AI assistant
ASM Group S.A. — Interim / Quarterly Report 2018
Nov 30, 2018
5510_rns_2018-11-30_baf0aabd-e35b-4f5a-8d8e-720c23916d80.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE ORAZ JEDNOSTKOWE SRAWOZDANIE FINANSOWE
SPORZĄDZONE ZA III KWARTAŁ ZAKOŃCZONY 30 września 2018 ROKU według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, 29 listopada 2018 roku
Spis treści
| SKONSOLIDOWANE WYBRANE DANE FINANSOWE _____________ 4 | ||
|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE WYBRANE DANE FINANSOWE ___________ 5 | ||
| Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ______ 6 | ||
| ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE – III KWARTAŁ 2018 _________ 8 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej _______ 8 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów ____________ 9 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym ___________ 11 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych _________ 12 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej ____________ 14 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów ________ 15 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym _________ 16 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych ____________ 17 | ||
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego ___________ 19 |
||
| NOTA 1 Informacje Ogólne Dotyczące Emitenta i Grupy Kapitałowej 19 | ||
| NOTA 2 Informacje Dotyczące Składu Osobowego Zarządu Jednostki Dominującej 23 | ||
| NOTA 3 Informacje Dotyczące Składu Osobowego Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej 23 | ||
| NOTA 4 informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu skró conego śró droczengo skonsolidowanego sprawozdania Finansowego 23 |
||
| NOTA 4.1 Podstawa Sporządzenia skró conego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 23 | ||
| NOTA 4.2 Format Sprawozdania Finansowego 24 | ||
| NOTA 4.3 Okres Sprawozdania Finansowego i Dane Porównywalne 24 | ||
| NOTA 4.4 Założenie Kontynuacji Działalności 24 | ||
| NOTA 4.5 Przyjęte zasady (Polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe 25 | ||
| NOTA 4.5.1 Zasady konsolidacji 25 | ||
| NOTA 4.5.2 Wartość firmy jednostek zależnych 26 | ||
| NOTA 4.5.3 Wartości niematerialne 26 | ||
| NOTA 4.5.4 S <rodki 27<="" td="" trwałe=""> | ||
| NOTA 4.5.5 S <rodki 27<="" budowie="" td="" trwałe="" w=""> | ||
| NOTA 4.5.6 Aktywa finansowe 28 | ||
| NOTA 4.5.7 Utrata wartości 29 |
| NOTA 4.5.8 Leasing 30 | |
|---|---|
| NOTA 4.5.9 Transakcje w walucie obcej 30 | |
| NOTA 4.5.10 Rozliczenia międzyokresowe 31 | |
| NOTA 4.5.11 Kapitał własny Grupy 31 | |
| NOTA 4.5.12 Rezerwy 31 | |
| NOTA 4.5.13 Kredyty bankowe i pożyczki otrzymane 32 | |
| NOTA 4.5.14 Koszty finansowania zewnętrznego 32 | |
| NOTA 4.5.15 Odroczony podatek dochodowy 32 | |
| NOTA 4.5.16 Uznawanie przychodów 33 | |
| NOTA 4.5.17 Przychody z umów z klientami 33 | |
| NOTA 4.5.18 Koszty świadczeń pracowniczych 35 | |
| NOTA 4.5.19 Aktywa (lub grupy aktywów do zbycia) przeznaczone do sprzedaży 35 | |
| NOTA 4.5.20 Zobowiązania i aktywa warunkowe 35 | |
| NOTA 4.5.21 Szacunki Zarządu 35 | |
| NOTA 4.5.22 Seznowość i cykliczność 36 | |
| NOTA 5 Kwota i Rodzaj pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, dochody całkowite lub przepływy środków pieniężnych, któ re są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość.37 |
|
| NOTA 6 Informacja dotycząca segmentó w operacyjnych, obszarów geograficznych 37 | |
| NOTA 7 Istotne wydarzenia po dacie bilansowej nieujęte w śró drocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, a mogące w znaczący sposó b wpłynąć na to sprawozdanie 40 |
|
| NOTA 8 Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane 40 |
|
| NOTA 9 Emisje wykup oraz spłata nie udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 40 | |
| NOTA 10 Informacje o Zatrudnieniu 41 | |
| NOTA 11 Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta w tym wyniku połaczenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału restrukturyzacji lub zaniechania dziłalności 41 |
|
| NOTA 12 Transakcje z podmiotami powiązanymi 43 | |
| NOTA 13 Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych, któ re były podawane w poprzednich okresach bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunków podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierając one istotny wpływ na bieżący okres. 45 |
|
| NOTA 13.1 GRUPA KAPITAŁOWA 45 | |
| NOTA 13.1.1 Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 45 | |
| NOTA 13.1.2 Rezerwy na świadczenia pracownicze 45 | |
| NOTA 13.1.3 Rezerwy na pozostałe zobowiązania 46 | |
| NOTA 13.1.4 Wartość firmy oraz odpisy aktualizujące wartość firmy 46 |
| NOTA 13.1.5 Należności z tytułu dostaw i usług 47 | |
|---|---|
| NOTA 13.2 EMITENT 47 | |
| NOTA 13.2.1 Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 47 | |
| NOTA 13.2.2 Rezerwy na świadczenia pracownicze 47 | |
| NOTA 13.2.3 Rezerwy na pozostałe zobowiązania 47 | |
| NOTA 13.2.4 Inwestycje w jednostki zależne 47 | |
| NOTA 13.2.5 Należności z tytułu dostaw i usług 48 | |
| STANOWISKO ZARZĄDU ODNOS <nie DO MOZD LIWOS<ci ZREALIZOWANA WCZES<niej PROGNOZ WYNIKO< W NA DANY ROK, W S<wietle WYNIKO< W ZAPREZENTOWANYCH W KWARTALNYM W STOSUNKU DO WYNIKO< W PROGNOZOWANYCH ________ 48</wietle </niej </ci </nie |
PUBLIKOWANYCH RAPORCIE |
| WSKAZANIE POSTĘPOWAN <toczącychsię PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAS<ciwym DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAZDOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ. _______ 48</ciwym </toczącychsię |
|
| INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ ODNIEGO ZELEZDNĄ KREDYTU LUB POZD YCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI. ______ 48 |
PORĘCZEN< |
| INNE INFORMACJE, KTO< RE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU, FINANSOWEGO I ICH ZMIAN,ORAZ INFORMACJE, ISTOTNE DLA OCENY MOZD LIWOS <ci REALIZACJI ZOBOWIĄZAN< PRZEZ EMITENTA. _______ 49</ci |
KADROWEJ, KTO< RE SĄ |
| WSKAZANIE CZYNNIKO< W, KTO< RE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU_____ 49 |
PRZEZ |
SKONSOLIDOWANE WYBRANE DANE FINANSOWE
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ |
30.09.2018 | Struktura | 31.12.2017 | Struktura | 30.09.2017 | Struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN |
'000 EUR |
'000 PLN |
'000 EUR |
'000 PLN |
'000 EUR |
|||||
| Aktywa trwałe | 145 671 | 34 104 | 49,4% | 72 142 | 17 297 | 49,2% | 72 309 | 16 781 | 52,9% | |
| Aktywa obrotowe | 149 293 | 34 952 | 50,6% | 74 532 | 17 870 | 50,8% | 64 362 | 14 936 | 47,1% | |
| AKTYWA OGÓŁEM | 294 965 | 69 056 | 100,0% | 146 675 | 35 166 | 100,0% | 136 672 | 31 717 | 100,0% | |
| Kapitał własny | 77 622 | 18 173 | 26,3% | 89 682 | 21 502 | 61,1% | 90 545 | 21 013 | 66,3% | |
| Zobowiązania długoterminowe | 44 699 | 10 465 | 15,2% | 5 883 | 1 410 | 4,0% | 6 434 | 1 493 | 4,7% | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 172 643 | 40 418 | 58,5% | 51 110 | 12 254 | 34,8% | 39 692 | 9 211 | 29,0% | |
| PASYWA OGÓŁEM | 294 965 | 69 056 | 100,0% | 146 675 | 35 166 | 100,0% | 136 672 | 31 717 | 100,0% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ NARASTAJĄCO |
2018.01.01 - 2018.09.30 | Struktura | 2017.01.01 - 2017.09.30 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | Struktura | ||
| Przychody ze sprzedaży | 261 163 | 61 400 | 100,0% | 137 146 | 32 220 | 100,0% |
| Koszty działalności operacyjnej | 253 772 | 59 662 | 97,2% | 130 350 | 30 623 | 95,0% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 7 391 | 1 738 | 2,8% | 6 796 | 1 597 | 5,0% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 4 830 | 1 136 | 1,8% | 6 709 | 1 576 | 4,9% |
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | 6 295 | 1 480 | 2,4% | 7 313 | 1 718 | 5,3% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 296 | 775 | 1,3% | 6 331 | 1 487 | 4,6% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 160 | 273 | 0,4% | 3 793 | 891 | 2,8% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KWARTALNIE |
2018.07.01 - 2018.09.30 | Struktura | 2017.07.01 - 2017.09.30 | Struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 129 634 | 30 477 | 100,0% | 47 967 | 11 269 | 100,0% | ||
| Koszty działalności operacyjnej | 127 783 | 30 042 | 98,6% | 45 269 | 10 635 | 94,4% | ||
| Zysk (strata) na sprzedaży | 1 851 | 435 | 1,4% | 2 698 | 634 | 5,6% | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 168 | 40 | 0,1% | 2 742 | 644 | 5,7% | ||
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | 1 004 | 236 | 0,8% | 2 923 | 687 | 6,1% | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 954 | - 224 | -0,7% | 2 639 | 620 | 5,5% | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 1 920 | - 451 | -1,5% | 1 729 | 406 | 3,6% |
JEDNOSTKOWE WYBRANE DANE FINANSOWE
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE EMITENTA |
Struktura 30.09.2018 |
31.12.2017 | 30.09.2017 | Struktura | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | Struktura | '000 PLN |
'000 EUR |
|||||
| Aktywa trwałe | 111 046 | 25 998 | 93,3% | 72 701 | 17 431 | 93,1% | 72 377 | 16 796 | 93,5% | ||
| Aktywa obrotowe | 7 929 | 1 856 | 6,7% | 5 396 | 1 294 | 6,9% | 5 056 | 1 173 | 6,5% | ||
| AKTYWA OGÓŁEM | 118 975 | 27 854 | 100,0% | 78 097 | 18 724 | 100,0% | 77 434 | 17 970 | 100,0% | ||
| Kapitał własny | 71 824 | 16 815 | 60,4% | 62 564 | 15 000 | 80,1% | 64 124 | 14 881 | 82,8% | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 942 | 5 605 | 20,1% | 6 638 | 1 592 | 8,5% | 4 364 | 1 013 | 5,6% | ||
| PASYWA OGÓŁEM | 118 975 | 27 854 | 100,0% | 78 097 | 18 724 | 100,0% | 77 434 | 17 970 | 100,0% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE EMITENTA NARASTAJĄCO | Struktura 2018.01.01 - 2018.09.30 |
2017.01.01 - 2017.09.30 | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||
| Przychody ze sprzedaży | 3 995 | 939 | 100,0% | 2 274 | 534 | 100,0% |
| Koszty działalności operacyjnej | 4 453 | 1 047 | 111,4% | 3 271 | 768 | 143,8% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 457 | - 108 | -11,4% | - 997 | - 234 | -43,8% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | - 427 | - 100 | -10,7% | - 947 | - 222 | -41,6% |
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | - 267 | - 63 | -6,7% | - 754 | - 177 | -33,2% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 081 | 2 135 | 227,3% | 1 096 | 258 | 48,2% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 9 260 | 2 177 | 231,8% | 1 275 | 300 | 56,1% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE EMITENTA KWARTALNIE | Struktura 2018.07.01 - 2018.09.30 |
2017.07.01 - 2017.09.30 | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||
| Przychody ze sprzedaży | 998 | 235 | 100,0% | 731 | 172 | 100,0% |
| Koszty działalności operacyjnej | 1 576 | 370 | 157,9% | 1 041 | 245 | 142,5% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 578 | - 136 | -57,9% | - 310 | - 73 | -42,5% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | - 546 | - 128 | -54,8% | - 266 | - 62 | -36,3% |
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | - 488 | - 115 | -48,9% | - 209 | - 49 | -28,6% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 1 146 | - 269 | -114,9% | - 268 | - 63 | -36,7% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 1 208 | - 284 | -121,0% | - 219 | - 52 | -30,0% |
STRONA | 5
Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych
Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych oraz zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących emitenta oraz wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe.
Przychody
Przychody ze sprzedaży usług (produktó w) po trzecim kwartale 2018 roku wyniosły 259 770 tys. zł, co oznacza ich wzrost o 122 624 tys. zł, tj. 89,4% w stosunku do trzeciego kwartału 2017 roku. Największy udział w przychodach Grupy stanowiły przychody z segmentu merchandising, któ re w omawianym okresie kształtowały się na poziomie 113 208 tys. zł, co stanowi ich wzrost w stosunku do okresu poró wnywalnego o 22 237 tys. zł tj. o 24,4%. Drugi pod względem wielkości segment field marketing odnotował przychody ze sprzedaży na rzecz klientó w zewnętrznych na poziomie 83 036 tys. zł, co stanowi ich wzrost o 54 434 tys. zł, tj. o 190,3% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Skonsolidowany zysk/strata netto
Skonsolidowany zysk netto uzyskany po trzecim kwartale 2018 wynió sł 1 160 tys. zł, co oznacza jego spadek o 2 633 tys. w stosunku do trzeciego kwartału 2017 roku.
EBIT (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej)
Skonsolidowany EBIT wynió sł 4 830 tys. zł, co oznacza jego spadek o 1 879 tys. zł, tj. 28 % w stosunku do analogicznego okresu roku 2017.
EBITDA (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację)
Skonsolidowany EBITDA wynió sł 6 295 tys. zł, co oznacza jego spadek o 1 018 tys. zł, tj. 13,9% w stosunku do analogicznego okresu roku 2017.
Struktura skonsolidowanych aktywó w i pasywó w
Suma bilansowa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy wg stanu na dzień 30 września 2018 roku zamknęła się kwotą 294 965 tys. zł i jest wyższa w stosunku do stanu na dzień 30 września 2017 roku o 158 293 tys. zł (tj. o 115,8%).
Aktywa trwałe stanowią 49,4% sumy bilansowej według stanu na 30 września 2018 roku, odpowiednio aktywa obrotowe 50,6%.
Największy udział aktywó w obrotowych stanowią należności z tytułu dostaw i usług, i kształtują się one na poziomie 81 316 tys. zł co oznacza wzrost o 23 192 tys. zł w poró wnaniu do stanu na dzień 30 września 2017 roku.
Na dzień 30 września 2018 roku kapitał własny Grupy stanowi 30,8% źró deł finansowania i jest to poziom o 35,7% niższy w stosunku do stanu na koniec 30 września 2017 roku.
Poró wnując strukturę zobowiązań na trzeci kwartał 2018 roku do stanu na dzień 30 września 2017 roku zauważyć można wzrost zobowiązań długoterminowych o 594,7% oraz wzrost zobowiązań kró tkoterminowych o 335%. Zmiana ta spowodowana jest przede wszystkim wzrostem zobowiązań z tytułu kredytó w i pożyczek.
Największą pozycję zobowiązań stanowią zobowiązania z tytułu dostaw i usług, co spowodowane jest specyfiką działalności spó łek Grupy. Na dzień 30 września 2018 wynosiły one 54 166 tys. zł. i jest to zwiększenie o 108,6% w stosunku do stanu na dzień 30 września 2017 roku.
Należy zauważyć, że istotny wpływ na zmianę poziomu prezentowanych wskaźnikó w miała akwizycja Grupy Kapitałowej Vertikom. W związku z przeprowadzoną integracją i połączeniem, ujemnie na wynik wpłynęły związane z tym jednorazowe koszty.
ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE – III KWARTAŁ 2018
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 2018-09-30 | 2017-12-31 | 2017-09-30 |
| Aktywa trwałe | 145 671 | 72 142 | 72 309 |
| Wartość firmy | 118 507 | 68 844 | 69 430 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 12 518 | 96 | 109 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 933 | 2 072 | 2 081 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 326 | 1 092 | 607 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 387 | 38 | 82 |
| Aktywa obrotowe | 149 293 | 74 532 | 64 362 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 81 316 | 62 979 | 58 124 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 891 | 990 | 128 |
| Należności pozostałe | 23 436 | 3 478 | 2 636 |
| Aktywa kontraktowe | 21 583 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 594 | 6 919 | 3 243 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 4 474 | 167 | 232 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 294 965 | 146 675 | 136 672 |
| PASYWA | 2018-09-30 | 2017-12-31 | 2017-09-30 |
| (w tys. złotych) | |||
| Kapitał własny, razem | 77 622 | 89 682 | 90 545 |
| Kapitał podstawowy | 57 020 | 57 020 | 57 020 |
| Kapitał zapasowy | 2 256 | 2 540 | 2 540 |
| Zyski zatrzymane | 33 266 | 30 414 | 30 333 |
| - w tym zysk (strata) netto | 2 568 | 3 874 | 3 793 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - 716 | - 291 | 652 |
| Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli | - 14 203 | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 44 699 | 5 883 | 6 434 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 3 237 | 0 | 0 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 2 616 | 7 | 5 |
| Kredyty bankowe i pożyczki długoterminowe | 31 951 | 4 781 | 5 326 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 896 | 1 095 | 1 103 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 172 643 | 51 110 | 39 692 |
| Kredyty bankowe i pożyczki krótkoterminowe | 40 899 | 13 959 | 3 889 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 834 | 702 | 800 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 54 160 | 23 799 | 25 969 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 6 127 | 4 575 | 3 413 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 3 066 | 2 011 | 1 894 |
| Zobowiązania pozostałe krótkoterminowe | 26 902 | 5 448 | 3 146 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 40 655 | 615 | 581 |
| PASYWA OGÓŁEM | 294 965 | 146 675 | 136 672 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| CAŁKOWITE DOCHODY - część A | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 259 770 | 137 146 | 128 241 | 47 967 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 259 770 | 137 146 | 128 241 | 47 967 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 253 772 | 130 350 | 127 783 | 45 269 |
| Amortyzacja | 1 465 | 604 | 836 | 181 |
| Zużycie materiałów i energii | 3 984 | 1 380 | 2 155 | 442 |
| Usługi obce | 156 896 | 91 618 | 74 246 | 30 616 |
| Świadczenia pracownicze | 86 874 | 35 325 | 48 057 | 13 585 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 553 | 1 422 | 2 489 | 445 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 5 998 | 6 796 | 458 | 2 698 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 244 | 224 | 4 641 | 120 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 411 | 311 | 4 930 | 76 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy jednostek zależnych | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 830 | 6 709 | 168 | 2 742 |
| Przychody finansowe | 272 | 125 | 75 | 54 |
| Koszty finansowe | 1 806 | 504 | 1 197 | 156 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 296 | 6 331 | - 954 | 2 639 |
| Podatek dochodowy | 2 136 | 2 537 | 966 | 910 |
| Zysk netto w jednostkach wycenianych metodą praw własności |
- | - | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 160 | 3 793 | - 1 920 | 1 729 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 1 160 | 3 793 | - 1 920 | 1 729 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | ||||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku w kolejnych |
- 425 | - 692 | - 1 811 | 475 |
| okresach sprawozdawczych | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | - 425 | - 692 | - 1 811 | 475 |
| zagranicznych | ||||
| Zyski aktuarialne Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych |
- | |||
| dochodów | - | - | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody (netto) | - 425 | - 692 | - 1 811 | 475 |
| Całkowite dochody ogółem | 735 | 3 101 | - 3 731 | 2 204 |
| CAŁKOWITE DOCHODY - część B | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| Zysk (strata) netto ogółem, przypadający(a) na | ||||
| Jednostkę dominującą | 2 568 | 3 793 | - 1 920 | 1 729 |
| Udziały niedające kontroli | - 1 408 | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem, przypadające na: | ||||
| Jednostkę dominującą | 2 143 | 3 101 | - 3 731 | 2 204 |
| Udziały niedające kontroli | - 1 408 | - | - | - |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) |
||||
| Z działalności kontynuowanej | ||||
| Zwykły | 0,02 | 0,07 | -0,03 | 0,03 |
| Rozwodniony | 0,02 | 0,07 | -0,03 | 0,03 |
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||
| Zwykły | 0,02 | 0,07 | -0,03 | 0,03 |
| Rozwodniony | 0,02 | 0,07 | -0,03 | 0,03 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| 2018 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 57 020 | 2 540 | 30 414 | - 291 | 89 682 | - | 89 682 |
| Całkowite dochody: | - | - | 2 568 | - 425 | 2 143 | - 1 408 | 735 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | 2 568 | - | 2 568 | - 1 408 | 1 160 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - 425 | - 425 | - | - 425 | |
| Transakcje z właścicielami: | - | - 284 | 284 | - | - | - 12 795 | - 12 795 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | - 284 | 284 | - | - | - | - |
| Nabycie jednostek zależnych | - 12 795 | ||||||
| Dywidenda | - | - | - | - | |||
| Stan na 30.09.2018 | 57 020 | 2 256 | 33 266 | - 716 | 91 825 | - 14 203 | 77 622 |
| 2017 (w tys. złotych) 01.01 - 31.12 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 57 020 | 2 251 | 30 250 | 1 344 | 90 865 | - | 90 865 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 874 | - 1 635 | 2 238 | - | 2 238 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 3 874 | - | 3 874 | - | 3 874 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - 1 635 | - 1 635 | - | - 1 635 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 289 | - 3 711 | - | - 3 421 | - | - 3 421 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 289 | - 289 | - | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - 3 421 | - | - | - | |
| Stan na 31.12.2017 | 57 020 | 2 540 | 30 414 | - 291 | 89 682 | - | 89 682 |
| 2017 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 57 020 | 2 251 | 30 250 | 1 344 | 90 865 | - | 90 865 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 793 | - 692 | 3 101 | - | 3 101 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 3 793 | - | 3 793 | - | 3 793 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - 692 | - 692 | - | - 692 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 289 | - 3 711 | - | - 3 421 | - | - 3 421 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 289 | - 289 | - | - | - | - |
| Nabycie jednostek zależnych | - | - | - | - | - | ||
| Dywidenda | - | - | - 3 421 | - | - | ||
| Stan na 30.09.2017 | 57 020 | 2 540 | 30 333 | 652 | 90 545 | - | 90 545 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część A | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | 3 296 | 6 331 |
| II. Korekty | 16 261 | - 3 515 |
| 1. Kapitał mniejszości | - | - |
| 2. Amortyzacja | 1 465 | 604 |
| 3. Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | - 249 | - 3 |
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 737 | 311 |
| 5. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | - |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 5 017 | - 49 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | - 2 137 | - |
| 8. Zmiana stanu należności | 80 860 | 2 883 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | - 62 988 | - 5 132 |
| 10. Podatek dochodowy zapłacony | - 2 179 | - 1 436 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - 5 284 | - 166 |
| 12. Inne korekty | 19 | - 527 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | 19 557 | 2 815 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | - 42 | 186 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 3 | 91 |
| 2. Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Odsetki z aktywów finansowych | 317 | 50 |
| 5. Inne wpływy inwestycyjne | - 362 | 45 |
| II. Wydatki | 79 489 | 294 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 1 090 | 294 |
| 2. Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Nabycie aktywów finansowych | 78 399 | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | - 79 532 | - 108 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część B | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 86 059 | 26 |
| 1. Dopłaty do kapitału | 36 751 | - |
| 2. Kredyty bankowe | 48 274 | - |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | 1 034 | 26 |
| II. Wydatki | 15 579 | 7 174 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Wypłata dywidendy | - | 3 421 |
| 3. Spłata kredytów bankowych | 12 836 | 2 783 |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 945 | 705 |
| 5. Odsetki | 1 546 | 265 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 251 | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 70 480 | - 7 148 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | 10 505 | - 4 441 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 10 675 | - 4 678 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 170 | - 238 |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 6 919 | 7 921 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 17 424 | 3 481 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 40 | 725 |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 2018-09-30 | 2017-12-31 | 2017-09-30 |
| Aktywa trwałe | 111 046 | 72 701 | 72 377 |
| Wartości niematerialne i prawne | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 410 | 480 | 542 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 877 | 697 | 269 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 109 589 | 71 524 | 71 524 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 170 | - | 42 |
| Aktywa obrotowe | 7 929 | 5 396 | 5 056 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 766 | 471 | 741 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 0 | 75 |
| Należności pozostałe | 5 640 | 4 834 | 3 988 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 487 | 53 | 174 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 36 | 38 | 78 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do dystrybucji | - | - | - |
| AKTYWA OGÓŁEM | 118 975 | 78 097 | 77 434 |
| PASYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 2018-09-30 | 2017-12-31 | 2017-09-30 |
| Kapitał własny | 71 824 | 62 564 | 64 124 |
| Kapitał podstawowy | 57 020 | 57 020 | 57 020 |
| Kapitał zapasowy | 2 256 | 2 540 | 2 540 |
| Zyski zatrzymane | 12 549 | 3 005 | 4 564 |
| - w tym zysk (strata) netto | 9 260 | - 284 | 1 275 |
| Nabyte akcje własne (do umorzenia) | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 23 208 | 8 894 | 8 946 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 8 535 | 8 535 | 8 535 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 3 | 4 | 4 |
| Kredyty bankowe długoterminowe | 14 465 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 205 | 355 | 406 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 942 | 6 638 | 4 364 |
| Kredyty bankowe krótkoterminowe | 23 051 | 4 692 | 3 528 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 171 | 91 | 154 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 514 | 1 624 | 496 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 17 | 125 | 120 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Zobowiązania pozostałe krótkoterminowe | 166 | 77 | 57 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 23 | 28 | 10 |
| Zobowiązania związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do dystrybucji |
- | - | - |
| PASYWA OGÓŁEM | 118 975 | 78 097 | 77 434 |
Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| CAŁKOWITE DOCHODY - część A | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 995 | 2 274 | 998 | 731 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 3 995 | 2 274 | 998 | 731 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 4 453 | 3 271 | 1 576 | 1 041 |
| Amortyzacja | 160 | 193 | 58 | 56 |
| Zużycie materiałów i energii | 104 | 43 | 51 | 18 |
| Usługi obce | 2 781 | 1 853 | 893 | 599 |
| Świadczenia pracownicze | 1 071 | 1 031 | 371 | 333 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 337 | 151 | 202 | 35 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 457 | - 997 | - 578 | - 310 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 380 | 81 | 1 270 | 45 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 349 | 30 | 1 239 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - 427 | - 947 | - 546 | - 266 |
| Przychody finansowe | 10 413 | 2 173 | 51 | 30 |
| Koszty finansowe | 906 | 130 | 651 | 32 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 081 | 1 096 | - 1 146 | - 268 |
| Podatek dochodowy | - 179 | - 179 | 61 | - 49 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 9 260 | 1 275 | - 1 208 | - 219 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 9 260 | 1 275 | - 1 208 | - 219 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | 9 260 | 1 275 | - 1 208 | - 219 |
| CAŁKOWITE DOCHODY - część B | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| (w złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych (sztuki) | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) | ||||
| Z działalności kontynuowanej | ||||
| Zwykły | 0,16 | 0,02 | -0,02 | 0,00 |
| Rozwodniony Z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
0,16 | 0,02 | -0,02 | 0,00 |
| Zwykły | 0,16 | 0,02 | -0,02 | 0,00 |
| Rozwodniony | 0,16 | 0,02 | -0,02 | 0,00 |
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| 2018 (w tys. złotych) | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Nabyte akcje własne |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.09 | |||||
| Stan na 01.01.2018 | 57 020 | 2 540 | 3 005 | - | 62 564 |
| Całkowite dochody: | - | - | 9 260 | - | 9 260 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 9 260 | - | 9 260 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | - 284 | 284 | - | - |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | - 284 | 284 | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2018 | 57 020 | 2 256 | 12 549 | - | 71 824 |
| 2017 (w tys. złotych) 01.01 - 31.12 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Nabyte akcje własne |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 57 020 | 2 251 | 7 000 | - | 66 270 |
| Całkowite dochody: | - | - | - 284 | - | - 284 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - 284 | - | - 284 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | 289 | - 3 711 | - | - 3 421 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 289 | - 289 | - | - |
| Inne tytuły | - | - | - 3 421 | - | - 3 421 |
| Stan na 31.12.2017 | 57 020 | 2 540 | 3 005 | - | 62 564 |
| 2017 (w tys. złotych) | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Nabyte akcje własne |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.09 | |||||
| Stan na 01.01.2017 | 57 020 | 2 251 | 7 000 | - | 66 270 |
| Całkowite dochody: | - | - | 1 275 | - | 1 275 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 1 275 | - | 1 275 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | 289 | - 3 711 | - | - 3 421 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 289 | - 289 | - | - |
| Dywidenda | - | - | - 3 421 | - | |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2017 | 57 020 | 2 540 | 4 564 | - | 64 124 |
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część A | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | 9 081 | 1 096 |
| II. Korekty | - 16 272 | - 745 |
| 1 . Amortyzacja | 160 | 193 |
| 2. Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | - 256 | - 6 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | - 9 960 | - 2 037 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | - |
| 5. Zmiana stanu rezerw | - 38 | 3 |
| 6. Zmiana stanu zapasów | - | - |
| 7. Zmiana stanu należności | - 1 537 | 1 790 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | - 4 662 | - 679 |
| 9. Podatek dochodowy zapłacony | 2 | - 11 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - | - |
| 11. Inne korekty | 20 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | - 7 191 | 351 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | 9 642 | 2 876 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | - | 61 |
| 2. Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Odsetki i dywidendy z aktywów finansowych | - | - |
| 5. Dywidendy | 9 642 | 2 815 |
| 6. Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II. Wydatki | 38 177 | 49 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 90 | 49 |
| 2. Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Nabycie aktywów finansowych | 38 087 | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | - 28 535 | 2 827 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część B | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 36 395 | 707 |
| 1. Dopłaty do kapitału | - | - |
| 2. Kredyty bankowe | 32 754 | - |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Cash pooling | 3 641 | 707 |
| 5. Inne wpływy finansowe | - | - |
| II. Wydatki | 235 | 3 832 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Wypłata dywidendy | - | 3 421 |
| 3. Spłata kredytów bankowych | - | 167 |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 142 | 183 |
| 5. Odsetki | 92 | 62 |
| 6. Cash pooling | - | - |
| 7. Inne wydatki finansowe | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 36 160 | - 3 125 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | 434 | 52 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 434 | 52 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 53 | 122 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 487 | 174 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego
NOTA 1 |INFORMACJE OGÓLNE DOTYCZĄCE EMITENTA I GRUPY KAPITAŁOWEJ
Dane jednostki dominującej
ASM GROUP S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spó łka", "Emitent") została zawiązana w dniu 5 sierpnia 2010 roku. Zgodnie ze Statutem Spó łka została zawiązana na czas nieokreślony. Siedziba Spó łki mieści się w Warszawie, przy ulicy S<więtokrzyskiej 18.
Spó łka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000363620, w dniu 27 sierpnia 2010 roku.
Spó łce został nadany numer NIP 5252488185 oraz numer REGON 142578275.
Spó łka prowadzi swoją działalność, jako firma centralna (head office). Przedmiotem działalności Spó łki jest kontrolowanie i zarządzanie innymi spó łkami lub przedsiębiorstwami oraz planowanie strategiczne, organizacyjne a także zarzadzanie procesami podejmowania decyzji w holdingu ASM GROUP.
Zestawienie akcjonariuszy Emitenta posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% udziału w ogólnej liczbie głosów WZA na dzień publikacji raportu (oraz zmiany w odniesieniu do poprzedniego raportu):
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
ZMIANA | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
|
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% | |
| Marcin Skrzypiec | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% | |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0 | 15 428 616 | 27,06% | |
| Pozostali (free float) | 10 724 116 | 18,80% | 0 | 10 724 116 | 18,80% | |
| RAZEM | 57 019 642 | 100,00% | 0 | 57 019 642 | 100,00% |
LICZBA AKCJI EMITENTA
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
ZMIANA | LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
|
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% | |
| Marcin Skrzypiec | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% | |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0 | 15 428 616 | 27,06% | |
| Pozostali (free float) | 10 724 116 | 18,80% | 0 | 10 724 116 | 18,80% | |
| RAZEM | 57 019 642 | 100,00% | 0 | 57 019 642 | 100,00% |
Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta:
LICZBA AKCJI EMITENTA
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | FUNKCJA | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
ZMIANA | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
| Adam Stańczak | Prezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% |
| Łukasz Stańczak | Członek Zarządu | 1 899 315 | 3,33% | 0 | 1 899 315 | 3,33% |
| Maciej Cudny | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 804 814 | 1,41% | 0 | 804 814 | 1,41% |
| Rossen Hadjiev | Członek Rady Nadzorczej | 147 633 | 0,26% | 0 | 147 633 | 0,26% |
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
ZMIANA | LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
|
| Adam Stańczak | Prezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% |
| Marcin Skrzypiec | Członek Zarządu | 1 899 315 | 3,33% | 0 | 1 899 315 | 3,33% |
| Maciej Cudny | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 804 814 | 1,41% | 0 | 804 814 | 1,41% |
| Rossen Hadjiev | Członek Rady Nadzorczej | 147 633 | 0,26% | 0 | 147 633 | 0,26% |
Od dnia 14 września 2016 roku akcje Emitenta wszystkich serii są notowane na rynku ró wnoległym Giełdy Papieró w Wartościowych w Warszawie S.A.
Grupa kapitałowa
W skład Emitenta i jednostek zależnych nie wchodzą wewnętrzne jednostki organizacyjne sporządzające samodzielne sprawozdania finansowe. Jednostki Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. nie tworzą podatkowej grupy kapitałowej w rozumieniu przepisó w ustawy z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osó b prawnych.
Skład Grupy kapitałowej ASM GROUP S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa", "Grupa Kapitałowa ASM GROUP") na dzień 30 września 2018 roku przedstawia poniższa tabela:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Charakter Powiązania z Jednostką Dominującą |
Udziałowcy |
|---|---|---|---|
| ASM GROUP S.A. | Warszawa | - | - |
| GreyMatters Sp. z o.o. (*) | Warszawa | Pośredni | 100% Gruppo Trade Service – Polska Sp. z o.o. |
| Gruppo Trade Service - Polska Sp. z o.o. | Warszawa | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| ASM Sales Force Agency Sp. z o.o. | Warszawa | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| Financial Service Solutions Sp. z o.o. | Warszawa | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| Trade S.p.A. | Turyn (Włochy) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| Largo Group Sp. z o.o.(**) | Warszawa (Polska) | Pośredni | 100% Gruppo Trade Service – Polska Sp. z o.o. |
| ASM GERMANY GmbH (***) | Norymberga (Niemcy) | Bezpośredni | 50,1% ASM GROUP S.A. |
| Vertikom GmbH (****) | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 91,6% ASM GERMANY GmbH |
| Pop up my brand GmbH (****) | Kolonia (Niemcy) | Pośredni | 51% Vertikom GmbH |
| Vitamin e-gesellschaft für kommunikation GmbH (****) |
Hamburg (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Influence GmbH (****) | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| DialogFeld Sales Services GmbH (****) | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Sales GmbH (****) | Eschborn (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Sales Berlin GmbH (****) | Berlin (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Wunderknaben Betailigungs GmbH (****) | Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 72% Vertikom GmbH |
| Vertikom Austria GmbH (****) | Wiedeń (Austria) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Switzerland GmbH (****) | Zurich (Szwajcaria) | Pośredni | 65% Vertikom GmbH |
| Vertikom Activation GmbH (****) | Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom Sales GMBH |
| Wunderknaben Kommunikation GmbH (****) |
Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 100% Wunderknaben Betailigungs GmbH |
| Wunderknaben GmbH (****) | Wiedeń (Austria) | Jednostka stowarzyszona | 50% Wunderknaben Betailigungs GmbH |
(*) W dniu 2 lipca 2018 roku Emitent sprzedał wszystkie udziały w GreyMatters sp. z o.o. na rzecz swojej spółki zależnej Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. (**) W dniu 3 stycznia 2018 roku spółka powiązana bezpośrednio z Grupą ASM nabyła spółkę Largo Group S.A. Walne Zgromadzenie Largo Group S.A. w dniu 22 czerwca 2018 roku podjęło uchwałę o przekształceniu w Spółkę Largo Group Sp. z o.o. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział KRS, postanowieniem z dnia 27 lipca 2018 roku, wpisał Spółkę Largo Group Sp. z o.o. do rejestru.
(***) W dniu 13 kwietnia 2018 roku Emitent nabył spółkę prawa niemieckiego działającą pod firmą fentus 91. GmbH (obecnie ASM Germany GmbH)
(****) W dniu 25 kwietnia 2018 roku Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (dalej: "Fundusz") oraz ASM GROUP S.A. i ASM GERMANY GmbH z siedzibą w Hamburgu zawarli umowę dotyczącą wspólnej inwestycji w spółkę prawa niemieckiego działającą pod firmą Vertikom GmbH.
Struktura kapitałowa Grupy na dzień 30 września 2018 roku
NOTA 2 |INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO ZARZĄDU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Zarządu Spó łki dominującej na dzień 30 września 2018 roku wchodzili:
- Prezes Zarządu Adam Stań czak
- Członek Zarządu Łukasz Stań czak
- Członek Zarządu Jacek Pawlak
W okresie od 1 października 2018 roku do momentu sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany osobowe w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
NOTA 3 |INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Rady Nadzorczej Spó łki na dzień 30 września 2018 roku wchodzili:
| Przewodniczący RN | Maciej Cudny |
|---|---|
| Członek RN | Filip Nazar |
| Członek RN | Jacek Kuczewski |
| Członek RN | Jarosław Grzywiń ski |
| Członek RN | Rossen Hadjiev |
W okresie od 1 października 2018 roku do momentu sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany osobowe w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
NOTA 4 |INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZENGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
NOTA 4.1 |PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Skró cone śró droczne jednostkowe oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy ("skró cone skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "sprawozdanie") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 S<ró droczna sprawozdawczość finansowa i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wynikó w działalności Emitenta oraz Grupy Kapitałowej powinno być czytane wraz ze z jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 2017 roku.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardó w MSSF oraz prowadzoną przez Spó łkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spó łkę zasad rachunkowości nie ma ró żnicy między standardami MSSF, któ re weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardó w Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Skró cone S<ró droczne Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 29 listopada 2018 roku.
NOTA 4.2 |FORMAT SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
S<ró droczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skró conej i składa się z:
- skró conego skonsolidowanego sprawozdania finansowego (sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy, sprawozdanie z całkowitych dochodó w Grupy, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Grupy, sprawozdanie z przepływó w pieniężnych Grupy),
- skró conego jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta (sprawozdanie z sytuacji finansowej Emitenta, sprawozdanie z całkowitych dochodó w Emitenta, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Emitenta, sprawozdanie z przepływó w pieniężnych Emitenta),
- dodatkowych informacji i objaśnień do śró drocznego skró conego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skró cone Skonsolidowane i Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe przedstawione są w polskich złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("tys. zł"). Skró cone Skonsolidowane i Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe nie podlegały badaniu oraz nie zostały poddane przeglądowi przez biegłego rewidenta.
NOTA 4.3|OKRES SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I DANE PORÓWNYWALNE
Skró cone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmuje okres 9 miesięcy tj. od dnia 1 stycznia 2018 roku do dnia 30 września 2018 roku.
Dla danych prezentowanych w skró conym jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano poró wnywalne dane finansowe na dzień 30 września 2017 roku. Dla danych prezentowanych w skró conym jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodó w, skró conym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz skró conym skonsolidowany, sprawozdaniu z przepływó w pieniężnych zaprezentowano poró wnywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 września 2017 roku.
NOTA 4.4|ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI
Skró cone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spó łki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia koń czącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza, na dzień podpisania niniejszego skró conego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, faktó w i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
NOTA 4.5| PRZYJĘTE ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI I METODY OBLICZENIOWE
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardó w Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE). Podstawowe zasady rachunkowości przyjęte do stosowania przez Emitenta zostały przedstawione w punkcie 2.4.1.
Kursy walut, przyjęte do wyceny bilansowej, Grupa przyjęła zgodnie z tabelami publikowanymi przez Narodowy Bank Polski.
| Tabela NBP | Średnia Kursów | Średnia Kursów | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres | Kurs CHF | CHF (*) | Kurs EUR | EUR (*) | |
| 30.09.2018 | 189/A/NBP/2018 | 3,7638 | 4,2714 | ||
| 1.01.2018 – 30.09.2018 | 3,6772 | 4,2535 | |||
| 30.09.2017 | 189/A/NBP/2017 | - | - | 4,3091 | |
| 1.01.2017 – 30.09.2017 | 4,2566 |
* - średnia arytmetyczna z kursów średnich na ostatni dzień miesiąca w danym okresie
NOTA 4.5.1| ZASADY KONSOLIDACJI
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje śró droczne sprawozdania finansowe ASM GROUP S.A. oraz śró droczne sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF – sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki Dominującej, przy wykorzystaniu spó jnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba, że dowodzą wystąpienia utraty wartości. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez Jednostkę Dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosó w w danej spó łce, chyba, że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce ró wnież wtedy, gdy spó łka dominująca ma możliwość kierowania polityką finansową i operacyjną danej jednostki.
Zmiany udziałó w Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się, jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałó w zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałó w niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie ró żnice pomiędzy kwotą korekty udziałó w niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje akcjonariuszom Spó łki.
Udziały niedające kontroli stanowiące część udziałó w właścicielskich i uprawniające posiadaczy do proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki w przypadku jej likwidacji można początkowo wycenić w wartości godziwej lub odpowiednio do proporcji udziałó w niedających kontroli w ujętej wartości możliwych do zidentyfikowania aktywó w netto jednostki przejmowanej. Wyboru metody wyceny dokonuje się indywidualnie dla każdej transakcji przejęcia.
NOTA 4.5.2| WARTOŚĆ FIRMY JEDNOSTEK ZALEŻNYCH
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałó w niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałó w w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczegó lnych składnikó w nabywanych aktywó w netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym, jako zysk z okazyjnego nabycia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo, jako składnik aktywó w po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celó w testowania utraty wartości, wartość firmy alokuje się na poszczegó lne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, któ re powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do któ rych alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwana ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywó w tego ośrodka, proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczegó lnych składników aktywó w tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwró ceniu w następnym okresie. W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspó lnej kontroli, przypadającą na nią część wartości firmy, uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
NOTA 4.5.3|WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, któ re mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w rachunek zyskó w i strat do pozycji "Amortyzacja".
Wartości niematerialne i prawne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
| Licencje i prawa do programó w komputerowych | 20% - 50% |
|---|---|
| ---------------------------------------------- | ----------- |
NOTA 4.5.4| ŚRODKI TRWAŁE
S<rodki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądó w, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w któ rym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie).
W momencie likwidacji lub sprzedaży środkó w trwałych, zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako ró żnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji.
S<rodki trwałe, są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności, któ ry odpowiada następującym stawkom:
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4,5% - 30% | |
|---|---|---|
| S <rodki td="" transportu<=""> | 14% - 20% | 14% - 20% |
| Inne środki trwałe | 10% - 30% |
Szacunki dotyczące okresu ekonomicznej użyteczności oraz metoda amortyzacji są przedmiotem przeglądu na koniec każdego roku obrotowego w celu weryfikacji, czy zastosowane metody i okres amortyzacji są zgodne z przewidywanym rozkładem czasowym korzyści ekonomicznych przynoszonych przez ten środek trwały.
NOTA 4.5.5| ŚRODKI TRWAŁE W BUDOWIE
S<rodki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogó łu kosztó w pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztó w finansowych (z wyjątkiem ró żnic kursowych niebędących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. S<rodki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakoń czenia ich budowy i oddania do użytkowania.
NOTA 4.5.6| AKTYWA FINANSOWE
MSSF 9 podtrzymuje wymogi MSR 39 dotyczące ujmowania i wyksięgowywania aktywó w i zobowiązań finansowych.
Wszystkie instrumenty finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej (w przypadku aktywó w i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy) o koszty transakcji.
Aktywa finansowe dzielone są na dwie grupy:
- wyceniane w koszcie zamortyzowanym, oraz
- wyceniane w wartości godziwej.
Przy wycenie w wartości godziwej zyski i straty ujmuje się w całości w wyniku finansowym (wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy, WGPWF) lub w pozostałych całkowitych dochodach (wycena w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, WGPCD).
Inwestycje kapitałowe klasyfikowane są jako WGPWF, chyba że wybrano klasyfikację WGPCD, z wyjątkiem takich inwestycji, któ rych zmiany wartości jednostka zdecydowała się zaprezentować w pozostałych całkowitych dochodach.
Jeżeli inwestycja kapitałowa nie jest przeznaczona do obrotu, w chwili jej początkowego ujęcia jednostka może podjąć nieodwracalną decyzję dotyczącą jej wyceny w WGPCD, a w wyniku finansowym ujmować tylko dochody z dywidendy.
Instrument dłużny, któ ry:
- (i) utrzymywany jest w ramach modelu biznesowego zakładającego pozyskiwanie umownych przepływó w pieniężnych,
- (ii) w określonych datach generuje umowne przepływy pieniężne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek, wycenia się w koszcie zamortyzowanym, chyba że przy podejmowaniu początkowej decyzji został wyznaczony jako WGPWF (w ramach opcji wyceny w wartości godziwej). •
Instrument dłużny, któ ry:
- (i) utrzymywany jest w ramach modelu biznesowego zakładającego zaró wno pozyskiwanie umownych przepływó w pieniężnych, jak i sprzedaż aktywó w,
- (ii) w określonych datach generuje umowne przepływy pieniężne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek, musi być wyceniany w WGPCD, chyba że przy podejmowaniu początkowej decyzji został wyznaczony jako WGPWF (w ramach opcji wyceny w wartości godziwej).
Wszystkie inne instrumenty dłużne wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy (WGPWF).
Składnik aktywó w finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środkó w pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
NOTA 4.5.7| UTRATA WARTOŚCI
W przypadku zaistnienia zewnętrznych lub wewnętrznych przesłanek, któ re wskazują, że istnieje ryzyko braku możliwości odzyskania wartości ustalonej na koniec okresu sprawozdawczego składnika aktywó w, przeprowadza się testy sprawdzające pod kątem ewentualnej utraty wartości. Testy sprawdzające są przeprowadzane raz w roku także w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie używania oraz w stosunku do wartości firmy niezależnie od zaistnienia przesłanek.
Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywó w (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne) przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwana to wyższa z dwó ch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży i wartości użytkowej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w ciężar zyskó w i strat.
Niefinansowe aktywa trwałe, dla któ rych w okresach wcześniejszych dokonano odpisu z tytułu utraty wartości, testuje się na każdy dzień sprawozdawczy pod kątem wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość odwró cenia wcześniej dokonanego odpisu.
Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Dla celó w przeprowadzenia testó w na utratę wartości ośrodek wypracowujący środki pieniężne ustala się każdorazowo. Na najwyższym poziomie w Grupie ośrodkiem odpowiedzialności jest spó łka, z kolei ośrodki odpowiedzialności na najniższym poziomie w Grupie są wybrane aktywa w ramach spó łek.
Utrata wartości aktywów finansowych
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego dokonuje się oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywó w finansowych utraciły wartość. Do istotnych obiektywnych przesłanek (dowodó w) zalicza się przede wszystkim: poważne problemy finansowe dłużnika, wstąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, zanik aktywnego rynku dla danego instrumentu finansowego, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym wystawcy instrumentu finansowego, utrzymywanie się spadku wartości godziwej instrumentu finansowego poniżej poziomu zamortyzowanego kosztu.
Utrata wartości należności handlowych
Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobień stwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Utratę wartości bada się na podstawie analizy przeterminowania płatności w wyznaczonych okresach.
Na należności objęte ugodą nie tworzy się odpisów aktualizujących do wysokości kwoty objętej ugodą, pod warunkiem wywiązywania się płatności zawartych w ugodzie. Dla należności objętych ugodą, z któ rej dłużnik się nie wywiązuje tworzony jest odpis w 100% należności głównej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Odwró cenie odpisu ujmuje się, jeżeli w kolejnych okresach utrata wartości ulega zmniejszeniu i zmniejszenie to może być przypisane do zdarzeń występujących po momencie ujęcia odpisu.
NOTA 4.5.8| LEASING
Leasing jest klasyfikowany, jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z faktu bycia właścicielem na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane, jako leasing operacyjny.
Jednostki wchodzące w skład Grupy występują, jako strony umó w leasingowych, na podstawie, któ rych przyjmują do odpłatnego używania lub pobierania pożytkó w obce środki trwałe lub wartości niematerialne przez uzgodniony okres.
W przypadku umó w leasingu finansowego, na mocy, któ rych następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytkó w wynikających z tytułu posiadania aktywów będących przedmiotem umowy, przedmiot leasingu jest ujmowany w aktywach, jako środek trwały według niższej z dwó ch wartości (i) wartości godziwej lub (ii) wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych ustalonej na dzień rozpoczęcia leasingu. Opłaty leasingowe są dzielone między koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania w sposó b umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe ujmowane są bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodó w w okresie, któ rego dotyczą.
S<rodki trwałe używane na podstawie umó w leasingu są amortyzowane w ciągu przewidywanego okresu ich ekonomicznej użyteczności lub przez okres trwania umowy leasingu.
NOTA 4.5.9| TRANSAKCJE W WALUCIE OBCEJ
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), zaokrąglone do tysięcy złotych (tys. zł). Polski złoty stanowi walutę prezentacyjną Grupy. Dla jednostki dominującej oraz jednostek zależnych prawa polskiego walutą funkcjonalną jest polski złoty. Dla jednostek zależnych prawa włoskiego, niemieckiego i austriackiego walutą funkcjonalną jest euro ("EUR"). Dla jednostki zależnej prawa szwajcarskiego walutą funkcjonalną jest frank szwajcarski ("CHF").
Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień . Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Ró żnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodó w w okresie, w któ ry m powstają, z wyjątkiem:
- − ró żnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, dotyczące aktywó w w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, któ re włącza się do tych aktywó w i traktuje, jako korekty kosztó w odsetkowych,
- − ró żnic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed określonym ryzykiem walutowym zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń .
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacyjną Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zyskó w i strat są przeliczane po kursie wymiany stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursó w na dzień koń czący każdy miesiąc roku obrotowego. Ró żnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane bezpośrednio w kapitale własnym, jako jego odrębny składnik "Ró żnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych". Sprawozdania jednostkowe spó łek zagranicznych przeliczane są z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku. W związku z tym, że sprawozdanie skonsolidowane sporządzamy z dokładnością do dwó ch miejsc po przecinku, mogą wystąpić zaokrąglenia i niezgodności w sumach na poziomie miejsc dziesiętnych.
W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone ró żnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodó w.
NOTA 4.5.10| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
Grupa dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztó w, w celu zachowania zasady wspó łmierności kosztó w i przychodó w. Czynne rozliczenia międzyokresowe wyceniane są w wartości nabycia na moment początkowej wyceny, zaś na dzień bilansowy wartość nabycia korygowana jest o część odpisanego kosztu lub przychodu przypadającego na miniony okres.
W ramach biernych rozliczeń międzyokresowych, Grupa rozpoznaje:
a) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązaniach z tyt. świadczeń pracowniczych"
- − rezerwy na urlopy,
- b) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług"
- − rezerwy na koszty dotyczące danego okresu, do któ rych faktury nie zostały jeszcze otrzymane,
- − rezerwy na inne koszty.
Grupa dokonuje rozliczeń międzyokresowych przychodó w, jeżeli dotyczą one przyszłych okresó w sprawozdawczych.
Rozliczenia międzyokresowe przychodó w wycenia się w wartości nominalnej.
NOTA 4.5.11| KAPITAŁ WŁASNY GRUPY
Kapitał podstawowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie Jednostki dominującej i wpisanej w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Ró żnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
W przypadku wykupu własnych akcji, kwota zapłaty za akcje obciąża kapitał własny i jest wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji akcji własnych.
NOTA 4.5.12| REZERWY
Rezerwy ujmowane są wó wczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środkó w tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Pozostałe rezerwy długoterminowe
Jako pozostałe rezerwy długoterminowe Grupa rozpoznaje zawiązane rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe.
NOTA 4.5.13| KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI OTRZYMANE
W momencie początkowego ujęcia, kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według kosztu, stanowiącego wartość otrzymanych środkó w pieniężnych i obejmującego koszty uzyskania kredytu/pożyczki. Następnie, wszystkie kredyty bankowe i pożyczki są wyceniane według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
NOTA 4.5.14| KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Koszty finansowania zewnętrznego dotyczące budowy, przystosowania, montażu lub ulepszenia środkó w trwałych, wartości niematerialnych lub innych dostosowywanych składnikó w aktywó w, przez okres budowy, przystosowania i montażu są ujmowane w wartości tych aktywó w (z wyjątkiem ró żnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), jeśli zobowiązania te zostały zaciągnięte w tym celu. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są w rachunku zyskó w i strat.
NOTA 4.5.15| ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich ró żnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywó w i pasywó w a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywó w z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych ró żnic przejściowych, jak ró wnież niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochó d do opodatkowania, któ ry pozwoli wykorzystać ww. ró żnice i straty.
W przypadku ujemnych ró żnic przejściowych z tytułu odpisu aktualizującego wartość udziałó w w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją, składnik aktywó w z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. ró żnice przejściowe ulegną odwró ceniu i osiągnięty zostanie dochó d do opodatkowania, któ ry pozwoli na potrącenie ujemnych ró żnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywó w z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywó w z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, któ re według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywó w zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
NOTA 4.5.16| UZNAWANIE PRZYCHODÓW
Przychody ze sprzedaży produktów (usług)
Jeżeli wynik transakcji dotyczącej sprzedaży produktów (usług) można oszacować w wiarygodny sposó b, przychody z transakcji ujmuje się na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na dzień bilansowy. Wynik transakcji można ocenić w wiarygodny sposób, jeżeli zostaną spełnione wszystkie następujące warunki:
- − kwotę przychodó w można wycenić w wiarygodny sposó b,
- − istnieje prawdopodobień stwo, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu przeprowadzonej transakcji,
- − stopień realizacji transakcji na dzień bilansowy może być określony w wiarygodny sposó b,
- − koszty poniesione w związku z transakcją oraz koszty zakoń czenia transakcji mogą być wycenione w wiarygodny sposó b.
Jeżeli w wyniku transakcji dotyczącej sprzedaży usług nie można oszacować w wiarygodny sposó b, przychody z transakcji ujmuje się tylko do wysokości poniesionych kosztów, któ re jednostka gospodarcza spodziewa się odzyskać.
Przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów
Grupa rozpoznaje przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wówczas, gdy spełnione są następujące warunki:
- − jednostka gospodarcza przekazała nabywcy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towaru,
- − jednostka gospodarcza przestaje być trwale zaangażowana w zarządzanie sprzedanymi towarami w stopniu, w jakim zazwyczaj funkcję taką realizuje się wobec towaró w, do któ rych ma się prawo własności, ani też nie sprawuje nad nimi efektywnej kontroli,
- − kwotę przychodó w można wycenić w wiarygodny sposó b,
- − istnieje prawdopodobień stwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji,
- − koszty poniesione oraz te, któ re zostaną poniesione przez jednostkę gospodarczą w związku z transakcją, można wycenić w wiarygodny sposó b.
Przychody ujmowane są w wartości godziwej należnej zapłaty.
NOTA 4.5.17| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI
Spó łka stosuje MSSF 15 z uwzględnieniem modelu 5 krokó w:
Identyfikacja umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria:
- strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązkó w;
- Spó łka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dó br lub usług, któ re mają zostać przekazane;
- Spó łka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, któ re mają zostać przekazane;
• umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Spó łka otrzyma wynagrodzenie, któ re będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, któ re zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Spó łka dokonuje oceny dó br lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dó br lub usług), któ re można wyodrębnić lub grupy odrębnych dó br lub usług, któ re są zasadniczo takie same i w przypadku któ rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Określenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spó łka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, któ re – zgodnie z oczekiwaniem Spó łki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dó br lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osó b trzecich (na przykład niektó rych podatków od sprzedaży, opłaty paliwowej, akcyzy). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, któ ra odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, któ re – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dó br lub usług klientowi.
Ujęcie przychodów w momencie spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywó w). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, któ ra została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia. Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
- klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,
- w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,
- w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
Poniżej przedstawiono rozpoznane przychody z tytułu usług kontraktowych w podziale na projekty ukoń czone i będące w trakcie realizacji.
| NIEZREALIZOWANE PRZYCHODY | 2018-09-30 | 2018-09-30 | zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
odpis |
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | VAT | Wartość netto | VAT | Wartość netto | Wartość netto |
| PROJEKTY W TRAKCIE REALIZACJI | - | 17 259 | - | 17 259 | - |
| PROJEKTY UKOŃCZONE | 635 | 3 553 | 635 | 3 553 | - |
| SUMA | 635 | 20 812 | 635 | 20 812 | - |
NOTA 4.5.18| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, któ rego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Grupa uznaje koszty z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych na bazie memoriałowej. Zgodnie z MSR 19 i 37, rezerwa na odprawy emerytalne prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w grupie zobowiązań długo- lub kró tkoterminowych, w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
NOTA 4.5.19| AKTYWA (LUB GRUPY AKTYWÓW DO ZBYCIA) PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) są klasyfikowane, jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a sprzedaż uważana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niższej z następujących dwó ch kwot: ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
NOTA 4.5.20| ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
- a) możliwy obowiązek, któ ry powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, któ rego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń , któ re nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub
- b) obecny obowiązek, któ ry powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:
- − nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środkó w zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub
- − kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywó w, któ re powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz któ rych istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń , któ re nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
NOTA 4.5.21| SZACUNKI ZARZĄDU
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Spó łki pewnych szacunkó w i założeń , któ re znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynnikó w, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń , któ re w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń , rzeczywiste wyniki mogą się ró żnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunkó w księgowych jest ujęta w okresie, w któ rym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresó w przyszłych.
Oszacowania i założenia, któ re niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywó w i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omó wiono poniżej.
Odpisy aktualizujące należności
Poziom odpisów aktualizujących wartość należności ustalany jest przy uwzględnieniu oczekiwanego ryzyka związanego z należnościami oraz poczynionych zabezpieczeń wpływających na skuteczność windykacji, mimo że przyjęte założenia opierają się na najlepszej wiedzy, rzeczywiste wyniki mogą ró żnić się od oczekiwanych.
Odpis wartości firmy
Odpisy wartości firmy szacowane są na podstawie założeń Zarządu Jednostki Dominującej dotyczących ustalenia wartości odzyskiwalnej. Spó łka ujawnia główne przesłanki wskazujące na utratę wartości, zastosowane modele, stopy dyskontowe oraz stopy wzrostu przyjęte do modeli.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy
Rezerw na niewykorzystane urlopy ustalane są na podstawie ilości niewykorzystanych dni urlopowych na dany dzień oraz przeciętnego wynagrodzenia pracownika przypadającego na jeden dzień , powiększonego o składki na ubezpieczenia społeczne pracodawcy.
Okres użytkowania rzeczowych aktywów trwałych
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto rzeczowych aktywó w trwałych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, któ re według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywów lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, któ re obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobień stwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spó łek Grupy Kapitałowej. Prognozowane wyniki finansowe spó łek Grupy Kapitałowej wskazują, że zostanie osiągnięty dochó d do opodatkowania, na podstawie czego prawdopodobień stwo rozliczenia aktywa spó łki Grupy Kapitałowej określają jako wysokie i ujmują to aktywo w pełnej wysokości.
NOTA 4.5.22| SEZNOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ
W prowadzonej działalności Grupa dostrzega pewną sezonowość osiąganych przychodó w w ciągu poszczegó lnych kwartałó w roku obrotowego, któ ra nie ma jednak istotnego wpływu na prezentowaną wartość przychodó w w ujęciu rocznym. Zapotrzebowanie na usługi świadczone w ramach Grupy Kapitałowej wzrasta w okresach świątecznych. Zjawisko związane jest szczegó lnie z okresem świąt Bożego Narodzenia oraz Wielkanocy. Dodatkowo można zaobserwować zmniejszoną aktywność branży usług wsparcia sprzedaży w okresie lipiec-wrzesień .
Z uwagi na specyfikę sektora outsourcingu oraz zdywersyfikowany portfel klientó w Grupy uwzględniający dostawcó w produktó w dó br podstawowych, popyt na usługi wsparcia sprzedaży nie jest silnie uzależniony od faz cyklu koniunkturalnego, zatem zdaniem Zarządu Grupa nie jest klasyfikowana, jako cykliczna.
NOTA 5 | KWOTA I RODZAJ POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, DOCHODY CAŁKOWITE LUB PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WARTOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ.
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 września 2018 roku nie wystąpiły inne istotne, niezwykłe wydarzenia, któ re mogłyby w jakikolwiek sposó b wpłynąć na aktywa, pasywa, kapitał, dochody całkowite lub przepływy środkó w pieniężnych Grupy.
NOTA 6 |INFORMACJA DOTYCZĄCA SEGMENTÓW OPERACYJNYCH, OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH
Dla celó w zarządczych Grupa została podzielona na cztery głó wne segmenty operacyjne, wydzielone w oparciu o wytwarzane produkty i sprzedawane towary. Pozostałe działalności, niestanowiące przedmiotu strategicznej oceny zarządzania Grupą zostały zaprezentowane, jako segmenty pozostałe.
Zgodnie z wymogami MSSF 8 "Segmenty operacyjne", Grupa zidentyfikowała segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementó w, któ re są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobó w do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe.
Zarząd Spó łki analizuje segmenty operacyjne na podstawie przychodó w i kosztó w bezpośrednich przypisanych do segmentu. Koszty sprzedaży, zarządu oraz przychody i koszty pozostałej działalności operacyjnej i działalności finansowej nie są analizowane w podziale na segmenty
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej ASM GROUP zagregowana została w następujących segmentach:
MERCHANDISING
Działania w zakresie merchandisingu polegają na wpływaniu na zachowania konsumentów poprzez sposó b prezentacji towarów w celu zwiększenia sprzedaży, zainteresowania konsumentów, a nawet zwiększenia subiektywnej wartości towaru w oczach konsumenta. Osoby pełniące funkcję merchandiseró w odpowiadają za prezentację towaru w danym obiekcie, dobierają odpowiednie elementy ekspozycji i prezentacji oraz dbają o efektywne zagospodarowanie przestrzeni na pó łkach wystawienniczych. Przed rozpoczęciem wspó łpracy z nowymi klientami merchandiserzy przechodzą szkolenia ze znajomości asortymentu i specyfiki sprzedawanych towarów. Ogó ł działań merchandisingowych ma na celu wsparcie procesu logistyki wewnątrz-sklepowej, co bezpośrednio przekłada się na wzrost sprzedaży produktó w klientów, zlecających usługi poszczególnym podmiotom Grupy.
Grupa Kapitałowa w zakresie merchandisingu świadczy między innymi usługi dedykowane takie jak merchandising mobilny, weekendowy oraz visual merchandising.
W ramach merchandisingu mobilnego tworzone są zespoły mobilnych merchandiseró w, któ rych dodatkowe zadania obejmują budowę trwałych relacji z kierownictwem sklepó w, rozszerzanie dostępnego asortymentu, sugerowanie dokonywanych zamó wień oraz stosowanie dodatkowych działań wsparcia sprzedaży. Merchandising weekendowy polega na wsparciu standardowego serwisu merchandisingowego poprzez udostępnienie dodatkowego personelu w okresie zwiększonej rotacji produktó w (weekendy, dni przedświąteczne). Visual merchandising ma na celu wsparcie klienta w kreowaniu wizerunku ekspozycji, planowaniu zagospodarowania przestrzeni w sklepie (materiały POS, witryny sklepowe, podajniki, itp.).
OUTSOURCING SIŁ SPRZEDAŻY
Kolejnym obszarem świadczonych usług jest outsourcing sił sprzedaży polegający na budowie i zarządzaniu zespołami przedstawicieli wspierających sprzedaż oraz na administrowaniu zespołami prowadzonymi przez klienta. S<wiadczone przez Grupę usługi polegają na rekrutacji, szkoleniach członków zespołów, zarządzaniu i regularnym nadzorze nad zespołami, przeprowadzeniu okresowych testów sprawdzających osiąganie zakładanych celów oraz raportowanie wyników.
Outsourcing sił sprzedaży może przyjąć ró wnież formę leasingu pracowników lub świadczenia usług pracy tymczasowej.
Wykorzystanie usługi outsourcingu sił sprzedaży pozwala klientowi na zoptymalizowanie jego kosztów operacyjnych oraz uniknięcie czynności administracyjno – rozliczeniowych.
FIELD MARKETING
W ramach usług field marketingu podmioty z Grupy zajmują się organizacją akcji oraz eventów mających na celu wsparcie sprzedaży, przy wykorzystaniu ró żnych narzędzi i działań pozwalających na bezpośrednią prezentację produktu lub marki konsumentowi. Dotyczy to zarówno działań mających miejsce przy pó łce sklepowej, czyli w miejscu, gdzie konsument podejmuje decyzję o zakupie, jak i działań poza miejscem sprzedaży, tam gdzie potencjalny konsument pracuje, spędza wolny czas, a więc na ulicach, plażach, deptakach, w parkach, obiektach sportowych, barach czy restauracjach.
W ramach aktywności promocyjnych wyró żnić należy animacje, degustacje, samplingi, demo pokazy, konsultacje sprzedażowe oraz cross-selling usług. W ramach usług field marketingu Grupa świadczy również usługi produkcji POS (materiałów wspierających sprzedaż ) oraz logistyki.
DZIAŁALNOŚĆ KORPORACYJNA
W ramach tego segmentu wykonywane są czynności charakterystyczne dla spó łki holdingowej obejmujące zwykle strategiczne funkcje zarządzania dotyczące całości struktury grupy. Ponadto, prowadzone są działania pozwalające na zwiększenie efektywności ekonomicznej i sprawności zarządzania organizacją. Wykorzystywane narzędzia obejmują optymalizowanie kosztów administracyjnych oraz wspieranie obszaru sprzedażowego umożliwiając spó łkom podporządkowanym koncentrowanie się na operatywnych funkcjach zarządzania oraz na działalności usługowej. Działalność korporacyjna definiuje i wspiera operacyjnie i finansowo kierunki transformacji Grupy w formie rozwoju organicznego oraz procesów akwizycyjnych.
ACTIVATION
W ramach usług z tego segmentu uwaga skupiona jest na klientach, któ rzy zebrali rozszerzone informacje podczas wcześniejszych punktó w styczności i zdobyli wiedze na temat marki i produktu pod ró żnymi względami. W ramach usług rozwijane są punkty styczności, czyli aktywności i lokalizacje, w któ rych klient wchodzi w bezpośredni kontakt z produktem i jest w stanie doświadczyć go w wyjątkowy sposó b. Taki sposó b kontaktu z klientami pozwala na osiągnięcie wyjątkowo długotrwałego efektu i trwałej efektywności w zakresie rozpoznawalności i świadomości produktu i marki. Spó łki z Grupy tworzą bezpośrednią relację pomiędzy klientem i produktem/marką. Emocjonalne doświadczenia zachęcają potencjalnych klientó w do samodzielnego testowania produktó w i uformowanie indywidualnej opinii, która wzmocni ich zaangażowanie i utrwala grupę klientó w.
DIGITAL
Podmioty z Grupy specjalizują się w dostarczenia klientowi możliwości zapoznania się z ofertą produktu i dokładniejszego poznania jego marki. Przygotowanie i wdrożenie odpowiednich narzędzi w dobranych lokalizacjach pozwala w efektywny sposó b zachęcić potencjalnych klientów i przyciągnąć ich uwagę do danej linii produktowej lub usługi. Spó łki w ramach tego segmentu usług pomagają przygotować i rozwijać takie inicjatywy. Pracują w formach kreatywnych kampanii oraz skupiają się na internecie i mediach społecznościowych. Używają nowoczesnych technologii do zwró cenia uwagi potencjalnych klientów na markę i produkt oraz tworzenia trwałej świadomość o nich. W ramach tego typu usług dostarczane są też dodatkowe informacje i statystyki.
Idealnie dopasowane wyszukiwania marketingu w wyszukiwarkach, niestandardowej strony docelowej, atrakcyjne i pełne informacji strony internetową to tylko wybrane narzędzia do realizacji celów sprzedażowych i marketingowych poszczególnych klientó w Grupy.
POZOSTAŁE USŁUGI
Mając na uwadze wieloletnie doświadczenie na rynku wsparcia sprzedaży oraz stabilne relacje z wiodącymi sieciami handlowymi i klientami, Jednostka dominująca oraz spó łki zależne oferują również niestandardowe usługi na rzecz kontrahentó w, odpowiadające na bieżące potrzeby klienta. Segment ten obejmuje również usługi z zakresu administracji, kadr i płac oraz księgowości.
W związku z tym, iż podstawowym składnikiem kosztów operacyjnych poszczególnych segmentów Grupy są koszty pracownicze, przy czym pracownicy oddelegowani są do projektó w w zakresie ró żnych segmentó w, Zarząd nie analizuje kosztów operacyjnych w podziale na segmenty. Wiązałoby się to z koniecznością ponoszenia istotnych kosztów kontrolingowych, nie wspó łmiernych do uzyskanych w ten sposó b informacji. Zarząd Grupy ocenia rentowność zleceń na podstawie planowanej marży brutto na projekcie.
Pozostałe przychody i koszty operacyjne, przychody i koszty finansowe, podatek dochodowy oraz aktywa i zobowiązania są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów, w związku z czym Grupa nie zaprezentowała podziału tych pozycji na segmenty.
Sposoby pomiaru przychodów nie ró żni się od zasad przyjętych do sporządzenia sprawozdania finansowego.
| PRZYCHODY OPERACYJNE WG. SEGMENTÓW (w tys. zł) |
2018 01.01 - 30.09 |
2017 01.01 - 30.09 |
|---|---|---|
| Merchandising | 113 208 | 90 971 |
| Field Marketing | 83 036 | 28 602 |
| Outsourcing Sił Sprzedaży | 39 528 | 17 164 |
| Activation | 13 244 | - |
| Digital | 5 795 | - |
| Corporate activities | 3 182 | 2 742 |
| Badania Marketingowe | - | - |
| Pozostałe Przychody | 12 802 | 410 |
| Wyłączenia między segmentami | - | - |
| Wyłączenia konsolidacyjne | - 11 025 | - 2 742 |
Podział przychodó w operacyjnych ze sprzedaży na segmenty przedstawiono poniżej:
ASM GROUP S.A. ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE - III KWARTAŁ 2018
| 259 770 | 137 146 |
|---|---|
| - | - |
| - | - |
| 259 770 | 137 146 |
W okresie sprawozdawczym Grupa działała w pięciu obszarach geograficznych – w Polsce, we Włoszech, w Niemczech, w Austrii oraz w Szwajcarii.
Poniżej przedstawiono przychody operacyjne ze sprzedaży Grupy od klientó w zewnętrznych w rozbiciu na poszczegó lne obszary geograficzne:
| PRZYCHODY W PODZIALE GEOGRAFICZNYM (w tys. zł) |
2018 01.01 - 30.09 |
2017 01.01 - 30.09 |
|---|---|---|
| POLSKA | 80 754 | 69 096 |
| WŁOCHY | 74 754 | 68 050 |
| NIEMCY | 94 573 | - |
| SZWAJCARIA | 3 573 | - |
| AUSTRIA | 6 115 | - |
| RAZEM | 259 770 | 137 146 |
NOTA 7 |ISTOTNE WYDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ NIEUJĘTE W ŚRÓDROCZNYM SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU FINANSOWYM, A MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA TO SPRAWOZDANIE
Do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego nie miały miejsca istotne wydarzenia nieujęte w sprawozdaniu, któ re mogłyby mieć wpływ na to sprawozdanie.
NOTA 8 | WYPŁACONE (LUB ZADEKLAROWANE) DYWIDENDY, ŁĄCZNIE I W PRZELICZENIU NA JEDNĄ AKCJĘ Z PODZIAŁEM NA AKCJE ZWYKŁE I UPRZYWILEJOWANE
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do dnia 30 września 2018 roku Emitent nie wypłacał dywidendy.
NOTA 9 | EMISJE WYKUP ORAZ SPŁATA NIE UDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
W okresie od dnia 1 stycznia 2018 roku do dnia 30 września 2018 roku Emitent oraz spó łki z Grupy nie dokonywały transakcji emisji, wykupu oraz spłaty nie udziałowych i kapitałowych papieró w wartościowych.
NOTA 10 | INFORMACJE O ZATRUDNIENIU
Na dzień 30 września 2018 roku zatrudnienie u Emitenta i w Grupie Kapitałowej przedstawiało się następująco:
| INFORMCJA O ZATRUDNIENIU (w przeliczeniu na pełne etaty) |
2018-09-30 | 2017-09-30 |
|---|---|---|
| Liczba osób zatrudnionych u Emitenta | 2,0 | 2,5 |
| Liczba osób zatrudniona w Grupie Kapitałowej | 903,9 | 402,9 |
NOTA 11 | OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W TYM WYNIKU POŁACZENIA JEDNOSTEK, UZYSKANIA LUB UTRATY KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI ORAZ INWESTYCJAMI DŁUGOTERMINOWYMI, A TAKŻE PODZIAŁU RESTRUKTURYZACJI LUB ZANIECHANIA DZIŁALNOŚCI
Nabycie akcji LARGO GROUP S.A. przez Gruppo Trade-Service Polska sp. z o.o.
W dniu 3 stycznia 2018 roku Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o. nabyła 970.000 akcji, stanowiących 95,1% kapitału zakładowego Largo Group Spó łki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie.
Przedmiot działalności Largo Group sp. z o.o. jest zbieżny z przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej ASM GROUP. Spó łka ta świadczy usługi pracy tymczasowej, jak też usługi polegające na zapewnieniu odpowiednio przeszkolonego personelu wynajmowanego do wykonywania usług merchandising, promocji lub usług o charakterze degustacyjnym w obiektach handlowych należących do sieci działających na terenie Polski.
Spó łka Largo Group sp. z o.o. podlega konsolidacji metodą pełną.
Przekształcenie Largo Group S.A. w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością
W dniu 27 lipca 2018 roku Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie wpisał wskazane przekształcenie do Rejestru Przedsiębiorcó w Krajowego Rejestru Sądowego i od tej chwili spó łka prowadzi dalszą działalność gospodarczą pod firmą: Largo Group spó łka z ograniczoną odpowiedzialnością. Zmiana brzmienia firmy, dokonana w związku z przekształceniem polega wyłącznie na zmianie dodatkowego oznaczenia wskazującego formę prawną spó łki. Spó łka posiada ten sam REGON: 142489086 oraz ten sam NIP: 5252484425. Spó łce przysługują wszystkie prawa i obowiązki przekształconej spó łki Largo Group S.A., zgodnie z art. 553 Kodeksu Spó łek Handlowych.
Nabycie udziałów w Largo Group sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
W dniu 19 września 2018 roku Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. nabyła pozostałe 5 udziałó w Largo Group spó łki z ograniczoną odpowiedzialnością, o wartości nominalnej 1 000,00 zł każdy udział, za łączną cenę 5 000,00 zł. W ten sposó b Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. stała się jedynym wspó lnikiem Largo Group spó łki z ograniczoną odpowiedzialnością.
Nabycie przez Emitenta spółki prawa niemieckiego fentus 91. GmbH oraz zawarcie i realizacja umowy inwestycyjnej oraz nabycie przez fentus 91. GmbH spółki prawa niemieckiego Vertikom GmbH
W dniu 13 kwietnia 2018 roku Emitent nabył wszystkie 25 000 udziałów w spó łce prawa niemieckiego działającej pod firmą fentus 91. GmbH z siedzibą w Hamburgu o kapitale zakładowym w wysokości 25 000 EUR, za łączną cenę 27 500 EUR. Spó łka dotychczas nie prowadziła działalności gospodarczej. Celem nabycia tej spó łki było przeprowadzenie wspólnej inwestycji z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych, o któ rej mowa poniżej.
W dniu 25 kwietnia 2018 roku Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (dalej: "Fundusz") oraz ASM GROUP S.A. i fentus 91. GmbH z siedzibą w Hamburgu zawarli umowę dotyczącą wspólnej inwestycji w spółkę prawa niemieckiego działającą pod firmą Vertikom GmbH. Wskazana spó łka prawa niemieckiego jest spó łką holdingową dla Grupy Kapitałowej Vertikom, któ ra świadczy na terenie Niemiec, Austrii i Szwajcarii usługi wsparcia sprzedaży, w tym usługi merchandising, co jest zbieżne z przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej ASM GROUP.
W umowie została ustalona procedura zakupu Vertikom GmbH, zasady przyszłej wspó łpracy, jak też wzajemnych rozliczeń . Zgodnie z postanowieniami umowy, inwestycja miała zostać zrealizowana za pomocą fentus 91. GmbH (dalej: "Fentus 91"), któ ra dotychczasowej nie prowadziła działalności gospodarczej i miała być traktowana wyłącznie jako spó łka celowa - przeznaczona pod zakup Vertikom GmbH.
W pierwszym etapie inwestycji, w dniu 29 maja 2018 r. Fundusz nabył 49,9% udziałów w kapitale zakładowym Fentus 91 od Emitenta i stał się mniejszościowym wspólnikiem tej spó łki. W tym też dniu Emitent i Fundusz podjęli uchwałę o zmianie umowy Fentus 91 oraz o powołaniu nowych członków Rady Nadzorczej tej spó łki.
W dniu 30 maja 2018 r. Fundusz i Emitent, będąc wspólnikami Fentus 91, podjęli jednomyślną uchwałę o dokapitalizowaniu tej spó łki przez wniesienie na kapitał rezerwowy wkładów pieniężnych w następujących wysokościach: Fundusz w wysokości – 8 764 871 EUR, Emitent w wysokości – 8 800 000 EUR.
W następnym etapie procesu inwestycyjnego, w dniu 1 czerwca 2018 roku została podpisana umowa sprzedaży udziałów w spó łce będącej celem inwestycji, to jest Vertikom GmbH. Sprzedającymi udziały byli: Seafort Advisors I GmbH & Co. KG, Pan Oliver Walter, Pan Gert Pieplow-Scholl, Pan Wolfgang Peterlik, Pan Georg Linnerth ("Sprzedający"). Kupującym udziały był Fentus 91, w któ rym 50,1% kapitału zakładowego posiada Emitent a 49,9% posiada Fundusz. Poręczycielem zobowiązań Fentus 91 wobec Sprzedających został Emitent.
Na podstawie przedmiotowej transakcji Fentus 91 nabył 25 883 udziałów z 28 250 udziałów Vertikom GmbH. Tym samym Fentus 91 stał się większościowym wspólnikiem Vertikom GmbH, któ remu przysługuje 91,6% udziałów w kapitale zakładowym Vertikom GmbH oraz 91,6% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spó łki.
Wartość przedsiębiorstwa Vertikom GmbH została ustalona na kwotę 22 183 359 EUR. Wartość została ustalona na podstawie przychodó w Grupy Vertikom za rok 2017 przemnożonych przez średnią historyczną marżę EBITDA oraz ustalony mnożnik. Przy czym, warto wskazać, że cena zakupu Vertikom GmbH obejmuje: nabycie powyżej wymienionych udziałów oraz nabycie wierzytelności z tytułu poż yczek udzielonych przez dotychczasowych udziałowcó w spó łce Vertikom GmbH. Cena zakupu udziałó w obejmuje też zapłatę na rzecz Sprzedających dodatkowej kwoty w wysokości 1% od przychodó w za rok 2018, pod warunkiem, że przychody te będą większe od przychodó w za rok 2017.
Umowa sprzedaży udziałó w przewiduje także wykup pozostałych udziałó w (opcja put oraz opcja call) należących do udziałowcó w mniejszościowych: Pana Olivier Walter – 1 948 udziałó w, Pana Gerta Pieplow-Scholl – 419 udziałó w. Dla Pana Oliviera Walera zostały przewiedziane trzy transze odkupu jego udziałó w: odpowiednio w roku 2019 – 557 udziałó w, w roku 2020 – 556 udziałó w, w roku 2021 – 835 udziałó w. Dla Pana Gert Pieplow-Scholl została przewidziana jedna transza dotycząca odkupu jego udziałó w w roku 2022.
W dniu 5 czerwca 2018 roku po podpisaniu porozumienia zamykającego sprzedaż udziałó w (Closing Memorandum), Fentus 91 zapłaciła Sprzedającym wstępną cenę zakupu za udziały w Vertikom GmbH w łącznej wysokości wynoszącej 19.365.203 EURO.
Transakcja została przekazana do publicznej wiadomości przez Emitenta raportem bieżącym ESPI 6/2018 z dnia 19 maja 2018 roku, ESPI 7/2018 z dnia 29 maja 2018 roku, ESPI 8/2018 z dnia 30 maja 2018 roku, ESPI 9/2018 z dnia 4 czerwca 2018 roku, ESPI 12/2018 z dnia 6 czerwca 218 roku.
Po zakoń czeniu wyżej opisanej transakcji została zarejestrowana zmiana firmy fentus 91. GmbH i brzmi ona obecnie ASM Germany GmbH.
Sprzedaż udziałów w Greymatters sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
W dniu 2 lipca 2018 roku Emitent sprzedał wszystkie 1600 udziałów w GreyMatters sp. z o.o. na rzecz swojej spó łki zależnej Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. za cenę odpowiadającą wartości kapitału zakładowemu, to jest za cenę 160 000 zł. Na skutek tej transakcji Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. uzyskała pozycję dominującą nad GreyMatters sp. z o.o. Opisana transakcja jest związana z reorganizacją Grupy ASM na terenie Polski i optymalizacją procesó w biznesowych.
Sprzedaż udziałów w pi-five Kommunikation GmbH z siedzibą w Wiedniu
W dniu 13 lipca 2018 roku spó łka zależna prawa niemieckiego - Vertikom Austria GmbH z siedzibą w Wiedniu sprzedała wszystkie udziały w spó łce pi-five Kommunikation GmbH. Opisana transakcja jest związana z reorganizacją Grupy na terenie Austrii i optymalizacją procesów biznesowych.
NOTA 12 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy podmiotami powiązanymi
Na dzień 30 września 2018 r. istniały następujące salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy jednostkami powiązanymi:
| POŻYCZKI (w tys. zł ) | pożyczki | pożyczki | RAZEM |
|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | krótkoterminowe | długoterminowe | |
| Pożyczka udziałowca do ASM Group S.A. | - | 4 350 | 4 350 |
| Pożyczka udziałowca do VERTIKOM SWITZERLAND GmbH | 1 129 | - | 1 129 |
| Pożyczka dla Zarządu VERTIKOM GmbH | 171 | - | 171 |
| Pożyczka udziałowca do Wunderknaben Kommunikation GmbH |
- | 128 | 128 |
| RAZEM | 1 300 | 4 478 | 5 777 |
Na koniec okresu porównawczego tj. 30 września 2017 r. - nie istniały salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy jednostkami powiązanymi.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Sprzedaż na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane są według cen rynkowych. Zaległe zobowiązania na koniec okresu są nieoprocentowane i rozliczane gotówkowo lub bezgotówkowo. Grupa nie nalicza odsetek od podmiotów powiązanych z tytułu opó źnień w zapłacie Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych nie zostały objęte żadnymi gwarancjami udzielonymi lub otrzymanymi. Nie są one także zabezpieczone w innych formach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie utworzyła żadnego odpisu na należności wątpliwe dotyczące kwot należności od podmiotów powiązanych.
Pozostałe jednostki powiązane
Jako pozostałe jednostki powiązane Jednostka Dominująca uznaje miedzy innymi jednostki, nad któ rymi osoby z kluczowego kierownictwa Jednostki Dominującej sprawowały kontrolę.
Kluczowe kierownictwo
Jako kluczowe kierownictwo Jednostka dominująca uznaje członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Poniżej przedstawiono wartość transakcji z jednostkami powiązanymi w prezentowanym oraz porównawczym okresie:
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł ) 01.01 - 30.09.2018 |
Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone |
Pozostałe jednostki powiązane |
Kluczowe kierownictwo |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 20 | 14 | - |
| Zakup usług | 96 | 1 156 | 42 |
| Należności z tytułu dostaw | 51 | 15 | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | 154 | - |
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł ) |
Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone |
Pozostałe jednostki powiązane |
Kluczowe kierownictwo |
|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.09.2017 | |||
| Sprzedaż usług | - | 4 | - |
| Zakup usług | - | 509 | - |
| Należności z tytułu dostaw | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | 69 | - |
NOTA 13 | RODZAJ ORAZ KWOTY ZMIAN WARTOŚCI SZACUNKOWYCH, KTÓRE BYŁY PODAWANE W POPRZEDNICH OKRESACH BIEŻĄCEGO ROKU OBROTOWEGO, LUB ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKÓW PODAWANYCH W POPRZEDNICH LATACH OBROTOWYCH, JEŚLI WYWIERAJĄC ONE ISTOTNY WPŁYW NA BIEŻĄCY OKRES.
NOTA 13.1 | GRUPA KAPITAŁOWA
NOTA 13.1.1 | AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 2 326 | 827 | 514 | 91 | 16 | 1 092 |
| REZERWA | 3 236 | 60 | 3 177 | - | - | - |
NOTA 13.1.2 | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych | 2 512 | 3 | 2 507 | 5 | - | 7 |
| Z tytułu ekwiwalentu urlopowego | 2 746 | 375 | 2 233 | 53 | 565 | 756 |
| RAZEM | 5 258 | 378 | 4 740 | 57 | 565 | 762 |
NOTA 13.1.3 | REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Badanie i przygotowanie sprawozdań finansowych | 668 | 176 | 647 | - | 205 | 50 |
| Zarachowane wynagrodzenia | 1 088 | 153 | 2 694 | - | 1 906 | 146 |
| Koszty innych usług obcych | 19 004 | 9 134 | 13 864 | 13 | 3 981 | - |
| Inne | 19 896 | 11 503 | 17 302 | 14 | 9 314 | 419 |
| RAZEM | 40 655 | 20 966 | 34 507 | 27 | 15 406 | 615 |
NOTA 13.1.4 | WARTOŚĆ FIRMY ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ FIRMY
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI FIRMY (w tys. zł) |
2018-09-30 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto wartości firmy na początek okresu: | 73 315 | 74 390 | |
| Zwiększenia | 49 782 | - | |
| nabycie jednostek zależnych | 49 782 | - | |
| Zmniejszenia | - | - | |
| sprzedaż jednostek zależnych | - | - | |
| Wycena wg. waluty prezentacyjnej | - 118 | - 1 075 | |
| Wartość brutto wartości firmy na koniec okresu: | 122 979 | 73 315 | |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na początek okresu | 4 471 | 4 471 | |
| Zwiększenia | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na koniec okresu | 4 471 | 4 471 | |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 118 507 | 68 844 |
Zmiana wartości firmy brutto wykazanej na dzień 30 września 2018 roku w stosunku do 31 grudnia 2017 roku w kwocie 49 787 tys. zł wynika z nabycia Largo GroupS.A., ASM Germany GmbH oraz Vertikom GmbH. Kwota - 118 tys. zł wynika z ró żnic kursowych powstałych z przeliczenia wartości firmy wyrażonej w walucie EUR.
Grupa Vertikom została nabyta za cenę, składającą się z elementó w zmiennych. Na dzień sporządzenia sprawozdania cena została określona w wysokości 20 581 tys. EUR (w tym element zmienny 830 tys. EUR). Z uwagi na rozłożony w czasie model rozliczeniowy, wycena oraz wartość aktywó w netto mają charakter prowizoryczny i w przyszłości mogą ulec zmianie. Przejmowane aktywa wyniosły 83 677 tys. EUR, zobowiązania 80 872 tys, EUR, środki pieniężne 836 tys. EUR.
Emitent rozpoznał na koniec 2013 roku odpis aktualizujący wartość firmy, w kwocie 4 471 tys. zł. Odpis został rozpoznany na wartości firmy przypisanej do Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jako ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Odpis został oszacowany na podstawie poró wnania wartości odzyskiwalnej (wartości użytkowej) ośrodka wypracowującego środki pieniężne z wartością bilansową wartości firmy oraz konsolidowanych aktywó w netto Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o.
NOTA 13.1.5 | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych | 2 512 | 3 | 2 507 | 5 | - | 7 |
| Z tytułu ekwiwalentu urlopowego | 2 746 | 375 | 2 233 | 53 | 565 | 756 |
| RAZEM | 5 258 | 378 | 4 740 | 57 | 565 | 762 |
NOTA 13.2 | EMITENT
NOTA 13.2.1 | AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 877 | 153 | - 27 | - | 697 |
| REZERWA | 8 535 | - | - | - | 8 535 |
NOTA 13.2.2 | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych | 3 | - | 1 | - | 4 |
| Z tytułu ekwiwalentu urlopowego | 17 | 0 | 22 | - | 39 |
| RAZEM | 20 | 0 | 23 | - | 43 |
NOTA 13.2.3 | REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Badanie i przygotowanie sprawozdań finansowych | - | - | - | 28 | 28 |
| Zarachowane wynagrodzenia | - | - | - | - | - |
| Koszty innych usług obcych | 23 | 23 | - | - | - |
| Inne | - | - | - | 0 | 0 |
| RAZEM | 23 | 23 | - | 28 | 28 |
NOTA 13.2.4 | INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE (w tys. zł) |
2018-09-30 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu: | 87 050 | 86 107 |
| Zwiększenia | 38 066 | 943 |
| nabycie jednostek zależnych | 38 066 | 943 |
|---|---|---|
| Zmniejszenia | - | - |
| sprzedaż jednostek zależnych | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu: | 125 116 | 87 050 |
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 15 526 | 15 526 |
| Zwiększenia | - | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 15 526 | 15 526 |
| Wartość netto na koniec okresu | 109 589 | 71 524 |
* Emitent rozpoznał na koniec 2013 roku odpis aktualizujący inwestycję w udziały Gruppo Trade Service sp. z o.o. w kwocie 15 526 tys. zł.
NOTA 13.2.5 | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW TOWARÓW I UGŁUG (w tys. zł) |
2018-09-30 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | 0 | - | - | - | 0 |
STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE DO MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK, W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W RAPORCIE KWARTALNYM W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH
Emitent nie publikuje prognoz w zakresie wyników jednostkowych i skonsolidowanych.
WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ.
Zarząd Emitenta wskazuje, że nie toczą się obecnie żadne postępowania sądowe, administracyjne lub arbitrażowe, któ rych Stroną jest Emitent lub jego spó łka zależna, dotyczące zobowiązań lub wierzytelności, któ rych wartość jednostkowo lub łącznie stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych ASM GROUP S.A.
INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZELEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI.
W okresie sprawozdawczym Emitent lub jednostki od niego zależne nie dokonywały czynności polegających na udzieleniu poręczenia kredytu lub pożyczki, lub udzieleniu gwarancji w wysokości łącznej liczonej dla jednego podmiotu lub jednostki od niego zależnej, wynoszącej co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU, FINANSOWEGO I ICH ZMIAN,ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA.
ASM GROUP S.A. konsekwentnie realizuje proces optymalizacji zarówno struktury Grupy Kapitałowej jak i procesów operacyjnych i wykorzystywania efektó w synergii biznesowych w Grupie. Dzięki temu w kolejnych latach Grupa zamierza jeszcze lepiej wykorzystywać dostępne zasoby oraz podnosić efektywność operacyjną i finansową prowadzonej działalności we wszystkich obszarach geograficznych oraz liniach biznesowych. Rozwój ASM GROUP S.A. jest planowany poprzez realizację procesów akwizycyjnych także na rynkach zagranicznych. Głównym założeniem jest budowa wartości i rozwój Grupy Kapitałowej, a jednym z elementó w strategicznych rozwoju Grupy jest przejmowanie podmiotó w zagranicznych.
WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Zdaniem Zarządu Emitenta, podobnie jak w poprzednim kwartale, największy wpływ na osiągane przez Grupę Kapitałową wyniki finansowe, co najmniej w perspektywie najbliższego kwartału, będą miały zewnętrzne czynniki makroekonomiczne niezależne od jednostek wchodzących w skład Grupy oraz czynniki wewnętrzne.
Do czynników zewnętrznych należą między innymi:
- wysokość i wahania kursów walutowych;
- stan koniunktury gospodarczej;
- zmiany poziomu inflacji oraz wynagrodzeń ;
- poziom stó p procentowych;
- poziom cen paliw;
- warunki finansowania kapitałem obcym;
- zmiany przepisów prawa regulujących obszary funkcjonowania Grupy Kapitałowej.
Zarząd wskazuje następujące, wewnętrzne czynniki zależne od Spó łek:
- zwiększenie udziałów w rynku w oparciu o obecną ofertę usług i korzystne relacje kosztowe;
- perspektywa pozyskania nowych klientów na obecnych i nowych rynkach;
- racjonalizacja oferty świadczonych usług;
- dopasowanie w ujęciu jakościowym i ilościowym procesu rekrutacji do skali świadczonych usług;
- wypracowanie racjonalnej struktury organizacyjnej;
-
renegocjacje cen z dostawcami materiałów i usług.
-
wykorzystanie efektó w synergii pomiędzy dotychczasowymi podmiotami Grupy a nowymi spó łkami w celu maksymalizacji dynamiki rozwoju całej Grupy.
Ponadto, Zarząd wskazuje, że zmiany w zakresie stawki minimalnej oraz zmiany w kodeksie pracy w zakresie przepisów związanych z zatrudnieniem pracowników oznaczają wzrost kosztów zatrudnienia pracowników czego konsekwencją mogą być zmiany w umowach z kontrahentami. Z drugiej strony jednak nowoczesne usługi dla biznesu to jeden z najdynamiczniej rozwijających się sektorów w Polsce. Coraz więcej firm przekazuje część procesów biznesowych zewnętrznym partnerom. Często decyzja ta jest elementem strategii przedsiębiorstwa albo koniecznością związaną z jego rozwojem bądź wynika z oszczędności i oznacza to sprzyjające warunki do rozwoju Grupy w kolejnych kwartałach.
CZŁONKOWIE ZARZĄDU EMITENTA:
Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Adam Stańczak Łukasz Stańczak Jacek Pawlak
OSOBA, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH SPÓŁKI NA 30.09.2018 ROKU:
Bożena Dubińska Główna Księgowa – Financial Service Solutions spó łka. z o.o.
Warszawa, dnia 29 listopada 2018 roku