Interim / Quarterly Report • Oct 12, 2010
Interim / Quarterly Report
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Ce premier semestre reste encore marqué par la mauvaise activité commerciale d'une partie de l'année 2009, combiné à l'allongement important des mises en chantiers, consécutif aux conditions météorologiques de ce début d'année mais également par une mise en place laborieuse du Pass Foncier.
| Chiffre d'affaires M€ | 30/06/2010 | 30/06/2009 | Variation |
|---|---|---|---|
| Activité CMI | 18,7 | 24,9 | -25% |
| Activité VEFA | 19,4 | 14,5 | 34% |
| Activité Bois | 2,6 | 3,9 | -33% |
| Total | 40,7 | 43,3 | -6% |
Le chiffre d'affaires du 1er semestre d'A.S.T Groupe s'inscrit à 40,7 M€ porté par une amélioration forte des performances de ses deux principaux secteurs d'activité :
L'activité Diffus (Maisons individuelles) confirme l'accélération de ses facturations consécutivement au redressement de ses ventes en juin 2009. Elle enregistre sur le T2 2010 un chiffre d'affaires de 11,4 M€ réduisant l'écart d'ætivité avec 2009 à - 7,9 % contre - 41 % au T1 2010.
L'activité VEFA poursuit, comme prévu, sa forte croissance à 19,3 M€ sur le S1 2010 contre 14,5 M€ en 2009 (+ 33 %) bénéficiant de la montée en puissance des livraisons d'opérations commercialisées en 2009.
Le Groupe Jacob, bien qu'enregistrant une activité en retrait, poursuit sa mise aux normes du Groupe pour accompagner le déploiement déjà très dynamique de la marque Natilia.
Au 30 juillet, la 1ère gamme de maisons environnementales à ossature bois, peut désormais compter sur un réseau déjà constitué de 9 franchisés, et deux succursales. Une nouvelle session de formation pour 5 nouveaux franchisés sera effectuée en septembre. Ce qui souligne le succès commercial déjà enregistré dans un délai anticipant les meilleures prévisions.
Ventes: retour aux plus hauts niveaux historiques
| Ventes brutes |
2009 | 2009 2010 | |
|---|---|---|---|
| Diffus | 211 | 294 | + 39 % |
| VEFA | 92 | 111 | + 20 % |
| Total T1 | 303 | 405 | + 33 % |
| Diffus | 226 | 362 | + 60 % |
| VEFA | 104 | 134 | + 29 % |
| Total T2 | 330 | 496 | + 50 % |
| Total S1 | 633 | 901 | + 42 % |

Sur ce premier semestre la société A.S.T Groupe enregistre une performance commerciale en hausse de 42%.
L'activité diffus en croissance de 50%, bénéficie pleinement des aides gouvernementales des taux d'intérêt bas, mais également d'une offre diversifiée recentrée principalement vers le primo accédant avec notamment la formule « Top Duo » par l'ouverture en début d'année de trois nouvelles agences.
Ce segment de clientèle devrait continuer dans le futur à bénéficier de dispositif d'accession sociale renforcée. Ce qui devrait permettre de renforcer la capacité financière de ces ménages contrairement à la déductibilité des intérêts d'emprunt sans conséquence sur l'enveloppe financière
Concernant l'activité VEFA celle-ci enregistre une croissance de 25% portée par les mêmes effets que la maison individuelle diffus, mais également grâce à la mise en vente 18 nouveaux programmes et à l'élargissement de son offre BBC et ossature bois.
Avec plus de 901 ventes réalisées sur le 1er semestre le Groupe A.S.T renoue avec ses niveaux historiques. L'accélération continue des ventes depuis le T3 2009 illustre le succès du positionnement de ses marques au cœur de la demande dans un marché désormais reconfiguré.
Néanmoins cette bonne performance ne peut faire oublier les effets de la crise économique et financière avec pour conséquence un taux de Chômage atteignant le seuil des 10 %, un moral des Français au plus bas et des perspectives d'une croissance faible pour les mois à venir. C'est donc avec vigilance mais confiance dans les qualités de l'entreprise et de son modèle que nous aborderons l'année 2011.


Le chiffre d'affaires consolidé du S1 2010 baisse de 6.08% par rapport à l'année précédente à la même période. Soit une diminution en valeur de 2,6M€ avec 1,3 M€ pour l'activité du groupe Jacob.

Le résultat opérationnel est une perte de 46 K€ comparé à un bénéfice de 1044 K€ au S1 2009. Cette dégradation s'explique principalement par la diminution du chiffre d'affaires et donc la non absorption des charges de structure.

Le résultat net part du groupe se détériore quant à lui de 300 K€ sur S1 2010. Il est important de souligner que nous avons activé le déficit du groupe Jacob pour 604 K€ comme au 31 décembre 2009.


Malgré la détérioration du résultat sur ce premier semestre, la trésorerie à la clôture reste élevée (+ 6 M€ par rapport à l'année dernière à la même période). La trésorerie nette est sensiblement au même niveau qu'au 31 décembre 2009.
Afin d'affiner l'analyse du résultat, il est important de présenter le compte de résultat de chaque contribution.
La perte de 303 K€ se décompose ainsi par un bénéfice de 906 K€ pour l'activité AST (CMI & VEFA) et par une perte de 1209 K€ pour les activités du groupe Jacob.
| Résultat (K€) | AST | GJ | 30/06/10 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 38 118 | 2 613 | 40 731 |
| Autres produits de l'activité | 361 | 78 | 439 |
| Produits des activités ordinaires | 38 478 | 2 691 | 41 169 |
| Achats consommés | -22 856 | -1 287 | -24 144 |
| Charges de personnel | -8 001 | -1 739 | -9 740 |
| Charges externes | -4 974 | -934 | -5 908 |
| Impôts et taxes | -757 | -120 | -876 |
| Dotations nettes aux amortissements et pertes de valeur | -292 | -269 | -561 |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | -33 | -5 | -38 |
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis | 0 | 10 | 10 |
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | -16 | -92 | -108 |
| Résultat opérationnel courant | 1 550 | -1 746 | -196 |
| Autres charges opérationnelles | 150 | 150 | |
| Résultat opérationnel | 1 550 | -1 596 | -46 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 11 | 0 | 12 |
| Coût de l'endettement financier brut | -289 | -42 | -332 |
| Coût de l'endettement financier net | -278 | -42 | -320 |
| Autres produits et charges financiers | 291 | -124 | 167 |
| Charges d'impôt sur le résultat | -565 | 553 | -12 |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | -92 | 0 | -92 |
| RESULTAT NET | 906 | -1 209 | -303 |

Explications principales des variations majeures du 1er semestre 2010 comparées à l'année précédente (1 s 2009).
La diminution du CA HT de 2,6 M€ a été compensée par l'impact positif de la production stockée (+969 K€) et par la diminution des achats de matériaux et de sous traitance au niveau des activités d'AST (on note en effet une amélioration de ce poste de 1.68%).
Ainsi la détérioration du résultat opérationnel passant d'un bénéfice de 1 044 K€ à une perte de 46 K€ (diminution de 1 090K€), s'explique principalement par :
Il est important de souligner que les frais de développement du réseau des franchisés a impacté le résultat de 115 K€ au 1er semestre 2010.
Le développement sur la région Parisienne continue a impacté le résultat sur ce 1er semestre pour 256 K€.
Les ouvertures de 2 succursales NATILIA, de 2 agence TOP DUO et d'une agence Villas Club & Villas JB ont entraîné une perte de 106 K€.
Néanmoins, tous ses investissements sont nécessaires pour continuer la dynamique de croissance organique d'AST Groupe. En moyenne, 12 mois sont nécessaires pour obtenir un retour sur investissement.
Dans un marché désormais reconfiguré grâce a une correction des prix du foncier, à une capacité retrouvée des banques avec notamment des taux d'intérêt au plus bas et un besoin structurel fort, le marché du logement Français reste l'un des plus fort de la zone Euro.
Néanmoins celui-ci reste fortement corrélé à l'environnement économique et financier ainsi qu'à l'augmentation probable des taux d'intérêts qui pourrait venir compromettre la croissance des ventes en 2011.
C'est dans ce contexte incertain que la stratégie mise en place par AST Groupe devrait restée inchangée pour 2011 avec comme objectifs principaux la consolidation de son maillage régional avec la conquête de nouvelles parts de marché, seule façon de faire progresser notre chiffre d'affaires dans un marché global en 2011qui ne devrait pas évoluer.
D'autre part la mise en place du réseau de franchises NATILIA, la maison à ossature bois qui permet désormais de proposer une maison à haute performance énergétique à un prix abordable, grâce à l'industrialisation devrait poursuivre son développement avec comme

objectif à fin 2011 de porter le nombre total de ses agences succursales et franchisés aux environs d'une quarantaine.
Avec la mise en application de la nouvelle réglementation thermique RT 2012 la filière traditionnelle va être confrontée à une forte augmentation de ses prix de revient. La maison à ossature bois devient donc aujourd'hui une réelle alternative de construction et nous permet sereinement d'ambitionner, d'ici 2013, la création d'un réseau de plus de 60 agences sur la France.
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | Note 2 | 3 452 | 3 452 | 4 269 |
| Immobilisations incorporelles nettes | Note 1 | 805 | 958 | 2 101 |
| Immobilisations corporelles nettes (hors Im.plac.) | Note 3 | 5 023 | 5 395 | 5 605 |
| Titres mis en équivalence | 85 | 67 | ||
| Autres actifs financiers non courants | Note 4 | 273 | 269 | 223 |
| Actifs d'impôts différés | 4 968 | 4 540 | 15 | |
| Total des Actifs non courants | 14 521 | 14 699 | 12 281 | |
| Stocks nets | Note 5 | 15 354 | 18 675 | 23 239 |
| Créances clients et autres créances nettes | Note 6 | 12 653 | 11 977 | 17 656 |
| Impôts courants | 626 | 20 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 7 | 17 252 | 20 039 | 16 200 |
| Total des Actifs courants | 45 884 | 50 691 | 57 115 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 60 405 | 65 389 | 69 396 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Capital social | Note 8 | 3 659 | 3 659 | 3 659 |
| Réserves liées au capital | 20 617 | 18 377 | 18 375 | |
| Réserves consolidées | 509 | 2 159 | 1 221 | |
| Résultat net | 91 | 1 679 | 390 | |
| Total des Capitaux Propres - Part du Groupe | 24 876 | 25 874 | 23 644 | |
| Intérêts minoritaires dans les réserves | -399 | -4 | 319 | |
| Intérêts minoritaires dans le résultat | -394 | -683 | -551 | |
| Intérêts minoritaires | -793 | -687 | -232 | |
| Total des Capitaux Propres | 24 083 | 25 187 | 23 412 | |
| Dettes financières à long et moyen terme | Note 10 | 4 246 | 5 607 | 6 314 |
| Autres passifs financiers | 74 | |||
| Avantage du personnel | Note 9 | 35 | 29 | 21 |
| Provisions - non courant | Note 9 | 1 630 | 1 578 | 1 008 |
| Passifs d'impôts différés | 1 431 | 1 359 | 677 | |
| Total des Passifs non courants | 7 342 | 8 573 | 8 093 | |
| Part à moins d'un an des dettes financières à L et MT | Note 10 | 1 905 | 1 261 | 1 302 |
| Partie à CT des emprunts portant intérêt | Note 10 | 122 | 153 | 185 |
| Concours bancaires | Note 10 | 3 239 | 5 433 | 8 217 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | Note 11 | 23 664 | 24 117 | 27 937 |
| Impôts courants | 49 | 665 | 249 | |
| Total des Passifs courants | 28 980 | 31 630 | 37 890 | |
| TOTAL DU PASSIF | 60 405 | 65 389 | 69 396 |
| 30/06/2010 (6 mois) |
30/06/2009 (6 mois) |
31/12/2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 40 731 | 43 394 | 83 515 | |
| Autres produits de l'activité | 439 | 307 | 599 | |
| Produits des activités ordinaires | 41 169 | 43 701 | 84 114 | |
| Achats consommés | -24 144 | -27 020 | -51 833 | |
| Charges de personnel | -9 740 | -8 350 | -16 398 | |
| Charges externes | -5 908 | -5 336 | -10 375 | |
| Impôts et taxes | -876 | -868 | -1 722 | |
| Dotations nettes aux amort. et pertes de valeur | -561 | -842 | -1 331 | |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | -38 | -224 | -285 | |
| Variation de stocks de produits en cours/produits finis | 10 | -68 | ||
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | -108 | -16 | -214 | |
| Résultat opérationnel courant | -196 | 1 044 | 1 887 | |
| Autres produits et charges opérationnelles | 150 | |||
| Résultat opérationnel | -46 | 1 044 | 1 887 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 12 | 34 | 48 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -332 | -428 | -531 | |
| Coût de l'endettement financier net | -320 | -395 | -483 | |
| Autres produits et charges financiers | 167 | 266 | 468 | |
| Charges d'impôt sur le résultat | Note 12 | -12 | -1 047 | -865 |
| Quote part de résultat des sociétés mises en | ||||
| équivalence | -92 | -29 | -12 | |
| RESULTAT NET | -303 | -161 | 996 | |
| Part des minoritaires dans le résultat | -394 | -551 | -683 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 91 | 390 | 1 679 |
| 30/06/2010 (6 mois) |
30/06/2009 (6 mois) |
31/12/2009 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -303 | -161 | 996 |
| Autres éléments du résultat global | |||
| Résultat global total | -303 | -161 | 996 |
| Dont part revenant au groupe | 91 | 390 | 1 679 |
| Dont part revenant aux minoritaires | -394 | -551 | -683 |
| Résultat par action | 30//06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat de base par action | 0,01 | 0,04 | 0,17 |
| Résultat dilué par action | 0,01 | 0,04 | 0,16 |
| Capital | Réserves et résultat de l'exercice |
Total part du groupe |
Part minoritaire |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| au 31/12/2008 | 3 659 | 20 415 | 24 074 | 0 | 24 074 |
| Dividendes versés | -1 104 | -1 104 | -1 104 | ||
| Variations actions propres | 17 | 17 | 17 | ||
| Résultat de l'exercice | 390 | 390 | -551 | -161 | |
| Variation actions gratuites | 260 | 260 | 260 | ||
| Variation de Périmètre | 0 | 0 | 319 | 319 | |
| Autres mouvements | 7 | 7 | 7 | ||
| au 30/06/2009 | 3 659 | 19 985 | 23 644 | -232 | 23 412 |
| au 31/12/2009 | 3 659 | 22 213 | 25 872 | -685 | 25 187 |
| Dividendes versés | -1 004 | -1 004 | -1 004 | ||
| Résultat de l'exercice | 91 | -394 | -303 | ||
| Variation actions gratuites | 270 | 270 | 270 | ||
| Variation de Périmètre | -63 | -63 | -63 | ||
| au 30/06/2010 | 3 659 | 21 416 | 25 166 | -1 079 | 24 087 |

| 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | |
| RESULTAT NET CONSOLIDE y compris intérêts minoritaires | -303 | -161 |
| Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence, nette des dividendes reçus | 92 | 29 |
| Dotations nettes aux Amortissements et provisions | 609 | 926 |
| Autres produits et charges calculés | -4 | -10 |
| Plus et moins values de cession | 1 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | 395 | 784 |
| Coût de l'endettement financier net | 332 | 428 |
| Charge d'impôt de la période, y compris impôts différés | 12 | 1 047 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT avant coût de l'endettement financier et impôt | 739 | 2 259 |
| Impôts versés | -1 611 | -89 |
| Variation des créances opérationnelles courantes | -670 | 3 008 |
| Variation des stocks | 3 321 | -6 100 |
| Variation des dettes opérationnelles courantes | -533 | -7 800 |
| Autres mouvements | -31 | 185 |
| VARIATION DU BFR lié à l'activité | 477 | -10 796 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 1 216 | -8 537 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisitions immobilisations incorporelles | -14 | -3 |
| Acquisitions immobilisations corporelles | -90 | -67 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 2 | |
| Subventions d'investissement | 1 | 10 |
| Acquisitions immobilisations financières | -20 | -41 |
| Cessions immobilisations financières | 17 | 3 |
| Trésorerie nette / acquisitions & cessions de filiales | 10 | -1 884 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -97 | -1 980 |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | -1 004 | -1 104 |
| Variation des autres fonds propres | 251 | 349 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 7 | 3 600 |
| Remboursement d'emprunts | -967 | -881 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -1 713 | 1 964 |
| VARIATION DE TRESORERIE | -594 | -8 553 |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 14 606 | 16 536 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 14 012 | 7 984 |
| Dont trésorerie active | 17 252 | 16 200 |
| Dont trésorerie passive (concours bancaires courants) | -3 239 | -8 216 |
AST groupe est une société de droit français constituée en 1993, dont le siège social est situé au 20, boulevard Charles de Gaulle, 69153 Décines Cedex.
AST Groupe est un spécialiste de la construction de maisons individuelles et de la promotion immobilière.
Les comptes consolidés semestriels d'AST Groupe au 30 juin 2010 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 21 septembre 2010.
L'ensemble des informations données ci-après est exprimé en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Dans le cadre de la réorganisation du Groupe JACOB et de ses filiales les organes de gouvernances des sociétés ont été modifiés comme suit :
Sylvain TUR est nommé Gérant.
Il a été proposé à l'assemblée du 26 Mai 2010 qui l'a accepté la nomination d'un administrateur indépendant, Jérôme GACOIN.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés d'AST Groupe au 30 juin 2010 ont été établis conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté dans l'Union Européenne.
Les normes et interprétations retenues pour l'élaboration des comptes consolidés au 30 juin 2010 sont celles publiées au Journal Officiel de l'Union Européenne (JOUE).
Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission Européenne (http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm) et comprend les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (IASB), c'est-à-dire les normes IFRS, les normes comptables internationales (IAS) et les interprétations émanant de

l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou de l'ancien Standing Interpretations Committee (SIC).
Les comptes semestriels consolidés condensés sont établis en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », qui permet une présentation condensée de l'annexe.
Ces comptes doivent donc être lus en référence avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2009 et, en particulier, la note 2 .4 « Règles et méthodes comptables » tels qu'ils figurent dans le Document de Référence déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (AMF) le 26 août 2010 sous le numéro R.10-065 et disponible sur le site internet de la société (www.ast-groupe.fr).
A l'exception des points développés au paragraphe ci-après, les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2010 sont identiques à ceux utilisés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2009 tels qu'ils sont décrits dans les notes annexes à ces comptes consolidés 2009.
La loi de finances 2010, votée le 30 décembre 2009, a supprimé l'assujettissement des entités fiscales françaises à la Taxe Professionnelle à compter de 2010 et l'a remplacé par la Contribution Economique Territoriale (CET) qui comprend deux nouvelles contributions :
Le Groupe comptabilise la Taxe Professionnelle en charges opérationnelles. Le Groupe a conclu provisoirement à ce stade que le changement fiscal mentionné ci-dessus consistait essentiellement en une modification des modalités de calcul de l'impôt local français, sans en changer globalement la nature. Le Groupe considère donc qu'il n'y a pas lieu d'appliquer à la CVAE comme à la CFE un traitement comptable différent de celui de la Taxe Professionnelle. Ces deux nouvelles contributions seront classées en charges opérationnelles et ne sont pas dans le champ d'application de la norme IAS 12- Impôts sur le résultat.
Les normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2010, et en particulier les normes IFRS 3 et IAS 27 révisée, n'ont pas d'impact sur les comptes du groupe.
AST Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne avant la date de clôture et qui rentrent en vigueur postérieurement à cette date. Le groupe n'anticipe pas, compte tenu de l'analyse en cours, d'impact significatif des nouvelles normes sur ses capitaux propres.
Le Groupe applique la norme IAS 1 Révisée, ayant eu pour seul impact une modification de la présentation des états financiers.
Le Groupe a choisi l'option de présenter le compte de résultat global en deux états financiers distincts.
Pour information la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels » n'a pas d'impact sur l'information sectorielle présentée, dans la mesure où :
La norme IAS 23 « coûts d'emprunts » et l'amendement de la norme IAS 38 relatif au traitement comptable des frais de publicité n'ont pas eu non plus d'incidence sur les comptes consolidés semestriels.
Les autres normes et interprétations n'ont pas d'impact sur les comptes d'AST GROUPE.
AST GROUPE a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne avant la date de clôture, et qui rentrent en vigueur postérieurement à cette date. Le Groupe n'anticipe pas, compte tenu de l'analyse en cours, d'impact significatif sur ses capitaux propres.
La société n'a pas utilisé de principes comptables d'application obligatoire ou facultative en 2010 et non encore adoptés au niveau européen.
Elle ne s'attend pas à ce que les normes et interprétations, publiées par l'IASB, mais non encore approuvées au niveau européen, aient une incidence significative sur ses états financiers.
Conformément à la norme IAS 34 la charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée dans les comptes consolidés semestriels sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour l'ensemble de l'exercice.

AST GROUPE a retenu les mêmes règles d'estimation que celles retenues au 31 décembre 2009 notamment pour la détermination de l'écart d'acquisition et la reconnaissance du chiffre d'affaires.
La crise économique et financière accroît les difficultés d'évaluation et d'estimation de certains actifs et passifs, et les aléas sur les évolutions des activités. Les estimations faites par la direction ont été effectuées en fonction des éléments dont elle disposait à la date de clôture, après prise en compte des évènements postérieurs à la clôture, conformément à la norme IAS 10.
Les goodwill représentent la différence entre le coût d'acquisition (y compris les frais d'acquisition) des titres des sociétés consolidées et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets à la date des prises de participation. Ces goodwill constituent donc les écarts résiduels après affectation des éléments d'actif et de passif, évalués à leur juste valeur à la date d'acquisition.
Ces écarts sont calculés selon la méthode de l'acquisition conformément à la norme IFRS 3 sur les regroupements d'entreprises, pour les acquisitions réalisées depuis la transition aux IFRS.
La juste valeur est le montant qui peut être obtenu de la vente d'un actif ou d'une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes.
Conformément à la norme IAS 36, les goodwill sont évalués à la clôture à leur coût diminué des éventuelles pertes de valeur. En cas de diminution de valeur, la dépréciation est enregistrée en résultat opérationnel, en fonction de l'événement à l'origine de la dépréciation.
Le Groupe commercialise ses opérations sous forme de contrat VEFA ou CMI. A travers ces contrats, le législateur a défini la possibilité d'appeler les fonds auprès des clients en fonction de l'état d'avancement des programmes (VEFA) ou des chantiers (CMI). La reconnaissance du chiffre d'affaires s'effectue proportionnellement à l'avancement traduit par les appels de fonds émis par le Groupe.
La reconnaissance du chiffre d'affaires relatif à la vente des charpentes et aux ossatures bois s'effectue à la livraison des marchandises.
Sont entrées dans le périmètre de consolidation :
| Périmètre de consolidation | 30/06/2010 31/12/2009 30/06/2009 | ||
|---|---|---|---|
| GROUPE JACOB SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | oui | oui | oui |
| MICROSIT WELCOM SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | oui | oui | oui |
| POBI SARL : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | oui | oui | oui |
| JACOB STRUCTURES BOIS SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | oui | oui | oui |
| EVOLIM : 1 rue Bonnand 69003 Lyon | oui | non | non |
| SCI ST CERGUES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or | oui | oui | oui |
| SNC SAINT MAURICE DE VERCHERES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or | oui | oui | oui |
| SNC LES RESIDENCES DU CENTRE : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines | oui | oui | non |
| SCI LES ALLEES PASCALINE : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or | oui | oui | non |
| SCI LES RESIDENCES FLORENTIN : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines | oui | non | non |
| LEALEX SARL : 100 rue Georges Mangin 69400 Villefranche sur Saône | oui | oui | oui |
La société mère est la société anonyme AST GROUPE.
Les sociétés filiales consolidées, les pourcentages de contrôle et d'intérêts ainsi que la méthode de consolidation sont indiquées ci-dessous.
| Méthode de consolidation | % de contrôle |
% d'intérêts |
|---|---|---|
| Intégration globale | ||
| GROUPE JACOB SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | 67,20% | 67,20% |
| MICROSIT WELCOM SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | 67,10% | 67,10% |
| POBI SARL : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | 67,20% | 67,20% |
| JACOB STRUCTURES BOIS SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | 64,58% | 64,58% |
| EVOLIM : 1 rue Bonnand 69003 Lyon | 100% | 100% |
| Intégration proportionnelle | ||
| SCI ST CERGUES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or | 50% | 50% |
| SNC SAINT MAURICE DE VERCHERES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or | 50% | 50% |
| SNC LES RESIDENCES DU CENTRE : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines | 50% | 50% |
| SCI LES ALLEES PASCALINE : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or | 50% | 50% |
| SCI LES RESIDENCES FLORENTIN : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines | 50% | 50% |
| Mise en équivalence | ||
| LEALEX SARL : 100 rue Georges Mangin 69400 Villefranche sur Saône | 20% | 20% |
L'appréciation des risques faisant référence à l'information précédemment publiée dans le rapport financier annuel (paragraphe : « 2.4 Description des principaux risques et incertitudes » de la page 10) est inchangée.
| CMI | VEFA | BOIS | FRANCHISE | TOTAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
| (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | |
| Chiffre d'affaires HT | 18 789 | 24 968 | 19 201 | 14 506 | 2 613 | 3 920 | 127 | 40 731 | 43 394 | |
| Résultat opérationnel | -228 | 1 738 | 1 947 | 684 | -1 595 | -1 378 | -170 | -46 | 1 044 | |
| Résultat net | -64 | 1 121 | 1 082 | 370 | -1 208 | -1 652 | -114 | -303 | -161 |
| CMI | VEFA | Franchise | BOIS | 2010 (6 mois) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 18 789 | 19 201 | 127 | 2 613 | 40 731 |
| Autres produits de l'activité | 190 | 171 | 78 | 439 | |
| Produits des activités ordinaires | 18 979 | 19 372 | 127 | 2 691 | 41 170 |
| Achats consommés | -11 162 | -11 693 | -2 | -1 287 | -24 144 |
| Charges de personnel | -5 484 | -2 309 | -208 | -1 739 | -9 740 |
| Charges externes | -2 104 | -2 787 | -83 | -934 | -5 908 |
| Impôts et taxes | -188 | -569 | -120 | -877 | |
| Dotations nettes aux amortissements et pertes de valeur |
-238 | -49 | -4 | -269 | -560 |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | -22 | -11 | -5 | -38 | |
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis |
10 | 10 | |||
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | -9 | -7 | -92 | -108 | |
| Résultat opérationnel courant | -228 | 1 947 | -170 | -1 745 | -196 |
| Autres charges opérationnelles | 150 | 150 | |||
| Résultat opérationnel | -228 | 1 947 | -170 | -1 595 | -46 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 0 | 11 | 0 | 11 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -25 | -264 | -42 | -331 | |
| Coût de l'endettement financier net | -25 | -253 | 0 | -42 | -320 |
| Autres produits et charges financiers | 156 | 135 | -124 | 167 | |
| Charges d'impôt sur le résultat | 79 | -701 | 57 | 553 | -12 |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | -46 | -46 | 0 | 0 | -92 |
| RESULTAT NET | -64 | 1 082 | -114 | -1 208 | -303 |
Le groupe a organisé son système de reporting lui permettant de fournir les informations sectorielles en ce qui concerne le suivi des éléments du compte de résultat par secteur d'activité mais n'a pas été au-delà. Par conséquent, le groupe ne dispose pas des informations concernant les éléments bilanciels par secteur d'activité
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | Brut | Dépréciations | Net | Net | Net |
| Frais de développement | 2 011 | 1 930 | 81 | 99 | 1 145 |
| Marques | 219 | 126 | 93 | 91 | 99 |
| Clientèle | 618 | 17 | 601 | 601 | 618 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 086 | 1 055 | 30 | 167 | 239 |
| TOTAL | 3 933 | 3 128 | 805 | 958 | 2 101 |
| Valeur brute | Dépréciations | Valeur nette | |
|---|---|---|---|
| Solde Période 31/12/2008 | 1 342 | 489 | 853 |
| Acquisitions | 3 | 3 | |
| Cessions, mises au rebut | 0 | 0 | 0 |
| Effets de variation de périmètre | 2 607 | 1 012 | 1 596 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 351 | -351 | |
| Solde Période 30/06/2009 | 3 953 | 1 852 | 2 101 |
| Solde Période 31/12/2009 | 3 912 | 2 954 | 958 |
| Acquisitions | 14 | 14 | |
| Cessions, mises au rebut | 0 | 0 | 0 |
| Effets de variation de périmètre | 7 | 7 | 0 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 167 | -167 | |
| Solde Période 30/06/2010 | 3 933 | 3 128 | 805 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition Brut |
Dépréciations | Net | Net | Net | |
| Ecarts d'acquisition | 3 452 | 3 452 | 3 452 | 4 269 |
Les écarts d'acquisition se décomposent par:

Les tests de dépréciation sont réalisés au moins une fois par an lors de la clôture annuelle, en application des normes IFRS. Ils sont effectués sur la base d'une estimation de résultat et des perspectives arrêtés pour les exercices suivants. Il n'est pas apparu d'indice de perte de valeur qui amènerait à remettre en cause les tests de dépréciation réalisés au 31 décembre 2009.
Note 3-Immobilisations corporelles
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | Brut | Dépréciations et amortissements |
Net | Net | Net |
| Terrains | 554 | 6 | 548 | 549 | 549 |
| Constructions | 2 103 | 309 | 1 794 | 1 842 | 1892 |
| Installations techniques, matériels et outillages | 1 497 | 289 | 1 208 | 1 391 | 1223 |
| Autres immobilisations corporelles et en-cours | 3 098 | 1 625 | 1 473 | 1 613 | 1 941 |
| TOTAL | 7 252 | 2 229 | 5 023 | 5 395 | 5 605 |
| dont immobilisations en location financement | 2 699 | 479 | 2 220 | 2 449 |
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| Immobilisations corporelles | Valeur brute | Dépréciations et amortissements |
Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Solde 31/12/2008 | 2 725 | 796 | 1 929 |
| Acquisitions | 153 | 153 | |
| Cessions, mises au rebut | 2 | 1 | 2 |
| Effet de variation de périmètre | 4 922 | 893 | 4 029 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 473 | -473 | |
| Autres | -35 | -35 | |
| Solde 30-06-2009 | 7 768 | 2 163 | 5 605 |
| Solde 31/12/2009 | 7 241 | 2 163 | 5 605 |
| Acquisitions | 80 | 0 | -80 |
| Cessions, mises au rebut | -74 | -3 | 71 |
| Effet de variation de périmètre | 4 | 3 | -1 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 0 | -383 | 383 |
| Autres | 0 | 0 | 0 |
| Solde 30/06/2010 | 7 252 | 2 546 | 5 233 |
Note 4-Autres actifs financiers non courant
| Autres actifs financiers | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements | 221 | 216 | 208 |
| Créances rattachées | 12 | 12 | 12 |
| Prêts | |||
| Titres de participation | 40 | 41 | 3 |
| TOTAL | 273 | 269 | 223 |

| Autres actifs financiers | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| AST SERVICES | 37 | 37 | |
| Divers SCI, SCCV | 3 | 4 | 3 |
| TOTAL | 40 | 41 | 3 |
| Stocks | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Stocks de matières premières nets | 697 | 786 | 690 |
| Stocks d'encours nets | 14 246 | 16 681 | 19 821 |
| Stocks de produits intermédiaires et finis nets | 211 | 1 008 | 2 728 |
| Stocks de marchandises nets | 200 | 200 | |
| TOTAL | 15 354 | 18 675 | 23 239 |
| dont Provisions pour dépréciation | 58 | 68 | 0 |
Les stocks de matières premières et de produits intermédiaires et finis concernent l'activité de Charpentes et d'ossatures bois du groupe Jacob.
Les stocks d'encours nets représentent essentiellement l'activité VEFA et lotissements de la société AST pour 10 014 K€:
La production stockée de l'activité CMI, lotissements et VEFA représente quant à elle un montant de 4 233K€.
Les stocks de marchandises concernent une maison achetée en l'état lors de l'acquisition d'un terrain.
Note 6-Créances clients et autres créances nettes
| Créances clients et autres débiteurs | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Clients nets | 7 276 | 6 821 | 13 298 |
| Paiements d'avance | 237 | 209 | 97 |
| Autres débiteurs nets | 5 140 | 4 947 | 4 261 |
| Total | 12 653 | 11 977 | 17 656 |
| dont Provisions pour créances douteuses | 273 | 264 | 283 |

| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients et autres débiteurs | Valeurs brutes Dépréciations | Valeurs | Valeurs | Valeurs | |
| nettes | nettes | nettes | |||
| Avances et acomptes versés | 237 | 237 | 209 | 97 | |
| Clients | 7 549 | 273 | 7 276 | 6 821 | 13 298 |
| Créances fiscales et sociales | 2 787 | 2 787 | 2 850 | 2 235 | |
| Comptes courants débiteurs | 444 | 444 | 293 | 310 | |
| Débiteurs divers | 1 333 | 1 333 | 1 371 | 1 277 | |
| Charges constatées d'avance | 576 | 576 | 433 | 439 | |
| 12 926 | 273 | 12 653 | 11 977 | 17 656 | |
Toutes les créances ci-dessus ont une échéance à moins d'un an.
Note 7-Trésorerie et équivalents de trésorerie
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placements Disponibilités |
15 585 1 667 |
19 205 833 |
13 380 2 819 |
| Total | 17 252 | 20 039 | 16 200 |
Les valeurs mobilières de placement se composent de :
| Valeurs mobilières de placements | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Sicav et FCP | 3 065 | 10 685 | 5 340 |
| Comptes à terme | 12 520 | 8 520 | 8 040 |
| Valeurs mobilières de placement | 15 585 | 19 205 | 13 380 |
Le capital social d'AST GROUPE est fixé à la somme de 3 658 755.96 € divisé en 10 163 211 actions de 0.36 € chacune, toutes de même rang, intégralement libérées.
L'assemblée générale du 26 mai 2010 a décidé de distribuer un dividende de 1 016.K€ aux titulaires d'actions anciennes et nouvelles, soit 0.10 € de dividende net par action, étant précisé que les actions auto détenues ne seront pas concernées par cette distribution.
Note 9 – Provisions pour risques et charges -Emprunts et dettes financières
| Provisions pour risques et charges | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Provisions pour engagements vis-à-vis du personnel | 35 | 29 | 21 |
| Provisions pour risques et charges | 1 630 | 1 578 | 1 008 |
| Provisions pour restructuration | 0 | 0 | 0 |
| Provisions, part à long terme | 1 665 | 1 606 | 1 028 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour restructuration | 0 | 0 | 0 |
| Provisions, part à court terme | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 1 665 | 1 606 | 1 028 |
| Reprises | Reprises | Solde | ||
|---|---|---|---|---|
| Dotations | avec | sans | Période | |
| utilisation | utilisation | 30/06/2010 | ||
| Provisions pour engagements vis-à-vis du personnel | 8 | 2 | 35 | |
| Provisions pour risques et charges | 125 | 65 | 7 | 1 630 |
| Provisions pour restructuration | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 133 | 65 | 10 | 1 665 |
Des actionnaires minoritaires du groupe Jacob ont engagé une procédure de demande en paiement du rachat de leurs actions à hauteur de 1.6M€. Cette demande n'étant pas fondée, aucune provision pour risques n'a été provisionnée.
Note10 -Emprunts et dettes financières
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Dette financière brute | Court terme | Long terme | Total | Total | Total |
| Emprunts auprès des établissement de crédit | 1 539 | 2 350 | 3 889 | 4 360 | 4 823 |
| Concours bancaires courants | 3 239 | 3 239 | 5 433 | 8 217 | |
| Dettes financières crédit bail | 61 | 669 | 730 | 942 | 1 190 |
| Autres dettes financières diverses | 428 | 1 227 | 1 654 | 1 720 | 1 787 |
| Total | 5 267 | 4 246 | 9 513 | 12 455 | 16 018 |
Note 11-Dettes fournisseurs et autres dettes
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 17 807 | 17 723 | 20 609 |
| Dettes sociales et fiscales | 4 813 | 5 552 | 5 614 |
| Autres dettes | 1 044 | 843 | 1 715 |
| 23 664 | 24 117 | 27 937 |
| Analyse de la charge d'impôt | 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Impôts courants | 368 | 1 912 | 868 |
| Impôts différés | -356 | -1 047 | 179 |
| TOTAL | 12 | 865 | 1 047 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôt | -199 | 1 873 | 915 |
| Charge totale d'impôt | 12 | 865 | 1 047 |
| Résultat avant activités cédées et quote part des sociétés associées | -211 | 1 007 | -132 |
Le taux de l'impôt est de 33.33%, majoré de la contribution sociale.
Le groupe détient 129 588 actions propres au 30 juin 2010 pour une valeur d'achat de 396 K€.
Ces actions propres ont été éliminées par les capitaux propres dans les comptes semestriels. Les mouvements sur actions propres sont également éliminés par les capitaux propres dans les comptes consolidés.
La norme IAS 24 prévoit la fourniture d'informations relatives aux parties liées à présenter distinctement par catégories de parties liées définies comme suit :
Le groupe a défini les parties liées suivantes :
Les dirigeants du groupe, le conseil d'administration de la société tête de groupe.
Le détail des transactions relatives aux parties liées est constant avec celui décrit dans le paragraphe « 5.2.2 : Transaction avec les autres parties liées » de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2009.
Engagements donnés
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au profit de | ||||||||
| Catégories d'engagements | Total | Dirigeants | Filiales | Participations | Autres entreprises liées |
Autres | Total | Total |
| Cautions données | 147 | 147 | ||||||
| Compromis Achat Terrains | 23 810 | 23 810 | 16 403 | 15 421 | ||||
| TOTAL | 23 956 | 23 956 | 16 403 | 15 421 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accordés par | ||||||||
| Catégories d'engagements | Total | Dirigeants | Filiales | Participations | Autres entreprises liées |
Autres | Total | Total |
| Cautions reçues | 1 489 | 1 489 | 1 618 | 1 600 | ||||
| Garantie Fin Achèvement | 4 049 | 4 049 | 10 522 | 11 878 | ||||
| TOTAL | 5 538 | 5 538 | 11 991 | 13 478 |
Dans le cadre des opérations de VEFA, la société AST GROUPE contracte des conventions de garantie avec des organismes financiers portant sur la garantie d'achèvement des travaux.
Ces organismes financiers s'engagent pour le cas où, en raison de la défaillance de la société AST GROUPE, les travaux ne seraient pas achevés, à payer solidairement avec la société AST GROUPE, les sommes nécessaires à l'achèvement du programme.
Le montant des opérations VEFA en-cours au 30/06/2010 concernées par ces garanties s'élève à 78 750 K€ TTC dont 4 049 K€ TTC reste à effectuer au-delà du 30/06/2010.
| Catégorie | Effectif moyen au 30/06/2010 |
Effectif moyen au 31/12/2009 |
Effectif moyen au 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Cadres | 118 | 107 | 110 |
| Non cadres | 255 | 256 | 252 |
| TOTAL | 373 | 363 | 362 |

Il n'y a pas eu d'évènement significatif postérieur à la clôture.

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Xavier BOUSQUET
5 avenue Edouard Millaud
69290 CRAPONNE
DELOITTE & ASSOCIES Immeuble Park Avenue 81 boulevard de Stalingrad 69100 VILLEURBANNE
Société Anonyme
20 boulevard Charles de Gaulle 69150 DECINES CHARPIEU
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2010
____
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2. III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice 2010, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait, le 28 septembre 2010.
Alain TUR Président Directeur Général
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