AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2014
Apr 29, 2014
2883_10-q_2014-04-29_86732d7a-e005-4402-9347-acf0da51a257.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen
29 april 2014
Atlas Copco Rapport för första kvartalet 2014
(ej särskilt granskad av bolagets revisorer)
Stabiliserad orderingång, lägre rörelsemarginal
- Orderingången ökade med 8% jämfört med föregående år till MSEK 22 653 (21 008)
- Starkt kvartal för Edwards, den nyligen förvärvade verksamheten för vakuumlösningar
- Organisk minskning på 2% jämfört med föregående år
- Serviceverksamheten fortsatte att växa
- Intäkterna ökade till MSEK 21 423 (20 227), en organisk minskning på 2%
- Rörelseresultatet blev MSEK 3 760 (4 156), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 75
- Rörelsemarginalen var 17.6% (20.5) och 18.1% (20.8) justerat för poster som påverkar jämförbarheten
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 602 (4 045)
- Periodens resultat var MSEK 2 755 (2 988)
- Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.27 (2.46)
- Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 1 963 (1 635)
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 22 653 | 21 008 | 8% |
| Intäkter | 21 423 | 20 227 | 6% |
| Rörelseresultat | 3 760 | 4 156 | -10% |
| – i % av intäkterna | 17.6 | 20.5 | |
| Resultat före skatt | 3 602 | 4 045 | -11% |
| – i % av intäkterna | 16.8 | 20.0 | |
| Periodens resultat | 2 755 | 2 988 | -8% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.27 | 2.46 | |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.27 | 2.45 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 26 | 34 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Den sammantagna efterfrågan på Gruppens produkter och tjänster förväntas öka något.
Efterfrågan från gruvindustrin förväntas ligga kvar på nuvarande nivå medan efterfrågan från tillverkning, bygg- och anläggningssegmentet förväntas att öka något.
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 30 januari 2014): Den totala efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster väntas ligga kvar på nuvarande nivå.
Atlas Copco Group Center
Utvecklingen under första kvartalet
Marknadsutveckling
Den sammantagna efterfrågan på Atlas Copcos utrustning var i stort sett oförändrad sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal. Orderingången för Atlas Copcos utrustning var oförändrad sekventiellt för industrikompressorer samt för industriverktyg och monteringssysten. Den ökade för byggoch anläggningsutrustning, delvis på grund av normala säsongseffekter, och var något högre för gruv- och bergbrytningsutrustning. Edwards, den nyligen förvärvade verksamheten för vakuumlösningar hade ett starkt kvartal.
Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna för industriverktyg och monteringssystem samt för bygg- och anläggningsutrustning, men var lägre för gruv- och bergbrytningsutrustning samt för industrikompressorer.
Serviceverksamheten växte organiskt jämfört med föregående år och var i stort sett oförändrad sekventiellt.
Geografisk fördelning av orderingång
| Atlas Copco-gruppen | exkl. Edwards | ||
|---|---|---|---|
| jan - mar 2014 | Orderingång | Ändring* | Ändring* |
| Nordamerika | 5 013 | +21 | +3 |
| Sydamerika | 1 978 | +11 | +10 |
| Europa | 7 283 | +10 | +4 |
| Afrika/Mellanöstern | 2 282 | -1 | -1 |
| Asien | 5 226 | +13 | -9 |
| Australien | 871 | -13 | -13 |
| 22 653 | +10 | +0 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %.
Försäljningsbrygga
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 21 008 | 20 227 | |
| Strukturförändring, % | +12 | +10 | |
| Valuta, % | -2 | -2 | |
| Pris, % | +1 | +1 | |
| Volym, % | -3 | -3 | |
| Totalt, % | +8 | +6 | |
| 2014 | 22 653 | 21 423 |
Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %
| Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- | Atlas Copco- | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| %, jan - mar 2014 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen | |
| Nordamerika | 24 | 24 | 19 | 20 | 22 | |
| Sydamerika | 5 | 5 | 16 | 10 | 9 | |
| Europa | 32 | 50 | 23 | 37 | 32 | |
| Afrika/Mellanöstern | 6 | 1 | 18 | 14 | 10 | |
| Asien/Australien | 33 | 20 | 24 | 19 | 27 | |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna var MSEK 21 423 (20 227), vilket motsvarar en organisk minskning på 2%.
Rörelseresultatet minskade med 10% till MSEK 3 760 (4 156), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 17.6% (20.5). Marginalen påverkades av omstruktureringskostnader på MSEK 75 i affärsområdet Gruv- och bergbrytningsteknik samt en effekt från avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -37 (-42) i gruppgemensamma funktioner. Den justerade rörelsemarginalen var 18.1% (20.8). Rörelsemarginalen påverkades negativt av lägre volymer, investeringar i försäljnings- och serviceverksamheten, valuta samt utspädning från förvärv, men kompenserades delvis av lägre kostnader och högre priser. Valutaeffekten jämfört med föregående år var MSEK -220.
Finansnettot var MSEK -158 (-111). Räntenettot var MSEK -138 (-118).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 602 (4 045), vilket motsvarar en marginal på 16.8% (20.0).
Periodens resultat uppgick till MSEK 2 755 (2 988). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.27 (2.46) respektive SEK 2.27 (2.45).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 26% (34). Avkastning på eget kapital var 32% (42). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 4 515 (4 486). Rörelsekapitalet ökade med MSEK 518, huvudsakligen relaterat till ökat varulager och kundfordringar. Nettokassaflödet från finansiella poster och pensioner var MSEK -274 (-730).
Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 353 (217). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 331 (287).
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 1 963 (1 635).
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 15 510 (8 273), varav MSEK 1 796 (2 120) avsåg avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.2 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.8 (0.4). Nettoskuldsättningsgraden var 37% (23).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet såldes, netto, 1 133 398 A-aktier för ett nettobelopp på MSEK 206. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman 2013 och avser Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Specialty Rental-divisionen till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik
Den 1 januari 2014 flyttades Specialty Rental-divisionen från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Målsättningen är att förstärka tillväxten genom att ytterligare utveckla produkt- och servicesynergier. Affärsområdenas data för jämförelseperioder har räknats om.
Anställda
Den 31 mars 2014 var antalet anställda 43 846 (40 344). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 038 (2 189). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 451 från den 31 mars 2013. Antalet anställda ökade inom service och produktutveckling, medan det minskade inom produktion.
| Försäljnings- och resultatbrygga | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Volym, pris | Engångsposter | Aktiebaserade | ||||
| MSEK | Kv 1 2014 | mix och övrigt | Valuta | Förvärv | incitamentsprogram | Kv 1 2013 |
| Atlas Copco-gruppen | ||||||
| Intäkter | 21 423 | -429 | -485 | 2 110 | - | 20 227 |
| Rörelseresultat | 3 760 | -431 | -220 | 250 | 5 | 4 156 |
| % | 17.6% | 100.5% | 20.5% |
Atlas Copco förvärvar Edwards och utökar sin verksamhet till vakuumlösningar
Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards, en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem.
Från förvärstidpunkten var intäkterna MSEK 1 868 och rörelseresultatet MSEK 339, vilket motsvarar en rörelsemarginal på 18.1%, inklusive avskrivningen av immateriella tillgångar relaterade till förvärvet på MSEK 52.
2013 hade Edwards intäkter på cirka MGBP 680 (MSEK 6 950) och justerad EBITDA på cirka MGBP 160 (MSEK 1 640). Den totala köpeskillingen motsvarade ett bolagsvärde på
MSEK 9 900, varav en nettoskuld om cirka MSEK 2 100 vid tidpunkten för stängning. En preliminär fördelning av
köpeskillingen framgår av tabellen nedan. Den förväntas vara klar vid årets slut.
| Prelminära värden, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 4 100 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 300 |
| Övriga tillgångar | 2 700 |
| Likvida medel | 900 |
| Räntebärande skulder | -3 000 |
| Övriga skulder och avsättningar | -3 200 |
| Identifierbara tillgångar, netto | 2 800 |
| Goodwill | 5 000 |
| Total köpeskilling | 7 800 |
SEK / USD 6.5145 per den 31 december 2013.
Kompressorteknik
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | |
| Orderingång | 9 940 | 8 004 | 24% |
| Intäkter | 9 409 | 7 383 | 27% |
| Rörelseresultat | 1 915 | 1 671 | 15% |
| – i % av intäkterna | 20.4 | 22.6 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 55 | 65 |
2013 års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Speciality Rental från
affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik.
- Stabil orderingång för små och medelstora kompressorer, men låg efterfrågan på större maskiner
- Service fortsatte att växa
- Den förvärvade verksamheten för vakuumlösningar hade ett starkt första kvartal
Försäljningsbrygga
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 8 004 | 7 383 | |
| Strukturförändring, % | +28 | +26 | |
| Valuta, % | -1 | -1 | |
| Pris, % | +1 | +1 | |
| Volym, % | -4 | +1 | |
| Totalt, % | +24 | +27 | |
| 2014 | 9 940 | 9 409 |
Industrikompressorer
Orderingången för små- och medelstora kompressorer var stabil, både jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt hade Nordamerika en positiv utveckling, Asien var stabilt, medan utvecklingen i Europa var något negativ.
Ordervolymerna för större maskiner minskade jämfört med föregående år, men var stabila sekventiellt. Jämfört med föregående år var orderingången oförändrad i Europa, medan den var lägre i alla andra regioner.
Gas- och processkompressorer
Orderingången för gas- och processkompressorer var något högre sekventiellt, men var lägre jämfört med föregående år. Orderingången ökade i Nordamerika, men minskade i Europa och Asien.
Vakuumlösningar
Verksamheten för vakuumlösningar utvecklades väl med en stark orderingång, huvudsakligen från halvledarindustrin i Asien och Nordamerika.
Service
Serviceverksamheten fortsatte att växa på samtliga större marknader. Den högsta tillväxten uppnåddes i Asien.
Innovation
Följande produkt har lanserats:
Ett förbättrat AIRnet rörsystem som minskar installationstiden med upp till 85%.
Förvärv
- Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards Group Ltd., en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem. För ytterligare information, se sidan 3.
- Atlas Copco har slutit avtal om att förvärva kompressorverksamheterna tillhörande National Pump & Compressor Ltd. och McKenzie Compressed Air Inc. med totalt cirka 120 anställda. Förvärven förväntas slutföras under andra kvartalet 2014.
Förändringar inom ledningen
Affärsområdeschefen Stephan Kuhn kommer att lämna Atlas Copco. Rekrytering av en ny chef inleds omedelbart.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 9 409 (7 383), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 2%.
Rörelseresultatet var MSEK 1 915 (1 671), vilket motsvarar en marginal på 20.4% (22.6). Marginalen påverkades negativt av investeringar i försäljnings- och serviceorganisationen, av utspädning från förvärv samt av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 55% (65).
Industriteknik
| MSEK | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 593 | 2 187 | 19% |
| Intäkter | 2 505 | 2 183 | 15% |
| Rörelseresultat | 543 | 487 | 11% |
| – i % av intäkterna | 21.7 | 22.3 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42 | 41 |
Fortsatt stark orderingång från fordonsindustrin
- Förbättrad orderingång från verkstadsindustrin
- Rörelsemarginal på 21.7%, utspädd av valuta och förvärv
Försäljningsbrygga
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 2 187 | 2 183 | |
| Strukturförändring, % | +5 | +5 | |
| Valuta, % | +1 | +1 | |
| Pris, % | +0 | +0 | |
| Volym, % | +13 | +9 | |
| Totalt, % | +19 | +15 | |
| 2014 | 2 593 | 2 505 |
Fordonsindustrin
Orderingången för avancerade industriverktyg och monteringssystem från fordonsindustrin var fortsatt stark då tillverkare fortsatte att investera i nya och mer produktiva verktyg och system, både för nya och befintliga monteringslinjer. Orderingången ökade i samtliga större regioner med en stark tillväxt i Europa, Nordamerika och Asien. Sekventiellt låg ordernivån kvar på den höga nivån som sågs under det fjärde kvartalet 2013.
Verkstadsindustrin
Efterfrågan på industriverktyg till verkstadsindustrin förbättrades och orderingången ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt. Flyg- och elektronikindustrin hade en särkilt positiv uveckling. Geografiskt växte samtliga regioner jämfört med föregående år, med den starkaste utvecklingen i Europa och Sydamerika.
Service
Efterfrågan på service, t.ex. underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att förbättras på alla större marknader och en gynnsam ordertillväxt uppnåddes jämfört med det föregående året. Den starkaste tillväxten uppnåddes i Europa och Asien.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
- Ett elektriskt pulsverktyg för montering. Verktyget skonar operatören från reaktionskrafter och erbjuder full spårbarhet och hög produktivitet.
- Ett elektromekaniskt pressverktyg, som huvudsakligen används i montering av drivlinor samt ökar kundernas flexibilitet och effektivitet i produktionen. Med det nya verktyget tillhandahålls två monteringslösningar i ett system.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 2 505 (2 183), motsvarande en organisk ökning på 9%.
Rörelseresultatet var MSEK 543 (487), vilket motsvarar en marginal på 21.7% (22.3), positivt påverkad av volym, men utspädd av valuta och förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 42% (41).
Gruv- och bergbrytningsteknik
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| 6 400 | 7 197 | -11% |
| 6 251 | 7 562 | -17% |
| 1 071 | 1 771 | -40% |
| 17.1 | 23.4 | |
| 36 | 56 | |
| januari - mars |
Stabil sekventiell efterfrågan på gruvutrustning
- Rörelsemarginalen på 18.3%, justerad för MSEK 75 i omstruktureringskostnader
- Ytterligare effektivitetsåtgärder
Försäljningsbrygga
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 7 197 | 7 562 | |
| Strukturförändring, % | +2 | +1 | |
| Valuta, % | -5 | -5 | |
| Pris, % | +2 | +2 | |
| Volym, % | -10 | -15 | |
| Totalt, % | -11 | -17 | |
| 2014 | 6 400 | 6 251 |
Gruvutrustning
Efterfrågan på gruvutrustning var fortsatt svag och orderingången minskade jämfört med föregående år. Geografiskt sett hade de flesta marknader en negativ utveckling, förutom Sydamerika. Sekventiellt var orderingången stabil.
Infrastruktur
Orderingången på utrustning för infrastrukturprojekt var lägre jämfört med föregående år, men var något högre sekventiellt.
Service och förbrukningsvaror
Verksamheten för service och reservdelar var oförändrad, organiskt, jämfört med föregående år. Den växte i de flesta regionerna, men hade en negativ utveckling i Nordamerika. Orderingången för förbrukningsvaror minskade med en negativ utveckling i Afrika, Nordamerika, Australien och med en fortsatt låg efterfrågan på förbrukningsvaror till prospektering. Sekventiellt var volymerna för service, reservdelar och förbrukningsvaror något lägre.
Innovation
Följande produkt har lanserats:
Ett system av förbrukningsvaror för större borrdiameter för både gruv-och anläggningsapplikationer. Det nya systemet erbjuder upp till 30% längre livslängd, vilket ger färre byten av stänger och ökad produktivitet.
Förvärv
I februari förvärvade Atlas Copco det svenska bolaget Geawelltech, som säljer, hyr ut och tillverkar brunns- och geoteknisk borrutrustning. Bolaget har 19 anställda.
Effektivitetsåtgärder
För att ytterligare öka effektiviteten och stärka företaget för framtiden planerar Atlas Copco flytta gruvutrustningsverksamhterna från Märsta och Grängesberg till Örebro. MSEK 75 i omstruktureringskostnader relaterade till flytten bokades i kvartalet.
Den totala arbetsstyrkan för jämförbara enheter har minskat med 276 under kvartalet.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 6 251 (7 562), vilket motsvarar en organisk minskning på 13%.
Rörelseresultatet var MSEK 1 071 (1 771), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 75. Den justerade rörelsemarginalen var 18.3% (23.4) och påverkades negativt av lägre volymer, valuta samt utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 36% (56).
Bygg- och anläggningsteknik
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | |
| Orderingång | 3 827 | 3 704 | 3% |
| Intäkter | 3 354 | 3 173 | 6% |
| Rörelseresultat | 406 | 384 | 6% |
| – i % av intäkterna | 12.1 | 12.1 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13 | 13 |
2013 års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Speciality Rental från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik.
- Orderingången ökade med 4% organiskt
- Stark tillväxt för entreprenad- och demoleringsverktyg samt specialiserad uthyrning
- Rörelsemarginal stabil på 12.1% trots negativ valutaeffekt
Försäljningsbrygga
| januari - mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 3 704 | 3 173 | |
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |
| Valuta, % | -2 | -2 | |
| Pris, % | +1 | +1 | |
| Volym, % | +3 | +6 | |
| Totalt, % | +3 | +6 | |
| 2014 | 3 827 | 3 354 |
Bygg- och anläggningsutrustning
Ordervolymerna för bygg- och anläggningsutrustning ökade jämfört med föregående år. Den starkaste tillväxten noterades inom entreprenad- och demoleringsverktyg. Geografiskt noterades stark tillväxt för de flesta typer av utrustning i Nordamerika och Europa. I Asien däremot, minskade orderingången på de två största marknaderna, Kina och Indien, vilket påverkade regionen negativt.
Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången för alla typer av utrustning, med stöd av normala säsongseffekter.
Specialiserad uthyrning
Uthyrningsverksamheten fortsatte att utvecklas väl och orderingången ökade på de flesta större marknader jämfört med föregående år. Tillväxten i Nordamerika och Australien var säskilt stark.
Service
Serviceverksamheten var fortsatt gynnsam och växte jämfört med föregående år. Orderingången förbättrades på de flesta marknader, mest markant i Nord- och Sydamerika och i Afrika/Mellanöstern.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
Ett sortiment av riggmonterade trumfräsar med låga ljudoch vibrationsnivåer som är lämpliga för tätorter. Detta är en kompletterande produkt till hydraulhammare och erbjuder en lösning för betong eller mjukare bergarter.
En riggmonterad magnet, "Hydro Magnet", vilken möjliggör snabb och enkel separation av järn och stål från betongavfall för efterföljande återvinning. Den har en magnetiserings- och avmagnetiseringsprocesscykel som är upp till 25% kortare. Detta i sin tur innebär lägre bränsleförbrukning.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 3 354 (3 173), vilket motsvarar en organisk ökning på 7%.
Rörelseresultatet var MSEK 406 (384), vilket motsvarar en marginal på 12.1% (12.1). Marginalen fick stöd av ökad volym, men var negativt påverkad av valuta och utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 13% (13).
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2013. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Nya och ändrade redovisningsprinciper
Nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har effekt från och med den första januari 2014 har inte haft någon betydande påverkan på de konsoliderade finansiella rapporterna. För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att
minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Intäkter | 21 423 | 20 227 | 85 084 | 88 506 | 83 888 |
| Kostnad för sålda varor | -13 320 | -12 360 | -52 726 | -54 468 | -51 766 |
| Bruttoresultat | 8 103 | 7 867 | 32 358 | 34 038 | 32 122 |
| Marknadsföringskostnader | -2 302 | -2 010 | -8 630 | -8 523 | -8 338 |
| Administrationskostnader | -1 330 | -1 203 | -4 928 | -4 870 | -4 801 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -675 | -511 | -2 281 | -2 046 | -2 117 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -36 | 13 | 141 | 209 | 190 |
| Rörelseresultat | 3 760 | 4 156 | 16 660 | 18 808 | 17 056 |
| - i % av intäkterna | 17.6 | 20.5 | 19.6 | 21.3 | 20.3 |
| Finansnetto | -158 | -111 | -837 | -695 | -790 |
| Resultat före skatt | 3 602 | 4 045 | 15 823 | 18 113 | 16 266 |
| - i % av intäkterna | 16.8 | 20.0 | 18.6 | 20.5 | 19.4 |
| Inkomstskatt | -847 | -1 057 | -3 974 | -4 601 | -4 184 |
| Periodens resultat | 2 755 | 2 988 | 11 849 | 13 512 | 12 082 |
| Resultat hänförligt till | |||||
| - moderbolagets ägare | 2 754 | 2 986 | 11 840 | 13 500 | 12 072 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 9 | 12 | 10 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.27 | 2.46 | 9.76 | 11.11 | 9.95 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.27 | 2.45 | 9.75 | 11.10 | 9.92 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| före utspädning, miljoner | 1 213.9 | 1 212.6 | 1 213.1 | 1 213.9 | 1 212.8 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| efter utspädning, miljoner | 1 214.3 | 1 214.3 | 1 213.9 | 1 215.4 | 1 214.2 |
| Nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 35 | 30 | 33 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 26 | 34 | 28 |
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 32 | 42 | 34 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 37 | 23 | 19 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 45 | 42 | 45 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 43 846 | 40 344 | 40 241 |
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Periodens resultat | 2 755 | 2 988 | 11 849 | 13 512 | 12 082 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | |||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -229 | 60 | -244 | -425 | 45 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | 56 | -12 | 50 | 106 | -18 |
| -173 | 48 | -194 | -319 | 27 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -378 | -1 137 | 1 203 | -2 351 | 444 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | - | 16 | - | 16 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | 46 | 575 | -1 241 | 1 026 | -712 |
| Kassaflödessäkringar | -38 | -9 | -60 | -28 | -31 |
| Justering för belopp som överförts till redovisat värde på förvärvade verksamheter |
81 | - | 81 | - | - |
| - | - | - | - | - | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen |
- | - | - | - | - |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | -32 | -326 | 704 | -452 | 410 |
| -321 | -897 | 703 | -1 805 | 127 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -494 | -849 | 509 | -2 124 | 154 |
| Periodens totalresultat | 2 261 | 2 139 | 12 358 | 11 388 | 12 236 |
| Totalresultat hänförligt till | |||||
| - moderbolagets ägare | 2 261 | 2 136 | 12 354 | 11 379 | 12 229 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 3 | 4 | 9 | 7 |
Koncernens balansräkning
| MSEK | 31 mar 2014 | 31 dec 2013 | 31 mar 2013 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 26 249 | 17 279 | 16 095 |
| Hyresmaskiner | 2 599 | 2 420 | 2 095 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 8 078 | 6 907 | 6 850 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 194 | 2 440 | 2 719 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 276 | 961 | 1 216 |
| Summa anläggningstillgångar | 40 396 | 30 007 | 28 975 |
| Varulager | 18 174 | 16 826 | 17 645 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 23 255 | 21 726 | 21 282 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 946 | 1 697 | 1 455 |
| Likvida medel | 9 899 | 17 633 | 17 136 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 3 | 2 | 1 |
| Summa omsättningstillgångar | 53 277 | 57 884 | 57 519 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 93 673 | 87 891 | 86 494 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 42 080 | 39 647 | 36 010 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 147 | 147 | 147 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 42 227 | 39 794 | 36 157 |
| Räntebärande skulder | 19 971 | 19 997 | 23 957 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 1 796 | 1 414 | 2 120 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 310 | 1 074 | 1 091 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 912 | 1 027 | 2 220 |
| Summa långfristiga skulder | 24 989 | 23 512 | 29 388 |
| Räntebärande skulder | 5 696 | 5 595 | 973 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 19 551 | 17 925 | 18 821 |
| Avsättningar | 1 210 | 1 065 | 1 155 |
| Summa kortfristiga skulder | 26 457 | 24 585 | 20 949 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 93 673 | 87 891 | 86 494 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2014 | 39 647 | 147 | 39 794 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 2 261 | - | 2 261 |
| Utdelningar | - | - | 0 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | 0 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 206 | - | 206 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -34 | - | -34 |
| Vid periodens slut, 31 mars 2014 | 42 080 | 147 | 42 227 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2013 | 34 131 | 54 | 34 185 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 12 229 | 7 | 12 236 |
| Utdelningar | -6 668 | -1 | -6 669 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 87 | 85 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 24 | - | 24 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -67 | - | -67 |
| Vid årets slut, 31 december 2013 | 39 647 | 147 | 39 794 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2013 | 34 131 | 54 | 34 185 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 2 136 | 3 | 2 139 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 90 | 88 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -196 | - | -196 |
| egetkapitalinstrument | -59 | - | -59 |
| Vid årets slut, 31 mars 2013 | 36 010 | 147 | 36 157 |
Koncernens kassaflödesanalys
| januari - mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 3 760 | 4 156 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 820 | 633 |
| Justering för realisationsresultat m m | -65 | -303 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 4 515 | 4 486 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -241 | -642 |
| Betald skatt | -981 | -1 089 |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning | -33 | -88 |
| Förändring av rörelsekapital | -518 | -185 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -462 | -324 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 109 | 107 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 389 | 2 265 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -344 | -304 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 13 | 17 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -264 | -207 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 4 | 1 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -6 943 * | -443 |
| Övriga investeringar, netto | 165 | -490 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -7 369 | -1 426 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -2 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 206 | -196 |
| Förändring av räntebärande skulder | -2 823 | 4 417 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 617 | 4 219 |
| Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början |
-7 597 17 633 |
5 058 12 416 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -137 | -338 |
| Likvida medel vid periodens slut * Inkluderar MSEK 920 i kassabalans från förvärv |
9 899 | 17 136 |
| Av- och nedskrivningar | ||
| Hyresmaskiner | 196 | 161 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 355 | 277 |
| Immateriella tillgångar | 269 | 195 |
| Totalt | 820 | 633 |
| Beräkning av operativt kassaflöde | ||
| januari - mars | ||
| MSEK | 2014 | 2013 |
| Periodens nettokassaflöde | -7 597 | 5 058 |
| Återför: | ||
| Förändring av räntebärande skulder | 2 823 | -4 417 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -206 | 196 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | 2 |
| Förvärv och avyttringar | 6 943 | 443 |
| Investeringar av kassalikviditet | - | 353 |
| Operativt kassaflöde | 1 963 | 1 635 |
Intäkter per affärsområde
| 2012 | 2013 | 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| Kompressorteknik | 7 858 | 8 182 | 8 078 | 8 607 | 7 383 | 8 037 | 7 816 | 8 546 | 9 409 |
| - varav externa | 7 839 | 8 162 | 8 063 | 8 586 | 7 368 | 8 020 | 7 815 | 8 538 | 9 361 |
| - varav interna | 19 | 20 | 15 | 21 | 15 | 17 | 1 | 8 | 48 |
| Industriteknik | 2 471 | 2 420 | 2 280 | 2 395 | 2 183 | 2 243 | 2 383 | 2 692 | 2 505 |
| - varav externa | 2 464 | 2 414 | 2 271 | 2 387 | 2 177 | 2 233 | 2 374 | 2 679 | 2 493 |
| - varav interna | 7 | 6 | 9 | 8 | 6 | 10 | 9 | 13 | 12 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 8 434 | 8 846 | 8 278 | 8 496 | 7 562 | 7 857 | 6 885 | 6 709 | 6 251 |
| - varav externa | 8 418 | 8 807 | 8 265 | 8 508 | 7 545 | 7 851 | 6 882 | 6 704 | 6 237 |
| - varav interna | 16 | 39 | 13 | -12 | 17 | 6 | 3 | 5 | 14 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 593 | 4 156 | 3 557 | 3 352 | 3 173 | 3 850 | 3 495 | 3 449 | 3 354 |
| - varav externa | 3 454 | 3 986 | 3 431 | 3 236 | 3 071 | 3 706 | 3 385 | 3 324 | 3 272 |
| - varav interna | 139 | 170 | 126 | 116 | 102 | 144 | 110 | 125 | 82 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | |||||||||
| Elimineringar | -102 | -167 | -99 | -102 | -74 | -144 | -27 | -130 | -96 |
| Atlas Copco-gruppen | 22 254 | 23 437 | 22 094 | 22 748 | 20 227 | 21 843 | 20 552 | 21 266 | 21 423 |
Rörelseresultat per affärsområde
| 2012 | 2013 | 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| Kompressorteknik | 1 730 | 1 769 | 1 912 | 2 063 | 1 671 | 1 834 | 1 826 | 1 948 | 1 915 |
| - i % av intäkterna | 22.0 | 21.6 | 23.7 | 24.0 | 22.6 | 22.8 | 23.4 | 22.8 | 20.4 |
| Industriteknik | 593 | 552 | 480 | 533 | 487 | 482 | 548 | 621 | 543 |
| - i % av intäkterna | 24.0 | 22.8 | 21.1 | 22.3 | 22.3 | 21.5 | 23.0 | 23.1 | 21.7 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 2 077 | 2 196 | 2 036 | 2 026 | 1 771 | 1 738 | 1 384 | 1 190 | 1 071 |
| - i % av intäkterna | 24.6 | 24.8 | 24.6 | 23.8 | 23.4 | 22.1 | 20.1 | 17.7 | 17.1 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 426 | 621 | 479 | 299 | 384 | 511 | 454 | 384 | 406 |
| - i % av intäkterna | 11.9 | 14.9 | 13.5 | 8.9 | 12.1 | 13.3 | 13.0 | 11.1 | 12.1 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | |||||||||
| Elimineringar | -212 | -110 | 18 | -222 | -157 | -32 | 0 | 12 | -175 |
| Rörelseresultat | 4 614 | 5 028 | 4 925 | 4 699 | 4 156 | 4 533 | 4 212 | 4 155 | 3 760 |
| - i % av intäkterna | 20.7 | 21.5 | 22.3 | 20.7 | 20.5 | 20.8 | 20.5 | 19.5 | 17.6 |
| Finansnetto | -120 | -185 | -188 | -211 | -111 | -254 | -195 | -230 | -158 |
| Resultat före skatt | 4 494 | 4 843 | 4 737 | 4 488 | 4 045 | 4 279 | 4 017 | 3 925 | 3 602 |
| - i % av intäkterna | 20.2 | 20.7 | 21.4 | 19.7 | 20.0 | 19.6 | 19.5 | 18.5 | 16.8 |
Nyckeltal per kvartal
| 2012 | 2013 | 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv. 4 | Kv 1 |
| Vinst per aktie före utspädning | 2.81 | 2.98 | 2.87 | 2.81 | 2.46 | 2.58 | 2.52 | 2.39 | 2.27 |
| Vinst per aktie efter utspädning | 2.80 | 2.97 | 2.86 | 2.81 | 2.45 | 2.56 | 2.51 | 2.38 | 2.27 |
| Eget kapital per aktie | 26 | 24 | 25 | 28 | 30 | 28 | 30 | 33 | 35 |
| Operativt kassaflöde per aktie | 1.19 | 1.56 | 3.80 | 3.53 | 1.34 | 2.71 | 1.98 | 2.11 | 1.72 |
| % | |||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, | |||||||||
| 12 mån. värde | 37 | 39 | 37 | 36 | 34 | 32 | 30 | 28 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, | |||||||||
| 12 mån. värde | 49 | 52 | 48 | 46 | 42 | 40 | 37 | 34 | 32 |
| Skuldsättningsgrad, | |||||||||
| vid periodens slut | 43 | 62 | 40 | 27 | 23 | 37 | 27 | 19 | 37 |
| Andel eget kapital, | |||||||||
| vid periodens slut | 38 | 37 | 39 | 42 | 42 | 39 | 42 | 45 | 45 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 38 623 | 39 332 | 39 921 | 39 811 | 40 344 | 40 369 | 40 116 | 40 241 | 43 846 |
Förvärv
| Intäkter | Antal | |||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 3 feb 2014 | Geawelltech | Gruv- och bergbrytningsteknik | 90 | 19 |
| 9 jan 2014 | Edwards Group | Kompressorteknik | 6 950 | 3 400 |
| 22 nov 2013 | Tentec Ltd | Industriteknik | 105 | 65 |
| 17 okt 2013 | Archer Underbalanced Services | Gruv- och bergbrytningsteknik | 230 | 75 |
| 14 okt 2013 | Synatec | Industriteknik | 105 | 120 |
| 10 sep 2013 | Pneumatic Holdings | Bygg- och anläggningsteknik | 73 | 16 |
| 9 sep 2013 | Dost Kompresör Distributör i Turkiet |
Kompressorteknik | 16 | |
| 3 maj 2013 | National Pump & Compressor Distributör i USA |
Kompressorteknik | 45 | |
| 2 maj 2013 | Saltus-Werk Max Forst | Industriteknik | 70 | 65 |
| 23 apr 2013 | Rapid-Torc | Industriteknik | 75 | 30 |
| 3 apr 2013 | MEYCO | Gruv- och bergbrytningsteknik | 190 | 45 |
| 5 mar 2013 | Shandong Rock Drilling Tools Co., Ltd | Gruv- och bergbrytningsteknik | 420 | 687 |
| 28 feb 2013 | Air et Techniques Energies Provence Distributör i Frankrike |
Kompressorteknik | 30 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. En preliminär fördelning av köpeskillingen för Edwards Group finns på sidan 3. Då övriga förvärv är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna rapport. Årsredovisningen 2014 kommer att inkludera specifikationer för alla förvärv som genomförts under 2014. Se årsredovisningen 2013 för redovisning av förvärv och avyttringar som gjordes 2013.
Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2013 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga signifikanta ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden.
Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde
| MSEK | 31 mar 2014 | 31 dec 2013 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 210 | 188 |
| Skulder | 68 | 24 |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 159 | 250 |
| Skulder | 226 | 243 |
Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder
| MSEK | 31 mar 2014 | 31 mar 2014 | 31 dec 2013 | 31 dec 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 18 529 | 19 798 | 18 630 | 19 793 |
| Övriga lån | 7 138 | 7 237 | 6 964 | 7 053 |
| 25 667 | 27 035 | 25 593 | 26 846 |
Moderbolaget
Resultaträkning
| januari - mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 |
| Administrationskostnader | -103 | -108 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 26 | 47 |
| Rörelseresultat | -77 | -61 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -288 | -219 |
| Resultat före skatt | -365 | -280 |
| Inkomstskatt | 25 | 171 |
| Periodens resultat | -340 | -109 |
Balansräkning
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 |
| Summa anläggningstillgångar | 93 466 | 93 604 |
| Summa omsättningstillgångar | 11 491 | 17 489 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 104 957 | 111 093 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 41 045 | 35 812 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 46 830 | 41 597 |
| Obeskattade reserver | - | 1 255 |
| Summa avsättningar | 738 | 1 082 |
| Summa långfristiga skulder | 42 007 | 53 346 |
| Summa kortfristiga skulder | 15 382 | 13 813 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 104 957 | 111 093 |
| Ställda säkerheter | 159 | 154 |
| Eventualförpliktelser | 7 553 | 361 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -14 281 414 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -645 379 |
| Totalt, netto efter aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | 1 214 686 311 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2013 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se www.atlascopco.com/arsstamma.
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2014 ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år.
För ytterligare information, se förslagen till årsstämman på www.atlascopco.com/arsstamma.
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan:
- Köp av maximalt 4 250 000 A-aktier, varav som mest 3 500 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2013.
-
Köp av maximalt 70 000 A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning.
-
Försäljning av maximalt 55 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 8 100 000 serie A- och serie Baktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2008, 2009 och 2010.
Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ OMX Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under kvartalet avyttrades, netto, 1 133 398 A-aktier i enlighet med beviljade mandat.
Bolagets totala innehav av egna aktier per den 31 mars 2014 framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2013.
Stockholm den 29 april 2014
Atlas Copco AB
Ronnie Leten VD och koncernchef
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrusning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under 2013 hade Atlas Copco en omsättning på 84 miljarder kronor och fler än 40 000 anställda.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam utveckling.
Atlas Copcos affärsområde Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, USA, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Industriteknik erbjuder industri verktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och flygindustrierna, industriell tillverkning och underhåll samt inom fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Frankrike och Japan.
Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice® för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. Se årsredovisningen 2013 för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål och för mer information.
För ytterligare information
Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 8295 eller 072-729 8295 [email protected]
Media
Ola Kinnander, Presschef Tel. 08-743 8060 eller 070-347 2455 [email protected]
Telefonkonferens
En telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls kl. 14:00 den 29 april. Telefonnumret till konferensen är 08 5199 9351
Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.atlascopco.com/ir för länk och presentationsmaterial.
Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på vår hemsida efter telefonkonferensen.
Rapport för andra kvartalet 2014
Rapport för andra kvartalet 2014 publiceras den 16 juli 2014.
Årsstämma
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 29 april 2014 kl. 16.00 i Aula Magna, Stockholms Universitet, Frescativägen 6, Stockholm.