Atria Oyj — Earnings Release 2019

Jul 18, 2019

Atria-konserni 1.1.–30.6.2019

	Q2	Q2	H1	H1
Milj. €	2019	2018	2019	2018	2018
Liikevaihto	368,9	359,1	705,3	704,6	1 438,5
Liikevoitto	5,1	5,4	2,3	8,8	28,2
Liikevoitto %	1,4 %	1,5 %	0,3 %	1,3 %	2,0 %

• Atrian liikevaihto vakaa, kohonneet raaka-ainekustannukset painoivat tulosta.
• Pääsiäissesongin ajoittuminen huhtikuulle ja toteutetut hinnankorotukset paransivat liikevaihtoa.
• Atria Ruotsin liikevaihto vertailukelpoisilla valuuttakursseilla kasvoi 6,5 prosenttia lisääntyneen siipikarjatuotteiden myynnin ansiosta huhti-kesäkuussa.
• Epäsuotuisa myynnin rakenne Suomessa painoi toisen vuosineljänneksen liikevoittoa.
• Atria Venäjä hakee tulosparannusta ja selvittää mahdollisuuksia liiketoimintojen myyntiin.
• Afrikkalainen sikarutto Kiinassa on aiheuttanut häiriöitä kansainvälisillä lihamarkkinoilla.

Atria Suomi 1.1.–30.6.2019

	Q2	Q2	H1	H1
Milj. €	2019	2018	2019	2018	2018
Liikevaihto	263,7	254,9	504,7	500,5	1 019,2
Liikevoitto	6,4	6,9	10,3	13,6	36,7
Liikevoitto %	2,4 %	2,7 %	2,0 %	2,7 %	3,6 %

• Atria Suomen huhti-kesäkuun liikevaihto parani edellisvuoden vastaavaan jaksoon verrattuna. Tämä johtui pääosin pääsiäissesongin ajoittumisesta huhtikuulle.

• Korkeammat raaka-aineiden hinnat, epäsuotuisa myynnin rakenne ja siipikarjayksikön uuden tuotantolinjan käyttöönottoon liittyvät kustannukset painoivat liikevoittoa huhti-kesäkuussa.

• Hinnankorotukset ja Atrian vakaa markkinaosuus paransivat alkuvuoden liikevaihtoa.

• Myynnin rakenne oli edellisvuoden vastaavaa jaksoa heikompi, mikä osittain johtui pakastetun naudanlihan vientimäärien kasvusta.
• Katsauskaudella sianlihan vienti Kiinaan on kasvanut edellisvuoteen verrattuna.

Atria Suomi

• Atrian edustamien tuoteryhmien markkina vähittäiskaupassa kasvoi 3 prosenttia arvossa tammi-toukokuun aikana. Kasvua oli kaikissa tuoteryhmissä paitsi punaisessa lihassa. Eniten kasvoivat siipikarjatuoteryhmä noin 6 prosenttia ja valmisruokatuoteryhmä noin 7,5 prosenttia. Punaisen lihan markkina supistui noin 4 prosenttia alkuvuoden aikana. Atrian toimittajaosuus vähittäiskaupassa oli noin 25 prosenttia. (Lähde: Atria)
• Food Service -markkina kasvoi tammi-toukokuussa 3,5 prosenttia arvossa. Suurinta myynnin kasvu oli ruoanlaittotuoteryhmässä (+4%), valmisruokatuoteryhmässä (+4%) ja punaisessa lihassa (+3%). Atrian toimittajaosuus Food Service -markkinassa oli noin 22 prosenttia. (Lähde: Atria)

Atria Ruotsi 1.1.–30.6.2019

	Q2	Q2	H1	H1
Milj. €	2019	2018	2019	2018	2018
Liikevaihto	74,4	71,7	141,0	141,3	287,9
Liikevoitto	-1,5	-1,8	-5,6	-5,0	-7,1
Liikevoitto %	-2,0 %	-2,5 %	-4,0 %	-3,6 %	-2,5 %

• Atria Ruotsin liikevaihto paikallisessa valuutassa kasvoi 6,5 prosenttia huhti-kesäkuussa.

• Siipikarjatuotteiden myynti kasvoi edellisvuoden vastaavaan jaksoon verrattuna merkittävästi.

• Heikentynyt Ruotsin kruunu ja kohonneet liharaaka-aineiden hinnat painoivat liiketulosta huhtikesäkuussa.

• Atria Ruotsi käynnisti maaliskuussa strategiansa mukaisen hankkeen, jonka tavoitteena on tehostaa liiketoimintoja ja parantaa kilpailukykyä muuttuneessa toimintaympäristössä. Suunnitelmaan liittyvät yhteistoimintaneuvottelut saatiin päätökseen kesäkuussa. Tehostamishankkeella pyritään saavuttamaan noin 3 miljoonan euron vuotuiset säästöt henkilöstökuluissa. Säästöt toteutuvat osittain jo vuoden 2019 loppupuolella ja täysimääräisenä vuoden 2020 alusta lähtien. Neuvotteluiden seurauksena Atria irtisanoi 40 toimihenkilöä Ruotsissa ja Norjassa.

• Tammi-kesäkuun tulosta pienensivät tehostamistoimenpiteistä aiheutuneet 1,4 miljoonan euron kustannukset.

Atria Ruotsi

• Atrian edustamien tuoteryhmien markkina kehittyi myönteisesti katsauskaudella. Ruokamakkaroissa Atrian toimittajaosuus vahvistui 1,7 prosenttiyksikköä ja siipikarjatuotteissa kasvua oli 3,0 prosenttiyksikköä. Leivänpäällisissä Atrian toimittajaosuus supistui hieman. (Lähde: AC Nielsen)
• Toisella vuosineljänneksellä Atria toi markkinoille uudistetun ykkösbrändinsä Lönnebergan. Lönnebergan tuotevalikoimaa laajennettiin leivänpäällisistä sekä ruokamakkaroihin ja siipikarjatuotteisiin.

Atria Tanska & Viro 1.1.–30.6.2019

	Q2	Q2	H1	H1
Milj. €	2019	2018	2019	2018	2018
Liikevaihto	23,5	24,3	45,3	47,4	97,4
Liikevoitto	1,0	1,4	1,6	2,7	5,3
Liikevoitto %	4,3 %	5,6 %	3,6 %	5,6 %	5,5 %

• Atria Tanska & Viro liiketoiminta-alueella Viron kehitys on ollut hyvää pidemmän aikaa. Virossa Atrian myynti vähittäiskauppaan kasvoi huhti-kesäkuussa noin 11 prosenttia. Tanskassa kireä kilpailutilanne ja lihan kulutuksen pieneneminen ovat heikentäneet myyntiä.

• Kohonneet raaka-aineiden hinnat painoivat liikevoittoa. Liharaaka-aineiden hinnat nousivat voimakkaasti, mikä johtuu lisääntyneestä sianlihan viennistä Euroopasta Kiinaan.

• Tanskassa kilpailutilanne leivänpäällisissä on jatkunut kireänä ja Private label -tuotteiden markkinaosuus on kasvanut. Atria on menettänyt hieman markkinaosuuttaan Tanskan leivänpäällismarkkinassa.

• Viron vähittäiskaupassa Atrian markkinaosuus on noussut alkuvuoden aikana 16,9 prosenttiin. Grillauskauden tuotteiden myynti on onnistunut hyvin.

Atria Venäjä 1.1.–30.6.2019

	Q2	Q2	H1	H1
Milj. €	2019	2018	2019	2018	2018
Liikevaihto	18,5	18,5	34,2	35,8	75,1
Liikevoitto	-0,3	-0,1	-2,5	-0,7	-4,0
Liikevoitto %	-1,6 %	-0,3 %	-7,2 %	-1,9 %	-5,3 %

• Atria Venäjän alkuvuoden liikevaihto on pysynyt edellisvuoden tasolla ja liiketulos oli edellisen vuoden vastaavaa jaksoa heikompi. Liiketulosta painoivat korkeana pysyneet liharaaka-aineiden hinnat ja myynnin heikkeneminen vähittäiskauppaan.

• Myynti Food Service -asiakkaille on lisääntynyt merkittävästi huhti-kesäkuun aikana. Sibyllatuotteiden myynti on pysynyt vakaana.
• Atria Venäjä uudisti vuoden 2019 alussa strategiansa. Keskeisenä tavoitteena on liiketoimintojen nopea tervehdyttäminen Venäjällä, mikä tarkoittaa myynnin ja myyntikatteen lisäämistä sekä tuloskehityksen kääntämistä positiiviseksi. Osana strategiahanketta Atria tutkii myös mahdollisuuksia myydä Atria Venäjän liiketoimintoja.

Atria-konsernin tunnusluvut 1.1.–30.6.2019

milj. EUR	30.6.19	30.6.18	31.12.18
Oma pääoma/osake, EUR	14,23	14,35	14,69
Korolliset velat	274,0	251,4	227,2
Omavaraisuusaste, %	43,8 %	45,4 %	47,7 %
Nettovelkaantumisaste, %	65,7 %	59,7 %	52,1 %
Bruttoinvestoinnit pysyviin vastaaviin	22,5	24,1	44,5
Bruttoinvestoinnit liikevaihdosta, %	3,2 %	3,4 %	3,1 %
Henkilöstö keskimäärin	4 532	4 500	4 460

• Konsernin vapaa kassavirta katsauskaudella (liiketoiminnan rahavirta - investointien rahavirta) oli -0,3 miljoonaa euroa (-25,5 milj. euroa). Liiketoiminnan kassavirta parani edellisestä vuodesta 25,2 miljoonaa euroa, mikä johtui pääosin käyttöpääoman kehityksestä.

• Katsauskauden investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin konsernissa olivat 22,5 miljoonaa euroa (24,1 milj. euroa).

• Omaan pääomaan kirjatut Ruotsin kruunun ja Venäjän ruplan yhteenlasketut muuntoerot lisäsivät omaa pääomaa tammi-kesäkuussa 3,0 miljoonaa euroa (-6,8 milj. euroa).

• Konsernin käyttämättömien sitovien luottolimiittien määrä 30.6.2019 oli 85,0 miljoonaa euroa (31.12.2018: 85,0 milj. euroa). Nostettujen lainojen ja sitovien luottolimiittien keskimaturiteetti oli katsauskauden lopussa 2 vuotta 9 kuukautta (31.12.2018: 3 vuotta 2 kuukautta).

Atria-konsernin tuloslaskelma
	Q2		H1
Milj. EUR	2019	2018	2019	2018	2018
LIIKEVAIHTO Myytyjä suoritteita vastaavat	368,9	359,1	705,3	704,6	1 438,5
kulut	-330,4	-320,7	-636,5		-630,5 -1 285,7
BRUTTOKATE	38,5	38,4	68,8	74,0	152,9
% liikevaihdosta	10,4 %	10,7 %	9,8 %	10,5 %	10,6 %
Muut tuotot	1,0	1,2	1,6	2,0	3,9
Muut kulut	-34,4	-34,3	-68,1	-67,2	-128,5
LIIKEVOITTO	5,1	5,4	2,3	8,8	28,2
% liikevaihdosta	1,4 %	1,5 %	0,3 %	1,3 %	2,0 %
Rahoitustuotot ja -kulut Osuus yhteis- ja	-1,3	-1,5	-2,5	-3,8	-6,2
osakkuusyhtiöiden tuloksista	-0,3	0,1	-0,1	0,1	0,4
VOITTO ENNEN VEROJA	3,5	3,9	-0,3	5,1	22,3
Tuloverot	-1,0	0,7	-1,3	0,2	-4,5
TILIKAUDEN VOITTO	2,4	4,6	-1,5	5,3	17,8

Atria-konsernin tuloslaskelma

	H1
Milj. EUR	2019	2018	2018
Liiketoiminnan rahavirta	29,1	5,3	53,9
Rahoituserät ja verot	-6,7	-7,1	-6,7
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA	22,3	-1,9	47,2
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-22,9	-24,1	-44,5
Pitkäaikaisten lainasaamisten muutos	0,4	-0,7	-0,9
Osingot	0,1	0,2	0,6
Lyhytaikaisten lainasaamisten muutos	-0,2	1,0	-0,5
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA	-22,6	-23,6	-45,2
VAPAA KASSAVIRTA	-0,3	-25,5	2,0
Korollisten velkojen muutos	8,0	37,1	12,6
Osinkojen maksut	-11,6	-14,8	-14,8
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA	-3,6	22,3	-2,2
RAHAVAROJEN MUUTOS	-3,8	-3,1	-0,2

Liiketoiminnan katsauskauden ja lähiajan riskit

• Raaka-aineiden ja valmisteiden laatuun, saatavuuteen, turvallisuuteen sekä hintaan liittyvät riskit ovat tavanomaisia Atrian kannattavuuteen vaikuttavia riskejä ruokatuotannon ketjussa alkutuotannosta kuluttajille.
• Afrikkalainen sikarutto on eläinten terveyteen liittyvä tähän ryhmään kuuluva merkittävä maailmanlaajuinen riski. Afrikkalainen sikarutto on levinnyt muun muassa Viroon, Venäjälle ja Kiinaan. Sianlihan kulutus on Kiinassa suurinta maailmassa, eikä Kiina pysty nyt taudin takia itse täyttämään kysyntää. Kiinan ongelmat heilauttavat sianlihan maailmanmarkkinoita ja vaikuttavat niin sianlihan kuin viljan tuotantoon ja hintaan. Sikarutto voi levitä myös Suomeen. Atria käyttää useita taudin leviämisen estäviä varotoimenpiteitä omissa tuotantolaitoksissaan. Liharaaka-aineen lisäksi myös viljan saatavuus ja hinta ovat merkittävä riski Atrialle, koska ne muuttavat tuotantokustannuksia lihatiloilla.
• Osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus on strategian toteuttamisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta riski. Atria panostaa henkilöstön hyvinvointiin ja tarjoaa henkilöstölle monipuolisia koulutusmahdollisuuksia. Katsauskaudella jatkuivat Atrian Tapa Johtaa -ohjelma sekä Turvallisesti Atrialta Kotiin -työturvallisuusohjelma.
• Tarkempi kuvaus Atrian toimintaan liittyvistä riskeistä on esitetty vuosikertomuksessa.

Tavoitteena hiilineutraali ruokaketju

Puhdas ympäristö ja riittävät luonnonvarat ovat toimintamme perusedellytys. Siksi vähennämme hiilidioksidipäästöjä ja muita ympäristövaikutuksia oman tuotantomme lisäksi koko ruokaketjussamme, pellolta pöytään.

Olemme ylpeitä tuottamastamme ruuasta

3

Välitämme ympäristöstämme

Välitämme ihmisistä

Turvallisesti Atrialta kotiin

Atrian Tapa johtaa

Hyvä ja monipuolinen ruoka on tärkeää huippu-urheilijoille

Hyvä ruoka – parempi mieli

12 Parempi mieli – Vastuullinen Atria