sociedad	Participación	Número de Acciones
Excelsior Times S.L.U.	24,7%	18.775.506

Durante el ejercicio 2023 no han acaecido ampliaciones de capital.

Ampliaciones – Ejercicio 2022

Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2022 se resumen a continuación:

Con fecha 11 de marzo de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por un importe de 14 miles de euros, mediante la emisión de 1.382.497 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectuó con una prima de emisión de 14.309 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante compensación de los créditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos devengado entre los ejercicios 2019 y 2021. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de marzo de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 12 de abril de 2022.
Con fecha 25 de mayo de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por importe de 5 miles de euros, mediante la emisión de 520.926 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectuó con una prima de emisión de 3.120 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante conversión de 30 obligaciones convertibles en acciones de la propia Sociedad Dominante, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas, emitidas en el marco de la emisión aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante del 17 de julio de 2020. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 6 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 10 de junio de 2022.
Con fecha 8 de junio de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó (al amparo de la delegación conferida por la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 10 de diciembre de 2021) un aumento de capital por un importe máximo de 121 miles euros a un tipo mínimo de emisión de 7 euros por acción. El aumento de capital se fijó por un importe de 103 miles de euros, mediante la emisión de 10.350.000 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectuó con una prima de emisión de 72.346 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 14 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 16 de junio de 2022. Esta ampliación supuso una entrada de efectivo de 72 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022.
Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó un aumento de capital por un importe de 6 miles de euros, mediante la emisión de 609.392 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectuó con una prima de emisión de 4.260 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante compensación de créditos surgidos de la adquisición de Significant Impact Systems, S.L. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de diciembre de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 3 de enero de 2023.
Con fecha 27 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó (al amparo de la delegación conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas del 28 de junio de 2022) un aumento de capital por un importe de 18 miles de euros, mediante la emisión de 1.761.705 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efectuó con una prima de emisión de 10.517 miles de euros. El desembolso de esta ampliación se realizó mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 10 de enero de 2023. Los valores emitidos en dicha ampliación fueron incorporados a cotización en el mercado continuo a partir del día 16 de enero de 2023. Esta ampliación supuso una entrada de efectivo de 10,5 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022.

En aplicación de la normativa contable vigente, la Sociedad Dominante registró los gastos asociados a las ampliaciones de capital descritas directamente contra el Patrimonio Neto, con cargo a reservas voluntarias, por un importe de 3.670 miles de euros.

11.2) Prima de Emisión

La prima de emisión se originó como consecuencia de las ampliaciones del ejercicio 2022 y de las ampliaciones de capital de ejercicios anteriores. Tiene las mismas restricciones, y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversión en capital social.

11.3) Reservas

El detalle de las reservas de Grupo Atrys al 31 de diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros:

	30/06/2023	31/12/2022 (*)
Reserva legal	68	69
Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores	(42.339)	(45.808)
Reservas consolidadas	(39.654)	(12.609)
Total	(81.925)	(58.348)

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

Reserva Legal

La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, están obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jurídica, obtengan beneficios, con un 10% de los mismos, hasta que el fondo de reserva constituido alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensación de pérdidas o la ampliación de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, así como su distribución a los Accionistas en caso de liquidación. Al 31 de diciembre de 2023, la Reserva Legal no estaba dotada en su totalidad.

Reservas consolidadas

El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 es el que se muestra a continuación, en miles de euros:

Sociedad Dependiente	31/12/2023	31/12/2022 (*)
Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U.	(2.008)	(1.776)
Llebalust Patología, S.L.U.	(1.731)	(1.790)
Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U.	(1.111)	(950)
Atrys Health Internacional, S.A.U.	(10.189)	(5.987)
Global Telemed Systems AG	(176)	2.741
AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A.	(1.974)	(1.190)
Atrys Schweiz A.G.	(5.302)	(294)
Atrys Portugal S.G.P.S.	(10.771)	(1.788)
Aspy Global Services, S.A.U.	(6.617)	(1.468)
Genetyca ICM	208	55
Bienzobas Salud, S.L.U. (antes Significant Impact Systems, S.L.U.)	(469)	(162)
SIMM Molecular, S.L.U.	486	-
Total	(39.654)	(12.609)

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

El epígrafe “Otras Variaciones” dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 640 miles de euros) en el ejercicio 2022, correspondía principalmente al registro de facturas pagadas en el ejercicio 2022 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2021.

El epígrafe “Combinaciones de negocios” en las Reservas dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 374 miles de euros) en el ejercicio 2023 corresponde a los siguientes movimientos:

Durante el ejercicio 2023, la Sociedad Dominante capitalizó préstamos mantenidos con la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., S.A. por un importe agregado de 7,5 millones de euros. El efecto en minoritarios de dicha operación asciende a 374 miles de euros y ha supuesto una reclasificación entre el epígrafe de Reservas y el epígrafe de Socios Externos.

El epígrafe “Combinaciones de negocios” en las Reservas dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 1.106 miles de euros) en el ejercicio 2022 corresponde a los siguientes movimientos:

Tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisición de la Sociedad Significant Impact Systems, S.L.U.# NOTA 11. PATRIMONIO NETO

11.3) Operaciones con Acciones Propias

Durante el primer semestre de 2023, el Grupo registró la diferencia entre el valor de la ampliación de capital realizada para dicha adquisición (7 euros por acción), y el valor de cotización de la compañía a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acción), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliación, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros.
Durante el segundo semestre de 2022, Significant Impact Systems, S.L.U. adquirió el 20% de la sociedad Gefarma, S.A.P.I. de C.V. hasta llegar a una participación del 100% a 31 de diciembre de 2022. La diferencia entre el precio de adquisición y los minoritarios adquiridos se registró como reservas de la sociedad adquirente por importe de 162 miles de euros.
Durante el segundo semestre de 2022, la Sociedad Dominante capitalizó préstamos mantenidos con la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., S.A. por un importe de 5 millones de euros. El efecto en minoritarios de dicha operación ascendió a 249 miles de euros y ha supuesto una reclasificación entre el epígrafe de Reservas y el epígrafe de Socios Externos.

11.4) Acciones Propias

Al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad Dominante posee 79.883 acciones propias por un valor de 293 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante poseía 121.036 acciones propias por un valor de 750 miles de euros. La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 3,67 euros por acción. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2023 con acciones propias han supuesto una pérdida de 170 miles de euros (pérdida de 180 miles de euros en el ejercicio 2022) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislación vigente.

11.5) Otros instrumentos de patrimonio neto

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023
90

Tal como se comenta en la Nota 9, el 17 de noviembre de 2020 la Sociedad Dominante formalizó una emisión de obligaciones convertibles por acciones de la Sociedad Dominante, por un importe nominal de 10.000 miles de euros. Esta emisión se consideró como un instrumento compuesto que fue valorado por un experto independiente a fecha de emisión. De acuerdo con NIIF 9, el componente de patrimonio correspondiente a la valoración de la opción de conversión se valora por diferencia entre el valor nominal de la emisión y el valor razonable asignado al pasivo financiero. En este caso, el pasivo se valoró en 9.824 miles de euros, valorándose, por tanto, el componente de patrimonio en 176 miles de euros, el cual fue actualizado en base al tipo de interés capitalizable asociado a la emisión y a la conversión en capital realizada en 2022 que se detalla en la Nota 11.1, siendo el importe registrado a 31 de diciembre de 2023 como otros instrumentos de patrimonio de 134 miles de euros. Adicionalmente, en el ejercicio 2023 se ha registrado contra otros instrumentos de patrimonio neto un importe de 7 miles de euros correspondientes al devengo anual del coste asociado al plan de incentivos basado en acciones cuyo detalle se comenta en la Nota 18.4.

11.6) Ajustes por cambios de valor

El importe registrado a 31 de diciembre de 2023 por valor negativo de 3.274 miles de euros (2.301 miles de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2022) corresponde a diferencias de conversión generadas principalmente debido al impacto de la conversión de los estados financieros de las sociedades dependientes situadas en Latinoamérica especialmente por el subgrupo ITMS, así como al impacto de la conversión de los fondos de comercio generados en una moneda distinta a la funcional (Ver Nota 5).

11.7) Socios externos

El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:

Sociedad Dependiente	Porcentaje Participación	Participación en Capital y Reservas	Resultado Atribuido a Socios Externos	Total Socios Externos
Atrys Portugal S.G.P.S.	4,99%	629	(292)	337
Lenicare LDA.	20%	(314)	(14)	(328)
Initia Research, S.L.	30%	2	(1)	1
Total Socios Externos		317	(307)	10

El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente:

Sociedad Dependiente	Porcentaje Participación	Participación en Capital y Reservas	Resultado Atribuido a Socios Externos	Total Socios Externos
Atrys Portugal S.G.P.S.	4,99%	536	(281)	255
Lenicare LDA.	20%	(336)	22	(314)
Initia Research, S.L.	30%	1	1	2
Total Socios Externos		201	(258)	(57)

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023
91

NOTA 12. RESULTADO CONSOLIDADO

El detalle de la obtención del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2023 es como sigue, en miles de euros:

Sociedad Dependiente	Porcentaje Participación	Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF	Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante	Resultado Atribuido a Socios Externos
Atrys Health, S.A.	-	(19.199)	(19.199)	-
Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U.	100,00%	440	440	-
Llebalust Patología, S.L.U.	100,00%	130	130	-
Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U.	100,00%	49	49	-
Atrys Health Internacional, S.A.U.	100,00%	(5.729)	(5.729)	-
Global Telemed Systems AG	100,00%	(1.252)	(1.252)	-
AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A.	100,00%	(1.047)	(1.047)	-
Atrys Schweiz A.G.	100,00%	(11.713)	(11.713)	-
Atrys Portugal S.G.P.S, S.A.	95,01%	(6.173)	(5.867)	(306)
Aspy Global Services, S.A.U.	100,00%	(5.801)	(5.801)	-
Genetyca ICM	100,00%	157	157	-
SIMM Molecular, S.L.U.	100,00%	189	189	-
Bienzobas Salud, S.L.U. (*)	100,00%	4.052	4.053	(1)
Total		(45.897)	(45.590)	(307)

(*) Los socios externos corresponden al 30% de la participada Initia Research, S.L.

El detalle de la obtención del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 es como sigue, en miles de euros:

Sociedad Dependiente	Porcentaje Participación	Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF	Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante (***)	Resultado Atribuido a Socios Externos
Atrys Health, S.A.	-	(4.063)	(4.063)	-
Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U.	100,00%	(232)	(232)	-
Llebalust Patología, S.L.U.	100,00%	588	588	-
Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U.	100,00%	326	326	-
Atrys Health Internacional, S.A.U.	100,00%	(4.202)	(4.202)	-
Global Telemed Systems AG	100,00%	2.115	2.115	-
AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A.	100,00%	(731)	(731)	-
Atrys Schweiz A.G.	100,00%	(665)	(665)	-
Atrys Portugal S.G.P.S, S.A.	95,01%	(7.310)	(7.052)	(259)
Aspy Global Services, S.A.U.	100,00%	(277)	(277)	-
Genetyca ICM	100,00%	185	185	-
SIMM Molecular, S.L.U.	100,00%	615	615	-
Significant Impact Systems, S.L.U. () (*)	100,00%	775	774	1
Ajustes de consolidación (Amortización de activos intangibles derivados de PPA’s y deterioro de fondos de comercio) (Nota 4 y 5)	-	(10.528)	(12.876)	(23.147)
Total		(258)	(12.876)	(23.147)

() Solamente se incorpora el resultado correspondiente a operaciones efectuadas desde la fecha de toma control.
() Los socios externos corresponden al 30% de la participada Initia Research, S.L.
(**) El resultado del ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

NOTA 13. PERIODIFICACIONES

Su composición al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente, en miles de euros:

	31/12/2023	31/12/2022
	Activo	Pasivo
Gastos anticipados	1.243	-
Ingresos anticipados	-	202
Total	1.243	202

Las periodificaciones de activo corresponden a gastos anticipados generados por transacciones recurrentes del Grupo, por importe de 1.243 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 y 874 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. Las periodificaciones de pasivo corresponden principalmente al subgrupo Aspy (128 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 y 1,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2022). Los servicios prestados son en gran medida de forma personalizada a los clientes, amoldándose a su actividad económica, y por tanto, requieren de una planificación y programación previa. Por este motivo, en ocasiones, se encuentran diferencias temporales en la operativa habitual del subgrupo Aspy que hacen aflorar ingresos anticipados o facturaciones pendientes de emitir tal y como está descrito en la Nota 3.k).

NOTA 14. SUBVENCIONES PENDIENTES DE TRASPASAR A RESULTADO

El detalle de las subvenciones atribuibles a las sociedades es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2023	31/12/2022
Subvenciones de capital	2.664	2.594
Subvenciones por préstamos tipo de interés cero	4.406	4.445
Total	7.070	7.039

Subvenciones de Capital

El detalle de las subvenciones de capital recibidas por las sociedades, imputadas y pendientes de imputar a resultados al 31 de diciembre de 2023 y 2022, son las siguientes, en miles de euros:

Entidad Concesionaria	Fecha de Concesión	Importe Concedido	Saldo a 31/12/2023	Saldo a 31/12/2022
The Innovative Medicine Initiative	2014	243	243	243
Ministerio de Economía y Competitividad	2014	65	52	52
CDTI	2011	548	165	274
Ministerio de Industria, Energía y Turismo “Proyecto Avanza”	2014	69	21	35
Ministerio de Economía y Competitividad “Proyecto Globaliquid”	2016	68	54	68
Ministerio de Economía y Competitividad “Proyecto Esalud”	2016	72	72	72
CDTI “Proyecto Eurostars”	2016	636	636	636
CDTI “Proyecto Daplia”	2020	112	112	112
Proyecto Europeo 3TR	2021	154	154	98
Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital “Proyecto Dipcan”	2022	576	576	576
CDTI “Proyecto Alarminas”	2022	182	182	182
CDTI “Proyecto COVIG”	2022	112	89	112
Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital “Proyecto Red.es”	2022	134	-	134
CDTI “Proyecto Oncoprecise”	2023	65	65	-
Proyecto Signature	2023	173	173	-
Proyecto Carehab	2023	61	61	-

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A.# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Al 31 de diciembre de 2023, existen subvenciones de capital devengadas y pendientes de cobro por importe de 637 miles de euros (1.125 miles de euros en el ejercicio 2022). Durante los ejercicios 2023 y 2022, no se ha llevado a la cuenta de pérdidas y ganancias gran parte de las subvenciones detalladas, dado que en su mayoría se encuentran ligadas a proyectos de desarrollo que todavía no han finalizado y, por tanto, no se están amortizando.

Subvenciones de Tipo de Interés

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 los préstamos concedidos por organismos oficiales, cobrados por la Sociedades a dicha fecha se resumen en el siguiente detalle, en miles de euros:

Entidad Concesionaria	Fecha de concesión	Importe Concedido	Valor Actual	Subvenciones a 31/12/2023	Subvenciones a 31/12/2022
Ministerio de Sanidad y Política Social	2009	4.000	2.449	955	998
Ministerio de Sanidad y Política Social	2009	2.500	1.459	636	664
Ministerio de Sanidad y Política Social	2009	2.500	1.467	641	671
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio	2008	144	101	34	42
CDTI	2009	377	301	76	76
CDTI Proyecto Integrado	2010	1.113	896	65	108
Ministerio de Ciencia e Innovación	2010	514	344	170	170
Ministerio de Economía y Competitividad	2012	847	691	163	163
Ministerio de Industria, Energía y Turismo	2014	162	131	9	15
Ministerio de Economía y Competitividad	2014	177	132	45	45
Ministerio de Economía y Competitividad	2015	476	347	129	129
Ministerio de Economía y Competitividad	2015	690	498	154	192
Ministerio de Economía y Competitividad	2015	229	161	69	69
Ministerio de Economía y Competitividad	2015	125	89	11	18
Ministerio de Economía, Industria y Competitividad	2016	361	253	87	108
Ministerio de Economía, Industria y Competitividad	2016	409	285	124	124
Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades	2018	626	429	197	197
Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades	2018	133	90	42	42
Ministerio de Ciencia e Innovación	2020	162	110	52	45
Ministerio de Ciencia e Innovación	2020	193	131	62	62
Ministerio de Ciencia e Innovación	2020	519	353	164	130
Ministerio de Ciencia e Innovación	2020	407	277	133	105
CDTI Alarminas	2022	419	314	106	106
CDTI COVIG	2022	274	205	55	69
CDTI Oncoprecise	2023	106	91	15	-
Radiosen	2023	268	192	77	-
Ministerio de Economía, Industria y Competitividad	2016	540	428	23	35
CDTI Daplia	2020	272	210	62	62
CDTI Bienzobas	2023	452	402	50	-
Totales		18.995	12.836	4.406	4.445

En el ejercicio 2023 se han registrado los intereses devengados por estos préstamos, que han ascendido a 352 miles de euros (368 miles de euros en el ejercicio 2022). El tipo de interés se calculó con un promedio ponderado de las tasas de deuda con los bancos que asciende a un 5%. Como consecuencia de la amortización de los gastos por desarrollo del proyecto “modelos avanzados” relacionado con la máquina de radioterapia, se han reconocido 100 miles de euros en el ejercicio 2023 como ingresos por imputación de subvenciones (mismo importe en el ejercicio 2022). Asimismo, como consecuencia de la amortización del proyecto “sistemas expertos” a partir del ejercicio 2020, se han reconocido 180 miles de euros en el ejercicio 2023 como ingresos por imputación de subvenciones (mismo importe en el ejercicio 2022). Además, como consecuencia de la amortización de los proyectos “glioblastomas” y “Covig” a partir del ejercicio 2023, se han reconocido 118 miles de euros en el ejercicio 2023 como ingresos por imputación de subvenciones. El importe total imputado como ingresos por imputación de subvenciones ha sido de 421 miles de euros en el ejercicio 2023 (298 miles de euros en el ejercicio 2022).

NOTA 15. SITUACIÓN FISCAL

El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2023	31/12/2023	31/12/2022	31/12/2022
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
No corriente:
Activo por impuestos diferidos	9.839	-	8.874	-
Pasivos por impuestos diferidos	-	35.451	-	44.937
Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones públicas	-	977	-	1.163
Total No Corriente	9.839	36.428	8.874	46.100
Corriente:
Impuesto sobre el Valor Añadido	839	1.861	514	1.215
Devolución de Impuestos	20	-	140	-
Organismos deudores por subvenciones (Nota 14)	637	-	1.125	-
Retenciones por IRPF	-	1.997	-	2.017
Impuesto sobre Sociedades	921	4	638	334
Organismos de la Seguridad Social	15	1.801	16	1.999
Otros impuestos (Latinoamérica)	1.721	2.322	1.093	1.372
Otros impuestos (Suiza)	-	-	70	64
Otros impuestos (Portugal)	21	390	7	446
Total Corriente	4.174	8.375	3.603	7.447

Para los impuestos a los que las Sociedades se hallan sujetas, se encuentran abiertos a la inspección por parte de las autoridades fiscales, los últimos cuatro ejercicios. Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podrían surgir pasivos adicionales a los registrados por el Grupo. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no serían significativos en comparación con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos.

Impuesto sobre Beneficios

Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante (Atrys Health, S.A.) es la cabecera de un grupo que tributa en régimen de consolidación fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U., Institut Mèdic d’Onco- Radioteràpia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U., con las sociedades Llebalust Patología, S.L.U. y el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2022 y con las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y el subgrupo Bienzobas Salud, S.L.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2023.

Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el Impuesto sobre Beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del régimen especial de consolidación fiscal al que están sujetas. Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que está sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad.

El detalle por sociedades, del importe registrado en concepto de ingreso o gasto por Impuesto sobre Beneficios, es como sigue:

	Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2023)	Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2022) (*)
Atrys Health, S.A.	2.148	(213)
Atrys Health Internacional, S.A.U.	361	-
Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas	(147)	5
Institut Mèdic D'Oncoradioterapia, S.L.U.	(17)	-
Llebalust Patología	22	-
SIMM Molecular, S.L.U.	(50)	(186)
Bienzobas Salud, S.L.U. (antes Significant Impact Systems, S.L.U.)	426	(340)
Global Telemed Systems AG	(233)	(110)
AxisMed Gestao Preventiva de Saúde S.A	12	709
Atrys Portugal, S.G.P.S., S.A.	(157)	(1.876)
Aspy Global Services, S.A.U.	625	677
ICM Genetyca	(49)	(56)
Ajustes de consolidación PPA’s	-	2.229
Total Impuesto sobre Beneficios	2.941	839

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los gastos en concepto de impuesto sobre beneficios de las sociedades Atrys Schweiz A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver Nota 24).

Conciliación gasto Impuesto sobre Beneficios

A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto sobre el beneficio del Grupo resultante de aplicar la tasa impositiva estatutaria vigente en España y el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. El detalle de dicha diferencia en los periodos terminados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el que se detalla a continuación:

	31/12/2023	31/12/2022
Resultado antes de impuestos	(33.696)	(26.794)
Tasa impositiva estatutaria	25%	25%
Impuesto sobre beneficios tasa impositiva estatutaria	(8.424)	(6.699)
Diferencias en tipos impositivos en el extranjero	1.973	1.281
Efecto consolidado fiscal/ sociedades con base negativa	4.604	3.094
Ajustes al gasto por impuesto por diferencias temporarias	(1.122)	408
Regularización deducciones	-	422
Otros conceptos	28	655
Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre beneficios	(2.941)	(839)

Las diferencias entre el impuesto teórico y el impuesto real contabilizado provienen principalmente de: Diferencias en tipos impositivos en el extranjero; las distintas sociedades extranjeras dependientes calculan el gasto por impuesto sobre sociedades de acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada país. Efecto de consolidades fiscales o sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales los Administradores han considerado razonable no reconocer pérdidas fiscales en el contexto actual y el marco contable de los estados financieros.# NOTA 15. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

El detalle de la composición del ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente, en miles de euros:

	2023	2022
(**) Impuesto corriente	1.071	1.667
Diferencias temporarias	(1.122)	408
Ajustes PPA’s	(2.913)	(2.229)
Regularización deducciones	-	422
Otros (*)	(23)	(1.107)
Total	(2.941)	(839)

(*) Incluye ajustes por PPA’s registrados en el subconsolidado cuya sociedad dominante es Bienzobas Salud, S.L.U. (antes Significant Impact Systems, S.L.U.).

(**) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los gastos en concepto de impuesto sobre beneficios de las sociedades Atrys Schweiz A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver Nota 24).

El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2023, se detalla a continuación, en miles de euros:

	31/12/2022	Generados	Aplicados	Regularización/Traspaso	Incorporación/Baja del perímetro	31/12/2023
Activos por Impuestos diferidos
Deducciones fiscales por gasto de ampliación de capital	86	-	-	-	-	86
Por inversión en I+D+i	3.081	-	(140)	-	-	2.941
Otras deducciones	670	-	-	-	-	670
Créditos fiscales	3.254	1	(212)	214	-	3.257
Activos por diferencias temporarias	1.783	2.089	(517)	(258)	(212)	2.885
Total Activos	8.874	2.090	(869)	(44)	(212)	9.839
Pasivos por Impuestos diferidos
Pasivos por diferencias temporarias imponibles	44.937	-	(3.428)	(1.706)	(4.352)	35.451
Total Pasivos	44.937	-	(3.428)	(1.706)	(4.352)	35.451

Los activos por impuesto diferido generados en el ejercicio 2023 corresponden principalmente a 2.023 miles de euros relativos al diferido asociado al gasto financiero registrado por aplicación de la NIIF 9 en la novación de las condiciones financieras de la deuda del Grupo 2023. (ver Nota 9).

Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido corresponden al ingreso fiscal del ejercicio 2023 derivado de la amortización de todos los PPA’s en las distintas adquisiciones realizadas.

El importe detallado como traspaso en los pasivos por impuesto diferido del ejercicio 2023 corresponde principalmente al traspaso de los pasivos por impuesto diferido de la sociedad Atrys Schweiz, A.G. como operaciones interrumpidas a 30 de junio de 2023, posteriormente dados de baja al cierre del ejercicio 2023 (ver nota 24).

La columna incorporación/baja del perímetro del ejercicio 2023 incluye el pasivo por impuesto diferido dado de alta por la incorporación de la sociedad Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA por importe de 259 miles de euros (ver nota 4) y las bajas de activos por diferencias temporarias por importe de 212 miles de euros y de pasivos por diferencias temporarias imponibles por importe de 4.611 miles de euros correspondientes a la sociedad Professional Group Conversia, S.L.

El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2022, se detalla a continuación, en miles de euros:

	31/12/2021	Generados	Aplicados	Regularización	Incorporación al perímetro	31/12/2022
Activos por Impuestos diferidos
Deducciones fiscales por gasto de ampliación de capital	86	-	-	-	-	86
Por inversión en I+D+i	3.503	-	-	(422)	-	3.081
Otras deducciones	670	-	-	-	-	670
Créditos fiscales	4.340	718	-	(1.809)	5	3.254
Activos por diferencias temporarias	680	1.048	-	(74)	129	1.783
Total Activos	9.279	1.766	-	(2.305)	134	8.874
Pasivos por Impuestos diferidos
Pasivos por diferencias temporarias imponibles	30.706	13.492	(3.212)	94	3.857	44.937
Total Pasivos	30.706	13.492	(3.212)	94	3.857	44.937

Las regularizaciones de créditos fiscales por importe de 1.809 miles de euros correspondían principalmente a la cancelación de bases imponibles activadas en Atrys Portugal, S.G.P.S. al no considerar probable en el corto plazo la obtención de beneficios fiscales que permitan su compensación.

Los pasivos por impuestos diferidos de las incorporaciones al perímetro correspondían íntegramente a Significant Impact Systems, S.L.U.

Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 13.492 miles de euros correspondían a la adición de la asignación del PPA de SIMM Molecular, S.L.U., de Significant Impact Systems, S.L.U. y de Initia Oncología, S.L.

Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido correspondían al ingreso fiscal del ejercicio 2022 derivado de la amortización de todos los PPA’s en las distintas adquisiciones realizadas.

Bases Imponibles Negativas Pendientes de Compensar Fiscalmente

Parte de los créditos por bases imponibles han sido registrados, ya que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que se cumplen los requisitos establecidos por la normativa contable en vigor, al considerar que se van a obtener beneficios fiscales que permitan su compensación en un plazo no superior a 10 años, de acuerdo con lo previsto en la legislación mercantil vigente.

Las bases imponibles negativas cuya compensación se prevé más allá del horizonte temporal de 10 años, no se han activado.

El detalle de las bases imponibles negativas activadas por año de generación y por sociedad es el siguiente, en miles de euros:

Año de Origen	Sociedad	Total Base Activada
2010	Atrys Health, S.A.	709
2011	Atrys Health, S.A.	267
2012	Atrys Health, S.A.	295
2013	Atrys Health, S.A.	476
2016	Atrys Health, S.A	239
2017	Atrys Health, S.A	300
2018	Atrys Health, S.A	27
Subtotal		2.313
2014 y anteriores	Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas	652
2015	Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas	345
2016	Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas	742
2017	Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas	432
2018	Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades Médicas	186
Subtotal		2.357
2014	Atrys Portugal S.G.P.S.	410
2015	Atrys Portugal S.G.P.S.	731
2020	Atrys Portugal S.G.P.S.	264
Subtotal		1.405
2016	Aspy Salud Global, S.L.U.	50
2017	Aspy Salud Global, S.L.U.	42
2017	Aspy Prevención, S.L.U.	1.529
2017	Aspy Formación, S.L.U.	7
2020	Aspy Global Services, S.A.	1.472
Subtotal		3.100
2021	Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A.	1.212
2022	Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A.	902
Subtotal		2.114
2021	ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli	424
2022	ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli	43
Subtotal		467
2021	Initia Research, S.L	8
2022	Initia Research, S.L	11
2023	Initia Research, S.L	3
Subtotal		22

Deducciones Pendientes de Aplicar en Concepto de Gastos de Investigación y Desarrollo

El detalle de dichas deducciones pendientes de aplicar activadas, por año de generación es el siguiente, en miles de euros:

Año de Origen	Sociedad	31/12/2023
2007-2012	Atrys Health, S.A.	1.428
2014	Atrys Health, S.A.	242
2015	Atrys Health, S.A.	397
2016	Atrys Health, S.A.	311
2016	Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.	114
2017	Atrys Health, S.A.	411
2017	Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.	38
Subtotal		2.941

Otras deducciones

Las otras deducciones se generan principalmente por actividades de innovación tecnológica realizadas por el Grupo cuyo detalle es la siguiente:

Año de Origen	Sociedad	31/12/2023
2015	Aspy Prevención	30
2016	Aspy Prevención	18
2016	Aspy Prevención	4
2017	Aspy Prevención	132
2018	Aspy Prevención	176
2019	Aspy Prevención	235
2020	Aspy Prevención	75
Subtotal		670

NOTA 16. GASTOS

16.a) Aprovisionamientos

La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros:

	2023	2022
(*) Consumo Mercaderías Netas:	28.365	13.482
Trabajos realizados por otras empresas	35.965	23.722
Total Aprovisionamientos	64.330	37.204

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los aprovisionamientos de las sociedades Atrys Schweiz A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver Nota 24).

16.b) Gastos de personal

La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros:

	2023	2022
(*) Sueldos, salarios y asimilados	61.242	55.756
Provisión vacaciones	67	588
Indemnizaciones	1.052	2.221
Seguridad Social a cargo de la empresa	17.213	16.007
Otros gastos sociales	981	1.254
Gastos de personal	80.555	75.826

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los gastos de personal de las sociedades Atrys Schweiz A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver Nota 24).

16.c) Otros gastos de explotación

La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros:

	2023	2022
(*) Servicios de profesionales independientes	4.979	14.111
Reparaciones y conservación	4.070	3.225
Arrendamientos y cánones	1.055	877
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros:

	2023	2022
Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2)	167	811
Gastos financieros con terceros	26604	9855
Gastos financieros de obligaciones y bonos (*)	4259	1972
Gastos financieros por arrendamientos	2017	1896
Actualización de provisiones	350	534
Total gastos financieros	33397	15068
Otros ingresos	627	304
Actualización de provisiones (Nota 21)	0	-2602
Total ingresos financieros	627	2906

(*) Incluyen 408 miles de euros en el ejercicio 2023 (387 miles de euros en el ejercicio 2021) en relación a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2).
(**) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de gastos financieros de las sociedades Atrys Schweiz A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver Nota 24).

El incremento de los gastos financieros en el ejercicio 2023 respecto al ejercicio 2022 se produce principalmente por los siguientes movimientos:
- Tal como se comenta en la Nota 9, Grupo Atrys ha suscrito en 2023 una novación del contrato de financiación a largo plazo “Term Loan B (TLB)” que ha supuesto un aumento del tipo de interés flotante en función de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta. Además, el valor en libros de la deuda bancaria se ha ajustado por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de interés efectivo original al tratarse de una modificación no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste ha supuesto un aumento del pasivo actual, así como de los gastos financieros en 8.090 miles de euros en la cuenta de resultados del ejercicio 2023.
- Como se indica en la Nota 25, con fecha 5 de enero de 2024 se ha procedido a amortizar de manera anticipada el programa de bonos MARF, cuyo saldo nominal vivo en circulación era de 25 millones de euros, correspondiente a 250 bonos. La comunicación de Grupo Atrys de la decisión irrevocable de amortización anticipada de los bonos se produce con fecha 26 de diciembre de 2023, motivo por el cual el Grupo registra a 31 de diciembre dicha deuda por su valor nominal, comportando el devengo de todos los gastos financieros pendientes de registrar por su valoración anterior a coste amortizado. Esto ha supuesto un aumento de los gastos financieros en 1.784 miles de euros en el ejercicio 2023.

A continuación, se detalla la composición de los gastos financieros netos, en miles de euros:

	2023	2022
Gastos financieros	33397	15068
Recepción de intereses.	0	0
Subvenciones de tipo de interés (Nota 14)	-352	-368
GASTOS FINANCIEROS NETOS	33045	14700

NOTA 17. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE
El Grupo no tiene activos de importancia ni ha incurrido en gastos relevantes destinados a la minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.

NOTA 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
18.1) Saldos entre Partes Vinculadas
El detalle de los principales saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2023 y 2022, se indica a continuación, en miles de euros:

Saldos Pendientes con Partes Vinculadas	31/12/2023	31/12/2022
ACTIVO NO CORRIENTE	2173	1525
Créditos a partes vinculadas (Nota 8)	2173	1525
ACTIVO CORRIENTE	1239	1158
Créditos a partes vinculadas (Nota 8)	29	26
Clientes partes vinculadas (Nota 8)	1210	1132
PASIVO NO CORRIENTE	23259	20761
Obligaciones Convertibles - 2020	6946	6761
Obligaciones Convertibles - 2023	11086	0
Otros pasivos financieros (Nota 9)	5227	14000
PASIVO CORRIENTE	600	600
Deudas con partes vinculadas (Nota 9)	600	600

Créditos a Partes Vinculadas
Este epígrafe recoge los créditos concedidos por la Sociedad Dominante a las sociedades Bionam Biotech AIE y Thot Biotech AIE en aplicación de los acuerdos para el desarrollo de actividades de I+D por cuenta de dichas entidades firmados entre ambas partes durante los ejercicios 2020 y 2023 respectivamente. Estos créditos se deberán devolver íntegramente en un plazo de 5 años. Ambas sociedades son parte vinculada de Grupo Atrys, siendo Inveready Asset Management SGEIC, S.A. su administrador único. Grupo Inveready tiene una participación del 4,2% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2023.

Deudas con partes vinculadas
Este epígrafe recoge un importe a pagar de 600 miles de euros a corto plazo en relación al incentivo a pagar al equipo directivo de la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L.U.

Obligaciones Convertibles - 2020
Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad en una única disposición por un máximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100.000 euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posición las siguientes partes relacionadas:
• Con 2.014.000 euros Inveready Convertible Finance I FCR y con 986.000 euros Inveready Convertible Finance Capital FCR. Ambas entidades están vinculadas directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep Mª Echarri.
• Con 1.500.000 euros tomó posición Onchena S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Antonio Baselga.
• Con 2.000.000 euros tomo posición Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. vinculada con el consejero Fernando de Lorenzo.
La operación fue aprobada por el comité de auditoría y votada en el Consejo de Administración donde se abstuvieron de votar los consejeros que tenían conflicto de interés.

En el siguiente cuadro se indican los gastos financieros devengados durante los ejercicios 2023 y 2022 relacionado con las partes vinculadas en las Obligaciones Convertibles, en miles de euros:

Gastos financieros devengados	2023	2022
Inveready Convertible Finance I FCR	123	120
Inveready Convertible Finance Capital I FCR	60	59
Onchena S.L.	91	89
Caja de Seguros Reunidos Compañía de Seguros y Reaseguros S.A.	122	119
Total	396	387

Obligaciones Convertibles - 2023
Con fecha 27 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (al amparo de la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 21 de diciembre de 2023) acordó la emisión de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad Dominante en una única disposición de 133 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 13,3 millones de euros, con exclusión del derecho preferente de suscripción.

Del total de 13.300.000 de euros emitidos, tomaron posición las siguientes partes relacionadas:
• Con 3.300.000 euros tomó posición Inveready Convertible Finance II FCR sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep Mª Echarri.
• Con 3.000.000 euros tomo posición Ion Ion, S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Manuel Guerrero Maldonado.
• Con 2.500.000 euros tomo posición Onchena S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Antonio Baselga.
• Con 2.500.000 euros tomo posición Global Portfolio Investments, S.L. sociedad titular en el capital social de la Sociedad Dominante en un 7,16% en la fecha de la emisión.
La operación ha sido aprobada por el comité de auditoría y votada en el Consejo de Administración donde se abstuvieron de votar los consejeros que tenían conflicto de interés.

En el siguiente cuadro se indican los gastos financieros devengados durante el ejercicio 2023 relacionado con las partes vinculadas en las Obligaciones Convertibles, en miles de euros:

Gastos financieros devengados	2023
Inveready Convertible Finance II FCR	3
Ion Ion, S.L.	3
Onchena S.L.	3
Global Portfolio Investments, S.L.	3

En el ejercicio 2023 corresponde al pasivo financiero derivado por importe de 5.227 miles de euros vinculado a la opción de venta concedida a la sociedad Arraigo Midco, S.L. en relación a la venta de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., cuyo detalle se explica en la Nota 9. Arraigo Midco, S.L. es parte vinculada del Grupo ATRYS ya que tiene como socios de manera indirecta al Grupo Inveready, vinculado directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep Mª Echarri, así como a Ion Ion, S.L., vinculado directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Manuel Guerrero Maldonado.

En el ejercicio 2022 correspondía al pasivo financiero por importe de 14.000 miles de euros registrado a 31 de diciembre de 2022 con la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. en virtud de la venta de 10.496 participaciones sociales de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L., cuyo detalle se explica en la Nota 9. Arraigo NW Segundo, S.A.U. es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment S.C.R., S.A. el administrador único. Grupo Inveready tiene una participación del 4,2% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2023.

18.2) Transacciones entre Partes Vinculadas

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

105

Las operaciones más significativas efectuadas con partes vinculadas en el ejercicio 2023 y 2022, se detallan a continuación, en miles de euros:

	2023	2022
Prestación de servicios	1.000	935
Gastos financieros partes vinculadas (Nota 16)	305	811
Gastos financieros bonos convertibles (Nota 16)	408	387

La prestación de servicios corresponde principalmente a la venta de servicios de investigación y desarrollo a Thot Biotech AIE. Thot Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador único. Grupo Inveready tiene una participación del 4,2% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2023.

Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2023 incluyen 167 miles de euros correspondientes a las comisiones cargadas por The NIMO’s Holding, S.L., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administración de Atrys Health, S.A. por dos contratos de compraventa de derechos de crédito sin recurso firmados durante el ejercicio 2023 con dicha sociedad. Estas operaciones han comportado una comisión equivalente al 2,1/2,5% sobre el nominal total de los créditos efectivamente cedidos, que ha sido de 5.000 miles de euros.

Además, los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2023 incluyen 138 miles de euros correspondientes a gastos financieros y comisiones cargadas por The NIMO’S Holding, S.L., por el contrato de compraventa de los derechos de crédito derivados del pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros relativo a la venta parcial de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (ver Nota 9).

Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2022 correspondían a las comisiones cargadas por The NIMO’s Holding, S.L., por los contratos de compraventa de derechos de crédito sin recurso firmados durante el ejercicio 2022 con dicha sociedad. Estas operaciones comportaron una comisión equivalente al 1,75% sobre el nominal total de los créditos efectivamente cedidos. El importe de los créditos cedidos a dicha sociedad a 31 de diciembre de 2022 fue de 4.700 miles de euros. El total de operaciones realizadas en 2022 con the NIMO’S Holding fue de 41.700 miles de euros, con un límite máximo aprobado de 15.000 miles de euros de manera simultánea.

Todos los saldos y transacciones entre el Grupo y las partes vinculadas están sujetos a condiciones de mercado y no existen situaciones de conflicto de interés.

18.3) Saldos y Transacciones con los Órganos de Administración y la Alta Dirección

Remuneraciones a los miembros del Consejos de Administración

Las remuneraciones devengadas durante el ejercicio 2023 por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, del cual forman parte algunos directivos de ésta, han ascendido a 379 miles de euros (392 miles de euros en el ejercicio 2022), en concepto de dietas de consejo. Los directivos que forman parte del Consejo de Administración, Presidente y Consejera Delegada, no perciben ningún importe en concepto de dietas de consejo.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

106

Los importes devengados por los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad Dominante, los cuales tienen la consideración de Alta Dirección, durante el ejercicio 2023 y 2022, son los siguientes:

	2023	2022
Sueldos, dietas y otras remuneraciones	408	456
Total	408	456

18.4) Otra Información Referente al Consejo de Administración de la Sociedad Dominante

De acuerdo con la información en poder de la Sociedad Dominante, no se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el interés de la Sociedad Dominante, con arreglo al artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedad de Capital, excepto en los casos en que se haya obtenido la correspondiente autorización. En el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante se establece el deber de los consejeros de abstenerse a participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que el implicado o una persona vinculada tenga un conflicto de interés, directo o indirecto.

Al 31 de diciembre de 2023, no existían compromisos por complementos a pensiones, avales o garantías concedidas a favor del Órgano de Administración de la Sociedad Dominante.

La prima anual de seguro de responsabilidad civil de todos los miembros de la alta dirección y Administradores por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio de su cargo, para el ejercicio 2023 asciende a un importe de 72 miles de euros.

Plan de Incentivos basado en Acciones 2023-2026

Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó, de conformidad con los artículos 219 de la Ley de Sociedades de Capital y 11.9 de los Estatutos Sociales, un Plan de Incentivos a largo plazo para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, para el Presidente Ejecutivo, la Consejera Delegada y ciertos miembros del equipo directivo de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes. El citado Plan tiene las siguientes características:

Objetivos: (i) retención y alineamiento de los directivos clave con los objetivos estratégicos del Grupo preservando el talento de la organización, (ii) reconocimiento al compromiso y al adecuado desempeño sostenido a lo largo del tiempo, y (iii) vinculación de la retribución al crecimiento de la Sociedad y a la creación de valor para los accionistas. El objetivo es incrementar el valor de cotización de la acción por encima de 7 euros por acción a la finalización del Plan de Incentivos, tomando como valor final de referencia la media ponderada de cotización de la acción en las 60 sesiones previas a la fecha de finalización del Plan, así como ayudar al cumplimiento de los covenants del Grupo a 3 años (Deuda financiera neta/Ebidta, y cash Flow cover). En caso de que el valor de la acción a la finalización del Plam fuera de 7 euros o inferior no se devengaría ningún incentivo.
Naturaleza: incentivo consistente en la entrega de derechos sobre acciones de Atrys en función de (i) la revalorización de la acción de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores españolas durante la vigencia del Plan de Incentivos y (ii) el cumplimiento de determinados objetivos financieros globales.
Duración: 3 años (desde el 1 de enero de 2023 hasta el 1 de febrero de 2026).
Beneficiarios: 39 directivos y personas clave del Grupo, entre los que se encuentran don Santiago de Torres Sanahuja, Presidente Ejecutivo, y doña Isabel Lozano Fernandez, Consejera Delegada. Se incluye la posibilidad de incluir a nuevos beneficiarios con el objetivo de captar talento.
Número máximo de acciones: 1.350.000 acciones, correspondiente al 1,81% del capital social de Atrys a la fecha de aprobación del Plan por la Junta General de Accionistas, de 20 de diciembre de 2022. Se ha considerado para el cómputo de dicho porcentaje del capital social la emisión de nuevas acciones con ocasión del aumento de capital por compensación de créditos cuya aprobación se realizó en la citada Junta. El Presidente Ejecutivo y la Consejera Delegada podrán recibir como beneficiarios del Plan un número máximo de 181.490 acciones cada uno de ellos.
Mecanismos de liquidación: Aumento de capital por compensación de los créditos generados por los beneficiarios. Se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas a la finalización del Plan el citado aumento de capital por compensación de créditos.
Cláusulas malus y clawback, de recuperación de la remuneración devengada y/o satisfecha, en caso de que dicha remuneración no se haya estado ajustando a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
Potestad del Consejo de Administración de ajuste de las condiciones del Plan: El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tomará, en cada caso, las decisiones oportunas para la correcta gestión y administración del Plan. En concreto, podrá modificar las condiciones del mismo cuando sea necesario adaptarlo a fin de dar cumplimiento a los requisitos que deriven de disposiciones legales o interpretaciones o requerimientos que sobre las normas vigentes o futuras pudieran efectuar cualesquiera autoridades competentes.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

107Asimismo, bajo el supuesto de producirse cambios internos o externos significativos relacionados con el plan de negocio (por ejemplo, perímetro del Grupo, entorno macroeconómico o regulación) que evidenciaran la necesidad de revisar las condiciones generales del Plan, el Consejo de Administración podrá encargar a un tercero independiente de reconocido prestigio reevaluar el Plan y, en su caso, la aprobación de las modificaciones que considere necesarias para la correcta adecuación del Plan a la nueva realidad.

Permanencia de los beneficiarios en la Sociedad Dominante/Grupo: Sin perjuicio de las condiciones especiales que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante pueda establecer para el ejercicio por parte de los beneficiarios de los derechos que para los mismos se deriven del Plan, será necesario que el beneficiario haya mantenido de forma ininterrumpida una relación laboral ya sea ordinaria, especial, de alta dirección o mercantil con la Sociedad Dominante o su Grupo durante el periodo de vigencia del Plan de Incentivos.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

108

A fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadadas, 5 beneficiarios son conocedores de la decisión la asignación del Plan de Incentivos que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante ha aprobado, y si bien no se ha realizado la comunicación formal de dicha asignación, tomando en consideración la expectativa valida en dichos beneficiarios, la Sociedad ha registrado el impacto a 31 de diciembre de 2023. El valor del Plan de Incentivos a 31 de diciembre de 2023 asciende a 132.595 euros y ha sido estimado por BDO Auditores, S.L.P. como experto independiente utilizando la metodología de valoración Black-Scholes y emitiendo un informe en marzo de 2024. Tal y como establece la normativa contable vigente, el Plan se clasifica como liquidable en instrumentos de patrimonio y su reconocimiento durante el Periodo de Consolidación supone el registro de un gasto de personal, teniendo su contrapartida en el patrimonio neto. El importe total registrado como gasto de personal durante el ejercicio 2023 asciende a 6.753,29 euros.

NOTA 19. OTRA INFORMACIÓN

La distribución del personal de las sociedades al 31 de diciembre 2023 y 2022, por categorías y sexos, es la siguiente:

	31/12/2023			31/12/2022
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Directivos	37	23	60	54	29	83
Jefe de equipo	253	536	789	285	598	883
Técnicos	420	602	1.022	514	684	1.198
Otros	51	140	191	53	200	253
Total	761	1.301	2.062	906	1.511	2.417

Las principales variaciones en la distribución del personal de las sociedades al 31 de diciembre de 2023 respecto al 31 de diciembre de 2022 se deben principalmente a la baja de perímetro de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. a finales del ejercicio 2023.

El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2023 y 2022, distribuido por categorías, es el siguiente:

	2023	2022
Directivos	62	78
Jefe de Equipo	688	696
Técnicos	1.086	1.086
Otros	229	231
Total	2.065	2.091

A 31 de diciembre de 2023 existen 33 trabajadores en plantilla que tengan una discapacidad superior al 33%.

INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES.

DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO

109

la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y con respecto a la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con dicha Ley, la información es la siguiente para los ejercicios 2023 y 2022:

	Ejercicio 2023	Ejercicio 2022
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	38	36
Ratio de operaciones pagadas	34	29
Ratio de operaciones pendientes de pago	68	83
	Miles de euros	Miles de euros
Total pagos realizados	54.487	63.466
Total pagos pendientes	7.549	12.423

La información se refiere exclusivamente a las sociedades nacionales del perímetro de consolidación.

Asimismo, de acuerdo con la Ley 18/2022 de 28 de septiembre a continuación se detalla para la sociedades españolas del perímetro de consolidación el volumen monetario y número de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido por la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total de facturas y pagos, según dispuesto en el Boletín Oficial del Estado publicado el 29 de septiembre de 2022.

Ejercicio 2023

	Miles de euros	Número de facturas
Facturas pagadas en plazo inferior al máximo	41.329	52.186
Total facturas pagadas	50.472	61.351
% pagado en plazo inferior al máximo	81,89%	84,19%

Ejercicio 2022

	Miles de euros	Número de facturas
Facturas pagadas en plazo inferior al máximo	44.000	52.186
Total facturas pagadas	51.517	61.351
% pagado en plazo inferior al máximo	85,41%	85,06%

Honorarios de Auditoría

Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. en el ejercicio 2023 y 2022 de las cuentas anuales del Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, con independencia del momento de su facturación, son los siguientes:

	2023	2022
Por servicios de auditoría	440	371
Por otros servicios distintos
Servicios fiscales	-	-
Otros servicios de verificación	107	91
Otros servicios	13	22
Total	560	484

Dentro de Otros servicios de verificación para el ejercicio 2023 y 2022 se incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio de cada ejercicio, así como la emisión de informes especiales ampliaciones de capital por compensación de deudas. El apartado de Otros servicios de 2023 y 2022 incluye trabajos de procedimientos acordados sobre ratios, así como, en 2002, una traducción sobre estados financieros de 2021.

Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado o facturan al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

	2023	2022
Por servicios de auditoría	95	75
Por otros servicios de verificación	25	22
Por servicios fiscales	-	-
Por otros servicios	40	28
Total	160	125

Dentro de Otros servicios del ejercicio 2022 se incluye un trabajo de Revisión basada en la norma ISAE 3000 del Estado de Información No financiera (EINF) Consolidado de Atrys Health, S.A. a 31 de diciembre de 2021.

Por otro lado, otros auditores han facturado o facturaran al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

	2023	2022
Por servicios de auditoría	105	102
Por otros servicios distintos
Servicios fiscales	-	-
Otros servicios de verificación	11	31
Otros servicios	-	-
Total	116	133

Dentro de Otros servicios de verificación de 2023 y 2022 se incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio y procedimientos acordados en sobre cumplimiento de ratios financieros y preparación de otros informes financieros.

NOTA 20. BENEFICIO POR ACCIÓN

Básico

Los beneficios básicos por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

111

propias. El detalle del cálculo de los beneficios básicos por acción es como sigue:

	31/12/2023	31/12/2022 (*)
Resultado atribuido a la Sociedad Dominante (Miles de euros)	(45.590)	(23.147)
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación	75.810.564	68.203.810
Pérdida básica por acción (en euros)	(0,601)	(0,339)
Pérdida diluida por acción (en euros)	(0,601)	(0,339)

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

Diluido

Los beneficios diluidos por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias, más el promedio ponderado de acciones ordinarias que resultarían emitidas en caso de convertir todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias. Concretamente, para determinar el número de acciones ordinarias potenciales se han tenido en cuenta para el ejercicio 2022 la asociada al plan de incentivos (2019-2021) aprobado por la Sociedad Dominante del Grupo así como para los ejercicios 2023 y 2022 las derivadas de la eventual conversión de las obligaciones convertibles emitidas (Nota 9), incluyendo los intereses PIK acumulables y capitalizables, calculados hasta el plazo máximo de conversión, así como las derivadas de las adquisiciones realizadas durante los ejercicios 2023 y 2022 y las ampliaciones de capital realizadas a finales del ejercicio 2022 cuyas acciones han sido admitidas a cotización en el ejercicio 2023.La reconciliación del promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación incluyendo el efecto diluido es la siguiente:

	31/12/2023	31/12/2022
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación	75.810.564	68.203.810
Acciones potenciales plan de incentivos (*)	-	390.129
Acciones potenciales bonos convertibles – 2020 (**)	1.299.457	1.544.103
Acciones potenciales adquisición Significant Impact Systems S.L.U. (***)	5.009	318.887
Acciones potenciales adquisición Telmed SpA (****)	39.563	551
Acciones potenciales ampliación de capital aportaciones dinerarias (*)	77.225	14.480
Acciones potenciales bonos convertibles – 2023 (****)	32.690	-
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación y potenciales	77.264.508	70.471.960

() Promedio ajustado a raíz de la ampliación de capital efectuada en el ejercicio 2022 por compensación de créditos generados en el plan de incentivos (Nota 11.1).
() Promedio ajustado a raíz de la ampliación de capital efectuada en el ejercicio 2022 por la conversión de obligaciones convertibles de la sociedad dominante (Nota 11.1).
() Promedio ponderado desde el 23 de junio de 2022, fecha de adquisición de la sociedad.
() Promedio ponderado desde el 28 de diciembre de 2022, fecha de adquisición de la Sociedad.
() Ver detalle de la ampliación de capital realizada en diciembre de 2022 por aportaciones dinerarias en Nota 11.1.
(*) Promedio ponderado desde el 28 de diciembre de 2023, fecha de emisión de los bonos.

NOTA 21. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS

El detalle de las provisiones a corto y largo plazo es el siguiente, expresado en miles de euros:

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

112

Concepto	Saldo a 31/12/2023 Corto plazo	Saldo a 31/12/2023 Largo plazo	Saldo a 31/12/2022 Corto plazo	Saldo a 31/12/2022 Largo plazo
Pago variable adquisición SIMM	200	95	200	279
Pago variable adquisición Significant Impact Systems	-	-	17.846	-
Pago variable adquisición Initia Oncología	-	176	-	168
Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes (*)	-	988	-	1.287
Provisiones Significat Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (**)	-	1.437	-	2.077
Otras provisiones	222	2	28	8
Total	422	2.698	18.074	3.819

() Principalmente, recoge provisiones constituidas a causa de diversas reclamaciones y litigios abiertos derivados de la propia actividad del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y cuyo riesgo de ocurrencia se estima en más de un 50%.
(*) Recoge las dotaciones efectuadas para cubrir riesgos derivados del desarrollo de la actividad del subgrupo Significant Impact Systems, S.L. y sociedades dependientes que pudieran ocasionar algún perjuicio económico para el mismo, así como contingencias posibles generadas en la combinación de negocios (nota 4).

El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2023 ha sido el siguiente:

Concepto	Saldo a 31/12/2022	Actualización de provisiones	Pagos o cancelaciones	Altas	Saldo a 31/12/2023
Pago variable adquisición SIMM	479	16	(200)	-	295
Pago variable adquisición Significant Impact Systems	17.846	325	(18.171)	-	-
Pago variable adquisición Initia Oncología	168	8	-	-	176
Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes	1.287	-	(299)	-	988
Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes	2.077	-	(640)	-	1.437
Otras provisiones	36	-	-	188	224
Total	21.893	349	(19.310)	188	3.120

El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2022 fue el siguiente:

Concepto	Saldo a 31/12/2021	Actualización de provisiones	Pagos o cancelaciones	Altas/ Incorporación al perímetro	Saldo a 31/12/2022
Pago variable adquisición RLD	875	-	(875)	-	-
Pago variable adquisición ICM	2.540	62	(2.602)	-	-
Pago variable adquisición Global Telemed Systems	11.805	113	(11.918)	-	-
Pago variable adquisición SIMM	-	20	(100)	559	479
Pago variable adquisición Significant Impact Systems	-	340	-	17.506	17.846
Pago variable adquisición Initia Oncología	-	-	-	168	168
Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes	1.716	-	(429)	-	1.287
Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes	-	(88)	-	2.165	2.077
Otras provisiones	172	-	(136)	-	36
Total	17.108	447	(16.060)	20.398	21.893

Tal como se comenta en la Nota 5, las provisiones incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisición de diversas sociedades entre los ejercicios 2019 y 2022. La actualización por el pago de pasivos contingentes ha supuesto un gasto por importe de 350 miles de euros en el ejercicio 2023 (534 miles de euros en el ejercicio 2022). Ver Nota (16.d).

Durante el ejercicio 2023, una vez devengado el importe máximo relativo al pago variable de la adquisición de la sociedad Significant Impact Systems, S.L., Grupo Atrys acordó el aplazamiento de su pago, el cual se ha producido en diciembre de 2023, y ha supuesto una salida de caja por un importe de 18.171 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2023, comportando además el registro de 951 miles de euros en concepto de gastos financieros por intereses en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2023.

Además, durante el ejercicio 2022, se realizó el pago variable por las adquisiciones de las sociedades Real Life Data, S.L. y Global Telemed Systems AG, que supuso una salida de caja de 13.664 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. El pago variable por la adquisición de Global Telemed Systems AG. supuso un gasto por diferencias de cambio de 154 miles de euros, siendo registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Adicionalmente, en el ejercicio 2022 se redujo el importe del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. en 2.602 miles de euros ya que durante el ejercicio 2022 se estimó que no se cumplirá la condición fijada para el pago del precio contingente. La variación del pasivo contingente fue registrada en el epígrafe de resultados financieros de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022.

Contingencias

Atrys Portugal, S.G.P.S y sociedades dependientes mantiene contingencias fiscales que ascienden a un máximo de 860 miles de euros. Los asesores de esta sociedad consideran, a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, que el riesgo posible de que se tuviera que desembolsar dichos importes se sitúa en un rango bajo de probabilidad.

NOTA 22. INFORMACIÓN SEGMENTADA

Tras la adquisición de Significant Impact Systems, S.L. (actual Bienzobas Salud, S.L.U.) dedicada a la prestación de tratamientos de oncología médica y su incorporación al Grupo el 23 de junio de 2022 y la venta del 100% de Profesional Group Conversia, S.L. el 12 de diciembre de 2023 dedicada a la prestación de servicios de compliance a pymes, el Grupo ha procedido a redefinir sus segmentos de actividad y adaptar la estructura de gestión en tres segmentos de negocio:

a- Diagnóstico: Segmento que agrupa todas las actividades relacionadas con el diagnóstico médico, incluyendo las actividades de Tele diagnóstico (principalmente radiología y cardiología), laboratorio de patología y genética, y diagnóstico de medicina nuclear y que tiene como principales clientes a grupos hospitalarios y seguradoras médicas (dicho segmento estaba agrupado antes bajo el segmento de medicina de precisión).

b- Oncología: Segmento que agrupa las actividades relacionadas con el tratamiento oncológico incluyendo las actividades de oncología médica (quimioterapia, e inmunoterapia), tratamientos de radioterapia y braquiterapia y que tiene como principales clientes a grupos hospitalarios y seguradoras médicas (dicho segmento estaba agrupado antes bajo el segmento de medicina de precisión).

c- Medicina de Prevención. El Grupo prestaba adicionalmente servicios de compliance a través de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., que ha sido de baja del perímetro de consolidación durante el ejercicio 2023 (ver nota 4) y que constituía un segmento de actividad diferenciado

Las explicaciones detalladas de cada segmento se explican en el informe de gestión.

Información segmentada

Los principales indicadores financieros de la información segmentada presentada al Consejo de Administración corresponden al Importe neto de la cifra de negocio, Margen Bruto (MAR) , % Margen Bruto sobre cifra de negocio (MAR) , EBITDA (MAR) , y % EBITDA sobre cifra de negocio (MAR) siendo estos los indicadores por el que se gestionan los segmentos del grupo.

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

114

Información segmentada PYG 31 dic 2022

(miles EUR)	Medicina Precisión	Diagnóstico	Oncología	Total
Cifra de Negocios	49.715	35.039	73.612	158.366
España	22.511	21.778	73.612	117.901
Portugal	1.665	12.183	0	13.848
Latam	25.540	1.078	0	26.618

Información segmentada PYG 31 dic 2023

(miles EUR)	Medicina Precisión	Diagnóstico	Oncología	Medicina Prevención	Estructura Corporativa	Total
Cifra de Negocios	64.720	57.542	79.307	0	0	201.569
España	27.301	43.574	79.307	0	0	150.182
Portugal	2.042	12.129	0	0	0	14.171
Latam	35.377	1.839	0	0	0	37.216
Aprovisionamientos	(29.184)	(32.779)	(2.367)	0	0	(64.330)
Margen Bruto (MAR)	35.536	24.763	76.940	0	0	137.239
% Margen Bruto sobre cifra de negocios	54,9%	43,0%	97,0%	--	--	68,1%
Trabajos para el activo	3.653	484	394	0	0	4.531
Otros ingresos e imputación subvenciones	590	155	155	0	0	900
Salarios	(16.737)	(9.130)	(50.660)	(4.028)	0	(80.555)
Otros gastos de explotación	(4.548)	(7.832)	(14.591)	(4.146)	0	(31.117)
Provisiones (nota 16b/c)	596	56	3.935	0	0	4.587
EBITDA (MAR)	19.090	8.496	16.173	(8.167)	0	35.585
% EBITDA sobre cifra de negocios	29,5%	14,8%	20,4%	--	--	17,7%

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

115# Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Información Segmentada PYG

Detalle de Cuentas de Pérdidas y Ganancias por Segmentos

	Medicina Precisión	Medicina Diagnóstico	Medicina Oncología	Medicina Servicios	Prevención Compliance	Total
Miles de euros
31.12.2023
Cifra de Negocios	55.615	34.072	68.774	29.680	13.428	201.569
Aprovisionamientos	(34.000)	(15.855)	(8.191)	(5.578)	(5.706)	(69.330)
Margen Bruto (MAR)	21.615	18.217	60.583	24.102	7.722	132.239
% Margen Bruto sobre cifra de negocios	38,9%	53,5%	88,1%	81,2%	57,5%	65,6%
Trabajos para el activo	2.184	378	434	0	1.842	4.838
Otros ingresos e imputación subvenciones	267	36	205	0	427	935
Salarios	(10.700)	(6.016)	(32.000)	(1.355)	(25.755)	(75.826)
Otros gastos de explotación	(4.150)	(6.003)	(8.000)	(5.304)	(11.268)	(34.725)
Provisiones (nota 16b/c)	643	200	1.850	0	1.845	4.538
EBITDA (MAR)	7.244	7.779	22.042	17.443	(7.079)	54.430
% EBITDA sobre cifra de negocios	13,0%	22,8%	32,0%	58,8%	--	27,0%

Detalle de Cuentas de Pérdidas y Ganancias por Segmentos (Ejercicios anteriores)

	Medicina Precisión	Medicina Diagnóstico	Medicina Oncología	Medicina Servicios	Prevención Compliance	Total
Miles de euros
*31.12.2022 ()**
Cifra de Negocios	43.939	25.843	57.634	21.207	9.743	158.366
Aprovisionamientos	(19.250)	(15.855)	(2.099)	0	(0)	(37.204)
Margen Bruto (MAR)	24.689	10.000	55.535	21.207	9.743	121.174
% Margen Bruto sobre cifra de negocios	56,2%	38,7%	96,3%	100,0%	100,0%	76,5%
Trabajos para el activo	4.026	378	434	0	0	4.838
Otros ingresos e imputación subvenciones	694	36	205	0	0	935
Salarios	(16.503)	(6.016)	(49.520)	(3.787)	(0)	(75.826)
Otros gastos de explotación	(6.955)	(6.003)	(16.463)	(5.304)	(0)	(34.725)
Provisiones (nota 16b/c)	1.092	200	3.246	0	0	4.538
EBITDA (MAR)	12.818	7.779	9.415	(9.091)	0	20.921
% EBITDA sobre cifra de negocios	29,2%	30,1%	16,3%	--	--	13,2%

(*) La información segmentada correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros consolidados de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los ingresos y gastos de las sociedades Atrys Schweiz, A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver nota 24) y la corrección realizada en el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes. (ver nota 2.e).

De la cifra de negocios por áreas geográficas el principal peso en el área LatAm corresponde a Chile con 25,16 millones de euros para el ejercicio 2023. El resto de la cifra de negocios del área geográfica LatAm se distribuye entre Brasil, Colombia y Perú.

Los importes calificados como de Estructura de Corporate corresponden fundamentalmente a los gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio.

Detalle del cálculo Margen Bruto (MAR)

Miles de euros	31.12.2023	31.12.2022 (*)
Cifra de Negocio	201.569	158.366
-Aprovisionamientos	(64.330)	(37.204)
Margen Bruto (MAR)	137.239	121.162
% Margen Bruto sobre Cifra de Negocio	68,1%	76,5%

(*) La información correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros consolidados de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de los ingresos y gastos de las sociedades Atrys Schweiz, A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver nota 24) y la corrección realizada en el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes. (ver nota 2.e).

A continuación, se incluye una conciliación entre EBITDA (MAR) y el resultado de explotación consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022:

Conciliación entre EBITDA (MAR) y resultado de explotación

Miles de euros	31.12.2023	31.12.2022 (*)
Resultado de Explotación	(1.844)	(13.368)
-Amortización del Inmovilizado	29.673	25.974
-Deterioro y resultados enajenaciones	683	2.913
-Otros resultados	2.486	865
-Provisión por vacaciones (nota 16b.)	67	588
-Pérdidas por deterioro y var. Provisiones (nota 16c.)	4.520	3.950
EBITDA (MAR)	35.585	20.922

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio 2023 y 2022 han sido los siguientes:

Información segmentada PYG

(miles de euros)	Medicina Precisión	Medicina Diagnóstico	Medicina Oncología	Medicina Servicios	Prevención Compliance	Total
31.12.2023
Inmovilizado material	13.954	8.098	8.656	0	0	30.708
Inmovilizado intangible y derechos uso	131.171	164.306	186.779	0	0	482.256
Deudores Comerciales	19.639	7.116	18.092	0	0	44.847
Otros activos	57.042	9.335	4.813	0	0	71.190
Total Activos	212.806	188.855	218.340	0	0	629.001
Total Pasivos	287.645	40.057	11.417	0	0	339.119
Capex I+D (MAR)	3.492	484	394	0	0	4.370
Capex (MAR)	2.373	3.211	3.195	0	0	8.779

Información segmentada PYG (Ejercicios anteriores)

(miles EUR)	Medicina Precisión	Medicina Diagnóstico	Medicina Oncología	Medicina Servicios	Prevención Compliance	Total
*31.12.2022 ()**
Inmovilizado material	10.167	10.154	8.351	467	0	29.139
Inmovilizado intangible y derechos uso	331.115	105.466	93.796	28.717	0	559.094
Deudores Comerciales	17.653	9.020	22.343	6.441	0	55.457
Otros activos	37.437	10.330	8.608	3.983	0	60.358
Total Activos	396.372	134.970	133.098	39.608	0	704.048
Total Pasivos	250.037	56.239	57.236	4.196	0	367.708
Capex I+D (MAR)	3.780	570	0	0	0	4.350
Capex (MAR)	5.316	2.036	3.093	366	0	10.811

(*) La información correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

Las ventas entre segmentos se llevan a cabo en condiciones de mercado y se eliminan en la consolidación. No existen ajustes de consolidación entre los segmentos, ni activos ni pasivos no asignados. No existen a 31 de diciembre de 2023 ventas significativas entre segmentos. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Los importes proporcionados al Comité de Dirección con respecto a los ingresos ordinarios y a los activos del segmento se valoran de manera consistente con la empleada en los estados financieros.

Información sobre las áreas geográficas

Las ventas por área geográfica ya han sido indicadas en el apartado i) información segmentada. El desglose de activos no corrientes (inmovilizado material, activos intangibles y derechos de uos), por localización geográfica es el siguiente:

Miles de euros	31.12.2023	31.12.2022
España	416.358	460.872
Portugal	43.216	52.431
Suiza	-	23.186
LatAm	53.390	51.744
Total activo material e intangible	512.964	588.233

Información sobre clientes

Durante el ejercicio 2023 y 2022 no se han realizado ventas superiores al 10% de la cifra de negocios consolidada y a la cifra de negocios de cada segmento a ningún cliente individualmente, excepto el cliente Asisa, Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros, S.A.U. que representa un 12,32% de la cifra de negocios consolidada del ejercicio 2023, así como un 34,7% de la cifra de negocios del segmento de oncología de precisión del ejercicio 2023.

NOTA 23. MONEDA EXTRANJERA

Los saldos en moneda extranjera más significativos al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los que se detallan a continuación, en miles de euros:

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	2023	2022
Franco Suizo	29	407
Peso Chileno	711	1.467
Peso Colombiano	494	906
Sol Peruano	13	12
Peso mexicano	101	3
Real Brasileño	126	28
Total	1.474	2.823

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	2023	2022
Franco Suizo	-	324
Peso Chileno	6.842	4.292
Peso Colombiano	700	1.365
Sol Peruano	75	118
Peso mexicano	1.133	250
Real Brasileño	747	1.956
Total	9.497	8.305

Acreedores comerciales	2023	2022
Franco Suizo	-	607
Peso Chileno	2.461	2.616
Peso Colombiano	201	375
Sol Peruano	-	77
Peso mexicano	510	551
Real Brasileño	568	883
Total	3.740	5.109

Los saldos en diferentes monedas incluyendo el euro al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los que se detallan a continuación, en miles de euros:

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	2023	2022
Euro	40.355	31.472
Franco Suizo	29	407
Peso Chileno	711	1.467
Peso Colombiano	494	906
Sol Peruano	13	12
Peso mexicano	101	3
Real Brasileño	126	28
Total	41.829	34.295

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	2023	2022 (*)
Euro	35.350	47.152
Franco Suizo	-	324
Peso Chileno	6.842	4.292
Peso Colombiano	700	1.365
Sol Peruano	75	118
Peso mexicano	1.133	250
Real Brasileño	747	1.956
Total	44.847	55.457

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con las cuentas anuales depositadas de dicho ejercicio (Nota 2.e).

Acreedores comerciales	2023	2022
Euro	18.537	19.803
Franco Suizo	-	607
Peso Chileno	2.461	2.616
Peso Colombiano	201	375
Sol Peruano	-	77
Peso mexicano	510	551
Real Brasileño	568	883
Total	22.277	24.912

Las transacciones en moneda extranjera más significativos de los ejercicios 2023 y 2022 son los que se detallan a continuación, en miles de euros:

Cifra de negocios por divisa	2023	2022
Peso Chileno	24.642	15.021
Peso Colombiano	4.742	4.647
Sol Peruano	161	118
Peso mexicano	1.839	1.078
Real Brasileño	5.466	5.868
Total	36.850	26.732

Las transacciones en moneda incluyendo el euro en los ejercicios 2023 y 2022 son los que se detallan a continuación, en miles de euros:

Cifra de negocios por divisa	2023	2022
Euro	164.719	131.634
Peso Chileno	24.642	15.021
Peso Colombiano	4.742	4.647
Sol Peruano	161	118
Peso mexicano	1.839	1.078
Real Brasileño	5.466	5.868
Total	201.569	158.366

(*) La columna correspondiente al ejercicio 2022 no coincide con los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2022 por el efecto de la reclasificación como operaciones interrumpidas de la cifra de negocio de las sociedades Atrys Schweiz A.G. y Professional Group Conversia, S.L. (Ver Nota 24).

NOTA 24. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS

Activo inmobiliario Portugal

El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2023 activos mantenidos para la venta, cuyo importe asciende a 2.749 miles de euros (3.401 miles de euros al 31 de diciembre de 2022), que corresponden a un activo inmobiliario localizado en Setubal (Portugal) que se encuentra en fase de construcción para un proyecto hospitalario que no está sujeto a la actividad del Grupo y que ha sido puesto a la venta.

Durante el ejercicio 2023 se ha registrado un deterioro de 653 miles de euros en relación a la tasación realizada sobre dicho activo inmobiliario.El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2023, pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 17 miles de euros (15 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) en relación al activo inmobiliario mencionado en el párrafo anterior.

Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dicho activo como operaciones interrumpidas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022. Su detalle es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2023	31/12/2022
Ingresos de las actividades interrumpidas	2	-
Otros resultados	2	-
Gastos de las actividades interrumpidas	(693)	(49)
Servicios Exteriores	(33)	(42)
Tributos	(7)	(7)
Deterioro de inmovilizado	(653)	-
Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas	(691)	(49)

Atrys Schweiz A.G.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante decidió discontinuar el negocio de la sociedad del grupo Atrys Schweiz A.G. con fecha 30 de junio de 2023, la cual no estaba obteniendo el resultado esperado, por lo que fue puesta a la venta esperando su transacción en el plazo inferior a 1 año.

Como consecuencia de ello, en base a la aplicación de la NIIF 5, se reclasificaron los activos y pasivos asociados a dicha unidad de negocio como “Activos no corrientes mantenidos para la venta” y como “Pasivos por operaciones discontinuadas” respectivamente.

El Grupo valoró dichos activos en base a la NIIF 5, al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Dados los indicios de deterioro existentes sobre la sociedad Atrys Schweiz A.G., se estimó a 30 de junio de 2023 el valor razonable de los activos netos de dicha sociedad en 4,5 millones de euros, comportando el deterioro de los siguientes activos, en miles de euros:

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023
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Efecto en Resultado de Operaciones Discontinuadas (8.657)
Deterioro del fondo de comercio (5.767)
Deterioro de cartera de clientes (3.658)
Efecto fiscal 768

De acuerdo con la NIC 36, las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles.

Con fecha 22 de diciembre de 2023, Atrys Schweiz AG vendió gran parte de sus activos y de su negocio (contratos, know-how y personal) a la sociedad Universitätsspital Basel. El precio de la transacción asciende a 3,74 millones de francos suizos (cerca de 4 millones de euros). Esta transacción ha comportado la baja en balance de todos los activos asociados y el registro adicional de un deterioro de los activos en el consolidado de Grupo Atrys a 31 de diciembre de 2023 por importe de 989 miles de euros.

A 31 de diciembre de 2023, el Grupo mantiene activos mantenidos para la venta, cuyo importe asciende a 762 miles de euros y pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 328 miles de euros en relación a Atrys Schweiz AG. Grupo Atrys espera liquidar dicha sociedad durante el ejercicio 2024.

Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dicha unidad de negocio como operaciones interrumpidas a 31 de diciembre de 2023. En base a la NIIF 5, se ha procedido a reexpresar la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2022 para clasificar los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de Atrys Schweiz A.G. como operaciones interrumpidas a 31 de diciembre de 2022.

	31/12/2023	31/12/2022
Ingresos de las actividades interrumpidas	2.965	3.557
Importe neto de la cifra de negocios	1.141	3.275
Otros ingresos de explotación	33	47
Ingresos financieros	2	-
Diferencias de cambio	4	-
Impuesto sobre beneficios	1.785	235
Gastos de las actividades interrumpidas	(14.657)	(5.048)
Aprovisionamientos	(67)	(64)
Gastos de personal	(1.284)	(1.785)
Otros gastos de explotación	(1.801)	(1.029)
Amortización del inmovilizado y derechos de uso	(1.019)	(2.065)
Deterioro de valor de inmovilizado	(10.414)	-
Otros resultados	-	(8)
Gastos Financieros	(72)	(97)
Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas	(11.692)	(1.491)

Professional Group Conversia, S.L.

Tal como se comenta en la Nota 4, con fecha 12 de diciembre de 2023, se eleva a público la transmisión del 75,01% de las participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevención, S.L.U. a la sociedad vinculada Arraigo Midco, S.L. Además, a finales del ejercicio 2022 se formalizó la transmisión del 24,99% de las participaciones sociales de Professional Group Conversia, S.L., de los cuales

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023
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un 17,49% se consideraron efectivamente transmitidas a 31 de diciembre de 2022 y un 7,5% se consideraron efectivamente transmitidas durante el primer semestre de 2023.

Siguiendo los criterios fijados por el Grupo en sus combinaciones de negocios, al producirse la transacción en los primeros 15 días del mes de diciembre, se ha considerado el 30 de noviembre de 2023 como la fecha de efectos de la combinación de negocios a nivel contable, incorporando al consolidado de 2023 la cuenta de pérdidas y ganancias de 11 meses, neto de impuestos, de Professional Group Conversia, S.L.

Además, tal como se comenta en la nota 4, la baja del perímetro de consolidación de Professional Group Conversia S.L. ha comportado una pérdida de 5.644 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2023.

En base a la NIIF 5, se ha procedido a reexpresar la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2022 para clasificar los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de Professional Conversia, S.L. como operaciones interrumpidas a 31 de diciembre de 2022.

	31/12/2023	31/12/2022
Ingresos de las actividades interrumpidas	28.665	25.826
Importe neto de la cifra de negocios	28.616	25.353
Otros ingresos de explotación	49	322
Impuesto sobre beneficios	-	151
Gastos de las actividades interrumpidas	(31.424)	(21.736)
Aprovisionamientos	(3)	(51)
Gastos de personal	(15.270)	(14.119)
Otros gastos de explotación	(6.484)	(5.187)
Amortización del inmovilizado y derechos de uso	(2.706)	(2.306)
Otros resultados	(42)	(20)
Gastos Financieros	(77)	(53)
Impuesto sobre beneficios	(1.198)	-
Pérdida por la venta	(5.644)	-
Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas	(2.759)	4.090

El detalle de los flujos de efectivo de las operaciones discontinuadas a 31 de diciembre de

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023
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2023 es el siguiente, en miles de euros:

	31/12/2023
Flujo de efectivo de actividades de explotación	6.226
Flujo de efectivo de actividades de inversión	(596)
Flujo de efectivo de actividades de financiación	(8)
Aumento/Disminución neta del efectivo	5.622

NOTA 25. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE

Con fecha 5 de enero de 2024, Grupo Atrys ha procedido a amortizar de manera anticipada el programa de bonos emitido por Atrys Health Internacional, S.A.U. en los ejercicios 2020 y 2021, con un saldo nominal vivo en circulación de 25 millones de euros, correspondiente a 250 bonos. Este hecho no ha comportado el devengo de ninguna prima de amortización anticipada de conformidad con las condiciones estipuladas.

Aparte de lo mencionado en los párrafos anteriores, con posterioridad al 31 de diciembre de 2023 no han acaecido hechos relevantes que afecten a los estados financieros consolidados a dicha fecha.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023
123

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023
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INFORME DE GESTION CONSOLIDADO

1. SITUACION DE LA ENTIDAD

En la Nota 1 de las cuentas anuales consolidadas se recoge el detalle de las sociedades dependientes de Atrys Health S.A. (en adelante “La Sociedad dominante”) y Sociedades Dependientes (en adelante “Grupo Atrys” o “El Grupo” o “ATRYS”) incluidas en el perímetro de consolidación de Atrys.

La Sociedad dominante del Grupo Atrys es ATRYS HEALTH. S.A. En lo sucesivo en este informe de Gestión, y a no ser que se indique lo contrario explícitamente, las cifras y narrativa se refieren siempre al Grupo ATRYS y Sociedades Dependientes.

ATRYS cuenta con un sistema de gobierno corporativo transparente y eficaz, orientado hacia la consecución de sus objetivos corporativos, generar confianza en los inversores y conciliar los intereses de sus stakeholders. Basado en la legalidad vigente y en línea con las mejores prácticas internacionales aceptadas por los mercados, el sistema define y limita los poderes de sus principales órganos de gobierno –Junta General de Accionistas, Consejo de Administración y Comité de Dirección– en sus Estatutos y Reglamentos, garantiza un comportamiento ético a través de su Código de Conducta y regula las relaciones con terceros en las diferentes políticas corporativas y normas internas.

1.1. FUNCIONAMIENTO

El Grupo, tras la adquisición de Significant Impact Systems, S.L.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

(actual Bienzobas Salud, S.L.U.), dedicada a la prestación de tratamientos de oncología médica, en junio de 2022 y la venta del 100% de Profesional Group Conversia, S.L., dedicada a la prestación de servicios de compliance a pymes, en diciembre de 2023, ha procedido a redefinir sus segmentos de actividad y adaptar la estructura de gestión en tres segmentos de negocio:

a- Diagnóstico (Agrupado con anterioridad en Medicina de Precisión)

El segmento de diagnóstico aglutina las áreas de negocio del Grupo dedicadas a la prestación de servicios médicos de diagnóstico que combina técnicas de diagnóstico de precisión en anatomía patológica y molecular, diagnóstico genético y diagnóstico de medicina nuclear. En este segmento el Grupo ofrece servicios de diagnóstico online de imagen médica en diferentes especialidades, a través de su propia plataforma, como radiología, cardiología, oftalmología y dermatología. Estos servicios permiten deslocalizar el informe del especialista del centro en el que se realiza la prueba. Adicionalmente, el Grupo también desarrolla herramientas basadas en Smart / Big Data para cubrir una amplia gama de necesidades, fundamentalmente, de la industria farmacéutica y de los servicios públicos de salud.

El Grupo, cuya sede se localiza en Madrid, cuenta con centros de diagnóstico y en Barcelona, Granada, Lugo y Portugal, y presta servicios de diagnóstico online, tele consulta y monitorización de enfermos crónicos en España, Chile, Colombia, Brasil, México y Perú.

El modelo de negocio del segmento de Diagnóstico de ATRYS se sustenta sobre cuatro pilares:

Servicios de diagnóstico de imagen médica multi-especialidad on line y de diagnóstico oncológico personalizado, que incorporan los últimos avances científicos en IA.
Servicios de diagnóstico de precisión en anatomía patológica, genética y medicina nuclear, el Grupo cuenta con centro de diagnóstico propios en Barcelona, Madrid, Lugo, y Oporto y Braga en Portugal.
Servicios de Smart y Big Data para empresas del sector salud. La compañía dispone de una amplia base de datos para desarrollar y conocer en profundidad la evolución y la dimensión de las patologías, diagnósticos y tratamientos médicos con la que se crean herramientas específicas que cumplan con las necesidades de los clientes.
I+D para desarrollar nuevas herramientas diagnósticas avanzadas.

La estrategia del Grupo está focalizada en mejorar la salud de las personas con especial énfasis en las enfermedades oncológicas, y aportar valor a sus clientes, principalmente grupos hospitalarios privados y sistemas de salud público, prestando servicios de diagnóstico de calidad que permitan optimizar los recursos sanitarios.

El modelo de negocio del segmento de Diagnóstico de ATRYS está basado en proveer servicios diagnósticos y de tratamiento médicos de excelencia a sus clientes, principalmente grupos hospitalarios privados y públicos que resulten coste-efectivos. En este sentido los servicios de diagnóstico médico prestados por ATRYS a sus clientes son críticos ya que la prestación de un mal diagnóstico pone en riesgo el prestigio del cliente ante sus pacientes por lo que la confianza generada entre ATRYS y sus clientes es un aspecto relevante para la contratación de los servicios de diagnóstico médico.

En este sentido resultan relevantes en los procesos de decisión de compra por parte de los clientes:

Máxima calidad y en la prestación de servicios de diagnóstico médicos reduciendo el número de errores diagnósticos, para ello ATRYS busca contratar a los mejores profesionales médicos, así como reforzar continuamente los procesos de control de calidad.
La velocidad en la ejecución de las pruebas diagnósticas también resulta un aspecto relevante por lo que ATRYS cuenta con un amplio pool de médicos especialistas para adaptarse de forma flexible a puntas de demanda.
Altos niveles de innovación para ofrecer a sus clientes técnicas diagnósticas de última generación motivo por el cual ATRYS dedica un importante esfuerzo en la inversión en I+D (cerca de 4 millones de euros al año).
Ser un actor de tamaño y relevancia suficientes para ofrecer a los clientes la seguridad de que están contratando los servicios de una compañía bien establecida en el mercado aspecto de especial importancia en los contratos a largo plazo, aspecto que ATRYS está reforzando, siguiendo una estrategia de adquisiciones para obtener un tamaño relevante y de referencia en los mercados en los que está presente.

La estrategia de ATRYS en el segmento de diagnóstico para continuar ganando cuota de mercado pasa por presentar a sus clientes aquellos servicios diagnósticos que presta el Grupo y que pueden ser contratados por los clientes de forma escalable para que, progresivamente, puedan ir obteniendo confort respecto a la calidad de los servicios que ATRYS provee a sus clientes sin que estos pongan su prestigio en riesgo.

En el ejercicio 2023 el segmento de Diagnóstico representó el 32% de la cifra de negocios del Grupo y dentro de dicho segmento el 54% de la cifra de negocios se generó en LatAm, el 42% en España y el resto en Portugal. Ningún cliente supera el 10% de la cifra de negocios del segmento.

b- Oncología (Agrupado con anterioridad en Medicina de Precisión)

El segmento de Oncología aglutina las áreas de negocio del Grupo dedicadas a la prestación de servicios médicos de tratamiento de la enfermedad oncológica que combina tratamientos de oncología médica (quimioterapia e inmunoterapia) y presta servicios de tratamiento de radioterapia convencional y braquiterapia junto con tratamientos de radioterapia avanzada de Dosis Única guiada por imagen, (SD-IGRT, Single Dose Image Guided Radiotherapy), e hipo-fraccionada para la curación y control local de los tumores malignos, modalidades de tratamiento que mejoran la precisión de la radiación y la seguridad del paciente.

El grupo gestiona en la actualidad cinco aceleradores lineales para tratamientos de radioterapia de los cuales dos están en Barcelona, uno en Valladolid y dos en Oporto. El Grupo presta tratamientos de oncología médica en 42 hospitales distribuidos por diferentes ciudades de España, un centro propio en la localidad de Santa Maria da Feira en Oporto (Portugal) y dos centros propios en México. Entre estos destaca el IOA (Instituto de Oncología Avanzada) de Barcelona, un centro para el tratamiento oncológico integral que inició su actividad el pasado mes de septiembre de 2019 y que se gestiona conjuntamente en un contrato a 10 años con el Hospital CIMA Sanitas de Barcelona y en donde ATRYS se ocupa del diagnóstico de patología y genética y tratamiento de radioterapia avanzada y CIMA Sanitas provee los servicios médicos oncológicos y el tratamiento de quimioterapia.

El modelo de negocio del segmento de Oncología de ATRYS se sustenta sobre dos pilares:

Servicios de oncología radioterápica avanzada para proveer tratamientos personalizados de radioterapia de Dosis Única y tratamientos de oncología médica (quimio e inmunoterapia).
I+D para desarrollar nuevos tratamientos oncológicos avanzados.

El modelo de negocio del segmento de Oncología de ATRYS está basado en proveer servicios de tratamiento médicos de excelencia para la enfermedad oncológica a sus clientes, principalmente grupos hospitalarios privados y públicos y aseguradoras sanitarias privadas que resulten coste-efectivos. En este sentido los servicios de diagnóstico médico y tratamiento prestados por ATRYS a sus clientes son críticos ya que la prestación de un mal diagnóstico o tratamiento pone en riesgo el prestigio del cliente ante sus pacientes por lo que la confianza generada entre ATRYS y sus clientes es un aspecto relevante para la contratación de los servicios de diagnóstico médico y tratamiento.

En este sentido resultan relevantes en los procesos de decisión de compra por parte de los clientes:

Máxima calidad y en la prestación de servicios de tratamientos reduciendo el número de errores, para ello ATRYS busca contratar a los mejores profesionales médicos, así como reforzar continuamente los procesos de control de calidad.
Altos niveles de innovación para ofrecer a sus clientes las últimas técnicas de tratamientos oncológicos.
Ser un actor de tamaño y relevancia suficientes para ofrecer a los clientes la seguridad de que están contratando los servicios de una compañía bien establecida en el mercado aspecto de especial importancia en los contratos a largo plazo, aspecto que ATRYS está reforzando, siguiendo una estrategia de adquisiciones para obtener un tamaño relevante y de referencia en los mercados en los que está presente.

La estrategia de ATRYS en el segmento de Oncología para continuar ganando cuota de mercado pasa por presentar a sus clientes aquellos servicios de tratamiento oncológico que presta el Grupo y que pueden ser contratados por los clientes de forma escalable para que, progresivamente, puedan ir obteniendo confort respecto a la calidad de los servicios que ATRYS provee a sus clientes sin que estos pongan su prestigio en riesgo.

En el ejercicio 2023 el segmento de Oncología representó el 28,5% de la cifra de negocios del Grupo y dentro de dicho segmento el 75% de la cifra de negocios se generó en España, el 21% en Portugal y el resto en LatAm. Salvo Asisa Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros SAU que representa el 34,7% de la cifra de negocios del segmento de oncología, ningún otro cliente supera el 10% de la facturación total del segmento.

c- Medicina de Prevención

En este segmento de negocio el Grupo se centra en la prestación de servicios de Prevención de Riesgos Laborales (“PRL”) a través de la división de Aspy Prevención.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

1.1. Actividad

La PRL es una obligación para todas las empresas, las cuales en el 90,7% de los casos opta por la contratación de un Servicio de Prevención Ajeno (“SPA”) como modalidad para el desarrollo de las actividades preventivas frente al resto de posibilidades que prevé la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales (“Ley de PRL”) (Fuente: La gestión preventiva en las empresas en España. Análisis del módulo de prevención de riesgos laborales de la “Encuesta anual laboral 2016” (INSST) 2018). El Grupo presta servicios de prevención en relación con las cuatro especialidades preventivas definidas por la Ley de PRL (seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada y medicina del trabajo), asesorando a las empresas tanto en el cumplimiento de la Ley de PRL, como en la implementación de aquellas medidas indicadas por sus técnicos y sanitarios.

Así pues, el área de Prevención ofrece los siguientes servicios:

Prevención técnica: Cubre las 3 primeras especialidades preventivas definidas en el párrafo anterior que incluyen: identificar y evaluar los riesgos (generales, ambientales, físicos y mentales) a los que está expuesto el trabajador, así como proponer e implementar las medidas adecuadas.
El Grupo, en la línea de negocio de PRL, basa su portfolio de producto en las 4 especialidades preventivas, anteriormente descritas y recogidas en la regulación (seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología, y medicina del trabajo), en base al concepto Prevención 360º por el cual, no solo asesora a las empresas en el cumplimiento de la Ley de PRL, sino que ayuda en la implantación de las medidas indicadas por sus técnicos y sanitarios.
Cada visita de un técnico a un cliente generalmente permite identificar nuevas medidas que se convierten en propuestas comerciales adicionales. Estas nuevas medidas corresponden a exigencias normativas y/o que generan ahorro de costes a los clientes por una menor accidentabilidad y reducen la probabilidad de sanciones por incumplimiento legal.

Los servicios prestados por el Grupo relacionados con las 4 especialidades preventivas, internamente se agrupan en las siguientes líneas de negocio:

i. Vigilancia de la salud: Consiste en la evaluación del estado de salud de los trabajadores desde el punto de vista tanto global (análisis general del estado de salud para cada puesto de trabajo) como individual (análisis personalizados, a través de reconocimientos médicos).
ii. Tiene como objetivo evaluar el estado de salud de los trabajadores con relación a los riesgos laborales inherentes a su trabajo para orientar las actuaciones preventivas a realizar en la empresa.
iii. Formación: La propia Ley de PRL establece las obligaciones en lo relativo a formar a los empleados para la conciencia y mejor observación de buenas prácticas y prevención de actos inseguros; y a los empresarios en la implementación de medidas preventivas que mejoren la seguridad y salud de sus trabajadores.
iv. Otros servicios: Entre los que destacan:
* Productos Covid-19: La pandemia de Covid-19 llevó a desarrollar productos y servicios específicos, bien por requerimiento de la autoridad laboral o sanitaria competente, bien por requerimiento de las empresas.
* Protección Personal y Laboral: Dentro del servicio Prevención 360º que el Grupo ofrece a los clientes, no solo se prescribe la utilización de equipos de protección personal y laboral, sino que se les ofrece la posibilidad de adquirirlos directamente en el Grupo.
* Equipos de Protección Individual (mascarillas, guantes, calzado, cascos, gafas, etc.).
* Material de Primeros Auxilios (botiquines, camillas, etc.).
* Sillas y mobiliario ergonómico (sillas operativas oficina, sillas ejecutivas, sillas laboratorio, etc.).
* Señalética de Seguridad (PRL, contraincendios, evacuación, etc.).
* Cardio protección (desfibriladores y kits RCP).
* Proyectos de Empresa Saludable, mediante los cuales se crea un entorno de trabajo saludable a través de un programa de salud, seguridad y bienestar que satisfaga las necesidades de todos los interesados y sea sostenible en el tiempo con un proceso organizativo de mejora continua. Se llevan a cabo actuaciones a lo largo de un periodo de tiempo, normalmente de un año, participando un consultor y diversos especialistas en función de los ámbitos a abordar: médicos, nutricionistas, fisioterapeutas, etc.

Adicionalmente se prestan servicios sanitarios asistenciales y de diagnóstico complementarios que se encuentran fuera del ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales, así como el alquiler de su red de locales para consultas médicas a través de su red de distribución de 234 centros, entre propios y asociados (53% centros propios y 475 centros asociados) que le permiten tener presencia en todas las provincias de España.

En el ejercicio 2023 el 100% de la cifra de negocios el segmento de Medicina de Prevención se genera en España.

El principal canal de comercialización del Grupo, lo constituyen los profesionales de las más de 200 delegaciones (propias y asociadas), tales como directores de la delegación, técnicos, sanitarios y comerciales. Adicionalmente, cabe señalar la aportación de otros canales de comercialización como son el canal colaborador, la tienda on-line y las licitaciones.

La estrategia del segmento de Medicina de Prevención se basa en la consolidación y mejora del posicionamiento en el mercado a los efectos de convertirse en el primer operador integral de prestación de estos servicios en el mercado nacional, capaz de atender a todo tipo de empresas en sus necesidades relacionadas con materias de PRL.

El peso del segmento de Medicina de Prevención a nivel de cifra de negocios consolidada en el ejercicio 2023 es del 39,34% (79,31 millones de euros). Este segmento presta servicios sus servicios a empresas representativas de todos los sectores de la economía española y ningún cliente representa más del 10% del peso de la cifra de negocios del segmento.

1.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Con relación a su equipo y a la estructura organizativa del Grupo, ATRYS apuesta por estructuras planas y descentralizadas y por un modelo global con directores por segmentos y áreas de negocio y países. El segmento de negocio es la línea ejecutiva, dirigida por gestores, con responsabilidad hasta el margen de contribución, que comparten la misma cultura y foco en la eficiencia y con una formación multidisciplinar, no sólo técnica, sino también económica y de gestión de personas y que se complementa con gestores con responsabilidad a nivel de región o país en aquellas regiones geográficas y/o países con suficiente masa crítica de negocio.

La estructura central se caracteriza por ser reducida, evitando organizaciones caras y poco flexibles. Las áreas de servicios corporativos tienen un claro foco en prestar servicio a las divisiones, legislando sobre las distintas áreas de su responsabilidad. Este equipo ha demostrado su gran capacidad para integrar nuevos equipos al proyecto de ATRYS, dotándoles de una misma cultura y asegurando los mecanismos que permiten el máximo aprovechamiento del potencial de la transversalidad y la venta cruzada (escalabilidad operacional).

ATRYS fija y fomenta exigentes objetivos centrados en la generación de un sólido flujo de efectivo, una gestión eficiente del circulante y una estricta disciplina en el Capex, la gestión de la investigación y el desarrollo (I+D+i) y el crecimiento inorgánico.

ATRYS identifica los principales procesos de cara a establecer procedimientos de control que reduzcan cualquier riesgo asociado a los mismos. Dichos procedimientos son establecidos por la Dirección General y los responsables de las áreas corporativas, encargados así mismo de su cumplimiento.

La sociedad cuenta con la siguiente estructura organizativa de control interno:

Los órganos responsables de supervisar el proceso de identificación de riesgos de la información financiera son el Área Financiera, la Dirección y el Comité de Auditoría y, por supuesto, el Consejo de Administración como órgano último y responsable de la información financiera de la Sociedad.
La Dirección Financiera, supervisa la anotación, valoración, desglose y presentación de la información financiera y la correcta estimación de las previsiones, identifica y comprueba la correcta anotación en la información financiera de los riesgos derivados de la actividad crediticia, de mercado y tesorería, así como los que se pudieran originar por riesgo operacional, y supervisa la correcta aplicación de las normas, junto con la Dirección Legal de la compañía, evitando que un error en su aplicación, o un desconocimiento de las mismas provoque errores en la información financiera.
La Dirección General, con apoyo del CFO responsable de la Dirección Financiera, valida la correcta presentación y desglose de la información financiera, así como las estimaciones y proyecciones y, del mismo modo, establece la estructura tanto humana como de sistemas informáticos del Área Financiera.
La Comisión de Auditoría tiene la función de control y supervisión de todo el proceso de identificación de riesgos de la información financiera.
El departamento de Auditoría Interna es un área independiente y tiene como objetivo de supervisión del control interno, concebido para agregar valor y mejorar las operaciones de la Organización. Auditoría Interna ayuda a la Organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

1. Gobierno Corporativo y Control Interno

1.1. Objetivos y Funciones del Departamento de Auditoría Interna

Los objetivos y funciones del departamento de auditoría interna son los siguientes:
- Garantizar que existe un sistema de control de riesgos adecuado y suficiente.
- Asistir al Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría, en el cumplimiento objetivo de sus responsabilidades, pudiendo también dar soporte a la Dirección del Grupo y a la Organización en la mejora y consolidación del sistema de control interno, procedimientos aplicados y actividades de control.
- Verificar que, mediante la aplicación eficiente de las políticas y procedimientos que conforman el sistema de control interno, se controlan y gestionan los riesgos de modo adecuado, facilitando la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo Atrys Health.
- Verificar y revisar que los procesos operativos de la Organización son adecuados y se cumplen según las políticas y procedimientos aprobados.
- Velar por la integridad de la información contable y de gestión emitida.
- Velar por el cumplimiento de la legalidad.
- Prever y detectar situaciones de fraude interno.

1.2. Responsabilidad sobre la Información Financiera

El Consejo de Administración, como máximo órgano de gobierno de la entidad, es el encargado de aprobar las políticas de seguridad de la información financiera y los manuales de políticas contables. En el artículo 5 del Reglamento del Consejo se establece como competencia del Consejo de Administración, como máximo órgano de decisión de la sociedad, la formulación de las cuentas anuales y del informe de gestión, así como la propuesta de aplicación del resultado de la Sociedad. Los estados financieros, así como las estimaciones en las que se basan las partidas más relevantes de los mismos o las distintas proyecciones que maneja la entidad, son revisadas por la Dirección y el Consejo de Administración, además de por los auditores externos de la Sociedad. Esta revisión se considera una actividad de control, previa a la emisión de información financiera, y es relevante en la medida en que asegura que los juicios y proyecciones utilizados están alineados con los asumidos por los responsables últimos de gestionar la entidad y que han sido revisados por éstos.

El Comité de Auditoría es el responsable de la revisión de la información financiera. Para asegurar la veracidad de la información se establecen controles individuales operados en las diferentes áreas sobre las transacciones que afectan al reporte de información financiera. Toda la información financiera se captura a través de las transacciones de las aplicaciones informáticas.

El Área Financiera y de Control corresponde definir y actualizar las políticas contables, así como transmitirlas a las personas de la organización con implicación en la elaboración de la información financiera, y el Comité de Auditoría es el órgano responsable de estas políticas. Las mismas son actualizadas para su adecuación a los cambios normativos, siempre que se producen. El Departamento Financiero y de Control es el encargado de resolver dudas o conflictos derivados de la interpretación de las políticas contables, las cuales son validadas por el auditor externo de la Sociedad. La Dirección Financiera comunica las debilidades significativas de control interno que pudieran identificarse en otros procesos efectuadas durante el ejercicio. En estos casos, se elaboran planes de acción con el objetivo de mitigar las citadas deficiencias observadas, de los cuales se lleva a cabo el oportuno seguimiento.

Respecto al auditor de cuentas, el procedimiento establecido prevé la asistencia de este a las reuniones del Comité de Auditoría de la entidad, con el fin de informar del resultado de los trabajos desarrollados y, en su caso, dar a conocer el detalle de las debilidades de control interno puestas de manifiesto y los planes de acción puestos en marcha para remediar dichas debilidades. Por último, los estados financieros y las Cuentas Anuales son sometidos a auditoría por un experto independiente auditor de cuentas que emite una opinión sobre los mismos y, del mismo modo, la información financiera semestral es sometida a revisión limitada por parte de los auditores.

1.3. Elaboración de Información Pública en General

La Compañía cuenta asimismo con un procedimiento interno de comunicación en el que se establece las directrices que se deben seguir en el caso de comunicación de información al mercado de cualquier índole, no solo la financiera. En este sentido, las personas encargadas de validar la redacción final de los documentos a comunicar al mercado serán el CFO, el consejero delegado, el presidente ejecutivo y la responsable del área legal de la compañía. Adicionalmente, La dirección de la compañía elabora un mapa de riesgos con el objetivo de tomar, en la medida de lo posible, las medidas necesarias para intentar minimizar su impacto en el caso de que estos se produzcan.

1.4. Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

2. EVOLUCIÓN Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS

2.1.1. INDICADORES FUNDAMENTALES DE CARÁCTER FINANCIERO Y NO FINANCIERO: 31.12.2023

PYG - NIIF UE (miles EUR)

	2022	2023	Var (%)
Importe neto cifra de negocio	158.366	201.569	27,3%
Otros ingresos de explotación	637	479	-24,8%
Trabajo realizado por la empresa para su activo	4.838	4.531	-6,3%
Aprovisionamientos	(37.204)	(64.330)	72,9%
Gastos de personal	(75.826)	(80.555)	6,2%
Otros gastos de explotación	(34.725)	(31.117)	-10,4%
Amortización del inmovilizado	(25.974)	(29.673)	14,2%
Imputación de subvenciones del inmovilizado no financiero	298	421	41,3%
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	(2.913)	(683)	-76,6%
Otros resultados	(865)	(2.486)	187,4%
Resultado de Explotación	(13.368)	(1.844)	-86,2%
Ingresos financieros	2.906	627	-78,4%
Gastos financieros	(15.068)	(33.397)	121,6%
Variación razonable en instrumentos financieros	(829)	0	-100,0%
Diferencias de cambio	(416)	(39)	-90,6%
Deterioro y rtdo por enajenaciones instrumentos financieros	(19)	957	-5136,8%
Resultado financiero	(13.426)	(31.852)	137,2%
Resultado antes de impuestos	(26.794)	(33.696)	25,8%
Impuesto sobre beneficios	839	2.941	250,5%
Resultado del ejercicio de operaciones continuadas	(25.955)	(30.755)	18,5%
Resultados de las operaciones interrumpidas	2.550	(15.142)	-693,8%
Resultado Consolidado del ejercicio	(23.405)	(45.897)	96,1%
Resultado atribuible a la sociedad dominante	(23.147)	(45.590)	97,0%
Intereses minoritarios	(258)	(307)	19,0%

31.12.2023

Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) (miles EUR)

	2022	2023	Var (%)
Margen Bruto (MAR)	121.162	137.239	13,3%
% Margen Bruto sobre cifra de negocios	76,5%	68,1%
EBITDA (MAR)	20.922	35.585	70,1%
% EBITDA sobre cifra de negocios	13,3%	17,7%
EBITDA Ajustado (MAR)	33.219	42.589	28,2%
% EBITDA sobre cifra de negocios	21,0%	21,1%
Capex I+D (MAR)	4.350	4.370	0,5%
Capex (MAR)	10.811	8.779	-18,8%
Flujo de caja operativo (MAR)	5.761	22.436	289,4%
Flujo de caja operativo ajustado (MAR)	18.058	29.440	63,0%

(MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.

La cifra de negocio del ejercicio 2023 aumentó un 27,3%, con respecto al mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 201,57 millones de euros, debido a dos efectos: Un crecimiento orgánico “like for like” a perímetro constante de las empresas que componían el Grupo a 31 de diciembre 2023 del +10,8% y el crecimiento de la cifra de negocios debido a la incorporación al consolidado durante todo el ejercicio 2023 completo de las compañías que se adquirieron durante el ejercicio 2022 que de haber estado consolidadas durante todo el ejercicio completo de 2022 habrían aportado 22,87 millones de euros adicionales a la cifra de negocios del ejercicio 2023 (Ver nota 4 de las Cuentas Anuales Consolidadas).

Por segmentos de negocio:
- La cifra de Negocios del segmento de Diagnóstico ha pasado de 49,7 millones en el ejercicio 2022 a 64,7 millones de euros en el ejercicio 2023, una variación del 30,1% que ha perímetro comparable “like for Like” es del +17,5% impulsado especialmente por la robusta demanda del servicio de tele diagnóstico en España y Chile y por la apertura del laboratorio de Patología en Madrid en abril de 2023.
- La cifra de Negocios del segmento de Oncología ha pasado de 35,0 millones de euros en el ejercicio 2022 a 57,5 millones de euros en el ejercicio 2023, una variación del 64,2% que ha perímetro comparable “like for like” es del 9,4% debido al buen comportamiento del área de Oncología Médica en España y a la recuperación de la actividad de radioterapia en el ejercicio 2023.
- La cifra de negocios del segmento de Medicina de Prevención ha pasado de 73,6 millones de euros en el ejercicio 2022 a 79,3 millones de euros en el ejercicio 2023, un incremento del 6,8% impulsado, principalmente por un mayor número de revisiones médicas por cliente.

Margen Bruto (MAR): A nivel de Margen Bruto (MAR) este se incrementa en el ejercicio 2023 en un 13,3% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior hasta los 137,24 millones de euros, impulsado por el incremento de la cifra de negocios por las causas descritas en el punto anterior y con un impacto negativo debido a la reducción del peso del Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR) que pasa del 76,5% en el ejercicio 2022 al 68,1% en el ejercicio 2023 debido a que las compañías que se han incorporado al perímetro en el ejercicio 2022 tienen niveles de Margen Bruto (MAR) sobre cifra de negocios menos elevados. A perímetro constante de las empresas que componían el Grupo a 31 de diciembre de 2023, el Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR) se redujo del 71,5% en el ejercicio 2022 al 68,0% en el en el ejercicio 2023.

Trabajos realizados por la empresa para su activo: Las activaciones por el desarrollo de proyectos de I+D se reducen en un 6,3% en el ejercicio 2023 debido a que en el ejercicio 2023 no se han iniciado nuevos proyectos de I+D significativos.Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

EBITDA (MAR) y EBITDA ajustado (MAR) : A nivel de EBITDA (MAR) este se incrementa en el ejercicio 2023 un +70,1% respecto al mismo periodo del año anterior debido al aumento de cifra de negocios y Margen Bruto (MAR) descritos en los puntos anteriores parcialmente compensado por un aumento del gasto de personal del 6,2% y a una reducción de otros gastos de explotación del 10,4%. La contención en el gasto de personal y la reducción de otros gastos de explotación es debido a un menor nivel en el ejercicio 2023 de gastos no recurrentes (MAR) , que se detallan a continuación y que en el ejercicio 2022 ascendieron a 12,3 millones de euros y a 7,0 millones de euros en el ejercicio 2023.

Conciliación entre EBITDA (MAR) y EBITDA Ajustado (MAR) con Resultado de Explotación

Miles de euros	31.12.2023	31.12.2022	Var (%)
Resultado de Explotación	(1.844)	(13.368)	-86,2%
Amortización del inmovilizado	29.673	25.974	14,2%
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	683	2.913	-76,6%
Otros resultados	2.486	865	-65,2%
Provisión vacaciones (nota 16b.)	67	588	-88,6%
Pérdidas por deterioro y var. provisiones (nota 16c.)	4.520	3.950	14,4%
EBITDA (MAR)	35.585	20.922	70,1%
% EBITDA sobre cifra de negocios	17,7%	13,3%
Total gastos no recurrentes:	7.004	12.297	-43,0%
Personal - Indemnizaciones	2.994	5.970	-49,8%
Operaciones M&A	699	2.638	-73,5%
Operaciones Financiación	79	212	-62,7%
Stock Options	0	0
Otros	3.232	3.477	7,6%
EBITDA Ajustado (MAR)	42.589	33.219	28,2%
% EBITDA sobre cifra de negocios	21,1%	21,0%

Dichos gastos no recurrentes del ejercicio 2023, para los que se tienen en cuenta las directrices de ESMA, corresponden principalmente a los costes de optimización de la estructura de costes de salarios del Grupo que ascienden a 2,99 millones de euros (principalmente puestos de trabajo amortizados por sinergias operativas afloradas en las adquisiciones), gastos asociados a operaciones de M&A (desinversión en Conversia y Atrys Suiza) por importe de 0,699 millones de euros, y a otros gastos de naturaleza no recurrente por importe de 3,23 millones de euros ligados a las medidas adoptadas para la reducción de otros gastos de explotación, que corresponden principalmente a sinergias de ahorro de costes por la integración de compañías que afloran de manera progresiva. Sin el impacto de estos Gastos no recurrentes (MAR) , el EBITDA ajustado (MAR) del ejercicio 2023 asciende a 42,59 millones de euros, un incremento del 28,2% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y el margen de EBITDA ajustado (MAR) sobre cifra de negocios se mantiene en el 21,1% en el ejercicio 2023.

Resultado consolidado del periodo de operaciones continuadas: En el ejercicio 2023 el resultado del periodo es negativo en 30,75 millones de euros respecto el resultado negativo de 25,95 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior, esto es debido principalmente:

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Mejora del EBITDA (MAR) de 20,9 millones de euros en 2022 a 35,6 millones de euros en el ejercicio 2023 explicado en los puntos anteriores.
Aumento en las amortizaciones que pasan de 25,97 millones de euros a 29,67 millones de euros en el ejercicio 2023 debido a la incorporación de empresas en el perímetro del grupo, a las mayores amortizaciones de Desarrollos de I+D por proyectos de I+D que han finalizado durante el ejercicio 2022 y 2023 y han empezado a ser amortizados así como por el aumento en las amortizaciones afloradas en el ejercicio de los PPAs derivados de las adquisiciones y que ha impactado con un incremento de +1,01 millones de euros por amortización de cartera de clientes.
El resultado financiero del grupo que pasa de ser negativo en 13,4 millones de euros el ejercicio 2022 a negativo en 31,8 millones de euros en ejercicio 2023 debido, entre otros factores:
- Subida experimentada por el Euribor a 3 meses al que está referenciado los intereses pagados por el grueso de la deuda financiera del Grupo.
Impacto de 1,78 millones de euros por la comunicación de la decisión irrevocable de amortización anticipada del Bono MARF registrando dicha deuda a valor nominal al cierre del ejercicio 2023 y comportando el devengo de todos los gastos financieros pendientes de registrar por su valoración anterior a coste amortizado.
- Impacto de 8,09 millones de euros derivado de la novación realizada en el ejercicio 2023 de la financiación a largo plazo (TLB).

Flujo de Caja Operativo (MAR) : En el ejercicio 2023 el Grupo ha alcanzado un flujo de caja operativo (MAR) de 22,4 millones de euros un incremento del 289% respecto al flujo de caja operativo de 5,8 millones de euros alcanzado en el ejercicio 2022 debido a la sustancial mejora del EBITDA (MAR) comentado en el punto anterior y a la reducción de la inversión en CAPEX (MAR) y al mantenimiento de la inversión en CAPEX I+D (MAR) que alcanzan conjuntamente los 13,1 millones de euros en el ejercicio 2023 comparado con los 15,1 millones del ejercicio 2022, una reducción del 13,2% debido principalmente a un menor nivel de inversión en el CAPEX (MAR) destinado a aperturas de nuevas unidades de diagnóstico y tratamiento oncológico y que han representado una inversión de 4,1 millones de euros en el ejercicio 2023 versus los 5,0 millones de euros destinados a nuevas aperturas en el ejercicio 2022. Sin considerar los gastos no recurrentes (MAR) el flujo de caja operativo ajustado (MAR) del Grupo en el ejercicio 2023 asciende a 29,4 millones de euros por un flujo de caja operativo ajustado (MAR) de 18,1 millones de euros en el ejercicio 2022, lo que representa un sólido incremento del 63,0%.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Conciliación entre CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR)

	31.12.2022	31.12.2023	Var (%)
Altas Desarrollo y Propiedad Industrial (Nota 5)	4.350	4.369	0,4%
CAPEX I+D (MAR)	4.350	4.370	0,5%
Pago Inversiones Inm. Intangible (Estado Flujos Efectivo)	8.392	6.902	-17,8%
Pago Inversiones Inm. Tangible (Estado Flujos Efectivo)	6.769	6.246	-7,7%
Altas Desarrollo y Propiedad Industrial (Nota 5)	(4.350)	(4.369)	0,4%
CAPEX (MAR)	10.811	8.779	-18,8%
TOTAL	15.161	13.149	-13,3%

Desglose información financiera por segmentos: A continuación, se presenta el desglose de información financiera hasta nivel de Flujo de caja operativo (MAR) por segmentos de actividad:

Información segmentada PYG 31.12.2023

Medicina Precisión (miles EUR)	Diagnóstico	Oncología	Prevención	Corporativa	Total
Cifra de Negocios	64.720	57.542	79.307	0	201.569
España	27.301	43.574	79.307	0	150.182
Portugal	2.042	12.129	0	0	14.170
Latam	35.377	1.839	0	0	37.216
Aprovisionamientos	(29.184)	(32.779)	(2.367)	0	(64.330)
Margen Bruto (MAR)	35.536	24.763	76.940	0	137.239
% Margen Bruto sobre cifra de negocios	54,9%	43,0%	97,0%	--	68,1%
Trabajos para el activo	3.653	484	394	0	4.531
Otros ingresos e imputación subvenciones	589	155	155	0	900
Salarios	(16.744)	(9.130)	(50.660)	(4.022)	(80.555)
Otros gastos de explotación	(4.548)	(7.832)	(14.591)	(4.146)	(31.117)
Provisiones (nota 16b/c)	596	56	3.935	0	4.587
EBITDA (MAR)	19.082	8.497	16.173	(8.167)	35.585
% EBITDA sobre cifra de negocios	29,5%	14,8%	20,4%	--	17,7%
Gastos no recurrentes (MAR)	3.299	1.497	1.163	1.044	7.004
EBITDA Ajustado (MAR)	22.381	9.994	17.336	(7.123)	42.589
% EBITDA sobre cifra de negocios	34,6%	17,4%	21,9%	--	21,1%
Capex I+D (MAR)	(3.492)	(484)	(394)	0	(4.370)
Capex (MAR)	(2.373)	(3.211)	(3.195)	0	(8.779)
Flujo de caja operativo (MAR)	13.217	4.802	12.585	(8.167)	22.436
Flujo de caja operativo ajustado (MAR)	16.516	6.299	13.748	(7.123)	29.440

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Información segmentada PYG 31 dic 2022

Medicina Precisión (miles EUR)	Diagnóstico	Oncología	Prevención	Corporativa	Total
Cifra de Negocios	49.715	35.039	73.612	0	158.366
España	22.511	21.778	73.612	0	117.901
Portugal	1.665	12.183	0	0	13.848
Latam	25.540	1.078	0	0	26.618
Aprovisionamientos	(19.250)	(15.855)	(2.099)	0	(37.204)
Margen Bruto (MAR)	30.465	19.184	71.513	0	121.162
% Margen Bruto sobre cifra de negocios	61,3%	54,7%	97,1%	--	76,5%
Trabajos para el activo	4.026	378	434	0	4.838
Otros ingresos e imputación subvenciones	694	36	205	0	935
Salarios	(16.504)	(6.016)	(49.520)	(3.787)	(75.826)
Otros gastos de explotación	(6.843)	(6.003)	(16.575)	(5.304)	(34.725)
Provisiones (nota 16b/c)	1.092	200	3.246	0	4.538
EBITDA (MAR)	12.931	7.779	9.303	(9.091)	20.922
% EBITDA sobre cifra de negocios	26,0%	22,2%	12,6%	--	13,2%
Gastos no recurrentes (MAR)	2.921	1.931	4.116	3.329	12.297
EBITDA Ajustado (MAR)	15.852	9.710	13.419	(5.762)	33.219
% EBITDA sobre cifra de negocios	31,9%	27,7%	18,2%	--	21,0%
Capex I+D (MAR)	(3.780)	(570)	0	0	(4.350)
Capex (MAR)	(5.316)	(2.036)	(3.093)	(366)	(10.811)
Flujo de caja operativo (MAR)	3.835	5.173	6.210	(9.457)	5.761
Flujo de caja operativo ajustado (MAR)	6.756	7.104	10.326	(6.128)	18.058

(MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Desglose información financiera por segmentos proforma:

A efectos informativos y con el objetivo de dar información financiera comparable se presenta la conciliación proforma a 31 de diciembre 2022 y 31 de diciembre 2021 presentando la información financiera con el impacto de las compañías adquiridas hasta 31 de diciembre de 2022 y 2021 consolidadas a periodo completo:

Proforma no auditado
Parte no consolidada de las compañías adquiridas 2023

	2023 (3meses)	31.12.2023 NIIF UE	Chaxa Proforma (miles EUR)
Cifra de Negocios	201.569	367	201.936
Aprovisionamientos	(64.330)	(211)	(64.541)
Margen Bruto (MAR)	137.239	155	137.394
%	68%	42,4%	68,0%
Otros Ingresos de Explotación	479	0	479
Trabajos realizados por el Grupo para su activo	4.531	0	4.531
Gasto de personal	(80.555)	0	(80.555)
Otros gastos de explotación	(31.117)	(39)	(31.156)
Amortizacion inmovilizado	(29.673)	(26)	(29.699)
Imputación de Subvenciones de inmovilizado	421	0	421
Deterioro y resultado por enajenaciones	(683)	0	(683)
Otros resultados	(2.486)	0	(2.486)
Resultado de explotación	(1.844)	90	(1.754)
Amortizacion inmovilizado	29.673	0	29.673
Deterioro y resultado por enajenaciones	683	0	683
Otros resultados	2.486	0	2.486
Provisión por vacaciones	67	0	67
Pérdidas por deterioro y var. Provisiones	4.520	0	4.520
EBITDA (MAR)	35.585	90	35.675
Gastos no recurrentes	7.004	0	7.004
EBITDA Ajustado (MAR)	42.589	90	42.679

(MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.

Proforma no auditado
Parte no consolidada de las compañías adquiridas en 2022

	2022 (5m y 23 días)	31.12.2022 NIIF UE	Significant Initia	Chilerad	Chaxa	Sermecom	Otros	Proforma (miles EUR)
Cifra de Negocios	158.366	15.496	2.069	4.274	1.392	665	0	182.262
Aprovisionamientos	(37.204)	(9.469)	(1.464)	(2.933)	(867)	(33)	0	(51.970)
Margen Bruto (MAR)	121.162	6.027	605	1.341	525	632	0	130.292
%	77%	38,9%	29,2%	31,4%	37,7%	95,0%	--	71,5%
Otros Ingresos de Explotación	637	1	0	0	0	0	0	638
Trabajos realizados por el Grupo para su activo	4.838	192	0	0	0	0	0	5.030
Gasto de personal	(75.826)	(1.584)	(156)	(289)	(124)	(297)	0	(78.276)
Otros gastos de explotación	(34.725)	(807)	(36)	(232)	(79)	(102)	0	(35.981)
Amortizacion inmovilizado	(25.974)	(2.091)	0	0	0	0	0	(28.065)
Imputación de Subvenciones de inmovilizado	298	0	0	0	0	0	0	298
Deterioro y resultado por enajenaciones	(2.913)	0	0	0	0	0	0	(2.913)
Otros resultados	(865)	0	0	0	0	0	0	(865)
Resultado de explotación	(13.368)	1.738	413	820	322	233	0	(9.842)
Amortizacion inmovilizado	25.974	2.091	0	0	0	0	0	28.065
Deterioro y resultado por enajenaciones	2.913	0	0	0	0	0	0	2.913
Otros resultados	865	0	0	0	0	0	0	865
Provisión por vacaciones	588	0	0	0	0	0	0	588
Pérdidas por deterioro y var. Provisiones	3.950	0	0	0	0	0	0	3.950
EBITDA (MAR)	20.922	3.829	413	820	322	233	0	26.539
Gastos no recurrentes	12.016	281	0	0	0	0	0	12.297
EBITDA Ajustado (MAR)	32.938	4.110	413	820	322	233	0	38.836

(MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.

Tablas conciliación Proforma versus en Cifras de Negocios y Margen Bruto por segmentos de negocio:

No consolidado compañías adquiridas 2023

Proforma no auditado

	2023 (3meses)	31.12.2023 NIIF UE	Chaxa Proforma
Cifra de Negocios	201.569	367	201.936
Diagnóstico	64.720	367	65.087
Oncología	57.542	0	57.542
Prevención	79.307	0	79.307
Aprovisionamientos	(64.330)	(211)	(64.541)
Diagnóstico	(29.184)	(211)	(29.395)
Oncología	(32.779)	0	(32.779)
Prevención	(2.367)	0	(2.367)
Margen Bruto (MAR)	137.239	155	137.394
Diagnóstico	35.536	155	35.691
Oncología	24.763	0	24.763
Prevención	76.940	0	76.940
% Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR)	68,1%	42,4%	68,0%
Diagnóstico	54,9%	42%	54,8%
Oncología	43,0%	0	43,0%
Prevención	97,0%	0	97,0%

Proforma no auditado
Parte no consolidada de las compañías adquiridas en 2022

	2022 (5m y 23 días)	31.12.2022 NIIF UE	Significant Initia	Chilerad	Chaxa	Sermecom	Proforma (miles EUR)
Cifra de Negocios	158.366	15.496	2.069	4.274	1.392	665	182.262
Diagnóstico	49.715	0	0	4.274	1.392	0	55.381
Oncología	35.039	15.496	2.069	0	0	0	52.604
Prevención	73.612	0	0	0	0	665	74.277
Aprovisionamientos	(37.204)	(9.469)	(1.464)	(2.933)	(867)	(33)	(51.970)
Diagnóstico	(19.250)	0	0	(2.933)	(867)	0	(23.050)
Oncología	(15.855)	(9.469)	(1.464)	0	0	0	(26.788)
Prevención	(2.099)	0	0	0	0	(33)	(2.132)
Margen Bruto (MAR)	121.162	6.027	605	1.341	525	632	130.292
Diagnóstico	30.465	0	0	1.341	525	0	32.331
Oncología	19.184	6.027	605	0	0	0	25.816
Prevención	71.513	0	0	0	0	632	72.145
% Margen Bruto sobre cifra de negocios (MAR)	76,5%	38,9%	29,2%	31,4%	37,7%	95,0%	71,5%
Diagnóstico	61,3%	0	0	31,4%	37,7%	0	58,4%
Oncología	54,8%	38,9%	29,2%	0	0	0	49,1%
Prevención	97,1%	0	0	0	0	95%	97,1%

proforma
Cifra de negocios a perímetro comparable

	2022	2023
Cifra de Negocios	182.262	201.936
Diagnóstico	55.381	65.087
Oncología	52.604	57.542
Prevención	74.277	79.307

	Var (%)
Cifra de Negocios	10,8%
Diagnóstico	17,5%
Oncología	9,4%
Prevención	6,8%

2.1.2. CUESTIONES RELATIVAS AL MEDIOAMBIENTE Y AL PERSONAL:

Medioambiente: Esta información es tratada en el documento de “Estado de Información no Financiera”, punto 3 “Gestión ambiental”.
Personal: Esta información es tratada en el documento de “Estado de Información no Financiera”, punto 4 “Gestión social y personas”.

3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL

3.1. LIQUIDEZ:

Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiación a través de facilidades de crédito no dispuestas. En este sentido, la estrategia de la Empresa es la de mantener la flexibilidad necesaria en la financiación mediante la disponibilidad de financiación a través de facilidades de crédito no dispuestas para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra exigidos en sus planes de actividad e inversión.

A 31 de diciembre de 2023, ATRYS tenía una posición de Tesorería (efectivo + fianzas, depósitos e imposiciones) de 46,52 millones de euros contra un nivel de Tesorería de 38,16 millones de euros a 31 de diciembre del 2022.

Tabla Detalle Cálculo Deuda Financiera Bruta y Neta (MAR)

	31.12.2022 (miles EUR)	31.12.2023 (miles EUR)	Var (%)
a) Deuda Financiera Bruta (MAR)	201.939	200.028	-0,9%
Deudas financieras no corrientes	140.501	148.355	5,6%
Deudas financieras corrientes	14.363	13.378	-6,9%
Obligaciones y valores negociables no corrientes	30.288	7.426	-75,5%
Obligaciones y valores negociables corrientes	261	37.034	14089,3%
Deuda financiera con terceros no corrientes	7.786	6.879	-11,6%
Deuda financiera con terceros corrientes	8.740	7.457	-14,7%
Ajuste Bono Convertible Contingente 2023	0	(13.048)
Pasivo novación TLB NIIF 9	0	(7.453)
b) Posición de efectivo (MAR)	38.157	46.516	21,9%
Efectivo	34.295	41.829	22,0%
Fianzas, depósitos e imposiciones	3.862	4.687	1,5%
a) - b)= Deuda financiera neta (MAR)	163.782	153.512	-6,3%

(MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.

La deuda financiera bruta (MAR) del grupo asciende al cierre del ejercicio 2023 a 200,03 millones de euros respecto a los 201,94 millones a 31 de diciembre del ejercicio 2022.

Ver definición y características de los Covenants de cumplimiento financiero asociados a la deuda TLB y del Programa de Bonos MARF y Obligaciones Convertibles en la nota 9. de las Cuentas Anuales Consolidadas. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciación la Compañía podrá realizar hasta un máximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliación de capital se considerará un evento de impago y por lo tanto la refinanciación podrá considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma.

Rating: Con fecha 31/07/2023, EthiFinance Rating (“Axesor”) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la compañía y del programa de bonos MARF, manteniendo el rating corporativo en “BB”, y manteniendo el rating del Programa de Bonos en “BB” con tendencia estable.

Fondo de Maniobra (MAR): Se presenta a continuación un cuadro con el detalle del de Maniobra (MAR) ) que presenta el balance consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 2023 comparativamente con el de 31 de diciembre de 2022:

Tabla Fondo de Maniobra (MAR)

	31.12.2022 (miles EUR)	31.12.2023 (miles EUR)	Var (%)
a) Activo Corriente	101.872	100.870	-1,0%
Activos no corrientes mantenidos para la venta	3.401	3.511	3,2%
Existencias	1.213	1.677	38,3%
Deudores comerciales	55.457	44.847	-19,1%
Activos por impuestos corrientes	3.603	4.174	15,8%
Activos financieros corrientes	3.029	3.589	18,5%
Periodificaciones	874	1.243	42,2%
Efectivo	34.295	41.829	22,0%
b) Pasivo corriente	100.563	103.642	3,1%
Provisiones a corto plazo	18.074	422	-97,7%
Deudas financieras corrientes	14.363	13.378	-6,9%
Obligaciones por arrendamientos a corto plazo	7.375	6.442	-12,7%
Otros pasivos financieros corrientes	26.517	51.793	95,3%
Acreedores comerciales	24.912	22.277	-10,6%
Pasivos por impuestos corrientes	7.447	8.375	12,5%
Subvenciones pendientes de traspasar a resultado	294	408	38,8%
Pasivos por operaciones discontinuadas	15	345	2200,0%
Periodificaciones a corto plazo	1.566	202	-87,1%
a) - b)= Fondo Maniobra (MAR)	1.309	(2.772)	-311,8%

(MAR) Ver Anexo I: Definición de las Medidas Alternativas de Rendimiento.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

El fondo de maniobra (MAR) presenta un saldo negativo de 2,77 millones de euros a 31 de diciembre de 2023. Esto se debe principalmente al registro a corto plazo de la emisión de bonos convertibles realizada en 2023 comentada en la nota 9 por un importe de 13 millones de euros, cuyo vencimiento tendrá lugar cuando se cumplan 78 meses desde la fecha de suscripción, si no se ejercitase antes la opción de conversión o no tuviese lugar un supuesto de conversión obligatoria. En caso de conversión, no implicaría una salida de caja para el Grupo. Además, el pasivo corriente del Grupo incluye un importe de 5.227 relativo a la opción de venta concedida por la Sociedad Dominante y suscrita el 12 de diciembre de 2023 a favor de Arraigo Midco, S.L. (ver nota 9). En caso de ejercicio de dicha opción, la Sociedad Dominante podría, a su elección, abonar el importe mediante acciones de Atrys Health, S.A. Por todo ello, no se prevén tensiones de tesorería en el Grupo en los próximos 12 meses.

3.2. RECURSOS DE CAPITAL:

Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son el salvaguardar la capacidad de este para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital reduciendo el coste de este. Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podría ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda.

El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento. Este índice se calcula como Patrimonio Neto dividido por la Deuda Financiera Neta (MAR). La dirección del grupo considera que la compañía se encuentra en un nivel adecuado de solvencia desde el punto de vista de recursos de capital siempre que la ratio Patrimonio Neto dividido por Deuda Financiera Neta (MAR) sea superior a 1,2x. A 31 de diciembre del ejercicio 2023 la ratio Patrimonio Neto dividido por Deuda Financiera Neta (MAR) se situaba en 1,89x, considerándose una ratio de solvencia patrimonial adecuado.

La cifra de Patrimonio Neto consolidado de ATRYS Health S.A. a 31 diciembre de 2023 es de 289,88 millones de euros, con 76.014.193 acciones emitidas. Durante el ejercicio 2023 son se han ejecutado ampliaciones de capital.

A continuación, se indican aquellos accionistas cuyo porcentaje de participación directo o indirecto, en la Sociedad es igual o superior al 5% al 31 de diciembre de 2023:

Accionista	Participación Directa	Participación Indirecta	Total
Excelsior Times S.L.U.	24,74%	0,00%	24,74%
Globl Portfolio Investments S.L.	7,16%	0,00%	7,16%
Onchena S.L.	6,91%	0,00%	6,91%
Ion Ion S.L.	5,26%	0,00%	5,26%

PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES

A) RIESGOS DERIVADOS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DEL GRUPO

A.1) El Grupo tiene en la actualidad un nivel de endeudamiento moderadamente elevado, lo que podría afectar a su solvencia.

En diciembre de 2021 refinanció la mayor parte de la deuda, consiguiendo ampliar los plazos de devolución. El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiación vigentes podría motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado del principal del préstamo y sus intereses y, en su caso, ejecutaran las garantías. El Grupo se ha venido financiando históricamente con una combinación de fondos propios, préstamos de entidades financieras, emisión de bonos y programas públicos de financiación de investigación.

A 31 de diciembre de 2023, el Grupo ATRYS tenía un total de endeudamiento de 200,03 millones de euros. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el ratio de apalancamiento (calculado como Patrimonio Neto / Deuda Financiera Neta (MAR)). A 31 de diciembre de 2023 la ratio se situaba en 1,88x.

Con fecha 14 de diciembre de 2021, ATRYS suscribió un acuerdo de refinanciación (“Contrato de Financiación Senior”) liderado por la entidad canadiense Caisse de Dépôt et Placement du Québec (CDPQ) y con las entidades financieras ING Bank, N.V., Sucursal en España y Deutsche Bank, S.A. por importe de hasta 130 millones de euros de valor nominal (“Préstamo Term Loan B” o “Préstamo TLB”), a un tipo de interés inicial de Euribor a 3 meses +4,50% con el fin de refinanciar la mayor parte de la deuda existente y obtener un calendario de vencimientos más favorables. Esta operación de refinanciación le permite fundamentalmente a ATRYS obtener una mayor capacidad de generación de tesorería a lo largo de los próximos 6 años, al quedar el grueso de la deuda financiera del Grupo ordenada con un vencimiento único a 7 años.

El Préstamo TLB se divide en un primer tramo TLB1 de 105 millones de euros dispuesto a la firma de la refinanciación y un segundo tramo TLB2 de 25 millones de euros a disponer, en su caso, en los trece meses siguientes a la firma, también con unas condiciones iniciales de Euribor a 3 meses + 4,50%.

El acuerdo de refinanciación incluye, además: (i) un préstamo adicional por importe de hasta 50 millones de euros con el fin de financiar nuevas adquisiciones y compra de activos para las actividades del Grupo (el “Préstamo Capex”) de los que ha 31 de diciembre de 2022 se han dispuesto 36 millones de euros; y (ii) la posibilidad de extender la línea de financiación por un importe adicional de 50 millones de euros no comprometido (la “Línea Accordion”).

Como consecuencia del endeudamiento moderadamente elevado, el Grupo está sujeto a riesgos asociados con la financiación externa, incluyendo el riesgo de que los flujos de efectivo de sus operaciones sean insuficientes para cumplir con sus obligaciones derivadas del servicio de la deuda. Si el Grupo no tuviera suficientes recursos para satisfacer el servicio de la deuda, cumplir otras obligaciones y cubrir otras necesidades de liquidez, podría quedar obligado a llevar a cabo acciones tales como reducir o retrasar los pagos a sus acreedores, vender activos, reestructurar o refinanciar, total o parcialmente, la deuda existente, o buscar recursos adicionales en el mercado.

El Contrato de Financiación Senior firmado en el mes de diciembre de 2021 se encuentra sujeto a las nuevas condiciones (Covenants) acordadas entre ATRYS y los financiadores (Ver nota 9 de los Estados Financieros Consolidados). Por su parte, en las Asambleas Generales del Sindicato de Bonistas y de Obligaciones Convertibles se aprobaron modificar las condiciones financieras para hacerlas equivalentes al Contrato de Financiación Senior. Así pues, los covenants exigidos para los próximos ejercicios en virtud del Contrato de Financiación Senior, el Programa de Bonos MARF (por el importe de 25 millones de euros nominal que no acudió a la oferta de recompra) y las Obligaciones Convertibles.

Se modifica el tipo de interés flotante en función de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta bajo el siguiente esquema:

Modificado	Anterior
Ratio mayor o igual a 4,00x -> 650 pbs	Ratio => 3,00x -> 475 pbs
Ratio menor a 4,00x y superior o igual a 3,00 -> 575 pbs	Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs
Ratio menor a 3,00 y superior o igual a 2,50x -> 550 pbs	Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs
Ratio menor a 2,50x -> 525 pbs.	Ratio menor a 2,00x -> 4,00 pbs.

Se modifican los covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medición trimestral):

Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma	Modificado	Anterior
2021	igual o inferior 4.50x	2021 -> igual o inferior 4.50x
2022	igual o inferior a 4.00x	2022 -> igual o inferior a 4.00x
2023 (1er semestre)	igual o inferior a 5.00x	2023 -> igual o inferior a 3.25x
2023 (2do semestre)	igual o inferior a 4.50x	2024 -> igual o inferior a 3.00x
2024	igual o inferior a 4.00x	2025 -> igual o inferior a 3.25x
2025 en adelante	igual o inferior a 2.75x	2026 en adelante -> igual o inferior a 2.75x

A 31 de diciembre de 2023 el Grupo cumple con los covenants financieros.

Por último, conviene indicar que las garantías de la financiación existente incluyen las siguientes garantías reales: (i) prenda sobre derechos de crédito de cuentas bancarias (es decir, existe libre disposición a las cuentas bancarias salvo que se produzca un default, en cuyo caso los financiadores podrán tener derecho sobre las cuentas bancarias existentes); (ii) prenda sobre los derechos de crédito de préstamos intragrupo; y (iii) prenda real en primer grado sobre las acciones de filiales del Grupo que representan el 94% del EBITDA consolidado. En otras palabras, en caso de default, los financiadores podrían ejecutar las garantías sobre las cuentas bancarias, créditos intragrupo o las acciones de las filiales de ATRYS que representan el 94% del EBITDA consolidado. Igualmente, el Grupo no podrá distribuir dividendos si el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA pro-forma supera 2,5x (cálculo de acuerdo al Contrato de Financiación Senior firmado).# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

A) FACTORES DE RIESGO

A.2) El Grupo ATRYS ha obtenido pérdidas en el año 2021, en el ejercicio 2022 y en el ejercicio 2023.

El Grupo ha reportado pérdidas históricamente, así como en el ejercicio 2023 como consecuencia principalmente de las operaciones corporativas de los últimos ejercicios y, en menor medida, de la fase inicial de desarrollo de algunas de sus líneas de negocio.

Si el Grupo no fuera capaz de obtener beneficios, su situación patrimonial se vería deteriorada, su patrimonio neto podría verse reducido y se pondría en riesgo el cumplimiento de las obligaciones del Grupo.

A.3) El Grupo podría tener que reconocer en el futuro importantes pérdidas contables por el deterioro de sus activos intangibles, así como por la desactivación de los gastos en I+D.

A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tenía registrado en el activo consolidado un inmovilizado intangible valorado en 516,0 millones de euros y con un valor neto contable de 450,5 millones de euros. (ver detalle en la nota 5 de los estados financieros consolidados del ejercicio 2023).

La recuperabilidad de los fondos de comercio e inmovilizado intangible están supeditados a que el valor recuperable de estos activos exceda su valor en libros. Para ello, el fondo de comercio se asigna a Unidades Generadoras de Efectivo (“UGEs”) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. El Grupo calcula al cierre de cada semestre el valor recuperable de las UGEs y evalúa, la existencia, o no, de deterioros. La determinación del valor recuperable se realiza mediante el método del valor en uso con base en el descuento de flujos de caja futuros.

ATRYS ha analizado la viabilidad técnica y económico-financiera de todos los proyectos y ha considerado que existen razones fundadas para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos.

A tales efectos, ATRYS estimó a 31 de diciembre de 2023 los flujos de efectivo esperados de las UGEs asignadas a cada uno de los fondos de comercio registrados, evidenciando que el valor actual de los mismos era superior al valor recogido en el activo consolidado con la excepción de la UGE ATRYS Schweiz en la que se ha considerado adecuado efectuar un deterioro de la totalidad del Fondo de Comercio por importe de 5,76 millones de euros y de su Cartera de Clientes por importe de 3,66 millones de euros y que complementa el deterioro realizado en el ejercicio 2022 por importe de 2,87 millones de euros.

Con fecha 30 de junio 2023 el Grupo tomó la decisión de discontinuar el negocio de Atrys Schweiz A.G. y los activos de dicha unidad de negocio fueron vendidos en diciembre 2023 comportando un deterioro adicional de 989 miles de euros.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible, es posible que acontecimientos futuros obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, el ajuste se haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias.

En el supuesto de producirse variaciones en las condiciones económicas generales, en la estrategia de negocio del Grupo, en los resultados operativos o en otros indicadores de deterioro, el Grupo podría tener que reconocer pérdidas por deterioro de sus activos en el futuro. Hasta la fecha, no se han registrado deterioros en los fondos de comercio, si bien esto podría cambiar en el futuro con el consiguiente impacto en los estados financieros de ATRYS.

A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tenía en su activo intangible dados de alta partidas de Fondo de Comercio, Marcas y Cartera de clientes por importe de 450,31 millones de euros, con un valor neto contable de 416,22 millones de euros.

Por otro lado, los gastos de investigación y desarrollo (I+D) del Grupo son claves para el éxito de su actividad empresarial. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tenía en su activo intangible dados de alta gastos de investigación y desarrollo por importe de 34,77 millones de euros, con un valor neto contable de 25,43 millones de euros.

La activación de estos gastos está condicionada a los siguientes parámetros:

(i) los costes tienen que estar específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo; y
(ii) la Compañía debe tener motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial futura del proyecto o proyectos de que se traten.

El incumplimiento futuro de cualquiera de las dos condiciones anteriores podría dar lugar a que el Grupo tuviera que desactivar parte de los gastos considerados en el pasado, con el consiguiente impacto negativo que esto podría acarrear en los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.

La actividad de I+D, aunque tiene un riesgo financiero acotado al máximo de la inversión prevista, lleva asociada incertidumbre sobre la posibilidad de que los desarrollos -actuales y futuros– acaben siendo productos comercialmente viables.

A.4) El Grupo tiene la totalidad de la deuda en su balance referenciada a tipo de interés variable, no teniendo contratados instrumentos de cobertura de tipo de interés, y se encuentra, por lo tanto, expuesto al riesgo de variación en el tipo de interés variable.

La totalidad de la financiación del Grupo a 31 de diciembre de 2023 se encontraba referenciada a tipos de interés variable. La refinanciación de la deuda llevada a cabo en el mes de diciembre de 2021 también mantiene el riesgo de variación en el tipo de interés variable, al estar la misma referenciada a tipos de interés variable (sujeta a los índices bancarios de referencia – Euribor a 3 meses-).

El Grupo no dispone de instrumentos de cobertura sobre la deuda. Este hecho implica que el Grupo está expuesto a las fluctuaciones de tipos de interés y que un incremento de éstos podría resultar en un incremento de los costes de financiación relativos al endeudamiento existente, lo que podría afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.

Así, un incremento del Euribor a 3 meses de 100 puntos básicos, con la deuda vigente al 31 de diciembre de 2023 supondría un incremento del gasto por intereses de 1,59 millones de euros. Evoluciones desfavorables en los tipos de interés podrían tener un impacto alto en la situación financiera del Grupo.

B) RIESGOS DERIVADOS DE LA ACTIVIDAD DEL GRUPO

B.1) Las adquisiciones e inversiones realizadas por el Grupo en su estrategia de crecimiento inorgánico podrían no tener un impacto positivo.

Una parte significativa de la estrategia de crecimiento de ATRYS se basa en el crecimiento inorgánico, a través de la adquisición de compañías (lo que comporta el correspondiente análisis y valoración de la sociedad adquirida incluyendo la contraprestación entregada, el valor neto de los activos adquiridos y el fondo de comercio generado). En este sentido, durante el ejercicio 2023, el Grupo llevó a cabo adquisiciones por valor de 2,53 millones de euros. (Ver nota 4 de los Estados Financieros Consolidados).

Si bien el Grupo actúa con la máxima diligencia en la selección, el análisis y la ejecución de sus adquisiciones, podría llevar a cabo transacciones que no tuvieran el impacto positivo previsto en el Grupo, que tuvieran mayores costes de integración de los previstos, o que provocaran pérdidas derivadas de contingencias ocultas no detectadas en el proceso de adquisición y no cubiertas por las garantías otorgadas por los vendedores.

Igualmente, la incapacidad del Grupo para encontrar o ejecutar adquisiciones que complementen su crecimiento orgánico podría suponer un impacto negativo en las perspectivas del Grupo.

Por otro lado, el Grupo ha adquirido compañías especializadas en segmentos de negocio en los cuales ATRYS no estaba presente, con el consiguiente riesgo que supone acceder a nuevos mercados, segmentos de negocio o clientes con los cuales no se tiene una experiencia y conocimiento previo.

Las adquisiciones e inversiones realizadas exponen al Grupo al riesgo de:

(i) enfrentarse a diversas dificultades para integrar los negocios;
(ii) no conseguir las sinergias esperadas;
(iii) entrada en nuevos sectores de actividad;
(iv) incrementar el endeudamiento o
(v) un deterioro de los activos adquiridos.

Asimismo, existe el riesgo de que los resultados futuros de estas adquisiciones e inversiones puedan variar sobre las estimaciones iniciales por factores y hechos acaecidos con posterioridad a su adquisición.

B.2) El Grupo ATRYS no puede asegurar el éxito de sus inversiones en I+D ni, en su caso, que la protección de su propiedad intelectual o industrial sea suficiente para evitar la imitación o copia de los productos por parte de terceros.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Uno de los pilares estratégicos del Grupo ATRYS es la inversión en investigación y desarrollo, clave para el crecimiento y consolidación del Grupo, que le permite afrontar la entrada y/o consolidación en distintos mercados. A tal efecto, destinó de 4,3 millones de euros en el ejercicio 2023. Parte de esa inversión proviene de incentivos reembolsables concedidos por entidades públicas a través de determinados programas de financiación y por entidades dedicadas a la promoción de la actividad investigadora.

Así, a 31 de diciembre de 2023, el Grupo contaba con préstamos concedidos por entidades públicas por importe de 6,7 millones de euros destinados fundamentalmente a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos I+D (ver detalle de los préstamos concedido por entidades públicas en la nota 9 de los Estados Financieros Consolidado). Dichos préstamos poseen generalmente condiciones más favorables a las ofrecidas por el mercado en cuanto a duración, coste y flexibilidad en el repago (como, por ejemplo, calendario de amortización más amplio con periodo de carencia de 1 a 3 años, existencia de un porcentaje de tramo no reembolsable, bajos tipos de interés – del 0% o por debajo de los intereses de mercado).

Una reducción de la disponibilidad o eventuales cambios en las características de tales préstamos podría limitar la capacidad de ATRYS para conseguir recursos para sus proyectos de I+D en dichas condiciones, lo que correlativamente determinaría la necesidad de acudir en mayor grado a otras fuentes alternativas de financiación. Además, los calendarios de amortización de préstamos de origen público dependen del grado de justificación de los proyectos presentados a nivel técnico. Existe un riesgo de que el incumplimiento de alguno de los criterios de justificación modificara el calendario de vencimientos, lo que podría tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situación financiera del Grupo.

Por último, la innovación y la propiedad intelectual son claves para el éxito de ATRYS en su actividad empresarial. El Grupo tiene cerca de 10 patentes en vigor en diversas regiones (Europa, Estados Unidos, Canadá, Japón, etcétera) relativas a varios proyectos de I+D que tiene activados en su balance, entre los que se encuentran los métodos para el pronóstico de linfoma difuso de células B Grandes, Anticuerpos monoclonales para el diagnóstico, tratamiento y/o prevención de tumores cerebrales y lesiones cerebrales, etc. En este sentido, el Grupo no puede asegurar que el registro y protección de sus intangibles (a través de patentes, propiedad industrial, marcas, etcétera) vayan a ser suficientes para evitar la imitación o copia de los productos por parte de terceros ni que el Grupo vaya a ser objeto de acciones litigiosas por terceras partes que posean patentes concedidas o solicitadas que pudieran ser relevantes para las activities del Grupo ATRYS, lo que podría tener un efecto negativo en el negocio, los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo.

B.3) Riesgos macroeconómicos y políticos

El Grupo está presente en Europa (España, Portugal, Suiza) y Sudamérica (Chile, Colombia, Brasil, Perú), con el consiguiente riesgo macroeconómico, de variaciones en el entorno político y económico.

La cifra de negocios de las regiones en que operaba el Grupo al 31 de diciembre de 2023 era la siguiente:

	31.12.2023	31.12.2022
España	150.182	117.900
Portugal	14.171	13.848
LatAm	37.216	26.618
Total Cifra de Negocios	201.569	158.366

Cualquier cambio desfavorable en el entorno macroeconómico actual podría suponer un potencial factor de riesgo, tanto para el Grupo como para el resto de operadores del sector, ya que los presupuestos disponibles en el sector de la sanidad por los potenciales clientes (grupos sanitarios privados, sector sanitario público y empresas) podrían verse reducidos y los clientes indirectos (los pacientes) podrían ver disminuida su renta disponible y su capacidad de acceder al sistema de salud privado. Todo ello podría resultar en pérdidas de clientes y menores ingresos, afectando materialmente de modo negativo al negocio, perspectivas, condición financiera y resultado de operaciones del Emisor y de sus competidores.

Adicionalmente, el actual y persistente déficit público del Estado español y de muchas Comunidades Autónomas puede forzar a aplicar ajustes en los servicios de salud públicos que pueden impactar negativamente en los ingresos que el Grupo obtiene de prestar sus servicios a diferentes clientes de servicios públicos de salud, tanto directamente como indirectamente vía grupos sanitarios privados, provocando un impacto negativo en los resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo.

En este mismo sentido, la necesidad de reducir el déficit público puede significar que en un futuro el Estado español cambie su política de apoyo al I+D o recorte los importes concedidos tanto en subvenciones como en financiación “blanda” lo que puede impactar de forma negativa en la capacidad que tendrá ATRYS para poder financiar este tipo de proyectos que resultan claves para su desarrollo futuro.

Además de que pueda endurecerse el acceso a la financiación concedida por el Estado y otros entes públicos del país, el déficit público podría provocar una dilatación en los períodos de pago del sistema público de salud a sus proveedores de servicios entre los que se encuentra ATRYS, lo que tensionaría el fondo de maniobra del Emisor y podría potencialmente poner en peligro su capacidad para atender de forma puntual a sus obligaciones si el Emisor no encuentra financiación alternativa.

Por otro lado, el Grupo presta servicios de prevención de riesgos laborales. En líneas generales, los servicios relacionados con la prevención de riesgos laborales tienen un fuerte componente cíclico e históricamente su evolución ha tenido una alta correlación con la tasa de población ocupada (demanda potencial). En este sentido, teniendo en cuenta el tipo de clientes del Grupo, un entorno económico con condiciones económicas desfavorables, como una recesión o un estancamiento económico en España que provoquen una ralentización persistente en la demanda potencial de estos servicios (i.e. creación de empresas, altas de autónomos, etc.) podría afectar de manera negativa al negocio, a los resultados y a la situación financiera, patrimonial del Grupo.

La estrategia de internacionalización de ATRYS se desarrolla bien mediante operaciones de compraventa de empresas o mediante la suscripción de contratos de colaboración mercantil con socios estratégicos locales en los nuevos países a los que se dirige. En este proceso de expansión internacional puede que el Grupo no sea capaz de desarrollar con éxito su actividad o que lo lleve a cabo de un modo más lento del inicialmente previsto. Desarrollos adversos en estos países, las tensiones geopolíticas o la incertidumbre en el panorama internacional pueden afectar negativamente al negocio del Grupo, a la situación financiera, a los flujos de caja y a los resultados de operaciones y/o a la evolución de algunas o todas las magnitudes financieras del Grupo.

B.4) Riesgos regulatorios

ATRYS opera en sectores (salud y prevención de riesgos laborales) sometidos a una elevada exigencia regulatoria y expuestos a cambios regulatorios en las múltiples jurisdicciones en las que actúa. ATRYS opera principalmente en el mercado español, pero también en otros países de Europa (Portugal) y Latinoamérica (Chile, Colombia, Brasil y Perú) y, por tanto, sus actividades están sujetas a diferente normativa y regulación, incluyendo aquella de carácter local, regional, estatal y comunitario. Cualquier cambio en el marco regulatorio actual podría variar las condiciones actuales de mercado y por lo tanto suponer un potencial factor de riesgo, tanto para el Grupo como para el resto de los actores partícipes del mercado sanitario nacional.

Adicionalmente, el sector salud es un sector que está sometido a una elevada exigencia para garantizar a la sociedad calidad, seguridad, eficacia e información transparente sobre los medicamentos, productos sanitarios, terapias y cualquier actividad relacionada con la sanidad. Las empresas que operan en este sector son supervisadas y controladas para verificar que los servicios o productos con los que operan se ajustan en todo momento al marco regulatorio.

En general, las actividades de diagnóstico y tratamiento que realiza ATRYS en España se formalizan a través de contratos de prestación de servicios médicos sometidos a derecho español común. Por su parte, las actividades de telemedicina en Latinoamérica se sujetan a la ley del domicilio del prestador de servicios. Asimismo, las actividades de tratamiento realizadas en Suiza y Portugal se sujetan a la ley suiza o portuguesa correspondiente.

De manera más específica:

Telemedicina: En España no existe una normativa concreta que regule la telemedicina, y las competencias de sanidad están derivadas a las comunidades autónomas por lo que las normas son distintas en cada Comunidad Autónoma. En Latinoamérica, la situación legislativa varía en función del país:
- En Brasil se está en la actualidad tramitando una ley de telesalud ante el Congreso Nacional.
- En Colombia se aprobó la Resolución Número 2654 del 3 de octubre de 2019.
- En Perú existe el Marco número 30421 de Telesalud de 2019.
- En Chile no existe una ley que regule el sector de telemedicina en su globalidad.
No existe una norma a nivel estatal que regule la actividad de laboratorio.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Radiodiagnóstico y radioterapia: Corresponde al Ministerio de Energía la concesión de las autorizaciones de funcionamiento, modificación, cambio de titularidad y declaraciones de clausura de instalaciones radiactivas. Para el resto de las autorizaciones, corresponde su concesión a este mismo Ministerio o, en caso de que las competencias estén transferidas, a la Consejería de Industria de la comunidad autónoma donde la instalación radioactiva esté emplazada. En todos los casos se requiere del informe preceptivo del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN). Este informe es vinculante en caso de ser denegatorio y en cuanto a las condiciones que establece para la concesión de la autorización.

Otras normas relevantes para la actividad en España:
Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 (en adelante, “RGPD”), como la Ley Orgánica 3/2018 de 5 de diciembre de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales.
- Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica.

Cualquier ensayo clínico debe estar autorizado por las autoridades competentes antes de su realización. ATRYS vela, en la realización de sus actividades por el cumplimiento de todos los requisitos exigidos. No obstante, cambios no previstos en la normativa del sector podrían impactar negativamente en la capacidad del Emisor de llevar a cabo los estudios necesarios para dar salida a sus productos/servicios al mercado, con el consiguiente impacto negativo en la situación financiera y económica del Grupo.

Por su parte, ATRYS, a través de sus filiales de Aspy, presta en España servicios de prevención en relación con las especialidades preventivas definidas por la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) a la que están sujetas todas las empresas del tamaño o sector que sean (seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada y medicina del trabajo), y asesora a las empresas tanto en el cumplimiento de dicha Ley de PRL, como en la implementación de aquellas medidas indicadas por sus técnicos y sanitarios, denominadas actividades de Vigilancia de la Salud y Formación, complementadas con la prestación de otros servicios que requieran las empresas en el ámbito de la salud y la prevención de riesgos laborales de sus empleados. En caso de que se produjesen cambios normativos que relajasen o alterasen las obligaciones establecidas en las normas y/o el ámbito de aplicación de estas tanto en el sector de la salud como en el sector de la prevención de riesgos laborales, podrían afectar al negocio, los resultados, la situación financiera, patrimonial del Grupo y, consecuentemente, al precio de cotización de la acción de la Sociedad.

B.5) Riesgo de tipo de cambio

El Grupo está expuesto a variaciones en el tipo de cambio en la medida en que su actividad económica se diversifica hacia geografías fuera de la zona euro. El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas fuera de España, y especialmente en Latinoamérica (Ver Nota 23 Moneda Extranjera de los Estados Financieros Consolidados). En la medida en que ATRYS desarrolla parte de su actividad económica en el extranjero y fuera del mercado europeo, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los países en donde opere con respecto al euro.

A 31 de diciembre de 2023, el impacto de las diferencias de cambio en la cuenta de resultados fue negativo de 0,04 millones de euros de euros. En los países en los que opera el Grupo ATRYS con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del país. El Grupo no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La compañía ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto que tendría en Patrimonio y Resultados del primer semestre ejercicio 2023, una devaluación o apreciación de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compañía (Ver nota 10.4 de los Estados Financieros Consolidados).

B.6) Riesgos ambientales

ATRYS genera, en la realización de su actividad, una serie de residuos, estando sujeta al cumplimiento de requerimientos especiales en materia higiénica y ambiental. ATRYS genera una serie de residuos en el desarrollo de sus actividades que, por la heterogeneidad de sus propiedades fisicoquímicas o biológicas, pueden presentar un cierto grado de peligrosidad. En concreto, las unidades de radioterapia de ATRYS están autorizadas por los organismos competentes: Consejerías sanitarias y Consejo de Seguridad Nuclear. Dichos organismos clasifican a este tipo de instalaciones como Instalaciones radiactivas de segunda categoría. Todas las unidades están validadas por el Consejo de Seguridad Nuclear que ha comprobado la no existencia de fugas radiactivas o emisiones dañinas al medio ambiente.

La mayoría de las instalaciones realizan tratamientos de radioterapia externa donde la única fuente de radiación es producida en forma de fotones por un acelerador lineal. Es decir, no se trabaja con isótopos radiactivos o radio-trazadores, por lo que no es necesario descartar radiación por los saneamientos. De esta forma, no se generan residuos radiactivos que deban ser descartados.

En centros como IMOR el Grupo también realiza tratamientos de braquiterapia. Esto implica el uso de fuentes sólidas de radiación que se colocan en la zona a tratar dentro del paciente. Al ser sólidas, este tipo de fuentes son fáciles de controlar, por lo que la contaminación medio ambiental está descartada. Se almacenan en el centro debidamente apantalladas y bajo llave en áreas de acceso restringido. Cuando estas fuentes decaen y deben ser descartadas, ATRYS cuenta con los servicios de una empresa externa, homologada por el Consejo de Seguridad Nuclear, que se encarga de recoger los excedentes y retirarlos de forma segura.

Adicionalmente, el Grupo se enfrenta actualmente el cambio climático como su principal amenaza ambiental. A corto plazo, ya estamos presenciando los efectos devastadores de fenómenos meteorológicos extremos, como inundaciones, precipitaciones intensas y sequías, que ponen en peligro la estabilidad y la viabilidad de los modelos de negocio. Ignorar estos riesgos podría acarrear consecuencias económicas adversas y dañar la reputación de las empresas, además de reducir su capacidad de adaptación y resiliencia. En consecuencia, la adaptación al cambio climático se ha vuelto una prioridad estratégica en los procesos de gestión de riesgos empresariales, siendo fundamental para garantizar la sostenibilidad y la capacidad de recuperación a largo plazo de las compañías.

El Grupo está comprometido con la sostenibilidad y la buena gestión ambiental y, para ello, tiene implantadas buenas prácticas de gestión ambiental (entre las que se encuentran el cumplimiento de la recomendación 53 de Código de Buen Gobierno), que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención encaminadas a asegurar que no se produzca impacto medioambiental alguno. Algunas de las actuaciones que ponen en evidencia el compromiso del Grupo con la sostenibilidad son las siguientes:

Sistema de gestión ambiental en sus instalaciones en la Calle Provença certificado por la norma UNE-EN ISO 14001:2015 (norma internacional que pone su foco en la gestión ambiental de los procesos de negocio de las organizaciones) desde el año 2017, renovada la certificación en 2022, hasta marzo de 2026. Asimismo, las instalaciones de Aspy también cuentan con certificación ISO 14001.
Política Medioambiental, Política de ESG con objetivos de desarrollo sostenible, Manual de buenas prácticas ambientales, Plan de Emergencias Ambientales, Política de Calidad, buenas prácticas ambientales (que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención necesarias), residuos peligrosos retirados a través de empresas especializadas.

La variación en la normativa de la gestión ambiental o posibles riesgos en la gestión ambiental, podrían impactar negativamente al negocio, resultados, perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo.

B.7) Riesgos asociados a la prestación de servicios de diagnóstico y tratamiento

La prestación de un diagnóstico o tratamiento erróneo a un cliente pondría en riesgo el prestigio del Grupo ante el mercado por lo que es crítico proveer servicios de calidad en todos los ámbitos. Los servicios de diagnóstico médico y tratamiento prestados por ATRYS a sus clientes son críticos ya que la prestación de un mal diagnóstico o tratamiento (real o percibido) pone en riesgo el prestigio ante sus pacientes al ser la confianza generada entre el Grupo ATRYS y sus clientes un aspecto relevante para la contratación de los servicios de diagnóstico médico y tratamiento. La publicidad adversa sobre cualquier riesgo de salud percibido o real asociado con los servicios de Grupo ATRYS podría causar que los clientes pierdan confianza en la seguridad y calidad de los servicios prestados, lo que podría afectar negativamente a los ingresos, márgenes, resultados, las perspectivas o la situación financiera, económica o patrimonial del Grupo. La Sociedad también podría verse afectada adversamente por los riesgos para la salud, percibidos o reales, asociados con servicios similares ofrecidos por terceros en la medida en que dichos riesgos hagan que los clientes pierdan confianza en la seguridad y calidad de los servicios del sector en general.# Por tanto, un mal diagnóstico o tratamiento (percibido o real) podría suponer una pérdida de reputación de la Sociedad ante el mercado, con el impacto negativo correspondiente en los ingresos, márgenes y resultados del Grupo ATRYS. A la fecha el Grupo no ha presentado experiencia negativa alguna en este ámbito.

C) OTROS RIESGOS

C.1) Un ataque cibernético a las plataformas de diagnóstico online de ATRYS podría impedir que la Compañía prestara servicios a sus clientes durante un determinado tiempo, mermando sus ingresos, pudiendo asimismo implicar una responsabilidad patrimonial en el caso de que dicho ataque pudiera afectar a la confidencialidad de los datos personales de sus clientes.

Las amenazas cibernéticas continúan aumentando en severidad y complejidad en todas las industrias y geografías. A través de sus plataformas de salud, ATRYS realiza cerca de 6 millones de diagnósticos al año, datos que podrían verse comprometidos ante un eventual ataque cibernético. Igualmente, en el área de Medicina de Prevención, ATRYS presta sus servicios y da cobertura a cerca de un millón de empleados pertenecientes a distintas compañías clientes, disponiendo de datos personales confidenciales, por lo que un ataque informático podría afectar a dicha confidencialidad.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 159

El equipo de IT de ATRYS revisa regularmente sus defensas para mejorar continuamente y abordar las amenazas cibernéticas existentes y emergentes, creando sistemas de información redundantes e independientes con los que mitigar el riesgo de un ataque cibernético. Un ataque cibernético podría afectar al negocio de ATRYS bien interrumpiendo su actividad o suponiendo pérdidas de información confidencial, por lo que afectaría a los resultados del Grupo, y en consiguiente, a su situación financiera y patrimonial.

C.2) La invasión del territorio de Ucrania por parte del ejército de la Federación Rusa a finales del mes de febrero de 2022 ha iniciado un conflicto bélico de duración incierta que está provocando fuertes aumentos en el precio de las materias primas y de la energía.

ATRYS no tiene operaciones ni en Ucrania, ni en la Federación Rusa ni países limítrofes con lo que no es previsible que sus operaciones ordinarias de negocio se vean afectadas por el conflicto bélico. Adicionalmente los costes de materias primas y energía tienen un peso no material en la cuenta de resultados del Grupo, representando durante el ejercicio 2023 los costes de suministros un 1,3% sobre el total de costes de explotación del Grupo (aprovisionamientos, gastos de personal y otros gastos de explotación).

C.3) A raíz de la invasión del territorio de Ucrania por parte del ejército de la Federación Rusa ha repuntado en España las tensiones inflacionarias con una inflación del 3,1% a diciembre de 2023 (fuente INE).

En el caso de persistir en los próximos meses dichos niveles de inflación, esto podría conllevar un incremento de los gastos de personal no teniendo el Grupo la garantía de que pueda repercutir, total o parcialmente, a sus clientes dichos incrementos de costes.

D) RIESGO DE CONCENTRACIÓN DE CLIENTES

ATRYS cuenta con una amplia base de clientes, sólo un cliente, Asisa, Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros, S.A.U. con el 12,32%, representa más del 10% de la cifra de negocios del grupo.

E) RIESGO CRÉDTO Y DE LIQUIDEZ.

Ver nota 10 de los Estados Financieros Consolidados del Grupo del ejercicio 2023.

4. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL PERIODO:

Ver Nota 25 de los Estados financieros consolidados del ejercicio 2023.

5. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD:

La misión de Atrys Health ha seguido consistiendo en ayudar a las personas a tener vidas más saludables, facilitando el acceso a diagnósticos y tratamientos médicos de excelencia, eliminando las barreras de ubicación. Su visión también se ha mantenido inalterada: proveer un nuevo modelo en el manejo clínico del cáncer, combinando técnicas innovadoras de diagnóstico de precisión y tratamientos avanzados en radioterapia.

La compañía también mantiene su relación de valores:

La innovación, porque, como proyecto en constante evolución, la compañía desafía la forma tradicional y lineal de hacer las cosas, experimenta con nuevas ideas, utiliza el pensamiento disruptivo y mantiene constantemente una mentalidad abierta.
La calidad, porque su responsabilidad final es con sus clientes y con la sociedad, y porque contribuir con las mejores soluciones a acercar la medicina más avanzada a los pacientes requiere apostar y regirse por los más altos estándares en todo lo que hace.
Y la profesionalidad y la integridad, mediante políticas que garanticen una actuación colectiva e individual de la organización honrada, honesta, respetuosa, responsable y leal.

Atrys Health S.A. y sus sociedades dependientes aspiran a mantener un crecimiento orgánico positivo combinado con adquisiciones estratégicas que permitan reforzar su posicionamiento competitivo en los mercados en los que está presente y entrar en nuevas áreas geográficas donde replicar su modelo de negocio. Estos objetivos requieren de un balance sólido y una fuerte posición de caja con los que posicionarse con ventaja en la inversión en proyectos que refuercen el crecimiento orgánico, continuar con la inversión en I+D y ejecutar posibles operaciones de adquisición de compañías.

La dirección del Grupo estima que una vez estabilizada la crisis del COVID19 que comportó cierres drásticos de las agendas hospitalarias entre marzo y agosto del ejercicio 2020, y cuyos efectos se extendieron hasta el ejercicio 2022, en el ejercicio 2023 los diferentes segmentos de negocio del Grupo no se han visto impactados negativamente por ningún efecto externo evolucionando positivamente con completa normalidad, situación que se estima continue con dicha tendencia positiva de crecimiento orgánico en 2024.

ATRYS tiene en su “pipeline” y en estudio con diferentes grados de avance una serie de oportunidades de adquisición y cuya incorporación al Grupo no está garantizada en el momento de emisión del presente informe de gestión consolidado no habiéndose firmado en estos momentos ninguna oferta vinculante.

Este informe de gestión de la entidad contiene determinada información prospectiva que refleja los planes, previsiones o estimaciones de los administradores de esta, los cuales se basan en asunciones que son considerados razonables por éstos. Sin embargo, el usuario de este informe ha de tener presente que la información

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 161

prospectiva no ha de considerarse como una garantía del desempeño futuro de la entidad, en el sentido en que tales planes, previsiones o estimaciones se encuentran sometidos a numerosos riesgos e incertidumbres que implican que el desempeño futuro de la entidad no tiene por qué coincidir con el inicialmente previsto. Tales riesgos e incertidumbres se encuentran descritos a lo largo del informe de gestión, principal y aunque no exclusivamente, en el apartado en el que se habla de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta la entidad.

6. ACTIVIDADES DE I+D+I:

Los proyectos de I+D emprendidos en ATRYS son proyectos de desarrollo por cuanto van dirigidos al desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado en un período de tiempo generalmente no superior a los 1-2 años después de dar por finalizado el mismo, o que son utilizados para su explotación y utilización implementándolos dentro de los servicios de diagnóstico que Atrys presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. De media los proyectos de I+D de Atrys tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 años más uno o dos años para entrar en fase de comercialización. Esto contrasta, por ejemplo, con los periodos medios de desarrollo de fármacos por parte de la industria farmacéutica en los que se dedican de 4 a 5 años a la investigación de una molécula y de entre 8 a 10 años para aplicando dicha molécula desarrollar del fármaco en Fase I, Fase II y Fase III, y de entre 1 año a 2 años para su aprobación definitiva y maduración.

Todos los proyectos que se llevan a cabo en ATRYS se basan en conocimientos previos adquiridos a través de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagnósticos, en la literatura científica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. La actividad en I+D ha seguido siendo uno de los ejes fundamentales de Atrys, que desarrolla proyectos enfocados principalmente a enfermedades oncológicas en cuatro áreas:

Desarrollo de sistemas de diagnóstico mínimamente invasivas: biopsia líquida.
Desarrollo de plataformas de integración de datos clínicos y moleculares.
Desarrollo de nuevos biomarcadores, aplicados al diagnóstico y al pronóstico patológico.
Desarrollo de sistemas de diagnóstico automatizado mediante inteligencia artificial.

En este ámbito, el valor diferencial de Atrys se basa en:

Su capacidad de abordaje multidisciplinar de proyectos, gracias a su extensa y variada red de colaboradores.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 162

La integración de grupos de investigación clínica de excelencia, con distintas visiones y capacidades desde las primeras fases y que permite a la compañía analizar de forma holística las soluciones a plantear.
Y la existencia de un equipo multidisciplinar dentro de la propia Atrys.

En base a este planteamiento, Atrys ha establecido acuerdos de colaboración con distintos centros de investigación de excelencia que le han permitido acceder a la tecnología más avanzada. En la actualidad, todos los proyectos emprendidos por la compañía cuentan con financiación pública, estatal o europea, concedida a través de convocatorias públicas en concurrencia competitiva.# Los gastos de investigación incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias y se activarán desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes:

Existencia de un proyecto específico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto.
La asignación, imputación y distribución temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas.
En todo momento deben existir motivos fundados de éxito técnico en la realización del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intención de su explotación directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado.
La rentabilidad económico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada.
La financiación de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realización de estos. Además, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible.
Debe existir una intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo.

Para ello, se aplican las métricas estándar que permiten evaluar los riesgos tecnológicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsión de éxito técnico y económico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio de la Sociedad, las estimaciones se efectúan de forma separada por proyecto de investigación.

Para la determinación de la previsión de viabilidad de éxito económico-comercial de los proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de los proyectos de desarrollo con el valor actual adjudicado en dicho análisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsión de viabilidad de éxito económico- comercial.

Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producción, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos.

Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto está comprometida, si se desestima la continuación del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generación futura de ingresos, se producirá un deterioro sobre los importes registrados en el activo imputándose directamente a pérdidas del ejercicio.

Descripción de las principales líneas de investigación proyectos de I+D:

I – Glioblastomas:

La finalidad del proyecto es desarrollar herramientas diagnósticas para la “identificación de un modelo predictivo de opción terapéutica en tumores cerebrales (GBM) mediante la aplicación de patología molecular y de sistemas”, que persigue la estratificación de los pacientes que padezcan tumores cerebrales (Gliomas) en función de la opción terapéutica que pueda ser más beneficiosa mediante la aplicación de la Plataforma de Fenotipado Tumoral de ATRYS.

Asimismo, también se persigue el desarrollo de nuevos tratamientos en el campo de tumores cerebrales y en concreto determinar el potencial terapéutico y diagnóstico de los anticuerpos monoclonales denominados Nilo 1 y Nilo 2 en tumores cerebrales humanos de alto grado.

II- Cáncer de Mama:

La finalidad del proyecto es desarrollar herramientas diagnósticas o nuevos tratamientos para diferentes subtipos de cáncer de mama, y en concreto la identificación de un modelo predictivo de opción terapéutica en cáncer de mama mediante la aplicación de la patología molecular y de sistemas, en el subtipo de cáncer de mama infiltrante sin afectación ganglionar que pueda asociarse con una peor evolución de la enfermedad y, por tanto, con un peor pronóstico.

Se busca determinar un perfil de biomarcadores que permitan predecir el impacto de determinadas terapias en el subgrupo de pacientes de mal pronóstico. En esta línea se ha llevado a cabo la secuenciación de genes específicos que puedan asociarse a diferente metabolización de ciertos fármacos para completar los algoritmos de diagnóstico en diferentes proyectos para diagnóstico y pronóstico de cáncer de mama en humanos.

ATRYS cuenta con la colaboración del Hospital Universitario del Mar en Barcelona y con la colaboración del Centro Genyo (Centro Pfizer-Universidad de Granada-Junta de Andalucía de Genómica e Investigación Oncológica).

III – Linfomas:

ATRYS ha desarrollado su línea de investigación en Linfoma en una primera fase en colaboración con la Fundació Clínic de Recerca Biomédica (FCRB) y el Servicio de Hematología y la unidad de Hematopatología del Hospital Clínic, en concreto con el equipo del Dr. Elías Campo. La investigación se centró en el linfoma B difuso de célula grande (en adelante LBDCG) y otras patologías hematológicas, y los objetivos establecidos fueron:

Confirmar la asociación entre la translocación MYC y la supervivencia de los pacientes.
Combinar resultados de Mplex y FISH de MYC y BCL6 para obtener test pronóstico.
Completar estudios de Mplex con nuevos marcadores pronósticos.

Esta línea de investigación se basa en el estudio morfológico de las muestras de linfomas junto con el análisis de distintos marcadores usados en la rutina diagnóstica mediante distintos abordajes técnicos, entre los que se incluyen la inmunohistoquímica, la hibridación in situ (FISH), inmunofluorescencia múltiple y el estudio molecular de distintos genes. Entre los marcadores estudiados destacan HLA-DR, CD10, c-MYC, CD20, CD10, BCL6, MUM1, VEGF, CD68 y BCL2.

Los resultados obtenidos se han analizado de forma univariante y multivariante junto con los datos clínicopatológicos de los pacientes, asignando un valor pronóstico a cada uno de los marcadores. Posteriormente se han obtenido algoritmos multivariantes para predecir la supervivencia global y el riesgo de recurrencia de la enfermedad.

Como resultado de la primera fase de la investigación se generó la patente PCT/EP2012/067815. En la patente se protege: “Un método in vitro para el pronóstico de un paciente que padece linfoma difuso de linfocitos B grandes (LDLBG), que comprende determinar en una muestra de dicho paciente el nivel de al menos un biomarcador seleccionado del grupo que consiste en VEGF, BCL6, CD68, CD20, y combinaciones de estos.

IV- Modelos Avanzados:

El objetivo del proyecto es desarrollar nuevos algoritmos de diagnóstico/pronóstico relacionados con diferentes tipos tumorales o tratamientos oncológicos. El objetivo del proyecto es desarrollar nuevos algoritmos de diagnóstico/pronóstico y predicción más avanzados con radioterapia o radiocirugía de dosis única guiada por imagen o hipo-fraccionada para mejorar la eficacia y seguridad del tratamiento del cáncer, con el fin de mejorar el ratio riesgo/beneficio.

Asimismo, y dada la importance de las nuevas modalidades de tratamiento de radioterapia en el cáncer de próstata, se está desarrollando un test pronóstico de cáncer de próstata que permita la predicción fiable de la posibilidad de recidiva en pacientes prostectomizados o que hayan sido tratados mediante cirugía.

En este proyecto de colabora con la Universidad de Pisa, el Hospital Vall d’Hebron, el Hospital 12 de octubre de Madrid y el Hospital Clínico de Barcelona.

Impulsar en España una nueva modalidad de tratamiento oncológico personalizado, que combina:

Diagnóstico molecular avanzado para seleccionar tratamientos individualizados.
Radioterapia de dosis única guiada por imagen (SD-IGRT), significativamente más eficaz y segura para los pacientes con cáncer.

Objetivos generales planteados:

Investigar y desarrollar algoritmos basados en patrones moleculares y morfométricos de tejidos (tumor phenotyping) que definan el fenotipo específico del tumor del paciente, para determinar qué pacientes son susceptibles de beneficiarse de los distintos tratamientos, especialmente de la SD-IGRT.
Implementar y desarrollar la SD-IGRT con el fin de:
- Mejorar los sistemas de planificación del tratamiento, así como la precisión, seguridad y rapidez en su administración.
Introducir la SD-IGRT como nueva opción terapéutica para aquellos casos que no pueden ser tratados de forma óptima con los tratamientos clásicos: neoadyuvancia pre-quirúrgica y enfermedad oligometastática.

V- Sistema Experto:

El objetivo de este proyecto es desarrollar un Sistema Experto para el diagnóstico y tratamiento personalizado de los enfermos de cáncer. Dicho sistema permitirá modelar la enfermedad, seleccionar, planificar y aplicar un tratamiento personalizado para cada paciente, facilitando así la evaluación dinámica de la terapia, la optimización de resultados y una gran mejora en calidad asistencial y utilización de recursos del sistema de salud.

ATRYS está desarrollando este proyecto con diversos centros sanitarios de Andalucía, con el centro GENyO y con las empresas INDRA y LORGEN.

VI- Alarcán:

El proyecto Alarcán se compone de dos subproyectos: Alarminas y Surveprost.# VII- Predictores de respuesta frente radio-inmunoterapia (Bio Pulmón)

La línea de investigación de cáncer de Pulmón (Bio Pulmón; Predictores de respuesta frente radio e inmunoterapia para cáncer de pulmón), se descompone en dos proyectos:

INmunoSight: Proyecto de Caracterización inmunológica y molecular en biopsia líquida de pacientes de cáncer de pulmón para inmunoterapia.

El objetivo principal del presente proyecto es el desarrollo de una herramienta que permita seleccionar la población de pacientes diagnosticados con cáncer de pulmón más sensible a la inmunoterapia integrando datos clínicos, moleculares, inmunológicos propios del tumor. Para poder alcanzar este objetivo, la compañía Atrys Health (en adelante, ATRYS) ha creado un consorcio con la Fundación para la investigación Biomédica del Hospital Universitario de Puerta de Hierro (en adelante, FIBPH) y con el centro de ACONDICIONAMIENTO TARRASENSE Centro Tecnológico LEITAT (en adelante, LEITAT) trabajarán en consorcio con el objetivo de crear algoritmos individuales y mixtos para la valoración de la respuesta a inmunoterapia en cáncer de pulmón.

AptaLung: Proyecto de cáncer de pulmón utilizando tecnología de aptámeros. Aplicaciones en células tumorales circulantes (CTCs) y en aptahistoquimica.

El principal objetivo del consorcio es desarrollar las recientemente descubiertas aplicaciones del receptor Tas1R3 como biomarcador oncológico. Para ello, se pretenden llevar a la práctica clínica dos productos que mejoren el manejo de los pacientes con cáncer de pulmón no microcítico (CPNM): (i) desarrollo y validación de un sistema de diagnóstico basado en la técnica ELONA (del inglés Enzyme Linked Oligonucleotide Assay) capaz de detectar células tumorales circulantes (CTCs) en sangre a través de su receptor de membrana Tas1R3, y (ii) uso de los aptámeros en histoquímica para la detección del marcador. El consorcio de AptaLung está formado por las empresas Aptus Biotech y Atrys Health, y por los centros de investigación Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria (IRYCIS), Fundación Ramón Domínguez para I+D+I Biosanitaria (FRD) y Fundación Investigación Hospital General Universitario Valencia (FIHGUV).

VIII- RadioProliq

En el presente proyecto se desarrollará una firma molecular, basada en genómica y metabolómica, obtenida de biopsias líquidas que permita predecir la respuesta a radioterapia y la recaída temprana en pacientes con cáncer de próstata sometidos a radioterapia externa (SBRT e IMRT). El cáncer de próstata es el segundo cáncer más frecuente entre los hombres con 1,28 millones de casos diagnosticados en el año 2018 en el mundo, el 88,4% de los cuales son diagnosticados en países desarrollados. Es la sexta causa de muerte por cáncer en varones, con mayor mortalidad en países en vías de desarrollo, y morbilidad muy superior en países desarrollados gracias a la extensión de métodos de diagnóstico y la detección temprana.

Se han definido tres grandes estudios a partir de los cuales se obtendrá la firma molecular:

Estudio metabolómico de biopsia líquida.
Estudio genómico de biopsia líquida.
Perfil de miRNAs en muestras de orina.

Los resultados obtenidos en el proyecto permitirán predecir la respuesta a terapia, así como realizar una detección de recaída temprana. Se incluye el siguiente esquema a modo de resumen sobre las acciones que se llevarán a cabo en el proyecto.

La Red Hospitalaria Recoletas desarrollará y aportará nuevas herramientas tanto de diagnóstico como de pronóstico para el cáncer de próstata con el objetivo de mejorar la calidad y la esperanza de vida de los pacientes. Actualmente, los pacientes afectados por dicha indicación en nuestros hospitales representan un porcentaje muy elevado de nuestros servicios oncológicos. Por otro lado, por su bagaje científico y de mercado el proyecto contará con el respaldo del Instituto de Investigación Biomédica de Salamanca (IBSAL) y la Fundación Medina.

IX- COVIG3

El proyecto tiene como objetivo desarrollar un dispositivo, basado en tecnología de flujo lateral, para la detección de anticuerpos contra las tres inmunoglobulinas IgA, IgM e IgG en respuesta a la infección por coronavirus SARS-CoV-2 multiplexado de análisis independiente que permita conocer el patrón de inmunización.

Obtener anticuerpos específicos anti-inmunoglobulinas que nos permitan la fabricación de los dispositivos de flujo lateral sin depender de proveedores terceros. Para ello se establecerán dos estrategias diferentes. Por una parte, la inmunización de ratones para generación de hibridomas productores de los anticuerpos murinos específicos. Y por otra, la inmunización de una llama con la proteína recombinante S para la obtención de fragmentos de anticuerpos de único dominio (VHH nanobodies).

Estudiar perfiles genéticos individuales de antígeno leucocitario humano (HLA) para detectar sensibilidad/resistencia a la infección y/o predictores de evolución de enfermedad. Su finalidad es, mediante un estudio de “discovery", hallar un perfil de polimorfismos o un haplotipo que permita discernir entre aquellos pacientes que van a ser asintomáticos, de aquellos con evolución favorable y que cursan la enfermedad con sintomatología leve, o aquellos que requerirán una atención especial y qué a su vez requerirán hospitalización o incluso su ingreso en unidades de cuidados intensivos (UCI).

Integrar la información de las variables primarias y secundarias, los datos de historia clínica, los perfiles inmunitarios individuales y los perfiles genéticos para obtener los modelos multivariantes que nos permitan determinar la proporción de pacientes infectados que desarrollan inmunidad ante coronavirus SARS-CoV-2, cuantificar los factores (características) que determinan el desarrollo de dicha inmunidad y analizar las variables con valor predictivo de evolución de la enfermedad.

X- BLI-O

El proyecto tiene como objetivos la obtención de una cohorte de pacientes pulmón no microcítico (estadio IV), melanoma metastásico, linfoma de Hodgkin refractario o carcinoma de células renales (estadio IV). De estos pacientes estimamos que 100 serán largos supervivientes (> 2 años de supervivencia global) de todos ellos se obtendrán dos muestras de biopsia líquida, antes y después de los tratamientos con inmunoterapia, en condiciones de uso autorizado.

Análisis del perfil de poblaciones linfocitarias en sangre periférica a fin de caracterizar los biomarcadores derivados de células inmunitarias: caracterización de poblaciones linfocitarias a partir de PBMCs mediante citometría de flujo.
Caracterización de los receptores de células T: secuenciación profunda del locus TCR de las células T a partir de PBMCs.
Caracterización del perfil de biomarcadores inmunes asociados al tumor y al microambiente tumoral mediante inmunofluorescencia múltiple de la biopsia a diagnóstico.
Análisis cuantitativo de la expresión de los distintos marcadores relacionados con la respuesta inmunológica y su colocalización.
Detección y cuantificación de ctDNA mediante técnicas de NGS y evaluación de su valor predictivo.
Determinación de la carga mutacional (TMB) teniendo en cuenta la inmunogenicidad de las oncoproteínas generadas por el tumor.
Análisis integrativo de los resultados.
Creación de algoritmos individuales y mixtos para la valoración de la respuesta a inmunoterapia.
Identificación de factores sociodemográficos que predispongan hacia una mejor supervivencia mediante el uso de tecnologías de Big data y minería de datos.

XI- Oncliq

El proyecto tiene como objetivos la búsqueda bibliográfica inicial de todas las alteraciones moleculares asociadas a diagnóstico, pronósticos, estratificación, sensibilidad y/o respuesta a terapia y seguimiento junto con el grado de evidencia científica, con objeto de seleccionar aquellas que en cada momento disponga de suficiente evidencia científica como para ser de utilidad en el manejo de pacientes oncológicos de las patologías seleccionadas.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

XII- PrediApt

El principal objetivo del consorcio es utilizar el Factor de Transcripción MAFG como marcador predictivo de respuesta al tratamiento con derivados del platino desarrollando herramientas pronósticas basadas en aptámeros. Para ello, se pretenden llevar a la práctica clínica dos productos que personalicen el tratamiento oncológico en pacientes con cáncer de pulmón. A lo largo del proyecto se desarrollarán dos sistemas pronósticos de la resistencia a los tratamientos quimioterapéuticos con platino y, eventualmente, de la progresión de la enfermedad en el cáncer de pulmón basado en aptámeros detectores de MAFG (i) aptahistoquímica (ii) biopsia líquida.

La consecución de este objetivo requerirá los siguientes objetivos específicos:

Creación de dos cohortes de muestras de pacientes con cáncer de pulmón, una retrospectiva y otra prospectiva con su correspondiente base de datos que reúna el conocimiento informado con el informe clínico de cada paciente.
Validación del sistema aptahistoquímica como método pronóstico de respuesta al tratamiento con quimioterapia con derivados del platino y de la progresión de la enfermedad en muestras de pacientes de cáncer de pulmón.
Adaptación y configuración de los reactivos necesarios para el desarrollo de un prototipo de producto final del kit AptaHistoMAFG.
Escalado y fabricación del primer lote.
Estudios dirigidos a cumplimiento de QMS para obtención de marcado CE.
Validación del Factor de Transcripción MAFG como biomarcador en biopsia líquida.
Implementación de los aptámeros frente a MAFG en el sistema ELONA sándwich (ensayo análogo al ELISA sándwich en el que se sustituyen los anticuerpos por aptámeros). Este objetivo requiere la optimización de tales aptámeros con el fin de mejorar su capacidad de detección y estabilidad.
Validación del sistema de diagnóstico a través de la ejecución de un ensayo clínico con muestras de pacientes. Este objetivo se divide en los siguientes subobjetivos: (i) caracterización del ensayo; (ii) verificación de la precisión y la robustez del ensayo; (iii) establecimiento de la estabilidad del ensayo y (iv) determinación de la sensibilidad, especificidad, precisión y reproducibilidad del sistema.

XIII- TOLSEN. Medicina de precisión para el desarrollo de biomarcadores de sensibilidad y tolerancia a radioterapia

El proyecto pretende la caracterización molecular de pacientes sometidos a radioterapia mediante el desarrollo de paneles de polimorfismos de nucleótido único asociados a la tolerancia o sensibilidad a dosis rutinarias de radioterapia en oncología. Además, el proyecto pretende identificar otros marcadores moleculares asociados a la radiosensibilidad en pacientes de cáncer de mama tratadas con radioterapia relacionados con la modulación de fibroblastos.

Cada persona tiene su umbral de tolerancia a radiaciones ionizantes. Se sabe que entre el 5 y el 10% de los pacientes presentan un bajo umbral de tolerancia a la radiación de forma que dosis de uso corriente en el común de los pacientes pueden generarles daños colaterales de distinta intensidad que en ocasiones pueden ser irreversibles. El presente estudio se centra en un solo tipo de cáncer que es el cáncer de mama, y pretende abordar la problemática de encontrar un test predictivo de toxicidad elevada a la RT mediante una aproximación multiparamétrica. Se propone inicialmente un estudio retrospectivo en el que se analizarán pacientes que han sobrevivido a un cáncer de mama y que mostraron toxicidad elevada (grado 2 o superior), y se compararán los resultados de distintas pruebas con una población control aparejada. Se realizará un análisis multiparamétrico en los que a los dos grupos se les comparará los valores de los distintos tests, biomarcadores, y distintos parámetros clínicos como son el volumen irradiado y la dosis total recibida.

XIV- EMIR. Cáncer de pulmón

En este proyecto, nuestro objetivo es desarrollar la tecnología óptima para la detección de Enfermedad Mínima Residual EMR y desarrollar una herramienta de estratificación del riesgo para pacientes con Cáncer de Pulmón de célula no pequeña CPCNP en tratamiento neoadyuvante con quimioterapia e inmnunoterapia (CH-I). Esta herramienta ayudará a los médicos a adaptar los tratamientos posteriores. Además, nuestro objetivo es identificar nuevos procesos biológicos que subyacen a la progresión tumoral en el contexto de la terapia CH-I.

Los diseños para el descubrimiento de biomarcadores implican en general estudios retrospectivos, aunque los ensayos clínicos prospectivos son sin duda el mejor enfoque. En el proyecto se utilizarán nuevos enfoques de secuenciación del ADN diseñados específicamente para detectar mutaciones del tumor con abordajes que determinan sensibilidades extraordinarias para identificar a los pacientes que podrían obtener un beneficio real de estos tratamientos y, en última instancia, curarse. Se identificarán biomarcadores capaces de predecir la supervivencia a largo plazo y la medición precisa de la enfermedad mínima residual (EMR) para la intervención temprana y la personalización de tratamientos posteriores.

XV- Eublam

El objetivo general del presente proyecto consiste en el desarrollo de una herramienta ómica en biopsia líquida, a partir de muestras de orina, que permita detectar alteraciones genéticas relevantes y presentes en el cáncer vesical con objeto de optimizar el manejo de los pacientes, redirigiéndolo hacia una selección adecuada de tratamientos dirigidos emergentes.

Establecimiento de una cohorte ambispectiva de pacientes con cáncer vesical no músculo invasivo de alto/muy alto riesgo y músculo invasivo quienes se hayan realizado o vayan a realizarse cirugía radical.
Estudio ómico sobre tejido tumoral y orina mediante análisis de secuenciación NGS a partir de un panel preseleccionado de genes. Se realizarán análisis de muestras de tejido tumoral y orina mediante NGS, a partir de un panel propio preseleccionado que incluirá las principales alteraciones relacionadas con los tratamientos dirigidos emergentes. Esto nos permitirá establecer una primera estrategia ómica para la detección de las alteraciones somáticas y germinales en estos pacientes y una comparativa biopsia sólida-líquida.
Estudio ómico sobre orina, tejido y sangre periférica mediante análisis de polimorfismos genéticos y PCR digital. Mediante esta otra estrategia ómica se estudiarán, tanto en muestras de sangre como en tejido, una gran cantidad de información genética somática y germinal. El posterior análisis mediante PCR digital de las alteraciones específicas detectadas nos permitirá establecer qué correlación existe entre la detección de alteraciones en biopsia líquida y biopsia sólida.
Análisis integrativo de los resultados. A partir del análisis integrativo de los datos, clínicopatológicos, multi-ómicos (NGS y SNPs) y PCR digital se establecerán algoritmos para la selección terapéutica dirigida; asimismo, se establecerá el modelo definitivo de un kit ómico para muestras de orina con la suficiente capacidad representativa de las alteraciones significativas detectadas en el tejido tumoral mediante NGS.

XVI- Dipcan

El Proyecto DIPCAN de Digitalización y manejo Integral de la medicina Personalizada en Cáncer tiene como principal objetivo desarrollar un algoritmo basado en métodos de inteligencia artificial (IA) que permita orientar y ayudar de manera objetiva en la toma de decisiones referentes al manejo clínico del paciente de manera individual y guiar en la toma de decisiones de política sanitaria en el análisis multidimensional conjunto de los datos.

Para poder llevarlo a cabo será necesaria la actuación interdisciplinar y coordinada y un análisis conjunto e integrado de los datos fenotípicos/clínicos, patológicos, radiómicos y genómicos de pacientes con cáncer metastásico. Con el estudio detallado de los hallazgos se busca el conocimiento multidimensional del cáncer en la población española desde los ángulos más importante. Este conocimiento permitirá el elaborar estrategias de salud para prevenir, diagnosticar inicialmente y tratar de una manera más costeeficaz los tumores más prevalentes a nivel poblacional. Con el procesamiento de las variables más significativas, se elaborarán recomendaciones que permitirán al clínico valorar las medidas o tratamientos que le permitan aproximarse, mediante la variación terapéutica, a un mejor pronóstico. El algoritmo de inteligencia artificial nos permitirá una aproximación al concepto de medicina personalizada, consiguiendo de esta forma la simulación y mejora clínica específica del sujeto a estudio.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 173

Dado el enorme potencial aplicable de este algoritmo de inteligencia artificial, se espera que el impacto del proyecto tenga un gran alcance y pueda acabar constituyendo una herramienta validada para ayudar a los médicos en la toma de decisiones clínicas objetivas y, sobre todo, poder identificar aquellos pacientes que serán más susceptibles a responder mejor a los tratamientos de los que no lo serán. Los beneficios esperados del proyecto derivan de su potencial uso rutinario en la práctica clínica, lo cual permitirá una optimización de los recursos y el beneficio clínico de los pacientes en cuanto a aumentar la supervivencia y mejorar la calidad de vida.

Desarrollar un algoritmo de IA basado en datos clínicos, radiómicos, histopatológicos y genéticos de pacientes con cáncer metastásico en España.
Desarrollar un sistema de IA que permita caracterizar las mutaciones derivadas del tumor primario sin la necesidad de disponer de la biopsia para el análisis, solo con la radiómica y la clínica.
Desarrollar un sistema de IA que permita predecir con radiómica, histopatología digital y genómica el riesgo y agresividad de un determinado tipo de metástasis.
Entregar al paciente, sin ningún coste, un informe clínico estandarizado, un informe de la histopatología digital con las imágenes correspondientes, un informe de la RM (Resonancia Magnética) corporal total, un informe de secuenciación y expresión génica, así como la recomendación final por parte del oncólogo que ayudará a entender mejor la enfermedad y a posibilitar el acceso del paciente a terapias de última generación y ensayos clínicos

XVII - Graphari:

El objetivo principal del consorcio GRAPHARI será la demostración de la viabilidad y la aplicabilidad concreta de la estrategia de biosensores basados en GFET para un diagnóstico diferencial multiplexado, rápido y ultrasensible de enfermedades infecciosas humanas bacterianas y virales a gran escala. Como prueba de concepto, esta tecnología se centrará en la preparación de un dispositivo médico capaz de realizar el diagnóstico diferencial rápido de infecciones respiratorias agudas (IRA) bacterianas frente a virales en el punto de atención.

GRAPHARI propone el desarrollo, validación y precomercialización de una plataforma de biosensores Point of Care basada en tecnología de sensores de efecto de campo compuesta por una monocapa de grafeno funcionalizada con anticuerpos (BioGFET) útil para el diagnóstico diferencial de infecciones respiratorias virales versus bacterianas mediante el uso de sangre periférica muestras.

Para fortalecer la capacidad diagnóstica y ofrecer un triaje diferencial muy robusto del paciente, dos biomarcadores serológicos específicos para infecciones bacterianas (proteína C reactiva (PCR), procalcitonina (PCT)) y dos biomarcadores serológicos específicos para infecciones virales (apoptosis relacionada con TNF). el ligando inducido (TRAIL) y la proteína de resistencia al mixovirus humano (MxA)) se analizarán y compararán al mismo tiempo (ver esquema general). De hecho, ya se ha demostrado la capacidad de diagnóstico independiente de cada biomarcador o una combinación de dos de ellos, especialmente en infecciones pulmonares, y ya están disponibles en el mercado algunos dispositivos de diagnóstico PoC para la cuantificación de algunos biomarcadores seleccionados (es decir, AfinionTM CRP de Abbott, B·R·A·H·M·S PCT de Siemens, FebriDx CRP/MxA de Lumos o MeMeBV TRAIL/IP10/CRP de MeMed).

XVIII – Daplia:

El objetivo del proyecto es desarrollar una herramienta de Inteligencia Artificial (IA), basada en los últimos avances de redes neuronales convolucionales Single Shot Detector (SSD), capaz de realizar un diagnóstico automatizado de las patologías lumbares más prevalentes en la población a partir de imágenes de resonancia magnética (IMR). Además, se pretende integrar este programa en la plataforma de telemedicina de ATRYS, con el objetivo en implementar nuestros servicios de diagnóstico médico online. Disponer de esta innovadora solución en el área de la patología lumbar, supondrá una enorme ventaja competitiva por cuanto que reduce los tiempos de diagnóstico y minimiza los errores diagnósticos. Todo ello repercutirá en beneficios para los pacientes y un abaratamiento de costes.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 174

Para realizar el proyecto se analizarán 12.000 imágenes agrupadas dentro de las diez patologías lumbares más frecuentes en la población: estrechamiento de disco, abultamiento de disco posterior, abultamiento de disco anterior, hernia de disco, compresión de la raíz nerviosa, estenosis de canal central, espondilolistesis, defectos de la placa terminal, cambios de Modic y artropatía articular facetaria. En una segunda fase del proyecto se procederá al estudio pormenorizado de la gradación de las tres patologías que suponen el 90% de los motivos de informe: hernia de disco, estenosis del canal y espondilolistesis.

Como resultado de la I+D desarrollada en el presente proyecto, se pretende disponer de una herramienta integrada en la plataforma de telemedicina multiespecialidad de ATRYS, que ayude al especialista a realizar lecturas de una forma más eficaz y objetivada que doten de una mayor precisión en el diagnóstico y que pueda ayudar a la toma de decisiones clínicas.

XIX – Carehab:

El proyecto persigue el desarrollo funcional de una herramienta de telecardiología y telemonitoreo y posterior prueba piloto en un entorno real controlado de un programa RhC para pacientes con ICC mediante el uso de tecnologías de digital health como el IoHT y Big Data para la mejora de la calidad de vida de los pacientes y la eficiencia de los servicios sanitarios. El proyecto se realizará en colaboración con el Hospital Universitario La Paz de Madrid, como hospital de referencia a nivel nacional en cardiología y en especial en rehabilitación cardíaca, unidad liderada por la Dra. Almudena Castro.

El proyecto plantea numerosas innovaciones. A nivel tecnológico, la innovación radica en el core tecnológico de la herramienta de telecardiología, la plataforma eDSalud desarrollada dentro del proyecto Retos Colaboración RTC-2016-5143-1 (finalizado en 2019). Dicha base tecnológica potencia la capacidad de relación informática al ser una plataforma multiespecialidad, presentar un carácter universal lo que permite el acceso independiente de la condición y/o ubicación del paciente e incorpora módulos de eLearning tanto para profesionales como pacientes. Todo en una plataforma modular que permite la construcción y desarrollo funcional de nuevos módulos clínicos. Sobre esta, la herramienta de telecardiología (TRL-7) a desarrollar incorporará algoritmos semiautomáticos y una estructuración de datos de modelos de IA para garantizar una funcionalidad a nivel de telemonitorización y prevención de riesgos, además de incorporan un red de dispositivos de IoHT para la monitorización continuada, descentralizada y remota de los pacientes.

A nivel de insuficiencia cardíaca, la plataforma de eDiagnostics permitiría superar la mayoría de las barreras actuales que se enfrentan los pacientes de ICC en los programas ambulatorios. Además, CAREHAB tiene el potencial de incrementar la amplitud y profundidad de las opciones educativas, de asesoramiento y de seguimiento para los pacientes de ICC pues potencialmente se puede utilizar las 24 horas del día, 7 días a de la semana. Además, eDiagnostics permitirá ofrecer a los pacientes una selección de programas en el hogar y en línea sobre una base equitativa que probablemente mejorará la aceptación en todos los grupos de pacientes cardíacos. La capacidad de autogestión y la colaboración provista por CAREHAB también presenta el

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 175

potencial de mejorar la aceptación y los resultados.

Desarrollo Axismed / ITMS / BBDD:

XX - Amelia:

Plataforma que permite la interacción entre un médico especialista y un paciente con el fin de proporcionar asesoramiento diagnóstico o terapéutico a través de medios electrónicos. Sistema permite otorgar acceso al cliente para la gestión de informe de sus pacientes, a su vez, permite que los distintos roles internos puedas gestionar el total de solicitudes de pacientes de los clientes para que así, el médico especialista pueda realizar el informe médico y/o agregar las observaciones respectivas a la tele consulta realizada.

XXI - PIT:

Tiene como objetivo desarrollar, poner en producción y registrar según las normativas vigentes la propiedad intelectual de la nueva plataforma integrada de telemedicina para el área de cardiología, plataforma proyecto PIT 2.0 Es una plataforma integrada de telemedicina diseñada para la recepción e informe médico de estudios médicos de electrocardiograma, espirometría y monitoreo ambulatorio de presión arterial. Además, permite al cliente la visualización de todos los informes y descarga del informe médico en formato PDF.

XXII - TCR:

Es un conjunto de aplicaciones WEB y móviles que permiten a cualquier persona obtener acceso a atenciones por parte de profesionales de la salud en múltiples especialidades con el objetivo de facilitar y/o complementar el diagnostico, manejo y tratamiento de cualquier necesidad de salud empleando tecnologías de acceso y comunicación disponibles para cualquier persona sin importar su ubicación geográfica o afiliación de salud (aseguradora). El sistema cuenta con integraciones con sistemas de receta electrónica, solicitud de exámenes y medios de pago, lo que facilita todo el flujo de atención de las personas. Para los profesionales de salud disponibiliza herramientas de seguimiento y control de sus pacientes atendidos, acceso a información histórica y control de su disponibilidad.## Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Se encuentra disponible en los canales:
• Web
• Android
• iOS

XXIII- IA diagnóstico de Imagen:

Se compone, entre otros, de los siguientes desarrollos:

Desarrollo de herramientas de análisis de mamografías mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique la mayoría de las condiciones presentes en una mamografía, de manera que pueda hacer más eficiente el informe del médico. Además, usar la información de estos hallazgos para priorizar estudios pendientes de informe.

Desarrollo de herramientas de análisis de radiografías osteoarticulares mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique la mayoría de las condiciones presentes en una Rx osteoarticular, de manera que pueda hacer más eficiente el informe del médico. Además, usar la información de estos hallazgos para priorizar estudios pendientes de informe.

Desarrollo de herramientas de análisis de radiografías de tórax mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique la mayoría de las condiciones presentes en una Rx de tórax, de manera que pueda hacer más eficiente el informe del médico. Además, usar la información de estos hallazgos para priorizar estudios pendientes de informe.

Desarrollo de herramientas de análisis de TC y RM mediante el uso de inteligencia artificial. El objetivo final de este proyecto es desarrollar una herramienta que identifique accidentes cerebrovasculares (ACV) hemorrágicos e isquémicos desde TC y RM. Esto puede ser utilizado como herramienta de screening, de asistencia a un médico en la realización del informe o como método de priorización de estudios pendientes de informe.

Desarrollo de herramientas basadas en inteligencia artificial (IA) para asistencia y eficiencia en el informe del examen de espirometría. Consta de 2 partes principales, una de ellas evalúa la calidad de las curvas con el fin de aceptar/rechazar el examen y entregar información sobre los posibles errores cometidos por el cliente. La otra etapa actúa una vez que el médico ha seleccionado la mejor curva, donde se busca generar una sugerencia de reporte médico en base a los indicadores del paciente v/s los estimados por el modelo escogido (Knudson, Gutierrez u otro).

Desarrollo de herramientas de inteligencia artificial para identificar puntos de relevancia clínica de un ECG (ondas PQRSTU) y mediciones derivadas de ellos. Este proyecto tiene como objetivo disminuir el tiempo que un cardiólogo se demora en informar un ECG anormal, lo que se traduce en una eficiencia en gastos.

Desarrollo de una herramienta de Inteligencia Artificial que permite clasificar ECG normales y anormales; si son del primer grupo se crea automáticamente un pre-informe. Este proyecto tiene por objetivo ahorrar tiempo del cardiólogo. Desde junio 2020 en adelante, los esfuerzos se han enfocado en la integración de las soluciones en ambiente productivo y su control. Además, este proyecto contempló el desarrollo de herramientas operativas o comerciales específicas para Atrys, como la identificación de ECG anormal para el HCOR de Brasil y la identificación de ECG cuya única patología sea bradicardia o taquicardia sinusal para sugerir informe en 1 click en Chile.

Desarrollo de una herramienta basada en inteligencia artificial para la detección de infarto agudo al miocardio (IAM) a partir de un ECG estándar (12 derivaciones). Desde Julio 2020 en adelante, el proyecto se enfocó en priorizar los ECG sugerentes de IAM en la operación de ITMS. Actualmente, el trabajo principal de los operadores de cardiología es revisar la calidad, la información administrativa (ej.: datos identificables del paciente) y priorizar los ECG según su urgencia. La primera labor se automatiza con el proyecto "Detección en ruidos en ECG"; el segundo, con herramientas creadas por el área de TI; y el tercero, por este proyecto. De esta forma se puede automatizar por completo el trabajo de los operadores.

Implementación de herramientas basadas en inteligencia artificial para la detección de grupos de patologías o patologías individuales desde un ECG estándar (12 derivaciones). El objetivo del proyecto es utilizar las herramientas desarrolladas para priorizar el informe de ciertos ECG y, por otro lado, ahorrar tiempo en el informe del cardiólogo.

XXIV- Plataforma B2B:

Plataforma que permite la interacción entre un médico especialista y un médico tratante o personal de salud en presencia con un paciente, con el fin de proporcionar asesoramiento diagnóstico o terapéutico a través de medios electrónicos. Sistema permite otorgar acceso al cliente para la gestión de informe de sus pacientes, a su vez, permite que los distintos roles internos puedan gestionar el total de solicitudes de pacientes de los clientes para que así, el médico especialista pueda realizar el informe médico y/o agregar las observaciones respectivas a la tele consulta realizada.

7. ADQUISICION Y ENAJENACION DE ACCIONES PROPIAS:

8. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES:

Conforme a lo indicado en la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y con respecto a la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con dicha Ley, ver información nota 19 de los Estados financieros consolidado del ejercicio 2023.

9. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE:

9.1. INFORMACIÓN BURSÁTIL:

La acción cerró a 31 de diciembre de 2023 a un precio de 3,67 euros por acción, una caída del 40,8% respecto al precio de cierre a 31 de diciembre 2022. El volumen negociado durante el ejercicio 2023 ha ascendido a 5,8 millones de acciones equivalentes a 26,8 millones de euros.

9.2. POLÍTICA DE DIVIDENDOS

El Grupo no ha repartido dividendos en el ejercicio 2023 ni en ninguno de los ejercicios anteriores y no tiene previsto repartir dividendos durante el ejercicio 2024.

10. INFORMACIÓN NO FINANCIERA:

La Ley 11/2018 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad regula la divulgación de información referida a estos dos aspectos. ATRYS ha publicado un documento adicional, que forma parte del Informe de Gestión Consolidado, el Estado de Información no Financiera referido al Grupo que da respuesta a las obligaciones contenidas en la citada normativa.

“Atrys nació a finales de 2015. Desde entonces, nuestra organización ha experimentado un crecimiento significativo tanto en el número de profesionales que la integran como en el número de países en los que está presente. Los últimos años para Atrys han sido especialmente importantes. Años en los que hemos tenido un gran crecimiento como empresa, pero en los que también ha crecido nuestra responsabilidad como compañía. Somos una compañía global que cuenta con más de 2.000 profesionales en siete países, en la que cada día también crece su compromiso con el entorno y nuestro planeta. En Atrys apostamos por la excelencia profesional sin dejar atrás nuestros valores que nos ayudan a construir una sociedad sostenible, global, diversa y con igualdad de oportunidades para todos.”

Santiago de Torres.
Presidente de Atrys Health.

Carta del presidente

Reconocimientos, potencial, presencia en índices y calificaciones "ESG"

Una historia de éxitos
❖ Líder de mercado en tratamientos oncológicos privados en España.
❖ Primera empresa B2B de tele diagnóstico en español con posición de liderazgo en España, Chile y Colombia.
❖ Más de 6 millones de diagnósticos al año y presencia en 7 países, Atrys es una compañía integradora de herramientas de IA.
❖ 3er actor en medicina preventiva por cuota de mercado en España.
❖ Plataforma bien establecida en Diagnóstico de Medicina Nuclear en España y Portugal.

2023 Atrys obtiene una puntuación de 64 puntos en el ranking que elabora anualmente Clarity AI, plataforma tecnológica para el análisis de impacto social y medioambiental de las compañías de referencia a nivel global. Así, Atrys se posiciona en el percentil 89 de un universo de 100 compañías del sector de servicios de salud situándose en el rango alto por encima de la media. En materia de Medioambiente, Atrys se sitúa frente a sus comparables como líder en Europa y en segundo puesto a nivel mundial. Un nuevo hito de especial relevancia para Atrys que demuestra su compromiso con la sostenibilidad y con los criterios ESG (Environmental, Social and Governance). Atrys mejora su calificación ESG de Sustainalytics en 4,1 puntos pasando de riesgo medio 26,1 a riesgo medio bajo 22,0.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 180

Uno de los aspectos más destacables de mejora se sustenta en la parte de manejo del Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 180 riesgo, con una mejora de +20,7 puntos. Esta puntuación refleja el nivel de la gestión de los puntos de ESG y evalúa la solidez de los programas, prácticas y políticas ESG de la empresa. A la vez, Atrys mejora su posición de ESG respecto a sus cinco comparables del sector por capitalización pasando de la 4ª posición a la 2ª. Atrys mejora su posicionamiento y pasa a consolidarse en el nivel “Progressing Level 2”. Se resalta la puntuación excelente en los kpis, en especial, en los medioambientales. Se valora muy positivamente las certificaciones ISO, el plan Atrys Go en el que se implementan diferentes medidas para la reducción del impacto medioambiental y el cambio climático. A la vez, a nivel de Gobernaza la puesta en marcha de las diferentes políticas ha tenido un impacto muy positivo en la valoración del score. Kepler inicia cobertura en Atrys y otorga en el apartado de ESG un rating de 3,9 puntos sobre 5. A nivel de gobernanza el informe resalta que son mujeres más del 40% de los miembros del consejo de administración, dotado de una gran experiencia. En cuestiones mediombientales se valora muy positivamente las políticas tanto de reducción de huella de carbono como de consumo de papel junto con el hecho de que más del 50% del consumo eléctrico del grupo procede de fuentes renovables. Respecto al ámbito social más del 60% de la plantilla son mujeres y el 97% de los contratos son indefinidos. La empresa tiene el objetivo de duplicar las horas de formación laboral. Volvemos a estar entre las 27 compañías españolas que más invierten en I+D industrial según el informe “The 2023 EU Industrial R&D Investment Scoreboard” publicado el pasado 14 de diciembre por la Comisión Europea.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 181

1. Sobre este informe

El presente Estado de Información No Financiera (EINF) se ha elaborado en línea con los requisitos establecidos en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre de 2018 de Información No Financiera y Diversidad por la que se modifican el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad (procedente del Real Decreto-ley 18/2017, de 24 de noviembre). En su elaboración también se han considerado las directrices sobre la presentación de informes no financieros de la Comisión Europea (2017/C 215/01) derivadas de la Directiva 2014/95/UE. Asimismo, se han definido los contenidos sobre la base de los estándares de la Global Reporting Initiative (GRI) seleccionados que se refleja en el Anexo 1.

Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre. En este contexto, el EINF tiene el objetivo de informar sobre las cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal que se consideran más materiales, acorde a la metodología de doble materialidad, para el Grupo (más información ver punto 1.2). La información incluida en el EINF, que forma parte del Informe de Gestión como anexo y que acompañará a las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2023, está verificada por KPMG Asesores S.L. en su condición de prestador independiente de servicios de verificación, en conformidad con la nueva redacción dada por la Ley 11/2018 al artículo 49 del Código de Comercio.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 182

1.1. Alcance y elaboración

El presente Estado de Información No Financiera incluye información referente al ejercicio 2023, siendo éste el tercer estado de estas características elaborado por el Grupo Atrys para todas las actividades y servicios prestados por el Grupo. Los datos reportados en el presente documento hacen referencia al ejercicio 2023, comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023.

Atrys Health S.A. es un Grupo con la obligatoriedad de elaborar un Estado de Información No Financiera conforme a la Ley 11/2018. El perímetro de este informe incluye a Atrys Health S.A. y sus sociedades dependientes (ver punto 2.1) a excepción de la sociedad Atrys Schweiz A.G. de Suiza. Dicha sociedad representa un 0,4% de la plantilla media total del grupo. Adicionalmente, cabe destacar que la sociedad se encuentra cómo operación interrumpida en 2023 debido a la desvinculación producida en diciembre de 2023 (ver nota 24 de CCAACC) por lo tanto, no ha aportado facturación alguna al Grupo. Debido a dichos motivos y a que la sociedad no es material en aspectos no financieros (basándonos en sus posibles impacts a sociedad y entorno), se ha decidido no incluirla en el perímetro del EINF.

Cabe destacar que, en diciembre de 2023, Atrys ha procedido a vender el 75,01% de Professional Group Conversia S.L. sociedad integrante del Grupo Aspy que presta servicios de compliance. Por lo tanto, a partir de diciembre de 2023, Atrys no contará con dicha sociedad en su perímetro y, por lo tanto, tampoco con el segmento de compliance. Sin embargo, si entra en el perímetro del EINF hasta noviembre de 2023.

1.2. Principales asuntos materiales

En el anterior ejercicio de reporte, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, Atrys elaboró un estudio de materialidad según los

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 183

nuevos estándares universales de GRI, concretamente según el GRI 3. Dicho GRI, describía una metodología para el análisis de la materialidad centrándose en los impacts que las organizaciones generan con sus actividades al entorno y a partir del análisis de estos se determinan los asuntos materiales.

Con el objetivo de continuar mejorando y anticipando los requisitos regulatorios, este año Atrys ha ampliado su evaluación de materialidad considerando la visión financiera, obteniendo así una doble materialidad y alineándose a las recomendaciones de EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group). De acuerdo con el enfoque de doble materialidad declarado por EFRAG, el presente EINF ha sido elaborado conforme a los asuntos más relevantes en base a cuestiones de sostenibilidad, estrategia, modelo de negocio, gobierno y organización. En este sentido, durante el ejercicio 2023, tras la aprobación de la Directiva Europea sobre divulgación de información empresarial sobre sostenibilidad (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD), se ha procedido a realizar el análisis de materialidad desde una perspectiva de Doble Materialidad, identificando y evaluando aquellos impacts directos e indirectos en la cadena de valor (materialidad de impacto) así como los riesgos y oportunidades (materialidad financiera).

A continuación, se explican ambas visiones y el resultado obtenido:

Materialidad por impactos: La materialidad por impacts realiza un análisis de adentro hacia afuera analizando los impacts que la empresa causa en el entorno. Este estudio permite a la compañía conocer los asuntos materiales que representan los impacts más importantes que la organización genera, o puede generar en la economía, el medio ambiente y las personas, incluidos los Derechos Humanos. Cabe destacar que en la evaluación de impacts no se ha tenido en cuenta la participación de los Grupos de Interés, por lo que, en ejercicio de reporte de

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 184

2024, Atrys incluirá en su materialidad de impacto la perspectiva de dichos grupos a la hora de evaluar los impacts, a fin de alinearse completamente con la directiva CSRD.

Materialidad financiera: La materialidad financiera, consiste en un análisis de fuera hacia adentro, analizando los riesgos y oportunidades que afectan o pueden afectar a la organización. Para realizar el estudio desde una perspectiva financiera, Atrys analiza si el entorno desencadena, o podría desencadenar, efectos financieros relevantes para la organización que influyan en los flujos de caja de la compañía a corto, medio o largo plazo.

Resultados de la Doble Materialidad:

El siguiente gráfico muestra la representación de la doble materialidad de Atrys, observando que los asuntos con mayor relevancia son Ciberseguridad, Cambio Climático, Consumidores y usuarios finales, así como Personal Propio.

Figure 1: Resultados doble materialidad.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 185

Asuntos materiales de Atrys:

Así, los resultados del análisis de doble materialidad en 2023 han mostrado que los asuntos materiales para Atrys son los mostrados a continuación, clasificados por pilar ESG, tema de la CSRD y los sub-tema respectivos que estos contienen.

ESG	Temas CSRD	Materiales Sub Temas Materiales para Atrys
E	Cambio Climático	Adaptación al cambio climático Mitigación del cambio climático
	Energía
	Contaminación	Contaminación del aire Contaminación del agua Contaminación del suelo Contaminación de organismos vivos y recursos alimentarios Sustancias extremadamente preocupantes
	Agua y recursos marinos	Agua
	Economía circular	Entradas de recursos, incluida la utilización de los recursos Residuos
S	Personal propio	Condiciones de trabajo Igualdad de trato y oportunidades para todos Otros derechos laborales
	Trabajadores de la cadena de valor	Condiciones de trabajo Igualdad de trato y oportunidades para todos Otros derechos laborales
	Colectivos afectados	Derechos económicos, sociales y culturales de los colectivos
	Consumidores y usuarios finales	Incidencias relacionadas con la información para los consumidores o usuarios Seguridad personal de los consumidores o usuarios finales Inclusión social de los consumidores o usuarios finales
G	Conducta empresarial	Cultura corporativa Protección de los denunciantes Compromiso político Gestión de las relaciones con los proveedores, incluidas las prácticas de pago Corrupción y soborno
	Otros	Innovación Ciberseguridad

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 186

A continuación, se comentan en mayor detalle los principales temas materiales.

Medioambiental:

Cambio climático: Adaptación al cambio climático, mitigación del cambio climático y energía.

El Cambio climático es un tema material tanto desde una perspectiva negativa como positiva. Por un lado, el consumo de combustibles fósiles sigue siendo un reto para Atrys, por esta razón, seguimos trabajando en la contratación de energías renovables e impulsando iniciativas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Por otro lado, el modelo de negocio de la compañía fomenta servicios con bajo impacto en la emisión de dióxido de carbono (telemedicina), un impacto positivo para la mitigación del cambio climático. Ya que presenta una alternativa al sistema médico común, siendo un modelo más digitalizado y que conlleva un menor uso de recursos, desplazamientos, centros de atención, etc., que se traduce en una disminución de las emisiones generadas en comparación a un sistema médico común.

Agua y recursos marinos: Agua.

Actualmente, el agua es un recurso muy valioso, y más en territorios como España, donde cada vez es más común estar ubicado en zonas de estrés hídrico, por lo que su gestión responsable en el sector sanitario es un factor clave. Aun así, no se considera uno de los temas más materiales, dado que el modelo de negocio de Atrys, no supone un alto consumo de esta materia, más que para servicios de consumo humano y limpieza.

Social:

Personal propio: Condiciones de trabajo, igualdad de trato y oportunidades para todos y otros derechos laborales.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 187

➢ El cuidado de los empleados y la atracción de talento es clave para el éxito del negocio, por lo que la compañía tiene muy en cuenta la conciliación de la vida personal y familiar, impulso de las medidas relacionadas con igualdad y no discriminación, así como diversas medidas relacionadas con la salud y seguridad de sus empleados como ofrecer programas de bienestar y salud mental.

Trabajadores de la cadena de valor: Condiciones de trabajo, igualdad de trato y oportunidades para todos y otros derechos laborales.

➢ La responsabilidad social corporativa en toda la cadena de valor y la buena comunicación con los grupos de interés es clave para el negocio.
Consumidores y usuarios finales: Incidencias relacionadas con la información para los consumidores o usuarios finales, seguridad personal de los consumidores o usuarios finales, inclusión social de los consumidores o usuarios finales.

➢ Atrys no solo se caracteriza por trabajar con pacientes, ofreciendo servicios de oncología y diagnóstico integrado, sino que, además, presta múltiples servicios a empresas, como, por ejemplo, servicios de prevención, smart data y telemedicina. Por esta razón la materialidad de este asunto es tan relevante, ya que se deben mantener ciertos estándares de calidad y diligencia en la prestación de servicios.

Otros:

Ciberseguridad e Innovación

➢ Atrys gestiona información sensible de sus clientes, por lo que es imprescindible mejorar constantemente las medidas de ciberseguridad, los planes de prevención y los protocolos ante ataques cibernéticos. Asimismo, la innovación supone un Incremento de la satisfacción de clientes al incrementar la agilidad y calidad en los procesos de relación con cada uno de ellos.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 188

2. Información General

2.1. Introducción al Grupo

Atrys Health, S.A. (en adelante “Atrys o “Sociedad Dominante”), es una multinacional española que presta servicios de predicción, prevención, diagnóstico y tratamiento médico de precisión. Atrys es pionera en los ámbitos de la telemedicina y de la radioterapia de última generación.

Atrys estructura su actividad de servicios de salud en el ámbito de la prevención y promoción de la salud, el diagnóstico y el tratamiento oncológico, éstas dos últimas divisiones dentro del área de la medicina de precisión.

Atrys es cabecera de un grupo de sociedades dependientes, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Atrys (el “Grupo Atrys” o el “Grupo”). El Grupo, tras la adquisición de Significant Impact Systems, S.L. (actual Bienzobas Salud, S.L.U.), dedicada a la prestación de tratamientos de oncología médica, en junio de 2022 y la venta del 100% de Profesional Group Conversia, S.L., dedicada a la prestación de servicios de compliance a pymes, en diciembre de 2023, ha procedido a redefinir sus segmentos de actividad y adaptar la estructura de gestión en tres segmentos de negocio:

a. Diagnóstico (agrupado con anterioridad en Medicina de Precisión): El segmento de diagnóstico aglutina las áreas de negocio del Grupo dedicadas a la prestación de servicios médicos de diagnóstico que combina técnicas de diagnóstico de precisión en anatomía patológica y molecular, diagnóstico genético y diagnóstico de medicina nuclear. En este segmento el Grupo ofrece servicios de diagnóstico online de imagen médica en diferentes especialidades, a través de su propia plataforma, como

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 189

radiología, cardiología, oftalmología y dermatología. Estos servicios permiten deslocalizar el informe del especialista del centro en el que se realiza la prueba. Adicionalmente, el Grupo también desarrolla herramientas basadas en Smart / Big Data para cubrir una amplia gama de necesidades, fundamentalmente, de la industria farmacéutica y de los servicios públicos de salud.

b. Oncología (agrupado con anterioridad en Medicina de Precisión): El segmento de Oncología aglutina las áreas de negocio del Grupo dedicadas a la prestación de servicios médicos de tratamiento de la enfermedad oncológica que combina tratamientos de oncología médica (quimioterapia e inmunoterapia) y presta servicios de tratamiento de radioterapia convencional y braquiterapia junto con tratamientos de radioterapia avanzada de Dosis Única guiada por imagen, (SD-IGRT, Single Dose Image Guided Radiotherapy), e hipo-fraccionada para la curación y control local de los tumores malignos, modalidades de tratamiento que mejoran la precisión de la radiación y la seguridad del paciente.

c. Medicina de Prevención: En este segmento de negocio el Grupo se centra en la prestación de servicios de Prevención de Riesgos Laborales (“PRL”) a través de la división de Aspy Prevención.

Ver más información sobre los segmentos del Grupo en el apartado 1.1 del Informe de Gestión.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 190

En el cuadro siguiente, se describen las sociedades que conforman el Grupo a 31.12.2023, así como su actividad principal:

SOCIEDAD	PAÍS	DIAGNÓSTICO	ONCOLOGÍA	PREVENCIÓN
Atrys Health, S.A.	España
Atrys Health International, S.A.U.	España
Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U.	España	X
Institut Mèdic D'Oncoradioterapia, S.L.U.	España		X
Llebalust Patología, S.L.U.	España	X
ASPY Global Services S.A.U.	España			X
ASPY Prevención S.L.U.	España			X
ASPY Salud Global S.L.U.	España			X
ASPY Formación S.L.U.	España			X
Global Telemed Systems, A.G.	Suiza	X
Atrys Colombia, S.A.S.	Colombia	X
Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A.	Brasil			X
ITMS Do Brasil Telemedicina	Brasil	X
Fireli Brasil Telemedicina de Perú, S.A.	Perú	X
Atrys Health Holding SPA	Chile
Servicios Médicos Ambulatorios Atrys Health Chile SpA	Chile	X
Servicios Atrys Health Chile SpA	Chile	X
Telmed SpA	Chile	X
Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA	Chile	X
Genetyca - ICM S.A.	Portugal	X
Atrys Portugal S.G.P.S.	Portugal
HCS Hospital Cirúrgico de Sétubal S.A.	Portugal		X
Atrys Portugal Equipamentos Lda.	Portugal		X
Atrys Portugal Diagnostico, LDA	Portugal	X
Atrys Portugal Medicina Molecular Porto, S.A.	Portugal	X
Atrys Portugal Medicina Molecular Braga, L.D.A.	Portugal	X
Atrys Portugal Centro Médico Avançado, S.A.	Portugal	X
Lenicare LDA.	Portugal		X
SIMM Molecular, S.L.U.	España	X
Bienzobas Salud, S.L.U.	España		X
Initia Oncología, S.L.U.	España		X

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 191

SEGMENTO	SOCIEDAD	PAÍS	HOLDING	DIAGNÓSTICO	ONCOLOGÍA	PREVENCIÓN
	Initia Research, S.L.	España		X
	Gefarma, S.A.P.I. de C.V.	México			X

Figura 3: Sociedades Grupo Atrys por país y actividad

Nuestro Propósito

Nuestro deseo es prestar los más altos niveles de servicios médicos y contribuir a su accesibilidad.

Nuestra Misión

Acercamos y personalizamos soluciones de salud a través de la tecnología para mejorar la calidad de vida de las personas en todas las fases de su ciclo vital: desde la promoción de la salud, prevención y diagnóstico hasta el tratamiento y la monitorización.

Nuestra Visión

Queremos ser considerados como un actor global e innovador de servicios de salud 360º.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 192

Nuestros valores

Pluralidad → Nuestra presencia en distintos países nos impulsa a buscar espacios de entendimiento y soluciones globales.
Flexibilidad → Nos adaptamos a diferentes contextos, situaciones y personas. Vemos cada cambio como una oportunidad de progreso y de aprendizaje.
Sostenibilidad → Hacer nuestro trabajo con precisión y cuidado nos ayuda a cumplir los objetivos marcados respetando al máximo lo que nos rodea.
Reconocimiento → Hacemos valer nuestro trabajo reconociendo el mérito de nuestros profesionales. Valoramos el esfuerzo, el compromiso, y el trabajo en equipo.
Compromiso → Buscamos siempre las mejores soluciones para cada contexto, con el máximo rigor técnico.
Innovación → Creemos en la tecnología como clave para mejorar el mundo y trabajamos para impulsar nuevas ideas que generen valor.
Integridad → Nuestra actuación se rige por los más altos estándares éticos y deontológicos.

Nuestros pilares

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 193

2.2. Mercados operativos

El domicilio social de Atrys está en Madrid, donde, entre otros, se encuentran los departamentos de dirección, área de personas y administración y finanzas.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

2.3. Objetivos y estrategias de la organización

Los objetivos y estrategias del Grupo por segmento de negocio son las siguientes:

a. Diagnóstico

b. Oncología

c. Medicina de Prevención

2.4. Gobierno corporativo

En 2023, la estructura de gobierno corporativo de Atrys Health, S.A. se compone de la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración con dos comisiones (de auditoría y de nombramientos y retribuciones):

Figura 4: Órganos gobierno corporativo Atrys

Consejo de Administración

El Consejo de Administración es el máximo órgano de administración y representación de la Sociedad. La principal misión del Consejo de Administración es administrar y representar a la Sociedad en el desarrollo de las actividades que integran su objeto social, definiendo la estrategia general y señalando las directrices de gestión.

El Consejo de Administración de Atrys está integrado por doce miembros: dos miembros ejecutivos, seis dominicales y cuatro independientes. Adicionalmente cuenta con un secretario y una vicesecretaria los cuales no tienen la condición de consejeros.

Existen dos comisiones del Consejo de Administración:

Comisión de Auditoría

Entre otros, la Comisión de Auditoría desarrolla las funciones de: (i) supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riegos; (ii) informar a la Junta General de Accionistas de las cuestiones que en ella plantean los accionistas; (iii) supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva; (iv) elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección y sustitución del auditor de cuentas.

Comisión de Nombramientos y Retribuciones

Las principales funciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones consisten, en: (i) evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración; (ii) elevar al consejo las propuestas de nombramiento de consejeros independientes y emitir informes sobre las propuestas de nombramiento de los demás consejeros y de altos directivos; (iii) proponer al consejo la política de retribuciones de los consejeros y de altos directivos; y (iv) revisar periódicamente la política de retribución a los consejeros y directivos incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación.

Para información más detallada sobre la composición, funcionamiento y actividad desarrollada por los órganos de gobierno de la Sociedad puede consultarse el apartado de Gobierno Corporativo de nuestra web: Gobierno corporativo - Atrys Health

2.5. Debida Diligencia

Los órganos de gobierno del Grupo han establecido rigurosos procedimientos de diligencia debida con el fin de garantizar la calidad de los datos de la información no financiera, en línea con las prioridades delineadas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) en 2022. Estos procedimientos de diligencia debida se fundamentan en un enfoque exhaustivo que abarca la recopilación, verificación y análisis de los datos relevantes para la información no financiera. Se han implementado medidas para asegurar la fiabilidad, integridad y precisión de los datos recopilados, así como para mitigar cualquier riesgo de error o sesgo en la información proporcionada. Además, se han establecido mecanismos de supervisión y revisión continua para evaluar la efectividad de los procedimientos de diligencia debida y garantizar su adecuación a las necesidades del Grupo y a los estándares regulatorios vigentes. Esto incluye la realización periódica de auditorías internas y externas, así como la participación en procesos de certificación y validación de datos por parte de organismos independientes, cuando sea pertinente. Los órganos de gobierno del Grupo están comprometidos con la transparencia y la exactitud en la presentación de la información no financiera, reconociendo su importancia para los stakeholders internos y externos, así como para el cumplimiento de los requisitos normativos y las expectativas de la comunidad inversora y la sociedad en general. En este sentido, se promueve una cultura organizacional orientada a la excelencia en la gestión de datos y la divulgación de información, fomentando la colaboración y el compromiso de todos los niveles de la organización en la consecución de estos objetivos.

2.6. Factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución

Riesgos a corto, medio y largo plazo

En la siguiente tabla se muestran el detalle de los principales riesgos ESG identificados, junto con el horizonte temporal previsto y el enfoque de gestión por parte de la compañía.

Tipos de riesgos	Marco temporal	Acciones mitigantes
Ambientales
Impacto del cambio climático	Medio/largo plazo	➢ Sistema de gestión ambiental. ➢ Certificaciones de medioambiente y calidad. ➢ Política de ESG. Política medioambiental y Política de Calidad. ➢ Plan de sostenibilidad con objetivo de disminución de CO2.
Riesgo de la generación de residuos	Corto plazo	➢ Buenas prácticas de gestión ambiental, que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención necesarias. Varias de las actividades de la compañía cuentan con la ISO 14001. ➢ Residuos peligrosos retirados a través de empresas especializadas.
Riesgo macroeconómico - materias primas	Corto plazo	➢ La Dirección presta especial atención a cualquier posible impacto macroeconómico en cualquiera de los países en los que opera para tomar medidas al respecto en caso de que fuera necesario. Cabe destacar que el grupo no opera significativamente con mercados que actualmente están en conflicto.
Sociales
Atracción y retención del talento	Corto plazo	➢ Medidas de conciliación (flexibilidad laboral, teletrabajo, entre otras). ➢ Planes de incentivos y sistema de compensación competitivo. ➢ Planes de formación continua en diversas materias.

La sociedad enfrenta actualmente el cambio climático como su principal amenaza ambiental. A corto plazo, ya estamos presenciando los efectos devastadores de fenómenos meteorológicos extremos, como inundaciones, precipitaciones intensas y sequías, que ponen en peligro la estabilidad y la viabilidad de los modelos de negocio. Ignorar estos riesgos podría acarrear consecuencias económicas adversas y dañar la reputación de las empresas, además de reducir su capacidad de adaptación y resiliencia. En consecuencia, la adaptación al cambio climático se ha vuelto una prioridad estratégica en los procesos de gestión de riesgos empresariales, siendo fundamental para garantizar la sostenibilidad y la capacidad de recuperación a largo plazo de las compañías.

El Grupo genera una serie de residuos en el desarrollo de sus actividades que, por la heterogeneidad de sus propiedades fisicoquímicas o biológicas, pueden presentar un cierto grado de peligrosidad.

El Grupo está presente en Europa (España y Portugal) y América Latina (Chile, Colombia, Brasil, Perú y México), con el consiguiente riesgo macroeconómico, de variaciones en el entorno político y económico. En el complejo entorno social y económico actual, el sector sanitario se enfrenta a desafíos que pueden comprometer su estabilidad operativa. Las crisis sociales y geopolíticas plantean riesgos que podrían desencadenar un aumento de la inflación y una escasez de materias primas clave por parte de los proveedores habituales, elementos cruciales para el funcionamiento fluido de algunas de las actividades del Grupo. La dependencia de materias primas específicas podría exponer al Grupo a riesgos de suministro, incluyendo problemas logísticos e interrupciones en la cadena de suministro.

Gran parte de las operaciones del Grupo dependen de la disponibilidad y retención de sus empleados. El Grupo dispone de personal directivo y técnico que acumula experiencia, conocimiento y talento adquirido a lo largo de los años en el Grupo y en otras empresas del sector. Estas personas resultan claves para el presente y, sobre todo, para el futuro del Grupo. Cualquier salida no deseada de alguna de estas personas, siempre que no sean sustituidas adecuadamente, podría tener un impacto sustancial negativo en los negocios del Grupo.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Riesgo relacionado con la diversidad e igualdad de oportunidades

Medio plazo

El riesgo relacionado con la diversidad e igualdad de oportunidades en un Grupo del sector sanitario se refiere a la posibilidad de que la empresa no promueva ni mantenga un entorno laboral inclusivo y equitativo para todos sus empleados. Esto podría resultar en discriminación, acoso laboral, falta de representación de grupos diversos en la fuerza laboral y dificultades para retener y atraer talento. Este riesgo puede tener impactos negativos en la reputación de la empresa, en su capacidad para brindar atención médica de calidad y en el cumplimiento de regulaciones y estándares legales relacionados con la igualdad de oportunidades.

Acciones mitigantes

Código de Conducta del Grupo, el cual tiene como objetivo principal prevenir y eliminar la discriminación por motivos de género, raza, orientación sexual o creencias religiosas, entre otras razones.
Protocolo de Actuación Ante Acoso Laboral.
Procedimiento de gestión de personal y contratación enfocado a seleccionar el mejor candidato para cada puesto, independientemente de su origen, género o edad.
Plan de Igualdad para las sociedades que están legalmente obligadas.

Riesgo relacionado con la salud y la reputación del Grupo

Corto plazo

El riesgo relacionado con la salud y la reputación en un Grupo del sector sanitario se refiere a la posibilidad de que las acciones o servicios de la empresa puedan causar daño a la salud de los pacientes, empleados u otras partes interesadas. Esto podría resultar en problemas como la pérdida de confianza del público, sanciones regulatorias, demandas legales y daños a la reputación de la empresa. Es fundamental que el Grupo mantenga altos estándares de calidad, seguridad y ética en la prestación de servicios médicos para mitigar este riesgo y proteger tanto la salud como la reputación de la organización.

Acciones mitigantes

Doble lectura de informes según las guías de buena práctica clínica.
Programas de formación y capacitación del personal sanitario.
Adecuación a requisitos y estándares de calidad.
Contratación de seguros de responsabilidad civil.
Procedimientos de gestión de quejas y reclamaciones, así como un procedimiento de gestión de denuncias y su respectivo canal en la web.

Gobernanza

Cumplimiento y transparencia

Medio plazo

El riesgo de cumplimiento y transparencia en un Grupo cotizado del sector sanitario se refiere a la posibilidad de que la empresa no cumpla con las regulaciones, normativas y estándares éticos establecidos en la industria médica y en los mercados financieros. Esto incluye aspectos como la precisión y la divulgación completa de la información financiera y operativa, el cumplimiento de las leyes y regulaciones de salud, la protección de la privacidad de los datos de los pacientes, entre otros aspectos relevantes para la integridad y la responsabilidad corporativa. El incumplimiento de estas normas puede resultar en multas, litigios, pérdida de confianza de los inversores y daños a la reputación de la empresa, lo que afecta su posición en el mercado y su capacidad para operar de manera efectiva. Es esencial que el Grupo implemente medidas sólidas de cumplimiento y transparencia para mitigar este riesgo y mantener la confianza del público y de los inversores en sus operaciones.

Acciones mitigantes

Supervisión del cumplimiento de la legislación vigente en cada país en el que opera mediante la monitorización y auditoría de todas las etapas de sus procesos.
Modelo de compliance con políticas y procedimientos específicos para gestionar eficazmente estos riesgos, tales como la Política Anticorrupción, el Plan de Prevención de Delitos y la Procedimiento de Gestión de Denuncias.
Existencia de un departamento de Cumplimiento.
Canal de Denuncias para comunicar cualquier irregularidad de manera confidencial.

Ciberseguridad y protección de datos

Corto plazo

En los últimos años, los riesgos asociados con la ciberseguridad y la protección de datos han experimentado un aumento significativo. La amenaza de ciberataques representa un peligro para la seguridad y confidencialidad de la información tanto de la empresa como de sus clientes, pacientes y proveedores. Esto no solo compromete la integridad operativa de la empresa, sino que también puede dañar su reputación. Las brechas de seguridad causadas por intrusiones externas pueden tener repercusiones graves, desde la pérdida de datos sensibles hasta el riesgo de erosionar la confianza del cliente y enfrentar posibles implicaciones legales.

Acciones mitigantes

El equipo de IT del Grupo ha implementado medidas para prevenir, detectar y responder a posibles amenazas cibernéticas.
Tecnologías de seguridad cibernética avanzadas, como firewalls, sistemas de detección de intrusiones y encriptación de datos, así como la adopción de políticas y procedimientos de seguridad robustos.
Capacitación del personal en prácticas de seguridad cibernética y la realización de pruebas regulares de vulnerabilidad.

Tendencias del sector

Las principales tendencias del sector de la salud se relacionan a continuación:

a) Telemedicina

El acceso limitado a los profesionales sanitarios hace que los pacientes con condiciones no urgentes puedan acceder a sus médicos de manera más rápida y sostenible a través de citas en remoto, en lugar de consultas presenciales.
Los sistemas de telesalud permiten a los pacientes enviar mensajes directamente a sus proveedores sanitarios, solicitando desde cambios en recetas hasta preguntas sobre su evolución.
La telemedicina facilita el acceso a la atención sanitaria, por lo que ha llegado para quedarse.

b) Genómica

Los avances en computación y machine learning aplicados a la genómica supondrán un impulso positivo para el sector salud, lo que podría atraer una financiación más favorable para este tipo de pruebas, tanto pública como privada.
Supone una nueva era de medicina personalizada y contribuye a ofrecer atención de alta calidad para todos.

c) Diagnóstico

La innovación en el diagnóstico está revolucionando el sector salud.
El diagnóstico precoz, la detección y diagnóstico más temprano, en las primeras etapas de la enfermedad es la mejor arma para poder tratar y cronificar el cáncer, las enfermedades cardiovasculares, etc.
Los nuevos análisis que pueden detectar el cáncer en etapas tempranas pueden conducir a mejores resultados para los pacientes, de forma más sostenible. La biopsia líquida y la IA aplicada al diagnóstico por imagen suponen avances para incrementar la precisión diagnóstica. Asimismo, la medicina nuclear se configura como una disciplina clave para conseguir un diagnóstico de precisión en diversas patologías.

d) Inteligencia artificial (IA)

La IA puede impactar en múltiples áreas de atención médica, como la mejora de la atención al paciente, permitir que los médicos mejoren su desempeño laboral y el apoyo a las instituciones de atención médica para que presten atención de calidad mientras optimizan recursos.
La IA detecta enfermedades en algunas ocasiones con mayor precisión que los especialistas médicos y en sus primeras etapas, lo que permite orientar el diagnóstico y reducir pruebas innecesarias.

e) La monitorización de la salud a través de tecnología portátil

La monitorización continuada de la salud a través de dispositivos portátiles permite una atención personalizada basada en datos en la que el médico y el paciente adoptan un enfoque “proactivo” en lugar de “reactivo”.
Los estudios han ilustrado la utilidad de los dispositivos portátiles para el ejercicio físico, la salud cardiovascular y la salud mental.
A medida que las personas se vuelvan más conocedoras de la tecnología y los dispositivos portátiles de salud se vuelvan más comunes, las compañías del sector salud deberán incorporar estas tecnologías en sus organizaciones.

f) Escasez de profesionales sanitarios

La jubilación, el agotamiento y la poca retención de profesionales son problemas que causan la escasez de personal en salud.
La OMS estima que necesitaremos otros 18M de profesionales médicos y 10M adicionales en enfermería para cumplir con los objetivos globales de atención médica para el 2030.
Debido al envejecimiento demográfico a nivel mundial y la mayor esperanza de vida, la necesidad de servicios asistenciales irá en aumento y, por lo tanto, los profesionales sanitarios serán cada vez más demandados.
Es necesario adoptar la atención digital y aplicar herramientas de IA que permitan optimizar el tiempo del profesional sanitario.

g) Salud mental

Es una de las mayores tendencias en el cuidado de la salud.
Según la OMS la prevalencia global de ansiedad y depresión aumentó en un 25% durante el COVID.
Es necesaria la inversión en telesalud, soluciones digitales y plataformas tecnológicas que permitan un mayor acceso a los servicios de salud mental y conecten a los pacientes con sanitarios expertos.

h) Cáncer

El cáncer es una de las causas principales de muerte en el mundo. En 2018, hubo 18,1M de nuevos diagnósticos y 9,5M de muertes por cáncer en el mundo.
Se anticipa que en 2040 la incidencia de cáncer aumentará a 29,5M nuevos casos al año y el número de muertes por cáncer será de 16,4M.
Las tasas más altas de cáncer se encuentran en los países con poblaciones con más alta esperanza de vida, de educación y de estándar de vida.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

2.7. Hitos 2023 y 2022

Figura 5: Hitos ejercicio 2023

Febrero
- Finalización de las obras de dos nuevos centros de Oncología Médica en México (Celaya y Polanco).
Firma de un acuerdo con el Grupo Hospitales Parque para prestar servicios de Telediagnóstico radiológico y de Anatomía patológica y molecular en los principales centros médicos que conforman la red de este grupo sanitario español.
Marzo
- Atrys aplica el primer tratamiento de teragnosis en Portugal con el nuevo radiofármaco Lutecio a un paciente con cáncer de próstata.
- Adquisición de Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA., sociedad chilena dedicada a la teleradiología.
Abril
- Firma de un convenio de colaboración con la Academia Iberoamericana de Gastronomía (AIBG).
Junio
- Firma de un acuerdo de colaboración con Hospitales MAC en México, grupo hospitalario líder en apertura de unidades médicas de México en 2022.
- Incorporación de nuestros servicios de medicina nuclear en el Pediatric Cáncer Center de Sant Joan de Déu.
Julio
- LID Editorial, Atrys y Sanitas presentan Health Tech, la primera colección de libros en lengua española especializada en innovación tecnológica y salud.
Agosto
- El servicio de oncología médica de Atrys en el Hospital HLA Moncloa se suma al proyecto DIPCAN.
Setiembre
- Firma de un acuerdo de colaboración con Salud Interactiva, empresa dedicada a la prestación de servicios de salud digital.
- Firma de un nuevo acuerdo con Bupa, compañía experta en el cuidado de la salud.
Atrys y el grupo sanitario portugués Lusíadas Saúde firman un nuevo acuerdo de colaboración para prestar servicios de todas las especialidades médicas en el Centro Médico Avanzado de Atrys Portugal en Santa María da Feira.
Octubre
- Venta del 75,1% restante de Conversia, el 24,9% se había vendido en diciembre 2022, por un importe total entre ambas operaciones de 55 millones de euros.
Diciembre
- Concentración de las actividades del Grupo en Barcelona y Santiago de Chile en nuevas oficinas centrales.

Figura 6: Hitos ejercicio 2022

Enero
- Adquisición SIMM Medicine Molecular S.L., dedicada al diagnóstico por imagen de medicina nuclear.
Febrero
- Las acciones de Atrys se admiten a negociación en el Mercado Continuo via Listing.
Marzo
- Firma de un acuerdo con el Hospital pediátrico Sant Joan de Déu para gestionar el servicio de diagnóstico de medicina nuclear en el SJD Pediatric Cancer Center.
Junio
- Atrys completa una ampliación de capital dineraria de 72,4M de euros a 7 euros por acción.
- Atrys adquiere BIENZOBAS compañía líder en España en oncología médica con presencia en México.
- Atrys se incorpora al índice General de la Bolsa de Madrid (IGBM).
Julio
- Lanzamiento programa de Telemedicina de Reducción de Listas de Espera.
Agosto
- Acuerdo en México con Hospitales Grupo Mac para la apertura de un servicio de Oncología Médica en su hospital de Celaya.
Septiembre
- Firma de acuerdo de colaboración con MiTT en las áreas de genética, anatomía patológica y radioterapia.
- Colaboración con el Hospital Clínic en el estudio clínico para el cribado de la fibrosis hepáticas.
Octubre
- Nuevo laboratorio de Anatomía Patológica y Genética en Madrid.
Diciembre
- Finalización de las obras de dos nuevos centros de Oncología Médica en México (Celaya y Polanco).

2.8. Nuestras políticas y normativas internas

El Grupo Atrys a partir del análisis de materialidad y la identificación de riesgos y oportunidades (IRO) realizado, ha desarrollado, implementado y mantiene actualizadas una serie de políticas, procedimientos, planes y normativas internas respecto a las cuestiones que considera relevantes.

Políticas de Medioambiente y contra el Cambio Climático

Política Medioambiental: un conjunto de principios, objetivos y directrices adoptados por una organización para gestionar y minimizar su impacto en el medio ambiente. El Consejo de Administración de Atrys aprobó esta Política el 20 de diciembre de 2023, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.
Manual de buenas prácticas ambientales: guía que proporciona pautas y recomendaciones para fomentar conductas y actividades que minimizan el impacto negativo en el medio ambiente. Manual aprobado por el Departamento Medioambiental el 4 de febrero 2020.
Plan de Emergencias Ambientales en el laboratorio central de anatomía patológica y molecular: Atrys dispone de un Plan General de Medidas de Emergencia y Protocolo de Actuación que debe ser conocido por todos los trabajadores, y que está incluido en el área de Calidad. Plan aprobado por el Departamento de Calidad y Medioambiente el 31 de octubre de 2019.

Políticas de Compromiso Social

Política de Prevención de Riesgos Laborales y Política de Seguridad y Salud en el Trabajo: es la herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de la misma. Debe ser conocido por los trabajadores y aplicarse en todos los centros de trabajo. Aprobadas por la Consejera Delegada del Grupo el 1 de julio 2023 y 20 de junio de 2023 respectivamente.
Acuerdo de Teletrabajo: incluye un conjunto escrito de reglas e instrucciones sobre cómo los empleados deben trabajar de forma remota. Asimismo, se informa de los medios aportados por la organización. El acuerdo es renovado anualmente por el Departamento de Personas y es firmado por cada trabajador implicado.
Plan de Formación cuyo objetivo es proporcionar a la plantilla acciones formativas que permitan desarrollar y mejorar las habilidades y competencias de todos los empleados. Es actualizado y aprobado anualmente por el Departamento de Personas.
Plan de Igualdad y/o Protocolos contra el Acoso Laboral y Sexual en el trabajo para prevenir y mitigar cualquier situación discriminatoria o que atente contra la dignidad de las personas que integran el Grupo. El protocolo fue revisado y aprobado en el seno de la comisión negociadora del plan de igualdad de Atrys Health S.A. el 4 de mayo 2023. Ver el estatus de los planes de igualdad en el punto 4.7 de igualdad.
Política de Calidad: tiene como objetivo establecer las líneas de acción y metas a alcanzar en materia de Gestión de Calidad, de forma que los esfuerzos estén enfocados en los principales objetivos y estrategias del Grupo.
Procedimiento de gestión de resolución de incidencias, quejas, y reclamaciones: Es un conjunto estructurado de pasos que la empresa sigue para recibir, investigar y resolver las quejas y problemas de los clientes de manera eficiente y satisfactoria. Existen dos procedimientos, uno para el área de precisión y otro para la parte de prevención, ambos aprobados por el Departamento de Calidad de Atrys y de Atención al Usuario de Aspy el 15 de diciembre de 2023 y 25 de agosto de 2022 respectivamente.
Política de uso de los Sistemas de Información: define y detalla el uso adecuado de los sistemas de información proporcionados por el Grupo Atrys a sus profesionales; así como de las herramientas de comunicaciones, Internet, correo electrónico y redes sociales principalmente, a fin de proteger tanto al profesional usuario como al Grupo Atrys de situaciones que pongan en peligro los sistemas y la información contenida en estos. Los responsables de los Departamentos de Personas y Sistemas aprobaron esta Política el 18 de noviembre de 2022, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.
Política de Desconexión Digital: reconoce el derecho a la desconexión digital que tienen los/las trabajadores/as a fin de garantizar, fuera de su horario de trabajo, el respeto a su tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como su intimidad personal familiar. La Dirección de Personas del Grupo Atrys aprobó esta Política el 29 de mayo de 2023, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.

Políticas de Gobierno Corporativo y Cumplimiento

Las políticas y normas relacionadas con el gobierno corporativo tienen por objeto velar por el correcto funcionamiento de los principales órganos sociales, la dirección y gestión de la Sociedad y, en general, el desarrollo del negocio, todo ello de conformidad con la legislación vigente. En particular el Grupo cuenta con las siguientes políticas, códigos y reglamentos:

Código de Conducta: destinado a mantener la reputación y los principios del Grupo, para todas las compañías integrantes del mismo. El Código define las normas de conducta y ética para todas las actividades comerciales, asistenciales y legales realizadas cotidianamente, y se provee como una herramienta y guía para relacionarse con los compañeros/as, clientes, proveedores y socios; interactuar con la competencia; decidir sobre cuestiones del área financiera; y negociar acciones del Grupo. El Consejo de Administración de Atrys aprobó esta Política el 13 de julio 2022, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.
Política Anticorrupción: se establecen normas y medidas en caso de estar ante situaciones de soborno, ya sean institucionales o comerciales.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

El Consejo de Administración de Atrys aprobó este Procedimiento el 13 de julio 2022, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.

El Consejo de Administración de Atrys aprobó esta Política el 13 de julio 2022, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.

o Procedimiento de Gestión de denuncias: establece las garantías necesarias para que la recepción y tramitación de las denuncias y comunicaciones se realicen respetando los derechos de las partes afectadas, especialmente en lo que se refiere a la confidencialidad de la identidad del informante y resto de personas mencionadas en la comunicación, así como la defensa del informante frente a cualquier tipo de represalia.

El Consejo de Administración de Atrys aprobó esta Política el 13 de julio de 2022, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.

o Plan de Prevención de Delitos: tiene como finalidad el establecimiento de un modelo de organización y gestión eficaz, reduciendo de forma significativa el riesgo de comisión de hechos delictivos en el seno de las sociedades a las que resulta de aplicación y facilitando su rápida detección en los términos previstos en el artículo 31 bis del Código Penal.

El Consejo de Administración de Atrys aprobó este Programa y sus posteriores revisiones, con inmediata entrada en vigor y efectos vinculantes para todos sus destinatarios. Aprobación inicial el 13 de julio 2022 y última revisión el 28 de setiembre de 2023.

o Reglamento Interno de Conducta en el Ámbito del Mercado de Valores: tiene por objeto contribuir a la protección de los inversores y demás sujetos integrantes del sistema financiero, reforzando la transparencia y calidad de la información que la Sociedad debe transmitir al mercado y, de esta manera, lograr que cuantos participan en el mismo puedan formarse juicios fundados y razonables para sus decisiones de inversión o de desinversión.

Este reglamento fue aprobado por el Consejo y entró en vigor de forma indefinida el 25 de mayo 2022, siendo competencia del Consejo de Administración de Atrys su modificación y actualización.

o Política de ESG: se basa en un conjunto de principios, objetivos y responsabilidades que el Grupo adopta para integrar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones y toma de decisiones.

El Consejo de Administración de Atrys aprobó esta Política el 20 de diciembre de 2023, fecha de su entrada en vigor con efectos vinculantes para todos sus destinatarios.

Asimismo, cuenta con otros documentos en el ámbito de Gobierno Corporativo: Estatutos Sociales; Reglamento de la Junta General de Accionistas; Reglamento del Consejo de Administración; Política de remuneraciones de consejeros 2022, 2023 y 2024; Política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto; Protocolo de aprobación, información y control periódico de operaciones vinculadas.

Para información más detallada sobre los siguientes documentos, visitar el apartado de Gobierno Corporativo de nuestra página web: Gobierno corporativo - Atrys Health

3. Gestión ambiental

El Grupo está fuertemente comprometido con la sostenibilidad y la buena gestión ambiental y, para ello, tiene implantadas buenas prácticas de gestión ambiental para garantizar el uso responsable de los recursos, trabajando así por un planeta más sostenible.

La compañía tiene suscrito desde sus orígenes un firme compromiso con la sostenibilidad. Este se sustenta en dos pilares: el despliegue de iniciativas en materia de consumos o reciclaje para minimizar su impacto ambiental, y la implicación directa de la compañía y de los profesionales en iniciativas solidarias en el sector salud vertebradas a través de organizaciones del tercer sector de referencia.

Entre las políticas y compromisos del Grupo destacan las siguientes:

o Uso de tecnologías renovables.
o Utilización de modelos basados en economía circular.
o Mayor eficiencia energética por parte de los equipamientos sanitarios.
o Utilización de materiales más ecológicos.
o Utilización de tecnologías que permitan un mejor control y monitorización de los pacientes.

El Grupo mantiene un compromiso con la sostenibilidad contemplado en el día a día. A través de su actividad empresarial busca generar un impacto positivo en todas las personas que son parte del equipo y en el medio ambiente.

Asimismo, el Grupo tiene establecidos, implementados y mantiene actualizados, diferentes procesos y procedimientos de diligencia debida, para asegurar que el sistema de gestión de la prevención y el medioambiente sea conveniente, adecuado y eficaz, de forma continua.

A continuación, se relacionan los más relevantes:

o Política de gestión ambiental (actualizada en 2023).
o Manual de buenas prácticas ambientales.
o Plan de Emergencias Ambientales en los laboratorios.
o Política de Calidad.

3.1. Gestión Ambiental

El Grupo está comprometido con la sostenibilidad y la buena gestión ambiental y, para ello, tiene implantadas buenas prácticas de gestión ambiental mediante su correspondiente manual (entre las que se encuentran el cumplimiento de la recomendación 53 de Código de Buen Gobierno), que abarcan desde la limpieza y retirada de envases, a la gestión de residuos y a las medidas de prevención encaminadas a asegurar que no se produzca impacto medioambiental alguno.

Adicionalmente, dispone de un sistema de gestión ambiental sólido mediante el cual se establece los objetivos específicos en materia de medioambiente y se indican directrices específicas para prevenir el impacto de la actividad de la compañía.

Algunas de las actuaciones que ponen en evidencia el compromiso del Grupo con la sostenibilidad son las siguientes:

o Sistema de gestión ambiental en sus instalaciones en la Calle Provença certificado por la norma UNE-EN ISO 14001:2015 (norma internacional que pone su foco en la gestión ambiental de los procesos de negocio de las organizaciones) desde el año 2017, renovada la certificación en 2022, hasta marzo de 2026. Asimismo, las instalaciones de Aspy también cuentan con certificación ISO 14001.
o Confección de un programa de prevención de delitos (PPD), en la parte nacional (excepto Aspy cuya incorporación se está realizando en 2024) para la creación de un sistema de cumplimiento penal en el cual uno de los ámbitos de actuación es la gestión medioambiental.
o Durante 2022 se puso en marcha “Atrys Go”, un plan de sostenibilidad que durante los próximos cinco años implementará diferentes medidas internas con el objetivo de reducir nuestro impacto medioambiental y combatir el cambio climático.

A pesar del compromiso, la variación en la normativa de la gestión ambiental o posibles riesgos en la gestión ambiental, podrían impactar negativamente al negocio, resultados, perspectivas o la situación financiera, económica y patrimonial del Grupo.

El Grupo, tal y como aparece en la Nota 17 de los Estados Financieros Consolidados, no ha recibido ninguna multa o sanción por incumplimiento de normativa ambiental en 2023 y 2022.

3.2. Economía circular y prevención y gestión de residuos

Medidas de prevención, reciclaje, reutilización y otras formas de recuperación y eliminación de desechos

La economía circular, así como la prevención y gestión de residuos tiene una gran importancia para el Grupo. Preservar el medio ambiente y sus recursos, lleva a cabo impulsar distintas medidas para la prevención, reciclaje, reutilización para la recuperación y eliminación de desechos.

El Grupo, mediante su manual de buenas prácticas ambientales, indica a sus empleados las directrices a seguir para velar por el cuidado del medioambiente.

A continuación, se recogen los principales residuos generados durante el ejercicio 2023:

Tipo de Residuo	Cantidad generada 2023	Cantidad generada 2022
Residuos peligrosos
Cartuchos de Tinta y Tóneres (u)	4,03	1,33
Residuos biológicos y sanitarios (t)	13,80	14,03
Residuos Radiactivos (cc)	2,14	1,70
Medicamentos/Fármacos	0,03	5,75
Citotóxicos	14,43	14,60
Químicos	7,84	8,20
Otros	0,00	1,83
RAEE	2,14	0,06
Residuos no peligrosos
Papel de oficina y cartón	34,02	67,19
Plásticos	1,27	0,03
Metales	0,00	1,13
Vidrio	0,00	0,04
Residuos Orgánicos	0,25	0,47
Otros	0,60	-

Se reportan los residuos de las sociedades de España, Portugal y en menor medida, México (no significativo), correspondiente a la actividad en laboratorios y centros sanitarios ya el área de tele diagnóstico no genera residuo alguno.

Los residuos peligrosos son retirados por empresas especializadas y los no peligrosos son depositados en sus correspondientes contenedores y llevados a un punto limpio. Un 74% del residuo de papel ha sido reciclado en 2023 (88% en 2022).

Acciones para combatir el desperdicio de alimentos

Las acciones para combatir el desperdicio de alimentos no son materiales en el Grupo debido a la tipología de negocio.

3.3. Uso sostenible de los recursos

Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso

El Grupo se esfuerza por realizar un consumo responsable de los recursos naturales en la medida en que el desarrollo de sus actividades lo permite. Debido a su tipología de negocio y a la actividad del sector terciario llevada a cabo, con excepción principalmente del grupo Aspy y Atrys Portugal, el resto de las sociedades solamente consumen papel, agua y energía en sus operaciones diarias.

Consumo de papel

El Grupo promueve un uso racional y eficiente de los recursos.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

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A cierre del ejercicio de 2023, Atrys ha consumido un total de 20,67 toneladas (27,59 en el ejercicio anterior) de papel de oficina. Uno de los indicadores seleccionados por el Grupo para medir su desempeño en sostenibilidad es el consumo de papel (kg) en base a la plantilla total (nº medio). El objetivo es disminuir el consumo de papel en un 40% de manera acumulada hasta 2028 siendo 2021 el punto de partida. Dicho objetivo ha sido incorporado también en el sistema de gestión ambiental de la organización, basado en la norma ISO 14001.

Figura 7: Evolución senda cumplimiento papel/plantilla

A continuación, se presenta la evolución anual del KPI de papel:

KPI 2 CONSUMO PAPEL / PLANTILLA TOTAL	2021 INICIAL	OBJETIVO 2022	VALOR AÑO 2022	OBJETIVO 2023	VALOR AÑO 2023
KPI 2 Consumo papel / Plantilla media	14,76	12,69	12,67	11,45	9,25

Atrys ha alcanzado el objetivo de manera satisfactoria en ambos ejercicios. Dicho indicador clave de rendimiento es de aplicación para todas las sociedades que pertenecían al grupo a cierre de 2021 excepto Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A. En este sentido, la organización prevé una reducción considerable en el uso de papel gracias a las siguientes iniciativas:

Campaña de sensibilización a la plantilla respecto al uso del papel.
Reducción del número de impresiones por parte de los empleados.
Configuración de las impresoras para minimizar las copias y facilitar el uso de papel utilizado a una cara para copias poco importantes.
Implantación de un proceso de digitalización e implantación de herramientas de firma electrónica.

Consumo energético

El consumo de energía del Grupo se produce principalmente en las distintas instalaciones del mismo, tanto en las oficinas centrales como en los centros de trabajo donde se desarrolla la actividad.

Consumo energético (MWh)	2023	2022
Gas natural	402	438
Diésel	1.467	2.173
Gasolina	799	312
Consumo de electricidad	3.605	4.004
Total	6.273	6.927

El consumo de electricidad de las sociedades de Atrys Health, S.A., el Grupo Aspy, SIMM Molecular, S.L.U. y los laboratorios de Barcelona, proviene de fuentes renovables. Aproximadamente, la mitad de la electricidad que consume el Grupo, en ambos ejercicios, proviene de fuentes renovables. El consumo de diésel y gasolina corresponde en gran parte a Aspy y los desplazamientos de su red de técnicos y comerciales. Una de las medidas de ahorro de combustible es la optimización de rutas para reducir desplazamientos en vehículo y la incorporación progresiva de vehículos híbridos en substitución de los actuales.

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Destaca la inclusión, en el manual de buenas prácticas ambientales, de las acciones a seguir por los trabajadores como aprovechar siempre que sea posible la luz natural, adecuar el alumbrado a las necesidades de las actividades realizadas y la cantidad de personas, evitar las luces encendidas inútilmente, sustituir las luminarias por otras de bajo consumo, activar el modo de protección de pantalla de los ordenadores cuando estén inactivos durante un tiempo determinado, controles de consumo etc.

Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales

El Grupo no cuenta con actividad alguna en regiones afectadas por estrés hídrico tal y como indica el WRI (Water Risk Atlas). El Grupo, en el desarrollo de su actividad, no incurre en un gasto significativo de agua lo que se vincula con lo comentado en el apartado 1.2 de que el subtema de consumo de agua no sea un tema muy relevante para el Atrys. El Grupo en su totalidad, ha consumido 8.964 m3 de agua durante el ejercicio 2023 (7.511 m3 en 2022). No se produce un consumo de agua significativo en ninguna de las actividades del Grupo dado que solo se consume en las oficinas y en menor medida en los laboratorios (principalmente para lavados y la obtención de agua destilada) por lo que 100% del agua consumida proviene de la red de suministro. Algunas de las directrices del manual de buenas prácticas ambientales relativas al consumo de agua y vertido de residuos son, por ejemplo, no dejar el grifo abierto sin utilizarlo, comunicar si se detectan goteos en grifos o cisternas y no tirar productos químicos o aceites por el desagüe o por el WC.

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3.4. Cambio climático

El sector de la salud puede contribuir con el desarrollo de sus actividades a la emisión de gases de efecto invernadero y, por consiguiente, al cambio climático. El Grupo tiene un consumo intensivo de ciertos combustibles fósiles, además del consumo de electricidad de sus centros de trabajo. En concreto, las emisiones del Grupo correspondientes al año 2023 han sido de 1.048 toneladas de CO2 equivalentes (1.101 en 2022), procedentes de los siguientes ámbitos:

Emisiones de GEI (tCO$_{2}$eq)	2023	2022
Alcance 1
Gas natural	73	72
Diésel	369	493
Gasolina	179	73
Alcance 2: electricidad
Electricidad*	446	463
Total	1.067	1.101

Se han utilizado los factores de conversión del Ministerio Para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Otro de los indicadores seleccionados por Atrys para medir el desempeño del Grupo en sostenibilidad son las emisiones de CO2 (toneladas) en base a la facturación global (millones de euros). El objetivo es reducir las emisiones en un 41,07% de manera acumulada hasta 2028, siendo el punto de partida 2021.

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Figura 8: Evolución senda cumplimiento emisiones/facturación

A continuación, se presenta la evolución anual del KPI de CO2:

KPI 1 - EMISIONES DE CO$_{2}$ / FACTURACIÓN	2021 INICIAL	OBJETIVO 2022	VALOR AÑO 2022	OBJETIVO 2023	VALOR AÑO 2023
KPI 1 Emisiones de CO$_{2}$ / Facturación	8,61	8,1	6,43	7,6	5,39

Atrys ha alcanzado el objetivo de manera satisfactoria en ambos ejercicios. Dicho indicador clave de rendimiento es de aplicación para todas las sociedades que pertenecían al grupo a cierre de 2021 excepto Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A. Con el objetivo de reducir la huella de carbono de la organización, el Grupo se ha propuesto trabajar en dos direcciones. Por un lado, se fomentará la contratación de electricidad procedente de fuentes renovables y, por otra parte,

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el Grupo también prevé reducir las emisiones asociadas al consumo de gasóleo de fuentes móviles, es decir, de los vehículos. Cabe destacar, tal y como se tiene en cuenta el análisis de la doble materialidad del apartado 1.2, las consultas en telemedicina, además del ahorro económico que suponen para el sistema nacional de salud y la oxigenación del sistema sanitario en atención primaria, permiten ahorrar en desplazamientos innecesarios, para médicos y pacientes, que impactan directamente en su estilo de vida, y, por ende, en la salud del medio ambiente y en la suya propia. Gracias al informe elaborado por la consultora ‘GEN Europe Soluciones Energéticas’ se ha comprobado que las emisiones asociadas a una consulta médica a distancia completa permiten evitar la emisión de 1,77 kilogramos de CO${2}$ con respecto a las emisiones de una consulta médica presencial completa, con la emisión de informes y receta médica al finalizar la consulta. El informe cifra en 1,75 kg de CO${2}$, de media, cada consulta médica presencial completa (Incluyendo la entrega un informe médico en papel) y 0,02 kilogramos adicionales si dicho informe médico va acompañado de una receta en papel. Así, las consultas en telemedicina tienen un enfoque en el que:
* Ayudan al ahorro económico que suponen para el sistema nacional de salud.
* Oxigenan el sistema sanitario en atención primaria.
* Permiten ahorrar en desplazamientos innecesarios, para médicos y pacientes.
* Mejoran el estilo de vida de profesionales sanitarios.
* Colaboran en la salud del medio ambiente y en la de sus usuarios.

223

3.5. Contaminación atmosférica, ruido y contaminación lumínica

No se ha considerado reportar este tipo de información debido a que el ruido y la contaminación lumínica y atmosférica no son un impacto significativo en este tipo de actividad. En el ámbito del control periódico de la Licencia Ambiental del Laboratorio de Provença Barcelona se ha realizado un control de contaminación acústica, siendo el valor obtenido muy por debajo del límite establecido en las ordenanzas municipales.

3.6. Taxonomía

En el año 2020, la UE publicó el Reglamento UE 2020/852 1 , conocido como el Reglamento de Taxonomía. Se trata de un sistema de clasificación para determinar si una actividad económica se puede considerar sostenible o “verde”. Acorde a dicho reglamento, una entidad debe reportar la proporción de su;
* Volumen de negocio, incluyendo los ingresos reconocidos con arreglo a la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 1, párrafo 82, letra a), adoptada por el Reglamento (CE) nº 1126/2008 de la Comisión. Para el denominador, se considerará la cifra consolidada del volumen de negocios total neto de la compañía o grupo (grupo 70 de las cuentas del Plan General Contable), mientras que el numerador incluirá únicamente la suma del volumen de negocios procedente de productos o servicios asociados a actividades económicas que son elegibles y/o alineadas con la Taxonomía de la UE.

1 Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo relativo al establecimiento de un marco para facilitar las inversiones sostenibles.

224# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

• CapEx, incluyendo las altas de activos tangibles e intangibles durante el ejercicio considerado antes de depreciaciones, amortizaciones y posibles nuevas valoraciones, incluidas las resultantes de revalorizaciones y deterioros de valor, correspondientes al ejercicio pertinente, con exclusión de los cambios del valor razonable, así como las altas de activos tangibles e intangibles resultantes de combinaciones de negocios. Para las empresas no financieras que apliquen las normas internacionales de información financiera (NIIF) adoptadas por el Reglamento (CE) n.o 1126/2008, las CapEx cubrirán los costes que se contabilizan de acuerdo con:
a) NIC 16 Inmovilizado material, párrafo 73, letra e), incisos i) e iii);
b) NIC 38 Activos Intangibles, párrafo 118, letra e), inciso i);
c) NIC 40 Inversiones inmobiliarias, párrafo 76, letras a) y b), (para el modelo del valor razonable);
d) NIC 40 Inversiones inmobiliarias, párrafo 79, letra d), incisos i) e ii), (para el modelo del coste);
e) NIC 41 Agricultura, párrafo 50, letras b) y e);
f) NIIF 16 Arrendamientos, párrafo 53, letra h).

Para el denominador, se considerarán los costes de la compañía o grupo de acuerdo con las NIIF expuestas anteriormente, mientras que el numerador incluirá únicamente la suma de las inversiones en activos fijos incluidas en el denominador asociadas a actividades económicas que son elegibles y/o alineadas con la Taxonomía de la UE.

• OpEx, incluyendo en el denominador los costes directos no capitalizados de la compañía o grupo, que se relacionan con la investigación y el desarrollo, las medidas de renovación de edificios, los arrendamientos a corto plazo, el mantenimiento y las reparaciones, así como otros gastos directos relacionados con el mantenimiento diario de activos del

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

inmovilizado material por la empresa o un tercero a quien se subcontraten actividades y que son necesarios para garantizar el funcionamiento continuado y eficaz de dichos activos. El numerador incluirá únicamente la suma de los gastos operativos incluidos en el denominador asociados a actividades económicas que son elegibles y/o alineadas con la Taxonomía de la UE.

Una actividad se considerará alineada con la Taxonomía, actividades ambientalmente sostenibles, siempre y cuando contribuya a, al menos, uno de los seis objetivos ambientales establecidos, que son:
1. Mitigación del cambio climático.
2. Adaptación al cambio climático.
3. Uso sostenible y protección del agua y recursos marinos.
4. Transición a una economía circular.
5. Prevención y control de la contaminación.
6. Protección y restauración de la biodiversidad y ecosistemas.

Se realiza sin causar perjuicio a los demás objetivos medioambientales, y cumpla con unas garantías mínimas sociales.

Un año más, el Grupo ha realizado el debido análisis de todas las actividades económicas de sus divisiones acorde al reglamento de Taxonomía. Teniendo en consideración el Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 2 publicado el 27 de junio de 2023, que completa el Reglamento (UE) 202/852, este año se ha realizado el

2 Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo y por el que se establecen los criterios técnicos de selección para determinar las condiciones en las que se considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial al uso sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a la transición a una economía circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, y para determinar si dicha actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos medioambientales, y por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/21/78 de la Comisión en lo que respecta a la divulgación de información pública específica sobre esas actividades económicas.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

análisis de las actividades económicas que pueden contribuir de forma sustancial a los seis objetivos medioambientales.

Alcance del estudio de Taxonomía

Se han tenido en cuenta Atrys Health, S.A. y sus sociedades dependientes que se incluidas en el Estado de Información No Financiera.

Elegibilidad

La elegibilidad indica si una actividad económica es susceptible de contribuir de manera significativa a uno o más de los objetivos medioambientales recogidos en el Reglamento de Taxonomía. En esta primera fase se han evaluado las actividades económicas de la empresa, comparándolas con las descripciones de las actividades recogidas en los anexos del reglamento delegado de Taxonomía.

En línea con el año anterior, la actividad principal que desarrolla el Grupo sigue sin aparecer en los listados de actividades de los seis objetivos. Pero, aunque los ingresos del Grupo no sean elegibles, se han analizado las inversiones (CapEx) y los gastos (OpEx) realizados a lo largo de 2023, a fin de identificar si alguna de estas inversiones o gastos estaba vinculada con actividades de los seis objetivos.

Del análisis realizado, se identifican como elegibles, la siguiente actividad:

Descripción de la actividad	Actividades
6.5 Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros o	Anexo I - Adquisición, financiación, alquiler, leasing y explotación de vehículos clasificados en las categorías M1 ( 232 ) y N1 ( 233 ), que entran en el ámbito de aplicación del Reglamento (CE) n. El Grupo tiene coches en renting, los cuales pueden ser utilizados para el transporte laboral por los empleados.
	715/2007 del Parlamento Europeo y del Consejo ( 234 ), o en la categoría L (vehículos de dos y tres ruedas y cuatriciclos).
	Anexo II - Adquisición, financiación, leasing y explotación de vehículos clasificados en las categorías M1 ( 469 ) y N1 ( 470 ), que entran en el ámbito de aplicación del Reglamento (CE) n. o 715/2007, o en la categoría L (vehículos de dos y tres ruedas y cuatriciclos). autorizados. Es especialmente relevante para la entidad de Aspy Prevención.

Cálculo de los indicadores económicos

En la preparación y obtención del dato consolidado para cada indicador, se ha empleado la información detallada de volumen de negocios, CapEx y OpEx del Grupo.

En el año 2023 los porcentajes de los indicadores cuantitativos relativos a la elegibilidad han sido:

Volumen de negocios: 0,00%
CapEx: 0,00%
OpEx: No material (0,14%)

Volumen de negocios

Para el cálculo del porcentaje del volumen de negocios, de acuerdo con lo estipulado en el artículo 8, párrafo 2, letra a) del Reglamento (UE) 2020/852, se ha considerado la fracción del volumen de negocios neto asociada a productos o servicios vinculados a actividades económicas alineadas con la taxonomía (numerador). Este resultado se divide por el volumen de negocios neto total

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

(denominador), de acuerdo con la definición establecida en el artículo 2, párrafo 5, de la Directiva 2013/34/UE. Tal y como se ha especificado anteriormente, no se identifica ninguna actividad económica elegible acorde a la actividad del grupo, por lo que el porcentaje de volumen de negocios elegible es de 0%.

CapEx

En relación con el CapEx, se han considerado las adiciones a los activos tangibles e intangibles del ejercicio, incluyendo las resultantes de combinaciones de negocio. La cifra de CapEx se calcula como la disparidad entre los saldos de las cuentas mencionadas en el año actual frente al año anterior, con ajustes por amortizaciones, provisiones y variaciones en los tipos de cambio, representando así las inversiones netas efectuadas durante el periodo. El Grupo no realizó ninguna inversión, a lo largo del año 2023, que se pueda vincular con las actividades económicas de la Taxonomía, por lo que el porcentaje de CapEx elegible es de 0%.

OpEx

Para el cálculo del denominador del OpEx, de acuerdo con lo estipulado en el artículo 8, apartado 2, letra b), del Reglamento (UE) 2020/852, se han considerado los costes directos no capitalizados vinculados a actividades de investigación y desarrollo, los arrendamientos a corto plazo y los gastos relacionados con el mantenimiento y las reparaciones. A lo largo del 2023, el Grupo ha contabilizado gastos vinculados con la actividad mencionada anteriormente “6.5 Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros”. Pero, teniendo en consideración, que no es una actividad relevante para el modelo de negocio del Grupo 3 , y el porcentaje de

3 El modelo de negocio del Grupo constituye principalmente de predicción, prevención, diagnóstico y tratamiento médico de precisión. Por tanto, el transporte por carretera es una actividad marginal, sobre todo teniendo en cuenta que la rama de diagnóstico se realiza por imagen online. Para ver más información sobre el modelo de negocio del Grupo, consulte el apartado 2 de este mismo documento.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

elegibilidad del OpEx acorde a esta actividad es muy poco significativo, siendo del 0,14%.

Atrys se ha acogido a la exención que permite no calcular el numerador del OpEx, y reportar cero en su lugar. Así, todos los indicadores cuantitativos relativos a la elegibilidad obtienen como resultado un 0%, de acuerdo con el modelo de negocio del Grupo y en línea con lo reportado en los Estados de Información Financiera de años anteriores.# ALINEAMIENTO
La alineación de la taxonomía se refiere a una actividad económica elegible que está haciendo una contribución sustancial a por lo menos uno de los seis objetivos ambientales, siempre y cuando no hace ningún daño significativo a los objetivos restantes y cumple con unas garantías mínimas sociales en materia de derechos humanos y laborales, y negocio responsable. Acorde al artículo 5 “Modificaciones del Reglamento Delegado (UE) 2021/2178” del Reglamento Delegado (UE) 2023/2486. El grupo, al ser una entidad no financiera, solo debe divulgar la proporción de actividades alineadas en relación con las actividades elegibles de los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático. Conforme a la información plasmada anteriormente en el punto de análisis de elegibilidad. El grupo no ha realizado ningún análisis de alineamiento, dado que la única actividad elegible vinculada con el objetivo de mitigación al cambio climático no se ha considerado material.

RESULTADOS

En el Anexo II, se muestran en las tablas correspondientes al volumen de negocio, CapEx y OpEx actividades económicas del Grupo que se ajustan a la Taxonomía Europea.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 231

4. Gestión social y de personal

El Grupo es consciente de que su equipo humano es su principal activo y que es clave para el éxito de la compañía. El Grupo se asegura de atender y escuchar las demandas de los trabajadores para intentar dar respuesta a las necesidades expuestas. Por ello, apuesta por ofrecer programas de formación de calidad, impulsar medidas relacionadas con la igualdad y la no discriminación, garantizar entornos de trabajo seguros y saludables y facilitar la conciliación de la vida personal y familiar.

4.1. Empleo

Nº empleados por país

A continuación, se presenta el número total de empleados a cierre del ejercicio 2023 y 2022, por país:

Distribución plantilla por país	2023	2022
España	1.592	1.883
Portugal	131	118
Chile	121	118
Colombia	57	73
Perú	2	2
Brasil	147	204
Suiza	-	11
México	11	8
Total	2.061	2.417

Se reporta el número de empleados a cierre de ejercicio ya que el Grupo no destaca por tener una alta estacionalidad o rotación de empleados. Los picos de contratación son puntuales principalmente para cubrir sustituciones o cubrir la demanda de nuevos proyectos/servicios.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 232

Número total y distribución de empleados por género

El Grupo ha cerrado el año 2023 con un total 2.061 personas, 63% mujeres y 37% hombres (2.417 personas en 2022, 62,52% mujeres y 37,48% hombres) que se encuentran ubicadas en las diversas filiales en alcance del presente documento:

La disminución de plantilla viene principalmente por la desvinculación de Professional Group Conversia, S.L., empresa con 332 empleados a cierre de 2022 así como la desvinculación del negocio de Suiza.

Número total y distribución de empleados por edad

A continuación, se presenta el número total de empleados a cierre del ejercicio 2023 y 2022 distribuido por género y edad:

Género/Rango edad	<30	30-50	>50	TOTAL
	2023	2022	2023	2022
Hombre	85	87	408	502
Mujer	167	190	804	984
TOTAL	252	277	1.212	1.486

63% 37%
Distribución plantilla por género
Mujeres Hombres

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 233

Número total y distribución de empleados por categoría

A continuación, se presenta el número total de empleados a cierre del ejercicio 2023 y 2022 distribuidos por género y categoría:

Género/Categoría	Dirección	Jefe de equipo	Técnicos	Otros	TOTAL
	2023	2022	2023	2022	2023
Hombre	36	54	253	285	420
Mujer	23	29	536	598	602
TOTAL	59	83	789	883	1.022

*La categoría de dirección incluye también a altos directivos. Las principales variaciones en la distribución del personal de las sociedades al 31 de diciembre de 2023 respecto al 31 de diciembre de 2022 se deben fundamentalmente a la salida de la sociedad de Professional Group Conversia S.L.

Número total y distribución de modalidades de contrato por género, edad y clasificación profesional

A continuación, se presenta el número total de personas con contrato fijo y temporal por género, edad y clasificación profesional a cierre del ejercicio 2023 y 2022:

Género	TOTAL
	2023
Mujeres	1.301
Hombres	760
TOTAL	2.061

Contrato	2023	2022
Contrato fijo	1.935	2.336
Contrato eventual	126	81
TOTAL	2.061	2.417

Edad	TOTAL
	2023
<30	252
30-50	1.212
>50	597
TOTAL	2.061

Contrato	<30	30-50	>50	TOTAL
	2023	2022	2023	2022
Contrato fijo	193	245	1.158	1.446
Contrato eventual	59	32	54	40
TOTAL	252	277	1.212	1.486

Categoría	TOTAL
	2023
Dirección	59
Jefes de equipo	789
Técnicos	1.022
Otros	191
TOTAL	2.061

Contrato	Dirección	Jefes de equipo	Técnicos	Otros	TOTAL
	2023	2022	2023	2022	2023
Contrato fijo	59	83	769	862	930
Contrato eventual	0	0	20	21	92
TOTAL	59	83	789	883	1.022

Número total y distribución de modalidades de jornada por género, edad y clasificación profesional

A continuación, se presenta el número total de personas trabajadoras con contrato de jornada completa o parcial por género, edad y categoría profesional del ejercicio 2023 y 2022:

Género	Total
	2023
Mujeres	1.301
Hombres	760
Total	2.061

Jornada	2023	2022
Jornada completa	1.669	1.928
Jornada parcial	392	489
TOTAL	2.061	2.417

Edad	Total
	2023
<30	252
30-50	1.212
>50	597
Total	2.061

Jornada	<30	30-50	>50	Total
	2023	2022	2023	2022
Jornada completa	193	203	966	1.165
Jornada parcial	59	74	246	321
TOTAL	252	277	1.212	1.486

Categoría	Total
	2023
Dirección	59
Jefes de equipo	789
Técnicos	1.022
Otros	191
Total	2.061

Jornada	Dirección	Jefes de equipo	Técnicos	Otros	Total
	2023	2022	2023	2022	2023
Jornada completa	55	78	621	621	837
Jornada parcial	4	5	168	262	185
TOTAL	59	83	789	883	1.022

Número de despidos por género, edad y clasificación profesional

A continuación, se presenta el número total de personas despedidas durante el ejercicio 2023 y 2022 por género, edad y clasificación profesional:

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 235

Género	Total
	2023
Mujeres	106
Hombres	50
Total	156

Edad	Total
	2023
<30	37
30-50	103
>50	16
Total	156

Categoría profesional	Total
	2023
Dirección	8
Jefes de equipo	59
Técnicos	67
Otros	22
Total	156

Las desvinculaciones producidas en 2023 se deben principalmente a los diferentes ajustes de reestructuración realizados en el Grupo. En 2022, las compañías ASPY(España) e ITMS Brasil mostraban un mayor número de desvinculaciones, determinadas por un proceso de reorganización llevado a cabo en dichas compañías.

Las remuneraciones medias y su evolución desagregadas por género, edad y clasificación profesional o igual valor

A continuación, se presentan las remuneraciones medias por género, edad y categoría profesional:

Género	2023	2022
Mujeres	28.626	26.682
Hombres	37.778	35.120

Edad	2023	2022
<30	18.791	16.962
30-50	30.413	28.324
>50	40.800	38.758

Categoría	2023	2022
Dirección	96.709	83.986
Jefes de equipo	39.020	36.292
Técnicos	26.274	24.378
Otros	13.658	15.469

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 236

*Datos a 31.12.2023 y 31.12.2022. Remuneración media en euros. Se considera para el cálculo de remuneración total media: retribución fija y complementos salariales. No se incluye la retribución variable, bonus, dietas, etc. Los incrementos de salario se deben principalmente a las actualizaciones en los convenios colectivos y a los diferentes ajustes derivados de la inflación.

Brecha salarial, remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad

Con relación a la política retributiva, por lo general esta se basa en un concepto fijo y en una parte variable en los puestos de dirección. El Grupo vela por ofrecer una remuneración basada en los principios de igualdad tal y como se recoge en las distintas políticas de recursos humanos de las filiales del Grupo. A continuación, se presenta la brecha salarial por categoría del ejercicio 2023:

Categoría profesional	Salario bruto de los hombres	Salario bruto de las mujeres	Brecha salarial (*)
Dirección	95.772	98.176	-3%
Jefes de equipo	48.149	34.710	28%
Técnicos	29.449	24.059	18%
Otros	13.983	13.540	3%

*Salario 100% normalizado. Existen dos profesionales clasificados como jefes de equipo cuya jornada es del 3% que, calculando el salario normalizado, queda desvirtuado. Eliminando estos dos empleados del cálculo, la brecha de jefes de equipo pasa a ser del 28% al 21%:

Categoría profesional	Salario bruto de los hombres	Salario bruto de las mujeres	Brecha salarial (*)
Dirección	95.772	98.176	-3%
Jefes de equipo	43.850	34.670	21%
Técnicos	29.456	24.059	18%
Otros	13.818	13.540	2%

*Salario 100% normalizado (sin los dos salarios desvirtuados)

A continuación, se presenta la brecha salarial por categoría del ejercicio 2022:

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 237

Categoría profesional	Salario bruto de los hombres	Salario bruto de las mujeres	Brecha salarial (*)
Dirección	85.502	81.164	5%
Jefes de equipo	45.008	32.138	29%
Técnicos	26.458	22.815	14%
Otros	14.623	15.693	-7%

*Salario 100% normalizado.

En el ejercicio 2023 y 2022, la brecha salarial del Grupo es positiva, dónde la brecha positiva indica el % en que la media salarial de las mujeres es inferior a la media salarial de los hombres. La brecha salarial total a para 2023 ha sido del 21% (27% en 2022).4.2. Organización del trabajo y desconexión laboral

Muestra del compromiso de la conciliación y la flexibilidad en el seno del Grupo, y más allá del cumplimiento de las normativas locales vigentes, en gran parte de las sociedades del Grupo se establecen horarios flexibles de entrada y salida. Asimismo, durante la pandemia, se coordinó e implementó el teletrabajo en la mayoría de las filiales del Grupo. En el presente ejercicio, se ha renovado dicho acuerdo de teletrabajo, prorrogándose por un año más bajo la modalidad de teletrabajo híbrido. Por otra parte, en todas las sociedades, los tiempos de descanso son los recogidos en los diferentes convenios colectivos sujetos a la normativa local vigente. El horario que predomina en las sociedades del grupo es el horario partido con descanso para comer. Las diferentes sociedades que forman el Grupo otorgan permisos especiales por cuidado del menor, asistir a exámenes, por motivos personales, asistencia a citas médicas, etc. Durante el ejercicio 2023, 87 trabajadores (83 a cierre del ejercicio 2022) han solicitado baja por cuidado del menor.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 239

Atrys ha desarrollado y aprobado en 2023 una política de desconexión laboral. El Grupo Atrys vela por el derecho de los trabajadores y trabajadores a la desconexión digital una vez finalizada su jornada laboral diaria, durante los permisos de cualquier tipo, días libres y/o vacaciones, a los efectos de poder potenciar el derecho a la conciliación de la actividad laboral y la vida personal y familiar. Además, la organización impulsa diversas medidas para garantizar la desconexión y la flexibilidad laboral, destacando la implantación del teletrabajo, el horario flexible, entre otras.

4.3. Salud y seguridad

Condiciones de salud y seguridad en el trabajo

Velar por la salud y seguridad del personal es otro de los ámbitos más importantes en la gestión del Grupo. Todas las sociedades, excepto la filial de Portugal (país en el que no existe obligación), disponen de una política y/o plan de prevención de riesgos laborales dónde se estipulan los distintos objetivos en materia de prevención de riesgos laborales, entre ellos, mejorar la salud y seguridad de los trabajadores de la empresa, mejorar el clima laboral, mejorar la visibilidad y la eficacia (en términos de rentabilidad de las acciones preventivas adoptadas).

Accidentes de trabajo y bajas médicas por género

A continuación, se relacionan el número de accidentes de trabajo y las bajas médicas por enfermedades no laborales, del ejercicio 2023 y 2022:

Género	Accidentes de trabajo	Bajas médicas no laborales
	2023	2022
Hombres	15	152
Mujeres	35	374

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 240

El descenso de los accidentes viene determinado por la desaparición de las bajas por COVID consideradas como accidentes de trabajo durante 2022. El total de horas de absentismo para el ejercicio 2023 han sido 244.817, en comparación con los datos para el ejercicio 2022 que fueron 280.701.

En la siguiente tabla, se detalla el número de accidentes laborales con baja, los días perdidos por baja, el índice de frecuencia y gravedad, durante el ejercicio 2023 y 2022:

2023

Género	Número de accidentes de trabajo con baja	Número de días perdidos por accidentes de trabajo con baja	Número de horas reales trabajadas por los empleados	Índice de frecuencia	Índice de gravedad	Enfermedades profesionales	Número de fallecimientos
Hombres	15	447	2.005.432	7,48	0,22	-	-
Mujeres	35	743	3.397.920	10,30	0,22	-	-
Total	50	1.190	5.403.352	9,25	0,22	-	-

2022

Género	Número de accidentes de trabajo con baja	Número de días perdidos por accidentes de trabajo con baja	Número de horas reales trabajadas por los empleados	Índice de frecuencia	Índice de gravedad	Enfermedades profesionales	Número de fallecimientos
Hombres	152	1.198	2.480.035	61,29	0,48	-	-
Mujeres	374	2.862	4.007.706	93,32	0,71	-	-
Total	526	4.060	6.487.741	81,08	0,63	-	-

La fórmula del cálculo utilizada ha sido:

Índice de gravedad = (número de días perdidos por accidente con baja/número de horas efectivas trabajadas) x 1000

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 241

Índice de frecuencia = (número de accidentes con baja /número de horas efectivas trabajadas) x 1000000

Asimismo, no han acaecido enfermedades profesionales ni fallecimientos durante el ejercicio 2023 y 2022.

PAE: Programa de Ayuda al Empleado. Durante el año 2023 se ha puesto en marcha un programa de ayuda al empleado con el fin de dar soporte y ayuda psicológica a los empleados de la compañía. El PAE es un servicio que se presta por parte de una compañía independiente a Atrys y que garantiza el servicio de apoyo psicológico confidencial a través de una plataforma a disposición del empleado 24 horas y 7 días a la semana. El empleado puede acceder al servicio de atención psicológica en cualquier momento y sin limitación en su uso. Además de este servicio, con carácter regular, se realizan por parte del proveedor de este servicio webinars enfocados en asuntos relacionados con el bienestar de la persona y prácticas saludables y al que tienen acceso los empleados.

4.4. Relaciones sociales

El Grupo está comprometido con el cumplimiento de la legislación y las prácticas laborales, en un entorno de diálogo constructivo y de respeto hacia los agentes sociales. En relación a la participación y consulta de los trabajadores, el Grupo cumple los compromisos adquiridos en los diferentes marcos de negociación de cada territorio (convenios colectivos o códigos legales de cada ámbito y región), y tiene un sistema de mejora continua, a través de comisiones dentro de la organización (en las sociedades nacionales) en las que se abordan temas como beneficios,

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 242

igualdad, seguridad y salud laboral, o cualesquiera asuntos que pudieran afectar al día a día del personal de la empresa. Las reuniones de acción sindical, en las sociedades españolas, son trimestrales con carácter general y cuando hay alguna cuestión relevante que lo requiera. Todos los trabajadores de las sociedades españolas están cubiertos por sus respectivos convenios colectivos. En el resto de los países, los trabajadores están sujetos a su código y legislación correspondiente.

4.5. Formación

El Grupo es consciente de que el compromiso y profesionalidad del equipo humano es imprescindible para alcanzar los objetivos definidos. Es por ello por lo que se compromete a impulsar políticas y planes de retención del talento, donde la formación y desarrollo profesional tienen un peso muy importante. Estos planes de formación están dirigidos a todos los empleados que forman parte del grupo. Durante 2023, el Grupo ha invertido un total de 294.114 euros en formación, de los cuales 202.836 han sido bonificados (310.531 euros invertidos en 2022). Entre los temarios de los cursos que se han ofrecido este año destacan los siguientes:

Inteligencia social
Cómo manejar los conflictos
Combate el acoso laboral
Ciberseguridad
Desconexión laboral
Despeja tu mente
Privacidad y Protección de datos sanitarios
Idiomas
Formaciones técnicas
Certificaciones
Cursos avanzados

En el año 2023 se han iniciado con el apoyo de la compañía dos programas doctorales en el seno del grupo. En el caso de formación de idiomas se ha extendido en el 2023 el ámbito de cobertura a los siguientes países: Colombia, Chile Brasil, Portugal, ofreciendo la plataforma de idiomas a estos empleados.

Cantidad total de horas de formación por categoría profesional

A continuación, se presenta el número total de horas de formación de la plantilla del Grupo por categoría profesional:

| Horas de formación |
|---|---|
| Categoría | 2023 | 2022 |
| Dirección | 1.611 | 1.902 |
| Jefe de equipo | 14.767 | 13.481 |
| Técnico | 27.824 | 21.029 |
| Otros | 6.711 | 7.875 |
| Total | 50.913 | 44.286 |

El objetivo de la compañía es aumentar la media de horas de formación por empleado en un 94,92% de manera acumulada hasta 2028 siendo el punto de partida 2021.Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 244

Figura 9: Evolución senda cumplimiento horas formación/plantilla

Atrys ha alcanzado el objetivo de manera satisfactoria en ambos ejercicios. A continuación, se presenta la evolución anual del KPI de formación:

KPI 3 - HORAS DE FORMACIÓN / PLANTILLA TOTAL

	2021	INICIAL OBJETIVO 2022	VALOR AÑO 2022	OBJETIVO 2023	VALOR AÑO 2023
KPI 3	Horas formación / Plantilla media	11,16	11,64	22,01	13,15

Durante el ejercicio 2023, se han incrementado las horas de formación por trabajador en un 155,10% respecto 2021 (97,23% en 2022). Dicho indicador clave de rendimiento es de aplicación para todas las sociedades que pertenecían al grupo a cierre de 2021 excepto Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A.

(Gráfico de barras con los valores de KPI 3 para los años 2021, 2022 y 2023, y valores objetivo para 2024-2028)

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 245

4.6. Accesibilidad

El Grupo trabaja para garantizar tener espacios de trabajo accesibles a personas con discapacidad, en cumplimiento con la legislación vigente, disponiendo de entradas con rampa, ascensores, entre otros.

4.7. Igualdad

El Grupo Atrys está firmemente comprometido con la igualdad de trato y oportunidades, así como con la diversidad. Como muestra de ello, se dispone de diversos planes y procedimientos que tienen como objetivo prevenir y mitigar cualquier situación discriminatoria o que atente contra la dignidad de las personas que integran el Grupo. En ese aspecto, cabe indicar que la compañía cuenta con un Consejo de Administración con una amplia representación de mujeres, incluida una consejera ejecutiva, el 41,66% del consejo de administración lo forman mujeres (5/12).

Adicionalmente, hay que destacar que en 2021 el departamento de Personas de Atrys empezó a trabajar en la elaboración de un Plan que fomente la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. En 2022 y 2023, se estuvo trabajando en él y constituyó la Comisión del Plan de Igualdad. Dicho plan se ha depositado y registrado durante el mes de noviembre 2023. Una vez aprobado el mismo, se pretende extender e incorporar las acciones propuestas en el plan en todas las empresas del grupo que no dispongan de Plan de Igualdad, así como adaptar las medidas existentes en otros planes/países, a un código de medidas de ámbito común en el área de igualdad y no discriminación.

Hay que destacar que Atrys en 2023 ha entrado a formar parte del IBEX Gender Equality, índice de igualdad de género compuesto por 53 sociedades. Este índice es un termómetro de la igualdad de género en las empresas cotizadas españolas y sirve de guía para los inversores que tienen en cuenta este aspecto a la hora de componer sus carteras.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 246

5. Derechos humanos

El Grupo apoya, respeta y protege los derechos humanos fundamentales reconocidos internacionalmente en todos los territorios en los que está presente, de conformidad con la Declaración Universal de los Derechos Humanos y los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos. Por ello, ha elaborado diversos documentos que dan cumplimiento tanto a los Principios del Pacto Mundial de la declaración de Naciones Unidas, así como a la Declaración Universal de los Derechos Humanos y a los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo.

El Grupo ha impulsado diversas acciones para dar cumplimiento a los principios de los Derechos Humanos. Se relacionan a continuación:

Código Ético y de Conducta con el objetivo de mantener un ambiente de trabajo libre de cualquier conducta susceptible de ser considerada como acoso o intimidación en el trabajo (actualmente en revisión). También promueve medidas para la prevención de estas conductas.
Decálogo de buenas prácticas en el lugar de trabajo donde se recogen medidas para garantizar entornos de trabajo seguros y saludables.
Protocolo contra el Acoso Laboral aplicable para los empleados y empresas del Grupo.

Las sociedades españolas y chilenas disponen de un protocolo contra el acoso en el trabajo cuyo objetivo es definir las pautas que permitan identificar una situación de acoso, con el fin de solventar dicha situación y minimizar las consecuencias, velando en todo momento por los derechos y deberes de todas las personas que forman parte del Grupo. El protocolo se basa en tres principios irrenunciables:

El derecho de toda persona a recibir un trato cortés, respetuoso y digno.
El derecho a la igualdad y a la no discriminación en el trabajo.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 247

El derecho a la salud en el trabajo.

El Grupo, tal y como se comenta en el apartado 6 del presente informe, durante el ejercicio 2022, se desarrolló un Canal de Denuncias para que cualquier persona que tenga conocimiento de la posible existencia de una infracción penal o administrativa o de cualquier otro comportamiento ilícito o contrario al Código de Conducta de nuestra organización pueda informar a la Dirección de Cumplimiento. Las comunicaciones o denuncias se gestionan y analizan de forma adecuada, independiente y confidencial, informando tan sólo a las personas estrictamente necesarias en el proceso de investigación y resolución. No han acaecido denuncias por derechos humanos en 2023 ni en ejercicios anteriores.

Figura 10: Canal de denuncias del Grupo Atrys.

Las denuncias pueden enviarse desde cualquier dispositivo (smartphone, tablet o PC). Además, la línea de denuncia EQS Integrity Line es accesible y cumple la Directiva de Accesibilidad Web de la UE y las directrices WCAG 2.1.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 248

6. Corrupción y soborno

La empresa está inmersa en una minuciosa labor de análisis de todos sus procedimientos internos, para evaluar los riesgos inherentes en cada área de actividad con el objetivo de implantar las medidas organizativas y de control con el fin de prevenir conductas que puedan suponer un riesgo de cumplimiento normativo.

En 2022, el Grupo Atrys implementó un programa de prevención de delitos (el “Programa”). En 2023, se ha incorporado a el Programa el Grupo Bienzobas. El Programa comprende:

Identifica las actividades en cuyo ámbito pueden ser cometidos los delitos que se pretende prevenir;
Establece protocolos o procedimientos que concreten el proceso de formación de la voluntad de la persona jurídica, de adopción de decisiones y de ejecución de las mismas con relación a aquéllos;
Prevé modelos de gestión de los recursos financieros adecuados para impedir la comisión de los delitos que deben ser prevenidos;
Establece la obligación de que los miembros de la entidad informen de posibles riesgos e incumplimientos al organismo encargado de vigilar el funcionamiento y observancia del Programa;
Implementa un sistema disciplinario que sancione adecuadamente el incumplimiento de las medidas que establezca el Programa;
Incorpora procedimientos internos de verificación periódica del Programa y de su eventual modificación cuando se pongan de manifiesto infracciones relevantes de sus disposiciones, o cuando se produzcan cambios en la organización, en la estructura de control o en la actividad desarrollada por la Sociedad que los hagan necesarios; y
Asigna la supervisión del cumplimiento del Programa a un órgano con poderes autónomos de iniciativa y de control.

El sistema de cumplimiento penal, además del Programa, se completa con los siguientes documentos y procedimientos cuya aprobación e implementación se realizó en 2022:

Código de Conducta
Política Anticorrupción
Procedimiento para la recepción y tramitación de denuncias internas según la Directiva de Whistleblowing.

No han acaecido denuncias por corrupción en 2023 ni en ejercicios anteriores. Para más información al respecto, pueden consultar el apartado de Compliance de nuestra web corporativa en: Compliance - Atrys Health

Aportaciones a asociaciones o patrocinios

Durante el ejercicio 2023 se han realizado las siguientes aportaciones a asociaciones o patrocinios.

Desayunos socios sanitarios Europa Press: 18.000 euros.
Colaboración en la elaboración de los libros Health tech: 7.800 euros.

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 250

Cuarta edición del Barómetro de empresas de Salud en España con Planta 12: 15.500 euros.
IV Simposio del Observatorio de la Sanidad organizado por El Español e Invertia: 10.000 euros.
Patrocinio a el equipo de futbol del colegio Maristas: 1.500 euros.
Cátedra Radioterápica con la UB: 30.000 euros.
Cuota a la asociación ASEBIO: 10.000 euros.
Cuota a la asociación ASPE: 1.200 euros anuales.
Cuota a la asociación ACES: 1.700 euros.
Cuota a la asociación Agencia Catalana de Turisme: 2.500 euros.
Patrocinio a FEUGA Fundación Empresa Universidad Gallega: 665 euros.
Cuota a la asociación EGM Juan Carlos I, Almussafes: 360 euros.
Cuota a la asociación de Empresarios Táctica: 180 euros.
Cuota a la Universidad de Alicante: 2.000 euros.
Cuota a la asociación Foro del Mediterráneo: 500 euros.
Cuota al Colegio GGSS Las Palmas: 300 euros.
Cuota al Colegio GGSS Almería: 500 euros.
Cuota a la asociación ASEMPAZ (Teruel): 240 euros.
Cuota a la asociación de Empresarios Pirineos Alto Gállego: 160 euros.
Cuota a asociación Propietaris i Empresas P.l. Constantí: 300 euros.
Cuota a la Confederación Empresarial Turolense: 350 euros.
Cuota a la federación empresarial de Badalona: 3.000 euros.
Cuota a la Universidad de Zaragoza: 2.000 euros.
Cuota a la Cámara de Comercio Molins: 560 euros.
Cuota al 22@ network Barcelona: 475 euros.
Cuota a la federación de Empresarios Puertollano: 192 euros.
Cuota a la federación de Empresarios La Rioja: 814 euros.
euros.
Cuota a ASPALE (León): 874 euros.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

7. Sociedad

7.1. Compromisos con el desarrollo sostenible y cadena de suministro

Las compañías contribuyen al desarrollo de sus comunidades locales mediante la creación y el mantenimiento de empleo, pagando impuestos, garantizando la prevención efectiva de los riesgos laborales para una mayor calidad de vida de sus profesionales, participando en proyectos de investigación y desarrollo y proporcionando los servicios sanitarios correspondientes, entre otros.

El compromiso del Grupo Atrys con el desarrollo sostenible le ha llevado a comprender que su labor como empresa pasa por estar en constante relación con el entorno y actuar de forma responsable. Muestra de ello es que durante el ejercicio 2022 pusimos en marcha “Atrys Go”, un plan de sostenibilidad que durante los próximos siete años implementará diferentes medidas internas con el objetivo de reducir nuestro impacto medioambiental y combatir el cambio climático. Se centra en tres ejes: Paperless, con el objetivo de disminuir a la mitad nuestro consumo de papel; Greene, para reducir un 40% nuestra huella de carbono, y Wiser, incrementando las horas de capacitación hasta casi duplicarlas.

Asimismo, a continuación, se muestra la acción social desarrollada por el Grupo durante el ejercicio 2023:

Noche solidaria contra el cáncer, acto organizado por la Asociación contra el Cáncer de Barcelona: 1.500 euros.
Donación a la Confederación Española de Alzheimer y otras demencias (CEAFA): 3.000 euros.

En cuanto a la aplicación de criterios de responsabilidad social en las empresas proveedoras, el Grupo vela por trabajar con empresas de reconocido prestigio. Asimismo, el Grupo también apuesta por la contratación de empresas proveedoras locales. Muestra de ello es que más del 90% de su gasto anual del ejercicio 2023 ha sido en dicha tipología de proveedores.

7.2. Compromisos con la sociedad y grupos de interés

El Grupo se compromete a mantener relaciones fluidas y transparentes con los grupos de interés, considerando fundamental entender sus principales inquietudes con respecto a la actividad del Grupo y los riesgos a los que puedan estar expuestos. Un ejemplo de este compromiso se encuentra en el Código Ético y de Conducta de la sociedad dominante, donde se hace referencia explícita a sus compromisos con los grupos de interés, lo que representa el pilar clave de la conducta ética de los empleados.

A continuación, se presentan algunos de los compromisos con los principales grupos de interés:

Accionistas, inversores y analistas financieros

Con el propósito de promover la información continuada y adecuada de sus accionistas y el contacto permanente con ellos, se aprobó la Política de comunicación y contactos con accionistas, inversores y asesores de voto. Las relaciones con inversores y accionistas deben basarse en la transparencia, confianza y en el beneficio recíproco sostenible. Todo ello, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada, otra información relevante y otro tipo de información regulada aplicables. En este sentido, se pone a disposición aquellos canales de comunicación y consulta que permita disponer de información adecuada, veraz, útil y completa de la compañía.

El Grupo Atrys remitirá a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (la “CNMV”) toda información que, conforme a la legislación vigente, tenga consideración de privilegiada o relevante, la información financiera y no financiera de carácter periódico y la información corporativa establecida en la ley−. La información enviada a la CNMV adquiere difusión pública de manera inmediata mediante la publicación en su página web.

www.atryshealth.com)

La página web corporativa contiene a su vez un apartado específico destinado a los “Inversores” en el que se publica información detallada y actualizada sobre, entre otras, las siguientes materias: la acción y distribución accionarial, rating, gobierno corporativo, información financiera e información privilegiada y otra información relevante.

Asimismo, con la voluntad de mantener una comunicación fluida con sus accionistas y mantenerlos informados de las actividades y operaciones de la compañía se realizan periódicos encuentros con accionistas e inversores. La compañía participa regularmente en reuniones informativas sobre la marcha de la misma u otros aspectos de interés para los analistas e inversores institucionales, en plazas financieras relevantes (“roadshows”), y asiste periódicamente a eventos organizados por bancos de inversión u otros profesionales especializados para el encuentro con inversores institucionales. En dichas reuniones y eventos la compañía atiende las peticiones de información, salvo que se trate información de carácter privilegiado y sin perjuicio del estricto respeto por parte de la compañía del principio de igualdad de trato de todos los accionistas.

Atrys cuenta con un departamento de Relación con Inversores como canal de comunicación constante con accionistas, inversores institucionales y otros participantes en los mercados financieros, al objeto de dar curso a sus consultas y peticiones de información. A estos efectos, Atrys pone a disposición de estos un cauce de comunicación directo en su web corporativa. Las presentaciones de resultados semestrales son además retransmitidas a través de webcasts en los que los accionistas pueden dirigirse al equipo directivo en directo.

Para los inversores y analistas financieros y, dado que es una compañía cotizada, la organización cuenta con el Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores. Éste tiene como objetivo, proteger al inversor gracias al impulso de normas de transparencia.

Por último, las Juntas de Accionistas son anunciadas, retransmitidas en directo y publicadas en una grabación completa tras su emisión en la web corporativa de Atrys, para facilitar y asegurar el seguimiento de estas por los accionistas interesados.

Proveedores

El Grupo mantiene una relación de colaboración y exige a sus proveedores y acreedores un firme compromiso en materia de gestión ética, por lo que deben cumplir y respetar la normativa de los países en los que operan en materia de derechos humanos, laborales y respeto al medio ambiente.

La compañía gestiona el proceso de selección de proveedores en colaboración con el departamento que solicita el producto o servicio. El objetivo es lograr el beneficio mutuo de la empresa y del proveedor, cumpliendo los compromisos y desempeñando un papel destacado en la sostenibilidad. Dicho proceso no se encuentra documentado en el ejercicio 2023. Sin embargo, hay que destacar que la política de cumplimiento penal que se ha desarrollado cuenta con un apartado de prevención de fraude o estafa en proveedores y acreedores. La responsabilidad penal de del Grupo engloba no sólo los posibles delitos que se comentan en su propia organización sino también los delitos que puedan cometer sus proveedores, siempre y cuando la empresa reciba un beneficio directo o indirecto.

Una vez desarrollado el Plan de Prevención de Delitos (ver apartado 6), el siguiente paso para regularizar y mejorar la relación con los proveedores, será enfocarnos principalmente en las siguientes tres vías:

Procedimiento de homologación de Proveedores donde poder valorar el cumplimiento de los requisitos cualitativos y cuantitativos exigidos para asumir las funciones a externalizar.
Introducción de cláusulas específicas de cumplimiento en el contrato.
Definir un sistema de supervisión y auditorías a proveedores y resultados de las mismas.

Consumidores

El Grupo cuenta con una política de calidad cuyos objetivos específicos son los que se relacionan a continuación:

Adecuación a los requisitos particulares para la calidad y la competencia de los Laboratorios Clínicos, recogidos en la norma UNE-EN ISO 15189:2013 (laboratorios Provença y Balmes) y ISO 9001:2015 (laboratorios Lugo, instalaciones de Portugal, Chile, Aspy, Bienzobas, Tele radiología Española y SIMM Molecular).
Asegurar la confianza de nuestros clientes en cuanto a la adecuación de los análisis a su uso previsto, reproducibilidad de las pruebas, fiabilidad de los resultados, seguridad en la protección de datos, capacidad técnica y diligencia en la prestación de servicios y en el desarrollo de proyectos.
Revisar de forma continua el sistema de gestión de la calidad, a través del Plan de Auditorías Internas.
Contar con los profesionales más adecuados, suficientemente preparados y comprometidos con las políticas de la compañía.
Preservar, incrementar y consolidar la innovación y el aprendizaje en el dominio de los procesos de gestión y operativos en un entorno de mejora continua.

Asimismo, se han realizado auditorías, tanto externas como internas, para asegurar el cumplimiento de los estándares implantados y mantener las acreditaciones y certificaciones obtenidas en:

Centro Atrys-IMOR, centro oncológico monográfico de Atrys ubicado en Barcelona, ha mantenido la acreditación de la Joint Commission International (JCI) para atención ambulatoria, considerado el sello de calidad más alto del mundo en el ámbito sanitario en esta categoría, tras presentar las evidencias de cumplimiento de los estándares como acción de seguimiento.
El laboratorio de Lugo, laboratorio especializado en genética, ha mantenido la certificación ISO 9001:2015, con el objetivo puesto en la obtención de la acreditación 15189:2023 en los próximos meses.
Aspy Prevención, especializado en medicina de prevención, en 2022 renovó la ISO 9001:2015 hasta 2025.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023
Chile ha mantenido su certificación ISO 9001:2015, tras las auditorías internas y externas correspondientes.
En los laboratorios de Atrys Provença y Balmes, se han llevado a cabo auditorías internas para asegurar que se continúa cumpliendo los requisitos de la norma ISO 15189:2013 como preparación a la auditoría de seguimiento por ENAC durante el año 2024.
Bienzobas ha mantenido su certificación ISO 9001:2015, tras las auditorías internas y externas correspondientes.
El centro SIMM, especializado en medicina nuclear, ha mantenido su certificación ISO 9001:2015, tras la auditoría de seguimiento realizada por la entidad certificadora.
En 2023, Atrys ha obtenido la certificación ISO 9001 en el área de Teleradiología.

Descripción de los sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas

El Grupo atiende y resuelve las reclamaciones y quejas independientemente de la forma en que se reciban. Algunos de los mecanismos o vías que tienen los consumidores para reportar las quejas y reclamaciones de los consumidores son: hojas de reclamación (físicas y online), teléfono, email, carta, entre otros. Existen procedimientos operativos, para establecer entre otras cuestiones relevantes, la forma y el plazo para la resolución, así como la obligación de implementar mejoras en el caso de que se detecte tal oportunidad. Concretamente, Atrys dispone de dos procedimientos, uno para los segmentos de oncología y prevención y otro para el de prevención.

Según la tipología del negocio, es importante diferenciar entre quejas, reclamaciones y no conformidades de informes o incidencias.

Queja: Expresión de insatisfacción o descontento por parte de un cliente o usuario respecto a un producto, servicio o proceso proporcionado por una organización.
Reclamación: Manifestación formal de insatisfacción por parte de un cliente o usuario que ha experimentado un problema específico o una discrepancia relacionada con un producto o servicio proporcionado por una organización.
No conformidades: Falta de cumplimiento de un requisito especificado. Este requisito puede estar relacionado con estándares de calidad de un determinado producto o servicio, con sus especificaciones, normativas, procedimientos internos u otros criterios previamente establecidos.

A continuación, se relacionan las quejas y reclamaciones del ejercicio. No se han tenido en cuenta las no conformidades en informes o incidencias ya que corresponden a gestiones diarias derivadas de la operativa del negocio.

Quejas recibidas durante el ejercicio 2023

Quejas	Cantidad
Trato recibido	7
Plazos de entrega	3.549
Tiempo de espera	7
Incidencia en el transporte	2
Error con el informe	46
Fallo servicio técnico (tablet, equipos, etc)	634
Calidad del servicio	5
Dificultad para el acceso a los resultados	1.591
Instalaciones	2
Otros	9

Quejas recibidas durante el ejercicio 2022

Quejas	Cantidad
Trato recibido	8
Intercambio de informes	1
Plazos de entrega	5
Precio	0
Tiempo de espera	20
Programación de exámenes	2
Incidencia en el transporte	2
Error en el informe	25
Fallo servicio técnico (tablet, equipos, etc)	200
Mejora del servicio	5
Dificultad para el acceso a los resultados	9
Mejora instalaciones	1
No se reciben informes de malignos	2

Reclamaciones durante el ejercicio 2023

Reclamaciones	Cantidad
Reclamación de informes no subidos a la plataforma	772
Reclamaciones informes fuera de plazo	19
Reclamación por solicitud de lectura comparativa de estudios	39
Información recibida deficiente	1
Atención telefónica	1
Protección de datos	1

Reclamaciones durante el ejercicio 2022

Reclamaciones	Cantidad
Reclamación de informes no recibidos	48
Reclamación de informes no subidos a la plataforma	55
Reclamaciones informes fuera de plazo	10
Reclamación por parte técnica	1

Finalmente cabe destacar los diferentes resultados que ha obtenido el Grupo en los diferentes cuestionarios de satisfacción de clientes realizados en 2023:

Número encuestas contestadas	Nº encuestas contestadas	Puntuación media respecto 10
España
Radioterapia Barcelona	20	9,33
Laboratorios anatomía patológica Barcelona	26	8,16
Tele radiología	10	86% satisfacción
SIMM Molecular, S.L.U.	386	8,46
Subgrupo Bienzobas	1.005	83,10% satisfacción
Subgrupo Aspy	433	235 satisfechos y 198 fidelizados
Portugal	640	9,83
Atrys Portugal	616	9,86
Genetyca - ICM S.A.	24	9,24
Colombia y Perú	1.314	8,30
Chile	392	94% satisfacción
Brasil	1.106	89% satisfacción

Los cuestionarios han sido contestados por los clientes de las distintas sociedades (empresas y/o pacientes).

Comunicación con grupos de interés internos

Nuestros canales de comunicación internos, dinámicos y en un proceso de mejora constante, están diseñados para mantener a nuestros profesionales informados, comprometidos e involucrados con las actividades de todas las áreas de la compañía. En todas nuestras comunicaciones utilizamos un lenguaje inclusivo y fomentamos dar visibilidad a la gran diversidad cultural de nuestros equipos. Para el Grupo, es fundamental construir una comunicación honesta y abierta con sus profesionales.

Teniendo en cuenta el crecimiento inorgánico y transformacional del último año, hemos desarrollado una herramienta de comunicación interna global "Somos Atrys", en la que se destacan tanto actividades y eventos corporativos como proyectos impulsados por profesionales de distintas filiales y países para generar acercamiento entre profesionales y reforzar sentimiento de pertenencia al Grupo Atrys. El canal http://people.atryshealth.com está disponible en los tres principales idiomas de la compañía -español, portugués e inglés- y accesible desde todas las filiales donde estamos presentes.

Presenta también la posibilidad de ser un canal bilateral y colaborativo y recibir sugerencias o dudas a través de un formulario. En paralelo, abrimos una vía de recepción de cuestionarios personales de personas voluntarias de la compañía que permitan un mayor flujo de comunicación y confianza entre todos los profesionales, desde todos los países.

Asimismo, se realiza el lanzamiento de newsletters semanales, bautizadas como “The Good News”, a todo el colectivo de profesionales, con noticias destacadas de la compañía en clave interna. La web y estos comunicados se complementan y refuerzan.

Atrys trabajó durante 2023 en un nuevo proyecto de relato corporativo que también conllevó una actualización de su identidad corporativa. Ambos proyectos han tenido como objetivo:

Articular un relato común que refleje de forma consistente quién es Atrys y que valor aportamos en la sociedad.
Mejorar y potenciar el posicionamiento de la compañía ante sus grupos de interés y en sus diferentes mercados de una manera simplificada y unificada.

A finales de 2023 hemos realizado un traslado a los nuevos HQ de Barcelona para lo que se ha puesto en marcha una campaña de comunicación interna para asegurar un traslado eficaz y positivo para los distintos profesionales afectados. Entre otras acciones se han distribuido diversos comunicados con información relevante sobre el traslado y las nuevas oficinas, se ha creado la figura de los “Embajadores del traslado” para canalizar las posibles dudas y propuestas de los afectados, y se ha realizado un evento de bienvenida a la nueva oficina.

Grupos de interés/ Comunicación externa

Respecto a la comunicación con grupos de interés externos a la compañía, la web corporativa de Atrys, https://atryshealth.com, que está en constante evolución, tiene la ambición de responder a las necesidades de todos los stakeholders, sea un público B2B, B2C, inversores o los propios profesionales, y reflejar una organización íntegramente volcada en la salud y las personas. Todo, en los tres principales idiomas de la compañía: español, inglés y portugués.

La web permite acceder a toda la información relevante para inversores en su área específica para inversores, dispone de una press room destinada a lo relativo a medios, pero también enfocada a todo tipo de interesados, y contiene una exhaustiva recopilación de nuestros proyectos de I+D para consulta de potenciales socios y administraciones. Asimismo, prevé la posible comunicación directa con las áreas de interés del grupo en cuestión a través de un formulario/correo directo al área.

Tanto las Presentaciones de Resultados como las Juntas Generales de Accionistas son, desde 2020 -y por lo tanto también en 2023-, retransmitidas públicamente a través de esta web y difundidas en nuestras RRSS (y publicadas sus grabaciones completas tras el streaming en YouTube). En el caso de las Presentaciones de Resultados, se retransmiten en formato de webinar, con presentación y posterior ronda de preguntas y respuestas de inversores, medios y analistas.

Presentación de Resultados del Primer Semestre de 2023 (youtube.com)

En el caso de las Juntas Generales de Accionistas, desde nuestro ingreso en el Mercado Principal de la Bolsa Española, se retransmiten desde nuestra web y RRSS y cuentan con un nuevo sistema de voto electrónico y certificación del voto a través del sistema implementado por Banco de Santander.# Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

Atrys también se comunica con sus stakeholders externos a través de las redes sociales, teniendo presencia en Twitter y LinkedIn. A través de nuestras cuentas difundimos la actividad y las distintas iniciativas puestas en marcha por la compañía con el objetivo de demostrar nuestro expertise, dar a conocer nuestros servicios y ser un portavoz de referencia en el cuidado de la salud.

Atrys ha vuelto a celebrar en 2023 la I Edición de la Cátedra UB Atrys de Radioterapia Personalizada, con el objetivo de promover la investigación de excelencia, la docencia especializada y la difusión de conocimientos en el campo de la oncología radioterápica de precisión centrada en tres líneas principales: la personalización de los tratamientos con radioterapia mediante estudios de radiosensibilidad y de radiotoxicidad; el diagnóstico predictivo previo al tratamiento de radioterapia de alta precisión; y el efecto de la radioterapia en la respuesta inmune frente al cáncer.

Con el objetivo de divulgar nuestro conocimiento, Atrys ha llevado a cabo en 2023 numerosos patrocinios e iniciativas con instituciones, medios y expertos del sector:

El patrocinio y dirección de la creación de la colección Health Tech, la primera colección de libros en lengua española especializada en innovación tecnológica y salud. Un proyecto que nace con el propósito de dar a conocer, de forma rigurosa y, al mismo tiempo, divulgativa, cómo las tecnologías están transformando el campo de la medicina y hacia dónde avanza el futuro del sector sanitario. Hasta el momento se han publicado tres de los 6 libros que formarán la colección.
Hemos patrocinado y colaborado en el desarrollo de la cuarta edición del Barómetro de empresas de Salud en España. El Barómetro, realizado a partir de una encuesta a cerca de 300 empresas de la industria de la salud en España, es pionero en recoger la opinión sobre la marcha del conjunto del sector y de la economía por parte de los líderes empresariales de la salud en sentido amplio, desde la industria farmacéutica hasta el ámbito asistencial, la tecnología médica, la investigación o la atención a la dependencia. El informe fue presentado en noviembre con la participación de importantes profesionales del sector.
Atrys ha patrocinado por segundo año consecutive los Desayunos Socio- Sanitarios de Europa Press, que cuentan con la participación de figuras institucionales relevantes del sector Salud, con el objetivo de incrementar su posicionamiento y estrechar relaciones con los principales espadas del sector.
También hemos patrocinado el IV Simposio del Observatorio de la Sanidad, organizado por medio El Español e Invertia que reunió a los altos cargos de la administración, representantes de las principales empresas y asociaciones sanitarias de nuestro país y destacados especialistas del sector.
En mayo tuvimos la oportunidad de organizar junto al Hospital San Joan de Deu el único Symposyum de Medicina Nuclear Pediátrica en Europa. Este evento, que se celebra cada dos años, reúne a los profesionales más destacados de este ámbito a nivel internacional. Los participantes tuvieron la oportunidad de asistir a un completo programa de ponencias impartidas por expertos reconocidos en el ámbito de la Medicina Nuclear provenientes de todo el mundo y de diversas actividades de ocio a lo largo de tres días en Barcelona y Girona, lugares donde se desarrolló el evento. Entre todos los expertos contamos con la presencia de Helen Nadel, presidenta de la Sociedad Americana de Medicina Nuclear.

En materia de reconocimientos, este año nuestro Servicio de Medicina Nuclear Pediátrica del Hospital Sant Joan de Déu, en Barcelona, ha sido galardonado como una de las 100 ideas ganadoras de este 2023 por la revista Actualidad Económica. Atrys ha sido reconocida como una de las empresas españolas que más invierten en I+D según el informe “The 2023 EU Industrial R&D Investment Scoreboard” publicado en diciembre por la Comisión Europea. También hemos realizado diversas iniciativas encaminadas a demostrar nuestro compromiso con las iniciativas ESG. Entre ellas, destacar nuestra participación en la Noche Solidaria contra el Cáncer, acto organizado por la Asociación contra el Cáncer de Barcelona para recaudar fondos para financiar proyectos de investigación oncológica y dar ayudas directas a los pacientes y a sus familias.

7.3. Ciberseguridad y Protección de Datos

Atrys es consciente de la importancia que tienen los datos de sus grupos de interés, su objetivo es garantizar no solo la privacidad sino también prevenir las violaciones de datos. Atrys cumple con las leyes y regulaciones de protección de datos. Asimismo, durante el ejercicio 2023 el Grupo no ha tenido incidencias relevantes relacionadas con ciberataques. El Grupo se ha centrado de lleno en este 2023 en la ciberseguridad y la protección de la seguridad de la información y de los equipos médicos, ya que implica no solo un riesgo operativo sino también de carácter reputacional. Consecuentemente, el objetivo ha sido tener la confianza en sus sistemas de información y ser diligente en todas las medidas que hay que abordar para asegurar la información.

En este sentido, uno de los principales hitos que se han producido en 2023 es la implementación a nivel global en todo el Grupo del sistema de seguridad CrowdStrike, líder mundial en ciberseguridad, desde el 1 de junio de 2023. Se trata de una de las plataformas más avanzadas en el mercado que se encarga no solo de detectar y prevenir ciberamenazas como ataques de phishing o virus, sino también de proteger la confidencialidad de los datos corporativos de los profesionales y pacientes, gracias a su sistema de monitorización centrado exclusivamente en la actividad relacionada con la seguridad de la compañía. Además, se han realizado otras medidas a nivel de ciberseguridad como el bloqueo de los puertos USB en los dispositivos corporativos, o la impartición de formaciones en materia de ciberseguridad para todos los profesionales del Grupo.

Otro de los objetivos del Plan de Seguridad es el de la obtención de la certificación ISO 27001 de Seguridad de la Información en todas las sociedades prestadoras de servicios de salud. Actualmente, el Grupo Bienzobas y Aspy disponen de dicha certificación. El objetivo para 2024 es obtener dichas certificaciones para las sociedades EDiagnostic, Llebalust y Atrys Chile, y así progresivamente con las distintas sociedades del Grupo en los años venideros. Además, en el caso de Aspy se pretende obtener para 2024 el ENS (Esquema Nacional de Seguridad), una certificación de seguridad de carácter superior a la ISO 27001, que garantiza el cumplimiento de los requisitos de seguridad de la información exigidos legalmente, tanto a instituciones públicas como a aquellas empresas privadas que presten servicios a las mismas.

Por último, el Grupo ha empezado a trabajar en la homogenización de herramientas de IT, para ser más eficientes y reducir el riesgo que supone trabajar con distintos sistemas. Un ejemplo de ello es la implementación de un nuevo ERP de consolidación financiera a nivel de Grupo, o la implementación del programa de gestión de laboratorio Atlas, de DB soft para homogeneizar las actividades de Atrys Health, S.A y LLebalust Patología, S.L.U.

7.4. Información fiscal

Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante (Atrys Health, S.A.) es la cabecera de un grupo que tributa en régimen de consolidación fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic-Clínica Virtual de Especialidades Médicas, S.L.U., Institut Mèdic d’Onco-Radioteràpia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U., con las sociedades Llebalust Patología, S.L.U. y el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2022 y con las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y el subgrupo Bienzobas Salud, S.L.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2023. Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el impuesto sobre beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del régimen especial de consolidación fiscal al que están sujetas.

Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que está sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad.

Beneficio (pérdida) por país

A cierre del ejercicio 2023 y 2022, el beneficio, por país ha sido el siguiente, en miles de euros, tal y como se indica en la nota fiscal de Cuentas Anuales:

País	Beneficio (miles de euros)
	2023	2022
España	-24.359	-7.053
Portugal	-5.710	-6.867
Colombia	593	211
Brasil	-1.369	-340
Suiza	-11.550	94
Chile	-1.707	3.246
Perú	21	-2.492
México	-1.509	470
Ajustes de consolidación	-	-10.528

Impuesto sobre beneficio pagado

En el ejercicio 2023 y 2022 el importe de los impuestos sobre beneficios abonados han sido los siguientes:

País	Impuesto sobre beneficio pagado ( miles de euros)	Relativo al ejercicio anterior
	2023	2022
España	-2.045	-1.837
Portugal	-62	-118
Colombia	0	-83
Brasil	0	0
Perú	0	0
Chile	-106	-441
México	0	0
Suiza	0	0

Corresponde a los importes pagados en concepto de Impuesto sobre Beneficio de todas las sociedades del grupo durante el ejercicio 2023 y 2022, considerándose las salidas de caja y no los impuestos# ANEXO I. Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018

Información solicitada por la Ley 11/2018

Materialidad	Número de página	Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario)	Contenido de los GRI seleccionados
Información general
Una breve descripción del modelo de negocio que incluye su entorno empresarial, su organización y estructura	Media	Página 13-17	GRI 2-6 en lo que respecta al sector en el que tienen actividad
Mercados en los que opera	Media	Página 18	GRI 2-1 GRI 2-6 en lo que respecta al sector en el que tienen actividad
Objetivos y estrategias de la organización	Media	Página 18-19	GRI 2-1
Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución	Media	Página 21-30	GRI 3-3
Marco de reporting utilizado	Media	Página 6	GRI 1
Principio de materialidad	Media	Página 7-12	GRI 3-1 GRI 3-2
Cuestiones Medioambientales
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones, así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo	Media	Políticas en página 33 y riesgos en 21	GRI 3-3
Información general detallada	Media	Políticas en página 33 y riesgos en 21	GRI 3-3
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental	Media	Página 39	GRI 3-3
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales	Media	Página 38-40	GRI 3-3
Aplicación del principio de precaución	Media	Página 38-40	GRI 2-23
Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales	Media	Página 38-40	GRI 3-3
Contaminación
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica	Media	Página 46-48	GRI 3-3
Economía circular y prevención y gestión de residuos
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos	Alta	Página 40-41	GRI 306-1 GRI 306-2 GRI 306-3 en lo que respecta al peso total de los residuos generados en toneladas métricas. GRI 306-4 y 306-5 en lo que respecta a peso de residuos peligrosos y no peligrosos.
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos	No material
Uso sostenible de los recursos
Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales	Media	Página 45	GRI 303-5
Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso	Media	Página 42-43	GRI 301-1
Consumo, directo e indirecto, de energía	Media	Página 44-45	GRI 302-1
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética	Media	Página 44-45	GRI 3-3 (2021)
Uso de energías renovables	Media	Página 44	GRI 302-1
Cambio climático
Emisiones de gases de efecto invernadero generadas como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce	Alta	Página 46-48	GRI 305-1 GRI 305-2
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático	Alta	Página 46-48	GRI 3-3
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin	Alta	Página 46-48	GRI 3-3
Protección de la biodiversidad
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad	No Material
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas	No Material
Cuestiones sociales y relativas al personal
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo	Alta	Políticas en página 33 y riesgos en 21	GRI 3-3
Empleo
Número total y distribución de empleados por país, sexo, edad y clasificación profesional	Media	Página 56-58	GRI 405-1 en lo que respecta a empleados por categoría, sexo, edad y país
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo y promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional	Media	Página 58-59	GRI 2-7 en lo que respecta a empleados por tipo de contrato y género
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional	Media	Página 59	GRI 3-3
Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor	Media	Página 60	GRI 3-3
Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad	Media	Página 61-62	GRI 3-3 GRI 405-2 en lo que respecta al ratio para cada categoría laboral
Remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo	Media	Página 63	GRI 3-3 (2021)
Implantación de políticas de desconexión laboral	Media	Página 64	GRI 3-3 (2021)
Número de empleados con discapacidad	Media	Página 63	GRI 3-3 (2021) GRI 405-1 en lo que respecta a empleados por categoría y otros indicadores de diversidad
Organización del trabajo
Organización del tiempo de trabajo	Media	Página 63	GRI 3-3 (2021)
Número de horas de absentismo	Media	Página 65	GRI 3-3
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores	Media	Página 63-64	GRI 3-3
Salud y seguridad
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo	Media	Página 64	GRI 3-3
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo	Media	Página 64-66	GRI 403-9 en lo que respecta a número y tasa de accidentes GRI 403-10 en lo que respecta a casos de dolencias y enfermedades laborales
Relaciones sociales
Organización del diálogo social incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos	Alta	Página 66-67	GRI 3-3
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país	Alta	Página 66-67	GRI 2-30 en lo que respecta al porcentaje de trabajadores cubiertos por convenio colectivo
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo	Alta	Página 66-67	GRI 3-3 (2021)
Formación
Políticas implementadas en el campo de la formación	Media	Página 67-69	GRI 404-2 en lo que respecta al tipo de los programas implementados
Cantidad total de horas de formación por categoría profesional	Media	Página 68	GRI 3-3 (2021) GRI 404-1 en lo que respecta al tipo de los programas implementados
Integración y accesibilidad universal de las personas con discapacidad			GRI 3-3 (2021)
Igualdad

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023

276

Las subvenciones públicas recibidas. Ver el detalle de las subvenciones públicas recibidas en la Nota 14 de la memoria de Cuentas Anuales Consolidada.

277

278

279

280

281

Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades# Información solicitada por la Ley 11/2018

Materialidad

Número de página	Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario)	Contenido de los GRI seleccionados
Media Página 70	GRI 3-3	Punto 4.7: “Igualdad” Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo
Media Página 70	GRI 3-3	Punto 4.7: “Igualdad” Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad
Media Página 70	GRI 3-3	Punto 4.7: “Igualdad” Respeto a los derechos humanos Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo
Media Políticas en página 33 y riesgos en 21	GRI 3-3	Punto 2.7: “Nuestras políticas y normativas internas” Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos y prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos
Media Página 71-72	GRI 2-23 GRI 2-26	Punto 5: “Derechos humanos” Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos
Media Página 72	GRI 3-3 GRI 406-1	Punto 5: “Derechos humanos” Medidas implementadas para la promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil
Media Página 71-72	GRI 3-3	Punto 5: “Derechos humanos” Lucha contra la corrupción y el soborno Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo
Media Políticas en página 33 y riesgos en 21	GRI 3-3	Punto 2.7: “Nuestras políticas y normativas internas” Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno
Media Página 73-74	GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 2-26	Punto 6: “Corrupción y soborno” Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales
Media Página 73-74	GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 2-26	Punto 6: “Corrpución y soborno” Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro
Media Página 74-75	GRI 2-28	Punto 6: “Corrpución y soborno” Información sobre la sociedad

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 282

Materialidad	Número de página	Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario)	Contenido de los GRI seleccionados
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible	El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local	Alta	Página 77
	El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio	Alta	Página 77
	Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos	Alta	Página 77-96
	Las acciones de asociación o patrocinio	Alta	Página 77
Subcontratación y proveedores	Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales	Media	Página 79-80
	Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental	Media	Página 79-80
	Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas	Media	Página 79-80
Consumidores	Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores	Alta	Página 80-82
	Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas	Alta	Página 82-84

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 283

Materialidad	Número de página	Criterio de reporting: GRI seleccionados (última versión si no se indica lo contrario)	Contenido de los GRI seleccionados
Información fiscal	Los beneficios obtenidos país por país	Media	Página 99
	Los impuestos sobre beneficios pagados	Media	Página 100
	Las subvenciones públicas recibidas	Media	Página 100

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 284

ANEXO II. Tablas taxonomía

a) Volumen de negocios

Ejercicio financiero 2023

Año	Volumen de negocios (Mill. €)	Proporción del volumen de negocios, año 2023	Mitigación del cambio climático	Adaptación al cambio climático	Agua	Contaminación	Economía circular	Biodiversidad	Mitigación del cambio climático	Adaptación al cambio climático	Agua	Contaminación	Economía circular	Biodiversidad	Garantías mínimas	Proporción del volumen de negocios que se ajusta a la taxonomía (A.1.) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)
Volumen de negocios de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
De las cuales: facilitadoras	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0	F
De las cuales: de transición	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0	T
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía
Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
A. Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
Volumen de negocios de actividades no elegibles según la taxonomía (B)	202	100%
TOTAL	202	100%

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 285

Proporción de los ingresos/ingresos totales que se ajusta a la Taxonomía por objetivo elegible según la taxonomía por objetivo
CCM 0,0% 0,0%
CCA 0,0% 0,0%
WTR 0,0% 0,0%
CE 0,0% 0,0%
PPC 0,0% 0,0%
BIO 0,0% 0,0%
* En el presente año de reporte no aplicaría alineamiento

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 286

b) CapEx

Ejercicio financiero 2023

Año	CapEx (Mill. €)	Proporción de las CapEx, año 2023	Mitigación del cambio climático	Adaptación al cambio climático	Agua	Contaminación	Economía circular	Biodiversidad	Mitigación del cambio climático	Adaptación al cambio climático	Agua	Contaminación	Economía circular	Biodiversidad	Garantías mínimas	Proporción de las CapEx que se ajusta a la taxonomía (A.1.) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)
CapEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1)	0	0	N/E L	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/E L	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
De las cuales: facilitadoras	0	0	N/E L	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/E L	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0	F
De las cuales: de transición	0	0	N/E L	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/E L	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0	T
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía
CapEx de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
A. CapEx de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
CapEx de actividades no elegibles según la taxonomía (B)	14	100%
TOTAL	14	100%

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 287

Proporción de las CapEx/CapEx totales que se ajusta a la Taxonomía por objetivo elegible según la taxonomía por objetivo
CCM 0,0% 0,0%
CCA 0,0% 0,0%
WTR 0,0% 0,0%
CE 0,0% 0,0%
PPC 0,0% 0,0%
BIO 0,0% 0,0%
* En el presente año de reporte no aplicaría alineamiento

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 288

C) OpEx

Ejercicio financiero 2023

€) Proporción de los OpEx, año 2023

Mitigación del cambio climático
Adaptación al cambio climático
Agua
Contaminación
Economía circular
Biodiversidad
Mitigación del cambio climático
Adaptación al cambio climático
Agua
Contaminación
Economía circular
Biodiversidad
Garantías mínimas

Proporción de los OpEx que se ajusta a la taxonomía (A.1.) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022

Categoría actividad facilitadora

Categoría actividad de transición

	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)
OpEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
De las cuales: facilitadoras	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
De las cuales: de transición	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía
6.5 Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros	CCM	0	0	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
OpEx de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
A. OpEx de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2)	0	0	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
OpEx de actividades no elegibles según la taxonomía (B)	5	100%
TOTAL	5	100%

Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio 2023 289

Proporción de las OpEx/ OpEx totales que se ajusta a la Taxonomía por objetivo elegible según la taxonomía por objetivo

Objetivo	Año 2023	Año 2022
CCM	0,0%	0,14%
CCA	0,0%	0,0%
WTR	0,0%*	0,0%
CE	0,0%*	0,0%
PPC	0,0%*	0,0%
BIO	0,0%*	0,0%

En el presente año de reporte no aplicaría alineamiento

11. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO:

El Informe Anual de Gobierno Corporativo realizado por ATRYS para el ejercicio 2023 ha sido presentado en la página web de la CNMV.

12. INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS:

El Informe Anual sobre Remuneraciones de Consejeros realizado por ATRYS para el ejercicio 2023 ha sido presentado en la página web de la CNMV.

ANEXO 1: MEDIAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO

En los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2023 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., utilizamos las siguientes medidas alternativas de rendimiento (en adelante “MAR”): CAPEX (MAR), CAPEX I+D (MAR), Margen Bruto (MAR), Margen Bruto sobre el importe de la cifra de negocio (MAR), EBITDA (MAR) y EBITDA ajustado (MAR), EBITDA ajustado sobre el importe de la cifra de negocio (MAR), Deuda financiera bruta (MAR), Deuda financiera neta (MAR), Fondo de maniobra, Margen bruto, Importe neto de la cifra de negocio por geografía (MAR), Gastos no recurrentes MAR), Flujo de Caja operativo ajustado (MAR). Flujo de Caja operativo (MAR).

Utilizamos estas medidas como indicadores internos para evaluar y comparar nuestro rendimiento. Por las mismas razones, creemos que estas medidas también son útiles para informar a inversores y otras partes interesadas. Sin embargo, estas medidas no están definidas según las NIIF-UE, no deben considerarse de forma aislada, no representan nuestro volumen de negocio, márgenes, resultados de las operaciones o flujo de caja para los ejercicios indicados de acuerdo con las NIIF-UE y no deben considerarse como sustitutos del volumen de negocio, el flujo de caja o el resultado del periodo de acuerdo con las NIIF-UE como indicador del rendimiento operativo o de liquidez.

Las MAR presentadas en los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2023 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., incluyen cifras derivadas de las cuentas anuales Consolidadas auditadas y los Estados Financieros revisados. Presentamos estas MAR como información complementaria porque creemos que proporcionan una base adicional útil para cotejar nuestros resultados y facilitan la comparación de los resultados operativos de un ejercicio a otro y de una empresa a otra. Creemos que la presentación de las MAR aquí incluidas cumple con las Directrices de la ESMA. Sin embargo, las MAR incluidas en los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2023 y el informe de gestión de Atrys Health, S.A., pueden no ser calculadas o presentadas de la misma manera que los indicadores similares utilizados por otras empresas y en consecuencia, estos datos pueden no ser comparables con los datos presentados por dichas empresas.

CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR)

El CAPEX (MAR) corresponde a salidas de flujos de caja incurridas en relación con la capacidad productiva y la rentabilidad de los activos del Grupo y reflejado en las Cuentas Anuales Consolidadas en el estado de flujos de efectivo de las actividades de inversión, excluyendo las adquisiciones de empresas (Unidad de negocio). Definimos CAPEX como los fondos utilizados por el Grupo para comprar, mejorar, mantener o desarrollar sus activos tangibles o intangibles, como edificios, maquinaria, tecnología o equipos. El CAPEX I+D (MAR) corresponde a la inversión en activos relacionados con el desarrollo de la actividad de I+D del Grupo. Es la suma de altas de Desarrollo y altas de la Propiedad Industrial en el Inmovilizado Intangible del Grupo.

MARGEN BRUTO (MAR)), MARGEN BRUTO SOBRE EL IMPORTE DE LA CIFRA DE NEGOCIO (MAR), EBITDA (MAR), EBITDA ajustado (MAR) y EBITDA ajustado sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) y EBITDA ajustado por acción (MAR):

El Margen Bruto (MAR) corresponde al importe neto de la cifra de negocio menos los aprovisionamientos. El Margen Bruto es considerado por el Grupo como una medida del rendimiento de su actividad, ya que proporciona información sobre las ventas netas, restando el coste incurrido para conseguir dichas ventas. El Margen Bruto (MAR) sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) corresponde al margen bruto (MAR) dividido por el importe de la cifra de negocio. El EBITDA (MAR) corresponde a la suma de las partidas "Margen bruto", "Trabajos realizados por el grupo para su activo", "Otros ingresos de explotación", “Imputación de subvenciones para inmovilizado no financiero y otras" y "Gastos de explotación" restando de otros gastos de explotación las provisiones de clientes correspondientes a ingresos generados en ejercicios anteriores. El EBITDA ajustado (MAR) corresponde al EBITDA (MAR) del ejercicio excluyendo los gastos no recurrentes (MAR). Significa gastos no recurrentes “One Shot” los que provengan de operaciones en mercado de capitales y derivados de la actividad de M&A, indemnizaciones por despidos de personal en puestos de trabajo que resulten amortizados, o el impacto en los resultados de explotación derivados de planes de incentivos a empleados que puedan ser remunerados con acciones del Grupo, así como provisiones extraordinarias de carácter no recurrente y cualquier otro ajuste operativo y de optimización que impliquen un gasto inicial y puntual que se vea compensado durante los siguientes 12 meses. Así como el importe de planes de incentivos al equipo gestor del Grupo reconocidos en una cuenta de gasto que no supongan una salida de caja. Adicionalmente, computará como EBITDA recurrente del ejercicio las sinergias detectadas a 12 meses en el marco de un Plan específico de Ahorro de Costes. El EBITDA ajustado (MAR) sobre el importe de la cifra de negocio (MAR) corresponde al EBITDA ajustado (MAR) del ejercicio dividido por el importe de la cifra de negocio. EBITDA ajustado por acción (MAR): Corresponde al EBITDA (MAR) dividido por el número total de acciones emitidas.

FLUJO DE CAJA OPERATIVO (MAR) y FLUJO DE CAJA OPERATIVO AJUSTADO (MAR):

El flujo de caja operativo (MAR) significa el EBITDA (MAR) del periodo menos el CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR). El flujo de caja operativo ajustado (MAR) significa el EBITDA ajustado (MAR) del periodo menos el CAPEX (MAR) y CAPEX I+D (MAR).

DEUDA FINANCIERA BRUTA (MAR) y DEUDA FINANCIERA NETA (MAR)

La deuda financiera bruta (MAR) es la suma de las siguientes partidas: "Deudas con entidades de crédito", "Deudas con entidades públicas", "Programa de bonos MARF" y "Bono convertible" de las Cuentas Anuales Consolidadas. Por Deuda Financiera Neta (MAR) se entiende la Deuda financiera bruta (MAR) a menos los epígrafes “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes", “Fianzas y depósitos" e “imposiciones" de las de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo que cumplen con la condición de que ser activos líquidos inmediatos o están intrínsicamente ligadas como garantía de alguna de las partidas de Deuda Financiera Bruta (MAR)

FONDO DE MANIOBRA (MAR)

El capital circulante (MAR) es el resultado de restar el activo corriente del pasivo corriente. El capital circulante es un agregado financiero utilizado para medir el rendimiento de la actividad del Grupo, ya que proporciona un análisis de la liquidez, la eficiencia operativa y la salud financiera del Grupo a corto plazo.

IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIO POR GEOGRAFÍA (MAR)

Se entiende por el importe neto de la cifra de negocio (MAR) la cifra de ventas de las empresas no residentes en España que se incluyen en el perímetro de consolidación, una vez deducidas las devoluciones, rebajas y descuentos por pronto pago. Los impuestos indirectos que gravan dichas ventas no se incluirán en la cifra de ventas netas internacionales. El importe neto de la cifra de negocio internacional se acreditará mediante la entrega de las Cuentas Anuales Auditadas consolidadas o Estados Financieros intermedios correspondientes al ejercicio fiscal correspondiente, en las que se especificará de forma concisa en la memoria la cifra de negocio desglosada por empresas o la cifra de negocio desglosada por fuentes de ingresos, con mención expresa de su origen nacional o internacional.# FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2023

En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de ATRYS HEALTH, S.A. formula las presentes cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio 2023.

Madrid, 22 de marzo de 2024

El Consejo de Administración

Sr. Santiago De Torres Sanahuja Sra. Isabel Lozano Fernández

Sr. Josep María Echarri Torres Sr. Jaime Cano Fernández

Sr. Jaime del Barrio Seoane Sra. Miryan González Durántez

Sr. Fernando de Lorenzo López Sra. Aurora Catà Sala

Sr. Antonio Baselga de la Vega Sra. Anabel López Porta

Sra. Maria Rosa González Sans Sr. Manuel Guerrero Maldonado

ATRYS HEALTH, S.A.

El Informe Financiero Anual de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes correspondiente al ejercicio 2023, que contiene:

– Las Cuentas anuales consolidadas
– Balance de situación consolidado, Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, Estado consolidado de resultado global, Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, Estado de flujos de efectivo consolidado y Memoria consolidada.
– El Informe de Gestión consolidado (que contiene el Estado de información no financiera).

Elaborado siguiendo el Formato Electrónico Único Europeo (FEUE), conforme el Reglamento Delegado (UE) 2019/815, con número de identificación b8f1bda0ddbe0f721049ed4bb24432a1d02871e92e33b01b83099e0571d101a2, ha sido formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad Atrys Health, S.A. en sesión de 22 de marzo de 2024.

A continuación, se firma de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital.

Consejo de Administración

Sr. Santiago De Torres Sanahuja Sr. Isabel Lozano Fernández

Sr. Josep María Echarri Torres Sr. Jaime Cano Fernández

Sr. Jaime del Barrio Seoane Sra. Miryan González Durántez

Sr. Fernando de Lorenzo López Sra. Aurora Catà Sala

Sr. Antonio Baselga de la Vega Sra. Anabel López porta

Sra. Maria Rosa González Sans Sr. Manuel Guerrero Maldonado

AI Terminal

Atrys Health S.A.

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2023

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2023

Estados Financieros Consolidados de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2023

1. ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Expresados en miles de euros)

2. ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Expresados en miles de euros)

3. ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Expresados en miles de euros)

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023 (Continuación)

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

ATRYS HEALTH, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023

NOTA 1. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL

9 Sociedades incluidas en el Perímetro de Consolidación

NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN

a) Imagen fiel

b) Moneda funcional y moneda de presentación

c) Criterio de Materialidad

d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

e) Comparación de la información

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 31/12/2022

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 31/12/2021

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA 2022

ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 2022

f) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF)

g) Empresa en funcionamiento

a) Principios de Consolidación

b) Inmovilizado Intangible

Gastos de Desarrollo

Propiedad Industrial

Carteras de clientes

Marcas

Aplicaciones Informáticas

Fondo de Comercio

Deterioro de activos no corrientes

c) Inmovilizado Material

d) Activos no corrientes mantenidos para la venta

e) Arrendamientos

Operaciones de venta con arrendamiento posterior

f) Instrumentos Financieros

Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Emisión y adquisición de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros y reconocimiento de dividendos

Fianzas Entregadas y Recibidas

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

g) Existencias

h) Transacciones en Moneda Extranjera

i) Conversión de negocios en el extranjero

Notas a los Estados Financieros Consolidados

n) Subvenciones, Donaciones y Legados

o) Subvenciones de Tipo de Interés

p) Retribuciones a empleados a corto plazo

q) Información financiera por segmentos

r) Combinaciones de Negocios

NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

Combinaciones de negocios en el ejercicio 2023:

a- Prestaciones Médicas e Inversiones Chaxa SpA

b- Operación de fusión entre Significant Impact Systems, S.L.U. y Bienzobas Salud, S.L.U.

c- Operación de venta de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.

Combinaciones de negocios en el ejercicio 2022:

a- Telmed SpA

Telmed SpA

b- Initia Oncología, S.L. e Initia Research, S.L.

Initia Oncología, S.L.

Initia Research, S.L.

c- Significant Impact Systems, S.L.

Significant Impact Systems, S.L.

d- SIMM Molecular, S.L.

SIMM Molecular, S.L.

NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE

Amortización

Proyectos “Bli-O” y “Oncliq”