Atlas Copco — Earnings Release 2010

Feb 2, 2011

Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen

2 februari 2011

Atlas Copco

Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret 2010 (ej särskilt granskad av bolagets revisorer)

Rekordvinst och fortsatt ordertillväxt

• Orderingången steg till MSEK 19 374, organisk tillväxt på 28%.
• Intäkterna ökade 22% till MSEK 19 401 (15 942).
• Rörelseresultatet ökade 64% till MSEK 4 007 (2 450, inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 80).
• Rörelsemarginal på 20.7% (15.4).
• Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 920 (2 324).
• Periodens resultat var MSEK 2 916 (1 700).
• Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.39 (1.39).
• Operativt kassaflöde på MSEK 2 529 (4 131).
• Styrelsen föreslår utskiftning till aktieägare på SEK 9.00 per aktie genom: - årlig utdelning för 2010 på SEK 4.00 (3.00) per aktie och - extra utskiftning av SEK 5.00 per aktie genom obligatorisk inlösen.
• Uppdaterade mål för hållbar, lönsam utveckling:
• årlig försäljningstillväxt på 8% över en konjunkturcykel
• bibehållen hög avkastning på sysselsatt kapital
• årlig utdelning på cirka 50% av resultat per aktie.

	oktober – december		januari – december
MSEK	2010	2009	%	2010	2009	%
Orderingång	19 374	15 276	+27	75 178	58 451	+29
Intäkter	19 401	15 942	+22	69 875	63 762	+10
Rörelseresultat	4 007	2 450	+64	13 915	9 090	+53
– i % av intäkterna	20.7	15.4		19.9	14.3
Resultat före skatt	3 920	2 324	+69	13 495	8 271	+63
– i % av intäkterna	20.2	14.6		19.3	13.0
Periodens resultat	2 916	1 700	+72	9 944	6 276	+58
Resultat per aktie före utspädning, SEK	2.39	1.39		8.16	5.14
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	2.38	1.38		8.15	5.13

I rapporten används genomgående punkt "." för att markera decimaler.

Marknadsutsikter på kort sikt

Efterfrågan på Gruppens produkter och tjänster väntas, totalt sett, öka något. Efterfrågan från utvecklingsmarknaderna liksom från gruvindustrin förväntas vara fortsatt stark. Den senaste tidens förbättring på vissa mogna marknader såsom Nordamerika förväntas fortsätta.

Atlas Copco Group Center

Atlas Copco AB (publ)	Besöksadress:	Telefon:	+46 (0)8 743 8000		Org. Nr 556014-2720
SE-105 23 Stockholm	Sickla Industriväg 3	Telefax:	+46 (0)8 644 9045	Säte:	Nacka
Sverige	Nacka	www.atlascopco.com

Atlas Copco-gruppen År 2010 i sammandrag

Orderingången under 2010 steg 29% till MSEK 75 178 (58 451), motsvarande en organisk ökning på 29%. Intäkterna steg 10% till MSEK 69 875 (63 762), vilket motsvarar 12% i organisk ökning.

Försäljningsbrygga

	januari – december
MSEK	Orderingång	Intäkter
2009	58 451	63 762
Annulleringar, %	+2	-
Strukturförändring, %	+2	+2
Valuta, %	-4	-4
Pris, %	+1	+1
Volym, %	+28	+11
Totalt, %	+29	+10
2010	75 178	69 875

Rörelseresultatet steg 53% till MSEK 13 915 (9 090). Omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster uppgick till MSEK 100 (569). Justerad rörelsemarginal var 20.1% (15.1). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en negativ effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK 65 men påverkade marginalen positivt. Resultat före skatt uppgick till MSEK 13 495 (8 271), upp 63% , motsvarande en marginal på 19.3% (13.0). Periodens resultat uppgick till MSEK 9 944 (6 276). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 8.16 (5.14), respektive SEK 8.15 (5.13).

Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 9 698 (13 761).

Mål för hållbar, lönsam utveckling

Atlas Copcos vision är att vara First in Mind— First in Choice® för sina intressenter. Denna vision driver gruppens strategier och mål för verksamheten (se sid 18-19).

Utdelning

Styrelsen föreslår till årsstämman att en utdelning om SEK 4.00 (3.00) per aktie betalas ut för verksamhetsåret 2010. Detta motsvarar totalt MSEK 4 874 (3 646) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas.

Obligatorisk inlösen av aktier

Atlas Copco har genererat betydande kassaflöden både under finanskrisen och under den snabba tillväxten 2010. Följaktligen är Gruppens finansiella ställning stark.

Utan att riskera möjligheten att finansiera ytterligare tillväxt föreslår styrelsen årsstämman ett inlösenförfarande där varje aktie delas upp i 1 ordinarie aktie och 1 inlösenaktie. Inlösenaktien kommer sedan automatiskt att lösas in för SEK 5.00 per aktie. Det motsvarar totalt MSEK 6 092. Tillsammans med den föreslagna utdelningen kommer aktieägarna erhålla MSEK 10 966.

Inlösenförfarandet är föremål för godkännande vid årsstämman 2011. Betalningen för inlösenaktien, förutsatt ett godkännande, beräknas genomföras omkring den 15 juni 2011.

Personaloptionsprogram

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier.

Planen föreslås som tidigare täckas genom återköp av bolagets egna aktier.

Detaljerna i förslagen kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman.

Utvecklingen under fjärde kvartalet Marknadsutveckling

Den sammantagna efterfrågan på Gruppens produkter och tjänster var betydligt starkare än föregående års låga nivåer i alla regioner. Efterfrågan ökade även något sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, främst på gruvoch industriutrustning. Eftermarknadsverksamheten utvecklades väl.

I Nordamerika fortsatte orderingången att förbättras och hög tillväxt noterades för jämförbara enheter jämfört med föregående år. Efterfrågan från gruvindustrin var särskilt god.

Orderingången i Sydamerika låg kvar på en hög nivå, vilket återspeglar en stark efterfrågan från de flesta kundsegment i samtliga länder.

I Europa varierade utvecklingen mellan olika delar av regionen. Aktivitetsnivåerna var fortsatt gynnsamma i många industrisegment och den totala orderingången var klart högre än föregående år. Trenden var fortsatt mycket positiv i Östeuropa där efterfrågan förbättrades inom alla betydande segment, dvs. gruv-, byggoch anläggnings-, tillverknings- och processindustrin. Efterfrågan var svagare i södra och västra Europa, särskilt för bygg- och anläggningsutrustning, och försäljningen var mer eller mindre oförändrad i många länder, både jämfört med föregående kvartal och föregående år.

Försäljningen i Afrika/Mellanöstern var stark under kvartalet. Orderingången var särskilt god för gruvutrustning i södra och mellersta Afrika men även försäljningen av kompressorer

eller mindre oförändrad i många länder, både
jämfört med föregående kvartal och föregående

Geografisk fördelning av orderingång

och bygg- och anläggningsutrustning i Mellanöstern var markant högre än föregående år.

I Asien var orderingången fortsatt stark men nådde inte upp till de mycket höga nivåerna från föregående kvartal. Jämfört med föregående år noterades en stabil tvåsiffrig tillväxt. Efterfrågan på gruv-, bygg- och anläggningsutrustning såväl som på industriverktyg var stark. Även efterfrågan på kompressorer var god med undantag för gas- och processmaskiner vars försäljning låg i linje med föregående år. Eftermarknadsverksamheten utvecklades gynnsamt. Bra försäljningstillväxt jämfört med föregående år noterades i Kina och Sydkorea, medan tillväxten i Japan och Indien var mer måttlig.

I Australien var efterfrågan från gruvindustrin fortsatt stark och försäljningen var markant högre än föregående år.

Försäljningsbrygga

	oktober – december
MSEK	Orderingång	Intäkter
2009	15 276	15 942
Strukturförändring, %	+3	+3
Valuta, %	-4	-4
Pris, %	+1	+1
Volym, %	+27	+22
Totalt, %	+27	+22
2010	19 374	19 401

%, senaste 12 månaderna		Anläggnings- och		Atlas Copco
december 2010	Kompressorteknik	gruvteknik	Industriteknik	gruppen
Nordamerika	16	18	24	18
Sydamerika	9	14	6	11
Europa	35	25	47	31
Afrika/Mellanöstern	9	15	2	11
Asien/Australien	31	28	21	29
	100	100	100	100

Resultat och lönsamhet

Rörelseresultatet ökade 64% till MSEK 4 007 (2 450, inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 80). Rörelsemarginalen uppgick till 20.7% (15.9, justerad för omstruktureringskostnader). Förbättringen av marginalen berodde främst på högre produktions- och intäktsvolymer samt effektivitetsåtgärder som implementerades under 2009. Även prisökningar gav stöd åt rörelsemarginalen.

Kostnader på koncernnivå var markant högre, MSEK -284 (-155), till följd av omvärdering av avsättningarna för aktierelaterade långsiktiga kompensationsprogram. Programmen är säkrade med egna aktier men denna kompenserande effekt redovisas endast i eget kapital, inte i resultaträkningen.

Nettovalutaeffekten jämfört med föregående år var i stort sett neutral på MSEK 10.

Finansnettot var MSEK -87 (-126), varav räntenetto MSEK -132 (-166). Förbättringen av räntenettot återspeglar främst det starka kassaflödet de senaste perioderna och den relaterade minskningen av nettoskuldsättningen.

Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 920 (2 324), vilket motsvarar en marginal på 20.2% (14.6).

Periodens resultat var MSEK 2 916 (1 700). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.39 (1.39) respektive 2.38 (1.38).

Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 29% (18) och 31% (19) exklusive kundfinansieringsverksamheten. Avkastning på eget kapital var 38% (26).

Gruppen använder för närvarande en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.

Operativt kassaflöde och investeringar

Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 4 784 (3 092).

Rörelsekapitalet ökade med MSEK 643 (minskade med 1 597) som ett resultat av starkt ökad försäljning. Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 71 (72).

Investeringar i materiella anläggningstillgångar var MSEK -224 (-166). Nettokassaflödet från övriga investeringsverksamheter, exklusive förvärv och avyttringar på MSEK -23 (-6), var MSEK +73 (+66).

Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 2 529 (4 131).

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Under kvartalet var det en positiv effekt på kassaflödet med MSEK 236 från avslut av ränteswapavtal relaterade till obligationslån på MUSD 200. Resultateffekten kommer att fördelas över obligationernas återstående löptid, cirka 7 år.

Nettoskuldsättning

Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 5 510 (10 906), varav MSEK 1 578 (1 768) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppens finansieringsställning är mycket stark, med en genomsnittlig löptid på cirka fyra år och betydande outnyttjade lånelöften. Nettoskuld i förhållande till EBITDA, var 0.3 (0.9). Nettoskuldsättningsgraden var 19% (42).

Anställda

Den 31 december 2010 var antalet anställda 32 790 (29 802). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 1 696 (1 042). För jämförbara enheter ökade den totala arbetsstyrkan med 2 972 från 31 december 2009.

Kompressorteknik

Affärsområdet Kompressorteknik består av sju divisioner inom produktområdena industrikompressorer, luftbehandlingsprodukter, portabla kompressorer och generatorer, gas- och processkompressorer och expandrar, service samt specialiserad uthyrning.

	oktober – december januari – december
MSEK	2010	2009	%	2010	2009	%
Orderingång	8 681	7 231	+20	35 420	29 680	+19
Intäkter	9 451	8 144	+16	34 602	32 524	+6
Rörelseresultat	2 238	1 594	+40	8 127	5 752*	+41
– i % av intäkterna	23.7	19.6		23.5	17.7*
Avkastning på sysselsatt kapital, %	69	45

* Inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -234 för 2009. Justerad marginal var 18.4%.

• 21% organisk ordertillväxt: fortsatt god efterfrågan på utrustning.
• God utveckling för eftermarknadsverksamheten.
• Rörelsemarginal på 23.7%, gynnad av volymtillväxt och effektivitet.

Försäljningsbrygga

	oktober – december
MSEK	Orderingång	Intäkter
2009	7 231	8 144
Strukturförändring, %	+4	+4
Valuta, %	-5	-5
Pris, %	+1	+1
Volym, %	+20	+16
Totalt, %	+20	+16
2010	8 681	9 451

Industrikompressorer

Försäljningen av stationära industrikompressorer och luftbehandlingsutrustning ökade markant jämfört med föregående år och stark ordertillväxt noterades i Asien, Nord- och Sydamerika samt i Östeuropa. Jämfört med föregående kvartal var orderingången mer eller mindre densamma.

Gas- och processkompressorer

Orderingången på gas- och processkompressorer var lägre sekventiellt men betydligt högre jämfört med ett svagt kvartal föregående år. Den bästa utvecklingen jämfört med föregående år noterades i Nordamerika, Europa och Mellanöstern.

Portabla kompressorer, generatorer och uthyrning

Försäljningen av portabla kompressorer och generatorer var klart högre än föregående år. Ökningen var tydligare i Europa och Nordamerika än i övriga regioner. Dock var orderingången lägre än föregående kvartal. Den specialiserade uthyrningsverksamheten, dvs. uthyrning av portabla kompressorer och generatorer, växte måttligt.

Eftermarknad

Efterfrågan på service och reservdelar var fortsatt stark. Den bästa utvecklingen märktes i Nordamerika och Asien.

Hållbar produktutveckling

En portabel enverktygskompressor lanserades under kvartalet. Den har en mycket kompakt och smidig design. Tre serier av lufttorkar för krävande industrier och tillämpningar såsom elektronik, livsmedel och medicin introducerades också. Ett antal kompressormodeller som designats och producerats i Kina har förnyats med uppgraderade egenskaper.

Strukturförändringar

Under kvartalet invigdes ett utökat marknadsbolag i Dubai, Förenade Arabemiraten. Marknadsbolaget kommer att representera alla tre affärsområdena.

I november invigdes en ny fabrik i Kina för turbokompressorer och turboexpandrar för gasoch processindustrin.

Resultat och avkastning

Rörelseresultatet steg 40% till MSEK 2 238 (1 594), vilket motsvarar en marginal på 23.7% (19.6). Den högre marginalen fick stöd av högre volymer, effektivitetsförbättringar, prisökningar och mer gynnsamma valutakurser.

Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 69% (45).

Anläggnings- och gruvteknik

Affärsområdet Anläggnings- och gruvteknik består av åtta divisioner inom produktområdena bergborrningsutrustning, bergborrverktyg, mobila krossverk, last-, prospekterings- och entreprenadutrustning, samt utrustning för väg- och markarbeten.

	oktober – december				januari – december
MSEK	2010	2009	%	2010	2009	%
Orderingång	9 065	6 577	+38	33 436	23 500	+42
Intäkter	8 173	6 395	+28	29 156	25 909	+13
Rörelseresultat	1 640	904	+81	5 243*	3 470*	+51
– i % av intäkterna	20.1	14.1		18.0*	13.4*
Avkastning på sysselsatt kapital, %	27	17

* Inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -100 för 2010 och MSEK -143 för 2009. Justerade marginaler var 18.3% respektive 13.9%.

• Fortsatt stark efterfrågan: 39% organisk ordertillväxt.
• Rekordhög rörelsemarginal på 20.1%.
• Investeringar i marknadsorganisation och produktionskapacitet.

Försäljningsbrygga
	oktober – december
MSEK	Orderingång	Intäkter
2009	6 577	6 395
Strukturförändring, %	+1	+1
Valuta, %	-2	-2
Pris, %	+1	+1
Volym, %	+38	+28
Totalt, %	+38	+28
2010	9 065	8 173

Gruvindustrin

Orderingången på gruvutrustning, både för gruvor och dagbrott, var fortsatt väldigt stark under kvartalet då gruvbolag runtom i världen fortsatte att investera i borr- och lastutrustning. Stark tillväxt noterades i de flesta regioner, både sekventiellt och jämfört med föregående år. Bäst utveckling noterades i Nord- och Sydamerika, Afrika och Australien.

Bygg- och anläggningsindustrin

Efterfrågan på bygg- och anläggningsutrustning fortsatte återhämtningen på de flesta marknader under kvartalet. Orderingången ökade jämfört med föregående år för all sorts utrustning. Tillväxten var särskilt god i Nord- och Sydamerika och i Asien. Försäljningen i Asien fick en extra skjuts av en stor order på väganläggningsutrustning från Kina.

Eftermarknad och förbrukningsvaror

Efterfrågan på service, reservdelar och förbrukningsvaror var fortsatt stark och stabil försäljningstillväxt noterades i alla regioner. Den starkaste utvecklingen noterades i Asien och Nordamerika.

Strukturförändringar

Ett marknadsbolag öppnades i Mali i december. Det nya marknadsbolaget kommer tillgodose marknaden både i Mali och andra fransktalande länder i regionen och kommer främst fokusera på gruvutrustning.

Under kvartalet annonserades även att produktionskapaciteten för bergborrverktyg i Fagersta ska expanderas. Effekterna av nyinvesteringarna, totalt cirka MSEK 450, väntas komma gradvis under 2012 med full effekt från 2013.

I januari annonserades planen att stänga en av affärsområdets fabriker i Ljungby.

Hållbar produktutveckling

Två nya ovanjordsborriggar som vänder sig till dagbrott och andra bygg- och anläggningskunder introducerades under kvartalet. För väg- och markarbeten lanserades en serie asfaltutläggare. Minskad bränslekonsumtion, ökad asfaltutläggningskvalitet och mer ergonomiska egenskaper är exempel på förbättringar jämfört med tidigare modeller. Lanserade produkter som främst vänder sig till den kinesiska marknaden inkluderar en underjordsborrigg och en ovanjordsborrigg.

Resultat och avkastning

Rörelseresultatet ökade 81% till MSEK 1 640 (904), vilket motsvarar en rekordhög marginal på 20.1% (14.1). Marginalen fick stöd av effekterna av högre produktionsvolymer, effektivitetsförbättringar och prisökningar.

Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 27% (17).

Industriteknik

Affärsområdet Industriteknik består av fyra divisioner inom produktområdena industriverktyg och monteringssystem.

	oktober – december			januari – december
MSEK	2010	2009	%	2010	2009	%
Orderingång	1 738	1 505	+15	6 730	5 367	+25
Intäkter	1 885	1 455	+30	6 472	5 392	+20
Rörelseresultat	413	107*	+286	1 262	253*	+399
– i % av intäkterna	21.9	7.4*		19.5	4.7*
Avkastning på sysselsatt kapital, %	50	9

* Inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -80 i fjärde kvartalet 2009 och MSEK -187 för helåret 2009. Justerade marginaler var 12.9% respektive 8.2%.

• 19% organisk ordertillväxt.
• Fortsatt stark efterfrågan från alla kundsegment och alla betydande regioner.
• Avsevärt förbättrad rörelsemarginal på 21.9%.

Försäljningsbrygga

	oktober – december
MSEK	Orderingång	Intäkter
2009	1 505	1 455
Strukturförändring, %	+3	+3
Valuta, %	-7	-7
Pris, %	+1	+1
Volym, %	+18	+33
Totalt, %	+15	+30
2010	1 738	1 885

Verkstadsindustrin

Ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin, såsom vitvaru-, flyg- och varvsindustrin ökade jämfört med föregående år. Även den sekventiella utvecklingen var något positiv. Geografiskt noterades den starkaste försäljningsökningen jämfört med föregående år på utvecklingsmarknaderna. Även Europa utvecklades väl medan orderingången i Nordamerika var i linje med föregående år.

Fordonsindustrin

Efterfrågan på avancerade industriverktyg och monteringssystem till fordonsindustrin var fortsatt god. Stabil försäljningsökning jämfört med föregående år noterades på alla betydande marknader. Bäst utveckling noterades i Nord- och Sydamerika.

Fordonsservice

Verksamheten för fordonsservice, som erbjuder verktyg och annan utrustning till företag med stora fordonsflottor samt till specialiserade verkstäder, ökade försäljningen från föregående år i alla regioner.

Eftermarknad

Eftermarknadsverksamheten fortsatte att utvecklas väl på alla marknader och stark tillväxt noterades jämfört med föregående år. Starkast försäljningsökning noterades i Nordamerika.

Hållbar produktutveckling

Under kvartalet lanserades ett system för lokalisering av verktyg. Systemet kan jämföras med en liten GPS för de sladdlösa verktygen på en produktionslina och försäkrar att åtdragningarna görs på rätt station och på rätt produkt. Virtuella arbetsstationer med särskilda verktyg kopplade till sig skapas i systemet och på en specifik arbetsstation fungerar endast det korrekta verktyget. En av Atlas Copcos Tensormutterdragare som lanserades under året belönades i kvartalet med den prestigefulla utmärkelsen "2010 iF design award".

Resultat och avkastning

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 413 (107, inklusive MSEK 80 i omstruktureringskostnader), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 21.9% (12.9, justerat för omstruktureringskostnader). Den avsevärt högre rörelsemarginalen fick stöd av effektivitetsförbättringar, högre volymer och pris. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12

månaderna var 50% (9).

Tidigare marknadsutsikter på kort sikt

(Publicerades den 22 oktober 2010)

Efterfrågan för Gruppens produkter och tjänster väntas, totalt sett, öka något. Den sekventiella förbättringen förväntas främst komma från utvecklingsmarknaderna.

Redovisningsprinciper

Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2009 med undantag för nya och omarbetade standarder och tolkningar som antagits av EU och som trätt i kraft från och med 1 januari 2010 och som förklaras nedan.

Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.

Ändrade redovisningsprinciper

Omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter

Den omarbetade IFRS 3 och ändrade IAS 27 medför bland annat följande ändringar: transaktionsutgifter vid rörelseförvärv ska kostnadsföras, villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som intäkt eller kostnad i årets resultat och det finns två alternativa metoder att redovisa innehav utan bestämmande inflytande (minoritet) och goodwill. Val mellan dessa två metoder kommer att göras individuellt för varje förvärv. Förändringar i ett moderföretags ägarandel i ett dotterföretag som inte leder till en förlust av bestämmande inflytande redovisas som en egetkapitaltransaktion.

Ändringarna har inte haft någon väsentlig effekt på koncernredovisningen.

Övriga nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar

De övriga nya eller reviderade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har trätt i kraft sedan den 1 januari 2010 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Marknadsrisker

Efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång, som den under 2009, påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.

Finansiella risker

Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.

Produktionsrisker

Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.

Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser.

Förvärv

Atlas Copco's strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integrering lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.

För ytterligare information om riskfaktorer, se årsredovisningen 2009.

Koncernens resultaträkning

		3 månader t o m		12 månader t o m
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
MSEK	2010	2009	2010	2009
Intäkter	19 401	15 942	69 875	63 762
Kostnad för sålda varor	-11 993	-10 593	-43 468	-42 631
Bruttoresultat	7 408	5 349	26 407	21 131
Marknadsföringskostnader	-1 838	-1 624	-6 914	-6 806
Administrationskostnader	-1 208	-963	-4 173	-3 845
Forsknings- och utvecklingskostnader	-423	-373	-1 517	-1 410
Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader	68	61	112	20
Rörelseresultat	4 007	2 450	13 915	9 090
- i % av intäkterna	20.7	15.4	19.9	14.3
Finansnetto	-87	-126	-420	-819
Resultat före skatt	3 920	2 324	13 495	8 271
- i % av intäkterna	20.2	14.6	19.3	13.0
Inkomstskatt	-1 004	-624	-3 551	-1 995
Periodens resultat	2 916	1 700	9 944	6 276
Resultat hänförligt till
- moderbolagets ägare	2 906	1 690	9 921	6 244
- innehav utan bestämmande inflytande	10	10	23	32
Resultat per aktie
före utspädning, SEK	2.39	1.39	8.16	5.14
Resultat per aktie
efter utspädning, SEK	2.38	1.38	8.15	5.13
Genomsnittligt antal aktier
före utspädning, miljoner	1 216.9	1 215.9	1 215.9	1 215.9
Genomsnittligt antal aktier
efter utspädning, miljoner	1 219.5	1 216.4	1 217.3	1 216.3
Nyckeltal
Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK	24	21
Avkastning på sysselsatt kapital före skatt, 12 mån. värde, %			29	18
Avkastning på eget kapital efter skatt, 12 mån. värde, %			38	26
Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, %			19	42
Andel eget kapital, vid periodens slut, %			41	38

Antal anställda, vid periodens slut 32 790 29 802

Koncernens rapport över totalresultat

		3 månader t o m	12 månader t o m
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
MSEK	2010	2009	2010	2009
Periodens resultat	2 916	1 700	9 944	6 276
Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser utlands verksamheter	-147	614	-3 419	-1 098
Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter	214	-173	2 032	951
Kassaflödessäkringar	-15	9	-49	410
Finansiella tillgångar som kan säljas - realiserat och omklassificerat till	156	-8	217	-128
resultaträkningen	-65	-	-82	-
Skatt hänförlig till komponenter avseende
övrigt totalresultat	-169	122	-1 650	-845
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	-26	564	-2 951	-710
Periodens totalresultat	2 890	2 264	6 993	5 566
Totalresultat hänförligt till
- ägare till moderföretaget	2 873	2 247	6 971	5 540
- innehav utan bestämmande inflytande	17	17	22	26

MSEK 31 dec 2010 31 dec 2009 Immateriella anläggningstillgångar 13 464 12 697 Hyresmaskiner 1 843 2 056 Övriga materiella anläggningstillgångar 5 702 5 993 Finansiella tillgångar och övriga fordringar 2 814 4 175 Uppskjutna skattefordringar 1 309 2 381 Summa anläggningstillgångar 25 132 27 302 Varulager 12 939 11 377 Kundfordringar och övriga fordringar 17 474 15 433 Övriga finansiella omsättningstillgångar 1 734 1 530 Likvida medel 14 264 12 165 Tillgångar som innehas för försäljning 79 67 Summa omsättningstillgångar 46 490 40 572 SUMMA TILLGÅNGAR 71 622 67 874 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 29 141 25 509 Innehav utan bestämmande inflytande 180 162 SUMMA EGET KAPITAL 29 321 25 671 Räntebärande skulder 19 615 21 008 Ersättningar efter avslutad anställning 1 578 1 768 Övriga skulder och avsättningar 1 042 658 Uppskjutna skatteskulder 1 167 589 Summa långfristiga skulder 23 402 24 023 Räntebärande skulder 499 2 959 Leverantörsskulder och övriga skulder 17 125 13 936 Avsättningar 1 275 1 285 Summa kortfristiga skulder 18 899 18 180 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 71 622 67 874

Koncernens balansräkning

		Eget kapital hänförligt till
		innehav utan	Summa
	moderbolagets	bestämmande	eget
MSEK	ägare	inflytande	kapital
Vid årets början, 1 januari 2009	23 627	141	23 768
Förändring av eget kapital för perioden
Periodens totalresultat	5 540	26	5 566
Utdelningar	-3 648	-6	-3 654
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	-	1	1
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med
egetkapitalinstrument	-10	-	-10
Vid årets slut, 31 december 2009	25 509	162	25 671

		Eget kapital hänförligt till
		innehav utan	Summa
	moderbolagets	bestämmande	eget
MSEK	ägare	inflytande	kapital
Vid årets början, 1 januari 2010	25 509	162	25 671
Förändring av eget kapital för perioden
Periodens totalresultat	6 971	22	6 993
Utdelningar	-3 646	-4	-3 650
Förändring av innehav utan bestämmande inflytande	1	-	1
Återköp av egna aktier	384	-	384
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med
egetkapitalinstrument	-78		-78
Vid periodens slut, 30 december 2010	29 141	180	29 321

Koncernens kassaflödesanalys

		oktober – december	januari – december
MSEK	2010	2009	2010	2009
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat	4 007	2 450	13 915	9 090
Justering för av- och nedskrivningar (se nedan)	664	630	2 498	2 470
Justering för realisationsresultat m m	113	12	260	-126
Kassamässigt rörelseöverskott	4 784	3 092	16 673	11 434
Finansnetto, erhållet/betalt	-649	-187	-960	-1 574
Betald skatt	-741	-199	-2 813	-1 759
Förändring av rörelsekapital	-643	1 597	-1 730	6 715
Ökning av hyresmaskiner*	-205	-225	-825	-769
Försäljning av hyresmaskiner*	134	153	480	557
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten	2 680	4 231	10 825	14 604
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar	-224	-166	-868	-954
Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar	16	12	53	79
Investeringar i immateriella tillgångar	-155	-172	-517	-657
Försäljning av immateriella tillgångar	3	3	10	6
Förvärv av dotterföretag	-42	-9	-1 710	-196
Avyttring av dotterföretag	19	3	19	25
Övriga investeringar, netto	209	223	195	683
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten	-174	-106	-2 818	-1 014
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning	-1	-	-3 650	-3 652
Återköp och försäljning av egna aktier	394	-	384	-
Förändring av räntebärande skulder	133	-1 970	-1 474	-3 152
Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten	526	-1 970	-4 740	-6 804
Periodens nettokassaflöde	3 032	2 155	3 267	6 786
Likvida medel vid periodens början	11 388	10 005	12 165	5 455
Valutakursdifferens i likvida medel	-156	5	-1 168	-76
Likvida medel vid periodens slut	14 264	12 165	14 264	12 165

* Kassaflöde från ökning och försäljning av hyresmaskiner har omklassificerats från investeringsverksamheten till den löpande verksamheten.

Av- och nedskrivningar
Hyresmaskiner	174	172	680	720
Övriga materiella anläggningstillgångar	226	265	995	1 026
Immateriella tillgångar	264	193	823	724
Totalt	664	630	2 498	2 470

Beräkning av operativt kassaflöde

	oktober – december		januari – december
MSEK	2010	2009	2010	2009
Periodens nettokassaflöde	3 032	2 155	3 267	6 786
Återför
- Förändring av räntebärande skulder	-133	1 970	1 474	3 152
- Återköp och försäljning av egna aktier	-394	-	-384	-
- Utbetald utdelning	1	-	3 650	3 652
- Förvärv och avyttringar	23	6	1 691	171
Operativt kassaflöde*	2 529	4 131	9 698	13 761

*Tidigare perioders kassaflöden från säkringar av eget kapital inkluderas nu i operativt kassaflöde.

Intäkter per segment

				2009				2010
MSEK (per kvartal)	1	2	3	4	1	2	3	4
Kompressorteknik	8 360	8 221	7 799	8 144	7 659	8 615	8 877	9 451
- varav externa	8 292	8 180	7 757	8 083	7 593	8 519	8 807	9 327
- varav interna	68	41	42	61	66	96	70	124
Anläggnings- och gruvteknik	6 816	6 722	5 976	6 395	6 233	7 393	7 357	8 173
- varav externa	6 785	6 712	5 968	6 375	6 204	7 350	7 339	8154
- varav interna	31	10	8	20	29	43	18	19
Industriteknik	1 483	1 211	1 243	1 455	1 483	1 535	1 569	1 885
- varav externa	1 478	1 207	1 240	1 451	1 473	1 529	1 564	1 880
- varav interna	5	4	3	4	10	6	5	5
Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar	-82	1	70	-52	-74	-113	-60	-108
Atlas Copco-gruppen	16 577	16 155	15 088	15 942	15 301	17 430	17 743	19 401

Rörelseresultat per segment

				2009				2010
MSEK (per kvartal)	1	2	3	4	1	2	3	4
Kompressorteknik	1 384	1 323	1 451	1 594	1 577	2 000	2 312	2 238
- i % av intäkterna	16.6	16.1	18.6	19.6	20.6	23.2	26.0	23.7
Anläggnings- och gruvteknik	868	875	823	904	960	1 331	1 312	1 640
- i % av intäkterna	12.7	13.0	13.8	14.1	15.4	18.0	17.8	20.1
Industriteknik	76	-13	83	107	243	289	317	413
- i % av intäkterna	5.1	-1.1	6.7	7.4	16.4	18.8	20.2	21.9
Gruppgemensamma
funktioner/ Elimineringar	-156	-119	45	-155	-153	-121	-159	-284
Rörelseresultat	2 172	2 066	2 402	2 450	2 627	3 499	3 782	4 007
- i % av intäkterna	13.1	12.8	15.9	15.4	17.2	20.1	21.3	20.7
Finansnetto	-378	-123	-192	-126	-130	-96	-107	-87
Resultat före skatt	1 794	1 943	2 210	2 324	2 497	3 403	3 675	3 920
- i % av intäkterna	10.8	12.0	14.6	14.6	16.3	19.5	20.7	20.2

			Intäkter	Antal
Datum	Förvärv	Affärsområde	MSEK*	anställda*
1 okt 2010	Cirmac International	Kompressorteknik	127	42
8 sep 2010	Kramer Air Tool – distributör i USA	Industriteknik	125	50
1 sep 2010	H&F Drilling Supplies	Anläggnings-och gruvteknik	59	20
31 aug 2010	Hartl Anlagenbau	Anläggnings-och gruvteknik	197	110
2 jun 2010	Tooling Technologies – distributör i USA	Industriteknik		22
28 maj 2010	American Air Products – distributör i USA	Kompressorteknik		18
1 mar 2010	Quincy Compressor	Kompressorteknik	900	400
18 jan 2010	Premier Equipment – distributör i USA	Kompressorteknik		12
8 sep 2009	Servis A.C. s.r.o.	Kompressorteknik	10	10
1 apr 2009	Focus och Prisma	Anläggnings- och gruvteknik	93	104
12 jan 2009	Compressor Engineering – distributör i UK	Kompressorteknik	40	39

Förvärv och avyttringar 2009 – 2010

* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. Då förvärven är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna rapport. Årsredovisningen 2010 kommer att inkludera dessa för förvärv som genomförts under 2010. Se årsredovisningen 2009 för redovisning av förvärv och avyttringar som gjordes 2009.

Moderbolaget

Resultaträkning

	oktober - december			januari – december
MSEK	2010	2009	2010	2009
Administrationskostnader	-140	-104	-397	-330
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader	44	33	141	146
Rörelseresultat	-96	-71	-256	-184
Finansiella intäkter och kostnader	3 827	4 408	7 023	10 840
Resultat efter finansiella poster	3 731	4 337	6 767	10 656
Bokslutsdispositioner	-	-	-	-
Resultat före skatt	3 731	4 337	6 767	10 656
Inkomstskatt	-992	-461	-779	-94
Periodens resultat	2 739	3 876	5 988	10 562

Balansräkning

	31 dec	31 dec
MSEK	2010	2009
Summa anläggningstillgångar	91 156	93 880
Summa omsättningstillgångar	17 635	14 657
SUMMA TILLGÅNGAR	108 791	108 537
Summa bundet eget kapital	5 785	5 785
Summa fritt eget kapital	41 122	35 483
SUMMA EGET KAPITAL	46 907	41 268
Summa avsättningar	1 034	202
Summa långfristiga skulder	48 389	53 059
Summa kortfristiga skulder	12 461	14 008
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	108 791	108 537
Ställda säkerheter	52	47
Eventualförpliktelser	525	248

Redovisningsprinciper

Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copcogruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3, Redovisning för juridiska personer, som redovisas i årsredovisningen 2009.

Moderbolaget

Fördelning av aktiekapital

Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:

Aktieslag	Aktier
A-aktier	839 394 096
B-aktier	390 219 008
Totalt	1 229 613 104
-varav A-aktier som innehas
av Atlas Copco	-9 524 840
-varav B-aktier som innehas
av Atlas Copco	-1 712 033
Totalt, netto efter aktier som
innehas av Atlas Copco	1 218 376 231

Personaloptionsprogram

Årsstämman 2010 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se förslaget till årsstämman som publicerats på www.atlascopco.com.

Transaktioner i egna aktier

Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan:

• Köp av maximalt 70 000 A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning.
• Köp av maximalt 5 730 000 A-aktier, varav som mest 4 765 000 kommer att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2010.
• Köp av maximalt 5% av utestående aktier, exklusive de aktier som innehas av bolaget vid tidpunkten för årsstämman den 28 april

2010, men inklusive de aktier som bolaget köper i enlighet med mandat givna vid årsstämman.

• Försäljning av maximalt 2 525 000 A-aktier och maximalt 2 400 000 B-aktier som innehades av bolaget vid tiden för årsstämman 2010 med syftet att täcka kostnader för att uppfylla åtaganden för 2006-2008 års prestationsbaserade personaloptionsplaner.

Under fjärde kvartalet 2010, avyttrades 2 035 005 A-aktier och 537 857 B-aktier i enlighet med de beviljade mandaten. Dessutom återfördes 29 375 A-aktier till marknaden när optioner nyttjades.

Bolagets totala innehav av egna aktier per den 31 december 2010, framgår av tabellen till vänster.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Finansiella risker

Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. Atlas Copco har antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att fatta beslut om hantering av finansiella risker.

För ytterligare information om riskfaktorer, se årsredovisningen 2009.

Närstående parter

Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2009.

Nacka den 2 februari 2011

Atlas Copco AB

Styrelsen

Mål för hållbar, lönsam utveckling

Atlas Copcos vision är att vara First in Mind— First in Choice® för sina intressenter. Denna vision styr gruppens strategier och mål för verksamhen.

De senaste åren har Atlas Copco visat på förmågan att nå en topp-position bland jämförbara industriföretag vad gäller lönsamhet – både i cykliska upp- och nedgångar.

Företagets ambition framöver är att öka fokus på tillväxt med bibehållen hög lönsamhet. Detta försäkrar att resultatet ökar och, tillsammans med fortsatta effektivitetsförbättringar vad gäller sysselsatt kapital, att mer värde skapas.

Utvecklingsmarknaderna förväntas fortsätta växa starkt de kommande åren och med en betydande närvaro i dessa marknader har Atlas Copco goda förutsättningar att tillgodogöra sig denna tillväxt. Å andra sidan står de mogna marknaderna i Europa och Nordamerika inför större utmaningar för tillväxt än under det senaste decenniet.

Gruppens mål för årlig försäljningstillväxt är 8%, mätt över en konjunkturcykel. Ambitionen är samtidigt att växa snabbare än de viktigaste konkurrenterna.

Avkastning på sysselsatt kapital, dvs. rörelseresultat i förhållande till operativa nettotillgångar för Atlas Copcos nuvarande verksamheter, har varit stabilt hög genom åren. Målet är att fortsätta leverera en hög avkastning på sysselsatt kapital genom att ständigt förbättra verksamhetens effektivitet och samtidigt generera den ovan nämnda tillväxten. Alla förvärvade verksamheter förväntas bidra med positivt värdeskapande (dvs. en avkastning på sysselsatt kapital som överstiger den genomsnittliga kapitalkostnaden).

Atlas Copco strävar efter att ha en stark men samtidigt kostnadseffektiv finansiering av verksamheten. Kapitalanvändningen ska prioritera utveckling och tillväxt av verksamheten. Den höga lönsamheten och kassagenereringen som har uppnåtts tillåter att detta görs samtidigt som målet för aktieutdelning höjs till cirka 50% av resultat per aktie.

Atlas Copco står för hållbar produktivitet och strävar efter att vara ledande inom industrin på området. Detta tydliggörs i ambitiösa mål för den operativa verksamheten, produkter, tjänster och lösningar.

Se nästa sida för en sammanfattning av samtliga mål.

Historiska resultat – genomsnitt

1991-2010 2001-2010 2006-2010

Rörelsemarginal, %

Omsättningshastighet sysselsatt kapital

0,0

Operativt kassaflöde/intäkter, %

0%

Utdelning/resultat per aktie, %

Produkter, tjänster och lösningar	Öka kundnöjdheten varje år.	Öka kundernas energieffektivitet med 20% till år 2020*.	Erbjuda säkra och tillförlitliga produkter och tjänster.
	Utveckla nya produkter och tjänster med ett livscykelperspektiv.	Minska koldioxidutsläpp från verksamheten med 20% i relation till kostnad för sålda varor till år 2020*.	Minska koldioxidutsläpp från varutransporter med 20% i relation till kostnad för sålda varor till år 2020*.	Behålla vatten förbrukningen på nuvarande nivå.
Verksamheten	Återanvända eller återvinna avfall.	Uppföra Atlas Copco byggnader i enlighet med hållbar byggnads standard**.	Ingen korruption och inga mutor.	Arbeta med affärspartner som står för höga etiska, miljömässiga och sociala standarder.
	Inga arbetsrelaterade olyckor.	Kompetensutveckling och årliga utvecklingssamtal för alla anställda.	Säker och hälsosam arbetsmiljö för alla anställda. Sjukfrånvaro under 2.5%.	Öka mångfald både vad gäller kön och nationalitet. Uppmuntra till intern rörlighet.
Finansiella	Årlig försäljningstillväxt på 8% över en konjunkturcykel.	Bibehållen hög avkastning på sysselsatt kapital.	Alla förvärvade verksamheter ska bidra till värdeskapande.	Årlig utdelning på cirka 50% av resultat per aktie.

*Från 2010.

**LEED (Leadarship in Energy and Environmental Design) eller jämförbar standard för gröna byggnader.

Tidigare finansiella mål

(Till och med 2 februari 2011)

Det övergripande målet för Atlas Copco-gruppen är att växa och uppnå en avkastning på sysselsatt kapital som alltid överstiger Gruppens genomsnittliga totala kapitalkostnad.

De finansiella målen är:

• att uppnå en årlig tillväxt på 8%,
• att uppnå en rörelsemarginal på 15% och
• att utmana och kontinuerligt öka rörelsekapitalets effektivitet, när det gäller anläggningstillgångar, lager, kundfordringar och hyresflotta.

Detta resulterar i att aktieägarvärde skapas och ökar kontinuerligt.

Framåtblickande uttalanden

Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras, kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.

Atlas Copco AB

.

Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.

För ytterligare information

Atlas Copco AB 105 23 Stockholm Tel 08-743 8000, Fax 08-643 3718 Internet: www.atlascopco.com Organisationsnummer: 556014-2720

Analytiker

Ingrid Andvaller, Chef Investerarrelationer Tel 08-743 8290, mobil 070-497 8290 ir@se.atlascopco.com

Media

Daniel Frykholm, Presschef Tel 08-743 8060 media@se.atlascopco.com

Telefonkonferens

En kombinerad presentation och telefonkonferens på engelska för att kommentera resultatet äger rum den 2 februari klockan 15.00. Presentationen kommer att äga rum på Operaterassen, Stockholm.

Ring in på 08-5052 0110 och uppge kod 885043.

För att underlätta att konferensen startar i rätt tid, vänligen ring in 5-10 minuter före utsatt starttid.

Telefonkonferensen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida för internetlänk, presentationsmaterial samt ytterligare information: www.atlascopco.com/ir

En inspelning av telefonkonferensen är tillgänglig under 2 dagar på 08-5052 0333 med behörighetskod 885043.

Rapport för första kvartalet 2011

Rapporten för första kvartalet publiceras den 20 april 2011.

Årsredovisning 2010

Årsredovisningen 2010 publiceras på hemsidan www.atlascopco.com den 15 mars. Den sänds även till de aktieägare som har begärt informationen.

Årsstämma

Årsstämman för Atlas Copco AB hålls onsdagen den 20 april, 2011 kl 17.00 i Aula Magna, Stockholms Universitet, Frescativägen 6, Stockholm.