Annual Report • Mar 25, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| PROFIEL, MISSIE & WAARDEN | 1 | |
|---|---|---|
| STRATEGIE | 2 | |
| BERICHT AAN DE AANDEELHOUDERS EEN WAARDECREËRENDE COMMUNICATIESTRATEGIE |
4 8 |
|
| 2018, IN DE LOOP DER DAGEN, … | 10 | |
| BESTUUR | 16 | |
| INFORMATIE AAN DE AANDEELHOUDERS EN AAN DE INVESTEERDERS | 2 0 |
|
| ACTIVITEITENVERSLAG EN PROJECTEN | 24 | |
| CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT | 62 | |
| GECONTROLEERDE JAARREKENINGEN 2018 | 73 | |
| ALGEMENE INLICHTINGEN | 126 | |

INHOUD
ATENOR S.A.
Avenue Reine Astrid, 92 1310 Terhulpen België Tel. : +32-2-387 22 99 Fax : +32-2-387 23 16 E-mail : [email protected] Website : www.atenor.be Ondernemingsnummer : 0403 209 303 BTW : BE 0403 209 303
Volg ons op linkedin
Volg ons op facebook
ATENOR opteert voor het Frans als officiële taal zodat enkel het jaarverslag in de Franse taal bewijskracht heeft. De Nederlandse en Engelse versies werden vertaald uit de Franse versie. Ce rapport est également disponible en français. This annual report is also available in English.
Raadpleeg extra informatie op de website www.atenor.be
| IFRS | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultaat (aandeel van de Groep) | 15,33 | 19,96 | 20,37 | 22,18 | 35,18 |
| Courante cash flow(1) | 17,74 | 23,03 | 19,72 | 25,51 | 32,99 |
| Eigen vermogen | 112,90 | 126,80 | 139,39 | 149,64 | 170,30 |
| Beurskapitalisatie | 218,29 | 264,66 | 256,27 | 264,63 | 287,18 |
(1) Nettowinst + afschrijvingen, voorzieningen en waardeverminderingen.
De financiële informaties over boekjaar 2018 werden opgesteld conform de IFRS-normen zoals van toepassing in de Europese Unie.
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Eigen vermogen | 20,69 | 22,52 | 24,75 | 26,57 | 30,24 |
| Courante cash flow | 3,25 | 4,09 | 3,50 | 4,53 | 5,86 |
| Geconsolideerd nettoresultaat (aandeel van de Groep) |
2,85* | 3,59* | 3,73 | 4,07 | 6,25 |
| Dividend | |||||
| Bruto dividend | 2,00 | 2,00 | 2,04 | 2,08 | 2,20 |
| Gewoon netto dividend | 1,50 | 1,46 | 1,428 | 1,456 | 1,54 |
| Aantal aandelen | 5.457.264 | 5.631.076 | 5.631.076 | 5.631.076 | 5.631.076 |
* Gewogen gemiddelde op basis van de kapitaalverhogingen (optioneel dividend).
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Koers/netto boekwaarde | 1,93 | 2,09 | 1,84 | 1,77 | 1,69 |
| Koers op 31 december (€) | 40,00 | 47,00 | 45,51 | 47,00 | 51,00 |
| Bruto return op 1 jaar | 22,63% | 22,50% | 1,09% | 7,76% | 12,94% |
| Bruto rendement | 5,00% | 4,26% | 4,48% | 4,34% | 4,31% |
| Gewoon netto dividend/koers | 3,75% | 3,11% | 3,14% | 3,10% | 3,02% |
| Bruto return op 1 jaar: (laatste slotkoers + aangepaste dividenden betaald tijdens de laatste 12 maanden | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| - laatste koers van de vorige periode) / laatste koers van de vorige periode | |||||
| Rendement : | dividend van het laatste volledige boekjaar/laatste koers | ||||
| Kapitalisatie: | aantal effecten x laatste koers van het desbetreffende boekjaar |

(rekening houdend van de herbelegging van dividenden)
(rekening houdend van de herbelegging van dividenden)
10
0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

COURANTE CASH FLOW




(in miljoenen €)

ATENOR is een vennootschap voor vastgoedpromotie die genoteerd is op Euronext Brussels.
Als stadsspeler investeert ATENOR in omvangrijke vastgoedprojecten die aan welbepaalde criteria beantwoorden inzake stedenbouw, economische efficiëntie en respect voor het milieu.
ATENOR heeft zichzelf de missie gegeven om haar beroep van promotor in vibratie met de evolutie van de stad uit te oefenen. ATENOR positioneerde zich al heel vroeg als stedelijke speler en is zich bewust van de nieuwe uitdagingen waarmee de stad wordt geconfronteerd (groei van de stadsbevolking en de daarmee aanverwante sociaal-economische vraagstukken, energietransitie en milieu-uitdagingen, digitale revolutie en participatieve democratie). Via haar stedelijke, architecturale en maatschappelijke aanpak reikt ATENOR antwoorden aan op de eisen van het privé-, sociaal en beroepsleven in de stad van vandaag.
Door in ATENOR te investeren verwacht de aandeelhouder een rendement.
Onze taak bestaat er dus uit waarde te creëren door een duidelijke en wijdverspreide strategie toe te passen.
In de loop der jaren hebben we ons beroep van vastgoedontwikkelaar gedefinieerd en verduidelijkt en hebben we uiteengezet hoe we dit beroep uitoefenen.
Aan de aandeelhouder die ervoor koos in de vastgoedsector te investeren bieden we een risicospreiding, een specifieke benadering van het beroep en toegang tot omvangrijke projecten waartoe hij anders geen toegang zou hebben.
Het is onze missie om enerzijds aan de aandeelhouder een regelmatige kapitaalopbrengst te bieden, gebaseerd op terugkerende positieve resultaten die steeds meer gediversifieerd zijn, en anderzijds de groei van de vermogenswaarde van ATENOR te verzekeren door onze knowhow te consolideren en uit te breiden en de portefeuille voortdurend te vernieuwen dankzij nieuwe projecten.
Door het communiceren en het toepassen van de essentiële principes van Corporate Governance, geven we onze activiteiten de nodige transparantie zodat iedereen er een duidelijk beeld van kan krijgen.
Al onze medewerkers handelen in overeenstemming met de criteria inzake integriteit en ethiek die nodig zijn voor de goede werking van een beursgenoteerde onderneming die zich bezighoudt met vastgoedpromotie.
Aangezien de missie en de waarden duidelijk bepaald zijn, is de winst die ATENOR jaarlijks genereert het resultaat van het werk van elke medewerker die zich inzet om dagelijks het beste van zichzelf te geven.

De digitale revolutie, de ecologische noodsituatie en een problematische mobiliteit veroorzaken en vereisen tegelijk een ingrijpende verandering van de manier waarop we leven en werken. De verstedelijking van de steden, het ontwerp en de werking van de gebouwen komen in interactie met deze evolutie, soms door ze vast te stellen, soms door ze te bevorderen. De strategie van ATENOR in dit verband is zeer specifiek: als vastgoedpromotor is ATENOR een toonaangevende speler die deze veranderingen waarneemt en erop vooruitloopt en die door de ontwikkeling van innovatieve projecten meewerkt aan de aanpassing van het stedelijk weefsel, zodat het voldoet aan de nieuwe eisen en wensen van het privé- en beroepsleven. ATENOR investeert dan ook in omvangrijke vastgoedprojecten die beantwoorden aan erg strenge criteria wat betreft de keuze van de site ("prime location"), de technische kwaliteit, de investeringskosten en de mogelijkheden voor de verhuur en verkoop.
Als antwoord op de toenemende bezorgdheid voor het milieu en door haar bijzondere gevoeligheid voor duurzame ontwikkeling is ATENOR voorstander van de toepassing van nieuwe technologie en het gebruik van specifieke materialen in haar nieuwe vastgoedprojecten. ATENOR pleit ook ervoor om een globale ecologische aanpak aan te bieden. Haar dichte en gemengde projecten in de buurt van stations voor openbaar vervoer zijn de meest gunstige ecologische oplossingen binnen de stad.
Door te bevestigen dat haar activiteiten zich in het stedelijke milieu bevinden, wil ATENOR haar knowhow in verschillende steden valoriseren in wat ze gemeen hebben, meer bepaald de noodzaak om hun stedelijk weefsel aan te passen aan de evolutie van het privé- en beroepsleven. Door haar lokale aanwezigheid op de plekken waar ze investeert, zorgt ATENOR bovendien voor de integratie van de bijzonderheden van elke stad. De activiteiten van ATENOR bevinden zich momenteel in Brussel, Luxemburg, Parijs, Düsseldorf, Warschau, Boedapest en Boekarest, om alleen nog maar de grote steden te noemen.
Als antwoord op de vele evoluties van de vastgoedmarkt toont ATENOR ook interesse in de markt voor kantoor- en woongebouwen door een brede waaier aan vaardigheden aan de dag te leggen. Ze heeft momenteel 22 projecten in portefeuille. Zij vertegenwoordigen een oppervlakte van ongeveer 850.000 m². ATENOR wil in de toekomst deze diversificatie behouden in functie van belangrijke evoluties op de markt.
ATENOR toont meer bepaald interesse voor grote stads-vernieuwings-projecten die momenteel worden gevoerd door de Steden en Gewesten. Hiervoor zal ATENOR haar beleid van constructieve dialoog met de lokale overheid en administraties voortzetten. Met het oog op investeringen zal ze elke opportuniteit analyseren in het kader van deze grote projecten.
ATENOR werpt zich op als betrouwbare economische gesprekspartner van de openbare overheden wat betreft de nodige aanpassing van de stadsstructuren, op basis van de economische, demografische en sociologische ontwikkelingen.
ATENOR is actief op het vlak van de vastgoedpromotie. Sinds meer dan 25 jaar boekt ATENOR onafgebroken resultaten, waardoor ze een knowhow heeft opgebouwd die waardering geniet op de markt.

Van links naar rechts :
Frank DONCK Voorzitter van de Raad van Bestuur
Stéphan SONNEVILLE SA Gedelegeerd bestuurder
4 I Financieel jaarverslag 2018 I Bericht aan de Aandeelhouders
In de loop van 2018 heeft ATENOR niet enkel haar knowhow doen gelden, maar, meer nog, de toekomst voorbereid. Terwijl haar aanwezigheid op haar thuismarkt werd verstevigd, heeft de vennootschap ook aanzienlijke vooruitgang geboekt in haar strategische evolutie binnen een Europa dat een grondige verandering ondergaat: als belangrijke speler op de Brusselse markt, verwerft ATENOR geleidelijk de structuren van een groep met Europese dimensie.
Voor het zesde jaar op rij boekt ATENOR groeiresultaten : ze bedragen in 2018 35 miljoen euro, wat een opmerkelijke stijging van 58% ten opzichte van 2017 is. Deze sterke winstgroei is ongetwijfeld te danken aan de goede prestaties van de Europese vastgoedmarkt in het algemeen, maar ook aan de wil van de onderneming om het hele jaar door haar bekwaamheid betreffende de hoogwaardige activa in de portefeuille kenbaar te maken.
Zo toont de verkoop van twee projecten in Luxemburg, NAOS en BUZZCITY, in een toekomstige staat van voltooiing, onze actieve aanwezigheid op deze bijzonder dynamische vastgoedmarkt aan. Dankzij de aanhoudende activiteit op de markt voor kantoorverhuur in Centraal-Europa konden we een substantiële bijdrage leveren aan de resultaten. Op de Belgische markt konden we een extra marge genereren dankzij de verkoop van de appartementen van onze verschillende lopende projecten. Tot slot gaven we concrete vorm aan de verkoop van de vennootschap THE ONE OFFICE (TOO), eigenaar van de kantoren van de THE ONE toren, gelegen in de Europese wijk van Brussel.
De resultaten van 2018 bevestigen de gewenste diversificatie van de inkomstenbronnen, zowel geografisch als functioneel. Wij zijn namelijk van mening dat de diversificatie van onze activiteiten nieuwe kansen biedt om de erkende knowhow van onze teams tot uiting te brengen en eveneens het risico dat inherent is aan vastgoedontwikkeling te verminderen.
Europa ondergaat een ingrijpende verandering. De actoren, de economische spelers, passen hun gedrag voortdurend aan. De milieu-uitdaging, ondersteund door de technologische ontwikkeling, heeft onrechtstreeks het stedelijk weefsel, de conceptie van werk-, woon- en vrijetijdsbestedingsplekken beïnvloed. Vastgoed, een traditionele sector bij uitstek, kan niet anders dan het ontwerp van zijn «producten» in verschillende opzichten te herzien. Hierin wordt ATENOR resoluut omschreven als een stadsspeler, met een luisterend oor voor de evolutieve vraag naar functioneel vastgoed.
Op economisch vlak, zet de Europese dimensie haar werkzaamheden voort op het vlak van de evolutie van de bedrijfsstructuren en de arbeidsmarkt. De concurrentie tussen steden om inwoners, toeristen, culturele en sportieve evenementen, bedrijven en supranationale instellingen aan te trekken, leidt onvermijdelijk tot een specialisatie van deze steden: allemaal kansen voor een ontwikkelaar zoals ATENOR, die haar activiteitengebied in heel Europa uitbreidt.

Uitgerekend in deze context van veranderingen en kansen, zowel op operationeel als geografisch vlak, heeft ATENOR het afgelopen jaar nieuwe aanwinsten gedaan: onze eerste stappen in Polen, met het project UNIVERSITY BUSINESS CENTER van 59.000 m² kantoorruimte in Warschau, en in Duitsland, met een eerste residentieel project in Düsseldorf; we versterkten eveneens onze positie in de Parijse regio, in Bezons, dankzij de ondertekening van een aankoopbelofte voor de ontwikkeling van 25.000 m² extra kantoorruimte; dankzij de aankoop van het project UP-SITE BUCHAREST hebben we onze eerste concrete stappen gezet op de Centraal-Europese residentiële markt. Ten slotte hebben we onlangs het startschot gegeven voor onze activiteiten in Vlaanderen.
De internationale dimensie van de activiteiten van ATENOR zou in de toekomst nog sterker worden. Maar de aanwezigheid van ATENOR op haar thuismarkt, Brussel, blijft niettemin concreet en intens. ATENOR reageerde met name gunstig op verschillende internationale wedstrijden, onder andere één om de NMBS elders onder te brengen, een andere voor de ontwikkeling van een nieuwe wijk in Schaarbeek (Josaphat) en last but not least, de wedstrijd voor het nieuwe conferentiecentrum van de Europese Unie, met het project REALEX in de Europese wijk.
We kunnen u bij deze alleen herhalen dat de Brusselse markt haar potentieel pas ten volle zal kunnen benutten, ten voordele van allen, eenmaal de stedenbouwkundige regelgeving met de nodige zorgvuldigheid en coherentie worden toegepast.
In dit opzicht wil ATENOR, met haar sterke aanwezigheid in 6 andere landen dan België, met een scherpere economische groei en soepelere stedenbouwkundige procedures, de gemiddelde duur om een project uit te voeren verkorten, om zo de kapitaalomloop en bijgevolg de winstgevendheid van de onderneming te verhogen. De toename van de omvang van de portefeuille, in combinatie met een hogere gemiddelde snelheid van uitvoering van de projecten, vormt duidelijk een doelstelling.
In deze logica blijft de schuldgraad goed onder controle, ook al zitten we in een groeifase. Hoewel de schuldgraad in de loop van 2018 toenam, liet de verkoop van de vennootschap THE ONE OFFICE een daling van de schuldratio's toe aan het einde van het boekjaar. Dit is dan ook een uitstekende gelegenheid voor ons om erop te wijzen dat de Raad van Bestuur regelmatig de «risk exposure» van ATENOR analyseert, die wordt beïnvloed door de onvermijdelijke schommelingen in de schuldenlast inherent aan de vastgoedontwikkelingsactiviteit.
om een regelmatig en aantrekkelijk dividend uit te keren, wordt ook dit jaar opnieuw ondersteund door enerzijds de stijgende resultaten die geboekt werden, en anderzijds door de groei van het potentieel van de projecten in de portefeuille.
In deze context zal de Raad van Bestuur op de Algemene Vergadering van 26 april 2019 voorstellen om voor het boekjaar 2018 een bruto dividend van 2,20 euro per aandeel uit te keren, een stijging van 5,77%.
Aan het einde van de algemene vergadering van 26 april 2019 vervallen de mandaten van Luxempart en Stéphan Sonneville SA. We zullen u voorstellen om ze te verlengen voor een periode van 3 jaar.
Kortom, hoewel de Europese politieke context de economische activiteit kan verstoren, zijn wij van mening dat ATENOR het jaar 2019 in de beste omstandigheden heeft gestart.
Ten slotte willen we alle medewerkers van ATENOR van harte bedanken. Dankzij hun vaardigheden en dagelijkse motivatie vormen zij de centrale spil van deze uitstekende resultaten.
Stéphan SONNEVILLE SA Frank DONCK Gedelegeerd Bestuurder Voorzitter van
de Raad van Bestuur

Een verantwoordelijke en geëngageerde bezieler van de stad, zo luidt de omschrijving die ATENOR van zichzelf geeft. Vanuit deze overtuiging hebben we strategische communicatieacties uitgewerkt die onze kernwaarden illustreren.
Vertrouwen en transparantie - deze twee woorden ondersteunen onze waarden en onze gedragsregels ten opzichte van onze partners en aandeelhouders.
De aandeelhouder die investeert in ATENOR, investeert op lange termijn. Hij kijkt vooruit en koopt ontwikkelingsvooruitzichten. Ons transparant beheer zorgt ervoor dat aandeelhouders vertrouwen hebben in ons vermogen om vooruitzichten te bieden.
Om onze aandeelhouders een tastbaar zicht te geven op de toekomst, hebben we de Vlaamse Federatie van Beleggers (VFB) voorgesteld om deel te nemen aan een Real Estate Tour in Brussel. Zo konden op 24 mei 2018 zowat vijftig beleggers projecten ontdekken die een positieve impact hebben op de resultaten van ATENOR. Deze "Tour" vormde ook een gelegenheid om onze strategie van internationale diversificatie voor te stellen - altijd met oog voor transparantie.
Dit initiatief werd gunstig onthaald door de VFB, die er ook op wees dat, dankzij deze diversificatie, het risicoprofiel van ATENOR veel lager was dan dat van andere vastgoedontwikkelaars.
We willen graag nieuwe concepten voorstellen die bijdragen aan de stedelijke vernieuwing van morgen en aan de ontwikkeling van de " smart cities ". Dit doen we dankzij architecturale uitmuntendheid, innovatie, investeringen in duurzame projecten, in zachte mobiliteit en in nieuwe diensten, gericht op een verbetering van het comfort, de veiligheid en de levenskwaliteit van de inwoners. Het succes van deze projecten gaat hand in hand met een constructief partnerschap met alle belanghebbenden en overheidsinstanties.
Zo verwelkomde ATENOR op 4 juni 2018 in CITY DOX een delegatie van de gemeentelijke overheid van Anderlecht, in het gezelschap van Vicepremier Didier Reynders. Dit was een kans om heel deze innovatieve wijk voor te stellen en ons inzet te bewijzen om de Kanaalzone nieuw leven in te blazen, een prioriteit voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
Dit evenement versterkte het imago van ATENOR als partner van de politieke autoriteiten op het vlak van slimme en milieuvriendelijke stedelijke ontwikkeling.

Innovatie, cultuur en creativiteit vormen de kern van stedelijke vernieuwing en van de internationale uitstraling van de steden. Overtuigd van het potentieel voor stadsvernieuwing die gedragen wordt door kunst en cultuur, zet ATENOR zich samen met de spelers van de sector in en steunt talenten en culturele en artistieke evenementen.
In 2018 koos ATENOR ervoor om steun te verlenen aan de tentoonstelling " Horizontal Metropolis " van architect Paola Vigano, die van 15 juni tot 26 augustus 2018 in de Bozar te zien was.
Deze tentoonstelling en de conferenties trokken ongeveer 7.000 bezoekers en kwamen ruim aan bod in de media, waardoor het imago van ATENOR als belangrijke partner in de stedelijke culturele ontwikkeling nog werd versterkt.


2018, IN DE LOOP DER DAGEN...
850.000 M2
18 PROJETS
Winston Churchill
22 PROJECTEN
Q1
Q2
• ATENOR zet de diversificatie van haar financieringsbronnen verder door haar CP/MTNprogramma op te trekken naar € 175 miljoen.
• Stedenbouwkundige vergunning verkregen voor de ontwikkeling van de laatste twee blokken (E en F) van het project VACI GREENS in Boedapest.
• Afronding van de verkoop en oplevering van het 4de gebouw van VACI GREENS in Boedapest. De iconische ontwikkeling van ATENOR in Boedapest gaat verder.
Het aandeel van 10,53% dat Sofinim in handen heeft, wordt overgenomen door ForAtenoR, een nieuwe vennootschap waarvan het
aandeelhouderschap is samen gesteld uit de groepen 3D, Luxempart, Alva en Stéphan Sonneville en uit leden van het Uitvoerend Comité van ATENOR.
De inschrijvingen op obligaties met een looptijd van 4 en 6 jaar bedragen in totaal € 50 miljoen.
• ATENOR bevestigt haar engagement om de kanaalzone nieuw leven in te blazen.
ATENOR ontvangt een delegatie van de gemeentelijke autoriteiten en Vice-Premier Didier Reynders in CITY DOX.
• In het kader van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid kiest ATENOR ervoor om de tentoonstelling « Horizontal Metropolis »
van Paola Vigano (Bozar 15 juni - 26 augustus 2018) te ondersteunen. Overtuigd van het potentieel voor stadsvernieuwing die gedragen wordt door kunst en cultuur, zet ATENOR zich samen met de spelers van de sector in en steunt ze talenten en culturele en artistieke evenementen.
• ATENOR verwerft een kantoorproject in Warschau: UNIVERSITY BUSINESS CENTER. Een potentieel van minstens 59.000 m² in de Mokotow-wijk.
• HET COM'UNITY-project is volop in ontwikkeling. ATENOR verkrijgt een nieuwe vergunning voor de bouw van 33.800 m².
• Nieuwe prestigieuze huurder in VACI GREENS: FORD huurt een oppervlakte van 4.000 m² in het gebouw VACI GREENS D.
• Bezoek van een delegatie van de Europese Unie van Bouwprofessionals (UEPC) aan The One. Een twintigtal vertegenwoordigers kregen de kans om het gedurfde architecturale ontwerp van de kantoorruimtes en de kijkappartementen te ontdekken, alsook de prachtige uitzichten op Brussel vanaf de 21ste verdieping.
De Raad van Bestuur van ATENOR benoemt de NV Weatherlight, vertegenwoordigd door de Heer Sven Lemmes, als lid van het Uitvoerend Comité.
• Afronding van de verkoop van SENIOR ISLAND SA (eigenaar van CITY DOX rest home) aan Fédérale Real Estate Investment Management SA, een vennootschap die is verbonden met de Federale Verzekeringen/ Assurances Fédérales.
• ATENOR tekent een overeenkomst voor de verkoop van het Luxemburgse project BUZZCITY aan een vennootschap die zal worden opgericht door FIDENTIA BELUX INVESTMENTS.
• ATENOR legt de laatste hand aan de verkoop van het kantoorgebouw NAOS (Belval, Groothertogdom Luxemburg) aan Ethias SA en Foyer Assurances SA.
.../
• ATENOR zet haar eerste stappen op de residentiële vastgoedmarkt in Boekarest.
ATENOR koopt een grond aan in het hart van de wijk Floreasca/ Vacarescu voor de ontwikkeling van 250 appartementen. Het nieuwe project krijgt de naam UP-site Bucharest.
• Ondertekening van de overeenkomst met betrekking tot de verkoop van THE ONE OFFICE SA aan Deka Immobilien Investment Gmbh, een Duitse beleggingsvennootschap met internationale dimensie.
In het hart van de Europese wijk geniet THE ONE van een uitzonderlijke locatie en komt er vanuit verschillende hoeken belangstelling voor de huur van de ruimten.
• Uitreiking van de bouwvergunning voor gebouw A van ARENA BUSINESS CAMPUS in Boedapest en start van de werken.
• ATENOR zet haar eerste stappen op de Duitse vastgoedmarkt. ATENOR koopt een grond aan in Am Wehrhahn in het stadscentrum van Düsseldorf om er een residentieel en winkelproject op de begane grond te ontwikkelen.
Van links naar rechts :
Sven Lemmes (voor Weatherlight SA) Executive Officer
Sidney D. Bens Chief Financial Officer
Stéphan Sonneville SA Chief Executive Officer

Laurent Collier (voor Strat UP SPRL) Executive Officer
William Lerinckx (voor Probatimmo BVBA) Executive Officer
Stéphan Sonneville voor Stéphan Sonneville SA Gedelegeerd Bestuurder, CEO en Voorzitter van het Executive Committee
Sidney D. Bens Chief Financial Officer
Laurent Collier voor Strat UP SPRL Executive Officer
Sven Lemmes voor Weatherlight SA Executive Officer
William Lerinckx voor Probatimmo BVBA Executive Officer
SAMENSTELLING VAN DE RAAD VAN BESTUUR (NA DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN 26 APRIL 2019)
De heer Frank Donck Voorzitter (2) Einde mandaat: 2021
Stéphan Sonneville SA Gedelegeerd Bestuurder (1) vertegenwoordigd door de heer Stéphan Sonneville Einde mandaat: 2022
De heer Christian Delaire Bestuurder (3) Einde mandaat: 2021
MG Praxis SPRL Bestuurder (3) vertegenwoordigd door Mevrouw Michèle Grégoire Einde mandaat: 2021
Luxempart Management SARL Bestuurder (2) vertegenwoordigd door de heer Jacquot Schwertzer Einde mandaat: 2022
Sogestra SPRL Bestuurder (3) vertegenwoordigd door Mevrouw Nadine Lemaitre Einde mandaat: 2020
De heer Philippe Vastapane Bestuurder (2) Einde mandaat: 2021
Mevrouw Emmanuèle Attout voor Investea SPRL Bestuurder van Oxurion NV Bestuurder van Schréder SA Bestuurder van Eurocommercial Properties NV Bestuurder van de VZW Women on Board en van de ASBL Toutes à l'école Belgique
De heer Christian Delaire Senior Advisor van Foncière Atland Bestuurder van Cromwell European REIT
De heer Frank Donck Gedelegeerd Bestuurder van 3D NV
Mevrouw Nadine Lemaitre voor Sogestra SPRL
Voorzitster van de Raad van Hôpital Erasme Bestuurder van Orange Belgium SA Bestuurder van VUB Foundation Bestuurder van Solvay Executive Education VZW
De heer Jacquot Schwertzer voor Luxempart Management SARL Gedelegeerd Bestuurder (CEO),
Uitvoerend Bestuurder en lid van het Directiecomité van Luxempart SA
De heer Philippe Vastapane Voorzitter van de Raad van Alva SA
Investea SPRL vertegenwoordigd door Mevrouw Emmanuèle Attout Voorzitster
De heer Christian Delaire Lid
De heer Frank Donck Lid
De heer Philippe Vastapane Lid
vertegenwoordigd door de heer David De Schacht, Internal Auditor
vertegenwoordigd door Mevrouw Nadine Lemaitre, Voorzitster
MG Praxis SPRL
vertegenwoordigd door Mevrouw Michèle Grégoire, Lid
vertegenwoordigd door de heer Jacquot Schwertzer, Lid




De referentie-aandeelhouders van de Groep zijn de volgende ondernemingen:
Deze aandeelhouders hebben zich ertoe verbonden de Groep te steunen in haar strategie door deskundig mee te werken aan de verwezenlijking van het ondernemingsplan. Dankzij hun aanwezigheid in de Raad van Bestuur worden de aandeelhouders actief betrokken bij de algemene politiek en strategie van ATENOR. Deze evenwichtige aandeelhoudersstructuur, samengesteld uit diverse stabiele ondernemingen die hun waarde in eigen sector bewezen hebben, staat borg voor een langetermijnvisie. De stabiliteit van dit aandeelhouderschap komt concreet tot uiting in een wederzijds engagement via een aandeelhoudersovereenkomst die in november 2006 werd getekend en die de duurzaamheid en de ontwikkeling van de Groep waarborgt. De overeenkomst werd geüpdatet en verlengd in november 2016 voor een periode van 5 jaar die stilzwijgend hernieuwd kan worden voor twee opeenvolgende periodes van 5 jaar.
In maart 2018, droeg de vennootschap SOFINIM NV haar aandeel in FORATENOR SA over, waarvan het aandeelhouderschap is samengesteld uit de groepen 3D, Luxempart, Alva en Stéphan Sonneville SA, evenals uit leden van het uitvoerend comité van ATENOR. Deze nieuwe vennootschap heeft de aandeelhoudersovereenkomst geratificeerd.
Ze verzamelt 40,98% van het kapitaal van ATENOR en brengt het vlottend kapitaal op 59,02%*.
Na de beslissing van de Buitengewone Algemene Vergadering van 28 april 2006 voorzien de statuten in de automatische omzetting vanaf 1 januari 2008 van de effecten aan toonder in gedematerialiseerde effecten.
De aandelen ATENOR bestaan, naargelang de keuze van de aandeelhouder, ofwel in de vorm van aandelen op naam door inschrijving in het aandeelhoudersregister, ofwel in de vorm van een inschrijving op een effectenrekening bij een financiële instelling.
De aandeelhoudersstructuur is de volgende :
| Aantal aandelen |
Deelneming % | waaronder aandelen binnen een gezamelijk aandeelhouderschap* |
Deelneming % | |
|---|---|---|---|---|
| 3D NV(1) | 695.643 | 12,35 | 521.437 | 9,26 |
| ALVA SA(1) | 521.437 | 9,26 | 521.437 | 9,26 |
| ForAtenoR SA(1) | 592.880 | 10,53 | 592.880 | 10,53 |
| LUXEMPART SA(1) | 600.247 | 10,66 | 521.437 | 9,26 |
| Stéphan SONNEVILLE SA(1)(2) | 241.030 | 4,28 | 150.500 | 2,67 |
| Sub-totaal | 2.651.237 | 47,08 | 2.307.691 | 40,98 |
| Aandelen in autocontrole | 231.825 | 4,12 | ||
| Publiek | 2.748.014 | 48,80 | ||
| Totaal | 5.631.076 | 100,00 |
(1) Ondertekenaars van de aandeelhoudersovereenkomst
(2) Gedelegeerd Bestuurder, vennootschap onder leiding van Stéphan Sonneville
Conform artikel 74 van de wet van 1 april 2007 hebben deze aandeelhouders aan de vennootschap meegedeeld dat ze samen, op de datum van invoegetreding van deze wet, meer dan 30% van de effecten met stemrecht bezaten.
| Markt | continu |
|---|---|
| Notering | Euronext Brussels |
| Aandeel ATENOR | ISIN BE 0003837540 Compartiment B |
| Totaal aantal stemgerechtigde aandelen | 5.631.076 |
| Totaal aantal stemrechten (noemer) | 5.631.076 |
| Notering van het aandeel op 31 december 2018 | € 51,00 |
| EVOLUTIE VAN DE KOERS VAN HET AANDEEL EN LIQUIDITEIT VAN HET EFFECT - BEURSKOERS VAN 2014 TOT 2018 Aantal aandelen op 31 december 2018: 5.631.076 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| Maximumkoers (€) | 41,16 | 49,85 | 47,00 | 50,50 | 53,20 |
| Minimumkoers (€) | 34,19 | 39,20 | 40,57 | 44,65 | 46,00 |
| Koers op 31 december (€) | 40,00 | 47,00 | 45,51 | 47,00 | 51,00 |
| Gemiddelde dagelijkse volumes | 2.046 | 2.907 | 2.483 | 1.840 | 1.876 |
| Beurskapitalisatie op 31 december (in miljoen €) | 218,29 | 264,66 | 256,27 | 264,63 | 287,18 |

ATENOR heeft met Bank Degroof Petercam, officieel erkend door Euronext, de functie van markt-animatie of van "liquidity provider" waargenomen. Deze "liquidity provider" is voortdurend aanwezig in het orderboekje van de markt en handelt zowel bij verkoop als bij aankoop, volledig onafhankelijk van de emittent.
In december 2017 sloot ATENOR een nieuw liquiditeitscontract aan met de vennootschap Kepler-Cheuvreux. Dit contract dat actief sinds 16 maart 2018 is richtte zich op de animatie van de ATENOR effecten genoteerd op Euronext Brussels. Het werd in oktober 2018 beëindigd.
Het bruto dividend dat wordt voorgesteld aan de Algemene Vergadering van 26 april 2019 bedraagt 2,20 euro, dit betekent een netto dividend na voorheffing (30%) van 1,54 euro per aandeel.
Mits goedkeuring door de Gewone Algemene Vergadering, zal het dividend worden uitbetaald vanaf 2 mei 2019.
De financiële dienst van ATENOR wordt verzekerd door Euroclear Belgium (Koning Albert II laan, 1 te 1210 Brussel).
De uitbetaling aan de aandeelhouders op naam zal gebeuren via bankoverschrijving vanaf 2 mei 2019.
| 29 april 2019 | Ex date dividend |
|---|---|
| 30 april 2019 | Record date dividend |
| 2 mei 2019 | Uitbetaling dividend |
* mits goedkeuring door de Gewone Algemene Vergadering
| 26 april 2019 | Algemene Vergadering 2018 |
|---|---|
| 2 mei 2019 | Uitbetaling van het dividend (mits |
| goedkeuring van de AV) | |
| 14 mei 2019 | Tussentijdse verklaring eerste |
| kwartaal 2019 | |
| 4 september 2019 | Halfjaarlijkse resultaten 2019 |
| 14 november 2019 | Tussentijdse verklaring derde |
| kwartaal 2018 | |
| 24 april 2020 | Algemene Vergadering 2019 |
ACTIVITEITEN-VERSLAG EN PROJECTEN

THE ONE, een gemengd project op de hoek van de Lalaingstraat, de Etterbeeksesteenweg en de Wetstraat, is de eerste concrete verwezenlijking van het Stadsproject Wet (oftewel Paysage Urbain Loi – PUL). Dit ambitieuze stedenbouwkundig project geniet de steun van het Brussels Gewest, met goedkeuring van de Europese Commissie. Voor het Stadsproject werd een hoogstaande internationale wedstrijd uitgeschreven om Brussel nog meer internationale zichtbaarheid te geven via de ontwikkeling van luxekantoren. Het is daarenboven de bedoeling om de Europese wijk wat menselijker en aantrekkelijker te maken, onder meer door de voetgangers hier een bevoorrechte plaats te geven en de bouw van woningen te bevorderen.
Om te voldoen aan de vereisten van het Stadsproject Wet deed ATENOR een beroep op het Architectenbureau B2Ai, dat een baanbrekend en uniek concept voorstelde. Er zou een toren komen met horizontale vermenging van woningen, winkels en kantoren.
De stedenbouwkundige vergunning werd afgeleverd in november 2014 en de bouwwerken gingen van start in augustus 2015. Dit geheel, dat zich werkelijk "op" het metrostation Maalbeek bevindt, is ondertussen voltooid en begin 2019 opgeleverd.
De voorkant van de toren met zicht op de Wetstraat biedt 29.500 m² aan kantoorruimtes. Eind december 2018 verkocht ATENOR de vennootschap die eigenaar is van het kantoorgedeelte, namelijk de NV THE ONE OFFICE, aan een belangrijke speler op de internationale markt, zijnde Deka Immobilien Investment Gmbh, een Duitse investeringsmaatschappij. ATENOR blijft echter verantwoordelijk voor de commercialisering van de kantoorruimtes. De aangeboden kantooroppervlakte kent reeds een ruime belangstelling van potentiële huurders.

Aan de achterkant van het complex ligt het residentiële gedeelte. De 97 naar het zuiden gerichte appartementen zijn doorgaans voorzien van een terras of een balkon en bieden een panoramisch uitzicht op Brussel. De commercialisering van de appartementen ging in 2016 van start en kende een groot succes. Eind januari 2019 waren er nog slechts 4 appartementen beschikbaar voor verkoop. De 2 commerciële ruimtes zijn op hun beurt verkocht sinds december 2016.
Afhankelijk van de huur zou er op de begane grond van de Wetstraat een dienstencentrum van 560 m² kunnen komen met een conciërgewoning, een koffiebar, een salon, bijhorende ontspanningsruimtes en een restaurant. Met alle voornoemde troeven kan deze buurt best levendig en gezellig worden.
Door de verwezenlijking van dit project van meer dan 40.000 m² met schitterende architecturale kenmerken en een grote zorg voor het milieu levert ATENOR een spectaculaire bijdrage aan de nieuwe positionering van deze wijk. Internationaal zal de bijval dan ook groot zijn.
In juni 2005 werd ATENOR door overname de eigenaar van het hotel "Crowne Plaza Brussels Europa", gelegen aan de Wetstraat in Brussel, in het hart van de Europese wijk. Later kocht ATENOR een aanpalende grond met gebouw om het project te voorzien van een nog grotere oppervlakte. Op deze locatie, langs één van de grote toegangswegen tot hartje Brussel, heeft ATENOR een groot gemengd vastgoedgeheel ontwikkeld.
Brussel belgië
bushalte op 50 m
metro op 50 m
station brussel schuman op 100 m
koninklijk park op 800 m
jubelpark op 600 m
| Ligging | Wetstraat en Etterbeeksesteenweg, Brussels Hoofdstedelijk Gewest, België |
|---|---|
| Project | Gemengd geheel : commerciële ruimtes (560 m²), woningen (9.740 m²) en kantoren (29.500 m²) |
| Eigenaars | The One Office NV (Deka Immobilien Investment Gmbh) en The One Estate SA (100% ATENOR) |
| Omvang | 39.800 m2 |
| Architect | B2Ai |
| Aanvang van de werken Augustus 2015 | |
| Einde van de werken | 1 e kwartaal 2019 |
In oktober 2016, na TREBEL en THE ONE, besloot ATENOR opnieuw te investeren in het hart van de Europese wijk. Daartoe verwierf de vastgoedontwikkelaar 90% van de aandelen in het bedrijf LUXLEX SARL, via de vennootschappen LEASELEX en FREELEX (die respectievelijk de erfpacht en de grond bezitten). Zo werd ATENOR de meerderheidspartner in het project REALEX; de overige 10 procent van de aandelen zijn eigendom van een partnerbedrijf met concrete ervaring in dit soort projecten.
In maart 2017 kocht ATENOR via zijn dochteronderneming IMMO SILEX het gebouw van de VDAB evenals het aanpalende gebouw, beide gelegen in het verlengde van het project REALEX. Dankzij deze uitbreiding van de site kon het project REALEX nog groter worden.
In het kader van het nieuw strategisch plan Stadsproject Wet wordt deze site van iets meer dan een halve hectare een gemengde ontwikkeling van ongeveer 56.000 m², bestaande uit een kantoortoren met conferentiefaciliteiten, winkels, een parking en een groot openbaar domein.
Onder leiding van Christian de Portzamparc, een Franse architect en planoloog en masterplanner van de Stadsproject Wet, heeft het gerenommeerde Belgische architectenbureau ASSAR dit project visueel totaal doen breken met het monotone karakter van de straat. In overeenstemming met de doelstellingen van de Stadsproject Wet zullen de ruimtelijke afstemming van de gebouwen, de uiteenlopende volumes, de gemengde functies en de aanleg van een voetgangerszone zorgen voor een ware metamorfose. Zo wordt deze zone een bevoorrechte locatie voor zijn gebruikers.
REALEX zal een nieuwe maatstaf vormen op het vlak van ruimte- en energie-efficiëntie, in overeenstemming met de nieuwste duurzaamheidsdoelstellingen van de Europese Commissie. Dit passieve complex zou de BREEAM " Excellent "-certificering krijgen.
Voor het oorspronkelijke project geniet werd er in 2015 een milieuvergunning afgeleverd, gevolgd door een wijzigende stedenbouwkundige vergunning in augustus 2016. Een nieuwe aanvraag voor een stedenbouwkundige vergunning werd ingediend in november 2018 om het project aan te passen aan de verschillende verzoeken van de Europese instellingen.
Na TREBEL en THE ONE bevestigt het project REALEX dat ATENOR een vaste plaats inneemt in de ontwikkeling en de uitstraling van de Europese wijk. Dit gebied wordt een wijk die openstaat voor de stad, en tevens een multiculturele en vernieuwende leef- en werkplek.
REALEX is echt wel een van de boeiendste en meest innovatieve projecten die de vastgoedmarkt de komende jaren gaat meemaken. Het ligt aan de Wetstraat, in het hart van de Europese wijk van Brussel, op een boogscheut van het Berlaymontgebouw, waar zich het hoofdkantoor van de Europese Commissie bevindt.
Brussel belgië



jubelpark op 600 m
| Ligging | Wetstraat 99-105, Brussels Hoofdstedelijk Gewest, België |
|---|---|
| Project | Gemengd geheel: kantoren (55.680 m²) en commerciële ruimtes (400 m²) |
| Eigenaars | Freelex BVBA, Leaselex BVBA en Immo Silex (90% ATENOR en 10% Kingslex) |
| Omvang | 56.000 m² |
| Architect | Assar Architects |

Esplanade
van het Europees Pparlement
Op dit grote perceel hebben ATENOR en de architecten en stedenbouwkundigen van Art&Build en JNC International een baanbrekend stadsvernieuwingsproject ontwikkeld dat intergenerationeel samenleven stimuleert.
Dit project is opgevat als een nieuwe, uitgesproken toekomstgerichte wijk, waar de bewoners de stad anders zullen beleven, in een groene omgeving met parken en tuinen, aan de ingang van de stad. Het project ligt vlakbij de Ring, op 5 minuten van het Zuidstation, met bushaltes aan de rand van de wijk. Van hieruit is het hart van Brussel rechtstreeks bereikbaar.
Op termijn zal de nieuwe wijk plaats bieden aan woningen, een school, kinderopvang, productieve activiteiten, in ondernemingen geïntegreerde diensten (IOGD), een rusthuis, serviceflats, winkels, horeca, enz. ... City Dox is gericht op duurzame ontwikkeling en geeft ook voorrang aan een vernieuwende aanpak op het vlak van energie- en afvalbeheer. Zachte mobiliteit zal worden aangemoedigd, onder andere via beveiligde fietsenstallingen en oplaadstations voor elektrische auto's.
De stedenbouwkundige en milieuvergunningen voor de eerste fase van het project (39.500 m²) werden uitgereikt in augustus 2015 en de werken begonnen in juni 2016. De werken voor de bouw van 93 woningen, 8.500 m² IOGD, 71 serviceflats en een rusthuis zijn intussen voltooid.
Wat de woningen betreft, werden de appartementen eind 2018 voorlopig opgeleverd. De commercialisering loopt vlot en eind januari 2019 was 50% al verkocht.
In 2015 sloot SENIOR EILAND NV (voor 100% dochteronderneming van ATENOR) een overeenkomst voor de uitbating van het rust- en verzorgingstehuis met Home Sebrechts NV (een dochteronderneming van Armonea, de grootste zelfstandige aanbieder van ouderenzorg in België). Tegelijkertijd werd er ook een overeenkomst gesloten tussen ATENOR en een Belgische institutionele belegger, Fédérale Real Estate Investment Management NV (een vennootschap verbonden met de Federale Verzekering) voor de verkoop van de vennootschap SENIOR ISLAND NV. In mei 2018 werd het rusthuis opgeleverd en in gebruik genomen, waardoor de verkoop kon worden afgerond.

In 2015 tekende REST ISLAND NV (voor 100% dochteronderneming van ATENOR) ook een samenwerkingsovereenkomst met Home Sebrechts NV voor het leveren van diensten aan de 71 serviceflats van de residentie, waarvan de opleveringen in juni 2018 plaatsvonden.
De commercialisering van de IOGD gaat verder; in oktober 2018 werd een huurovereenkomst voor een oppervlakte van 2.000 m² gesloten met IWG (voorheen REGUS).
In juli 2018 werd de verkavelingsvergunning uitgereikt voor de tweede fase van het project, die voornamelijk bestaat uit woningen. Zo kon de stedenbouwkundige vergunning met betrekking tot DEEL 3 worden aangevraagd. Deze vergunningsaanvraag heeft betrekking op 21.000 m² aan woningen, waarvan 12.700 m² gecontracteerd (het project won een wedstrijd georganiseerd door citydev.brussels), 3.000 m² productieve activiteiten en 7.300 m² IOGD. Tijdens de verdere ontwikkeling zullen ook een school, openbare ruimtes en woningen aan de oever van het kanaal worden ingericht.
In 2011 nam ATENOR de vennootschap "Immobilière de la Petite Île" over. Dit vastgoedbedrijf was eigenaar van een site met voormalige industriële gebouwen op een perceel (± 5,40 hectare) gelegen in Anderlecht. ATENOR heeft er haar missie van gemaakt om "de zone van het Kanaal Brussel-Charleroi" in een nieuw kleedje te steken. Dit gebied wordt getransformeerd tot een nieuwe multifunctionele en intergenerationele wijk aan de toegangspoorten van de stad.
Brussel belgië

op 10 m
metro op 1,1 km

| Ligging | Langs het Kanaal van Willebroek (Batelage bekken / Biestebroeck), huizenblok tussen de Nijverheidslaan, het Klein Eiland, de Ontwikkelingsstraat en de Vaartdijk, Anderlecht, België |
|
|---|---|---|
| Project | Stedelijk gemengd : uitrustingen, woningen, geïntegreerde zakelijke dienstverlening, commerciële ruimtes, productieactiviteiten |
|
| Eigenaars | Immobilière de la Petite Île NV (100% ATENOR), Senior Island NV (Home Sebrechts), Rest Island NV (100% ATENOR) | |
| Omvang | Ongeveer 150.000 m² | |
| Architecten | Architectes Associés BVBA, Etau Architects, DDS Plus | |

ATENOR wenst een project uit te voeren dat zich opwerpt als een voorbeeld van duurzaamheid door gerealiseerde dichtheid en vermenging in de buurt van een groot station, met inachtneming van de recente ontwikkelingen op het vlak van milieuwet- en regelgeving.
De voormalige gebouwen op het perceel van het project werden gesloopt. De saneringswerken begonnen in september 2015 en zij werden voltooid in oktober 2016. Zodra de stedenbouwkundige situatie definitief is geregeld starten de bouwwerken. Dit proces evolueert langzaam, maar krijgt concreet gestalte.
In het kader van een ambitieuze strategie heeft het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een masterplan goedgekeurd tegen 2022 en 2030 voor de Zuidwijk. Dit plan streeft naar een betere levenskwaliteit in deze iconische wijk, een heus uitstalraam van het imago van Brussel, met een kleurrijke, lokale, internationale en ambitieuze uitstraling.
In april 2018, nadat het nieuwe BWRO in voege trad, gingen de uit te voeren studies in het kader van het Richtplan voor Aanleg (RPA) Zuid van start op initiatief van de regering van het Brussels Gewest. Het project werd opnieuw aangepast om te stroken met de standpunten van het Gewest met betrekking tot de goede inrichting van de omgeving.
In de tussentijd werkt ATENOR, in partnerschap met BPI, samen met de architectenbureaus 51N4E en Jaspers-Eyers Architects aan een nieuw voorproject in overleg met de politieke en administratieve verantwoordelijken.
Het project zou de vorm krijgen van hoogbouw op een gemeenschappelijke sokkel met winkels, diensten voor bedrijven en woningen, doorkruist door een publiek toegankelijke, overdekte doorgang om het project beter te verbinden met de wijk. Voor meer gezelligheid zal het dak van de sokkel worden ingericht als gemeenschappelijke tuin.
Zodra het RPA in voege treedt, zullen de stedenbouwkundige en milieuvergunning zo snel mogelijk worden aangevraagd, zoals aangegeven in het programma van de regering.
Het project VICTOR, gelegen tegenover het Zuidstation, aan de rand van het Hortaplein, past volledig in het concept van "bewoond station". Het bevindt zich in het hart van een wijk die de komende jaren grondig gaat veranderen. Vanwege zijn architecturale kwaliteiten en ideale ligging geeft VICTOR als het ware een signaal van stedelijke vernieuwing, maar het project is ook een symbool bij uitstek van een duurzame levensstijl.
Brussel


| Ligging | Blerotstraat - Victor Hortaplein (tegenover het Zuidstation) - Brussels Hoofdstedelijk Gewest, België | |
|---|---|---|
| Project | Gemengd geheel: kantoren (64.000 m²), woningen (25.000m²), commerciële ruimtes (8.000 m²) | |
| Eigenaars | Victor Estates NV, Immoange NV, Victor Bara NV et Victor Spaak NV | |
| Omvang | 97.000 m2 en 480 parkeerplaatsen |
|
| Architecten | Jaspers – Eyers Architects + 51N4E | |
| Co-aandeelhouder | BPI (50%) |

op 5 km


De site met een oppervlakte van 2,14 hectare heeft een bevoorrechte ligging in het stadscentrum, dicht bij het treinstation en de winkelstraat Toolpoort. Dankzij de uitstekende bereikbaarheid, zowel via het openbaar vervoer als met de wagen, heeft de site alle troeven in handen voor een kwaliteitsvolle stadsontwikkeling.
De stad Deinze ligt op de as Kortrijk-Waregem-Gent en meer bepaald in de driehoek Brugge, Kortrijk, Gent. Sinds de fusie met de stad Nevele telt Deinze bijna 45.000 inwoners en wordt ze beschouwd als een regio met een sterke economische activiteit.
De stedenbouwkundige voorschriften laten toe om hier een gemengd project (woningen en commerciële ruimtes) van 32.151 m² te ontwikkelen. In overleg met de stad Deinze willen 3D Real Estate en ATENOR er een kwaliteitsvol project ontwikkelen dat voldoet aan de verwachtingen van de stad en haar inwoners. De ontwikkeling zou in de komende maanden van start kunnen gaan.
Deze eerste investering in Vlaanderen strookt perfect met de knowhow van ATENOR om grote stedelijke projecten te ontwikkelen die het stedelijk weefsel aanpassen aan de nieuwe eisen van wonen en werken in de stad.


| Ligging | Langs de Leie, Deinze, Vlaanderen, België |
|---|---|
| Project | Gemengd geheel : woningen en commerciële ruimtes |
| Eigenaar | Dossche Immo NV (50% ATENOR – 50% 3D Real Estate) |
| Omvang | 32.151 m² |
| Architect | B2AI |



Toen SWIFT besloot om zijn site in de buurt van het station van Terhulpen (een voormalig papierfabriek) te sluiten, positioneerde ATENOR zich al snel om deze verlaten plek nieuw leven in te blazen. Dit was immers een geweldige kans voor ATENOR om haar verankering in de gemeente Terhulpen kracht bij te zetten. Voor de gemeente bood dit project een unieke gelegenheid om het stedelijk landschap nog aantrekkelijker te maken. ATENOR zou hier een exemplarische gemengde wijk ontwikkelen, die een natuurlijke verbinding tot stand zou brengen tussen het stadscentrum en de stationsbuurt .
De eerste fase van het project ging in 2017 van start. Hierbij wil men het opmerkelijk historisch erfgoed van de voormalige papierfabrieken aan de straatkant vrijwaren. Achteraan komen er kantoren, 4 wooneenheden en een ondergrondse parkeergarage. Er zullen ongeveer 4.000 m² aan flexibele en moduleerbare ruimtes worden aangeboden aan bedrijven op zoek naar een groene, dynamische en tegelijk rustgevende werkomgeving, een locatie die creativiteit in de hand werkt en bedacht werd met oog voor het welzijn van hun werknemers.
De vergunning voor deze eerste fase werd in januari 2017 uitgereikt en de werkzaamheden worden momenteel afgerond.
In een tweede fase, die nu nog volop bestudeerd wordt, wil ATENOR de in onbruik geraakte, verouderde industriële gebouwen renoveren via de ontwikkeling van ongeveer 20.000 m² aan nieuwe appartementen. Dit deel van de site ligt in een heraangelegd park, waar de rivier Argentine volledig tot haar recht komt. Er wordt bovendien voor gezorgd dat de gebouwen hun dorpse uitstraling behouden.
In het verlengde van het onontbeerlijke gemeentelijk beleid om het centrum nieuw leven in te blazen, wil ATENOR via dit project een echte duurzame wijk maken, waar zachte mobiliteit gestimuleerd wordt. De voorgestelde woningen zullen toegankelijk en aangepast zijn aan de vraag, waarbij ook de voorkeur wordt gegeven aan een typologische mix van verschillende generaties.

Dit park in Terhulpen, net buiten de hoofdstad, biedt een tweevoudig voordeel. Enerzijds ligt het vlakbij Brussel – een niet onaardige functionele troef – en anderzijds maakt de site deel uit van een landelijk gebied, waar men zich in alle rust kan herbronnen.
NYSDAM, genesteld in een weelderige groene omgeving vlakbij het kasteel van Terhulpen en het landgoed Solvay, ligt op een boogscheut van het stadscentrum. De site is gelegen op 5 minuten van het treinstation, nabij de ring en de E411 autosnelweg en op 15 km van Brussel. Bovendien verbindt een rechtstreekse buslijn het gebouw met het station van Terhulpen.
De 2 gebouwen van 6 en 7 verdiepingen, voltooid in 2001, hebben een gemeenschappelijke begane grond met meer dan 15.600 m² kantoorruimtes.
In september 2006 verkocht ATENOR de vennootschap HEXATEN, eigenaar van de gebouwen, aan een vastgoedfonds beheerd door Axa Real Estate Investment Manager. In oktober 2015, negen jaar later dus, kocht ATENOR de gebouwen terug via de overname van alle aandelen van HEXATEN, die destijds toebehoorden aan BNP Parisbas Fortis.

ATENOR heeft de gebouwen vervolgens herpositioneerd op kantorenmarkt. De huidige bezettingsgraad is 95% en voor de huur van de resterende oppervlakken lopen er nog contracten.
Om in te spelen op een nieuwe trend heeft ATENOR de gebouwen eind 2017 voorzien van een conciërgedienst en van een waaier aan ondersteunende diensten zoals een wasserij, een carwash, de levering van biomanden, een fitnessruimte, ….
Om duurzame mobiliteit en milieuvriendelijkheid aan te moedigen biedt het gebouw ook beveiligde fietsenstallingen en oplaadterminals voor elektrische voertuigen aan.
In overeenstemming met zijn waarden en maatschappelijke verantwoordelijkheid verleent ATENOR sinds 2016 onderdak en steun aan BUZZY NEST. Een oppervlakte van 2.500 m² binnen NYSDAM wordt beschikbaar gemaakt aan dit initiatief, een incubator voor bedrijven, die financiële hulp en advies verleent aan jonge startups. De kantoren van BUZZY NEST bevinden zich op de begane grond en ze zijn ingericht als co-werkplek.
In januari 2015 kocht ATENOR de voormalige site van SWIFT in Terhulpen aan. Deze site van meer dan 4 hectare werd later aangevuld met het naburige perceel, een voormalige garage. Het project omvat de ontwikkeling van ± 4.000 m² kantoorruimtes en de bouw van meer dan ± 20.000 m² aan woningen.
bezettingsgraad van 95%.
Terhulpen
Terhulpen belgië

| Ligging | Rue François Dubois, 2 in 1310 Terhulpen, België | |
|---|---|---|
| Project | Gemengd geheel : woningen (21.600 m²), kantoren (4.000 m²) , commerciële ruimtes (400 m²) | |
| Eigenaar | ATENOR NV | |
| Omvang | 26.000 m2 | |
| Architect | MDW Architectures | |
| Aanvang van werken | e 1 kwartaal 2017 |
|
| Einde van de werken | 4e kwartaal 2022 |
|
| Ligging | Avenue Reine Astrid in 1310 Terhulpen, België |
|---|---|
| Project | Geheel van kantoren |
| Eigenaar | Hexaten NV (100% ATENOR) |
| Omvang | 15.600 m² kantoren en 408 parkeerplaatsen |






Het project AU FIL DES GRANDS PRES is strategisch gelegen in een wijk die een grondige verandering ondergaat. Het ligt tegenover de winkelgalerij Les Grands Prés, het bioscoopcomplex Imagix, het tentoonstellingscomplex Mons Expo, Ikea, het nieuwe congrescentrum ontworpen door de vermaarde architect Daniel Libeskind, en natuurlijk – last but not least - het station in aanbouw van de Spaanse architect Calatrava. Het nieuwe station zal trouwens dienen als doorgang en deze nieuwe wijk verbinden met het historisch centrum van Bergen.
ATENOR deed een beroep op de architectenbureaus "DDS & Partners", "H&V Architecture" en "A2M" en op het stedenbouwkundig bureau "JNC International" om een grotendeels residentieel project voor te stellen dat ook enkele winkels en kantoren bevat.
Het project is uitsluitend gericht op duurzaamheid. Zo dient het ontwerp van de woningen te voldoen aan strenge criteria op het gebied van comfort en energiebesparing.
Het project wordt ontwikkeld op twee percelen grond (zones 1 en 2), waarbij de geplande fasering van de bouwwerken afhangt van hoe snel de commercialisering verloopt. Zone 2 (2,5 ha) is bestemd voor de bouw van 266 wooneenheden en zone 1 (4,7 ha) voor de ontwikkeling van ongeveer 350 wooneenheden, met daarenboven 14.000 m² aan kantoorruimtes en buurtwinkels.
Zone 2 bestaat uit 8 residentiële gebouwen. De bouw van de eerste 4 gebouwen (C, D, E en F) is in februari 2015 gestart en in mei 2018 voltooid. De bouw van de volgende twee gebouwen (A en B) begon in december 2016 en de oplevering ervan is gepland voor juni 2019. Tot slot werd in maart 2018 gestart met de bouw van de laatste twee gebouwen (G en H) en deze zouden in augustus 2020 worden opgeleverd.
Het commerciële succes van dit project is opmerkelijk, aangezien de acht blokken van zone 2 (266 woningen - in totaal goed voor 25.500 m²) allemaal (voor)verkocht zijn.
Voor zone 1 van het project zal in het 1e kwartaal van 2019 een eerste aanvraag voor een stedenbouwkundige vergunning voor 14.000 m² kantoorruimtes worden ingediend. Op termijn voorziet ATENOR voor dit perceel, naast de 14.000 m² kantoorruimtes, de harmonieuze ontwikkeling van de rest van het project door de bouw van ± 350 appartementen. Een eerste vergunningsaanvraag voor de bouw van 3 gebouwen (108 appartementen) zal ook in het eerste kwartaal van 2019 worden ingediend.

Dit verlaten terrein is opmerkelijk goed bereikbaar en uitzonderlijk rustig gelegen. Voor ATENOR was dit project dan ook een uitgelezen kans om bij te dragen tot de heropleving van die voormalige, verlaten industriële wijk.
LA SUCRERIE bestaat uit een geheel van woningen en winkels, met privétuinen en gemeenschappelijke groene ruimten. Hier kan men genieten van gezelligheid en rust op een boogscheut van het stadscentrum. Op termijn zal de wijk volledig worden heringericht: fietspaden, pleintjes, promenades en grote groene zones zullen bijdragen aan een gezellige sfeer en binnenkort zal de voetgangersen fietsbrug de wijk verbinden met de stad.
De site is gelegen op een bevoorrechte locatie in de buurt van het treinstation en het openbaar vervoer. De bewoners genieten van alle gemakken van de stedelijke omgeving wat betreft vervoer, winkels, supermarkten, scholen, vrijetijdsbesteding en sportclub, maar dan zonder de nadelen die de stedelijke drukte mogelijks met zich meebrengt.
ATENOR deed een beroep op architectenbureaus DDS & Partners en Holoffe & Vermeersch. De bouw verloopt in fasen en werd toevertrouwd aan de algemene aannemer Dherte NV, die in februari 2015 is begonnen met de werken.
Het project voorziet enerzijds in de renovatie van het oude gebouw van de suikerfabriek. Dit historisch gebouw met een rijk industrieel verleden herbergt tegenwoordig een kinderdagverblijf dat in januari 2017 de deuren opende evenals 16 loftachtige appartementen.
Daarnaast bevat het project een geheel van 5 nieuwe gebouwen (183 woningen) met 3 of 4 verdiepingen en een uiteenlopende typologie. Daar komen studio's, appartementen met 1 tot 3 slaapkamers en penthouses; het gelijkvloers van 2 gebouwen is bedoeld voor winkels.
Alle appartementen met een "laag energieverbruik" zijn uitgerust met milieuvriendelijke technieken, zoals gemeenschappelijk condensatieketels op aardgas, productie van warm water dankzij zonneenergie en een individueel balansventilatiesysteem.
De vijf blokken (A, C1, C2, C3, B) werden voorlopig opgeleverd tussen december 2016 en december 2018.
Eind januari 2019 waren 88 van de gebouwde appartementen verkocht, goed voor 70%.
De werken in opdracht van de gemeente voor een stedelijke heropleving aan de rand van het project naderen hun voltooiing; de laatste hand zou in het voorjaar van 2019 gelegd worden door de aanleg van de voetgangersbrug. Om dit te vieren zou de voetgangersbrug feestelijk geopend worden in aanwezigheid van de burgemeester en de plaatselijke autoriteiten.

In augustus 2012 sloot ATENOR een overeenkomst voor de aankoop van twee percelen, in totaal goed voor 7,2 hectare. Dit betreft de bouw en inrichting van een nieuwe duurzame wijk bestaande uit woningen, kantoren en buurtwinkels.
LA SUCRERIE
van 183 woningen, 5 winkels en 1 kinderdagverblijf.
Bergen belgië
Aat
station van bergen op 300 m
belgië station van aat
op 200 m
| Ligging | Site van de Grands Prés, in de wijk van het toekomstige station "Calatrava", Bergen, België | |
|---|---|---|
| Project | Woonproject dat bestaat uit woningen, kantoren en commerciële ruimtes | |
| Eigenaar | Mons Properties NV (100 % ATENOR) | |
| Omvang | 78.000 m² | |
| Architecten | Holoffe & Vermeersch / DDS & Partners / A2M | |
| Stedenbouwkundige | JNC International | |
| Aanvang van werken | Februari 2015 | |
| Einde van de werken | Juni 2020 (Fase 1) |
| Ligging | Langs het kanaal, vlakbij het station van Aat, België |
|---|---|
| Project | Woonproject met woningen, commerciële ruimtes en een crèche |
| Eigenaar | ATENOR NV |
| Omvang | 20.000 m² |
| Architecten | DDS & Partners en Holoffe & Vermeersch |
| Aanvang van werken | Februari 2015 |
| Einde van de werken | 1 e kwartaal 2020 |
e19 autosnelweg

op 1 km
e428 autosnelweg op 8 km

stadscentrum van aat op 1,2 km
jonquoy park op 1,2 km

bushalte op 250 m
Dit complex van 14.000 m² bestaande uit kantoren-en winkelruimtes kreeg de naam "NAOS". Het wordt momenteel gebouwd in het hart van de "Square Mile", de nieuwe ontwikkelingspool voor woningen en de tertiaire sector van Belval, op het grondgebied van de gemeenten Esch-sur-Alzette en Sanem.
De site van Belval wordt aangeprezen als de nieuwe "place to be" in Luxemburg. Daar wil men bedrijven oprichten en ontwikkelen, in een gebied waar wonen, werken en leven op uitmuntende wijze kunnen samengaan. Op deze voormalige bakermat van de ijzer- en staalindustrie brengt Belval vandaag niet alleen bedrijven, winkels en woningen samen, maar ook de Universiteit van Luxemburg (sinds 2015), onderzoekscentra, en de Rockhal.
Het project wordt uitgevoerd door de Luxemburgse vennootschap "NAOS", waarvan ATENOR 55% van de aandelen bezit. Ze leidt het project in goede verstandhouding met Agora, de ontwikkelingsvennootschap belast met de inrichting en de commercialisering van de Belval site.
Het gebouw, ontworpen door architectenbureau Beiler François Fritsch, telt 9 bovengrondse verdiepingen en 3 ondergrondse met 261 parkeerplaatsen. De voorgestelde ruimtes zijn modulair en hun architecturale vormgeving wordt gekenmerkt door uitstekende energieprestaties. Het complex wordt voorzien van de nieuwste technologische ontwikkelingen en krijgt de BREEAM-milieucertificering " Excellent ".
Naast de conferentiezaal in het hart van het gebouw met plaats voor maar liefst 300 personen, wordt een tuinterras van ongeveer 200 m² aangelegd op de 3e verdieping, bedoeld als een plaats voor uitwisselingen en ontmoetingen; dit alles om een ideaal kader en een ideale werkomgeving te creëren.
De grondwerken werden in mei 2017 afgerond. Dankzij de meest recente bouwtoelatingen konden de werken half juni 2017 van start gaan. Ze verlopen volgens de planning en zouden in juli 2019 opgeleverd worden.
De kantoren zullen onderdak bieden aan de moedermaatschappij van de groep informaticabedrijven Arŋs en aan het advies-, audit-, boekhoud- en belastingadvieskantoor A3T. Eind januari was 74% van de kantoorruimtes reeds verhuurd.
In december 2018 verkocht ATENOR alle aandelen van de vennootschap NAOS aan twee institutionele beleggers: Ethias en Foyer Assurances.

In juli 2016 ging ATENOR een partnerschap aan met een groep privé-investeerders voor de verwezenlijking van een gemengd vastgoedproject met kantoren en winkels in Belval, in het Groothertogdom Luxemburg.

Belval groothertogdom luxemburg
| Ligging | Site van Belval, gemeenten van Sanem en Esch-sur-Alzette, Groothertogdom Luxemburg | |
|---|---|---|
| Project | Gemengd project : kantoren en commerciële ruimtes | |
| Eigenaar | NAOS SA | |
| Omvang | 14.000 m² | |
| Architect | Beiler François Fritsch | |
| Aanvang van werken | Juli 2017 | |
| Einde van de werken | Juli 2019 |


universiteit van luxemburg op 400 m

winkelcentrum belval plaza op 500 m


Met dit project, het tweede dat wordt ontwikkeld in Belval na NAOS, verstevigt ATENOR zijn positie in deze dynamische zone met een geweldig toekomstpotentieel. Het nieuwe project betreft de bouw van een gemengd complex van 14.300 m² op een grond van 28,8 are, bestaande uit kantoren, woningen, winkels en 220 ondergrondse parkeerplaatsen.
Door de combinatie van NAOS en TWIST zal dit voormalig industriegebied echt gaan heropleven en als het ware herboren worden als een dynamische, stedelijke wijk met een veelbelovende toekomst.
TWIST, uitgevoerd in samenwerking met Steinmetzdemeyer Architectes Urbanistes in Luxemburg, valt op door zijn uitstekende stedenbouwkundige en architecturale kwaliteiten. Het beantwoordt ook perfect aan de doelstellingen van vermenging en duurzaamheid, en het brengt ook de sociale vernieuwingen die verwacht werden voor deze wedstrijd.
Het huidige project blinkt uit door de originaliteit van zijn architectuur. Het zou worden ingericht in de vorm van een eiland met een aantal winkels waarop een gemengd complex van 9 verdiepingen zal worden gebouwd, met aan de ene kant kantoren en de andere kant woningen. Op het dak van het woongebouw zal een tuin worden aangelegd.

Na besprekingen met de lokale autoriteiten kon een Bijzonder Ontwikkelingsplan (BOP) worden afgerond dat in juli 2018 werd ingediend. Dit plan werd eind 2018 gevalideerd door de gemeenten Sanem en Esch-sur-Alzette, in afwachting van de goedkeuring door het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Hierdoor kan de aanvraag voor de bouwvergunning reeds in de eerste helft van 2019 worden ingediend.
Deze nieuwe ontwikkeling illustreert duidelijk de wil van ATENOR om verder in te zetten op de ontwikkeling van vernieuwende en omvangrijke vastgoedprojecten op de site van Belval in samenwerking met AGORA.
TWIST
In juli 2017, naar aanleiding van een architectuurwedstrijd uitgeschreven door AGORA (de organisatie verantwoordelijk is voor de stedelijke ontwikkeling van Belval in het Groothertogdom Luxemburg), sleepte ATENOR het project in de wacht voor de ontwikkeling van deel 46 in de wijk Square Mile. De site ligt in de nieuwe pool voor residentiële en tertiaire ontwikkeling op het grondgebied van de gemeenten Sanem en Esch-sur-Alzette.
Belval groothertogdom luxemburg
| Ligging | Site van Belval, gemeente Sanem, Groothertogdom Luxemburg |
|---|---|
| Project | Gemengd geheel : kantoren, woningen en commerciële ruimtes |
| Eigenaar | ATENOR LUXEMBOURG |
| Omvang | 14.300 m² |
| Architecten | Steinmetzdemeyer Architectes Urbanistes |
| Aanvang van werken | 1 e kwartaal 2019 |
| Einde van de werken | 2e kwartaal 2022 |


luxemburg op 400 m


Na Luxemburg en Belval koos ATENOR voor Leudelange, en meer bepaald het bedrijventerrein "Am Bann", om dit nieuwe Luxemburgse project te verwezenlijken.
BUZZCITY is een strategische locatie voor internationale bedrijven, want de site is ideaal gelegen in een van de zones in volle economische expansie rond de stad Luxemburg. Leudelange ligt vlakbij het knooppunt Croix de Cessange (autosnelwegen A4 en A6), op enkele minuten van de hoofdstad, en is gemakkelijk bereikbaar vanuit België, Frankrijk en Duitsland.
De tijdelijke vereniging van de architectenbureaus E.urbain en Jaspers-Eyers & Partners bedacht één geheel van 4 gebouwen, eventueel te bouwen in verschillende fasen, met een moderne architectuur. De gebouwen worden met elkaar verbonden door overdekte voetgangersbruggen en buitenpromenades. Zo genieten bewoners die één ruimte huren of die meerdere ruimtes in gebruik hebben een optimale communicatie en flexibiliteit. Het geheel zal worden gebouwd op een gemeenschappelijke ondergrondse verdieping waar de parkings, een fietsenstalling, de archieven en de technische ruimtes zullen worden ondergebracht.
BUZZCITY werd ontworpen om in te spelen op de nieuwe manieren van werken. Het biedt

daarom de volledige waaier van diensten: een co-workingruimte, een lounge, een ontspanningsruimte, een fitnessruimte, een coffee & gourmet corner, een restaurant met een groot buitenterras, enz. Al deze plaatsen blijven open voor bedrijven in de activiteitenzone en voor het publiek, zelfs tijdens het weekend.
Op basis van de door de burgemeester van de gemeente Leudelange in september 2018 afgeleverde bouwvergunning kunnen de werkzaamheden in het voorjaar van 2019 starten.
In december 2018, een jaar na de aankoop van de grond, kondigde ATENOR aan dat er een overeenkomst gesloten is voor de verkoop van BUZZCITY aan een door Fidentia Belux Investments op te richten vennootschap.
Vanwege de ideale ligging biedt dit kantoorproject op het vlak van kwaliteit, prijs en bereikbaarheid een interessant alternatief voor de Luxemburgse markt, die een constante groei kent. De commercialisering van de kantoorruimten is gestart op een veelbelovende markt.
In november 2017 kocht ATENOR een perceel van bijna 1,3 ha op het bedrijventerrein "Am Bann" in Leudelange om een 'state-of-the-art' kantorencomplex ongeveer 16.800 m² te bouwen. Slechts een jaar later tekent ATENOR een overeenkomst voor de verkoop van dit project!

| Ligging | Bedrijventerrein "Am Bann" in Leudelange, Groothertogdom Luxemburg |
|---|---|
| Project | Kantoorgebouw |
| Eigenaar | ATENOR LUXEMBOURG |
| Omvang | 16.800 m² |
| Architecten | AM E.urbain en Jaspers-Eyers & Partners |
| Aanvang van werken | 2e kwartaal 2019 |
| Einde van de werken | 2e kwartaal 2021 |
A4 autosnelweg op 500 m
Luxemburg op 7 km

Dit strategisch gelegen project COM'UNITY, in het ruime gebied rond de Parijse kantorenwijk La Défense, is bijzonder aantrekkelijk voor ATENOR. De site in Bezons is buitengewoon goed bereikbaar, zowel met de auto als met het openbaar vervoer. Tramlijn T2 brengt je naar La Défense op 12 minuten en binnen de 25 minuten sta je op de Place de l'Etoile. COM'UNITY is ook vlot bereikbaar
met de auto via de autosnelweg A86.
Toen ATENOR de site overkocht van Sequano Aménagement was er reeds een vergunning afgeleverd voor de ontwikkeling van 32.500 m² aan kantoren. In november 2017 diende ATENOR een nieuwe vergunningsaanvraag in om het project te verduurzamen. Door de aflevering van die vergunning in februari 2018 kon de voorziene oppervlakte uitgebreid
worden naar 33.800 m².
Om dit ambitieus staaltje projectontwikkeling in goede banen te leiden richtte ATENOR zijn eerste filiaal op in Parijs, onder de naam "Bords de Seine, Une Fois". Voor dit project ging ATENOR een partnerschap aan met HRO, een Frans Project Management bedrijf dat de laatste 20 jaar een vaste waarde geworden is op de vastgoedmarkt. HRO ontwikkelede reeds ongeveer 600 000 m², vooral
in de ruime omgeving rond La Défense.
Voor dit project koos ATENOR enerzijds voor het prestigieuze architectenbureau Skidmore, Owings and Merrill (SOM), de architecten van de One World Center in New York en van de Burj Khalifa in Dubai, en anderzijds voor het Parijse bureau SRA-Architects. De binneninrichting werd toevertrouwd aan het bureau
Alberto Pinto.
COM'UNITY zal zeker en vast de nodige belangstelling wekken op de plaatselijke vastgoedmarkt, voor cliënten die op zoek zijn naar nieuwe kantoortorens met hoge energieprestaties en een kwaliteitsvolle omgeving, beschikbaar aan zeer competitieve economische voorwaarden. Conceptueel beantwoordt het project aan de nieuwe verwachtingen van het kantoorpersoneel: talrijke terrassen, een prachtige binnentuin van zo'n 800 m², een auditorium met foyer, een cafetaria, hoogwaardige catering, fitness, …

De bouwfase werd officieel ingezet in oktober 2018 met het ceremonieel 'leggen van de eerste steen'. Dit gebouw met dubbele certificatie BREEAM (uitstekend) en HQE 2016 (uitzonderlijk) zal in beginsel opgeleverd worden in het derde kwartaal van 2021.
In het verlengde van COM'UNITY heeft ATENOR in oktober 2018 een overeenkomst gesloten voor de aankoop van een tweede locatie via een eenzijdige verkoopbelofte onder de opschortende voorwaarde van het bekomen van de bouwvergunning.
Deze nieuwe investering onder de naam "BORDS DE SEINE 2" heeft een oppervlakte van 6.019 m². Daar wil ATENOR zo'n 25.000 m² kantooroppervlak ontwikkelen.
In februari 2019 werd er een vergunningsaanvraag ingediend voor de bouw van 23.000 m² kantooroppervlak en 2.000 m² voor de benodigde service infrastructuur (bedrijfsrestaurant, vergaderzalen, accommodatie voor huisbewaarders, fitness, … ).
De goedkeuring van de vergunning wordt verwacht tegen juli 2019 en de procedure zou helemaal afgerond moeten zijn tegen november 2019.
Ook dit project werd toevertrouwd aan Skidmore, Owings and Merrill samen met SRA-Architects om te zorgen voor een harmonieuze ontwikkeling van beide sites.
Dit nieuwe project is een aanvulling op het aanbod kantooroppervlak van COM'UNITY. Gebruikers van grote kantooroppervlaktes (meer dan 60.000 m²) vinden hier een economisch alternatief voor de duurdere wijken La Défense et Saint-Denis (ten noorden van Parijs).
In juli 2017 heeft ATENOR, via een Franse dochtermaatschappij, een eerste site in de Parijse regio aangekocht met een oppervlakte van ongeveer 7.000 m². Dit project heette voordien «BORDS DE SEINE» maar ATENOR maakte van de officiële start van de bouwwerkzaamheden in 2018 gebruik om het project een nieuwe, veelzeggende naam te geven, namelijk COM'UNITY.

| Ligging | Aan de Seine, Bezons (Parijs), Frankrijk | ||
|---|---|---|---|
| Project | Kantoorgebouwen | Architecten | SRA / SOM |
| Eigenaars | COM'UNITY : BDS une fois SAS (99% ATENOR) BORDS DE SEINE 2 : BDS deux fois SAS (100% ATENOR) |
Aanvang van werken |
Oktober 2018 |
| Omvang | COM'UNITY : 33.000 m² kantoren, 563 parkeerplaatsen BORDS DE SEINE 2 : 25.000 m² |
Einde van de werken |
3e kwartaal 2021 (COM'UNITY) 1 e kwartaal 2022 (BORDS DE SEINE 2) |



charles de gaulle luchthaven op 33 km

bos van saint-germain-en-laye op 10 km

Dit nieuwe gemengde project in Noord-Rijnland-Westfalen voorziet in de renovatie van de supermarkt en de bouw van 33 wooneenheden en parkeerplaatsen. Het project kreeg al een bouwvergunning en een voorafgaande overeenkomst werd reeds gesloten met REWE om de supermarkt opnieuw te verhuren voor een periode van 15 jaar. Op termijn zou het project 2.300 m² aan woningen en 1.200 m² aan winkelruimte tellen.
De werken zouden aanvatten in het tweede kwartaal van 2019.
De grond is gelegen aan één van de belangrijkste verkeersaders van het stadscentrum van Düsseldorf, "Am Wehrhahn 43", vlakbij de metro en op een steenworp van de beroemde winkelstraat Königsallee.
Düsseldorf, met zijn 600.000 inwoners, is de hoofdstad van deze regio, die zowel op industrieel als financieel vlak een bloei kent.

Na de lancering van haar activiteiten in Parijs (Frankrijk) en Warschau (Polen), diversifieert ATENOR zich internationaal door één van de meest volwassen vastgoedmarkten van Europa te betreden.
ATENOR heeft in november 2018 via een nieuwe dochteronderneming een compromis ondertekend met betrekking tot de aankoop van een grond van 1.300 m² in het hart van Düsseldorf. Daar staat een supermarkt van ongeveer 700 m² die wordt verhuurd aan REWE, één van de marktleiders in Duitsland.
| Ligging | "Am Wehrhahn 43" , Düsseldorf, Duitsland |
|---|---|
| Project | Gemengd geheel: woningen en commerciële ruimtes |
| Eigenaar | Wehrhahn Estate SA (100% ATENOR) |
| Omvang | 3.500 m² |
| Architecten | Mielke + Scharff Architekten |
| Aanvang van werken | 2e kwartaal 2019 |
| Einde van de werken | 4e kwartaal 2020 |
stadscentrum dusseldorf op 2 km

De twee kantoorgebouwen, die bekend staan als het "UNIVERSITY BUSINESS CENTER", bevinden zich in de wijk Służewiec, nabij de Universiteit van Warschau. Trouw aan haar locatiecriteria, koos ATENOR voor een dynamische en uiterst toegankelijke Poolse wijk, vlakbij de luchthaven.
Het project maakt deel uit van het Masterplan uitgaande van de Universiteit voor de ontwikkeling van de buurt. Hierdoor zou de directe omgeving van de twee gebouwen een aanzienlijke
kwalitatieve boost krijgen.
Het eerste gebouw (UBC 1), het oudste en het kleinste, zal worden gesloopt om plaats te maken voor een nieuw, groter kantoorgebouw dat een open en flexibele werkomgeving biedt, aangepast aan de nieuwe manieren van werken.
Momenteel is UBC 1 voor 11% verhuurd.
Daarnaast zal ATENOR in het tweede gebouw (UBC 2), dat moderner is en dateert van 2000, verschillende huurders behouden, zoals HP Polen, Sodexho, Emerson Process Management en Columbia Sportswear. Het gebouw telt momenteel 27.800 m² kantoorruimte en is voor 90% verhuurd. Het biedt een initieel rendement van 9% voor een gewogen gemiddelde huurtijd van 5 jaar. Naarmate de ontwikkeling van het eerste gebouw vordert, zal ATENOR ervoor zorgen dat UBC 2 wordt afgestemd op de markt en nagaan of het nuttig is om het gebouw te renoveren of de huurcontracten te verlengen.
Om dit project te realiseren, koos ATENOR voor Grupa 5, een architectenbureau met uitgebreide ervaring inzake kantoorgebouwen in Mokotow.
Na de projecten in Hongarije en Roemenië vormde Polen de logische voortzetting van ATENOR's internationale ontwikkeling. De Poolse markt is in volle groei en is een uitblinker wat betreft economische dynamiek, interessante prijzen en tarieven en relatief flexibele administratieve procedures. Daarom is die markt bijzonder geschikt voor vastgoedontwikkeling.
In februari 2018 tekende ATENOR via haar nieuwe Poolse dochteronderneming een voorakkoord met betrekking tot de verwerving van de erfpachtrechten op twee kantoorgebouwen. Dit nieuwe project omvat de ontwikkeling van minstens 59.000 m² kantoorruimtes en 900 parkeerplaatsen.
Warschau
| Ligging | Mokotow district, Warschau, Polen |
|---|---|
| Project | 2 kantoorgebouwen |
| Eigenaar | Haverhill Investments sp z.o.o. (100% ATENOR) |
| Omvang | 59.000 m² + 900 parkeerplaatsen |
| Architect | Grupa 5 |
| Aanvang van werken | 2021 |
| Einde van de werken | 2023 |

station van warschaucentrum op 8 km

luchthaven Fréderic Chopin op 6 km

metrolijn m1 (sluzew) op 800 m

De locatie van het project is zonder meer prachtig: in het hart van de " Vaci Corridor ", één van de meest dynamische zakenwijken van de Hongaarse hoofdstad, dicht bij de Donau, grote wooncomplexen, winkelcentra, metrolijnen en toegangswegen naar de hoofdstad. Het is gemakkelijk bereikbaar met de auto of het openbaar vervoer.
De bouw van het complex, die in 2010 begon, verliep in verschillende fasen. Dit grootschalige project biedt grote, volledig flexibele landschapskantoren, ondergrondse parkeergarages op 3 niveaus, een esplanade en een openbare promenade voor een maximaal verkeer tussen de verschillende gebouwen.
In 2011 kreeg VACI GREENS als eerste vastgoedcomplex in de Hongaarse hoofdstad de BREEAM-certificering " Excellent ". De gebouwen van het duurzame type hebben ook verschillende "International Real Estate awards" gewonnen.
In februari 2017 werd het eerste gebouw (VACI GREENS A) met een oppervlakte van 15.700 m² verkocht aan een groep Hongaarse investeerders. Dit gebouw, dat in september 2013 voltooid werd, wordt verhuurd aan verschillende internationaal gerenommeerde bedrijven, waaronder de groep General Electric, die meerdere verdiepingen in gebruik heeft.
Het tweede gebouw (VACI GREENS C) met een
oppervlakte van 18.500 m², voltooid in juni 2015, wordt volledig verhuurd aan General Electric. In december 2016 werd dit gebouw verkocht aan het Tsjechisch investeringsfonds ZFP Realini, dat wordt beheerd door ZFP Investments.

Gebouw B, waarvan de bouw in maart 2016 voltooid werd, telt 25.300 m² en werd in maart 2017 verkocht aan een Hongaars vastgoedfonds.
Het vierde gebouw, VACI GREENS D (15.900 m²) werd in het eerste kwartaal van 2018 opgeleverd. Hiervoor werd eind 2017 een verkoopovereenkomst in de toekomstige staat van voltooiing gesloten. Sinds mei 2018 biedt dit gebouw niet alleen onderdak aan gerenommeerde huurders zoals UNILEVER, AON en ATOS, maar ook aan de "European Business Service Center"-divisie van FORD, een van 's werelds grootste autofabrikanten.
In april 2018 verkreeg ATENOR de stedenbouwkundige vergunning voor de ontwikkeling van de laatste twee blokken (E en F). Dit gaf het startschot voor de bouw en de commercialisering van gebouw F, waarvan de oplevering voorzien is tegen halverwege 2020. Momenteel is het voor 25% voorverhuurd. De oplevering van gebouw E is dan weer gepland in de loop van het 3e kwartaal van 2020.
Er worden volop contacten gelegd voor de verkoop in toekomstige staat van voltooiing van deze twee laatste gebouwen.
VACI GREENS is ATENOR's eerste verwezenlijking in het hart van Boedapest. Aangezien dit project perfect geschikt is voor de lokale markt, werd het al snel de 'success story' van de Hongaarse vastgoedsector. Dit complex telt 6 gebouwen langs de Vaci Ut Boulevard, op een perceel van 2,5 hectare. De bouwwerken begonnen in 2010 en het hele complex is goed voor 120.000 m² aan kantoorruimtes.
Boedapest
hongarije
bushalte op 300 m
metro op 120 m
station op 2 km
bosrijk gebied varosliget op 2 km
Tram op 250 m
stadscentrum boedapest op 4,5 km
m3 autosnelweg op 10 km
| Ligging | Vaci ut, 13th District, Boedapest, Hongarije | |
|---|---|---|
| Project | Kantorencomplex bestaande uit 6 afzonderlijke gebouwen | |
| Eigenaar | City Tower Kft (100 % ATENOR) voor de gebouwen E en F | |
| Omvang | Fase 1 (3 gebouwen A, B en C) : 60.104 m² / Fase 2 (3 gebouwen D, E en F) : ± 65.000 m² | |
| Architecten | TIBA Epitesz Studio Kft (Boedapest) en Vikar & Lukacs Kft (Budapest) | |
| Technische gegevens | BREEAM "Excellent" / Terugwinnen van regenwater / Gebruik van recycleerbare materialen / Stadsverwarming / Lage energieverlichting |
|
| Aanvang van werken | Januari 2011 | |
| Einde van de werken | Gebouw 1 - A : afgewerkt in het 3e kwartaal 2013 |
Gebouw 4 - D : afgewerkt in het 1e kwartaal 2018 |
| Gebouw 2 - C : afgewerkt in het 2e kwartaal 2015 |
Gebouw 5 - E : oplevering gepland in het 1e kwartaal 2020 |
|
| Gebouw 3 - B : afgewerkt in het 1e kwartaal 2016 |
Gebouw 6 - F : oplevering gepland in het 1e kwartaal 2020 |
|
Op de site zal een moderne campus gebouwd worden met 4 kantoorgebouwen en 4 commerciële ruimtes, in totaal goed voor ongeveer 80.300 m², te ontwikkelen in verschillende fasen. De bouwvergunning voor gebouw A werd in augustus 2018 uitgereikt en die voor de gebouwen B, C en D werden verkregen in oktober 2018.
Het lokale team van uitmuntende specialisten, gevestigd in Boedapest, zal dit nieuwe project samen met de voortzetting van het VACI GREENS-project beheren.
Op termijn zal de campus een prachtige voorstedelijke omgeving bieden in een dynamisch, stedelijk kader. Het ontwerp van de ruimtes zoals buitenpleinen, overdekte zones en groene ruimtes zal uitnodigen tot samenwerking, creativiteit en productiviteit. De gebouwen worden met elkaar verbonden door voetgangersbruggen en buitenpromenades.

De bodemsanering ging van start in december 2018, waardoor de bouw van gebouw A (23.500 m²) kan aangevat worden tijdens het eerste kwartaal van 2019. Er werd een eerste huurovereenkomst gesloten met Costa Coffee voor een oppervlakte van 175 m², en er zijn onderhandelingen aan de gang voor de verhuur van de andere oppervlakken.
Eind augustus 2017 kocht ATENOR een grond van 19.000 m² langs de Hungària Boulevard, één van de belangrijkste verkeersaders van Boedapest die het stadscentrum verbindt met de luchthaven. De site bevindt zich in de onmiddellijke nabijheid van het openbaar vervoer (tram, metro en bus) en van winkels die verwant zijn met de kantoorfunctie.
Boedapest


metro op 300 m

station op 2,5 km
Tram op 25 m


| Ligging | Langs de Hungaria boulevard, Boedapest, Hongarije | |
|---|---|---|
| Project | Gemengd geheel : kantoorgebouwen en commerciële ruimtes | |
| Eigenaar | Hungaria Greens KFT (100% ATENOR) | |
| Omvang | 80.400 m² | |
| Architecten | Vikar & Lukacs | |
| Aanvang van werken | 4de kwartaal 2018 | |
| Einde van de werken | Gebouw 1 - A : oplevering gepland in het 4e kwartaal 2020 Gebouw 3 - C : oplevering gepland in het 2e kwartaal 2022 | |
| Gebouw 2 - B : oplevering gepland in het 2e | kwartaal 2021 Gebouw 4 - D : oplevering gepland in het 2e kwartaal 2023 |

In 2010 gaf ATENOR het startsein voor zijn Roemeens avontuur. Een kantoorcomplex van meer dan 70.000 m² bouwen op een moment dat de markt een neerwaartse beweging doormaakte, leek in die tijd bijzonder ambitieus. De aangegane uitdaging is echter uitgegroeid tot een echt succesverhaal.
Na het verkrijgen van de stedenbouwkundige vergunning in januari 2010, begon de Roemeense vennootschap NGY (voor 100% een dochteronderneming van ATENOR) met de bouw van 3 kantoorgebouwen in het hart van de zakenwijk Dimitrie Pompeiu, één van de meest dynamische administratieve zones van de Roemeense hoofdstad. De bouw van de 3 gebouwen (HBC 1, 2 en 3) gebeurde in verschillende fasen. De werken startten respectievelijk in 2010, 2014 en 2015, en ze werden in 2016 voltooid.
Gebouw HBC 1 werd voltooid in maart 2014 en de kantoren zijn momenteel volledig verhuurd aan verschillende huurders, onder meer DB Schenker, Luxoft, de Nederlandse ambassade, Xerox, enz.
Het tweede gebouw (HBC 2), opgeleverd in maart 2016, is volledig verhuurd aan gerenommeerde huurders zoals Mondelez, Luxoft, Lavalin, DB Schenker, enz.
Het laatste gebouw (HBC 3) werd in november 2016 voltooid. Prestigieuze huurders zoals Genpact Romania, wereldleider in businessprocesoperaties, hebben er hun intrek genomen.
Het grote succes van de verhuring bevestigt dat het project HERMES BUSINESS CAMPUS volledig is afgestemd op de behoeften van de Roemeense markt. Dankzij hun omvang, de flexibiliteit van hun ruimtelijke organisatie en hun technische kwaliteiten beantwoorden de drie gebouwen aan de eisen van nationale en internationale bedrijven. Dit geldt in het bijzonder voor Call Centers en Shared Service Centers, omdat de gebouwen sterke concentraties mogelijk maken met daarbij nog een grote efficiëntie.
Het vastgoedgeheel HERMES BUSINESS CAMPUS, gebouwd langs de Dimitri Pompeiu Boulevard, ten noorden van Boekarest, is uitzonderlijk goed bereikbaar, onder meer via de rechtstreekse verbinding met de luchthavens van Banesasa en Otopeni. Gelegen pal tegenover het belangrijkste metrostation van de wijk is de Hermes Business Campus ook snel toegankelijk via het stedelijk openbaarvervoersnet. Duurzame mobiliteit zal ook worden bevorderd door de invoering van een "slimme" parkeerplaats, uitgerust met een kentekenherkenningssysteem en een aanbod van gedeelde elektrische fietsen.
In 2016 ontving het project de BREEAMmilieucertificering " Excellent ", één van de beste ratings voor duurzame ontwikkeling (duurzaam bouwen, ruimtelijke flexibiliteit en energiebesparing).
Er worden contacten onderhouden met het oog op de verkoop van de vennootschap NGY, die de drie gebouwen in handen heeft.
HERMES BUSINESS CAMPUS, gelegen in het hart van de zakenwijk Dimitrie Pompeiu in Boekarest, illustreert hoe ATENOR zijn knowhow buiten de landsgrenzen wenst te benutten. Rekening houdend met de specifieke kenmerken van de lokale markt heeft ATENOR een concept ontwikkeld dat beantwoord aan de verwachtingen van de economische omgeving. Zo werd een geheel van kantoren en winkels, goed voor ongeveer 75.200 m², gebouwd om in te spelen op de lokale vraag van nationale en internationale bedrijven.
Boekarest Roemenië
metro op 200 m

Tram op 30 m
E60 autosnelweg op 15 minuten
| Ligging | Bld Dimitrie Pompeiu, 2de District, Boekarest, Roemenië |
|---|---|
| Project | Geheel van 3 kantoorgebouwen |
| Eigenaar | NGY Properties Investment SRL (100 % ATENOR) |
| Omvang | 75.200 m² |
| Architect | WEST GROUP ARCHITECTURE SRL |
| Hoofdaannemer | Octagon SA |
| Aanvang van werken | In de loop van 2010 (HBC 1) - In de loop van 2014 (HBC 2) - In de loop van 2015 (HBC 3) |
| Einde van de werken | Maart 2014 (HBC 1) - maart 2016 (HBC 2) - december 2016 (HBC 3) |
herastraupark op 3,5 km
internationale luchthaven henri coanda op 20 minuten
De site met een totale grondoppervlakte van 5.000 m² is ideaal gelegen op de kruising van twee hoofdverkeersassen, de Dacialaan en de Calea Victoriei. Deze hoogwaardige commerciële laan verbindt namelijk de zetel van de Roemeense regering met het parlement.
De site biedt bevat ook een geklasseerde villa die voorheen gebruikt werd door de Duitse Legatie en een theater met een beschermde historische gevel. De renovatievergunning voor deze twee gebouwen werd in de loop van het vierde kwartaal van 2018 afgeleverd en zo konden de werken starten in februari 2019. Eind 2018 werd een huurovereenkomst getekend voor de voorverhuur van alle oppervlakken van de geklasseerde villa.
Naast deze renovatie koestert ATENOR ook de ambitie om een nieuw kantoorgebouw van klasse A te bouwen. De stedenbouwkundige procedure is lopende en werd ter goedkeuring voorgelegd aan de hoofdarchitect van Boekarest. De bouwvergunning zal uitgereikt worden tegen eind juni 2019.

Het nieuwe gebouw zal beantwoorden aan de hoogste normen inzake ruimtelijke efficiëntie en energieprestaties, en tegelijkertijd harmonieus passen in de omgeving van het historisch centrum van Boekarest. Er lopen vergevorderde onderhandelingen voor de huur van deze kantoren.
Het ontwerp van het project werd toevertrouwd aan een vermaard Roemeens architectenbureau: STUDIO10M.
ATENOR heeft kunnen vaststellen dat de uitstekend draaiende Roemeense economie een positieve invloed heeft gehad op de vastgoedmarkt in de hoofdstad. Vertrouwend op de dynamiek en de prestaties van deze markt, zet ATENOR de contacten met de investeerders voort met het oog op de verkoop van het project.
DACIA 1
In juli 2016 rondde ATENOR de aankoop af van twee aangrenzende percelen in het hart van CBD in Boekarest om er een nieuw kantoorgebouw te ontwikkelen. De uitzonderlijke ligging van deze site in
het historisch centrum is ongetwijfeld een belangrijke troef op een zeer actieve huurmarkt.
Boekarest



| Ligging | Aan het kruispunt van de Calea Victoriei en de Dacialaan, CBD, Boekarest, Roemenië |
|---|---|
| Project | Kantoorgebouw |
| Eigenaar | Victorei 174 Business Development SRL (100 % ATENOR) |
| Omvang | 16.000 m² |
| Architect | Studio 10M (Boekarest) |
| Aanvang van werken | 4e kwartaal 2017 |
| Einde van de werken | 4e kwartaal 2020 |
bushalte aan de overkant
station op 3 km
Om het potentieel te benutten van de momenteel bloeiende Roemeense markt, is ATENOR met de ontwikkeling gestart van een derde project op de site "Expozitiei/Piata Presei Libere", vlak tegenover ROMEXPO.
@EXPO voorziet in de ontwikkeling van een kantoorgeheel van ongeveer 54.000 m², wat nog maar eens wijst op de wil van ATENOR om verder te gaan in de ontwikkeling van innovatieve en grootschalige vastgoedprojecten. Dit project werd ontworpen om in te spelen op de grote vraag van bedrijven, voornamelijk BPO/SSC en
de IT-sector.
Met zijn uiterst performante architectuur en zijn ecodesign zal het geheel voldoen aan de hoogste duurzaamheidsnormen en dus de BREEAM " Excellent "-certificering behalen. Het is de bedoeling om innovatieve technologieën te gebruiken, die de werkingskosten zullen verlagen en het comfort van de gebruikers
verhogen.

De site is gemakkelijk bereikbaar, zowel met het openbaar vervoer als met de wagen. De zone heeft een snelle en efficiënte verbinding met de rest van de stad via tal van tramen metrolijnen. Vlakbij de site komt er een metrostation op de toekomstige metrolijn tussen het belangrijkste station van Boekarest en de internationale luchthaven Henri Coanda. Deze nieuwe lijn zou in 2021 af moeten zijn. Met de auto ligt @EXPO op minder dan 15 minuten van het stadscentrum of de luchthaven.
Eind februari 2019 wordt een aanvraag voor een bouwvergunning ingediend, die naar verwachting in de loop van het tweede kwartaal van 2019 zou worden verkregen. De bouwwerkzaamheden zouden dan ineens van start kunnen gaan.
@ EXPO
Eind 2017 kocht ATENOR via zijn Roemeense dochteronderneming een site met een oppervlakte van ongeveer 11.600 m² in het noordwesten van de stad Boekarest (Roemenië). Op deze grond zou een kantoorgeheel met een bovengrondse oppervlakte van ongeveer 54.000 m² gebouwd worden.
Boekarest


| Ligging | Expozitieilaan, Boekarest, Roemenië |
|---|---|
| Project | Kantoorgeheel |
| Eigenaar | NOR Real Estate SRL (100% ATENOR) |
| Omvang | 54.000 m² |
| Architect | Urban Office |
| Aanvang van werken | 3e kwartaal 2019 |
| Einde van de werken | 4e kwartaal 2021 |

noordstation op 3 km

internationale luchthaven henri coanda op 15 minuten
Dit vierde Roemeense project kreeg de naam "UP-SITE BUCHAREST", met verwijzing naar de bestaande iconische UP-SITE toren in Brussel. UP-SITE BUCHAREST zal bestaan uit 250 appartementen, verdeeld over twee woontorens van 14 en 24 verdiepingen. Ter aanvulling van het project voorziet ATENOR ruimtes voor winkels en diensten, evenals 400 parkeerplaatsen. De geplande ontwikkelingsduur voor dit project is 30 maanden.
De site is ideaal gelegen tussen het onlangs heraangelegd Floreasca-meer en het metrostation Aurel Vlaicu, op 200 meter van één van de bekendste winkelcentra van Boekarest (Promenada).
Deze nieuwe investering is het logische gevolg van ATENOR's succesrijke 10-jarige aanwezigheid in Centraal-Europa. De uitstekend draaiende Roemeense economie en de grote vraag naar hoogwaardige woningen verklaren onder meer deze aankoop.

ATENOR's lokale team van uitmuntende specialisten zal deze nieuwe ontwikkeling beheren. Zij zullen ongetwijfeld kunnen bogen op de expertise die de groep de voorbije 25 jaar heeft verworven op de Belgische en Luxemburgse residentiële vastgoedmarkt.
ATENOR heeft de ambitie om van dit verticale project één van de belangrijkste ontwikkelingen in Roemenië te maken.
Eind 2018 kocht ATENOR via een nieuwe Roemeense dochteronderneming een grond van 7.150 m², in het hart van de wijk Floreasca/Vacarescu (Boekarest, Roemenië). Met dit nieuwe project zet ATENOR zijn eerste stappen op de residentiële vastgoedmarkt in Centraal-Europa. Er worden plannen gemaakt voor een project met 250 appartementen.
Boekarest

| Ligging | Floreasca/Vacarescu District, Boekarest, Roemenië |
|---|---|
| Project | Gemengd geheel : woningen en commerciële ruimtes |
| Eigenaar | NOR Residential SRL (100% ATENOR) |
| Omvang | 32.500 m² |
| Architecten | Bueso-Inchausti & Rein |
| Aanvang van werken | 3e kwartaal 2019 |
| Einde van de werken | 4e kwartaal 2021 |
Floreasca-meer op 200 m

Promenada op 200 m


internationale luchthaven van boekarest op 12 km
CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT

ATENOR past de principes van Corporate Governance toe, die zijn vastgelegd in de Belgische Corporate Governance Code 2009 (hierna de "Code"), die ze heeft overgenomen als referentiecode.
Het Corporate Governance charter werd in 2017 geüpdatet. Deze update is beschikbaar op de website van ATENOR (www.atenor.be).
Overeenkomstig de "pas toe of leg uit"-benadering van de Code vestigt de Raad van Bestuur evenwel de aandacht op de volgende afwijkingen van de Code:
AANDEELHOUDERSTRUCTUUR OP 31 DECEMBER 2018 Wat de Aandeelhouderstructuur betreft verwijzen we naar pagina 22 van dit jaarverslag.
In juli 1997 heeft een groep Belgische investeerders de volledige participatie van Lonrho Plc overgenomen en zich voor een periode van vijf jaar geëngageerd (via een aandeelhoudersovereenkomst) tot een langetermijnvisie van haar participatie in ATENOR. Deze overeenkomst werd verlengd in 2002 voor een periode van 5 jaar en in september 2005 geamendeerd.
In november 2006 heeft de Luxemburgse investeringsvennootschap Luxempart SA, buiten de beurs, 10,09% van het kapitaal van ATENOR verworven bij de referentie aandeelhouders Alva, 3D, Sofinim en Degroof.
Bij deze gelegenheid werd een nieuwe aandeelhouders-overeenkomst (met betrekking tot 47,37% van het kapitaal) afgesloten voor een periode van vijf jaar tussen de aandeelhouders Alva, 3D, Sofinim, Stéphan Sonneville SA en Luxempart. Deze werd in november 2011 verlengd voor een nieuwe periode van 5 jaar.
Op 30 november 2016 werd de overeenkomst bijgewerkt en verlengd voor een nieuwe periode van 5 jaar, die stilzwijgend hernieuwbaar is voor twee opeenvolgende periodes van 5 jaar. Ze verzamelt 33,75% van het kapitaal van ATENOR.
In maart 2018 verkocht aandeelhouder Sofinim zijn aandeel van 10,53% aan de vennootschap ForAtenoR, waarvan de aandeelhouders bestaan uit de groepen 3D, Luxempart, Alva en Stéphan Sonneville en uit leden van het Executive Committee van ATENOR.
Deze nieuwe aandeelhouder heeft de bestaande aandeelhoudersovereenkomst van 30 november 2016 geratificeerd.
De aandeelhoudersovereenkomst geeft uiting aan de gemeenschappelijke visie van de referentieaandeelhouders met betrekking tot de strategie van de vennootschap en haar regels op het vlak van bestuur en organiseert hun handelen in overleg. Deze overeenkomst bevat tevens een wederzijds voorkooprecht in geval van overdracht van aandelen.
Overeenkomstig artikel 74 van de wet van 1 april 2007 op de openbare overnamebiedingen hebben deze aandeelhouders de FSMA en de vennootschap meegedeeld dat ze in onderling overleg handelen en meer dan 30% van het kapitaal van de vennootschap bezitten.
De Vennootschap heeft geen weet van een andere relatie of bijzondere overeenkomst tussen de Aandeelhouders.
Als beursgenoteerde vennootschap hecht ATENOR veel belang aan de principes van Corporate Governance, die in het belang van alle stakeholders duidelijke regels willen vastleggen op het vlak van bestuur, organisatie en beheer. Deze principes bieden de stakeholders en de markt in het algemeen een garantie omtrent de betrouwbaarheid en transparantie van de meegedeelde informatie.
Voor het beleid betreffende de toewijzing en uitkering van het resultaat heeft de Raad van Bestuur tot doel om de Algemene Vergadering van de Aandeelhouders een regelmatige remuneratie voor te stellen in de vorm van een dividend, waarbij erover gewaakt wordt dat de Groep een gezonde balansstructuur en voldoende middelen behoudt om haar ontwikkeling te verzekeren.
In verband met de samenstelling van de Raad van Bestuur wordt verwezen naar pagina 18 van dit jaarverslag.
Op 31 december 2018 bevat de Raad van Bestuur vier onafhankelijke Bestuurders: de heer Christian Delaire, Investea SPRL vertegenwoordigd door Mevrouw Emmanuèle Attout, MG Praxis SPRL vertegenwoordigd door Mevrouw Michèle Grégoire en Sogestra SPRL vertegenwoordigd door Mevrouw Nadine Lemaitre.
Wat zijn werking betreft is de Raad van Bestuur 4 keer bijeengekomen in 2018. De aanwezigheid van de bestuurders wordt als volgt samengevat:
| Naam | Aanwezig |
|---|---|
| Frank Donck | 4 |
| Stéphan Sonneville SA | |
| vertegenwoordigd door S. Sonneville | 4 |
| Z.D.H. Prins Charles-Louis van Arenberg | |
| (mandaat afgelopen op 27.04.2018) | 1 |
| Christian Delaire | |
| (mandaat begint op 27.04.2018) | 3 |
| Baron Luc Bertrand | |
| (mandaat afgelopen op 27.04.2018) | 1 |
| Marc De Pauw | |
| (mandaat afgelopen op 27.04.2018) | 1 |
| Investea SPRL | |
| vertegenwoordigd door Emmanuèle Attout | 4 |
| Luxempart SA | |
| vertegenwoordigd door Jacquot Schwertzer | 2 |
| MG Praxis SPRL | |
| vertegenwoordigd door Michèle Grégoire | 4 |
| Sogestra SPRL | |
| vertegenwoordigd door Nadine Lemaitre | 4 |
| Philippe Vastapane | 4 |
De statuten van ATENOR bepalen dat de beslissingen worden genomen bij een absolute meerderheid van stemmen. De beslissingen worden echter altijd genomen bij consensus van de aanwezige of vertegenwoordigde leden.
Op deze vergaderingen heeft de Raad van Bestuur, naast de verplichte of wettelijke onderwerpen, onder meer de volgende onderwerpen behandeld: de halfjaarlijkse en jaarlijkse geconsolideerde resultaten, de vooruitzichten van ATENOR en haar dochterondernemingen, de opvolging van de voornaamste projecten, de strategie van de vennootschap en ook de analyse en de beslissingen op het vlak van investeringen en financieringen, evenals de evaluatieregels.
De functie van Secretaris van de Raad van Bestuur wordt verzekerd door Real Serendipity BVBA, vertegenwoordigd door de Heer Hans Vandendael.
De evolutie van de samenstelling van de Raad van Bestuur neigt naar een grotere genderdiversiteit; het doel om ten minste één derde vrouwen in de Raad te hebben zal in overweging worden genomen in de voorgestelde benoemingen van Bestuurders.
Meer informatie over de rol en de verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur evenals zijn samenstelling en zijn werking is opgenomen in het Corporate Governance Charter van ATENOR (www.atenor.be).
In verband met de samenstelling van het Audit Committee wordt verwezen naar pagina 19 van dit jaarverslag .
Het Audit Committee is 4 keer bijeengekomen in 2018. De aanwezigheden van de leden worden als volgt samengevat:
| Naam | Aanwezig |
|---|---|
| Z.D.H. Prins Charles-Louis van Arenberg (mandaat afgelopen op 27.04.2018) |
1 |
| Marc De Pauw (mandaat afgelopen op 27.04.2018) |
1 |
| Investea SPRL vertegenwoordigd door Emmanuèle Attout, Voorzitter |
4 |
| Christian Delaire, Lid (mandaat begint op 27.04.2018) |
3 |
| Frank Donck, Lid | 4 |
| Philippe Vastapane, Lid | 4 |
Meer informatie over de rol en de verantwoordelijkheden van het Audit Committee evenals zijn samenstelling en zijn werking is terug te vinden in de rubriek IV.3 van het Corporate Governance Charter van ATENOR (www.atenor.be).
In verband met de samenstelling van het Nomination and Remuneration Committee wordt verwezen naar pagina 19 van dit jaarverslag.
Het Nomination and Remuneration Committee is 4 keer bijeengekomen in 2018. De aanwezigheid van de leden wordt als volgt samengevat:
| Naam | Aanwezig |
|---|---|
| Sogestra SPRL vertegenwoordigd door Nadine Lemaitre, Voorzitter |
4 |
| MG Praxis SPRL vertegenwoordigd door Michèle Grégoire, Lid |
4 |
| Luxempart SA vertegenwoordigd door Jacquot Schwertzer, Lid |
3 |
Meer informatie over de rol en de verantwoordelijkheden van het Nomination and Remuneration Committee evenals zijn samenstelling en zijn werking is terug te vinden in de rubriek IV.2 van het Corporate Governance Charter van ATENOR (www.atenor.be).
Onder leiding van zijn Voorzitter onderzoekt en evalueert de Raad van Bestuur regelmatig zijn omvang, samenstelling, prestaties en die van de Committees evenals de interactie met de leden van het Executive Committee.
Deze beoordeling werd uitgevoerd ofwel door middel van een vragenlijst (in te vullen door elke Bestuurder), ofwel door interviews die de volgende thema's behandelen: de samenstelling en werking van de Raad, de verstrekte informatie aan de Raad van Bestuur, de cultuur en samenwerking binnen de Raad, de taken, de mate van betrokkenheid van de Raad in de verschillende activiteitengebieden van ATENOR, de bezoldiging, de relatie met de leden van het Executive Committee, de relatie met de aandeelhouders en de Comités van de Raad van Bestuur. De antwoorden worden verwerkt en voorgesteld in een samenvattende nota, die wordt besproken tijdens een Raad van Bestuur.
De Raad van Bestuur trekt lessen uit de evaluatie van zijn prestaties door zijn sterke punten te erkennen en zijn zwakke punten te verhelpen. In voorkomend geval impliceert dit het voorstel om nieuwe leden te benoemen, het voorstel om bestaande leden niet te herverkiezen of de aanneming van elke maatregel die geschikt wordt geacht om de efficiënte werking van de Raad van Bestuur en de Committees te verzekeren.
Zoals eerder vermeld en in tegenstelling tot wat voorzien is in de Code, worden de prestaties van de individuele Bestuurders gewoonlijk niet beoordeeld, tenzij in het kader van de herverkiezingprocedure. De Raad van Bestuur meent dat een dergelijke geïndividualiseerde evaluatie momenteel niet vereist is om de goede werking van de Raad van Bestuur te verzekeren. Hij zal evenwel overgaan tot dergelijke evaluaties, indien, gezien bijzondere omstandigheden, dat noodzakelijk of vereist blijkt te zijn.
De prestaties van de CEO worden echter op een specifieke manier geëvalueerd. Elk jaar bepaalt het Nomination and Remuneration Committee de doelstellingen van de CEO voor het komende boekjaar, en beoordeelt het zijn prestaties gedurende de voorbije twaalf maanden.
Het Nomination and Remuneration Committee en het Audit Committee onderzoeken regelmatig opnieuw (ten minste om de twee of drie jaar) hun huishoudelijk reglement, evalueren hun eigen doeltreffendheid en bevelen de Raad van Bestuur de noodzakelijke aanpassingen aan. Deze evaluatie volgt een methode die vergelijkbaar is met die hierboven voor de Raad van Bestuur.
Meer informatie over de evaluatieprocedure van de leden van de Raad van Bestuur en haar Bestuurscommissies zijn terug te vinden in de rubrieken III.2 en IV.1 van het Corporate Governance Charter van ATENOR (www.atenor.be).
In verband met de samenstelling van het Executive Committee wordt verwezen naar pagina 18 van dit jaarverslag. Het Executive Committee bestaat uit 5 leden.
Meer informatie over de rol en de verantwoordelijkheden van het Executive Committee evenals zijn samenstelling en zijn werking is terug te vinden in de rubriek V.3 van het Corporate Governance Charter van ATENOR (www.atenor.be).
De leden van de Raad van Bestuur (en van het Executive Committee) onthouden zich van deelname aan elke beraadslaging of beslissing indien zij, direct of indirect, een tegenstrijdig belang van vermogensrechtelijke aard hebben bij een beslissing of operatie die tot de bevoegdheid van de Raad van bestuur behoort. Tijdens het boekjaar 2018, werd de procedure voor het beheer van belangenconflicten echter niet toegepast.
Ondanks het feit dat de heer Frank Donck en de leden van de Raad van Bestuur van mening waren dat de respectieve belangen op elkaar afgestemd waren, onthield de heer Frank Donck zich van deelname aan de beraadslaging over het project "Dossche Mills" in Deinze, waarvoor ATENOR en 3D Real Estate een gezamenlijk overnamebod op gelijke basis hebben gemaakt. Deze vrijwillige onthouding van beleefdheid wordt gemotiveerd door de wens van de President om de beraadslaging over dit onderwerp niet te beïnvloeden.
Er zijn geen statutaire restricties van het stemrecht, uitgezonderd artikel 32 van de statuten, dat het artikel 541 van het Wetboek Vennootschappen overneemt.
Er zijn geen speciale controlerechten (uitgezonderd wat hierboven is vermeld in verband met de aandeelhoudersovereenkomst).
De procedure voor benoeming en vervanging van de leden van de Raad van Bestuur en van haar Committees is beschreven in het Corporate Governance Charter van ATENOR.
Een wijziging van de statuten wordt pas aangenomen als ze drie kwart van de stemmen verzamelt waarvoor is deelgenomen aan de stemming.
De Algemene Vergadering van 22 april 2016 hernieuwde de machtiging van ATENOR om, voor rekening van de vennootschap en in overeenstemming met artikel 620 van het Wetboek Vennootschappen, eigen aandelen van de vennootschap te verwerven en te vervreemden tot beloop van maximaal twintig procent (20%) van alle uitgegeven aandelen, tegen de eenheidsprijs van 1,00 euro en maximaal tien procent (10%) boven het gemiddelde van de laatste tien beurskoersen voor de verrichting en de dochtervennootschappen in de zin van artikel 627 van het Wetboek Vennootschappen gemachtigd om de aandelen ervan tegen dezelfde voorwaarden te verwerven of vervreemden. Deze machtiging is geldig voor een periode van vijf jaar die begint te lopen op de datum van de Algemene Vergadering van de Aandeelhouders van 22 april 2016.
Volgens een beslissing van de Algemene Vergadering van 28 april 2017, is de Raad van Bestuur bevoegd om het maatschappelijk kapitaal in één of meerdere keren te verhogen tot een maximaal bedrag van zevenenvijftig miljoen zeshonderd dertig duizend vijfhonderd vijfentachtig euro negenenzestig cent (€ 57.630.585,69). Deze kapitaalverhogingen kunnen worden gedaan door inschrijvingen in contanten, bijdragen in natura of opname van reserves. Deze machtiging is geldig voor een periode van vijf jaar vanaf de datum van de publicatie in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van de wijziging van de door de Buitengewone Algemene Vergadering van 28 april 2017 goedgekeurde statuten, maar ze kan worden verlengd in overeenstemming met de wettelijke bepalingen. Binnen de grenzen van deze machtiging kan de raad van bestuur in aandelen converteerbare obligaties of inschrijvingsrechten (warrants) uitgeven met naleving van de bepalingen van het Wetboek van Vennootschappen.
De specifieke omstandigheden waarin het toegestane kapitaal kan worden gebruikt en de nagestreefde doelstellingen staan weergegeven in het bijzonder verslag opgesteld door de Raad van Bestuur in overeenstemming met artikel 604 van het Wetboek van Vennootschappen.
ATENOR heeft de wettelijke bepalingen van de wet van 6 april 2010 en de aanbevelingen van de Corporate Governance Code 2009 op het vlak van interne controle en risicobeheer ingevoerd. In die context heeft ATENOR haar eigen referentiekader inzake interne controle en risicobeheer aangepast op basis van de algemene principes die worden beschreven in de richtlijnen die zijn opgesteld door de Corporate Governance Commissie.
Overeenkomstig de wettelijke bepalingen worden de belangrijkste kenmerken van de systemen voor interne controle en risicobeheer in het kader van procedures voor de opmaak van de financiële informatie als volgt beschreven:
De boekhoudkundige en financiële afdeling is zodanig georganiseerd dat ze, met een toereikend veiligheidsniveau, beschikt over de middelen en toegang tot de noodzakelijke financiële informatie voor de opmaak van de financiële staten.
De CFO van de groep is verantwoordelijk voor de opmaak van de rekeningen en de financiële informatie; hij verdeelt de te vervullen taken onder zijn medewerkers met het oog op de afsluiting van de rekeningen.
Er werd een handleiding met boekhoudkundige principes en procedures opgesteld, waarin de boekhoudkundige principes van de belangrijkste operaties op het niveau van de groep worden gepreciseerd. Deze handleiding bevat ook procedures om de voornaamste herwerkingsregels wanneer verschillende boekhoudkundige referentiekaders worden toegepast bij de opmaak van de financiële staten, uit te leggen. In het kader van de voorbereiding van de geconsolideerde rekeningen bestaan er ook procedures voor de verspreiding van instructies om te verzekeren dat ze in aanmerking worden genomen door de filialen.
Elk jaar preciseert de CFO te gepasten tijde de verdeling van de uitvoeringen controle-verantwoordelijkheden ten aanzien van de boekhoudkundige taken, evenals de in acht te nemen planningen.
De vennootschap heeft doelstellingen gedefinieerd voor de opmaak van de financiële informatie. Die doelstellingen betreffen hoofdzakelijk de kwaliteit, de naleving van het vennootschapsrecht en het boekhoudkundige recht en de inachtneming van termijnen.
De verantwoordelijkheden op het vlak van risicobeheer bij de opmaak van de financiële informatie werden op algemene wijze gedefinieerd en meegedeeld aan de betrokken personen. Zij worden elk jaar herhaald en eventueel bijgewerkt.
De vennootschap heeft de wettelijke en reglementaire verplichtingen gedefinieerd op het vlak van communicatie over de risico's bij de opmaak van de financiële informatie.
Onder de verantwoordelijkheid van de CFO wordt regelmatig overleg gepleegd tussen de personen die een rol spelen bij de opmaak van de financiële informatie, zodat de voornaamste risico's die de procedure voor de opmaak van de financiële informatie kunnen aantasten, worden geïdentificeerd.
Voor die belangrijkste geïdentificeerde risico's voorziet de vennootschap een dubbele verificatie van de procedure door mensen met de juiste competenties, zodat de kans dat het risico zich voordoet, sterk beperkt wordt.
De goedkeuring of de veranderingen van boekhoudkundige principes worden in aanmerking genomen zodra het feit dat er aanleiding toe heeft gegeven, zich heeft voorgedaan. Er bestaat een procedure waarmee het feit dat er aanleiding toe heeft gegeven (beslissing, wetswijziging, verandering van activiteit, …) geïdentificeerd kan worden. Die veranderingen moeten worden goedgekeurd door het beheersorgaan.
Algemeen worden de risico's in de procedure voor de opmaak van de financiële informatie enerzijds aangepakt door een reeks tests en controles, uitgevoerd door interne audit, onder de verantwoordelijkheid van het Audit Committee, en anderzijds door specifieke acties van het Audit Committee of de Raad van Bestuur.
De procedures voor risicobeheersing bij de opmaak van de financiële informatie wordt dus permanent bewaakt door de Raad van Bestuur en zijn Audit Committee, door de CEO en de CFO, evenals door Interne Audit.
De dagelijkse boekhouding, maandelijkse betalingen, driemaandelijkse, tweejaarlijkse en jaarlijkse afsluitingen en rapporteringen op groepsniveau zijn allemaal procedures waarmee verzekerd kan worden dat de handleiding met boekhoudkundige principes en procedures correct wordt toegepast. Bovendien verzekert het interne auditprogramma, goedgekeurd door het Audit Committee, via zijn gerichte tests een regelmatige controle van de risicozones die worden geïdentificeerd door het Audit Committee.
Wekelijks worden over alle projecten vergaderingen georganiseerd door het Executive Committee, onder het voorzitterschap van de CEO, om de sleutelprocessen die bijdragen tot de uitwerking van de boekhouding en financiële informatie, te controleren:
Er bestaan procedures om nieuwe boekhoudkundige problemen te identificeren en op te lossen, die in voorkomend geval niet voorzien zijn in de handleiding met boekhoudkundige principes en procedures.
De boekhoudkundige en financiële interne controleactiviteit bevat procedures om de vrijwaring van de activa te verzekeren (risico van onachtzaamheden, vergissingen en interne en externe fraude).
De procedures voor de opmaak van de financiële staten van de groep zijn van toepassing op alle bestanddelen van de consolidatieperimeter, zonder uitzondering.
De informatieprocedures en -systemen werden ingevoerd om te voldoen aan de vereisten op het vlak van betrouwbaarheid, beschikbaarheid en relevantie van de boekhoudkundige en financiële informatie.
Een gedetailleerde rapportering, minstens per kwartaal, maakt het mogelijk om de relevante en belangrijke boekhoudkundige en financiële informatie door te geven aan het Audit Committee en de Raad van Bestuur. Indien nodig maakt een multichannel communicatiesysteem het mogelijk om een direct en informeel contact te leggen tussen de CEO en de leden van het Executive Committee enerzijds, en tussen de CEO en de leden van de Raad van Bestuur anderzijds.
De rollen en verantwoordelijkheden van het informatiesysteem werden gedefinieerd.
De informatiesystemen met betrekking tot de financiële en boekhoudkundige informatie worden aangepast aan de behoeften van de vennootschap. Een beheer van de vragen en de incidenten werd ingevoerd.
De relaties met de informaticadienstverleners werden contractueel vastgelegd. Prestatie- en kwaliteitsindicatoren werden gedefinieerd en worden periodiek herzien. De graad van afhankelijkheid van de vennootschap ten aanzien van de informaticadienstverleners werd geanalyseerd. Controles bij de dienstverleners werden contractueel voorzien door de vennootschap en zijn gerealiseerd.
Er bestaat een procedure om een vermindering van de kwaliteit van de dienstverlening kenbaar te maken. De analyse en de invoering van corrigerende acties worden overwogen.
Het informaticasysteem is voldoende beveiligd door:
Deze beveiligingsmaatregelen worden periodiek getest om zich te vergewissen van hun doeltreffendheid.
Er bestaat een tijdsschema met een overzicht van de periodieke reglementaire verplichtingen van de groep op het vlak van communicatie van de financiële informatie aan de markt. In dat tijdsschema wordt het volgende gepreciseerd:
• de aard en de deadline van elke periodieke verplichting; • de personen die instaan voor de opmaak ervan.
Er bestaan verantwoordelijken en procedures om de reglementaire verplichtingen op het vlak van marktinformatie te identificeren en na te leven.
Er bestaat een procedure die de controle van de informatie voorziet alvorens de verspreiding ervan.
ATENOR heeft middelen voorzien om zich ervan te vergewissen dat de gekozen boekhoudkundige principes die een significante impact hebben op de presentatie van de financiële staten, overeenstemmen met de activiteit en de omgeving van de vennootschap en formeel werden gevalideerd door het Audit Committee en goedgekeurd door de Raad van Bestuur. De interne kwartaalrapportering, voorbereid door het voltallige Executive Committee, de revisie van deze rapportering door de CEO en CFO samen, het onderzoek door het Audit Committee (in aanwezigheid van de commissaris) van deze rapportering vóór de presentatie en bespreking ervan in de Raad van Bestuur vormt de hoeksteen van het stuursysteem voor de controle van de financiële informatie.
Deze rapportering omvat de boekhoudkundige keuzes en evaluatieregels voor de opmaak van de financiële staten.
Ook de opvolging van de kasmiddelen, met het oog op toekomstige deadlines en in het geval van grote spanningen, komt daarin aan bod. De opmaak en de presentatie van de financiële staten, inclusief die van de balans, de resultatenrekening, de bijlagen en de financiële situatie, worden dus toegelicht voor de Raad van Bestuur bij elke afsluiting van de financiële staten die wordt gepubliceerd.
De periodiek gepubliceerde financiële informatie wordt voorafgaandelijk gereviseerd en geanalyseerd door het Audit Committee (in aanwezigheid van de commissaris) vooraleer ze wordt goedgekeurd door de Raad van Bestuur.
De externe audit van ATENOR SA werd uitgevoerd door Commissaris MAZARS scrl, vertegenwoordigd door de Heer Xavier Doyen. Zijn jaarlijkse honoraria bedroegen 48.924 euro.
De honoraria voor de extra missies van ATENOR SA bedroegen 35.900 euro.
De honoraria voor de auditopdrachten toevertrouwd aan het Mazars-netwerk met Belgische en buitenlandse dochterondernemingen bedroegen 111.042 euro.
De honoraria voor niet-auditdiensten werden goedgekeurd door het Audit Committee en bedragen 84.350 euro voor het jaar 2018.
Het Audit Committee heeft van de Commissaris de noodzakelijke verklaringen en informatie ontvangen om zich te vergewissen van zijn onafhankelijkheid.
Elk jaar wordt het remuneratieverslag ter goedkeuring voorgelegd aan de Algemene Vergadering. Het vormt altijd het voorwerp van een goedkeuring door de Algemene Vergadering.
Zoals vermeld in de rubriek IV.2 van het Corporate Governance Charter, is het de taak van het Nomination and Remuneration Committee om voorstellen te doen aan de Raad van Bestuur met betrekking tot het remuneratiebeleid van de niet uitvoerende Bestuurders.
Bovendien kreeg het Nomination and Remuneration Committee van de Raad van Bestuur, onder meer, de taak om te beslissen over:
Bij de remuneratie van de Niet-Uitvoerende Bestuurders wordt rekening gehouden met hun rol als gewoon Bestuurder, en hun specifieke rollen als Voorzitter van de Raad van Bestuur, Voorzitter of lid van de Committees, evenals de verantwoordelijkheden die eruit voortvloeien, en de tijd die ze besteden aan hun functies. Deze globale remuneratie is in overeenstemming met de gewoonten in de sector, rekening houdend met het niveau van de verantwoordelijkheid en de aard van de functies. Ze wordt vastgelegd door de Raad van Bestuur, op voorstel van het N&RC.
De Niet-Uitvoerende Bestuurders krijgen geen prestatiegebonden remuneraties zoals bonussen en investeringsformules op lange termijn, noch voordelen in natura of voordelen die gekoppeld zijn aan pensioenplannen of andere.
Voor de uitoefening van het mandaat van de Niet-Uitvoerende Bestuurders met betrekking tot het boekjaar 2018 zal de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering een totale remuneratie van 256.000 euro (als tantièmes) voorstellen. Dat bedrag zal desgevallend als volgt worden verdeeld:
Op individuele basis kan deze informatie als volgt worden samengevat:
| Naam | Tantièmes |
|---|---|
| Frank Donck | € 60.000 |
| Christian Delaire | € 30.000 |
| Investea sprl vertegenwoordigd door Emmanuèle Attout |
€ 38.000 |
| Luxempart SA vertegenwoordigd door Jacquot Schwertzer |
€ 30.000 |
| MG Praxis sprl vertegenwoordigd door Michèle Grégoire |
€ 30.000 |
| Sogestra sprl vertegenwoordigd door Nadine Lemaitre |
€ 38.000 |
| Philippe Vastapane | € 30.000 |
De leden van het Executive Committee (inclusief de Gedelegeerd Bestuurder) ontvangen een remuneratiepakket, dat hoofdzakelijk bestaat uit een basisremuneratie en desgevallend een jaarlijkse variabele remuneratie (bonus) in specifieke gevallen of voor bijzondere prestaties.
De Raad van Bestuur meent, sinds verschillende jaren reeds, dat de winstdeling van de leden van het Executive Committee (inclusief de Gedelegeerd Bestuurder) in de vastgoedprojecten een essentieel motivatie-element is. Dit beleid is erop gericht om de leden van het Executive Committee nog meer te betrekken, niet alleen bij de groei van de hele ATENOR groep, maar ook bij de selectie, het beheer en de valorisatie van elk vastgoedproject. Dit beleid draagt bovendien bij tot een betere afstemming van de belangen van de leden van het Executive Committee op die van ATENOR, door ze te koppelen aan de risico's en vooruitzichten van haar activiteiten, en dit in een lange termijnoptiek.
Het N&RC heeft daarom een optieplan op aandelen van Atenor Group Participations ingevoerd voor de leden van het Executive Committee (buiten het optieplan Atenor Group Investments, waar alle personeelsleden, de leden van het Executive Committee en enkele dienstverleners van genieten). Atenor Group Participations (of "AGP") werd in 2012 opgericht als een mede-investeringsmaatschappij voor onbepaalde duur. Alle aandelen van AGP zijn (rechtstreeks of onrechtstreeks) in het bezit van ATENOR. Er is overeengekomen dat AGP samen met ATENOR investeert in alle projecten in portefeuille voor een periode die overeenkomt met de respectievelijke ontwikkelingsduur van elk project en tot beloop van maximaal 10% van het aandeelhouderschap dat ATENOR aanhoudt in de projecten of het economische belang van ATENOR in de projecten. ATENOR wordt vergoed door AGP voor het beheer van de participaties en projecten waarin AGP 10% aanhoudt; de meerwaarde die de begunstigden van deze aandelenopties van AGP kunnen halen uit hun uitoefening, houdt dus rekening met deze remuneratie.
Gezien wat voorafgaat, kan het relatieve aandeel van de verschillende elementen die hierboven werden vermeld, sterk variëren van jaar tot jaar. De AGP aandelenopties vormen evenwel het belangrijkste van de incentive die moet worden toegekend aan de Gedelegeerd Bestuurder en de leden van het Executive Committee. De variabele remuneratie (bonus), zoals hierboven vermeld, wordt enkel in specifieke gevallen of voor bijzondere prestaties toegekend.
De remuneratie van de Gedelegeerd Bestuurder en van de leden van het Executive Committee omvat niet de gratis toekenning van aandelen van ATENOR of een dochtermaatschappij.
De Vennootschap week niet af van haar remuneratiebeleid tijdens het boekjaar waarop het jaarverslag betrekking heeft, niet afgeweken, maar begon wel na te denken over haar remuneratiebeleid in het kader van de evolutie en de vooruitzichten van de onderneming. Dit remuneratiebeleid zou de komende twee jaar kunnen leiden tot veranderingen.
De remuneratie die de CEO rechtstreeks of onrechtstreeks ontvangt wordt globaal bepaald voor de rol die hij zowel in de Raad van Bestuur als rechtstreeks of onrechtstreeks in de Vennootschap en haar dochterondernemingen vervult. De totale vaste en variabele remuneratie van de CEO wordt vastgesteld door het Nomination and Remuneration Committee op basis van een jaarlijkse evaluatie van de samenwerking en op basis van de principes die de Raad heeft bekrachtigd.
Het bedrag van de remuneraties, andere rechtstreeks of onrechtstreeks toegekende voordelen, en verkregen voordelen voor het boekjaar 2018, bedraagt 1.563.936 euro en kan als volgt worden opgesplitst (kosten vennootschap):
Meer informatie over de toegekende opties, uitgeoefend of verstreken in 2018, wordt hieronder weergegeven.
Het niveau en de structuur van de remuneraties van de leden van het Executive Committee zijn zodanig dat ze de aanwerving, de binding en de motivatie van gekwalificeerde en competente professionals mogelijk maken, rekening houdend met de aard en de omvang van de verantwoordelijkheden die de Vennootschap en haar dochterondernemingen rechtstreeks of onrechtstreeks dragen.
De samenwerking met elk lid van het Executive Committee wordt jaarlijks geëvalueerd om te bepalen of dat lid de doelstellingen heeft bereikt die werden vastgelegd tijdens de evaluatie van het jaar ervoor.
De doelstellingen worden bepaald voor elk lid van het Executive Committee voor hun rol en functie binnen de groep en hebben betrekking op de belangrijkste fasen van de uitvoering van de projecten van ATENOR, zoals de aankoop, het verkrijgen van de vergunningen, de verkoop of de verhuur.
Samen met de dagelijkse informele contacten is deze evaluatie opgevat als een moment van uitwisseling, dat het mogelijk maakt om de samenwerking met elk lid van het Executive Committee te sturen. Voor de leden van het Executive Committee vindt deze evaluatie in eerste instantie plaats met de Gedelegeerd Bestuurder, die er verslag over uitbrengt aan het N&RC.
Globaal bedraagt het bedrag van de remuneraties, andere rechtstreeks of onrechtstreeks toegekende voordelen en voordelen verkregen van de uitoefening van opties door de leden van het Executive Committee (behalve de Gedelegeerd Bestuurder) voor het boekjaar 2018, 3.671.356 euro en dat bedrag kan als volgt worden opgesplitst (kosten vennootschap):
de in 2017 toegekende opties): 74.844 euro
• uitoefening in 2019 van 325 AGP aandelenopties (in 2018 toegekende opties): 1.621.845 euro
Meer informatie over de toegekende opties, uitgeoefend of verstreken in 2018, wordt hieronder weergegeven.
Eind 2013 verving ATENOR het aandelenoptieplan op aandelen van ATENOR door een aandelenoptieplan op aandelen van Atenor Group Investments (AGI), dochteronderneming opgericht in 2013 die voor 100% in handen is van ATENOR. AGI bezit een portefeuille van 163.427 aandelen van ATENOR, waarvan er 150.000 werden overgenomen van ATENOR (eigen aandelen) tegen een prijs van 31,88 euro en 13.427 als gevolg van de uitoefening van het keuzedividend dat in mei 2014 en mei 2015 werd voorgesteld door de Algemene Vergaderingen.
Deze opties werden toegekend aan de personeelsleden en aan sommige dienstverleners op basis van vijf hiërarchische niveaus; de eerste twee niveaus (leden van het Executive Committee en Directeurs, hetzij 15 personen, waaronder de Gedelegeerd Bestuurder) kregen hetzelfde aantal opties toegekend. De Raad van Bestuur wil zo de belangstelling wekken van alle medewerkers van ATENOR en de leden van het Executive Committee voor de groei op middellange termijn van de groep, terwijl de begunstigden van de opties een deel van de kosten van het kapitaal dragen.
Wat de leden van het Executive Committee betreft, werden er als volgt opties toegekend:
| In 2016 | In 2017 | In 2018 | |
|---|---|---|---|
| Stéphan Sonneville * | 1.350 | 1.350 | 900 |
| Sidney D. Bens | 1.350 | 1.350 | 900 |
| Laurent Collier * | 1.350 | 1.350 | 900 |
| William Lerinckx * | 1.350 | 1.350 | 900 |
| Olivier Ralet | 1.350 | - | - |
* Respectievelijk toegegeven in 2017 en 2018 aan Stéphan Sonneville SA, Strat UP SPRL en Probatimmo BVBA
Voor deze opties kunnen de voorwaarden als volgt worden samengevat:
Group Investments vastgelegd op 26,08 euro per optie, wat overeenkomt met de inventariswaarde per AGIaandeel op 31 januari 2017, na herwaardering van de aandelenportefeuille ATENOR op 46,168 euro per aandeel, wat overeenkomt met het gemiddelde van de laatste 20 slotkoersen. Het voordeel in natura dat deze opties vertegenwoordigen bedraagt 4,69 euro per optie. De opties zijn uitoefenbaar in maart 2020, maart 2021 of maart 2022. Dit voordeel werd toegekend in 2017 op basis van de gerealiseerde prestaties in 2016.
• Opties toegekend in 2018: de uitoefenprijs van de opties werd met instemming van de commissaris van Atenor Group Investments vastgelegd op 31,34 euro per optie, wat overeenkomt met de inventariswaarde per AGIaandeel op 31 januari 2018, na herwaardering van de aandelenportefeuille ATENOR op 49,33 euro per aandeel, wat overeenkomt met het gemiddelde van de laatste 20 slotkoersen. Het voordeel in natura dat deze opties vertegenwoordigen bedraagt 5,64 euro per optie. De opties zijn uitoefenbaar in maart 2021, maart 2022 of maart 2023. Dit voordeel werd toegekend in 2018 op basis van de gerealiseerde prestaties in 2017.
Begin 2019 verving ATENOR het aandelenoptieplan van Atenor Group Investments (AGI) door een aandelenoptieplan van Atenor Long Term Growth (ALTG), dochteronderneming opgericht in oktober 2018 die voor 100% in handen van ATENOR is. Op 28 februari 2019 bezat AGLT een portefeuille van 93.287 aandelen aan een gemiddelde prijs van 51,67 euro. Dit optieplan wordt ter goedkeuring voorgesteld op de Algemene Vergadering van 26 april 2019.
Een schijf van 40.000 aandelenopties (ALTG) zal in 2019 worden toegekend aan de personeelsleden en sommige dienstverleners op basis van vijf hiërarchische niveaus; de eerste twee niveaus (leden van het Executive Committee en Directeurs, hetzij 18 personen, waaronder de Gedelegeerd Bestuurder) kregen hetzelfde aantal opties toegekend. De Raad van Bestuur wil zo de belangstelling wekken van alle medewerkers van ATENOR en de leden van het Executive Committee voor de groei op middellange termijn van de groep, terwijl de begunstigden van de opties een deel van de kosten van het kapitaal dragen.
Wat de leden het Executive Committee betreft, worden de opties als volgt toegekend:
| In 2019 | |
|---|---|
| Stéphan Sonneville * | 900 |
| Sidney D. Bens | 900 |
| Laurent Collier * | 900 |
| Sven Lemmes * | 900 |
| William Lerinckx * | 900 |
* Respectievelijk toegegeven in 2019 aan Stéphan Sonneville SA, Strat UP SPRL, Weatherlight SA en Probatimmo BVBA
Voor deze opties kunnen de voorwaarden als volgt worden samengevat:
• Opties toegekend in 2019: de uitoefenprijs van de opties werd met instemming van de commissaris van Atenor Long Term Growth vastgelegd op 13 euro per optie, wat overeenkomt met de inventariswaarde per Atenor Long Term Growth-aandeel op 28 februari 2019, na herwaardering van de aandelenportefeuille ATENOR op 58,47 euro per aandeel, wat overeenkomt met het gemiddelde van de laatste 20 slotkoersen. Het voordeel in natura dat deze opties vertegenwoordigen bedraagt 2,34 euro per optie. De opties zullen uitoefenbaar zijn in maart 2022, maart 2023 of maart 2024. Dit voordeel werd toegekend in 2019 op basis van de in 2018 gerealiseerde prestaties.
Zoals hierboven aangegeven zijn de aandelenopties Atenor Group Participations goed voor het grootste deel van de toe te kennen incentive aan de Gedelegeerd Bestuurder en de leden van het Executive Committee.
Het saldo van de in 2017 toegekende opties (nog niet uitgeoefend) voor de in 2016 gerealiseerde prestaties werd in 2019 als volgt uitgeoefend door de leden van het Executive Committee:
| Stéphan Sonneville SA vertegenwoordigd | 25 van 25 opties |
|---|---|
| door Stéphan Sonneville | nog uitoefenbaar |
| Sidney D. Bens | - |
| Strat UP SPRL | 15 van 15 opties |
| vertegenwoordigd door Laurent Collier | nog uitoefenbaar |
| Probatimmo BVBA vertegenwoordigd door William Lerinckx |
- |
Deze opties hebben een uitoefenprijs die overeenstemt met de netto inventariswaarde (NIW) op 31 december 2016, na bestemming, dat wil zeggen 1.100,77 per aandeel. Het voordeel in natura dat deze opties vertegenwoordigen bedraagt 198,14 euro per optie.
Naar aanleiding van de uitoefening in 2019 van deze opties, werden er meerwaarden gerealiseerd:
De volgende opties werden toegekend in 2018 door de leden van het Executive Committee, op basis van gerealiseerde prestaties in 2017:
| Stéphan Sonneville SA vertegenwoordigd | |
|---|---|
| door Stéphan Sonneville | 355 opties |
| Sidney D. Bens | 180 opties |
| Strat UP SPRL vertegenwoordigd door | |
| Laurent Collier | 195 opties |
| Probatimmo BVBA vertegenwoordigd | |
| door William Lerinckx | 210 opties |
Deze opties hebben een uitoefenprijs die overeenstemt met de netto inventariswaarde (NIW) op 31 december 2017, na bestemming, dat wil zeggen 1.100,08 per aandeel. Het voordeel in natura dat deze opties vertegenwoordigen bedraagt 198,02 euro per optie.
Naar aanleiding van de uitoefening in 2019 van deze opties, werden er meerwaarden gerealiseerd:
Er werden in 2019 geen opties toegekend aan de leden van het Executive Committee.
Het contract van de leden van het Executive Committee (inclusief de CEO) voorziet geen vertrekvergoedingen (behalve de toepassing van het sociaal recht).
Geen enkel specifiek recht voor het terugvorderen van variabele remuneratie die zou zijn toegekend aan de leden van het Executive Committee (inclusief de CEO) op basis van verkeerde financiële informatie, werd ingevoerd ten gunste van de Vennootschap.
De op 31 december 2018 geconsolideerde financiële staten werden opgesteld overeenkomstig de internationale normen voor financiële verslaglegging (IFRS) zoals goedgekeurd in de Europese Unie en bieden een getrouw beeld van het vermogen, de financiële situatie, de resultaten van ATENOR en de bedrijven in de consolidatiekring.
Het jaarverslag bevat een getrouwe uiteenzetting over de evolutie van de zaken, de resultaten en de situatie van de NV ATENOR en de ondernemingen die zijn opgenomen in de consolidatiekring, evenals een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden waarmee ze worden geconfronteerd.
Sidney D. BENS Stéphan SONNEVILLE SA Chief Financial Officer Chief Executive Officer
| Verslag van de Raad van Bestuur | 75 | Nota 14 Verbonden partijen | 102 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerd overzicht van het volledig resultaat | 80 | Nota 15 Voorraden | 102 | ||
| Geconsolideerd overzicht van de financiële positie | 81 | Nota 16 Vlottende en vaste financiële activa | 103 | ||
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode) | 82 | Nota 17 Overige vlottende en vaste activa | 106 | ||
| Geconsolideerd wijzigingsoverzicht van het eigen vermogen 83 | Nota 18 Uitgestelde belastingverplichtingen en | ||||
| Nota's betreffende de geconsolideerde jaarrekening | 84 | -vorderingen | 106 | ||
| Nota 1 | Belangrijkste boekhoudkundige methodes | 84 | Nota 19 Voorzieningen | 107 | |
| Nota 2 Risicobeheer | 90 | Nota 20 Vlottende en vaste financiële passiva | 108 | ||
| Nota 3 Gesegmenteerde informatie | 92 | Nota 21 Overige vlottende en vaste passiva | 113 | ||
| Nota 4 Bedrijfsresultaten | 94 | Nota 22 Voordelen van het personeel | 113 | ||
| Nota 5 Personeelskosten | 94 | Nota 23 IFRS 15 - Informatie | 116 | ||
| Nota 6 Overige bedrijfskosten | 95 | Nota 24 Voorwaardelijke verplichtingen en geschillen | 116 | ||
| Nota 7 Financiële resultaten | 95 | Nota 25 Belangrijke gebeurtenissen sinds de afsluiting | 116 | ||
| Nota 8 Belastingen op het resultaat en uitgestelde | Nota 26 Rechten en verbintenissen | 117 | |||
| belastingen | 96 | Nota 27 Deelnemingen | 118 | ||
| Nota 9 Resultaat en dividend per aandeel | 97 | Nota 28 Erelonen van de commissaris | 119 | ||
| Nota 10 Kapitaal | 98 | Verklaring van de vertegenwoordigers van ATENOR | 120 | ||
| Nota 11 Goodwill en overige immateriële vaste activa | 99 | Verslag van de Commissaris | 121 | ||
| Nota 12 Materiële vaste activa | 100 | Statutaire rekeningen van ATENOR NV | 124 | ||
| Nota 13 Deelnemingen verwerkt volgens de "equity"- | Waarderingsregels | 125 | |||
| methode | 101 | Algemene Inlichtingen | 126 |
Nota 14 Verbonden partijen 102 Nota 15 Voorraden 102 Nota 16 Vlottende en vaste financiële activa 103 Nota 17 Overige vlottende en vaste activa 106 Nota 18 Uitgestelde belastingverplichtingen en -vorderingen 106 Nota 19 Voorzieningen 107 Nota 20 Vlottende en vaste financiële passiva 108 Nota 21 Overige vlottende en vaste passiva 113 Nota 22 Voordelen van het personeel 113 Nota 23 IFRS 15 - Informatie 116 Nota 24 Voorwaardelijke verplichtingen en geschillen 116 Nota 25 Belangrijke gebeurtenissen sinds de afsluiting 116 Nota 26 Rechten en verbintenissen 117 Nota 27 Deelnemingen 118 Nota 28 Erelonen van de commissaris 119 Verklaring van de vertegenwoordigers van ATENOR 120 Verslag van de Commissaris 121 Statutaire rekeningen van ATENOR NV 124 Waarderingsregels 125
| ATENOR is een naamloze vennootschap opgericht voor een onbepaalde duur. |
||
|---|---|---|
| Maatschappelijke zetel | Avenue Reine Astrid, 92 1310 Terhulpen België |
|
| Tel. Fax Ondernemingsnummer |
+32 -2-387 22 99 +32 -2-387 23 16 [email protected] BTW BE 0403 209 303 RPR Nijvel |
|
| Zie aanvullende informatie op de website www.atenor.be |
aan de Gewone Algemene Aandeelhoudersvergadering van 26 april 2019
Wij hebben het genoegen u het beheerverslag van het 108ste maatschappelijke boekjaar van uw vennootschap voor te stellen en u de jaarrekeningen die op 31 december 2018 afgesloten werden, ter goedkeuring voor te leggen, samen met onze voorstellen voor de winstverdeling.
Het geconsolideerd nettoresultaat 2018 bedraagt 35,18 miljoen euro, dit is een stijging van bijna 60 % tegenover 2017.
De opbrengsten uit gewone activiteiten bedragen 99,77 miljoen euro. Zij omvatten voornamelijk: (a) de inkomsten uit de verkoop van het project Buzzcity (Leudelange; € 20,06 M), (b) de laatste schijf van het gebouw Vaci Greens D (Boedapest) die werd betaald na de oplevering van het gebouw (€ 9,40 M), (c) de opbrengsten in verband met de verkoop van de appartementen van de projecten The One (Brussel; € 19,32 M), City Dox (Brussel; € 15,38 M), Au Fil des Grands Prés (Bergen; € 10,25 M) en UP-site (Brussel; € 6,02 M) alsook (d) de huurinkomsten van de gebouwen Hermès Business Campus (Boekarest) en Nysdam (Terhulpen) voor 13,70 miljoen euro.
De andere bedrijfsopbrengsten (€ 41,12 M) ), die sterk gestegen zijn, omvatten voornamelijk de meerwaarden die enerzijds gerealiseerd werden op de verkoop van de participaties The One Office SA (kantoorgedeelte van het project The One) in december 2018, Naos SA (project Naos) in functie van de vorderingsstaat van de ontwikkeling van het project en Senior Island SA (project City Dox) na de oplevering van het rusthuis in mei 2018 (in totaal € 33,28 M), en de huurlasten en diverse kosten van de verhuurde gebouwen die werden doorgefactureerd (€ 4,07 M).
Het operationele resultaat bedraagt € 46,04 M, tegenover € 35,38 M in 2017, en werd dit jaar voornamelijk beïnvloed door de verkoop van de participaties van de projecten The One (kantoorgedeelte) (Brussel; € 19,48 M), Naos (Belval; € 8,30 M) en City Dox (rusthuisgedeelte - Brussel; € 2,78 M), door de inbreng van het kantoorproject Buzzcity na de verkoop in de toekomstige staat van voltooiing (Leudelange; € 4,47 M), door de afronding van de verkoop van gebouwen A, B en D van het project Vaci Greens (Boedapest; € 3,44 M) en door de verkoop van appartementen van de verschillende residentiële projecten, voornamelijk City Dox (Anderlecht), The One (Brussel) en Au Fil des Grands Prés (Bergen) voor respectievelijk € 2,77 M, € 2,76 M en € 2,60 M.
De huuropbrengsten na aftrek van de lasten van de gebouwen HBC (Boekarest; € 9,17 M), UBC (Warschau; € 1,64 M) en Nysdam (Terhulpen; € 0,96 M) zorgen voor een aanvullende bijdrage aan het resultaat.
Het netto financiële resultaat bedraagt -8,61 miljoen euro, tegenover -10,37 miljoen euro in 2017. De daling van de netto
ATENOR SA heeft haar eigen aandelen verkocht aan een nieuw gevormde dochteronderneming met de naam ATENOR LONG TERM GROWTH voor de invoering van een nieuw aandelenoptieplan dat bedoeld is voor de personeelsleden en sommige dienstverleners van ATENOR.
Op de sluitingsdatum, heeft ATENOR LONG TERM GROWTH SA 68.398 aandelen van ATENOR in handen.
Het aantal aandelen van ATENOR dat op dezelfde datum in handen was van de dochteronderneming ATENOR GROUP INVESTMENTS bedroeg 163.427 (situatie ongewijzigd ten opzichte van december 2017). Deze aandelen zijn bedoeld voor de aandelenoptieplannen (2015 tot 2018) die zijn toegewezen aan ATENOR-werknemers en sommige dienstverleners van ATENOR.
In de loop van 2018 kenden alle projecten een gunstige ontwikkeling. Ook dit jaar benadrukken we de diversiteit van de bronnen van de resultaten, als gevolg van de functionele en geografische diversificatie van onze activiteiten.
Als gevolg van de laatste transacties bevat de portefeuille momenteel 23 projecten, goed voor een oppervlakte in de orde van 865.000 m².
Het gebouw werd eind 2018 opgeleverd wat het residentiële gedeelte betreft en begin 2019 wat de kantoorruimten betreft.
Op commercieel vlak is 91% van de appartementen en de twee handelsruimtes op de gelijkvloerse verdieping verkocht (reserveringen niet meegerekend). De kantoorruimten werden te huur aangeboden in het kader van een oproep tot het indienen van kandidaturen door de Europese instellingen. Deze oproep had betrekking op de huur van ± 100.000 m² kantoren tegen 2020-2024. Er lopen nog andere contacten met openbare instellingen en privébedrijven voor de verhuur van verschillende verdiepingen.
In december 2018 verkocht ATENOR de NV The One Office, eigenaar van het kantoorgedeelte van het gebouw The One, aan Deka Immobilien Investment GmbH, een Duitse investeringsmaatschappij. ATENOR blijft wel verantwoordelijk voor de verhuur van het gebouw.
Op stedenbouwkundig vlak loopt het beroep tegen de RRUZ bij de Raad van State verder en zou dit kunnen leiden tot een "technische" nietigverklaring van de RRUZ. Op termijn zien we echter geen schadelijke impact voor The One.
Realex neemt deel aan de concurrentiegerichte dialoog die de Europese instellingen organiseren voor de aankoop van een conferentiecentrum van om en bij de 24.000 m² (bovengronds). Voor het kantoorgedeelte (± 30.000 m²) dat dit project vervolledigt, reageerde Realex ook op de oproep tot kandidaturen gelanceerd door de Europese instellingen, die betrekking heeft op de huur van ±100.000 m² tegen 2020-2024.
Een nieuwe stedenbouwkundige vergunningsaanvraag werd eind 2018 ingediend om het project aan deze eisen aan te passen.
Ter herinnering, het rusthuis werd op 23 mei opgeleverd en de verkoop aan Fédérale Assurance van de dochteronderneming die eigenaar is van dit rusthuis is afgerond. De opening van het rusthuis stimuleerde de verdere commercialisering van de 71 dienstenflats (32% verkocht) die in juni werden opgeleverd. De opleveringen van de 93 woningen (waarvan 76% verkocht is) en van de 8.500 m² geïntegreerde diensten aan bedrijven (GDB) vonden plaats in november en rondden de eerste fase van het project City Dox af.
De huurovereenkomst voor een oppervlakte van 2.000 m² die werd afgesloten met IWG (voorheen Regus) bevestigt een nieuwe belangstelling voor deze GDB-oppervlakken, waarvoor verdere onderhandelingen aan de gang zijn.
Bovendien zal ATENOR, naar aanleiding van de uitgifte van de verkavelingsvergunning in juli 2018 voor de tweede fase van het project, dat voornamelijk van residentiële aard is, en van de stedenbouwkundige vergunning met betrekking tot LOT 3 in januari 2019, binnenkort beginnen met de bouw van 21.000 m² woningen, waarvan 12.700 m² geconventioneerd (citydev. brussels), 3.000 m² productieve activiteiten en 7.300 m² GDB. De verdere ontwikkeling omvat ook de realisatie van een school, openbare ruimtes en woningen aan de oever van het kanaal.
De studies die moeten worden uitgevoerd in het kader van het Richtplan van Aanleg Zuid (RPA) werden op initiatief van de regering van het Brussels Gewest opgestart. De ontwikkeling van een nieuw project gaat verder om te stroken met de standpunten van het Gewest met betrekking tot de goede inrichting van de omgeving.
Dit project vormt een voorbeeld van duurzaamheid dankzij de dichtheid en de mening die het aanbiedt in de buurt van een groot station en het respect voor de recente evoluties op milieuvlak. De stedenbouwkundige situatie evolueert concreet, al gebeurt dit langzaam.
Midden januari 2019 nam ATENOR, in samenwerking met 3D Real Estate, de vennootschap Dossche Immo NV over, die eigenaar is van een om te vormen industriële site van 2,14 ha in het centrum van Deinze. Met deze overname zet ATENOR haar eerste stappen op de Vlaamse markt.
De stedenbouwkundige voorschriften laten een gemengd project (woningen en winkels) van 32.151 m² toe. Het is de bedoeling om al in 2019 een vergunning aan te vragen en de werken zo snel mogelijk van start te laten gaan nadat de voormalige eigenaar de site heeft verlaten.
De renovatiewerken aan de kantoren langs de straatkant (fase 1 – 4.000 m²) zijn afgerond. De commercialisering van deze kantoren (verhuur/verkoop) is volop aan de gang.
De tweede fase van het project (22.000 m² woningen) werd volledig herzien om tegemoet te komen aan de wensen van de gemeente. Een vergunningsaanvraag zal zo snel mogelijk ingediend worden.
De commerciële herpositionering van het gebouw is afgerond; naar aanleiding van de ondertekening van de laatste huurcontracten heeft het gebouw een bezettingsgraad van 96%, wat toelaat om een verkoopproces op te starten, zonder dat er in huidig stadium reeds planning kan worden bepaald.
Het commerciële succes van dit project is opmerkelijk, aangezien de eerste acht blokken van de eerste fase (268 woningen - 25.500 m² in totaal) allemaal (voor)verkocht zijn. De eerste zes werden opgeleverd en de volgende twee zijn in aanbouw, met opleveringen tot in 2020.
Bovendien wordt voor de tweede fase binnenkort een nieuwe aanvraag voor een stedenbouwkundige vergunning voor 14.000 m² en 3 woningblokken ingediend. Zo zal er een verbinding tot stand kunnen komen tussen de winkelgalerij Les Grands Prés en het nieuwe treinstation. op termijn zal de ontwikkeling van deze volgende fase enkele honderden woningen omvatten.
De bouw van het 5e blok is afgerond. Momenteel is 69% van de 126 appartementen, die op de site werden ontwikkeld, verkocht. Tegelijkertijd wordt momenteel de laatste hand gelegd aan de stadsvernieuwingswerkzaamheden die grenzen aan het project.
De verkoop van de vennootschap Naos aan de groep institutionele beleggers Ethias en Le Foyer werd in november 2018 rond, waardoor de meerwaarde kon worden opgenomen in de boeken in functie van de vooruitgang van het project. De oplevering van het gebouw is gepland voor juli 2019.
Daarnaast voeren we onderhandelingen voor de verhuur van de resterende oppervlakken (73% verhuurd).
Dit project werd binnengehaald na een wedstrijd en heeft betrekking op de ontwikkeling van een gemengd gebouw van 14.300 m² op een terrein van 28,8 are dat bestaat uit kantoorruimten, woningen en handelszaken. Het Bijzonder Plan van Aanleg (BPA) werd in juli 2018 ingediend. Naar verwachting zal het in de loop van de eerste helft van 2019 worden goedgekeurd, wat de aanvraag voor een bouwvergunning toelaat.
De verkoop van het project in toekomstige staat van voltooiing aan het fonds Fidentia Belux Investments kreeg concrete vorm op 19 december, waardoor het resultaat kon worden erkend naargelang de vorderingsstaat van de ontwikkeling. Aangezien de bouwvergunning werd verkregen in september 2018, zal de bouw naar verwachting binnenkort van start gaan.
De verhuur van de kantoorruimten werd trouwens gelanceerd in een zeer veelbelovende markt.
Na de aanbesteding werd het bedrijf Eiffage geselecteerd voor de bouw van het project. De eerste steen werd officieel gelegd op 16 oktober in aanwezigheid van de lokale autoriteiten, en de werken zouden 33 maanden duren.
De commercialisering van deze kantooroppervlakken is volop aan de gang in de zeer actieve kantorenmarkt in de omgeving van La Défense.
Begin oktober 2018 heeft ATENOR een aankoopbelofte ondertekend voor een tweede terrein dat vlakbij het eerste project Com'Unity 1 gelegen is. Deze tweede investering, ook in Bezons gelegen, is gericht op de ontwikkeling van 25.000 m² kantoren, om het aanbod van het eerste kantoorgebouw te vervolledigen. In maart 2019 werd een aanvraag voor een bouwvergunning ingediend.
Dit gemengd project werd in november 2018 verworven en is gelegen in het hart van Düsseldorf. Het voorziet in de renovatie van een supermarkt, die is voorverhuurd aan REWE voor 15 jaar, en in de aanleg van 33 wooneenheden en parkeerplaatsen. Het project beschikt over een bouwvergunning. De werken zouden aanvatten in het tweede kwartaal van 2019.
Ter herinnering, ATENOR heeft via haar nieuwe Poolse dochteronderneming op 1 juni de laatste hand gelegd aan de aankoop van de erfpachtrechten op twee kantoorgebouwen met een oppervlakte van 30.500 m², goed voor een jaarlijkse huuropbrengst van ongeveer drie miljoen euro. Deze kantoren gelegen in Warschau in de erg actieve wijk Mokotow zullen in twee fasen worden herontwikkeld. De eerste fase omvat de afbraak en heropbouw van UBC 1, het kleinste en oudste van de twee gebouwen.
Deze herontwikkeling wordt uitgewerkt in perfecte harmonie met de naburige universiteit, die in volle groei is.
Na de afronding van de verkoop van het gebouw Vaci Greens D in januari 2018, is ATENOR begonnen met de bouw en de commercialisering van de laatste twee gebouwen in een nog steeds bloeiende markt.
Gebouw F is voor 23% voorverhuurd, en er lopen nog verschillende onderhandelingen voor de resterende oppervlakken.
ATENOR is begonnen met de bouw en commercialisering van gebouw A (23.000 m²) op een markt die het zoals hierboven werd aangegeven nog altijd goed doet.
Er lopen vergevorderde contacten met het oog op de verkoop van de vennootschap NGY, die de drie gebouwen in handen heeft. In dit stadium is het nog niet mogelijk om te bevestigen of deze contacten zullen uitmonden in een verkoop in 2019. De voorbije maanden is de investeringsmarkt aanzienlijk geëvolueerd en is ze steeds aantrekkelijker geworden voor internationale investeerders.
Ondertussen zijn deze gebouwen bijna volledig verhuurd, zodat ATENOR ongeveer € 10 M huuropbrengsten per jaar geniet.
De stedenbouwkundige procedure is ingewikkeld omdat het een geklasseerd deel en een ander nieuw en dichter deel aanpakt, maar ze kent een bevredigende evolutie. Alle vereiste toelatingen zouden naar verwachting in het eerste semester van 2019 verkregen zijn.
Er lopen altijd vergevorderde contacten voor de verhuur van het hele project. Daarnaast lopen er andere contacten voor een meervoudige verhuur.
De vergunning voor meer dan 54.000 m² kantoorruimte zal naar verwachting in de eerste helft van 2019 worden verkregen, wat de start van een eerste werkfase mogelijk zal maken. Er zijn al verschillende tekenen van belangstelling voor de huur van de oppervlakken.
In december 2018 kocht ATENOR een stuk grond aan in het hart van de wijk Floreasca/Vacarescu vlakbij het meer van Floreasca en op 200 m van het metrostation Aurel Vlaicu. De ontwikkeling van het project met 2 woontorens van 14 en 24 verdiepingen (250 appartementen en 400 parkeerplaatsen) zou over enkele maanden moeten aanvangen.
De informatie met betrekking tot gebruik van afgeleide financiële instrumenten is terug te vinden in het jaarlijks financieel verslag.
Op 12 maart 2018 gaf ATENOR een nieuw aandelenoptieplan (AOP 2018) uit van dochteronderneming Atenor Group Investments (AGI). De uitgegeven opties op deze dochteronderneming brengen voordeel aan de leden van het Executive Committee, het personeel en sommige dienstverleners van ATENOR.
Dit AOP is uitoefenbaar tijdens de volgende drie perioden: van 8 maart tot 31 maart 2021 en van 8 maart tot 31 maart 2022 et van 8 tot 31 maart 2023 na elke publicatie van de jaarresultaten.
Op 12 maart 2018 heeft de Raad van Bestuur, op voorstel van het Remuneration Committee, 940 aandelenopties op Atenor Group Participations (AGP) toegekend overeenkomstig het bezoldigingsbeleid beschreven in het deel "Corporate Governance" van het jaarverslag 2017 (pagina 68).
De Raad van Bestuur van 29 augustus 2018 heeft besloten 150.000 aandelen te verwerven via de dochteronderneming Atenor Long Term Growth om een nieuw aandelenoptieplan vanaf 2019 op te zetten.
De vennootschap heeft geen filiaal, noch een activiteit in R&D.
De financiële informatie van boekjaar 2018 wordt afgesloten en gepresenteerd conform de IFRS-normen die werden goedgekeurd in de Europese Unie. Het jaarlijks financieel verslag wordt ter beschikking gesteld van de aandeelhouders. Het maakt integraal deel uit van dit verslag.
De statutaire jaarrekening van de NV ATENOR vertoont een bedrijfswinst voor het boekjaar van € 69.590.934,83.
Afgezien van de operaties die worden weerspiegeld in de geconsolideerde jaarrekening, is het resultaat van 2018 voornamelijk te verklaren door de dividenden ontvangen van de dochterondernemingen Drews City Tower, City Tower en HF Immobilier, de liquidatiebonussen van de dochterondernemingen CPPM en Namur Waterfront, de verkoop van de woningen van de projecten Palatium (Brussel), Au Fil des Grands Prés (Bergen) en La Sucrerie (Aat), door de dekking van de algemene en structurele uitgaven, en door de financiële kosten die voornamelijk verband houden met de obligatieleningen en het EMTN-programma.
Uw Raad stelt u voor de jaarrekeningen op 31 december 2018 goed te keuren en de maatschappelijke winst van ATENOR nv van het boekjaar als volgt aan te wenden:
| Te bestemmen winstsaldo | € 81.043.696,49 | |
|---|---|---|
| Overgedragen winst van vorig boekjaar | € | 11.452.761,66 |
| Winst van het boekjaar | € 69.590.934,83 |
| Over te dragen winst | € 68.399.329,29 | |
|---|---|---|
| Kapitaalvergoeding | € 12.388.367,20 | |
| Toewijzing aan de wettelijke reserve | € | - |
| Tantièmes | € | 256.000,00 |
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van 26 april 2019 voorstellen om voor het boekjaar 2018 een bruto dividend van 2,20 euro (+5,77%) uit te keren, ofwel een netto dividend na voorheffing (30%) van 1,54 euro per aandeel.
Mits goedkeuring door de Gewone Algemene Vergadering, zal het dividend worden uitbetaald vanaf 2 mei 2019.
| - Ex date dividend: | 29 april 2019 |
|---|---|
| - Record date dividend: | 30 april 2019 |
Voor wat de verklaring inzake Corporate Governance betreft (met, onder meer, het remuneratieverslag (overeenkomstig artikel 96§3 van het Vennootschapswetboek), de beschrijving van de systemen voor interne controle, van het risicobeheer en de andere reglementaire informatie beoogd in artikel 34 van het Koninklijk Besluit van 14 november 2007), wordt verwezen naar de corporate governance statement.
Die maakt integraal deel uit van onderhavig beheersverslag en zal ook volledig worden opgenomen in het jaarverslag.
De uitgegeven opties op deze dochteronderneming brengen voordeel aan de leden van het Executive Committee, het personeel en sommige dienstverleners van ATENOR.
Dit AOP 2019 zal uitoefenbaar zijn tijdens de volgende drie perioden: van 8 maart tot 31 maart 2022 en van 8 maart tot 31 maart 2023, van 8 maart tot 29 maart 2024.
Er valt geen andere belangrijke gebeurtenis sinds 31 december 2018 te melden.
De economische groei in heel Europa kent een lichte vertraging; bovendien zorgen macro-economische factoren voor een klimaat van onzekerheid. Ondanks deze context vat ATENOR het jaar 2019 vol vertrouwen aan, geruggensteund door het voordeel van haar internationale diversificatie en de kwaliteit van haar projecten in de portefeuille.
In het kader van haar gediversifieerde en terugkerende financieringsbeleid is ATENOR van plan om, zoals vorig jaar, terug te keren naar de financiële markt in functie van de omstandigheden op de financiële markten.
In 2019 zullen alle inspanningen immers draaien rond de commercialisering en de ontwikkeling van de projecten in de portefeuille.
Na een overname begin 2018 in Warschau, de ondertekening van een aankoopbelofte voor een tweede stuk grond in de Parijse regio, en een eerste overname in Düsseldorf (Duitsland) heeft ATENOR onlangs haar eerste stappen gezet in Vlaanderen (Deinze). Steunend op deze internationale aanwezigheid blijft ATENOR zeer selectief bij de keuze van haar nieuwe investeringen.
De Raad van Bestuur heeft aandacht voor de analyse en het beheer van de verschillende risico's en onzekerheden waaraan ATENOR en haar filialen zijn blootgesteld.
Er blijft nog één geschil over waar ATENOR nog altijd mee te maken heeft. Sinds de laatste publicaties heeft dit geschil geen evolutie gekend: de vennootschap Com.Realty (Michel Pilette) eist een commissie op de verkoop van het project TREBEL dat met het Europees Parlement werd afgesloten na een openbare projectoproep. Bij vonnis van 28 november 2016 heeft de rechtbank van koophandel de vorderingen van deze vennootschap jegens ATENOR integraal verworpen. Com.Realty heeft echter beroep aangetekend tegen het vonnis en die procedure loopt nog.
ATENOR meent dat de vorderingen ongegrond zijn (zoals werd bevestigd door het vonnis in eerste aanleg) en heeft er bijgevolg geen provisie voor aangelegd. De pleidooien zijn gepland voor mei 2019.
Terhulpen, 1 maart 2019
Voor de Raad van Bestuur
| In duizenden EUR | Nota's | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 3 & 4 | 99 766 | 220 430 |
| Omzet | 85 888 | 209 730 | |
| Huuropbrengsten uit vastgoed | 13 878 | 10 700 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 3 & 4 | 41 116 | 8 558 |
| Winst (verlies) op afboeking van financiële activa | 34 927 | 1 757 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 6 174 | 6 719 | |
| Winst (verlies) op afboeking van niet financiële activa | 15 | 82 | |
| Bedrijfskosten (-) | 3 & 4 | -94 847 | -193 609 |
| Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen (-) | -145 548 | -152 206 | |
| Wijzigingen in voorraden gereed product en werk in uitvoering | 119 314 | 10 922 | |
| Personeelskosten (-) | 5 | -2 890 | -2 767 |
| Donaties aan afschrijvingen (-) | -206 | -269 | |
| Aanpassingen van waarde (-) | 1 433 | 1 346 | |
| Overige bedrijfskosten (-) | 6 | -66 950 | -50 635 |
| Bedrijfsresultaat - EBIT | 3 & 4 | 46 035 | 35 379 |
| Financiële kosten | 7 | -9 750 | -11 343 |
| Financiële opbrengsten | 7 | 1 137 | 972 |
| "Aandeel in het resultaat van deelnemingen gewaardeerd volgens de ""equity""-methode" | -228 | -466 | |
| Resultaat vóór belasting | 37 194 | 24 542 | |
| Belastingen op het resultaat (-) | 8 | -2 157 | -2 480 |
| Resultaat na belasting | 35 037 | 22 062 | |
| Resultaat na belasting uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd | 0 | 0 | |
| Resultaat van het boekjaar | 35 037 | 22 062 | |
| Resultaat (aandeel van de minderheidsbelangen) | -140 | -117 | |
| Resultaat (aandeel van de Groep) | 35 177 | 22 179 | |
| Winst per aandeel (In EUR) | Nota's | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Totaal aantal uitgegeven aandelen | 9 | 5 631 076 | 5 631 076 |
| waarvan eigen aandelen | 231 825 | 198 622 | |
|---|---|---|---|
| Gemiddeld gewogen aantal aandelen exclusief eigen aandelen | 5 431 951 | 5 451 285 | |
| Basisresultaat | 9 | 6,48 | 4,07 |
| Verwaterd resultaat per aandeel | 9 | 6,48 | 4,07 |
| Voorstel van bruto dividend per aandeel | 9 | 2,20 | 2,08 |
| Andere elementen van het totaalresultaat (In duizenden EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Resultaat (aandeel van de Groep) | 35 177 | 22 179 |
| Niet te herclassificeren elementen in het nettoresultaat van de toekomstige uitoefeningsperioden: | ||
| Voordelen van het personeel | 29 | -140 |
| Te herclassificeren elementen in het nettoresultaat van de toekomstige uitoefeningsperioden : | ||
| Omrekeningsverschillen | -583 | 476 |
| Cash flow hedge | 0 | 0 |
| Totaalresultaat (aandeel van de groep) | 34 623 | 22 515 |
| Globaal resultaat van de periode toerekenbaar aan derden | -140 | -117 |
| In duizenden EUR | Nota's | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Vaste activa | 56 928 | 43 806 | |
| Materiële vaste activa | 12 | 549 | 287 |
| Immateriële activa | 11 | 176 | 327 |
| Deelnemingen gewaardeerd volgens de "equity"-methode |
13 | 14 732 | 20 123 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 18 | 6 337 | 5 404 |
| Overige financiële vaste activa | 16 | 11 869 | 12 745 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vast deel) |
16 | 23 265 | 4 920 |
| In duizenden EUR | Nota's | 2018 | 2017 | In duizenden EUR | Nota's | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vaste activa | 56 928 | 43 806 | Totaal eigen vermogen | 170 298 | 149 640 | ||
| Materiële vaste activa | 12 | 549 | 287 | ||||
| Immateriële activa | 11 | 176 | 327 | Eigen vermogen - Groepsaandeel | 167 352 | 146 717 | |
| Deelnemingen gewaardeerd | Geplaatst kapitaal | 10 | 57 631 | 57 631 | |||
| volgens de "equity"-methode | 13 | 14 732 | 20 123 | Reserves | 10 | 119 727 | 97 281 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 18 | 6 337 | 5 404 | Eigen aandelen (-) | 9 &10 | -10 006 | -8 195 |
| Overige financiële vaste activa | 16 | 11 869 | 12 745 | Minderheidsbelangen | 2 946 | 2 923 | |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vast deel) |
16 | 23 265 | 4 920 | Langlopende passiva | 297 789 | 213 777 | |
| Langlopende rentedragende | |||||||
| verplichtingen | 20 | 293 105 | 198 682 | ||||
| Langlopende voorzieningen | 19 | 648 | 6 718 | ||||
| Pensioen verplichting | 22 | 455 | 476 | ||||
| Uitgestelde belastingverplich tingen |
18 | 1 125 | 7 037 | ||||
| Kortlopende handelsschulden en overige schulden |
20 | 1 542 | 0 | ||||
| Vlottende activa | 613 837 | 549 374 | Overige langlopende passiva | 20 | 914 | 864 | |
| Voorraden | 15 | 459 202 | 443 973 | ||||
| Overige financiële vlottende activa |
16 | 68 064 | 25 011 | Kortlopende passiva | 202 678 | 229 763 | |
| Belastingvorderingen (*) | 17 | 1 067 | 1 176 | Kortlopende rentedragende | |||
| Handelsvorderingen en overige | passiva | 20 | 147 174 | 178 449 | |||
| vorderingen | 16 | 37 432 | 51 125 | Kortlopende voorzieningen | 19 | 5 040 | 0 |
| Betalingen van voorschotten, | Belastingverplichtingen | 21 | 2 986 | 4 930 | |||
| vlottende | 17 | 1 346 | 221 | Kortlopende handelsschulden en | |||
| Kas en kasequivalenten | 16 | 42 145 | 23 121 | overige schulden | 20 & 21 | 33 554 | 42 980 |
| Overige vlottende activa | 17 | 4 581 | 4 747 | Overige kortlopende passiva | 21 | 13 924 | 3 404 |
| Totaal der activa | 670 765 | 593 180 | Totaal van het eigen vermogen en der passiva | 670 765 | 593 180 |
(*) De BTW-vordering (€ 7,1 miljoen op 31.12.2017) werd van de rubriek «Opeisbare belastingactiva» overgebracht naar de rubriek «Handelsvorderingen en overige vorderingen».
| Bedrijfsverrichtingen Nettoresultaat 35 177 22 179 Resultaat van de minderheidsbelangen -140 -117 Resultaat van ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 228 466 Nettokost van financiering 6 994 7 798 Actuele belastingen 7 2 986 10 054 Resultaat van het boekjaar 45 245 40 380 Afschrijvingen (toevoegingen/terugnemingen) 206 269 Waardeverminderingen (toevoegingen/terugnemingen) -1 433 567 Resultaat van niet verwezenlijkt wisselen 463 4 258 Voorzieningen (toevoegingen/terugnemingen) -960 4 410 Uitgestelde belastingen (toevoeging / terugname) 7 -830 -7 574 Resultaat op overdrachten van activa -34 992 -1 839 Stock options plans / IAS 19 141 -197 Aanpassingen van niet-monetaire posten -37 405 -106 Wijziging in voorraden -122 634 -14 090 Wijziging in vorderingen en andere bedragen te krijgen 41 832 7 314 Wijziging in handelsschulden 9 803 3 890 Wijziging in fiscale schulden op bezoldigingen 41 248 Wijziging in de overige vorderingen en schulden 5 712 -28 444 Wijzigingen van het werkkapitaal -65 246 -31 082 Ontvangen rente 1 132 971 Belastingen op het resultaat (betaalde) ontvangen -4 917 -9 829 Toename (afname) van de bedrijfsthesaurie -61 191 334 Investeringsverrichtingen Aanschaffing van materiële en immateriële vaste activa -409 -165 Aanschaffing van financiële vaste activa -6 Nieuwe toegestane leningen -492 -688 Subtotaal van de aangekochte investeringen -907 -853 Overdrachten van materiële en immateriële vaste activa 15 81 Overdrachten van financiële vaste activa 57 804 Terugbetaling van leningen 1 364 910 Subtotaal van de verkochte investeringen 59 183 991 Toename (afname) van de investeringsthesaurie 58 276 138 Financieringsverrichtingen Kapitaalverhoging 300 Eigen aandelen -1 642 -1 124 Nieuwe leningen 20 127 868 45 815 Terugbetaling van leningen 20 -41 980 -119 209 Betaalde rente -6 545 -9 615 Dividenden uitbetaald door de moedervennootschap 6 -11 317 -11 154 Tantièmes uitbetaald voor bestuurders -316 -316 Toename (afname) van de financieringsthesaurie 66 068 -95 303 Nettowijziging over de periode 63 153 -94 831 Kasmiddelen aan het begin van het boekjaar (*) 43 296 138 315 Netto schommeling van de kas 63 153 -94 831 Wijzigingen van de consolidatiekring en omrekeningsverschillen 141 -188 |
In duizenden EUR | Nota's | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kasmiddelen aan het eind van het boekjaar | 4 | 106 590 | 43 296 |
(*) De kasstroom aan het begin van de periode van de vorige sluitingen werd aangepast aan de waarde van de effecten van het Beaulieu-certificaat. De afwijkingen van het boekjaar voor deze post zijn opgenomen in de afwijkingen van de overige vorderingen en schulden van de behoefte aan bedrijfskapitaal.
De hoogtepunten van de kasstromen 2018 zijn vooral terug te vinden in
Ter herinnering, in 2017 waren de kasstromen vooral terug te vinden in de "geldelijke middelen van financiering", die een daling kenden van 95,3 miljoen euro als gevolg van de netto aflossingen van leningen voor 73,39 miljoen euro, waaronder de obligatielening van 60 miljoen euro die in oktober ten einde liep, en van de uitbetaling van het dividend in de loop van het boekjaar (11,15 miljoen euro).
De operationele cashflow kende geen aanzienlijke netto verandering en bleef stabiel (-1,9 miljoen euro) - net als de geldelijke middelen van investering (+0,14 miljoen euro) - aangezien het bedrijfsresultaat van het boekjaar (40,38 miljoen euro) in hoofdzaak werd gecompenseerd door het operationele bedrijfskapitaal als gevolg van de verkopen en de voortzetting van de projecten in ontwikkeling (-31,41 miljoen euro) en door de betaalde belastingen (-9,83 miljoen euro).
| Geplaatst | Hedging | Eigen | Geconso lideerde |
Resultaat van het |
IAS 19R | Om rekenings |
Minder heids |
Totaal eigen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR Nota's |
kapitaal | reserves | aandelen | reserves | boekjaar | reserves | verschillen | belangen | vermogen |
| 2017 | |||||||||
| Saldo per 01.01.2017 | 57 631 | - | -7 092 | 102 163 | - | -291 | -15 756 | 2 740 | 139 395 |
| Resultaat van het boekjaar | - | - | - | - | 22 179 | - | - | -117 | 22 062 |
| Andere elementen van het totaalresultaat(1) | - | - | - | - | - | -140 | 476 | - | 336 |
| Totaalresultaat | - | - | - | - | 22 179 | -140 | 476 | -117 | 22 398 |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Uitbetaalde dividenden | - | - | - | -11 154 | - | - | - | - | -11 154 |
| Eigen aandelen 10 & 22 |
- | - | -1 103 | - | - | - | - | - | -1 103 |
| Betalingen op basis van de aandelen |
- | - | - | -196 | - | - | - | - | -196 |
| Andere | - | - | - | - | - | - | - | 300 | 300 |
| Saldo per 31.12.2017 | 57 631 | - | -8 195 | 90 813 | 22 179 | -431 | -15 280 | 2 923 | 149 640 |
| 2018 | |||||||||
| Saldo per 01.01.2018 | 57 631 | - | -8 195 | 112 992 | - | -431 | -15 280 | 2 923 | 149 640 |
| Verandering van methode - IFRS 15 | - | - | - | -1 001 | - | - | - | - | -1 001 |
| Aangepast saldo | 57 631 | - | -8 195 | 111 991 | - | -431 | -15 280 | 2 923 | 148 639 |
| Resultaat van het boekjaar | - | - | - | - | 35 177 | - | - | -139 | 35 038 |
| Andere elementen van het totaalresultaat(1) | - | - | - | - | - | 29 | -583 | - | -554 |
| Totaalresultaat | - | - | - | - | 35 177 | 29 | -583 | -139 | 34 484 |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Uitbetaalde dividenden | - | - | - | -11 317 | - | - | - | - | -11 317 |
| Eigen aandelen 10 & 22 |
- | - | -1 811 | - | - | - | - | - | -1 811 |
| Betalingen op basis van de aandelen |
- | - | - | 141 | - | - | - | - | 141 |
| Andere | - | - | - | - | - | - | - | 162 | 162 |
| Saldo per 31.12.2018 | 57 631 | - -10 006 | 100 815 | 35 177 | -402 | -15 863 | 2 946 | 170 298 |
(1) In 2008 heeft de Groep, Hongaarse en Roemeense vennootschappen overgenomen en in 2018 nam ze een bedrijf in Polen over. ATENOR koos ervoor om de lokale munteenheid te gebruiken als functionele munteenheid in beide landen. De negatieve wisselkoersverschillen van het boekjaar die werden vastgesteld in het eigen vermogen waren vooral het gevolg van de daling van de HUF en van de RON in de loop van het jaar. Zie ook nota 16 (Financiële activa) en nota 2 (Risicobeheer).
Het verschil van het eigen vermogen van boekjaar 2018 wordt voornamelijk gekenmerkt door het resultaat van het jaar (+35,4 miljoen euro), verminderd met de uitbetaling van de dividenden (-11,32 miljoen euro).
De impact van de wijziging naar IFRS 15 toont een daling van het eigen openingsvermogen van 1 miljoen euro (zie nota 1.1 hieronder), die is opgenomen in het resultaat voor het boekjaar 2018.
De geconsolideerde jaarrekening op 31 december 2018 is opgesteld conform de IFRS-regels voor financiële verslaggeving (International Financial Reporting Standards) zoals goedgekeurd in de Europese Unie.
De boekhoudkundige principes die van toepassing zijn op de voorbereiding en de presentatie van de geconsolideerde financiële staten op 31 december 2018, werden niet gewijzigd ten opzichte van diegene die werden gebruikt voor de voorbereiding en de presentatie van de geconsolideerde financiële staten op 31 december 2017.
IFRS 15, Inkomsten uit gewone activiteiten uit contracten met klanten,
Deze nieuwe norm die door de Europese Unie geratificeerd werd, is van kracht sinds 1 januari 2018. Ze beschrijft een uniek algemeen kader dat de entiteiten moeten gebruiken voor het boeken van de inkomsten uit contracten met hun klanten, en in het geval van ATENOR, in voorkomend geval, met haar investeerders.
Ze vervangt de huidige normen voor de boeking van inkomsten, meer bepaald "IAS 18 - Inkomsten uit gewone activiteiten" en "IAS 11 - Bouwcontracten" en de gerelateerde interpretaties.
De Europese (ESMA) en Belgische regelgevers (FSMA) publiceerden in juli 2016 hun aanbevelingen over de uitvoering en de communicatie van de integratie van deze norm in de geconsolideerde jaarrekening.
IFRS 15 stelt als fundamenteel beginsel dat ATENOR de inkomsten uit gewone activiteiten zo moet boeken dat wordt getoond wanneer de goederen aan de klanten (kopers of investeerders in kantoorgebouwen, appartementen of bedrijven) worden geleverd, alsook het bedrag als tegenwaarde dat ATENOR verwacht te boeken in ruil voor deze overdrachten. Dit fundamentele beginsel wordt voorgesteld als een vijfstappenmodel:
ATENOR past sinds 1 januari 2018 de IFRS 15-norm toe volgens de vereenvoudigde retrospectieve methode. Op basis van deze methode werden de vergelijkende perioden niet aangepast en werd de impact van de wijziging van de evaluatieregel rechtstreeks in het eigen openingsvermogen geboekt (zie de geconsolideerde staat van de afwijkingen van het eigen kapitaal). Deze impact bedraagt 1 miljoen euro na aftrek van belastingen.
De onderstaande tabel geeft in detail per post de overgang naar IFRS 15 weer, alsook de erkenning in het resultaat in 2018 en 2019 met betrekking tot de verandering van methode:
| In duizenden EUR | Equity Herkenning in resultaat |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 | 2018 | 2019 | Totaal | ||
| Omzet | -1 410 | 1 263 | 147 | 1 410 | |
| Kostprijs | -12 | 78 | -66 | 12 | |
| Bruto resultaat | -1 422 | 1 341 | 81 | 1 422 | |
| Belasting -29,58% | 421 | -397 | -24 | -421 | |
| Netto impact | -1 001 | 944 | 57 | 1 001 |
Met uitzondering van de impact van IFRS 15, heeft geen van de nieuwe IFRS-normen en IFRIC-interpretaties en wijzigingen van de oude normen en interpretaties die voor het eerst van toepassing zijn in 2018, een aanzienlijke directe impact gehad op de door de onderneming opgegeven cijfers.
van activa tussen een investeerder en de geassocieerde deelneming of joint venture (ingangsdatum voor onbepaalde duur uitgesteld, en daarom is ook de goedkeuring binnen de Europese Unie uitgesteld)
ATENOR heeft deze nieuwe of geamendeerde normen en interpretaties niet nog aangenomen. ATENOR vervolgt zijn analyse van de eventuele impact van deze nieuwe normen en interpretaties. De toekomstige toepassing van de nieuwe of geamendeerde normen en interpretaties waarvan de inwerkingtreding is vastgelegd op 1 januari 2019, zou geen significante impact mogen hebben op de geconsolideerde financiële staten van ATENOR.
De geconsolideerde jaarrekening van de Groep werd goedgekeurd door de Raad van Bestuur van 1 maart 2019.
De geconsolideerde jaarrekening bevat de jaarrekening van ATENOR NV en haar filialen waarin ze rechtstreeks of onrechtstreeks een meerderheidsbelang heeft. Deze filialen worden geconsolideerd volgens de globale integratiemethode. De controle wordt verondersteld te bestaan als de Groep minstens 50% van de effecten in handen heeft.
De "equity"-methode wordt met name toegepast indien er sprake is van een gezamenlijk meerderheidsbelang in joint ventures.
Transacties en resultaten binnen de Groep worden geëlimineerd.
Deze geconsolideerde financiële staten zijn voorbereid op basis van de historische kostprijs uitgezonderd bepaalde financiële instrumenten die geboekt zijn volgens de overeenkomst van de reële waarde, conform de verwerking van de verschillende categorieën van financiële activa en verplichtingen gedefinieerd door de norm IAS 39.
De financiële staten zijn weergegeven in duizenden euro en afgerond tot het dichtste duizendtal.
Materiële vaste activa worden geboekt als het waarschijnlijk is dat er toekomstige economische voordelen in verband met dit element ontstaan voor de Groep en als de kost van deze activa op een betrouwbare manier kan worden geraamd.
De materiële vaste activa zijn onderworpen aan de toepassing
van de bepalingen betreffende de depreciaties van activa (IAS 36) en aan de duur van het nut van de belangrijke onderdelen van de activa (IAS 16). De terreinen, installaties en machines die worden aangehouden met het oog op het gebruik ervan bij de productie van goederen en diensten, of voor administratieve doeleinden, worden oorspronkelijke gewaardeerd aan de aankoopwaarde, met aftrek van de samengevoegde afschrijvingen en eventuele toegekende waardeverliezen.
De aankoopwaarde bevat alle rechtstreeks te boeken lasten die nodig zijn opdat de activa de functie zouden kunnen vervullen waarvoor ze bedoeld zijn. De afschrijving wordt berekend op basis van de geschatte economische levensduur, met aftrek van de restwaarde als deze aanzienlijk is. De kosten van leningen worden desgevallend geactiveerd als materiële vaste activa onder de voorwaarden waarin IAS 23 voorziet. De afschrijvingen worden lineair berekend op de geschatte economische levensduur van de activa vanaf de datum waarop ze klaar zijn voor gebruik, rekening houdend met de restwaarde van de betrokken activa, wanneer deze aanzienlijk is. De afschrijving wordt geboekt op de resultatenrekening bij de rubriek "Afschrijvingen (-)".
| Gebouwen | 20 - 33 jaar |
|---|---|
| Installaties en uitrusting | 10 - 15 jaar |
| Machines | 3 - 8 jaar |
| Informaticamateriaal | 3 - 10 jaar |
| Meubilair | 2 - 10 jaar |
| Rollend materieel | 4 jaar |
| Inrichting gehuurde lokalen | over de duur van de huurovereenkomst (9 jaar) |
De winst of het verlies als gevolg van de verkoop of buitengebruikstelling van materiële vaste activa stemt overeen met het verschil tussen de opbrengst van de verkoop en de boekhoudkundige waarde van de materiële vaste activa. Dit verschil wordt opgenomen in de resultatenrekening.
Er wordt verondersteld dat de levensduur van terreinen onbeperkt is, ze worden derhalve niet afgeschreven.
Latere uitgaven worden geboekt op de resultatenrekening op het ogenblik waarop ze gedaan worden. Een dergelijke uitgave wordt pas geactiveerd wanneer duidelijk kan worden aangetoond dat ze heeft geleid tot een verhoging van de verwachte toekomstige economische voordelen van de materiële vaste activa ten opzichte van de normale prestaties die oorspronkelijk werden geraamd.
De activa onder financiële leasing worden erkend in de balans als alle risico's en voordelen van de eigendom overgedragen zijn aan de afnemer. Ze worden afgeschreven over de economische levensduur, of over de duur van de leasing, als deze korter is.
De activiteiten van ATENOR op vastgoedvlak kunnen de groep ertoe brengen om diverse types gebouwen in handen te hebben die in categorieën verdeeld worden door het gebruik waaraan ze worden toegekend:
Met elke categorie stemmen eigen boekhoudkundige principes overeen betreffende de erkenning van de activa aan de oorsprong en hun latere evaluatie.
De activa aangehouden bij vastgoedbeleggingen vertegenwoordigen de onroerende zaken die worden aangehouden om er huurgelden uit te halen of onroerende goederen die langdurig worden verhuurd in afwachting van de invoering van een vastgoedproject op middellange termijn. De vastgoedbeleggingen worden geregistreerd aan hun aankoopwaarde, verminderd met de afschrijvingen en eventuele waardeverliezen. Ter info wordt de marktwaarde vermeld in een nota in de geconsolideerde jaarrekening.
ATENOR kiest voor de evaluatie volgens het "cost model" van de gebouwen die voorlopig aangehouden worden als belegging. Dit model is beter geschikt dan het "fair value model" met het oog op de latere valorisatie via een eigen vastgoedontwikkeling. De kostprijs van een beleggingsgebouw omvat de aankoopprijs ervan en alle uitgaven die direct toerekenbaar zijn. De direct toerekenbare uitgaven omvatten bijvoorbeeld de juridische honoraria, de overdrachtsbelasting en andere transactiekosten. Na de boeking ervan als actief wordt een beleggingsgebouw dat gemeten wordt volgens het "cost model" gewaardeerd tegen zijn kostprijs minus de cumulatieve afschrijvingen en cumulatieve waardeverminderingen (zie punt 2.3 - Waardeverminderingen van materiële activa). De afschrijvingen worden lineair berekend op de geschatte economische levensduur van de gebouwen, met aftrek van hun waarschijnlijke restwaarde. De afschrijving wordt geboekt op de resultatenrekening bij de rubriek "Afschrijvingen (-)" Als algemene regel worden vastgoedbeleggingen waarvan de uitbatingshorizon niet beperkt is, afgeschreven tussen 20 en 33 jaar.
De immateriële vaste activa worden oorspronkelijk gewaardeerd aan hun aankoopkost. De immateriële vaste activa worden ondergebracht bij het actief als het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen die aan de activa worden toegekend naar de onderneming gaan en als de kost van deze activa op een betrouwbare manier kan worden geraamd. Na hun oorspronkelijke boeking worden de immateriële vaste activa geraamd aan de kost verminderd met het totaal van de afschrijvingen en met het totaal van de depreciaties van activa. De immateriële vaste activa van ATENOR bevatten vooral software. De immateriële vaste activa hebben een bepaalde economische levensduur en worden bijgevolg afgeschreven volgens de lineaire methode op basis van de beste raming van hun gebruiksduur. De afschrijving wordt geboekt in de resultatenrekening bij de rubriek "Afschrijving (-)".
Behalve voor de immateriële vaste activa in aanbouw die worden onderworpen aan een jaarlijkse waardeverliestest, maken de materiële en immateriële vaste activa enkel het voorwerp uit van een waardeverliestest wanneer er een aanwijzing bestaat dat hun boekhoudkundige waarde niet invorderbaar zal zijn door hun gebruik (nutswaarde) of door hun verkoop (reële waarde min de kosten van de verkoop).
Indien een actief geen kasstromen genereert onafhankelijk van die van andere activa, gaat de Groep over tot een raming van het invorderbare bedrag van de kasstroom genererende eenheid (KGE) waartoe dit actief behoort. De invorderbare waarde is de hoogste waarde tussen de reële waarde verminderd met de verkoopkosten en de gebruikswaarde.
De reële waarde is de prijs die zou worden ontvangen voor de verkoop van een actief of die betaald zou worden voor de overdracht van een passief tijdens een normale transactie tussen de marktdeelnemers op de waarderingsdatum.
De nutswaarde is de huidige waarde van de toekomstige kasstromen die kunnen voortvloeien uit een actief of een KGE. Een waardeverlies is het bedrag waarmee de boekwaarde van
een actief of een KGE zijn invorderbare waarde overschrijdt.
Wanneer een waardeverlies later wordt geboekt, wordt de boekwaarde van het actief of van een KGE verhoogd tot de raming herzien met zijn invorderbare waarde, zonder echter hoger te zijn dan de boekwaarde die bepaald zou zijn indien geen enkele waardevermindering was geboekt voor dit actief of dit KGE in de loop van de eerdere boekjaren.
De goodwill vormt het verschil tussen de aankoopkost die werd bepaald bij een hergroepering van ondernemingen en het aandeel van de Groep in de reële waarde van de activa, verplichtingen en de eventuele verworven identificeerbare verplichtingen.
Conform IFRS 3 – Hergroeperingen van ondernemingen en IAS 38 - Immateriële vaste activa, wordt de levensduur van de goodwill die werd verworven in het kader van een hergroepering van ondernemingen als onbepaald beschouwd en er wordt geen enkele afschrijving geboekt. ATENOR doet jaarlijks een waardeverminderingstest, waarbij aan elk actief in kwestie (of kasstroom genererende eenheid) van de Groep een invorderbare waarde wordt toegekend (namelijk de reële waarde verminderd met de verkoopkosten of de nutswaarde). Als deze invorderbare waarde lager is dan de boekhoudkundige waarde van de betrokken eenheid, gaat de Groep over tot de boeking van een waardeverlies waarvan het verschil wordt geboekt in de resultatenrekening.
Het toegekende waardeverlies op een goodwill kan niet worden overgenomen in latere boekjaren.
Wanneer de controle verkregen wordt over één of meerdere
entiteiten die geen "business" vormen, wordt de hergroepering niet beschouwd als "business combination". Wanneer het gaat om een groep activa of netto activa die geen "business" vormen, worden de kosten verdeeld tussen de individuele activa en de passiva die geïdentificeerd kunnen worden op basis van hun reële waarde op de datum van de acquisitie. Een van dergelijke leidt tot niet een van erkenning goodwill. Zo wordt bij de acquisitie van actief, in tegenstelling tot een "business combination", het betaalde bedrag dat groter is dan de reële waarde van de activa, niet afzonderlijk geboekt als "goodwill". Kortom, de overgedragen activa staan op de balans van de koper niet vermeld met hun reële waarde als in een "business combination", maar met hun reële waarde vermeerderd met de betaalde "hogere prijs", zonder erkenning van uitgestelde belastingen.
De Groep boekt een niet-courant actief (of een hele entiteit die bedoeld is om te worden afgestaan) als een bezit met het oog op verkoop, indien de boekhoudkundige waarde ervan voornamelijk wordt of zal worden gedekt door middel van een verkooptransactie in plaats van door voortgezet gebruik.
De niet-courante activa die worden aangehouden met het oog op verkoop, worden gewaardeerd aan de boekhoudkundige waarde of aan de reële waarde verminderd met de verkoopkosten, afhankelijk van wat lager is.
Een beëindigde bedrijfsactiviteit is een kasstroom genererende eenheid (of groep van eenheden) die werd afgestaan of die wordt aangehouden om te worden afgestaan. Ze wordt op de resultatenrekening geboekt onder één bedrag en de activa en passiva ervan worden in de balans apart van de andere activa en passiva weergegeven.
De voorraden worden gewaardeerd aan de kost of aan de netto verkoopwaarde. De netto verkoopwaarde is de verkoopprijs die wordt geraamd in het kader van een normaal ontwikkelingsproces van een vastgoedproject, verminderd met de geraamde kosten op het einde en de kosten die noodzakelijk zijn voor de verkoop.
De kostprijs omvat de aankoopkosten en de directe en indirecte kosten voor de transformatie of ontwikkeling, desgevallend met inbegrip van de financieringskosten.
Het bedrag van elke afschrijving van voorraden om ze terug te brengen tot hun netto opbrengstwaarde en alle verliezen van voorraden worden geboekt als lasten van de periode waarin de waardevermindering of het verlies plaatsvindt. Het bedrag van elke overname van een afschrijving van voorraden voortvloeiend uit een toename van de netto opbrengstwaarde wordt geboekt als een vermindering van het bedrag van de voorraden opgenomen als last in de periode waarin de overname plaatsvindt.
Een voorziening wordt aangelegd wanneer de Groep hiertoe wettelijk of impliciet verplicht is op de balansdatum en uiterlijk bij de goedkeuring van de geconsolideerde jaarrekening door de Raad van Bestuur. De geregistreerde voorzieningen voldoen aan de drievoudige voorwaarden dat ze moeten voortvloeien uit een transactie of een gebeurtenis die zich heeft voorgedaan, dat ze naar alle waarschijnlijkheid zal leiden tot een uitgaande kasstroom en dat deze uitgaande kasstroom op een betrouwbare manier moeten kunnen worden geraamd.
De voorzieningen moeten worden bijgewerkt om rekening te houden met het verstrijken van de tijd. Elk jaar herziet ATENOR de bij-werkings-percentages die worden gebruikt voor elk van deze voorzieningen.
Bij de toepassing van evaluatieregels is de samenstelling van de voor-zieningen voor te betalen lasten een materie die ter beoordeling wordt voorgelegd.
Wat de risico's en verbintenissen betreft waarvoor een effectieve uitbetaling wordt betwist en weinig waarschijnlijk wordt bevonden, geeft ATENOR de kwalitatieve indicaties in nota's 2, 24 en 26 (Risicobeheer, Geschillen en Rechten en verbintenissen).
De financieringskosten die aan de verwerving, de bouw of de productie van een in aanmerking komend actief toe te kennen zijn, worden opgenomen in de kost van die activa.
Een in aanmerking komend actief is een actief dat een lange voorbereidingsperiode vereist voordat het kan worden gebruikt of verkocht. De gebouwen bedoeld voor verkoop geboekt bij voorraden, beantwoorden aan dit criterium omdat de studies, de bouw en de verkoop enkele jaren in beslag kunnen nemen.
Het tarief dat wordt gehanteerd om deze kost te bepalen, stemt overeen met het gewogen gemiddelde van de financieringskosten die van toepassing zijn op specifieke of algemene leningen aangegaan om de betrokken vastgoedprojecten te financieren.
ATENOR start de kapitalisatie van de leningskosten zodra de nodige vergunningen voor de voorbereiding van het actief zijn uitgereikt en de werf werkelijk werd opgestart.
De kapitalisatie van de leenkosten wordt opgeschort tijdens lange periodes waarin het normale verloop van de ontwikkeling van het project wordt onderbroken.
Beursgenoteerde effecten: waardering tegen reële waarde die overeenkomt met de notering op de sluitingsdatum.
De afgeleide instrumenten worden gewaardeerd aan hun reële waarde. De wijzigingen van de reële waarde van de afgeleide financiële instrumenten die dekkingsinstrumenten voor thesauriestromen vormen, worden rechtstreeks toegekend in het eigen vermogen. De wijzigingen van de reële waarde van de aangegeven afgeleide instrumenten die worden beschouwd als reële waardedekkingen worden geboekt in de resultatenrekening, evenals de wijzigingen van de reële waarde van het actief of van het passief die geboekt moeten worden bij het gedekte risico.
Het niet-werkelijke deel wordt toegekend in de resultaten. In de andere gevallen worden de variaties van de reële waarde onmiddellijk toegekend in de resultatenrekening.
De Groep beschikt over buitenlandse activa en neemt de munteenheid van elk land als de "functionele" munteenheid binnen IAS 21 die de "effecten van koersschommelingen van vreemde munten" behandelt en bepaalt op welke manier de financiële staten worden omgezet in euro (presentatiemunt).
De Groep boekt dus transacties en rekeningsaldi in valuta en is daarom blootgesteld aan de wisselrisico's van deze munteenheden, die als functioneel bepaald worden, en die zich voordoen door geïntegreerde conversieverschillen in haar eigen geconsolideerde kapitaal.
Alle projecten in ontwikkeling in deze vreemde landen blijven gevaloriseerd in voorraad volgens de aankoopprijzen en de marktprijzen met betrekking tot de studies en de bouwkosten. Alle actieve maatregelen die bijdragen tot een goed einde van het project vertalen de creatie van waarde die ATENOR toevoegt en rechtvaardigen het behoud van een activawaarde "at cost" zolang het project laat zien dat het haalbaar en rendabel is, ongeacht de wisselvalligheid van de marktwaarden.
Een stopgezet project en/of een project waarvan de netto realisatiewaarde lager is dan de boekhoudkundige nettowaarde in voorraad, wordt verbeterd door de juiste waarde.
Het gebruik van de lokale valuta als functionele munt wordt gerechtvaardigd door de operationele uitvoeringsbehoeften van de projecten.
Door de haalbaarheidsstudies (kostprijs, verhuurprijs, verkoopparameters) van de projecten regelmatig te updaten, kan men controleren in welke mate de potentiële marge wordt beïnvloed door de evolutie van de economische en financiële omstandigheden. Deze raming van het resultaat per project houdt dan ook het wisselrisico in als haalbaarheidsparameter van elk van de projecten.
Voor meer informatie verwijzen wij u naar "Nota 16 - Vlottende en vaste financiële activa".
De gesegmenteerde informatie heeft zowel wat de interne reporting als de externe communicatie betreft betrekking op slechts één activiteitensector, namelijk de ontwikkeling van vastgoedprojecten (kantoorgebouwen en woningen). Deze activiteit wordt voorgesteld, beheerd en gecontroleerd per project. De verschillende projecten worden opgevolgd en hun prestaties worden geëvalueerd door de verschillende projectcomités, het uitvoerend comité en de raad van bestuur.
Echter, op basis van de locatie van de projecten kunnen er echter twee geografische segmenten onderscheiden worden: enerzijds West-Europa met België, het Groothertogdom Luxemburg, Frankrijk en Duitsland en anderzijds Centraal-Europa, dat Hongarije, Roemenië en Polen omvat.
ATENOR is betrokken in complexe transacties op het vlak van vastgoed waarvan de resultaten worden toegekend naargelang de contractuele verbintenissen enerzijds en de mate van verwezenlijking anderzijds. De principes voor toekenning van de inkomsten zijn zowel van toepassing voor "share deal"- als "asset deal"-operaties voor de verkoop van gebouwen waarvan de bouw reeds volledig is afgerond, die nog gebouwd moeten worden of die in de toekomst zullen worden afgewerkt.
Deze boekhoudprincipes worden toegepast in het licht van de principes van de IRFS 15 (Inkomsten uit gewone activiteiten uit contracten met klanten) wat betreft de voorafgaande erkenning van de opbrengsten, rekening houdend met het specifieke karakter van de activiteit van de vastgoedontwikkelaar, of op de verkoop van goederen met de erkenning van de inkomsten op het ogenblik van de effectieve overdracht van de risico's en voordelen van het eigendom van de goederen aan de koper.
De inkomsten worden toegekend aan de vooruitgang of "at a point in time" in de mate dat ze als definitief verworven kunnen beschouwd worden. Deze toekenning gebeurt met aftrek van alle redelijk te voorziene lasten die gekoppeld zijn aan de verplichtingen van ATENOR ten opzichte van de koper, in het bijzonder met betrekking tot de bouw en de verkoop van het gebouw.
De verkopen van de opgeleverde gebouwen worden "at a point in time" geregistreerd, wat overeenkomt met de datum van ondertekening van de verkoopovereenkomst. De verkopen van gebouwen in aanbouw worden erkend op basis van de voltooïngspercentage.
De mate van voortgang van de werken kan op verschillende manieren worden bepaald. ATENOR gebruikt de methode die de verrichte werkzaamheden op een betrouwbare manier meet. De gekozen methodes kunnen afhankelijk van de aard van het contract bestaan uit:
De voortgang van de betalingen en ontvangen voorschotten van de klanten stemmen niet noodzakelijk overeen met het uitgevoerde werk.
De belastingen van de vennootschap zijn gebaseerd op het jaarresultaat en omvatten de belastingen van het boekjaar en de opgeschorte belastingen. Ze worden overgenomen in de resultatenrekening, behalve als ze betrekking hebben op elementen die rechtstreeks worden overgenomen in het eigen vermogen, in welk geval ze rechtstreeks worden geboekt in het eigen vermogen.
De belasting van het boekjaar is het bedrag van de te betalen belastingen op basis van de belastbare winst van het boekjaar, en de eventuele verbeteringen over vorige boekjaren. Deze wordt berekend op basis van de lokale geldende belastingtarieven op de sluitingsdatum.
De opgeschorte belastingen worden opgenomen op alle belastbare tijdelijke verschillen die belastbaar of aftrekbaar zijn, met uitzondering van de oorspronkelijke boeking. - van de goodwill,
Bij de verwerving van (onroerende) activa die geen "business combination" vormt (zie boven 2.4), wordt er geen uitgestelde belasting opgenomen en wordt het actief erkend aan zijn reële waarde, desgevallend vermeerderd met de hogere betaalde prijs.
Tijdelijke verschillen zijn de verschillen tussen de boekwaarde van een actief of een passief in de balans en de fiscale boekwaarde ervan.
Een uitgestelde belastingverplichting moet worden geboekt voor alle belastbare tijdelijke verschillen. Een uitgestelde belastingvordering moet worden geboekt voor alle aftrekbare tijdelijke verschillen in de mate dat het waarschijnlijk is dat er belastbare winst beschikbaar zal zijn, waarop de aftrekbare tijdelijke verschillen kunnen worden geboekt.
De uitgestelde belastingvorderingen hebben betrekking op over-gedragen fiscale verliezen en belastingkredieten worden niet erkend voor zover er overtuigend bewijs bestaat dat de toekomstige belastbare winsten beschikbaar zullen zijn om deze belastingvorderingen te gebruiken. Op elke sluitingsdatum heroverweegt ATENOR de al dan niet erkende uitgestelde belastingvorderingen op basis van de aanwijzingen van de toekomstige rentabiliteit van de betrokken ondernemingen.
De uitgestelde belastingen worden berekend tegen de geldende belastingtarieven.
De voordelen na de tewerkstelling bevatten de pensioenen en andere pensioengebonden voordelen, evenals de levensverzekering en de medische zorgen na de tewerkstelling. De voordelen worden opgenomen in de bepaalde bijdrageplannen met een minimaal gewaarborgd rendement in overeenstemming met de Belgische wet-geving, of in de pensioenplannen met vaste opbrengst.
De bijdragen van de bepaalde bijdrageplannen worden als last opgenomen in de resultatenrekening op het ogenblik dat ze verschuldigd zijn.
Voor deze plannen wordt de benadering van de intrinsieke waarde gebruikt om te bepalen of een pensioenverplichting al dan niet moet worden geboekt. Volgens deze methode stemt het passief overeen met de som van alle individuele verschillen tussen de wiskundige reserves (reserve berekend door bijdragen uit het verleden te kapitaliseren bij de technische rentevoet die de verzekeraar toepast, rekening houdend met de participatie in de winst) en het wettelijk gewaarborgd minimumrendement.
Voor de pensioenplannen met vaste opbrengsten wordt het bedrag dat wordt geboekt op de balansdatum bepaald als de bijgewerkte waarde van de verplichting inzake vaste opbrengsten, volgens de methode van geprojecteerde kredieteenheden (projected unit credit method). De naar de huidige waarde omgerekende waarde van de bepaalde prestatieverplichting wordt bepaald door de geschatte toekomstige kasstromen om te rekenen naar de huidige waarde op basis van de rente op bedrijfsobligaties van de eerste categorie, uitgedrukt in de valuta waarin de prestaties dienen te worden betaald en waarvan de vervaldatums liggen rond die van het overeenstemmende passief op grond van de pensioenregeling.
De herwaardering omvat de actuariële verschillen, het effect van het plafond van het actief (indien van toepassing) en het rendement van de activa van het plan (exclusief intresten) die onmiddellijk worden geregistreerd in het overzicht van de financiële situatie, door een last of een krediet vast te stellen in de andere elementen van het globale resultaat over de periode waarin zij zich voordoen. De geboekte herwaardering de rubriek "Andere globale resultaten" wordt niet overgebracht naar de resultaten.
De kosten van de eerdere diensten worden opgenomen in het resultaat over de periode die overeenkomt met de wijziging van het plan. De netto rente wordt opgenomen in het resultaat en berekend door het omrekeningstarief toe te passen op het passief of actief als bepaalde prestaties.
De Groep heeft meerdere vergoedingsplannen uitgegeven in verband met de effecten van de vennootschap, waarvan de betaling gebeurt in de vorm van aandelen van de vennootschap. Voor de betalingen in aandelen waarop IFRS 2 van toepassing is, wordt de reële waarde van de prestaties van de begunstigden die wordt gekregen in ruil voor de toekenning van de opties, toegekend als een last. Het totale bedrag dat lineair als last moet worden geboekt over de verwervingsperiode van de rechten, wordt over het algemeen bepaald door te verwijzen naar de reële waarde van de toegekende opties.
De reële waarde van de opties wordt gemeten op de toekenningsdatum, rekening houdend met de marktparameters en met het veronderstelde aantal opties die zouden moeten worden uitgeoefend. Elk jaar herziet de Groep op de sluitingsdatum van de balans haar ramingen betreffende het aantal opties die zouden moeten worden uitgeoefend. De impact van de herziening van de oorspronkelijke ramingen wordt geboekt op de resultatenrekening en het eigen kapitaal wordt bijgevolg verbeterd voor de resterende verwervingsperiode van de rechten. De netto opbrengsten, na direct toe te kennen transactiekosten, worden geboekt ter vermeerdering van het maatschappelijk kapitaal en van de uitgiftepremie wanneer de opties worden uitgeoefend. Wanneer de opties verlopen (zonder te zijn uitgeoefend), worden de eigen fondsen gecorrigeerd zonder invloed op het resultaat. De gewone verlenging van de uitoefenperiode van de opties zonder wijziging in de acquisitieduur van de rechten, wijzigt de oorspronkelijke boeking van het plan niet.
De andere betalingen aan het personeel op basis van de aandelen, met name de verkoop van eigen aandelen door middel van discount, worden eveneens geboekt bij het eigen vermogen, in toepassing van IFRS 2, en ten laste genomen over de toekenningsperiode ("vesting period").
Om de activa en passiva in de geconsolideerde jaarrekening te beoordelen, moet de Groep bepaalde ramingen doen en blijk geven van beoordelingsvermogen in bepaalde gebieden. De gebruikte ramingen en hypothesen worden bepaald op basis van de beste informatie die beschikbaar is op het ogenblik dat de jaarrekening wordt afgesloten. De ramingen stemmen per definitie echter zelden overeen met de werkelijke verwezenlijkingen, zodat de boekhoudkundige beoordelingen die eruit voortvloeien onvermijdelijk een zekere graad van onzekerheid bevatten. De ramingen en hypothesen die een aanzienlijke impact kunnen hebben op de evaluatie van de activa en passiva, worden hieronder voorzien van commentaar.
De erkenning van vooruitgang van de inkomsten die gegenereerd worden door bepaalde vastgoedprojecten, veronderstelt aan de basis een uitvoeringsbudget en een permanente opvolging van de uitvoering, op basis waarvan de graad van voltooiing, de kosten op het einde en de nog te beheersen risico's voorzichtig worden geëvalueerd om het deel van de winst die moet worden toegeschreven aan de afgeronde periode, te bepalen.
Voor de voorzieningen stemt het geboekte bedrag overeen met de beste raming van de uitgave die nodig is bij het verstrijken van de huidige verplichting (juridisch of impliciet) op de afsluitingsdatum. ATENOR is zo als verweerder betrokken bij een gerechtelijke procedure waarvan de vennootschap de gegrondheid betwist en die volgens haar geen reden geven voor een effectieve aanzienlijke uitbetaling voor de Groep en waarvoor bijgevolg geen voorzieningen moeten worden gevormd.
Eventuele waardeaanpassingen: waardeverminderingen van de voorraden en waardevermindering op onroerende activa (inclusief goodwill) zijn onderworpen aan het oordeel van het beheerorgaan op basis van de in punt 2 beschreven principes.
ATENOR heeft als activiteiten de realisatie van vastgoedprojecten, hetzij rechtstreeks, hetzij via filialen.
ATENOR wordt geconfronteerd met de risico's en onzekerheden die inherent zijn aan deze activiteit, en met name de evolutie van de conjunctuur van de wereldeconomie en de markten waar de gebouwen zijn gebouwd, alsook de evolutie van de fundamentele factoren van de financiële markten zoals de rentevoeten en het volume van de middelen die voor investering worden aangewend.
De Raad van Bestuur heeft aandacht voor de analyse en het beheer van de verschillende risico's en onzekerheden waaraan ATENOR en haar filialen zijn blootgesteld.
De economische conjunctuur beïnvloedt enerzijds het vertrouwen van de beleggers, kandidaat-kopers van vastgoedprojecten die ATENOR en haar dochterondernemingen (de "Groep") ontwikkelen, en anderzijds het vertrouwen van de bedrijven uit de privésector en de actoren van de openbare sector, kandidaathuurders van deze goederen.
De sector voor vastgoedpromotie vertoont echter een verschuiving ten opzichte van de conjunctuurcyclus van de industrie en diensten. Al meer dan 25 jaar toont ATENOR dat ze haar beslissingen inzake investeringen, lanceringen of desinvesteringen zo kan inschatten dat ze de impact kan verkleinen of desgevallend voordeel kan halen uit een gegeven economische situatie.
De voorspellingen die momenteel beschikbaar zijn betreffende de landen waarin ATENOR heeft belegd, werden in aanmerking genomen in de voorziene resultaten; als de economische situatie van deze landen nog slechter zou worden dan werd voorspeld, zouden de verwachte resultaten van ATENOR naar beneden toe kunnen worden herzien.
Voor elke projectacquisitie doet ATENOR stedenbouwkundige, technische, milieugebonden en financiële haalbaarheidsstudies, meestal met de hulp van gespecialiseerde externe adviseurs. Ondanks alle genomen voorzorgen kunnen er zich onverwachte problemen voordoen in verband met externe factoren (wachttijden op de beslissingen van administratieve overheden, nieuwe reglementeren, meer bepaald op het vlak van bodemvervuiling of energieprestaties, bureaucratie, milieubescherming, …) en er kunnen zich niet onderkende risico's voordoen in projecten die werden ontwikkeld door de Groep, wat leidt tot vertragingen in de oplevering en de overschrijding van het budget.
ATENOR blijft trouwens afhankelijk van de evolutie van de lokale markten, waarvan het aanbod van kantoren of woningen snel de vraag zou kunnen overschrijden en leiden tot een risico op een daling van de huurprijzen.
De ligging van de projecten op strategische plaatsen van de hoofdsteden die ATENOR koos, vormt een belangrijk criterium voor haar strategie. Deze keuzes blijven ondanks alles een risico dat ATENOR toch wil nemen en beheersen.
De complexiteit van de projecten, de toepassing van de
reglementeringen, de vele deelnemers, de noodzaak om vergunningen te krijgen, om huurders en uiteindelijk investeerderskopers te zoeken en te vinden, brengen zoveel activiteiten en risico's met zich mee waarmee promotor te maken krijgt. Om weerstand te kunnen bieden aan bepaalde risico's voerde ATENOR al vele jaren geleden controlesystemen in die ze heeft verfijnd en ze beschikt over ervaren medewerkers, zowel op het vlak van ontwikkeling van kantoren als van ontwikkeling van woningen.
De Groep is verplicht om tal van regels op stedenbouwkundig vlak na te leven. Het kan gebeuren dat deze stedenbouwkundige regels worden herzien door de politieke en/of administratieve overheid nadat ATENOR een perceel heeft verworven. De aanwending van de bodem of de toegelaten afmeting kan belangrijke wijzigingen ondergaan ten opzichte van wat ATENOR had voorzien. De wijzigingen die deze nieuwe regels met zich meebrengen, vereisen van de medewerkers van de Groep en van de externe adviseurs dat ze de projecten aanpassen en de impact beperken die deze nieuwe situaties veroorzaken.
Gezien de complexiteit van bepaalde lokale, regionale of nationale reglementeringen en in het bijzonder het proces voor het verkrijgen van de bouwvergunningen, kan het zijn dat er vertragingen worden vastgesteld in de uitvoering en de start van het project. ATENOR beschikt over een langdurige ervaring in deze processen en blijft echter waakzaam voor de technische en financiële gevolgen van deze situaties.
De vastgoedprojecten van de Groep en van haar dochterondernemingen kunnen worden blootgesteld aan risico's van onderstroming, brand, explosie, waardoor ze vernietigd of beschadigd worden. De Groep en al haar dochterondernemingen dekken zoveel mogelijk deze risico's door verzekeringspolissen af te sluiten die zijn aangepast aan elke afzonderlijke situatie van elk project. De medewerkers van de Groep waken erover dat ze de geldende reglementeringen doen naleven en verzekeren zich in de contracten die worden afgesloten met alle onderaannemers ervan dat zij de verplichte veiligheidsmaatregelen zullen naleven.
Als er huurcontracten worden afgesloten, worden naargelang de omstandigheden een verzekeringspolis voor het "verlies van inkomsten" afgesloten door de Groep of de betrokken bij het project.
ATENOR waakt erover dat er huurovereenkomsten worden afgesloten met vooraanstaande huurders. Er bestaat echter een risico van de derde tegenpartij, de huurder, als hij in gebreke zou blijven.
De Groep en haar dochterondernemingen die vastgoedontwikkelingen doen in België, het Groothertogdom Luxemburg, Frankrijk, Duitsland, Polen, Roemenië en Hongarije zijn blootgesteld aan risico's in verband met de wijzigingen van de wetten inzake directe en indirecte belastingen in deze landen. Op het vlak van BTW blijft dit risico echter beperkt door de toepassing in alle genoemde landen van de Europese richtlijnen.
Dit risico beoogt voornamelijk de kopers van de door de Groep ontwikkelde projecten. Ondanks de extreme voorzorgen die ATENOR neemt in de keuze van haar investeerders, kandidaten voor de aankoop van een project, en ondanks de aandacht die ze besteedt aan de algemene bekendheid en de solvabiliteit van deze potentiële kopers, bestaat het risico dat deze tegenpartijen in gebreke blijven en als dit risico zich voordoet, zou het de resultaten van ATENOR kunnen beïnvloeden.
De groep wordt gefinancierd door diverse bekende bankpartners op nationaal en internationaal niveau. De groep onderhoudt sterke en langdurige relaties met hen om eventueel het hoofd te kunnen bieden aan cash- en financieringsproblemen.
De groep diversifieert zijn financieringsmiddelen door sinds 1999 in te schrijven op een programma met papieren aan toonder op korte, middellange en lange termijn (CP/MTN) van institutionele privé- en overheidsbeleggers.
De groep volgt een actief communicatiebeleid om de spelers op de financiële markten zo goed mogelijk te informeren en het hoofd te bieden aan elke drooglegging van de monetaire markt of elke crisis die niets te maken heeft met de situatie en de activiteiten van ATENOR.
In voorkomend geval gaat ATENOR over tot uitgifte van obligatieleningen (naast het programma CP/MTN), en dit is voor ATENOR nog nooit in gebreke gebleven. ATENOR heeft de eigen financierings-middelen uitgebreid met de lancering van een programma EMTN.
ATENOR en haar filialen krijgen de noodzakelijke financieringen voor het goede verloop van de bouw van hun vastgoedprojecten. Deze financieringen dekken de hele bouwperiode en laten de verkoop toe binnen een redelijke termijn van in het algemeen een jaar na het einde van de werken. In het kader van deze financieringen worden de activa in opbouw en de aandelen van de filialen van ATENOR meestal in pand gegeven aan de kredietinstellingen waar geleend wordt (zie nota 20).
De sectorgebonden informatie wordt zowel voor de interne rapportering als voor de externe communicatie opgesteld over één enkele activiteitensector (mono-sector), namelijk de ontwikkeling van projecten op het gebied van vastgoedontwikkeling (kantoorgebouwen en woningen). Deze activiteit wordt project per project voorgesteld, beheerd en gecontroleerd. De verschillende projecten worden opgevolgd en hun prestaties worden geëvalueerd door de verschillende projectcomités, het Uitvoerend Comité en de Raad van Bestuur.
Op basis van de locatie van projecten kunnen er echter twee geografische segmenten onderscheiden worden: enerzijds West-Europa met België, het Groothertogdom Luxemburg, Frankrijk en Duitsland en anderzijds Centraal-Europa, dat Hongarije, Roemenië en Polen omvat.
Op 31 december 2018, brengt de onderverdeling in segmenten de bijdrage van de projecten in Centraal-Europa aan het geconsolideerde resultaat naar voren.
Het activiteitenverslag van ATENOR geeft meer informatie over de resultaten, de aankopen en verkopen die hebben plaatsgevonden tijdens het boekjaar.
Op een totaal van 99,77 miljoen euro opbrengsten uit gewone activiteiten is er één transactie van meer dan 10%. Dit betreft de verkoop in de toekomstige staat van voltooiing van het project Buzzcity in Leudelange aan het investeringsfonds Fidentia voor een erkende opbrengst van 20,06 miljoen euro op 31 december 2018. Deze verkoop vertegenwoordigt 20,1% van het totaal van de opbrengsten uit gewone activiteiten.
Zie Nota 1 – Belangrijkste boekhoudkundige methodes hoofdstuk 2.11.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | West Europa |
Centraal Europa |
Totaal | West Europa |
Centraal Europa |
Totaal |
| Bedrijfopbrengsten | 77 713 | 22 053 | 99 766 | 81 168 | 139 262 | 220 430 |
| Omzet | 76 484 | 9 405 | 85 889 | 79 411 | 130 319 | 209 730 |
| Huuropbrengsten uit vastgoed | 1 229 | 12 648 | 13 877 | 1 757 | 8 943 | 10 700 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 35 200 | 5 916 | 41 116 | 3 625 | 4 933 | 8 558 |
| Winst (verlies) op afboeking van financiële activa | 33 285 | 1 642 | 34 927 | 1 757 | 1 757 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 1 900 | 4 274 | 6 174 | 1 786 | 4 933 | 6 719 |
| Winst (verlies) op afboeking van niet financiële activa | 15 | 15 | 82 | 82 | ||
| Bedrijfskosten (-) | -81 058 | -13 789 | -94 847 | -81 829 | -111 780 | -193 609 |
| Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen (-) | -88 800 | -56 748 | -145 548 | -107 995 | -44 211 | -152 206 |
| Wijzigingen in voorraden gereed product en werk in uitvoering | 62 793 | 56 521 | 119 314 | 54 328 | -43 406 | 10 922 |
| Personeelskosten (-) | -2 458 | -432 | -2 890 | -2 437 | -330 | -2 767 |
| Donaties aan afschrijvingen (-) | -191 | -15 | -206 | -262 | -7 | -269 |
| Aanpassingen van waarde (-) | 1 594 | -161 | 1 433 | 1 396 | -50 | 1 346 |
| Overige bedrijfskosten (-) | -53 996 | -12 954 | -66 950 | -26 859 | -23 776 | -50 635 |
| BEDRIJFSRESULTAAT - EBIT | 31 855 | 14 180 | 46 035 | 2 964 | 32 415 | 35 379 |
| Financiële kosten | -9 027 | -723 | -9 750 | -10 270 | -1 073 | -11 343 |
| Financiële opbrengsten | 1 131 | 6 | 1 137 | 970 | 2 | 972 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen gewaardeerd volgens de "equity"-methode |
-228 | -228 | -466 | -466 | ||
| Resultaat vóór belasting | 23 731 | 13 463 | 37 194 | -6 802 | 31 344 | 24 542 |
| Belastingen op het resultaat (-) | -2 037 | -120 | -2 157 | -1 042 | -1 438 | -2 480 |
| Resultaat na belasting | 21 694 | 13 343 | 35 037 | -7 844 | 29 906 | 22 062 |
| Resultaat na belasting uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd | ||||||
| Resultaat van het boekjaar | 21 694 | 13 343 | 35 037 | -7 844 | 29 906 | 22 062 |
| Intercompany-eliminatie | 1 473 | -1 473 | 234 | -234 | 0 | |
| Geconsolideerd resultaat | 23 167 | 11 870 | 35 037 | -7 610 | 29 672 | 22 062 |
| Resultaat (aandeel van de minderheidsbelangen) | -140 | -140 | -117 | -117 | ||
| Resultaat (aandeel van de Groep) | 23 307 | 11 870 | 35 177 | -7 493 | 29 672 | 22 179 |
| ACTIVA | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | West Europa |
Centraal Europa |
Totaal | West Europa |
Centraal Europa |
Totaal |
| Vaste activa | 56 723 | 205 | 56 928 | 43 689 | 117 | 43 806 |
| Materiële vaste activa | 423 | 126 | 549 | 271 | 16 | 287 |
| Vastgoedbeleggingen | ||||||
| Immateriële activa | 105 | 71 | 176 | 236 | 91 | 327 |
| Deelnemingen in verbonden entiteiten | ||||||
| Deelnemingen gewaardeerd volgens de "equity"-methode | 14 732 | 14 732 | 20 123 | 20 123 | ||
| Uitgestelde belastingvorderingen | 6 337 | 6 337 | 5 404 | 5 404 | ||
| Overige financiële vaste activa | 11 861 | 8 | 11 869 | 12 735 | 10 | 12 745 |
| Afgeleide instrumenten | ||||||
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vast deel) | 23 265 | 23 265 | 4 920 | 4 920 | ||
| Overige vlottende activa | ||||||
| Vlottende activa | 362 878 | 250 959 | 613 837 | 337 615 | 211 759 | 549 374 |
| Activa aangehouden voor verkoop | ||||||
| Voorraden | 238 386 | 220 816 | 459 202 | 279 419 | 164 554 | 443 973 |
| Overige financiële vlottende activa | 68 064 | 68 064 | 25 011 | 25 011 | ||
| Afgeleide instrumenten | ||||||
| Belastingvorderingen | 525 | 542 | 1 067 | 509 | 667 | 1 176 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 26 896 | 10 536 | 37 432 | 27 102 | 24 023 | 51 125 |
| Betalingen van voorschotten, vlottende | 14 | 1 332 | 1 346 | 108 | 113 | 221 |
| Kas en kasequivalenten | 27 644 | 14 501 | 42 145 | 4 140 | 18 981 | 23 121 |
| Overige vlottende activa | 1 349 | 3 232 | 4 581 | 1 326 | 3 421 | 4 747 |
| TOTAAL DER ACTIVA | 419 601 | 251 164 | 670 765 | 381 304 | 211 876 | 593 180 |
| PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| West | Centraal | West | Centraal | ||||
| In duizenden EUR | Europa | Europa | Totaal | Europa | Europa | Totaal | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN | 166 754 | 3 544 | 170 298 | 120 089 | 29 551 | 149 640 | |
| Eigen vermogen - Groepsaandeel | 163 808 | 3 544 | 167 352 | 117 166 | 29 551 | 146 717 | |
| Geplaatst kapitaal | 57 631 | 57 631 | 57 631 | 57 631 | |||
| Reserves | 116 183 | 3 544 | 119 727 | 67 730 | 29 551 | 97 281 | |
| Eigen aandelen (-) | -10 006 | -10 006 | -8 195 | -8 195 | |||
| Minderheidsbelangen | 2 946 | 2 946 | 2 923 | 2 923 | |||
| Langlopende passiva | 272 903 | 24 886 | 297 789 | 179 264 | 34 513 | 213 777 | |
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 269 727 | 23 378 | 293 105 | 171 844 | 26 838 | 198 682 | |
| Langlopende voorzieningen | 404 | 244 | 648 | 612 | 6 106 | 6 718 | |
| Pensioen verplichting | 455 | 455 | 476 | 476 | |||
| Instruments dérivés | |||||||
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 775 | 350 | 1 125 | 6 332 | 705 | 7 037 | |
| Langlopende handelsschulden en overige schulden | 1 542 | 1 542 | |||||
| Overige langlopende passiva | 914 | 914 | 864 | 864 | |||
| Kortlopende passiva | -20 056 | 222 734 | 202 678 | 81 951 | 147 812 | 229 763 | |
| Kortlopende rentedragende passiva | 143 714 | 3 460 | 147 174 | 174 990 | 3 459 | 178 449 | |
| Kortlopende voorzieningen | 4 098 | 942 | 5 040 | ||||
| Belastingverplichtingen | 2 326 | 660 | 2 986 | 4 927 | 3 | 4 930 | |
| Kortlopende handelsschulden en overige schulden | 28 240 | 5 314 | 33 554 | 25 504 | 17 476 | 42 980 | |
| Overige kortlopende passiva | 10 849 | 3 075 | 13 924 | 2 069 | 1 335 | 3 404 | |
| Intercompany-eliminatie / niet toegewezen | -209 283 | 209 283 | -125 539 | 125 539 | |||
| TOTAAL VAN HET EIGEN VERMOGEN EN DER PASSIVA | 419 601 | 251 164 | 670 765 | 381 304 | 211 876 | 593 180 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Totaal van de opbrengsten | 99 766 | 220 430 |
| waarvan omzet | 85 888 | 209 730 |
| waarvan huuropbrengsten uit vastgoed | 13 878 | 10 700 |
| Totaal van de overige bedrijfsopbrengsten | 41 116 | 8 558 |
| waarvan winst (verlies) op afboeking van financiële activa | 34 927 | 1 757 |
| waarvan overige bedrijfsopbrengsten | 6 174 | 6 719 |
| waarvan winst (verlies) op afboeking van niet-financiële activa | 15 | 82 |
| Totaal van de bedrijfskosten | -94 847 | -193 609 |
| Bedrijfresultaat | 46 035 | 35 379 |
De opbrengsten uit gewone activiteiten bedragen 99,77 miljoen euro. Zij omvatten voornamelijk: (a) de inkomsten uit de verkoop van het project Buzzcity (Leudelange; € 20,06 M), (b) de laatste schijf van het gebouw Vaci Greens D (Boedapest) die werd betaald na de oplevering van het gebouw (€ 9,40 M), (c) de opbrengsten in verband met de verkoop van de appartementen van de projecten The One (Brussel; € 19,32 M), City Dox (Brussel; € 15,38 M), Au Fil des Grands Prés (Bergen; € 10,25 M) en UP-site (Brussel; € 6,02 M) alsook (d) de huurinkomsten van de gebouwen Hermès Business Campus (Boekarest) en Nysdam (Terhulpen) voor 13,70 miljoen euro.
De andere bedrijfsopbrengsten (€ 41,12 M) ), die sterk gestegen zijn, omvatten voornamelijk de meerwaarden die enerzijds gerealiseerd werden op de verkoop van de participaties The One Office SA (kantoorgedeelte van het project The One) in december 2018, Naos SA (project Naos) in functie van de vorderingsstaat van de ontwikkeling van het project en Senior Island SA (project City Dox) na de oplevering van het rusthuis in mei 2018 (in totaal € 33,28 M), en de huurlasten en diverse kosten van de verhuurde gebouwen die werden doorgefactureerd (€ 4,07 M).
Ter herinnering, de omzet van 2017 kwam vooral uit (a) de inkomsten uit de verkoop van gebouwen A, B en D van het project Vaci Greens in Boedapest (130,31 miljoen euro), (b) de laatste schijven van het project CBC in Namen na de oplevering van het gebouw (11,21 miljoen euro), (c) de opbrengsten in verband met de verkoop van de appartementen van de projecten Palatium in Brussel (21,74 miljoen euro), Au Fil des Grands Prés in Bergen (13,76 miljoen euro) UP-site in Brussel (8,10 miljoen euro), Les Brasseries de Neudorf in Luxemburg (7,34 miljoen euro) en The One in Brussel (5,88 miljoen euro).
Het operationele resultaat bedraagt 46,04 miljoen euro, tegenover 35,38 miljoen euro in 2017, en werd dit jaar voornamelijk beïnvloed door de verkoop van de participaties van de projecten The One (kantoorgedeelte) (Brussel; € 19,48 M), Naos (Belval; € 8,30 M) en City Dox (rusthuisgedeelte - Brussel; € 2,78 M), door de inbreng van het kantoorproject Buzzcity na de verkoop in de toekomstige staat van voltooiing (Leudelange; € 4,47 M), door de afronding van de verkoop van gebouwen A, B en D van het project Vaci Greens (Boedapest; € 3,44 M) en door de verkoop van appartementen van de verschillende residentiële projecten, voornamelijk City Dox (Anderlecht), The One (Brussel) en Au Fil des Grands Prés (Bergen) voor respectievelijk € 2,77 M, € 2,76 M en € 2,60 M.
De huuropbrengsten na aftrek van de lasten van de gebouwen Hermès Busines Campus (Boekarest; € 9,17 M), University Business Center (Warschau; € 1,64 M) en Nysdam (Terhulpen; € 0,96 M) zorgen voor een aanvullende bijdrage aan het resultaat.
De bedrijfskosten worden beschreven in nota's 5 en 6.
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen | -2 298 | -2 125 |
| Patronale bijdragen voor sociale verzekeringen | -411 | -414 |
| Overige personeelskosten | -181 | -228 |
| Totaal personeelskosten | -2 890 | -2 767 |
| Tewerkstelling in voltijdse equivalenten | 2018 | 2017 |
| Gemiddeld aantal werknemers | 29,2 | 28,0 |
De personeelskosten zijn licht toegenomen ten opzichte van het voorgaande boekjaar (+0,12 miljoen euro), als gevolg van de verbintenissen uitgevoerd tijdens het boekjaar.
In 2018 zijn er 10 nieuwe medewerkers aan de slag gegaan bij de groep, 3 hebben de groep verlaten, wat als gemiddelde ETP voor het hele jaar een stijging van 1,2 personen in vergelijking met 2017 vertegenwoordigt.
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Diverse goederen en diensten | -44 310 | -30 917 |
| Voorzieningen (oprichtingen - terugnamen) | 960 | -4 410 |
| Overige kosten | -23 190 | -11 049 |
| Verliezen (wisselkosten) | -410 | -4 259 |
| Totaal | -66 950 | -50 635 |
De overige bedrijfskosten zijn gestegen ten opzichte van 2017 (+16,31 miljoen euro).
De belangrijkste wijzigingen zijn als volgt:
In 2018 bedroeg de netto financiële last 8,61 miljoen euro tegenover 10,37 miljoen euro in 2017. Deze daling van de netto financiële kosten is voornamelijk toe te schrijven aan de daling van de gemiddelde nettoschuld van ATENOR en van de gewogen gemiddelde rentevoet ten opzichte van 2017, in combinatie met de toename van de activering van de intresten op de projecten in ontwikkeling (IAS 23).
Het financiële resultaat omvat hoofdzakelijk, enerzijds de boeking van de netto intresten verbonden aan de obligatieleningen (2,08 miljoen euro), aan de bankfinancieringen en via CP en MTN van ATENOR (5,73 miljoen euro) evenals de financieringen van de projecten in NGY (0,78 miljoen euro) en Leaselex (0,47 miljoen euro) en anderzijds de activering van de financiële lasten (IAS 23) verbonden aan de projecten The One (1,89 miljoen euro), Com'Unity (0,5 miljoen euro) en City Dox (0,4 miljoen euro).
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Intrestkosten | -11 446 | -11 668 |
| Geactiveerde rente op projecten in ontwikkeling (IAS 23) | 3 320 | 2 899 |
| Overige financiële kosten | -1 624 | -2 574 |
| Intrestopbrengsten | 1 132 | 971 |
| Overige financiële opbrengsten | 5 | 1 |
| Totaal financiële resultaten | -8 613 | -10 371 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Belastingverdeling | ||
| Actuele belastingen | ||
| Belastingen op het resultaat van het boekjaar | -3 229 | -10 238 |
| Aanpassingen aan belastingen van voorgaande perioden | 242 | 184 |
| Totaal actuele belastingen | -2 987 | -10 054 |
| Uitgestelde belastingen | ||
| Gerelateerd aan het boekjaar | 243 | 10 034 |
| Gerelateerd aan fiscale verliezen | 587 | -2 460 |
| Totaal uitgestelde belastingen | 830 | 7 574 |
| Totaal actuele en uitgestelde belastingen | -2 157 | -2 480 |
| II. Aansluiting tussen toepasselijk en effectief belastingtarief | ||
| Resultaat vóór belastingen | 37 194 | 24 542 |
| Toepasselijk belastingtarief | 29,58% | 33,99% |
| Belasting op basis van het toepasselijk belastingtarief | -11 002 | -8 342 |
| Aanpassingen aan belastingen | ||
| - op resultaten van voorgaande periode / opdrijvingen | -95 | 91 |
| - van niet-belastbare inkomsten | 10 099 | 449 |
| - van niet-aftrekbare kosten | -982 | -3 419 |
| - op invorderingen van fiscale verliezen | 68 | 1 054 |
| - op uitgestelde belastingvorderingen en uitgestelde belastingverplichtingen | 2 045 | 2 847 |
| - op inkomsten die worden belast aan een verschillend tarief (1) | 2 114 | 7 215 |
| - niet geboekte uitgestelde belastingvorderingen van het jaar | -3 787 | -1 558 |
| - impact daling van tarieven van de belgische vennootschapsbelating (2) | 46 | 146 |
| - Andere aanpassingen | -663 | -963 |
| Belastingen op basis van het effectief belastingtarief | -2 157 | -2 480 |
| Resultaat vóór belastingen | 37 194 | 24 542 |
| Effectief belastingtarief | 5,80% | 10,10% |
(1) Geldende tarieven in onze filialen in het buitenland
| (2) 29,58% of 25% | |
|---|---|
| ------------------- | -- |
| Geldende tarieven in onze filialen in het buitenland : | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Groot Hertogdom Luxemburg | 27,26% | 29,33% |
| Roemenië | 16,00% | 16,00% |
| Hongarije | 9,00% | 9,00% |
| Frankrijk | 33,33% | 33,33% |
| Polen | 15% (3) |
(3) Geldende tarief van 19% - voorkeur tarief van 15%
In 2018 bestond de belastingdruk van ATENOR uit huidige belastingen en uitgestelde belastingen voor een bedrag van respectievelijk -2,99 en 0,83 miljoen euro. Deze bedragen omvatten voornamelijk:
De netto belastingdruk van Rest Island (-1,16 miljoen euro), The One Estate (-0,85 miljoen euro) en Mons Properties (-0,38 miljoen euro), die in de eerste plaats bestaan uit de wettelijke belastingen van het boekjaar, namelijk -1,1, -0,43 en -0,33 miljoen euro, en in de tweede plaats uit de uitgestelde belastingen voor een bedrag van -0,06, -0,42 en -0,05 miljoen euro;
De huidige belastingen van het boekjaar van City Tower (-0,66 miljoen euro) gecompenseerd door de herneming van DTL die bij de aankoop geboekt werd (0,68 miljoen euro);
| Aantal aandelen rechtgevend op het dividend (*) | 5 631 076 |
|---|---|
| Bedrag van de toegekende dividenden na de sluitingsdatum (in duizenden euro) | 12 388 |
| Bruto dividend per aandeel (in euro) | 2,20 |
| (*) mits goedkeuring door de Algemene Vergadering |
Aangezien er geen potentiële verwatering van gewone aandelen bestaat, is het basisresultaat per aandeel gelijk aan het verwaterde resultaat per aandeel.
Rekening houdend met het gewogen aantal aandelen exclusief eigen aandelen worden het basisresultaat en het verwaterde resultaat per aandelen als volgt bepaald:
Het bruto dividend dat op de Gewone Algemene Vergadering van 26 april 2019 wordt voorgesteld, zal 2,20 euro bedragen en zal vanaf 2 mei 2019 betaald worden. De roerende voorheffing bedraagt 30%.
In 2015, net als in 2014 en 2013, werd het keuzedividend gekozen door een meerderheid van de aandeelhouders (namelijk 76% in 2013, 82,11% in 2014 en 79,69% in 2015), waardoor hun dividendschuld zorgt voor een bijdrage aan de kapitaalverhoging van 21 mei 2015.
Het bruto dividend per aandeel voor 2018 bedraagt 2,20 euro. Ter herinnering: het dividend van de voorgaande jaren bedroeg:
| Jaar | Bruto dividend per aandeel |
|---|---|
| 2017 | € 2,08 |
| 2016 | € 2,04 |
| 2010 à 2015 | € 2,00 |
| 2007 à 2009 | € 2,60 |
| 2006 | € 1,30 |

| Bepaling van basisresultaat en verwaterd resultaat per aandeel | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Totaal aantal uitgegeven aandelen | 5 631 076 | 5 631 076 |
| waarvan eigen aandelen / aandelen in autocontrole | 231 825 | 198 622 |
| Gemiddeld gewogen aantal aandelen exclusief eigen aandelen | 5 431 951 | 5 451 285 |
| Nettoresultaat (aandeel van de groep, in duizenden euro) | 35 177 | 22 179 |
| Basisresultaat (in euro) | 6,48 | 4,07 |
| Verwaterd resultaat per aandeel (in euro) | 6,48 | 4,07 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Dividenden op gewone aandelen, aangegeven en betaald gedurende het boekjaar | 11 317 | 11 154 |
Op 31 december 2018 ziet de aandeelhoudersstructuur er als volgt uit:
| Aantal aandelen | deelneming in % | waaronder aandelen binnen een gezamenlijk aandeelhouderschap |
deelneming in % | |
|---|---|---|---|---|
| 3D NV (1) | 695 643 | 12,35 | 521 437 | 9,26 |
| ALVA SA(1) | 521 437 | 9,26 | 521 437 | 9,26 |
| ForAtenoR SA(1) | 592 880 | 10,53 | 592 880 | 10,53 |
| LUXEMPART SA(1) | 600 247 | 10,66 | 521 437 | 9,26 |
| Stéphan SONNEVILLE SA(1+2) | 241 030 | 4,28 | 150 500 | 2,67 |
| Subtotaal | 2 651 237 | 47,08 | 2 307 691 | 40,98 |
| Eigen aandelen | 0 | 0 | ||
| Aandelen in autocontrole | 231 825 | 4,12 | ||
| Publiek | 2 748 014 | 48,80 | ||
| Totaal | 5 631 076 | 100,00 | ||
| (1) Ondertekenaars van de aandeelhoudersovereenkomst. |
(2) Gedelegeerd Bestuurder, vennootschap onder leiding van dhr. Stéphan Sonneville.
Conform artikel 74 van de wet van 1 april 2007 hebben deze aandeelhouders aan de vennootschap meegedeeld dat ze samen, op de datum van invoegetreding van deze wet, meer dan 30% van de effecten met stemrecht bezaten.
| Beweging van het aantal aandelen | Gewone aandelen |
|---|---|
| Aantal aandelen op 31.12.2018 (aandelen uitgegeven en volledig betaald) | 5 631 076 |
| waarvan eigen aandelen | - |
| Totaal aantal uitgegeven aandelen rechtgevend op het 2018 dividend (1) | 5 631 076 |
(1) Onder voorbehoud van goedkeuring door de Algemene Vergadering van de toewijzing van het resultaat waarbij een bruto dividend per aandeel van 2,20 euro wordt toegekend.
| Beweging in eigen & autocontrole aandelen | Bedrag (in duizenden EUR) |
Aantal aandelen |
|---|---|---|
| Op 01.01.2018 (gemiddelde prijs € 41,26 per aandeel) | 8 195 | 198 622 |
| Beweging van het boekjaar | ||
| - acquisities | 3 536 | 72 621 |
| - verkopen | -1 725 | -39 418 |
| Op 31.12.2018 (gemiddelde prijs : € 43,16 per aandeel (1)) | 10 006 | 231 825 |
(1) Als gevolg van de verschillende aankopen en verkopen van aandelen in de loop van 2018, heeft ATENOR SA geen enkel eigen aandeel meer in handen op 31 december 2018 (tegenover 35.195 op 31 december 2017).
De dochteronderneming Atenor Group Investments heeft steeds 163.427 ATENOR-aandelen in haar bezit (ongewijzigde situatieten opzichte van december 2017) en de nieuwe dochteronderneming Atenor Long Term Growth bezit er 68.398.
We verwijzen naar nota 22 (voordelen voor het personeel) voor de aandelenoptieplannen.
Op 31 december 2018 bedraagt het eigen vermogen 170,30 miljoen euro en het balanstotaal 670,76 miljoen euro.
Als onafhankelijke ontwikkelaar van vastgoedprojecten is ATENOR niet onderworpen aan enige kapitaalvereisten. ATENOR wenst een redelijke verhouding te behouden tussen de vaste vastgestelde kapitalen waarover ze beschikt en het balanstotaal. De leden van het Executive Committee waken er onder andere over dat het de Raad van Bestuur en het Audit Committee regelmatig worden ingelicht over de evolutie van de balans en van de bestanddelen ervan, om de geconsolideerde netto schuld van de groep onder controle te houden.
Het beleid van ATENOR is bedoeld om een gezonde balansstructuur te behouden.
Nota 20 geeft meer gedetailleerde informatie over het schuldbeleid van de Groep.
| 2018 | |||
|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | Goodwill | Software | Totaal |
| Bewegingen van goodwills en andere immateriële activa | |||
| Bruto boekhoudkundige waarde op 01.01.2018 | 6 376 | 299 | 6 675 |
| Samengevoegde afschrijvingen op 01.01.2018 | -1 744 | -145 | -1 889 |
| Samengevoegde waardeverliezen op 01.01.2018 | -4 460 | -4 460 | |
| Goodwills en andere immateriële activa, beginsaldo | 173 | 154 | 327 |
| Investeringen | 9 | 9 | |
| Overdrachten - buitengebruikstellingen (-) | -96 | -96 | |
| Afschrijvingen - toevoeging (-) | -69 | -69 | |
| Afschrijvingen - terugneming (+) | 8 | 8 | |
| Waardeverminderingsverliezen (opgenomen) teruggenomen in de winst- en verliesrekening |
0 | ||
| Toename (afname) door wisselkoerswijzigingen | -3 | -3 | |
| Goodwills en andere immateriële activa, eindsaldo | 82 | 94 | 176 |
| Bruto boekhoudkundige waarde op 31.12.2018 | 6 278 | 308 | 6 586 |
| Samengevoegde afschrijvingen op 31.12.2018 | -1 736 | -214 | -1 949 |
| Samengevoegde waardeverliezen op 31.12.2018 | -4 460 | -4 460 | |
| Goodwills en andere immateriële activa, eindsaldo | 82 | 94 | 176 |
| 2017 | |||
|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | Goodwill | Software | Totaal |
| Bewegingen van goodwills en andere immateriële activa | |||
| Bruto boekhoudkundige waarde op 01.01.2017 | 8 582 | 288 | 8 870 |
| Samengevoegde afschrijvingen op 01.01.2017 | -1 748 | -98 | -1 846 |
| Samengevoegde waardeverliezen op 01.01.2017 | -4 460 | -4 460 | |
| Goodwills en andere immateriële activa, beginsaldo | 2 374 | 190 | 2 564 |
| Investeringen | 30 | 30 | |
| Overdrachten - buitengebruikstellingen (-) | -2 217 | -19 | -2 217 |
| Afschrijvingen - toevoeging (-) | -66 | -66 | |
| Afschrijvingen - terugneming (+) | 4 | 19 | 4 |
| Toename (afname) door wisselkoerswijzigingen | 12 | 12 | |
| Goodwills en andere immateriële activa, eindsaldo | 173 | 154 | 327 |
| Bruto boekhoudkundige waarde op 31.12.2017 | 6 376 | 299 | 6 675 |
| Samengevoegde afschrijvingen op 31.12.2017 | -1 744 | -145 | -1 889 |
| Samengevoegde waardeverliezen op 31.12.2017 | -4 460 | -4 460 | |
| Goodwills en andere immateriële activa, eindsaldo | 173 | 154 | 327 |
Twee vastgoedprojecten worden beïnvloed door de goodwill op de balans (82 duizend euro op 31 december 2018), namelijk het project UP-site in Brussel (11 duizend euro) en het project Vaci Greens in Boedapest (71 duizend euro). Deze goodwills hebben betrekking op overnames van entiteiten (die indertijd behandeld werden als een bedrijfscombinatie in de zin van IFRS 3) met vandaag als enige activiteit de ontwikkeling van hun onroerende activa. De restwaarde van deze goodwills zal dus noodzakelijkerwijze teruggewonnen worden via en in combinatie met de verkoop van deze geboekte vastgoedprojecten die in stock gehouden worden. De goodwills zijn dus een onderdeel van de kostprijs van deze projecten en hun invorderbare bedrag is opgenomen in de haalbaarheidsstudies, evenals alle andere ontwikkelingskosten.
Tijdens boekjaar 2018 hebben de verkopen van de appartementen van het project UP-site geleid tot een vermindering van 71 duizend euro van de goodwills.
Ter herinnering, in 2017 hebben de verkopen van de gebouwen A, B en D van het project Vaci Greens en van de appartementen van het project UP-site geleid tot een vermindering van 2,2 miljoen euro van de goodwills.
| 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | Materiële vaste activa in aanbouw |
Terreinen en gebouwen |
Installaties, machines en uitrusting |
Motor voertuigen |
Inrichting en toebehoren |
Overige materiële vaste activa |
Totaal |
| Bewegingen in materiële vaste activa | |||||||
| Bruto boekhoudkundige waarde op 01.01.2018 | 2 | 156 | 769 | 563 | 1 490 | ||
| Samengevoegde afschrijvingen op 01.01.2018 | -1 | -138 | -560 | -504 | -1 203 | ||
| Materiële vaste activa, beginsaldo | 0 | 0 | 1 | 18 | 209 | 59 | 287 |
| Investeringen | 4 | 156 | 239 | 399 | |||
| Overdrachten - buitengebruikstellingen (-) | -58 | -36 | -89 | -183 | |||
| Afschrijvingen - toevoeging (-) | -15 | -90 | -32 | -137 | |||
| Afschrijvingen - terugneming (+) | 58 | 36 | 89 | 183 | |||
| Materiële vaste activa, eindsaldo | 4 | 0 | 1 | 3 | 275 | 266 | 549 |
| Bruto boekhoudkundige waarde op 31.12.2018 | 4 | 2 | 98 | 889 | 713 | 1 705 | |
| Samengevoegde afschrijvingen op 31.12.2018 | -1 | -95 | -614 | -446 | -1 157 | ||
| Materiële vaste activa, eindsaldo | 4 | 0 | 1 | 3 | 275 | 266 | 549 |
De post "Materiële vaste activa" bedraagt in totaal 0,55 miljoen euro op 31 december 2018 (tegenover 0,29 miljoen euro vorig jaar). Deze post omvat de roerende goederen en het rollend materieel van de groep alsook de gedane inrichtingswerken in de verhuurde gebouwen. De verhoging van 0.26 miljoen euro ten opzichte van 31 december 2017 weerspiegelt voornamelijk de inrichtingswerken die in de verschillende kantoren van ATENOR werden uitgevoerd in de loop het jaar.
| 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | Materiële vaste activa in aanbouw |
Terreinen en gebouwen |
Installaties, machines en uitrusting |
Motor voertuigen |
Inrichting en toebehoren |
Overige materiële vaste activa |
Totaal |
| Bewegingen in materiële vaste activa | |||||||
| Bruto boekhoudkundige waarde op 01.01.2017 | 1 | 188 | 684 | 1 578 | 2 451 | ||
| Samengevoegde afschrijvingen op 01.01.2017 | -134 | -495 | -1 466 | -2 094 | |||
| Materiële vaste activa, beginsaldo | 0 | 0 | 1 | 53 | 189 | 112 | 356 |
| Investeringen | 1 | 90 | 45 | 136 | |||
| Overdrachten - buitengebruikstellingen (-) | -31 | -5 | -1 060 | -1 096 | |||
| Afschrijvingen - toevoeging (-) | -1 | -35 | -70 | -98 | -204 | ||
| Afschrijvingen - terugneming (+) | 31 | 5 | 1 060 | 1 096 | |||
| Materiële vaste activa, eindsaldo | 0 | 0 | 1 | 18 | 209 | 59 | 287 |
| Bruto boekhoudkundige waarde op 31.12.2017 | 2 | 156 | 769 | 563 | 1 490 | ||
| Samengevoegde afschrijvingen op 31.12.2017 | -1 | -138 | -560 | -504 | -1 203 | ||
| Materiële vaste activa, eindsaldo | 0 | 0 | 1 | 18 | 209 | 59 | 287 |
| Bedragen verschuldigd aan de verbonden vennootschappen |
Bedragen aan de groep verschuldigd door de verbonden vennootschappen |
|---|---|
In duizenden EUR Immoange deel van de groep: 50% - 472 Victor Estates deel van de groep: 50% - 4 999 Victor Properties deel van de groep: 50% - 266 Victor Bara deel van de groep: 50% - 2 136 Victor Spaak deel van de groep: 50% - 3 793
| NOTA 13 - DEELNEMINGEN VERWERKT VOLGENS DE "EQUITY"-METHODE | ||
|---|---|---|
| Deelnemingen (In duizenden EUR) | 2018 | 2017 |
| Victor Estates | 1 183 | 1 127 |
| Victor Properties | 62 | 70 |
| Victor Bara | 4 425 | 4 421 |
| Victor Spaak | 7 910 | 7 897 |
| Immoange | 1 152 | 1 155 |
| Naos | 5 453 | |
| Totaal | 14 732 | 20 123 |
| Bewegingen van de deelnemingen (In duizenden EUR) | 2018 | 2017 |
| Saldo op het einde van het vorige boekjaar | 20 123 | 20 589 |
| Aandeel in het resultaat | -228 | -466 |
| Aanschaffingen en restructuraties | ||
| Overdrachten | -5 434 | |
| Waardeverliezen | ||
| Overdrachten naar andere rubrieken | 271 | |
| Saldo op het einde van het boekjaar | 14 732 | 20 123 |
| 2018 sleutelfiguren uit de statutaire jaarrekening In duizenden EUR |
Balanstotaal | Eigen vermogen | Resultaat Schulden van het boekjaar |
|---|---|---|---|
| Immoange deel van de groep: 50% |
1 349 | 386 | -234 |
| Victor Estates deel van de groep: 50% |
10 975 | 1 117 | -207 |
| Victor Properties deel van de groep: 50% |
654 | 119 | -15 |
| Victor Bara deel van de groep: 50% |
5 565 | 1 284 | -83 |
| Victor Spaak deel van de groep: 50% |
9 912 | 2 315 | -134 |
De deelnemingen verwerkt volgens de "equity"-methode zijn vennootschappen die het voorwerp vormen van een gezamenlijke controle in de zin van de normen IFRS 11 (Partnerschappen) en IAS 28 (Participaties in geassocieerde ondernemingen en joint ventures).
Op 31 december 2018 bevatten ze de vennootschappen Immoange, Victor Estates, Victor Properties, Victor Bara en Victor Spaak (project Victor). Het nettoverschil ten opzichte van 31 december 2017 weerspiegelt voornamelijk de uitstap van de deelneming in Naos na het verlies van gezamenlijke zeggenschap over Naos in 2018 (-5,43 miljoen euro).
De details van de desbetreffende projecten zijn terug te vinden in het activiteitenverslag.
De relaties tussen ATENOR SA en haar dochtermaatschappijen worden gedetailleerd weergegeven in nota 27 over de groepsstructuur. Gelieve ook nota 13 te raadplegen over de deelnemingen gewaardeerd volgens de "equity"-methode.
De remuneratie die de CEO rechtstreeks of onrechtstreeks ontvangt, wordt globaal bepaald voor de rol die hij zowel in de Raad van Bestuur als rechtstreeks of onrechtstreeks in de Vennootschap en haar dochterondernemingen vervult. De totale vaste en variabele remuneratie van de CEO wordt vastgesteld door het Nomination and Remuneration Committee op basis van een jaarlijkse evaluatie van de samenwerking en op basis van de principes die de Raad heeft bekrachtigd.
Het bedrag van de remuneraties, andere rechtstreeks of onrechtstreeks toegekende voordelen, en verkregen voordelen voor het boekjaar 2018, bedraagt 1.563.936 euro en kan als volgt worden opgesplitst (kosten vennootschap):
Zie ook het remuneratieverslag van de Corporate Governance Statement (cfr. pagina 69).
De Vennootschap is niet significant afgeweken van haar remuneratiebeleid in de loop van het boekjaar dat het voorwerp uitmaakt van dit jaarverslag.
Tijdens het boekjaar werden aan de Bestuurders geen kredieten noch voorschotten of aandelenopties toegekend, behalve aan de Gedelegeerd Bestuurder, aan wie 900 opties op AGI aandelen en 355 opties op AGP aandelen werden toegekend voor de prestaties met betrekking tot het boekjaar 2017.
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Gebouwen bestemd voor verkoop, beginsaldo | 443 973 | 429 209 |
| Gekapitaliseerde uitgaven | 191 806 | 171 196 |
| Overdrachten van het boekjaar | -72 492 | -157 535 |
| Overgang IFRS 15 | -12 | |
| Wijzigingen van de consolidatiekring (-) | -106 843 | |
| Wijzigingen van de consolidatiekring (+) | ||
| Overdrachten van / naar "Voorraden" | -495 | |
| Leningskosten (IAS 23) | 3 320 | 2 899 |
| Waardeverminderingsverliezen (opgenomen) teruggenomen | -1 647 | -3 189 |
| Geboekte waardeverliezen | -250 | |
| Teruggenomen waardeverliezen | 1 841 | 1 392 |
| Bewegingen van het boekjaar | 15 228 | 14 763 |
| Gebouwen bestemd voor verkoop, eindsaldo | 459 202 | 443 973 |
| Boekwaarde van de voorraden in pand gegeven (beperkt tot leningen) | 86 840 | 113 486 |
De "Gebouwen bestemd voor verkoop" geklasseerd als "Voorraden" vertegenwoordigen de vastgoedprojecten in portefeuille. De kapitalisatie van de leenkosten (IAS 23) wordt opgeschort tijdens de perioden waarin de normale koers of de actieve ontwikkeling van een project onderbroken wordt (Nota 1.2.6. voor de waarderingsregels).
Gedurende het jaar 2018 wordt de post voorraden ("Gebouwen voor Verkoop") voornamelijk beïnvloed door:
de deelname van The One Office (kantoorgedeelte) en de verkoop van de appartementen van de projecten The One (woongedeelte), City Dox, Palatium, UP-site (Brussel), Au Fil des Grands Prés en La Sucrerie (Aat) die de voorraad verminderen met 171,36 miljoen euro;
De boekwaarde van de verpande voorraden, desgevallend beperkt tot het toegestane uitstaande bedrag, bestaat uit de gebouwen bestemd voor verkoop van de projecten Realex (45 miljoen euro), Hermès Business Campus (21,99 miljoen euro), The One (1,75 miljoen euro), Nysdam (13 miljoen euro), Vaci Greens (5 miljoen euro) en Au Fil des Grands Prés (0,1 miljoen euro).
| In duizenden EUR | Overige financiële activa |
Handels- en overige vorderingen |
Kas en kasequivalent |
|---|---|---|---|
| BEWEGINGEN IN FINANCIËLE ACTIVA | |||
| Financiële vaste activa | |||
| Beginsaldo | 12 745 | 4 920 | |
| Investeringen | 492 | 22 682 | |
| Overdrachten (-) | -1 364 | -4 337 | |
| Overboeking van (naar) andere posten | -4 | ||
| Eindsaldo | 11 869 | 23 265 | |
| Fair value | 11 869 | 23 265 | |
| Waardering | niveau 3 | niveau 3 | |
| Financiële vlottende activa | |||
| Beginsaldo | 25 011 | 51 125 | 23 121 |
| Aanschaffingen | 44 270 | ||
| Overdrachten (-) | -245 | -4 143 | |
| Overgang IFRS 15 | -1 375 | ||
| Wijzigingen van de consolidatiekring (-) | -17 742 | -797 | |
| Overboeking van (naar) andere posten | 7 193 | 1 310 | |
| Aanpassingen van waarde (-) | -972 | -161 | |
| Toename (afname) door wisselkoerswijzigingen | 2 535 | -372 | |
| Overige toename (afname) | 18 883 | ||
| Eindsaldo | 68 064 | 37 432 | 42 145 |
| Fair value | 68 064 | 37 432 | 42 145 |
| Waardering | niveaus 1 & 3 | niveau 3 | niveau 3 |
(*) Het openingssaldo van"klanten en andere debiteuren" is aangepast om de btw-vordering van 7,1 miljoen euro op te nemen die werd overgedragen van de rubriek "Opeisbare belastingvorderingen"
waarde niet op een betrouwbare manier kan worden bepaald door een andere waarderingstechniek.
| Overige | ||||
|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | Aandelen | Leningen | Financiële activa | Totaal |
| OVERIGE FINANCIËLE ACTIVA | ||||
| Vaste activa | ||||
| Beginsaldo | 12 725 | 20 | 12 745 | |
| Investeringen | 489 | 3 | 492 | |
| Overdrachten (-) | -1 364 | -1 364 | ||
| Overboeking van (naar) andere posten | -4 | -4 | ||
| Eindsaldo | 11 846 | 23 | 11 869 | |
| Fair value | 11 846 | 23 | 11 869 | |
| Waardering | niveau 3 | niveau 3 | niveau 3 | |
| Vlottende activa | ||||
| Beginsaldo | 25 011 | 25 011 | ||
| Aanschaffingen | 44 270 | 44 270 | ||
| Overdrachten (-) | -245 | -245 | ||
| Aanpassingen van waarde (-) | -972 | -972 | ||
| Eindsaldo | 68 064 | 68 064 | ||
| Fair value | 0 | 68 064 | 68 064 | |
| Waardering | niveau 3 | niveaus 1 & 3 | niveaus 1 & 3 |
De "Vaste leningen" hebben betrekking op de netto voorschotten die worden toegekend aan de gelijkgestelde vennootschappen: Immoange, Victor Estates, Victor Properties, Victor Bara en Victor Spaak (+0,49 miljoen euro toegekend in 2018). De daling van -1,36 miljoen euro stemt met de terugbetaling door Senior Island van zijn lening als gevolg van de verkoop van deze deelneming.
Op 31 december 2018 hebben de "Vlottende overige financiële activa" betrekking op termijndeposito's (diverse einddatums op korte termijn) bij Belgische banken (Belfius, BNP Paribas Fortis en ING) en een buitenlandse bank (Banca Monte Paschi). Het verschil van +44,27 miljoen euro is vooral te verklaren door de cash gegenereerd na de verkoop van The One Office op 20 december 2018.
Deze post omvat tevens de schuldbewijzen waarvan de waardering op 31 december 2018 aan de beurskoers heeft geleid tot de boeking van een waardeverlies van 0,97 miljoen euro.
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Handels- en overige vorderingen (In duizenden EUR) | Vlottende | Vaste | Vlottende | Vaste |
| Handels- en overige vorderingen | ||||
| Handelsvorderingen, bruto | 30 633 | 23 265 | 43 585 | 4 920 |
| Waardevermindering op dubieuze vorderingen | -210 | -49 | ||
| Overige vorderingen, netto | 7 009 | 7 589 | ||
| Totaal handels- en overige vorderingen | 37 432 | 23 265 | 51 125 | 4 920 |
| Fair value | 37 432 | 23 265 | 51 125 | 4 920 |
| Waardering | niveau 3 | niveau 3 | niveau 3 | niveau 3 |
De "Handels- en overige vorderingen" worden gewaardeerd aan hun nominale waarde, die een goed beeld geven van hun marktwaarde. De betalingstermijnen hangen voornamelijk af van de overeengekomen voorwaarden tijdens de overdracht van participaties of aanzienlijke activa.
Op het einde van het boekjaar zijn de "Klanten en andere nietcourante debiteuren" in totaal goed voor 23,27 miljoen euro. Deze post omvat de vordering op de koper van het project Buzzcity, waarvan het resultaat wordt erkend naarmate het project vordert (20,06 miljoen euro), de te ontvangen opbrengsten met betrekking tot de verkoop van appartementen van de blokken G en H van het project Au Fil des Grands Prés (2,81 miljoen euro, en het saldo van de geactualiseerde vordering op het RSVZ (0,4 miljoen euro, 4,3 miljoen euro lager na de verkopen van de ondergronden van de appartementen van het project Palatium). De "Klanten en overige courante debiteuren" dalen van 51,13 naar 37,43 miljoen euro op 31 december 2018. Deze netto daling van 13,7 miljoen euro wordt voornamelijk verklaard door:
De inning van de te ontvangen opbrengsten van 16,23 miljoen euro, geboekt op 31 december 2017, na de verkoop volgens de voortgang van het gebouw Vaci Greens D;
De vordering op de overnemers van Naos als gevolg van de erkenning van het resultaat naargelang de voortgang (76,27% op 31 december 2018 (13,82 miljoen euro);
De verpande activa in het kader van projectfinanciering worden uiteengezet in nota 26 "Rechten en verplichtingen".
| Kas en kasequivalenten (In duizenden EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Korttermijndeposito's | 64 445 | 20 175 |
| Banksaldi | 42 143 | 23 119 |
| Kassaldi | 2 | 2 |
| Totaal kas en kasequivalenten | 106 590 | 43 296 |
| Fair value | 106 590 | 43 296 |
| Waardering | niveau 3 | niveau 3 |
Gezien de geldbeleggingen onder "Overige financiële activa" voor een bedrag van 65,45 miljoen euro, bedraagt het totaal van de geldelijke middelen 106,59 miljoen euro.
De financiële activa worden ook als volgt samengevat:
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Beleggingen die behouden blijven tot hun vervaldatum | 110 209 | 48 132 |
| Leningen en vorderingen | 72 543 | 68 770 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | 23 | 20 |
| Totaal der financiële vaste en vlottende activa | 182 775 | 116 922 |
In het kader van haar projectontwikkelingsactiviteiten doet ATENOR geen dekking op haar financiële activa.
De belangrijkste financiële risico's kunnen als volgt worden samengevat:
Buiten de waarde van de vastgoedprojecten in het buitenland (voornamelijk voorraden en goodwill), vertegenwoordigen de andere activa en passiva in buitenlandse valuta geen belangrijke waarden in de balans van de Groep. De gevoeligheid voor de wisselkoersschommelingen van die twee valuta's wordt geboekt als conversieverschillen.
De volgende tabel bevat de wisselkoersschommelingen 2018/2017.
| Slotkoers | Gemiddelde koers | |||
|---|---|---|---|---|
| WISSELKOERS (€ 1 =) | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Forint (Hongarije) - HUF | 321,5100 | 310,1400 | 319,9000 | 309,3400 |
| Leu (Roemenië) - RON | 4,6639 | 4,6597 | 4,6600 | 4,5732 |
| Zloty (Polen) - PLN | 4,3000 | 4,2876 |
ATENOR maakte geen gebruik van afgeleide financiële instrumenten voor afdekkingsdoeleinden tijdens het boekjaar 2018.
Voor elke financiële instrumentcategorie geeft ATENOR de toegepaste methodes om de reële waarde te bepalen.
Categorie 1: Gepubliceerde prijsnoteringen op actieve markten Nihil
Categorie 2: Andere gegevens dan genoteerde prijzen die (direct en indirect) waarneembaar zijn
De afgeleide instrumenten worden desgevallend gevaloriseerd door een financiële instelling, op basis van marktparameters.
De reële waarde van de " Vlottende en vaste activa " (met inbegrip van thesaurie) ligt dicht bij de marktwaarde. De reële waarde van de niet beursgenoteerde financiële activa die beschikbaar zijn voor verkoop, wordt geraamd aan de boekhoudkundige waarde, rekening houdend met de evolutie van de zaken van de betrokken ondernemingen en de bestaande aandeelhoudersakkoorden. Hun bedrag is zeer klein.
De reële waarde van "Handels- en overige vorderingen" komt overeen met hun nominale waarde (na aftrek van eventuele waardeverminderingen) en weerspiegelt de verkoopprijs van de goederen en andere activa die verkocht worden in de overeenkomsten en notariële akten.
Gezien de aard van de financiële activa en hun korte looptijden, is er geen noodzaak om een gevoeligheidsanalyse uit te voeren, want de impact van de wisselkoers is verwaarloosbaar.
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | Vlottende | Vaste | Vlottende | Vaste |
| Overige activa | ||||
| Belastingvorderingen | 1 067 | 1 176 | ||
| Betalingen van voorschotten, vlottende | 1 346 | 221 | ||
| Overige activa | 4 581 | 4 747 | ||
| Totaal overige activa | 6 994 | 13 250 | ||
| Fair value | 6 994 | 13 250 |
De overige vlottende activa bestaan voornamelijk uit belastingvorderingen (1,07 miljoen euro), vooruitbetalingen (1,35 miljoen euro) en overlopende activa (vooruitbetaalde intresten, verzekering en over te dragen commissies en verworven intresten voor 4,58 miljoen euro)
De actuele belastingvorderingen hernemen uitsluitend de terug te vorderen Belgische en buitenlandse directe belastingen (1,07 miljoen euro).
| 2018 2017 |
||||
|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | Uitgestelde belasting vorderingen |
Uitgestelde belasting verplichtingen |
Uitgestelde belasting vorderingen |
Uitgestelde belasting verplichtingen |
| Immateriële vaste activa | -82 | |||
| Voorraad van gebouwen bestemd voor verkoop | 10 641 | 139 | ||
| Vorderingen | -937 | -3 678 | ||
| Voorzieningen | 153 | |||
| Gekregen vooruitbetalingen | -12 912 | -7 335 | ||
| Fiscale verliezen | 8 439 | 9 138 | ||
| Divers | -19 | 45 | -13 | |
| Compensatie | -12 743 | 12 743 | -4 071 | 4 071 |
| Totaal uitgestelde belastingen op tijdelijke verschillen | 6 337 | -1 125 | 5 404 | -7 037 |
In overeenstemming met IAS 12 en de in punt 2.14 vermelde boekhoudkundige principes heeft ATENOR in de balans de waarde opgenomen van de latente belastingvorderingen van overgedragen fiscale verliezen en belastingkredieten voor Atenor SA, Hexaten SA, The One Estate SA, I.P.I. SA en Atenor Luxembourg.
De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden trouwens in de balans opgenomen bij de tijdelijke verschillen tussen de statutaire en geconsolideerde resultaten. De uitgestelde belastingverplichtingen hebben voornamelijk betrekking op de erkenning van de inkomsten in functie van de mate van voortgang van de projecten.
Als gevolg van de eind 2017 goedgekeurde belastinghervorming in België en van de daling van het tarief van de vennootschapsbelasting, die overgaat aan 29,58% in 2018-2019 en aan 25% vanaf 2020, werden de uitgestelde belastingen desgevallend aangepast aan deze tarieven in functie van het jaar waarin ze zullen worden gebruikt.
De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden gecompenseerd wanneer zij betrekking hebben op dezelfde juridische entiteit.
Zie ook - Nota 8 met betrekking tot in het resultaat opgenomen overgedragen belastingen.
De niet-erkende opgeschorte actieve belastingen hebben betrekking op entiteiten waarvoor er geen, of nog geen, concrete vooruitzichten bestaan op een belastbare winst waarop de aftrekbare tijdelijke verschillen kunnen worden geboekt.
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Totaal uitgestelde belastingvorderingen niet geboekt | 6 439 | 6 428 |
De uitgestelde belastingen betreffende overgedragen fiscale verliezen en belastingkredieten van ATENOR werden erkend voor het bedrag van de geraamde toekomstige belastbare opbrengsten. De niet-erkende opgeschorte actieve belastingen bedragen 6,44 miljoen euro. De activa van uitgestelde belasting betreffende de fiscale verliezen van de vastgoedfilialen in België of in het buitenland worden pas erkend voor zover het voldoende duidelijk is dat er in de voorzienbare toekomst belastbare winst beschikbaar zal zijn om ze te kunnen gebruiken.
De risico's in verband met gegeven waarborgen of lopende geschillen vormen het voorwerp van voorzieningen wanneer aan de erkenningsvoorwaarden van deze passiva is voldaan.
De "Langlopende voorzieningen" bedragen 0,65 miljoen euro en komen overeen met enerzijds de voorzieningen in verband met de inkomstengaranties van de projecten City Dox en Vaci Greens D.
De «Huidige voorzieningen» bedragen 5,04 miljoen euro. Ze
omvatten de voorziening voor gewaarborgd rendement van 4,06 miljoen euro die eind 2018 werd gevormd in het kader van de verkoop van The One Office, de voorziening van 0,94 miljoen euro met betrekking tot de verkoop van het gebouw Vaci Greens B en de provisie UP-site (UP³ -0,04 miljoen euro).
De eventuele passiva en de rechten en verbintenissen worden omschreven in nota's 24 en 26 bij de jaarrekening.
| In duizenden EUR | Uitgestelde belasting vorderingen |
Uitgestelde belasting verplichtingen |
Totaal |
|---|---|---|---|
| Op 01.01.2017 | 6 000 | -15 193 | -9 193 |
| Uitgestelde belastingen geboekt in het resultaat | -596 | 8 170 | 7 574 |
| De schommelingen van de uitgestelde belastingen geboekt in het eigen vermogen (wisselkoerswijzigingen) |
-14 | -14 | |
| Op 31.12.2017 | 5 404 | -7 037 | -1 633 |
| Op 01.01.2018 | 5 404 | -7 037 | -1 633 |
| Uitgestelde belastingen geboekt in het resultaat | 88 | 742 | 830 |
| Overgang IFRS 15 | 260 | 160 | 420 |
| Overboeking (naar) andere posten | 585 | -433 | 152 |
| Wijzigingen van de consolidatiekring (-) | 5 441 | 5 441 | |
| De schommelingen van de uitgestelde belastingen geboekt in het eigen vermogen (wisselkoerswijzigingen) |
2 | 2 | |
| Op 31.12.2018 | 6 337 | -1 125 | 5 212 |
| Voorzieningen voor | Overige | ||
|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | waarborg | voorzieningen | Totaal |
| Voorzieningen (langlopend en kortlopend) | |||
| Voorzieningen, beginsaldo | 6 193 | 525 | 6 718 |
| Additionele voorzieningen | 4 465 | 4 465 | |
| Toename (afname) van bestaande voorzieningen | 245 | 245 | |
| Bedrag aan gebruikte voorzieningen (-) | -4 721 | -389 | -5 110 |
| Niet gebruikte bedragen, maar teruggenomen (-) | -432 | -136 | -568 |
| Toename (afname) resulterend van de bewegingen van de wisselkoers | -62 | -62 | |
| Voorzieningen, eindsaldo | 5 688 | 0 | 5 688 |
| Langlopende voorzieningen, eindsaldo | 648 | 0 | 648 |
| Kortlopende voorzieningen, eindsaldo | 5 040 | 0 | 5 040 |
De financiële risico's (kredieten, liquiditeit en rentevoeten) worden verklaard via het schuldenlastbeleid van de Groep die niet gewijzigd is in 2018.
De schuldenlast van de Groep bestaat uit een directe financiering bij de moedermaatschappij en een financiering, in voorkomend geval, bij haar dochtermaatschappijen.
De Groep financiert zich bij diverse vooraanstaande bankpartners op internationaal niveau. Ze onderhoudt een sterke en langdurige relatie met hen, zodat ze desgevallend het hoofd kan bieden aan de financieringsbehoeften van de Groep.
De Groep heeft haar financieringsbronnen gediversifieerd door sinds 1999 een programma aan te gaan met thesauriebewijzen op korte, middellange en lange termijn (CP/MTN) en ze gaf Belfius Bank opdracht om het te commercialiseren bij institutionele privéen openbare beleggers. Sinds 2016 zette de Groep de diversificatie van haar financieringsbronnen voort door in totaal zeven emissies te plaatsen (4 in 2016 voor een totaal van 86,1 miljoen euro en 3 in 2018 voor een totaal van 14,5 miljoen euro) op middellange en lange termijn in het kader van haar nieuwe programma European Medium Term Notes (EMTN). In maart 2018 heeft ATENOR ook twee obligatieleningen gelanceerd op 4 en 6 jaar bestemd voor particulieren (20 en 30 miljoen euro). De Groep volgt een beleid van actieve communicatie om de actoren van de financiële markten zo ruim mogelijk te informeren en aan elke uitdroging van de monetaire markt of elke crisis het hoofd te bieden, ongeacht de situatie en de activiteiten van ATENOR.
ATENOR en haar dochterondernemingen gaan de nodige financieringen aan om de bouw van de vastgoedprojecten tot een goed einde te brengen. Deze financieringen zijn bedoeld om de hele bouwperiode te dekken door de verkoop ervan binnen een redelijke termijn te beogen, meestal een jaar, na het einde van de werken. In het kader van deze financieringen worden de activa in opbouw en de aandelen van de dochterondernemingen van ATENOR meestal in pand gegeven ten gunste van de lenende kredietinstellingen. Wanneer de commercialisatievooruitzichten gunstig lijken en voldoende bewegingsruimte bieden op het vlak van de waardering van het project, kan ATENOR beslissen om haar projecten of de dochterondernemingen die projecten ontwikkelen, rechtstreeks te financieren.
De financiering van de Groep en de financieringen van de projecten via de dochterondernemingen van de Groep worden verzekerd op basis van kortetermijnrentes, euribor van 1 tot 12 maanden. Wanneer de trekkingen gebeuren voor langere periodes (2 tot 5 jaar), legt de Groep de voorschotten vast aan een vaste of vlottende rente, vergezeld van een swap die de vlottende rente omvormt tot een vaste rente (IRS). In het kader van de financiering van de projecten, staan
| 2018 | Kortlopend | Langlopend | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (In duizenden EUR) | Max. 1 jaar | 1-5 jaar | > 5 jaar | Totaal Fair value (*) | Waardering | |
| Financiële schulden | ||||||
| Kredietinstellingen | 25 924 | 85 980 | 4 541 | 116 445 | 115 933 | niveau 3 |
| Obligatieleningen | 25 000 | 19 907 | 30 000 | 74 907 | 74 201 | niveaus 1 & 3 |
| Overige leningen | 96 250 | 134 076 | 18 600 | 248 926 | 250 964 | niveaus 1 & 3 |
| Totale financiële schulden volgens de vervaldag | 147 174 | 239 964 | 53 141 | 440 279 | 441 098 | |
| Overige financiële passiva | ||||||
| Handelsschulden | 24 399 | 24 399 | 24 399 | niveau 3 | ||
| Overige schulden | 7 563 | 1 542 | 9 105 | 9 105 | niveau 3 | |
| Overige financiële passiva | 914 | 914 | 914 | niveau 3 | ||
| Totaal overige financiële passiva volgens de vervaldag | 31 961 | 2 457 | 34 418 | 34 418 |
| 2017 | Kortlopend | Langlopend | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (In duizenden EUR) | Max. 1 jaar | 1-5 jaar | > 5 jaar | Totaal Fair value (*) | Waardering | |
| Financiële schulden | ||||||
| Kredietinstellingen | 67 323 | 41 695 | 8 000 | 117 018 | 116 723 | niveau 3 |
| Obligatieleningen | 24 985 | 24 985 | 25 310 | niveaus 1 & 3 | ||
| Overige leningen | 111 126 | 85 463 | 38 539 | 235 128 | 235 445 | niveaus 1 & 3 |
| Totale financiële schulden volgens de vervaldag | 178 449 | 152 143 | 46 539 | 377 131 | 377 478 | |
| Overige financiële passiva | ||||||
| Handelsschulden | 31 070 | 31 070 | 31 070 | niveau 3 | ||
| Overige schulden | 6 129 | 6 129 | 6 129 | niveau 3 | ||
| Overige financiële passiva | 864 | 864 | 864 | niveau 3 | ||
| Totaal overige financiële passiva volgens de vervaldag | 37 198 | 864 | 38 062 | 38 062 |
(*) De reële waarde van de financiële instrumenten wordt als volgt bepaald:
Als ze vervallen op korte termijn, wordt vermoed dat de reële waarde vergelijkbaar is met de afgeschreven kostprijs
Voor vaste passiva met vaste rente, door de actualisering van de toekomstige rentestromen en de terugbetaling van kapitaal aan het tarief van 2,33%, wat overeenkomt met de gewogen gemiddelde financieringsrente van de Groep
Voor beursgenoteerde obligaties, op basis van de notering bij de afsluiting.
de banken trekkingen toe van 1 tot 12 maanden tijdens de duur van de financiering in verband met de duur van de bouw. In het kader en rekening houdend met de budgetten die worden voorbereid voor elk project, is de impact van een stijging van de kortetermijnrente beperkt. Bovendien is het gedeelte dat de financiële lasten vertegenwoordigt in het budget van een project goed voor 3 en 6% van het totaal. Bijgevolg blijft de gevoeligheid voor een sterke variatie van de kortetermijnrentes relatief klein en beperkt.
ATENOR gebruikt afgeleide financiële instrumenten uitsluitend voor dekkingsdoeleinden. Deze financiële instrumenten worden gewaardeerd aan hun reële waarde met waardeschommelingen die worden geboekt op de resultatenrekening, behalve voor financiële instrumenten die worden gekwalificeerd als "Cash flow hedge", waarvoor het deel van de winst of het verlies op het dekkingsinstrument dat wordt beschouwd als een efficiënte dekking, rechtstreeks wordt geboekt als eigen kapitaal onder de rubriek "Overige elementen van het globale resultaat". Wat betreft de "Fair value hedge" worden de wijzigingen van de reële waarde van de aangegeven afgeleide producten die worden beschouwd als reële waardedekkingen geboekt in de resultatenrekening, evenals de wijzigingen van de reële waarde van het actief of van het passief die geboekt moeten worden bij het gedekte risico.
Er werden in 2018 geen nieuwe contracten geïmplementeerd voor een rente- of wisselkoersdekking. Het nieuwste IRS-contract liep ten een einde in de maand juli 2015.
| FINANCIËLE SCHULDEN | Kortlopend | Langlopend | |
|---|---|---|---|
| (In duizenden EUR) | Max. 1 jaar | > dan 1 jaar | Totaal |
| Bewegingen op financiële schulden | |||
| Op 31.12.2017 | 178 449 | 198 682 | 377 131 |
| Bewegingen van de periode | |||
| - Nieuwe leningen | 26 406 | 100 500 | 126 906 |
| - Terugbetalingen van leningen | -41 769 | -41 769 | |
| - Wijzigingen van de consolidatiekring (+) | |||
| - Wijzigingen van de consolidatiekring (-) | -22 096 | -22 096 | |
| - Veranderingen als gevolg van wisselkoerswijzingen | -4 | -4 | -8 |
| - Transfer korte termijn / lange termijn | 6 119 | -6 119 | |
| - Andere | 69 | 46 | 115 |
| Op 31.12.2018 | 147 174 | 293 105 | 440 279 |
Op 31 december 2018 bedraagt de schuldgraad van de groep 440,28 miljoen euro tegenover 377,13 miljoen euro eind 2017. Deze verhoging van 63,15 miljoen euro wordt verklaard door de nieuwe aangegane leningen (126,91 miljoen euro), gecompenseerd door de terugbetalingen voor een bedrag van 41,77 miljoen euro en de uittap uit de perimeter van The One Office dat werd verkocht op 20 december 2018 (22,1 miljoen euro).
De "Vaste financiële schulden" bedroegen 293.11 miljoen euro (kosten niet meegerekend) op 31 december 2018. Zij omvatten de zeven EMTN die werden aangegaan in 2016 (86,1 miljoen euro) en 2018 (14,5miljoen euro, de twee obligatieschijven van het type «retail bond», uitgegeven in 2018 van respectievelijk 30 en 20 miljoen euro, de twee kredieten in verband met het project Realex (35 miljoen overgedragen van de korte termijn en 10 miljoen aangegaan in 2018), het krediet van Atenor Group Participations (7 miljoen euro), de langetermijn vervaldagen van de kredieten Garanti Bank (18,51 miljoen euro) en CPH (2,14 miljoen euro), het krediet van Hexaten (13 miljoen euro), het krediet van City Tower van 5 miljoen euro dat werd aangegaan in maart 2017 bij Unicredit, en de MTN voor 52,9 miljoen euro.
De "Vlottende financiële schulden" bedroegen 147,17 miljoen euro op 31december 2018, tegenover 178,45 miljoen euro eind 2017. Zij bevatten de obligatielening van 25 miljoen euro met vervaldag op 3 december 2019, de 2 financieringen aangegaan in 2018 van de banken BNP Paribas Fortis en Banca Monte Paschi van elk 10 miljoen euro, de uitstaande CP en MTN die vervallen binnen het jaar (96,25 miljoen euro), het toegekende krediet in het kader van het project The One (saldo van 1,75 miljoen euro) alsook de vervaldagen 2019 van de kredieten Garanti Bank toegekend aan NGY (3,48 miljoen euro) en CPH (0,71 miloen euro).
De financiële passiva die geclassificeerd zijn als "Overige leningen" (248,93 miljoen euro betreffen zowel de obligatie-uitgiften in het kader van het EMTN-programma als de "Commercial Papers" en "Medium Term Notes" die ATENOR SA heeft aangegaan in het kader van haar programma CP/ MTN dat door Belfius Bank op de markt wordt gebracht.
De boekwaarde van de financiële schulden stemt overeen met hun nominale waarde, gecorrigeerd voor kosten en commissies voor de uitvoering van deze kredieten en de aanpassingen met betrekking tot de waardering van de afgeleide financiële instrumenten.
In de context van de huidige geldmarkt is ATENOR van mening dat de schulden op korte termijn (CP en bankfinanciering) het mogelijk maken om een volatiliteit van de intresten in verband met de kortetermijnrente te vermijden.
De commerciële vooruitzichten van onze projecten en de daaraan verbonden kasstromen brengen geen groot renterisico met zich mee.
Gezien de structuur van de schulden van de Groep en van de renten die vastgelegd werden voor de langlopende schulden, is de gevoeligheidsanalyse dan ook overbodig. Net als in de voorgaande jaren zou een dergelijke analyse slechts een geringe impact aan het licht brengen.
Onder voorbehoud van onbekende gebeurtenissen op de datum van publicatie van dit verslag is ATENOR van plan om de uitgegeven obligatieleningen, de MTN en EMTN terug te betalen op hun vervaldag.
| FINANCIËLE SCHULDEN | Nominale waarde (in EUR) | |
|---|---|---|
| Private plaatsing van een obligatielening aan 3,5% | 03.12.2014 tot 03.12.2019 | 25 000 000 |
| Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 1 aan 2,875% | 05.04.2018 tot 05.04.2022 | 20 000 000 |
| Obligatielening "retail bond" - uitgifte nr 2 aan 3,50% | 05.04.2018 tot 05.04.2024 | 30 000 000 |
| Totaal obligatieleningen | 75 000 000 | |
| Atenor Group Participations | 7 000 000 | |
| Atenor | 22 857 143 | |
| Projecten | Le Nysdam (via Hexaten) | 13 000 000 |
| The One (via The One Estate) | 1 750 000 | |
| Hermès Business Campus (via NGY Properties) | 21 989 848 | |
| Realex (via Leaselex) | 35 000 000 | |
| Realex (via Immo Silex) | 10 000 000 | |
| Vaci Greens E & F (via City Tower) | 5 000 000 | |
| Totaal financiële schulden via kredietinstellingen | 116 596 991 | |
| Overige leningen | ||
| CP | 2019 | 84 300 000 |
| MTN | 2019 | 11 950 000 |
| 2020 | 23 750 000 | |
| 2021 | 18 150 000 | |
| 2022 | 10 500 000 | |
| 2026 | 500 000 | |
| EMTN | 2021 | 34 500 000 |
| 2022 | 18 000 000 | |
| 2023 | 30 000 000 | |
| 2024 | 8 100 000 | |
| 2025 | 10 000 000 | |
| Totaal overige leningen | 249 750 000 | |
| TOTAAL FINANCIËLE SCHULDEN | 441 346 991 |
Gezien de omstandigheden van de kapitaalmarkt in 2016 is ATENOR overgegaan tot verschillende obligatie-uitgiften in de vorm van 'Private Placement' in het kader van haar EMTNprogramma. Drie extra uitgiften werden in de 1ste helft van 2018 geplaatst.
Deze uitgiften zijn bedoeld om de balansstructuur van ATENOR te versterken, meer bepaald door het aandeel van haar verbintenissen op middellange termijn te vergroten. De opbrengst van deze uitgiften verzekert enerzijds de financiering van de bouw van nieuw fasen in ontwikkeling, en geeft ATENOR anderzijds de middelen om elke nieuwe aankoopgelegenheid van nieuwe projecten te grijpen.
Deze obligaties zijn genoteerd op Alternext Brussels.
De «overige langlopende passiva» bedroegen 2,46 miljoen euro op 31 december 2018. Ze omvatten voornamelijk de ontvangen voorschotten op de verkopen van de appartementen van blokken G en H van het project Au Fil des Grands Prés (1,32 miljoen euro) en de ontvangen huurgaranties (0,91 miljoen euro).
De "Overige kortlopende financiële passiva" bedragen 31,96 miljoen euro op 31 december 2018, tegenover 37,20 miljoen euro in 2017. Het verschil van deze post wordt vooral verklaard door de vermindering van de post van de leveranciersschulden die de vorderingsstaat van de werven weerspiegelt (-6,67 miljoen euro), gecompenseerd door de stijging van 1,43 miljoen euro van de post «Overige schulden».
De "Handelsschulden en overige kortlopende schulden" vervallen in 2019. Ze worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde, die een goede benadering van de reële waarde vormt.
Zie ook nota 2 betreffende risicobeheer.
Hiërarchische categorieën van de waarderingen:
Voor elke financiële instrumentcategorie geeft ATENOR de toegepaste methodes om de reële waarde te bepalen.
Categorie 1: Gepubliceerde prijsnoteringen in een actieve markt Voor instrumenten genoteerd op een actieve markt, stemt de reële waarde overeen met de notering op de afsluitingsdatum
De afgeleide instrumenten worden desgevallend gevaloriseerd door een financiële instelling op basis van de marktparameters.
Categorie 3: Niet-beschikbare en waarneembare marktgegevens In functie van hun vervaldag, worden de «Financiële Schulden» gewaardeerd op basis van een actualisering van de stromen of tegen afschrijvingskost op basis van de effectieve rentevoet gerechtvaardigd door overeenkomsten en geleende bedragen.
De "Handels- en overige schulden" worden gemeten aan hun initiële boekwaarde (nominale waarde), gerechtvaardigd door overeenkomsten, facturen en betaalde bedragen.
De financiële passiva worden eveneens als volgt samengevat:
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Financiële passiva tegen reële waarde via de resultatenrekening | ||
| Financiële passiva gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs | 474 697 | 415 193 |
| Totaal | 474 697 | 415 193 |
Informatie over de verschillen van de passiva uit financieringsactiviteiten
| Niet-contante bewegingen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In duizenden EUR | 2017 Cash flows | Aankoop / Verkoop |
variatie resulterend van de bewegingen van de wissel koers |
Variatie verbonden aan de fair value |
Transfers | 2018 | |
| Langlopende rentedragende verplichtingen |
198 682 | 100 546 | -4 | -6 119 | 293 105 | ||
| Kortlopende handelsschulden en overige schulden |
586 | 956 | 1 542 | ||||
| Overige langlopende passiva | 864 | 50 | 914 | ||||
| Kortlopende rentedragende passiva | 178 449 | -15 294 | -22 096 | -4 | 6 119 | 147 174 | |
| Andere schulden die in het jaar vervallen |
300 | -300 | |||||
| Totaal passiva verbonden aan de financieringsverrichtingen |
378 295 | 85 588 | -22 096 | -8 | 956 | 442 735 |
Raadpleeg de financieringsoperaties van de geconsolideerde staat van de kasstromen.
| 2018 | Kortlopend | Langlopend | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (In duizenden EUR) | Max. 1 jaar | 1-5 jaar > dan 5 jaar | Totaal | Fair value | Waardering |
| Overige passiva | |||||
| Ontvangen voorschotten | 114 | 114 | 114 | niveau 3 | |
| Sociale schulden waarvan schulden aan werknemers | 573 | 573 | 573 | niveau 3 | |
| Belastingschulden | 3 891 | 3 891 | 3 891 | niveau 3 | |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 13 924 | 13 924 | 13 924 | niveau 3 | |
| Totaal aan overige schulden volgens de vervaldag | 18 503 | 18 503 | 18 503 | ||
| 2017 | Kortlopend | Langlopend | |||
| (In duizenden EUR) | Max. 1 jaar | 1-5 jaar > dan 5 jaar | Totaal | Fair value | Waardering |
| Overige passiva | |||||
| Ontvangen voorschotten | 234 | 234 | 234 | niveau 3 | |
| Sociale schulden waarvan schulden aan werknemers | 534 | 534 | 534 | niveau 3 | |
| Belastingschulden | 9 944 | 9 944 | 9 944 | niveau 3 | |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 3 404 | 3 404 | 3 404 | niveau 3 | |
| (In duizenden EUR) | Max. 1 jaar | 1-5 jaar > dan 5 jaar | Totaal | Fair value | Waardering |
|---|---|---|---|---|---|
| Overige passiva | |||||
| Ontvangen voorschotten | 114 | 114 | 114 | niveau 3 | |
| Sociale schulden waarvan schulden aan werknemers | 573 | 573 | 573 | niveau 3 | |
| Belastingschulden | 3 891 | 3 891 | 3 891 | niveau 3 | |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 13 924 | 13 924 | 13 924 | niveau 3 | |
| Totaal aan overige schulden volgens de vervaldag | 18 503 | 18 503 | 18 503 | ||
| 2017 | Kortlopend | Langlopend | |||
| (In duizenden EUR) | Max. 1 jaar | 1-5 jaar > dan 5 jaar | Totaal | Fair value | Waardering |
| Overige passiva | |||||
| Ontvangen voorschotten | 234 | 234 | 234 | niveau 3 | |
| Sociale schulden waarvan schulden aan werknemers | 534 | 534 | 534 | niveau 3 | |
| Belastingschulden | 9 944 | 9 944 | 9 944 | niveau 3 | |
| Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten | 3 404 | 3 404 | 3 404 | niveau 3 | |
| Totaal aan overige schulden volgens de vervaldag | 14 116 | 14 116 | 14 116 |
De "Overige kort- en langlopende passiva" worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde, die een goede benadering van de reële waarde vormt.
verschuldigde belastingen en heffingen die 6,05 miljoen euro gedaald zijn in vergelijking met het voorgaande boekjaar. Deze post bevat met name de belasting verschuldigd door Rest Island (1,11 miljoen euro), City Tower (0,66 miljoen euro) en The One Estate (0,43 miljoen euro), evenals de BTW-schulden (0,91 miljoen euro). Ter herinnering, in 2017 bevatte deze post de door HFI te betalen belasting op het resultaat (4,66 miljoen euro) en de BTW verschuldigd door City Tower (4,64 miljoen euro) op het gefactureerde voorschot.
regularisatierekeningen (13,92 miljoen euro) die met name de jaarlijks te boeken intresten bevatten in verband met de obligatieleningen en andere lange termijn financieringen van Atenor SA (3,23 miljoen euro tegenover 1,65 miljoen euro op 31 december 2017) en over te dragen huurgelden en huurlasten van Hexaten en NGY en Haverhill (3,3 miljoen euro tegenover 1,6 miljoen euro op het einde van het voorgaande boekjaar). De aanzienlijke toename van deze post is voornamelijk toe te schrijven aan de opname in de over te dragen opbrengsten van 7 miljoen euro met betrekking tot de garanties die werden toegekend in verband met de verkoop van The One Office.
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Evolutie van de personeelsbeloningen | ||
| Saldo op het einde van het vorige boekjaar | 476 | 335 |
| Verhoging (vermindering) van de bestaande provisies | 8 | 1 |
| Bedrag aan gebruikte/uitgeboekte voorzieningen | -29 | 140 |
| Saldo op het einde van het boekjaar | 455 | 476 |
| waaronder niet-courante pensioenverplichting | 455 | 476 |
| waaronder courante pensioenverplichting |
In 2018 dekken de voordelen van het personeel de verplichtingen inzake Groepsverzekering (IAS 19R).
Tot in 2014 waren de voordeelplannen na uitdiensttreding van het type "met vastgestelde prestaties". Sinds 2015 traden nieuwe begunstigden (7 in totaal op 31 december 2018) toe tot een plan van het type "met vastgestelde bijdragen" met wettelijke gewaarborgde rente. Beide soorten plannen bieden het personeel dezelfde voordelen bij hun pensionering en in geval van overlijden.
Voor de plannen "met vastgestelde prestaties" weerspiegelt het bedrag dat werd geboekt in de balans de huidige waarde van
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Overzicht van de financiële positie | ||
| Huidige waarde van de verplichtingen | 1 379 | 1 338 |
| Reële waarde van de activa van het plan | -924 | -862 |
| Verplichtingen ten titel van plannen | 455 | 476 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Kost van verleende diensten | 102 | 87 |
| Pensioenkosten van verstreken diensttijd | ||
| Financiele kosten op verplichtingen ten titel van plannen | 24 | 19 |
| Verwachte rendement van de activa van het plan | -16 | -14 |
| Administratieve kosten en belastingen | 5 | 7 |
| Netto lasten opgenomen in de winst-en verliesrekening | 115 | 99 |
| Actuariële winsten/verliezen op de verplichtingen ten titel van plannen | -10 | 154 |
| Winsten/verliezen op de activa van het plan | -19 | -14 |
| Andere elementen van het totaalresultaat | -29 | 140 |
| Kosten van plannen | 86 | 239 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Huidige waarde van de verplichtingen, beginsaldo | 1 338 | 1 099 |
| Kost van verleende diensten | 102 | 87 |
| Pensioenkosten van verstreken diensttijd | ||
| Financiële kosten | 24 | 19 |
| Bijdragen van de werknemers | 15 | 14 |
| Actuariële winsten/verliezen | -10 | 154 |
| Betaalde voordelen | -52 | |
| Andere bewegingen | -38 | -35 |
| Huidige waarde van de verplichtingen, eindsaldo | 1 379 | 1 338 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Reële waarde van de activa van het plan, beginsaldo | 862 | 764 |
| Verwachte rendement | 16 | 14 |
| Bijdragen van de werkgever | 107 | 98 |
| Bijdragen van de werknemers | 15 | 14 |
| Actuariële winsten/verliezen | 19 | 14 |
| Betaalde voordelen | -52 | |
| Andere bewegingen | -43 | -42 |
| Reële waarde van de activa van het plan, eindsaldo | 924 | 862 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Actuariële hypotheses gebruikt | ||
| Actualisatiepercentage op 31 december | 1,80% | 1,80% |
| Inflatiepercentage | 1,75% | 1,75% |
| loonsverhoging (boven op de inflatie) | 0% | 0% |
| Mortaliteit | MR-2/FR-2 | MR-2/FR-2 |
Het Benoemings- en Remuneratiecomité stemde op 5 juli 2013 in met de invoering van een aandelenoptieplan voor de SA ATENOR GROUP INVESTMENTS (AGI). Deze vennootschap is voor 100% een dochteronderneming van ATENOR en bezit een portefeuille van 163.427 ATENOR-aandelen waarvan 150.000 werden overgenomen van ATENOR (eigen aandelen) tegen een prijs van 31,88 euro (gewogen gemiddelde van de 3 maanden voorafgaand aan de overname) en 13.427 voortvloeien uit de uitoefening van het voorgestelde keuzedividend door de algemene vergaderingen in mei 2014 en 2015. Deze aandelen vormen de enige activa van AGI. De uitgegeven opties op deze dochteronderneming brengen voordeel aan de leden van het Executive Committee, het personeel en enkele dienstverleners van ATENOR.
39.985 opties op aandelen van AGI werden uitgegeven op 23 februari 2015. De uitoefenprijs van de opties werd bepaald, met instemming van de commissaris van AGI, op 16,39 euro per optie, wat overeenkomt met hun inventariswaarde per AGI-aandeel op 31 januari 2015, na herwaardering van de aandelenportefeuille ATENOR op 40,526 euro per aandeel, wat overeenkomt met het gemiddelde van de laatste 20 slotkoersen. De opties zijn uitoefenbaar in de loop van de periodes van 12 tot 31 maart 2018, 11 tot 31 maart 2019 en van 9 tot 31 maart 2020 na elke publicatie van de jaarresultaten.
25.895 opties werden uitgeoefend in 2018 en waren het voorwerp van een cash settlement. Rekening houdend met de provisie van 331.000 euro geboekt op 31 december 2017, resulteeert deze operatie in een last van 36.000 euro. Een saldo van 7.500 opties moet nog worden uitgeoefend.
40.000 opties op aandelen van AGI werden uitgegeven op 3 maart
39.750 opties op aandelen van AGI werden uitgegeven op 24 maart 2017. De uitoefenprijs werd, op voordracht van de commissaris van AGI, vastgesteld op 26,08 euro per optie, die overeenkomen met hun inventariswaarde per aandeel AGI op 31 januari 2017, na herwaardering van de portefeuille van ATENOR-aandelen aan 46,168 euro per aandeel, die overeenkomt met het gemiddelde van de laatste 20 slotkoersen. De opties zijn uitoefenbaar van 9 tot 31 maart 2020, van 8 tot en met 31 maart 2021 en van 8 tot 31 maart 2022, na elke publicatie van de jaarresultaten.
39.625 opties op aandelen van AGI werden uitgegeven op 12 maart 2018. De uitoefenprijs werd, op voordracht van de commissaris van AGI, vastgesteld op 31,34 euro per optie, die overeenkomen met hun inventariswaarde per aandeel AGI op 31 januari 2018, na herwaardering van de portefeuille van ATENOR-aandelen aan 49,33 euro per aandeel, die overeenkomt met het gemiddelde van de laatste 20 slotkoersen. De opties zijn uitoefenbaar van 8 tot 31 maart 2021, van 8 tot en met 31 maart 2022 en van 8 tot 31 maart 2023, na elke publicatie van de jaarresultaten.
We beschrijven uitvoerig de "stock options" van ATENOR GROUP INVESTMENTS die daadwerkelijk werden toegewezen.
| TOEKENNING IN | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Uitoefenprijs | € 31,34 | € 26,08 | € 22,67 | € 16,39 |
| Aantal op 31.12.2014 | - | - | - | 39.985 |
| Aantal op 31.12.2015 | - | - | 40.000 | 36.745 |
| Aantal op 31.12.2016 | - | - | 36.625 | 35.820 |
| Aantal op 31.12.2017 | - | 35.950 | 34.375 | 33.395 |
| Aantal op 31.12.2018 | 35.250 | 33.850 | 32.125 | 7.500 |
| Uitoefenperiodes | 8 tot 31 03.2021 | 9 tot 31 03.2020 | 11 tot 31.03.2019 | 12 tot 31.03.2018 |
| 8 tot 31.03.2022 | 8 tot 31.03.2021 | 9 tot 31.03.2020 | 11 tot 31.03.2019 | |
| 8 tot 31.03.2023 | 8 tot 31.03.2022 | 8 tot 31.03.2021 | 9 tot 31.03.2020 | |
| Vervaldata | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
Op 31 december 2018 bezat ATENOR 163.427 aandelen in auto controle via haar dochteronderneming AGI die werden verwor ven tegen een gemiddelde prijs van 40,59 euro voor een totale waarde van 6,63 miljoen euro. Deze aandelen zijn bedoeld om deze optieplannen te valoriseren. AANDELENOPTIEPLANNEN ATENOR LONG TERM GROWTH Op 29 augustus 2018 keurde het Benoemings- en Remuneratie comité de invoering goed van een aandelenoptieplan van SA ATENOR LONG TERM GROWTH (ALTG). Op termijn zal deze vennootschap, die voor 100% een dochteronderneming is van ATENOR, een portefeuille van 150.000 ATENOR-aandelen bezitten. Deze aandelen vormen de enige activa van ALTG. De opties uit gegeven op deze dochteronderneming brengen voordeel aan de leden van het Uitvoerend Comité, het personeel en enkele dienst verleners van ATENOR.
ATENOR past sinds 1 januari 2018 de IFRS 15-norm toe volgens de vereenvoudigde retrospectieve methode. Op basis van deze methode werden de vergelijkende perioden niet aangepast en werd de impact van de wijziging van de evaluatieregel rechtstreeks in het eigen openingsvermogen geboekt (zie de geconsolideerde staat van de afwijkingen van het eigen kapitaal - pagina 83). Deze impact bedraagt 1 miljoen euro na aftrek van belastingen.
Zie nota 1 - punt 1 (voorbereidingsbasis – pagina 84) die de norm samenvat en punt 2.12 (opbrengsten uit activiteiten - pagina 88) die de principes van de door de groep toegepaste norm definieert.
De norm IFRS 15 vereist bovendien dat de volgende informatie wordt voorgelegd:
Zie nota 3 - Gesegmenteerde informatie - pagina 92 die de omzet per geografisch gebied opsplitst. In 2018 werd 89% van de omzet, ofwel 76,48 miljoen euro, gegenereerd in het geografische gebied "West-Europa" dat België, Frankrijk, het Groothertogdom Luxemburg en Duitsland omvat. De bijdrage van het gebied "Centraal-Europa" dat Hongarije, Roemenië en Polen omvat, bedraagt 9,4 miljoen euro in 2018.
Van de totale omzet van 85,89 miljoen euro komt 74,42 miljoen overeen met de omzet die werd erkend volgens de vooruitgang (waarvan 29,97 miljoen euro betrekking heeft op contracten die vóór 2018 zijn afgesloten) en 11,47 miljoen euro met omzet die uitsluitend is toe te schrijven aan het boekjaar.
De activa op contracten bedroegen 27,9 miljoen euro op 31 december 2018, waaronder de erkenning volgens de voortgang van de verkoop van het project Buzzcity (actief op contract van 20,06 miljoen euro).
De passiva op contracten bedroegen 114 duizend euro op 31 december 2018.
ATENOR heeft als activiteiten de realisatie van vastgoedprojecten, hetzij rechtstreeks, hetzij via filialen.
ATENOR wordt geconfronteerd met de risico's en onzekerheden die inherent zijn aan deze activiteit, en met name de evolutie van de conjunctuur van de wereldeconomie en de markten waar de gebouwen worden gebouwd, alsook de evolutie van de fundamentele factoren van de financiële markten zoals de rentevoeten en het volume van de middelen die voor investering worden aangewend.
De Raad van Bestuur heeft aandacht voor de analyse en het beheer van de verschillende risico's en onzekerheden waaraan ATENOR en haar filialen zijn blootgesteld.
Er blijft nog één geschil over waar ATENOR nog altijd mee te maken heeft. Sinds de laatste publicaties heeft dit geschil geen evolutie gekend: de vennootschap Com.Realty (Michel Pilette) eist een commissie op de verkoop van het project TREBEL dat met het Europees Parlement werd afgesloten na een openbare projectoproep. Bij vonnis van 28 november 2016 heeft de rechtbank van koophandel de vorderingen van deze vennootschap jegens ATENOR integraal verworpen. Com.Realty heeft echter beroep aangetekend tegen het vonnis en die procedure loopt nog.
ATENOR meent dat de vorderingen ongegrond zijn (zoals werd bevestigd door het vonnis in eerste aanleg) en heeft er bijgevolg geen provisie voor aangelegd. De pleidooien zijn gepland voor mei 2019.
Zoals aangekondigd in het persbericht van 15 januari heeft ATENOR via een 50/50 partnerschap met 3D Real Estate de NV Dossche Immo overgenomen, die eigenaar is van een grond van 2,14 ha in de winkelstraat Toolpoort in Deinze, in het centrum van de stad. Deze nieuwe investering voorziet in de ontwikkeling van 31.151 m² woningen en winkels.
Op 8 maart 2019 heeft ATENOR een nieuw aandelenoptieplan (AOP 2019) uitgegeven van dochteronderneming Atenor Long Term Growth (ALTG).
De uitgegeven opties op deze dochteronderneming brengen voordeel aan de leden van het Executive Committee, het personeel en sommige dienstverleners van ATENOR.
Dit AOP 2019 zal uitoefenbaar zijn tijdens de volgende drie perioden: van 8 maart tot 31 maart 2022 en van 8 maart tot 31 maart 2023, van 8 maart tot 29 maart 2024.
Er valt geen andere belangrijke gebeurtenis sinds 31 december 2018 te melden.
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Waarborgen uitgeschreven en onvoorwaardelijk beloofd door derden | ||
| Bankgarantie als waarborg (1) | 20 979 | 28 330 |
| Overige gekregen waarborgen | ||
| Reële waarborgen uitgeschreven of onvoorwaardelijk beloofd door de onderneming op haar eigen activa | ||
| Hypotheken(2) : | ||
| - boekwaarde van met hypotheek belaste gebouwen | 86 840 | 113 486 |
| - bedrag van de inschrijving | 41 396 | 48 175 |
| - met hypothecaire volmacht | 98 719 | 128 428 |
| - met belofte om hypotheek te geven | 4 500 | 12 545 |
| Vorderingen en overige bedragen gewaardborgd | 50 | 8 144 |
| Gewaardborgd deposito's (3) | 16 110 | 11 545 |
| Gewaardborgd effecten | p.m. | p.m. |
| Overige verbintenissen voor aanschaffing of overdracht | ||
| Verbintenissen voor aanschaffing van gebouwen (4) | 5 531 | 12 233 |
| Verbintenissen voor overdrachten van gebouwen | 26 100 | |
| Aankoopoptie toegekend op gebouw | p.m. | p.m. |
| Aankoopoptie op verkocht gebouw | p.m. | |
| Verbintenissen en reële waarborgen ten opzichte van derden | ||
| Diverse bankgaranties/overige hoofdelijke borgen (5) | 31 606 | 78 772 |
| Locatieve waarborgen | 54 | 54 |
(1) Deze post omvat de ontvangen bankgaranties van de aannemers in het kader van de projecten Vaci Greens (3,71 miljoen euro), City Dox (2,75 miljoen euro), Port du Bon Dieu (1,92 miljoen euro) en The One (1,31 miljoen euro) en de ontvangen huurbetalingbankgaranties (4,91 miljoen euro). (2) Hypotheken
(3) Gewaarborgde rekeningen: waaronder ten gunste van Belfius (totaal van 10,96 miljoen euro op 31 december 2018) in het kader van de projecten The One en La Sucrerie, ING (1,11 miljoen euro) in het kader van het project Au Fil des Grands Prés (zone 2) en Garanti Bank (3,94 miljoen euro).
(4) Betreft het saldo dat moet worden betaald bij het verkrijgen van de vergunning voor het project UP-site Boekarest (5,24 miljoen euro) en de bijkomende prijs van het project
• De garanties van het type "handelaar in onroerend goed" voor een totaal van 3,77 miljoen euro;
| Benaming | Maatschappelijke zetel | Deel (in %) van het kapitaal dat rechtstreeks of onrechtstreeks wordt aangehouden |
|---|---|---|
| Vennootschappen opgenomen in de consolidatie door globale integratie |
||
| ALCO BUILDING | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| ATENOR FRANCE | F-75008 Parijs | 100,00 |
| ATENOR GROUP CENTRAL EUROPE | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| ATENOR GROUP INVESTMENTS | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| ATENOR GROUP PARTICIPATIONS | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| ATENOR HUNGARY | H-1138 Boedapest | 100,00 |
| ATENOR LONG TERM GROWTH | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| ATENOR LUXEMBOURG | L-8399 Windhof | 100,00 |
| ATENOR POLAND | PL-02678 Warschau | 100,00 |
| ATENOR ROMANIA | RO-020335 Boekarest | 100,00 |
| ATENOR TOOLS COMPANY | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| BDS UNE FOIS | F-75008 Parijs | 99,00 |
| BDS DEUX FOIS | F-75008 Parijs | 100,00 |
| BUILD UP | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| CITY TOWER | H-1138 Boedapest | 100,00 |
| DREWS CITY TOWER | H-1138 Boedapest | 100,00 |
| FREELEX | B-1310 Terhulpen | 90,00 |
| HAVERHILL INVESTMENTS | PL-02678 Warschau | 100,00 |
| HEXATEN | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| HF IMMOBILIER | L-8399 Windhof | 100,00 |
| HUNGARIA GREENS | H-1138 Boedapest | 100,00 |
| IMMOBILIERE DE LA PETITE ILE (IPI) | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| IMMO SILEX | B-1310 Terhulpen | 90,00 |
| LEASELEX | B-1310 Terhulpen | 90,00 |
| LUXLEX | L-8399 Windhof | 90,00 |
| MONS PROPERTIES | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| NGY PROPERTIERS INVESTMENT | RO-020335 Boekarest | 100,00 |
| NOR REAL ESTATE | RO-020335 Boekarest | 100,00 |
| NOR RESIDENTIAL SOLUTIONS | RO-020335 Boekarest | 100,00 |
| REST ISLAND | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| THE ONE ESTATE | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| VICTORIEI 174 BUSINESS DEVELOPMENT | RO-020335 Boekarest | 100,00 |
| WEHRHAHN ESTATE | B-1310 Terhulpen | 100,00 |
| Joint ventures op te nemen volgens de «equity» methode | ||
| IMMOANGE | B-1160 Brussel | 50,00 |
| VICTOR BARA | B-1160 Brussel | 50,00 |
| VICTOR ESTATES | B-1160 Brussel | 50,00 |
| VICTOR PROPERTIES | B-1160 Brussel | 50,00 |
| VICTOR SPAAK | B-1160 Brussel | 50,00 |
De SA Atenor Long Term Growth werd op 26 oktober 2018 opgericht door Atenor SA. Het enige actief ervan is een portefeuille van Atenor-aandelen.
De Franse dochteronderneming, de SAS BDS Deux Fois werd op 26 september 2018 opgericht door Atenor SA. Ze zal het project Bords de Seine 2 in Bezons ontwikkelen.
De Roemeense vennootschap NOR Residential Solutions SRL werd op 23 november 2018 opgericht door ATENOR SA. Ze zal het project UP-site Boekarest (Boekarest, Roemenië) ontwikkelen.
De Belgische vennootschap Wehrhahn Estate SA werd op 14 november 2018 opgericht door ATENOR SA. Ze zal het gemengde project Am Wehrhahn in Düsseldorf (Duitsland) ontwikkelen.
De vennootschap Atenor Poland SP. ZO.O. werd in de loop van de eerste helft van 2018 door ATENOR (100%) overgenomen. De vennootschap Haverhill Investments SP. ZO.O werd in de eerste helft van 2018 door ATENOR SA overgenomen. Ze zal het project University Business Center in Warschau (Polen) ontwikkelen.
De NV's naar Belgisch recht C.P.P.M. en Namur Waterfront, en City View Tower KFT, een Hongaarse dochteronderneming, werden in de loop van het verslagjaar vereffend als gevolg van de verkoop van hun respectievelijke activa.
De NV's The One Office en Naos werden in 2018 verkocht en zijn daarom gedeconsolideerd.
De externe audit van ATENOR SA werd uitgevoerd door Commissaris MAZARS scrl, vertegenwoordigd door de Heer Xavier Doyen. Zijn jaarlijkse honoraria bedroegen 48.924 euro.
De honoraria voor de extra missies van ATENOR SA bedroegen 35.900 euro.
De honoraria voor de auditopdrachten toevertrouwd aan het Mazars-netwerk met Belgische en buitenlandse dochterondernemingen bedroegen dan weer 111.042 euro.
De honoraria voor niet-auditdiensten werden goedgekeurd door het Audit Committee en bedragen 84.350 euro voor het jaar 2018.

Stéphan SONNEVILLE SA, CEO, Voorzitter van het Executive Committee en de Leden van het Executive Committee, waaronder de heer Sidney D. BENS, CFO, verklaren, in naam en voor rekening van ATENOR SA, dat bij hun weten:
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS AAN DE ALGEMENE VERGADERING VAN ATENOR NV OVER DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING OVER HET BOEKJAAR AFGESLOTEN OP 31 DECEMBER 2018
In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van uw vennootschap en haar filialen (samen "de Groep"), leggen wij u ons commissarisverslag voor. Dit bevat ons verslag over de geconsolideerde jaarrekening alsook de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Dit vormt een geheel en is ondeelbaar.
Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van commissaris door de algemene vergadering van 27 april 2018, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité. Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die beraadslaagt over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2020. Wij hebben de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van de vennootschap ATENOR uitgevoerd gedurende meer dan 24 opeenvolgende boekjaren.
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep, die het geconsolideerd overzicht van de financiële positie op 31 december 2018 omvat, alsook het geconsolideerd overzicht van het volledig resultaat, het geconsolideerd wijzigingsoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op die datum en de toelichting, met de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en overige informatieverschaffing, waarvan het totaal van het geconsolideerd overzicht van de financiële positie € 670.764.840 bedraagt en waarvan het geconsolideerd overzicht van het volledig resultaat afsluit met een winst van het boekjaar (aandeel van de Groep) van € 35.176.728.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening een getrouw beeld van het vermogen en van de financiële toestand van het geconsolideerd geheel van de Groep op 31 december 2018 alsook van haar geconsolideerde resultaten en van haar geconsolideerde kasstromen voor het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de internationale controlestandaarden (ISA's) zoals van toepassing in België. Onze verantwoordelijkheden op grond van deze standaarden zijn verder beschreven in de sectie "Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de geconsolideerde jaarrekening" van ons verslag. Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de controle van de geconsolideerde jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de vennootschap de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die naar ons professioneel oordeel het meest significant waren bij de controle van de geconsolideerde jaarrekening van de huidige verslagperiode. Deze aangelegenheden zijn behandeld in de context van onze controle van de geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het vormen van ons oordeel hierover, en wij verschaffen geen afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden.
Verwijzing naar de toelichtingen van de geconsolideerde jaarrekening: nota's 1, 3, 4
ATENOR is betrokken in transacties op het vlak van vastgoedontwikkeling waarbij de resultaten worden erkend naargelang de contractuele verbintenissen enerzijds en de mate van verwezenlijking anderzijds.
De inkomsten worden erkend in de mate dat ze als definitief verworven kunnen worden beschouwd, na aftrek van alle redelijk te voorziene lasten die gekoppeld zijn aan de verplichtingen van ATENOR ten opzichte van de koper, in het bijzonder met betrekking tot de bouw en de commercialisatie van het gebouw.
Voor bepaalde kantoorgebouwen die zijn voltooid of die worden voltooid, is het sluiten van huurcontracten een onderdeel van het vastgoedontwikkelingsproces teneinde de verkoop van deze gebouwen onder de best mogelijk omstandigheden te realiseren. Deze gebouwen worden op voorraad gehouden zolang ze in de normale bedrijfsuitoefening te koop worden aangeboden. De huurinkomsten worden geboekt in winst- en verliesrekeningen.
Wij zijn van mening dat de erkenning van de inkomsten in de juiste periode een kernpunt van onze controle is vanwege de specifieke kenmerken en de uiteenlopende complexiteit van elk vastgoedontwikkelingsproject.
Voor elk vastgoedontwikkelingsproject hadden onze controleprocedures tot doel het begrijpen van de essentie van de transactie alsook het beoordelen van de mate waarin de boekhoudkundige verwerking voldoet aan de toepasselijke waarderingsregels en boekhoudkundig referentiestelsel. Meer in het bijzonder bestonden onze controleprocedures, desgevallend op basis van steekproeven, in het lezen van de monitoringverslagen van de Executive Committee en de financiële overzichten die worden opgesteld aan het begin van elk project, het controleren van de onderliggende verantwoordingsstukken van de begrotingsramingen en de boekhoudkundige verrichtingen, het verifiëren van de contractuele verkoopdocumenten, het analyseren van de verschillen tussen de budgettaire gegevens en de gerealiseerde gegevens en het controleren van de berekening van de voortgangspercentages.
Met betrekking tot de huurinkomsten en de daaraan gerelateerde uitgaven werd ons werk ook uitgevoerd met het oog op het nagaan of de «incentives» (bijv. gratuiteiten, ...) die aan huurders werden
toegekend worden verdeeld over de duur van huurovereenkomsten en of de initiële directe kosten die door de verhuurder werden gemaakt bij het onderhandelen over en opstellen van een operationele lease, als last werden opgenomen over de huurperiode, en dit op dezelfde basis als huurinkomsten .
Verwijzing naar de toelichtingen van de geconsolideerde jaarrekening: nota 1, 2, 4, 15
Voor projecten en/of niet verkochte vastgoedontwikkelingseenheden, in uitvoering of voltooid, kan ATENOR genoodzaakt zijn rekening te houden met bijzondere waardeverminderingsverliezen met betrekking tot bedragen opgenomen in voorraad of met betrekking tot de verwachte toekomstige inkomsten, en dit vanwege de risico's die inherent zijn aan de activiteit van ontwikkeling van onroerend goed, met name de evolutie van de economische conjunctuur en de financiële markten, wachttijden voor beslissingen van de administratieve autoriteiten, moeilijkheden in de commercialisatie en risico's ingevolge veranderingen in directe en indirecte belastingen. De bijzondere waardeverminderingen worden geschat op basis van de netto realisatiewaarde, die overeenstemt met de verwachte verkoopprijzen in het kader van een normaal ontwikkelingsproces van een vastgoedproject, verminderd met de geschatte kosten bij voltooiing en de geschatte kosten die noodzakelijk zijn voor de verkoop.
Wij zijn van mening dat de identificatie en evaluatie van het risico van realisatie op niet-voltooide, lopende of afgeronde projecten een kernpunt van onze controle is, aangezien deze schattingen gebaseerd zijn op het oordeel van het management, zowel bij het identificeren van de betrokken projecten als bij de bepaling van het bedrag van de bijzondere waardeverminderingen waarmee rekening moet worden gehouden.
Afhankelijk van het type activa (residentieel appartement, kantoorgebouw, terrein), hebben we de boekhoudkundige ramingen en veronderstellingen die werden gebruikt, beoordeeld door deze te vergelijken met de verschillende externe gegevens die beschikbaar zijn, zoals de evolutie van verkoopprijzen en de snelheid van de verkopen van eenheden, lopende onderhandelingen, eventuele expertiseverslagen, de hoogte van de huurinkomsten, de evolutie in de marktrendementen, zoals blijkt uit reguliere studies van onafhankelijke experten, of veranderingen in leegstandspercentages.
Verwijzing naar de toelichtingen van de geconsolideerde jaarrekening: nota 3, 4, 6
Gedurende het jaar werden bepaalde belangrijke gebeurtenissen of transacties onderworpen aan een bijzondere beoordeling omwille van hun financieel belang en/of de complexiteit van bepaalde contractuele bepalingen die enige beoordeling van de boekhoudkundige behandeling vereisten.
Voor het afgesloten boekjaar vormen de desinvesteringen van de The One Office, Buzzcity en Naos projecten een kernpunt van de controle vanwege het relatieve belang van deze transacties, zowel met
Wij hebben de conformiteit van de boekhoudkundige verwerking van deze desinvesteringen beoordeeld in het licht van het van toepassing zijnde boekhoudkundig.
We hebben de onderliggende juridische documentatie verkregen en beoordeeld. We hebben eveneens de daadwerkelijke ontvangst van de verkoopprijzen nagegaan alsook de juiste boekhoudkundige verwerking van de variabele elementen met betrekking tot huur- en andere garanties.
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor het implementeren van de interne beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.
Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid van de Groep om haar continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit verband houden en het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Groep te liquideren of om de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen.
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag of de geconsolideerde jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die overeenkomstig de ISA's is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op basis van deze geconsolideerde jaarrekening, beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en normatief kader dat van toepassing is op de controle van de jaarrekening in België na.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA's, passen wij professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende de controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit:
• het identificeren en inschatten van de risico's dat de geconsolideerde jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten, het bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden die op deze risico's inspelen en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;
Wij communiceren met het auditcomité onder meer over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante controlebevindingen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing die wij identificeren gedurende onze controle.
Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een verklaring dat wij de relevante deontologische voorschriften over onafhankelijkheid hebben nageleefd, en wij communiceren met hen over alle relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en, waar van toepassing, over de daarmee verband houdende maatregelen om onze onafhankelijkheid te waarborgen.
Uit de aangelegenheden die met het auditcomité zijn gecommuniceerd bepalen wij die zaken die het meest significant waren bij de controle van de geconsolideerde jaarrekening van de huidige verslagperiode, en die derhalve de kernpunten van onze controle uitmaken. Wij beschrijven deze aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving.
*
* *
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het jaarrapport.
In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm (Herzien) bij de in België van toepassing zijnde internationale auditstandaarden (ISA's), is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het jaarrapport te verifiëren, alsook verslag over deze aangelegenheden uit te brengen.
Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening, stemt dit jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening overeen met de geconsolideerde jaarrekening voor hetzelfde boekjaar, enerzijds, en is dit jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening opgesteld overeenkomstig het artikel 119 van het Wetboek van vennootschappen, anderzijds.
In de context van onze controle van de geconsolideerde jaarrekening zijn wij tevens verantwoordelijk voor het overwegen, in het bijzonder op basis van de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het jaarrapport, zijnde het activiteitenverslag en projecten, een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij informatie die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen afwijking van materieel belang te melden.
Huidig verslag is consistent met onze aanvullende verklaring aan het auditcomité bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr. 537/2014.
Brussel, 13 maart 2019
MAZARS BEDRIJFSREVISOREN CVBA Commissaris Vertegenwoordigd door Xavier DOYEN
Conform artikel 105 van het Wetboek der Vennootschappen worden de statutaire jaarrekeningen van ATENOR SA voorgesteld in verkorte vorm.
De statutaire rekeningen worden uiterlijk dertig dagen na de goedkeuring ervan neergelegd.
VERKLARING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE REKENINGEN
De onderneming stelt geconsolideerde rekeningen en een geconsolideerd jaarverslag op en maakt ze openbaar in overeenstemming met de wettelijke bepalingen.
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Vaste activa | 451 693 | 425 327 | |
| I. | Oprichtingskosten | 916 | 942 |
| II. | Immateriële vaste activa | 94 | 154 |
| III. | Materiële vaste activa | 335 | 175 |
| IV. | Financiële vaste activa | 450 348 | 424 056 |
| Vlottende activa | 128 012 | 82 707 | |
| V. | Vorderingen op meer dan één jaar | 419 | 4 734 |
| VI. | Voorraden en bestellingen in uitvoering | 47 452 | 42 812 |
| VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar | 2 847 | 7 443 | |
| VIII. Geldbeleggingen | 68 064 | 26 625 | |
| IX. | Liquide middelen | 8 876 | 724 |
| X. | Overlopende rekeningen | 354 | 369 |
| TOTAAL DER ACTIVA | 579 705 | 508 034 |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Eigen vermogen | 144 481 | 87 535 | |
| I. | Kapitaal | 57 631 | 57 631 |
| IV. | Reserves | 18 451 | 18 451 |
| V. | Overgedragen winst (verlies) | 68 399 | 11 453 |
| Voorzieningen, uitgestelde belastingen | 4 644 | 630 | |
| VII. A. Voorzieningen voor risico's en kosten |
4 644 | 630 | |
| Schulden | 430 580 | 419 869 | |
| VIII. Schulden op meer dan één jaar | 209 363 | 155 491 | |
| IX. | Schulden op ten hoogste één jaar | 211 518 | 262 725 |
| X. | Overlopende rekeningen | 9 699 | 1 653 |
| TOTAAL DER PASSIVA | 579 705 | 508 034 |
De commissaris gaf een mening zonder voorbehoud op de
statutaire jaarrekeningen van ATENOR SA.
De jaarrekeningen, het beheerverslag en het verslag van de commissaris zijn op eenvoudig verzoek verkrijgbaar op het volgende adres: Avenue Reine Astrid 92 in B-1310 Terhulpen
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 38 793 | 80 521 |
| Bedrijfskosten | -44 259 | -77 580 |
| -5 466 | 2 941 | |
| Financiële opbrengsten | 104 907 | 5 735 |
| Financiële kosten | -29 846 | -15 203 |
| 69 595 | -6 527 | |
| -4 | -4 | |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 69 591 | -6 531 |
| het boekjaar | 69 591 | -6 531 |
| In duizenden EUR III. Bedrijfswinst (-verlies) VI. Winst (verlies) vóór belasting VIII. Belastingen op het resultaat XI. Te bestemmen winst (verlies) van |
| In duizenden EUR | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| A. | Te bestemmen winstsaldo | 81 044 | 23 564 |
| 1. Te bestemmen winst/verlies van het boekjaar |
69 591 | -6 531 | |
| 2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar |
11 453 | 30 095 | |
| C. | Toevoeging aan het eigen ver mogen (-) |
0 | -138 |
| 2. Aan de wettelijke reserve | 0 | 138 | |
| D. | Over te dragen resultaat (-) | -68 399 | -11 453 |
| 1. Over te dragen winst | 68 399 | 11 453 | |
| F. | Uit te keren winst (-) | -12 644 | -11 973 |
| 1. Vergoeding van het kapitaal | 12 388 | 11 657 | |
| 2. Bestuurders of zaakvoerders | 256 | 316 |
De ondergeschikte vaste activa, zoals de vervanging van meubilair en klein bureaumateriaal, worden volledig afgeschreven in het jaar van aankoop.
Er wordt een terugneming van waardevermindering toegekend wanneer een duurzame waardestijging wordt waargenomen voor de aandelen die het voorwerp van een dergelijke daling zouden zijn geweest. De geschatte waarde wordt objectief vastgesteld voor elk aandeel afzonderlijk op basis van één van de volgende elementen:
Voor participaties in buitenlandse bedrijven gebeurt de omzetting in EUR aan de wisselkoers op het einde van het boekjaar.
De waarderingsmethode die wordt gekozen voor elk aandeel wordt gebruikt van boekjaar tot boekjaar, tenzij de veranderende omstandigheden ons aanzetten om te opteren voor een andere methode. In dit geval wordt er een speciale vermelding gemaakt in de bijlage.
De gebouwen die werden gekocht of gebouwd om ze door te verkopen, werden geboekt bij de voorraden. Ze werden gewaardeerd tegen hun vermeerderde kostprijs, rekening houdend met het percentage van de vooruitgang van de productiewerken of prestaties.
Dit percentage van de staat van vooruitgang is de verhouding tussen de gemaakte en geboekte kosten op de afsluitdatum en het geheel van de kosten van het project (het budget).
Deze kostprijs wordt verkregen door de directe fabricagekosten op te tellen bij de aankoopprijs van de grondstoffen, de verbruiksgoederen en de toebehoren. Hij kan ook de indirecte kosten omvatten, zoals verzekeringspremies, stedenbouwkundige belastingen en kosten en de financiële lasten.
Er worden waardeverminderingen toegepast in functie van type activiteit.
Er worden waardeverminderingen toegepast indien de geschatte realiseerbare waarde lager is dan het bedrag van de oorspronkelijke schuldvordering en in het geval van vorderingen op genationaliseerde activa waarvan de terugbetaling niet het voorwerp vormde van een regeling.
ATENOR is een naamloze vennootschap.
De maatschappelijke zetel van de vennootschap is gevestigd in avenue Reine Astrid 92 te B-1310 Terhulpen.
Artikel 4 van haar statuten specificeert dat de vennootschap is opgericht voor een onbepaalde duur.
Het boekjaar begint op één januari en eindigt op éénendertig december van elk jaar.
De statuten zijn beschikbaar op de website www.atenor.be.
Avenue Reine Astrid, 92
B-1310 Terhulpen
België
Tel: +32 -2-387 22 99
Fax: +32 -2-387 23 16
E-mail: [email protected] Website: www.atenor.be
Ondernemingsnummer: 0403 209 303
BTW: BE 0403 209 303
ISIN-code: BE0003837540
PEA PME biedt Franse inwoners de mogelijkheid om te sparen aan fiscaal aantrekkelijke voorwaarden.
Alternext Brussels: obligaties 2016-2021 - 3,0% ISIN-code: BE0002261304
Alternext Brussels: obligaties 2016-2022 - 3,125 % ISIN-code: BE0002263326
Alternext Brussels: obligaties 2016-2023 - 3,50 % ISIN-code: BE0002262310
Alternext Brussels: obligaties 2016-2024 - 3,75 % ISIN-code: BE0002264332
Alternext Brussels : obligaties 2018-2021 - 2,25 % ISIN-code: BE6302065725
Alternext Brussels : obligaties 2018-2021 - 2,125 % ISIN-code: BE6304538232
Alternext Brussels : obligaties 2018-2025 - 3,50 % ISIN-code: BE6302277908
BLOOMBERG
FINANCIËLE KALENDER(1)
Algemene vergadering 2018 Persbericht met betrekking tot het dividend
Uitbetaling van het dividend (mits goedkeuring van de Algemene Vergadering)
14 mei 2019 Tussentijds bericht (eerste kwartaal 2019)
4 september 2019 Bekendmaking van de halfjaarresultaten 2019
14 november 2019 Tussentijds bericht (derde kwartaal 2018)
9 maart 2020 Jaarresultaten 2018
Algemene Vergadering 2019
De financiële dienst van het dividend van het boekjaar 2018 (coupon nr. 13) wordt verzekerd door Euroclear Belgium. Euroclear Belgium, Koning Albert II-laan 1 te B-1210 Brussel.
(1) Data onder voorbehoud van wijzigingen

128 I Gecontroleerde jaarrekeningen 2018

Avenue Reine Astrid, 92 • 1310 Terhulpen • België • Tel. : +32-2-387 22 99 • Fax : +32-2-387 23 16 • E-mail : [email protected] Website : www.atenor.be • BTW : BE 0403 209 303 • RPR Nijvel • Investor Relations : Sidney D. Bens, Chief Financial Officer
Jaarverslag ATENOR 2018 financieel.indd 130 2/04/19 10:32
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.