AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2016
Apr 26, 2016
2883_10-q_2016-04-26_ea4c7628-3044-4406-bfb8-19fa4dcb56b2.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen
26 april 2016
Atlas Copco Rapport för första kvartalet 2016
(ej särskilt granskad av bolagets revisorer)
Stabil orderingång – svagt inom gruv
- Orderingången blev MSEK 24 721 (25 470), oförändrad organiskt
- Tillväxt inom service i samtliga affärsområden, förutom i Gruv- och bergbrytningsteknik
- Orderingången för utrustning var något lägre
- Intäkterna minskade till MSEK 23 137 (24 745), en organisk minskning på 3%
- Rörelseresultatet var MSEK 4 170 (4 519), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK +13 (-248). Justerad rörelsemarginal på 18.0% (19.3)
- Negativ valutaeffekt på MSEK 415 jämfört med första kvartalet 2015
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 997 (4 287)
- Resultatet efter skatt var MSEK 2 908 (3 236)
- Resultat per aktie var SEK 2.39 (2.66)
- Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 3 127 (3 498)
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | % |
| Orderingång | 24 721 | 25 470 | -3% |
| Intäkter | 23 137 | 24 745 | -6% |
| Rörelseresultat | 4 170 | 4 519 | -8% |
| – i % av intäkterna | 18.0 | 18.3 | |
| Resultat före skatt | 3 997 | 4 287 | -7% |
| – i % av intäkterna | 17.3 | 17.3 | |
| Periodens resultat | 2 908 | 3 236 | -10% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.39 | 2.66 | |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.38 | 2.65 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 26 | 24 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 28 januari 2016): Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Informationen är sådan som Atlas Copco ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
Atlas Copco Group Center
Utveckling under första kvartalet Marknadsutveckling
Atlas Copcos serviceverksamhet var robust och fortsatte att växa, totalt sett, och i samtliga affärsområden, förutom Gruvoch bergbrytningsteknik. Det senare speglar ett utmanade affärsklimat inom gruvbrytning med flera gruvor som stängt eller minskat aktiviteten. Ordervolymerna på utrustning minskade något jämför med föregående år, med negativ jämförelse för gas- och processkompressorer, ovanjordsborriggar, bygg- och anläggningsutrustning samt för industriverktyg och monteringslösningar. Ordervolymerna ökade för vakuumlösningar och för bergbrytningsutrustning under jord. Orderingången på industrikompressorer var i stort sett oförändrad.
Geografiskt uppnåddes tillväxt i Asien, med en stark orderingång i Indien och Sydostasien och en positiv jämförelse med föregående år i Kina. Tillväxt uppnåddes också i Europa, huvudsakligen på grund av södra och östra Europa. Ordervolymerna var i stort sett oförändrade i Nordamerika, men lägre i Sydamerika och i Afrika/ Mellanöstern.
Geografisk fördelning av orderingång
| Atlas Copco-gruppen | ||
|---|---|---|
| %, jan- mars 2016 | Orderingång | Förändring* |
| Nordamerika | 24 | -2 |
| Sydamerika | 6 | -11 |
| Europa | 30 | +6 |
| Afrika/Mellanöstern | 9 | -12 |
| Asien | 28 | +13 |
| Australien | 3 | -5 |
| 100 | +2 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %.
Försäljningsbrygga
| januari - mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2015 | 25 470 | 24 745 | ||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | ||
| Valuta, % | -4 | -4 | ||
| Pris, % | +0 | +0 | ||
| Volym, % | +0 | -3 | ||
| Totalt, % | -3 | -6 | ||
| 2016 | 24 721 | 23 137 |
| Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- | Atlas Copco- | |
|---|---|---|---|---|---|
| %, jan- mars 2016 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen |
| Nordamerika | 22 | 31 | 22 | 21 | 24 |
| Sydamerika | 4 | 3 | 13 | 6 | 6 |
| Europa | 29 | 42 | 23 | 38 | 30 |
| Afrika/Mellanöstern | 6 | 2 | 18 | 13 | 9 |
| Asien/Australien | 39 | 22 | 24 | 22 | 31 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna minskade 6% till MSEK 23 137 (24 745). Förvärv bidrog med 1%, medan volymerna minskade med 3%. Valutaomräkningseffekten var -4%.
Rörelseresultatet var MSEK 4 170 (4 519), motsvarande en marginal på 18.0% (18.3), och inkluderar en förändring i avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram som redovisas i gruppgemensamma funktioner på MSEK +13 (-248).
Det justerade rörelseresultatet minskade 13% till MSEK 4 157 (4 767), motsvarande en marginal på 18.0% (19.3). Det minskade resultatet berodde i huvudsak på ogynnsamma valutakurser. Nettoeffekten var MSEK -415, vilken också hade en negativ effekt på marginalen. Marginalen påverkades dessutom negativt av lägre intäktsvolymer.
Finansnettot var MSEK -173 (-232). Räntenettot var MSEK -161 (-197) och andra finansiella poster var MSEK -12 (-35), relaterade till valutakursdifferenser och omvärdering av finansiella derivat.
Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 997 (4 287), motsvarande en marginal på 17.3% (17.3).
Periodens resultat uppgick till MSEK 2 908 (3 236) med en effektiv skattesats på 27.2% (24.5). Den ökade skattesatsen speglar beslutet om belgiska skatteöverenskommelser, se nedan. Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.39 (2.66) respektive SEK 2.38 (2.65).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 26% (24). Avkastning på eget kapital var 24% (27). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
EU-kommissionens beslut om belgiska skatteöverenskommelser
Intäkter och rörelseresultat – brygga
Den 11 januari 2016 publicerade EU-kommissionen sitt beslut att de belgiska skatteöverenskommelserna avseende "skatt på övervinster" som beviljats multinationella bolag ska betraktas som olagligt statsstöd och att skatter som inte betalats till följd av detta ska återbetalas till den belgiska staten. Regeringen i Belgien har överklagat beslutet till EU-domstolen i Luxemburg, European Court of Justice (ECJ). Atlas Copco kommer också att överklaga till ECJ.
Till följd av EU-kommissionens beslut har Atlas Copco under fjärde kvartalet 2015 gjort en avsättning på MEUR 300 (MSEK 2 802). Beloppet är en uppskattning av det potentiella kravet för åren 2010-2015. Atlas Copco har ännu inte mottagit något krav eller information om hur den skatt som ska betalas ska beräknas.
Betalning av det uppskattade skattebeloppet kommer troligtvis att ske under 2016, Pengarna kommer att återbetalas om överklagan till ECJ är framgångsrik. Det kommer med sannolikhet ta flera år tills dess att slutligt beslut tas i frågan.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 5 278 (5 295). Kassaflöde från finansiella poster var MSEK +9 (-1 679). Den huvudsakliga förklaringen är positiva kassaflöden från valutasäkringar av lån på MSEK 177 (negativt 1 420), där motverkande kassaflöde sker i framtiden.
Rörelsekapitalet minskade med MSEK 113 (180). Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 113 (163). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 263 (371).
Totalt uppgick det operativa kassaflödet, justerat för valutasäkringar av lån, till MSEK 3 127 (3 498).
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 12 655 (14 381), varav MSEK 2 404 (3 219) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 3.8 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.5 (0.7). Nettoskuldsättningsgraden var 25% (26).
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman att en ordinarie utdelning om SEK 6.30 (6.00) per aktie betalas ut för verksamhetsåret 2015. Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar, den första med avstämningsdag den 28 april 2016 och den andra med avstämningsdag den 31 oktober 2016. Den föreslagna uppdelningen av utdelningen bidrar till en effektivare likviditetshantering.
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet förvärvades 322 140 A-aktier för ett nettobelopp på MSEK 31. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser säkring av Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Anställda
Den 31 mars 2016 var antalet anställda 43 274 (43 866). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 2 889 (3 140). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 1 339 från den 31 mars 2015.
Volym, pris, Engångsposter Aktierelaterade MSEK Kv 1 2016 mix och övrigt Valuta Förvärv incitamentsprogram Kv 1 2015 Atlas Copco-gruppen Intäkter 23 137 -798 -965 155 - 24 745 Rörelseresultat 4 170 -205 -415 10 261 4 519 % 18.0% 25.7% 18.3%
Kompressorteknik
| MSEK | 2016 | 2015 | % |
|---|---|---|---|
| Orderingång | 11 795 | 11 221 | 5% |
| Intäkter | 10 692 | 11 049 | -3% |
| Rörelseresultat | 2 296 | 2 392 | -4% |
| – i % av intäkterna | 21.5 | 21.6 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 38 | 38 |
Organisk ordertillväxt med rekordhög orderingång för vakuumlösningar
- Stabil ordernivå för industrikompressorer – lägre för gas- och processkompressorer
- Solid tillväxt för kompressorservice
Försäljningsbrygga
| januari - mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2015 | 11 221 | 11 049 | ||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | ||
| Valuta, % | -3 | -2 | ||
| Pris, % | +0 | +0 | ||
| Volym, % | +7 | -2 | ||
| Totalt, % | +5 | -3 | ||
| 2016 | 11 795 | 10 692 |
Industrikompressorer
Orderingången för industrikompressorer var stabil jämfört med föregående år. Ordervolymerna ökade i både Europa och i Asien, trots en negativ utveckling i Kina. Orderingången var lägre i USA, Mellanöstern och Sydamerika. Sekventiellt var orderingångenen i stort sett oförändrad.
Kompressorservice
Serviceverksamheten för kompressorer fortsatte att uppnå organisk tillväxt på nästan alla marknader.
Gas- och processkompressorer
Orderingången var lägre jämfört med föregående år och oförändrad sekventiellt. Jämfört med föregående år minskade ordervolymerna i Asien, men de var högre i Europa.
Vakuumlösningar
Ordervolymerna för vakuumlösningar ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt. Orderingången var rekordhög, framför allt på grund av stark orderingång från halvledarindustrin i Asien och USA.
Förvärv
I januari förvärvades Capitol Research Equipment Inc., en leverantör av reservdelar och service för vakuumpumpar i USA.
I mars förvärvade Atlas Copco FIAC, en tillverkare av kolvkompressorer och relaterad utrustning med ett globalt försäljningsnätverk. Företaget hade intäkter under 2014 på ca MSEK 640 och ungefär 400 anställda.
Air et Fluides Lyonnais, en fransk distributör av stationära kompressorer och relaterade produkter förvärvades i april.
Scales Industrial Technologies Inc., en amerikansk distributör av industrikompressorer och relaterade system, förvärvades också i april. Företaget har ungefär 180 anställda.
I november 2015 tecknades ett avtal om att förvärva Leybold Vacuum. Verksamheten har ungefär 1 600 anställda och hade intäkter under 2015 på ungefär MSEK 3 100. Förvärvet är föremål för godkännande av konkurrensmyndigheter och förväntas slutföras i det tredje kvartalet 2016.
Innovation
GHS VSD + sortimentet av skruvvakuumpumpar som introducerades i april 2015 har utökats till 1900 m³/h under kvartalet. Sortimentet erbjuder genomsnittliga energibesparingar på upp till 50% jämfört med alternativa teknologier.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna minskade till MSEK 10 692 (11 049), vilket motsvarar en organisk minskning på 2%.
Rörelseresultatet var MSEK 2 296 (2 392).
Rörelsemarginalen var 21.5% (21.6) och gynnades av valuta men utspäddes av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 38% (38).
Industriteknik
| MSEK | 2016 | 2015 | % |
|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 512 | 3 732 | -6% |
| Intäkter | 3 417 | 3 394 | 1% |
| Rörelseresultat | 737 | 770 | -4% |
| – i % av intäkterna | 21.6 | 22.7 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 31 | 34 |
Gynnsam efterfrågenivå, men färre stora projekt
- Robust tillväxt i serviceverksamheten
- Rörelsemarginal på 21.6%, negativt påverkad av valuta
Försäljningsbrygga
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | ||
| 3 732 | 3 394 | ||
| +0 | +0 | ||
| -2 | -2 | ||
| +0 | +0 | ||
| -4 | +3 | ||
| -6 | +1 | ||
| 3 512 | 3 417 | ||
Fordonsindustrin
Orderingången på avancerade industriverktyg, monteringssystem och -lösningar från fordonsindustrin var något lägre jämfört med den starka orderingången under föregående år, framför allt på grund av lägre orderingång för stora projekt. Jämfört med föregående år uppnåddes tillväxt i Nordamerika, medan orderingången minskade i Europa och Asien.
Verkstadsindustrin
Ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin var stabila jämfört med föregående år och sekventiellt. Efterfrågan från flyg- och elektronikindustrierna var fortsatt gynnsam. Geografiskt och jämfört med föregående år ökade orderingången i Europa, men minskade i Nordamerika.
Service
Serviceverksamheten, inklusive underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att växa på de flesta marknader med den bästa utvecklingen i Nordamerika och Europa.
Innovation
En mycket kompakt och lätt vinkelmutterdragare för fordonsservice introducerades. Mutterdragaren har ett ergonomiskt komposithandtag och motorn är placerad i verktygets huvud. Dessa funktioner ökar verktygets användbarhet och prestanda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 3 417 (3 394), motsvarande en organisk ökning på 3%.
Rörelseresultatet var MSEK 737 (770), vilket motsvarar en marginal på 21.6% (22.7). Marginalen fick stöd av ökade volymer, men påverkades negativt av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 31% (34).
Gruv- och bergbrytningsteknik
| MSEK | 2016 | 2015 | % |
|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 729 | 6 540 | -12% |
| Intäkter | 5 736 | 6 756 | -15% |
| Rörelseresultat | 866 | 1 276 | -32% |
| – i % av intäkterna | 15.1 | 18.9 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 32 | 31 |
Fortsatt svag efterfrågan på utrustning
- Service och förbrukningsvaror påverkades negativt av att flera gruvor stängt eller minskat aktiviteten
- Rörelsemarginalen påverkades negativt av volymer och valuta
Försäljningsbrygga
| januari - mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2015 | 6 540 | 6 756 | ||
| Strukturförändring, % | +0 | +0 | ||
| Valuta, % | -7 | -7 | ||
| Pris, % | +0 | +0 | ||
| Volym, % | -5 | -8 | ||
| Totalt, % | -12 | -15 | ||
| 2016 | 5 729 | 5 736 |
Gruvutrustning
Efterfrågan på gruvutrustning var fortsatt svag. Ordervolymerna minskade något jämfört med föregående år men var något högre sekventiellt. Underjordsutrustning hade en ökad orderingång, medan order för ovanjordsborriggar minskade. Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna i Asien och Europa, men minskade i Nordamerika, Sydamerika och Australien.
Infrastruktur
Orderingången på utrustning till infrastrukturprojekt ökade något jämfört med föregående år och var i stort sett oförändrad sekventiellt.
Service och förbrukningsvaror
Verksamheten för service och reservdelar påverkades negativt av lägre aktivitet både inom infrastrukturprojekt och gruvbrytning med den senare negativt påverkad av att flera gruvor stängt eller minskat aktiviteten.
Service och reservdelsverksamheten minskade något både jämfört med föregående år och sekventiellt. Jämfört med föregående år hade Nordamerika och Australien den största minskningen. Volymerna för förbrukningsvaror minskade jämfört med föregående år och sekventiellt. Volymerna minskade mest i Nordamerika.
Innovation
En serie betongsprutningsenheter för alla typer av medelstora till stora bygg- och gruvprojekt under jord lanserades. Enheterna har en förbättrad betongsprutningsprecision, de finns i helt automatiserade versioner och de möjliggör förbättrad datainsamling för att kontinuerligt uppgradera enheterna för ökad effektivitet.
Effektivitetsåtgärder
Affärsområdet fortsätter att identifiera och genomföra ytterligare effektivitetsåtgärder för att stärka verksamheten för framtiden. Detta inkluderar konsolidering av tillverkningen av förbrukningsvaror för gruvindustrin i USA vilken kommer att slutföras under 2017.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna minskade till MSEK 5 7s36 (6 756), vilket motsvarar en organisk minskning på 8%.
Rörelseresultatet minskade till MSEK 866 (1 276), motsvarande en marginal på 15.1% (18.9). Marginalen påverkades negativt av lägre volymer och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 32% (31).
Bygg- och anläggningsteknik
| MSEK | 2016 | 2015 | % |
|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 832 | 4 152 | -8% |
| Intäkter | 3 402 | 3 698 | -8% |
| Rörelseresultat | 408 | 450 | -9% |
| – i % av intäkterna | 12.0 | 12.2 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12 | 12 |
Lägre orderingång för utrustning
- Stark tillväxt i Indien, men betydande minskning i Brasilien
- Service och specialiserad uthyrning ökade
Försäljningsbrygga
| januari - mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2015 | 4 152 | 3 698 | ||
| Strukturförändring, % | +3 | +2 | ||
| Valuta, % | -4 | -4 | ||
| Pris, % | +1 | +1 | ||
| Volym, % | -8 | -7 | ||
| Totalt, % | -8 | -8 | ||
| 2016 | 3 832 | 3 402 |
Bygg- och anläggningsutrustning
Efterfrågan på bygg- och anläggningsutrustning var fortsatt utmanande och ordervolymerna minskade jämfört med föregående år, dock endast moderat för portabla kompressorer och för entreprenad- och demoleringsverktyg. Odervolymerna minskade betydligt för väganläggningsutrustning.
Orderingången förbättrades i Asien, främst tack vare en stark tillväxt i Indien. Europa var något lägre, medan Brasilien var betydligt lägre. I USA påverkades orderingången negativt av lägre orderingång från uthyrningsföretag.
Jämfört med föregående kvartal och på grund av normala säsongsvariationer ökade orderingången för de flesta typer av utrustning.
Specialiserad uthyrning
Efterfrågan för specialiserad uthyrning var fortsatt gynnsam och orderingången ökade något jämfört med föregående år, men var något lägre sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och Asien, var oförändrad i Europa och minskade i Mellanöstern.
Service
Serviceverksamheten ökade något jämfört med föregående år. Orderingången ökade i Asien och Europa, men minskade i Afrika/Mellanöstern och i Sydamerika.
Innovation
En serie portabla kompressorer som sätter en ny standard presenterades. Kompressorerna är lättare och mer bränsleeffektiva än jämförbara modeller. Den nya serien använder i genomsnitt 12% mindre bränsle än jämförbara modeller.
Förvärv
I januari 2016 förvärvade Atlas Copco Varisco, en italiensk pumptillverkare. Variscos högkvalitativa pumpar används av många olika typer av kunder, t ex för att avlägsna oönskat vatten eller andra vätskor i industrier som bygg- och anläggning, gruvor, olja och gas. De används också inom tillverkningsindustrin och för akuttjänster vid översvämningar. Företaget hade intäkter under 2014 på MSEK 270 och cirka 135 anställda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 3 402 (3 698), vilket motsvarar en organisk minskning på 6%.
Rörelseresultatet var MSEK 408 (450), vilket motsvarar en marginal på 12.0% (12.2). Marginalen påverkades negativt av volym och valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 12% (12).
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2015. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2015.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Intäkter | 23 137 | 24 745 | 100 553 | 97 043 | 102 161 |
| Kostnad för sålda varor | -13 947 | -15 298 | -60 680 | -60 647 | -62 031 |
| Bruttoresultat | 9 190 | 9 447 | 39 873 | 36 396 | 40 130 |
| Marknadsföringskostnader | -2 625 | -2 719 | -10 904 | -10 242 | -10 998 |
| Administrationskostnader | -1 531 | -1 810 | -6 075 | -6 148 | -6 354 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -774 | -775 | -3 286 | -3 033 | -3 287 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -90 | 376 | -229 | 801 | 237 |
| Rörelseresultat | 4 170 | 4 519 | 19 379 | 17 774 | 19 728 |
| - i % av intäkterna | 18.0 | 18.3 | 19.3 | 18.3 | 19.3 |
| Finansnetto | -173 | -232 | -846 | -998 | -905 |
| Resultat före skatt | 3 997 | 4 287 | 18 533 | 16 776 | 18 823 |
| - i % av intäkterna | 17.3 | 17.3 | 18.4 | 17.3 | 18.4 |
| Inkomstskatt | -1 089 | -1 051 | -7 138 | -4 120 | -7 100 |
| Periodens resultat | 2 908 | 3 236 | 11 395 | 12 656 | 11 723 |
| Resultat hänförligt till | |||||
| - moderbolagets ägare | 2 907 | 3 234 | 11 390 | 12 649 | 11 717 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 5 | 7 | 6 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.39 | 2.66 | 9.36 | 10.40 | 9.62 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.38 | 2.65 | 9.28 | 10.39 | 9.58 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| före utspädning, miljoner | 1 215.4 | 1 217.5 | 1 216.9 | 1 216.5 | 1 217.4 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| efter utspädning, miljoner | 1 215.5 | 1 218.5 | 1 217.5 | 1 217.1 | 1 218.7 |
| Nyckeltal | |||||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 40 | 45 | 38 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 26 | 24 | 27 | ||
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 24 | 27 | 24 | ||
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 25 | 26 | 32 | ||
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 46 | 49 | 45 | ||
| Antal anställda, vid periodens slut | 43 274 | 43 866 | 43 114 |
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Periodens resultat | 2 908 | 3 236 | 11 395 | 12 656 | 11 723 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | |||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -179 | -641 | 1 124 | -1 171 | 662 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | 45 | 147 | -226 | 285 | -124 |
| -134 | -494 | 898 | -886 | 538 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -185 | 1 797 | -3 352 | 7 862 | -1 370 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | -186 | 421 | 74 | -677 | 681 |
| Kassaflödessäkringar | 9 | -91 | 168 | -252 | 68 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | 118 | -264 | -75 | 479 | -457 |
| -244 | 1 863 | -3 185 | 7 412 | -1 078 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -378 | 1 369 | -2 287 | 6 526 | -540 |
| Periodens totalresultat | 2 530 | 4 605 | 9 108 | 19 182 | 11 183 |
| Totalresultat hänförligt till | |||||
| - moderbolagets ägare | 2 533 | 4 584 | 9 122 | 19 129 | 11 173 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -3 | 21 | -14 | 53 | 10 |
Koncernens balansräkning
| MSEK | 31 mar 2016 | 31 mar 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 33 522 | 34 878 | 33 520 |
| Hyresmaskiner | 2 960 | 3 201 | 3 076 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 8 932 | 9 770 | 8 947 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 134 | 2 048 | 2 305 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 808 | 1 776 | 1 823 |
| Summa anläggningstillgångar | 49 356 | 51 673 | 49 671 |
| Varulager | 17 711 | 19 805 | 16 906 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 25 979 | 27 121 | 25 985 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 639 | 2 156 | 1 576 |
| Likvida medel | 11 490 | 10 329 | 8 861 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 11 | 35 | 11 |
| Summa omsättningstillgångar | 56 830 | 59 446 | 53 339 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 106 186 | 111 119 | 103 010 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 49 092 | 54 796 | 46 591 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 144 | 199 | 159 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 49 236 | 54 995 | 46 750 |
| Räntebärande skulder | 21 663 | 22 580 | 21 888 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 404 | 3 219 | 2 225 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 419 | 2 052 | 1 595 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 366 | 1 357 | 1 497 |
| Summa långfristiga skulder | 26 852 | 29 208 | 27 205 |
| Räntebärande skulder | 1 577 | 1 080 | 1 101 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 27 068 | 24 285 | 26 481 |
| Avsättningar | 1 453 | 1 551 | 1 473 |
| Summa kortfristiga skulder | 30 098 | 26 916 | 29 055 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 106 186 | 111 119 | 103 010 |
Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2015 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden.
Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
|---|---|---|
| Tillgångar | 2 | 102 |
| Skulder | 144 | 134 |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 417 | 324 |
| Skulder | 95 | 190 |
Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder
| MSEK | 31 mar 2016 | 31 mar 2016 | 31 dec 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 17 081 | 18 441 | 17 199 | 18 408 |
| Övriga lån | 6 159 | 6 285 | 5 790 | 5 920 |
| 23 240 | 24 726 | 22 989 | 24 328 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2016 | 46 591 | 159 | 46 750 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 2 533 | -3 | 2 530 |
| Utdelningar | - | -12 | -12 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -31 | - | -31 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -1 | - | -1 |
| Vid periodens slut, 31 mars 2016 | 49 092 | 144 | 49 236 |
| Equity attributable to | |||
|---|---|---|---|
| owners of the | non-controlling | ||
| MSEK | parent | interests | Total equity |
| Vid årets början, 1 januari 2015 | 50 575 | 178 | 50 753 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 11 173 | 10 | 11 183 |
| Utdelningar | -7 305 | -29 | -7 334 |
| Inlösen av aktier | -7 305 | - | -7 305 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -453 | - | -453 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -94 | - | -94 |
| Vid årets slut, 31 december 2015 | 46 591 | 159 | 46 750 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2015 | 50 575 | 178 | 50 753 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 4 584 | 21 | 4 605 |
| Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med |
-249 | - | -249 |
| egetkapitalinstrument | -114 | - | -114 |
| Vid periodens slut, 31 mars 2015 | 54 796 | 199 | 54 995 |
Koncernens kassaflödesanalys
| januari - mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 4 170 | 4 519 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 1 035 | 1 035 |
| Justering för realisationsresultat m m | 73 | -259 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 5 278 | 5 295 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 9 | -1 679 |
| Betald skatt | -1 390 | -972 |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda | ||
| efter avslutad anställning | -1 | 23 |
| Förändring av rörelsekapital | 113 | 180 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -249 | -291 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 136 | 128 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 3 896 | 2 684 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -291 | -390 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 28 | 19 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -272 | -252 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 2 | - |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -607 | -1 635 * |
| Avyttring av dotterföretag | - | 43 |
| Övriga investeringar, netto | -59 | 17 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -1 199 | -2 198 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | -12 | - |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -31 | -249 |
| Förändring av räntebärande skulder | 169 | 316 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | 126 | 67 |
| Periodens nettokassaflöde | 2 823 | 553 |
| Likvida medel vid periodens början | 8 861 | 9 404 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -194 | 372 |
| Likvida medel vid periodens slut | 11 490 | 10 329 |
| Av- och nedskrivningar | ||
| Hyresmaskiner | 246 | 260 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 393 | 417 |
| Immateriella tillgångar | 396 | 358 |
| Totalt | 1 035 | 1 035 |
*Inkluderar uppskjuten köpeskilling för förvärv som genomfördes 2014.
Beräkning av operativt kassaflöde
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | |
| Periodens nettokassaflöde | 2 823 | 553 | |
| Återför: | |||
| Förändring av räntebärande skulder | -169 | -316 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 31 | 249 | |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | 12 | - | |
| Förvärv och avyttringar | 607 | 1 592 | |
| Valutasäkringar av lån | -177 | 1 420 | |
| Operativt kassaflöde | 3 127 | 3 498 |
Intäkter per affärsområde
| 2014 | 2015 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| Kompressorteknik | 9 409 | 10 353 | 10 718 | 11 685 | 11 049 | 11 462 | 11 875 | 11 851 | 10 692 |
| - varav externa | 9 361 | 10 307 | 10 682 | 11 653 | 10 951 | 11 378 | 11 806 | 11 793 | 10 611 |
| - varav interna | 48 | 46 | 36 | 32 | 98 | 84 | 69 | 58 | 81 |
| Industriteknik | 2 505 | 2 650 | 2 827 | 3 468 | 3 394 | 3 697 | 3 668 | 3 819 | 3 417 |
| - varav externa | 2 493 | 2 636 | 2 816 | 3 454 | 3 382 | 3 684 | 3 656 | 3 806 | 3 406 |
| - varav interna | 12 | 14 | 11 | 14 | 12 | 13 | 12 | 13 | 11 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 6 251 | 6 396 | 6 449 | 6 622 | 6 756 | 6 870 | 6 481 | 6 558 | 5 736 |
| - varav externa | 6 237 | 6 373 | 6 398 | 6 618 | 6 724 | 6 856 | 6 451 | 6 527 | 5 723 |
| - varav interna | 14 | 23 | 51 | 4 | 32 | 14 | 30 | 31 | 13 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 354 | 4 068 | 3 692 | 3 625 | 3 698 | 4 256 | 3 855 | 3 491 | 3 402 |
| - varav externa | 3 272 | 3 971 | 3 621 | 3 558 | 3 634 | 4 136 | 3 762 | 3 408 | 3 310 |
| - varav interna | 82 | 97 | 71 | 67 | 64 | 120 | 93 | 83 | 92 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | |||||||||
| Elimineringar | -96 | -119 | -96 | -40 | -152 | -174 | -156 | -137 | -110 |
| Atlas Copco-gruppen | 21 423 | 23 348 | 23 590 | 25 360 | 24 745 | 26 111 | 25 723 | 25 582 | 23 137 |
Rörelseresultat per affärsområde
| 2014 | 2015 | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| 1 915 | 2 219 | 2 369 | 2 471 | 2 392 | 2 603 | 2 709 | 2 620 | 2 296 |
| 20.4 | 21.4 | 22.1 | 21.1 | 21.6 | 22.7 | 22.8 | 22.1 | 21.5 |
| 543 | 595 | 636 | 783 | 770 | 865 | 866 | 854 | 737 |
| 21.7 | 22.5 | 22.5 | 22.6 | 22.7 | 23.4 | 23.6 | 22.4 | 21.6 |
| 1 071 | 1 155 | 856 | 1 225 | 1 276 | 1 258 | 1 296 | 1 163 | 866 |
| 17.1 | 18.1 | 13.3 | 18.5 | 18.9 | 18.3 | 20.0 | 17.7 | 15.1 |
| 406 | 545 | 422 | 395 | 450 | 457 | 538 | 394 | 408 |
| 12.1 | 13.4 | 11.4 | 10.9 | 12.2 | 10.7 | 14.0 | 11.3 | 12.0 |
| -175 | -175 | -138 | -103 | -369 | -111 | -96 | -207 | -137 |
| 3 760 | 4 339 | 4 145 | 4 771 | 4 519 | 5 072 | 5 313 | 4 824 | 4 170 |
| 17.6 | 18.6 | 17.6 | 18.8 | 18.3 | 19.4 | 20.7 | 18.9 | 18.0 |
| -158 | -165 | -266 | -335 | -232 | -222 | -271 | -180 | -173 |
| 3 602 | 4 174 | 3 879 | 4 436 | 4 287 | 4 850 | 5 042 | 4 644 | 3 997 |
| 16.8 | 17.9 | 16.4 | 17.5 | 17.3 | 18.6 | 19.6 | 18.2 | 17.3 |
Nyckeltal per kvartal
| 2014 | 2015 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv. 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| Vinst per aktie före utspädning | 2.27 | 2.64 | 2.37 | 2.74 | 2.66 | 3.00 | 3.12 | 0.85 | 2.39 |
| Vinst per aktie efter utspädning | 2.27 | 2.64 | 2.36 | 2.73 | 2.65 | 2.96 | 3.10 | 0.85 | 2.38 |
| Eget kapital per aktie | 35 | 33 | 37 | 42 | 45 | 35 | 38 | 38 | 40 |
| Operativt kassaflöde per aktie | 1.53 | 2.55 | 3.35 | 4.01 | 2.87 | 2.86 | 3.80 | 4.40 | 2.57 |
| % | |||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, | |||||||||
| 12 mån. värde | 26 | 25 | 25 | 24 | 24 | 25 | 27 | 27 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, | |||||||||
| 12 mån. värde | 32 | 31 | 30 | 28 | 27 | 28 | 29 | 24 | 24 |
| Skuldsättningsgrad, | |||||||||
| vid periodens slut | 37 | 51 | 44 | 30 | 26 | 48 | 34 | 32 | 25 |
| Andel eget kapital, | |||||||||
| vid periodens slut | 45 | 43 | 45 | 48 | 49 | 41 | 44 | 45 | 46 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 43 846 | 43 937 | 44 243 | 44 056 | 43 866 | 43 584 | 43 295 | 43 114 | 43 274 |
Förvärv och avyttringar
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 15 apr 2016 | Scales Industrial Technologies Distributör i USA |
Kompressorteknik | 180 | ||
| 4 apr 2016 | Air et Fluides Lyonnais Distributör i Frankrike |
Kompressorteknik | 6 | ||
| 2 mar 2016 | FIAC | Kompressorteknik | 640 | 400 | |
| 12 jan 2016 | Varisco | Bygg- och anläggningsteknik |
270 | 135 | |
| 5 jan 2016 | Capitol Research Equipment | Kompressorteknik | 22 | 15 | |
| 15 dec 2015 | Air Supply Systems och A1 Distributörer i USA |
Kompressorteknik | 37 | ||
| 4 dec 2015 | Innovative Vacuum Solutions | Kompressorteknik | 32 | 19 | |
| 5 okt 2015 | NJS Technologies | Industriteknik | 9 | 7 | |
| 9 sep 2015 | Air Repair Sales and Services Limited Distributör i Kanada |
Kompressorteknik | 12 | ||
| 7 aug 2015 | Applied Plasma Systems | Kompressorteknik | 5 | ||
| 2 jul 2015 | Mustang Services | Bygg- och anläggningsteknik |
45 | ||
| 24 mar 2015 | Ortman Fluid Power | Kompressorteknik | 30 | 19 | |
| 3 mar 2015 | Kalibriercentrum Bayern | Industriteknik | 28 | 27 | |
| 9 feb 2015 | J.C. Carter | Kompressorteknik | 35 | ||
| 8 jan 2015 | Maes Compressoren Distributör i Belgien |
Kompressorteknik | 30 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Eftersom förvärven och avyttringarna som gjorts under 2016 är relativt små ges inte en full redovisning i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Redovisning kommer att ske i årsredovisningen 2016. Se årsredovisningen 2015 för redovisning av förvärv som gjordes 2015.
Moderbolaget
Resultaträkning
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | |
| Administrationskostnader | -121 | -196 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 34 | 34 | |
| Rörelseresultat | -87 | -162 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | 85 | -229 | |
| Resultat före skatt | -2 | -391 | |
| Inkomstskatt | 98 | 81 | |
| Periodens resultat | 96 | -310 |
Balansräkning
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| Summa anläggningstillgångar | 110 989 | 94 443 | 111 026 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 578 | 7 077 | 7 331 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 120 567 | 101 520 | 118 357 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 34 518 | 37 502 | 34 469 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 40 303 | 43 287 | 40 254 |
| Summa avsättningar | 229 | 622 | 267 |
| Summa långfristiga skulder | 54 148 | 44 135 | 49 197 |
| Summa kortfristiga skulder | 25 887 | 13 476 | 28 639 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 120 567 | 101 520 | 118 357 |
| Ställda säkerheter | 233 | 191 | 279 |
| Eventualförpliktelser | 7 879 | 7 861 | 7 846 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -13 445 243 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -393 879 |
| Totalt, netto efter aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | 1 215 773 982 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2015 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier.
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2016 ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För ytterligare information, se www.atlascopcogroup.com/arsstamma.
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan:
- Förvärv av maximalt 3 800 000 A-aktier, varav som mest 3 500 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2015.
-
Förvärv av maximalt 70 000 A-aktier för att kostnadssäkra bolagets åtaganden att betala ersättning till styrelseledamöter som valt att erhålla 50% av styrelsearvodet i form av syntetiska aktier.
-
Försäljning av maximalt 30 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 8 100 000 serie A- och serie B aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2010, 2011 och 2012.
- Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under första kvartalet 2016 förvärvades 322 140 A-aktier, netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2015.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2015.
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under 2015 hade Atlas Copco en omsättning på 102 miljarder kronor och fler än 43 000 anställda.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt.
Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Sydkorea, Tyskland, Italien och Storbritannien.
Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och verkstadsindustrierna, underhåll och fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, USA, Storbritannien, Frankrike och Japan.
Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien.
pBygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice® för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam tillväxt. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt.
För ytterligare information
Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 8295 eller 072-729 8295 [email protected]
Media
Ola Kinnander, Presschef Tel. 08-743 8060 eller 070 347 2455 [email protected]
Telefonkonferens
En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 14:00 den 26 april. Telefonnumret till konferensen är: 08 5664 2690
Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.atlascopco.com/ir för länk och presentationsmaterial.
Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på hemsidan efter telefonkonferensen.
Årsstämma
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 26 april 2016 kl. 16.00 i Aula Medica, Nobels väg 6, Solna.
Rapport för andra kvartalet 2016
Rapport för det andra kvartalet 2016 publiceras den 15 juli, 2016.
Kapitalmarknadsdag 2016
Atlas Copco anordnar sin årliga kapitalmarknadsdag den 15 november 2016 i Antwerpen, Belgien. Mer detaljerad information och instruktioner om hur man registrerar sig kommer att distribueras innan kapitalmarknadsdagen.