AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2015
Jan 28, 2016
2883_10-k_2016-01-28_d703dd60-7eec-4d12-8914-745875cd50f2.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen
28 januari 2016
Atlas Copco
Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret 2015
(ej särskilt granskad av bolagets revisorer)
Solid lönsamhet och rekordstarkt kassaflöde i tuffa marknadsförhållanden
- Orderingången minskade med 2% till MSEK 23 847 (24 375), en organisk minskning på 5%
- Robust serviceverksamhet i samtliga affärsområden
- Lägre orderingång för utrustning, förutom för industriverktyg och monteringssystem
- Intäkterna ökade med 1% till MSEK 25 582 (25 360), en organisk minskning på 2%
- Justerat rörelseresultat var MSEK 4 919 (4 886), vilket motsvarar en marginal på 19.2% (19.3) Redovisat rörelseresultatet var MSEK 4 824 (4 771) inklusive jämförelsestörande poster
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 644 (4 436)
- Justerat resultat för perioden var MSEK 3 832 (3 335) Rapporterat resultat för perioden var MSEK 1 030, inklusive avsättning på MSEK 2 802 efter EUkommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser
- Justerat resultat per aktie var SEK 3.15 (2.74)
- Rapporterat resultat per aktie var SEK 0.85, inklusive skatteavsättning på MSEK 2 802
- Rekordhögt operativt kassaflöde på MSEK 5 355 (4 876)
- Styrelsen föreslår en utdelning på SEK 6.30 (6.00) per aktie som kommer att utbetalas i två delar
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % |
| Orderingång | 23 847 | 24 375 | -2% | 100 241 | 93 873 | 7% |
| Intäkter | 25 582 | 25 360 | 1% | 102 161 | 93 721 | 9% |
| Rörelseresultat | 4 824 | 4 771 | 1% | 19 728 | 17 015 | 16% |
| – i % av intäkterna | 18.9 | 18.8 | 19.3 | 18.2 | ||
| Resultat före skatt | 4 644 | 4 436 | 5% | 18 823 | 16 091 | 17% |
| – i % av intäkterna | 18.2 | 17.5 | 18.4 | 17.2 | ||
| Periodens resultat | 1 030 | 3 335 | -69% | 11 723 | 12 175 | -4% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 0.85 | 2.74 | 9.62 | 10.01 | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 0.85 | 2.73 | 9.58 | 9.99 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 27 | 24 | ||||
| Justerade data för skatteavsättning på MSEK 2 802 | ||||||
| Periodens resultat, justerat | 3 832 | 3 335 | 15% | 14 525 | 12 175 | 19% |
| Justerad vinst per aktie före utspädning, SEK | 3.15 | 2.74 | 11.92 | 10.01 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 20 oktober 2015): Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Informationen är sådan som Atlas Copco ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
Atlas Copco Group Center
Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0)8 743 8000 Org. Nr. 556014-2720 SE-105 23 Stockholm Sickla Industriväg 19 Telefax: +46 (0)8 644 9045 Säte: Nacka Sverige Nacka www.atlascopcogroup.com
Atlas Copco-gruppen - År 2015 i sammandrag
Order och intäkter
Orderingången under 2015 ökade med 7% till rekordhöga MSEK 100 241 (93 873), motsvarande en organisk minskning på 4%. Intäkterna ökade med 9% till rekordhöga MSEK 102 161 (93 721), vilket motsvarar en organisk minskning på 2%.
Försäljningsbrygga
| januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2014 | 93 873 | 93 721 | |||
| Strukturförändring, % | +2 | +2 | |||
| Valuta, % | +9 | +9 | |||
| Pris, % | +0 | +0 | |||
| Volym, % | -4 | -2 | |||
| Totalt, % | +7 | +9 | |||
| 2015 | 100 241 | 102 161 |
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Resultat och kassaflöde
Rörelseresultatet uppgick till rekordhöga MSEK 19 728 (17 015), vilket motsvarar en marginal på 19.3% (18.2). Jämförelsestörande poster uppgick till MSEK -359 (-729) och inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK -55 i Kompressorteknik, MSEK -65 i Gruv-och bergbrytningsteknik, MSEK -95 i Bygg- och anläggningsteknik, samt förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram som redovisas i gruppgemensamma funktioner på MSEK -144. Justerad rörelsemarginal var 19.7% (18.9). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en positiv effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK 2 975. Resultat före skatt uppgick till MSEK 18 823 (16 091), motsvarande en marginal på 18.4% (17.2). Inkomstskatt uppgick till MSEK 7 100 (3 916) och inkluderar en avsättning
på MSEK 2 802 efter EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser, se sidan 4. Periodens resultat uppgick till MSEK 11 723 (12 175) och till MSEK 14 525 justerat för skatteavsättningen. Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 9.62 (10.01) respektive SEK 9.58 (9.99). Justerat för skatteavsättningen blev resultat per aktie före utspädning SEK 11.92.
Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till rekordhöga MSEK 16 955 (13 916).
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman att en ordinarie utdelning om SEK 6.30 (6.00) per aktie betalas ut för verksamhetsåret 2015. Detta motsvarar totalt MSEK 7 661 (7 305) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas. Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar. Den första med avstämningsdag den 28 april 2016 och den andra med avstämningsdag den 31 oktober 2016. Den föreslagna uppdelningen av utdelningen kommer att underlätta en effektivare likviditetshantering.
Vinst per aktie och utdelningar
Personaloptionsprogram
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Planen föreslås som tidigare att täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Detaljerna i förslaget kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman.
Utvecklingen under fjärde kvartalet
Marknadsutveckling
Atlas Copcos serviceverksamhet var fortsatt robust i samtliga affärsområden och en måttlig tillväxt uppnåddes. Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning minskade dock, totalt sett. Efterfrågan från några kundsegment, t ex från fordons- och elektronikindustrin var fortsatt gynnsam, medan andra kundsegment var fortsatt svaga, t ex inom gruvor, bygg och anläggning, samt olja och gas. Ordervolymerna ökade för industriella monteringslösningar och för vakuumutrustning, men de minskade för gruv- och anläggningsutrustning samt för kompressorer.
Geografiskt var Europa robust och en måttlig tillväxt uppnåddes jämfört med föregående år i regionen. Ordervolymerna ökade också i Indien men var lägre på många andra marknader, inklusive i Kina, Brasilien, Australien och USA.
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2014 | 24 375 | 25 360 | |||
| Strukturförändring, % | +0 | +0 | |||
| Valuta, % | +3 | +3 | |||
| Pris, % | +0 | +0 | |||
| Volym, % | -5 | -2 | |||
| Totalt, % | -2 | +1 | |||
| 2015 | 23 847 | 25 582 |
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 Kv 1 2013 Kv 2 2013 Kv 3 2013 Kv 4 2013 Kv 1 2014 Kv 2 2014 Kv 3 2014 Kv 4 2014 Kv 1 2015 Kv 2 2015 Kv 3 2015 Kv 4 2015 Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, %
Geografisk fördelning av orderingång
| Atlas Copco-gruppen | |||
|---|---|---|---|
| %, oktober - december 2015 | Orderingång | Förändring* | |
| Nordamerika | 25 | -6 | |
| Sydamerika | 7 | -12 | |
| Europa | 31 | +2 | |
| Afrika/Mellanöstern | 10 | +4 | |
| Asien | 24 | -7 | |
| Australien | 3 | -28 | |
| 100 | -4 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %.
| Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- | Atlas Copco- | |
|---|---|---|---|---|---|
| %, oktober - december 2015 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen |
| Nordamerika | 26 | 33 | 21 | 23 | 25 |
| Sydamerika | 5 | 3 | 14 | 5 | 7 |
| Europa | 29 | 41 | 25 | 38 | 31 |
| Afrika/Mellanöstern | 8 | 1 | 16 | 13 | 10 |
| Asien/Australien | 32 | 22 | 24 | 21 | 27 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Atlas Copco lanserade webbplats för Gruppen
För att bättre stödja sina intressenter lanserade Atlas Copco en ny hemsida den 22 januari 2016 med fokus på Gruppens intressenter, med nytt innehåll och en ny design. Gruppens webbplats fokuserar på arbetssökande, journalister, investerare, statliga och intresseorganisationer, samt allmänheten i stort. Den fungerar också för alla kunder och affärspartners som vill lära sig mer om Atlas Copco-gruppen. Välkommen att besöka oss på www.atlascopcogroup.com
Atlas Copco rankad mest hållbara verkstadsföretag
I januari 2016 utsågs Atlas Copco för tionde gången till ett av världens mest hållbara företag enligt den prestigefyllda årliga Global 100-listan. Listan, som presenteras vid World Economic Forum, rankar företag som visar att de ökar produktiviteten samtidigt som de förbrukar mindre resurser. Atlas Copco är rankad på plats 34 totalt och är det enda företag inom verkstadsindustrin på listan.
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna ökade med 1% till MSEK 25 582 (25 360), men minskade organiskt med 2%. Valutaomräkningseffekten var +3%.
Rörelseresultatet ökade 1% till MSEK 4 824 (4 771) och inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -95 (-115). Dessa inkluderar omstruktureringskostnader i Kompressorteknik på MSEK -55 (-120) och en förändring i avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -40 (-35). Föregående år inkluderade också en försäkringsersättning på MSEK 40.
Det justerade rörelseresultatet på MSEK 4 919 (4 886) motsvarar en marginal på 19.2% (19.3). Valutaeffekten jämfört med föregående år var positiv och uppgick till MSEK 235.
Finansnettot var MSEK -180 (-335). Räntenettot var MSEK -193 (-206) och andra finansiella poster var MSEK +13 (-129), relaterade till valutakursdifferenser och omvärdering av finansiella derivat.
Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 644 (4 436), motsvarande en marginal på 18.2% (17.5).
Inkomstskatt uppgick till MSEK 3 614 och inkluderar en avsättning på MSEK 2 802 efter EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser. Se separat paragraf. Justerat för denna avsättning var inkomstskatten MSEK 812 (1 101).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 030 (3 335) och MSEK 3 832, justerat för skatteavsättningen. Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 0.85 (2.74) respektive SEK 0.85 (2.73). Justerat resultat per aktie blev SEK 3.15.
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 27% (24). Avkastning på eget kapital var 24% (28). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 5 914 (5 707). Kassaflöde från finansiella poster var MSEK -855 (+102). Den huvudsakliga förklaringen är negativa kassaflöden från valutasäkringar av lån på MSEK 621 (+207), där motverkande kassaflöde sker i framtiden. Rörelsekapitalet minskade med MSEK 1 381 (1 179), främst på grund av minskade varulager.
Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 221 (224). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 424 (503).
Totalt uppgick det operativa kassaflödet, justerat för valutasäkringar av lån, till rekordhöga MSEK 5 355 (4 876).
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 14 805 (15 428), varav MSEK 2 225 (2 531) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.1 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.6 (0.7). Nettoskuldsättningsgraden var 32% (30).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet förvärvades 1 745 932 A-aktier för ett nettobelopp på MSEK 397. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser säkring av Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Skatteavsättning på MSEK 2 802 efter EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser
Den 11 januari 2016 publicerade EU-kommissionen sitt beslut att de belgiska skatteöverenskommelserna avseende "skatt på övervinster" som beviljats multinationella bolag ska betraktas som olagligt statsstöd och att skatter som inte betalats till följd av detta ska återbetalas till belgiska staten. Atlas Copco har haft sådana skatteöverenskommelser sedan 2010.
Till följd av EU-kommissionens beslut har Atlas Copco gjort en avsättning om MEUR 300 (MSEK 2 802). Beloppet täcker till fullo det potentiella kravet för åren 2010-2015. Atlas Copco har ännu inte mottagit ett specifikt anspråk eller erhållit information från EU-kommissionen eller den belgiska staten avseende principerna för att avgöra hur stort skattekravet blir. EU-kommissionens beslut kan komma att överklagas vid EU-domstolen.
Atlas Copco förväntar sig få information om hur skattebeloppet ska beräknas under de närmaste veckorna. Betalning av detta belopp kommer troligtvis att ske under andra kvartalet 2016, oavsett om EU-kommissionens beslut överklagas eller inte.
Atlas Copco uppskattar att EU-kommissionens beslut kommer att höja Gruppens effektiva skattesats med cirka 3.5 procentenheter.
Anställda
Den 31 december 2015 var antalet anställda 43 114 (44 056). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 2 835 (3 015). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 1 230 från den 31 december 2014.
| Volym, pris, | Engångsposter | Aktierelaterade | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 2015 | mix och övrigt | Valuta | Förvärv | incitamentsprogram | Kv 4 2014 |
| Atlas Copco-gruppen | ||||||
| Intäkter | 25 582 | -613 | 790 | 45 | - | 25 360 |
| Rörelseresultat | 4 824 | -217 | 235 | 40 | -5 | 4 771 |
| % | 18.9% | 35.4% | 18.8% |
Intäkter och rörelseresultat – brygga
Kompressorteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % |
| Orderingång | 11 201 | 11 035 | 2% | 45 458 | 42 249 | 8% |
| Intäkter | 11 851 | 11 685 | 1% | 46 237 | 42 165 | 10% |
| Rörelseresultat | 2 620 | 2 471 | 6% | 10 324 | 8 974 | 15% |
| – i % av intäkterna | 22.1 | 21.1 | 22.3 | 21.3 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 38 | 40 |
Tillväxt för service men lägre orderingång för kompressorer
- Solid orderingång för vakuumlösningar
- Avtal om att förvärva Leybold Vacuum och FIAC, en tillverkare av kolvkompressorer
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2014 | 11 035 | 11 685 | |||
| Strukturförändring, % | +0 | +0 | |||
| Valuta, % | +5 | +5 | |||
| Pris, % | +1 | +0 | |||
| Volym, % | -4 | -4 | |||
| Totalt, % | +2 | +1 | |||
| 2015 | 11 201 | 11 851 |
Industrikompressorer
Den sammantagna efterfrågan på industrikompressorer var något lägre och orderingången minskade något jämfört med föregående år. Ordervolymerna var stabila i Europa och i USA, ökade i några marknader, t ex Indien, men hade en svag utveckling i Kina, Brasilien och i Mellanöstern. Sekventiellt minskade orderingången något.
Kompressorservice
Serviceverksamheten för kompressorer fortsatte att uppnå organisk tillväxt på nästan alla marknader.
Gas- och processkompressorer
Orderingången var betydligt lägre jämfört med föregående år och lägre även sekventiellt. Jämfört med föregående år minskade ordervolymerna på samtliga större marknader.
Vakuumlösningar
Ordervolymerna för vakuumlösningar ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt, främst på grund av högre orderingång i USA.
Innovation
Ett förbättrat sortiment vakuumpumpar för industrin introducerades i kvartalet. Sortimentet har en unik skruvteknologi och högeffektiva drivsystem som möjliggör en avancerad temperaturreglering och långa serviceintervaller. Pumparna erbjuder också klassledande pumphastighet och låga driftskostnader.
Förvärv
I november tecknades ett avtal om att förvärva Leybold Vacuum för en köpeskilling av MEUR 486 (MSEK 4 520). Verksamheten har ungefär 1 600 anställda och hade intäkter under 2014 på MSEK 3 335. Förvärvet förväntas bli klart under det första halvåret 2016.
I januari 2016 kom Atlas Copco överens om att förvärva FIAC, en italiensk tillverkare av kolvkompressorer och relaterad utrustning med ett globalt försäljningsnätverk. Företaget hade intäkter under 2014 på ungefär MSEK 640 och cirka 400 anställda. Förvärvet är föremål för godkännande av konkurrensmyndigheter och förväntas bli klart under första kvartalet 2016.
Tre mindre förvärv genomfördes i december 2015 och i januari 2016. Se sidan 16.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna ökade med 1% till MSEK 11 851 (11 685), vilket motsvarar en organisk minskning på 4%.
Rörelseresultatet ökade till MSEK 2 620 (2 471), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK -55 (-120), huvudsakligen relaterat till minskningen av kapacitet i Tyskland på grund av svag efterfrågan på stora kompressorer. Den justerade rörelsemarginalen var 22.6% (22.2) och gynnades av valuta och mix, men påverkades negativt av lägre volymer. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 38% (40).
Industriteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % |
| Orderingång | 3 574 | 3 166 | 13% | 14 612 | 11 335 | 29% |
| Intäkter | 3 819 | 3 468 | 10% | 14 578 | 11 450 | 27% |
| Rörelseresultat | 854 | 783 | 9% | 3 355 | 2 557 | 31% |
| – i % av intäkterna | 22.4 | 22.6 | 23.0 | 22.3 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 31 | 36 |
Stark efterfrågan från fordons-, flyg- och elektronikindustrierna gav stöd till ordertillväxten
- Stark tillväxt i serviceverksamheten
- Rekordhöga intäkter
Försäljningsbrygga
| oktober - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||
| 3 166 | 3 468 | |||
| +1 | +1 | |||
| +6 | +6 | |||
| +0 | +0 | |||
| +6 | +3 | |||
| +13 | +10 | |||
| 3 574 | 3 819 | |||
| Orderingång |
Fordonsindustrin
Efterfrågan på avancerade industriverktyg, monteringssystem och -lösningar för fordonsindustrin var fortsatt stark. Orderingången ökade jämfört med föregående år, med en positiv utveckling för monteringslösningar. Ordervolymerna ökade i Nordamerika men var lägre i Europa. Sekventiellt var orderingången stabil.
Verkstadsindustrin
Orderingången för industriverktyg till verkstadsindustrin var stabil jämfört med föregående år. Efterfrågan från flyg- och elektronikindustrierna var fortsatt gynnsam. Geografiskt ökade orderingången i Europa, men minskade i Nordamerika och Asien. Sekventiellt minskade orderingången.
Service
Serviceverksamheten, inklusive underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att växa starkt i de flesta marknaderna. Den bästa utvecklingen noterades i Nordamerika och Europa.
Innovation
En avancerad borrenhet för krävande flygindustriapplikationer introducerades i kvartalet. Produkten möjliggör minskad cykeltid och ökar kvaliteten. Samtidigt är den kompakt och användarvänlig.
Förvärv
I oktober förvärvade Atlas Copco tillgångarna i NJS Technologies Ltd., ett högteknologiskt företag som utvecklar styrsystem för montering. Verksamheten har sitt säte i Storbritannien, hade intäkter under 2014 på cirka MSEK 9 och sju anställda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till rekordhöga MSEK 3 819 (3 468), motsvarande en organisk ökning på 3%.
Rörelseresultatet ökade till MSEK 854 (783), vilket motsvarar en marginal på 22.4% (22.6). Marginalen påverkades positivt av ökade volymer och valuta, men påverkades negativt av produktmix. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 31% (36).
Gruv- och bergbrytningsteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % |
| Orderingång | 5 891 | 6 492 | -9% | 25 587 | 25 752 | -1% |
| Intäkter | 6 558 | 6 622 | -1% | 26 665 | 25 718 | 4% |
| Rörelseresultat | 1 163 | 1 225 | -5% | 4 993 | 4 307 | 16% |
| – i % av intäkterna | 17.7 | 18.5 | 18.7 | 16.7 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34 | 29 |
Tillväxt inom service och reservdelar
- Fortsatt svag efterfrågan på utrustning
- Rörelsemarginal på 17.7%, negativt påverkad av valuta
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2014 | 6 492 | 6 622 | |||
| Strukturförändring, % | +0 | +0 | |||
| Valuta, % | -2 | -1 | |||
| Pris, % | +0 | +0 | |||
| Volym, % | -7 | +0 | |||
| Totalt, % | -9 | -1 | |||
| 2015 | 5 891 | 6 558 |
Gruvutrustning
Efterfrågan på gruvutrustning var fortsatt svag. Ordervolymerna var lägre jämfört med föregående år och även sekventiellt, justerat för annulleringar i det tredje kvartalet 2015, i huvudsak relaterat till lägre orderingång för underjordsutrustning. Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna på några marknader, t ex Ryssland och Chile, men minskade i de flesta andra gruvmarknader, mest betydande i Brasilien, Australien och i USA.
Infrastruktur
Orderingången på utrustning till infrastrukturprojekt minskade något jämfört med föregående år och sekventiellt, huvudsakligen på grund av lägre order på ovanjordsutrustning.
Service och förbrukningsvaror
Verksamheten för service och reservdelar växte något, trots lägre volymer i Nordamerika och Australien.
Volymerna för förbrukningsvaror minskade något jämfört med föregående år och sekventiellt. Volymerna ökade i Europa, men minskade i Nord- och Sydamerika samt i Australien.
Innovation
Under kvartalet introducerades en prospekteringsborrigg med ett avancerat kontrollsystem som möjliggör automatiska funktioner såsom borrning och stånghantering. De automatiska funktionerna innebär inte bara ökad säkerhet för operatören utan också förbättrad arbetsmiljö och ökad produktivitet.
Ett sortiment borrkronor med ökad livslängd introducerades också i kvartalet. Livslängden är, beroende på bergart, upp till 75% bättre än konkurrenterna.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna minskade 1% till MSEK 6 558 (6 622) och var oförändrade organiskt.
Rörelseresultatet minskade till MSEK 1 163 (1 225), motsvarande en marginal på 17.7% (18.5). Marginalen påverkades negativt av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 34% (29).
Bygg- och anläggningsteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % |
| Orderingång | 3 294 | 3 714 | -11% | 15 166 | 14 847 | 2% |
| Intäkter | 3 491 | 3 625 | -4% | 15 300 | 14 739 | 4% |
| Rörelseresultat | 394 | 395 | 0% | 1 839 | 1 768 | 4% |
| – i % av intäkterna | 11.3 | 10.9 | 12.0 | 12.0 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12 | 12 |
Lägre orderingång för utrustning i alla regioner
- Positiv utveckling för service och specialiserad uthyrning
- Förvärv av italiensk pumptillverkare
Försäljningsbrygga
| oktober - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2014 | 3 714 | 3 625 | ||
| Strukturförändring, % | +1 | +0 | ||
| Valuta, % | +1 | +2 | ||
| Pris, % | +1 | +1 | ||
| Volym, % | -14 | -7 | ||
| Totalt, % | -11 | -4 | ||
| 2015 | 3 294 | 3 491 |
Bygg- och anläggningsutrustning
Ordervolymerna minskade både jämfört med föregående år och sekventiellt för alla typer av utrustning. Orderingången förbättrades endast i ett fåtal marknader, var något lägre i Europa, och minskade betydligt i Kina, Brasilien och i USA. I den senare beror minskningen huvudsakligen på lägre orderingång från maskinuthyrningsföretag.
Specialiserad uthyrning
Efterfrågan på specialiserad hyresutrustning var fortsatt solid och orderingången ökade jämfört med föregående år och sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade orderingången i alla regioner utom i Asien.
Service
Serviceverksamheten växte något jämfört med föregående år och sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och i Europa men minskade i Afrika/Mellanöstern, Sydamerika och i Asien.
Innovation
Den specialiserade uthyrningsflottans portabla 100% oljefria kompressorer kompletterades med en ny kompressor. Motorn uppfyller de senaste utsläppskraven och garanterar optimal bränsleeffektivitet.
Förvärv
I januari 2016 förvärvade Atlas Copco Varisco, en italiensk pumptillverkare. Variscos högkvalitativa pumpar används av många olika typer av kunder. Pumparna används ofta för att avlägsna oönskat vatten eller andra vätskor i industrier som bygg- och anläggning, gruvor, olja och gas. De används också inom tillverkningsindustrin och för akuttjänster vid översvämningar. Företaget hade intäkter under 2014 på MSEK 270 och cirka 135 anställda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 3 491 (3 625), vilket motsvarar en organisk minskning på 6%.
Rörelseresultatet var MSEK 394 (395), vilket motsvarar en marginal på 11.3% (10.9). Marginalen påverkades negativt av volym men fick stöd av valuta och mix. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 12% (12).
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2014. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Nya och ändrade redovisningsprinciper
Nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har effekt från och med den första januari 2015 har inte haft någon betydande påverkan på de konsoliderade finansiella rapporterna. För ytterligare information, se årsredovisningen 2014.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att
minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2014.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | |
| MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Intäkter | 25 582 | 25 360 | 102 161 | 93 721 |
| Kostnad för sålda varor | -15 514 | -15 751 | -62 031 | -58 669 |
| Bruttoresultat | 10 068 | 9 609 | 40 130 | 35 052 |
| Marknadsföringskostnader | -2 785 | -2 604 | -10 998 | -9 825 |
| Administrationskostnader | -1 626 | -1 481 | -6 354 | -5 668 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -850 | -788 | -3 287 | -2 933 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 17 | 35 | 237 | 389 |
| Rörelseresultat | 4 824 | 4 771 | 19 728 | 17 015 |
| - i % av intäkterna | 18.9 | 18.8 | 19.3 | 18.2 |
| Finansnetto | -180 | -335 | -905 | -924 |
| Resultat före skatt | 4 644 | 4 436 | 18 823 | 16 091 |
| - i % av intäkterna | 18.2 | 17.5 | 18.4 | 17.2 |
| Inkomstskatt | -3 614 | -1 101 | -7 100 | -3 916 |
| Periodens resultat | 1 030 | 3 335 | 11 723 | 12 175 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 030 | 3 333 | 11 717 | 12 169 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | 6 | 6 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 0.85 | 2.74 | 9.62 | 10.01 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 0.85 | 2.73 | 9.58 | 9.99 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| före utspädning, miljoner | 1 216.9 | 1 217.2 | 1 217.4 | 1 215.6 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| efter utspädning, miljoner | 1 217.3 | 1 218.1 | 1 218.7 | 1 216.6 |
| Nyckeltal | ||||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 38 | 42 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 27 | 24 | ||
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 24 | 28 | ||
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 32 | 30 | ||
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 45 | 48 | ||
| Antal anställda, vid periodens slut | 43 114 | 44 056 |
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | |
| MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Periodens resultat | 1 030 | 3 335 | 11 723 | 12 175 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 544 | -160 | 662 | -759 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | -104 | 47 | -124 | 194 |
| 440 | -113 | 538 | -565 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -1 218 | 2 852 | -1 370 | 5 687 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | 485 | -640 | 681 | -1 052 |
| Kassaflödessäkringar | 6 | -15 | 68 | -199 |
| Justering för belopp som överförts till redovisat värde på förvärvade verksamheter |
- | - | - | 81 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | -301 | 428 | -457 | 711 |
| -1 028 | 2 625 | -1 078 | 5 228 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -588 | 2 512 | -540 | 4 663 |
| Periodens totalresultat | 442 | 5 847 | 11 183 | 16 838 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 446 | 5 835 | 11 173 | 16 806 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -4 | 12 | 10 | 32 |
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
| MSEK | 31 dec 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 33 520 | 33 197 |
| Hyresmaskiner | 3 076 | 3 177 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 8 947 | 9 433 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 305 | 1 981 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 823 | 1 549 |
| Summa anläggningstillgångar | 49 671 | 49 337 |
| Varulager | 16 906 | 18 364 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 25 985 | 26 015 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 576 | 2 150 |
| Likvida medel | 8 861 | 9 404 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 11 | 11 |
| Summa omsättningstillgångar | 53 339 | 55 944 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 103 010 | 105 281 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 46 591 | 50 575 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 159 | 178 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 46 750 | 50 753 |
| Räntebärande skulder | 21 888 | 22 182 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 225 | 2 531 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 595 | 1 958 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 497 | 1 127 |
| Summa långfristiga skulder | 27 205 | 27 798 |
| Räntebärande skulder | 1 101 | 2 284 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 26 481 | 22 953 |
| Avsättningar | 1 473 | 1 493 |
| Summa kortfristiga skulder | 29 055 | 26 730 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 103 010 | 105 281 |
Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2014 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden.
Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde
| MSEK | 31 dec 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 102 | 161 |
| Skulder | 134 | 159 |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 324 | 166 |
| Skulder | 190 | 496 |
Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder
| MSEK | 31 dec 2015 | 31 dec 2015 | 31 dec 2014 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 17 199 | 18 408 | 17 269 | 18 800 |
| Övriga lån | 5 790 | 5 920 | 7 197 | 7 351 |
| 22 989 | 24 328 | 24 466 | 26 151 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2015 | 50 575 | 178 | 50 753 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 11 173 | 10 | 11 183 |
| Utdelningar | -7 305 | -29 | -7 334 |
| Inlösen av aktier | -7 305 | - | -7 305 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -453 | - | -453 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -94 | - | -94 |
| Vid årets slut, 31 december 2015 | 46 591 | 159 | 46 750 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2014 | 39 647 | 147 | 39 794 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 16 806 | 32 | 16 838 |
| Utdelningar | -6 681 | -1 | -6 682 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 890 | - | 890 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -87 | - | -87 |
| Vid årets slut, 31 december 2014 | 50 575 | 178 | 50 753 |
Koncernens kassaflödesanalys
| oktober - december | januari - december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 4 824 | 4 771 | 19 728 | 17 015 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 1 105 | 1 009 | 4 347 | 3 709 |
| Justering för realisationsresultat m m | -15 | -73 | -528 | -298 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 5 914 | 5 707 | 23 547 | 20 426 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -855 | 102 | -2 037 | -849 |
| Betald skatt | -801 | -674 | -4 238 | -3 828 |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda | ||||
| efter avslutad anställning | 12 | -71 | 78 | -115 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 381 | 1 179 | 1 599 | 2 056 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -310 | -339 | -1 263 | -1 719 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 89 | 115 | 426 | 416 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 5 430 | 6 019 | 18 112 | 16 387 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -486 | -521 | -1 705 | -1 548 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 62 | 18 | 600 | 86 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -354 | -326 | -1 168 | -1 187 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 1 | - | 17 | 10 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -80 | -35 | -1 852 * | -8 415 |
| Avyttring av dotterföretag | 15 | - | 58 | - |
| Övriga investeringar, netto | 81 | -107 | 197 | 489 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -761 | -971 | -3 853 | -10 565 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utbetald utdelning | -3 654 | - | -7 305 | -6 681 |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | 1 | - | -29 | -1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - |
| Inlösen av aktier | - | - | -7 305 | - |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -397 | 262 | -453 | 890 |
| Förändring av räntebärande skulder | 43 | -2 362 | 595 | -8 566 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -4 007 | -2 100 | -14 497 | -14 358 |
| Periodens nettokassaflöde | 662 | 2 948 | -238 | -8 536 |
| Likvida medel vid periodens början | 8 279 | 6 245 | 9 404 | 17 633 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -80 | 211 | -305 | 307 |
| Likvida medel vid periodens slut | 8 861 | 9 404 | 8 861 | 9 404 |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Hyresmaskiner | 228 | 236 | 1 006 | 895 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 448 | 408 | 1 694 | 1 506 |
| Immateriella tillgångar | 429 | 365 | 1 647 | 1 308 |
| Totalt | 1 105 | 1 009 | 4 347 | 3 709 |
| *Inkluderar uppskjuten köpeskilling för förvärv som genomfördes 2014. |
Beräkning av operativt kassaflöde
| oktober - december | januari - december | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Periodens nettokassaflöde | 662 | 2 948 | -238 | -8 536 | |
| Återför: | |||||
| Förändring av räntebärande skulder | -43 | 2 362 | -595 | 8 566 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 397 | -262 | 453 | -890 | |
| Utbetald utdelning | 3 654 | - | 7 305 | 6 681 | |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | 29 | 1 | |
| Inlösen av aktier | - | - | 7 305 | - | |
| Förvärv och avyttringar | 65 | 35 | 1 794 | 8 415 | |
| Investeringar av kassalikviditet | - | - | - | -368 | |
| Valutasäkringar av lån | 621 | -207 | 1 322 | 47 | |
| Försäljning av fastigheter | - | - | -420 | - | |
| Operativt kassaflöde | 5 355 | 4 876 | 16 955 | 13 916 |
Intäkter per affärsområde
| 2013 | 2014 | 2015 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Kompressorteknik | 7 383 | 8 037 | 7 816 | 8 546 | 9 409 | 10 353 | 10 718 | 11 685 | 11 049 | 11 462 | 11 875 | 11 851 |
| - varav externa | 7 368 | 8 020 | 7 815 | 8 538 | 9 361 | 10 307 | 10 682 | 11 653 | 10 951 | 11 378 | 11 806 | 11 793 |
| - varav interna | 15 | 17 | 1 | 8 | 48 | 46 | 36 | 32 | 98 | 84 | 69 | 58 |
| Industriteknik | 2 183 | 2 243 | 2 383 | 2 692 | 2 505 | 2 650 | 2 827 | 3 468 | 3 394 | 3 697 | 3 668 | 3 819 |
| - varav externa | 2 177 | 2 233 | 2 374 | 2 679 | 2 493 | 2 636 | 2 816 | 3 454 | 3 382 | 3 684 | 3 656 | 3 806 |
| - varav interna | 6 | 10 | 9 | 13 | 12 | 14 | 11 | 14 | 12 | 13 | 12 | 13 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 7 562 | 7 857 | 6 885 | 6 709 | 6 251 | 6 396 | 6 449 | 6 622 | 6 756 | 6 870 | 6 481 | 6 558 |
| - varav externa | 7 545 | 7 851 | 6 882 | 6 704 | 6 237 | 6 373 | 6 398 | 6 618 | 6 724 | 6 856 | 6 451 | 6 527 |
| - varav interna | 17 | 6 | 3 | 5 | 14 | 23 | 51 | 4 | 32 | 14 | 30 | 31 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 173 | 3 850 | 3 495 | 3 449 | 3 354 | 4 068 | 3 692 | 3 625 | 3 698 | 4 256 | 3 855 | 3 491 |
| - varav externa | 3 071 | 3 706 | 3 385 | 3 324 | 3 272 | 3 971 | 3 621 | 3 558 | 3 634 | 4 136 | 3 762 | 3 408 |
| - varav interna | 102 | 144 | 110 | 125 | 82 | 97 | 71 | 67 | 64 | 120 | 93 | 83 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||||
| Elimineringar | -74 | -144 | -27 | -130 | -96 | -119 | -96 | -40 | -152 | -174 | -156 | -137 |
| Atlas Copco-gruppen | 20 227 | 21 843 | 20 552 | 21 266 | 21 423 | 23 348 | 23 590 | 25 360 | 24 745 | 26 111 | 25 723 | 25 582 |
Rörelseresultat per affärsområde
| 2013 | 2014 | 2015 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Kompressorteknik | 1 671 | 1 834 | 1 826 | 1 948 | 1 915 | 2 219 | 2 369 | 2 471 | 2 392 | 2 603 | 2 709 | 2 620 |
| - i % av intäkterna | 22.6 | 22.8 | 23.4 | 22.8 | 20.4 | 21.4 | 22.1 | 21.1 | 21.6 | 22.7 | 22.8 | 22.1 |
| Industriteknik | 487 | 482 | 548 | 621 | 543 | 595 | 636 | 783 | 770 | 865 | 866 | 854 |
| - i % av intäkterna | 22.3 | 21.5 | 23.0 | 23.1 | 21.7 | 22.5 | 22.5 | 22.6 | 22.7 | 23.4 | 23.6 | 22.4 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 1 771 | 1 738 | 1 384 | 1 190 | 1 071 | 1 155 | 856 | 1 225 | 1 276 | 1 258 | 1 296 | 1 163 |
| - i % av intäkterna | 23.4 | 22.1 | 20.1 | 17.7 | 17.1 | 18.1 | 13.3 | 18.5 | 18.9 | 18.3 | 20.0 | 17.7 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 384 | 511 | 454 | 384 | 406 | 545 | 422 | 395 | 450 | 457 | 538 | 394 |
| - i % av intäkterna | 12.1 | 13.3 | 13.0 | 11.1 | 12.1 | 13.4 | 11.4 | 10.9 | 12.2 | 10.7 | 14.0 | 11.3 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||||
| Elimineringar | -157 | -32 | 0 | 12 | -175 | -175 | -138 | -103 | -369 | -111 | -96 | -207 |
| Rörelseresultat | 4 156 | 4 533 | 4 212 | 4 155 | 3 760 | 4 339 | 4 145 | 4 771 | 4 519 | 5 072 | 5 313 | 4 824 |
| - i % av intäkterna | 20.5 | 20.8 | 20.5 | 19.5 | 17.6 | 18.6 | 17.6 | 18.8 | 18.3 | 19.4 | 20.7 | 18.9 |
| Finansnetto | -111 | -254 | -195 | -230 | -158 | -165 | -266 | -335 | -232 | -222 | -271 | -180 |
| Resultat före skatt | 4 045 | 4 279 | 4 017 | 3 925 | 3 602 | 4 174 | 3 879 | 4 436 | 4 287 | 4 850 | 5 042 | 4 644 |
| - i % av intäkterna | 20.0 | 19.6 | 19.5 | 18.5 | 16.8 | 17.9 | 16.4 | 17.5 | 17.3 | 18.6 | 19.6 | 18.2 |
Nyckeltal per kvartal
| 2013 | 2014 | 2015 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv. 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Vinst per aktie före utspädning | 2.46 | 2.58 | 2.52 | 2.39 | 2.27 | 2.64 | 2.37 | 2.74 | 2.66 | 3.00 | 3.12 | 0.85 |
| Vinst per aktie efter utspädning | 2.45 | 2.56 | 2.51 | 2.38 | 2.27 | 2.64 | 2.36 | 2.73 | 2.65 | 2.96 | 3.10 | 0.85 |
| Eget kapital per aktie | 30 | 28 | 30 | 33 | 35 | 33 | 37 | 42 | 45 | 35 | 38 | 38 |
| Operativt kassaflöde per aktie | 1.25 | 2.21 | 1.99 | 1.59 | 1.53 | 2.55 | 3.35 | 4.01 | 2.87 | 2.86 | 3.80 | 4.40 |
| % | ||||||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, | ||||||||||||
| 12 mån. värde | 34 | 32 | 30 | 28 | 26 | 25 | 25 | 24 | 24 | 25 | 27 | 27 |
| Avkastning på eget kapital, | ||||||||||||
| 12 mån. värde | 42 | 40 | 37 | 34 | 32 | 31 | 30 | 28 | 27 | 28 | 29 | 24 |
| Skuldsättningsgrad, | ||||||||||||
| vid periodens slut | 23 | 37 | 27 | 19 | 37 | 51 | 44 | 30 | 26 | 48 | 34 | 32 |
| Andel eget kapital, | ||||||||||||
| vid periodens slut | 42 | 39 | 42 | 45 | 45 | 43 | 45 | 48 | 49 | 41 | 44 | 45 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 40 344 | 40 369 | 40 116 | 40 241 | 43 846 | 43 937 | 44 243 | 44 056 | 43 866 | 43 584 | 43 295 | 43 114 |
Förvärv och avyttringar
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 12 jan 2016 | Varisco | Bygg- och | 270 | 135 | |
| anläggningsteknik | |||||
| 5 jan 2016 | Capitol Research Equipment | Kompressorteknik | 22 | 15 | |
| 15 dec 2015 | Air Supply Systems och A1 Distributörer i USA |
Kompressorteknik | 37 | ||
| 4 dec 2015 | Innovative Vacuum Solutions | Kompressorteknik | 32 | 19 | |
| 5 okt 2015 | NJS Technologies | Industriteknik | 9 | 7 | |
| 9 sep 2015 | Air Repair Sales and Services Limited Distributör i Kanada |
Kompressorteknik | 12 | ||
| 7 aug 2015 | Applied Plasma Systems | Kompressorteknik | 5 | ||
| 2 jul 2015 | Mustang Services | Bygg- och | 45 | ||
| anläggningsteknik | |||||
| 24 mar 2015 | Ortman Fluid Power | Kompressorteknik | 30 | 19 | |
| 3 mar 2015 | Kalibriercentrum Bayern | Industriteknik | 28 | 27 | |
| 9 feb 2015 | J.C. Carter | Kompressorteknik | 35 | ||
| 8 jan 2015 | Maes Compressoren Distributör i Belgien |
Kompressorteknik | 30 | ||
| 31 dec 2014 | Titan Technologies International Inc. |
Industriteknik | 35 | 14 | |
| 10 sep 2014 | Henrob | Industriteknik | 1 063 | 400 | |
| 3 sep 2014 | Ash Air (NZ) Ltd. and Fox Air NZ Ltd. |
Kompressorteknik | 162 | 120 | |
| 27 maj 2014 | Cavaletti Equipamentos e Servicos Ltda |
Kompressorteknik | 26 | 34 | |
| 5 maj 2014 | National Pump & Compressor Ltd. & McKenzie Compressed Air Inc., Distributör i USA |
Kompressorteknik | 120 | ||
| 3 feb 2014 | Geawelltech Distributör i Sverige |
Gruv- och bergbrytningsteknik |
19 | ||
| 9 jan 2014 | Edwards Group | Kompressorteknik | 6 950 | 3 400 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom förvärven och avyttringarna som gjorts under 2015 är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Redovisning kommer att ske i årsredovisningen 2015. Se årsredovisningen 2014 för redovisning av förvärv som gjordes 2014.
Moderbolaget
Resultaträkning
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | ||
| Administrationskostnader | -157 | -135 | -566 | -464 | ||
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 43 | 80 | 142 | 186 | ||
| Rörelseresultat | -114 | -55 | -424 | -278 | ||
| Finansiella intäkter och kostnader | 2 786 | 351 | 8 201 | 1 007 | ||
| Bokslutsdispositioner | 4 523 | 3 860 | 4 523 | 3 860 | ||
| Resultat före skatt | 7 195 | 4 156 | 12 300 | 4 589 | ||
| Inkomstskatt | -783 | -818 | -563 | -797 | ||
| Periodens resultat | 6 412 | 3 338 | 11 737 | 3 792 |
Balansräkning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2014 |
| Summa anläggningstillgångar | 111 026 | 94 316 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 331 | 8 462 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 118 357 | 102 778 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 34 469 | 37 515 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 40 254 | 43 300 |
| Summa avsättningar | 267 | 353 |
| Summa långfristiga skulder | 49 197 | 48 510 |
| Summa kortfristiga skulder | 28 639 | 10 615 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 118 357 | 102 778 |
| Ställda säkerheter | 279 | 502 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 9.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -13 123 103 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -393 879 |
| Totalt, netto efter aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | 1 216 096 122 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2015 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se www.atlascopcogroup.com/arsstamma.
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan:
- Förvärv av maximalt 3 800 000 A-aktier, varav som mest 3 500 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2015.
-
Förvärv av maximalt 70 000 A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier.
-
Försäljning av maximalt 30 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 8 100 000 serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2010, 2011 och 2012.
- Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under 2015 förvärvades 2 011 396 A-aktier, netto, och 107 500 B-aktier såldes. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2014.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2014.
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under 2015 hade Atlas Copco en omsättning på 102 miljarder kronor och fler än 43 000 anställda.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt.
Atlas Copcos affärsområde Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Sydkorea, Tyskland, Italien och Storbritannien.
Atlas Copcos affärsområde Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och verkstadsindustrierna, underhåll och fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, USA, Storbritannien, Frankrike och Japan.
Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice® för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt.
För ytterligare information
Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 8295 eller 072-729 8295 [email protected]
Karin Larsson, IR Officer Tel. 08-743 8291 eller 070-149 8291 [email protected]
Media
Ola Kinnander, Presschef Tel. 08-743 8060 eller 070 347 2455 [email protected]
Telefonkonferens
En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 28 januari. Telefonnumret till konferensen är: 08 5664 2654
Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.atlascopco.com/ir för länk och presentationsmaterial.
Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på hemsidan efter telefonkonferensen.
Rapport för första kvartalet 2016
Rapport för det första kvartalet 2016 publiceras den 26 april, 2016.
Årsstämma
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 26 april 2016 kl. 16.00 i Aula Medica, Nobels väg, Solna.