Earnings Release • Dec 16, 2022
Earnings Release
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PARIS, FRANCE (16 décembre 2022 - 18 heures) - Atari® — acteur mondial dans l'industrie des marques grand public et du divertissement interactif, annonce ses résultats au titre du 1 er semestre de l'exercice 2022-2023, clos le 30 septembre 2022. Le rapport financier semestriel est disponible sur le site investisseur d'Atari https://atari-investisseurs.fr/fr/.
Au cours du premier semestre de l'exercice, le Groupe s'est essentiellement concentré sur l'exécution du plan de transformation de ses opérations et de son organisation tout en posant les fondations de nouvelles orientations stratégiques, sur ses quatre lignes de métiers :
| (M€) | S1 22/23 | S1 21/22 | Variation |
|---|---|---|---|
| Jeux | 2.8 | 2.6 | 10% |
| Hardware | 0.2 | 2.3 | -92% |
| License | 0.6 | 0.7 | -18% |
| Blockchain | 0.7 | 0.4 | 101% |
| Total Chiffre d'affaires |
4.3 | 6.0 | -27% |
Chiffre d'affaires - Le chiffre d'affaires du semestre clos le 30 septembre 2022 ressort à 4,3 M€ contre 6,0 M€ pour la même période de l'exercice précédent, en baisse de 27% à taux de change courant et de 38% à taux de change constant. Ce recul s'explique principalement par la sous performance de l'activité Hardware, ainsi que des effets de comparaison défavorables par rapport à la période précédente qui comprenait la contribution des contrats de licences ICICB, terminés depuis.
| (M€) | S1 22/23 | S1 21/22 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.3 | 6.0 |
| Coût des ventes | (1.0) | (2.6) |
| MARGE BRUTE | 3.3 | 3.3 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | (4.2) | (2.8) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | (5.2) | (2.8) |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | (5.4) | (3.5) |
Marge brute – La marge brute reste stable à 3,3 M€. Cette évolution provient principalement de la suspension des contrats de fabrication existants de la VCS décidée dans le cadre de la révision de la stratégie Hardware du Groupe.
Résultat opérationnel courant – Le résultat opérationnel courant de la période s'établit à -4,2 M€, contre -2,8 M€ au 1 er semestre de l'exercice précédent. Les frais de R&D et de Marketing ont reculé de 1,5 M€ sur la période, traduisant les efforts du Groupe pour améliorer la rentabilité de son activité Jeux. L'augmentation des frais généraux et administratifs à 4,9 M€ reflètent les coûts de transformation et de réorganisation, notamment les frais juridiques et les charges de personnels consécutifs à la réorganisation des équipes.
Résultat opérationnel – Le résultat opérationnel de la période ressort à -5,2 M€, impacté notamment par une reprise de provision sur litiges de 0,9 M€ 1 , des ajustements concernant des royalties enregistrées l'exercice précédent pour 0,5 M€, et d'autres produits pour un montant
1 Cf Section 4 sur la mise à jour des facteurs de risques du Rapport Financier du 1 er semestre 2022
total de 0,7 M€. Ces produits sont compensés par ailleurs par une dépréciation de 1,6 M€ sur les stocks de VCS, une dépréciation de 0,5 M€ sur un portefeuille de crypto-monnaies2 , une dépréciation de 0,6 M€ sur les Jeux, des provisions pour litiges de 0,1 M€ et 0,5 M€ de dépréciations sur un contrat de fabrication de produits Hardware.
| ACTIF (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 22.0 | 18.9 |
| Actifs courants | 6.7 | 7.0 |
| Total actif | 28.7 | 26.0 |
| PASSIF (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
| Capitaux propres Part du Groupe | 13.0 | 4.4 |
| Intérêts minoritaires | (0.0) | 0.0 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 12.9 | 4.4 |
| Passifs non courants | 4.6 | 8.0 |
| Passifs courants | 11.2 | 13.6 |
| Total passif | 28.7 | 26.0 |
Actifs non courants - Les immobilisations incorporelles progressent de 6,1 M€ à 8,4 M€, en raison notamment de :
Les actifs courants reculent de 0,3 M€ sur la période. Cette baisse s'explique par la diminution de 1,5 M€ des stocks compte tenu des dépréciations enregistrées y compris effets de change, une diminution de 0,6 M€ des autres actifs courants, et une augmentation de 1,9 M€ de la position de trésorerie du Groupe en lien avec l'augmentation de capital d'avril 2022.
Les passifs non courants diminuent de 3,4 M€ sur la période en raison du remboursement à hauteur de 2,9 M€ des prêts d'actionnaires par compensation de créances à l'occasion de l'augmentation de capital, et de la reprise sur provision pour litige de 0,9 M€.
2 1.0 M Chain Games tokens, 2.5 M Tower tokens, 4.7 M Lympo tokens. Cf Note 1 Immobilisations incorporelles des comptes consolidés du Rapport Financier du 1 er semestre 2022
Les passifs courants s'établissent à 11,2 M€, impactés essentiellement par l'apurement de certaines dettes fournisseurs pour 2,9 M€ grâce aux fonds levés dans le cadre de l'augmentation de capital. Les autres passifs courant de 4,8 M€ comprennent 2,4 M€ de produits constatés d'avance relatifs aux ATRI Token précédemment vendus ou alloués, ainsi que 2,1 M€ de salaires et charges afférentes.
Capitaux propres - Les capitaux propres du Groupe ont augmenté de 4,4 M€ à 12,9 M€ en liaison avec le produit de l'augmentation de capital d'avril 2022 pour un montant total de 12,5 M€ et l'affectation d'une partie des coûts de l'augmentation de capital sur la prime d'émission pour 0,6 M€.
Dette financière - Au 30 septembre 2022, le Groupe dispose d'une trésorerie nette de 2,5 M€, contre 0,6 M€ au 31 mars 2022. Les dettes financières sont composées de prêts d'actionnaires pour un montant total de 2,5 M€, compte tenu d'un remboursement partiel par compensation de créances dans le cadre de l'augmentation de capital pour un montant de 2,9 M€. Les prêts étant libellés en Dollars US, les dettes financières enregistrent un effet de change de +0,4 M€.
| (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
|---|---|---|
| Dettes financières non courantes | (2.5) | (5.0) |
| Dettes financières courantes | (0.1) | (0.1) |
| Dette financière | (2.6) | (5.2) |
| (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
|---|---|---|
| FLUX NETS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | (7,1) | (5,8) |
| FLUX NETS DES OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | (2,6) | (4,3) |
| FLUX NETS DES OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | 9,4 | 7,6 |
| Incidence des variations du cours des devises | 2,2 | 0,7 |
| VARIATION DE TRESORERIE NETTE | 1,9 | (1,8) |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | 0,6 | 2,5 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | 2,5 | 0,6 |
| VARIATION NETTE DE TRESORERIE ET EQUIVALENT DE TRESORERIE | 1,9 | (1,8) |
Les actifs digitaux détenus par la Société sont enregistrés en immobilisations incorporelles et comprennent :
Atari n'a par ailleurs pas l'intention de céder ses actifs digitaux, ATRI Token et parcelles de terrains Sandbox, au cours des douze prochains mois.
La Société a procédé à une revue de son risque de liquidité sur la base de prévisions établies pour ses quatre lignes de métiers : Jeux, Hardware, License et Blockchain. Ces prévisions reposent sur des hypothèses dont le calendrier de réalisation demeure incertain, notamment en ce qui concerne le développement dans des activités nouvelles et volatiles notamment dans la Blockchain et dont le succès n'est pas garanti, notamment dans les Jeux et le Hardware. Tout retard rencontré dans le développement de ces nouvelles activités ou la sous-performance dans ces nouvelles initiatives pourraient modifier la génération de chiffre d'affaires et par conséquent créer des besoins de liquidité et des recours à des financements externes.
Dans un contexte macro-économique incertain pour les jeux-vidéos et la blockchain, la Société considère que l'implémentation de sa nouvelle stratégie de croissance pourrait nécessiter de nouveaux financements. Compte tenu de son horizon de trésorerie incertain, la Société pourrait le moment venu conclure avec Irata de nouvelles tranches de prêts d'actionnaires à des conditions de marché et lui permettant de faire face à certaines échéances court terme (le Groupe bénéficie du soutien de son actionnaire de référence IRATA LLC, formalisé par écrit, jusqu'en septembre 2023) et / ou, recourir à de nouveaux financements dans des modalités et calendrier à définir (y compris le cas échéant par appel au marché), pour répondre aux besoins de financement futurs et refinancer la dette de la Société.
Dans la seconde moitié de l'exercice, Atari entend se concentrer sur l'exécution de sa stratégie de transformation, et poursuivre ses efforts, sur l'ensemble de ses quatre lignes de métiers :
Il est à ce stade trop tôt pour attendre que la stratégie de transformation ait un impact significatif sur le chiffre d'affaires ou la rentabilité du Groupe. Dans un environnement macroéconomique difficile, à la fois dans les jeux vidéos et la blockchain en général, Atari entend poursuivre la transformation de ses opérations sur ses quatre lignes de métiers.
Atari a communiqué en avril 2022 son intention d'étudier la création d'un nouveau token qui viendrait servir le développement de son écosystème. Ce projet demeure encore à un stade préliminaire de son développement et Atari entend considérer avec attention les diverses options de structuration de son projet, en tenant compte également des enjeux réglementaires, de l'évolution de l'environnement de marché blockchain, pour répondre aux attentes de sa communauté de fans et de partenaires. De nouvelles annonces concernant ce projet pourraient être faites au cours du prochain exercice.
Le rapport financier semestriel a été déposé ce jour auprès de l'Autorité des marchés financiers (AMF) et mis à disposition du public sur le site internet de la Société.
Atari est un Groupe de divertissement interactif et une marque emblématique du secteur des jeux vidéos. Le Groupe est mondialement connu pour ses produits de divertissement interactifs multi-plateformes et ses produits sous licence. Atari possède et/ou gère un portefeuille de plus de 200 jeux et franchises, dont des marques mondialement connues comme Asteroids®, Centipede®, Missile Command® ou Pong® et RollerCoaster Tycoon®. www.Atari.com Les actions Atari sont cotées en France sur Euronext Growth Paris (ISIN Code FR0010478248, Ticker ALATA).
©2022 Atari Interactive, Inc. Atari wordmark and logo are trademarks owned by Atari Interactive, Inc.
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Listing Sponsor- Euroland Tel +33 1 44 70 20 84 Julia Bridger - [email protected]
| (M€) | S1 22/23 | S1 21/22 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.3 | 6.0 |
| Coût des ventes | (1.0) | (2.6) |
| MARGE BRUTE | 3.3 | 3.3 |
| Frais de recherche et développement | (2.3) | (3.5) |
| Frais marketing et commerciaux | (0.3) | (0.6) |
| Frais généraux et administratifs | (4.9) | (2.1) |
| Autres produits et charges d'exploitation | (0.0) | - |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | (4.2) | (2.8) |
| Autres produits opérationnels | 2.3 | - |
| Autres charges opérationnelles | (3.3) | - |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (5.2) | (2.8) |
| Coût de l'endettement financier | (0.1) | (0.0) |
| Autres produits et charges financiers | (0.1) | 0.2 |
| Quote part de résultat net de sociétés mise en équivalence | - | (0.1) |
| Impôt sur les bénéfices | (0.0) | (0.0) |
| RÉSULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES | (5.4) | (2.8) |
| Résultat net des activités non poursuivies | (0.1) | (0.7) |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | (5.4) | (3.5) |
| ACTIF (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 8.4 | 6.1 |
| Immobilisations corporelles | 0.0 | 0.0 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 1.6 | 1.6 |
| Actifs financiers non courants | 9.8 | 9.2 |
| Impôts différés actifs | 2.3 | 2.0 |
| Actifs non courants | 22.0 | 18.9 |
| Stocks | 0.6 | 2.1 |
| Clients et comptes rattachés | 2.4 | 2.4 |
| Actif financier courant | 0.1 | 0.0 |
| Autres actifs courants | 1.1 | 1.7 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.5 | 0.6 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0.0 | 0.0 |
| Actifs courants | 6.7 | 7.0 |
| Total actif | 28.7 | 26.0 |
| PASSIF (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
|---|---|---|
| Capital | 3.8 | 3.1 |
| Primes d'émission | 32.7 | 21.4 |
| Réserves consolidées | (18.0) | 3.7 |
| Résultat de l'exercice part Groupe | (5.4) | (23.8) |
| Capitaux propres Part du Groupe | 13.0 | 4.4 |
| Intérêts minoritaires | (0.0) | 0.0 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 12.9 | 4.4 |
| Provisions pour risques et charges non courantes | - | 0.9 |
| Dettes financières non courantes | 2.5 | 5.0 |
| Dettes locatives long terme | 1.3 | 1.3 |
| Autres passifs non courants | 0.8 | 0.7 |
| Passifs non courants | 4.6 | 8.0 |
| Provisions pour risques et charges courantes | 0.4 | 0.4 |
| Dettes financières courantes | 0.1 | 0.1 |
| Dettes locatives court terme | 0.4 | 0.4 |
| Dettes fournisseurs | 5.3 | 8.2 |
| Autres passifs courants | 4.8 | 4.5 |
| Passifs détenus en vue de la vente | 0.1 | 0.1 |
| Passifs courants | 11.2 | 13.6 |
| Total passif | 28.7 | 26.0 |
| (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | (5,4) | (23,8) |
| Charges et produits sans effets sur la trésorerie Dotation (reprise) amortissements & provisions sur actifs non |
||
| courants | 3,6 | 14,7 |
| Charges (produits) liés aux stocks options et assimilées | 0,4 | 0,8 |
| Autres charges calculées | (0,2) | (0,2) |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT | (1,6) | (8,5) |
| Variation du besoin en fonds de roulement : | ||
| Stocks | (2,1) | (4,4) |
| Créances Clients et comptes rattachés | (0,5) | 2,4 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | (4,0) | 0,6 |
| Autres actifs et passifs courants et non courants | 1,0 | 4,2 |
| FLUX NETS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | (7,1) | (5,8) |
| Décaissements sur acquisition ou augmentation | ||
| Immobilisations incorporelles | (2,5) | (4,3) |
| Actifs financiers non courants | (0,1) | (0,1) |
| Encaissements sur cessions ou remboursement | ||
| Actifs financiers non courants | - | 0,0 |
| FLUX NETS DES OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | (2,6) | (4,3) |
| Fonds nets reçus par : | ||
| Augmentation de capital | 12,0 | 2,4 |
| Emprunts | (2,6) | 5,0 |
| Fonds nets décaissés par : | ||
| Remboursement d'emprunts | (0,0) | 0,1 |
| FLUX NETS DES OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | 9,4 | 7,6 |
| Incidence des variations du cours des devises | 2,2 | 0,7 |
| VARIATION DE TRESORERIE NETTE | 1,9 | (1,8) |
| (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
| (M€) | S1 22/23 | FY 21/22 |
|---|---|---|
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | 0,6 | 2,5 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | 2,5 | 0,6 |
| VARIATION DE TRESORERIE NETTE | 1,9 | (1,8) |
| Analyse de la trésorerie de clôture | ||
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 2,5 | 0,6 |
| Nature | Nombre | 3 (€K) Valeur |
|---|---|---|
| Ethereum | 542.27 | 739 |
| WETHerum | 5.05 | 7 |
| USDC | 11 000 |
11 |
| CHAIN Token |
1 million |
26 |
| Tower Token |
2.54 millions |
12 |
| LYM Token |
4.67 millions |
14 |
| TOTAL | 809 |
| Nature | Nombre | Valeur |
|---|---|---|
| ATRI Tokens |
259 million |
€0.9M4 |
| Terrains Sandbox |
972 parcelles |
n/a |
| NFT 50 ans d'Atari |
36 | €5.4 K |
3 Source https://coinmarketcap.com/ au 30 septembre 2022
4 Valeur théorique. A la date de ce document la valeur des Token Atri est de 0,5 M€
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