Quarterly Report • May 9, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ASBISc Enterprises Plc

Limassol, 9 maja 2024
| CZĘŚĆ I | SPRAWOZDANIE DYREKTORÓW Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI I GRUPY | 4 |
|---|---|---|
| CZĘŚĆ II | SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 29 |
Niniejszy raport został przygotowany zgodnie z § 60 ustęp 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym odwołania do Spółki dotyczą spółki ASBISc Enterprises Plc, natomiast wszelkie odwołania do Grupy dotyczą ASBISc Enterprises Plc oraz skonsolidowanych z nią podmiotów zależnych. Wyrażenia "my", "nas", "nasz" oraz podobne, co do zasady, odnoszą się do Grupy (w tym do jej odpowiednich podmiotów zależnych, w zależności od kraju, o którym mowa), chyba że z kontekstu jasno wynika, że odnoszą się one tylko do samej Spółki.
Niniejszy raport kwartalny zawiera sprawozdanie finansowe Grupy i inne dane finansowe w odniesieniu do Grupy. W szczególności niniejszy raport kwartalny zawiera śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. Załączone sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane w dolarach amerykańskich i sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34.
Walutą funkcjonalną Spółki jest dolar amerykański. Z tego względu transakcje w walutach innych niż nasza waluta funkcjonalna są przeliczane na dolary amerykańskie zgodnie z kursem wymiany obowiązującym w dniu danej transakcji.
Niektóre dane arytmetyczne zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym, w tym dane finansowe i operacyjne, zostały zaokrąglone. Z tego powodu, w niektórych z przedstawionych w tym raporcie kwartalnym tabel suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
O ile nie wskazano inaczej, wszystkie odniesienia w niniejszym raporcie kwartalnym do "USD" i "dolara amerykańskiego" są odniesieniami do prawnego środka płatniczego w Stanach Zjednoczonych; wszystkie odniesienia do "EUR" i "Euro" są odniesieniami do prawnego środka płatniczego w państwach członkowskich Unii Europejskiej, które przyjęły jednolitą walutę zgodnie z Traktatem WE, czyli Traktatem ustanawiającym Wspólnotę Europejską, podpisanym 25 marca 1957 r. w Rzymie, zmienionym Traktatem o Unii Europejskiej, podpisanym 7 lutego 1992 r. w Maastricht i Traktatem z Amsterdamu podpisanym 2 października 1997 r. w Amsterdamie, z uwzględnieniem Rozporządzeń Rady (KE) nr 1103/97 i 974/98; wszystkie odniesienia do "PLN" i "Złotego" są odniesieniami do prawnego środka płatniczego w Polsce. Wszystkie kwoty w dolarach amerykańskich, złotych polskich, euro i innych walutach wyrażone są w tysiącach, z wyjątkiem danych dotyczących liczby akcji i wartości przypadających na akcję, o ile nie zaznaczono inaczej.
Niniejszy raport kwartalny zawiera stwierdzenia dotyczące oczekiwań związanych z przyszłością naszej działalności, sytuacji finansowej i wyników operacyjnych. Wiele stwierdzeń tego typu zawiera się w określeniach takich jak "może", "będzie", "oczekiwać", "przewidywać", "uważać", "szacować" oraz podobnych, użytych w niniejszym raporcie kwartalnym. Z natury stwierdzenia te podlegają wielu założeniom, ryzyku i niepewności. W związku z tym rzeczywiste wyniki mogą zasadniczo różnić się od tych, które wyrażono lub których można oczekiwać na podstawie stwierdzeń odnoszących się do oczekiwań co do przyszłości. Zwracamy uwagę czytelników, aby zbytnio nie polegali na takich stwierdzeniach, gdyż są one aktualne jedynie w momencie publikacji niniejszego raportu kwartalnego. Powyższe zastrzeżenia należy uwzględnić w związku z wszelkimi dalszymi pisemnymi lub ustnymi stwierdzeniami odnoszącymi się do oczekiwań wobec przyszłości, wydanymi przez nas lub przez osoby działające w naszym imieniu. Nie bierzemy na siebie żadnego zobowiązania do weryfikacji ani do potwierdzenia oczekiwań analityków lub danych szacunkowych, ani też do publicznego wydania jakichkolwiek korekt do tego typu stwierdzeń w celu odzwierciedlenia zdarzeń lub okoliczności zachodzących po dacie publikacji niniejszego raportu kwartalnego.
ASBISc Enterprises Plc jest jednym z czołowych dystrybutorów produktów branży informatycznej ("IT") na rynkach wschodzących Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA): Europie Środkowo-Wschodniej, republikach nadbałtyckich, krajach byłego Związku Radzieckiego, na Bliskim Wschodzie
i w Afryce Północnej, łączącym szeroki zasięg geograficzny działalności z szerokim portfolio produktów dystrybuowanych w modelu "one-stop-shop". Nasza działalność koncentruje się w następujących krajach: Kazachstan, Ukraina, kraje Bliskiego Wschodu (tj. Zjednoczone Emiraty Arabskie, Katar i inne państwa Zatoki Perskiej), Słowacja, Polska, Czechy, Kaukaz (Armenia, Azerbejdżan, Gruzja), Rumunia, Chorwacja, Słowenia, Bułgaria, Serbia, Węgry, i Łotwa.
Grupa jest dystrybutorem komponentów komputerowych (dla podmiotów zajmujących się montażem sprzętu, integratorów systemów, właścicieli marek lokalnych i sprzedawców detalicznych) oraz produktów gotowych marek klasy A, takich jak komputery stacjonarne, laptopy, serwery i urządzenia sieciowe dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz dla sprzedawców detalicznych. Asortyment oferowanych przez nas produktów informatycznych obejmuje szerokie spektrum komponentów, modułów, urządzeń peryferyjnych oraz mobilnych systemów informatycznych. Większość oferowanych produktów nabywamy od wiodących międzynarodowych producentów, takich jak Apple, Intel, Advanced Micro Devices ("AMD"), Seagate, Western Digital, Samsung, Microsoft, Toshiba, Dell, Acer, Lenovo i Hitachi. Ponadto, część naszych przychodów pochodzi ze sprzedaży produktów informatycznych pod markami własnymi: Prestigio, Canyon, Perenio, AENO, Lorgar i CRON ROBOTICS.
ASBISc rozpoczął działalność w 1990 r. W 1995 r. założona została spółka matka na Cyprze, a Grupa przeniosła siedzibę do Limassol. Poprzez dwa główne centra dystrybucyjne
(w Czechach i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich) nasza cypryjska centrala wspiera i nadzoruje działalność sieci placówek, składającej się z 31 magazynów w 34 krajach. Za pośrednictwem naszej sieci dystrybucyjnej dostarczamy produkty do krajów, w których prowadzimy bezpośrednio działalność operacyjną, a także bezpośrednio do klientów, łącznie w ok. 60 krajach.
Siedziba i główne centrum administracyjne Spółki mieści się 1, Iapetou Street, 4101, Agios Athanasios, Limassol, Cypr.
2. Podsumowanie wyników działalności w okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 Bez wątpienia pierwszy kwartał 2024 roku był dla ASBIS okresem pełnym wyzwań pod względem ograniczeń podażowych i popytowych na wielu rynkach naszej działalności. Mieliśmy do czynienia z nadmiarem nieoficjalnego importu wielu grup produktowych, pochodzącego od nieoficjalnych dystrybutorów i kanałów. Produkty pochodzące z tych kanałów charakteryzowały się przewagą cenową nad naszymi produktami. Nie jest to dla nas nowa sytuacja, mieliśmy już z nią do czynienia w przeszłości, więc na pewno sobie z nią poradzimy.
Kolejnymi czynnikami, które negatywnie wpłynęły na nasze wyniki w I kwartale 2024 roku była niższa od oczekiwanej sprzedaż na Ukrainie, gdzie widoczny był niższy popyt w związku z kontynuacją działań wojennych w tym kraju, co spowodowało gorsze niż oczekiwaliśmy nastroje ukraińskich konsumentów związane z niepewnością geopolityczną.
Warto podkreślić, że w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, takich jak Słowacja, w 2023 r. zakończyły się europejskie programy wsparcia transformacji IT. Mamy nadzieję, że nowe programy zostaną wdrożone, ale na razie zostały one z różnych powodów przełożone. Trudno nam w tym momencie określić, kiedy rozpoczną się nowe, duże projekty informatyczne, ale jeśli tak się stanie, to z pewnością weźmiemy w nich udział.
Analizując wyniki I kwartału 2024 roku przychody wyniosły 713,2 mln USD (spadek o 1,2% w porównaniu do I kwartału 2023 roku). Marża zysku brutto spadła do 8,28% z 8,60% w I kwartale 2023 roku.
Zysk operacyjny (EBIT) spadł o 14,8% i wyniósł 24,4 mln USD w porównaniu do 28,7 mln USD w I kwartale 2023 roku. Zysk netto wyniósł 14,0 mln USD w porównaniu do 17,4 mln dolarów w I kwartale 2023 r.
Sprzedaż netto w ujęciu kwartalnym spadła, głównie ze względu na spadek w regionie Wspólnoty Niepodległych Państw (WNP). Regiony WNP oraz Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) pozostały największymi pod względem przychodów Grupy.
W I kwartale 2024 r. wiele linii produktowych odnotowało spadek rok do roku. Liderem sprzedaży Spółki pozostały smartfony, procesory i laptopy.
Analiza poszczególnych krajów pokazuje spadek na wielu głównych rynkach naszej działalności. Jednakże w niektórych krajach, takich jak Zjednoczone Emiraty Arabskie, Czechy i Holandia, odnotowaliśmy znaczny wzrost rok do roku.
Jeśli chodzi o nasze marki własne, stale je rozwijamy i dążymy do tego, aby generowały wyższe przychody i zysk brutto.
AENO kontynuowało ekspansję na dotychczasowych rynkach, a także wkroczyło na nowe rynki. Region MENA jest w trakcie certyfikacji i gotowy do rozpoczęcia sprzedaży. Portfolio marki zostało uzupełnione o nowe produkty, takie jak suszarki do włosów. AENO zwiększyło sprzedaż w regionie Europy Zachodniej, Ukrainie, krajach bałtyckich, Bułgarii i Czechach. W Czechach marka rozpoczęła współpracę z nowym partnerem, podobnie w Bułgarii i regionie bałtyckim.
Canyon kontynuował rozwój sprzedaży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej i osiągnął dwucyfrowy wzrost przychodów rok do roku. Nasza koncentracja na rynku afrykańskim zaowocowała podwojeniem sprzedaży począwszy od IV kwartału 2023 roku. Rozpoczynając współpracę ze sklepami gamingowymi w Republice Południowej Afryki w zakresie naszych urządzeń peryferyjnych do gier i PC, mamy dobrą bazę do dalszego rozwoju. Canyon wzmocniła także swoją obecność w Europie Zachodniej, wprowadzając na rynek szereg akcesoriów komputerowych i audio, głównie w Niemczech, zwiększając dostępność i widoczność na rynku. W Polsce Canyon rozszerzył swój zasięg sprzedaży, tworząc kanały online i offline.
Prestigio solution osiągnęło solidny wzrost przychodów i bardzo dynamiczny wzrost zysku brutto w porównaniu do I kwartału 2023 roku. Prestigio uruchomiło nową kategorię produktów – tablety dla biznesu i edukacji. Sprzedaż pierwszego modelu Virtuoso (PSTA101) rozpoczęła się w styczniu i wykazała dobre wyniki w pierwszym kwartale 2024 roku.
W I kwartale 2024 roku oraz w okresie od 31 marca 2024 roku do daty niniejszego raportu w Spółce miały miejsce inne istotne zdarzenia:
• ASBIS Poland (spółka zależna od ASBIS) podwoił swoją powierzchnię w centrum logistycznym Ideal-Idea City Park w Raszynie pod Warszawą i obecnie zarządza 5 000 m2 powierzchni magazynowo biurowej.
W dniu 8 maja 2024 r. ASBIS opublikował prognozę finansową na rok 2024. ASBIS spodziewa się, że przychody ze sprzedaży w 2024 r. wyniosą w przedziale od 3,1 mld USD do 3,4 mld USD, a zysk netto po opodatkowaniu od 60 mln USD do 64 mln USD.
W I kwartale 2024 roku, biorąc pod uwagę bardzo dobrą sytuacją finansową Spółki, Zarząd podjął decyzję o zarekomendowaniu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłaty ostatecznej dywidendy w wysokości 0,30 USD na akcję. Łącznie z dywidendą zaliczkową wypłaconą w grudniu 2023 roku, łączna dywidenda z zysku za 2023 rok wyniesie 0,50 USD na akcję, co stanowi najwyższą dywidendę wypłaconą akcjonariuszom w historii ASBIS.
Podsumowując, biorąc pod uwagę bardzo wymagające otoczenie rynkowe, wyniki Grupy za I kwartał 2024 roku oceniamy jako bardzo zadowalające.
Celem na rok 2024 jest utrzymanie, a nawet wzmocnienie naszego udziału na naszych głównych rynkach. Zamierzamy inwestować w rozwój własnych produktów, ale także w nowe jednostki biznesowe, takie jak Breezy i AROS, które już od jakiegoś czasu intensywnie się rozwijają. Pozwoli nam to zbudować mocne fundamenty i kompetentne zespoły do rozwoju biznesu na najbliższe 3-5 lat.
Poniższa tabela przedstawia strukturę przychodów w podziale na regiony za I kw. 2024 oraz I kw. 2023 (w tys. USD):
| Region | I kw. 2024 | I kw. 2023 | Zmiana r/r |
|---|---|---|---|
| Wspólnota Niepodległych Państw | 329.867 | 405.473 | -18,6% |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 187.176 | 159.975 | 17,0% |
| Bliski Wschód i Afryka | 121.358 | 91.849 | 32,1% |
| Europa Zachodnia | 68.211 | 60.747 | 12,3% |
| Pozostałe | 6.600 | 3.949 | 67,1% |
| Ogółem | 713.213 | 721.992 | -1,2% |
Zysk brutto to zysk rezydualny obliczony po odjęciu kosztów sprzedaży od przychodów.
Marża zysku brutto jest obliczana jako stosunek zysku brutto do przychodu.
EBIT (zysk przed odsetkami i opodatkowaniem) jest obliczany jako zysk przed opodatkowaniem, koszty finansowe netto, inne przychody/straty oraz udział w zyskach/stratach jednostek wycenianych metodą praw własności, z których wszystkie można bezpośrednio zidentyfikować w sprawozdaniu finansowym
EBITDA (zysk przed odsetkami, podatkiem, amortyzacją) oblicza się jako zysk przed opodatkowaniem. koszty finansowe netto, inne dochody, udział w zysku / stracie jednostek rozliczanych metodą praw własności, amortyzację, utratę wartości firmy i ujemną wartość firmy, wszystkie które można bezpośrednio zidentyfikować w sprawozdaniach finansowych.
Powyższe alternatywne miary wyników zostały zaprezentowane w celu zapewnienia bardziej szczegółowej analizy wyników finansowych
Poniższe tabele przedstawiają wybrane skonsolidowane dane finansowe za prezentowane okresy. Dane te powinny być analizowane w połączeniu ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz wynikami działalności zawartymi w pozostałych częściach niniejszego raportu okresowego.
Wartości wyrażone w dolarach amerykańskich na dzień oraz dla okresów trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023 roku, zostały przeliczone na Euro i PLN zgodnie z kursami walut publikowanymi przez Narodowy Bank Polski:
| Na 31 marca 2024 roku |
Średni kurs z trzech miesięcy do 31 marca 2024 roku |
Na 31 marca 2023 roku |
Średni kurs z trzech miesięcy do 31 marca 2023 roku |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD/PLN | 3,9886 | 3,9941 | 4,2934 | 4,3630 | ||
| EUR/PLN | 4,3009 | 4,3211 | 4,6755 | 4,7005 |
Elementy sprawozdania z sytuacji finansowej zostały przeliczone używając kursów walut na datę bilansową, a elementy rachunku zysków i strat i sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone używając średniej arytmetycznej za okres.
| Trzy miesiące do 31 marca 2024 | Trzy miesiące do 31 marca 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys.) | USD | PLN | EUR | USD | PLN | EUR | |
| Przychody | 713.213 | 2.848.668 | 659.246 | 721.992 | 3.150.027 | 670.152 | |
| Koszt własny sprzedaży | (654.131) | (2.612.686) | (604.635) | (659.926) | (2.879.235) | (612.542) | |
| Zysk brutto na sprzedaży | 59.082 | 235.981 | 54.611 | 62.066 | 270.792 | 57.610 | |
| Marża zysku brutto | 8,28% | 8,60% | |||||
| Koszty sprzedaży | (19.761) | (78.928) | (18.266) | (18.631) | (81.286) | (17.293) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (14.885) | (59.453) | (13.759) | (14.739) | (64.306) | (13.681) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 24.436 | 97.601 | 22,587 | 28.696 | 125.200 | 26.636 | |
| Przychody finansowe | 883 | 3.527 | 816 | 922 | 4.023 | 856 | |
| Koszty finansowe Zrealizowana strata kursowa |
(8.389) | (33.507) | (7,754) | (9.038) | (39.432) | (8.389) | |
| dotycząca zlikwidowanych jednostek zagranicznych |
(10) | (40) | (9) | - | - | - | |
| Udział w stracie jednostek | (115) | (459) | (106) | (69) | (301) | (64) | |
| wycenianych metodą praw Pozostałe zyski i straty własności |
186 | 743 | 172 | 386 | 1.684 | 358 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 16.991 | 67.864 | 15.705 | 20.897 | 91.173 | 19.397 | |
| Podatek dochodowy | (2.988) | (11.934) | (2.762) | (3.515) | (15.336) | (3.263) | |
| Zysk po opodatkowaniu | 14.003 | 55.930 | 12.943 | 17.382 | 75.837 | 16.134 | |
| Przypisany: | |||||||
| Udziałowcom mniejszościowym | (70) | (280) | (65) | (69) | (301) | (64) | |
| Właścicielom Spółki | 14.073 14.003 |
56.209 55.930 |
13.008 12.943 |
17.451 17.382 |
76.138 75.837 |
16.198 16.134 |
| EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 16.991 | 67.864 | 15.705 | 20.897 | 91.173 | 19.397 |
| (7.516) | (30.020) | (6.947) | 8.116 | 35.410 | 7.533 |
| 358 | |||||
| (115) | (459) | (106) | (69) | (301) | (64) |
| 24.436 | 97.601 | 22.587 | 28.695 | 125.195 | 26.635 |
| 2.024 | 8.084 | 1.871 | 1.593 | 6.950 | 1.479 |
| 106 | 423 | 98 | 334 | 1.457 | 310 |
| 26.566 | 29.620 | 6.855 | 30.622 | 133.603 | 28.423 |
| USD 186 |
PLN 743 |
EUR 172 |
USD 386 |
PLN 1.684 |
| USD | PLN | EUR | USD | PLN | EUR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| centy | grosze | centy | centy | grosze | centy | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na akcję z działalności kontynuowanej |
25,36 | 101,29 | 23,44 | 31,63 | 138,00 | 29,36 |
Trzy miesiące do 31 marca 2024 Trzy miesiące do 31 marca 2023
| (w tys.) | USD | PLN | EUR | USD | PLN | EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana środków pieniężnych netto | ||||||
| z działalności operacyjnej | (41.514) | (165.812) | (38.373) | (100.012) | (436.349) | (92.831) |
| Zmiana środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej Zmiana środków pieniężnych netto |
(3.503) | (13.991) | (3.238) | (3.838) | (16.745) | (3.562) |
| z działalności finansowej | 12.676 | 50.630 | 11.717 | 5.274 | 23.010 | 4.895 |
| Zmiana netto stanu środków | ||||||
| pieniężnych i ich ekwiwalentów Środki pieniężne na początek |
(32.342) | (129.178) | (29.895) | (98.576) | (430.084) | (91.498) |
| okresu | 108.306 | 432.589 | 100.111 | 92.352 | 402.929 | 85.721 |
| Środki pieniężne na koniec okresu |
75.964 | 303.410 | 70.216 | (6.224) | (27.155) | (5.777) |
| Stan na 31 marca 2024 | Stan na 31 grudnia 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys.) | USD | PLN | EUR | USD | PLN | EUR |
| Aktywa obrotowe | 957.238 | 3.818.039 | 887.730 | 931.214 | 3.664.327 | 842.762 |
| Aktywa trwałe | 82.440 | 328.820 | 76.454 | 81.264 | 319.774 | 73.545 |
| Aktywa ogółem | 1.039.678 | 4.146.860 | 964.184 | 1.012.478 | 3.984.101 | 916.307 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 716.674 | 2.858.526 | 664.634 | 715.549 | 2.815.685 | 647.582 |
| Zobowiązania długoterminowe | 28.954 | 115.486 | 26.852 | 15.717 | 61,846 | 14.224 |
| Zobowiązania razem | 745.628 | 2.974.012 | 691.486 | 731.266 | 2.877.532 | 661.806 |
| Kapitały własne | 294.050 | 1.172.848 | 272.698 | 281.212 | 1.106.569 | 254.501 |
Poniższa tabela przedstawia strukturę korporacyjną według stanu na 31 marca 2024 r.:
| konsolidacji | |||
|---|---|---|---|
| ASBISC Enterprises PLC Spółka matka |
|||
| Asbis Ukraine Limited (Kijów. Ukraina) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Poland Sp. z o.o. (Warszawa. Polska) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Romania S.R.L (Bukareszt. Rumunia) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Cr d.o.o (Zagrzeb. Chorwacja) Pełna (100%) |
|||
| Asbis d.o.o Beograd (Belgrad. Serbia) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Hungary Commercial Limited (Budapeszt. Węgry) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Bulgaria Limited (Sofia. Bułgaria) Pełna (100%) |
|||
| Asbis CZ.spoI.s.r.o (Praga. Czechy) Pełna (100%) |
|||
| UAB Asbis Vilnius (Wilno. Litwa) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Slovenia d.o.o (Trcin. Słowenia) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Middle East FZE (Dubaj. Z.E.A) Pełna (100%) |
|||
| Asbis SK sp.l sr.o (Bratysława. Słowacja) Pełna (100%) |
|||
| ASBC F.P.U.E (Mińsk. Białoruś) Pełna (100%) |
|||
| E.M. Euro-Mall Ltd (Limassol. Cypr) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Morocco Sarl (Casablanca. Maroko) Pełna (100%) |
|||
| Prestigio Plaza Ltd (Limassol. Cypr) Pełna (100%) |
|||
| Perenio IoT spol. s.r.o. (Praga. Czechy) Pełna (100%) |
|||
| Asbis Kypros Ltd (Limassol. Cypr) Pełna (100%) |
|||
| "ASBIS BALTICS" SIA (Ryga. Łotwa) Pełna (100%) |
|||
| Asbis d.o.o. (Sarajevo. Bośnia i Hercegowina) Pełna (90%) |
|||
| ASBIS Close Joint-Stock Company (Mińsk. Białoruś) Pełna (100%) |
|||
| ASBIS Kazakhstan LLP (Almaty. Kazachstan) Pełna (100%) |
|||
| Euro-Mall SRO (Bratysława. Słowacja) Pełna (100%) |
|||
| Asbis China Corp. (poprzednio Prestigio China Corp.) (Shenzhen. Chiny) Pełna (100%) |
|||
| EUROMALL BULGARIA EOOD (Sofia. Bułgaria) Pełna (100%) |
|||
| E-Vision Production Unitary Enterprise (Mińsk. Białoruś) Pełna (100%) |
|||
| iSupport Ltd (Kijów. Ukraina) (poprzednio ASBIS SERVIC Ltd) Pełna (100%) |
|||
| I ON LLC (Kijów. Ukraina) Pełna (100%) |
|||
| ASBC MMC LLC (Baku. Azerbejdżan) Pełna (65.85%) |
|||
| ASBC KAZAKHSTAN LLP (Almaty. Kazachstan) Pełna (100%) |
|||
| Atlantech Ltd (Ras Al Khaimah. Z.E.A) Pełna (100%) |
|||
| ASBC LLC (Tibilisi. Gruzja) Pełna (100%) |
|||
| Real Scientists Limited (Londyn. Wielka Brytania) Pełna (55%) |
|||
| i-Care LLC (Almaty. Kazachstan) Pełna (100%) |
|||
| ASBIS IT Solutions Hungary Kft. (Budapeszt. Węgry) Pełna (100%) |
|||
| Breezy LLC (Mińsk. Białoruś) (poprzednio Café-Connect LLC) Pełna (100%) |
|||
| MakSolutions LLC (Mińsk. Białoruś) Pełna (100%) |
|||
| Breezy Kazakhstan TOO (Almaty. Kazachstan) (poprzednio TOO "ASNEW") Pełna (100%) |
|||
| Breezy LLC (Kijów. Ukraina) Pełna (100%) |
|||
| I.O.N. Clinical Trading Ltd (Limassol. Cyprus) Pełna (100%) |
|||
| R.SC. Real Scientists Cyprus Ltd (Limassol. Cypr) Pełna (85%) |
|||
| ASBIS CA LLC (Taszkient. Uzbekistan) Pełna (100%) |
| Breezy Service LLC (Kijów. Ukraina) | Pełna (100%) |
|---|---|
| Breezy Trade-In Ltd (Limassol. Cypr) (poprzednio Redmond Europe Ltd) | Pełna (80%) |
| SIA Joule Production (Ryga. Łotwa) | Pełna (100%) |
| ASBC LLC (Jerewań. Armenia) | Pełna (100%) |
| Breezy Georgia LLC (Tibilisi. Gruzja) | Pełna (100%) |
| ASBC Entity OOO (Taszkient. Uzbekistan) | Pełna (100%) |
| ACEAN.PL Sp. z o.o (Warszawa. Polska) | Pełna (100%) |
| Entoliva Ltd (Limassol. Cypr) | Pełna (100%) |
| ASBIS HELLAS SINGLE MEMBER S.A. (Ateny. Grecja) | Pełna (100%) |
| Prestigio Plaza Kft (Budapeszt. Węgry) | Pełna (100%) |
| ASBC SRL (Chisinau. Mołdawia) | Pełna (100%) |
| Breezy-M SRL (Chisinau. Mołdawia) | Pełna (100%) |
| Breezy Poland Sp. z o.o. (Warszawa. Polska) | Pełna (100%) |
| ASBIS AM LLC (Jerewań. Armenia) | Pełna (100%) |
| ASBIS Georgia LLC (Tibilisi. Georgia) | Pełna (100%) |
| ASBIS AZ LLC (Baku. Azerbejdżan | Pełna (100%) |
| ASBIS s.r.l. (Chisinau. Mołdawia) | Pełna (100%) |
| Asbis Africa (Pty) Ltd (Johannesburg. RPA) | Pełna (100%) |
| ASBC Morocco s.a.r.l. (Maroko. Casablanca) | Pełna (100%) |
| Sarovita Ltd (Limassol. Cypr) | Pełna (100%) |
| ASBC South Africa (Pty) Ltd (Johannesburg. RPA) | Pełna (100%) |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku miała miejsca jedna zmiana w strukturze organizacyjnej Grupy:
• W dniu 17 stycznia 2024 roku spółka ASBISc Enterprises Plc dokonała likwidacji swojej spółki zależnej ASBIS DE GMBH (München, Niemcy).
W okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r. Spółka nie publikowała prognozy wyników finansowych na 2024 r.
W dniu 8 maja 2024 r. Spółka opublikowała prognozę finansową na 2024 r., która zakłada przychody na poziomie pomiędzy 3,1 – 3,4 mld USD oraz zysk netto po opodatkowaniu między 60,0 a 64,0 mln USD.
Widząc wyniki za I kwartał 2024 r. jesteśmy przekonani, że będziemy w stanie zrealizować prognozę finansową na 2024 r.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 Spółka nie wypłacała dywidendy.
Jednakże, w dniu 8 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, zgodnie z rekomendacją Rady Dyrektorów Spółki zdecydowało o wypłaceniu dywidendy za rok 2023 r. w wysokości 0,30 USD na akcję. Dzień dywidendy ustalony został na 17 czerwca 2024 r. a dzień wypłaty dywidendy na 27 czerwca 2024 r.
Tym samym całościowa dywidenda z zysku za 2023 r. wraz z wypłaconą w grudniu 2023 roku zaliczką na poczet dywidendy wyniesie 0,50 USD na akcję, co oznacza najwyższą dywidendę w historii.
8. Akcjonariusze posiadający ponad 5% akcji Spółki na dzień publikacji raportu okresowego Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających ponad 5% akcji Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu i zgodnie z naszą najlepszą wiedzą. Informacje zawarte w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 par. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% kapitału zakładowego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| KS Holdings Ltd* | 20.448.127 | capital 36,84% |
20.448.127 | 36,84% |
| Zbigniew Juroszek ** | 2.797.625 | 5,04% | 2.797.625 | 5,04% |
| Free float (akcje wolne w obrocie) | 32.254.248 | 58,12% | 32.254.248 | 58,12% |
| Razem | 55.500.000 | 100% | 55.500.000 | 100% |
* Pan Siarhei Kostevitch jest udziałowcem spółki KS Holdings Ltd.
** Zbigniew Juroszek wraz z podmiotami powiązanymi
W dniu 2 kwietnia 2024 roku do Spółki wpłynęło zawiadomienie od Fundacji Rodziny Zbigniewa Juroszka informujące, że Fundacja Rodziny Zbigniewa Juroszka wraz z jednostką dominującą i podmiotami powiązanymi przekroczyła 5% ogólnej liczby głosów w ASBISc Enterprises PLC, w wyniku nabycia 25.050 akcji ASBISc Enterprises PLC
W okresie od 28 marca 2024 roku (data publikacji raportu rocznego za 2023 rok) do dnia sporządzenia niniejszego raportu nie wystąpiły żadne inne zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki.
W okresie pomiędzy 28 marca 2024 roku (data publikacji raportu rocznego za 2023 rok) a 09 maja 2024 roku (data niniejszego raportu) nie miały miejsce żadne zmiany w ilości akcji posiadanych przez członków Rady Dyrektorów.
Poniższa tabela przedstawia liczbę akcji posiadanych przez członków Rady Dyrektorów na dzień publikacji niniejszego raportu:
| Imię i nazwisko | Liczba akcji | % kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| Siarhei Kostevitch (bezpośrednio i pośrednio) * |
20.448.127 | 36,84% |
| Constantinos Tziamalis | 406.600 | 0,73% |
| Marios Christou | 330.761 | 0,60% |
| Hanna Kaplan | 21.000 | 0,04% |
| Julia Prihodko | 2.000 | 0,00% |
| Tasos A. Panteli | 0 | 0,00% |
| Constantinos Petrides | 0 | 0,00% |
| Maria Petridou | 0 | 0,00% |
* Pan Siarhei Kostevitch jest udziałowcem spółki KS Holdings Ltd.
__________
Członkowie Rady Dyrektorów nie posiadają żadnych opcji na akcje Spółki.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Rady Dyrektorów Spółki.
Po zakończeniu I kw. 2024, obradujące w dniu 8 maja 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki wybrało ponownie Pana Tasos Panteli, Panią Marię Petridou, Pana Constantinosa Petrides (Dyrektorów Niewykonawczych) oraz Panią Hannę Kaplan – Dyrektora Wykonawczego w skład Rady Dyrektorów.
Spółka ani jednostki zależne nie są stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostki od niej zależnej.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. zarówno Spółka jak i podmioty zależne nie zawarły z podmiotami powiązanymi żadnej transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
Na dzień 31 marca 2024 r. wartość udzielonych spółkom zależnym gwarancji korporacyjnych (głównie w celu wsparcia lokalnego finansowania), wyniosła 191.080 USD. Łączna wartość uzyskanych przez Grupę gwarancji bankowych i akredytyw według stanu na dzień 31 marca 2024 roku wyniosła 47.823 USD – jak wskazano w nocie 17 do sprawozdania finansowego.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego nie wystąpiły zmiany w zakresie zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. na wyniki Spółki wpływał szereg czynników, co do których oczekuje się kontynujacji tego wpływu. Poniżej prezentujemy zwięzły opis tych czynników:
Wojna między Rosją a Ukrainą (które były przed wojną dwoma głównymi rynkami zbytu dla ASBIS) wywołała poważne zakłócenie popytu w obu krajach, w całym regionie i na świecie. Wojna stworzyła najbardziej niesprzyjające środowisko biznesowe w obu krajach. Pomimo dużej obecności geograficznej Grupy, nie jest możliwe całkowite przetrwanie skutków wojny na pełną skalę między tymi dwoma krajami. Spółka ocenia sytuację jako krytyczną i niezwykle trudno jest ocenić jej dalszy rozwój. Spółka zaprzestała działalności w Rosji, w następstwie wszelkich sankcji nałożonych przez dostawców i inne międzynarodowe organy. Grupa podjęła decyzję o całkowitym wycofaniu się z Rosji i sfinalizowała sprzedaż swojej spółki zależnej w tym kraju w październiku 2023 r.
Grupa, stosując się w pełni do zaleceń UE i jej dostawców, podjęła wszelkie niezbędne działania, aby uniemożliwić sprzedaż produktów objętych sankcjami podmiotom i/lub osobom objętym sankcjami.
Przez lata działalności, Spółka cierpiała, od czasu do czasu, z powodu specyficznych problemów w poszczególnych krajach, wynikających z pogorszenia się sytuacji finansowej poszczególnych krajów ze względu na wiele kwestii włącznie z (ale nie tylko) niestabilnością polityczną. Musimy monitorować zachodzące zmiany, reagować szybko i pokonywać wszelkie ryzyka pojawiające się w poszczególnych krajach, aby zabezpieczyć nasze wyniki.
Jesteśmy świadomi, że problemy wewnętrzne w poszczególnych krajach mogą pojawić się w każdej chwili i wpłynąć negatywnie na naszą działalność. Pomimo poprawy naszych procedur, nie możemy zapewnić, iż wszystkie ryzyka zostały ograniczone.
Naszą walutą sprawozdawczą jest dolar amerykański. W okresie trzech miesięcy 2024 roku w tej walucie denominowanych była znaczna część naszych przychodów, podczas gdy pozostała część denominowana była w Euro, ukraińskiej hrywnie (UAH), kazachskim tenge (KZT) i innych walutach, w tym również powiązanych z Euro.
Większość naszych zobowiązań z tytułu dostaw i usług (około 90%) denominowanych jest w USD. Ponadto, w USD denominowane jest około połowy naszych kosztów operacyjnych, podczas gdy druga połowa denominowana jest w Euro i innych walutach, w tym powiązanych z Euro. W rezultacie na raportowane wyniki wpływają zmiany kursów wymiany, w szczególności USD do Euro i innych walut krajów, w których działamy, wliczając: hrywnę ukraińską, koronę czeską, polskiego złotego, chorwacką kunę, kazachskie tenge, rand południowoafrykański i forinta węgierskiego.
W szczególności wzmocnienie USD wobec Euro i innych walut krajów naszej działalności, może skutkować zmniejszeniem przychodów i zysku brutto raportowanych w USD oraz stratami z przeliczenia walut związanymi z zobowiązaniami i należnościami z tytułu dostaw towarów i usług. Może to negatywnie wpływać na nasz zysk operacyjny i zysk netto, pomimo pozytywnego wpływu na koszty operacyjne. Z drugiej strony osłabienie USD wobec Euro i innych walut krajów w których działamy, może mieć pozytywny wpływ na nasze przychody i zysk brutto raportowane w USD, pozytywny wpływ na zysk operacyjny i zysk netto, mimo negatywnego wpływu na koszty operacyjne.
Ponadto, wahania kursów wymiany pomiędzy USD a EUR i innymi walutami krajów w których działamy, mogą skutkować zyskami lub stratami wynikającymi z przeliczenia walut, wpływającymi na rezerwę kursów wymiany.
Co więcej, istotna dewaluacja lub deprecjacja którejkolwiek z walut może skutkować zakłóceniami na międzynarodowym rynku walutowym i może zmniejszać możliwość transferu lub wymiany takiej waluty na USD lub inne waluty.
Pomimo wszystkich wysiłków Spółki, nie ma pewności, że wahania kursów wymiany Euro i/lub innych walut krajów naszej działalności wobec USD nie będą miały istotnego negatywnego wpływu na naszą działalność, sytuację finansową i rezultaty działalności. Podejmując decyzję o całkowitym wycofaniu się z Rosji, Grupa stanęła w obliczu krystalizacji rezerwy z tytułu przeliczenia walut.
Rynek dystrybucji produktów IT jest rynkiem silnie konkurencyjnym, zwłaszcza pod względem asortymentu i jakości produktów, poziomu zapasów, cen, zakresu usług dla klientów oraz dostępności kredytu kupieckiego. W związku z tym rynek ten jest podatny na presję na marże ze strony konkurujących podmiotów oraz nowych uczestników rynku.
Konkurujemy w skali międzynarodowej z wieloma różnej wielkości podmiotami prowadzącymi działalność na różnych rynkach geograficznych i oferującymi różne kategorie produktów. W szczególności, na każdym z rynków działalności Spółki spotyka się ona z konkurencją:
Konkurencja i presja cenowa ze strony konkurujących podmiotów i nowych uczestników rynku może spowodować znaczny spadek oferowanych przez nas cen sprzedaży.
Wspomniana presja może również doprowadzić do zmniejszenia naszego udziału rynkowego na niektórych z naszych rynków. Presja cenowa może wywrzeć istotny, niekorzystny wpływ na osiągane przez nas marże zysku i naszą ogólną rentowność, w szczególności ze względu na fakt, że notowane przez nas marże brutto na sprzedaży są – podobnie, jak w wypadku większości naszych konkurentów – niskie i wrażliwe na zmiany cen sprzedaży.
Przedmiot działalność Spółki opiera się na tradycyjnej dystrybucji produktów innych producentów oraz sprzedaży produktów pod markami własnymi. W sprzyjających warunkach pozwala to Spółce osiągać lepsze marże zysku brutto na sprzedaży.
W biznesie tradycyjnej dystrybucji, osiągane przez Spółkę marże zysku brutto na sprzedaży są – podobnie, jak w przypadku innych dystrybutorów produktów IT – niskie i Spółka oczekuje, że w odniesieniu do dystrybucyjnego ramienia swojej działalności pozostaną one niskie w najbliższej przyszłości. Zwiększona konkurencja związana z konsolidacją branży i niskim popytem na niektóre produkty informatyczne może utrudnić nam utrzymanie lub podwyższenie marż brutto.
Część naszych kosztów operacyjnych jest stosunkowo stała, a wydatki planuje się częściowo na podstawie wartości spodziewanych zamówień, prognozowanych w warunkach ograniczonej znajomości przyszłego popytu. W rezultacie Spółka może nie być w stanie zmniejszyć procentowego udziału swoich kosztów operacyjnych w przychodach, aby ograniczyć spadki marż brutto na sprzedaży w przyszłości. Oprócz powyższego niedawny wzrost marży zysku brutto może nie być już trwały ze względu na nadpodaż na rynkach i zmniejszony popyt.
W celu zwiększenia marż brutto Spółka dynamicznie rozwijała biznes marek własnych, co pozwala na osiąganie wyższych marż brutto. Pod koniec 2022 roku Spółka dodała do swojego portfolio nową markę własną działającą w ramach nowej dywizji biznesowej – AROS – ASBIS Robotic Solutions. Spółka stale inwestuje również w biznes VAD, który zapewnia wyższą marżę zysku brutto.
Spółka często musi nabywać komponenty i produkty gotowe zgodnie z przewidywanymi wymaganiami i zamówieniami swoich klientów oraz oczekiwanym popytem na rynku.
Rynek gotowych produktów i komponentów IT charakteryzuje się szybkimi zmianami technologii i krótkimi cyklami życia produktów, co powoduje, że zapasy mogą szybko stać się przestarzałe.
Przy szybkim tempie zmian technologicznych w branży występuje czasem deficyt, a czasem nadmiar produktów IT. W miarę zwiększania przez nas zakresu działalności i - w szczególności - wzrostu znaczenia efektywnego zarządzania zapasami, rośnie potrzeba utrzymywania pewnego poziomu zapasów jako bufora dla przewidywanych potrzeb klientów.
Taka sytuacja zwiększa ryzyko, że zgromadzone zapasy utracą wartość lub staną się przestarzałe, co może mieć negatywny wpływ na nasz zysk ze względu na to, iż ceny przestarzałych produktów mają tendencję do szybkiego spadku albo – w rezultacie - konieczność utworzenia rezerw lub nawet odpisów. W sytuacji nadmiernej podaży inni dystrybutorzy mogą obniżać ceny, aby pozbyć się zapasów, zmuszając nas w ten sposób do redukcji cen, w celu zachowania konkurencyjności.
Zdolność Spółki do właściwego zarządzania zapasami i zabezpieczenia się przed spadkiem cen jest niezwykle ważnym czynnikiem wpływającym na powodzenie jej działalności. Szereg najistotniejszych umów Spółki zawartych z jej najważniejszymi dostawcami zawiera korzystne postanowienia zapewniające Spółce ochronę przed ryzykiem wahań cen, wadliwych produktów oraz starzenia zapasów.
W części biznesu związanej z markami własnymi, Spółka musi balansować pomiędzy zaspokojeniem popytu wśród klientów z jednej strony oraz ryzykiem starzenia się zapasów i erozji cen z drugiej strony, przez utrzymywanie właściwego poziomu zapasów.
Spółka nabywa komponenty i sprzęt IT od dostawców na własny rachunek i odsprzedaje je swoim klientom. Niektórym klientom udzielamy kredytu kupieckiego na okres od 7 do 90 dni, a w niektórych przypadkach – do 120 dni. Zobowiązania wobec dostawców z tytułu umów zakupu komponentów są zobowiązaniami odrębnymi, niezwiązanymi ze zobowiązaniami klientów do zapłaty za nabywany od nas towar, z wyjątkiem nielicznych przypadków, gdy umowy Spółki z jej dostawcami wymagają od Spółki sprzedaży towaru na rzecz określonych dalszych resellerów lub dystrybutorów.
Tak więc mamy obowiązek regulować swoje zobowiązania wobec dostawców niezależnie od tego, czy uzyskamy płatność od swoich klientów za sprzedany im towar.
Ponieważ nasze marże są stosunkowo niskie w porównaniu z ceną sprzedawanych produktów, jeżeli nie będziemy w stanie uzyskać płatności od swoich klientów możemy być narażeni na ryzyko utraty płynności finansowej. Zawarliśmy umowy ubezpieczenia kredytu, które chronią nas przed takim ryzykiem, przy czym ubezpieczeniem tym objęta jest większość naszych przychodów.
Mimo naszych starań, aby zabezpieczyć przychody, niektóre kraje pozostają niezabezpieczone (Ukraina i Białoruś).Z tego względu bardzo ważnym jest dla nas upewnienie się, iż znajdziemy inne formy zabezpieczenia, które pomogą nam zminimalizować ryzyko kredytowe. Rada Dyrektorów zdecydowała się ulepszyć systemy zarządzania ryzykiem.
Wprawdzie nie gwarantują one uniknięcia wszystkich problemów, ale dają Spółce pewność przetrwania znaczących problemów kredytowych, które mogą powstać.
Ogólne otoczenie finansowe i krajobraz gospodarczy każdego kraju, w którym prowadzimy działalność, zawsze odgrywają znaczącą rolę w naszych wynikach. Zrewidowana strategia i dostosowanie do nowego otoczenia, m.in. poprzez przebudowę portfolio produktowego, opłaciła się pod względem rentowności i sprzedaży w ostatnich trzech latach. Uważamy, że Spółka jest znacznie bardziej elastyczna i lepiej przygotowana do pokonywania wszelkich przeszkód, jakie mogą pojawić się w światowym otoczeniu finansowym, jednak widzimy, że wojna na pełną skalę na naszych terytoriach może przynieść bezprecedensowe konsekwencje.
Oprócz powyższego ostatnio zauważono, że ceny wielu surowców i gotowych produktów dramatycznie wzrosły, co może znacząco wpłynąć na generowanie popytu. Należy to ściśle monitorować, a Spółka jest powiadamiana o konieczności zarządzania wszelkimi anomaliami rynkowymi.
Tradycyjnie branża dystrybucji IT, w której działa Spółka, cieszy się dużym zainteresowaniem w miesiącach poprzedzających okres świąteczny i noworoczny. W szczególności popyt ze strony dystrybutorów IT ma tendencję wzrostową w okresie od września do końca roku.
Strategią Spółki jest koncentracja bardziej na rentowności niż na przychodach, w związku z czym kontynuujemy rozwój biznesu marek własnych, który pozwala osiągać wyższe marże zysku brutto na sprzedaży.
Obejmuje to rozwój linii produktowych tabletów i innych linii produktowych, które są sprzedawane pod markami Prestigio, Canyon we wszystkich regionach działalności Spółki. Spółka również zainwestowała w rozwój kolejnej marki własnej – Perenio obejmującej sprzedaż rozwiązań z zakresu bezpieczeństwa (inteligentny dom, czujniki bezp.) jak i innych produktów.
W IV kwartale 2021 r. Spółka wprowadziła na rynek kolejne dwie marki własne Lorgar - marka akcesoriów dla graczy i AENO - marka inteligentnych urządzeń domowych.
Pod koniec listopada 2022 roku Spółka ogłosiła wejście w nowy perspektywiczny sektor biznesowy, uruchamiając dywizję biznesową ASBIS Robotic Solutions – AROS. Podstawowa działalność tej dywizji opiera się na dwóch głównych segmentach – dystrybucji robotów współpracujących (cobotów) wiodących światowych marek w branży oraz własnych platform robotycznych pod własną marką.
W lipcu 2023 roku ASBIS zaprezentował w Limassol pierwszy automatyczny kiosk serwujący piwo beczkowe pod marką własną CRON ROBOTICS.
W celu utrzymania pod kontrolą jakości oraz osiągnięcia jak najwyższych marż brutto na sprzedaży, Spółka zdecydowała się działać w modelu "back-to-back". Oznacza to, iż składamy zamówienia u dostawców tych produktów (producentów ODM) tylko wtedy, gdy są z góry potwierdzone przez klientów.
Spółka podejmuje szereg działań w zakresie kontroli jakości aby ograniczać to ryzyko ale biorąc pod uwagę wolumeny i dużą ilość fabryk wykorzystywanych do produkcji, działania te mogą się okazać niewystarczające. Co więcej, konkurencja już się zintensyfikowała i Spółka może nie być w stanie utrzymać poziomów zyskowności.
Pomimo wysiłków Spółki, nie może być pewności co do podobnego tempa rozwoju biznesu marek własnych w przyszłych okresach, ponieważ mogą nastąpić istotne zmiany w trendach rynkowych, preferencjach klientów lub w technologii, które mogą wpłynąć na rozwój biznesu marek własnych, a w związku z tym na jego wyniki.
Biznes dystrybucyjny charakteryzuje się wysokim zapotrzebowaniem na środki pieniężne niezbędne do wzrostu. Grupa była w stanie zdobyć środki pieniężne w różnych instytucjach finansowych, jednakże w niektórych przypadkach koszt finansowania jest wysoki. Spółka wynegocjowała już lepsze warunki z niektórymi podmiotami finansującymi i obecnie podejmuje pewne dodatkowe kroki w celu dalszego obniżenia kosztów finansowania.
Stawki bazowe (US Libor i jego następców, Euribor, inne lokalne stopy bazowe) wykazały ostatnio znaczną tendencję wzrostową, co zwiększyło Średnio Ważony Koszt Długu Spółki.
Jeśli chodzi o ryzyko przejścia wynikające z przejścia na gospodarkę niskoemisyjną i odporną na zmiany klimatu, możemy doświadczyć następujących ryzyk: ryzyka polityk i prawne (mogą zostać wdrożone przepisy prawne lub polityki, które mogą wymagać bardziej ostrożnego z punktu widzenia ochrony środowiska podejścia do surowców materiały i użytkowania gruntów), ryzyko technologiczne (zmiany technologii wykorzystywanej do produkcji sprzętu IT) - oba mogą prowadzić do wzrostu cen sprzętu i rozwiązań IT. Możemy również doświadczyć ryzyka rynkowego, gdy konsumenci będą przechodzić na bardziej energooszczędne urządzenia lub dokonają bardziej świadomych zakupów, aby ograniczyć swój wpływ na środowisko.
Możemy również być narażeni na ryzyko utraty reputacji związanej z trudnościami w przyciąganiu klientów, partnerów biznesowych i pracowników, jeśli nie podejmiemy wystarczających działań przeciwko zmianom klimatu.
Okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 w porównaniu do okresu trzech miesięcy zakończonego 31 marca 2023 (w tys. USD)
• Przychody: W I kw. 2024 przychody zmniejszyły się o 1,2% osiągając 713.213 USD w porównaniu do 721.992 USD w I kw. 2023.

• Zysk brutto na sprzedaży: W I kw. 2024 zysk brutto na sprzedaży zmniejszył się o 4,8% do 59.082 USD z 62.066 USD w I kw. 2023.

Marża zysku brutto na sprzedaży w I kw. 2024 ustabilizowana na poziomie 8,28% z 8,60% w I kw. 2023.

• Koszty sprzedaży składają się głównie z wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników sprzedaży (departamenty sprzedaży, marketingu i logistyki), kosztów marketingowych i reklamowych, prowizji i kosztów podróży służbowych, rezerw na wątpliwe długi oraz pozostałych rezerw. Koszty sprzedaży zwykle rosną wraz (ale nie liniowo) z rosnącą sprzedażą i – przede wszystkim - zyskiem brutto na sprzedaży. W okresie trzech miesięcy 2024 roku wzrost kosztów sprzedaży objął wszystkie nowe inwestycje w kapitał ludzki w nowych dywizjach biznesowych.
Koszty sprzedaży w I kw. 2024 zwiększyły się o 6,1% do 19.761 USD z 18.631 USD w I kw. 2023.
• Koszty ogólnego zarządu składają się głównie z kosztów płac i wynagrodzeń pracowników administracji.
Koszty ogólnego zarządu w I kw. 2024 pozostały na zbliżonym poziomie tj. 14.885 USD wobec 14.739 USD w I kw. 2023.

Regiony krajów Wspólnoty Niepodległych Państw ("WNP") oraz Europy Środkowo-Wschodniej tradycyjnie mają największy udział w naszych przychodach. Nie zmieniło się to w I kw. 2024.
W I kwartale 2024 roku przychody osiągnięte w regionie WNP spadły o 18,6% w porównaniu do I kwartału 2023 roku, natomiast sprzedaż w Europie Środkowo-Wschodniej i pozostałych głównych regionach znacząco wzrosła. Główną przyczyną niższej sprzedaży w regionie WNP są niekorzystne czynniki rynkowe na naszych największych rynkach, czyli w Kazachstanie i Ukrainie.
W wyniku powyższych faktów udział niektórych regionów w przychodach ogółem za I kwartał 2024 r. uległ zmianie w stosunku do I kwartału 2023 r.
Udział regionu WNP spadł do 46,25% w porównaniu z 56,16% w I kwartale 2023 r. Udział Europy Środkowo-Wschodniej wzrósł do 26,24% z 22,16%, regionu Bliskiego Wschodu i Afryki wzrósł do 17,02% z 12,72%, a Europy Zachodniej wzrósł do 9,56% z 8,41% w I kwartale 2023 r.
Analiza poszczególnych krajów wskazuje na spadek przychodów w Kazachstanie – naszym największym rynku, gdzie sprzedaż w I kwartale 2024 r. osiągnęła 164,4 mln USD w porównaniu do 175,4 mln USD w analogicznym okresie 2023 r. Było to efektem wzrostu szarej strefy, któremu wspólnie z Apple już staramy się przeciwdziałać.
Drugim co do wielkości rynkiem naszej działalności stały się Zjednoczone Emiraty Arabskie, które w I kwartale 2024 roku osiągnęły przychody na poziomie 86,4 mln USD (wzrost o 28,0% rok do roku).
Na naszą działalność na Ukrainie, bezpośrednio dotkniętą wojną, negatywny wpływ miały opóźnienia w dostawach spowodowane trwającymi działaniami wojennymi, ale także blokadą granicy polskoukraińskiej.
Czechy i Holandia odnotowały wyjątkowy wzrost w I kwartale 2024 r. w porównaniu do analogicznego okresu 2023 r.
Polska z silnym wzrostem w I kwartale 2024 r. (+10,1%) w porównaniu do I kwartału 2023 r. Najlepiej sprzedającymi się kategoriami produktów w Polsce były procesory, dyski SSD i monitory.
| I kw. 2024 | I kw. 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. USD |
% przychodów ogółem |
w tys. USD |
% przychodów ogółem |
|
| Wspólnota Niepodległych Państw |
329.867 | 46,25% | 405.473 | 56,16% |
| Europa Środkowo Wschodnia |
187.176 | 26,24% | 159.975 | 22,16% |
| Bliski Wschód i Afryka |
121.358 | 17,02% | 91.849 | 12,72% |
| Europa Zachodnia | 68.211 | 9,56% | 60.747 | 8,41% |
| Pozostałe | 6.600 | 0,93% | 3.948 | 0,55% |
| Ogółem | 713.213 | 100% | 721.992 | 100% |
Poniższa tabela przedstawia geograficzną strukturę sprzedaży w okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 oraz 2023 roku.
| I kw. 2024 | I kw. 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Sprzedaż | Kraj | Sprzedaż | ||
| 1. | Kazachstan | 164.423 | Kazachstan | 175.359 | |
| 2. | Zjednoczone Emiraty Arabskie |
86.388 | Ukraina | 102.084 | |
| 3. | Ukraina | 80.638 | Zjednoczone Emiraty Arabskie |
67.476 | |
| 4. | Słowacja | 48.408 | Słowacja | 52.520 | |
| 5. | Azerbejdżan | 32.321 | Azerbejdżan | 35.539 | |
| 6. | Polska | 28.525 | Niemcy | 35.039 | |
| 7. | Czechy | 27.851 | Gruzja | 30.568 | |
| 8. | Niemcy | 27.717 | Polska | 25.897 | |
| 9. | Gruzja | 23.674 | Czechy | 19.969 | |
| 10. | Holandia | 22.320 | Armenia | 18.569 | |
| OGÓŁEM | 713.213 | OGÓŁEM | 721.992 |
W I kwartale 2024 roku Grupa kontynuowała realizację strategii nastawionej na poprawę rentowności, która obejmuje wprowadzanie do portfolio produktów i usług bardziej marżowych rozwiązań informatycznych. Jest to możliwe, ponieważ ASBIS pozostaje dystrybutorem pierwszego wyboru dla wielu dostawców na całym świecie.
W tym samym okresie ASBIS rozwijał również biznes urządzeń drugiego życia, "Breezy", w który Spółka znacząco zainwestowała i odnotowuje bardzo pozytywny jej rozwój. Breezy rozwijała swoją sieć handlową i otworzyła dwa nowe sklepy w Kazachstanie. Ponadto Breezy kontynuowała swój rozwój, osiągając 7% wzrost w całym Kazachstanie, swoim największym rynku. Na Ukrainie, Breezy we współpracy z Delonghi rozpoczął działalność handlową w nowym segmencie wysokiej klasy sprzętu gospodarstwa domowego. W ramach swojej strategii rozwoju cyfrowego Breezy uruchomił aplikację mobilną (iOS i Android) dla sprzedawców w swojej sieci partnerskiej.
W I kwartale 2024 r. przychody z niemal wszystkich głównych linii produktowych (z wyjątkiem smartfonów, procesorów i dysków SSD) spadły w porównaniu do I kwartału 2023 r.
Poniższy wykres wskazuje trendy w sprzedaży według linii produktowych:

W I kwartale 2024 r. sprzedaż była napędzana głównie przez smartfony, laptopy i procesory.
Sprzedaż procesorów wzrosła w I kwartale 2024 r. o 45,2% w porównaniu do I kwartału 2023 r. Sprzedaż oprogramowania spadła w I kwartale 2024 r. w porównaniu do I kwartału 2023 r. Przychody z dysków SSD wzrosły w I kwartale 2024 r. o 91,7% w porównaniu do I kwartału 2023 r. Sprzedaż dysków twardych spadła w I kwartale 2024 r. w porównaniu do I kwartału 2023 r. Sprzedaż laptopów spadła w I kwartale 2024 r. w porównaniu do I kwartału 2023 r.
Wśród pozostałych linii produktowych Spółka odnotowała pozytywne wyniki w I kwartale 2024 roku w segmencie komputerów stacjonarnych (+6,8%), multimediów (+8,1%) oraz kart graficznych i procesorów graficznych (+10,9%).


W I kw. 2024 r. sprzedaż smartfonów, lidera naszych przychodów była na zblizonym poziomie w porównaniu do I kw. 2023 r. Było to wynikiem utrzymującego się popytu na różne modele Apple iPhone i tendencji konsumentów do kupowania droższych urządzeń, wiedząc, że będą im dłużej służyć.
| I kw. 2024 | I kw. 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| tys. USD | % przychodów ogółem |
tys. USD | % przychodów ogółem |
|
| Smartfony | 319.147 | 44,75% | 314.754 | 43,60% |
| Procesory (CPUs) | 82.589 | 11,58% | 56.882 | 7,88% |
Poniższa tabela przedstawia strukturę przychodów w podziale na linie produktowe w I kw. 2024 oraz w I kw. 2023.
| Smartfony | 319.147 | 44,75% | 314.754 | 43,60% |
|---|---|---|---|---|
| Procesory (CPUs) | 82.589 | 11,58% | 56.882 | 7,88% |
| Laptopy | 46.453 | 6,51% | 60.027 | 8,31% |
| Urządzenia peryferyjne | 31.172 | 4,37% | 32.804 | 4,54% |
| Serwery | 24.703 | 3,46% | 31.538 | 4,37% |
| Urządzenia audio | 22.878 | 3,21% | 22.943 | 3,18% |
| Dyski twarde (SSDs) | 22.007 | 3,09% | 11.478 | 1,59% |
| Multimedia | 17.510 | 2,46% | 16.196 | 2,24% |
| Monitory | 16.203 | 2,27% | 18.863 | 2,61% |
| Urządzenia smart | 14.811 | 2,08% | 17.556 | 2,43% |
| Komputery stacjonarne | 14.390 | 2,02% | 13.471 | 1,87% |
| Produkty sieciowe | 14.184 | 1,99% | 17.576 | 2,43% |
| Akcesoria | 13.940 | 1,95% | 17.528 | 2,43% |
| Dyski twarde (HDDs) | 13.886 | 1,95% | 18.115 | 2,51% |
|---|---|---|---|---|
| Tablety | 10.962 | 1,54% | 14.767 | 2,05% |
| Oprogramowanie | 6.863 | 0,96% | 15.543 | 2,15% |
| Karty wideo | 6.546 | 0,92% | 5.903 | 0,82% |
| Materiały eksploatacyjne |
5.254 | 0,74% | 7.082 | 0,98% |
| Pozostałe | 29.716 | 4,17% | 28.966 | 4,01% |
| OGÓŁEM | 713.213 | 100% | 721.992 | 100% |
W przeszłości Spółka zaspokajała swoje zapotrzebowanie na środki finansowe, wliczając w to bieżące wydatki operacyjne, nakłady kapitałowe i inwestycje, głównie z przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, a także poprzez finansowanie dłużne i kapitały własne. W I kw. 2024 r. przepływy pieniężne z działalności operacyjnej były ujemne – co z uwagi na sezonowość jest sytuacją typową dla tego okresu. W I kw. 2024 poprawione zostały przepływy z działalności operacyjnej o ponad 58 mln USD rok do roku. Celem kierownictwa Spółki jest wypracowanie dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej za 2024 rok.
Poniższa tabela prezentuje podsumowanie przepływów pieniężnych za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 i 2023 roku:
| Trzy miesiące do 31 marca 2024 |
Trzy miesiące do 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| (w tys.) | USD | USD |
| Zmiana środków pieniężnych netto z działalności | ||
| operacyjnej | (41,514) | (100,012) |
| Zmiana środków pieniężnych netto z działalności | ||
| inwestycyjnej | (3,503) | (3,838) |
| Zmiana środków pieniężnych netto z działalności | ||
| finansowej | 12,676 | 5,274 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(32,342) | (98,576) |
Wydatki środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej wyniosły 41.514 USD za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 r., w porównaniu do wydatków w wysokości 100.012 USD w analogicznym okresie 2023 r. Ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej są typowe dla tego okresu z uwagi na sezonowość. Celem Spółki jest wypracowanie dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej za 2024 rok.
Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej wyniosły 3.503 USD za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 r. w porównaniu do wydatków w wysokości 3.838 USD w analogicznym okresie 2023 r.
Wpływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej wyniosły 12.676 USD za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 r. w porównaniu do wpływów w wysokości 5.274 USD w analogicznym okresie 2023 r.
W wyniku poprawy przepływów z działalności operacyjnej (głównie lepszego wykorzystania kapitału obrotowego), stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zmniejszył się o 32.342 USD w I kw. 2024 r., w porównaniu do zmniejszenia 98.576 USD w analogicznym okresie 2023 r.
Kluczowym czynnikiem mającym wpływ na nasze wyniki jest wojna pomiędzy Rosją a Ukrainą (dwa główne rynki ASBIS przed wojną). Pomimo dużej obecności geograficznej Grupy, nie byłoby możliwe całkowite przetrwanie skutków tej wojny. Spółka jest dobrze przygotowana do obrony swojej pozycji w związku z wyjściem z Rosji. W październiku 2023 roku Spółka zbyła spółkę zależną w Rosji. Spółka uważa jednak, że obecna sytuacja jest krytyczna i trudno ocenić, jak będzie się rozwijać. Ściśle przestrzegamy wszystkich sankcji nałożonych przez UE i dokładamy wszelkich starań, aby wspierać naszych ukraińskich kolegów i operacje.
Rynki, na których działa Grupa, tradycyjnie pokazały wrażliwość na otoczenie polityczne i ekonomiczne. Słabe gospodarki w regionie krajów byłego ZSRR oraz napędzane polityką wydarzenia na wszystkich rynkach są uważane przez kierownictwo za kluczowy czynnik zewnętrzny, który może negatywnie wpłynąć na nasze wyniki w bliskiej perspektywie. Widać to było ostatnio w przypadku przemieszczania się wojsk między Rosją a Ukrainą na ich granicach.
Ponadto, rozwijamy obecnie coraz to więcej rynków w naszych regionach dzięki nowym liniom produktowym, a nasze przychody i rentowność powinny z tego skorzystać. Będziemy kontynuować tę strategię i skoncentrować się bardziej na naszych głównych regionach i mocnych stronach, tak aby maksymalizować zyski i wykorzystać zmiany rynkowe. Bardzo ważne jest, aby śledzić wszystkie zmiany i szybko dostosowywać się do wszelkich znaczących zmian.
Rosnąca inflacja i stopy procentowe oraz spadająca siła nabywcza konsumentów mają ogromne znaczenie i Spółka intensywnie pracuje nad znalezieniem mechanizmów pozwalających pokonać obecnie napotykane przeszkody.
Bardzo dobrze zdywersyfikowany zasięg geograficzny przychodów Grupy sprawia, że faktycznie minimalizujemy ryzyko niższej sprzedaży w jednym kraju przy możliwości wyższej sprzedaży w kilku innych krajach.
Ponieważ kraje regionu byłego ZSRR i regiony Europy Środkowo-Wschodniej mają największy udział w przychodach Spółki, bardzo ważne jest dostosowanie się do wszelkich zmian rynkowych, które mogą wystąpić w tych regionach.
Jest to szczególnie ważne w obliczu wojny na Ukrainie, która dotyka także sąsiednich krajów, a napięcia obserwowane w regionie Bliskiego Wschodu negatywnie wpływają na ogólne nastroje konsumentów. Dlatego nasza decyzja o większych inwestycjach w krajach Afryki, Kaukazu i Europy Zachodniej okazała się słuszna. Poszerzamy również nasze portfolio produktów, uruchamiając dział ASBIS Robotic Solutions (AROS) i nawiązując współpracę z różnymi innymi dostawcami w celu zwiększenia naszych przychodów.
W 2024 r. cel nadrzędny dla Grupy pozostaje niezmieniony, jest nim rentowność, ale zawsze z mocnymi przepływami pieniężnymi.
Pomimo wszystkich działań podjętych przez Spółkę w erze pandemii koronawirusa, możliwość spadku popytu i sprzedaży w danym kraju lub regionie pozostaje dość wysoka. Taka sytuacja może ograniczyć ogólny wzrost.
Niezwykle ważne jest, aby Spółka jak najlepiej przygotowała swoją strukturę, aby zrównoważyć taką sytuację wyższą sprzedażą na innych rynkach. Oznacza to zarówno ciągłe ulepszanie portfolio produktów, jak i bliskie relacje z klientami w celu uzyskania większego udziału w rynku od słabszych konkurentów.
Zdolność Grupy do zwiększenia marży zysku brutto ma bardzo duże znaczenie. Trudno oszacować tempo wzrostu marży brutto, która może pozostać pod wpływem zwiększonej konkurencji i mniejszego popytu na rynkach, na których jesteśmy obecni. Ważne znaczenie dla Grupy ma zarządzanie poziomami zapasów i optymalizacja portfela produktów w celu osiągnięcia optymalnych marż zysku brutto.
Ostatnie tendencje na marżach brutto wykazały stały ich spadek, jednakże Grupa uważa obecne poziomy za zadowalające i dokłada wszelkich starań, aby utrzymać je na wyższym poziomie.
Multi-walutowe otoczenie, w którym działa Grupa sprawia, że jej wyniki finansowe są narażone na gwałtowne wahania kursów walut. Nasza polityka hedgingowa skutecznie nas chroniła przed wahaniami kursów walut w okresie I kw. 2024. Dlatego też zamierzamy ją kontynuować i dalej ulepszać bez żadnych odstępstw w 2024 roku oraz w kolejnych okresach.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wzrosły w okresie I kwartału 2024 roku o 3,8% w porównaniu do analogicznego okresów 2024 roku. Było to spowodowane głównie inwestycjami Spółki w rozwój nowych linii biznesowych takich jak Breezy czy AROS oraz ekspansją geograficzną.
Uważamy, że kontrola kosztów jest istotnym czynnikiem zapewniającym poprawę wyników w przyszłości i bardzo ważne jest, aby Grupa podjęła wszelkie niezbędne działania mające na celu ograniczenie wydatków w przypadku spadku przychodów i zysku brutto.
W związku ze swoją wielkością, zasięgiem geograficznym oraz dobrymi relacjami z producentami, Spółka była w stanie zbudować szerokie portfolio produktowe.
Dla Spółki kluczowe znaczenie ma dalsze udoskonalanie asortymentu produktów poprzez dodawanie nowych linii produktów o wyższych marżach zysku brutto (i netto) w celu zwiększenia rentowności.
Dodatki takie jak produkty VAD i Dystrybucja Elektroniczna (ESD) dają nam nowe strumienie dochodów z wyższą marżą brutto dla Grupy.
Zgodnie z naszą najlepszą wiedzą, w okresie pomiędzy 31 marca 2024 roku a 9 maja 2024 roku nie wystąpiły żadne wydarzenia, które mogłyby negatywnie wpłynąć na działalność Spółki bądź jej stabilność finansową.
Sprawozdanie finansowe ASBISc Enterprises Plc przedstawiane jako część tego raportu zawiera:
| Spis treści | Strona |
|---|---|
| Skrócony skonsolidowany śródroczny rachunek zysków i strat | 1 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne zestawienie całkowitych dochodów | 2 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej | 3 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym |
4 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
5 |
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego |
6-22 |
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024
| Skrócony skonsolidowany śródroczny rachunek zysków i strat i zestawienie całkowitych dochodów |
1 |
|---|---|
| Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej | 2 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym | 3 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 4 |
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego |
5 - 22 |
(w tys. USD)
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 |
||
|---|---|---|---|
| Nota | USD | USD | |
| Przychody Koszt własny sprzedaży |
4.23 | 713.213 (654.131) |
721.992 (659.926) |
| Zysk brutto Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
59.082 (19.761) (14.885) |
62.066 (18.631) (14.739) |
|
| Zysk z działalności operacyjnej | 24.436 | 28.696 | |
| Przychody finansowe Koszty ogólnego zarządu Zrealizowana strata kursowa związana z likwidacją i sprzedażą |
7 7 |
883 (8.389) |
922 (9.038) |
| jednostek zagranicznych Koszty finansowe netto |
7 | (10) (7.516) |
- (8.116) |
| Pozostałe zyski i straty Udział w stratach jednostki rozliczanej metodą praw własności |
5 | 186 (115) |
386 (69) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 | 16.991 | 20.897 |
| Opodatkowanie | 8 | (2.988) | (3.515) |
| Zysk za okres | 14.003 | 17.382 | |
| Przypisany: Akcjonariuszom spółki dominującej Udziałowcom mniejszościowym |
14.073 (70) 14.003 |
17.451 (69) 17.382 |
|
| Zysk na akcję | |||
| Podstawowy i rozwodniony z działalności kontynuowanej (wyrażony w USD) |
0.25 | 0.31 | |
| Pozostała całkowita strata Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych Korekty z reklasyfikacji dotyczące jednostek zagranicznych |
(1.196) | (362) | |
| zlikwidowanych i zbytych w danym okresie | 10 | - | |
| Pozostała całkowita strata za okres | (1.186) | (362) | |
| Łączny całkowity zysk za okres | 12.817 | 17.020 | |
| Całkowite dochody przypisane: Akcjonariuszom spółki dominującej Udziałowcom mniejszościowym |
12.929 (112) |
17.082 (62) |
|
| 12.817 | 17.020 |
(w tys. USD)
| Noty | Na dzień 31 marca 2024 USD |
Na dzień 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 67.882 | 66.933 |
| Wartości niematerialne i prawne | 10 | 2.000 | 1.700 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 | 3.562 | 3.571 |
| Podmioty wyceniane metodą praw własności | 12 | 4.982 | 5.075 |
| Wartość firmy Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite |
27 | 594 | 608 |
| dochody | 29 | 2.376 | 2.376 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i | |||
| strat | 30 | 528 | 528 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 516 | 473 |
| Aktywa trwałe ogółem | 82.440 | 81.264 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy Należności z tytułu dostaw i usług |
13 14 |
470.402 341.019 |
413.775 346.123 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 15 | 30.949 | 27.116 |
| Aktywa finansowe z tytułu derywatyw | 25 | 275 | 125 |
| Bieżące opodatkowanie | 8 | 565 | 515 |
| Środki pieniężne w banku i gotówka | 26 | 114.028 | 143.560 |
| Aktywa obrotowe ogółem | 957.238 | 931.214 | |
| Aktywa ogółem | 1.039.678 | 1.012.478 | |
| PASYWA | |||
| Kapitały własne | |||
| Kapitał zakładowy | 16 | 11.100 | 11.100 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości | |||
| nominalnej | 23.893 | 23.872 | |
| Zatrzymane zyski i inne składniki kapitałów własnych | 258.725 | 245.796 | |
| Kapitały własne przypadające na właścicieli podmiotu dominującego | 293.718 | 280.768 | |
| Udziały mniejszościowe | 332 | 444 | |
| Kapitały własne ogółem | 294.050 | 281.212 | |
| Zobowiązania długoterminowe Pożyczki długoterminowe |
18 | 27.860 | 14.663 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 975 | 935 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 20 | 119 | 119 |
| Zobowiązania długoterminowe ogółem | 28.954 | 15.717 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i przedpłaty | 22 | 358.857 | 349.683 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 26.878 | 41.822 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 21 | 117.573 | 122.203 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 17 | 210.431 | 196.993 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu derywatyw | 24 | 119 | 702 |
| Bieżące opodatkowanie | 8 | 2.816 | 4.146 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 716.674 | 715.549 | |
| Zobowiązania ogółem Pasywa ogółem |
745.628 1.039.678 |
731.266 1.012.478 |
|
Sprawozdanie finansowe zostało zaakceptowane przez Radę Dyrektorów w dniu 8 maja 2024.
.................................... .................................... Siarhei Kostevitch Marios Christou Dyrektor Dyrektor
Przypisane akcjonariuszom spółki dominującej Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy ze zbycia akcji powyżej ich wartości nominalnej Akcje własne Translacja operacji zagranicznych Zyski zatrzymane Ogółem Udziały mniejszościowe Ogółem USD USD USD USD USD USD USD USD Stan na 1 stycznia 2023 11.100 23.721 (996) (16.170) 225.816 243.471 709 244.180 Zysk/(strata) za okres od 1 stycznia 2023 do 31 marca 2023 - - - - 17.451 17.451 (69) 17.382 Inna całkowita (strata)/zysk za okres od 1 stycznia 2023 do 31 marca 2023 - - - (369) - (369) 7 (362) Stan na 31 marca 2023 11.100 23.721 (996) (16.539) 243.267 260.553 647 261.200 Zysk/(strata) za okres od 1 kwietnia 2023 do 31 grudnia 2023 - - - - 35.597 35.597 (23) 35.574 Inny całkowity zysk/(strata) za okres od 1 kwietnia 2023 do 31 grudnia 2023 - - - 8.545 - 8.545 (21) 8.524 Wypłata finalnej dywidendy - - - - (24.975) (24.975) (29) (25.004) Sprzedaż akcji własnych - 151 996 - - 1.147 - 1.147 Nabycie udziałów niekontrolujących bez zmiany kontroli - - - - (99) (99) (130) (229) Stan na 31 grudnia 2023 11.100 23.872 - (7.994) 253.790 280.768 444 281.212 Zysk/(strata) za okres od 1 stycznia 2024 do 31 marca 2024 - - - - 14.073 14.073 (70) 14.003 Inna całkowita strata za okres od 1 stycznia 2024 do 31 marca 2024 - - - (1.144) - (1.144) (42) (1.186) Sprzedaż akcji własnych - 21 - - - 21 - 21 Stan na 31 marca 2024 11.100 23.893 - (9.138) 267.863 293.718 332 294.050
(w tys. USD)
| Nota | Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|---|
| Zysk za okres przed opodatkowaniem i udziałami mniejszościowymi |
16.991 | 20.897 | |
| Korekty: | (852) | (607) | |
| Różnica kursowa z konsolidacji | 9 | 2.024 | 1.593 |
| Amortyzacja Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych |
10 11 |
97 9 |
319 15 |
| Amortyzacja nieruchomości inwestycyjnych | 39 | (55) | |
| Udział w stracie inwestycji rozliczanych metodą praw własności Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i |
12 | 115 | 69 |
| prawnych Rezerwa na nieściągalne długi i spisane należności |
5 | (5) 238 |
(13) 311 |
| Odsetki otrzymane | 7 | (155) | (259) |
| Odsetki zapłacone | 3.794 | 4.440 | |
| Zysk z działalności operacyjnej przed zmianami stanu | |||
| kapitału obrotowego | 22.295 | 26.710 | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (56.666) | 12.195 | |
| Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług | 4.866 | 1.088 | |
| Zwiększenie stanu pozostałych aktywów obrotowych Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
(3.992) 9.174 |
(5.711) (115.265) |
|
| (Zmniejszenie)/zwiększenie stanu zobowiązań faktoringowych | (14.944) | 2.054 | |
| Zmniejszenie stanu pozostałych zobowiązań krótkoterminowych | (5.213) | (17.671) | |
| Zwiększenie stanu pozostałych zobowiązań długoterminowych | 41 | 32 | |
| Zwiększenie w zakresie faktoringu | 10.785 | 5.829 | |
| Wydatki z działalności operacyjnej | (33.654) | (90.739) | |
| Odsetki zapłacone | 7 | (3.496) | (4.217) |
| Podatki zapłacone, netto | 8 | (4.365) | (5.056) |
| Wydatki netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (41.515) | (100.012) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych Nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
10 | (499) (3.321) |
(234) (3.347) |
| Płatność za nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (22) | (862) | |
| Wpływy netto ze zbycia jednostek zależnych | 184 | 346 | |
| Odsetki otrzymane | 7 | 155 | 259 |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (3.503) | (3.838) | |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy/(spłaty) z kredytów długoterminowych i długoterminowych zobowiązań z tytułu leasingu |
12.827 | (219) | |
| (Spłaty)/wpływy z krótkoterminowych pożyczek i zobowiązań z tytułu leasingu | (172) | 5.493 | |
| Zbycie akcji własnych | 21 | - | |
| Wpływy netto środków pieniężnych z działalności finansowej | 12.676 | 5.274 | |
| Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (32.342) | (98.576) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku | 108.306 | 92.352 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku | 26 | 75.964 | (6.224) |
(w tys. USD)
Asbisc Spółka Asbisc Enterprises Plc ("Spółka lub "Spółka matka") została utworzona 9 listopada 1995 r. na Cyprze jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Przedmiotem działalności Grupy i Spółki jest obrót i dystrybucja sprzętu i oprogramowania komputerowego w wielu regionach jak to zostało ujawnione w nocie 24. Głównym akcjonariuszem Spółki jest K.S. Holdings Limited. Spółka zawiązana na Cyprze.
Od dnia 30 października 2007 roku Spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
(a) Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34. Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa. Nie zawiera ono wszystkich informacji wymaganych dla pełnego sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF i powinno być czytane w połączeniu ze zbadanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2023. Jednakże, wybrane noty objaśniające są załączone w celu wyjaśnienia wydarzeń i transakcji istotnych dla zrozumienia zmian w sytuacji finansowej oraz wyników działalności Grupy od daty ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2023.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zaakceptowane do publikacji przez Radę Dyrektorów Spółki w dniu 8 maja 2024.
(b) Oceny i szacunki
Przygotowanie śródrocznego sprawozdania finansowego wymaga od kierownictwa dokonania ocen, szacunków i założeń, które wpływają na zastosowanie zasad rachunkowości oraz na raportowane kwoty aktywów i pasywów. dochody i wydatki. Rzeczywiste wyniki mogą różnić się od tych szacunków. Istotne oceny dokonane przez kierownictwo w zakresie zastosowania polityki rachunkowości Spółki oraz kluczowe źródła niepewności co do szacunków były takie same jak te zastosowane do przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2023.
Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 są zgodne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2020 z wyjątkiem przyjęcia przez grupę wszystkich nowych i zmienionych standardów i interpretacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF) RMSR, które są istotne dla jego działalności i obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. Grupa nie zastosowała wcześniej żadnego z przyszłych lub zmienionych standardów przy sporządzaniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
(w tys. USD)
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż towarów | 709.069 | 714.604 |
| Sprzedaż licencji | 2.937 | 5.534 |
| Świadczenie usług | 964 | 1.612 |
| Sprzedaż opcjonalnej gwarancji | 243 | 242 |
| 713.213 | 721.992 |
Przychody Grupy, a co za tym idzie również jej rentowność, są znacznie niższe w pierwszej połowie roku. Sezonowość wynika ze zwiększonych wydatków gospodarstw domowych w okresie Świąt Bożego Narodzenia, jak również z rozpoczęcia roku akademickiego w drugiej połowie roku, co korzystnie wpływa na popyt na produkty Grupy.
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 5 | 13 |
| Pozostałe zyski | 120 | 271 |
| Przychody z najmu | 61 | 102 |
| 186 | 386 |
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem jest wykazywany po ujęciu: | ||
| (a) Amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych (nota 10) | 97 | 319 |
| (b) Amortyzacji (nota 9) | 2.024 | 1.593 |
| (c) Amortyzacji nieruchomości inwestycyjnej | 9 | 15 |
| (c) Wynagrodzenia biegłego rewidenta (nota 11) | 156 | 115 |
| (d) Wynagrodzenie dyrektorów – wykonawczych (Nota 28) | 547 | 558 |
| (e) Wynagrodzenie dyrektorów - niewykonawczych (nota 28) | 15 | 19 |
(w tys. USD)
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Przychody z tytułu odsetek | 155 | 259 |
| Pozostałe przychody finansowe | 728 | 663 |
| 883 | 922 | |
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki na rzecz banków | 3.496 | 4.217 |
| Opłaty na rzecz banków | 1.621 | 1.223 |
| Opłaty z tytułu derywatyw | 68 | 202 |
| Odsetki z tytułu leasingu | 298 | 223 |
| Odsetki z tytułu faktoringu | 1.997 | 2.635 |
| Opłaty z tytułu faktoringu | 68 | 97 |
| Pozostałe koszty finansowe | 27 | 40 |
| Pozostałe odsetki | 690 | 378 |
| Strata kursowa netto | 124 | 23 |
| 8.389 | 9.038 | |
| Zrealizowana strata kursowa związana z likwidacją i sprzedażą jednostek | ||
| zagranicznych | 10 | - |
| 8.399 | 9.038 | |
| Netto | (7.516) | (8.116) |
| 8. Opodatkowanie | ||
| Na dzień 31 marca 2024 USD |
Na dzień 31 grudnia 2023 USD |
|
| Stan zobowiązań na 1 stycznia | 3.631 | 2.014 |
| Rezerwa za okres/rok | 3.039 | 12.632 |
| Niedopłata/(nadpłata) rezerwy z poprzednich okresów/lat | 5 | (449) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (59) | 229 |
| Kwoty zapłacone, netto | (4.365) | (10.795) |
| Zobowiązanie netto na 31 marca/31 grudnia | 2.251 | 3.631 |
(w tys. USD)
| Na dzień 31 marca 2024 USD |
Na dzień 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu podatków Zobowiązania z tytułu podatków |
(565) 2.816 |
(515) 4.146 |
| Netto | 2.251 | 3.631 |
Skonsolidowane opodatkowanie za okres składa się z następujących elementów:
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na okres | 3.039 | 3.550 |
| Niedopłata/(nadpłata) rezerwy z lat ubiegłych | 5 | (1) |
| Obciążenie z tytułu podatku odroczonego (nota 20) | (56) | (34) |
| Opodatkowanie za okres | 2.988 | 3.515 |
Na obciążenie podatkowe Grupy składa się należny na Cyprze podatek dochodowy od osób prawnych od podlegającego opodatkowaniu zysku Spółki i tych jej jednostek zależnych, które podlegają opodatkowaniu na Cyprze oraz podatek dochodowy od osób prawnych pod innymi jurysdykcjami od wyników zagranicznych jednostek zależnych.
Ponadto Grupa została objęta globalnym minimalnym podatkiem uzupełniającym zgodnie z przepisami podatkowymi Filaru II od 1 stycznia 2024 r. i jest zobowiązana do uiszczania dodatkowych podatków bieżących w związku z prowadzoną działalnością w określonych jurysdykcjach. Wpływ ten uwzględniono przy ustalaniu średnioważonej rocznej stawki podatku dochodowego za pełny rok obrotowy.
(w tys. USD)
| Grunty i budynki USD |
Środki trwałe w budowie USD |
Sprzęt komputerowy USD |
Maszyny magazynowe USD |
Środki transportu USD |
Meble i wyposażenie USD |
Sprzęt biurowy USD |
Ogółem USD |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt | ||||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | 48.086 | 315 | 7.238 | 843 | 4.439 | 4.250 | 5.325 | 70.496 |
| Zwiększenia | 15.181 | 790 | 2.341 | 280 | 1.118 | 2.103 | 3.269 | 25.082 |
| Zmniejszenia/odpisy | (2.887) | - | (1.697) | (39) | (431) | (956) | (611) | (6.621) |
| Transfery | 121 | (121) | - | - | - | - | - | - |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 365 | - 9 |
5 | - | (3) | 296 | 672 | |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 60.866 | 984 | 7.891 | 1.089 | 5.126 | 5.394 | 8.279 | 89.629 |
| Zwiększenia | 1.875 | - | 418 | 11 | 364 | 423 | 317 | 3.408 |
| Zmniejszenia/odpisy | (294) | - | (218) | (4) | (88) | (82) | (62) | (748) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (222) | - | (54) | (1) | (17) | (63) | (25) | (382) |
| Stan na 31 marca 2024 |
62.225 | 984 | 8.037 | 1.095 | 5.385 | 5.672 | 8.509 | 91.907 |
| Skumulowana amortyzacja | ||||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | 8.070 | - | 4.488 | 570 | 2.396 | 2.199 | 2.460 | 20.183 |
| Opłata za okres | 3.557 | - | 1.167 | 109 | 725 | 534 | 903 | 6.995 |
| Zmniejszenia/odpisy | (1.787) | - | (1.601) | (27) | (386) | (553) | (290) | (4.644) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 61 | - | 21 | 10 | 22 | 34 | 14 | 162 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 9.901 | - | 4.075 | 662 | 2.757 | 2.214 | 3.087 | 22.696 |
| Opłata za okres | 987 | - | 354 | 30 | 184 | 178 | 291 | 2.024 |
| Zmniejszenia/odpisy | (241) | - | (123) | (4) | (80) | (73) | (52) | (573) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (73) | - | (37) | 4 | (9) | (16) | 9 | (122) |
| Stan na 31 marca 2024 |
10.574 | - | 4.269 | 692 | 2.852 | 2.303 | 3.335 | 24.025 |
| Wartośc księgowa netto | ||||||||
| Stan na 31 marca 2024 |
51.651 | 984 | 3.768 | 403 | 2.533 | 3.369 | 5.174 | 67.882 |
| Stan na 31 grudnia 2023 |
50.965 | 984 | 3.816 | 427 | 2.369 | 3.180 | 5.192 | 66.933 |
(w tys. USD)
Do wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych zalicza się następujące aktywa z tytułu prawa do użytkowania:
| Grunty i budynki USD |
Maszyny magazynowe USD |
Środki transportu USD |
Ogółem USD |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 | 12.682 | 18 | 815 | 13.515 |
| Amortyzacja za rok | (2.892) | (5) | (381) | (3.278) |
| Zwiększenia | 8.524 | - | 413 | 8.937 |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 71 | (13) | (38) | 20 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 18.385 | - | 809 | 19.194 |
| Amortyzacja za rok | (787) | - | (90) | (877) |
| Zwiększenia | 14 | - | 73 | 87 |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (80) | - | 29 | (51) |
| Stan na 31 marca 2024 | 17.532 | - | 821 | 18.353 |
Grupa wynajmuje biura, magazyny i sklepy w różnych lokalizacjach w krajach swojej działalności. Ponadto Grupa wynajmuje pojazdy do użytku służbowego i dojazdów do pracy dla pracowników, a także niektóre maszyny magazynowe do obsługi magazynów.
Całkowite wydatki pieniężne z tytułu leasingu związanego z powyższymi aktywami z tytułu prawa do użytkowania 977 USD (2023: 3.321USD).
| Oprogramowanie komputerowe USD |
Patenty i licencje USD |
Ogółem USD |
|
|---|---|---|---|
| Koszt | |||
| Stan na 1 stycznia 2023 | 9.108 | 1.463 | 10.571 |
| Zwiększenia | 166 | 1.133 | 1.299 |
| Zmniejszenia/odpisy | (16) | (16) | (32) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 63 | 1 | 64 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 9.321 | 2.581 | 11.902 |
| Zwiększenia | 127 | 372 | 499 |
| Zmniejszenia/odpisy | (2) | (24) | (26) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (28) | (5) | (33) |
| Stan na 31 marca 2024 | 9.418 | 2.924 | 12.342 |
| Zakumulowana amortyzacja | |||
| Stan na 1 stycznia 2023 | 8.395 | 1.099 | 9.494 |
| Opłata za okres | 569 | 109 | 678 |
| Zmniejszenia/odpisy | (16) | (16) | (32) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 58 | 4 | 62 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 9.006 | 1.196 | 10.202 |
| Opłata za okres | 54 | 43 | 97 |
| Zmniejszenia/odpisy | (1) | (21) | (22) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 69 | (4) | 65 |
| Stan na 31 marca 2024 | 9.128 | 1.214 | 10.342 |
| Wartośc księgowa netto | |||
| Stan na 31 marca 2024 | 290 | 1.710 | 2.000 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 315 | 1.385 | 1.700 |
| Koszt Stan na 1 stycznia 2023 |
Grunty i budynki USD 5.801 |
|---|---|
| Zwiększenia Zmniejszenia |
7 (1.617) |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 4.191 |
| Stan na 31 marca 2024 | 4.191 |
| Skumulowana amortyzacja Stan na 1 stycznia 2023 Opłata za rok Zmniejszenia |
1.397 54 (831) |
| Stan na 31 grudnia 2023 Charge for the period Stan na 31 marca 2024 |
620 9 629 |
| Wartość księgowa netto | |
| Stan na 31 marca 2024 | 3.562 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 3.571 |
Nieruchomości są wynajmowane podmiotom trzecim na podstawie umów leasingu operacyjnego z opłatami miesięcznymi.
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Koszt | ||
| Stan na 1 stycznia Zwiększenia (i), (ii), (iii), (iv) |
5.515 22 |
1.843 3.672 |
| Stan na 31 marca/31 grudnia | 5.537 | 5.515 |
| Skumulowany udział w stracie jednostki wycenianej metodą praw własności |
||
| Stan na 1 stycznia | (440) | (203) |
| Udział w stracie jednostki wycenianej metodą praw własności w okresie/roku | (115) | (237) |
| Stan na 31 marca/31 grudnia | (555) | (440) |
| Wartość bilansowa jednostek wycenianych metodą praw własności | 4.982 | 5.075 |
(i) W marcu 2024 Spółka nabyła 40% udziałów w Clevetura Ltd (Cypr) za kwotę 22 USD.
(ii) W grudniu 2023 Spółka nabyła dodatkowe 6% udziałów w Displayforce Global Ltd (Cypr) za kwotę 1.921 USD.
(iii) W grudniu 2023 Spółka nabyła 20% udziałów w spółce Blend Energy Ltd (Cypr) za kwotę 1.313 USD.
(iv) W listopadzie 2023 roku Spółka nabyła 20% udziałów w spółce Autonomics Tech Ltd (Cypr) za kwotę 438 USD.
(w tys. USD)
| 13. Zapasy | Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|---|---|---|
| Towary przeznaczone do odsprzedaży (i) Zagospodarowanie terenu (ii) |
468.415 1.987 470.402 |
411.788 1.987 413.775 |
| (i) Towary przeznaczone do odsprzedaży | Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
| Towary przeznaczone do odsprzedaży Towary w tranzycie Rezerwa na wolnorotujące i przestarzałe zapasy |
417.400 60.599 (9.584) 468.415 |
367.557 53.836 (9.605) 411.788 |
Na dzień 31 marca 2024, zapasy stanowiące zabezpieczenie na potrzeby finansowania wyniosły 101.812 USD (2023: 59.287 USD).
Zmiany w rezerwie dla wolnozbywalnych i przestarzałych zapasów:
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za rok zakończony 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 9.605 | 7.384 |
| Rezerwa za rok | 168 | 2.845 |
| Odpisane zapasy | (129) | (620) |
| Różnica kursowa | (60) | (4) |
| Stan na 31 marca/31 grudnia | 9.584 | 9.605 |
(ii) Zagospodarowanie terenu
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Teren - jeszcze nie w fazie rozwoju | 1.564 | 1.604 |
| Budynki - prace w toku | 423 | 383 |
| 1.987 | 1.987 |
Grupa posiada trzy działki na Cyprze pod inwestycję kompleksu mieszkaniowego. Na dzień 31 marca 2024, projekt był w trakcie realizacji.
(w tys. USD)
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 340.795 | 344.815 |
| Zaliczki dla dostawców | 6.508 | 7.372 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (6.284) | (6.064) |
| 341.019 | 346.123 |
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za rok zakończony 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 6.064 | 3.331 |
| Rezerwa za okres/rok | 268 | 3.859 |
| Kwota odpisana jako nieściągalna | (30) | (688) |
| Odzyskane nieściągalne długi | - | (2) |
| Różnice kursowe | (18) | (436) |
| Stan na 31 marca/31 grudnia | 6.284 | 6.064 |
Na dzień 31 marca 2024, należności Grupy, które zostały ustanowione na zabezpieczenie finansowania wyniosły 87.534 USD (2023: 67.507 USD).
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| VAT i inne podatki podlegające zwrotowi | 13.366 | 10.831 |
| Inni dłużnicy i przedpłaty | 17.073 | 15.826 |
| Depozyty i zaliczki dla dostawców usług | 226 | 230 |
| Rozliczenia z pracownikami | 284 | 229 |
| 30.949 | 27.116 | |
| 16. Kapitał zakładowy | ||
| Stan na | Stan na | |
| 31 marca | 31 grudnia | |
| 2024 | 2023 | |
| USD | USD | |
| Kapitał statutowy | ||
| 63.000.000 (2023: 63.000.000) akcji o wartości nominalnej 0,20 USD każda | 12.600 | 12.600 |
| Kapitał wyemitowany. objęty i w pełni opłacony | ||
| 55.500.000 (2023: 55.500.000) akcji zwykłych wartości nominalnej 0,20 USD każda | 11.100 | 11.100 |
(w tys. USD)
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Kredyty w bieżących rachunkach bankowych (nota 26) Bieżąca część długoterminowych kredytów Krótkoterminowe pożyczki bankowe Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego (nota 20) |
38.064 617 105.242 2.929 |
35.254 633 105.133 3.179 |
| Zadłużenie krótkoterminowe ogółem | 146.852 | 144.199 |
| Faktoring | 63.579 | 52.794 |
| 210.431 | 196.993 | |
Na dzień 31 marca 2024 Grupa korzystała z linii faktoringowych w wysokości 112.684 USD (2023: 104.828 USD).
Ponadto na dzień 31 marca 2024 Grupa korzystała z następujących instrumentów finansowania działalności oferowanych przez banki, w których Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność:
Grupa korzystała w okresie zakończonym 31 marca 2024 z linii kredytowych (kredyty w rachunku bieżącym, pożyczki i kredyty odnawialne) oraz z linii faktoringowych.
Średni ważony koszt zadłużenia (uwzględniając instrumenty kredytowe i umowy faktoringu) w okresie wyniósł 11,5% (2023: 11.9%).
Umowy faktoringu, kredyty w rachunkach bieżących i kredyty oraz pożyczki udzielone Spółce i jej podmiotom zależnym przez banki są zabezpieczone w następujący sposób:
(w tys. USD)
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Kredyty bankowe Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego (nota19) |
14.231 13.629 |
436 14.227 |
| 27.860 | 14.663 | |
| 19. Leasing finansowy | Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (nota 17) Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (nota18) |
2.929 13.629 16.558 |
3.179 14.227 17.406 |
| 20. Podatek odroczony | Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
| Saldo debetowe na 1 stycznia Podatek odroczony (obciążenie)/uznanie za okres/rok (nota 8) Różnice kursowe z przeliczenia |
(354) (56) 13 |
(165) (170) (19) |
| Stan na 31 marca/31 grudnia | (397) | (354) |
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
(516) 119 |
(473) 119 |
| Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego | (397) | (354) |
(w tys. USD)
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia pracowników i powiązane koszty | 6.125 | 5.355 |
| VAT należny | 5.054 | 11.793 |
| Rezerwa na gwarancje | 5.228 | 5.203 |
| Rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych okresów | 68.523 | 68.601 |
| Rezerwa z tytułu marketingu | 26.147 | 23.273 |
| Zobowiązania inne niż z tytułu dostaw i usług | 6.496 | 7.978 |
| 117.573 | 122.203 |
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe Przedpłaty od klientów |
340.526 18.331 |
335.869 13.814 |
| 358.857 | 349.683 |
Grupa prowadzi działalność głównie w jednym segmencie przemysłu jako dystrybutor produktów IT. Segmenty działalności Grupy są oparte na lokalizacji geograficznej, a środkiem pomiaru zysku segmentu jest zysk z działalności operacyjnej. Grupa działa w czterech głównych obszarach geograficznych – w krajach byłego ZSRR. Europie Środkowo-Wschodniej. Europie Zachodniej oraz na Bliskim Wschodzie i w Afryce.
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Kraje byłego ZSRR | 329.868 | 405.473 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 187.176 | 159.975 |
| Bliski Wschód i Afryka | 121.358 | 91.849 |
| Europa Zachodnia | 68.211 | 60.747 |
| Pozostałe | 6.600 | 3.948 |
| 713.213 | 721.992 | |
(w tys. USD)
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Kraje byłego ZSRR | 10.058 | 14.874 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 6.386 | 6.585 |
| Bliski Wschód i Afryka | 4.876 | 4.733 |
| Europa Zachodnia | 2.957 | 2.349 |
| Pozostałe | 159 | 155 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 24.436 | 28.696 |
| Koszty finansowe netto | (7.516) | (8.116) |
| Pozostałe zyski i straty Udział w stracie jednostki wycenianej metodą |
186 | 386 |
| praw własności | (115) | (69) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 16.991 | 20.897 |
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Cypr | 29.105 | 29.124 |
| Kraje byłego ZSRR | 14.617 | 13.037 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 17.246 | 17.570 |
| Bliski Wschód i Afryka | 12.569 | 11.503 |
| Europa Zachodnia | 437 | - |
| Nieprzypisane | 64 | 1.578 |
| 74.038 | 72.812 |
| Za trzy miesiące zakończone |
Za trzy miesiące zakończone |
|
|---|---|---|
| 31 marca | 31 marca | |
| 2024 | 2023 | |
| USD | USD | |
| Cypr | 738 | 835 |
| Kraje byłego ZSRR | 671 | 550 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 527 | 485 |
| Bliski Wschód i Afryka | 166 | 51 |
| Europa Zachodnia | 25 | 6 |
| Pozostałe | 3 | 1 |
| 2.130 | 1.928 |
(w tys. USD)
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Kraje byłego ZSRR | 423.273 | 436.664 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 148.198 | 173.688 |
| Europa Zachodnia | 298.124 | 173.974 |
| Bliski Wschód i Afryka | 68.351 | 139.514 |
| Ogółem | 937.946 | 923.820 |
| Aktywa przypisane w wydatkach kapitałowych (1.4) | 74.038 | 72.812 |
| Pozostałe nieprzypisane aktywa | 27.694 | 15.846 |
| Skonsolidowane aktywa | 1.039.678 | 1.012.478 |
W celu monitorowania wyników segmentów i alokacji zasobów pomiędzy segmentami, do segmentów sprawozdawczych alokowano jedynie aktywa. Ponieważ zobowiązania Grupy są wykorzystywane głównie wspólnie przez segmenty sprawozdawcze, nie zostały one przypisane do każdego segmentu.
Ponieważ segmenty operacyjne Grupy opierają się na lokalizacji geograficznej, a informacje te zostały przedstawione powyżej (1.2-1.6). nie uwzględniono dalszej analizy.
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Pochodne zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Kontrakty pochodne w walutach obcych | 119 | 702 |
| 25. Aktywa finansowe z tytułu instrumentów pochodnych | Stan na 31 marca |
Stan na 31 grudnia |
| 2024 USD |
2023 USD |
|
| Pochodne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Kontrakty pochodne w walutach obcych | 275 | 125 |
(w tys. USD)
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych i w kasie Kredyty w bankowych rachunkach bieżących (nota 17) |
114.028 (38.064) |
143.560 (35.254) |
| 75.964 | 108.306 |
Stan środków pieniężnych na koncie bankowym i kasowym obejmuje kwotę 25 677 USD (2023: 27 138 USD), co stanowi depozyty zastawione pod udzielone linie finansowe oraz rachunki zabezpieczające w celu zabezpieczenia walutowego.
Wartość bilansowa netto aktywów i zobowiązań dających się zidentyfikować oddzielnie przekazanych Grupie na dzień przejęcia przedstawiała się następująco:
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Aktywa materialne i niematerialne | - | 1 |
| Zapasy | - | 733 |
| Należności | - | 1.839 |
| Inne należności | - | 150 |
| Pożyczki krótkoterminowe | - | (10) |
| Zobowiązania | - | (340) |
| Inne zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe bierne | - | (3.369) |
| Gotówka i ekwiwalenty | - | 1.213 |
| Możliwe do zidentyfikowania aktywa netto | - | 217 |
| Udział Grupy w nabytych aktywach netto | - | 176 |
| Całkowite koszty zakupu | - | (380) |
| Wartość firmy skapitalizowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | - | 204 |
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | 608 | 372 |
| Zwiększenia (i) | - | 204 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (14) | 32 |
| Na dzień 31 marca/31 grudnia | 594 | 608 |
(i) W ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2023 rozpoznano wartość firmy w wysokości 204 USD z tytułu nabycia ASBIS Africa Proprietary Limited.
(w tys. USD)
Skapitalizowana wartość firmy powstała w wyniku połączenia jednostek gospodarczych następujących spółek zależnych:
| Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|
|---|---|---|
| ASBIS d.o.o. (BA) | 377 | 386 |
| ASBIS Africa Proprietary Limited | 217 | 222 |
| 594 | 608 |
| Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2024 USD |
Za trzy miesiące zakończone 31 marca 2023 USD |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie dyrektorów – wykonawczych (nota 6) Wynagrodzenie dyrektorów – niewykonawczych |
547 | 558 |
| (nota 6) | 15 | 19 |
| 562 | 577 |
| Nazwa | Kraj pochodzenia |
Udział % |
Koszt USD |
Odpis USD |
Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Promed Bioscience Ltd RSL |
Cypr | 16% | 808 | - | 808 | 808 |
| Revolutionary Labs Ltd Theramir Ltd |
Cypr Cypr |
15,5% 4,5% |
707 861 2.376 |
- - - |
707 861 2.376 |
707 861 2.376 |
| Nazwa | Kraj pochodzenia |
Udział % |
Koszt USD |
Odpis USD |
Stan na 31 marca 2024 USD |
Stan na 31 grudnia 2023 USD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KV Kinisis Ventures fund Raif V.V.I.V PLC |
Cypr | - 528 |
- | 528 | 528 |
(w tys. USD)
W okresie Grupa ani nie inkorporowała ani nie nabyła żadnej Spółki zależnej.
W okresie Grupa inkorporowała i nabyła następujące Spółki zależne.
| Posiadany | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Rodzaj działalności | Data nabycia | Nabyty % | % |
| Breezy Trade-In Ltd (Cypr) | IT | 30 maja 2023 | 11,15% | 91,15% |
| ASBIS Africa Proprietary Limited (RPA) | IT | 01 czerwca 2023 | 81% | 100% |
| Inkorporowany | Posiadany | |||
| Nazwa jednostki | Rodzaj działalności | Data inkorporacji | % | % |
| ASBIS Georgia LLC (Gruzja) | IT | 02 czerwca 2023 | 100% | 100% |
| ASBIS AM LLC (Armenia) | IT | 06 czerwca 2023 | 100% | 100% |
| ASBIS s.r.l. (Mołdawia) | IT | 16 czerwca 2023 | 100% | 100% |
| ASBIS AZ LLC (Azerbejdżan) | IT | 20 czerwca 2023 | 100% | 100% |
| ASBC Morocco (Maroko) | IT | 20 czerwca 2023 | 100% | 100% |
| Sarovita Ltd (Cypr) | IT | 25 grudnia 2023 | 100% | 100% |
| ASBC SA (RPA) | IT | 25 grudnia 2023 | 100% | 100% |
W ciągu roku następująca spółka zależna została zlikwidowana i z tego zdarzenia nie powstała żadna strata ani zysk.
| Nazwa jednostki | Rodzaj działalności | Data likwidacji | Likwidowany % |
|---|---|---|---|
| ASBIS DE GmbH (Niemcy) | IT | 17 stycznia 2024 | 100% |
W ciągu roku, Spółka ASBIS PL SP. z o.o. i I.O. Clinic Latvia SIA została sprzedana i zysk z transakcji wyniósł odpowiednio 1 USD i 9 USD. Ponadto została sprzedana spółka ASBIS OOO a strata na tej transakcji wyniosła 1.159 USD.
| Nazwa zbytej jednostki | Rodzaj działalności | Data likwidacji | Sprzedany % |
|---|---|---|---|
| ASBIS PL SP. z o.o. (Polska) | IT | 25 października 2023 | 100% |
| ASBIS OOO (Rosja) | IT | 31 października 2023 | 100% |
| I.O. Clinic Latvia SIA (Łotwa) | IT | 21 grudnia 2023 | 100% |
(w tys. USD)
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa zaangażowała się w zakup zapasów o łącznej wartości 22 277 USD (2023: 36 552 USD), które były w transporcie na dzień 31 marca 2024 r, i zostały dostarczone w kwietniu 2024 r. Zapasy te i odpowiadające im zobowiązanie wobec dostawcy nie zostały uwzględnione w niniejszym sprawozdaniu finansowym. ponieważ zgodnie z warunkami zakupu tytuł własności towarów nie został przekazany Grupie na koniec okresu.
Na dzień 31 marca 2024 Grupa posiadała zobowiązania warunkowe wobec banków z tytułu gwarancji bankowych i akredytyw w wysokości 47 823 USD (2023: 48 008 USD) (nota 17), które Grupa udzieliła swoim dostawcom i innym kontrahentom.
Na dzień 31 marca 2024 Grupa nie posiadała innych zobowiązań kapitałowych. prawnych ani zobowiązań warunkowych.
Na instrumenty finansowe składają się aktywa finansowe i zobowiązania finansowe. Na aktywa finansowe składają się głównie salda w bankach, należności oraz inwestycje. Na zobowiązania finansowe składają się głównie zobowiązania z tytułu dostaw i usług, salda faktoringu, kredyty w bankowych rachunkach bieżących oraz pożyczki. Dyrektorzy uważają, że wartość księgowa instrumentów finansowych Spółki/Grupy oddaje ich wartość godziwą na dzień bilansowy. Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat odnoszą się do kontraktów pochodnych na waluty obce skategoryzowanych jako poziom 2 (dane wejściowe inne niż notowane ceny ujęte w ramach poziomu 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań bezpośrednio (tj. jako ceny) lub pośrednio (tj. pochodne cen).
Have a question? We'll get back to you promptly.