Interim / Quarterly Report • Aug 7, 2020
Interim / Quarterly Report
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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 del Gruppo Atlantia
(pagina lasciata bianca intenzionalmente)
| 1. | Introduzione 7 | |
|---|---|---|
| Principali dati economici, patrimoniali e finanziari consolidati 8 | ||
| Sintesi dei dati economici, patrimoniali e finanziari 11 | ||
| Le attività del Gruppo nel mondo 12 | ||
| Azionariato e andamento del titolo Atlantia 15 | ||
| Organi Sociali 16 | ||
| 2. | Relazione intermedia sulla gestione 19 | |
| Andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo Atlantia 20 | ||
| Indicatori Alternativi di Performance 45 | ||
| Dati economico-finanziari per settore operativo 55 | ||
| Attività autostradali italiane 58 | ||
| Il gruppo Abertis 63 | ||
| Attività autostradali estere 68 | ||
| Attività aeroportuali italiane 73 | ||
| Attività aeroportuali estere 76 | ||
| Altre attività 80 | ||
| Risorse umane 83 | ||
| Presidio dei rischi 85 | ||
| Rapporti con parti correlate 92 | ||
| Eventi significativi in ambito legale e concessorio 93 | ||
| Altre informazioni 110 | ||
| Eventi successivi al 30 giugno 2020 116 | ||
| Prevedibile evoluzione della gestione 118 | ||
| 3. | Bilancio consolidato semestrale abbreviato 121 | |
| 4. | Relazioni 249 |



Ricavi operativi su base omogenea 1° SEMESTRE 2020
I ricavi operativi diminuiscono essenzialmente per gli impatti derivanti dalla pandemia da Covid-19 e le variazioni di perimetro attribuibili essenzialmente alla scadenza delle concessioni Aumar in Spagna e Autovias in Brasile nel 2019 ed al consolidamento di RCO nel corso del primo semestre 2020.


L'EBITDA diminuisce essenzialmente per gli impatti della pandemia da Covid-19 e per i maggiori accantonamenti ai fondi di Autostrade per l'Italia.


L'FFO diminuisce essenzialmente per gli impatti della pandemia da Covid-19 e per i maggiori oneri finanziari netti.
| 1° SEMESTRE | 1° SEMESTRE | variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | 2020 | 2019 restated | assoluta | % |
| Ricavi da pedaggio | 2.971 | 4.493 | -1.522 | -34% |
| Ricavi per servizi aeronautici | 138 | 394 | -256 | -65% |
| Altri ricavi operativi | 605 | 717 | -112 | -16% |
| Ricavi operativi | 3.714 | 5.604 | -1.890 | -34% |
| EBITDA | 1.300 | 3.552 | -2.252 | -63% |
| EBITDA margin | 35% | 63% | n.s. | n.s. |
| Margine operativo (EBIT) | -735 | 1.541 | -2.276 | n.s. |
| EBIT margin | -20% | 27% | n.s. | n.s. |
| Utile (perdita) del periodo | -1.056 | 752 | -1.808 | n.s. |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza del Gruppo | -772 | 594 | -1.366 | n.s. |
| FFO | 1.112 | 2.517 | -1.405 | -56% |
| Investimenti operativi | 633 | 815 | -182 | -22% |
| 1° SEMESTRE | 1° SEMESTRE | variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | 2020 (1) | 2019 (1) | assoluta | % |
| Ricavi operativi su base omogenea | 3.741 | 5.329 | -1.588 | -30% |
| EBITDA su base omogenea | 1.522 | 3.400 | -1.878 | -55% |
| EBITDA margin | 41% | 64% | n.s. | n.s. |
| FFO su base omogenea | 1.245 | 2.456 | -1.211 | -49% |
| 30 GIUGNO | 31 DICEMBRE | variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | 2020 | 2019 | assoluta | % |
| Capitale investito netto | 52.882 | 51.625 | 1.257 | 2% |
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 5.860 | 7.408 | -1.548 | -21% |
| Indebitamento finanziario netto | 39.166 | 36.722 | 2.444 | 7% |
| Debito finanziario netto (2) | 42.097 | 39.536 | 2.561 | 6% |
(1) I dati su base omogenea sono determinati escludendo dai dati consolidati gli effetti derivanti da: (i) variazioni dell'area di consolidamento, (ii) variazioni dei tassi di cambio ed (iii) eventi e/o operazioni non strettamente connessi alla gestione operativa che influiscono in maniera apprezzabile sui saldi di almeno uno dei due periodi a confronto. Tra questi effetti rientrano gli importi accantonati da Autostrade per l'Italia, nel 2020, in relazione all'impegno assunto, volto alla chiusura delle contestazioni avanzate dal MIT.
(2) Nell'ambito del capitolo "Indicatori Alternativi di Performance" (cui si rimanda) è presentata la riconciliazione tra Indebitamento finanziario netto e Debito finanziario netto.
| AUTOSTRADE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | |||||
| Atlantia | Interessenza Atlantia | Km | Scadenza concessione | ||
| Autostrade per l'Italia | 88,06% | 2855 | 2038 | ||
| Società Italiana per il Traforo del Monte Bianco | 44,91% | 6 | 2050 | ||
| Raccordo Autostradale Valle d'Aosta | 21,54% | 32 | 2032 | ||
| Tangenziale di Napoli | 88,06% | 20 | 2037 | ||
| Autostrade Meridionali (1) | 51,94% | 52 | 2012 | ||
| Società Autostrada Tirrenica (2) | 88,06% | 55 | 2046 | ||
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione | ||
| Autostrada Brescia Padova | 90,03% | 236 | 2026 | ||
| Totale | 3.256 | ||||
| Spagna | |||||
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione | ||
| Autopistas España | 100% | ||||
| Acesa | 100% | 479 | 2021 | ||
| Aucat | 100% | 47 | 2039 | ||
| Aulesa | 100% | 38 | 2055 | ||
| Avasa | 100% | 294 | 2026 | ||
| Castellana/Iberpistas | 100% | 120 | 2029 | ||
| Autopistes Catalanes | 100% | ||||
| Invicat | 100% | 66 | 2021 | ||
| Túnels de Barcelona | 50,01% | 46 | 2037 | ||
| Trados-45 | 51,00% | 15 | 2029 | ||
| Totale | 1.105 | ||||
| Francia | |||||
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione | ||
| Sanef | 100% | 1.396 | 2031 | ||
| Sapn | 99,97% | 372 | 2033 | ||
| Totale | 1.768 | ||||
| Polonia | |||||
| Atlantia | Interessenza Atlantia | Km | Scadenza concessione | ||
| Stalexport Autostrada Malopolska | 61,20% | 61 | 2027 | ||
| Brasile | |||||
| Atlantia | Interessenza Atlantia | Km | Scadenza concessione | ||
| AB Concessões | 50,00% | ||||
| Rodovias das Colinas | 50,00% | 307 | 2028 | ||
| Concessionária da Rodovia MG050 | 50,00% | 372 | 2032 | ||
| Triangulo do Sol Auto Estradas | 50,00% | 442 | 2021 | ||
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione | ||
| Arteris | 41,97% | ||||
| Fernão Dias | 41,97% | 570 | 2033 | ||
| Litoral Sul | 41,97% | 406 | 2033 | ||
| Planalto Sul | 41,97% | 413 | 2033 | ||
| Via Paulista | 41,97% | 721 | 2047 | ||
Régis Bittencourt 41,97% 390 2033
| Intervias | 41,97% | 380 | 2028 |
|---|---|---|---|
| Fluminense | 41,97% | 320 | 2033 |
| Centrovias (3) | 41,97% | 218 | 2020 |
| Totale | 4.539 | ||
| Cile | |||
|---|---|---|---|
| Atlantia | Interessenza Atlantia | Km | Scadenza concessione |
| Grupo Costanera | 50,01% | ||
| Litoral Central | 50,01% | 81 | 2031 |
| Costanera Norte | 50,01% | 43 | 2033 |
| Autopista Nororiente (4) | 50,01% | 22 | 2042 |
| Vespucio Sur | 50,01% | 24 | 2032 |
| AMB (4) | 50,01% | 10 | 2024 |
| Vespucio Oriente (AVO II) (5) | 50,01% | 5 | 2052 |
| Ruta 78-68 (6) | 50,01% | 9 | 2049 |
| Los Lagos | 100% | 134 | 2023 |
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione |
| Vias Chile | 80,00% | ||
| Rutas del Elqui | 80,00% | 229 | 2022 |
| Rutas del Pacífico | 80,00% | 141 | 2024 |
| Autopistas del Sol | 80,00% | 133 | 2021 |
| Autopista de Los Libertadores | 80,00% | 116 | 2026 |
| Autopista de Los Andes | 80,00% | 92 | 2036 |
| Autopista Central | 80,00% | 62 | 2032 |
| Totale | 1.101 |
India
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione |
|---|---|---|---|
| Trichy Tollway | 100% | 94 | 2026 |
| Jadcherla Expressways | 100% | 58 | 2026 |
| Totale | 152 |
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione |
|---|---|---|---|
| Autopista de Puerto Rico | 100% | 2 | 2044 |
| Metropistas | 51% | 88 | 2061 |
| Totale | 90 |
Argentina
| Scadenza concessione | Km | Interessenza Abertis | Abertis |
|---|---|---|---|
| 2030 | 56 | 42,87% | GCO |
| 2030 | 119 | 31,59% | Ausol |
| 175 | Totale |
Messico
| Abertis | Interessenza Abertis | Km | Scadenza concessione |
|---|---|---|---|
| RCO - FARAC I | 51,26% | 664 | 2048 |
| COVIQSA | 51,26% | 93 | 2026 |
| CONIPSA | 51,26% | 73 | 2025 |
| COTESA | 51,26% | 31 | 2046 |
| AUTOVIM | 51,26% | 15 | 2039 |
| Totale | 876 |
| AEROPORTI | |||
|---|---|---|---|
| Interessenza Atlantia | Scali | Scadenza concessione | |
| Aeroporti di Roma | 99,38% | 2 | 2046(7) |
| Azzurra Aeroporti | 60,40% | ||
| Aéroports de la Côte D'Azur | 38,66% | 3 | 2044 |
| ALTRI BUSINESS | ||
|---|---|---|
| Atlantia | Interessenza Atlantia | Settore di attività |
| Telepass (8) | 100% | Sistemi di pedaggiamento elettronico |
| Electronic Transaction Consultants(9) | 64,46% | Sistemi di pedaggiamento elettronico |
| Spea Engineering | 97,49% | Servizi di ingegneria infrastrutture autostradali/aeroportuali |
| Pavimental | 96,89% | Costruzione e manutenzione infrastrutture autostradali/aeroportuali |
| Abertis | Interessenza Abertis | Settore di attività |
| Abertis Mobility services | 100% | Sistemi di pedaggiamento elettronico |
Nota: La tabella espone i dati relativi alle società consolidate integralmente. Atlantia detiene il 50%+1 azione di Abertis.
| ALTRE PARTECIPAZIONI (10) | ||
|---|---|---|
| Atlantia | Interessenza Atlantia | Settore di attività |
| Aeroporto di Bologna | 29,38% | Aeroportuale |
| Hochtief | 23,86% | Società di costruzioni |
| Getlink | 15,49% | Società concessionaria e gestore del tunnel della Manica |
(10) Società non consolidate integralmente.

Fonte: Consob, dati al 30.06.2020. (1) Fonte: Nasdaq, dati al 30.06.2020

| PERFORMANCE DEL TITOLO ATLANTIA | 1° SEMESTRE 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Prezzo di chiusura (€) | (1) 14,30 |
||
| Prezzo massimo (€) | 23,03 | ||
| Prezzo minimo (€) | 9,82 | ||
| Capitalizzazione di Borsa (€ mln) (2) | 11.809 |
Fonte: Thomson Reuters Datastream.
(1) Prezzo di chiusura del 30 giugno 2020. (2) Dato calcolato sulla base del prezzo di chiusura del 30 giugno 2020.
| Consiglio di Amministrazione | Presidente | Fabio Cerchiai | ||
|---|---|---|---|---|
| in carica per gli esercizi 2019-2021 | Amministratore Delegato | Carlo Bertazzo(1) | ||
| Consiglieri | Sabrina Benetton(2) | |||
| Andrea Boitani (indipendente) | ||||
| Riccardo Bruno (indipendente) | ||||
| Mara Anna Rita Caverni (indipendente)(3) | ||||
| Cristina De Benetti (indipendente) | ||||
| Dario Frigerio (indipendente) | ||||
| Gioia Ghezzi (indipendente) | ||||
| Giuseppe Guizzi (indipendente) | ||||
| Anna Chiara Invernizzi (indipendente) | ||||
| Carlo Malacarne (indipendente) | ||||
| Valentina Martinelli(2) | ||||
| Ferdinando Nelli Feroci (indipendente) | ||||
| Licia Soncini (indipendente) | ||||
| Segretario | Stefano Cusmai | |||
| Comitato Controllo, Rischi e | Presidente | Cristina De Benetti (indipendente) | ||
| Corporate Governance | Componenti | Andrea Boitani (indipendente) | ||
| Mara Anna Rita Caverni (indipendente) (3) | ||||
| Dario Frigerio (indipendente) |
||||
| Comitato degli Amministratori | Presidente | Dario Frigerio indipendente) ( |
||
| Indipendenti per le Operazioni | Componenti | Riccardo Bruno (indipendente) | ||
| con Parti Correlate | Carlo Malacarne (indipendente) |
(1) Il dott. Carlo Bertazzo è stato nominato Amministratore Delegato della Società dal Consiglio di Amministrazione del 13 gennaio 2020. Con decorrenza 1° marzo 2020, il dott. Carlo Bertazzo ha assunto anche la carica di Direttore Generale di Atlantia S.p.A. In data 26 maggio 2020 il dott. Carlo Bertazzo ha comunicato alla Società le proprie dimissioni dalla carica di componente del Comitato per le Nomine.
(2) In data 29 maggio 2020 l'Assemblea degli Azionisti ha deliberato di nominare quali Consiglieri della Società fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 la Dott.ssa Sabrina Benetton e la Dott.ssa Valentina Martinelli, entrambe già cooptate nel Consiglio di Amministrazione, rispettivamente nella seduta del 31 ottobre 2019 e in quella del 6 marzo 2020.
(3) In data 9 luglio 2020 sono pervenute le dimissioni del Consigliere Mara Anna Rita Caverni con efficacia dal 31 luglio 2020.
| Comitato per le Nomine(4) | Presidente Componenti |
Gioia Ghezzi (indipendente) Ferdinando Nelli Feroci (indipendente) Licia Soncini (indipendente) |
|---|---|---|
| Comitato Risorse Umane e Remunerazione |
Presidente Componenti |
Riccardo Bruno (indipendente) Andrea Boitani (indipendente) (5) (indipendente) Giuseppe Guizzi (indipendente) Anna Chiara Invernizzi Carlo Malacarne (indipendente) |
| Collegio Sindacale in carica per il triennio 2018-2020 |
Presidente Sindaci Effettivi |
Corrado Gatti Alberto De Nigro Sonia Ferrero Lelio Fornabaio Livia Salvini |
| Sindaci Supplenti | Laura Castaldi Michela Zeme |
Società di Revisione per il periodo 2012-2020 Deloitte & Touche S.p.A.
(4) In data 11 giugno 2020 il CdA ha deliberato di modificare la composizione del Comitato per le Nomine riducendo da 5 a 3 il numero dei componenti;
(5) Nominato componente del Comitato in data 17 gennaio 2020 in sostituzione del Consigliere Carlo Bertazzo.

Nel presente capitolo sono esposti e commentati i prospetti consolidati di conto economico riclassificato, di conto economico complessivo, delle variazioni del patrimonio netto e delle variazioni dell'indebitamento finanziario netto del primo semestre 2020 del Gruppo Atlantia (nel seguito anche "Gruppo"), in confronto con i corrispondenti valori dell'omologo periodo dell'esercizio precedente, nonché il prospetto della situazione patrimoniale–finanziaria riclassificata al 30 giugno 2020 raffrontata ai corrispondenti valori al 31 dicembre 2019.
Ai fini della predisposizione dei dati consolidati del primo semestre 2020 sono stati applicati i principi contabili internazionali (IFRS) omologati dalla Commissione Europea e in vigore al 30 giugno 2020; a tal proposito non si evidenziano variazioni rispetto ai principi adottati per la predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale 2019.
Con riferimento al prospetto di conto economico riclassificato del primo semestre 2019 si evidenziano delle variazioni rispetto a quanto pubblicato nella Relazione finanziaria semestrale 2019, riconducibili al completamento del processo di Purchase Price Allocation dell'operazione di acquisizione del gruppo Abertis perfezionata a fine ottobre 2018, come più ampiamente descritto nella Relazione Finanziaria Annuale 2019 cui si rinvia.
Inoltre, si segnala che il perimetro di consolidamento del Gruppo Atlantia al 30 giugno 2020 è variato rispetto a quello del 31 dicembre 2019 a seguito del perfezionamento dell'acquisizione in data 5 giugno 2020, da parte della controllata Abertis Infraestructuras, del 51,3% del capitale di Red de Carreteras de Occidente (nel seguito RCO). In Messico RCO gestisce, attraverso n. 5 società concessionarie controllate, 876 km di rete autostradale tra le Città del Messico e Guadalajara e nel 2019 ha registrato ricavi per oltre 400 milioni di euro ed un EBITDA di oltre 300 milioni di euro, con un debito netto di 2 miliardi di euro.
Alla data di predisposizione della Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020, pur considerando le nuove proposte transattive formulate nel mese di luglio 2020 da Autostrade per l'Italia e Atlantia, nonchè la disponibilità manifestata anche da parte del Governo di voler giungere ad una definizione del procedimento di grave inadempimento di Autostrade per l'Italia, permangono comunque talune significative incertezze principalmente riconducibili ai contenuti, alle modalità e ai tempi di attuazione per addivenire alla conclusione degli accordi.
Valutato che con comunicazione del 15 luglio 2020 il Consiglio dei Ministri "ha ritenuto di avviare l'iter previsto dalla legge per la formale definizione della transazione, fermo restando che la rinuncia alla revoca potrà avvenire solo in caso di completamento dell'accordo transattivo", ai fini della redazione della Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 Atlantia ha verificato il requisito di continuità aziendale, così come previsto dalle norme di legge e dai principi contabili.
Oltre a quanto sopra riportato, permangono i rischi di liquidità e finanziari di Autostrade per l'Italia e di Atlantia, conseguenti anche agli impatti significativi sui livelli di traffico e di ricavi delle principali società controllate del Gruppo venutisi a determinare in conseguenza del diffondersi della pandemia da Covid-19.
Nell'ambito di tale analisi sono stati valutati le incertezze e i rischi relativi alla controllata Autostrade per l'Italia, nonché i rischi di liquidità e finanziari di Atlantia, avendo riguardo all'orizzonte temporale dei 12 mesi successivi all'approvazione della Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020.
In sintesi, con riferimento ad Autostrade per l'Italia, la valutazione, effettuata al riguardo anche dal relativo Consiglio di Amministrazione, ha considerato i seguenti punti:
quadro regolatorio del primo semestre 2020, sulla più ampia capacità di Autostrade per l'Italia di fare ricorso al mercato del credito per sostenere le sue necessità finanziarie.
In relazione ai punti a) e b) precedenti Autostrade per l'Italia in data 11 luglio 2020 ha formulato una nuova proposta transattiva per la chiusura della procedura di contestazione di grave inadempimento. La proposta, risultato delle numerose interlocuzioni avute con la Presidenza del Consiglio dei Ministri, il MIT e il MEF, prevede specifici punti qualificanti riguardo alla transazione, più dettagliatamente illustrati nel capitolo "Eventi significativi in ambito legale e concessorio".
Inoltre, in data 14 luglio 2020 Atlantia e Autostrade per l'Italia hanno inviato una lettera ai rappresentanti del Governo con la quale hanno formulato la disponibilità a sottoscrivere, all'esito di una valutazione positiva dei rispettivi Consigli di Amministrazione, un accordo per una operazione societaria di mercato finalizzata all'uscita della partecipazione di Autostrade per l'Italia dal perimetro di consolidamento di Atlantia con la possibilità di ingresso di un soggetto a partecipazione statale nel rispetto dei diritti dei soci di minoranza di Autostrade per l'Italia.
Con comunicato n. 56 del 15 luglio 2020 il Consiglio dei Ministri, alla luce delle citate proposte transattive, "ha ritenuto di avviare l'iter previsto dalla legge per la formale definizione della transazione, fermo restando che la rinuncia alla revoca potrà avvenire solo in caso di completamento dell'accordo transattivo".
L'evoluzione dei fatti sopra illustrati, nonché la posizione espressa dal Governo nel comunicato sopra citato, hanno indotto il Consiglio di Amministrazione di Autostrade per l'Italia a ritenere ragionevolmente non probabile l'adozione da parte del Governo di un provvedimento di revoca della concessione e ragionevolmente probabile il raggiungimento di una soluzione negoziale. Nell'ipotesi in cui un provvedimento di revoca venisse adottato, il Consiglio di Amministrazione di Autostrade per l'Italia ritiene comunque di avere solide ragioni per resistere.
In relazione ai punti c) e d) precedenti e più in generale all'incertezza relativa alla capacità di Autostrade per l'Italia di generare adeguati flussi di cassa a sostegno del programma di investimenti e per il servizio del debito, nonché alla più ampia capacità di Autostrade per l'Italia di fare ricorso al mercato del credito per sostenere le sue necessità finanziarie, si ricorda che in data 10 giugno 2020 è stato sottoscritto con Atlantia il contratto relativo alla prima tranche di 400 milioni di euro, erogati per 350 milioni di euro con scadenza dicembre 2020, del supporto finanziario riconosciuto dalla controllante per un ammontare massimo di 900 milioni di euro. Autostrade per l'Italia dispone inoltre di linee che, assieme al finanziamento di Atlantia, le consentono, unitamente ai flussi di cassa della gestione corrente, di fare fronte ai fabbisogni operativi e per investimenti fino a dicembre 2021.
Nel mese di maggio 2020 Autostrade per l'Italia ha inoltre avviato l'istruttoria per poter accedere a un prestito fino a 1.250 milioni di euro assistito dalla garanzia SACE, così come previsto dall'art. 1 comma 7 del D.L. 23 dell'8 aprile 2020 (cosiddetto Decreto Liquidità). Autostrade per l'Italia ha ritenuto di poter accedere a tale garanzia in considerazione del suo ruolo strategico e più in particolare considerando la propria "incidenza su infrastrutture critiche e strategiche" e l'"impatto sui livelli occupazionali e mercato del lavoro". Alla data di predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale l'istruttoria è in corso.
Sempre con riferimento alla situazione finanziaria, e più in particolare, al "downgrading" si segnala che alla data di predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale, né Banca Europea per gli Investimenti, né Cassa Depositi e Prestiti hanno avanzato alcuna richiesta di rimborso anticipato.
Si segnala infine che, in considerazione del mutato contesto e la disponibilità manifestata anche da parte del Governo di voler giungere ad una definizione transattiva, in data 17 luglio 2020 Fitch ha posto il rating della controllata in Rating Watch Evolving. In data 23 luglio 2020 Moody's ha modificato l'outlook da "negative" a "developing".
Gli elementi sopra rappresentati e, in particolare, la probabilità di raggiungere un accordo con il Governo italiano, nonché le azioni intraprese a sostegno del fabbisogno finanziario, hanno indotto il Consiglio di Amministrazione di Autostrade per l'Italia a ritenere i fattori di rischio e incertezza sopra descritti come ragionevolmente superabili.
Alla luce di tali circostanze, il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha effettuato un aggiornamento dell'analisi e della valutazione dei fattori di rischio e incertezza ritenendo:
In particolare, si ritiene che:
Per maggiori approfondimenti sulle valutazioni concernenti le incertezze e i rischi in relazione alla continuità aziendale di Autostrade per l'Italia e di Atlantia, incluse le azioni di mitigazione intraprese e da intraprendere, si rimanda alla nota n. 2 del bilancio consolidato semestrale abbreviato "Continuità aziendale, forma e contenuto del bilancio consolidato".
Con riferimento al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera dell'autostrada A10 Genova-Ventimiglia, avvenuto il 14 agosto 2018, alla data del 30 giugno 2020:
Si segnala che i mancati ricavi da pedaggio relativi all'esenzione sull'area genovese nel primo semestre 2020 sono stimati pari a circa 7 milioni di euro (complessivamente pari 26 milioni di euro negli esercizi 2019 e 2018).
In relazione all'ultima proposta transattiva di Autostrade per l'Italia del 14 luglio 2020 che, tra le altre cose, innalza a 3.400 milioni di euro l'importo degli impegni da assumere ad integrale proprio carico e senza alcun riconoscimento economico, con un incremento di 500 milioni di euro rispetto a quanto previsto nella precedente proposta del 5 marzo 2020, Autostrade per l'Italia ha provveduto a riflettere tale impegno integrativo nelle consistenze del "Fondo per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali", oltre ad iscrivere un ulteriore accantonamento di 200 milioni di euro in relazione agli impegni assunti per le attività di demolizione e ricostruzione del Viadotto Polcevera.
Si evidenzia, infine, che nei due periodi a confronto non sono state poste in essere operazioni non ricorrenti, atipiche o inusuali, né con terzi, né con parti correlate.
In accordo a quanto previsto dalla raccomandazione emessa dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) in data 20 maggio 2020, nonché al Richiamo di attenzione n. 8/2020 emanato dalla Consob in data 16 luglio 2020, si fornisce nel paragrafo successivo l'informativa in relazione agli impatti della pandemia da Covid-19.
A partire dalla fine di febbraio del 2020, le restrizioni normative alla mobilità adottate da numerosi governi a seguito dell'espansione a livello globale della pandemia da Covid-19, hanno generato una significativa riduzione dei volumi di traffico sulle infrastrutture autostradali e aeroportuali in concessione al Gruppo rispetto al primo semestre 2019. A tal riguardo, come da dettaglio di seguito, si sono evidenziati impatti diversificati a livello geografico, principalmente correlati alle differenti misure di restrizione e tempistiche adottate nei vari paesi.
| AUTOSTRADE | AEROPORTI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia (gruppo Autostrade per l'Italia) |
Spagna (gruppo Abertis) |
Francia (gruppo Abertis) |
Brasile (Atlantia + gruppo Abertis) |
Cile (Atlantia + gruppo Abertis) |
Italia (Aeroporti di Roma) |
Francia (Aéroports de la Cote d'Azur) |
|
| km percorsi | km percorsi | km percorsi | km percorsi | km percorsi | passeggeri | passeggeri | |
| Gennaio | 2,8% | 2,8% | 7,7% | 1,7% | -7,6% | -0,2% | 5,3% |
| Febbraio | 1,7% | 8,7% | 5,0% | 8,9% | -3,1% | -8,9% | 5,2% |
| Marzo | -60,5% | -42,5% | -41,2% | -18,5% | -29,9% | -81,2% | -62,0% |
| Aprile | -80,4% | -78,9% | -79,5% | -38,2% | -53,0% | -98,3% | -99,4% |
| Maggio | -55,1% | -65,6% | -55,9% | -23,5% | -54,5% | -97,5% | -98,5% |
| Giugno | -23,0% | -40,4% | -22,8% | -16,4% | -53,8% | -93,4% | -92,1% |
| Var. % progressiva (dal 1/1/2020 al 30/6/2020) |
-37,7% | -39,1% | -33,3% | -14,1% | -32,5% | -69,0% | -67,9% |
| Restrizioni agli spostamenti |
9 marzo – 3 giugno |
13 marzo – 22 giugno |
16 marzo – 15 giugno |
dal 16 marzo | dal 16 marzo |
* variazione di traffico a parità di perimetro rispetto al 2019
In termini di area geografica, si rilevano nel primo semestre 2020 degli impatti più marcati sui livelli di traffico in Europa (Italia, Spagna e Francia) rispetto ai paesi dell'America del Sud (Brasile e Cile), principalmente per le differenti tempistiche della diffusione della pandemia da Covid-19 e per le conseguenti restrizioni alla mobilità adottate dai governi dei paesi nel quale il Gruppo opera. In termini di settore di operatività delle infrastrutture in concessione del Gruppo, si rilevano effetti più marcati per le concessioni aeroportuali rispetto a quelle autostradali in ragione della crisi globale che ha coinvolto l'intero settore del trasporto aereo nel mondo.
La riduzione dei ricavi operativi, pari a 1.588 milioni di euro su base omogenea (-30%) rispetto al primo semestre 2019, è sostanzialmente correlata alla diminuzione del traffico nel primo semestre 2020 causata dalle citate restrizioni alla mobilità, in virtù dei minori:
A fronte degli impatti generati dal calo del traffico, il Gruppo ha tempestivamente avviato una serie di iniziative volte al contenimento dei costi e revisione delle iniziative di investimento, garantendo
comunque gli interventi legati alla sicurezza delle infrastrutture, e sta valutando ulteriori iniziative di mitigazione degli impatti in relazione alle misure messe a disposizione dai governi nei vari paesi. Si segnala, tra le altre, l'attivazione da parte di alcune società del Gruppo di iniziative specifiche volte alla riduzione del costo del personale, anche facendo ricorso all'attivazione della cassa integrazione e di altri strumenti di mitigazione degli impatti messi a disposizione dai diversi governi dei paesi nel quale il Gruppo opera.
La conseguente riduzione dell'FFO-Cash Flow Operativo su base omogenea, al netto degli investimenti del periodo, pari a 1.029 milioni di euro (-62,7%) rispetto al primo semestre 2019, è riferita sostanzialmente agli impatti della pandemia da Covid-19 sulle concessionarie autostradali europee, oltre che sull'aeroporto di Fiumicino in Italia.
La citata Raccomandazione ESMA del 20 maggio 2020 evidenzia come gli effetti derivanti dalla pandemia da Covid-19 possano configurare la presenza di uno o più indicatori di impairment. Per le considerazioni relative ai test di impairment effettuati dal Gruppo in relazione alla recuperabilità dell'avviamento, delle altre attività immateriali a vita utile indefinita e dei diritti concessori delle società concessionarie del Gruppo stesso, nonché delle partecipazioni in società collegate e joint venture, si rinvia alle note n. 7.2 "Attività immateriali" e 7.3 "Partecipazioni" del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
In merito ai possibili rischi di natura finanziaria del Gruppo correlati al diffondersi della pandemia da Covid-19 si rimanda alla nota 2 "Continuità aziendale, forma e contenuto del bilancio consolidato" del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
In relazione alle valutazioni di natura prospettica relative agli effetti della pandemia da Covid-19 sul Gruppo si rimanda al capitolo "Prevedibile evoluzione della gestione" della presente Relazione finanziaria semestrale.
| VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | restated | ASSOLUTA | % |
| 2.971 | 4.493 | -1.522 | -34% |
| 138 | 394 | -256 | -65% |
| 605 | 717 | -112 | -16% |
| 3.714 | 5.604 | -1.890 | -34% |
| -1.072 | -1.121 | 49 | -4% |
| -188 | -293 | 105 | -36% |
| -619 | -743 | 124 | -17% |
| -535 | 105 | -640 | n.s. |
| -2.414 | -2.052 | -362 | 18% |
| 1.300 | 3.552 | -2.252 | -63% |
| -1.992 | -1.951 | -41 | 2% |
| -43 | -60 | 17 | -28% |
| -735 | 1.541 | -2.276 | n.s. |
| 130 | 140 | -10 | -7% |
| -23 | -45 | 22 | -49% |
| -809 | -619 | -190 | 31% |
| 13 | 12 | 1 | 8% |
| -28 | 2 | -30 | n.s. |
| -1.452 | 1.031 | -2.483 | n.s. |
| 395 | -278 | 673 | n.s. |
| -1.057 | 753 | -1.810 | n.s. |
| 1 | -1 | 2 | n.s. |
| -1.056 | 752 | -1.808 | n.s. |
| -284 | 158 | -442 | n.s. |
| -772 | 594 | -1.366 | n.s. |
| 1° SEMESTRE | 1° SEMESTRE 2019 |
(*) Per la riconduzione al prospetto di conto economico consolidato ufficiale si rimanda al paragrafo "Riconduzione dei prospetti contabili riclassificati con quelli ufficiali".
I "Ricavi operativi" del primo semestre 2020 sono pari a 3.714 milioni di euro con un decremento di 1.890 milioni di euro (-34%) rispetto al primo semestre 2019 (5.604 milioni di euro). Su base omogenea, i ricavi operativi si decrementano di 1.588 milioni di euro (-30%) essenzialmente per gli impatti della pandemia da Covid-19, parzialmente compensati dai maggiori ricavi di Pavimental e ETC.
I "Ricavi da pedaggio" sono pari a 2.971 milioni di euro e presentano un decremento di 1.522 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (4.493 milioni di euro). Escludendo gli effetti derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, negativa per 150 milioni di euro, e le variazioni del perimetro di consolidamento di alcune concessionarie del gruppo Abertis, negativi per ulteriori 103 milioni di euro, la variazione rispetto al periodo di confronto è sostanzialmente ascrivibile agli impatti derivanti dalle restrizioni alla mobilità causate dalla pandemia da Covid-19 che ha comportato una riduzione di traffico sulle reti del settore autostradale italiano (-37,7%), delle concessionarie del gruppo Abertis (-30,4%) e del settore autostradale estero (-23,4%).
I "Ricavi per servizi aeronautici" sono pari a 138 milioni di euro con un decremento di 256 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (394 milioni di euro) principalmente per l'impatto della pandemia causata dal Covid-19 sui volumi di traffico di Aeroporti di Roma (traffico passeggeri -69%) e del gruppo Aéroports de la Côte d'Azur (traffico passeggeri -67,9%) tale da determinare un decremento rispettivamente pari a 214 milioni di euro e 42 milioni di euro.
Gli "Altri ricavi operativi" sono complessivamente pari a 605 milioni di euro e presentano un decremento di 112 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (717 milioni di euro) principalmente per la citata riduzione dei volumi di traffico che ha comportato minori ricavi del gruppo Autostrade per l'Italia (111 milioni di euro), essenzialmente in relazione alla sospensione totale delle royalty ed altri corrispettivi nel periodo marzo-maggio a supporto degli operatori del business Oil e Ristoro da parte di Autostrade per l'Italia e per i minori ricavi non aviation di Aeroporti di Roma (70 milioni di euro) e del gruppo Aéroports de la Côte d'Azur (34 milioni di euro). Tali variazioni negative sono state parzialmente compensate da maggiori ricavi di Pavimental verso committenti terzi (43 milioni di euro), dai maggiori ricavi di ETC per 26 milioni di euro, del gruppo Abertis (14 milioni di euro) e del gruppo Telepass (10 milioni di euro).
I "Costi operativi netti" ammontano complessivamente a 2.414 milioni di euro e si incrementano di 362 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (2.052 milioni di euro) prevalentemente per effetto dei maggiori accantonamenti di Autostrade per l'Italia, parzialmente compensati dai minori oneri concessori e minore costo del personale.
I "Costi esterni gestionali" sono pari a 1.072 milioni di euro con un decremento di 49 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (1.121 milioni di euro). Escludendo i minori costi relativi agli interventi per la ricostruzione del viadotto Polcevera per 63 milioni di euro (97 milioni di euro nel primo semestre 2020 e 160 milioni di euro nel primo semestre 2019) e la variazione complessiva dei tassi di cambio e d'inflazione (49 milioni di euro), si rileva un incremento pari a 63 milioni di euro attribuibile essenzialmente a:
Gli "Oneri concessori" ammontano a 188 milioni di euro con un decremento di 105 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (293 milioni di euro) principalmente per i minori oneri delle concessionarie autostradali italiane (85 milioni di euro) e del gruppo Aeroporti di Roma (12 milioni di euro) conseguenti ai minori volumi di traffico sopra commentati, nonché per la minore quota connessa al meccanismo del profit sharing della concessionaria polacca Stalexport Autostrada Malopolska (7 milioni di euro).
Il "Costo del lavoro netto" è pari a 619 milioni di euro con un decremento di 124 milioni di euro (743 milioni di euro nel primo semestre 2019) dovuto principalmente ai seguenti effetti:
La "Variazione operativa dei fondi" nel primo semestre 2020 ha un impatto negativo per 535 milioni di euro (positivo per 105 milioni di euro nel primo semestre 2019), con una variazione pari a 640 milioni di euro, riconducibile essenzialmente ai seguenti effetti:
Il "Margine operativo lordo" (EBITDA) è pari a 1.300 milioni di euro con un decremento di 2.252 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (3.552 milioni di euro) (-63%). Su base omogenea il margine operativo lordo si decrementa di 1.878 milioni di euro (-55%) escludendo le rettifiche su base omogenea relative alle variazioni di perimetro e agli accantonamenti di Autostrade per l'Italia correlati alle interlocuzioni con Governo e MIT.
Gli "Ammortamenti, svalutazioni e ripristini di valore" sono pari a 1.992 milioni di euro e si incrementano di 41 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (1.951 milioni di euro) principalmente in relazione alle svalutazioni, complessivamente pari a 203 milioni di euro a seguito dei test di impairment, dell'avviamento di Aéroports de la Côte d'Azur (94 milioni di euro) e dei diritti concessori immateriali dell'A4 (109 milioni di euro). Tali effetti sono stati in parte compensati dagli effetti delle variazioni dei tassi di cambio (69 milioni di euro) e del perimetro di consolidamento (119 milioni di euro).
La voce "Accantonamenti per rinnovi e altri stanziamenti rettificativi" è pari a 43 milioni di euro e si decrementa di 17 milioni di euro rispetto a giugno 2019 (60 milioni di euro) risentendo principalmente dell'aggiornamento della stima del valore attuale degli interventi di rinnovo dell'infrastruttura in concessione di Aeroporti di Roma e di Aéroports de la Côte d'Azur rilevati nel corso del primo semestre 2020.
Il "Margine operativo" (EBIT) è negativo per 735 milioni di euro, con un decremento di 2.276 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (1.541 milioni di euro).
I "Proventi finanziari rilevati ad incremento di diritti concessori finanziari e di attività finanziarie per contributi" sono pari a 130 milioni di euro, sono sostanzialmente in linea rispetto all'omologo periodo dell'esercizio precedente (140 milioni di euro) e sono principalmente riferiti ai diritti concessori finanziari detenuti da talune società concessionarie cilene e spagnole.
Gli "Oneri finanziari da attualizzazione di fondi per accantonamenti e per impegni da convenzioni" sono pari a 23 milioni di euro e si decrementano di 22 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (45 milioni di euro) essenzialmente per l'andamento dei tassi di attualizzazione applicati nei due periodi a confronto.
Gli "Altri oneri finanziari, al netto degli altri proventi finanziari" sono pari a 809 milioni di euro e si incrementano di 190 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (619 milioni di euro), essenzialmente per i seguenti effetti combinati:
Gli "Oneri finanziari capitalizzati" sono pari a 13 milioni di euro e sono sostanzialmente in linea rispetto allo stesso periodo dell'esercizio a confronto (12 milioni di euro).
La "Quota dell'utile (perdita) di partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio netto", la voce negativa per 28 milioni di euro e si decrementa di 30 milioni di euro rispetto al saldo del primo semestre 2019 (2 milioni di euro), essenzialmente in relazione al risultato negativo pro-quota di Getlink pari a 15 milioni di euro (nel primo semestre 2019 positivo per 7 milioni di euro).
I "Proventi (oneri) fiscali" sono pari a 395 milioni di euro e registrano variazione positiva di 673 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019 che accoglieva oneri fiscali complessivi per 278 milioni di euro. La variazione è correlata essenzialmente all'andamento negativo del "Risultato prima delle imposte delle attività operative in funzionamento" del primo semestre 2020 sopra commentato. La voce include gli stanziamenti delle imposte anticipate, principalmente iscritte a fronte delle perdite fiscali del periodo, per complessivi 440 milioni di euro, parzialmente compensate dalle imposte correnti (-45 milioni di euro) in riduzione di 393 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (-438 milioni di euro).
Nel primo semestre 2020 si registra una "Perdita del periodo" pari a 1.056 milioni di euro, rispetto all'utile del primo semestre 2019 pari a 752 milioni di euro, con una variazione negativa pari a 1.808 milioni di euro principalmente in relazione alle riduzioni di traffico dovute dall'impatto della pandemia causata dal Covid-19.
La "Perdita del periodo di pertinenza del Gruppo" è pari a 772 milioni di euro, rispetto all'utile rilevato nel primo semestre 2019 pari a 594 milioni di euro, con una variazione negativa paria a 1.366 milioni di euro.
La "Perdita del periodo di pertinenza di Terzi" è pari a 284 milioni di euro, rispetto all'utile registrato nel primo semestre 2019 pari a 158 milioni di euro, con una variazione negativa pari a 442 milioni di euro.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 restated |
|
|---|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo | (A) | -1.056 | 752 |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value degli strumenti finanziari di cash flow hedge |
-122 | -617 | |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value degli strumenti finanziari di net investment hedge |
37 | -53 | |
| Utili/(Perdite) da differenze cambio su conversione di attività e passività di società consolidate in valute funzionali diverse dall'euro |
-818 | 146 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo di partecipazioni valutate in base al metodo del patrimonio netto |
-40 | -41 | |
| Effetti fiscali | 26 | 180 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo del periodo riclassificabili nel conto economico |
(B) | -917 | -385 |
| Utili/(Perdite) da valutazione attuariale di fondi per benefici per dipendenti | 2 | -1 | |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value di partecipazioni | -586 | -179 | |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value degli strumenti finanziari di fair value hedge | 193 | 141 | |
| Effetti fiscali | 4 | 1 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo del periodo non riclassificabili nel conto economico |
(C) | -387 | -38 |
| Riclassifiche delle altre componenti del conto economico complessivo nel conto economico del periodo |
(D) | -16 | 23 |
| Effetto fiscale su riclassifiche delle altre componenti del conto economico complessivo nel conto economico del periodo |
(E) | 10 | -4 |
| Totale delle altre componenti del conto economico complessivo del periodo |
(F=B+C+D+E) | -1.310 | -404 |
| di cui relative ad attività operative cessate | - | 2 | |
| Risultato economico complessivo del periodo | (A+F) | -2.366 | 348 |
| Di cui di pertinenza di Gruppo | -1.533 | 210 | |
| Di cui di pertinenza di Terzi | -833 | 138 |
Nel primo semestre 2020 l'ammontare delle "Altre componenti del conto economico complessivo del periodo", al netto dei relativi effetti fiscali, è negativo per 1.310 milioni di euro (negativo per 404 milioni di euro nel primo semestre 2019) principalmente per l'effetto dei seguenti fattori:
fair value hedge sottoscritti da Atlantia nell'ambito dell'operazione di collar financing su circa un terzo delle azioni detenute nella stessa Hochtief (193 milioni di euro);
c) l'incremento del fair value negativo degli strumenti finanziari derivati di cash flow hedge, complessivamente pari a 122 milioni di euro, prevalentemente in relazione alla riduzione della curva dei tassi di interesse nel primo semestre 2020.
Il risultato economico complessivo del primo semestre 2020, pertanto, è negativo per 2.366 milioni di euro (positivo per 348 milioni di euro nel primo semestre 2019).
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Attività non finanziarie non correnti | |||
| Attività materiali | 764 | 820 | -56 |
| Attività immateriali | 62.403 | 59.472 | 2.931 |
| Partecipazioni | 2.858 | 3.662 | -804 |
| Attività per imposte anticipate | 2.467 | 2.113 | 354 |
| Altre attività non correnti | 38 | 77 | -39 |
| Totale attività non finanziarie non correnti (A) | 68.530 | 66.144 | 2.386 |
| Capitale d'esercizio | |||
| Attività commerciali | 2.098 | 2.575 | -477 |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 508 | 1.006 | -498 |
| Altre attività correnti | 696 | 565 | 131 |
| Attività non finanziarie destinate alle vendita e attività operative cessate | 63 | 4 | 59 |
| Fondi correnti per impegni da convenzioni | -726 | -571 | -155 |
| Fondi correnti per accantonamenti | -2.747 | -2.650 | -97 |
| Passività commerciali | -1.670 | -2.243 | 573 |
| Passività per imposte sul reddito correnti | -107 | -283 | 176 |
| Altre passività correnti | -942 | -1.117 | 175 |
| Passività non finanziarie connesse ad attività operative cessate | -4 | - | -4 |
| Totale capitale d'esercizio (B) | -2.831 | -2.714 | -117 |
| Capitale investito lordo (C=A+B) | 65.699 | 63.430 | 2.269 |
| Passività non finanziarie non correnti | |||
| Fondi non correnti per impegni da convenzioni | -2.411 | -2.473 | 62 |
| Fondi non correnti per accantonamenti | -3.106 | -2.694 | -412 |
| Passività per imposte differite | -6.975 | -6.280 | -695 |
| Altre passività non correnti | -325 | -358 | 33 |
| Totale passività non finanziarie non correnti (D) | -12.817 | -11.805 | -1.012 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO (E=C+D) | 52.882 | 51.625 | 1.257 |
(*) Per la riconduzione al prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata ufficiale si rimanda al paragrafo "Riconduzione dei prospetti contabili riclassificati con quelli ufficiali".
Al 30 giugno 2020 le "Attività non finanziarie non correnti" sono pari a 68.530 milioni di euro e si incrementano di 2.386 milioni di euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2019 (66.144 milioni di euro).
Le "Attività materiali" sono pari a 764 milioni di euro e diminuiscono di 56 milioni di euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2019 (820 milioni di euro) prevalentemente in relazione agli effetti degli ammortamenti di periodo pari a 93 milioni di euro, parzialmente compensati dagli investimenti effettuati (59 milioni di euro).
Le "Attività immateriali" sono pari a 62.403 milioni di euro (59.472 milioni di euro al 31 dicembre 2019) e accolgono essenzialmente i valori iscritti quali diritti concessori immateriali del Gruppo Atlantia, complessivamente pari a 49.583 milioni di euro. La voce include l'avviamento complessivamente pari a 12.341 milioni di euro, attribuibile essenzialmente al valore iscritto a seguito dell'acquisizione del gruppo Abertis (7.869 milioni di euro) oltre all'avviamento rilevato al 31 dicembre 2003 per effetto
dell'acquisizione della partecipazione di maggioranza nella ex Autostrade – Concessioni e Costruzioni Autostrade S.p.A. (4.383 milioni di euro).
L'incremento delle attività immateriali, pari a 2.931 milioni di euro, è riconducibile prevalentemente ai seguenti fattori:
Le "Partecipazioni" ammontano a 2.858 milioni di euro e si decrementano di 804 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (3.662 milioni di euro), prevalentemente per:
Le "Attività per imposte anticipate" ammontano a 2.467 milioni di euro con un incremento di 354 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (2.113 milioni di euro). Sul saldo incidono principalmente:
Il "Capitale d'esercizio" presenta un valore negativo pari a 2.831 milioni di euro con una variazione negativa pari a 117 milioni di euro rispetto al saldo sempre negativo di 2.714 milioni di euro al 31 dicembre 2019. Le principali variazioni sono essenzialmente riconducibili all'incasso di crediti fiscali nel corso del semestre da parte di Abertis Infraestructuras (622 milioni di euro) nonché alle riduzioni delle attività commerciali (477 milioni di euro), passività commerciali (573 milioni di euro) e delle passività per imposte correnti (176 milioni di euro) correlate ai minori volumi di ricavi causati dalla pandemia da Covid-19.
Le "Passività non finanziarie non correnti" sono pari a 12.817 milioni di euro con un incremento di 1.012 milioni di euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2019 (11.805 milioni di euro). La variazione è prevalentemente originata da:
Il "Capitale investito netto" è pertanto pari a 52.882 milioni di euro (51.625 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | CAPITALE EMESSO |
RISERVE E UTILI PORTATI A NUOVO |
VALUTAZIONE DI DA STRUMENTI FLOW FINANZIARI HEDGE RISERVA CASH |
HEDGE NET VALUTAZIONE DA STRUMENTI DI INVESTMENT RISERVA FINANZIARI |
SU DI CONSOLIDATE FUNZIONALI DALL'EURO CAMBIO PASSIVITÀ DI PER CONVERSIONE RISERVA DIFFERENZE VALUTE E DIVERSE SOCIETÀ ATTIVITÀ IN |
DI PARTECIPAZIONI VALUE PER VALUTAZIONE RISERVA FAIR AL |
E A RISERVE PORTATI NUOVO ALTRE UTILI |
PROPRIE AZIONI |
UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO |
PATRIMONIO NETTO DI TOTALE GRUPPO |
NETTO DI TERZI PATRIMONIO |
PATRIMONIO NETTO DI E DI TERZI TOTALE GRUPPO |
| Saldo al 31/12/2018 restated | 826 | 6.957 | -185 | -26 | -460 | -422 | 8.050 | -167 | 775 | 8.391 | 8.477 | 16.868 |
| Risultato economico complessivo del periodo | - | -384 | -348 | -20 | 60 | -177 | 101 | - | 594 | 210 | 138 | 348 |
| Operazioni con gli azionisti e altre variazioni | ||||||||||||
| S.p.A. Atlantia azione) di dividendi per 0,90 Distribuzione euro a (pari |
- | -49 | - | - | - - |
-49 | - | -687 | -736 | - | -736 | |
| precedente dell'esercizio residuo nuovo risultato a portati del Allocazione utili negli |
- | 88 | - | - | - - |
88 | - | -88 | - | - | - | |
| Terzi soci a capitale di rimborsi e riserve di distribuzione Dividendi, |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | -702 | -702 | |
| 29) (IAS monetaria Rivalutazione |
- | 13 | - | - | - - |
13 | - | 13 | 51 | 64 | ||
| consolidamento di perimetro del Variazioni |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | 63 | 63 | |
| variazioni altre e Riclassifiche |
- | 8 | - | 7 | - - |
1 | - | - | 8 | -19 | -11 | |
| Saldo al 30/06/2019 restated | 826 | 6.633 | -533 | -39 | -400 | -599 | 8.204 | -167 | 594 | 7.886 | 8.008 | 15.894 |
| Saldo al 31/12/2019 | 826 | 6.612 | -436 | -28 | -572 | -489 | 8.137 | -166 | 136 | 7.408 | 7.495 | 14.903 |
| Risultato economico complessivo del periodo | - | -761 | -54 | 14 | -301 | -579 | 159 | - | -772 | -1.533 | -833 | -2.366 |
| Operazioni con gli azionisti e altre variazioni | ||||||||||||
| precedente dell'esercizio residuo nuovo risultato a portati del Allocazione utili negli |
- | 136 | - | - | - - |
136 | - | -136 | - | - | - | |
| Terzi soci a capitale di rimborsi e riserve di distribuzione Dividendi, |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | -242 | -242 | |
| 29) (IAS monetaria Rivalutazione |
- | 4 | - | - | - - |
4 | - | - | 4 | 17 | 21 | |
| consolidamento di perimetro del Variazioni |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | 1.400 | 1.400 | |
| variazioni altre e Riclassifiche |
- | -19 | - | - | - - |
-19 | - | - | -19 | 19 | - | |
| Saldo al 30/06/2020 | 826 | 5.972 | -490 | -14 | -873 | -1.068 | 8.417 | -166 | -772 | 5.860 | 7.856 | 13.716 |
Il "Patrimonio netto di Gruppo e di Terzi" ammonta a 13.716 milioni di euro (14.903 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
Il "Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo", pari a 5.860 milioni di euro, presenta un decremento di 1.548 milioni di euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2019 (7.408 milioni di euro) originato essenzialmente dal risultato economico complessivo del periodo (negativo per 1.533 milioni di euro), commentato in precedenza.
Il "Patrimonio netto di pertinenza di Terzi" è pari a 7.856 milioni di euro e presenta un incremento pari a 361 milioni di euro rispetto al saldo del 31 dicembre 2019 (7.495 milioni di euro) essenzialmente per l'effetto combinato di:

| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 5.860 | 7.408 | -1.548 |
| Patrimonio netto di pertinenza di Terzi | 7.856 | 7.495 | 361 |
| Totale patrimonio netto (F) | 13.716 | 14.903 | -1.187 |
| Indebitamento finanziario netto | |||
| Indebitamento finanziario netto non corrente | |||
| Passività finanziarie non correnti | 49.008 | 43.826 | 5.182 |
| Prestiti obbligazionari | 28.649 | 26.628 | 2.021 |
| Finanziamenti a medio-lungo termine | 18.262 | 15.204 | 3.058 |
| Derivati non correnti con fair value negativo | 1.384 | 1.301 | 83 |
| Altre passività finanziarie non correnti | 713 | 693 | 20 |
| Attività finanziarie non correnti | -4.983 | -4.784 | -199 |
| Diritti concessori finanziari non correnti | -2.961 | -3.009 | 48 |
| Attività finanziarie non correnti per contributi | -205 | -214 | 9 |
| Depositi vincolati non correnti | -370 | -321 | -49 |
| Derivati non correnti con fair value positivo | -453 | -245 | -208 |
| Altre attività finanziarie non correnti | -994 | -995 | 1 |
| Indebitamento finanziario netto non corrente (G) | 44.025 | 39.042 | 4.983 |
| Posizione finanziaria netta corrente | |||
| Passività finanziarie correnti | 4.954 | 4.220 | 734 |
| Scoperti di conto corrente | 39 | 30 | 9 |
| Finanziamenti a breve termine | 433 | 391 | 42 |
| Derivati correnti con fair value negativo | 59 | 42 | 17 |
| Quota corrente di passività finanziarie a medio-lungo termine | 4.263 | 3.620 | 643 |
| Altre passività finanziarie correnti | 151 | 137 | 14 |
| Passività finanziarie connesse ad attività destinate alla vendita e ad attività operative cessate |
9 | - | 9 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | -8.651 | -5.232 | -3.419 |
| Disponibilità liquide | -7.211 | -4.172 | -3.039 |
| Mezzi equivalenti | -1.435 | -1.060 | -375 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti connesse ad attività destinate alla vendita e ad attività operative cessate |
-5 | - | -5 |
| Attività finanziarie correnti | -1.162 | -1.308 | 146 |
| Diritti concessori finanziari correnti | -542 | -559 | 17 |
| Attività finanziarie correnti per contributi | -30 | -63 | 33 |
| Depositi vincolati correnti | -255 | -433 | 178 |
| Quota corrente di altre attività finanziarie a medio-lungo termine | -118 | -136 | 18 |
| Altre attività finanziarie correnti | -217 | -117 | -100 |
| Totale indebitamento finanziario netto/(posizione finanziaria netta) corrente (H) |
-4.859 | -2.320 | -2.539 |
| Totale indebitamento finanziario netto (I=G+H)(1) | 39.166 | 36.722 | 2.444 |
| COPERTURA DEL CAPITALE INVESTITO NETTO (L=F+I) | 52.882 | 51.625 | 1.257 |
La situazione finanziaria al 30 giugno 2020 del gruppo Atlantia presenta un indebitamento finanziario netto complessivo pari a 39.166 milioni di euro (36.722 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
L'"Indebitamento finanziario netto non corrente" pari a 44.025 milioni di euro si incrementa di 4.983 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (39.042 milioni di euro) ed è composto da:
totale di 3.250 milioni di euro, la sottoscrizione di nuove linee di credito e l'utilizzo di linee già disponibili da parte di Abertis Infraestructuras per 1.370 milioni di euro, di Telepass per 300 milioni di euro, di Autostrada A4 per 200 milioni di euro e di Aeroporti di Roma per 180 milioni di euro;
La "Posizione finanziaria netta corrente" pari a 4.859 milioni di euro presenta un incremento di 2.539 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (2.320 milioni di euro) ed è composto da:
per 200 milioni di euro e Autostrade per l'Italia per 70 milioni di euro, riferibili ai finanziamenti BEI e Cassa Depositi e Prestiti;
La vita media ponderata residua dell'indebitamento finanziario fruttifero al 30 giugno 2020 è pari a cinque anni.
Con riferimento alla tipologia di tasso di interesse, l'indebitamento finanziario è espresso per il 68,8% a tasso fisso. Tenendo conto delle operazioni in strumenti di copertura, l'indebitamento finanziario a tasso fisso è pari al 77,9% del totale. Al 30 giugno 2020 il rapporto tra oneri finanziari, comprensivi dei differenziali dei derivati di copertura, e valore medio dell'indebitamento a medio-lungo termine del 2019 è del 3,3% (per l'effetto combinato del 2,6% relativo alle società operanti nell'area euro, del 3,6% relativo alle società cilene e del 7,2% relativo alle società brasiliane).
Al 30 giugno 2020 il Gruppo Atlantia dispone di una riserva di liquidità pari a 14.549 milioni di euro, composta da:
La posizione finanziaria del Gruppo Atlantia, così come definita dalla raccomandazione dell'European Securities and Markets Authority (ESMA) del 20 marzo 2013 (che non prevede la deduzione dall'indebitamento finanziario delle attività finanziarie non correnti), presenta al 30 giugno 2020 un indebitamento finanziario netto complessivo pari a 44.149 milioni di euro (41.506 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
Per un'analisi di dettaglio dei rischi finanziari connessi anche alle incertezze sulla continuità delle attività del Gruppo citate in "Premessa" si rinvia alla nota 9.2. del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 restated |
|---|---|---|
| FLUSSO MONETARIO DA/(PER) ATTIVITÀ DI ESERCIZIO | ||
| Utile/(Perdita) del periodo | -1.056 | 752 |
| Rettificato da: | ||
| Ammortamenti | 1.789 | 1.951 |
| Variazione operativa dei fondi (**) | 558 | -105 |
| Oneri finanziari da attualizzazione di fondi per accantonamenti e per impegni da convenzioni | 23 | 45 |
| Svalutazioni (Rivalutazioni) delle attività finanziarie e delle partecipazioni contabilizzate al fair value | 195 | 31 |
| Dividendi percepiti e quota dell'(utile) perdita di partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio netto | 28 | 38 |
| Svalutazioni (Rivalutazioni) di valore e rettifiche di attività correnti e non correnti | 200 | 10 |
| (Plusvalenze) Minusvalenze da realizzo di partecipazioni e altre attività non correnti | -35 | -1 |
| Variazione netta della fiscalità differita rilevata nel conto economico | -440 | -160 |
| Altri oneri (proventi) non monetari | -150 | -44 |
| FFO-Cash Flow Operativo (**) | 1.112 | 2.517 |
| Variazione del capitale operativo | -97 | -414 |
| Altre variazioni delle attività e passività non finanziarie | -44 | 137 |
| Flusso finanziario netto da attività di esercizio (A) | 971 | 2.240 |
| FLUSSO FINANZIARIO DA/ (PER) ATTIVITÀ DI INVESTIMENTI IN ATTIVITÀ NON FINANZIARIE | ||
| Investimenti operativi | -633 | -815 |
| Contributi su attività in concessione | 2 | 4 |
| Incremento dei diritti concessori finanziari (a fronte degli investimenti) | 54 | 58 |
| Investimenti in partecipazioni | - | -4 |
| Investimenti in società consolidate, incluso l'indebitamento finanziario netto apportato | -3.135 | -16 |
| Realizzo da disinvestimenti di attività materiali, immateriali e partecipazioni non consolidate | 157 | 6 |
| Realizzo da disinvestimenti in società consolidate, incluso l'indebitamento finanziario netto ceduto | 11 | - |
| Variazione netta delle altre attività non correnti | 30 | 50 |
| Flusso finanziario netto per investimenti in attività non finanziarie (B) | -3.514 | -717 |
| FLUSSO FINANZIARIO DA/ (PER) CAPITALE PROPRIO | ||
| Dividendi deliberati da Atlantia | - | -736 |
| Dividendi deliberati dal Gruppo a soci Terzi | -22 | -247 |
| Distribuzione di riserve e rimborsi di capitale a soci Terzi | -220 | -455 |
| Flusso finanziario netto per capitale proprio (C) | -242 | -1.438 |
| Flusso finanziario netto generato / (assorbito) nel periodo (A+B+C) | -2.785 | 85 |
| Variazione di fair value di strumenti finanziari derivati di copertura | 108 | -529 |
| Proventi (Oneri) finanziari non monetari | 24 | 171 |
| Effetto variazione cambi su indebitamento e altre variazioni | 209 | -79 |
| Effetto prima applicazione IFRS 16 all'1/1/2019 | - | -137 |
| Altre variazioni dell'indebitamento finanziario netto (D) | 341 | -574 |
| Incremento dell'indebitamento finanziario netto del periodo (A+B+C+D) | -2.444 | -489 |
| Indebitamento finanziario netto a inizio periodo | 36.722 | 38.791 |
| Indebitamento finanziario netto a fine periodo | 39.166 | 39.280 |
(*) Per la riconduzione al prospetto di rendiconto finanziario consolidato ufficiale si rimanda al paragrafo "Riconduzione dei prospetti contabili riclassificati con quelli ufficiali".
(**) La voce non include gli utilizzi del fondo per rinnovo beni in concessione e include gli utilizzi dei fondi rischi
(***) Per una migliore rappresentazione dei flussi del I semestre 2019, alcuni proventi finanziari di natura non monetaria sono stati esclusi dall'FFO e con pari importo riclassificati nella voce "Proventi (Oneri) finanziari non monetari".
Il "Flusso finanziario netto generato da attività di esercizio" del primo semestre 2020 è pari a 971 milioni di euro (2.240 milioni di euro nel primo semestre 2019) ed è determinato dall'FFO del periodo pari a 1.112 milioni di euro, e dalle altre variazioni del capitale operativo e delle altre attività e passività non finanziarie, negative per 141 milioni di euro che risentono essenzialmente dei minori incassi di pedaggi autostradali correlati agli effetti sui risultati operativi derivanti dalla pandemia da Covid-19, solo parzialmente compensati dall'incasso di crediti per imposte da parte del gruppo Abertis per 622 milioni di euro.
La variazione negativa rispetto al primo semestre del 2019, pari a 1.269 milioni di euro, è attribuibile sostanzialmente al decremento dell'FFO per 1.405 milioni di euro in relazione all'andamento negativo dell'attività operativa del Gruppo causato della pandemia da Covid-19, impatto parzialmente compensato dai minori flussi finanziari assorbiti (pari a 136 milioni euro) principalmente relativi alle attività e passività commerciali e fiscali nei due periodi a confronto.
Il "Flusso finanziario netto per investimenti in attività non finanziarie" è pari a 3.514 milioni di euro (717 milioni di euro nel primo semestre 2019). La variazione rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente, negativa per 2.797 milioni di euro, è relativa principalmente:
Il "Flusso finanziario netto per capitale proprio" è pari a 242 milioni di euro e risente prevalentemente della distribuzione di riserve di patrimonio netto a soci Terzi (220 milioni di euro).
Il decremento di 1.196 milioni di euro dei flussi assorbiti rispetto all'omologo periodo del 2019 (1.438 milioni di euro) è essenzialmente originato dalle distribuzioni di dividendi e riserve realizzate nel corso del primo semestre 2019; in particolare:
dell'indebitamento finanziario netto per 341 milioni di euro principalmente ascrivibile al deprezzamento dei tassi di cambio delle valute sudamericane ed alla variazione positiva del fair value degli strumenti derivati di fair value hedge sottoscritti da Atlantia nell'ambito dell'operazione di collar financing su circa un terzo delle azioni detenute in Hochtief, solo parzialmente compensata dalla rilevazione del fair value negativo dei derivati di cash flow hedge correlata alla riduzione dei tassi di interesse.
Nel primo semestre 2019 le "Altre variazioni dell'indebitamento finanziario netto" incrementavano l'indebitamento finanziario per 574 milioni di euro essenzialmente per la variazione negativa del fair value degli strumenti finanziari derivati di copertura pari a 529 milioni di euro in relazione alla significativa riduzione dei tassi di interesse.
44
In applicazione della Comunicazione Consob del 3 dicembre 2015, che recepisce in Italia gli orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance (di seguito anche "IAP") emessi dall'European Securities and Markets Authority (ESMA), sono definiti nel seguito i criteri utilizzati per l'elaborazione dei principali IAP pubblicati dal Gruppo Atlantia.
Gli IAP esposti nella presente Relazione finanziaria semestrale sono ritenuti significativi per la valutazione dell'andamento operativo con riferimento ai risultati del Gruppo Atlantia nel suo complesso, dei settori operativi e delle singole società consolidate. Inoltre, si ritiene che gli IAP assicurino una migliore comparabilità nel tempo degli stessi risultati sebbene non siano sostitutivi o alternativi ai risultati determinati ai sensi dei principi contabili internazionali IFRS applicati nel Gruppo Atlantia e descritti in dettaglio nella sezione 3 del "bilancio consolidato al 31 dicembre 2019: prospetti consolidati e note illustrative" (di seguito anche "dati ufficiali"), tenuto conto che nel corso del primo semestre 2020 non sono entrati in vigore nuovi principi contabili o interpretazioni, ovvero modifiche ai principi contabili o interpretazioni già in essere, che abbiano comportato un impatto sui prospetti contabili del bilancio consolidato.
Con riferimento agli IAP, si evidenzia che all'interno del capitolo "Andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo Atlantia", sono presentati prospetti contabili riclassificati diversi dai prospetti contabili ufficiali. Tali prospetti riclassificati includono pertanto, oltre alle grandezze economicofinanziarie e patrimoniali elaborate e presentate in applicazione dei principi contabili internazionali IFRS, alcuni indicatori e voci derivanti da questi ultimi, ancorché non previsti dagli stessi principi e identificabili pertanto come IAP. In proposito, si rimanda ai paragrafi di "Riconduzione dei prospetti contabili consolidati riclassificati con quelli ufficiali" presentati nel seguito per la riconduzione dei prospetti riclassificati con i corrispondenti prospetti ufficiali inclusi nella sezione 3 del "bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020: prospetti consolidati e note illustrative".
Gli IAP riportati nella presente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 non hanno subito variazioni rispetto a quelli presentati nella Relazione Finanziaria Annuale 2019 a cui si rimanda per un'informativa dettagliata sulla composizione e sulla metodologia di elaborazione adottata dal Gruppo Atlantia.
Con riferimento all'indicatore "Debito finanziario netto" si segnala che nel seguito è presentata un'analisi che consente una riconduzione della composizione dello stesso con le corrispondenti voci del prospetto della "Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata" per i due periodi a confronto.
Si evidenzia infine che, nel capitolo "Andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo Atlantia", alcuni IAP sono presentati anche al netto di talune rettifiche operate ai fini di un confronto omogeneo nel tempo ritenuto più efficace nel descrivere la performance economica-finanziaria del Gruppo. In particolare è esposta nel seguito la riconciliazione dei valori su base omogenea dei Ricavi
operativi, del Margine Operativo Lordo (EBITDA), e dell'FFO-Cash Flow Operativo con i corrispondenti valori desunti dal "Prospetto dei dati economico-finanziari per settore operativo" incluso nel capitolo "Dati economico-finanziari per settore operativo".
Nelle tabelle seguenti, come definiti nel capitolo "Indicatori alternativi di performance", sono presentate le riconciliazioni dei valori per ciascun settore operativo su base omogenea dei Ricavi operativi, del Margine Operativo Lordo (EBITDA), e dell'FFO-Cash Flow Operativo con i corrispondenti valori desunti dal prospetto del conto economico riclassificato consolidato e dal prospetto delle variazioni dell'indebitamento finanziario netto.
| 1° SE MESTRE 2020 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI E URO | Note | Autostradale italiano |
gru ppo Abertis |
Autostradale estero |
Aeroportuale italiano |
Aeroportuale estero |
Atlantia ed altre attività |
E lisioni e rettifiche di consolidamento |
Totale | |
| Valori reported (A) | 1.263 | 1.789 | 229 | 166 | 65 | 428 | -226 | 3.714 | ||
| Effetti non omogenei | ||||||||||
| Variazione del perimetro di consolidamento e altre variazioni minori | (1) | -135 | - | -135 | ||||||
| Variazione dei tassi di cambio ed effetti iperinflazione | (2) | 114 | 42 | -1 | 155 | |||||
| Effetti connessi al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera | (3) | 7 | 7 | |||||||
| Subtotale ( B) | 7 | -21 | 42 | - | - | -1 | - | 27 | ||
| Valori su base omogen ea (C) = ( A)+(B) | 1.270 | 1.768 | 271 | 166 | 65 | 427 | -226 | 3.741 | ||
| 1° SE MESTRE 2019 | ||||||||||
| Valori reported (A) | 1.968 | 2.592 | 341 | 451 | 141 | 354 | -243 | 5.604 | ||
| Effetti non omogenei | ||||||||||
| Variazione del perimetro di consolidamento e altre variazioni minori | (1) | -241 | -241 | |||||||
| Effetti iperinflazione | (2) | -6 | -6 | |||||||
| Effetti connessi al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera | (3) | -28 | -28 | |||||||
| Subtotale ( B) | -28 | -247 | - | - | - | - | - | -275 | ||
| Valori su base omogen ea (C) = ( A)+(B) | 1.940 | 2.345 | 341 | 451 | 141 | 354 | -243 | 5.329 | ||
| Variazione su base omogenea | -670 | -577 | -70 | -285 | -76 | 73 | 17 | -1.588 | ||
| Variazione su base omogenea % | -35% | -25% | -21% | -63% | -54% | 21% | -7% | -30% |
| 1° SE MESTRE 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI E URO | Autostradale italiano |
gru ppo Abertis |
Autostradale estero |
Aeroportuale italiano |
Aeroportuale estero |
Atlantia ed altre attività |
E lisioni e rettifiche di consolidamento |
Totale | |
| Valori reported (A) | -77 | 1.108 | 157 | 43 | 6 | 64 | -1 | 1.300 | |
| Effetti non omogenei | |||||||||
| Variazione del perimetro di consolidamento e altre variazioni minori | (1) | -85 | - | -85 | |||||
| Variazione dei tassi di cambio ed effetti iperinflazione | (2) | 61 | 29 | - | 90 | ||||
| Effetti connessi al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera | (3) | 207 | 2 | 209 | |||||
| Variazione dei tassi di interesse per l'attualizzazione dei fondi | (4) | 8 | 8 | ||||||
| Subtotale ( B) | 215 | -24 | 29 | - | - | 2 | - | 222 | |
| Valori su base omogen ea (C) = ( A)+(B) | 138 | 1.084 | 186 | 43 | 6 | 66 | -1 | 1.522 | |
| 1° SE MESTRE 2019 | |||||||||
| Valori reported (A) | 1.162 | 1.785 | 256 | 269 | 58 | 23 | -1 | 3.552 | |
| Effetti non omogenei | |||||||||
| Variazione del perimetro di consolidamento e altre variazioni minori | (1) | -189 | -189 | ||||||
| Effetti iperinflazione | (2) | 6 | 6 | ||||||
| Effetti connessi al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera | (3) | -23 | 7 | -16 | |||||
| Variazione dei tassi di interesse per l'attualizzazione dei fondi | (4) | 47 | 47 | ||||||
| Subtotale ( B) | 24 | -183 | - | - | - | 7 | - | -152 | |
| Valori su base omogen ea (C) = ( A)+(B) | 1.186 | 1.602 | 256 | 269 | 58 | 30 | -1 | 3.400 | |
| Variazione base omogenea | -1.048 | -518 | -70 | -226 | -52 | 36 | - | -1.878 | |
| Variazione base omogenea % | -88% | -32% | -27% | -84% | -90% | n.s | - | -55% |

| 1° SE ME STRE 2020 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI E URO | Aut ostradale Not e italian o |
gru ppo Abert is |
Au tostradale est ero |
Aeroportu ale it aliano |
Aeroportu ale estero |
Atlan tia ed altre att ività |
E lisioni e ret tifiche di con solidamen to |
Totale | ||
| Valori reported (A) | 205 | 754 | 131 | 47 | -15 | -9 | -1 | 1.112 | ||
| E ff etti n on omogen ei | ||||||||||
| Variazione del perimetro di consolidamento e altre variazioni minori | (1) | -55 | -55 | |||||||
| Variazione dei tassi di cambio ed effetti iperinflazione | (2) | 51 | 24 | 75 | ||||||
| Effetti connessi al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera | (3) | 110 | 2 | 112 | ||||||
| Variazione dei tassi di interesse per l'attualizzazione dei fondi | (4) | 1 | 1 | |||||||
| Su btot ale (B) | 111 | -4 | 24 | - | - | 2 | - | 133 | ||
| Valori su base om ogen ea (C) = (A) +(B) | 316 | 750 | 155 | 47 | -15 | -7 | -1 | 1.245 | ||
| 1° SE ME STRE 2019 | ||||||||||
| Valori reported (A) | 686 | 1.302 | 208 | 198 | 42 | 82 | -1 | 2.517 | ||
| E ff etti n on omogen ei | ||||||||||
| Variazione del perimetro di consolidamento e altre variazioni minori | (1) | -210 | -210 | |||||||
| Variazione dei tassi di cambio ed effetti iperinflazione | (2) | - | ||||||||
| Effetti connessi al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera | (3) | 145 | 4 | 149 | ||||||
| Variazione dei tassi di interesse per l'attualizzazione dei fondi | (4) | - | ||||||||
| Su btot ale (B) | 145 | -210 | - | - | - | 4 | - | -61 | ||
| Valori su base om ogen ea (C) = (A) +(B) | 831 | 1.092 | 208 | 198 | 42 | 86 | -1 | 2.456 | ||
| Variazione base omogenea | -515 | -342 | -53 | -151 | -57 | -93 | - | -1.211 | ||
| Variazione base omogenea % | -62% | -31% | -25% | -76% | n.s. | n.s. | - | -49% |
(1) per il primo semestre 2020, il contributo della concessionaria messicana RCO che ha iniziato la sua operatività nel corso del primo semestre 2020; per il primo semestre 2019, il contributo della concessionaria brasiliana Autovias che ha terminato il suo contratto di concessione a luglio 2019; per entrambi i periodi a confronto, il contributo delle concessionarie brasiliane Paulista e Centrovias che hanno terminato i propri contratti di concessione rispettivamente a gennaio 2019 e maggio 2020;
(2) la differenza tra i saldi delle società con valuta funzionale diversa dall'euro del 2020 convertiti ai tassi di cambio medi del primo semestre 2020 e gli stessi saldi convertiti ai tassi di cambio medi del primo semestre 2019 e gli effetti correlati all'applicazione del principio contabile IAS 29 "Iperinflazione" in relazione alla dinamica inflazionistica presente in Argentina;
(3) per entrambi i periodi a confronto, i minori ricavi da pedaggio e gli oneri relativi al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera. Per il primo semestre 2019 sono esclusi anche i proventi per rimborsi assicurativi;
(4) per entrambi i periodi a confronto, l'impatto derivante dalla variazione dei tassi di interesse presi a riferimento per l'attualizzazione dei fondi iscritti tra le passività del Gruppo Atlantia.
Nel seguito è presentato come indicatore sintetico della struttura finanziaria il debito finanziario netto, determinato come somma del valore nominale di rimborso dei prestiti obbligazionari, dei finanziamenti a medio-lungo termine e a breve termine inclusivi degli scoperti di conto corrente, al netto delle disponibilità liquide.
Il prospetto è stato predisposto per consentire una valutazione della struttura finanziaria del Gruppo distinguendo le passività finanziarie verso istituti di credito, ovvero il mercato finanziario in genere, dalle altre tipologie di attività e passività finanziarie.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Prestiti obbligazionari (valore nominale) | 28.649 | 26.586 | 2.063 |
| Debiti verso istituti di credito (valore nominale) | 17.794 | 14.694 | 3.100 |
| Debito lordo non corrente (A) | 46.443 | 41.280 | 5.163 |
| Prestiti obbligazionari (valore nominale) | 1.316 | 1.875 | -559 |
| Debiti verso istituti di credito (valore nominale) | 2.512 | 1.192 | 1.320 |
| Finanziamenti a breve termine e scoperti di conto corrente bancario | 472 | 421 | 51 |
| Debito lordo corrente (B) | 4.300 | 3.488 | 812 |
| Disponibilità liquide (C) | -8.646 | -5.232 | -3.414 |
| Debito finanziario netto (D=A+B+C) | 42.097 | 39.536 | 2.561 |
| Costo ammortizzato e fair value di passività finanziarie del debito lordo (E) | 124 | 208 | -84 |
| Altre passività finanziarie correnti e non correnti (F) | 1.276 | 1.331 | -55 |
| Debiti verso altri finanziatori (G) | 367 | 396 | -29 |
| Derivati con fair value negativo (H) | 1.443 | 1.343 | 100 |
| Derivati con fair value positivo (I) | -453 | -245 | -208 |
| Diritti concessori finanziari e altre attività finanziarie correnti e non correnti (J)(1) | -5.692 | -5.847 | 155 |
| Indebitamento finanziario netto di attività destinate alla vendita (K)(2) | 4 | - | 4 |
| Indebitamento finanziario netto (L=D+E+F+G+H+I+J+K) | 39.166 | 36.722 | 2.444 |
(1) Include le voci di bilancio "Attività finanziarie non correnti" e "Attività finanziarie correnti" al netto delle voci di bilancio "Derivati non correnti con fair value positivo" e "Derivati correnti con fair value positivo". La voce include essenzialmente i diritti concessori finanziari (pari a 3.503 milioni di euro al 30 giugno 2020) in relazione alle concessioni detenute in Spagna, Cile e Argentina dal gruppo nonchè il diritto di subentro di Autostrade Meridionali (pari a 410 milioni di euro al 30 giugno 2020). Le altre attività finanziarie comprese nella voce sono riferibili in prevalenza a depositi vincolati e contributi su opere
(2) Include le disponibilità liquide e le passività finanziarie correnti delle attività destinate alla vendita, così come riportate nella nota n. 7.11 della sezione 3 "Bilancio consolidato semestrale abbreviato"
La movimentazione del debito finanziario netto rispetto al 31 dicembre 2019 è attribuibile principalmente a:
Si riportano di seguito i prospetti di riconduzione dei prospetti contabili riclassificati presentati nei paragrafi precedenti con quelli ufficiali di Conto economico, Situazione patrimoniale-finanziaria e Rendiconto finanziario, redatti ai sensi dei principi contabili internazionali IFRS e presenti nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riconduzione delle voci | Prospetto ufficiale | Prospetto riclassificato | Prospetto ufficiale | Prospetto riclassificato | ||||||||
| Rif. | Voci da prospetto | Rif. | Voci da prospetto | Rif. | Voci da prospetto | Rif. | Voci da prospetto | |||||
| Attività non finanziarie non correnti | ||||||||||||
| Attività materiali | (a) | 764 | 764 | (a) | 820 | 820 | ||||||
| Attività immateriali | (b) | 62.403 | 62.403 | (b) | 59.472 | 59.472 | ||||||
| Partecipazioni Attività per imposte anticipate |
(c) (d) |
2.858 2.467 |
2.858 2.467 |
(c) (d) |
3.662 2.113 |
3.662 2.113 |
||||||
| Altre attività non correnti | (e) | 38 | 38 | (e) | 77 | 77 | ||||||
| Totale attività non finanziarie non correnti (A) | 68.530 | 66.144 | ||||||||||
| Capitale d'esercizio Attività commerciali |
(f) | 2.098 | 2.098 | (f) | 2.575 | 2.575 | ||||||
| Attività per imposte sul reddito correnti | (g) | 508 | 508 | (g) | 1.006 | 1.006 | ||||||
| Altre attività correnti | (h) | 696 | 696 | (h) | 565 | 565 | ||||||
| Attività non finanziarie destinate alla vendita | (w) | 63 | (w) | 4 | ||||||||
| e attività operative cessate Fondi correnti per impegni da convenzioni |
(i) | -726 | -726 | (i) | -571 | -571 | ||||||
| Fondi correnti per accantonamenti | (j) | -2.747 | -2.747 | (j) | -2.650 | -2.650 | ||||||
| Passività commerciali | (k) | -1.670 | -1.670 | (k) | -2.243 | -2.243 | ||||||
| Passività per imposte sul reddito correnti | (l) | -107 | -107 | (l) | -283 | -283 | ||||||
| Altre passività correnti Passività non finanziarie connesse ad attività destinate alla |
(m) | -942 | -942 | (m) | -1.117 | -1.117 | ||||||
| vendita e ad attività operative cessate | (x) | -4 | (x) | - | ||||||||
| Totale capitale d'esercizio (B) | -2.831 | -2.714 | ||||||||||
| Capitale investito lordo (C=A+B) | 65.699 | 63.430 | ||||||||||
| Passività non finanziarie non correnti | ||||||||||||
| Fondi non correnti per impegni da convenzioni | (n) | -2.411 | -2.411 | (n) | -2.473 | -2.473 | ||||||
| Fondi non correnti per accantonamenti Passività per imposte differite |
(o) (p) |
-3.106 -6.975 |
-3.106 -6.975 |
(o) (p) |
-2.694 -6.280 |
-2.694 -6.280 |
||||||
| Altre passività non correnti | (q) | -325 | -325 | (q) | -358 | -358 | ||||||
| Totale passività non finanziarie non correnti (D) | -12.817 | -11.805 | ||||||||||
| Capitale investito netto (E=C+D) | 52.882 | 51.625 | ||||||||||
| Totale patrimonio netto (F) | 13.716 | 13.716 | 14.903 | 14.903 | ||||||||
| Indebitamento finanziario netto | ||||||||||||
| Indebitamento finanziario netto non corrente | ||||||||||||
| Passività finanziarie non correnti | (r) | 49.008 | 49.008 | (r) | 43.826 | 43.826 | ||||||
| Attività finanziarie non correnti | (s) | -4.983 | -4.983 | (s) | -4.784 | -4.784 | ||||||
| Totale indebitamento finanziario netto non corrente (G) | 44.025 | 39.042 | ||||||||||
| Posizione finanziaria netta corrente | ||||||||||||
| Passività finanziarie correnti | (t) | 4.945 | 4.954 | (t) | 4.220 | 4.220 | ||||||
| Scoperti di conto corrente | 39 | 39 | 30 | 30 | ||||||||
| Finanziamenti a breve termine | 433 | 433 | 391 | 391 | ||||||||
| Derivati correnti con fair value negativo | 59 | 59 | 42 | 42 | ||||||||
| Quota corrente di passività finanziarie a medio-lungo termine Altre passività finanziarie correnti |
4.263 151 |
4.263 | 151 | 3.620 137 |
3.620 137 |
|||||||
| Passività finanziarie connesse ad attività destinate alla vendita | ||||||||||||
| e ad attività operative cessate | (y) | 9 | (y) - |
|||||||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (u) | -8.646 | -8.651 | (u) | -5.232 | -5.232 | ||||||
| Disponibilità liquide | -7.211 | -7.211 | -4.172 | -4.172 | ||||||||
| Mezzi equivalenti | -1.435 | -1.435 | -1.060 | -1.060 | ||||||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti connesse | (z) | -5 | (z) - |
|||||||||
| ad attività destinate alla vendita e ad attività operative cessate | ||||||||||||
| Attività finanziarie correnti | (v) | -1.162 | -1.162 | (v) | -1.308 | -1.308 | ||||||
| Diritti concessori finanziari correnti Attività finanziarie correnti per contributi |
-542 -30 |
-542 -30 |
-559 -63 |
-559 -63 |
||||||||
| Depositi vincolati correnti | -255 | -255 | -433 | -433 | ||||||||
| Quota corrente di altre attività finanziarie | -118 | -118 | -136 | -136 | ||||||||
| a medio-lungo termine | ||||||||||||
| Altre attività finanziarie correnti | -217 | -217 | -117 | -117 | ||||||||
| Totale posizione finanziaria netta corrente (H) | -4.859 | -2.320 | ||||||||||
| Totale indebitamento finanziario netto (I=G+H) | 39.166 | 36.722 | ||||||||||
| Copertura del capitale investito netto (L=F+I) | 52.882 | 51.625 | ||||||||||
| Attività destinate alla vendita e attività operative cessate | (-z+w) | 68 | (-z+w) | 4 | ||||||||
| Passività connesse ad attività destinate alla vendita e ad attività operative cessate |
(+y-x) | 13 | (+y-x) | - | ||||||||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | (a+b+c+d+e-s) | 73.513 | (a+b+c+d+e-s) | 70.928 | ||||||||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | (f+g+h-u-v+w-z) | 13.178 | (f+g+h-u-v+w-z) | 10.690 | ||||||||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | (-n-o-p-q+r) | 61.825 | (-n-o-p-q+r) | 55.631 | ||||||||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | (-i-j-k-l-m+t+y-x) | 11.150 | (-i-j-k-l-m+t+y-x) | 11.084 |
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 | 1° SEMESTRE 2019 restated | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riconduzione delle voci | Note | Rendiconto finanziario consolidato |
Variazioni dell'indebitamento finanziario netto consolidato |
Rendiconto finanziario consolidato |
Variazioni dell'indebitamento finanziario netto consolidato |
|||||
| FLUSSO MONETARIO DA/(PER) ATTIVITÀ DI ESERCIZIO | ||||||||||
| Utile/(Perdita) del periodo Rettificato da: |
-1.056 | -1.056 | 752 | 752 | ||||||
| Ammortamenti | 1.789 | 1.789 | 1.951 | 1.951 | ||||||
| Variazione operativa dei fondi (*) | 558 | 558 | -105 | -105 | ||||||
| Oneri finanziari da attualizzazione di fondi per accantonamenti e per impegni da convenzioni | 23 | 23 | 45 | 45 | ||||||
| Svalutazioni (Rivalutazioni) delle attività finanziarie e delle partecipazioni contabilizzate al fair value | 195 | 195 | 31 | 31 | ||||||
| Dividendi percepiti e quota dell'(utile) perdita di partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio netto | 28 | 28 | 38 | 38 | ||||||
| Svalutazioni (Rivalutazioni) di valore e rettifiche di attività correnti e non correnti | 200 | 200 | 10 | 10 | ||||||
| (Plusvalenze) Minusvalenze da realizzo di partecipazioni e altre attività non correnti | -35 | -35 | -1 | -1 | ||||||
| Variazione netta della fiscalità differita rilevata nel conto economico Altri oneri (proventi) non monetari |
-440 -150 |
-440 -150 |
-160 -44 |
-160 -44 |
||||||
| FFO-Cash Flow Operativo | 1.112 | 2.517 | ||||||||
| Variazione del capitale operativo | (a) | -97 | -414 | |||||||
| Altre variazioni delle attività e passività non finanziarie | (b) | -44 | 137 | |||||||
| Variazione attività e passività commerciali e altre attività e passività non finanziarie | (a+b) | -141 | -277 | |||||||
| Flusso finanziario netto da attività di esercizio (A) | 971 | 971 | 2.240 | 2.240 | ||||||
| FLUSSO FINANZIARIO DA/(PER) ATTIVITÀ DI INVESTIMENTI IN ATTIVITÀ NON FINANZIARIE | ||||||||||
| Investimenti in attività in concessione | -525 | -525 | -687 | -687 | ||||||
| Investimenti in attività materiali | -59 | -59 | -94 | -94 | ||||||
| Investimenti in altre attività immateriali Investimenti operativi |
-49 | -49 | -633 | -34 | -34 | -815 | ||||
| Contributi su attività in concessione | 2 | 2 | 4 | 4 | ||||||
| Incremento dei diritti concessori finanziari (a fronte degli investimenti) | 54 | 54 | 58 | 58 | ||||||
| Investimenti in partecipazioni | - | - | -4 | -4 | ||||||
| Costo dell'acquisizione | (c) | -1.483 | -1.483 | -11 | -11 | |||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti Passività finanziarie nette apportate, escluse le disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti |
(d) (e) |
284 | 284 -1.936 |
59 | 59 -64 |
|||||
| Acquisizioni di capitale aggiuntivo e/o investimenti in società consolidate al netto delle disponibilità liquide nette | (c+d) | -1.199 | 48 | |||||||
| apportate Investimenti in società consolidate, incluso l'indebitamento finanziario netto apportato |
(c+d+e) | -3.135 | -16 | |||||||
| Realizzo da disinvestimenti di attività materiali, immateriali e partecipazioni non consolidate | 157 | 157 | 6 | 6 | ||||||
| Prezzo di cessione | (f) | - | - | |||||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti cedute | (g) | - | - | |||||||
| Passività finanziarie nette cedute, escluse le disponibilità liquide e mezzi equivalenti cedute | (h) | 11 | ||||||||
| Realizzo da disinvestimenti di società consolidate al netto delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti ceduti | (f+g) | - | - | |||||||
| Realizzo da disinvestimenti in società consolidate, incluso l'indebitamento finanziario netto ceduto | (f+g+h) | 11 | - | |||||||
| Realizzo da disinvestimenti di società consolidate al netto delle disponibiltà liquide e dei mezzi equivalenti ceduti | - | - | ||||||||
| Variazione netta delle altre attività non correnti | 30 | 30 | 50 | 50 | ||||||
| Variazione netta delle attività finanziarie correnti e non correnti | (i) | -303 | -649 | |||||||
| Flusso finanziario netto per investimenti in attività non finanziarie (B) | (j) | -3.514 | -717 | |||||||
| Flusso di cassa netto per attività di investimento (C) | (i+j-e-h) | -1.892 | -1.302 | |||||||
| FLUSSO FINANZIARIO DA/(PER)PER CAPITALE PROPRIO | ||||||||||
| Dividendi deliberati da Atlantia | (k) | - | -736 | |||||||
| Dividendi deliberati dal Gruppo a soci Terzi | (l) | -22 | -247 | |||||||
| Dividendi corrisposti da Atlantia | (m) | - | -735 | |||||||
| Dividendi corrisposti da società del Gruppo a soci Terzi Distribuzione di riserve e rimborsi di capitale a soci Terzi |
(n) | -16 -220 |
-220 | -233 -455 |
-455 | |||||
| Flusso finanziario netto per capitale proprio (D) | -242 - | -1.438 | ||||||||
| Flusso finanziario netto generato / (assorbito) nel periodo (A+B+D) | -2.785 | 85 | ||||||||
| Emissione di prestiti obbligazionari | 2.138 | 3.922 | ||||||||
| Accensioni di finanziamenti a medio-lungo termine (esclusi i debiti di leasing) Accensioni di debiti per leasing |
5.710 14 |
3.028 26 |
||||||||
| Rimborsi di prestiti obbligazionari | -1.688 | -667 | ||||||||
| Rimborsi di finanziamenti a medio-lungo termine (esclusi i debiti di leasing) | -1.746 | -7.290 | ||||||||
| Rimborsi di debiti di leasing | -17 | -15 | ||||||||
| Variazione netta delle altre passività finanziarie correnti e non correnti Flusso di cassa netto da / (per) attività finanziaria (E) |
225 4.400 |
89 -2.330 |
||||||||
| Variazione di fair value di strumenti finanziari derivati di copertura | (o) | 108 | -529 | |||||||
| Proventi (Oneri) finanziari non monetari | (p) | 24 | 171 | |||||||
| Effetto variazione cambi su indebitamento e altre variazioni | (q) | 209 | -79 | |||||||
| Effetto prima applicazione IFRS 16 all'1/1/2019 | - | -137 | ||||||||
| Altre variazioni dell'indebitamento finanziario netto (F) Effetto netto delle variazioni dei tassi di cambio su disponibilità liquide nette |
341 | -574 | ||||||||
| e mezzi equivalenti (G) | -69 | 16 | ||||||||
| Incremento dell'indebitamento finanziario netto del periodo (A+B+D+F) | -2.444 | -489 | ||||||||
| Indebitamento finanziario netto a inizio periodo | 36.722 | 38.791 | ||||||||
| Indebitamento finanziario netto a fine periodo | 39.166 | 39.280 | ||||||||
| Incremento / (decremento) delle disponibilità liquide nette e mezzi equivalenti del periodo (A+C+E+G) | 3.410 | -1.376 | ||||||||
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI A INIZIO PERIODO | 5.202 | 5.073 | ||||||||
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO | 8.612 | 3.697 |
(*) La voce non include gli utilizzi del fondo per rinnovo beni in concessione e include gli utilizzi dei fondi rischi
Note:
I settori operativi del gruppo Atlantia sono identificati sulla base dell'informativa fornita e analizzata dal Consiglio di Amministrazione di Atlantia, che costituisce il più alto livello decisionale del gruppo Atlantia per l'assunzione delle decisioni strategiche, l'allocazione delle risorse e l'analisi dei risultati dello stesso. In particolare, il Consiglio di Amministrazione valuta l'andamento delle attività tenendo conto del business, dell'area geografica di operatività e della struttura organizzativa delle aree di business. Al 30 giugno 2020 non ci sono variazioni rispetto alla struttura presentata nella Relazione Finanziaria Annuale 2019.
Una sintesi dei principali indicatori di performance economico-finanziari dei settori identificati, in linea con quanto disposto dall'IFRS 8, è rappresentata nelle tabelle seguenti. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 10.1 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020.
| Settore autostradale italiano | ||||
|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | 1 ° Semestre 2020 1 ° Semestre 2019 | var | var. % | |
| Ricavi operativi | 1.263 | 1968 | -705 | -36% |
| Ebitda | -77 | 1.162 | -1.239 | n.s |
| FFO | 205 | 686 | -481 | -70% |
| Investimenti | 215 | 271 | -56 | -21% |
| Gruppo Abertis | ||||
|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | 1º Semestre 2020 | 1º Semestre 2019 | var | var. % |
| Ricavi operativi | 1.789 | 2.592 | -803 | -31% |
| Ebitda | 1.108 | 1.785 | -677 | -38% |
| FFO | 754 | 1.302 | -548 | -42% |
| Investimenti | 191 | 282 | -91 | -32% |
| Settore autostradale estero | ||||
|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | 1º Semestre 2020 1º Semestre 2019 | var | var. % | |
| Ricavi operativi | 229 | 341 | -112 | -33% |
| Ebitda | 157 | 256 | -99 | -39% |
| FFO | 131 | 208 | -77 | -37% |
| Investimenti | 76 | 74 | 2 | 3% |
| Settore aeroportuale italiano | ||||
|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | 1 ° Semestre 2020 | 1° Semestre 2019 | var | var. % |
| Ricavi operativi | 166 | 451 | -285 | -63% |
| Ebitda | 43 | 269 | -226 | -84% |
| FFO | 47 | 198 | -151 | -76% |
| Investimenti | 72 | 117 | -45 | -38% |
| Settore aeroportuale estero | ||||
|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | 1 ° Semestre 2020 1 ° Semestre 2019 | var | var. % | |
| Ricavi operativi | 65 | 141 | -76 | -54% |
| Ebitda | 6 | 58 | -52 | -90% |
| FFO | -15 | 42 | -51 | 17.8 |
| Investimenti | 18 | 27 | -9 | -33% |
| Altre attività | ||||
|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | 1° Semestre 2020 | 1 ° Semestre 2019 | var | var. % |
| Ricavi operativi | 428 | 354 | 74 | 21% |
| Ebitda | 64 | 23 | 41 | ns |
| FFO | -9 | 82 | -91 | n.s |
| Investimenti | 40 | 30 | 10 | 33% |



1 (1) Non sono inclusi i risultati delle attività autostradali italiane detenute dal gruppo Abertis, rappresentati nel settore operativo "gruppo Abertis".
Nel primo semestre 2020 sulla rete autostradale di Autostrade per l'Italia e delle concessionarie controllate il traffico è diminuito del 37,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. La diminuzione ha riguardato in particolare i chilometri percorsi dai veicoli a "2 assi", in calo del 41,7%, mentre i veicoli a "3 o più assi" hanno fatto registrare una flessione del 13,6%. La mobilità del primo semestre ha risentito sensibilmente degli effetti della diffusione del Covid-19 nel Paese, manifestatisi a partire dall'ultima settimana del mese di febbraio, e dei successivi necessari provvedimenti di progressiva limitazione degli spostamenti. L'andamento del traffico ha raggiunto la punta minima nel mese di aprile, interamente segnato dal lockdown; a partire da maggio, con le progressive misure di allentamento delle restrizioni agli spostamenti e di riapertura delle attività, la mobilità ha mostrato i primi segni di graduale ripresa, passando dal -80,4% del mese di aprile al -23% di giugno.

I ricavi operativi del primo semestre 2020 del settore attività autostradali italiane sono pari a 1.263 milioni di euro e si decrementano di 705 milioni di euro rispetto all'analogo periodo dello scorso esercizio (1.968 milioni di euro).
I ricavi da pedaggio sono pari a 1.167 milioni di euro, in riduzione di 594 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019 (1.761 milioni di euro). Tale decremento è sostanzialmente riconducibile alla contrazione del traffico conseguente alla diffusione della pandemia da Covid-19 rispetto al primo semestre del 2019. Si segnala inoltre l'iniziativa relativa all'esenzione del pedaggio nell'area genovese che ha originato minori ricavi da pedaggio per circa 7 milioni di euro (10 milioni di euro nel primo semestre 2019).
Gli altri ricavi operativi si decrementano di 111 milioni di euro. I minori ricavi sono riconducibili prevalentemente alle minori royalties delle aree di servizio (-62 milioni di euro), in relazione al calo del traffico ed alla sospensione delle royalties ed altri corrispettivi applicata a supporto degli operatori del
business Oil e Ristoro, finalizzata a sostenere le attività economiche degli stessi durante l'emergenza Covid-19. Si segnala che nel primo semestre 2019 è stato registrato da Autostrade per l'Italia il provento (circa 38 milioni di euro) da rimborso assicurativo correlato alla quantificazione del risarcimento spettante alla stessa società in relazione alla copertura assicurativa in essere sul Polcevera per la sola responsabilità civile verso terzi.
Gli oneri concessori, che includono le integrazioni del canone di concessione di competenza dell'ANAS (esposte anche tra i ricavi da pedaggio) e i canoni concessori relativi ai ricavi da pedaggio ed ai contratti di subconcessione, registrano una contrazione pari a 76 milioni di euro in conseguenza dell'andamento del traffico e delle royalties da aree di servizio nel primo semestre 2020.
Per quanto riguarda i costi esterni gestionali si segnalano i maggiori costi sostenuti da Autostrade per l'Italia relativi alla prosecuzione dei programmi operativi per la sorveglianza, le ispezioni, la manutenzione e la sicurezza della rete, parzialmente compensati dai minori costi variabili delle operazioni invernali, effetto delle condizioni meteo più favorevoli del primo semestre 2020 rispetto al periodo di confronto (complessivamente +93 milioni di euro).
Il costo del personale evidenzia una contrazione di 41 milioni di euro derivante essenzialmente dal minor fair value rilevato per la valutazione dei piani di incentivazione al management; dalla minore forza media (-263 unità medie), dal decremento del costo medio (attivazione della Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria "CIGO" ed altri effetti correlati all'emergenza Covid-19 parzialmente compensati dall'incremento degli oneri contrattuali derivanti dal rinnovo del CCNL).
L'EBITDA del primo semestre 2020 è pari a -77 milioni di euro e si decrementa di 1.239 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019 (1.162 milioni di euro).
Su tale variazione, in aggiunta alle componenti sopra citate, incide inoltre in modo significativo:
Il Cash Flow Operativo ("FFO") del primo semestre 2020 è pari a 205 milioni di euro con un decremento di 481 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (686 milioni di euro). La variazione è originata prevalentemente dagli impatti negativi connessi alla diffusione del Covid-19 nonché per i maggiori oneri sostenuti da Autostrade per l'Italia per la prosecuzione dei programmi operativi di sorveglianza, ispezioni, manutenzione e sicurezza della rete (93 milioni di euro), parzialmente compensati dai minori oneri fiscali correnti in relazione alla variazione negativa del risultato prima delle imposte sul reddito (121 milioni di euro). Su base omogenea la riduzione del Cash Flow Operativo ("FFO") è pari a 515 milioni di euro.
Nel primo semestre 2020 gli investimenti operativi delle società del settore attività autostradali italiane ammontano a 215 milioni di euro.

Di seguito è presentata una tabella con il dettaglio degli interventi.
| INVESTIMENTI OPERATIVI | ||
|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 1° SEMESTRE 2019 | |
| Autostrade per l'Italia: interventi Convenzione 1997 | 66 | 101 |
| Autostrade per l'Italia: interventi IV Atto Aggiuntivo 2002 | 52 | 57 |
| Autostrade per l'Italia: altri investimenti (compresi oneri capitalizzati) | 77 | 91 |
| Altre concessionarie (compresi oneri capitalizzati) | 2 | 8 |
| Totale investimenti su infrastrutture in concessione | 197 | 257 |
| Investimenti in altri beni immateriali | 12 | 8 |
| Investimenti in beni materiali | 6 | 6 |
| Totale investimenti operativi | 215 | 271 |
In particolare, sono proseguiti i lavori per:
Il 15 giugno 2020 Atlantia S.p.A. ha erogato ad Autostrade per l'Italia, 350 milioni di euro a valere sul Finanziamento infragruppo da 400 milioni di euro con scadenza gennaio 2021 sottoscritto il 10 giugno 2020, nell'ambito della Letter of Support fino a 900 milioni di euro firmata in data 24 aprile, e con scadenza dicembre 2021.
Nel mese di maggio 2020, Autostrade per l'Italia ha inoltre avviato l'istruttoria per poter accedere a un prestito fino a 1.250 milioni di euro assistito dalla garanzia SACE, così come previsto dall'art. 1 comma 7 del D.L. 23 dell'8 aprile 2020 (cosiddetto Decreto Liquidità). Autostrade per l'Italia ha ritenuto di poter accedere a tale garanzia in considerazione del suo ruolo strategico e più in particolare considerando la propria "incidenza su infrastrutture critiche e strategiche" e l'"impatto sui livelli occupazionali e mercato del lavoro". Alla data di predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale l'istruttoria è in corso.
Quanto all'indebitamento finanziario di Autostrade per l'Italia, si evidenzia che, a seguito del downgrading al di sotto del livello Investment Grade da parte di due Agenzie di Rating su tre avvenuto l'8 gennaio 2020, alcuni contratti di finanziamento stipulati da Autostrade per l'Italia S.p.A. con la Banca
Europea per gli Investimenti e con Cassa Depositi e Prestiti possono essere soggetti a richieste di rimborso anticipato, come già comunicato al mercato in data 8 gennaio 2020 e ulteriormente commentato nella Relazione Finanziaria Annuale 2019.
Alla data di predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale, né la Banca Europea per gli Investimenti, né Cassa Depositi e Prestiti hanno avanzato alcuna richiesta di rimborso. Si informa altresì che per due linee committed in essere tra Autostrade per l'Italia e Cassa Depositi e Prestiti per complessivi 1,3 miliardi di euro, quest'ultima non ha ritenuto di dar corso finora ad alcuna erogazione.
Le tensioni finanziarie generate dalle restrizioni normative alla mobilità, conseguenti alla diffusione della pandemia da Covid-19 e dai conseguenti impatti sul traffico e sui risultati di Autostrade per l'Italia e le relative società controllate, potrebbero generare impatti sui covenant previsti nei rispettivi contratti di finanziamento.
La problematica è comune a molte società del settore industriale e infrastrutturale che hanno contratto finanziamenti bancari.
Autostrade per l'Italia monitorerà il livello del traffico e l'implementazione delle azioni di contenimento costi e revisione dei piani di investimento, e in caso di necessità avvierà un confronto con le banche finanziatrici per discutere eventuali sospensioni dell'applicazione dei covenant.










(2) Le variazioni di traffico esposte non tengono conto delle variazioni di perimetro intercorse tra il 2019 e il 2020. Si sottolinea in Spagna la scadenza di Aumar a dicembre 2019, per una lunghezza di 467 km. In Brasile, il 3 giugno è scaduta la concessione di 218 km di Centrovias, mentre il 3 luglio 2019 la concessione di 317 km di Autovias è stata integrata della concessione Via Paulista.
| PAESE | TRAFFIC0 (MILIONI DI KM PERCORSI) | ||
|---|---|---|---|
| 1° SEMESTRE 2020 | 1° SEMESTRE 2019 | Var. % | |
| Spagna | 2.829 | 6.101 | -53,6% |
| Francia | 5.191 | 7.787 | -33,3% |
| Italia | 1.706 | 2.719 | -37,2% |
| Brasile | 9.118 | 10.565 | -13,7% |
| Cile | 2.626 | 4.001 | -34,4% |
| Messico3 | 581 | - | - |
| Argentina | 1.336 | 2.473 | -46,0% |
| Porto Rico | 816 | 1.135 | -28,1% |
| India | 436 | 621 | -29,8% |
| Totale | 24.641 | 35.402 | -30,4% |
Nel primo semestre 2020 il traffico ha segnato complessivamente una contrazione del -30,4% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. A parità di perimetro la variazione sarebbe pari a -29,6%.
Nel primo semestre 2020 i ricavi operativi ammontano complessivamente a 1.789 milioni di euro con un decremento di 803 milioni di euro (-31%) rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Su base omogenea i ricavi si riducono di 577 milioni di euro (-25%) prevalentemente a causa della diminuzione del traffico dovuta alla pandemia da Covid-19.
| RICAVI OPERATIVI (MILIONI DI EURO) | |||
|---|---|---|---|
| PAESE | 1° SEMESTRE 2020 | 1° SEMESTRE 2019 | Var. % |
| Spagna | 386 | 714 | -45,9% |
| Francia | 642 | 868 | -26,0% |
| Italia | 144 | 208 | -30,8% |
| Brasile | 232 | 301 | -22,9% |
| Cile | 183 | 291 | -37,1% |
| Argentina | 45 | 70 | -35,7% |
| Porto Rico | 57 | 78 | -26,9% |
| India | 12 | 16 | -25,0% |
| Messico4 | 47 | - | - |
| Abertis Holding e altre attività | 41 | 46 | -10,9% |
| Totale | 1.789 | 2.592 | -31,0% |
Nel primo semestre 2020 l'EBITDA è pari a 1.108 milioni di euro con un decremento di 677 milioni di euro (-38%) rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
( 3 ) Traffico riferito al gruppo RCO, consolidato per due mesi nel primo semestre 2020 e che segna una variazione del 15,2% rispetto al 2019. Su base omogenea l'EBITDA si riduce di 518 milioni di euro (-32%). Le società hanno avviato misure straordinarie di contenimento dei costi adottate in conseguenza della pandemia, tra cui il ricorso agli istituti straordinari di sussidio pubblico per i lavoratori previsti dall'ordinamento giuridico di ciascun Paese.
| EBITDA (MILIONI DI EURO) | |||
|---|---|---|---|
| PAESE | 1° SEMESTRE 2020 | 1° SEMESTRE 2019 | Var. % |
| Spagna | 275 | 575 | -52,2% |
| Francia | 437 | 623 | -29,9% |
| Italia | 56 | 108 | -48,1% |
| Brasile | 121 | 152 | -20,4% |
| Cile | 140 | 234 | -40,2% |
| Argentina | 7 | 14 | -50,0% |
| Porto Rico | 40 | 56 | -28,6% |
| India | 7 | 11 | -36,4% |
| Messico4 | 27 | 0 | n.a. |
| Abertis Holding e altre attività | -1 | 10 | n.a. |
| Totale | 1.108 | 1.785 | -38,0% |
Il Cash flow Operativo ("FFO") del gruppo Abertis nel primo semestre 2020 è pari a 754 milioni di euro e si decrementa di 548 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019. Tale variazione è originata prevalentemente dagli impatti negativi connessi alla diffusione del Covid-19 e dalle variazioni di perimetro nei due periodi a confronto, che determinano un effetto negativo complessivamente pari a 172 milioni di euro, riconducibile prevalentemente al termine della concessione di Aumar al 31 dicembre 2019, effetti solo parzialmente compensati dalla prosecuzione delle iniziative previste nel piano di efficienza del gruppo Abertis. Su base omogenea la riduzione del Cash Flow Operativo ("FFO") è pari a 342 milioni di euro.
Si rilevano alcune concessioni di prossima scadenza (entro l'esercizio 2021), in particolare:
a) Spagna – Acesa (478 km, 467 milioni di euro EBITDA 2019) e Invicat (66 km, 112 milioni di euro EBITDA 2019): la scadenza della concessione è fissata ad agosto 2021 e al termine avverrà la riconsegna, così come avvenuto lo scorso dicembre 2019 per la concessionaria Aumar. Tali concessioni rappresentano il 45% del EBITDA Spagna 2019, cui si aggiunge il 23% di Aumar, già scaduta.
b) Cile – Autopista del Sol (133 km, 60 milioni di euro EBITDA 2019): la concessione originaria scadeva a maggio 2019 ed è stata estesa, sulla base di un accordo compensativo, di un numero minimo di 22 mesi per remunerare alcuni lavori di ampliamento. Attualmente il termine stimato per la remunerazione di tali lavori è marzo 2021, tuttavia tale termine dipende dalle proiezioni di traffico. Successivamente, a seguito di un ulteriore accordo compensativo per l'introduzione del pedaggiamento free flow, il MOP ha concesso un'ulteriore estensione di 8 mesi. La data di scadenza prevista è pertanto
4Ricavi operativi ed EBITDA riferiti al gruppo RCO, consolidato per due mesi nel primo semestre 2020.
novembre 2021. In base alle evoluzioni del traffico è possibile che tale termine venga dunque esteso oltre il 2021. Autopista del Sol rappresenta il 13% del EBITDA Cile 2019.
Gli investimenti operativi del gruppo Abertis nel primo semestre del 2020 ammontano complessivamente a 191 milioni di euro, e sono principalmente relativi all'avanzamento dei programmi di investimento delle concessionarie brasiliane e ai lavori del Plan de Relance in Francia.
| PAESE | INVESTIMENTI OPERATIVI (MILIONI DI EURO) | ||
|---|---|---|---|
| 1° SEMESTRE 2020 | 1° SEMESTRE 2019 | ||
| Spagna | 4 | 2 | |
| Francia | 43 | 79 | |
| Italia | 7 | 14 | |
| Brasile | 114 | 142 | |
| Cile | 17 | 32 | |
| Abertis Holding e altre attività | 6 | 13 | |
| Totale | 191 | 282 |
Il Gruppo ha dimostrato di avere una buona capacità di accesso al mercato dei capitali, riuscendo ad effettuare nel 2020 tre emissioni obbligazionarie:

(5) Non sono inclusi i risultati delle attività autostradali estere detenute dal gruppo Abertis, rappresentati nel settore operativo "gruppo Abertis"
Nel corso del primo semestre 2020 il traffico delle concessionarie del settore autostradale estero è diminuito complessivamente del 23,4% rispetto allo stesso periodo del 2019.
I ricavi operativi del primo semestre 2020 del settore autostradale estero ammontano complessivamente a 229 milioni di euro con un decremento di 112 milioni di euro (-33%) rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Su base omogenea i ricavi si riducono di 70 milioni di euro (-21%), in conseguenza dei minori volumi di traffico impattati dalle misure di contrasto alla pandemia causata dal Covid-19.
| EBITDA (MILIONI DI EURO) | |||
|---|---|---|---|
| PAESE | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
Var. % |
| Brasile | 62 | 96 | -35,4% |
| Cile | 77 | 141 | -45,4% |
| Polonia | 18 | 19 | -5,3% |
| Totale | 157 | 256 | -38,7% |
L'EBITDA risulta pari a complessivi 157 milioni di euro con un decremento di 99 milioni di euro (-39%) rispetto al primo semestre 2019. Su base omogenea l'EBITDA risulta in riduzione di 70 milioni di euro (-27%).

Il Cash flow Operativo ("FFO") del primo semestre 2020 è pari a 131 milioni di euro e si decrementa di 77 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019, prevalentemente per gli effetti negativi del Covid-19. Su base omogenea la riduzione del Cash Flow Operativo ("FFO") è pari a 53 milioni di euro. Sono di seguito commentati i dati economici e operativi aggregati distinti per Paese.
I ricavi del primo semestre 2020 sono pari a 97 milioni di euro, in diminuzione di 32 milioni di euro (- 25%) rispetto al primo semestre 2019. Su base omogenea, i ricavi diminuiscono di 8 milioni di euro (- 6%), in conseguenza dei minori volumi di traffico causati dal Covid-19, solo parzialmente compensati dagli adeguamenti tariffari e da un migliore mix veicolare dovuto al minor impatto rilevato sui mezzi pesanti.
L'EBITDA è pari a 62 milioni di euro, in diminuzione di 34 milioni di euro (-35%). Su base omogenea, l'EBITDA registra una riduzione di 19 milioni di euro (-20%), su cui incidono, relativamente alla concessionaria Nascentes das Gerais, maggiori accantonamenti per il ripristino delle pavimentazioni e il rilascio straordinario del fondo rischi del primo semestre 2019.
Si rileva che la scadenza della concessionaria Triangulo do Sol (442 km, 86 milioni di euro EBITDA 2019) è attualmente fissata a settembre 2021 sulla base di un atto aggiuntivo del 2006 (su cui pende tuttora un giudizio amministrativo). La concessionaria vanta numerosi crediti regolatori e sono in corso discussioni per la formalizzazione di tali crediti e per definire le modalità di compensazione, che possono prevedere un'estensione del periodo concessorio. Triangulo do Sol rappresenta il 44% del EBITDA Brasile 2019.
Gli investimenti nel primo semestre 2020 ammontano a 13 milioni di euro, principalmente relativi al piano della concessionaria Nascentes das Gerais.

I ricavi del primo semestre 2020 sono pari a 101 milioni di euro, in diminuzione di 71 milioni di euro (- 41%) rispetto al primo semestre 2019. Su base omogenea, i ricavi diminuiscono di 53 milioni di euro (- 31%), in conseguenza dei minori volumi di traffico condizionati dalle misure di contrasto alla pandemia causata dal Covid-19, solo parzialmente compensate dagli adeguamenti tariffari annuali applicati a inizio 2020 e dal maggior numero di fasce orarie di tariffa dinamica incrementale per Costanera Norte.
L'EBITDA è pari a 77 milioni di euro, in diminuzione di 64 milioni di euro (-45%). Su base omogenea, l'EBITDA registra una riduzione di 51 milioni di euro (-36%).
Gli investimenti nel primo semestre 2020 ammontano a 58 milioni di euro, di cui circa 45 milioni di euro relativi ai pagamenti al Concedente, da parte delle nuove concessionarie Americo Vespucio Oriente II e Conexión Vial Ruta 78 Hasta Ruta 68, delle quote del contributo per espropri secondo quanto disposto nei rispettivi contratti di concessione. Sono in fase conclusiva inoltre le attività relative all'ultimo intervento previsto dal programma Santiago Centro Oriente, completato al 99%.

I ricavi del primo semestre 2020, pari a 31 milioni di euro diminuiscono di 8 milioni di euro (-21%), in conseguenza dei minori volumi di traffico condizionati dalle misure di contrasto alla pandemia causata dal Covid-19 solo parzialmente compensate da un migliore mix veicolare dovuto al minor impatto sui mezzi pesanti delle misure sopracitate.
L'EBITDA è pari a 18 milioni di euro, e registra una riduzione di 3 milioni di euro (-14%) su cui incide una minore quota di oneri concessori connessi al meccanismo di profit sharing con l'Autorità proporzionale alla minore generazione di cassa del periodo.
Gli investimenti nel primo semestre 2020 ammontano a 4 milioni di euro, principalmente relativi al piano previsto in concessione.

La diffusione in tutto il mondo dell'emergenza sanitaria legata al Coronavirus ha generato una drastica flessione dei volumi di traffico passeggeri a causa delle restrizioni alla mobilità nazionale e internazionale adottate dalla quasi totalità dei Paesi.
Dall'inizio dell'anno, i passeggeri transitati nel sistema aeroportuale romano sono diminuiti, rispetto allo stesso periodo del 2019, del -69%, con un parallelo calo dei movimenti aerei del -60%.


La riduzione dei volumi si è acuita dal mese di marzo a causa delle restrizioni di viaggio da e per l'Italia adottate da molti Paesi, comportando nei mesi di aprile e maggio il quasi totale azzeramento dei voli. Un lieve segnale di ripresa si rileva nel mese di giugno, correlato al graduale allentamento delle misure restrittive alla mobilità nazionale ed europea da parte delle autorità governative. Nella seconda metà del mese si riscontra un numero medio giornaliero di circa 15.000 passeggeri, in crescita rispetto ai circa 3.500 passeggeri medi al giorno registrati nel mese di maggio.
Anche l'aeroporto di Ciampino, per il quale l'attività di linea commerciale è stata sospesa per 95 giorni durante il lock down ha subito un'analoga riduzione dei volumi, con i primi sei mesi del 2020 che registrano un calo dei passeggeri del 65,3% rispetto al primo semestre del 2019.
I ricavi operativi del primo semestre 2020 sono pari a 166 milioni di euro con un decremento di 285 milioni di euro (-63%) rispetto all'analogo periodo dell'anno precedente. I ricavi per servizi aeronautici, pari a 105 milioni di euro, si riducono complessivamente di 214 milioni di euro (-67%) per effetto principalmente dei minori volumi di traffico. Gli altri ricavi operativi sono pari a 61 milioni di euro con un decremento di 71 milioni di euro (-54%) rispetto al primo semestre dell'anno precedente, in relazione al citato calo del traffico ed alla chiusura dei terminal.
L'EBITDA è pari a 43 milioni di euro, in calo di 226 milioni di euro (-84%) rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente; oltre alla riduzione dei ricavi rilevano le azioni di contenimento dei costi esterni gestionali (-14 milioni di euro pari al -19%), la riduzione del costo del lavoro (-32 milioni di euro pari al -34%) ottenuta anche con il ricorso ad ammortizzatori sociali (CIGS), nonché la riduzione degli oneri concessori (-12 milioni di euro pari al -69%) correlati all'andamento del traffico.
Il Cash flow Operativo ("FFO") del primo semestre 2020 è pari a 47 milioni di euro e si decrementa di 151 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019, essenzialmente in relazione agli impatti negativi derivanti dalle restrizioni alla mobilità da e per l'Italia connesse alla diffusione del Covid-19. Su base omogenea la riduzione del Cash Flow Operativo ("FFO") è pari a 151 milioni di euro.
Gli investimenti operativi realizzati nel primo semestre 2020 risentono del rallentamento dei cantieri causato dal lockdown e ammontano a 72 milioni di euro (117 milioni di euro nel primo semestre 2019). I lavori hanno interessato principalmente la prosecuzione degli interventi di potenziamento di capacità secondo il progetto "Ampliamento Aerostazioni Est" dell'aeroporto di Fiumicino.
Aeroporti di Roma ha inoltre formalizzato, in via precauzionale e preventiva, richieste di sospensione dei covenant su due line di credito committed. In relazione a una delle richieste trasmesse, Aeroporti di Roma ha già ottenuto il consenso delle controparti finanziarie.




76
Nel primo semestre 2020 l'aeroporto di Nizza ha accolto 2,1 milioni di passeggeri registrando una contrazione del traffico pari al 67,9% % rispetto all'analogo periodo dell'anno precedente per effetto della diffusione della pandemia Covid-19.

Il segmento domestico, pari al 46% del traffico totale, mostra una diminuzione del 60,5% rispetto all'analogo periodo dell'anno precedente, così come il segmento internazionale, pari al 54% del traffico totale, è in calo del 72,4%.
Composizione del traffico del primo semestre 2020 per l'aeroporto di Nizza (milioni di passeggeri e variazione 1° sem. 2020/1° sem. 2019)

Nel primo semestre 2020 i ricavi operativi delle attività aeroportuali estere ammontano a 65 milioni di euro, in diminuzione di 76 milioni di euro (-54%) rispetto all'analogo periodo dell'anno precedente. I ricavi per servizi aeronautici sono pari a 33 milioni di euro, in diminuzione di 42 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019, come effetto combinato dell'impatto negativo della delibera sulle tariffe da parte dell'Autorità di Regolazione dei Trasporti francese (-33% in meno dal 15 maggio 2019) e delle restrizioni al traffico aereo adottate da marzo 2020 per contrastare il diffondersi della pandemia da Covid-19.
Gli altri ricavi operativi ammontano a 32 milioni di euro, in diminuzione di 34 milioni di euro rispetto all'analogo periodo dell'anno precedente principalmente in relazione al minor volume passeggeri nel primo semestre 2020.
L'EBITDA è pari a 6 milioni di euro in diminuzione di 52 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (-90%); oltre alla riduzione dei ricavi rileva la riduzione del costo del lavoro (-5 milioni di euro pari al -23%) ottenuta anche con il ricorso ad ammortizzatori sociali.
Il Cash flow Operativo ("FFO") del primo semestre 2020 è negativo per 15 milioni di euro e si decrementa di 57 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019, essenzialmente in relazione agli impatti negativi derivanti dalla diffusione del Covid-19. Su base omogenea la riduzione del Cash Flow Operativo ("FFO") è pari a 57 milioni di euro.
Nel primo semestre 2020 gli investimenti operativi del Gruppo Aéroports de la Côte d'Azur sono pari a 18 milioni di euro (27 milioni di euro nel primo semestre 2019). Il programma di investimenti è stato rimodulato con una riduzione totale del 50%, tenendo conto dell'emergenza sanitaria globale dovuta al Covid-19. La realizzazione dell'estensione del Terminal 2, inizialmente prevista per il 2022/2023, è stata posticipata al 2024/2025.
In data 24 giugno 2020 l'agenzia di rating Moody's ha confermato il rating Baa3 del prestito bancario esistente di Azzurra in scadenza a novembre 2021 e il rating Baa2 di Aéroports de la Côte d'Azur (ACA) e ha assegnato ad entrambi un outlook "negative" in evoluzione rispetto al precedente "review for downgrade" (outlook assegnato nel mese di gennaio 2020 e poi prolungato per i successivi due mesi). In data 30 luglio 2020 si è perfezionato per Azzurra Aeroporti il rifinanziamento integrale del prestito bancario esistente in scadenza a novembre 2021 con una emissione obbligazionaria multi-tranches a 4 anni (360 milioni di euro) e 7 anni (300 milioni di euro) a cui l'agenzia di rating Moody's ha assegnato rating Baa3, outlook "negative".
La documentazione finanziaria delle obbligazioni non prevede test delle soglie di default fino a dicembre 2022.
L'emissione permette, da un lato, di rifinanziare integralmente il debito di acquisizione originario (653 milioni di euro) e dall'altro di allungare la vita media del debito (da 1,1 a 5,2 anni).
Nel primo semestre 2020 sono state erogate a favore di Aeroports de la Cote d'Azur diverse linee bancarie a breve e lungo termine per un totale di 105 milioni di euro, di cui 67 milioni di euro beneficiano,
nell'ambito delle misure adottate dal Governo francese a sostengo della liquidità delle imprese, di una garanzia parziale dello Stato francese tramite "BPI France".
Le tensioni finanziarie generate dalle restrizioni normative alla mobilità, conseguenti alla diffusione della pandemia da Covid-19 e dai conseguenti impatti sul traffico e sui risultati di Aeroports de la Cote d'Azur e delle relative società controllate, potrebbero generare impatti sui covenant previsti nei rispettivi contratti di finanziamento.
La problematica è comune a molte società del settore industriale e infrastrutturale che hanno contratto finanziamenti bancari.
Aeroports de la Cote d'Azur monitorerà il livello del traffico e l'implementazione delle azioni di contenimento costi e revisione dei piani di investimento, e in caso di necessità avvierà un confronto con le banche finanziatrici per discutere eventuali sospensioni dell'applicazione dei covenant.
Il Gruppo Telepass gestisce il sistema di pagamento elettronico del pedaggio in Italia e all'estero e fornisce servizi aggiuntivi nel settore della mobilità (parcheggi, ZTL, geolocalizzazione automezzi, …), assicurativi e di assistenza (soccorso stradale in Italia e in Europa, travel, …). Nel corso del primo semestre 2020 il Gruppo ha prodotto ricavi operativi consolidati per 112 milioni di euro 6 , in incremento di 8 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019. La contribuzione di Telepass a tali ricavi è di 104 milioni di euro, in incremento di 4 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2019.
L'EBITDA del Gruppo nel primo semestre 2020 è pari a 57 milioni di euro e registra un incremento di circa 2 milioni di euro rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
Il Cash flow Operativo ("FFO") del Gruppo nel primo semestre 2020 è pari a 45 milioni di euro e si incrementa di 3 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019.
Al 30 giugno 2020 gli apparati attivi Telepass sono 9,1 milioni con un incremento di circa 262 mila unità rispetto al 30 giugno 2019 (3,0%), mentre le Opzioni Premium risultano 2,2 milioni con un incremento di circa 32 mila unità in più rispetto al 30 giugno 2019 (1,5%).
Telepass Pay, costituita a novembre 2016 con l'obiettivo di ampliare l'offerta al cliente dei servizi di pagamento legati alla mobilità in contesto sia urbano che extra-urbano, al 30 giugno 2020 rileva 492 mila clienti attivati in aumento di 126 mila rispetto allo stesso periodo del 2019 (366 mila clienti attivati al 30 giugno 2019, +34,5%).
Il perimetro del Gruppo Telepass include anche le società Urban Next, società di diritto svizzero che sviluppa software e applicazioni relative alla mobilità urbana, K-Master che opera nei sistemi di monitoraggio e gestione delle flotte di mezzi di autotrasporto attraverso una piattaforma informatica e talune applicazioni software dedicate, Telepass Broker avente per oggetto lo svolgimento dell'attività di intermediazione assicurativa, il 75% del capitale di Infoblu, società che opera nel mercato dei servizi di infoviabilità e di elaborazione dati e il 69,97% del capitale di Wash Out, start-up attiva nello sviluppo, produzione e commercializzazione di prodotti o di servizi innovativi che, mediante un'applicazione mobile, consente il lavaggio a domicilio a mano, sia interno che esterno, di auto e motoveicoli. Inoltre, il 28 maggio 2020 è stata costituita la società Telepass Assicura Srl (con capitale sociale interamente sottoscritto da Telepass S.p.a.), che ha per oggetto sociale lo svolgimento di attività di intermediazione nel settore delle assicurazioni e della riassicurazione, in qualità di agente.
(6) Ricavi consolidati del Gruppo Telepass.


Spea Engineering opera in Italia e all'estero fornendo servizi di ingegneria per le attività di progettazione, direzione lavori e monitoraggio, funzionali al potenziamento e alla manutenzione delle infrastrutture autostradali e aeroportuali. I ricavi operativi del primo semestre 2020 sono pari a 28 milioni di euro, con un decremento di 14 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019, riconducibile principalmente alla minore produzione in ambito autostradale (riduzione di 7 milioni di euro), in particolare al rallentamento delle attività legate ai servizi per l'esercizio e al contratto di sorveglianza non più attivo dal 1° gennaio 2020 e solo parzialmente sostituito dal contratto di supporto alla sorveglianza attivo dal 1 aprile 2020. Anche la produzione in ambito aeroportuale si è ridotta (-5 milioni di euro), in particolare a seguito del forte rallentamento delle attività aeroportuali causato dall'emergenza sanitaria in corso. La quota di produzione relativa a servizi forniti al Gruppo è pari al 93% del totale.
L'EBITDA del primo semestre 2020 risulta negativo per 4,0 milioni di euro, in diminuzione di 1,8 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019, principalmente per la citata minore produzione in ambito autostradale e aeroportuale a seguito del rallentamento delle attività.
Il Cash flow Operativo ("FFO") del primo semestre 2020 è negativo ed è pari a -3 milioni di euro e si decrementa di 2 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019.

La società è impegnata prevalentemente in Italia nell'esecuzione di alcune importanti opere infrastrutturali per il gruppo (74% di ricavi a giugno 2020) e per terzi (26% di ricavi a giugno 2020), nonché nel settore della manutenzione delle pavimentazioni autostradali ed aeroportuali. I ricavi operativi del primo semestre 2020, nonostante il rallentamento registrato per la gestione dell'emergenza Covid-19, sono pari a 227 milioni di euro in aumento di circa 49 milioni di euro rispetto all'omologo periodo 2019. L'incremento è legato principalmente alla ripresa dell'attività produttiva per la manutenzione della pavimentazione sulla rete di Autostrade per l'Italia oltre alla significativa attività realizzata nel semestre per interventi richiesti sull'area ligure (interventi su gallerie e opere d'arte quali viadotti e cavalcavia). I ricavi risentono positivamente anche dell'avvio di nuovi lavori verso terzi (e.g. Aeroporto di Olbia, Aeroporto di Napoli Capodichino e COCIV-Interconnessione Voltri-Polcevera), che di fatto compensano il rallentamento dei lavori verso Aeroporti di Roma.
L'EBITDA è positivo per 7 milioni di euro (pari a 9 milioni di euro nel primo semestre 2019) ed è condizionato dai costi sostenuti per far fronte all'emergenza da Covid-19 e dai conseguenti effetti negativi legati al fermo temporaneo delle attività.
Il Cash flow Operativo ("FFO") del primo semestre 2020 è pari a 5 milioni di euro e si decrementa di 3 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2019.
Il 12 giugno 2020 si è tenuta a Barberino di Mugello la cerimonia di abbattimento dell'ultimo diaframma della Galleria Santa Lucia realizzata con lo scavo meccanizzato della TBM. Tale opera rientra nel progetto di potenziamento del tratto autostradale in A1 tra Barberino del Mugello e Firenze Nord e rappresenta la naturale prosecuzione della Variante di Valico. La Galleria è la più lunga d'Europa a tre corsie e una delle cinque più grandi al mondo. I lavori di scavo, durati circa 3 anni, hanno visto l'impiego di circa 450 persone dedicate.
Nel periodo in esame, si segnala, inoltre, il completamento dei lavori di riqualificazione e prolungamento della pista di volo 23 dell'aeroporto di Olbia (committente Geasar S.p.A.), completato in anticipo sui tempi contrattuali con un impiego straordinario di mezzi, uomini e tecnologie.

Al 30 giugno 2020 il Gruppo impiega 29.703 risorse a tempo indeterminato e 1.042 unità a tempo determinato, per un organico complessivo pari a 30.745 risorse, di cui 13.226 in Italia e 17.519 nelle società estere.

(1) Include l'organico delle concessionarie che gestiscono reti in Polonia, India, Porto Rico, e quello delle società di sistemi di pedaggiamento elettronico e soluzioni di smart mobility (U.S.A., Ungheria, Croazia, Canada, Irlanda, Regno Unito).
Rispetto alle 30.633 unità in organico al 31 dicembre 2019, si registra un incremento complessivo di 112 unità, riconducibile prevalentemente a:
e) Altre attività: Pavimental (+180 unità) principalmente per l'affidamento di nuovi lavori in ambito ferroviario e per l'incremento delle attività sulla rete autostradale italiana in particolare sull'area ligure e SPEA (-39 unità) per rallentamento del turn over.
Per informazioni sulla dinamica del costo del lavoro si rinvia al capitolo "Andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo Atlantia".
| QUALIFICHE | 30 GIUGNO 2020 | 31 DICEMBRE 2019 | VARIAZIONE ASSOLUTA |
% |
|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 391 | 387 | 4 | 1% |
| Staff | 11.385 | 11.637 | (252) | -2% |
| Esattori | 7.982 | 8.213 | (231) | -3% |
| Altre qualifiche operative | 10.987 | 10.396 | 591 | 6% |
| Totale | 30.745 | 30.633 | 112 | 0% |
Il Gruppo Atlantia a partire dal 2005 ha implementato il processo di Enterprise Risk Management (ERM), che prevede l'identificazione, la valutazione e la gestione dei rischi aziendali, con l'obiettivo di incentivare la cultura del rischio all'interno dell'organizzazione.
Il modello di ERM si è evoluto nel tempo con l'introduzione del Risk Appetite framework, volto a definire la natura e il livello del rischio compatibile con gli obiettivi strategici, e la definizione di Linee Guida metodologiche di Risk Management di Gruppo, e viene costantemente aggiornato sulla base delle principali best practice di settore (ultimo aggiornamento giugno 2020).
Dal punto di vista organizzativo, in tutte le società del Gruppo, è stato identificato un Risk Officer a presidio del processo di Risk Management, che supporta i Risk Owner, figure aziendali che per poteri e procure gestiscono specifici rischi, nell'applicazione della metodologia di risk management.
L'attività di Enterprise Risk Management è un processo continuativo di analisi e valutazione dei rischi generati o subiti - derivanti dall'attività d'impresa. Lo scopo è di indirizzare le decisioni strategiche delle società in conseguenza alla propensione al rischio approvata dai rispettivi Consigli di Amministrazione (Risk Appetite), influenzando quindi le strategie di sviluppo, le scelte di business ed il sistema di controllo interno.
Il sistema di controllo integrato dei rischi è un processo diffuso all'interno delle singole società rilevanti del Gruppo e prevede:
Nel corso del 2019, con il supporto di una primaria società di consulenza, è stato avviato un progetto di aggiornamento della metodologia di valutazione e gestione del rischio applicata dal Gruppo Atlantia,
approvata dal CdA di Atlantia nel corso del I semestre 2020, che verrà adottata da tutte le società del Gruppo nel processo di ERM 2020.
Come anticipato nel capitolo "Andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo Atlantia", pur considerando le nuove proposte transattive formulate nel mese di luglio 2020 da Autostrade per l'Italia e Atlantia, nonché la disponibilità manifestata anche da parte del Governo di voler giungere ad una definizione del procedimento di grave inadempimento di Autostrade per l'Italia, permangono comunque talune significative incertezze principalmente riconducibili ai contenuti, alle modalità e ai tempi di attuazione per addivenire alla conclusione degli accordi.
Con riferimento ai rischi di liquidità e finanziari di Autostrade per l'Italia, si evidenzia che la situazione di incertezza legata ai mutamenti del quadro concessorio e regolatorio unilateralmente e retroattivamente modificato (in peius) con il c.d. "Decreto Milleproroghe", convertito in Legge 28 febbraio 2020 n. 8, incide sulla capacità di Autostrade per l'Italia di fare ricorso al mercato del credito per sostenere le sue necessità finanziarie. Inoltre, le restrizioni normative alla mobilità conseguenti alla diffusione del Covid-19 hanno impattato la capacità di Autostrade per l'Italia di generare adeguati flussi di cassa a sostegno del programma di investimenti e per il servizio del debito.
In tale contesto la controllata ha avviato una serie di misure volte ad un costante monitoraggio della situazione finanziaria e la verifica delle opzioni disponibili di copertura finanziaria, tra cui il ricorso al supporto finanziario previsto dal Decreto Legge 8 aprile 2020, n.23 fino a 1.250 milioni di euro supportati da garanzia SACE e il supporto di Atlantia per Autostrade per l'Italia, fino a 900 milioni di euro di cui 350 milioni erogati a giugno 2020.
Ai fini della valutazione del rischio di rimborso anticipato dei contratti di finanziamento di Autostrade per l'Italia con BEI e, per una parte, con CDP (2,1 miliardi di euro di valore nominale, di cui 1,7 miliardi di euro garantiti da Atlantia, inclusivi di penali di rimborso anticipato) derivante dalla revisione del rating a sub-investment grade da parte delle agenzie a seguito della pubblicazione del Decreto Milleproroghe, si evidenzia che, alla data di redazione della Relazione finanziaria semestrale, né BEI, né CDP hanno avanzato alcuna richiesta di rimborso. L'eventuale inottemperanza a una richiesta di rimborso anticipato che fosse formulata da BEI e CDP potrebbe comportare analoghe richieste di rimborso da parte di altri creditori di Autostrade per l'Italia, ivi inclusi gli obbligazionisti, con possibili ripercussioni sul debito garantito e sugli impegni finanziari di Atlantia.
Gli elementi sopra rappresentati e, in particolare, la probabilità di raggiungere un accordo con il Governo italiano, nonché le azioni intraprese a sostegno del fabbisogno finanziario, hanno indotto il Consiglio di Amministrazione di Autostrade per l'Italia a ritenere i fattori di rischio e incertezza sopra descritti come ragionevolmente superabili.
Con riferimento al rischio di liquidità, si evidenzia che al 30 giugno 2020 il gruppo Atlantia dispone di una riserva di liquidità pari a 14.549 milioni di euro, composta da:
(si informa altresì che per due linee committed in essere tra Autostrade per l'Italia e Cassa Depositi e Prestiti per complessivi 1,3 miliardi di euro, quest'ultima non ha ritenuto di dar corso finora ad alcuna erogazione).
Le tensioni finanziarie generate successivamente alla chiusura dell'esercizio dalle restrizioni normative alla mobilità conseguenti alla diffusione della pandemia da Covid-19 e dai conseguenti impatti sul traffico e sui risultati delle concessionarie del Gruppo Atlantia, potrebbero generare impatti sui covenant previsti nei rispettivi contratti di finanziamento, nonché sulle posizioni di liquidità di alcune delle stesse.
Oltre a quanto sopra riportato per Autostrade per l'Italia, con riferimento alle altre società del Gruppo, non si rilevano criticità significative in termini di liquidità. I livelli dei covenant finanziari previsti nella documentazione sono costantemente monitorati e, laddove a rischio, sono stati ottenuti o sono in corso di negoziazione i relativi "covenant holiday". Ogni società del gruppo continua a monitorare in ogni caso l'evoluzione della situazione e a valutare sia l'accesso a nuove linee disponibili sul mercato sia l'opportunità di adesione alle misure previste dai vari governi dei paesi in cui operano a supporto dei propri fabbisogni finanziari.
Con riferimento al rischio di liquidità di Atlantia si ricorda che, alla data di redazione della presente Relazione finanziaria semestrale, la Società dispone di riserve di liquidità per circa 3,7 miliardi di euro e che non ci sono rimborsi di debito in scadenza fino al 2022 (escluse le linee revolving già coperte dalla liquidità esistente).
Pertanto, il rischio di liquidità, escludendo il rischio di rimborso anticipato del debito della Società per effetto di un rischio di un default della controllata Autostrade per l'Italia, ovvero per il pagamento di importi garantiti, si può ritenere ragionevolmente non probabile.
Tale valutazione sarebbe anche confermata in ipotesi di assenza di dividendi rivenienti dalle partecipate nel 2020 per effetto della situazione generata dalle restrizioni normative alla mobilità per la diffusione della pandemia da Covid-19 e considerando la disponibilità di Atlantia a supportare finanziariamente Autostrade per l'Italia fino ad un massimo di 900 milioni di euro, di cui già erogati 350 milioni di euro.
Con riferimento ai rischi finanziari di Atlantia si ricorda che i contratti di finanziamento e le emissioni obbligazionarie della Società contengono clausole che prevedono il rimborso anticipato al verificarsi di determinati eventi.
Inoltre, anche i contratti di finanziamento e le emissioni obbligazionarie delle principali società controllate, tra cui Autostrade per l'Italia, contengono clausole di rimborso anticipato che, se azionate, potrebbero portare all'escussione delle garanzie di Atlantia, laddove presenti, o, attraverso clausole di cross-default, all'obbligo di rimborso anticipato dei finanziamenti di Atlantia.
In relazione ai citati recenti sviluppi, sono ritenuti ragionevolmente non probabili anche altri eventi di rimborso anticipato del debito di Autostrade per l'Italia e di Atlantia (tenuto inoltre in considerazione che sussistono garanzie di Atlantia sui prestiti obbligazionari della controllata pari a 3,4 miliardi di euro alla data di redazione del presente documento), contemplati nell'insieme della documentazione finanziaria.
Alla luce delle valutazioni effettuate e tenuto conto di quanto sopra riportato si ritiene ragionevolmente non probabile che si possano manifestare rischi di liquidità o finanziari per il Gruppo.
Di seguito si riportano le principali aree di rischio identificate nel Gruppo.
| Fattori di rischio | Impatti | Azioni di mitigazione | |
|---|---|---|---|
| Rischi finanziari |
Rischi di liquidità, di credito/controparte, di variazione dei tassi di cambio e di interesse, inflazione e equity/mercato |
consolidato semestrale abbreviato | Si rinvia a quanto illustrato nella nota n. 9.2 del bilancio |
| Rischi di compliance |
Rispetto di leggi, delle normative e dei Contratti di Concessione |
Avvio di procedimenti penali, civili e amministrativi, nonché danni patrimoniali, economici e/o reputazionali |
- Linee guida, procedure e formazione (D. Lgs.231/01, L.262/05 ecc.) - Monitoraggio costante dell'evoluzione delle normative, delle controversie e dei contenziosi in corso - Puntuale valutazione degli impatti economici e patrimoniali della nuova normativa e dei procedimenti in essere |
| Rispetto degli standard etici di Gruppo |
Danni di immagine e reputazionali |
- Adeguata comunicazione e formazione sugli standard etici adottati dal Gruppo e adozione di soluzioni organizzative volte a monitorare il rispetto degli stessi |
|
| Rischi strategici |
Modifiche dell'attuale profilo di rischio di Gruppo (rischio paese, rischio concentrazione geografica/ settori di business, rischio indebitamento addizionale) Integrazione delle società acquisite |
Impatto sugli obiettivi economico-finanziari del Gruppo (es. rischi liquidità, flussi dividendi, valore patrimoniale degli assets) e sulla redditività in funzione delle minori sinergie post acquisizione |
- Monitoraggio dell'evoluzione del quadro macroeconomico e regolatorio di ogni singolo paese - Monitoraggio costante della performance economico – finanziaria delle singole business unit e valutazione degli investimenti - Progetti di integrazione post acquisizione |
| Fattori di rischio | Impatti | Azioni di mitigazione | |
|---|---|---|---|
| Rischi esterni | Modifiche del quadro regolatorio di riferimento (rinnovi /revisione delle concessioni a condizioni meno favorevoli di quelle attuali, perdita della titolarità delle Concessioni) |
Impatto sulla redditività, sui valori patrimoniali degli asset iscritti a bilancio e sull'equilibrio finanziario delle società. |
- Approccio di trasparenza, collaborazione e proattività nell'affrontare i rapporti con gli organismi di governo e regolazione - Analisi di scenario e stress test in occasione delle pianificazioni pluriennali e/o eventi ad hoc |
| Evoluzione sfavorevole del mercato (es. rischio traffico, congiuntura economica, pandemie, concorrenza) |
Impatti significativi sugli obiettivi economico finanziari |
- Diversificazione geografica e di settore - Analisi scenari di breve e lungo periodo, monitoraggio del trend della domanda - Analisi di scenario e stress test in occasione delle pianificazioni pluriennali e/o eventi ad hoc - Programma di investimenti in stretta cooperazione con gli stakeholder e in allineamento alla domanda |
|
| Cambiamento climatico (Eventi metereologici estremi e disastri naturali alle infrastrutture e possibili interruzioni dei servizi) |
Impatti sui valori patrimoniali degli asset e su obiettivi economico finanziari, in funzione della mancata o limitata disponibilità delle infrastrutture |
- Adozione di soluzioni tecniche e organizzative finalizzate al monitoraggio del rischio derivante da eventi atmosferici - Adeguamento periodico dei piani di manutenzione pluriennale - Attuazione, in caso di eventi atmosferici estremi e in base alle procedure di emergenza, di tutte le operazioni volte a garantire la salvaguardia |
| Fattori di rischio | Impatti | Azioni di mitigazione | |
|---|---|---|---|
| dell'utenza - Revisione periodica delle coperture assicurative |
|||
| Rischi operativi / di continuità operativa |
Ritardi o mancata realizzazione degli investimenti programmati |
Maggiori spese per investimenti e possibili sanzioni da parte delle autorità concedenti, necessità di maggiori risorse finanziarie |
- Definizione dei requisiti di progetto con il coinvolgimento di tutti gli enti interessati, al fine di contenere i tempi autorizzativi e di valutare gli impatti economico-finanziari - Attivazione con ampio anticipo delle procedure di affidamento dei lavori - Adozione di soluzioni tecniche e organizzative finalizzate ad assicurare la costruzione delle opere programmate nel rispetto dei progetti approvati e dei requisiti normativi e tecnici |
| Rischi operativi / di continuità operativa |
Gestione non adeguata delle infrastrutture in esercizio / manutenzione (conservativa ed evolutiva) per il mantenimento delle migliori condizioni di esercizio e sicurezza |
- Perdita / indisponibilità di parte dell'infrastruttura - Interruzione di servizio - Danni reputazionali - Danni economici e patrimoniali |
- Adozione di soluzioni tecniche e organizzative finalizzate al mantenimento della sicurezza delle infrastrutture e degli utenti - Revisione periodica dello status delle infrastrutture (anche ricorrendo a società esterne e indipendenti) e conseguente aggiornamento dei piani di manutenzione pluriennale |
| Rischi a persone e mezzi |
Impatto reputazionale Impatti economici, patrimoniali e finanziari |
- Safety & security management system - Investimenti progressivi in safety e sicurezza e formazione dello staff - Adozione di soluzioni tecniche e organizzative |
| Fattori di rischio | Impatti | Azioni di mitigazione |
|---|---|---|
| finalizzate al monitoraggio costante del rispetto degli standard di sicurezza - Revisione periodica delle coperture assicurative |
||
| Mancato/errato funzionamento dei sistemi (blocco delle operazioni) e della sicurezza informatica (cybercrime, perdita di dati) |
- Ridotta operatività del business con potenziale impatto negativo sugli obiettivi economico finanziari - Maggiori costi per sanzioni da parte delle autorità garanti, contenziosi, danni di immagine |
- Adozione di standard e policy di sicurezza in ambito IT volte a garantire il corretto funzionamento dei sistemi e la sicurezza informatica (rif. piani di sicurezza, e piano di disaster recovery e business continuity) - Attività periodiche di vulnerabilty assessement e penetration test - Livelli di servizio differenziati in funzione della criticità del servizio - Coperture assicurative |
Con riferimento ai rapporti con parti correlate, si rinvia alla nota n.10.4 "Rapporti con parti correlate" del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Di seguito si riporta una descrizione dei principali contenziosi in essere e degli eventi regolatori di rilievo per le società concessionarie del Gruppo, in aggiunta a quanto già descritto nella Relazione Finanziaria Annuale 2019 cui si rinvia. Allo stato attuale non si ritiene che dalla definizione dei contenziosi in essere possano emergere oneri significativi a carico delle società del Gruppo in eccedenza a quanto già stanziato nei fondi per accantonamenti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2020.
Con riferimento alle interlocuzioni con il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, finalizzate alla ricerca di una soluzione negoziale nell'ambito del procedimento di contestazione di grave inadempimento instaurato dallo stesso Ministero a seguito del crollo di una sezione del Viadotto Polcevera, Autostrade per l'Italia - già in occasione della Relazione Finanziaria Annuale 2019 approvata il 29 maggio 2020 e della successiva relazione trimestrale approvata il 10 giugno 2020 -aveva evidenziato che, pur continuando a confidare in una rapida e positiva soluzione della vicenda in funzione degli sviluppi: (i) sia delle interlocuzioni con il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti (MIT), con il Ministero dell'Economia e delle Finanze (MEF) e con la Presidenza del Consiglio dei Ministri, (ii) sia del quadro normativo e/o regolamentare, anche avuto riguardo all'eventuale esito dei ricorsi promossi che interessano le norme contenute nel Decreto Milleproroghe, la società stessa ha comunque la facoltà di avvalersi di tutti gli strumenti convenzionali a tutela, come confermato dai pareri resi dai propri consulenti.
Successivamente alla nota inviata il 13 maggio 2020 con la quale Autostrade per l'Italia, nel richiamare la propria proposta del 5 marzo 2020, ha ribadito l'urgenza di pervenire alla definizione concordata del procedimento di contestazione, Autostrade per l'Italia e Atlantia hanno inviato una nuova nota congiunta alla Ministra delle Infrastrutture e dei Trasporti in data 10 giugno 2020. Con tale ultima nota, le Società, dopo aver ripercorso le richieste avanzate dalla Ministra nell'ambito dell'incontro tenutosi il 5 giugno 2020 al fine di addivenire ad una positiva conclusione concordata del procedimento, hanno integrato la precedente proposta, "al fine di rendere più significativo ed evidente l'interesse pubblico al suo accoglimento".
Con nota del 22 giugno 2020 inviata al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, Autostrade per l'Italia ha confermato nuovamente tale convincimento "fermi i diritti maturati e maturandi dalla Scrivente, anche ai sensi dell'art. 9 bis della Convenzione Unica sottoscritta nel 2007" ed affermato che "ove tale ferma convinzione fosse smentita dagli esiti dei contenziosi, i presupposti per l'applicazione del sopra menzionato art. 9 bis si sarebbero pertanto certamente verificati e non potranno reputarsi rinunziati".
Tuttavia, il 29 giugno 2020, il Tar Aosta ha pronunciato sentenza di rigetto del ricorso presentato dalla società Raccordo Autostradale Valle d'Aosta avverso il provvedimento con cui il MIT aveva riconosciuto un incremento tariffario per l'anno 2020 pari allo 0% e posto l'obbligo a carico della stessa, come delle altre concessionarie interessate dalla modifica normativa di cui all'art. 13 del D.L. Milleproroghe, di presentare entro il 30 marzo 2020 l'aggiornamento del Piano Economico Finanziario (PEF) in conformità al nuovo sistema tariffario di cui alle delibere ART, ritenendo – tra l'altro - non fondati i profili di incompatibilità comunitaria e le questioni di incostituzionalità poste dalla società verso l'art. 13 del D.L. Milleproroghe.
L'8 luglio 2020, la Corte Costituzionale, all'esito dell'udienza tenutasi nella medesima giornata in ordine alle questioni di legittimità relative al Decreto Genova sollevate da Autostrade per l'Italia e rimesse dal TAR Liguria alla sua cognizione, con un comunicato ha reso noto di ritenere "non fondate le questioni relative all'esclusione legislativa di Aspi dalla procedura negoziata volta alla scelta delle imprese alle quali affidare le opere di demolizione e di ricostruzione. La decisione del Legislatore di non affidare ad Autostrade la ricostruzione del Ponte è stata determinata dalla eccezionale gravità della situazione che lo ha indotto, in via precauzionale, a non affidare i lavori alla società incaricata della manutenzione del Ponte stesso".
Sempre l'8 luglio 2020 il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha convocato per il giorno successivo Autostrade per l'Italia, stante "la necessità di consentire una compiuta quanto definitiva valutazione dell'ultima proposta transattiva pervenuta in data 10 giugno".
Facendo seguito all'incontro tenutosi il 9 luglio 2020 al quale hanno partecipato rappresentanti della Presidenza del Consiglio dei Ministri, nonché del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e del Ministero dell'Economia e delle Finanze, che hanno fornito i contenuti per un possibile accordo per la definizione condivisa della procedura di contestazione rispondente all'interesse pubblico, Autostrade per l'Italia, con nota dell'11 luglio 2020 pur ribadendo la propria posizione di rigetto degli addebiti che le vengono mossi in ordine a presunti inadempimenti relativi alla gestione del Viadotto Polcevera, ha formulato una nuova proposta. In particolare:
una parte essenziale e qualificante della rete autostradale, accertata come esclusivamente imputabile alla Concessionaria;
Contemporaneamente a ciò, Autostrade per l'Italia, richiamando la disponibilità di Atlantia di supportare l'apertura del capitale a terzi, si è dichiarata disponibile a sottoporre all'assemblea degli azionisti di valutare l'apertura del capitale della società a investitori istituzionali pubblici e privati, mediante un aumento di capitale.
A seguito di successive interlocuzioni, Autostrade per l'Italia ha inviato, in data 13 luglio 2020, una lettera ai rappresentanti della Presidenza del Consiglio dei Ministri, nonché del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e del Ministero dell'Economia e delle Finanze, con la quale ha ulteriormente specificato i contenuti della proposta dell'11 luglio 2020.
Il 14 luglio 2020 Atlantia e Autostrade per l'Italia hanno inviato una lettera ai rappresentanti di cui sopra con la quale hanno formulato la disponibilità a sottoscrivere, all'esito di una valutazione positiva dei rispettivi Consigli di Amministrazione un accordo per un'operazione societaria di mercato finalizzata all'uscita della partecipazione di Autostrade per l'Italia dal perimetro di consolidamento di Atlantia con la possibilità di ingresso di un soggetto a partecipazione statale nel rispetto dei diritti degli azionisti di minoranza della concessionaria.
Il 15 luglio 2020, infine, Atlantia e Autostrade per l'Italia hanno ulteriormente proposto, sulla base delle indicazioni nel frattempo intervenute, subordinatamente all'approvazione degli organi deliberanti, l'inclusione nell'ambito dell'incremento tariffario medio annuo dell'1,75% degli oneri dovuti al Covid-19, oltre alla modifica dell'art. 9 della Convenzione tale per cui a fronte di specifiche ed individuate cause di decadenza, sia previsto un indennizzo determinato in misura pari al costo delle opere non ammortizzate.
Con comunicato n. 56 del 15 luglio 2020 il Consiglio dei Ministri, alla luce delle citate proposte transattive, "ha ritenuto di avviare l'iter previsto dalla legge per la formale definizione della transazione, fermo restando che la rinuncia alla revoca potrà avvenire solo in caso di completamento dell'accordo transattivo".
Sempre il 15 luglio 2020, il Concedente ha richiesto ad Autostrade per l'Italia di presentare il Piano economico finanziario adeguato. Tale richiesta è stata riscontrata da Autostrade per l'Italia trasmettendo il piano con lettera in data 23 luglio 2020 come meglio specificato nel successivo paragrafo a ciò dedicato.
Successivamente, in data 31 luglio 2020, il Ministero delle Infrastrutture ha convocato Autostrade per l'Italia per la definizione del procedimento (atto transattivo e atto aggiuntivo alla convenzione) e per la consegna della puntuazione dei predetti atti. Dall'esito di tale confronto emergono alcune divergenze
rispetto alle intese intervenute e su tali basi la concessionaria stessa riscontrerà, predisponendo un testo con gli emendamenti in linea con quanto definito nel corso della trattativa, così sviluppando il confronto con il concedente, ed auspicandone una rapida conclusione.
Nel contempo, in data 3 agosto 2020, sono inoltre pervenuti commenti, in corso di analisi, sulla proposta di PEF avanzata dal concessionario in data 23 luglio 2020. Anche su tali elementi sarà fornito il dovuto riscontro.
A seguito della disponibilità indicata nella citata lettera del 14 luglio 2020 a favorire l'ingresso di un soggetto a partecipazione statale nel capitale di Autostrade per l'Italia, Atlantia ha avviato una serie di interlocuzioni con Cassa Depositi e Prestiti (CDP). Allo stato si rilevano concrete difficoltà nel proseguimento positivo delle trattative, non solo per concordare la definizione di meccanismi volti alla determinazione di un valore di mercato di Autostrade per l'Italia, ma anche per effetto di richieste avanzate da parte di CDP su ulteriori impegni al di fuori di quanto rappresentato nella lettera del 14 luglio 2020.
Restando ferma la volontà della Società di dare corso a quanto delineato nella lettera del 14 luglio 2020, il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha ritenuto di dover individuare - con spirito di buona fede – anche soluzioni alternative idonee comunque a giungere ad una separazione tra Atlantia e Autostrade per l'Italia, che diano certezza al mercato, sia in termini di tempi che di trasparenza, nonché della doverosa tutela dei diritti di tutti gli investitori e stakeholder coinvolti. In particolare, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato la possibilità di procedere:
Le suddette due operazioni potranno essere condotte da Atlantia in parallelo, fino ad un certo punto. Il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha già convocato una riunione straordinaria per il 3 settembre 2020 per esaminare e approvare il progetto di scissione.
L'8 luglio 2020 si è svolta davanti alla Corte Costituzionale l'udienza pubblica finalizzata alla pronuncia sulla legittimità costituzionale delle norme del Decreto Genova e dei relativi provvedimenti del Commissario, già oggetto dei 4 ricorsi pendenti davanti al TAR Liguria (oltre a quello presentato da Pavimental) relativi a (i) procedura di affidamento dei lavori di demolizione e ricostruzione del viadotto; (ii) procedura di affidamento della direzione lavori e attività connesse; (iii) richiesta del Commissario Straordinario di consegna dei tronchi autostradali funzionalmente connessi ai lavori di ricostruzione del viadotto; (iv) richiesta del Commissario Straordinario delle somme relative alla ricostruzione e demolizione del viadotto. Tali provvedimenti erano stati censurati da Autostrade per l'Italia sotto vari profili di contrasto sia con le norme della Costituzione sia con vari principi del diritto comunitario e le
relative questioni, essendo state ritenute dal TAR Liguria rilevanti e non manifestamente infondate, erano state rimesse alla Consulta con le ordinanze del 6 dicembre 2019.
All'esito della suddetta udienza, dapprima con comunicato dell'8 luglio 2020 e poi con il deposito della sentenza n. 168/2020 (con le motivazioni) avvenuto il 27 luglio 2020, la Corte Costituzionale ha ritenuto in parte non fondate e in parte inammissibili le questioni di legittimità relative alle norme del decreto Genova, sollevate da Autostrade per l'Italia e rimesse dal TAR Genova alla sua cognizione. Le ragioni che hanno spinto la Corte Costituzionale a ritenere che il Decreto Genova non sia costituzionalmente illegittimo, consentendo, in particolare, l'estromissione di Autostrade per l'Italia S.p.a. dalle attività di demolizione e ricostruzione del Ponte, possono rinvenirsi nella "urgenza di avviare i lavori per il ripristino del tratto autostradale e i dubbi sull'opportunità di affidarli al concessionario alla luce della gravità del crollo del viadotto autostradale denominato Ponte Morandi, nonché dei primi risultati delle indagini amministrative in merito". La Corte afferma che "D'altra parte, l'esclusione di ASPI dalla gara per l'affidamento dei lavori, oltre a essere una naturale conseguenza di ciò, è coerente con la normativa europea in materia di contratti pubblici ed è stata anche funzionale a una maggiore apertura alla concorrenza del settore delle costruzioni autostradali". Inoltre "La sentenza spiega che l'estromissione di ASPI dalle attività di demolizione e ricostruzione del viadotto si è compiuta attraverso due passaggi. Anzitutto, il legislatore ha previsto che, per tali attività, non fosse attivata la convenzione di cui ASPI è parte e, dunque, che non fosse fatto valere l'obbligo di quest'ultima di fornire le prestazioni di demolizione e ricostruzione, nonostante ASPI ne avesse la volontà. In secondo luogo, si è precluso al commissario straordinario, incaricato di provvedere alla realizzazione dei lavori, di avviare una negoziazione con ASPI per l'affidamento dei lavori stessi".
Tra le questioni dichiarate inammissibili, la Corte Costituzionale ha poi individuato quella "che riguarda l'addebito ad ASPI dei costi della ricostruzione e degli espropri, poiché il Tar non ha chiarito a che titolo è stato effettuato l'addebito: se a titolo definitivo, oppure di mera anticipazione provvisoria, in attesa di eventuali accertamenti in merito a responsabilità risarcitorie della concessionaria".
Con riferimento ai ricorsi in appello promossi in data 5 gennaio 2020, dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e Commissario Straordinario, avverso le ordinanze con cui il TAR Liguria ha rigettato le questioni pregiudiziali sollevate dalle amministrazioni nell'ambito dei relativi giudizi di primo grado, l'udienza pubblica di discussione è stata fissata per l'8 ottobre 2020.
In relazione alla procedura di aggiornamento del Piano Economico Finanziario e facendo seguito all'invio del documento di aggiornamento del piano economico finanziario per il periodo regolatorio 2020 - 2024, avvenuto con nota dell'8 aprile nonché al tavolo tecnico attivato con i rappresentanti del Ministero dell'Economia e delle Finanze, Autostrade per l'Italia, in data 19 giugno 2020, ha inviato al Concedente un documento tecnico contenente un quadro sinottico degli approfondimenti affrontati negli incontri svoltisi tra maggio e giugno 2020, con indicazione di quanto ancora da approfondire e di quanto da verificare con il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti. Successivamente con lettera del 15 luglio 2020, facendo seguito al confronto tenutosi il 14 luglio 2020 (cfr paragrafo Interlocuzioni con la
Presidenza del Consiglio dei Ministri, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e il Ministero dell'Economia e delle Finanze circa il procedimento di contestazione di grave inadempimento e la eventuale soluzione negoziale dello stesso) all'esito del quale sono state individuate in modo concordato le misure ritenute idonee a soddisfare l'interesse pubblico ai fini della definizione del procedimento di grave inadempimento avviato il 16 agosto 2018, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto ad Autostrade per l'Italia di presentare entro il 23 luglio 2020 il Piano economico finanziario adeguato. Il Piano economico finanziario è stato trasmesso nei termini.
Con riferimento all'incremento tariffario del 2019, autorizzato dal MIT/MEF nella misura dello 0,81% e volontariamente sospeso dalla Società per tutto il 2019, Autostrade per l'Italia ha sempre in via volontaria deciso di prorogare la sospensione dell'incremento di cui sopra da ultimo fino al 31 dicembre 2020. Relativamente all'incremento tariffario 2020, lo stesso è sospeso fino al perfezionamento dell'iter di approvazione, attualmente in corso, del piano economico finanziario aggiornato sulla base del modello dell'Autorità di Regolazione dei Trasporti.
Entrambi gli incrementi tariffari di cui sopra, troveranno riconoscimento nell'ambito del piano finanziario aggiornato.
In data 22 luglio 2020, all'esito di un'attività ispettiva straordinaria condotta dal Concedente, relativa all'accertamento della corretta attuazione del programma di verifiche svolte da Autostrade per l'Italia sulle gallerie ricomprese nella rete dalla stessa gestita, con particolare riferimento a quelle della Regione Liguria, lo stesso Concedente ha trasmesso una comunicazione di "avvio di procedura di accertamento ai sensi dell'art. 8 della Convenzione vigente", in relazione ad asserite "criticità operative, ritardi e mancata ottemperanza alle disposizioni impartite".
La suddetta contestazione prende avvio da un rapporto informativo dell'Ufficio Ispettivo Territoriale di Roma, nel quale sono dettagliate le presunte criticità evidenziate nel corso dei sopralluoghi effettuati in alcune tratte autostradali, ricadenti nelle province di Genova e Pescara.
In particolare, i presunti inadempimenti concernono (i) la mancata adozione, nel corso delle ispezioni eseguite, della metodologia di cui alla circolare n. 6736 del 19.7.1967, la quale prevede di effettuare le indagini su tutta la superficie della galleria con smontaggio delle canaline; (ii) mancata osservanza dei termini e modalità prescritti dalla circolare suddetta che avrebbe determinato "forti ritardi nell'acquisizione dello stato conoscitivo delle infrastrutture e la necessità di ripetere le ispezioni precedentemente eseguite unilateralmente, al fine di individuare difetti nella struttura che potessero creare pregiudizio alla sicurezza della circolazione"; (iii) mancata attuazione dei termini di ultimazione
previsti nel cronoprogramma dei lavori da eseguire, con particolare riferimento a 4 Gallerie individuate nello stesso rapporto informativo; (iv) slittamento dei termini di ultimazione del programma di ispezioni indicati da Autostrade per l'Italia.
Con la richiamata nota di avvio del procedimento del 22 luglio 2020, il Concedente ha assegnato ad Autostrade per l'Italia un termine di 30 giorni per provvedere in ordine agli accertamenti indicati e fornire le proprie giustificazioni sui singoli fatti rilevati.
Tenuto conto che l'art. 8 della Convenzione Unica prevede che il concessionario debba provvedere, entro il termine fissato dal Concedente in ordine agli accertamenti, adempiendo ovvero fornendo le proprie giustificazioni, Autostrade per l'Italia, al fine di evidenziare il reale stato di attuazione dei lavori sulle gallerie e di chiarire la propria posizione circa l'ottemperanza alle norme, sta elaborando le proprie puntuali controdeduzioni nelle quali sarà peraltro precisato che la stessa ha provveduto all'integrale verifica di tutte le gallerie.
A seguito del già riferito crollo del Viadotto Polcevera, è stato incardinato un procedimento penale innanzi al Tribunale di Genova con l'iscrizione nel registro di 39, tra dirigenti e funzionari della Direzione Generale di Roma e della Direzione di Tronco competente di Genova, per i reati previsti e puniti dagli artt.: 449-434 c.p. ("crollo colposo di costruzioni"); 449-432 c.p. ("attentato alla sicurezza dei trasporti aggravato dal disastro"); 589-bis, co. 1, c.p. ("omicidio stradale colposo"); 590-bis, co. 1, c.p. ("lesioni personali stradali gravi o gravissime"); 589, co. 1, 2 e 3 c.p. ("omicidio colposo plurimo con violazione della normativa in materia antinfortunistica"); 590, co. 1, 3 e 4 c.p. ("lesioni colpose plurime con violazione della normativa in materia antinfortunistica"). Inoltre, a tre Dirigenti di Autostrade per l'Italia è stata successivamente contestata l'ipotesi di reato di cui agli artt. 110 e 479 del codice penale ("falsità ideologica commessa dal pubblico ufficiale in atti pubblici"). Nello stesso procedimento, risulta, altresì, indagata Autostrade per l'Italia ai sensi dell'art. 25-septies del D.Lgs. n. 231/2001, rubricato "Omicidio colposo o lesioni gravi o gravissime commesse con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro".
Sono stati disposti dal Giudice per le Indagini Preliminari (GIP) due incidenti probatori. Il primo, volto ad accertare lo stato dei luoghi e delle cose al momento del crollo, si è concluso con il deposito da parte dei periti del primo elaborato il 31 luglio 2019, cui è seguita l'udienza del 20 settembre 2019 per l'esame dello stesso. Avuto, invece, riguardo al secondo incidente probatorio, il cui scopo è quello di accertare le cause che hanno provocato il crollo, in occasione dell'udienza del 14 luglio 2020, dopo il giuramento di un nuovo membro del collegio peritale, il GIP ha prorogato ulteriormente sia il termine per la conclusione delle operazioni peritali sino al 15 ottobre 2020 sia, conseguentemente, quello per il deposito dell'elaborato peritale al 31 ottobre 2020, con fissazione del calendario delle udienze per la discussione a partire dal 1° dicembre 2020.
Nell'ambito di un secondo procedimento istruito dalla Procura di Genova in cui si ipotizza per una serie di ipotesi di falso in relazione alla materiale predisposizione dei report di sorveglianza aventi ad oggetto alcuni ponti e viadotti della rete di Autostrade per l'Italia, risultano, tra gli altri, indagati quattro dirigenti e un dipendente della stessa Società.
Secondo l'accusa, alcuni report predisposti dai tecnici responsabili dei collaudi, dei controlli e delle progettazioni sarebbero stati edulcorati al fine di far apparire le condizioni manutentive dei viadotti migliori di quelle reali.
I reati contestati sono quelli previsti dagli artt. 81, 110 e 479 c.p. (concorso continuato in "falsità ideologica commessa dal pubblico ufficiale in atti pubblici").
Nel mese di settembre 2019, il GIP ha emesso un'ordinanza applicativa di una misura cautelare personale (arresti domiciliari) e di una misura interdittiva (sospensione dall'esercizio dell'attività lavorativa per un periodo di 12 mesi) nei confronti, tra gli altri, di due dei predetti dirigenti di Autostrade per l'Italia. Avverso le suddette misure, i legali degli indagati hanno proposto riesame, all'esito del quale la misura degli arresti domiciliari è stata sostituita con quella della sospensione dall'esercizio di un pubblico servizio per la durata di un anno ed il divieto di esercitare attività professionale analoga a quella svolta sempre per la durata di un anno, mentre è stata confermata quella interdittiva che, a seguito, del successivo rigetto del ricorso per Cassazione è divenuta esecutiva.
La Società, una volta avuta contezza dei provvedimenti interdittivi, ha tempestivamente avviato nei confronti dei quattro dirigenti indagati un procedimento disciplinare, che ha poi portato al licenziamento di tre di questi ed alla sospensione dell'esercizio dell'attività lavorativa per uno.
Il procedimento penale in oggetto nasce come uno stralcio di quello precedente a seguito della trasmissione degli atti per competenza dalla Procura di Genova alla Procura di Vasto. In data 26 giugno 2020, il PM procedente presso il Tribunale di Vasto ha trasmesso al GIP la richiesta di proroga delle indagini preliminari sino al 3 febbraio 2021 per il procedimento in epigrafe, instaurato nei confronti dell'allora Direttore Maintenance e Investimenti Esercizio, dell'ex Direttore VIII Tronco e dell'allora RUP (Responsabile Unico del procedimento) di Autostrade per l'Italia, per i reati di cui agli artt. 110 e 479 c.p. ("falsità ideologica commessa dal pubblico ufficiale in atti pubblici").
Nella giornata del 10 dicembre 2019, la Guardia di Finanza di Genova ha effettuato plurimi accessi presso le sedi di Genova e di Roma di Autostrade per l'Italia, SPEA e Pavimental al fine di sequestrare documentazione tecnica (i.e., progetti, relazione di calcolo, certificazioni di collaudo) e organizzativa (i.e. ordini di servizio e articolazioni organizzative succedutesi dal 2013 ad oggi) in merito all'installazione e manutenzione di barriere antirumore modello Integautos.
L'inchiesta vede coinvolti in qualità di indagati, per le rispettive cariche ricoperte all'epoca dei fatti, il Direttore Maintenance e Investimenti Esercizio, il Direttore Centrale Operations, il Condirettore Generale Nuove Opere di Autostrade per l'Italia e l'Amministratore Delegato di SPEA Engineering S.p.A. , per i reati di cui agli artt. 110 ("concorso di persone nel reato"), 81 ("reato continuato"), 356 ("frode nelle pubbliche forniture") e 432 ("attentato alla sicurezza dei trasporti") del codice penale.
A seguito del crollo avvenuto in data 30 dicembre 2019 di una parte della volta della galleria Bertè situata in A26, la Procura della Repubblica presso il Tribunale di Genova ha aperto, fra gli altri, un fascicolo di indagine per la presunta omissione delle ispezioni trimestrali previste dalla Circolare 9 luglio 1967 n. 6736 del Ministro dei Lavori Pubblici e ha acquisito presso gli uffici sia della Direzione Generale di Roma di Autostrade per l'Italia sia della Direzione del Primo Tronco competente, tramite delega alla Guardia di Finanza, documentazione relativa ai ruoli e alle responsabilità delle funzioni aziendali di Autostrade per
l'Italia in materia di manutenzione delle gallerie e all'interlocuzione tra la menzionata società e il Ministero delle Infrastrutture e dei Traporti sul tema qui di interesse. È stato infine notificato un avviso di garanzia a carico del Direttore del Primo Tronco di Genova per il reato previsto e punito dall'art. 328 c.p. (Rifiuto di atti d'ufficio. Omissione).
Nell'ambito del giudizio promosso da Autostrade Meridionali davanti al TAR Campania, per l'annullamento, previa sospensione, del provvedimento di aggiudicazione in favore del Consorzio SIS della procedura di gara per la nuova concessione della A3 Napoli - Pompei – Salerno, in data 13 maggio 2020 il Tribunale ha pronunciato un'ordinanza con cui ha rigettato l'istanza cautelare con la quale Autostrade Meridionali richiedeva la sospensione provvisoria dell'atto di aggiudicazione ed, al contempo, ha fissato l'udienza per la discussione del merito per il 7 ottobre 2020.
In merito al ricorso presentato da Autostrade Meridionali avverso il silenzio del Concedente sulla proposta del Piano finanziario presentato per il periodo 2013 – 2022 e la Delibera CIPE 38/2019 (che disciplina il periodo transitorio tra la data di scadenza della concessione e la data di effettivo subentro del nuovo concessionario), Autostrade Meridionali, a seguito della dichiarazione di incompetenza del giudizio dinanzi al TAR Campania stabilita con ordinanza del 29 gennaio 2020, ha riassunto il giudizio dinanzi al TAR Lazio. L'udienza di merito è stata fissata per il 2 dicembre 2020.
Con riferimento al giudizio pendente davanti al Consiglio di Stato avverso l'ordinanza pronunciata dal TAR Piemonte che ha ritenuto legittimo il parziale diniego espresso dall'ART all'istanza di accesso presentata da Autostrade a tutti i dati, le elaborazioni, le stime e i criteri che hanno condotto l'Autorità stessa all'adozione delle delibere impugnate, il Consiglio di Stato in data 22 giugno u.s. ha accolto il ricorso presentato da Autostrade per l'Italia e ha pertanto ordinato "l'ostensione dei dati utilizzati dall'Autorità ai fini della determinazione del tasso di remunerazione del capitale investito (WACC) mediante la metodologia indicata al paragrafo 16 della delibera n. 71/2019 e, più specificamente, gli elementi che hanno concorso alla definizione dei criteri di cui al paragrafo 16.5 della delibera stessa nonché dei dati ricavati sulla base di detta banca dati che hanno consentito all'Autorità di stimare il gap di efficienza e di individuare i target di recupero di efficienza annuali".
Raccordo Autostradale Valle d'Aosta ha promosso avanti il TAR Valle d'Aosta ricorso avverso il provvedimento del 31 dicembre 2019 con cui il MIT ha riconosciuto un incremento tariffario per l'anno 2020 pari allo 0%, ed ha posto l'obbligo a carico della stessa, come delle altre concessionarie interessate dalla modifica normativa di cui all'art. 13 del D.L. Milleproroghe, di presentare entro il 30 marzo 2020 l'aggiornamento del PEF in conformità al nuovo sistema tariffario di cui alle delibere ART. Il suddetto Tribunale in data 29 giugno 2020 ha pronunciato sentenza di rigetto del ricorso, ritenendo legittimi i provvedimenti impugnati posto che gli stessi non avrebbero negato l'aggiornamento tariffario 2020 ma ne avrebbero rinviato la determinazione e l'applicazione ad un momento successivo
all'aggiornamento del piano economico finanziario secondo le delibere dell'ART, come previsto dall'art. 13 del DL Milleproroghe 2019.
La sentenza ha altresì esaminato anche i profili di incompatibilità comunitaria e di incostituzionalità della modifica del sistema regolatorio, ritenendo non fondate le questioni poste dalla società. Sono in corso valutazioni relative ad un'eventuale impugnazione della sentenza davanti al Consiglio di Stato.
Società Autostrada Tirrenica - Sentenza della Corte di Giustizia del 18 settembre 2019 e art. 35 del D.L. Milleproroghe
A seguito della conversione in legge del Decreto Milleproroghe, in data 14 maggio 2020 la Società Autostrade Tirrenica ha presentato ricorso al TAR Lazio per l'accertamento, previa disapplicazione dell'art. 35, commi 1 e 1ter del Decreto Legge 30 dicembre 2019 n. 162 convertito con modificazioni dalla Legge 28 febbraio 2020 n. 8 o previa rimessione delle questioni interpretative del diritto europeo e delle questioni incidentali di legittimità costituzionale illustrate nel ricorso stesso, della validità e vigenza delle clausole della Convenzione Unica regolatrice della concessione di società Autostrada Tirrenica. In particolare la società nel ricorso richiede, in via principale, di accertare la validità e vigenza delle clausole convenzionali, previa disapplicazione dell'art. 35 c. 1 e c. 1-ter del decreto Milleproroghe per contrasto con numerose norme costituzionali, nonché con le norme fondamentali del diritto comunitario ed, in particolare con i principi della certezza del diritto e del legittimo affidamento posti come base delle libertà fondamentali consacrate negli artt.49 e ss e 63 e ss del TFUE.
In via subordinata nel ricorso si chiede di accertare la validità e vigenza delle clausole convenzionali della Convenzione Unica della Convenzione Unica, previa sottoposizione di questione pregiudiziale dinnanzi alla Corte di Giustizia UE, ovvero previa sottoposizione di questione di legittimità costituzionale dinanzi alla Corte Costituzionale.
L'udienza non è ancora stata fissata.
Società Autostrada Tirrenica – Incrementi tariffari anni 2014, 2016, 2017, 2018 – Ordinanze TAR Lazio Con riferimento ai mancati/parziali incrementi tariffari relativi agli anni 2014, 2016, 2017 e 2018, SAT ha promosso a suo tempo ricorsi al TAR del Lazio eccependo la illegittimità dei relativi decreti interministeriali MIT/MEF. L'incremento tariffario complessivo non riconosciuto per il periodo 2014 –
2018, comprensivo dell'effetto composto, è pari circa al 35%. Tutti i ricorsi di cui sopra sono stati accolti con sentenze del TAR del 7 febbraio 2019 che hanno annullato i decreti interministeriali, ponendo a carico del MIT e del MEF di provvedere nuovamente sulle proposte di incremento tariffario.
Successivamente il TAR, su ricorso di SAT, vista l'inerzia delle Amministrazioni, con sentenze del 18 novembre 2019, ha ordinato al MIT ed al MEF di provvedere entro il termine di 60 gg sulle richieste di adeguamento.
Con successive istanze SAT ha rappresentato al TAR che il termine assegnato era scaduto senza che le Amministrazioni avessero adempiuto all'obbligo derivante delle decisioni del TAR.
Con Ordinanze pubblicate il 30 giugno u.s., il TAR Lazio ha accolto le richieste della SAT, nominando un commissario ad acta, affinché provveda, in luogo delle Amministrazioni sulle istanze di adeguamento tariffario relative agli anni 2014, 2016, 2017 e 2018, conformandosi ai principi espressi nelle sentenze del TAR entro il termine di 90 giorni.
Con riferimento al procedimento penale pendente dinanzi alla Corte di Cassazione – a seguito della presentazione di ricorso c.d. "per saltum" da parte della Procura di Firenze avverso la sentenza con cui il Tribunale di Firenze ha assolto il Condirettore Generale Sviluppo Rete e il Project Manager di Autostrade per l'Italia «perché il fatto non sussiste» – relativo a presunte violazioni della normativa ambientale in occasione dei lavori di realizzazione della Variante di Valico (reati previsti e puniti dall'art. 260 «traffico organizzato di rifiuti» in relazione all'art. 186, comma 5 «utilizzo delle terre e rocce da scavo come sottoprodotti anziché come rifiuti» del Testo Unico Ambientale n. 152/06; 256 comma 1, lett. a) e b) «gestione non autorizzata di rifiuti» e terzo comma «discarica abusiva» del Testo Unico Ambientale), l'udienza originariamente calendarizzata il 9 giugno 2020 è stata rinviata ad altra data, non ancora comunicata.
A seguito della caduta, avvenuta in data 9 marzo 2017, del cavalcavia della SP10 sovrastante l'A14 al km 235+794, che ha causato la morte del conducente e di un passeggero di un autoveicolo e il ferimento di tre operai di una ditta subappaltatrice della Pavimental S.p.A., cui Autostrade per l'Italia aveva in precedenza affidato l'esecuzione dei lavori di ampliamento della terza corsia lungo l'A14 Bologna-Bari-Taranto nel tratto Rimini Nord–Porto Sant'Elpidio, è stato incardinato un procedimento penale per i reati previsti e puniti dagli artt. 113, 434, co. 2 e 449 c.p. ("cooperazione in crollo colposo"), 113 e 589, ultimo comma c.p. ("cooperazione in omicidio colposo plurimo"), 113 e 589-bis, co. 1 e ultimo, c.p. ("cooperazione in omicidio stradale"), a carico del Committente, dei 3 RUP (Responsabile Unico del Procedimento) succedutisi nel tempo, del Direttore e del Responsabile Esercizio del VII Tronco di Pescara e del Responsabile della Struttura "Gestione Gare e Appalti" di Autostrade per l'Italia S.p.A., nonché a carico della Società ai sensi all'art. 25-septies del D. Lgs. n. 231/2001 ("omicidio colposo o lesioni gravi o gravissime commesse con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro"). Nel corso della prima udienza preliminare tenutasi il 9 dicembre 2019, il Giudice dell'Udienza Preliminare ha calendarizzato la successiva udienza il 23 aprile 2020, anche al fine di definire le questioni preliminari sulla costituzione delle parti civili ed iniziare le rispettive discussioni. Con l'entrata in vigore del D.L. 8 marzo 2020 n. 11, recante "Misure straordinarie ed urgenti per contrastare l'emergenza epidemiologica da Covid-19 e contenere gli effetti negativi sullo svolgimento dell'attività giudiziaria", la suddetta udienza è stata rinviata al prossimo 15 ottobre 2020.
Il 31 gennaio 2020 sono stati pubblicati i Decreti Supremi del Presidente della Repubblica cileno che hanno reso efficaci gli accordi siglati a fine 2019 tra il Ministero delle Opere Pubbliche ("MOP") e le principali concessionarie autostradali di Santiago, tra cui Costanera Norte e Vespucio Sur, che prevedono l'eliminazione dell'incremento tariffario reale del 3,5% a partire dal 1° gennaio 2020, a fronte di
compensazione con estensione della concessione o, a discrezione del MOP, saldo per cassa. Gli accordi prevedono la facoltà per il MOP di indicare annualmente alle concessionarie se, eventualmente, applicare un adeguamento reale (fino a un massimo del 3,5%) e se compensare i mancati introiti dell'anno attraverso pagamenti per cassa trimestrali. Gli introiti non compensati attraverso pagamento trimestrale costituiscono un credito remunerato a un tasso reale del 4% annuo.
A partire da gennaio 2020 tutte le concessionarie di Grupo Costanera (Costanera Norte, Vespucio Sur, Nororiente, AMB e Litoral Central) hanno incrementato le tariffe annuali del 2,8%, per adeguamento alla variazione dell'indice di inflazione registrato nel periodo dal 1° dicembre 2018 al 30 novembre 2019 (+2,8%).
Costanera Norte e Vespucio Sur, a seguito degli accordi con il MOP di fine 2019 sopra illustrati, non hanno applicato l'incremento tariffario reale del 3,5% iscrivendo i relativi mancati ricavi tra i crediti con l'Autorità.
A partire dal 1° gennaio 2020, le tariffe di Los Lagos sono state incrementate del 5,8% per l'effetto combinato dell'adeguamento alla variazione dell'indice di inflazione registrato nel periodo dal 1° dicembre 2018 al 30 novembre 2019 (+2,8%) e della maggiorazione tariffaria relativa al premio di sicurezza 2020 (+5,0%), diminuito del premio di sicurezza riconosciuto nel 2019 (+2,0%).
Le Autorità brasiliane, a seguito della pandemia Covid-19, hanno posticipato gli incrementi tariffari previsti contrattualmente. Per Triangulo do Sol e Rodovias das Colinas, nello stato di San Paolo, l'Autorità ha stabilito il posticipo di 120 giorni della revisione tariffaria annuale contrattualmente prevista per il 1° luglio 2020. I contratti di concessione prevedono il diritto delle concessionarie al riequilibrio dei minori ricavi.
Tale posticipo si applica all'incremento tariffario del 1,9%, previsto contrattualmente e pari alla variazione registrata dall'inflazione (indice IPCA) nel periodo di riferimento 1° giugno 2019-31 maggio 2020, in quanto inferiore alla variazione registrata dall'indice IGP-M nello stesso periodo di riferimento (+6,5%); la differenza tra IPCA e IGP-M sarà oggetto di riequilibrio economico-finanziario ai sensi del contratto di concessione.
Il 27 maggio 2020 Rodovia MG050 ha concordato con l'Autorità del Minas Gerais il posticipo di 90 giorni dell'incremento tariffario, inizialmente previsto per il 13 giugno 2020. I minori ricavi saranno compensati dall'Autorità.
Tale posticipo si applica all'incremento tariffario del 2,4%, previsto contrattualmente e pari alla variazione registrata dall'inflazione (indice IPCA) nel periodo di riferimento 1° maggio 2019-30 aprile 2020.
L'aggiornamento tariffario per il periodo 1° marzo 2020 - 28 febbraio 2021, disposto dall'ENAC a valle della procedura di consultazione all'utenza, prevede che in media i corrispettivi dei due scali gestiti varino7 , rispetto ai corrispettivi del 2019, del -0,8% per lo scalo di Fiumicino e del -2,2% per lo scalo di Ciampino.
L'art. 202 del DL n.34/20 [D.L. Rilancio], come modificato dalla legge di conversione n. 77 del 17.07.2020 con il nuovo comma 1bis, ha previsto che " In considerazione del calo del traffico negli aeroporti italiani derivante dall'emergenza epidemiologica da Covid-19 e dalle misure di contenimento del contagio adottate dallo Stato e dalle regioni, al fine di contenere i conseguenti effetti economici, è prorogata di due anni la durata delle concessioni per la gestione e lo sviluppo dell'attività aeroportuale, in corso alla data di entrata in vigore della legge di conversione del presente decreto". Conseguentemente la concessione di ADR è prorogata fino al 30 giugno 2046.
Il 16 luglio 2020 l'Autorità di Regolazione dei Trasporti (di seguito "ART") ha pubblicato i nuovi Modelli di regolazione dei diritti aeroportuali, approvati con Delibera n. 136/2020 del 16 luglio 2020. I nuovi Modelli si applicheranno anche ai gestori con contratti di programma in deroga ed entreranno in vigore il 1 ° luglio 2021.
ADR procederà ad impugnare tale delibera nel solco del contenzioso al TAR Lazio già avviato con l'impugnativa della Delibera n. 118 del 1° agosto 2019 dell'ART, avente ad oggetto «Procedimento avviato con delibera n. 84/2018 – Indizione della consultazione pubblica per la revisione dei Modelli di regolazione dei diritti aeroportuali approvati con delibera n. 92/2017». ADR ha eccepito l'insussistenza in capo alla stessa Autorità del potere di introdurre modifiche al sistema di regolazione tariffaria previsto dal Contratto di Programma sottoscritto tra ENAC ed ADR nell'ottobre 2012, ai sensi dell'art. 17, comma 34-bis, del Decreto Legge n. 78/2009, in quanto per espressa disposizione normativa, il sistema di tariffazione previsto nei contratti di programma «in deroga» è un sistema di tariffazione "pluriennale", con modalità di aggiornamento "valide per l'intera durata del rapporto" concessorio. L'udienza di merito non è ancora stata fissata.
7 Calcolo eseguito sul rapporto fra i cosiddetti "massimi ricavi" e passeggeri paganti per il dodici mesi a partire dal primo marzo.
In data 4 maggio 2020 è stato notificato ad ADR, da parte di Alitalia SAI in Amministrazione Straordinaria un atto di citazione davanti al Tribunale Civile di Civitavecchia, per richiedere la revoca dei pagamenti effettuati alla Società nei sei mesi antecedenti alla data del decreto di ammissione alla Procedura medesima del 2 maggio 2017.
Il petitum dei pagamenti – effettuati ad ADR tra novembre 2016 e gennaio 2017 - di cui si chiede la revoca con conseguente dichiarazione di inefficacia e relativa restituzione ad Alitalia in A.S., è quantificato in complessivi circa 34 milioni di euro oltre interessi legali e rivalutazione monetaria. L'udienza di comparizione delle Parti indicata in atti è l'11 febbraio 2021.
In data 25 giugno 2020 si è svolto il processo di consultazione con gli utenti (Commission Consultative Économique) per la procedura di omologazione annuale delle tariffe di Nizza e Cannes implementabili a partire da novembre 2020.
Il dossier è stato successivamente inviato all'Autorità di Regolazione dei Trasporti (Autorité de régulation des transports) in data 30 giugno 2020.
In data 30 luglio 2020, l'Autorità di Regolazione dei Trasporti non ha omologato le tariffe proposte approvando solamente la componente per i servizi di PRM (Passeggeri a Ridotta Mobilità). La regolamentazione francese prevede la possibilità di sottomettere una seconda proposta tariffaria entro un mese.
Con riferimento al procedimento penale incardinato innanzi al Tribunale di Genova a seguito del già riferito crollo del Viadotto Polcevera, si ricorda che sono stati disposti dal GIP due incidenti probatori. Il primo, volto ad accertare lo stato dei luoghi e delle cose al momento del crollo, si è concluso con il deposito da parte dei periti del primo elaborato lo scorso 31 luglio, cui è seguita l'udienza del 20 settembre 2019 per l'esame dello stesso.
Avuto, invece, riguardo al secondo incidente probatorio, il cui scopo è quello di accertare le cause che hanno provocato il crollo, a seguito dell'entrata in vigore del DL 8 marzo 2020 n.11 recante "Misure straordinarie ed urgenti per contrastare l'emergenza epidemiologica da Covid-19 e contenere gli effetti negativi sullo svolgimento dell'attività giudiziaria" e del successivo DL 8 aprile n.23 recante "Misure urgenti in materia di accesso al credito e di adempimenti fiscali per le imprese, di poteri speciali nei settori strategici, nonché interventi in materia di salute e lavoro, di proroga di termini amministrativi e processuali" a causa della complessità delle operazioni peritali in corso e a causa dell'emergenza legata al Covid-19 che non ha reso possibile lo svolgimento delle riunioni collegiali calendarizzate, i termini sono stati oggetto di ulteriore proroga. Il deposito della relazione peritale, previsto per il prossimo 31 luglio 2020, è stato ulteriormente posticipato al 31 ottobre 2020. L'udienza di discussione è stata fissata per l'1 dicembre 2020.
Con riferimento all'azione giudiziale avviata da ETC il 28 novembre 2012 nei confronti dell'Autorità dei Trasporti della Contea di Miami-Dade ("MDX") a seguito del mancato pagamento di servizi di gestione e manutenzione del sistema di campo e del sistema centrale di telepedaggio resi da ETC stessa, in data 8 maggio 2020 le parti hanno raggiunto un accordo transattivo che, tra l'altro pone fine in maniera definitiva al contenzioso in essere senza ammissione di responsabilità da parte di ciascuna delle parti.
A partire dal 1° gennaio 2020 le concessionarie spagnole hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali determinati contrattualmente:
A partire dal 1° febbraio 2020 le concessionarie francesi hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali:
La revisione tariffaria annuale della concessionaria A4 - Brescia Padova prevista il 1° gennaio 2020 non è stata approvata dal MIT in pendenza dell'accordo sul piano economico-finanziario (PEF) della stessa. Le componenti tariffarie sospese nel 2020, relativamente a inflazione e qualità, verranno compensate nel calcolo tariffario del PEF in aggiornamento.
Analogamente a quanto riportato nella sezione Attività autostradali estere, anche Autopista Central rientra tra le principali concessionarie di Santiago per le quali il 31 gennaio 2020 sono stati pubblicati i Decreti Supremi del Presidente della Repubblica cileno che hanno reso efficaci gli accordi siglati a fine 2019 con
il Ministero delle Opere Pubbliche ("MOP") e che prevedono l'eliminazione dell'incremento tariffario reale del 3,5% a partire dal 1° gennaio 2020, a fronte di compensazione con estensione della concessione o, a discrezione del MOP, saldo per cassa.
Nel 2020 le concessionarie cilene hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali contrattuali:
Si segnala che il 3 giugno 2020 è scaduta la concessione di Centrovias e la tratta di 218 Km è stata presa in carico dal concessionario aggiudicatario della gara per il rinnovo.
Come indicato nella sezione Attività autostradali estere, anche per Intervias, nello stato di San Paolo, l'Autorità brasiliana ha stabilito il posticipo di 120 giorni della revisione tariffaria annuale contrattualmente prevista per il 1° luglio 2020. I contratti di concessione prevedono il diritto delle concessionarie al riequilibrio dei minori ricavi.
Tale posticipo si applica all'incremento tariffario del 1,9%, previsto contrattualmente e pari alla variazione registrata dall'inflazione (indice IPCA) nel periodo di riferimento 1° giugno 2019-31 maggio 2020, in quanto inferiore alla variazione registrata dall'indice IGP-M nello stesso periodo di riferimento (+6,5%); la differenza tra IPCA e IGP-M sarà oggetto di riequilibrio economico-finanziario ai sensi del contratto di concessione.
Per quanto riguarda le tratte in concessione dall'Autorità federale ANTT:
La revisione tariffaria annuale di Grupo Concesionario del Oeste (GCO) e di Ausol prevista il 5 gennaio 2020 non è stata autorizzata dall'Autorità concedente.
A partire dal 1° gennaio 2020 le concessionarie portoricane hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali:
Al 30 giugno 2020 Atlantia S.p.A. detiene n. 7.772.693 azioni proprie pari allo 0,94% del capitale sociale. Atlantia non possiede, né direttamente, né tramite società fiduciarie o per interposta persona, azioni o quote di società controllanti. Inoltre, si evidenzia che non sono state effettuate operazioni nel corso dell'esercizio su azioni o quote di società controllanti.
Nel corso del primo semestre 2020, relativamente ai piani di compensi basati su azioni riservati ad alcuni manager del Gruppo non sono state convertite stock option e stock grant.
Atlantia non ha sedi secondarie mentre ha uffici amministrativi in via A. Bergamini, 50 - 00159 Roma.
Con riferimento alla comunicazione Consob n. 2423 del 1993 in materia di procedimenti penali e ispezioni giudiziarie, non si segnalano procedimenti ulteriori che possano determinare oneri o passività potenziali ai fini del bilancio consolidato, rispetto a quelli già commentati nella nota 10.7 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio" del bilancio consolidato semestrale abbreviato. Dal 2013 la Società aderisce al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1 bis, del Regolamento Emittenti Consob n. 11971/99 s.m.i., avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B dello stesso Regolamento in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Si riporta nel seguito l'informativa integrativa richiesta da CONSOB ai sensi dell'art. 114, D. Lgs. n. 58/1998 ("TUF").
Le tabelle seguenti evidenziano l'ammontare dell'indebitamento finanziario netto/posizione finanziaria netta della Società e del Gruppo al 30 giugno 2020 e al 31 dicembre 2019, come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 con evidenza della modalità di rappresentazione indicata dalla Raccomandazione dell'European Securities and Markets Authority – ESMA del 20 marzo 2013, che non prevede la deduzione dalla posizione finanziaria netta delle attività finanziarie non correnti.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 2.994 | 551 | 2.443 |
| Mezzi equivalenti | 705 | - | 705 |
| Rapporti di conto corrente con saldo positivo verso parti correlate | 34 | 46 | -12 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A) | 3.733 | 597 | 3.136 |
| Attività finanziarie correnti (B) | 459 | 19 | 440 |
| Rapporti di conto corrente con saldo negativo verso parti correlate | 4 | 6 | -2 |
| Quota corrente di passività finanziarie a medio-lungo termine | 48 | 48 | - |
| Derivati correnti con fair value negativo | - | 1 | -1 |
| Altre passività finanziarie correnti | 106 | 80 | 26 |
| Passività finanziarie correnti (C) | 158 | 135 | 23 |
| Posizione finanziaria netta corrente (D=A+B-C) | 4.034 | 481 | 3.553 |
| Finanziamenti a medio-lungo termine | 7.239 | 3.986 | 3.253 |
| Prestiti obbligazionari | 1.737 | 1.736 | 1 |
| Derivati non correnti con fair value negativo | 349 | 246 | 103 |
| Passività finanziarie non correnti (E) | 9.325 | 5.968 | 3.357 |
| Indebitamento finanziario netto come da Raccomandazione ESMA F=(E-D) |
5.291 | 5.487 | -196 |
| Attività finanziarie non correnti (G) | 782 | 686 | 96 |
| Indebitamento finanziario netto (H=F-G) | 4.509 | 4.801 | -292 |
(1) Dati indicati in valore assoluto
Al 30 giugno 2020 Atlantia S.p.A. presenta un indebitamento finanziario netto pari a 4.509 milioni di euro, in riduzione di 292 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (4.801 milioni di euro). Le passività finanziarie non correnti, pari a 9.325 milioni di euro al 30 giugno 2020, si incrementano di 3.357 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (5.968 milioni di euro) essenzialmente per effetto dell'utilizzo integrale delle linee revolving (pari a 3.250 milioni di euro) da gennaio 2020. Corrispondentemente, la posizione finanziaria netta corrente, pari a 4.034 milioni di euro al 30 giugno 2020, si incrementa di 3.553 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (481 milioni di euro) per il citato utilizzo delle linee revolving, nonché per l'incasso derivante dalla cessione, perfezionatasi a gennaio 2020 per un ammontare pari a 278 milioni di euro, dei crediti per obbligazioni in sterline di Aeroporti di Roma, iscritti al 31 dicembre 2019 tra le attività finanziarie non correnti per 277 milioni di euro.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 7.211 | 4.172 | 3.039 |
| Mezzi equivalenti | 1.435 | 1.060 | 375 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di attività disponibili per la vendita | 5 | - | 5 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A) | 8.651 | 5.232 | 3.419 |
| Attività finanziarie correnti (B) | 1.162 | 1.308 | -146 |
| Scoperti di conto corrente | 39 | 30 | 9 |
| Quota corrente di passività finanziarie a medio-lungo termine | 4.263 | 3.620 | 643 |
| Altri debiti finanziari | 643 | 570 | 73 |
| Passività finanziarie connesse ad attività disponibili per la vendita | 9 | - | 9 |
| Passività finanziarie correnti (C) | 4.954 | 4.220 | 734 |
| Posizione finanziaria netta corrente (D=A+B-C) | 4.859 | 2.320 | 2.539 |
| Prestiti obbligazionari | 28.649 | 26.628 | 2.021 |
| Finanziamenti a medio-lungo termine | 18.262 | 15.204 | 3.058 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 2.097 | 1.994 | 103 |
| Passività finanziarie non correnti (E) | 49.008 | 43.826 | 5.182 |
| Indebitamento finanziario netto come da raccomandazione ESMA (F=E-D) |
44.149 | 41.506 | 2.643 |
| Attività finanziarie non correnti (G) | 4.983 | 4.784 | 199 |
| Indebitamento finanziario netto (H=F-G) | 39.166 | 36.722 | 2.444 |
(1) Dati indicati in valore assoluto
Al 30 giugno 2020 il Gruppo presenta un indebitamento finanziario netto pari a 39.166 milioni di euro, in aumento di 2.444 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (36.722 milioni di euro). Le passività finanziarie non correnti, pari a 49.008 milioni di euro, si incrementano di 5.182 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (43.826 milioni di euro) in relazione al citato utilizzo delle linee revolving da parte di Atlantia S.p.A. per 3.250 milioni di euro, agli effetti dell'acquisizione e del relativo consolidamento del gruppo messicano RCO (complessivamente pari a 3.126 milioni di euro) da parte della controllata Abertis Infraestructuras, nonché la riclassifica nella quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine di una porzione dei finanziamenti di Autostrade per l'Italia pari a 1.528 milioni di euro concessi da BEI e CDP, esclusivamente ai fini di quanto previsto dallo IAS 1 al paragrafo 69. Come noto il declassamento sotto il livello investment grade, avvenuto nel mese di gennaio 2020, darebbe diritto a Banca Europea per gli Investimenti e, per quota parte del suo credito, a Cassa Depositi e Prestiti, a richiedere dapprima protezioni aggiuntive. Solo qualora tali protezioni non fossero giudicate ragionevolmente soddisfacenti, gli istituti avrebbero quindi la facoltà di richiedere il rimborso anticipato del debito in essere. Si evidenzia infine che, alla data di predisposizione del presente documento, né Banca Europea per gli Investimenti né Cassa Depositi e Prestiti hanno avanzato alcuna richiesta di rimborso.
La posizione finanziaria netta corrente risulta pari a 4.859 milioni di euro e si incrementa di 2.539 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (posizione finanziaria netta corrente di 2.320 milioni di euro) principalmente per la sopracitata riclassifica a breve termine di finanziamenti di Autostrade per l'Italia verso BEI e CDP per 1.528 milioni di euro, l'utilizzo delle linee revolving di Atlantia S.p.A. e, in misura minore, per la cassa generata dalla gestione operativa (FFO) al netto degli investimenti del periodo.
Si riepilogano di seguito le posizioni debitorie di Atlantia S.p.A. al 30 giugno 2020, ripartite per natura, con evidenza di quelle scadute.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | di cui scaduto |
|---|---|---|
| Passività finanziarie | 9.483 | - |
| Passività commerciali | 8 | - |
| Passività per imposte sul reddito | 28 | - |
| Debiti verso il personale | 14 | - |
| Debiti previdenziali | 4 | - |
| Altre passività | 24 | 3 |
| Totale Passività | 9.561 | 3 |
Per Atlantia S.p.A. non si rilevano iniziative dei creditori.
Si riepilogano inoltre nel seguito le posizioni debitorie del Gruppo al 30 giugno 2020, ripartite per natura, con evidenza di quelle scadute.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | di cui scaduto |
|---|---|---|
| Passività finanziarie | 53.962 | - |
| Passività commerciali | 1.674 | 143 |
| Passività per imposte sul reddito | 107 | - |
| Debiti verso il personale | 188 | - |
| Debiti previdenziali | 79 | - |
| Altre passività | 1.000 | 12 |
| Totale Passività | 57.010 | 155 |
Le posizioni debitorie scadute delle società del Gruppo al 30 giugno 2020 sono riconducibili prevalentemente a passività di natura commerciale originate per lo più da: mancata regolarizzazione entro gli usuali termini contrattuali e commerciali di pagamento, contestazioni circa le prestazioni ricevute, situazioni concorsuali dei fornitori in attesa di definizione, pignoramenti di somme dovute a fornitori e compensazioni da effettuare con crediti commerciali nei confronti dello stesso soggetto. Non si rilevano posizioni scadute per situazioni di indisponibilità finanziaria da parte del Gruppo.
Non si evidenziano al 30 giugno 2020 iniziative dei creditori delle società del Gruppo per importi significativi o ritenute critiche per l'operatività delle stesse.
Con riferimento alle principali variazioni intervenute nel primo semestre 2020 nei rapporti verso parti correlate si evidenzia per Atlantia S.p.A.:
Per il Gruppo Atlantia si segnala invece il decremento delle attività commerciali verso Autogrill (9 milioni di euro al 30 giugno 2020) rispetto al saldo al 31 dicembre 2019 (pari a 35 milioni di euro) riconducibile al parziale incasso dei corrispettivi iscritti al 31 dicembre 2019, oltre che all'effetto del calo dei volumi di fatturato a seguito delle restrizioni alla circolazione in risposta al diffondersi della pandemia da Covid-19.
Con riferimento al rispetto dei covenant, di clausole di negative pledge e di altre clausole comportanti limiti all'utilizzo delle risorse finanziarie da parte delle società del Gruppo, si evidenzia che, a seguito del downgrading al di sotto del livello Investment Grade da parte di due Agenzie di Rating su tre avvenuto l'8 gennaio 2020, alcuni contratti di finanziamento stipulati da Autostrade per l'Italia S.p.A. con la Banca Europea per gli Investimenti e con Cassa Depositi e Prestiti possono essere soggetti a richieste di rimborso anticipato. Alla data di predisposizione del presente documento, né la Banca Europea per gli Investimenti, né Cassa Depositi e Prestiti hanno avanzato richiesta di rimborso anticipato. Si informa altresì che per due linee committed in essere tra Autostrade per l'Italia e Cassa Depositi e Prestiti per complessivi 1,3 miliardi di euro, quest'ultima non ha ritenuto di dare corso finora ad alcuna
erogazione, anche in ragione del rischio di revoca della concessione e delle disposizioni introdotte dall'art. 35 del DL Milleproroghe.
Si evidenzia infine che, a seguito degli impatti negativi del Covid-19 sulle situazioni economiche e finanziarie delle società del Gruppo, alcune di esse hanno avviato con i soggetti finanziatori, in via preventiva e precauzionale, la definizione di una sospensione dei covenant finanziari ("covenant holiday"). Alla data di redazione della presente Relazione finanziaria semestrale risultano già perfezionate alcune delle sospensioni richieste.
Per gli impatti derivanti dalla diffusione della pandemia da Covid-19 sui dati di traffico si veda il relativo paragrafo nell'ambito del capitolo "Andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo Atlantia". Nel capitolo "Prevedibile evoluzione della gestione" è riportata invece l'analisi di sensitività degli impatti sui ricavi e sul valore di FFO al netto degli investimenti del 2020 rispetto al 2019, come già presentata nella Relazione Finanziaria Annuale 2019 di Atlantia.
In riferimento alle evoluzioni degli eventi in ambito legale e concessorio, successive al 30 giugno 2020 e fino alla data di predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale, si rinvia a quanto già commentato nel capitolo "Eventi significativi in ambito legale e concessorio".
Modifiche al contratto di co-investimento in Cellnex: estensione del termine per l'esercizio dell'opzione Il 9 luglio 2020 il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha deliberato di procedere alla stipulazione di un atto modificativo del contratto sottoscritto il 24 luglio 2018 dalla Società con Edizione e le sue società controllate (Sintonia S.p.A. e ConnecT S.p.A., quest'ultima recentemente liquidata), a valle dell'annunciata operazione di acquisto di Abertis e cessione della quota detenuta da quest'ultima in Cellnex.
L'accordo ha ad oggetto, tra l'altro, la concessione ad Atlantia di (i) un diritto di co-investire in Cellnex Telecom S.A. (Cellnex), riacquistando fino a circa il 5,98% del capitale entro il 12 luglio 2020 e (ii) un diritto di prima offerta e un diritto di prelazione per l'ipotesi di cessione, in tutto o in parte, della partecipazione detenuta in Cellnex entro il 12 luglio 2025.
Le modifiche da apportare agli accordi preesistenti riguardano in particolar modo:
In ogni caso, la combinazione dell'esercizio da parte di Atlantia del diritto di prima offerta e di prelazione, da un lato, e dell'opzione di co-investimento, dall'altro lato, non potrà portare la Società ad acquistare una partecipazione in Cellnex superiore al 10% del capitale sociale (7.9% a valle del citato aumento di capitale).
Il 17 luglio 2020, Fitch Ratings - in relazione agli sviluppi comunicati a valle del Consiglio dei Ministri del 15 luglio - ha posto in Rating Watch Evolving (da Rating watch Negative) il merito di credito di Autostrade per l'Italia "BB+", di Atlantia (holding) "BB" e di Aeroporti di Roma "BBB-". Parimenti, Moody's il 23 luglio 2020 ha riconfermato il merito di credito "Ba2" del gruppo Atlantia e "Ba3" di Atlantia (holding) e Autostrade per l'Italia ponendo l'outlook a Developing (da Negative).
Il 30 luglio è stata perfezionata l'emissione obbligazionaria di Azzurra Aeroporti S.p.A. per un importo totale di 660 milioni di euro in due tranche:
L'emissione, che ha ottenuto da Moody's il rating 'Baa3' con outlook negativo, permette di rifinanziare integralmente il finanziamento bancario di 653 milioni di euro in scadenza nel 2021, di allungare la vita media del debito, diversificando il profilo di rimborso di Azzurra.
A luglio 2020, nell'ambito della propria strategia di rotazione del portafoglio di attività, Atlantia ha ceduto la propria intera partecipazione in ETC, detenuta tramite Autostrade dell'Atlantico. L'incasso per il Gruppo Atlantia è pari a circa 34 milioni di dollari.
Come ampiamente descritto nel capitolo "Eventi significativi in ambito legale e concessorio", per addivenire alla chiusura della procedura di contestazione di grave inadempimento, la controllata Autostrade per l'Italia e Atlantia hanno formulato nuove proposte trasmesse in data 11, 13 e 15 luglio 2020 aderendo alle indicazioni ricevute dal Governo.
Con il comunicato n. 56 del 15 luglio 2020 il Consiglio dei Ministri, alla luce delle citate proposte transattive, "ha ritenuto di avviare l'iter previsto dalla legge per la formale definizione della transazione, fermo restando che la rinuncia alla revoca potrà avvenire solo in caso di completamento dell'accordo transattivo".
Come descritto nella Relazione Finanziaria Annuale 2019, a partire dalla fine di febbraio del 2020, le restrizioni alla mobilità adottate da numerosi governi a seguito dell'espansione della pandemia da Covid-19, hanno generato impatti sui volumi di traffico delle infrastrutture autostradali e aeroportuali in concessione al Gruppo, che persistono alla data di redazione del presente documento. Tale calo di traffico sta generando impatti sulla capacità delle diverse società del Gruppo di generare adeguati flussi di cassa a sostegno dei programmi di investimenti e per il servizio del debito, nonché sulla capacità in prospettiva di rispettare alcuni covenant dei contratti di finanziamento. Per far fronte agli impatti generati dal calo del traffico, il Gruppo ha tempestivamente avviato un piano di efficientamento e contenimento dei costi e revisione delle iniziative di investimento, garantendo comunque gli interventi legati alla sicurezza delle infrastrutture, e sta adottando tutte le misure di mitigazione disponibili nei vari paesi e messe a disposizione dai governi e dalle autorità.
Alla data di redazione della Relazione finanziaria semestrale non è possibile prevedere l'evoluzione della situazione e i tempi di ripristino di condizioni preesistenti sul traffico e sulle attività del Gruppo. L'effetto complessivo sul traffico dipenderà dall'evoluzione della pandemia, dalla rilevanza e dalla durata delle restrizioni alla mobilità adottate dai diversi governi, nonché dalle conseguenze sull'economia e nello specifico sul potere di acquisto e sulla propensione alla circolazione autostradale e aeroportuale.
Considerate le performance di traffico sino ad ora consuntivate, assumendo una graduale ripresa a partire dal secondo semestre 2020 nei vari paesi in cui il gruppo opera, una preliminare analisi di sensitività, porterebbe a stimare per l'esercizio 2020 una riduzione media del traffico autostradale del Gruppo di circa il 25% e aeroportuale di circa il 65%, con un potenziale impatto negativo sui ricavi nell'ordine di 3 miliardi di euro, rispetto ai dati del 2019, e una potenziale riduzione dei flussi operativi (FFO) al netto degli investimenti pari a circa 2 miliardi di euro, sempre rispetto ai dati del 2019. Rileva osservare, tuttavia, che le ipotesi alla base di detta analisi di sensitività potranno variare in funzione degli eventi e sono soggette a fattori di rischio e incertezza tali per cui gli impatti attesi potranno dunque discostarsi, anche significativamente, da quanto ipotizzato. Tali impatti sono da considerarsi solo come previsioni puramente indicative e basate sulle ipotesi sopra riportate, dovranno essere rivalutati in funzione delle prospettive di traffico conseguenti all'evolversi della situazione e, come tali, non costituiscono outlook o target.
2020
Le società del gruppo stanno attentamente monitorando l'evolversi della situazione e le ulteriori azioni di efficientamento e di revisione del piano degli investimenti, nonché la possibilità di adesione alle misure governative disponibili nei diversi paesi in cui il gruppo opera, con l'obiettivo di mitigare gli effetti sulla redditività aziendale e sulla situazione finanziaria.
Si evidenzia infine che ai risultati del secondo semestre 2020 contribuirà anche il gruppo messicano Red de Carreteras de Occidente (RCO), consolidata attraverso Abertis Infraestructuras alla fine del primo semestre, che diversifica ulteriormente il portafoglio di attività di Atlantia.

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| MILIONI DI EURO | NOTE | 30.06.2020 | DI CUI VERSO 31.12.2019 PARTI CORRELATE |
DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ | ||||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | ||||
| Attività materiali | 7.1 | 764 | 820 | |
| Immobili, impianti e macchinari | 762 | 819 | ||
| Investimenti immobiliari | 2 | 1 | ||
| Attività immateriali | 7.2 | 62.403 | 59.472 | |
| Diritti concessori immateriali | 49.583 | 46.500 | ||
| Avviamento e altre attività immateriali a vita utile indefinita | 12.341 | 12.426 | ||
| Altre attività immateriali | 479 | 546 | ||
| Partecipazioni | 7.3 | 2.858 | 3.662 | |
| Partecipazioni contabilizzate al fair value | 1.458 | 2.044 | ||
| Partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio netto |
1.400 | 1.618 | ||
| Attività finanziarie non correnti | 7.4 | 4.983 | 4.784 | |
| Diritti concessori finanziari non correnti | 2.961 | 3.009 | ||
| Attività finanziarie non correnti per contributi | 205 | 214 | ||
| Depositi vincolati non correnti | 370 | 321 | ||
| Derivati non correnti con fair value positivo | 453 | 245 | ||
| Altre attività finanziarie non correnti | 994 | 19 995 |
19 | |
| Attività per imposte anticipate | 7.5 | 2.467 | 2.113 | |
| Altre attività non correnti | 7.6 | 38 | 77 | |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 73.513 | 70.928 | ||
| ATTIVITÀ CORRENTI | ||||
| Attività commerciali | 7.7 | 2.098 | 2.575 | |
| Rimanenze | 101 | 96 | ||
| Attività contrattuali | 49 | 32 | ||
| Crediti commerciali | 1.948 | 15 2.447 |
47 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.8 | 8.646 | 5.232 | |
| Disponibilità liquide | 7.211 | 4.172 | ||
| Mezzi equivalenti | 1.435 | 1.060 | ||
| Attività finanziarie correnti | 7.4 | 1.162 | 1.308 | |
| Diritti concessori finanziari correnti | 542 | 559 | ||
| Attività finanziarie correnti per contributi | 30 | 63 | ||
| Depositi vincolati correnti | 255 | 433 | ||
| Quota corrente di altre attività finanziarie a medio-lungo termine | 118 | 136 | ||
| Altre attività finanziarie correnti | 217 | 117 | ||
| Attività per imposte sul reddito correnti | 7.9 | 508 | 7 1.006 |
7 |
| Altre attività correnti | 7.10 | 696 | 565 | |
| Attività destinate alla vendita e attività operative cessate | 7.11 | 68 | 4 | |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 13.178 | 10.690 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ | 86.691 | 81.618 |
| MILIONI DI EURO | NOTE | 30.06.2020 | DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
31.12.2019 | DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | |||||
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 5.860 | 7.408 | |||
| Capitale emesso | 826 | 826 | |||
| Riserve e utili portati a nuovo | 5.972 | 6.612 | |||
| Azioni proprie | -166 | -166 | |||
| Utile/(Perdita) del periodo | -772 | 136 | |||
| Patrimonio netto di pertinenza di Terzi | 7.856 | 7.495 | |||
| Capitale emesso e riserve | 8.140 | 7.284 | |||
| Utile/(Perdita) del periodo al netto dell'acconto sui dividendi | -284 | 211 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO 7.12 | 13.716 | 14.903 | |||
| PASSIVITÀ NON CORRENTI | |||||
| Fondi non correnti per impegni da convenzioni | 7.13 | 2.411 | 2.473 | ||
| Fondi non correnti per accantonamenti | 7.14 | 3.106 | 2.694 | ||
| Fondi non correnti per benefici per dipendenti | 272 | 291 | |||
| Fondi non correnti per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali |
2.025 | 1.599 | |||
| Fondi non correnti per rinnovo beni in concessione | 328 | 303 | |||
| Altri fondi non correnti per rischi e oneri | 481 | 501 | |||
| Passività finanziarie non correnti | 7.15 | 49.008 | 43.826 | ||
| Prestiti obbligazionari | 28.649 | 26.628 | |||
| Finanziamenti a medio-lungo termine | 18.262 | 8 | 15.204 | 9 | |
| Derivati non correnti con fair value negativo | 1.384 | 1.301 | |||
| Altre passività finanziarie non correnti | 713 | 693 | |||
| Passività per imposte differite | 7.5 | 6.975 | 6.280 | ||
| Altre passività non correnti | 7.16 | 325 | 2 | 358 | 19 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 61.825 | 55.631 | |||
| PASSIVITÀ CORRENTI | |||||
| Passività commerciali | 7.17 | 1.670 | 2.243 | ||
| Passività contrattuali | 1 | 1 | |||
| Debiti commerciali | 1.669 | 9 | 2.242 | 5 | |
| Fondi correnti per impegni da convenzioni | 7.13 | 726 | 571 | ||
| Fondi correnti per accantonamenti | 7.14 | 2.747 | 2.650 | ||
| Fondi correnti per benefici per dipendenti | 45 | 47 | |||
| Fondi correnti per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali |
826 | 915 | |||
| Fondi correnti per rinnovo beni in concessione | 86 | 79 | |||
| Altri fondi correnti per rischi e oneri | 1.790 | 1.609 | |||
| Passività finanziarie correnti | 7.15 | 4.945 | 4.220 | ||
| Scoperti di conto corrente | 39 | 30 | |||
| Finanziamenti a breve termine | 433 | 391 | |||
| Derivati correnti con fair value negativo | 59 | 42 | |||
| Quota corrente di passività finanziarie a medio-lungo termine | 4.263 | 3.620 | |||
| Altre passività finanziarie correnti | 151 | 137 | |||
| Passività per imposte sul reddito correnti | 7.9 | 107 | 283 | ||
| Altre passività correnti | 7.18 | 942 | 14 | 1.117 | 23 |
| Passività connesse ad attività destinate alla vendita e ad attività operative cessate | 7.11 | 13 | - | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 11.150 | 11.084 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 72.975 | 66.715 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 86.691 | 81.618 |
| MILIONI DI EURO | NOTE | 1° SEMESTRE 2020 |
DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
1° SEMESTRE 2019 restated |
DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | |||||
| Ricavi da pedaggio | 8.1 | 2.971 | 4.493 | ||
| Ricavi per servizi aeronautici | 8.2 | 138 | 394 | ||
| Ricavi per servizi di costruzione | 8.3 | 344 | 451 | ||
| Altri ricavi | 8.4 | 605 | 34 | 717 | 55 |
| TOTALE RICAVI | 4.058 | 6.055 | |||
| COSTI | |||||
| Materie prime e materiali | 8.5 | -162 | -320 | ||
| Costi per servizi | 8.6 | -1.209 | -1.225 | ||
| Plusvalenze (Minusvalenze) da dismissioni di elementi di attività materiali | 1 | 1 | |||
| Costo per il personale | 8.7 | -672 | -18 | -804 | -23 |
| Altri oneri | 8.8 | -349 | -484 | ||
| Oneri concessori | -188 | -293 | |||
| Oneri per godimento beni di terzi | -15 | -16 | |||
| Oneri diversi | -147 | -176 | |||
| Altri costi capitalizzati | 1 | 1 | |||
| Variazione operativa dei fondi per accantonamenti | 8.9 | -565 | 77 | ||
| (Accantonamenti) Utilizzi del fondo per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali | -322 | 126 | |||
| (Accantonamenti) Utilizzi del fondo per rinnovo beni in concessione | -30 | -28 | |||
| Accantonamenti dei fondi per rischi e oneri | -213 | -21 | |||
| Utilizzo fondo per impegni da convenzioni | 8.10 | 165 | 214 | ||
| Ammortamenti | -1.789 | -1.951 | |||
| Ammortamento attività materiali | 7.1 | -93 | -100 | ||
| Ammortamento diritti concessori immateriali | 7.2 | -1.634 | -1.793 | ||
| Ammortamento altre attività immateriali | 7.2 | -62 | -58 | ||
| (Svalutazioni) Ripristini di valore | 8.11 | -200 | -10 | ||
| TOTALE COSTI | -4.780 | -4.502 | |||
| RISULTATO OPERATIVO | -722 | 1.553 | |||
| Proventi finanziari | 561 | 425 | |||
| Proventi finanziari rilevati ad incremento di diritti concessori finanziari e attività finanziarie per contributi |
130 | 140 | |||
| Dividendi da partecipazioni valutate al fair value | 70 | 70 | |||
| Altri proventi finanziari | 361 | 215 | |||
| Oneri finanziari | -1.271 | -986 | |||
| Oneri finanziari da attualizzazione di fondi per accantonamenti e per impegni da convenzioni |
-23 | -45 | |||
| Altri oneri finanziari | -1.248 | -941 | |||
| Utili (Perdite) su cambi | 8 | 37 | |||
| PROVENTI (ONERI) FINANZIARI | 8.12 | -702 | -524 | ||
| Quota dell'utile (perdita) di partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio netto |
8.13 | -28 | 2 | ||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE IN FUNZIONAMENTO |
-1.452 | 1.031 | |||
| Proventi (Oneri) fiscali | 8.14 | 395 | -278 | ||
| Imposte correnti sul reddito | -54 | -473 | |||
| Differenze su imposte sul reddito di esercizi precedenti | 9 | 35 | |||
| Imposte anticipate e differite | 440 | 160 | |||
| RISULTATO DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE IN FUNZIONAMENTO | -1.057 | 753 | |||
| Proventi (Oneri) netti di attività operative cessate | 8.15 | 1 | -1 | ||
| UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO | -1.056 | 752 | |||
| di cui: | |||||
| Utile/(Perdita) del periodo di pertinenza del Gruppo | -772 | 594 | |||
| Utile/(Perdita) del periodo di pertinenza di Terzi | -284 | 158 | |||
| EURO | 1° SEMESTRE | 2020 | 1° SEMESTRE 2019 restated |
|---|---|---|---|
| Utile base per azione di pertinenza del Gruppo | 8.16 | -0,95 | 0,73 |
| di cui: | |||
| - da attività operative in funzionamento | -0,95 | 0,73 | |
| - da attività operative cessate | - | - | |
| Utile diluito per azione di pertinenza del Gruppo | 8.16 | -0,95 | 0,73 |
| di cui: | |||
| - da attività operative in funzionamento | -0,95 | 0,73 | |
| - da attività operative cessate | - | - | |
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 restated |
|
|---|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo | (A) | -1.056 | 752 |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value degli strumenti finanziari di cash flow hedge |
-122 | -617 | |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value degli strumenti finanziari di net investment hedge |
37 | -53 | |
| Utili/(Perdite) da differenze cambio su conversione di attività e passività di società consolidate in valute funzionali diverse dall'euro |
-818 | 146 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo di partecipazioni valutate in base al metodo del patrimonio netto |
-40 | -41 | |
| Effetti fiscali | 26 | 180 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo del periodo riclassificabili nel conto economico |
(B) | -917 | -385 |
| Utili/(Perdite) da valutazione attuariale di fondi per benefici per dipendenti | 2 | -1 | |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value di partecipazioni | -586 | -179 | |
| Utili/(Perdite) da valutazione al fair value degli strumenti finanziari di fair value hedge | 193 | 141 | |
| Effetti fiscali | 4 | 1 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo del periodo non riclassificabili nel conto economico |
(C) | -387 | -38 |
| Riclassifiche delle altre componenti del conto economico complessivo nel conto economico del periodo |
(D) | -16 | 23 |
| Effetto fiscale su riclassifiche delle altre componenti del conto economico complessivo nel conto economico del periodo |
(E) | 10 | -4 |
| Totale delle altre componenti del conto economico complessivo del periodo |
(F=B+C+D+E) | -1.310 | -404 |
| di cui relative ad attività operative cessate | - | 2 | |
| Risultato economico complessivo del periodo | (A+F) | -2.366 | 348 |
| Di cui di pertinenza di Gruppo | -1.533 | 210 | |
| Di cui di pertinenza di Terzi | -833 | 138 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | CAPITALE EMESSO |
RISERVE E UTILI PORTATI A NUOVO |
VALUTAZIONE DI DA STRUMENTI FLOW FINANZIARI HEDGE RISERVA CASH |
HEDGE NET VALUTAZIONE DA STRUMENTI DI INVESTMENT RISERVA FINANZIARI |
CAMBIO SU DI CONSOLIDATE FUNZIONALI DALL'EURO PASSIVITÀ DI PER CONVERSIONE RISERVA DIFFERENZE VALUTE ATTIVITÀ E DIVERSE SOCIETÀ IN |
DI PARTECIPAZIONI VALUE PER VALUTAZIONE RISERVA FAIR AL |
E A RISERVE PORTATI NUOVO ALTRE UTILI |
PROPRIE AZIONI |
UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO |
PATRIMONIO NETTO DI TOTALE GRUPPO |
NETTO DI TERZI PATRIMONIO |
PATRIMONIO NETTO DI E DI TERZI TOTALE GRUPPO |
| Saldo al 31/12/2018 restated | 826 | 6.957 | -185 | -26 | -460 | -422 | 8.050 | -167 | 775 | 8.391 | 8.477 | 16.868 |
| Risultato economico complessivo del periodo | - | -384 | -348 | -20 | 60 | -177 | 101 | - | 594 | 210 | 138 | 348 |
| Operazioni con gli azionisti e altre variazioni | ||||||||||||
| S.p.A. Atlantia azione) di dividendi per 0,90 Distribuzione euro a (pari |
- | -49 | - | - | - - |
-49 | - | -687 | -736 | - | -736 | |
| precedente dell'esercizio residuo nuovo risultato a portati del Allocazione utili negli |
- | 88 | - | - | - - |
88 | - | -88 | - | - | - | |
| Terzi soci a capitale di rimborsi e riserve di distribuzione Dividendi, |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | -702 | -702 | |
| 29) (IAS monetaria Rivalutazione |
- | 13 | - | - | - - |
13 | - | 13 | 51 | 64 | ||
| consolidamento di perimetro del Variazioni |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | 63 | 63 | |
| variazioni altre e Riclassifiche |
- | 8 | - | 7 | - - |
1 | - | - | 8 | -19 | -11 | |
| Saldo al 30/06/2019 restated | 826 | 6.633 | -533 | -39 | -400 | -599 | 8.204 | -167 | 594 | 7.886 | 8.008 | 15.894 |
| Saldo al 31/12/2019 | 826 | 6.612 | -436 | -28 | -572 | -489 | 8.137 | -166 | 136 | 7.408 | 7.495 | 14.903 |
| Risultato economico complessivo del periodo | - | -761 | -54 | 14 | -301 | -579 | 159 | - | -772 | -1.533 | -833 | -2.366 |
| Operazioni con gli azionisti e altre variazioni | ||||||||||||
| precedente dell'esercizio residuo nuovo risultato a portati del Allocazione utili negli |
- | 136 | - | - | - - |
136 | - | -136 | - | - | - | |
| Terzi soci a capitale di rimborsi e riserve di distribuzione Dividendi, |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | -242 | -242 | |
| 29) (IAS monetaria Rivalutazione |
- | 4 | - | - | - - |
4 | - | - | 4 | 17 | 21 | |
| consolidamento di perimetro del Variazioni |
- | - | - | - | - - |
- | - | - | - | 1.400 | 1.400 | |
| variazioni altre e Riclassifiche |
- | -19 | - | - | - - |
-19 | - | - | -19 | 19 | - | |
| Saldo al 30/06/2020 | 826 | 5.972 | -490 | -14 | -873 | -1.068 | 8.417 | -166 | -772 | 5.860 | 7.856 | 13.716 |
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato
| MILIONI DI EURO | NOTE | 1° SEMESTRE 2020 |
DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
1° SEMESTRE 2019 restated |
DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
|---|---|---|---|---|---|
| FLUSSO MONETARIO DA/(PER) ATTIVITÀ DI ESERCIZIO | |||||
| Utile/(Perdita) del periodo | -1.056 | 752 | |||
| Rettificato da: | |||||
| Ammortamenti | 1.789 | 1.951 | |||
| Variazione operativa dei fondi (*) | 558 | -105 | |||
| Oneri finanziari da attualizzazione di fondi per accantonamenti e per impegni da convenzioni | 23 | 45 | |||
| Svalutazioni (Rivalutazioni) delle attività finanziarie e delle partecipazioni contabilizzate al fair value | 8.12 | 195 | 31 | ||
| Dividendi percepiti e quota dell'(utile) perdita di partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio netto |
28 | 38 | |||
| Svalutazioni (Rivalutazioni) di valore e rettifiche di attività correnti e non correnti | 200 | 10 | |||
| (Plusvalenze) Minusvalenze da realizzo di partecipazioni e altre attività non correnti | -35 | -1 | |||
| Variazione netta della fiscalità differita rilevata nel conto economico | -440 | -160 | |||
| Altri oneri (proventi) non monetari | -150 | -44 | |||
| Variazione attività e passività commerciali e altre attività e passività non finanziarie | -141 | 10 | -277 | 43 | |
| Flusso di cassa netto da attività di esercizio [a] | 9.1 | 971 | 2.240 | ||
| FLUSSO MONETARIO DA/(PER) PER ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | |||||
| Investimenti in attività in concessione | 7.2 | -525 | -687 | ||
| Investimenti in attività materiali | 7.1 | -59 | -94 | ||
| Investimenti in altre attività immateriali | 7.2 | -49 | -34 | ||
| Contributi su attività in concessione | 2 | 4 | |||
| Incremento dei diritti concessori finanziari (a fronte degli investimenti) | 54 | 58 | |||
| Investimenti in partecipazioni | - | -4 | |||
| Acquisizioni di capitale aggiuntivo e/o investimenti in società consolidate al netto delle disponibilità liquide nette apportate |
-1.199 | 48 | |||
| Realizzo da disinvestimenti di attività materiali, immateriali e partecipazioni non consolidate | 157 | 6 | |||
| Variazione netta delle altre attività non correnti | 30 | 50 | |||
| Variazione netta delle attività finanziarie correnti e non correnti | -303 | -649 | |||
| Flusso di cassa netto per attività di investimento [b] | 9.1 | -1.892 | -1.302 | ||
| FLUSSO MONETARIO DA/(PER) ATTIVITÀ FINANZIARIA | |||||
| Dividendi corrisposti da Atlantia | - | -735 | |||
| Dividendi corrisposti da società del Gruppo a soci Terzi | -16 | -233 | |||
| Distribuzione di riserve e rimborsi di capitale a soci Terzi | 7.12 | -220 | -455 | ||
| Emissione di prestiti obbligazionari | 7.15 | 2.138 | 3.922 | ||
| Accensioni di finanziamenti a medio-lungo termine (esclusi i debiti per leasing) | 7.15 | 5.710 | 3.028 | ||
| Accensioni di debiti per leasing Rimborsi di prestiti obbligazionari |
7.15 7.15 |
14 -1.688 |
26 -667 |
||
| Rimborsi di finanziamenti a medio-lungo termine (esclusi i debiti per leasing) | 7.15 | -1.746 | -7.290 | ||
| Rimborsi di debiti per leasing | 7.15 | -17 | -15 | ||
| Variazione netta delle altre passività finanziarie correnti e non correnti | 225 | 89 | |||
| Flusso di cassa netto da / (per) attività finanziaria [c] Effetto netto delle variazioni dei tassi di cambio su disponibilità liquide nette e mezzi equivalenti [d] |
9.1 | 4.400 | -2.330 | ||
| Incremento / (decremento) disponibilità liquide nette e mezzi equivalenti del periodo [a+b+c+d] | -69 3.410 |
16 -1.376 |
|||
| DISPONIBILITÁ LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI A INIZIO PERIODO | 5.202 | 5.073 | |||
| DISPONIBILITÁ LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO | 8.612 | 3.697 |
(*) La voce non include gli utilizzi del fondo per rinnovo beni in concessione e include gli utilizzi dei fondi rischi
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 restated |
|---|---|---|
| Imposte sul reddito corrisposte / (rimborsate) | -410 | 213 |
| Interessi attivi e altri proventi finanziari incassati | 87 | 78 |
| Interessi passivi e altri oneri finanziari corrisposti | 904 | 843 |
| Dividendi incassati | 70 | 110 |
| Utili su cambi incassati | 12 | 10 |
| Perdite su cambi corrisposte | 8 | 5 |
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 restated |
|---|---|---|
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI A INIZIO PERIODO | 5.202 | 5.073 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 5.232 | 5.032 |
| Scoperti di conto corrente | -30 | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti connessi ad attività destinate alla vendita e ad attività operative cessate |
- | 41 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO | 8.612 | 3.697 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 8.646 | 3.673 |
| Scoperti di conto corrente | -39 | -10 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti connessi ad attività destinate alla vendita e ad attività operative cessate |
5 | 34 |

Il core business del Gruppo Atlantia (nel seguito anche Gruppo) è rappresentato dalla gestione di concessioni aventi ad oggetto la realizzazione, la gestione, il miglioramento e il mantenimento di infrastrutture autostradali e aeroportuali in Italia e all'estero. Per maggiori informazioni sui contratti di concessione del Gruppo si rinvia a quanto riportato nella nota n. 4.
La Capogruppo è Atlantia S.p.A. (nel seguito Atlantia o Società o Capogruppo), holding di partecipazioni, le cui azioni sono quotate al Mercato Telematico Azionario gestito da Borsa Italiana S.p.A. e pertanto sottoposta alla vigilanza della Consob (Commissione Nazionale per le Società e la Borsa). La sede legale è in Roma, Via Antonio Nibby, 20 e non dispone di sedi secondarie. La durata della Società è fissata fino al 31 dicembre 2050.
Alla data di predisposizione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, Sintonia S.p.A. (nel seguito anche "Azionista di riferimento") è l'azionista che detiene la maggioranza relativa delle azioni di Atlantia. Né Sintonia S.p.A., né la sua controllante diretta Edizione S.r.l., esercitano attività di direzione e coordinamento nei confronti di Atlantia.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Atlantia nella riunione del 4 agosto 2020.
Alla data di predisposizione della Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020, pur considerando le nuove proposte transattive formulate nel mese di luglio 2020 da Autostrade per l'Italia e Atlantia, nonché la disponibilità manifestata anche da parte del Governo di voler giungere ad una definizione del procedimento di grave inadempimento di Autostrade per l'Italia, descritto con maggiore dettaglio alla nota n. 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio", permangono comunque talune significative incertezze che possono far sorgere dubbi significativi sulla continuità aziendale principalmente riconducibili ai contenuti, alle modalità e ai tempi di attuazione per addivenire alla conclusione degli accordi.
Valutato che con comunicazione del 15 luglio 2020 il Consiglio dei Ministri "ha ritenuto di avviare l'iter previsto dalla legge per la formale definizione della transazione, fermo restando che la rinuncia alla revoca potrà avvenire solo in caso di completamento dell'accordo transattivo", ai fini della redazione della Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 Atlantia ha verificato il requisito di continuità aziendale, così come previsto dalle norme di legge e dai principi contabili.
Oltre a quanto sopra riportato, permangono i rischi di liquidità e finanziari di Autostrade per l'Italia e di Atlantia, conseguenti anche agli impatti significativi sui livelli di traffico e di ricavi delle principali società controllate del Gruppo venutisi a determinare in conseguenza del diffondersi della pandemia da Covid-19.
Nell'ambito di tale analisi sono stati valutati le incertezze e i rischi relativi alla controllata Autostrade per l'Italia, nonché i rischi di liquidità e finanziari di Atlantia, avendo riguardo all'orizzonte temporale dei 12 mesi successivi all'approvazione della Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020.
In sintesi, con riferimento ad Autostrade per l'Italia, la valutazione, effettuata al riguardo anche dal relativo Consiglio di Amministrazione, ha considerato i seguenti punti:
In relazione ai punti a) e b) precedenti Autostrade per l'Italia in data 11 luglio 2020 ha formulato una nuova proposta transattiva per la chiusura della procedura di contestazione di grave inadempimento. La proposta, risultato delle numerose interlocuzioni avute con la Presidenza del Consiglio dei Ministri, il
MIT e il MEF, prevede specifici punti qualificanti riguardo alla transazione più dettagliatamente illustrati nella nota n. 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio". Inoltre, in data 14 luglio 2020 Atlantia e Autostrade per l'Italia hanno inviato una lettera ai rappresentanti del Governo con la quale hanno formulato la disponibilità a sottoscrivere, all'esito di una valutazione positiva dei rispettivi Consigli di Amministrazione, un accordo per una operazione societaria di mercato finalizzata all'uscita della partecipazione di Autostrade per l'Italia dal perimetro di consolidamento di Atlantia, con la possibilità di ingresso di un soggetto a partecipazione statale nel
rispetto dei diritti dei soci di minoranza di Autostrade per l'Italia.
Con comunicato n. 56 del 15 luglio 2020 il Consiglio dei Ministri, alla luce delle citate proposte transattive, "ha ritenuto di avviare l'iter previsto dalla legge per la formale definizione della transazione, fermo restando che la rinuncia alla revoca potrà avvenire solo in caso di completamento dell'accordo transattivo".
L'evoluzione dei fatti sopra illustrati, nonché la posizione espressa dal Governo nel comunicato sopra citato, hanno indotto il Consiglio di Amministrazione di Autostrade per l'Italia a ritenere ragionevolmente non probabile l'adozione da parte del Governo di un provvedimento di revoca della concessione e ragionevolmente probabile il raggiungimento di una soluzione negoziale. Nell'ipotesi in cui un provvedimento di revoca venisse adottato, il Consiglio di Amministrazione di Autostrade per l'Italia ritiene comunque di avere solide ragioni per resistere.
In relazione ai punti c) e d) precedenti e più in generale all'incertezza relativa alla capacità di Autostrade per l'Italia di generare adeguati flussi di cassa a sostegno del programma di investimenti e per il servizio del debito, nonché alla più ampia capacità di Autostrade per l'Italia di fare ricorso al mercato del credito per sostenere le sue necessità finanziarie, si ricorda che in data 10 giugno 2020 è stato sottoscritto con Atlantia il contratto relativo alla prima tranche di 400 milioni di euro, erogati per 350 milioni di euro con scadenza dicembre 2020, del supporto finanziario riconosciuto dalla controllante per un ammontare massimo di 900 milioni di euro. Autostrade per l'Italia dispone inoltre di linee che, assieme al finanziamento di Atlantia, le consentono, unitamente ai flussi di cassa della gestione corrente, di fare fronte ai fabbisogni operativi e per investimenti fino a dicembre 2021.
Nel mese di maggio 2020 Autostrade per l'Italia ha inoltre avviato l'istruttoria per poter accedere a un prestito fino a 1.250 milioni di euro assistito dalla garanzia SACE, così come previsto dall'art. 1 comma 7 del D.L. 23 dell'8 aprile 2020 (cosiddetto Decreto Liquidità). Autostrade per l'Italia ha ritenuto di poter accedere a tale garanzia in considerazione del suo ruolo strategico e più in particolare considerando la propria "incidenza su infrastrutture critiche e strategiche" e l'"impatto sui livelli occupazionali e mercato del lavoro". Alla data di predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale l'istruttoria è in corso.
Sempre con riferimento alla situazione finanziaria, e più in particolare al "downgrading", si segnala che alla data di predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale, né Banca Europea per gli Investimenti, né Cassa Depositi e Prestiti hanno avanzato alcuna richiesta di rimborso anticipato.
Si segnala infine che, in considerazione del mutato contesto e della manifestata disponibilità anche da parte del Governo di voler giungere ad una definizione transattiva, in data 17 luglio 2020 Fitch ha posto il rating della controllata in Rating Watch Evolving. In data 23 luglio 2020 Moodys ha modificato l'outlook da "negative" a "developing".
Gli elementi sopra rappresentati e, in particolare, la probabilità di raggiungere un accordo con il Governo italiano, nonché le azioni intraprese a sostegno del fabbisogno finanziario, hanno indotto il Consiglio di Amministrazione di Autostrade per l'Italia a ritenere i fattori di rischio e incertezza sopra descritti come ragionevolmente superabili.
Alla luce di tali circostanze, il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha effettuato un aggiornamento dell'analisi e della valutazione dei fattori di rischio e incertezza ritenendo:
In particolare, si ritiene che:
Pur in presenza delle significative incertezze sopra descritte, che possono far sorgere dubbi significativi sulla continuità aziendale, si ritiene in conclusione che sussistano i presupposti per predisporre il bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2020 di Atlantia in continuità aziendale, in base alle informazioni disponibili alla data ed in particolare all'evoluzione del percorso di chiusura del procedimento sopra rappresentato, all'esame e alla valutazione degli impatti dei possibili scenari alternativi, nonché sulla scorta delle azioni di ottimizzazione nella gestione finanziaria ed operativa di Atlantia e delle società del Gruppo.
Si evidenzia come la valutazione sull'esistenza del presupposto della continuità aziendale comporta un giudizio, in un dato momento, sull'esito futuro di eventi o circostanze che sono per loro natura incerti; pertanto, tale determinazione, pur formulata sulla scorta di una attenta ponderazione di tutte le informazioni allo stato disponibili, è suscettibile di essere rivista in funzione dell'evoluzione dei fatti ove non si verifichino gli eventi ad oggi ragionevolmente prevedibili ovvero emergano fatti o circostanze con

loro incompatibili, non noti o comunque non valutabili nella loro portata alla data di redazione del presente bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2020.
Il Consiglio di Amministrazione di Atlantia provvederà a svolgere un costante monitoraggio sull'evoluzione dei fattori presi in considerazione, così da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, le più opportune determinazioni correttive.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 è redatto ai sensi degli artt. 2 e 3 del D. Lgs. n. 38/2005 e dell'art. 154-ter "Relazioni finanziarie" del Testo Unico della Finanza (TUF) e successive modifiche ed è predisposto in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS), in particolare allo IAS 34 "Bilanci intermedi" (applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale), emanati dall'International Accounting Standards Board, e alle interpretazioni emesse dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonché ai precedenti International Accounting Standards (IAS) e alle precedenti interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in vigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicità, l'insieme di tutti i principi e delle interpretazioni sopra indicati è di seguito definito come gli "IFRS". Inoltre, si è tenuto conto dei provvedimenti emanati dalla Consob (Commissione Nazionale per le Società e la Borsa) in attuazione del comma 3 dell'articolo 9 del D. Lgs. n. 38/2005 in materia di predisposizione degli schemi di bilancio.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è costituito dai prospetti contabili consolidati (situazione patrimoniale–finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto e rendiconto finanziario) e dalle presenti note illustrative, applicando quanto previsto dallo IAS 1 "Presentazione del bilancio" e il criterio generale del costo storico, con l'eccezione delle voci di bilancio che in base agli IFRS sono rilevate al fair value, come indicato nei criteri di valutazione delle singole voci descritti nella nota n. 3 "Principi contabili e criteri di valutazione applicati" del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019, cui si rinvia. Rispetto al bilancio consolidato annuale è prevista una informativa di bilancio sintetica in termini di forma e contenuto, come consentito dallo IAS 34. Pertanto, per una più completa informativa, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019. Si evidenzia, inoltre, che nel corso del primo semestre 2020 non sono entrati in vigore nuovi principi contabili o interpretazioni, ovvero modifiche ai principi contabili o interpretazioni già in essere, che abbiano comportato un impatto sui valori contabili del bilancio consolidato.
La situazione patrimoniale-finanziaria è presentata in base allo schema che prevede la distinzione delle attività e delle passività in correnti e non correnti. Nel conto economico i costi sono classificati in base alla natura degli stessi. Il rendiconto finanziario è redatto applicando il metodo indiretto.
Gli IFRS sono applicati coerentemente con le indicazioni fornite nel "Conceptual Framework for Financial Reporting" e non si sono verificate criticità che abbiano comportato il ricorso a deroghe ai sensi dello IAS 1, paragrafo 19.
Si evidenzia inoltre che la Consob, con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006, ha richiesto l'inserimento nei citati prospetti di bilancio, qualora di importo significativo, di sottovoci aggiuntive a quelle già specificatamente previste nello IAS 1 e negli altri IFRS, al fine di evidenziare distintamente dalle voci di riferimento: (i) gli ammontari delle posizioni e delle transazioni con parti correlate, nonché, relativamente al conto economico, (ii) i componenti positivi e/o negativi di reddito rilevanti derivanti da eventi e operazioni il cui accadimento non risulti ricorrente ovvero da operazioni o fatti che non si ripetano frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
A tal proposito si precisa che:
Con riferimento alla pandemia da Covid-19, in relazione alla Raccomandazione emanata in data 20 maggio 2020 dallo European Securities and Markets Authority (ESMA), nonché al Richiamo di attenzione n. 8/2020 emanato dalla Consob in data 16 luglio 2020, affinché sia fornita al mercato un'informativa rilevante, affidabile e trasparente sugli impatti attuali e attesi sulla situazione patrimoniale finanziaria, sulla performance economica e sui flussi finanziari dell'emittente, l'informativa presentata nelle presenti note illustrative è stata integrata ove opportuno. Inoltre, è stata predisposta la nota n. 8.18 che descrive gli impatti sui risultati economici operativi del Gruppo a seguito dalle restrizioni normative alla mobilità adottate da numerosi governi in relazione all'espansione a livello globale della pandemia da Covid-19.
A partire dal bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019, tutti i valori sono espressi in milioni di euro, salvo quando diversamente indicato. L'euro rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo e delle principali società controllate e quella di presentazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Per ciascuna voce dei prospetti contabili consolidati è riportato, a scopo comparativo, il corrispondente valore del precedente esercizio o periodo. A tal riguardo, si evidenzia che:

Come indicato nella precedente nota n.2, nella predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 sono stati adottati i medesimi principi contabili e criteri di valutazione già applicati nella redazione del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019. Nella nota n. 3 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019, cui si rinvia, sono analiticamente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione applicati.
Si segnala che con decorrenza 1° gennaio 2020, è entrato in vigore l'emendamento all'IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7 in materia di "Interest Rate Benchmark Reform" che modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante dall'incertezza della riforma degli Interbank Offered Rates (IBOR), in attesa del suo completamento, sulla valutazione dell'efficacia delle coperture attraverso strumenti finanziari derivati. In particolare, l'emendamento richiede (fase 1 del progetto di implementazione previsto dallo IASB) di fornire informazioni in merito alle relazioni di copertura potenzialmente interessate dalla riforma dei tassi IBOR prevedendo una temporanea sospensione di taluni specifici requisiti di hedging previsti dall'IFRS 9.
Come previsto dagli IFRS, la redazione del bilancio richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché delle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e alle passività potenziali in essere alla chiusura del periodo. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la stima della svalutazione delle attività finanziarie), dei fondi per impegni da convenzioni e per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, dello stadio di completamento delle attività relative alle prestazioni di servizi che generano ricavi, delle imposte correnti, anticipate e differite. I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Si evidenzia, inoltre, che in sede di predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato le attività materiali e immateriali, nonché le partecipazioni in società collegate e joint venture, sono oggetto di test di impairment, ai sensi dello IAS 36, solo al verificarsi di indicatori interni o esterni circa il rischio che queste attività possano aver subito una perdita di valore, tenuto anche conto degli indicatori e dei risultati già emersi dai test di impairment effettuati in sede di predisposizione del bilancio consolidato annuale dell'esercizio precedente.
A tal fine, si è fatto riferimento anche alla citata Raccomandazione ESMA del 20 maggio 2020, in cui, in particolare, è indicato che gli effetti derivanti dalla pandemia da Covid-19 si presume che configurino la presenza di uno o più indicatori di impairment.
Il core business del Gruppo Atlantia è rappresentato dalla gestione delle concessioni autostradali e aeroportuali di cui sono titolari le società del Gruppo Atlantia, aventi ad oggetto, la costruzione e la gestione, rispettivamente, di infrastrutture autostradali e aeroportuali in Italia e nel mondo. Nel seguito si forniscono le informazioni essenziali relative alle variazioni intercorse nel primo semestre 2020 per i contratti di concessione detenuti dalle imprese del Gruppo, mentre si rimanda alla nota n. 4 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 per la descrizione delle caratteristiche salienti degli stessi e alla nota n. 10.6 del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato per ulteriori informazioni sugli eventi regolatori intercorsi nel primo semestre 2020.
Si segnala che il 3 giugno 2020 è scaduta la concessione di Centrovias e la tratta di 218 km è stata presa in carico dal concessionario aggiudicatario della gara per il rinnovo.
Nel corso del primo semestre 2020 sono entrate nel perimetro di consolidamento del Gruppo, a seguito dell'acquisizione perfezionata dalla controllata Abertis Infraestrcturas commentata nella successiva nota 6 cui si rinvia per i dettagli, le 5 concessioni detenute da Red de Carreteras de Occidente SAB de CV in Messico. Le nuove tratte autostradali si estendono per 876 km nel corridoio industriale tra Città del Messico e Guadalajara.
In dettaglio:
1 Il concessionario percepisce il pedaggio dall'ente concedente in funzione dei volumi di traffico dell'infrastruttura

Con riferimento alla concessionaria Aeroporti di Roma, si evidenzia che l'art. 202 del DL n.34/20 (D.L. Rilancio), come modificato dalla legge di conversione n. 77 del 17 luglio 2020, inserendo il comma 1bis, ha previsto che "in considerazione del calo del traffico negli aeroporti italiani derivante dall'emergenza epidemiologica da Covid-19 e dalle misure di contenimento del contagio adottate dallo Stato e dalle regioni, al fine di contenere i conseguenti effetti economici, è prorogata di due anni la durata delle concessioni per la gestione e lo sviluppo dell'attività aeroportuale, in corso alla data di entrata in vigore della legge di conversione del presente decreto". La scadenza della concessione è stata quindi prorogata a giugno 2046.
| PAESE | SOCIETÀ CONCESSIONARIA | CHILOMETRI IN ESERCIZIO |
SCADENZA |
|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ITALIANE | |||
| Italia | Autostrade per l'Italia | 2.854,6 | dic-38 |
| Autostrade Meridionali | 51,6 | dic-12 (1) | |
| Raccordo Autostradale Valle d'Aosta | 32,3 | dic-32 | |
| Tangenziale di Napoli | 20,2 | dic-37 | |
| Società Autostrada Tirrenica | 54,8 | dic-46 | |
| Società Italiana per azioni Traforo del Monte Bianco | 5,8 | dic-50 | |
| ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ESTERE | |||
| Brasile | Triangulo do Sol Auto-Estradas | 442,2 | set-21 |
| Rodovias das Colinas | 307,0 | lug-28 | |
| Concessionaria da Rodovia MG050 | 371,6 | giu-32 | |
| Cile | Sociedad Concesionaria de Los Lagos | 134,2 | set-23 |
| Sociedad Concesionaria Litoral Central | 80,6 | nov-31 | |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Sur | 23,5 | dic-32 | |
| Sociedad Concesionaria Costanera Norte | 43,1 | giu-33 | |
| Sociedad Concesionaria Autopista Nororiente | 21,5 | 2042 (2) | |
| Sociedad Concesionaria AMB | 10,0 | 2024 (3) | |
| Sociedad Concesionaria Conexion Vial Ruta 78 - 68 | 9,0 | 2049 (4) | |
| Sociedad Concesionaria Americo Vespucio Oriente II | 5,2 | 2052 (5) | |
| Polonia | Stalexport Autostrada Malopolska | 61,0 | mar-27 |
| GRUPPO ABERTIS | |||
| Spagna | Autopistas Concesionaria Española (Acesa) | 478,5 | ago-21 |
| Infraestructuras Viàries de Catalunya (Invicat) | 66,4 | ago-21 | |
| Autopistes de Catalunya (Aucat) | 47,3 | gen-39 | |
| Iberbistas (Iberpistas-Castellana) | 120,4 | nov-29 | |
| Autopistas de León (Aulesa) | 37,7 | mar-55 | |
| Autopistas Vasco-Aragonesa (Avasa) | 294,4 | nov-26 | |
| Túnels de Barcelona I Cadí concesionaria de la generalitat de Catalunya (Túnels) | 46,4 | dic-37 | |
| Trados 45 | 14,4 | ago-29 | |
| Francia | Société des Autoroutes du Nord-Est de la France, S.A (Sanef) | 1.396,0 | dic-31 |
| Sociétés des Autoroutes Paris Normandie, S.A. (Sapn) | 372,4 | ago-33 | |
| Italia | Autostrade BS VR VI PD SpA | 235,6 | dic-26 |
| Brasile | ViaPaulista S.A. | 720,6 | nov-47 (6) |
| Centrovias sistemas rodoviários | 218,2 | giu-20 | |
| Concesionaria de Rodovias do Interior Paulista (Intervias) | 380,3 | gen-28 | |
| Autopista Fluminense | 320,1 | feb-33 | |
| Autopista Fernāo Dias | 570,4 | feb-33 | |
| Autopista Régis Bittencourt | 389,8 | feb-33 | |
| Autoèpista Litoral Sul | 405,9 | feb-33 | |
| Autopista Planalto Sul | 412,7 | feb-33 | |
| Cile | Sociedad Concesionaria Autopista Central | 62,3 | lug-32 |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Pacífico | 141,4 | mar-24 (7) | |
| Sociedad Concesionaria del Elqui | 228,7 | dic-22 | |
| Sociedad Concesionaria Autopista los Libertadores | 115,7 | mar-26 | |
| Sociedad Concesionaria Autopista del Sol | 132,6 | nov-21 | |
| Sociedad Concesionaria Autpista de los Andes | 92,3 | lug-36 | |
| Messico | Red de Carreteras de Occidente SAB de CV (RCO - FARAC I) | 663,9 | apr-48 |
| Concesionaria de Vías Irapuato Querétaro SA de CV (COVIQSA) | 93,0 | giu-26 | |
| Concesionaria Irapuato La Piedad SA de CV (CONIPSA) | 73,5 | set-25 | |
| Concesionaria Tepic San Blas S de R.L. de CV (COTESA) | 30,9 | mag-46 | |
| Autovías de Michoacan SA de CV (AUTOVIM) | 14,8 | dic-39 | |
| Porto Rico | Autopistas Metropolitanas de Puerto Rico (Metropistas) | 87,7 | set-61 |
| Autopistas de Puerto Rico y Compania (APR) | 2,3 | feb-44 | |
| Argentina | Grupo Concesionario del Oeste (Gco) | 56,0 | dic-30 |
| Autopistas del Sol (Ausol) | 119,0 | dic-30 | |
| India | Jadcherla Espressways Private Limited (Jepl) | 58,0 | ago-26 |
| Trichy Tollway Private Limited (Ttpl) | 94,0 | dic-26 | |
| PAESE | SOCIETÀ CONCESSIONARIA | AEROPORTO | SCADENZA |
|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ AEROPORTUALI ITALIANE | |||
| Italia | Aeroporti di Roma | Leonardo da Vinci di Fiumicino | |
| "G.B. Pastine" di Ciampino | giu-46 | ||
| ATTIVITÀ AEROPORTUALI ESTERE | |||
| Francia | Aéroport de la Côte d'Azur | Aéroport Nice Côte d'Azur | dic-44 |
| Aéroport Cannes Mandelieu | dic-44 | ||
| Aéroport Golfe Saint-Tropez | n.a. |
(1) In conformità a quanto stabilito in convenzione, nel dicembre 2012 il Concedente ha chiesto ad Autostrade Meridionali di proseguire dal 1° gennaio 2013 nella gestione dell'autostrada secondo i termini e le modalità previste dalla Convenzione a suo tempo sottoscritta. Per informazioni circa gli esiti della procedura di gara indetta dal Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, si rinvia alla nota n. 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio".
(2) Dato stimato: la concessione terminerà quando il valore attuale netto dei ricavi percepiti da inizio concessione, scontati ad un tasso del 9,5% reale, eguaglierà il valore soglia previsto in Concessione comunque non oltre il 2044.
(3) Dato stimato: la concessione terminerà quando il valore attuale netto dei ricavi percepiti da inizio concessione, scontati ad un tasso del 9,0% reale, eguaglierà il valore soglia previsto in Concessione e comunque non oltre il 2048.
(4) Dato stimato: la concessione terminerà quando il valore attuale netto dei ricavi percepiti da inizio concessione, scontati ad un tasso del 5% reale, eguaglierà il valore soglia previsto in Concessione, comunque non oltre il 2063.
(5) Dato stimato: la concessione terminerà quando il valore attuale netto dei ricavi percepiti da inizio concessione, scontati ad un tasso del 5% reale, eguaglierà il valore soglia previsto in Concessione, comunque non oltre il 2063.
(6) Include 317 km di Autovias, scaduta a luglio 2019.
(7) Dato stimato: la concessione terminerà quando il valore attuale netto dei ricavi percepiti da inizio concessione, scontati ad un tasso del 6,5% reale, eguaglierà il valore soglia previsto in Concessione.

I criteri e i metodi di consolidamento utilizzati per il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 sono i medesimi applicati per la predisposizione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2019 ed illustrati nella relativa nota n. 5, cui si rimanda.
Oltre alla Capogruppo, sono incluse nel perimetro di consolidamento le imprese su cui Atlantia, direttamente o indirettamente, esercita il controllo, che si realizza quando il Gruppo è esposto o ha il diritto a rendimenti variabili dall'investimento nell'impresa ed è in grado di influenzare tali rendimenti attraverso l'esercizio del proprio potere decisionale sulla stessa.
Le società controllate sono consolidate con il metodo integrale e sono elencate nell'Allegato 1 "Perimetro di consolidamento e partecipazioni del Gruppo al 30 giugno 2020". Sono escluse dal consolidamento alcune società, elencate nel citato allegato, la cui inclusione sarebbe irrilevante, da un punto di vista quantitativo e qualitativo, ai fini di una corretta rappresentazione della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, tenuto conto della dinamica operativa non significativa delle stesse (essendo non ancora o non più operative o trattandosi di società il cui processo di liquidazione risulti pressoché concluso).
Le imprese sono incluse nel perimetro di consolidamento dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo, mentre sono escluse dalla data in cui il Gruppo ne perde il controllo, come sopra definito.
Al fine di consentire la predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, le società consolidate predispongono (singolarmente o per sottogruppi) uno specifico "reporting package" alla data di chiusura del bilancio, in conformità agli IFRS comunicati dalla Capogruppo.
Il perimetro di consolidamento al 30 giugno 2020 è variato rispetto a quello al 31 dicembre 2019 a seguito delle seguenti operazioni:
d) cessione in data 29 maggio 2020 della partecipazione in Sky Valet France, precedentemente detenuta al 100% da Aéroports de la Côte d'Azur.
I tassi di cambio applicati nel periodo per la conversione dei reporting package con valute funzionali diverse dall'euro sono quelli pubblicati dalla Banca d'Italia e dalla Banca Centrale Europea e presentati nella tabella seguente, unitamente ai tassi di cambio applicati al periodo di confronto:
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| VALUTE | Cambio puntuale al 30 giugno |
Cambio medio 1° Semestre |
Cambio medio di consolidamento (1) |
Cambio puntuale al 31 dicembre |
Cambio medio 1° Semestre |
| Euro/Dollaro USA | 1,120 | 1,102 | - | 1,123 | 1,130 |
| Euro/Zloty polacco | 4,456 | 4,412 | - | 4,257 | 4,292 |
| Euro/Peso cileno | 918,720 | 895,570 | - | 844,860 | 763,390 |
| Euro/Real brasiliano | 6,112 | 5,410 | - | 4,516 | 4,342 |
| Euro/Franco svizzero | 1,065 | 1,064 | - | 1,085 | 1,130 |
| Euro/Rupia indiana | 84,624 | 81,705 | - | 80,187 | 79,124 |
| Euro/Peso argentino(2) | 78,786 | 78,786 | - | 67,275 | 48,568 |
| Euro/Dollaro canadese | 1,532 | 1,503 | - | 1,460 | 1,507 |
| Euro/Peso colombiano | 4.203,450 | 4.065,310 | - | 3.688,660 | 3.602,820 |
| Euro/Forint ungherese | 356,580 | 345,261 | - | 330,530 | 320,420 |
| Euro/Sterlina britannica | 0,912 | 0,875 | - | 0,851 | 0,874 |
| Euro/Kuna croata | 7,571 | 7,534 | - | 7,440 | 7,420 |
| Euro/Peso messicano | 25,947 | 23,843 | 25,313 | 21,220 | 21,654 |
(1) Tasso di cambio medio dalla data di consolidamento di Red de Carreteras de Occidente (RCO).
(2) Il tasso di cambio puntuale e quello medio del peso argentino coincidono, in accordo a quanto prescritto dallo IAS 21 e dallo IAS 29 per le economie iperinflazionate.
| Indice | Variazione 1° semestre 2020 |
Variazione 1° semestre 2019 |
|---|---|---|
| Indice dei prezzi al consumo: | ||
| "Índice de precios al consumidor con cobertura | 42,8% | 22,4% |
| nacional" |
In data 5 giugno 2020 la controllata Abertis Infraestructuras, in partnership con GIC, a seguito dell'avverarsi a far data dal 4 maggio u.s. delle condizioni sospensive previste dal contratto di acquisto sottoscritto in data 11 ottobre 2019 , ha perfezionato l'acquisizione del 72,3% del capitale sociale di RCO, società di diritto messicano che gestisce, anche attraverso 5 società concessionarie controllate, 876 km di rete autostradale nel corridoio industriale tra Città del Messico e Guadalajara.
In particolare, Abertis Infraestructuras ha acquisito il 51,3% del capitale di RCO per un corrispettivo di 1.475 milioni di euro (corrispondenti a 32.824 milioni di pesos messicani, convertiti al tasso di cambio di 22,203 Pesos messicani/Euro, fissato da Abertis Infraestructuras, mediante contratti forward su tale valuta, per la copertura del pagamento in valuta locale, alla data della sottoscrizione dell'accordo per l'acquisizione) mentre GIC ha acquisito il 21% del capitale di RCO. Il restante 27,7% del capitale di RCO è detenuto da investitori e fondi pensione messicani.
Ai fini della predisposizione del presente bilancio consolidato, l'operazione è stata contabilizzata in base all'acquisition method come richiesto dall'IFRS 3, procedendo ad un'allocazione contabile provvisoria dell'operazione come consentito dal medesimo principio contabile.
Nella tabella seguente sono riportati i valori contabili delle attività e passività acquisite provvisoriamente determinati come descritto nel seguito.
| MILIONI DI EURO | Valore contabile |
Eliminazione avviamento preesistente e aggiustamenti da fair value |
Fair value |
|---|---|---|---|
| Attività nette acquisite | |||
| Attività materiali | 6 | 6 | |
| Avviamento | 5 | (5) | - |
| Altre attività immateriali | 1.799 | 3.922 | 5.721 |
| Attività finanziarie | 55 | 55 | |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 6 | 6 | |
| Attività commerciali e altre attività | 24 | 24 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 282 | 282 | |
| Attività per imposte anticipate nette / (Passività per imposte differite nette) | 249 | (1.177) | (928) |
| Fondi per accantonamenti | (277) | (277) | |
| Passività finanziarie | (1.988) | (1.988) | |
| Passività per imposte sul reddito correnti | (3) | (3) | |
| Passività commerciali e altre passività | (20) | (20) | |
| Totale attività nette acquisite | 138 | 2.740 | 2.878 |
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi | 1.403 | ||
| Quota delle attività nette acquisite dal Gruppo | 1.475 | ||
| Corrispettivo totale | 1.475 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti | (282) | ||
| Esborso netto di cassa derivante dall'acquisizione | 1.193 |
In particolare, nelle more della puntuale identificazione e valutazione dei fair value delle attività acquisite e delle passività assunte nonché della definizione del piano pluriennale del gruppo acquisito, si è ritenuto opportuno procedere in via temporanea al mantenimento dei valori contabili IFRS delle attività e delle passività già rilevate nel bilancio consolidato del gruppo RCO (pari a 138 milioni di euro), eliminando il valore di avviamento già rilevato nel bilancio consolidato di RCO (pari a 5 milioni di euro) e attribuendo ad incremento dei diritti concessori immateriali, al netto delle relative imposte differite, l'intera differenza (pari a 2.740 milioni di euro) rispetto al costo dell'acquisizione. Tale allocazione provvisoria del plusvalore è stata ritenuta maggiormente chiara, prudente e rappresentativa per gli utilizzatori del bilancio, tenuto conto che sulla base delle informazioni disponibili è presumibile ritenere che la parte preponderante del valore del gruppo acquisito sia riferibile alle concessioni autostradali di cui è titolare RCO e le sue controllate, ed in particolare della principale concessione denominata "FARAC I", consentendo una rappresentazione contabile provvisoria maggiormente rappresentativa degli effetti dell'acquisizione.
Come consentito dall'IFRS 3, la rilevazione definitiva dei fair value delle attività e delle passività delle società acquisite sarà completata entro 12 mesi dalla data di acquisizione, in relazione alle attività di valutazione in corso che comporteranno principalmente la rilevazione del fair value definitivo di:
e per l'eventuale ammontare residuo rispetto al costo dell'acquisizione, l'iscrizione del valore di avviamento.
Qualora le imprese acquisite fossero state consolidate integralmente dal 1° gennaio 2020 i ricavi consolidati e la perdita netta consolidata del primo semestre 2020 del Gruppo Atlantia sarebbero risultati rispettivamente pari a 4.196 milioni di euro e 1.027 milioni di euro, tenendo conto della provvisoria allocazione ai diritti concessori immateriali precedentemente indicata, con la conseguente stima dei relativi ammortamenti connessi alla durata della concessione FARAC I.
Nel seguito sono commentate le voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2020. I valori in parentesi nelle intestazioni delle note sono relativi ai saldi al 31 dicembre 2019. Per il dettaglio dei saldi delle voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla nota n. 10.4.
| MILIONI DI EURO | COSTO ORIGINARIO |
30/06/2020 AMMORTAMENTI CUMULATI |
VALORE NETTO | COSTO ORIGINARIO |
31/12/2019 AMMORTAMENTI CUMULATI |
VALORE NETTO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili, impianti e macchinari | 2.928 | -2.166 | 762 | 2.933 | -2.114 | 819 |
| Investimenti immobiliari | 11 | -9 | 2 | 11 | -10 | 1 |
| Attività materiali | 2.939 | -2.175 | 764 | 2.944 | -2.124 | 820 |
Le attività materiali al 30 giugno 2020 presentano un valore netto pari a 764 milioni di euro, rispetto al valore netto al 31 dicembre 2019 pari a 820 milioni di euro. Nella tabella seguente sono esposte le consistenze iniziali e finali delle voci delle attività materiali, con evidenza del costo originario e degli ammortamenti cumulati a fine periodo.
Il decremento del valore netto delle attività materiali, pari a 56 milioni di euro, rispetto al saldo al 31 dicembre 2019 è principalmente dovuto all'effetto combinato degli ammortamenti del periodo, pari a 93 milioni di euro, degli investimenti, pari a 59 milioni di euro e delle differenze cambio nette pari a 13 milioni di euro.
La tabella seguente riporta le variazioni intercorse nel periodo.
| VARIAZIONI DEL PERIODO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | VALORE NETTO AL 31/12/2019 |
INVESTIMENTI | AMMORTAMENTI | DIFFERENZE CAMBIO NETTE |
RICLASSIFICHE E ALTRE RETTIFICHE |
VARIAZIONE DEL PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO |
VALORE NETTO AL 30/06/2020 |
||
| Immobili, impianti e macchinari | |||||||||
| Terreni | 30 | - | - | - | - | - | 30 | ||
| Terreni in locazione | 5 | - | - | - | - | - | 5 | ||
| Fabbricati | 56 | - | -2 | -1 | - | - | 53 | ||
| Fabbricati in locazione | 115 | 11 | -7 | -1 | 10 | -9 | 119 | ||
| Impianti e macchinari | 106 | 2 | -19 | -2 | 4 | - | 91 | ||
| Impianti e macchinari in locazione | 29 | - | -3 | -3 | -11 | 2 | 14 | ||
| Attrezzature industriali e commerciali | 101 | 4 | -17 | -1 | 5 | - | 92 | ||
| Altri beni | 307 | 22 | -38 | -3 | 2 | - | 290 | ||
| Altri beni in locazione | 14 | 3 | -7 | -2 | 1 | - | 9 | ||
| Immobili, impianti e macchinari in corso e acconti | 56 | 17 | - | -1 | -17 | 4 | 59 | ||
| Totale | 819 | 59 | -93 | -14 | -6 | -3 | 762 | ||
| Investimenti immobiliari | |||||||||
| Fabbricati | 1 | - | - | 1 | - | - | 2 | ||
| Totale | 1 | - | - | 1 | - | - | 2 | ||
| Attività materiali | 820 | 59 | -93 | -13 | -6 | -3 | 764 |
Si evidenzia che la voce "Investimenti immobiliari", pari a 2 milioni di euro al 30 giugno 2020, accoglie fabbricati e terreni non strumentali valutati al costo e che il fair value di tali attività è stimato complessivamente in circa 11 milioni di euro, secondo perizie redatte da esperti indipendenti, basate sulle indicazioni provenienti dal mercato immobiliare e applicabili alla tipologia di investimenti detenuti. Nel corso del 2020 non si sono verificate significative variazioni nella vita utile stimata delle attività materiali detenute dal Gruppo.
Al 30 giugno 2020 le attività materiali risultano gravate da privilegi, ipoteche o altre garanzie reali per un importo pari a 57 milioni di euro, riferibili essenzialmente al gruppo Abertis, in particolare alle società Autopistas Metropolitanas De Puerto Rico (50 milioni di euro) e A4 Trading (6 milioni di euro).
La voce è costituita da:
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | COSTO ORIGINARIO |
AMMORTAMENTI CUMULATI |
SVALUTAZIONI CUMULATE |
VALORE NETTO |
COSTO ORIGINARIO |
AMMORTAMENTI SVALUTAZIONI CUMULATI CUMULATE |
VALORE NETTO |
||
| Diritti concessori immateriali | 82.655 | -32.799 | -273 | 49.583 | 78.177 | -31.498 | -179 | 46.500 | |
| Avviamento e altre attività a vita utile indefinita | 12.485 | - | -144 | 12.341 | 12.481 | - | -55 | 12.426 | |
| Altre attività immateriali | 1.420 | -941 | - | 479 | 1.483 | -929 | -8 | 546 | |
| Attività immateriali | 96.560 | -33.740 | -417 | 62.403 | 92.141 | -32.427 | -242 | 59.472 |
Nel corso del primo semestre 2020 le attività immateriali evidenziano un incremento netto pari a 2.931 milioni di euro, principalmente per la variazione di perimetro derivante dal consolidamento del gruppo RCO complessivamente pari a 5.721 milioni di euro, già commentata nella nota 6, cui si rinvia.
Escludendo tale apporto, la voce si decrementa di 2.790 milioni di euro, essenzialmente per l'effetto combinato dei seguenti principali fattori:
Nella tabella seguente sono riportate le consistenze a inizio e a fine periodo delle diverse categorie delle attività immateriali, nonché le relative variazioni intercorse nel primo semestre 2020.
| VARIAZIONI DEL PERIODO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | VALORE NETTO AL 31/12/2019 |
INCREMENTI PER OPERE REALIZZATE ACQUISIZIONI E CAPITALIZZAZIONI |
AMMORTAMENTI | SVALUTAZIONI | VARIAZIONI PER AGGIORNAMENTO VALORE ATTUALE IMPEGNI |
DIFFERENZE CAMBIO NETTE |
RICLASSIFICHE E ALTRE VARIAZIONI |
VARIAZIONE DEL PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO |
VALORE NETTO AL 30/06/2020 |
| Diritti concessori immateriali | |||||||||
| Diritti acquisiti | 31.690 | - | -1.210 | -109 | - | -1.045 | - | 5.483 | 34.809 |
| Diritti per investimenti in opere senza benefici economici aggiuntivi |
7.550 | - | -221 | - | 44 | -3 | 1 | 234 | 7.605 |
| Diritti per investimenti in opere con benefici economici aggiuntivi |
7.153 | 290 | -200 | - | - | -186 | 4 | 4 | 7.065 |
| Diritti per investimenti in opere a carico dei subconcessionari |
107 | - | -3 | - | - | - | - | - | 104 |
| Totale | 46.500 | 290 | -1.634 | -109 | 44 | -1.234 | 5 | 5.721 | 49.583 |
| Avviamento e altre attività a vita utile indefinita |
|||||||||
| Avviamento e altre attività a vita utile indefinita | 12.426 | - | - | -94 | - | - | - | 9 | 12.341 |
| Totale | 12.426 | - | - | -94 | - | - | - | 9 | 12.341 |
| Altre attività immateriali | |||||||||
| Relazioni commerciali contrattuali | 198 | - | -16 | - | - | - | - | - | 182 |
| Costi di sviluppo | 46 | 27 | -20 | - | - | - | 1 | - | 54 |
| Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell'ingegno |
15 | 10 | -7 | - | - | - | -2 | - | 16 |
| Concessioni e licenze | 63 | 3 | -10 | - | - | -1 | 1 | - | 56 |
| Altre attivività immateriali in locazione | 1 | - | - | - | - | - | - | - | 1 |
| Altre | 159 | 4 | -9 | - | - | -8 | -2 | - | 144 |
| Attività immateriali in corso e acconti | 64 | 5 | - | - | - | - | -43 | - | 26 |
| Totale | 546 | 49 | -62 | - | - | -9 | -45 | - | 479 |
| Attività immateriali | 59.472 | 339 | -1.696 | -203 | 44 | -1.243 | -40 | 5.730 | 62.403 |
Nel corso del periodo non si sono verificate significative variazioni nella vita utile stimata delle attività immateriali.
Il prospetto seguente evidenzia le componenti degli investimenti in infrastrutture autostradali e aeroportuali, esposte nel rendiconto finanziario consolidato, a fronte dei servizi di costruzione eseguiti.
| MILIONI DI EURO | NOTE | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|---|
| Utilizzo del fondo per impegni da convenzioni per opere realizzate senza benefici economici aggiuntivi | 7.13 / 8.10 | 165 | 214 | -49 |
| Utilizzo del fondo per rinnovo beni in concessione | 7.14 | 16 | 22 | -6 |
| Incremento dei diritti concessori immateriali per opere realizzate con benefici economici aggiuntivi | 8.3 | 290 | 393 | -103 |
| Incremento dei diritti concessori finanziari a fronte di opere autostradali realizzate | 7.4 / 8.3 | 54 | 58 | -4 |
| Investimenti in attività in concessione | 525 | 687 | -162 |
Si segnala inoltre che nel corso del primo semestre 2020 sono stati rilevati nel conto economico consolidato costi per attività di ricerca e sviluppo per circa 0,2 milioni di euro. Le attività di ricerca e sviluppo sono relative al miglioramento di infrastrutture, servizi offerti, livelli di sicurezza, tutela e valorizzazione dell'ambiente, software e sistemi informatici sviluppati internamente.
La voce "Avviamento e altre attività a vita utile indefinita", pari a 12.341 milioni di euro, è costituita essenzialmente:
1° gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), determinato in base ai precedenti principi contabili applicando l'esenzione prevista dall'IFRS 1;
Conformemente a quanto richiesto dallo IAS 36, si è proceduto all'identificazione delle CGU per le quali nel corso del primo semestre 2020 si sono manifestati uno o più indicatori di possibili perdite di valore. A tal fine come previsto dalla Raccomandazione emanata in data 20 maggio 2020 dallo European Securities and Markets Authority (ESMA), nonché al Richiamo di attenzione n. 8/2020 emanato dalla Consob in data 16 luglio 2020, si è anche tenuto conto, nell'ambito dei suddetti fattori, degli effetti derivanti dalla pandemia da Covid-19.
Si evidenzia che, coerentemente con quanto effettuato nei precedenti esercizi, ciascuna società concessionaria rappresenta una specifica CGU, in quanto i flussi finanziari generati dalle tratte autostradali o dalle infrastrutture aeroportuali assegnate in gestione dalle specifiche concessioni sono tra loro strettamente correlati. Anche le società controllate non titolari di concessioni autostradali sono state identificate come singole CGU.
Ad esito di tale analisi, in relazione agli effetti della pandemia da Covid-19, è emersa la presenza di indicatori di impairment per tutte le CGU concessionarie autostradali ed aeroportuali del Gruppo (che includono quelle cui sono allocati i valori di avviamento precedentemente indicati), nonché per le società Pavimental e Spea Engineering.
Non sono state riscontrate, invece, indicazioni di possibili ripristini di valore relativamente alle CGU oggetto di svalutazioni in esercizi precedenti.
Si è proceduto, pertanto, allo sviluppo dei test di impairment dei valori di carico al 30 giugno 2020 del capitale investito netto di tali CGU, mediante i quali si è provveduto alla verifica della recuperabilità sia degli avviamenti iscritti in bilancio (come precedentemente descritti), sia delle altre attività immateriali e materiali riferibili alle medesime CGU.
I risultati dei test di impairment, esaminati dal Consiglio di Amministrazione, sono stati elaborati conformemente alla metodologia richiesta dallo IAS 36 (mediante la stima del valore d'uso delle singole CGU, utilizzando il metodo dell'Unlevered Discounted Cash Flow): sia per la stima dei flussi, sia per la stima dei parametri del tasso di attualizzazione, si è fatto ricorso prevalentemente a fonti esterne pubblicamente disponibili, integrate, ove appropriato, da stime basate anche su dati storici. In particolare:
a) per quanto attiene alla stima dei flussi, si è fatto riferimento, ove disponibili, ai piani pluriennali aggiornati elaborati dalle singole CGU, che incorporano le proiezioni di traffico, tariffe, investimenti, ricavi e costi per tutto il periodo di durata delle relative concessioni.
Con riferimento ad Autostrade per l'Italia si è fatto riferimento al Piano Economico Finanziario inviato in data 23 luglio 2020, come descritto nella nota n. 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio", il cui iter di approvazione è tuttora in corso; lo stesso piano è stato integrato con una stima aggiornata degli effetti derivanti dal possibile accordo transattivo in fase di definizione con le autorità governative, oltre agli effetti Covid-19. Si evidenzia inoltre che anche i Piani Economici Finanziari di Raccordo Autostradale Valle d'Aosta e Società Autostrada Tirrenica, sui quali sono basate le stime dei flussi per i test di impairment, corrispondono a quelli presentati al Concedente lo scorso mese di giugno, predisposti in base alle delibere ART di riferimento e ad oggi ancora in corso di approvazione.
Per le CGU per le quali non risultavano disponibili piani aggiornati, come consentito anche dal paragrafo 23 dello IAS 36, si è fatto riferimento agli ultimi piani disponibili che sono stati integrati e rettificati al fine di includere la stima degli impatti derivanti dall'andamento recente delle attività condotte dalla società, in particolare per tenere conto dei riflessi derivanti dalla pandemia Covid-19. In dettaglio, con riferimento alla stima del valore recuperabile:
I tassi di attualizzazione utilizzati, per ciascuna CGU o tipologia di CGU (ovvero per il gruppo Abertis, al fine del test di impairment del relativo avviamento), sono riportati nella tabella seguente.
| tasso di | |
|---|---|
| CGU | attualizzazione al 30 giugno 2020 |
| Attività autostradali estere | |
| Cile | 7,28% |
| Brasile | 9,60% |
| Polonia | 6,72% |
| India | 8,15% |
| Gruppo Abertis | 6,43% |
| Italia | 5,99% |
| Spagna | 6,07% |
| Francia | 5,49% |
| Cile | 7,28% |
| Brasile | 9,60% |
| Portorico | 10,45% |
| India | 8,15% |
| Attività aeroportuali italiane | |
| Aeroporti di Roma | 6,92% |
| Attività aeroportuali estere | |
| Aéroports de la Côte d'Azur (Francia) | 4,16% |
| Altre attività | |
| Pavimental / Spea Engineering | 7,47% |
Con riferimento al tasso di attualizzazione utilizzato per la verifica della recuperabilità dell'avviamento allocato al gruppo Abertis, si evidenzia che:
I risultati dei test hanno confermato la piena recuperabilità delle attività nette di tutte le CGU, inclusi gli avviamenti, a eccezione di:
a) A4 (concessionaria autostradale italiana del gruppo Abertis), per cui il test di impairment ha evidenziato la parziale recuperabilità del valore contabile dei diritti concessori immateriali con la conseguente svalutazione degli stessi per un valore pari a 109 milioni di euro, rilevata nella voce
"(Svalutazioni)/Ripristini di valore" del conto economico consolidato, al lordo del relativo effetto fiscale differito pari a 34 milioni di euro;
b) Aéroports de la Côte d'Azur, per cui il test di impairment ha evidenziato la parziale recuperabilità del valore contabile dell'avviamento con la conseguente svalutazione dello stesso per un valore pari a 94 milioni di euro, rilevata nella voce "(Svalutazioni) Ripristini di valore" del conto economico consolidato.
In aggiunta ai test sopra commentati, per le CGU cui risultano allocati gli avviamenti precedentemente indicati, sono state eseguite alcune analisi di sensitività del valore recuperabile. In particolare:
Al 30 giugno 2020 la voce registra un decremento di 804 milioni di euro, principalmente per l'effetto combinato dei seguenti fattori:
Nella tabella seguente si riportano i saldi di apertura e chiusura delle partecipazioni detenute dal Gruppo, classificate per categoria, nonché le relative variazioni intervenute nel corso del periodo.
| MILIONI DI EURO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | VALUTAZIONE IN BASE AL METODO DEL PATRIMONIO NETTO |
30/06/2020 | |||||
| SALDO INIZIALE | RIVALUTAZIONI (SVALUTAZIONI) |
CESSIONI E RIMBORSI DI CAPITALE |
CONTO ECONOMICO |
ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO |
VALUTAZIONE AL FAIR VALUE |
SALDO FINALE | |
| Partecipazioni contabilizzate in base | |||||||
| al metodo del patrimonio netto in: | |||||||
| - società collegate e controllate non consolidate | 1.612 | -35 | -117 | -27 | -37 | -1 | 1.395 |
| - joint venture | 6 | - | - | -1 | - | - | 5 |
| Partecipazioni contabilizzate al fair value | 2.044 | - | - | - | - | -586 | 1.458 |
| Partecipazioni | 3.662 | -35 | -117 | -28 | -37 | -587 | 2.858 |
Si precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto delle partecipazioni in imprese collegate e joint venture è effettuata utilizzando le ultime situazioni economico-patrimoniali approvate e rese disponibili dalle stesse. In caso di indisponibilità del bilancio al 30 giugno 2020, le ultime situazioni contabili approvate sono state integrate da stime, elaborate sulla base delle informazioni a disposizione e rettificate, ove necessario, per uniformarle ai principi contabili applicati dal Gruppo. Si evidenzia, inoltre, che nell'ambito delle valutazioni in base al patrimonio netto delle partecipazioni acquisite si tiene anche conto dei plusvalori allocati in applicazione dell'IFRS 3.
Per la valutazione al fair value della partecipazione in Hochtief (pari a complessivi 1.331 milioni di euro al 30 giugno 2020) si è fatto riferimento al prezzo di chiusura del titolo rilevato presso la Borsa di Francoforte in data 30 giugno 2020.
Con riferimento alla recuperabilità del valore di carico delle partecipazioni, sulla base di quanto già riportato alla nota 7.2, è stato effettuato il test di impairment relativamente alla partecipazione detenuta in Aeroporto G. Marconi di Bologna, dal momento che, anche per tale società, gli effetti della pandemia Covid-19 configurano uno o più indicatori di perdite di valore.
Il test di impairment è stato effettuato utilizzando il metodo del Dividend Discount Model, applicando un tasso di attualizzazione del 6,34% (5,38% al 31 dicembre 2019) alla stima dei dividendi attesi da tale partecipata.
I test ha evidenziato la parziale recuperabilità del valore iscritto, con la conseguente svalutazione dello stesso per un valore pari a 35 milioni di euro, rilevata nella voce "Altri oneri finanziari" del conto economico dell'esercizio.
Non sono state riscontrate indicazioni di possibili ripristini di valore relativamente alle partecipazioni oggetto di svalutazioni in esercizi precedenti.
Si rinvia all'Allegato 1 per l'elenco analitico di tutte le partecipazioni detenute dal Gruppo Atlantia al 30 giugno 2020, come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
(quota non corrente) / Milioni di euro 4.983 (4.784) (quota corrente) / Milioni di euro 1.162 (1.308)
Nella tabella seguente si riporta la composizione delle altre attività finanziarie a inizio e a fine esercizio, con evidenza della quota corrente e di quella non corrente.
| Milioni di Euro | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VALORE DI BILANCIO |
QUOTA CORRENTE |
QUOTA NON CORRENTE |
VALORE DI BILANCIO |
QUOTA CORRENTE |
QUOTA NON CORRENTE |
|
| Diritti di subentro | 409 | 409 | - | 409 | 409 | - |
| Minimo garantito | 617 | 93 | 524 | 649 | 93 | 556 |
| Altri diritti concessori | 2.477 | 40 | 2.437 | 2.510 | 57 | 2.453 |
| Diritti concessori finanziari (1) | 3.503 | 542 | 2.961 | 3.568 | 559 | 3.009 |
| Attività finanziarie per contributi su opere (1) | 235 | 30 | 205 | 277 | 63 | 214 |
| Depositi vincolati (1) | 625 | 255 | 370 | 754 | 433 | 321 |
| - | - | |||||
| Attività per contratti derivati (2) | 566 | 113 | 453 | 375 | 130 | 245 |
| Altre attività finanziarie a medio-lungo termine (1) | 999 | 5 | 994 | 1.001 | 6 | 995 |
| Altre attività finanziarie a medio-lungo termine | 1.565 | 118 | 1.447 | 1.376 | 136 | 1.240 |
| Altre attività finanziarie correnti (1) | 217 | 217 | - | 117 | 117 | - |
| Attività Finanziarie | 6.145 | 1.162 | 4.983 | 6.092 | 1.308 | 4.784 |
| (1) Tali attività sono classificate nella categoria delle "attività finanziarie valutate al costo ammortizzato" secondo quanto previsto dall'IFRS 9. |
(2) Tali attività includono principalmente strumenti derivati di copertura che rientrano nel livello 2 della gerarchia del fair value.
| 31/12/2019 | 30/06/2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | VALORE DI BILANCIO |
INCREMENTI DA ATTUALIZZAZIONE |
INCREMENTI PER OPERE REALIZZATE |
DECREMENTI PER INCASSI |
DIFFERENZE CAMBIO |
VARIAZIONE DEL PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO |
SVALUTAZIONI E RIPRISTINI DI VALORE |
ALTRE VARIAZIONI |
VALORE DI BILANCIO |
| Diritti di subentro | 409 | - - |
- | - - |
- | 409 | |||
| Minimi garantiti | 649 | 23 | 45 | -58 | -42 | - | - | 617 | |
| Altri diritti concessori | 2.510 | 105 | 9 | -31 | -42 | 48 | -156 | 34 | 2.477 |
| Diritti concessori finanziari | 3.568 | 128 | 54 | -89 | -84 | 48 | -156 | 34 | 3.503 |
I diritti concessori finanziari pari a 3.503 milioni di euro si riferiscono a:
a) i crediti delle concessionarie del gruppo Abertis per 2.107 milioni di euro in relazione prevalentemente ai crediti maturati nei confronti degli enti concedenti per la remunerazione degli investimenti, in particolare riferibili alla concessionaria spagnola Acesa, sulla base del Decreto Reale numero 457/2006 per 896 milioni di euro (tale importo non include i crediti relativi all'ammontare in contestazione delle compensazioni dovute ad Acesa, così come meglio illustrato nella nota n. 10.6), e alle concessionarie spagnole Invicat, Aucat e Castellana pari a rispettivamente 428 milioni di euro, 306 milioni di euro e 183 milioni di euro;
Le altre attività finanziarie a medio-lungo termine includono anche il credito per 436 milioni di euro (che matura interessi pari al CDI più uno spread del 2,64%), della controllata AB Concessões verso Infra Bertin Empreendimentos (società che fa capo al gruppo Bertin, azionista con il 50% meno un'azione in AB Concessões), che controlla la società SPMAR, oltre ad alcuni conti correnti di AB Concessões e delle società da questa controllate su cui sono stati concessi, in via cautelare, sequestri conservativi dall'autorità giudiziaria in relazione a contenziosi tra il gruppo Bertin e i propri lavoratori.
È stata verificata la recuperabilità delle attività finanziarie, conformemente alla metodologia richiesta dall'IFRS 9, per cui si è manifestato nel periodo un aumento significativo del rischio di credito (tenuto anche conto degli impatti derivanti dal Covid-19, già indicati nella nota n. 7.2) dopo la rilevazione iniziale e, in particolare:
I test di impairment hanno confermato la piena recuperabilità dei valori di carico delle attività finanziarie, ad eccezione dei diritti concessori finanziari garantiti dal Concedente alle società concessionarie argentine GCO e Ausol, per i quali è emersa una svalutazione da perdita attesa per 153 milioni di euro, rilevata nella voce "Altri oneri finanziari" del conto economico consolidato.
I diritti concessori finanziari si decrementano pertanto di 65 milioni di euro, rispetto al 31 dicembre 2019, principalmente per:
Le altre attività finanziarie a medio-lungo termine aumentano di 189 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019, essenzialmente per la rilevazione del fair value positivo degli strumenti finanziari di fair value hedge sottoscritti da Atlantia nell'ambito dell'operazione di collar financing su circa un terzo delle azioni detenute nella stessa Hochtief (193 milioni di euro).
Di seguito è esposta la consistenza delle attività per imposte anticipate e delle passività per imposte differite, compensabili e non, in relazione alle differenze temporanee tra i valori contabili consolidati ed i corrispondenti valori fiscali in essere a fine periodo.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 3.657 | 3.294 |
| Passività per imposte differite compensabili | -1.190 | -1.181 |
| Attività per imposte anticipate nette | 2.467 | 2.113 |
| Passività per imposte differite | -6.975 | -6.280 |
| Differenza tra imposte anticipate e imposte differite | -4.508 | -4.167 |
La movimentazione delle imposte anticipate e differite in base alla natura delle differenze temporanee che le hanno originate è riepilogata nella tabella seguente:
| VARIAZIONI DEL PERIODO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | 31/12/2019 | INCREMENTI (DECREMENTI) CON RILEVAZIONE A CONTO ECONOMICO |
INCREMENTI (DECREMENTI) DI ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO |
VARIAZIONE DI STIME DI ESERCIZI PRECEDENTI |
DIFFERENZE CAMBIO |
VARIAZIONE DEL PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO E ALTRE VARIAZIONI |
30/06/2020 |
| Attività per imposte anticipate su: | |||||||
| Fondi per accantonamenti | 1.453 | 173 | - | -1 | -16 | 6 | 1.615 |
| Perdite fiscalmente riportabili | 410 | 72 | - | - | -39 | 114 | 557 |
| Riallineamento saldo globale da applicazione dell'IFRIC 12 di Autostrade per l'Italia |
372 | -11 | - | - | - | - | 361 |
| Strumenti finanziari derivati con fair value negativo | 273 | 7 | 25 | - | 7 | 312 | |
| Differenza tra il valore contabile e il fair value di attività e passività |
230 | -39 | - | - | - | 191 | |
| Avviamenti infragruppo deducibili | 117 | -42 | - | - | - | - | 75 |
| Svalutazione di crediti e rimanenze di magazzino | 107 | 17 | - | - | -8 | - | 116 |
| Svalutazioni e ammortamenti di attività non correnti | 75 | -5 | - | - | - | 127 | 197 |
| Altre differenze temporanee | 257 | -3 | -3 | -2 | -16 | - | 233 |
| Totale | 3.294 | 169 | 22 | -3 | -79 | 254 | 3.657 |
| Passività per imposte differite su: | |||||||
| Differenza tra il valore contabile e il fair value di attività e passività |
-6.204 | 304 | - | 4 | 131 | -1.178 | -6.943 |
| Diritti concessori finanziari e attività finanziarie per contributi | -328 | 39 | - | - | 21 | - | -268 |
| Strumenti finanziari derivati con fair value positivo | -37 | -12 | 5 | - | - | - | -44 |
| Altre differenze temporanee | -892 | -51 | -1 | - | 47 | -13 | -910 |
| Totale | -7.461 | 280 | 4 | 4 | 199 | -1.191 | -8.165 |
| Differenza tra imposte anticipate e imposte differite (compensabili e non) |
-4.167 | 449 | 26 | 1 | 120 | -937 | -4.508 |
Il saldo al 30 giugno 2020 delle imposte anticipate include principalmente:
Le imposte differite sono riferibili essenzialmente:
Come evidenziato nella seguente tabella le imposte anticipate rilevate a seguito di business combination sono riconducibili essenzialmente alla rivalutazione al fair value delle passività finanziarie (prestiti obbligazionari e finanziamenti a medio-lungo termine), in prevalenza attribuibile alle concessionarie autostradali francesi e ad Abertis Infraestructuras.
| MILIONI DI EURO | Imposte anticipate da business combination |
Passività finanziarie | Fondi per accantonamenti |
|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 191 | 175 | 16 |
| 31/12/2019 | 230 | 210 | 20 |
Con riferimento alle imposte differite rilevate a seguito di business combination, la tabella seguente evidenzia che sono riferibili principalmente alla rivalutazione al fair value dei diritti concessori immateriali delle concessionarie autostradali e aeroportuali francesi e italiane nonché alle concessionarie autostradali cilene, spagnole e messicane. La variazione intervenuta nel periodo è dovuta principalmente alla rilevazione delle imposte differite a seguito dell'allocazione contabile provvisoria del plusvalore derivante dall'acquisizione di RCO ad incremento dei diritti concessori immateriali.
| MILIONI DI EURO | Imposte differite da business combination |
Diritti concessori immateriali |
Altre attività immateriali |
Attività finanziarie |
Altre attività |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 6.943 | 6.599 | 192 | 45 | 107 |
| 31/12/2019 | 6.204 | 5.847 | 195 | 44 | 118 |
La voce include essenzialmente la rilevazione delle attività non correnti connesse ai contratti di concessione sottoscritti dalle società concessionarie cilene Ruta 78-68 (20 milioni di euro) e Avo II (9 milioni di euro).
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Altri crediti non finanziari m/l termine - quota non corrente | 4 | 6 | -2 |
| Risconti attivi non commerciali non correnti e altri crediti tributari | 34 | 71 | -37 |
| Altre attività non correnti | 38 | 77 | -39 |
Al 30 giugno 2020 le attività commerciali comprendono:
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali verso: | |||
| Clienti autostradali | 1.722 | 2.002 | (280) |
| Clienti aeroportuali | 294 | 368 | (74) |
| Subconcessionari delle aree di servizio autostradali | 39 | 93 | (54) |
| Clienti diversi | 426 | 453 | (27) |
| Crediti commerciali (saldo lordo) | 2.481 | 2.916 | (435) |
| Fondo svalutazione crediti commerciali | (653) | (614) | (39) |
| Altre attività commerciali | 120 | 145 | (25) |
| Crediti commerciali (saldo netto) | 1.948 | 2.447 | -499 |
Il saldo dei crediti commerciali al lordo del relativo fondo è pari a 2.481 milioni di euro, in diminuzione di 435 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (2.916 milioni di euro), sostanzialmente per effetto del decremento dei crediti verso clienti autostradali in relazione all'andamento negativo del traffico sulla rete autostradale in gestione in conseguenza delle restrizioni normative alla mobilità adottate da numerosi governi a seguito dell'espansione a livello globale della pandemia da Covid-19.
La tabella seguente presenta l'anzianità dei crediti commerciali.
| MILIONI DI EURO | TOTALE SALDO CREDITI AL 30/06/2020 |
SALDO A SCADERE | SCADUTO ENTRO 90 GIORNI |
SCADUTO TRA 90 E 365 GIORNI |
SCADUTO SUPERIORE A 1 ANNO |
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 2.481 | 1.203 | 160 | 274 | 844 |
I crediti commerciali scaduti oltre un anno, pari a 844 milioni di euro, sono riferibili prevalentemente ai pedaggi derivanti dai rapporti con clienti autostradali e aeroportuali non incassati, alle royalty dovute dai concessionari di aree di servizio e alle prestazioni o forniture di diversa natura, prevalentemente imputabili alle concessionarie autostradali cilene (407 milioni di euro), ad Aeroporti di Roma (215 milioni di euro) e al gruppo Abertis (127 milioni di euro).
La tabella seguente dettaglia la movimentazione del fondo svalutazione dei crediti commerciali nel primo semestre 2020, determinato in base alle evidenze dell'attività di gestione e ai dati relativi alle perdite su crediti attese, tenendo conto anche dei depositi cauzionali e delle garanzie prestate dai clienti.
| MILIONI DI EURO | 31/12/2019 | INCREMENTI | DIFFERENZE CAMBIO NETTE |
RICLASSIFICHE E ALTRE VARIAZIONI |
30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo svalutazione crediti commerciali | 614 | 84 | -40 | -5 | 653 |
La voce include le disponibilità liquide e quelle investite con un orizzonte temporale di breve termine e si incrementa di 3.414 milioni di euro rispetto al saldo del 31 dicembre 2019 principalmente per effetto dell'utilizzo integrale, pari a 3.250 milioni di euro, da gennaio 2020 delle linee Revolving di Atlantia sottoscritte nel 2018.
In dettaglio il saldo al 30 giugno 2020 è composto principalmente da:
Nel prospetto di seguito riportato è dettagliata la consistenza delle attività e delle passività per imposte correnti a inizio e fine periodo.
| MILIONI DI EURO | ATTIVITÀ PER IMPOSTE SUL REDDITO CORRENTI |
PASSIVITÀ PER IMPOSTE SUL REDDITO CORRENTI |
||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
| IRES | 139 | 60 | 14 | 49 |
| IRAP | 21 | 19 | 3 | 2 |
| Imposte sul reddito delle società estere | 348 | 927 | 90 | 232 |
| Totale | 508 | 1.006 | 107 | 283 |
Al 30 giugno 2020, il Gruppo presenta attività nette per imposte sul reddito correnti pari a 401 milioni (723 milioni di euro al 31 dicembre 2019) con una riduzione pari a 322 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019.
Le attività nette per imposte sul reddito corrente includono essenzialmente il saldo delle società estere del Gruppo pari a 455 milioni di euro (695 milioni di euro al 31 dicembre 2019), che risentono prevalentemente dell'incasso dei crediti per gli acconti di imposta versati nel 2018 in relazione ai dividendi ricevuti e alla plusvalenza derivante dalla cessione della partecipazione detenuta in Cellnex da parte di Abertis Infraestructuras, parzialmente compensato dagli acconti versati nel periodo. Si precisa che, sulla base della normativa fiscale spagnola, i suddetti importi, seppur fiscalmente esenti, sono stati considerati nella determinazione degli acconti da versare nel 2018 e sono stati recuperati da Abertis Infraestructuras tramite istanza di rimborso nel mese di febbraio 2020.
La voce è composta da crediti e da altre attività correnti di natura diversa da quella commerciale e finanziaria. La composizione della voce è illustrata nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Crediti verso Amministrazioni Pubbliche | 151 | 185 | -34 |
| Crediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | 323 | 234 | 89 |
| Crediti verso utenti e assicurazioni per recupero danni | 18 | 18 | - |
| Risconti attivi non commerciali | 7 | 4 | 3 |
| Crediti verso dipendenti | 4 | 3 | 1 |
| Crediti verso enti previdenziali | 5 | 3 | 2 |
| Anticipi a fornitori e altre attività correnti | 217 | 148 | 69 |
| Altre attività correnti (saldo lordo) | 725 | 595 | 130 |
| Fondo svalutazione | -29 | -30 | 1 |
| Altre attività correnti | 696 | 565 | 131 |
La voce è sostanzialmente attribuibile a:
a) crediti verso Amministrazioni Pubbliche, che includono principalmente crediti verso enti concedenti di talune concessionarie autostradali spagnole (37 milioni di euro), cilene (20 milioni di euro) e brasiliane (12 milioni di euro) per opere realizzate che non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRIC 12. Si evidenzia inoltre che la voce include anche i crediti residui di Autostrade per l'Italia connessi agli acconti versati al Commissario straordinario per le attività di demolizione e ricostruzione del Viadotto Polcevera (16 milioni di euro);
b) crediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito riferibili principalmente al gruppo Abertis (85 milioni di euro) per crediti IVA (50 milioni di euro) e per lo sgravio fiscale derivante dal "Contribution Economique Territoriale" in Francia (25 milioni di euro), a Costanera Norte per crediti fiscali in relazione ai dividendi distribuiti nell'esercizio 2019 (64 milioni di euro) nonché ad Autostrade per l'Italia per crediti IVA (62 milioni di euro).
Le attività nette non correnti possedute per la vendita e le attività nette operative cessate, rispettivamente pari a 68 milioni di euro e 13 milioni di euro al 30 giugno 2020, comprendono essenzialmente il contributo di Electronic Transaction Consultants (ETC nel seguito), classificata come disponibile per la vendita a partire da giugno 2020. Si specifica infatti che, a luglio 2020, nell'ambito della strategia di rotazione del portafoglio di attività, Atlantia ha ceduto la propria intera partecipazione in ETC, detenuta tramite Autostrade dell'Atlantico.
La tabella seguente presenta la composizione di tali attività e passività distinte tra: commerciali, finanziarie e di altra natura.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Attività materiali e immateriali | 45 | - | 45 |
| Partecipazioni | 4 | 4 | - |
| Attività finanziarie | 5 | - | 5 |
| di cui disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 5 | - | 5 |
| Attività commerciali e altre attività | 14 | - | 14 |
| Attività destinate alla vendita e attività operative cessate |
68 | 4 | 64 |
| Passività finanziarie | 9 | - | 9 |
| Passività commerciali e altre passività | 4 | - | 4 |
| Passività connesse ad attività operative cessate | 13 | - | 13 |
Al 30 giugno 2020 il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo Atlantia è costituito da:
b) la riserva da valutazione degli strumenti finanziari di cash flow hedge (negativa per 490 milioni di euro);
c) la riserva da valutazione degli strumenti finanziari di net investment hedge (negativa per 14 milioni di euro);
Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo Atlantia, pari a 5.860 milioni di euro, si decrementa di 1.548 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019. Le principali variazioni intervenute nel periodo, rappresentate in dettaglio nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto, sono relative a:
Il patrimonio netto di pertinenza di Terzi è pari a 7.856 milioni di euro e presenta un incremento di 361 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 (7.495 milioni di euro), essenzialmente per:
Gli obiettivi di Atlantia nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per gli azionisti, a salvaguardare la continuità aziendale e a garantire gli interessi degli stakeholder, nonché a consentire l'accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento tese a supportare in modo adeguato lo sviluppo delle attività del Gruppo ed il rispetto degli impegni sottoscritti nelle convenzioni.
Il fondo per impegni da convenzioni accoglie il valore attuale dei servizi di costruzione ancora da realizzare e finalizzati all'ampliamento e/o adeguamento delle infrastrutture autostradali che alcune concessionarie del Gruppo Atlantia, in particolare Autostrade per l'Italia, si sono impegnate a realizzare in opere per le quali non è previsto l'ottenimento di benefici economici aggiuntivi, in termini di specifici incrementi tariffari e/o rilevante incremento del traffico atteso.
Di seguito è esposto il prospetto delle consistenze a inizio e fine periodo di tali fondi, nonché delle relative movimentazioni del periodo, con evidenza della quota non corrente e di quella corrente.
| 31/12/2019 | VARIAZIONI DEL PERIODO | 30/06/2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | SALDO DI BILANCIO |
DI CUI NON CORRENTE |
DI CUI CORRENTE |
VARIAZIONI PER AGGIORNAMENTO VALORE ATTUALE IMPEGNI |
UTILIZZI PER OPERE REALIZZATE |
DIFFERENZE CAMBIO E ALTRE RICLASSIFICHE |
VARIAZIONE DEL PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO |
SALDO DI BILANCIO |
DI CUI NON CORRENTE |
DI CUI CORRENTE |
|
| Fondi per impegni da convenzioni |
3.044 | 2.473 | 571 | 44 | -165 | -20 | 234 | 3.137 | 2.411 | 726 |
(quota non corrente) Milioni di euro 3.106 (2.694) (quota corrente) Milioni di euro 2.747 (2.650)
Al 30 giugno 2020 i fondi per accantonamenti sono complessivamente pari a 5.853 milioni di euro (5.344 milioni di euro al 31 dicembre 2019). Nella tabella seguente è esposto il dettaglio dei fondi per accantonamenti per natura e la distinzione tra le relative quote correnti e non correnti.
| MILIONI DI EURO | SALDO DI BILANCIO |
30/06/2020 DI CUI NON CORRENTE |
DI CUI CORRENTE |
SALDO DI BILANCIO |
31/12/2019 DI CUI NON CORRENTE |
DI CUI CORRENTE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondi per benefici per dipendenti | 317 | 272 | 45 | 338 | 291 | 47 |
| Fondi per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali | 2.851 | 2.025 | 826 | 2.514 | 1.599 | 915 |
| Fondi per rinnovo beni in concessione | 414 | 328 | 86 | 382 | 303 | 79 |
| Altri fondi per rischi e oneri | 2.271 | 481 | 1.790 | 2.110 | 501 | 1.609 |
| Fondi per accantonamenti | 5.853 | 3.106 | 2.747 | 5.344 | 2.694 | 2.650 |
Di seguito è esposto il prospetto delle consistenze a inizio e fine periodo dei fondi per accantonamenti e delle relative movimentazioni del primo semestre 2020.
| 31/12/2019 | VARIAZIONI DEL PERIODO | 30/06/2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | SALDO DI BILANCIO |
ACCANTONAMENTI OPERATIVI |
ACCANTONAMENTI FINANZIARI |
DECREMENTI PER UTILIZZI |
(UTILI) PERDITE ATTUARIALI |
DIFFERENZE CAMBIO, RICLASSIFICHE E ALTRE VARIAZIONI |
VARIAZIONE DEL PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO |
SALDO DI BILANCIO |
| Fondi per benefici per dipendenti | ||||||||
| Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 157 | 1 | - | -10 | - | - | - | 148 |
| Altri benefici a dipendenti | 181 | 11 | - | -39 | -2 | 1 | 17 | 169 |
| Totale | 338 | 12 | - | -49 | -2 | 1 | 17 | 317 |
| Fondi per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali | 2.514 | 757 | 21 | -435 | - | -33 | 27 | 2.851 |
| Fondi per rinnovo beni in concessione | 382 | 46 | 2 | -16 | - | - | - | 414 |
| Altri fondi per rischi e oneri | ||||||||
| Fondo eccedenze svalutazioni partecipazioni | 4 | - | - | - | - | - | - | 4 |
| Fondo contenziosi, rischi e oneri diversi | 2.106 | 216 | - | -27 | - | -28 | - | 2.267 |
| Totale | 2.110 | 216 | - | -27 | - | -28 | - | 2.271 |
| Fondi per accantonamenti | 5.344 | 1.031 | 23 | -527 | -2 | -60 | 44 | 5.853 |
Il saldo complessivo dei fondi per accantonamenti rileva un incremento pari a 509 milioni di euro essenzialmente in relazione all'effetto combinato di:
Si specifica che gli altri fondi per rischi e oneri includono essenzialmente lo stanziamento di Autostrade per l'Italia pari a 1.700 milioni di euro, iscritto inizialmente per 1.500 milioni di euro nel 2019 ed oggetto di aggiornamento per ulteriori 200 milioni di euro nel primo semestre 2020 per la stima degli oneri da sostenere in relazione alle già citate negoziazioni in corso con il Governo e con il MIT, come descritto nel dettaglio alla nota n. 8.17 del bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2020, cui si rinvia.
(quota non corrente) Milioni di euro 49.008 (43.826) (quota corrente) Milioni di euro 4.945 (4.220)
PASSIVITA' FINANZIARIE A MEDIO-LUNGO TERMINE (quota non corrente) Milioni di euro 49.008 (43.826) (quota corrente) Milioni di euro 4.263 (3.620)
Si riportano di seguito i prospetti di dettaglio delle passività finanziarie a medio-lungo termine, con evidenza:
a) della composizione del saldo di bilancio, del corrispondente valore nominale della passività e della relativa esigibilità (quota corrente e quota non corrente);
| Milioni di Euro | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esigibilità | ||||||||||
| Valore nominale |
Valore di bilancio |
Quota corrente | Quota non corrente |
in scadenza tra 13 e 60 mesi |
in scadenza oltre 60 mesi |
Valore nominale |
Valore di bilancio |
Quota corrente | Quota non corrente |
|
| Prestiti obbligazionari (1) (2) ( 3) | 29.965 | 29.958 | 1.309 | 28.649 | 11.698 | 16.951 | 28.461 | 28.499 | 1.871 | 26.628 |
| - tasso fisso quotate | 28.594 | 28.597 | 1.184 | 27.413 | 11.077 | 16.336 | 26.677 | 1.652 | 25.025 | |
| - tasso variabile quotate | 1.371 | 1.362 | 125 | 1.237 | 622 | 615 | 1.822 | 219 | 1.603 | |
| - tasso variabile non quotate | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | |
| Debiti verso istituti di credito | 20.306 | 20.438 | 2.505 | 17.933 | 13.761 | 4.172 | 15.886 | 16.056 | 1.187 | 14.869 |
| - tasso fisso | 2.771 | 5.697 | 1.865 | 3.832 | 847 | 2.985 | 6.052 | 873 | 5.179 | |
| - tasso variabile | 17.535 | 14.741 | 640 | 14.101 | 12.914 | 1.187 | 10.004 | 314 | 9.690 | |
| Debiti verso altri finanziatori | 378 | 367 | 37 | 329 | 298 | 31 | 410 | 396 | 61 | 335 |
| - tasso fisso | - | - | - | - - |
- | - - | - | |||
| - tasso variabile | - | - | - | - - |
- | 2 | - | 2 | ||
| - infruttiferi | 378 | 367 | 37 | 329 | 298 | 31 | 394 | 61 | 333 | |
| Finanziamenti a medio-lungo termine (2) (3) | 20.684 | 20.805 | 2.542 | 18.262 | 14.059 | 4.203 | 16.296 | 16.452 | 1.248 | 15.204 |
| Derivati con fair value negativo (4) | - | 1.384 | - | 1.384 | 1.384 | - | - | 1.301 | - | 1.301 |
| Ratei passivi per debiti finanziari a medio-lungo termine (2) | - | 410 | 410 | - - |
- | - | 498 | 498 | - | |
| Altre passività finanziarie | - | 715 | 2 | 713 | 713 | - | - | 696 | 3 | 693 |
| Altre passività finanziarie a medio-lungo termine | - | 1.125 | 412 | 713 | 713 | - | - | 1.194 | 501 | 693 |
| Totale | 53.271 | 4.263 | 49.008 | 27.854 | 21.154 | 47.446 | 3.620 | 43.826 |
(1) L'importo nominale dei prestiti obbligazionari coperti con strumenti derivati di tipo Cross Currency Swap e IPCA x CDI Swap è espresso al valore nozionale post copertura.
(2) Tali strumenti finanziari sono classificati nella categoria delle passività finanziarie valutate al costo ammortizzato in base a quanto previsto dall' IFRS 9. (3) Per maggiori dettagli relativi alle passività finanziarie coperte con strumenti derivati si rimanda alla nota 9.2.
(4) Tali strumenti sono classificati come strumenti finanziari derivati di copertura in base a quanto previsto dall' IFRS 9 e si inquadrano nel livello 2 della gerarchia del fair value.
| Milioni di Euro | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scadenza | Valore di bilancio (1) |
Fair value (2) |
Valore di bilancio (1) |
Fair value (2) |
||
| Prestiti obbligazionari | ||||||
| - tasso fisso quotati | dal 2020 al 2040 | 28.597 | 28.029 | 26.677 | 26.502 | |
| - tasso variabile quotati | dal 2020 al 2031 | 1.361 | 1.323 | 1.822 | 1.863 | |
| - tasso variabile non quotati | 2022 | - | - | - | - | |
| Totale prestiti obbligazionari (a) | 29.958 | 29.352 | 28.499 | 28.365 | ||
| Debiti verso istituti di credito | ||||||
| - tasso fisso | dal 2020 al 2037 | 5.697 | 5.327 | 6.052 | 5.881 | |
| - tasso variabile | dal 2020 al 2045 | 14.741 | 13.546 | 10.004 | 11.831 | |
| Totale debiti verso istituti di credito (b) | 20.438 | 18.873 | 16.056 | 17.712 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | ||||||
| - tasso variabile | dal 2020 al 2034 | - | - | 2 | 2 | |
| - infruttiferi | dal 2020 al 2020 | 367 | 367 | 394 | 394 | |
| Totale debiti verso altri finanziatori (c) | 367 | 367 | 396 | 396 | ||
| Finanziamenti a medio-lungo termine d= (b+c) | 20.805 | 19.240 | 16.452 | 18.108 | ||
| Derivati con fair value negativo (e) | 1.384 | 1.301 | 1.301 | 1.301 | ||
| Ratei passivi per debiti finanziari a medio-lungo termine | 410 | 498 | 498 | 498 | ||
| Altre passività finanziarie | 715 | 696 | 696 | 696 | ||
| Altre passività finanziarie a medio-lungo termine (f) | 1.125 | 1.194 | 1.194 | 1.194 | ||
| Totale (a+d+e+f) | 53.272 | 51.087 | 47.446 | 48.968 |
(1) I valori delle passività finanziarie a medio-lungo termine riportati in tabella includono sia la quota non corrente che quella corrente.
(2) Il fair value indicato rientra nel livello 2 della gerarchia del fair value.
c) del confronto tra il valore nominale dei prestiti obbligazionari e dei finanziamenti a medio-lungo termine e il relativo valore di bilancio, distinto per valuta di emissione, con indicazione dei rispettivi tasso medio di interesse e tasso di interesse effettivo;
| Milioni di Euro | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VALORE NOMINALE |
VALORE DI BILANCIO | TASSO MEDIO DI INTERESSE APPLICATO FINO AL 30/06/2020 |
TASSO DI INTERESSE EFFETTIVO AL 30/06/20 |
VALORE NOMINALE |
VALORE DI BILANCIO |
|
| Euro (EUR) | 42.533 | 42.523 | 2,00% | 2,51% | 38.036 | 38.264 |
| Peso cileno (CLP) / Unidad de fomento (UF) | 1.916 | 2.022 | 4,92% | 4,25% | 2.177 | 2.236 |
| Sterlina (GBP) | 1.227 | 1.130 | 4,98% | 8,40% | 1.058 | 1.007 |
| Real brasiliano (BRL) | 1.634 | 1.726 | 5,87% | 6,22% | 2.169 | 2.145 |
| Yen (JPY) | 332 | 331 | 3,07% | 5,57% | 328 | 382 |
| Zloty polacco (PLN) | 7 | 5 | 2,74% | 4,85% | - | 4 |
| Indian Rupee (INR) | 55 | 55 | 9,47% | 9,61% | 63 | 63 |
| Dollaro USA (USD) | 952 | 927 | 6,38% | 7,44% | 926 | 850 |
| Peso messicano (MXN) /Unidad de Inversiones (UDI) |
1.989 | 2.040 | 9,33% | 9,86% | - | - |
| Peso argentino (ARS) | 4 | 4 | 33,16% | 33,16% | - | - |
| Totale | 50.649 | 50.763 | 2,71% | 3,29% | 44.757 | 44.951 |
Al 30 giugno 2020 il costo medio della provvista a medio-lungo termine del Gruppo, comprensivo dei differenziali dei derivati di copertura e degli oneri accessori, è stato del 3,3% (sostanzialmente
attribuibile all'effetto combinato del 2,6% relativo alle società operanti nell'area euro, del 4,3% relativo alle società cilene e del 6,2% relativo alle società brasiliane).
d) della movimentazione dei prestiti obbligazionari e dei finanziamenti a medio-lungo termine espressi in valore di bilancio.
| MILIONI DI EURO | Prestiti obbligazionari | Debiti verso istituti di credito |
Debiti verso altri finanziatori |
|---|---|---|---|
| Valore di bilancio al 31/12/2019 | 28.499 | 16.056 | 396 |
| Variazioni monetarie | |||
| Emissione di prestiti obbligazionari | 2.138 | ||
| Rimborsi di prestiti obbligazionari | -1.688 | ||
| Accensioni di finanziamenti a medio-lungo termine | 5.701 | ||
| Rimborsi di finanziamenti a medio-lungo termine | -1.746 | ||
| Accensioni di debiti per leasing | 14 | ||
| Rimborsi di debiti per leasing | -17 | ||
| Totale variazioni monetarie | 450 | 3.955 | -3 |
| Variazioni non monetarie | |||
| Differenze di cambio ed altri movimenti | -289 | -211 | -18 |
| Variazioni di fair value | - | - | - |
| Variazioni di perimetro di consolidamento | 1.298 | 638 | -8 |
| Altre variazioni | - | - | - |
| Totale variazioni non monetarie | 1.009 | 427 | -26 |
| Valore di bilancio al 30/06/2020 | 29.958 | 20.438 | 367 |
Si segnala che, a fronte di talune passività finanziarie attuali e prospettiche altamente probabili, il Gruppo ha posto in essere operazioni di copertura con strumenti derivati di tipo Interest Rate Swap (IRS) e Cross Currency Swap (CCS), che in base all'IFRS 9 sono classificabili come operazioni di cash flow hedge. Si evidenzia inoltre che, a seguito delle mutate condizioni di mercato nel corso dei primi mesi del 2020, le emissioni previste per Autostrade per l'Italia del 2020 non sono più considerate possibili e la stessa ha pertanto riclassificato una parte degli IRS Forward Starting, per un fair value di 89 milioni di euro, come di non hedge accounting in ottemperanza a quanto previsto dal principio IFRS 9. Inoltre, le emissioni previste per Atlantia nel 2020 e 2021 e per Autostrade per l'Italia nel 2021 sono da ritenersi possibili e non più altamente probabili. Pertanto, i restanti strumenti derivati di IRS Forward Starting delle due società (nonché gli IRS della sola Autostrade per l'Italia) sono stati classificati contabilmente,
successivamente al 30 giugno 2019, come di non hedge accounting. Per maggiori informazioni sui rischi finanziari in essere, sulle modalità di gestione degli stessi, nonché sugli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo si rinvia a quanto indicato nella nota n. 9.2.
Nei contratti di finanziamento e nelle emissioni obbligazionarie di Atlantia e Autostrade per l'Italia sono incluse clausole che prevedono il rimborso anticipato nei seguenti casi:
c) mutamento della natura del business, nel caso in cui si verifichi un cambiamento della natura o la cessazione sostanziale del business di Atlantia o della sua controllata rilevante. Le emissioni obbligazionarie escludono il caso in cui tale cambiamento sia riconducibile ad una revoca/risoluzione della concessione avvenuta ai sensi di quanto previsto dal relativo contratto concessorio.
Si segnala inoltre che i finanziamenti delle altre società controllate del Gruppo non presentano fattispecie di cross default e/o cross acceleration che riconducano ad Atlantia.
I contratti di finanziamento includono ulteriori clausole che prevedono il diritto di rimborso anticipato nei seguenti casi:
Di seguito si riportano le principali clausole dei finanziamenti e delle obbligazioni di Autostrade per l'Italia. Con riferimento ai finanziamenti con BEI e CDP esistono clausole di rimborso anticipato tra cui:
La voce è composta principalmente dalle obbligazioni emesse da Abertis Infraestructuras per 10.981 milioni di euro, da Autostrade per l'Italia per 6.892 milioni di euro, da HIT (holding francese che controlla le concessionarie autostradali Sanef e Sapn) per 3.662 milioni di euro, da Atlantia per 1.737 milioni di euro, da Sanef per 908 milioni di euro e da Aeroporti di Roma per 727 milioni di euro. L'incremento del saldo complessivo di 1.459 milioni di euro deriva essenzialmente da:
Si segnala inoltre che i prestiti obbligazionari di Autostrade per l'Italia oggetto nel 2016 dell'operazione di sostituzione del debitore principale da Atlantia ad Autostrade per l'Italia c.d. "operazione di Issuer Substitution" beneficiano, di una garanzia di 4.126 milioni da parte di Atlantia decrescente in funzione delle scadenze fino al 2025.
Si evidenzia in aggiunta che, con riferimento all'ipotesi di futuro assetto societario di Autostrade per l'Italia, ed in particolare in caso di cambio del controllo della stessa ad un nuovo soggetto diverso da Atlantia, questo costituirebbe un "trigger event" che potrebbe comportare la richiesta di rimborso anticipato nell'ambito dei regolamenti di alcuni prestiti obbligazionari detenuti da investitori istituzionali. In tal caso si renderebbe pertanto necessario l'ottenimento preventivo del consenso dei sopracitati investitori istituzionali per il perfezionamento dell'operazione.
Sono inoltre presenti garanzie sui prestiti obbligazionari delle società cilene Autopista Central e Vias Chile per un totale di 484 milioni di euro e della concessionaria autostradale portoricana Metropistas per 63 milioni di euro a favore dei sottoscrittori degli stessi.
Il saldo della voce, pari a 20.805 milioni di euro, comprensivo della quota corrente e non corrente, aumenta di 4.353 milioni di euro rispetto al valore al 31 dicembre 2019 (16.452 milioni di euro) essenzialmente a seguito di:
Infraestructuras per 1.370 milioni di euro, di Telepass per 300 milioni di euro, di Autostrada A4 per 200 milioni di euro e di Aeroporti di Roma per 180 milioni di euro;
Si evidenzia che alcuni contratti relativi ai debiti finanziari a lungo termine del Gruppo includono clausole di negative pledge, in linea con la prassi internazionale, sulla base delle quali non si possono creare o mantenere in essere (se non per effetto di disposizione di legge) garanzie reali su tutti o parte dei beni di proprietà, ad eccezione dell'indebitamento derivante da finanza di progetto, e prevedono il rispetto di determinati parametri finanziari (financial covenant).
I criteri di determinazione delle grandezze economico-finanziarie utilizzate nel calcolo dei suddetti rapporti sono definiti nei relativi contratti. Il mancato rispetto degli stessi, alle rispettive date di riferimento, potrebbe configurare un evento di default e comportare l'obbligo di rimborsare anticipatamente gli importi in linea capitale, gli interessi e le ulteriori somme previste nei contratti stessi. Si riportano di seguito i financial covenant più significativi:
Si segnala che una porzione dei finanziamenti a medio lungo termine di Autostrade per l'Italia pari a 1.528 milioni di euro concessi da BEI e CDP esclusivamente ai fini di quanto previsto dallo IAS 1 al paragrafo 69 sono stati riclassificati a breve termine. Come noto il declassamento sotto il livello investment grade, avvenuto nel mese di gennaio 2020, darebbe diritto a Banca Europea per gli Investimenti e, per quota parte del suo credito, a Cassa Depositi e Prestiti, a richiedere dapprima protezioni aggiuntive e, solo qualora tali protezioni non fossero giudicate ragionevolmente soddisfacenti, a richiedere il rimborso anticipato del debito in essere. Si evidenzia infine che, alla data di predisposizione del presente documento, né Banca Europea per gli Investimenti né Cassa Depositi e Prestiti hanno avanzato alcuna richiesta di rimborso.
Gli stessi finanziamenti BEI hanno inoltre una garanzia sul ripagamento degli stessi da parte di Atlantia decrescente in funzione delle loro scadenze per un importo di 1.590 milioni di euro.
Si evidenzia in aggiunta che, con riferimento all'ipotesi di futuro assetto societario di Autostrade per l'Italia, ed in particolare in caso di cambio del controllo della stessa ad un nuovo soggetto diverso da Atlantia, questo costituirebbe un "trigger event" che potrebbe comportare la richiesta di rimborso anticipato nell'ambito dei contratti di finanziamento in essere. In tal caso si renderebbe pertanto necessario l'ottenimento preventivo del consenso dei finanziatori per il perfezionamento dell'operazione.
Derivati non correnti con fair value negativo (quota non corrente) Milioni di euro 1.384 (1.301) (quota corrente) Milioni di euro 59 (42)
La voce accoglie il valore negativo di mercato dei contratti derivati in essere al 30 giugno 2020 e include principalmente:
Per ulteriori dettagli sui derivati di copertura sottoscritti dalle società del Gruppo, si rinvia a quanto riportato nella nota n. 9.2.
Altre passività finanziarie a medio-lungo termine (quota non corrente) Milioni di euro 713 (693) (quota corrente) Milioni di euro 412 (501)
La voce è sostanzialmente in linea con il saldo al 31 dicembre 2019.
La composizione delle passività finanziarie a breve termine è esposta nella tabella seguente.
| MIGLIAIA DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Scoperti di conto corrente | 39 | 30 |
| Finanziamenti a breve termine | 433 | 391 |
| Derivati correnti con fair value negativo (1) | 59 | 42 |
| Altre passività finanziarie correnti | 151 | 137 |
| Passività finanziarie a breve termine | 682 | 600 |
(1) Tali passività includono principalmente strumenti derivati di non hedge accounting che rientrano nel livello 2 della gerarchia del fair value.
Il saldo aumenta di 82 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 principalmente a seguito di:
La tabella seguente evidenzia l'ammontare della posizione finanziaria netta con il dettaglio delle posizioni di debito e credito verso parti correlate, come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e in conformità con la Raccomandazione dell'European Securities and Markets Authority – ESMA del 20 marzo 2013 (che non prevede la deduzione dall'indebitamento finanziario delle attività finanziarie non correnti).
| MILIONI DI EURO (1) | Note | 30/06/2020 | DI CUI VERSO PARTI CORR ELATE |
31/12/2019 | DI CUI VERSO PARTI CORRELATE |
|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 7.8 | 7.211 | 4.172 | ||
| Mezzi equivalenti | 7.8 | 1.435 | 1.060 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di attività disponibili per la vendita | 7.11 | 5 | - | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A) | 8.651 | 5.232 | |||
| Attività finanziarie correnti (B) | 1.162 | 1.308 | |||
| Scoperti di conto corrente | 39 | 30 | |||
| Quota corrente di passività finanziarie a medio-lungo termine | 4.263 | 3.620 | |||
| Altri debiti finanziari | 643 | 570 | |||
| Passività finanziarie connesse ad attività disponibili per la vendita | 7.11 | 9 | - | ||
| Passività finanziarie correnti (C) | 4.954 | 4.220 | |||
| Posizione finanziaria netta corrente (D=A+B-C) | 4.859 | 2.320 | |||
| Prestiti obbligazionari | 28.649 | 26.628 | |||
| Finanziamenti a medio-lungo termine | 18.262 | 8 | 15.204 | 9 | |
| Altri debiti finanziari non correnti | 2.097 | 1.994 | |||
| Passività finanziarie non correnti (E) | 7.15 | 49.008 | 43.826 | ||
| Indebitamento finanziario netto come da raccomandazione ESMA (F=E-D) |
44.149 | 41.506 | |||
| Attività finanziarie non correnti (G) | 7.4 | 4.983 | 19 | 4.784 | 19 |
| Indebitamento finanziario netto (H=F-G) | 39.166 | 36.722 |
(1) Dati indicati in valore assoluto
La composizione delle altre passività non correnti è esposta nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Debiti verso enti concedenti Risconti passivi non commerciali |
114 76 |
121 83 |
-7 -7 |
| Passività per obbligazioni convenzionali | 40 | 43 | -3 |
| Debiti verso il personale | 14 | 32 | -18 |
| Debiti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | - | 1 | -1 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 1 | 2 | -1 |
| Altri debiti | 80 | 76 | 4 |
| Altre passività non correnti | 325 | 358 | -33 |
Il saldo include principalmente i debiti verso enti concedenti relativo prevalentemente alle concessionarie autostradali francesi Sanef e Sapn nei confronti del Governo francese per gli accordi sottoscritti nell'ambito del progetto "Plan Relance" per un importo complessivo pari a 109 milioni di euro.
La composizione delle passività commerciali è esposta nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Passività contrattuali | 1 | 1 | - |
| Debiti verso fornitori | 1.244 | 1.476 | -232 |
| Debiti per rapporti di interconnessione | 363 | 596 | -233 |
| Pedaggi in corso di regolazione | 3 | 83 | -80 |
| Ratei e risconti passivi e altre passività commerciali | 59 | 87 | -28 |
| Debiti commerciali | 1.669 | 2.242 | -573 |
| Passività commerciali | 1.670 | 2.243 | -573 |
La voce si decrementa per un importo pari a 573 milioni di euro, essenzialmente per il decremento dei debiti verso fornitori (232 milioni di euro), attribuibile prevalentemente al gruppo Abertis (122 milioni di euro), e per i debiti verso le società interconnesse (233 milioni di euro) riconducibile ai minori debiti di Autostrade per l'Italia ascrivibili alla riduzione dei volumi di traffico registrati nel primo semestre 2020 (235 milioni di euro). La riduzione di tali voci è conseguenza delle misure restrittive sulla mobilità adottate dai Governi in relazione al diffondersi della pandemia Covid-19.
La composizione delle altre passività correnti è esposta nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | 31/12/2019 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Debiti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | 309 | 334 | -25 |
| Debiti per canoni di concessione | 24 | 105 | -81 |
| Debiti verso il personale | 174 | 225 | -51 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 78 | 71 | 7 |
| Debiti per depositi cauzionali degli utenti correntisti | 45 | 45 | - |
| Debiti verso Amministrazioni Pubbliche | 46 | 52 | -6 |
| Debiti per espropri | - | 2 | -2 |
| Altri debiti | 266 | 283 | -17 |
| Altre passività correnti | 942 | 1.117 | -175 |
La voce, pari a 942 milioni di euro al 30 giugno 2020, si decrementa per un importo pari a 175 milioni di euro, essenzialmente per effetto:
a) dei minori debiti per canoni di concessione per 81 milioni di euro, in relazione ai pagamenti effettuati nel corso del primo semestre 2020 principalmente da Autostrade per l'Italia (63 milioni di euro) e da Aeroporti di Roma (13 milioni di euro);
b) dei minori debiti verso il personale per 51 milioni di euro, in prevalenza delle concessionarie francesi (20 milioni di euro), di Autostrade per l'Italia (7 milioni di euro) e Aeroporti di Roma (7 milioni di euro) essenzialmente per l'attivazione di sistemi di welfare e ammortizzatori sociali messi a disposizione dai diversi governi dei paesi nel quale il Gruppo opera a seguito della diffusione della pandemia da Covid-19.
Si riporta di seguito l'analisi dei principali saldi del conto economico consolidato. Le componenti negative di conto economico sono indicate con il segno "-" nei titoli e nelle tabelle delle note, mentre i valori in parentesi nelle intestazioni delle note sono relativi al primo semestre 2019. Per il dettaglio dei saldi delle voci del conto economico consolidato derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla nota n. 10.4.
I "Ricavi da pedaggio" si decrementano di 1.522 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (4.493 milioni di euro). Escludendo le variazioni dei tassi di cambio, il cui effetto è negativo per 150 milioni di euro, e le variazioni del perimetro di consolidamento di alcune concessionarie del gruppo Abertis, negative per ulteriori 103 milioni di euro, la variazione rispetto al periodo di confronto è sostanzialmente ascrivibile agli impatti derivanti dalle restrizioni alla mobilità causate dalla pandemia da Covid-19 che ha comportato una riduzione di traffico sulle reti del settore autostradale italiano (-37,9%), delle concessionarie del gruppo Abertis (-30,4%) e del settore autostradale estero (-23,4%).
I ricavi per servizi aeronautici si decrementano di 256 milioni di euro (-65%) rispetto al primo semestre 2019 principalmente per l'impatto della pandemia causata dal Covid-19 sui volumi di traffico di Aeroporti di Roma (traffico passeggeri -69%) e del gruppo Aéroports de la Côte d'Azur (traffico passeggeri -67,9%), tale da determinare un decremento rispettivamente di 214 milioni di euro e 42 milioni di euro.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Diritti aeroportuali | 90 | 279 | -189 |
| Infrastrutture centralizzate | 4 | 11 | -7 |
| Servizi di sicurezza | 35 | 79 | -44 |
| Altri | 9 | 25 | -16 |
| Ricavi per servizi aeronautici | 138 | 394 | -256 |
Il dettaglio dei ricavi per servizi di costruzione è riportato nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Ricavi per servizi di costruzione - opere con benefici economici aggiuntivi | 290 | 394 | -104 |
| Ricavi per servizi di costruzione relativi a diritti concessori finanziari | 54 | 57 | -3 |
| Ricavi per servizi di costruzione | 344 | 451 | -107 |
I ricavi per servizi di costruzione sono costituiti essenzialmente dagli interventi relativi a opere con benefici economici aggiuntivi e diritti concessori finanziari, rappresentativi del fair value del corrispettivo spettante per le attività di ampliamento e/o adeguamento delle infrastrutture in concessione effettuate nel periodo, determinato sulla base dei costi operativi e negli oneri finanziari sostenuti (questi ultimi esclusivamente relativi a diritti concessori immateriali), nonché dell'eventuale margine sui servizi realizzati con strutture interne al Gruppo Atlantia.
I ricavi per servizi di costruzione si decrementano rispetto al primo semestre 2019 di 107 milioni di euro, prevalentemente per i minori investimenti realizzati in opere con benefici economici aggiuntivi del gruppo Abertis – principalmente concessionarie brasiliane (34 milioni di euro) e francesi (25 milioni di euro) e di Aeroporti di Roma (25 milioni di euro).
Nel primo semestre 2020 il Gruppo Atlantia ha eseguito ulteriori servizi di costruzione per opere che non comportano benefici economici aggiuntivi, per complessivi 165 milioni di euro al netto dei relativi contributi, a fronte dei quali sono stati utilizzati i fondi per impegni da convenzioni appositamente stanziati. Tali utilizzi del fondo sono stati classificati a riduzione dei costi operativi del periodo e commentati nella nota n. 8.10.
Il dettaglio degli altri ricavi operativi è riportato nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Ricavi da subconcessionari | 130 | 267 | -137 |
| Ricavi da canoni Telepass e Viacard | 83 | 82 | 1 |
| Ricavi per manutenzioni | 19 | 21 | -2 |
| Altri ricavi da gestione autostradale | 19 | 20 | -1 |
| Risarcimento danni e indennizzi | 25 | 57 | -32 |
| Ricavi da prodotti correlati al business aeroportuale | 13 | 29 | -16 |
| Rimborsi | 18 | 17 | 1 |
| Ricavi per vendita apparati e servizi di tecnologia | 70 | 91 | -21 |
| Ricavi da pubblicità | 2 | 5 | -3 |
| Altri proventi | 226 | 128 | 98 |
| Altri ricavi | 605 | 717 | -112 |
Gli altri ricavi ammontano a 605 milioni di euro e si decrementano per 112 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (717 milioni di euro) principalmente per effetto dei minori ricavi da subconcessionari (137 milioni di euro) in relazione al calo del traffico e alla sospensione delle royalty delle aree di servizio autostradali applicata da Autostrade per l'Italia al fine di supportare economicamente gli operatori di business Oil e Ristoro, nonché per le chiusure dei Terminal aeroportuali nel periodo di lockdown connesso all'emergenza sanitaria Covid-19. In particolare, i decrementi più significativi sono ascrivibili ad Aeroporti di Roma (58 milioni di euro), Autostrade per l'Italia (53 milioni di euro) e Aéroports de la Côte d'Azur (21 milioni di euro).
Il dettaglio dei costi per materie prime e materiali è riportato nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Materiale da costruzione | -88 | -70 | -18 |
| Materiale elettrico ed elettronico | -10 | -28 | 18 |
| Carbolubrificanti e combustibili | -27 | -30 | 3 |
| Altre materie prime e materiali di consumo | -43 | -192 | 149 |
| Acquisti di materiali | -168 | -320 | 152 |
| Variazione rimanenze materie prime, sussidiarie, consumo e merci | 6 | - | 6 |
| Materie prime e materiali | -162 | -320 | 158 |
La voce include i costi per acquisti di materiali e la variazione delle rimanenze di materie prime e materiali di consumo e presenta un decremento di 158 milioni di euro principalmente attribuibile ai maggiori costi sostenuti da Autostrade per l'Italia nel primo semestre 2019 per l'acquisizione degli immobili civili e di quelli oggetto di attività di impresa conseguentemente al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera (115 milioni di euro).
Il saldo della voce è dettagliato nella seguente tabella.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Costi per servizi edili e simili | -764 | -784 | 20 |
| Prestazioni professionali | -122 | -106 | -16 |
| Trasporti e simili | -40 | -35 | -5 |
| Utenze | -47 | -52 | 5 |
| Assicurazioni | -34 | -34 | - |
| Compensi Collegio Sindacale | -1 | -1 | - |
| Prestazioni diverse | -201 | -214 | 13 |
| Costi per servizi lordi | -1.209 | -1.226 | 17 |
| Costi per servizi capitalizzati per attività non in concessione | - | 1 | -1 |
| Costi per servizi | -1.209 | -1.225 | 16 |
I costi per servizi sono pari a 1.209 milioni di euro e si decrementano per 16 milioni di euro, per i seguenti effetti combinati:
La composizione del costo per il personale è rappresentata nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | -465 | -534 | 69 |
| Oneri sociali | -145 | -159 | 14 |
| Accantonamento ai fondi di previdenza complementare, INPS e TFR | -21 | -21 | - |
| Compensi ad amministratori | -4 | -4 | - |
| Altri costi del personale | -38 | -87 | 49 |
| Costo per il personale lordo | -673 | -805 | 132 |
| Costo del lavoro capitalizzato per attività non in concessione | 1 | 1 | - |
| Costo per il personale | -672 | -804 | 132 |
Il costo per il personale è pari a 672 milioni di euro e si decrementa di 132 milioni di euro (804 milioni di euro nel primo semestre 2019), principalmente per i seguenti effetti:
c) i minori oneri relativi all'incentivazione a breve termine del personale (13 milioni di euro).
La tabella seguente presenta la consistenza dell'organico medio (suddivisa per livello di inquadramento e comprensiva del personale interinale), già commentata nella sezione "Risorse umane" della relazione sulla gestione:
| UNITÁ | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 291 | 287 | 4 |
| Quadri e impiegati | 8.247 | 8.257 | -10 |
| Esattori | 2.687 | 2.900 | -213 |
| Operai | 4.463 | 4.298 | 165 |
| Totale Gruppo Atlantia | 15.688 | 15.742 | -54 |
| Gruppo Abertis | 13.814 | 13.161 | 653 |
| Totale Gruppo | 29.502 | 28.903 | 599 |
Il dettaglio degli altri oneri è riportato nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Oneri concessori | -188 | -293 | 105 |
| Oneri per godimento beni di terzi | -15 | -16 | 1 |
| Contributi e liberalità | -17 | -15 | -2 |
| Imposte indirette e tasse | -114 | -151 | 37 |
| Altri oneri diversi | -16 | -10 | -6 |
| Altri oneri operativi | -147 | -176 | 29 |
| Altri oneri capitalizzati | 1 | 1 | - |
| Altri oneri | -349 | -484 | 135 |
Gli altri oneri, pari a 349 milioni di euro, si decrementano di 135 milioni di euro rispetto al periodo comparativo, principalmente in relazione alla diminuzione degli oneri concessori, sostanzialmente relativi alle concessionarie autostradali italiane (85 milioni di euro) e al gruppo Aeroporti di Roma (12 milioni di euro) conseguenti ai minori volumi di traffico del periodo, nonché per la minore quota connessa al meccanismo del profit sharing della concessionaria polacca Stalexport Autostrada Malopolska (7 milioni di euro).
La voce è costituita dalle variazioni operative (accantonamenti e utilizzi) dei fondi per accantonamenti, escludendo quelle per benefici per dipendenti (classificate nel costo per il personale), stanziate per adempiere alle obbligazioni legali ed implicite che si presume richiederanno l'impiego di risorse economiche negli esercizi successivi. Il saldo negativo della voce pari a 565 milioni di euro è connesso all'effetto combinato di:
La voce accoglie l'utilizzo dei fondi per impegni da convenzioni per opere senza benefici economici aggiuntivi realizzate nell'esercizio, al netto dei contributi maturati (rilevati nei ricavi per servizi di costruzione, come illustrato nella nota n. 8.3). La voce costituisce la rettifica indiretta dei costi operativi per attività di costruzione, classificati per natura e sostenuti nell'esercizio dalle concessionarie autostradali, in particolare da Autostrade per l'Italia e per le concessionarie del gruppo Abertis che prevedono tale tipologia di impegno. Il decremento, pari a 49 milioni di euro rispetto al periodo precedente, è legato principalmente ai minori investimenti sostenuti nel periodo da Autostrade per l'Italia (55 milioni di euro) per il potenziamento dell'A1 Milano-Napoli (tratto Bologna-Firenze) sia per gli altri investimenti previsti dall'art. 2 della Convenzione Unica del 2007. Per quanto attiene ai servizi di costruzione e agli investimenti complessivamente realizzati nel corso dell'esercizio, si rinvia a quanto già illustrato nelle note n. 7.2 e n. 8.3.
Tale voce include per il primo semestre 2020 gli effetti derivanti dal test di impairment sull'avviamento di Aéroports de la Côte d'Azur che ha evidenziato la parziale recuperabilità del valore inizialmente iscritto
con la conseguente svalutazione dello stesso per 94 milioni di euro e dei diritti concessori immateriali dell'A4, per cui il test di impairment ha evidenziato la parziale recuperabilità del relativo valore contabile con la conseguente svalutazione degli stessi per un valore pari a 109 milioni di euro. Per ulteriori dettagli in si rinvia a quanto esposto nella nota n. 7.2.
Milioni di euro -702 (-524)
Proventi finanziari Milioni di euro 561 (425) Oneri finanziari Milioni di euro -1.271 (-986) Utili (perdite) su cambi Milioni di euro 8 (37)
Il saldo dei proventi e degli oneri finanziari è dettagliato nella tabella seguente.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari rilevati ad incremento di diritti concessori finanziari e attività finanziarie per contributi |
130 | 140 | -10 |
| Dividendi da partecipazioni valutate al fair value | 70 | 70 | - |
| Proventi da operazioni di finanza derivata | 140 | 71 | 69 |
| Proventi finanziari rilevati ad incremento delle attività finanziarie | 24 | 34 | -10 |
| Interessi e commissioni su depositi bancari e postali | 16 | 30 | -14 |
| Altri proventi finanziari | 181 | 80 | 101 |
| Altri proventi finanziari | 361 | 215 | 146 |
| Totale proventi finanziari (a) | 561 | 425 | 136 |
| Oneri finanziari da attualizzazione di fondi per accantonamenti e per impegni da convenzioni |
-23 | -45 | 22 |
| Oneri su prestiti obbligazionari | -326 | -299 | -27 |
| Oneri da operazioni di finanza derivata | -328 | -170 | -158 |
| Oneri su finanziamenti a medio-lungo termine | -213 | -234 | 21 |
| Interessi passivi su debiti per leasing | -2 | -3 | 1 |
| Oneri per interessi passivi rilevati ad incremento delle passività finanziarie | -12 | -9 | -3 |
| Interessi e commissioni su depositi bancari e postali | -1 | - | -1 |
| Altri oneri finanziari | -366 | -147 | -219 |
| Oneri finanziari netti da iperinflazione (IAS 29) | -28 | -79 | 51 |
| Altri oneri finanziari | -1.248 | -941 | -307 |
| Totale oneri finanziari (b) | -1.271 | -986 | -285 |
| Utili (perdite) su cambi (c) | 8 | 37 | -29 |
| Proventi (oneri) finanziari (a+b+c) | -702 | -524 | -178 |
Gli "Altri oneri finanziari" al netto degli "Altri proventi finanziari" sono pari a 887 milioni di euro e si incrementano di 161 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2019 (726 milioni di euro), essenzialmente per i seguenti effetti combinati:
a) ai maggiori oneri da finanza derivata dovuti alla variazione della classificazione come di non hedge accounting degli Interest Rate Swap di Atlantia e Autostrade per l'Italia, come più dettagliatamente specificato nella nota 7.15 cui si rinvia (complessivi 135 milioni di euro) e ai maggiori oneri per interessi passivi connessi alle linee revolving utilizzate integralmente per 3.250 milioni euro a gennaio 2020 da Atlantia (25 milioni di euro);
Si rileva, inoltre, che nella voce "Utili e perdite su cambi" è inclusa la rivalutazione del dollaro americano sul peso argentino relativa ai diritti concessori finanziari delle concessionarie autostradali GCO e Ausol per un importo pari a 26 milioni di euro (42 milioni di euro nel primo semestre 2019), oggetto di svalutazione come sopra riportato. Tali diritti concessori sono descritti nella nota n. 7.4, cui si rinvia.
La "Quota dell'utile (perdita) di partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio netto", riconducibile ai risultati pro-quota dell'esercizio delle imprese collegate e joint venture del Gruppo, accoglie per il primo semestre 2020 una perdita di 28 milioni di euro, essenzialmente attribuibile al contributo delle società collegate Getlink (15 milioni di euro) e Aeroporto di Bologna (6 milioni di euro), che risentono degli impatti della pandemia da Covid-19.
Nella tabella seguente è riportato il dettaglio dei proventi e degli oneri fiscali nei due periodi a confronto. I proventi fiscali complessivi sono pari a 395 milioni di euro e registrano un incremento di 673 milioni di euro rispetto al primo semestre 2019 (oneri fiscali pari a 278 milioni di euro) sostanzialmente correlato alla riduzione del risultato prima delle imposte delle società del Gruppo per effetto della pandemia da Covid-19.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| IRES | 55 | -147 | 202 |
| IRAP | -3 | -37 | 34 |
| Imposte sul reddito di società estere | -110 | -292 | 182 |
| Beneficio imposte correnti da perdite fiscali | 4 | 3 | 1 |
| Imposte correnti sul reddito | -54 | -473 | 419 |
| Recupero imposte sul reddito di esercizi precedenti | 11 | 6 | 5 |
| Imposte sul reddito di esercizi precedenti | -2 | 29 | -31 |
| Differenze su imposte sul reddito di esercizi precedenti | 9 | 35 | -26 |
| (Incrementi)/Decrementi con rilevazione a Conto Economico | 150 | -57 | 207 |
| Variazione di stime di esercizi precedenti | -3 | 21 | -24 |
| Imposte anticipate | 147 | -36 | 183 |
| Incrementi/(Decrementi) con rilevazione a Conto Economico | 289 | 196 | 93 |
| Variazione di stime di esercizi precedenti | 4 | - | 4 |
| Imposte differite | 293 | 196 | 97 |
| Imposte anticipate e differite | 440 | 160 | 280 |
| Proventi/(Oneri) fiscali | 395 | -278 | 673 |
Nella tabella seguente è riportato il dettaglio dei proventi (oneri) di attività operative cessate nei due periodi a confronto.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Proventi operativi | - | 89 | -89 |
| Oneri operativi | - | -65 | 65 |
| Oneri finanziari | - | -20 | 20 |
| Proventi finanziari | - | 14 | -14 |
| Proventi/(Oneri) fiscali | 1 | -19 | 20 |
| Proventi (oneri) netti di attività operative cessate | 1 | -1 | 2 |
Gli oneri netti del primo semestre 2019 sono riferibili al contributo delle attività operative cessate del gruppo Hispasat, la cui cessione è stata sottoscritta in data 12 febbraio 2019 e perfezionata in data 3 ottobre 2019, dopo l'ottenimento dell'approvazione da parte delle autorità competenti.
Nella tabella seguente è riportato il prospetto di determinazione dell'utile base e dell'utile diluito per azione per i due periodi oggetto di comparazione.
| 1° SEMESTRE | 1° SEMESTRE | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Numero medio ponderato di azioni emesse | 825.783.990 | 825.783.990 |
| Numero medio ponderato di azioni proprie in portafoglio | -7.772.693 | -7.819.488 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione | ||
| ai fini del calcolo dell'utile base | 818.011.297 | 817.964.502 |
| Numero medio ponderato di azioni con effetto diluitivo | 0 | 12.711 |
| a fronte di piani di compensi basati su azioni | ||
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione | 818.011.297 | 817.977.213 |
| ai fini del calcolo dell'utile diluito | ||
| Utile/(Perdita) dell'esercizio di pertinenza del Gruppo (milioni di euro) | -772 | 594 |
| Utile/(Perdita) per azione (euro) | -0,95 | 0,73 |
| Utile/(Perdita) diluito per azione (euro) | -0,95 | 0,73 |
| Utile/(Perdita) da attività operative in funzionamento di pertinenza del Gruppo (milioni di euro) | -773 | 595 |
| Utile/(Perdita) base per azione da attività operative in funzionamento (euro) | -0,95 | 0,73 |
| Utile/(Perdita) diluito per azione da attività operative in funzionamento (euro) | -0,95 | 0,73 |
| Utile/(Perdita) da attività operative cessate di pertinenza del Gruppo (milioni di euro) | 1 | -1 |
| Utile/(Perdita) base per azione da attività operative cessate (euro) | - | - |
| Utile/(Perdita) diluito per azione da attività operative cessate (euro) | - | - |
Con riferimento al tragico crollo, avvenuto il 14 agosto 2018, di una sezione del Viadotto Polcevera (nel seguito anche "il Ponte") dell'autostrada A10 Genova-Ventimiglia, si rinvia all'informativa già fornita nella nota n. 8.17 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.
Per quanto concerne le evoluzioni nel primo semestre 2020 degli aspetti in ambito legale e concessorio, si rinvia a quanto descritto nella nota n. 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio" del presente documento.
Si ricorda che Autostrade per l'Italia, nel convincimento di aver correttamente adempiuto ai propri obblighi concessori e nelle more degli esiti dell'accertamento delle cause del crollo, ha in ogni caso l'obbligazione di ricostruzione del Ponte, in conformità a quanto stabilito nella Convenzione Unica; tale obbligazione è da inquadrare nell'ambito degli importi che devono essere accantonati al "Fondo per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali", in applicazione dei principi contabili e criteri di valutazione applicati. In particolare, gli accantonamenti effettuati già a partire dal bilancio dell'esercizio 2018, rispettano i requisiti generali previsti dallo IAS 37 per i fondi per accantonamenti, ovvero:
Inoltre, non ricorrono le casistiche previste per l'iscrizione di un'attività immateriale, né come un diritto concessorio senza benefici economici aggiuntivi, né come un diritto concessorio per investimenti in opere con benefici economici aggiuntivi.
Infatti, Autostrade per l'Italia ha l'obbligazione di ricostruzione del Ponte, quale porzione dell'infrastruttura già assentita in concessione, e tale attività di ricostruzione:
In relazione a ciò, coerentemente con il trattamento contabile applicabile qualora la società avesse provveduto in via diretta all'esecuzione delle attività di ricostruzione sulla base di quanto stabilito dalla Convenzione Unica (ancorché, per legge, tali attività siano state invece attribuite ad un Commissario straordinario individuato dal Governo), nel conto economico dell'esercizio 2018 erano stati già rilevati una serie di oneri derivanti dall'evento in oggetto, come analiticamente illustrato nella nota n. 8.17 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 e di quello chiuso al 31 dicembre 2019, cui si rinvia.
Come illustrato in tale sede, relativamente alle modalità di contabilizzazione dei rischi e oneri connessi ai danni "diretti" e "indiretti", si ricorda che:
contabilizzato un accantonamento al "Fondo corrente per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali";
Relativamente ai c.d. "danni indiretti", i pareri acquisiti costituiscono utili, se non decisivi, elementi in base ai quali Autostrade per l'Italia ha valutato la qualificazione della natura dell'accantonamento (passività potenziale), ovvero la misurazione del grado di realizzazione e di avveramento dell'evento di soccombenza nell'ambito dei contenziosi e la possibilità di stimare con ragionevole certezza l'entità della perdita connessa all'eventuale avveramento di tale evento.
I suddetti pareri tecnico-legali hanno evidenziato come, risultando allo stato attuale impossibile una valutazione astratta ex ante, occorrerà misurarsi con le fattispecie concrete che di tempo in tempo potranno concretamente emergere e che, quanto all'individuazione del soggetto responsabile dell'occasionarsi dell'evento, la società non è stata individuata come responsabile dell'evento da alcun accertamento giudiziale o stragiudiziale definitivo.
Tenuto conto dunque che:
da un punto di vista contabile, non risultano verificate le condizioni di cui al paragrafo 14 dello IAS 37 necessarie per rilevare un accantonamento tra gli "Altri fondi correnti per rischi ed oneri".
Si segnala, inoltre, che l'iniziativa aziendale relativa all'esenzione del pedaggio sull'area genovese ha originato un minor introito di ricavi da pedaggio nel primo semestre 2020 pari a circa 7 milioni di euro (complessivamente pari 26 milioni di euro negli esercizi 2019 e 2018).
Coerentemente con l'impostazione contabile sopradescritta, nel corso del primo semestre 2020 Autostrade per l'Italia ha provveduto a:
a) rilevare oneri, pari a 95 milioni di euro, in relazione a quanto richiesto dal Commissario straordinario per la ricostruzione del Ponte, con lettera del 21 dicembre 2018, in esecuzione degli art. 1 commi 5 e 6, 1-bis, 4-bis del Decreto Legge n. 109 convertito con modificazioni nella Legge n. 130 del 16 novembre 2018; tali oneri risultano interamente coperti dal "Fondo per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali" già stanziato al 31 dicembre 2019 e sono neutralizzati nel
conto economico del primo semestre 2020 tramite l'utilizzo indiretto dello stesso Fondo rilevato nella "Variazione operativa dei fondi";
Inoltre, si segnala che, nel corso del primo semestre del 2019 è intercorso un accordo definitivo con la compagnia di assicurazione relativamente alla quantificazione del risarcimento spettante alla Capogruppo in relazione alla copertura assicurativa in essere sul Ponte per la responsabilità civile verso terzi, pari a 38 milioni di euro. Tale importo è stato rilevato tra gli "Altri ricavi" del conto economico consolidato del primo semestre 2019.
Alla data del 30 giugno 2020 risultano stanziati in bilancio, in relazione alle fattispecie descritte, i seguenti fondi:
A seguito del crollo del Ponte, il MIT ha formalmente avanzato nei riguardi della società talune contestazioni circa asseriti inadempimenti degli obblighi stabiliti dalla Convenzione Unica, come più ampiamente descritto nella nota n. 10.7 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio" del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019.
Come descritto nella nota n. 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio" del presente documento, cui si rinvia, nel corso del 2020 la società ha aderito alle indicazioni ricevute dalle Autorità Governative, attraverso la definizione di numerose proposte volte al superamento della procedura di contestazione avanzata dal MIT, cha ha portato da ultimo alla formulazione di una nuova proposta trasmessa in data 11 luglio 2020 per la chiusura della procedura di contestazione di grave inadempimento. La proposta, formulata sulla base delle numerose interlocuzioni avute con il Governo, il MIT e il MEF, prevede specifici punti qualificanti riguardo alla transazione. In data 14 luglio 2020 Atlantia e Autostrade per l'Italia hanno inviato una lettera ai rappresentanti del Governo con la quale hanno, tra l'altro, delineato una possibile operazione di apertura al capitale di Autostrade per l'Italia, subordinatamente all'approvazione dei rispettivi Consigli di Amministrazione con il passaggio del controllo di Autostrade per l'Italia da Atlantia ad uno o più soggetti terzi.
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 si è, pertanto, tenuto conto dei riflessi che derivano dal contenuto della suddetta proposta formulata in data 11 luglio 2020; ai fini delle appostazioni contabili non si è potuto tenere conto dei potenziali riflessi (al momento non identificabili né quantificabili) che potrebbero derivare dalle puntuazioni all'atto transattivo e all'atto aggiuntivo alla Convenzione – segnalate in data 31 luglio 2020 dal MIT – essendo in corso le interlocuzioni e gli incontri di chiarimento sulle stesse, come riportato anche nella nota 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio". Coerentemente con la rappresentazione contabile già adottata nella predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 (descritta nella nota 8.17 "Evento del 14 agosto 2018 relativo al crollo di una sezione del Viadotto Polcevera a Genova" cui si
rinvia), nella suddetta proposta dell'11 luglio 2020 Autostrade per l'Italia si è impegnata, tra le altre cose, all'assunzione di un importo complessivo di oneri a proprio carico pari a 3.400 milioni di euro, con un incremento di 500 milioni di euro rispetto a quanto previsto nella precedente proposta del 5 marzo 2020, rappresentati da:
Con riferimento agli impegni di cui al punto a), l'importo di 1.500 milioni di euro è stato già iscritto, nell'ambito degli "Altri fondi correnti per rischi ed oneri", nel bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019, in quanto corrispondenti alla migliore stima dell'impegno assunto da Autostrade per l'Italia, ancorché, come detto, risultino da declinare le modalità di impiego di tale importo; ciò in quanto risultano rispettati tutti i requisiti previsti dallo IAS 37, ed in particolare la presenza di una specifica obbligazione attuale implicita assunta dalla società e comunicata alla controparte, derivante dall'evento del crollo del Ponte. L'accantonamento effettuato risulta, quindi, confermato in relazione al contenuto della proposta da ultimo formulata.
Con riferimento agli impegni di cui al punto b), si osserva che si tratta di attività di manutenzione di cui la società ha tenuto conto nel piano programmatico di interventi già in corso o da avviare, incluso nel proprio piano industriale, da svolgersi in relazione agli impegni assunti all'interno della vigente Convenzione Unica nonché del nuovo Piano Economico Finanziario trasmesso al MIT; tali impegni ed attività di manutenzione sono quindi riflessi in bilancio nel rispetto dei criteri già adottati di quantificazione delle consistenze del "Fondo per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali", che tiene conto degli impegni assunti dalla società includendo l'ulteriore adeguamento di 500 milioni di euro sopra citato, anche per quanto attiene ai riflessi nell'ambito della stima della durata del prossimo ciclo dell'intervento di ripristino o sostituzione dei vari elementi dell'infrastruttura autostradale. Con riferimento agli oneri connessi alla demolizione e/o ricostruzione del Ponte e di tutti gli ulteriori oneri connessi, di cui al precedente punto c), come precedentemente indicato nella presente nota gli importi che presentano gli elementi di probabilità e attendibile quantificazione sono stati considerati nella determinazione degli accantonamenti al "Fondo per ripristino e sostituzione infrastrutture autostradali", ovvero ad "Altri fondi per rischi ed oneri". Si segnala, pertanto, che nel primo semestre 2020 è stato stanziato un importo pari a 200 milioni di euro ad "Altri fondi per rischi ed oneri", adeguando l'importo precedentemente accantonato al 31 dicembre 2019 fino ad un ammontare pari a 1.700 milioni di euro. Tale adeguamento è a copertura degli ulteriori oneri connessi alla demolizione e ricostruzione del Viadotto Polcevera in linea con quanto precedentemente citato.
A partire dalla fine di febbraio del 2020, le restrizioni normative alla mobilità adottate da numerosi governi a seguito dell'espansione a livello globale della pandemia da Covid-19, hanno generato una significativa riduzione dei volumi di traffico sulle infrastrutture autostradali e aeroportuali in concessione al Gruppo rispetto al primo semestre 2019. A tal riguardo, come da dettaglio di seguito, si sono evidenziati impatti diversificati a livello geografico, principalmente correlati alle differenti misure di restrizione e tempistiche adottate nei vari paesi.
| AUTOSTRADE | AEROPORTI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Spagna | Francia | Brasile | Cile | Italia | Francia | |
| (gruppo Autostrade per l'Italia) |
(gruppo Abertis) (gruppo Abertis) | (Atlantia + gruppo Abertis) |
(Atlantia + gruppo Abertis) |
(Aeroporti di Roma) |
(Aéroports de la Cote d'Azur) |
||
| km percorsi | km percorsi | km percorsi | km percorsi | km percorsi | passeggeri | passeggeri | |
| Gennaio | 2,8% | 2,8% | 7,7% | 1,7% | -7,6% | -0,2% | 5,3% |
| Febbraio | 1,7% | 8,7% | 5,0% | 8,9% | -3,1% | -8,9% | 5,2% |
| Marzo | -60,5% | -42,5% | -41,2% | -18,5% | -29,9% | -81,2% | -62,0% |
| Aprile | -80,4% | -78,9% | -79,5% | -38,2% | -53,0% | -98,3% | -99,4% |
| Maggio | -55,1% | -65,6% | -55,9% | -23,5% | -54,5% | -97,5% | -98,5% |
| Giugno | -23,0% | -40,4% | -22,8% | -16,4% | -53,8% | -93,4% | -92,1% |
| Var. % progressiva (dal 1/1/2020 al 30/6/2020) |
-37,7% | -39,1% | -33,3% | -14,1% | -32,5% | -69,0% | -67,9% |
| Restrizioni agli spostamenti |
9 marzo - 3 giugno |
13 marzo - 22 giugno |
16 marzo - 15 giugno |
dal 16 marzo | dal 16 marzo |
* variazione di traffico a parità di perimetro rispetto al 2019
In termini di area geografica, si rilevano nel primo semestre 2020 degli impatti più marcati sui livelli di traffico in Europa (Italia, Spagna e Francia) rispetto ai paesi dell'America del Sud (Brasile e Cile), principalmente per le differenti tempistiche della diffusione della pandemia da Covid-19 e per le conseguenti restrizioni alla mobilità adottate dai governi dei paesi nel quale il Gruppo opera. In termini di settore di operatività delle infrastrutture in concessione del Gruppo, si rilevano effetti più marcati per le concessioni aeroportuali rispetto a quelle autostradali in ragione della crisi globale che ha coinvolto l'intero settore del trasporto aereo nel mondo.
La riduzione dei ricavi operativi, pari a 1.588 milioni di euro su base omogenea (-30%) rispetto al primo semestre 2019, è sostanzialmente correlata alla diminuzione del traffico nel primo semestre 2020 causata dalle citate restrizioni alla mobilità, in virtù dei minori:
A fronte degli impatti generati dal calo del traffico, il Gruppo ha tempestivamente avviato una serie di iniziative volte al contenimento dei costi e revisione delle iniziative di investimento, garantendo
comunque gli interventi legati alla sicurezza delle infrastrutture, e sta valutando ulteriori iniziative di mitigazione degli impatti in relazione alle misure messe a disposizione dai governi nei vari paesi. Si segnala, tra le altre, l'attivazione da parte di alcune società del Gruppo di iniziative specifiche volte alla riduzione del costo del personale, anche facendo ricorso all'attivazione della cassa integrazione e di altri strumenti di mitigazione degli impatti messi a disposizione dai diversi governi dei paesi nel quale il Gruppo opera.
La conseguente riduzione dell'FFO-Cash Flow Operativo su base omogenea, al netto degli investimenti del periodo, pari a 1.029 milioni di euro (-62,7%) rispetto al primo semestre 2019, è riferita sostanzialmente agli impatti della pandemia da Covid-19 sulle concessionarie autostradali italiane, francesi e spagnole, oltre che sull'aeroporto di Fiumicino in Italia.
Si rimanda al capitolo "Indicatori Alternativi di Performance" della Relazione finanziaria semestrale per la riconciliazione dei dati su basi omogenea con i valori pubblicati.
La citata Raccomandazione ESMA del 20 maggio 2020 evidenzia come gli effetti derivanti dalla pandemia da Covid-19 possano configurare la presenza di uno o più indicatori di impairment. Per le considerazioni relative ai test di impairment effettuati dal Gruppo in relazione alla recuperabilità dell'avviamento, delle altre attività immateriali a vita utile indefinita e dei diritti concessori delle società concessionarie del Gruppo stesso, nonché delle partecipazioni in società collegate e joint venture, si rinvia alla nota n. 7.2 "Attività immateriali" e 7.3 "Partecipazioni" del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato.
In merito ai possibili rischi di natura finanziaria del Gruppo correlati al diffondersi della pandemia da Covid-19 si rimanda alla nota 9.2 "Gestione dei rischi finanziari" della presente Relazione finanziaria semestrale.
In relazione alle valutazioni di natura prospettica relative agli effetti della pandemia da Covid-19 sul Gruppo si rimanda al capitolo "Evoluzione prevedibile della gestione" della Relazione finanziaria semestrale.
Si commenta di seguito la gestione finanziaria consolidata del primo semestre 2020, a confronto con quella del primo semestre 2019, rappresentata nel rendiconto finanziario esposto nella sezione "Prospetti contabili consolidati".
La dinamica finanziaria del primo semestre 2020 evidenzia un incremento delle disponibilità liquide nette di 3.410 milioni di euro (nel primo semestre 2019 si evidenziava un decremento per 1.376 milioni di euro).
Il flusso di cassa generato dalle attività di esercizio nel primo semestre 2020 è pari a 971 milioni di euro, in diminuzione di 1.269 milioni di euro rispetto al saldo del primo semestre 2019 (2.240 milioni di euro). Il decremento è attribuibile all'effetto combinato di due fattori:
Il flusso finanziario assorbito dalle attività di investimento è pari a 1.892 milioni di euro ed è riconducibile ai seguenti effetti:
Il flusso finanziario netto assorbito dalle attività di investimento relativo al primo semestre 2019 era riconducibile prevalentemente agli investimenti del periodo per 683 milioni di euro, oltre al flusso di cassa assorbito dalle attività finanziarie correnti e non correnti, pari a 692 milioni di euro su cui incidevano essenzialmente l'incremento dei depositi vincolati (206 milioni di euro) e dei diritti concessori e crediti finanziari delle concessionarie cilene e argentine (complessivamente per 326 milioni di euro).
Nel corso del primo semestre 2020, l'attività finanziaria ha generato flussi di cassa per 4.400 milioni di euro sostanzialmente per l'effetto combinato di:
Nel corso del primo semestre 2019, il flusso di cassa netto assorbito dall'attività finanziaria per 2.330 milioni di euro era generato dall'effetto combinato di:
Per un maggior dettaglio relativo alla movimentazione delle passività finanziarie si rimanda alla nota n.7.15.
Nella tabella seguente si riportano i flussi finanziari netti complessivi delle attività destinate alla vendita e delle attività operative cessate, che includono per il primo semestre 2020 il contributo di Electronic Transaction Consultants e Tech Solutions Integrators. Nel periodo comparativo includeva invece i flussi delle attività operative cessate Hispasat, Ecomouv e Tech Solutions Integrators. Tali flussi sono inclusi nel rendiconto finanziario consolidato nell'ambito dei flussi delle attività di esercizio, di investimento e di finanziamento.
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 | 1° SEMESTRE 2019 |
|---|---|---|
| Flusso di cassa netto da/(per) attività di esercizio | 62 | 52 |
| Flusso di cassa netto da/(per) attività di investimento | -1 | -21 |
| Flusso di cassa netto da/(per) attività finanziaria | -56 | -39 |
Il Gruppo Atlantia, nell'ordinario svolgimento delle proprie attività operative, risulta esposto:
La strategia del Gruppo Atlantia per la gestione dei rischi finanziari è conforme e coerente con gli obiettivi aziendali definiti dal Consiglio di Amministrazione di Atlantia.
La strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione dei rischi azionari, di tasso di interesse e di cambio e alla ottimizzazione del costo del debito, tenendo conto degli interessi degli stakeholder, così come definito nella Policy Finanziaria approvata dal Consiglio di Amministrazione di Atlantia.
La gestione di tali rischi è effettuata nel rispetto dei principi di prudenza e in coerenza con le "best practice" di mercato.
Gli obiettivi principali indicati dalla policy sono i seguenti:
Le operazioni di copertura del portafoglio derivati del Gruppo sono classificate, in applicazione dell'IFRS 9, come di cash flow hedge, fair value hedge o net investment in foreign operations in base alla natura della copertura ed in coerenza con il principio contabile.
Al 30 giugno 2020 il portafoglio derivati del Gruppo risulta in diminuzione per un nozionale pari a 3.615 milioni di euro (13.137 milioni di euro complessivi) con un fair value negativo netto di 909 milioni di euro rispetto ai 1.032 milioni di euro del 31 dicembre 2019. Nonostante si sia osservata una discesa della curva dei tassi nel corso del primo semestre 2020, la variazione positiva è prevalentemente riconducibile alla chiusura di alcuni dei contratti derivati, tra cui la copertura del rischio di oscillazione del Peso messicano nell'operazione di acquisizione della società Red de Carreteras de Occidente e delle sue controllate conclusasi nel 2020 da parte Abertis Infraestructuras (nozionale di 1.450 milioni di euro)
e gli Interest Rate Swap di prehedge a copertura delle emissioni prospettiche (nozionale di 1.500 milioni di euro).
La variazione del fair value degli strumenti derivati tra il 30 giugno 2020 e il 31 dicembre 2019 è inclusa nelle riserve di patrimonio netto per un valore positivo di 130 milioni di euro, attribuibile al fair value positivo per 193 milioni dei derivati di fair value hedge (riconducibili al Collar), per 37 milioni di euro al fair value negativo dei derivati di net investment hedge (rappresentati da Cross Currency Swap) e per 26 milioni di euro al fair value negativo dei derivati di cash flow hedge (in prevalenza riconducibili agli Interest Rate Swap).
Si segnala inoltre la presenza di derivati incorporati in taluni finanziamenti e classificati tra gli strumenti di non-hedge accounting in capo ad Autostrade Meridionali, Pavimental e Telepass, di importo nozionale complessivamente pari a 367 milioni di euro e fair value negativo pari a 2 milioni di euro.
Per un maggior dettaglio si rimanda alla precedente nota n. 7.15.
Per le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla nota n. 3.
I valori in divisa diversa dall'euro sono convertiti al cambio al 30 giugno 2020 pubblicato dalla Banca d'Italia.
La vita media ponderata residua dell'indebitamento finanziario fruttifero al 30 giugno 2020 è pari a cinque anni.
Al 30 giugno 2020 il costo medio della provvista a medio-lungo termine del Gruppo, comprensivo dei differenziali dei derivati di copertura e degli oneri accessori, è stato del 3,3% (per l'effetto combinato del 2,6% relativo alle società operanti nell'area euro, del 4,3% relativo alle società cilene e del 6,2% relativo alle società brasiliane). Le attività di monitoraggio sono rivolte a valutare, su base continuativa, il merito di credito delle controparti e il livello di concentrazione dei rischi.
Il rischio è connesso all'incertezza derivante dall'andamento dei tassi di interesse e può presentare una duplice manifestazione:
a) un rischio di cash flow: collegato ad attività o passività finanziarie con flussi finanziari indicizzati ad un tasso di interesse di mercato. Al fine di ridurre l'ammontare di indebitamento finanziario a tasso variabile, sono stati posti in essere contratti derivati di Interest Rate Swap (IRS), classificati come di cash flow hedge. Le scadenze dei derivati di copertura e dei finanziamenti sottostanti, ivi comprese le passività finanziarie prospettiche, sono le medesime, con lo stesso nozionale di riferimento. Si segnala che, a seguito delle mutate condizioni di mercato nel corso dei primi mesi del 2020, le emissioni previste per Autostrade per l'Italia del 2020 non sono più considerate possibili e la stessa ha pertanto riclassificato una parte degli IRS Forward Starting, per un fair value al 30 giugno 2020 di 89 milioni di euro, come di non hedge accounting in ottemperanza a quanto previsto dal principio IFRS 9. Inoltre, le emissioni previste per Atlantia nel 2020 e 2021 e per Autostrade per l'Italia nel 2021 sono da ritenersi possibili e non più altamente probabili. Pertanto, i restanti strumenti derivati di IRS Forward Starting delle due società sono stati classificati contabilmente, successivamente al 30 giugno 2019, come di non hedge accounting con un fair value al 30 giugno 2020 di 333 milioni di euro per Atlantia e di 222 milioni di euro per Autostrade per l'Italia. A seguito dell'emissione obbligazionaria finalizzata al rifinanziamento del debito preesistente, gli Interest Rate Swap in capo ad Azzurra Aeroporti sono stati parzialmente riclassificati come di non Hedge Accounting con conseguente impatto a conto economico di 14 milioni di euro per la
variazione del fair value nei primi sei mesi del 2020, in quanto non soddisfano più la relazione di copertura ai sensi dell'IFRS 9, per un fair value negativo pari a 42 milioni di euro.
b) un rischio di fair value: rappresenta il rischio di perdita derivante da una variazione inattesa nel valore di una attività o passività finanziaria a tasso fisso a seguito di una sfavorevole variazione della curva dei tassi di mercato. Al 30 giugno 2020 risultano in essere operazioni classificabili di fair value hedge in base all'IFRS 9 in relazione ai tassi d'interesse riconducibili ai derivati IPCA x CDI Swap stipulati dalla società brasiliana Rodovias das Colinas con l'obiettivo di trasformare talune emissioni obbligazionarie a tasso reale IPCA in tasso variabile CDI. Per questi ultimi strumenti, le variazioni di fair value sono state rilevate a conto economico e risultano neutralizzate dalla variazione del fair value delle passività sottostanti coperte. Inoltre, è stata eseguita nel 2018 un'operazione di Offset swap al fine di cristallizzare il valore positivo del mark to market dei derivati IPCA x CDI alla data di stipula dell'Offset; il valore dei derivati IPCA x CDI al 30 giugno 2020, al netto del valore dei derivati di Offset, risulta negativo e pari a 8 milioni di euro.
Con riferimento alla tipologia di tasso di interesse, l'indebitamento finanziario è espresso per il 68,8% a tasso fisso. Tenendo conto delle operazioni in strumenti di copertura, l'indebitamento finanziario a tasso fisso è pari al 77,9% del totale.
| TIPOLOGIA | SOCIETA' | TIPO | SCADENZA | NOZIONALE MILIONI DI EURO |
TASSO |
|---|---|---|---|---|---|
| Autostrade per l'Italia | Cross Currency Swap | 2022 | 750 Euribor; GBP Libor | ||
| Aéroports de la Côte d'Azur | Interest Rate Swap | 2026 | 9 Euribor | ||
| Interest Rate Swap | 2027 | 8 Euribor | |||
| Interest Rate Swap | 2029 | 6 Euribor | |||
| Interest Rate Swap | 2030 | 10 Euribor | |||
| Azzurra Aeroporti | Interest Rate Swap | 2041 | 653 Euribor | ||
| Aeroporti di Roma | Interest Rate Swap | 2031 | 400 Euribor | ||
| Interest Rate Swap | 2032 | 300 Euribor | |||
| Derivati di | Gruppo Abertis | Cross Currency Swap | 2020 | 31 | USD Libor |
| cash flow hedge | Cross Currency Swap | 2021 | 43 | USD Libor | |
| Cross Currency Swap | 2026 | 467 Euribor; GBP Libor | |||
| Cross Currency Swap | 2026 | 152 USD Libor | |||
| Cross Currency Swap | 2039 | 154 Euribor; JPY Libor | |||
| Interest Rate Swap | 2023 | Euribor 79 | |||
| Interest Rate Swap | 2024 | 101 Euribor | |||
| Interest Rate Swap | 2025 | Euribor 76 | |||
| Interest Rate Swap | 2034 | Euribor 51 | |||
| Pavimental | Interest Rate Swap | 2025 | Euribor 25 | ||
| Derivati di fair value hedge |
Atlantia | Collar | 2024-26 | 444 Euribor | |
| Cross Currency Swap | 2020 | Euribor 95 | |||
| Derivati di net investment hedge |
Gruppo Abertis | Cross Currency Swap | 2021 | Euribor 40 | |
| Cross Currency Swap | 2022 | Euribor 80 |
In aggiunta, secondo quanto disposto dall'emendamento all'IFRS 9, di seguito si fornisce il dettaglio dei contratti derivati in hedge accounting potenzialmente interessati dalla riforma degli IBOR.
In relazione all'applicazione del citato emendamento si segnala che:
a) le società del Gruppo hanno in essere finanziamenti connessi all'IBOR e relativi strumenti derivati che in applicazione di tale emendamento sono stati confermati di copertura non considerando pertanto l'incertezza derivante dalla riforma in corso, che potrebbe impattare la tempistica e
l'ammontare dei flussi di cassa coperti e, pertanto, inficiare l'efficacia contabile della copertura ai sensi dell'IFRS 9;
b) gli effetti delle variazioni di fair value degli strumenti derivati di copertura sono stati pertanto rilevati nella relativa riserva di patrimonio netto.
Come richiesto dall'IFRS 9, nel caso in cui vengano meno le condizioni che consentono la continuazione della relazione di copertura, ai fini contabili, diverse da quelle connesse alla riforma, il Gruppo provvederà a riclassificare a conto economico gli utili/perdite accumulate degli strumenti finanziari derivati precedentemente contabilizzati in hedge accounting.
L'esposizione al rischio di cambio è suddivisa in:
L'obiettivo principale della strategia di gestione del rischio di cambio del Gruppo è la minimizzazione del rischio di cambio transattivo, collegato all'assunzione di passività finanziarie in valuta diversa da quella funzionale del Gruppo. In particolare, con l'obiettivo di eliminare il rischio di cambio connesso ai prestiti obbligazionari in sterline e yen traferite ad Autostrade per l'Italia mediante un'operazione di issuer substitution, sono stati sottoscritti contratti di Cross Currency Swap (CCS) con nozionali e scadenze uguali a quelli delle passività finanziarie sottostanti, qualificati come di cash flow hedge. Nel mese di gennaio 2020 è avvenuta la cessione del credito obbligazionario Romulus con importo nominale pari a 215 milioni di sterline emesso da Romulus Finance (veicolo controllato da Aeroporti di Roma e liquidato nel corso del 2017 con trasferimento delle passività assunte alla controllante), detenuto da Atlantia con conseguente riemersione della passività nel bilancio consolidato; all'interno dell'operazione di cessione è stata inoltre effettuata la stipula di derivati Cross Currency Swap di Offset in capo ad Atlantia aventi lo stesso nozionale in sterline dei CCS originari stipulati a copertura del rischio di tasso di interesse e di cambio derivante dal sottostante in valuta, al fine di cristallizzare il valore del mark to market dei CCS originari alla data di stipula dell'offset. L'indebitamento del Gruppo è espresso per il 16% in valute diverse dall'euro.
Il rischio azionario deriva dalla possibilità che i prezzi di mercato dei titoli azionari detenuti in portafoglio fluttuino in base alle condizioni di mercato.
A tal proposito, si segnala che a marzo 2019 Atlantia ha sottoscritto il contratto derivato denominato "funded collar" su 5,6 milioni di azioni di Hochtief (che rappresentano circa il 33% della totalità delle azioni detenute) con l'obiettivo di mitigare sulle stesse azioni oggetto del contratto il rischio derivante dall'oscillazione dei prezzi di mercato al di sotto di un valore minimo e di beneficiare degli incrementi di prezzo fino ad un valore massimo. Lo strumento derivato è composto da un'opzione put (con fair value positivo pari a 397 milioni di euro) e da un'opzione call (con fair value negativo pari a 35 milioni di euro). Al medesimo contratto derivato è stata associata un'operazione di finanziamento pari a 752 milioni di euro con una durata media di 6,5 anni con rimborsi previsti tra settembre 2024 e marzo 2026 che
potranno anche avvenire tramite le cessioni delle azioni di Hochtief a prezzi compresi nel range sopra citato. Il fair value al 30 giugno 2020 di tale contratto derivato è positivo e pari a 362 milioni di euro e la relativa variazione è rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo in coerenza con il trattamento contabile del sottostante (azioni di Hochtief) ai sensi dell'IFRS 9 per gli strumenti di fair value hedge.
Nella tabella seguente sono riepilogati tutti i contratti derivati in essere al 30 giugno 2020 (in confronto con la situazione al 31 dicembre 2019) con l'indicazione del corrispondente valore di mercato e del valore nozionale di riferimento.
| Milioni di euro | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair value | Nozionale di | Fair value | Nozionale di | |||
| Tipologia | Rischio coperto | positivo/(negativo) | riferimento | positivo/(negativo) | riferimento | |
| Derivati di cash flow hedge (1) | ||||||
| Cross Currency Swap | Tassi di cambio | -351 | 1.760 | -339 | 1.726 | |
| Interest Rate Swap | Tassi di interesse | -214 | 1.798 | -329 | 5.341 | |
| FX Forward | Tassi di cambio | -1 | 11 | 21 | 1.450 | |
| Totale Derivati di cash flow hedge | -566 | 3.569 | -647 | 8.517 | ||
| Derivati di fair value hedge (1) | ||||||
| IPCA x CDI Swap | Tassi di interesse | 6 | 48 | 8 | 80 | |
| Collar | Azioni | 362 | 444 | 170 | 639 | |
| Totale Derivati di fair value hedge | 368 | 491 | 178 | 719 | ||
| Net investment in foreign operation (1) | ||||||
| Cross Currency Swap | Tasso di cambio | 98 | 215 | 60 | 215 | |
| Totale derivati di Net investment in foreign operation | 98 | 215 | 60 | 215 | ||
| Derivati di non hedge accounting (1) | ||||||
| Cross Currency Swap | Tassi di cambio | -108 | 1.016 | -93 | 761 | |
| Interest Rate Swap | Tassi di interesse | -685 | 7.405 | -509 | 6.111 | |
| Derivati incorporati nei finanziamenti | Tassi di interesse | -2 | 367 | -1 | 269 | |
| FX Forward | Tassi di cambio | - | - | -1 (2) | 41 | |
| IPCA x CDI Swap | Tassi di interesse | -14 | 74 | -19 | 119 | |
| Totale Derivati di non hedge accounting | -809 | 8.862 | -623 | 7.301 | ||
| TOTALE | -909 | 13.137 | -1.032 | 16.752 | ||
| Derivati con fair value positivo | 534 | 311 | ||||
| Derivati con fair value negativo | -1.443 | -1.343 |
(1) Il fair value dei derivati è espresso escludendo i relativi ratei maturati alla data di bilancio. (2) Il fair value di tali derivati è classificato nelle passività e attività finanziarie a breve termine.
L'analisi di sensitività evidenzia gli impatti che si avrebbero sul conto economico nel corso del primo semestre 2020 e sul patrimonio netto al 30 giugno 2020 nel caso di variazioni dei tassi di interesse e dei tassi di cambio verso cui il Gruppo è esposto. In particolare l'analisi di sensitività rispetto ai tassi di interesse è basata sull'esposizione ai tassi per gli strumenti finanziari derivati e non derivati alla data di bilancio, ipotizzando, per gli impatti a conto economico, uno spostamento della curva dell'1% (100 bps) per i sei mesi residui alla chiusura dell'anno contabile, mentre per ciò che concerne gli impatti rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo derivanti dalla variazione del fair value, lo
spostamento di 100 bps della curva è stato ipotizzato alla data di valutazione. In base all'analisi sopra descritta, risulta che:
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. Il Gruppo ritiene di avere accesso a fonti di finanziamento sufficienti a soddisfare i bisogni finanziari programmati, tenuto conto della propria capacità di generare flussi di cassa, dell'ampia diversificazione delle fonti di finanziamento e della disponibilità di linee di credito committed e uncommitted.
Al 30 giugno 2020 il Gruppo Atlantia dispone di una riserva di liquidità pari a 14.549 milioni di euro, composta da:
Ai fini della valutazione del rischio di rimborso anticipato dei contratti di finanziamento di Autostrade per l'Italia con BEI e, per una parte, con CDP (2,1 miliardi di euro di valore nominale, di cui 1,7 miliardi di euro garantiti da Atlantia, inclusivi di penali di rimborso anticipato) derivante dalla revisione del rating a sub- investment grade da parte delle agenzie a seguito della pubblicazione del Decreto Milleproroghe, si evidenzia che, alla data di redazione della Relazione finanziaria semestrale, né BEI, né CDP hanno avanzato alcuna richiesta di rimborso.
Le tensioni finanziarie generate dalle restrizioni normative alla mobilità adottate da numerosi governi e alla diffusione della pandemia da Covid-19 e dai conseguenti impatti sul traffico e sui risultati delle concessionarie del Gruppo Atlantia potrebbero generare impatti sui covenant previsti nei rispettivi contratti di finanziamento, nonché sulle posizioni di liquidità di alcune concessionarie.
Oltre a quanto sopra riportato per Autostrade per l'Italia, con riferimento alle altre società del Gruppo, non si rilevano criticità significative in termini di liquidità. I livelli dei covenant finanziari previsti nella documentazione sono costantemente monitorati e, laddove a rischio, sono stati ottenuti o sono in corso di negoziazione i relativi "covenant holiday". Ogni società del Gruppo continua a monitorare in ogni caso
l'evoluzione della situazione e a valutare sia l'accesso a nuove linee disponibili sul mercato sia l'opportunità di adesione alle misure previste dalle autorità dei paesi in cui operano a supporto dei propri fabbisogni finanziari.
Nella tabella seguente è riportato il dettaglio delle linee di credito committed, con indicazione delle quote utilizzate e non.
| MILIONI DI EURO | 30/06/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIETÀ BENEFICIARIA | LINEE DI CREDITO | SCADENZA DEL PERIODO DI UTILIZZO |
SCADENZA FINALE |
DISPONIBILI | DI CUI UTILIZZATE |
DI CUI NON UTILIZZATE |
| Abertis Infraestructuras | NatWest Markets Plc | 07/03/2021 | 07/03/2021 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | Bankinter | 11/03/2021 | 11/03/2021 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | Goldman Sachs | 15/07/2021 | 15/07/2021 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | ING | 21/09/2021 | 21/09/2021 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | Citi | 30/09/2021 | 30/09/2021 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | Bankia | 07/10/2021 | 07/10/2021 | 150 | - | 150 |
| Abertis Infraestructuras | Société Générale | 01/02/2023 | 01/02/2023 | 150 | - | 150 |
| Abertis Infraestructuras | BBVA | 20/02/2023 | 20/02/2023 | 200 | - | 200 |
| Abertis Infraestructuras | Sabadell Atlantico | 12/03/2023 | 12/03/2023 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | Abanca | 28/03/2023 | 28/03/2023 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | BNP Paribas | 17/04/2023 | 17/04/2023 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | Barclays Bank | 17/04/2023 | 17/04/2023 | 150 | - | 150 |
| Abertis Infraestructuras | Santander | 20/04/2023 | 20/04/2023 | 450 | - | 450 |
| Abertis Infraestructuras | CaixaBank | 31/10/2023 | 31/10/2023 | 350 | - | 350 |
| Abertis Infraestructuras | Unicredito Grupo | 31/07/2024 | 31/07/2024 | 150 | - | 150 |
| Abertis Infraestructuras | MUFG Bank | 30/09/2024 | 30/09/2024 | 100 | - | 100 |
| Abertis Infraestructuras | ICBC | 09/11/2024 | 09/11/2024 | 50 | - | 50 |
| Abertis Infraestructuras | Intesa San Paolo | 11/03/2025 | 11/03/2025 | 200 | - | 200 |
| A4 Holding | Sparkasse | 05/02/2021 | 05/02/2021 | 15 | - | 15 |
| Autopista del Sol | Santander | 21/03/2021 | 21/03/2021 | 97 | - | 97 |
| HIT | Société Générale | 18/12/2022 | 18/12/2022 | 200 | - | 200 |
| Sanef | Natixis | 09/10/2022 | 09/10/2022 | 300 | - | 300 |
| Arteris Via Paulista | BNDES | 15/09/2045 | 15/09/2045 | 608 | 135 | 473 |
| Fernão Dias | BNDES | 15/12/2029 | 15/12/2029 | 32 | 19 | 13 |
| Planalto Sul | BNDES | 15/03/2027 | 15/03/2027 | 6 | 5 | 1 |
| RCO | Santander | 10/06/2034 | 10/06/2034 | 78 | 30 | 48 |
| RCO | BANOBRAS | 10/08/2037 | 10/08/2037 | 433 | 387 | 46 |
| Autostrada Bs Vr Vi Pd SpA | Intesa San Paolo | 30/09/2024 | 30/09/2024 | 50 | - | 50 |
| Autostrade per l'Italia | Linea Committed a medio-lungo termine CDP Term Loan 2017 | 31/12/2021 | 13/12/2027 | 1.100 | 400 | 700 |
| Autostrade per l'Italia | Linea Revolving CDP 2017 | 02/10/2022 | 31/12/2022 | 600 | - | 600 |
| Autostrade Meridionali | Finanziamento a breve termine Banco di Napoli | 31/12/2020 | 31/12/2020 | 300 | 245 | 55 |
| Aeroporti di Roma | BEI Loan 2018 | 23/03/2021 | 23/03/2021 | 200 | - | 200 |
| Aeroporti di Roma | Committed Revolving Facility | 11/04/2023 | 11/07/2023 | 250 | - | 250 |
| Aeroporti di Roma | Bnp Paribas | 18/11/2020 | 20/05/2024 | 100 | - | 100 |
| Linee di credito | 7.119 | 1.221 | 5.898 |
Il Gruppo gestisce il rischio di credito utilizzando essenzialmente controparti con elevato standing creditizio e non presenta concentrazioni rilevanti di rischio di credito così come definito dalla Policy Finanziaria.
Anche il rischio di credito originato da posizioni aperte su operazioni in strumenti finanziari derivati può essere considerato di entità marginale in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito. Al fine di ridurre il rischio di credito associato ad alcune delle posizioni di IRS Forward Starting in capo ad Atlantia, a giugno 2020 è stato acceso un deposito di "cash collateral" mediante la sottoscrizione di Credit Support Annex (CSA) a garanzia dell'oscillazione del mark to market di tali derivati. Non sono inoltre previsti altri accordi di marginazione che prevedano lo scambio di cash collateral in caso di superamento di una soglia predefinita di fair value.
Sono oggetto di svalutazione individuale invece le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali si rileva un'oggettiva condizione di inesigibilità parziale o totale. L'ammontare della svalutazione
tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso degli oneri e delle spese di recupero future, nonché del valore delle garanzie e delle cauzioni ricevute dai clienti. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione analitica, sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell'esperienza storica e dei dati statistici a disposizione. Per un dettaglio del fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali, si rinvia alla nota n. 7.7.
I settori operativi del Gruppo Atlantia sono identificati sulla base dell'informativa fornita e analizzata dal Consiglio di Amministrazione di Atlantia, che costituisce il più alto livello decisionale del Gruppo Atlantia per l'assunzione delle decisioni strategiche, l'allocazione delle risorse e l'analisi dei risultati dello stesso. In particolare, il Consiglio di Amministrazione valuta l'andamento delle attività tenendo conto del business, dell'area geografica di operatività e della struttura organizzativa delle aree di business. Al 30 giugno 2020 non ci sono variazioni rispetto alla struttura presentata nella Relazione Finanziaria annuale 2019, pertanto la composizione dei settori operativi risulta la seguente:

Una sintesi dei principali dati e indicatori di performance economico-patrimoniali dei settori identificati, in linea con quanto disposto dall'IFRS 8, è rappresentata nelle tabelle seguenti.
| 1° Semestre 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ITALIANE |
GRUPPO ABERTIS |
ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ESTERE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ITALIANE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ESTERE |
ATLANTIA E ALTRE ATTIVITÀ |
ELISIONI E RETTIFICHE DI CONSOLIDATO |
POSTE NON ALLOCATE |
TOTALE CONSOLIDATO |
|
| Ricavi verso terzi | 1.239 | 1.789 | 229 | 166 | 65 | 226 | - | 3.714 | |
| Ricavi intersettoriali | 24 | - | - | - | - | 202 | -226 | - | |
| Totale ricavi operativi | 1.263 | 1.789 | 229 | 166 | 65 | 428 | -226 | 3.714 | |
| EBITDA | -77 | 1.108 | 157 | 43 | 6 | 64 | -1 | 1.300 | |
| Ammortamenti, svaluazioni e ripristini di valore |
-1.992 | -1.992 | |||||||
| Accantonamenti per rinnovi e altri stanziamenti rettificativi |
-43 | -43 | |||||||
| EBIT | -735 | ||||||||
| Proventi / (Oneri) finanziari | -717 | -717 | |||||||
| Risultato prima delle imposte delle attività operative in funzionamento |
-1.452 | ||||||||
| Proventi/(Oneri) fiscali | 395 | 395 | |||||||
| Risultato delle attività operative in funzionamento |
-1.057 | ||||||||
| Proventi (Oneri) netti di attività operative cessate |
1 | 1 | |||||||
| Utile/(Perdita) del periodo | -1.056 | ||||||||
| FFO-Cash Flow Operativo | 205 | 754 | 131 | 47 | -15 | -9 | -1 | 1.112 | |
| Investimenti operativi | 215 | 191 | 76 | 72 | 18 | 40 | 21 | - | 633 |
| 1° Semestre 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ITALIANE |
GRUPPO ABERTIS |
ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ESTERE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ITALIANE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ESTERE |
ATLANTIA E ALTRE ATTIVITÀ |
ELISIONI E RETTIFICHE DI CONSOLIDATO |
POSTE NON ALLOCATE |
TOTALE CONSOLIDATO |
|
| Ricavi verso terzi | 1.936 | 2.592 | 340 | 450 | 141 | 145 | - | 5.604 | |
| Ricavi intersettoriali | 32 | - | 1 | 1 | - | 209 | -243 | - | |
| Totale ricavi operativi | 1.968 | 2.592 | 341 | 451 | 141 | 354 | -243 | 5.604 | |
| EBITDA | 1.162 | 1.785 | 256 | 269 | 58 | 23 | -1 | 3.552 | |
| Ammortamenti, svaluazioni e ripristini di valore |
-1.951 | -1.951 | |||||||
| Accantonamenti per rinnovi e altri stanziamenti rettificativi |
-60 | -60 | |||||||
| EBIT | 1.541 | ||||||||
| Proventi / (Oneri) finanziari | -510 | -510 | |||||||
| Risultato prima delle imposte delle attività operative in funzionamento |
1.031 | ||||||||
| Proventi/(Oneri) fiscali | -278 | -278 | |||||||
| Risultato delle attività operative in funzionamento |
753 | ||||||||
| Proventi (Oneri) netti di attività operative cessate |
-1 | -1 | |||||||
| Utile/(Perdita) del periodo | 752 | ||||||||
| FFO-Cash Flow Operativo | 686 | 1.302 | 208 | 198 | 42 | 82 | -1 | 2.517 | |
| Investimenti operativi | 271 | 282 | 74 | 117 | 27 | 30 | 14 | - | 815 |
Con riferimento ai dati per settore operativo presentati si evidenzia che:
Si evidenzia che Ricavi operativi, EBITDA, EBIT, FFO e investimenti operativi non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS adottati dall'Unione.
Si segnala, infine, che nel primo semestre 2020 non sono stati realizzati ricavi verso un singolo cliente terzo per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo Atlantia.
Con riferimento ai ricavi, si riporta di seguito la disaggregazione circa la rilevazione puntuale (at a point in time), ovvero progressiva o in un arco temporale (over time), come richiesto dall'IFRS 15.
| 1° SEMESTRE 2020 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ITALIANE |
GRUPPO ABERTIS | ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ESTERE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ITALIANE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ESTERE |
ATLANTIA E ALTRE ATTIVITÀ |
TOTALE CONSOLIDATO |
|||
| Ricavi netti da pedaggio | 1.166 | 1.597 | 208 | - | - | - | 2.971 | |||
| At point in time | 1.166 | 1.597 | 208 | - | - | - | 2.971 | |||
| Over the time | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Fuori ambito | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Ricavi per servizi aeronautici | - | - | - | 105 | 33 | - | 138 | |||
| At point in time | - | - | - | 103 | 33 | - | 136 | |||
| Over the time | - | - | - | 2 | - | - | 2 | |||
| Fuori ambito | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Altri ricavi | 73 | 192 | 21 | 61 | 32 | 226 | 605 | |||
| At point in time | 21 | 160 | 19 | 1 | 10 | 5 | 216 | |||
| Over the time | 4 | 28 | - | 14 | - | 93 | 139 | |||
| Fuori ambito | 48 | 4 | 2 | 46 | 22 | 128 | 250 | |||
| Totale ricavi verso terzi | 1.239 | 1.789 | 229 | 166 | 65 | 226 | 3.714 |

| 1° SEMESTRE 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ITALIANE |
GRUPPO ABERTIS | ATTIVITÀ AUTOSTRADALI ESTERE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ITALIANE |
ATTIVITÀ AEROPORTUALI ESTERE |
ATLANTIA E ALTRE ATTIVITÀ |
TOTALE CONSOLIDATO |
||
| Ricavi netti da pedaggio | 1.761 | 2.414 | 318 | - | - | - | 4.493 | ||
| At point in time | 1.761 | 2.414 | 318 | - | - | - | 4.493 | ||
| Over the time | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Fuori ambito | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Ricavi per servizi aeronautici | - | - | - | 319 | 75 | - | 394 | ||
| At point in time | - | - | - | 314 | 75 | - | 389 | ||
| Over the time | - | - | - | 5 | - | - | 5 | ||
| Fuori ambito | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Altri ricavi | 175 | 178 | 22 | 131 | 66 | 145 | 717 | ||
| At point in time | 28 | 129 | 21 | 2 | 18 | 3 | 201 | ||
| Over the time | 4 | 40 | - | 30 | - | 51 | 125 | ||
| Fuori ambito | 143 | 9 | 1 | 99 | 48 | 91 | 391 | ||
| Totale ricavi verso terzi | 1.936 | 2.592 | 340 | 450 | 141 | 145 | 5.604 |
Si evidenzia che in virtù della specificità del business del Gruppo Atlantia e della sua natura prevalentemente regolamentata, i ricavi sono quasi interamente classificabili a rilevazione puntuale "at a point in time", come evidenziato in tabella. Non si ravvisano possibilità di giudizio significative volte a valutare il momento in cui il cliente acquisisce il controllo dei servizi erogati. Per gli stessi motivi è da ritenersi non significativa l'informativa legata alla descrizione delle caratteristiche delle singole obbligazioni assunte (es. natura dei beni/servizi da trasferire, condizioni di pagamento, obbligazioni in materia di resi, ecc.).
Nella tabella seguente si riporta il dettaglio dei ricavi e delle attività non correnti ripartite per area geografica del Gruppo.
| RICAVI | ATTIVITÀ NON CORRENTI (1) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | 1° SEMESTRE 2020 |
1° SEMESTRE 2019 |
30/06/2020 | 31/12/2019 | |||
| Italia | 1.841 | 2.867 | 21.988 | 22.444 | |||
| Francia | 752 | 1.087 | 15.095 | 15.824 | |||
| Brasile | 441 | 569 | 2.970 | 3.970 | |||
| Cile | 343 | 532 | 5.245 | 5.859 | |||
| Spagna | 390 | 721 | 11.782 | 12.143 | |||
| Polonia | 31 | 40 | 158 | 164 | |||
| Stati Uniti | 59 | 34 | - | 46 | |||
| Argentina | 45 | 70 | 14 | 16 | |||
| Porto Rico | 58 | 78 | 1.374 | 1.388 | |||
| Messico | 51 | - | 5.870 | - | |||
| Regno Unito | 19 | 21 | 20 | 22 | |||
| India | 12 | 16 | 167 | 188 | |||
| Portogallo | 1 | 1 | 40 | 40 | |||
| Germania (2) | - | - | 1.331 | 1.916 | |||
| Colombia | - | - | 4 | 5 | |||
| Altri paesi | 15 | 19 | 5 | 6 | |||
| Totale | 4.058 | 6.055 | 66.063 | 64.031 |
(1) In accordo all'IFRS 8, le attività non correnti non includono le attività finanziarie non correnti e le attività per imposte anticipate.
(2) La voce accoglie il valore della partecipazione in Hochtief
Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha garanzie finanziarie verso terzi per un totale di 1.053 milioni di euro, di cui 625 milioni di euro a garanzia della buona esecuzione dei contratti sottoscritti con terzi da parte delle società del Gruppo e di cui 428 milioni di euro a garanzia di futuri pagamenti. Tra queste si segnalano per rilevanza:
Si rileva che al 30 giugno 2020, sono state costituite in pegno, a fronte dei debiti di progetto, le azioni di varie società concessionarie estere del Gruppo (Rodovias das Colinas, Concessionária da Rodovia MG050, Triangulo do Sol, Intervias, Arteris Via Paulista in Brasile; Sociedad Concesionaria Costanera Norte, Sociedad Concesionaria de Los Lagos, Sociedad Concesionaria Autopista Nororiente, Sociedad Concesionaria Litoral Central, Sociedad Concesionaria Vespucio Sur, Elqui e Libertadores in Cile; Autostrada A4 in Italia e Tunels de Barcelona, Aulesa, Trados in Spagna), nonché le azioni delle società partecipate Pune-Solapur Expressways, Lusoponte, Tangenziale Esterna e Bologna & Fiera Parking. Si precisa infine che a fronte del debito di progetto in capo ad Azzurra Aeroporti risultano costituite in pegno dei rispettivi finanziatori i) la totalità delle azioni di Azzurra Aeroporti e ii) le azioni detenute da quest'ultima in Aèroports de la Côte d'Azur (ACA). Tali gravami sono stati confermati nel security bond emesso da Azzurra Aeroporti in data 30 luglio 2020.
Alcuni contratti di finanziamento di numerose società del Gruppo (Rodovias das Colinas, Concessionária da Rodovia MG050, Triangulo do Sol, Intervias, Arteris Via Paulista in Brasile; Sociedad Concesionaria
Costanera Norte, Sociedad Concesionaria de Los Lagos, Sociedad Concesionaria Autopista Nororiente, Sociedad Concesionaria Litoral Central, Sociedad Concesionaria Vespucio Sur, Rutas Pacifico, Los Andes, Autopista Central, Elqui e Libertadores in Cile; Autostrada A4 in Italia, Metropistas nel Puerto Rico, Avasa, Tunels e Aulesa in Spagna oltre alle controllate indiane) prevedono inoltre la costituzione di vincoli su alcune voci dell'attivo delle società, tra cui immobilizzazioni relative alle infrastrutture oggetto delle concessioni, depositi cauzionali e crediti.
Al 30 giugno 2020 risultano riserve iscritte dagli appaltatori nei confronti di società del Gruppo in relazione a:
In attuazione di quanto previsto dall'art. 2391 bis c.c. e dal Regolamento adottato dalla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (Consob) con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m. con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010 e s.m., in data 11 novembre 2010 il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha approvato, previo parere favorevole del Comitato degli Amministratori Indipendenti per le operazioni con parti correlate, la procedura per le operazioni con parti correlate realizzate da Atlantia direttamente e/o per il tramite di sue controllate. La procedura, disponibile sul sito www.atlantia.it, stabilisce i criteri per l'individuazione delle parti correlate, per la distinzione fra le operazioni di maggiore e di minore rilevanza, per la disciplina procedurale applicabile alle dette operazioni di maggiore e di minore rilevanza, nonché per le eventuali comunicazioni obbligatorie agli organi competenti. Nella tabella seguente sono riportati i saldi economici e patrimoniali derivanti dai rapporti del Gruppo Atlantia con parti correlate, inclusi quelli relativi agli amministratori, ai sindaci e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche di Atlantia.
| Attività commerciali e di altra natura |
Passività commerciali e di altra natura |
Proventi commerciali e di altra natura |
Oneri commerciali e di altra natura |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILIONI DI EURO | Crediti commerciali |
Attività per imposte sul reddito correnti |
Totale | Debiti commerciali 30/06/2020 |
Altre passività correnti |
Altre passività non correnti |
Totale | Ricavi per servizi di costruzione e altri ricavi operativi |
Totale Costi per servizi 1° SEMESTRE 2020 |
Costo per il personale |
Totale | |
| Sintonia | - | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azionista di riferimento | - | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bip & Drive | - | - | - | 4 | - | - | 4 | - | - | - | - | - |
| Leonord | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 6 | - | - | - |
| Routalis | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - |
| C.I.S. | 2 | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A'lienor | 2 | - | 2 | 1 | - | - | 1 | 4 | 4 | - | - | - |
| Totale imprese collegate | 4 | - | 4 | 5 | - | - | 5 | 12 | 12 | - | - | - |
| Areamed 2000 | 2 | - | 2 | - | - | - | - | 3 | 3 | - | - | - |
| Totale Joint Venture | 2 | - | 2 | - | - | - | - | 3 | 3 | - | - | - |
| Autogrill | 9 | - | 9 | 4 | - | - | 4 | 19 | 19 | 2 | - | 2 |
| Totale imprese sottoposte a comune controllo | 9 | - | 9 | 4 | - | - | 4 | 19 | 19 | 2 | - | 2 |
| Fondo pensione ASTRI | - | - | - | 6 | - | 6 | - | - | - | 8 | 8 | |
| Fondo pensione CAPIDI | - | - | - | - | 3 | - | 3 | - | - | - | 3 | 3 |
| Totale fondi pensione | - | - | - | - | 9 | - | 9 | - | - | - | 11 | 11 |
| Dirigenti con responsabilità strategiche | - | - | - | - | 5 | 2 | 7 | - | - | - | 7 | 7 |
| Totale dirigenti con responsabilità strategiche (1) | - | - | - | - | 5 | 2 | 7 | - | - | - | 7 | 7 |
| TOTALE | 15 | 7 | 22 | 9 | 14 | 2 | 25 | 34 | 34 | 2 | 18 | 20 |
| 31/12/2019 | 1° SEMESTRE 2019 | |||||||||||
| Sintonia | - | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azionista di riferimento | - | 7 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bip & Drive | 2 | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Routalis | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - |
| C.I.S. | 2 | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Concesionaria Vial De Los Andes (COVIANDES) | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| A'lienor | 2 | - | 2 | 1 | - | - | 1 | - | - | - | - | - |
| Autoroute De Liaison Seine-Sarthe (ALIS) | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - | - | - | - | - |
| Totale imprese collegate | 6 | - | 6 | 2 | - | - | 2 | 3 | 3 | - | - | - |
| Areamed 2000 | 5 | - | 5 | - | - | - | - | 4 | 4 | - | - | - |
| Totale Joint Venture | 5 | - | 5 | - | - | - | - | 4 | 4 | - | - | - |
| Autogrill | 35 | - | 35 | 3 | - | - | 3 | 47 | 47 | 1 | - | 1 |
| Autogrill Cote France | 1 | - | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| Totale imprese sottoposte a comune controllo | 36 | - | 36 | 3 | - | - | 3 | 48 | 48 | 1 | - | 1 |
| Fondo pensione ASTRI Fondo pensione CAPIDI |
- - |
- - |
- - |
- | 6 2 |
- - |
6 2 |
- - |
- - |
- - |
9 1 |
9 1 |
| Totale fondi pensione Dirigenti con responsabilità strategiche |
- - |
- - |
- - |
- - |
8 15 |
- 19 |
8 34 |
- - |
- - |
- - |
10 13 |
10 13 |
| Totale dirigenti con responsabilità strategiche (1) | - | - | - | - | 15 | 19 | 34 | - | - | - | 13 | 13 |
| TOTALE | 47 | 7 | 54 | 5 | 23 | 19 | 47 | 55 | 55 | 1 | 23 | 24 |
(1) Con la denominazione "Dirigenti con responsabilità strategiche" si intende l'insieme di amministratori, sindaci e altri dirigenti con responsabilità strategiche di Atlantia. Si evidenzia che i costi indicati per ciascun esercizio includono l'ammontare per competenza di emolumenti, retribuzioni da lavoro dipendente, benefici non monetari, bonus e altri incentivi (incluso il fair value dei piani di compensi basati su azioni) per incarichi degli stessi in Atlantia e nelle relative società controllate.
Si segnala che, oltre ai dati indicati in tabella, il bilancio consolidato include anche gli oneri contributivi a favore di amministratori, sindaci e altri dirigenti con responsabilità strategiche nel primo semestre 2020 pari a 4 milioni di euro e passività verso gli stessi soggetti al 30 giugno 2020 pari a 3 milioni di euro.
Altre attività finanziarie non correnti Attività finanziarie correnti per contributi su opere Altre attività finanziarie correnti Totale Finanziamenti a medio-lungo termine Totale Altri proventi finanziari Totale Altri oneri finanziari Totale Leonord 1 - - 1 - - - - - - Road Management Group LTD (RMG) 18 - - 18 8 8 1 1 - - Totale imprese collegate 19 - - 19 8 8 1 1 - - Rodovias do Tietê - - - - - - 1 1 - - Totale Joint Venture - - - - - - 1 1 - - Autogrill - 1 - 1 - - - - - - Totale imprese sottoposte a comune controllo - 1 - 1 - - - - - - Pavimental Est - - 1 1 - - - - - - Totale altre imprese - - 1 1 - - - - - - TOTALE 19 1 1 21 8 8 2 2 - - Sintonia - - - - - - - - 4 4 Azionista di riferimento - - - - - - - - 4 4 Leonord 1 - - 1 - - - - - - Road Management Group LTD (RMG) 18 - - 18 9 9 1 1 - - Totale imprese collegate 19 - - 19 9 9 1 1 - - Rodovias do Tietê - - - - - - 1 1 - - Totale Joint Venture - - - - - - 1 1 - - Autogrill - 1 - 1 - - - - - - Totale imprese sottoposte a comune controllo - 1 - 1 - - - - - - Pavimental Est - - 1 1 - - - - - - Totale altre imprese - - 1 1 - - - - - - TOTALE 19 1 1 21 9 9 2 2 4 4 30/06/2020 1° SEMESTRE 2020 31/12/2019 1° SEMESTRE 2019 MILIONI DI EURO Attività finanziarie Passività finanziarie Proventi finanziari Oneri finanziari
Si evidenzia che le transazioni con parti correlate non includono operazioni atipiche o inusuali e sono regolate su basi equivalenti a quelle prevalenti in transazioni tra parti indipendenti.
Di seguito si descrivono i principali rapporti intrattenuti dal Gruppo con le proprie parti correlate.
Al 30 giugno 2020 il saldo attivo del Gruppo per rapporti di natura fiscale verso Sintonia è pari a 7 milioni di euro e si riferisce ai crediti relativi a rimborsi fiscali richiesti in passato da Schemaventotto in relazione alle imposte sul reddito corrisposte nel periodo in cui la stessa predisponeva il Consolidato Fiscale Nazionale.
Si evidenzia che nel corso del primo semestre 2020 il Gruppo non ha intrattenuto rapporti commerciali e finanziari di entità significativa con Sintonia e con Edizione.
Agli effetti del citato Regolamento Consob, che recepisce nel merito i criteri identificativi previsti dallo IAS 24, si considera parte correlata il gruppo Autogrill (nel seguito Autogrill), incluso come il Gruppo nel perimetro di consolidamento del Gruppo Edizione S.r.l. Per quanto attiene i rapporti intercorsi tra le società concessionarie del Gruppo e Autogrill, si segnala che al 30 giugno 2020 sono in essere n. 122 affidamenti di aree di servizio e punti di ristoro situate lungo la rete autostradale del Gruppo e n. 12 affidamenti di servizi di ristoro presenti negli aeroporti gestiti dal Gruppo. Nel corso del periodo i proventi del Gruppo, a fronte dei rapporti economici con Autogrill, ammontano a 19 milioni di euro, di cui 13 milioni di euro per royalty relative alla gestione delle aree di servizio e subconcessione aeroportuali. I proventi correnti derivano da contratti di subconcessione stipulati nel corso di vari anni ad esito di procedure competitive, trasparenti e non discriminatorie. Al 30 giugno 2020 il saldo delle attività commerciali verso Autogrill ammonta a 9 milioni di euro.
Nel corso del primo semestre 2020 non sono intervenute variazioni ai piani di incentivazione già in essere nel Gruppo Atlantia al 31 dicembre 2019, le cui caratteristiche sono analiticamente illustrate nella nota 10.6 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019, cui si rinvia.
Si segnala che in data 29 maggio 2020 l'Assemblea degli Azionisti di Atlantia ha deliberato l'approvazione di un Piano di assegnazione gratuita di azioni ("Piano") ai dipendenti di talune società del Gruppo Atlantia. Tale Piano prevede l'attribuzione a ciascuno dei beneficiari del diritto di ricevere a titolo gratuito n.75 azioni di Atlantia, entro un periodo di adesione previsto nel 2020, tramite la sottoscrizione di una lettera di attribuzione. Tali azioni saranno attribuite in un'unica soluzione in una data da fissarsi, da parte del Consiglio di Amministrazione, nel corso dell'esercizio. Le azioni attribuite, non soggette a parametri di performance, saranno sottoposte ad un vincolo di indisponibilità di tre anni dalla data di assegnazione.
Pertanto, nel corso del primo semestre 2020, non si è proceduto ad alcuna rilevazione contabile derivante da tale nuovo Piano, in quanto non risulta ancora completato l'iter di identificazione dei beneficiari e di accettazione, da parte di questi, delle condizioni previste dal Piano stesso.
Le caratteristiche di ciascun piano sono dettagliate in specifici documenti informativi redatti ai sensi dell'art. 84-bis del Regolamento Consob n. 11971/1999 e s.m.i. e nella Relazione sulla Remunerazione redatta ai sensi dell'art.123 ter del TUF. Tali documenti, a cui si rimanda, sono pubblicati nella sezione "Remunerazione" del sito www.atlantia.it.
Nella tabella seguente sono evidenziati gli elementi salienti dei piani di incentivazione in essere al 30 giugno 2020, con evidenza dei diritti complessivamente attribuiti ad amministratori e dipendenti del Gruppo Atlantia a tale data, e delle relative variazioni (in termini di nuove assegnazioni, esercizi, conversioni o decadenza) intercorse nel primo semestre 2020. Inoltre, sono indicati in tabella i fair value unitari (alla data di assegnazione) dei diritti in essere, determinati da un esperto appositamente incaricato, utilizzando il modello Monte Carlo.
In accordo con quanto previsto dall'IFRS 2, per effetto dei piani di incentivazione in essere, nel primo semestre 2020 è stato rilevato un minore onere per 16 milioni di euro, corrispondente alla riduzione del fair value dei diritti attribuiti.
I debiti relativi al fair value delle opzioni "phantom" in essere al 30 giugno 2020 sono iscritti nelle altre passività correnti e non correnti, in relazione alla presumibile data di esercizio, per un ammontare complessivo pari a 14 milioni di euro.
Per un maggior dettaglio si rinvia alla nota n. 8.7 "Costo per il personale" del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato.

| Numero diritti assegnati |
Scadenza vesting |
Scadenza esercizio/ assegnazione |
Prezzo di esercizio (euro) |
Fair value unitario alla data di assegnazione (euro) |
Scadenza attesa alla data di assegnazione (anni) |
Tasso di interesse privo di rischio considerato alla data di assegnazione |
Volatilità attesa (pari a quella storica) alla data di assegnazione |
Dividendi attesi alla data di assegnazione |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PIANI REGOLATI PER CASSA | ||||||||||
| PIANO DI PHANTOM STOCK OPTION 2014 | ||||||||||
| Diritti esistenti al 1° gennaio 2020 | ||||||||||
| - assegnazione del 09/05/14 | 2.718.203 | 09/05/17 | 09/05/20 | N/A (*) | 2,88 | 3,0 - 6,0 | 1,10% | 28,9% | 5,47% | |
| - assegnazione dell'08/05/15 | 2.971.817 | 08/05/18 | 08/05/21 | N/A (*) | 2,59 | 3,0 - 6,0 | 1,01% | 25,8% | 5,32% | |
| - assegnazione del 10/06/16 | 3.067.666 | 10/06/19 | 10/06/22 | N/A (*) | 1,89 | 3,0 - 6,0 | 0,61% | 25,3% | 4,94% | |
| - diritti decaduti | -2.458.474 | |||||||||
| - diritti esercitati | -3.564.080 | |||||||||
| Totale | 2.735.132 | |||||||||
| Variazioni dei diritti nel primo semestre 2020 | ||||||||||
| - diritti esercitati | -47.578 | |||||||||
| Diritti in essere al 30 giugno 2020 | 2.687.554 | |||||||||
| PIANO DI PHANTOM STOCK OPTION 2017 | ||||||||||
| Diritti esistenti al 1° gennaio 2020 | ||||||||||
| - assegnazione del 12/05/17 | 2.111.351 | 15/06/20 | 01/07/23 | N/A (*) | 2,37 | 3,13 - 6,13 | 1,31% | 25,6% | 4,40% | |
| - assegnazione del 03/08/18 | 1.761.076 | 15/06/21 | 01/07/24 | N/A (*) | 2,91 | 5,9 | 2,35% | 21,9% | 4,12% | |
| - assegnazione del 07/06/19 | 2.422.319 | 15/06/22 | 01/07/25 | N/A (*) | 2,98 | 6,06 | 1,72% | 24,3% | 4,10% | |
| - diritti decaduti | Totale | -1.269.003 5.025.743 |
||||||||
| Variazioni dei diritti nel primo semestre 2020 | ||||||||||
| - diritti decaduti | -2.255.249 | |||||||||
| Diritti in essere al 30 giugno 2020 | 2.770.494 | |||||||||
| PIANO ADDIZIONALE DI INCENTIVAZIONE 2017 - PHANTOM | ||||||||||
| STOCK OPTION | ||||||||||
| Diritti esistenti al 1° gennaio 2020 | ||||||||||
| - assegnazione del 29/10/18 | 4.134.833 | 29/10/21 | 28/10/24 | N/A (*) | 1,79 | 3,0 - 6,0 | 2,59% | 24,6% | 4,12% | |
| Totale | 4.134.833 | |||||||||
| Variazioni dei diritti nel primo semestre 2020 | - | |||||||||
| Diritti in essere al 30 giugno 2020 | 4.134.833 | |||||||||
| PIANO DI PHANTOM STOCK GRANT 2017 | ||||||||||
| Diritti esistenti al 1° gennaio 2020 | ||||||||||
| - assegnazione del 12/05/17 | 196.340 | 15/06/20 | 01/07/23 | N/A | 23,18 | 3,13 - 6,13 | 1,31% | 25,6% | 4,40% | |
| - assegnazione del 03/08/18 | 181.798 | 15/06/21 | 01/07/24 | N/A | 24,5 | 5,9 | 2,35% | 21,9% | 4,12% | |
| - assegnazione del 07/06/19 | 231.293 | 15/06/22 | 01/07/25 | N/A | 22,57 | 6,06 | 1,72% | 24,3% | 4,10% | |
| - diritti decaduti | -103.342 | |||||||||
| Totale | 506.089 | |||||||||
| Variazioni dei diritti nel primo semestre 2020 | ||||||||||
| - diritti decaduti | -212.454 | |||||||||
| Diritti in essere al 30 giugno 2020 | 293.635 | |||||||||
| Totale diritti dei piani regolati per cassa | 9.886.516 |
(*) Trattandosi di piani regolati per cassa, tramite corresponsione di un importo lordo in denaro, il Piano di Phantom Stock Option 2014, il Piano di Phantom Stock Option 2017 e il Piano addizionale di incentivazione 2017 - Phantom Stock Option non comportano un prezzo di esercizio. Tuttavia, il Regolamento di tali piani indica un "prezzo di esercizio" (pari alla media aritmetica del valore delle azioni Atlantia in un periodo determinato) quale parametro di calcolo dell'importo lordo da corrispondere ai beneficiari.
In data 16 aprile 2014 l'Assemblea degli Azionisti di Atlantia ha approvato il piano di incentivazione denominato "Piano di Phantom Stock Option 2014", successivamente approvato, per quanto di competenza, anche dagli organi di amministrazione delle società controllate presso cui i beneficiari prestano la propria attività lavorativa. Il piano prevede l'attribuzione a titolo gratuito, nel corso di tre cicli aventi cadenza annuale (2014, 2015 e 2016), di "phantom stock option", ovvero di opzioni che conferiscono il diritto alla corresponsione di un importo lordo in denaro calcolato sulla base dell'incremento di valore delle azioni ordinarie di Atlantia nel triennio di riferimento. Le opzioni attribuite maturano ai termini e alle condizioni specificati nel Regolamento solamente in caso di raggiungimento, allo scadere del periodo di vesting (pari a tre anni dalla data di assegnazione delle opzioni ai beneficiari da parte del Consiglio di Amministrazione), di un obiettivo minimo di performance economico/finanziaria ("gate") relativo al Gruppo Atlantia, alla Società o a una o più società
controllate, stabilito per ciascun ciclo di attribuzione in relazione al ruolo ricoperto dai diversi beneficiari del piano. Le opzioni maturate sono esercitabili a decorrere, in parte, dal primo giorno immediatamente successivo al periodo di vesting e, per la parte residua, dal termine del primo anno successivo allo scadere del periodo di vesting e comunque nei tre anni successivi alla scadenza del periodo di vesting (fermo restando quanto previsto dal Regolamento del Piano in relazione alla clausola di impegno di minimum holding applicabile agli amministratori esecutivi e ai dirigenti con responsabilità strategiche). Il numero massimo di opzioni esercitabili è calcolato in applicazione di un modello matematico che tiene conto, tra l'altro, del valore corrente, del valore obiettivo e del prezzo di esercizio, in funzione di una limitazione del provento realizzabile.
Nel periodo sono stati esercitati n. 47.578 diritti. I fair value unitari alla data del 30 giugno 2020 del secondo e terzo ciclo (entrambi al 30 giugno 2020 già nel periodo di esercizio) sono stati rideterminati, rispettivamente, in euro 1,14 ed euro 1,16, in luogo dei fair value unitari alla data di assegnazione.
In data 21 aprile 2017 l'Assemblea degli Azionisti di Atlantia ha approvato il piano di incentivazione denominato "Piano di Phantom Stock Option 2017", successivamente approvato, per quanto di competenza, anche dagli organi di amministrazione delle società controllate presso cui i beneficiari prestano la propria attività lavorativa. Il piano prevede l'attribuzione a titolo gratuito, nel corso di tre cicli aventi cadenza annuale (2017, 2018 e 2019), ad amministratori e dipendenti del Gruppo Atlantia investiti di particolari cariche, di "phantom stock option", ovvero di opzioni che conferiscono il diritto alla corresponsione di un importo lordo in denaro calcolato sulla base dell'eventuale incremento di valore delle azioni ordinarie di Atlantia nel periodo di riferimento.
Le opzioni attribuite maturano ai termini e alle condizioni specificati nel Regolamento e in particolare, solamente in caso di raggiungimento, allo scadere del periodo di vesting (che termina il 15 giugno 2020 per le opzioni attribuite nel 2017, il 15 giugno 2021 per le opzioni attribuite nel corso del 2018 ed il 15 giugno 2022 per le opzioni attribuite nel corso del 2019), degli obiettivi minimi (1 o più) di performance economico/finanziaria ("gate") stabilito in relazione all'attività dei singoli beneficiari del Piano e relativo alternativamente, al Gruppo Atlantia, alla Società o a una o più delle controllate di Atlantia. Le opzioni maturate sono esercitabili, in parte, a decorrere dal 1° luglio immediatamente successivo alla scadenza del periodo di vesting e, per la parte residua, dal termine del primo anno di esercizio e comunque nei tre anni a decorrere dal 1° luglio dell'anno di scadenza del periodo di vesting (fatto salvo quanto previsto dal Regolamento del Piano in relazione alla clausola di impegno di minimum holding per amministratori esecutivi e dirigenti con responsabilità strategiche). Il numero massimo di opzioni esercitabili è calcolato in applicazione di un modello matematico che tiene conto, tra l'altro, del valore corrente, del valore obiettivo e del prezzo di esercizio, in funzione di una limitazione della plusvalenza realizzabile.
In data 11 giugno 2020 il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha preso atto del mancato raggiungimento dei gate previsti dal regolamento con riferimento al primo ciclo del piano in oggetto; ciò ha comportato la decadenza dei relativi diritti (n. 1.870.279).
I fair value unitari alla data del 30 giugno 2020 dei diritti residui del secondo ciclo e del terzo ciclo (entrambi al 30 giugno 2020 ancora nel periodo di vesting) sono stati rideterminati, rispettivamente, in euro 1,43 ed euro 1,41, in luogo del fair value unitario alla data di assegnazione.
In data 20 aprile 2018 l'Assemblea degli Azionisti di Atlantia ha apportato alcune modifiche al piano di incentivazione denominato "Piano Addizionale di Incentivazione 2017 – Phantom Stock Option", già approvato dall'Assemblea degli Azionisti del 2 agosto 2017. Il piano prevede l'attribuzione a titolo gratuito, in un unico ciclo ed entro 3 mesi dalla data dell'operazione di acquisizione del controllo di Abertis (finalizzatasi a ottobre 2018), di un numero massimo di 5 milioni di "phantom stock option" (ovvero di opzioni che conferiscono il diritto alla corresponsione di un importo lordo in denaro) a favore del Presidente, dell'Amministratore Delegato e di dipendenti della Società e delle imprese controllate tra un numero ristretto di core people coinvolti nel processo di integrazione e creazione di valore del Gruppo Atlantia.
Le opzioni attribuite maturano ai termini e alle condizioni specificati nel Regolamento e sono esercitabili a decorrere, in parte, dal primo giorno immediatamente successivo al periodo di vesting e, per la parte residua, dal termine del primo anno successivo allo scadere del periodo di vesting e comunque nei tre anni successivi alla scadenza del medesimo periodo (fermo restando quanto previsto dal Regolamento del Piano in relazione alla clausola di impegno di minimum holding applicabile agli amministratori esecutivi e ai dirigenti con responsabilità strategiche). Il numero massimo di opzioni esercitabili è calcolato in applicazione di un algoritmo matematico che tiene conto, tra l'altro, del valore corrente, del valore obiettivo e del prezzo di esercizio, in funzione di una limitazione del provento realizzabile.
Nel corso del primo semestre 2020 non sono intervenute variazioni dei diritti in essere rispetto al 31 dicembre 2019.
Il fair value unitario alla data del 30 giugno 2020 delle opzioni attribuite (al 30 giugno 2020 ancora nel periodo di vesting) è stato rideterminato in euro 1,44, in luogo del fair value unitario alla data di assegnazione.
In data 21 aprile 2017 l'Assemblea degli Azionisti di Atlantia ha approvato, infine, il nuovo piano di incentivazione denominato "Piano di Phantom Stock Grant 2017", successivamente approvato, per quanto di competenza, anche dagli organi di amministrazione delle società controllate presso cui i beneficiari prestano la propria attività lavorativa. Il piano prevede l'attribuzione a titolo gratuito, nel corso di tre cicli aventi cadenza annuale (2017, 2018 e 2019), ad amministratori e dipendenti del Gruppo Atlantia investiti di particolari cariche, di "phantom stock grant", ovvero di diritti ("grant") alla corresponsione di un importo lordo in denaro calcolato sulla base del valore delle azioni ordinarie di Atlantia nel periodo antecedente a quello di assegnazione del beneficio.
I diritti attribuiti maturano ai termini e alle condizioni specificati nel Regolamento e in particolare, solamente in caso di raggiungimento, allo scadere del periodo di vesting (che termina il 15 giugno 2020 per i grant attribuiti nel 2017, il 15 giugno 2021 per i grant attribuiti nel corso del 2018 ed il 15 giugno 2022 per i grant attribuiti nel corso del 2019), degli obiettivi minimi (uno o più) di performance economico/finanziaria ("gate") stabilito in relazione all'attività dei singoli beneficiari del Piano e relativo alternativamente, al Gruppo Atlantia, alla Società o a una o più delle controllate di Atlantia. I grant maturati sono convertibili, in parte, a decorrere dal 1° luglio immediatamente successivo alla scadenza del periodo di vesting e, per la parte residua, dal termine del primo anno di esercizio e comunque nei tre anni a decorrere dal 1° luglio dell'anno di scadenza del periodo di vesting (fatto salvo quanto previsto dal Regolamento del Piano in relazione alla clausola di impegno di minimum holding per amministratori esecutivi e dirigenti con responsabilità strategiche). Il numero di grant esercitabili è calcolato in applicazione di un algoritmo matematico che tiene conto, tra l'altro, del valore corrente e del valore iniziale delle azioni, in funzione di una limitazione della plusvalenza realizzabile.
In data 11 giugno 2020 il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha preso atto del mancato raggiungimento dei gate previsti dal regolamento con riferimento al primo ciclo del piano in oggetto; ciò ha comportato la decadenza dei relativi diritti (n. 172.338).
I fair value unitari alla data del 30 giugno 2020 relativi ai diritti residui del secondo e del terzo ciclo (entrambi al 30 giugno 2020 ancora nel periodo di vesting) sono stati rideterminati, rispettivamente, in euro 15,26 ed euro 14,59, in luogo del fair value unitario alla data di assegnazione.
Si riepilogano di seguito i prezzi ufficiali delle azioni ordinarie Atlantia alle date o nei diversi periodi di interesse ai fini dei piani sopra indicati:
a) prezzo al 30 giugno 2020: euro 14,36;
b) prezzo medio ponderato del primo semestre 2020: euro 15,84.
Di seguito si riporta una descrizione dei principali contenziosi in essere e degli eventi regolatori di rilievo per le società concessionarie del Gruppo, in aggiunta a quanto già descritto nella Relazione Finanziaria Annuale 2019 cui si rinvia. Allo stato attuale non si ritiene che dalla definizione dei contenziosi in essere possano emergere oneri significativi a carico delle società del Gruppo in eccedenza a quanto già stanziato nei fondi per accantonamenti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2020.
Con riferimento alle interlocuzioni con il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, finalizzate alla ricerca di una soluzione negoziale nell'ambito del procedimento di contestazione di grave inadempimento instaurato dallo stesso Ministero a seguito del crollo di una sezione del Viadotto Polcevera, Autostrade per l'Italia - già in occasione della Relazione Finanziaria Annuale 2019 approvata il 29 maggio 2020 e della successiva relazione trimestrale approvata il 10 giugno 2020 -aveva evidenziato che, pur continuando a confidare in una rapida e positiva soluzione della vicenda in funzione degli sviluppi: (i) sia delle interlocuzioni con il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti (MIT), con il Ministero dell'Economia e delle Finanze (MEF) e con la Presidenza del Consiglio dei Ministri, (ii) sia del quadro normativo e/o regolamentare, anche avuto riguardo all'eventuale esito dei ricorsi promossi che interessano le norme contenute nel Decreto Milleproroghe, la società stessa ha comunque la facoltà di avvalersi di tutti gli strumenti convenzionali a tutela, come confermato dai pareri resi dai propri consulenti.
Successivamente alla nota inviata il 13 maggio 2020 con la quale Autostrade per l'Italia, nel richiamare la propria proposta del 5 marzo 2020, ha ribadito l'urgenza di pervenire alla definizione concordata del procedimento di contestazione, Autostrade per l'Italia e Atlantia hanno inviato una nuova nota congiunta alla Ministra delle Infrastrutture e dei Trasporti in data 10 giugno 2020. Con tale ultima nota, le società, dopo aver ripercorso le richieste avanzate dalla Ministra nell'ambito dell'incontro tenutosi il 5 giugno 2020 al fine di addivenire ad una positiva conclusione concordata del procedimento, hanno integrato la precedente proposta, "al fine di rendere più significativo ed evidente l'interesse pubblico al suo accoglimento".
Con nota del 22 giugno 2020 inviata al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, Autostrade per l'Italia ha confermato nuovamente tale convincimento "fermi i diritti maturati e maturandi dalla Scrivente, anche ai sensi dell'art. 9 bis della Convenzione Unica sottoscritta nel 2007" ed affermato che "ove tale ferma convinzione fosse smentita dagli esiti dei contenziosi, i presupposti per l'applicazione del sopra menzionato art. 9 bis si sarebbero pertanto certamente verificati e non potranno reputarsi rinunziati".
Tuttavia, il 29 giugno 2020, il Tar Aosta ha pronunciato sentenza di rigetto del ricorso presentato dalla società Raccordo Autostradale Valle d'Aosta avverso il provvedimento con cui il MIT aveva riconosciuto un incremento tariffario per l'anno 2020 pari allo 0% e posto l'obbligo a carico della stessa, come delle altre concessionarie interessate dalla modifica normativa di cui all'art. 13 del D.L. Milleproroghe, di presentare entro il 30 marzo 2020 l'aggiornamento del Piano Economico Finanziario (PEF) in conformità al nuovo sistema tariffario di cui alle delibere ART, ritenendo – tra l'altro - non fondati i profili di incompatibilità comunitaria e le questioni di incostituzionalità poste dalla società verso l'art. 13 del D. L. Milleproroghe.
L'8 luglio 2020, la Corte Costituzionale, all'esito dell'udienza tenutasi nella medesima giornata in ordine alle questioni di legittimità relative al Decreto Genova sollevate da Autostrade per l'Italia e rimesse dal TAR Liguria alla sua cognizione, con un comunicato ha reso noto di ritenere "non fondate le questioni relative all'esclusione legislativa di Aspi dalla procedura negoziata volta alla scelta delle imprese alle quali affidare le opere di demolizione e di ricostruzione. La decisione del Legislatore di non affidare ad Autostrade la ricostruzione del Ponte è stata determinata dalla eccezionale gravità della situazione che lo ha indotto, in via precauzionale, a non affidare i lavori alla società incaricata della manutenzione del Ponte stesso".
Sempre l'8 luglio 2020 il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha convocato per il giorno successivo Autostrade per l'Italia, stante "la necessità di consentire una compiuta quanto definitiva valutazione dell'ultima proposta transattiva pervenuta in data 10 giugno".
Facendo seguito all'incontro tenutosi il 9 luglio 2020 al quale hanno partecipato rappresentanti della Presidenza del Consiglio dei Ministri, nonché del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e del
Ministero dell'Economia e delle Finanze, che hanno fornito i contenuti per un possibile accordo per la definizione condivisa della procedura di contestazione rispondente all'interesse pubblico, Autostrade per l'Italia, con nota dell'11 luglio 2020, pur ribadendo la propria posizione di rigetto degli addebiti che le vengono mossi in ordine a presunti inadempimenti relativi alla gestione del Viadotto Polcevera, ha formulato una nuova proposta. In particolare:
Contemporaneamente a ciò, Autostrade per l'Italia, richiamando la disponibilità di Atlantia di supportare l'apertura del capitale a terzi, si è dichiarata disponibile a sottoporre all'assemblea degli azionisti di valutare l'apertura del capitale della società a investitori istituzionali pubblici e privati, mediante un aumento di capitale.
A seguito di successive interlocuzioni, Autostrade per l'Italia ha inviato, in data 13 luglio 2020, una lettera ai rappresentanti della Presidenza del Consiglio dei Ministri, nonché del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e del Ministero dell'Economia e delle Finanze, con la quale ha ulteriormente specificato i contenuti della proposta dell'11 luglio 2020.
Il 14 luglio 2020 Atlantia e Autostrade per l'Italia hanno inviato una lettera ai rappresentanti di cui sopra con la quale hanno formulato la disponibilità a sottoscrivere, all'esito di una valutazione positiva dei rispettivi Consigli di Amministrazione un accordo per un'operazione societaria di mercato finalizzata all'uscita della partecipazione di Autostrade per l'Italia dal perimetro di consolidamento di Atlantia con la possibilità di ingresso di un soggetto a partecipazione statale nel rispetto dei diritti degli azionisti di minoranza della concessionaria.
Il 15 luglio 2020, infine, Atlantia e Autostrade per l'Italia hanno ulteriormente proposto, sulla base delle indicazioni nel frattempo intervenute, subordinatamente all'approvazione degli organi deliberanti, l'inclusione nell'ambito dell'incremento tariffario medio annuo dell'1,75% degli oneri dovuti al Covid-19, oltre alla modifica dell'art. 9 della Convenzione tale per cui a fronte di specifiche ed individuate cause di decadenza, sia previsto un indennizzo determinato in misura pari al costo delle opere non ammortizzate.
Con comunicato n. 56 del 15 luglio 2020 il Consiglio dei Ministri, alla luce delle citate proposte transattive, "ha ritenuto di avviare l'iter previsto dalla legge per la formale definizione della transazione, fermo restando che la rinuncia alla revoca potrà avvenire solo in caso di completamento dell'accordo transattivo".
Sempre il 15 luglio 2020, il Concedente ha richiesto ad Autostrade per l'Italia di presentare il Piano economico finanziario adeguato. Tale richiesta è stata riscontrata da Autostrade per l'Italia trasmettendo il piano con lettera in data 23 luglio 2020 come meglio specificato nel successivo paragrafo a ciò dedicato.
Successivamente, in data 31 luglio 2020, il Ministero delle Infrastrutture ha convocato Autostrade per l'Italia per la definizione del procedimento (atto transattivo e atto aggiuntivo alla convenzione) e per la consegna della puntuazione dei predetti atti. Dall'esito di tale confronto emergono alcune divergenze rispetto alle intese intervenute, e su tali basi la concessionaria stessa riscontrerà predisponendo un testo con gli emendamenti in linea con quanto definito nel corso della trattativa, così sviluppando il confronto con il Concedente, ed auspicandone una rapida conclusione.
Nel contempo, in data 3 agosto 2020, sono inoltre pervenuti commenti, in corso di analisi, sulla proposta di PEF avanzata dal concessionario in data 23 luglio. Anche su tali elementi sarà fornito il dovuto riscontro.
A seguito della disponibilità indicata nella citata lettera del 14 luglio 2020 a favorire l'ingresso di un soggetto a partecipazione statale nel capitale di Autostrade per l'Italia, Atlantia ha avviato una serie di interlocuzioni con Cassa Depositi e Prestiti (CDP). Allo stato si rilevano concrete difficoltà nel proseguimento positivo delle trattative, non solo per concordare la definizione di meccanismi volti alla determinazione di un valore di mercato di Autostrade per l'Italia, ma anche per effetto di richieste avanzate da parte di CDP su ulteriori impegni al di fuori di quanto rappresentato nella lettera del 14 luglio 2020.
Restando ferma la volontà della Società di dare corso a quanto delineato nella lettera del 14 luglio 2020, il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha ritenuto di dover individuare - con spirito di buona fede – anche soluzioni alternative idonee comunque a giungere ad una separazione tra la Atlantia e Autostrade per l'Italia, che diano certezza al mercato, sia in termini di tempi che di trasparenza, nonché della doverosa tutela dei diritti di tutti gli investitori e stakeholder coinvolti. In particolare, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato la possibilità di procedere:
a) alla vendita tramite un processo competitivo internazionale - gestito da advisor indipendenti dell'intera quota dell'88% detenuta in Autostrade per l'Italia, al quale potrà partecipare CDP congiuntamente ad altri investitori istituzionali di suo gradimento, come già ipotizzato nella lettera; b) alla scissione parziale e proporzionale di una quota fino all'88% di Autostrade per l'Italia mediante creazione di un veicolo beneficiario da quotare in borsa, creando quindi una public company contendibile.
Le suddette due operazioni potranno essere condotte da Atlantia in parallelo, fino ad un certo punto. Il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha già convocato una riunione straordinaria per il 3 settembre 2020 per esaminare e approvare il progetto di scissione.
Giudizi di rinvio davanti alla Corte Costituzionale delle questioni di legittimità costituzionale sollevate da Autostrade per l'Italia nell'ambito dei ricorsi avverso i provvedimenti del Commissario Straordinario per la Ricostruzione
L'8 luglio 2020 si è svolta davanti alla Corte Costituzionale l'udienza pubblica finalizzata alla pronuncia sulla legittimità costituzionale delle norme del Decreto Genova e dei relativi provvedimenti del Commissario, già oggetto dei 4 ricorsi pendenti davanti al TAR Liguria (oltre a quello presentato da Pavimental) relativi a (i) procedura di affidamento dei lavori di demolizione e ricostruzione del Viadotto; (ii) procedura di affidamento della direzione lavori e attività connesse; (iii) richiesta del Commissario Straordinario di consegna dei tronchi autostradali funzionalmente connessi ai lavori di ricostruzione del Viadotto; (iv) richiesta del Commissario Straordinario delle somme relative alla ricostruzione e demolizione del Viadotto. Tali provvedimenti erano stati censurati da Autostrade per l'Italia sotto vari profili di contrasto sia con le norme della Costituzione sia con vari principi del diritto comunitario e le relative questioni, essendo state ritenute dal TAR Liguria rilevanti e non manifestamente infondate, erano state rimesse alla Consulta con le ordinanze del 6 dicembre 2019.
All'esito della suddetta udienza, dapprima con comunicato dell'8 luglio 2020 e poi con il deposito della sentenza n. 168/2020 (con le motivazioni) avvenuto il 27 luglio 2020, la Corte Costituzionale ha ritenuto in parte non fondate e in parte inammissibili le questioni di legittimità relative alle norme del decreto Genova, sollevate da Autostrade per l'Italia e rimesse dal TAR Genova alla sua cognizione.
Le ragioni che hanno spinto la Corte Costituzionale a ritenere che il Decreto Genova non sia costituzionalmente illegittimo, consentendo, in particolare, l'estromissione di Autostrade per l'Italia dalle attività di demolizione e ricostruzione del Ponte, possono rinvenirsi nella "urgenza di avviare i lavori per il ripristino del tratto autostradale e i dubbi sull'opportunità di affidarli al concessionario alla luce della gravità del crollo del Viadotto autostradale denominato Ponte Morandi, nonché dei primi risultati delle indagini amministrative in merito". La Corte afferma che "D'altra parte, l'esclusione di ASPI dalla gara per l'affidamento dei lavori, oltre a essere una naturale conseguenza di ciò, è coerente con la normativa europea in materia di contratti pubblici ed è stata anche funzionale a una maggiore apertura alla concorrenza del settore delle costruzioni autostradali". Inoltre "La sentenza spiega che l'estromissione di ASPI dalle attività di demolizione e ricostruzione del Viadotto si è compiuta attraverso due passaggi. Anzitutto, il legislatore ha previsto che, per tali attività, non fosse attivata la convenzione di cui ASPI è parte e, dunque, che non fosse fatto valere l'obbligo di quest'ultima di fornire le prestazioni di demolizione e ricostruzione, nonostante ASPI ne avesse la volontà. In secondo luogo, si è precluso al commissario straordinario, incaricato di provvedere alla realizzazione dei lavori, di avviare una negoziazione con ASPI per l'affidamento dei lavori stessi".
Tra le questioni dichiarate inammissibili, la Corte Costituzionale ha poi individuato quella "che riguarda l'addebito ad ASPI dei costi della ricostruzione e degli espropri, poiché il Tar non ha chiarito a che titolo è stato effettuato l'addebito: se a titolo definitivo, oppure di mera anticipazione provvisoria, in attesa di eventuali accertamenti in merito a responsabilità risarcitorie della concessionaria".
Con riferimento ai ricorsi in appello promossi in data 5 gennaio 2020, dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e Commissario Straordinario, avverso le ordinanze con cui il TAR Liguria ha rigettato le questioni pregiudiziali sollevate dalle amministrazioni nell'ambito dei relativi giudizi di primo grado, l'udienza pubblica di discussione è stata fissata per l'8 ottobre 2020.
In relazione alla procedura di aggiornamento del Piano economico finanziario e facendo seguito all'invio del documento di aggiornamento del piano economico finanziario per il periodo regolatorio 2020 - 2024, avvenuto con nota dell'8 aprile nonché al tavolo tecnico attivato con i rappresentanti del Ministero dell'Economia e delle Finanze, Autostrade per l'Italia, in data 19 giugno 2020, ha inviato al Concedente un documento tecnico contenente un quadro sinottico degli approfondimenti affrontati negli incontri svoltisi tra maggio e giugno 2020, con indicazione di quanto ancora da approfondire e di quanto da verificare con il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti. Successivamente con lettera del 15 luglio 2020, facendo seguito al confronto tenutosi il 14 luglio 2020 (cfr paragrafo "Interlocuzioni con la Presidenza del Consiglio dei Ministri, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti e il Ministero dell'Economia e delle Finanze" circa il procedimento di contestazione di grave inadempimento e la eventuale soluzione negoziale dello stesso) all'esito del quale sono state individuate in modo concordato le misure ritenute idonee a soddisfare l'interesse pubblico ai fini della definizione del procedimento di grave inadempimento avviato il 16 agosto 2018, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto ad Autostrade per l'Italia di presentare entro il 23 luglio 2020 il Piano economico finanziario adeguato. Il Piano economico finanziario è stato trasmesso nei termini.
Con riferimento all'incremento tariffario del 2019, autorizzato dal MIT/MEF nella misura dello 0,81% e volontariamente sospeso dalla società per tutto il 2019, Autostrade per l'Italia ha sempre in via volontaria deciso di prorogare la sospensione dell'incremento di cui sopra da ultimo fino al 31 dicembre 2020. Relativamente all'incremento tariffario 2020, lo stesso è sospeso fino al perfezionamento dell'iter di approvazione, attualmente in corso, del piano economico finanziario aggiornato sulla base del modello dell'Autorità di Regolazione dei Trasporti.
Entrambi gli incrementi tariffari di cui sopra, troveranno riconoscimento nell'ambito del piano finanziario aggiornato.
In data 22 luglio 2020, all'esito di un'attività ispettiva straordinaria condotta dal Concedente, relativa all'accertamento della corretta attuazione del programma di verifiche svolte da Autostrade per l'Italia sulle gallerie ricomprese nella rete dalla stessa gestita, con particolare riferimento a quelle della Regione Liguria, lo stesso Concedente ha trasmesso una comunicazione di "avvio di procedura di accertamento ai sensi dell'art. 8 della Convenzione vigente", in relazione ad asserite "criticità operative, ritardi e mancata ottemperanza alle disposizioni impartite".
La suddetta contestazione prende avvio da un rapporto informativo dell'Ufficio Ispettivo Territoriale di Roma, nel quale sono dettagliate le presunte criticità evidenziate nel corso dei sopralluoghi effettuati in alcune tratte autostradali, ricadenti nelle province di Genova e Pescara.
In particolare, i presunti inadempimenti concernono (i) la mancata adozione, nel corso delle ispezioni eseguite, della metodologia di cui alla circolare n. 6736 del 19.7.1967, la quale prevede di effettuare le indagini su tutta la superficie della galleria con smontaggio delle canaline; (ii) mancata osservanza dei termini e modalità prescritti dalla circolare suddetta che avrebbe determinato "forti ritardi nell'acquisizione dello stato conoscitivo delle infrastrutture e la necessità di ripetere le ispezioni precedentemente eseguite unilateralmente, al fine di individuare difetti nella struttura che potessero creare pregiudizio alla sicurezza della circolazione"; (iii) mancata attuazione dei termini di ultimazione previsti nel cronoprogramma dei lavori da eseguire, con particolare riferimento a 4 gallerie individuate nello stesso rapporto informativo; (iv) slittamento dei termini di ultimazione del programma di ispezioni indicati da Autostrade per l'Italia.
Con la richiamata nota di avvio del procedimento del 22 luglio 2020, il Concedente ha assegnato ad Autostrade per l'Italia un termine di 30 giorni per provvedere in ordine agli accertamenti indicati e fornire le proprie giustificazioni sui singoli fatti rilevati.
Tenuto conto che l'art. 8 della Convenzione Unica prevede che il concessionario debba provvedere, entro il termine fissato dal Concedente in ordine agli accertamenti, adempiendo ovvero fornendo le proprie giustificazioni, Autostrade per l'Italia, al fine di evidenziare il reale stato di attuazione dei lavori sulle gallerie e di chiarire la propria posizione circa l'ottemperanza alle norme, sta elaborando le proprie puntuali controdeduzioni nelle quali sarà peraltro precisato che la stessa ha provveduto all'integrale verifica di tutte le gallerie.
A seguito del già riferito crollo del Viadotto Polcevera, è stato incardinato un procedimento penale innanzi al Tribunale di Genova con l'iscrizione nel registro di 39, tra dirigenti e funzionari della Direzione Generale di Roma e della Direzione di Tronco competente di Genova, per i reati previsti e puniti dagli artt.: 449-434 c.p. ("crollo colposo di costruzioni"); 449-432 c.p. ("attentato alla sicurezza dei trasporti aggravato dal disastro"); 589-bis, co. 1, c.p. ("omicidio stradale colposo"); 590-bis, co. 1, c.p. ("lesioni personali stradali gravi o gravissime"); 589, co. 1, 2 e 3 c.p. ("omicidio colposo plurimo con violazione della normativa in materia antinfortunistica"); 590, co. 1, 3 e 4 c.p. ("lesioni colpose plurime con violazione della normativa in materia antinfortunistica"). Inoltre, a tre dirigenti di Autostrade per l'Italia è stata successivamente contestata l'ipotesi di reato di cui agli artt. 110 e 479 del codice penale ("falsità ideologica commessa dal pubblico ufficiale in atti pubblici"). Nello stesso procedimento, risulta, altresì, indagata Autostrade per l'Italia ai sensi dell'art. 25-septies del D.Lgs. n. 231/2001, rubricato
"Omicidio colposo o lesioni gravi o gravissime commesse con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro".
Sono stati disposti dal Giudice per le Indagini Preliminari (GIP) due incidenti probatori. Il primo, volto ad accertare lo stato dei luoghi e delle cose al momento del crollo, si è concluso con il deposito da parte dei periti del primo elaborato il 31 luglio 2019, cui è seguita l'udienza del 20 settembre 2019 per l'esame dello stesso. Avuto, invece, riguardo al secondo incidente probatorio, il cui scopo è quello di accertare le cause che hanno provocato il crollo, in occasione dell'udienza del 14 luglio 2020, dopo il giuramento di un nuovo membro del collegio peritale, il GIP ha prorogato ulteriormente sia il termine per la conclusione delle operazioni peritali sino al 15 ottobre 2020 sia, conseguentemente, quello per il deposito dell'elaborato peritale al 31 ottobre 2020, con fissazione del calendario delle udienze per la discussione a partire dal 1° dicembre 2020.
Nell'ambito di un secondo procedimento istruito dalla Procura di Genova in cui si ipotizza per una serie di ipotesi di falso in relazione alla materiale predisposizione dei report di sorveglianza aventi ad oggetto alcuni ponti e viadotti della rete di Autostrade per l'Italia, risultano, tra gli altri, indagati quattro dirigenti e un dipendente della stessa società.
Secondo l'accusa, alcuni report predisposti dai tecnici responsabili dei collaudi, dei controlli e delle progettazioni sarebbero stati edulcorati al fine di far apparire le condizioni manutentive dei viadotti migliori di quelle reali.
I reati contestati sono quelli previsti dagli artt. 81, 110 e 479 c.p. (concorso continuato in "falsità ideologica commessa dal pubblico ufficiale in atti pubblici").
Nel mese di settembre 2019, il GIP ha emesso un'ordinanza applicativa di una misura cautelare personale (arresti domiciliari) e di una misura interdittiva (sospensione dall'esercizio dell'attività lavorativa per un periodo di 12 mesi) nei confronti, tra gli altri, di due dei predetti dirigenti di Autostrade per l'Italia. Avverso le suddette misure, i legali degli indagati hanno proposto riesame, all'esito del quale la misura degli arresti domiciliari è stata sostituita con quella della sospensione dall'esercizio di un pubblico servizio per la durata di un anno ed il divieto di esercitare attività professionale analoga a quella svolta sempre per la durata di un anno, mentre è stata confermata quella interdittiva che, a seguito, del successivo rigetto del ricorso per Cassazione è divenuta esecutiva.
La società, una volta avuta contezza dei provvedimenti interdittivi, ha tempestivamente avviato nei confronti dei quattro dirigenti indagati un procedimento disciplinare, che ha poi portato al licenziamento di tre di questi ed alla sospensione dell'esercizio dell'attività lavorativa per uno.
Il procedimento penale in oggetto nasce come uno stralcio di quello precedente a seguito della trasmissione degli atti per competenza dalla Procura di Genova alla Procura di Vasto.
In data 26 giugno 2020, il PM procedente presso il Tribunale di Vasto ha trasmesso al GIP la richiesta di proroga delle indagini preliminari sino al 3 febbraio 2021 per il procedimento in epigrafe, instaurato nei confronti dell'allora Direttore Maintenance e Investimenti Esercizio, dell'ex Direttore VIII Tronco e
dell'allora RUP (Responsabile Unico del procedimento) di Autostrade per l'Italia, per i reati di cui agli artt. 110 e 479 c.p. ("falsità ideologica commessa dal pubblico ufficiale in atti pubblici").
Nella giornata del 10 dicembre 2019, la Guardia di Finanza di Genova ha effettuato plurimi accessi presso le sedi di Genova e di Roma di Autostrade per l'Italia, SPEA e Pavimental al fine di sequestrare documentazione tecnica (i.e., progetti, relazione di calcolo, certificazioni di collaudo) e organizzativa (i.e. ordini di servizio e articolazioni organizzative succedutesi dal 2013 ad oggi) in merito all'installazione e manutenzione di barriere antirumore modello Integautos.
L'inchiesta vede coinvolti in qualità di indagati, per le rispettive cariche ricoperte all'epoca dei fatti, il Direttore Maintenance e Investimenti Esercizio, il Direttore Centrale Operations, il Condirettore Generale Nuove Opere di Autostrade per l'Italia e l'Amministratore Delegato di SPEA Engineering S.p.A. , per i reati di cui agli artt. 110 ("concorso di persone nel reato"), 81 ("reato continuato"), 356 ("frode nelle pubbliche forniture") e 432 ("attentato alla sicurezza dei trasporti") del codice penale.
A seguito del crollo avvenuto in data 30 dicembre 2019 di una parte della volta della galleria Bertè situata in A26, la Procura della Repubblica presso il Tribunale di Genova ha aperto, fra gli altri, un fascicolo di indagine per la presunta omissione delle ispezioni trimestrali previste dalla Circolare 9 luglio 1967 n. 6736 del Ministro dei Lavori Pubblici e ha acquisito presso gli uffici sia della Direzione Generale di Roma di Autostrade per l'Italia sia della Direzione del Primo Tronco competente, tramite delega alla Guardia di Finanza, documentazione relativa ai ruoli e alle responsabilità delle funzioni aziendali di Autostrade per l'Italia in materia di manutenzione delle gallerie e all'interlocuzione tra la menzionata società e il Ministero delle Infrastrutture e dei Traporti sul tema qui di interesse.
È stato infine notificato un avviso di garanzia a carico del Direttore del Primo Tronco di Genova per il reato previsto e punito dall'art. 328 c.p. (Rifiuto di atti d'ufficio. Omissione).
Nell'ambito del giudizio promosso da Autostrade Meridionali davanti al TAR Campania, per l'annullamento, previa sospensione, del provvedimento di aggiudicazione in favore del Consorzio SIS della procedura di gara per la nuova concessione della A3 Napoli - Pompei – Salerno, in data 13 maggio 2020 il Tribunale ha pronunciato un'ordinanza con cui ha rigettato l'istanza cautelare con la quale Autostrade Meridionali richiedeva la sospensione provvisoria dell'atto di aggiudicazione ed, al contempo, ha fissato l'udienza per la discussione del merito per il 7 ottobre 2020.
In merito al ricorso presentato da Autostrade Meridionali avverso il silenzio del Concedente sulla proposta del Piano finanziario presentato per il periodo 2013 – 2022 e la Delibera CIPE 38/2019 (che disciplina il periodo transitorio tra la data di scadenza della concessione e la data di effettivo subentro del nuovo concessionario), Autostrade Meridionali, a seguito della dichiarazione di incompetenza del giudizio dinanzi al TAR Campania stabilita con ordinanza del 29 gennaio 2020, ha riassunto il giudizio dinanzi al TAR Lazio. L'udienza di merito è stata fissata per il 2 dicembre 2020.
Con riferimento al giudizio pendente davanti al Consiglio di Stato avverso l'ordinanza pronunciata dal TAR Piemonte che ha ritenuto legittimo il parziale diniego espresso dall'ART all'istanza di accesso presentata da Autostrade a tutti i dati, le elaborazioni, le stime e i criteri che hanno condotto l'Autorità stessa all'adozione delle delibere impugnate, il Consiglio di Stato in data 22 giugno u.s. ha accolto il ricorso presentato da Autostrade per l'Italia e ha pertanto ordinato "l'ostensione dei dati utilizzati dall'Autorità ai fini della determinazione del tasso di remunerazione del capitale investito (WACC) mediante la metodologia indicata al paragrafo 16 della delibera n. 71/2019 e, più specificamente, gli elementi che hanno concorso alla definizione dei criteri di cui al paragrafo 16.5 della delibera stessa nonché dei dati ricavati sulla base di detta banca dati che hanno consentito all'Autorità di stimare il gap di efficienza e di individuare i target di recupero di efficienza annuali".
Raccordo Autostradale Valle d'Aosta ha promosso avanti il TAR Valle d'Aosta ricorso avverso il provvedimento del 31 dicembre 2019 con cui il MIT ha riconosciuto un incremento tariffario per l'anno 2020 pari allo 0%, ed ha posto l'obbligo a carico della stessa, come delle altre concessionarie interessate dalla modifica normativa di cui all'art. 13 del D.L. Milleproroghe, di presentare entro il 30 marzo 2020 l'aggiornamento del PEF in conformità al nuovo sistema tariffario di cui alle delibere ART. Il suddetto Tribunale in data 29 giugno 2020 ha pronunciato sentenza di rigetto del ricorso, ritenendo legittimi i provvedimenti impugnati posto che gli stessi non avrebbero negato l'aggiornamento tariffario 2020 ma ne avrebbero rinviato la determinazione e l'applicazione ad un momento successivo all'aggiornamento del piano economico finanziario secondo le delibere dell'ART, come previsto dall'art. 13 del DL Milleproroghe 2019.
La sentenza ha altresì esaminato anche i profili di incompatibilità comunitaria e di incostituzionalità della modifica del sistema regolatorio, ritenendo non fondate le questioni poste dalla società. Sono in corso valutazioni relative ad un'eventuale impugnazione della sentenza davanti al Consiglio di Stato.
A seguito della conversione in legge del Decreto Milleproroghe, in data 14 maggio 2020 la Società Autostrade Tirrenica ha presentato ricorso al TAR Lazio per l'accertamento, previa disapplicazione dell'art. 35, commi 1 e 1ter del Decreto Legge 30 dicembre 2019 n. 162 convertito con modificazioni dalla Legge 28 febbraio 2020 n. 8 o previa rimessione delle questioni interpretative del diritto europeo e delle questioni incidentali di legittimità costituzionale illustrate nel ricorso stesso, della validità e vigenza delle clausole della Convenzione Unica regolatrice della concessione di Società Autostrada Tirrenica. In particolare la società nel ricorso richiede, in via principale, di accertare la validità e vigenza delle clausole convenzionali, previa disapplicazione dell'art. 35 c. 1 e c. 1-ter del decreto Milleproroghe per contrasto con numerose norme costituzionali, nonché con le norme fondamentali del diritto comunitario ed, in particolare con i principi della certezza del diritto e del legittimo affidamento posti come base delle libertà fondamentali consacrate negli artt.49 e ss e 63 e ss del TFUE.
In via subordinata nel ricorso si chiede di accertare la validità e vigenza delle clausole convenzionali della Convenzione Unica della Convenzione Unica, previa sottoposizione di questione pregiudiziale dinnanzi alla Corte di Giustizia UE, ovvero previa sottoposizione di questione di legittimità costituzionale dinanzi alla Corte Costituzionale.
L'udienza non è ancora stata fissata.
Società Autostrada Tirrenica ha promosso a suo tempo ricorsi al TAR del Lazio eccependo la illegittimità dei relativi decreti interministeriali MIT/MEF. L'incremento tariffario complessivo non riconosciuto per il periodo 2014 – 2018, comprensivo dell'effetto composto, è pari circa al 35%.
Tutti i ricorsi di cui sopra sono stati accolti con sentenze del TAR del 7 febbraio 2019 che hanno annullato i decreti interministeriali, ponendo a carico del MIT e del MEF di provvedere nuovamente sulle proposte di incremento tariffario.
Successivamente il TAR, su ricorso di Società Autostrada Tirrenica, vista l'inerzia delle Amministrazioni, con sentenze del 18 novembre 2019, ha ordinato al MIT ed al MEF di provvedere entro il termine di 60 gg sulle richieste di adeguamento.
Con successive istanze Società Autostrada Tirrenica ha rappresentato al TAR che il termine assegnato era scaduto senza che le Amministrazioni avessero adempiuto all'obbligo derivante delle decisioni del TAR. Con Ordinanze pubblicate il 30 giugno u.s., il TAR Lazio ha accolto le richieste della Società Autostrade Tirrenica, nominando un commissario ad acta, affinché provveda, in luogo delle Amministrazioni sulle istanze di adeguamento tariffario relative agli anni 2014, 2016, 2017 e 2018, conformandosi ai principi espressi nelle sentenze del TAR entro il termine di 90 giorni.
Con riferimento al procedimento penale pendente dinanzi alla Corte di Cassazione – a seguito della presentazione di ricorso c.d. "per saltum" da parte della Procura di Firenze avverso la sentenza con cui il Tribunale di Firenze ha assolto il Condirettore Generale Sviluppo Rete e il Project Manager di Autostrade per l'Italia «perché il fatto non sussiste» – relativo a presunte violazioni della normativa ambientale in occasione dei lavori di realizzazione della Variante di Valico (reati previsti e puniti dall'art. 260 «traffico organizzato di rifiuti» in relazione all'art. 186, comma 5 «utilizzo delle terre e rocce da scavo come sottoprodotti anziché come rifiuti» del Testo Unico Ambientale n. 152/06; 256 comma 1, lett. a) e b) «gestione non autorizzata di rifiuti» e terzo comma «discarica abusiva» del Testo Unico Ambientale), l'udienza originariamente calendarizzata il 9 giugno 2020 è stata rinviata ad altra data, non ancora comunicata.
A seguito della caduta, avvenuta in data 9 marzo 2017, del cavalcavia della SP10 sovrastante l'A14 al km 235+794, che ha causato la morte del conducente e di un passeggero di un autoveicolo e il ferimento di tre operai di una ditta subappaltatrice della Pavimental S.p.A., cui Autostrade per l'Italia aveva in precedenza affidato l'esecuzione dei lavori di ampliamento della terza corsia lungo l'A14 Bologna-Bari-Taranto nel
tratto Rimini Nord–Porto Sant'Elpidio, è stato incardinato un procedimento penale per i reati previsti e puniti dagli artt. 113, 434, co. 2 e 449 c.p. ("cooperazione in crollo colposo"), 113 e 589, ultimo comma c.p. ("cooperazione in omicidio colposo plurimo"), 113 e 589-bis, co. 1 e ultimo, c.p. ("cooperazione in omicidio stradale"), a carico del Committente, dei 3 RUP (Responsabile Unico del Procedimento) succedutisi nel tempo, del Direttore e del Responsabile Esercizio del VII Tronco di Pescara e del Responsabile della Struttura "Gestione Gare e Appalti" di Autostrade per l'Italia S.p.A., nonché a carico della società ai sensi all'art. 25-septies del D. Lgs. n. 231/2001 ("omicidio colposo o lesioni gravi o gravissime commesse con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro"). Nel corso della prima udienza preliminare tenutasi il 9 dicembre 2019, il Giudice dell'Udienza Preliminare ha calendarizzato la successiva udienza il 23 aprile 2020, anche al fine di definire le questioni preliminari sulla costituzione delle parti civili ed iniziare le rispettive discussioni. Con l'entrata in vigore del D.L. 8 marzo 2020 n. 11, recante "Misure straordinarie ed urgenti per contrastare l'emergenza epidemiologica da Covid-19 e contenere gli effetti negativi sullo svolgimento dell'attività giudiziaria", la suddetta udienza è stata rinviata al prossimo 15 ottobre 2020.
Cile
Il 31 gennaio 2020 sono stati pubblicati i Decreti Supremi del Presidente della Repubblica cileno che hanno reso efficaci gli accordi siglati a fine 2019 tra il Ministero delle Opere Pubbliche ("MOP") e le principali concessionarie autostradali di Santiago, tra cui Costanera Norte e Vespucio Sur, che prevedono l'eliminazione dell'incremento tariffario reale del 3,5% a partire dal 1° gennaio 2020, a fronte di compensazione con estensione della concessione o, a discrezione del MOP, saldo per cassa. Gli accordi prevedono la facoltà per il MOP di indicare annualmente alle concessionarie se, eventualmente, applicare un adeguamento reale (fino a un massimo del 3,5%) e se compensare i mancati introiti dell'anno attraverso pagamenti per cassa trimestrali. Gli introiti non compensati attraverso pagamento trimestrale costituiscono un credito remunerato a un tasso reale del 4% annuo.
A partire da gennaio 2020 tutte le concessionarie di Grupo Costanera (Costanera Norte, Vespucio Sur, Nororiente, AMB e Litoral Central) hanno incrementato le tariffe annuali del 2,8%, per adeguamento alla variazione dell'indice di inflazione registrato nel periodo dal 1° dicembre 2018 al 30 novembre 2019 (+2,8%).
Costanera Norte e Vespucio Sur, a seguito degli accordi con il MOP di fine 2019 sopra illustrati, non hanno applicato l'incremento tariffario reale del 3,5% iscrivendo i relativi mancati ricavi tra i crediti con l'Autorità.
A partire dal 1° gennaio 2020, le tariffe di Los Lagos sono state incrementate del 5,8% per l'effetto combinato dell'adeguamento alla variazione dell'indice di inflazione registrato nel periodo dal 1° dicembre 2018 al 30 novembre 2019 (+2,8%) e della maggiorazione tariffaria relativa al premio di sicurezza 2020 (+5,0%), diminuito del premio di sicurezza riconosciuto nel 2019 (+2,0%).
Le Autorità brasiliane, a seguito della pandemia Covid-19, hanno posticipato gli incrementi tariffari previsti contrattualmente. Per Triangulo do Sol e Rodovias das Colinas, nello stato di San Paolo, l'Autorità ha stabilito il posticipo di 120 giorni della revisione tariffaria annuale contrattualmente prevista per il 1° luglio 2020. I contratti di concessione prevedono il diritto delle concessionarie al riequilibrio dei minori ricavi.
Tale posticipo si applica all'incremento tariffario del 1,9%, previsto contrattualmente e pari alla variazione registrata dall'inflazione (indice IPCA) nel periodo di riferimento 1° giugno 2019-31 maggio 2020, in quanto inferiore alla variazione registrata dall'indice IGP-M nello stesso periodo di riferimento (+6,5%); la differenza tra IPCA e IGP-M sarà oggetto di riequilibrio economico-finanziario ai sensi del contratto di concessione.
Il 27 maggio 2020 Rodovia MG050 ha concordato con l'Autorità del Minas Gerais il posticipo di 90 giorni dell'incremento tariffario, inizialmente previsto per il 13 giugno 2020. I minori ricavi saranno compensati dall'Autorità.
Tale posticipo si applica all'incremento tariffario del 2,4%, previsto contrattualmente e pari alla variazione registrata dall'inflazione (indice IPCA) nel periodo di riferimento 1° maggio 2019-30 aprile 2020.
L'aggiornamento tariffario per il periodo 1° marzo 2020 - 28 febbraio 2021, disposto dall'ENAC a valle della procedura di consultazione all'utenza, prevede che in media i corrispettivi dei due scali gestiti varino2 , rispetto ai corrispettivi del 2019, del -0,8% per lo scalo di Fiumicino e del -2,2% per lo scalo di Ciampino.
L'art. 202 del DL n.34/20 [D.L. Rilancio], come modificato dalla legge di conversione n. 77 del 17.07.2020 con il nuovo comma 1bis, ha previsto che " In considerazione del calo del traffico negli aeroporti italiani derivante dall'emergenza epidemiologica da Covid-19 e dalle misure di contenimento del contagio adottate dallo Stato e dalle regioni, al fine di contenere i conseguenti effetti economici, è prorogata di due anni la durata delle concessioni per la gestione e lo sviluppo dell'attività aeroportuale, in corso alla data di entrata in vigore della legge di conversione del presente decreto". Conseguentemente la concessione di ADR è prorogata fino al 30 giugno 2046.
2 Calcolo eseguito sul rapporto fra i cosiddetti "massimi ricavi" e passeggeri paganti per il dodici mesi a partire dal primo marzo.

Il 16 luglio 2020 l'Autorità di Regolazione dei Trasporti (di seguito "ART") ha pubblicato i nuovi Modelli di regolazione dei diritti aeroportuali, approvati con Delibera n. 136/2020 del 16 luglio 2020. I nuovi Modelli si applicheranno anche ai gestori con contratti di programma in deroga ed entreranno in vigore il 1 ° luglio 2021.
ADR procederà ad impugnare tale delibera nel solco del contenzioso al TAR Lazio già avviato con l'impugnativa della Delibera n. 118 del 1° agosto 2019 dell'ART, avente ad oggetto «Procedimento avviato con delibera n. 84/2018 – Indizione della consultazione pubblica per la revisione dei Modelli di regolazione dei diritti aeroportuali approvati con delibera n. 92/2017». ADR ha eccepito l'insussistenza in capo alla stessa Autorità del potere di introdurre modifiche al sistema di regolazione tariffaria previsto dal Contratto di Programma sottoscritto tra ENAC ed ADR nell'ottobre 2012, ai sensi dell'art. 17, comma 34-bis, del Decreto Legge n. 78/2009, in quanto per espressa disposizione normativa, il sistema di tariffazione previsto nei contratti di programma «in deroga» è un sistema di tariffazione "pluriennale", con modalità di aggiornamento "valide per l'intera durata del rapporto" concessorio. L'udienza di merito non è ancora stata fissata.
In data 4 maggio 2020 è stato notificato ad ADR, da parte di Alitalia SAI in Amministrazione Straordinaria un atto di citazione davanti al Tribunale Civile di Civitavecchia, per richiedere la revoca dei pagamenti effettuati alla società nei sei mesi antecedenti alla data del decreto di ammissione alla Procedura medesima del 2 maggio 2017.
Il petitum dei pagamenti – effettuati ad ADR tra novembre 2016 e gennaio 2017 - di cui si chiede la revoca con conseguente dichiarazione di inefficacia e relativa restituzione ad Alitalia in A.S., è quantificato in complessivi circa 34 milioni di euro oltre interessi legali e rivalutazione monetaria. L'udienza di comparizione delle Parti indicata in atti è l'11 febbraio 2021.
In data 25 giugno 2020 si è svolto il processo di consultazione con gli utenti (Commission Consultative Économique) per la procedura di omologazione annuale delle tariffe di Nizza e Cannes implementabili a partire da novembre 2020.
Il dossier è stato successivamente inviato all'Autorità di Regolazione dei Trasporti (Autorité de Régulation Des Transports) in data 30 giugno 2020.
In data 30 luglio 2020, l'Autorità di Regolazione dei Trasporti non ha omologato le tariffe proposte approvando solamente la componente per i servizi di PRM (Passeggeri a Ridotta Mobilità). La regolamentazione francese prevede la possibilità di sottomettere una seconda proposta tariffaria entro un mese.
Con riferimento al procedimento penale incardinato innanzi al Tribunale di Genova a seguito del già riferito crollo del Viadotto Polcevera, si ricorda che sono stati disposti dal GIP due incidenti probatori. Il primo, volto ad accertare lo stato dei luoghi e delle cose al momento del crollo, si è concluso con il deposito da parte dei periti del primo elaborato lo scorso 31 luglio, cui è seguita l'udienza del 20 settembre 2019 per l'esame dello stesso.
Avuto, invece, riguardo al secondo incidente probatorio, il cui scopo è quello di accertare le cause che hanno provocato il crollo, a seguito dell'entrata in vigore del DL 8 marzo 2020 n.11 recante "Misure straordinarie ed urgenti per contrastare l'emergenza epidemiologica da Covid-19 e contenere gli effetti negativi sullo svolgimento dell'attività giudiziaria" e del successivo DL 8 aprile n.23 recante "Misure urgenti in materia di accesso al credito e di adempimenti fiscali per le imprese, di poteri speciali nei settori strategici, nonché interventi in materia di salute e lavoro, di proroga di termini amministrativi e processuali" a causa della complessità delle operazioni peritali in corso e a causa dell'emergenza legata al Covid-19 che non ha reso possibile lo svolgimento delle riunioni collegiali calendarizzate, i termini sono stati oggetto di ulteriore proroga. Il deposito della relazione peritale, previsto per il prossimo 31 luglio 2020, è stato ulteriormente posticipato al 31 ottobre 2020. L'udienza di discussione è stata fissata per l'1° dicembre 2020.
Con riferimento all'azione giudiziale avviata da ETC il 28 novembre 2012 nei confronti dell'Autorità dei Trasporti della Contea di Miami-Dade ("MDX") a seguito del mancato pagamento di servizi di gestione e manutenzione del sistema di campo e del sistema centrale di telepedaggio resi da ETC stessa, in data 8 maggio 2020 le parti hanno raggiunto un accordo transattivo che, tra l'altro, pone fine in maniera definitiva al contenzioso in essere senza ammissione di responsabilità da parte di ciascuna delle parti.
A partire dal 1° gennaio 2020 le concessionarie spagnole hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali determinati contrattualmente:
A partire dal 1° febbraio 2020 le concessionarie francesi hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali:

La revisione tariffaria annuale della concessionaria A4 - Brescia Padova prevista il 1° gennaio 2020 non è stata approvata dal MIT in pendenza dell'accordo sul piano economico-finanziario (PEF) della stessa. Le componenti tariffarie sospese nel 2020, relativamente a inflazione e qualità, verranno compensate nel calcolo tariffario del PEF in aggiornamento.
Analogamente a quanto riportato nella sezione Attività autostradali estere, anche Autopista Central rientra tra le principali concessionarie di Santiago per le quali il 31 gennaio 2020 sono stati pubblicati i Decreti Supremi del Presidente della Repubblica cileno che hanno reso efficaci gli accordi siglati a fine 2019 con il Ministero delle Opere Pubbliche ("MOP") e che prevedono l'eliminazione dell'incremento tariffario reale del 3,5% a partire dal 1° gennaio 2020, a fronte di compensazione con estensione della concessione o, a discrezione del MOP, saldo per cassa.
Nel 2020 le concessionarie cilene hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali contrattuali:
2018 al 30 novembre 2019 (+2,8%), con la conferma del medesimo premio di sicurezza rispetto a quello riconosciuto nel precedente anno (+5,0%)
f) a partire dal 1° febbraio 2020 le tariffe di Autopista Los Libertadores sono state ridotte del 1,9%, per l'effetto combinato dell'adeguamento alla variazione dell'indice di inflazione nel periodo dal 1° gennaio al 31 dicembre 2019 (+3,0%), avendo perso per intero il premio di sicurezza riconosciuto nel 2019 (+5,0%).
Si segnala che il 3 giugno 2020 è scaduta la concessione di Centrovias e la tratta di 218 Km è stata presa in carico dal concessionario aggiudicatario della gara per il rinnovo.
Come indicato nella sezione Attività autostradali estere, anche per Intervias, nello stato di San Paolo, l'Autorità brasiliana ha stabilito il posticipo di 120 giorni della revisione tariffaria annuale contrattualmente prevista per il 1° luglio 2020. I contratti di concessione prevedono il diritto delle concessionarie al riequilibrio dei minori ricavi.
Tale posticipo si applica all'incremento tariffario del 1,9%, previsto contrattualmente e pari alla variazione registrata dall'inflazione (indice IPCA) nel periodo di riferimento 1° giugno 2019-31 maggio 2020, in quanto inferiore alla variazione registrata dall'indice IGP-M nello stesso periodo di riferimento (+6,5%); la differenza tra IPCA e IGP-M sarà oggetto di riequilibrio economico-finanziario ai sensi del contratto di concessione.
Per quanto riguarda le tratte in concessione dall'Autorità federale ANTT:
La revisione tariffaria annuale di Grupo Concesionario del Oeste (GCO) e di Ausol prevista il 5 gennaio 2020 non è stata autorizzata dall'Autorità concedente.
A partire dal 1° gennaio 2020 le concessionarie portoricane hanno applicato i seguenti incrementi tariffari annuali:
In riferimento alle evoluzioni degli eventi in ambito legale e concessorio successive al 30 giugno 2020 e fino alla data della presente Relazione finanziaria semestrale, si rinvia a quanto già commentato nella nota 10.6 "Eventi significativi in ambito legale e concessorio".
Modifiche al contratto di co-investimento in Cellnex: estensione del termine per l'esercizio dell'opzione
Il 9 luglio 2020 il Consiglio di Amministrazione di Atlantia ha deliberato di procedere alla stipulazione di un atto modificativo del contratto sottoscritto il 24 luglio 2018 dalla Società con Edizione e le sue società controllate (Sintonia S.p.A. e ConnecT S.p.A., quest'ultima recentemente liquidata), a valle dell'annunciata operazione di acquisto di Abertis e cessione della quota detenuta da quest'ultima in Cellnex.
L'accordo ha ad oggetto, tra l'altro, la concessione ad Atlantia di (i) un diritto di co-investire in Cellnex Telecom S.A. (Cellnex), riacquistando fino a circa il 5,98% del capitale entro il 12 luglio 2020 e (ii) un diritto di prima offerta e un diritto di prelazione per l'ipotesi di cessione, in tutto o in parte, della partecipazione detenuta in Cellnex entro il 12 luglio 2025.
Le modifiche da apportare agli accordi preesistenti riguardano in particolar modo:
In ogni caso, la combinazione dell'esercizio da parte di Atlantia del diritto di prima offerta e di prelazione, da un lato, e dell'opzione di co-investimento, dall'altro lato, non potrà portare la Società ad acquistare una partecipazione in Cellnex superiore al 10% del capitale sociale (7.9% a valle del citato aumento di capitale).
Il 17 luglio 2020, Fitch Ratings - in relazione agli sviluppi comunicati a valle del Consiglio dei Ministri del 15 luglio - ha posto in Rating Watch Evolving (da Rating Watch Negative) il merito di credito di Autostrade per l'Italia "BB+", di Atlantia (holding) "BB" e di Aeroporti di Roma "BBB-". Parimenti, Moody's il 23 luglio 2020 ha riconfermato il merito di credito "Ba2" del Gruppo Atlantia e "Ba3" di Atlantia (holding) e Autostrade per l'Italia ponendo l'outlook a Developing (da Negative).
Il 30 luglio è stata perfezionata l'emissione obbligazionaria di Azzurra Aeroporti S.p.A. per un importo totale di 660 milioni di euro in due tranche:
a) tranche 4 anni per 360 milioni di euro con scadenza 2024;
b) tranche 7 anni per 300 milioni di euro, scadenza 2027.
L'emissione, che ha ottenuto da Moody's il rating 'Baa3' con outlook negativo, permette di rifinanziare integralmente il finanziamento bancario di 653 milioni di euro in scadenza nel 2021, di allungare la vita media del debito, diversificando il profilo di rimborso di Azzurra.
A luglio 2020, nell'ambito della strategia di rotazione del portafoglio di attività, Atlantia ha ceduto la propria intera partecipazione in ETC, detenuta tramite Autostrade dell'Atlantico. L'incasso per il Gruppo Atlantia è pari a circa 34 milioni di dollari.
ALLEGATO 1
PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO E PARTECIPAZIONI DEL GRUPPO ATLANTIA AL 30 GIUGNO 2020

| Interessenza complessiva | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi | |
| CONTROLLANTE | |||||||||
| ATLANTIA S.p.A. | ROMA | Holding di partecipazioni | EURO | 825.783.990 | |||||
| IMPRESE CONTROLLATE CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE | |||||||||
| A4 HOLDING S.p.A. | VERONA | Holding di partecipazioni | EURO | 134.110.065 | Abertis Italia S.r.l. | 90,03% | 44,50% | 55,50% | |
| A4 MOBILITY S.r.l. | VERONA | Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
EURO | 100.000 | A4 Holding S.p.A. | 100,00% | 44,50% | 55,50% | |
| A4 TRADING S.r.l. | VERONA | Altre attività | EURO | 3.700.000 | A4 Holding S.p.A. | 100,00% | 44,50% | 55,50% | |
| AB CONCESSÕES S.A. | SAN PAOLO (BRASILE) |
Holding di partecipazioni | REAL BRASILIANO |
738.652.989 | Autostrade Concessões e Participações Brasil limitada |
50,00% | 50,00% | 50,00% | (3) |
| ABERTIS AUTOPISTAS ESPAÑA S.A. |
MADRID (SPAGNA) |
Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
EURO | 551.000.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| ABERTIS HOLDCO S.A. |
MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 100.059.990 | Atlantia S.p.A. | 50,00% | 50,00% | 50,00% | (4) |
| 100,00% | 49,43% | 50,57% | |||||||
| ABERTIS INDIA TOLL ROAD SERVICES LLP |
MUMBAI (INDIA) |
Holding di partecipazioni | RUPIA INDIANA |
185.053.700 | Abertis India S.L. | 99,00% | |||
| Abertis Internacional S.A. | 1,00% | ||||||||
| ABERTIS INDIA S.L. | MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 17.113.500 | Abertis Internacional S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| ABERTIS INFRAESTRUCTURAS FINANCE B.V. |
AMSTERDAM (OLANDA) |
Servizi finanziari | EURO | 18.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| ABERTIS INFRAESTRUCTURAS S.A. |
MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 2.734.696.113 | Abertis HoldCo S.A. | 98,85% | 49,43% | 50,57% | (5) |
| ABERTIS INTERNACIONAL S.A. |
MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 33.687.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| ABERTIS ITALIA S.r.l. | VERONA | Holding di partecipazioni | EURO | 341.000.000 | Abertis Internacional S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| ABERTIS MOBILITY SERVICES S.L. |
BARCELLONA (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 1.003.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| ABERTIS MOTORWAYS UK LTD. |
LONDRA (REGNO UNITO) |
Holding di partecipazioni | STERLINA BRITANNICA |
10.000.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
(3) Il Gruppo Atlantia detiene una quota del 50% più un'azione della società ed esercita il controllo sulla base degli accordi di partnership e di governance.
(4) Il Gruppo Atlantia detiene una quota del 50% più un'azione della società ed esercita il controllo sulla base degli accordi di partnership e di governance.
(5) Al 30 giugno 2020, Abertis Infraestructuras possiede n. 1.330.791 azioni proprie. La quota di interessenza di Abertis HoldCo è, pertanto, pari al 98,85%, mentre la percentuale di possesso, calcolata sulla base del rapporto tra le azioni possedute da Abertis HoldCo e le azioni totali della controllata, è pari al 98,70%. La quota di interessenza del Gruppo Atlantia è invece pari al 49,43%.
| Interessenza complessiva | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi |
| ABERTIS TELECOM SATÉLITES S.A. |
MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 242.082.290 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| ACA HOLDING S.A.S. | NIZZA (FRANCIA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 17.000.000 | Aéroports de la Côte d'Azur | 100,00% | 38,66% | 61,34% |
| AD MOVING S.p.A. | ROMA | Altre attività | EURO | 1.000.000 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 100,00% | 88,06% | 11,94% |
| ADR ASSISTANCE S.r.l. |
FIUMICINO | Servizi aeroportuali | EURO | 4.000.000 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 100,00% | 99,38% | 0,62% |
| AERO 1 GLOBAL & INTERNATIONAL S.à.r.l. |
LUSSEMBURGO | Holding di partecipazioni | EURO | 6.670.862 | Atlantia S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| AEROPORTI DI ROMA S.p.A. |
FIUMICINO | Concessioni aeroportuali | EURO | 62.224.743 | Atlantia S.p.A. | 99,38% | 99,38% | 0,62% |
| AÉROPORTS DE LA CÔTE D'AZUR S.A. |
NIZZA (FRANCIA) |
Concessioni aeroportuali | EURO | 148.000 | Azzurra Aeroporti S.p.A. | 64,00% | 38,66% | 61,34% |
| AÉROPORTS DU GOLFE DE SAINT TROPEZ S.A. |
SAINT TROPEZ (FRANCIA) |
Concessioni aeroportuali | EURO | 3.500.000 | Aéroports de la Côte d'Azur | 99,94% | 38,63% | 61,37% |
| AIRPORT CLEANING S.r.l. |
FIUMICINO | Servizi aeroportuali | EURO | 1.500.000 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 100,00% | 99,38% | 0,62% |
| ADR MOBILITY S.r.l. | FIUMICINO | Servizi aeroportuali | EURO | 1.500.000 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 100,00% | 99,38% | 0,62% |
| ADR SECURITY S.r.l. | FIUMICINO | Servizi aeroportuali | EURO | 400.000 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 100,00% | 99,38% | 0,62% |
| ADR INGEGNERIA S.p.A. |
FIUMICINO | Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
EURO | 100.000 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 100,00% | 99,38% | 0,62% |
| 100,00% | 99,38% | 0,62% | ||||||
| ADR TEL S.p.A. | FIUMICINO | Altre attività | EURO | 600.000 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 99,00% | ||
| ADR Ingegneria S.p.A | 1,00% | |||||||
| ARTERIS PARTICIPAÇÕES S.A. |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Holding di partecipazioni | REAL BRASILIANO |
73.842.009 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% |
| 82,29% | 20,74% | 79,26% | ||||||
| ARTERIS S.A. | SAN PAOLO (BRASILE) |
Holding di partecipazioni | REAL BRASILIANO |
5.103.847.555 | Participes en Brasil S.A. | 33,16% | ||
| Participes en Brasil II S.L. | 40,87% | |||||||
| PDC Participaçoes S.A. | 8,26% | |||||||
| AUTOPISTA FERNÃO DIAS S.A. |
POUSO ALEGRE (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
1.452.884.583 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% |
| AUTOPISTA FLUMINENSE S.A. |
RIO DE JANEIRO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
991.789.100 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% |
| AUTOPISTA LITORAL SUL S.A. |
JOINVILLE (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
1.287.995.511 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% |
| AUTOPISTA PLANALTO SUL S.A. |
RIO NEGRO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
1.034.034.052 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% |

| Interessenza complessiva | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi | |
| AUTOPISTA RÉGIS BITTENCOURT S.A. |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | DOLLARO USA |
1.175.785.422 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% | |
| AUTOPISTAS AUMAR S.A. (AUMAR) |
VALENCIA (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 213.595.500 | Abertis Autopistas España S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| AUTOPISTAS DE LEÓN S.A.C.E. (AULESA) |
LEON (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 34.642.000 | Iberpistas S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| AUTOPISTAS DE PUERTO RICO Y COMPAÑÍA S.E. (APR) |
SAN JUAN (PORTO RICO) |
Concessioni autostradali | DOLLARO USA |
3.503.002 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| AUTOPISTAS DEL SOL S.A. (AUSOL) |
BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
Concessioni autostradali | PESO ARGENTINO |
88.384.092 | Abertis Infraestructuras S.A. | 31,59% | 15,61% | 84,39% | (6) |
| AUTOPISTAS METROPOLITANAS DE PUERTO RICO LLC |
SAN JUAN (PORTO RICO) |
Concessioni autostradali | DOLLARO USA |
500.323.664 | Abertis Infraestructuras S.A. | 51,00% | 25,21% | 74,79% | |
| AUTOPISTAS VASCO ARAGONESA C.E.S.A. (AVASA) |
OROZCO (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 237.094.716 | Iberpistas S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| AUTOPISTAS CONCESIONARIA ESPAÑOLA S.A. (ACESA) |
BARCELLONA (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 319.488.531 | Abertis Autopistas España S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| AUTOPISTA TRADOS 45 S.A. (TRADOS-45) |
MADRID (SPAGNA) |
Concessioni autostradali |
EURO | 21.039.015 | Iberpistas S.A. | 51,00% | 25,21% | 74,79% | |
| AUTOPISTES DE CATALUNYA S.A. (AUCAT) |
BARCELLONA (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 96.160.000 | Societat d'Autopistes Catalanes S.A. |
100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| AUTOSTRADA BS VR VI PD SPA |
VERONA | Concessioni autostradali | EURO | 125.000.000 | A4 Holding S.p.A. | 100,00% | 44,50% | 55,50% | |
| 100,00% | 100,00% | - | |||||||
| AUTOSTRADE CONCESSÕES E PARTICIPACÕES |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Holding di partecipazioni | REAL BRASILIANO |
729.590.863 | Autostrade Portugal S.r.l. | 25,00% | |||
| BRASIL LIMITADA | Autostrade dell'Atlantico S.r.l. | 41,14% | |||||||
| Autostrade Holding do Sur S.A. | 33,86% | ||||||||
| AUTOSTRADE DELL'ATLANTICO S.r.l. |
ROMA | Holding di partecipazioni | EURO | 1.000.000 | Atlantia S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - | |
| AUTOSTRADE | 100,00% | 100,00% | - | (7) | |||||
| HOLDING DO SUR S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Holding di partecipazioni | PESO CILENO |
51.496.805.692 | Autostrade dell'Atlantico S.r.l. | 100% | |||
| Autostrade per l'Italia S.p.A. | 0,00% | ||||||||
| AUTOSTRADE INDIAN | MUMBAI - | 100,00% | 100,00% | - | |||||
| INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT PRIVATE LIMITED |
MAHARASHTRA (INDIA) |
Holding di partecipazioni | RUPIA INDIANA |
500.000 | Atlantia S.p.A. | 99,99% | |||
| Spea Engineering S.p.A. | 0,01% | ||||||||
| AUTOSTRADE MERIDIONALI S.p.A. |
NAPOLI | Concessioni autostradali | EURO | 9.056.250 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 58,98% | 51,94% | 48,06% | (8) |
(6) La società è quotata presso la Borsa di Buenos Aires Stock Exchange.
(7) Le azioni della società sono detenute rispettivamente da: Autostrade dell'Atlantico S.r.l., per 1.000.000 di azioni, e Autostrade per l'Italia S.p.A., per 1 azione.
(8) La società è quotata presso il mercato Expandi gestito da Borsa Italiana S.p.A.
| Interessenza complessiva | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi | |
| AUTOSTRADE PER L'ITALIA S.p.A. |
ROMA | Concessioni autostradali | EURO | 622.027.000 | Atlantia S.p.A. | 88,06% | 88,06% | 11,94% | |
| AUTOSTRADE PORTUGAL S.r.l. |
ROMA | Holding di partecipazioni | EURO | 30.000.000 | Autostrade dell'Atlantico S.r.l. | 100,00% | 100,00% | ||
| AUTOSTRADE TECH S.p.A. |
ROMA | Servizi autostradali | EURO | 1.120.000 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 100,00% | 88,06% | 11,94% | |
| AUTOVÍAS S.A. | RIBERAO PRETO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
128.514.447 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% | |
| 60,46% | 60,40% | 39,60% | (9) | ||||||
| AZZURRA AEROPORTI S.p.A. |
ROMA | Holding di partecipazioni | EURO | 3.221.234 | Atlantia S.p.A. | 52,69% | |||
| Aeroporti di Roma S.p.A. | 7,77% | ||||||||
| BIP&GO S.A.S. | ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 1.000 | Sanef S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| CASTELLANA DE AUTOPISTAS S.A.C.E. |
SEGOVIA (SPAGNA) |
Concessioni autostradali |
EURO | 98.000.000 | Iberpistas S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| CAYENNE PURCHASE CO LLC |
USA | Altre attività | DOLLARO USA |
- | Abertis Infraestructuras S.A. | 71,58% | 35,38% | 64,62% | |
| CENTROVIAS SISTEMAS RODOVIÁRIOS S.A. |
ITIRAPINA (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
104.798.079 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% | |
| CONCESSIONÁRIA DA RODOVIA MG050 S.A. |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
468.878.027 | AB Concessões S.A. | 100,00% | 50,00% | 50,00% | |
| CONCESIONARIA DE RODOVIAS DO |
ARARAS | REAL | 100,00% | 20,74% | 79,26% | ||||
| INTERIOR PAULISTA S.A. |
(BRASILE) | Concessioni autostradali | BRASILIANO | 129.625.130 | Arteris S.A. | 51,00% | |||
| Arteris Participaçoes S.A. | 49,00% | ||||||||
| ELECTRONIC TRANSACTION CONSULTANTS Co. |
RICHARDSON (TEXAS - USA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
DOLLARO USA |
16.264 | Autostrade dell'Atlantico S.r.l. | 64,46% | 64,46% | 35,54% | |
| EMOVIS OPERATIONS IRELAND LTD |
DUBLINO (IRLANDA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 10 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| EMOVIS OPERATIONS LEEDS (UK) |
LEEDS (REGNO UNITO) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
STERLINA BRITANNICA |
10 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| EMOVIS OPERATIONS MERSEY LTD |
HARROGATE (REGNO UNITO) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
STERLINA BRITANNICA |
10 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| EMOVIS OPERATIONS PUERTO RICO INC. |
LUTHERVILLE TIMONIUM (MARYLAND - USA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
DOLLARO USA |
1.000 | Emovis technologies US INC. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| EMOVIS S.A.S. | ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 11.781.984 | Abertis Mobility Services S.L. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| EMOVIS TAG UK LTD | LEEDS (REGNO UNITO) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
STERLINA BRITANNICA |
10 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| EMOVIS TECHNOLOGIES BC INC. |
VANCOUVER (CANADA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
DOLLARO CANADESE |
450.100 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
(9) Il capitale sociale è composto per 2.500.000 euro da azioni ordinarie e per 721.234 euro da azioni privilegiate. La percentuale di partecipazione al capitale sociale è riferita al totale delle azioni in circolazione, mentre la percentuale di voto è pari al 52,51% per Atlantia S.p.A. e al 10,00% per Aeroporti di Roma S.p.A.

| Interessenza complessiva | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi |
| EMOVIS TECHNOLOGIES CHILE S.A. (IN LIQUIDAZIONE) |
SANTIAGO (CILE) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
PESO CILENO |
460.948.000 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| EMOVIS TECHNOLOGIES D.O.O. |
SPALATO (CROAZIA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
KUNA CROATA |
2.364.600 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| EMOVIS TECHNOLOGIES IRELAND LIMITED |
DUBLINO (IRLANDA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 10 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| EMOVIS TECHNOLOGIES QUÉBEC INC. |
MONTREAL (CANADA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
DOLLARO CANADESE |
100 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| EMOVIS TECHNOLOGIES UK LIMITED |
LONDRA (REGNO UNITO) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
STERLINA BRITANNICA |
130.000 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| EMOVIS TECHNOLOGIES US INC. |
LUTHERVILLE TIMONIUM (MARYLAND - USA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
DOLLARO USA |
1.000 | Emovis S.A.S. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| EUROTOLL CENTRAL EUROPE ZRT |
BUDAPEST (UNGHERIA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 16.633 | Eurotoll SAS | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| EUROTOLL S.A.S. | ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 3.300.000 | Abertis Mobility Services S.L. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| ESSEDIESSE SOCIETÀ DI SERVIZI S.p.A. |
ROMA | Servizi amministrativi | EURO | 500.000 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 100,00% | 88,06% | 11,94% |
| FIUMICINO ENERGIA S.r.l. |
FIUMICINO | Altre attività | EURO | 741.795 | Atlantia S.p.A. | 87,14% | 87,14% | 12,86% |
| GESTORA DE AUTOPISTAS S.p.A. (GESA) |
SANTIAGO (CILE) |
Servizi autostradali | PESO CILENO |
837.978.217 | Vías Chile S.A. | 100,00% | 39,54% | 60,46% |
| GIOVE CLEAR S.r.l. | ROMA | Servizi autostradali | EURO | 10.000 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 100,00% | 88,06% | 11,94% |
| GLOBALCAR SERVICES SPA |
VERONA | Altre attività | EURO | 2.000.000 | A4 Holding S.p.A. | 100,00% | 44,50% | 55,50% |
| GRUPO CONCESIONARIO DEL OESTE S.A. (GCO) |
ITUZAINGO' (ARGENTINA) |
Concessioni autostradali | PESO ARGENTINO |
160.000.000 | Acesa | 42,87% | 24,02% | 75,98% (10) |
| GRUPO COSTANERA S.p.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Holding di partecipazioni | PESO CILENO |
328.443.738.418 | Autostrade dell'Atlantico S.r.l. | 50,01% | 50,01% | 49,99% |
| HOLDING D'INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT 2 S.A.S. |
ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 5.010.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| HOLDING D'INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT S.A.S. |
ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 1.512.267.743 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| IBERPISTAS S.A. | SEGOVIA (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 54.000.000 | Abertis Autopistas España S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| INFOBLU S.p.A. | ROMA | Servizi autostradali | EURO | 5.160.000 | Telepass S.p.A. | 75,00% | 75,00% | 25,00% |
| INFRAESTRUCTURES VIÀRIES DE CATALUNYA S.A. (INVICAT) |
BARCELLONA (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 92.037.215 | Societat d'Autopistes Catalanes S.A. |
100,00% | 49,43% | 50,57% |
| INFRAESTRUCTURAS VIARIAS MEXICANAS, S.A. DE C.V |
MESSICO | Holding di partecipazioni | PESO MESSICANO |
1.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
(10) La percentuale di partecipazione al capitale sociale è riferita al totale delle azioni in circolazione, mentre la percentuale di voto, pari al 49,99%, è riferita alle sole azioni con diritto di voto in assemblea ordinaria.
| Interessenza complessiva | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi | ||
| RED DE CARRETERAS DE OCCIDENTE, S.A.B DE C.V. (RCO) |
MESSICO | Concessioni autostradali | PESO MESSICANO |
2.337.967.405 | Infraestructuras Viarias Mexicanas, S.A. de C.V |
51,26% | 25,34% | 74,66% | ||
| 99,99% | 25,34% | 74,66% | ||||||||
| PRESTADORA DE SERVICIOS RCO, S. DE R. L. DE C.V. (PSRCO) |
MESSICO | Servizi amministrativi | PESO MESSICANO |
3.000 | Red de Carreteras de Occidente, S.A. de C.V. |
99,96% | ||||
| Infraestructuras Viarias Mexicanas, SA de CV |
0,03% | |||||||||
| 99,99% | 25,34% | 74,66% | ||||||||
| RCO CARRETERAS, S. DE R.L. DE C.V. (RCA) |
MESSICO | Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
PESO MESSICANO |
5.003.000 | Red de Carreteras de Occidente, S.A. de C.V. |
99,96% | ||||
| Infraestructuras Viarias Mexicanas, SA de CV |
0,03% | 74,66% 74,66% 74,66% 74,66% 60,46% 50,57% (11) |
||||||||
| 100,00% | 25,34% | |||||||||
| CONCESIONARIA DE VÍAS IRAPUATO QUERÉTARO, S.A. DE C.V. (COVIQSA) |
MESSICO | Concessioni autostradali | PESO MESSICANO |
1.226.685.096 | Red de Carreteras de Occidente, S.A. de C.V. |
99,99% | 25,34% 25,34% 25,34% 39,54% 49,43% |
|||
| RCO Carreteras, S. de R.L. de C.V. |
0,01% | |||||||||
| 100,00% | ||||||||||
| CONCESIONARIA IRAPUATO LA PIEDAD, S.A. DE C.V. (CONIPSA) |
MESSICO | Concessioni autostradali | PESO MESSICANO |
264.422.673 | Red de Carreteras de Occidente, S.A. de C.V. |
99,99% | ||||
| RCO Carreteras, S. de R.L. de C.V. |
0,01% | |||||||||
| 100,00% | ||||||||||
| CONCESIONARÍA TEPIC SAN BLAS, S. DE R.L. DE C.V. (COTESA) |
MESSICO | Concessioni autostradali | PESO MESSICANO |
270.369.940 | Red de Carreteras de Occidente, S.A. de C.V. |
99,99% | ||||
| RCO Carreteras, S. de R.L. de C.V. |
0,01% | |||||||||
| 100,00% | ||||||||||
| AUTOVÍAS DE MICHOACÁN, S.A. DE C.V. (AUTOVIM) |
MESSICO | Concessioni autostradali | PESO MESSICANO |
423.982.000 | Red de Carreteras de Occidente, S.A. de C.V. |
99,99% | ||||
| RCO Carreteras, S. de R.L. de C.V. |
0,01% | |||||||||
| INVERSORA DE INFRAESTRUCTURAS S.L. (INVIN) |
MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 116.047.578 | Abertis Infraestructuras S.A. | 80,00% | ||||
| JADCHERLA | 100,00% | |||||||||
| EXPRESSWAYS PRIVATE LIMITED (JEPL) |
HYDERABAD (INDIA) |
Concessioni autostradali | RUPIA INDIANA |
2.100.402.530 | Abertis India S.L. | 100% | ||||
| Abertis Infraestructuras S.A. | 0,00% |
(11) Abertis Infraestructuras S.A. detiene 1 azione della società.

| Interessenza complessiva | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi |
| K-MASTER S.r.l. | ROMA | Servizi autostradali | EURO | 10.000 | Telepass S.p.A. | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
| LATINA | Progettazione, | 99,99% | 20,74% | 79,26% | ||||
| MANUTENÇÃO DE RODOVIAS LTDA. |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Costruzione e Manutenzione |
REAL BRASILIANO |
31.048.345 | Arteris S.A. | 99,99% | ||
| Participes en Brasil S.A. | 0,00% | |||||||
| LEONARDO ENERGIA | 100,00% | 88,36% | 11,64% | |||||
| – SOCIETA' CONSORTILE a r.l. |
FIUMICINO | Altre attività | EURO | 10.000 | Fiumicino Energia S.r.l. | 90,00% | ||
| Aeroporti di Roma S.p.A. | 10,00% | |||||||
| LEONORD EXPLOITATION S.A.S. |
ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Altre attività | EURO | 40.000 | Sanef S.A. | 85,00% | 42,01% | 57,99% |
| MULHACEN S.r.l. | VERONA | Altre attività | EURO | 10.000 | A4 Holding S.p.A. | 100,00% | 44,50% | 55,50% |
| PAVIMENTAL POLSKA SP.ZO.O. |
TRZEBINIA (POLONIA) |
Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
ZLOTY POLACCO |
3.000.000 | Pavimental S.p.A. | 100,00% | 96,89% | 3,11% |
| 99,40% | 96,89% | 3,11% | ||||||
| PAVIMENTAL S.p.A. | ROMA | Progettazione, Costruzione e |
EURO | 10.116.452 | Atlantia S.p.A. | 59,40% | ||
| Manutenzione | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 20,00% | ||||||
| Aeroporti di Roma S.p.A. | 20,00% | |||||||
| OPERAVIAS S.A. | SANTIAGO (CILE) |
Holding di partecipazioni | PESO CILENO |
4.230.063.893 | Vías Chile S.A. | 100,00% | 39,54% | 60,46% |
| PARTÍCIPES EN BRASIL II S.L. |
MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 3.100 | Participes en Brasil S.A. | 100,00% | 25,21% | 74,79% |
| PARTÍCIPES EN BRASIL S.A. |
MADRID (SPAGNA) |
Holding di partecipazioni | EURO | 41.093.222 | Abertis Infraestructuras S.A. | 51,00% | 25,21% | 74,79% |
| PDC PARTICIPAÇÕES S.A. |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Holding di partecipazioni | REAL BRASILIANO |
602.684.727 | Participes en Brasil S.A. | 100,00% | 25,21% | 74,79% |
| RACCORDO AUTOSTRADALE VALLE D'AOSTA S.p.A. |
AOSTA | Concessioni autostradali | EURO | 343.805.000 | Società Italiana per Azioni per il Traforo del Monte Bianco |
47,97% | 21,54% | 78,46% (12) |
| RODOVIAS DAS COLINAS S.A. |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
226.145.401 | AB Concessões S.A. | 100,00% | 50,00% | 50,00% |
| SANEF 107.7 SAS | ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Servizi autostradali | EURO | 15.245 | Sanef S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| SANEF AQUITAINE S.A.S. |
ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Attività immobiliare | EURO | 500.000 | Sanef S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| SANEF S.A. | ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Concessioni autostradali | EURO | 53.090.462 | Holding d'Infraestructures de Transport (HIT) |
100,00% | 49,43% | 50,57% |
(12) Il capitale sociale è composto per 284.350.000 euro da azioni ordinarie e per 59.455.000 euro da azioni privilegiate. La percentuale di partecipazione al capitale sociale è riferita al totale delle azioni in circolazione, mentre la percentuale di voto, pari al 58,00%, è riferita alle sole azioni con diritto di voto in assemblea ordinaria.
| Interessenza complessiva | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi |
| SAPN S.A. (SOCIÉTÉ DES AUTOROUTES PARIS-NORMANDIE) |
ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Concessioni autostradali | EURO | 14.000.000 | Sanef S.A. | 99,97% | 49,41% | 50,59% |
| SCI LA RATONNIÉRE S.A.S. |
NIZZA (FRANCIA) |
Attività immobiliare | EURO | 243.918 | Aéroports de la Côte d'Azur | 100,00% | 38,66% | 61,34% |
| SE BPNL SAS | ISSY-LES MOULINEAUX (FRANCIA) |
Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
EURO | 40.000 | Sanef S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% |
| SERENISSIMA PARTECIPAZIONI S.P.A. |
VERONA | Attività immobiliare | EURO | 2.314.063 | A4 Holding SPA | 100,00% | 44,50% | 55,50% |
| SKY VALET PORTUGAL LDA |
CASCAIS (PORTOGALLO) |
Servizi aeroportuali | EURO | 50.000 | ACA Holding SAS | 100,00% | 38,66% | 61,34% |
| SKY VALET SPAIN S.L. |
MADRID (SPAGNA) |
Servizi aeroportuali | EURO | 231.956 | ACA Holding SAS | 100,00% | 38,66% | 61,34% |
| SOCIEDAD | 100,00% | 50,01% | 49,99% | |||||
| CONCESIONARIA AMB S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Concessioni autostradali | PESO CILENO |
5.875.178.700 | Grupo Costanera S.p.A. | 99,98% | ||
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,02% | |||||||
| SOCIEDAD | 100,00% | 50,01% | 49,99% (13) |
|||||
| CONCESIONARIA AMERICO VESPUCIO ORIENTE II S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Concessioni autostradali | PESO CILENO |
100.000.000.000 | Grupo Costanera S.p.A. | 100% | 39,54% 60,46% 39,54% 60,46% 39,54% 60,46% |
|
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,00% | |||||||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Concessioni autostradali | PESO CILENO |
76.694.956.663 | Vías Chile S.A. | 100,00% | ||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA |
SANTIAGO | PESO | 100,00% | |||||
| AUTOPISTA DE LOS ANDES S.A. |
(CILE) | Concessioni autostradali | CILENO | 35.466.685.791 | Gestora de Autopistas SpA | 0,00% | ||
| Vías Chile S.A. | 100% | |||||||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA |
SANTIAGO | PESO | 100,00% | |||||
| AUTOPISTA DEL SOL S.A. |
(CILE) | Concessioni autostradali | CILENO | 19.960.726.041 | Vías Chile S.A. | 100% | ||
| Gestora de Autopistas S.A. | 0,00% | |||||||
| SOCIEDAD | SANTIAGO | PESO | 100,00% | 39,54% | 60,46% | |||
| CONCESIONARIA AUTOPISTA LOS LIBERTADORES S.A. |
(CILE) | Concessioni autostradali | CILENO | 16.327.525.305 | Vías Chile S.A. | 100% | ||
| Gestora de Autopistas SpA | 0,00% | |||||||
| SOCIEDAD | PESO CILENO |
100,00% | 50,01% | 49,99% | ||||
| CONCESIONARIA AUTOPISTA NORORIENTE S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Concessioni autostradali | 22.738.904.654 | Grupo Costanera S.p.A. | 99,90% | |||
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,10% | |||||||
(13) Il capitale versato risulta essere pari a 50.000.000.000 pesos cileni.

| Interessenza complessiva | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi | |
| SOCIEDAD | 100,00% | 50,01% | 49,99% | ||||||
| CONCESIONARIA AUTOPISTA NUEVA VESPUCIO SUR S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Concessioni autostradali | PESO CILENO |
166.967.672.229 | Grupo Costanera S.p.A. | 100% | |||
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,00% | ||||||||
| SOCIEDAD | 100,00% | 50,01% | 49,99% | ||||||
| CONCESIONARIA CONEXION VIAL RUTA 78 - 68 S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Concessioni autostradali | PESO CILENO |
32.000.000.000 | Grupo Costanera S.p.A. | 100% | |||
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,00% | ||||||||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA |
SANTIAGO | PESO | 100,00% | 50,01% | 49,99% | ||||
| COSTANERA NORTE S.A. |
(CILE) | Concessioni autostradali | CILENO | 58.859.765.519 | Grupo Costanera S.p.A. | 100% | |||
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,00% | ||||||||
| SOCIEDAD | SANTIAGO | PESO | 100,00% | 39,54% | 60,46% | ||||
| CONCESIONARIA DEL ELQUI S.A. (ELQUI) |
(CILE) | Concessioni autostradali | CILENO | 44.000.000.000 | Gestora de Autopistas SpA | 0,06% | |||
| Vías Chile S.A. | 99,94% | ||||||||
| SOCIEDAD | 100,00% | 100,00% | - | ||||||
| CONCESIONARIA DE LOS LAGOS S.A. |
LLANQUIHUE (CILE) |
Concessioni autostradali | PESO CILENO |
53.602.284.061 | Autostrade Holding Do Sur S.A. |
99,95% | |||
| Autostrade dell'Atlantico S.r.l. | 0,05% | ||||||||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA |
SANTIAGO | PESO | 100,00% | 50,01% | 49,99% | ||||
| LITORAL CENTRAL S.A. |
(CILE) | Concessioni autostradali | CILENO | 18.368.224.675 | Grupo Costanera S.p.A. | 99,99% | |||
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,01% | ||||||||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA |
SANTIAGO | PESO | 100,00% | 39,54% | 60,46% | ||||
| RUTAS DEL PACÍFICO S.A. |
(CILE) | Concessioni autostradali | CILENO | 51.000.000.000 | Gestora de Autopistas SpA | 0,01% | |||
| Vías Chile S.A. | 99,99% | ||||||||
| SOCIEDADE PARA PARTICIPAÇÃO EM INFRAESTRUCTURA S.A. |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Holding di partecipazioni | REAL BRASILIANO |
22.506.527 | Abertis Infraestructuras S.A. | 51,00% | 25,21% | 74,79% | |
| SOCIETAT D'AUTOPISTES CATALANES S.A.U. |
BARCELLONA (SPAGNA) |
Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
EURO | 1.060.000 | Abertis Infraestructuras S.A. | 100,00% | 49,43% | 50,57% | |
| 100,00% | 50,01% | 49,99% | |||||||
| SOCIEDAD GESTION VIAL S.A. |
SANTIAGO (CILE) |
Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
PESO CILENO |
11.397.237.788 | Grupo Costanera S.p.A. | 99,99% | |||
| Sociedad Operacion y Logistica de Infraestructuras S.A. |
0,01% | ||||||||
| SOCIEDAD OPERACION Y |
SANTIAGO | PESO | 100,00% | 50,01% | 49,99% | ||||
| LOGISTICA DE INFRAESTRUCTURAS S.A. |
(CILE) | Servizi autostradali | CILENO | 11.736.819 | Grupo Costanera S.p.A. | 99,99% | |||
| Sociedad Gestion Vial S.A. | 0,01% |
| Interessenza complessiva | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi | |
| SOCIETÀ AUTOSTRADA TIRRENICA S.p.A. |
ROMA | Concessioni autostradali | EURO | 24.460.800 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 99,93% | 88,06% | 11,94% | (14) |
| SOCIETÀ ITALIANA PER AZIONI PER IL TRAFORO DEL MONTE BIANCO |
PRE' SAINT DIDIER (AOSTA) |
Concessioni autostradali | EURO | 198.749.200 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 51,00% | 44,91% | 55,09% | |
| SOLUCIONA CONSERVACAO RODOVIARIA LTDA |
MATAO (BRASILE) |
Attività immobiliare | REAL BRASILIANO |
500.000 | AB Concessões S.A. | 100,00% | 50,00% | 50,00% | |
| SPEA DO BRASIL | Progettazione, | 100,00% | 97,49% | 2,51% | |||||
| PROJETOS E INFRA ESTRUTURA LIMITADA |
SAN PAOLO (BRASILE) |
Costruzione e Manutenzione |
REAL BRASILIANO |
4.504.000 | Spea Engineering S.p.A. | 100% | |||
| Autostrade Concessoes e Partecipacoes Brasil Limitada |
0,00% 100,00% 97,49% 2,51% 60,00% 20,00% 20,00% 100,00% 61,20% 38,80% 61,20% 61,20% 38,80% 100,00% 88,06% 11,94% 100,00% 88,06% 11,94% 100,00% 100,00% - 100,00% 100,00% - 100,00% 100,00% - 100,00% 100,00% - 100,00% 49,43% 50,57% 100,00% 50,00% 50,00% |
||||||||
| SPEA ENGINEERING S.p.A. |
ROMA | Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
EURO | 6.966.000 | Atlantia S.p.A. | ||||
| Autostrade per l'Italia S.p.A. | |||||||||
| Aeroporti di Roma S.p.A. | |||||||||
| STALEXPORT AUTOSTRADA MAŁOPOLSKA S.A. |
MYSŁOWICE (POLONIA) |
Concessioni autostradali | ZLOTY POLACCO |
66.753.000 | Stalexport Autoroute S.a.r.l. | ||||
| STALEXPORT AUTOSTRADY S.A. |
MYSLOWICE (POLONIA) |
Holding di partecipazioni | ZLOTY POLACCO |
185.446.517 | Atlantia S.p.A. | (15) | |||
| TANGENZIALE DI NAPOLI S.p.A. |
NAPOLI | Concessioni autostradali | EURO | 108.077.490 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | ||||
| TECH SOLUTIONS INTEGRATORS S.A.S. |
PARIGI (FRANCIA) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 2.000.000 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | (16) | |||
| TELEPASS S.p.A. | ROMA | Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
EURO | 26.000.000 | Atlantia S.p.A. | ||||
| TELEPASS ASSICURA S.r.l. |
ROMA | Servizi finanziari | EURO | 3.000.000 | Telepass S.p.A. | ||||
| TELEPASS BROKER S.r.l. |
ROMA | Servizi finanziari | EURO | 500.000 | Telepass S.p.A. | ||||
| TELEPASS PAY S.p.A. | ROMA | Servizi finanziari | EURO | 702.983 | Telepass S.p.A. | ||||
| TOLLING OPERATIONS PUERTO RICO INC. |
SAN JUAN (PORTO RICO) |
Gestione di servizi di pedaggio/telepedaggio |
DOLLARO USA |
1.000.000 | Emovis S.A.S. | ||||
| TRIANGULO DO SOL AUTO-ESTRADAS S.A. |
MATAO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
71.000.000 | AB Concessões S.A. | ||||
| TRICHY TOLLWAY | 100,00% | 49,43% | 50,57% | (17) | |||||
| PRIVATE LIMITED (TTPL) |
HYDERABAD (INDIA) |
Concessioni autostradali | RUPIA INDIANA |
1.946.215.010 | Abertis India S.L. | 100% | |||
| Abertis Infraestructuras S.A. | 0,00% |
(14) In data 29 dicembre 2015 Società Autostrada Tirrenica ha acquistato, in base all'autorizzazione dell'assemblea dei soci della stessa data, n. 109.600 proprie azioni da soci di minoranza. La quota di interessenza di Autostrade per l'Italia è, pertanto, pari al 99,99%, mentre la percentuale di possesso, calcolata sulla base del rapporto tra le azioni possedute da Autostrade per l'Italia e le azioni totali della controllata, è pari al 99,93%. La quota di interessenza del Gruppo Atlantia è invece pari al 88,06%.
(15) La società è quotata presso la Borsa di Varsavia.
(16) In data 8 luglio 2020 la società è stata cancellata dal registro delle imprese francese.
(17) Abertis Infraestructuras S.A. detiene 1 azione della società.

| Interessenza complessiva | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | Gruppo | Terzi |
| TÚNELS DE BARCELONA I CADÍ CONCESIONARIA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA S.A. |
BARCELLONA (SPAGNA) |
Concessioni autostradali | EURO | 60.000 | Infraestructures Viàries de Catalunya S.A. (INVICAT) |
50,01% | 24,72% | 75,28% |
| URBANnext S.A. | CHIASSO (SVIZZERA) |
Altre attività | FRANCO SVIZZERO |
100.000 | Telepass S.p.A. | 70,00% | 70,00% | 30,00% |
| URBI DE GmbH | BERLINO (GERMANIA) |
Altre attività | EUR | 25.000 | URBANnext SA | 100,00% | 70,00% | 30,00% |
| VIA4 S.A. | MYSŁOWICE (POLONIA) |
Servizi autostradali | ZLOTY POLACCO |
500.000 | Stalexport Autoroute S.a.r.l. | 55,00% | 33,66% | 66,34% |
| VIANORTE S.A. | SERTAOZINHO (BRASILE) |
Concessioni autostradali | REAL BRASILIANO |
113.651.571 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% |
| VIAPAULISTA S.A. | RIBERAO PRETO (BRASILE) |
Progettazione, Costruzione e Manutenzione |
REAL BRASILIANO |
1.348.385.843 | Arteris S.A. | 100,00% | 20,74% | 79,26% |
| VÍAS CHILE S.A. | SANTIAGO (CILE) |
Holding di partecipazioni | PESO CILENO |
93.257.077.900 | Inversora de Infraestructuras S.L. (INVIN) |
100,00% | 39,54% | 60,46% |
| WASH OUT S.r.l. | MILANO | Altre Attività | EURO | 17.129 | Telepass S.p.A. | 69,97% | 69,97% | 30,03% |
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PARTECIPAZIONI CONTABILIZZATE IN BASE AL METODO DEL PATRIMONIO NETTO | ||||||||
| Imprese collegate | ||||||||
| AEROPORTO GUGLIELMO MARCONI DI BOLOGNA S.p.A. |
BOLOGNA | Concessioni Aeroportuali |
EURO | 90.314.162 | Atlantia S.p.A. | 29,38% | ||
| A'LIENOR S.A.S. | PAU (FRANCIA) |
Concessioni Autostradali |
EURO | 275.632.000 | Sanef S.A. | 35,00% | ||
| ALAZOR INVERSIONES S.A. | MADRID (SPAGNA) |
Holding di Partecipazioni |
EURO | 223.600.000 | Iberpistas S.A. | 31,22% | ||
| AUTOPISTA TERRASSA-MANRESA CONCESSIONÀRIA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA S.A. (AUTEMA) |
BARCELLONA (SPAGNA) |
Concessioni Autostradali |
EURO | 83.410.572 | Autopistas Concesionaria Española S.A. (ACESA) |
23,72% | ||
| BIP & DRIVE S.A. | MADRID (SPAGNA) |
Gestione di Servizi di Pedaggio/Telepedaggio |
EURO | 4.612.969 | Abertis Autopistas España S.A. |
35,00% | ||
| C.I.S. S.p.A. (IN LIQUIDAZIONE) | VICENZA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 5.236.530 | A4 HOLDING S.p.A. | 25,23% | ||
| CIRALSA S.A.C.E. | ALICANTE (SPAGNA) |
Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 50.167.000 | Autopistas Aumar S.A. Concesionaria del Estado |
25,00% | ||
| CONCESIONARIA VIAL DE LOS ANDES S.A. (COVIANDES) |
BOGOTA' (COLOMBIA) |
Concessioni Autostradali |
PESO COLOMBIAN O |
27.400.000.000 | Abertis Infraestructuras S.A. |
40,00% | ||
| CONFEDERAZIONA AUTOSTRADE S.p.A. | VERONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 50.000 | A4 Holding S.p.A. | 25,00% | ||
| CONSTRUCTORA DE INFRAESTRUCTURA VIAL S.A.S. | BOGOTA' (COLOMBIA) |
Progettazione Costruzione e Manutenzione |
PESO COLOMBIAN O |
50.000.000 | Abertis Infraestructuras S.A. |
40,00% | ||
| BOLOGNA & FIERA PARKING S.p.A. | BOLOGNA | Altre Concessioni | EURO | 2.715.200 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 36,81% | ||
| BIURO CENTRUM SP. Z O.O. | KATOWICE (POLONIA) |
Servizi Amministrativi | ZLOTY POLACCO |
80.000 | Stalexport Autostrady S.A. | 40,63% | ||
| GETLINK SE | PARIGI (FRANCIA) |
Altre Concessioni | EURO | 220.000.000 | Aero 1 Global & International S.à.r.l. |
15,49% | (18) | |
| G.R.A. DI PADOVA S.p.A. | VENEZIA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 2.950.000 | Autostrada BS VR VI PD S.p.A. |
33,90% | ||
| Progettazione | 30,00% | |||||||
| INFRAESTRUCTURAS Y RADIALES S.A. (IRASA) | MADRID (SPAGNA) |
Costruzione e Manutenzione |
EURO | 11.610.200 | Iberpistas S.A. | 15,00% | ||
| Autopistas Vasco Aragonesa C.E.S.A. (AVASA) |
15,00% | |||||||
| LEONORD S.A.S. | LIONE (FRANCIA) |
Servizi Autostradali | EURO | 697.377 | Sanef S.A. | 35,00% | ||
| M-45 CONSERVACION S.A. | MADRID (SPAGNA) |
Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 553.000 | Autopista Trados-45 S.A. | 50,00% | ||
| ROAD MANAGEMENT GROUP LTD (RMG) | LONDRA (REGNO UNITO) |
Concessioni Autostradali |
STERLINA BRITANNICA |
25.335.000 | Abertis Motorways UK Ltd | 33,33% |
(18) Aero 1 Global & International S.à.r.l. detiene il 24,28% dei diritti di voto di Getlink SE. Le quote sono calcolate sul totale delle azioni emesse, pari a 550.000.000, e sul totale dei diritti di voto, pari a 701.703.399, secondo quanto pubblicato da Getlink in data 02 luglio 2020.

| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ROUTALIS S.A.S. | GUYANCOURT (FRANCIA) |
Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 40.000 | SAPN S.A. | 30,00% |
| TANGENZIALI ESTERNE DI MILANO S.p.A. | MILANO | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 220.344.608 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 27,45% (19) |
| Joint ventures | ||||||
| A&T ROAD CONSTRUCTION MANAGEMENT AND OPERATION PRIVATE LIMITED |
PUNE - MAHARASHTRA (INDIA) |
Servizi Autostradali | RUPIA INDIANA |
100.000 | Autostrade Indian Infrastracture Development Private Limited |
50,00% |
| AIRPORT ONE SAS | NIZZA (FRANCIA) |
Attività Immobiliare | EURO | 1.000 | Aéroports de la Côte d'Azur | 49,00% |
| AIRPORT HOTEL SAS | NIZZA (FRANCIA) |
Attività Immobiliare | EURO | 1.000 | Aéroports de la Côte d'Azur | 49,00% |
| AREAMED 2000 S.A. | BARCELLONA (SPAGNA) |
Altre Concessioni | EURO | 2.070.012 | Abertis Autopistas España S.A. |
50,00% |
| CONCESSIONÁRIA RODOVIAS DO TIETÊ S.A. | SAN PAOLO (BRASILE) |
Concessioni Autostradali |
REAL BRASILIANO |
303.578.476 | AB Concessões S.A. | 50,00% |
| GEIE DEL TRAFORO DEL MONTE BIANCO | COURMAYEUR (AOSTA) |
Servizi Autostradali | EURO | 2.000.000 | Società Italiana per Azioni per il Traforo del Monte Bianco |
50,00% |
| PUNE SOLAPUR EXPRESSWAYS PRIVATE LIMITED | PATAS - DISTRICT PUNE - MAHARASHTRA (INDIA) |
Concessioni Autostradali |
RUPIA INDIANA |
100.000.000 | Atlantia S.p.A. | 50,00% |
| TRANS- CANADA FLOW TOLLING INC. | VANCOUVER (CANADA) |
Gestione di Servizi di Pedaggio/Telepedaggio |
DOLLARO CANADESE |
2 | Emovis S.A.S. | 50,00% |
(19) In data 22 gennaio 2019, per effetto dell'esercizio del diritto di prelazione da parte di Autostrade per l'Italia, Autostrade Lombarde S.p.A. ha ceduto ad Autostrade per l'Italia n. 3.518.908 azioni di Tangenziale Esterna di Milano S.p.A., pari a circa l'1,20% del capitale sociale.
| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PARTECIPAZIONI CONTABILIZZATE AL FAIR VALUE | |||||||
| Imprese controllate non consolidate | |||||||
| DOMINO S.r.l. (IN LIQUIDAZIONE) |
ROMA | Altre Attività | EURO | 10.000 | Atlantia S.p.A. | 100% | |
| PAVIMENTAL EST AO (IN LIQUIDAZIONE) |
MOSCA (RUSSIA) |
Progettazione Costruzione e Manutenzione |
RUBLO RUSSO |
4.200.000 | Pavimental S.p.A. | 100% | |
| PEDEMONTANA VENETA S.p.A. |
VERONA | Concessioni Autostradali | EURO | 6.000.000 | Autostrade per l'Italia | 61,70% | (20) |
| (IN LIQUIDAZIONE) | S.p.A. Autostrada BS VR VI PD S.p.A. |
29,77% 31,93% |
|||||
| PETROSTAL S.A. (IN LIQUIDAZIONE) |
VARSAVIA (POLONIA) |
Attività Immobiliare | ZLOTY POLACCO |
2.050.500 | Stalexport Autostrady S.A. | 100% | |
| Altre partecipazioni | |||||||
| AEROPORTO DI GENOVA S.p.A. |
GENOVA | Concessioni Aeroportuali | EURO | 7.746.900 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 15,00% | |
| ARGENTEA GESTIONE | BRESCIA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 120.000 | Autostrada BS VR VI PD S.p.A. |
5,84% | |
| AUTOROUTES TRAFIC S.A.S. | PARIGI (FRANCIA) |
Servizi Autostradali | EURO | 349.000 | Sanef S.A. | 15,00% | |
| AUTOSTRADA DEL BRENNERO S.P.A. |
TRENTO | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 55.472.175 | Serenissima Partecipazioni S.p.A. |
4,23% | |
| AUTOSTRADE LOMBARDE S.P.A. |
BRESCIA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 501.726.626 | Autostrada BS VR VI PD S.p.A. |
4,90% | |
| AUTOVIE VENETE S.P.A. | TRIESTE | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 157.965.738 | A4 Holding S.p.A. | 0,42% | |
| CENTAURE PARIS NORMANDIE S.A.S. |
BOSGOUET (FRANCIA) |
Servizi Autostradali | EURO | 700.000 | SAPN S.A. | 49,90% | |
| CENTAURE NORD PAS-DE CALAIS |
HENIN BEAUMONT (FRANCIA) |
Servizi Autostradali | EURO | 320.000 | Sanef S.A. | 34,00% | |
| CENTAURE GRAND EST S.A.S. |
GEVREY CHAMBERTIN (FRANCIA) |
Servizi Autostradali | EURO | 450.000 | Sanef S.A. | 14,44% | |
| CENTRO INTERMODALE TOSCANO AMERIGO VESPUCCI S.p.A. |
LIVORNO | Altre Attività | EURO | 11.756.695 | Società Autostrada Tirrenica p.A. |
0,43% | |
| COMPAGNIA AEREA ITALIANA S.p.A. |
FIUMICINO | Servizi Aeroportuali | EURO | 3.526.846 | Atlantia S.p.A. | 6,52% | |
| CONVENTION BUREAU ROMA E LAZIO SCRL |
ROMA | promozione e sviluppo del turismo MICE e del turismo d'affari |
EURO | 132.000 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 0,76% | |
| DIRECTIONAL CAPITAL HOLDINGS (IN LIQUIDAZIONE) |
CHANNEL ISLANDS (STATI UNITI) |
Holding di Partecipazioni | EURO | 150.000 | Atlantia S.p.A. | 5,00% | |
| HOCHTIEF AKTIENGESELLSCHAFT |
ESSEN (GERMANIA) |
Holding di Partecipazioni | EURO | 180.855.570 | Atlantia S.p.A. | 23,86% |
(20) La società è contabilizzata in base al metodo del patrimonio netto.

| Denominazione | Sede legale | Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HOLDING PARTECIPAZIONI IMMOB. |
VERONA | Holding di Partecipazioni | EURO | 1 | Serenissima Partecipazioni S.p.A. |
13,00% | |
| HUTA JEDNOŚĆ S.A. | SIEMIANOWICE (POLONIA) |
Altre Attività | ZLOTY POLACCO |
27.200.000 | Stalexport Autostrady S.A. | 2,40% | |
| INTERPORTO PADOVA S.p.A. | PADOVA | Altre Attività | EURO | 36.000.000 | A4 Holding S.p.A. | 3,27% | |
| INWEST STAR S.A. (IN LIQUIDAZIONE) |
STARACHOWICE (POLONIA) |
Altre Attività | ZLOTY POLACCO |
11.700.000 | Stalexport Autostrady S.A. | 0,26% | |
| LUSOPONTE - CONCESSIONARIA PARA A TRAVESSIA DO TEJO |
S.A. MONTIJO (PORTOGALLO) |
Concessioni Autostradali | EURO | 25.000.000 | Autostrade Portugal - Concessoes de Infraestructuras S.A. |
17,21% | |
| LIGABUE GATE GOURMET ROMA S.p.A. (IN FALLIMENTO) |
TESSERA | Servizi Aeroportuali | EURO | 103.200 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 20,00% | |
| 2,50% | |||||||
| NOGARA MARE ADRIATICO | VERONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 120.000 | Autostrada BS VR VI PD S.p.A. |
2,00% | |
| A4 Mobility S.r.l. | 0,50% | ||||||
| S.A.CAL. S.p.A. | LAMEZIA TERME | Concessioni Aeroportuali | EURO | 13.920.225 | Aeroporti di Roma S.p.A. | 9,23% | |
| 0,60% | |||||||
| SOCIETA' DI PROGETTO BREBEMI S.p.A. |
BRESCIA | Concessioni Autostradali | EURO | 51.141.227 | Spea Engineering S.p.A. | 0,05% | |
| Autostrada BS VR VI PD S.p.A. |
0,54% | ||||||
| STRADIVARIA S.p.A. | CREMONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 20.000.000 | A4 Mobility S.r.l. | 1,00% | |
| 1,25% | |||||||
| TANGENZIALE ESTERNA S.p.A. |
MILANO | Concessioni Autostradali | EURO | 464.945.000 | Autostrade per l'Italia S.p.A. |
0,25% | (21) |
| Pavimental S.p.A. | 1,00% | ||||||
| TERRA MITICA, PARQUE TEMATICO DE BENIDORM S.A. |
ALICANTE (SPAGNA) |
Altre Concessioni | EURO | 247.487.181 | Abertis Infraestructuras S.A. |
1,29% | |
| UIRNET S.p.A. | ROMA | Altre Attività | EURO | 1.142.000 | Autostrade per l'Italia S.p.A. |
1,40% | |
| WALCOWNIA RUR JEDNOŚĆ SP. Z O. O. |
SIEMIANOWICE (POLONIA) |
Altre Attività | ZLOTY POLACCO |
220.590.000 | Stalexport Autostrady S.A. | 0,01% | |
| ZAKŁADY METALOWE DEZAMET S.A. |
NOWA DĘBA (POLONIA) |
Altre Attività | ZLOTY POLACCO |
19.241.750 | Stalexport Autostrady S.A. | 0,26% |
(21) La società Tangenziali esterne di Milano S.p.A. (partecipata da Autostrade per l'Italia S.p.A. al 27,45% e contabilizzata in base al metodo del patrimonio netto) detiene il 48,4% del capitale sociale di Tangenziale Esterna S.p.A.
| Denominazione | Sede legale |
Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONSORZI | |||||||
| BMM SCARL | TORTONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 10.000 | A4 Mobility S.r.l. | 12,00% | |
| CONSORCIO ANHANGUERA NORTE | RIBERAO PRETO (BRASILE) |
Progettazione Costruzione e Manutenzione |
REAL BRASILIANO |
- | Autostrade Concessoes e Participacoes Brasil |
13,13% | |
| 38,41% | |||||||
| Autostrade per l'Italia S.p.A. | 27,05% | ||||||
| Tangenziale di Napoli S.p.A. | 1,93% | ||||||
| Società Italiana per Azioni | 1,81% | ||||||
| CONSORZIO AUTOSTRADE ITALIANE | per il Traforo del Monte Bianco Raccordo Autostradale Valle d'Aosta S.p.A. |
1,08% | |||||
| ENERGIA | ROMA | Altre Attività | EURO | 114.853 | Società Autostrada Tirrenica p.A. | 0,48% | |
| Autostrade Meridionali S.p.A. | 0,97% | ||||||
| Aeroporti di Roma S.p.A. | 0,99% | ||||||
| Autostrada BS VR VI PD S.p.A. | 3,10% | ||||||
| Pavimental S.p.A. | 1,00% | ||||||
| CONSORZIO COSTRUTTORI TEEM | TORTONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 10.000 | Pavimental S.p.A. | 1,00% | |
| CONSORZIO E.T.L. – EUROPEAN TRANSPORT LAW (IN LIQUIDAZIONE) |
ROMA | Altre Attività | EURO | - | Aeroporti di Roma S.p.A. | 25,00% | |
| CONSORZIO MIDRA | FIRENZE | Altre Attività | EURO | 73.989 | Autostrade Tech S.p.A. | 33,33% | |
| CONSORZIO NUOVA ROMEA ENGINEERING | MONSELICE | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 60.000 | Spea Engineering S.p.A. | 16,67% | |
| CONSORZIO PEDEMONTANA ENGINEERING (in liquidazione) |
VERONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 19.800 | Spea Engineering S.p.A. | 23,54% | |
| CONSORZIO RAMONTI S.C.A.R.L. (IN LIQUIDAZIONE) |
TORTONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 10.000 | Pavimental S.p.A. | 49,00% | |
| CONSORZIO R.F.C.C. (IN LIQUIDAZIONE) | TORTONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 510.000 | Pavimental S.p.A. | 30,00% | |
| CONSORZIO SPEA-GARIBELLO | SAN PAOLO (BRASILE) |
Progettazione Costruzione e Manutenzione |
REAL BRASILIANO |
- | SPEA do Brasil Projetos e Infra Estrutura Limitada |
50,00% | |
| CONSORZIO TANGENZIALE ENGINEERING | MILANO | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 20.000 | Spea Engineering S.p.A. | 30,00% | |
| CONSORZIO 2050 | ROMA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 50.000 | Spea Engineering S.p.A. | 0,50% | |
| 100% | |||||||
| Progettazione | |||||||
| COSTRUZIONI IMPIANTI AUTOSTRADALI S.C.A.R.L. (IN LIQUIDAZIONE) |
ROMA | Costruzione e Manutenzione |
EURO | 10.000 | Pavimental S.p.A. | 75,00% | |
| Autostrade Tech S.p.A. | 20,00% | ||||||
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 5,00% | ||||||
| ELMAS S.C.A.R.L. (IN LIQUIDAZIONE) | ROMA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 10.000 | Pavimental S.p.A. | 60,00% |

| Denominazione | Sede legale |
Attività | Valuta | Capitale sociale / Fondo consortile |
Partecipante | % Partecipazione |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LAMBRO S.C.A.R.L. | TORTONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 200.000 | Pavimental S.p.A. | 2,78% |
| SAFE ROADS S.C.A.R.L. | TORTONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 10.000 | Autostrade Tech S.p.A. | 17,22% |
| SAT LAVORI S.C.A.R.L. (IN LIQUIDAZIONE) | ROMA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 100.000 | Società Autostrada Tirrenica p.A. | 1,00% |
| SMART MOBILITY SYSTEMS S.C. A R.L. | TORTONA | Progettazione Costruzione e Manutenzione |
EURO | 10.000 | Autostrade Tech S.p.A. | 24,50% |
| DOM MAKLERSKI BDM S.A. | BIELSKO BIAŁA (POLONIA) |
Holding Di Partecipazioni |
ZLOTY POLACCO |
19.796.924 | Stalexport Autostrady S.A. | 2,71% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STRADA DEI PARCHI S.p.A. | ROMA | Concessioni Autostradali |
EURO | 48.114.240 | Autostrade per l'Italia S.p.A. | 2,00% |


4 agosto 2020
Dott. Carlo Bertazzo Ing. Tiziano Ceccarani
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