Earnings Release • Jul 18, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


Rapport för andra kvartalet 2025
Jämförelsesiffrorna i denna rapport avser föregående år om ej annat anges.
| april-juni | januari-juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 40 087 | 43 654 | -8% | 86 691 | 89 310 | -3% |
| Intäkter | 41 210 | 44 803 | -8% | 83 940 | 87 678 | -4% |
| EBITA* | 9 067 | 10 055 | -10% | 18 269 | 19 960 | -8% |
| – i % av intäkterna | 22.0 | 22.4 | 21.8 | 22.8 | ||
| Rörelseresultat | 8 493 | 9 466 | -10% | 17 098 | 18 811 | -9% |
| – i % av intäkterna | 20.6 | 21.1 | 20.4 | 21.5 | ||
| Resultat före skatt | 8 407 | 9 274 | -9% | 16 877 | 18 635 | -9% |
| – i % av intäkterna | 20.4 | 20.7 | 20.1 | 21.3 | ||
| Periodens resultat | 6 525 | 7 645 | -15% | 13 123 | 14 820 | -11% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.34 | 1.57 | 2.69 | 3.04 | ||
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.34 | 1.57 | 2.69 | 3.04 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 26 | 29 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
Medan utsikterna för den globala ekonomin fortsätter att vara osäkra, förväntar sig Atlas Copco Group att kundaktiviteten kommer att kvarstå på den nuvarande nivån.
Samtidigt som den globala ekonomiska utvecklingen gör marknadsutsikten osäker, förväntar sig Atlas Copco Group att kundernas aktivitetsnivå kommer försvagas något.
Kvartalsvisa och årliga finansiella data i Excel-format finns på vår sida: Rapporter och presentationer
105 23 Stockholm Sverige
Sickla Industriväg 19 Nacka
Atlas Copco AB (publ) Besöksadress: Telefon: +46 (0)8 743 8000 Org. Nr. 556014-2720 www.atlascopcogroup.com Säte: Nacka
Orderingången för första halvåret 2025 minskade med 3% till MSEK 86 691 (89 310), vilket motsvarar en organisk minskning med 1%. Valuta hade en negativ effekt om 4% medan förvärv bidrog med 2%. Intäkterna minskade med 4% till MSEK 83 940 (87 678), vilket motsvarar en organisk minskning med 2%.
Rörelseresultatet minskade med 9% till MSEK 17 098 (18 811). Rörelsemarginalen var 20.4% (21.5). Justerat för jämförelsestörande poster var marginalen 20.6% (22.0).
Den övergripande efterfrågan på Atlas Copco Groups utrustning och service var fortsatt relativt stabil jämfört med föregående år, men huvudsakligen på grund av en negativ valutaeffekt minskade orderingången.
Efterfrågan på utrustning var blandad. Ordervolymerna för industrikompressorer minskade och orderingången för gas- och processkompressorer var väsentligt lägre jämfört med föregående års höga nivå. Ordervolymerna för vakuumutrustning till halvledarindustrin och industrin för platta bildskärmar minskade något medan orderingången för vakuumutrustning till industriella och vetenskapliga applikationer ökade. Efterfrågan på industriell monteringsutrustning och visionslösningar förblev huvudsakligen oförändrad. Solid ordertillväxt uppnåddes för alla typer av kraftutrustning med ökad orderingång på produkter såsom portabla kompressorer, generatorer och industripumpar.
Den övergripande efterfrågan på service, inklusive den specialiserade uthyrningsaffären, växte med ökade ordervolymer i samtliga regioner.
Sekventiellt minskade orderingången organiskt, ytterligare påverkat av en ogynnsam valutaeffekt som bidrog till Gruppens lägre orderingång jämfört med föregående kvartal.
| Atlas Copco Group | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| april-juni 2025 | Orderingång, % | Förändring*, % | ||||
| Nordamerika | 25 | +0 | ||||
| Sydamerika | 5 | +12 | ||||
| Europa | 28 | -2 | ||||
| Afrika/Mellanöstern | 7 | +8 | ||||
| Asien/Oceanien | 35 | -0 | ||||
| Atlas Copco Group | 100 | +1 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta.
Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en negativ effekt om MSEK 1 230.
Resultat före skatt var MSEK 16 877 (18 635) vilket motsvarar en marginal på 20.1% (21.3). Periodens resultat uppgick till MSEK 13 123 (14 820). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 2.69 (3.04) respektive 2.69 (3.04).
Operativt kassaflöde före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 12 689 (13 521).
| april-juni | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2024 | 43 654 | 44 803 |
| Strukturförändring, % | +2 | +2 |
| Valuta, % | -9 | -8 |
| Organisk*, % | -1 | -2 |
| Totalt, % | -8 | -8 |
| 2025 | 40 087 | 41 210 |
* Volym, pris och mix.

| Kompressorteknik, % | Vakuumteknik, % | Industriteknik, % | Energiteknik, % | Atlas Copco Group, % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Order | Order | Order | Order | Order | ||||||
| april-juni 2025 | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter | ingång | Intäkter |
| Nordamerika | 25 | 26 | 19 | 20 | 34 | 33 | 24 | 25 | 25 | 26 |
| Sydamerika | 6 | 6 | 1 | 0 | 4 | 3 | 7 | 7 | 5 | 5 |
| Europa | 31 | 29 | 14 | 15 | 33 | 36 | 35 | 32 | 28 | 27 |
| Afrika/Mellanöstern | 10 | 7 | 1 | 1 | 2 | 1 | 11 | 10 | 7 | 5 |
| Asien/Oceanien | 28 | 32 | 65 | 64 | 27 | 27 | 23 | 26 | 35 | 37 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkterna nådde MSEK 41 210 (44 803), en organisk minskning med 2%. Valuta hade en negativ effekt om 8% medan förvärv bidrog med 2%.
Rörelseresultatet var MSEK 8 493 (9 466) och inkluderar en förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram, rapporterade i gruppgemensamma poster om MSEK 82 (-176). Föregående års jämförelsestörande poster inkluderade också en omstruktureringskostnad om MSEK -143 i affärsområdet Vakuumteknik.
Det justerade rörelseresultatet minskade 14% till MSEK 8 411 (9 785), vilket motsvarar en marginal på 20.4% (21.8). Marginalen påverkades märkbart av en negativ valutaeffekt, medan kombinationen av volym, pris och försäljningsmix hade en positiv effekt på marginalen.
Finansnettot uppgick till MSEK -86 (-192) varav räntenetto om MSEK -103 (-92). Övriga finansiella poster inklusive finansiella valutakursförändringar var MSEK 17 (-100). Den huvudsakliga anledningen till skillnaden jämfört med föregående år var valutakursförändringar samt en vinst relaterad till återköp av obligationer. Resultat före skatt uppgick till MSEK 8 407 (9 274), motsvarande en marginal på 20.4% (20.7). Inkomstskatt uppgick till MSEK -1 882 (-1 629), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 22.4% (17.6). Föregående år inkluderade en realisering av FoUrelaterade skatteincitament om MSEK 510.
Periodens resultat var MSEK 6 525 (7 645). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 1.34 (1.57) respektive SEK 1.34 (1.57).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 26% (29). Avkastning på eget kapital var 27% (31). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Kassamässigt rörelseöverskott minskade till MSEK 10 975 (11 652). Finansnettot och betald skatt uppgick till MSEK -2 774 (-2 374). Rörelsekapitalet ökade med MSEK 275 (minskning med 54). Den huvudsakliga anledningen till skillnaden jämfört med föregående år var ökade varulager som delvis kompenserades av ökade leverantörsskulder. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK -476 (-722) och nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar var MSEK -929 (-895).
Operativt kassaflöde (ett viktigt internt finansiellt mått men inte ett mått definierat i IFRS Redovisningsstandarder och stäms därför av på sidan 13) nådde MSEK 6 114 (6 861).
Gruppens nettoskuld uppgick till MSEK 16 480 (21 622), av vilket MSEK 2 373 (2 476) avser avsättningar för ersättning efter avslutad anställning. Gruppens räntebärande skulder har en genomsnittlig löptid på 5.1 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.4 (0.5) och nettoskuldsättningsgraden var 16% (22).
Under kvartalet såldes 368 789 A-aktier netto för ett nettobelopp om MSEK 59. Dessa transaktioner är i enlighet med de mandat som årsstämman givit och är relaterade till Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Se sidan 17.
Den 30 juni 2025 var antalet anställda 55 073 (54 153). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 096 (3 116). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 462 från den 30 juni 2024.
| Volym, pris, mix | Jämförelse | Aktierelaterade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 2025 | och övrigt | Valuta | Förvärv | störande poster | incitamentsprogram | Kv2 2024 |
| Atlas Copco Group | |||||||
| Intäkter | 41 210 | -843 | -3 490 | 740 | 0 | - | 44 803 |
| Rörelseresultat | 8 493 | 91 | -1 475 | 10 | 143 | 258 | 9 466 |
| 20.6% | 21.1% |
| april-juni | januari-juni | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||
| Orderingång | 18 275 | 21 224 | -14% | 40 178 | 42 368 | -5% | |
| Intäkter | 19 119 | 20 136 | -5% | 38 449 | 38 846 | -1% | |
| EBITA* | 4 925 | 5 146 | -4% | 9 784 | 9 941 | -2% | |
| – i % av intäkterna | 25.8 | 25.6 | 25.4 | 25.6 | |||
| Rörelseresultat | 4 776 | 4 990 | -4% | 9 487 | 9 632 | -2% | |
| – i % av intäkterna | 25.0 | 24.8 | 24.7 | 24.8 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 82 | 84 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
• Svagare orderingång för utrustning, särskilt för gas- och processkompressorer
| april-juni | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2024 | 21 224 | 20 136 |
| Strukturförändring*, % | +1 | +1 |
| Valuta, % | -8 | -8 |
| Organisk**, % | -7 | +2 |
| Totalt, % | -14 | -5 |
| 2025 | 18 275 | 19 119 |
* Inkluderar en intern överföring till Energiteknik.
** Volym, pris och mix.
Orderingången för industrikompressorer minskade organiskt på grund av svagare efterfrågan i vissa geografiska regioner. Den minskade orderingången jämfört med föregående år var mer märkbar för större kompressorer jämfört med små- och medelstora. Sekventiellt minskade ordervolymerna något.
Geografiskt och jämfört med föregående år, minskade orderingången i Asien, var i stort sett oförändrad i Europa men ökade i Nord- och Sydamerika.
Orderingången för gas- och processkompressorer minskade väsentligt jämfört med föregående års höga nivåer. Detta var ett resultat av lägre efterfrågan från flera kundsegment. Sekventiellt minskade även orderingången jämfört med det första kvartalets mycket höga nivåer.
Jämfört med föregående år minskade orderingången i Asien, Europa och Nordamerika, men ökade i Afrika/Mellanöstern.
Efterfrågan på service fortsatte att öka med den starkaste tillväxten i Europa.
Ett nytt membranfilter, SME+ , inriktat mot kemikalie-, livsmedelsoch dryckesmarknaden introducerades under kvartalet. Säkerställande av högkvalitativa vätskor genom filtrering är en avgörande del i att säkerställa kunders processkvalitet. Det nya filtret upptar effektivt partiklar och mikroorganismer i applikationer såsom partikelretention i vätskor, kontroll vid mikrobiell belastning, sterilisering samt vid produktion av livsmedelsklassade vätskor.
Följande förvärv slutfördes under kvartalet:
Intäkterna minskade 5% till MSEK 19 119 (20 136), vilket motsvarar en organisk ökning med 2%.
Rörelseresultatet minskade 4% till MSEK 4 776 (4 990), motsvarande en marginal på 25.0% (24.8). Ökade organiska intäktsvolymer påverkade marginalen positivt, medan valuta och utspädning från nyligen genomförda förvärv hade en negativ effekt på rörelsemarginalen. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 82% (84).

| april-juni | januari-juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 9 008 | 9 403 | -4% | 18 439 | 18 507 | -0% |
| Intäkter | 8 982 | 10 089 | -11% | 18 509 | 19 808 | -7% |
| EBITA* | 1 884 | 2 224 | -15% | 3 725 | 4 521 | -18% |
| – i % av intäkterna | 21.0 | 22.0 | 20.1 | 22.8 | ||
| Rörelseresultat | 1 700 | 2 027 | -16% | 3 338 | 4 146 | -19% |
| – i % av intäkterna | 18.9 | 20.1 | 18.0 | 20.9 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 18 | 21 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| april-juni | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2024 | 9 403 | 10 089 | |
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |
| Valuta, % | -8 | -7 | |
| Organisk*, % | +3 | -5 | |
| Totalt, % | -4 | -11 | |
| 2025 | 9 008 | 8 982 |
* Volym, pris och mix.
Ordervolymerna för vakuumutrustning till halvledarindustrin och industrin för platta bildskärmar minskade något, huvudsakligen på grund av lägre efterfrågan i Nordamerika. Sekventiellt däremot, ökade orderingången drivet av ökad orderingång i Asien.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien men minskade i Europa och Nordamerika.
Ordervolymerna för utrustning till industriella och vetenskapliga applikationer ökade, hjälpt av en ökad efterfrågan från både generella industrikunder och på utrustning till vetenskapliga applikationer. Sekventiellt var orderingången oförändrad.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i de flesta regionerna.
Orderingången för service fortsatte att utvecklas gynnsamt med ökade ordervolymer. Ordertillväxten drevs av ökad efterfrågan från både kunder inom halvledarindustrin och industrikunder i samtliga huvudregioner.
En ny oljeförseglad skruvvakuumpump designad för elektroniskaoch generella industriella vakuumapplikationer introducerades, GHS 2700-3400 VSD+ . Denna senaste och mycket kompakta produkt erbjuder hög effektivitet, låga ljudnivåer samt intelligent uppkoppling och styrning för att stötta kunders produktionsprocesser.
Intäkterna minskade 11% till MSEK 8 982 (10 089), vilket motsvarar en organisk minskning med 5%.
Rörelseresultatet minskade 16% till MSEK 1 700 (2 027). Föregående år inkluderade en omstruktureringskostnad på MSEK -143. Rörelsemarginalen nådde 18.9% (20.1, justerad 21.5) och påverkades kraftigt av en negativ valutaeffekt. Minskade intäktsvolymer hade också en negativ effekt på marginalen, medan kostnadsbesparingar från inköpsinitiativ och omstruktureringar påverkade marginalen positivt. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 18% (21).

| april-juni | januari-juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 6 366 | 6 928 | -8% | 13 826 | 14 724 | -6% |
| Intäkter | 6 118 | 7 471 | -18% | 13 061 | 14 985 | -13% |
| EBITA* | 1 161 | 1 691 | -31% | 2 665 | 3 472 | -23% |
| – i % av intäkterna | 19.0 | 22.6 | 20.4 | 23.2 | ||
| Rörelseresultat | 1 047 | 1 557 | -33% | 2 435 | 3 206 | -24% |
| – i % av intäkterna | 17.1 | 20.8 | 18.6 | 21.4 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 18 | 22 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
• Efterfrågan på utrustning i huvudsak oförändrad
| april-juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2024 | 6 928 | 7 471 | |||
| Strukturförändring, % | +1 | +1 | |||
| Valuta, % | -8 | -7 | |||
| Organisk*, % | -1 | -12 | |||
| Totalt, % | -8 | -18 | |||
| 2025 | 6 366 | 6 118 |
* Volym, pris och mix.
Den övergripande efterfrågan på industriella monterings- och visionslösningar till fordonsindustrin var fortsatt relativt stabil och i nivå med föregående år. På grund av en negativ valutaeffekt minskade dock orderingången markant. Sekventiellt minskade ordervolymerna organiskt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nord- och Sydamerika men minskade i Europa och Asien.
Efterfrågan på industriverktyg, monteringsutrustning och visionslösningar från allmän industri var fortsatt i huvudsak på samma nivå som föregående år. Den relativt stabila efterfrågan var ett resultat av ökad aktivitetsnivå framför allt från elektronikindustrin. Samtidigt visade flera andra kundsegment en minskad efterfrågan jämfört med föregående år. En negativ valutaeffekt resulterade dock i en övergripande lägre orderingång. Sekventiellt var ordervolymerna huvudsakligen oförändrade.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien och Sydamerika men minskade i Europa och Nordamerika.
Efterfrågan på service var fortsatt huvudsakligen på samma nivå som föregående år.
Affärsområdet introducerade en ny manuell momentnyckel, MTRwrench. Denna produkt erbjuder en robust design och spårbarhet med snabb dataöverföring och hög momentkontroll. MTRwrench är designad för monteringsapplikationer i fordonsoch den allmänna industrin och kan smidigt integreras med andra Atlas Copco-produkter.
Intäkterna minskade 18% till MSEK 6 118 (7 471), vilket motsvarar en organisk minskning med 12%.
Rörelseresultatet minskade 33% till MSEK 1 047 (1 557), motsvarande en marginal på 17.1% (20.8). Valuta hade en markant negativ effekt och var den huvudsakliga förklaringen till den lägre marginalen. En kombination av volym, pris och försäljningsmix påverkade marginalen positivt. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 18% (22).

| april-juni | januari-juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Orderingång | 6 634 | 6 307 | 5% | 14 697 | 14 326 | 3% |
| Intäkter | 7 196 | 7 391 | -3% | 14 365 | 14 593 | -2% |
| EBITA* | 1 354 | 1 509 | -10% | 2 689 | 2 998 | -10% |
| – i % av intäkterna | 18.8 | 20.4 | 18.7 | 20.5 | ||
| Rörelseresultat | 1 227 | 1 406 | -13% | 2 432 | 2 799 | -13% |
| – i % av intäkterna | 17.1 | 19.0 | 16.9 | 19.2 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16 | 20 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| april-juni | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2024 | 6 307 | 7 391 | |
| Strukturförändring*, % | +6 | +6 | |
| Valuta, % | -11 | -8 | |
| Organisk**, % | +10 | -1 | |
| Totalt, % | +5 | -3 | |
| 2025 | 6 634 | 7 196 |
* Inkluderar en intern överföring från Kompressorteknik.
** Volym, pris och mix.
Efterfrågan på kraftutrustning ökade och solid ordertillväxt uppnåddes för samtliga huvudsakliga produkttyper, såsom portabla kompressorer, generatorer och industriella pumpar. De ökade ordervolymerna drevs primärt av en högre efterfrågan i Nordamerika och Europa. Sekventiellt minskade orderingången markant jämfört med föregående kvartals höga nivå.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika och Europa men minskade i Asien och Sydamerika.
Efterfrågan på specialiserade uthyrningslösningar ökade och ordervolymerna ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt.
Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade orderingången i Nordamerika och Europa samt förblev oförändrad i Asien.
Ordervolymerna för service förblev i huvudsak oförändrade jämfört med föregående år men ökade sekventiellt.
En ny serie portabla adsorptionstorkar introducerades, CDR och CDR+ . Denna serie är designad för applikationer på avlägsna platser, såsom rörledningstjänster och hyrtjänster, men även krävande industriella miljöer. De nya produkterna avlägsnar effektivt överflödig fukt från tryckluftssystem och hjälper således kunder att förebygga korrosion och maskinfel.
Följande förvärv slutfördes under kvartalet:
Intäkterna nådde MSEK 7 196 (7 391), vilket motsvarar en organisk minskning med 1%.
Rörelseresultatet minskade 13% till MSEK 1 227 (1 406), motsvarande en marginal på 17.1% (19.0). Den lägre marginalen kan huvudsakligen förklaras av en negativ valutaeffekt, en ofördelaktig försäljningsmix samt högre funktionella kostnader i relation till försäljning. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 16% (20).

Den delårsinformation i sammandrag som presenteras i denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner som används i denna rapport finns i årsredovisningen 2024. Andra nyckeltal än de som definieras enligt IFRS Redovisningsstandarder presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om dessa nyckeltal och hur de har räknats ut, vänligen besök vår sida: Nyckeltal i korthet.
Atlas Copco Groups globala och diversifierade verksamhet bedrivs med kunder i flera olika branscher vilket ger en spridning av risker och möjligheter såväl geografiskt som verksamhetsmässigt. Förmågan att identifiera, förebygga och hantera risker är därför kritisk för en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Målet är att uppnå Gruppens mål med hög medvetenhet om risker och en god hantering av risktagande. Atlas Copco Group ser fördelarna med en effektiv riskhantering både i fråga om att minska risker och i fråga om möjligheter som kan leda till god tillväxt ur ett affärsmässigt perspektiv.
Risker i Atlas Copco Group identifieras i ett 360 graders spektrum, vilket innebär att både interna och externa exponeringar bedöms, inkluderat rådande situation och framtida förändringar. Gruppens riskhanteringsarbete är anpassat efter Gruppens decentraliserade struktur. Risker analyseras och adresseras på ett integrerat sätt. Lokala bolag ansvarar för sin egen riskhantering, vilket övervakas och följs upp regelbundet, till exempel vid styrelsemöten för lokala bolag. Gruppgemensamma funktioner ansvariga för juridik, försäkring, personal, regelefterlevnad, hållbarhet, finans, skatt, controlling och redovisning tillhandahåller policyer, riktlinjer och instruktioner gällande riskhantering.
Riskområden inkluderar efterlevnadsrisker, externa exponeringsrisker, inklusive pandemier, operativa risker och strategiska risker. Dessa riskområden kan påverka verksamheten negativt både på lång och på kort sikt, men skapar ofta även affärsmöjligheter om de hanteras väl. Exempel på risker och hur de hanteras beskrivs nedan.
Efterfrågan på Atlas Copco Groups utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investerings- och produktionsnivåer. En utbredd ekonomisk nedgång, geopolitiska spänningar, pandemier, förändringar i handelsavtal, handelssanktioner, tariffer, en utbredd finanskris och andra makroekonomiska störningar kan direkt och indirekt påverka Gruppen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. Gruppens försäljning är dock väl diversifierad med kunder i många branscher och länder runt om i världen vilket minskar risken.
Atlas Copco Group exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Gruppen antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Många komponenter som används i tillverkningen köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco Group bildat ett globalt nätverk av underleverantörer, vilket innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco Group exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av högre försäljningspriser.
Atlas Copco Groups ambition är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För mer information om Gruppens riskhanteringsprocess och ytterligare exempel om risker och hur det hanteras, se årsredovisningen 2024.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer inkluderat, men inte begränsat till, konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB är ett publikt bolag. Atlas Copco AB och dess dotterbolag benämns ofta Atlas Copco Group, Gruppen, koncernen eller bolaget/företaget. Med varje hänvisning till styrelsen avses styrelsen för Atlas Copco AB.
| april-juni | januari-juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Intäkter | 41 210 | 44 803 | 83 940 | 87 678 |
| Kostnad för sålda varor | -23 064 | -25 643 | -47 304 | -49 734 |
| Bruttoresultat | 18 146 | 19 160 | 36 636 | 37 944 |
| Marknadsföringskostnader | -4 906 | -5 190 | -9 979 | -10 090 |
| Administrationskostnader | -2 459 | -2 787 | -5 183 | -5 480 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1 696 | -1 846 | -3 546 | -3 630 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -592 | 129 | -830 | 67 |
| Rörelseresultat | 8 493 | 9 466 | 17 098 | 18 811 |
| - i % av intäkterna | 20.6% | 21.1% | 20.4% | 21.5% |
| Finansnetto | -86 | -192 | -221 | -176 |
| Resultat före skatt | 8 407 | 9 274 | 16 877 | 18 635 |
| - i % av intäkterna | 20.4% | 20.7% | 20.1% | 21.3% |
| Inkomstskatt | -1 882 | -1 629 | -3 754 | -3 815 |
| Periodens resultat | 6 525 | 7 645 | 13 123 | 14 820 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 6 523 | 7 642 | 13 120 | 14 814 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 3 | 3 | 6 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.34 | 1.57 | 2.69 | 3.04 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.34 | 1.57 | 2.69 | 3.04 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 4 868.2 | 4 873.8 | 4 868.5 | 4 872.5 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 4 871.5 | 4 882.5 | 4 873.6 | 4 881.0 |
| Nyckeltal | ||||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 21 | 20 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 26 | 29 | ||
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 27 | 31 | ||
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 16 | 22 | ||
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 51 | 50 | ||
| Antal anställda, vid periodens slut | 55 073 | 54 153 |
| april-juni | januari-juni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Periodens resultat | 6 525 | 7 645 | 13 123 | 14 820 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | |||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -134 | 361 | 247 | 400 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | 38 | -107 | -63 | -121 | |
| -96 | 254 | 184 | 279 | ||
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -1 665 | -1 176 | -11 527 | 4 853 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | -328 | 190 | 592 | -488 | |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omföras | 129 | -64 | -180 | 164 | |
| -1 864 | -1 050 | -11 115 | 4 529 | ||
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -1 960 | -796 | -10 931 | 4 808 | |
| Periodens totalresultat | 4 565 | 6 849 | 2 192 | 19 628 | |
| Totalresultat hänförligt till | |||||
| - moderbolagets ägare | 4 566 | 6 847 | 2 197 | 19 619 | |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 2 | -5 | 9 |
| MSEK | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 72 219 | 72 455 | 77 107 |
| Hyresmaskiner | 5 808 | 5 265 | 5 947 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 17 964 | 16 163 | 17 745 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 742 | 6 330 | 7 133 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 542 | 2 393 | 2 520 |
| Uppskjutna skattefordringar | 2 314 | 2 275 | 2 575 |
| Summa anläggningstillgångar | 107 589 | 104 881 | 113 027 |
| Varulager | 26 936 | 30 234 | 29 012 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 43 416 | 47 714 | 47 097 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 486 | 632 | 434 |
| Likvida medel | 20 479 | 14 495 | 18 968 |
| Summa omsättningstillgångar | 91 317 | 93 075 | 95 511 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 198 906 | 197 956 | 208 538 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 100 648 | 97 986 | 113 700 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 55 | 70 | 60 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 100 703 | 98 056 | 113 760 |
| Räntebärande skulder | 31 989 | 31 159 | 31 688 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 373 | 2 476 | 2 740 |
| Övriga skulder och avsättningar | 2 139 | 2 285 | 2 319 |
| Uppskjutna skatteskulder | 2 680 | 2 220 | 2 616 |
| Summa långfristiga skulder | 39 181 | 38 140 | 39 363 |
| Räntebärande skulder | 3 093 | 3 114 | 3 076 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 53 716 | 55 985 | 49 590 |
| Avsättningar | 2 213 | 2 661 | 2 749 |
| Summa kortfristiga skulder | 59 022 | 61 760 | 55 415 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 198 906 | 197 956 | 208 538 |
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat, likviditetsfonder och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer, nivå 2 för derivat, likviditetsfonder och andra räntebärande skulder samt nivå 3 för villkorade köpeskillingar, i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2024 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin för derivat och räntebärande skulder och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. För mer information, se not 26 i årsredovisningen 2024 som finns på vår sida: Investerare.
| MSEK | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 128 | 68 |
| Skulder | 52 | - |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 495 | 437 |
| Skulder | 71 | 94 |
| MSEK | 30 jun 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 15 682 | 14 569 | 14 840 | 13 520 |
| Övriga lån | 12 603 | 12 620 | 12 770 | 12 738 |
| Leasingskuld | 6 797 | 6 797 | 7 154 | 7 154 |
| 35 082 | 33 986 | 34 764 | 33 412 |
| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| innehav utan | ||||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | ||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |
| Vid årets början, 1 januari 2025 | 113 700 | 60 | 113 760 | |
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||
| Periodens totalresultat | 2 197 | -5 | 2 192 | |
| Utdelning | -14 604 | -4 | -14 608 | |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 4 | ||
| Återköp och avyttring av egna aktier | -447 | - | -447 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -198 | - | -198 | |
| Vid periodens slut, 30 juni 2025 | 100 648 | 55 | 100 703 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| moderbolagets | innehav utan bestämmande |
Summa eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2024 | 91 450 | 50 | 91 500 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 19 619 | 9 | 19 628 |
| Utdelning | -13 647 | - | -13 647 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 11 | 9 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 793 | - | 793 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -227 | - | -227 |
| Vid periodens slut, 30 juni 2024 | 97 986 | 70 | 98 056 |
| MSEK 2025 2024 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten 17 098 18 811 Rörelseresultat 8 493 9 466 Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) 4 525 4 234 2 253 2 160 -161 292 Justering för realisationsresultat m.m. 229 26 21 462 23 337 Kassamässigt rörelseöverskott 10 975 11 652 158 Finansnetto, erhållet/betalt -298 512 -557 -4 795 -4 667 Betald skatt -2 476 -2 886 Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda -98 -119 -244 -223 646 -1 280 Förändring av rörelsekapital -275 54 Investeringar i hyresmaskiner -499 -1 020 -1 298 -741 55 30 Försäljning av hyresmaskiner 23 19 Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 7 352 8 491 15 547 16 057 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -2 261 -1 794 -944 -915 31 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 15 20 41 Investeringar i immateriella tillgångar -964 -758 -455 -402 Förvärv av dotterföretag och intresseföretag -811 -1 111 -2 136 -3 307 Övriga investeringar, netto -52 15 -45 8 Nettokassaflöde från investeringsverksamheten -2 240 -2 400 -5 382 -5 803 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -7 302 -6 822 Utbetald utdelning -7 302 -6 822 -4 Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -4 - - 4 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande - - - Återköp och avyttring av egna aktier 793 59 383 -447 508 -881 Förändring av räntebärande skulder, netto 1 202 -956 -7 241 -6 910 Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten -6 045 -7 395 2 924 3 344 Periodens nettokassaflöde -933 -1 304 Likvida medel vid periodens början 21 400 16 014 18 968 10 887 -1 413 264 Valutakursdifferenser i likvida medel 12 -215 20 479 14 495 20 479 14 495 Likvida medel vid periodens slut |
april-juni | januari-juni | |
|---|---|---|---|
| april-juni | januari-juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Hyresmaskiner | 303 | 264 | 613 | 513 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 568 | 566 | 1 135 | 1 084 |
| Nyttjanderättstillgångar | 493 | 454 | 992 | 882 |
| Immateriella tillgångar | 889 | 876 | 1 785 | 1 755 |
| Totalt | 2 253 | 2 160 | 4 525 | 4 234 |
| april-juni | januari-juni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Periodens nettokassaflöde | -933 | -1 304 | 2 924 | 3 344 | |
| Återför: | |||||
| Förändring av räntebärande skulder, netto | -1 202 | 956 | -508 | 881 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -59 | -383 | 447 | -793 | |
| Utbetald utdelning | 7 302 | 6 822 | 7 302 | 6 822 | |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | 4 | - | 4 | - | |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -4 | - | |
| Förvärv och avyttringar | 811 | 1 111 | 2 136 | 3 307 | |
| Valutasäkringar | 191 | -341 | 388 | -40 | |
| Operativt kassaflöde | 6 114 | 6 861 | 12 689 | 13 521 |
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Kompressorteknik | 17 632 | 18 600 | 19 493 | 19 827 | 18 710 | 20 136 | 19 031 | 20 382 | 19 330 | 19 119 |
| - varav externa | 17 466 | 18 407 | 19 300 | 19 614 | 18 507 | 19 905 | 18 819 | 20 202 | 19 151 | 18 973 |
| - varav interna | 166 | 193 | 193 | 213 | 203 | 231 | 212 | 180 | 179 | 146 |
| Vakuumteknik | 9 989 | 10 911 | 10 802 | 11 110 | 9 719 | 10 089 | 10 444 | 10 189 | 9 527 | 8 982 |
| - varav externa | 9 979 | 10 906 | 10 795 | 11 101 | 9 711 | 10 089 | 10 439 | 10 180 | 9 521 | 8 975 |
| - varav interna | 10 | 5 | 7 | 9 | 8 | - | 5 | 9 | 6 | 7 |
| Industriteknik | 6 492 | 7 280 | 7 306 | 7 375 | 7 514 | 7 471 | 6 832 | 7 705 | 6 943 | 6 118 |
| - varav externa | 6 469 | 7 260 | 7 290 | 7 356 | 7 492 | 7 460 | 6 821 | 7 683 | 6 926 | 6 101 |
| - varav interna | 23 | 20 | 16 | 19 | 22 | 11 | 11 | 22 | 17 | 17 |
| Energiteknik | 5 996 | 6 828 | 7 142 | 6 933 | 7 202 | 7 391 | 7 072 | 7 957 | 7 169 | 7 196 |
| - varav externa | 5 947 | 6 791 | 7 100 | 6 883 | 7 165 | 7 349 | 7 026 | 7 923 | 7 132 | 7 161 |
| - varav interna | 49 | 37 | 42 | 50 | 37 | 42 | 46 | 34 | 37 | 35 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||||||
| Elimineringar | -248 | -255 | -258 | -291 | -270 | -284 | -274 | -245 | -239 | -205 |
| Atlas Copco Group | 39 861 | 43 364 | 44 485 | 44 954 | 42 875 | 44 803 | 43 105 | 45 988 | 42 730 | 41 210 |
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % av totala intäkter (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Kompressorteknik - Utrustning | 57 | 58 | 59 | 60 | 56 | 58 | 57 | 58 | 56 | 57 |
| Kompressorteknik - Service | 43 | 42 | 41 | 40 | 44 | 42 | 43 | 42 | 44 | 43 |
| Vakuumteknik - Utrustning | 77 | 77 | 77 | 78 | 75 | 74 | 74 | 73 | 71 | 70 |
| Vakuumteknik - Service | 23 | 23 | 23 | 22 | 25 | 26 | 26 | 27 | 29 | 30 |
| Industriteknik - Utrustning | 71 | 74 | 73 | 76 | 73 | 73 | 71 | 74 | 71 | 71 |
| Industriteknik - Service | 29 | 26 | 27 | 24 | 27 | 27 | 29 | 26 | 29 | 29 |
| Energiteknik - Utrustning | 58 | 60 | 56 | 54 | 58 | 57 | 53 | 56 | 55 | 56 |
| Energiteknik - Service | 42 | 40 | 44 | 46 | 42 | 43 | 47 | 44 | 45 | 44 |
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Kompressorteknik | 4 245 | 4 472 | 4 856 | 4 915 | 4 642 | 4 990 | 4 974 | 5 110 | 4 711 | 4 776 |
| - i % av intäkterna | 24.1 | 24.0 | 24.9 | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 26.1 | 25.1 | 24.4 | 25.0 |
| Vakuumteknik | 2 268 | 2 504 | 2 465 | 2 370 | 2 119 | 2 027 | 2 014 | 2 381 | 1 638 | 1 700 |
| - i % av intäkterna | 22.7 | 22.9 | 22.8 | 21.3 | 21.8 | 20.1 | 19.3 | 23.4 | 17.2 | 18.9 |
| Industriteknik | 1 371 | 1 585 | 1 647 | 1 580 | 1 649 | 1 557 | 1 364 | 1 496 | 1 388 | 1 047 |
| - i % av intäkterna | 21.1 | 21.8 | 22.5 | 21.4 | 21.9 | 20.8 | 20.0 | 19.4 | 20.0 | 17.1 |
| Energiteknik | 1 145 | 1 294 | 1 429 | 1 323 | 1 393 | 1 406 | 1 274 | 1 415 | 1 205 | 1 227 |
| - i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ |
19.1 | 19.0 | 20.0 | 19.1 | 19.3 | 19.0 | 18.0 | 17.8 | 16.8 | 17.1 |
| Elimineringar | -330 | -666 | -280 | -1 102 | -458 | -514 | -289 | -384 | -337 | -257 |
| Rörelseresultat | 8 699 | 9 189 | 10 117 | 9 086 | 9 345 | 9 466 | 9 337 | 10 018 | 8 605 | 8 493 |
| - i % av intäkterna | 21.8 | 21.2 | 22.7 | 20.2 | 21.8 | 21.1 | 21.7 | 21.8 | 20.1 | 20.6 |
| Finansnetto | -44 | -163 | -189 | -253 | 16 | -192 | -153 | -37 | -135 | -86 |
| Resultat före skatt | 8 655 | 9 026 | 9 928 | 8 833 | 9 361 | 9 274 | 9 184 | 9 981 | 8 470 | 8 407 |
| - i % av intäkterna | 21.7 | 20.8 | 22.3 | 19.6 | 21.8 | 20.7 | 21.3 | 21.7 | 19.8 | 20.4 |
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Kompressorteknik | 82 | 83 | 82 | 85 | 84 | 84 | 85 | 85 | 83 | 82 |
| Vakuumteknik | 24 | 23 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | 20 | 19 | 18 |
| Industriteknik | 18 | 20 | 20 | 21 | 22 | 22 | 21 | 21 | 20 | 18 |
| Energiteknik | 24 | 23 | 22 | 22 | 21 | 20 | 18 | 18 | 16 | 16 |
| Atlas Copco Group | 29 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 | 28 | 28 | 27 | 26 |
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 18 jun 2025 | Kyungwon Machinery Industry Co., Ltd. ("Kyungwon") | Kompressorteknik | 465 | 126 | |
| 13 jun 2025 | Air Mac Inc. ("Air Mac") | Kompressorteknik | 184 | 40 | |
| 2 maj 2025 | Clearpro Construction Water Solutions Pty Ltd. ("Clearpro") | Energiteknik | 42 | 12 | |
| 9 apr 2025 | Powered Compressors and Supplies ("PCS") | Kompressorteknik | 12 | ||
| 1 apr 2025 | Heide Pumpen GmbH ("Heide Pumpen") | Energiteknik | 42 | ||
| 21 mar 2025 | MSS Nitrogen Ltd. ("MSS Nitrogen") | Kompressorteknik | 238 | 44 | |
| 11 mar 2025 | Neadvance Machine Vision, S.A. ("Neadvance") | Industriteknik | 29 | 41 | |
| 4 mar 2025 | Masterfilter NV ("Masterfilter") | Kompressorteknik | 30 | 3 | |
| 5 feb 2025 | IMOCOM S.A. | Kompressorteknik | 47 | 36 | |
| 5 feb 2025 | Maquinarias y Tecnologías S.A.S. ("Maq&Tec") | Kompressorteknik | 14 | 13 | |
| 29 jan 2025 | Dr. Weigel Anlagenbau GmbH | Kompressorteknik | 45 | ||
| 10 jan 2025 | Medi-teknique Ltd. ("Medi-teknique") | Kompressorteknik | 42 | 13 | |
| 9 jan 2025 | JetCan Engineering Sdn Bhd ("JetCan") | Kompressorteknik | 24 | ||
| 7 jan 2025 | V.O.L. Industries | Kompressorteknik | 35 | 2 | |
| 7 jan 2025 | Trident Pneumatics Pvt. Ltd. ("Trident") | Kompressorteknik | 134 | 113 | |
| 3 dec 2024 | Metalplan Equipamentos LTDA, ("Metalplan") | Kompressorteknik | 120 | 90 | |
| 18 nov 2024 | VisionTools Bildanalyse Systeme GmbH ("VisionTools") | Industriteknik | 160 | 80 | |
| 8 nov 2024 | ESA Service S.r.l. ("ESA Service") | Vakuumteknik | 118 | 40 | |
| 6 nov 2024 | SCS Makina A.Ş. ("SCS") | Kompressorteknik | 40 | 11 | |
| 5 nov 2024 | Pennine Pneumatic Services Ltd. ("PPS") | Kompressorteknik | 84 | ||
| 4 nov 2024 | Air Way Automation Ltd. ("Air Way") | Industriteknik | 370 | 98 | |
| 3 okt 2024 | Perslucht Wilda B.V. ("Perslucht Wilda") | Energiteknik | 9 | ||
| 2 okt 2024 | Kinder-Janes Engineers Ltd. ("Kinder-Janes") | Energiteknik | 164 | 20 | |
| 2 okt 2024 | Pomac B.V. ("Pomac") | Energiteknik | 95 | 23 | |
| 2 okt 2024 | Arlógica Máquinas e Equipamentos, Lda ("Arlógica") | Kompressorteknik | 9 | ||
| 2 okt 2024 | Easy Filtration S.r.l. ("Easy Filtration") | Kompressorteknik | 9 | ||
| 3 sep 2024 | Integrated Pump Rental ("IPR") | Energiteknik | 57 | 18 | |
| 3 sep 2024 | Anhui NOY Technologies Co. Ltd., ("NOY") | Vakuumteknik | 178 | 78 | |
| 3 sep 2024 | Generator Rental Services ("GRS") | Energiteknik | 263 | 58 | |
| 2 aug 2024 | AVT Services Pty Ltd., ("AVT Services") | Vakuumteknik | 15 | ||
| 2 aug 2024 | Danmil A/S ("Danmil") | Kompressorteknik | 126 | 26 | |
| 29 jul 2024 | Compressed Air Technologies, Inc. | Kompressorteknik | 53 | ||
| 23 jul 2024 | Kingsdown Compressed Air Systems Ltd. ("Kingsdown") | Kompressorteknik | 31 | 13 | |
| 4 jul 2024 | Mont-Tech Ltd. ("Mont-Tech") | Industriteknik | 40 | 27 | |
| 2 jul 2024 | Swed-Weld AB ("Swed-Weld") | Industriteknik | 30 | 10 | |
| 2 jul 2024 | Emcovele S.A. | Kompressorteknik | 49 | ||
| 40 | |||||
| 14 jun 2024 | AE Industrial Ltd. ("AE Industrial") | Kompressorteknik | 31 | 14 | |
| 5 jun 2024 | Baraghini Compressori Srl ("Baraghini") | Kompressorteknik Vakuumteknik |
52 | ||
| 7 maj 2024 | Montajes Electromecánicos e Ingeniería, S.A. de C.V. ("MEISA") | ||||
| 3 maj 2024 | Tecturbo | Kompressorteknik | 60 | 51 | |
| 4 apr 2024 | Delta Temp | Energiteknik | 100 | 20 | |
| 2 apr 2024 | Presys Co., Ltd. | Vakuumteknik | 275 | 134 | |
| 5 mar 2024 | Zahroof Valves Inc. | Kompressorteknik | 130 | 44 | |
| 4 mar 2024 | Pacific Sales & Service, Inc. ("Pacific Air Compressors") | Kompressorteknik | 15 | ||
| 4 mar 2024 | Druckluft-Technik-Nord GmbH | Kompressorteknik | 18 | ||
| 7 feb 2024 | Ace Air (NI) Ltd. | Kompressorteknik | 8 | ||
| 9 jan 2024 | Hycomp Inc. | Kompressorteknik | 85 | 37 | |
| 3 jan 2024 | KRACHT GmbH ("Kracht") | Energiteknik | 766 | 440 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter.
Eftersom de flesta av förvärven som genomförts under 2025 är relativt små lämnas inte fullständiga upplysningar i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Upplysningar på aggregerad nivå kommer att lämnas i årsredovisningen 2025. Se årsredovisning 2024 för upplysningar om förvärv som gjordes under 2024.
| april-juni | januari-juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Administrationskostnader | -207 | -292 | -427 | -522 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 173 | 244 | 195 | 288 |
| Rörelseresultat | -34 | -48 | -232 | -234 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 8 967 | 14 599 | 11 306 | 14 553 |
| Resultat före skatt | 8 933 | 14 551 | 11 074 | 14 319 |
| Inkomstskatt | 36 | 48 | 100 | 138 |
| Periodens resultat | 8 969 | 14 599 | 11 174 | 14 457 |
| MSEK | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Summa anläggningstillgångar | 199 267 | 193 286 | 198 845 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 549 | 13 027 | 5 829 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 207 816 | 206 313 | 204 674 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 158 747 | 157 796 | 162 807 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 164 532 | 163 581 | 168 592 |
| Summa avsättningar | 546 | 939 | 737 |
| Summa långfristiga skulder | 35 128 | 34 605 | 35 002 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 610 | 7 188 | 343 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 207 816 | 206 313 | 204 674 |
| MSEK | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 217 | 222 | 209 |
| Eventualförpliktelser | 14 319 | 11 167 | 11 515 |
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco Group. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se även redovisningsprinciper på sidan 8.
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 3 357 576 384 |
| B-aktier | 1 560 876 032 |
| Totalt | 4 918 452 416 |
| - varav A-aktier som innehas av Atlas Copco AB | 50 116 283 |
| - varav B-aktier som innehas av Atlas Copco AB | 0 |
| Totalt utestående aktier, netto efter aktier som | |
| innehas av Atlas Copco AB | 4 868 336 133 |
Årsstämman 2025 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen och divisionspresidenter kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. För ytterligare information, besök vår sida: Bolagsstämma.
Atlas Copco AB har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan:
Under första halvåret 2025 förvärvades 2 277 849 serie A-aktier netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster.
Atlas Copco AB exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco AB antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information se årsredovisningen 2024.
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2024.
Atlas Copco Group möjliggör teknologier som formar framtiden. Genom fokus på innovation utvecklar vi produkter, tjänster och lösningar som är avgörande för våra kunders framgång. Våra fyra affärsområden erbjuder trycklufts- och vakuumlösningar, energilösningar, avvattnings- och industriella pumpar, industriella verktyg samt monterings- och visionslösningar. År 2024 hade Gruppen intäkter på Mdr SEK 177 och cirka 55 000 anställda vid årets slut.
Atlas Copco Group har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam, inkluderande tillväxt.
Kompressorteknik erbjuder tryckluftslösningar; industrikompressorer, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och utvecklar teknologier som formar framtiden för kunder inom tillverknings- och processindustrin. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Indien, Tyskland och Italien.
Vakuumteknik erbjuder vakuumprodukter, reningssystem, ventiler och relaterade produkter. De huvudsakliga marknaderna är halvledarindustrin och vetenskapliga instrument samt ett brett utbud av industrisegment inklusive kemiska processindustrier, livsmedelsförpackning och pappershantering. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och utvecklar teknologier som formar framtiden och förbättrar kunders produktivitet. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i USA, Mexiko, Storbritannien, Tjeckien, Tyskland, Sydkorea, Kina och Japan.
Industriteknik erbjuder industriverktyg, monterings- och visionsystemslösningar, kvalitetssäkringsprodukter, mjukvara samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet utvecklar teknologier som formar framtiden för kunder inom fordons- och allmän industri. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, Ungern, Storbritannien, Frankrike, USA, Kina och Japan.
Energiteknik erbjuder lösningar för portabel luft och energi samt industriellt och portabelt flöde genom produkter så som portabla kompressorer, generatorer, energilagringssystem, avvattning och industriella pumpar, såväl som ett antal kompletterande produkter. Affärsområdet erbjuder även specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet utvecklar teknologier som formar framtiden för kunder inom flera industri-segment såsom anläggning, tillverkning, olja och gas samt prospekteringsborrning. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Spanien, Tyskland, USA, Kina och Indien.
Atlas Copco Groups vision är att vara First in Mind—First in Choice för våra kunder och andra intressenter. Vårt uppdrag är att kontinuerligt leverera hållbar, lönsam tillväxt. Det innebär att vi skapar lönsam tillväxt som bidrar positivt till ett hållbart samhälle och som främjar mångfald och inkludering. Att vara inkluderande innebär för oss att alla medarbetare får stöd och inspiration för att utvecklas och växa. Det betyder också att vi tar hänsyn till olika intressenter, som kunder och samhället i stort, när vi skapar värde. En integrerad hållbarhetsstrategi, som stöds av ambitiösa mål, hjälper företaget att skapa ökat värde för alla intressenter på ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt sätt.
Daniel Althoff, Chef investerarrelationer Mobil 076-899 95 97 [email protected]
Christina Malmberg Hägerstrand, Presschef Mobil 072-855 93 29 [email protected]
En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 14:00 den 18 juli 2025.
För att följa den webbsända presentationen: https://atlas-copco-group.events.inderes.com/q2-report-2025
För att delta via telefonkonferens: https://events.inderes.com/atlas-copco-group/q2-report-2025/dial-in
Länk till presentationsmaterial finns på sida: Investerare
Rapport för det tredje kvartalet 2025 publiceras den 23 oktober 2025 omkring kl. 12:00 och telefonkonferens kommer att hållas kl. 14:00. Tyst period börjar den 23 september 2025.
Atlas Copco Group kommer att anordna kapitalmarknadsdag den 26 november 2025, i Stuttgart och Bretten, Tyskland.
Rapport för det fjärde kvartalet 2025 publiceras den 27 januari 2026. Tyst period börjar den 28 december 2025.
Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 18 juli 2025 kl. 13.00.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande bild över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Delårsrapportens innehåll beslutades den 18 juli 2025
Nacka, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Atlas Copco AB
| Hans Stråberg Ordförande |
Jumana Al-Sibai Styrelseledamot |
Johan Forssell Styrelseledamot |
Anna Ohlsson-Leijon Styrelseledamot |
|---|---|---|---|
| Heléne Mellquist Styrelseledamot |
Vagner Rego Styrelseledamot Vd och koncernchef |
Gordon Riske Styrelseledamot |
Peter Wallenberg Jr Styrelseledamot |
| Karin Rådström Styrelseledamot |
Helena Hemström Styrelseledamot Facklig representant |
Benny Larsson Styrelseledamot Facklig representant |
Atlas Copco AB (publ), org.nr 556014-2720
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Atlas Copco AB per 30 juni 2025 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young AB
Erik Sandström Auktoriserad revisor
Have a question? We'll get back to you promptly.