AI assistant
Atlas Copco — Interim / Quarterly Report 2012
Jan 31, 2013
2883_10-k_2013-01-31_aa6ed6ce-3d4a-4562-8758-7ce36ce3550b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen
31 januari 2013
Atlas Copco
Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret 2012
(ej särskilt granskad av bolagets revisorer)
Ett bra kvartal och ett rekordår
- Orderingången minskade till MSEK 21 101, en minskning på 2% organiskt
- Intäkterna ökade till MSEK 22 748 (22 290), en ökning på 4% organiskt
- Rörelseresultatet ökade 2% till MSEK 4 687 (4 596)
- Inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 65 (125) samt en negativ effekt på MSEK 127 (116) för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram
- Rörelsemarginal på 20.6% (20.6)
- Justerad marginal 21.4% (21.7)
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 476 (4 436)
- Periodens resultat var MSEK 3 406 (3 372)
- Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.80 (2.78)
- Starkt operativt kassaflöde på MSEK 4 290 (1 574)
- Styrelsen föreslår en utdelning på SEK 5.50 (5.00) per aktie
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | % | 2012 | 2011 | % |
| Orderingång | 21 101 | 21 927 | -4 | 90 570 | 86 955 | +4 |
| Intäkter | 22 748 | 22 290 | +2 | 90 533 | 81 203 | +11 |
| Rörelseresultat | 4 687 | 4 596 | +2 | 19 228 | 17 560 | +9 |
| – i % av intäkterna | 20.6 | 20.6 | 21.2 | 21.6 | ||
| Resultat före skatt | 4 476 | 4 436 | +1 | 18 538 | 17 276 | +7 |
| – i % av intäkterna | 19.7 | 19.9 | 20.5 | 21.3 | ||
| Periodens resultat | 3 406 | 3 372 | +1 | 13 914 | 12 988 | +7 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.80 | 2.78 | 11.45 | 10.68 | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.80 | 2.77 | 11.43 | 10.62 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 36 | 37 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Den totala efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster väntas minska något.
Atlas Copco Group Center
Atlas Copco-gruppen År 2012 i sammandrag
Order och intäkter
Orderingången under 2012 steg 4% till rekordhöga MSEK 90 570 (86 955), motsvarande en organisk tillväxt på 2%. Intäkterna steg 11% till rekordhöga MSEK 90 533 (81 203), vilket motsvarar 9% organisk tillväxt.
Försäljningsbrygga
| januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2011 | 86 955 | 81 203 | |||
| Strukturförändring, % | +2 | +2 | |||
| Valuta, % | 0 | 0 | |||
| Pris, % | +2 | +2 | |||
| Volym, % | 0 | +7 | |||
| Totalt, % | +4 | +11 | |||
| 2012 | 90 570 | 90 533 |
Resultat och kassaflöde
Rörelseresultatet steg 9% och uppgick till MSEK 19 228 (17 560), vilket motsvarar en marginal på 21.2% (21.6). Jämförelsestörande poster, inklusive effekterna relaterade till det aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogrammen på MSEK -217 (-5), uppgick till MSEK -182 (-160). Justerad rörelsemarginal var 21.4% (21.8). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en positiv effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK 250 och påverkade marginalen positivt med 0.2 procentenheter.
Resultat före skatt uppgick till MSEK 18 538 (17 276), upp 7% och motsvarande en marginal på 20.5% (21.3). Periodens resultat uppgick till MSEK 13 914 (12 988). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 11.45 (10.68) respektive SEK 11.43 (10.62).
Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 12 233 (6 292).
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning om SEK 5.50 (5.00) per aktie betalas ut för verksamhetsåret 2012. Detta motsvarar totalt MSEK 6 674 (6 058) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas.
Personaloptionsprogram
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier.
Planen föreslås som tidigare att täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Detaljerna i förslagen kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman.
Utvecklingen under fjärde kvartalet
Marknadsutveckling
Orderingången för Gruppens utrustning var något lägre sekventiellt (jämfört med föregående kvartal). Ordervolymerna var relativt stabila för gruvutrustning, industrikompressorer samt industriverktyg. Orderingången för gas- och processkompressorer var betydligt lägre, medan den ökade för bygg- och anläggningsutrustning.
Jämfört med föregående år var ordervolymerna lägre, framför allt på grund av lägre efterfrågan på gruvutrustning.
Orderingången för service och reservdelar ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt.
Den sammantagna efterfrågan var fortsatt gynnsam i Nordamerika. Orderingången ökade jämfört med föregående år för industrikompressorer, industriverktyg och bygg- och anläggningsutrustning, men var lägre för gruvutrustning. Sekventiellt minskade orderingången, framför allt på grund av svagare order av gas- och processkompressorer.
Orderingången i Sydamerika ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt för de flesta typer av utrustning. Den bästa utvecklingen uppnåddes i Brasilien. Orderingången för gruvutrustning gynnades av några större order.
I Europa minskade orderingången jämfört med föregående år, men ökade något sekventiellt. Efterfrågan var gynnsam i Storbritannien och Tyskland, men var svag i Ryssland och södra Europa. Orderingången för kompressorer var stark, medan den var svag för gruvutrustning.
Geografisk fördelning av orderingång
Orderingången i Afrika/Mellanöstern var lägre både jämfört med föregående år och sekventiellt då inga stora order bokades under kvartalet.
Orderingången i Asien ökade marginellt jämfört med föregående år. Högre orderingång uppnåddes i Sydkorea, Indien och i Sydostasien, medan den var lägre i Kina, Japan och Centralasien. Orderingången för bygg- och anläggningutrustning samt gruvmaskiner ökade medan den minskade för industrikompressorer och -verktyg. Order av gas- och processkompressorer var betydligt lägre. Sekventiellt var orderingången något lägre i samtliga affärsområden.
Orderingången i Australien var på en bra nivå. Den minskade jämfört med det starka kvartalet föregående år, men förbättrades sekventiellt.
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2011 | 21 927 | 22 290 | |||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |||
| Valuta, % | -3 | -3 | |||
| Pris, % | +2 | +2 | |||
| Volym, % | -4 | +2 | |||
| Totalt, % | -4 | +2 | |||
| 2012 | 21 101 | 22 748 |
| %, senaste 12 mån. | Kompressor- | Industri- | Gruv- och berg- | Bygg- och anlägg- Atlas Copco | |
|---|---|---|---|---|---|
| t o m december 2012 | teknik | teknik | brytningsteknik | ningsteknik | gruppen |
| Nordamerika | 19 | 26 | 20 | 16 | 20 |
| Sydamerika | 7 | 6 | 15 | 12 | 11 |
| Europa | 33 | 46 | 19 | 34 | 29 |
| Afrika/Mellanöstern | 9 | 1 | 17 | 13 | 11 |
| Asien/Australien | 32 | 21 | 29 | 25 | 29 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Resultat och lönsamhet
Rörelseresultatet ökade 2% till MSEK 4 687 (4 596), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 65 i affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Föregående år uppgick omstruktureringskostnaderna till MSEK 125, varav MSEK 75 från affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik samt MSEK 50 från gruppgemensamma funktioner. Effekten från avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK -127 (-116) och påverkade Gruppgemensamma funktioner.
Rörelsemarginalen uppgick till 20.6% (20.6). Justerad för ovannämnda poster på MSEK -192 (-241), var marginalen 21.4% (21.7). Marginalen påverkades negativt av förstärkningen av svenska kronan, samt lägre produktionsvolymer, medan högre priser istället stärkte marginalen. Nettovalutaeffekten jämfört med föregående år var MSEK -200 och påverkade rörelsemarginalen negativt med cirka 0.3 procentenheter.
Finansnettot var MSEK -211(-160). Föregående år innehåller en kapitalvinst om MSEK 43 relaterat till försäljningen av aktier i RSC Holdings. Räntenettot var MSEK -177 (-159).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 476 (4 436), vilket motsvarar en marginal på 19.7% (19.9).
Periodens resultat var MSEK 3 406 (3 372). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.80 (2.78) respektive SEK 2.80 (2.77).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 36% (37). Avkastning på eget kapital var 44% (48).
Gruppen använder för närvarande en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 5 357 (5 199).
Rörelsekapitalet minskade med MSEK 1 168 (ökade 1 371) som ett resultat av minskade lager och en bra hantering och betalning av kundfordringar.
Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 309 (126).
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 438 (544).
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 4 290 (1 574).
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 8 514 (14 194), varav MSEK 1 401 (1 504) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Den genomsnittliga löptiden på räntebärande skulder var 4.3 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA, var 0.4 (0.7). Nettoskuldsättningsgraden var 24% (49).
Återköp och försäljning av egna aktier
Under kvartalet förvärvades netto 1 331 203 Aaktier och 175 407 B-aktier avyttrades för ett nettobelopp på MSEK -210. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman 2012 och avser Gruppens långsiktiga incitamentsprogram.
Anställda
Den 31 december 2012 var antalet anställda 39 811 (37 579). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 2 109 (2 198). För jämförbara enheter ökade den totala arbetsstyrkan med 1 453 från 31 december 2011.
Kompressorteknik
Affärsområdet Kompressorteknik består av sju divisioner och erbjuder industrikompressorer, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt övervakningssystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning.
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | % | 2012 | 2011 | % |
| Orderingång | 8 367 | 8 410 | -1 | 35 469 | 34 664 | +2 |
| Intäkter | 9 117 | 8 831 | +3 | 34 714 | 31 760 | +9 |
| Rörelseresultat | 2 209 | 2 061 | +7 | 8 017 | 7 592 | +6 |
| – i % av intäkterna | 24.2 | 23.3 | 23.1 | 23.9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 62 | 70 |
- Orderingången var fortsatt bra med en positiv eftermarknadsutveckling
- Rekordhöga intäkter och rekordhögt rörelseresultat
- Stark rörelsemarginal på 24.2%
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2011 | 8 410 | 8 831 | |||
| Strukturförändring, % | +2 | +2 | |||
| Valuta, % | -3 | -3 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | -1 | +3 | |||
| Totalt, % | -1 | +3 | |||
| 2012 | 8 367 | 9 117 |
Industrikompressorer
Orderingången på stationära industrikompressorer och luftbehandlingsutrustning ökade något både jämfört med föregående år och sekventiellt Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och i Europa, medan den minskade något i Asien. Orderingången av små och medelstora kompressorer ökade sekventiellt, medan den var något lägre för större maskiner.
Gas- och processkompressorer
Orderingången på gas- och processkompressorer var relativt låg i kvartalet och den var betydligt lägre jämfört med föregående år och det föregående kvartalet.
Specialiserad uthyrning
Den specialiserade uthyrningsverksamheten förbättrades jämfört med föregående år. Den bästa utvecklingen uppnåddes i Nordamerika och Mellanöstern.
Eftermarknad
Service och reservdelar fortsatte att utvecklas väl. Alla större regioner visade en gynnsam tillväxt med en särskilt bra utveckling i Asien.
Innovation
Följande produkter introducerades i kvartalet:
- En serie oljefria, vatteninsprutade skruvkompressorer, alla med varvtalsstyrning.
- En serie små kolvkompressorer för den amerikanska marknaden.
- Ett flertal stora oljeinsprutade kompressorer.
Resultat och avkastning
Rörelseresultatet blev rekordhöga MSEK 2 209 (2 061), vilket motsvarar en marginal på 24.2% (23.3). Marginalen fick stöd av effektivitetsförbättringar samt prishöjningar. Dessa motverkades dock delvis av utspädningseffekter från förvärv.
Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 62% (70).
Industriteknik
Affärsområdet Industriteknik består av fyra divisioner och erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk.
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | % | 2012 | 2011 | % |
| Orderingång | 2 254 | 2 343 | -4 | 9 435 | 8 462 | +11 |
| Intäkter | 2 395 | 2 437 | -2 | 9 566 | 7 821 | +22 |
| Rörelseresultat | 532 | 576 | -8 | 2 155 | 1 767 | +22 |
| – i % av intäkterna | 22.2 | 23.6 | 22.5 | 22.6 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 43 | 55 |
Svagare efterfrågan på utrustning – stark utveckling av eftermarknaden
Orderingången minskade 2% organiskt
Fortsatta investeringar i innovation och marknadsnärvaro
Försäljningsbrygga
| oktober - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2011 | 2 343 | 2 437 | |||
| Strukturförändring, % | +2 | +2 | |||
| Valuta, % | -4 | -4 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | -3 | -1 | |||
| Totalt, % | -4 | -2 | |||
| 2012 | 2 254 | 2 395 |
Verkstadsindustrin
Den sammantagna ordervolymen för industriverktyg till verkstadsindustrin minskade jämfört med föregående år i alla större regioner. Den negativa utvecklingen motverkades delvis av stark orderingång av avancerade verktyg och system för elektronikmontering och för flygindustrin.
Orderingången var i stort sett oförändrad sekventiellt.
Fordonsindustrin
Ordervolymerna för avancerade industriverktyg och monteringssystem till fordonsindustrin var något lägre jämfört med föregående år. Orderingången ökade i Nordamerika, vilket bara delvis motverkade en lägre orderingång i Europa.
Jämfört med föregående kvartal var orderingången i stort sett oförändrad. Geografiskt ökade den i Nordamerika, men den minskade något i Europa och Asien.
Eftermarknad
Eftermarknadsverksamheten utvecklades positivt och en stark tillväxt noterades i de flesta större marknader.
Innovation
Följande produkter introducerades i kvartalet:
- Ett avancerat monteringsverktyg med en ny styrenhet som erbjuder flertalet funktioner, såsom en snabbavstängning, vilken ger operatören mycket liten reaktionskraft. Verktyget har också ett inbyggt gyroskop vilket säkerställer att muttern dras åt i korrekt vinkel.
- En serie vinkelborrar som har utbytbara huvuden, vilket ger bättre flexibilitet och tillgänglighet.
- En serie slående mutterdragare för däckverkstäder för lastbilar och tunga fordon med det högsta vridmomentet i klassen.
Resultat och avkastning
Rörelseresultatet var MSEK 532 (576), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 22.2% (23.6). Marginalen påverkades negativt av investeringar i ökad servicenärvaro samt forskning och utveckling, framför allt i Asien, och av en något lägre intäktsvolym.
Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 43% (55), påverkad av förvärv i slutet av föregående år.
Gruv- och bergbrytningsteknik
Affärsområdet Gruv- och bergbrytningsteknik består av sju divisioner och erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk.
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | % | 2012 | 2011 | % |
| Orderingång | 7 711 | 8 460 | -9 | 33 482 | 31 751 | +5 |
| Intäkter | 8 496 | 8 204 | +4 | 34 054 | 29 356 | +16 |
| Rörelseresultat | 2 021 | 2 059 | -2 | 8 315 | 7 196 | +16 |
| – i % av intäkterna | 23.8 | 25.1 | 24.4 | 24.5 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 59 | 66 |
- Svagare efterfrågan på utrustning, orderingången minskade 8% organiskt
- Stark efterfrågan på service och reservdelar
- Förvärv av tillverkare av borrkronor samt av utrustning för betongsprutning
| Försäljningsbrygga | |||
|---|---|---|---|
| oktober - december | |||
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2011 | 8 460 | 8 204 | |
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |
| Valuta, % | -2 | -2 | |
| Pris, % | +2 | +2 | |
| Volym, % | -10 | +3 | |
| Totalt, % | -9 | +4 | |
| 2012 | 7 711 | 8 496 |
Gruvindustrin
Den sammantagna efterfrågan för utrustning till gruvindustrin var svagare jämför med föregående år och den osäkerhet som noterats under de senaste kvartalen kring framtida utrustningsinvesteringar kvarstod. Ordervolymerna för under- och ovanjordsutrustning såväl som för prospekteringsutrustning minskade betydligt jämfört med de höga nivåerna föregående år.
Sekventiellt var ordervolymerna relativt stabila. Order för rotationsborriggar för dagbrott ökade med stöd av några större order i Sydamerika, medan övriga produktgrupper hade en något lägre orderingång.
Infrastruktur
Orderingången för både under- och ovanjordsutrustning för infrastrukturtillämpningar var lägre, både jämfört med föregående år och sekventiellt.
Eftermarknad och förbrukningsvaror
Efterfrågan på service och reservdelar förblev stark och orderingången ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt. Ordervolymerna för förbrukningsvaror förblev oförändrade sekventiellt.
Innovation
Följande produkter och tjänster introducerades i kvartalet:
- Två ovanjordsborriggar som har betydligt lägre bränslekonsumtion jämfört med tidigare modeller.
- En tjänst som gör det möjligt att följa upp och spåra vilka reservdelar som behöver bytas ut eller repareras på en maskin. Denna tjänst hjälper till att öka kundernas effektivitet genom att reducera stillestånd.
Strukturförändringar samt händelser efter balansdagen
- I oktober slutfördes förvärvet av NewTech Drilling Products, LLC. Företaget utvecklar och tillverkar borrkronor för gruv-, olje- och gasborrning, har 20 anställda och hade 2011 intäkter på MUSD 6.5 (MSEK 45).
- I december tecknade Atlas Copco ett avtal om att förvärva MEYCO Equipment, en Schweizisk tillverkare av utrustning för applicering av sprutbetong. Bolaget har cirka 40 anställda och hade 2011 intäkter på omkring MEUR 20 (MSEK 175). Affären förväntas slutföras under det första kvartalet 2013.
- Den svagare efterfrågan för gruv- och bergbrytningsutrustning har lett till många åtgärder för att anpassa kapaciteten. I Örebro, till exempel, sades 135 anställda upp i januari 2013.
Resultat och avkastning
Rörelseresultatet var MSEK 2 021 (2 059), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 23.8% (25.1). Marginalminskningen berodde främst på lägre produktionsnivåer och negativa valutaeffekter.
Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 59% (66).
Bygg- och anläggningsteknik
Affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik består av fyra divisioner och erbjuder anläggnings- och lätt entreprenadutrustning, portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet tillhandahåller service genom ett globalt nätverk.
| oktober - december | januari - december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | % | 2012 | 2011 | % |
| Orderingång | 3 035 | 2 874 | +6 | 13 001 | 12 786 | +2 |
| Intäkter | 2 911 | 2 964 | -2 | 12 888 | 12 918 | 0 |
| Rörelseresultat | 141 | 122 | +16 | 1 326 | 1 460 | -9 |
| – i % av intäkterna | 4.8 | 4.1 | 10.3 | 11.3 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 12 |
Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK 65 (75) i det fjärde kvartalet 2012 och MSEK 65 (105) för helåret. Justerad rörelsemarginal är7.1% (6.6) för fjärde kvartalet och 10.8% (12.1) för helåret.
- Orderingången ökade 10% organiskt
- Säsongsmässigt lågt rörelseresultat påverkat av omstruktureringskostnader
- Justerad rörelsemarginal förbättrades till 7.1% (6.6)
| Försäljningsbrygga | |||
|---|---|---|---|
| oktober - december | |||
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2011 | 2 874 | 2 964 | |
| Strukturförändring, % | 0 | 0 | |
| Valuta, % | -4 | -4 | |
| Pris, % | +3 | +3 | |
| Volym, % | +7 | -1 | |
| Totalt, % | +6 | -2 | |
| 2012 | 3 035 | 2 911 |
Bygg- och anläggningsutrustning
Orderingången för bygg- och anläggningsutrustning ökade jämfört med föregående år. Geografiskt fortsatte orderingången att förbättras i Nordamerika, den var betydligt bättre i Asien (där föregående år var särskilt svagt) och den var lägre i Europa. Den ökade ordervolymen var tydligast för utrustning för väg- och markarbeten, och för portabla kompressorer och generatorer.
Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången för de flesta produktgrupper med den bästa utvecklingen för utrustning för vägoch markarbeten. Förbättringen beror delvis på normala säsongseffekter eftersom kunder tenderar att beställa utrustning inför våren under denna tid av året. Den sekventiella förbättringen var tydligast i Nordamerika.
Eftermarknad
Service- och reservdelsverksamheten var fortsatt gynnsam och ordervolymerna var i stort sett oförändrade. Orderingången förbättrades i Nordamerika, men var lägre i Europa.
Innovation
Följande produkter och tjänster introducerades i kvartalet:
- En serie hydraulhammare för den kinesiska marknaden. Hamrarna är enkla att använda och representerar ett kraftfullt alternativ till premiumhammare.
- En vält med förbättrade ergonomiska egenskaper och som är enklare att underhålla.
- Två stora högtryckskompressorer för borrningstillämpningar.
- Flertalet servicesatser för bättre service och underhåll av asfaltsläggare.
Resultat och avkastning
Rörelseresultatet var MSEK 141 (122), inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 65 (75). Rörelseresultatet påverkades av låga produktionsvolymer i några fabriker. Den justerade rörelsemarginalen var 7.1% (6.6).
Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 10% (12).
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt
(Publicerades den 24 oktober 2012)
Den totala efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster väntas minska något.
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i årsredovisningen 2011.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och metoder för uträkningar har följts för de finansiella rapporterna i delårsrapporten som för de finansiella rapporterna i den senaste årsredovisningen. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2012 hade någon betydande påverkan på Gruppen.
Nya och ändrade redovisningsstandarder efter 2012
IASB har utfärdat flera nya och ändrade standarder och tolkningar med tillämpning från den 1 januari 2013. Bedömningen av inverkan på de finansiella rapporterna från införandet av dessa standarder och tolkningar är preliminär och kommer att beskrivas mer utförligt i årsredovisningen 2012.
Ändring i IAS 19 Ersättningar till anställda Ändringarna i IAS 19, Ersättningar till anställda, kommer att tillämpas av Atlas Copco från den 1 januari 2013 med fullständig retroaktiv tillämpning. Den mest betydande förändringen i den ändrade IAS 19 är kravet på att aktuariella vinster och förluster skall redovisas omedelbart i övrigt totalresultat för att återspegla det fulla värdet av planernas underskott eller överskott. Som en följd av ändringen ökar nettopensionsskulden med cirka MSEK 1 300, balanserade vinstmedel (eget kapital) kommer att minska med cirka MSEK 900 och uppskjuten skatteskuld kommer att minska med cirka MSEK 400. Effekten på resultaträkningen kommer inte att vara betydande.
Övriga nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC tolkningar
Övriga nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar väntas inte ha någon betydande påverkan på de finansiella rapporterna.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång, som den under 2009, påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns fler än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.
Förvärv
Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integrering lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information om riskfaktorer, se årsredovisningen 2011.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | |
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Intäkter | 22 748 | 22 290 | 90 533 | 81 203 |
| Kostnad för sålda varor | -14 097 | -13 887 | -55 779 | -50 051 |
| Bruttoresultat | 8 651 | 8 403 | 34 754 | 31 152 |
| Marknadsföringskostnader | -2 201 | -2 076 | -8 659 | -7 625 |
| Administrationskostnader | -1 285 | -1 328 | -4 982 | -4 334 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -506 | -543 | -2 042 | -1 805 |
| Övriga rörelseintäkter och | ||||
| rörelsekostnader | 28 | 140 | 157 | 172 |
| Rörelseresultat | 4 687 | 4 596 | 19 228 | 17 560 |
| - i % av intäkterna | 20.6 | 20.6 | 21.2 | 21.6 |
| Finansnetto | -211 | -160 | -690 | -284 |
| Resultat före skatt | 4 476 | 4 436 | 18 538 | 17 276 |
| - i % av intäkterna | 19.7 | 19.9 | 20.5 | 21.3 |
| Inkomstskatt | -1 070 | -1 064 | -4 624 | -4 288 |
| Periodens resultat | 3 406 | 3 372 | 13 914 | 12 988 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 3 403 | 3 368 | 13 901 | 12 963 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 4 | 13 | 25 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2.80 | 2.78 | 11.45 | 10.68 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.80 | 2.77 | 11.43 | 10.62 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| före utspädning, miljoner | 1 214.9 | 1 212.8 | 1 213.8 | 1 214.3 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||||
| efter utspädning, miljoner | 1 215.9 | 1 214.5 | 1 215.6 | 1 217.3 |
| Nyckeltal | ||||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 29 | 24 |
|---|---|---|
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 36 | 37 |
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 44 | 48 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 24 | 49 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 43 | 38 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 39 811 | 37 579 |
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t o m | 12 månader t o m | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | |
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Periodens resultat | 3 406 | 3 372 | 13 914 | 12 988 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser utlands | ||||
| verksamheter | 567 | -803 | -1 917 | -350 |
| - realiserat och omklassificerat till | ||||
| resultaträkningen | - | -2 | - | -2 |
| Säkring av nettoinvestering i | ||||
| utlandsverksamheter | -390 | 474 | 645 | 93 |
| Kassaflödessäkringar | -28 | 60 | -22 | 68 |
| Investeringar som kan säljas | - | 19 | - | 111 |
| - realiserat och omklassificerat till | ||||
| resultaträkningen | - | -43 | - | -351 |
| Skatt hänförlig till komponenter | ||||
| avseende övrigt totalresultat | 444 | -393 | -265 | -74 |
| Övrigt totalresultat för perioden, | ||||
| netto efter skatt | 593 | -688 | -1 559 | -505 |
| Periodens totalresultat | 3 999 | 2 684 | 12 355 | 12 483 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 3 998 | 2 685 | 12 346 | 12 476 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | -1 | 9 | 7 |
Koncernens balansräkning
| MSEK | 31 dec. 2012 | 31 dec. 2011 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 15 879 | 15 352 |
| Hyresmaskiner | 2 030 | 2 117 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 6 846 | 6 538 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 726 | 2 931 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 110 | 1 052 |
| Summa anläggningstillgångar | 28 591 | 27 990 |
| Varulager | 17 653 | 17 579 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 21 155 | 21 996 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 333 | 1 773 |
| Likvida medel | 12 416 | 5 716 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 1 | 55 |
| Summa omsättningstillgångar | 52 558 | 47 119 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 81 149 | 75 109 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 35 078 | 28 776 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 54 | 63 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 35 132 | 28 839 |
| Räntebärande skulder | 20 150 | 17 013 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 1 401 | 1 504 |
| Övriga skulder och avsättningar | 1 093 | 1 039 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 749 | 1 390 |
| Summa långfristiga skulder | 24 393 | 20 946 |
| Räntebärande skulder | 902 | 3 422 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 19 531 | 20 696 |
| Avsättningar | 1 191 | 1 206 |
| Summa kortfristiga skulder | 21 624 | 25 324 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 81 149 | 75 109 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2012 | 28 776 | 63 | 28 839 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 12 346 | 9 | 12 355 |
| Utdelningar | -6 069 | -1 | -6 070 |
| Förändring av innehav utan | |||
| bestämmande inflytande | -90 | -17 | -107 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 271 | - | 271 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -156 | - | -156 |
| Vid årets slut, 31 december 2012 | 35 078 | 54 | 35 132 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | |
| ägare | inflytande | kapital | |
| Vid årets början, 1 januari 2011 | 29 141 | 180 | 29 321 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 12 476 | 7 | 12 483 |
| Utdelningar | -4 851 | -2 | -4 853 |
| Inlösen av aktier | -6 067 | - | -6 067 |
| Förändring av innehav utan | |||
| bestämmande inflytande | -869 | -122 | -991 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -1 005 | - | -1 005 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -49 | - | -49 |
| Vid årets slut, 31 december 2011 | 28 776 | 63 | 28 839 |
Koncernens kassaflödesanalys
| oktober - december januari – december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 4 687 | 4 596 | 19 228 | 17 560 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 691 | 703 | 2 664 | 2 522 |
| Justering för realisationsresultat m m | -21 | -100 | -309 | -176 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 5 357 | 5 199 | 21 583 | 19 906 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 19 | -563 | -592 | -1 275 |
| Betald skatt | -1 111 | -717 | -5 053 | -3 307 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 168 | -1 371 | -1 366 | -6 115 |
| Ökning av hyresmaskiner | -338 | -282 | -1 299 | -1 332 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 29 | 156 | 550 | 544 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 5 124 | 2 422 | 13 823 | 8 421 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -438 | -544 | -1 672 | -1 728 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 26 | 8 | 67 | 52 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -259 | -203 | -920 | -619 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 3 | - | 7 | 12 |
| Förvärv av dotterföretag | -146 | -1 674 | -1 195 | -2 298 |
| Avyttring av dotterföretag | - | 92 | - | 92 |
| Övriga investeringar, netto | -166 | -109 | 928 | 154 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -980 | -2 430 | -2 785 | -4 335 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utbetald utdelning | - | - | -6 069 | -4 851 |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | - | - | -1 | -2 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -33 | -107 | -991 |
| Inlösen av aktier | - | - | - | -6 067 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -210 | -323 | 271 | -1 005 |
| Förändring av räntebärande skulder | -354 | -427 | 1 636 | 181 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -564 | -783 | -4 270 | -12 735 |
| Periodens nettokassaflöde | 3 580 | -791 | 6 768 | -8 649 |
| Likvida medel vid periodens början | 8 772 | 6 520 | 5 716 | 14 264 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 64 | -13 | -68 | 101 |
| Likvida medel vid periodens slut | 12 416 | 5 716 | 12 416 | 5 716 |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Hyresmaskiner | 161 | 188 | 681 | 716 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 291 | 259 | 1123 | 991 |
| Immateriella tillgångar | 239 | 256 | 860 | 815 |
| Totalt | 691 | 703 | 2 664 | 2 522 |
| Beräkning av operativt kassaflöde | ||||
| oktober - december januari – december | ||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Periodens nettokassaflöde | 3 580 | -791 | 6 768 | -8 649 |
| Återför: | ||||
| Förändring av räntebärande skulder | 354 | 427 | -1 636 | -181 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 210 | 323 | -271 | 1 005 |
| Utbetald utdelning | - | - | 6 069 | 4 851 |
| Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande | - | - | 1 | 2 |
| Inlösen av aktier | - | - | - | 6 067 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | 33 | 107 | 991 |
| Förvärv och avyttringar | 146 | 1 582 | 1 195 | 2 206 |
| 12 233 | 6 292 |
Intäkter per affärsområde
| 2011 | 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Kompressorteknik | 6 989 | 7 676 | 8 264 | 8 831 | 8 306 | 8 692 | 8 599 | 9 117 |
| - varav externa | 7 000 | 7 699 | 8 171 | 8 804 | 8 287 | 8 672 | 8 584 | 9 095 |
| - varav interna | -11 | -23 | 93 | 27 | 19 | 20 | 15 | 22 |
| Industriteknik | 1 768 | 1 800 | 1 816 | 2 437 | 2 471 | 2 420 | 2 280 | 2 395 |
| - varav externa | 1 763 | 1 792 | 1 807 | 2 429 | 2 464 | 2 414 | 2 271 | 2 387 |
| - varav interna | 5 | 8 | 9 | 8 | 7 | 6 | 9 | 8 |
| Gruv- och | ||||||||
| bergbrytningsteknik | 6 516 | 6 994 | 7 642 | 8 204 | 8 434 | 8 846 | 8 278 | 8 496 |
| - varav externa | 6 485 | 6 987 | 7 609 | 8 183 | 8 418 | 8 807 | 8 265 | 8 508 |
| - varav interna | 31 | 7 | 33 | 21 | 16 | 39 | 13 | -12 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 3 063 | 3 599 | 3 292 | 2 964 | 3 206 | 3 697 | 3 074 | 2 911 |
| - varav externa | 2 930 | 3 422 | 3 090 | 2 784 | 3 006 | 3 477 | 2 910 | 2 726 |
| - varav interna | 133 | 177 | 202 | 180 | 200 | 220 | 164 | 185 |
| Gruppgemensamma | ||||||||
| funktioner/ Elimineringar | -113 | -118 | -275 | -146 | -163 | -218 | -137 | -171 |
| Atlas Copco-gruppen | 18 223 | 19 951 | 20 739 | 22 290 | 22 254 | 23 437 | 22 094 | 22 748 |
Rörelseresultat per affärsområde
| 2011 | 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 |
| Kompressorteknik | 1 701 | 1 840 | 1 990 | 2 061 | 1 833 | 1 910 | 2 065 | 2 209 |
| - i % av intäkterna | 24.3 | 24.0 | 24.1 | 23.3 | 22.1 | 22.0 | 24.0 | 24.2 |
| Industriteknik | 401 | 392 | 398 | 576 | 592 | 552 | 479 | 532 |
| - i % av intäkterna | 22.7 | 21.8 | 21.9 | 23.6 | 24.0 | 22.8 | 21.0 | 22.2 |
| Gruv- och | ||||||||
| bergbrytningsteknik | 1 537 | 1 641 | 1 959 | 2 059 | 2 072 | 2 191 | 2 031 | 2 021 |
| - i % av intäkterna | 23.6 | 23.5 | 25.6 | 25.1 | 24.6 | 24.8 | 24.5 | 23.8 |
| Bygg- och anläggningsteknik | 449 | 499 | 390 | 122 | 342 | 488 | 355 | 141 |
| - i % av intäkterna | 14.7 | 13.9 | 11.8 | 4.1 | 10.7 | 13.2 | 11.5 | 4.8 |
| Gruppgemensamma | ||||||||
| funktioner/ Elimineringar | -101 | -195 | 63 | -222 | -235 | -122 | -12 | -216 |
| Rörelseresultat | 3 987 | 4 177 | 4 800 | 4 596 | 4 604 | 5 019 | 4 918 | 4 687 |
| - i % av intäkterna | 21.9 | 20.9 | 23.1 | 20.6 | 20.7 | 21.4 | 22.3 | 20.6 |
| Finansnetto | 69 | -96 | -97 | -160 | -115 | -180 | -184 | -211 |
| Resultat före skatt | 4 056 | 4 081 | 4 703 | 4 436 | 4 489 | 4 839 | 4 734 | 4 476 |
| - i % av intäkterna | 22.3 | 20.5 | 22.7 | 19.9 | 20.2 | 20.6 | 21.4 | 19.7 |
Förvärv och avyttringar
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 26 okt 2012 | NewTech Drilling | Gruv- och | 45 | 20 | |
| Products, LLC | bergbrytningsteknik | ||||
| 2 aug 2012 | Ekomak Group | Kompressorteknik | 200 | 160 | |
| 1 aug 2012 | Gazcon A/S | Kompressorteknik | 30 | 21 | |
| 16 mar 2012 | Guangzhou Linghein Compressor Co. |
Kompressorteknik | 100 | 160 | |
| 13 feb 2012 | Wuxi Shengda Air/Gas Purity Equipment |
Kompressorteknik | 85 | 130 | |
| 31 jan 2012 | Neumatica | Gruv- och | 15 | ||
| distributör i Colombia | bergbrytningsteknik | ||||
| 31 jan 2012 | GIA Industri | Gruv- och | 230 | 113 | |
| bergbrytningsteknik | |||||
| 12 jan 2012 | Perfora S.p.A. | Gruv- och | 90 | 43 | |
| bergbrytningsteknik | |||||
| 4 jan 2012 | Houston Service Industries, Inc. |
Kompressorteknik | 240 | 123 | |
| 21 nov 2011 | Seti-Tec S.A.S. | Industriteknik | 40 | 14 | |
| 1 nov 2011 | Kalibrierdienst Stenger | Industriteknik | 6 | 7 | |
| 7 okt 2011 | Självborrande jordförankrings bultar |
Gruv- och bergbrytningsteknik |
100 | 45 | |
| 7 okt 2011 | SCA Schucker | Industriteknik | 600 | 280 | |
| 17 aug 2011 | Penlon Medical Gas Solutions |
Kompressorteknik | 120 | 100 | |
| 15 jul 2011 | Gesan | Bygg- och anläggningsteknik |
510 | 160 | |
| 1 jul 2011 | Sogimair S.A. och Aircom S.A. |
Kompressorteknik | 124 | 75 | |
| 31 maj 2011 | Tencarva distributör i USA |
Kompressorteknik | 37 | ||
| 1 apr 2011 | ABAC Catalunya distributör i Spanien |
Kompressorteknik | 8 | ||
| 7 mar 2011 | J.C. Carter | Kompressorteknik | 175 | 70 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter. Då förvärven är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna rapport. Årsredovisningen 2012 kommer att inkludera specifikationer för förvärv som genomförts under 2012. Se årsredovisningen 2011 för redovisning av förvärv och avyttringar som gjordes 2011.
Moderbolaget
Resultaträkning
| oktober - december januari - december | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Administrationskostnader | -144 | -179 | -453 | -392 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 65 | 66 | 217 | 173 |
| Rörelseresultat | -79 | -113 | -236 | -219 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -4 | -608 | -532 | 3 636 |
| Avsättning till periodiseringsfond | 4 728 | 5 737 | 4 728 | 5 737 |
| Resultat före skatt | 4 645 | 5 016 | 3 960 | 9 154 |
| Inkomstskatt | -1 066 | -1 256 | -936 | -946 |
| Periodens resultat | 3 579 | 3 760 | 3 024 | 8 208 |
Balansräkning
| 31 dec. | 31 dec. | |
|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 |
| Summa anläggningstillgångar | 93 359 | 92 190 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 277 | 12 025 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 108 636 | 104 215 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 35 452 | 37 510 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 41 237 | 43 295 |
| Obeskattade reserver | 1 255 | - |
| Summa avsättningar | 1 056 | 977 |
| Summa långfristiga skulder | 48 945 | 49 578 |
| Summa kortfristiga skulder | 16 143 | 10 365 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 108 636 | 104 215 |
| Ställda säkerheter | 94 | 55 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för uträkningar har följts för de finansiella rapporterna i delårsrapporten som för de finansiella rapporterna i den senaste årsredovisningen, förutom att koncernbidrag från 2012, med retroaktiv tillämpning, redovisas som bokslutsdispositioner i stället för som finansiella poster. Se också redovisningsprinciper på sidan 8.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | 15 372 649 |
| -varav B-aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | 818 280 |
| Totalt, netto efter aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | 1 213 422 175 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2012 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att ledningen gör egna investeringar i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att Atlas Copcos åtaganden under planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier.
Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan:
- Köp av maximalt 4 550 000 A-aktier, varav som mest 3 500 000 kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2012.
- Köp av maximalt 70 000 A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning.
- Försäljning av maximalt 15 000 A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar.
Försäljning av maximalt 4 700 000 serie A aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2008 och 2009 och försäljning av maximalt 1 200 000 serie B aktier för att täcka motsvarande kostnader för planen 2007.
Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ OMX Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Under 2012 såldes netto, 1 314 981 A-aktier och 493 166 B-aktier i enlighet med beviljade mandat.
Bolagets totala innehav av egna aktier per den 31 december 2012 framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. Atlas Copco har antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att fatta beslut om hantering av finansiella risker.
För ytterligare information om riskfaktorer, se årsredovisningen 2011.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2011.
Stockholm den 31 januari 2013
Atlas Copco AB
Styrelsen
Mål för hållbar, lönsam utveckling
Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind—First in Choice®, den som nuvarande och blivande kunder samt andra viktiga intressenter tänker på först och sedan väljer. Denna vision styr gruppens strategier och mål för verksamheten.
De finansiella målen är:
- Årlig försäljningstillväxt på 8% över en konjunkturcykel,
- bibehållen hög avkastning på sysselsatt kapital,
- alla förvärvade enheter ska bidra till värdeskapande och
- årlig utdelning på cirka 50% av resultat per aktie.
Detta resulterar i att aktieägarvärde skapas och ökar kontinuerligt. Atlas Copco står för hållbar produktivitet och strävar efter att vara ledande inom industrin på området. Detta tydliggörs i ambitiösa mål för den operativa verksamheten, produkter, tjänster och lösningar. Se årsredovisningen 2011 för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras, kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
För ytterligare information
Atlas Copco AB 105 23 Stockholm Tel 08-743 8000, Fax 08-643 3718 Internet: www.atlascopco.com Organisationsnummer: 556014-2720
Analytiker och investerare
Mattias Olsson Chef Investerarrelationer Tel. 08-743 8295 eller 072-729 8295 [email protected]
Media
Ola Kinnander Presschef Tel. 08-743 8060 eller 070-347 2455 [email protected]
Telefonkonferens
En telefonkonferens för att kommentera resultatet kommer att hållas på engelska den 31 januari klockan 15:00.
Telefonnumret är 08- 5055 6474. För att underlätta att konferensen startar i rätt tid, vänligen ring in 5-10 minuter före utsatt starttid.
Telefonkonferensen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida för internetlänk, presentationsmaterial samt ytterligare information: www.atlascopco.com/ir.
Webbsändningen och den inspelade ljudpresentationen kommer att finnas på vår hemsida efter telefonkonferensen.
Rapport för första kvartalet 2013
Rapporten för första kvartalet publiceras den 29 april 2013.
Årsredovisning 2012
Årsredovisning för 2012 publiceras på hemsidan www.atlascopco.com/ir den 19 mars 2013. Den sänds även till de aktieägare som har begärt informationen.
Årsstämma
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 29 april, 2013 kl. 16.00 i Aula Magna, Stockholms Universitet, Frescativägen 6, Stockholm.