AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2016
Jan 27, 2017
2883_10-k_2017-01-27_39ee50a1-6abc-41d5-ad1b-eeb8176f985d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
27 januari 2017
Atlas Copco
Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret 2016
(ej särskilt granskad av bolagets revisorer)
Starkt slut på ett starkt år
Siffrorna i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges
- Orderingången ökade med19% till MSEK 27 617 (23 206), en organisk ökning på 7%
- Intäkterna ökade med 14% till MSEK 28 495 (25 003), en organisk ökning på 2%
- Rörelseresultatet ökade med 18% till MSEK 5 785 (4 882) vilket motsvarar en marginal på 20.3% (19.5) Justerat rörelseresultat, exkluderat jämförelsestörande poster, var MSEK 5 849 (4 977)
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 5 618 (4 704)
- Rapporterat resultat per aktie var SEK 3.49 (0.89)
- Föregående år inkluderar en negativ effekt på SEK 2.30 från den stora belgiska skatteavsättningen
- Rekordstarkt operativt kassaflöde på MSEK 6 537 (5 355), inkluderat avvecklad verksamhet
- Föreslagen utdelning på SEK 6.80 (6.30) per aktie som kommer att utbetalas i två delar
- Mats Rahmström har utsetts till ny VD och koncernchef för Atlas Copco, med start den 27 april 2017
- Förslag till årsstämman 2018 att dela Gruppen i två delar, en industriell del och en gruv/anläggningsdel
- Avyttring av Road Construction Equipment divisionen
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Orderingång | 27 617 | 23 206 | 19% | 102 812 | 97 002 | 6% |
| Intäkter | 28 495 | 25 003 | 14% | 101 356 | 98 973 | 2% |
| Rörelseresultat | 5 785 | 4 882 | 18% | 19 798 | 19 772 | 0% |
| – i % av intäkterna | 20.3 | 19.5 | 19.5 | 20.0 | ||
| Resultat före skatt | 5 618 | 4 704 | 19% | 18 805 | 18 875 | 0% |
| – i % av intäkterna | 19.7 | 18.8 | 18.6 | 19.1 | ||
| Periodens resultat från kvarvarande | ||||||
| verksamheter | 4 254 | 1 078 | 295% | 13 785 | 11 777 | 17% |
| Resultat från avvecklade verksamheter | -1 793 | -48 | -1 837 | -54 | ||
| Periodens resultat | 2 461 | 1 030 | 139% | 11 948 | 11 723 | 2% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.01 | 0.85 1) | 9.81 | 9.62 1) | ||
| - varav kvarvarande verksamheter | 3.49 | 0.89 1) | 11.32 | 9.67 1) | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.01 | 0.85 1) | 9.79 | 9.58 1) | ||
| - varav kvarvarande verksamheter | 3.48 | 0.89 1) | 11.30 | 9.62 1) | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 26 2) | 27 2) |
1)Negativ påverkan SEK -2.30 från den belgiska skatteavsättningen 2) Uppskattad för kvarvarande verksamheter
Marknadsutsikter på kort sikt
Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas förbättras något.
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 20 oktober 2016): Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Atlas Copco Group Center
Sverige Nacka
Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0)8 743 8000 Org. Nr. 556014-2720 105 23 Stockholm Sickla Industriväg 19 www.atlascopcogroup.com Säte: Nacka
Atlas Copco-gruppen - År 2016 i sammandrag
Order och intäkter
Orderingången under 2016 ökade med 6% till rekordhöga MSEK 102 812 (97 002), motsvarande en organisk ökning om 4%. Intäkterna ökade med 2% till MSEK 101 356 (98 973), oförändrat organiskt.
Försäljningsbrygga
| januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2015 | 97 002 | 98 973 | |||
| Strukturförändring, % | +3 | +3 | |||
| Valuta, % | -1 | -1 | |||
| Pris, % | +0 | +0 | |||
| Volym, % | +4 | +0 | |||
| Totalt, % | +6 | +2 | |||
| 2016 | 102 812 | 101 356 |
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Resultat och kassaflöde
Rörelseresultatet uppgick till rekordhöga MSEK 19 798 (19 772), vilket motsvarar en marginal på 19.5% (20.0). Jämförelsestörande poster uppgick till MSEK -264 (-359) och inkluderar förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram som redovisas i gruppgemensamma funktioner på MSEK -314 (-144). Justerad rörelsemarginal var 19.8% (20.3). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en negativ effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK 250. Resultat före skatt uppgick till MSEK 18 805 (18 875), motsvarande en marginal
på 18.6% (19.1). Inkomstskatt uppgick till MSEK 5 020 (7 098). Föregående år inkluderade en avsättning på MSEK 2 802 efter EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser.
Periodens resultat uppgick till MSEK 13 785 (11 777). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 11.32 (9.67) respektive SEK 11.30 (9.62).
Det operativa kassaflödet (inkluderat avvecklad verksamhet) före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 18 109 (16 955).
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman 2017 att en ordinarie utdelning om SEK 6.80 (6.30) per aktie betalas ut för verksamhetsåret 2016. Detta motsvarar totalt MSEK 8 258 (7 665) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas. Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar. Den första med avstämningsdag den 28 april 2017 och den andra med avstämningsdag den 30 oktober 2017.
Avvecklad verksamhet
Den 19 januari 2017 meddelade Atlas Copco att man har slutit avtal att sälja divisionen Road Construction Equipment till den franska industrigruppen Fayat Group. Avtalet omfattar försäljnings- och serviceverksamhet i 37 länder och produktionsenheter i fem länder; Sverige, Tyskland, Brasilien, Indien och Kina. Verksamheten har 1 265 anställda och intäkter på MSEK 2 912 (MEUR 309) för 2016.
Avyttringen, som förväntas slutföras under det andra kvartalet 2017, har resulterat i en nedskrivning av immateriella tillgångar på MSEK 1 754, netto efter skatt, i det fjärde kvartalet 2016. För mer information se sid 15.
Styrelsen föreslår att dela Gruppen
Atlas Copco har initierat ett arbete som syftar till att på årsstämman 2018 besluta om att dela Gruppen i två noterade bolag; ett med fokus på industrikunder och ett annat på gruv/anläggningskunder. För mer information, vänligen besök vår hemsida:
http://www.atlascopcogroup.com/se/investor-relations
Personaloptionsprogram
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Planen föreslås likt tidigare att täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Detaljerna i förslaget kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman.
Marknadsutveckling
Orderutvecklingen för utrustning ökade påtagligt jämfört med föregående år, och tillväxt uppnåddes i alla huvudsakliga utrustningssegment.
Serviceverksamheten visade även på tillväxt, både jämfört med föregående år och sekventiellt. Ordervolymer för förbrukningsvaror inom gruvindustrin var tämligen stabil jämfört med föregående år.
Geografiskt uppnåddes en positiv trend för orderutvecklingen i samtliga regioner jämfört med föregående år.
Geografisk fördelning av orderingång
| Atlas Copco-gruppen | ||
|---|---|---|
| %, oktober - december 2016 | Orderingång | Förändring* |
| Nordamerika | 24 | +8 |
| Sydamerika | 7 | +1 |
| Europa | 30 | +14 |
| Afrika/Mellanöstern | 9 | +5 |
| Asien | 27 | +29 |
| Australien | 3 | +16 |
| Atlas Copco-gruppen | 100 | +14 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %.
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2015 | 23 206 | 25 003 | |
| Strukturförändring, % | +7 | +7 | |
| Valuta, % | +5 | +5 | |
| Pris, % | +0 | +0 | |
| Volym, % | +7 | +2 | |
| Totalt, % | +19 | +14 | |
| 2016 | 27 617 | 28 495 |
Geografisk fördelning av orderingång
| Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- | Atlas Copco- | |
|---|---|---|---|---|---|
| %, oktober - december 2016 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen |
| Nordamerika | 2 2 |
3 3 |
2 4 |
2 4 |
2 4 |
| Sydamerika | 4 | 3 | 1 5 |
6 | 7 |
| Europa | 2 9 |
3 9 |
2 3 |
4 0 |
3 0 |
| Afrika/Mellanöstern | 8 | 2 | 1 4 |
1 0 |
9 |
| Asien/Australien | 3 7 |
2 3 |
2 4 |
2 0 |
3 0 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0
Kv 1 2014 Kv 2 2014 Kv 3 2014 Kv 4 2014 Kv 1 2015 Kv 2 2015 Kv 3 2015 Kv 4 2015 Kv 1 2016 Kv 2 2016 Kv 3 2016 Kv 4 2016
5 000
10 000
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna ökade med 14% till MSEK 28 495 (25 003), motsvarande en organisk ökning med 2%. Valutaomräkningseffekten var +5%.
Rörelseresultatet ökade 18% till MSEK 5 785 (4 882) och inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -64 (-95). De MSEK -64 består av netto MSEK+50 i Kompressorteknik (upplösning av pensionsavsättningar relaterat till förvärvet av Edwards och omstruktureringskostnader) och MSEK -114 (-40) i förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram redovisade i gruppgemensamma funktioner.
Det justerade rörelseresultatet på MSEK 5 849 (4 977) motsvarar en marginal på 20.5 % (19.9). Valutaeffekten jämfört med föregående år var positiv och uppgick till MSEK 500, främst beroende på en starkare US-dollar.
Finansnettot var MSEK -167 (-178). Räntenettot var MSEK -200 (-190) och andra finansiella poster var MSEK 33 (+12).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 5 618 (4 704), motsvarande en marginal på 19.7 % (18.8).
Inkomstskatt uppgick till MSEK 1 364 (3 626). Föregående år inkluderar en avsättning på MSEK 2 802 efter EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser.
Periodens resultat uppgick till MSEK 4 254 (1 078). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 3.49 (0.89) respektive SEK 3.48 (0.89). Justerat för skatteavsättningen, var periodens resultat och resultat per aktie före utspädning 2015 MSEK 3 880 respektive SEK 3.19.
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 26% (27). Avkastning på eget kapital var 24% (24). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar (inkluderat avvecklad verksamhet)
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 7 071 (5 914). Kassaflöde från finansiella poster var MSEK -450 (-855). Den huvudsakliga förklaringen, för kvartalet så väl som för föregående år, är negativa kassaflöden från valutasäkringar av lån på MSEK -526 (-621), där motverkande kassaflöde sker i framtiden. Rörelsekapitalet minskade med MSEK 1 155 (1 381), främst på grund av minskat varulager.
Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 171 (221). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 349 (424).
Totalt uppgick det operativa kassaflödet, justerat för valutasäkringar av lån, till rekordhöga MSEK 6 537 (5 355). Bidraget från avvecklade verksamheter var obetydligt.
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till 14 829 (14 805), varav MSEK 3 907 (2 225), avser avsättningar för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 5.7 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.6 (0.6). Nettoskuldsättningsgraden var 28% (32).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet förvärvades 2 833 985 A-aktier, netto, och 61 220 B-aktier, netto, avyttrades för ett totalt nettobelopp på MSEK 781. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och är hänförliga till Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Anställda
Den 31 december 2016 var antalet anställda 44 695 (41 852). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 300 (2 804). För jämförbara enheter ökade den totala arbetsstyrkan med 228 från den 31 december 2015.
Intäkter och rörelseresultat – brygga
| Volym, pris, | Engångsposter | Aktierelaterade | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 2016 | mix och övrigt | Valuta | Förvärv | incitamentsprogram | Kv 4 2015 |
| Atlas Copco-gruppen | ||||||
| Intäkter | 28 495 | 572 | 1 135 | 1 785 | - | 25 003 |
| Rörelseresultat | 5 785 | 284 | 500 | 193 | -74 | 4 882 |
| % | 20.3% | 49.7% | 19.5% |
Kompressorteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Orderingång | 13 984 | 11 201 | 25% | 50 536 | 45 458 | 11% |
| Intäkter | 14 438 | 11 851 | 22% | 49 991 | 46 237 | 8% |
| Rörelseresultat | 3 274 | 2 620 | 25% | 11 175 | 10 324 | 8% |
| – i % av intäkterna | 22.7 | 22.1 | 22.4 | 22.3 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 40 | 38 |
Rekordhöga intäkter, orderingång och resultat
- Stark organisk tillväxt för vakuumlösningar
- Högst tillväxt i Europa och Asien
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2015 | 11 201 | 11 851 | |||
| Strukturförändring, % | +14 | +14 | |||
| Valuta, % | +5 | +5 | |||
| Pris, % | +0 | +0 | |||
| Volym, % | +6 | +3 | |||
| Totalt, % | +25 | +22 | |||
| 2016 | 13 984 | 14 438 |
Industrikompressorer
Ordervolymerna för industrikompressorer ökade jämfört med föregående år med likartad tillväxt för både små och stora kompressorer. Sekventiellt ökade den totala ordervolymen något.
Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i samtliga regioner förutom Nordamerika, där volymerna gick ner något. Den starkaste tillväxten skedde i Europa och Asien.
Kompressorservice
Serviceverksamheten för kompressorer fortsatte att uppnå tillväxt i samtliga regioner, med undantag från ett svagt Brasilien.
Gas- och processkompressorer
Ordervolymerna ökade jämfört med föregående års låga nivå, drivet av viktiga ordrar i Mellanöstern. Orderingången ökade även sekventiellt.
Vakuumlösningar
Orderingången för vakuumlösningar var betydligt högre jämfört med föregående år och sekventiellt. Asien bidrog främst till ökningen. De nyligen genomförda förvärven av Leybold och CSK bidrog också starkt till tillväxten
Innovation
En ny serie kyltorkar introducerades under kvartalet. Ett flertal teknologier integrerade i de nya kyltorkarna ger möjlighet till 50-procentiga energikonsumtionsbesparingar.
Förvärv
I december tecknades ett avtal om att förvärva verksamheten tillhörande Kompressoren Druckluft- und Industrietechnik GmbH, en tysk distributör och serviceleverantör för industriella kompressorer och relaterade system. Ca 10 anställda kommer att ansluta sig till Atlas Copco. Förvärvet slutfördes i januari 2017.
Den USA-baserade distributören och serviceleverantören Air Power of Nebraska, med 12 anställda, förvärvades i december.
Intäkter och lönsamhet
månaderna var 40% (38).
Intäkterna ökade med 22% till MSEK 14 438 (11 851), vilket motsvarar en organisk ökning på 3%.
Rörelseresultatet ökade 25% till MSEK 3 274 (2 620). Justerat för omstruktureringskostnader på MSEK -330 (-55), relaterat till nyligen genomförda förvärv och frigörande av pensionsavsättningar, om MSEK +380, relaterat till förvärvet av Edwards, var den justerade rörelsemarginalen var 22.3% (22.6). Marginalen gynnades av valuta och effektivitetsförbättringar, men försämrades av utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Industriteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Orderingång | 3 897 | 3 574 | 9% | 15 112 | 14 612 | 3% |
| Intäkter | 4 137 | 3 819 | 8% | 15 017 | 14 578 | 3% |
| Rörelseresultat | 997 | 854 | 17% | 3 430 | 3 355 | 2% |
| – i % av intäkterna | 24.1 | 22.4 | 22.8 | 23.0 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34 | 31 |
Rekordhöga intäkter, orderingång och resultat
Ordertillväxt i alla kundsegment och alla huvudregioner
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2015 | 3 574 | 3 819 | |||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |||
| Valuta, % | +4 | +4 | |||
| Pris, % | +0 | +0 | |||
| Volym, % | +4 | +3 | |||
| Totalt, % | +9 | +8 | |||
| 2016 | 3 897 | 4 137 |
Fordonsindustrin
Efterfrågan på avancerade industriverktyg och monteringslösningar från fordonsindustrin var fortsatt stark. Orderingången ökade jämfört med föregående år.
Geografiskt, ökade ordervolymerna i Asien och Europa, men minskade något i Nordamerika.
Verkstadsindustrin
Orderingången för industriverktyg till verkstadsindustrin ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Orderingången för segmentsapplikationer så som generell montering, elektronikindustrin, off road och energi ökade.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och Asien, medan Europa var på samma nivå.
Service
Serviceverksamheten, inklusive underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att växa. Geografiskt uppnåddes tillväxt i samtliga regioner jämfört med föregående år.
Innovation
En ny serie elektriska högmomentsmutterdragare lanserades i kvartalet. Produkterna möjliggör hög tillgänglighet och full monteringsspårbarhet. Primära applikationer för produkterna kan återfinnas vid vindenergidrift, flygplans- och off road montering.
Förvärv
Verksamheten för självstansande nitning tillhörande Phillip-Tech i Kina med ca 45 anställda förvärvades i november. Verksamheten säljer produkter och lösningar för självstansande nitning utformade av det Atlas Copco-ägda Henrob.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till rekordhöga MSEK 4 137 (3 819), motsvarande en organisk ökning på 3%.
Rörelseresultatet ökade 17% till MSEK 997 (854), vilket motsvarar en marginal på 24.1% (22.4). Marginalen påverkades positivt av ökade volymer och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 34% (31).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Gruv- och bergbrytningsteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Orderingång | 6 799 | 5 891 | 15% | 25 565 | 25 587 | 0% |
| Intäkter | 6 971 | 6 558 | 6% | 25 043 | 26 665 | -6% |
| Rörelseresultat | 1 395 | 1 163 | 20% | 4 465 | 4 993 | -11% |
| – i % av intäkterna | 20.0 | 17.7 | 17.8 | 18.7 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 32 | 34 |
Stark tillväxt för underjordsutrustning och service
Rörelsemarginal tillbaka på tidigare nivåer
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2015 | 5 891 | 6 558 | |||
| Strukturförändring, % | +0 | +0 | |||
| Valuta, % | +6 | +5 | |||
| Pris, % | +0 | +0 | |||
| Volym, % | +9 | +1 | |||
| Totalt, % | +15 | +6 | |||
| 2016 | 6 799 | 6 971 |
Gruvutrustning
Ordervolymerna för gruvutrustning ökade markant jämfört med föregående år och ökade även något sekventiellt. Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i all regioner förutom Afrika/Mellanöstern. Den högsta tillväxten åstadkoms i Australien och Nordamerika.
Infrastruktur
Orderingången på utrustning till infrastrukturprojekt ökade jämfört med föregående år.
Service och förbrukningsvaror
Verksamheten för service och reservdelar växte jämfört med föregående år och sekventiellt. Främst bidrog Nordamerika till tillväxten, men även de flesta andra regioner ökade.
Intäkterna för förbrukningsvaror ökade något sekventiellt och jämfört med föregående år. Orderingången ökade i Nordoch Sydamerika samt Australien, men minskade i Asien och Afrika/Mellanöstern.
Innovation
En ny prospekteringsborrigg introducerades. Borriggen erbjuder flera nya säkerhetsfunktioner för att möta de mest strikta säkerhetskrav. Med kapacitet för långa borrkärnor, kan borriggen även erbjuda ökad produktivitet.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna ökade 6% till MSEK 6 971 (6 558) motsvarande en organisk tillväxt på 1%.
Rörelseresultatet ökade 20% till MSEK 1 395 (1 163), motsvarande en marginal på 20.0% (17.7). Marginalen påverkades positivt av valuta och av bättre absorption av kostnader i fabriker. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 32% (34).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Bygg- och anläggningsteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Orderingång | 3 066 | 2 654 | 16% | 12 110 | 11 927 | 2% |
| Intäkter | 3 073 | 2 911 | 6% | 11 794 | 12 112 | -3% |
| Rörelseresultat | 428 | 452 | -5% | 1 769 | 1 883 | -6% |
| – i % av intäkterna | 13.9 | 15.5 | 15.0 | 15.5 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 17* | 18* |
Siffrorna i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges
- Ökad orderingång för utrustning
- Rörelsemarginal påverkad av försäljningsmix
- Avyttring av divisionen Road Construction Equipment
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2015 | 2 654 | 2 911 | |||
| Strukturförändring, % | +2 | +3 | |||
| Valuta, % | +5 | +4 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | +8 | -2 | |||
| Totalt, % | +16 | +6 | |||
| 2016 | 3 066 | 3 073 |
Bygg- och anläggningsutrustning
Ordervolymerna för bygg- och anläggningsutrustning ökade jämfört med föregående år och var mer eller mindre oförändrade sekventiellt. Tillväxten från år till år var primärt driven av ordrar av portabla kompressorer.
Överlag, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i Europa, Asien och Nordamerika men minskade i Afrika/Mellanöstern och Sydamerika.
Specialiserad uthyrning
Orderingången för specialiserad uthyrningen minskade något jämfört med föregående år, i huvudsak på grund av lägre volymer från olja- och gassektorn.
Europa var starkt medan Nordamerika och Afrika/Mellanöstern minskade.
Service
Ordervolymer för serviceverksamheten minskade något jämfört med föregående år och sekventiellt.
Geografiskt var den bästa utvecklingen i Asien, medan Nord- och Sydamerika minskade.
Innovation
I kvartalet introducerade Atlas Copco en bensindriven bilningsmaskin med elektronisk bränsleinjektion, en teknologi som erbjuder betydande fördelar för användaren: lättstartad, bättre hantering tack vare kompakt design och lägre vikt kombinerat med 10% lägre bränsleförbrukning jämfört med likvärdiga modeller.
Avvecklade verksamheter
Den 19 januari 2017 meddelade Atlas Copco att man har slutit avtal att sälja divisionen Road Construction Equipment till den franska industrigruppen Fayat Group. Avtalet omfattar försäljnings- och serviceverksamhet i 37 länder och produktionsenheter i fem länder; Sverige, Tyskland, Brasilien, Indien och Kina. Verksamheten har 1 265 anställda och intäkter på MSEK 2 912 (MEUR 309) för 2016. För mer information se sid 15.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 3 073 (2 911), vilket motsvarar en organisk minskning på 1%.
Rörelseresultatet var MSEK 428 (452), vilket motsvarar en marginal på 13.9% (15.5). Marginalen påverkades negativt av mix då volymer för service och specialiserad uthyrning minskade. Avkastning på sysselsatt kapital, de senaste 12 månaderna och uppskattad för kvarvarande verksamheter, var 17% (18).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
* Uppskattad för kvarvarande verksamheter
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner finns i årsredovisningen 2015. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nyckeltal som inte är enligt IFRS presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om hur dessa nyckeltal har räknats ut, vänligen besök vår hemsida:
http://www.atlascopcogroup.com/investor-relations
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2015.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | |
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Intäkter | 28 495 | 25 003 | 101 356 | 98 973 |
| Kostnad för sålda varor | -17 381 | -15 020 | -61 237 | -59 348 |
| Bruttoresultat | 11 114 | 9 983 | 40 119 | 39 625 |
| Marknadsföringskostnader | -3 088 | -2 704 | -11 044 | -10 669 |
| Administrationskostnader | -1 944 | -1 595 | -6 824 | -6 232 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -850 | -815 | -3 096 | -3 151 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 553 | 13 | 643 | 199 |
| Rörelseresultat | 5 785 | 4 882 | 19 798 | 19 772 |
| - i % av intäkterna | 20.3 | 19.5 | 19.5 | 20.0 |
| Finansnetto | -167 | -178 | -993 | -897 |
| Resultat före skatt | 5 618 | 4 704 | 18 805 | 18 875 |
| - i % av intäkterna | 19.7 | 18.8 | 18.6 | 19.1 |
| Inkomstskatt | -1 364 | -3 626 | -5 020 | -7 098 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 4 254 | 1 078 | 13 785 | 11 777 |
| Avvecklade verksamheter | ||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | -1 793 | -48 | -1 837 0 | -54 |
| Periodens resultat | 2 461 | 1 030 | 11 948 | 11 723 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 2 450 | 1 030 | 11 931 | 11 717 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 11 | 0 | 17 | 6 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.01 | 0.85 | 9.81 | 9.62 |
| - varav kvarvarande verksamheter | 3.49 | 0.89 | 11.32 | 9.67 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.01 | 0.85 | 9.79 | 9.58 |
| - varav kvarvarande verksamheter | 3.48 | 0.89 | 11.30 | 9,62 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| före utspädning, miljoner | 1 216.1 | 1 216.9 | 1 216.1 | 1 217.4 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| efter utspädning, miljoner | 1 217.2 | 1 217.3 | 1 216.8 | 1 218.7 |
| Nyckeltal | ||||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 44 1) | 38 1) | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 26 2) | 27 2) | ||
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 24 1) | 24 1) | ||
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 28 1) | 32 1) | ||
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 46 1) | 45 1) | ||
| Antal anställda, vid periodens slut | 44 695 | 41 852 | ||
| 1) Inkluderat avvecklade verksamheter | 2) Uppskattad för kvarvarande verksamhet |
| 3 månader t o m 12 månader t o m | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | |
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Periodens resultat | 2 461 | 1 030 | 11 948 | 11 723 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 590 | 544 | -113 | 662 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | -165 | -104 | -3 | -124 |
| 425 | 440 | -116 | 538 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 554 | -1 218 | 3 201 | -1 370 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | 119 | 485 | -762 | 681 |
| Kassaflödessäkringar | -3 | 6 | -25 | 68 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | -73 | -301 | 487 | -457 |
| 597 | -1 028 | 2 901 | -1 078 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 1 022 | -588 | 2 785 | -540 |
| Periodens totalresultat | 3 483 | 442 | 14 733 | 11 183 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 3 470 | 446 | 14 711 | 11 173 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 13 | -4 | 22 | 10 |
Koncernens rapport över totalresultat, inkluderat avvecklade verksamheter
Koncernens balansräkning
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 37 828 | 33 520 |
| Hyresmaskiner | 3 095 | 3 076 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 9 793 | 8 947 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 286 | 2 305 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 889 | 1 823 |
| Summa anläggningstillgångar | 54 891 | 49 671 |
| Varulager | 16 912 | 16 906 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 27 685 | 25 985 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 2 455 | 1 576 |
| Likvida medel | 11 458 | 8 861 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 2 491 | 11 |
| Summa omsättningstillgångar | 61 001 | 53 339 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 115 892 | 103 010 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 53 105 | 46 591 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 72 | 159 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 53 177 | 46 750 |
| Räntebärande skulder | 23 148 | 21 888 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 3 907 | 2 225 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 589 | 1 595 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 028 | 1 497 |
| Summa långfristiga skulder | 29 672 | 27 205 |
| Räntebärande skulder | 1 574 | 1 101 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 28 519 | 26 481 |
| Avsättningar | 2 139 | 1 473 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för | 811 | - |
| försäljning | ||
| Summa kortfristiga skulder | 33 043 | 29 055 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 115 892 | 103 010 |
Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2015 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden.
Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 0 | 102 |
| Skulder | 126 | 134 |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 128 | 324 |
| Skulder | 730 | 190 |
Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 15 611 | 16 385 | 17 199 | 18 408 |
| Övriga lån | 9 111 | 9 364 | 5 790 | 5 920 |
| 24 722 | 25 749 | 22 989 | 24 328 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2016 | 46 591 | 159 | 46 750 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 14 711 | 22 | 14 733 |
| Utdelningar | -7 665 | -22 | -7 687 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -68 | -87 | -155 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -470 | 0 | -470 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 6 | 0 | 6 |
| Vid årets slut, 31 december 2016 | 53 105 | 72 | 53 177 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| moderbolagets | innehav utan bestämmande |
Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2015 | 50 575 | 178 | 50 753 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 11 173 | 10 | 11 183 |
| Utdelningar | -7 305 | -29 | -7 334 |
| Inlösen av aktier | -7 305 | - | -7 305 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -453 | - | -453 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -94 | - | -94 |
| Vid årets slut, 31 december 2015 | 46 591 | 159 | 46 750 |
Koncernens kassaflödesanalys inklusive avvecklade verksamheter
| oktober - december | januari - december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat, kvarvarande verksamheter | 5 785 | 4 882 | 19 798 | 19 772 |
| Rörelseresultat, avvecklade verksamheter | -40 | -58 | -85 | -44 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 1 204 | 1 105 | 4 392 | 4 347 |
| Justering för realisationsresultat m m | 310 | -15 | 495 | -528 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 7 259 | 5 914 | 24 600 | 23 547 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -414 | -855 | -771 | -2 037 |
| Betald skatt | -863 | -801 | -7 132 1) | -4 238 |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter | ||||
| avslutad anställning | -449 | 12 | -543 | 78 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 155 | 1 381 | 2 875 | 1 599 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -306 | -310 | -1 207 | -1 263 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 135 | 89 | 459 | 426 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 6 517 | 5 430 | 18 281 | 18 112 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -411 | -486 | -1 369 | -1 705 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 62 | 62 | 144 | 600 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -210 | -354 | -1 027 | -1 168 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 9 | 1 | 15 | 17 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -60 | -80 | -4 716 | -1 852 2 |
| Avyttring av dotterföretag | - | - | - | 58 |
| Övriga investeringar, netto | 44 | 81 | -195 | 197 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -566 | -761 | -7 148 | -3 853 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utbetald utdelning | -3 835 | -3 654 | -7 665 | -7 305 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -9 | 1 | -22 | -29 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | -68 | - |
| Inlösen av aktier | - | - | - | -7 305 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -781 | -397 | -470 | -453 |
| Förändring av räntebärande skulder | -798 | 43 | -766 | 595 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -5 424 | -4 007 | -8 991 | -14 497 |
| Periodens nettokassaflöde | 527 | 662 | 2 142 | -238 |
| Likvida medel vid periodens början | 10 785 | 8 279 | 8 861 | 9 404 |
| DS | 180 | -80 | 489 | -305 |
| Likvida medel vid periodens slut | 11 492 | 8 861 | 11 492 | 8 861 |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Hyresmaskiner | 256 | 228 | 988 | 1 006 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 450 | 448 | 1 659 | 1 694 |
| Immateriella tillgångar | 498 | 429 | 1 745 | 1 647 |
| Totalt | 1 204 | 1 105 | 4 392 | 4 347 |
1) Inkl. skattebetalning på MSEK 2 250 i Belgien, se sidan 3. 2) Inkl. uppskjuten köpeskilling för förvärv som genomfördes 2014.
Beräkning av operativt kassaflöde
| oktober - december | januari - december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Periodens nettokassaflöde | 527 | 662 | 2 142 | -238 |
| Återför: | ||||
| Förändring av räntebärande skulder | 798 | -43 | 766 | -595 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 781 | 397 | 470 | 453 |
| Utbetald utdelning | 3 835 | 3 654 | 7 665 | 7 305 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | 9 | -1 | 22 | 29 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 1 | - | 68 | - |
| Inlösen av aktier | - | - | - | 7 305 |
| Förvärv och avyttringar | 60 | 65 | 4 716 | 1 794 |
| Valutasäkringar av lån | 526 | 621 | 10 | 1 322 |
| Försäljning av fastigheter | - | - | - | -420 |
| Skattebetalning relaterad till belgiska skatteöverenskommelser | - | - | 2 250 | - |
| Operativt kassaflöde | 6 537 | 5 355 | 18 109 | 16 955 |
Avvecklade verksamheter
Divisionen Road Construction Equipment inom affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik
Den 19 januari 2017 meddelade Atlas Copco att man har slutit avtal att sälja divisionen Road Construction Equipment till den franska industrigruppen Fayat Group.
Orsaken till avyttringen är att divisionen saknar de stordriftsfördelar som behövs för att bli nummer ett eller två inom marknadssegmentet. Atlas Copco anser att Fayat Group kommer att bli en bra ägare som kan utveckla verksamheten vidare.
Avyttringen, som förväntas slutföras under det andra kvartalet 2017, har resulterat i en nedskrivning av immateriella tillgångar på MSEK 1 754, netto efter skatt, i det fjärde kvartalet 2016.
Från och med det fjärde kvartalet 2016 fram till slutförandet av avyttringen, kommer divisionen Road Construction Equipment division att rapporteras separat som avvecklad verksamhet i Atlas Copcos räkenskaper med historiskt omräknade siffror.
Tabeller nedan visar resultaträkning för räkenskapsåret och den sammanfattande balansräkningen per den 31 december 2016 för Road Construction Equipment. Kassaflödet för räkenskapsåret kommer att rapporteras vid senare tillfälle. Det indikativa operativa kassaflödet för 2016, efter investeringsverksamheter, är dock nära noll.
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning
| MSEK Anläggningstillgångar |
2016 450 |
|---|---|
| Omsättningstillgångar | 2 037 |
| Totala tillgångar | 2 487 |
| Långfristiga skulder | 42 |
| Kortfristiga skulder | 769 |
| Totala skulder | 811 |
Resultaträkning
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | |
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Avvecklade verksamheter | ||||
| Intäkter | 670 | 579 | 2 912 | 3 188 |
| Kostnad för sålda varor | -577 | -494 | -2 415 | -2 683 |
| Bruttoresultat | 93 | 85 | 497 | 505 |
| Marknadsföringskostnader | -76 | -81 | -310 | -329 |
| Administrationskostnader | -33 | -31 | -125 | -122 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -38 | -35 | -144 | -136 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 14 | 4 | -3 | 38 |
| Rörelseresultat | -40 | -58 | -85 | -44 |
| - i % av intäkterna | -6.0 | -10.0 | -2.9 | -1.4 |
| Finansnetto | -3 | -2 | -12 | -8 |
| Resultat före skatt | -43 | -60 | -97 | -52 |
| - i % av intäkterna | -6.4 | -10.4 | -3.3 | -1.6 |
| Inkomstskatt | 4 | 12 | 14 | -2 |
| Resultat vid värdering till verkligt värde efter avdrag för | ||||
| försäljningskostnader | ||||
| Nedskrivning av immateriella tillgångar | -2 094 | -2 094 | ||
| Inkomstkatt vid omvärdering | 340 | 340 | ||
| Nedskrivning av Immateriella anläggningstillgångar, efter | -1 754 | -1 754 | ||
| skatt | ||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | -1 793 | -48 | -1 837 | -54 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -1.48 | -0.04 | -1.51 | -0.05 |
Intäkter per affärsområde
| 2014 | 2015 | 2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Kompressorteknik | 9 409 | 10 353 | 10 718 | 11 685 | 11 049 | 11 462 | 11 875 | 11 851 | 10 692 | 11 929 | 12 932 | 14 438 |
| - varav externa | 9 361 | 10 307 | 10 682 | 11 653 | 10 951 | 11 378 | 11 806 | 11 793 | 10 611 | 11 847 | 12 870 | 14 358 |
| - varav interna | 48 | 46 | 36 | 32 | 98 | 84 | 69 | 58 | 81 | 82 | 62 | 80 |
| Industriteknik | 2 505 | 2 650 | 2 827 | 3 468 | 3 394 | 3 697 | 3 668 | 3 819 | 3 417 | 3 622 | 3 841 | 4 137 |
| - varav externa | 2 493 | 2 636 | 2 816 | 3 454 | 3 382 | 3 684 | 3 656 | 3 806 | 3 406 | 3 611 | 3 830 | 4 125 |
| - varav interna | 12 | 14 | 11 | 14 | 12 | 13 | 12 | 13 | 11 | 11 | 11 | 12 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 6 251 | 6 396 | 6 449 | 6 622 | 6 756 | 6 870 | 6 481 | 6 558 | 5 736 | 6 124 | 6 212 | 6 971 |
| - varav externa | 6 237 | 6 373 | 6 398 | 6 618 | 6 724 | 6 856 | 6 451 | 6 527 | 5 723 | 6 111 | 6 204 | 6 957 |
| - varav interna | 14 | 23 | 51 | 4 | 32 | 14 | 30 | 31 | 13 | 13 | 8 | 14 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 2 761 | 3 094 | 2 965 | 3 015 | 2 910 | 3 236 | 3 055 | 2 911 | 2 718 | 3 042 | 2 961 | 3 073 |
| - varav externa | 2 708 | 3 024 | 2 905 | 2 952 | 2 849 | 3 144 | 2 967 | 2 830 | 2 628 | 2 954 | 2 890 | 3 001 |
| - varav interna | 53 | 70 | 61 | 63 | 61 | 92 | 87 | 82 | 90 | 88 | 71 | 72 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||||
| Elimineringar | -96 | -119 | -96 | -40 | -152 | -174 | -157 | -136 | -110 | -152 | -103 | -124 |
| Atlas Copco-gruppen | 20 830 | 22 374 | 22 863 | 24 750 | 23 957 | 25 091 | 24 922 | 25 003 | 22 453 | 24 565 | 25 843 | 28 495 |
Rörelseresultat per affärsområde
| 2014 | 2015 | 2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Kompressorteknik | 1 915 | 2 219 | 2 369 | 2 471 | 2 392 | 2 603 | 2 709 | 2 620 | 2 296 | 2 700 | 2 905 | 3 274 |
| - i % av intäkterna | 20.4 | 21.4 | 22.1 | 21.1 | 21.6 | 22.7 | 22.8 | 22.1 | 21.5 | 22.6 | 22 | 22.7 |
| Industriteknik | 543 | 595 | 636 | 783 | 770 | 865 | 866 | 854 | 737 | 799 | 897 | 997 |
| - i % av intäkterna | 21.7 | 22.5 | 22.5 | 22.6 | 22.7 | 23.4 | 23.6 | 22.4 | 21.6 | 22.1 | 23 | 24.1 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 1 071 | 1 155 | 856 | 1 225 | 1 276 | 1 258 | 1 296 | 1 163 | 866 | 1 041 | 1 163 | 1 395 |
| - i % av intäkterna | 17.1 | 18.1 | 13.3 | 18.5 | 18.9 | 18.3 | 20.0 | 17.7 | 15.1 | 17.0 | 19 | 20.0 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 429 | 494 | 448 | 457 | 458 | 427 | 538 | 452 | 408 | 484 | 449 | 428 |
| - i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ |
15.5 | 16.0 | 15.1 | 15.1 | 15.7 | 13.2 | 14.0 | 15.5 | 15.0 | 15.9 | 15 | 13.9 |
| Elimineringar | -175 | -175 | -138 | -103 | -369 | -111 | -96 | -207 | -137 | -255 | -340 | -309 |
| Rörelseresultat | 3 783 | 4 288 | 4 171 | 4 833 | 4 527 | 5 042 | 5 313 | 4 882 | 4 170 | 4 769 | 5 074 | 5 785 |
| - i % av intäkterna | 18.2 | 19.2 | 18.2 | 19.5 | 18.9 | 20.1 | 20.7 | 19.5 | 18.6 | 19.4 | 19.6 | 20.3 |
| Finansnetto | -158 | -165 | -266 | -335 | -229 | -220 | -271 | -178 | -181 | -341 | -304 | -167 |
| Resultat före skatt | 3 625 | 4 123 | 3 905 | 4 498 | 4 298 | 4 822 | 5 042 | 4 704 | 3 989 | 4 428 | 4 770 | 5 618 |
| - i % av intäkterna | 17.4 | 18.4 | 17.1 | 18.2 | 17.9 | 19.2 | 19.6 | 18.8 | 17.8 | 18.0 | 18.5 | 19.7 |
Inkluderat avvecklade verksamheter
Förvärv och avyttringar
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 3 jan 2017 | hb Kompressoren Druckluft und Industrietechnik |
Kompressorteknik | 10 | ||
| 22 dec 2016 | Air Power of Nebraska | Kompressorteknik | 12 | ||
| 24 nov 2016 | Phillip-Tech | Industriteknik | 45 | ||
| 1 sep 2016 | Leybold | Kompressorteknik | 3 150 | 1 600 | |
| 5 aug 2016 | CSK | Kompressorteknik | 870 | 400 | |
| 2 aug 2016 | Schneider Druckluft | Kompressorteknik | 250 | 110 | |
| 4 jul 2016 | Roxel Rental | Bygg- och | 12 | 2 | |
| anläggningsteknik | |||||
| 14 jun 2016 | Bondtech | Industriteknik | 32 | 12 | |
| 2 maj 2016 | Kohler Druckluft Distributör Österrike, Schweiz och Liechtenstein |
Kompressorteknik | 30 | ||
| 15 apr 2016 | Scales Industrial Technologies Distributör i USA |
Kompressorteknik | 180 | ||
| 4 apr 2016 | Air et Fluides Lyonnais Distributör i Frankrike |
Kompressorteknik | 6 | ||
| 2 mar 2016 | FIAC | Kompressorteknik | 640 | 400 | |
| 12 jan 2016 | Varisco | Bygg- och | 270 | 135 | |
| anläggningsteknik | |||||
| 5 jan 2016 | Capitol Research Equipment | Kompressorteknik | 22 | 15 | |
| 15 dec 2015 | Air Supply Systems och A1 Distributörer i USA |
Kompressorteknik | 37 | ||
| 4 dec 2015 | Innovative Vacuum Solutions | Kompressorteknik | 32 | 19 | |
| 5 okt 2015 | NJS Technologies | Industriteknik | 9 | 7 | |
| 9 sep 2015 | Air Repair Sales and Services Limited Distributör i Kanada |
Kompressorteknik | 12 | ||
| 7 aug 2015 | Applied Plasma Systems | Kompressorteknik | 5 | ||
| 2 jul 2015 | Mustang Services | Bygg- och | 45 | ||
| anläggningsteknik | |||||
| 24 mar 2015 | Ortman Fluid Power | Kompressorteknik | 30 | 19 | |
| 3 mar 2015 | Kalibriercentrum Bayern | Industriteknik | 28 | 27 | |
| 9 feb 2015 | J.C. Carter | Kompressorteknik | 35 | ||
| 8 jan 2015 | Maes Compressoren Distributör i Belgien |
Kompressorteknik | 30 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom förvärven och avyttringarna som gjorts under 2016 är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Redovisning kommer att ske i årsredovisningen 2016. Se årsredovisningen 2015 för redovisning av förvärv som gjordes 2015.
Moderbolaget
Resultaträkning
| oktober - december | januari - december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Administrationskostnader | -186 | -157 | -619 | -566 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 58 | 43 | 171 | 142 |
| Rörelseresultat | -128 | -114 | -448 | -424 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 2 871 | 2 786 | 5 219 | 8 201 |
| Bokslutsdispositioner | 5 031 | 4 523 | 5 031 | 4 523 |
| Resultat före skatt | 7 774 | 7 195 | 9 802 | 12 300 |
| Inkomstskatt | -847 | -783 | -570 | -563 |
| Periodens resultat | 6 927 | 6 412 | 9 232 | 11 737 |
Balansräkning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 |
| Summa anläggningstillgångar | 110 912 | 111 026 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 186 | 7 331 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 123 098 | 118 357 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 35 578 | 34 468 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 41 363 | 40 253 |
| Summa avsättningar | 413 | 267 |
| Summa långfristiga skulder | 53 200 | 49 198 |
| Summa kortfristiga skulder | 28 122 | 28 639 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 123 098 | 118 357 |
| Ställda säkerheter | 988 | 279 |
| Eventualförpliktelser | 8 161 | 7 846 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 9.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -14 813 384 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -332 659 |
| Totalt, netto efter aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | 1 214 467 061 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2016 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco aktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, besök: www.atlascopcogroup.com/arsstamma
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan:
- Förvärv av maximalt 7 250 000 A-aktier, varav som mest 7 000 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2016.
-
Förvärv av maximalt 70 000 A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier.
-
Försäljning av maximalt 30 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 5 500 000 serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2011, 2012 och 2013.
- Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under 2016 förvärvades 1 690 281 A-aktier, netto, och 61 220 B-aktier såldes. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2015.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2015.
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i 180 länder. Under 2016 hade Atlas Copco en omsättning på 101 miljarder kronor och fler än 42 000 anställda.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt.
Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Sydkorea, Tyskland, Italien och Storbritannien.
Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och verkstadsindustrierna, underhåll och fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, USA, Storbritannien, Frankrike och Japan.
Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien.
Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer och ljustorn. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Byggoch anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi och borrning. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Spanien, Sverige, USA, Kina och Indien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice® för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt.
För ytterligare information
Analytiker och investerare Daniel Althoff, Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 9597 eller 076-899 9597 [email protected]
Media
Ola Kinnander, Presschef Tel. 08-743 8060 eller 070 347 2455 [email protected]
Telefonkonferens
En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 27 januari. Telefonnumret till konferensen är: 08 566 426 90
Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.atlascopco.com/ir för länk och presentationsmaterial.
Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på hemsidan efter telefonkonferensen.
Rapport för första kvartalet 2017
Rapport för det första kvartalet 2017 publiceras den 26 april, 2017.
Årsstämma
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 26 april 2017 kl. 16.00 i Aula Medica, Nobels väg 6, Solna.
Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 januari 2017 kl. 12.00.