Earnings Release • Mar 10, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Gereglementeerde informatie
Terhulpen, 10 maart 2022
Ondanks de aanhoudende gezondheidscrisis in 2021 heeft ATENOR een opmerkelijk jaar achter de rug waarin sterk gestegen resultaten werden opgetekend, gediversifieerd op geografisch en functioneel vlak.
Op basis van haar resultaten handhaaft ATENOR haar beleid van een aantrekkelijk en gestaag stijgend dividend.
* Mits goedkeuring door de Gewone Algemene Vergadering van 22.04.2022
ATENOR heeft in 2021 geïnvesteerd in 5 projecten, goed voor een totaal bedrag van € 270,45 M wat overeenkomt met een te ontwikkelen bovengrondse oppervlakte van 215.000 m². Dankzij meerdere grote verkooptransacties voor een totale bovengrondse oppervlakte van 135.000 m² werd € 317,10 M opgeleverd, wat overeenstemt met de som van de ontvangen contanten en de vermindering van de bankschuld.
Bovendien werden vergunningsaanvragen om te bouwen/renoveren ingediend voor 299.000 m² (een stijging met 59%), terwijl vergunningen werden ontvangen voor 223.000 m² (een stijging met 180%).
ATENOR's actieve aanwezigheid in 10 landen (lokale teams) biedt een zekere diversificatie en zorgt bijgevolg ook voor veerkracht en tal van opportuniteiten. De portefeuille omvat momenteel 1.300.000 m² waarvan 54% kantoren en 40% residentieel vastgoed (wat overeenkomt ± 6.000 woonéénheden in ontwikkeling).
Als voorloper en geëngageerde speler in de duurzame ontwikkeling van steden, hanteert ATENOR een ambitieus en coherent ESG-duurzaamheidsbeleid, zowel op bedrijfsniveau als in haar projecten en financieringen.
Ter illustratie: ATENOR heeft een CO2-neutrale certificering gekregen; de ontwikkelde projecten zijn tenminste Breeam Excellent en Well Gold; ATENOR heeft in maart 2021 de eerste Green Retail Bond op de beurs van Brussel gelanceerd.
« De positieve resultaten bevestigen de economische veerkracht van ATENOR en de betrouwbaarheid van haar bedrijfsmodel, dat berust op de kwaliteit van de projecten in haar portefeuille en van de inzet van de teams. Het sterke engagement van ATENOR voor een consequente duurzaamheid, via haar denktank ArchiLab, en de groei van de verschillende indicatoren van de waardecreatiecyclus in 2021, onderbouwen, onder voorbehoud van de macro-economische gevolgen van de huidige dramatische gebeurtenissen in Oekraïne, de continuïteit van een gunstig vooruitzicht. »
* * *
1 ATENOR opteert voor het Frans als officiële taal zodat enkel het persbericht in de Franse taal bewijskracht heeft. De Nederlandse versie werd vertaald uit de Franse versie.
Na de laatste transacties in 2021 telt de portefeuille in totaal 32 projecten in 10 landen, goed voor een oppervlakte van ongeveer 1.300.000 m².
Alle acquisities werden uitgevoerd in het kader van ons internationale groeiplan, waarbij er in het bijzonder op is gelet dat deze projecten voldoen aan hoge duurzaamheid en certificeringsnormen.
Om het inzicht in onze activiteiten te vergemakkelijken en de evolutie ervan te volgen, geven wij de relevante opmerkingen die moeten worden genoteerd met betrekking tot de activiteiten volgens de essentiële fasen van de waardecreatiecyclus van onze core business.
De onderstaande cijfers vertegenwoordigen bovengrondse bruto m² voor het jaar 2021.
Aankopen: ATENOR heeft in de loop van het jaar 2021 haar internationaal groeiplan verder gezet. Het geïnvesteerd bedrag, € 270,45 M, betreft de gecumuleerde acquisitiekosten voor 5 nieuwe projecten: Bakerstreet II en Lake11 in Boedapest, rue Victor Hugo in Parijs, Cloche d'or in Luxemburg en Fleet House in Londen, alsook de verhoging van de participatie in CCN tot 50%. Deze investeringen vertegenwoordigen een totale bovengrondse bruto-oppervlakte van 215.000 m² en ondersteunen de winstvooruitzichten. Deze overnames liggen ook in de lijn van onze wens (tweede fase van het groeiplan) om de identiteit van
ATENOR te bevestigen als referentiespeler in de 10 markten waarin we actief zijn.
Indieningen van vergunningsaanvragen om te bouwen/renoveren: Het percentage ingediende vergunningsaanvragen, dat aanzienlijk hoger ligt dan in het jaar 2020 (+59%) weerspiegelt het hoge activiteitsniveau van de teams, ondanks de ongunstige gezondheidssituatie die in 2021 nog steeds heerst. De gemiddelde duur per m² voor het verkrijgen van vergunningen bedraagt ongeveer 15 maanden, wat een aanzienlijke verbetering is ten opzichte van de voorgaande jaren.
Verkrijgen van vergunningen om te bouwen/renoveren: Het bekomen van bouw/renovatie vergunningen is een essentiële stap in de waardecreatiecyclus voor ATENOR, een stadsontwikkelaar die het stedelijk weefsel aanpast aan de veranderende vraag. Als verwacht gevolg van de internationale groei van de activiteiten, heeft ATENOR een sterke stijging van de vergunde oppervlakte laten optekenen in 2021 (+180%) tot 223.000 m² extra, waardoor het pad wordt geëffend voor resultaten in de komende twee tot drie jaar.
In Brussel zal voor de stedenbouwkundige vergunning voor het Realex-project een nieuwe vergunningsaanvraag moeten worden ingediend zonder, zij het met een vertraging van 18 maanden, het akkoord te hypothekeren dat gesloten werd met de OIB betreffende de verkoop van het nieuwe Conferentiecentrum van de Europese Unie.
Bouwwerken: We hanteren een gedifferentieerd beleid inzake het opstarten van bouwwerken zodra de vergunningen zijn verkregen. Het standhouden van de woningmarkt en het herstel van de kantooropname in verschillende landen na de sterke vertraging in 2020, heeft ons ertoe aangezet verschillende werven op te starten voor een extra oppervlakte van 128.500 m². Op 31 december 2021 was 25% van de portefeuille in constructiefase, waarvan meer dan 35% reeds gecommercialiseerd was onder de vorm van voorverhuur- of voorverkoopcontracten.
De schaarste en de stijgende kosten van grondstoffen zijn een realiteit. ATENOR is echter in staat om hetzij contractueel haar bouwkosten binnen de perken te houden, hetzij op commerciële basis deze stijgingen op de vastgoedmarkten te compenseren.
Verhuren: Gelet op de algemene vertraging in de take-up van kantoren in 2020 hadden we onze prognoses enkel gericht op de investeringsactiviteit. In de loop van het derde kwartaal zagen wij in verschillende landen een heropleving van de take-up, waarvan verschillende van onze projecten hebben geprofiteerd, wat extra marge opleverde in voorverkochte projecten. Hoe het ook zij, het telewerken heeft zijn limieten getoond, waardoor de vraag naar nieuwe, zeer duurzame kantoorruimten die plaats bieden aan een post covid/covid veilige ofwel New (of ook Hybryd) Way of Working (NWOW) wordt gestimuleerd. Deze vraag is in de meeste gevallen moeilijk verenigbaar met het verouderd gebouw.
Overdrachten: In overeenstemming met de prioriteit om geïnvesteerd kapitaal te laten roteren, heeft ATENOR in 2021 meerdere belangrijke transacties gesloten, goed voor een totaal van € 317,10 M. Dit bedrag stemt overeen met de som van de ontvangen contanten en de vermindering van de specifieke bankschuld, alleen al wat betreft de projecten Vaci Greens F, HBC, Buzz en Dacia 1.
De gemiddelde brutomarge die gegenereerd werd door deze 4 overdrachten bedraagt ongeveer € 785/m² voor de volledige duur van hun ontwikkeling, wat ruimschoots hoger is dan de minimaal gemiddelde brutomarge die in het financiële model wordt gehanteerd (€ 400/m²).
Al deze transacties hebben een aanzienlijk effect gehad in termen van resultaat, kaspositie en schuldvermindering. We bereiken ook historische verkooprecords in zowel West- als Centraal Europa. De verkoop van appartementen bedroeg 470 eenheden. De in Hongarije en Roemenië verkochte appartementen zullen echter pas tot het resultaat bijdragen wanneer ze worden opgeleverd, als gevolg van de IFRS 15 boekhoudkundige beginselen.
Een ambitieus en coherent duurzaamheidsbeleid dat gebaseerd is op de ESG-criteria en concreet wordt uitgevoerd door ArchiLab, de denktank van ATENOR.
De 4 assen van het duurzaamheidsbeleid van ATENOR zijn opgenomen in het Sustainability Report 2021:
Dit duurzaamheidsbeleid is opgezet binnen de denktank van ATENOR, ArchiLab, die toeziet op de uitvoering en de coherentie ervan. Het behandelt met name de ESG-criteria, referenties die niet meer weg te denken zijn uit de financiële wereld.
Gelet op haar vakgebied als vastgoedontwikkelaar, wordt de milieubijdrage gevalideerd door de certificeringen die bestaan binnen de sector, waarvan we de voorkeur geven aan Breeam voor de kantoren en de energieprestaties voor het residentieel vastgoed. We zien erop toe dat al onze projecten vanaf 2023 "Taxonomy aligned" zijn.
Gelet op haar stedelijke positionering, treedt ATENOR de Sustainable Development Goal 11 volledig bij en ziet ze erop toe een positieve sociale impact te hebben in de steden waar ze actief is.
Tot slot op het gebied van corporate governance, worden de goede praktijken die van toepassing zijn op beursgenoteerde ondernemingen uitgebreid naar alle managementdomeinen van de groep.
ATENOR heeft het boekjaar 2021 afgesloten met een geconsolideerd nettoresultaat van 38,07 miljoen euro, vergeleken met 24,13 miljoen euro in 2020. De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering voorstellen om een bruto dividend van € 2,54 per aandeel uit te keren, een stijging van 5% in vergelijking met vorig jaar.
Tabel met geconsolideerde kerncijfers (in duizenden euro's) – Rekeningen na audit
| Resultaten | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Geconsolideerd nettoresultaat (aandeel van | 38.069 | 24.129 |
| de groep) | ||
| Resultaat per aandeel (in euro)1 | 5,66 | 4,00 |
| Aantal aandelen | 7.038.845 | 7.038.845 |
| Waarvan eigen aandelen | 313.427 | 313.427 |
| Balans | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Totaal der activa | 1.229.814 | 1.058.442 |
| Kasmiddelen aan het einde van de periode | 92.116 | 67.887 |
| Netto schuld (-) | -742.427 | -589.539 |
| Totaal geconsolideerd eigen vermogen | 301.043 | 261.212 |
1 Rekening houdend met het gewogen gemiddelde aantal aandelen in bezit gedurende het boekjaar (zie p. 7 - Winst per aandeel). Het resultaat per aandeel bedraagt € 5,41 als we kijken naar het totaal aantal aandelen van 7.038.845.
De opbrengsten uit gewone activiteiten op 31 december 2021 bedragen 174,12 miljoen euro. Zij omvatten voornamelijk (a) de inkomsten uit de verkoop van de Vaci Greens E en F gebouwen in Boedapest (€ 94,77 M), (b) de inkomsten uit de verkopen van de appartementen van de residentiële projecten (City Dox, La Sucrerie) voor een totaal van 44,85 miljoen euro, (c) de inkomsten uit de verkoop in toekomstige staat van voltooiing van de projecten Buzz, Twist en Au Fil des Grands Prés (kantoren) voor een totaal van 22,75 miljoen euro , evenals (d) de huurinkomsten uit de gebouwen University Business Center II (Warschau), Nysdam (Terhulpen), Vaci Greens F (voor verkoop), Arena Business Campus (Boedapest), Cloche d'Or (Renault in Luxemburg) voor een totaalbedrag van 6,05 miljoen euro.
De andere operationele opbrengsten (€ 23,21 M) omvatten voornamelijk het saldo van de facturatie van de inrichtingswerken van de Europese Commissie in het gebouw The One (€ 4,02 M), de vergoeding voor het vruchtgebruik (gedeeltelijk overgedragen aan Immo Beaulieu SA) van het gebouw Beaulieu (€ 6,76 M) evenals de herfacturatie van de huurlasten en diverse kosten van de verhuurde gebouwen (€ 4,46 M). De verkopen van de Victoriei 174 (gebouw Dacia) en de NGY (gebouw Hermès Business Campus) -participaties te Boekarest (€ 4,50 M) alsook de opbrengst van de fiscale consolidatie van € 3,39 M vervolledigen de andere operationele opbrengsten.
Het operationeel resultaat bedraagt 64,16 miljoen euro tegenover 40,18 miljoen euro in 2020. Dit resultaat is voornamelijk beïnvloed door de verkoop van de gebouwen Vaci Greens E en F (€ 41,74 M), de verkoop van de appartementen van de diverse residentiële projecten die hierboven werden vermeld (in totaal € 6,74 M), door de voortgangsresultaten van de voorverkochte kantoorgebouwen Buzz, Twist en Au Fil des Grands Prés (€ 8,59 M), van het nettoresultaat van de vergoeding voor het vruchtgebruik van het Beaulieu gebouw (€ 3,58 M) alsook door de netto huurinkomsten voornamelijk uit de gebouwen UBC II, Nysdam en Arena Business Campus (totaal van € 3,51 M).
Het netto financieel resultaat bedraagt -11,90 miljoen euro tegenover -9,89 miljoen euro en 2020. De verhoging van de netto financiële lasten (€ 4,13 M ten opzichte van 2020) is voornamelijk verklaard worden door de verhoging van de gemiddelde netto schuld van de Groep (€ +151 M t.o.v. 2020). Deze financiële lasten worden gunstig beïnvloed door de stijging van de activeringen (IAS 23; € +2,12 M vergeleken met 2020) gerelateerd aan de lopende ontwikkelingen.
Belastingen op het resultaat: Het bedrag van deze post bedraagt 11,88 miljoen euro (tegenover € 5,15 M in 2020 Deze post omvat zowel de sociale belastingen als de uitgestelde belastingvorderingen en belastingverplichtingen gelieerd aan de evolutie in de commercialisering van bovengenoemde projecten en vooral met betrekking tot de projecten Vaci Greens, City Dox, Buzz en Au Fil des Grands Prés (totaal van € 11,22 M).
Gelet op het voorgaande, bedraagt het nettoresultaat, aandeel van de groep voor het boekjaar 38,07 miljoen euro, tegenover 24,13 miljoen euro in 2020.
Het geconsolideerd eigen vermogen bedraagt 301,04 miljoen euro, tegenover 261,21 miljoen euro op 31 december 2020, ofwel 24,45% van het balanstotaal, een stijging van 171 miljoen euro in vergelijking met 31 december 2020.
Op 31 december 2021 bedroeg de netto geconsolideerde financiële schuld 742,43 miljoen euro, tegenover een netto geconsolideerde schuld van 589,54 miljoen euro op 31 december 2020. Drie operaties hebben het boekjaar gekenmerkt : (a) de emissie in maart 2021 van een obligatielening van het type Green Bond voor een totaal van € 100 M, (b) de gedeeltelijke financiering van het project Cloche d'Or (€ 68 M) en (c) de verkoop van de Roemeense dochteronderneming NGY (project HBC) die toegelaten heeft de financiering ervan te deconsolideren (€ 79,50 M).
De geconsolideerde schuld bestaat enerzijds uit een schuld op lange termijn van 478,76 miljoen euro en anderzijds uit een schuld op korte termijn van 355,96 miljoen euro. De beschikbare kasmiddelen bedragen 92,12 miljoen euro, tegenover 67,89 miljoen euro eind 2020.
De "Gebouwen bedoeld voor verkoop" geboekt als "Voorraad" vertegenwoordigen de vastgoedprojecten in de portefeuille die momenteel ontwikkeld worden. Deze post bedraagt 932,99 miljoen euro, een stijging van 157,28 miljoen euro ten opzichte van 31 december 2020 (775,71 miljoen euro).
Deze netto verandering is vooral het gevolg van
ATENOR heeft haar financieel beleid, gericht op diversificatie van haar financieringsbronnen, actief voortgezet, met name via een eerste obligatie-uitgifte die beantwoordt aan de ambitieuze criteria van een overgang naar duurzame financieringsvoorwaarden (Green Retail Bond voor een bedrag van € 100 M, uitgegeven op 19 maart 2021). ATENOR heeft een beroep gedaan op zowel de kapitaalmarkten, de institutionele beleggers als de bankenmarkt. De gespreide looptijden verminderen de herfinancieringsrisico's wanneer de marktomstandigheden ongunstig zijn. De flexibiliteit van de projectfinanciering, zowel voor het verkrijgen van de vergunningen als tijdens de constructie- en verkoopfase is erop gericht de financieringskosten te optimaliseren door het gebruik van projectopbrengsten mogelijk te maken. In 2021 bedraagt de gemiddeld gewogen rentevoet van de geconsolideerde schuld van ATENOR 2,40% tegenover 2,30% in 2020.
ATENOR beschikt over een kredietfaciliteit op korte, middellange en lange termijn (CP/MTN) van 200 miljoen euro die op 31.12.2021 volledig was benut. ATENOR is van plan het gebruik ervan verder te zetten door de voorkeur te geven aan lange looptijden (vanaf twee jaar) ter vervanging van looptijden minder dan twaalf maanden.
Het gebruik van de EMTN-lijn (150 miljoen euro) bedraagt 73,60 miljoen euro per 31 december 2021. ATENOR is ook voornemens het te blijven gebruiken als onderdeel van haar kader voor groene financiering en haar schuldenlast verder te vergroenen. Ze is bereid voorstellen (reverse inquiries) van gekwalificeerde investeerders in behandeling te nemen voor looptijden die in overeenstemming zijn met de Europese ontwikkeling van haar projectenportefeuille.
De eigen aandelen, verworven in de loop van het eerste semester van het boekjaar werden onmiddellijk verkocht met het oog op de gedeeltelijke betaling van de tantièmes onder de vorm van bedrijfsaandelen. Op 31 december 2021, bezat ATENOR LONG TERM GROWTH SA 150.000 ATENOR-aandelen.
Het aantal ATENOR-aandelen dat op dezelfde datum in handen is van de dochteronderneming ATENOR GROUP INVESTMENTS bedraagt 163.427 (ongewijzigd ten opzichte van december 2020). Deze aandelen zijn bestemd voor de aandelenoptieplannen (2017 tot 2021) die zijn toegewezen aan ATENORwerknemers en sommige dienstverleners van ATENOR.
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van 22 april 2022 voorstellen om voor het boekjaar 2021 een bruto dividend van 2,54 euro per aandeel (een stijging met 5% ten opzichte van 2020) uit te keren, ofwel een netto dividend na voorheffing (30%) van 1,778 euro per aandeel.
Mits goedkeuring door de Gewone Algemene Vergadering, zal het dividend worden uitbetaald vanaf 28 april 2022.
| - | Ex-dividenddatum: | 26 april 2022 |
|---|---|---|
| - | Record dividenddatum: | 27 april 2022 |
De afgelopen twee jaar is actief gewerkt aan de projectenportefeuille. Het resultaat is dat de projecten daadwerkelijk geevolueerd zijn in de waardecreaetiecyclus, zoals blijkt uit de toename van het aantal m²'s waarvoor een aanvraag werd ingediend en goedgekeurd.
Niettegenstaande de mogelijkheid dat de gezondheidscrisis opnieuw opflakkert of er nieuwe politieke spanningen opduiken, vertoont de vastgoedwereld een aanhoudende vraag, naar duurzame gebouwen zowel commercieel (kantoren) als residentieel. Van haar kant is de financiële sector actief op zoek naar investeringen die beantwoorden aan hoge ESG-criteria. De stedelijke, internationale en duurzame positionering van ATENOR in de sector van de vastgoedontwikkeling plaatst haar op het juiste moment op het kruispunt van deze eisen.
Deze positionering zal de verdere groei van ATENOR ondersteunen, onder voorbehoud van de macroeconomische gevolgen van de huidige dramatische gebeurtenissen in Oekraïne.
In dit stadium heeft het conflict geen directe gevolgen voor onze activiteiten. Voor alle duidelijkheid: ATENOR heeft geen zakelijke relaties met Russische of Oekraïense bedrijven of ondernemers.
De situatie in Oekraïne heeft de reeds bestaande spanningen op de markten voor bepaalde bouwmaterialen of arbeidskrachten doen toenemen.
| − | Gewone Algemene Vergadering 2021 | 22 april 2022 |
|---|---|---|
| − | Uitbetaling van het dividend (mits goedkeuring door de Algemene Vergadering) | 28 april 2022 |
| − | Tussentijds bericht (eerste kwartaal 2022) | 18 mei 2022 |
| − | Bekendmaking van de halfjaarresultaten 2022 | 2 september 2022 |
| − | Tussentijds bericht (derde kwartaal 2022) | 17 november 2022 |
| − | Gewone Algemene Vergadering 2022 | 28 april 2023 |
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Stéphan Sonneville SA, CEO of Sidney D. Bens, CFO. Tel +32 (2) 387.22.99 Fax +32 (2) 387.23.16 e-mail : [email protected] - www.atenor.eu
| In duizenden EUR | |||
|---|---|---|---|
| Nota's | 2021 | 2020 | |
| Bedrijfsopbrengsten | 174.118 | 131.989 | |
| Omzet | 168.068 | 115.230 | |
| Huuropbrengsten uit vastgoed | 6.050 | 16.759 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 23.214 | 48.540 | |
| Winst (verlies) op afboeking van financiële activa | 4.505 | 19.283 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 18.703 | 29.261 | |
| Winst (verlies) op afboeking van niet financiële activa | 6 | -4 | |
| Bedrijfskosten (-) | -133.169 | -140.353 | |
| Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen (-) | -361.163 | -235.837 | |
| Wijzigingen in voorraden gereed product en werk in uitvoering | 314.708 | 184.695 | |
| Personeelskosten (-) | -4.776 | -3.021 | |
| Donaties aan afschrijvingen (-) | -788 | -619 | |
| Aanpassingen van waarde (-) | -204 | -246 | |
| Overige bedrijfskosten (-) | -80.946 | -85.325 | |
| BEDRIJFSRESULTAAT - EBIT | 64.163 | 40.176 | |
| Financiële kosten | -13.478 | -11.438 | |
| Financiële opbrengsten | 1.576 | 1.554 | |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen gewaardeerd | |||
| volgens de "equity"-methode | -2.480 | -1.180 | |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTING | 49.781 | 29.112 | |
| Belastingen op het resultaat (-) | 7 | -11.880 | -5.148 |
| RESULTAAT NA BELASTING | 37.901 | 23.964 | |
| Resultaat na belasting uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd | 0 | 0 | |
| RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR | 37.901 | 23.964 | |
| Resultaat (aandeel van de minderheidsbelangen) | -168 | -165 | |
| Resultaat (aandeel van de Groep) | 38.069 | 24.129 | |
| WINST PER AANDEEL | In EUR | ||
| 2021 | 2020 | ||
| Totaal aantal uitgegeven aandelen | 7.038.845 | 7.038.845 | |
| waarvan eigen aandelen | 313.427 | 313.427 | |
| Gemiddeld gewogen aantal aandelen exclusief eigen aandelen | 6.724.981 | 6.029.226 | |
| Basisresultaat per aandeel | 5,66 | 4,00 | |
| Verwaterd resultaat per aandeel | 5,66 | 4,00 | |
| Voorstel van bruto dividend per aandeel | 2,54 | 2,42 | |
| Andere elementen van het totaalresultaat | In duizenden EUR | ||
| 2021 | 2020 | ||
| Resultaat (aandeel van de Groep) | 38.069 | 24.129 | |
| Niet te herclassificeren elementen in het nettoresultaat van de toekomstige | |||
| uitoefeningsperioden: | |||
| Voordelen van het personeel | -168 | -198 | |
| Te herclassificeren elementen in het nettoresultaat van de toekomstige | |||
| uitoefeningsperioden : | |||
| Omrekeningsverschillen | 18.705 | -12.132 | |
| Cash flow hedge | 1 3 |
183 | -16 |
| Totaalresultaat (aandeel van de groep) | 56.789 | 11.783 |
Globaal resultaat van de periode toerekenbaar aan derden -168 -165
| In duizenden EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota's | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
| VASTE ACTIVA | 163.092 | 127.368 | ||
| Materiële vaste activa | 4.480 | 3.517 | ||
| Immateriële activa | 2 5 |
3 7 |
||
| Deelnemingen gewaardeerd volgens de "equity"-methode | 78.729 | 64.180 | ||
| Uitgestelde belastingvorderingen | 3.267 | 5.070 | ||
| Overige financiële vaste activa | 56.986 | 49.061 | ||
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vast deel) | 19.605 | 5.503 | ||
| VLOTTENDE ACTIVA | 1.066.722 | 931.074 | ||
| Voorraden | 9 | 932.994 | 775.706 | |
| Overige financiële vlottende activa | 4 | 1.523 | 37.751 | |
| Belastingvorderingen | 3.755 | 1.751 | ||
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 24.770 | 79.052 | ||
| Betalingen van voorschotten, vlottende | 2 5 |
1 5 |
||
| Kas en kasequivalenten | 4 | 90.881 | 30.713 | |
| Overige vlottende activa | 12.774 | 6.086 | ||
| TOTAAL DER ACTIVA | 1.229.814 | 1.058.442 |
PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN
| In duizenden EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota's | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 301.043 | 261.212 | ||
| Eigen vermogen - Groepsaandeel | 298.563 | 258.564 | ||
| Geplaatst kapitaal | 133.621 | 133.621 | ||
| Reserves | 180.015 | 140.016 | ||
| Eigen aandelen (-) | -15.073 | -15.073 | ||
| Minderheidsbelangen | 2.480 | 2.648 | ||
| Langlopende passiva | 510.036 | 482.617 | ||
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 5 | 478.580 | 433.001 | |
| Langlopende voorzieningen | 9.526 | 10.903 | ||
| Pensioen verplichting | 1.094 | 902 | ||
| Afgeleide instrumenten | 1 3 |
184 | 367 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 594 | 702 | ||
| Kortlopende handelsschulden en overige schulden | 18.791 | 33.959 | ||
| Overige langlopende passiva | 1.267 | 2.783 | ||
| Kortlopende passiva | 418.735 | 314.613 | ||
| Kortlopende rentedragende passiva | 5 | 355.963 | 224.425 | |
| Kortlopende voorzieningen | 4.512 | 338 | ||
| Belastingverplichtingen | 6.995 | 3.499 | ||
| Kortlopende handelsschulden en overige schulden | 42.563 | 74.097 | ||
| Overige kortlopende passiva | 8.702 | 12.254 | ||
| TOTAAL VAN HET EIGEN VERMOGEN EN DER PASSIVA | 1.229.814 | 1.058.442 |
| Nota's | In duizenden EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
| Bedrijfsverrichtingen | ||||
| - Resultaat groepsaandeel | 38.069 | 24.129 | ||
| - Resultaat van de minderheidsbelangen | -168 | -165 | ||
| - Resultaat van ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast | 2.480 | 1.180 | ||
| - Rentelasten | 11.617 | 9.794 | ||
| - Rentebaten | -1.569 | -302 | ||
| - Actuele belastingen | 7 | 10.013 | 8.219 | |
| - Resultaat van het boekjaar | 60.442 | 42.855 | ||
| - Afschrijvingen (toevoegingen/terugnemingen) | 788 | 619 | ||
| - Waardeverminderingen (toevoegingen/terugnemingen) | 204 | 246 | ||
| - Resultaat van niet verwezenlijkt wisselen | -299 | 5.264 | ||
| - Voorzieningen (toevoegingen/terugnemingen) | -551 | 5.245 | ||
| - Uitgestelde belastingen (toevoeging / terugname) | 7 | 1.867 | -3.071 | |
| - Resultaat op overdrachten van activa | -4.511 | -19.279 | ||
| - Stock options plans / IAS 19 | 0 | -1.177 | ||
| - Aanpassingen van niet-monetaire posten | -2.502 | -12.153 | ||
| - Wijziging in voorraden | -320.830 | -184.954 | ||
| - Wijziging in vorderingen en andere bedragen te krijgen | 80.562 | 20.082 | ||
| - Wijziging in handelsschulden | 8.199 | 8.287 | ||
| - Wijziging in fiscale schulden op bezoldigingen | 384 | -71 | ||
| - Wijziging in de overige vorderingen en schulden | -34.913 | 28.518 | ||
| - Wijzigingen van het werkkapitaal | -266.598 | -128.138 | ||
| - Ontvangen rente | 1.569 | 302 | ||
| - Belastingen op het resultaat - betaalde | -8.524 | -7.911 | ||
| - Belastingen op het resultaat - ontvangen | 230 | 0 | ||
| Toename (afname) van de bedrijfsthesaurie | -215.383 | -105.045 | ||
| Investeringsverrichtingen | ||||
| - Aanschaffing van materiële en immateriële vaste activa | -656 | -759 | ||
| - Aanschaffing van financiële vaste activa | -46.898 | -5.684 | ||
| - Nieuwe toegestane leningen | -8.005 | -36.566 | ||
| - Subtotaal van de aangekochte investeringen | -55.559 | -43.009 | ||
| - Overdrachten van materiële en immateriële vaste activa | 6 | 5 | ||
| - Overdrachten van financiële vaste activa | 71.752 | 0 | ||
| - Terugbetaling van leningen | 85 | 0 | ||
| - Subtotaal van de verkochte investeringen | 71.843 | 5 | ||
| Toename (afname) van de investeringsthesaurie | 16.284 | -43.004 | ||
| Financieringsverrichtingen | ||||
| - Kapitaalverhoging | 76.006 | |||
| - Nieuwe leningen | 309.743 | 216.483 | ||
| - Terugbetaling van leningen | -54.900 | -98.144 | ||
| - Betaalde rente | -8.904 | -9.191 | ||
| - Dividenden uitbetaald door de moedervennootschap | 6 | -16.272 | -12.284 | |
| - Tantièmes uitbetaald voor bestuurders | -410 | -256 | ||
| Toename (afname) van de financieringsthesaurie | 229.257 | 172.614 | ||
| Nettowijziging over de periode | 30.158 | 24.565 | ||
| - Kasmiddelen aan het begin van het boekjaar | 67.887 | 45.447 | ||
| - Netto schommeling van de kas | 30.158 | 24.565 | ||
| - Effect van wisselkoersvariatie | -5.929 | -2.125 | ||
| - Kasmiddelen aan het eind van het boekjaar | 4 | 92.116 | 67.887 |
In duizenden EUR
| Nota's | Geplaatst kapitaal |
Emissie premies |
Hedging reserves |
Eigen aandelen | Geconsolideerde reserves |
IAS 19R reserves |
Omreke nings verschillen |
Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | ||||||||||
| Saldo per 01.01.2020 | 57.631 | -351 | -15.073 | 162.795 | -643 | -20.108 | 2.797 | 187.048 | ||
| Resultaat van het boekjaar | - | - | - | 24.129 | - | - | -165 | 23.964 | ||
| Andere elementen van het totaalresultaat (1) | - | -16 | - | - | -198 | -12.132 | - | -12.346 | ||
| Totaalresultaat | - | -16 | - | 24.129 | -198 | -12.132 | -165 | 11.618 | ||
| Kapitaalverhoging | 14.408 | 61.582 | - | - | - | - | - | - | 75.990 | |
| Uitbetaalde dividenden | 6 | - | - | - | -12.284 | - | - | - | -12.284 | |
| Eigen aandelen | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Betalingen op basis van de aandelen / waardering | - | - | - | -1.176 | - | - | - | -1.176 | ||
| Andere | - | - | - | - | - | - | 16 | 16 | ||
| Saldo per 31.12.2020 | 72.039 | 61.582 | -367 | -15.073 | 173.464 | -841 | -32.240 | 2.648 | 261.212 | |
| 2021 | ||||||||||
| Saldo per 01.01.2021 | 72.039 | 61.582 | -367 | -15.073 | 173.464 | -841 | -32.240 | 2.648 | 261.212 | |
| Resultaat van het boekjaar | - | - | - | 38.069 | - | - | -168 | 37.901 | ||
| Andere elementen van het totaalresultaat (1) | - | 183 | - | - | -168 | 18.705 | - | 18.720 | ||
| Totaalresultaat | - | 183 | - | 38.069 | -168 | 18.705 | -168 | 56.621 | ||
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Uitbetaalde dividenden | 6 | - | - | - | - | -16.272 | - | - | - | -16.272 |
| Eigen aandelen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Betalingen op basis van de aandelen / waardering | 1 1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Andere | - | - | - | - | -518 | - | - | - | -518 | |
| Saldo per 31.12.2021 | 72.039 | 61.582 | -184 | -15.073 | 194.743 | -1.009 | -13.535 | 2.480 | 301.043 |
(1) De Groep heeft verschillende Hongaarse, Roemeense en Poolse vennootschappen en ATENOR koos ervoor om de lokale munteenheid te gebruiken als functionele munteenheid in elk van deze landen. De positieve wisselkoersverschillen van het boekjaar die werden vastgesteld in het eigen vermogen worden verklaard door het uit de perimeter halen van 2 Roemeense entiteiten en de verkoop van het Hongaars project Vaci Greens F (+21,25 miljoen euro), getemperd door de koersdaling van de HUF en de RON in de loop van het jaar (- 2,54 miljoen euro).
De Raad van Bestuur van 8 maart 2022 heeft de geconsolideerde financiële staten van de Groep, het jaarverslag met inbegrip van alle financiële staten en de bijgevoegde nota's, per 31 december 2021 vastgesteld.
De geconsolideerde rekeningen op 31 december 2021 werden opgesteld conform de IFRS-normen zoals van toepassing in de Europese Unie.
De waarderingsregels die werden gevolgd bij het opstellen van de geconsolideerde financiële staten per 31 december 2021, werden niet gewijzigd ten opzichte van de regels die werden gevolgd bij het opmaken van het jaarverslag op 31 december 2020.
De Covid 19-pandemie heeft geen invloed gehad op de waarderingsregels.
Voor de vooruitzichten en schattingen van de toekomstige impact verwijzen we naar de toelichting in het tussentijds jaarverslag (zie hierboven).
Deze aanpassingen en nieuwe interpretaties hebben geen significante impact gehad op de presentatie, de openbaarmaking, de financiële prestaties en/of geconsolideerde financiële positie van ATENOR.
ATENOR heeft deze nieuwe of geamendeerde normen en interpretaties nog niet aangenomen
De levenscyclus van de vastgoedprojecten van ATENOR kan in 3 grote fasen worden samengevat: een fase waarin de grond wordt verworven, een fase waarin het project wordt ontwikkeld en gebouwd en een commercialiserings- en verkoopfase. De duur en het proces van deze fasen zijn verschillend en kunnen evenmin van project tot project met elkaar worden vergeleken.
De follow-up en de naleving van de planning van de projecten gebeuren via een systeem van regelmatige communicatie en interne controle verzekerd door:
Zodra het project in de bouwfase is, wordt een maandelijkse vergadering georganiseerd over de vordering van de werken met:
de externe specialisten om er zeker van te zijn dat de overeengekomen termijnen nageleefd worden en
de algemene aannemer die verantwoordelijk is voor de bouw van het project.
Dit communicatiesysteem maakt het mogelijk om tijdig op de hoogte te zijn van de eventuele operationele risico's en deze te zijner tijd te controleren en op te lossen.
| In duizenden EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
| Korttermijndeposito's | 1.235 | 37.174 | |||
| Banksaldi | 90.880 | 30.711 | |||
| Kassaldi | 1 | 2 | |||
| Totaal kas en kasequivalenten | 92.116 | 67.887 |
Lees pagina 5 en 9 – - commentaar bij de belangrijkste posten van de geconsolideerde balans
| In duizenden EUR | Kortlopend | Langlopend | Totaal | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Max. 1 jaar | 1-5 jaar | Fair value (*) | Waardering | ||
| Afgeleide instrumenten | - | 184 | 184 | 184 | niveau 2 | |
| Financiële schulden | ||||||
| Financiële leasingschulden (IFRS 16) | 377 | 1.148 | 9 3 |
1.618 | 1.611 | niveau 3 |
| Kredietinstellingen | 137.586 | 112.192 | 249.778 | 229.863 | niveau 3 | |
| Obligatieleningen | 20.000 | 214.786 | 75.000 | 309.786 | 314.815 niveaus 1 & 3 | |
| Overige leningen | 198.000 | 70.361 | 5.000 | 273.361 | 274.007 niveaus 1 & 3 | |
| Totale financiële schulden volgens de vervaldag | 355.963 | 398.487 | 80.093 | 834.543 | 820.296 | |
| Overige financiële passiva | ||||||
| Handelsschulden | 26.459 | 26.459 | 26.459 | niveau 3 | ||
| Overige schulden | 14.609 | 18.791 | 33.400 | 33.400 | niveau 3 | |
| Overige financiële passiva | 1.267 | 1.267 | 1.267 | niveau 3 | ||
| Totaal overige financiële passiva volgens de vervaldag | 41.068 | 20.058 | 61.126 | 61.126 | ||
| Kortlopend | Langlopend | |||||
| 2020 | Max. 1 jaar | 1-5 jaar | Totaal | Fair value (*) | Waardering | |
| Afgeleide instrumenten | - | 367 | - | 367 | 367 | niveau 2 |
| Financiële schulden | ||||||
| Financiële leasingschulden (IFRS 16) | 193 | 530 | 6 7 |
790 | 788 | niveau 3 |
| Kredietinstellingen | 70.582 | 137.086 | 207.668 | 207.715 | niveau 3 | |
| Obligatieleningen | 144.842 | 65.000 | 209.842 | 213.164 niveaus 1 & 3 | ||
| Overige leningen | 153.650 | 84.976 | 500 | 239.126 | 240.096 niveaus 1 & 3 | |
| Totale financiële schulden volgens de vervaldag | 224.425 | 367.434 | 65.567 | - 657.426 |
661.763 | |
| Overige financiële passiva | ||||||
| Handelsschulden | 33.501 | 33.501 | 33.501 | niveau 3 | ||
| Overige schulden | 28.083 | 33.959 | 62.042 | 62.042 | niveau 3 | |
| Overige financiële passiva | 2.783 | 2.783 | 2.783 | niveau 3 |
Wij verwijzen naar het commentaar op pagina 5 over de geconsolideerde balans en de verhoging van de schuldenlast
De Groep evalueert de reële waarde van haar financiële passiva volgens een hiërarchie van reële waarden. Een financieel instrument wordt in de hiërarchie van reële waarden geklasseerd in functie van het ingangsgegeven van het laagste niveau dat belangrijk is voor de evaluatie van de reële waarde.
Afhankelijk van hun vervaldag, worden financiële schulden gewaardeerd op basis van een actualisatie van de stromen of tegen afgeschreven kostprijs op basis van de effectieve rentevoet, gerechtvaardigd door overeenkomsten en ontleende bedragen.
De reële waarde van de handelsschulden en andere schulden wordt beschouwd als zijnde gelijk aan de respectieve boekwaarde van deze instrumenten gelet op hun kortlopende vervaldag.
Op 31 december 2021 bedraagt de toegepaste rentevoet 2,40%. Deze komt overeen met het gewogen gemiddeld financieringstarief van de groep.
| FINANCIËLE SCHULDEN | Kortlopend | Langlopend | Totaal |
|---|---|---|---|
| Max. 1 jaar | Meer dan 1 jaar |
||
| Bewegingen op financiële schulden | |||
| Op 31.12.2020 | 224.425 | 433.001 | 657.426 |
| Bewegingen van de periode | |||
| - Nieuwe leningen | 78.250 | 231.166 | 309.416 |
| - Terugbetalingen van leningen | -54.720 | -54.720 | |
| - Leasingsschulden (IFRS 16) | 6 9 |
1.021 | 1.090 |
| - Uitgangen van de consolidatiekring (-) | -1.838 | -76.921 | -78.759 |
| - Veranderingen als gevolg van wisselkoerswijzingen | 2 | -60 | -58 |
| - Transfer korte termijn / lange termijn | 109.706 | -109.706 | 0 |
| - Andere | 6 9 |
7 9 |
148 |
| Op 31.12.2021 | 355.963 | 478.580 | 834.543 |
Wij verwijzen naar de opmerking op pagina 5 over de geconsolideerde balans en de verhoging van de schuldenlast.
De toename van de schuldenlast met € 177,11 M wordt voornamelijk verklaard door:
Het schuldbeleid, de financiële risico's alsook het renterisico zullen gedetailleerd worden beschreven in de nota 20 van het financieel jaarverslag van 2021.
Obligatie met een nominale waarde van € 1.000,-
Obligatie genoteerd op Euronext Brussels
| Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 1 aan 2,875% 05.04.2018 tot 05.04.2022 20.000.000 Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 2 aan 3,50% 05.04.2018 tot 05.04.2024 30.000.000 Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 1 aan 3,00% 08.05.2019 tot 08.05.2023 20.000.000 Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 2 aan 3,50% 08.05.2019 tot 08.05.2025 40.000.000 Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 1 aan 3,25% 23.10.2020 tot 12.10.2024 35.000.000 Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 2 aan 3,875% 23.10.2020 tot 12.10.2026 65.000.000 Obligatielening "Green bond" - uitgifte nr 1 aan 3,00% 19.03.2021 tot 19.03.2025 25.000.000 Obligatielening "Green bond" - uitgifte nr 2 aan 3,50% 19.03.2021 tot 19.03.2027 75.000.000 Totaal obligatieleningen 310.000.000 Kredietinstellingen Atenor Group Participations 9.000.000 Atenor Long Term Growth 6.940.000 Atenor Corporate 30.714.286 Projecten Nysdam (via Hexaten) 13.000.000 City Dox (via Immmobilière de la Petite Île) 18.000.000 Realex (via Leaselex) 50.000.000 Realex (via Immo Silex) 10.000.000 Beaulieu (via Atenor) 18.900.000 Twist (via Atenor Luxembourg) 6.665.700 Renault (via Cloche d'Or development) 68.000.000 Lakeside (via Haverhill) 18.700.000 Totaal financiële schulden via kredietinstellingen 249.919.986 Overige leningen CP 2022 151.250.000 MTN 2022 28.750.000 2023 14.500.000 2025 5.000.000 2026 500.000 EMTN 2022 18.000.000 2023 30.000.000 2024 8.100.000 2025 10.000.000 2026 2.500.000 Green EMTN - schijf 1 - 3,40% 2027 1.100.000 Green EMTN - schijf 2 - 3,40% 2027 3.900.000 Total overige leningen 273.600.000 Leasingsschulden (IFRS 16) Atenor Luxembourg 846.389 Atenor France 385.020 Atenor Deutschland 174.705 Atenor Hungary 212.164 Totaal leasingsschulden 1.618.278 TOTAAL FINANCIËLE SCHULDEN 835.138.264 |
Nominale waarde (in EUR) | |
|---|---|---|
| Obligatieleningen | ||
| In duizenden EUR | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Dividenden op gewone aandelen, aangegeven en betaald gedurende het boekjaar | 16.272 | 12.284 |
| In duizenden EUR | ||
|---|---|---|
| Belastingverdeling | 2021 | 2020 |
| Actuele belastingen | ||
| Belastingen op het resultaat van het boekjaar | -10.839 | -7.716 |
| Aanpassingen aan belastingen van voorgaande perioden | 826 | -503 |
| Totaal actuele belastingen | -10.013 | -8.219 |
| Uitgestelde belastingen | ||
| Gerelateerd aan het boekjaar | -223 | 3.534 |
| Gerelateerd aan fiscale verliezen | -1.644 | -463 |
| Totaal uitgestelde belastingen | -1.867 | 3.071 |
| Totaal actuele en uitgestelde belastingen | -11.880 | -5.148 |
Wij verwijzen naar de opmerking op pagina 4
| In duizenden EUR | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Centraal | Centraal | |||||
| West-Europa | Europa | Totaal | West-Europa | Europa | Totaal | |
| Bedrijfopbrengsten | 74.675 | 99.443 | 174.118 | 68.922 | 63.067 | 131.989 |
| Omzet | 72.917 | 95.151 | 168.068 | 67.556 | 47.674 | 115.230 |
| Huuropbrengsten uit vastgoed | 1.758 | 4.292 | 6.050 | 1.366 | 15.393 | 16.759 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 20.090 | 3.124 | 23.214 | 42.104 | 6.436 | 48.540 |
| Winst (verlies) op afboeking van financiële activa | 4.505 | 4.505 | 19.283 | 19.283 | ||
| Overige bedrijfsopbrengsten | 15.579 | 3.124 | 18.703 | 22.825 | 6.436 | 29.261 |
| Winst (verlies) op afboeking van niet financiële activa | 6 | 6 | -4 | -4 | ||
| Bedrijfskosten (-) | -74.932 | -58.237 | -133.169 | -91.280 | -49.073 | -140.353 |
| Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen (-) | -269.662 | -91.501 | -361.163 | -138.167 | -97.670 | -235.837 |
| Wijzigingen in voorraden gereed product en werk in | ||||||
| uitvoering | 260.788 | 53.920 | 314.708 | 98.318 | 86.377 | 184.695 |
| Personeelskosten (-) | -3.912 | -864 | -4.776 | -2.351 | -670 | -3.021 |
| Donaties aan afschrijvingen (-) | -573 | -215 | -788 | -420 | -199 | -619 |
| Aanpassingen van waarde (-) | -256 | 5 2 |
-204 | -125 | -121 | -246 |
| Overige bedrijfskosten (-) | -61.317 | -19.629 | -80.946 | -48.535 | -36.790 | -85.325 |
| BEDRIJFSRESULTAAT - EBIT | 19.833 | 44.330 | 64.163 | 19.746 | 20.430 | 40.176 |
| Financiële kosten | -15.673 | 2.195 | -13.478 | -11.352 | -86 | -11.438 |
| Financiële opbrengsten | 1.576 | 1.576 | 1.553 | 1 | 1.554 | |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen | ||||||
| gewaardeerd volgens de "equity"-methode | -2.480 | -2.480 | -1.180 | -1.180 | ||
| RESULTAAT VÓÓR BELASTING | 3.256 | 46.525 | 49.781 | 8.767 | 20.345 | 29.112 |
| Belastingen op het resultaat (-) | -8.014 | -3.866 | -11.880 | -3.633 | -1.515 | -5.148 |
| RESULTAAT NA BELASTING | -4.758 | 42.659 | 37.901 | 5.134 | 18.830 | 23.964 |
| Resultaat na belasting uit bedrijfsactiviteiten die | ||||||
| worden beëindig | ||||||
| RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR | -4.758 | 42.659 | 37.901 | 5.134 | 18.830 | 23.964 |
| Intercompany-eliminatie | 2.837 | -2.837 | 0 | 2.557 | -2.557 | 0 |
| GECONSOLIDEERD RESULTAAT | -1.921 | 39.822 | 37.901 | 7.691 | 16.273 | 23.964 |
| Resultaat (aandeel van de minderheidsbelangen) | -168 | -168 | -165 | -165 | ||
| Resultaat (aandeel van de Groep) | -1.753 | 39.822 | 38.069 | 7.856 | 16.273 | 24.129 |
De sectorgebonden informatie wordt zowel voor de interne rapportering als voor de externe communicatie opgesteld over één enkele activiteitensector (mono-sector), namelijk de ontwikkeling van projecten op het gebied van vastgoedontwikkeling (kantoorgebouwen en woningen, retail activiteit die ondergeschikt is aan de eerste twee hierboven genoemde activiteiten). Deze activiteit wordt project per project voorgesteld, beheerd en gecontroleerd. De verschillende projecten worden opgevolgd en hun prestaties worden geëvalueerd door de verschillende projectcomités, het Uitvoerend Comité en de Raad van Bestuur.
Op basis van de locatie van projecten kunnen er twee geografische segmenten onderscheiden worden: enerzijds West-Europa met België, het Groothertogdom Luxemburg, Frankrijk, Duitsland, Portugal, Nederland en ook het Verenigd Koninkrijk en anderzijds Centraal-Europa, dat Hongarije, Roemenië en Polen omvat.
Op 31 december 2021 wijst de segmentering op de bijdrage aan het geconsolideerde resultaat van de projecten in Centraal-Europa.
Het activiteitenverslag van ATENOR biedt meer informatie over de resultaten, aankopen en verkopen die in de verslagperiode hebben plaatsgevonden.
| In duizenden EUR | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| West-Europa | Centraal Europa |
Totaal | West-Europa | Centraal Europa |
Totaal | |
| ACTIVA | ||||||
| VASTE ACTIVA | 162.664 | 428 | 163.092 | 126.853 | 515 | 127.368 |
| Materiële vaste activa | 4.128 | 352 | 4.480 | 3.009 | 508 | 3.517 |
| Immateriële activa | 2 1 |
4 | 2 5 |
3 1 |
6 | 3 7 |
| waarvan goodwill | 0 | 1 1 |
7 1 |
8 2 |
||
| Deelnemingen gewaardeerd volgens de "equity"- | ||||||
| methode | 78.729 | 78.729 | 64.180 | 64.180 | ||
| Uitgestelde belastingvorderingen | 3.267 | 3.267 | 5.070 | 5.070 | ||
| Overige financiële vaste activa Handelsvorderingen en overige vorderingen |
56.914 | 7 2 |
56.986 | 49.060 | 1 | 49.061 |
| (vast deel) | 19.605 | 19.605 | 5.503 | 5.503 | ||
| VLOTTENDE ACTIVA | 788.665 | 278.057 | 1.066.722 | 532.704 | 398.370 | 931.074 |
| Voorraden | 674.026 | 258.968 | 932.994 | 412.380 | 363.326 | 775.706 |
| Overige financiële vlottende activa | 1.523 | 1.523 | 37.751 | 37.751 | ||
| Belastingvorderingen | 3.551 | 204 | 3.755 | 1.691 | 6 0 |
1.751 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 19.088 | 5.682 | 24.770 | 63.967 | 15.085 | 79.052 |
| Betalingen van voorschotten, vlottende | 2 5 |
2 5 |
1 5 |
1 5 |
||
| Kas en kasequivalenten | 80.759 | 10.122 | 90.881 | 15.533 | 15.180 | 30.713 |
| Overige vlottende activa | 9.693 | 3.081 | 12.774 | 1.367 | 4.719 | 6.086 |
| TOTAAL DER ACTIVA | 951.329 | 278.485 | 1.229.814 | 659.557 | 398.885 | 1.058.442 |
| PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN | ||||||
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 309.152 | -8.109 | 301.043 | 252.506 | 8.706 | 261.212 |
| Eigen vermogen - Groepsaandeel | 306.672 | -8.109 | 298.563 | 249.858 | 8.706 | 258.564 |
| Geplaatst kapitaal | 133.621 | 133.621 | 133.621 | 133.621 | ||
| Reserves | 188.124 | -8.109 | 180.015 | 131.310 | 8.706 | 140.016 |
| Eigen aandelen (-) | -15.073 | -15.073 | -15.073 | -15.073 | ||
| Minderheidsbelangen | 2.480 | 2.480 | 2.648 | 2.648 | ||
| Langlopende passiva | 476.249 | 33.787 | 510.036 | 374.566 | 108.051 | 482.617 |
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 460.962 | 17.618 | 478.580 | 337.318 | 95.683 | 433.001 |
| Langlopende voorzieningen | 4.795 | 4.731 | 9.526 | 1.906 | 8.997 | 10.903 |
| Pensioen verplichting | 1.094 | 1.094 | 902 | 902 | ||
| Instruments dérivés | 184 | 184 | 367 | 367 | ||
| Uitgestelde belastingverplichtingen Langlopende handelsschulden en overige |
594 | 594 | 531 | 171 | 702 | |
| schulden | 8.775 | 10.016 | 18.791 | 33.909 | 5 0 |
33.959 |
| Overige langlopende passiva | 2 9 |
1.238 | 1.267 | 2.783 | 2.783 | |
| Kortlopende passiva | 165.928 | 252.807 | 418.735 | 32.485 | 282.128 | 314.613 |
| Kortlopende rentedragende passiva | 354.811 | 1.152 | 355.963 | 221.439 | 2.986 | 224.425 |
| Kortlopende voorzieningen | 2.135 | 2.377 | 4.512 | 338 | 338 | |
| Belastingverplichtingen Kortlopende handelsschulden en overige |
4.193 | 2.802 | 6.995 | 1.779 | 1.720 | 3.499 |
| schulden | 32.467 | 10.096 | 42.563 | 35.001 | 39.096 | 74.097 |
| Overige kortlopende passiva | 8.164 | 538 | 8.702 | 8.642 | 3.612 | 12.254 |
| Intercompany-eliminatie / niet toegewezen | -235.842 | 235.842 | -234.714 | 234.714 | ||
| TOTAAL VAN HET EIGEN VERMOGEN EN DER | ||||||
| PASSIVA | 951.329 | 278.485 | 1.229.814 | 659.557 | 398.885 | 1.058.442 |
| In duizenden EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||
| Gebouwen bestemd voor verkoop, beginsaldo | 775.706 | 608.025 | ||
| Gekapitaliseerde uitgaven | 404.663 | 259.301 | ||
| Overdrachten van het boekjaar | -90.262 | -78.652 | ||
| Overgang IFRS 15 | ||||
| Wijzigingen van de consolidatiekring (-) | -159.971 | |||
| Wijzigingen van de consolidatiekring (+) | ||||
| Overdrachten van / naar "Voorraden" | 5 1 |
|||
| Leningskosten (IAS 23) | 6.429 | 4.306 | ||
| Waardeverminderingsverliezen (opgenomen) teruggenomen | -3.604 | -17.199 | ||
| Geboekte waardeverliezen | -343 | |||
| Teruggenomen waardeverliezen | 375 | -125 | ||
| Bewegingen van het boekjaar | 157.287 | 167.682 | ||
| Gebouwen bestemd voor verkoop, eindsaldo | 932.994 | 775.706 | ||
| Boekwaarde van de voorraden in pand gegeven (beperkt tot leningen) | 203.123 | 190.240 |
We verwijzen naar de commentaar op pagina 5.
Deze post omvat voornamelijk de wijzigingen aangebracht aan de verhuurde gebouwen, evenals de gebruiksrechten die zijn erkend in toepassing van de IFRS 16-norm.
De investeringen voor het jaar bedragen in totaal € 1,74 M waarvan € 1,09 M aan gebruiksrechten naar aanleiding van de huurcontracten die ondertekend zijn voor de kantoren van onze dochterondernemingen in Luxemburg en Duitsland. De afschrijvingen voor de periode bedragen 773 duizend euro. Geen enkel waardeverlies werd ingeboekt.
Op datum van 4 maart 2021, stemde de Raad van Bestuur van ATENOR ermee in om een aandelenoptieplan (AOP 2021) van haar dochteronderneming Atenor Long Term Growth (ALTG) uit te geven.
De uitgegeven opties op deze dochteronderneming brengen voordeel aan de leden van het Executive Committee, het personeel en sommige dienstverleners van ATENOR.
Dit AOP 2021 zal uitoefenbaar zijn tijdens de volgende drie perioden: van 8 maart tot 29 maart 2024, van 10 maart tot 31 maart 2025 en van 10 maart tot 31 maart 2026 na elke publicatie van de jaarverslagen.
Ter herinnering: de Raad van Bestuur van 29 augustus 2018 had beslist om 150.000 aandelen te verwerven via de dochteronderneming Atenor Long Term Growth SA met het oog op de uitvoering van bovenstaand nieuw aandelenoptieplan vanaf 2019.
| In duizenden EUR | |||
|---|---|---|---|
| Deelnemingen | 2021 | 2020 | |
| VICTOR ESTATES | 926 | 1.007 | |
| VICTOR PROPERTIES | 4 0 |
4 8 |
|
| VICTOR BARA | 4.312 | 4.351 | |
| VICTOR SPAAK | 7.718 | 7.783 | |
| IMMOANGE | 719 | 933 | |
| MARKIZAAT | 10.183 | 10.104 | |
| CCN DEVELOPPEMENT | 50.113 | 35.694 | |
| DE MOLENS | 125 | 2 3 |
|
| TEN BRINKE MYBOND VERHEESKADE | 4.386 | 4.309 | |
| LAAKHAVEN VERHEESKADE II | 207 | 7 8 |
|
| LANKELZ FONCIER | -150 | ||
| Totaal | 78.729 | 64.180 |
| Bewegingen van de deelnemingen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Saldo op het einde van het vorige boekjaar | 64.180 | 59.676 |
| Aandeel in het resultaat | -2.480 | -1.180 |
| Aanschaffingen, prijsaanpassingen en | ||
| restructuraties | 16.098 | 4.524 |
| Overdrachten | ||
| Kapitaalsverhogingen | 1.160 | |
| Waardeverliezen | ||
| Overdrachten naar andere rubrieken | 931 | |
| Saldo op het einde van het boekjaar | 78.729 | 64.180 |
| In duizenden EUR | |||
|---|---|---|---|
| Bedragen verschuldigd aan de verbonden vennootschappen |
Bedragen aan de groep verschuldigd door de verbonden vennootschappen |
||
| - IMMOANGE deel van de groep: 50% |
- | 1.125 | |
| - VICTOR ESTATES deel van de groep: 50% |
- | 5.259 | |
| - VICTOR PROPERTIES deel van de groep: 50% |
- | 289 | |
| - VICTOR BARA deel van de groep:50% |
- | 2.242 | |
| - VICTOR SPAAK deel van de groep: 50% |
- | 3.981 | |
| - MARKIZAAT deel van de groep: 50% |
- | - | |
| - CCN DEVELOPPEMENT deel van de groep : 50% |
- | 6.426 | |
| - DE MOLENS deel van de groep: 50% |
- | 1.219 | |
| - TEN BRINKE MYBOND VERHEESKADE deel van de groep: 50% |
- | 7.895 | |
| - LAAKHAVEN VERHEESKADE II deel van de groep: 50% |
- | 14.674 | |
| - LANKELZ FONCIER deel van de groep: 50% |
- | 13.633 |
In het kader van het gemengd project Victor zorgt het (50/50) partnerschap dat werd opgezet met de vennootschap BPI, voor gelijkstelling van de vennootschappen Immoange, Victor Properties, Victor Estates, Victor Spaak en Victor Bara.
In 2019 heeft ATENOR 50% van de aandelen verworven in de vennootschap Markizaat (ex Dossche Immo), dat een grond en gebouwen bezit in Deinze (Project De Molens). In mei 2020, nam ATENOR voor 50% deel aan de oprichting van de vennootschap De Molens die het gelijknamige project zal ontwikkelen.
In december 2020 verwierf ATENOR 50% van de aandelen van het Nederlandse bedrijf TBMB, dat land- en bouwrechten bezit in Den Haag (The Stage-project). ATENOR zette haar vestiging in Nederland voort door voor 50% deel te nemen aan de oprichting van de vennootschap Laakhaven Verheeskade II in december 2020. Deze twee bedrijven zullen naburige projecten ontwikkelen in de wijk Laakhaven (Den Haag).
Bovendien heeft ATENOR tot 50% ingetekend in de oprichting van Lankelz Foncier SARL die de activa en passiva van Althea Fund Compartiment IV overnam. Dit bedrijf ontwikkelt het Perspectiv '(voorheen Lankelz) project in Luxemburg. De negatieve waarde van deze participatie bij het afsluiten van het boekjaar (€ -0,93 M) werd overgedragen naar de rubriek van de niet-courante voorzieningen.
Ter herinnering, in 2019, is ATENOR via het bedrijf CCN een partnerschap aangegaan (33%) met AG Real Estate en AXA in het kader van het project CCN in Brussel. In 2021 werd deze participatie opgetrokken tot 50% (€ +15,78 M).
Geen enkel andere belangrijke verandering heeft plaatsgevonden met betrekking tot de verbonden partijen. De bijgewerkte informatie met betrekking tot de verbonden partijen zal het voorwerp uitmaken van een nota in het jaarverslag.
ATENOR gebruikt geen afgeleide financiële instrumenten voor tradingdoeleinden.
In het kader van de financiering van € 22 M die in februari 2019 werd aangegaan via haar Poolse dochteronderneming Haverhill Investments, ging ATENOR gelijktijdig een overeenkomst ter indekking van het renterisico aan die 71% van het krediet dekt. De reële waarde van dit financieel instrument dat wordt gekwalificeerd als "cash flow hedge" (verschil van € 0,18 M) wordt rechtstreeks in het eigen vermogen geboekt.
Zie ook de tabel op pagina 8
| Bedrag | ||
|---|---|---|
| Beweging in eigen & autocontrole aandelen | (in duizenden EUR) | Aantal aandelen |
| Op 01.01.2021 (gemiddelde prijs € 48,09 per aandeel) | 15.073 | 313.427 |
| Beweging van het boekjaar | ||
| - acquisities | 104 | 1.834 |
| - verkopen | -104 | -1.834 |
| Op 31.12.2021 (gemiddelde prijs : € 48,09 per aandeel | 15.073 | 313.427 |
Deze aandelen zijn bedoeld voor de aandelenoptieplannen (2017 tot 2021) die worden toegekend aan de werknemers en sommige dienstverleners van ATENOR.
De aandelen verworven tijdens de eerste helft van het jaar werden aangekocht en onmiddellijk overgedragen in de vorm van aandelen van de vennootschap voor de gedeeltelijke betaling van de tantièmes.
De vastgoedsector heeft doorgaans enige tijd nodig om het effect van een economisch herstel te kennen. Hoewel er aanzienlijke publieke middelen worden gemobiliseerd om de economie nieuw leven in te blazen na het einde van de coronaviruspandemie, is de zichtbaarheid van de uitweg uit deze crisis nog steeds onzeker. De huidige vertraging in de vastgoedsector kan nog enkele maanden duren. We blijven alert naar de mogelijke gevolgen van deze ontwikkeling, hoewel we vertrouwen hebben in de veerkracht van de portefeuille dankzij zijn diversificatie.
De Raad van Bestuur heeft aandacht voor de analyse en het beheer van de verschillende risico's en onzekerheden waaraan ATENOR en haar dochterondernemingen zijn blootgesteld.
Op 31 december 2021 heeft ATENOR geen enkel materieel geschil.
De uitgegeven opties op deze dochteronderneming brengen voordeel aan de leden van het Executive Committee, het personeel en sommige dienstverleners van ATENOR.
Dit AOP 2022 zal uitoefenbaar zijn tijdens de volgende drie perioden: van 10 maart tot 31 maart 2025, van 10 maart tot 31 maart 2026 en van 10 maart tot 31 maart 2027.
Er valt geen andere belangrijke gebeurtenis te melden sinds 31 december 2021.
Stéphan SONNEVILLE nv, CEO, voorzitter van het Executive Committee en de leden van het Executive Committee onder wie de heer Sidney D. BENS, CFO, verklaren, in naam en voor rekening van ATENOR nv, dat bij hun weten,
De Commissaris, EY Réviseurs d'Entreprises SRL vertegenwoordigd door de heer Carlo-Sébastien D'Addario, heeft bevestigd dat de boekhoudkundige informatie die in het bericht opgenomen is, geen enkel voorbehoud van zijn kant oproept en overeenstemt met de financiële staten zoals die door de Raad van Bestuur afgesloten werden.
2 De dochterondernemingen van ATENOR in de betekenis van artikel 1:20 van het Wetboek van Vennootschappen en verenigingen
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.