Quarterly Report • Nov 7, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2024 – 30.09.2024 Ara Dönem Faaliyet Raporu
| GENEL BİLGİLER 2 | |
|---|---|
| Rapor Dönemi 3 | |
| Şirket Bilgileri 3 | |
| ATP ve Faaliyet Alanları 4 | |
| Sermaye ve Ortaklık Yapısı 6 | |
| İştirakler / Bağlı Ortaklık ve Pay Oranlarına İlişkin Bilgiler 7 | |
| Yönetim Kurulu, Komiteler ve Üst Yönetim 9 | |
| İnsan Kaynakları 11 | |
| ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI 12 | |
| ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER16 | |
| FİNANSAL BİLGİLER23 | |
| Özet Finansal Bilgiler24 | |
| Finansal Analiz 25 | |
| Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Önerisine İlişkin Bilgiler25 | |
| RİSK YÖNETİMİ VE İÇ DENETİME İLİŞKİN BİLGİLER29 |
Raporun ilgili olduğu hesap dönemi 1 Ocak 2024 – 30 Eylül 2024 ara hesap dönemidir.
| Ticaret Ünvanı | : | ATP Yazılım ve Teknoloji A.Ş |
|---|---|---|
| Tescil Yılı / Yeri | : | 1997 / İstanbul |
| Ticaret Sicil Numarası | : | 365504 / 313086 |
| Mersis Numarası | : | 0103006275600011 |
| Çıkarılmış Sermaye | : | 93.750.000 TL |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | : | 200.000.000 TL |
| İşlem Gördüğü Borsa | : | Borsa İstanbul |
| İşlem Gördüğü Pazar | : | Yıldız Pazar |
| İşlem Kodu | : | ATATP |
| Merkez Adresi | : | Dikilitaş Mah. Emirhan Cad. Atakule No: 109 Balmumcu, Beşiktaş - İstanbul |
| Şube Adresi | : | Reşitpaşa Mah. Katar Cad.Arı Teknokent 2 Binası A Blok No:4/1 İç Kapı No: 801 Sarıyer/İstanbul |
| Web Sitesi | : | www.atptech.com |
| : | [email protected] | |
| Telefon | : | 0212 310 65 00 |
Ata Holding iştiraki olarak 1997 yılında kurulan ATP Yazılım ve Teknoloji A.Ş. (ATP), finans, konuk ağırlama ve enerji sektörleri başta olmak üzere kurumsal şirketlerin ihtiyaç duyduğu yaşamsal (mission critical) platform, yazılım ve hizmetleri geliştiren lider teknoloji şirketlerinden birisidir. Geliştirdiği yenilikçi teknolojileri rekabet ve maliyet avantajına dönüştürerek kurumsal müşterilerinin gerçek anlamda değer yaratmalarına, esnek çeviklik kazanmalarına ve inovasyon performansı ortaya koymalarına yardımcı olmaktadır.
ATP, 3. Çeyrek 2024 sonu itibariyle faaliyetlerini ATP Zenia, ATP Tradesoft, ATP Digital ve ATP GreenX olarak dört marka altında sürdürmektedir.
ATP'nin restoran yönetimi ve çok kanallı sipariş teslimat çözümleri markası ATP Zenia, Burger King, BK China, Popeyes, Arby's, Sbarro ve Subway gibi lider küresel restoran markalarının 3.300+ lokasyonunda kullanılmaktadır. ATP Zenia, geliştirdiği teknolojilerle restoranların tüketicilerinin değişen beklentilerine cevap vermelerini, operasyonlarını daha verimli yönetmelerini ve zamana karşı yarışan bir sektörde daha doğru karar vermelerini sağlayarak restoranlara rekabet ve maliyet avantajı kazandırmaktadır. Bu teknolojilerin merkezinde ATP Zenia'nın yeni nesil kurumsal POS çözümü yer almaktadır. ATP Zenia POS, nihai tüketicilere en iyi deneyimi sunmak için yeni nesil BT araç ve hizmetlerini kullanmaktadır. Zenia POS kullanan restoranlar, verimlilik ve operasyonel mükemmelliklerini optimize etmenin yeni yollarını keşfederken, karar alma süreçlerini rafine içgörülere ve objektif girdilere dayandırmanın avantajlarından faydalanmaktadır. Senelik 350 milyonun üzerinde işlem gerçekleştiren ATP Zenia Kurumsal Restoran POS, restoranların BoH, FoH ve O2O çözümleriyle tam olarak entegre olmaktadır.
ATP Zenia Kiosk ile restoranlar, tüketicilerine siparişlerini diledikleri gibi ve hızla oluşturabilecekleri selfservis bir kanal sağlamaktadır. Üst düzey verimlilik için Android işletim sistemini kullanan ATP Zenia Kiosk, tüketicilere daha iyi bir müşteri deneyimi sunmakta, banko önünde sıra beklemeyi ortadan kaldırmakta, aidiyet uygulamalarıyla entegre olarak müşteri sadakatini artırmakta ve restoranlara daha fazla gelir ve maliyet avantajı kazandırmaktadır. ATP Zenia'nın diğer çözümleri arasında kare kod ve mobil cihazlarla sipariş ve ödeme alabilen Zenia QR ve Zenia Self Order Mobile, çoklu kanallardan gelen çevrim içi siparişleri restoran POS sistemine doğrudan entegre ederek sipariş ve teslimatların tek merkezden yönetimini sağlayan Zenia O2O, teslimat yönetimi, mutfak ekran sistemleri (KDS), mobil cihaz yönetimi (MDM), dijital menü panoları, kayıp/kaçak önleme, gerçek zamanlı müşteri geri bildirimi, arka ofis raporlamaanaliz, ve destek merkezi yer almaktadır.
ATP Tradesoft markası, ATP'nin kurulduğu tarihten itibaren sermaye piyasası ve finans sektörüne aracı kurum, fon ve portföy yönetim çözümleri sunmaktadır. İnovasyon ve sektör standartlarına uyumluluk yatırımları ile liderliğini sürdüren ATP Tradesoft, Borsa İstanbul işlem hacmi bakımından rakip sistemler arasındaki en büyük paya sahiptir. Geliştirdiği aracı kurum, fon ve portföy yönetim çözümleriyle Borsa İstanbul işlem hacminin rakip sistemler içerisindeki payının %51'ini yönetmektedir. ATP Tradesoft'un amiral gemisi çözümü GTP, sermaye piyasaları sektöründe hizmet veren aracı kurumlar, portföy yönetimi şirketleri, fon yönetimi şirketleri ve bankalara yönelik geliştirilmiş kapsamlı ve yenilikçi bir yazılım platformudur. GTP, esnek ve modüler yapısıyla hizmet verdiği kurumlara çok kanallı ve uçtan uca bütünleşik bir platform sağlamaktadır. In-Memory mimarisine dayalı sağlam altyapısıyla en karmaşık işlemleri kolayca gerçekleştirmekte ve saniyede 5.000'in üzerinde emri uyumluluk kurallarına göre işleyebilmektedir.
ATP Tradesoft'un geliştirdiği XFront, finans sektörü başta olmak üzere hız hassasiyeti yüksek ve işlem yapısı karmaşık sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin mevcut sistemlerini, iş yapış şekillerini, kullanıcı alışkanlıklarını ve arayüzlerini değiştirmeden çekirdek sistemlerine hız, güvenilirlik ve esneklik kazandırmalarını amaçlamaktadır. Yeni nesil işlem platformu XPMS, portföy yöneticilerinin tek platform üzerinden birden fazla aracı kuruma emir iletmesini sağlamakta ve yatırım fonu portföylerinin olası piyasa şoklarına karşı göstereceği yeni getirilerin hesaplanabilmesi için portföy yönetim şirketleri tarafından özellikle tercih edilmektedir. ATP Tradesoft'un RPA (Robotik Proses Otomasyonu) çözümü RoboCan, operasyonel kaynak kayıplarının önüne geçerek kurumların çalışanlarından kendileri için stratejik öneme sahip noktalarda faydalanmasına yardımcı olmakta, çalışan memnuniyetini artırmakta ve verimliliğe katkıda bulunmaktadır. Kurumların Borsa İstanbul'da TWAP (Zaman Ağırlıklı Ortalama Fiyat) ve VWAP (Hacim Ağırlıklı Ortalama Fiyat) tipindeki işlemlerini daha hızlı yapabilmelerini sağlayan Algocan, Borsa İstanbul'da işlem gören tüm hisse senedi, vadeli işlem sözleşmesi, varant ve yatırım fonu işlemlerinin tek bir mobil arayüzden yapılabildiği Open Mobile ve fonksiyon setlerini farklı senaryolarına göre test eden Test Otomasyonu, ATP Tradesoft'un geliştirdiği diğer çözümlerden bazılarıdır.
ATP Digital, Türkiye, Çin ve EMEA bölgesinde geliştirdiği kurumsal yazılımlar, Microsoft Dynamics NAV ERP, CRM ve BI platformları üzerinden gerçekleştirdiği geliştirmeler, özelleştirmeler ve entegrasyonlarla bilgi teknolojileri ve dijital dönüşüm çözümleri sunmaktadır. Hayata geçirdiği 600'ün üzerinde projeyle kurumsal şirketlere dijital dönüşüm konusunda uçtan uca rehberlik etmektedir. Alanlarında lider teknoloji şirketleri ile oluşturduğu iş ortaklıklarıyla kapsamlı çözüm portföyüne sahip olan ATP Digital, süreç danışmanlığı, yazılım, altyapı ve destek hizmetleriyle kurumsal müşterilerinin uçtan uca kurulum, yapılandırma, özelleştirme ve entegrasyon ihtiyaçlarını karşılamaktadır.
ATP'nin çevre dostu teknoloji çözümleri markası ATP GreenX, Türkiye'nin yeşil ve karbon sertifikaları ticaretini kolaylaştıran ilk dijital yeşil enerji pazar yerini geliştirmiştir. Bulut tabanlı mimariler, dijital cüzdan altyapısı, akıllı kontrat ve blockchain teknolojileriyle sürdürülebilir enerji ürünlerinin takas ve saklama süreçlerini global ölçekte yönetebilen ATP GreenX, kurumlara yerel ve global piyasalardaki sürdürülebilir piyasa verilerini sunmakta ve enerji üreticileriyle kurumları aynı platformda buluşturarak güvenli takas ve saklama işlemini gerçekleştirmektedir.
Yurt içinde olduğu gibi yurt dışındaki pazarlarda da sürdürülebilir büyümeyi hedefleyen ATP, çözümlerini küresel piyasalara tanıtmak için 2019 yılında Hollanda'da Zenia Technologies BV ve Malta'da Zenia Limited şirketlerini kurmuş ve çözümlerini küresel piyasalara bu şirketler üzerinden pazarlamaya başlamıştır. Dijitalleşen dünyanın önemli ticaret merkezlerinden Çin'e de yatırım yapan şirket, 2020 yılında Şanghay merkezli TS China şirketinin %51 hissesini satın almıştır. ATP bu yatırımla, Çin ve Asya Pasifik pazarlarında büyümeyi destekleyecek kurumsal yapısını oluşturmuş ve kısa sürede Çin'in öncü teknoloji firmaları arasında yer almayı başarmıştır.
ATP yaptığı yurt dışı yatırımlarının yanı sıra, yenilikçi çözümler konusundaki liderliğini teknoloji ve yeteneğe yaptığı yatırımlarla geliştirmektedir. Bu doğrultuda, 2022 yılında ATP'nin stratejik ekosistemine yönelik yenilikçi teknoloji çözümleri sağlama ve potansiyeli yüksek girişimlere yatırım yapma amacıyla ATP Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. (ATP GSYO) kurulmuştur. ATP GSYO, girişimlerin büyümesine destek olmayı ve grup şirketlerinin teknolojik avantajlarını artırarak rekabet güçlerini yükseltmeyi hedeflemektedir.
Türkiye, Çin ve EMEA Bölgesinde 1000'in üzerinde müşterisi bulunan ATP, tasarladığı çözümler, gerçekleştirdiği projelerden elde ettiği uygulamalı deneyimler ve sahip olduğu süreç mühendisliği yetkinlikleriyle kurumları dijital olarak dönüştürmekte ve değişimin risklerini fırsata çevirmelerini sağlamaktadır. ATP, yaptığı Ar-Ge çalışmalarıyla bilimsel literatüre ve hizmet verdiği sektörlerin sürdürülebilir gelişimine katkıda bulunmaktadır.
| 30 Eylül 2024 Sermaye Tutarı (TL) |
Pay Oranı | 31 Aralık 2023 Sermaye Tutarı (TL) |
Pay Oranı |
|---|---|---|---|
| 73.455.000 | 78,35% | 73.455.000 | 78,35% |
| 750.000 | 0,80% | 750.000 | 0,80% |
| 236.250 | 0,25% | 236.250 | 0,25% |
| 236.250 | 0,25% | 236.250 | 0,25% |
| 101.250 | 0,11% | 101.250 | 0,11% |
| 101.250 | 0,11% | 101.250 | 0,11% |
| 60.000 | 0,06% | 60.000 | 0,06% |
| 18.810.000 | 20,06% | 18.810.000 | 20,06% |
| 93.750.000 | 100,00% | 93.750.000 | 100,00% |
Şirketin 30.09.2024 tarihi itibarıyla ortaklık yapısı aşağıda gösterilmiştir:
*Ata Holding payları Kurdoğlu Ailesi üyelerine aittir.
Şirket Sermayesinin halka açık olan kısmı Borsa İstanbul (BIST)'de işlem görmektedir. Şirket kayıtlı sermaye sistemine tabi olup, kayıtlı sermayesi 200.000.000 TL'dir.
Şirket'in 30 Eylül 2024 tarihindeki çıkarılmış sermayesi 93.750.000 TL'dir. (31 Aralık 2023 : 93.750.000 TL) Bu sermaye her biri 1.-TL nominal değerde 10.000.000 A Grubu pay, 83.750.000 adedi ise B Grubu pay olmak üzere toplam 93.750.000 adet paya bölünmüştür.
Dönem içerisinde sermaye ve ortaklık yapısında bir değişiklik olmamıştır.
Şirket'in ortaklık yapısını yansıtan toplam pay sayısı ve oy hakkı, sermayedeki her bir pay grubunu temsil eden pay sayısı ve oy hakkı ile imtiyazların niteliği hakkında bilgi aşağıda sunulmaktadır.
Şirket'in payları A ve B grubu olarak ikiye ayrılmıştır. Her bir A grubu payın Genel Kurul'da 5 oy hakkı vardır. A grubu payların Yönetim Kurulu'na aday gösterme imtiyazları da bulunmaktadır. Şirket Yönetim Kurulu üyelerinin yarısı A grubu pay sahiplerinin belirlediği adaylar arasından TTK ve SPK'da belirtilen nisaplar ile seçilecektir. Söz konusu A Grubu pay sahiplerinin gösterecekleri adaylar arasından seçilecek Yönetim Kurulu üyeleri, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen bağımsız üyeler haricindeki üyelerden olacaktır. Yönetim Kurulu Başkanı A Grubu Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir.
İmtiyazlı paylar dikkate alınarak pay sahiplerimizin oy hakları aşağıdaki tabloda bilgilerinize sunulmaktadır:
| Pay Sahibi | Grubu | Pay Tutarı (TL) | Pay Oranı | Oy Hakkı | Oy Hakkı Oranı |
|---|---|---|---|---|---|
| Ata Holding* | A | 10.000.000 | 10,67% | 50.000.000 | 37,38% |
| Ata Holding* | B | 63.455.000 | 67,69% | 63.455.000 | 47,44% |
| Ümit Cinali | B | 750.000 | 0,80% | 750.000 | 0,56% |
| Korhan Kurdoğlu | B | 236.250 | 0,25% | 236.250 | 0,18% |
| Erhan Kurdoğlu | B | 236.250 | 0,25% | 236.250 | 0,18% |
| Tuna Kurdoğlu | B | 101.250 | 0,11% | 101.250 | 0,08% |
| Yurdanur Kurdoğlu | B | 101.250 | 0,11% | 101.250 | 0,08% |
| Seniha Ece Kurdoğlu | B | 60.000 | 0,06% | 60.000 | 0,04% |
| Halka Açık | B | 18.810.000 | 20,06% | 18.810.000 | 14,06% |
| TOPLAM | 93.750.000 | 100,00% | 133.750.000 | 100,00% |
*Ata Holding payları Kurdoğlu Ailesi üyelerine aittir.
.
Grup, hisselerin çoğunluğuna veya yönetimine sahip bulunduğu konsolidasyon kapsamında biri dolaylı olmak üzere dört bağlı ortaklıktan oluşmaktadır.
Söz konusu bağlı ortaklıklara ilişkin bilgiler aşağıda yer almaktadır.
| Bağlı Ortaklık Unvanı | Coğrafi Bölüm |
Faaliyet Konusu | Ödenmiş/ Çıkarılmış Sermayesi |
Şirketin Sermayedeki Payı |
Şirketin Sermaye deki Payı |
|---|---|---|---|---|---|
| Tradesoft (Shanghai) IT Co., Ltd. |
Çin | Teknoloji | 170.000 USD | 86.700 USD | 51% |
| Zenia Technologies B.V. | Hollanda | Teknoloji | 20.000 EURO | 20.000 EURO | 100% |
| Konuk Ağırlama Teknolojileri ve Uygulamaları A.Ş. |
Türkiye | Gıda ve Teknoloji | 100.000 TL | 100.000 TL | 100% |
| ATP Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. |
Türkiye | Girişim sermayesi yatırımları ve sermaye piyasası araçlarından oluşan portföyü işletmek |
60.000.000 TL | 60.000.000 TL | 100% |
| Zenia Limited (Dolaylı Bağlı Ortaklık) |
Malta | Teknoloji | 11.080 USD | 11.080 USD | 100% |
Tradesoft, Ata Holding A.Ş. tarafından 18.09.2014 tarihinde kurulmuştur. Tradesoft'un, 31.12.2020 tarihinde Şirketimizin bağlı ortaklığı olmuştur. Tradesoft'un %51'i Şirketimizin kalan %49'u Ata Holding A.Ş.'ye aittir. Şirket'in ana faaliyet konusu; bilgisayar ürünleri alanında teknoloji geliştirme transferi, teknik hizmetler, danışmanlık, bilgisayar donanımı ve çevre bilimleri, alet ve cihazların, elektronik ürünlerin ve iletişim ekipmanlarının toptan, perakende, ithalat ve ihracat işlerini yapmaktır. Şirket'in merkez adresi; 1535 Hongmei Rd. Block:3, Floor 7 Xinglian Scientific Research Building Shanghai 200233, P.R.China'dir.
ATP'nin %100 pay sahipliği oranıyla 30.09.2019 tarihinde Hollanda'da kurduğu 20.000 EURO sermayeli Zenia Technologies B.V. şirketi ile doğrudan ortaklığı bulunmaktadır. Hollanda'da kurulan bu şirketin 24.12.2019 tarihinde Malta'da %100 pay sahipliği ile kurduğu 11.080 USD sermayeli Zenia Limited şirketi ATP'nin dolaylı yurt dışı bağlı ortaklığıdır. Zenia Technologies B.V. 'nin ana faaliyet konusu holding faaliyetleri yürütmektir. Merkez adresi; Zuidplein 116, 1077XV, Amsterdam, The Netherlands'dır. Zenia Limited yazılım satışı yapılmaktadır. Merkez adresi; 4, V.Dimech Street, Floriana FRN1504, Malta'dır.
Şirketimiz %100 pay sahipliği oranıyla 15 Kasım 2021 tarihinde 100.000 TL Sermayeli Konuk Ağırlama Teknolojileri ve Uygulamaları Anonim Şirketi'nin kurulmasına karar vermiş ve Şirket'in kuruluş tescili 26 Kasım 2021 tarihinde gerçekleşmiştir. Konuk Ağırlama Teknolojileri ve Uygulamaları A.Ş. konuk ağırlama sektörü için üretilen yazılımları, donanımları, süreçleri ve diğer uygulamaları kullanmak, test etmek, uygulamak, geliştirmek ve kullanılan teknolojileri yurtiçi/yurtdışı müşterilere sunmayı amacıyla kurulmuştur. Şirketin adresi; Dikilitaş Mah. Emirhan Cad. No:109 İçkapı No: 10 Atakule Beşiktaş / İstanbul'dur.
Şirket, 22 Nisan 2022 tarihinde İstanbul/Türkiye'de kurulmuş olup tamamı ATP Yazılım ve Teknoloji A.Ş.'ne aittir.
Şirket, Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn.") ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun düzenlemelerine tabi olup SPK'nın 9 Ekim 2013 tarihinde yürürlüğe giren "Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklıkları'na İlişkin Esaslar Tebliği" (III-48.3) düzenlemelerine uygun olarak paylarını nitelikli yatırımcılara satmak üzere kurulmuştur.
Şirket, girişim sermayesi yatırımları, sermaye piyasası araçları ve T.C. Sermaye Piyasası Kurulu Başkanlığı'nca belirlenecek diğer varlık ve işlemlerden oluşan portföyü işletmek amacıyla paylarını ihraç etmek üzere kurulan ve sermaye piyasası mevzuatında izin verilen diğer faaliyetlerde bulunabilen sermaye piyasası kurumu niteliğinde kayıtlı sermayeli anonim ortaklıktır. Şirket'in kayıtlı merkez adresi: Dikilitaş Mah. Emirhan Cad. Ata Plaza No:109 İç Kapı No: 15 Beşiktaş / İstanbul'dur.
Şirketimizin 3 Aralık 2021 tarihinde yapılan genel kurul toplantısında üç yıl süreyle görev yapmak üzere seçilen yönetim kurulu üyelerine ilişkin bilgiler aşağıda yer almaktadır.
| Adı Soyadı | Ünvan | Göreve Başlama Tarihi |
Görev Süresi |
|---|---|---|---|
| Korhan Kurdoğlu | Yönetim Kurulu Başkanı | 3.12.2021 | 3 Yıl |
| Erhan Kurdoğlu | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | 3.12.2021 | 3 Yıl |
| Tuncer Köklü | Yönetim Kurulu Üyesi | 3.12.2021 | 3 Yıl |
| C. Müjdat Altay | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 3.12.2021 | 3 Yıl |
| Nafiz Arıca | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 3.12.2021 | 3 Yıl |
Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun bir şekilde, görevlerini hiçbir etki altında kalmaksızın yapabilme niteliğine sahip iki bağımsız üye olmak üzere toplam beş üyeden oluşmaktadır. Ana Sözleşmede belirtilen esaslara göre Yönetim Kurulu, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır.
Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket ile kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamında bir faaliyeti bulunmamaktadır.
Şirket'in Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yer alan hükümler çerçevesinde mevcut komitelerin yapısı ve faaliyetlerini gözden geçirerek; Denetimden Sorumlu Komite, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitelerini oluşturmuştur. Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görev ve sorumlulukları Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
| Adı Soyadı | Komite'deki Unvan |
Unvanı | İcracı / İcracı Değil |
|---|---|---|---|
| C. Müjdat Altay | Başkan | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
| Nafiz Arıca | Üye | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
| Adı Soyadı | Komite'deki Unvan |
Unvanı | İcracı / İcracı Değil |
|---|---|---|---|
| Nafiz Arıca | Başkan | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
| Tuncer Köklü | Üye | Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
| B. Burcu Nergiz | Üye | Yatırımcı İlişkileri Müdürü | - |
| Adı Soyadı | Komite'deki Unvan |
Unvanı | İcracı / İcracı Değil |
|---|---|---|---|
| C. Müjdat Altay | Başkan | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
| Tuncer Köklü | Üye | Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
Grup'un üst yönetimine ilişkin bilgiler aşağıda yer almaktadır.
| Adı Soyadı | Ünvan |
|---|---|
| Ümit Cinali | Genel Müdür |
| Ceyhan Er | Genel Müdür Yardımcısı (Mali İşler) |
| Seda Erdem | Genel Müdür Yardımcısı (İnsan Kaynakları) |
| İlyas Daşkaya | Genel Müdür Yardımcısı (Yazılım ve Ar-Ge) |
| Murat Aras | Genel Müdür Yardımcısı (Pazarlama) |
| Onur Yavuz | Bağlı Ortaklık Genel Müdür (Tradesoft (Shanghai) Ltd.) |
| Alp Can Gökdeniz | Bağlı Ortaklık Genel Müdür Yardımcısı (ATP GSYO) |
Şirket'in Yönetim Kurulu Üyeleri ve Grup'un Üst Düzey Yöneticilere sağlanan hakların dönem içi tutarları aşağıda verilmektedir.
| Sağlanan Mali Menfaat | 01.01.2024 – 30.09.2024 Tutar (TL) |
01.01.2023 – 31.12.2023 Tutar (TL) |
|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
31.775.934 | 47.562.489 |
*Bağlı Ortaklık üst yönetim bilgileri eklenmiştir.
30 Eylül 2024 tarihinde şirket çalışan sayısı 422 kişi olup tamamı yönetici, mühendis ve yazılımcılardan oluşan beyaz yakalı personel statüsüne girmektedir. (31 Aralık 2023: 371 kişi)
Toplu sözleşme uygulaması bulunmamaktadır. Şirket'in personele sağladığı hak ve menfaatler; ücret, yemek, bireysel emeklilik sistemi işveren katkısı, özel sağlık sigortası, performans primi, üst yönetim ve kritik çalışanlar için hisse opsiyon planı, Ar-Ge personeli için Ar-Ge teşvikleri, ulaşım ve sosyal aktivitelerdir.
Şirket ve bağlı ortaklıklarının ("Grup")'un 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla yıl içinde çalışan personel sayısı 506'dır. (31 Aralık 2023: 457 kişi).
| Kişi Sayısı | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| ATP | 422 | 371 |
| Bağlı Ortaklıklar | 84 | 86 |
| Toplam | 506 | 457 |
Bilgi ve teknolojinin rekabet için tek başına yeterli olmadığının bilinciyle ATP, bilginin yararlı olabilmesi için işlenmesi, anlamlandırılması ve karar verme sürecine katkı sağlaması gerektiğine inanmaktadır. Dönüşümü başaranların bir adım önde olacağı prensibiyle ATP, araştırma geliştirme çalışmalarını aralıksız sürdürmekte ve boyutunu her yıl artırmaktadır.
ATP, son beş yılda 8 TÜBİTAK ve 18 Teknokent projesini başarıyla tamamlamıştır. 30 Eylül 2024 tarihi itibariyle 309 Ar-Ge personeli olan ATP, 26 yıllık deneyimi, bilgi birikiminin ve sektörlerinin ihtiyaçları ışığında hayata geçirdiği projeleriyle, sektörel dönüşümlerde global öncülüğü hedeflemektedir.
ATP, Ar-Ge merkezinde yürüttüğü çalışmalar ile yeni fikirlerin ürüne, ürünlerin pazara geçiş sürecini yöneten sistemler oluşturmuştur. Gerçekleştirilen Ar-Ge projelerini operasyonel süreçler içinde deneme, ölçümleme ve sahadan aldığı geri dönüşlere göre iyileştirme döngüsüne sahip olan ATP, projelerinin araştırma düzeyinde kalmayıp, sektörde kullanılabilen ürün ve çözümlere dönüşmesini sağlamaktadır.
Bünyesinde akademik deneyimli personeli teknik uzmanlıklarla birleştiren ATP; yapay zekâ, makine öğrenmesi, tahminleme algoritmaları, büyük veri analizi, artırılmış gerçeklik, görüntülü işleme ve derin öğrenme konularında çözümler oluşturmaktadır. Geliştirilen çözümler, karmaşık bilgileri çok hızlı ve çok boyutlu işleyerek bilgi teknolojilerini "karar verme sürecinin merkezine" yerleştirmeyi hedeflemektedir. Konuk ağırlama, lojistik, perakende sektörleri başta olmak üzere, rekabet, maliyet ve verimlilik baskısı altındaki şirketlerde dönüşüme yardımcı olmaktadır.
ATP, sektör dönüşümlerine liderlik eden teknolojilerin gelişiminde uzun vadeli yatırımlarla proaktif bir rol üstlenmektedir. ATP 2017-2023 döneminde 111 Ar-Ge projesine 469,1 milyon TL yatırım yapmıştır. Yatırımlar sonucu, 2017-2023 döneminde 472 milyon TL'nin üstünde ciro elde edilmiştir. 2024 yılının dokuz aylık döneminde ise Ar-Ge projesine 309,9 Milyon TL yatırım yapmış ve 295 milyon TL ciro elde etmiştir.
Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği 22. Proje Fuarı ve Yarışması'na katılım sağlandı.
| Tradesoft | Zenia | ATP Dijital |
|---|---|---|
| In-Memory İşlemler | POS Yazılımları | Süreç Otomasyonu |
| Mikro Servis Mimari | BOH Bulut Çözümleri | MS Dynamics NAV ERP |
| RPA – Robot Otomasyon | O2O – Bulut Online Sipari Sistemleri | MS Dynamics CRM |
| Mobil Teknolojiler | Universal Arayüzler | RPA – Robot Otomasyon |
| Veri Yönetimi | 3. parti entegrasyonları | Web (e-commerce) |
| Mevzuat Uyumluluk | Mobil Teknolojiler | İş Zekası |
| Analitik | ERP Lokalizasyon | |
| Veri Analizi/Tahminleme | E-Dönüşüm |
Yeni teknolojik bilgi ve bulgu elde etmek amacıyla yapılan planlı faaliyetler araştırma olarak tanımlanmakta ve bu safhada katlanılan araştırma giderleri oluştuğu dönem içerisinde kar veya zarar tablosuna kaydedilir.
Şirket içi yeni bir fikirle başlatılan bir projenin geliştirilmesi sonucu ortaya çıkan işletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar yalnızca aşağıda belirtilen şartların tamamı karşılandığında aktifleştirilerek kayda alınırlar:
Şirketin aktifleştirilen geliştirme maliyetleri proje bazında izlenmektedir. Projelerin oluşturulmasında doğrudan görev alan personelin ücretleri ve projelerle doğrudan ilişkilendirilebilir maliyetler (kira, danışmanlık, vb.) çeşitli dağıtım anahtarlarına göre projelere dağıtılarak aktifleştirmek sureti ile itfa edilmektedir.
Şirketin aktifleştirilen projelerinin bir bölümü şirket merkezindeki Ar-Ge Merkezi'nde geliştirilen yazılım projelerinden diğer kısmı ise İTÜ Arı Teknokent Teknoloji Geliştirme Bölgesinde yapılan yazılım projelerinden oluşmaktadır. Tüm projelerin itfa süreleri 5 yıldır.
ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER
Dönem içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmamıştır.
Şirket'in, 01.01.2024 – 30.09.2024 dönemi içerisinde toplam yatırım harcamalarının kırılımı aşağıdaki tabloda bilginize sunulmuştur.
| Yatırım Türü | 30 Eylül 2024 Tutarı (TL) |
30 Eylül 2023 Tutarı (TL) |
|---|---|---|
| Tesis, Makine ve Cihazlar | 177.554 | 714.810 |
| Mobilya, Mefruşat ve Demirbaşlar | 4.431.222 | 4.637.134 |
| Özel Maliyetler | 1.978.275 | 39.370 |
| Haklar | 11.968.522 | 18.144.200 |
| Geliştirme Gideri | 309.896.992 | 224.769.847 |
| Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 1.097.223 | 1.105.813 |
| TOPLAM | 329.549.788 | 249.411.174 |
Şirket'in İstanbul'daki merkez ofisinde Ar-Ge Merkezi, İTÜ Arı Teknokent'te bir şubesi bulunmaktadır. Ar-Ge Merkezi ve İTÜ Arı Teknokent'te faaliyet göstermesinden dolayı tabii olduğu 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu ile destek, indirim ve teşvik sağladığı 5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme ve Tasarım Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun, 31 Aralık 2023 tarihine kadar uygulanmak üzere yürürlüktedir. Kanunların yürürlükte kalma ve uygulanma süreleri Cumhurbaşkanlığı Kabinesi tarafından belirlenmektedir.
Faydalanılan teşvik tutarları aşağıdaki tabloda belirtilmiştir.
| Teşvik ve Yardım Detayı | 30.09.2024 Tutar (TL) |
30.09.2023 Tutar (TL) |
|---|---|---|
| 5746 sayılı Kanun'dan Yararlanılan Teşvikler | 43.304.146 | 19.369.091 |
| 4691 sayılı Kanun Gelir Vergisi Teşviki | 27.076.216 | 13.222.672 |
| 4691 sayılı Kanun KDV Teşviki | 43.546.033 | 16.485.987 |
| 4691 sayılı Kanun Damga Vergisi Teşviki | 826.640 | 405.677 |
| TOPLAM | 114.753.036 | 49.483.427 |
Şirket, 4 Haziran 2021 tarihinde ATATP.E koduyla Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır. 30 günlük fiyat istikrarı süreci içinde halka arzda satışa aracılık eden İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Şirket hesabına 437.714 adet ATATP hisse senedini 10.415.298 TL'(*)ye satın almıştır.
Söz konusu işlem sonrası, Şirket'in halen elinde bulundurduğu kendine ait pay senetlerinin 367.287,5 nominal tutarın karşılığı 33.058.630 TL olup, bu tutar özkaynaklar altında geri alınan paylar hesabında yer almaktadır. (31.12.2023: 33.072.018 TL)
(*) Tarihi değerden meydana gelmektedir.
Şirket 01.01.2024-30.09.2024 dönemi içerisinde özel denetime ve kamu denetimine tabi tutulmamıştır.
Şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyecek nitelikte davalar bulunmamakta olup Şirket'in davalarına ilişkin bilgiler aşağıda verilmektedir.
Grup'un vadesi geçtiği halde tahsil edilemeyen ve/veya dava icra aşamasına intikal eden alacakları için Şüpheli Alacak Karşılığı ayrılmaktadır. 30 Eylül 2024 itibarıyla 2.931.273 TL Şüpheli Alacak Karşılığı ayırmış bulunmaktadır (31 Aralık 2023: 3.502.414 TL).
Şirket ayrıca aleyhine açılan ve devam eden davalarından, fon çıkışı yaratacağı muhtemel davalar için 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla 672.422 TL dava karşılığı ayırmıştır (31 Aralık 2023: 913.555 TL).
İlişkili taraf işlemleri ve bakiyelerine ilişkin ortaklara sunulması zorunlu bilgiler Kamuya Aydınlatma Platformu (KAP)'nda ilan edilen 01.01.2024 - 30.09.2024 dönemine ait konsolide finansal tablolar ve dipnotlarının 37. maddesinde yer almaktadır.
Bulunmamaktadır.
01.01.2024 – 30.09.2024 dönemi içerisinde İTÜ Geliştirme Vakfı'na 63.000 TL, Türk Eğitim Vakfı'na 4.000 TL, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı'na 14.300 TL, Enerjide Dijitalleşme Derneği'ne 191.382 TL, Boğaziçi Üniversitesi Vakfı'na 25.000 TL, Uçak Teknisyenleri Derneği'ne 40.000 TL, İTÜ Maden Fakültesi'ne 40.000 TL ve Koruncuk Vakfı'na 100.000 TL bağış yapılmıştır (31 Aralık 2023: 973.200 TL).
Karşılıklı iştirakimiz bulunmamaktadır.
Şirket esas sözleşmesinde dönem içerisinde bir değişiklik olmamıştır.
ATP'nin restoran yönetimi ve çok kanallı sipariş teslimat çözümleri markası Zenia, Burger King, BK China, Popeyes, Arby's, Sbarro ve Subway gibi lider küresel restoran markalarının 3.300'den fazla lokasyonunda kullanılmaktadır. 2024 yılının üçüncü çeyreğinde de ATP Zenia, geliştirdiği yazılımlar, teknoloji çözümleri ve stratejik hizmetleriyle konuk ağırlama sektörüne verimlilik, üstün müşteri deneyimi, hızlı ve doğru karar alma yetenekleri kazandırmayı sürdürmüştür.
ATP Zenia, müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmak ve operasyonel verimliliği artırmak amacıyla Zenia TAG isimli yeni bir ürün geliştirmeye başlamıştır. Bu ürün, restoranlarda ürünlerin hazırlanış, kullanım ve atık süreçlerini otomatize ederek hata payını azaltmayı ve son kullanım tarihi yaklaşan malzemeler için uyarı sistemi sunmayı hedeflemektedir. Böylece, ürün tazeliği ve kalitesinin korunması ve restoranlarda atık miktarının azaltılması amaçlanmaktadır.
'Next Level X', yeni nesil hızlı servis restoranlarına yönelik bir POS çözümü olarak geliştirilmekte olup, Burger King ve Popeyes markalarında test amaçlı kurulumları gerçekleştirilmiştir. Bu çözüm, müşterilerin kendi kendine sipariş vermelerini sağlayan yeni arayüz kiosklar, masaya servis fonksiyonelliği ve çevrim içi siparişlerin otomatik kabulü gibi özellikler sunmaktadır.
2024'ün ilk yarısında, restoranlarda kullanılan paket ekranları tamamen yenilenerek pilot bir restoranda test edilmeye başlanmıştır. Yenilenen ekranlarda, kullanıcı bazlı yetki tanımı, dashboard ekranı, bilgilendirme ve duyuru bannerları, dinamik hava durumu tahminleri, adisyon düzenleme, ürün arama, restoranların açık/kapalı statülerinin görüntülenmesi ve chatbot gibi yeni fonksiyonlar içermektedir. Yılın üçüncü çeyreğinde Subway ve Burger King markalarına ait üç farklı restoranda pilot kurulumlar yapılmıştır. Pilot çalışmaların başarıyla tamamlanmasıyla birlikte bu özelliklerin tüm markalara genişletilmesi planlanmaktadır.
Kurye akıllı teslimat dolapları çalışmaları kapsamında, güvenli teslimat, teslimat verimliliğinin artırılması, izlenebilirlik, bilgilendirme ve karbon ayak izinin azaltılması hedeflenerek çalışmalar devam etmektedir. Bu kapsamda, sistem stabilitesini izlemek ve hızlı müdahale sağlamak amacıyla NOC (Network Operation Center) altyapısı kurulmuş ve izleme fonksiyonlarının ilk fazı tamamlanmıştır.
1 Ocak itibarıyla 624 olan Zenia kiosk sayısı, 31 Mart itibarıyla 769'a, 30 Haziran itibarıyla 922'ye, 30 Eylül itibarıyla ise 1.123'e ulaşmıştır. Ayrıca son üç ay içinde toplam 46 yeni müşteri kazanılmıştır.
2024 yılınında finans sektörüne yönelik yazılım çözüm portföyünü genişleten ATP Tradesoft, yeni ürün ve hizmetleriyle müşterilerine daha fazla verimlilik ve güvenlik sunmayı amaçlamaktadır.
ATP Tradesoft'un geliştirdiği yeni nesil mobil uygulama, Ata Yatırım Menkul Kıymetler A.Ş., Halk Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Global Menkul Değerler A.Ş, Burgan Yatırım Menkul Değerler ve Aktifbank A.Ş. tarafından aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır. Anlaşma sağlanan bir dijital banka ile de geçiş çalışmaları devam etmektedir. Yeni nesil mobil uygulama, arka tarafta microservice mimarisi ile ölçeklenebilir, esnek ve mesaja dayalı bir altyapıya sahiptir. Ön yüzünde cross-platform mimarisiyle hazırlanan uygulama, sermaye piyasası aracı kurumlarının kendi imkânları ile geliştirecekleri uygulamaları da müşterilerine sunmalarına olanak tanımaktadır. Böylece yeni SuperApp, farklı iş birliklerine kolay uyum sağlayabilecek bir şekilde hizmet vermektedir. Uygulama arayüzünde yer alan Micro Uygulamalar sayesinde, kurumlar kendi geliştirdikleri uygulamaları entegre ederek müşterilerine yeni imkân ve özellikler sunabilme avantajına sahip olmaktadır. Bu sayede son kullanıcılar finansal işlemlerini kolayca yönetebilir ve yatırım kararlarını daha hızlı alabilir hale gelmektedir. Kurumlar aynı zamanda yine Micro Uygulama altyapısını kullanarak farklı firmaların geliştirdiği hizmetleri de mobil uygulamaya ekleyebilmekte ve kendi ekosistemlerini bu SuperApp aracılığıyla müşterileriyle paylaşabilmektedir.
2024 yılının üçüncü çeyreği itibarıyla, yeni iki dijital banka-aracı kurum entegrasyon projesi için anlaşmalar sağlanmıştır. Bu anlaşmalar kapsamında, 'XHCP servisleri' adı verilen yeni nesil API teknolojisi kullanılarak, bankaların pay piyasası ve VIOP işlemlerini kendi mobil uygulamaları üzerinden sunmaları planlanmaktadır. Entegrasyonlar, banka müşterilerine yenilikçi ve verimli bir yatırım deneyimi sunmayı amaçlamakta ve finansal hizmetlerin dijital dönüşümüne önemli bir katkı sağlamaktadır.
Geleceğin aracı kurum uygulamalarını hayata geçirmek amacıyla ATP Tradesoft, GTP Plus ve GTP 2.0 projelerini başlatmıştır. GTP Plus, mevcut GTP yapısının performansını iyileştirmek, container mimarisine geçiş sağlamak ve SQL sunucusunun kaynaklarını daha verimli kullanmak amacıyla geliştirilmiştir. Bu kapsamda, GTP .NET8'e yükseltilmiş, GTP Application Service ve Request Broker Service Container ortamlarda çalıştırılmaya başlanmış ve XHCP, event-driven bir mimariye geçiş yapmıştır. GTP 2.0 ise, bu yerleşik çözümü geleceğe yönelik ve rekabetçi bir ürüne dönüştürme vizyonuyla geliştirilmekte olup, modernizasyon ve teknoloji yeniliği, maliyet azaltma ve geliştirme verimliliği, bulut hazırlığı ve gelir optimizasyonu, sağlam bir geliştirme platformu oluşturma, entegrasyon ve otomasyonun geliştirilmesi ve işletmeleri gelişmiş analitiklerle güçlendirme gibi konulara odaklanmaktadır. Bu projeler, GTP'nin performansını artırmak, modernizasyonunu sağlamak ve gelecekteki teknolojik gereksinimlere uyumlu hale getirmek için kapsamlı adımlar içermektedir.
ATP Tradesoft, portföyünde 18 aracı kurum, 11 portföy yönetim şirketi, 5 banka ve 4 finansal kuruluş olmak üzere toplam 38 müşteri bulundurarak, finans sektöründeki varlığını güçlendirmeye devam etmektedir.
2024 yılının üçüncü çeyreğinde de ATP Digital, kurumsal yazılımlar ve Microsoft Dynamics NAV ERP, CRM, BI ve Low Code platformlarında gerçekleştirdiği iyileştirme, özelleştirme ve entegrasyonlarla bilgi teknolojileri ve dijital dönüşüm çözümleri sunmaya devam etmiştir.
2023 yılında kurulan Robotik biriminde, yazılım ve donanım alanlarında Ür-Ge ve Ar-Ge çalışmaları planlanmıştır. Otonom robotlar kullanılarak THY Teknik'in operasyonel verimliliği artırılmış ve havacılık endüstrisi için yenilikçi çözümler sunulmuştur. Ayrıca, Turkcell'in sürdürülebilirlik süreçleri ATP Digital'in otonom robot çözümleriyle desteklenmiştir. Üçüncü çeyrek dönemi içerisinde dört yeni müşteri kazanımı
daha gerçekleşmiş olup, Carrefour, Mado, My Technic, Akiş GYO şirketlerine ATP robotik çözümleri sunulmuştur. Yine aynı dönem içerisinde temizlik robotu satışlarına başlanmıştır.
Çeyrek dönemde, ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) alanında üç yeni müşteri ile anlaşma sağlanmış, Dynamics BC çözümüyle müşteri iş süreçlerinin etkin yönetimi sağlanmıştır. Bu çözümün entegrasyonu ve adaptasyon süreçleri hızla devreye alınmıştır.
Uygulama bazlı çalışan yapay zekâ asistanı ile geliştirilen projede iş akışları otomatize edilmiş ve test aşamasına geçilmiştir. Bu sayede iş süreçlerinde verimlilik artışı hedeflenmiştir.
İnsan kaynakları alanında, yapay zekâ destekli işe alım uygulamasının ilk fazı tamamlanarak pilot uygulama sürecine geçilmiştir. Bu uygulama ile işe alım süreçlerinin hızlandırılması ve verimlilik artışı sağlanması amaçlanmaktadır.
Yıllık Azure Cloud kullanımlarından kaynaklanan satışlarda 800 bin dolarlık artış kaydedilmiştir. Bu, bulut tabanlı çözümlere olan talebin arttığını göstermektedir.
İş analitiği raporları destekli low-code portal uygulama çalışmaları hız kazanmış, müşteri yaygınlaştırma çalışmalarına başlanmıştır.
Microsoft Co Pilot yazay zekâ çözümü ile ilgili workshop planlamaları başlatılmış olup, mevcut ofis süreçlerinde yapay zekâ entegrasyonu ile verimlilik artışı hedeflenmektedir.
ATP GreenX platformu, 2024 yılının üçüncü çeyreğinde karbon ayak izi hesaplama ve raporlama modülüne ek olarak ESG yönetim modülünü ve ihraç modülünü devreye almıştır.
Türkiye, büyük işletmelerin öncülük ettiği sürdürülebilirlik raporlaması aracılığıyla uluslararası yatırım kararlarında tercih edilen bir ülke olmayı ve yeşil finansman başta olmak üzere küresel sermaye tahsisinde elde edeceği rekabet gücü ile ekonomi alanında dünyanın önde gelen ülkeleri arasında yer almayı hedeflemektedir. Bu kapsamda, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) uygulamasına ilişkin olarak Kurul kararı alınmıştır. Belirlenen kapsam dahilinde, karar metninde belirtilen eşik değerleri aşan işletmeler, 1 Ocak 2024 tarihi itibarıyla sürdürülebilirlik raporlarını hazırlama yükümlülüğü altındadır. Bu adım, Türkiye'nin sürdürülebilirlik odaklı gelişimini pekiştirerek uluslararası piyasalarda güçlü bir konum elde etmesini amaçlamaktadır. Öte yandan Avrupa Birliği, AB Yeşil Mutabakatı'nın prensiplerine uygun olarak yeşil ve döngüsel ekonomiye geçiş sürecini hızlandırmak amacıyla Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) uygulamasını başlatmıştır. Bu direktif çerçevesinde, AB içinde yerleşik yaklaşık 50.000 işletme için zorunlu sürdürülebilirlik raporlaması getirilmiştir. Bu raporlar, ilerleme beyanı olarak değerlendirilip zorunlu güvence denetimleriyle denetlenmektedir.
Bu gelişmeler kapsamında banka, portföy yönetim şirketleri ve benzeri finansal kuruluşlar ile ESG Yönetimi ve yeşil krediye kolay erişim konusunda görüşmeler başlatılmış, Finansbank, Akbank ve İş Bankası ile bu kapsamda gizlilik sözleşmesi imzalanmıştır.
Bursa Organize Sanayi Bölgesi (OSB), ATP GreenX platformu aracılığıyla 300 üyesinin karbon ayak izi hesaplamalarını, raporlamalarını ve karbon dengeleme süreçlerini yönetmek üzere önemli bir iş birliğine imza atmıştır. Bu kapsamda Bursa ve Bolu OSB üyelerine, karbon yönetimi ve platformun etkin kullanımı hakkında bilgilendirici bir webinar düzenlenmiştir. Eğitim ve tanıtım amaçlı bu webinar, katılımcılara karbon yönetimi süreçlerinde gereken bilgileri sunarak sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına
yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Bursa OSB yönetim binası için kurum tarafından, ATP GreenX platformu üzerinden yeşil enerji sertifikası başarıyla satın alınmıştır. Bu adım, Bursa OSB'nin sürdürülebilir enerji kullanımı konusundaki taahhüdünü pekiştirirken, bölgedeki yeşil dönüşüm çabalarını da güçlendirmektedir.
İhraç modülünün devreye alınması ile üründe bayilik kanalı oluşturulmuştur. Sertifika piyasa hacminin artması ve pazarın büyümesi, ihraca yönelik işlemlerin yapılabilmesi için modülün kullanıma sunulmasını gerektirmiştir. ATP GreenX platformu, 1.131.283 MWh'lik emir hacmine ulaşmıştır.
ATP GreenX, İklim Değişikliği Başkanlığı ve Türk Standartları Enstitüsü ile Gönüllü Karbon Piyasası'nın çerçevesinin kurulmasına ilişkin çalışmalar devam etmiştir. EPİAŞ ile gönüllü karbon ve sertifika pazarına uluslararası entegrasyon için API bağlantısı konusunda anlaşmaya varılmıştır. EPİAŞ'ın ilgili ekipleri ile kick-off toplantısı planlanacaktır. Sertifika pazarında talebi ciddi anlamda artıracak bir diğer başlık uzun vadeli enerji anlaşmalarıdır. Ticaret Bakanlığı ve EPDK ile görüşülmüş, yeşil sertifikaların uzun vadeli elektrik enerjisi anlaşmalarına eşdeğer kullanımı ve karbon dengelemede bir araç olması konusu ele alınmıştır. Mevzuatsal gelişmeler takip edilmektedir.
ATP GreenX ürün yol haritasına uygun olarak Avrupa pazarına giriş çalışmaları başlatılmış, bu kapsamda iş birliği sözleşmeleri imzalanmıştır. Vervolve firması ile Almanya'da , EnergyPro firması ile ise Fransa'da ürünün Avrupa pazarına girişine ve konumlandırılmasına yönelik pazar araştırma faaliyetleri başlatılmıştır. Ürünün belirtilen pazarlarda satışına ilişkin de ayrıca bir iş modeli çizilmiştir.
Üçüncü çeyrek sonu itibarıyla ATP GreenX platformuna toplam 81 müşteri kaydolmuştur. Bu müşteriler arasında 23 enerji üretici firma ve 58 alıcı bulunmaktadır. Bu dönem içinde platform üzerinden gerçekleştirilen toplam sertifika satışı 255.322 MWh'ye ulaşmıştır. Türkiye'nin yenilenebilir enerji kurulu gücünün %10'u ATP GreenX platformuna dahil edilmiştir. Ayrıca, 2023 yılı içinde Türkiye'de gerçekleşen I-REC itfa oranlarının yaklaşık %2'si bu platform aracılığıyla yapılmıştır. Bu veriler, ATP GreenX platformunun sektördeki etkisini ve Türkiye'nin yenilenebilir enerji alanındaki ilerlemesine katkısını göstermektedir.
Rapordaki tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ("TL") olarak, enflasyon etkilerini yansıtacak şekilde
30 Eylül 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmiştir.
| 30.09.2024 Tutar (TL) |
31.12.2023 Tutar (TL) |
Değişim (%) |
|
|---|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 988.020.284 | 1.042.074.954 | (5,19) |
| Duran Varlıklar | 977.180.343 | 666.114.942 | 46,7 |
| Toplam Varlıklar | 1.965.200.627 | 1.708.189.896 | 15,0 |
| Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar | 409.001.126 | 480.566.713 | (14,9) |
| Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar | 64.374.729 | 23.236.136 | 177,0 |
| Toplam Yükümlülükler | 473.375.855 | 503.802.849 | (6,0) |
| Özkaynaklar | 1.491.824.772 | 1.204.387.047 | 23,9 |
| Toplam Kaynaklar | 1.965.200.627 | 1.708.189.896 | 15,0 |
| 30.09.2024 Tutar (TL) |
30.09.2023 Tutar (TL) |
Değişim (%) |
|
|---|---|---|---|
| Gelirler | 1.416.062.152 | 1.161.658.728 | 21,9 |
| Maliyetler | (644.217.647) | (610.249.427) | 5,6 |
| Brüt Kar/Zarar | 771.844.505 | 551.409.301 | 40,0 |
| Faaliyet Karı/Zararı | 299.070.975 | 158.742.961 | 88,4 |
| FAVÖK | 430.666.730 | 274.973.279 | 56,6 |
| Net Dönem Karı/Zararı | 337.153.828 | 155.970.916 | 116,2 |
| Net Dönem Karı/Zararı (Ana Ortaklık Payı) | 323.831.864 | 143.943.110 | 125,0 |
Şirket'in, 30.09.2024 tarihli ve 2023 yıl sonu karşılaştırmalı konsolide bilanço verilerine bakıldığında; aktif büyüklüğünün %15,0 artarak 1.965,2 Milyon TL, özkaynaklarının 2023 yılı yıl sonu verilerine göre %23,9 artarak 1.491,8 Milyon TL olduğu görülmektedir.
Şirket'in 2024 yılı Ocak- Eylül dönemi konsolide gelir tablosu verilerine bakıldığında bir önceki yılın aynı dönemine göre;
olarak gerçekleşmiştir.
| Rasyolar | 30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Brüt Kar Marjı | %55 | %47 |
| FAVÖK Kar Marjı | %30 | %24 |
| Net Dönem Karı Marjı | %24 | %13 |
| Özkaynak Karlılığı | %23 | %14 |
| Toplam Aktif Karlılığı | %17 | %10 |
| Rasyolar | 30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Aktif Devir Hızı = Net Satışlar/Toplam Aktifler | 0,72 | 0,76 |
| Rasyolar | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Toplam Yükümlülükler / Özkaynaklar | 0,32 | 0,42 |
| Özkaynaklar / Toplam Aktifler | 0,76 | 0,71 |
| Cari Rasyo = Toplam Dönen Varlıklar / Toplam KV Borçlar | 2,42 | 2,17 |
Sermaye, özkaynaklar içerisinde varlığını %100 oranında korumaktadır.
Bulunmamaktadır. Faaliyet raporunun Finansal Durum bölümünde de görüleceği üzere Şirket'in finansal yapısına ilişkin herhangi bir negatif gösterge bulunmamaktadır.
İşbu kar dağıtım politikası, ATP Ticari Bilgisayar Ağı ve Elektrik Güç Kaynakları Üretim Pazarlama ve Ticaret A.Ş.'nin ("Şirket") esas sözleşmesi ("Esas Sözleşme") ve ilgili düzenlemeler kapsamında yapacağı kar payı ve kar payı avansı dağıtımlarına ilişkin esasları belirler.
Politikanın hazırlanmasında; Esas Sözleşme, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPK"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), II-19.1 sayılı Kar Payı Tebliği ("Kar Payı Tebliği"), II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği ve ilgili mevzuat dikkate alınmıştır.
Kar payı dağıtım politikasının amacı Şirket'in ilgili mevzuata uygun olarak pay sahipleri ve Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politikanın izlenmesini sağlamak, yatırımcıları bilgilendirmek ve kar dağıtımı anlamında yatırımcılara karşı şeffaf bir politika sürdürmektir.
Kar payı dağıtım kararına, karın dağıtım şekline ve zamanına, yönetim kurulunun önerisi üzerine, Şirket genel kurulu tarafından karar verilir.
İlgili düzenlemeler ve mali imkânlar elverdiği sürece, piyasa beklentileri, Şirket'in uzun vadeli stratejileri, iştirak ve bağlı ortakların sermaye gereksinimleri, yatırım ve finansman politikaları, karlılık ve nakit durumu dikkate alınarak; Esas Sözleşme, TTK, SPK, Kar Payı Tebliği ve vergi düzenlemeleri çerçevesinde hesaplanan dağıtılabilir net dönem karının asgari % 30'luk kısmının pay sahiplerine ve kara katılan diğer kişilere dağıtılması hedeflenmektedir.
Şirket'in değerini artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımlar, finansal yapısını etkileyen önemli nitelikteki konular, Şirket'in kontrolü dışında, ekonomide, piyasalarda veya diğer alanlarda ortaya çıkan önemli belirsizlikler ve olumsuzluklar, kar dağıtımı kararlarının alınmasında, kar dağıtım tutarının ve kar dağıtım oranının belirlenmesinde dikkate alınır.
Kar payı nakden ve/veya bedelsiz pay verilmesi şeklinde ve/veya bu iki yöntemin belirli oranlarda birlikte kullanılması ile dağıtılabilir. Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında eşit olarak dağıtılır. Şirket'in payları arasında kar payı imtiyazı öngören bir pay bulunmamaktadır.
Kar payı dağıtımına karar verilen genel kurul toplantısında karara bağlanmak şartıyla, eşit veya farklı tutarlı taksitlerle de kar payına ilişkin ödemeler yapılabilir.
Kar payı dağıtım işlemlerine, en geç dağıtım kararı verilen genel kurul toplantısının yapıldığı hesap dönemi sonu itibarıyla başlanması şartıyla, genel kurulda belirtilen tarihte başlanır.
Esas Sözleşme uyarınca, genel kurul tarafından verilen kâr dağıtım kararı, kanunen müsaade edilmediği sürece geri alınamaz. Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bu durumun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şekline ilişkin bilgilere kar dağıtımına ilişkin gündem maddesinde yer verilir ve bu husus genel kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunulur.
Şirket genel kurulu, SPK ve ilgili diğer mevzuat hükümleri çerçevesinde pay sahiplerine kar payı avansı dağıtılmasına karar verebilir. İlgili mali hesap dönemiyle sınırlı olmak koşulu ile Genel Kurul, Yönetim Kurulu'na kâr payı avansı dağıtım yetkisi verebilir. Kar payı avansı tutarının hesaplanmasında ve dağıtımında ilgili mevzuat hükümlerine uyulur.
Kar payı avansı Şirket'in ara dönem finansal tablolarında yer alan karları üzerinden nakden dağıtılır.
Kar payı avansı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında eşit olarak dağıtılır.
Kar dağıtımlarına ilişkin yönetim kurulu önerisi veya kar payı avansı dağıtımına ilişkin yönetim kurulu kararı, şekli ve içeriği ile kar dağıtım tablosu veya kar payı avansı dağıtım tablosu ile birlikte ilgili
düzenlemeler kapsamında kamuya duyurulur. Ayrıca işbu kar dağıtım politikasında değişiklik yapılmak istenmesi durumunda, bu değişikliğe ilişkin yönetim kurulu kararı ve değişikliğin gerekçesi de kamuya duyurulur.
Yönetim Kurulumuzun 5 Kasım 2024 tarihli toplantısında; Şirketimizin 01.01.2023-31.12.2023 hesap dönemine ilişkin, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II - 14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"ne uygun Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) esas alınarak hazırlanan ve bağımsız denetimden geçen konsolide finansal tablolarına göre bağışlar eklenmiş net dağıtılabilir dönem karının 99.943.954 TL, Vergi Usul Kanunu ("VUK") hükümleri uyarınca hazırlanan yasal finansal tablolarına göre ise 199.454.724 TL olduğunu tespit etmiştir.
2023 yılı karının dağıtımı konusunda; SPK'nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemelerine, Ana Sözleşmemizin 22.maddesi'ne ve Kar Dağıtım Politikamızda belirtilen esaslara uygun olarak, aşağıda belirlenen şekilde kar dağıtımı yapılması uygun bulunarak kar dağıtım önerisinin 2023 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerimizin onayına sunulmasına karar verilmiştir.
Bu çerçevede;
1) 2023 yılı safi karından Türk Ticaret Kanunu'nun 519.maddesi uyarınca ayrılması gereken %5 oranındaki genel kanuni yedek akçenin, yasal kayıtlarındaki mevcut genel kanuni yedek akçe tutarı, sermayenin %20'lik sınırına ulaşmadığı için, 2023 yılı için genel kanuni yedek akçe ayrılması,
2) 01.01.2023 – 31.12.2023 hesap dönemine ilişkin Şirketimizin çıkarılmış sermayesinin %31,67'sine ve net dağıtılabilir dönem karının %30'una tekabül eden 29.691.976,33 TL nakit brüt kar payı dağıtılması,
3) 1 TL nominal değerli bir paya nakit olarak brüt %31,67, tam mükellef gerçek kişi ortaklarımız ile dar mükellef gerçek ve tüzel kişi ortaklarımıza vergi kanunlarında yer alan stopaj oranları düşüldükten sonra bulunan net oranda temettü ödenmesi,
4) 7/3/2024 tarihli 2024/14 nolu SPK basın bülteninde Kurul karar organının 7/03/2024 tarih ve 14/382 sayılı kararlarına uygun şekilde kar dağıtımının; Vergi Usul Kanunu ("VUK") hükümleri uyarınca hazırlanan yasal finansal tablo karından düşük olan, TFRS esas alınarak hazırlanan ve bağımsız denetimden geçen konsolide finansal tablolarına göre bağışlar eklenmiş net dağıtılabilir dönem karı üzerinden yapılmasına,
5) Kar payı dağıtımının 18.12 2024 tarihinde yapılması,
6) Vergi Usul Kanunu ("VUK") hükümleri uyarınca hazırlanan yasal kayıtlarda enflasyon muhasebesi uygulamaları gereği dönem net karı, enflasyon farkları ve geçmiş yıl zararlarının mahsubundan sonra kar dağıtımının "olağanüstü yedekler" hesabı kullanılarak muhasebe kayıtlarının yapılması,
hususlarını içeren kar dağıtım önerisinin 2023 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerimizin onayına sunulmasına, mevcudun oybirliği ile karar verilmiştir.
| ATP YAZILIM VE TEKNOLOJİ A.Ş. 2023 YILI KAR DAĞITIM TABLOSU (TL) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ödenmiş/Çıkarılmış Sermaye | 93.750.000 | ||||||
| 2 Genel Kanuni Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre) | 8.486.458 | ||||||
| Esas sözleşme uyarınca kar dağıtımında imtiyaz var ise söz konusu imtiyaza ilişkin bilgi | Yoktur | ||||||
| SPK'ya Göre | Yasal Kayıtlara (YK) Göre | ||||||
| 3 | Dönem Kârı | 109.419.782 | 208.930.551 | ||||
| 4 | Vergiler ( - ) | 0 | 0 | ||||
| 5 | Net Dönem Kârı ( = ) | 109.419.782 | 208.930.551 | ||||
| 6 | Geçmiş Yıllar Zararları ( - ) | 0 | 0 | ||||
| 7 | Genel Kanuni Yedek Akçe ( - ) | 10.446.528 | 10.446.528 | ||||
| 8 | NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KÂRI (=) | 98.973.254 | 198.484.024 | ||||
| 9 | Yıl İçinde Yapılan Bağışlar ( + ) | 970.700 | 970.700 | ||||
| 10 | Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Kârı | 99.943.954 | 199.454.724 | ||||
| Ortaklara Birinci Kâr Payı | 4.687.500 | 4.687.500 | |||||
| 11 | - Nakit | 4.687.500 | 4.687.500 | ||||
| - Bedelsiz | 0 | 0 | |||||
| 12 | İmtiyazlı Pay Sahiplerine Dağıtılan Kâr Payı | 0 | 0 | ||||
| 13 | Dağıtılan Diğer Kâr Payı (Yönetim Kurulu Üyelerine, Çalışanlara, Pay Sahibi Dışındaki Kişilere) |
0 | 0 | ||||
| 14 | İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Kâr Payı | 0 | 0 | ||||
| 15 | Ortaklara İkinci Kâr Payı | 25.004.476 | 25.004.476 | ||||
| 16 | Genel Kanuni Yedek Akçe | 2.969.198 | 0 | ||||
| 17 | Statü Yedekleri | 0 | 0 | ||||
| 18 | Özel Yedekler | 0 | 0 | ||||
| 19 | OLAĞANÜSTÜ YEDEK | 66.312.080 | 168.792.047 | ||||
| 20 | Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar | 0 | 0 | ||||
| KAR PAYI ORANLARI TABLOSU (2023) | |||||||
| GRUBU | TOPLAM DAĞITILAN KAR PAYI (TL) | TOPLAM DAĞITILAN KAR PAYI / NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARI |
İSABET EDEN KAR PAYI | 1 TL NOMİNAL DEĞERLİ HİSSEYE | |||
| NAKİT (TL) | BEDELSİZ (TL) | ORANI (%) | TUTARI (TL) | ORAN (%) | |||
| A | 3.167.144 | - | 1.60 | 0.3167 | 31.67 | ||
| BRÜT | B | 26.524.832 | - | 13.36 | 0.3167 | 31.67 | |
| TOPLAM | 29.691.976 | - | 14.96 | 0.3167 | 31.67 | ||
| A | 3.167.144 | - | 1.60 | 0.3167 | 31.67 | ||
| NET* | B | 23.872.349 | - | 12.03 | 0.2850 | 28.50 | |
| TOPLAM | 27.039.493 | - | 13.62 | 0.2727 | 28.84 |
(*)- A grubu pay sahibi tam mükellef tüzel kişi olduğu için, bu grup için net temettü hesaplanırken %0 stopaj oranı kullanılmıştır. - B grubu hisseler için net temettü tutarı, tamamının gerçek kişilerde olduğu varsayılarak %10 stopaj oranı kullanılarak hesaplanmıştır. Tam mükellef kurumlar ile Türkiye'de işyeri veya daimi temsilcisi vasıtasıyla gelir elde eden dar mükellef kurumlara yapılan nakit kar payı ödemeleri üzerinden %10 oranında vergi kesintisi yapılmayacaktır.
ATP Risk Yönetimi Politikasının amacı, faaliyetlerin sürekliliğini tehlikeye düşürebilecek olası risk unsurlarının tanımlanması, değerlendirilmesi, izlenmesi ve risklerin etkin yönetilmesine ilişkin çalışmalar yapılmasını kapsamaktadır.
Şirket, müşterilerine karşı sorumluklarını belirli standart ve kalite hedefleri çerçevesinde yerine getirmek ve hedeflerine ulaşmak için tüm iş süreçlerinin ve operasyonlarının sürekliliğinin sağlanmasına önem vermektedir.
Şirket bünyesinde gerçekleştirilen faaliyetlerin bir parçası olarak faaliyetle ilgili risklerin önceden tahmin edilebilmesi, önlenmesi veya riskin etkilerini en aza indirecek şekilde riskten kaçınma planlarının yapılması ve uygulanması hem yöneticiler hem de çalışanlar için iş süreçleri içerisinde ele alınan önemli bir sorumluluktur. Yazılım geliştirme ve proje yönetimi süreçlerinde tanımlı prosedürler ile, risklerin tespiti, derecelendirilmesi ve risk önleme planlarının oluşturulması süreçlerin bir parçası olarak tanımlanmıştır.
BT süreklilik ve iş süreklik planları, stratejileri ve organizasyonu, konuyla ilgili prosedürler ile tanımlanmıştır. Planlar ve prosedürler bir vaka ile karşılaşılması sonrasında tekrar gözden geçirilerek güncellenir. Periyodik gerçekleştirilen tatbikatlarla, planlar test edilerek riskin gerçekleşmesi durumunda uygulanacak planların işlevselliği kontrol edilerek gerekli güncelleştirmeler yapılır. Ayrıca yıllık olarak gözden geçirme ve güncelleme çalışmaları ilgili kontrol sorumlularınca gerçekleştirilir. Bunlara ek olarak çevresel risklerin yönetimi için ATP bünyesinde bir risk topolojisi oluşturulmuştur. Operasyonel faaliyetlerin sürdürülmesi sırasında bileşenlerden birinde veya birkaçında oluşabilecek kesintilerin etkilerini analiz ederek, izleme ve erken uyarı mekanizmaları geliştirilmesi, kontrol ve yedekleme planlarını yapılması ve yönetilmesi hedeflenmektedir. Bunların yanında tedarikçi kaynaklı risklerin yönetimi, tedarikçi yönetim prosedürü ile düzenlenmiş ve tedarikçi risk değerlendirme çalışması sorumlu yöneticilerce yapılarak risk planları güncellenir.
Şirket faaliyetlerini gerçekleştirirken, yürütülen faaliyetlerin mevcut yasa ve mevzuatlara, şirket iç politika ve prosedürlerine, ATP'nin çalışanları ve tedarikçileri için geçerli etik kurallarına uygun icra edilmesi uyum kapsamında ele alınmaktadır. Uygunsuz durumların önlenmesi amacıyla, çalışanların ATP İş Davranış Kuralları'nı "ATP IDK" bilmesi ve uygulaması zorunlu olup, gerekli eğitim ve bilgilendirme çalışmaları ile farkındalığın arttırılması hedeflenir. Uygunsuzlukların önlenmesi, kontrolü ve tespit edildiğinde izlenecek süreçler ve yaptırımlar ATP IDK, iç politika ve prosedürler ile tanımlanmıştır.
Şirket faaliyetleri ile ilgili maruz kalınan finansal risklerin gözlemlenmesinden ve yönetilmesinden sorumludur. Söz konusu bu riskler; piyasa riski (döviz kuru riski, gerçeğe uygun faiz oranı riski ve fiyat riskini içerir), kredi riski, likidite riski ile nakit akım faiz oranı riskini kapsar. Şirket bu risklerin etkilerini azaltmak ve bunlara karşı finansal riskten korunmak amacıyla gerekli önlemleri almaktadır.
Şirket sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanmaya özen göstermekte ve sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından değerlendirilir. Üst yönetim değerlendirmelerine dayanarak, sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri, yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.
Şirket sermayeyi borç/toplam sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (finansal durum tablosunda gösterildiği gibi kredileri, finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
Şirket risk yönetim politikası esas olarak mali piyasaların öngörülemezliğine ve değişkenliğine odaklanmakta olup uygulanan politikalarla olası olumsuz etkilerin en aza indirgenmesi amaçlanmıştır.
Şirket döviz cinsinden varlık ve yükümlülüklerinin Türk Lirası'na çevriminde kullanılan kur oranlarının değişimi nedeniyle, kur riskine maruzdur ve kur riskini döviz bakiyeleri pozisyonu analizi ile izlemektedir. Şirket ayrıca kur değişimi riskine karşı türev finansal enstrümanlar da kullanmaktadır.
Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Şirketin tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Ticari alacaklar, Şirket politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir.
Şirket, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetmeye çalışmaktadır.
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
Faiz oranlarındaki değişimler, faize duyarlı varlık ve yükümlülükler üzerinde yaptığı etkiyle finansal sonuçlar açısından önemli bir risk oluşturmaktadır. Bu risk, faize duyarlı kalemlerin miktar ve vadelerini dengeleyerek yönetilmektedir.
İç Kontrol Sistemi, şirketin tüm faaliyetlerinde hedeflerine ulaşmasını güvence altına almak için tasarlanmış kurallar, yöntemler ve yapıları içerir. İş süreçlerine yönelik standart tanımlar, politika ve prosedürler, görev tanımları, yetkilendirme yapıları iç kontrol sistemini oluşturmaktadır. Bu çerçevede Şirket'in işlerini etkin ve verimli çerçevede yürütmesi için önleyici/tespit edici ve iyileştirici olmak üzere bütün kontrol sistemleri yönetim tarafından oluşturulmuş olup her faaliyet yılında gözden geçirilerek sürekli gelişime tabi tutulmaktadır. İç kontrolün önemli hedeflerinden biri de, Bilgi Teknolojileri "BT" süreçlerini COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) metodolojileri çerçevesinde ve denetim ilkelerine ve mevzuatına uygunluğun yürütülmesini Üst Yönetim adına sürekli bir iş olarak kontrol etmek ve güvence altına almaktır. Kontroller faaliyetlerin sadece tek bir safhasıyla sınırlandırılmamış, kurumun tüm fonksiyonlarına ve yapılarına yayılmıştır.
İç kontrol sistemini destekleyen İç denetim faaliyeti, risk yönetimi, kontrol ve yönetim süreçlerinin etkililiğini, sistematik ve disiplinli bir yaklaşımla değerlendirip geliştirerek kurumun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. Periyodik olarak bağımsız denetim firmalarınca gerçekleştirilen BT süreçlerinin COBIT standartlarına uyum güvence raporları referans alınarak iş süreçlerin uyumlanmasını sağlamak iç denetim sisteminin görevlerindendir. Gerçekleştirilen süreç bazlı denetimlerin yanı sıra üst yönetimden gelen talepler doğrultusunda inceleme/soruşturma faaliyetlerini gerçekleştirmek de iç denetim faaliyetinin sorumluluğundadır.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.