AI assistant
Atlas Copco — Earnings Release 2010
Jul 16, 2010
2883_ir_2010-07-16_e05b6278-53b4-4312-9ce0-9ae7ca13862f.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen
16 juli 2010
Atlas Copco
Rapport för andra kvartalet 2010
Stark ordertillväxt och rekordhög rörelsemarginal
- Orderingången steg 33% organiskt till MSEK 19 221.
- Intäkterna ökade 8% till MSEK 17 430 (16 155), organisk ökning med 9%.
- Rörelseresultatet ökade 69% till MSEK 3 499 (2 066).
- Rörelsemarginalen var rekordhög på 20.1% (12.8).
- − Föregående år inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK 259 och justerad rörelsemarginal var 14.4%.
- Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 403 (1 943).
- Periodens resultat var MSEK 2 523 (1 468).
- Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 2.07 (1.20).
- Mycket starkt operativt kassaflöde på MSEK 2 847 (2 492).
I rapporten används genomgående punkt "." för att markera decimaler.
| % |
|---|
| +26 |
| 0 |
| +45 |
| +58 |
| +54 |
Marknadsutsikter på kort sikt
Efterfrågan för Gruppens produkter och tjänster väntas, totalt sett, öka något.
På utvecklingsmarknaderna förväntas efterfrågan utvecklas gynnsamt för alla affärsområden. Efterfrågan i Nordamerika och delar av Europa väntas öka gradvis.
Atlas Copco Group Center
Atlas Copco-gruppen
Halvårsresultat i sammandrag
Orderingången för första halvåret 2010 ökade 26% till MSEK 36 488 (28 866). Volymen för jämförbara enheter ökade 26%, prisökningar tillförde 1% och strukturförändringar 1% medan den negativa valutaeffekten var 5%. Annulleringar från det första kvartalet 2009, representerade 3%. Intäkterna uppgick till MSEK 32 731 (32 732), vilket motsvarar 3% i organisk tillväxt.
Rörelseresultatet steg 45% till MSEK 6 126 (4 238), föregående år inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 489. Rörelsemarginalen var 18.7% (14.4 justerad). Den positiva
Utvecklingen under andra kvartalet Marknadsutveckling
Den positiva utvecklingen av efterfrågan som noterats de senaste kvartalen fortsatte, både på eftermarknad och utrustning. En sekventiell förbättring, jämfört med föregående kvartal, noterades i alla betydande regioner och i de flesta kundsegment. Orderingången för industri- och bygg- och anläggningsutrustning förbättrades sekventiellt och försäljningen av gruvutrustning var fortsatt mycket gynnsam. Orderingången låg, följaktligen, betydligt över föregående års låga nivå.
I Nordamerika förbättrades orderingången för de flesta typer av utrustning och för eftermarknaden sekventiellt och den växte kraftigt jämfört med föregående år. Efterfrågan på industriutrustning utvecklades särskilt bra.
Orderingången i Sydamerika var återigen rekordhög, vilket återspeglar en stark efterfrågan i alla länder och från de flesta kundsegment.
I Europa förbättrades den sammantagna efterfrågan sekventiellt. Den mest positiva orderutvecklingen noterades i Ryssland, många andra östeuropeiska länder samt i Norden. Södra Europa var dock fortsatt svagt. Orderingången på bygg- och anläggningsutrustning återhämtade sig. Jämfört med föregående års svaga
påverkan från valutakursförändringar jämfört med föregående år uppgick till cirka MSEK 60 för första halvåret.
Resultat före skatt ökade 58% till MSEK 5 900 (3 737), vilket motsvarar en marginal på 18.0% (11.4). Periodens resultat uppgick till MSEK 4 378 (2 846). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 3.60 (2.33).
Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK 5 070 (5 343).
orderingång i regionen, noterades stabil tillväxt både för utrustning och eftermarknad. Orderingången i Afrika/ Mellanöstern var i stort sett oförändrad jämfört med föregående kvartal och högre än föregående år. De centrala och norra delarna av Afrika hade en mer gynnsam utveckling jämfört med södra Afrika och Mellanöstern.
I Asien nådde orderingången en ny rekordnivå. Stark tillväxt noterades både för utrustning och eftermarknad och aktiviteten var speciellt hög inom tillverkningsindustrin. Orderingången uppnådde nya rekord i Kina och Indien och ökade i Japan och Sydkorea.
I Australien fortsatte efterfrågan från gruvindustrin att vara mycket gynnsam och bidrog till den rekordhöga orderingången.
Försäljningsbrygga
| april – juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2009 | 14 535 | 16 155 | |||
| Strukturförändring, % | +2 | +2 | |||
| Valuta, % | -3 | -3 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | +32 | +8 | |||
| Totalt, % | +32 | +8 | |||
| 2010 | 19 221 | 17 430 |
| %, senaste 12 månaderna | Anläggnings- och | Atlas Copco | ||
|---|---|---|---|---|
| t o m juni 2010 | Kompressorteknik | gruvteknik | Industriteknik | gruppen |
| Nordamerika | 15 | 17 | 23 | 17 |
| Sydamerika | 8 | 15 | 5 | 11 |
| Europa | 37 | 27 | 50 | 33 |
| Afrika/Mellanöstern | 11 | 14 | 2 | 11 |
| Asien/Australien | 29 | 27 | 20 | 28 |
| 100 | 100 | 100 | 100 |
Geografisk fördelning av orderingång
Resultat och lönsamhet
Rörelseresultatet ökade 69% till MSEK 3 499 (2 066), föregående år inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 259. Rörelsemarginalen förbättrades markant till 20.1% (14.4 justerad) och påverkades positivt av kostnadsoch effektivitetsåtgärderna som introducerades från och med det fjärde kvartalet 2008. En gynnsam försäljningsmix, volym, prisökningar och mer fördelaktiga valutakurser gav också stöd åt vinstmarginalen. Nettovalutaeffekten jämfört med föregående år var MSEK 135, framför allt relaterad till positiv effekt från omvärdering av kundfordringar i kvartalet. Den påverkade marginalen positivt med drygt en procentenhet.
Finansnettot var MSEK -96 (-123), varav räntenetto MSEK -110 (-194). Förbättringen i räntenetto återspeglar den stora minskningen av nettoskuldsättning under det senaste året, såväl som en lägre effektiv ränta. Andra finansiella poster inkluderar främst positiva valutakursdifferenser.
Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 403 (1 943), vilket motsvarar en marginal på 19.5% (12.0).
Periodens resultat var MSEK 2 523 (1 468). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 2.07 (1.20).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 22% (24) och 24% (26) exklusive kundfinansieringsverksamheten. Avkastning på eget kapital var 32% (38). Gruppen använder för närvarande en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0%, vilket motsvarar en kapitalkostnad före skatt på cirka 10.5%, som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Operativt kassaflöde och investeringar
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK 3 981 (2 506).
Rörelsekapitalet ökade med MSEK 327 (minskade med 1 692) som ett resultat av den ökade försäljningen. Hyresutrustning ökade, netto, med MSEK 119 (14).
Investeringar i materiella anläggningstillgångar minskade till MSEK -193 (-280). Nettokassaflödet från övriga investeringsverksamheter, exklusive förvärv och avyttringar på MSEK -25 (-13), var MSEK -212 (-44). Ökningen var främst hänförlig till kundfinansiering.
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 2 847 (2 492).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning uppgick till MSEK 3 649 (3 653) och ett obligationslån på MSEK 2 000 återbetalades under kvartalet. Dessutom påverkades kassaflödet positivt med MSEK 483 från avslut av ränteswapavtal relaterade till obligationslån på MEUR 500. Resultateffekten kommer att fördelas över obligationernas återstående löptid, ca. 4 år.
Nettoskuldsättning
Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK 10 880 (19 880), varav MSEK 1 665 (1 885) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppens upplåning är stabil och gynnsam, med en genomsnittlig löptid på cirka 5 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA, var 0.8 (1.5). Skuldsättningsgraden var 43% (85).
Anställda
Den 30 juni 2010 var antalet anställda 31 135 (30 558). Antalet konsulter/ extern arbetskraft var 1 416 (909). För jämförbara enheter ökade den totala arbetsstyrkan med 708 från 30 juni 2009, och med 956 från 31 mars, 2010.
Kompressorteknik
Affärsområdet Kompressorteknik består av sju divisioner inom produktområdena industrikompressorer, luftbehandlingsprodukter, portabla kompressorer och generatorer, gas- och processkompressorer och expandrar, service samt specialiserad uthyrning.
| april – juni | januari – juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | % | 2010 | 2009 | % |
| Orderingång | 9 359 | 7 341 | +27 | 17 327 | 15 044 | +15 |
| Intäkter | 8 615 | 8 221 | +5 | 16 274 | 16 581 | -2 |
| Rörelseresultat | 2 000 | 1 323* | +51 | 3 577 | 2 707* | +32 |
| – i % av intäkterna | 23.2 | 16.1* | 22.0 | 16.3* | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 56 | 49 |
* Inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -114 i andra kvartalet 2009 och MSEK -234 för januarijuni 2009. Justerad marginal var 17.5% respektive 17.7%.
- 28% organisk ordertillväxt; stark efterfrågan på standardmaskiner.
- Stabil utveckling för eftermarknad med hög tillväxt på utvecklingsmarknader.
- Rekordhög rörelsemarginal på 23.2%, gynnad av valutor, effektivitet, volym och mix.
| Försäljningsbrygga | ||
|---|---|---|
| april – juni | ||
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2009 | 7 341 | 8 221 |
| Strukturförändring, % | +4 | +3 |
| Valuta, % | -5 | -4 |
| Pris, % | +1 | +1 |
| Volym, % | +27 | +5 |
| Totalt, % | +27 | +5 |
| 2010 | 9 359 | 8 615 |
Industrikompressorer
Efterfrågan på stationära industrikompressorer förbättrades för alla storlekar av maskiner såväl som för luftbehandlingsprodukter såsom torkar, kylare och filter. Orderingången växte kraftigt i Asien och Sydamerika. En tydlig förbättring noterades i Europa med den högsta tillväxten i norra och östra delarna. Försäljningen ökade något i Nordamerika för jämförbara enheter, d.v.s. exklusive förvärvade verksamheter, främst Quincy Compressor.
Gas- och processkompressorer
Orderingången på gas- och processkompressorer var högre än föregående kvartal och föregående år. Viktiga order vanns i Kina, Indien och USA.
Portabla kompressorer, generatorer och uthyrning
Efterfrågan på portabla kompressorer och generatorer fortsatte att förbättras. Orderingången förbättrades sekventiellt och var markant över den låga nivån från föregående år på de flesta marknader. Utvecklingen var stark i USA, Kina och Brasilien och positiv i många västeuropeiska länder. Den specialiserade uthyrningsverksamheten, dvs. uthyrning av
portabla kompressorer och generatorer, var i stort sett i nivå med föregående år.
Eftermarknad
Försäljningen av service och reservdelar ökade i alla regioner. Den starkaste utvecklingen noterades i Asien, Sydamerika och östra Europa, där tillväxten var över 20%.
Produktutveckling
En serie oljesmorda skruvkompressorer designade för den asiatiska marknaden introducerades. Serien av oljefria blåsmaskiner med skruvelement, vilka erbjuder en mer energieffektiv lösning för lågtryckstillämpningar och som lanserades föregående kvartal, kompletterades med ytterligare modeller. Även en containermonterad portabel kompressor för olje- och gasindustrin introducerades, såväl som några stora oljesmorda skruvkompressorer, ett antal tillval för industrikompressorer och flera luftbehandlingsprodukter, såsom torkar.
Strukturförändringar
Under kvartalet förvärvades vissa tillgångar av American Air Products, en kompressordistributör i Minnesota, USA.
Resultat och avkastning
Rörelseresultatet steg 51% till MSEK 2 000 (1 323 inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 114). Rörelsemarginalen uppgick till 23.2% (17.5 justerad) och fick stöd av gynnsamma valutakurser, volym och mix, såväl som av effektivitetsförbättringar och prisökningar.
Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 56% (49).
Anläggnings- och gruvteknik
Affärsområdet Anläggnings- och gruvteknik består av åtta divisioner inom produktområdena
bergborrningsutrustning, bergborrverktyg, last-, prospekterings- och entreprenadutrustning, samt utrustning för väg- och markarbeten.
| april – juni | januari – juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | % | 2010 | 2009 | % |
| Orderingång | 8 222 | 5 930 | +39 | 16 038 | 11 270 | +42 |
| Intäkter | 7 393 | 6 722 | +10 | 13 626 | 13 538 | +1 |
| Rörelseresultat | 1 331 | 875* | +52 | 2 291 | 1 743* | +31 |
| – i % av intäkterna | 18.0 | 13.0* | 16.8 | 12.9* | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 21 | 21 |
* Inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -85 i andra kvartalet 2009 och MSEK -143 för januarijuni 2009. Justerad marginal var 14.3% respektive 13.9%.
- 40% organisk ordertillväxt; stark tillväxt för både utrustning och eftermarknad.
- Rörelsemarginal på 18.0%, stödd av volym och effektivitet.
- Nytt marknadsbolag öppnat i den Demokratiska Republiken Kongo.
Försäljningsbrygga
| april – juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2009 | 5 930 | 6 722 | |||
| Strukturförändring, % | 0 | 0 | |||
| Valuta, % | -1 | -1 | |||
| Pris, % | +2 | +1 | |||
| Volym, % | +38 | +10 | |||
| Totalt, % | +39 | +10 | |||
| 2010 | 8 222 | 7 393 |
Gruvindustrin
Efterfrågan på gruvutrustning var fortsatt gynnsam. Sammantaget var orderingången på gruvutrustning, både för gruvor och dagbrott, såväl som för prospekteringsutrustning jämförbar med första kvartalet och markant högre än föregående år. Den bästa utvecklingen noterades i Sydamerika, Nordamerika och Australien.
Bygg- och anläggningsindustrin
Den sammantagna efterfrågan på bygg- och anläggningsutrustning förbättrades i alla betydande regioner, inklusive Europa. Orderingången ökade på borrutrustning som används i infrastrukturprojekt under jord, såsom tunnel- och vattenkraftverksbyggen, såväl som på borriggar som används ovan jord, i stenbrott och vid vägbyggen. Försäljningen av lätt entreprenadutrustning förbättrades också från låga nivåer, främst som ett resultat av förbättrad efterfrågan från distributörer och uthyrningsbolag. Orderingången på utrustning för väg- och markarbeten utvecklades gynnsamt på utvecklingsmarknaderna men var relativt svag på mogna marknader.
Eftermarknad och förbrukningsvaror
Efterfrågan på service, reservdelar och förbrukningsvaror utvecklades gynnsamt och stabil tvåsiffrig försäljningstillväxt noterades i alla regioner. Huvudsakliga drivkrafter för denna utveckling var hög aktivitet i gruvindustrin och den positiva utvecklingen inom bygg- och anläggningsindustrin.
Strukturförändringar
Den 1 juli invigde Atlas Copco ett nytt marknadsbolag i Demokratiska Republiken Kongo. Det marknadsför produkter såsom borriggar och förbrukningsvaror för både gruvor och dagbrott, såväl som prospekteringsutrustning, kompressorer, samt bygg- och anläggningsutrustning. Det nya marknadsbolaget kommer inledningsvis ha cirka 80 anställda, huvudsakligen inom försäljning och service.
Produktutveckling
Vid Baumamässan i Tyskland var följande produkter bland de som lanserades: Ett sortiment av ljuddämpade lätta borrmaskiner för tillämpningar under jord, ett sortiment av tunga hydrauliska spett, ett sortiment av kraftaggregat för hydraulutrustning, och ett antal maskiner för väg- och markarbeten. Under kvartalet lanserades också tre kraftiga borrmaskiner för tunneldrivning, en 15 tons gruvlastare, en ovanjordsrigg för sten- och dagbrott samt ett antal bergborrverktyg.
Resultat och avkastning
Rörelseresultatet ökade till MSEK 1 331 (875 inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 85), motsvarande en rörelsemarginal på 18.0% (14.3 justerad). Marginalen fick framförallt stöd av ökade volymer i kombination med effektivitetsåtgärder som implementerades efter finanskrisen. En gynnsam försäljningsmix med mer intäkter från reservdelar och service gav också stöd åt marginalen.
Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 21% (21).
Industriteknik
Affärsområdet Industriteknik består av fyra divisioner inom produktområdena industriverktyg och monteringssystem.
| april – juni | januari – juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | % | 2010 | 2009 | % |
| Orderingång | 1 701 | 1 283 | +33 | 3 299 | 2 660 | +24 |
| Intäkter | 1 535 | 1 211 | +27 | 3 018 | 2 694 | +12 |
| Rörelseresultat | 289 | -13* | 532 | 63* | +744 | |
| – i % av intäkterna | 18.8 | -1.1* | 17.6 | 2.3* | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 28 | 21 |
* Inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -58 i andra kvartalet 2009 och MSEK -107 för januari-juni 2009. Justerad marginal var 3.7% respektive 6.3%.
- 40% organisk ordertillväxt; förbättrad efterfrågan från alla kundsegment och alla betydande regioner.
- Rörelsemarginalen ökade till 18.8%, stödd av ökade volymer och kostnadsbesparingar.
- Försäljning och service av industriverktyg i södra USA förvärvades från en distributör.
Försäljningsbrygga
| april – juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |||
| 2009 | 1 283 | 1 211 | |||
| Strukturförändring, % | 0 | 0 | |||
| Valuta, % | -7 | -7 | |||
| Pris, % | +1 | +1 | |||
| Volym, % | +39 | +33 | |||
| Totalt, % | +33 | +27 | |||
| 2010 | 1 701 | 1 535 |
Verkstadsindustrin
Orderingången på industriverktyg till verkstadsindustrin, såsom vitvaru-, flyg- och varvsindustrin ökade markant jämfört med föregående år från låga nivåer och förbättrades också sekventiellt. Jämfört med andra kvartalet 2009 växte försäljningen markant i Nordamerika och Asien. En positiv utveckling noterades även i Europa med kraftig tillväxt i östra delarna.
Fordonsindustrin
Efterfrågan på avancerade industriverktyg och monteringssystem till fordonsindustrin fortsatte att förbättras. Fordonstillverkarna har börjat investera i ny utrustning, både till existerande och nya monteringslinor. Orderingången ökade starkt i Asien. I Nordamerika noterades kraftig tillväxt och en betydande förbättring skedde i Europa, båda från låga nivåer föregående år.
Fordonsservice
Verksamheten för fordonsservice, som erbjuder verktyg och annan utrustning till företag med stora fordonsflottor samt till specialiserade verkstäder, ökade försäljningen från tidigare års låga nivåer i alla betydande regioner.
Eftermarknad
Eftermarknadsverksamheten fortsatte att växa snabbt på de flesta utvecklingsmarknader. Försäljningen växte kraftigt också i Nordamerika, både sekventiellt och jämfört med föregående år. Efterfrågan i Europa förbättrades också och en hälsosam tillväxt noterades.
Produktutveckling
Ett nytt åtdragningsverktyg introducerades för monteringslinor som har behov av höga vridmoment. Verktyget är mycket kraftfullt och är samtidigt kompakt och har en låg vikt. Operatören får en direkt återkoppling på resultatet av åtdragningen och verktyget samlar in data för processutveckling och spårbarhet. Dessutom lanserades ett flertal nya slipmaskiner för industritillämpningar. Maskinerna har förbättrad produktivitet, säkerhet och ergonomi.
Strukturförändringar
I juni övertog Atlas Copco Tools and Assembly Systems LLC försäljningen och marknadsföringen av produkter och tjänster i södra USA från distributören Tooling Technologies Inc.
Resultat och avkastning
Rörelseresultatet förbättrades betydligt till MSEK 289 (-13 inklusive omstruktureringskostnader på MSEK 58), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 18.8% (3.7 justerad). Betydligt högre volymer i kombination med lägre tillverknings-, marknadsförings- och administrativa kostnader, hänförliga till tidigare års omstruktureringsåtgärder påverkade vinsten och marginalen positivt.
Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 28% (21).
Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (Publicerades den 28 april 2010)
Den sammantagna efterfrågan för Gruppens produkter och tjänster väntas förbättras något från nuvarande nivåer.
Efterfrågan på de flesta utvecklingsmarknader förutses utvecklas gynnsamt för samtliga affärsområden. Efterfrågan i Nordamerika förväntas öka gradvis, medan den i Europa väntas vara i stort sett oförändrad.
Redovisningsprinciper
Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen 2009 med undantag för nya och omarbetade standarder och tolkningar som antagits av EU och som trätt i kraft från och med 1 januari 2010 och som förklaras nedan.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Ändrade redovisningsprinciper
Omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter
Den omarbetade IFRS 3 och ändrade IAS 27 medför bland annat följande ändringar: transaktionsutgifter vid rörelseförvärv ska kostnadsföras, villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som intäkt eller kostnad i årets resultat och det finns två alternativa metoder att redovisa innehav utan bestämmande inflytande (minoritet) och goodwill. Val mellan dessa två metoder kommer att göras individuellt för varje förvärv. Förändringar i ett moderföretags ägarandel i ett dotterföretag som inte leder till en förlust av bestämmande inflytande redovisas som en egetkapitaltransaktion.
Ändringarna har ännu inte haft någon väsentlig effekt på koncernredovisningen.
Övriga nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar
De övriga nya eller reviderade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har trätt i kraft sedan den 1 januari 2010 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Revision
Rapporten har ej blivit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker
Efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång, som den under 2009, påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt.
Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken.
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, rörelsemarginal avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Produktionsrisker
Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent.
Atlas Copco exponeras också mot råvarupriser, direkt och indirekt. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljningsvolym till producenterna av råvaror, och delvis av högre marknadspriser gentemot kunder.
Förvärv
Atlas Copco's strategi är att växa både organiskt och genom förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integrering lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För ytterligare information om riskfaktorer, se årsredovisningen 2009.
Koncernens resultaträkning
| 3 månader t o m | 6 månader t o m | 12 månader t o m | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 31 dec | |
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Intäkter | 17 430 | 16 155 | 32 731 | 32 732 | 63 761 | 70 903 | 63 762 |
| Kostnad för sålda varor | -10 983 | -11 014 | -20 731 | -22 149 | -41 213 | -47 012 | -42 631 |
| Bruttoresultat | 6 447 | 5 141 | 12 000 | 10 583 | 22 548 | 23 891 | 21 131 |
| Marknadsföringskostnader | -1 764 | -1 772 | -3 414 | -3 622 | -6 598 | -7 437 | -6 806 |
| Administrationskostnader | -1 020 | -986 | -1 980 | -1 991 | -3 834 | -4 005 | -3 845 |
| Forsknings- och | |||||||
| utvecklingskostnader | -370 | -359 | -727 | -731 | -1 406 | -1 472 | -1 410 |
| Övriga rörelseintäkter och | |||||||
| rörelsekostnader | 206 | 42 | 247 | -1 | 268 | 189 | 20 |
| Rörelseresultat | 3 499 | 2 066 | 6 126 | 4 238 | 10 978 | 11 166 | 9 090 |
| - i % av intäkterna | 20.1 | 12.8 | 18.7 | 12.9 | 17.2 | 15.7 | 14.3 |
| Finansnetto | -96 | -123 | -226 | -501 | -544 | -697 | -819 |
| Resultat före skatt | 3 403 | 1 943 | 5 900 | 3 737 | 10 434 | 10 469 | 8 271 |
| - i % av intäkterna | 19.5 | 12.0 | 18.0 | 11.4 | 16.4 | 14.8 | 13.0 |
| Inkomstskatt | -880 | -475 | -1 522 | -891 | -2 626 | -2 272 | -1 995 |
| Periodens resultat | 2 523 | 1 468 | 4 378 | 2 846 | 7 808 | 8 197 | 6 276 |
| Resultat hänförligt till | |||||||
| - moderbolagets ägare | 2 520 | 1 461 | 4 374 | 2 833 | 7 785 | 8 168 | 6 244 |
| - innehav utan bestämmande | |||||||
| inflytande | 3 | 7 | 4 | 13 | 23 | 29 | 32 |
| Vinst per aktie före | |||||||
| utspädning, SEK | 2.07 | 1.20 | 3.60 | 2.33 | 6.40 | 6.71 | 5.14 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2.07 | 1.20 | 3.60 | 2.33 | 6.40 | 6.71 | 5.13 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||||
| före utspädning, miljoner | 1 215.3 | 1 215.9 | 1 215.5 | 1 215.9 | 1 215.5 | 1 216.7 | 1 215.9 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||||
| efter utspädning, miljoner | 1 216.7 | 1 216.2 | 1 216.0 | 1 216.1 | 1 216.1 | 1 216.9 | 1 216.3 |
| Nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 21 | 19 | 21 |
| Avkastning på sysselsatt kapital före skatt, 12 mån. värde, % | 22 | 24 | 18 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, 12 mån. värde, % | 32 | 38 | 26 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 43 | 85 | 42 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 37 | 33 | 38 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 31 135 | 30 558 | 29 802 |
Koncernens rapport över totalresultat
| 3 månader t o m | 6 månader t o m | 12 månader t o m | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 30 juni | 31 dec | |
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Periodens resultat | 2 523 | 1 468 | 4 378 | 2 846 | 7 808 | 8 197 | 6 276 |
| Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser utlands verksamheter - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen |
177 - |
-405 - |
-1 200 - |
253 - |
-2 554 - |
6 006 -847 |
-1 098 - |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen |
299 - |
245 - |
1 222 - |
182 - |
1 991 - |
-2 997 656 |
951 - |
| Kassaflödessäkringar | 5 | 45 | 46 | 293 | 166 | 50 | 410 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen |
-95 - |
98 - |
15 - |
-147 - |
34 - |
-131 -33 |
-128 - |
| Skatt hänförlig till komponenter avseende övrigt totalresultat Skatt hänförlig till komponenter avseende övrigt totalresultat, omklassificerat till resultaträkningen |
-261 | -160 - |
-1 020 - |
-181 - |
-1 684 - |
2 061 -749 |
-845 - |
| Övrigt totalresultat för perioden, | |||||||
| netto efter skatt | 125 | -177 | -937 | 400 | -2 047 | 4 016 | -710 |
| Periodens totalresultat | 2 648 | 1 291 | 3 441 | 3 246 | 5 761 | 12 213 | 5 566 |
| Totalresultat hänförligt till | |||||||
| - moderbolagets ägare | 2 638 | 1 287 | 3 424 | 3 233 | 5 730 | 12 167 | 5 540 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 4 | 17 | 13 | 31 | 46 | 26 |
Koncernens balansräkning
| MSEK | 30 juni 2010 | 31 dec 2009 | 30 juni 2009 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 810 | 12 697 | 13 121 |
| Hyresmaskiner | 2 056 | 2 056 | 2 267 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 6 070 | 5 993 | 6 387 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 3 988 | 4 175 | 4 565 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 086 | 2 381 | 2 878 |
| Summa anläggningstillgångar | 27 010 | 27 302 | 29 218 |
| Varulager | 12 566 | 11 377 | 15 028 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 17 891 | 15 433 | 17 668 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 708 | 1 530 | 1 567 |
| Likvida medel | 9 054 | 12 165 | 6 727 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 70 | 67 | 40 |
| Summa omsättningstillgångar | 41 289 | 40 572 | 41 030 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 68 299 | 67 874 | 70 248 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 25 239 | 25 509 | 23 199 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 176 | 162 | 150 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 25 415 | 25 671 | 23 349 |
| Räntebärande skulder | 20 892 | 21 008 | 24 494 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 1 665 | 1 768 | 1 885 |
| Övriga skulder och avsättningar | 866 | 658 | 715 |
| Uppskjutna skatteskulder | 235 | 589 | 522 |
| Summa långfristiga skulder | 23 658 | 24 023 | 27 616 |
| Räntebärande skulder | 608 | 2 959 | 3 045 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 17 359 | 13 936 | 14 880 |
| Avsättningar | 1 259 | 1 285 | 1 358 |
| Summa kortfristiga skulder | 19 226 | 18 180 | 19 283 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 68 299 | 67 874 | 70 248 |
Koncernens förändring av eget kapital
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | Summa | ||
| moderbolagets | bestämmande | eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2009 | 23 627 | 141 | 23 768 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 5 540 | 26 | 5 566 |
| Utdelningar | -3 648 | -6 | -3 654 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | 1 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -10 | - | -10 |
| Vid årets slut, 31 december 2009 | 25 509 | 162 | 25 671 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | Summa | ||
| moderbolagets | bestämmande | eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2010 | 25 509 | 162 | 25 671 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 3 424 | 17 | 3 441 |
| Utdelningar | -3 646 | -3 | -3 649 |
| Återköp av egna aktier | -51 | - | -51 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 3 | - | 3 |
| Vid periodens slut, 30 juni 2010 | 25 239 | 176 | 25 415 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | Summa | ||
| moderbolagets | bestämmande | eget | |
| MSEK | ägare | inflytande | kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2009 | 23 627 | 141 | 23 768 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 3 233 | 13 | 3 246 |
| Utdelningar | -3 648 | -5 | -3 653 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | 1 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -13 | - | -13 |
| Vid periodens slut, 30 juni 2009 | 23 199 | 150 | 23 349 |
Koncernens kassaflödesanalys
| april – juni | januari – juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 3 499 | 2 066 | 6 126 | 4 238 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 621 | 563 | 1 195 | 1 179 |
| Justering för realisationsresultat m m | -139 | -123 | -112 | -232 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 3 981 | 2 506 | 7 209 | 5 185 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | 119 | -715 | -239 | -679 |
| Betald skatt | -782 | -764 | -1 203 | -1 182 |
| Förändring av rörelsekapital | -327 | 1 692 | -52 | 3 086 |
| Ökning av hyresmaskiner* | -331 | -173 | -522 | -374 |
| Försäljning av hyresmaskiner* | 212 | 159 | 340 | 269 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 872 | 2 705 | 5 533 | 6 305 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -193 | -280 | -370 | -571 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 11 | 19 | 23 | 38 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -109 | -189 | -232 | -381 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 2 | 3 | 2 | 5 |
| Förvärv av dotterföretag | -25 | -35 | -1 386 | -177 |
| Avyttring av dotterföretag | - | 22 | - | 22 |
| Övriga investeringar, netto | -116 | 123 | -266 | 248 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -430 | -337 | -2 229 | -816 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utbetald utdelning | -3 649 | -3 653 | -3 649 | -3 653 |
| Återköp av och försäljning av egna aktier | 29 | - | -51 | - |
| Förändring av räntebärande skulder | -1 603 | -303 | -2 178 | -618 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -5 223 | -3 956 | -5 878 | -4 271 |
| Periodens nettokassaflöde | -2 781 | -1 588 | -2 574 | 1 218 |
| Likvida medel vid periodens början | 11 958 | 8 336 | 12 165 | 5 455 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -123 | -21 | -537 | 54 |
| Likvida medel vid periodens slut | 9 054 | 6 727 | 9 054 | 6 727 |
* Kassaflöde från ökning och försäljning av hyresmaskiner har omklassificerats från investeringsverksamheten till den löpande verksamheten.
| Av- och nedskrivningar | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hyresmaskiner | 180 | 136 | 345 | 317 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 265 | 257 | 507 | 511 |
| Immateriella tillgångar | 176 | 170 | 343 | 351 |
| Totalt | 621 | 563 | 1 195 | 1 179 |
Beräkning av operativt kassaflöde
| april – juni | januari – juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Periodens nettokassaflöde | -2 781 | -1 588 | - 2 574 | 1 218 |
| Återför | ||||
| - Förändring av räntebärande skulder | 1 603 | 303 | 2 178 | 618 |
| - Återköp och försäljning av egna aktier | -29 | - | 51 | - |
| - Utbetald utdelning | 3 649 | 3 653 | 3 649 | 3 653 |
| - Förvärv och avyttringar | 25 | 13 | 1 386 | 155 |
| - Säkringar av eget kapital i finansnettot | 380 | 111 | 380 | -301 |
| Operativt kassaflöde | 2 847 | 2 492 | 5 070 | 5 343 |
Intäkter per segment
| 2009 | 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 |
| Kompressorteknik | 8 360 | 8 221 | 7 799 | 8 144 | 7 659 | 8 615 |
| - varav externa | 8 292 | 8 180 | 7 757 | 8 083 | 7 593 | 8 519 |
| - varav interna | 68 | 41 | 42 | 61 | 66 | 96 |
| Anläggnings- och gruvteknik | 6 816 | 6 722 | 5 976 | 6 395 | 6 233 | 7 393 |
| - varav externa | 6 785 | 6 712 | 5 968 | 6 375 | 6 204 | 7 350 |
| - varav interna | 31 | 10 | 8 | 20 | 29 | 43 |
| Industriteknik | 1 483 | 1 211 | 1 243 | 1 455 | 1 483 | 1 535 |
| - varav externa | 1 478 | 1 207 | 1 240 | 1 451 | 1 473 | 1 529 |
| - varav interna | 5 | 4 | 3 | 4 | 10 | 6 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||
| Elimineringar | -82 | 1 | 70 | -52 | -74 | -113 |
| Atlas Copco-gruppen | 16 577 | 16 155 | 15 088 | 15 942 | 15 301 | 17 430 |
Rörelseresultat per segment
| 2009 | 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 |
| Kompressorteknik | 1 384 | 1 323 | 1 451 | 1 594 | 1 577 | 2 000 |
| - i % av intäkterna | 16.6 | 16.1 | 18.6 | 19.6 | 20.6 | 23.2 |
| Anläggnings- och gruvteknik | 868 | 875 | 823 | 904 | 960 | 1 331 |
| - i % av intäkterna | 12.7 | 13.0 | 13.8 | 14.1 | 15.4 | 18.0 |
| Industriteknik | 76 | -13 | 83 | 107 | 243 | 289 |
| - i % av intäkterna | 5.1 | -1.1 | 6.7 | 7.4 | 16.4 | 18.8 |
| Gruppgemensamma funktioner/ | ||||||
| Elimineringar | -156 | -119 | 45 | -155 | -153 | -121 |
| Rörelseresultat | 2 172 | 2 066 | 2 402 | 2 450 | 2 627 | 3 499 |
| - i % av intäkterna | 13.1 | 12.8 | 15.9 | 15.4 | 17.2 | 20.1 |
| Finansnetto | -378 | -123 | -192 | -126 | -130 | -96 |
| Resultat före skatt | 1 794 | 1 943 | 2 210 | 2 324 | 2 497 | 3 403 |
| - i % av intäkterna | 10.8 | 12.0 | 14.6 | 14.6 | 16.3 | 19.5 |
Förvärv och avyttringar 2009 – 2010
| Intäkter | Antal | |||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 2 jun 2010 | Tooling Technologies – distributör i USA |
Industriteknik | 22 | |
| 28 maj 2010 | American Air Products – distributör i USA |
Kompressorteknik | 18 | |
| 1 mar 2010 | Quincy Compressor | Kompressorteknik | 900 | 400 |
| 18 jan 2010 | Premier Equipment – distributör i USA |
Kompressorteknik | 12 | |
| 8 sep 2009 | Servis A.C. s.r.o. | Kompressorteknik | 10 | 10 |
| 1 apr 2009 | Focus och Prisma | Anläggnings- och gruvteknik |
93 | 104 |
| 12 jan 2009 | Compressor Engineering – distributör i UK |
Kompressorteknik | 40 | 39 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. Då förvärven är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna delårsrapport. Årsredovisningen 2010 kommer att inkludera upplysningar för förvärv som genomförts under 2010. Se årsredovisningen 2009 för redovisning av förvärv och avyttringar som gjordes 2009.
Moderbolaget
Resultaträkning
| april – juni | januari – juni | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Administrationskostnader | -98 | -86 | -170 | -151 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 43 | 43 | 75 | 97 |
| Rörelseresultat | -55 | -43 | -95 | -54 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 2 647 | 7 078 | 2 740 | 6 606 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 592 | 7 035 | 2 645 | 6 552 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - |
| Resultat före skatt | 2 592 | 7 035 | 2 645 | 6 552 |
| Inkomstskatt | 204 | 133 | 137 | 278 |
| Periodens resultat | 2 796 | 7 168 | 2 782 | 6 830 |
Balansräkning
| 30 juni | 31 dec | 30 juni | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2009 |
| Summa anläggningstillgångar | 92 724 | 93 880 | 92 108 |
| Summa omsättningstillgångar | 10 859 | 14 657 | 10 868 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 103 583 | 108 537 | 102 976 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 36 552 | 35 483 | 30 801 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 42 337 | 41 268 | 36 586 |
| Summa avsättningar | 239 | 202 | 122 |
| Summa långfristiga skulder | 50 950 | 53 059 | 57 211 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 057 | 14 008 | 9 057 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 103 583 | 108 537 | 102 976 |
| Ställda säkerheter | 47 | 47 | 36 |
| Eventualförpliktelser | 584 | 248 | 273 |
Redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copcogruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3, Redovisning för juridiska personer, som redovisas i årsredovisningen 2009.
Moderbolaget
Fördelning av aktiekapital
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier |
|---|---|
| A-aktier | 839 394 096 |
| B-aktier | 390 219 008 |
| Totalt | 1 229 613 104 |
| -varav A-aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | -11 853 490 |
| -varav B-aktier som innehas | |
| av Atlas Copco | -2 331 074 |
| Totalt, netto efter aktier som | |
| innehas av Atlas Copco | 1 215 428 540 |
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2010 beslutade om ett långsiktigt incitamentsprogram i form av en prestationsbaserad aktieoptionsplan. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, see förslaget till årsstämman som publicerats på www.atlascopco.com
Transaktioner i egna aktier
Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan:
- Köp av maximalt 70 000 A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning.
-
Köp av maximalt 5 730 000 A-aktier, varav som mest 4 765 000 kommer att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2010.
-
Köp av maximalt 5% av utestående aktier, exklusive de aktier som innehas av bolaget vid tidpunkten för årsstämman den 28 april 2010, men inklusive de aktier som bolaget köper i enlighet med mandat givna vid årsstämman.
- Försäljning av maximalt 2 525 000 A-aktier och maximalt 2 400 000 B-aktier som innehades av bolaget vid tiden för årsstämman 2010 med syftet att täcka kostnader för att uppfylla åtaganden för 2006-2008 års prestationsbaserade personaloptionsplaner.
Under det första sex månaderna 2010, återköptes, netto, 578 490 A-aktier och 97 326 B-aktier
avyttrades i enlighet med de beviljade mandaten. Bolagets nuvarande totala innehav av egna aktier framgår av tabellen till vänster.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Finansiella risker
Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. Atlas Copco har antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att fatta beslut om hantering av finansiella risker.
För ytterligare information om riskfaktorer, se årsredovisningen 2009.
Närstående parter
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2009.
Finansiella mål
Det övergripande målet för Atlas Copco-gruppen är att växa och uppnå en avkastning på sysselsatt kapital som alltid överstiger Gruppens genomsnittliga totala kapitalkostnad.
De finansiella målen är:
- att uppnå en årlig tillväxt på 8%,
- att uppnå en rörelsemarginal på 15% och
- att utmana och kontinuerligt öka rörelsekapitalets effektivitet, när det gäller anläggningstillgångar, lager, kundfordringar och hyresflotta.
Detta resulterar i att aktieägarvärde skapas och ökar kontinuerligt.
Framåtblickande uttalanden
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras, kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB
Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.
För ytterligare information
Atlas Copco AB 105 23 Stockholm Tel 08-743 8000, Fax 08-643 3718 Internet: www.atlascopco.com Organisationsnummer: 556014-2720
Analytiker
Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel 08-743 8290, mobil 070-497 8290 [email protected]
Media
Love Liman, Presschef Tel 08-743 8060, mobil 073-318 8060 [email protected]
Telefonkonferens
En telefonkonferens på engelska för att kommentera resultatet äger rum den 16 juli klockan 14.30
Ring in på 08-5052 0114 och uppge kod 870183.
För att underlätta att konferensen startar i rätt tid, vänligen ring in 5-10 minuter före utsatt starttid.
Telefonkonferensen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida för internetlänk, presentationsmaterial samt ytterligare information: www.atlascopco.com/ir
En inspelning av telefonkonferensen är tillgänglig under 2 dagar på 08-5052 0333 med behörighetskod 870183.
Rapport för tredje kvartalet 2010
Rapporten för tredje kvartalet publiceras den 22 oktober 2010.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande bild över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 16 juli 2010 Atlas Copco AB (publ)
| Sune Carlsson | Jacob Wallenberg | Ulla Litzén | Christel Bories |
|---|---|---|---|
| Ordförande | Vice Ordförande | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Anders Ullberg | Staffan Bohman | Margareth Øvrum | Johan Forssell |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Gunilla Nordström Styrelseledamot |
Ronnie Leten Styrelseledamot VD och koncernchef |
Bengt Lindgren Styrelseledamot facklig företrädare |
Mikael Bergstedt Styrelseledamot facklig företrädare |