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ATEME — Interim / Quarterly Report 2022
Sep 29, 2022
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Interim / Quarterly Report
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Rapport Financier Semestriel
au 30 juin 2022
À propos d'Ateme :
Ateme est un leader mondial des solutions de compression et de diffusion vidéo aidant les fournisseurs de contenu, les fournisseurs de services et les plates-formes de streaming à augmenter leur audience et l'engagement des abonnés.
Tirant parti d'un groupe de travail R&D unique dans le secteur de la vidéo, les solutions d'Ateme rendent possible des services de télévision durables, améliorent la qualité de l'expérience des utilisateurs finaux, optimisent le coût total d'acquisition des services TV / VOD et génèrent de nouvelles sources de revenus basées sur la personnalisation et l'insertion de publicité. Au-delà de l'agilité technologique, la proposition de valeur d'Ateme est de s'associer à ses clients en leur offrant une grande flexibilité dans les modèles d'engagement et d'affaires correspondant à leurs priorités financières. Une conséquence est un passage rapide aux revenus récurrents, renforçant la résilience de l'entreprise et créant de la valeur à long terme pour les actionnaires.
Fondée en 1991, Ateme compte 500 employés répartis dans son siège social en France et 20 bureaux dans le monde dont les États-Unis, le Brésil, l'Argentine, le Royaume-Uni, l'Espagne, l'Allemagne, les Émirats Arabes Unis, Singapour, la Chine, la Corée et l'Australie.
Ateme, société anonyme, est cotée sur le marché Euronext de Paris depuis 2014 et a fait l'acquisition en novembre 2020 d'Anevia, fournisseur de solutions logicielles OTT et IPTV. En 2021, Ateme a servi près de 1 000 clients dans le monde avec un chiffre d'affaires de 79 millions d'euros, dont 93% en dehors de son marché domestique.
Nom : Ateme - Code ISIN : FR0011992700 - Symbole boursier : Ateme - Compartiment : C Adresse : 6 rue Dewoitine, 78140 Vélizy-Villacoublay, France
Sommaire du rapport financier semestriel
-
- Comptes consolidés établis en normes IFRS au 30 juin 2022 et au 31 décembre 2021 12
1.Attestation du responsable du rapport financier semestriel
1. Responsable du rapport financier annuel
Monsieur Michel Artières, Président et Directeur Général de la société Ateme.
2. Attestation de la personne responsable
(Art. 222-3 - 4° du Règlement Général de l'AMF)
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Vélizy, le 28 septembre 2022.
Monsieur Michel Artières, Président et Directeur Général de la société Ateme.
2.Rapport d'activité au 30 juin 2022
2.1 Faits marquants du 1er semestre 2022
Le 11 janvier 2022, Ateme annonce que Canal+ a lancé un des premiers déploiements mondiaux de streaming OTT à basse latence sur AppleTV 4K, grâce à la solution NEA d'Ateme.
Le 2 mars 2022, Globecast, fournisseur mondial de solutions médias et de gestion de contenus, et Ateme, premier fournisseur de solutions de diffusion vidéo pour le broadcast, la télévision par câble, la DTH, l'IPTV et l'OTT, ont annoncé aujourd'hui avoir collaboré afin d'ajouter la norme BISS-CA d'Ateme à l'arsenal d'options de sécurité de pointe de Globecast. Étant donné la place centrale occupée par la sécurité des contenus dans le secteur, il s'agit là d'un ajout important.
Le 10 mars 2022, annonce que le Forum SBTVD a choisi la solution TITAN Live pour sélectionner VVC comme le système d'encodage vidéo obligatoire pour la nouvelle norme TV 3.0 au Brésil, qui sera utilisée pour le système de télévision numérique terrestre de prochaine génération du pays.
Le 22 mars 2022, Ateme annonce avoir mis en œuvre le streaming en direct en 4K UHD avec Dolby AudioTM pour Mola TV, platform indonésienne de vidéo à la demande par abonnement et de streaming video over-the-top.
Le 29 mars 2022, Ateme annonce avoir permis à Solbox, le leader du marché des solutions CDN et de cloud computing en Corée, de construire une plateforme privée de transcodage VOD dans le cloud pour les fournisseurs de services OTT.
Le 12 avril 2022, Ateme a révélé avoir permis à China Sports Media, une société leader dans l'exploitation de l'industrie du sport, sélectionnée par le Comité Olympique de Pékin pour la présentation des sports, d'offrir une expérience de visionnage multi-stade aux participants des récents Jeux Olympiques d'hiver.
Le 21 avril 2022, Ateme annonce la création d'un comité consultatif stratégique composé de cinq personnalités reconnues du secteur et occupant des postes clés dans de grands groupes de l'industrie des médias et du divertissement.
Le 27 mai 2022, Ateme propulse le streaming à faible latence de Tivify, basé sur le Common Media Application (CMAF), pour la finale de la Ligue des champions de l'UEFA en utilisant les dernières solutions de transcodage TITAN d'Ateme.
Le 31 mai 2022, Ateme virtualise la tête de réseau de MyTV qui est une filiale du deuxième plus grand opérateur de télécommunications du Vietnam. Ce projet est une première étape de la migration complète de la plateforme OTT de MyTV vers un cloud privé.
Le 31 mai 2022, Ateme diffuse le 28 mai la finale de l'UEFA Ligue des Champions en son immersif Dolby Atmos et Dolby Vision en partenariat avec Ateme et Canal+ sur MyCanal.
Le 1er juin 2022, A l'occasion de l'édition 2022 de Roland-Garros, France Télévisions et ses partenaires techniques, dont Ateme, ont testé de nouveaux modes de distribution, à la fois en mode Broadcast et Multicast grâce à la 5G
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com.
2.2 Impacts de la crise sanitaire covid-19, de la pénurie mondiale de semi-conducteurs et de la guerre en Ukraine sur les comptes au 30 juin 2022
Les restrictions sur la plupart des voyages internationaux étant désormais levées, les salons professionnels et les rencontres clients se normalisent progressivement. La reprise du NAB Show en avril dernier à Las Vegas, a vu une fréquentation légèrement inférieure à celle de 2019, tout comme le salon, IBC qui s'est tenu du 9 au 12 septembre a là Amsterdam
La production de semi-conducteurs est toujours soumise à des tensions qui affectent tous les principaux fabricants de serveurs, y compris les partenaires tels que Dell et HPe, et la production de la gamme de produits Kyrion d'Ateme. Bien que les efforts déployés pour constituer un stock aient permis d'en atténuer l'impact, la situation s'est traduite au premier semestre par la perte ou le report d'affaires pour environ 500 000 euros.
Par ailleurs, Ateme a interrompu ses activités en Russie et Biélorussie. L'impact sur le chiffre d'affaires du premier semestre est d'une ampleur similaire.
| Compte de résultat | 30/06/2022 6 mois K€ |
30/06/2021* 6 mois K€ |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 42 853 | 31 036 |
| Coûts des ventes | (18 001) | (12 213) |
| Marge brute | 24 852 | 18 822 |
| Frais de recherche et développement | (10 084) | (8 445) |
| Frais de marketing et vente | (13 394) | (12 834) |
| Frais généraux et administratifs | (2 668) | (2 388) |
| Résultat opérationnel | (1 294) | (4 845) |
| Charges financières | (94) | (227) |
| Produits financiers | 126 | 21 |
| Gains et pertes de change | 1 204 | 360 |
| Résultat avant impôts | (57) | (4 741) |
| Charge/produits d'impôts | (71) | 209 |
| Résultat net des activités poursuivies | (128) | (4 532) |
| Résultat des activités abandonnées | - | 152 |
| Résultat de cession des activités abandonnées | - | - |
| Résultat net | (128) | (4 380) |
| Part du Groupe | (128) | (4 380) |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | - |
| Résultat de base par action (€/action) des activités poursuivies | (0,01) | (0,40) |
| Résultat dilué par action (€/action) des activités poursuivies | (0,01) | (0,40) |
| Résultat de base par action (€/action) des activités abandonnées | - | 0,01 |
| Résultat dilué par action (€/action) des activités abandonnées | - | 0,01 |
2.3 Activité et résultats de la société
* Suite à la cession de la branche d'activité Entreprise, les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées.
2.3.1 Chiffre d'affaires
Ateme a réalisé au premier semestre 2022 un chiffre d'affaires de 42 853 K€ en hausse de 38 % par rapport à la même période l'an passé. Sur une base comparable, à périmètre et à taux de change constant, le chiffre d'affaires est en hausse de 29 %.
| Chiffre d'affaires en milliers d'EUR |
S1 2022 | S1 2021 | Variation | Base comparable 1 |
|---|---|---|---|---|
| EMEA | 11 769 | 11 939 | -1% | -2% |
| États-Unis/Canada | 18 227 | 10 465 | 74% | 58% |
| Amérique latine | 4 861 | 4 276 | 14% | 4% |
| Asie-Pacifique | 7 996 | 4 357 | 84% | 68% |
| TOTAL | 42 853 | 31 036 | 38% | 29% |
Au niveau régional :
- Les ventes de la région EMEA sont restées quasiment stables à 11,769 millions d'euros, soit une baisse de 1% par rapport à l'année précédente et de 2 % sur une base comparable. Néanmoins, cette zone a enregistré la plus forte contribution à la croissance du MRR.
- La région États-Unis/Canada a généré un revenu de 18,227 millions d'euros, en hausse de 74% et de 58% sur une base comparable, confirmant ainsi son statut de premier marché du groupe à près de 43% du chiffre d'affaires semestriel.
- Le chiffre d'affaires généré par l'Amérique latine a augmenté de 14 %, à 4,861 millions d'euros, et de 4 % sur une base comparable.
- La zone Asie-Pacifique demeure la région à la croissance la plus rapide, avec un chiffre d'affaires en hausse de 84% à 7,996 millions d'euros (68% sur une base comparable).
| Chiffre d'affaires récurrent mensuel en milliers d'EUROS | Juillet 2022 | Juillet 2021 |
|---|---|---|
| Revenu récurrent mensuel1 | 2 115 | 1 685 |
Le revenu récurrent mensuel (MRR) est passé de 1,960 millions d'euros en janvier 2022 à 2,115 millions d'euros en juillet 2022. En tenant compte du fait que la seconde partie de l'année est toujours nettement plus contributive que la première sur le plan commercial et au regard du niveau atteint à la fin de ce semestre, Ateme est en bonne voie pour atteindre ses objectifs plus long terme de 3 millions d'euros en 2024 et 4 millions d'euros en 2026.
2.3.2 Evolution de la marge brute
Le montant de marge brute a augmenté pour passer de 18,8 M€ à 24,9 M€, soit une progression de 32 %.
Le taux de marge brute est passée de 60,6 % à 58,0 % sur le premier semestre.
Cette diminution du taux de marge brute s'explique notamment par une progression de 5 points de la part des achats de marchandise dans la composition du coût des ventes.
1 Indicateur de performance alternatif non soumis à l'examen des commissaires aux comptes d'Ateme : le revenu récurrent mensuel se définit comme la somme (1) du chiffre d'affaires mensuel des contrats de support déjà signés, (2) du chiffre d'affaires mensuel des contrats de licence pluriannuels déjà signés (CAPEX) et (3) du chiffre d'affaires mensuel des contrats de location de licence (OPEX).
2.3.3 EBITDA retraité
| EBITDA retraité (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021* Retraité |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | (1 294) | (4 845) |
| (-) DAP sur immobilisations incorporelles et corporelles |
(1 176) | (1 190) |
| (-) DAP sur technologies acquises | (356) | (356) |
| (-) DAP sur les droits d'utilisation | (415) | (518) |
| (-) Dotation/Reprise sur provisions | (81) | (93) |
| (-) Paiement en actions IFRS 2 | (573) | (625) |
| EBITDA retraité | 1 308 | (2 063) |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
Cession de la branche d'activité Entreprise
Le 4 novembre 2021, Ateme a signé un acte de cession avec la société VITEC, portant sur la cession de la branche d'activité « Hôtellerie et Entreprise » (cf rapport financier annuel 2021 pour plus de détails).
En application des dispositions de la norme IFRS 5 relative aux activités abandonnées, les éléments du compte de résultat, des autres éléments du résultat global et du tableau de flux de trésorerie relatifs à ces activités abandonnées sont isolés dans les états financiers sur la période 2021.
2.3.4 Charges opérationnelles
Les charges opérationnelles sont en hausse de 8 267 K€ (+23%) sur le premier semestre 2022 par rapport au premier semestre 2021. Cette augmentation se décompose notamment comme suit :
- une hausse de 5 788 K€ (+ 47%) en coûts des ventes
- une hausse de 2 479 K€ (+10 %) en frais de structure (R&D, Marketing et Vente, frais généraux…).
2.3.5 Résultat financier
Le résultat financier est un gain de 1 236 K€ au 30 juin 2022. Il est essentiellement composé des gains de changes pour 1 204 K€ et du coût amorti lié à l'endettement financier du Groupe pour (94) K€.
2.3.6 Investissements contenus
Au cours du dernier trimestre, Ateme a continué à démontrer son leadership technologique et son rôle de catalyseur de la transformation dans l'industrie des médias, de la télévision et du streaming.
En effet, les solutions d'Ateme ont permis d'offrir une expérience de streaming de la plus haute qualité pour des événements de premier ordre tels que la finale de la Ligue des champions de l'UEFA, le tournoi de tennis de Roland Garros et le concours Eurovision de la chanson.
Ateme est allé plus loin, grâce à la 5G ou au déploiement massif sur le cloud AWS pour Comcast Technology Solution.
Ateme a continué d'investir dans son développement. Sur la période, les dépenses opérationnelles s'élèvent à 26,1 millions d'euros, contre 23,7 millions d'euros au 30 juin 2021, en hausse de 11 %. Un tiers environ des dépenses opérationnelles supplémentaires représente des investissements dans la recherche et le développement, notamment dans les nouvelles capacités fonctionnelles des solutions TITAN et NEA.
2.3.7 Maintien d'une structure financière solide
Les capitaux propres s'élèvent à 40,8 millions d'euros au 30 juin 2022 contre 39,6 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Le résultat net du premier semestre 2022 ressort à -0,1 millions d'euros, contre -4,4 million d'euros au 30 juin 2021.
Compte tenu du maintien de l'activité et de l'augmentation de l'endettement financier du Groupe sur le premier semestre, les flux de trésorerie liés à l'activité baissent de 0,2 millions d'euros. La trésorerie s'élève à 11,1 millions d'euros contre 11,4 millions d'euros au 31 décembre 2021.
Au 30 juin 2022, la dette financière nette (hors dette locative) s'établit à 11,6 millions d'euros contre 10,3 millions d'euros au 31 décembre 2021.
2.4 Evolution et perspectives
Le second semestre devrait enregistrer une solide performance grâce à :
- Un carnet de commandes élevé, cumulant l'effet du MRR croissant et des commandes reçues à la toute fin du deuxième trimestre qui seront livrées sur le troisième,
- Un pipeline de plus en plus robuste, renforcé par l'adoption progressive du logiciel NEA par la base installée historique d'Ateme.
Par conséquent, Ateme est confiant dans l'atteinte de l'objectif révisé à la hausse de croissance du chiffre d'affaires de 15 à 20% à taux de change et périmètre constants.
Ateme a continué d'investir dans la R&D pour soutenir son développement continu et l'effectif global est aujourd'hui de 520 personnes (ETP). Le niveau de rentabilité du deuxième semestre 2022 devrait être en amélioration par rapport à celui enregistré sur le premier semestre 2022, et Ateme confirme son objectif d'EBITDA de 10 millions d'euros pour l'ensemble de l'exercice.
Avec un revenu récurrent mensuel de 2,1 millions d'euros en juillet 2022, le Groupe en bonne voie pour atteindre son objectif de 3 millions d'euros de revenu récurrent mensuel d'ici 2024.
2.5 Evènements survenus depuis la clôture
Le 26 juillet 2022, Ateme annonce présenter à l'IBC 2022, qui a lieu du 9 au 12 septembre, ses solutions pour offrir une qualité d'expérience élevée et réduire les émissions de CO2.
Le 1er août 2022, Ateme annonce un partenariat avec ENENSYS pour proposer une solution ATSC 3.0-in-a-box pour WCRN Boston. Le service de télévision linéaire NEXTGEN TV proposera en plus des services illimités de diffusion cryptée de données de diffusion aux entreprises et aux premiers intervenants des services d'urgence.
Le 2 août 2022, Ateme réalise avec Eurovision Services le premier test des fonctions améliorées de la norme de cryptage BISS-CA permettant aux propriétaires de contenu d'accorder un accès conditionnel aux flux audios individuels.
Le 16 août 2022, Ateme renforce sa position de leader dans le domaine des solutions de flux vidéo avec une série de démonstrations de nouvelles technologies au SET Expo de Sao Paulo, du 23 au 25 août.
Le 25 août, Ateme annonce présenter sa « Future Zone » à IBC 2022. Les visiteurs pourront voir une démo sur le cloud gaming de la plateforme de jeux en streaming Blacknut, et une autre sur la vidéo immersive 3D de la startup Metaverse Vimmerse.
Le 1er septembre 2022, Ateme lance Ateme+ Software as a Service. Le service rend les solutions de traitement vidéo primées d'Ateme disponibles dans un modèle commercial plus agile, apportant des capacités transformatrices et des avantages basés sur le Cloud aux clients d'Ateme du monde entier.
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com
2.6 Facteurs de risques et transactions entre parties liées
2.6.1 Facteurs de risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice
Les facteurs de risque affectant la Société sont présentés en section 3 du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») le 29 juin 2022 (numéro AMF R22-029.). Les principaux risques et incertitudes auxquels la Société pourrait être confrontée dans les six mois restants de l'exercice sont identiques à ceux présentés dans le document de référence disponible sur le site internet de la Société.
Ces risques sont susceptibles de survenir pendant les six mois restants de l'exercice en cours mais également durant les exercices ultérieurs.
2.6.2 Transactions entre parties liées
Les transactions entre parties liées sont de même nature que celles présentées au chapitre 17 « Transactions avec des parties liées » du Document Universel de Référence enregistré par l'AMF le 29 juin 2022 sous le numéro R22-029. Durant les six premiers mois de l'exercice en cours, aucune transaction entre parties liées ayant influencé significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue. Par ailleurs, aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier document de référence de la société pouvant influencer significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue durant les 6 premiers mois de l'exercice en cours (cf note 27 des états financiers intermédiaires présents dans ce rapport financier).
3.Comptes consolidés établis en normes IFRS au 30 juin 2022 et au 31 décembre 2021
| Etat de la situation financière | Notes | 30/06/2022 K€ |
31/12/2021 K€ |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Goodwill | 11 | 12 886 | 12 886 |
| Immobilisations incorporelles | 12 | 8 452 | 8 877 |
| Immobilisations corporelles | 13 | 3 302 | 3 203 |
| Droits d'utilisations | 14 | 2 740 | 2 862 |
| Autres actifs financiers non courants | 15 | 953 | 975 |
| Impôts différés actifs | 8 | 1 600 | 1 508 |
| Total actifs non courants | 29 932 | 30 311 | |
| Stocks | 16 | 10 026 | 6 558 |
| Clients et comptes rattachés | 17.1 | 32 965 | 32 289 |
| Autres créances | 17.2 | 15 898 | 12 548 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 18 | 11 172 | 11 447 |
| Total actifs courants | 70 061 | 62 842 | |
| Total Actif | 99 994 | 93 153 | |
| PASSIF | |||
| Capitaux propres | |||
| Capital | 20 | 1 579 | 1 571 |
| Primes d'émission et d'apport | 20 | 26 565 | 26 554 |
| Réserve de conversion | 20 | 687 | 291 |
| Autres éléments du Résultat global | 20 | 210 | (88) |
| Réserves - part du Groupe | 20 | 11 835 | 10 125 |
| Résultat - part du Groupe | 20 | (128) | 1 137 |
| Capitaux propres, part du Groupe | 40 748 | 39 590 | |
| Passifs non courants | |||
| Engagements envers le personnel | 23 | 909 | 1 224 |
| Provisions pour charges | 24 | 41 | 41 |
| Dettes financières non courantes | 22 | 16 458 | 15 189 |
| Dettes locatives non courantes | 22.3 | 2 123 | 2 201 |
| Impôts différés passifs | 8 | 11 | 10 |
| Passifs non courants | 19 541 | 18 665 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 22 | 6 309 | 6 529 |
| Dettes locatives courantes | 22.3 | 745 | 745 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 25.1 | 16 046 | 14 173 |
| Dettes fiscales et sociales | 25.2 | 5 383 | 5 728 |
| Autres passifs courants | 25.3 | 11 222 | 7 723 |
| Passifs courants | 39 705 | 34 898 | |
| Total Passif | 99 994 | 93 153 |
| Compte de résultat | Notes | 30/06/2022 6 mois K€ |
30/06/2021 Retraité 6 mois K€ |
30/06/2021 Publié 6 mois K€ |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 | 42 853 | 31 036 | 32 436 |
| Coûts des ventes | 4.1 | (18 001) | (12 213) | (12 860) |
| Marge brute | 24 852 | 18 822 | 19 576 | |
| Frais de recherche et développement | 4.2 | (10 084) | (8 445) | (8 717) |
| Frais de marketing et vente | 4.3 | (13 394) | (12 834) | (13 164) |
| Frais généraux et administratifs | 4.4 | (2 668) | (2 388) | (2 388) |
| Résultat opérationnel | (1 294) | (4 845) | (4 693) | |
| Charges financières | 7 | (94) | (277) | (277) |
| Produits financiers | 7 | 126 | 21 | 21 |
| Gains et pertes de change | 7 | 1 204 | 360 | 360 |
| Résultat avant impôts | (57) | (4 741) | (4 589) | |
| Charge/produits d'impôts | 8 | (71) | 209 | 209 |
| Résultat net des activités poursuivies | (128) | (4 532) | (4 380) | |
| Résultat des activités abandonnées | - | 152 | ||
| Résultat net | (128) | (4 380) | (4 380) | |
| Part du Groupe | (128) | (4 380) | (4 380) | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | - | - |
| Résultat de base par action (€/action) des activités poursuivies |
9 | (0,01) | (0,40) | (0,39) |
|---|---|---|---|---|
| Résultat dilué par action (€/action) des activités poursuivies |
9 | (0,01) | (0,40) | (0,39) |
| Résultat de base par action (€/action) des activités abandonnées |
9 | - | 0,01 | |
| Résultat dilué par action (€/action) des activités abandonnées |
9 | - | 0,01 |
* Suite à la cession de la branche d'activité Entreprise, les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées (cf. Note 2.4 et Note 10).
| IFRS Etat du Résultat Global consolidé |
30/06/2022 6 mois K€ |
30/06/2021 Retraité 6 mois K€ |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | (128) | (4 380) |
| Ecarts actuariels | 397 | 77 |
| Effet d'impôts rattachables à ces éléments | (99) | (19) |
| Eléments non recyclables en résultats | 298 | 58 |
| Ecarts de conversion de consolidation | 395 | 43 |
| Eléments recyclables en résultats | 395 | 43 |
| Résultat Global | 566 | (4 280) |
| Part du Groupe | 566 | (4 280) |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | - |
Variation des capitaux propres
| Variation des capitaux propres consolidés |
Capital | Capital | Primes liées au capital |
Réserves et résultat |
Ecarts de conversion |
Ecarts actuariels |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | |
| Au 31 décembre 2020 | 11 060 569 | 1 548 | 25 137 |
8 981 | 111 | (217) | 35 560 | - | 35 560 |
| Résultat net juin 2021 | - | - | - | (4 380) | - | - | (4 380) |
- | (4 380) |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 30 | 43 | 58 | 130 | - | 130 |
| Résultat global | - | - | - | (4 350) |
43 | 58 | (4 250) |
- | (4 250) |
| Emission d'actions nouvelles | 74 920 | 10 | 1 113 | - | - | - | 1 124 | - | 1 124 |
| Exercice d'options de souscription d'actions | 17 898 | 3 | 146 | - | - | - | 149 | - | 149 |
| Annulation des actions propres issues du contrat de liquidité | - | - | - | (79) | - | - | (79) | - | (79) |
| Paiements en actions | - | - | - | 625 | - | - | 625 | - | 625 |
| Au 30 juin 2021 | 10 557 381 | 1 561 | 26 396 | 5 176 | 153 | (159) | 33 128 |
- | 33 128 |
| Au 31 décembre 2021 | 11 224 028 | 1 571 | 26 554 | 11 261 | 291 | (88) | 39 590 | - | 39 590 |
| Résultat net juin 2022 | - | - | - | (128) | (128) | (128) |
| Au 30 juin 2022 | 11 279 527 | 1 579 | 26 565 | 11 707 | 687 | 210 | 40 748 | - | 40 748 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paiements en actions | - | - | - | 573 | - | - | 573 | 573 | |
| Attribution définitive d'actions gratuites | 54 000 | 7 | (7) | - | - | - | - | - | - |
| Exercice d'options de souscription d'actions | 1 500 | - | 19 | - | - | - | 19 | - | 19 |
| Résultat global | - | - | - | (128) | 395 | 298 | 566 | - | 566 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 395 | 298 | 693 | 693 | |
| Résultat net juin 2022 | - | - | - | (128) | (128) | (128) |
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | Notes | 30/06/2022 6 mois K€ |
30/06/2021 Retraité 6 mois* K€ |
30/06/2021 Publié 6 mois K€ |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies | (128) | (4 532) | - | |
| Résultat net des activités abandonnées | - | 152 | - | |
| Résultat net | (128) | (4 380) | (4 380) | |
| Elimination des amortissements des immobilisations incorporelles | 12 | (374) | (396) | (396) |
| Elimination des amortissements de la technologies | 12 | (356) | (356) | (432) |
| Elimination des amortissements des immobilisation corporelles | 13 | (802) | (794) | (802) |
| Elimination des amortissements IFRS 16 | 14 | (415) | (518) | (518) |
| Dotations provisions | 23/24 | (81) | (93) | (93) |
| Charge liée aux paiements fondés sur des actions | 21 | (573) | (625) | (625) |
| Intérêts financiers brut versés | 7 | (94) | (242) | (242) |
| Moins-value de cession des immobilisations | (61) | - | - | |
| Autres | (7) | (34) | (34) | |
| Charge d'impôts (y compris impôts différés) | 8 | 177 | 209 | 209 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et | 2 458 | (1 682) | (1 446) | |
| impôts (-) Variation du besoin en fonds de roulement (nette des dépréciations de créances clients et stocks) |
26 | 2 696 | 172 | 340 |
| Flux d'exploitation lié aux activités poursuivies | (238) | (1 854) | - | |
| Flux d'exploitation lié aux activités abandonnées | - | 68 | - | |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | (238) | (1 786) | (1 786) | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 12 | (6) | (138) | (138) |
| Capitalisation des frais de développement | 12 | (299) | (291) | (291) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 13 | (864) | (1 267) | (1 267) |
| Variation des autres actifs financiers non courants | 15 | 10 | (12) | (12) |
| Exercice des BSA Anevia par les minoritaires | - | (3 738) | (3 738) | |
| Créance VITEC | 399 | |||
| Flux d'investissement lié aux activités poursuivis | (760) | (5 446) | - | |
| Flux d'investissement lié aux activités abandonnées | - | - | - | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (760) | (5 446) | (5 446) | |
| Exercice de stock-options | 21 | 19 | 1 272 | 1 272 |
| Encaissement d'avances et de subventions conditionnées | 44 | - | - | |
| Encaissement de nouveaux emprunts | 22 | 3 236 | 3 116 | 3 116 |
| Intérêts financiers bruts versés | 7 | (81) | (225) | (225) |
| Remboursements d'emprunts et d'avances conditionnées | 22 | (1 473) | (1 473) | |
| Remboursements des dettes locatives (IFRS 16) | 22.3 | (2 310) | (469) | (469) |
| Variation des actifs liés aux flux de financement | (323) | 56 | 56 | |
| Flux de financement lié aux activités poursuivies | (6) 579 |
2 277 | - | |
| Flux de financement liés aux activités abandonnées | - | - | - | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 579 | 2 277 | 2 277 | |
| Incidences des variations des cours de devises | 116 | 116 | 116 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités abandonnées | - | - | - | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | (304) | (4 838) | (4 838) | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie nets à l'ouverture | 18 | 11 447 | 17 092 | 17 092 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie nets à la clôture | 18 | 11 143 | 12 254 | 12 254 |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | (304) | (4 838) | (4 838) | |
| 30/06/2022 6 mois K€ |
30/06/2021 Retraité 6 mois K€ |
30/06/2021 Publié 6 mois K€ |
||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 18 | 11 172 | 12 255 | 12 255 |
| Concours bancaires courants | 18 | (29) | (2) | (2) |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie nette à la clôture | 11 143 | 12 254 | 12 254 |
* Suite à la cession de la branche d'activité Entreprise, les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées (cf. Note 2.4 et Note 10).
| Analyse détaillée de la variation du Besoin en Fonds de Roulement (en K€) |
30/06/2022 K€ |
30/06/2021 Retraité K€ |
30/06/2021 Publié K€ |
|---|---|---|---|
| Stocks (net des dépréciations de stocks) | 3 302 | 929 | 898 |
| Clients et comptes rattachés (net des dépré. de créances clients) |
(106) | (5 031) | (4 859) |
| Autres créances | 4 057 | 2 788 | 2 714 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (1 599) | 3 477 | 3 549 |
| Dettes fiscales et sociales | 373 | 924 | 956 |
| Autres passifs courants | (3 332) | (2 916) | (2 918) |
| Total des variations | 2 696 | 172 | 340 |
Notes aux Etats Financiers
(Sauf indication contraire les montants mentionnés dans ces notes annexes sont en K€)
Table des matières
| Note 1 : Présentation de l'activité et des évènements majeurs | 19 |
|---|---|
| Note 2 : Principes, règles et méthodes comptables |
21 |
| Note 3 : Chiffre d'affaires |
24 |
| Note 4 : Détails des charges et produits par fonction |
26 |
| Note 5 : EBITDA retraité |
28 |
| Note 6 : Effectifs Groupe |
28 |
| Note 7 : Produits et charges financiers, net |
29 |
| Note 8 : Impôts sur les bénéfices |
29 |
| Note 9 : Résultat par action |
30 |
| Note 10 : Activités non maintenues |
31 |
| Note 11 : Regroupement d'entreprises et écart d'acquisition |
31 |
| Note 12 : Immobilisations incorporelles |
32 |
| Note 13 : Immobilisations corporelles |
33 |
| Note 14 : Droits d'utilisation |
34 |
| Note 15 : Autres actifs financiers non courants |
35 |
| Note 16: Stocks |
35 |
| Note 17 : Créances |
35 |
| Note 18 : Valeurs mobilières de placement et trésorerie |
37 |
| Note 19 : Actifs et passifs financiers et effets sur le résultat |
38 |
| Note 20 : Capital |
40 |
| Note 21 : Bons de souscriptions d'actions, stock-options, bons de souscriptions d'actions de parts de créateurs d'entreprise et actions gratuites |
41 |
| Note 22 : Emprunts et dettes financières |
44 |
| Note 23 : Engagements envers le personnel |
47 |
| Note 24 : Provisions |
47 |
| Note 25 : Fournisseurs et autres passifs courants |
48 |
| Note 26 : Analyse de la variation du BFR |
49 |
| Note 27 : Parties liées |
49 |
| Note 28 : Engagements hors bilan |
49 |
Note 1 : Présentation de l'activité et des évènements majeurs
Les informations ci-après constituent l'Annexe des comptes semestriels consolidés en normes IFRS au 30 juin 2022.
1.1 Information relative à la Société et à son activité
Créée en juin 1991, la Société Ateme (Société Anonyme de droit français) a pour activité la réalisation d'appareils et instruments électroniques et informatiques, destinés à l'acquisition, le traitement et la transmission de l'information.
Ateme offre ainsi des produits et solutions pour couvrir :
- La contribution : encodeurs embarqués dans les cars de régie mobile et les décodeurs installés dans les studios,
- La diffusion « File » et la diffusion « Live » : solution de transcodage des contenus pour diffusion sur tous types d'écrans permettant de monétiser les contenus.
Adresse du siège social : 6 rue Dewoitine, 78140 VÉLIZY-VILLACOUBLAY
Numéro du Registre du Commerce et des Sociétés : 382 231 991 RCS de VERSAILLES
La Société Ateme et ses filiales est ci-après dénommée la « Société » ou le « Groupe » ou « Ateme ». La Société est cotée sur Euronext Paris Compartiment B.
1.2 Évènements du 1er semestre 2022
Impacts de la pandémie, de la pénurie mondiale de semi-conducteurs et de la guerre en Ukraine
Les restrictions sur la plupart des voyages internationaux étant désormais levées, les salons professionnels et les rencontres clients se normalisent progressivement. La reprise du NAB Show en avril dernier à Las Vegas, avec une fréquentation légèrement inférieure à celle de 2019, laisse espérer un retour à la normale pour l'IBC qui a lieu en septembre à Amsterdam.
La production de semi-conducteurs est toujours soumise à des tensions qui affectent tous les principaux fabricants de serveurs, y compris les partenaires tels que Dell et HPe, et la production de la gamme de produits Kyrion d'Ateme. Bien que les efforts déployés pour constituer un stock aient permis d'en atténuer l'impact, la situation s'est traduite au premier semestre par la perte ou le report d'affaires pour environ 500 000 euros.
Par ailleurs, Ateme a interrompu ses activités en Russie et Biélorussie. L'impact sur le chiffre d'affaires du premier semestre est d'une ampleur similaire.
Le 11 janvier 2022, Ateme annonce que Canal+ a lancé un des premiers déploiements mondiaux de streaming OTT à basse latence sur AppleTV 4K, grâce à la solution NEA d'Ateme.
Le 2 mars 2022, Globecast, fournisseur mondial de solutions médias et de gestion de contenus, et Ateme, premier fournisseur de solutions de diffusion vidéo pour le broadcast, la télévision par câble, la DTH, l'IPTV et l'OTT, ont annoncé aujourd'hui avoir collaboré afin d'ajouter la norme BISS-CA d'Ateme à l'arsenal d'options de sécurité de pointe de Globecast. Étant donné la place centrale occupée par la sécurité des contenus dans le secteur, il s'agit là d'un ajout important.
Le 10 mars 2022, annonce que le Forum SBTVD a choisi la solution TITAN Live pour sélectionner VVC comme le système d'encodage vidéo obligatoire pour la nouvelle norme TV 3.0 au Brésil, qui sera utilisée pour le système de télévision numérique terrestre de prochaine génération du pays.
Le 22 mars 2022, Ateme annonce avoir mis en œuvre le streaming en direct en 4K UHD avec Dolby AudioTM pour Mola TV, platform indonésienne de vidéo à la demande par abonnement et de streaming video over-the-top.
Le 29 mars 2022, Ateme annonce avoir permis à Solbox, le leader du marché des solutions CDN et de cloud computing en Corée, de construire une plateforme privée de transcodage VOD dans le cloud pour les fournisseurs de services OTT.
Le 12 avril 2022, Ateme a révélé avoir permis à China Sports Media, une société leader dans l'exploitation de l'industrie du sport, sélectionnée par le Comité Olympique de Pékin pour la présentation des sports, d'offrir une expérience de visionnage multi-stade aux participants des récents Jeux Olympiques d'hiver.
Le 21 avril 2022, Ateme annonce la création d'un comité consultatif stratégique composé de cinq personnalités reconnues du secteur et occupant des postes clés dans de grands groupes de l'industrie des médias et du divertissement.
Le 27 mai 2022, Ateme propulse le streaming à faible latence de Tivify, basé sur le Common Media Application (CMAF), pour la finale de la Ligue des champions de l'UEFA en utilisant les dernières solutions de transcodage TITAN d'Ateme.
Le 31 mai 2022, Ateme virtualise la tête de réseau de MyTV qui est une filiale du deuxième plus grand opérateur de télécommunications du Vietnam. Ce projet est une première étape de la migration complète de la plateforme OTT de MyTV vers un cloud privé.
Le 31 mai 2022, Ateme diffuse le 28 mai la finale de l'UEFA Ligue des Champions en son immersif Dolby Atmos et Dolby Vision en partenariat avec Ateme et Canal+ sur MyCanal.
Le 1er juin 2022, A l'occasion de l'édition 2022 de Roland-Garros, France Télévisions et ses partenaires techniques, dont Ateme, ont testé de nouveaux modes de distribution, à la fois en mode Broadcast et Multicast grâce à la 5G
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com.
1.3 Evénements postérieurs à la clôture
Le 26 juillet 2022, Ateme annonce présenter à l'IBC 2022, qui a lieu du 9 au 12 septembre, ses solutions pour offrir une qualité d'expérience élevée et réduire les émissions de CO2.
Le 1er août 2022, Ateme annonce un partenariat avec ENENSYS pour proposer une solution ATSC 3.0-in-a-box pour WCRN Boston. Le service de télévision linéaire NEXTGEN TV proposera en plus des services illimités de diffusion cryptée de données de diffusion aux entreprises et aux premiers intervenants des services d'urgence.
Le 2 août 2022, Ateme réalise avec Eurovision Services le premier test des fonctions améliorées de la norme de cryptage BISS-CA permettant aux propriétaires de contenu d'accorder un accès conditionnel aux flux audios individuels.
Le 25 août, Ateme annonce présenter sa « Future Zone » à IBC 2022. Les visiteurs pourront voir une démo sur le cloud gaming de la plateforme de jeux en streaming Blacknut, et une autre sur la vidéo immersive 3D de la startup Metaverse Vimmerse.
Le 1er septembre 2022, Ateme lance Ateme+ Software as a Service. Le service rend les solutions de traitement vidéo primées d'Ateme disponibles dans un modèle commercial plus agile, apportant des capacités transformatrices et des avantages basés sur le Cloud aux clients d'Ateme du monde entier.
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com
Note 2 : Principes, règles et méthodes comptables
Les états financiers sont présentés en K€ sauf indication contraire.
2.1 Principe d'établissement des comptes
Déclaration de conformité
La Société Ateme a établi ses comptes consolidés arrêtés par le Conseil d'Administration 28 septembre 2022, conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et adoptées par l'Union Européenne à la date de préparation des états financiers, et ceci pour toutes les périodes présentées.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne, intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du Comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du Comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (International Financial Interpretations Committee – IFRIC).
Conformément aux dispositions du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés au 30 juin 2022 d'Ateme ont été établis en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toutes l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ces notes doivent donc être complétées par la lecture des comptes consolidés IFRS d'Ateme publiés au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Les principes et méthodes comptables et options retenues par la Société sont décrits ci-après. Dans certains cas, les normes IFRS laissent le choix entre l'application d'un traitement de référence ou d'un autre traitement autorisé.
Principe de préparation des états financiers
Les comptes du Groupe ont été établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
Continuité d'exploitation
L'hypothèse de continuité d'exploitation sur les 12 prochains mois à compter du 30 juin 2022 a été retenue par le Conseil d'Administration sur la base de la trésorerie disponible.
Méthodes comptables
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2021, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la Société au 1er janvier 2022 :
- Amendements à IFRS 16 Contrats de location : Concessions de loyers liées au Covid-19 au-delà du 30 juin 2021 publiés le 31 mars 2021 et dont l'application est pour les exercices ouverts à compter du 1er avril 2021 ;
- Amendements à IFRS 3 Regroupements d'entreprises, IAS 16 Immobilisations corporelles et IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels, améliorations annuelles 2018-2020, tous publiés le 14 mai 2020 et dont l'application est pour les exercices ouverts à compter du ou après le 1er janvier 2022.
Ces nouveaux textes publiés par l'IASB n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers de la Société.
Les nouvelles normes, amendements et interprétations récemment publiées et adoptées par l'Union Européenne qui peuvent être pertinentes pour les activités de la Société sont les suivantes :
- Amendements à IAS 1 Présentation des états financiers : Classement des actifs en courant ou non courant et Classement des passifs en courant ou non courant – Report de la date d'entrée en vigueur publiés respectivement le 23 janvier 2020 et le 15 juillet 2020 et dont l'application est pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023 ;
- Amendements à IAS 8 Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs : définition des estimations comptables publiés le 12 février 2021 et dont l'application est pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023.
Les nouvelles normes, amendements et interprétations récemment publiées qui peuvent être pertinentes pour les activités de la Société mais qui n'ont pas encore été adoptées sont les suivantes :
- Amendements à IAS 1 Présentation des états financiers et IFRS Practice Statement 2 : Divulgation des méthodes comptables publiés le 15 juillet 2020 et dont l'application est pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023 ; et
- Amendements à IAS 12 Impôts sur le résultat : Impôts différés liés aux actifs et passifs résultant d'une transaction unique publiés le 7 mai 2021 et dont l'application est pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2023.
Enfin, le Groupe n'a anticipé l'application d'aucune autre norme, interprétation et amendement ou révisions qui n'auraient pas encore été adoptés par l'Union européenne ou dont l'application n'est pas obligatoire aux états financiers ouverts le 1er janvier 2022
2. 2 Utilisation de jugements et d'estimations
Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, jugements et hypothèses ont été retenues par la Direction de la Société ; elles ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice.
Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Elles sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Dans le cadre de l'élaboration de ces comptes semestriels consolidés, les principaux jugements effectués par la direction ainsi que les principales hypothèses retenues sont les mêmes ceux appliqués lors de l'élaboration des états financiers clos le 31 décembre 2021 à savoir :
- Attribution de bons de souscriptions d'actions ou de bons de souscriptions de parts de créateurs d'entreprises aux salariés, dirigeants et aux prestataires extérieurs,
- Reconnaissance du chiffre d'affaires
- Capitalisation des frais de développement à l'actif,
- Dépréciation des stocks,
- Provision pour engagements de retraite,
- Dépréciation des créances clients,
- Dettes sur obligations locatives,
- Allocation du prix d'acquisition des actifs et passifs à la juste valeur,
- Test de dépréciation sur les actifs
Ces hypothèses qui sous-tendent les principales estimations et les jugements sont décrites dans les notes annexes de ces états financiers consolidés résumés.
Dans le cadre de l'élaboration des états financiers intermédiaires résumés, le Groupe a recours à certaines méthodes d'évaluation spécifiques conformément à IAS 34 – Information financière intermédiaire :
• la charge d'impôt est calculée pour chaque entité fiscale en appliquant au résultat taxable de la période le taux effectif moyen annuel estimé pour l'année en cours.
2.3 Périmètre et méthodes de consolidation
Filiales
Les filiales sont toutes les entités pour lesquelles la Société a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles, ce pouvoir s'accompagnant généralement de la détention de plus de la moitié des droits de vote. Les filiales sont consolidées par intégration globale à compter de la date à laquelle la Société en acquiert le contrôle. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.
Les transactions et les soldes intragroupe sont éliminés. Les états financiers de la filiale sont préparés sur la même période de référence que ceux de la Société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
A la date de publication des états financiers consolidés semestriels, la Société détient les sociétés suivantes :
| Sociétés | Pays | Contrôle du Groupe en % |
Intérêt en % |
|---|---|---|---|
| Ateme SA | France | Société mère | |
| Ateme USA Inc | Etats Unis | 100 | 100 |
| Ateme Canada Inc | Canada | 100 | 100 |
| Ateme Singapour | Singapour | 100 | 100 |
| Ateme Australie | Australie | 100 | 100 |
Au 1er janvier 2022, la société Anevia a été absorbée par la société Ateme.
Dans les comptes consolidés au 30 juin 2022, la société Ateme Japon a été sortie du périmètre de consolidation suite à sa liquidation. L'impact dans les comptes est jugé non significatif.
2.4 Modifications apportées aux comptes antérieurement publiés
Le 4 novembre 2021, Ateme a signé un acte de cession avec la société VITEC, portant sur la cession de la branche d'activité « Hôtellerie et Entreprise » (cf note 2.2 de l'annexe aux comptes clos le 31 décembre 2021). En application des dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées, les éléments du compte de résultat, des autres éléments du résultat global et du tableau de flux de trésorerie relatifs à ces activités abandonnées sont isolés dans les états financiers pour toutes les périodes présentées.
Note 3 : Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires du Groupe est composé essentiellement de la commercialisation de produits (décodeurs, encodeurs…), de solutions destinées à l'acquisition, le traitement et la transmission de l'information ainsi que de contrat de maintenance et de services.
L'ensemble des méthodes de reconnaissances du chiffre d'affaires sont décrites dans les annexes des états financiers annuels clos au 31 décembre 2021.
Le chiffre d'affaires par zone géographique pour les 1er semestre 2021 et le 1er semestre 2022 est le suivant :
| CHIFFRES D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021 Retraité* |
|---|---|---|
| France | 3 461 | 2 168 |
| Reste du monde | 39 393 | 28 868 |
| Total chiffre d'affaires | 42 853 | 31 036 |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
Le Groupe a un chiffre d'affaires réparti de façon assez équilibrée entre ses principaux clients et estime donc à ce jour n'être confronté qu'à un risque limité de dépendance vis-à-vis de ses clients.
| CHIFFRES D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021 Retraité* |
|---|---|---|
| EMEA | 11 769 | 11 939 |
| USA Canada | 18 227 | 10 465 |
| Amérique Latine | 4 861 | 4 276 |
| Asie Pacifique | 7 996 | 4 357 |
| Total | 42 853 | 31 036 |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
Le rythme de reconnaissance du chiffre d'affaires du Groupe s'établit comme suit :
| Catégorie de ventes (Montants en K€) |
Méthode de reconnaissance selon IFRS 15 |
30/06/2022 | 30/06/2021 Retraité* |
|---|---|---|---|
| Licences statiques, matériels | Immédiatement | 31 242 | 22 004 |
| Licences dynamiques | Progressivement | 2 815 | 1 575 |
| Maintenances | Progressivement | 8 797 | 7 456 |
| Total | 42 853 | 31 036 |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
Les passifs de contrats clients (produits constatés d'avances) ont évolués sur la période comme suit :
| Evolution des passifs sur contrats clients (Montants en K€) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Solde d'ouverture | 7 245 | 7 411 |
| Montant reconnus en chiffres d'affaires sur la période | (4 961) | (5 119) |
| Montant à reconnaitre sur les prochaines périodes | 8 097 | 4 886 |
| Ecart de conversion | 171 | 67 |
| Solde de clôture | 10 552 | 7 245 |
Note 4 : Détails des charges et produits par fonction
4.1 Coût des Ventes
| COUTS DES VENTES (Montants en K€) | 30/06/2022 | 30/06/2021 Retraité* |
|---|---|---|
| Achats de marchandises | (12 873) | (8 062) |
| Charges de personnel | (4 133) | (3 393) |
| Charges indirectes de production | (834) | (455) |
| Frais de transports | (162) | (303) |
| Coûts des ventes | (18 001) | (12 213) |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
4.2 Frais de Recherche et Développement
| RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021 Retraité* |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (10 730) | (8 443) |
| Divers | (166) | (137) |
| Quote-part de frais généraux | (457) | (220) |
| Amortissement des frais de R&D capitalisés | (241) | (237) |
| Amortissement de la technologie | (356) | (356) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (756) | (860) |
| Taxes et formation | (153) | (126) |
| Locations | (99) | (139) |
| Achats non stockés | (219) | (154) |
| Déplacements, Missions et Réceptions | (32) | (1) |
| Paiements fondés sur des actions | (159) | (218) |
| Capitalisation des frais de R&D net des sorties | 299 | 291 |
| Frais de Recherche et Développement | (13 069) | (10 600) |
| Crédit d'impôt recherche et Crédit impôt innovation | 2 815 | 1 996 |
| Subventions | 170 | 159 |
| Subventions | 2 985 | 2 155 |
| Frais de recherche et développement | (10 084) | (8 445) |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
4.3 Frais de Marketing & Ventes
| FRAIS DE MARKETING ET VENTES (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021 Retraité* |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (10 047) | (10 902) |
| Frais de déplacements | (856) | (106) |
| Divers | (303) | (245) |
| Quote-part de frais généraux | (836) | (396) |
| Salons | (474) | (213) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (275) | (349) |
| Taxes et formation | (154) | (137) |
| Locations | (180) | (193) |
| Paiements fondés sur des actions | (270) | (294) |
| Frais de marketing et ventes | (13 394) | (12 834) |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
4.4 Frais généraux et administratifs
| FRAIS GENERAUX ET ADMINISTRATIFS (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021 Retraité* |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (1 656) | (1 337) |
| Honoraires | (679) | (792) |
| Frais de déplacements | (21) | (3) |
| Dotation aux amortissements et provisions | (54) | (81) |
| Locations | (20) | (24) |
| Quote-part de frais généraux | (95) | (45) |
| Taxes et formations | (32) | (15) |
| Divers | (40) | (29) |
| Paiements fondés sur des actions | (70) | (61) |
| Frais généraux et administratifs | (2 668) | (2 388) |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
Note 5 : EBITDA retraité
| EBITDA retraité (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021* Retraité |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | (1 294) | (4 845) |
| (-) DAP sur immobilisations incorporelles et corporelles |
(1 176) | (1 190) |
| (-) DAP sur technologies acquises | (356) | (356) |
| (-) DAP sur les droits d'utilisation | (415) | (518) |
| (-) Dotation/Reprise sur provisions | (81) | (93) |
| (-) Paiement en actions IFRS 2 | (573) | (625) |
| EBITDA retraité | 1 308 | (2 063) |
*retraité de la cession de branche d'activité Entreprise conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 relatives aux activités abandonnées
Le Groupe opère sur un seul segment : la « commercialisation de solutions de compression et de diffusion vidéo professionnelles » et représente donc une seule UGT au niveau du Groupe Ateme.
Ainsi, la performance de la Société est analysée actuellement au niveau du segment identifié. La Société suit deux indicateurs de performance :
- le chiffre d'affaires
- - l'EBITDA retraité
Note 6 : Effectifs Groupe
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|
| Coût des ventes | 95 | 91 |
| Recherche et développement | 262 | 237 |
| Marketing et vente | 124 | 128 |
| Frais généraux | 37 | 34 |
| Total effectifs au 30 juin | 518 | 490 |
| dont Prestataires | 105 | 102 |
Note 7 : Produits et charges financiers, net
| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Coût amorti de l'emprunt | (85) | (277) |
| Autres charges financières | (9) | - |
| Produits financiers | 126 | 21 |
| (Pertes) et gains de change | 1 206 | 360 |
| Total produits et charges financiers | 1 236 | 104 |
Les charges financières sont constituées essentiellement de la désactualisation des avances remboursables, et des intérêts sur les contrats de locations financements.
Les pertes et gains de change s'expliquent principalement par la conversion des comptes bancaires en dollars.
Note 8 : Impôts sur les bénéfices
Le taux d'impôt applicable au Groupe est le taux en vigueur en France, soit 25%.
Les impôts différés figurent au bilan séparément des impôts courants actifs et passifs et sont classés parmi les éléments non courants.
En ce qui concerne les impôts différés actifs, en l'absence de nouveaux plans stratégiques et fiscaux, les impôts différés sur différences temporelles et déficits reportables nés au cours du premier semestre 2022 n'ont pas été reconnus en France. Pour mémoire les déficits fiscaux activés au 31 décembre 2021 s'élevaient à 1 334 K€.
Au 1er janvier 2022, la société Anevia a été absorbée par la société Ateme. A la suite de cette opération, la société Ateme a pu bénéficier du report des déficits reportables d'Anevia pour 29 055 K€. Le montant des déficits reportables de la société Ateme (hors perte du premier semestre) s'établit à 26 722 K€.
Au compte de résultat, les impôts sont constitués des montants suivants :
| CHARGE D'IMPÔTS (Montants en K€) |
30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | (248) | - |
| Impôts différés | 177 | 209 |
| Charge d'impôts | (71) | 209 |
Au bilan, la nature des impôts différés actifs et passifs est la suivante :
Nature des impôts différés
| NATURE DES IMPOTS DIFFERES (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Différences temporelles | 679 | 570 |
| Déficits reportables activés | 1 334 | 1 334 |
| Total des éléments ayant une nature d'impôts différés actif | 2 013 | 1 904 |
| Différences temporelles | 424 | 406 |
| Total des éléments ayant une nature d'impôts différés passif | 424 | 406 |
| Total net des impôts différés | 1 589 | 1 498 |
Note 9 : Résultat par action
| RESULTAT DE BASE PAR ACTION (Montants en euros) |
30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice (en K€) | (128) | (4 380) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pour résultat de base* |
11 254 647 | 11 127 282 |
| Résultat de base par action (€/action) | (0,01) | (0,39) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 11 254 647 | 11 127 282 |
| Stock-options en circulation | 253 505 | 336 523 |
| Actions gratuites moyen pondéré en circulation | 27 079 | 105 500 |
| BSA moyen pondéré de la période | 125 455 | - |
| Nombre d'actions moyen pondéré pour résultat dilué | 11 660 686 | 11 555 634 |
| Résultat dilué par action (€/action)** | (0,01) | (0,40) |
| Résultat dilué par action sur activité non poursuivie | - | 0,01 |
* Net des actions propres issues du contrat de liquidité
** des activités poursuivies
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net revenant aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Les instruments octroyant des droits différés vis-à-vis des capitaux propres (AGA) sont considérés comme anti-dilutifs car ils amoindrissent les pertes par action. Les pertes diluées par action sont par conséquent identiques aux pertes de base par action.
Note 10 : Activités non maintenues
Un actif immobilisé ou un groupe d'actifs et de passifs, est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Pour que tel en soit le cas, l'actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente hautement probable.
Ces actifs ou groupes d'actifs sont présentés séparément des autres actifs ou groupe d'actifs, sur la ligne « actifs destinés à être cédés » du bilan consolidé dès lors qu'ils sont matériels.
Ces actifs ou groupes d'actifs sont mesurés au plus bas de la valeur comptable ou du prix de cession estimé, net des coûts relatifs à la cession. Les passifs d'un groupe d'actifs détenus en vue d'être cédés sont présentés sur la ligne « Passifs liés aux actifs détenus en vue d'être cédés » du passif du bilan consolidé.
Une activité abandonnée est définie comme un composant de l'entreprise faisant l'objet soit d'une cession, soit d'un classement en actifs détenus en vue de la vente, qui représente une activité ou une zone géographique significative pour le Groupe.
La Société a considéré que la cession de la branche d'activité Entreprise répondait à la définition d'une activité abandonnée au sens de la norme IFRS 5.
L'activité Entreprise, cédée fin octobre 2021, n'entraine pas de modification des comptes du 1er semestre 2022.
Au 1er semestre 2021, l'activité Entreprise a été retraitée, dans le but d'avoir un comparatif fiable pour les comptes du 1er semestre 2022.
L'impact dans le compte de résultat est de 152 K€ et dans le TFT de 68 K€ dans les flux opérationnels.
Note 11 : Regroupement d'entreprises et écart d'acquisition
Sur le second semestre 2020, Ateme a fait l'acquisition de la société Anevia. Cette opération s'est traduite par la comptabilisation d'un goodwill de 13 186 K€. La cession de l'activité Entreprise sur le second semestre de l'année 2021 s'est traduit par la sortie d'une quote-part de goodwill de 300 K€ de sorte que le goodwill reconnu dans le cadre de l'acquisition de la société Anevia s'élève à 12 886 K€ au 31 décembre 2021.
Le test de dépréciation effectué au 31 décembre 2021 n'a pas mis en évidence de perte de valeur nécessitant la comptabilisation d'une provision pour dépréciation du goodwill. Au 30 juin 2022, le Groupe considère que les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur recouvrable du goodwill au 31 décembre 2021 ne sont pas substantiellement modifiées. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifiée au titre du premier semestre 2022.
Note 12 : Immobilisations incorporelles
Les projets dont les coûts de développement ont été activés concernent les projets Kyrion, TITAN File et TITAN Live pour les années 2010 à 2022.
Lors de l'acquisition d'Anevia, il a été reconnu sur les gammes de produit Telco et Enterprise une valeur de technologie de 9 350 K€ bruts.
La cession de l'activité Entreprise sur le second semestre de l'année 2021 a eu pour conséquence la sortie de la technologie relative à cette activité pour un montant brut de 1 520 K€.
La technologie reconnue sur la gamme de produits Telco est amortie sur une durée de 11 ans.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (Montants en K€) |
Logiciels | Technologies | Frais de développement |
En-cours | Total | Dont impact cash |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2021 |
1 658 | 7 830 | 6 098 | 621 | 16 207 | 1 025 |
| Capitalisation des frais de développement |
- | - | - | 299 | 299 | 299 |
| Acquisition | 6 | - | - | - | 6 | 6 |
| Incidence des cours de change | 1 | - | - | - | 1 | |
| Transfert | 128 | - | - | (126) | 2 | |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2022 |
1 792 | 7 830 | 6 098 | 794 | 16 514 | 1 330 |
| AMORTISSEMENTS | ||||||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2021 |
1 467 | 830 | 5 033 | 0 | 7 330 | - |
| Augmentation | 133 | 356 | 241 | - | 730 | - |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2022 |
1 599 | 1 186 | 5 274 | - | 8 060 | - |
| VALEURS NETTES COMPTABLES |
| Au 31 décembre 2021 | 191 | 7 000 | 1 065 | 621 | 8 877 |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2022 | 192 | 6 644 | 824 | 794 | 8 452 |
Note 13 : Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont principalement composées de matériels informatiques. Il n'y a pas eu de constatation de pertes de valeur en application de la norme IAS 36 et des règles décrites dans les notes aux états financiers consolidés clos au 31 décembre 2021.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en K€) |
Installations et agencements |
Matériel de bureau, informatique, mobilier |
Matériel de transport |
En cours |
Total | Dont Impact cash |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2021 | 2 217 | 10 892 | 7 | 16 | 13 131 | 1 982 |
| Acquisition | 86 | 696 | - | 82 | 864 | 864 |
| Cession / Mise au rebut | - | (144) | - | - | (144) | - |
| Incidence des cours de change | 4 | 109 | - | - | 113 | - |
| Transfert | - | 98 | - | (98) | - | - |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2022 | 2 307 | 11 651 | 7 | - | 13 964 | 2 846 |
| AMORTISSEMENTS | ||||||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2021 | 1 234 | 8 687 | 7 | - | 9 928 | - |
| Augmentation | 186 | 616 | - | - | 802 | - |
| Cession / Mise au rebut | 0 | (144) | - | - | (144) | - |
| Incidence des cours de change | 3 | 73 | - | - | 76 | - |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2022 | 1 424 | 9 232 | 7 | - | 10 662 | - |
| VALEURS NETTES COMPTABLES Au 31 décembre 2021 |
983 | 2 205 | - | 16 | 3 203 | |
| Au 30 juin 2022 | 884 | 2 419 | - | - | 3 302 |
Note 14 : Droits d'utilisation
Le tableau ci-après détaille l'application de la norme IFRS 16 et la comptabilisation à l'actif des droits d'utilisation :
| VALEURS BRUTES DES DROITS D'UTILISATION (Montants en K€) |
Matériel de bureau |
Véhicules | Baux commerciaux |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2021 | 1 509 | 18 | 4 753 | 6 280 |
| Augmentations | - | - | 266 | 266 |
| Cession/ Mise au rebut | (1 262) | - | (91) | (1 353) |
| Incidence des cours de change | - | - | 63 | 63 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2022 | 247 | 18 | 4 990 | 5 256 |
| AMORTISSEMENTS | ||||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2021 | 1 460 | 7 | 1 951 | 3 419 |
| Augmentation | 25 | 1 | 390 | 415 |
| Diminution | (1 262) | - | (91) | (1 353) |
| Incidence des cours de change | - | - | 34 | 34 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2022 | 223 | 9 | 2 284 | 2 516 |
VALEURS NETTES COMPTABLES
| Au 31 décembre 2021 | 49 | 11 | 2 801 | 2 861 |
|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2022 | 24 | 10 | 2 706 | 2 740 |
Le tableau ci-après reconstitue la charge de loyers avant l'application d'IFRS 16 :
| Reconstitution charges de loyer (en K€) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Charges de loyers retraitées en IFRS 16 | 384 | 467 |
| Charges de loyers non retraitées en IFRS 16 | 167 | 91 |
| Total Charges de loyers | 551 | 557 |
La charge d'intérêts sur les obligations locatives au 30 juin 2022 s'élève à 12 K€ contre 18 K€ au 30 juin 2021.
Note 15 : Autres actifs financiers non courants
| AUTRES ACTIFS FINANCIERS (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Prêts | 414 | 372 |
| Dépôts de garanties | 198 | 250 |
| Contrat de liquidité - Solde | 141 | 146 |
| Retenue de garantie BPI France | 200 | 200 |
| Réserves de financement Cautions Factor | - | 6 |
| Total autres actifs financiers non courants | 953 | 975 |
Les dépôts de garanties concernent principalement les dépôts versés dans le cadre des baux commerciaux signés.
Note 16 : Stocks
| STOCKS (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Stocks de matières premières | 238 | 192 |
| En-cours de production Biens et Services | 861 | 778 |
| Stocks de marchandises | 9 461 | 5 973 |
| Total brut des stocks | 10 560 | 6 943 |
| Dépréciation des stocks de matières premières | (16) | (14) |
| Dépréciation des stocks de marchandises | (518) | (371) |
| Total dépréciation des stocks | (534) | (385) |
| Total net des stocks | 10 026 | 6 558 |
Au 30 juin 2022, le Groupe a fait le choix d'augmenter ces stocks de serveurs en prévision de potentiels retards de livraisons de ses fournisseurs suite à la crise COVID et à la pénurie de composants électroniques.
Note 17 : Créances
17.1 Créances clients
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 34 206 | 33 352 |
| Dépréciation des clients et comptes rattachés | (1 240) | (1 064) |
| Total net des clients et comptes rattachés | 32 965 | 32 289 |
| Affectation créances clients par échéance (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Part non échue | 13 124 | 16 707 |
| Echue à moins de 90 jours | 6 083 | 10 292 |
| Echue entre 90 jours et six mois | 4 366 | 2 139 |
| Echue entre six mois et douze mois | 7 778 | 2 036 |
| Echue au-delà de douze mois | 2 855 | 2 178 |
| Total clients et comptes rattachés | 34 206 | 33 352 |
| Affectation des dépréciations des créances clients par échéance (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Part non échue | - | - |
| Echue à moins de 90 jours | - | - |
| Echue entre 90 jours et six mois | - | - |
| Echue entre six mois et douze mois | - | - |
| Echue au-delà de douze mois | (1 240) | (1 064) |
| Total dépréciation des clients et comptes rattachés |
(1 240) | (1 064) |
Le risque de crédit n'a pas évolué au 30 juin 2022 par rapport au 31 décembre 2021.
17.2 Autres créances
| AUTRES CREANCES (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt recherche (1) | 11 201 | 8 386 |
| Taxe sur la valeur ajoutée (2) | 2 234 | 1 730 |
| Charges constatées d'avance (3) | 2 106 | 1 693 |
| Personnel et comptes rattachés | 22 | |
| Fournisseurs débiteurs | 184 | 75 |
| Créances sur cession Entreprise (4) | - | 399 |
| Divers | 149 | 265 |
| Total autres créances | 15 898 | 12 548 |
(1) Crédit d'impôt recherche (« CIR »)
La Société bénéficie des dispositions des articles 244 quater B et 49 septies F du Code Général des Impôts relatives au crédit d'impôt recherche. Conformément aux principes décrits en Note 4, le crédit d'impôt recherche est comptabilisé en moins des charges de recherche au cours de l'année à laquelle se rattachent les dépenses de recherche éligibles. Celui-ci a fait l'objet de préfinancement (cf note 22.1) Il est présenté en subvention au niveau de la catégorie des « Frais de recherche et développement ».
- (2) Les créances de TVA sont relatives principalement à la TVA déductible ainsi qu'au remboursement de TVA demandé.
- (3) Les charges constatées d'avance se rapportent à des charges courantes et correspondent pour l'essentiel à des dépenses d'achats de composants.
- (4) La créance sur cession de l'activité Entreprise a été intégralement remboursée sur la période.
Note 18 : Valeurs mobilières de placement et trésorerie
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 11 172 | 11 447 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 172 | 11 447 |
Note 19 : Actifs et passifs financiers et effets sur le résultat
Les actifs et passifs de la Société sont évalués de la manière suivante au 31 décembre 2021 et au 30 juin 2022 :
| (Montants en K€) | 30/06/2022 | Valeur - état de situation financière selon IFRS 9 |
||
|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur | Juste-valeur par le compte de résultat |
Actifs et passifs au coût amorti |
| Actifs financiers non courants | 953 | 953 | 953 | |
| Clients et comptes rattachés | 32 965 | 32 965 | - | 32 965 |
| Autres créances courantes | 184 | 184 | - | 184 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
11 172 | 11 172 | 11 172 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif |
45 275 | 45 275 | 11 172 | 34 103 |
| Dettes financières non courantes | 16 458 | 16 458 | - | 16 458 |
| Dettes financières courantes | 6 309 | 6 309 | - | 6 309 |
| Dettes locatives non courantes | 2 123 | 2 123 | - | 2 123 |
| Dettes locatives courantes | 745 | 745 | - | 745 |
| Dettes fournisseurs | 16 046 | 16 046 | - | 16 046 |
| Autres passifs courants | 670 | 670 | - | 670 |
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
42 349 | 42 349 | - | 42 349 |
Les seuls instruments comptabilisés en juste valeur par résultat détenus par la Société sont les équivalents de trésorerie relevant de la catégorie de niveau 1.
| (Montants en K€) | 31/12/2021 | Valeur - état de situation financière selon IFRS 9 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur | Juste-valeur par le compte de résultat |
Actifs et passifs au coût amorti |
||
| Actifs financiers non courants | 975 | 975 | 975 | |||
| Clients et comptes rattachés | 32 289 | 32 289 | - | 32 289 | ||
| Autres créances courantes | 474 | 474 | - | 474 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 447 | 11 447 | 11 447 | - | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif |
45 185 | 45 185 | 11 447 | 33 738 | ||
| Dettes financières non courantes | 15 189 | 15 189 | - | 15 189 | ||
| Dettes financières courantes | 6 529 | 6 529 | - | 6 529 | ||
| Dettes locatives non courantes | 2 201 | 2 201 | - | 2 201 | ||
| Dettes locatives courantes | 745 | 745 | - | 745 | ||
| Dettes fournisseurs | 14 173 | 14 173 | - | 14 173 | ||
| Autres passifs courants | 479 | 479 | - | 479 | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
39 315 | 39 315 | - | 39 315 |
Les seuls instruments comptabilisés en juste valeur par résultat détenus par la Société sont les équivalents de trésorerie relevant de la catégorie de niveau 1.
| (Montants en K€) | Impacts compte de résultat au 30 juin 2022 |
Impacts compte de résultat au 30 juin 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Intérêts | Variation de juste valeur |
Intérêts | Variation de juste valeur |
||
| Passifs | |||||
| Passifs évalués au coût amorti : emprunts auprès des établissements bancaires |
94 | - | 242 | - | |
| Passifs évalués au coût amorti : emprunts obligataires |
- | - | - | - | |
| Passifs évalués au coût amorti : avances | - | (7) | 34 | - |
Note 20 : Capital
Capital émis
Le capital social est fixé à la somme de 1 579 134 €. Il est divisé en 11 279 527 actions ordinaires entièrement souscrites et libérées d'un montant nominal de 0,14 €.
Ce nombre s'entend hors instruments financiers octroyés à certaines personnes physiques du Groupe.
| COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Capital (en K euros) | 1 579 | 1 571 |
| Nombre d'actions | 11 279 527 | 11 224 027 |
| dont Actions ordinaires | 11 279 527 | 11 224 027 |
| Valeur nominale (en euros) | 0,14€ | 0,14€ |
Exercice d'options de souscriptions d'actions et attribution d'actions gratuite de la Société
Au cours du premier semestre 2022, 1 500 options de souscription d'actions et 54 000 actions gratuites de la Société ont été exercées :
- Chaque titulaire a procédé au paiement du prix de souscription des actions lors de l'exercice options pour un montant total de 19 K€, dont 19 K€ imputés en prime d'émission.
L'impact sur le résultat par action est présenté en note 9.
Distribution de dividendes
La société n'a procédé à aucune distribution de dividendes au cours du 1er semestre 2022.
Gestion du capital
La politique de la Société consiste à maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et de soutenir le développement futur de l'activité.
Note 21 : Bons de souscriptions d'actions, stock-options, bons de souscriptions d'actions de parts de créateurs d'entreprise et actions gratuites
Stock-options (« SO »)
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives aux plans d'options émis en cours ainsi que les hypothèses retenues pour la valorisation selon IFRS 2 :
| Date | Type | Nombre de bons émis |
Nombre d'options caducs |
Nombre de bons exercés |
Nombre d'options en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CA du 5 novembre 2018 | SO2017-1 | 69 000 | 18 000 | 5 000 | 46 000 | 46 000 |
| CA du 5 novembre 2018 | BSA2018-1 | 28 000 | 6 000 | 2 000 | 20 000 | 20 000 |
| CA du 18 juillet 2019 | SO2017-2 | 82 000 | 7 500 | 11 500 | 63 000 | 63 000 |
| CA du 18 juillet 2019 | BSA2018-2 | 45 000 | 5 000 | 5 000 | 35 000 | 35 000 |
| CA du 6 mai 2020 | BSA2019-1 | 36 000 | 3 000 | - | 33 000 | 33 000 |
| CA du 6 mai 2020 | SO2017-3 | 87 000 | 3 000 | 4 515 | 79 485 | 79 485 |
| CA du 5 mai 2021 | SO2020-1 | 40 500 | - | - | 40 500 | 40 500 |
| CA du 5 mai 2021 | BSA2020-1 | 10 500 | 3 000 | - | 7 500 | 7 500 |
| CA du 23 mars 2022 | SO2020-2 | 57 500 | - | - | 57 500 | 57 500 |
| CA du 23 mars 2022 | BSA2020-2 | 21 000 | - | - | 21 000 | 21 000 |
| Au 30 juin 2022 | 476 500 | 45 500 | 28 015 | 402 985 | 402 985 |
| Hypothèses retenues - calcul de la juste valeur selon IFRS 2 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type | Prix de souscription par action en € |
Durée d'exercice | Volatilité | Taux sans risques | Valorisation totale IFRS2 (Black&Scholes) à la date d'attribution |
||||||
| SO2017-1 | 10,80 € | 8 ans | 41,60% | 0,00% | 290 K€ | ||||||
| BSA2018-1 | 10,80 € | 8 ans | 41,60% | 0,00% | 118 K€ | ||||||
| SO2017-2 | 12,60 € | 8 ans | 42,57% | 0,00% | 360 K€ | ||||||
| BSA2018-2 | 12,60 € | 8 ans | 42,57% | 0,00% | 198 K€ | ||||||
| BSA2019-1 | 12,60 € | 8 ans | 42,78% | 0,00% | 168 K€ | ||||||
| SO2017-3 | 12,60 € | 8 ans | 42,78% | 0,00% | 405 K€ | ||||||
| SO2020-1 | 15,62 € | 8 ans | 41,98% | 0,00% | 262 K€ | ||||||
| BSA2020-1 | 15,62 € | 8 ans | 41,98% | 0,00% | 68 K€ | ||||||
| SO2020-2 | 10,70 € | 8 ans | 41,65% | 0,00% | 264 K€ | ||||||
| BSA2020-2 | 10,70 € | 8 ans | 41,65% | 0,00% | 96 K€ | ||||||
| 2 229 K€ |
Les droits à exercice sont acquis à hauteur de 1/4 des stock-options attribués au titulaire à l'issue d'une période de 12 mois puis à raison de 6,25 % des stock-options attribués tous les 3 mois pendant trois ans.
Le 23 mars 2022, le conseil d'administration a attribué 21 000 BSA, ainsi que 57 500 stocks options.
Actions gratuites (« AGA »)
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives aux plans d'options émis ainsi que les hypothèses retenues pour la valorisation selon IFRS 2 :
| Date | Type | Nombre de bons émis |
Nombre d'options caducs |
Nombre d'AGA attribuées définitivement |
Nombre d'AGA en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
Valorisation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA du 5 mai 2021 | AGA2019-2 | 44 000 | 4 500 | - | 39 500 | 39 500 | 687 K€ |
| CA du 5 mai 2021 | AGA2020-1 | 2 500 | - | - | 2 500 | 2 500 | 39 K€ |
| CA du 23 mars 2022 AGA2020-3 | 63 500 | - | - | 63 500 | 63 500 | 679 K€ | |
| Au 30 juin 2022 | 110 000 | 4 500 | - | 105 500 | 105 500 | 1 406 K€ |
Le Conseil d'administration du 23 mars 2022 a attribué 63 500 actions gratuites aux salariés de la Société. Elles seront définitivement acquises au bout de 24 mois suivant l'attribution sous conditions de présence.
Détail de la charge comptabilisée selon la norme IFRS 2 au 30 juin 2021 et au 30 juin 2022
| 30/06/2021 | 30/06/2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Type | Nombre d'options en circulation |
Coût probabilisé du plan |
Charge cumulée à l'ouvertur e |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/20 21 |
Nombre d'options en circulation |
Cout probabilis é du plan |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2022 |
| CA du 5 novembre 2018 | SO2017-1 | 46 000 |
269 | 214 | 70 | 285 | 46 000 | 269 | 253 | 9 | 262 |
| CA du 5 novembre 2018 | BSA2018 | 24 000 |
116 | 92 | 30 | 123 | 20 000 | 116 | 109 | 4 | 113 |
| CA du 18 juillet 2019 | SO2017-2 | 72 000 | 360 | 209 | 134 | 343 | 63 000 | 343 | 273 | 18 | 291 |
| CA du 18 juillet 2019 | BSA2018-2 | 45 000 | 198 | 115 | 73 | 188 | 35 000 | 198 | 156 | 12 | 168 |
| CA du 6 mai 2020 | BSA2019-1 | 33 000 | 168 | 50 | 50 | 101 | 33 000 | 168 | 105 | 17 | 122 |
| CA du 6 mai 2020 | SO2019-1 | 83 985 | 405 | 122 | 122 | 244 | 79 485 | 405 | 254 | 37 | 291 |
| CA du 5 mai 2021 | SO2020-1 | 40 500 | 262 | - | 9 | 9 | 40 500 | 242 | 69 | 57 | 126 |
| CA du 5 mai 2021 | BSA2020-1 | 10 500 | 68 | - | 2 | 2 | 7 500 | 63 | 18 | 15 | 33 |
| CA du 23 mars 2022 |
SO2020-2 | - | - | - | - | - | 57 500 | 264 | - | 32 | 32 |
| CA du 23 mars 2022 |
BSA2020-2 | - | - | - | - | - | 21 000 | 96 | - | 12 | 12 |
| Total - SO - BSA | 354 985 | 1 846 | 719 | 490 | 1 209 | 402 985 | 2 164 | 1 236 | 213 | 1 449 |
| 30/06/2021 | 30/06/2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Type | Nombre d'options en circulation |
Coût probabilisé du plan |
Charge cumulée à l'ouvertur e |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/20 21 |
Nombre d'options en circulation |
Cout probabilis é du plan ajusté des caducs |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2022 |
| CA du 6 mai 2020 | AGA2019-1 | 56 000 | 704 | - | 230 | 230 | - | 679 | 562 | 105 | 667 |
| CA du 5 mai 2021 | AGA2019-2 | - | - | - | - | - | 39 500 | 679 | 223 | 153 | 377 |
| CA du 5 mai 2021 | AGA2020-1 | - | - | - | - | - | 2 500 | 39 | 13 | 10 | 23 |
| CA du 23 mars 2022 |
AGA2020-3 | - | - | - | - | - | 63 500 | 679 | - | 92 | 92 |
| Total AGA | 56 000 | 704 | - | 230 | 230 | 105 500 | 2 159 | 798 | 339 | 1 137 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (Montant en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 2 123 | 2 201 |
| Avances remboursables | 392 | 561 |
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 16 066 | 14 628 |
| Dettes financières non courantes | 18 581 | 17 390 |
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 745 | 745 |
| Avances remboursables | 568 | 750 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 5 713 | 5 779 |
| Concours bancaires courants | 29 | - |
| Dettes financières courantes | 7 054 | 7 274 |
| Total dettes financières | 25 634 | 24 664 |
| Dont part à - 1 an | 7 054 | 7 274 |
| Dont part de 1 à 5 ans | 18 556 | 17 227 |
| Dont part à plus de 5 ans | 24 | 163 |
| EVOLUTION DE L'ENDETTEMENT FINANCIER (Montant en K€) |
Emprunts auprès des établissement s de crédits |
Avances remboursables |
Dettes locatives (IFRS 16) |
Total | Concours bancaires courants |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2021 | 20 406 | 1 310 | 2 945 | 24 663 | - | |
| Variation | Encaissement | 3 208 | 44 | - | 3 252 | 29 |
| cash | Décaissement | (1 900) | (410) | (323) | (2 634) | |
| Flux de trésorerie | 1 307 | (366) | (323) | 618 | 29 | |
| Effets de change | - | - | (20) | 618 (20) |
- | |
| Dette locative | - | - | 345 | 345 | - | |
| Variation | Intérêts courus | 61 | - | - | 61 | - |
| non cash | Coût amorti | - | 15 | - | 15 | - |
| Autres | 4 | - | (79) | (75) | - | |
| Total non cash | 65 | 15 | 246 | 326 | - | |
| Au 30 juin 2022 | 21 779 | 959 | 2 868 | 25 607 | 2929 |
Ventilation des dettes financières par échéance
Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours des exercices présentés :
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON | 30/06/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COURANTES EN VALEUR DE REMBOURSEMENT (montant en K€) |
Montant Brut | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|||
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 2 868 | 745 | 2 123 | - | |||
| Avances remboursables | 979 | 570 | 385 | 24 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 22 991 | 5 721 | 17 271 | - | |||
| Concours bancaires courants | 29 | 29 | - | ||||
| Total dettes financières | 26 867 | 7 065 | 19 779 | 24 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON | 31/12/2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COURANTES EN VALEUR DE REMBOURSEMENT (montant en K€) |
Montant Brut | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|||
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 2 946 | 745 | 2 201 | - | |||
| Avances remboursables | 1 345 | 782 | 527 | 36 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 20 408 | 5 779 | 14 501 | 127 | |||
| Total dettes financières | 24 698 | 7 306 | 17 229 | 163 |
22.1. Emprunts auprès des établissements de crédits
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS (Montant en K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Préfinancement du CIR |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2021 | 17 926 | 2 483 |
| (-) Remboursement | (1 900) | - |
| (-) Encaissement préfinancement CIR | - | 3 208 |
| (-) Autres mouvements | 8 | 53 |
| Au 30 juin 2022 | 16 034 | 5 744 |
La société a procédé en septembre 2022 à la demande d'extension de son PGE de 2 000 K€ souscrit en 2021. Cette demande comprend une extension pouvant aller jusqu'à 5 ans avec une période de différée de 12 mois. L'échéance de ce prêt est mentionnée comme inférieure à un an dans les comptes au 30 juin 2022.
Emprunts souscrits sur le premier semestre 2022 :
• Préfinancement du CIR
En mai et juin 2022, Ateme a perçu le solde du montant du préfinancement du CIR 2021 (Ateme et Anevia). Ce solde de préfinancement est de 3 208 K€ à un taux d'intérêt de 3,65 % l'an (lun premier versement de 647 k€ avait été effectué en novembre 2021).
La date d'échéance finale est le 30 juin 2025.
La dette relative au préfinancement du CIR est inscrite en emprunt nette des retenues de garanties et la créance de CIR est reconstituée à l'actif.
22.2. Avances remboursables
| EVOLUTION DES AVANCES REMBOURSABLES ET DES SUBVENTIONS (Montants en K€) |
PTZI | FEI | IA4SEC | Bpifrance Innovation |
Anevia PTZI |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2021 | 293 | 298 | 141 | 50 | 528 | 1 310 |
| (+) Encaissement | - | - | 44 | - | - | 44 |
| (-) Remboursement | (150) | (100) | (50) | (110) | (410) | |
| Subventions | - | - | (1) | - | - | (1) |
| Charges financières | 4 | 2 | 1 | - | 9 | 16 |
| Au 30 juin 2022 | 147 | 200 | 185 | - | 427 | 959 |
La Société n'a pas obtenu de nouvelle avance remboursable au cours du 1er semestre 2022. L'ensemble des dettes sont décrites dans l'annexes aux états financiers du 31 décembre 2021.
22.3. Dettes relatives aux obligations locatives
| EVOLUTION DES DETTES RELATIVES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES (Montant en K€) |
Dettes financières - Matériel de transport |
Dettes financières - Matériel de bureau |
Dettes financières - Construction |
|
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2021 | 11 | 90 | 2 847 | 2 945 |
| (+) Augmentation | - | - | 345 | 345 |
| (-) Remboursement | (2) | (25) | (297) | (323) |
| (+/-) Autres | - | - | (79) | (79) |
| (+/-) Ecarts de change | - | - | (20) | (20) |
| Au 30 juin 2022 | 9 | 65 | 2 796 | 2 868 |
Note 23 : Engagements envers le personnel
Les engagements envers le personnel sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluée sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable, à savoir la convention collective SYNTEC.
Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
| HYPOTHESES ACTUARIELLES | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cadres | Non cadres | Cadres | Non cadres | ||
| Age de départ à la retraite | Départ volontaire (65-67 ans) | ||||
| Convention collectives | SYNTEC | ||||
| Taux d'actualisation | 2,87% 1,25% |
||||
| Table de mortalité | INSEE 2018 | ||||
| Taux de revalorisation des salaires | 2,00% | ||||
| Taux de turn over | Fort | ||||
| Taux de charges sociales | 47% | 43% | 47% | 43% |
La provision pour engagement de retraite a évolué de la façon suivante :
| Montants en K€ | Engagement de retraites |
|---|---|
| Au 31 décembre 2021 | 1 224 |
| Coûts des services passés | 74 |
| Coûts financiers | 8 |
| Ecarts actuariels | (397) |
| Au 30 juin 2022 | 909 |
Note 24 : Provisions
| 30/06/2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (montant en K€) |
Montant début période |
Dotations | Reprises | Reprises sans objets |
Montant fin période |
||
| Provisions pour charges | 11 | - | - | - | 11 | ||
| Provisions pour litiges | 30 | - | - | - | 30 | ||
| Total provisions pour risques et charges | 41 | - | - | - | 41 |
Litiges et passifs
La Société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est enregistrée par la Société dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges entraîneront des coûts à la charge de la Société.
Litiges prud'homaux
Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par la Société, sur la base des demandes, des obligations légales et des positions des avocats.
Note 25 : Fournisseurs et autres passifs courants
25.1 Fournisseurs et comptes rattachés
Sur les fournisseurs et comptes rattachés aucune actualisation n'a été pratiquée dans la mesure où les montants ne représentaient pas d'antériorité supérieure à un an à la fin de chaque exercice en question.
| DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 12 234 | 10 953 | |
| Factures non parvenues | 3 811 | 3 219 | |
| Total dettes fournisseurs et comptes rattachés | 16 046 | 14 173 |
25.2 Dettes fiscales et sociales
Les dettes fiscales et sociales s'analysent comme suit :
| DETTES FISCALES ET SOCIALES (Montants en k€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 2 362 | 2 518 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 2 635 | 2 508 | |
| Autres impôts, taxes et versements assimilés | 386 | 702 | |
| Total dettes fiscales et sociales | 5 383 | 5 728 |
25.3 Autres passifs courants
| AUTRES PASSIFS COURANTS (Montants en k€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes clients - RRR | 586 | 285 |
| Dettes sur immobilisations | 24 | 139 |
| Produits constatés d'avance (1) | 10 552 | 7 245 |
| Comptes courants hors Groupe | 10 | 10 |
| Autres dettes | 50 | 45 |
| Total autres passifs courants | 11 222 | 7 723 |
(1) Les PCA sont liés aux passifs de contrats clients et sont détaillés en note 3.
Note 26 : Analyse de la variation du BFR
| ANALYSE DE LA VARIATION DU BFR (Montant en K€) |
30/06/22 A |
31/12/21 B |
Variation 30/06/2022 C=A-B |
Ecart de change D |
Variation du BFR E=C-D |
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks (net des dépréciations de stocks) | 10 026 | 6 558 | 3 468 | 166 | 3 302 |
| Clients et comptes rattachés (net des dépréciations de créances clients) |
32 965 | 32 289 | 677 | 783 | (106) |
| Autres créances courantes | 15 898 | 12 548 | 3 349 | (709) | 4 057 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (16 046) | (14 173) | (1 873) | (274) | (1 599) |
| Dettes fiscales et sociales | (5 383) | (5 728) | 344 | (29) | 373 |
| Autres passifs courants | (11 222) | (7 723) | (3 499) | (167) | (3 332) |
| 26 238 | 23 771 | 2 466 | (230) | 2 696 |
Note 27 : Parties liées
Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2021 sans évolution significative.
Note 28 : Engagements hors bilan
Les engagements hors bilan entre le 31 décembre 2021 et le 30 juin 2022 n'ont pas changé de façon significative sur la période hormis le point suivant : la société a signé un nouveau bail (Meylan) prenant effet le 1er septembre 2022, pour une valeur totale d'un droit d'utilisation de 0.6M€.
4.Rapport d'examen limité des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés résumés semestriels établis selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Ateme, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Savigny-sur-Orge et Paris-La Défense, le 29 septembre 2022
Les Commissaires aux Comptes
BL2A ERNST & YOUNG Audit
Mélanie Hus-Charles Franck Sebag