AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2014
Jul 16, 2014
2883_ir_2014-07-16_fcc242a3-68e0-4c2c-b80e-310d840ca9a3.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
16 juli 2014
Atlas Copco Rapport för andra kvartalet 2014
Något förbättrad efterfrågan sekventiellt
- Orderingången ökade med 11% jämfört med föregående år till MSEK 23 450 (21 135), en organisk tillväxt på 1%
- Intäkterna ökade till MSEK 23 348 (21 843), en organisk minskning på 3%
- Rörelseresultatet blev MSEK 4 339 (4 533), inklusive en effekt från avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -43 (+50)
- Rörelsemarginalen var 18.6% (20.8) eller 18.8% (20.5) justerat för jämförelsestörande poster
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 174 (4 279)
- Periodens resultat var MSEK 3 207 (3 137)
- Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.64 (2.58)
- Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 2 908 (3 296)
| april - juni | januari - juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 23 450 | 21 135 | 11% | 46 103 | 42 143 | 9% |
| Intäkter | 23 348 | 21 843 | 7% | 44 771 | 42 070 | 6% |
| Rörelseresultat | 4 339 | 4 533 | -4% | 8 099 | 8 689 | -7% |
| – i % av intäkterna | 18.6 | 20.8 | 18.1 | 20.7 | ||
| Resultat före skatt | 4 174 | 4 279 | -2% | 7 776 | 8 324 | -7% |
| – i % av intäkterna | 17.9 | 19.6 | 17.4 | 19.8 | ||
| Periodens resultat | 3 207 | 3 137 | 2% | 5 962 | 6 125 | -3% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.64 | 2.58 | 4.91 | 5.05 | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.64 | 2.56 | 4.90 | 5.00 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 25 | 32 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Den sammantagna efterfrågan på Gruppens utrustning och service förväntas öka något.
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 29 april 2014): Den sammantagna efterfrågan på Gruppens produkter och tjänster förväntas öka något.
Efterfrågan från gruvindustrin förväntas ligga kvar på nuvarande nivå medan efterfrågan från tillverkning, bygg- och anläggningssegmentet förväntas att öka något.
Atlas Copco Group Center
Atlas Copco-gruppen Halvårsresultat i sammandrag
Orderingången för första halvåret 2014 ökade med 9% till MSEK 46 103 (42 143). Volymen för jämförbara enheter minskade med 2%, prisökningar tillförde 1%, strukturförändringar bidrog med 11% och den negativa valutaeffekten var 1%. Intäkterna uppgick till MSEK 44 771 (42 070), vilket motsvarar en organisk minskning om 3%.
Rörelseresultatet minskade med 7% till MSEK 8 099 (8 689). Rörelsemarginalen var 18.1% (20.7). Den negativa
Utvecklingen under andra kvartalet Marknadsutveckling
Den sammantagna efterfrågan på Atlas Copcos utrustning ökade något sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal. Orderingången för industrikompressorer och för industriverktyg och monteringssystem ökade. Den var stabil för bygg- och anläggnings- samt för gruvutrustning. Edwards, den nyligen förvärvade verksamheten för vakuumlösningar, hade ett starkt kvartal.
Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna för industriverktyg och monteringssystem men de minskade något för kompressorer samt för bygg- och anläggnings- och gruvutrustning.
Serviceverksamheten fortsatte att växa.
Resultat före skatt var MSEK 7 776 (8 324), vilket motsvarar en marginal på 17.4% (19.8). Periodens resultat uppgick till MSEK 5 962 (6 125). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 4.91 (5.05) respektive 4.90 (5.00).
Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 4 871 (4 931).
Försäljningsbrygga
| april - juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2013 | 21 135 | 21 843 | ||
| Strukturförändring, % | +11 | +10 | ||
| Valuta, % | -1 | +0 | ||
| Pris, % | +1 | +1 | ||
| Volym, % | +0 | -4 | ||
| Totalt, % | +11 | +7 | ||
| 2014 | 23 450 | 23 348 |
| Geografisk fördelning av orderingång | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Copco-gruppen | exkl. Edwards | |||||
| april - juni 2014 | Orderingång | Förändring* | Förändring* | |||
| Nordamerika | 22 | +27 | +13 | |||
| Sydamerika | 9 | -2 | -2 | |||
| Europa | 31 | +5 | -1 | |||
| Afrika/Mellanöstern | 10 | -5 | -6 | |||
| Asien | 24 | +18 | -3 | |||
| Australien | 4 | +33 | +32 | |||
| 100 | +11 | +2 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %.
| Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- | Atlas Copco- | |
|---|---|---|---|---|---|
| %, april - juni 2014 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen |
| Nordamerika | 21 | 25 | 24 | 19 | 22 |
| Sydamerika | 5 | 4 | 13 | 12 | 9 |
| Europa | 32 | 47 | 21 | 33 | 31 |
| Afrika/Mellanöstern | 6 | 1 | 16 | 15 | 9 |
| Asien/Australien | 36 | 23 | 26 | 21 | 29 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna var MSEK 23 348 (21 843), vilket motsvarar en organisk minskning på 3%.
Rörelseresultatet minskade med 4% till MSEK 4 339 (4 533), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 18.6% (20.8). Rörelsemarginalen påverkades negativt av lägre volymer inom affärsområdet Gruv- och bergbrytningsteknik, investeringar i försäljnings- och serviceverksamheten samt utspädning från förvärv. Detta kompenserades delvis av mer gynnsamma valutakurser, lägre kostnader och prisökningar. Marginalen påverkades även av en effekt från avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -43 (+50) i gruppgemensamma funktioner. Den justerade rörelsemarginalen var 18.8% (20.5). Valutaeffekten jämfört med föregående år var MSEK +60.
Finansnettot var MSEK -165 (-254). Räntenettot var MSEK -175 (-199).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 174 (4 279), vilket motsvarar en marginal på 17.9% (19.6).
Periodens resultat uppgick till MSEK 3 207 (3 137). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.64 (2.58) respektive SEK 2.64 (2.56).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 25% (32). Avkastning på eget kapital var 31% (40). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 4 999 (5 239). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 409 (ökade med 471), inklusive en minskning av varulager. Nettokassaflödet från finansiella poster och pensioner var MSEK -436 (+484).
Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 318 (227). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 331 (261).
Det operativa kassaflödet var MSEK 2 908 (3 296).
Intäkter och rörelseresultat – brygga
| Nettoskuldsättning | ||
|---|---|---|
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 20 424 (12 560), varav MSEK 2 066 (2 150) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.6 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 1.0 (0.6). Nettoskuldsättningsgraden var 51% (37).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet såldes 849 812 A-aktier och 74 500 B-aktier för ett nettobelopp på MSEK 177. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser säkring av Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Nytt regionalt distributionscenter i Kina
Atlas Copco har under kvartalet öppnat ett regionalt distributionscenter nära Pudong-flygplatsen i Shanghai, Kina. Den nya anläggningen kommer att utgöra navet för logistik för såväl den inhemska kinesiska marknaden som övriga Asien för affärsområdena Kompressorteknik, Bygg- och anläggningsteknik samt Industriteknik.
Top 10 i hållbarhetsrankning
Atlas Copco har rankats som nummer sju globalt i Newsweek Green Rankings, en av världens mest prestigefulla företagsanalyser inom hållbarhet.
Anställda
Den 30 juni 2014 var antalet anställda 43 937 (40 369). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 107 (2 231). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 336 från den 30 juni 2013.
| Volym, pris | Engångsposter | Aktiebaserade | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 2 2014 | mix och övrigt | Valuta | Förvärv | incitamentsprogram | Kv 2 2013 |
| Atlas Copco-gruppen | ||||||
| Intäkter | 23 348 | -605 | -115 | 2 225 | - | 21 843 |
| Rörelseresultat | 4 339 | -531 | 60 | 370 | -93 | 4 533 |
| % | 18.6% | 87.8% | 20.8% |
Kompressorteknik
| april - juni | januari - juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 10 474 | 8 245 | 27% | 20 414 | 16 249 | 26% |
| Intäkter | 10 353 | 8 037 | 29% | 19 762 | 15 420 | 28% |
| Rörelseresultat | 2 219 | 1 834 | 21% | 4 134 | 3 505 | 18% |
| – i % av intäkterna | 21.4 | 22.8 | 20.9 | 22.7 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 48 | 66 |
2013 års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Speciality Rental från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik.
- Något förbättrad orderingång för industrikompressorer
- Edwards vakuumlösningar hade ett starkt kvartal
- Nico Delvaux har utsetts till affärsområdeschef
Försäljningsbrygga
| april - juni | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 8 245 | 8 037 | |
| Strukturförändring, % | +26 | +26 | |
| Valuta, % | +1 | +1 | |
| Pris, % | +1 | +1 | |
| Volym, % | -1 | +1 | |
| Totalt, % | +27 | +29 | |
| 2014 | 10 474 | 10 353 |
Industrikompressorer
Ordervolymerna för små och medelstora kompressorer ökade, både jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt hade Nordamerika och Europa en positiv utveckling, medan utvecklingen i Asien och andra regioner var något negativ.
Ordervolymerna för större maskiner ökade något sekventiellt med tillväxt i Nordamerika och Europa och med en stabil utveckling i Asien. Ordervolymerna var dock lägre än föregående år.
Gas- och processkompressorer
Trots en större order i Kazakstan, var orderingången oförändrad sekventiellt. Jämfört med föregående år minskade dock orderingången.
Vakuumlösningar
Verksamheten för vakuumlösningar hade en stark orderingång med en stark utveckling för halvledare. Se också sidan 15.
Service
Serviceverksamheten fortsatte att växa i en bra takt på samtliga större marknader.
Innovation
Följande produkt har lanserats:
En frekvensomriktare som har utformats internt speciellt för industrikompressorer för att ge ökad effektivitet och tillförlitlighet under alla arbetsförhållanden.
Ledningsförändring
Nico Delvaux har utsetts till ny affärsområdeschef med start den 1 augusti 2014. Han är för närvarande chef för affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik.
Förvärv
Den 5 maj 2014 förvärvade Atlas Copco kompressorverksamheterna tillhörande National Pump & Compressor Ltd. och McKenzie Compressed Air Inc. i USA med totalt cirka 120 anställda.
Konsolidering av produktion i USA
Quincy Compressor LLC konsoliderar sin tillverkningsverksamhet i USA till en fabrik i Alabama. Som en följd kommer 152 tjänster vid verksamheten i Illinois att påverkas, samt ett antal nya tjänster att tillkomma i Alabama. Processen förväntas ta cirka 12 månader.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 10 353 (8 037), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 2%.
Rörelseresultatet var MSEK 2 219 (1 834), vilket motsvarar en marginal på 21.4% (22.8). Jämfört med föregående år påverkades marginalen negativt av investeringar i försäljnings- och serviceorganisationen samt av utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 48% (66).
Industriteknik
| april - juni | januari - juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 2 754 | 2 457 | 12% | 5 347 | 4 644 | 15% |
| Intäkter | 2 650 | 2 243 | 18% | 5 155 | 4 426 | 16% |
| Rörelseresultat | 595 | 482 | 23% | 1 138 | 969 | 17% |
| – i % av intäkterna | 22.5 | 21.5 | 22.1 | 21.9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 42 | 40 |
Stark organisk ordertillväxt, med stöd av en förbättrad efterfrågan från verkstadsindustrin
- Orderingången från fordonsindustrin var fortsatt hög
- Rörelsemarginalen förbättrades till 22.5%, med stöd av ökade volymer
Försäljningsbrygga
| april - juni | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 2 457 | 2 243 | |
| Strukturförändring, % | +3 | +4 | |
| Valuta, % | +2 | +2 | |
| Pris, % | +0 | +0 | |
| Volym, % | +7 | +12 | |
| Totalt, % | +12 | +18 | |
| 2014 | 2 754 | 2 650 |
Fordonsindustrin
Orderingången för avancerade industriverktyg och monteringssystem från fordonsindustrin var fortsatt stark och orderingången var oförändrad på en hög nivå jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt och jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien, minskade i Nordoch Sydamerika samt var stabil i Europa.
Verkstadsindustrin
Efterfrågan på industriverktyg till verkstadsindustrin förbättrades och orderingången ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt. Flyg- och elektronikindustrin hade en särskilt positiv utveckling. Geografiskt noterades den starkaste utvecklingen i Asien och Nordamerika.
Service
Efterfrågan på service, t.ex. underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att förbättras, med en särskilt stark tillväxt i Sydamerika, Europa och Asien.
Innovation
Följande produkt har lanserats:
En tryckluftsdriven mutterdragare certifierad för användning i explosiva miljöer och som är en av de bästa i sin klass avseende prestanda, kvalitet och ergonomi.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 2 650 (2 243), motsvarande en organisk ökning på 12%.
Rörelseresultatet var MSEK 595 (482), vilket motsvarar en marginal på 22.5% (21.5) positivt påverkad av ökade volymer, men utspädd av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 42% (40).
Gruv- och bergbrytningsteknik
| april - juni | januari - juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 6 461 | 6 689 | -3% | 12 861 | 13 886 | -7% |
| Intäkter | 6 396 | 7 857 | -19% | 12 647 | 15 419 | -18% |
| Rörelseresultat | 1 155 | 1 738 | -34% | 2 226 | 3 509 | -37% |
| – i % av intäkterna | 18.1 | 22.1 | 17.6 | 22.8 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34 | 49 |
Stabil orderingång för utrustning och service
- Rörelsemarginal på 18.1%, påverkad av lägre volymer
- Ytterligare effektivitetsåtgärder
Försäljningsbrygga
| april - juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2013 | 6 689 | 7 857 | ||
| Strukturförändring, % | +1 | +0 | ||
| Valuta, % | -3 | -2 | ||
| Pris, % | +2 | +1 | ||
| Volym, % | -3 | -18 | ||
| Totalt, % | -3 | -19 | ||
| 2014 | 6 461 | 6 396 |
Gruvutrustning
Efterfrågan på gruvutrustning låg kvar på en låg nivå och orderingången var stabil både sekventiellt och jämfört med föregående år. Geografiskt hade Nordamerika och Australien en högre orderingången jämfört med föregående år, medan orderingången var lägre i Asien.
Infrastruktur
Orderingången på utrustning för infrastrukturprojekt var stabil, både jämfört med föregående år och sekventiellt.
Service och förbrukningsvaror
Verksamheten för service och reservdelar var i stort sett oförändrad jämfört med föregående år. Orderingången för förbrukningsvaror minskade med en negativ utveckling i Asien och Australien och med en mycket låg efterfrågan på förbrukningsvaror till prospektering. Sekventiellt var orderingången något högre för service, reservdelar och förbrukningsvaror.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
- En sidotippande skopa för Atlas Copcos sortiment av Scooptram underjordslastare, vilken gör lastarna ännu mer mångsidiga och produktiva.
- En mycket mobil och mångsidig rigg för borrning av så kallade öppningshål i gruvor. Den nya riggen, kallad Easer, kan utföra både upp- och nedåtgående upprymning med en håldiameter på 750 mm, liksom konventionell stigortsborrning med en håldiameter på upp till 1 200 mm.
Effektivitetsåtgärder
Affärsområdet fortsätter att anpassa kostnaderna och organisationen till den låga efterfrågan. Den totala arbetsstyrkan för jämförbara enheter har minskat med 266 under kvartalet.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 6 396 (7 857), vilket motsvarar en organisk minskning på 17%.
Rörelseresultatet var MSEK 1 155 (1 738), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 18.1% (22.1). Marginalen påverkades negativt av lägre volymer och utspädning från förvärv men fick stöd av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 34% (49).
Bygg- och anläggningsteknik
| april - juni | januari - juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 3 871 | 3 878 | 0% | 7 698 | 7 582 | 2% |
| Intäkter | 4 068 | 3 850 | 6% | 7 422 | 7 022 | 6% |
| Rörelseresultat | 545 | 511 | 7% | 951 | 895 | 6% |
| – i % av intäkterna | 13.4 | 13.3 | 12.8 | 12.7 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13 | 13 |
2013 års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Speciality Rental från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik.
- Orderingången ökade i Nordamerika, men minskade i Asien
- Bra utveckling för specialiserad uthyrning
- Rörelsemarginal på 13.4%
Försäljningsbrygga
| april - juni | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2013 | 3 878 | 3 850 | |
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |
| Valuta, % | -1 | -1 | |
| Pris, % | +2 | +2 | |
| Volym, % | -2 | +4 | |
| Totalt, % | +0 | +6 | |
| 2014 | 3 871 | 4 068 |
Bygg- och anläggningsutrustning
Sammantaget var orderingången för bygg- och anläggningsutrustning i stort sett oförändrad jämfört med föregående år. Orderingången ökade för väganläggningsutrustning och för entreprenad- och demoleringsverktyg, medan den minskade för portabla kompressorer och generatorer. Geografiskt noterades den bästa utvecklingen i Nordamerika. I Asien minskade dock orderingången på de två största marknaderna, Kina och Indien, vilket påverkade regionen negativt. Sekventiellt var orderingången oförändrad.
Specialiserad uthyrning
Uthyrningsverksamheten fortsatte att utvecklas gynnsamt och orderingången ökade på de flesta större marknader jämfört med föregående år. Tillväxten i Nordamerika och Australien var särskilt stark.
Service
Serviceverksamheten var stabil, trots en negativ utveckling i Asien och Australien.
Innovation
Följande produkter har lanserats:
- Ljustorn för en mängd olika mobila tillämpningar, inklusive bygg och anläggning, gruvverksamhet samt olja- och gasutvinning samt för belysning vid evenemang.
- Ett sortiment av stationära generatorer för reservkraft och för kontinuerlig drift.
Ledningsförändring
Affärsområdeschefen Nico Delvaux har utsetts till affärsområdeschef för Kompressorteknik med start den 1 augusti 2014. Rekrytering av hans ersättare har inletts.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 4 068 (3 850), vilket motsvarar en organisk ökning på 6%.
Rörelseresultatet var MSEK 545 (511), vilket motsvarar en marginal på 13.4% (13.3). Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 13% (13).
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2013. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Nya och ändrade redovisningsprinciper
Nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har effekt från och med den första januari 2014 har inte haft någon betydande påverkan på de konsoliderade finansiella rapporterna. För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att
minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 6 månader t o m | 12 månader t o m | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 31 dec | |
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Intäkter | 23 348 | 21 843 | 44 771 | 42 070 | 86 589 | 86 912 | 83 888 |
| Kostnad för sålda varor | -14 591 | -13 479 | -27 911 | -25 839 | -53 838 | -53 365 | -51 766 |
| Bruttoresultat | 8 757 | 8 364 | 16 860 | 16 231 | 32 751 | 33 547 | 32 122 |
| Marknadsföringskostnader | -2 425 | -2 130 | -4 727 | -4 140 | -8 925 | -8 417 | -8 338 |
| Administrationskostnader | -1 429 | -1 133 | -2 759 | -2 336 | -5 224 | -4 795 | -4 801 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -715 | -518 | -1 390 | -1 029 | -2 478 | -2 006 | -2 117 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 151 | -50 | 115 | -37 | 342 | -16 | 190 |
| Rörelseresultat | 4 339 | 4 533 | 8 099 | 8 689 | 16 466 | 18 313 | 17 056 |
| - i % av intäkterna | 18.6 | 20.8 | 18.1 | 20.7 | 19.0 | 21.1 | 20.3 |
| Finansnetto | -165 | -254 | -323 | -365 | -748 | -764 | -790 |
| Resultat före skatt | 4 174 | 4 279 | 7 776 | 8 324 | 15 718 | 17 549 | 16 266 |
| - i % av intäkterna | 17.9 | 19.6 | 17.4 | 19.8 | 18.2 | 20.2 | 19.4 |
| Inkomstskatt | -967 | -1 142 | -1 814 | -2 199 | -3 799 | -4 520 | -4 184 |
| Periodens resultat | 3 207 | 3 137 | 5 962 | 6 125 | 11 919 | 13 029 | 12 082 |
| Resultat hänförligt till | |||||||
| - moderbolagets ägare | 3 204 | 3 133 | 5 958 | 6 119 | 11 911 | 13 016 | 12 072 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 4 | 4 | 6 | 8 | 13 | 10 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.64 | 2.58 | 4.91 | 5.05 | 9.81 | 10.73 | 9.95 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.64 | 2.56 | 4.90 | 5.00 | 9.81 | 10.69 | 9.92 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||||
| före utspädning, miljoner | 1 215.1 | 1 212.4 | 1 214.5 | 1 212.5 | 1 213.7 | 1 213.5 | 1 212.8 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||||
| efter utspädning, miljoner | 1 215.6 | 1 213.6 | 1 214.9 | 1 214.0 | 1 214.1 | 1 215.1 | 1 214.2 |
| Nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 33 | 28 | 33 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 25 | 32 | 28 |
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 31 | 40 | 34 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 51 | 37 | 19 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 43 | 39 | 45 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 43 937 | 40 369 | 40 241 |
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t o m | 6 månader t o m | 12 månader t o m | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 31 dec | |
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Periodens resultat | 3 207 | 3 137 | 5 962 | 6 125 | 11 919 | 13 029 | 12 082 |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | |||||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -277 | -22 | -506 | 38 | -499 | -453 | 45 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | 67 | 11 | 123 | -1 | 106 | 118 | -18 |
| -210 | -11 | -383 | 37 | -393 | -335 | 27 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | |||||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 1 694 | 1 696 | 1 316 | 559 | 1 201 | -690 | 444 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | 1 | - | 1 | 15 | 1 | 16 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | -443 | -913 | -397 | -338 | -771 | -27 | -712 |
| Kassaflödessäkringar | -30 | 105 | -68 | 96 | -195 | 61 | -31 |
| Justering för belopp som överförts till redovisat värde på förvärvade | |||||||
| verksamheter | - | - | 81 | - | 81 | - | - |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | 284 | 491 | 252 | 165 | 497 | 142 | 410 |
| 1 505 | 1 380 | 1 184 | 483 | 828 | -513 | 127 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 1 295 | 1 369 | 801 | 520 | 435 | -848 | 154 |
| Periodens totalresultat | 4 502 | 4 506 | 6 763 | 6 645 | 12 354 | 12 181 | 12 236 |
| Totalresultat hänförligt till | |||||||
| - moderbolagets ägare | 4 495 | 4 500 | 6 756 | 6 636 | 12 349 | 12 167 | 12 229 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 7 | 6 | 7 | 9 | 5 | 14 | 7 |
Koncernens balansräkning
| MSEK | 30 juni 2014 | 31 dec 2013 | 30 juni 2013 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 27 232 | 17 279 | 16 660 |
| Hyresmaskiner | 2 815 | 2 420 | 2 177 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 8 324 | 6 907 | 6 957 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 242 | 2 440 | 2 699 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 389 | 961 | 1 415 |
| Summa anläggningstillgångar | 42 002 | 30 007 | 29 908 |
| Varulager | 18 643 | 16 826 | 18 125 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 24 786 | 21 726 | 22 603 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 943 | 1 697 | 1 563 |
| Likvida medel | 5 364 | 17 633 | 14 076 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 12 | 2 | 1 |
| Summa omsättningstillgångar | 50 748 | 57 884 | 56 368 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 92 750 | 87 891 | 86 276 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 40 066 | 39 647 | 33 880 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 154 | 147 | 151 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 40 220 | 39 794 | 34 031 |
| Räntebärande skulder | 23 739 | 19 997 | 19 596 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 066 | 1 414 | 2 150 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 302 | 1 074 | 1 059 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 536 | 1 027 | 1 824 |
| Summa långfristiga skulder | 28 643 | 23 512 | 24 629 |
| Räntebärande skulder | 1 988 | 5 595 | 6 654 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 20 630 | 17 925 | 19 833 |
| Avsättningar | 1 269 | 1 065 | 1 129 |
| Summa kortfristiga skulder | 23 887 | 24 585 | 27 616 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 92 750 | 87 891 | 86 276 |
Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2013 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden.
Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde
| MSEK | 30 juni 2014 | 31 dec 2013 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 184 | 188 |
| Skulder | 118 | 24 |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 224 | 250 |
| Skulder | 92 | 243 |
Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder
| MSEK | 30 juni 2014 | 30 juni 2014 | 31 dec 2013 | 31 dec 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 15 931 | 17 385 | 18 630 | 19 793 |
| Övriga lån | 9 796 | 9 879 | 6 964 | 7 053 |
| 25 727 | 27 265 | 25 593 | 26 846 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| innehav utan | ||||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | ||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |
| Vid årets början, 1 januari 2014 | 39 647 | 147 | 39 794 | |
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||
| Periodens totalresultat | 6 756 | 7 | 6 763 | |
| Utdelningar | -6 681 | - | -6 681 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 383 | - | 383 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | ||||
| egetkapitalinstrument | -39 | - | -39 | |
| Vid periodens slut, 30 juni 2014 | 40 066 | 154 | 40 220 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2013 | 34 131 | 54 | 34 185 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 12 229 | 7 | 12 236 |
| Utdelningar | -6 668 | -1 | -6 669 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 87 | 85 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 24 | - | 24 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -67 | - | -67 |
| Vid årets slut, 31 december 2013 | 39 647 | 147 | 39 794 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2013 | 34 131 | 54 | 34 185 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 6 636 | 9 | 6 645 |
| Utdelningar | -6 668 | - | -6 668 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 88 | 86 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -162 | - | -162 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -55 | - | -55 |
| Vid periodens slut, 30 juni 2013 | 33 880 | 151 | 34 031 |
Koncernens kassaflödesanalys
| april - juni | januari - juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 4 339 | 4 533 | 8 099 | 8 689 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 847 | 677 | 1 667 | 1 310 |
| Justering för realisationsresultat m m | -187 | 29 | -252 | -274 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 4 999 | 5 239 | 9 514 | 9 725 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -422 | 425 | -663 | -217 |
| Betald skatt | -1 037 | -1 050 | -2 018 | -2 139 |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda | ||||
| efter avslutad anställning | -14 | 59 | -47 | -29 |
| Förändring av rörelsekapital | 409 | -471 | -109 | -656 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -431 | -338 | -893 | -662 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 113 | 111 | 222 | 218 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 3 617 | 3 975 | 6 006 | 6 240 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -358 | -275 | -702 | -579 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 27 | 14 | 40 | 31 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -278 | -272 | -542 | -479 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 3 | 2 | 7 | 3 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -356 | -566 | -7 299 | -1 009 |
| Avyttring av dotterföretag | - | 1 | - | 1 |
| Övriga investeringar, netto | -29 | -148 | 136 | -638 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -991 | -1 244 | -8 360 | -2 670 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utbetald utdelning | -6 681 | -6 668 | -6 681 | -6 668 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | - | -3 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 177 | 34 | 383 | -162 |
| Förändring av räntebärande skulder | -757 | 325 | -3 580 | 4 742 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -7 261 | -6 310 | -9 878 | -2 091 |
| Periodens nettokassaflöde | -4 635 | -3 579 | -12 232 | 1 479 |
| Likvida medel vid periodens början | 9 899 | 17 136 | 17 633 | 12 416 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 100 | 519 | -37 | 181 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 364 | 14 076 | 5 364 | 14 076 |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Hyresmaskiner | 208 | 169 | 404 | 330 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 357 | 298 | 712 | 575 |
| Immateriella tillgångar | 282 | 210 | 551 | 405 |
| Totalt | 847 | 677 | 1 667 | 1 310 |
| Beräkning av operativt kassaflöde | ||||
| april - juni | januari - juni | |||
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Periodens nettokassaflöde | -4 635 | -3 579 | -12 232 | 1 479 |
| Återför: | ||||
| Förändring av räntebärande skulder | 757 | -325 | 3 580 | -4 742 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -177 | -34 | -383 | 162 |
| Utbetald utdelning | 6 681 | 6 668 | 6 681 | 6 668 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | - | 3 |
| Förvärv och avyttringar | 356 | 565 | 7 299 | 1 008 |
| Investeringar av kassalikviditet | -368 | - | -368 | 353 |
| CSA | 294 | - | 294 | - |
| Operativt kassaflöde | 2 908 | 3 296 | 4 871 | 4 931 |
Intäkter per affärsområde, justerat för flytten av divisionen Speciality Rental
| 2012 | 2013 | 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 |
| Kompressorteknik | 7 858 | 8 182 | 8 078 | 8 607 | 7 383 | 8 037 | 7 816 | 8 546 | 9 409 | 10 353 |
| - varav externa | 7 839 | 8 162 | 8 063 | 8 586 | 7 368 | 8 020 | 7 815 | 8 538 | 9 361 | 10 307 |
| - varav interna | 19 | 20 | 15 | 21 | 15 | 17 | 1 | 8 | 48 | 46 |
| Industriteknik | 2 471 | 2 420 | 2 280 | 2 395 | 2 183 | 2 243 | 2 383 | 2 692 | 2 505 | 2 650 |
| - varav externa | 2 464 | 2 414 | 2 271 | 2 387 | 2 177 | 2 233 | 2 374 | 2 679 | 2 493 | 2 636 |
| - varav interna | 7 | 6 | 9 | 8 | 6 | 10 | 9 | 13 | 12 | 14 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 8 434 | 8 846 | 8 278 | 8 496 | 7 562 | 7 857 | 6 885 | 6 709 | 6 251 | 6 396 |
| - varav externa | 8 418 | 8 807 | 8 265 | 8 508 | 7 545 | 7 851 | 6 882 | 6 704 | 6 237 | 6 373 |
| - varav interna | 16 | 39 | 13 | -12 | 17 | 6 | 3 | 5 | 14 | 23 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 593 | 4 156 | 3 557 | 3 352 | 3 173 | 3 850 | 3 495 | 3 449 | 3 354 | 4 068 |
| - varav externa | 3 454 | 3 986 | 3 431 | 3 236 | 3 071 | 3 706 | 3 385 | 3 324 | 3 272 | 3 971 |
| - varav interna | 139 | 170 | 126 | 116 | 102 | 144 | 110 | 125 | 82 | 97 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||
| Elimineringar | -102 | -167 | -99 | -102 | -74 | -144 | -27 | -130 | -96 | -119 |
| Atlas Copco-gruppen | 22 254 | 23 437 | 22 094 | 22 748 | 20 227 | 21 843 | 20 552 | 21 266 | 21 423 | 23 348 |
Rörelseresultat per affärsområde, justerat för flytten av divisionen Speciality Rental
| 2012 | 2013 | 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 |
| Kompressorteknik | 1 730 | 1 769 | 1 912 | 2 063 | 1 671 | 1 834 | 1 826 | 1 948 | 1 915 | 2 219 |
| - i % av intäkterna | 22.0 | 21.6 | 23.7 | 24.0 | 22.6 | 22.8 | 23.4 | 22.8 | 20.4 | 21.4 |
| Industriteknik | 593 | 552 | 480 | 533 | 487 | 482 | 548 | 621 | 543 | 595 |
| - i % av intäkterna | 24.0 | 22.8 | 21.1 | 22.3 | 22.3 | 21.5 | 23.0 | 23.1 | 21.7 | 22.5 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 2 077 | 2 196 | 2 036 | 2 026 | 1 771 | 1 738 | 1 384 | 1 190 | 1 071 | 1 155 |
| - i % av intäkterna | 24.6 | 24.8 | 24.6 | 23.8 | 23.4 | 22.1 | 20.1 | 17.7 | 17.1 | 18.1 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 426 | 621 | 479 | 299 | 384 | 511 | 454 | 384 | 406 | 545 |
| - i % av intäkterna | 11.9 | 14.9 | 13.5 | 8.9 | 12.1 | 13.3 | 13.0 | 11.1 | 12.1 | 13.4 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||
| Elimineringar | -212 | -110 | 18 | -222 | -157 | -32 | 0 | 12 | -175 | -175 |
| Rörelseresultat | 4 614 | 5 028 | 4 925 | 4 699 | 4 156 | 4 533 | 4 212 | 4 155 | 3 760 | 4 339 |
| - i % av intäkterna | 20.7 | 21.5 | 22.3 | 20.7 | 20.5 | 20.8 | 20.5 | 19.5 | 17.6 | 18.6 |
| Finansnetto | -120 | -185 | -188 | -211 | -111 | -254 | -195 | -230 | -158 | -165 |
| Resultat före skatt | 4 494 | 4 843 | 4 737 | 4 488 | 4 045 | 4 279 | 4 017 | 3 925 | 3 602 | 4 174 |
| - i % av intäkterna | 20.2 | 20.7 | 21.4 | 19.7 | 20.0 | 19.6 | 19.5 | 18.5 | 16.8 | 17.9 |
Nyckeltal per kvartal
| 2012 | 2013 | 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 |
| Vinst per aktie före utspädning | 2.81 | 2.98 | 2.87 | 2.81 | 2.46 | 2.58 | 2.52 | 2.39 | 2.27 | 2.64 |
| Vinst per aktie efter utspädning | 2.80 | 2.97 | 2.86 | 2.81 | 2.45 | 2.56 | 2.51 | 2.38 | 2.27 | 2.64 |
| Eget kapital per aktie | 26 | 24 | 25 | 28 | 30 | 28 | 30 | 33 | 35 | 33 |
| Operativt kassaflöde per aktie | 1.18 | 1.56 | 3.79 | 3.49 | 1.35 | 2.72 | 1.97 | 2.11 | 1.62 | 2.39 |
| % | ||||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, | ||||||||||
| 12 mån. värde | 37 | 39 | 37 | 36 | 34 | 32 | 30 | 28 | 26 | 25 |
| Avkastning på eget kapital, | ||||||||||
| 12 mån. värde | 49 | 52 | 48 | 46 | 42 | 40 | 37 | 34 | 32 | 31 |
| Skuldsättningsgrad, | ||||||||||
| vid periodens slut | 43 | 62 | 40 | 27 | 23 | 37 | 27 | 19 | 37 | 51 |
| Andel eget kapital, | ||||||||||
| vid periodens slut | 38 | 37 | 39 | 42 | 42 | 39 | 42 | 45 | 45 | 43 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 38 623 | 39 332 | 39 921 | 39 811 | 40 344 | 40 369 | 40 116 | 40 241 | 43 846 | 43 937 |
Förvärv
| Intäkter | Antal | |||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 5 maj 2014 | National Pump & Compressor Ltd. & McKenzie Compressed Air Inc., Distributör i USA |
Kompressorteknik | 120 | |
| 3 feb 2014 | Geawelltech | Gruv- och bergbrytningsteknik | 90 | 19 |
| 9 jan 2014 | Edwards Group | Kompressorteknik | 6 950 | 3 400 |
| 22 nov 2013 | Tentec Ltd | Industriteknik | 105 | 65 |
| 17 okt 2013 | Archer Underbalanced Services | Gruv- och bergbrytningsteknik | 230 | 75 |
| 14 okt 2013 | Synatec | Industriteknik | 105 | 120 |
| 10 sep 2013 | Pneumatic Holdings | Bygg- och anläggningsteknik | 73 | 16 |
| 9 sep 2013 | Dost Kompresör, Distributör i Turkiet | Kompressorteknik | 16 | |
| 3 maj 2013 | National Pump & Compressor, Distributör i USA |
Kompressorteknik | 45 | |
| 2 maj 2013 | Saltus-Werk Max Forst | Industriteknik | 70 | 65 |
| 23 apr 2013 | Rapid-Torc | Industriteknik | 75 | 30 |
| 3 apr 2013 | MEYCO | Gruv- och bergbrytningsteknik | 190 | 45 |
| 5 mar 2013 | Shandong Rock Drilling Tools Co., Ltd | Gruv- och bergbrytningsteknik | 420 | 687 |
| 28 feb 2013 | Air et Techniques Energies Provence, Distributör i Frankrike |
Kompressorteknik | 30 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. En preliminär fördelning av köpeskillingen för Edwards Group finns nedan. Då övriga förvärv är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna rapport. Årsredovisningen 2014 kommer att inkludera specifikationer för alla förvärv som genomförts under 2014. Se årsredovisningen 2013 för redovisning av förvärv som gjordes 2013.
Atlas Copco förvärvar Edwards och utökar sin verksamhet till vakuumlösningar
Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards, en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem.
| Bidrag från förvärvstidpunkten, MSEK | |
|---|---|
| Intäkter | 3 888 |
| Rörelseresultat | 739 |
| – i % av intäkterna | 19.0 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | 105 |
2013 hade Edwards intäkter på cirka MGBP 680 (MSEK 6 950) och justerad EBITDA på cirka MGBP 160 (MSEK
1 640). Den totala köpeskillingen motsvarade ett bolagsvärde på MSEK 9 900, varav en nettoskuld om cirka MSEK 2 100 vid tidpunkten för stängning. En preliminär fördelning av köpeskillingen framgår av tabellen nedan. Den förväntas vara klar vid årets slut.
| Prelminära värden, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 4 100 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 300 |
| Övriga tillgångar | 2 700 |
| Likvida medel | 900 |
| Räntebärande skulder | -3 000 |
| Övriga skulder och avsättningar | -3 200 |
| Identifierbara tillgångar, netto | 2 800 |
| Goodwill | 5 000 |
| Total köpeskilling | 7 800 |
SEK/USD 6.5145 per den 31 december 2013.
Moderbolaget
Resultaträkning
| april - juni | januari - juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Administrationskostnader | -123 | -71 | -226 | -179 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 36 | 45 | 62 | 92 |
| Rörelseresultat | -87 | -26 | -164 | -87 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 409 | 1 627 | 121 | 1 408 |
| Resultat före skatt | 322 | 1 601 | -43 | 1 321 |
| Inkomstskatt | -41 | 78 | -16 | 249 |
| Periodens resultat | 281 | 1 679 | -59 | 1 570 |
Balansräkning
| 30 juni | 30 juni | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013 |
| Summa anläggningstillgångar | 96 681 | 93 844 | 93 770 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 078 | 13 629 | 20 126 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 100 759 | 107 473 | 113 896 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 34 145 | 29 781 | 41 194 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 39 930 | 35 566 | 46 979 |
| Obeskattade reserver | - | 1 255 | - |
| Summa avsättningar | 592 | 625 | 797 |
| Summa långfristiga skulder | 49 883 | 35 321 | 39 456 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 354 | 34 706 | 26 664 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 100 759 | 107 473 | 113 896 |
| Ställda säkerheter | 492 | 65 | 198 |
| Eventualförpliktelser | 7 721 | 376 | 7 570 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -13 431 602 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -570 879 |
| Totalt, netto efter aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | 1 215 610 623 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2014 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se www.atlascopco.com/arsstamma.
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan:
- Köp av maximalt 4 800 000 A-aktier, varav som mest 3 500 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2014.
-
Köp av maximalt 70 000 A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning.
-
Försäljning av maximalt 55 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 8 800 000 serie A- och serie Baktier för att täcka åtaganden enligt de prestations-
baserade personaloptionsplanerna 2009, 2010 och 2011. Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ OMX Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under de första sex månaderna 2014 avyttrades 1 983 210
A-aktier och 74 500 B-aktier i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav av egna aktier per den 30 juni
2014 framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2013.
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrusning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under 2013 hade Atlas Copco en omsättning på 84 miljarder kronor och fler än 40 000 anställda.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam utveckling.
Atlas Copcos affärsområde Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, USA, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Industriteknik erbjuder industri verktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och flygindustrierna, industriell tillverkning och underhåll samt inom fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Frankrike och Japan.
Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice® för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. Se årsredovisningen 2013 för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål och för mer information.
För ytterligare information
Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 8295 eller 072-729 8295 [email protected]
Media
Carl-Johan Olsson, Ställföreträdande Presschef Tel. 08-743 8060 eller 072 181 0086 [email protected]
Telefonkonferens
En telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 16 juli. Telefonnumret till konferensen är 08 5199 93 61
Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.atlascopco.com/ir för länk och presentationsmaterial.
Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på vår hemsida efter telefonkonferensen.
Rapport för tredje kvartalet 2014
Rapport för tredje kvartalet 2014 publiceras den 20 oktober 2014.
Kapitalmarknadsdag 2014
Atlas Copco anordnar sin årliga kapitalmarknadsdag den 19 november 2014 i Rock Hill, South Carolina, USA. Mer detaljerad information samt instruktioner för anmälan kommer att distribueras innan kapitalmarknadsdagen.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande bild över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Nacka den 16 juli 2014 Atlas Copco AB
Hans Stråberg Ordförande
Ronnie Leten Styrelseledamot VD och koncernchef
Ulla Litzén Styrelseledamot
Anders Ullberg Styrelseledamot
Staffan Bohman Styrelseledamot
Margareth Øvrum Styrelseledamot
Johan Forssell Styrelseledamot
Gunilla Nordström Styrelseledamot
Peter Wallenberg Jr Styrelseledamot
Bengt Lindgren Styrelseledamot Facklig representant
Mikael Bergstedt Styrelseledamot Facklig representant
Revisorns Granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Atlas Copco AB för perioden 1 januari - 30 juni 2014. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan
inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Nacka den 16 juli 2014
Deloitte AB
Jan Berntsson Auktoriserad revisor