AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2021
Apr 27, 2021
2883_10-q_2021-04-27_8936aed0-ead4-456c-966d-14aa666aee69.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

27 april 2021
Atlas Copco Rapport för första kvartalet 2021
Rekordhög orderingång samt förbättrade intäkter och vinst
Jämförelsesiffrorna i denna rapport avser föregående år om ej annat anges.
- Orderingången ökade 9% till rekordhöga MSEK 30 468 (28 039), en organisk ökning med 18%
- Intäkterna ökade 4% till MSEK 26 021 (25 098), en organisk ökning med 13%
- Rörelseresultat ökade 5% till MSEK 5 387 (5 124), vilket motsvarar en marginal på 20.7% (20.4)
- ─ Justerat rörelseresultat, exkluderat jämförelsestörande poster, var MSEK 5 649 (5 099), vilket motsvarar en marginal på 21.7% (20.3)
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 5 343 (5 010)
- Vinst per aktie före utspädning var SEK 3.38 (3.16)
- Operativt kassaflöde om MSEK 4 321 (3 825)
- Avkastning på sysselsatt kapital var 23% (29)
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | |
| Orderingång | 30 468 | 28 039 | 9% |
| Intäkter | 26 021 | 25 098 | 4% |
| EBITA* | 5 742 | 5 430 | 6% |
| – i % av intäkterna | 22.1 | 21.6 | |
| Rörelseresultat | 5 387 | 5 124 | 5% |
| – i % av intäkterna | 20.7 | 20.4 | |
| Resultat före skatt | 5 343 | 5 010 | 7% |
| – i % av intäkterna | 20.5 | 20.0 | |
| Periodens resultat | 4 117 | 3 840 | 7% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 3.38 | 3.16 | |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 3.38 | 3.15 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 23 | 29 |
* Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till rörelseförvärv.
Marknadsutsikt på kort sikt
Även om den globala ekonomiska utvecklingen fortsatt är osäker, förväntar sig Atlas Copco att kundernas affärsaktivitet, kommer att kvarstå på den höga nuvarande nivån.
Tidigare marknadsutsikt på kort sikt (publicerad den 29 januari 2021): Trots att den globala ekonomiska utvecklingen fortsatt är osäker, förväntar sig Atlas Copco att efterfrågan på Gruppens produkter och service kvarstår på nuvarande nivå.
Årlig och kvartalsvis finansiell data i Excel-format finns på: https://www.atlascopcogroup.com/se/investor-relations/financial-reports-presentations/latest-results
Sverige Nacka
Atlas Copco AB (publ) Besöksadress: Telefon: +46 (0)8 743 8000 Org. Nr. 556014-2720 105 23 Stockholm Sickla Industriväg 19 www.atlascopcogroup.com Säte: Nacka
Utveckling under första kvartalet
Marknadsutveckling
Kundernas aktivitetsnivå såväl som deras vilja att investera i ny utrustning, som syntes redan under det föregående kvartalet, fortsatte. Ordervolymerna var bättre än förväntat och överträffade den redan tidigare höga nivån i första kvartalet 2020.
Den starka ordertillväxten var främst på grund av den ökade efterfrågan på vakuumutrustning till halvledarindustrin. Ordertillväxt uppnåddes emellertid även för vakuumutrustning till andra industrier såväl som för industri- och portabla kompressorer, kraftutrustning samt industriverktyg och monteringslösningar.
Serviceverksamheten fortsatte att växa i alla affärsområden, medan efterfrågan för den specialiserade uthyrningsverksamheten förblev oförändrad.
Stark ordertillväxt uppnåddes i de flesta regioner, särskilt i Asien och genomgående för alla affärsområden.
Geografisk fördelning av orderingång
| Atlas Copco-gruppen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| januari - mars 2021 | Orderingång, % | Förändring*, % | |||
| Nordamerika | 23 | +17 | |||
| Sydamerika | 3 | +21 | |||
| Europa | 28 | +10 | |||
| Afrika/Mellanöstern | 4 | -1 | |||
| Asien/Oceanien | 42 | +34 | |||
| Atlas Copco-gruppen | 100 | +20 |
*Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta.
Försäljningsbrygga
| januari - mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2020 | 28 039 | 25 098 | ||
| Strukturförändring, % | +3 | +2 | ||
| Valuta, % | -12 | -11 | ||
| Organisk*, % | +18 | +13 | ||
| Totalt, % | +9 | +4 | ||
| 2021 | 30 468 | 26 021 | ||
*Volym, pris och mix.
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal

Geografisk fördelning av orderingång och intäkter
| januari - mars 2021 | Kompressorteknik, % | Vakuumteknik, % | Industriteknik, % | Energiteknik, % | Atlas Copco, % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | |
| Nordamerika | 20 | 21 | 19 | 18 | 32 | 31 | 27 | 25 | 23 | 22 |
| Sydamerika | 5 | 6 | 0 | 0 | 2 | 1 | 6 | 7 | 3 | 4 |
| Europa | 35 | 35 | 11 | 13 | 36 | 38 | 35 | 36 | 28 | 30 |
| Afrika/Mellanöstern | 7 | 7 | 1 | 2 | 2 | 1 | 8 | 9 | 4 | 5 |
| Asien/Oceanien | 33 | 31 | 69 | 67 | 28 | 29 | 24 | 23 | 42 | 39 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna ökade 4% till MSEK 26 021 (25 098), vilket motsvarar en organisk tillväxt om 13%. Valuta hade en negativ effekt på 11% medan förvärv bidrog med 2%.
Rörelseresultatet ökade 5% till MSEK 5 387 (5 124) och inkluderar en förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram, redovisade i gruppgemensamma poster, om MSEK -262 (+55). Föregående års jämförelsestörande poster inkluderade även omstruktureringskostnader på MSEK -30 i affärsområdet Industriteknik.
Det justerade rörelseresultatet ökade 11% till MSEK 5 649 (5 099), motsvarande en marginal på 21.7% (20.3). Högre intäktsvolymer hjälpte marginalen medan valuta hade en negativ påverkan. Marginalen i samtliga affärsområden gynnades även av de återstående effekterna av föregående års kostnadsbegränsningar.
Nettovalutaeffekten jämfört med föregående år var negativ om MSEK 1 065, främst på grund av en svagare USD. Finansnettot var MSEK -44 (-114). Räntenettot om MSEK -42 (-65) var lägre jämfört med föregående år på grund av lägre räntebärande skulder. Övriga finansiella poster, främst finansiella valutakursförändringar, var MSEK -2 (-49). Resultat före skatt uppgick till MSEK 5 343 (5 010), motsvarande en marginal på 20.5% (20.0). Inkomstskatt uppgick till MSEK -1 226 (-1 170), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 22.9% (23.4).
Periodens resultat var MSEK 4 117 (3 840). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 3.38 (3.16) respektive SEK 3.38 (3.15).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 23% (29). Avkastning på eget kapital var 27% (33). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott ökade till MSEK 6 773 (6 420). Rörelsekapitalet ökade med MSEK 500 (ökning med 336). Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK -84 (-150) och nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar var MSEK -340 (-411).
Operativt kassaflöde (ett viktigt internt finansiellt mått men inte ett IFRS-mått, och stäms därför av på sidan 13) nådde MSEK 4 321 (3 825).
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld uppgick till MSEK 11 429 (13 859) av vilket MSEK 2 837 (3 075) avser avsättningar för ersättning efter avslutad anställning. Gruppens räntebärande skulder har en genomsnittlig löptid på 4.7 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.5 (0.5) och nettoskuldsättningsgraden var 19% (24).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet såldes 657 943 A-aktier netto, för ett nettobelopp på MSEK 323. Dessa transaktioner är i enlighet med de mandat som årsstämman givit och är relaterade till Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Se sidan 17.
Anställda
Den 31 mars 2021 var antalet anställda 40 482 (39 611). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 290 (3 030). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 253 från den 31 mars 2020.
| Volym, pris, | Jämförelse störande |
Aktierelaterade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 2021 | mix och övrigt | Valuta | Förvärv | poster | incitamentsprogram | Kv 1 2020 |
| Atlas Copco-gruppen | |||||||
| Intäkter | 26 021 | 3 208 | -2 895 | 610 | - | - | 25 098 |
| Rörelseresultat | 5 387 | 1 590 | -1 065 | 2 5 |
3 0 |
-317 | 5 124 |
| 20.7% | 20.4% |
Intäkter och rörelseresultat – brygga
Kompressorteknik
| Kompressorteknik | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ja nua ri - ma rs |
|||||||
| MSEK | 2021 | 2020 | |||||
| Orderingång | 13 032 | 12 800 | 2% | ||||
| Intäkter | 11 522 | 11 588 | -1% | ||||
| EBITA* | 2 804 | 2 593 | 8% | ||||
| – i % av intäkterna | 24.3 | 22.4 | |||||
| Rörelseresultat | 2 730 | 2 520 | 8% | ||||
| – i % av intäkterna | 23.7 | 21.7 | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 84 | 80 |
* Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till rörelseförvärv.
- Rekordhög orderingång
- Service fortsatte att växa
- Rörelsemarginal på 23.7%
Försäljningsbrygga
| januari - mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2020 | 12 800 | 11 588 |
| Strukturförändring, % | +0 | +0 |
| Valuta, % | -11 | -12 |
| Organisk*, % | +13 | +11 |
| Totalt, % | +2 | -1 |
| 2021 | 13 032 | 11 522 |
*Volym, pris och mix.
Industrikompressorer
Efterfrågan på industrikompressorer var stark och ordervolymerna ökade jämfört med föregående år och jämfört med föregående kvartal. Små och medelstora, och stora industrikompressorer växte i likartad takt.
Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade ordervolymerna i alla regioner.
Gas- och processkompressorer
Ordervolymer för gas- och processkompressorer nådde inte föregående års nivå men ökade markant jämfört med föregående kvartal.
Jämfört med föregående år minskade ordervolymerna i samtliga regioner utom i Nordamerika där orderingången ökade.
Kompressorservice
Order för service ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt.
Jämfört med föregående år drevs tillväxten av ökad efterfrågan i Asien och Sydamerika, medan order i övriga regioner var i stort sett oförändrade.
Innovation
En ny serie av små industrikompressorer, Atlas Copco G 2-7, introducerades. Till skillnad från andra kompressorer av liknande storlek är dessa kompressorer baserade på skruvteknik med överlägsen effektivitet och byggda för kontinuerlig användning. Utöver hög energieffektivitet och låga koldioxidutsläpp erbjuder de nya kompressorerna en reducerad ljudnivå på 20% jämfört med liknande produkter.
Förvärv
Affärsområdet slutförde tre förvärv i kvartalet:
Kawalek Kompressoren, en tysk distributör av tryckluftsoch servicelösningar med 10 anställda.
DGM SRL, en italiensk distributör av
kompressorutrustning och servicelösningar med 21 anställda. Cooper Freer Ltd, en brittisk distributör av trycklufts- och servicelösningar med 18 anställda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna nådde MSEK 11 522 (11 588), vilket motsvarar en organisk ökning på 11%.
Rörelseresultatet ökade 8% till MSEK 2 730 (2 520), motsvarande en marginal på 23.7% (21.7). Den högre marginalen var framförallt på grund av högre intäktsvolymer medan valuta hade en negativ inverkan. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna ökade till 84% (80).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal

Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %
Vakuumteknik
| Vakuumteknik | |||
|---|---|---|---|
| ja nua ri - ma rs |
|||
| MSEK | 2021 | 2020 | |
| Orderingång | 8 799 | 7 116 | 24% |
| Intäkter | 6 808 | 6 159 | 11% |
| EBITA* | 1 817 | 1 630 | 11% |
| – i % av intäkterna | 26.7 | 26.5 | |
| Rörelseresultat | 1 695 | 1 497 | 13% |
| – i % av intäkterna | 24.9 | 24.3 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 20 | 22 |
* Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till rörelseförvärv.
- Rekordhög orderingång, intäkter och rörelseresultat
- Mycket starkt kvartal för alla segment, speciellt för halvledaraffären
- Rörelsemarginal på 24.9%
Försäljningsbrygga
| Försäljningsbrygga | ||
|---|---|---|
| ja nua ri - ma rs |
||
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2020 | 7 116 | 6 159 |
| Strukturförändring, % | +1 | +1 |
| Valuta, % | -15 | -13 |
| Organisk*, % | +38 | +23 |
| Totalt, % | +24 | +11 |
| 2021 | 8 799 | 6 808 |
*Volym, pris och mix.
Utrustning för halvledarindustrin och industrin för platta bildskärmar
Efterfrågan på utrustning till halvledarindustrin var fortsatt mycket stark och orderingången ökade markant jämfört med föregående år och sekventiellt. Den starka efterfrågan var primärt relaterad till investeringar i ny produktionskapacitet, men även av investeringar i ny teknologi.
Geografiskt och jämfört med föregående år ökade ordertillväxten genomgående i alla huvudregioner.
Utrustning för industri och vetenskapliga applikationer
Ordervolymerna för utrustning till industri- och vetenskapliga applikationer ökade också avsevärt, hjälpt av ökad efterfrågan från de flesta kundsegment.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien och Europa men minskade i Nordamerika.
Vakuumservice
Order för serviceverksamheten ökade jämfört med föregående år och sekventiellt, både för industrivakuum och till kunder inom halvledarindustrin.
Geografiskt och jämfört med föregående år ökade orderingången i samtliga regioner.
Innovation
En ny vakuumpump, Leybold DRYVAC DV 800, introducerades. Den nya pumpen som har smarta uppkopplingsmöjligheter riktar sig mot ett brett spektrum av industriella applikationer. Tack vare en patenterad rotordesign och låg konstant strömförbrukning uppnås ökad
energieffektivitet jämfört med äldre tekniker för avsedda applikationer.
Förvärv
Affärsområdet slutförde förvärvet av Ehrler & Beck GmbH, en europeisk distributör av industriell vakuumutrustning och servicelösningar. Företaget är baserat i Tyskland och har 15 anställda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna ökade 11% till rekordhöga MSEK 6 808 (6 159), motsvarande en organisk ökning med 23%.
Rörelseresultatet ökade 13% till MSEK 1 695 (1 497), motsvarande en marginal på 24.9% (24.3). Marginalen var hjälpt av högre intäktsvolymer men negativt påverkad av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 20% (22).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal

Industriteknik
| Industriteknik | |||
|---|---|---|---|
| ja nua |
ri - ma rs |
||
| MSEK | 2021 | 2020 | |
| Orderingång | 5 143 | 4 463 | 15% |
| Intäkter | 4 713 | 4 193 | 12% |
| EBITA* | 1 060 | 879 | 21% |
| – i % av intäkterna | 22.5 | 21.0 | |
| Rörelseresultat | 917 | 799 | 15% |
| – i % av intäkterna | 19.5 | 19.1 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12 | 31 |
* Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till rörelseförvärv.
Tillväxt för utrustning till både fordons- och allmän industri
- Ökad orderingång för service
- Rörelsemarginal på 19.5%
Försäljningsbrygga
| Försäljningsbrygga | ||
|---|---|---|
| ja nua ri - ma rs |
||
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2020 | 4 463 | 4 193 |
| Strukturförändring, % | +13 | +11 |
| Valuta, % | -11 | -11 |
| Organisk*, % | +13 | +12 |
| Totalt, % | +15 | +12 |
| 2021 | 5 143 | 4 713 |
*Volym, pris och mix.
Fordonsindustrin
Efterfrågan för avancerade industriverktyg och monteringslösningar ökade, hjälpt av kunders ökade investeringar i produktion av elbilar, särskilt i Asien. Solid ordertillväxt uppnåddes både jämfört med föregående år och sekventiellt. Orderingången för visionsystem, så som robotautomation och kvalitetsinspektion ökade också markant jämfört med föregående år.
Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade ordervolymerna i alla regioner förutom i Europa.
Allmän industri
Orderingången för industriella handverktyg till den allmänna industrin ökade, hjälpt av ökad efterfrågan från de flesta kundsegment. Efterfrågan för visionsystem till den allmänna industrin förbättrades även och en stark ordertillväxt uppnåddes i kvartalet.
Totalt ökade orderingången i alla huvudregioner.
Service
Order för service ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt och jämfört med föregående år ökade orderingången i samtliga huvudregioner.
Innovation
Det nya systemet för självstansande nitningssystemet, Henrob 4mm, lanserades för att möta efterfrågan på mindre och lättare flänsar i bilkarosser inom bilindustrin. Med nyutvecklade nitar och mindre nitverktyg kommer biltillverkare att kunna bibehålla strukturell förbandshållfasthet och vara konsekventa i säkerhetskritiska områden, trots tunnare ramar i bilens kaross.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna ökade till MSEK 4 713 (4 193), motsvarande en organisk ökning med 12%.
Rörelseresultatet ökade 15% till MSEK 917 (799), motsvarande en marginal på 19.5% (19.1). Marginalen var hjälpt av ökade intäktsvolymer men påverkades negativt av valuta och utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 12% (31), kraftigt påverkad av det nyligen genomförda förvärvet av ISRA VISION.


Energiteknik
| Energiteknik | |||
|---|---|---|---|
| ja nua ri - ma rs |
|||
| MSEK | 2021 | 2020 | |
| Orderingång | 3 674 | 3 823 | -4% |
| Intäkter | 3 121 | 3 325 | -6% |
| EBITA* | 490 | 493 | -1% |
| – i % av intäkterna | 15.7 | 14.8 | |
| Rörelseresultat | 476 | 473 | 1% |
| – i % av intäkterna | 15.3 | 14.2 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 19 | 25 |
* Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till rörelseförvärv.
- Ökad efterfrågan för både utrustning och service
- Oförändrad efterfrågan för den specialiserade uthyrningsverksamheten
- Rörelsemarginal förbättrades till 15.3%
Försäljningsbrygga
| Försäljningsbrygga | |||
|---|---|---|---|
| ja nua ri - ma rs |
|||
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2020 | 3 823 | 3 325 | |
| Strukturförändring, % | +0 | +0 | |
| Valuta, % | -11 | -11 | |
| Organisk*, % | +7 | +5 | |
| Totalt, % | -4 | -6 | |
| 2021 | 3 674 | 3 121 |
*Volym, pris och mix.
Utrustning
Ordervolymerna för kraftutrustning ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt. Jämfört med föregående år var tillväxten driven av ökad orderingång för portabla kompressorer medan föregående års rekordhöga nivå för generatorer och pumpar inte kunde upprepas.
Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade orderingången i Asien och Europa men minskade i Nordamerika.
Specialiserad uthyrning
Efterfrågan för den specialiserade uthyrningsverksamheten var fortsatt stabil och orderingången var i stort sett oförändrad jämfört med föregående år och föregående kvartal.
Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna i Nordoch Sydamerika men minskade i alla andra regioner.
Service
Ordervolymer för service ökade jämfört med föregående år och sekventiellt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i samtliga huvudregioner.
Innovation
5 000
En ny TwinPower®-generator lanserades. Tack vare den unika TwinPower®-tekniken, med två mindre motorer inrymt i en enhet istället för en stor motor, kan bränslekonsumtionen minskas med upp till 40% som en effekt av färre mekaniska förluster. Generatorn följer de europeiska steg Vregleringarna, ger mer miljövänlig drift och reducerar utsläppen av kväveoxid (NOx) med upp till 80% jämfört med andra modeller.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna nådde till MSEK 3 121 (3 325), motsvarande en organisk ökning med 5%.
Rörelseresultatet var MSEK 476 (473), motsvarande en marginal på 15.3% (14.2). Marginalen förbättrades tack vare ökade intäktsvolymer, delvis motverkat av en negativ valutaeffekt. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 19% (25).

Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
40%
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner som används i denna rapport finns i årsredovisningen 2020. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nyckeltal som inte är enligt IFRS presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om dessa nyckeltal och hur de har räknats ut, vänligen besök: http://www.atlascopcogroup.com/se/investor-relations
Risker, riskhantering och osäkerhetsfaktorer
Atlas Copcos globala och diversifierade verksamhet bedrivs med kunder i flera olika branscher vilket ger en spridning av risker och möjligheter såväl geografiskt som verksamhetsmässigt. Förmågan att identifiera, förebygga och hantera risker är därför kritisk för en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Målet är att uppnå Gruppens mål med hög medvetenhet om risker och en god hantering av risktagande. Atlas Copco ser fördelarna med en effektiv riskhantering både i fråga om att minska risker och i fråga om möjligheter som kan leda till god tillväxt ur ett affärsmässigt perspektiv.
Risker i Atlas Copco identifieras i ett 360 graders spektrum, vilket innebär att både interna och externa exponeringar bedöms, inkluderat rådande situation och framtida förändringar. Gruppens riskhanteringsarbete är anpassat efter Atlas Copcos decentraliserade struktur. Risker analyseras och adresseras på ett integrerat sätt. Lokala bolag ansvarar för sin egen riskhantering, vilket övervakas och följs upp regelbundet, till exempel vid styrelsemöten för lokala bolag. Gruppgemensamma funktioner ansvariga för juridik, försäkring, personal, regelefterlevnad, hållbarhet, finans, skatt, controlling och redovisning tillhandahåller policyer, riktlinjer och instruktioner gällande riskhantering.
Riskområden inkluderar efterlevnadsrisker, externa
exponeringsrisker, inklusive pandemier, operativa risker och strategiska risker. Dessa riskområden kan påverka verksamheten negativt både på lång och på kort sikt, men skapar ofta även affärsmöjligheter om de hanteras väl. Exempel på risker och hur de hanteras beskrivs nedan.
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investerings- och produktionsnivåer. En utbredd ekonomisk nedgång, geopolitiska spänningar, pandemier, förändringar i handelsavtal, handelssanktioner, en utbredd finanskris och andra makroekonomiska störningar kan direkt och indirekt påverka Gruppen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. Gruppens försäljning är dock väl diversifierad med
kunder i många branscher och länder runt om i världen vilket minskar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer, vilket innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av högre försäljningspriser.
Förvärv
Atlas Copcos ambition är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För mer information om Atlas Copco's riskhanteringsprocess och ytterligare exempel om risker och hur det hanteras, se Årsredovisning 2020.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer inkluderat, men inte begränsat till, konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copcogruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning (i sammandrag)
| 3 månader t.o.m. | ||
|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | |
| MSEK | 2021 | 2020 |
| Intäkter | 26 021 | 25 098 |
| Kostnad för sålda varor | -15 185 | -14 395 |
| Bruttoresultat | 10 836 | 10 703 |
| Marknadsföringskostnader | -2 853 | -3 080 |
| Administrationskostnader | -1 866 | -1 643 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -978 | -980 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 248 | 124 |
| Rörelseresultat | 5 387 | 5 124 |
| - i % av intäkterna | 20.7 | 20.4 |
| Finansnetto | -44 | -114 |
| Resultat före skatt | 5 343 | 5 010 |
| - i % av intäkterna | 20.5 | 20.0 |
| Inkomstskatt | -1 226 | -1 170 |
| Periodens resultat | 4 117 | 3 840 |
| Resultat hänförligt till | ||
| - moderbolagets ägare | 4 115 | 3 836 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 4 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 3.38 | 3.16 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 3.38 | 3.15 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||
| före utspädning, miljoner | 1 216.5 | 1 215.4 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||
| efter utspädning, miljoner | 1 218.8 | 1 216.7 |
| Nyckeltal | ||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 50 | 48 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 23 | 29 |
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 27 | 33 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 19 | 24 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 50 | 49 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 40 482 | 39 611 |
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t.o.m. | ||
|---|---|---|
| 31 mar 31 mar | ||
| MSEK | 2021 | 2020 |
| Periodens resultat | 4 117 | 3 840 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | ||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 732 | 825 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | -170 | -195 |
| 562 | 630 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 2 939 -332 | -1 085 2 916 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | -332 | -1 085 |
| Kassaflödessäkringar | -28 | -82 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | 102 | 325 |
| 2 681 | 2 074 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 3 243 | 2 704 |
| Periodens totalresultat | 7 360 | 6 544 |
| Totalresultat hänförligt till | ||
| - moderbolagets ägare | 7 352 | 6 539 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 8 | 5 |
Koncernens balansräkning (i sammandrag)
| MSEK | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 47 789 | 41 319 | 45 840 |
| Hyresmaskiner | 2 276 | 2 921 | 2 255 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 11 557 | 12 315 | 11 136 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 1 656 | 3 751 | 1 706 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 508 | 1 802 | 1 484 |
| Summa anläggningstillgångar | 64 786 | 62 108 | 62 421 |
| Varulager | 14 696 | 16 159 | 13 450 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 28 491 | 28 064 | 25 777 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 664 | 815 | 58 |
| Likvida medel | 14 746 | 12 837 | 11 655 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 5 | 1 | 5 |
| Summa omsättningstillgångar | 58 602 | 57 876 | 50 945 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 123 388 | 119 984 | 113 366 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 60 842 | 58 748 | 53 215 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 326 | 64 | 319 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 61 168 | 58 812 | 53 534 |
| Räntebärande skulder | 21 105 | 21 641 | 21 669 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 837 | 3 075 | 3 488 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 736 | 1 365 | 1 473 |
| Uppskjutna skatteskulder | 2 025 | 1 003 | 1 736 |
| Summa långfristiga skulder | 27 703 | 27 084 | 28 366 |
| Räntebärande skulder | 2 897 | 2 795 | 2 977 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 29 722 | 29 632 | 26 556 |
| Avsättningar | 1 898 | 1 661 | 1 933 |
| Summa kortfristiga skulder | 34 517 | 34 088 | 31 466 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 123 388 | 119 984 | 113 366 |
Verkligt värde för derivat, kortfristiga likvida placeringar och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat, likviditetsfonder och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat, likviditetsfonder och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2020 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin för derivat och räntebärande skulder och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Likviditetsfonder, rapporterade som likvida placeringar, är i enlighet med IFRS 9 klassificerade till verkligt värde via resultaträkningen. För mer information se not 27 i årsredovisningen 2020. (https://www.atlascopcogroup.com/se/investor-relations)
Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde
| MSEK | 31 mar 2021 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 1 171 | 950 |
| Skulder | 131 | 69 |
Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder
| MSEK | 31 mar 2021 | 31 mar 2021 | 31 dec 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 13 274 | 13 716 | 13 017 | 13 577 |
| Övriga lån | 7 249 | 7 331 | 8 260 | 8 406 |
| Leasingskuld | 3 479 | 3 479 | 3 369 | 3 369 |
| 24 002 | 24 526 | 24 646 | 25 352 |
Koncernens förändring av eget kapital (i sammandrag)
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2021 | 53 215 | 319 | 53 534 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 7 352 | 8 | 7 360 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | - | - 1 |
- 1 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 323 | - | 323 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
-48 | - | -48 |
| Vid periodens slut, 31 mars 2021 | 60 842 | 326 | 61 168 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2020 | 53 231 | 59 | 53 290 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 6 539 | 5 | 6 544 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -1 024 | - | -1 024 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
2 | - | 2 |
| Vid periodens slut, 31 mars 2020 | 58 748 | 64 | 58 812 |
Koncernens kassaflödesanalys (i sammandrag)
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 5 387 | 5 124 | |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 1 278 | 1 291 | |
| Justering för realisationsresultat m m | 108 | 5 | |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 6 773 | 6 420 | |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 138 | -48 | |
| Betald skatt | -1 066 | -1 075 | |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning | -75 | -81 | |
| Förändring av rörelsekapital | -500 | -336 | |
| Investeringar i hyresmaskiner | -105 | -178 | |
| Försäljning av hyresmaskiner | 21 | 28 | |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 5 186 | 4 730 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -371 | -416 | |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 31 | 5 | |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -328 | -305 | |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -124 | -4 084 * | |
| Övriga investeringar, netto | -537 | 24 | |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -1 329 | -4 776 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Återköp och avyttring av egna aktier | 323 | -1 024 | |
| Förändring av räntebärande skulder, netto | -1 491 | -1 641 | |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 168 | -2 665 | |
| Periodens nettokassaflöde | 2 689 | -2 711 | |
| Likvida medel vid periodens början | 11 655 | 15 005 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 402 | 543 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 14 746 | 12 837 | |
| * Inkluderar cirka MSEK 1 600 relaterat till förvärvet av ISRA VISION. | |||
| Av- och nedskrivningar | |||
| Hyresmaskiner | 168 | 198 | |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 321 | 337 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 277 | 299 | |
| Immateriella tillgångar | 512 | 457 | |
| Totalt | 1 278 | 1 291 | |
| Beräkning av operativt kassaflöde | |||
| januari - mars |
| MSEK | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettokassaflöde | 2 689 | -2 711 | |||
| Återför: | |||||
| Förändring av räntebärande skulder, netto | 1 491 | 1 641 | |||
| Återköp och avyttring av egna aktier | -323 | 1 024 | |||
| Förvärv och avyttringar | 124 | 4 084 | |||
| Investeringar av kassalikviditet | 547 | - | |||
| Valutasäkringar | -207 | -213 | |||
| Operativt kassaflöde | 4 321 | 3 825 | |||
Intäkter per affärsområde
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| Kompressorteknik | 11 397 | 11 974 | 12 314 | 12 601 | 11 588 | 11 405 | 11 890 | 12 446 | 11 522 |
| - varav externa | 11 241 | 11 832 | 12 146 | 12 502 | 11 470 | 11 322 | 11 806 | 12 381 | 11 423 |
| - varav interna | 156 | 142 | 168 | 9 9 |
118 | 8 3 |
8 4 |
6 5 |
9 9 |
| Vakuumteknik | 5 253 | 5 650 | 6 107 | 6 560 | 6 159 | 6 535 | 5 928 | 6 063 | 6 808 |
| - varav externa | 5 253 | 5 650 | 6 107 | 6 560 | 6 154 | 6 535 | 5 925 | 6059 | 6 804 |
| - varav interna | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 3 | 4 | 4 |
| Industriteknik | 4 547 | 4 576 | 4 783 | 4 806 | 4 193 | 3 355 | 4 221 | 4 407 | 4 713 |
| - varav externa | 4 538 | 4 567 | 4 774 | 4 799 | 4 180 | 3 347 | 4 215 | 4 399 | 4 705 |
| - varav interna | 9 | 9 | 9 | 7 | 1 3 |
8 | 6 | 8 | 8 |
| Energiteknik | 3 177 | 3 555 | 3 697 | 3 486 | 3 325 | 2 930 | 2 932 | 2 919 | 3 121 |
| - varav externa | 3 149 | 3 531 | 3 649 | 3 458 | 3 294 | 2 898 | 2 903 | 2 899 | 3 089 |
| - varav interna | 2 8 |
2 4 |
4 8 |
2 8 |
3 1 |
3 2 |
2 9 |
2 0 |
3 2 |
| Gruppgemensamma | |||||||||
| funktioner/ Elimineringar | -193 | -175 | -225 | -134 | -167 | -123 | -122 | -97 | -143 |
| Atlas Copco-gruppen | 24 181 | 25 580 | 26 676 | 27 319 | 25 098 | 24 102 | 24 849 | 25 738 | 26 021 |
Rörelseresultat per affärsområde
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| Kompressorteknik | 2 618 | 2 773 | 2 897 | 2 910 | 2 520 | 2 444 | 2 729 | 2 965 | 2 730 |
| - i % av intäkterna | 23.0 | 23.2 | 23.5 | 23.1 | 21.7 | 21.4 | 23.0 | 23.8 | 23.7 |
| Vakuumteknik | 1 292 | 1 401 | 1 508 | 1 591 | 1 497 | 1 278 | 1 354 | 1 390 | 1 695 |
| - i % av intäkterna | 24.6 | 24.8 | 24.7 | 24.3 | 24.3 | 19.6 | 22.8 | 22.9 | 24.9 |
| Industriteknik | 1 008 | 1 016 | 1 051 | 994 | 799 | 334 | 513 | 776 | 917 |
| - i % av intäkterna | 22.2 | 22.2 | 22.0 | 20.7 | 19.1 | 10.0 | 12.2 | 17.6 | 19.5 |
| Energiteknik | 524 | 619 | 606 | 559 | 473 | 286 | 410 | 425 | 476 |
| - i % av intäkterna | 16.5 | 17.4 | 16.4 | 16.0 | 14.2 | 9.8 | 14.0 | 14.6 | 15.3 |
| Gruppgemensamma | |||||||||
| funktioner/ Elimineringar | -394 | -430 | -219 | -427 | -165 | -453 | -246 | -183 | -431 |
| Rörelseresultat | 5 048 | 5 379 | 5 843 | 5 627 | 5 124 | 3 889 | 4 760 | 5 373 | 5 387 |
| - i % av intäkterna | 20.9 | 21.0 | 21.9 | 20.6 | 20.4 | 16.1 | 19.2 | 20.9 | 20.7 |
| Finansnetto | -141 | -64 | -65 | -55 | -114 | -63 | -64 | -80 | -44 |
| Resultat före skatt | 4 907 | 5 315 | 5 778 | 5 572 | 5 010 | 3 826 | 4 696 | 5 293 | 5 343 |
| - i % av intäkterna | 20.3 | 20.8 | 21.7 | 20.4 | 20.0 | 15.9 | 18.9 | 20.6 | 20.5 |
Avkastning på sysselsatt kapital per affärsområde
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| Kompressorteknik | 105 | 100 | 9 3 |
8 7 |
8 0 |
7 6 |
7 5 |
7 9 |
8 4 |
| Vakuumteknik | 2 6 |
2 5 |
2 3 |
2 2 |
2 2 |
2 0 |
1 9 |
1 9 |
2 0 |
| Industriteknik | 3 9 |
3 7 |
3 6 |
3 5 |
3 1 |
2 3 |
1 6 |
1 3 |
1 2 |
| Energiteknik | 3 0 |
3 0 |
2 9 |
2 8 |
2 5 |
2 1 |
1 9 |
1 8 |
1 9 |
| Atlas Copco-gruppen | 3 3 |
3 3 |
3 2 |
3 0 |
2 9 |
2 6 |
2 4 |
2 3 |
2 3 |
Förvärv och avyttringar
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 3 mar 2021 | Cooper Freer Ltd | Kompressorteknik | 18 | ||
| 26 jan 2021 | DGM SRL | Kompressorteknik | 21 | ||
| 7 jan 2021 | Ehrler & Beck GmbH | Vakuumteknik | 15 | ||
| 5 jan 2021 | Kawalek Kompressoren | Kompressorteknik | 10 | ||
| 31 dec 2020 | Purification Solutions LLC | Kompressorteknik | 242 | 60 | |
| 21 dec 2020 | Perceptron | Industriteknik | 516 | 300 | |
| 2 sep 2020 | MEDGAS-Technik GmbH | Kompressorteknik | 126 | 80 | |
| 4 aug 2020 | iTrap (teknologin och tillgångarna) | Vakuumteknik | 4 | ||
| 4 aug 2020 | THN Druckluft and Produktions GmbH & Co.KG | Kompressorteknik | 15 | ||
| 24 jun 2020 | ISRA VISION AG | Industriteknik | 1 619 | 800 | |
| 5 jun 2020 | Ovity Air Comprimé | Kompressorteknik | 8 | ||
| 28 feb 2020 | Dekker Vacuum Technologies Inc | Vakuumteknik | 217 | 70 | |
| 27 feb 2020 | Dr. Gustav Gail Drucklufttechnik GmbH | Kompressorteknik | 10 | ||
| 22 jan 2020 | M.C. Schroeder Equipment Co., Inc. | Vakuumteknik | 8 | ||
| 16 jan 2020 | Hydra Flow West | Kompressorteknik | 7 | ||
| 3 jan 2020 | Scheugenpflug AG | Industriteknik | 850 | 600 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter.
Eftersom de flesta av förvärven som gjorts under 2021 är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport.
Redovisning kommer att ske i årsredovisningen 2021. Se årsredovisningen 2020 för redovisning av förvärv som gjordes under 2020.
Moderbolaget
Resultaträkning (i sammandrag)
| januari - mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 |
| Administrationskostnader | -204 | -103 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 26 | 23 |
| Rörelseresultat | -178 | -80 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -28 | -51 |
| Resultat före skatt | -206 | -131 |
| Inkomstskatt | 49 | 57 |
| Periodens resultat | -157 | -74 |
Balansräkning (i sammandrag)
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020 |
| Summa anläggningstillgångar | 162 105 | 159 000 | 161 665 |
| Summa omsättningstillgångar | 13 476 | 15 540 | 16 926 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 175 581 | 174 540 | 178 591 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 146 621 | 143 119 | 146 504 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 152 406 | 148 904 | 152 289 |
| Summa avsättningar | 844 | 532 | 666 |
| Summa långfristiga skulder | 22 105 | 21 011 | 23 007 |
| Summa kortfristiga skulder | 226 | 4 093 | 2 629 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 175 581 | 174 540 | 178 591 |
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020 |
| Ställda säkerheter | 184 | 190 | 183 |
| Eventualförpliktelser | 3 310 | 12 440 | 3 290 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | 12 762 508 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | 0 |
| Totalt, netto efter aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | 1 216 850 596 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2020 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen och divisionspresidenter kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco aktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, besök: www.atlascopcogroup.com/arsstamma
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan:
- Förvärv av maximalt 3 350 000 A-aktier, varav som mest 2 700 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2020.
- Förvärv av maximalt 15 000 A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier.
- Försäljning av maximalt 10 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 7 000 000 serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2015, 2016 och 2017.
- Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under det första kvartalet 2021 såldes 657 943 A-aktier netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information se årsredovisningen 2020.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2020.
Nacka, 27 april 2021 Atlas Copco AB (publ)
Mats Rahmström VD och koncernchef
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar, efterfrågade i alla typer av industrier, vilket möjliggör alltifrån industriell automation till pålitliga luftlösningar för medicinskt bruk. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, luftbehandlingssystem, vakuumlösningar, industriverktyg och monteringssystem, visonsystem, samt energi- och flödeslösningar. Atlas Copco utvecklar produkter och tjänster med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi, med stöd av insikter från uppkopplade produkter. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Nacka och har en global räckvidd på över 180 länder. År 2020 hade Atlas Copco en omsättning på 100 miljarder kronor och cirka 40 000 medarbetare vid årets slut.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt.
Kompressorteknik erbjuder tryckluftslösningar;
industrikompressorer, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings- och processindustrin. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Indien, Tyskland och Italien.
Vakuumteknik erbjuder vakuumprodukter, reningssystem, ventiler och relaterade produkter. De huvudsakliga marknaderna är halvledarindustrin och vetenskapliga instrument samt ett brett utbud av industrisegment inklusive kemiska processindustrier, livsmedelsförpackning och pappershantering. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet i syfte att ytterligare förbättra kundernas prestanda. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i USA, Mexiko, Storbritannien, Tjeckien, Tyskland, Sydkorea, Kina och Japan.
Industriteknik erbjuder industriverktyg, monterings- och visionsystemslösningar, kvalitetssäkringsprodukter, mjukvara samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordonsindustrin och allmän industri. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, Ungern, Storbritannien, Frankrike, USA, Kina och Japan.
Energiteknik erbjuder lösningar för luft, energi och flöde genom produkter som portabla kompressorer, pumpar, ljustorn och generatorer, såväl som många kompletterande produkter. Affärsområdet erbjuder även specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Energiteknik erbjuder hållbara produktivitetslösningar inom flera industrisegment såsom anläggning, tillverkning, olja och gas samt prospekteringsborrning. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Spanien, USA, Kina och Indien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt.
För ytterligare information
- Analytiker och investerare Daniel Althoff, Chef investerarrelationer Mobil 076-8 99 95 97 [email protected]
- Media Sara Liljedal, Presschef Mobil 072-144 10 38 [email protected]
Telefonkonferens
En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 14:00 den 27 april 2021. Telefonnumret till konferensen är: 08 505 583 58
Presentationen sänds även på Atlas Copcos hemsida i realtid. Besök vår hemsida
http://www.atlascopcogroup.com/se/investor-relations
för internetlänk till ljudupptagningen och presentationsmaterial.
Årsstämman 2021
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 27 april 2021.
Kapitalmarknadsdag 2021
Atlas Copco anordnar sin nästa kapitalmarknadsdag den 27 maj, 2021.
Rapport för andra kvartalet 2021
Rapport för det andra kvartalet 2021 publiceras den 16 juli 2021 (tyst period börjar den 16 juni 2021).
Rapport för tredje kvartalet 2021
Rapport för det tredje kvartalet 2021 publiceras den 21 oktober 2021 (tyst period börjar den 21 september 2021).
Rapport för fjärde kvartalet 2021
Rapport för det fjärde kvartalet 2021 publiceras den 25 januari 2022 (tyst period börjar den 26 december 2021).
Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 april 2021 kl. 12.00.