Quarterly Report • Oct 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport kwartalny Grupy Asseco South Eastern Europe – Grupy ASEE
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku

Obecność w 26 krajach

Uzyskana sprzedaż 1 263,9 mln PLN
4 077 osób pracujących na uzyskane wyniki

Wypracowany wynik netto dla Akcjonariuszy Jednostki Dominującej 133,2 mln PLN

| ZNE SKRÔCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY ASSECO SOUTH | |||
|---|---|---|---|
| EASTE | RN EUROPE ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU | 1 | |
| WY | BRANE | DANE FINANSOWE | 5 |
| NY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH / CAŁKOWITYCH |
6 | ||
| ŚR | ÓDROCZ | NY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS | 7 |
| ŚR | ÓDROCZ | NE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 9 |
| Do | DATKOV | /E OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 12 |
| AWOWE INFORMACJE | |||
| II. | PODST | AWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | |
| 2.1. | Podstawa sporządzenia | ||
| 2.2. | Wpływ sytuacji geopolitycznej i makroekonomicznej na działalność Grupy | ||
| 2.3. | Oświadczenie o zgodności | ||
| 2.4. | Waluta funkcjonalna, waluta prezentacji i hiperinflacja | ||
| 2.5. 2.6. |
Profesjonalny osąd i szacunki | ||
| 2.7. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie | ||
| 2.8. | Zmiany stosowanych zasad prezentacji i zmiany danych porównywalnych | ||
| 2.9. | Korekta błędu | ||
| 2.10. | Wpływ księgowy statusu Turcji jako gospodarki hiperinflacyjnej | ||
| III. | ORGAN | IIZACJA I ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE, ZE | |
| 1 | WSKAZ | ANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI | 22 |
| IV. | INFORM | MACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI | 25 |
| V . | NOTY ( | DBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW I STRAT | 28 |
| 5.1. | Struktura przychodów operacyjnych | ||
| 5.1. 5.2. |
Struktura kosztów operacyjnych | ||
| 5.3. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne | ||
| 5.4. | Przychody i koszty finansowe | ||
| 5.5. | Podatek dochodowy | ||
| 5.6. | Zysk przypadający na jedną akcję | ||
| 5.7. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy | 34 | |
| VI. | NOTY ( | DBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU | |
| 6.1. | Rzeczowe aktywa trwałe | 35 | |
| 6.2. | Wartości niematerialne | 35 | |
| 6.3. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | ||
| 6.4. | Wartość firmy | ||
| 6.5. | Pozostałe aktywa finansowe | ||
| 6.6. | Czynne rozliczenia międzyokresowe | ||
| 6.7. | Należności oraz aktywa z tytułu umów z klientami | ||
| 6.8. 6.9. |
Środki pieniężne | ||
| 6.10. | Zobowiązania z tytułu leasingu | ||
| 6.11. | Kredyty bankowe i pożyczki | ||
| 6.12. | Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| 6.13. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania budżetowe oraz pozostałe zobowiązania | ||
| 6.14. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 49 | |
| 6.15. | Rezerwy | 50 | |
| 6.16. | Rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów | 50 | |
| 6.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 50 | |
| VII. | NOTY ( | DBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 53 |
| 7.1. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 53 | |
| 7.2. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| 7.3. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 53 | |
| VIII. | POZO | STAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE | 55 |
| 8.1. | Zohowiazania nozahilansowe | 55 | |

| 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. |
Sezonowość i cykliczność 55 Zatrudnienie 56 Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 57 Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 57 |
||
|---|---|---|---|
| PODSUMOWANIE I ANALIZA WYNIKÓW GRUPY ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE ZA OKRES 9 MIESIĘCY | |||
| ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU58 | |||
| I. | WYNIKI FINANSOWE GRUPY ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE ZA III KWARTAŁ 2025 ROKU59 | ||
| II. | WYNIKI FINANSOWE GRUPY ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU /NARASTAJĄCO/64 |
||
| III. ANALIZA WSKAŹNIKOWA69 | |||
| IV. STRUKTURA RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH70 | |||
| V. | INFORMACJE DOTYCZĄCE STRUKTURY GEOGRAFICZNEJ WYNIKÓW71 | ||
| VI. NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE73 | |||
| VII. WŁADZE OSOBOWE W ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A73 | |||
| VIII. | STRUKTURA AKCJONARIATU ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A73 | ||
| IX. POZOSTAŁE INFORMACJE74 | |||
| 9.1 | Emisja, wykup i spłata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 74 | ||
| 9.2 | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej i struktury Emitenta 74 | ||
| 9.3 | Informacje dotyczące istotnych postępowań sądowych 74 | ||
| 9.4 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 74 | ||
| 9.5 | Kredyty, umowy pożyczek, poręczenia, gwarancje oraz zobowiązania pozabilansowe 74 | ||
| 9.6 9.7 |
Zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową 74 Umowy zawarte między Grupą Kapitałową lub Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w razie ich |
||
| 9.8 | rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska 74 Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach |
||
| posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 75 | |||
| 9.9 9.10 |
Ocena możliwości zrealizowania opublikowanych przez Zarząd prognoz wyników na 2025 rok 75 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 75 |
||
| 9.11 | Czynniki, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kwartału 75 | ||
| 9.12 | Informacje o innych istotnych czynnikach mogących wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej 77 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. ZA OKRES 9 | |||
| MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 202578 | |||
| WYBRANE DANE FINANSOWE79 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH80 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS81 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE83 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A84 |

| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. EUR |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 263 906 | 1 209 461 | 298 337 | 281 128 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 145 726 | 154 571 | 34 398 | 35 929 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 150 340 | 175 795 | 35 487 | 40 862 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 116 696 | 144 646 | 27 545 | 33 622 |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
133 224 | 140 921 | 31 447 | 32 756 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 164 737 | 36 895 | 38 885 | 8 576 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (86 283) | (104 825) | (20 367) | (24 366) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (123 917) | (62 438) | (29 250) | (14 513) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest 31 grudnia 2024) |
226 910 | 271 211 | 53 150 | 63 471 |
| Zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
2,57 | 2,72 | 0,61 | 0,63 |
| Rozwodniony zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
2,57 | 2,72 | 0,61 | 0,63 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w tysiącach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.

| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2025 |
3 miesiące do 30 września 2024 |
9 miesięcy do 30 września 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Noty | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 5.1 | 437 170 | 1 263 906 | 444 795 | 1 209 461 |
| Koszt własny sprzedaży | 5.2 | (324 772) | (934 162) | (327 867) | (900 008) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | 5.2 | (5 874) | (14 763) | (854) | (4 526) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 106 524 | 314 981 | 116 074 | 304 927 | |
| Koszty sprzedaży | 5.2 | (30 377) | (90 403) | (27 277) | (76 791) |
| Koszty ogólnego zarządu | 5.2 | (27 123) | (77 618) | (25 211) | (74 865) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 49 024 | 146 960 | 63 586 | 153 271 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.3 | 243 | 2 288 | 711 | 2 330 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.3 | (3 019) | (3 590) | (331) | (1 108) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 19 | 68 | 26 | 78 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 46 267 | 145 726 | 63 992 | 154 571 | |
| Przychody finansowe | 5.4 | 133 578 | 165 395 | 16 781 | 44 390 |
| Koszty finansowe | 5.4 | (126 813) | (154 774) | (11 006) | (23 150) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
5.4 | (6 007) | (6 007) | (5) | (16) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 47 025 | 150 340 | 69 762 | 175 795 | |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
5.5 | (9 752) | (33 644) | (13 752) | (31 149) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 37 273 | 116 696 | 56 010 | 144 646 | |
| Przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 55 222 | 133 224 | 53 923 | 140 921 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | (17 949) | (16 528) | 2 087 | 3 725 | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku za okres sprawozdawczy przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
5.6 | 1,06 | 2,57 | 1,04 | 2,72 |
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||||
| Zysk za okres sprawozdawczy | 37 273 | 116 696 | 56 010 | 144 646 | |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
8 539 | (44 285) | (27 208) | (42 060) | |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych |
28 | 141 | 19 | 113 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | 8 511 | (44 426) | (27 227) | (42 173) | |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
- | - | - | ||
| Zyski/straty aktuarialne | - | - | - | ||
| Razem pozostałe dochody całkowite: | 8 539 | (44 285) | (27 208) | (42 060) | |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 45 812 | 72 411 | 28 802 | 102 586 | |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 62 615 | 89 980 | 27 271 | 99 573 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | (16 803) | (17 569) | 1 531 | 3 013 |

| AKTYWA | Noty | 30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 (przekształcone*) tys. PLN |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.1 | 190 072 | 174 175 |
| Wartości niematerialne | 6.2 | 68 217 | 90 278 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6.3 | 72 783 | 68 848 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 436 | |
| Wartość firmy | 6.4 | 930 176 | 1 021 959 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 246 | 265 | |
| Pozostałe należności | 6.7 | 17 359 | 5 850 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 644 | 11 711 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6.5 | 2 666 | 2 481 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6.6 | 5 088 | 3 090 |
| 1 299 251 | 1 379 093 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6.8 | 71 110 | 109 968 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6.6 | 66 730 | 61 562 |
| Należności handlowe | 6.7 | 241 374 | 291 469 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 6.7 | 131 031 | 87 249 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.7 | 4 949 | 4 662 |
| Należności budżetowe | 6.7 | 5 449 | 15 841 |
| Pozostałe należności | 6.7 | 120 042 | 71 917 |
| Inne aktywa niefinansowe | 10 670 | 4 924 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6.5 | 1 002 | 4 079 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.9 | 226 910 | 271 211 |
| 879 267 | 922 882 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 15 320 | |
| 879 267 | 938 202 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 2 178 518 | 2 317 295 |
*Szczegóły dotyczące przekształcenia zostały zaprezentowane w punkcie 2.8 Dodatkowych objaśnień do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | (przekształcone*) | |
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
tys. PLN | tys. PLN | |
| Kapitał podstawowy | 518 943 | 518 943 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | 38 826 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (86 166) | (164 855) | |
| Pozostałe kapitały | 2 189 | 1 580 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (268 049) | (224 664) | |
| Zyski zatrzymane | 946 662 | 904 253 | |
| 1 152 405 | 1 074 083 | ||
| Udziały niekontrolujące | 7 855 | 8 424 | |
| Kapitał własny ogółem | 1 160 260 | 1 082 507 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 6.11 | 92 804 | 85 820 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.10 | 49 885 | 47 983 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.12 | 118 572 | 394 195 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 588 | 14 575 | |
| Rezerwy | 6.15 | 10 333 | 10 608 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6.16 | 610 | 1 045 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 697 | 423 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 13 389 | 8 541 | |
| Pozostałe zobowiązania | 6.13 | 1 285 | 54 |
| 298 163 | 563 244 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 6.11 | 75 480 | 76 912 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.10 | 21 295 | 17 650 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.12 | 130 744 | 46 849 |
| Zobowiązania handlowe | 6.13 | 125 462 | 195 073 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 6.14 | 131 336 | 127 737 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.13 | 11 577 | 9 601 |
| Zobowiązania budżetowe | 6.13 | 32 088 | 45 151 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.13 | 136 031 | 104 482 |
| Rezerwy | 6.15 | 3 160 | 3 086 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6.16 | 685 | 660 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 6.16 | 52 237 | 40 206 |
| 720 095 | 667 407 | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | 4 137 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 720 095 | 671 544 | |
| 1 018 258 | 1 234 788 |
*Szczegóły dotyczące przekształcenia zostały zaprezentowane w punkcie 2.8 Dodatkowych objaśnień do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

| Nota | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku (przekształcone) |
518 943 | 38 826 | (164 855) | 1 580 | (224 664) | 904 253 | 1 074 083 | 8 424 | 1 082 507 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 133 224 | 133 224 | (16 528) | 116 696 | |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 141 | (43 385) | - | (43 244) | (1 041) | (44 285) | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 141 | (43 385) | 133 224 | 89 980 | (17 569) | 72 411 | |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | 468 | - | - | 468 | - | 468 | |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | - | (33) | (33) | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | 78 689 | - | - | - | 78 689 | 20 551 | 99 240 | |
| Dywidenda | 5.7 | - | - | - | - | - | (90 815) | (90 815) | (3 518) | (94 333) |
| Na dzień 30 września 2025 roku | 518 943 | 38 826 | (86 166) | 2 189 | (268 049) | 946 662 | 1 152 405 | 7 855 | 1 160 260 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku |
518 943 | 38 826 | (34 877) | 717 | (198 871) | 790 640 | 1 115 378 | 7 810 | 1 123 188 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 140 921 | 140 921 | 3 725 | 144 646 | |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 113 | (41 461) | - | (41 348) | (712) | (42 060) | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 113 | (41 461) | 140 921 | 99 573 | 3 013 | 102 586 | |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | 484 | - | - | 484 | 30 | 514 | |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | - | 14 751 | 14 751 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | (131 965) | - | - | - | (131 965) | (14 330) | (146 295) | |
| Dywidenda | 5.7 | - | - | - | - | - | (85 626) | (85 626) | (2 677) | (88 303) |
| Na dzień 30 września 2024 roku (przekształcone) |
518 943 | 38 826 | (166 842) | 1 314 | (240 332) | 845 935 | 997 844 | 8 597 | 1 006 441 |

| Nota | 9 miesięcy do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2024 |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN (przekształcone) |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 150 340 | 175 795 | |
| Korekty o pozycje: | 51 049 | (97 202) | |
| Amortyzacja | 5.2 | 79 552 | 72 876 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 7.1 | (38 629) | (156 293) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 6 168 | 5 882 | |
| Przychody/koszty z różnic kursowych | 1 604 | 598 | |
| Przychody/koszty z tytułu aktywów finansowych (wycena, sprzedaż, itp.) | 2 954 | (183) | |
| Przychody/koszty z tytułu sprzedaży jednostek zależnych | 6 755 | ||
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | (2 840) | (1 422) | |
| Zyski/straty na sprzedaży, likwidacji i utracie wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
8 171 | 1 912 | |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych | 468 | 514 | |
| Wpływ hiperinflacji | (13 084) | (21 011) | |
| Pozostałe korekty zysku brutto | (70) | (75) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 201 389 | 78 593 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (36 652) | (41 698) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 164 737 | 36 895 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych Wpływy ze sprzedaży akcji / udziałów jednostek zależnych, pomniejszone o środki pieniężne i |
1 040 (1 821) |
1 281 | |
| ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych | |||
| Wpływy ze sprzedaży/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 217 | |
| Wpływy ze sprzedaży/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
786 | 420 | |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w pozostałe instrumenty dłużne wyceniane w | |||
| zamortyzowanym koszcie (lokaty, depozyty, itp.) | 28 | 2 306 | |
| Pożyczki spłacone | 183 | 13 965 | |
| Otrzymane odsetki | 87 | 24 | |
| Dywidendy otrzymane | 95 | 70 | |
| Wypływy | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych (w tym wydatki na R&D) |
7.2 | (62 557) | (38 930) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zależnych |
7.2 | (22 716) | (80 931) |
| Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | ||
| Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
(671) | (549) | |
| Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(43) | (2 010) | |
| Pożyczki udzielone | (694) | (688) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (86 283) | (104 825) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 7.3 | 29 271 | 99 388 |
| Dotacje otrzymane do zakupu środków trwałych lub/i projektów rozwojowych | 93 | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych do udziałowców niekontrolujących | 253 | 1 266 | |
| Wypływy | |||
| Spłata pożyczek/kredytów | 7.3 | (33 333) | (37 387) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 7.3 | (16 555) | (16 535) |
| 7.3 | (6 675) | (6 262) | |
| Zapłacone odsetki | 7.3 | - | (9 895) |
| Zakup udziałów niekontrolujących | (85 626) | ||
| Dywidendy wypłacone przez Jednostkę Dominującą | 7.3 | (90 815) | |
| Dywidendy wypłacone dla udziałowców niekontrolujących | 7.3 | (6 156) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (123 917) | ||
| Zwiększenie/Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (45 463) | ||
| Różnice kursowe netto Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 1 stycznia |
(11 166) 239 318 |
(7 387) (62 438) (130 368) (8 632) 285 297 |

Grupa Kapitałowa Asseco South Eastern Europe ("Grupa ASEE", "Grupa", "ASEE") to grupa kapitałowa, której Jednostką Dominującą jest Asseco South Eastern Europe S.A. ("Jednostka Dominująca", "ASEE S.A.", "Spółka", "Emitent") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14.
| Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej | |
|---|---|
| Nazwa | Asseco South Eastern Europe S.A. |
| Siedziba | Rzeszów, ul. Olchowa 14 |
| KRS | 0000284571 |
| Regon | 180248803 |
| NIP | 813-351-36-07 |
| Podstawowy przedmiot działalności | Działalność firm centralnych i holdingów, produkcja oprogramowania |
Jednostka Dominująca Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie została utworzona 10 kwietnia 2007 roku jako spółka akcyjna pod nazwą Asseco Adria S.A. W dniu 11 lipca 2007 roku dokonano wpisu spółki w XII Wydziale Gospodarczym Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym w Rzeszowie pod numerem 0000284571. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 180248803. W dniu 11 lutego 2008 roku została zarejestrowana zmiana nazwy Jednostki Dominującej z Asseco Adria Spółka Akcyjna na Asseco South Eastern Europe Spółka Akcyjna.
Od dnia 28 października 2009 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
ASEE S.A. jest Jednostką Dominującą Grupy Asseco South Eastern Europe. Jednostka Dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej oraz poza jej granicami. Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieograniczony.
Grupa dostarcza kompletne rozwiązania i produkty własne niezbędne do prowadzenia banku, jak również zaawansowane rozwiązania płatnicze pozwalające kształtować rynek płatności w regionie, a także świadczy usługi integracyjne i wdrożeniowe systemów i sprzętu informatycznego światowych liderów. Grupa prowadzi działalność na terenie krajów Europy Środkowej, Europy Południowo-Wschodniej, Półwyspu Iberyjskiego, a także w Egipcie, Turcji, Kolumbii, Peru i na Dominikanie oraz w Indiach i Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Zakres podstawowej działalności Grupy Asseco South Eastern Europe w podziale na odpowiednie segmenty został opisany w punkcie IV niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednostką dominującą w stosunku do ASEE S.A. jest Asseco International a.s. ("AI") z siedzibą w Bratysławie, należąca do grupy kapitałowej Asseco Poland. Na dzień 30 września 2025 roku AI posiadała 26 407 081 akcji Spółki, stanowiących 50,89% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 26 407 081 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 50,89% ogólnej liczby głosów. Jednostką dominującą najwyższego szczebla całej Grupy Asseco Poland jest Asseco Poland S.A. z siedzibą w Rzeszowie.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku oraz zawiera dane porównywalne dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z pozostałych dochodów całkowitych, zestawienia zmian w kapitale własnym oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku, a dla danych bilansowych na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub pozostałe dochody całkowite, aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, a także zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy. Dodatkowo jednostki zależne działające w gospodarce uznanej za hiperinflacyjną (Turcja) dokonały przekształcenia danych finansowych z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Wpływ hiperinflacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w nocie 2.10.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 30 września 2025 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyk geopolitycznych i makroekonomicznych, doszedł do wniosku, że kontynuacja działalności Grupy w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia 30 września 2025 roku nie jest zagrożona.
Wskutek rozpoczętej w 2022 roku rosyjskiej inwazji na Ukrainę, istotnej zmianie uległa sytuacja geopolityczna całego regionu Europy Centralnej i Południowo Wschodniej, zaś napięcia polityczne oraz działania militarne na obszarze Izraela, Strefy Gazy oraz Libanu wywierają wpływ na stabilność regionu Bliskiego Wschodu. Grupa na bieżąco analizuje zmieniającą się sytuację geopolityczną oraz jej wpływ na przyszłą sytuację finansową i osiągane w przyszłości wyniki finansowe. Trudno jest ocenić dalszy rozwój wojny, a co za tym idzie długofalowe skutki gospodarcze dla tego regionu Europy oraz Zjednoczonych Emiratów Arabskich i wpływ na ogólną sytuację makroekonomiczną, która w pośredni sposób wpływa na wyniki finansowe Grupy ASEE.
W 2022 roku Turcja została uznana za kraj z gospodarką hiperinflacyjną. Grupa konsoliduje dane finansowe kilku spółek zależnych działających w Turcji, tj.: ASEE Turcja, Payten Turcja, Paratika, których walutą funkcjonalną jest waluta gospodarki ogarniętej hiperinflacją. W związku z tym, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe spółek zależnych prowadzących działalność w Turcji skorygowane o inflację, tak aby były dostosowane do skutków zmian w odpowiednim indeksie cen. Efekt dostosowań związanych z hiperinflacją został opisany w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR 34").
Zakres niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego będącego elementem raportu kwartalnego jest zgodny z wymogami Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz.757) ("Rozporządzenie") i obejmuje okres sprawozdawczy od dnia 1 stycznia do dnia 30 września 2025 roku i okres porównywalny od dnia 1 stycznia do dnia 30 września 2024 roku odpowiednio dla rachunku zysków i strat i rachunku przepływów pieniężnych oraz dane bilansowe na dzień 30 września 2025 roku oraz dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez przepisy lokalne. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy, wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych. Ewentualne różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu wynikają z przyjętych zaokrągleń.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i zarazem walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego dla pozycji bilansowych oraz kursu wyliczonego, jako średnia arytmetyczna kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca okresu objętego sprawozdaniem dla pozycji sprawozdania z dochodów całkowitych oraz rachunku przepływów pieniężnych, a skutki takich przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków w porównaniu do zasad opisanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę Dominującą znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku z wyjątkiem zmian w standardach obowiązujących od 1 stycznia 2025 roku.
Nowe standardy lub zmiany obowiązujące od dnia 1 stycznia 2025 roku to:
▪ Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany kursów walut obcych: Brak wymienialności (opublikowany 15 sierpnia 2023 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
▪ MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych (opublikowany 9 kwietnia 2024 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później;

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Grupa jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
Grupa zmieniła dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku w związku ze zmianami wartości nabywanych aktywów rozpoznanych w ramach procesu alokacji ceny nabycia spółek zależnych: WEO, Askepnet oraz Touras. Szczegółowe informacje o nabytych aktywach i zobowiązaniach tych spółek zostały przedstawione w punkcie 6.4 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W tabelach poniżej zaprezentowano wpływ powyższych zmian na dane porównywalne prezentowane za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku:
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 9 miesięcy do 30 września 2024 |
Rozliczenie nabycia spółek zależnych |
9 miesięcy do 30 września 2024 (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 1 209 461 | - | 1 209 461 |
| Koszt własny sprzedaży | (899 979) | (29) | (900 008) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | (4 526) | - | (4 526) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 304 956 | (29) | 304 927 |
| Koszty sprzedaży | (76 791) | - | (76 791) |
| Koszty ogólnego zarządu | (74 865) | - | (74 865) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 153 300 | (29) | 153 271 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 330 | - | 2 330 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 108) | - | (1 108) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 78 | - | 78 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 154 600 | (29) | 154 571 |
| Przychody finansowe | 44 447 | (57) | 44 390 |
| Koszty finansowe | (23 150) | - | (23 150) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | (16) | - | (16) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 175 881 | (86) | 175 795 |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
(31 155) | 6 | (31 149) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 144 726 | (80) | 144 646 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 141 001 | (80) | 140 921 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 3 725 | - | 3 725 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku za okres sprawozdawczy przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
2,72 | - | 2,72 |

| Zysk za okres sprawozdawczy | 144 726 | (80) | 144 646 |
|---|---|---|---|
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
(42 174) | 114 | (42 060) |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych | 113 | - | 113 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (42 287) | 114 | (42 173) |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
- | - | - |
| Zyski/straty aktuarialne | - | - | - |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (42 174) | 114 | (42 060) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 102 552 | 34 | 102 586 |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 99 539 | 34 | 99 573 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 3 013 | - | 3 013 |
| 9 miesięcy do 30 września 2024 roku |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Zmiana - Rozwiązania dla bankowości |
Zmiana - Rozwiązania płatnicze |
Zmiana - Rozwiązania dedykowane |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | |||||||||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 228 119 | 628 703 | 372 257 | - | - | - | 228 119 | 628 703 | 372 257 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
213 874 | 620 062 | 367 545 | - | - | - | 213 874 | 620 062 | 367 545 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
14 245 | 8 641 | 4 712 | - | - | - | 14 245 | 8 641 | 4 712 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 79 386 | 191 445 | 33 867 | - | (29) | - | 79 386 | 191 416 | 33 867 |
| Koszty sprzedaży | (12 354) | (41 442) | (22 596) | - | - | - | (12 354) | (41 442) | (22 596) |
| Koszty zarządu | (19 050) | (35 308) | (19 936) | - | - | - | (19 050) | (35 308) | (19 936) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 47 982 | 114 695 | (8 665) | - | (29) | - | 47 982 | 114 666 | (8 665) |
| Pozostała działalność operacyjna | 6 | 472 | 763 | - | - | - | 6 | 472 | 763 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 78 | - | - | - | - | - | 78 | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 47 988 | 115 245 | (7 902) | - | (29) | - | 47 988 | 115 216 | (7 902) |
W tabelach poniżej zaprezentowano wpływ powyższych zmian na dane porównywalne prezentowane na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| AKTYWA | 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Rozliczenie nabycia spółek zależnych tys. PLN |
31 grudnia 2024 (przekształcone) tys. PLN |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 174 175 | - | 174 175 |
| Wartości niematerialne | 90 278 | - | 90 278 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 68 848 | - | 68 848 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 436 | - | 436 |
| Wartość firmy | 1 018 670 | 3 289 | 1 021 959 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 265 | - | 265 |
| Pozostałe należności | 5 850 | - | 5 850 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 711 | - | 11 711 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 481 | - | 2 481 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 090 | - | 3 090 |
| 1 375 804 | 3 289 | 1 379 093 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 109 968 | - | 109 968 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 61 562 | - | 61 562 |
| Należności handlowe | 292 385 | (916) | 291 469 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 87 249 | - | 87 249 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 4 662 | - | 4 662 |
| Należności budżetowe | 15 841 | - | 15 841 |
| Pozostałe należności | 71 917 | - | 71 917 |
| Inne aktywa niefinansowe | 4 924 | - | 4 924 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4 079 | - | 4 079 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 271 211 | - | 271 211 |
| 923 798 | (916) | 922 882 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 15 320 | - | 15 320 |
| 939 118 | (916) | 938 202 | |
| SUMA AKTYWÓW | 2 314 922 | 2 373 | 2 317 295 |

| PASYWA | 31 grudnia 2024 | Rozliczenie nabycia spółek zależnych |
31 grudnia 2024 (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
|||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | - | 518 943 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | - | 38 826 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (162 161) | (2 694) | (164 855) |
| Pozostałe kapitały | 1 580 | - | 1 580 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (224 666) | 2 | (224 664) |
| Zyski zatrzymane | 904 253 | - | 904 253 |
| 1 076 775 | (2 692) | 1 074 083 | |
| Udziały niekontrolujące | 8 424 | - | 8 424 |
| Kapitał własny ogółem | 1 085 199 | (2 692) | 1 082 507 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 85 820 | - | 85 820 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 47 983 | - | 47 983 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 394 195 | - | 394 195 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 575 | - | 14 575 |
| Rezerwy | 5 543 | 5 065 | 10 608 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 045 | - | 1 045 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 423 | - | 423 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 8 541 | - | 8 541 |
| Pozostałe zobowiązania | 54 | - | 54 |
| 558 179 | 5 065 | 563 244 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 76 912 | - | 76 912 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 650 | - | 17 650 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 46 849 | - | 46 849 |
| Zobowiązania handlowe | 195 073 | - | 195 073 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 127 737 | - | 127 737 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 9 601 | - | 9 601 |
| Zobowiązania budżetowe | 45 151 | - | 45 151 |
| Pozostałe zobowiązania | 104 482 | - | 104 482 |
| Rezerwy | 3 086 | - | 3 086 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 660 | - | 660 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 40 206 | - | 40 206 |
| 667 407 | - | 667 407 | |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
4 137 | - | 4 137 |
| 671 544 | - | 671 544 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 1 229 723 | 5 065 | 1 234 788 |
| SUMA PASYWÓW | 2 314 922 | 2 373 | 2 317 295 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu.
Grupa posiada spółki zależne działające w gospodarce hiperinflacyjnej, w odniesieniu do których stosuje MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji. Grupa zidentyfikowała hiperinflację w Turcji na podstawie występujących w tym kraju czynników jakościowych i ilościowych, a przede wszystkim w związku z tym, że wskaźniki inflacji w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym przekroczyły 100% w kwietniu 2022 roku i do dnia bilansowego nadal przekraczają 100% w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym.
Zgodnie z MSR 29 dane finansowe tureckich spółek zależnych zostały przekształcone w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na koniec okresu sprawozdawczego w oparciu, o wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych (CPI) publikowany przez Turecki Instytut Statystyczny. W związku z tym bilansowe pozycje niepieniężne oraz rachunek zysków i strat zostały przekształcone tak, aby odzwierciedlały siłę nabywczą na dzień bilansowy. Pozycje pieniężne, takie jak należności, zobowiązania, zadłużenie bankowe itp. odzwierciedlają już siłę

nabywczą na dzień zamknięcia, ponieważ pozycje te składają się z sald, należności lub zobowiązań w odpowiednich jednostkach pieniężnych. MSR 29, w połączeniu z MSR 21 dotyczącym przeliczania walut, wymaga również, aby wszystkie transakcje mające miejsce w walucie hiperinflacyjnej, tj. lirze tureckiej (TRY), były przeliczane na walutę prezentacji Grupy, tj. polski złoty (PLN), przy zastosowaniu kursu walutowego z dnia bilansowego. W związku z tym, w bieżącym okresie sprawozdawczym wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na PLN przy użyciu kursu walutowego z dnia 30 września 2025 roku, a w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2024 roku wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na PLN przy użyciu kursu walutowego z dnia 30 września 2024 roku, podczas gdy Grupa zwykle przelicza transakcje w rachunku zysków i strat po średnim kursie walutowym z danego okresu sprawozdawczego.
Hiperinflacyjne przekształcenia danych finansowych jednostek zależnych działających w Turcji opierają się na oficjalnie dostępnych danych dotyczących zmian wskaźnika cen konsumpcyjnych (CPI) publikowanych przez Turecki Instytut Statystyczny. Na podstawie tego indeksu inflacja za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 roku wynosiła 25% procent.
Poszczególne wskaźniki inflacji przedstawia poniższa tabela:
| Wskaźnik inflacji za poszczególne okresy | |
|---|---|
| Wrzesień 2025 - grudzień 2024 | 25% |
| Wrzesień 2025 - wrzesień 2024 | 33% |
| Grudzień 2024 - grudzień 2023 | 44% |
| Grudzień 2023 - grudzień 2022 | 65% |
| Wskaźnik inflacji w skali 3 lat w ujęciu skumulowanym | |
| Wrzesień 2025 - wrzesień 2022 | 222% |
| Grudzień 2024 - grudzień 2021 | 291% |
Wszystkie dane finansowe dotyczące działalności jednostek zależnych w Turcji, zarówno w bilansie, jak i w rachunku zysków i strat, są przeliczane na walutę prezentacji grupy, PLN, przy użyciu kursu wymiany TRY/PLN na dzień bilansowy, w przeciwieństwie do zwyczajowej praktyki Grupy polegającej na przeliczaniu rachunku zysków i strat przy użyciu średniego kursu wymiany za okres sprawozdawczy. Na dzień 30 września 2025 roku kurs TRY wynosił 0,0873 PLN.
Przekształcenia zostały dokonane ze skutkiem na dzień początkowego ujęcia pozycji w bilansie, jednak nie wcześniej niż na dzień nabycia jednostek zależnych przez Grupę gdyż uznaje się, że pozycje niepieniężne zostały wtedy przeliczone i ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej, odzwierciedlającej siłę nabywczą na dzień nabycia. Przekształcenie znacząco zwiększyło wartość wartości firmy, rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Przekształcenie doprowadziło również do wyższych kosztów w rachunku zysków i strat w postaci

wyższych odpisów amortyzacyjnych w związku z przekształconą wartością brutto rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wyższych kosztów i przychodów pochodzących z rozliczania przekształconych wartości rozliczeń międzyokresowych kosztów i zobowiązań z tytułu umów z klientami.
▪ MSR 29 został wdrożony przez Grupę z dniem 1 stycznia 2022 roku, a przekształcenia z tytułu hiperinflacji zostały ujęte po raz pierwszy w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku.
Wpływ zastosowania MSR 29 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy 2025 roku został podsumowany poniżej:
| 9 miesięcy do | Wpływ hiperinflacji | 9 miesięcy do | |
|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 30 września 2025 | 30 września 2025 | |
| bez wpływu MSR 29 | zgodne z MSR/MSSF | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 1 262 001 | 1 905 | 1 263 906 |
| Koszt własny sprzedaży | (930 850) | (3 312) | (934 162) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | (14 763) | - | (14 763) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 316 388 | (1 407) | 314 981 |
| Koszty sprzedaży | (90 365) | (38) | (90 403) |
| Koszty ogólnego zarządu | (77 561) | (57) | (77 618) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 148 462 | (1 502) | 146 960 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 284 | 4 | 2 288 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 590) | - | (3 590) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 68 | - | 68 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 147 224 | (1 498) | 145 726 |
| Przychody finansowe | 152 954 | 12 441 | 165 395 |
| Koszty finansowe | (148 938) | (5 836) | (154 774) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | (6 007) | - | (6 007) |

| Zysk przed opodatkowaniem | 145 233 | 5 107 | 150 340 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
(33 427) | (217) | (33 644) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 111 806 | 4 890 | 116 696 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 128 368 | 4 856 | 133 224 |
| Udziałowcom niekontrolującym | (16 562) | 34 | (16 528) |
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||
| Zysk za okres sprawozdawczy | 111 806 | 4 890 | 116 696 |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
(34 058) | (10 227) | (44 285) |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych | 141 | - | 141 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (34 199) | (10 227) | (44 426) |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (34 058) | (10 227) | (44 285) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 77 748 | (5 337) | 72 411 |
Akcjonariuszom Jednostki Dominującej 95 351 (5 371) 89 980 Udziałowcom niekontrolującym (17 603) 34 (17 569)
| AKTYWA | 30 września 2025 bez wpływu MSR 29 |
Wpływ hiperinflacji | 30 września 2025 zgodne z MSR/MSSF |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 184 321 | 5 751 | 190 072 |
| Wartości niematerialne | 67 602 | 615 | 68 217 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 72 783 | - | 72 783 |
| Wartość firmy | 870 080 | 60 096 | 930 176 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 246 | - | 246 |
| Pozostałe należności | 17 359 | - | 17 359 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 828 | (184) | 12 644 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 666 | - | 2 666 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 871 | 217 | 5 088 |
| 1 232 756 | 66 495 | 1 299 251 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 71 110 | - | 71 110 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 64 558 | 2 172 | 66 730 |
| Należności handlowe | 241 374 | - | 241 374 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 131 031 | - | 131 031 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 4 949 | - | 4 949 |
| Należności budżetowe | 5 449 | - | 5 449 |
| Pozostałe należności | 120 042 | - | 120 042 |
| Inne aktywa niefinansowe | 10 670 | - | 10 670 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 002 | - | 1 002 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 226 910 | - | 226 910 |
| 877 095 | 2 172 | 879 267 | |
| SUMA AKTYWÓW | 2 109 851 | 68 667 | 2 178 518 |
| PASYWA | 30 września 2025 bez wpływu MSR 29 |
Wpływ hiperinflacji | 30 września 2025 zgodne z MSR/MSSF |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jedn. Dominującej) | 1 089 074 | 63 331 | 1 152 405 |
| Udziały niekontrolujące | 7 574 | 281 | 7 855 |
| Kapitał własny ogółem | 1 096 648 | 63 612 | 1 160 260 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 92 804 | - | 92 804 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 49 885 | - | 49 885 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 118 572 | - | 118 572 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 610 | 978 | 10 588 |
| Rezerwy | 10 333 | - | 10 333 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 610 | - | 610 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 697 | - | 697 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 12 147 | 1 242 | 13 389 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 285 | - | 1 285 |
| 295 943 | 2 220 | 298 163 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 75 480 | - | 75 480 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 295 | - | 21 295 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 130 744 | - | 130 744 |

| Zobowiązania handlowe | 125 462 | - | 125 462 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 128 501 | 2 835 | 131 336 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 11 577 | - | 11 577 |
| Zobowiązania budżetowe | 32 088 | - | 32 088 |
| Pozostałe zobowiązania | 136 031 | - | 136 031 |
| Rezerwy | 3 160 | - | 3 160 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 685 | - | 685 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 52 237 | - | 52 237 |
| 717 260 | 2 835 | 720 095 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 1 013 203 | 5 055 | 1 018 258 |
| SUMA PASYWÓW | 2 109 851 | 68 667 | 2 178 518 |
Jak zostało opisane w punkcie IV. Informacje dotyczące segmentów działalności Zarząd analizuje działalność segmentów i ich dane finansowe bez wpływu przeszacowań hiperinflacyjnych. Dlatego w nocie o segmentach wpływ hiperinflacji został zaprezentowany w osobnej kolumnie celem uzgodnienia danych pochodzących z segmentów z danymi zaprezentowanymi w innych miejscach w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Natomiast poniżej zostały zaprezentowane dane finansowe segmentów w dwóch wariantach: bez wpływu MSR 29, a także zgodnie z MSF/MSSF.
| 9 miesięcy do 30 września 2025 | Rozwiązania dla bankowości | Rozwiązania płatnicze | Rozwiązania dedykowane | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 256 178 | 256 302 | 681 361 | 679 816 | 361 027 | 364 353 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 88 726 | 88 893 | 165 316 | 162 683 | 62 346 | 63 405 |
| Koszty sprzedaży | (12 428) | (12 444) | (52 534) | (52 525) | (25 403) | (25 434) |
| Koszty zarządu | (19 175) | (19 191) | (39 001) | (39 016) | (19 385) | (19 411) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 57 123 | 57 258 | 73 781 | 71 142 | 17 558 | 18 560 |
| Pozostała działalność operacyjna | 126 | 126 | (1 640) | (1 636) | 208 | 208 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | - | - | 68 | 68 | - | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 57 249 | 57 384 | 72 209 | 69 574 | 17 766 | 18 768 |
| Wartość firmy na dzień 30.09.2025 | 205 256 | 212 020 | 307 898 | 331 832 | 356 926 | 386 324 |

Struktura Grupy Kapitałowej Asseco South Eastern Europe została przedstawiona poniżej:

100/100 udział w głosach/udział w kapitale na dzień 30 września 2025 roku (w %) (100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2024 roku (w %)
* do rozliczenia nabycia przyjmujemy że mamy 100% ze względu na opcje put/call - stosowana metoda oczekiwanego nabycia (ang. present ownership)

W skład Grupy ASEE wchodzi ASEE S.A. jako jednostka dominująca oraz następujące spółki zależne i stowarzyszone:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Procentowy udział Grupy w kapitale/głosach | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
| Spółki zależne | |||||
| ASEE Solutions d.o.o. Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 | ||
| Things Solver d.o.o. Beograd | Serbia | 76,14/76,14 | 76,14/76,14 | ||
| e-mon d.o.o., Podgorica | Czarnogóra | 75/75 | 75/75 | ||
| ASEE d.o.o., Sarajevo | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 | ||
| Dwelt d.o.o. Banja Luka | Bośnia i Hercegowina | 60/60* | 60/60* | ||
| BS Telecom Solutions d.o.o. Sarajevo | Bośnia i Hercegowina | 60/60* | 60/60* | ||
| ASEE EOOD | Bułgaria | 100/100 | 100/100 | ||
| ASEE Solutions d.o.o. | Chorwacja | 100/100 | 100/100 | ||
| ASEE DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 | ||
| ASEE BSS DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 | ||
| ASEE Sh.p.k. | Kosowo | 100/100 | 100/100 | ||
| ASEE Albania Sh.p.k. | Albania | 100/100 | 100/100 | ||
| Helius Systems Sh.p.k. | Albania | 70/70* | 70/70* | ||
| ASEE Solutions S.R.L. | Rumunia | 100/100 | 100/100 | ||
| ASEE Solutions S.R.L. | Mołdawia | 100/100 | 100/100 | ||
| Bithat Solutions s.r.l. | Rumunia | 100/100 | 100/100 | ||
| Askepnet TOV | Ukraina | 100/100 | 100/100 | ||
| ASEE Bilişim Teknolojileri A.Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 | ||
| Payten Holding S.A. | Polska | 99,07/99,07 | 99,07/99,07 | ||
| Necomplus, S.L. | Hiszpania | 84,97/84,97 | 84,97/84,97 | ||
| Necomplus Serveis Andorra, S.L. | Andora | 33,33/33,33 | 33,33/33,33 | ||
| Necomplus Portugal Lda | Portugalia | 100/100 | 100/100 | ||
| Necomplus Dominicana, Srl | Dominikana | 100/100 | 100/100 | ||
| Necomplus Colombia SAS | Kolumbia | 100/100 | 100/100 | ||
| Necomplus PERÚ SAC | Peru | 100/100 | 100/100 | ||
| Sycket Technologies, S.L. | Hiszpania | 70/70* | n/d | ||
| Ifthenpay Lda | Portugalia | 80/80* | 80/80* | ||
| WEO Unipessoal Lda | Portugalia | 80/80* | 80/80* | ||
| Payten Teknoloji A.Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 | ||
| Paratika Odeme Hizmetleri A.S. | Turcja | 100/100 | 100/100 | ||
| Mobven Teknoloji A.S. | Turcja | n/d | 100/100 | ||
| Payten d.o.o, Novi Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 | ||
| Chip Card a.d., Beograd | Serbia | 92,51/92,51 | 92,51/92,51 | ||
| Afusion d.o.o., Beograd | Serbia | 95/95 | 95/95 | ||
| Monri Payments d.o.o., Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 | ||
| Payten d.o.o. (Sarajewo) | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 | ||
| Monri Payments d.o.o. | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 | ||
| Payten d.o.o. (Zagrzeb) | Chorwacja | 100/100 | 100/100 | ||
| Monri Payments d.o.o. Zagreb | Chorwacja | 100/100 | 100/100 | ||
| Payten d.o.o., Podgorica | Czarnogóra | 100/100 | 100/100 | ||
| Payten DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 | ||
| Payten d.o.o., (Lublana) | Słowenia | 100/100 | 100/100 | ||
| Avera d.o.o. | Słowenia | 75/75* | 75/75* | ||
| Payten Payment Solutions s.r.l. | Rumunia | 100/100 | 100/100 | ||
| ContentSpeed s.r.l. | Rumunia | 80/80* | 80/80* | ||
| SONET společnost s.r.o. | Czechy | 100/100 | 100/100 | ||
| SONET Slovakia s.r.o. | Słowacja | 100/100 | 100/100 | ||
| Payten Egypt LLC | Egipt | 80/80 | 80/80 | ||
| Fawaterk for E-payments LLC | Egipt | 51/51 | n/d | ||

| Touras Tech Global Private Limited | Indie | 100/100 | 100/100 |
|---|---|---|---|
| Touras Technologies Limited | Zjednoczone Emiraty Arabskie | 51/51 | 51/51 |
| Touras Global IT Solutions L.L.C. | Zjednoczone Emiraty Arabskie | 100/100 | 100/100 |
| Paygate (Private) Limited | Sri Lanka | n/d | 100/100 |
| Spółki stowarzyszone: | |||
| Clever Solutions Sh.p.k. | Albania | 45/45 | 45/45 |
*do rozliczenia nabycia przyjmujemy że mamy 100% ze względu na opcje put/call - stosowana metoda oczekiwanego nabycia (ang. present ownership)
Na dzień 30 września 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku wszystkie spółki zależne zostały objęte konsolidacją.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała udziałów w jednostkach współkontrolowanych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Grupy:
W dniu 15 stycznia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for E-payments LLC z siedzibą w Kairze (Egipt).
W dniu 11 lutego 2025 roku została podpisana umowa sprzedaży spółki Mobven Teknoloji Anonim Şirketi. Payten Teknoloji Anonim Şirketi sprzedała wszystkie posiadane przez siebie udziały (100%) w Mobven w związku z powyższym Grupa utraciła kontrolę nad tą spółką. Płatności za sprzedane udziały będą następowały w 7 ratach, począwszy od pierwszej rocznicy sprzedaży spółki.
Na koniec 2024 roku, w związku z planem sprzedaży spółki zależnej, aktywa i zobowiązania Mobven zostały ujęte w bilansie Grupy jako aktywa przeznaczone do sprzedaży i powiązane z nimi zobowiązania, w wartości niższej z: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży. W związku z powyższym w ubiegłym roku aktywa netto przeznaczone do sprzedaży były ujęte w wysokości szacowanej ceny sprzedaży spółki.
W bieżącym okresie sprawozdawczym wynik na sprzedaży spółki został określony jako szacowana cena sprzedaży udziałów, pomniejszona o aktywa netto. Dodatkowo w wyniku na sprzedaży zostały zaprezentowane pozostałe dochody całkowite, które zostały przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat. Strata na sprzedaży spółki Mobven została oszacowana na poziomie 6,7 mln PLN i została ujęta w kosztach finansowych.
W dniu 25 lutego 2025 roku spółka zależna od Touras Technologies Limited z siedzibą w Dubaju (Zjednoczone Emiraty Arabskie) zmieniła nazwę z Safexpay Software Solutions LLC na Touras Global IT Solutions LLC.
W dniu 22 kwietnia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 70% udziałów w spółce Sycket Technologies, S.L. z siedzibą w Sewilli (Hiszpania).
W dniu 16 czerwca 2025 roku została sprzedana spółka Paygate (Private) Limited z siedzibą w Colombo (Sri Lanka).

Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Grupy, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
Grupa Asseco South Eastern Europe wyodrębnia następujące segmenty sprawozdawcze, stanowiące odzwierciedlenie struktury prowadzonej działalności:
Segmenty sprawozdawcze odpowiadają segmentom operacyjnym.
Segment Rozwiązania dla bankowości obejmuje kompletne rozwiązania i produkty niezbędne do prowadzenia banku takie jak: wielokanałowe rozwiązania do dystrybucji produktów i usług bankowych, rozwiązania umożliwiające poprawę komunikacji z klientem, zintegrowane centralne systemy bankowe, rozwiązania uwierzytelniające, informatyczne systemy raportujące do sprawozdawczości obligatoryjnej i informacji zarządczej, a także systemy służące do zarządzania ryzykiem i przeciwdziałania oszustwom transakcyjnym. Ponadto w ramach segmentu Grupa oferuje swoim klientom usługi on-line 24x7 oraz doradztwo w obszarze bankowości mobilnej i elektronicznej oraz cyfrowej transformacji.
Segment Rozwiązania płatnicze obejmuje kompletne rozwiązania obsługujące płatności w kanałach online i offline, przeznaczone zarówno dla instytucji finansowych jak i niefinansowych, oferowane w ramach Grupy Payten. Są to rozwiązania dla handlu elektronicznego (bramki płatności online, wsparcie dla alternatywnych metod płatności – kryptowalut, kodów QR, rozwiązania umożliwiające tokenizację kart, płatności subskrypcyjne), płatności mobilne (mPOS, vPOS, SoftPOS), przetwarzanie kart płatniczych oraz usługi związane z bankomatami i terminalami płatniczymi EFT POS. Grupa dostarcza oprogramowanie oraz usługi, a także bankomaty i terminale płatnicze, również w "modelu outsourcingowym", umożliwiającym klientom wynajęcie urządzeń oraz skorzystanie z usług serwisowych i usług zarządzania infrastrukturą. W ramach segmentu prowadzona jest także działalność niezależnych sieci bankomatów operujących pod marką MoneyGet. Ponadto Grupa posiada sieć niezależnych terminali płatniczych EFT POS w punktach handlowych - usługa IPD pod marką Monri umożliwiająca handlowcom zastąpienie dwóch lub więcej terminali płatniczych EFT POS w punkcie sprzedaży za pomocą jednego urządzenia podłączonego bezpośrednio do wielu centrów rozliczeniowych (wydawców kart). Dodatkowo w ramach segmentu oferowane są komplementarne rozwiązania do tworzenia sklepów internetowych i mobilnych oraz platform typu "marketplace", a dla punktów handlowych systemy zarządzania kasami fiskalnymi oraz wspomagające sprzedaż (ECR).
W ramach segmentu Rozwiązania dedykowane Grupa świadczy usługi na rzecz następujących sektorów: użyteczności publicznej i telekomunikacji, sektora publicznego (w tym infrastruktury drogowej), rządowego oraz bankowości i finansów w ramach następujących linii biznesowych: zarządzanie procesami biznesowymi BPM, platforma obsługi klienta i wsparcia sprzedaży, rejestry danych, inteligentne miasto, AI&Machine Learning, e-tax, kontrola graniczna, uwierzytelnianie, rozwiązania dedykowane, BI oraz ERP. Grupa skupia się na sprzedaży własnych rozwiązań, ale oferuje również pełen wachlarz usług integracyjnych rozwiązań od czołowych światowych dostawców.
Finansowanie Grupy oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów. Zarząd nie analizuje także aktywów i zobowiązań oraz przepływów pieniężnych w rozbiciu na segmenty. Poniższa tabela prezentuje kluczowe wielkości przeglądane przez główny organ decyzyjny w Spółce.
Przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekraczały 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku.

Wybrane dane finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży: | 256 178 | 681 361 | 361 027 | (36 565) | 1 905 | 1 263 906 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 240 577 | 665 539 | 355 885 | - | 1 905 | 1 263 906 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
15 601 | 15 822 | 5 142 | (36 565) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 88 726 | 165 316 | 62 346 | - | (1 407) | 314 981 |
| Koszty sprzedaży | (12 428) | (52 534) | (25 403) | - | (38) | (90 403) |
| Koszty zarządu | (19 175) | (39 001) | (19 385) | - | (57) | (77 618) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 57 123 | 73 781 | 17 558 | - | (1 502) | 146 960 |
| Pozostała działalność operacyjna | 126 | (1 640) | 208 | - | 4 | (1 302) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 68 | - | - | - | 68 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 57 249 | 72 209 | 17 766 | - | (1 498) | 145 726 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (9 229) | (51 891) | (16 457) | - | (1 975) | (79 552) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(351) | (20 741) | (2 387) | - | - | (23 479) |
| Wartość firmy na dzień 30 września 2025 | 205 256 | 307 898 | 356 926 | - | 60 096 | |
| 9 miesięcy do 30 września 2025 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | 930 176 Razem |
| tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży: | 60 470 | 160 831 | 85 218 | (8 632) | 450 | 298 337 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 56 787 | 157 096 | 84 004 | - | 450 | 298 337 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
3 683 | 3 735 | 1 214 | (8 632) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 20 943 | 39 022 | 14 716 | - | (332) | |
| (2 934) | (12 400) | (5 996) | - | (9) | ||
| Koszty sprzedaży Koszty zarządu |
(4 526) | (9 206) | (4 576) | - | (13) | |
| 13 483 | 17 416 | 4 144 | - | (354) | 74 349 (21 339) (18 321) 34 689 |
|
| 30 | (387) | 49 | - | 1 | (307) | |
| - | 16 | - | - | - | ||
| 13 513 | 17 045 | 4 193 | - | (353) | ||
| (2 178) | (12 249) | (3 885) | - | (466) | ||
| Zysk netto ze sprzedaży Pozostała działalność operacyjna Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych Zysk z działalności operacyjnej Pozycje niepieniężne Amortyzacja Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(83) | (4 896) | (563) | - | - | 16 34 398 - (18 778) (5 542) |
Powyższe dane wynikowe zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku: 1 EUR =4,2365 PLN, a bilansowe wg kursu na dzień 30 września 2025 roku wynoszącego: 1 EUR= 4,2692 PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym dane finansowe spółek zależnych działających w Turcji zostały przekształcone w związku z hiperinflacją. Zarząd analizuje działalność segmentów i ich dane finansowe bez wpływu przeszacowań hiperinflacyjnych. W związku z tym wpływ hiperinflacji został zaprezentowany w osobnej kolumnie celem uzgodnienia danych pochodzących z segmentów z danymi zaprezentowanymi w innych miejscach w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Wybrane dane finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 9 miesięcy do 30 września 2024 (przekształcone) |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży: | 228 119 | 628 703 | 372 257 | (27 598) | 7 980 | 1 209 461 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 213 874 | 620 062 | 367 545 | 7 980 | 1 209 461 | |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
14 245 | 8 641 | 4 712 | (27 598) | - | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 79 386 | 191 416 | 33 867 | - | 258 | 304 927 |
| Koszty sprzedaży | (12 354) | (41 442) | (22 596) | - | (399) | (76 791) |
| Koszty zarządu | (19 050) | (35 308) | (19 936) | - | (571) | (74 865) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 47 982 | 114 666 | (8 665) | - | (712) | 153 271 |
| Pozostała działalność operacyjna | 6 | 472 | 763 | - | (19) | 1 222 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 78 | - | - | - | 78 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 47 988 | 115 216 | (7 902) | - | (731) | 154 571 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (9 527) | (45 796) | (15 376) | - | (2 177) | (72 876) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(665) | (1 733) | (4 895) | - | - | (7 293) |
| Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2024 (przekształcone) |
207 037 | 393 196 | 359 105 | - | 62 621 | 1 021 959 |
| 9 miesięcy do 30 września 2024 (przekształcone) |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
| tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży: | 53 024 | 146 136 | 86 528 | (6 415) | 1 855 | 281 128 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 49 713 | 144 127 | 85 433 | - | 1 855 | 281 128 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
3 311 | 2 009 | 1 095 | (6 415) | - | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 18 453 | 44 493 | 7 871 | - | 60 | 70 877 |
| Koszty sprzedaży | (2 872) | (9 633) | (5 251) | - | (93) | (17 849) |
| Koszty zarządu | (4 428) | (8 207) | (4 634) | - | (133) | (17 402) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 11 153 | 26 653 | (2 014) | - | (166) | 35 626 |
| Pozostała działalność operacyjna | 1 | 110 | 178 | - | (4) | 285 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 18 | - | - | - | 18 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 11 154 | 26 781 | (1 836) | - | (170) | 35 929 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (2 214) | (10 645) | (3 574) | - | (506) | (16 939) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(155) | (403) | (1 138) | - | - | (1 696) |
Powyższe dane wynikowe zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2024 roku: 1 EUR = 4,3022 PLN, a bilansowe wg kursu na dzień 31 grudnia 2024 roku wynoszącego: 1 EUR= 4,2730 PLN.

Przychody operacyjne w okresie 3 i 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne według rodzaju | ||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 340 523 | 979 188 | 316 174 | 897 160 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 19 540 | 58 605 | 43 511 | 106 008 |
| Sprzęt i infrastruktura | 77 107 | 226 113 | 85 110 | 206 293 |
| Razem | 437 170 | 1 263 906 | 444 795 | 1 209 461 |
Przychody operacyjne poszczególnych segmentów operacyjnych na rzecz klientów zewnętrznych w rozbiciu na rodzaj przychodów w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 | Rozwiązania dla bankowości tys. PLN |
Rozwiązania płatnicze tys. PLN |
Rozwiązania dedykowane tys. PLN |
Razem tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Oprogramowanie i usługi własne | 233 572 | 495 412 | 250 204 | 979 188 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 2 255 | 6 882 | 49 468 | 58 605 |
| Sprzęt i infrastruktura | 4 874 | 161 700 | 59 539 | 226 113 |
| Razem przychody operacyjne | 240 701 | 663 994 | 359 211 | 1 263 906 |
| 9 miesięcy do 30 września 2024 | Rozwiązania dla bankowości tys. PLN |
Rozwiązania płatnicze tys. PLN |
Rozwiązania dedykowane tys. PLN |
Razem tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Oprogramowanie i usługi własne | 208 299 | 472 186 | 216 675 | 897 160 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 2 384 | 2 372 | 101 252 | 106 008 |
| Sprzęt i infrastruktura | 3 446 | 147 285 | 55 562 | 206 293 |
| Razem przychody operacyjne | 214 129 | 621 843 | 373 489 | 1 209 461 |
| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami rozpoznawane zgodnie z MSSF 15, w tym: |
1 180 233 | 1 135 539 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazanych w określonym momencie | 290 108 | 310 240 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazywanych w miarę upływu czasu | 890 125 | 825 299 |
| Pozostałe przychody operacyjne (gł. przychody z leasingu) | 83 673 | 73 922 |
| Razem przychody operacyjne | 1 263 906 | 1 209 461 |
Przychody operacyjne, które nie są rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 dotyczą głównie przychodów Grupy z tytułu usług outsourcingu bankomatów i terminali płatniczych. Umowy takie traktowane są jako umowy leasingu operacyjnego, a przychody z nich rozpoznawane zgodnie z przepisami MSSF 16.

| 9 miesięcy do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne w podziale na kraje | tys. PLN | tys. PLN |
| Albania | 16 580 | 14 655 |
| Austria | 12 749 | 15 705 |
| Bośnia i Hercegowina | 129 215 | 79 295 |
| Bułgaria | 16 900 | 14 606 |
| Chorwacja | 171 712 | 152 320 |
| Czarnogóra | 28 364 | 21 309 |
| Czechy | 18 148 | 16 710 |
| Dominikana | 10 945 | 8 497 |
| Hiszpania | 118 961 | 112 358 |
| Kosowo | 22 347 | 19 217 |
| Macedonia | 54 683 | 38 525 |
| Peru | 16 509 | 17 927 |
| Polska | 5 014 | 7 515 |
| Portugalia | 35 598 | 33 986 |
| Rumunia | 141 923 | 145 799 |
| Serbia | 278 067 | 285 036 |
| Słowacja | 8 646 | 6 963 |
| Słowenia | 17 055 | 21 144 |
| Turcja | 127 938 | 142 262 |
| Włochy | 3 691 | 7 477 |
| Pozostałe kraje | 28 861 | 48 155 |
| Razem przychody operacyjne | 1 263 906 | 1 209 461 |
Grupa realizuje szereg kontraktów dotyczących outsourcingu procesów w obszarze płatności. Szacunki dotyczące łącznych przyszłych minimalnych opłat należnych z tytułu tych umów zostały ustalone w następującej wysokości:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Minimalne przyszłe opłaty leasingowe | ||
| (i) do roku | 113 013 | 101 341 |
| (ii) od roku do pięciu lat | 88 040 | 56 420 |
| (iii) powyżej pięciu lat | 3 661 | 2 016 |
| Razem | 204 714 | 159 777 |

W poniższej tabeli przedstawiono strukturę kosztów operacyjnych w okresie 3 i 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym.
| Koszty działalności operacyjnej | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN (przekształcone) |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN (przekształcone) |
|---|---|---|---|---|
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych (COGS) |
(127 570) | (371 837) | (149 960) | (388 864) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (163 636) | (479 761) | (154 671) | (445 241) |
| Usługi obce nieprojektowe i outsourcing pracowników | (25 266) | (68 697) | (23 239) | (62 523) |
| Amortyzacja | (27 174) | (79 552) | (25 161) | (72 876) |
| Koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych | (20 481) | (60 179) | (18 295) | (52 140) |
| Podróże służbowe | (2 333) | (8 004) | (2 467) | (6 942) |
| Reklama | (2 176) | (8 162) | (2 714) | (8 809) |
| Pozostałe koszty (podstawowe) | (19 510) | (40 754) | (4 702) | (18 795) |
| Razem | (388 146) | (1 116 946) | (381 209) | (1 056 190) |
| Koszt własny sprzedaży | (324 772) | (934 162) | (327 867) | (900 008) |
| Koszty sprzedaży | (30 377) | (90 403) | (27 277) | (76 791) |
| Koszty ogólnego zarządu | (27 123) | (77 618) | (25 211) | (74 865) |
| Odpis (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(5 874) | (14 763) | (854) | (4 526) |
| Razem | (388 146) | (1 116 946) | (381 209) | (1 056 190) |
Usługi obce nieprojektowe obejmują usługi doradcze niezwiązane z konkretnymi projektami oraz usługi audytorskie, prawne, bankowe, pocztowe, kurierskie i opłaty giełdowe.
Koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych obejmują koszty napraw sprzętu i zużytych części zamiennych w ramach prowadzonych projektów, koszty napraw i utrzymania środków trwałych (w tym w związku z utrzymaniem infrastruktury pod umowy outsourcingowe) oraz koszty utrzymania wartości niematerialnych, opłaty za wynajem i utrzymanie powierzchni biurowych oraz utrzymanie samochodów służbowych.
Pozostałe koszty podstawowe zawierają przede wszystkim koszty telekomunikacyjne, koszty odpisu należności handlowych i odpisu wartości niematerialnych, koszty rezerw na naprawy gwarancyjne i kontrakty rodzące obciążenia. Istotny wzrost tych kosztów w bieżącym okresie w porównaniu do okresu porównywalnego wynika z rozpoznania odpisu należności pochodzących ze spółek Touras w Indiach i ZEA w łącznej kwocie 9 740 tys. PLN, a także odpisu aktualizującego wartości niematerialne rozpoznane na nabyciu spółek Touras Indie oraz Askepnet w łącznej kwocie 8 715 tys. PLN.
Obecnie Grupa posiada dwa programy płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczane w instrumentach kapitałowych. Szczegółowe informacje dotyczące obu programów płatności w formie akcji zostały zaprezentowane w punkcie 5.2 Not objaśniających do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ASEE za 2024 rok przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 547 550 akcji ASEE S.A., stanowiących 1,06% kapitału Spółki. Członkowie Zarządu ASEE S.A. oraz podmioty powiązane przez Członków Zarządu ASEE S.A. objęły łącznie 341 336 akcji.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym ujmowany jest koszt związany z nabyciem 316 425 akcji, w tym przez Prezesa ASEE Piotra Jeleńskiego 280 000 akcji oraz Członka Zarządu ASEE Michała Nitkę 25 000 akcji.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ASEE za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku ujęty został koszt z tytułu programu w wysokości 218 tys. PLN (218 tys. PLN w okresie porównywalnym), w tym związany z akcjami nabytymi przez Członków Zarządu w kwocie 136 tys.

PLN. Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Grupy w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
W dniu 22 sierpnia 2022 roku ASEE S.A. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy sprzedaży akcji Payten Holding S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 426 571 akcji spółki Payten Holding S.A. stanowiących 0,93% kapitału spółki.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ASEE za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku ujęty został koszt z tytułu tego programu w wysokości 250 tys. PLN (230 tys. PLN w okresie porównywalnym). Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Grupy w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie odpisu amortyzacyjnego ujętego w rachunku zysków i strat z tabelami ruchu środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz nieruchomości inwestycyjnych:
| 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu środków trwałych |
(14 808) | (42 182) | (12 796) | (37 973) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu wartości niematerialnych |
(6 641) | (20 501) | (6 770) | (18 739) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
(5 894) | (17 363) | (5 752) | (16 638) |
| Odpis amortyzacyjny dotyczący nieruchomości inwestycyjnych |
- | (5) | (8) | (24) |
| Pomniejszenie kosztu amortyzacji z tytułu rozliczenia dotacji do wewnętrznie wytworzonych licencji |
169 | 499 | 165 | 498 |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w rachunku zysków i strat oraz w rachunku przepływów pieniężnych |
(27 174) | (79 552) | (25 161) | (72 876) |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne w okresie 3 i 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży aktywów trwałych | 191 | 748 | 270 | 994 |
| Przychody związane z wynajmem powierzchni biurowej | 77 | 230 | 80 | 101 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty spraw sądowych dotyczące pozostałej działalności |
- | 32 | 9 | 57 |
| Otrzymane dotacje i granty | 48 | 222 | 103 | 176 |
| Zyski z tytułu modyfikacji umów leasingu | 41 | 135 | 1 | 11 |
| Pozostałe | (114) | 921 | 248 | 991 |
| Razem | 243 | 2 288 | 711 | 2 330 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (66) | (78) | 128 | - |
| Darowizny przekazane podmiotom niepowiązanym | (49) | (288) | (152) | (325) |
| Zawiązanie rezerw, w tym na koszty spraw sądowych dotyczące pozostałej działalności |
- | (2) | (86) | (86) |
| Odpis pozostałych należności | (2 815) | (2 815) | - | (226) |
| Pozostałe | (89) | (407) | (221) | (471) |
| Razem | (3 019) | (3 590) | (331) | (1 108) |

Odpis pozostałych należności prezentowany w bieżącym okresie sprawozdawczym wynika z rozpoznania odpisu aktualizującego należności z rozliczanych transakcji płatniczych w Indiach.
Struktura przychodów finansowych w okresie 3 i 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Przychody finansowe | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN (przekształcone) |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN (przekształcone) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody odsetkowe z pożyczek udzielonych, depozytów bankowych i lokat |
2 181 | 6 912 | 1 807 | 4 942 |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 824 | 7 744 | 1 959 | 6 864 |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny aktywów/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 | 4 | (2) | 205 |
| Zysk z tytułu przeszacowania płatności warunkowej w ramach transakcji objęcia kontroli |
126 045 | 136 331 | 1 297 | 2 238 |
| Zysk z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
(42) | 1 074 | 7 955 | 10 814 |
| Zysk z sytuacji pieniężnej netto - hiperinflacja | 3 343 | 12 721 | 3 755 | 19 314 |
| Pozostałe przychody finansowe | 225 | 609 | 9 | 13 |
| Przychody finansowe ogółem | 133 578 | 165 395 | 16 780 | 44 390 |
Zysk z sytuacji pieniężnej netto wynika z przeszacowania hiperinflacyjnego aktywów i zobowiązań niepieniężnych ze spółek zależnych działających w Turcji. Wpływ hiperinflacji został szczegółowo opisany w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Struktura kosztów finansowych w okresie 3 i 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek | (1 633) | (4 975) | (2 317) | (4 566) |
| Koszty odsetkowe od leasingu | (928) | (2 792) | (896) | (2 314) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (212) | (517) | (179) | (557) |
| Ujemne różnice kursowe | (428) | (4 553) | (962) | (3 084) |
| Strata z tytułu przeszacowania płatności warunkowej w ramach transakcji objęcia kontroli lub/i wykupu udziałów mniejszościowych |
6 497 | (615) | (1 464) | (2 147) |
| Straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
(13 436) | (15 466) | (928) | (4 511) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny aktywów/zobowiązań finansowych |
4 | (2) | - | (167) |
| Strata ze zbycia inwestycji w jednostki zależne | (216) | (6 755) | - | - |
| Koszty dywidend zadeklarowanych dla udziałowców mniejszościowych |
(12) | (2 624) | (4 250) | (5 773) |
| Odpis wartości firmy z konsolidacji | (116 435) | (116 435) | - | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (14) | (40) | (10) | (31) |
| Koszty finansowe ogółem | (126 813) | (154 774) | (11 006) | (23 150) |
Grupa rozpoznała w bieżącym kwartale odpis wartości firmy w kwocie 116 435 tys. PLN, który dotyczy utraty wartości wartości firmy rozpoznanej na nabyciu spółek Touras Indie i Touras Tech ZEA. Kwota odpisu została oszacowana na podstawie przeprowadzonych testów na utratę wartości. Szczegółowy opis transakcji znajduje się w punkcie 6.4 not objaśniających do niniejszego śródrocznego, skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Koszty dywidend zadeklarowanych dla udziałowców mniejszościowych wynikają z akwizycji spółek rozliczanych metodą oczekiwanego nabycia (ang. present ownership) i dotyczą następujących spółek: Ifthenpay, Helius i Avera.

Strata ze zbycia inwestycji w jednostki zależne dotyczy spółki Mobven, nad którą Grupa utraciła kontrolę w dniu 11 lutego 2025 roku w wyniku sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w tej spółce.
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie) na poziomie poszczególnych spółek zależnych.
Zyski / straty z przeszacowania warunkowej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych wynikają ze zmiany szacunków dotyczących odroczonych warunkowych zobowiązań z tytułu nabycia pakietu kontrolnego akcji/udziałów w spółkach zależnych. W bieżącym okresie Grupa zmniejszyła zobowiązania z tytułu warunkowej płatności za nabyte pakiety kontrolne Touras Indie i Touras Tech ZEA rozpoznając zysk w kwocie 134 052 tys. PLN, co wpłynęło na istotny wzrost zysków z przeszacowania warunkowej płatności widoczny w tabeli powyżej.
Zyski / straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) wynikają ze zmiany szacunków będących podstawą do wyliczenia zobowiązań z tytułu opcji put w przypadku, gdy warunki kontraktu przewidują przeniesienie na spółkę dominującą korzyści wynikających z prawa własności instrumentu kapitałowego objętego opcją put (z ang. present ownership).
Poniższa tabela przedstawia zyski/straty z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Zyski z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych (odwrócenie odpisu udzielonych pożyczek, depozytów) |
- | - | - | - |
| Straty z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych (odpis udzielonych pożyczek, depozytów ) |
(6 007) | (6 007) | (5) | (16) |
| Odpis /odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych |
(6 007) | (6 007) | (5) | (16) |
Straty z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych dotyczą odpisu depozytów pieniężnych posiadanych przez spółki Touras zablokowanych przez indyjską Dyrekcję ds. Egzekwowania.
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych wykazane w rachunku zysków i strat, w tym: |
(13 605) | (38 901) | (11 991) | (32 316) |
| Bieżący podatek dochodowy | (14 694) | (39 081) | (12 121) | (34 708) |
| Korekty podatku dochodowego dotyczące ubiegłych okresów |
1 089 | 180 | 130 | 2 392 |
| Odroczony podatek dochodowy | 3 853 | 5 257 | (1 760) | 1 167 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
(9 752) | (33 644) | (13 751) | (31 149) |
Efektywna stopa podatkowa w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku wyniosła 22,4% wobec 17,7% w okresie porównywalnym. Wzrost wynika głównie z wysokiej kwoty kosztów odpisu aktywów pochodzących ze spółek Touras niepokrytych podatkiem odroczonym, z wyższej kwoty podatków zapłaconych od dywidend wewnątrz grupowych, ujętej rezerwy na potencjalnych podatek z tytułu globalnego podatku minimalnego (Filar 2) oraz z ujęcia w wyniku Grupy niepodatkowej straty na sprzedaży spółki Mobven.
Przepisy dotyczące Globalnego Podatku Minimalnego (Filaru 2) nakładają nowe obowiązki podatkowe oraz sprawozdawcze na spółki należące do grup kapitałowych – zarówno polskich, jak i międzynarodowych – o skonsolidowanych przychodach wynoszących co najmniej 750 mln EUR. Grupa ASEE jest częścią Grupy Asseco Poland, która spełnia powyższe kryterium przychodowe, w związku z czym podlega przepisom Filaru 2.
Celem reformy w ramach Filaru 2 jest przeciwdziałanie erozji podstawy opodatkowania i przenoszeniu zysków (tzw. BEPS) poprzez wprowadzenie globalnej minimalnej efektywnej stawki podatku w wysokości 15% dochodu

kwalifikowanego. W obliczeniach uwzględniana jest efektywna stawka podatku, a nie stawka nominalna. Podatek ten obliczany jest na poziomie poszczególnych krajów (jurysdykcji), co oznacza, że zasadniczo obejmuje łącznie wszystkie spółki należące do grupy w danym kraju.
Przepisy dotyczące Filaru 2 weszły w życie w Polsce od 2025 roku, natomiast w niektórych innych krajach już od 2024 roku. Grupa ASEE na bieżąco monitoruje postęp prac legislacyjnych związanych z wdrażaniem zasad Filaru 2 we wszystkich jurysdykcjach, w których działają jej spółki zależne, oraz analizuje potencjalny wpływ tych regulacji na działalność Grupy.
Na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku, przepisy dotyczące globalnego podatku minimalnego zostały wdrożone w 12 krajach, w których działa Grupa: Polska, Bułgaria, Hiszpania, Portugalia, Chorwacja, Czechy, Słowacja, Słowenia, Rumunia, Turcja, Zjednoczone Emiraty Arabskie oraz Macedonia. W pozostałych jurysdykcjach, w których obecne działają spółki Grupy, prace nad wdrożeniem regulacji trwają lub nie zostały jeszcze rozpoczęte.
Grupa zebrała dane wstępne oraz przeanalizowała możliwość zastosowania w okresie przejściowym tzw. tymczasowych bezpiecznych przystani (transitional safe harbours), opartych na danych z raportów Country-by-Country Reporting (CbCR) oraz lokalnych pakietów sprawozdawczych. Na podstawie danych finansowych za 2024 oraz 3 kwartały 2025 roku (obejmujących wyłącznie spółki zależne ASEE), Grupa przygotowała wstępną, wewnętrzną ocenę wpływu Filaru 2 i ujęła w danych skonsolidowanych zobowiązanie podatkowe w wysokości 500 tys. PLN, wynikające z reformy międzynarodowego systemu podatkowego. Wysokość tego zobowiązania pozostaje zależna od dynamicznie kształtujących się wyników finansowych spółek zależnych Grupy, które mogą wpływać na efektywną stawkę podatkową oraz ostateczną kwotę podatku wyrównawczego, w tym zastosowanie tzw. tymczasowych bezpiecznych przystani.
Grupa zastosowała wyjątek dotyczący ujmowania i ujawniania informacji o aktywach i rezerwach z tytułu podatku odroczonego w związku z Filar 2, zgodnie ze zmianami do MSR 12 wydanymi w maju 2023 roku.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję były sobie równe. Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilości akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 3 miesiące do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2025 |
3 miesiące do 30 września 2024 |
9 miesięcy do 30 września 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
51 894 251 | 51 894 251 | 51 894 251 | 51 894 251 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w tys. PLN) za okres sprawozdawczy |
55 136 | 133 224 | 53 923 | 140 921 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku netto za okres sprawozdawczy |
1,06 | 2,57 | 1,04 | 2,72 |
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie (dalej "Spółka") działając w oparciu o art. 395 § 2 pkt. 2) i art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki, uchwałą z dnia 4 czerwca 2025 roku, postanowiło wypłacić dywidendę w wysokości 90 815 tys. PLN, przeznaczoną do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki w kwocie 1,75 PLN na jedną akcję Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki określiło datę ustalenia prawa do dywidendy na dzień 3 lipca 2025 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 10 lipca 2025 roku. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 51 894 251.
W 2024 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2023 rok. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie działając w oparciu o art. 395 § 2 pkt. 2) Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki uchwałą z dnia 7 maja 2024 roku postanowiło wypłacić dywidendę w wysokości 85 626 tys. PLN, przeznaczoną do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki w kwocie 1,65 PLN na jedną akcję Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki określiło datę ustalenia prawa do dywidendy na dzień 13 czerwca 2024 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 20 czerwca 2024 roku. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 51 894 251.

Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 1 stycznia | 174 175 | 137 030 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 64 183 | 56 886 |
| Zakupu i modernizacji | 34 128 | 35 581 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 3 196 | 1 145 |
| Przeniesienia na środki trwałe z zapasów | 26 413 | 19 871 |
| Przeniesienia na środki trwałe z nieruchomości inwestycyjnych | 446 | - |
| Pozostałe | - | 289 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (46 676) | (39 640) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (42 182) | (37 973) |
| Odpisu aktualizującego | 19 | (377) |
| Sprzedaży i likwidacji | (592) | (464) |
| Przeniesienia do zapasów | (3 921) | (826) |
| Wpływ hiperinflacji | 3 825 | 4 799 |
| Zmiana prezentacji | (99) | (95) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (5 336) | (4 980) |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 30 września | 190 072 | 154 000 |
Przeniesienie z zapasów do środków trwałych związane jest z wykorzystaniem sprzętu w ramach umów outsourcingowych.
Na dzień 30 września 2025 roku rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 23 676 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych i otwartych linii kredytowo-gwarancyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 15 612 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii kredytowo-gwarancyjnych.
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia (przekształcone) |
90 278 | 86 277 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 10 176 | 31 878 |
| Zakupu i modernizacji | 5 982 | 1 944 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 4 194 | 29 934 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (29 273) | (21 171) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (20 501) | (18 739) |
| Odpisu aktualizującego | (8 715) | (2 370) |
| Sprzedaży i likwidacji | (57) | (62) |
| Wpływ hiperinflacji | 329 | 503 |
| Zmiana prezentacji | (1) | 90 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (3 292) | (2 581) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 30 września | 68 217 | 94 996 |

Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartości niematerialne nie stanowiły zabezpieczenia zaciągniętych kredytów bankowych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku Grupa ujęła koszty odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych rozpoznanych na nabyciu spółek Touras i Askepnet w kwocie 8 715 tys. PLN. Odpis wynika z dokonanej przez Zarząd oceny możliwości generowania korzyści ekonomicznych przez posiadane aktywa.
Zmiana wartości netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia | 68 848 | 46 037 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 27 682 | 42 864 |
| Zawarcia nowej umowy leasingu | 22 276 | 25 910 |
| Modyfikacji bieżących umów | 4 713 | 11 092 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 693 | 5 862 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (22 146) | (17 380) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (17 363) | (16 638) |
| Wykupu aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | (17) |
| Przedterminowego zakończenia umowy | (4 691) | (722) |
| Modyfikacji bieżących umów | (64) | - |
| Pozostałe | (28) | (3) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 601) | (1 533) |
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 30 września | 72 783 | 69 988 |
Wartość firmy powstała na objęciu kontroli nad jednostkami zależnymi jest na potrzeby testu z tytułu utraty wartości alokowana przez Grupę do grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne w postaci segmentu.
W poniższej tabeli zaprezentowano wartość firmy na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| Wartość firmy | 30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN (przekształcone) |
|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 212 020 | 214 091 |
| Rozwiązania płatnicze | 331 832 | 418 055 |
| Rozwiązania dedykowane | 386 324 | 389 813 |
| Razem wartość firmy | 930 176 | 1 021 959 |
Zmiana wartości wartości firmy w okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 1 stycznia 2025 (przekształcone) tys. PLN |
Objęcie kontroli tys. PLN |
Wpływ hiperinflacji tys. PLN |
Różnice kursowe tys. PLN |
Utrata wartości tys. PLN |
30 września 2025 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 214 091 | - | 1 628 | (3 699) | - | 212 020 |
| Rozwiązania płatnicze | 418 055 | 47 170 | 5 844 | (22 802) | (116 435) | 331 832 |
| Rozwiązania dedykowane | 389 813 | - | 7 032 | (10 521) | - | 386 324 |
| Razem wartość firmy | 1 021 959 | 47 170 | 14 504 | (37 022) | (116 435) | 930 176 |

| 1 stycznia 2024 tys. PLN |
Objęcie kontroli tys. PLN |
Wpływ hiperinflacji tys. PLN |
Różnice kursowe tys. PLN |
Utrata wartości tys. PLN |
30 września 2024 (przekształcone) tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 214 988 | - | 1 994 | (3 799) | - | 213 183 |
| Rozwiązania płatnicze | 262 127 | 170 487 | 12 700 | (19 909) | - | 425 405 |
| Rozwiązania dedykowane | 398 319 | 3 660 | 8 609 | (10 726) | - | 399 862 |
| Razem wartość firmy | 875 434 | 174 147 | 23 303 | (34 434) | - | 1 038 450 |
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku wpływ na saldo wartości firmy z konsolidacji miały transakcje opisane poniżej.
W związku z uznaniem gospodarki tureckiej za hiperinflacyjną zastosowano w Grupie MSR 29, który wymaga przekształcenia aktywów niepieniężnych, tak aby uwzględniały zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen i aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Jednym z aktywów niepieniężnych jest wartość firmy rozpoznana na dzień objęcia kontroli nad tureckimi spółkami zależnymi. Wartość firmy pochodzi z lat 2010-2021.
Całkowite przeszacowanie inflacyjne wartości firmy indeksami wzrostu cen za rok 2025, przeliczone po kursie z dnia 30 września 2025 roku wynosiło 13 009 tys. PLN i zostało ujęte w przychodach z działalności finansowej w pozycji Zysk/strata z sytuacji pieniężnej netto za pierwsze 9 miesięcy 2025 roku.
Różnice kursowe powstałe na przeszacowaniu hiperinflacyjnym wartości firmy z roku ubiegłego, kursem z dnia 30 września 2025 roku zostały ujęte drugostronnie w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych.
Wpływ hiperinflacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 15 stycznia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for Epayments LLC z siedzibą w Kairze.
Łączna cena nabycia 51% udziałów w spółce Fawaterk określona na dzień transakcji wynosiła 0,8 mln USD i obejmowała cenę zapłaconą w dniu transakcji oraz wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników.
Udziały niekontrolujące zostały wycenione proporcjonalnie względem aktywów netto i rozpoznane na poziomie Grupy ASEE.
Dodatkowo spółka Payten Holding zawarła także umowę z jednym z udziałowców niekontrolujących Fawaterk dotyczącą opcji put/call. Wartość zobowiązania z tytułu opcji put została ujawniona w punkcie 6.12 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Fawaterk na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/EGP na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. EGP |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. PLN |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|
| Nabywane aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 200 | 16 | 3 |
| Pozostałe należności | 7 733 | 624 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 |
| Pozostałe aktywa | 550 | 44 | 3 |
| Razem aktywa | 8 483 | 684 | |
| Nabywane zobowiązania | |||
| Kredyty i pożyczki | 1 047 | 84 | 3 |
| Zobowiązania handlowe | 460 | 37 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 162 | 13 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 648 | 617 | 3 |
| Razem zobowiązania | 9 317 | 751 | |
| Wartość aktywów netto | (834) | (67) | |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 51% | 51% |

| Wartość udziałów niekontrolujących | (409) | (33) | |
|---|---|---|---|
| Cena nabycia | 42 508 | 3 430 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 42 933 | 3 464 |
* Wartość w PLN przeliczona wg kursu EGP na dzień 31.12.2024 roku wynoszącego: 0,0807 PLN
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 31 grudnia 2024 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem spółki Fawaterk zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania płatnicze.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.
W dniu 22 kwietnia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 70% udziałów w spółce Sycket Technologies, S.L. z siedzibą w Sewilli (Hiszpania). Całość udziałów niekontrolujących objęta jest opcją put/call i są one ujmowane przy zastosowaniu metody oczekiwanego nabycia. W związku z powyższym Grupa rozlicza nabycie jakby zakupiła 100% udziałów w spółce Sycket i nie rozpoznaje udziałów niekontrolujących.
Łączna cena nabycia określona na dzień transakcji wynosiła 11,2 mln EUR i obejmowała: cenę zapłaconą w dniu transakcji w wysokości 1,5 mln EUR, wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników w wysokości 3,8 mln EUR oraz wartość godziwą zobowiązania z tytułu posiadanej przez udziałowców niekontrolujących opcji put w wysokości 5,9 mln EUR.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Sycket na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/EUR na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. EUR |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. PLN |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|
| Nabywane aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 751 | 3 213 | 3 |
| Wartości niematerialne | 990 | 4 235 | 3 |
| Aktywa niematerialne rozpoznane na dzień nabycia (PPA) | 825 | 3 529 | 3 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 163 | 697 | 3 |
| Należności handlowe | 74 | 317 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76 | 325 | 3 |
| Pozostałe aktywa | 25 | 107 | 3 |
| Razem aktywa | 2 079 | 8 894 | |
| Nabywane zobowiązania | |||
| Kredyty i pożyczki | 474 | 2 028 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 163 | 697 | 3 |
| Zobowiązania handlowe | 123 | 526 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 106 | 453 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 206 | 881 | 3 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego od aktywów niematerialnych rozpoznanych na dzień nabycia (PPA) |
206 | 881 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania | 48 | 205 | 3 |
| Razem zobowiązania | 1 120 | 4 790 | |
| Wartość aktywów netto | 959 | 4 104 | |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 100%* | 100%* | |
| Cena nabycia | 11 176 | 47 809 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 10 217 | 43 705 |
* Do rozliczenia nabycia zastosowano metodę oczekiwanego nabycia ze względu na zawarte w umowie nabycia spółki opcje put i call Wartość w PLN przeliczona wg kursu EUR na dzień 30.04.2025 roku wynoszącego: 4,2778 PLN
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 30 kwietnia 2025 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
W efekcie przeprowadzonej alokacji ceny nabycia, w ramach wartości niematerialnych, rozpoznane zostało oprogramowanie ECR dla branży restauracyjnej i hotelarskiej obejmujące elektroniczne kasy fiskalne. Wycena oprogramowania została przeprowadzona w oparciu o przewidywane w przyszłości przychody z tytułu sprzedaży, oczekiwaną rentowność na poziomie EBITDA oraz zwrot z aktywów zaangażowanych. Uzyskane przepływy zostały zdyskontowane stopą dyskonta zgodną ze średnioważonym kosztem kapitału ustalonym dla spółki. Po stronie zobowiązań rozpoznany został podatek odroczony związany z rozpoznanymi aktywami.

Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem spółki Sycket zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania płatnicze.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.
W dniu 1 lipca 2024 roku spółka Payten Holding S.A. z siedzibą w Warszawie zawarła umowę ramową definiującą schemat nabycia udziałów w spółkach Paygate India Private Limited w Indiach oraz Paygate Limited w Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz indywidualne umowy zakupu udziałów obu spółek. Po objęciu kontroli nad spółkami obie spółki zmieniły swoje nazwy: Paygate India Private Limited na Touras India Private Limited (dalej "Touras Indie"), a Paygate Limited na Touras Technologies Limited (dalej "Touras Tech ZEA").
Spółka Payten Holding S.A. nabyła 55% udziałów w spółce Touras India Private Limited z siedzibą w Gurugram, Indie. Spółka Touras Indie jest 100% udziałowcem spółki Touras Tech Global Private Limited (India) (wcześniej: Safexpay Technologies Private Limited) z siedzibą w Thane West, Indie.
Łączna cena nabycia 55% udziałów w grupie Touras Indie określona na dzień transakcji wynosiła 23,6 mln EUR i obejmowała: cenę zapłaconą w wysokości 6 mln EUR oraz wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę i jej spółkę zależną wyników w wysokości 17,6 mln EUR.
Udziały niekontrolujące zostały wycenione proporcjonalnie względem aktywów netto i rozpoznane na poziomie Grupy ASEE.
Dodatkowo spółka Payten Holding zawarła także umowę z udziałowcami niekontrolującymi Touras Indie dotyczącą opcji put/call. Wartość zobowiązania z tytułu opcji put została ujawniona w punkcie 6.12 not objaśniających do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W trzecim kwartale 2025 roku zakończono proces alokacji ceny nabycia. Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań grupy Touras Indie na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|---|---|
| tys. INR | tys. PLN | tys. INR | tys. PLN | ||
| Nabywane aktywa | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 21 693 | 1 049 | 21 693 | 1 049 | 3 |
| Wartości niematerialne, w tym: | 498 400 | 24 091 | 498 400 | 24 091 | 3 |
| Aktywa niematerialne rozpoznane na dzień nabycia (PPA) |
479 339 | 23 169 | 479 339 | 23 169 | 3 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 114 480 | 5 534 | 114 480 | 5 534 | 3 |
| Należności handlowe | 346 978 | 16 772 | 327 858 | 15 847 | 3 |
| Należności budżetowe | 248 162 | 11 995 | 248 162 | 11 995 | 3 |
| Pozostałe należności | 106 228 | 5 135 | 106 228 | 5 135 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 001 | 338 | 7 001 | 338 | 3 |
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym udzielone pożyczki |
357 681 | 17 289 | 357 681 | 17 289 | 3 |
| Pozostałe aktywa | 5 994 | 290 | 5 994 | 290 | 3 |
| Razem aktywa | 1 706 617 | 82 493 | 1 687 497 | 81 568 | |
| Nabywane zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | 44 747 | 2 163 | 44 747 | 2 163 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 931 | 335 | 6 931 | 335 | 3 |
| Zobowiązania handlowe | 50 357 | 2 434 | 50 357 | 2 434 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 158 755 | 7 674 | 158 755 | 7 674 | 3 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego, w tym: | 121 579 | 5 877 | 121 579 | 5 877 | 3 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego od aktywów niematerialnych rozpoznanych na dzień nabycia (PPA) |
119 835 | 5 792 | 119 835 | 5 792 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania | 749 070 | 36 207 | 749 070 | 36 207 | 3 |
| Rezerwy | 11 412 | 552 | 117 138 | 5 662 | 3 |
| Razem zobowiązania | 1 142 851 | 55 242 | 1 248 577 | 60 352 | |
| Wartość aktywów netto | 563 766 | 27 251 | 438 920 | 21 216 |

| Nabywany procent kapitału zakładowego | 55% | 55% | 55% | 55% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość udziałów niekontrolujących | 253 695 | 12 263 | 197 514 | 9 547 | |
| Cena nabycia | 2 108 619 | 101 922 | 2 108 619 | 101 922 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 1 798 548 | 86 934 | 1 867 213 | 90 253 |
Wartość w PLN przeliczona wg kursu INR z dnia 28 czerwca 2024 roku, tj.: 0,048336 PLN (ostatni kurs notowany przez NBP w czerwcu 2024 roku, stosowany do przeliczania danych na dzień 30 czerwca 2024 roku)
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 30 czerwca 2024 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
W efekcie przeprowadzonej alokacji ceny nabycia rozpoznane zostały w ramach wartości niematerialnych oprogramowanie bramki płatniczej oraz platforma do realizacji wypłat i płatności cyklicznych zobowiązań "Payouts". Wycena oprogramowania została przeprowadzona w oparciu o przewidywane w przyszłości przychody z tytułu sprzedaży, oczekiwaną rentowność na poziomie EBITDA oraz zwrot z aktywów zaangażowanych. Uzyskane przepływy zostały zdyskontowane stopą dyskonta zgodną ze średnioważonym kosztem kapitału ustalonym dla spółki. Po stronie zobowiązań rozpoznany został podatek odroczony związany z rozpoznanymi aktywami.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.
Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem grupy Touras Indie zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania płatnicze. Jednakże kończąc proces alokacji ceny nabycia oraz widząc specyficzne dla tych spółek, a nie całego segmentu Rozwiązań płatniczych, trudności finansowe znajdujące odzwierciedlenie w rozpoznanych w obecnym kwartale istotnych odwróceniach przychodów jak i odpisach aktywów, istotny spadek przychodów i generowaną stratę na poziomie bieżących operacji, ujemne przepływy operacyjne oraz trudności integracyjne, Grupa zdecydowała się odpisać w koszty wartość firmy powstałą na nabyciu spółek Touras Indie, rozpoznając koszty finansowe w wysokości 70 301 tys. PLN.
Utrata wartości została rozpoznana na podstawie przeprowadzonego testu na utratę wartości i oszacowania wartości odzyskiwanej biznesu w Indiach. Oszacowanie wartości odzyskiwalnej polegało na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez spółki w Indiach i ustaleniu stopy dyskontowej, wykorzystywanej do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. Zakładane zmiany przepływów zależą od strategii, planów poszczególnych jednostek oraz biorą pod uwagę uwarunkowania poszczególnych rynków geograficznych jak i sektorowych, jednocześnie odzwierciedlają obecny oraz potencjalny portfel zamówień. Szczegółową prognozą dot. przepływów objęto okres 5 lat.
Dynamika wzrostu przychodów, założona w teście na utratę wartości, obliczona jako skumulowany roczny wskaźnik wzrostu, w okresie szczegółowej prognozy wyniosła: 5,2%.
Wartość zastosowanej w modelu stopy dyskonta na dzień 30 września 2025 roku wynosiła 12,4%. Poszczególne składowe przyjętej stopy dyskontowej zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych o stopach wolnych od ryzyka, wartości współczynnika beta, który został zalewarowany w oparciu o rynkową strukturę dług/kapitał oraz wartości oczekiwanej stopy zwrotu z rynku.
Spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Touras Tech Limited z siedzibą w Dubaju. Spółka Touras Tech ZEA jest 100% udziałowcem spółki Safexpay Software Solutions LLC z siedzibą w Dubaju.
Łączna cena nabycia 51% udziałów w grupie Touras Tech ZEA określona na dzień transakcji wynosiła 16 mln EUR i obejmowała: cenę zapłaconą w wysokości 2 mln EUR, odroczoną część ceny w kwocie 2 mln EUR oraz wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę i jej spółkę zależną wyników w wysokości 12 mln EUR.
Udziały niekontrolujące zostały wycenione proporcjonalnie względem aktywów netto i rozpoznane na poziomie Grupy ASEE.
Dodatkowo spółka Payten Holding zawarła także umowę z udziałowcami niekontrolującymi Touras Tech ZEA dotyczącą opcji put/call. Wartość zobowiązania z tytułu opcji put została ujawniona w punkcie 16.12 not objaśniających do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

W trzecim kwartale 2025 roku zakończono proces alokacji ceny nabycia. Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań grupy Touras Tech ZEA na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|---|---|
| tys. AED | tys. PLN | tys. AED | tys. PLN | ||
| Nabywane aktywa | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 11 | 10 | 11 | 3 |
| Należności handlowe | 13 576 | 14 893 | 13 576 | 14 893 | 3 |
| Należności budżetowe | 74 | 81 | 74 | 81 | 3 |
| Pozostałe należności | 58 | 64 | 58 | 64 | 3 |
| Zapasy | 95 | 104 | 95 | 104 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 162 | 178 | 162 | 178 | 3 |
| Pozostałe aktywa | 45 | 49 | 45 | 49 | 3 |
| Razem aktywa | 14 020 | 15 380 | 14 020 | 15 380 | |
| Nabywane zobowiązania | |||||
| Zobowiązania handlowe | 7 150 | 7 844 | 7 150 | 7 844 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 678 | 744 | 678 | 744 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania | 909 | 997 | 909 | 997 | 3 |
| Rezerwy | 17 | 19 | 17 | 19 | 3 |
| Razem zobowiązania | 8 754 | 9 604 | 8 754 | 9 604 | |
| Wartość aktywów netto | 5 266 | 5 776 | 5 266 | 5 776 | |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 51% | 51% | 51% | 51% | |
| Wartość udziałów niekontrolujących | 2 580 | 2 830 | 2 580 | 2 830 | |
| Cena nabycia | 63 074 | 69 192 | 63 074 | 69 192 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 60 388 | 66 246 | 60 388 | 66 246 |
Wartość w PLN przeliczona wg kursu AED z dnia 26 czerwca 2024 roku, tj.: 1,0970 PLN (ostatni kurs notowany przez NBP w czerwcu 2024 roku, stosowany do przeliczania danych na dzień 30 czerwca 2024 roku)
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 30 czerwca 2024 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.
Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem grupy Touras Tech ZEA zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania płatnicze. Jednakże kończąc proces alokacji ceny nabycia oraz widząc specyficzne dla tych spółek, a nie całego segmentu Rozwiązań płatniczych, trudności finansowe znajdujące odzwierciedlenie w rozpoznanych w obecnym kwartale odpisach aktywów, istotny spadek przychodów i generowaną stratę na poziomie bieżących operacji, ujemne przepływy operacyjne oraz trudności integracyjne, Grupa zdecydowała się odpisać w koszty wartość firmy powstałą na nabyciu spółek Touras Indie, rozpoznając koszty finansowe w wysokości 46 134 tys. PLN.
Utrata wartości została rozpoznana na podstawie przeprowadzonego testu na utratę wartości i oszacowania wartości odzyskiwanej biznesu w Indiach. Oszacowanie wartości odzyskiwalnej polegało na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez spółki w Indiach i ustaleniu stopy dyskontowej, wykorzystywanej do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. Zakładane zmiany przepływów zależą od strategii, planów poszczególnych jednostek oraz biorą pod uwagę uwarunkowania poszczególnych rynków geograficznych jak i sektorowych, jednocześnie odzwierciedlają obecny oraz potencjalny portfel zamówień. Szczegółową prognozą dot. przepływów objęto okres 5 lat.
Dynamika wzrostu przychodów, założona w teście na utratę wartości, obliczona jako skumulowany roczny wskaźnik wzrostu, w okresie szczegółowej prognozy wyniosła: 20,7%.
Wartość zastosowanej w modelu stopy dyskonta na dzień 30 września 2025 roku wynosiła 9,7%. Poszczególne składowe przyjętej stopy dyskontowej zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych o stopach wolnych od ryzyka, wartości współczynnika beta, która została zalewarowana w oparciu o rynkową strukturę dług/kapitał oraz wartości oczekiwanej stopy zwrotu z rynku.

W dniu 29 lipca 2024 roku spółka ASEE Solutions s.r.l. (Rumunia) nabyła 100% udziałów w spółce Askepnet TOV z siedzibą we Lwowie (Ukraina).
Łączna cena nabycia określona na dzień transakcji wynosiła 1,7 mln USD i obejmowała: cenę zapłaconą w dniu transakcji w wysokości 0,8 mln USD oraz wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników w wysokości 0,8 mln USD.
W trzecim kwartale 2025 roku zakończono proces alokacji ceny nabycia. Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Askepnet na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|---|---|
| tys. UAH | tys. PLN | tys. UAH | tys. PLN | ||
| Nabywane aktywa | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 161 | 16 | 161 | 16 | 3 |
| Wartości niematerialne, w tym: | 45 933 | 4 446 | 45 933 | 4 446 | 3 |
| Aktywa niematerialne rozpoznane na dzień nabycia (PPA) |
45 916 | 4 445 | 45 916 | 4 445 | 3 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 566 | 248 | 2 566 | 248 | 3 |
| Należności handlowe | 2 115 | 205 | 2 115 | 205 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 229 | 119 | 1 229 | 119 | 3 |
| Pozostałe aktywa | 154 | 15 | 154 | 15 | 3 |
| Razem aktywa | 52 158 | 5 049 | 52 158 | 5 049 | |
| Nabywane zobowiązania | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 566 | 248 | 2 566 | 248 | 3 |
| Zobowiązania handlowe | 1 710 | 166 | 1 710 | 166 | 3 |
| Zobowiązania z tyt. umów z klientami | 8 641 | 836 | 8 641 | 836 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 165 | 16 | 165 | 16 | 3 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego, w tym: |
8 265 | 800 | 8 265 | 800 | 3 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego od aktywów niematerialnych rozpoznanych na dzień nabycia (PPA) |
8 265 | 800 | 8 265 | 800 | 3 |
| Razem zobowiązania | 21 347 | 2 066 | 21 347 | 2 066 | |
| Wartość aktywów netto | 30 811 | 2 983 | 30 811 | 2 983 | |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Cena nabycia | 98 311 | 9 517 | 68 619 | 6 642 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 67 500 | 6 534 | 37 808 | 3 659 |
Wartość w PLN przeliczona wg kursu UAH z dnia 31 lipca 2024 roku, tj.: 0,0968 PLN
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 31 lipca 2024 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
W efekcie przeprowadzonej alokacji ceny nabycia rozpoznany został w ramach wartości niematerialnych system służący do automatyzacji procesów pracy placówek medycznych. Wycena oprogramowania została przeprowadzona w oparciu o przewidywane w przyszłości przychody z tytułu sprzedaży, oczekiwaną rentowność na poziomie EBITDA oraz zwrot z aktywów zaangażowanych. Uzyskane przepływy zostały zdyskontowane stopą dyskonta zgodną ze średnioważonym kosztem kapitału ustalonym dla spółki. Po stronie zobowiązań rozpoznany został podatek odroczony związany z rozpoznanymi aktywami.
Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem spółki Askepnet zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania dedykowane.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.

Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku poza należnościami i środkami pieniężnymi opisanymi w innych notach Grupa posiadała również zaprezentowane w tabeli poniżej pozostałe aktywa finansowe:
| 30 września 2025 31 grudnia 2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy, w tym: | |||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | - | 169 | - | 166 | |
| Inne aktywa finansowe | 358 | - | 358 | - | |
| 358 | 169 | 358 | 166 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite, w tym: | |||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | - | 1 | - | 1 | |
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | 20 | - | |
| Inne aktywa finansowe | 783 | 643 | 874 | 822 | |
| 803 | 644 | 894 | 823 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: | |||||
| Pożyczki, w tym: | 506 | 99 | 105 | 61 | |
| udzielone podmiotom powiązanym | 506 | 8 | 105 | 3 | |
| udzielone pracownikom | - | 91 | - | 58 | |
| Obligacje korporacyjne | 109 | - | 110 | - | |
| Lokaty terminowe | 890 | 90 | 1 014 | 3 029 | |
| 1 505 | 189 | 1 229 | 3 090 | ||
| Razem | 2 666 | 1 002 | 2 481 | 4 079 |
W aktywach finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie na dzień 30 września 2025 roku ujęte zostały lokaty terminowe, które stanowią zabezpieczenie gwarancji bankowych oraz zaciągniętych kredytów bankowych przeznaczonych na realizację kontraktów.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa rozpoznała 6 007 tys. PLN odpisu aktywów finansowych, z czego zdecydowana większość dotyczy depozytów posiadanych przez spółki Touras i zablokowanych przez indyjską Dyrekcję ds. Egzekwowania. Odpis został rozpoznany w kosztach finansowych (punkt 5.4 not objaśniających).
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku w Grupie nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa aktywów finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Na dzień 30 września 2025 roku | Wartość bilansowa |
Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3 iii) |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | ||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 169 | - | - | 169 |
| Inne aktywa finansowe | 358 | - | - | 358 |
| Razem | 527 | - | - | 527 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite | ||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1 | 1 | - | - |
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | - | 20 |
| Inne aktywa finansowe | 1 426 | - | - | 1 426 |
| Razem | 1 447 | 1 | - | 1 446 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii.wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.

| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | Wartość bilansowa tys. PLN |
Poziom 1i) tys. PLN |
Poziom 2 ii) tys. PLN |
Poziom 3 iii) tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | ||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 166 | - | - | 166 |
| Pozostałe aktywa | 358 | - | - | 358 |
| Razem | 524 | - | - | 524 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite | ||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1 | 1 | - | - |
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | - | 20 |
| Inne aktywa finansowe | 1 696 | - | - | 1 696 |
| Razem | 1 717 | 1 | - | 1 716 |
Opisy poziomów wartości godziwej są identyczne jak ujawnione pod tabelą powyżej.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przedpłacone usługi, w tym: | 5 084 | 64 160 | 2 979 | 59 794 |
| usługi serwisowe, opłaty licencyjne i subskrypcyjne |
4 861 | 56 992 | 2 638 | 53 543 |
| ubezpieczenia | - | 3 177 | - | 2 213 |
| czynsze oraz uśrednienie rat z tytułu leasingu operacyjnego |
- | 125 | - | 331 |
| przedpłacone usługi doradcze | - | 707 | - | 380 |
| inne usługi | 223 | 3 159 | 341 | 3 327 |
| Wydatki związane z realizacją usług, dla których nie ujęto jeszcze przychodów |
- | 331 | - | 703 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 4 | 2 239 | 111 | 1 065 |
| Razem | 5 088 | 66 730 | 3 090 | 61 562 |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda należności na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 (przekształcone) | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności handlowe, w tym: | - | 241 374 | - | 291 469 |
| Należności z tytułu dostaw i usług: | - | 268 517 | - | 304 904 |
| od jednostek powiązanych | - | 224 | - | 550 |
| od jednostek pozostałych | - | 268 293 | - | 304 354 |
| Należności z tytułu leasingu operacyjnego | - | 8 003 | - | 10 204 |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych (-) |
- | (35 146) | - | (23 639) |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 4 949 | - | 4 662 |
| Należności budżetowe | - | 5 449 | - | 15 841 |
| Podatek VAT | - | 3 018 | - | 12 426 |
| Pozostałe | - | 2 431 | - | 3 415 |
| Pozostałe należności | 17 359 | 120 042 | 5 850 | 71 917 |
| Należności dot. rozliczanych transakcji płatniczych | - | 114 392 | - | 63 034 |
| Należności z tytułu kaucji | 1 247 | 1 632 | 971 | 1 972 |
| Inne należności | 16 112 | 8 770 | 4 879 | 9 183 |
| Odpis aktualizujący inne należności nieściągalne (-) | - | (4 752) | - | (2 272) |
| Razem należności | 17 359 | 371 814 | 5 850 | 383 889 |

Saldo pozostałych należności krótkoterminowych obejmuje m.in. zastrzeżone środki pieniężne służące rozliczaniu pozostałych zobowiązań pochodzących z transakcji płatniczych, należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy (tj. zabezpieczenie pieniężne przekazane klientom w celu pokrycia ewentualnych strat w przypadku niewywiązania się z zobowiązań do realizacji kontraktów), należności z tytułu sprzedaży środków trwałych, należności z tytułu przekazanych kaucji, należności za sprzedaż akcji spółek zależnych oraz pozostałe.
Saldo pozostałych należności długoterminowych obejmuje należności związane z odroczonymi płatnościami za akcje Payten Holding S.A., które były sprzedane menadżerom spółek z Grupy ASEE w 2022 roku, należności związane ze sprzedażą spółki zależnej Mobven oraz należności z tytułu przekazanych kaucji.
Na dzień 30 września 2025 roku należności handlowe w wysokości 15 970 tys. PLN oraz pozostałe należności w kwocie 397 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowo-gwarancyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku należności handlowe w wysokości 16 249 tys. PLN oraz pozostałe należności w kwocie 392 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowo-gwarancyjnych.
Poniższa tabela prezentuje należności z tytułu umów z klientami na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności niezafakturowane | - | 47 575 | - | 35 163 |
| od jednostek powiązanych | - | - | - | - |
| od jednostek pozostałych | - | 47 575 | - | 35 163 |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 83 681 | - | 52 512 |
| od jednostek powiązanych | - | 2 283 | - | 2 020 |
| od jednostek pozostałych | - | 81 398 | - | 50 492 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | - | (225) | - | (426) |
| Razem aktywa z tytułu umów z klientami | - | 131 031 | - | 87 249 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 6.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zmiany wartości odpisu aktualizującego wartość należności handlowych oraz aktywów z tytułu umów z klientami w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Odpis aktualizujący należności handlowe i aktywa z tytułu umów z klientami | 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (24 065) | (16 519) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (20 885) | (8 912) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 1 708 | 95 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 6 122 | 4 386 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | (456) | (8 746) |
| Różnice kursowe | 2 205 | 679 |
| Odpis na dzień 30 września | (35 371) | (29 017) |
W poniższej tabeli przedstawiono stan zapasów na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Zapasy | 30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Sprzęt komputerowy, licencje obce oraz pozostałe towary do odsprzedaży | 75 953 | 111 317 |
| Sprzęt komputerowy, części zamienne oraz inne materiały utrzymywane w celu realizacji usług serwisowych/utrzymaniowych |
16 924 | 17 977 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (21 767) | (19 326) |
| Razem | 71 110 | 109 968 |

Zmiany wartości odpisu aktualizującego zapasy w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (19 326) | (17 791) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (7 513) | (4 231) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 1 344 | 73 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 3 645 | 1 776 |
| Różnice kursowe | 83 | 300 |
| Odpis na dzień 30 września | (21 767) | (19 873) |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda środków pieniężnych na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących i w kasie | 148 274 | 190 146 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 78 474 | 80 216 |
| Środki pieniężne w drodze i pozostałe ekwiwalenty środków pieniężnych |
162 | 849 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazanych w bilansie | 226 910 | 271 211 |
| Odsetki naliczone od środków pieniężnych | (21) | (28) |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
(44 200) | (35 455) |
| Środki pieniężne przeniesione do aktywów przeznaczonych do sprzedaży pomniejszone o kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
- | 3 590 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
182 689 | 239 318 |
Na dzień 30 września 2025 roku środki pieniężne w wysokości 675 tys. PLN zgromadzone na rachunkach bankowych ASEE S.A. i Payten Holding S.A. są przedmiotem zastawu rejestrowego w związku z posiadanym kredytem bankowym. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu kredytu zabezpieczona tymi aktywami wynosiła 67 461 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku środki pieniężne w wysokości 991 tys. PLN zgromadzone na rachunkach bankowych ASEE S.A. i Payten Holding S.A. są przedmiotem zastawu rejestrowego w związku z posiadanym kredytem bankowym. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu kredytu zabezpieczona tymi aktywami wynosiła 67 513 tys. PLN.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa posiadała umowy leasingu, w których Grupa jest leasingobiorcą. Przedmiotem tych umów są:
W poniższej tabeli zaprezentowano saldo zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:

| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Leasing nieruchomości | 40 118 | 16 760 | 37 722 | 13 193 | |
| Leasing środków transportu | 9 709 | 4 505 | 10 261 | 4 203 | |
| Leasing sprzętu IT i pozostałych aktywów | 58 | 30 | - | 254 | |
| 49 885 | 21 295 | 47 983 | 17 650 |
Zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostało przedstawione w tabeli poniżej:
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 44 200 | - | 35 455 | |
| stała stopa procentowa | BAM | - | 33 834 | - | 34 817 |
| stała stopa procentowa | COP | - | - | - | 2 |
| stała stopa procentowa | EUR | - | 2 303 | - | 131 |
| stała stopa procentowa | INR | - | 2 102 | - | 41 |
| stała stopa procentowa | MKD | - | 5 | - | 12 |
| stała stopa procentowa | TRY | - | 23 | - | 25 |
| Robor + marża | EUR | - | 861 | - | - |
| Euribor 12M + marża | EUR | - | 104 | - | - |
| Euribor 6M + marża | EUR | - | - | - | 427 |
| Euribor 3M + marża | EUR | - | 4 451 | - | - |
| Euribor 1M + marża | EUR | - | 517 | - | - |
| Pozostałe kredyty | 92 804 | 30 939 | 85 820 | 41 127 | |
| stała stopa procentowa | BAM | 12 337 | 7 425 | 14 057 | 6 944 |
| stała stopa procentowa | EUR | 2 708 | 1 127 | 2 980 | 1 535 |
| Euribor 12M + marża | EUR | 66 | 46 | - | - |
| Euribor 6M + marża | EUR | - | 381 | 267 | 458 |
| Euribor 3M + marża | EUR | 77 693 | 21 960 | 68 516 | 32 190 |
| Pożyczki | - | 341 | - | 330 | |
| stała stopa procentowa | BAM | - | 341 | - | 330 |
| Razem | 92 804 | 75 480 | 85 820 | 76 912 |
Łącznie zadłużenie Grupy na dzień 30 września 2025 roku wynosiło 168 284 tys. PLN (162 732 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku). Wzrost zadłużenia wynika z zaciągnięcia nowych kredytów przeznaczonych na finansowanie projektów outsourcingu procesów płatniczych, akwizycje spółek zależnych oraz kredytów w rachunkach bankowych wykorzystywanych w bieżącej działalności.
Łączne wpływy oraz spłaty kredytów ujęte w rachunku przepływów pieniężnych w okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2025 roku wyniosły odpowiednio 29 271 tys. PLN (wpływy) oraz 33 333 tys. PLN (spłaty).
Na dzień 30 września 2025 roku środki trwałe o wartości 23 676 tys. PLN, należności handlowe o wartości 15 970 tys. PLN, środki pieniężne o wartości 675 tys. PLN oraz aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (lokaty długoterminowe) o wartości 1 085 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowo-gwarancyjnych. Kwota zobowiązania zabezpieczonego tymi aktywami wynosiła na dzień 30 września 2025 roku 104 479 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku środki trwałe o wartości 15 612 tys. PLN, należności handlowe o wartości 16 249 tys. PLN, środki pieniężne o wartości 991 tys. PLN oraz aktywa finansowe (depozyty) o wartości 3 496 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowo-gwarancyjnych. Kwota zobowiązania zabezpieczonego tymi aktywami wynosiła na dzień 31 grudnia 2024 roku 110 377 tys. PLN.
Do części kredytów przypisano tzw. kowenanty, czyli obowiązek utrzymywania zdefiniowanych wskaźników finansowych na wymaganym przez bank poziomie. Wskaźniki dotyczą poziomu zadłużenia, np. stosunku zadłużenia do zysku EBITDA. Na dzień 30 września 2025 roku oraz w okresach porównywalnych żadna ze spółek Grupy ASEE nie naruszyła wymogów zdefiniowanych w umowach kredytowych.

W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przesunięcia w pozycjach zadłużenia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz 31 grudnia 2025 roku wartość godziwa kredytów nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej i została określona przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 3).
W tabeli poniżej zostały przedstawiona struktura pozostałych zobowiązań finansowych na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | 3 839 | - | 3 849 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
14 449 | 6 952 | 136 583 | 16 747 | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych w spółkach zależnych (opcje put) |
104 123 | 119 950 | 257 612 | 26 253 | |
| Walutowe kontrakty forward | - | 2 | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 1 | - | - | |
| 118 572 | 130 744 | 394 195 | 46 849 |
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa ASEE ujęła zobowiązania z tytułu opcji put w wysokości 224 073 tys. PLN przyznanej udziałowcom niekontrolującym następujących spółek: Necomplus – 24 295 tys. PLN, ContentSpeed – 1 709 tys. PLN, BS Telecom – 36 355 tys. PLN, Ifthenpay – 20 885 tys. PLN, Helius Systems – 10 029 tys. PLN, Dwelt – 54 926 tys. PLN, Avera – 3 035 tys. PLN, Touras Indie – 12 286 tys. PLN, Touras Tech ZEA – 24 573 tys. PLN, WEO – 4 534 tys. PLN, Fawaterk – 6 012 tys. PLN oraz Sycket – 25 434 tys. PLN. Wartość zobowiązania została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowie, tj. iloczynu zysku za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
Na dzień 30 września 2025 roku zobowiązania z tytułu warunkowej płatności za pakiet kontrolny akcji w wysokości 21 225 tys. PLN dotyczyły nabycia następujących spółek: Sycket – 16 466 tys. PLN, ContentSpeed – 704 tys. PLN, Askepnet – 2 601 tys. PLN, WEO – 1 364 tys. PLN oraz Fawaterk – 90 tys. PLN. Wartość zobowiązania została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowie, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
Na dzień 30 września 2025 roku obowiązania z tytułu odroczonej płatności za pakiet kontrolny akcji w wysokości 176 tys. PLN dotyczyły nabycia spółki Touras Tech ZEA.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przesunięcia w pozycjach zobowiązań finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa zobowiązań finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej i została określona przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 3), za wyjątkiem walutowych kontraktów forward, których wartość godziwa jest określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 2).

Struktura zobowiązań Grupy na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania handlowe, w tym: | - | 125 462 | - | 195 073 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 99 700 | - | 179 426 |
| od jednostek powiązanych | - | 72 | - | 845 |
| od jednostek pozostałych | - | 99 628 | - | 178 581 |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 24 765 | - | 14 649 |
| od jednostek powiązanych | - | 56 | - | |
| od jednostek pozostałych | - | 24 709 | - | 14 595 |
| Zobowiązania z tytułu kar umownych związanych z projektami |
- | 997 | - | 998 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 11 577 | - | 9 601 |
| Zobowiązania budżetowe | - | 32 088 | - | 45 151 |
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | 17 223 | - | 25 808 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 3 079 | - | 5 144 |
| Ubezpieczenia społeczne | - | 8 796 | - | 10 824 |
| Podatek u źródła | - | 2 494 | - | 2 731 |
| Pozostałe | - | 496 | - | 644 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 285 | 136 031 | 54 | 104 482 |
| Zobowiązania dot. rozliczanych transakcji płatniczych | - | 115 716 | - | 72 599 |
| Zobowiązania wobec pracowników (w tym z tytułu wynagrodzeń) |
- | 14 903 | - | 27 306 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | 674 | - | 708 |
| Inne zobowiązania | 1 285 | 4 738 | 54 | 3 869 |
| Razem | 1 285 | 305 158 | 54 | 354 307 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 6.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poniższa tabela przedstawia zobowiązania z tytułu umów z klientami na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT, w tym: |
- | 23 342 | - | 21 494 | |
| Od jednostek powiązanych | - | - | - | - | |
| Od jednostek pozostałych | - | 23 342 | - | 21 494 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów dot. projektów IT, w tym: |
13 389 | 107 994 | 8 541 | 106 243 | |
| Usługi serwisowe, opłaty licencyjne i subskrypcyjne | 13 368 | 87 147 | 8 513 | 83 462 | |
| Przedpłacone wdrożenia | 21 | 7 494 | 28 | 6 249 | |
| Zobowiązania do dostawy sprzętu | - | 13 289 | - | 16 510 | |
| Pozostałe przedpłacone usługi | - | 64 | - | 22 | |
| Razem zobowiązania z tytułu umów z klientami | 13 389 | 131 336 | 8 541 | 127 737 |

Zmiany stanu rezerw w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Na dzień 1 stycznia (przekształcone) | 13 694 | 10 594 |
| Objęcia kontroli nad podmiotami zależnymi | - | 5 575 |
| Utworzenie rezerw w trakcie okresu sprawozdawczego | 3 372 | 2 878 |
| Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w trakcie okresu sprawozdawczego |
(2 201) | (5 031) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 372) | (664) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego, w tym: | 13 493 | 13 352 |
| Krótkoterminowe | 3 160 | 3 708 |
| Długoterminowe | 10 333 | 9 644 |
W poniższej tabeli przedstawiono stan rozliczeń międzyokresowych kosztów na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | ||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 11 566 | - | 11 700 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i zarządu | 697 | 40 671 | 423 | 28 506 |
| 697 | 52 237 | 423 | 40 206 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | ||||
| Dotacje do budowy aktywów | 610 | 685 | 1 045 | 660 |
| 610 | 685 | 1 045 | 660 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Grupie.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie dotacji do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Grupę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi, które zostały zrealizowane w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku oraz w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2024 roku oraz wartość nierozliczonych sald należności i zobowiązań na dzień 30 września 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych 9 miesięcy do 30 września tys. PLN |
Zakupy od podmiotów powiązanych 9 miesięcy do 30 września tys. PLN |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe 30 września 2025/ 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe 30 września 2025/ 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu leasingu 30 września 2025/ 31 grudnia 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z Asseco Poland | |||||
| 2025 | - | 1 915 | 47 | 18 | - |
| 2024 | - | 1 299 | 47 | 766 | - |
| Transakcje z pozostałymi jednostkami z grupy Asseco Poland | |||||
| 2025 | 695 | 302 | 2 484 | 7 | - |
| 2024 | 1 783 | 374 | 2 543 | 8 | - |

| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | - | 1 515 | 23 | 107 | 18 295 |
| 2024 | 29 | 1 542 | 26 | 129 | 5 031 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej ASEE S.A. i spółek z Grupy ASEE | |||||
| 2025 | - | 54 | 5 083 | 1 465 | 115 |
| 2024 | 19 | 23 | 4 877 | 1 225 | 181 |
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 30 września 2025 roku obejmuje saldo należności handlowych w wysokości 224 tys. PLN, saldo aktywów z tytułu umów z klientami w kwocie 2 283 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 5 130 tys. PLN, z czego 4 715 tys. PLN to należności dotyczące sprzedaży akcji spółki Payten Holding S.A. do menadżerów spółek z Grupy ASEE, a 47 tys. PLN to depozyt zabezpieczający najem powierzchni biurowej.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo należności handlowych w wysokości 550 tys. PLN, saldo aktywów z tytułu umów z klientami w kwocie 2 020 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 4 923 tys. PLN, z czego 4 876 tys. PLN to należności dotyczące sprzedaży akcji spółki Payten Holding S.A. do menadżerów spółek z Grupy ASEE, a 47 tys. PLN to depozyt zabezpieczający najem powierzchni biurowej.
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 30 września 2025 roku obejmuje saldo zobowiązań handlowych w kwocie 128 tys. PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 1 469 tys. PLN.
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo zobowiązań handlowych w kwocie 899 tys. PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 1 229 tys. PLN.
Zakupy i sprzedaż do podmiotów powiązanych zaprezentowane w powyższej tabeli dotyczą zakupu i sprzedaży sprzętu i usług dokonanych poprzez spółki z Grupy ASEE z podmiotami powiązanymi z Grupy Asseco Poland oraz z podmiotami powiązanymi poprzez Główną Kadrą Zarządzającą lub bezpośrednio z Główną Kadrą Zarządzającą. Grupa ponosi również koszty z tytułu najmu powierzchni od MHM d.o.o., Beograd1 , Miljana Mališ oraz Mini Invest d.o.o., Beograd2 , które spełniają definicję leasingu zgodnie z MSSF 16. W związku z powyższym Grupa zaprezentowała w bilansie aktywo z tytułu prawa do użytkowania, które jest amortyzowane oraz zobowiązanie finansowe z tytułu leasingu. Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu związane z najmem od jednostek powiązanych przez Kadrę Zarządzającą oraz bezpośrednio od Kadry Zarządzającej Grupą wynoszą na dzień 30 września 2025 roku 18 410 tys. PLN (5 212 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku).
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Dodatkowo Asseco International a.s., jednostka dominująca, otrzymała dywidendę z zysku Spółki o wartości brutto 46 212 tys. PLN (43 572 tys. PLN w roku 2024).
Członkowie Zarządu oraz podmioty powiązane poprzez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej ASEE S.A. otrzymały dywidendy z zysku Asseco South Eastern Europe S.A. o łącznej wartości brutto 2 942 tys. PLN (2 741 tys. PLN w 2024 roku). Stan posiadania akcji przez osoby Zarządzające oraz podmioty z nimi powiązane został zaprezentowany w punkcie VIII niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego. Dywidenda została wypłacona w dniu 10 lipca 2025 roku.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A., co zostało opisane szczegółowo w nocie 5.2 tego sprawozdania. Członkowie Zarządu ASEE S.A. bezpośrednio lub przez podmioty powiązane objęli w ramach tych umów następującą liczbę akcji:
| Członkowie Zarządu | Liczba objętych akcji |
|---|---|
| Piotr Jeleński | 280 000 |
| Miljan Mališ | 30 621 |
| Michał Nitka | 25 000 |
| Kostadin Slavkoski | 5 715 |
| Razem | 341 336 |
1 Prezes Zarządu ASEE S.A. jest pośrednio właścicielem 15% udziałów w MHM d o.o. poprzez 100% udział w spółce Kompania Petyhorska d.o.o
2 Miljan Mališ, członek Zarządu ASEE S.A. jest udziałowcem spółki Mini Invest d.o.o., akcjonariusza ASEE S.A. Na dzień 30 września 2025 roku Mini Invest d.o.o. posiadała 298 436 szt. akcji ASEE S.A.

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 koszt z tytułu programu związany z akcjami nabytymi przez Członków Zarządu wyniósł 136 tys. PLN.
Do dnia zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ASEE S.A. nie otrzymała informacji o zaistnieniu w okresie sprawozdawczym transakcji z podmiotami powiązanymi, które zostałyby zawarte na innych warunkach niż rynkowe.

W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "zmiany stanu kapitału pracującego":
| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów | 38 389 | (23 647) |
| Zmiana stanu należności i aktywów niefinansowych | (70 451) | 27 465 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (22 431) | (134 694) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 14 627 | (23 260) |
| Zmiana stanu rezerw | 1 237 | (2 157) |
| Razem | (38 629) | (156 293) |
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 | 9 miesięcy do 30 września 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Helius Systems | (1 223) | - | - | - |
| Smarttek | (1 219) | - | - | - |
| Avera | - | - | (5 104) | - |
| Fawaterk | (3 284) | - | - | - |
| Ifthenpay | - | - | (5 386) | - |
| Dwelt | - | - | (25 770) | - |
| ContentSpeed | - | - | (1 657) | - |
| Touras Indie | - | - | (25 904) | (1 791) |
| Touras Tech ZEA | (8 556) | - | (8 365) | 174 |
| WEO | (1 301) | - | (5 055) | 1 167 |
| Askepnet | - | - | (3 362) | 122 |
| Sycket | (6 401) | (732) | - | - |
| Razem | (21 984) | (732) | (80 603) | (328) |
• wpływy z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych to tylko środki pieniężne spółki Mobven, które zostały zdekonsolidowane wraz z utratą kontroli nad tą spółką. Płatności za sprzedane udziały będą następowały w 7 ratach, począwszy od pierwszej rocznicy sprzedaży spółki.
W poniższej tabeli wyjaśniono zmiany stanu zobowiązań finansowych wynikające z działalności finansowej w podziale na zmiany wynikające z przepływów pieniężnych, jak i zmiany bezgotówkowe:

| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu dywidend |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 127 277 | 65 633 | 3 849 | 196 759 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych | (7 945) | (19 347) | (96 971) | (124 263) |
| Wpływy | 29 271 | - | - | 29 271 |
| Spłata kapitału | (33 333) | (16 555) | (96 971) | (146 859) |
| Spłata odsetek | (3 883) | (2 792) | - | (6 675) |
| Zmiany bezgotówkowe | 5 029 | 25 809 | 96 957 | 127 795 |
| Naliczone odsetki | 3 867 | 2 792 | - | 6 659 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań | - | 26 989 | 96 957 | 123 946 |
| Bezgotówkowy spadek zobowiązań | - | (4 780) | - | (4 780) |
| Objęcia kontroli nad podmiotami zależnymi | 1 036 | 693 | - | 1 729 |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach / kosztach finansowych |
126 | 115 | - | 241 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (277) | (915) | 4 | (1 188) |
| Na dzień 30 września 2025 roku | 124 084 | 71 180 | 3 839 | 199 103 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu dywidend |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 77 962 | 47 428 | 3 932 | 129 322 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych | 58 053 | (18 849) | (93 013) | (53 809) |
| Wpływy | 99 388 | - | - | 99 388 |
| Spłata kapitału | (37 387) | (16 535) | (93 013) | (146 935) |
| Spłata odsetek | (3 948) | (2 314) | - | (6 262) |
| Zmiany bezgotówkowe | 3 262 | 39 365 | 94 076 | 136 703 |
| Naliczone odsetki | 3 905 | 2 314 | - | 6 219 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań | - | 37 002 | 94 076 | 131 078 |
| Bezgotówkowy spadek zobowiązań | - | (742) | - | (742) |
| Objęcia kontroli nad podmiotami zależnymi | - | 758 | - | 758 |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach / kosztach finansowych |
(643) | 33 | - | (610) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (913) | (1 345) | (111) | (2 369) |
| Na dzień 30 września 2024 roku | 138 364 | 66 599 | 4 884 | 209 847 |
Bezgotówkowy wzrost zobowiązań z tytułu leasingu dotyczy zawarcia nowych umów leasingowych oraz modyfikacji istniejących. Bezgotówkowy spadek zobowiązań z tytułu leasingu wynika z modyfikacji umów leasingowych oraz z przedterminowego zakończenia umów leasingowych.
Dywidendy wypłacone do udziałowców niekontrolujących dotyczą wypłat dywidend realizowanych do udziałowców mniejszościowych następujących spółek:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Avera | (530) | (1 882) |
| Chip Card | (507) | (372) |
| e-mon | (334) | (337) |
| ContentSpeed | - | (212) |
| Necomplus | (1 866) | (1 293) |
| Payten HQ | (810) | (491) |
| Helius | (647) | - |
| BS Telecom | - | (2 800) |
| Ifthenpay | (1 462) | - |
| Razem | (6 156) | (7 387) |

W ramach działalności handlowej Grupa ASEE wykorzystuje dostępność gwarancji bankowych, jak również ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych, jako formy zabezpieczenia transakcji gospodarczych z różnymi organizacjami, firmami i podmiotami administracji.
Potencjalne zobowiązania z tego tytułu na dzień 30 września 2025 roku wynosiły 70 596 tys. PLN, a na dzień na 31 grudnia 2024 roku 76 374 tys. PLN.
Aktywa zabezpieczające bankowe linie gwarancyjne:
| Wartość netto aktywów | Kwota wystawionej gwarancji zabezpieczonej aktywami |
|||
|---|---|---|---|---|
| Kategoria aktywów | 30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
| Aktywa finansowe | 419 | 452 | 327 | 383 |
| Środki pieniężne | 18 | 1 153 | 4 905 | 2 091 |
| Pozostałe należności | 397 | 392 | 397 | 393 |
| Razem | 834 | 1 997 | 5 629 | 2 867 |
Żadne z opisanych wyżej zobowiązań gwarancyjnych nie spełniają definicji gwarancji finansowej zgodnie z MSSF 9, wskutek czego nie są one ujęte w zobowiązaniach bilansowych Grupy na dzień 30 września 2025 roku.
Grupa jest stroną umów najmu dotyczących:
z których wynikały na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | ||
| W okresie do 1 roku | 4 491 | 3 906 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 2 396 | 4 660 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| 6 887 | 8 566 | |
| Zobowiązania z tytułu najmu sprzętu | ||
| W okresie do 1 roku | 749 | 188 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| 749 | 188 |
Powyższe umowy spełniają definicję leasingu według MSSF 16. Zobowiązania pozabilansowe zaprezentowane na dzień 30 września 2025 roku dotyczą umów leasingu, które podlegały zwolnieniom przewidzianym przez MSSF 16 (najmy krótkoterminowe i aktywa niskocenne).
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się istotne postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności spółek z Grupy ASEE.
Rozkład przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Sezonowość dotyczy głównie dostaw sprzętu w ramach segmentów Rozwiązania płatnicze oraz Rozwiązania dedykowane, rozwiązań z zakresu inteligentnych systemów drogowych (Rozwiązania dedykowane), transakcji

realizowanych w ramach sieci MoneyGet (Rozwiązania płatnicze), oraz transakcji płatności przetwarzanych w ramach linii eCommerce, IPD oraz Processing. W przypadku dostaw sprzętu i powiązanych usług przychody w czwartym kwartale są zwykle wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez sprzedaż usług IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują często większych zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji. W przypadku sieci MoneyGet największe przychody są zwykle w trzecim kwartale roku, co jest związane z naturą sieci nastawionej na ruch turystyczny.
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień | 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 |
| Zarządy jednostek z Grupy | 76 | 70 |
| Działy produkcyjne | 3 257 | 3 395 |
| Działy handlowe | 330 | 309 |
| Działy administracyjne | 410 | 403 |
| Razem | 4 077 | 4 181 |
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień: | 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| ASEE S.A. | 27 | 27 |
| ASEE BSS Macedonia | 192 | 181 |
| ASEE Bułgaria | 21 | 19 |
| ASEE Chorwacja | 355 | 360 |
| ASEE Macedonia | 68 | 67 |
| ASEE Turcja | 97 | 100 |
| Avera | 8 | 6 |
| BS Telecom Solutions | 166 | 158 |
| e-mon | 7 | 6 |
| Fawaterk | 22 | - |
| Grupa ASEE BiH | 161 | 157 |
| Grupa ASEE Kosowo | 157 | 156 |
| Grupa ASEE Rumunia | 184 | 180 |
| Grupa ASEE Serbia | 632 | 606 |
| Grupa Necomplus | 683 | 759 |
| Grupa Payten B&H | 85 | 78 |
| Grupa Payten Rumunia | 75 | 77 |
| Grupa Payten Serbia | 252 | 239 |
| Grupa Payten Turcja | 250 | 392 |
| Grupa Sonet | 92 | 91 |
| Grupa Touras | 136 | 146 |
| Ifthenpay | 23 | 19 |
| Monri Chorwacja | 147 | 146 |
| Monri Serbia | 5 | 4 |
| Payten Chorwacja | 97 | 100 |
| Payten Czarnogóra | 23 | 23 |
| Payten Egipt | 10 | 9 |
| Payten Macedonia | 39 | 36 |
| Payten Słowenia | 32 | 32 |
| WEO Portugalia | 7 | 7 |
| Sycket Hiszpania | 24 | - |
| Razem | 4 077 | 4 181 |

| Liczba osób zatrudnionych w krajach, w których działa Grupa | 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Europa Południowo-Wschodnia: | 2 447 | 2 374 |
| Bośnia | 412 | 393 |
| Chorwacja | 599 | 606 |
| Macedonia | 299 | 284 |
| Serbia | 889 | 849 |
| Pozostałe | 248 | 242 |
| Europa Środkowa | 378 | 375 |
| Europa Zachodnia | 467 | 467 |
| Bliski Wschód | 48 | 25 |
| Turcja | 347 | 492 |
| Indie | 120 | 130 |
| Ameryka Łacińska | 270 | 318 |
| Razem | 4 077 | 4 181 |
W okresie od dnia 30 września 2025 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tj. do dnia 23 października 2025 roku, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej Grupy ASEE.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.

Podsumowanie i analiza wyników Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku

| 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | |
| tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % | |
| Przychody operacyjne | 437 170 | 444 795 | -2% | 102 465 | 103 748 | -1% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 106 524 | 116 074 | -8% | 24 961 | 27 069 | -8% |
| Zysk netto ze sprzedaży | 49 024 | 63 586 | -23% | 11 486 | 14 822 | -23% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 46 267 | 63 992 | -28% | 10 834 | 14 917 | -27% |
| EBITDA | 80 906 | 89 147 | -9% | 18 963 | 20 788 | -9% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 37 273 | 56 010 | -34% | 8 728 | 13 061 | -33% |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
55 222 | 53 923 | 2% | 12 967 | 12 575 | 3% |
EBITDA = Zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja + odpis PPA
W trzecim kwartale 2025 roku Grupa ASEE zrealizowała przychody ze sprzedaży w kwocie 102,5 mln EUR, co oznacza spadek o 1% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Zysk brutto ze sprzedaży spadł do 25,0 mln EUR (spadek o 8%), natomiast zysk netto ze sprzedaży spadł do 11,5 mln EUR (spadek o 23%). Zysk z działalności operacyjnej osiągnął 10,8 mln EUR, a więc spadł o 27% rok do roku. Wynik EBITDA za trzeci kwartał 2025 roku wyniósł 19,0 mln EUR, co oznacza spadek o 9%.
Wyniki finansowe Grupy za trzeci kwartał 2025 roku zostały istotnie obciążone przez jednorazowe, niegotówkowe zdarzenia księgowe związane z działalnością spółek zależnych w Indiach oraz Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA). Łączny wpływ tych zdarzeń wyniósł:
Jednorazowe transakcje obciążyły wyniki segmentu Rozwiązania płatnicze, a do kluczowych zdarzeń jednorazowych należą:
Korekta w wysokości -4,1 mln EUR wynikająca z odwrócenia uprzednio rozpoznanych, lecz niezafakturowanych przychodów z tytułu świadczenia usług przetwarzania transakcji przez bramkę płatniczą oraz platformę do realizacji wypłat i płatności cyklicznych zobowiązań "Payouts" w modelu SaaS. Decyzja o odwróceniu została podjęta z uwagi na brak realnych możliwości ich zafakturowania oraz uzyskania płatności, co było konsekwencją trudnej sytuacji operacyjnej klientów z sektora FinTech.
Ujęcie odpisów aktualizujących wartość należności handlowych wobec klientów korporacyjnych w ZEA oraz pozostałych należności w Indiach, których odzyskanie uznano za mało prawdopodobne. Łączny wpływ na zysk operacyjny i zysk netto wyniósł -1,7 mln EUR.
Odpis w wysokości -1,4 mln EUR dotyczący depozytów zablokowanych przez indyjską Dyrekcję ds. Egzekwowania (Directorate of Enforcement), który obciążył zysk netto.
W związku z brakiem generowania dodatnich przepływów pieniężnych przez oprogramowanie "Payouts", rozpoznane w ramach alokacji ceny nabycia (PPA), dokonano odpisu aktualizującego w wysokości -1,8 mln EUR (wpływ na zysk operacyjny) oraz -1,3 mln EUR (wpływ na zysk netto).
Przeszacowanie do zera wartości zobowiązań warunkowych z tytułu płatności za pakiet kontrolny spółek w Indiach i ZEA, wynikające z braku perspektyw realizacji zakładanych wyników do 31 marca 2026 roku. Równocześnie dokonano odpisu wartości firmy powstałej przy nabyciu tych spółek. Łączny pozytywny wpływ tych operacji na zysk netto wyniósł +3,9 mln EUR.

Po wyeliminowaniu opisanych powyżej transakcji jednorazowych oraz wpływu hiperinflacji wyniki osiągnięte w trzecim kwartale 2025 roku wyglądają następująco:
| Dane skorygowane o wpływ hiperinflacji | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i transakcji jednorazowych | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % | |
| Przychody operacyjne | 450 370 | 444 890 | 1% | 105 549 | 103 766 | 2% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 122 900 | 117 115 | 5% | 28 794 | 27 310 | 5% |
| Zysk netto ze sprzedaży | 66 128 | 64 485 | 3% | 15 491 | 15 030 | 3% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 77 974 | 64 911 | 20% | 18 260 | 15 131 | 21% |
| EBITDA | 104 303 | 89 417 | 17% | 24 442 | 20 850 | 17% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 53 707 | 53 213 | 1% | 12 575 | 12 404 | 1% |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
53 945 | 51 134 | 6% | 12 663 | 11 919 | 6% |
EBITDA = Zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja + odpis PPA
Wyniki po oczyszczeniu o wpływ transakcji jednorazowych wyrażone w walucie EUR wskazują na wzrost przychodów jak i poprawę zyskowności Grupy ASEE za sprawą wzrostu w segmencie Rozwiązania dedykowane oraz w segmencie Rozwiązania dla bankowości. Szerzej zostało to opisane w poniższych punktach z komentarzem do wyników poszczególnych segmentów. Segment Rozwiązania płatnicze nawet po oczyszczeniu o wpływ transakcji jednorazowych zanotował spadek wyników.
Nowe spółki Grupy ASEE rozumiane jako nabyte w 2024 oraz 2025 roku, wygenerowały w ujęciu rok do roku w trzecim kwartale 2025 roku wpływ na przychody w kwocie -0,9 mln EUR. Efekt wyników wygenerowanych przez te spółki oraz amortyzacji PPA obniżył EBIT o -1,2 mln EUR i EBITDA o -0,9 mln EUR. Negatywny wpływ na wyniki miały głównie spółki operujące w Indiach i ZEA.
Wpływ transakcji jednorazowych i ujęcia hiperinflacji na wyniki Grupy w trzecim kwartale 2025 roku został zaprezentowany w tabeli poniżej:
| 3 miesiące do 30 września 2025 (skorygowane) |
Wpływ hiperinflacji |
Transakcje jednorazowe |
3 miesiące do 30 września 2025 zgodne z MSR/MSSF |
3 miesiące do 30 września 2025 (skorygowane) |
Wpływ hiperinflacji |
Transakcje jednorazowe |
3 miesiące do 30 września 2025 zgodne z MSR/MSSF |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 450 370 | 4 194 | (17 394) | 437 170 | 105 549 | 992 | (4 076) | 102 465 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 122 900 | 1 018 | (17 394) | 106 524 | 28 794 | 243 | (4 076) | 24 961 |
| Zysk netto ze sprzedaży | 66 128 | 290 | (17 394) | 49 024 | 15 491 | 71 | (4 076) | 11 486 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 77 974 | 308 | (32 015) | 46 267 | 18 260 | 75 | (7 501) | 10 834 |
| EBITDA | 104 303 | 1 081 | (24 478) | 80 906 | 24 442 | 256 | (5 735) | 18 963 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 53 707 | 3 271 | (19 705) | 37 273 | 12 575 | 770 | (4 617) | 8 728 |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
53 945 | 3 259 | (1 982) | 55 222 | 12 663 | 768 | (464) | 12 967 |
BITDA = Zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja + odpis PPA
Dokładniejsze informacje na temat raportowania w warunkach hiperinflacji przedstawione zostały w punkcie 2.10 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poniżej zostały opisane wyniki poszczególnych segmentów, których dane nie zawierają wpływu hiperinflacji. Podejście to jest zgodne z tym jak patrzy na segmenty Zarząd. Dodatkowo opisywane wyniki zostały oczyszczone o efekt zdarzeń jednorazowych dotyczących segmentu Rozwiązania płatnicze opisanych powyżej.


| 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania płatnicze | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| (dane bez wpływu hiperinflacji i zdarzeń jednorazowych) |
tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % |
| Przychody operacyjne | 227 305 | 242 471 | -6% | 53 224 | 56 537 | -6% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 39 368 | 50 845 | -23% | 9 181 | 11 849 | -23% |
| EBITDA | 57 091 | 66 980 | -15% | 13 346 | 15 613 | -15% |
Przychody segmentu Rozwiązania płatnicze w trzecim kwartale 2025 roku wyniosły 53,2 mln EUR, co oznacza spadek o 3,3 mln EUR (6%) w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku. Największy spadek przychodów o 3,4 mln EUR zanotowała linia odpowiedzialna za sprzedaż i utrzymanie bankomatów (ATM), za sprawą niższych przychodów z tytułu dostaw sprzętu w Europie Południowo-Wschodniej, głównie na terenie Serbii, Chorwacji, a w mniejszym stopniu w Słowenii i Bułgarii. Spadek ten został nieznacznie skompensowany wyższymi przychodami z tytułu zrealizowanych własnych usług powiązanych z ATM'ami. Spadek przychodów zanotowała również druga tradycyjna linia biznesowa odpowiedzialna za sprzedaż i utrzymanie terminali płatniczych (POS). Jej przychody w ujęciu rok do roku zmniejszyły się o 0,8 mln EUR co również było związane z mniejszą wartością zrealizowanych dostaw, jednak w tym przypadku w Europie Zachodniej.
Linia biznesowa eCommerce+Processing zanotowała przychody niższe o 1 mln EUR. Na spadek ten wpływ miały przychody z realizowanych transakcji (SaaS) przetwarzania przez bramkę płatniczą dla klientów korporacyjnych w Turcji, co związane jest z przełączeniem istotnego wolumenu transakcji przez jednego z klientów na jego własną, wewnętrzną bramkę płatniczą. Ponadto w trzecim kwartale roku poprzedniego spółka w ZEA realizowała usługi wdrożeniowe bramki płatniczej dla jednego z banków, co nie miało miejsca w roku obecnym. W zakresie bramki płatniczej kierowanej bezpośrednio do klientów detalicznych ("Merchants") nawet po oczyszczeniu o księgowania jednorazowe istotny spadek przychodów zanotowały spółki w Indiach. Powyższe spadki zostały nieznacznie skompensowane przez wyższe przychody z tytułu przetwarzania transakcji na POS oraz ATM realizowane dla klientów korporacyjnych, głównie banków na terenie Europy Południowo-Wschodniej oraz oferowaną bezpośrednio do klientów detalicznych bramkę płatniczą na obszarze Europy Zachodniej oraz Europy Południowo-Wschodniej.
Przedstawione powyżej spadki przychodów przełożyły się również na spadek wyniku operacyjnego segmentu, który spadł o 2,7 mln EUR. Niższe przychody z tytułu dostaw terminali płatniczych oraz bankomatów wraz z niższymi przychodami własnej sieci bankomatów przełożyły się na spadek wyniku tych linii w łącznej kwocie 1,1 mln EUR. Większy spadek wyniku zanotowała jednak linia biznesowa eCommerce+Processing. Wynik był mniejszy o 1,9 mln EUR głównie za sprawą Turcji, Indii oraz ZEA, co było powiązane z opisanym powyżej spadkiem przychodów. Spadek wyników nieznacznie skompensował wzrost wyników linii kierowanych bezpośrednio do klientów detalicznych ("Merchants") odpowiedzialnych za niezależne sieci terminali płatniczych (IPD) oraz kas fiskalnych (ECR).
Skonsolidowana wartość EBITDA segmentu Rozwiązania płatnicze w trzecim kwartale 2025 roku wyniosła 13,3 mln EUR, co oznacza spadek o 2,3 mln EUR. Mniejszy spadek EBITDA niż zysku operacyjnego wynika głównie z wyższych, za sprawą realizowanych w ciągu ostatnich 12 miesięcy inwestycji, kosztów amortyzacji bankomatów (ATM) oraz terminali płatniczych (POS) oferowanych w ramach outsourcingu.

| 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| (dane bez wpływu hiperinflacji i zdarzeń jednorazowych) |
tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % |
| Przychody operacyjne | 84 382 | 68 505 | 23% | 19 781 | 15 992 | 24% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 22 545 | 13 541 | 67% | 5 290 | 3 163 | 67% |
| EBITDA | 25 659 | 16 610 | 55% | 6 021 | 3 880 | 55% |

Segment Rozwiązania dla bankowości osiągnął w trzecim kwartale 2025 roku sprzedaż na poziomie 19,8 mln EUR, co oznacza wzrost o 3,8 mln EUR (24%) w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wzrost zanotowały wszystkie linie biznesowe. Przychody linii odpowiedzialnej za centralne systemy bankowe zanotowały najwyższy wzrost o 2,0 mln EUR, głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej za sprawą projektów oraz usług modyfikacji realizowanych w Serbii oraz Macedonii Północnej oraz w mniejszym stopniu za sprawą wchodzącej w skład obszaru Europy Centralnej Rumunii. Drugi co do wielkości wzrost przychodów, o 1,4 mln EUR, zanotowała linia odpowiedzialna za rozwiązania wielokanałowe, podobnie jak w przypadku linii odpowiedzialnej za centralne systemy bankowe, głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej, w większości za sprawą dostarczonych usług modyfikacyjnych (CRs) oraz wdrożeniowych, a w mniejszym stopniu za sprawą zwiększonej sprzedaży w formule SaaS rozwiązań bankowości mobilnej. Najmniejszy wzrost zanotowała linia odpowiedzialna za rozwiązania z zakresu bezpieczeństwa, której przychody wzrosły o 0,4 mln EUR głównie za sprawą zrealizowanych dostaw licencji na mobilne tokeny do klientów w Europie Południowo-Wschodniej.
Wzrosty przychodów przełożyły się na wzrost wyniku operacyjnego segmentu Rozwiązania dla bankowości, który w trzecim kwartale 2025 roku był o 2,1 mln EUR (67%) wyższy niż w analogicznym okresie poprzedniego roku i wyniósł 5,3 mln EUR.
Skonsolidowana wartość EBITDA w trzecim kwartale 2025 roku w segmencie Rozwiązania dla bankowości wzrosła podobnie jak zysk operacyjny o 2,1 mln EUR (55%) i osiągnęła wartość 6,0 mln EUR.

| 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dedykowane | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| (dane bez wpływu hiperinflacji i zdarzeń jednorazowych) |
tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % |
| Przychody operacyjne | 138 683 | 133 914 | 4% | 32 544 | 31 237 | 4% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 16 061 | 525 | 2959% | 3 789 | 120 | 3058% |
| EBITDA | 21 553 | 5 827 | 270% | 5 075 | 1 357 | 274% |
Przychody ze sprzedaży segmentu Rozwiązania dedykowane wzrosły w trzecim kwartale 2025 roku o 1,3 mln EUR (4%) i osiągnęły wartość 32,5 mln EUR. Wzrost zanotowała linia odpowiedzialna za własne oprogramowanie i powiązane usługi, zaś spadły przychody linii odpowiedzialnej za rozwiązania stron trzecich, głównie za sprawą przychodów z tytułu odsprzedaży sprzętu oraz subskrypcji oprogramowania stron trzecich na obszarze Europy Centralnej. Przychody linii oferującej własne oprogramowanie wzrosły głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej za sprawą rozwiązań oferowanych do sektora użyteczności publicznej, takich jak oprogramowanie billingowe, zintegrowane systemy finansowo-operacyjne a w mniejszym stopniu za sprawą przychodów z zakresu inteligentnych systemów transportowych.
Segment Rozwiązania dedykowane zanotował najwyższy wzrostu wyniku operacyjnego spośród wszystkich segmentów, który wyniósł 3,7 mln EUR. Większość wzrostu (3,2 mln EUR) zanotowała linia oferująca własne oprogramowania oraz powiązane z nim usługi. Wzrost wyniku w tej linii był porównywalny do wzrostu przychodu, za sprawą efektywnego wykorzystania zasobów, które nie były w pełni wykorzystane w roku ubiegłym. W ujęciu produktowym największy wzrost zanotowały rozwiązania kierowane do sektora użyteczności publicznej, a w mniejszym stopniu w zakresie rozwiązań z zakresu inteligentnych systemów drogowych. Mniejszy wzrost, o 0,5 mln EUR zanotowała linia odpowiedzialna za sprzedaż rozwiązań stron trzecich oraz powiązanych z nimi usług.
Wartość EBITDA segmentu Rozwiązania dedykowane w trzecim kwartale 2025 roku wzrosła o 3,7 mln EUR i osiągnęła poziom 5,1 mln EUR.

Według danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w trzecim kwartale 2025 roku działalność finansowa, podatek dochodowy oraz wynik netto kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2025 tys. EUR |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność finansowa | 758 | 5 770 | 175 | 1 348 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 47 025 | 69 762 | 11 009 | 16 266 |
| Podatek dochodowy | (9 752) | (13 752) | (2 280) | (3 204) |
| Efektywna stawka podatkowa | 20,7% | 19,7% | 20,7% | 19,7% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 37 273 | 56 010 | 8 728 | 13 061 |
W tabeli poniżej zaprezentowano wyniki Grupy ASEE za trzeci kwartał 2025 roku skorygowane o efekt transakcji jednorazowych oraz wpływ hiperinflacji:
| Dane skorygowane o wpływ hiperinflacji i transakcji jednorazowych |
3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2025 tys. EUR |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. EUR |
|---|---|---|---|---|
| Działalność finansowa | (13 014) | 2 087 | (3 058) | 485 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 64 960 | 66 998 | 15 206 | 15 616 |
| Podatek dochodowy | (11 253) | (13 785) | (2 631) | (3 212) |
| Efektywna stawka podatkowa | 17,3% | 20,6% | 17,3% | 20,6% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 53 707 | 53 213 | 12 575 | 12 404 |
Skonsolidowany skorygowany zysk netto Grupy ASEE za trzeci kwartał 2025 roku wyniósł 12,6 mln EUR, co oznacza wzrost o 0,2 mln EUR (1%) w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Oznacza to znacznie niższą dynamikę wzrostu niż w przypadku opisanego powyżej zysku operacyjnego. Głównym powodem tej różnicy są koszty wynikające z przeszacowania zobowiązań warunkowych oraz opcji PUT. W roku bieżącym największą pozycją jest przeszacowanie zobowiązania z tytułu opcji PUT akcjonariusza mniejszościowego Dwelt, której wycena wzrosła o 2,8 mln EUR, co jest związane ze znaczną poprawą wyników spółki w trzecim kwartale i oczekiwaną kontynuacją w kolejnych kwartałach, podczas gdy w roku poprzednim ujęte zostały przychody związane ze zmniejszeniem zobowiązań z tytułu opcji PUT Bithat oraz BS Telecom w łącznej kwocie 2,0 mln EUR. Ten negatywny efekt został częściowo skompensowany przez wyższy o 0,2 mln EUR zysk na odsetkach oraz brak kosztu wypłaconych dywidend do akcjonariuszy mniejszościowych, który w roku poprzednim obciążyły wynik kwotą 1,0 mln EUR.
Efektywna stopa podatkowa w trzecim kwartale 2025 roku po oczyszczeniu o księgowania jednorazowe oraz wynik na przeszacowaniach hiperinflacyjnych była niższa niż w okresie porównywalnym i wyniosła 17,3%. Spadek wynika głównie z ujętych w trzecim kwartale 2025 roku korzyści podatkowych wynikających z rozliczenia inwestycji w rozwój produktów w Hiszpanii oraz niższego podatku związanego z dywidendami wypłaconymi ze spółek zależnych.

| 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | |
| tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % | |
| Przychody operacyjne | 1 263 906 | 1 209 461 | 5% | 298 337 | 281 128 | 6% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 314 981 | 304 927 | 3% | 74 349 | 70 877 | 5% |
| Zysk netto ze sprzedaży | 146 960 | 153 271 | -4% | 34 689 | 35 626 | -3% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 145 726 | 154 571 | -6% | 34 398 | 35 929 | -4% |
| EBITDA | 233 993 | 229 816 | 2% | 55 233 | 53 419 | 3% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 116 696 | 144 646 | -19% | 27 545 | 33 622 | -18% |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
133 224 | 140 921 | -6% | 31 447 | 32 756 | -4% |
EBITDA = Zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja + odpis PPA
W ciągu trzech kwartałów 2025 roku Grupa ASEE zrealizowała przychody ze sprzedaży w kwocie 298,3 mln EUR, co oznacza wzrost o 6% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Zysk brutto ze sprzedaży wzrósł do 74,3 mln EUR (wzrost o 5%), natomiast zysk netto ze sprzedaży spadł do 34,7 mln EUR (spadek o 3%). Zysk z działalności operacyjnej osiągnął 34,4 mln EUR, a więc spadł o 4% rok do roku. Wynik EBITDA za trzy kwartały 2025 roku wyniósł 55,2 mln EUR, co oznacza wzrost o 3%.
Wyniki finansowe Grupy za trzy kwartały 2025 roku zostały istotnie obciążone przez jednorazowe, niegotówkowe zdarzenia księgowe ujęte w trzecim kwartale związane z działalnością spółek zależnych w Indiach oraz Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA). Łączny wpływ tych zdarzeń wyniósł:
Jednorazowe transakcje obciążyły wyniki segmentu Rozwiązania płatnicze, a do kluczowych zdarzeń jednorazowych należą:
Korekta w wysokości -1,6 mln EUR wynikająca z odwrócenia uprzednio rozpoznanych, lecz niezafakturowanych przychodów z tytułu świadczenia usług przetwarzania transakcji przez bramkę płatniczą oraz platformę do realizacji wypłat i płatności cyklicznych zobowiązań "Payouts" w modelu SaaS. Decyzja o odwróceniu została podjęta z uwagi na brak realnych możliwości ich zafakturowania oraz uzyskania płatności, co było konsekwencją trudnej sytuacji operacyjnej klientów z sektora FinTech.
Ujęcie odpisów aktualizujących wartość należności handlowych wobec klientów korporacyjnych w ZEA oraz pozostałych należności w Indiach, których odzyskanie uznano za mało prawdopodobne. Łączny wpływ na zysk operacyjny i zysk netto wyniósł -1,7 mln EUR.
Odpis w wysokości -1,4 mln EUR dotyczący depozytów zablokowanych przez indyjską Dyrekcję ds. Egzekwowania (Directorate of Enforcement), który obciążył zysk netto.
W związku z brakiem generowania dodatnich przepływów pieniężnych przez oprogramowanie "Payouts", rozpoznane w ramach alokacji ceny nabycia (PPA), dokonano odpisu aktualizującego w wysokości -1,8 mln EUR (wpływ na zysk operacyjny) oraz -1,3 mln EUR (wpływ na zysk netto).

Przeszacowanie do zera wartości zobowiązań warunkowych z tytułu płatności za pakiet kontrolny spółek w Indiach i ZEA, wynikające z braku perspektyw realizacji zakładanych wyników do 31 marca 2026 roku. Równocześnie dokonano odpisu wartości firmy powstałej przy nabyciu tych spółek. Łączny pozytywny wpływ tych operacji na zysk netto wyniósł +4,2 mln EUR.
Po wyeliminowaniu opisanych powyżej transakcji jednorazowych oraz wpływu hiperinflacji wyniki osiągnięte w okresie 9 miesięcy 2025 roku kształtowały się następującą:
| Dane skorygowane o wpływ hiperinflacji | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i transakcji jednorazowych | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % | |
| Przychody operacyjne | 1 268 568 | 1 201 481 | 6% | 299 438 | 279 273 | 7% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 322 955 | 304 669 | 6% | 76 232 | 70 817 | 8% |
| Zysk netto ze sprzedaży | 155 029 | 153 983 | 1% | 36 594 | 35 792 | 2% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 168 266 | 155 302 | 8% | 39 718 | 36 098 | 10% |
| EBITDA | 247 076 | 228 370 | 8% | 58 321 | 53 082 | 10% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 119 357 | 126 124 | -5% | 28 173 | 29 316 | -4% |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (skorygowany) |
123 586 | 122 495 | 1% | 29 172 | 28 473 | 3% |
FBITDA = Zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja + odpis PPA
Wyniki po oczyszczeniu o wpływ transakcji jednorazowych wyrażone w walucie EUR wskazują na wzrost przychodów jak i niewielką poprawę zyskowności Grupy ASEE za sprawą wzrostu wyników w segmencie Rozwiązania dedykowane oraz w segmencie Rozwiązania dla bankowości. Szerzej zostało to opisane w poniższych punktach z komentarzem do wyników poszczególnych segmentów. Segment Rozwiązania płatnicze nawet po oczyszczeniu o wpływ transakcji jednorazowych zanotował spadek wyników.
Nowe spółki Grupy ASEE rozumiane jako nabyte w 2024 oraz 2025 roku, wygenerowały w ujęciu rok do roku za trzy kwartały 2025 roku wpływ na przychody w kwocie 1,9 mln EUR. Efekt wyników wygenerowanych przez te spółki oraz amortyzacji PPA obniżył EBIT o -4,0 mln EUR i EBITDA o -2,8 mln EUR. Negatywny wpływ na wyniki miały głównie spółki operujące w Indiach i ZEA.
Wpływ transakcji jednorazowych i ujęcia hiperinflacji na wyniki Grupy w okresie 9 miesięcy 2025 roku został zaprezentowany w tabeli poniżej:
| 9 miesięcy do | Wpływ | Transakcje | 9 miesięcy do |
|---|---|---|---|
| 30 września 2025 |
hiperinflacji | jednorazowe | 30 września 2025 |
| (skorygowane) | zgodne z MSR/MSSF |
||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN |
| 1 268 568 | 1 905 | (6 567) | 1 263 906 |
| 322 955 | (1 407) | (6 567) | 314 981 |
| 155 029 | (1 502) | (6 567) | 146 960 |
| 168 266 | (1 498) | (21 042) | 145 726 |
| 247 076 | 477 | (13 560) | 233 993 |
| 119 357 | 4 890 | (7 551) | 116 696 |
| 123 586 | 4 856 | 4 782 | 133 224 |
| 30 września 2025 (skorygowane) tys. PLN 1 268 568 322 955 155 029 168 266 247 076 119 357 |
30 września 2025 hiperinflacji (skorygowane) tys. PLN tys. PLN 1 268 568 1 905 322 955 (1 407) 155 029 (1 502) 168 266 (1 498) 247 076 477 119 357 4 890 | 30 września 2025 (skorygowane) hiperinflacji jednorazowe tys. PLN tys. PLN tys. PLN 1 268 568 1 905 (6 567) 322 955 (1 407) (6 567) 155 029 (1 502) (6 567) 168 266 (1 498) (21 042) 247 076 477 (13 560) 119 357 4 890 (7 551) |
| 9 miesięcy do | Wpływ | Transakcje | 9 miesięcy do |
|---|---|---|---|
| 30 września 2025 |
hiperinflacji | jednorazowe | 30 września 2025 |
| (skorygowane) | zgodne z MSR/MSSF |
||
| tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR |
| 299 438 | 450 | (1 551) | 298 337 |
| 76 232 | (332) | (1 551) | 74 349 |
| 36 594 | (354) | (1 551) | 34 689 |
| 39 718 | (353) | (4 967) | 34 398 |
| 58 321 | 113 | (3 201) | 55 233 |
| 28 173 | 1 154 | (1 782) | 27 545 |
| 29 173 | 1 146 | 1 128 | 31 447 |
EBITDA = Zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja + odpis PPA
Dokładniejsze informacje na temat raportowania w warunkach hiperinflacji przedstawione zostały w punkcie 2.10 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Poniżej zostały opisane wyniki poszczególnych segmentów, których dane nie zawierają wpływu hiperinflacji. Podejście to jest zgodne z tym jak patrzy na segmenty Zarząd. Dodatkowo opisywane wyniki zostały oczyszczone o efekt zdarzeń jednorazowych dotyczących segmentu Rozwiązania płatnicze opisanych powyżej.

| 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania płatnicze | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| (dane bez wpływu hiperinflacji i zdarzeń jednorazowych) |
tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % |
| Przychody operacyjne | 672 106 | 620 062 | 8% | 158 646 | 144 127 | 10% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 93 251 | 115 216 | -19% | 22 012 | 26 781 | -18% |
| EBITDA | 145 142 | 161 011 | -10% | 34 260 | 37 425 | -9% |
Przychody segmentu Rozwiązania płatnicze za trzy kwartały 2025 roku wyniosły 158,6 mln EUR, co oznacza wzrost o 14,5 mln EUR (10%) w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku. Wzrost zanotowały wszystkie linie wchodzące w skład segmentu, przy czym największy udział we wzroście miały kierowane bezpośrednio do klientów detalicznych ("Merchants") linie odpowiedzialne za niezależne sieci terminali płatniczych (IPD) oraz kas fiskalnych (ECR), których przychody wzrosły o 4,4 mln EUR, głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej, a w mniejszej skali Europy Centralnej.
Linia biznesowa eCommerce+Processing zanotowała przychody wyższe o 4,4 mln EUR. Największy wkład do wzrostu miały usługi przetwarzania transakcji na POS oraz ATM realizowane dla klientów korporacyjnych, głównie banków na terenie Europy Południowo-Wschodniej. Przychody z realizowanych transakcji przetwarzania (SaaS) przez bramkę płatniczą dla klientów korporacyjnych zanotowały wzrost, jednak jego dynamika została istotnie zmniejszona przez opisaną powyżej utratę wolumenu transakcji od jednego z dużych klientów w Turcji. W zakresie bramki płatniczej kierowanej bezpośrednio do klientów detalicznych ("Merchants") nawet po oczyszczeniu o księgowania jednorazowe istotny spadek przychodów zanotowały spółki w Indiach (około 1 mln EUR), pomimo tego całkowite przychody z biznesu kierowanego do klientów detalicznych wzrosły o 1 mln EUR głównie za sprawą działalności w Europie Zachodniej a w mniejszej skali w Europie Południowo-Wschodniej.
Linia odpowiedzialna za sprzedaż i utrzymanie terminali płatniczych (POS), zanotowała przychody wyższe o 3,5 mln EUR za sprawą sprzedaży zrealizowanej na obszarze Europy Południowo-Wschodniej oraz Europy Zachodniej, przy czym sprzedaż realizowana na drugim obszarze charakteryzowała się niższymi niż w roku ubiegłym marżami.
Najmniejszą dynamikę wzrostu przychodów, o 2,2 mln EUR zanotowała linia odpowiedzialna za sprzedaż i utrzymanie bankomatów (ATM), za sprawą zrealizowanych dostaw sprzętu jak i większych przychodów z tytułu outsourcingu bankomatów. W ujęciu geograficznym wzrost został zrealizowany głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej a w mniejszej skali Europy Centralnej.
Pomimo opisanego powyżej wzrostu przychodów wynik operacyjny segmentu zanotował spadek w ujęciu rok do roku o 4,8 mln EUR (-18%) i wyniósł 22,0 mln EUR. Jedynie linia odpowiedzialna za niezależne sieci terminali płatniczych (IPD) oraz kas fiskalnych (ECR) zanotowała niewielki wzrost wyniku operacyjnego. Linia odpowiedzialna za terminale płatnicze (POS) zanotowała spadek wyniku o 0,5 mln EUR, do czego najbardziej przyczynił się wspomniany powyżej spadek marż realizowanych w Europie Zachodniej. W przypadku linii odpowiedzialnej za bankomaty spadek wyniku operacyjnego wyniósł 0,4 mln EUR i był w większości związany z własną siecią bankomatów operującą w Europie Południowo-Wschodniej, gdzie konkurencja pomiędzy operatorami doprowadziła do istotnie większego wzrostu kosztów operowania sieci niż przychodów. Jednak największy spadek wyniku operacyjnego dotknął linię eCommerce+Processing, której zysk spadł o 3,9 mln EUR i dotyczył bramki płatniczej oferowanej do klientów korporacyjnych (Turcja i ZEA) jak i do klientów detalicznych ("Merchants") (Indie).
Skonsolidowana wartość EBITDA segmentu Rozwiązania płatnicze za trzy kwartały 2025 roku wyniosła 34,3 mln EUR, co oznacza spadek o 3,2 mln EUR. Mniejszy spadek niż zysku operacyjnego wynika głównie z wyższych, za sprawą realizowanych w ciągu ostatnich 12 miesięcy inwestycji, kosztów amortyzacji oferowanych w ramach outsourcingu bankomatów (ATM) oraz terminali płatniczych (POS), oraz amortyzacji rozpoznanych w ramach alokacji ceny nabycia (PPA) aktywów niematerialnych.


| 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| (dane bez wpływu hiperinflacji i zdarzeń jednorazowych) |
tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % |
| Przychody operacyjne | 240 577 | 213 874 | 13% | 56 787 | 49 713 | 14% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 57 249 | 47 988 | 19% | 13 513 | 11 154 | 21% |
| EBITDA | 66 478 | 57 516 | 16% | 15 692 | 13 369 | 17% |
Segment Rozwiązania dla bankowości osiągnął za trzy kwartały 2025 roku sprzedaż na poziomie 56,8 mln EUR, co oznacza wzrost o 7,1 mln EUR (14%) w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wzrost zanotowały wszystkie linie biznesowe. Zdecydowanie najwyższy wzrost zanotowały przychody linii odpowiedzialnej za centralne systemy, które głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej wzrosły o 4,5 mln EUR. Motorem wzrostu były realizowane projekty oraz usługi modyfikacji w Serbii oraz Macedonii Północnej. W mniejszym stopniu wzrosły również przychody w Rumunii. Drugi co do wielkości wzrost przychodów, o 1,7 mln EUR, zanotowała linia odpowiedzialna za rozwiązania wielokanałowe, podobnie jak w przypadku linii odpowiedzialnej za centralne systemy bankowe, głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej, w większości za sprawą dostarczonych usług modyfikacyjnych (CRs) oraz wdrożeniowych, a w mniejszym stopniu za sprawą zwiększonej sprzedaży w formule SaaS rozwiązań bankowości mobilnej. Najmniejszy wzrost zanotowała linia odpowiedzialna za rozwiązania z zakresu bezpieczeństwa, której przychody wzrosły o 0,8 mln EUR głównie za sprawą zrealizowanych dostaw licencji na mobilne tokeny do klientów w Europie Południowo-Wschodniej.
Wzrosty przychodów przełożyły się na wzrost wyniku operacyjnego segmentu Rozwiązania dla bankowości, który za trzy kwartały 2025 roku był o 2,4 mln EUR (21%) wyższy niż w analogicznym okresie poprzedniego roku i wyniósł 13,5 mln EUR. Wzrost został wygenerowany głównie przez linię odpowiedzialną za centralne systemy bankowe.
Skonsolidowana wartość EBITDA za trzy kwartały 2025 roku w segmencie Rozwiązania dla bankowości wzrosła podobnie jak zysk operacyjny o 2,3 mln EUR (17%) i osiągnęła wartość 15,7 mln EUR.

| 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dedykowane | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana | 30 września 2025 | 30 września 2024 | Zmiana |
| (dane bez wpływu hiperinflacji i zdarzeń jednorazowych) |
tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % |
| Przychody operacyjne | 355 885 | 367 545 | -3% | 84 004 | 85 433 | -2% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 17 766 | (7 902) | 325% | 4 193 | (1 836) | 328% |
| EBITDA | 35 456 | 9 843 | 260% | 8 369 | 2 289 | 266% |
Przychody ze sprzedaży segmentu Rozwiązania dedykowane spadły w okresie trzech kwartałów 2025 roku o 1,4 mln EUR (-2%) i osiągnęły wartość 84,0 mln EUR. Wzrost zanotowała linia odpowiedzialna za własne oprogramowanie i powiązane usługi, zaś spadły przychody linii odpowiedzialnej za rozwiązania stron trzecich, głównie za sprawą przychodów z tytułu odsprzedaży licencji oraz subskrypcji na oprogramowanie stron trzecich na obszarze Europy Centralnej oraz Europy Południowo-Wschodniej oraz sprzętu na obszarze Europy Południowo-Wschodniej. Przychody linii oferującej własne oprogramowanie wzrosły głównie na obszarze Europy Południowo-Wschodniej za sprawą rozwiązań oferowanych do sektora użyteczności publicznej, takich jak oprogramowanie billingowe, zintegrowane systemy finansowo-operacyjne, a w mniejszym stopniu za sprawą przychodów z zakresu inteligentnych systemów transportowych. Wzrost ten został częściowo skompensowany przez efekt sprzedaży tureckiej spółki Mobven, której skonsolidowane przychody w ujęciu rok do roku spadły o 4,1 mln EUR.

Segment Rozwiązania dedykowane zanotował najwyższy wzrost wyniku operacyjnego spośród wszystkich segmentów, który wyniósł 6,0 mln EUR. Całość wzrostu została wygenerowana przez linię oferującą własne oprogramowanie oraz powiązane z nim usługi. Wzrost wyniku w tej linii był porównywalny do wzrostu przychodu, za sprawą efektywnego wykorzystania zasobów, które nie były w pełni wykorzystane w roku ubiegłym. Dodatkowo pozytywnie na wzrost wyników przełożył się efekt ujętego w roku ubiegłym odwrócenia rozpoznanych wcześniej przychodów w związku z zaistniałym ryzykiem niedokończenia projektu realizowanego dla klienta z sektora telekomunikacji (1,7 mln EUR). W ujęciu produktowym największy wzrost zanotowały rozwiązania kierowane do sektora użyteczności publicznej, a w mniejszym stopniu w zakresie rozwiązań z zakresu inteligentnych systemów drogowych. Linia odpowiedzialna za sprzedaż rozwiązań stron trzecich oraz powiązanych z nimi usług zanotowała wynik podobny do roku poprzedniego.
Wartość EBITDA segmentu Rozwiązania dedykowane za trzy kwartały 2025 roku wzrosła o 6,1 mln EUR i osiągnęła poziom 8,4 mln EUR.
Według danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w okresie 9 miesięcy 2025 roku działalność finansowa, podatek dochodowy oraz wynik netto kształtowały się następująco:
| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. EUR |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność finansowa | 4 614 | 21 224 | 1 089 | 4 933 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 150 340 | 175 795 | 35 487 | 40 862 |
| Podatek dochodowy | (33 644) | (31 149) | (7 941) | (7 240) |
| Efektywna stawka podatkowa | 22,4% | 17,7% | 22,4% | 17,7% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 116 696 | 144 646 | 27 545 | 33 622 |
W tabeli poniżej zaprezentowano wyniki Grupy ASEE za trzy kwartały 2025 roku skorygowane o efekt transakcji jednorazowych oraz wpływ hiperinflacji:
| Dane skorygowane o wpływ hiperinflacji i transakcji jednorazowych |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. EUR |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. EUR |
|---|---|---|---|---|
| Działalność finansowa | (13 612) | 1 660 | (3 213) | 386 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 154 654 | 156 962 | 36 506 | 36 484 |
| Podatek dochodowy | (35 297) | (30 838) | (8 333) | (7 168) |
| Efektywna stawka podatkowa | 22,8% | 19,6% | 22,8% | 19,6% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 119 357 | 126 124 | 28 173 | 29 316 |
Skonsolidowany zysk netto Grupy ASEE za trzy kwartały 2025 roku wyniósł 28,2 mln EUR, co oznacza spadek o 1,1 mln EUR (4%) w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Oznacza to odmienny kierunek zmiany niż w przypadku opisanego powyżej zysku operacyjnego. Głównym powodem tej różnicy są koszty wynikające z przeszacowania zobowiązań warunkowych oraz opcji PUT, głównie przeszacowania zobowiązania z tytułu opcji PUT akcjonariusza mniejszościowego Dwelt, której wycena wzrosła o 2,5 mln EUR, co jest związane ze znaczną poprawą wyników spółki w trzecim kwartale i oczekiwaną kontynuacją w kolejnych kwartałach. Ponadto wyniki w ujęciu narastająco zostały obciążone rozpoznaną w pierwszym kwartale stratą na zbyciu spółki Mobven w kwocie 1,5 mln EUR. Opisane negatywne efekty zostały nieznacznie skompensowane przez wyższy o 0,2 mln EUR zysk na odsetkach oraz niższe o 0,7 mln EUR koszty dywidend do akcjonariuszy mniejszościowych.
Efektywna stopa podatkowa za trzy kwartału 2025 roku po oczyszczeniu o księgowania jednorazowe oraz wynik na przeszacowaniach hiperinflacyjnych wyniosła 22,8% i była o 3,2 punkty procentowe wyższa w porównaniu do roku ubiegłego. Wzrost wynika głównie z wyższej kwoty podatków zapłaconych od dywidend wewnątrzgrupowych, efektu korekt podatku dochodowego z lat poprzednich ujętych w 2024 roku (zmniejszenie podatków), ujętej w bieżącym okresie sprawozdawczym rezerwy na potencjalnych podatek z tytułu globalnego podatku minimalnego (Filar 2) oraz mniejszych zwolnień podatkowych w Chorwacji. Wzrost

został częściowo skompensowany za sprawą ujętych w trzecim kwartale 2025 roku korzyści podatkowych wynikających z rozliczenia inwestycji w rozwój produktów w Hiszpanii.
Analiza wskaźnikowa przeprowadzona została na danych zaprezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, które są prezentowane w tysiącach PLN.
| 3 miesiące do | 3 miesiące do | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | |
|---|---|---|---|---|
| 30 września 2025 | 30 września 2024 | 30 września 2025 | 30 września 2024 | |
| Marża zysku brutto ze sprzedaży | 24,4% | 26,1% | 24,9% | 25,2% |
| Marża zysku EBITDA | 18,5% | 20,0% | 18,5% | 19,0% |
| Marża zysku operacyjnego | 10,6% | 14,4% | 11,5% | 12,8% |
| Marża zysku za okres sprawozdawczy | 12,6% | 12,1% | 10,5% | 11,7% |
| Stopa zwrotu z kapitału własnego (ROE)* | 17,8% | 17,4% | ||
| Stopa zwrotu z aktywów (ROA)* | 8,7% | 9,1% |
*Wskaźniki liczone na danych finansowych za ostatnie 12 miesięcy
Marża zysku brutto ze sprzedaży w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 24,9% i była o 0,3 punktu procentowego niższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Rentowność EBITDA w trakcie trzech kwartałów 2025 roku wyniosła 18,5%, podczas gdy w analogicznym okresie ubiegłego roku było to 19,0%. Marża zysku operacyjnego spadła z kolei z 12,8% w pierwszych 9 miesiącach 2024 roku do 11,5% w tym samym okresie roku bieżącego.
Marża zysku za okres sprawozdawczy wyniosła 10,5%, co oznacza spadek o 1,2 p.p. w porównaniu do pierwszych 9 miesięcy 2024 roku.
Zwrot z kapitału własnego za okres 12 miesięcy kończący się 30 września 2025 roku wyniósł 17,8%, co oznacza wzrost o 0,4 p.p., natomiast zwrot z aktywów spadł w tym czasie o 0,4 p.p. i osiągnął poziom 8,7%.
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał pracujący (w tys. PLN) | 159 172 | 266 658 |
| Wskaźnik płynności bieżącej | 1,2 | 1,4 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 1,0 | 1,1 |
| Wskaźnik natychmiastowej płynności | 0,3 | 0,4 |
Powyższe wskaźniki zostały wyliczone według następujących wzorów:
Kapitał pracujący = aktywa obrotowe - zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik płynności szybkiej = (aktywa obrotowe – zapasy - rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik natychmiastowej płynności = (krótkoterminowe aktywa finansowe + środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe) / zobowiązania krótkoterminowe
Wartość kapitału pracującego na koniec września 2025 roku wyniosła 159,2 mln PLN, co oznacza spadek o 107,5 mln PLN w stosunku do stanu z końca 2024 roku.
W okresie pierwszych 9 miesięcy 2025 roku wartość aktywów obrotowych spadła o 58,9 mln PLN, głównie w wyniku spadku należności handlowych (o 50,1 mln PLN), środków pieniężnych (o 44,3 mln PLN) oraz zapasów (o 38,9 mln PLN). Spadek ten został częściowo skompensowany przez wzrost pozostałych należności (o 48,1 mln PLN) oraz aktywów z tyt. umów z klientami (o 43,8 mln PLN).
W tym samym okresie wartość zobowiązań krótkoterminowych wzrosła o 48,6 mln PLN. Wzrost dotyczył przede wszystkim pozostałych zobowiązań finansowych (o 83,9 mln PLN) oraz pozostałych zobowiązań (o 31,5 mln PLN) i został częściowo skompensowany spadkiem zobowiązań handlowych (o 69,6 mln PLN).
Wskaźnik płynności bieżącej na koniec trzeciego kwartału 2025 roku spadł o 0,2 w porównaniu ze stanem na koniec 2024 roku w związku ze spadkiem wartości aktywów obrotowych (o 58,9 mln PLN), co zostało opisane powyżej, oraz wzrostem zobowiązań krótkoterminowych (o 48,6 mln PLN).

Wskaźniki płynności szybkiej i natychmiastowej na koniec trzeciego kwartału 2025 roku zmalały o 0,1 względem stanu na koniec 2024 roku, co spowodowane jest przede wszystkim wzrostem zobowiązań krótkoterminowych (o 48,6 mln PLN), a w przypadku wskaźnika płynności natychmiastowej dodatkowo spadkiem środków pieniężnych i depozytów o 44,3 mln PLN.
| 30 września 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogólnego | 46,7% | 53,1% |
| Dług / kapitał własny | 20,6% | 21,1% |
| Dług / (dług + kapitał własny) | 17,1% | 17,4% |
Powyższe wskaźniki zostały wyliczone według następujących wzorów:
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (zobowiązania długoterminowe + zobowiązania krótkoterminowe) / aktywa Dług / kapitał własny = oprocentowane kredyty bankowe + zobowiązania finansowe z tytułu leasingu / kapitały własne
Dług / (dług + kapitał własny) = oprocentowane kredyty bankowe + zobowiązania finansowe z tytułu leasingu / (oprocentowane kredyty bankowe + zobowiązania finansowe z tytułu leasingu + kapitały własne)
Wskaźnik zadłużenia ogólnego spadł z 53,1% na koniec 2024 roku do 46,7% na dzień 30 września 2025 roku, głównie za sprawą istotnego spadku wartości długoterminowych pozostałych zobowiązań finansowych (o 275,6 mln PLN).
Wskaźniki długu do kapitałów własnych zmalał o 0,5 p.p., a wskaźnik długu do sumy zobowiązań odsetkowych i kapitału zmalał o 0,3 p.p. w porównaniu do końca 2024 roku.
Wskaźniki długu zmalały głównie z powodu wzrostu kapitału własnego (o 77,8 mln PLN), w czasie gdy suma kredytów bankowych i zobowiązań z tytułu leasingu wzrosła o 11,1 mln PLN.
| 9 miesięcy do | 9 miesięcy do | |
|---|---|---|
| 30 września 2025 tys. PLN |
30 września 2024 tys. PLN |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 164 737 | 36 895 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (86 283) | (104 825) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (123 917) | (62 438) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | (45 463) | (130 368) |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 182 689 | 146 297 |
Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej w trzech kwartałach 2025 roku wyniosły 164,7 mln PLN, co oznacza wzrost o 127,8 mln PLN w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wzrost przepływów z działalności operacyjnej to przede wszystkim efekt mniejszych nakładów na kapitał pracujący. Zmiana stanu wynika z cyklu realizowanych kontraktów i ich fakturowania oraz zakupów sprzętu do odsprzedaży w kolejnych miesiącach.
Wydatki netto w działalności inwestycyjnej w pierwszych 9 miesiącach 2025 roku wyniosły 86,3 mln PLN. Najistotniejsze pozycje w przepływach inwestycyjnych to wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, których wartość wyniosła 62,6 mln PLN oraz na nabycie jednostek zależnych w kwocie 22,7 mln PLN. Nakłady na nabycie jednostek zależnych dotyczyły zakupu spółek Fawaterk i Sycket oraz zapłaty warunkowych/odroczonych części płatności za spółki: Touras Tech ZEA, Helius, Smarttek i WEO. Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych obejmują między innymi nakłady na infrastrukturę wykorzystywaną w outsourcingu procesów płatniczych.
Przepływy z działalności finansowej w pierwszych 9 miesiącach 2025 roku zamknęły się saldem -123,9 mln PLN i wynikały przede wszystkim z wypłaty dywidendy akcjonariuszom ASEE (90,8 mln PLN), ze spłaty kredytów i pożyczek (33,3 mln PLN), spłaty zobowiązań z tytułu leasingu (16,6 mln PLN) oraz wypłaty dywidendy udziałowcom niekontrolującym (6,2 mln PLN). Wpływy prezentowane w działalności finansowej to głównie wpływy z tytułu udzielonych kredytów i pożyczek (29,3 mln PLN).
Powyższe przepływy środków pieniężnych wpłynęły na spadek stanu środków pieniężnych w trakcie pierwszych 9 miesięcy 2025 roku o 45,5 mln PLN w porównaniu z końcem 2024 roku.

Poniższa tabela przedstawia podstawowe dane finansowe z rachunku zysków i strat według struktury geograficznej za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku:
| Za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 787 841 | 131 551 | 199 525 | 57 651 | 303 475 | 95 639 | 181 819 | 162 914 | 8 986 | 132 263 | (5 433) | 30 176 | (36 565) | 1 905 | 1 263 906 |
| Koszt własny sprzedaży | (559 689) | (87 775) | (134 525) | (39 148) | (227 957) | (70 284) | (148 350) | (134 891) | (5 395) | (80 130) | (15 693) | (22 147) | 35 445 | (3 312) | (934 162) |
| Odpis / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(3 166) | (949) | (1 817) | 78 | (373) | (105) | (450) | (297) | (7 919) | (784) | (1 822) | (325) | - | - | (14 763) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 224 986 | 42 827 | 63 183 | 18 581 | 75 145 | 25 250 | 33 019 | 27 726 | (4 328) | 51 349 | (22 948) | 7 704 | (1 120) | (1 407) | 314 981 |
| Koszty sprzedaży | (52 390) | (4 781) | (20 226) | (3 566) | (19 349) | (4 468) | (13 463) | (5 951) | (3 856) | (14 503) | (155) | (1 307) | 1 260 | (38) | (90 403) |
| Koszty ogólnego zarządu | (40 953) | (7 163) | (11 661) | (3 904) | (13 606) | (4 619) | (11 574) | (7 457) | (418) | (10 574) | (2 368) | (2 924) | (1 293) | (57) | (77 618) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 131 643 | 30 883 | 31 296 | 11 111 | 42 190 | 16 163 | 7 982 | 14 318 | (8 602) | 26 272 | (25 471) | 3 473 | (1 153) | (1 502) | 146 960 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 253 | 110 | 495 | 88 | 410 | 150 | 184 | 118 | - | 370 | 609 | 47 | (297) | 4 | 2 288 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (533) | (17) | (82) | (47) | (357) | (30) | (45) | (252) | - | (4) | (2 815) | (2) | 61 | - | (3 590) |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 68 | - | - | - | - | 68 | - | - | - | - | - | - | - | - | 68 |
| Zysk /(strata) z działalności operacyjnej | 132 431 | 30 976 | 31 709 | 11 152 | 42 243 | 16 351 | 8 121 | 14 184 | (8 602) | 26 638 | (27 677) | 3 518 | (1 389) | (1 498) | 145 726 |
| Za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. EUR | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 185 964 | 31 052 | 47 097 | 13 608 | 71 633 | 22 574 | 42 917 | 38 455 | 2 121 | 31 220 | (1 282) | 7 123 | (8 631) | 450 | 298 337 |
| Koszt własny sprzedaży | (132 112) | (20 719) | (31 754) | (9 241) | (53 808) | (16 590) | (35 017) | (31 840) | (1 273) | (18 914) | (3 704) | (5 228) | 8 367 | (782) | (220 503) |
| Odpis / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(748) | (224) | (429) | 18 | (88) | (25) | (106) | (70) | (1 869) | (185) | (430) | (77) | - | - | (3 485) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 53 104 | 10 109 | 14 914 | 4 385 | 17 737 | 5 959 | 7 794 | 6 545 | (1 021) | 12 121 | (5 416) | 1 818 | (264) | (332) | 74 349 |
| Koszty sprzedaży | (12 365) | (1 129) | (4 774) | (842) | (4 567) | (1 053) | (3 178) | (1 405) | (910) | (3 423) | (37) | (309) | 297 | (9) | (21 339) |
| Koszty ogólnego zarządu | (9 667) | (1 691) | (2 753) | (922) | (3 212) | (1 089) | (2 732) | (1 760) | (99) | (2 496) | (559) | (690) | (305) | (13) | (18 321) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 31 072 | 7 289 | 7 387 | 2 621 | 9 958 | 3 817 | 1 884 | 3 380 | (2 030) | 6 202 | (6 012) | 819 | (272) | (354) | 34 689 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 295 | 26 | 117 | 21 | 97 | 34 | 43 | 28 | - | 87 | 144 | 11 | (70) | 1 | 539 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (125) | (4) | (19) | (11) | (84) | (7) | (11) | (59) | - | (1) | (664) | - | 14 | - | (846) |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 16 | - | - | - | - | 16 | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 |
| Zysk /(strata) z działalności operacyjnej | 31 258 | 7 311 | 7 485 | 2 631 | 9 971 | 3 860 | 1 916 | 3 349 | (2 030) | 6 288 | (6 532) | 830 | (328) | (353) | 34 398 |
Powyższe dane zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 roku 1 EUR = 4,2365 PLN.
Zastosowane skróty:
SEE – Europa Południowo – Wschodnia: Albania, Bośnia, Bułgaria, Chorwacja, Czarnogóra, Macedonia, Kosowo, Słowenia, Serbia
CE – Europa Środkowa: Czechy, Polska, Słowacja, Rumunia, Mołdawia, Ukraina
WE – Europa Zachodnia: Andora, Hiszpania, Portugalia
MEA – Bliski Wschód i Afryka: Egipt i Zjednoczone Emiraty Arabskie
Latam – Ameryka Łacińska: Dominikana, Kolumbia, Peru.

Poniższa tabela przedstawia podstawowe dane finansowe z rachunku zysków i strat według struktury geograficznej za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku:
| Za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 706 213 | 85 715 | 180 664 | 42 912 | 306 721 | 90 201 | 194 465 | 147 616 | 2 894 | 140 362 | 5 727 | 31 802 | (27 598) | 7 980 | 1 209 461 |
| Koszt własny sprzedaży | (521 758) | (73 777) | (121 900) | (29 418) | (230 592) | (66 071) | (168 542) | (116 400) | (1 948) | (82 424) | (3 492) | (24 874) | 27 151 | (7 721) | (900 008) |
| Odpis / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(3 131) | (757) | (1 448) | (169) | (245) | (512) | (1 158) | 16 | - | (248) | - | (5) | - | - | (4 526) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 181 324 | 11 181 | 57 316 | 13 325 | 75 884 | 23 618 | 24 765 | 31 232 | 946 | 57 690 | 2 235 | 6 923 | (447) | 259 | 304 927 |
| Koszty sprzedaży | (46 341) | (3 849) | (17 616) | (2 808) | (18 396) | (3 672) | (11 622) | (3 689) | (860) | (12 605) | (376) | (1 544) | 645 | (399) | (76 791) |
| Koszty ogólnego zarządu | (40 134) | (6 895) | (12 042) | (3 678) | (13 004) | (4 515) | (11 092) | (6 859) | (150) | (10 936) | (806) | (3 373) | (944) | (571) | (74 865) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 94 849 | 437 | 27 658 | 6 839 | 44 484 | 15 431 | 2 051 | 20 684 | (64) | 34 149 | 1 053 | 2 006 | (746) | (711) | 153 271 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 461 | 142 | 394 | 345 | 427 | 153 | 146 | 386 | - | 656 | - | 15 | (315) | (19) | 2 330 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (619) | (38) | (185) | (16) | (353) | (27) | (47) | (498) | - | (10) | - | (23) | 89 | - | (1 108) |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 78 | - | - | - | - | 78 | - | - | - | - | - | - | - | - | 78 |
| Zysk /(strata) z działalności operacyjnej | 95 769 | 541 | 27 867 | 7 168 | 44 558 | 15 635 | 2 150 | 20 572 | (64) | 34 795 | 1 053 | 1 998 | (972) | (730) | 154 571 |
| Za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. EUR | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 164 152 | 19 924 | 41 994 | 9 974 | 71 294 | 20 966 | 45 202 | 34 312 | 673 | 32 626 | 1 331 | 7 392 | (6 415) | 1 855 | 281 128 |
| Koszt własny sprzedaży | (121 277) | (17 149) | (28 334) | (6 838) | (53 599) | (15 357) | (39 176) | (27 056) | (453) | (19 159) | (812) | (5 782) | 6 311 | (1 795) | (209 199) |
| Odpis / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(728) | (176) | (337) | (39) | (57) | (119) | (269) | 4 | - | (58) | - | (1) | - | - | (1 052) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 42 147 | 2 599 | 13 323 | 3 097 | 17 638 | 5 490 | 5 757 | 7 260 | 220 | 13 409 | 519 | 1 609 | (104) | 60 | 70 877 |
| Koszty sprzedaży | (10 772) | (895) | (4 095) | (653) | (4 276) | (853) | (2 701) | (857) | (200) | (2 930) | (87) | (359) | 150 | (93) | (17 849) |
| Koszty ogólnego zarządu | (9 330) | (1 603) | (2 799) | (855) | (3 023) | (1 050) | (2 578) | (1 594) | (35) | (2 542) | (187) | (784) | (219) | (133) | (17 402) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 22 045 | 101 | 6 429 | 1 589 | 10 339 | 3 587 | 478 | 4 809 | (15) | 7 937 | 245 | 466 | (173) | (166) | 35 626 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 340 | 33 | 92 | 80 | 99 | 36 | 34 | 90 | - | 152 | - | 3 | (73) | (4) | 542 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (144) | (9) | (43) | (4) | (82) | (6) | (11) | (116) | - | (2) | - | (5) | 21 | - | (257) |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 18 | - | - | - | - | 18 | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 |
| Zysk /(strata) z działalności operacyjnej | 22 259 | 125 | 6 478 | 1 665 | 10 356 | 3 635 | 501 | 4 783 | (15) | 8 087 | 245 | 464 | (225) | (170) | 35 929 |
Powyższe dane zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie od 1 stycznia do 30 września 2024 roku 1 EUR = 4,3022 PLN.

Do nietypowych zdarzeń mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe, sytuację majątkową i przepływy pieniężne Grupy ASEE w III kwartale 2025 roku należy zaliczyć zdarzenia jednorazowe, które zostały szczegółowo opisane w punkcie: Wyniki finansowe Grupy Asseco South Eastern Europe za III kwartał 2025 roku, a także akwizycje spółek zależnych oraz zmiany w strukturze Grupy opisane w punkcie: Organizacja i zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Asseco South Eastern Europe, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji.
Ponadto, w związku z hiperinflacją w Turcji, Grupa zastosowała MSR 29 i przeszacowała inflacyjnie aktywa i zobowiązania niepieniężne oraz rachunek zysków i strat. Szczegółowy wpływ hiperinflacji na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe został opisany w punkcie 2.10 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 23 października 2025 roku, skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki oraz Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
| Rada Nadzorcza | Zarząd | Komitet Audytu |
|---|---|---|
| Jozef Klein | Piotr Jeleński | Artur Kucharski |
| Adam Góral | Miljan Mališ | Adam Pawłowicz |
| Jacek Duch | Michał Nitka | Jacek Duch |
| Artur Kucharski | Kostadin Slavkoski | |
| Adam Pawłowicz |
W okresie od dnia 30 września 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, tj. 23 października 2025 roku, nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu.
Według najlepszej wiedzy Zarządu na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 23 października 2025 roku, a także na dzień 30 września 2025 roku stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5,0% ogólnej liczby głosów, przedstawia się następująco:

Na dzień 30 września 2025 roku Asseco International a.s. (jednostka dominująca wyższego szczebla) posiadała 26 407 081 akcji Spółki, stanowiących 50,89% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 26 407 081 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 50,89% ogólnej liczby głosów. Jednostką dominującą w stosunku do Asseco International a.s. jest Asseco Poland S.A.
Poniższa tabela prezentuje zestawienie stanu posiadania akcji Asseco South Eastern Europe S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące:

| Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej | 23 października 2025 | 30 września 2025 | 1 sierpnia 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Jeleński*) | 1 287 393 | 1 287 393 | 1 271 393 | 1 253 492 |
| Miljan Mališ**) | 298 436 | 298 436 | 298 436 | 298 436 |
| Michał Nitka***) | 51 050 | 51 050 | 51 050 | 45 000 |
| Kostadin Slavkoski | 44 315 | 44 315 | 44 315 | 44 315 |
| Jacek Duch****) | 100 | 100 | 100 | 100 |
*) Piotr Jeleński, prezes Zarządu ASEE S.A. posiada 1 287 393 szt. akcji poprzez fundację Piotr Jeleński Foundation Fundacja Rodzinna
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji Asseco South Eastern Europe S.A. w żadnym z prezentowanych okresów.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie dokonała emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Opis organizacji oraz zmian w strukturze Grupy Kapitałowej Asseco South Eastern Europe znajduje się w punkcie III Dodatkowych objaśnień do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania Grupy.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego raportu spółka Asseco South Eastern Europe S.A. ani Grupa Asseco South Eastern Europe nie były stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi został przedstawiony w punkcie 6.17 Not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku. Wszystkie transakcje zawierane są na warunkach rynkowych.
Opis zaciągniętych kredytów, udzielonych pożyczek, poręczeń lub gwarancji oraz zobowiązań pozabilansowych został przedstawiony w punktach: 6.11 oraz 8.1 Not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2025 roku nie nastąpiły zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową.
Nie istnieją umowy zawarte między spółkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w wypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub w razie ich odwołania lub zwolnienia z powodu połączenia przez przejęcie.
**) Miljan Mališ, członek Zarządu ASEE S.A. jest udziałowcem spółki Mini Invest d.o.o., akcjonariusza ASEE S.A.
***) Michał Nitka, członek Zarządu ASEE S.A. posiada 50 210 szt. akcji poprzez fundację Nitka Fundacja Rodzinna w organizacji
****) Jacek Duch, członek Rady Nadzorczej ASEE S.A. posiada 100 szt. akcji poprzez fundację Fundacja Rodzinna Ducha

Nie istnieją żadne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Zarząd Asseco South Eastern Europe S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2025 rok.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 547 550 akcji ASEE S.A., stanowiących 1,06% kapitału Spółki. Członkowie Zarządu ASEE S.A. oraz podmioty powiązane przez Członków Zarządu ASEE S.A. objęły łącznie 341 336 akcji.
Ponadto w dniu 22 sierpnia 2022 roku ASEE S.A. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy sprzedaży akcji Payten Holding S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 426 571 akcji spółki Payten Holding S.A. stanowiących 0,93% kapitału spółki.
Umowy stanowią transakcję płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczaną w instrumentach kapitałowych.
Szczegółowe informacje dotyczące programu płatności w formie akcji zostały zaprezentowane w punkcie 5.2 Not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ASEE za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku.
W związku z tym, że Asseco South Eastern Europe S.A. prowadzi głównie działalność holdingową, czynniki istotne dla rozwoju Spółki należy rozpatrywać w kontekście rozwoju i działalności całej Grupy Asseco South Eastern Europe.
Zdaniem Zarządu ASEE S.A. obecna sytuacja finansowa Grupy, jej potencjał operacyjny oraz pozycja rynkowa nie stwarzają zagrożeń dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w 2025 roku. Istnieje jednak wiele czynników zarówno o charakterze wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane w następnych kwartałach wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy ASEE można zaliczyć między innymi:

Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy można zaliczyć między innymi:
Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej do końca kolejnego kwartału zostały uwzględnione i wskazane w ramach rozdziału Podsumowanie i analiza wyników Grupy ASEE w punkcie I. Wyniki finansowe Grupy Asseco South Eastern Europe niniejszego raportu kwartalnego.
Czynniki mogące mieć wpływ na wyniki finansowe Grupy w 2025 roku zostały również opisane w sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy za rok 2024.
W uzupełnieniu przytoczonych opisów, na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie kolejnego kwartału wpływ będą miały typowe czynniki kształtujące działalność operacyjną Grupy (istniejący portfel zamówień,

efektywność ich realizacji, potencjalne nowe umowy, ilość przetwarzanych transakcji oraz obowiązujące stawki, itd.). Grupa kontynuuje inwestycje w nowe produkty.
9.12 Informacje o innych istotnych czynnikach mogących wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej
Nie są znane żadne inne informacje niż wymienione powyżej, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej Grupy Asseco South Eastern Europe.

Asseco South Eastern Europe S.A. za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku

| 9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. EUR |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności holdingowej | 124 758 | 96 632 | 29 448 | 22 461 |
| Przychody z działalności operacyjnej | 4 886 | 7 634 | 1 153 | 1 774 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 111 403 | 84 746 | 26 296 | 19 698 |
| Zysk brutto | 103 060 | 72 481 | 24 327 | 16 848 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 101 443 | 70 098 | 23 945 | 16 294 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 128 061 | 85 487 | 30 228 | 19 871 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (20 270) | (7 933) | (4 785) | (1 844) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (91 639) | (95 586) | (21 631) | (22 218) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest 31 grudnia 2024) |
50 177 | 34 025 | 11 753 | 7 963 |
| Zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
1,95 | 1,35 | 0,46 | 0,31 |
| Rozwodniony zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
1,95 | 1,35 | 0,46 | 0,31 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w tysiącach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.

| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Działalność holdingowa | 8 484 | 124 758 | 19 641 | 96 632 |
| Przychody z tytułu dywidend | 4 735 | 113 864 | 15 448 | 85 420 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 749 | 10 894 | 4 193 | 11 212 |
| Działalność operacyjna | 1 592 | 4 886 | 2 242 | 7 634 |
| Przychody ze sprzedaży usług IT i oprogramowania | 1 592 | 4 886 | 2 242 | 7 634 |
| Przychody operacyjne razem | 10 076 | 129 644 | 21 883 | 104 266 |
| Koszt własny sprzedaży | (6 122) | (14 349) | (5 059) | (15 439) |
| Odpis/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług |
(53) | (53) | (357) | (350) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 901 | 115 242 | 16 467 | 88 477 |
| Koszty sprzedaży | (98) | (318) | (158) | (466) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 311) | (3 585) | (1 191) | (3 368) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 492 | 111 339 | 15 118 | 84 643 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | 98 | 8 | 127 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1) | (34) | (23) | (24) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 2 491 | 111 403 | 15 103 | 84 746 |
| Przychody finansowe | 692 | 2 306 | 610 | 2 160 |
| Koszty finansowe | 53 | (9 884) | (562) | (14 419) |
| Odpis/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych |
(733) | (765) | 38 | (6) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 503 | 103 060 | 15 189 | 72 481 |
| Podatek dochodowy | 259 | (1 617) | (1 877) | (2 383) |
| Zysk netto | 2 762 | 101 443 | 13 312 | 70 098 |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w złotych): | ||||
| podstawowy z zysku netto | 0,05 | 1,95 | 0,26 | 1,35 |
| rozwodniony z zysku netto | 0,05 | 1,95 | 0,26 | 1,35 |
| DOCHODY CAŁKOWITE: | 3 miesiące do 30 września 2025 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 września 2024 tys. PLN |
9 miesięcy do 30 września 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 2 762 | 101 443 | 13 312 | 70 098 |
| Pozostałe dochody całkowite: | - | - | - | - |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | 2 762 | 101 443 | 13 312 | 70 098 |

| AKTYWA | 30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 651 | 671 |
| Wartości niematerialne | 267 | 279 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 267 | 267 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 216 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 638 615 | 647 115 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 626 | 271 |
| Pozostałe należności | 3 855 | 4 072 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 31 631 | 20 080 |
| 676 645 | 672 704 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 748 | 1 778 |
| Należności handlowe | 5 062 | 9 471 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | - |
| Należności budżetowe | - | - |
| Pozostałe należności | 5 315 | 24 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 20 769 | 11 706 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 50 177 | 34 025 |
| 83 071 | 80 980 | |
| SUMA AKTYWÓW | 759 716 | 753 684 |

| PASYWA | 30 września 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | ||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | 518 943 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | 38 826 |
| Pozostałe kapitały | 3 804 | 3 632 |
| Zyski zatrzymane | 162 682 | 152 054 |
| 724 255 | 713 455 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 23 481 | 19 886 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 85 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| 23 481 | 19 971 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 3 | 3 618 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 128 |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - |
| Zobowiązania handlowe | 1 920 | 2 049 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 973 | 3 741 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 67 | 1 056 |
| Zobowiązania budżetowe | 602 | 1 206 |
| Pozostałe zobowiązania | 437 | 318 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 4 978 | 8 142 |
| 11 980 | 20 258 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 35 461 | 40 229 |
| SUMA PASYWÓW | 759 716 | 753 684 |

| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 518 943 | 38 826 | 3 632 | 152 054 | 713 455 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | 101 443 | 101 443 |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 101 443 | 101 443 |
| Dywidenda | - | - | - | (90 815) | (90 815) |
| Wycena programu płatności na bazie akcji | - | - | 172 | - | 172 |
| Na dzień 30 września 2025 roku | 518 943 | 38 826 | 3 804 | 162 682 | 724 255 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 518 943 | 38 826 | 3 402 | 156 305 | 717 476 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | 70 098 | 70 098 |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 70 098 | 70 098 |
| Dywidenda | - | - | - | (85 625) | (85 625) |
| Wycena programu płatności na bazie akcji | - | - | 172 | - | 172 |
| Na dzień 30 września 2024 roku | 518 943 | 38 826 | 3 574 | 140 778 | 702 121 |

| 9 miesięcy do 30 września 2025 |
9 miesięcy do 30 września 2024 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | tys. PLN | tys. PLN |
| Zysk brutto | 103 060 | 72 481 |
| Korekty o pozycje: | (103 509) | (71 223) |
| Amortyzacja | 232 | 603 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 1 058 | 931 |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | (732) | (538) |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 436 | 343 |
| Zyski/straty z działalności inwestycyjnej | (104 675) | (72 734) |
| Wycena programu płatności na bazie akcji | 172 | 172 |
| Wybrane przepływy operacyjne | 130 466 | 85 783 |
| Wpływy ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach zależnych | 253 | 1 172 |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | - | (4 286) |
| Dywidendy otrzymane | 130 213 | 88 897 |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 130 017 | 87 041 |
| (Zapłacony podatek dochodowy) /Otrzymane zwroty podatku dochodowego | (1 956) | (1 554) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 128 061 | 85 487 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy: | 4 639 | 29 821 |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 98 | 118 |
| Zbycie/rozliczenie aktywów finansowych w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 199 |
| Pożyczki spłacone | 3 271 | 28 279 |
| Otrzymane odsetki | 1 270 | 1 225 |
| Wydatki: | (24 909) | (37 754) |
| Nabycie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (168) | (621) |
| Pożyczki udzielone | (24 741) | (37 133) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (20 270) | (7 933) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy: | - | 2 125 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 2 125 |
| Wydatki: | (91 639) | (97 711) |
| Wypłacona dywidenda | (90 815) | (85 625) |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | - | (10 879) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (51) | (89) |
| Zapłacone odsetki | (773) | (1 118) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (91 639) | (95 586) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 16 152 | (18 032) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 34 025 | 29 361 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 30 września | 50 177 | 11 329 |

Niniejszy raport kwartalny został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Asseco South Eastern Europe S.A. w dniu 23 października 2025 roku.
| Piotr Jeleński | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Miljan Mališ | Członek Zarządu |
| Michał Nitka | Członek Zarządu |
| Kostadin Slavkoski | Członek Zarządu |

ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów
Tel.: +48 22 574 86 30 Fax: +48 22 574 86 90 Email: [email protected]
see.asseco.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.