Annual Report • Aug 4, 2021
Annual Report
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In quasi due secoli di storia, Generali ha consolidato la propria resilienza e aiutato le persone a costruire un futuro più sicuro, prendendosi cura della loro vita e dei loro sogni.
È stato così anche in un anno senza precedenti come il 2020 e lo sarà in futuro.
La capacità di offrire soluzioni con competenza e human touch è stata celebrata nella prima campagna pubblicitaria globale del Gruppo, da cui sono tratte le immagini che illustrano questo Report e che evidenziano le caratteristiche distintive del rosso di Generali:
l'empatia, la passione, il dinamismo, la propositività.
Per noi sono queste le qualità che le persone cercano in un brand e che aggiungono valore alla vita di clienti, agenti, dipendenti, investitori e partner.
| PRESIDENTE | Gabriele Galateri di Genola |
|---|---|
| VICEPRESIDENTI | Francesco Gaetano Caltagirone Clemente Rebecchini |
| AMMINISTRATORE DELEGATO E GROUP CEO | Philippe Donnet |
| CONSIGLIERI DI AMMINISTRAZIONE | Romolo Bardin Paolo Di Benedetto Alberta Figari Ines Mazzilli Antonella Mei-Pochtler Diva Moriani Lorenzo Pellicioli Roberto Perotti Sabrina Pucci |
| COLLEGIO SINDACALE | Carolyn Dittmeier (Presidente) Antonia Di Bella Lorenzo Pozza Silvia Olivotto (Supplente) Tazio Pavanel (Supplente) |
| SEGRETARIO DEL CONSIGLIO | Giuseppe Catalano |
| ISIN: IT0000062072 Reuters: GASI.MI Bloomberg: G IM |
Assicurazioni Generali S.p.A. Società costituita nel 1831 a Trieste Sede legale in Trieste, piazza Duca degli Abruzzi, 2 Capitale sociale € 1.581.069.241 interamente versato Codice fiscale e numero di iscrizione nel Registro Imprese della Venezia Giulia 00079760328 Partita IVA 01333550323 Iscritta al numero 1.00003 dell'Albo delle imprese di assicurazione e riassicurazione Capogruppo del Gruppo Generali, iscritto al numero 026 dell'Albo dei gruppi assicurativi Pec: [email protected] |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI 35 | |
|---|---|
| NOTA INTEGRATIVA45 | |
| ALLEGATI ALLA NOTA INTEGRATIVA 91 |
| RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 131 |
|---|
| n. 11971 e successive modifiche ed integrazioni 127 |
| n. 58 e dell'art. 81-ter del regolamento Consob 14 maggio 1999, |
| ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, |
| GLOSSARIO 134 | |||
|---|---|---|---|
| CONTATTI 138 |
| DATI SIGNIFICATIVI DEL GRUPPO 7 |
|---|
| EVENTI SIGNIFICATIVI DEL SEMESTRE, FATTI DI RILIEVO |
| VERIFICATISI DOPO IL 30 GIUGNO 2021 E CALENDARIO EVENTI |
| SOCIETARI 2021 8 |
| L'ANDAMENTO ECONOMICO E LA SITUAZIONE |
| PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL GRUPPO 12 |
| SEGMENTO VITA 15 |
| SEGMENTO DANNI 16 |
| SEGMENTO ASSET MANAGEMENT 17 |
| SEGMENTO HOLDING E ALTRE ATTIVITÀ 18 |
| DAL RISULTATO OPERATIVO AL RISULTATO DI GRUPPO 18 |
| LA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL GRUPPO 19 |
| PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE 21 |
| ALLEGATI 22 |
| NOTA ALLA RELAZIONE 28 |
Relazione Intermedia sulla Gestione 7
Nella Relazione, le variazioni di premi, raccolta netta Vita e nuova produzione sono a termini omogenei ossia a parità di cambi e area di consolidamento. Il risultato operativo, investimenti propri e riserve tecniche Vita escludono le entità in dismissione o cedute dal periodo comparativo.
1 L'utile netto normalizzato è definito come l'utile netto senza l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle dismissioni. Tale impatto è nullo al primo semestre 2021, pertanto l'utile netto normalizzato 1H21 coincide con l'utile del periodo. L'utile netto normalizzato 1H20 ammonta a € 957 milioni. Escludendo anche l'onere del Fondo Straordinario Internazionale Covid-19, l'utile netto normalizzato 1H20 è pari a € 1.032 milioni.
* La reportistica semestrale 2021 tiene conto, in ottica gestionale, di una rappresentazione più coerente delle masse di terzi in gestione. È stato pertanto rideterminato il valore del periodo comparativo, sul quale è stata calcolata la relativa variazione.
Dopo la verifica della piena adeguatezza del Tax Control Framework adottato per la rilevazione, misurazione, gestione e controllo del rischio fiscale, Assicurazioni Generali è stata ammessa al regime di adempimento collaborativo che consente un'innovativa modalità di interlocuzione costante e preventiva con l'Agenzia delle Entrate. L'ammissione al regime - che decorre già dal periodo di imposta 2020 - è in linea con le best practice internazionali e si colloca in continuità con la Strategia Fiscale di Generali. La Strategia Fiscale di Gruppo rientra nei principi di sostenibilità di Generali, considerando il gettito fiscale una rilevante fonte di contribuzione allo sviluppo economico e sociale delle comunità in cui opera.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato, su proposta del Group CEO, la nuova struttura organizzativa del Gruppo, a seguito della quale viene a cessare la posizione del General Manager. La nuova organizzazione è finalizzata a sostenere l'efficace esecuzione di Generali 2021 e interviene sulle seguenti priorità chiave, anche in vista del prossimo ciclo strategico: incrementare ulteriormente la gestione disciplinata dell'asset liability management; accelerare, anche attraverso lo sviluppo di ulteriori competenze, l'implementazione della strategia multi-boutique nell'Asset Management; e velocizzare la trasformazione digitale.
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The Human Safety Net e Fondazione Italiana Accenture hanno unito le proprie forze nell'ambito di un più ampio progetto che vede protagoniste alcune tra le principali fondazioni italiane. Il progetto è finalizzato ad accelerare i processi di digitalizzazione nel Terzo Settore, per favorirne la crescita e l'evoluzione strutturale in un momento di grave emergenza causata dal Covid-19.
In occasione del suo 190° anniversario, Generali ha presentato Fenice 190, un piano di investimenti da € 3,5 miliardi per sostenere il rilancio delle economie europee colpite dal Covid-19, a cominciare da Italia, Francia e Germania e proseguendo durante i cinque anni del piano in tutti i paesi europei dove il Gruppo opera. Diventano così permanenti le iniziative straordinarie avviate nel 2020 per affrontare la crisi, che hanno visto investimenti a supporto delle PMI e dell'economia reale e che hanno superato l'obiettivo di € 1 miliardo. A questo primo importo si aggiunge un impegno annuo di € 500 milioni, per i prossimi 5 anni, destinati alla crescita sostenibile, attraverso fondi di investimento internazionali indirizzati a infrastrutture, innovazione e digitalizzazione, PMI, abitabilità green, strutture health care e educazione.
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Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato la Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato, il Progetto di Bilancio d'Esercizio della Capogruppo e la Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari al 31 dicembre 2020 e la Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, nonché deliberato un aumento di capitale, pari a € 5.017.194, in attuazione del piano di incentivazione di lungo termine Long Term Incentive Plan (LTIP) 2018-2020, dopo aver accertato il verificarsi delle condizioni poste alla base dello stesso.
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Il capitale sociale di Assicurazioni Generali è stato aumentato a € 1.581.069.241 in attuazione del LTIP 2018, approvato dall'Assemblea degli Azionisti della Società nel 2018.
In occasione del terzo Global Agent Excellence Contest di Generali è stato eletto il miglior agente del network globale del Gruppo per il 2021. Gli agenti sono stati valutati sulla base di tre criteri - digitalizzazione, relazioni con i clienti, capacità di attrarli e di mantenere il rapporto - che sono al centro dell'ambizione strategica del Gruppo di essere Partner di Vita. Hanno ricevuto un riconoscimento anche gli agenti che hanno promosso le attività della Fondazione di Generali The Human Safety Net, inclusa la raccolta fondi a sostegno delle famiglie vulnerabili e dell'integrazione dei rifugiati attraverso il lavoro.
È stata sottoscritta una lettera di intenti tra enti di ricerca e Generali per dar vita al Data Science & Artificial Intelligence Institute. L'obiettivo è creare un polo di innovazione che favorisca la ricerca e generi nuove opportunità di business fondate su data science e intelligenza artificiale. L'iniziativa vuole inoltre valorizzare giovani talenti e promuovere nuove collaborazioni attraverso attività congiunte.
L'Assemblea degli Azionisti ha approvato il Bilancio d'Esercizio della Capogruppo al 31 dicembre 2020, stabilendo di assegnare agli azionisti un dividendo per azione pari a € 1,47, diviso in due tranche rispettivamente pari a € 1,01 e € 0,46 - la prima tranche rappresenta il payout ordinario dall'utile 2020 mentre la seconda è relativa alla parte del dividendo 2019 non distribuita; le modifiche dello Statuto; la Relazione sulla politica in materia di remunerazione, esprimendo un voto consultivo favorevole sulla Relazione sui compensi corrisposti; il LTIP di Gruppo 2021-2023, che prevede l'assegnazione di un numero massimo di 12,1 milioni di azioni; e la delega al Consiglio di Amministrazione, per un periodo di 5 anni dal 29 aprile 2021, della facoltà di aumentare il capitale sociale in via gratuita e scindibile per massime 12,1 milioni di azioni al servizio del LTIP di Gruppo 2021-2023 nonché dei piani di remunerazione e/o incentivazione basati su azioni Generali in corso.
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Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato le Informazioni Finanziarie al 31 marzo 2021.
Generali ha aperto a Bruxelles un ufficio di rappresentanza incaricato di seguire le attività delle istituzioni dell'Unione Europea, per rafforzare le attività di public affairs comunitarie. In particolare, il Gruppo si pone l'obiettivo di rappresentare al meglio le esigenze di business ed esercitare un ruolo di cittadinanza d'impresa sempre più attivo, per dare un contributo alla ripresa sostenibile e al Green Deal europeo.
È stato erogato il dividendo 2020 delle azioni di Assicurazioni Generali, pari a € 1,01.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato la promozione di un'offerta pubblica di acquisto volontaria per cassa sulla totalità delle azioni ordinarie di Società Cattolica di Assicurazione S.p.A, incluse le azioni proprie, dedotte le azioni già detenute da Generali. L'operazione proposta consoliderà la posizione di Generali nel mercato assicurativo italiano, rafforzerà il suo posizionamento tra i principali gruppi assicurativi europei e accelererà la diversificazione del business in favore del segmento Danni, coerentemente con le linee guida del piano strategico Generali 2021 - Leveraging strengths to accelerate growth.
Dopo aver ricevuto tutte le autorizzazioni necessarie dagli enti regolatori e dall'autorità antitrust, Generali ha completato l'acquisizione di AXA Insurance S.A. in Grecia, annunciata a dicembre 2020. A seguito del perfezionamento dell'acquisizione, Generali Hellas ha anche esteso per ulteriori 20 anni l'accordo di distribuzione esclusivo con Alpha Bank. L'acquisizione è in linea con la strategia di rafforzare la leadership in Europa e consente al Gruppo di assicurarsi una posizione leader nei segmenti Danni e Salute e di rafforzare la presenza nel Vita all'interno del mercato assicurativo greco, accedendo a un importante canale distributivo bancario in partnership con Alpha Bank.
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In un momento in cui il settore assicurativo affronta sia enormi sfide sia opportunità nel ruolo che riveste nella ricostruzione e lo sviluppo dell'area europea nel contesto post pandemia, Sandro Panizza, Group Chief Insurance & Investment Officer di Generali, è stato nominato vicepresidente di Insurance Europe, l'associazione europea che rappresenta le imprese di assicurazione e riassicurazione, per la durata di tre anni.
Fitch ha confermato il giudizio sulla solidità finanziaria (Insurance Financial Strength - IFS) di Generali A- e il giudizio BBB+ sul merito di credito (Issuer Default Rating - IDR). L'outlook rimane stabile.
È stato depositato presso Consob il documento relativo all'offerta pubblica di acquisto volontaria per cassa sulla totalità delle azioni ordinarie di Società Cattolica di Assicurazione S.p.A..
Generali ha firmato un accordo per l'acquisto della maggioranza delle azioni detenute da AXA e Affin rispettivamente nelle joint venture AXA Affin General Insurance Berhad (il 49,99% da AXA e il 3% da Affin e da altri azionisti di minoranza) e AXA Affin Life Insurance Berhad (il 49% da AXA e il 21% da Affin). Il Gruppo ha inoltre presentato la richiesta alle autorità locali per acquisire la restante quota di MPI Generali Insurans Berhad (MPI Generali) da Multi-Purpose Capital Holdings Berhad (MPHB Capital), joint venture partner in Malesia. Le transazioni sono soggette all'approvazione del Ministero delle Finanze malese e della Banca Centrale della Malesia.
Il corrispettivo totale delle operazioni è pari a MR 1.290 milioni (€ 262 milioni), soggetto ad aggiustamenti al closing.
A seguito delle transazioni, Generali opererà in Malesia attraverso due società, una attiva nel segmento Danni e l'altra nel segmento Vita. Nel Danni, Generali intende fondere le attività di MPI Generali con AXA Affin General Insurance. Una volta perfezionati gli accordi, il Gruppo deterrà il 70% di entrambe le società, Vita e Danni, che opereranno con il brand Generali. Affin Bank deterrà il restante 30%.
Grazie all'acquisizione, Generali si posizionerà tra i principali assicuratori nel mercato malese, creando il secondo operatore Danni per quota di mercato ed entrando nel segmento Vita del paese.
Generali ha collocato un nuovo titolo Tier 2 denominato in Euro con scadenza giugno 2032, emesso in formato sustainable ai sensi del proprio Sustainability Bond Framework. Il nuovo formato sustainable conferma la posizione di leadership di Generali in materia di sostenibilità. I proventi netti saranno utilizzati per finanziare/rifinanziare Eligible Sustainability Projects. In fase di collocamento, sono stati raccolti ordini pari a € 2,2 miliardi, da più di 180 investitori istituzionali internazionali altamente diversificati, tra cui una significativa rappresentanza di fondi con mandati sostenibili/SRI. Sarà inoltre effettuata una donazione pari a € 50.000 a The Human Safety Net.
Generali ha stipulato un contratto di riassicurazione pluriennale garantito da attivi di alto merito creditizio con Lion III Re DAC, una special purpose company irlandese, che per un periodo di quattro anni coprirà le possibili perdite catastrofali subite dal Gruppo a seguito di tempeste in Europa e terremoti in Italia. Lion III Re DAC, a sua volta, ha emesso un'unica tranche di titoli di debito per € 200 milioni per finanziare gli impegni assunti ai sensi del contratto di riassicurazione. I titoli sono stati collocati presso investitori che operano sul mercato dei capitali, tramite un'emissione conforme alla normativa americana 144A. La richiesta da parte degli investitori ha consentito a Generali di garantire la protezione con un premio annuo del 3,50% su € 200 milioni di copertura del contratto di riassicurazione. L'operazione Lion III Re DAC è la prima obbligazione catastrofale che integra caratteristiche green in linea con il Green ILS Framework di Generali, evidenziando ulteriormente l'impegno del Gruppo nel promuovere soluzioni di finanza green.
La nuova strategia del Gruppo sul cambiamento climatico è stata condivisa con il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali. La strategia aggiorna e sviluppa ulteriormente quella approvata a febbraio 2018, adottando azioni significative relative a investimenti e sottoscrizione per un futuro a basso impatto climatico. I nuovi obiettivi comprendono, tra gli altri: nuovi investimenti verdi e sostenibili per un valore compreso tra € 8,5 e € 9,5 miliardi nel periodo 2021-2025; la definizione di una roadmap per la completa uscita dal settore del carbone termico relativa alle attività di investimento e di sottoscrizione, con riferimento ai paesi OCSE e al resto del mondo; la progressiva decarbonizzazione del portafoglio investimenti diretti con l'obiettivo di renderlo neutrale per il clima entro il 2050; e la decarbonizzazione delle attività operative per rendere Generali climate negative.
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Otto dei leader mondiali delle assicurazioni e riassicurazioni - AXA (Presidente Net-Zero Insurance Alliance, NZIA), Generali, Allianz, Aviva, Munich Re, SCOR, Swiss Re e Zurich Insurance Group - hanno sottoscritto uno storico impegno affinché ciascuno agisca per accelerare la transizione verso un'economia globale a zero emissioni nette. Le compagnie che hanno aderito alla NZIA, sotto l'egida dei Principi per l'Assicurazione Sostenibile dell'UNEP Finance Initiative, intendono azzerare entro il 2050 le emissioni nette dei propri portafogli assicurativi e riassicurativi, contribuendo così a mantenere l'aumento della temperatura globale entro 1,5°C rispetto ai livelli preindustriali. Ciascun membro stabilirà individualmente ogni cinque anni obiettivi intermedi basati sulla scienza e comunicherà annualmente in modo indipendente i progressi realizzati per contribuire al raggiungimento degli obiettivi dell'Accordo di Parigi sul clima.
Generali ha annunciato l'estensione fino al 2028 della partnership europea con Vitality Group per Generali Vitality, l'innovativo programma di salute e benessere progettato per incoraggiare e premiare i comportamenti virtuosi dei clienti che cercano uno stile di vita più sano. Dal 2014 Generali detiene i diritti del programma nell'Europa continentale.
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2 agosto 2021. Consiglio di Amministrazione: approvazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2021 3 agosto 2021. Pubblicazione dei risultati al 30 giugno 2021
20 ottobre 2021. Pagamento della seconda tranche del dividendo 2019 delle azioni di Assicurazioni Generali, pari a € 0,46. L'erogazione sarà soggetta alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione dell'insussistenza al tempo di disposizioni o raccomandazioni di vigilanza ostative. ....................................................................................................................................................................................................................................
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10 novembre 2021. Consiglio di Amministrazione: approvazione delle Informazioni Finanziarie al 30 settembre 2021 11 novembre 2021. Pubblicazione dei risultati al 30 settembre 2021
15 dicembre 2021. Investor Day: piano strategico 2022-2024
In un primo semestre dell'anno contraddistinto da un deciso miglioramento dello scenario economico, con una previsione del PIL in crescita sia nell'Eurozona che a livello globale, e una ripresa dei mercati finanziari, il Gruppo Generali ha raggiunto un'ottima redditività del business, con il risultato operativo e l'utile in crescita. Estremamente solida la posizione di capitale.
| Dati economici | |||
|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
| Premi lordi emessi complessivi | 38.093 | 36.478 | 5,5% |
| segmento Vita | 25.791 | 24.645 | 5,8% |
| segmento Danni | 12.301 | 11.833 | 4,9% |
| Raccolta netta Vita | 6.306 | 7.005 | -8,6% |
| Risultato operativo consolidato | 2.996 | 2.714 | 10,4% |
| segmento Vita | 1.442 | 1.369 | 5,4% |
| segmento Danni | 1.256 | 1.302 | -3,6% |
| segmento Asset Management | 306 | 219 | 39,6% |
| segmento Holding e altre attività | 251 | 38 | n.s. |
| elisioni intersettoriali | -259 | -215 | 20,6% |
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.540 | 774 | 99,0% |
| Utile netto normalizzato di Gruppo (*) | 1.540 | 957 | 61,1% |
| EPS netto normalizzato (*) | 0,98 | 0,61 | 60,8% |
(*) L'utile netto normalizzato non comprende l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle dismissioni (nullo al primo semestre 2021; in HY20 pari a € -183 milioni per l'onere derivante dall'accordo transattivo per la cessione di BSI, senza il quale l'utile netto normalizzato HY20 ammonta a € 957 milioni). Escludendo anche l'onere one-off del Fondo Straordinario Internazionale per il Covid-19, l'utile netto normalizzato HY20 si attesta a € 1.032 milioni (+49,3%)e l'EPS netto normalizzatoHY20 a € 0,66 (+49,1%).
I premi complessivi del Gruppo ammontano a € 38.093 milioni, in ulteriore crescita del 5,5% grazie agli andamenti positivi in entrambi i segmenti di attività.
I premi del segmento Vita2 registrano un aumento del 5,8% a € 25.791 milioni, grazie allo sviluppo della linea unit-linked (+8,1%), soprattutto in Francia e, in misura inferiore, in Germania. Migliorano anche le linee puro rischio e malattia (+4,0%), principalmente in Asia e Italia, e la linea risparmio (+2,0%),riflettendo soprattutto l'andamento registrato in Francia.
Si ricorda che nel giugno 2020 in Italia era stato sottoscritto un fondo pensione collettivo Vita3 per circa € 1,5 miliardi di premi. Senza considerare tale fondo, i premi Vita complessivi aumenterebbero del 12,7%.
La raccolta netta Vita - la differenza tra i premi incassati e le uscite per pagamenti e riscatti - si attesta a € 6.306 milioni, in diminuzione dell'8,6%. Il calo è ascrivibile alle linee risparmio, coerentemente alla strategia di riorientamento del portafoglio di Gruppo. Crescono sia la componente puro rischio e malattia (+10,3%) che quella unit-linked (+0,9%).
Senza considerare l'effetto del fondo pensione collettivo sul comparativo, la raccolta netta Vita aumenterebbe del 16,6%.
La nuova produzione in termini di PVNBP (valore attuale dei premi della nuova produzione) si attesta a € 24.516 milioni, in aumento dell'8,9% rispetto alla produzione del primo semestre 2020, parzialmente penalizzata dalla pandemia ma sostenuta dalla sottoscrizione del fondo pensione collettivo italiano. Escludendo quest'ultimo, la nuova produzione risulterebbe in crescita del 23,0%. L'ottimo andamento della produzione è dovuto alla significativa crescita, in linea con l'attuale strategia del Gruppo, dei prodotti di puro rischio (+25,5%) e alla buona progressione dei prodotti unit-linked (+2,2%; +48,0% escludendo il fondo). Più contenuta, ma comunque positiva, la crescita dei prodotti tradizionali di risparmio (+7,7%).
Nonostante le ipotesi finanziarie meno favorevoli, la redditività della nuova produzione sul PVNBP si attesta a 4,67% (3,94% 1H20), registrando un aumento di 0,73 p.p. grazie al ribilanciamento del mix produttivo verso le linee di business più profittevoli e
2 Comprensivi di € 802 milioni di premi da contratti di investimento.
3 Nel giugno 2020 Generali si era aggiudicata il mandato di gestione di due comparti di investimento di Cometa, il Fondo Nazionale Pensione Complementare per i lavoratori dell'industria metalmeccanica, della installazione di impianti e dei settori affini e per i lavoratori dipendenti del settore orafo e argentiero.
al continuo miglioramento delle caratteristiche dei nuovi prodotti. Escludendo il sopra citato fondo, la crescita della redditività sarebbe di 0,46 p.p..
Gli andamenti positivi della produzione e della redditività portano il valore della nuova produzione (NBV) a € 1.145 milioni, in deciso miglioramento rispetto ai primi sei mesi del 2020 (+29,3%; +36,4% escludendo il fondo).
In aumento anche i premi del segmento Danni, che si attestano a € 12.301milioni (+4,9% a termini omogenei). L'incremento è determinato dallo sviluppo sia del comparto auto (+4,7%) che di quello non auto (+4,9%), con andamenti positivi nei principali paesi di operatività del Gruppo. Torna a crescere la raccolta di Europ Assistance (+5,2%), che nel primo semestre dello scorso anno aveva risentito degli impatti della pandemia, soprattutto nella linea viaggi.
Il risultato operativo cresce del 10,4%, attestandosi a € 2.996 milioni (€ 2.714 milioni 1H20), grazie allo sviluppo positivo dei segmenti Vita, Asset Management e Holding e altre attività. Si conferma solido il contributo del segmento Danni, nonostante l'impatto di alcuni sinistri catastrofali significativi in Europa continentale.
La performance operativa del Vita aumenta infatti del 5,4%. Il margine finanziario migliora rispetto al primo semestre del 2020, che aveva risentito dell'andamento negativo dei mercati finanziari e degli accantonamenti relativi alle garanzie verso gli assicurati in Svizzera. In flessione, seppure in crescita nel secondo trimestre dell'anno, il margine tecnico al netto delle spese di gestione assicurativa, aumentate nella componente acquisitiva. Si stima4 che il margine tecnico abbia risentito di € -62 milioni derivanti dagli effetti della pandemia Covid-19, in particolare per maggiori sinistri nelle linee puro rischio e malattia, soprattutto in ACEER, Francia, Italia e Americas e Sud Europa.
Il risultato operativo del Danni flette del 3,6% principalmente per la contrazione del risultato finanziario, soprattutto per i minori redditi correnti, e, in misura inferiore, per la flessione del risultato tecnico a seguito dell'andamento del combined ratio. Quest'ultimo si attesta a 89,7% (+0,2 p.p.), riflettendo principalmente il maggior impatto derivante dai sinistri catastrofali, che hanno pesato per 2,0 p.p. sul combined ratio (1,1 p.p. 1H20); nel semestre si sono verificati € 218 milioni di sinistri catastrofali (€ 118 milioni 1H20), tra cui la tempesta in Spagna a gennaio e quelle che hanno colpito l'Europa centrale a giugno. In riduzione la sinistralità corrente non catastrofale, dovuta essenzialmente al minor impatto dei grandi sinistri man-made. In lieve aumento il contributo delle generazioni precedenti che si attesta a -3,3%.
In crescita l'expense ratio (+0,6 p.p.), concentrata nella componente acquisitiva. Si stima4 che il combined ratio di Gruppo rideterminato senza l'effetto Covid-19 sarebbe stato pari a 91,2%.
Migliora il risultato operativo del segmento Asset Management (+39,6%), spinto principalmente dall'aumento dei ricavi operativi, che raggiungono € 506 milioni (+20,3%), anche grazie all'aumento complessivo delle masse in gestione rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
In aumento il risultato operativo di Holding e altre attività, grazie al contributo di Banca Generali, alle minori spese di holding e all'eccellente performance del private equity.
Il risultato non operativo si attesta a € -496 milioni (€ -941 milioni 1H20). Il significativo miglioramento riflette principalmente le minori svalutazioni su investimenti classificati come disponibili per la vendita - che nel semestre comparativo erano state particolarmente significative a seguito degli effetti sui mercati finanziari della pandemia - e l'aumento dei profitti di realizzo, principalmente derivanti dal comparto azionario e per € 67 milioni dall'operazione immobiliare sulla Torre Libeskind a Milano CityLife. Sul primo semestre 2020 avevano inoltre pesato la svalutazionedell'avviamento relativo al business Vita della compagnia in Svizzera per € 93 milioni, l'onere one-off di € 100 milioni5 per il Fondo Straordinario Internazionale per il Covid-19 oltre che ulteriori iniziative locali per € 54 milioni per fronteggiare la pandemia. In ulteriore miglioramento l'incidenza della spesa perinteressi sul debito finanziario, a seguito della strategia di ottimizzazione del debito.
L'impatto della fiscalità passa dal 38,5% al 31,5% principalmente per il venir meno di taluni oneri non deducibili, che erano stati registrati lo scorso anno a causa della pandemia.
4 Per maggiori informazioni sulla metodologia usata per determinare gli impatti quantitativi, si veda la sezione Informativa sugli impatti quantitativi del Covid-19 sul Gruppo presente nella Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2020. 5 Tale importo, al netto delle tasse, è pari a € 75 milioni.
Tenuto conto degli andamenti di cui sopra, il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo si attesta a € 1.540milioni rispetto a € 774milioni del semestre 2020.
L'utile netto normalizzato - definito come l'utile netto senza l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle dismissioni - è pari al risultato del periodo per il semestre 2021, mentre ammonta a € 957 milioni a HY20, neutralizzando€ 183 milioni derivanti dall'accordo transattivo per la cessione di BSI. Inoltre, escludendo dal 2020 anche l'onere one-off del Fondo Straordinario Internazionale per il Covid-19, l'utile netto normalizzato 1H20si attesta a € 1.032 milioni.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Asset Under Management complessivi | 672.359 | 654.720 | 2,7% |
| di cui Asset Under Management di parti terze | 175.377 | 157.214 | 11,6% |
| Riserve tecniche Vita | 393.403 | 384.729 | 2,3% |
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 28.412 | 30.029 | -5,4% |
| Solvency Ratio | 231% | 224% | 7 p.p. |
Gli Asset Under Management complessivi del Gruppo si attestano a € 672,4 miliardi (+2,7% rispetto al 31 dicembre 2020)6. L'incremento deriva da maggiori Asset Under Management di parti terze, che ammontano a € 175,4 miliardi (+11,6%), di cui € 7,8 miliardi derivanti dagli accordi del 2020 stipulati con Cattolica, e maggiori attività unit-linked, che più che compensano la riduzione dei general account legata principalmente all'effetto dell'aumento dei tassi di interesse sul valore delle esposizioni governative.
Le riserve tecniche Vita - escludendo le passività differite verso gli assicurati - ammontano a € 393.403 milioni, in crescita del 2,3%, trainata dalla componente unit-linked che riflette l'andamento della raccolta netta e dei mercati finanziari. Normalizzando l'effetto del deconsolidamento di un fondo pensione nei paesi dell'Europa centro-orientale, la crescita delle riserve tecniche Vita si attesterebbe al 3,4%.
Il patrimonio netto di Gruppo si attesta a € 28.412 milioni, in diminuzione del 5,4% rispetto al 31 dicembre 2020. A fronte del risultato del periodo di pertinenza del Gruppo, pari a € 1.540 milioni, la variazione è ascrivibile alla diminuzione della riserva per utili attribuibili alle attività finanziarie disponibili per la vendita per € 1.014 milioni, derivante principalmente dall'andamento dei titoli governativi, e alla contabilizzazione del dividendo per complessivi € 2.315 milioni, di cui € 1.591 milioni relativi al dividendo 2020 erogato il 26 maggio 20217.
Il Solvency Ratio - che rappresenta la visione regolamentare del capitale di Gruppo e si basa sull'utilizzo del modello interno per le compagnie che hanno ottenuto la relativa approvazione da parte dell'IVASS, e sulla standard formula per le altre compagnie - rimane solido attestandosi a 231% (224% YE20).
L'incremento di 7 p.p. è principalmente ascrivibile all'eccellente generazione normalizzata di capitale (+11 p.p.), supportata dal valore della nuova produzione sia nel segmento Vita che nel segmento Danni, e alle varianze di mercato (+9 p.p.), favorite dal recupero dei tassi di interesse, dalla buona performance del comparto azionario e dalla chiusura dello spread sui titoli governativi(solo in parte attenuatasi nel corso del secondo trimestre).
Questi effetti positivi sono stati in parte assorbiti dagli impatti delle modifiche regolamentari avvenuti ad inizio d'anno (-4 p.p., per i cambi relativi all'ultimate forward rate e al reference portfolio di EIOPA), delle varianze operative, delle operazioni di M&A (per l'acquisizione in Grecia) e dei movimenti di capitale (-4 p.p., relativi al dividendo di competenza del periodo calcolato come pro rata sul dividendo relativo ai risultati del 2020).
6 La reportistica semestrale 2021 tiene conto, in ottica gestionale, di una rappresentazione più coerente delle masse di terzi in gestione. È stato pertanto rideterminato il valore del periodo comparativo, sul quale è stata calcolata la relativa variazione.
7 La seconda tranche del dividendo 2019, pari a € 0,46, sarà pagabile a partire dal 20 ottobre 2021 e le azioni saranno negoziate prive del diritto al dividendo a partire dal 18 ottobre 2021: l'erogazione di questa seconda tranche sarà soggetta alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione dell'insussistenza al tempo di disposizioni o raccomandazioni di vigilanza ostative.
I premi lordi emessi del segmento Vita8 ammontano a € 25.791 milioni, registrando un aumento del 5,8%. L'andamento è attribuibile allo sviluppo positivo dei prodotti unit-linked (+8,1%), osservato soprattutto in Francia e, in misura inferiore, in Germania. Migliorano anche le linee puro rischio e malattia (+4,0%), principalmente in Asia e Italia, e la linea risparmio (+2,0%), riflettendo soprattutto l'andamento registrato in Francia. Senza considerare l'effetto del fondo pensione collettivo sul comparativo, i premi Vita complessivi aumenterebbero del 12,7% e quelli unit-linked del 38,4%.
Con riferimento ai principali paesi di operatività del Gruppo, si registra una crescita diffusa, ad eccezione dell'Italia. I premi di quest'ultima flettono dell'8,3% principalmente per l'andamento della linea unit-linked (-18,1%) - che nel giugno 2020 aveva beneficiato di circa € 1,5 miliardi di premi del fondo pensione collettivo Vita - e, in misura inferiore, per la contrazione della linea risparmio (-4,7%). Senza considerare l'effetto del fondo pensione collettivo sul comparativo, in Italia i premi Vita complessivi aumenterebbero del 7,6% e quelli unit-linked del 58,8%.
La raccolta netta Vita - definita come differenza tra i premi incassati e le uscite per pagamenti e riscatti - si attesta a € 6.306milioni, in diminuzione dell'8,6%. Senza considerare l'effetto del fondo pensione collettivo sul comparativo, la raccolta netta Vita aumenterebbe del 16,6%.
Il calo è ascrivibile alle linee risparmio, coerentemente alla strategia di riorientamento del portafoglio di Gruppo, ad eccezione della Francia che registra un aumento dei premi in questa linea di business. In aumento la componente puro rischio e malattia (+10,3%), che registra buoni andamenti nelle principali aree di operatività del Gruppo. Cresce anche la componente unit-linked (+0,9%), trainata da Francia e ACEER che compensano il calo in Italia (-34,4%), che nel primo semestre del 2020 aveva beneficiato dei premi del fondo pensione collettivo. Senza considerare questo effetto sul comparativo, la raccolta netta unit-linked del Gruppo crescerebbe del 55,1% mentre quella in Italia dell'89,9%.
La nuova produzione in termini di PVNBP (valore attuale dei premi della nuova produzione) si attesta a € 24.516 milioni, in aumento dell'8,9% rispetto alla produzione del primo semestre 2020, parzialmente penalizzata dalla pandemia ma sostenuta dalla sottoscrizione del citato fondo pensione, escludendo il quale la nuova produzione risulterebbe in crescita del 23,0%.
A livello di linee di business, si registra la significativa crescita dei prodotti di puro rischio e malattia (+25,5%) in tutti le principali aree di attività del Gruppo, soprattutto in Germania (+21,8%), in International(+25,4%, grazie al significativo contributo dalla Cina) e in Italia (+71,6%). Ottima la produzione dei prodotti unit-linked, con un incremento del 2,2% (+48,0% escludendo il citato fondo pensione), grazie all'eccellente produzione registrata in Italia (+62,4% escludendo il citato fondo pensione) a seguito dell'efficace strategia commerciale e in Francia (+57,8%) grazie anche all'ottima nuova produzione del business pensionistico. In recupero i prodotti tradizionali dirisparmio (+7,7%), in particolare in Francia (+54,8%), fortemente penalizzata dalla pandemia nel 2020, e in Cina (+30,5%).
Nonostante le ipotesi finanziarie meno favorevoli, la redditività della nuova produzione sul PVNBP si attesta a 4,67% (3,94% 1H20), registrando un aumento di 0,73 p.p. grazie al ribilanciamento del mix produttivo verso le linee di business più profittevoli ed al continuo miglioramento delle caratteristiche dei nuovi prodotti, soprattutto in Italia e Francia. Escludendo il citato fondo pensione, la crescita della redditività sarebbe di 0,46 p.p..
Gli andamenti positivi della produzione e della redditività portano il valore della nuova produzione (NBV) a € 1.145 milioni, in deciso miglioramento rispetto ai primi sei mesi del 2020 (+29,3%; +36,4% escludendo il citato fondo).
8 Comprensivi di premi da contratti di investimento pari a € 802 milioni (€ 2.333 milioni 1H20, comprensivi di circa € 1,5 miliardi di premi del fondo pensione collettivo Vita sottoscritto in Italia).
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo | 1.442 | 1.369 | 5,4% |
| Margine tecnico | 3.330 | 3.098 | 7,5% |
| Margine finanziario | 800 | 706 | 13,3% |
| Spese di gestione assicurative e altre componenti operative | -2.687 | -2.435 | 10,3% |
Il risultato operativo del segmento Vita si attesta a € 1.442milioni(€ 1.369milioni 1H20). Il margine finanziario migliora rispetto al primo semestre del 2020, che aveva risentito dell'andamento negativo dei mercati finanziari e degli accantonamenti relativi alle garanzie verso gli assicurati in Svizzera. In flessione, seppure in crescita nel secondo trimestre dell'anno, il margine tecnico al netto delle spese di gestione assicurativa, aumentate nella componente acquisitiva (+12,0%).
Si stima9 che il margine tecnico abbia risentito di € -62 milioni derivanti dagli effetti della pandemia Covid-19, in particolare per maggiori sinistri nelle linee puro rischio e malattia, soprattutto in ACEER, Francia, Italia e Americas e Sud Europa.
L'expense ratio - l'incidenza percentuale dei costi rispetto al volume premi - aumenta a 10,4% (+0,6 p.p.), riflettendo interamente l'aumento della componente acquisitiva, con andamenti diffusi nei vari paesi di operatività del Gruppo. Stabile l'incidenza della componente costi di amministrazione.
I premi lordi emessi del segmento Danni crescono a € 12.301 milioni (+4,9% a termini omogenei). L'incremento è determinato dallo sviluppo sia del comparto auto (+4,7%) che di quello non auto (+4,9%).
L'aumento della linea auto è registrato in quasi tutti i paesi di operatività del Gruppo. Si registra in particolare il positivo andamento della raccolta premi in ACEER (+6,1%), Italia (+5,5%) e Argentina (+47,1%, anche a seguito degli adeguamenti inflazionistici). La linea non auto cresce del 4,9% con andamenti positivi nei principali paesi di operatività del Gruppo. Torna a crescere la raccolta di Europ Assistance (+6,8%), che nel primo semestre dello scorso anno aveva risentito degli impatti della pandemia, soprattutto nella linea viaggi.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo | 1.256 | 1.302 | -3,6% |
| Risultato tecnico | 997 | 1.012 | -1,5% |
| Risultato finanziario | 420 | 445 | -5,6% |
| Altre componenti operative | -161 | -155 | 4,4% |
Il risultato operativo si attesta a € 1.256 milioni (€ 1.302 milioni 1H20). La flessione del 3,6% è principalmente dovuta alla contrazione del risultato finanziario (-5,6%) per minori redditi correnti che riflettono principalmente l'attuale condizione dei tassi d'interesse del mercato. In lieve calo anche il risultato tecnico (-1,5%),che riflette l'andamento del combined ratio.
Il combined ratio si attesta a 89,7% (+0,2 p.p.), riflettendo principalmente il maggior impatto derivante dai sinistri catastrofali, che hanno pesato per 2,0 p.p. sul combined ratio (1,1 p.p. 1H20); nel semestre si sono verificati € 218 milioni di sinistri catastrofali (€ 118 milioni 1H20), tra cui la tempesta in Spagna a gennaio e quelle che hanno colpito l'Europa centrale a giugno. In riduzione la sinistralità corrente non catastrofale, essenzialmente per il minor impatto dei grandi sinistri man-made. In lieve aumento il contributo delle generazioni precedenti che si attesta a -3,3%.
9 Per maggiori informazioni sulla metodologia usata per determinare gli impatti quantitativi, si veda la sezione Informativa sugli impatti quantitativi del Covid-19 sul Gruppo presente nella Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2020.
L'expense ratio si attesta a 28,5% (+0,6 p.p.), in crescita soprattutto nella componente acquisitiva (+0,9 p.p.), che riflette principalmente l'evoluzione osservata nel comparto auto, a seguito della crescita della raccolta orientata su coperture a più alte commissioni, in particolare in Italia, e dell'aumento dei costi conseguente allo sviluppo e sostegno della produzione in ACEER. Si stima10 che il combined ratio di Gruppo rideterminato senza l'effetto Covid-19 sarebbe stato pari a 91,2%.
Con riferimento ai principali paesi di operatività, grazie alla riduzione della sinistralità corrente non catastrofale migliora il combined ratio in Italia (-1,0 p.p.) e Germania (-3,0 p.p.), nonostante quest'ultima sia stata impattata da maggiori sinistri catastrofali. Sostanzialmente stabile il combined ratio in ACEER (83,5%,+0,1 p.p.), anch'esso penalizzato da maggiori sinistri catastrofali nel semestre. Si osserva un lieve peggioramento in Francia (95,9%, +0,3 p.p.) e più marcato in International (95,2%, +5,1 p.p.) riflettendo principalmente l'andamento della sinistralità corrente soprattutto in Spagna a seguito della tempesta che ha colpito il paese a gennaio.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi operativi | 506 | 421 | 20,3% |
| Costi operativi | -200 | -201 | -0,7% |
| Risultato operativo | 306 | 219 | 39,6% |
| Risultato netto | 226 | 164 | 38,0% |
| Cost/Income ratio | 40% | 48% | -8,3 p.p. |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Asset Under Management totali | 563.402 | 561.073 | 0,4% |
| di cui Asset Under Management di parti terze | 113.446 | 103.991 | 9,1% |
Il risultato operativo del segmento Asset Management raggiunge € 306 milioni, in aumento del 39,6%. Questo andamento deriva principalmente dall'aumento dei ricavi operativi, che raggiungono € 506 milioni (+20,3%), anche grazie all'aumento complessivo delle masse in gestione rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
Le commissioni di performance ammontano a € 19 milioni (+52,6%) e i costi operativi sono sostanzialmente stabili a € 200 milioni. Grazie alla gestione disciplinata dei costi e all'aumento dei ricavi, il cost/income ratio è sceso al 40% (-8,3 p.p. rispetto alla prima metà del 2020).
Il contributo dei clienti esterni ha raggiunto il 31% del totale dei ricavi rispetto al 32% del primo semestre 2020, che era stato influenzato da commissioni straordinarie legate alla vendita di alcuni portafogli del real estate, non più presenti nel 2021.
Il risultato netto del segmento Asset Management si attesta a € 226 milioni (+38,0%).
Il valore complessivo degli Asset Under Management gestiti dal segmento al 30 giugno 2021 è pari a € 563,4 miliardi. Gli Asset Under Management di parti terze passano da € 104,0 miliardi a fine 2020 a € 113,4 miliardi nel primo semestre 2021, di cui € 7,8 miliardi derivanti dagli accordi del 2020 stipulati con Cattolica, grazie al contributo derivante dalla raccolta netta positiva per € 8,6 miliardi, e al buon andamento dei mercati finanziari nel periodo.
10 Per maggiori informazioni sulla metodologia usata per determinare gli impatti quantitativi, si veda la sezione Informativa sugli impatti quantitativi del Covid-19 sul Gruppo presente nella Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2020.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo segmento Holding e altre attività | 251 | 38 | n.s. |
| Finanziario e altre attività | 496 | 294 | 68,4% |
| Costi operativi di holding | -245 | -256 | -4,3% |
Il risultato operativo del segmento Holding e altre attività si attesta a € 251milioni (€ 38 milioni 1H20).
In particolare, il risultato di Banca Generali aumenta a € 214 milioni (+20,9%) anche grazie all'andamento delle commissioni di performance, che è stato parzialmente compensato dall'accantonamento di € 80 milioni12 nel primo semestre al fine di tutelare i propri clienti da una potenziale perdita relativa ad investimenti in titoli di cartolarizzazioni.
Positivo anche il contributo delle Altre attività, riflettendo l'eccellente risultato del private equity.
I costi netti operativi di holding ammontano a € -245 milioni (€ -256 milioni 1H20), riflettendo la flessione dei costi, concentrata nel secondo trimestre dell'anno in Capogruppo e nell'Asset &Wealth Management.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo consolidato | 2.996 | 2.714 | 10,4% |
| Risultato non operativo consolidato | -496 | -941 | -47,3% |
| Risultato non operativo degli investimenti | 48 | -361 | n.s. |
| Costi non operativi di holding | -286 | -302 | -5,2% |
| Altri costi e ricavi non operativi | -258 | -278 | -7,1% |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 2.500 | 1.773 | 41,0% |
| Imposte | -777 | -681 | 14,1% |
| Utile dopo le imposte | 1.723 | 1.092 | 57,8% |
| Utile o perdita delle attività operative cessate | 0 | -183 | -100,0% |
| Risultato del periodo consolidato | 1.723 | 909 | 89,5% |
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.540 | 774 | 99,0% |
| Risultato del periodo di pertinenza di terzi | 183 | 135 | 34,8% |
Il risultato non operativo del Gruppomigliora passando da € -941milioni a € -496milioni. Tale andamento riflette principalmente il risultato della gestione finanziaria.
In particolare, il risultato non operativo degli investimenti passa da € -361 milioni a € 48 milioni, principalmente per le minori svalutazioni su strumenti azionari, che nel semestre del 2020 erano state trainate dalla negativa performance dei mercati a seguito del diffondersi su scala globale della pandemia. In aumento i profitti di realizzo, soprattutto derivanti dal comparto azionario e per € 67milioni dall'operazione immobiliare sulla Torre Libeskind a Milano Citylife. In flessione invece i realizzi derivanti dal comparto obbligazionario.
I costi non operativi di holding passano da € -302milioni a € -286milioni, riflettendo il calo degli interessi sul debito finanziario che passano da € -253 milioni a € -235milioni coerentemente con la strategia di riduzione dei costi del debito esterno.
11 Il segmento Holding e altre attività include le attività esercitate dalle società del Gruppo principalmente nel settore bancario, i costi sostenuti nell'attività di direzione e coordinamento e di finanziamento del business, nonché ulteriori attività che il Gruppo considera accessorie rispetto alle attività core assicurative. 12 Tale importo, al netto delle tasse e delle minoranze, è pari a € 28 milioni.
Gli altri costi netti non operativi passano, infine, da € -278 milioni a € -258milioni. Tale voce è composta da € -43 milioni relativi all'ammortamento del valore dei portafogli acquisiti (€ -52 milioni 1H20), da € -58milioni relativi ai costi di ristrutturazione (€ -42 milioni 1H20) e da € -156milioni di altri costi netti non operativi (€ -184milioni 1H20, di cui € 100 milioni13 per il Fondo Straordinario Internazionale lanciato dal Gruppo per l'emergenza Covid-19 e € 54 milioni per ulteriori iniziative locali). Nel semestre 2021 hanno pesato maggiori accantonamenti e costi per iniziative strategiche e progettualità locali.
Il tax rate passa dal 38,5% al 31,5% principalmente per il venir meno di taluni oneri non deducibili, che erano stati registrati nel primo semestre dello scorso anno a causa della pandemia.
Il risultato delle attività operative cessate è nullo al primo semestre 2021, mentre nel primo semestre 2020 accoglieva € -183 milioni di onere derivante dall'accordo transattivo con BTG Pactual per la fine all'arbitrato per la cessione di BSI.
Il risultato di terzi, pari a € 183milioni, che corrisponde ad un minority rate pari a 10,6% (14,9% 1H20),migliora rispetto a € 135 milioni dello scorso anno per effetto dei risultati di Banca Generali e della Cina.
A seguito delle performance sopra commentate, il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo aumenta a € 1.540milioni (€ 774 milioni 1H20).
Il capitale e riserve di pertinenza del Gruppo si attestano a € 28.412milioni al 30 giugno 2021, in diminuzione del 5,4% rispetto a € 30.029milioni al 31 dicembre 2020. A fronte del risultato del periodo di pertinenza del Gruppo, pari a € 1.540milioni, la variazione è ascrivibile alla diminuzione della riserva per utili attribuibili alle attività finanziarie disponibili per la vendita per € 1.014 milioni, derivante principalmente dall'andamento dei titoli governativi, e alla contabilizzazione del dividendo per complessivi € 2.315 milioni, di cui € 1.591 milioni relativi al dividendo 2020 erogato il 26 maggio 202114.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | Composizione (%) | 31/12/2020 | Composizione (%) |
|---|---|---|---|---|
| Strumenti di capitale | 24.371 | 6,1% | 22.358 | 5,4% |
| Strumenti a reddito fisso | 340.220 | 84,6% | 349.978 | 84,8% |
| Investimenti immobiliari | 17.143 | 4,3% | 17.315 | 4,2% |
| Altri investimenti | 5.164 | 1,3% | 6.414 | 1,6% |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti * | 15.422 | 3,8% | 16.528 | 4,0% |
| Totale investimenti | 402.320 | 100,0% | 412.592 | 100,0% |
| Attività finanziarie collegate a contratti unit- e index-linked |
94.662 | 84.914 | ||
| Totale investimenti complessivi | 496.982 | 497.506 |
* La voce comprende anche le quote di fondi di investimento monetari, i REPO e i Reverse REPO.
13 Tale importo, al netto delle tasse, è pari a € 75 milioni.
14 La seconda tranche del dividendo 2019, pari a € 0,46, sarà pagabile a partire dal 20 ottobre 2021 e le azioni saranno negoziate prive del diritto al dividendo a partire dal 18 ottobre 2021: l'erogazione di questa seconda tranche sarà soggetta alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione dell'insussistenza al tempo di disposizioni o raccomandazioni di vigilanza ostative.
Gli Asset Under Management complessivi del Gruppo si attestano a € 672,4 miliardi (+2,7% rispetto al 31 dicembre 2020)15. L'incremento deriva da maggiori Asset Under Management di parti terze, che ammontano a € 175,4 miliardi (+11,6%), di cui € 7,8 miliardi derivanti dagli accordi del 2020 stipulati con Cattolica, e maggiori attività unit-linked, che più che compensano la riduzione dei general account legata principalmente all'effetto dell'aumento dei tassi di interesse sul valore delle esposizioni governative.
Alla luce del deciso miglioramento del quadro economico, finanziario e di evoluzione della pandemia Covid-19, durante il primo semestre 2021 la strategia di investimento ha visto un lieve incremento dell'esposizione azionaria. Nel settore obbligazionario è stato favorito il comparto societario rispetto ai titoli governativi, con un'attenta selezione di emittenti e settori.
Il Gruppo prosegue inoltre nell'implementazione di un obiettivo di lungo termine che mira a diversificare l'asset allocation attraverso un incremento dell'esposizione al mercato privato, sia azionario che di debito, dato il buon rapporto rischio-rendimento di tali classi di attivi. L'attenzione alla coerenza tra attivi e passivi e l'efficienza in termini di assorbimento di capitale degli investimenti rimangono fattori chiave nella definizione della strategia.
15 La reportistica semestrale 2021 tiene conto, in ottica gestionale, di una rappresentazione più coerente delle masse di terzi in gestione. È stato pertanto rideterminato il valore del periodo comparativo, sul quale è stata calcolata la relativa variazione.
Nonostante permanga l'incertezza per lo sviluppo di ulteriori varianti del Coronavirus nel proseguio dell'anno, l'attuale scenario, grazie alla diffusione dei vaccini, prevede comunque una ripresa dell'economia globale nel 2021, sostenuta dalle politiche espansive, sia monetarie sia fiscali, con effetti positivi sul settore assicurativo nel suo complesso.
In tale contesto, il Gruppo conferma e prosegue con la strategia di ribilanciamento del portafoglio Vita a rafforzamento ulteriore della profittabilità e con una logica di più efficiente allocazione di capitale. Nel Danni, l'obiettivo di Generali nei mercati assicurativi maturi in cui il Gruppo opera è di mantenere il trend positivo di raccolta premi accompagnato da un'eccellente profittabilità, nonostante gli impatti dei sinistri catastrofali verificatisi nel mese di luglio nell'Europa continentale e, al contempo, di rafforzarsi inmercati ad alto potenziale, ampliando la propria presenzae offerta.
Nel corso del 2021, con riferimento al segmento Asset Management, proseguiranno le azioni volte a sviluppare l'espansione nei private e real assets, dove Generali può far leva sulle proprie capacità e sul proprio impegno nel supportare la ripresa economica, a cui si accompagneranno l'incremento del catalogo prodotti high conviction e multi-asset per clienti e partner e della capacità distributiva.
Facendo leva su tutte queste iniziative e alla luce dei risultati raggiunti nel primo semestre del 2021, il Gruppo conferma l'obiettivo di una crescita annua composta 2018-2021 degli utili per azione tra il 6% e l'8%. Si prevede inoltre un RoE atteso del 2021 maggiore dell'11,5%, e un obiettivo di dividendi cumulati 2019-2021 tra € 4,5 e € 5 miliardi, subordinatamente al contesto regolatorio.
Milano, 2 agosto 2021 Il Consiglio di Amministrazione
16 La Relazione contiene affermazioni su eventi, stime, previsioni e aspettative future basate sulle attuali conoscenze del management del Gruppo. Tali affermazioni sono generalmente precedute da espressioni come "si prevede un calo/incremento", "ci si attende" "dovrebbe crescere", "riteniamo possa diminuire" o altre analoghe. Si segnala che tali informazioni di carattere previsionale non sono da considerare come previsione di risultati effettivi del Gruppo o di fattori esterni al Gruppo stesso. Generali non assume alcun obbligo di aggiornare o rivedere tali previsioni, anche a seguito della disponibilità di nuove informazioni, di eventi futuri o di altro, salvo laddove richiesto dalla normativa.
| Dal risultato operativo al risultato del periodo | |||
|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo consolidato | 2.996 | 2.714 | 10,4% |
| Premi netti di competenza | 34.762 | 32.281 | 7,7% |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -36.913 | -23.388 | 57,8% |
| Spese di gestione | -5.971 | -5.606 | 6,5% |
| Commissioni nette | 550 | 363 | 51,6% |
| Risultato operativo degli investimenti | 11.107 | -582 | n.s. |
| Proventi e oneri operativi derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
5.436 | -5.537 | n.s. |
| Proventi e oneri operativi derivanti da altri strumenti finanziari | 5.671 | 4.955 | 14,5% |
| Interessi e altri proventi | 5.267 | 5.235 | 0,6% |
| Profitti netti di realizzo operativi da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
986 | 751 | 31,2% |
| Perdite nette da valutazione operative da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
-110 | -480 | -77,1% |
| Interessi passivi relativi al debito operativo | -110 | -167 | -33,9% |
| Altri oneri da strumenti finanziari ed investimenti immobiliari | -362 | -385 | -6,0% |
| Costi operativi di holding | -245 | -256 | -4,3% |
| Altri costi e ricavi operativi (*) | -293 | -97 | n.s. |
| Risultato non operativo consolidato | -496 | -941 | -47,3% |
| Risultato non operativo degli investimenti | 48 | -361 | n.s. |
| Proventi e oneri non operativi derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
12 | -34 | n.s. |
| Proventi e oneri non operativi derivanti da altri strumenti finanziari (**) | 37 | -328 | n.s. |
| Profitti netti di realizzo non operativi da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
158 | 103 | 53,2% |
| Perdite nette da valutazione non operative da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
-121 | -431 | -71,8% |
| Costi non operativi di holding | -286 | -302 | -5,2% |
| Interessi passivi relativi al debito finanziario | -235 | -253 | -7,0% |
| Altri costi non operativi di holding | -52 | -49 | 4,3% |
| Altri costi e ricavi non operativi | -258 | -278 | -7,1% |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 2.500 | 1.773 | 41,0% |
| Imposte (*) | -777 | -681 | 14,1% |
| Utile dopo le imposte | 1.723 | 1.092 | 57,8% |
| Utile o perdita delle attività operative cessate | 0 | -183 | -100,0% |
| Risultato del periodo consolidato | 1.723 | 909 | 89,5% |
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.540 | 774 | 99,0% |
| Risultato del periodo di pertinenza di terzi | 183 | 135 | 34,8% |
(*) Al 30 giugno 2021 l'importo è rettificato per imposte non ricorrenti retrocesse agli assicurati in Germania per € -14 milioni (al 30 giugno 2020 per € -10 milioni).
(**) L'importo è al lordo degli interessi passivi relativi al debito finanziario.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Margine tecnico | 3.330 | 3.098 | 7,5% |
| Caricamenti | 1.707 | 1.677 | 1,8% |
| Risultato tecnico e altre componenti | 787 | 702 | 12,1% |
| Commissioni da prodotti unit/index-linked | 836 | 719 | 16,1% |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Margine finanziario | 800 | 706 | 13,3% |
| Reddito operativo degli investimenti | 10.122 | -1.280 | n.s. |
| Proventi netti da investimenti | 4.715 | 4.365 | 8,0% |
| Redditi correnti da investimenti | 4.354 | 4.567 | -4,7% |
| Profitti netti di realizzo operativi da investimenti | 962 | 756 | 27,2% |
| Perdite nette da valutazione operative da investimenti | -96 | -454 | -78,8% |
| Altri oneri finanziari netti operativi | -504 | -504 | 0,0% |
| Proventi netti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | 5.406 | -5.645 | n.s. |
| Proventi netti da strumenti finanziari collegati a contratti unit e index-linked | 5.644 | -5.435 | n.s. |
| Altri proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
-238 | -210 | 13,2% |
| Risultato degli investimenti di pertinenza degli assicurati | -9.322 | 1.986 | n.s. |
Risultato operativo del segmento Vita: spese di gestione assicurative e altre componenti operative
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Spese di gestione assicurative e altre componenti operative | -2.687 | -2.435 | 10,3% |
| Spese di gestione assicurative | -2.589 | -2.358 | 9,8% |
| Altre componenti operative | -99 | -77 | 27,7% |
| (in milioni di euro) | Premi lordi emessi Raccolta netta |
PVNBP (*) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Italia | 9.314 | 10.154 | 2.055 | 4.083 | 9.727 | 10.900 |
| Francia | 6.199 | 4.334 | 1.048 | -228 | 4.866 | 3.235 |
| Germania | 5.611 | 5.605 | 1.954 | 1.925 | 6.272 | 5.362 |
| Austria, CEE & Russia | 1.178 | 1.324 | 153 | 85 | 1.219 | 1.004 |
| International | 2.883 | 2.644 | 1.070 | 1.112 | 2.431 | 2.021 |
| Spagna | 376 | 375 | -6 | -24 | 393 | 369 |
| Svizzera | 482 | 494 | 122 | 134 | 340 | 299 |
| Americas e Sud Europa | 208 | 197 | 4 | 72 | 164 | 159 |
| Asia | 1.817 | 1.578 | 950 | 930 | 1.444 | 1.115 |
| Holding di Gruppo e altre società | 607 | 585 | 26 | 27 | - | - |
| Totale | 25.791 | 24.645 | 6.306 | 7.005 | 24.516 | 22.521 |
(*) I dati di PVNBP sono a tassi di cambio e perimetro storici, includono eventuali società in dismissione e non riallocano il contributo delle società in Holding di Gruppo e altre società.
| (in milioni di euro) | Risultato operativo | NBV (**) | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Italia | 626 | 671 | 540 | 457 |
| Francia | 319 | 274 | 150 | 96 |
| Germania | 193 | 193 | 176 | 141 |
| Austria, CEE & Russia | 135 | 182 | 80 | 66 |
| International | 197 | 56 | 198 | 127 |
| Spagna | 99 | 58 | 66 | 59 |
| Svizzera | -25 | -156 | 24 | 20 |
| Americas e Sud Europa | 21 | 35 | 17 | 7 |
| Asia | 102 | 118 | 90 | 43 |
| Holding di Gruppo e altre società (*) | -27 | -7 | - | - |
| Totale | 1.442 | 1.369 | 1.145 | 887 |
(*) Il dato relativo al Risultato operativo comprende anche le elisioni intersettoriali.
(**) I dati di NBV sono a tassi di cambio e perimetro storici, includono eventuali società in dismissione e non riallocano il contributo delle società in Holding di Gruppo e altre società.
| (in milioni di euro) | Risparmio | Puro rischio e malattia | Unit-linked | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Italia | 6.529 | 6.848 | 250 | 210 | 2.535 | 3.096 | 9.314 | 10.154 |
| Francia | 2.012 | 1.464 | 1.065 | 1.061 | 2.497 | 1.602 | 5.573 | 4.127 |
| Germania | 1.739 | 1.750 | 2.350 | 2.482 | 1.495 | 1.343 | 5.584 | 5.575 |
| Austria, CEE & Russia | 345 | 555 | 486 | 447 | 346 | 320 | 1.177 | 1.323 |
| International | 1.275 | 1.259 | 1.113 | 917 | 494 | 468 | 2.882 | 2.643 |
| Spagna | 133 | 158 | 171 | 165 | 72 | 52 | 376 | 375 |
| Svizzera | 82 | 83 | 63 | 66 | 337 | 344 | 482 | 494 |
| Americas e Sud Europa | 34 | 42 | 171 | 152 | 3 | 3 | 208 | 196 |
| Asia | 1.026 | 975 | 708 | 534 | 82 | 69 | 1.816 | 1.578 |
| Holding di Gruppo e altre società | 0 | 0 | 91 | 74 | 11 | 15 | 102 | 88 |
| Totale | 11.900 | 11.877 | 5.354 | 5.191 | 7.378 | 6.844 | 24.633 | 23.911 |
Risultato operativo del segmento Danni: risultato tecnico
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato tecnico | 997 | 1.012 | -1,5% |
| Premi netti di competenza | 10.695 | 10.470 | 2,1% |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -6.543 | -6.444 | 1,5% |
| Spese di gestione assicurative | -3.052 | -2.926 | 4,3% |
| Altri oneri tecnici netti | -103 | -89 | 15,4% |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato finanziario | 420 | 445 | -5,6% |
| Redditi correnti da investimenti | 553 | 580 | -4,7% |
| Altri oneri finanziari netti operativi | -133 | -135 | -1,9% |
Principali indicatori del segmento Danni per paese
| (in milioni di euro) | Premi lordi emessi | Risultato operativo | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Italia | 2.908 | 2.676 | 289 | 251 |
| Francia | 1.635 | 1.520 | 106 | 109 |
| Germania | 2.261 | 2.210 | 313 | 270 |
| Austria, CEE & Russia | 2.414 | 2.306 | 322 | 335 |
| International | 2.380 | 2.359 | 158 | 264 |
| Spagna | 894 | 863 | 32 | 89 |
| Svizzera | 528 | 556 | 20 | 45 |
| Americas e Sud Europa | 836 | 814 | 107 | 132 |
| Asia | 121 | 126 | 1 | -1 |
| Holding di Gruppo e altre società (*) | 704 | 761 | 68 | 73 |
| di cui Europ Assistance | 431 | 410 | 46 | 43 |
| Totale | 12.301 | 11.833 | 1.256 | 1.302 |
(*) Il dato relativo al Risultato operativo comprende anche le elisioni intersettoriali.
| Combined ratio* | Loss ratio | Expense ratio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Italia | 89,5% | 90,5% | 62,8% | 64,7% | 26,8% | 25,8% |
| Francia | 95,9% | 95,6% | 68,0% | 67,5% | 27,9% | 28,1% |
| Germania | 85,8% | 88,8% | 56,2% | 59,4% | 29,6% | 29,4% |
| Austria, CEE & Russia | 83,5% | 83,4% | 54,6% | 55,6% | 28,9% | 27,8% |
| International | 95,2% | 90,1% | 66,9% | 61,1% | 28,3% | 29,1% |
| Spagna | 97,4% | 89,9% | 69,5% | 62,6% | 27,9% | 27,3% |
| Svizzera | 95,2% | 88,0% | 67,6% | 59,9% | 27,6% | 28,1% |
| Americas e Sud Europa | 92,5% | 89,5% | 63,8% | 58,7% | 28,7% | 30,8% |
| Asia | 99,9% | 103,4% | 70,4% | 70,9% | 29,5% | 32,5% |
| Holding di Gruppo e altre società | 90,2% | 90,1% | 64,5% | 63,5% | 25,7% | 26,6% |
| di cui Europ Assistance | 89,4% | 91,7% | 59,7% | 59,7% | 29,7% | 32,0% |
| Totale | 89,7% | 89,5% | 61,2% | 61,5% | 28,5% | 27,9% |
(*) L'impatto dei sinistri catastrofali incide sul combined ratio del Gruppo per 2,0 p.p., di cui 3,6 p.p. in Germania, 3,0 p.p. in ACEER e 2,3 p.p. in Francia (al 30 giugno 2020 avevano inciso sul combined ratio di Gruppo per 1,1 p.p., di cui 2,0 p.p. in Germania, 1,4 p.p. in Francia e 1,1 p.p. in ACEER).
| (in milioni di euro) | Auto | Non auto | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
| Italia | 1.027 | 974 | 1.747 | 1.635 | 2.774 | 2.608 | |
| Francia | 567 | 549 | 1.040 | 931 | 1.607 | 1.480 | |
| Germania | 931 | 919 | 1.328 | 1.290 | 2.259 | 2.209 | |
| Austria, CEE & Russia | 1.132 | 1.069 | 1.261 | 1.212 | 2.393 | 2.281 | |
| International | 848 | 872 | 1.422 | 1.394 | 2.270 | 2.266 | |
| Spagna | 218 | 224 | 637 | 601 | 855 | 825 | |
| Svizzera | 224 | 231 | 304 | 325 | 528 | 556 | |
| Americas e Sud Europa | 406 | 416 | 429 | 396 | 835 | 813 | |
| Asia | 0 | 0 | 51 | 72 | 51 | 72 | |
| Holding di Gruppo e altre società | 15 | 17 | 475 | 496 | 489 | 513 | |
| di cui Europ Assistance | 14 | 13 | 346 | 325 | 360 | 338 | |
| Totale | 4.520 | 4.400 | 7.273 | 6.957 | 11.793 | 11.357 |
| Debito di Gruppo | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Debito operativo | 34.034 | 34.376 |
| Debito finanziario | 10.108 | 9.692 |
| Debito subordinato | 8.155 | 7.681 |
| Titoli di debito senior | 1.740 | 1.738 |
| Altro debito finanziario | 213 | 273 |
| Totale | 44.142 | 44.068 |
Con riferimento alle operazioni con parti correlate, secondo le previsioni dell'art.18 delle Procedure in materia di operazioni con parti correlate approvate dal Consiglio d'Amministrazione nel 2010 e successivi aggiornamenti, si fa presente che:
Ulteriori dettagli sulle operazioni con parti correlate sono reperibili nella relativa sezione del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata 2021 del Gruppo Generali è predisposta in ottemperanza alla normativa in vigore nonché adottando i principi contabili internazionali IAS/IFRS, in particolare lo IAS 34 relativo all'informativa infrannuale.Si rimanda al Bilancio Semestrale Consolidato Abbreviato per maggiori dettagli sui criteri generali di redazione e di valutazione.
Il Gruppo si è inoltre avvalso della facoltà prevista dall'art. 70, comma 8, e dall'art. 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti, di derogare all'obbligo di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in relazione a operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
La Relazione è redatta in euro (che rappresenta la valuta funzionale nella quale opera la società che redige la Relazione) e gli importi sono esposti in milioni arrotondati al numero intero con la conseguenza che la somma degli importi arrotondati non in tutti i casi coincide con il totale arrotondato.
I dettagli per area evidenziati in questo documento riflettono l'organizzazione manageriale del Gruppo in vigore dal 1 marzo 2021, composta da:
Al fine di fornire una visione gestionale degli indicatori di performance, l'informativa per area viene rappresentata in un'ottica di paese, invece che di contributo al risultato di Gruppo. L'eliminazione delle operazioni tra le società del Gruppo Generali in diverse aree è stata inglobata all'interno dell'area Holding di Gruppo e altre società.
Al 30 giugno 2021 le entità consolidate integralmente e quelle valutate con il metodo del patrimonio netto sono state pari a 480 società (484 al 31 dicembre 2020), di cui 428 consolidate integralmente e 52 valutate con il metodo del patrimonio netto.
La Relazione contiene anche indicatori alternativi di performance al fine di favorire la valutazione del risultato economico del Gruppo. Si rimanda al Glossario per le definizioni.
Relazione Intermedia sulla Gestione | 29
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI 35 | |
|---|---|
| NOTA INTEGRATIVA 45 | |
| ALLEGATI ALLA NOTA INTEGRATIVA 91 |
PARTI CORRELATE
PATRIMONIO NETTO
RICAVI
BILANCIO CONSOLIDATO
Prospetti Contabili Consolidati
al 30 giugno 2021
(Valori in milioni di euro)
| Note: | (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| 1 ATTIVITÀ IMMATERIALI | 9.673 | 9.612 | |
| 3 | 1.1 Avviamento | 7.577 | 7.537 |
| 17 | 1.2 Altre attività immateriali | 2.096 | 2.075 |
| 2 ATTIVITÀ MATERIALI | 3.786 | 3.804 | |
| 18 | 2.1 Immobili ad uso proprio | 2.765 | 2.764 |
| 18 | 2.2 Altre attività materiali | 1.021 | 1.040 |
| 12 | 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 5.613 | 5.107 |
| 37, 38, 39 | 4 INVESTIMENTI | 494.177 | 492.522 |
| 9 | 4.1 Investimenti immobiliari | 14.891 | 15.124 |
| 2 | 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 2.205 | 2.107 |
| 5 | 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.769 | 1.983 |
| 6 | 4.4 Finanziamenti e crediti | 30.458 | 30.856 |
| 7 | 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita | 329.900 | 337.005 |
| 8 | 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 114.954 | 105.447 |
| di cui attività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
94.662 | 84.914 | |
| 19 | 5 CREDITI DIVERSI | 13.796 | 12.101 |
| 5.1 Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 7.837 | 7.524 | |
| 5.2 Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.976 | 1.905 | |
| 5.3 Altri crediti | 3.983 | 2.672 | |
| 20 | 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 13.483 | 13.664 |
| 6.1 Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 0 | 0 | |
| 13 | 6.2 Costi di acquisizione differiti | 2.142 | 2.117 |
| 6.3 Attività fiscali differite | 2.671 | 2.785 | |
| 6.4 Attività fiscali correnti | 3.024 | 3.291 | |
| 6.5 Altre attività | 5.644 | 5.471 | |
| 10 | 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 7.401 | 7.900 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 547.928 | 544.710 |
| Note: | (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| 14 | 1 PATRIMONIO NETTO | 30.165 | 31.794 |
| 1.1 di pertinenza del Gruppo | 28.412 | 30.029 | |
| 1.1.1 Capitale | 1.581 | 1.576 | |
| 1.1.2 Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 | |
| 1.1.3 Riserve di capitale | 7.107 | 7.107 | |
| 1.1.4 Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 12.206 | 12.848 | |
| 1.1.5 (Azioni proprie) | -80 | -80 | |
| 1.1.6 Riserva per differenze di cambio nette | -467 | -549 | |
| 1.1.7 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 7.749 | 8.764 | |
| 1.1.8 Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -1.225 | -1.379 | |
| 1.1.9 Utile (perdita) del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.540 | 1.744 | |
| 1.2 di pertinenza di terzi | 1.753 | 1.765 | |
| 1.2.1 Capitale e riserve di terzi | 1.392 | 1.295 | |
| 1.2.2 Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 178 | 181 | |
| 1.2.3 Utile (perdita) di pertinenza di terzi | 183 | 289 | |
| 21 | 2 ACCANTONAMENTI | 1.981 | 1.772 |
| 11 | 3 RISERVE TECNICHE | 447.143 | 442.330 |
| di cui riserve tecniche relative a polizze dove il rischio è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
90.058 | 80.370 | |
| 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE | 44.142 | 44.068 | |
| 15 | 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 8.002 | 7.198 |
| di cui passività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
5.413 | 5.281 | |
| 16 | 4.2 Altre passività finanziarie | 36.140 | 36.871 |
| di cui passività subordinate | 8.155 | 7.681 | |
| 22 | 5 DEBITI | 13.571 | 13.184 |
| 5.1 Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 5.129 | 5.080 | |
| 5.2 Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.481 | 1.254 | |
| 5.3 Altri debiti | 6.962 | 6.851 | |
| 23 | 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 10.925 | 11.561 |
| 6.1 Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 0 | 0 | |
| 6.2 Passività fiscali differite | 3.362 | 3.871 | |
| 6.3 Passività fiscali correnti | 2.125 | 1.768 | |
| 6.4 Altre passività | 5.438 | 5.921 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 547.928 | 544.710 |
| Note: | (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| 24 | 1.1 Premi netti di competenza | 34.762 | 32.281 |
| 1.1.1 Premi lordi di competenza | 36.398 | 33.351 | |
| 1.1.2 Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -1.636 | -1.071 | |
| 25 | 1.2 Commissioni attive | 944 | 718 |
| 26 | 1.3 Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | 5.376 | -5.486 |
| di cui proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari relativi a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
5.644 | -5.436 | |
| 27 | 1.4 Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 102 | 71 |
| 28 | 1.5 Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 6.545 | 6.981 |
| 1.5.1 Interessi attivi | 3.695 | 3.903 | |
| 1.5.2 Altri proventi | 1.480 | 1.264 | |
| 1.5.3 Utili realizzati | 1.327 | 1.749 | |
| 1.5.4 Utili da valutazione | 43 | 65 | |
| 29 | 1.6 Altri ricavi | 1.667 | 1.464 |
| 1 TOTALE RICAVI E PROVENTI | 49.395 | 36.028 | |
| 30 | 2.1 Oneri netti relativi ai sinistri | -36.913 | -23.388 |
| 2.1.1 Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -38.075 | -24.080 | |
| 2.1.2 Quote a carico dei riassicuratori | 1.161 | 692 | |
| 31 | 2.2 Commissioni passive | -376 | -339 |
| 32 | 2.3 Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -1 | -96 |
| 33 | 2.4 Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -1.043 | -2.403 |
| 2.4.1 Interessi passivi | -361 | -422 | |
| 2.4.2 Altri oneri | -215 | -190 | |
| 2.4.3 Perdite realizzate | -193 | -911 | |
| 2.4.4 Perdite da valutazione | -275 | -880 | |
| 34 | 2.5 Spese di gestione | -6.079 | -5.771 |
| 2.5.1 Provvigioni e altre spese di acquisizione | -4.654 | -4.283 | |
| 2.5.2 Spese di gestione degli investimenti | -81 | -143 | |
| 2.5.3 Altre spese di amministrazione | -1.344 | -1.345 | |
| 35 | 2.6 Altri costi | -2.469 | -2.256 |
| 2 TOTALE COSTI E ONERI | -46.881 | -34.253 | |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.514 | 1.775 | |
| 36 | 3 Imposte | -791 | -683 |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO AL NETTO DELLE IMPOSTE | 1.723 | 1.092 | |
| 4 UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0 | -183 | |
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 1.723 | 909 | |
| di cui di pertinenza del Gruppo | 1.540 | 774 | |
| di cui di pertinenza di terzi | 183 | 135 | |
| 14 | UTILE PER AZIONE | ||
| Utile per azione di base (in euro) | 0,98 | 0,49 | |
| Da attività correnti | 0,98 | 0,61 | |
| Utile per azione diluito (in euro) | 0,96 | 0,48 | |
| Da attività correnti | 0,96 | 0,60 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| 1 UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 1.723 | 909 |
| Voci che possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri | ||
| 2.1 Variazione della riserva per differenze di cambio nette | 123 | -342 |
| 2.2 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -1.058 | -1.097 |
| 2.3 Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | -135 | -20 |
| 2.4 Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera | -9 | 11 |
| 2.5 Variazione del patrimonio netto delle partecipate | -8 | -11 |
| 2.8 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita | 3 | 0 |
| 2.10 Altri elementi | 0 | 0 |
| Subtotale | -1.084 | -1.459 |
| Voci che non possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri | ||
| 2.5 Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 0 | 0 |
| 2.8 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita | 0 | 0 |
| 2.6 Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali | 0 | 0 |
| 2.7 Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali | 0 | 0 |
| 2.9 Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 304 | -27 |
| Subtotale | 304 | -27 |
| 2 TOTALE DELLE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | -780 | -1.486 |
| 3 TOTALE DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO | 943 | -576 |
| di cui di pertinenza del Gruppo | 763 | -721 |
| di cui di pertinenza di terzi | 180 | 144 |
| Utile (perdita) complessivo per azione base (in euro) | 0,49 | -0,46 |
| Utile (perdita) complessivo per azione diluito (in euro) | 0,48 | -0,45 |
| Esistenza al 31/12/2019 |
Modifica dei saldi di chiusura |
Imputazioni | Rettifiche da riclassificazione a Conto Economico |
Trasferimenti | Variazioni interessenze partecipative |
Esistenza al 30/06/2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | 1.570 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 1.576 | |
| Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Riserve di capitale | 7.107 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.107 | |
| PATRIMONIO NETTO DI |
Riserve di utili e altre riserve patrimoniali |
10.831 | 0 | 2.729 | 0 | -1.513 | 24 | 12.071 |
| PERTINENZA DEL GRUPPO |
(Azioni proprie) | -7 | 0 | -73 | 0 | 0 | 0 | -80 |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 2.670 | 0 | -1.896 | 0 | 0 | 0 | 774 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
6.190 | 0 | -1.846 | 351 | 0 | 0 | 4.695 | |
| TOTALE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 28.360 | 0 | -1.079 | 351 | -1.513 | 24 | 26.143 | |
| Capitale e riserve di terzi | 1.114 | 0 | 175 | 0 | -65 | -1 | 1.223 | |
| PATRIMONIO NETTO DI |
Utile (perdita) dell'esercizio | 269 | 0 | -134 | 0 | 0 | 0 | 135 |
| PERTINENZA DI TERZI |
Altre componenti del conto economico complessivo |
108 | 0 | 15 | -6 | 0 | 0 | 117 |
| TOTALE DI PERTINENZA DI TERZI | 1.491 | 0 | 56 | -6 | -65 | -1 | 1.475 | |
| TOTALE | 29.851 | 0 | -1.023 | 345 | -1.578 | 23 | 27.618 |
| Esistenza al 31/12/2020 |
Modifica dei saldi di chiusura |
Imputazioni | Rettifiche da riclassificazione a Conto Economico |
Trasferimenti | Variazioni interessenze partecipative |
Esistenza al 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.576 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1.581 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7.107 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.107 |
| 12.848 | 0 | 1.711 | 0 | -2.315 | -37 | 12.206 |
| -80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -80 |
| 1.744 | 0 | -203 | 0 | 0 | 0 | 1.540 |
| 6.836 | 0 | -774 | -4 | 0 | 0 | 6.058 |
| 30.029 | 0 | 739 | -4 | -2.315 | -37 | 28.412 |
| 1.295 | 0 | 43 | 0 | 49 | 5 | 1.392 |
| 289 | 0 | -106 | 0 | 0 | 0 | 183 |
| 181 | 0 | 12 | -15 | 0 | 0 | 178 |
| 1.765 | 0 | -51 | -15 | 49 | 5 | 1.753 |
| 31.794 | 0 | 688 | -18 | -2.266 | -32 | 30.165 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 2.514 | 1.775 |
| Variazione di elementi non monetari | 6.990 | 7.440 |
| Variazione della riserva premi danni | 749 | 703 |
| Variazione della riserva sinistri e delle altre riserve tecniche danni | -334 | 135 |
| Variazione delle riserve matematiche e delle altre riserve tecniche vita | 12.256 | 441 |
| Variazione dei costi di acquisizione differiti | -14 | 36 |
| Variazione degli accantonamenti | 375 | 53 |
| Proventi e oneri non monetari derivanti da strumenti finanziari, investimenti immobiliari e partecipazioni | -4.846 | 5.942 |
| Altre Variazioni | -1.196 | 130 |
| Variazione crediti e debiti generati dall'attività operativa | -1.501 | 408 |
| Variazione dei crediti e debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta e di riassicurazione | -151 | 54 |
| Variazione di altri crediti e debiti | -1.350 | 353 |
| Imposte pagate | -270 | -174 |
| Liquidità netta generata/assorbita da elementi monetari attinenti all'attività di investimento e finanziaria | 1.674 | 1.995 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione | 114 | 1.609 |
| Debiti verso la clientela bancaria e interbancari | 1.644 | 405 |
| Finanziamenti e crediti verso la clientela bancaria e interbancari | -84 | -19 |
| Altri strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | 0 | 0 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ OPERATIVA | 9.408 | 11.444 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli investimenti immobiliari | 62 | 2 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -97 | -541 |
| Liquidità netta generata/assorbita dai finanziamenti e dai crediti | 749 | 1.287 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli investimenti posseduti sino alla scadenza | 225 | 70 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle attività finanziarie disponibili per la vendita | -6.110 | 670 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle attività materiali e immateriali | -67 | -93 |
| Altri flussi di liquidità netta generata/assorbita dall'attività di investimento | -4.404 | -10.438 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | -9.642 | -9.043 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli strumenti di capitale di pertinenza del gruppo | 0 | 0 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle azioni proprie | 0 | -73 |
| Distribuzione dei dividendi di pertinenza del gruppo | -1.571 | -783 |
| Liquidità netta generata/assorbita da capitale e riserve di pertinenza di terzi (***) | -49 | -206 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle passività subordinate e dagli strumenti finanziari partecipativi | 451 | 23 |
| Liquidità netta generata/assorbita da passività finanziarie diverse | 814 | -545 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | -355 | -1.584 |
| Effetto delle differenze di cambio sulle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | -24 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO (*) | 7.821 | 6.783 |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | -577 | 793 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO (**) | 7.244 | 7.576 |
(*) Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti all'inizio del periodo si compongono di disponibilità liquide e di mezzi equivalenti (€ 7.900 milioni), passività finanziarie a vista (€ -79 milioni) e scoperti bancari temporanei (€ -0.4 milioni).
(**) Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti alla fine del periodo si compongono di disponibilità liquide e di mezzi equivalenti (€ 7.401 milioni), passività finanziarie a vista (€ -157 milioni) e scoperti bancari temporanei (€ 0 milioni).
(***) Si riferisce interamente al dividendo distribuito di pertinenza di terzi.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Generali al 30 giugno 2021 è stato redatto in ottemperanza all'art. 154 ter del d.lgs. 24 febbraio 1998, n.58 - Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria ed in conformità al principio contabile internazionale IAS 34 applicabile ai bilanci infrannuali.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 è costituito dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalla nota integrativa.
I prospetti di bilancio e la nota integrativa, inclusi nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato, sono stati presentati secondo quanto previsto dal Regolamento ISVAP n.7 del 13 luglio 2007 e sue successive modifiche e dalla comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006. Come consentito dal citato Regolamento ISVAP, il Gruppo Generali ha ritenuto opportuno integrare i prospetti contabili consolidati con specifiche voci considerate significative, senza pregiudicarne la chiarezza, e fornire maggiori dettagli nella nota integrativa, in modo da soddisfare anche i requisiti dei principi contabili internazionali IAS/IFRS.
I prospetti che l'autorità di vigilanza impone come contenuto informativo minimo nell'ambito delle note vengono riportati nella sezione relativa agli allegati alla nota integrativa.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto in euro (che rappresenta la valuta funzionale nella quale opera il Gruppo) e gli importi sono stati esposti in milioni arrotondati al numero intero. Conseguentemente la somma degli importi così arrotondati può non corrispondere all'arrotondamento effettuato sul relativo totale.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 è sottoposto a revisione contabile limitata da parte della società KPMG S.p.A., a cui è stato conferito l'incarico di revisione legale per il periodo 2021-29.
Per una dettagliata illustrazione dei principi contabili applicati nella predisposizione del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato ed i contenuti delle voci degli schemi contabili si rimanda ai criteri generali di redazione e valutazione del bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2020. Non si segnalano modifiche ai principi contabili adottati dal Gruppo a eccezione di quanto esposto nel paragrafo successivo.
Per il corrente esercizio si rendono applicabili i seguenti principi, modificazioni e interpretazioni.
Il 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato l'Amendment all'IFRS 16 Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021, con il quale ha prorogato di 12 mesi la possibilità di non contabilizzare come lease modification una variazione del contratto di leasing connessa alla crisi Covid-19, e di non procedere, a determinate condizioni, alla rimisurazione delle passività di leasing, per i pagamenti originariamente dovuti entro il 30 giugno 2022.
Non vi sono impatti significativi sulla contabilizzazione e classificazione di leasing esistenti in quanto il Gruppo e le sue controllate non hanno ricevuto concessioni significative da rendere necessaria l'applicazione di tale modifica, in linea con quanto già commentato nel Bilancio annuale consolidato.
La data di entrata in vigore del principio è il 1 aprile 2021. Ad oggi l'Amendment non è ancora stato omologato dall'Unione Europea.
Nell'ambito del progetto IBOR Reform and its Effects on Financial Reporting, per una dettagliata illustrazione del quale si rimanda ai criteri generali di redazione e di valutazione del bilancio consolidato annuale, si rende noto che lo IASB ha concluso la seconda fase del progetto, finalizzata a gestire gli impatti nel periodo successivo all'entrata in vigore dei nuovi tassi benchmark. Il 25 agosto 2020 lo IASB ha pubblicato l'amendment Interest Rate Benchmark Reform phase 2; la nuova normativa conferma che non si ha
cessazione delle relazioni di copertura contabile per effetto della riforma dei tassi e disciplina la modifica dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari derivante dalla riforma. Tale modifica non comporta l'eliminazione contabile dello strumento finanziario ma il solo aggiornamento del tasso di interesse effettivo per riflettere il cambiamento di tasso benchmark.
L'amendment è in vigore dal 1 gennaio 2021. L'amendment è stato omologato in data 13 gennaio 2021.
Dall'analisi eseguita dal Gruppo, attraverso uno specifico progetto di assessment, complessivamente non sono stati evidenziati ad oggi impatti significativi per ciò che concerne attivi e passivi legati a tali tassi di riferimento, pricing derivati e relazioni di copertura in essere.
Segue l'indicazione dei cambi adottati per la conversione in euro delle valute che hanno particolare rilevanza per il Gruppo Generali.
| Valuta | Rapporto di cambio di fine periodo (valuta/€) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | ||
| Dollaro statunitense | 1,186 | 1,224 | |
| Franco svizzero | 1,096 | 1,082 | |
| Sterlina inglese | 0,859 | 0,895 | |
| Peso argentino | 113,522 | 102,864 | |
| Corona ceca | 25,507 | 26,262 | |
| Renminbi cinese | 7,663 | 8,002 |
| Valuta | Rapporto di cambio medio (valuta/€) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
| Dollaro statunitense | 1,205 | 1,102 | |
| Franco svizzero | 1,094 | 1,064 | |
| Sterlina inglese | 0,868 | 0,874 | |
| Peso argentino (*) | 109,991 | 71,136 | |
| Corona ceca | 25,857 | 26,349 | |
| Renminbi cinese | 7,797 | 7,748 |
(*) in applicazione dello IAS 29, le voci di conto economico delle società argentine sono rideterminate al cambio di fine periodo.
Le attività del Gruppo Generali sono suddivisibili in diversi rami a seconda dei prodotti e servizi che vengono offerti e in particolare, nel rispetto di quanto disposto dall'IFRS 8, sono stati identificati quattro settori primari di attività:
Le attività assicurative del segmento Vita comprendono polizze di risparmio, di protezione individuali e della famiglia, piani complessi per le multinazionali nonché polizze unit-linked volte ad obiettivi di investimento.
A questo segmento afferiscono anche i veicoli d'investimento e le società a supporto delle attività delle compagnie del segmento Vita.
Le attività assicurative del segmento Danni comprendono sia il comparto auto che quello non auto. In particolare, ne fanno parte coperture mass-market come RC Auto, abitazione, infortuni e malattia fino a sofisticate coperture per rischi commerciali ed industriali.
A questo segmento afferiscono anche i veicoli d'investimento e le società a supporto delle attività delle compagnie del segmento Danni.
Il segmento dell'Asset Management opera come fornitore di prodotti e servizi sia per le compagnie assicurative del Gruppo, sia per clienti terzi identificandone opportunità di investimento e gestendone contestualmente i rischi. Tali prodotti includono fondi di tipo azionario e fixed-income, così come prodotti alternativi.
Il segmento dell'Asset Management comprende società che possono avere specializzazioni sia su clienti istituzionali o retail, sulle compagnie assicurative del Gruppo o su clienti terzi, che su prodotti come ad esempio i real assets, le strategie high conviction o soluzioni più tradizionali.
Tale raggruppamento è un insieme eterogeneo di attività né assicurative né di asset management – ricomprese nei precedenti segmenti - e in particolare comprende le attività esercitate nel settore bancario, i costi sostenuti nell'attività di direzione e coordinamento e di finanziamento del business, nonché ulteriori attività che il Gruppo considera accessorie rispetto alle attività core assicurative. I costi sostenuti nell'attività di direzione e coordinamento includono principalmente le spese di regia sostenute dalla Capogruppo e dalle subholding territoriali nell'attività di direzione e coordinamento, i costi derivanti dalle assegnazioni di piani di stock option e stock grant da parte della Capogruppo nonché gli interessi passivi sul debito finanziario del Gruppo.
Nel rispetto dell'IFRS 8, il Gruppo presenta un'informativa in merito ai settori operativi coerente con le evidenze gestionali riviste periodicamente al più alto livello decisionale operativo ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati.
Le attività, le passività, i costi ed i ricavi imputati ad ogni segmento di attività sono indicate nelle tabelle fornite negli allegati alla nota integrativa, che sono state predisposte adottando gli schemi previsti dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 e sue successive modificazioni.
Le informazioni per settore sono state elaborate consolidando separatamente i dati contabili relativi alle singole società controllate e collegate appartenenti ad ognuno dei settori individuati, eliminando i saldi infragruppo tra società facenti parte del medesimo settore ed elidendo, ove applicabile, il valore di carico delle partecipazioni a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto. Il processo di rendicontazione e controllo posto in essere dal Gruppo Generali richiede che le attività, le passività, i costi ed i ricavi complessivi delle società operanti in più settori siano attribuiti a ciascuna gestione direttamente a cura della direzione delle società stessa e formino oggetto di rendicontazione separata. Nell'ambito della colonna elisioni intersettoriali sono stati eliminati i saldi infragruppo tra società facenti parte di settori diversi, al fine di raccordare l'informativa di settore con l'informativa consolidata, come sotto evidenziato.
In questo ambito, il Gruppo Generali adotta un approccio gestionale per l'informativa di settore che comporta l'elisione all'interno di ciascun segmento degli effetti patrimoniali ed economici relativi ad alcune operazioni effettuate tra società appartenenti a segmenti differenti.
L'effetto più significativo riguarda:
Inoltre, sono stati elisi direttamente in ciascun segmento i finanziamenti passivi tra società del Gruppo appartenenti a segmenti diversi e i relativi interessi passivi.
Il suddetto approccio riduce le elisioni intersettoriali, il cui contenuto è sostanzialmente costituito dalle partecipazioni e dai relativi dividendi ricevuti dalle società operative del segmento Vita e Danni e distribuiti da società del Gruppo appartenenti agli altri segmenti e Paesi, dai finanziamenti tra società di Gruppo e dalle commissioni attive e passive per servizi finanziari tra società del Gruppo, permettendo comunque una adeguata presentazione delle performance di ciascun segmento.
Di seguito si riportano lo stato patrimoniale ed il conto economico per settore di attività.
| GESTIONE DANNI | GESTIONE VITA | ASSET MANAGEMENT | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| 1 ATTIVITÀ IMMATERIALI | 4.169 | 4.108 | 4.667 | 4.644 | 364 | 369 |
| 2 ATTIVITÀ MATERIALI | 2.009 | 2.031 | 676 | 680 | 62 | 64 |
| 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 2.797 | 2.565 | 2.816 | 2.542 | 0 | 0 |
| 4 INVESTIMENTI | 38.689 | 38.384 | 440.286 | 441.687 | 536 | 626 |
| 4.1 Investimenti immobiliari | 3.692 | 3.706 | 7.827 | 7.722 | 0 | 0 |
| 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 2.812 | 2.857 | 9.968 | 9.804 | 9 | 7 |
| 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza | 147 | 156 | 1.030 | 1.144 | 11 | 14 |
| 4.4 Finanziamenti e crediti | 2.920 | 2.866 | 25.655 | 26.161 | 330 | 436 |
| 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita | 26.024 | 26.217 | 284.138 | 294.187 | 136 | 163 |
| 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 3.095 | 2.581 | 111.668 | 102.669 | 50 | 6 |
| 5 CREDITI DIVERSI | 5.756 | 5.643 | 7.458 | 5.846 | 143 | 143 |
| 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 3.683 | 3.589 | 8.768 | 9.286 | 158 | 164 |
| 6.1 Costi di acquisizione differiti | 368 | 349 | 1.775 | 1.767 | 0 | 0 |
| 6.2 Altre attività | 3.315 | 3.239 | 6.993 | 7.519 | 158 | 164 |
| 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 2.417 | 2.096 | 2.951 | 4.118 | 303 | 245 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 59.519 | 58.415 | 467.621 | 468.802 | 1.567 | 1.612 |
| 1 PATRIMONIO NETTO | ||||||
| 2 ACCANTONAMENTI | 896 | 933 | 564 | 537 | 7 | 19 |
| 3 RISERVE TECNICHE | 34.587 | 33.000 | 412.557 | 409.330 | 0 | 0 |
| 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE | 9.017 | 8.070 | 19.534 | 22.019 | 24 | 28 |
| 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 239 | 403 | 7.620 | 6.681 | 0 | 0 |
| 4.2 Altre passività finanziarie | 8.778 | 7.667 | 11.913 | 15.338 | 24 | 28 |
| 5 DEBITI | 4.856 | 4.646 | 7.339 | 7.181 | 217 | 198 |
| 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 4.281 | 4.607 | 4.846 | 5.677 | 266 | 273 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ |
| HOLDING E ALTRE ATTIVITA' | ELISIONI INTERSETTORIALI | TOTALE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| 473 | 490 | 1 | 1 | 9.673 | 9.612 |
| 1.181 | 1.177 | -141 | -148 | 3.786 | 3.804 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 5.613 | 5.107 |
| 35.582 | 31.622 | -20.916 | -19.796 | 494.177 | 492.522 |
| 3.373 | 3.695 | 0 | 0 | 14.891 | 15.124 |
| 790 | 714 | -11.375 | -11.276 | 2.205 | 2.107 |
| 581 | 670 | 0 | 0 | 1.769 | 1.983 |
| 11.094 | 9.912 | -9.541 | -8.518 | 30.458 | 30.856 |
| 19.602 | 16.437 | 0 | 0 | 329.900 | 337.005 |
| 141 | 193 | 0 | -2 | 114.954 | 105.447 |
| 442 | 470 | -3 | -0 | 13.796 | 12.101 |
| 910 | 677 | -37 | -53 | 13.483 | 13.664 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 2.142 | 2.117 |
| 910 | 677 | -37 | -53 | 11.340 | 11.547 |
| 2.198 | 1.619 | -469 | -178 | 7.401 | 7.900 |
| 40.785 | 36.055 | -21.564 | -20.174 | 547.928 | 544.710 |
| 30.165 | 31.794 | ||||
| 696 | 465 | -182 | -182 | 1.981 | 1.772 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 447.143 | 442.330 |
| 20.988 | 18.339 | -5.420 | -4.388 | 44.142 | 44.068 |
| 116 | 87 | 27 | 27 | 8.002 | 7.198 |
| 20.872 | 18.252 | -5.448 | -4.416 | 36.140 | 36.871 |
| 1.161 | 1.159 | -1 | -1 | 13.571 | 13.184 |
| 1.540 | 1.024 | -7 | -21 | 10.925 | 11.561 |
| 547.928 | 544.710 |
| GESTIONE DANNI GESTIONE VITA ASSET MANAGEMENT |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| 1.1 Premi netti di competenza | 10.695 | 10.470 | 24.067 | 21.810 | 0 | 0 |
| 1.1.1 Premi lordi di competenza | 11.396 | 11.075 | 25.001 | 22.277 | 0 | 0 |
| 1.1.2 Premi ceduti in riassicurazione di competenza |
-701 | -605 | -935 | -466 | 0 | 0 |
| 1.2 Commissioni attive | 1 | 1 | 85 | 52 | 512 | 431 |
| 1.3 Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
21 | -4 | 5.375 | -5.461 | 2 | -0 |
| 1.4 Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
124 | 84 | 109 | 105 | 50 | 41 |
| 1.5 Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
549 | 753 | 5.344 | 5.888 | 4 | 6 |
| 1.6 Altri ricavi | 753 | 677 | 820 | 677 | 79 | 73 |
| 1 TOTALE RICAVI E PROVENTI | 12.143 | 11.982 | 35.800 | 23.071 | 647 | 550 |
| 2.1 Oneri netti relativi ai sinistri | -6.549 | -6.452 | -30.394 | -16.961 | 0 | 0 |
| 2.1.1 Importi pagati e variazione delle riserve tecniche |
-6.926 | -6.757 | -31.178 | -17.347 | 0 | 0 |
| 2.1.2 Quote a carico dei riassicuratori |
377 | 306 | 784 | 386 | 0 | 0 |
| 2.2 Commissioni passive | 0 | 0 | -13 | -11 | -124 | -116 |
| 2.3 Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
0 | -0 | -1 | -93 | 0 | 0 |
| 2.4 Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
-237 | -442 | -434 | -1.565 | -2 | -2 |
| 2.5 Spese di gestione | -3.106 | -2.978 | -2.811 | -2.544 | -187 | -186 |
| 2.6 Altri costi | -1.099 | -1.080 | -791 | -872 | -32 | -33 |
| 2 TOTALE COSTI E ONERI | -10.991 | -10.952 | -34.444 | -22.047 | -345 | -337 |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO PRIMA DELLE IMPOSTE |
1.152 | 1.029 | 1.356 | 1.024 | 302 | 213 |
| GESTIONE HOLDING E ALTRE ATTIVITÀ | ELISIONI INTERSETTORIALI | TOTALE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 34.762 | 32.281 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 36.398 | 33.351 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | -1.636 | -1.071 |
| 689 | 526 | -344 | -293 | 944 | 718 |
| -21 | -21 | 0 | 0 | 5.376 | -5.486 |
| 59 | 31 | -240 | -190 | 102 | 71 |
| 701 | 392 | -52 | -57 | 6.545 | 6.981 |
| 207 | 190 | -192 | -153 | 1.667 | 1.464 |
| 1.634 | 1.118 | -829 | -693 | 49.395 | 36.028 |
| 0 | 0 | 30 | 24 | -36.913 | -23.388 |
| 0 | 0 | 30 | 24 | -38.075 | -24.080 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 1.161 | 692 |
| -262 | -238 | 23 | 27 | -376 | -339 |
| -0 | -2 | 0 | 0 | -1 | -96 |
| -380 | -408 | 9 | 14 | -1.043 | -2.403 |
| -237 | -231 | 263 | 168 | -6.079 | -5.771 |
| -793 | -517 | 247 | 246 | -2.469 | -2.256 |
| -1.672 | -1.395 | 571 | 478 | -46.881 | -34.253 |
| -38 | -277 | -257 | -215 | 2.514 | 1.775 |
Ai sensi dell'IFRS 10, il bilancio consolidato include i dati della Capogruppo e delle società da questa controllate direttamente o indirettamente.
Al 30 giugno 2021 le entità consolidate integralmente e quelle valutate con il metodo del patrimonio netto sono state pari a 480 società (484 al 31 dicembre 2020), di cui 428 consolidate integralmente e 52 valutate con il metodo del patrimonio netto. Le variazioni intervenute nel corso dell'anno nel perimetro di consolidamento e l'elenco analitico delle società appartenenti all'area di consolidamento sono riportati nell'allegato Variazioni dell'area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2020.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Partecipazioni in imprese controllate valutate al costo | 197 | 227 |
| Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto | 1.382 | 1.397 |
| Partecipazioni in joint venture | 605 | 467 |
| Partecipazioni in imprese collegate valutate al costo | 20 | 15 |
| Totale | 2.205 | 2.107 |
| Avviamento | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Valore contabile lordo al 31.12 del periodo precedente | 7.650 | 7.201 |
| Fondo per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -113 | -20 |
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 7.537 | 7.180 |
| Variazione del Perimetro di Consolidamento | 26 | 462 |
| Altre variazioni | 14 | 8 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 7.690 | 7.650 |
| Fondo per riduzione di valore a fine periodo | 113 | 113 |
| Esistenza a fine periodo | 7.577 | 7.537 |
Al 30 giugno 2021 l'avviamento attivato a livello di Gruppo Generali ammonta a € 7.577 milioni. La variazione del perimetro di consolidamento è riconducibile all'acquisizione delle partecipazioni di Elics Service Holding SAS, confluito nella CGU Europ Assistance e di AXA Insurance S.A. (Grecia) incluso nel raggruppamento Other. Si segnala che per queste due società l'allocazione definitiva del prezzo di acquisizione deve essere completata entro il Bilancio annuale consolidato 2021.
Le altre variazioni sono principalmente riconducibili all'effetto cambio dell'avviamento iscritto su Generali CEE Holding e Generali Schweiz Holding AG.
Si fornisce di seguito il dettaglio:
| Avviamento: dettagli | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Generali Deutschland Holding | 2.179 | 2.179 |
| Alleanza Assicurazioni | 1.461 | 1.461 |
| Generali Italia | 1.332 | 1.332 |
| Gruppo Generali CEE Holding | 846 | 829 |
| Generali France Group | 415 | 415 |
| Generali Seguros – Portogallo | 372 | 372 |
| Generali Schweiz Holding AG | 228 | 232 |
| Multiboutique | 227 | 227 |
| Generali Versicherung AG | 153 | 153 |
| Europ Assistance Group | 263 | 243 |
| Other | 101 | 93 |
| Totale avviamento | 7.577 | 7.537 |
Ai sensi del paragrafo 90 dello IAS 36 si è proceduto alla valutazione della presenza di eventuali indicatori di impairment sia interni che esterni, di cui al paragrafo 12 del citato IAS 36, dalla quale non sono emerse evidenze che richiedessero una rideterminazione formale dei test di impairment.
In materia di operazioni con parti correlate, si precisa che le principali attività, regolate a prezzi di mercato, si sono sviluppate attraverso rapporti di assicurazione, riassicurazione e coassicurazione, amministrazione e gestione del patrimonio mobiliare e immobiliare, leasing, finanziamenti e garanzie, servizi amministrativi, informatici, prestiti di personale e liquidazione sinistri.
Le suddette prestazioni mirano a garantire la razionalizzazione delle funzioni operative, una maggiore economicità della gestione complessiva, un adeguato livello dei servizi ottenuti e l'utilizzo delle sinergie esistenti nel Gruppo.
Per ulteriori dettagli sulle operazioni con parti correlate, ed in particolare sulle procedure adottate dal Gruppo affinché dette operazioni siano realizzate nel rispetto dei principi di trasparenza e di correttezza sostanziale e procedurale, si rimanda alla Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, capitolo Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, paragrafo Procedure in materia di operazioni con parti correlate.
Di seguito si evidenziano i più significativi rapporti economico-patrimoniali con le imprese del Gruppo non incluse nell'area di consolidamento e le altre parti correlate.
Come sotto evidenziato, tali rapporti, rispetto alle dimensioni del Gruppo Generali, presentano un'incidenza trascurabile.
| (in milioni di euro) | Società controllate non consolidate |
Collegate | Altre parti correlate |
Totale | Incidenza % sul totale voce di bilancio |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti attivi | 4 | 546 | 0 | 550 | 0,1% |
| Finanziamenti passivi | -2 | -10 | -20 | -31 | -0,1% |
| Interessi attivi | 0 | 7 | 0 | 7 | 0,2% |
| Interessi passivi | -0 | 0 | -1 | -1 | 0,1% |
Il subtotale Collegate accoglie i finanziamenti attivi verso società del Gruppo valutate col metodo del patrimonio netto, per complessivi € 546 milioni, la maggior parte riferiti a società immobiliari francesi e a Cattolica per € 57 milioni.
Per quanto riguarda l'art.18 delle Procedure in materia di operazioni con parti correlate approvate dal Consiglio d'Amministrazione nel 2010 e successive modifiche, si fa presente che (i) non sono state concluse Operazioni di maggiore rilevanza nel periodo di riferimento (ii) non sono state concluse Operazioni con parti correlate che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo (iii) non vi sono modifiche o sviluppi delle Operazioni descritte nella precedente relazione annuale che abbiano avuto effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
Nella sotto riportata tabella gli investimenti di Gruppo sono suddivisi nelle quattro categorie contabili IAS, come presentati nello Stato patrimoniale, nonché per asset class (strumenti di capitale, strumenti a reddito fisso, strumenti immobiliari, altri investimenti, cassa e strumenti assimilati).
I reverse repurchase agreements, coerentemente con la loro natura di impegni di liquidità a breve termine, sono stati riclassificati nella voce Cassa e strumenti assimilati. Inoltre, in tale voce sono stati riclassificati anche i repurchase agreements. I derivati sono presentati al netto delle posizioni in derivati minusvalenti a differenza dei derivati di hedging che sono classificati nella rispettiva asset class oggetto di hedging.
Le quote di OICR sono allocate nelle rispettive asset class sulla base del sottostante prevalente. Risultano allocati quindi nelle voci strumenti di capitale, strumenti a reddito fisso, strumenti immobiliari, altri investimenti, cassa e strumenti assimilati. I commenti alle specifiche voci di bilancio sono riportati nei paragrafi seguenti.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Totale valore di bilancio |
Composizione (%) |
Totale valore di bilancio |
Composizione (%) |
|
| Strumenti di capitale | 24.371 | 6,1% | 22.358 | 5,4% |
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 22.927 | 5,7% | 21.153 | 5,1% |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 1.444 | 0,4% | 1.205 | 0,3% |
| Strumenti a reddito fisso | 340.220 | 84,6% | 349.978 | 84,8% |
| Titoli di debito | 294.683 | 73,2% | 307.631 | 74,6% |
| Altri strumenti a reddito fisso | 45.537 | 11,3% | 42.347 | 10,3% |
| Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.769 | 0,4% | 1.983 | 0,5% |
| Finanziamenti | 27.867 | 6,9% | 28.214 | 6,8% |
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 303.186 | 75,4% | 312.451 | 75,7% |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 7.398 | 1,8% | 7.329 | 1,8% |
| Strumenti immobiliari | 17.143 | 4,3% | 17.315 | 4,2% |
| Altri investimenti | 5.164 | 1,3% | 6.414 | 1,6% |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 2.205 | 0,5% | 2.107 | 0,5% |
| Derivati | 74 | 0,0% | 398 | 0,1% |
| Crediti interbancari e verso la clientela bancaria | 2.042 | 0,5% | 1.960 | 0,5% |
| Altri investimenti | 843 | 0,2% | 1.949 | 0,5% |
| Cassa e strumenti assimilati | 15.422 | 3,8% | 16.528 | 4,0% |
| Totale | 402.320 | 100,0% | 412.592 | 100,0% |
| Attività finanziarie collegate a contratti unit e index-linked | 94.662 | 84.914 | ||
| Totale investimenti complessivi | 496.982 | 497.506 |
Nelle tabelle sottostanti viene riportato il valore contabile degli strumenti a reddito fisso suddiviso per rating e maturity.
| (in milioni di euro) | Attività finanziarie disponibili per la vendita |
Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico |
Investimenti posseduti fino alla scadenza |
Finanziamenti | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| AAA | 13.741 | 23 | 15 | 3.243 | 17.022 |
| AA | 59.899 | 346 | 75 | 2.354 | 62.674 |
| A | 64.482 | 1.829 | 726 | 2.154 | 69.192 |
| BBB | 127.621 | 745 | 767 | 4.021 | 133.154 |
| Non-investment grade | 8.958 | 297 | 187 | 157 | 9.600 |
| Not Rated | 2.855 | 100 | 0 | 86 | 3.042 |
| Totale | 277.556 | 3.341 | 1.769 | 12.016 | 294.683 |
| (in milioni di euro) | Attività finanziarie disponibili per la vendita |
Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico |
Investimenti posseduti sino alla scadenza |
Finanziamenti | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Fino ad un anno | 12.905 | 245 | 219 | 1.293 | 14.661 |
| Da 1 a 5 anni | 67.859 | 321 | 622 | 3.437 | 72.239 |
| Da 5 a 10 anni | 63.144 | 623 | 451 | 3.216 | 67.434 |
| Oltre 10 anni | 131.747 | 2.125 | 477 | 4.069 | 138.418 |
| Perpetuo | 1.902 | 26 | 0 | 2 | 1.931 |
| Totale | 277.556 | 3.341 | 1.769 | 12.016 | 294.683 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Titoli di debito quotati | 1.769 | 1.983 |
| Altri strumenti finanziari posseduti fino alla scadenza | 0 | 0 |
| Totale | 1.769 | 1.983 |
La categoria trova limitata applicazione per il Gruppo ed accoglie titoli di debito quotati ad elevato merito creditizio che le società del Gruppo hanno intenzione e capacità di detenere fino a scadenza.
I titoli di debito di tale categoria sono per la quasi totalità investment grade.
Il fair value degli investimenti classificati in questa categoria è pari a € 1.899 milioni.
| Finanziamenti e crediti | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Totale finanziamenti | 28.416 | 28.896 |
| Titoli di debito non quotati | 12.016 | 13.051 |
| Depositi presso cedenti | 3.344 | 3.278 |
| Altri finanziamenti e crediti | 13.056 | 12.567 |
| Mutui ipotecari | 5.945 | 5.877 |
| Prestiti su polizze | 1.665 | 1.674 |
| Depositi vincolati presso istituti di credito | 1.645 | 1.313 |
| Altri finanziamenti | 3.801 | 3.703 |
| Totale crediti interbancari e verso la clientela bancaria | 2.042 | 1.960 |
| Crediti interbancari | 244 | 206 |
| Crediti verso la clientela bancaria | 1.798 | 1.754 |
| Totale | 30.458 | 30.856 |
La categoria è prevalentemente costituita da titoli di debito non quotati e mutui ipotecari, pari rispettivamente al 42,3% ed al 20,9% del totale finanziamenti. I titoli di debito, prevalentemente di media lunga durata, sono per il 91,7% rappresentati da titoli a tasso fisso.
Il leggero calo è sostanzialmente ascrivibile ai rimborsi e alle vendite nette del semestre sui titoli di debito non quotati.
I titoli di debito di tale categoria sono per la quasi totalità investment grade, di cui il 67% vanta un rating superiore o uguale ad A. I crediti interbancari e verso la clientela bancaria sono prevalentemente a breve scadenza.
Il fair value del totale dei finanziamenti ammonta a € 33.049 milioni, di cui € 14.106 milioni relativi ai titoli di debito.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Titoli di capitale non quotati valutati al costo | 20 | 20 |
| Titoli di capitale al fair value | 9.198 | 7.872 |
| quotati | 7.367 | 6.063 |
| non quotati | 1.830 | 1.809 |
| Titoli di debito | 277.556 | 289.158 |
| quotati | 273.965 | 285.988 |
| non quotati | 3.591 | 3.170 |
| Quote di OICR | 40.681 | 37.128 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 2.446 | 2.828 |
| Totale | 329.900 | 337.005 |
La categoria accoglie il 66,3% degli investimenti complessivi. Il calo registrato rispetto al 31 dicembre 2020 è sostanzialmente ascrivibile alla contrazione del valore degli investimenti, in particolare dei titoli di debito, solo parzialmente compensato dall'incremento di valore dei titoli di capitale degli OICR.
La voce Attività finanziarie disponibili per la vendita è composta per l'84,1% da investimenti in titoli di debito, i quali presentano un rating prevalentemente superiore o uguale a BBB, classe attribuita ai titoli di Stato italiani.
Come già evidenziato, la valutazione degli investimenti classificati in questa categoria avviene al fair value ed i relativi utili o perdite non realizzati, ad eccezione dell'impairment, sono iscritti nell'apposita riserva di patrimonio netto. Il corrispondente valore di costo ammortizzato è pari a € 295.192 milioni.
Segue l'evidenza degli utili, delle perdite realizzate e delle perdite di valore rilevate a conto economico nel periodo per le attività finanziare disponibili alla vendita ante allocazione agli assicurati secondo quando previsto dall'IFRS 4.
| (in milioni di euro) | Fair value | Utili / Perdite da valutazione | Costo ammortizzato |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale non quotati valutati al costo | 20 | 0 | 20 |
| Titoli di capitale al fair value | 9.198 | 1.695 | 7.503 |
| Titoli di debito | 277.556 | 28.030 | 249.526 |
| Quote di OICR | 40.681 | 4.753 | 35.927 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 2.446 | 230 | 2.216 |
| Totale | 329.900 | 34.708 | 295.192 |
| (in milioni di euro) | Fair value | Utili / Perdite da valutazione |
Costo ammortizzato |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale non quotati valutati al costo | 20 | 0 | 20 |
| Titoli di capitale al fair value | 7.872 | 1.264 | 6.607 |
| Titoli di debito | 289.158 | 40.457 | 248.701 |
| Quote di OICR | 37.128 | 3.048 | 34.080 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 2.828 | 248 | 2.579 |
| Totale | 337.005 | 45.018 | 291.987 |
| (in milioni di euro) | Utili realizzati | Perdite realizzate | Perdite nette di valore |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale | 485 | -57 | -53 |
| Titoli di debito | 371 | -52 | -1 |
| Quote di OICR | 195 | -40 | -103 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 56 | -29 | -3 |
| Totale | 1.107 | -179 | -161 |
| (in milioni di euro) | Utili realizzati | Perdite realizzate | Perdite nette di valore |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale | 425 | -704 | -549 |
| Titoli di debito | 1.088 | -71 | -0 |
| Quote di OICR | 51 | -119 | -173 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 127 | -7 | -5 |
| Totale | 1.692 | -902 | -727 |
| (in milioni di euro) | Attività finanziarie possedute per essere negoziate |
Attività finanziarie designate al fair value rilevato a conto economico |
rilevato a conto economico | Totale attività finanziarie al fair value | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Titoli di capitale | 0 | 0 | 73 | 75 | 74 | 75 |
| quotati | 0 | 0 | 20 | 26 | 21 | 26 |
| non quotati | 0 | 0 | 53 | 49 | 53 | 49 |
| Titoli di debito | 5 | 3 | 3.336 | 3.436 | 3.341 | 3.439 |
| quotati | 5 | 2 | 2.631 | 2.749 | 2.636 | 2.752 |
| non quotati | 0 | 1 | 705 | 687 | 705 | 687 |
| Quote di OICR | 39 | 0 | 14.691 | 13.846 | 14.730 | 13.846 |
| Derivati | 901 | 1.197 | 0 | 0 | 901 | 1.197 |
| Derivati di hedging | 0 | 0 | 853 | 1.549 | 853 | 1.549 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi |
0 | 0 | 94.662 | 84.914 | 94.662 | 84.914 |
| pensione Altri strumenti finanziari |
0 | 0 | 394 | 428 | 394 | 428 |
| Totale | 945 | 1.200 | 114.009 | 104.248 | 114.954 | 105.447 |
La categoria rappresenta il 23,1% del totale degli investimenti complessivi. I titoli di debito di tale categoria appartengono a classi di rating superiore o uguale a BBB.
L'incremento registrato rispetto al 31 dicembre 2020 è ascrivibile principalmente alla crescita di valore delle attività finanziarie dove il rischio e sopportato dagli assicurati e alla crescita di valore degli OICR.
| Prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato |
Prestazioni connesse alla gestione dei fondi pensione |
Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Attività in bilancio | 90.891 | 81.248 | 3.771 | 3.665 | 94.662 | 84.914 |
| Totale attività | 90.891 | 81.248 | 3.771 | 3.665 | 94.662 | 84.914 |
| Passività finanziarie in bilancio | 1.730 | 1.675 | 3.683 | 3.606 | 5.413 | 5.281 |
| Riserve tecniche in bilancio (*) | 89.917 | 80.315 | 105 | 13 | 90.022 | 80.328 |
| Totale passività | 91.647 | 81.989 | 3.788 | 3.620 | 95.435 | 85.609 |
(*) Le riserve tecniche sono evidenziate al netto delle cessioni in riassicurazione.
Di seguito si riportano le principali variazioni intervenute nel periodo ed il fair value degli investimenti immobiliari posseduti al fine di percepire canoni di locazione e/o per realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito:
| (in milioni euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 dell'esercizio precedente | 17.641 | 16.428 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -2.517 | -2.260 |
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 15.124 | 14.168 |
| Differenze di cambio | 16 | -50 |
| Acquisti del periodo | 331 | 888 |
| Costi capitalizzati | 48 | 78 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | -310 | 324 |
| Riclassifiche | 24 | 337 |
| Vendite del periodo | -206 | -304 |
| Ammortamento del periodo | -113 | -216 |
| Perdita di valore del periodo | -26 | -118 |
| Ripristino di valore del periodo | 2 | 17 |
| Esistenza a fine periodo | 14.891 | 15.124 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 2.620 | 2.517 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 17.511 | 17.641 |
| Fair value | 24.659 | 24.660 |
Il fair value degli immobili al termine del periodo è stato determinato sulla base di perizie che periodicamente vengono commissionate in prevalenza a soggetti terzi.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide equivalenti | 237 | 311 |
| Cassa e disponibilità presso banche centrali | 1.247 | 654 |
| Depositi bancari e titoli a breve termine | 5.916 | 6.935 |
| Totale | 7.401 | 7.900 |
Con effetto 1° gennaio 2009, in applicazione dell'opzione di riclassifica prevista dallo IAS 39, il Gruppo ha trasferito alla categoria dei finanziamenti € 14.658 milioni di obbligazioni corporate, che a seguito delle vendite e dei rimborsi effettuati fino alla data del presente Bilancio Semestrale, ammontano a € 887 milioni al 30 giugno 2021.
| (in milioni di euro) | Lavoro diretto | Lavoro indiretto | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Riserve tecniche danni | 32.877 | 31.463 | 1.710 | 1.537 | 34.587 | 33.000 |
| Riserva premi | 6.836 | 5.933 | 248 | 205 | 7.084 | 6.138 |
| Riserva sinistri | 25.707 | 25.202 | 1.453 | 1.326 | 27.160 | 26.528 |
| Altre riserve | 334 | 329 | 9 | 6 | 343 | 335 |
| di cui riserve appostate a seguito della verifica di congruità delle passività |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Riserve tecniche vita | 407.261 | 404.317 | 5.295 | 5.013 | 412.557 | 409.330 |
| Riserva per somme da pagare | 6.159 | 5.981 | 2.390 | 2.320 | 8.549 | 8.301 |
| Riserve matematiche | 261.774 | 259.437 | 2.639 | 2.449 | 264.413 | 261.886 |
| Riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
90.053 | 80.365 | 5 | 5 | 90.058 | 80.370 |
| Altre riserve | 49.275 | 58.534 | 262 | 238 | 49.537 | 58.772 |
| di cui riserve appostate a seguito della verifica di congruità delle passività |
1.102 | 1.062 | 5 | 5 | 1.107 | 1.067 |
| di cui passività differite verso assicurati | 24.056 | 33.833 | 0 | 0 | 24.056 | 33.833 |
| Totale Riserve Tecniche | 440.138 | 435.780 | 7.005 | 6.550 | 447.143 | 442.330 |
Nel segmento danni le riserve tecniche evidenziano un incremento del 4,8% rispetto al 31 dicembre 2020.
Nel segmento vita le riserve tecniche aumentano del 0,9%.
Il totale delle altre riserve tecniche lorde del segmento vita include anche la riserva per partecipazioni agli utili e ristorni pari a € 5.167 milioni (€ 5.023 milioni al 31 dicembre 2020) e la riserva di senescenza del segmento vita, che ammonta a € 17.144 milioni (€ 16.694 milioni al 31 dicembre 2020).
Nell'ambito delle riserve tecniche del segmento vita, soggette a Liability Adequacy Test, è compresa anche la riservazione effettuata in conformità alle regolamentazioni vigenti localmente e relative al rischio di variazione dei tassi di interesse.
| (in milioni di euro) | Lavoro diretto | Lavoro indiretto | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Riserve tecniche danni a carico dei riassicuratori | 1.825 | 1.713 | 972 | 851 | 2.797 | 2.565 |
| Riserve tecniche vita a carico dei riassicuratori | 1.194 | 1.058 | 1.622 | 1.484 | 2.816 | 2.542 |
| Riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
37 | 43 | 0 | 0 | 37 | 43 |
| Riserve matematiche e altre riserve | 1.157 | 1.016 | 1.622 | 1.484 | 2.780 | 2.499 |
| Totale riserve tecniche a carico dei riassicuratori | 3.019 | 2.772 | 2.594 | 2.335 | 5.613 | 5.107 |
| (in milioni di euro) | Segmento Vita | Segmento Danni | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 1.767 | 1.815 | 349 | 306 | 2.117 | 2.121 |
| Costi d'acquisizione differiti nel periodo | 203 | 350 | 49 | 133 | 252 | 483 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | 0 | -0 | 0 | 42 | 0 | 42 |
| Ammortamento del periodo | -196 | -397 | -32 | -129 | -227 | -526 |
| Altri movimenti | -0 | -1 | 2 | -2 | 1 | -3 |
| Esistenza finale | 1.775 | 1.767 | 368 | 349 | 2.142 | 2.117 |
Per quanto riguarda la politica di riassicurazione del Gruppo si rimanda a quanto indicato nel Bilancio annuale consolidato 2020 nell'omonimo paragrafo della sezione Contratti assicurativi e d'investimento.
Patrimonio netto
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Capitale e riserve di pertinenza del Gruppo | 28.412 | 30.029 |
| Capitale sociale | 1.581 | 1.576 |
| Riserve di capitale | 7.107 | 7.107 |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 12.206 | 12.848 |
| (Azioni proprie) | -80 | -80 |
| Riserva per differenze di cambio nette | -467 | -549 |
| Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 7.749 | 8.764 |
| Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -1.225 | -1.379 |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del Gruppo | 1.540 | 1.744 |
| Capitale e riserve di pertinenza di terzi | 1.753 | 1.765 |
| Totale | 30.165 | 31.794 |
Il capitale sociale è composto da 1.581.069.241 azioni ordinarie del valore nominale di 1 euro ciascuna. Le azioni proprie della Capogruppo si attestano a € - 80 milioni, pari a 6.309.132 azioni (€ - 80 milioni, pari a 6.309.133 azioni al 31 dicembre 2020).
Nel corso del 2021 la Capogruppo ha deliberato la distribuzione dei dividendi per un importo pari a € 2.315 milioni, suddiviso in due tranche: la prima pari a € 1,01 per azione, erogata a partire dal 26 maggio 2021 e la seconda pari € 0,46 per azione, pagabile a partire dal 20 ottobre 2021 ed iscritta tra gli Altri Debiti al 30 giugno 2021; le azioni saranno negoziate prive del diritto al dividendo a partire dal 18 ottobre 2021, l'erogazione di questa seconda tranche sarà soggetta alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione dell'insussistenza al tempo di disposizioni o raccomandazioni di vigilanza ostative. L'intero importo del dividendo deliberato è stato prelevato dalle Riserve di utili.
La riserva per differenze di cambio nette, che accoglie gli utili e le perdite su cambi derivanti dalla conversione dei bilanci delle società controllate espressi in valuta, ammonta a € - 467 milioni, rispetto al 31 dicembre 2020 (€ - 549 milioni) a fronte del deprezzamento dell'euro rispetto alle principali valute estere.
La riserva per gli utili netti su attività finanziarie disponibili per la vendita, ossia il saldo tra le plusvalenze e le minusvalenze iscritte sugli attivi finanziari al netto delle partecipazioni spettanti agli assicurati vita e delle imposte differite, è pari a € 7.749 milioni (€ 8.764 milioni al 31 dicembre 2020). La diminuzione del valore degli investimenti classificati come attività finanziarie disponibili per la vendita è determinato principalmente dall'incremento dei tassi d'interesse di riferimento.
Gli altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio accolgono, tra gli altri, gli utili e le perdite da rimisurazione delle passività pensionistiche a benefici definiti verso i dipendenti in applicazione dello IAS 19 revised, gli utili e le perdite su strumenti derivati di copertura della volatilità dei tassi di interesse passivi e delle oscillazioni del cambio sterlina inglese/euro, qualificate come di copertura della volatilità dei flussi finanziari (cash flow hedge), posti in essere in relazione alle emissioni di alcune passività subordinate. La voce ammonta a € - 1.225 milioni (€ - 1.379 milioni al 31 dicembre 2020); la variazione è principalmente ascrivibile all'incremento della riserva di utili e perdite da rimisurazione delle passività pensionistiche a benefici definiti verso i dipendenti ammontante a € 303 milioni parzialmente compensata dalla variazione della riserva che include gli utili e dalle perdite su derivati di copertura (cash flow hedge) pari a € - 143 milioni.
| Utile (Perdita) consolidato di conto economico 1.723 909 Voci che possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri 0 0 Variazione della riserva per differenze di cambio nette 123 -342 Variazione del periodo 169 -332 Trasferimento a conto economico -46 -10 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita -1.058 -1.097 Variazione del periodo -1.135 -1.460 Trasferimento a conto economico 77 363 Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario -135 -20 Variazione del periodo -103 -18 Trasferimento a conto economico -32 -2 Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera -9 11 Variazione del periodo 2 18 Trasferimento a conto economico -10 -6 Variazione del patrimonio netto delle partecipate -8 -11 Variazione del periodo 2 -11 Trasferimento a conto economico -10 0 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la 3 0 vendita Variazioni del periodo 0 0 Trasferimento a conto economico 3 0 Altri elementi 0 0 Variazione del periodo 0 0 Trasferimento a conto economico 0 0 Subtotale -1.084 -1.459 Variazione del periodo -1.066 -1.804 Trasferimento a conto economico -19 345 Voci che non possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri 0 0 Variazione del patrimonio netto delle partecipate 0 0 Variazione del periodo 0 0 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la 0 0 vendita Variazione del periodo 0 0 Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali 0 0 Variazione del periodo 0 0 Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali 0 0 Variazione del periodo 0 0 Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti 304 -27 Variazione del periodo 304 -27 Subtotale 304 -27 Variazione del periodo 304 -27 Utili e perdite rilevati direttamente a patrimonio -780 -1.486 Utile (Perdita) consolidato complessivo 943 -576 di cui di pertinenza del gruppo 763 -721 di cui di pertinenza di terzi 180 144 |
(in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
La seguente tabella illustra la variazione delle attività e delle passività fiscali differite relative alle perdite o utili riconosciuti al patrimonio netto o trasferiti dal patrimonio netto
| Imposte su utili e perdite rilevati direttamente a patrimonio | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Imposte su utili e perdite rilevati direttamente a patrimonio | 309 | 613 |
| Variazione della riserva per differenza di cambio nette | -1 | 1 |
| Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 379 | 601 |
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | 42 | 4 |
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera | 0 | 0 |
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 0 | 0 |
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali | 0 | 0 |
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali | 0 | 0 |
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 0 |
| Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | -111 | 7 |
L'utile per azione base è stato calcolato dividendo l'utile netto di pertinenza del Gruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, rettificato del numero medio di azioni della Capogruppo possedute durante il periodo dalla stessa o da altre società del Gruppo.
L'utile per azione diluito riflette l'eventuale effetto di diluizione di azioni ordinarie potenziali.
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|
| Utile netto (in milioni di euro) | 1.540 | 774 |
| - da attività correnti | 1.540 | 957 |
| - da attività in dismissione | 0 | -183 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione | 1.571.773.571 | 1.569.277.189 |
| Aggiustamento per potenziale effetto di diluizione | 30.175.141 | 30.175.141 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione ai fini dell'utile per azione diluito | 1.601.948.712 | 1.599.452.330 |
| Utile per azione base (in euro) | 0,98 | 0,49 |
| - da attività correnti | 0,98 | 0,61 |
| - da attività in dismissione | 0,0 | -0,12 |
| Utile per azione diluito (in euro) | 0,96 | 0,48 |
| - da attività correnti | 0,96 | 0,60 |
| - da attività in dismissione | 0,0 | -0,11 |
| (in milioni di euro) | Passività finanziarie possedute per essere negoziate |
Passività finanziarie designate al fair value rilevato a conto economico |
Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
0 | 0 | 5.601 | 5.435 | 5.601 | 5.435 |
| passività dove il rischio è sopportato dall'assicurato | 0 | 0 | 1.730 | 1.675 | 1.730 | 1.675 |
| passività derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 0 | 0 | 3.683 | 3.606 | 3.683 | 3.606 |
| altre passività da contratti finanziari | 0 | 0 | 187 | 154 | 187 | 154 |
| Derivati | 827 | 799 | 0 | 0 | 827 | 799 |
| Derivati di copertura | 0 | 0 | 1.543 | 925 | 1.543 | 925 |
| Altre passività finanziarie | 0 | 0 | 32 | 39 | 32 | 39 |
| Totale | 827 | 799 | 7.175 | 6.399 | 8.002 | 7.198 |
| Altre passività finanziarie | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Passività subordinate | 8.155 | 7.681 |
| Finanziamenti e titoli di debito emessi | 10.373 | 13.265 |
| Depositi ricevuti da riassicuratori | 1.669 | 1.629 |
| Titoli di debito emessi | 1.740 | 1.738 |
| Altri finanziamenti ottenuti | 4.814 | 3.511 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione | 2.150 | 6.386 |
| Debiti interbancari e verso la clientela bancaria | 17.611 | 15.925 |
| Debiti interbancari | 798 | 494 |
| Debiti verso la clientela bancaria | 16.814 | 15.430 |
| Totale | 36.140 | 36.871 |
La riduzione delle passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione è principalmente attribuibile al deconsolidamento del fondo pensione ceco Transformovaný fond Generali penzijní společnosti, a.s. per circa € 4,2 miliardi.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Avviamento | 7.577 | 7.537 |
| Altre attività immateriali | 2.096 | 2.075 |
| Software e licenze d'uso | 571 | 593 |
| Valore del portafoglio assicurativo acquisito in aggregazioni aziendali | 521 | 546 |
| Altre attività immateriali | 1.004 | 936 |
| Totale | 9.673 | 9.612 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 del periodo precedente | 6.497 | 6.428 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -4.422 | -4.208 |
| Esistenza netta al 31.12 del periodo precedente | 2.075 | 2.221 |
| Differenze di cambio | 20 | -55 |
| Acquisizioni del periodo | 124 | 366 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | -22 | -32 |
| Vendite del periodo | -12 | -35 |
| Ammortamento del periodo | -166 | -386 |
| Perdita di valore del periodo | -0 | -4 |
| Altre variazioni | 76 | 0 |
| Esistenza a fine periodo | 2.096 | 2.075 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 4.598 | 4.422 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 6.693 | 6.497 |
Il valore del portafoglio assicurativo acquisito in aggregazioni aziendali nell'ambito di applicazione dell'IFRS 3 ammonta a € 521 milioni, riconducibile:
Sull'iscrizione in bilancio di detti attivi immateriali sono state attivate le relative imposte differite. Per ulteriori dettagli in merito al metodo di calcolo si rimanda al paragrafo Altre attività immateriali della sezione Criteri di valutazione del Bilancio annuale consolidato 2020.
Di seguito si riportano le principali variazioni intervenute nel periodo ed il fair value degli immobili utilizzati direttamente dalla Capogruppo e dalle società controllate nello svolgimento dell'attività d'impresa:
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 dell'esercizio precedente | 3.803 | 3.942 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -1.039 | -1.054 |
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 2.764 | 2.888 |
| Differenze di cambio | 11 | -18 |
| Acquisti del periodo | 20 | 49 |
| Costi capitalizzati | 18 | 40 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | 18 | 19 |
| Riclassifiche | 1 | -39 |
| Vendite del periodo | -3 | -9 |
| Ammortamento del periodo | -65 | -166 |
| Perdita di valore del periodo | -0 | -0 |
| Ripristino di valore del periodo | 0 | 0 |
| Esistenza a fine periodo | 2.765 | 2.764 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 1.096 | 1.039 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 3.861 | 3.803 |
| Fair value | 3.778 | 3.772 |
Il fair value degli immobili al termine del periodo è stato determinato sulla base di perizie che periodicamente vengono commissionate in prevalenza a soggetti terzi.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 del periodo precedente | 2.475 | 2.616 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -1.436 | -1.321 |
| Esistenza netta al 31.12 del periodo precedente | 1.040 | 1.295 |
| Differenze di cambio | -1 | -4 |
| Acquisti del periodo | 20 | 95 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | 23 | 1 |
| Vendite del periodo | -15 | -26 |
| Ammortamento del periodo | -52 | -64 |
| Perdita netta di valore del periodo | 0 | 0 |
| Altre variazioni | 5 | -258 |
| Esistenza a fine periodo | 1.021 | 1.040 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 1.446 | 1.436 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 2.467 | 2.475 |
Le altre attività materiali, che ammontano a € 1.021 milioni (€ 1.040 milioni al 31 dicembre 2020), sono costituite prevalentemente da rimanenze di magazzino allocate nelle compagnie di sviluppo immobiliare, per un valore pari a € 626 milioni (principalmente riferibili al progetto Citylife) e da beni mobili, arredi e macchine d'ufficio, per un valore, al netto degli ammortamenti e delle riduzioni di valore accumulate, pari a € 296 milioni.
| Crediti diversi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |||
| Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 7.837 | 7.524 | |||
| Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.976 | 1.905 | |||
| Altri crediti | 3.983 | 2.672 | |||
| Crediti diversi | 13.796 | 12.101 |
La categoria comprende i crediti derivanti dalle diverse attività del Gruppo, quali quella di assicurazione diretta e di riassicurazione. La voce Altri crediti e la relativa variazione comprende i crediti relativi alle operazioni in derivati.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 0 | 0 |
| Costi di acquisizione differiti | 2.142 | 2.117 |
| Attività fiscali correnti | 3.024 | 3.291 |
| Attività fiscali differite | 2.671 | 2.785 |
| Altre attività | 5.644 | 5.471 |
| Totale | 13.483 | 13.664 |
Per dettagli sulle imposte differite si fa rimando al capitolo Imposte della sezione Informazioni sul conto economico.
| Accantonamenti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |||
| Accantonamenti per imposte indirette | 5 | 5 | |||
| Accantonamenti per passività probabili | 786 | 754 | |||
| Altri accantonamenti | 1.190 | 1.013 | |||
| Totale | 1.981 | 1.772 |
Gli accantonamenti per passività probabili e altri accantonamenti includono principalmente accantonamenti per ristrutturazioni aziendali, contenziosi o cause in corso ed altri impegni a fronte dei quali, alla data di bilancio, è ritenuto probabile, ed è stimabile attendibilmente, un esborso monetario per estinguere la relativa obbligazione.
Il valore iscritto a bilancio rappresenta la migliore stima del loro valore. In particolare, nella valutazione viene tenuto conto di tutte le peculiarità dei singoli accantonamenti tra cui l'effettivo arco temporale di sostenimento dell'eventuale passività e di conseguenza i flussi di cassa attesi sulle diverse stime e assunzione.
L'incremento degli altri accantonamenti è principalmente ascrivibile a Banca Generali che ha prudenzialmente effettuato un accantonamento per € 80 milioni al fine di tutelare i propri clienti da una potenziale perdita relativa ad investimenti in titoli di cartolarizzazioni di crediti sanitari riservati a clienti professionali1 .
Di seguito si riportano le principali variazioni intervenute nel periodo:
| (in milioni di euro) 30/06/2021 |
31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 1.772 | 1.736 |
| Differenze di cambio | -0 | -4 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | -0 | 2 |
| Variazioni | 209 | 39 |
| Esistenza alla fine del periodo | 1.981 | 1.772 |
1 Per maggiori dettagli si rimanda al relativo comunicato stampa di Banca Generali.
Nel normale svolgimento del business, il Gruppo potrebbe entrare in accordi o transazioni che non portano al riconoscimento di tali impegni come attività o passività all'interno del bilancio consolidato secondo i principi contabili internazionali. Per ulteriori informazioni in merito alle passività potenziali fuori bilancio si rimanda al Bilancio annuale consolidato 2020 al capitolo Passività potenziali, impegni all'acquisto, garanzie impegnate e ricevute, attivi impegnati e collateral nella sezione Altre informazioni.
| Debiti | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 5.129 | 5.080 |
| Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.481 | 1.254 |
| Altri debiti | 6.962 | 6.851 |
| Debiti verso i dipendenti | 1.081 | 1.160 |
| Passività per trattamento di fine rapporto di lavoro | 79 | 85 |
| Debiti verso fornitori | 1.870 | 1.536 |
| Debiti verso enti previdenziali | 371 | 308 |
| Altri debiti | 3.562 | 3.763 |
| Totale | 13.571 | 13.184 |
La voce Altri debiti diminuisce per effetto dei debiti relativi ad operazioni in derivati. La voce Altri debiti include anche debiti verso gli azionisti per dividendi deliberati da pagare per un ammontare pari a € 724 milioni, previa verifica da parte del Consiglio di Amministrazione dell'insussistenza al tempo di disposizioni o raccomandazioni di vigilanza ostative.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 0 | 0 |
| Passività fiscali differite | 3.362 | 3.871 |
| Passività fiscali correnti | 2.125 | 1.768 |
| Altre passività | 5.438 | 5.921 |
| Totale | 10.925 | 11.561 |
Tra le altre passività sono incluse le passività relative ai piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per un importo complessivo di € 3.940 milioni (€ 4.426 milioni al 31 dicembre 2020).
Per dettagli sulle imposte differite si fa rimando al capitolo Imposte della sezione Informazioni sul conto economico.
| (in milioni di euro) | Quote a carico dei riassicuratori Importo lordo |
Importo netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Premi di competenza danni | 11.396 | 11.075 | -701 | -605 | 10.695 | 10.470 |
| Premi contabilizzati | 12.289 | 11.870 | -845 | -696 | 11.444 | 11.174 |
| Variazione della riserva premi | -893 | -795 | 144 | 92 | -749 | -703 |
| Premi vita | 25.001 | 22.277 | -935 | -466 | 24.067 | 21.810 |
| Altri premi emessi dalle compagnie di altri segmenti |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 36.398 | 33.351 | -1.636 | -1.071 | 34.762 | 32.281 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Commissioni attive per servizi finanziari prestati da banche | 150 | 125 |
| Commissioni attive per servizi finanziari prestati da società di asset management | 708 | 539 |
| Commissioni attive derivanti da contratti di investimento | 29 | 24 |
| Commissioni attive derivanti da gestione fondi pensione | 39 | 13 |
| Altre commissioni attive | 18 | 16 |
| Totale | 944 | 718 |
| (in milioni di euro) | Da strumenti finanziari posseduti per essere negoziati |
il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
Da altri strumenti finanziari designati a fair value rilevato a conto economico |
Da strumenti finanziari dove Totale strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
| Interessi e altri proventi | 15 | 7 | 134 | 155 | 25 | 113 | 173 | 275 | |
| Utili realizzati | 110 | 167 | 335 | 90 | 6 | 4 | 451 | 262 | |
| Perdite realizzate | -139 | -75 | -156 | -805 | -22 | -30 | -318 | -910 | |
| Plusvalenze da valutazione |
426 | 829 | 6.508 | 3.355 | 259 | 347 | 7.193 | 4.531 | |
| Minusvalenze da valutazione |
-735 | -608 | -1.176 | -8.232 | -213 | -804 | -2.123 | -9.644 | |
| Totale | -324 | 321 | 5.644 | -5.436 | 55 | -371 | 5.376 | -5.486 |
Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari al fair value rilevato a conto economico
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Dividendi e altri proventi | 91 | 54 |
| Utili realizzati | 10 | 17 |
| Ripristini di valore | 0 | 0 |
| Totale | 102 | 71 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Interessi attivi | 3.695 | 3.903 |
| Interessi attivi da investimenti posseduti fino alla scadenza | 71 | 85 |
| Interessi attivi da finanziamenti e crediti | 434 | 481 |
| Interessi attivi da attività finanziarie disponibili per la vendita | 3.163 | 3.314 |
| Interessi attivi da crediti diversi | 3 | 2 |
| Interessi attivi da disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 24 | 20 |
| Altri proventi | 1.480 | 1.264 |
| Proventi derivanti da investimenti immobiliari | 468 | 466 |
| Altri proventi da attività finanziarie disponibili per la vendita | 1.012 | 798 |
| Utili realizzati | 1.327 | 1.749 |
| Utili realizzati su investimenti immobiliari | 127 | 50 |
| Utili realizzati su investimenti posseduti fino alla scadenza | 0 | 0 |
| Utili realizzati su finanziamenti e crediti | 94 | 7 |
| Utili realizzati su attività disponibili per la vendita | 1.107 | 1.692 |
| Utili realizzati su crediti diversi | 0 | 0 |
| Utili realizzati su passività finanziarie al costo ammortizzato | 0 | 0 |
| Ripristini di valore | 43 | 65 |
| Riprese di valore su investimenti immobiliari | 2 | 0 |
| Ripristini di valore su investimenti posseduti fino alla scadenza | 0 | 22 |
| Ripristini di valore su finanziamenti e crediti | 9 | 8 |
| Ripristini di valore su attività finanziarie disponibili per la vendita | 0 | 0 |
| Ripristini di valore su crediti diversi | 32 | 35 |
| Totale | 6.545 | 6.981 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Utili su cambi | 420 | 333 |
| Proventi da attività materiali | 62 | 71 |
| Riprese di accantonamenti | 77 | 92 |
| Proventi relativi ad attività di servizi e assistenza e recuperi spese | 532 | 450 |
| Proventi da attività non correnti destinate alla vendita | 0 | 0 |
| Altri proventi tecnici | 484 | 436 |
| Altri proventi | 91 | 81 |
| Totale | 1.667 | 1.464 |
| (in milioni di euro) | Quote a carico dei riassicuratori | Importo lordo | Importo netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
| Oneri netti relativi ai sinistri danni | 6.926 | 6.757 | -377 | -306 | 6.549 | 6.452 | |
| Importi pagati | 7.186 | 6.678 | -303 | -362 | 6.883 | 6.316 | |
| Variazione della riserva sinistri | -373 | 3 | -75 | 60 | -448 | 63 | |
| Variazione dei recuperi | 67 | -34 | 1 | -3 | 68 | -37 | |
| Variazione delle altre riserve tecniche | 46 | 110 | 0 | -0 | 46 | 110 | |
| Oneri netti relativi ai sinistri vita | 31.149 | 17.323 | -784 | -386 | 30.365 | 16.937 | |
| Somme pagate | 18.645 | 16.747 | -538 | -253 | 18.106 | 16.494 | |
| Variazione della riserva per somme da pagare |
190 | 479 | -79 | -46 | 112 | 433 | |
| Variazione delle riserve matematiche | 2.144 | 3.999 | -171 | -78 | 1.972 | 3.921 | |
| Variazione delle riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
9.652 | -3.988 | 8 | -9 | 9.660 | -3.997 | |
| Variazione delle altre riserve tecniche | 518 | 86 | -3 | -1 | 514 | 85 | |
| Totale | 38.075 | 24.080 | -1.161 | -692 | 36.913 | 23.388 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Commissioni passive per servizi finanziari ricevuti da banche | 244 | 214 |
| Commissioni passive per servizi finanziari ricevuti da società di AM | 120 | 114 |
| Commissioni passive derivanti da contratti di investimento | 5 | 4 |
| Commissioni passive derivanti da gestione fondi pensione | 7 | 7 |
| Totale | 376 | 339 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Perdite realizzate | 1 | 0 |
| Riduzioni di valore | 0 | 96 |
| Totale | 1 | 96 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Interessi passivi | 361 | 422 |
| Interessi passivi su passività subordinate | 194 | 209 |
| Interessi passivi su finanziamenti ricevuti, obbligazioni emesse e altri debiti | 122 | 174 |
| Interessi passivi su depositi ricevuti da riassicuratori | 16 | 2 |
| Altri interessi passivi | 30 | 36 |
| Altri oneri | 215 | 190 |
| Altri oneri da investimenti finanziari | 0 | 0 |
| Ammortamenti su investimenti immobiliari | 113 | 106 |
| Altri oneri su investimenti immobiliari | 102 | 83 |
| Perdite realizzate | 193 | 911 |
| Perdite realizzate su investimenti immobiliari | 10 | 3 |
| Perdite realizzate su investimenti posseduti fino a scadenza | 0 | 0 |
| Perdite realizzate su finanziamenti e crediti | 2 | 4 |
| Perdite realizzate su attività finanziarie disponibili per la vendita | 179 | 902 |
| Perdite realizzate su crediti diversi | 2 | 3 |
| Perdite realizzate su passività finanziarie al costo ammortizzato | 0 | 0 |
| Riduzioni di valore | 275 | 880 |
| Riduzioni di valore su investimenti immobiliari | 26 | 45 |
| Riduzioni di valore su investimenti posseduti fino a scadenza | 3 | 0 |
| Riduzioni di valore su finanziamenti e crediti | 64 | 97 |
| Riduzioni di valore su attività finanziarie disponibili per la vendita | 161 | 727 |
| Riduzioni di valore su crediti diversi | 20 | 12 |
| Totale | 1.043 | 2.403 |
| (in milioni di euro) | Segmento danni Segmento vita |
Altre attività (**) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Provvigioni e altre spese di acquisizione nette |
2.525 | 2.381 | 2.129 | 1.902 | 0 | 0 |
| Spese di gestione degli investimenti (*) | 43 | 42 | 225 | 188 | 77 | 80 |
| Altre spese di amministrazione | 539 | 555 | 457 | 454 | 347 | 336 |
| Totale | 3.106 | 2.978 | 2.811 | 2.544 | 424 | 417 |
(*) Prima dell'eliminazione infragruppo tra i segmenti pari a € 263 milioni al 30 giugno 2021 (€ 168 milioni al 30 giugno 2020).
(**) Include il segmento Asset Management e quello Holding e altre attività.
La voce altre spese di amministrazione include le spese relative all'attività immobiliare che, complessivamente, ammontano a € 26 milioni (€ 23 milioni al 30 giugno 2020), concentrandosi prevalentemente nei segmenti dell'asset management e holding e altre attività per un ammontare di € 20 milioni.
Nel segmento danni, le spese di amministrazione diminuiscono principalmente a causa di un decremento dei costi legati alle attività assicurative; gli oneri di gestione delle attività non assicurative ammontano a circa € 12 milioni (€ 10 milioni al 30 giugno 2020), di cui € 3 milioni relativi all'attività immobiliare (€ 4 milioni al 30 giugno 2020).
All'interno delle altre spese di amministrazione del segmento vita, le spese di gestione di contratti finanziari si attestano a € 14 milioni (€ 18 milioni al 30 giugno 2020); gli oneri di gestione delle attività non assicurative ammontano a circa € 3 milioni (€ 2 milioni al 30 giugno 2020).
Gli Oneri per la ristrutturazione aziendale, benefici ai dipendenti per cessazione del rapporto di lavoro e quote di accantonamenti incrementano sostanzialmente a causa dell'aumento degli accantonamenti su fondi e rischi come indicato in precedenza nel capitolo Accantonamenti.
Il decremento degli altri oneri deriva principalmente dalla costituzione del Fondo Straordinario Internazionale per il Covid-19 nel 2020 pari a € 100 milioni.
La voce Imposte si riferisce alle imposte sul reddito dovute dalle società consolidate italiane ed estere determinate in base alle aliquote e alle norme fiscali previste dagli ordinamenti di ciascun Paese.
Di seguito, viene riportato il dettaglio della composizione dell'onere fiscale per gli esercizi 2021 e 2020:
| Imposte |
|---|
| --------- |
| 30/06/2020 |
|---|
| 403 |
| 281 |
| 683 |
| 0 |
| 683 |
| 30/06/2021 814 -23 791 0 791 |
Le imposte sul reddito di competenza del primo semestre dell'esercizio 2021 evidenziano complessivamente un onere di € 791 milioni di euro, in aumento di € 108 milioni rispetto al medesimo periodo del 2020 (€ 683 milioni).
L'incremento dell'onere complessivo per imposte è riconducibile all'incremento dell'utile ante imposte (€ 739 milioni), i cui effetti in termini di aumento dell'onere per imposte sono stati mitigati dalla riduzione del tax rate. Infatti, il tax rate del periodo, pari a 31,5% (38,5% nello stesso periodo dell'anno precedente), ha beneficiato principalmente del venir meno di taluni oneri non deducibili, che erano stati registrati lo scorso anno a causa della pandemia di Covid-19.
Con specifico riferimento alle società italiane del Gruppo, le imposte sul reddito dell'esercizio comprendono anche l'onere relativo all'IRAP, determinato – per le imprese assicurative – con un'aliquota generalmente pari al 6,82%.
L'IFRS 13 - Fair Value Measurement fornisce indicazioni sulla valutazione al fair value nonché richiede informazioni integrative sulle valutazioni al fair value tra cui la classificazione degli attivi e passivi finanziari nei livelli di fair value hierarchy.
Con riferimento agli investimenti, il Gruppo Generali valuta le attività e le passività finanziarie al fair value nei prospetti contabili oppure ne dà informativa nelle note.
Il fair value è il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un'attività o che si pagherebbe per trasferire una passività in una transazione ordinaria tra i partecipanti al mercato alla data di valutazione (prezzo di uscita). In particolare, una transazione ordinaria ha luogo nel mercato principale o in quello più vantaggioso alla data di valutazione considerando condizioni di mercato attuali.
La valutazione a fair value prevede che la transazione volta a vendere un'attività o a trasferire una passività avviene o:
(a) nel mercato principale per l'attività o passività; o
(b) in assenza di un mercato principale, nel mercato più vantaggioso per l'attività o la passività.
Il fair value è pari al prezzo di mercato se le informazioni di mercato risultano disponibili (ad esempio livelli di trading relativi a strumenti identici o simili) in un mercato attivo, che è definito come un mercato dove i beni scambiati sul mercato risultano omogenei, acquirenti e venditori disponibili possono essere normalmente trovati in qualsiasi momento e prezzi sono fruibili dal pubblico.
Se non esiste un mercato attivo, dovrebbe essere utilizzata una tecnica di valutazione che però deve massimizzare gli input osservabili.
Se il fair value non può essere attendibilmente determinato, il costo ammortizzato viene utilizzato come migliore stima per la determinazione del fair value.
Ai fini della misurazione e dell'informativa, il fair value dipende dalla sua unità di conto a seconda che l'attività o la passività sia un'attività o una passività stand-alone, un gruppo di attività, un gruppo di passività o di un gruppo di attività e passività, determinato in conformità con i relativi IFRS.
La tabella seguente indica sia il valore di bilancio che il fair value delle attività e passività finanziarie iscritte a bilancio al 30 giugno 20212 .
2 Per quanto riguarda le partecipazioni in controllate, collegate e joint venture il valore di carico, basato sulla frazione di patrimonio netto per collegate e le partecipazioni in joint venture ovvero il costo rettificato da eventuali perdite durevoli di valore per le controllate non consolidate, è stato utilizzato come stima ragionevole del relativo fair value. La categoria Finanziamenti accoglie i titoli di debito non quotati, prestiti e crediti interbancari e verso la clientela bancaria.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | ||
|---|---|---|---|
| Totale valori di bilancio | Totale fair value | ||
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 329.900 | 329.900 | |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 20.292 | 20.292 | |
| Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.769 | 1.899 | |
| Finanziamenti | 25.468 | 27.984 | |
| Investimenti immobiliari | 14.891 | 24.659 | |
| Immobili ad uso proprio | 2.765 | 3.778 | |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 2.205 | 2.205 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.401 | 7.401 | |
| Attività finanziarie collegate a contratti unit e index-linked | 94.662 | 94.662 | |
| Totale investimenti | 499.353 | 512.780 | |
| Passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico | 8.002 | 8.002 | |
| Altre passività | 14.112 | 15.588 | |
| Debiti interbancari e verso la clientela bancaria | 17.611 | 17.611 | |
| Totale passività finanziarie | 39.726 | 41.201 |
In particolare, si evidenzia, che coerentemente con il disposto dell'IFRS 13 e a differenza delle relative voci riportate nella nota integrativa, sono esclusi dalla sopracitata analisi:
Le attività e passività valutate al fair value nel bilancio consolidato sono misurate e classificate secondo la gerarchia del fair value stabilita dall'IFRS 13, che consiste in tre livelli attribuiti in base all'osservabilità degli input impiegati nell'ambito delle corrispondenti tecniche di valutazione utilizzata. I livelli di gerarchia del fair value si basano sul tipo di input utilizzati nella determinazione del fair value:
La classificazione dell'intero valore del fair value è effettuata nel livello di gerarchia corrispondente a quello del più basso input significativo utilizzato per la misurazione. La valutazione della significatività di un particolare input per l'attribuzione dell'intero fair value richiede una valutazione, tenendo conto di fattori specifici dell'attività o della passività.
Una valutazione a fair value determinata utilizzando una tecnica del valore attuale potrebbe essere classificata nel Livello 2 o Livello 3, a seconda degli input che sono significativi per l'intera misurazione e del livello della gerarchia del fair value in cui gli tali input sono stati classificati.
Se un input osservabile richiede una rettifica utilizzando input non osservabili e tali aggiustamenti risultano materiali per la valutazione stessa, la misurazione risultante sarebbe classificata nel livello attribuibile all'input di livello più basso utilizzato.
Controlli adeguati sono stati posti in essere per monitorare tutte le valutazioni incluse quelle fornite da terze parti. Nel caso in cui tali verifiche dimostrino che la valutazione non è considerabile come market corroborated lo strumento deve essere classificato in livello 3.
La tabella riporta la classificazione degli strumenti finanziari misurati al fair value in base alla fair value hierarchy come definita dall'IFRS 13.
| 30/06/2021 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 298.927 | 19.806 | 11.167 | 329.899 |
| Titoli di capitale | 7.370 | 508 | 1.340 | 9.218 |
| Titoli di debito | 263.797 | 12.746 | 1.012 | 277.556 |
| Quote di OICR | 25.825 | 6.339 | 8.516 | 40.680 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 1.935 | 213 | 298 | 2.446 |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 106.067 | 6.747 | 2.140 | 114.954 |
| Titoli di capitale | 21 | 1 | 51 | 74 |
| Titoli di debito | 2.478 | 832 | 32 | 3.341 |
| Quote di OICR | 13.683 | 943 | 103 | 14.730 |
| Derivati | 6 | 895 | 0 | 901 |
| Derivati di copertura | 0 | 853 | 0 | 853 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
89.561 | 3.223 | 1.878 | 94.662 |
| Altri strumenti finanziari al fair value rilevato a conto economico | 319 | 0 | 74 | 394 |
| Totale attività al fair value | 404.994 | 26.553 | 13.306 | 444.853 |
| Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 4.917 | 2.919 | 166 | 8.002 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
4.912 | 539 | 149 | 5.601 |
| Derivati | 3 | 823 | -0 | 827 |
| Derivati di copertura | 0 | 1.526 | 17 | 1.543 |
| Altre passività finanziarie | 2 | 30 | 0 | 32 |
| Totale passività al fair value | 4.917 | 2.919 | 166 | 8.002 |
| 31/12/2020 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 300.963 | 27.089 | 8.953 | 337.005 |
| Titoli di capitale | 6.066 | 675 | 1.150 | 7.891 |
| Titoli di debito | 267.763 | 20.811 | 584 | 289.158 |
| Quote di OICR | 25.105 | 5.119 | 6.904 | 37.128 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 2.029 | 484 | 315 | 2.828 |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 93.837 | 8.497 | 3.114 | 105.447 |
| Titoli di capitale | 26 | 2 | 48 | 75 |
| Titoli di debito | 2.514 | 890 | 34 | 3.439 |
| Quote di OICR | 12.321 | 1.416 | 109 | 13.846 |
| Derivati | 11 | 1.185 | 0 | 1.197 |
| Derivati di copertura | 0 | 1.549 | 0 | 1.549 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
78.964 | 3.158 | 2.792 | 84.914 |
| Altri strumenti finanziari al fair value rilevato a conto economico |
0 | 297 | 131 | 428 |
| Totale attività al fair value | 394.799 | 35.586 | 12.067 | 442.453 |
| Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 4.750 | 2.278 | 169 | 7.198 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
4.744 | 538 | 153 | 5.435 |
| Derivati | 4 | 795 | 0 | 799 |
| Derivati di copertura | 0 | 909 | 16 | 925 |
| Altre passività finanziarie | 2 | 36 | 0 | 39 |
| Totale passività al fair value | 4.750 | 2.278 | 169 | 7.198 |
Generalmente i trasferimenti tra livelli sono ascrivibili alle variazioni di attività di mercato e all'osservabilità degli input utilizzati nelle tecniche valutative per la determinazione del fair value di alcuni strumenti.
Le attività e passività finanziare vengono principalmente trasferite dal livello 1 al livello 2 quando la liquidità e la frequenza delle transazioni non sono più indicativi di un mercato attivo. Viceversa per i trasferimenti da livello 2 a livello 1. Si segnalano quindi i seguenti trasferimenti:
L'ammontare degli strumenti finanziari classificati nel Livello 3 rappresenta il 3% del totale attività e passività al fair value, sostanzialmente stabile rispetto al 31 dicembre 2020.
Generalmente, i principali input utilizzati nelle tecniche di valutazione sono volatilità, tassi di interesse, curve di rendimento, spread creditizi, stime sul dividendo e tassi di cambio. Le tecniche di valutazione utilizzate non hanno subìto significative variazioni rispetto al 31 dicembre 2020.
I casi più materiali sono i seguenti:
• Titoli di capitale non quotati
Sono titoli di capitale non quotati classificati principalmente nella categoria Available for Sale. Il loro fair value è determinato attraverso i metodi valutativi sopra descritti o basandosi sul Net Asset Value della società stessa. Tali strumenti sono valutati singolarmente utilizzando input appropriati a seconda del titolo e pertanto né una sensitivity analysis né un aggregato degli input non osservabili utilizzati risulterebbero indicativi della valutazione stessa.
Inoltre, per alcuni titoli il costo è considerato una proxy ragionevole del fair value, e non è quindi applicabile una sensitivity analysis.
Sono quote di OICR non quotati, classificati nelle categorie Available for Sale e Fair value through profit or loss. Il fair value delle quote di OICR è sostanzialmente determinato utilizzando i net asset values forniti dai soggetti responsabili del calcolo del NAV. Si faccia riferimento al capitolo Investimenti della nota integrativa per maggiori dettagli sulla natura dei fondi del Gruppo. Essendo gli attivi sopradescritti, per loro natura, linearmente sensibili alle variazioni di valore degli attivi sottostanti, il Gruppo considera che, ad una data variazione nel fair value del sottostante di tali attivi, il loro valore subisca una analoga variazione.
Sono quote di private equity e hedge funds, classificati nelle categorie Available for Sale e Fair value through profit or loss. Il fair value dei fondi private equity e degli hedge funds è generalmente espresso come il net asset value alla data di bilancio determinato utilizzando i net asset value periodici e i bilanci certificati forniti dagli amministratori dei fondi eventualmente rettificato per illiquidità dello stesso. Il fair value di tali investimenti è inoltre strettamente monitorato da un team di professionisti interno al Gruppo. Si faccia riferimento al capitolo Investimenti della nota integrativa per maggiori dettagli sulla natura dei fondi del Gruppo. Essendo gli attivi sopradescritti, per loro natura, linearmente sensibili alle variazioni di valore degli attivi sottostanti, il Gruppo considera che, ad una data variazione nel fair value del sottostante di tali attivi, il loro valore subisca una analoga variazione.
Sono titoli obbligazionari societari, classificati nelle categorie Available for Sale e Fair value through profit or loss. Il loro fair value è principalmente determinato sulla base del market o income approach. In termini di sensitivity analysis eventuali variazioni di input utilizzati nella valutazione non determinano significativi impatti sul fair value a livello di Gruppo considerando anche la scarsa materialità di questi titoli classificati in livello 3.
Inoltre, a fronte delle analisi sopradescritte, il Gruppo ha stabilito di classificare tutti i titoli asset-backed securities a livello 3 considerando che la loro valutazione non è generalmente corroborata da input di mercato. Per quanto riguarda i prezzi forniti da provider o controparti, sono stati classificati a livello 3 tutti quei titoli per i quali non è possibile replicare il prezzo attraverso input di mercato. Conseguentemente, a fronte della sopracitata mancanza di informazioni riguardanti gli input utilizzati per la determinazione del loro prezzo, il Gruppo non è in grado di svolgere le analisi di sensitivity su questi titoli.
• Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione
Il loro fair value è determinato secondo i metodi valutativi utilizzati per le singole asset class sopra descritte.
La seguente tabella mostra una riconciliazione degli strumenti finanziari valutati al fair value e classificati come livello 3. In particolare, come detto sopra, i trasferimenti evidenziati con riferimento al Livello 3 sono da attribuirsi ad una più corretta allocazione tra livelli a fronte di una migliore analisi degli input utilizzati nella valutazione principalmente di titoli di capitale non quotati.
| (in milioni di euro) | Valore di bilancio all'inizio del periodo |
Acquisti ed emissioni |
Trasferimenti netti in (fuori) Livello 3 |
Cessioni attraverso vendita e estinzione |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 8.953 | 858 | 612 | -500 |
| - Titoli di capitale | 1.150 | 1 | 143 | -0 |
| - Titoli di debito | 584 | 29 | 452 | -50 |
| - Quote di OICR | 6.904 | 826 | 14 | -451 |
| - Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 315 | 2 | 3 | -0 |
| Attività finanziarie a fair valve rilevato a conto economico | 3.114 | 108 | -79 | -68 |
| - Titoli di capitale | 48 | 0 | 0 | 0 |
| - Titoli di debito | 34 | 0 | -2 | -0 |
| - Quote di OICR | 109 | 2 | 0 | -0 |
| - Derivati | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Derivati di copertura | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
2.792 | 107 | -77 | -67 |
| Altri strumenti finanziari al fair value rilevato a conto economico | 131 | 0 | 0 | -0 |
| Totale attività al fair value | 12.067 | 966 | 532 | -569 |
| Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 169 | 15 | 0 | 0 |
| - Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
153 | 15 | 0 | 0 |
| - Derivati | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Derivati di copertura | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Altre passività finanziarie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale passività al fair value | 169 | 15 | 0 | 0 |
| Utili e perdite nette di valutazione registrate a conto economico |
Utili e perdite nette di valutazione registrate a conto economico complessivo |
Altre variazioni | Valore di bilancio alla fine del periodo |
Svalutazioni nette del periodo registrate a conto economico |
Profitti netti di realizzo del periodo registrati a conto economico |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1.205 | 39 | 11.167 | 2 | -0 |
| 0 | 7 | 39 | 1.340 | 0 | 0 |
| 0 | -9 | 6 | 1.012 | 0 | 0 |
| 0 | 1.215 | 7 | 8.516 | 0 | -0 |
| 0 | -8 | -13 | 298 | 2 | 0 |
| -887 | 0 | -48 | 2.140 | 0 | 2 |
| 0 | 0 | 4 | 51 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 32 | 0 | 2 |
| -7 | 0 | -0 | 103 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -879 | 0 | 4 | 1.878 | 0 | -0 |
| 0 | 0 | -56 | 74 | 0 | 0 |
| -887 | 1.205 | -9 | 13.306 | 2 | 2 |
| -0 | 0 | -18 | 166 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | -19 | 149 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -0 | 0 | 1 | 17 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -0 | 0 | -18 | 166 | 0 | 0 |
L'incremento del peso relativo dei titoli classificati all'interno del livello 3 della gerarchia del fair value è dovuta prevalentemente ai titoli governativi detenuti in Serbia, come conseguenza di una riduzione significativa degli input osservabili per determinare il valore di tali strumenti.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Dirigenti | 1.974 | 1.938 |
| Impiegati | 52.515 | 53.425 |
| Produttori | 16.888 | 16.913 |
| Altri | 483 | 368 |
| Totale | 71.860 | 72.644 |
La riduzione dei dipendenti del Gruppo deriva dall'uscita di alcune entità dal perimetro delle società consolidate integralmente.
Non si segnalano eventi e operazioni significative non ricorrenti nel corso del primo semestre 2021.
Per l'informativa relativa al Covid-19 si rimanda a quanto indicato nella Relazione Intermedia sulla Gestione, al capitolo L'andamento economico e la situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
| Dettaglio delle voci tecniche assicurative | Allegato 9 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||||
| Importo lordo | dei riassicuratori Quote a carico |
Importo netto | Importo lordo | dei riassicuratori Quote a carico |
Importo netto | |
| GESTIONE DANNI | ||||||
| PREMI NETTI | 11.396 | -701 | 10.695 | 11.075 | -605 | 10.470 |
| a Premi contabilizzati | 12.289 | -845 | 11.444 | 11.870 | -696 | 11.174 |
| b Variazione della riserva premi | -893 | 144 | -749 | -795 | 92 | -703 |
| ONERI NETTI RELATIVI AI SINISTRI | -6.926 | 377 | -6.549 | -6.757 | 306 | -6.452 |
| a Importi pagati | -7.186 | 303 | -6.883 | -6.678 | 362 | -6.316 |
| b Variazione della riserva sinistri | 373 | 75 | 448 | -3 | -60 | -63 |
| c Variazione dei recuperi | -67 | -1 | -68 | 34 | 3 | 37 |
| d Variazione delle altre riserve tecniche | -46 | -0 | -46 | -110 | 0 | -110 |
| GESTIONE VITA | ||||||
| PREMI NETTI | 25.001 | -935 | 24.067 | 22.277 | -466 | 21.810 |
| ONERI NETTI RELATIVI AI SINISTRI | -31.149 | 784 | -30.365 | -17.323 | 386 | -16.937 |
| a Somme pagate | -18.645 | 538 | -18.106 | -16.747 | 253 | -16.494 |
| b Variazione della riserva per somme da pagare | -190 | 79 | -112 | -479 | 46 | -433 |
| c Variazione delle riserve matematiche | -2.144 | 171 | -1.972 | -3.999 | 78 | -3.921 |
| sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione d Variazione delle riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è |
-9.652 | -8 | -9.660 | 3.988 | 9 | 3.997 |
| e Variazione delle altre riserve tecniche | -518 | 3 | -514 | -86 | 1 | -85 |
| Allegato 10 |
|---|
| Proventi e oneri finanziari e da investimenti |
| (in milioni di euro) | Interessi | Altri proventi | Altri oneri | Utili realizzati | Perdite | Totale | Utile da valutazione | Perdite da valutazione | Totale | Totale | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| realizzate | proventi e realizzati oneri |
da valutazione Plusvalenze |
Ripristino di valore |
Minusvalenze da valutazione |
Riduzione di valore |
proventi e oneri non realizzati |
30/06/2021 proventi e oneri |
30/06/2020 proventi e oneri |
|||||
| Risultato degli investimenti | 3.901 | 1.705 | -215 | 1.768 | -496 | 6.664 | 6.840 | 11 | -1.718 | -254 | 4.878 | 11.543 | -311 |
| a Derivante da investimenti immobiliari | 468 | -214 | 127 | -10 | 370 | 2 | -26 | -25 | 346 | 279 | |||
| b Derivante da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
91 | 10 | -1 | 101 | 0 | -0 | -0 | 101 | -25 | ||||
| c Derivante da investimenti posseduti sino alla scadenza |
71 | 0 | 0 | 0 | 71 | 0 | -3 | -3 | 68 | 107 | |||
| d Derivante da finanziamenti e crediti | 434 | 0 | 94 | -2 | 526 | 9 | -64 | -54 | 471 | 396 | |||
| e Derivante da attività finanziarie disponibili per la vendita |
3.163 | 1.012 | -0 | 1.107 | -179 | 5.102 | 0 | -161 | -161 | 4.941 | 4.175 | ||
| f Derivante da attività finanziarie possedute per essere negoziate |
35 | 0 | 0 | 90 | -126 | -2 | 79 | -330 | -251 | -253 | 455 | ||
| g Derivante da attività finanziarie designate a fair value rilevato a conto economico |
199 | 134 | 0 | 340 | -178 | 495 | 6.761 | -1.388 | 5.373 | 5.868 | -5.699 | ||
| Risultato di crediti diversi | 3 | 0 | -2 | 1 | 32 | -20 | 12 | 13 | 22 | ||||
| Risultato di disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 24 | 24 | 0 | 24 | 20 | ||||||||
| Risultato delle passività finanziarie | -556 | 0 | -0 | 21 | -13 | -549 | 353 | 0 | -405 | 0 | -52 | -601 | -665 |
| a Derivante da passività finanziarie possedute per essere negoziate |
-20 | 21 | -13 | -13 | 347 | -405 | -59 | -71 | -134 | ||||
| b Derivante da passività finanziarie designate a fair value rilevato a conto economico |
-175 | 0 | -0 | -175 | 6 | 0 | 6 | -168 | -109 | ||||
| c Derivante da altre passività finanziarie | -361 | -0 | 0 | 0 | -361 | 0 | -361 | -422 | |||||
| Risultato dei debiti | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Totale | 3.372 | 1.705 | -215 | 1.789 | -511 | 6.141 | 7.193 | 43 | -2.123 | -275 | 4.838 | 10.978 | -933 |
|--|--|--|--|--|--|
| Dettaglio delle spese della gestione assicurativa | Allegato 11 | |||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | Gestione Danni | Gestione Vita | ||
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Provvigioni lorde e altre spese di acquisizione | 2.664 | 2.461 | 2.279 | 1.983 |
| a Provvigioni di acquisizione | 2.132 | 1.954 | 1.787 | 1.449 |
| b Altre spese di acquisizione | 485 | 456 | 475 | 473 |
| c Variazione dei costi di acquisizione differiti | -10 | -3 | -4 | 39 |
| d Provvigioni di incasso | 57 | 55 | 21 | 22 |
| Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori | -139 | -80 | -150 | -81 |
| Spese di gestione degli investimenti (*) | 43 | 42 | 225 | 188 |
| Altre spese di amministrazione | 539 | 555 | 457 | 454 |
| Totale | 3.106 | 2.978 | 2.811 | 2.544 |
(*) Prima dell'eliminazione intragruppo tra i segmenti.
| Allegato 12 |
|---|
| Dettaglio delle altre componenti del conto economico complessivo |
| (in milioni di euro) | Imputazioni | riclassificazione a Conto Rettifiche da Economico |
Altre variazioni | Totale variazioni | Imposte | Esistenza | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Voci che possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri |
||||||||||||
| Riserva per differenze di cambio nette | 169 | -332 | -46 | -10 | 123 | -342 | -1 | 1 | -525 | -649 | ||
| Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -1.135 | -1.460 | 77 | 363 | -1.058 | -1.097 | 379 | 601 | 7.988 | 9.046 | ||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | -103 | -18 | -32 | -2 | -135 | -20 | 42 | 4 | -13 | 123 | ||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera |
2 | 18 | -10 | -6 | -9 | 11 | -130 | -121 | ||||
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 2 | -11 | -10 | -8 | -11 | 76 | 84 | |||||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
3 | 3 | 3 | |||||||||
| Altri elementi | ||||||||||||
| Voci che non possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri |
||||||||||||
| Riserva derivante da variazioni nel patrimonio netto delle partecipate | ||||||||||||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
||||||||||||
| Riserva di rivalutazione di attività immateriali | ||||||||||||
| Riserva di rivalutazione di attività materiali | ||||||||||||
| Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 304 | -27 | 304 | -27 | -111 | 7 | -1.163 | -1.466 | ||||
| Totale delle altre componenti del conto economico complessivo | -762 | -1.830 | -19 | 345 | -780 | -1.486 | 309 | 613 | 6.236 | 7.016 |
| Area di consolidamento: partecipazioni in società con interessenze di terzi significative | Allegato 17 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati sintetici economico-finanziari | ||||||||||||
| Denominazione | % Interessenze di terzi |
ordinaria da parte % Disponibilità nell'assemblea di terzi voti |
Utile (perdita) di pertinenza consolidato di terzi |
pertinenza di Patrimonio netto di terzi |
Totale attivo Investimenti | Riserve tecniche |
Passività finanziarie |
Patrimonio netto |
Utile (perdita) di esercizio |
distribuiti ai Dividendi terzi |
contabilizzati Premi lordi |
|
| Banca Generali Group | 49,17% | 49,17% | 93 | 632 | 16.033 | 13.629 | - | 13.571 | 1.152 | 464 | 0 | - |
| Generali China Life Insurance Co. Ltd | 50,00% | 50,00% | 40 | 590 | 12.717 | 12.069 | 9.012 | 1.926 | 1.100 | 89 | 17 | 1.322 |
| Società entrate nell'area di consolidamento: | |
|---|---|
| 1. | Alto 1 S.à r.l., Lussemburgo |
| 2. | Andron RE, Trieste |
| 3. | Elics Services Holding SAS, Nanterre |
| 4. | GENERALI HELLAS I Insurance Company S.A., Atene |
| 5. | S.C. Genagricola Romania S.r.l., Sannicolau Mare |
| Società uscite dall'area di consolidamento: | |
|---|---|
| 1. | Atacama Investments Ltd, Road Town - Fusa in Asesoria e Inversiones Los Olmos SA |
| 2. | Bien Être Assistance S.A.S., Clichy - Fusa in Europ Assistance France S.A. |
| 3. | BILIKI Plac M, Varsavia - Fusa in Plac M LP Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością |
| 4. | Calm Eagle Portugal, Sociedad Unipersonal, Lda., Lisbona - Fusa in AdvanceCare, Gestão de Serviços de Saúde, S.A. |
| 5. | CP Strategic Investments N.V., Amsterdam - Fusa in CZI Holdings N.V. |
| 6. | CZI Holdings N.V., Amsterdam - Fusa in Generali CEE Holding B.V. |
| 7. | Direct Care s.r.o., Praga - Fusa in Acredité s.r.o. |
| 8. | Europ Assistance France S.A., Gennevilliers |
| 9. | Europ Assistance Insurance Brokers Co., Ltd. (China), Shanghai |
| 10. | Europ Téléassistance S.A.S., Gennevilliers |
| 11. | Fondo Rubens, Trieste |
| 12. | GRE PAN-EU Berlin 1 S.à r.l., Lussemburgo |
| 13. | GSS - Generali Shared Services S.c.a.r.l., Trieste - Fusa in Generali Operations Service Platform S.r.l. |
| 14. | Ocealis S.A.S., Clichy |
| 15. | Plac M GP Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością, Varsavia - Fusa in Plac M LP Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością |
| 16. | Transformovaný fond Generali penzijní společnosti, a.s., Praga |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Assicurazioni Generali S.p.A. | 086 | EUR | 1.581.069.241 | G | 1 | 0,39 | 0,41 | 100,00 | ||
| 0,01 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Genertel S.p.A. | 086 | EUR | 23.000.000 | G | 1 | 100,00 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| UMS - Immobiliare Genova S.p.A. | 086 | EUR | 15.993.180 | G | 10 | 99,90 Generali Italia S.p.A. | 99,90 | 99,90 | ||
| Europ Assistance Italia S.p.A. | 086 | EUR | 12.000.000 | G | 1 | 73,95 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 100,00 | ||
| 26,05 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Europ Assistance Trade S.p.A. | 086 | EUR | 540.000 | G | 11 | 91,56 Europ Assistance Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 8,44 Europ Assistance VAI S.p.A. | ||||||||||
| Europ Assistance VAI S.p.A. | 086 | EUR | 4.325.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Investments Partners S.p.A. Società di Gestione Risparmio |
086 | EUR | 1.000.000 | G | 8 | 68,54 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,85 | ||
| 31,46 Generali Investments Holding S.p.A. | ||||||||||
| Generali Welion S.c.a.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | G | 11 | 1,00 Genertel S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 1,00 Generali Business Solutions S.c.p.A. | ||||||||||
| 2,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 2,00 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 94,00 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 086 | EUR | 210.000.000 | G | 1 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 086 | EUR | 219.900.000 | G | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Agricola San Giorgio S.p.A. | 086 | EUR | 22.160.000 | G | 11 | 100,00 Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| GenerFid S.p.A. | 086 | EUR | 240.000 | G | 11 | 100,00 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 50,70 | ||
| Banca Generali S.p.A. | 086 | EUR | 116.851.637 | G | 7 | 9,63 Generali Vie S.A. | 50,83 | 50,70 | ||
| 0,44 Genertel S.p.A. | ||||||||||
| 2,43 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 4,88 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 33,45 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Fondo Scarlatti - Fondo Immobiliare chiuso | 086 | EUR | 510.756.634 | G | 10 | 2,89 Generali Vie S.A. | 76,57 | 76,53 | ||
| 1,94 Genertel S.p.A. | ||||||||||
| 7,36 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 7,11 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 57,27 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Generali Real Estate S.p.A. | 086 | EUR | 780.000 | G | 10 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| Fondo Immobiliare Mascagni | 086 | EUR | 2.215.542.221 | G | 10 | 1,17 Genertel S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 30,18 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 18,04 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 50,61 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Fondo Immobiliare Toscanini | 086 | EUR | 901.020.466 | G | 10 | 1,45 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,98 | ||
| 0,28 Genertel S.p.A. | ||||||||||
| 33,23 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 22,10 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 42,94 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Generali Business Solutions S.c.p.A. | 086 | EUR | 7.853.626 | G | 11 | 1,22 | 100,00 | 99,72 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| 0,25 Genertel S.p.A. | ||||||||||
| 0,01 Europ Assistance Italia S.p.A. | ||||||||||
| 0,01 Generali Welion S.c.a.r.l. | ||||||||||
| 0,01 Alfuturo Servizi Assicurativi s.r.l. | ||||||||||
| 0,01 Generali Real Estate S.p.A. SGR | ||||||||||
| 0,01 Generali Jeniot S.p.A. | ||||||||||
| 1,29 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 0,57 Banca Generali S.p.A. | ||||||||||
| 0,27 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 0,27 | Generali Insurance Asset Management S.p.A. Società di Gestione del Risparmio |
|||||||||
| 0,05 Generali Operations Service Platform S.r.l. | ||||||||||
| 96,04 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Axis Retail Partners S.p.A. | 086 | EUR | 120.000 | G | 10 | 59,50 Generali Investments Holding S.p.A. | 59,50 | 59,22 | ||
| Nextam Partners SIM S.p.A. | 086 | EUR | 1.100.000 | G | 8 | 100,00 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 50,70 | ||
| Fondo Living Fund Italia | 086 | EUR | 105.560.000 | G | 11 | 15,49 Fondo Immobiliare Mascagni | 99,97 | 99,97 | ||
| 17,76 CityLife S.p.A. | ||||||||||
| 66,72 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | ||||||||||
| CityLife S.p.A. | 086 | EUR | 351.941 | G | 10 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Residenze CYL S.p.A. | 086 | EUR | 39.921.667 | G | 10 | 0,30 CityLife S.p.A. | 66,67 | 66,67 | ||
| 66,37 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| CityLife Sviluppo 2 S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | G | 10 | 100,00 Fondo Immobiliare Mantegna | 100,00 | 99,61 | ||
| D.A.S. Difesa Automobilistica Sinistri - S.p.A. di Assicurazione |
086 | EUR | 2.750.000 | G | 1 | 50,01 Generali Italia S.p.A. | 50,01 | 50,01 | ||
| D.A.S. Legal Services S.r.l. | 086 | EUR | 100.000 | G | 11 | 100,00 | D.A.S. Difesa Automobilistica Sinistri - S.p.A. di Assicurazione |
100,00 | 50,01 | |
| Generali Real Estate Debt Investment Fund Italy (GREDIF ITA) |
086 | EUR | 230.400.000 | G | 11 | 100,00 | Generali Real Estate Debt Investment Fund S.C.Sp RAIF |
100,00 | 98,74 | |
| Alfuturo Servizi Assicurativi s.r.l. | 086 | EUR | 70.000 | G | 11 | 100,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Fondo Canaletto | 086 | EUR | 286.894.219 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| Generali Real Estate S.p.A. SGR | 086 | EUR | 6.732.889 | G | 8 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Investments Holding S.p.A. | 086 | EUR | 41.360.000 | G | 9 | 37,72 | 100,00 | 99,52 | ||
| 28,29 Generali Deutschland AG | ||||||||||
| 33,99 Generali France S.A. | ||||||||||
| Fondo Donizetti | 086 | EUR | 1.942.284.506 | G | 11 | 0,96 Europ Assistance Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 28,17 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 16,06 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 54,79 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Fondo Immobiliare Mantegna | 086 | EUR | 341.414.124 | G | 11 | 100,00 Generali Core High Street Retail Fund | 100,00 | 99,61 | ||
| Fondo Immobiliare Tiepolo | 086 | EUR | 218.385.937 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 99,47 | ||
| Fondo Immobiliare Schubert - comparto 1 | 086 | EUR | 109.483.823 | G | 11 | 100,00 Generali Core+ Fund GP | 100,00 | 93,81 | ||
| Fondo Immobiliare Schubert - comparto 2 | 086 | EUR | 830.125 | G | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Fondo Immobiliare Segantini | 086 | EUR | 148.449.830 | G | 11 | 100,00 | Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV RAIF |
100,00 | 99,21 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Genertellife S.p.A. | 086 | EUR | 168.200.000 | G | 1 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Operations Service Platform S.r.l. | 086 | EUR | 494.030 | G | 11 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
| Generali Jeniot S.p.A. | 086 | EUR | 3.100.000 | G | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Italia S.p.A. | 086 | EUR | 1.618.628.450 | G | 1 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Insurance Asset Management S.p.A. Società di Gestione del Risparmio |
086 | EUR | 60.085.000 | G | 8 | 100,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | ||
| Plenisfer Investments S.p.A. SGR | 086 | EUR | 5.000.000 | G | 8 | 70,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 70,00 | 69,67 | ||
| Andron RE | 086 | EUR | 35.000.000 | G | 11 | 50,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 30,00 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 20,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 2.045.200 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| GDPK-FI1 GmbH & Co. offene Investment KG | 094 | EUR | 10.000 | G | 9 | 100,00 Generali Deutschland Pensionskasse AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Health Solutions GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland AG | 094 | EUR | 137.560.202 | G | 5 | 4,04 | 100,00 | 100,00 | ||
| 94,10 Generali Beteiligungs-GmbH | ||||||||||
| 1,86 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 094 | EUR | 71.269.998 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Versicherung AG | 094 | EUR | 136.463.896 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 094 | EUR | 34.017.984 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Europ Assistance Services GmbH | 094 | EUR | 250.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 11.762.200 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 9.205.200 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| ENVIVAS Krankenversicherung Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 1.022.800 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | 094 | EUR | 12.920.265 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Pensionskasse AG | 094 | EUR | 7.500.000 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Beteiligungs-GmbH | 094 | EUR | 1.005.000 | G | 4 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Finanzierungs-GmbH | 094 | EUR | 17.895.500 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||
| VVS Vertriebsservice für Vermögensberatung GmbH | 094 | EUR | 250.000 | G | 11 | 100,00 | ATLAS Dienstleistungen für Vermögensberatung GmbH |
100,00 | 74,00 | |
| Generali Pensionsfonds AG | 094 | EUR | 5.100.000 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali European Real Estate Income Investments GmbH & Co. Geschlossene Investment KG |
094 | EUR | 409.663.042 | G | 10 | 3,24 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 99,99 | ||
| 23,94 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | ||||||||||
| 9,79 Generali Deutschland Versicherung AG | ||||||||||
| 29,41 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | ||||||||||
| 23,10 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | ||||||||||
| 1,49 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | ||||||||||
| 1,27 ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | ||||||||||
| 7,77 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | ||||||||||
| Generali Northern America Real Estate Investments GmbH & Co. KG |
094 | EUR | 17.387.755 | G | 10 | 45,42 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 99,89 | 99,89 | ||
| 27,24 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | ||||||||||
| 27,24 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | ||||||||||
| AM Erste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 53.875.499 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| CENTRAL Erste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 4.823.507 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| CENTRAL Zweite Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 12.371.997 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Deutsche Bausparkasse Badenia Aktiengesellschaft |
094 | EUR | 40.560.000 | G | 7 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| AM Vers Erste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 16.775.749 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Finanz Service GmbH | 094 | EUR | 26.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| AM Sechste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 85.025.000 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| DBB Vermögensverwaltung GmbH & Co. KG | 094 | EUR | 21.214.579 | G | 10 | 100,00 Deutsche Bausparkasse Badenia Aktiengesellschaft 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Services GmbH | 094 | EUR | 100.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| ATLAS Dienstleistungen für Vermögensberatung GmbH |
094 | EUR | 4.100.000 | G | 11 | 74,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 74,00 | 74,00 | |
| Generali Deutschland Gesellschaft für bAV mbH | 094 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Cosmos Finanzservice GmbH | 094 | EUR | 25.565 | G | 11 | 100,00 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Vitality GmbH | 094 | EUR | 250.000 | G | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| FPS Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| FLI Immobilien Verwaltungs SW 13 GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| FFDTV Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| Generali Pensions- und SicherungsManagement GmbH |
094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| Grundstücksgesellschaft Einkaufszentrum Marienplatz-Galerie Schwerin mbH & Co. KG |
094 | EUR | 14.805.190 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Grundstücksgesellschaft Einkaufszentrum Louisen Center Bad Homburg mbH & Co. KG |
094 | EUR | 57.975.829 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds AAREC | 094 | EUR | 1.674.878.676 | G | 11 | 0,91 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| 45,93 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | |||||||||
| 42,79 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 10,37 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| GID Fonds ALAOT | 094 | EUR | 824.541.656 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds CLAOT | 094 | EUR | 427.486.282 | G | 11 | 100,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds AVAOT | 094 | EUR | 96.323.444 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds CEAOT | 094 | EUR | 944.379.230 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds GDRET | 094 | EUR | 175.807.521 | G | 11 | 21,38 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| 2,95 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | |||||||||
| 28,51 ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | |||||||||
| 47,16 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | |||||||||
| GID Fonds AMLRET | 094 | EUR | 584.069.884 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds GVMET | 094 | EUR | 339.405.338 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Vofü Fonds I Hamburgische Grundbesitz und Anlage GmbH & Co.KG |
094 | EUR | 14.800.000 | G | 10 | 54,19 Generali Deutschland AG | 54,19 | 54,19 | |
| GID-Fonds GPRET | 094 | EUR | 43.616.833 | G | 11 | 94,18 Generali Pensionsfonds AG | 94,18 | 94,18 | |
| GID Fonds AVAOT II | 094 | EUR | 32.475.433 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds ALRET | 094 | EUR | 2.340.710.799 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds CERET | 094 | EUR | 2.582.065.143 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds CLRET | 094 | EUR | 742.861.398 | G | 11 | 100,00 GID-Fonds CLRET 2 | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds DLRET | 094 | EUR | 79.010.376 | G | 11 | 100,00 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| GID Fonds GDPRET | 094 | EUR | 169.424.148 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Pensionskasse AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds GVRET | 094 | EUR | 325.717.484 | G | 11 | 58,16 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| 41,84 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | |||||||||
| Gentum Nr. 1 | 094 | EUR | 671.261.391 | G | 11 | 0,93 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| 30,01 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | |||||||||
| 26,66 Generali Deutschland Versicherung AG | |||||||||
| 21,27 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 9,26 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 1,28 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | |||||||||
| 2,72 ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | |||||||||
| 7,88 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | |||||||||
| GID Fonds AVRET | 094 | EUR | 143.018.851 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds DLAET | 094 | EUR | 51.583.447 | G | 11 | 100,00 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds AAINF | 094 | EUR | 190.681.676 | G | 11 | 45,90 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| 29,10 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 25,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| GID-Fonds CLRET 2 | 094 | EUR | 1.990.238.947 | G | 11 | 100,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds ALAET | 094 | EUR | 218.791.725 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds CLTGP | 094 | EUR | 172.999.821 | G | 11 | 100,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds ALAET II | 094 | EUR | 273.290.293 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 5.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| GIE-Fonds AADMSE | 094 | EUR | 955.022.615 | G | 11 | 0,89 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| 49,21 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | |||||||||
| 18,72 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 19,77 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 1,59 ENVIVAS Krankenversicherung Aktiengesellschaft | |||||||||
| 9,82 Generali Deutschland Pensionskasse AG | |||||||||
| GIE-Fonds AASBWA | 094 | EUR | 339.522.431 | G | 11 | 1,58 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| 51,70 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | |||||||||
| 26,70 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 20,02 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| Main Square Beteiligungsgesellschaft mbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 47,48 SC GF Pierre | 94,96 | 94,29 | |
| 47,48 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | |||||||||
| Generali IARD S.A. | 029 | EUR | 94.630.300 | G | 2 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| Generali Vie S.A. | 029 | EUR | 336.872.976 | G | 2 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
029 | EUR | 26.469.320 | G | 2 | 99,99 Generali IARD S.A. | 99,99 | 98,60 | |
| 0,01 Generali Vie S.A. | |||||||||
| GFA Caraïbes | 029 | EUR | 6.839.360 | G | 2 | 100,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| Prudence Creole | 029 | EUR | 7.026.960 | G | 2 | 95,80 Generali IARD S.A. | 95,82 | 94,48 | |
| 0,01 Generali France S.A. | |||||||||
| SAS Lonthènes | 029 | EUR | 529.070 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Europ Assistance Océanie S.A.S. | 029 | XPF | 24.000.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali France S.A. | 029 | EUR | 114.623.013 | G | 4 | 66,92 | 98,65 | 98,60 | ||
| 31,73 Generali Participations Netherlands N.V. | ||||||||||
| Europ Assistance Holding S.A.S. | 029 | EUR | 23.937.936 | G | 4 | 96,35 | 100,00 | 99,99 | ||
| 3,65 Generali Participations Netherlands N.V. | ||||||||||
| Cofifo S.A.S. | 029 | EUR | 62.511.390 | G | 9 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Suresnes Immobilier S.A.S. | 029 | EUR | 43.040.000 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| SCI Terra Nova V Montreuil | 029 | EUR | 19.800.000 | G | 10 | 30,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| 70,00 Generali IARD S.A. | ||||||||||
| GEII Rivoli Holding SAS | 029 | EUR | 12.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| Immobiliere Commerciale des Indes Orientales IMMOCIO |
029 | EUR | 134.543.500 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| SAS IMMOCIO CBI | 029 | EUR | 61.058.016 | G | 10 | 100,00 | Immobiliere Commerciale des Indes Orientales IMMOCIO |
100,00 | 98,60 | |
| Europ Assistance S.A. | 029 | EUR | 46.926.941 | G | 2 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Europ Assistance Brokerage Solutions S.a.r.l. | 029 | EUR | 6.515.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| SCI Generali Reaumur | 029 | EUR | 10.643.469 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Gconcierges S.A.S. | 029 | EUR | 50.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali Global Infrastructure S.A.S. | 029 | EUR | 1.000.000 | G | 8 | 51,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 51,00 | 50,76 | ||
| Sycomore Factory SAS | 029 | EUR | 38.408.540 | G | 9 | 62,04 Generali Investments Holding S.p.A. | 62,04 | 61,75 | ||
| Sycomore Asset Management S.A. | 029 | EUR | 3.600.000 | G | 8 | 100,00 Sycomore Factory SAS | 100,00 | 61,75 | ||
| Sycomore Market Solutions SA | 029 | EUR | 1.000.000 | G | 8 | 100,00 Sycomore Factory SAS | 100,00 | 61,75 | ||
| Elics Services Holding SAS | 029 | EUR | 108.450 | G | 11 | 80,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 80,00 | 80,00 | ||
| GEIH France OPCI | 029 | EUR | 149.271.500 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| SCI GRE PAN-EU 74 Rivoli | 029 | EUR | 1.000 | G | 11 | 0,10 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| 99,90 GEIH France OPCI | ||||||||||
| SCI GRE PAN-EU 146 Haussmann | 029 | EUR | 1.000 | G | 11 | 0,10 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| 99,90 GEIH France OPCI | ||||||||||
| PARCOLOG France | 029 | EUR | 82.329.809 | G | 11 | 100,00 | Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV RAIF |
100,00 | 99,21 | |
| SCI du 68 Pierre Charron | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 0,10 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| 99,90 GEIH France OPCI | ||||||||||
| OPPCI K Archives | 029 | EUR | 16.500 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| OPPCI K Charlot | 029 | EUR | 15.300 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| GRE PANEU Cœur Marais SCI | 029 | EUR | 10.000 | G | 10 | 0,01 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| 99,99 OPPCI K Archives | ||||||||||
| GRE PANEU Fhive SCI | 029 | EUR | 10.000 | G | 10 | 0,01 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| 99,99 OPPCI K Charlot | ||||||||||
| SAS Retail One | 029 | EUR | 1.700.000 | G | 11 | 100,00 Retail One Fund SCSp RAIF | 100,00 | 96,37 | ||
| Retail One Fund OPPCI | 029 | EUR | 120.999.890 | G | 11 | 35,29 Generali Vie S.A. | 100,00 | 97,16 | ||
| 64,71 Retail One Fund SCSp RAIF | ||||||||||
| SCI Retail One | 029 | EUR | 108.470.860 | G | 11 | 0,10 Generali Vie S.A. | 100,00 | 97,16 | ||
| 99,90 Retail One Fund OPPCI |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| SCI PARCOLOG ISLE D'ABEAU 4 | 029 | EUR | 4.601.000 | G | 10 | 0,10 Sarl Parcolog Lyon Isle d'Abeau Gestion | 100,00 | 99,21 | |
| 99,90 SC Generali Logistique | |||||||||
| SCI Issy Bords de Seine 2 | 029 | EUR | 7.122.890 | G | 10 | 50,00 SC GF Pierre | 100,00 | 97,48 | |
| 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | |||||||||
| SCI du 54 Avenue Hoche | 029 | EUR | 152.400 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 42 Notre Dame Des Victoires | 029 | EUR | 12.663.630 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Generali Wagram | 029 | EUR | 284.147 | G | 10 | 100,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI du Coq | 029 | EUR | 12.877.678 | G | 10 | 0,81 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,19 Generali Vie S.A. | |||||||||
| SCI Espace Seine-Generali | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 0,10 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,90 Generali Vie S.A. | |||||||||
| SC GF Pierre | 029 | EUR | 122.458.440 | G | 10 | 0,53 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 85,25 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 10,67 | L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
||||||||
| 3,54 SCI Generali Wagram | |||||||||
| SCI Landy-Novatis | 029 | EUR | 672.000 | G | 10 | 0,10 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,90 SC Novatis | |||||||||
| SCI Cogipar | 029 | EUR | 10.000 | G | 10 | 0,01 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,99 Generali Vie S.A. | |||||||||
| SC Commerce Paris | 029 | EUR | 1.746.570 | G | 10 | 17,04 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 82,96 SC GF Pierre | |||||||||
| SCI Landy-Wilo | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 0,10 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,90 Generali Vie S.A. | |||||||||
| Europ Assistance Clearing Center GIE | 029 | EUR | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| S.C. Generali Carnot | 029 | EUR | 10.525.000 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Generali Commerce 1 | 029 | EUR | 100.000 | G | 10 | 53,90 SC GF Pierre | 100,00 | 98,60 | |
| 46,10 SC Commerce Paris | |||||||||
| SCI Generali Commerce 2 | 029 | EUR | 100.000 | G | 10 | 0,06 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,94 Generali Vie S.A. | |||||||||
| SCI Generali le Moncey | 029 | EUR | 1.923.007 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SC Generali Logistique | 029 | EUR | 112.480.703 | G | 10 | 100,00 PARCOLOG France | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parcolog Lille Hénin Beaumont 2 | 029 | EUR | 476.670 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Iris La Défense | 029 | EUR | 1.350 | G | 10 | 44,44 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 55,56 Generali Vie S.A. | |||||||||
| OPCI Parcolog Invest | 029 | EUR | 225.848.750 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| Sarl Parcolog Lyon Isle d'Abeau Gestion | 029 | EUR | 8.156 | G | 10 | 100,00 PARCOLOG France | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 1 | 029 | EUR | 1.070.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 2 | 029 | EUR | 8.000 | G | 10 | 0,01 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,99 SC Generali Logistique | |||||||||
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 3 | 029 | EUR | 6.065.560 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 4 | 029 | EUR | 5.471.190 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| SCI Parcolog Isle D'Abeau 1 | 029 | EUR | 5.008.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parcolog Isle D'Abeau 2 | 029 | EUR | 2.008.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parcolog Isle D'Abeau 3 | 029 | EUR | 4.008.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parcolog Combs La Ville 1 | 029 | EUR | 7.001.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parcolog Bordeaux Cestas | 029 | EUR | 9.508.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parcolog Marly | 029 | EUR | 7.001.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 99,21 | |
| SCI Parcolog Messageries | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 1,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,00 SC Generali Logistique | |||||||||
| SCI Commerces Regions | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 1,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,00 Generali Vie S.A. | |||||||||
| SCI Thiers Lyon | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 1,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,00 SC GF Pierre | |||||||||
| SAS Parcolog Lille Henin Beaumont 1 | 029 | EUR | 302.845 | G | 10 | 100,00 OPCI Parcolog Invest | 100,00 | 98,60 | |
| OPCI Generali Bureaux | 029 | EUR | 103.996.539 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| OPCI Generali Residentiel | 029 | EUR | 149.607.800 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| OPCI GB1 | 029 | EUR | 153.698.740 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| OPCI GR1 | 029 | EUR | 200.481.793 | G | 10 | 19,13 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 73,69 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 7,18 | L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
||||||||
| SCI 18-20 Paix | 029 | EUR | 20.207.750 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Berges de Seine | 029 | EUR | 6.975.233 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 6 Messine | 029 | EUR | 9.631.000 | G | 10 | 100,00 OPCI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 204 Pereire | 029 | EUR | 4.480.800 | G | 10 | 100,00 OPCI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI du 33 avenue Montaigne | 029 | EUR | 174.496 | G | 10 | 100,00 OPCI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 5/7 Moncey | 029 | EUR | 13.263.396 | G | 10 | 100,00 OPCI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 28 Cours Albert 1er | 029 | EUR | 10.565.945 | G | 10 | 100,00 OPCI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SC Novatis | 029 | EUR | 17.081.141 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Saint Michel | 029 | EUR | 3.713.657 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| Sarl Breton | 029 | EUR | 38.687.973 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Luxuary Real Estate | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Galilée | 029 | EUR | 2.825.875 | G | 10 | 99,01 SC GF Pierre | 99,01 | 97,63 | |
| SCI 40 Notre Dame Des Victoires | 029 | EUR | 3.121.939 | G | 10 | 100,00 SC GF Pierre | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Living Clichy | 029 | EUR | 250 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 100,00 | 99,99 | |
| Europäische Reiseversicherung Aktiengesellschaft | 008 | EUR | 730.000 | G | 2 | 74,99 Europ Assistance Austria Holding GmbH | 74,99 | 74,97 | |
| HSR Verpachtung GmbH | 008 | EUR | 100.000 | G | 10 | 40,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 84,96 | |
| 60,00 BAWAG P.S.K. Versicherung AG | |||||||||
| Generali Versicherung AG | 008 | EUR | 70.000.000 | G | 2 | 25,00 | Generali Beteiligungs- und Vermögensverwaltung GmbH |
100,00 | 99,95 |
| 75,00 Generali Beteiligungsverwaltung GmbH | |||||||||
| BAWAG P.S.K. Versicherung AG | 008 | EUR | 12.000.000 | G | 2 | 75,00 Generali Versicherung AG | 75,00 | 74,96 | |
| Europ Assistance Gesellschaft mbH | 008 | EUR | 70.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Austria Holding GmbH | 100,00 | 99,97 | |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Europ Assistance Austria Holding GmbH | 008 | EUR | 100.000 | G | 4 | 49,99 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,97 | ||
| 50,01 Europ Assistance Holding S.A.S. | ||||||||||
| Car Care Consult Versicherungsvermittlung GmbH | 008 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| Generali Beteiligungs- und Vermögensverwaltung GmbH |
008 | EUR | 35.000 | G | 4 | 100,00 Generali Beteiligungsverwaltung GmbH | 100,00 | 99,95 | ||
| Allgemeine Immobilien-Verwaltungs GmbH & Co. KG |
008 | EUR | 17.441.553 | G | 10 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| Generali Immobilien GmbH | 008 | EUR | 4.900.000 | G | 10 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| Generali Beteiligungsverwaltung GmbH | 008 | EUR | 3.370.297 | G | 4 | 67,53 | 100,00 | 99,95 | ||
| 32,47 Generali Participations Netherlands N.V. | ||||||||||
| Sonnwendgasse 13 Errichtungsgesellschaft m.b.H. | 008 | EUR | 35.000 | G | 11 | 33,33 FPS Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | 100,00 | 96,38 | ||
| 33,33 FLI Immobilien Verwaltungs SW 13 GmbH | ||||||||||
| 33,33 FFDTV Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | ||||||||||
| Generali Bank AG | 008 | EUR | 26.000.000 | G | 7 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| Generali Leasing GmbH | 008 | EUR | 730.000 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| TTC - Training Center Unternehmensberatung GmbH |
008 | EUR | 35.000 | G | 11 | 100,00 Europäische Reiseversicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 74,97 | ||
| Care Consult Versicherungsmakler GmbH | 008 | EUR | 138.078 | G | 11 | 100,00 Europäische Reiseversicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 74,97 | ||
| 3 Banken-Generali-GLStock | 008 | EUR | 4.680 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| 3 Banken Generali GLBond Spezialfonds | 008 | EUR | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |||
| 3 Banken-Generali-GSBond | 008 | EUR | 3.650 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| 3 Banken-Generali - GEN4A Spezialfonds | 008 | EUR | 21.935 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| BAWAG PSK Spezial 6 | 008 | EUR | 15.130 | G | 11 | 100,00 BAWAG P.S.K. Versicherung AG | 100,00 | 74,96 | ||
| 3 Banken-Generali - GNLStock | 008 | EUR | 1.248.500 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| 3 Banken-Generali-GHStock | 008 | EUR | 313.061 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| Generali European Retail Investments Holdings S.A. | 092 | EUR | 1.006.050 | G | 8 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 | ||
| Generali Luxembourg S.A. | 092 | EUR | 45.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Living Fund Master HoldCo S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali Investments Luxembourg S.A. | 092 | EUR | 1.921.900 | G | 8 | 100,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | ||
| Generali Real Asset Multi-Manager | 092 | EUR | 250.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali North American Holding 1 S.A. | 092 | USD | 13.246.799 | G | 11 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Generali North American Holding 2 S.A. | 092 | USD | 7.312.384 | G | 11 | 100,00 | Generali Northern America Real Estate Investments GmbH & Co. KG |
100,00 | 99,89 | |
| Generali North American Holding S.A. | 092 | USD | 15.600.800 | G | 8 | 22,22 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 10,56 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 67,22 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Generali Europe Income Holding S.A. | 092 | EUR | 1.703.173.880 | G | 8 | 4,17 Generali Versicherung AG | 97,42 | 96,37 | ||
| 2,38 BAWAG P.S.K. Versicherung AG | ||||||||||
| 0,16 Generali Immobilien GmbH | ||||||||||
| 1,65 GP Reinsurance EAD | ||||||||||
| 14,68 | Generali European Real Estate Income Investments GmbH & Co. Geschlossene Investment KG |
|||||||||
| 4,81 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | ||||||||||
| 31,67 Generali Vie S.A. |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| 0,40 Europ Assistance S.A. | |||||||||
| 37,49 Fondo Donizetti | |||||||||
| GRE PAN-EU Munich 1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.500 | G | 9 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| GRE PAN-EU Hamburg 1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.500 | G | 9 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| GRE PAN-EU Hamburg 2 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.500 | G | 9 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| GRE PAN-EU Frankfurt 1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| Cologne 1 S.à.r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 99,47 | |
| Retail One Fund SCSp RAIF | 092 | EUR | 220.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV-RAIF |
092 | EUR | 488.811.138 | G | 10 | 7,96 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,21 | |
| 4,97 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 4,97 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 56,24 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 25,86 Fondo Donizetti | |||||||||
| Generali Core High Street Retail Fund | 092 | EUR | 348.800.010 | G | 10 | 14,31 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,61 | |
| 9,54 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 7,95 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 7,95 | L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
||||||||
| 19,48 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 40,76 Fondo Donizetti | |||||||||
| Generali Real Estate Debt Investment Fund S.C.Sp RAIF |
092 | EUR | 686.544.618 | G | 11 | 13,98 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 99,07 | 98,74 | |
| 7,46 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 6,52 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 1,40 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | |||||||||
| 3,58 Generali IARD S.A. | |||||||||
| 19,06 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 0,93 | L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
||||||||
| 12,68 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | |||||||||
| 8,67 Genertellife S.p.A. | |||||||||
| 24,79 Generali Italia S.p.A. | |||||||||
| Generali Core+ Fund GP | 092 | EUR | 169.700.100 | G | 11 | 16,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 94,17 | 93,81 | |
| 9,60 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 25,00 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 6,40 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 37,17 Fondo Donizetti | |||||||||
| Generali SCF Sàrl | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Shopping Centre Fund S.C.S. SICAV-SIF | 100,00 | 99,60 | |
| Generali High Street Retail Sàrl | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Core High Street Retail Fund | 100,00 | 99,61 | |
| Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 092 | EUR | 136.620.100 | G | 11 | 100,00 Fondo Donizetti | 100,00 | 100,00 | |
| Core+ Fund GP | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Core+ Soparfi S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Core+ Fund GP | 100,00 | 93,81 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| GRE PAN-EU LUXEMBOURG 1 Sàrl | 092 | EUR | 12.000 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| GRELIF SPV1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 100,00 | 99,99 | |
| Alto 1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.500 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| Generali European Real Estate Investments S.A. | 092 | EUR | 154.972.858 | G | 8 | 7,98 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,40 | |
| 19,95 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | |||||||||
| 3,99 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | |||||||||
| 42,22 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 23,95 Generali Italia S.p.A. | |||||||||
| 1,91 Generali Seguros, S.A. | |||||||||
| Frescobaldi S.à.r.l. | 092 | EUR | 1.000.000 | G | 9 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 | |
| GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP | 092 | EUR | 60.684.172 | G | 9 | 53,85 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| 30,77 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 15,38 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| BG Fund Management Luxembourg S.A. | 092 | EUR | 2.000.000 | G | 11 | 100,00 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 50,70 | |
| Corelli S.à.r.l. | 092 | EUR | 1.000.000 | G | 9 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 | |
| Torelli S.à.r.l. | 092 | EUR | 712.500 | G | 9 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 | |
| GLL AMB Generali Bankcenter S.à.r.l. | 092 | EUR | 41.393.476 | G | 11 | 100,00 GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 092 | EUR | 384.793.762 | G | 11 | 10,29 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,47 | |
| 6,17 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 4,12 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 3,19 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | |||||||||
| 37,84 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 38,39 Fondo Donizetti | |||||||||
| Generali Shopping Centre Fund GP S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Shopping Centre Fund S.C.S. SICAV-SIF | 092 | EUR | 157.756.185 | G | 11 | 11,99 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,60 | |
| 4,50 Generali Deutschland Versicherung AG | |||||||||
| 7,49 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | |||||||||
| 6,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | |||||||||
| 5,00 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | |||||||||
| 27,98 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 36,98 Fondo Donizetti | |||||||||
| 0,06 Generali Shopping Centre Fund GP S.à r.l. | |||||||||
| Generali Financial Holding FCP-FIS - Sub-Fund 2 | 092 | EUR | 10.387.833 | G | 11 | 5,38 Generali Deutschland AG | 100,00 | 99,81 | |
| 11,46 Generali Vie S.A. | |||||||||
| 5,41 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | |||||||||
| 8,24 Genertellife S.p.A. | |||||||||
| 51,06 Generali Italia S.p.A. | |||||||||
| 18,45 Generali Participations Netherlands N.V. | |||||||||
| Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 067 | EUR | 60.925.401 | G | 2 | 95,24 | Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
99,91 | 99,90 |
| 4,67 | Hermes Sociedad Limitada de Servicios Inmobiliarios y Generales |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Cajamar Vida S.A. de Seguros y Reaseguros | 067 | EUR | 9.015.200 | G | 2 | 50,00 Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. | 50,00 | 50,00 | ||
| Cajamar Seguros Generales, S.A. de Seguros y Reaseguros |
067 | EUR | 9.015.200 | G | 2 | 50,00 | Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
50,00 | 50,00 | |
| Europ Assistance Servicios Integrales de Gestion, S.A. |
067 | EUR | 400.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
067 | EUR | 563.490.658 | G | 4 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| Hermes Sociedad Limitada de Servicios Inmobiliarios y Generales |
067 | EUR | 24.933.093 | G | 10 | 100,00 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||
| Vitalicio Torre Cerdà S.l. | 067 | EUR | 1.112.880 | G | 10 | 90,66 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||
| 9,34 Grupo Generali España, A.I.E. | ||||||||||
| Grupo Generali España, A.I.E. | 067 | EUR | 35.599.000 | G | 11 | 99,97 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||
| 0,01 Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. | ||||||||||
| 0,01 Generali Seguros, S.A. | ||||||||||
| Generali Cliente, Agencia de Seguros Exclusiva, SL | 067 | EUR | 3.000 | G | 11 | 100,00 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||
| Preciados 9 Desarrollos Urbanos SL | 067 | EUR | 3.032 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| GRE PAN-EU Madrid 2 SL | 067 | EUR | 3.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| Generali Seguros, S.A. | 055 | EUR | 209.097.097 | G | 2 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| AdvanceCare, Gestão de Serviços de Saúde, S.A. | 055 | EUR | 4.500.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Esumédica - Prestação de Cuidados Médicos, S.A. | 055 | EUR | 50.000 | G | 11 | 100,00 AdvanceCare, Gestão de Serviços de Saúde, S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Advance Mediação de Seguros, Unipessoal Lda | 055 | EUR | 5.000 | G | 11 | 100,00 AdvanceCare, Gestão de Serviços de Saúde, S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Europ Assistance - Serviços de Assistencia Personalizados S.A. |
055 | EUR | 250.000 | G | 11 | 99,98 Europ Assistance S.A. | 99,98 | 99,97 | ||
| GRE PAN-EU Lisbon 1, S.A. | 055 | EUR | 50.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| GRE PAN-EU Lisbon Office Oriente, S.A. | 055 | EUR | 12.250.000 | G | 11 | 100,00 GRE PAN-EU Lisbon 1, S.A. | 100,00 | 96,38 | ||
| Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. | 055 | EUR | 400.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Europ Assistance Services S.A. | 009 | EUR | 186.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| GRE PAN-EU Brussels 1 s.p.r.l. | 009 | EUR | 18.550 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| GRE PAN-EU Brussels 2 S.A. | 009 | EUR | 3.671.500 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | ||
| Generali Participations Netherlands N.V. | 050 | EUR | 3.000.000.000 | G | 4 | 52,43 | 100,00 | 99,84 | ||
| 11,21 Generali Beteiligungs-GmbH | ||||||||||
| 5,32 Generali IARD S.A. | ||||||||||
| 5,88 Generali Vie S.A. | ||||||||||
| 2,80 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 22,35 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| Redoze Holding N.V. | 050 | EUR | 22.690.000 | G | 9 | 6,02 | 100,00 | 99,92 | ||
| 50,01 Generali Participations Netherlands N.V. | ||||||||||
| 43,97 Transocean Holding LLC | ||||||||||
| Generali Asia N.V. | 050 | EUR | 250.000 | G | 4 | 100,00 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Generali Turkey Holding B.V. | 050 | EUR | 100.000 | G | 4 | 100,00 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Saxon Land B.V. | 050 | EUR | 15.576 | G | 10 | 30,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 99,58 | ||
| 30,00 Generali Vie S.A. | ||||||||||
| 10,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | ||||||||||
| 10,00 Genertellife S.p.A. | ||||||||||
| 20,00 Generali Italia S.p.A. | ||||||||||
| totale (3) in moneta originale Totale Diretta Indiretta Tramite EUR G 050 $\boldsymbol{9}$ 99,57 Lion River I N.V. 645.601 26,81 100,00 0,28 Generali Versicherung AG 0,03 BAWAG P.S.K. Versicherung AG 0,03 GP Reinsurance EAD 0,31 Generali Assurances Générales SA 0,06 Generali Česká Pojišťovna a.s. 27,78 Generali Deutschland AG 0,56 Generali Deutschland Lebensversicherung AG 0,11 Generali Deutschland Versicherung AG Generali Deutschland Krankenversicherung AG 0,32 0,20 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros 0,25 0,12 Generali IARD S.A. |
|---|
| 28,72 Generali Vie S.A. |
| Generali Biztosító Zrt. 0,01 |
| 0,84 Alleanza Assicurazioni S.p.A. |
| 0,11 Genertellife S.p.A. |
| 1,70 Generali Italia S.p.A. |
| 11,62 Lion River II N.V. |
| 0,11 Generali CEE Holding B.V. |
| 0,01 Generali Poisťovňa, a. s. |
| 050 EUR 90.760 G $\boldsymbol{9}$ 100,00 Generali Participations Netherlands N.V. Generali Horizon B.V. 100,00 99,84 |
| G Lion River II N.V. 050 EUR $\,9$ 100,00 99,82 48.500 2,06 Generali Beteiligungs-GmbH |
| 2,06 Generali Vie S.A. |
| 2,06 Generali Italia S.p.A. |
| 93,81 Generali Participations Netherlands N.V. |
| EUR G 4 100,00 100,00 100,00 Generali CEE Holding B.V. 275 2.621.820 |
| G GW Beta B.V. 050 EUR 400.001.626 $\overline{4}$ Generali Financial Holding FCP-FIS - Sub-Fund 2 100,00 99,90 51,00 |
| 49,00 Generali CEE Holding B.V. |
| USD G $\,$ 8 $\,$ Lumyna Investments Limited 031 5.000.000 Generali Investments Holding S.p.A. 100,00 99,52 100,00 |
| $\,$ 8 $\,$ Nextam Partners Ltd 031 GBP 1.145.000 G 100,00 Banca Generali S.p.A. 100,00 50,70 |
| $\,$ 8 $\,$ Aperture Investors UK, Ltd 031 USD 8.143.426 G 100,00 Aperture Investors, LLC 100,00 69,67 |
| 031 GBP G 11 Generali Saxon Land Development Company Ltd 250.000 30,00 Generali Deutschland AG 100,00 99,58 |
| 30,00 Generali Vie S.A. |
| Alleanza Assicurazioni S.p.A. 10,00 |
| 10,00 Genertellife S.p.A. |
| Generali Italia S.p.A. 20,00 |
| EUR G $\sqrt{4}$ Genirland Limited 040 113.660.000 Generali Participations Netherlands N.V. 100,00 99,84 100,00 |
| G Købmagergade 39 ApS 021 EUR 50.000 11 Generali Europe Income Holding S.A. 100,00 96,37 100,00 |
| Generali Hellas Insurance Company S.A. 032 EUR 22.776.198 G 2 100,00 100,00 100,00 |
| GENERALI HELLAS I Insurance Company S.A. 032 EUR G $\overline{2}$ 99,98 99,98 43.930.705 99,98 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| Europ Assistance Service Greece Single Member Private Company |
032 | EUR | 940.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | |
| Generali Biztosító Zrt. | 077 | HUF | 4.500.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Európai Utazási Biztosító Zrt. | 077 | HUF | 400.000.000 | G | 2 | 13,00 Europäische Reiseversicherung Aktiengesellschaft | 74,00 | 70,75 | |
| 61,00 Generali Biztosító Zrt. | |||||||||
| Europ Assistance Magyarorszag Kft | 077 | HUF | 24.000.000 | G | 11 | 74,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 100,00 | |
| 26,00 Generali Biztosító Zrt. | |||||||||
| Vàci utca Center Űzletközpont Kft | 077 | HUF | 4.497.122 | G | 10 | 100,00 Generali Immobilien GmbH | 100,00 | 99,95 | |
| Generali-Ingatlan Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. | 077 | HUF | 5.296.788.000 | G | 10 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Alapkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság |
077 | HUF | 500.000.000 | G | 8 | 74,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | |
| 26,00 Generali CEE Holding B.V. | |||||||||
| Genertel Biztosító Zrt. | 077 | HUF | 1.180.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | |
| Pojišťovna Patricie a.s. | 275 | CZK | 500.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Europ Assistance s.r.o. | 275 | CZK | 3.866.666 | G | 11 | 25,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| 75,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | |||||||||
| Generali Česká distribuce, a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| GRE PAN-EU Prague 1 s.r.o. | 275 | EUR | 1.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| PCS Praha Center Spol.s.r.o. | 275 | CZK | 396.206.000 | G | 10 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| Pařížská 26, s.r.o. | 275 | CZK | 200.000 | G | 10 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Palac Krizik a.s. | 275 | CZK | 2.020.000 | G | 10 | 50,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| 50,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | |||||||||
| IDEE s.r.o. | 275 | CZK | 200.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Small GREF a.s. | 275 | CZK | 227.000.000 | G | 10 | 18,50 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| 15,86 Generali Biztosító Zrt. | |||||||||
| 23,35 Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | |||||||||
| 24,23 | Generali Życie Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
||||||||
| 18,06 Generali Poisťovňa, a. s. | |||||||||
| Náměstí Republiky 3a, s.r.o. | 275 | CZK | 1.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Mustek Properties, s.r.o. | 275 | CZK | 200.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Office Center Purkyňova, a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| British Corner s.r.o. | 275 | CZK | 10.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Ovocný Trh 2 s.r.o. | 275 | CZK | 10.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Palác Špork, a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| GRE PAN-EU Jeruzalemská s.r.o. | 275 | CZK | 1.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 99,47 | |
| První nemovitostní, a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 99,47 | |
| PAN EU IBC Prague | 275 | CZK | 30.000 | G | 11 | 100,00 Generali Core+ Fund GP | 100,00 | 93,81 | |
| Generali Česká Pojišťovna a.s. | 275 | CZK | 4.000.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali penzijní společnost, a.s. | 275 | CZK | 50.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Česká pojišt'ovna ZDRAVÍ a.s. | 275 | CZK | 105.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Investments CEE, Investiční Společnost, a.s. |
275 | CZK | 91.000.000 | G | 8 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo (1) | Attività (2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | total $e^{(3)}$ | |||||||
| Acredité s.r.o. | 275 | CZK | 100.000 | G | 11 | 100,00 | Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 275 | CZK | 487.000.000 | G | $\overline{9}$ | 18,89 GP Reinsurance EAD | 100,00 | 100,00 | ||
| 24,23 | Small GREF a.s. | |||||||||
| 56,88 | Generali Česká Pojišťovna a.s. | |||||||||
| Solitaire Real Estate, a.s. | 275 | CZK | 128.296.000 | G | 10 | 100,00 | Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Poisťovňa, a. s. | 276 | EUR | 25.000.264 | G | $\overline{c}$ | 100,00 | Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Green Point Offices a.s. | 276 | EUR | 25.000 | G | 10 | 100,00 | Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 054 | PLN | 191.000.000 | G | $\overline{2}$ | 100,00 | Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Życie Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
054 | PLN | 63.500.000 | G | $\overline{c}$ | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | ||
| Concordia Polska Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. | 054 | PLN | 66.260.270 | G | $\overline{2}$ | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Investments Towarzystwo Fundusy Inwestycyjnych S.A. |
054 | PLN | 21.687.900 | G | 8 | 100,00 | Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Europ Assistance Polska Sp.zo.o. | 054 | PLN | 5.000.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Plac M LP Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością |
054 | EUR | 3.493.490 | G | 11 | 100,00 | Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| SO SPV 57 Sp. Z o.o. | 054 | EUR | 16.724.050 | G | 11 | 100,00 | Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| Generali Finance spólka z ograniczona odpowiedzialnością |
054 | PLN | 15.230.000 | G | 11 | 100,00 Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. | 054 | PLN | 78.000.000 | G | 11 | 100,00 | Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 100,00 | 100,00 | |
| PL Investment Jerozolimskie I Spòlka Ograniczona Odpowiedzialnościa |
054 | PLN | 9.050 | G | 11 | 100,00 | Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Cleha Invest Sp. z o.o. | 054 | PLN | 1.314.300 | G | 10 | 100,00 | Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| SIBSEN Invest sp. z o.o. | 054 | PLN | 16.764.000 | G | 11 | 100,00 | Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| LORANZE sp z o.o. | 054 | PLN | 5.000 | G | 11 | 100,00 | Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 96,37 | |
| Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 260 | EUR | 39.520.356 | G | $\overline{c}$ | 100,00 | Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. | 260 | EUR | 1.767.668 | G | 8 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A. |
061 | RON | 67.000.000 | G | 11 | 0,01 S.C. Generali Romania Asigurare Reasigurare S.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 99,99 | Generali CEE Holding B.V. | |||||||||
| S.C. Genagricola Romania S.r.l. | 061 | RON | 130.570.520 | G | 11 | 100,00 Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| S.C. Generali Romania Asigurare Reasigurare S.A. | 061 | RON | 178.999.222 | G | $\sqrt{2}$ | 99,97 | Generali CEE Holding B.V. | 99,97 | 99,97 | |
| Generali Insurance AD | 012 | BGN | 47.307.180 | G | $\sqrt{2}$ | 99,96 Generali CEE Holding B.V. | 99,96 | 99,96 | ||
| Generali Zakrila Medical and Dental Centre EOOD | 012 | BGN | 4.114.100 | G | 11 | 100,00 | Generali Insurance AD | 100,00 | 99,96 | |
| GP Reinsurance EAD | 012 | BGN | 53.400.000 | G | $\mathbf 5$ | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Osiguranje d.d. | 261 | HRK | 81.000.000 | G | $\ensuremath{\mathsf{3}}$ | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Assurances Générales SA | 071 | CHF | 27.342.400 | G | 3 | 99,98 | Generali (Schweiz) Holding AG | 99,98 | 99,95 | |
| Generali Personenversicherungen AG | 071 | CHF | 106.886.890 | G | $\ensuremath{\mathbf{3}}$ | 100,00 | Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | |
| Fortuna Rechtsschutz-Versicherung-Gesellschaft AG | 071 | CHF | 3.000.000 | G | 3 | 100,00 | Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | |
| Europ Assistance (Suisse) S.A. | 071 | CHF | 200.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance (Suisse) Holding S.A. | 100,00 | 70,00 | ||
| Europ Assistance (Suisse) Assurances S.A. | 071 | CHF | 4.900.000 | G | 3 | 100,00 | Europ Assistance (Suisse) Holding S.A. | 100,00 | 70,00 | |
| Europ Assistance (Suisse) Holding S.A. | 071 | CHF | 1.400.000 | G | $\overline{4}$ | 70,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 70,00 | 70,00 | ||
| Generali (Schweiz) Holding AG | 071 | CHF | 4.332.000 | G | $\overline{4}$ | 51,05 | 100,00 | 99,97 | ||
| 20,01 Generali Versicherung AG | ||||||||||
| 28,94 Redoze Holding N.V. |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Generali Investments Schweiz AG | 071 | CHF | 1.000.000 | G | 8 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | ||
| BG Valeur S.A. | 071 | CHF | 3.000.000 | G | 11 | 90,10 Banca Generali S.p.A. | 90,10 | 45,68 | ||
| Fortuna Lebens-Versicherungs AG | 090 | CHF | 10.000.000 | G | 3 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | ||
| Generali Sigorta A.S. | 076 | TRY | 407.485.822 | G | 3 | 99,97 Generali Turkey Holding B.V. | 99,97 | 99,81 | ||
| Europ Assistance Yardım ve Destek Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi |
076 | TRY | 1.804.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Montenegro |
290 | EUR | 4.399.000 | G | 3 | 26,82 | Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
100,00 | 100,00 | |
| 7,93 | Akcionarsko društvo za reosiguranje Generali Reosiguranje Srbija, Beograd |
|||||||||
| 65,24 Generali CEE Holding B.V. | ||||||||||
| Europ Assistance CEI OOO | 262 | RUB | 10.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| OOO Generali Russia and CIS | 262 | RUB | 50.000 | G | 4 | 100,00 GW Beta B.V. | 100,00 | 99,90 | ||
| Generali Insurance Brokers – Russia and CIS Limited Liability Company |
262 | RUB | 3.000.000 | G | 11 | 100,00 OOO Generali Russia and CIS | 100,00 | 99,90 | ||
| Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
289 | RSD | 2.131.997.310 | G | 3 | 0,05 GP Reinsurance EAD | 100,00 | 100,00 | ||
| 99,95 Generali CEE Holding B.V. | ||||||||||
| Akcionarsko društvo za reosiguranje Generali | ||||||||||
| Reosiguranje Srbija, Beograd | 289 | RSD | 616.704.819 | G | 6 | 0,01 GP Reinsurance EAD | 100,00 | 100,00 | ||
| 99,99 | Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
|||||||||
| Akcionarsko društvo za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom Generali |
289 | RSD | 135.000.000 | G | 11 | 100,00 | Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
100,00 | 100,00 | |
| Generali Global Assistance Inc. | 069 | USD | 5.000.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | ||
| Europ Assistance North America, Inc. | 069 | USD | 122.061.342 | G | 4 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Customized Services Administrators Inc. | 069 | USD | 2.389.162 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | ||
| GMMI, Inc. | 069 | USD | 400.610 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | ||
| CareLinx Inc. | 069 | USD | 33.558.708 | G | 11 | 83,33 Europ Assistance North America, Inc. | 83,33 | 83,33 | ||
| Trip Mate, Inc. | 069 | USD | 16.244.773 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | ||
| Transocean Holding LLC | 069 | USD | 194.980.600 | G | 9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| General Securities Corporation of North America | 069 | USD | 364.597 | G | 9 | 1,00 Generali North American Holding 1 S.A. | 100,00 | 99,48 | ||
| 1,00 Generali North American Holding 2 S.A. | ||||||||||
| 1,00 Generali North American Holding S.A. | ||||||||||
| 97,00 GNAREH 1 Farragut LLC | ||||||||||
| Generali Alpha Corp. | 069 | USD | 28.572.000 | G | 9 | 100,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | ||
| Aperture Investors, LLC | 069 | USD | 40.000.000 | G | 8 | 70,00 Generali Alpha Corp. | 70,00 | 69,67 | ||
| GNAREH 1 Farragut LLC | 069 | USD | 34.421.491 | G | 10 | 1,00 General Securities Corporation of North America | 100,00 | 99,47 | ||
| 35,73 Generali North American Holding 1 S.A. | ||||||||||
| 21,09 Generali North American Holding 2 S.A. | ||||||||||
| 42,18 Generali North American Holding S.A. | ||||||||||
| GNAREI 1 Farragut LLC | 069 | USD | 34.037.500 | G | 10 | 100,00 GNAREH 1 Farragut LLC | 100,00 | 99,47 | ||
| Genamerica Management Corporation | 069 | USD | 100.000 | G | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Consulting Solutions LLC | 069 | USD | 1.000.000 | G | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Warranty Services, LLC | 069 | USD | 1.269.558 | G | 11 | 100,00 Generali Consulting Solutions LLC | 100,00 | 100,00 | ||
| CMN Global Inc. | 013 | CAD | 1.208.011 | G | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Caja de Seguros S.A. | 006 | ARS | 228.327.701 | G | 3 | 99,01 Caja de Ahorro y Seguro S.A. | 100,00 | 90,05 | ||
| 0,99 Generali Participations Netherlands N.V. | ||||||||||
| Europ Assistance Argentina S.A. | 006 | ARS | 117.863.644 | G | 11 | 43,91 Caja de Seguros S.A. | 100,00 | 95,63 | ||
| 56,09 Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. | ||||||||||
| Caja de Ahorro y Seguro S.A. | 006 | ARS | 269.000.000 | G | 4 | 62,50 | 90,00 | 89,96 | ||
| 27,50 Genirland Limited | ||||||||||
| Ritenere S.A. | 006 | ARS | 530.000 | G | 11 | 2,85 Caja de Seguros S.A. | 100,00 | 89,96 | ||
| 97,15 Caja de Ahorro y Seguro S.A. | ||||||||||
| Generali Brasil Seguros S.A. | 011 | BRL | 1.637.818.725 | G | 3 | 99,41 | 100,00 | 100,00 | ||
| 0,59 Generali Participations Netherlands N.V. | ||||||||||
| AG SE&A Prestação de Serviços e Partecipações Ltda. |
011 | BRL | 150.000 | G | 11 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
| Asesoria e Inversiones Los Olmos SA | 015 | CLP | 4.769.708.625 | G | 11 | 47,62 Generali Participations Netherlands N.V. | 47,62 | 47,55 | ||
| AFP Planvital S.A. | 015 | CLP | 36.243.962.493 | G | 11 | 86,11 Asesoria e Inversiones Los Olmos SA | 86,11 | 40,94 | ||
| Europ Servicios S.p.A. | 015 | CLP | 1.037.476 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance SA | 100,00 | 50,96 | ||
| Europ Assistance SA | 015 | CLP | 740.895.029 | G | 11 | 25,48 Europ Assistance Holding S.A.S. | 50,96 | 50,96 | ||
| 25,48 Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. | ||||||||||
| Generali Ecuador Compañía de Seguros S.A. | 024 | USD | 8.000.000 | G | 3 | 52,45 | 52,45 | 52,45 | ||
| Europ Assistance Pacifique | 253 | XPF | 10.000.000 | G | 11 | 75,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 75,00 | 75,00 | ||
| PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia | 129 | IDR 1.103.000.000.000 | G | 3 | 98,00 Generali Asia N.V. | 98,00 | 97,84 | |||
| PT Generali Services Indonesia | 129 | IDR | 11.376.454 | G | 10 | 1,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| 99,00 Generali Vie S.A. | ||||||||||
| Generali Life Assurance Philippines, Inc. | 027 | PHP | 2.300.000.000 | G | 3 | 100,00 Generali Asia N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Generali Life Assurance (Thailand) Public Co. Ltd | 072 | THB | 3.777.000.000 | G | 3 | 49,00 Generali Asia N.V. | 93,38 | 91,01 | ||
| 44,38 KAG Holding Company Ltd | ||||||||||
| Generali Insurance (Thailand) Public Co. Ltd | 072 | THB | 1.642.000.000 | G | 3 | 48,96 Generali Asia N.V. | 90,86 | 88,62 | ||
| 41,90 KAG Holding Company Ltd | ||||||||||
| IWF Holding Company Ltd | 072 | THB | 2.300.000 | G | 4 | 43,48 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 94,52 | ||
| 56,52 DWP Partnership | ||||||||||
| KAG Holding Company Ltd | 072 | THB | 2.423.373.000 | G | 4 | 5,77 Generali Asia N.V. | 100,00 | 94,82 | ||
| 94,22 IWF Holding Company Ltd | ||||||||||
| FTW Company Limited | 072 | THB | 500.000 | G | 4 | 90,57 Generali Asia N.V. | 90,57 | 90,43 | ||
| MGD Company Limited | 072 | THB | 500.000 | G | 4 | 90,57 Generali Asia N.V. | 90,57 | 90,43 | ||
| DWP Partnership | 072 | THB | 200.000 | G | 4 | 50,00 FTW Company Limited | 100,00 | 90,43 | ||
| 50,00 MGD Company Limited | ||||||||||
| Generali Vietnam Life Insurance Limited Liability Company |
062 | VND 7.202.600.000.000 | G | 3 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
| Europ Assistance India Private Ltd | 114 | INR | 296.540.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali China Life Insurance Co. Ltd | 016 | CNY | 3.700.000.000 | G | 3 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | ||
| Europ Assistance Travel Assistance Services (Beijing) Co Ltd |
016 | CNY | 158.500.736 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali China Assets Management Company Co. Ltd |
016 | CNY | 200.000.000 | G | 8 | 80,00 Generali China Life Insurance Co. Ltd | 80,00 | 40,00 | ||
| Denomizazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale in moneta |
Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza totale(3) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| originale | Diretta Indiretta Tramite | Totale | |||||||
| Generali Insurance Agency Company Limited | 016 | CNY | 266.634.230 | G | 11 | 100,00 NKFE Insurance Agency Company Limited | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Services Pte. Ltd. | 147 | SGD | 410.006 | G | 11 | 100,00 Generali Asia N.V. | 100,00 | 99,84 | |
| Generali Financial Asia Limited | 103 | HKD | 367.954.050 | G | 9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Life (Hong Kong) Limited | 103 | HKD | 675.000.000 | G | 3 | 100,00 Generali Asia N.V. | 100,00 | 99,84 | |
| NKFE Insurance Agency Company Limited | 103 | HKD | 310.513.635 | G | 11 | 100,00 Generali Financial Asia Limited | 100,00 | 100,00 | |
| Europ Assistance Worldwide Services (South Africa) (Pty) Ltd |
078 | ZAR | 881.385 | G | 11 | 87,50 Europ Assistance Holding S.A.S. | 87,50 | 87,50 | |
| EASA Training Academy (Pty) Ltd | 078 | ZAR | 100 | G | 11 | 100,00 | Europ Assistance Worldwide Services (South Africa) (Pty) Ltd |
100,00 | 87,50 |
La percentuale di consolidamento di ciascuna società consolidate è il 100%
(1) Metodo di consolidamento: Integrazione globale =G, Integrazione Proporzionale=P, Integrazione globale per Direzione unitaria=U
(2) 1=ass italiane; 2=ass UE; 3=ass stato terzo; 4=holding assicurative; 5=riass UE; 6=riass stato terzo; 7=banche; 8=SGR; 9=holding diverse; 10=immobiliari 11=altro
(3) è il prodotto dei rapporti di partecipazione relativi a tutte le società che, collocate lungo la catena partecipativa, siano eventualmente interposte tra l'impresa che redige il bilancio consolidato e la società in oggetto. Qualora quest'ultima sia partecipata direttamente da più società controllate è necessario sommare i singoli prodotti.
La disponibilità percentuale dei voti nell'assemblea Ordinaria se diversa dalla quota di partecipazione diretta o indiretta, è come segue:
Generali France S.A. 100,00%
Europ Assistance SA 66,66%
| Denomizazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) Partecipazione% |
Interessenza | Valore di Bilancio | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta | Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
||||||
| Generali CyberSecurTech S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 1.410 | ||
| Risparmio Assicurazioni S.p.A. in liquidazione | 086 | EUR | 150.000 | a | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |||
| Cattolica Assicurazioni S.p.A. (*) | 086 | EUR | 685.043.940 | b | 1 | 26,99 | 26,99 | 26,99 | 413.198 | ||
| Initium S.r.l. in liquidazione (*) | 086 | EUR | 250.000 | b | 10 | 49,00 Generali Italia S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 31 | ||
| Sementi Dom Dotto S.p.A. | 086 | EUR | 3.420.000 | a | 11 | 100,00 Leone Alato S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |||
| Finagen S.p.A. Società in liquidazione | 086 | EUR | 6.700.000 | a | 8 | 99,90 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 3.153 | ||
| 0,10 Generali Italia S.p.A. | |||||||||||
| Investimenti Marittimi S.p.A. | 086 | EUR | 39.655.000 | b | 9 | 30,00 Generali Italia S.p.A. | 30,00 | 30,00 | |||
| Servizi Tecnologici Avanzati S.p.A. | 086 | EUR | 102.000 | b | 11 | 25,00 | 25,00 | 25,00 | |||
| UrbeRetail (*) | 086 | EUR | 154.331.958 | b | 11 | 9,06 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 32,53 | 32,53 | 45.151 | ||
| 6,47 Genertellife S.p.A. | |||||||||||
| 17,01 Generali Italia S.p.A. | |||||||||||
| Urbe Retail Real Estate S.r.l. | 086 | EUR | 100.000 | b | 11 | 100,00 UrbeRetail | 100,00 | 32,53 | |||
| BG Saxo SIM S.p.A. (*) | 086 | EUR | 5.837.167 | c | 8 | 19,90 Banca Generali S.p.A. | 19,90 | 10,09 | 1.054 | ||
| Fondo Rubens (*) | 086 | EUR | 162.840.000 | c | 11 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,18 | 91.017 | ||
| Società per servizi agli anziani autosufficienti S.r.l. |
086 | EUR | 50.000 | c | 11 | 50,00 Generali Welion S.c.a.r.l. | 50,00 | 50,00 | 3.625 | ||
| Telco S.p.A. | 086 | EUR | 129.329 | b | 8 | 9,07 | 16,98 | 16,98 | 49 | ||
| 0,28 | Generali Deutschland Lebensversicherung AG |
||||||||||
| 0,12 Generali Deutschland Versicherung AG | |||||||||||
| 0,11 | Generali Deutschland Krankenversicherung AG |
||||||||||
| 0,08 | Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft |
||||||||||
| 3,57 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | |||||||||||
| 3,76 Generali Italia S.p.A. | |||||||||||
| CityLife Sviluppo 3 S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 10 | 100,00 CityLife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 7 | ||
| CityLife Square Garden - Gestioni S.r.l. | 086 | EUR | 210.000 | a | 10 | 100,00 CityLife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 103 | ||
| CityLife Sviluppo 5 S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. SGR | 100,00 | 100,00 | 318 | ||
| Leone Alato S.p.A. | 086 | EUR | 2.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 5.936 | ||
| Fondo Yielding (*) | 086 | EUR | 248.079.480 | b | 11 | 45,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 45,00 | 43,37 | 116.571 | ||
| Solaris S.r.l. in liquidazione | 086 | EUR | 20.000 | b | 10 | 50,00 Generali Italia S.p.A. | 50,00 | 50,00 | |||
| D.L.S. & Parners Società tra avvocati a.r.l. | 086 | EUR | 15.000 | b | 11 | 33,33 D.A.S. Legal Services S.r.l. | 33,33 | 16,67 | 2 | ||
| Gexta S.r.l. | 086 | EUR | 59.060 | a | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 2.173 | ||
| GRE SICAF Società di Investimento per Azioni | |||||||||||
| a Capitale Fisso | 086 | EUR | 50.000 | a | 11 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. SGR | 100,00 | 100,00 | 50 | ||
| Arte Generali GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 7.625 | ||
| Generali Deutschland Alternative Investments Verwaltungs GmbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 25 | ||
| vSPS Management GmbH i. L. | 094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | 155 | ||
| Generali Deutschland Rechtsschutz Service GmbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 29 | ||
| Pflegix GmbH | 094 | EUR | 65.743 | c | 11 | 49,04 Europ Assistance S.A. | 49,04 | 49,04 | 2.710 |
| Denomizazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite |
Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
||||||
| BBG Beteiligungsgesellschaft m.b.H. | 094 | EUR | 25.600 | a | 9 | 100,00 | Deutsche Bausparkasse Badenia Aktiengesellschaft |
100,00 | 100,00 | 32 |
| Generali Partner GmbH | 094 | EUR | 250.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 945 | |
| Generali Deutschland Immobilien Verwaltungs GmbH |
094 | EUR | 35.000 | a | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 35 | |
| Zweite AM RE Verwaltungs GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | 25 | |
| Generali Akademie GmbH i.L. | 094 | EUR | 25.600 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Deutsche Vermögensberatung Aktiengesellschaft DVAG (*) |
094 | EUR | 150.000.000 | b | 11 | 30,00 Generali Deutschland AG | 30,00 | 30,00 | 173.634 | |
| Generali SicherungsTreuhand GmbH | 094 | EUR | 52.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 112 | |
| Central Fixed Assets GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 | Generali Deutschland Krankenversicherung AG |
100,00 | 100,00 | 25 |
| AVW Versicherungsmakler GmbH | 094 | EUR | 1.550.000 | b | 11 | 26,00 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 26,00 | 26,00 | 2.232 | |
| AM RE Verwaltungs GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 | Generali Deutschland Lebensversicherung AG |
100,00 | 100,00 | 25 |
| Generali Deutschland Versicherungsvermittlung GmbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | 25 | |
| VOV GmbH | 094 | EUR | 154.000 | b | 11 | 43,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 43,00 | 43,00 | 1.735 | |
| Louisen-Center Bad Homburg Verwaltungsgesellschaft mbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 10 | 94,90 Generali Deutschland AG | 94,90 | 94,90 | 24 | |
| Verwaltungsgesellschaft Marienplatz-Galerie Schwerin mbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 10 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | 25 | |
| GLL AMB Generali Properties Fund II GmbH & Co. KG |
094 | EUR | 250.000 | a | 11 | 99,91 | GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP |
99,91 | 99,91 | 250 |
| GLL AMB Generali 200 State Street | 094 | EUR | 7.294.506 | a | 11 | 99,50 | GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP |
99,50 | 99,50 | 7.295 |
| GEDL-FI1 GmbH & Co. offene Investment KG | 094 | EUR | 100.000 | a | 11 | 100,00 | Generali Deutschland Lebensversicherung AG |
100,00 | 100,00 | 10 |
| Association pour La Location du Moncey | 029 | EUR | 3.070.809 | a | 11 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Equi#Generali S.A.S. | 029 | EUR | 5.207.224 | a | 9 | 99,86 Helmett S.A.S. | 99,86 | 98,46 | ||
| Europ Assistance France S.A. (*) | 029 | EUR | 5.316.384 | c | 11 | 50,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 50,00 | 50,00 | 12.412 | |
| Ocealis S.A.S. (*) | 029 | EUR | 414.350 | c | 11 | 81,90 Europ Assistance France S.A. | 81,90 | 40,95 | ||
| Helmett S.A.S. | 029 | EUR | 15.608.000 | a | 11 | 99,95 Cofifo S.A.S. | 99,95 | 98,55 | 18.039 | |
| ASSERCAR SAS | 029 | EUR | 37.000 | b | 11 | 14,87 Generali IARD S.A. | 29,73 | 29,31 | 660 | |
| 14,87 | L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass. contre les risques de toute nature |
|||||||||
| Altaprofits Société par actions simplifiée | 029 | EUR | 4.759.035 | a | 11 | 40,88 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 41.116 | |
| 59,12 Cofifo S.A.S. | ||||||||||
| Trieste Courtage S.A. | 029 | EUR | 39.000 | a | 11 | 0,04 Generali IARD S.A. | 99,96 | 98,56 | 39 | |
| 0,02 | L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass. contre les risques de toute nature |
|||||||||
| 0,02 Generali Vie S.A. | ||||||||||
| 99,89 Generali France S.A. | ||||||||||
| PMC Treize Montluçon S.A.S. | 029 | EUR | 3.371.730 | a | 9 | 79,21 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 5.746 | |
| 20,79 Cofifo S.A.S. | ||||||||||
| Kareo Horizon S.A.S. | 029 | EUR | 555.000 | a | 11 | 60,00 Cofifo S.A.S. | 60,00 | 59,16 | 325 | |
| Risque et Sérénité S.A. | 029 | EUR | 6.135.300 | a | 11 | 41,52 Generali Vie S.A. | 51,52 | 50,80 | 1.523 | |
| 10,00 Generali France S.A. |
| Denomizazione | Stato | Valuta Capitale Sociale in moneta |
Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza totale(3) |
Valore di Bilancio (in migliaia |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| originale | Diretta Indiretta Tramite |
Totale | di €) | |||||||
| Europ Téléassistance S.A.S. (*) | 029 | EUR | 4.600.000 | c | 11 | 100,00 Europ Assistance France S.A. | 100,00 | 50,00 | ||
| MAPREG | 029 | EUR | 181.374 | b | 11 | 35,81 Generali France S.A. | 35,81 | 35,31 | 2.706 | |
| ABT SAS | 029 | EUR | 125.000 | c | 11 | 25,00 Generali France S.A. | 25,00 | 24,65 | 18 | |
| Reunion Aerienne & Spatiale SAS | 029 | EUR | 999.999 | c | 11 | 33,33 Generali IARD S.A. | 33,33 | 32,87 | ||
| SAP BEA | 029 | EUR | 10.000 | c | 11 | 100,00 Bien Être Assistance S.A.S. | 100,00 | 50,10 | ||
| GGI GP SAS | 029 | EUR | 12.500 | a | 11 | 100,00 Generali Global Infrastructure S.A.S. | 100,00 | 50,76 | 13 | |
| Generali Global Pension S.A.S. | 029 | EUR | 6.015.000 | a | 11 | 40,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,97 | 6.008 | |
| 40,00 Generali Investments Holding S.p.A. | ||||||||||
| 20,00 Generali Luxembourg S.A. | ||||||||||
| Agence Generali Béthune S.A.S. | 029 | EUR | 39.720 | a | 11 | 100,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | 32 | |
| Agence Generali Vinay S.A.S. | 029 | EUR | 15.000 | a | 11 | 100,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | 49 | |
| Generali 14 S.A.S. | 029 | EUR | 15.000 | a | 11 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 10.026 | |
| Generali Chatou S.A.S. | 029 | EUR | 545.000 | a | 11 | 100,00 Helmett S.A.S. | 100,00 | 98,60 | ||
| Agence Generali Cognac | 029 | EUR | 15.000 | a | 11 | 100,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | 41 | |
| Generali Collectives S.A.S. | 029 | EUR | 37.000 | a | 11 | 99,90 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | 32 | |
| 0,10 Generali France S.A. | ||||||||||
| Generali 18 S.A. | 029 | EUR | 37.000 | a | 11 | 99,97 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | 37 | |
| 0,03 Generali France S.A. | ||||||||||
| Generali 19 S.A. | 029 | EUR | 37.000 | a | 11 | 99,97 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 37 | |
| 0,03 Generali Vie S.A. | ||||||||||
| Aliance Klesia Generali (*) | 029 | EUR | 342.000.000 | b | 4 | 44,00 Generali Vie S.A. | 44,00 | 43,38 | 144.778 | |
| Advize Group | 029 | EUR | 4.843.809 | b | 11 | 13,25 Generali Vie S.A. | 13,25 | 13,07 | 1.001 | |
| Klesia SA (*) | 029 | EUR | 341.999.998 | b | 2 | 100,00 Aliance Klesia Generali | 100,00 | 43,38 | ||
| FUTURE4CARE | 029 | EUR | 2.500 | b | 11 | 25,00 Generali Vie S.A. | 25,00 | 24,65 | 1.128 | |
| SAS 100 CE (*) | 029 | EUR | 64.967.080 | c | 10 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,18 | 19.837 | |
| Viavita (*) | 029 | EUR | c | 11 | 100,00 Europ Assistance France S.A. | 100,00 | 50,00 | |||
| SCI La Creole | 029 | EUR | 3.111.048 | a | 10 | 99,42 Prudence Creole | 99,42 | 93,93 | ||
| SCI Les 3 Collines Le Ferandou | 029 | EUR | 304.000 | b | 10 | 33,30 Generali IARD S.A. | 48,30 | 47,62 | 142 | |
| 15,00 Generali Vie S.A. | ||||||||||
| SCE Château La Pointe | 029 | EUR | 2.068.903 | a | 11 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | 35.646 | |
| Bois Colombes Europe Avenue SCI (*) | 029 | EUR | 1.000 | c | 10 | 50,00 Generali Vie S.A. | 50,00 | 49,30 | 3.057 | |
| SCI 11/15 Pasquier (*) | 029 | EUR | 6.437.750 | c | 10 | 50,00 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | 10.428 | |
| SCI 9 Messine (*) | 029 | EUR | 2.420.250 | c | 10 | 50,00 Generali Vie S.A. | 50,00 | 49,30 | 4.907 | |
| SCI Daumesnil (*) | 029 | EUR | 16.753.270 | c | 10 | 50,00 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | 20.965 | |
| SCI Malesherbes (*) | 029 | EUR | 32.930.674 | c | 10 | 50,00 Generali Vie S.A. | 50,00 | 49,30 | 22.881 | |
| SCI 15 Scribe (*) | 029 | EUR | 14.738.000 | c | 10 | 50,00 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | 25.001 | |
| SCI CIC | 029 | EUR | 1.000.000 | a | 10 | 100,00 GFA Caraïbes | 100,00 | 98,60 | ||
| SCI GFA Caraibes | 029 | EUR | 1.500.000 | a | 10 | 100,00 GFA Caraïbes | 100,00 | 98,60 | 1.420 | |
| SAS PROMA SERVICES | 029 | EUR | 15.000 | a | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 15 | |
| Bonus Pensionskassen AG (*) | 008 | EUR | 5.087.098 | c | 11 | 50,00 Generali Versicherung AG | 50,00 | 49,97 | 29.676 | |
| Apleona RE JV | 008 | EUR | 40.000 | c | 11 | 40,00 Generali Real Estate S.p.A. | 40,00 | 40,00 | 27 | |
| Denomizazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite |
Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
||||||
| Generali 3 Banken Holding AG (*) | 008 | EUR | 70.000 | b | 9 | 49,30 Generali Versicherung AG | 49,30 | 49,27 | 123.012 | |
| 3 Banken-Generali Investment-Gesellschaft m.b.H. (*) |
008 | EUR | 3.600.000 | b | 8 | 48,57 Generali Versicherung AG | 48,57 | 48,55 | 2.870 | |
| Risk-Aktiv Versicherungsservice GmbH | 008 | EUR | 35.000 | a | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | 35 | |
| BONUS Vorsorgekasse AG (*) | 008 | EUR | 1.500.000 | c | 11 | 50,00 Generali Versicherung AG | 50,00 | 49,97 | ||
| Generali Betriebsrestaurants-GmbH | 008 | EUR | 36.336 | a | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | 484 | |
| Point Partners GP Holdco S.à r.l. (*) | 092 | EUR | 25.000 | b | 11 | 25,00 | Generali European Retail Investments Holdings S.A. |
25,00 | 24,85 | |
| Point Partners Special Limited Partnership (*) | 092 | GBP | 55.102.630 | b | 11 | 25,00 | Generali European Retail Investments Holdings S.A. |
25,00 | 24,85 | |
| Generali Employee Benefits Network S.A. | 092 | EUR | 1.000.000 | a | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 1.000 | |
| GRE PAN-EU Frankfurt 2 S.à r.l. (*) | 092 | EUR | 37.920.558 | c | 10 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,18 | 16.954 | |
| GRE PAN-EU Berlin 1 S.à r.l. (*) | 092 | EUR | 54.874.135 | c | 10 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,18 | 25.467 | |
| GGI Senior Infrastructure Debt GP S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | a | 11 | 100,00 Generali Global Infrastructure S.A.S. | 100,00 | 50,76 | 12 | |
| GGI Lux Investments GP S.à. r.l. | 092 | EUR | 13.000 | a | 11 | 100,00 Generali Global Infrastructure S.A.S. | 100,00 | 50,76 | 12 | |
| GLL AMB Generali City22 S.à.r.l. | 092 | EUR | 200.000 | a | 11 | 100,00 | GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP |
100,00 | 100,00 | 200 |
| Holding Klege S.à.r.l. (*) | 092 | EUR | 12.500 | c | 9 | 50,00 Torelli S.à.r.l. | 50,00 | 49,70 | ||
| Europ Assistance Travel S.A. | 067 | EUR | 60.101 | a | 11 | 100,00 | Europ Assistance Servicios Integrales de Gestion, S.A. |
100,00 | 99,99 | 219 |
| Zaragoza Properties, S.A.U. (*) | 067 | EUR | 169.392.124 | c | 10 | 50,00 | Generali Shopping Centre Fund S.C.S. SICAV-SIF |
50,00 | 49,80 | 89.290 |
| Puerto Venecia Investments, S.A.U. (*) | 067 | EUR | 4.007.000 | c | 11 | 100,00 Zaragoza Properties, S.A.U. | 100,00 | 49,80 | ||
| Keviana – Empreendimentos Imobiliários, S.A. |
055 | EUR | 50.000 | a | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Amulio Governance N.V. | 050 | EUR | 18.000 | c | 9 | 50,00 Lion River II N.V. | 50,00 | 49,91 | 9 | |
| Sigma Real Estate B.V. (*) | 050 | EUR | 18.000 | c | 9 | 22,34 Corelli S.à.r.l. | 22,34 | 22,21 | ||
| La Reunion Aerienne London Limited | 031 | GBP | 51.258 | b | 11 | 33,33 Generali IARD S.A. | 33,33 | 32,87 | ||
| Ioca Entertainment Limited (*) | 031 | GBP | 10.000 | b | 11 | 35,00 Banca Generali S.p.A. | 35,00 | 17,74 | ||
| Citadel Insurance plc | 105 | EUR | 5.000.400 | b | 3 | 20,16 Generali Italia S.p.A. | 20,16 | 20,16 | 978 | |
| Roar Biztosítási És Pénzügyi Közvetítő Korlátolt Felelösségü Társaság |
077 | HUF | 12.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | 1.211 | |
| GP Consulting Pénzügyi Tanácsadó Kft. | 077 | HUF | 22.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | 1.166 | |
| AUTOTÁL Biztosítási Szolgáltató Kft | 077 | HUF | 104.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | 912 | |
| Top Torony Zrt. (*) | 077 | HUF | 100.064.644 | c | 11 | 50,00 GLL AMB Generali Bankcenter S.à.r.l. | 50,00 | 50,00 | 59.200 | |
| Nadace GCP | 275 | CZK | 1.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | 137 | |
| VUB Generali dôchodková správcovská spoločnost', a.s. (*) |
276 | EUR | 10.090.976 | c | 11 | 50,00 Generali Poisťovňa, a. s. | 50,00 | 50,00 | 12.810 | |
| Generali IT S.r.o. | 276 | EUR | 165.970 | a | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | 132 | |
| GSL Services s.r.o. | 276 | EUR | 6.639 | a | 11 | 100,00 Generali Poisťovňa, a. s. | 100,00 | 100,00 | 7 | |
| BODiE Sp. Z o.o. | 054 | PLN | 1.156.000 | b | 11 | 25,95 | Concordia Polska Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
25,95 | 25,95 | 66 |
| Saneo Spółka Akcyjna (*) | 054 | PLN | 133.333 | b | 11 | 25,00 | Generali Życie Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
25,00 | 25,00 | 58 |
| Bezpieczny.pl Sp z.o.o. | 054 | PLN | 125.500 | a | 11 | 100,00 | Generali Finance spólka z ograniczoną odpowiedzialnością |
100,00 | 100,00 | 4.042 |
| LEV Registracija, registracija vozil, d.o.o. | 260 | EUR | 18.000 | a | 11 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | 298 |
| Denomizazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta | Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
|||||
| Generali Investments CP d.o.o. k.d. | 260 | EUR | 83.655 | a | 11 | 54,79 | Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
54,79 | 54,79 | 99 |
| Agent d.o.o. | 260 | EUR | 45.184 | a | 11 | 71,43 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 71,43 | 71,43 | 97 | |
| Prospera d.o.o. | 260 | EUR | 100.000 | a | 11 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | 2.421 | |
| VIZ d.o.o. | 260 | EUR | 560.000 | a | 11 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | 155 | |
| Ambulanta ZDRAVJE, zdravstvene storitve, | ||||||||||
| d.o.o. Nama Trgovsko Podjetje d.d. Ljubljana (*) |
260 260 |
EUR EUR |
352.490 3.977.325 |
a b |
11 11 |
100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana 48,51 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana |
100,00 48,51 |
100,00 48,51 |
720 5.343 |
|
| IDORU Inteligentni Analiticni Sistemi d.o.o. | 260 | EUR | 7.500 | b | 11 | 15,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 15,00 | 15,00 | ||
| Medifit d.o.o. | 260 | EUR | 31.250 | b | 11 | 48,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 48,00 | 48,00 | 250 | |
| Generali Investments, družba za upravljanje, | ||||||||||
| Generali Investments GP 1 d.o.o. | 260 | EUR | 7.500 | a | 11 | 100,00 | d.o.o. | 100,00 | 100,00 | 8 |
| Generali Investments GP 2 d.o.o. | 260 | EUR | 7.500 | a | 11 | 100,00 | Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
100,00 | 100,00 | 8 |
| S.C. Vignadoro S.r.l. | 061 | RON | 40.835.190 | a | 11 | 32,26 Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 10.746 | |
| 67,75 Agricola San Giorgio S.p.A. | ||||||||||
| Genagricola Foreste S.r.l. | 061 | RON | 56.500.000 | a | 11 | 100,00 S.C. Genagricola Romania S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 11.982 | |
| Generali Investments, d.o.o. za upravljanje investicijskim fondovima |
261 | HRK | 4.148.000 | a | 8 | 100,00 | Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
100,00 | 100,00 | 1.930 |
| House of InsurTech Switzerland AG | 071 | CHF | 6.600.000 | a | 11 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | 5.291 | |
| Generali Investments AD Skopje | 278 | MKD | 995.612 | a | 8 | 98,34 | Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
98,34 | 98,34 | 1.876 |
| Generali Development d.o.o. Beograd | 289 | RSD | 23.864.000 | a | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | 202 | |
| Generali Realties Ltd | 182 | ILS | 2 | a | 10 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
| Montcalm Wine Importers Ltd | 069 | USD | 7.277.483 | a | 11 | 100,00 Leone Alato S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| N2G Worldwide Insurance Services, LLC (*) | 069 | USD | 14.000.000 | c | 11 | 50,00 Generali Italia S.p.A. | 50,00 | 50,00 | 4.761 | |
| Ineba S.A. | 006 | ARS | 4.000.000 | b | 11 | 48,00 Caja de Ahorro y Seguro S.A. | 48,00 | 43,18 | 905 | |
| BMG Seguros S.A. (*) | 011 | BRL | 33.750.000 | b | 3 | 30,00 | 30,00 | 30,00 | 2.494 | |
| Europ Assistance Brasil Serviços de Assistência S.A. (*) |
011 | BRL | 89.388.209 | c | 11 | 100,00 | EABS Serviços de Assistencia e Partecipaçoes S.A. |
100,00 | 50,00 | |
| EABS Serviços de Assistencia e | ||||||||||
| Partecipaçoes S.A. (*) | 011 | BRL | 106.279.812 | c | 9 | 50,00 Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. Europ Assistance Brasil Serviços de |
50,00 | 50,00 | 7.194 | |
| CEABS Serviços S.A. (*) | 011 | BRL | 39.460.776 | c | 11 | 100,00 | Assistência S.A. | 100,00 | 50,00 | |
| Generali Pacifique NC | 253 | XPF | 1.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 2.095 | |
| PT ONB Technologies Indo | 129 | IDR | 2.500.000.000 | c | 11 | 100,00 ONB Technologies Pte. Ltd. | 100,00 | 42,75 | ||
| Europ Assistance Thailand Company Limited (*) |
072 | THB | 200.000 | c | 11 | 48,95 Europ Assistance Holding S.A.S. | 49,00 | 49,00 | ||
| 0,05 | Europ Assistance Brokerage Solutions S.a.r.l. |
|||||||||
| MPI Generali Insurans Berhad (*) | 106 | MYR | 100.200.000 | b | 3 | 49,00 Generali Asia N.V. | 49,00 | 48,92 | 90.930 | |
| Future Generali India Life Insurance Company | ||||||||||
| Ltd (*) | 114 | INR 19.658.210.090 | c | 3 | 49,00 Sprint Advisory Services Private Limited | 74,50 | 48,92 | 23.930 | ||
| Future Generali India Insurance Company | 25,50 Generali Participations Netherlands N.V. | |||||||||
| Ltd (*) | 114 | INR | 9.048.037.050 | c | 3 | 49,00 Shendra Advisory Services Private Limited | 74,51 | 48,93 | 51.806 | |
| 25,51 Generali Participations Netherlands N.V. | ||||||||||
| Sprint Advisory Services Private Limited (*) | 114 | INR | 6.112.123.950 | c | 11 | 47,96 Generali Participations Netherlands N.V. | 47,96 | 47,88 | 22.053 |
totale(3)
Valore di Bilancio (in migliaia
ONB Technologies Pte. Ltd. (*) 147 EUR 1.048 c 11 42,75 Europ Assistance Holding S.A.S. 42,75 42,75 1.316 ONB Technologies Singapore Pte Ltd 147 SGD 3.000 c 11 100,00 ONB Technologies Pte. Ltd. 100,00 42,75 Tranquilidade Moçambique Companhia de Seguros, S.A. 134 MZN 1.361.260 a 3 100,00 Seguradoras Unidas, S.A 100,00 100,00 Tranquilidade Moçambique Companhia de Seguros Vida, S.A. 134 MZN 1.810.332 a 3 100,00 Seguradoras Unidas, S.A 100,00 100,00 Europ Assistance (Macau) - Serviços De Assistência Personalizados, Lda. 059 MOP 400.000 a 11 70,00 Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. 70,00 70,00 Tranquilidade - Corporação Angolana de Seguros, S.A. 133 AOA 14.934.484 a 3 49,00 Generali Seguros, S.A. 49,00 49,00
(1) a=controllate (IFRS 10); b=collegate (IAS 28); c=joint ventures (IFRS 11)
(2) 1=ass italiane; 2=ass UE; 3=ass stato terzo; 4=holding assicurative; 5=riass UE; 6=riass stato terzo; 7=banche; 8=SGR; 9=holding diverse; 10=immobiliari 11=altro
(3) è il prodotto dei rapporti di partecipazione relativi a tutte le società che, collocate lungo la catena partecipativa, siano eventualmente interposte tra l'impresa che redige il bilancio consolidato e la società in oggetto. Qualora quest'ultima sia partecipata direttamente da più società controllate è necessario sommare i singoli prodotti.
(*) Partecipazione valutata con il metodo del patrimonio netto
La disponibilità percentuale dei voti nell'assemblea Ordinaria se diversa dalla quota di partecipazione diretta o indiretta, è come segue:
Deutsche Vermögensberatung Aktiengesellschaft DVAG 40,00%
| Stato | Codice Stato |
|---|---|
| ANGOLA | 133 |
| ARGENTINA | 006 |
| AUSTRIA | 008 |
| BELGIO | 009 |
| BRASILE | 011 |
| BULGARIA | 012 |
| CANADA | 013 |
| CILE | 015 |
| CROAZIA | 261 |
| DANIMARCA | 021 |
| ECUADOR | 024 |
| FILIPPINE | 027 |
| FRANCIA | 029 |
| GERMANIA | 094 |
| GRECIA | 032 |
| HONG KONG | 103 |
| INDIA | 114 |
| INDONESIA | 129 |
| IRLANDA | 040 |
| ISRAELE | 182 |
| ITALIA | 086 |
| LIECHTENSTEIN | 090 |
| LUSSEMBURGO | 092 |
| MACAO | 059 |
| MACEDONIA | 278 |
| Stato | Codice Stato |
|---|---|
| MALESIA | 106 |
| MALTA | 105 |
| MONTENEGRO, REPUBBLICA | 290 |
| MOZAMBICO | 134 |
| NUOVA CALEDONIA | 253 |
| OLANDA | 050 |
| POLONIA | 054 |
| PORTOGALLO | 055 |
| REGNO UNITO | 031 |
| REPUBBLICA CECA | 275 |
| REPUBBLICA SLOVACCA | 276 |
| REPUBBLICA SUD AFRICANA | 078 |
| REPUBBLICA POPOLARE CINESE | 016 |
| ROMANIA | 061 |
| RUSSIA | 262 |
| SERBIA | 289 |
| SINGAPORE | 147 |
| SLOVENIA | 260 |
| SPAGNA | 067 |
| STATI UNITI D'AMERICA | 069 |
| SVIZZERA | 071 |
| TAILANDIA | 072 |
| TURCHIA | 076 |
| UNGHERIA | 077 |
| VIETNAM | 062 |
| Valuta | Codice Valuta |
|---|---|
| Kwanza (Angola) | AOA |
| Peso argentino | ARS |
| Lev (Bulgaria) | BGN |
| Real brasiliano | BRL |
| Dollaro (Canada) | CAD |
| Franchi (Svizzera) | CHF |
| Pesos (Cile) | CLP |
| Renminbi cinese | CNY |
| Corona (Rep. Ceca) | CZK |
| Euro | EUR |
| Sterlina (GB) | GBP |
| Dollaro (Hong Kong) | HKD |
| Kuna (Croazia) | HRK |
| Forint (Ungheria) | HUF |
| Rupia (Indonesia) | IDR |
| Nuovo Shekel (Israele) | ILS |
| Rupia (India) | INR |
| Valuta | Codice Valuta |
|---|---|
| Dinaro (Macedonia) | MKD |
| Pataca (Macao) | MOP |
| Malaysian Ringi | MYR |
| Metical (Mozambico) | MZN |
| Peso (Filippine) | PHP |
| Zloty polacco (nuovo) | PLN |
| Leu (Romania) | RON |
| Dinaro (Serbia) | RSD |
| Rublo (Russia) | RUB |
| Dollaro (Singapore) | SGD |
| Bhat (Tailandia) | THB |
| Lira Turca | TRY |
| Dollaro (America) | USD |
| Dong (Vietnam) | VND |
| Franco CFP | XPF |
| Rand (Sudafrica) | ZAR |
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO | |
|---|---|
| SEMESTRALE ABBREVIATO | |
| ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5, del decreto legislativo 24 febbraio | |
| 1998, n. 58 e dell'art. 81-ter del regolamento Consob 14 maggio 1999, | |
| n. 11971 e successive modifiche ed integrazioni 127 | |
| RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 131 |
ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e dell'art. 81-ter del regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato nel corso del primo semestre 2021.
Milano, 2 agosto 2021
Dott. Philippe Donnet Dott. Cristiano Borean Amministratore Delegato e Group CEO Dirigente Preposto alla redazione
dei documenti contabili societari e Group CFO
ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A. ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A.
Altri investimenti: voce che include le partecipazioni in società non consolidate, associate e joint venture, strumenti derivati, crediti verso istituzioni finanziarie e crediti verso clienti, principalmente relativi alle attività bancarie volte da alcune compagnie del Gruppo.
Asset owner: titolare degli investimenti che, in quanto tale, ne sopporta i relativi rischi.
Attività finanziaria: una qualsiasi attività che sia:
Attività finanziarie collegate a contratti unit- e index-linked: attività finanziarie di diversa natura a copertura delle riserve e/o passività relative a contratti di assicurazione o di investimento per il quale il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e della gestione dei fondi pensione.
Clausola di lockup: impone l'indisponibilità delle azioni assegnate in relazione ad alcuni piani d'incentivazione (o una specifica quota) per uno specifico arco temporale come definito da ogni singolo piano. La clausola sancisce l'impegno della società emittente ed eventualmente di alcuni azionisti a non compiere determinate azioni sul capitale della società stessa nel periodo successivo ad un'operazione di offerta pubblica.
Contratti di investimento: contratti che hanno forma legale di contratto assicurativo ma siccome non espongono sostanzialmente l'assicuratore a un rischio assicurativo significativo (come ad esempio il rischio mortalità o simili rischi assicurativi) non possono essere classificati come tali. In linea con le definizioni dell'IFRS 4 e dello IAS 39 questi contratti sono contabilizzati come passività finanziarie.
CoR, combined ratio: indicatore di performance tecnica del segmento Danni, calcolato come incidenza dei sinistri e delle spese di gestione assicurativa (spese di acquisizione e spese di amministrazione) sui premi di competenza ossia come somma di loss ratio e expense ratio.
Cost/Income ratio: indicatore di performance del segmento Asset Management, calcolato come incidenza dei costi operativi sui ricavi operativi.
Costo medio ponderato del debito: costo medio annualizzato del debito finanziario tenendo in considerazione le passività al loro valore nominale, in essere alla data chiusura e le relative attività di copertura del rischio tasso e cambio.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti: disponibilità liquide e investimenti finanziari a breve termine e ad alta liquidità (prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore). Sono inoltre classificati come disponibilità liquide i depositi a breve termine e i fondi di investimento monetari, i quali rientrano nella gestione della liquidità di Gruppo.
Durata media: durata residua (vita restante di uno strumento di debito) a scadenza o alla prima data utile per il rimborso anticipato ad opzione del mittente, ove presente, delle passività incluse nel debito finanziario in essere alla data di chiusura, ponderata per il loro valore nominale.
Earning per share: rapporto tra utile netto di Gruppo e numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione.
General account: investimenti da schemi di bilancio (con esclusione delle attività finanziarie collegate a contratti unit- e index-linked e derivanti dalla gestione di fondi pensione) e le disponibilità liquide e mezzi equivalenti. Sono inoltre incluse alcune passività di natura simile agli investimenti, tra le quali i derivati passivi riferibili al portafoglio investimenti e i contratti pronti contro termine.
Investimenti immobiliari: investimenti diretti in immobili posseduti al fine di percepire canoni di locazione o per realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito o per entrambe le motivazioni, nonché fondi di investimento che sono prevalentemente esposti agli investimenti immobiliari.
NBM, margine della nuova produzione: indicatore di redditività del nuovo business del segmento Vita che è pari al rapporto NBV/PVNBP. La marginalità su PVNBP è da leggersi come rapporto prospettico tra profitti e premi.
NBV, valore della nuova produzione: indicatore del valore creato dal nuovo business del segmento Vita. Si ottiene attualizzando alla data dell'emissione dei nuovi contratti i corrispondenti utili attesi al netto del costo del capitale (calcolato al netto della quota di pertinenza degli interessi di minoranza).
Passività finanziaria: una qualsiasi passività che sia:
Perimetro omogeneo: a parità di area di consolidamento.
Premi diretti lordi: pari ai premi lordi sottoscritti del lavoro diretto.
Premi lordi emessi: pari ai premi lordi sottoscritti del lavoro diretto e del lavoro accettato da terze parti.
PVNBP, valore attuale dei premi della nuova produzione: valore attuale atteso dei premi futuri della nuova produzione, considerando i riscatti e altri flussi in uscita, scontati al momento dell'emissione utilizzando i tassi di riferimento.
Raccolta netta: indicatore della generazione di flussi di cassa relativi al segmento Vita, pari al valore dei premi incassati al netto dei flussi in uscita di competenza del periodo.
Redditività operativa sugli investimenti: indicatore alternativo di performance sia del segmento Vita che del segmento Danni, calcolato come rapporto tra il risultato operativo e gli investimenti medi a valori di bilancio nella configurazione descritta nel capitolo Nota metodologica sugli indicatori alternativi di performance della Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2020.
Rimesse di cassa: dividendi e equivalenti transazioni permanenti o di lungo termine dalle controllate verso la Capogruppo (ad esempio, riduzioni di capitale o rimborsi permanenti di debito) misurati per cassa.
Riserva premi: somma della riserva per frazioni di premio, che comprende gli importi di premi lordi contabilizzati di competenza di esercizi successivi, e della riserva rischi in corso, che si compone degli accantonamenti a copertura degli indennizzi e delle spese che superano la riserva per frazioni di premi.
Riserva sinistri: ammontare complessivo delle somme che, da una prudente valutazione effettuata in base ad elementi obiettivi, risultino necessarie per far fronte al pagamento dei sinistri avvenuti nell'esercizio stesso o in quelli precedenti, e non ancora pagati, nonché alle relative spese di liquidazione. La riserva sinistri è valutata in misura pari al costo ultimo, per tener conto di tutti i futuri oneri prevedibili, sulla base di dati storici e prospettici affidabili e comunque delle caratteristiche specifiche dell'impresa.
Riserva somme da pagare: riserva tecnica, tipica del business Vita, pari all'ammontare complessivo delle somme che risultino necessarie per far fronte al pagamento dei capitali e delle rendite maturati, dei riscatti e dei sinistri da pagare.
Riserve matematiche: importo che deve essere accantonato dalla compagnia assicurativa per far fronte agli obblighi futuri assunti verso gli assicurati.
Riserve tecniche allorché il rischio è sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione di fondi pensione: la riserva per partecipazione agli utili e ai ristorni comprende gli importi da attribuire agli assicurati o ai beneficiari dei contratti a titolo di partecipazione agli utili tecnici e ai ristorni, purché tali importi non siano stati attribuiti agli assicurati. Questa riserva è relativa ai prodotti del segmento Vita dove il rischio finanziario degli investimenti a copertura di questa passività è sostanzialmente sopportato dagli assicurati.
Risultato a conto economico degli investimenti: somma della redditività corrente e dell'harvesting rate al netto delle spese di gestione sugli investimenti. Per approfondimenti si rimanda al capitolo Nota metodologica sugli indicatori alternativi di performance della Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2020.
Risultato operativo: utile del periodo prima delle imposte, al lordo degli interessi passivi relativi al debito finanziario, di alcuni redditi netti finanziari e dei costi e ricavi non ricorrenti. Per approfondimenti si rimanda al capitolo Nota metodologica sugli indicatori alternativi di performance della Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2020.
RoE, Return on Equity: indicatore di ritorno sul capitale in termini di risultato netto di Gruppo, calcolato come rapporto tra:
Sinistralità corrente: ulteriore dettaglio del combined ratio inteso come il rapporto tra:
Sinistralità delle generazioni precedenti: ulteriore dettaglio del combined ratio inteso come il rapporto tra:
Solvency Ratio: rapporto tra i fondi propri ammissibili e il requisito patrimoniale di solvibilità di Gruppo, entrambi calcolati in linea con la normativa SII. I fondi propri ammissibili sono al netto del dividendo proposto. L'indicatore è da intendersi come preliminare in quanto il Regulatory Solvency Ratio verrà comunicato all'autorità di vigilanza secondo le tempistiche previste dalla normativa Solvency II in materia di reportistica ufficiale.
Stock granting: assegnazione gratuita di azioni.
Stock option: diritto per il detentore di acquistare azioni della Società ad un determinato prezzo d'esercizio (detto strike). Queste opzioni sono conferite gratuitamente.
Strumenti a reddito fisso: investimenti diretti in titoli governativi e corporate, prestiti diversi, depositi a termine non inclusi nella voce Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, e depositi attivi di riassicurazione. Inoltre sono inclusi in tale categoria le quote di fondi di investimento che sono prevalentemente esposti agli investimenti di natura simile agli investimenti diretti classificati in questa asset class e/o con profilo di rischio analogo.
Strumenti di capitale: investimenti diretti in azioni quotate e non quotate, nonché fondi di investimento che sono prevalentemente esposti agli investimenti azionari, inclusi private equity ed hedge funds.
Termini omogenei: a parità di cambi e di area di consolidamento.
Utile netto normalizzato: utile normalizzato per l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle dismissioni.
[email protected] Responsabile: Massimo Romano
[email protected] Responsabile: Giuseppe Catalano
CONTENT & CHANNELS [email protected] Responsabile: Roberto Alatri
[email protected] Responsabile: Giovanni Lanati
[email protected] Responsabile: Lucia Silva
AGENCY RELATIONS [email protected] Responsabile: Giulia Raffo
& GOVERNANCE [email protected] Responsabile: Michele Amendolagine
Redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata 2021 Group Integrated Reporting
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Il presente documento è disponibile all'indirizzo www.generali.com
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