AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2013
Jan 30, 2014
2883_10-k_2014-01-30_cf75ef16-e796-4332-9838-dc402b94fef0.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
30 januari 2014
Atlas Copco Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret 2013
(ej särskilt granskad av bolagets revisorer)
Stabil efterfrågan från industrin - gruvutrustning var fortsatt svag
- Orderingången minskade till MSEK 19 714 (21 101), organisk minskning på 4%
- Intäkterna minskade till MSEK 21 266 (22 748), organisk minskning på 4%
- Rörelseresultatet minskade med 12% till MSEK 4 155 (4 699), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK +57 (-192)
- Rörelsemarginalen var 19.5% (20.7)
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 925 (4 488)
- Periodens resultat var MSEK 2 903 (3 416)
- Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.39 (2.81)
- Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 2 563 (4 339)
- Förvärvet av Edwards Group Ltd. slutfördes den 9 januari 2014
- Styrelsen föreslår en utdelning om SEK 5.50 (5.50) per aktie
| oktober- december | januari-december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | % | 2013 | 2012 | % |
| Orderingång | 19 714 | 21 101 | -7% | 81 290 | 90 570 | -10% |
| Intäkter | 21 266 | 22 748 | -7% | 83 888 | 90 533 | -7% |
| Rörelseresultat | 4 155 | 4 699 | -12% | 17 056 | 19 266 | -11% |
| – i % av intäkterna | 19.5 | 20.7 | 20.3 | 21.3 | ||
| Resultat före skatt | 3 925 | 4 488 | -13% | 16 266 | 18 562 | -12% |
| – i % av intäkterna | 18.5 | 19.7 | 19.4 | 20.5 | ||
| Periodens resultat | 2 903 | 3 416 | -15% | 12 082 | 13 933 | -13% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.39 | 2.81 | 9.95 | 11.47 | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.38 | 2.81 | 9.92 | 11.44 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 28 | 36 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Den totala efterfrågan på Gruppens produkter och tjänster förväntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 25 oktober 2013): Den totala efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster väntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Atlas Copco Group Center
Atlas Copco-gruppen År 2013 i sammandrag
Order och intäkter
Orderingången under 2013 minskade med 10% till MSEK 81 290 (90 570), motsvarande en organisk minskning på 7%. Intäkterna minskade 7% till MSEK 83 888 (90 533), vilket motsvarar en organisk minskning om 4%.
| januari - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2012 | 90 570 | 90 533 | ||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | ||
| Valuta, % | -4 | -4 | ||
| Pris, % | +1 | +1 | ||
| Volym, % | -8 | -5 | ||
| Totalt, % | -10 | -7 | ||
| 2013 | 81 290 | 83 888 |
Resultat och kassaflöde
Rörelseresultatet minskade med 11% till MSEK 17 056 (19 266), vilket motsvarar en marginal på 20.3% (21.3). Jämförelsestörande poster, inklusive effekterna av det aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogrammen på MSEK -62 (-217), uppgick till MSEK +63 (-182). Justerad rörelsemarginal var 20.3% (21.5). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en negativ effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK -1 225 och påverkade marginalen negativt med 0.4 procentenheter. Resultat före skatt uppgick till MSEK 16 266 (18 562), motsvarande en marginal på 19.4% (20.5). Periodens resultat uppgick till MSEK 12 082 (13 933). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 9.95 (11.47) respektive SEK 9.92 (11.44).
Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 9 931 (12 286).
Konsolidering av försäkringsverksamhet
I december konsoliderade Atlas Copco den egna försäkringsverksamheten och avyttrade Atlas Copco Reinsurance SA, captivebolaget i Luxemburg. Försäkringskapaciteten förblir oförändrad, men är nu koncentrerad i det svenska captivebolaget. En vinst på MSEK 90 avseende transaktionen redovisas i fjärde kvartalet 2013.
Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik
Den 1 januari 2014 flyttades Specialty Rental-divisionen från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Målsättningen är att förstärka tillväxten genom att ytterligare utveckla produkt- och servicesynergier. Pro-forma information finns på sidan 16.
Personaloptionsprogram
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Planen föreslås som tidigare att täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Detaljerna i förslagen kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman.
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning om SEK 5.50 (5.50) per aktie betalas ut för verksamhetsåret 2013. Detta motsvarar totalt MSEK 6 675 (6 668) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas.
Atlas Copco förvärvar Edwards och utökar sin verksamhet till vakuumlösningar
Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards, en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem och USD 9.25 per aktie betalades till Edwards aktieägare.
Baserat på Edwards preliminära oreviderade resultaträkning för 2013 uppgick intäkterna till cirka MGBP 680 (MSEK 6 950) och justerad EBITDA till cirka MGBP 160 (MSEK 1 640).
Om den preliminära resultaträkningen bekräftas, är kraven enligt avtalet från den 19 augusti 2013 för en maximal tilläggsköpeskilling till Edwards aktieägare på USD 1.25 per aktie uppfyllda. Betalning kommer att ske omedelbart efter en sådan bekräftelse som väntas under det första kvartalet 2014.
I så fall skulle den totala köpeskillingen på USD 10.50 per aktie motsvara ett bolagsvärde på MSEK 9 900, varav en nettoskuld om cirka MSEK 2 100 vid tidpunkten för stängning. En preliminär fördelning av köpeskillingen framgår av tabellen till höger.
| Prelminära värden, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 4 100 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 300 |
| Övriga tillgångar | 2 700 |
| Likvida medel | 900 |
| Räntebärande skulder | -3 000 |
| Övriga skulder och avsättningar | -3 200 |
| Identifierbara tillgångar, netto | 2 800 |
| Goodwill | 5 000 |
| Total köpeskilling | 7 800 |
SEK / USD 6.5145 per den 31 december 2013.
Edwards kommer att konsolideras från och med januari 2014 och ingå i Atlas Copcos nya Vacuum Solutions-division inom affärsområdet Kompressorteknik.
Atlas Copco uppskattar, baserat på ovanstående preliminära värden, att avskrivningen av immateriella tillgångar kommer att bli cirka MSEK 250 under 2014.
Utvecklingen under fjärde kvartalet Marknadsutveckling
Den sammantagna efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster låg kvar på samma nivå sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, med en stabil orderingång för de flesta typer av utrustning.
Jämfört med föregående år minskade orderingången för utrustning, framför allt på grund av fortsatt låga investeringar i gruvutrustning. Orderingången ökade för industriverktyg och monteringssystem och var i stort sett oförändrad för kompressorer och anläggningsutrustning.
Serviceverksamheten fortsatte att växa organiskt jämfört med föregående år.
I Nordamerika ökade orderingången för industriverktyg och monteringssystem samt för gas- och processkompressorer. Orderingången för industrikompressorer och för anläggningsutrustning var stabil, medan den var lägre för gruvutrustning.
I Sydamerika ökade ordervolymerna för affärsområdena Industriteknik och Bygg- och anläggningsteknik. Kompressorteknik hade lägre orderingång för de flesta typer av utrustning och Gruv- och bergbrytningsteknik var fortsatt påverkat av den låga efterfrågan på gruvutrustning.
I Europa var orderingången i stort sett oförändrad jämfört med föregående år. Ryssland, Frankrike och Spanien hade en positiv utveckling jämfört med föregående år, medan de flesta övriga marknader var oförändrade eller hade en något negativ utveckling. Orderingången för industriverktyg och monteringssystem ökade, medan tryckluftslösningar samt anläggningsutrustning hade en stabil utveckling organiskt. Orderingången för gruvutrustning minskade.
I Afrika/Mellanöstern ökade ordervolymerna jämfört med föregående år, framför allt tack vare en god utveckling inom affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik, men orderingången var också högre för gruv- och bergbrytningsutrustning jämfört med föregående år.
Ordervolymerna i Asien ökade något jämfört med föregående år. Orderingången var väldigt stark för Industriteknik, stabil för Kompressorteknik och Gruv- och
Geografisk fördelning av orderingång
bergbrytningsteknik samt något svagare för Bygg- och anläggningsteknik.
Orderingången i Australien minskade betydligt jämfört med föregående år på grund av lägre efterfrågan från gruvindustrin.
Försäljningsbrygga
| oktober- december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2012 | 21 101 | 22 748 | ||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | ||
| Valuta, % | -4 | -4 | ||
| Pris, % | +2 | +1 | ||
| Volym, % | -6 | -5 | ||
| Totalt, % | -7 | -7 | ||
| 2013 | 19 714 | 21 266 |
| %, senaste 12 mån. | Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- | Atlas Copco |
|---|---|---|---|---|---|
| t o m december 2013 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen |
| Nordamerika | 19 | 26 | 20 | 16 | 20 |
| Sydamerika | 7 | 5 | 14 | 13 | 10 |
| Europa | 35 | 46 | 21 | 34 | 32 |
| Afrika/Mellanöstern | 8 | 1 | 19 | 13 | 11 |
| Asien/Australien | 31 | 22 | 26 | 24 | 27 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna var MSEK 21 266 (22 748), vilket motsvarar en organisk minskning på 4%.
Rörelseresultatet minskade med 12% till MSEK 4 155 (4 699), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 19.5% (20.7). Marginalen påverkades av omstruktureringskostnader på MSEK 70 (65) i affärsområdet Gruv- och bergbrytningsteknik (Bygg- och anläggningsteknik) och av två engångsposter i gruppgemensamma funktioner; en vinst på MSEK 90 relaterad till avyttringen av Atlas Copco Reinsurance SA samt en effekt från avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK +37 (-127). Den justerade rörelsemarginalen var 19.3% (21.5). Rörelsemarginalen påverkades negativt av lägre volymer, valuta samt utspädning från förvärv, men kompenserades delvis av minskade kostnader och högre priser. Valutaeffekten jämfört med föregående år var MSEK -210.
Finansnettot var MSEK -230 (-211). Räntenettot var MSEK -233 (-177).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 925 (4 488), vilket motsvarar en marginal på 18.5% (19.7).
Periodens resultat uppgick till MSEK 2 903 (3 416). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.39 (2.81) respektive SEK 2.38 (2.81).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 28% (36). Avkastning på eget kapital var 34% (46). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Skattegranskning i Belgien
Eventualförpliktelsen gällande den upptaxering på MSEK 200 som redovisades i Q2 2013 har dragits tillbaka under kvartalet efter en överenskommelse med skattemyndigheterna.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 4 310 (5 357).
Rörelsekapitalet minskade med MSEK 603 (1 168), då varulagret minskade. Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 234 (309). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 353 (438).
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 2 563 (4 339).
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 7 504 (9 262), varav MSEK 1 414 (2 149) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.4 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.4 (0.4). Nettoskuldsättningsgraden var 19% (27).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet såldes, netto, 241 918 A-aktier och 113 500 B-aktier för ett nettobelopp på MSEK 62. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman 2013 och avser Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Anställda
Den 31 december 2013 var antalet anställda 40 241 (39 811). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 2 137 (2 109). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 718 från den 31 december 2012. Antalet anställda ökade inom service och produktutveckling, medan det minskade inom produktion.
Försäljnings- och resultatbrygga
| MSEK | Kv4 2013 | Volym, pris mix och övrigt |
Valuta | Engångsposter Förvärv |
Aktiebaserade incitamentsprogram |
Kv4 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Copco-gruppen | ||||||
| Intäkter | 21 266 | -842 | -880 | 240 | - | 22 748 |
| Rörelseresultat | 4 155 | -573 | -210 | 75 | 164 | 4 699 |
| % | 19.5% | 68.1% | 20.7% |
Kompressorteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Orderingång | 8 297 | 8 367 | -1% | 33 823 | 35 469 | -5% |
| Intäkter | 9 107 | 9 117 | 0% | 33 839 | 34 714 | -3% |
| Rörelseresultat | 2 092 | 2 207 | -5% | 7 823 | 8 017 | -2% |
| – i % av intäkterna | 23.0 | 24.2 | 23.1 | 23.1 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 61 | 62 |
2 % organisk ordertillväxt
- Utbudet av kompressorer med banbrytande energieffektivitet utökades
- Förvärvet av Edwards Group Ltd. slutfördes den 9 januari 2014
Försäljningsbrygga
| oktober - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2012 | 8 367 | 9 117 | ||
| Strukturförändring, % | +0 | +0 | ||
| Valuta, % | -3 | -3 | ||
| Pris, % | +1 | +1 | ||
| Volym, % | +1 | +2 | ||
| Totalt, % | -1 | +0 | ||
| 2013 | 8 297 | 9 107 |
Industrikompressorer
Orderingången för små- och medelstora kompressorer var stabil jämfört med föregående år och ökade sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien men minskade i Sydamerika.
Ordervolymerna för större utrustning minskade jämfört med föregående år, men var stabila sekventiellt. Jämfört med föregående år ökade efterfrågan i Nordamerika men den var lägre i alla andra regioner.
Service
Serviceverksamheten fortsatte att växa på samtliga större marknader. Den högsta tillväxten uppnåddes i Nord- och Sydamerika samt i Asien.
Gas- och processkompressorer
Orderingången för gas- och processkompressorer var högre jämfört med föregående år, men lägre jämfört med det tredje kvartalet. Orderingången ökade jämfört med föregående år i Nordamerika och i Asien, men minskade i Europa.
Specialiserad uthyrning
Uthyrningsverksamheten förbättrades jämfört med föregående år. Den bästa utvecklingen uppnåddes i Afrika/Mellanöstern och i Sydamerika.
Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik
Den 1 januari 2014 flyttades Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Pro-forma information finns på sida 16.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
Utbudet av kompakta oljesmorda skruvkompressorer med banbrytande energieffektivitet utökades upp till 37kW. Dessa varvtalsstyrda kompressorer kan åstadkomma energibesparingar på i genomsnitt 50%.
Förvärv
Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards Group Ltd., en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem. Se sidan 2.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 9 107 (9 117), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 3%.
Rörelseresultatet var MSEK 2 092 (2 207), vilket motsvarar en marginal på 23.0% (24.2). Marginalen påverkades negativt av valuta och utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 61% (62).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Industriteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Orderingång | 2 548 | 2 254 | 13% | 9 594 | 9 435 | 2% |
| Intäkter | 2 692 | 2 395 | 12% | 9 501 | 9 566 | -1% |
| Rörelseresultat | 621 | 533 | 17% | 2 139 | 2 158 | -1% |
| – i % av intäkterna | 23.1 | 22.3 | 22.5 | 22.6 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42 | 43 |
Fortsatt stark orderingång från fordons- och flygindustrin
- Rörelsemarginalen förbättrad till 23.1%, med stöd av volym
- Förvärv av två leverantörer av lösningar för kvalitetsmontering och åtdragning
Försäljningsbrygga
| oktober - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2012 | 2 254 | 2 395 | ||
| Strukturförändring, % | +4 | +3 | ||
| Valuta, % | -1 | -2 | ||
| Pris, % | +0 | +0 | ||
| Volym, % | +10 | +11 | ||
| Totalt, % | +13 | +12 | ||
| 2013 | 2 548 | 2 692 |
Fordonsindustrin
Orderingången för avancerade industriverktyg och monteringssystem från fordonsindustrin var fortsatt stark och hade en stabil sekventiell utveckling. Detta motsvarar en betydande tillväxt jämfört med föregående år med en bra utveckling på samtliga större marknader. Orderingången var särskilt stark i Asien och i Nordamerika.
Verkstadsindustrin
Ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin förbättrades något både sekventiellt och jämfört med föregående år, med stöd av en god utveckling för flygindustrin. Tillväxt uppnåddes i de två största regionerna, Europa och Nordamerika, medan orderingången minskade något i Asien.
Service
Serviceverksamheten utvecklades väl och orderingången ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt på de flesta större marknader. Tillväxten var särskilt stark i Asien och i Sydamerika.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
- En serie elektriska mutterdragare med högt vridmoment och pistolgrepp erbjuder kunderna ett kompakt industriverktyg med låg vikt som passar när kraven på kvalitet och spårbarhet är höga.
- En ny åtdragningsprocess för skruvdragare för låga vridmoment som säkerställer att skruvarna dras åt korrekt och till det önskade vridmomentet. Denna välkomnas framför allt från kunder inom elektronikindustrin som ett sätt att öka kvaliteten.
Förvärv
- I oktober slutförde Atlas Copco förvärvet av Synatec, som levererar lösningar för kvalitetsförbättring, huvudsakligen till fordonsindustrin. Bolaget har sitt säte nära Stuttgart, Tyskland och hade 120 anställda och intäkter på MSEK 105 under 2012.
- I november förvärvade Atlas Copco det brittiska bolaget Tentec Ltd., som utvecklar och marknadsför hydrauliska monteringsverktyg. Förvärvet förstärker Atlas Copcos produkt- och serviceerbjudande till olja och gas-, gruvoch kraftproduktionsindustrierna. Under 2012 hade bolaget intäkter om MSEK 105 samt 65 anställda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 2 692 (2 395), motsvarande en organisk ökning på 11%.
Rörelseresultatet var MSEK 621 (533), vilket motsvarar en marginal på 23.1% (22.3), positivt påverkad av volym. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 42% (43).
Gruv- och bergbrytningsteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Orderingång | 6 162 | 7 711 | -20% | 26 092 | 33 482 | -22% |
| Intäkter | 6 709 | 8 496 | -21% | 29 013 | 34 054 | -15% |
| Rörelseresultat | 1 190 | 2 026 | -41% | 6 083 | 8 335 | -27% |
| – i % av intäkterna | 17.7 | 23.8 | 21.0 | 24.5 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 41 | 59 |
Fortsatt svag efterfrågan på gruvutrustning
Rörelsemarginalen var 18.8%, justerad för MSEK 70 i omstruktureringskostnader
Förvärv av verksamheter inom olja- och gas samt geoteknisk borrning
Försäljningsbrygga
| oktober - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2012 | 7 711 | 8 496 | ||
| Strukturförändring, % | +2 | +1 | ||
| Valuta, % | -5 | -5 | ||
| Pris, % | +3 | +3 | ||
| Volym, % | -20 | -20 | ||
| Totalt, % | -20 | -21 | ||
| 2013 | 6 162 | 6 709 |
Gruvindustrin
Efterfrågan på gruvutrustning var fortsatt svag och orderingången minskade jämfört med föregående år för de flesta typer av utrustning. Geografiskt sett hade de flesta marknader en negativ utveckling, förutom Sydafrika. Sekventiellt var orderingången något lägre.
Infrastruktur
Orderingången på utrustning för infrastrukturprojekt var lägre jämfört med föregående år, men var något högre sekventiellt.
Service och reservdelar
Ordervolymen på service och reservdelar var oförändrad, organiskt, jämfört med föregående år med en negativ utveckling i Australien och Nordamerika. Efterfrågan på förbrukningsvaror till prospektering förblev mycket låg. Sekventiellt var volymerna på service, reservdelar och förbrukningsvaror något lägre.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
- En underjordslastare för större gruvverksamheter, vilken förväntas vara den mest produktiva på marknaden. Flera funktioner bidrar till säker drift och en snabbare och mer effektiv lastningscykel.
- En ovanjordsborrigg som är specialgjord för dimensionsstensindustrin.
Förvärv
I oktober förvärvade Atlas Copco de operationella tillgångarna av Archer Underbalanced Services, en ledande serviceleverantör av sänkborrhammare, borrkronor och tryckluftslösningar till landbaserade oljeoch gas utvinningsföretag i USA. Under 2012 hade företaget intäkter på MSEK 230 och 75 anställda.
I januari 2014 avtalades det om att Atlas Copco ska förvärva Geawelltech, som säljer, hyr ut och tillverkar brunns- och geoteknisk borrutrustning. Bolaget har 19 anställda.
Kapacitetsanpassning
Flera åtgärder för att anpassa kapaciteten till den lägre efterfrågan på gruvutrustning har genomförts, bland annat ökad egen slutmontering. Den totala arbetsstyrkan för jämförbara enheter har minskat med cirka 1 200 under året.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 6 709 (8 496), vilket motsvarar en organisk minskning på 17%.
Rörelseresultatet var MSEK 1 190 (2 026), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 70. Den justerade rörelsemarginalen var 18.8% (23.8) och påverkades negativt av lägre volymer, valuta samt utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 41% (59).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Bygg- och anläggningsteknik
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Orderingång | 2 960 | 3 035 | -2% | 12 471 | 13 001 | -4% |
| Intäkter | 3 003 | 2 911 | 3% | 12 257 | 12 888 | -5% |
| Rörelseresultat | 254 | 143 | 78% | 1 214 | 1 332 | -9% |
| – i % av intäkterna | 8.5 | 4.9 | 9.9 | 10.3 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 10 |
Stabil efterfrågan
- Rörelsemarginal på 8.5%, negativt påverkad av valuta
- Specialty Rental-divisionen flyttas till affärsområdet från den 1 januari 2014
Försäljningsbrygga
| oktober - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2012 | 3 035 | 2 911 | ||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | ||
| Valuta, % | -4 | -4 | ||
| Pris, % | +0 | +0 | ||
| Volym, % | +1 | +6 | ||
| Totalt, % | -2 | +3 | ||
| 2013 | 2 960 | 3 003 |
Bygg- och anläggningsutrustning
Ordervolymerna för bygg- och anläggningsutrustning var i stort sett oförändrade jämfört med föregående år. Geografiskt ökade orderingången organiskt i Sydamerika och i Afrika/Mellanöstern, men minskade något i de större regionerna Europa, Asien och Nordamerika. Ordervolymerna för väganläggningsutrustning ökade jämfört med föregående år, medan de för övriga produkter var oförändrade eller minskade något.
Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången för alla typer av utrustning, med stöd av normala säsongseffekter.
Service
Serviceverksamheten var fortsatt gynnsam och växte organiskt jämfört med föregående år. Orderingången förbättrades på de flesta marknaderna, mest markant i Nordamerika.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
- En kompakt materialmatare som möjliggör kontinuerlig asfaltläggning och som kombinerar en enkel och kostnadseffektiv transport med en imponerande matarkapacitet.
- Flera portabla kompressorer riktade till den kinesiska marknaden.
- En serie hydrauliska hammare som riktar sig till tillväxtmarknader.
Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik
Den 1 januari 2014 flyttades Specialty Rental-divisionen från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Målsättningen är att förstärka tillväxten genom att ytterligare utveckla produkt- och servicesynergier. Pro-forma information finns på sidan 16.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 3 003 (2 911), vilket motsvarar en organisk ökning på 6%.
Rörelseresultatet var MSEK 254 (143). Föregående år inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 65 och den justerade rörelsemarginalen var 8.5% (7.1). Marginalen påverkades negativt av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 10% (10).
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2012. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Nya och ändrade redovisningsprinciper
IASB har gett ut flertalet nya och ändrade standards och tolkningar som har effekt från och med den första januari 2013.
Ändringar i IAS 19 Ersättning till anställda
Den ändrade versionen av IAS 19 Ersättning till anställda tillämpas av Atlas Copco från och med den första januari 2013 med full retroaktiv tillämpning. Som en konsekvens har både resultaträkning och balansräkning räknats om för föregående år. Effekten på berörda rader specificeras i tabellen nedan.
| Balansräkning, MSEK | 31 dec 2012 |
|---|---|
| Övriga finansiella tillgångar | -507 |
| Uppskjutna skattefordringar | 152 |
| Eget kapital | -947 |
| Ersättningar efter avslutad | |
| anställning | 748 |
| Uppskjutna skatteskulder | -198 |
| Övriga skulder och avsättningar | 42 |
| Resultaträkning, MSEK | 2012 |
| Rörelseresultat | 38 |
| Resultat före skatt | 24 |
| Periodens resultat | 19 |
Andra nya och ändrade IFRS-standards och IFRIC tolkningar Övriga nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRICtolkningar har inte haft någon betydande påverkan på de finansiella rapporterna.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2012.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | |
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Intäkter | 21 266 | 22 748 | 83 888 | 90 533 |
| Kostnad för sålda varor | -13 323 | -14 096 | -51 766 | -55 771 |
| Bruttoresultat | 7 943 | 8 652 | 32 122 | 34 762 |
| Marknadsföringskostnader | -2 163 | -2 197 | -8 338 | -8 646 |
| Administrationskostnader | -1 212 | -1 280 | -4 801 | -4 973 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -572 | -504 | -2 117 | -2 034 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 159 | 28 | 190 | 157 |
| Rörelseresultat | 4 155 | 4 699 | 17 056 | 19 266 |
| - i % av intäkterna | 19.5 | 20.7 | 20.3 | 21.3 |
| Finansnetto | -230 | -211 | -790 | -704 |
| Resultat före skatt | 3 925 | 4 488 | 16 266 | 18 562 |
| - i % av intäkterna | 18.5 | 19.7 | 19.4 | 20.5 |
| Inkomstskatt | -1 022 | -1 072 | -4 184 | -4 629 |
| Periodens resultat | 2 903 | 3 416 | 12 082 | 13 933 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 2 902 | 3 413 | 12 072 | 13 920 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 3 | 10 | 13 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.39 | 2.81 | 9.95 | 11.47 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.38 | 2.81 | 9.92 | 11.44 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| före utspädning, miljoner | 1 213.3 | 1 214.9 | 1 212.8 | 1 213.8 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| efter utspädning, miljoner | 1 214.5 | 1 215.9 | 1 214.2 | 1 215.6 |
| Nyckeltal | ||
|---|---|---|
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 33 | 28 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 28 | 36 |
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 34 | 46 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 19 | 27 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 45 | 42 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 40 241 | 39 811 |
2012 års siffror har räknats om för IAS 19, se sidan 9.
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | |
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Periodens resultat | 2 903 | 3 416 | 12 082 | 13 933 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 13 | -495 | 45 | -479 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | -13 | 120 | -18 | 116 |
| 0 | -375 | 27 | -363 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 1 101 | 573 | 444 | -1 903 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | 15 | - | 16 | - |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | -579 | -390 | -712 | 645 |
| Kassaflödessäkringar | -117 | -28 | -31 | -22 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | - | - | - |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | 352 | 444 | 410 | -265 |
| 772 | 599 | 127 | -1 545 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 772 | 224 | 154 | -1 908 |
| Periodens totalresultat | 3 675 | 3 640 | 12 236 | 12 025 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 3 671 | 3 639 | 12 229 | 12 016 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 1 | 7 | 9 |
Koncernens balansräkning
| MSEK | 31 dec 2013 | 31 dec 2012 | 1 jan 2012 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 17 279 | 15 879 | 15 352 |
| Hyresmaskiner | 2 420 | 2 030 | 2 117 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 6 907 | 6 846 | 6 538 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 440 | 2 219 | 2 501 |
| Uppskjutna skattefordringar | 961 | 1 262 | 1 114 |
| Summa anläggningstillgångar | 30 007 | 28 236 | 27 622 |
| Varulager | 16 826 | 17 653 | 17 579 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 21 726 | 21 155 | 21 996 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 697 | 1 333 | 1 773 |
| Likvida medel | 17 633 | 12 416 | 5 716 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 2 | 1 | 55 |
| Summa omsättningstillgångar | 57 884 | 52 558 | 47 119 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 87 891 | 80 794 | 74 741 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 39 647 | 34 131 | 28 159 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 147 | 54 | 63 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 39 794 | 34 185 | 28 222 |
| Räntebärande skulder | 19 997 | 20 150 | 17 013 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 1 414 | 2 149 | 1 878 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 074 | 1 127 | 1 085 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 027 | 1 678 | 1 207 |
| Summa långfristiga skulder | 23 512 | 25 104 | 21 183 |
| Räntebärande skulder | 5 595 | 902 | 3 422 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 17 925 | 19 412 | 20 708 |
| Avsättningar | 1 065 | 1 191 | 1 206 |
| Summa kortfristiga skulder | 24 585 | 21 505 | 25 336 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 87 891 | 80 794 | 74 741 |
2012 års siffror har räknats om för IAS 19, se sidan 9.
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2013 | 34 131 | 54 | 34 185 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 12 229 | 7 | 12 236 |
| Utdelningar | -6 668 | -1 | -6 669 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 87 | 85 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 24 | - | 24 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -67 | - | -67 |
| Vid periodens slut, 31 december 2013 | 39 647 | 147 | 39 794 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2012 | 28 776 | 63 | 28 839 |
| Förändring av redovisningsprincip | -617 | - | -617 |
| Omräknat värde vid årets början, 1 januari 2012 | 28 159 | 63 | 28 222 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 12 016 | 9 | 12 025 |
| Utdelningar | -6 069 | -1 | -6 070 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -90 | -17 | -107 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 271 | - | 271 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -156 | - | -156 |
| Vid årets slut, 31 december 2012 | 34 131 | 54 | 34 185 |
Koncernens kassaflödesanalys
| oktober - december | januari - december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 4 155 | 4 699 | 17 056 | 19 266 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 705 | 691 | 2 703 | 2 664 |
| Justering för realisationsresultat m m | -550 | -33 | -554 | -347 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 4 310 | 5 357 | 19 205 | 21 583 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -71 | 19 | -523 | -592 |
| Betald skatt | -1 348 | -1 111 | -4 622 | -5 053 |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda | ||||
| efter avslutad anställning | -591 | -93 | -634 | -119 |
| Förändring av rörelsekapital | 603 | 1 168 | -538 | -1 366 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -347 | -338 | -1 456 | -1 299 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 113 | 29 | 435 | 550 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 669 | 5 031 | 11 867 | 13 704 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -353 | -438 | -1 255 | -1 672 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 12 | 26 | 64 | 67 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -299 | -259 | -1 009 | -920 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 1 | 3 | 12 | 7 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -358 | -146 | -1 493 | -1 195 |
| Avyttring av dotterföretag | -57 | - | -56 | - |
| Övriga investeringar, netto | -58 | -117 | -735 | 981 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -1 112 | -931 | -4 472 | -2 732 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utbetald utdelning | - | - | -6 668 | -6 069 |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | -1 | -1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -3 | -107 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 62 | -210 | 24 | 271 |
| Förändring av räntebärande skulder | -440 | -310 | 4 113 | 1 702 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -379 | -520 | -2 535 | -4 204 |
| Periodens nettokassaflöde | 1 178 | 3 580 | 4 860 | 6 768 |
| Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel |
16 056 399 |
8 772 64 |
12 416 357 |
5 716 -68 |
| Likvida medel vid periodens slut | 17 633 | 12 416 | 17 633 | 12 416 |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Hyresmaskiner | 188 | 161 | 695 | 681 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 307 | 291 | 1 195 | 1 123 |
| Immateriella tillgångar | 210 | 239 | 813 | 860 |
| Totalt | 705 | 691 | 2 703 | 2 664 |
| Beräkning av operativt kassaflöde | ||||
| oktober - december | januari - december | |||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Periodens nettokassaflöde | 1 178 | 3 580 | 4 860 | 6 768 |
| Återför: | ||||
| Förändring av pensioner | 591 | 93 | 634 | 119 |
| Förändring av räntebärande skulder | 440 | 310 | -4 113 | -1 702 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -62 | 210 | -24 | -271 |
| Utbetald utdelning | - | - | 6 668 | 6 069 |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | 1 | - | 1 | 1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | 3 | 107 |
| Förvärv och avyttringar | 415 | 146 | 1 549 | 1 195 |
| Investeringar av kassalikviditet | - | - | 353 | - |
| Operativt kassaflöde | 2 563 | 4 339 | 9 931 | 12 286 |
Intäkter per affärsområde
| Atlas Copco-gruppen | 18 223 | 19 951 | 20 739 | 22 290 | 22 254 | 23 437 | 22 094 | 22 748 | 20 227 | 21 843 | 20 552 | 21 266 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elimineringar | -113 | -118 | -275 | -146 | -163 | -218 | -137 | -171 | -121 | -216 | -140 | -245 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||||
| - varav interna | 133 | 177 | 202 | 180 | 200 | 220 | 164 | 185 | 148 | 215 | 223 | 235 |
| - varav externa | 2 930 | 3 422 | 3 090 | 2 784 | 3 006 | 3 477 | 2 910 | 2 726 | 2 613 | 3 188 | 2 867 | 2 768 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 063 | 3 599 | 3 292 | 2 964 | 3 206 | 3 697 | 3 074 | 2 911 | 2 761 | 3 403 | 3 090 | 3 003 |
| - varav interna | 31 | 7 | 33 | 21 | 16 | 39 | 13 | -12 | 17 | 6 | 3 | 5 |
| - varav externa | 6 485 | 6 987 | 7 609 | 8 183 | 8 418 | 8 807 | 8 265 | 8 508 | 7 545 | 7 851 | 6 882 | 6 704 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 6 516 | 6 994 | 7 642 | 8 204 | 8 434 | 8 846 | 8 278 | 8 496 | 7 562 | 7 857 | 6 885 | 6 709 |
| - varav interna | 5 | 8 | 9 | 8 | 7 | 6 | 9 | 8 | 6 | 10 | 9 | 13 |
| - varav externa | 1 763 | 1 792 | 1 807 | 2 429 | 2 464 | 2 414 | 2 271 | 2 387 | 2 177 | 2 233 | 2 374 | 2 679 |
| Industriteknik | 1 768 | 1 800 | 1 816 | 2 437 | 2 471 | 2 420 | 2 280 | 2 395 | 2 183 | 2 243 | 2 383 | 2 692 |
| - varav interna | -11 | -23 | 93 | 27 | 19 | 20 | 15 | 22 | 17 | 17 | 1 | 13 |
| - varav externa | 7 000 | 7 699 | 8 171 | 8 804 | 8 287 | 8 672 | 8 584 | 9 095 | 7 825 | 8 539 | 8 333 | 9 094 |
| Kompressorteknik | 6 989 | 7 676 | 8 264 | 8 831 | 8 306 | 8 692 | 8 599 | 9 117 | 7 842 | 8 556 | 8 334 | 9 107 |
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| 2011 | 2012 | 2013 |
Rörelseresultat per affärsområde
| 2011 | 2012 | 2013 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Kompressorteknik | 1 701 | 1 840 | 1 990 | 2 061 | 1 834 | 1 911 | 2 065 | 2 207 | 1 792 | 1 969 | 1 970 | 2 092 |
| - i % av intäkterna | 24.3 | 24.0 | 24.1 | 23.3 | 22.1 | 22.0 | 24.0 | 24.2 | 22.9 | 23.0 | 23.6 | 23.0 |
| Industriteknik | 401 | 392 | 398 | 576 | 593 | 552 | 480 | 533 | 487 | 482 | 548 | 621 |
| - i % av intäkterna | 22.7 | 21.8 | 21.9 | 23.6 | 24.0 | 22.8 | 21.1 | 22.3 | 22.3 | 21.5 | 23.0 | 23.1 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 1 537 | 1 641 | 1 959 | 2 059 | 2 077 | 2 196 | 2 036 | 2 026 | 1 771 | 1 738 | 1 384 | 1 190 |
| - i % av intäkterna | 23.6 | 23.5 | 25.6 | 25.1 | 24.6 | 24.8 | 24.6 | 23.8 | 23.4 | 22.1 | 20.1 | 17.7 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 449 | 499 | 390 | 122 | 344 | 489 | 356 | 143 | 263 | 381 | 316 | 254 |
| - i % av intäkterna | 14.7 | 13.9 | 11.8 | 4.1 | 10.7 | 13.2 | 11.6 | 4.9 | 9.5 | 11.2 | 10.2 | 8.5 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||||
| Elimineringar | -101 | -195 | 63 | -222 | -234 | -120 | -12 | -210 | -157 | -37 | -6 | -2 |
| Rörelseresultat | 3 987 | 4 177 | 4 800 | 4 596 | 4 614 | 5 028 | 4 925 | 4 699 | 4 156 | 4 533 | 4 212 | 4 155 |
| - i % av intäkterna | 21.9 | 20.9 | 23.1 | 20.6 | 20.7 | 21.5 | 22.3 | 20.7 | 20.5 | 20.8 | 20.5 | 19.5 |
| Finansnetto | 69 | -96 | -97 | -160 | -120 | -185 | -188 | -211 | -111 | -254 | -195 | -230 |
| Resultat före skatt | 4 056 | 4 081 | 4 703 | 4 436 | 4 494 | 4 843 | 4 737 | 4 488 | 4 045 | 4 279 | 4 017 | 3 925 |
| - i % av intäkterna | 22.3 | 20.5 | 22.7 | 19.9 | 20.2 | 20.7 | 21.4 | 19.7 | 20.0 | 19.6 | 19.5 | 18.5 |
Nyckeltal per kvartal
| 2011 | 2012 | 2013 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv. 4 |
| Vinst per aktie före utspädning | 2.48 | 2.46 | 2.96 | 2.78 | 2.81 | 2.98 | 2.87 | 2.81 | 2.46 | 2.58 | 2.52 | 2.39 |
| Vinst per aktie efter utspädning | 2.47 | 2.45 | 2.91 | 2.77 | 2.80 | 2.97 | 2.86 | 2.81 | 2.45 | 2.56 | 2.51 | 2.38 |
| Eget kapital per aktie | 25 | 18 | 22 | 23 | 26 | 24 | 25 | 28 | 30 | 28 | 30 | 33 |
| Operativt kassaflöde per aktie | 1.66 | 0.47 | 1.75 | 1.30 | 1.19 | 1.56 | 3.80 | 3.53 | 1.34 | 2.71 | 1.98 | 2.11 |
| % | ||||||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, | ||||||||||||
| 12 mån. värde | 32 | 34 | 36 | 37 | 37 | 39 | 37 | 36 | 34 | 32 | 30 | 28 |
| Avkastning på eget kapital, | ||||||||||||
| 12 mån. värde | 41 | 44 | 47 | 48 | 49 | 52 | 48 | 46 | 42 | 40 | 37 | 34 |
| Skuldsättningsgrad, | ||||||||||||
| vid periodens slut | 17 | 69 | 53 | 52 | 43 | 62 | 40 | 27 | 23 | 37 | 27 | 19 |
| Andel eget kapital, | ||||||||||||
| vid periodens slut | 41 | 34 | 37 | 38 | 38 | 37 | 39 | 42 | 42 | 39 | 42 | 45 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 33 595 | 34 976 | 36 638 | 37 579 | 38 623 | 39 332 | 39 921 | 39 811 | 40 344 | 40 369 | 40 116 | 40 241 |
Pro-forma intäkter per affärsområde Justerade för flytten av divisionen Specialty Rental
| 2012 | 2012 | 2013 | 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | År | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | År |
| Kompressorteknik | 7 858 | 8 182 | 8 078 | 8 607 | 32 725 | 7 383 | 8 037 | 7 816 | 8 546 | 31 782 |
| Industriteknik | 2 471 | 2 420 | 2 280 | 2 395 | 9 566 | 2 183 | 2 243 | 2 383 | 2 692 | 9 501 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 8 434 | 8 846 | 8 278 | 8 496 | 34 054 | 7 562 | 7 857 | 6 885 | 6 709 | 29 013 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 593 | 4 156 | 3 557 | 3 352 | 14 658 | 3 173 | 3 850 | 3 495 | 3 449 | 13 967 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||
| Elimineringar | -102 | -167 | -99 | -102 | -470 | -74 | -144 | -27 | -130 | -375 |
| Atlas Copco-gruppen | 22 254 | 23 437 | 22 094 | 22 748 | 90 533 | 20 227 | 21 843 | 20 552 | 21 266 | 83 888 |
Pro-forma rörelseresultat per affärsområde Justerade för flytten av divisionen Specialty Rental
| 2012 | 2012 | 2013 | 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | År | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | År |
| Kompressorteknik | 1 730 | 1 769 | 1 912 | 2 063 | 7 474 | 1 671 | 1 834 | 1 826 | 1 948 | 7 279 |
| - i % av intäkterna | 22.0 | 21.6 | 23.7 | 24.0 | 22.8 | 22.6 | 22.8 | 23.4 | 22.8 | 22.9 |
| Industriteknik | 593 | 552 | 480 | 533 | 2 158 | 487 | 482 | 548 | 621 | 2 138 |
| - i % av intäkterna | 24.0 | 22.8 | 21.1 | 22.3 | 22.6 | 22.3 | 21.5 | 23.0 | 23.1 | 22.5 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 2 077 | 2 196 | 2 036 | 2 026 | 8 335 | 1 771 | 1 738 | 1 384 | 1 190 | 6 083 |
| - i % av intäkterna | 24.6 | 24.8 | 24.6 | 23.8 | 24.5 | 23.4 | 22.1 | 20.1 | 17.7 | 21.0 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 426 | 621 | 479 | 299 | 1 825 | 384 | 511 | 454 | 384 | 1 733 |
| - i % av intäkterna | 11.9 | 14.9 | 13.5 | 8.9 | 12.5 | 12.1 | 13.3 | 13.0 | 11.1 | 12.4 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||
| Elimineringar | -212 | -110 | 18 | -222 | -526 | -157 | -32 | 0 | 12 | -177 |
| Rörelseresultat | 4 614 | 5 028 | 4 925 | 4 699 | 19 266 | 4 156 | 4 533 | 4 212 | 4 155 | 17 056 |
| - i % av intäkterna | 20.7 | 21.5 | 22.3 | 20.7 | 21.3 | 20.5 | 20.8 | 20.5 | 19.5 | 20.3 |
| Finansnetto | -120 | -185 | -188 | -211 | -704 | -111 | -254 | -195 | -230 | -790 |
| Resultat före skatt | 4 494 | 4 843 | 4 737 | 4 488 | 18 562 | 4 045 | 4 279 | 4 017 | 3 925 | 16 266 |
| - i % av intäkterna | 20.2 | 20.7 | 21.4 | 19.7 | 20.5 | 20.0 | 19.6 | 19.5 | 18.5 | 19.4 |
| Förvärv | ||||
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | Antal | |||
| Datum | Förvärv | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 9 jan 2014 | Edwards Group | Kompressorteknik | 6 950 | 3 400 |
| 22 nov 2013 | Tentec Ltd | Industriteknik | 105 | 65 |
| 17 okt 2013 | Archer Underbalanced Services | Gruv- och bergbrytningsteknik | 230 | 75 |
| 14 okt 2013 | Synatec | Industriteknik | 105 | 120 |
| 10 sep 2013 | Pneumatic Holdings | Bygg- och anläggningsteknik | 73 | 16 |
| 9 sep 2013 | Dost Kompresör Distributör i Turkiet |
Kompressorteknik | 16 | |
| 3 maj 2013 | National Pump & Compressor Distributör i USA |
Kompressorteknik | 45 | |
| 2 maj 2013 | Saltus-Werk Max Forst | Industriteknik | 70 | 65 |
| 23 apr 2013 | Rapid-Torc | Industriteknik | 75 | 30 |
| 3 apr 2013 | MEYCO | Gruv- och bergbrytningsteknik | 190 | 45 |
| 5 mar 2013 | Shandong Rock Drilling Tools Co., Ltd | Gruv- och bergbrytningsteknik | 420 | 687 |
| 28 feb 2013 | Air et Techniques Energies Provence Distributör i Frankrike |
Kompressorteknik | 50 | 30 |
| 26 okt 2012 | NewTech Drilling Products | Gruv- och bergbrytningsteknik | 45 | 20 |
| 2 aug 2012 | Ekomak Group | Kompressorteknik | 200 | 160 |
| 1 aug 2012 | Gazcon A/S | Kompressorteknik | 30 | 21 |
| 16 mar 2012 | Guangzhou Linghein Compressor | Kompressorteknik | 100 | 160 |
| 13 feb 2012 | Wuxi Shengda Air/Gas Purity Equipment | Kompressorteknik | 85 | 130 |
| 31 jan 2012 | Neumatica Distributör i Colombia |
Gruv- och bergbrytningsteknik | 15 | |
| 31 jan 2012 | GIA Industri AB | Gruv- och bergbrytningsteknik | 230 | 113 |
| 12 jan 2012 | Perfora S.p.A. | Gruv- och bergbrytningsteknik | 90 | 43 |
| 4 jan 2012 | Houston Service Industries, Inc. | Kompressorteknik | 240 | 123 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. En preliminär fördelning av köpeskillingen för Edwards Group finns på sidan 2. Då övriga förvärv är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna rapport. Årsredovisningen 2013 kommer att inkludera specifikationer för alla förvärv som genomförts under 2013. Se årsredovisningen 2012 för redovisning av förvärv och avyttringar som gjordes 2012.
Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2012 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga signifikanta ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden.
| Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2013 | 31 dec 2012 | |
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | |||
| Tillgångar | 188 | 258 | |
| Skulder | 24 | 82 | |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | |||
| Tillgångar | 250 | 200 | |
| Skulder | 243 | 781 |
| Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2013 | 31 dec 2013 | 31 dec 2012 | 31 dec 2012 |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 18 630 | 19 793 | 14 140 | 15 866 |
| Övriga lån | 6 964 | 7 053 | 6 912 | 7 023 |
| 25 593 | 26 846 | 21 052 | 22 889 |
Moderbolaget
Resultaträkning
| oktober - december | januari - december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Administrationskostnader | -78 | -144 | -379 | -453 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 37 | 65 | 337 | 217 |
| Rörelseresultat | -41 | -79 | -42 | -236 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 3 351 | -4 | 9 102 | -532 |
| Bokslutsdispositioner | 5 070 | 4 728 | 5 070 | 4 728 |
| Resultat före skatt | 8 380 | 4 645 | 14 130 | 3 960 |
| Inkomstskatt | -1 020 | -1 066 | -855 | -936 |
| Periodens resultat | 7 360 | 3 579 | 13 275 | 3 024 |
Balansräkning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 |
| Summa anläggningstillgångar | 93 770 | 93 359 |
| Summa omsättningstillgångar | 20 126 | 15 382 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 113 896 | 108 741 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 41 194 | 35 452 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 46 979 | 41 237 |
| Obeskattade reserver | 0 | 1 255 |
| Summa avsättningar | 797 | 1 056 |
| Summa långfristiga skulder | 39 456 | 48 945 |
| Summa kortfristiga skulder | 26 664 | 16 248 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 113 896 | 108 741 |
| Ställda säkerheter | 198 | 94 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 9.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -15 414 812 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -645 379 |
| Totalt, netto efter aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | 1 213 552 913 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2013 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se www.atlascopco.com/arsstamma.
Det kommer inte att bli någon tilldelning av optioner för 2013.
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan:
- Köp av maximalt 4 250 000 A-aktier, varav som mest 3 500 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2013.
- Köp av maximalt 70 000 A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till
styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning.
- Försäljning av maximalt 55 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 8 100 000 serie A- och serie Baktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2008, 2009 och 2010.
Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ OMX Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under 2013, förvärvades, netto, 42 163 A-aktier och 172 901 B-aktier avyttrades i enlighet med beviljade mandat.
Bolagets totala innehav av egna aktier per den 31 december 2013 framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2012.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2012.
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrusning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under 2013 hade Atlas Copco en omsättning på 84 miljarder kronor och fler än 40 000 anställda.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam utveckling.
Atlas Copcos affärsområde Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, USA, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och flygindustrierna, industriell tillverkning och underhåll samt inom fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Frankrike och Japan.
Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice® för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. Se årsredovisningen 2012 för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål och för mer information.
För ytterligare information
Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 8295 eller 072-729 8295 [email protected]
Media
Ola Kinnander, Presschef Tel. 08-743 8060 eller 070-347 2455 [email protected]
Telefonkonferens
En kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 30 januari. Telefonnumret till konferensen är 08 5055 6481
Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.atlascopco.com/ir för länk och presentationsmaterial.
Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på vår hemsida efter telefonkonferensen.
Rapport för första kvartalet 2014
Rapport för första kvartalet 2014 publiceras den 29 april 2014.
Årsstämma
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 29 april, 2014 kl. 16.00 i Aula Magna, Stockholms Universitet, Frescativägen 6, Stockholm.