Quarterly Report • Oct 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

23 oktober 2025
Jämförelsesiffrorna i denna rapport avser föregående år om ej annat anges.
| juli-september | januari-september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 40 517 | 42 080 | -4% | 127 208 | 131 390 | -3% |
| Intäkter | 41 621 | 43 105 | -3% | 125 561 | 130 783 | -4% |
| EBITA* | 9 127 | 9 913 | -8% | 27 396 | 29 873 | -8% |
| – i % av intäkterna | 21.9 | 23.0 | 21.8 | 22.8 | ||
| Rörelseresultat | 8 546 | 9 337 | -8% | 25 644 | 28 148 | -9% |
| – i % av intäkterna | 20.5 | 21.7 | 20.4 | 21.5 | ||
| Resultat före skatt | 8 456 | 9 184 | -8% | 25 333 | 27 819 | -9% |
| – i % av intäkterna | 20.3 | 21.3 | 20.2 | 21.3 | ||
| Periodens resultat | 6 675 | 7 174 | -7% | 19 798 | 21 994 | -10% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.37 | 1.47 | 4.07 | 4.51 | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.37 | 1.47 | 4.06 | 4.50 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 25 | 28 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
Atlas Copco Group förväntar sig att kundaktiviteten kommer att kvarstå på den nuvarande nivån.
Tidigare marknadsutsikt på kort sikt (publicerad den 18 juli, 2025):
Medan utsikterna för den globala ekonomin fortsätter att vara osäkra, förväntar sig Atlas Copco Group att kundaktiviteten kommer att kvarstå på den nuvarande nivån.
www.atlascopcogroup.com Säte: Nacka
Kvartalsvisa och årliga finansiella data i Excel-format finns på vår sida: Rapporter och presentationer
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 2 (18)
Orderingången för de första nio månaderna 2025 minskade med 3% till MSEK 127 208 (131 390), oförändrad organiskt. Valuta hade en negativ effekt om 5% medan förvärv bidrog med 2%. Intäkterna minskade med 4% till MSEK 125 561 (130 783), vilket motsvarar en organisk minskning med 1%.
Rörelseresultatet minskade med 9% till MSEK 25 644 (28 148). Rörelsemarginalen var 20.4% (21.5). Justerat för jämförelsestörande poster var marginalen 20.8% (22.0).
Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en negativ effekt om MSEK 1 695.
Resultat före skatt var MSEK 25 333 (27 819) vilket motsvarar en marginal på 20.2% (21.3). Periodens resultat uppgick till MSEK 19 798 (21 994). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 4.07 (4.51) respektive 4.06 (4.50).
Operativt kassaflöde före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 20 019 (21 066).
Efterfrågan på Atlas Copco Groups utrustning och service var blandad och de övergripande ordervolymerna var relativt stabila jämfört med föregående år och jämfört med det föregående kvartalet.
Jämfört med föregående år var ordervolymerna för industrikompressorer i huvudsak oförändrade, medan orderingången för gas-och processkompressorer minskade. Ordervolymer för vakuumutrustning minskade något, drivet av svagare efterfrågan från halvledarindustrin. Efterfrågan på industriell monteringsutrustning och visionslösningar försvagades, primärt på grund av lägre investeringsaktivitet bland kunder inom fordonsindustrin. Solid ordertillväxt uppnåddes för de flesta typer av kraftutrustning, inkluderat portabla kompressorer, portabla pumpar och generatorer, medan ordervolymer för industriella pumpar var i huvudsak oförändrade jämfört med föregående år. Den övergripande efterfrågan på service, inkluderat den specialiserade uthyrningsverksamheten, fortsatte att utvecklas fördelaktigt och orderingången växte i samtliga regioner.
Totalt ökade Gruppens orderingång i Nord- och Sydamerika samt i Europa, var i stort sett oförändrade i Asien, men minskade i Afrika/Mellanöstern.
| Atlas Copco Group | ||
|---|---|---|
| juli-september 2025 | Orderingång, % | Förändring*, % |
| Nordamerika | 26 | +10 |
| Sydamerika | 5 | +10 |
| Europa | 27 | +10 |
| Afrika/Mellanöstern | 6 | -29 |
| Asien/Oceanien | 36 | +1 |
| Atlas Copco Group | 100 | +2 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta.
| juli-september | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2024 | 42 080 | 43 105 | |
| Strukturförändring, % | +2 | +3 | |
| Valuta, % | -6 | -7 | |
| Organisk*, % | +0 | +1 | |
| Totalt, % | -4 | -3 | |
| 2025 | 40 517 | 41 621 |
* Volym, pris och mix.

| Kompressorteknik, % | Vakuumteknik, % | Industriteknik, % | Energiteknik, % | Atlas Copco Group, % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Order | Order | Order | Order | Order | ||||||
| juli-september 2025 | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter |
| Nordamerika | 27 | 25 | 20 | 20 | 34 | 36 | 26 | 28 | 26 | 26 |
| Sydamerika | 6 | 6 | 0 | 0 | 3 | 3 | 8 | 7 | 5 | 5 |
| Europa | 30 | 30 | 15 | 14 | 33 | 33 | 34 | 32 | 27 | 27 |
| Afrika/Mellanöstern | 8 | 9 | 1 | 1 | 2 | 2 | 8 | 10 | 6 | 6 |
| Asien/Oceanien | 29 | 30 | 64 | 65 | 28 | 26 | 24 | 23 | 36 | 36 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 3 (18)
Intäkterna nådde MSEK 41 621 (43 105), en organisk ökning med 1%. Valuta hade en negativ effekt om 7% medan förvärv bidrog med 3%.
Rörelseresultatet var MSEK 8 546 (9 337) och inkluderar omstruktureringskostnader i affärsområdet Vakuumteknik om MSEK -152, omstruktureringskostnader i affärsområdet Industriteknik om MSEK -53, samt en förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram, rapporterade i gruppgemensamma poster om MSEK -111 (19).
Det justerade rörelseresultatet minskade 6% till MSEK 8 862 (9 441), vilket motsvarar en marginal på 21.3% (21.9). Marginalen var positivt påverkad av valuta, medan ökade kostnader relaterade till handelstullar och utspädning från förvärv påverkade marginalen negativt.
Finansnettot uppgick till MSEK -90 (-153) varav räntenetto om MSEK -63 (-50). Övriga finansiella poster inklusive finansiella valutakursförändringar var MSEK -27 (-103). Resultat före skatt uppgick till MSEK 8 456 (9 184), motsvarande en marginal på 20.3% (21.3). Inkomstskatt uppgick till MSEK -1 781 (-2 010), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 21.1% (21.9). Den lägre effektiva skattesatsen är i huvudsak relaterad till en omvärdering av uppskjutna skattebalanser, som en följd av den aviserade sänkningen av bolagsskatt i Tyskland.
Periodens resultat var MSEK 6 675 (7 174). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 1.37 (1.47) respektive SEK 1.37 (1.47).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 25% (28). Avkastning på eget kapital var 26% (29). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Kassamässigt rörelseöverskott minskade till MSEK 10 936 (11 657). Finansnettot och betald skatt uppgick till MSEK -2 040 (-2 943). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 323 (minskning med 1 043), vilket påverkade kassaflödet positivt, men inte i samma utsträckning som föregående år. Den huvudsakliga anledningen till skillnaden var ökade varulager och kundfordringar. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK -487 (-580) och nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar var MSEK -851 (-1 342).
Operativt kassaflöde (ett viktigt internt finansiellt mått men inte ett mått definierat i IFRS Redovisningsstandarder och stäms därför av på sidan 13) nådde MSEK 7 330 (7 545).
Gruppens nettoskuld uppgick till MSEK 11 149 (16 713), av vilket MSEK 2 254 (2 439) avser avsättningar för ersättning efter avslutad anställning. Gruppens räntebärande skulder har en genomsnittlig löptid på 4,8 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.2 (0.4) och nettoskuldsättningsgraden var 10% (16).
Under kvartalet såldes 959 381 A-aktier netto för ett nettobelopp om MSEK 150. Dessa transaktioner är i enlighet med de mandat som årsstämman givit och är relaterade till Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Se sidan 17.
Den 30 september 2025 var antalet anställda 55 840 (54 697). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 088 (3 143). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 704 från den 30 september 2024.
| Volym, pris, mix | Jämförelse | Aktierelaterade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 2025 | och övrigt | Valuta | Förvärv | störande poster | incitamentsprogram | Kv3 2024 |
| Atlas Copco Group | |||||||
| Intäkter | 41 621 | 381 | -2 900 | 1 035 | 0 | - | 43 105 |
| Rörelseresultat | 8 546 | -104 | -465 | -10 | -82 | -130 | 9 337 |
| 20.5% | 21.7% |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 4 (18)
| juli-september | januari-september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 18 929 | 19 505 | -3% | 59 107 | 61 873 | -4% |
| Intäkter | 19 151 | 19 031 | 1% | 57 600 | 57 877 | -0% |
| EBITA* | 4 992 | 5 115 | -2% | 14 776 | 15 056 | -2% |
| – i % av intäkterna | 26.1 | 26.9 | 25.7 | 26.0 | ||
| Rörelseresultat | 4 844 | 4 974 | -3% | 14 331 | 14 606 | -2% |
| – i % av intäkterna | 25.3 | 26.1 | 24.9 | 25.2 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 80 | 85 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| juli-september | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2024 | 19 505 | 19 031 |
| Strukturförändring, % | +3 | +4 |
| Valuta, % | -6 | -7 |
| Organisk*, % | +0 | +4 |
| Totalt, % | -3 | +1 |
| 2025 | 18 929 | 19 151 |
*Volym, pris och mix.
Efterfrågan på industrikompressorer var fortsatt stabil. Ordervolymer förblev i huvudsak oförändrade jämfört med föregående år och sekventiellt. Utvecklingen jämfört med föregående år var mer fördelaktig för små- och medelstora kompressorer jämfört med större kompressorer.
Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade orderingången i Europa, var oförändrad i Nordamerika men minskade i Asien.
Ordervolymerna för gas- och processkompressorer minskade jämfört med föregående år. Sekventiellt ökade dock orderingången, främst på grund av högre orderingång i Nordamerika och Asien.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika men minskade in Europa och i Asien.
Efterfrågan på service fortsatte att öka med solid ordertillväxt i de flesta regioner.
Affärsområdet introducerade en ny oljesmord skruvkompressor med varvtalsstyrning för den kinesiska marknaden, E basic 7.5 kW. Den nya kompressorn är kompakt, erbjuder utrymmesbesparing, har pålitlig prestanda utan att kompromissa med energieffektivitet och är utformad för enkel service.
Följande förvärv slutfördes under kvartalet:
Intäkterna ökade 1% till MSEK 19 151 (19 031), vilket motsvarar en organisk ökning med 4%.
Rörelseresultatet minskade 3% till MSEK 4 844 (4 974), motsvarande en marginal på 25.3% (26.1). Den huvudsakliga förklaringen till den lägre marginalen var utspädning från nyligen genomförda förvärv, även om försäljningsmix och ökade kostnader relaterade till handelstullar också påverkade marginalen negativt. Valuta hade ingen materiell effekt på marginalen. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 80% (85).

Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 5 (18)
| juli-september | januari-september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 8 916 | 9 487 | -6% | 27 355 | 27 994 | -2% |
| Intäkter | 9 193 | 10 444 | -12% | 27 702 | 30 252 | -8% |
| EBITA* | 1 888 | 2 205 | -14% | 5 613 | 6 726 | -17% |
| – i % av intäkterna | 20.5 | 21.1 | 20.3 | 22.2 | ||
| Rörelseresultat | 1 697 | 2 014 | -16% | 5 035 | 6 160 | -18% |
| – i % av intäkterna | 18.5 | 19.3 | 18.2 | 20.4 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 18 | 20 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| juli-september | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2024 | 9 487 | 10 444 | |
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |
| Valuta, % | -8 | -7 | |
| Organisk*, % | +1 | -6 | |
| Totalt, % | -6 | -12 | |
| 2025 | 8 916 | 9 193 |
*Volym, pris och mix.
Orderingången för vakuumutrustning till halvledarindustrin och industrin för platta bildskärmar minskade jämfört med föregående år, primärt drivet av svagare efterfrågan i Nordamerika. Orderingången minskade även sekventiellt.
Jämfört med föregående år förblev orderingången i huvudsak oförändrad i Asien men minskade i Nordamerika och i Europa.
Solid ordertillväxt uppnåddes för utrustning till industriella och vetenskapliga applikationer, hjälpt av ökad efterfrågan från både generella industrikunder och för utrustning till vetenskapliga applikationer. Sekventiellt förblev orderingången oförändrad.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och Asien, men minskade i Europa.
Serviceaffären fortsatte att utvecklas fördelaktigt med solid ordertillväxt från både kunder inom halvledarindustrin och industrikunder.
Geografiskt ökade orderingången i Asien och Nordamerika, medan den förblev i stort sett oförändrad i Europa.
Ett integrerat reningssystem introducerades för halvledarindustrin under kvartalet, Axentis Compact. Det nya systemet erbjuder utrymmesbesparing och är 35% mindre jämfört med liknande produkter, såväl som ökad flexibilitet genom kompatibilitet med flera hårdvaruprodukter, vilket minskar modellvariation och förenklar service för kunden.
Följande förvärv slutfördes under kvartalet:
Intäkterna minskade 12% till MSEK 9 193 (10 444), vilket motsvarar en organisk minskning med 6%.
Rörelseresultatet minskade 16% till MSEK 1 697 (2 014). Justerat för omstruktureringskostnader om MSEK -152 nådde marginalen 20.1% (20.1). Valuta hade en positiv effekt på marginalen, medan lägre intäktsvolymer och ökade kostnader relaterade till handelstullar påverkade marginalen negativt. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 18% (20).

Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 6 (18)
| juli-september | januari-september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 6 197 | 6 644 | -7% | 20 023 | 21 368 | -6% |
| Intäkter | 6 515 | 6 832 | -5% | 19 576 | 21 817 | -10% |
| EBITA* | 1 288 | 1 490 | -14% | 3 953 | 4 962 | -20% |
| – i % av intäkterna | 19.8 | 21.8 | 20.2 | 22.7 | ||
| Rörelseresultat | 1 173 | 1 364 | -14% | 3 608 | 4 570 | -21% |
| – i % av intäkterna | 18.0 | 20.0 | 18.4 | 20.9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 18 | 21 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| juli-september | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2024 | 6 644 | 6 832 |
| Strukturförändring, % | +2 | +2 |
| Valuta, % | -6 | -6 |
| Organisk*, % | -3 | -1 |
| Totalt, % | -7 | -5 |
| 2025 | 6 197 | 6 515 |
*Volym, pris och mix.
Den övergripande efterfrågan på industriella monterings- och visionslösningar till fordonsindustrin minskade, både jämfört med föregående år och sekventiellt.
Geografiskt och jämfört med föregående år, minskade orderingången i Nord- och Sydamerika samt i Europa men ökade i Asien.
Orderingången för industriverktyg, monteringsutrustning och visionslösningar till allmän industri låg kvar på samma nivå som föregående år men minskade sekventiellt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien, var oförändrad i Europa men minskade i Nordamerika.
Order för service var fortsatt huvudsakligen på samma nivå som föregående år och föregående kvartal.
Affärsområdet introducerade en ny höghastighetslösning för applicering av lim genom att kombinera fördelarna med Scheugenflug PM8000 och DP8000. Appliceringslösningen riktar sig främst mot elektronikindustrin och erbjuder snabb dosering med cirka 50% kortare processtider och 70% minskning i material jämfört med alternativa system.
Intäkterna minskade 5% till MSEK 6 515 (6 832), vilket motsvarar en organisk minskning med 1%.
Rörelseresultatet minskade 14% till MSEK 1 173 (1 364). Justerat för omstruktureringskostnader om MSEK -53 nådde marginalen 18.8% (20.6). Den lägre marginalen kan i huvudsak förklaras med lägre intäktsvolymer, en negativ valutaeffekt, utspädning från förvärv samt ökade kostnader relaterade till handelstullar. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 18% (21).

Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 7 (18)
Energiteknik
| juli-september | januari-september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 6 709 | 6 654 | 1% | 21 406 | 20 980 | 2% |
| Intäkter | 6 979 | 7 072 | -1% | 21 344 | 21 665 | -1% |
| EBITA* | 1 315 | 1 392 | -6% | 4 004 | 4 390 | -9% |
| – i % av intäkterna | 18.8 | 19.7 | 18.8 | 20.3 | ||
| Rörelseresultat | 1 187 | 1 274 | -7% | 3 619 | 4 073 | -11% |
| – i % av intäkterna | 17.0 | 18.0 | 17.0 | 18.8 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 15 | 18 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| juli-september | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2024 | 6 654 | 7 072 |
| Strukturförändring, % | +2 | +2 |
| Valuta, % | -6 | -6 |
| Organisk*, % | +5 | +3 |
| Totalt, % | +1 | -1 |
| 2025 | 6 709 | 6 979 |
*Volym, pris och mix.
Efterfrågan på utrustning ökade och solid ordertillväxt uppnåddes jämfört med föregående år för produkter så som portabla kompressorer, generatorer och portabla pumpar. Sekventiellt minskade dock orderingången något. Efterfrågan på industripumpar förblev i stort sett oförändrad jämfört med föregående år men försvagades något jämfört med föregående kvartal.
Geografiskt och jämfört med föregående år ökade den övergripande orderingången för utrusning i samtliga regioner, förutom Afrika/Mellanöstern där orderingången minskade.
Den specialiserade uthyrningsaffären var fortsatt hälsosam och orderingången ökade, drivet av ordertillväxt i Nordamerika, Sydamerika och Afrika/Mellanöstern. Orderingången i Asien och Europa förblev i stort sett oförändrade.
Order för service ökade, drivet av högre orderingång i Europa och Afrika/Mellanöstern.
En uppgradering av erbjudandet av större tvåskruvspumpar introducerades under kvartalet, Wangen Twin 180. Den nya pumpen riktar in sig mot applikationer som kräver pumpning av högviskös media samt kräver höga flöden inom hygieniska produktprocesser, såsom inom livsmedelsindustrin. Twin 180 är designad för att pumpa ett brett spektrum av medier, erbjuder hög tryckhöjd och ett brett viskositetsområde.
Följande förvärv slutfördes under kvartalet:
Intäkterna nådde MSEK 6 979 (7 072), vilket motsvarar en organisk ökning med 3%.
Rörelseresultatet minskade 7% till MSEK 1 187 (1 274), motsvarande en marginal på 17.0% (18.0). Den huvudsakliga förklaringen till den lägre marginalen är högre funktionella kostnader i relation till försäljning, även om ökade kostnader relaterade till handelstullar samt förvärv också hade en negativ inverkan på marginalen. Valuta hade ingen materiell effekt på marginalen. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 15% (18).

Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 8 (18)
Den delårsinformation i sammandrag som presenteras i denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner som används i denna rapport finns i årsredovisningen 2024. Andra nyckeltal än de som definieras enligt IFRS Redovisningsstandarder presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om dessa nyckeltal och hur de har räknats ut, vänligen besök vår sida: Nyckeltal i korthet.
Atlas Copco Groups globala och diversifierade verksamhet bedrivs med kunder i flera olika branscher vilket ger en spridning av risker och möjligheter såväl geografiskt som verksamhetsmässigt. Förmågan att identifiera, förebygga och hantera risker är därför kritisk för en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Målet är att uppnå Gruppens mål med hög medvetenhet om risker och en god hantering av risktagande. Atlas Copco Group ser fördelarna med en effektiv riskhantering både i fråga om att minska risker och i fråga om möjligheter som kan leda till god tillväxt ur ett affärsmässigt perspektiv.
Risker i Atlas Copco Group identifieras i ett 360 graders spektrum, vilket innebär att både interna och externa exponeringar bedöms, inkluderat rådande situation och framtida förändringar. Gruppens riskhanteringsarbete är anpassat efter Gruppens decentraliserade struktur. Risker analyseras och adresseras på ett integrerat sätt. Lokala bolag ansvarar för sin egen riskhantering, vilket övervakas och följs upp regelbundet, till exempel vid styrelsemöten för lokala bolag. Gruppgemensamma funktioner ansvariga för juridik, försäkring, personal, regelefterlevnad, hållbarhet, finans, skatt, controlling och redovisning tillhandahåller policyer, riktlinjer och instruktioner gällande riskhantering.
Riskområden inkluderar efterlevnadsrisker, externa exponeringsrisker, inklusive pandemier, operativa risker och strategiska risker. Dessa riskområden kan påverka verksamheten negativt både på lång och på kort sikt, men skapar ofta även affärsmöjligheter om de hanteras väl. Exempel på risker och hur de hanteras beskrivs nedan.
Efterfrågan på Atlas Copco Groups utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investerings- och produktionsnivåer. En utbredd ekonomisk nedgång, geopolitiska spänningar, pandemier, förändringar i handelsavtal, handelssanktioner, tariffer, en utbredd finanskris och andra makroekonomiska störningar kan direkt och indirekt påverka Gruppen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. Gruppens försäljning är dock väl diversifierad med kunder i många branscher och länder runt om i världen vilket minskar risken.
Atlas Copco Group exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Gruppen antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Många komponenter som används i tillverkningen köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco Group bildat ett globalt nätverk av underleverantörer, vilket innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco Group exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av högre försäljningspriser.
Atlas Copco Groups ambition är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För mer information om Gruppens riskhanteringsprocess och ytterligare exempel om risker och hur det hanteras, se årsredovisningen 2024.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer inkluderat, men inte begränsat till, konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB är ett publikt bolag. Atlas Copco AB och dess dotterbolag benämns ofta Atlas Copco Group, Gruppen, koncernen eller bolaget/företaget. Med varje hänvisning till styrelsen avses styrelsen för Atlas Copco AB.
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 9 (18)
Koncernens resultaträkning (i sammandrag)
| juli-september | januari-september | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Intäkter | 41 621 | 43 105 | 125 561 | 130 783 |
| Kostnad för sålda varor | -24 026 | -24 375 | -71 330 | -74 109 |
| Bruttoresultat | 17 595 | 18 730 | 54 231 | 56 674 |
| Marknadsföringskostnader | -4 872 | -4 928 | -14 851 | -15 018 |
| Administrationskostnader | -2 589 | -2 495 | -7 772 | -7 975 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1 694 | -1 698 | -5 240 | -5 328 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 106 | -272 | -724 | -205 |
| Rörelseresultat | 8 546 | 9 337 | 25 644 | 28 148 |
| - i % av intäkterna | 20.5% | 21.7% | 20.4% | 21.5% |
| Finansnetto | -90 | -153 | -311 | -329 |
| Resultat före skatt | 8 456 | 9 184 | 25 333 | 27 819 |
| - i % av intäkterna | 20.3% | 21.3% | 20.2% | 21.3% |
| Inkomstskatt | -1 781 | -2 010 | -5 535 | -5 825 |
| Periodens resultat | 6 675 | 7 174 | 19 798 | 21 994 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 6 677 | 7 170 | 19 797 | 21 984 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 4 | 1 | 10 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.37 | 1.47 | 4.07 | 4.51 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.37 | 1.47 | 4.06 | 4.50 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 4 868.6 | 4 874.9 | 4 868.5 | 4 873.4 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 4 871.7 | 4 882.5 | 4 872.9 | 4 881.7 |
| Nyckeltal | ||||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 22 | 21 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 25 | 28 | ||
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 26 | 29 | ||
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 10 | 16 | ||
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 51 | 51 | ||
| Antal anställda, vid periodens slut | 55 840 | 54 697 |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 10 (18)
| juli-september | januari-september | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat | 6 675 | 7 174 | 19 798 | 21 994 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 238 | 19 | 485 | 419 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | -64 | -3 | -127 | -124 |
| 174 | 16 | 358 | 295 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -1 162 | -3 034 | -12 689 | 1 819 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | 74 | 162 | 666 | -326 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omföras | -29 | -54 | -209 | 110 |
| -1 117 | -2 926 | -12 232 | 1 603 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -943 | -2 910 | -11 874 | 1 898 |
| Periodens totalresultat | 5 732 | 4 264 | 7 924 | 23 892 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 5 734 | 4 262 | 7 931 | 23 881 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 2 | -7 | 11 |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 11 (18)
Koncernens balansräkning (i sammandrag)
| MSEK | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 73 209 | 72 577 | 77 107 |
| Hyresmaskiner | 5 953 | 5 514 | 5 947 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 18 216 | 16 738 | 17 745 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 911 | 6 285 | 7 133 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 626 | 2 400 | 2 520 |
| Uppskjutna skattefordringar | 2 326 | 2 253 | 2 575 |
| Summa anläggningstillgångar | 109 241 | 105 767 | 113 027 |
| Varulager | 27 648 | 29 410 | 29 012 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 44 028 | 46 122 | 47 097 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 504 | 405 | 434 |
| Likvida medel | 25 999 | 18 867 | 18 968 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 108 | - | - |
| Summa omsättningstillgångar | 98 287 | 94 804 | 95 511 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 207 528 | 200 571 | 208 538 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 106 524 | 102 298 | 113 700 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 161 | 56 | 60 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 106 685 | 102 354 | 113 760 |
| Räntebärande skulder | 28 738 | 30 588 | 31 688 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 254 | 2 439 | 2 740 |
| Övriga skulder och avsättningar | 2 544 | 2 303 | 2 319 |
| Uppskjutna skatteskulder | 2 724 | 2 233 | 2 616 |
| Summa långfristiga skulder | 36 260 | 37 563 | 39 363 |
| Räntebärande skulder | 6 652 | 2 958 | 3 076 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 55 582 | 54 993 | 49 590 |
| Avsättningar | 2 349 | 2 703 | 2 749 |
| Summa kortfristiga skulder | 64 583 | 60 654 | 55 415 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 207 528 | 200 571 | 208 538 |
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat, likviditetsfonder och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer, nivå 2 för derivat, likviditetsfonder och andra räntebärande skulder samt nivå 3 för villkorade köpeskillingar, i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2024 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin för derivat och räntebärande skulder och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. För mer information, se not 26 i årsredovisningen 2024.
Utestående finansiella instrument redovisade till verkligt värde
| MSEK | 30 sep 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 137 | 68 |
| Skulder | 79 | - |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 416 | 437 |
| Skulder | 42 | 94 |
| MSEK | 30 sep 2025 | 30 sep 2025 | 31 dec 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 15 601 | 14 571 | 14 840 | 13 520 |
| Övriga lån | 12 804 | 12 813 | 12 770 | 12 738 |
| Leasingskuld | 6 985 | 6 985 | 7 154 | 7 154 |
| 35 390 | 34 369 | 34 764 | 33 412 |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 12 (18)
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2025 | 113 700 | 60 | 113 760 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 7 931 | -7 | 7 924 |
| Utdelning | -14 606 | -4 | -14 610 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | - | 112 | 112 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -297 | - | -297 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -204 | - | -204 |
| Vid periodens slut, 30 september 2025 | 106 524 | 161 | 106 685 |
| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| innehav utan | ||||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | ||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |
| Vid årets början, 1 januari 2024 | 91 450 | 50 | 91 500 | |
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||
| Periodens totalresultat | 23 881 | 11 | 23 892 | |
| Utdelning | -13 647 | -5 | -13 652 | |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -8 | - | -8 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 838 | - | 838 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -216 | - | -216 | |
| Vid periodens slut, 30 september 2024 | 102 298 | 56 | 102 354 |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 13 (18)
Koncernens kassaflödesanalys (i sammandrag)
| juli-september | januari-september | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 8 546 | 9 337 | 25 644 | 28 148 | |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 2 331 | 2 167 | 6 856 | 6 401 | |
| Justering för realisationsresultat m.m. | 59 | 153 | -102 | 445 | |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 10 936 | 11 657 | 32 398 | 34 994 | |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 9 | -309 | -548 | -151 | |
| Betald skatt | -2 049 | -2 634 | -6 844 | -7 301 | |
| Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda | -106 | -108 | -350 | -331 | |
| Förändring av rörelsekapital | 323 | 1 043 | 969 | -237 | |
| Investeringar i hyresmaskiner | -499 | -606 | -1 519 | -1 904 | |
| Försäljning av hyresmaskiner | 12 | 26 | 67 | 56 | |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 8 626 | 9 069 | 24 173 | 25 126 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -918 | -1 357 | -3 179 | -3 151 | |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 67 | 15 | 98 | 56 | |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -410 | -466 | -1 374 | -1 224 | |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -1 424 | -1 905 | -3 560 | -5 212 | |
| Övriga investeringar, netto | 23 | 15 | -29 | 30 | |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -2 662 | -3 698 | -8 044 | -9 501 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||||
| Utbetald utdelning | - | - | -7 302 | -6 822 | |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | -5 | -4 | -5 | |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -18 | 4 | -18 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 150 | 45 | -297 | 838 | |
| Förändring av räntebärande skulder, netto | -341 | -656 | 167 | -1 537 | |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -191 | -634 | -7 432 | -7 544 | |
| Periodens nettokassaflöde | 5 773 | 4 737 | 8 697 | 8 081 | |
| Likvida medel vid periodens början | 20 479 | 14 495 | 18 968 | 10 887 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -253 | -365 | -1 666 | -101 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 25 999 | 18 867 | 25 999 | 18 867 |
| juli-september | januari-september | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Hyresmaskiner | 318 | 279 | 931 | 792 | |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 617 | 559 | 1 752 | 1 643 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 499 | 460 | 1 491 | 1 342 | |
| Immateriella tillgångar | 897 | 869 | 2 682 | 2 624 | |
| Totalt | 2 331 | 2 167 | 6 856 | 6 401 |
| juli-september | januari-september | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Periodens nettokassaflöde | 5 773 | 4 737 | 8 697 | 8 081 | |
| Återför: | |||||
| Förändring av räntebärande skulder, netto | 341 | 656 | -167 | 1 537 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -150 | -45 | 297 | -838 | |
| Utbetald utdelning | - | - | 7 302 | 6 822 | |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | 5 | 4 | 5 | |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | 18 | -4 | 18 | |
| Förvärv och avyttringar | 1 424 | 1 905 | 3 560 | 5 212 | |
| Valutasäkringar | -58 | 269 | 330 | 229 | |
| Operativt kassaflöde | 7 330 | 7 545 | 20 019 | 21 066 |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 14 (18)
| Intäkter per affärsområde | |||
|---|---|---|---|
| --------------------------- | -- | -- | -- |
| 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Kompressorteknik | 17 632 | 18 600 | 19 493 | 19 827 | 18 710 | 20 136 | 19 031 | 20 382 | 19 330 | 19 119 | 19 151 |
| - varav externa | 17 466 | 18 407 | 19 300 | 19 614 | 18 507 | 19 905 | 18 819 | 20 202 | 19 151 | 18 973 | 19 007 |
| - varav interna | 166 | 193 | 193 | 213 | 203 | 231 | 212 | 180 | 179 | 146 | 144 |
| Vakuumteknik | 9 989 | 10 911 | 10 802 | 11 110 | 9 719 | 10 089 | 10 444 | 10 189 | 9 527 | 8 982 | 9 193 |
| - varav externa | 9 979 | 10 906 | 10 795 | 11 101 | 9 711 | 10 089 | 10 439 | 10 180 | 9 521 | 8 975 | 9 186 |
| - varav interna | 10 | 5 | 7 | 9 | 8 | - | 5 | 9 | 6 | 7 | 7 |
| Industriteknik | 6 492 | 7 280 | 7 306 | 7 375 | 7 514 | 7 471 | 6 832 | 7 705 | 6 943 | 6 118 | 6 515 |
| - varav externa | 6 469 | 7 260 | 7 290 | 7 356 | 7 492 | 7 460 | 6 821 | 7 683 | 6 926 | 6 101 | 6 494 |
| - varav interna | 23 | 20 | 16 | 19 | 22 | 11 | 11 | 22 | 17 | 17 | 21 |
| Energiteknik | 5 996 | 6 828 | 7 142 | 6 933 | 7 202 | 7 391 | 7 072 | 7 957 | 7 169 | 7 196 | 6 979 |
| - varav externa | 5 947 | 6 791 | 7 100 | 6 883 | 7 165 | 7 349 | 7 026 | 7 923 | 7 132 | 7 161 | 6 934 |
| - varav interna | 49 | 37 | 42 | 50 | 37 | 42 | 46 | 34 | 37 | 35 | 45 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | -248 | -255 | -258 | -291 | -270 | -284 | -274 | -245 | -239 | -205 | -217 |
| Atlas Copco Group | 39 861 | 43 364 | 44 485 | 44 954 | 42 875 | 44 803 | 43 105 | 45 988 | 42 730 | 41 210 | 41 621 |
| 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % av totala intäkter (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Kompressorteknik - Utrustning | 57 | 58 | 59 | 60 | 56 | 58 | 57 | 58 | 56 | 57 | 57 |
| Kompressorteknik - Service | 43 | 42 | 41 | 40 | 44 | 42 | 43 | 42 | 44 | 43 | 43 |
| Vakuumteknik - Utrustning | 77 | 77 | 77 | 78 | 75 | 74 | 74 | 73 | 71 | 70 | 70 |
| Vakuumteknik - Service | 23 | 23 | 23 | 22 | 25 | 26 | 26 | 27 | 29 | 30 | 30 |
| Industriteknik - Utrustning | 71 | 74 | 73 | 76 | 73 | 73 | 71 | 74 | 71 | 71 | 71 |
| Industriteknik - Service | 29 | 26 | 27 | 24 | 27 | 27 | 29 | 26 | 29 | 29 | 29 |
| Energiteknik - Utrustning | 58 | 60 | 56 | 54 | 58 | 57 | 53 | 56 | 55 | 56 | 53 |
| Energiteknik - Service | 42 | 40 | 44 | 46 | 42 | 43 | 47 | 44 | 45 | 44 | 47 |
| 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Kompressorteknik | 4 245 | 4 472 | 4 856 | 4 915 | 4 642 | 4 990 | 4 974 | 5 110 | 4 711 | 4 776 | 4 844 |
| - i % av intäkterna | 24.1 | 24.0 | 24.9 | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 26.1 | 25.1 | 24.4 | 25.0 | 25.3 |
| Vakuumteknik | 2 268 | 2 504 | 2 465 | 2 370 | 2 119 | 2 027 | 2 014 | 2 381 | 1 638 | 1 700 | 1 697 |
| - i % av intäkterna | 22.7 | 22.9 | 22.8 | 21.3 | 21.8 | 20.1 | 19.3 | 23.4 | 17.2 | 18.9 | 18.5 |
| Industriteknik | 1 371 | 1 585 | 1 647 | 1 580 | 1 649 | 1 557 | 1 364 | 1 496 | 1 388 | 1 047 | 1 173 |
| - i % av intäkterna | 21.1 | 21.8 | 22.5 | 21.4 | 21.9 | 20.8 | 20.0 | 19.4 | 20.0 | 17.1 | 18.0 |
| Energiteknik | 1 145 | 1 294 | 1 429 | 1 323 | 1 393 | 1 406 | 1 274 | 1 415 | 1 205 | 1 227 | 1 187 |
| - i % av intäkterna | 19.1 | 19.0 | 20.0 | 19.1 | 19.3 | 19.0 | 18.0 | 17.8 | 16.8 | 17.1 | 17.0 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | -330 | -666 | -280 | -1 102 | -458 | -514 | -289 | -384 | -337 | -257 | -355 |
| Rörelseresultat | 8 699 | 9 189 | 10 117 | 9 086 | 9 345 | 9 466 | 9 337 | 10 018 | 8 605 | 8 493 | 8 546 |
| - i % av intäkterna | 21.8 | 21.2 | 22.7 | 20.2 | 21.8 | 21.1 | 21.7 | 21.8 | 20.1 | 20.6 | 20.5 |
| Finansnetto | -44 | -163 | -189 | -253 | 16 | -192 | -153 | -37 | -135 | -86 | -90 |
| Resultat före skatt | 8 655 | 9 026 | 9 928 | 8 833 | 9 361 | 9 274 | 9 184 | 9 981 | 8 470 | 8 407 | 8 456 |
| - i % av intäkterna | 21.7 | 20.8 | 22.3 | 19.6 | 21.8 | 20.7 | 21.3 | 21.7 | 19.8 | 20.4 | 20.3 |
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Kompressorteknik | 82 | 83 | 82 | 85 | 84 | 84 | 85 | 85 | 83 | 82 | 80 | |
| Vakuumteknik | 24 | 23 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | 20 | 19 | 18 | 18 | |
| Industriteknik | 18 | 20 | 20 | 21 | 22 | 22 | 21 | 21 | 20 | 18 | 18 | |
| Energiteknik | 24 | 23 | 22 | 22 | 21 | 20 | 18 | 18 | 16 | 16 | 15 | |
| Atlas Copco Group | 29 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 | 28 | 28 | 27 | 26 | 25 |
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 15 (18)
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv** | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 8 sep 2025 | Casa dei Compressori S.r.l. ("Casa dei Compressori") | Compressor Technique | 17 | ||
| 2 sep 2025 | Shanghai Shareway Environment Technology Co., Ltd. | Vacuum Technique | 926 | 320 | |
| 5 aug 2025 | Itsab AB ("Itsab") | Compressor Technique | 21 | ||
| & Power Technique | |||||
| 4 aug 2025 | New Star Technology (Suzhou) Co. Ltd. ("New Star Technology") | Vacuum Technique | 73 | 38 | |
| 9 jul 2025 | Talleres Haizea S.L. ("Haizea") | Compressor Technique | 51 | 16 | |
| 4 jul 2025 | Arizaga Bastarrica y Compañia S.A. ("ABC Compressors") | Compressor Technique | 961 | 319 | |
| 18 jun 2025 | Kyungwon Machinery Industry Co., Ltd. ("Kyungwon") | Kompressorteknik | 465 | 126 | |
| 13 jun 2025 | Air Mac Inc. ("Air Mac") | Kompressorteknik | 184 | 40 | |
| 2 maj 2025 | Clearpro Construction Water Solutions Pty Ltd. ("Clearpro") | Energiteknik | 42 | 12 | |
| 9 apr 2025 | Powered Compressors and Supplies ("PCS") | Kompressorteknik | 12 | ||
| 1 apr 2025 | Heide Pumpen GmbH ("Heide Pumpen") | Energiteknik | 42 | ||
| 21 mar 2025 | MSS Nitrogen Ltd. ("MSS Nitrogen") | Kompressorteknik | 238 | 44 | |
| 11 mar 2025 | Neadvance Machine Vision, S.A. ("Neadvance") | Industriteknik | 29 | 41 | |
| 4 mar 2025 | Masterfilter NV ("Masterfilter") | Kompressorteknik | 30 | 3 | |
| 5 feb 2025 | IMOCOM S.A. | Kompressorteknik | 47 | 36 | |
| 5 feb 2025 | Maquinarias y Tecnologías S.A.S. ("Maq&Tec") | Kompressorteknik | 14 | 13 | |
| 29 jan 2025 | Dr. Weigel Anlagenbau GmbH | Kompressorteknik | 45 | ||
| 10 jan 2025 | Medi-teknique Ltd. ("Medi-teknique") | Kompressorteknik | 42 | 13 | |
| 9 jan 2025 | JetCan Engineering Sdn Bhd ("JetCan") | Kompressorteknik | 24 | ||
| 7 jan 2025 | V.O.L. Industries | Kompressorteknik | 35 | 2 | |
| 7 jan 2025 | Trident Pneumatics Pvt. Ltd. ("Trident") | Kompressorteknik | 134 | 113 | |
| 3 dec 2024 | Metalplan Equipamentos LTDA, ("Metalplan") | Kompressorteknik | 120 | 90 | |
| 18 nov 2024 | VisionTools Bildanalyse Systeme GmbH ("VisionTools") | Industriteknik | 160 | 80 | |
| 8 nov 2024 | ESA Service S.r.l. ("ESA Service") | Vakuumteknik | 118 | 40 | |
| 6 nov 2024 | SCS Makina A.Ş. ("SCS") | Kompressorteknik | 40 | 11 | |
| 5 nov 2024 | Pennine Pneumatic Services Ltd. ("PPS") | Kompressorteknik | 84 | ||
| 4 nov 2024 | Air Way Automation Ltd. ("Air Way") | Industriteknik | 370 | 98 | |
| 3 okt 2024 | Perslucht Wilda B.V. ("Perslucht Wilda") | Energiteknik | 9 | ||
| 2 okt 2024 | Kinder-Janes Engineers Ltd. ("Kinder-Janes") | Energiteknik | 164 | 20 | |
| 2 okt 2024 | Pomac B.V. ("Pomac") | Energiteknik | 95 | 23 | |
| 2 okt 2024 | Arlógica Máquinas e Equipamentos, Lda ("Arlógica") | Kompressorteknik | 9 | ||
| 2 okt 2024 | Easy Filtration S.r.l. ("Easy Filtration") | Kompressorteknik | 9 | ||
| 3 sep 2024 | Integrated Pump Rental ("IPR") | Energiteknik | 57 | 18 | |
| 3 sep 2024 | Anhui NOY Technologies Co. Ltd., ("NOY") | Vakuumteknik | 178 | 78 | |
| 3 sep 2024 | Generator Rental Services ("GRS") | Energiteknik | 263 | 58 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom de flesta av förvärven som genomförts under 2025 är relativt små lämnas inte fullständiga upplysningar i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Upplysningar på aggregerad nivå kommer att lämnas i årsredovisningen 2025. Se årsredovisningen 2024 för upplysningar om förvärv som gjordes under 2024.
** Fullständig lista av förvärv och avyttringar föregående år finns på Atlas Copco Groups hemsida
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 16 (18)
Resultaträkning (i sammandrag)
| juli-september | januari-september | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Administrationskostnader | -210 | -196 | -637 | -718 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 13 | 13 | 208 | 301 | |
| Rörelseresultat | -197 | -183 | -429 | -417 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | -252 | -174 | 11 054 | 14 379 | |
| Resultat före skatt | -449 | -357 | 10 625 | 13 962 | |
| Inkomstskatt | 76 | 66 | 176 | 204 | |
| Periodens resultat | -373 | -291 | 10 801 | 14 166 |
Balansräkning (i sammandrag)
| MSEK | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Summa anläggningstillgångar | 200 333 | 199 125 | 198 845 | |
| Summa omsättningstillgångar | 7 217 | 7 219 | 5 829 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 207 550 | 206 344 | 204 674 | |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 | |
| Summa fritt eget kapital | 158 515 | 157 578 | 162 807 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 164 300 | 163 363 | 168 592 | |
| Summa avsättningar | 621 | 844 | 737 | |
| Summa långfristiga skulder | 31 900 | 35 002 | 35 002 | |
| Summa kortfristiga skulder | 10 729 | 7 135 | 343 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 207 550 | 206 344 | 204 674 |
| MSEK | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 224 | 218 | 209 |
| Eventualförpliktelser | 14 251 | 11 146 | 11 515 |
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco Group. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se även redovisningsprinciper på sidan 8.
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 17 (18)
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier | ||
|---|---|---|---|
| A-aktier | 3 357 576 384 | ||
| B-aktier | 1 560 876 032 | ||
| Totalt | 4 918 452 416 | ||
| - varav A-aktier som innehas av Atlas Copco AB | 49 156 902 | ||
| - varav B-aktier som innehas av Atlas Copco AB | 0 | ||
| Totalt utestående aktier, netto efter aktier som | |||
| innehas av Atlas Copco AB | 4 869 295 514 |
Årsstämman 2025 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen och divisionspresidenter kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. För ytterligare information, besök vår sida: Bolagsstämma.
Atlas Copco AB har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan:
Försäljning av maximalt 60 000 serie A aktier för att täcka kostnader, framför allt sociala avgifter, för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
Försäljning av maximalt 29 300 000 serie A aktier som för närvarande innehas av bolaget, med syftet att täcka kostnader för att uppfylla åtaganden relaterade till 2018, 2019, 2020, 2021 och 2022 års prestationsbaserade personaloptionsplaner.
Under första nio månaderna 2025 förvärvades 1 318 468 serie Aaktier netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster.
Atlas Copco AB exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco AB antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information se årsredovisningen 2024.
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2024.
Atlas Copco AB – Kvartal 3 2025 18 (18)
Atlas Copco Group möjliggör teknologier som formar framtiden. Genom fokus på innovation utvecklar vi produkter, tjänster och lösningar som är avgörande för våra kunders framgång. Våra fyra affärsområden erbjuder trycklufts- och vakuumlösningar, energilösningar, avvattnings- och industriella pumpar, industriella verktyg samt monterings- och visionslösningar. År 2024 hade Gruppen intäkter på Mdr SEK 177 och cirka 55 000 anställda vid årets slut.
Atlas Copco Group har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt.
Kompressorteknik erbjuder tryckluftslösningar så som industrikompressorer, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och utvecklar teknologier som formar framtiden inom tillverknings- och processindustrin. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Indien, Tyskland och Italien.
Vakuumteknik erbjuder vakuumprodukter, reningssystem, kryoteknik, underhåll och diagnostik, ventiler och relaterade produkter. De huvudsakliga marknaderna är halvledarindustrin och vetenskapliga instrument samt ett brett utbud av industrisegment inklusive kemiska processindustrier, livsmedelsförpackning och förnybar energi. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och utvecklar teknologier som formar framtiden och förbättrar kunders produktivitet. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i USA, Mexiko, Storbritannien, Tjeckien, Tyskland, Sydkorea, Kina och Japan.
Industriteknik erbjuder industriverktyg, automatiserade monteringsoch kvalitetssäkringssystem, som robotik inom åtdragning, automatisk matning, visionsystems, samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet utvecklar teknologier som formar framtiden för kunder inom fordons- och allmän industri. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, Ungern, Storbritannien, Frankrike, USA, Kina och Japan.
Energiteknik erbjuder lösningar för portabel luft och energi samt industriellt och portabelt flöde genom produkter så som portabla kompressorer, generatorer, belysnings- och energihantering, avvattning och industriella pumpar, såväl som ett antal kompletterande produkter. Affärsområdet erbjuder även specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet utvecklar teknologier som formar framtiden inom flera industrisegment såsom anläggning, tillverkning, olja och gas samt prospekteringsborrning. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Spanien, Tyskland, USA, Kina och Indien.
Atlas Copco Groups vision är att vara First in Mind—First in Choice för våra kunder och andra intressenter. Vårt uppdrag är att kontinuerligt leverera hållbar, lönsam tillväxt. Det innebär att vi skapar lönsam tillväxt som bidrar positivt till ett hållbart samhälle och som främjar mångfald och inkludering. Att vara inkluderande innebär för oss att alla medarbetare får stöd och inspiration för att utvecklas och växa. Det betyder också att vi tar hänsyn till olika intressenter, som kunder och samhället i stort, när vi skapar värde. En integrerad hållbarhetsstrategi, som stöds av ambitiösa mål, hjälper företaget att skapa ökat värde för alla intressenter på ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt sätt.
Daniel Althoff, Chef investerarrelationer Mobil 076-899 95 97 [email protected]
Christina Malmberg Hägerstrand, Presschef Mobil 072-855 93 29 [email protected]
En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 14:00 den 23 oktober 2025.
För att följa den webbsända presentationen: https://atlas-copco-group.events.inderes.com/q3-report-2025
För att delta via telefonkonferens:
https://events.inderes.com/atlas-copco-group/q3-report-2025/dial-in Länk till presentationsmaterial finns på sida: Investerare
Atlas Copco Group kommer att anordna kapitalmarknadsdag den 26 november 2025, i Stuttgart och Bretten, Tyskland.
Rapport för det fjärde kvartalet 2025 publiceras den 27 januari 2026, omkring kl. 12:00 och telefonkonferens kommer att hållas kl. 14:00. Tyst period börjar den 28 december 2025.
Rapport för det första kvartalet 2026 publiceras den 28 april 2026. Tyst period börjar den 29 mars 2026.
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 28 april 2026 i Stockholm.
Rapport för det andra kvartalet 2026 publiceras den 16 juli 2026. Tyst period börjar den 16 juni 2026.
Rapport för det tredje kvartalet 2026 publiceras den 22 oktober 2026. Tyst period börjar den 22 september 2026.
Rapport för det fjärde kvartalet 2026 publiceras den 27 januari 2027. Tyst period börjar den 28 december 2026.
Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 oktober 2025 kl. 12.00.
Have a question? We'll get back to you promptly.