AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2014
Oct 20, 2014
2883_10-q_2014-10-20_838064e1-5eb7-42d4-a4c7-35fcfcd70c2f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
20 oktober 2014
Atlas Copco Rapport för tredje kvartalet 2014
(ej särskilt granskad av bolagets revisorer)
Förbättrad efterfrågan från industrin och starkt kassaflöde
- Orderingången ökade med 20% jämfört med föregående år till MSEK 23 395 (19 433), en organisk tillväxt på 2%
- Intäkterna ökade till rekordhöga MSEK 23 590 (20 552), en organisk minskning på 2%
- Rörelseresultatet var MSEK 4 145 (4 212), inklusive nedskrivningar av tillgångar, omstruktureringskostnader samt andra poster som påverkar jämförbarheten på MSEK -459 (-2)
- Justerat rörelseresultat var MSEK 4 604 (4 214), vilket motsvarar en marginal på 19.5% (20.5)
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 879 (4 017)
- Periodens resultat var MSEK 2 878 (3 054)
- Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.37 (2.52)
- Starkt operativt kassaflöde på MSEK 3 915 (2 394)
- Förvärv av Henrob, marknadsledande inom självstansande nitning
| juli - september | januari - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 23 395 | 19 433 | 20% | 69 498 | 61 576 | 13% |
| Intäkter | 23 590 | 20 552 | 15% | 68 361 | 62 622 | 9% |
| Rörelseresultat | 4 145 | 4 212 | -2% | 12 244 | 12 901 | -5% |
| – i % av intäkterna | 17.6 | 20.5 | 17.9 | 20.6 | ||
| Resultat före skatt | 3 879 | 4 017 | -3% | 11 655 | 12 341 | -6% |
| – i % av intäkterna | 16.4 | 19.5 | 17.0 | 19.7 | ||
| Periodens resultat | 2 878 | 3 054 | -6% | 8 840 | 9 179 | -4% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.37 | 2.52 | 7.27 | 7.56 | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.36 | 2.51 | 7.27 | 7.54 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 25 | 30 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Den sammantagna efterfrågan på Gruppens utrustning och service förväntas öka något.
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 16 juli 2014): Den sammantagna efterfrågan på Gruppens utrustning och service förväntas öka något.
Atlas Copco Group Center
Atlas Copco-gruppen Nio månader i sammandrag
Orderingången för de första nio månaderna 2014 ökade med 13% till MSEK 69 498 (61 576). Volymen för jämförbara enheter minskade med 1%, prisökningar tillförde 1%, strukturförändringar bidrog med 12% och valutaeffekten var +1%. Intäkterna uppgick till MSEK 68 361 (62 622), vilket motsvarar en organisk minskning om 2%.
Rörelseresultatet blev MSEK 12 244 (12 901). Rörelsemarginalen var 17.9% (20.6). Effekten från valutakursförändringar uppgick till MSEK +210 för perioden.
Utvecklingen under tredje kvartalet Marknadsutveckling
Den sammantagna efterfrågan på Atlas Copcos utrustning ökade något sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal och justerat för normal säsongsvariation. Orderingången för industriverktyg och monteringssystem samt för stationära industrikompressorer förbättrades något, medan den minskade för bygg- och anläggningsutrustning på grund av säsongsvariationer. Efterfrågan på gruvutrustning var oförändrad på en låg nivå och ordervolymerna var något lägre sekventiellt. Edwards, den nyligen förvärvade verksamheten för vakuumlösningar, hade ett starkt kvartal.
Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna för industriverktyg och monteringssystem och för gruvutrustning. Orderingången var stabil för stationära kompressorer, medan den minskade något för bygg- och anläggningsutrustning.
Serviceverksamheten fortsatte att utvecklas väl och växte organiskt jämfört med föregående år.
Geografisk fördelning av orderingång
| juli - september | Atlas Copco-gruppen | exkl. Edwards | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | Orderingång | Förändring* | Förändring* | ||
| Nordamerika | 23 | +33 | +15 | ||
| Sydamerika | 10 | +18 | +18 | ||
| Europa | 29 | +11 | +5 | ||
| Afrika/Mellanöstern | 11 | +1 | +0 | ||
| Asien | 23 | +12 | -8 | ||
| Australien | 4 | +4 | +2 | ||
| 100 | +15 | +4 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %.
| Resultat före skatt var MSEK 11 655 (12 341), vilket |
|---|
| motsvarar en marginal på 17.0% (19.7). Periodens resultat |
| uppgick till MSEK 8 840 (9 179). Vinst per aktie före och |
| efter utspädning var SEK 7.27 (7.56) respektive 7.27 (7.54). |
Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 8 786 (7 323).
Försäljningsbrygga
| juli - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2013 | 19 433 | 20 552 | |||
| Strukturförändring, % | +12 | +11 | |||
| Valuta, % | +6 | +6 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | +1 | -3 | |||
| Totalt, % | +20 | +15 | |||
| 2014 | 23 395 | 23 590 | |||
Orderingång, intäkter och rörelsemarginal
| %, juli - september | Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- | Atlas Copco |
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen |
| Nordamerika | 2 4 |
2 6 |
2 4 |
1 9 |
2 3 |
| Sydamerika | 5 | 5 | 1 7 |
1 1 |
1 0 |
| Europa | 3 0 |
4 5 |
2 1 |
3 2 |
2 9 |
| Afrika/Mellanöstern | 8 | 1 | 1 6 |
1 6 |
1 1 |
| Asien/Australien | 3 3 |
2 3 |
2 2 |
2 2 |
2 7 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkter, resultat och avkastning
Intäkterna var MSEK 23 590 (20 552), vilket motsvarar en organisk minskning på 2%.
Rörelseresultatet på MSEK 4 145 (4 212) påverkades negativt av nedskrivningar av tillgångar, omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster på MSEK -459 (-2), av vilka -340 (-50) i affärsområdet Gruv- och bergbrytningsteknik, MSEK -60 i Kompressorteknik och MSEK -59 (+48) i gruppgemensamma funktioner. Den sistnämnda posten inkluderar en effekt på MSEK -59 (-107) för avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram. Kassaflödespåverkan från dessa poster var liten.
Det justerade rörelseresultatet ökade med 9% till MSEK 4 604 (4 214), vilket motsvarar en marginal på 19.5% (20.5). Resultatförbättringen förklaras främst av förvärvet av Edwards. Marginalen påverkades negativt av förvärv och lägre intäktsvolymer. Detta kompenserades delvis av mer gynnsamma valutakurser och kostnadsbesparingar.
Valutaeffekten jämfört med föregående år var MSEK +370.
Finansnettot var MSEK -266 (-195). Räntenettot var MSEK -180 (-180) och andra finansiella poster var MSEK -86 (-15), relaterade till omvärdering av finansiella derivat och valutakursdifferenser.
Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 879 (4 017), motsvarande en marginal på 16.4% (19.5).
Periodens resultat uppgick till MSEK 2 878 (3 054). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.37 (2.52) respektive SEK 2.36 (2.51).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 25% (30). Avkastning på eget kapital var 30% (37). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 5 205 (5 170). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 986 (ökade med 485), huvudsakligen på grund av en minskning av varulager.
Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 408 (343). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 297 (302).
Det operativa kassaflödet var starkt och uppgick till MSEK 3 915 (2 394).
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 19 540 (9 639), varav MSEK 2 173 (2 097) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Förvärven av Edwards och Henrob förklarar större delen av ökningen i nettoskulden. Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.4 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 1.0 (0.5). Nettoskuldsättningsgraden var 44% (42).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet såldes 1 176 118 A-aktier för ett nettobelopp på MSEK 245. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser säkring av Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Anställda
Den 30 september 2014 var antalet anställda 44 243 (40 116). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 114 (2 131). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 332 från den 30 september 2013.
Intäkter och rörelseresultat – brygga
| Volym, pris | Engångsposter | Aktiebaserade | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 3 2014 | mix och övrigt | Valuta | Förvärv | incitamentsprogram | Kv 3 2013 |
| Atlas Copco-gruppen | ||||||
| Intäkter | 23 590 | -317 | 1 105 | 2 250 | - | 20 552 |
| Rörelseresultat | 4 145 | -370 | 370 | -115 | 48 | 4 212 |
| % | 17.6% | 117% | 20.5% |
Kompressorteknik
| juli - september | januari - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 10 800 | 7 782 | 39% | 31 214 | 24 031 | 30% |
| Intäkter | 10 718 | 7 816 | 37% | 30 480 | 23 236 | 31% |
| Rörelseresultat | 2 369 | 1 826 | 30% | 6 503 | 5 331 | 22% |
| – i % av intäkterna | 22.1 | 23.4 | 21.3 | 22.9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 43 | 66 |
2013 års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Specialty Rental från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik.
- Rekordkvartal med robust efterfrågan på små maskiner och service
- Starkt kvartal för Edwards vakuumlösningar
- Jämförelsestörande poster på MSEK -60, huvudsakligen relaterat till konsolidering av tillverkning i USA
Försäljningsbrygga
| juli - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2013 | 7 782 | 7 816 | |||
| Strukturförändring, % | +27 | +27 | |||
| Valuta, % | +8 | +7 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | +3 | +2 | |||
| Totalt, % | +39 | +37 | |||
| 2014 | 10 800 | 10 718 |
Industrikompressorer
Efterfrågan på små- och medelstora kompressorer var robust och orderingången ökade jämfört med föregående år, med en positiv utveckling i Nordamerika, Europa och Asien.
Efterfrågan på större maskiner var fortsatt svag och ordervolymerna var något lägre jämfört med föregående år. Geografiskt hade Nordamerika och Europa en stabil utveckling medan Asien hade en negativ utveckling.
Gas- och processkompressorer
Orderingången ökade något sekventiellt. Däremot minskade volymerna något jämfört med föregående år. Geografiskt ökade orderingången i Nordamerika och i Mellanöstern, medan den minskade i Asien.
Vakuumlösningar
Verksamheten för vakuumlösningar hade en stark orderingång med en stark efterfrågan från halvledarindustrin. Se även sidan 15.
Service
Serviceverksamheten fortsatte att växa på samtliga större marknader.
Innovation
En serie oljesmorda skruvkompressorer med många energisparande egenskaper introducerades. Egenskaperna förbättrar kompressorernas prestanda med upp till 5% jämfört med föregående generation.
Förvärv
I september förvärvade Atlas Copco en verksamhet för distribution och service av kompressorer på Nya Zeeland. Verksamheten hade intäkter under 2013 på cirka MNZD 30 (MSEK 162) och cirka 120 medarbetare.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna ökade till rekordhöga MSEK 10 718 (7 816), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 3%.
Rörelseresultatet var MSEK 2 369 (1 826). Resultatet belastades av jämförelsestörande poster på MSEK 60, huvudsakligen relaterat till konsolidering av tillverkning i USA. Den justerade rörelsemarginalen var 22.7% (23.4). Marginalen påverkades positivt av valuta men påverkades negativt av utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 43% (66).
Industriteknik
| juli - september | januari - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 2 822 | 2 402 | 17% | 8 169 | 7 046 | 16% |
| Intäkter | 2 827 | 2 383 | 19% | 7 982 | 6 809 | 17% |
| Rörelseresultat | 636 | 548 | 16% | 1 774 | 1 517 | 17% |
| – i % av intäkterna | 22.5 | 23.0 | 22.2 | 22.3 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 40 | 41 |
Rekordkvartal med solid organisk tillväxt i alla verksamheter
- Förvärv av Henrob, marknadsledande inom självstansande nitning
- Rörelsemarginal på 22.5%
Försäljningsbrygga
| juli - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2013 | 2 402 | 2 383 | |||
| Strukturförändring, % | +4 | +6 | |||
| Valuta, % | +6 | +6 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | +6 | +6 | |||
| Totalt, % | +17 | +19 | |||
| 2014 | 2 822 | 2 827 |
Fordonsindustrin
Orderingången för avancerade industriverktyg och monteringssystem från fordonsindustrin var fortsatt stark och orderingången ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt och jämfört med föregående år ökade orderingången i samtliga större regioner, med stark utveckling i USA och i Kina.
Verkstadsindustrin
Efterfrågan på industriverktyg till verkstadsindustrin förbättrades och orderingången ökade jämfört med föregående år. Flygindustrin hade en särskilt positiv utveckling. Geografiskt uppnåddes den starkaste utvecklingen i Asien och i Europa.
Service
Efterfrågan på service, t.ex. underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att förbättras, med betydande tillväxt i Europa.
Innovation
Ett brett sortiment av batteridrivna verktyg för fordonsmekaniker och underhållspersonal lanserades. Verktygen levererar hög effekt liksom tryckluftsverktyg samtidigt som de ger batteriverktygets flexibilitet.
Förvärv
I september slutfördes förvärvet av Henrob, en pionjär och marknadsledare inom självstansande nitning; en mekanisk monteringsmetod för att fästa samman två eller fler lager av material där svetsning är svårt, t ex aluminium. Företaget, med huvudanläggningar i USA och Storbritannien hade en omsättning på MUSD 162 (MSEK 1 063) för de senaste 12 månaderna t o m juni 2014 och cirka 400 anställda.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till rekordhöga MSEK 2 827 (2 383), motsvarande en organisk ökning på 7%.
Rörelseresultatet var också det högsta någonsin på MSEK 636 (548), vilket motsvarar en marginal på 22.5% (23.0), positivt påverkad av ökade volymer och valuta, men utspädd av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 40% (41).
Gruv- och bergbrytningsteknik
| juli - september | januari - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 6 399 | 6 044 | 6% | 19 260 | 19 930 | -3% |
| Intäkter | 6 449 | 6 885 | -6% | 19 096 | 22 304 | -14% |
| Rörelseresultat | 856 | 1 384 | -38% | 3 082 | 4 893 | -37% |
| – i % av intäkterna | 13.3 | 20.1 | 16.1 | 21.9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 29 | 47 |
Oförändrad efterfrågan på gruvutrustning
- Engångskostnader för nedskrivning av tillgångar samt omstruktureringskostnader uppgick till MSEK -340
- Justerad marginal på 18.5% (20.8)
Försäljningsbrygga
| juli - september | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2013 | 6 044 | 6 885 |
| Strukturförändring, % | +1 | +1 |
| Valuta, % | +3 | +3 |
| Pris, % | +1 | +1 |
| Volym, % | +1 | -11 |
| Totalt, % | +6 | -6 |
| 2014 | 6 399 | 6 449 |
Gruvutrustning
Efterfrågan på gruvutrustning låg kvar på en låg nivå. Ordervolymerna var något lägre sekventiellt, men ökade jämfört med föregående år, som inkluderade avbeställningar. Geografiskt hade Nord- och Sydamerika en högre orderingång jämfört med föregående år, medan orderingången i Asien och Afrika/Mellanöstern var lägre.
Infrastruktur
Orderingången på utrustning för infrastrukturprojekt låg kvar på samma nivå som föregående år, men var något lägre sekventiellt.
Service och förbrukningsvaror
Verksamheten för service och reservdelar ökade både sekventiellt och jämfört med föregående år. Orderingången för förbrukningsvaror minskade jämfört med föregående år, huvudsakligen på grund av en svag utveckling i Asien. Däremot var orderingången för förbrukningsvaror stabil jämfört med föregående kvartal.
Innovation
Ett hydrauliskt, handhållet bergborrsystem introducerades. Det ger en enastående borrhastighet och har en betydligt högre energieffektivitet jämfört med tryckluftsdrivna eller elektriska bergborrar.
Effektivitetsåtgärder och jämförelsestörande poster
Affärsområdet fortsatte att identifiera och genomföra ytterligare effektivitetsåtgärder. Denna process bekräftade också ett behov av nedskrivning av både immateriella och materiella anläggningstillgångar relaterade till nyligen genomförda förvärv. Kombinerat uppgick detta till MSEK -340. För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 198 under kvartalet.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 6 449 (6 885), vilket motsvarar en organisk minskning på 10%.
Rörelseresultatet var MSEK 856 (1 384), negativt påverkat av jämförelsestörande poster på MSEK -340 (-50). Det justerade rörelseresultatet var MSEK 1 196 (1 434), motsvarande en marginal på 18.5% (20.8). Marginalen fick stöd av valuta men påverkades negativt av lägre volymer samt utspädning av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 29% (47).
Bygg- och anläggningsteknik
| juli - september | januari - september | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % |
| Orderingång | 3 435 | 3 283 | 5% | 11 133 | 10 865 | 2% |
| Intäkter | 3 692 | 3 495 | 6% | 11 114 | 10 518 | 6% |
| Rörelseresultat | 422 | 454 | -7% | 1 373 | 1 349 | 2% |
| – i % av intäkterna | 11.4 | 13.0 | 12.4 | 12.8 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12 | 12 |
2013 års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Specialty Rental från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik.
Orderingången för utrustning minskade något, påverkat av låga volymer i BRIC-länderna
- God utveckling inom specialiserad uthyrning
- Andrew Walker utsedd till ny affärsområdespresident
Försäljningsbrygga
| juli - september | |||
|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | ||
| 3 283 | 3 495 | ||
| +1 | +1 | ||
| +6 | +5 | ||
| +1 | +1 | ||
| -3 | -1 | ||
| +5 | +6 | ||
| 3 435 | 3 692 | ||
Bygg- och anläggningsutrustning
Sammantaget var orderingången för bygg- och anläggningsutrustning något lägre jämfört med föregående år. Orderingången ökade för väganläggningsutrustning och för entreprenad- och demoleringsverktyg, medan den minskade för portabla kompressorer och generatorer. Geografiskt uppnåddes den bästa utvecklingen i Nordamerika medan samtliga BRIC-länder (Brasilien, Ryssland, Indien och Kina) hade en negativ utveckling.
Jämfört med föregående kvartal och på grund av normala säsongsvariationer minskade orderingången för alla typer av utrustning.
Specialiserad uthyrning
Uthyrningsverksamheten fortsatte att utvecklas väl och orderingången ökade på de flesta större marknader jämfört med föregående år. Tillväxten i Nordamerika, Asien och Australien var särskilt stark.
Service
Serviceverksamheten var stabil, trots en negativ utveckling i Nordamerika.
Innovation
En reversibel vibratorplatta med en packningsindikator introducerades i kvartalet. Den minskar risken för över- och underpackning, sparar kostnader och ökar tillgängligheten för maskinen.
Ledningsförändring
Altas Copco har utsett Andrew Walker till chef för affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik och medlem i koncernledningen från den 15 september 2014. Tidigare var Andrew Walker chef för servicedivisionen inom affärsområdet Kompressorteknik.
Intäkter och lönsamhet
Intäkterna uppgick till MSEK 3 692 (3 495), vilket motsvarar en oförändrad organisk tillväxt.
Rörelseresultatet var MSEK 422 (454), vilket motsvarar en marginal på 11.4% (13.0). Marginalen påverkades negativt av produktmix. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 12% (12).
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2013. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Nya och ändrade redovisningsprinciper
Nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har effekt från och med den första januari 2014 har inte haft någon betydande påverkan på de konsoliderade finansiella rapporterna. För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att
minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 9 månader t o m | 12 månader t o m | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 31 dec. | |
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Intäkter | 23 590 | 20 552 | 68 361 | 62 622 | 89 627 | 85 370 | 83 888 |
| Kostnad för sålda varor | -15 007 | -12 604 | -42 918 | -38 443 | -56 241 | -52 539 | -51 766 |
| Bruttoresultat | 8 583 | 7 948 | 25 443 | 24 179 | 33 386 | 32 831 | 32 122 |
| Marknadsföringskostnader | -2 494 | -2 035 | -7 221 | -6 175 | -9 384 | -8 372 | -8 338 |
| Administrationskostnader | -1 428 | -1 253 | -4 187 | -3 589 | -5 399 | -4 869 | -4 801 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -755 | -516 | -2 145 | -1 545 | -2 717 | -2 049 | -2 117 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 239 | 68 | 354 | 31 | 513 | 59 | 190 |
| Rörelseresultat | 4 145 | 4 212 | 12 244 | 12 901 | 16 399 | 17 600 | 17 056 |
| - i % av intäkterna | 17.6 | 20.5 | 17.9 | 20.6 | 18.3 | 20.6 | 20.3 |
| Finansnetto | -266 | -195 | -589 | -560 | -819 | -771 | -790 |
| Resultat före skatt | 3 879 | 4 017 | 11 655 | 12 341 | 15 580 | 16 829 | 16 266 |
| - i % av intäkterna | 16.4 | 19.5 | 17.0 | 19.7 | 17.4 | 19.7 | 19.4 |
| Inkomstskatt | -1 001 | -963 | -2 815 | -3 162 | -3 837 | -4 234 | -4 184 |
| Periodens resultat | 2 878 | 3 054 | 8 840 | 9 179 | 11 743 | 12 595 | 12 082 |
| Resultat hänförligt till | |||||||
| - moderbolagets ägare | 2 878 | 3 051 | 8 836 | 9 170 | 11 738 | 12 583 | 12 072 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 4 | 4 | 9 | 5 | 12 | 10 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.37 | 2.52 | 7.27 | 7.56 | 9.66 | 10.37 | 9.95 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.36 | 2.51 | 7.27 | 7.54 | 9.65 | 10.36 | 9.92 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||||
| före utspädning, miljoner | 1 216.2 | 1 212.4 | 1 215.1 | 1 212.6 | 1 214.6 | 1 213.2 | 1 212.8 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||||
| efter utspädning, miljoner | 1 216.9 | 1 213.6 | 1 215.8 | 1 214.0 | 1 215.3 | 1 214.7 | 1 214.2 |
| Nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 37 | 30 | 33 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 25 | 30 | 28 |
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 30 | 37 | 34 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 44 | 27 | 19 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 45 | 42 | 45 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 44 243 | 40 116 | 40 241 |
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t o m | 9 månader t o m | 12 månader t o m | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 30 sep. | 31 dec. | |
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Periodens resultat | 2 878 | 3 054 | 8 840 | 9 179 | 11 743 | 12 595 | 12 082 |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | |||||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -93 | -6 | -599 | 32 | -586 | -463 | 45 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | 24 | -4 | 147 | -5 | 134 | 115 | -18 |
| -69 | -10 | -452 | 27 | -452 | -348 | 27 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | |||||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 1 519 | -1 216 | 2 835 | -657 | 3 936 | -84 | 444 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | - | - | 1 | 15 | 1 | 16 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | -15 | 205 | -412 | -133 | -991 | -523 | -712 |
| Kassaflödessäkringar | -116 | -10 | -184 | 86 | -301 | 58 | -31 |
| Justering för belopp som överförts till redovisat värde på förvärvade | |||||||
| verksamheter | - | - | 81 | - | 81 | - | - |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras | 31 | -107 | 283 | 58 | 635 | 502 | 410 |
| 1 419 | -1 128 | 2 603 | -645 | 3 375 | -46 | 127 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 1 350 | -1 138 | 2 151 | -618 | 2 923 | -394 | 154 |
| Periodens totalresultat | 4 228 | 1 916 | 10 991 | 8 561 | 14 666 | 12 201 | 12 236 |
| Totalresultat hänförligt till | |||||||
| - moderbolagets ägare | 4 215 | 1 922 | 10 971 | 8 558 | 14 642 | 12 197 | 12 229 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 13 | -6 | 20 | 3 | 24 | 4 | 7 |
Koncernens balansräkning
| MSEK | 30 sep. 2014 | 31 dec. 2013 | 30 sep. 2013 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 31 425 | 17 279 | 16 495 |
| Hyresmaskiner | 3 039 | 2 420 | 2 302 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 8 998 | 6 907 | 6 759 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 100 | 2 440 | 2 598 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 197 | 961 | 1 131 |
| Summa anläggningstillgångar | 46 759 | 30 007 | 29 285 |
| Varulager | 18 561 | 16 826 | 17 378 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 25 360 | 21 726 | 21 807 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 2 025 | 1 697 | 1 646 |
| Likvida medel | 6 245 | 17 633 | 16 056 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 12 | 2 | 1 |
| Summa omsättningstillgångar | 52 203 | 57 884 | 56 888 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 98 962 | 87 891 | 86 173 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 44 511 | 39 647 | 35 921 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 166 | 147 | 145 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 44 677 | 39 794 | 36 066 |
| Räntebärande skulder | 22 427 | 19 997 | 19 060 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 173 | 1 414 | 2 097 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 809 | 1 074 | 1 096 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 507 | 1 027 | 1 684 |
| Summa långfristiga skulder | 27 916 | 23 512 | 23 937 |
| Räntebärande skulder | 3 235 | 5 595 | 6 367 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 21 812 | 17 925 | 18 649 |
| Avsättningar | 1 322 | 1 065 | 1 154 |
| Summa kortfristiga skulder | 26 369 | 24 585 | 26 170 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 98 962 | 87 891 | 86 173 |
Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2013 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden.
Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde
| MSEK | 30 sep. 2014 | 31 dec. 2013 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 177 | 188 |
| Skulder | 142 | 24 |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 153 | 250 |
| Skulder | 229 | 243 |
Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder
| MSEK | 30 sep. 2014 | 30 sep. 2014 | 31 dec. 2013 | 31 dec. 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 16 361 | 17 910 | 18 630 | 19 793 |
| Övriga lån | 9 301 | 9 373 | 6 964 | 7 053 |
| 25 662 | 27 283 | 25 593 | 26 846 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2014 | 39 647 | 147 | 39 794 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 10 971 | 20 | 10 991 |
| Utdelningar | -6 681 | -1 | -6 682 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 628 | - | 628 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -54 | - | -54 |
| Vid periodens slut, 30 september 2014 | 44 511 | 166 | 44 677 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2013 | 34 131 | 54 | 34 185 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 12 229 | 7 | 12 236 |
| Utdelningar | -6 668 | -1 | -6 669 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 87 | 85 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 24 | - | 24 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -67 | - | -67 |
| Vid årets slut, 31 december 2013 | 39 647 | 147 | 39 794 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| moderbolagets | innehav utan bestämmande |
Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2013 | 34 131 | 54 | 34 185 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 8 558 | 3 | 8 561 |
| Utdelningar | -6 668 | - | -6 668 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 88 | 86 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -38 | - | -38 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -60 | - | -60 |
| Vid periodens slut, 30 september 2013 | 35 921 | 145 | 36 066 |
Koncernens kassaflödesanalys
| juli - september | januari - september | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 4 145 | 4 212 | 12 244 | 12 901 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 1 033 | 688 | 2 700 | 1 998 |
| Justering för realisationsresultat m m | 27 | 270 | -225 | -4 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 5 205 | 5 170 | 14 719 | 14 895 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -288 | -235 | -951 | -452 |
| Betald skatt | -1 136 | -1 135 | -3 154 | -3 274 |
| Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda | 3 | -14 | -44 | -43 |
| efter avslutad anställning Förändring av rörelsekapital |
986 | -485 | 877 | -1 141 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -487 | -447 | -1 380 | -1 109 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 79 | 104 | 301 | 322 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 4 362 | 2 958 | 10 368 | 9 198 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -325 | -323 | -1 027 | -902 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 28 | 21 | 68 | 52 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -319 | -231 | -861 | -710 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 3 | 8 | 10 | 11 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -1 081 * |
-126 | -8 380 | -1 135 |
| Avyttring av dotterföretag | - | - | - | 1 |
| Övriga investeringar, netto | 166 | -39 | 596 | -677 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -1 528 | -690 | -9 594 | -3 360 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utbetald utdelning | - | - | -6 681 | -6 668 |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | -1 | - |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | -3 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 245 | 124 | 628 | -38 |
| Förändring av räntebärande skulder | -2 330 | -189 | -6 204 | 4 553 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 086 | -65 | -12 258 | -2 156 |
| Periodens nettokassaflöde | 748 | 2 203 | -11 484 | 3 682 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 364 | 14 076 | 17 633 | 12 416 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 133 | -223 | 96 | -42 |
| Likvida medel vid periodens slut | 6 245 | 16 056 | 6 245 | 16 056 |
| *En del av köpeskillingen för Henrob kommer att betalas 2015. Dessutom kommer en villkorad del, förutsatt att vissa kriterier uppnås, att betalas 2015 eller senare. |
||||
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Hyresmaskiner | 255 | 177 | 659 | 507 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 386 | 313 | 1 098 | 888 |
| Immateriella tillgångar | 392 | 198 | 943 | 603 |
| Totalt | 1 033 | 688 | 2 700 | 1 998 |
| Beräkning av operativt kassaflöde | ||||
| juli - september | januari - september | |||
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Periodens nettokassaflöde | 748 | 2 203 | -11 484 | 3 682 |
| Återför: | ||||
| Förändring av pensioner | - | - | - | - |
| Förändring av räntebärande skulder | 2 330 | 189 | 6 204 | -4 553 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -245 | -124 | -628 | 38 |
| Utbetald utdelning | - | - | 6 681 | 6 668 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | 3 |
| Inlösen av aktier | - | - | - | - |
| Förvärv och avyttringar | 1 081 | 126 | 8 380 | 1 134 |
| Investeringar av kassalikviditet | - | - | -368 | 353 |
| Operativt kassaflöde | 3 915 | 2 394 | 8 786 | 7 325 |
Intäkter per affärsområde, justerat för flytten av divisionen Specialty Rental
| 2012 | 2013 | 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 |
| Kompressorteknik | 7 858 | 8 182 | 8 078 | 8 607 | 7 383 | 8 037 | 7 816 | 8 546 | 9 409 | 10 353 | 10 718 |
| - varav externa | 7 839 | 8 162 | 8 063 | 8 586 | 7 368 | 8 020 | 7 815 | 8 538 | 9 361 | 10 307 | 10 682 |
| - varav interna | 19 | 20 | 15 | 21 | 15 | 17 | 1 | 8 | 48 | 46 | 36 |
| Industriteknik | 2 471 | 2 420 | 2 280 | 2 395 | 2 183 | 2 243 | 2 383 | 2 692 | 2 505 | 2 650 | 2 827 |
| - varav externa | 2 464 | 2 414 | 2 271 | 2 387 | 2 177 | 2 233 | 2 374 | 2 679 | 2 493 | 2 636 | 2 816 |
| - varav interna | 7 | 6 | 9 | 8 | 6 | 10 | 9 | 13 | 12 | 14 | 11 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 8 434 | 8 846 | 8 278 | 8 496 | 7 562 | 7 857 | 6 885 | 6 709 | 6 251 | 6 396 | 6 449 |
| - varav externa | 8 418 | 8 807 | 8 265 | 8 508 | 7 545 | 7 851 | 6 882 | 6 704 | 6 237 | 6 373 | 6 398 |
| - varav interna | 16 | 39 | 13 | -12 | 17 | 6 | 3 | 5 | 14 | 23 | 51 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 593 | 4 156 | 3 557 | 3 352 | 3 173 | 3 850 | 3 495 | 3 449 | 3 354 | 4 068 | 3 692 |
| - varav externa | 3 454 | 3 986 | 3 431 | 3 236 | 3 071 | 3 706 | 3 385 | 3 324 | 3 272 | 3 971 | 3 621 |
| - varav interna | 139 | 170 | 126 | 116 | 102 | 144 | 110 | 125 | 82 | 97 | 71 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | |||||||||||
| Elimineringar | -102 | -167 | -99 | -102 | -74 | -144 | -27 | -130 | -96 | -119 | -96 |
| Atlas Copco-gruppen | 22 254 | 23 437 | 22 094 | 22 748 | 20 227 | 21 843 | 20 552 | 21 266 | 21 423 | 23 348 | 23 590 |
Rörelseresultat per affärsområde, justerat för flytten av divisionen Specialty Rental
| 2012 | 2013 | 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 |
| Kompressorteknik | 1 730 | 1 769 | 1 912 | 2 063 | 1 671 | 1 834 | 1 826 | 1 948 | 1 915 | 2 219 | 2 369 |
| - i % av intäkterna | 22.0 | 21.6 | 23.7 | 24.0 | 22.6 | 22.8 | 23.4 | 22.8 | 20.4 | 21.4 | 22.1 |
| Industriteknik | 593 | 552 | 480 | 533 | 487 | 482 | 548 | 621 | 543 | 595 | 636 |
| - i % av intäkterna | 24.0 | 22.8 | 21.1 | 22.3 | 22.3 | 21.5 | 23.0 | 23.1 | 21.7 | 22.5 | 22.5 |
| Gruv- och bergbrytningsteknik | 2 077 | 2 196 | 2 036 | 2 026 | 1 771 | 1 738 | 1 384 | 1 190 | 1 071 | 1 155 | 856 |
| - i % av intäkterna | 24.6 | 24.8 | 24.6 | 23.8 | 23.4 | 22.1 | 20.1 | 17.7 | 17.1 | 18.1 | 13.3 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 426 | 621 | 479 | 299 | 384 | 511 | 454 | 384 | 406 | 545 | 422 |
| - i % av intäkterna | 11.9 | 14.9 | 13.5 | 8.9 | 12.1 | 13.3 | 13.0 | 11.1 | 12.1 | 13.4 | 11.4 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | |||||||||||
| Elimineringar | -212 | -110 | 18 | -222 | -157 | -32 | 0 | 12 | -175 | -175 | -138 |
| Rörelseresultat | 4 614 | 5 028 | 4 925 | 4 699 | 4 156 | 4 533 | 4 212 | 4 155 | 3 760 | 4 339 | 4 145 |
| - i % av intäkterna | 20.7 | 21.5 | 22.3 | 20.7 | 20.5 | 20.8 | 20.5 | 19.5 | 17.6 | 18.6 | 17.6 |
| Finansnetto | -120 | -185 | -188 | -211 | -111 | -254 | -195 | -230 | -158 | -165 | -266 |
| Resultat före skatt | 4 494 | 4 843 | 4 737 | 4 488 | 4 045 | 4 279 | 4 017 | 3 925 | 3 602 | 4 174 | 3 879 |
| - i % av intäkterna | 20.2 | 20.7 | 21.4 | 19.7 | 20.0 | 19.6 | 19.5 | 18.5 | 16.8 | 17.9 | 16.4 |
Nyckeltal per kvartal
| 2012 | 2013 | 2014 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 |
| Vinst per aktie före utspädning | 2.81 | 2.98 | 2.87 | 2.81 | 2.46 | 2.58 | 2.52 | 2.39 | 2.27 | 2.64 | 2.37 |
| Vinst per aktie efter utspädning | 2.80 | 2.97 | 2.86 | 2.81 | 2.45 | 2.56 | 2.51 | 2.38 | 2.27 | 2.64 | 2.36 |
| Eget kapital per aktie | 26 | 24 | 25 | 28 | 30 | 28 | 30 | 33 | 35 | 33 | 37 |
| Operativt kassaflöde per aktie | 1.18 | 1.56 | 3.79 | 3.49 | 1.35 | 2.72 | 1.97 | 2.11 | 1.62 | 2.39 | 3.22 |
| % | |||||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, | |||||||||||
| 12 mån. värde | 37 | 39 | 37 | 36 | 34 | 32 | 30 | 28 | 26 | 25 | 25 |
| Avkastning på eget kapital, | |||||||||||
| 12 mån. värde | 49 | 52 | 48 | 46 | 42 | 40 | 37 | 34 | 32 | 31 | 30 |
| Skuldsättningsgrad, | |||||||||||
| vid periodens slut | 43 | 62 | 40 | 27 | 23 | 37 | 27 | 19 | 37 | 51 | 44 |
| Andel eget kapital, | |||||||||||
| vid periodens slut | 38 | 37 | 39 | 42 | 42 | 39 | 42 | 45 | 45 | 43 | 45 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 38 623 | 39 332 | 39 921 | 39 811 | 40 344 | 40 369 | 40 116 | 40 241 | 43 846 | 43 937 | 44 243 |
Förvärv
| Intäkter | Antal | |||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 10 sep 2014 | Henrob | Industriteknik | 1 063 | 400 |
| 3 sep 2014 | Ash Air (NZ) Ltd. and Fox Air NZ Ltd. | Kompressorteknik | 162 | 120 |
| 5 maj 2014 | National Pump & Compressor Ltd. & McKenzie Compressed Air Inc., Distributör i USA |
Kompressorteknik | 120 | |
| 3 feb 2014 | Geawelltech | Gruv- och bergbrytningsteknik | 90 | 19 |
| 9 jan 2014 | Edwards Group | Kompressorteknik | 6 950 | 3 400 |
| 22 nov 2013 | Tentec Ltd | Industriteknik | 105 | 65 |
| 17 okt 2013 | Archer Underbalanced Services | Gruv- och bergbrytningsteknik | 230 | 75 |
| 14 okt 2013 | Synatec | Industriteknik | 105 | 120 |
| 10 sep 2013 | Pneumatic Holdings | Bygg- och anläggningsteknik | 73 | 16 |
| 9 sep 2013 | Dost Kompresör, Distributör i Turkiet | Kompressorteknik | 16 | |
| 3 maj 2013 | National Pump & Compressor, Distributör i USA |
Kompressorteknik | 45 | |
| 2 maj 2013 | Saltus-Werk Max Forst | Industriteknik | 70 | 65 |
| 23 apr 2013 | Rapid-Torc | Industriteknik | 75 | 30 |
| 3 apr 2013 | MEYCO | Gruv- och bergbrytningsteknik | 190 | 45 |
| 5 mar 2013 | Shandong Rock Drilling Tools Co., Ltd | Gruv- och bergbrytningsteknik | 420 | 687 |
| 28 feb 2013 | Air et Techniques Energies Provence, Distributör i Frankrike |
Kompressorteknik | 30 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. För redovisning enligt IFRS 3 för förvärvet av Edwards, se nedan. För övriga förvärv 2014 sker redovisning enligt IFRS 3 i årsredovisningen 2014. Se årsredovisningen 2013 för redovisning av förvärv som gjordes 2013.
Atlas Copco förvärvar Edwards och utökar sin verksamhet till vakuumlösningar
Den 9 januari 2014 slutfördes förvärvet av Edwards, en ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem.
| Bidrag från förvärvstidpunkten, MSEK | |
|---|---|
| Intäkter | 5 974 |
| Rörelseresultat | 1 144 |
| – i % av intäkterna | 19.1 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | 163 |
2013 hade Edwards intäkter på cirka MGBP 680 (MSEK 6 950) och justerad EBITDA på cirka MGBP 160 (MSEK 1 640).
Den totala köpeskillingen motsvarade ett bolagsvärde på MSEK 9 900, varav en nettoskuld om cirka MSEK 2 100 vid tidpunkten för stängning. En preliminär fördelning av köpeskillingen framgår av tabellen nedan. Den förväntas vara klar vid årets slut.
| Prelminära värden, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 4 100 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 300 |
| Övriga tillgångar | 2 700 |
| Likvida medel | 900 |
| Räntebärande skulder | -3 000 |
| Övriga skulder och avsättningar | -3 200 |
| Identifierbara tillgångar, netto | 2 800 |
| Goodwill | 5 000 |
| Total köpeskilling | 7 800 |
SEK/USD 6.5145 per den 31 december 2013.
Moderbolaget
Resultaträkning
| juli - september | januari - september | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Administrationskostnader | -103 | -122 | -329 | -301 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 44 | 208 | 106 | 300 |
| Rörelseresultat | -59 | 86 | -223 | -1 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 535 | 4 343 | 656 | 5 751 |
| Resultat före skatt | 476 | 4 429 | 433 | 5 750 |
| Inkomstskatt | 37 | -84 | 21 | 165 |
| Periodens resultat | 513 | 4 345 | 454 | 5 915 |
Balansräkning
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013 |
| Summa anläggningstillgångar | 94 206 | 93 738 | 93 770 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 390 | 14 868 | 20 126 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 102 596 | 108 606 | 113 896 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 34 905 | 34 476 | 41 194 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 40 690 | 40 261 | 46 979 |
| Obeskattade reserver | - | 1 255 | - |
| Summa avsättningar | 604 | 846 | 797 |
| Summa långfristiga skulder | 50 742 | 34 708 | 39 456 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 560 | 31 536 | 26 664 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 102 596 | 108 606 | 113 896 |
| Ställda säkerheter | 555 | 134 | 198 |
| Eventualförpliktelser | 9 145 | 387 | 7 570 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -12 255 484 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | -570 879 |
| Totalt, netto efter aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | 1 216 786 741 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2014 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se www.atlascopco.com/arsstamma.
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan:
- Köp av maximalt 4 800 000 A-aktier, varav som mest 3 500 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2014.
-
Köp av maximalt 70 000 A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning.
-
Försäljning av maximalt 55 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
- Försäljning av maximalt 8 800 000 serie A- och serie Baktier för att täcka åtaganden enligt de prestations-
baserade personaloptionsplanerna 2009, 2010 och 2011. Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under de första nio månaderna 2014 avyttrades 3 159 328 Aaktier och 74 500 B-aktier i enlighet med beviljade mandat.
Bolagets totala innehav av egna aktier per den 30 september 2014 framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information, se årsredovisningen 2013.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2013.
Det här är Atlas Copco
Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrusning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under 2013 hade Atlas Copco en omsättning på 84 miljarder kronor och fler än 40 000 anställda.
Affärsområden
Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam utveckling.
Atlas Copcos affärsområde Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, USA, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Industriteknik erbjuder industri verktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och flygindustrierna, industriell tillverkning och underhåll samt inom fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Frankrike och Japan.
Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien.
Atlas Copcos affärsområde Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.
Vision, uppdrag och strategi
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice® för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. Se årsredovisningen 2013 för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål och för mer information.
För ytterligare information
Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 8295 eller 072-729 8295 [email protected]
Media
Ola Kinnander, Presschef Tel. 08-743 8060 eller 070 347 2455 [email protected]
Telefonkonferens
En telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 20 oktober. Telefonnumret till konferensen är: 08 5199 9030
Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: www.atlascopco.com/ir för länk och presentationsmaterial.
Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på vår hemsida efter telefonkonferensen.
Kapitalmarknadsdag 2014
Atlas Copco anordnar sin årliga kapitalmarknadsdag den 19 november 2014 i Charlotte och Rock Hill, USA. Mer information finns på www.atlascopco.com/cmd2014.
Rapport för fjärde kvartalet 2014
Rapport för fjärde kvartalet 2014 publiceras den 29 januari 2015.
Årsstämma
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 28 april 2015 kl. 16.00 i Stockholm. Information om lokal kommer att skickas ut senast i samband med kallelsen till årsstämman.