AI assistant
Asbis Enterprises PLC — Annual Report 2017
Mar 30, 2018
5509_rns_2018-03-30_a0a6e79d-ce1a-4177-909b-b5abe09b09de.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
ASBISc Enterprises Plc
RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
Limassol, 30 marca 2018
Siar hei Kostevitch Chairman & CEO
Szanowni Akcjonariusze ,
Jeśli rok 2016 był okresem odbudowy i stabilizacji, rok 2017 był okresem wzrostu. Świetne wyniki wynikły z połączenia poprawy popytu konsumenckiego na wielu rynkach oraz realizacji strategii Spółki .
Głównymi czynnikami wzrostu pozwalającymi osiągnąć nam bardzo dobre wyniki były:
Dystrubucja z wartością dodaną Apple (Apple Value Add Distribution), w ramach której zanotowaliśmy wzrost we wszystkich głównych krajach, przede wszystkim: na Ukrainie, na Białorusi, w Kazachstanie, w Gruzju, w Azerbejdżanie, w Armenii, w Mołdawii, w konsekwencji kompleksowego podejścia do wszystkich dróg na rynek oraz przez wszystkie linie biznesowe .
Nasza strategia dystrybucji z wartością dodaną zakładająca koncentrację na infrastrukturze centr danych dla szeregu wybranych wertykalnych części rynku skutkowała dwucyfrowym wzrostem netto w obszarze komponentów IT, pomimo spadków w segmencie PC jako takim. Ulepszyliśmy nasze portfolio produktów i rozwiązań, o marki takie jak Supermicro, Intel, Infinidat, Melanox, Infortrend i wiele innych jak również o kompetencje niezbędne dla optymalnej architektury systemów IT i już na ten moment staliśmy się rozpoznawalnym graczem w obszarze dystrybycji dla projektów. Biznes A brandów, takich jak Dell -EMC, HP oraz Cisco również pokazał silny wzrost .
Nasz projekt jako głównego dystrybutora prowadzony z Logitech został w drugiej połowie 2017 roku rozszerzony na obszar Bliskiego Wschodu, w konsekwencji wcześniejszej udanej implementacji w regionie krajów WNP. Miało to dobry wpływ na nasze wyniki ogółem jak również przyniosło obopólne korzyści zarówno dla Spółki jak i dla dostawcy.
Dystrybucja elektroniczna ("ED") oprogramowania konsumenckiego oraz innych wirtualnych produktów bazujących na rozwiniętej przez nas wewnętrznie platformie ED dała bardzo dobre wyniki w końcówce 2017 roku oraz położyła dobre fundamenty dla wzrostu w kolejnych latach. Kontynuujemy utrzymywanie ścisłej kontroli nad kosztami operacjami oraz kosztami ogólnymi i planujemy stosować się nadal do tej strategii w przyszłości .
Widzimy przyszłość naszego biznesu nie tylko w dystrybucji IT oraz OEM pod markami własnymi, ale również chcemy stać się wiodącym dostawcą rozwiązań IT, IoT oraz AI dla rynków naszej działalności. Jest to integralna część naszej wizji, formułującej aktualnie "Trzeci horyzont" ASBIS, która pozwala nam czuć się bardzo komfortowo jeśli chodzi o nadchodzące lata .
Wreszcie, chciałbym zapewnić naszych akcjonariuszy, że wszelkie nowe przedsięwzięcia, w które inwestujemy, charakteryzują się krótkim czasem zwrotu z inwestycji w celu maksymalizacji wartości w nadchodzących latach .
Siarhei Kostevitch Chairman & CEO
Sprawozdanie Dyrektorów z działalności Grupy Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017
SPIS TREŚCI
| CZĘŚĆ I |
7 |
|---|---|
| Punkt 1. Informacje podstawowe |
7 |
| Punkt 2. Charakterystyka Grupy Kapitałowej |
16 |
| Punkt 3. Omówienie wyników operacyjnych i finansowych oraz perspektyw rozwoju |
34 |
| Punkt 4. Rada Dyrektorów, kierownictwo i pracownicy |
46 |
| Punkt 5. Główni akcjonariusze i transakcje z podmiotami powiązanymi |
50 |
| Punkt 6. Informacje finansowe |
52 |
| Punkt 7. Informacje dodatkowe |
55 |
| CZĘŚĆ II | 75 |
| Punkt 8. Podstawowe usługi księgowe i wynagrodzenie za te usługi |
75 |
| Punkt 9. Oświadczenie ASBISc Enterprises Plc na temat informacji niefinansowych za rok 2017 |
75 |
| CZĘŚĆ III | 78 |
| Punkt 10. Sprawozdanie finansowe |
78 |
ASBISc Enterprises Plc jest jednym z czołowych dystrybutorów produktów branży informatycznej ("IT") na rynkach wschodzących Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA): Europie Środkowo-Wschodniej, republikach nadbałtyckich, krajach byłego Związku Radzieckiego, na Bliskim Wschodzie i w Afryce Północnej, łączącym szeroki zasięg geograficzny działalności z szerokim portfolio produktów dystrybuowanych w modelu "one-stop-shop". Działalność Spółki koncentruje się w następujących krajach: Słowacja, Polska, Czechy, Rumunia, Chorwacja, Słowenia, Bułgaria, Serbia, Węgry, kraje Bliskiego Wschodu (między innymi Zjednoczone Emiraty Arabskie, Królestwo Arabii Saudyjskiej, Katar i inne państwa Zatoki), Rosja, Białoruś, Kazachstan i Ukraina.
Grupa jest dystrybutorem komponentów IT (dla podmiotów zajmujących się montażem sprzętu, integratorów systemów, właścicieli marek lokalnych i sprzedawców detalicznych) jak również produktów gotowych marek klasy A, takich jak komputery stacjonarne, laptopy, serwery i urządzenia sieciowe dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz dla sprzedawców detalicznych. Asortyment oferowanych przez nas produktów IT obejmuje szerokie spektrum komponentów IT, modułów, urządzeń peryferyjnych oraz mobilnych systemów IT. Większość oferowanych produktów nabywamy od wiodących międzynarodowych producentów, takich jak Apple, Intel, Advanced Micro Devices ("AMD"), Seagate, Western Digital, Samsung, Microsoft, Toshiba, Dell, Acer, Lenovo i Hitachi. Ponadto istotna część naszych przychodów pochodzi ze sprzedaży produktów IT oraz urządzeń mobilnych pod markami własnymi Prestigio i Canyon.
ASBISc rozpoczął działalność w 1990 r. na Białorusi. W 1995 r. założona została spółka holdingowa na Cyprze, a Grupa przeniosła siedzibę do Limassol. Poprzez dwa główne centra dystrybucyjne (w Czechach i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich) nasza cypryjska centrala wspiera i nadzoruje działalność sieci placówek, składającej się z 31 magazynów w 24 krajach. Za pośrednictwem naszej sieci dystrybucyjnej dostarczamy produkty do krajów, w których prowadzimy bezpośrednio działalność operacyjną, a także bezpośrednio do klientów, łącznie w ok. 60 krajach.
Siedziba i główne centrum administracyjne Spółki mieści się w Diamond Court, 43 Kolonakiou Street, Ayios Athanasios, CY-4103 Limassol, Cypr.
Niniejszy raport roczny został przygotowany zgodnie z artykułem 82 ustęp 1 punkt 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Zawarte w niniejszym raporcie rocznym odwołania do Spółki dotyczą spółki ASBISc Enterprises Plc, natomiast wszelkie odwołania do Grupy dotyczą ASBISc Enterprises Plc oraz skonsolidowanych z nią podmiotów zależnych. Wyrażenia "my", "nas", "nasz" oraz podobne, co do zasady, odnoszą się do Grupy (w tym do jej odpowiednich podmiotów zależnych, w zależnosci od kraju, o którym mowa), chyba że z kontekstu jasno wynika, że odnoszą się one tylko do samej Spółki. "Akcje" odnoszą się do istniejących akcji zwykłych wprowadzonych do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Stwierdzenia odnoszące się do przyszłości
Niniejszy raport roczny zawiera stwierdzenia dotyczące oczekiwań związanych z przyszłością naszej działalności, sytuacji finansowej i wyników operacyjnych. Wiele stwierdzeń tego typu zawiera się w określeniach takich jak "może", "będzie", "oczekiwać", "przewidywać", "uważać", "szacować" oraz podobnych, użytych w niniejszym raporcie kwartalnym. Z natury stwierdzenia te podlegają wielu założeniom, ryzyku i niepewności. W związku z tym rzeczywiste wyniki mogą zasadniczo różnić się od tych, które wyrażono, lub których można oczekiwać na podstawie stwierdzeń odnoszących się do oczekiwań co do przyszłości. Zwracamy uwagę czytelników, aby zbytnio nie polegali na takich stwierdzeniach, gdyż są one aktualne jedynie w momencie sporządzania niniejszego raportu rocznego.
Powyższe zastrzeżenia należy uwzględnić w związku z wszelkimi dalszymi pisemnymi lub ustnymi stwierdzeniami odnoszącymi się do oczekiwań wobec przyszłości, wydanymi przez nas lub przez osoby działające w naszym imieniu. Nie bierzemy na siebie żadnego zobowiązania do weryfikacji ani do potwierdzenia oczekiwań analityków lub danych szacunkowych, ani też do publicznego wydania jakichkolwiek korekt do tego typu stwierdzeń w celu odzwierciedlenia zdarzeń lub okoliczności zachodzących po dacie publikacji niniejszego raportu rocznego.
Dane branżowe i rynkowe
W niniejszym raporcie rocznym przedstawiamy informacje dotyczące naszej działalności i rynków, na których działamy i konkurujemy. Informacje o rynku, naszym udziale w rynku, pozycji rynkowej, wskaźnikach wzrostu, jak również inne dane branżowe odnoszące się do naszej działalności i rynku, na którym działamy, obejmują dane i raporty opracowane przez różne strony trzecie, rozmowy z naszymi klientami i wartości oszacowane wewnętrznie. Dane rynkowe i branżowe odnoszące się do naszej działalności uzyskaliśmy od dostawców danych branżowych, w tym:
- Gartner i GfK wiodące firmy badawcze branży IT,
- IDC organizacja dedykowana publikacji danych branży IT, oraz
- Inne niezależne badania przeprowadzone w naszym sektorze
Jesteśmy przekonani, że publikacje, ankiety i prognozy branżowe są wiarygodne, ale nie dokonaliśmy ich niezależnej weryfikacji, i nie możemy gwarantować ich dokładności ani kompletności. Dane niezależnych analityków mogły nie uwzględniać ostatnich zmian na rynkach naszej działalności i w związku z tym w niektórych przypadkach mogły stać się nieaktualne i nie reprezentować prawdziwych trendów rynkowych.
Ponadto, w wielu przypadkach w niniejszym raporcie rocznym zawarliśmy stwierdzenia dotyczące naszej branży i naszej pozycji rynkowej oparte na doświadczeniu własnym i naszych badaniach warunków rynkowych. Nie możemy zapewnić, że przyjęte założenia prawidłowo odzwierciedlają naszą pozycję rynkową. Nasze badania wewnętrzne nie zostały zweryfikowane przez żadne niezależne źródła.
Dane finansowe i operacyjne
Niniejszy raport roczny zawiera sprawozdanie finansowe oraz inne dane finansowe odnoszące się do Grupy. W szczególności zawiera zaudytowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 r. Załączone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("IFRS") i zaprezentowane w dolarach amerykańskich.
Walutą funkcjonalną Spółki jest dolar amerykański. Z tego względu transakcje w walutach innych niż nasza waluta funkcjonalna są przeliczane na dolary amerykańskie zgodnie z kursem wymiany obowiązującym w dniu danej transakcji.
Niektóre dane arytmetyczne zawarte w niniejszym raporcie rocznym, w tym dane finansowe i operacyjne, zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych z przedstawionych w raporcie tabel suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach, z wyjątkiem danych dotyczących liczby akcji i wartości na akcję oraz kursów wymiany, o ile nie zaznaczono inaczej.
CZĘŚĆ I
PUNKT 1. INFORMACJE PODSTAWOWE
Prezentacja walut i informacje o kursach wymiany
O ile nie wskazano inaczej, wszystkie odniesienia w niniejszym raporcie rocznym do "USD" i "dolara amerykańskiego" są odniesieniami do prawnego środka płatniczego w Stanach Zjednoczonych; wszystkie odniesienia do "EUR" i "euro" są odniesieniami do prawnego środka płatniczego w państwach członkowskich Unii Europejskiej, które przyjęły jednolitą walutę zgodnie z Traktatem WE, czyli Traktatem ustanawiającym Wspólnotę Europejską, podpisanym 25 marca 1957 r. w Rzymie, zmienionym Traktatem o Unii Europejskiej, podpisanym 7 lutego 1992 r. w Maastricht i Traktatem z Amsterdamu podpisanym 2 października 1997 r. w Amsterdamie, z uwzględnieniem Rozporządzeń Rady (WE) nr 1103/97; wszystkie odniesienia do "PLN" i "złotego" są odniesieniami do prawnego środka płatniczego w Polsce.
Wszystkie kwoty w dolarach amerykańskich, euro i złotych polskich i innych walutach wyrażone są w tysiącach, z wyjątkiem danych dotyczących liczby akcji i wartości na akcję, o ile nie zaznaczono inaczej.
Poniższa tabela przedstawia – za wskazane okresy – wybrane informacje dotyczące kursu średniego kupna/sprzedaży z godz. 11:00, publikowanego przez Narodowy Bank Polski ("NBP") dla złotego ("obowiązujący kurs wymiany NBP"), wyrażonego w złotych za dolara i w złotych za euro. Poniższe kursy walutowe mogą różnić się od rzeczywistych kursów zastosowanych dla celów sporządzania naszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego i innych informacji finansowych przedstawionych w niniejszym raporcie rocznym. Prezentacja kursów wymiany nie ma sugerować, że kwoty w dolarach amerykańskich faktycznie odzwierciedlają określone kwoty w złotych lub euro, ani że kwoty takie mogły być przeliczone na złote lub euro, według określonej stawki.
| Rok zakończony 31 grudnia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rok (złoty za 1,00 dolara amerykańskiego) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Kurs wymiany na koniec okresu | 3,01 | 3,51 | 3,90 | 4,18 | 3,48 |
| Średni kurs wymiany w ciągu okresu (1) |
3,16 | 3,18 | 3,79 | 3,97 | 3,74 |
| Najwyższy kurs wymiany w ciągu okresu | 3,37 | 3,55 | 4,04 | 4,25 | 4,23 |
| Najniższy kurs wymiany w ciągu okresu | 3,01 | 3,00 | 3,56 | 3,72 | 3,48 |
__________ Średni kurs celny ogłoszony przez NBP ostatniego dnia roboczego każdego miesiąca w danym okresie
| Miesiąc (złoty za 1,00 dolara amerykańskiego) | Najwyższy kurs wymiany w ciągu miesiąca |
Najniższy kurs wymiany w ciągu miesiąca |
|---|---|---|
| Styczeń 2017 | 4,23 | 4,04 |
| Luty 2017 | 4,09 | 3,98 |
| Marzec 2017 | 4,10 | 3,92 |
| Kwiecień 2017 | 4,00 | 3,87 |
| Maj 2017 | 3,88 | 3,72 |
| Czerwiec 2017 | 3,81 | 3,71 |
| Lipiec 2017…………………………………………………………………………… | 3,75 | 3,63 |
| Sierpień 2017……………………………………………………………………… | 3,65 | 3,54 |
| Wrzesień 2017…………………………………………………………………… | 3,67 | 3,52 |
| Październik 2017……………………………………………………………………. | 3,68 | 3,59 |
| Listopad 2017……………………………………………………………………. | 3,67 | 3,53 |
| Grudzień 2017……………………………………………………………………. | 3,59 | 3,48 |
| Styczeń 2018………………………………………………………………………. | 3,50 | 3,33 |
| Luty 2018……………………………………………………………………… | 3,43 | 3,32 |
Poniższa tabela prezentuje dla wskazanych dat i okresów, kurs na koniec okresu, kurs średni oraz najwyższy i najniższy kurs wymiany Euro do dolara amerykańskiego wyliczony na podstawie kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski.
| Rok zakończony 31 grudnia (euro za 1,00 dolara amerykańskiego) |
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kurs wymiany na koniec okresu | 0,7263 | 0,8228 | 0,9154 | 0,9447 | 0,8347 |
| Średni kurs wymiany w ciągu okresu (1) |
0,7532 | 0,7586 | 0,9063 | 0,9067 | 0,8819 |
| Najwyższy kurs wymiany w ciągu okresu | 0,7828 | 0,8228 | 0,9489 | 0,9629 | 0,9607 |
| Najniższy kurs wymiany w ciągu okresu | 0,7236 | 0,7163 | 0,8293 | 0,8706 | 0,8289 |
__________ Średni kurs wymiany NBP Euro do USD ostatniego dnia roboczego każdego miesiąca w czasie danego okresu
| Najwyższy kurs wymiany w ciągu |
Najniższy kurs wymiany w ciągu |
|
|---|---|---|
| Miesiąc (euro za 1,00 dolara amerykańskiego) | miesiąca | miesiąca |
| Styczeń 2017 | 0,9607 | 0,9301 |
| Luty 2017 | 0,9516 | 0,9246 |
| Marzec 2017 | 0,9507 | 0,9209 |
| Kwiecień 2017 | 0,9446 | 0,9168 |
| Maj 2017 | 0,9203 | 0,8890 |
| Czerwiec 2017 | 0,8975 | 0,8753 |
| Lipiec 2017…………………………………………………………………………… | 0,8816 | 0,8524 |
| Sierpień 2017………………………………………………………………………… | 0,8530 | 0,8291 |
| Wrzesień 2017…………………………………………………………………… | 0,8521 | 0,8289 |
| Październik 2017………………………………………………………………… | 0,8600 | 0,8430 |
| Listopad 2017……………………………………………………………………. | 0,8645 | 0,8382 |
| Grudzień 2017……………………………………………………………………. | 0,8520 | 0,8347 |
| Styczeń 2018……………………………………………………………………… | 0,8376 | 0,8028 |
| Luty 2018…………………………………………………………………… | 0,8183 | 0,7982 |
Wybrane dane finansowe
Poniższa tabela przedstawia wybrane historyczne dane finansowe za lata zakończone 31 grudnia 2017 i 2016. Dane te powinny być analizowane w połączeniu z punktem 3 "Omówienie wyników operacyjnych i finansowych oraz perspektyw rozwoju" oraz skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (włączając noty) załączonym do niniejszego raportu rocznego. Dane finansowe prezentowane zgodnie z MSSF pochodzą ze zbadanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Dla państwa wygody, pewne kwoty w USD dla roku i na na koniec roku zakończonego 31 grudnia 2017 r. zostały przeliczone na Euro i PLN w następujący sposób:
- Poszczególne pozycje bilansu przeliczone po kursie średnim Narodowego Banku Polskiego na dzień bilansowy 31 grudnia 2017: 1 USD = 3,4813 PLN oraz 1 EUR = 4,1709 PLN.
- Poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczone po kursie reprezentującym średnią arytmetyczną średnich kursów wymiany Narodowego Banku Polskiego na ostatni dzień każdego z miesięcy w okresie pomiędzy 1 stycznia a 31 grudnia 2017: 1 USD = 3,7439 PLN oraz 1 EUR = 4,2447 PLN.
Okres od 1 stycznia do 31 grudnia
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| USD | PLN | EUR | USD | |
| Przychody | 1.484.912 | 5.559.363 | 1.309.719 | 1.137.709 |
| Koszt własny sprzedaży | (1.408.177) | (5.272.073) | (1.242.037) | (1.072.295) |
| Zysk brutto | 76.736 | 287.290 | 67.682 | 65.414 |
| Koszty sprzedaży | (34.745) | (130.081) | (30.646) | (28.838) |
| Koszty ogólnego zarządu | (17.585) | (65.835) | (15.510) | (16.339) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 24.406 | 91.374 | 21.527 | 20.237 |
| Koszty finansowe | (16.006) | (59.925) | (14.118) | (14.855) |
| Przychody finansowe | 1.598 | 5.983 | 1.410 | 590 |
| Pozostałe zyski i straty | (985) | (3.689) | (869) | 42 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 9.013 | 33.744 | 7.950 | 6.014 |
| Podatek dochodowy | (2.104) | (7.878) | (1.856) | (1.378) |
| Zysk po opodatkowaniu | 6.909 | 25.866 | 6.094 | 4.636 |
| Przypisany: | ||||
| Udziałowcom mniejszościowym | (47) | (176) | (42) | 18 |
| Właścicielom Spółki | 6.956 | 26.042 | 6.135 | 4.617 |
| 6.909 | 25.866 | 6.094 | 4.636 | |
| USD (centy) |
PLN (grosze) |
EUR (centy) |
USD (centy) |
|
| Zysk na akcję Średni ważony podstawowy i rozwodniony zysk na akcję z działalności kontynuowanej |
12,53 | 46,92 | 11,05 | 8,32 |
| USD | PLN | EUR | USD | |
| Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej |
42.053 | 157.442 | 37.092 | 9.434 |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności | ||||
| inwestycyjnej Wydatki środków pieniężnych netto z działalności |
(2.103) | (7.874) | (1.855) | (2.311) |
| finansowe Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych |
(553) | (2.072) | (488) | (4.876) |
| i ich ekwiwalentów | 39.396 | 147.496 | 34.748 | 2.247 |
| Środki pieniężne na początek roku | 6.537 | 24.473 | 5.766 | 4.290 |
| Środki pieniężne na koniec roku | 45.933 | 171.969 | 40.514 | 6.537 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | Stan na 31 grudnia 2016 |
| USD | PLN | EUR | USD | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 495.568 | 1.725.219 | 413.632 | 387.011 |
| Aktywa trwałe | 28.356 | 98.714 | 23.667 | 28.475 |
| Aktywa ogółem | 523.923 | 1.823.933 | 437.300 | 415.486 |
| Zobowiązania | 429.455 | 1.495.063 | 358.451 | 329.591 |
| Kapitały własne | 94.468 | 328.871 | 78.849 | 85.895 |
Czynniki ryzyka
Niniejsza sekcja opisuje główne ryzyka i czynniki niepewności wpływające na naszą działalność. Poza opisanymi poniżej, istnieją inne rodzaje ryzyka i niepewności, które nas dotyczą. Poza tym, pewne rodzaje ryzyka i niepewności, mogą być nam obecnie nieznane lub możemy uznawać je za nieistotne. Wymienione ryzyka mogą mieć negatywny wpływ na naszą działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej i płynność.
Czynniki ryzyka związane z przedmiotem i branżą działalności
Wewnętrzne uwarunkowania finansowe krajów wpływające na nasze największe rynki, zysk brutto oraz marżę zysku brutto
Przez lata działalności, Spółka od czasu do czasu cierpiała z powodu specyficznych problemów w poszczególnych krajach wynikających z deterioracji sytuacji finansowej danego kraju ze względu na szereg problemów w tym, choć nie tylko, brak stabilizacji politycznej. Musimy minitorować wszelkie zmiany, reagować szybko i przetrwać wszelkie ryzyka pojawiające się na określonych rynkach aby zabezpieczyć nasze wyniki.
Zawsze musimy pamiętać, że różne problemy wewnętrzne w różnych krajach mogą pojawić się w każdej chwili i wpłynąć na naszą działalność. Mimo, iż ulepszyliśmy nasze procedury, nie możemy być pewni, że wszystkie ryzyka zostały ograniczone.
Zmiany wartości walut, w których prowadzona jest działalność i finansowana aktywność w stosunku do dolara amerykańskiego mogą negatywnie wpływać na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Naszą walutą sprawozdawczą jest dolar amerykański. W 2017 roku w tej walucie denominowanych było około 40% naszych przychodów, podczas gdy pozostała część denominowana była w Euro i innych walutach, w tym również powiązanych z Euro. Większość naszych zobowiązań z tytułu dostaw i usług (około 80%) denominowanych jest w USD. Ponadto, w USD denominowane jest około połowy naszych kosztów operacyjnych, podczas gdy druga połowa denominowana jest w Euro i innych walutach, w tym powiązanych z Euro. W rezultacie na raportowane wyniki wpływają zmiany kursów wymiany, w szczególności USD do Euro i innych walut krajów, w których działamy, wliczając: rubla rosyjskiego, hrywnę ukraińską, koronę czeską, polskiego złotego, chorwacką kunę, kazachskie tenge i forinta węgierskiego.
W szczególności wzmocnienie USD wobec Euro i innych walut krajów naszej działalności, może skutkować zmniejszeniem przychodów i zysku brutto raportowanych w USD oraz stratami z przeliczenia walut związanymi ze zobowiązaniami i należnościami z tytułu dostaw towarów i usług. Może to negatywnie wpływać na nasz zysk operacyjny i zysk netto, pomimo pozytywnego wpływu na koszty operacyjne. Z drugiej strony osłabienie USD wobec Euro i innych walut krajów w których działamy, może mieć pozytywny wpływ na nasze przychody i zysk brutto raportowane w USD, pozytywny wpływ na zysk operacyjny i zysk netto, mimo negatywnego wpływu na koszty operacyjne. Ponadto, wahania kursów wymiany pomiędzy USD a EUR i innymi walutami krajów w których działamy, mogą skutkować zyskami lub stratami wynikającymi z przeliczenia walut, wpływającymi na rezerwę kursów wymiany. Co więcej, istotna dewaluacja lub deprecjacja którejkolwiek z walut może skutkować zakłóceniami na międzynarodowym rynku walutowym i może zmniejszać możliwość transferu lub wymiany takiej waluty na USD lub inne waluty.
Pomimo wszystkich wysiłków Spółki, nie ma pewności, że wahania kursów wymiany Euro i/lub innych walut krajów naszej działalności wobec USD nie będą miały istotnego negatywnego wpływu na naszą działalność, sytuację finansową i rezultaty działalności. Dlatego uważna obserwacja otoczenia walutowego pozostaje ważkim czynnikiem naszego sukcesu.
Światowe otoczenie finansowe
Grupa jest narażona na wpływ globalnego środowiska finansowego, które zawsze wpływa na wszystkie rynki naszej działalności. Tradycyjnie cierpimy gdy któraś z głównych gospodarek mierzy się z problemami.
Istnieje wiele niepewności związanych ze światową gospodarką wynikających z zawirowań w różnych krajach, zmienności kursów walut oraz słabości popytu na wielu rynkach. Ponadto, od czasu do czasu na poszczególnych rynkach mogą mieć miejsce nieprzewidywalne sytuacje.
Jest to bez wątpienia jeden z naszych największych czynników ryzyka, zważywszy że sytuacja finansowa i gospodarcza decyduje o otoczeniu biznesowym, w którym działa Spółka. Popyt może ucierpieć co mogłoby mieć negatywny wpływ na wyniki Spółki, pomimo doświadczenia, które zdobyliśmy zarządzając w podobnych sytuacjach w przeszłości.
Ryzyko kredytowe, na jakie jesteśmy narażeni ze względu na nasze zobowiązania w ramach umów na dostawy produktów, a także ryzyko opóźnień w płatnościach ze strony klientów, mogą mieć istotny negatywny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową.
Spółka nabywa produkty IT od dostawców na własny rachunek i odsprzedaje je swoim klientom. Niektórym klientom udzielamy kredytu kupieckiego na okres od 21 do 90 dni, a w kilku przypadkach – do 120 dni. Zobowiązania wobec dostawców z tytułu umów zakupu komponentów są zobowiązaniami odrębnymi, niezwiązanymi ze zobowiązaniami klientów do zapłaty za nabywany od nas towar, z wyjątkiem nielicznych przypadków, gdy umowy Spółki z jej dostawcami wymagają od Spółki sprzedaży towaru na rzecz określonych dalszych resellerów lub dystrybutorów. Tak więc mamy obowiązek regulować swoje zobowiązania wobec dostawców niezależnie od tego, czy uzyskamy płatność od swoich klientów za sprzedany im towar. Ponieważ nasze marże brutto są stosunkowo niskie w porównaniu z ceną sprzedawanych produktów, jeżeli nie będziemy w stanie uzyskać płatności od swoich klientów, będziemy narażeni na ryzyko utraty płynności finansowej. Zawarliśmy umowy ubezpieczenia kredytu, które chronią nas przed takim ryzykiem, przy czym ubezpieczeniem tym objęte jest około 60% naszych przychodów.
Ze względu na ostatnie zmiany rynkowe wynikające ze zmiany ratingu kredytowego pewnych krajów i regionów, w których działa Grupa, ryzyko kredytowe stało się jednym z najważniejszych czynników ryzyka, które mogą wpływać na wyniki Grupy w przyszłości. Dyrektorzy Grupy, zdecydowali o ulepszeniu procedur zarządzania ryzykiem.
Globalna konkurencja i presja cenowa w branży, w której prowadzimy działalność, mogą spowodować zmniejszenie naszego udziału rynkowego, co może mieć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Rynek dystrybucji produktów informatycznych jest rynkiem silnie konkurencyjnym, zwłaszcza pod względem asortymentu i jakości produktów, poziomu zapasów, cen, zakresu usług dla klientów oraz dostępności kredytu kupieckiego. W związku z tym na rynku tym obserwuje się presję na marże ze strony konkurujących podmiotów oraz nowych uczestników rynku. Konkurujemy w skali międzynarodowej z wieloma różnej wielkości podmiotami prowadzącymi działalność na różnych rynkach geograficznych i oferującymi różne kategorie produktów. W szczególności, na każdym z rynków działalności Spółki spotyka się ona z konkurencją:
- a) dystrybutorów międzynarodowych, takich jak np. Avnet Inc., Tech Data Corp., Ingram Micro Inc. czy Arrow Electronics Inc., z których każdy jest znacznie większy od Spółki, ale nie zawsze pokrywają te same regiony geograficzne dysponując podobną do naszej obecnością lokalną,
- b) dystrybutorów regionalnych bądź lokalnych w rodzaju Elko (obecny głównie w krajach bałtyckich, w Rosji, na Ukrainie), Merlion (na terenie byłego Związku Radzieckiego), AB, ABC Data (w Polsce) oraz ATC i ED System-BGS Levi w Czechach i na Słowacji.
Konkurencja i presja cenowa ze strony konkurujących podmiotów i nowych uczestników rynku mogą spowodować znaczny spadek oferowanych przez nas cen sprzedaży. Wspomniana presja może również doprowadzić do zmniejszenia naszego udziału rynkowego na niektórych z naszych rynków. Presja cenowa może wywrzeć istotny, niekorzystny wpływ na osiągane przez nas marże zysku i naszą ogólną rentowność, w szczególności ze względu na fakt, że notowane przez nas marże zysku brutto są – podobnie, jak w wypadku większości naszych konkurentów – niskie i wrażliwe na zmiany cen sprzedaży. Grupa musi znać działania konkurencji i podejmować wszelkie możliwe środki by być zawsze konkurencyjną.
Działalność na rynku dystrybucji IT oraz urządzeń mobilnych charakteryzują niskie marże, co oznacza, że wyniki działalności wykazują znaczną wrażliwość na wzrost kosztów operacyjnych. Sytuacja taka, przy nieskutecznym zarządzaniu kosztami, może mieć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Przedmiot działalność Spółki jest dwojaki - tradycyjna dystrybucja produktów innych producentów oraz sprzedaż produktów pod markami własnymi. Pozwala to Spółce osiągać lepsze marże zysku brutto, gdy warunki są sprzyjające. Jednakże, na biznes marek własnych istotnie negatywnie wpłynęło wejście na rynek nowych uczestników ponieważ w efekcie marże spadły.
W biznesie tradycyjnej dystrybucji, notowane przez Spółkę marże zysku brutto są – podobnie, jak w przypadku innych dystrybutorów produktów IT – niskie i Spółka oczekuje, że w odniesieniu do dystrybucyjnego ramienia swojej działalności pozostaną one niskie w najbliższej przyszłości. Zwiększona konkurencja związana z konsolidacją branży i niskim popytem na niektóre produkty informatyczne może utrudnić nam utrzymanie lub podwyższenie marż brutto. Część naszych kosztów operacyjnych jest stosunkowo stała, a wydatki planuje się częściowo na podstawie wartości spodziewanych zamówień, prognozowanych w warunkach ograniczonej znajomości przyszłego popytu. W rezultacie Spółka może nie być w stanie zmniejszyć procentowego udziału swoich kosztów operacyjnych w przychodach, aby ograniczyć spadki marż brutto w przyszłości.
Chcąc podnieść marże brutto, Spółka rozwinęła biznes marek własnych, który pozwala generować wyższe marże zysku brutto. Podpisała również kontrakty dystrybucyjne z istotą liczbą dostawców technologii mobilnych. Jednakże, biznes ten jest również związany z ryzykami, wliczając ryzyko zmiany technologicznej, ryzyko zmian w popycie i preferencjach klientów. Dlatego dla Spółki bardzo ważne jest przewidywanie zmian w popycie rynkowym oraz oferowanie nowych produktów dokładnie na czas, aby zaspokoić potrzeby klientów i być w stanie sprzedać również poprzednią technologię.
Starzenie się zapasów i spadek cen w branży, w której prowadzimy działalność, mogą mieć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Spółka często musi nabywać komponenty i produkty gotowe zgodnie z przewidywanymi wymaganiami i zamówieniami swych klientów oraz oczekiwanym popytem na rynku. Rynek gotowych produktów i komponentów informatycznych charakteryzuje się szybkimi zmianami technologii i krótkimi cyklami życia produktów, co powoduje, że zapasy mogą szybko stać się przestarzałe. Przy szybkim tempie zmian technologicznych w branży występuje czasem deficyt, a czasem nadmiar produktów IT. W miarę zwiększania przez nas zakresu działalności i - w szczególności - wzrostu znaczenia efektywnego zarządzania zapasami, rośnie potrzeba utrzymywania pewnego poziomu zapasów jako bufora dla przewidywanych potrzeb klientów. Taka sytuacja zwiększa ryzyko, że zgromadzone zapasy utracą wartość lub staną się przestarzałe, co może mieć negatywny wpływ na nasz zysk ze względu na to, iż ceny przestarzałych produktów mają tendencję do szybkiego spadku albo – w rezultacie - konieczność tworzenia rezerw na odpisy. W sytuacji nadmiernej podaży inni dystrybutorzy mogą obniżać ceny, aby pozbyć się zapasów, zmuszając nas w ten sposób do redukcji stosowanych cen, w celu zachowania konkurencyjności. Zdolność Spółki do właściwego zarządzania zapasami i zabezpieczenia się przed erozją cen jest niezwykle ważnym czynnikiem wpływającym na powodzenie jej działalności.
Szereg najistotniejszych umów Spółki zawartych z jej najważniejszymi dostawcami zawiera korzystne postanowienia zapewniające Spółce ochronę przed ryzykiem wahań cen, wadliwych produktów oraz starzenia zapasów.
Nasza działalność jest w wysokim stopniu uzależniona od umów dystrybucyjnych z ograniczoną liczbą dostawców; utrata tych umów lub zmiana ich istotnych warunków może wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na jej działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Część naszego biznesu związana z dystrybucją produktów innych producentów jest uzależniona od decyzji i działań ograniczonej liczby dostawców. W roku zakończonym 31 grudnia 2017 r. Spółka miała kontrakty w szczególności z firmami Apple, Intel, Advanced Micro Devices (AMD), Seagate, Microsoft, Dell, Toshiba, Acer, Lenovo i innymi międzynarodowymi dostawcami. Umowy zawierane z tymi dostawcami nie zawierają na ogół klauzuli wyłączności, przewidują rozwiązanie z podaniem lub bez podania przyczyny, są ukierunkowane bardziej na wymagania i wynik niż warunki odnoszące się do wielkości czy przedmiotu obrotu.
Jesteśmy narażeni na ryzyko rozwiązania posiadanych umów dystrybucyjnych w wypadku gdy nie wypełnimy zobowiązań umownych zgodnie z oczekiwaniami dostawcy lub z jakichkolwiek innych powodów, w tym także pozostających poza naszą kontrolą. Zmiany stosowanych przez dostawców strategii działalności, wliczając częściowe lub całkowite przeniesienie zleceń dystrybucyjnych na podmioty konkurujące z nami lub bezpośrednią dystrybucję produktów wśród użytkowników końcowych, mogą skutkować rozwiązaniem zawartych umów dystrybucyjnych. Każdy z takich dostawców może połączyć się lub przejąć podmioty konkurujące z nami, a posiadające własną sieć dystrybucji, lub zostać przejęty przez taki podmiot. Dostawca może też uznać nasze usługi dystrybucyjne za zbędne i rozwiązać umowę dystrybucyjną lub też może znaleźć się w trudnej sytuacji finansowej, która uniemożliwi mu udzielanie nam kredytu kupieckiego i różnych form bonifikaty (lub zachowanie innych przywilejów handlowych) przewidzianych w umowach dystrybucyjnych zawartych z nami, w szczególności odnoszących się do ochrony cen, zwrotu niesprzedanych zapasów, rabatów, dodatkowego wynagrodzenia za dobre wyniki sprzedaży, różnych form bonifikaty dotyczących zwróconych towarów oraz zwrotu kosztów reklamy poniesionych w trakcie wspólnie organizowanych kampanii promocyjnych. Rozwiązanie umowy z dostawcą lub istotna zmiana jej warunków, spowodowane którymkolwiek z wyżej wymienionych czynników, mogą wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Nasza niezdolność do utrzymania lub odnowienia na korzystnych warunkach umów dotyczących dystrybucji i dostaw z najważniejszymi dostawcami i klientami może wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
W części naszego biznesu związanej z dystrybucją produktów pod markami innych producentów zawarliśmy znaczące umowy z ograniczoną liczbą odbiorców i innych kontrahentów. Niektóre z tych umów są umowami ustnymi, w związku z tym ich szczegółowe warunki i wykonalność pozostają niepewne. Inne umowy podlegają rozwiązaniu bez podania przyczyny lub za pisemnym wypowiedzeniem w momencie zakończenia okresu, na który zostały zawarte.
Dodatkowo, szereg naszych najistotniejszych umów zawartych z naszymi największymi dostawcami zawiera postanowienia zapewniające nam ochronę przed ryzykiem wahań cen, wadliwych produktów oraz starzeniem się zapasów. W szczególności warunki niektórych umów zawartych przez nas przewidują (i) zasady ochrony cen, dające nam prawo żądania od dostawców zwrotu kosztów produktów w transporcie lub przechowywanych w naszych magazynach w wypadku znacznego spadku cen tych produktów na rynku; (ii) zasady rotacji zapasów, dające nam prawo zwrotu zapasów wolnorotujących w zamian za notę kredytową, co zmniejsza ryzyko związane ze starzeniem się zapasów; oraz (iii) zasady zwrotu towarów, dzięki którym możemy zwracać do dostawców produkty wadliwe w zamian za notę kredytową lub wymieniony albo naprawiony produkt. Jeżeli nie będziemy w stanie utrzymać lub zapewnić wykonalności tych umów lub jeżeli którykolwiek z naszych znaczących dostawców odmówi odnowienia – na podobnych warunkach – umów zawartych z nami, albo jeśli nasi nowi znaczący dostawcy nie zaproponują podobnych warunków, możemy być narażeni na zwiększone ryzyko związane z wahaniami cen i starzeniem się zapasów, co – wobec niskich marż zysku brutto – może mieć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Rosnąca aktywność naszych dostawców na rynku handlu elektronicznego, umożliwiająca im sprzedaż bezpośrednią do naszych klientów, może zagrażać naszemu udziałowi rynkowemu, a w konsekwencji wywierać niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
W części naszego biznesu związanej z dystrybucją produktów innych producentów, działamy jako dystrybutor, czyli podmiot pośredniczący pomiędzy producentami a naszymi klientami. Producenci mogą niekiedy przenieść – na zasadzie outsourcingu – funkcje sprzedaży i marketingu swych produktów do dystrybutorów i skupić się na działalności podstawowej. Pojawienie się nowych technologii internetowych i handlu elektronicznego zachęciło jednak rosnącą liczbę producentów do budowy własnych platform handlu internetowego umożliwiających bezpośrednie przyjmowanie zamówień i sprzedaż przez Internet. Jednocześnie globalni dystrybutorzy stworzyli własne portale internetowe służące realizacji transakcji handlowych w trybie online. Stworzylismy internetową platformę sprzedaży o nazwie IT4Profit do zawierania transakcji elektronicznych z klientami (w technologii B2B), jednak istnieje ryzyko, że nasi dostawcy lub konkurujący z nami dystrybutorzy z powodzeniem uruchomią podobne platformy handlu elektronicznego, przez co zdołają w pełni zaspokoić zapotrzebowanie naszych klientów, co z kolei narazi nas na utratę znacznej części działalności. Ponadto, rosnąca konkurencja na rynku handlu elektronicznego może spowodować spadek cen rynkowych komponentów, ponieważ poprzez Internet klient może poszukiwać najtańszych komponentów na całym świecie. Jeżeli nie będziemy w stanie skutecznie wykorzystać swoich technologii internetowych i handlu elektronicznego albo skutecznie konkurować z nowymi podmiotami prowadzącymi tego typu działalność, może to wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Nasz sukces zależy od naszego własnego systemu logistycznego i infrastruktury dystrybucyjnej, a także od podmiotów zewnętrznych świadczących usługi logistyczne i dystrybucyjne, których utrata mogłaby mieć negatywny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową.
Posiadamy dwa duże regionalne centra dystrybucyjne, z których realizowane są dostawy większości produktów. W związku z powyższym, jesteśmy w wysokim stopniu uzależnieni od podmiotów zewnętrznych świadczących usługi logistyczne, takie jak usługi kurierskie i inne usługi transportowe. Zakłócenia lub opóźnienia w realizacji usług logistycznych, skutkujące spóźnionymi dostawami produktów do klientów mogłyby spowodować utratę przez nas reputacji i w końcu klientów, lub zmusić nas do poszukiwania alternatywnych i droższych usług logistycznych, zwiększając w ten sposób koszty operacyjne, a w konsekwencji niekorzystnie wpływając na działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową. Istotnym aspektem realizowanej przez nas strategii, mającej na celu uzyskanie efektywności kosztowej przy podtrzymaniu wzrostu obrótów, jest ciągła identyfikacja i implementacja ulepszeń w systemie logistycznym i infrastrukturze dystrybucyjnej. Jednocześnie, musimy zapewnić, aby rozwój naszej infrastruktury nadążał za przewidywanym wzrostem działalności. Koszt ulepszonej infrastruktury może być istotny, a wszelkie opóźnienia w jej rozbudowie mogą mieć negatywny wpływ na realizację naszej strategii wzrostu, naszą działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową. W związku z powyższym, wszelkie znaczne zakłócenia usług świadczonych przez podmioty zewnętrzne mogą mieć niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
Niemożność pozyskania i utrzymania kluczowych członków kierownictwa i kluczowych pracowników może mieć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową.
W swojej działalności w znacznym stopniu polegamy na pracy Dyrektorów wykonawczych oraz kluczowych członków kierownictwa Spółki oraz pracowników, w tym Siarheia Kostevitcha, będącego Dyrektorem Generalnym i Przewodniczącym Rady Dyrektorów. Nie ma pewności, że będziemy mogli w dalszym ciągu korzystać z usług pana Kostevitcha oraz innych kluczowych pracowników. W przeszłości mieliśmy trudności z pozyskaniem specjalistów na potrzeby naszej działalności w krajach gdzie Spółka jest obecna, w szczególności w obszarze informatyki, sprzedaży i marketingu, i możemy być zmuszeni
radzić sobie z podobnymi problemami w przyszłości. Co więcej, nie posiadamy obecnie ubezpieczenia od utraty kluczowych członków personelu. Jeżeli nie będziemy w stanie utrzymać lub pozyskać wysoko wykwalifikowanych pracowników na kluczowe stanowiska kierownicze, może to mieć istotny niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową.
Wysoki koszt długu
Biznes dystrybucyjny pociąga za sobą wyższe zapotrzebowanie na środki pieniężne dostępne by wspierać wzrost. Grupa była w stanie zdobyć środki pieniężne w różnych instytucjach finansowych, jednakże w niektórych przypadkach finansowanie to jest drogie. Spółka wynegocjowała już lepsze warunki z niektórymi instytucjami finansującymi łańcuch dostaw i aktualnie podejmuje pewne dodatkowe działania, by dalej obniżać koszt finansowania. Jednakże, sankcje nałożone na Rosję oraz napięcia związane z kryzysem ukraińskim skutkowały istotnym wzrostem kosztu finansowania w tych krajach i może to ograniczyć nasze wysiłki w celu dalszego zmniejszenia średniego kosztu zadłużenia. W 2017 roku w krajach byłego ZSRR zanotowaliśmy niższy koszt finansowania.
Rozwój biznesu marek własnych
Strategią Spółki jest koncentracja na rentowności, w związku z czym kontynuujemy rozwój biznesu marek własnych, który pozwala osiągać wyższe marże zysku brutto. Obejmuje on rozwój linii produktowych smartfonów, tabletów i innych linii produktowych, które są sprzedawane pod markami Prestigio i Canyon we wszystkich regionach działalności Spółki.
W celu utrzymania jakości pod kontrolą oraz uzyskania maksymalnych możliwych marż zysku brutto, Dyrektorzy Spółki zdecydowali o działaniu w modelu back-to-back. Oznacza to, że zamówienia są składane u producentów ODM pod warunkiem, że są wcześniej potwierdzone przez klientów.
Spółka podejmuje szereg środków w zakresie kontroli jakości aby ograniczać to ryzyko, ale biorąc pod uwagę wolumeny i dużą ilość fabryk wykorzystywanych do produkcji tych produktów, środki te mogą się okazać niewystarczające. Co więcej, konkurencja już się zintensyfikowała i Spółka może nie być w stanie utrzymać poziomów zyskowności.
Roszczenia gwarancyjne dotyczące produktów pod markami własnymi
Biznes marek własnych wymaga od nas dodatkowych wysiłków aby uniknąć problemów z jakością urządzeń. Pomimo wszystkich naszych wysiłków, zanotowaliśmy istotne zwroty konkretnych modeli produkowanych w niedalekiej przeszłości, aczkolwiek sytuacja znacznie się poprawiła w 2017 roku.
Ryzyko to negatywnie wpłynęło na nasze wyniki w przeszłości, gdy pewni producenci ODM nie honorowali swoich zobowiązań dotyczących wysoko awaryjnych produktów. Grupa podejmuje wszelkie możliwe kroki w celu zapewnienia sobie właściwych rekompensat kosztów poniesionych w przeszłości. Jednocześnie, aby uniknąć takich problemów w przyszłości, aktualnie prowadzimy znacznie głębszą analizę w procesie wyboru dostawców, co jednak nie gwarantuje 100% eliminacji ryzyka strat z tytułu roszczeń gwarancyjnych.
PUNKT 2. Charakterystyka Grupy Kapitałowej
Historia i rozwój Asbisc Enterprises Plc oraz informacje o zakresie działalności
Asbisc Enterprises Plc. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej, której struktura opisana jest w części niniejszego rozdziału zatytułowanej "Działalność i struktura Grupy".
ASBISc Enterprises Plc jest jednym z czołowych dystrybutorów produktów branży informatycznej ("IT") na rynkach wschodzących Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA): Europie Środkowo-Wschodniej, republikach nadbałtyckich, krajach byłego Związku Radzieckiego, na Bliskim Wschodzie i w Afryce Północnej, łączącym szeroki zasięg geograficzny działalności z szerokim portfolio produktów dystrybuowanych w modelu "one-stop-shop". Działalność Spółki koncentruje się w następujących krajach: Słowacja, Polska, Czechy, Rumunia, Chorwacja, Słowenia, Bułgaria, Serbia, Węgry, kraje Bliskiego Wschodu (między innymi Zjednoczone Emiraty Arabskie, Królestwo Arabii Saudyjskiej, Katar i inne państwa Zatoki), Rosja, Białoruś, Kazachstan i Ukraina.
Grupa jest dystrybutorem komponentów komputerowych (dla podmiotów zajmujących się montażem sprzętu, integratorów systemów, właścicieli marek lokalnych i sprzedawców detalicznych), urządzeń mobilnych takich jak smartfony i tablety do retailerów oraz produktów gotowych marek klasy A, takich jak komputery stacjonarne, laptopy, serwery i urządzenia sieciowe dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz dla sprzedawców detalicznych. Asortyment oferowanych przez nas produktów obejmuje szerokie spektrum komponentów, modułów, urządzeń peryferyjnych oraz systemów mobilnych. Większość oferowanych produktów nabywamy od wiodących międzynarodowych producentów, takich jak Apple, Intel, Advanced Micro Devices ("AMD"), Seagate, Western Digital, Samsung, Microsoft, Toshiba, Dell, Acer, Lenovo i Hitachi. Ponadto istotna część naszych przychodów pochodzi ze sprzedaży produktów informatycznych oraz urządzeń mobilnych pod markami własnymi Prestigio i Canyon.
ASBISc rozpoczął działalność w 1990 r. na Białorusi. W 1995 r. założona została spółka holdingowa na Cyprze, a Grupa przeniosła siedzibę do Limassol. Poprzez dwa główne centra dystrybucyjne (w Czechach i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich) nasza cypryjska centrala wspiera i nadzoruje działalność sieci placówek, składającej się z 31 magazynów w 24 krajach. Za pośrednictwem naszej sieci dystrybucyjnej dostarczamy produkty do krajów, w których prowadzimy bezpośrednio działalność operacyjną, a także bezpośrednio do klientów, łącznie w ok. 60 krajach.
Siedziba i główne centrum administracyjne Spółki mieści się w Diamond Court, 43 Kolonakiou Street, Ayios Athanasios, CY-4103 Limassol, Cypr.
Nasze przychody wyniosły 1.484.912 USD w 2017 roku, w porównaniu do 1.137.709 USD w 2016 roku, w konsekwencji strategii zakładającej wzrost rentownego biznesu oraz poprawę udziału rynkowego wraz ze stabilizacją marż zysku brutto.
W konsekwencji, Spółka istotnie poprawiła swój wynik netto i zanotowała zysk netto po opodatkowaniu w wysokości 6.909 USD w porównaniu do 4.636 USD w 2016 roku. W naszej głównej siedzibie mieści się scentralizowany dział zaopatrzenia oraz globalny dział kontroli, który monitoruje i kontroluje naszą działalność na całym świecie, m.in. w zakresie zaopatrzenia, magazynowania i transportu towarów. Zgodnie z przyjętą strategią, nastawioną na automatyzację i innowacyjność, w celu zwiększenia efektywności kosztowej w 2002 r. rozpoczęlismy pracę nad systemem IT4Profit - internetową platformą sprzedaży do zawierania transakcji elektronicznych z klientami (w modelu B2B) oraz elektronicznej wymiany danych w Spółce i jej podmiotach zależnych. Aby skutecznie koordynować działalność prowadzoną na rynkach na całym świecie oraz zwiększyć automatyzację i przejrzystość raportowania, zarówno wewnętrznie, jak i w kontaktach z dostawcami w ramach tej platformy wdrożylismy również system kompleksowego zarządzania online łańcuchem dostaw.
Łączymy międzynarodowe doświadczenie kadry zarządzającej z dogłębną znajomością rynku w każdym z 24 krajów, w których prowadzimy działalność operacyjną. Dzięki obecności na rynkach lokalnych zdobyliśmy gruntowną wiedzę dotyczącą dynamicznie rozwijających się rynków w takich regionach jak Europa Środkowa i Wschodnia ("CEE") oraz kraje byłego ZSRR i charakterystycznych dla nich różnic kulturowych, językowych i prawnych, których nieznajomość może stanowić istotną przeszkodę w wejściu na dany rynek dla większości naszych międzynarodowych konkurentów. Dyrektorzy wierzą, że to właśnie ten czynnik przyczynił się do osiągnięcia przez nas sukcesu, jakim było szybkie i efektywne kosztowo wejście na rynki wschodzące i umocnienie pozycji konkurencyjnej na rynkach naszej działalności.
Historia Grupy
Grupa została utworzona przez Pana Siarheia Kostevitcha w 1990 r. w Mińsku na Białorusi a jej głównym przedmiotem działalności była dystrybucja produktów Seagate Technology na terytorium byłego Związku Radzieckiego. Następnie w 1995 roku utworzyliśmy spółkę holdingową na Cyprze i przenieślismy swoją siedzibę do Limassol. W 2002 roku w celu sfinansowania dalszego wzrostu, uplasowaliśmy w trybie emisji niepublicznej akcje o wartości 6.000 USD objęte przez MAIZURI Enterprises Ltd (wcześniejsza nazwa Black Sea Fund Limited) i akcje o wartości 4.000 USD objęte przez Alpha Ventures SA. W roku 2006, wprowadziliśmy swoje akcję zwykłe na Alternalive Investment Market na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, jednakże po udanym debiucie na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (październik 2007 r.) Rada Dyrektorów podjęła decyzję o wycofaniu naszych akcji z rynku AIM z dniem 18 marca 2008 r. W 2017 roku miały miejsce następujące zmiany w strukturze akcjonariatu:
(1) W dniu 13 września 2017 roku Spółka otrzymała od Noble Funds Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie, iż w wyniku sprzedaży w dniu 5 września 2017 r. akcji Spółki udział funduszu Noble Funds Fundusz Inwestycyjny Otwarty zarządzanego przez Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. spadł poniżej progu 5% w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki.
Zgodnie z zawiadomieniem przed wskazanym powyżej nabyciem akcji Fundusz posiadał 2 799 338 akcji Spółki, co stanowiło 5,04% kapitału zakładowego Spółki i posiadał 2 799 338 głosów z tych akcji, co stanowiło 5,04% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem po wskazanym powyżej nabyciu akcji Fundusz posiada 2 704 048 akcji Spółki, co stanowi 4,87% kapitału zakładowego Spółki i posiadają 2 704 048 głosów z tych akcji, co stanowi 4,87% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem w odniesieniu do funduszu nie występują podmioty zależne, posiadające akcje Spółki oraz osoby, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 3 lit. c Ustawy o Ofercie publicznej.
Zgodnie z zawiadomieniem Fundusz nie posiada głosów z akcji obliczonych w sposób określony w art. 69b ust. 2 i 3 Ustawy o ofercie publicznej.
(2) W dniu 8 listopada 2017 roku Spółka otrzymała od Noble Funds Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie, iż w wyniku sprzedaży w dniu 6 listopada 2017 r. akcji Spółki łączny udział funduszy Noble Funds Fundusz Inwestycyjny Otwarty, Noble Funds Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty, Noble Fund Opportunity Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz Open Finance Fundusz Inwestycyjny Otwarty zarządzanych przez Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. spadł poniżej progu 5% w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki.
Zgodnie z zawiadomieniem przed wskazaną powyżej sprzedażą akcji Fundusze posiadały 2 929 818 akcji Spółki, co stanowiło 5,28% kapitału zakładowego Spółki i posiadały 2 929 818 głosów z tych akcji, co stanowiło 5,28% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem po wskazanej powyżej sprzedaży akcji Fundusze posiadają 2 689 818 akcji Spółki, co stanowi 4,85% kapitału zakładowego Spółki i posiadają 2 689 818 głosów z tych akcji, co stanowi 4,85% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem w odniesieniu do funduszu nie występują podmioty zależne, posiadające akcje Spółki oraz osoby, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 3 lit. c Ustawy o Ofercie publicznej.
Zgodnie z zawiadomieniem Fundusz nie posiada głosów z akcji obliczonych w sposób określony w art. 69b ust. 2 i 3 Ustawy o ofercie publicznej.
(3) W dniu 17 listopada 2017 roku Spółka otrzymała od Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działającego w imieniu zarządzanych funduszy inwestycyjnych - Quercus Parasolowy SFIO, Quercus Absolutnego Zwrotu FIZ oraz ACER Aggresive FIZ zawiadomienia o zmniejszeniu przez Fundusze wspólnie udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki poniżej progu 5%.
Zgodnie z zawiadomieniem, zejście poniżej progu 5% w Spółce nastąpiło w wyniku transakcji przeprowadzonych na rynku regulowanym w dniu 14 listopada 2017.
Zgodnie z zawiadomieniem przed wskazaną powyżej zmianą udziału Fundusze posiadały 2 784 441 akcji Spółki, co stanowiło 5,02% kapitału zakładowego Spółki i posiadały 2 784 441 głosów z tych akcji, co stanowiło 5,02% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem na dzień 15 listopada 2017, Fundusze posiadały 2 751 941 akcji Spółki, co stanowiło 4,96% kapitału zakładowego Spółki i posiadały 2 751 941 głosów z tych akcji, co stanowiło 4,96% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem nie występują podmioty zależne od Funduszy, posiadające akcje Spółki oraz osoby, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 3 lit. c Ustawy o Ofercie publicznej.
Zgodnie z zawiadomieniem liczba głosów obliczona w sposób określony w art. 69b ust. 2 Ustawy o Ofercie Publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, do których nabycia byłyby uprawnione lub zobowiązane Fundusze, jako posiadacze instrumentów finansowych, o których mowa w art. 69 ust. 1 pkt 1 Ustawy, oraz instrumentów finansowych, o których mowa w art. 69b ust. 1 pkt 2 Ustawy, które nie sa wykonywane wyłącznie przez rozliczenia pieniężne wynosi zero.
Zgodnie z zawiadomieniem liczba głosów obliczona w sposób określony w art. 69b ust. 3 Ustawy, do których w sposób pośredni lub bezpośredni odnoszą się instrumenty finansowe, o których mowa w art. 69b ust. 1 pkt 2 Ustawy wynosi zero.
Mocne strony Grupy
Zdaniem Dyrektorów do naszych najważniejszych mocnych stron należy zaliczyć:
Szeroki zasięg geograficzny działalności połączony z silną obecnością na rynkach lokalnych.
W przeciwieństwie do większości konkurentów działających na rynkach międzynarodowych, jesteśmy aktywnie obecni na rynkach wielu krajów w różnych regionach. Ponieważ wielu naszych konkurentów działa na tych rynkach poprzez swoje placówki w Europie Zachodniej, dysponujemy przewagą w postaci wyższej efektywności kosztowej logistyki. W szczególności szeroki zasięg geograficzny działalności w połączeniu ze scentralizowaną strukturą i automatyzacją procesów pozwala uzyskać niższe koszty transportu i windykacji należności w porównaniu ze spółkami konkurencyjnymi oraz stosować bardziej spójną politykę marketingową. Uzyskaliśmy status autoryzowanego dystrybutora największych międzynarodowych dostawców komponentów, na wielu dynamicznie rozwijających się rynkach dzięki temu, że jesteśmy w stanie zaoferować im możliwość wejścia na te rynki w sposób efektywny kosztowo, stosując spójną politykę marketingową.
Doświadczona kadra zarządzająca w połączeniu z dogłębną znajomością rynków lokalnych
W skład naszej kadry zarządzającej wchodzą doświadczeni menedżerowie. Nasz Dyrektor Generalny jest z nią związany od momentu jej powstania w 1990 r., natomiast większość kluczowych członków Kierownictwa pracuje dla nas od ponad piętnastu lat. Co więcej, działalność naszych podmiotów jest zarządzania przez zespoły złożone głównie z doświadczonych menedżerów lokalnych, co zapewnia dogłębną znajomość i zrozumienie różnych rynków, na których prowadzimy działalność. Kierownictwo jest zdania, że obecność na rynkach lokalnych stanowi naszą istotną przewagę konkurencyjną nad naszymi międzynarodowymi konkurentami.
Osiągnięta skala działalności.
Osiągając przychody w wysokości prawie 1,5 miliarda dolarów amerykańskich, prowadząc sprzedaż do około 60 krajów i posiadając infrastrukturę w 24 krajach, wierzymy, że staliśmy sę solidnym partnerem dla czołowych międzynarodowych dostawców komponentów informatycznych i produktów gotowych, takich jak Apple, Intel, AMD, Seagate, Samsung, Microsoft, Hitachi, Dell, Toshiba, Logitech itd., w większości regionów, w których prowadzimy działalność. Dzięki swojej wielkości i szerokiemu zasięgowi regionalnemu Grupa uzyskała status autoryzowanego dystrybutora największych dostawców międzynarodowych na skalę paneuropejską, regionalną lub krajową, co pozwala jej korzystać z korzystnych warunków handlowych i zawierać umowy na dystrybucję produktów z wyższymi marżami zysku.
Polityka ochrony cen i rotacji zapasów.
Jako autoryzowany dystrybutor wielu czołowych międzynarodowych dostawców komponentów komputerowych, możemy korzystać z pewnych zapisów umownych zapewniających zabezpieczenie przed spadkiem cen oraz zasady postępowania w przypadku wolno rotujących zapasów. W szczególności, na mocy takich postanowień, możemy zwracać część zapasów dystrybutorom w wypadku gdy nastąpi spadek cen rynkowych lub dany towar stanie się przestarzały. Więcej informacji na ten temat przedstawiono w części "Główni dostawcy Grupy - Polityka ochrony cen i Polityka rotacji zapasów". Dla kontrastu, w niektórych krajach, w których działamy, wielu naszych głównych konkurentów dokonuje zakupów na wolnym rynku, narażając się na ryzyko zmian cen i posiadania przestarzałych zapasów.
Kompleksowy dostawca dla producentów i integratorów sprzętu informatycznego.
Prowadzimy dystrybucję szerokiej gamy komponentów komputerowych, modułów, urządzeń peryferyjnych oraz gotowych produktów dostarczanych przez wielu czołowych dostawców międzynarodowych. W rezultacie działamy jako podmiot zapewniający kompleksowe rozwiązania dla producentów i integratorów w segmentach serwerów, komputerów przenośnych i komputerów stacjonarnych w krajach, w których prowadzimy działalność. Zdaniem Dyrektorów fakt ten daje nam istotną przewagę nad konkurentami o bardziej ograniczonym asortymencie.
Biznes marek własnych poprawiający naszą rentowność.
W ubiegłych latach zainwestowaliśmy w rozwój naszych marek własnych i zbudowaliśmy mocną pozycję rynkową. W 2017 roku wielkość biznesu marek własnych pozostawała stabilna w związku z naszę decyzją o kontynuowaniu tego biznesu w sposób bardziej zrównoważony. Staramy się utrzymywać przychody ze sprzedaży produktów pod markami własnymi na zrównoważonym poziomie, bazując na oczekiwanej rentowności i dobrych przepływach pieniężnych. Dyrektorzy uznają nasze marki własne za wartościowe wzmonienie naszej rentowności pod warunkiem, że są one rozwijane jako dodatek do biznesu dystrybucyjnego. Dlatego segment ten będzie kontynuowany na poziomach podobnych do 2017 roku.
Zdolność do dostosowania struktury kosztów do nowego otoczenia biznesowego oraz potrzeb spółki.
Jest to uznawane za bardzo dużą przewagę spółki. Udowodniliśmy, że możemy bardzo szybko dostosować się do wszelkich zawirowań w otoczeniu biznesowym, co pozwala Grupie rozwijać jej kluczowe kompetencje.
Działalność i struktura Grupy
Poniższa tabela prezentuje naszą strukturę korporacyjną według stanu na 31 grudnia 2017:
| Spółka | Metoda konsolidacji |
|---|---|
| ASBISC Enterprises PLC | Spółka holdingowa |
| Asbis Ukraine Limited (Kijów, Ukraina) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis PL Sp.z.o.o (Warszawa, Polska) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Poland Sp. z o.o. (Warszawa, Polska) | Pełna (100% spółka zależna) |
| ASBIS Estonia AS (dawniej AS Asbis Baltic) (Tallin, Estonia) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Romania S.R.L (Bukareszt, Rumunia) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Cr d.o.o (Zagrzeb, Chorwacja) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis d.o.o Beograd (Belgrad, Serbia) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Hungary Commercial Limited (Budapeszt, Węgry) | Pełna (100% spółka zależna) |
|---|---|
| Asbis Bulgaria Limited (Sofia, Bułgaria) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis CZ,spoI.s.r.o (Praga, Czechy) | Pełna (100% spółka zależna) |
| UAB Asbis Vilnius (Wilno, Litwa) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Slovenia d.o.o (Trzin, Słowenia) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Middle East FZE (Dubai, Z.E.A.) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis SK sp.l sr.o (Bratysława, Słowacja) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Limited (Charlestown, Irlandia) | Pełna (100% spółka zależna) |
| FPUE Automatic Systems of Business Control (Mińsk, Białoruś) | Pełna (100% spółka zależna) |
| E.M. Euro-Mall Ltd (dawniej ISA Hardware Limited–Group) (Limassol, Cypr) | Pełna (100% spółka zależna) |
| OOO ' Asbis'-Moscow (Moskwa, Rosja) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Morocco Limited (Casablanca, Maroko) | Pełna (100% spółka zależna) |
| EUROMALL CZ s.r.o. (dawniej ISA Hardware s.r.o.) (Praga, Czechy) | Pełna (100% spółka zależna) |
| S.C. EUROMALL 2008 S.R.L (d. ISA Hardware International S.R.L) (Bukareszt, Rumunia) | Pełna (100% spółka zależna) |
| ISA Hardware s.r.o Slovakia (Bratysława, Słowacja) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Prestigio Plaza Sp. z o.o w likwidacji (Warszawa, Polska) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Prestigio Plaza Ltd (dawniej Prestigio Technologies) (Limassol, Cypr) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Prestigio Europe s.r.o (Praga, Czechy) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Prestigio Plaza NL.B.V. (Amsterdam, Holandia) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis Kypros Ltd (Limassol, Cypr) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis TR Bilgisayar Limited Sirketi (Istanbuł, Turcja) | Pełna (100% spółka zależna) |
| SIA "ASBIS LV" (Ryga, Łotwa) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Asbis d.o.o. (dawniej Megatrend d.o.o.) (Sarajewo, Bośnia i Hercegowina) | Pełna (90% własność) |
| ASBIS Close Joint-Stock Company (dawniej CZAO ASBIS) (Mińsk, Białoruś) | Pełna (100% spółka zależna) |
| ASBIS Kazakhstan LLP (Ałmaty, Kazachstan) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Euro-Mall SRO (Bratysława, Słowacja) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Prestigio China Corp. (dawniej AOSBIS TECHNOLOGY (SHENZHEN) CORP.) |
Pełna (100% spółka zależna) |
| (Shenzhen,China) ASBIS DE GMBH, (Monachium, Niemcy) |
Pełna (100% spółka zależna) |
| EUROMALL BULGARIA EOOD (Sofia, Bułgaria) | Pełna (100% spółka zależna) |
| Advanced Systems Company LLC (Riyadh, Królestwo Arabii Saudyjskiej) | Pełna (100% spółka zależna) |
| SHARK Computers a.s. (połączona z SHARK ONLINE a.s.)(Bratysława, Słowacja) | Pełna (100% spółka zależna) |
| E-vision Production Unitary Enterprise (Mińsk, Białoruś) | Pełna (100% spółka zależna) |
| ASBIS UK LTD (Hounslow, Wielka Brytania) | Pełna (100% spółka zależna) |
| I ON LTD (Kijów, Ukraina) | Pełna (100% spółka zależna) |
| ASBC LLC (Baku, Azerbejdżan) | Pełna (65,85% własność) |
| ASBIS Cloud Ltd (Moscow, Russia) | Pełna (85% własność) |
| ASBIS SERVIC Ltd (Kijów, Ukraina) | Pełna (100% własność) |
Asbisc Enterprises Plc jest podmiotem dominującym Grupy. Nasze spółki zależne prowadzą różnorodną działalność związaną z dystrybucją komponentów IT, urządzeń mobilnych i sprzętu komputerowego. W szczególności, nasze spółki zależne działające pod firmą ASBIS prowadzą dystrybucję komponentów, urządzeń mobilnych, produktów gotowych i sprzętu komputerowego, w tym dystrybucję produktów wiodących producentów na świecie, takich jak: Apple, Intel, AMD, Seagate, Western Digital, Samsung, Microsoft, Hitachi, Dell, Acer, Toshiba i wielu innych znanych światowych dostawców. Nasze podmioty zależne działające pod firmą Prestigio i Canyon odpowiadają przede wszystkim za pozyskiwanie dostawców, kontrolę jakości, marketing oraz hurtową dystrybucję produktów pod naszymi markami własnymi (Canyon i Prestigio).
Zmiany w strukturze Grupy
W trakcie roku zakończonego 31 grudnia 2017 miały miejsce następujące zmiany w strukturze Spółki i Grupy:
- 3 listopada 2017 roku Rada Dyrektorów otrzymała informację o poprawnym utworzeniu nowej spółki zależnej na Ukrainie pod nazwą ASBIS SERVIC Ltd z kapitałem zakładowym w wysokości 3.300.000 UAH. Spółka zależna Emitenta ASBIS Ukraine Limited posiada 99,9999% w tej spółce zależnej, odpowiadających kapitałowi zakładowemu w wysokości 3.299.670 UAH. Pozostałe 0,0001% jest własnością dyrektora zarządzającego powołanej spółki zależnej, Pana Serhey V. Maslen. Została utworzona aby prowadzić działalność jako dostawca usług gwarancyjnych dla Grupy oraz innych podmiotów
- 18 września 2017 roku spółka pod nazwą ASBIS Cloud Ltd z kapitałem zakładowym w wysokości RUB 8.000.000 została utworzona w Rosji. Emitent posiada 85% udziałów w tej spółce zależnej, odpowiadających kapitałowi zakładowemu w wysokości 6.800.000 RUB. Pozostałe 15% jest własnością dyrektora zarządzającego powołanej spółki zależnej, Pana Alexey Krutitsky. Spółka ta została utworzona aby wesprzeć rosnący biznes Grupy w zakresie dużych projektów w chmurze oraz centr danych w Rosji
- 8 maja 2017 roku spółka pod nazwą ASBC Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyət (ASBC Limited liability Company) z kapitałem zakładowym w wysokości 400,000 USD została utworzona w Azerbejdżanie. Emitent posiada 51% udziałów w tej spółce zależnej, odpowiadających kapitałowi zakładowemu w wysokości 204,000 USD. Pozostałe 49% jest własnością dyrektora zarządzającego powołanej spółki zależnej, Pana Khalilov Eldar Shahveled oglu. Spółka ta została utworzona aby wesprzeć rosnący biznes Grupy w Azerbejdżanie
- 4 kwietnia 2017 Spółka pod firmą "I ON" LTD z kapitałem zakładowym w wysokości 5.404.364 UAH (ekwiwalent 200 tys. USD) została zarejestrowana na Ukrainie. Jednostka ta jest w 100% własnością spółki zależnej Emitenta E.M. EURO-MALL LIMITED. Została utworzona w celu wsparcia rosnącego biznesu Grupy na Ukrainie.
Działalność regionalna
Prowadzimy działalność jako kompleksowy dostawca w segmentach komputerów stacjonarnych, serwerów, laptopów, tabletów, smartfonów i oprogramowania. W opinii Kierownictwa, jesteśmy obecnie jedynym dystrybutorem komponentów komputerowych i dóbr gotowych pod A-klasowymi markami, który swoim zasięgiem obejmuje niemal całą Europę Wschodnią w ramach jednego łańcucha dostaw, obejmującego wysoce zintegrowane systemy sprzedaży i dystrybucji. Prowadzimy także działalność w republikach nadbałtyckich, na Bałkanach, w krajach byłego Związku Radzieckiego, w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i krajach Bliskiego Wschodu.
Zapewniamy także, poprzez managerów sprzedaży odpowiedzialnych za poszczególne linie produktów, wsparcie techniczne w odniesieniu do wszystkich sprzedawanych przez nas nowych produktów. Personel sprzedażowy przechodzi wewnętrzne szkolenia. Powoływane są też zespoły zadaniowe, których członkowie posiadają dogłębną wiedzę na temat danej linii produktów. Dzięki posiadanemu przez nas statusowi autoryzowanego dystrybutora produktów nasi pracownicy odpowiedzialni za sprzedaż biorą udział w szkoleniach przygotowywanych przez naszych dostawców takich, jak Apple, Intel, AMD, Seagate, Western Digital, Samsung, Microsoft, Hitachi i innych. Członkowie Rady Dyrektorów uważają, że opisany powyżej proces organizacyjny pozwala nam oferować swoim klientom wartość dodaną i wyróżnia nas wśród konkurencji.
Kluczowe rynki i regiony
Historycznie największa część przychodów Grupy pochodzi z regionów Europy Środkowo-Wschodniej i krajów byłego Związku Radzieckiego. Nie zmieniło się to w 2017 roku.
Poniższa tabela przedstawia strukturę naszych przychodów w podziale na regiony w latach zakończonych 31 grudnia 2017, 2016 i 2015:
| Rok zakończony 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | ||
| % | % | % | ||
| Kraje byłego ZSRR | 48,45 | 39,12 | 31,84 | |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 33,40 | 37,45 | 44,43 | |
| Bliski Wschód i Afryka | 10,95 | 14,77 | 14,26 | |
| Europa Zachodnia | 6,31 | 6,13 | 5,53 | |
| Pozostałe | 0,89 | 2,53 | 3,94 | |
| Przychody ogółem | 100 | 100 | 100 |
Produkty
Zajmujemy się sprzedażą i dystrybucją szerokiego asortymentu towarów, w tym komponentów IT, urządzeń mobilnych, laptopów, serwerów, modułów komputerów przenośnych i urządzeń peryferyjnych, na rzecz dystrybutorów zewnętrznych, dostawców OEM, sprzedawców detalicznych i internetowych oraz pośredników. Naszymi klientami są firmy działające głównie w Europie Środkowo-Wschodniej, krajach byłego Związku Radzieckiego, Europie Zachodniej, Afryce Północnej i Południowej oraz na Bliskim Wschodzie
Jesteśmy zaangażowani w cztery główne linie biznesu:
- Sprzedaż i dystrybucję komponentów i modułów IT omówionych poniżej, które nabywamy od różnych dostawców, takich jak: Intel, AMD, Seagate i Western Digital
- Dystrybucję z wartością dodaną ("VAD") produktów Apple w poszczególnych krajach byłego ZSRR
- Sprzedaż akcesoriów i produktów gamingowych (jak Logitech)
- Sprzedaż szerokiego portfolio produktów gotowych od światowych producentów (Dell, Apple, Acer) oraz oprogramowania (Microsoft i producenci oprogramowania antywirusowego)
- Sprzedaż towarów pod markami własnymi Canyon i Prestigio (m.in.: tablety, smartfony, multiboardy, urządzenia do przechowywania danych, urządzenia GPS, peryferia, akcesoria) o większym wolumenie i potencjale zysku, które wybierane są przez nas a wytwarzane przez producentów ODM/OEM (ang. Original Design Manufacturer/Original Equipement Manufacturer) z dalekiego wschodu
Produkty nabywane od dostawców i dystrubuowane przez nas są podzielone na różne kategorie, zaprezentowane w tabeli poniżej:
| Rok zakończony 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| (USD) | |||
| Smartfony | 421.155 | 236.728 | |
| Procesory | 192.814 | 205.262 | |
| Dyski twarde (CPU) |
125.487 | 123.886 | |
| Laptopy | 106.661 | 95.678 | |
| Akcesoria i multimedia | 79.800 | 54.208 | |
| Dyski SSD | 69.681 | 43.053 | |
| Servery i komponenty serwerów | 68.595 | 69.091 | |
| Tablety | 61.186 | 46.052 | |
| Moduły pamięci (RAM) | 49.214 | 25.998 | |
| Płyty główne i karty graficzne | 49.089 | 15.265 | |
| Oprogramowanie | 47.567 | 51.859 | |
| Produkty sieciowe | 46.537 | 42.089 | |
| Peryferia | 38.525 | 29.443 | |
| Komputery stacjonarne | 31.456 | 29.002 | |
| Monitory i wyświetlacze | 28.988 | 26.530 | |
| Pamięci flash | 11.211 | 8.990 | |
| Napędy optyczne i stacje dyskietek | 1.542 | 1.417 | |
| Pozostałe | 56.405 | 33.166 | |
| Przychody ogółem | 1.484.912 | 1.137.709 |
Na poziomie przychodów zanotowaliśmy istotny wzrost rok-do-roku. Struktura naszego portfolio produktowego uległa istotnej zmianie w kierunku smartfonów, pamięci masowych oraz innych produktów.
Kontynuujemy nasze wysiłki aby zwiększyć przychody, głównie przez przyjmowanie bardziej agresywnej polityki sprzedażowej oraz koncentrację na konkretnych grupach produktowych. Jest to możliwe, ponieważ ASBIS pozostaje dystrybutorem pierwszego wyboru dla wielu światowych dostawców. Głównym i dobrym przykładem jest firma Apple, która powierzyła nam dystrybucję iPhone'ów na Ukrainie, na Białorusi, w Kazachstanie oraz na innych rynkach wspólnoty niepodległych państw.
Marki własne: Prestigio i Canyon
Stworzylismy dwie marki własne – Canyon i Prestigio. Głównie za pośrednictwem działu zaopatrzenia zlokalizowanego w Chinach, wybieramy produkty lub asortyment produktów charakteryzujących się dużym potencjałem generowania zysku, oferowanych przez licznych producentów ODM/OEM działających na Dalekim Wschodzie, zwłaszcza w Chinach, i dokonuje zakupu znacznych ilości tych produktów w celu wykorzystania efektu skali. Następnie sprzedajemy produkty na obsługiwanych przez siebie rynkach pod markami własnymi i po cenach bardziej konkurencyjnych w stosunku do cen podobnych produktów oferowanych przez firmy konkurencyjne.
Canyon. Marka Canyon została wprowadzona na rynek w 2003 r. w celu dostawy płyt głównych i kart graficznych VGA na rynki Europy Wschodniej. Marka ewoluowała i obecnie odbiorcami sprzedawanych pod nią produktów są sieci detaliczne z elektroniką użytkową, urządzeniami peryferyjnymi i akcesoriami. Canyon dostarcza produkty takie, jak moduły pamięci RAM i flash, kamery internetowe, myszki, produkty sieciowe, zewnętrzne dyski twarde, odtwarzacze MP3, torby, akcesoria do telefonów oraz głośniki. Marka Canyon postrzegana jest jako przeznaczona dla młodszych klientów, którzy oczekują produktów wysokiej jakości za przystępną cenę. W celu promowania takiego wizerunku, Canyon wykorzystuje atrakcyjną kolorystykę i atrakcyjne opakowania. W 2017 roku Canyon wprowadził kilka nowych produktów, które okazały się sukcesem i planujemy kontynuację tych projektów w przyszłości – ale jedynie w zakresie, w którym chcemy rozwijać marki własne. Koncentrujemy się na mniejszej ilości produktów i modeli z lepszą rentownością.
Prestigio. Marka Prestigio została wprowadzona na rynek pod koniec 2002 r. a jej celem było stanie się dostawcą najwyższej jakości produktów i urządzeń, multiboardów, tabletów i smartfonów. Hasło reklamowe promujące markę Prestigio: "Your life, your way", odzwierciedla pozycjonowanie sprzedawanych produktów w segmencie premium jako wyrobów charakteryzujących się najwyższą jakością i zaawansowaniem projektowym. W 2011 roku Prestigio zostało uznane za wiodący brand w zakresie urządzeń do nawigacji GPS w regionie krajów b. ZSRR oraz w Europie Środkowo-Wschodniej. W 2013 roku zdecydowaliśmy się również wejść w segment smartfonów z nasza marką własną i począwszy od IV kw. 2013 rozpoczęliśmy z sukcesem sprzedaż Multiphone'ów Prestigio. Kroki te były połaczone z oczekiwanymi i obserwowanymi zmianami na rynkach i potwierdziły zdolność Spółki do korzystania z jej doświadczenia i know-how w celu zwiększania jej udziału rynkowego.
Prestigio aktualnie rozwija obszar rozwiązań biznesowych, który będzie koncentrował się na dostarczaniu wysokiej jakości rozwiązań dla korporacji. Oprócz tego, rozwijany jest aktualnie nowy brand (''Perenio''), który będzie skoncentrowany na technologii internetu rzeczy (''IoT'').
Dostawcy i zamówienia
Główni dostawcy/partnerzy Grupy
Jesteśmy przekonani, że rozwijanie bliskich relacji z dostawcami jest jednym z czynników decydujących o powodzeniu prowadzonej przez nas działalności. Przez lata ASBIS angażował znaczne zasoby w celu zbudowania ze swoimi kluczowymi dostawcami dobrych relacji, opartych na wzajemnym zaufaniu. W tym celu staramy się przedstawiać swoim dostawcom pełny obraz swojej bieżącej sytuacji poprzez codzienne i cotygodniowe przekazywanie najważniejszych informacji dotyczących poziomu zapasów, czy wielkości zrealizowanej sprzedaży (w podziale na poszczególne kraje), co umożliwia dostawcom śledzenie zapotrzebowania klientów i poznanie specyfiki rynku, występujących na nim tendencji oraz jego dynamiki i adekwatne reagowanie na te czynniki.
W 2017 r. znaczną część naszych przychodów zrealizowano ze sprzedaży produktów dziesięciu największych dostawców. Jednakże kierownictwo uważa, że nie jesteśmy uzależnieni od żadnego z naszych dostawców, ponieważ w każdej z kategorii mamy szeroką gamę marek.
Prowadząc działalność w charakterze niewyłącznego dystrybutora, jesteśmy co do zasady odpowiedzialni za promocję, marketing, reklamę i sprzedaż towaru, a także zapewnienie szkoleń i wsparcia posprzedażowego w odniesieniu do każdego produktu dostawcy na poszczególnych rynkach. Dostawcy posiadają wdrożone mechanizmy monitoringu, z których korzystają w celu zapewnienia realizacji minimalnych założonych wielkości sprzedaży; w ramach tych mechanizmów mamy obowiązek przekazywać dostawcom różne raporty, w tym tygodniowy raport o wielkości zapasów oraz miesięczny raport z poszczególnych punktów sprzedaży.
Polityka ochrony cen. W celu ograniczenia uzależnienia dystrybutorów od ryzyka zmian cen rynkowych, wielu z naszych dużych dostawców przewiduje w swoich standardowych warunkach umownych mechanizmy ochronne na wypadek spadku cen produktów, umożliwiające dystrybutorom takim jak my żądanie w uzgodnionym terminie zwrotu wartości towarów w drodze lub przechowywanych w magazynach. Umowy z mniejszymi dostawcami nie dają zwykle nam takiej możliwości, dlatego w ich wypadku jesteśmy bardziej narażeni na ryzyko zmian cen.
Polityka rotacji zapasów. Ryzyko, że składowane przez nas produkty staną się przestarzałe jest ograniczane dzięki oferowanym przez wielu dużych dostawców warunkom dotyczącym rotacji zapasów, natomiast umowy z mniejszymi dostawcami zasadniczo nie przewidują ochrony przed starzeniem się zapasów. W ramach polityki rotacji zapasów zasadniczo mamy prawo, w z góry określonym terminie, zwrócić dostawcy wolnorotujące zapasy w zamian za zwrot kosztów. W praktyce możemy zwrócić pewien procent posiadanych produktów natychmiast po zakończeniu każdego kwartału; wielkość możliwego zwrotu zależy zazwyczaj od wyników sprzedaży odnotowanych w poprzednim kwartale.
Polityka zwrotu materiałów. Z zastrzeżeniem szczegółowych zasad przyjmowania zwrotów obowiązujących u poszczególnych dostawców, w wypadku naszych głównych dostawców możemy zwracać materiały wadliwe. Otrzymujemy wtedy zwrot kosztów, nowe materiały lub materiały naprawione.
Polityka zaopatrzenia
Posiadamy system centralnego zaopatrzenia poprzez naszą centralę w Limassol na Cyprze. Menadżerowie odpowiedzialni za poszczególne kraje przekazują informacje dotyczące spodziewanego oraz docelowego poziomu sprzedaży (w podziale na poszczególne produkty i poszczególnych dostawców) Kierownikom Linii Produktów, którzy następnie określają wielkość zapotrzebowania na produkty na najbliższe trzy tygodnie i przekazują te informacje Wiceprezesowi ds. Marketingu Produktów, który weryfikuje otrzymane dane i przy braku zastrzeżeń ustala wielkości łączne. Wiceprezes ds. Marketingu Produktów przedstawia następnie te informacje naszemu kierownictwu, które odbywa cotygodniowe posiedzenia w celu dokonania przeglądu i zatwierdzenia zgłoszonego zapotrzebowania na dostawy. Staramy się utrzymywać zapasy (wliczając towary w drodze) na poziomie wystarczającym do zapewnienia ciągłej sprzedaży przez cztery tygodnie w wypadku głównych produktów, oraz na cztery do pięciu tygodni w wypadku pozostałych produktów, dążąc do zapewnienia odpowiedniej podaży przy jednoczesnym ograniczeniu czasu przechowywania towarów w magazynach. Ponieważ posiadamy stabilną bazę dostawców, nie ma potrzeby wdrażania żadnych formalnych procedur akceptacji dostawców.
Sprzedaż i marketing
Koncentrujemy nasze działania na rozbudowie skutecznej platformy sprzedaży elektronicznej, opracowywaniu motywujących zasad przyznawania prowizji, a także inwestowaniu w szkolenie naszych menedżerów sprzedaży, w celu dokładnego zapoznania ich z naszą ofertą produktową tak, aby zwiększać satysfakcję klientów. Mamy również możliwość wykorzystania części środków marketingowych naszych głównych dostawców w celu zwiększenia sprzedaży oraz satysfakcji naszych klientów
Nasz dział marketingu podzielony jest na dwa zespoły. Zespół marketingu produktowego opracowuje zasady ustalania cen, monitoruje dostawy produktów oraz kontaktuje się z dostawcami w sprawie szkoleń dla Kierowników Produktów; zespół marketingu kanałowego jest odpowiedzialny za działania z zakresu public relations, ogólny marketing oraz treść naszych stron internetowych, zarówno na poziomie centralnym, jak i na poziomie poszczególnych krajów.
Zespół specjalistów ds. marketingu obejmuje Centralną Grupę ds. Marketingu oraz Lokalnych Koordynatorów ds. Marketingu. Zarówno Centralna Grupa ds. Marketingu, jak i Lokalni Koordynatorzy ściśle współpracują z dostawcami, kierownikami produktu i zespołami ds. sprzedaży.
Dystrybucja
Model dystrybucji. Realizowany przez nas model dystrybucji oparty jest na systemie centralnych zakupów poprzez siedzibę nasza główną na Cyprze, która kontaktuje się bezpośrednio z dostawcami. Dostawcy uzupełniają zapasy swoich produktów w naszych magazynach co tydzień, a nawet kilka razy w tygodniu, po odebraniu od nas zamówienia. W większości wypadków towar przesyłany jest bezpośrednio do jednego z naszych dwóch głównych centrów dystrybucyjnych, co pozwala nam na osiągnięcie znacznych oszczędności kosztowych. Jednostki lokalne działające w poszczególnych krajach składają zamówienia drogą elektroniczną, za pośrednictwem platformy IT4profit, i otrzymują zamówione towary bezpośrednio z jednego z dwóch głównych centrów dystrybucyjnych. Produkty o niewielkich rozmiarach, wysokiej dynamice zmian cen oraz wysokiej wartości, takie jak moduły pamięci i produkty pod naszymi markami własnymi, dostarczane są do naszych lokalnych jednostek bezpośrednio z fabryk dostawców.
Centra dystrybucyjne. Nasze dwa główne centra dystrybucyjne zlokalizowane są w Dubaju i w Pradze.
Centrum w Pradze jest odpowiedzialne za dystrybucję w całej Europie, Dubaj obsługuje nasze operacje na Bliskim Wschodzie i w Afryce oraz w pewnych krajach środkowej Azji.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje dotyczące wielkości naszych dwóch głównych centrów dystrybucyjnych oraz tytułu prawnego na podstawie którego są użytkowane:
| Lokalizacja obiektu | Powierzchnia biurowa (m2 ) |
Powierzchnia magazynowa (m2 ) |
Powierzchnia łączna (m2 ) |
Własność |
|---|---|---|---|---|
| Praga | 575 | 4.473 | 5.048 | Najem |
| Dubaj | 1.086 | 6.475 | 7.025 | Własność |
Dla zapewnienia przejrzystości działania magazynów oraz ich efektywności, połączylismy system gospodarki magazynowej ("WMS") z systemem IT4Profit. Dzięki temu każde zamówienie złożone w systemie IT4 Profit przekazywane jest do odpowiedniego głównego centrum dystrybucyjnego, które przygotowuje je do wysyłki. System zarządzania magazynami w takiej formie funkcjonuje obecnie w magazynach w Pradze i Dubaju. Dyrektorzy są zdania, że połączenie systemu zarządzania magazynami z systemem IT4Profit niesie ze sobą liczne korzyści, a w szczególności umożliwia realizację dostaw w uzgodnionym terminie lub nawet przed terminem, zapewnia natychmiastową widoczność zmian poziomu zapasów, gwarantuje spójność ewidencji dotyczącej zarządzania zapasami, wpływa na obniżenie odpisów zapasów, a także pomaga uprościć planowanie wysyłek, uzupełnianie zapasów i operacje magazynowe.
Działalność na poziomie poszczególnych krajów. Prowadzimy działalność poprzez 31 biur w 24 krajach. Zamówienia klientów realizowane są głównie z zasobów biur lokalnych, przy czym jeżeli poziom zapasów utrzymywanych przez taką placówkę jest niewystarczający, dodatkowy towar sprowadza się z jednego z trzech głównych centrów dystrybucyjnych. Każde biuro lokalne posiada własny dział logistyki i jest odpowiedzialne za bezpośrednie dostawy do swoich klientów. Nasza centrala monitoruje oraz ocenia wyniki działalności wszystkich poszczególnych lokalnych centrów logistycznych, wykorzystując w tym celu szereg kluczowych wskaźników efektywności działania, takich jak czas transportu dostaw przychodzących, realizacja zamówienia (pobranie, zapakowanie i wysłanie towaru, a także procent zamówień, które docierają do klienta w ustalonym terminie i czasie), terminowość dostaw, transport, koszt na kilogram wysłanego towaru oraz liczba przeprowadzonych pełnych operacji realizacji dostaw.
Zarządzanie działalnością dystrybucyjną - "Asbis on IT4Profit"
Dyrektorzy są przekonani, że efektywny system logistyczno-dystrybucyjny jest jednym z głównych czynników, które przyczyniają się do naszego sukcesu w branży dystrybucyjnej. Wszystkie centra logistyczne działające w poszczególnych krajach dążą do stałej poprawy osiąganych wyników, posługując się przy ich pomiarze kluczowymi wskaźnikami efektywności działania (key performance indicators).
IT4Profit to oprogramowanie służące do elektronicznego zarządzania łańcuchem dostaw, które zostało opracowane przez nas i jest stale udoskonalane. Korzystamy z IT4Profit w celu efektywnego zarządzania przepływem towarów w ramach swojej sieci dystrybucyjnej. System umożliwia współpracę oraz wymianę informacji z głównymi dostawcami, centrami dystrybucyjnymi, spółkami zależnymi oraz klientami. Lokalne spółki zależne składają swoje zamówienia za pośrednictwem naszego elektronicznego serwisu handlowego pod adresem www.IT4profit.com i otrzymują zamówiony towar bezpośrednio z jednego z trzech głównych centrów dystrybucyjnych. Ponadto pracownicy działów logistyki spółek lokalnych korzystają z systemu w celu kompletacji, zapakowania i wysłania każdego zamówienia złożonego drogą elektroniczną w wyznaczonym czasie.
Oprogramowanie IT4Profit realizuje następujące funkcje:
- wymiana danych pomiędzy Spółką i jej dostawcami;
- e-sklepy dla naszych klientów w formule B2B i B2C (z możliwością administracji front office i back office);
- zarządzanie łańcuchem dostaw w trybie online;
- tworzenie statystyk dotyczących cen produktów i zarządzanie zawartością produktu; a także
- raportowanie operacyjne oraz system zarządzania zrównoważonymi kartami wyników.
Usuwanie skutków awarii
Opracowaliśmy biznes plan dla całej organizacji, którego częścią jest plan awaryjny umożliwiający odtworzenie wszystkich najważniejszych procesów z biur na całym świecie. Plan ten będzie nadal udoskonalany. Korzystamy z serwerów wykorzystujących sprzęt firm Intel, Dell i IBM. W wypadku awarii systemów istnieje możliwość uruchomienia w ciągu 24 godzin zapasowych serwerów znajdujących się w wielu lokalizacjach, gdzie prowadzimy działalność. Poza tworzeniem każdego dnia kopii zapasowych, które są przechowywane na Cyprze współpracujemy również z zewnętrzną firmą w zakresie przechowywania codziennych kopii zapasowych na zewnętrznym serwerze na Litwie. W wypadku wystąpienia awarii systemów, możemy odtworzyć aplikacje i odzyskać dane, dzięki czemu będziemy w stanie nieprzerwanie prowadzić działalność za pośrednictwem urządzeń elektronicznych i świadczyć usługi na rzecz swoich klientów.
Usługi sieciowe mają różne schematy wysokiej dostępności. Na głównym hoście na Litwie, usługi mają pełną sprzętową duplikację zgodnie ze schematem aktywnego standby z pełną replikacją online. Ponadto, dane są replikowane na hoście standby w Pradze i przeprowadzany jest codzienny pełny back-up każdej usługi.
Klienci
W 2017 roku obsłużyliśmy ponad 33 tysięcy klientów w około 60 krajach. Ponieważ nasz największy pojedynczy odbiorca odpowiada jedynie za ok. 7% przychodów, nie jesteśmy uzależnieni od pojedynczego klienta. Około 60% naszej sprzedaży zostało zrealizowane on-line, w oparciu o opisaną powyżej platformę IT4Profit.
Przegląd rynku i konkurencji
Charakterystyka rynku
Rynki na których działamy charakteryzują się multikulturowym środowiskiem oraz znacznie niższym dochodem per capita w porównaniu do rynków Europy Zachodniej.
Pomimo różnic w GDP na osobę, nasze rynki dowodziły bardzo dobrej orientacji na technologię obejmując bardzo dobrze wykształconych i wymagających konsumentów.
Dystrybutorzy są uważani za podstawowy składnik rynku, jako że główni dostawcy technologii wolą raczej korzystać z dystrybucji niż własnych wewnątrzkrajowych inwestycji operacyjnych.
Opisana sytuacja dotyczy w szczególności rynku europejskiego, w wypadku którego różnorodność praktyk handlowych stosowanych w poszczególnych krajach, oraz różnice kulturowe i językowe utrudniają wprowadzanie efektywnych modeli dystrybucji sprzętu bez silnej obecności na rynkach lokalnych. Na rynkach krajów Europy Środkowo-Wschodniej oraz krajów byłego ZSRR istnieją dodatkowe utrudnienia w dystrybucji sprzętu, oprogramowania i usług IT nieobecne w Europie Zachodniej, jak brak wspólnej waluty, różny stopień zaawansowania rozwoju gospodarczego, regulacje prawne dotyczące importu, a także okresowe zakłócenia stabilności politycznej i gospodarczej.
Jednocześnie, czołowi producenci IT nie chcą, aby dystrybucją ich produktów zajmowali się wyłącznie międzynarodowi dostawcy OEM i dystrybutorzy globalni, gdyż zmniejszyłoby to siłę przetargową producentów.
Dla firm posiadających marki własne, takich jak my, ważne jest ciągłe odnajdywanie nowych nisz oraz opieranie się na pozycji rynkowej i rozpoznawalności marki. Potrzeba nowych linii produktowych jest bardzo istotna, jako że musimy na czas zastępować nasycone segmenty produktowe.
Trendy rynkowe
W 2017 roku zanotowaliśmy istotny wzrost przychodów na wszystkich głównych rynkach naszej działalności. Rynki zaakceptowały produkty, które dostarczamy a popyt był znacznie zwiększony. Kluczowym czynnikem napędzającym ten wzrost były głównie urządzenia mobilne (smartfony) na wszystkich rynkach gdzie posiadaliśmy umowy na dystrybucję z wartością dodaną ("VAD").
Innym wydarzeniem na 2018 rok jest szybki wzrost segmentu SSD, który jest do pewnego stopnia odpowiedzialy za spowolnienie w segmencie dysków twardych. Zanotowaliśmy również wzrost w segmencie komercyjnym, szczególnie w zakresie rozwiązań dla data center oraz innych dostawców chmury. Na 2018 rok niezależni analitycy prognozują, że rynek będzie wzrośnie jednocyfrowo, w związku z czym będziemy koncentrowali się głównie na utrzymaniu marż na poziomach z 2017 roku przy racjonalnym wzroście przychodów. Z drugiej strony, ciągle szukamy nowych możliwości, które będą wspierane przez dużych producentów, takie jak usługi w chmurze czy internet rzeczy ("IoT").
Polityka opisana powyżej oraz fakt, że Spółka zbudowała solidną pozycję rynkową oraz zdobyła rozpoznawalność wśród klientów, pozwala managementowi Spółki na optymizm co do 2018 roku. Szczególnie, że Spółka jest wystarczająco elastyczna aby poruszać się pomiędzy różnymi liniami produktowymi, jako że jej biznes jest zbudowany na kilku filarach.
Ponieważ istnieje wiele czynników wpływających dziś na nasz biznes, trudno jest oszacować tempo wzrostu. Niemniej jednak, w związku z ulepszonym portfolio produktowym oraz szeroką obecnością geograficzną, kierownictwo Spółki wierzy, że w 2018 roku Spółka powinna być w stanie rosnąć na poziomie przychodów szybciej niż rynek oraz zwiększyć swoją rentowność w porównaniu do 2017 roku.
Konkurencja – tradycyjna dystrybucja
Dystrybucja IT i urządzeń mobilnych w krajach Europy Środkowo-Wschodniej i byłego Związku Radzieckiego jest rozproszona. Każdy z najważniejszych graczy międzynarodowych, którzy dominują na rynkach Stanów Zjednoczonych i Europy Zachodniej jest obecny w kilku krajach regionu. Duża liczba dystrybutorów lokalnych działa głównie w jednym kraju, a jedynie kilku w więcej niż jednym. Zwykle dystrybutorzy lokalni posiadają największy udział w rynku w każdym kraju.
Zdaniem Dyrektorów, jesteśmy jednym z największych dystrybutorów IT w Europie Środkowo-Wschodniej, z siecią dystrybucji obejmującą większość krajów w Europie Wschodniej, oraz jednym z trzech największych dystrybutorów w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki w komponentach IT, takich jak dyski twarde i procesory. Ponieważ żaden inny dystrybutor nie posiada panregionalnej obecności takiej jak ASBIS, wierzymy, że jesteśmy w dużym stopniu zabezpieczeni dzięki kształtowi naszej działalności i posiadanej infrastrukturze.
Konkurujemy z dystrybutorami lokalnymi, jednak w ocenie Dyrektorów żaden z nich nie posiada porównywalnego zasięgu geograficznego ani asortymentu zróżnicowanego w takim stopniu, jak my. Zdaniem Dyrektorów, nie posiadamy jednego głównego konkurenta, a jedynie szereg różnych spółek konkurencyjnych różniący się w zależności od kraju. Naszymi kluczowymi konkurentami są
Jako że na rynku obserwowuje się pewien poziom konsolidacji i trend ten może się utrzymać, ze względu na efekty niedawnego światowego kryzysu finansowego i ograniczone możliwości finansowania swojej dzialalności przez mniejszych dystrybutorów, ASBIS jest gotów by skorzystać z każdej pojawiającej się możliwości.
Konkurencja – marki własne
Marki własne, Canyon i Prestigio, konkurują z różnymi markami na wszystkich rynkach naszej działalności. Liderzy rynkowi segmentów tabletów i smartfonów to Apple i Samsung. Nie uważamy naszej marki Prestigio za konkurenta dla tych konglomeratów, jako że nie jesteśmy postrzegani jako A-brand. Pozycjonujemy się jako B-brand, z ograniczoną liczbą oferowanych produktów oraz ograniczoną co do krajów obecnością.
Niedawno rynek został zalany tanimi markami, w związku z czym zdecydowaliśmy się nie konkurować ceną a raczej jakością i zmniejszyliśmy liczbę linii produktowych oraz liczbę modeli, aby zapewnić lepsze marże. Kontynuujemy nasz biznes marek własnych w modelu back-to-back i oczekujemy, że będzie miał on istotny udział w naszych przychodach ogółem. Pozwoli nam to skorzystać z ich wyższej rentowności, dając jednocześnie szansę aby nie ponosić żadnych innych związanych z nimi ryzyk, np. utraty wartości przez zapasy.
Kierunki dalszego rozwoju
Nasza strategia zakłada rozwój działalności i zwiększenie rentowności poprzez poprawę efektywności operacyjnej w zakresie dystrybucji produktów IT we wszystkich regionach naszej działalności, rozwój naszego portfolio produktowego oraz zwiększanie sprzedaży produktów sprzedawanych pod markami własnymi. Planujemy osiągnąć te cele poprzez:
- a) zwiększanie sprzedaży i udziału rynkowego w poszczególnych krajach byłego ZSRR, Europy Środkowo-Wschodniej, Bliskiego Wschodu i Afryki i wykorzystanie słabości konkurencji
- b) korzystanie ze zwiększonego segmentu smartfonów, dalsze zwiększanie biznesu komponentow IT, dodawanie do naszego portfolio większej ilości produktów innych producentów oraz zwiększanie marży zysku brutto
- c) dalsze optymalizowanie działalności pod markami własnymi
- d) dalszy rozwój biznesu dystrybucji z wartością dodaną
- e) zmniejszanie kosztu finansowania
- f) zaangażowanie w IoT oraz nowe technologie
- g) kontrola naszej struktury kosztów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz automatyzacja procesów, w tym wykorzystanie elektronicznych kanałów sprzedaży
- h) kontynuacja naszego skutecznego hedgingu walutowego
a) Zwiększanie sprzedaży i udziału rynkowego w poszczególnych krajach byłego ZSRR, Europy Środkowo-Wschodniej, Bliskiego Wschodu i Afryki i wykorzystanie słabości konkurencji
Grupa pokazała znaczną dynamikę i 2017 rok był rokiem wzrostu na wszystkich rynkach naszej działalności. Zbudowaliśmy bardzo solidne fundamenty aby kontynuować wzrost przynajmniej w najbliższej przyszłości.
Niedawny światowy kryzys finansowy doprowadził niektórych naszych konkurentow do bankructwa lub decyzji o wycofaniu się z poszczególnych rynków. Podpisaliśmy szereg umów z dostawcami na wiele krajów, w tym: Słowację, Ukrainę i kraje Bliskiego Wschodu. Rozwinęliśmy również sprzedaż naszych marek własnych w niemal wszystkich regionach naszej działalności.
Zmieniliśmy naszą strategię i portfolio produktowe oraz zaoferowaliśmy rynkowi większą ilość produktów Apple (np. zostaliśmy jedynym dystrybutorem na Ukrainie, weszliśmy do Azerbejdżanu), więcej rozwiązań dla centr danych oraz produktów związanych z chmurą. Pozwoliło nam to zwiększyć naszą sprzedaż i udział rynkowy na wszystkich głównych rynkach, a co najważniejsze w krajach byłego ZSRR oraz w Europie Środkowo-Wschodniej. Jednakże musieliśmy osiągnąć to szybko, i dlatego czasami kosztem niższej marży zysku brutto. Strategia ta okazała się skuteczna, jako że nasze wyniki w 2017 roku wzrosły istotnie na poziomie przychodów, a na poziomie wyniku były jeszcze mocniejsze.
b) Korzystanie ze zwiększonego segmentu smartfonów, dalsze zwiększanie biznesu komponentow IT, dodawanie do naszego portfolio większej ilości produktów innych producentów oraz zwiększanie marży zysku brutto
Segment smartfonów wzrósł istotnie w 2017 roku w konsekwencji większej współpracy z Apple oraz wprowadzenia nowych produktów, głównie iPhone'a, na nowe obszary. Oczekujemy kontynuacji tej tendencji w 2018 roku, zaś współpraca z Apple jest dla nas strategiczna
Segment tradycyjnych komponentów IT charakteryzują duże wolumeny i niskie marże zysku brutto. Segment komponentów jest podstawą naszej firmy. Przykład wzrostu segmentu dysków SSD dowodzi, że komponenty będą nadal odgrywały istotną rolę dla naszego powodzenia. W związku z tym Spółka kontynuuje wysiłki w celu przebudowy portfolio produktowego przez dodawanie większej ilości produktów gotowych, przykładowo rozwiązań sieciowych, akcesoriów i innych produktów w celu skorzystania z ich rosnącej sprzedaży i lepszych marż. Strategia ta opłaciła się w 2017 roku i dlatego Spółka będzie ją kontynuowała w celu zwiększenia swojej ogólnej marży zysku brutto w przyszłości.
c) Dalsze optymalizowanie działalności pod markami własnymi
Linie produktów oferowanych przez nas pod markami własnymi – Canyon i Prestigio – wytwarzane są przez czołowych producentów tzw. OEM (ang. Original Equipment Manufacturer), działających w krajach Dalekiego Wschodu (tj. w Chinach), często w oparciu o projekty opracowywane przez nas, które wybiera się na podstawie kryteriów jakości i możliwości osiągnięcia wysokiej marży zysku na rynkach, na których prowadzimy działalność. Produkty oferowane i sprzedawane przez nas pod markami własnymi skutecznie konkurują z wyrobami sygnowanymi markami międzynarodowymi, posiadającymi porównywalną jakość.
Uważamy, że utrzymywanie udziału marek własnych w naszych przychodach ogółem na zdrowych poziomach będzie pozytywnie wpływać na ogólną rentowność, gdyż produkty własne zapewniają wyższe marże zysku w porównaniu z produktami międzynarodowych dostawców dystrybuowanymi przez nas. Będziemy zwiększać ich sprzedaż tylko do poziomu, na którym nie powoduje to wzrostu naszych kosztów finansowych ani nie wpływa negatywnie na przepływy pieniężne. Planujemy dalsze poszerzanie asortymentu produktów sprzedawanych pod markami własnymi oraz wzmacnianie ich promocji na rynkach naszej działalności oraz oczekujemy, że będzie to miało pozytywny wpływ na naszą rentowność.
d) Dalszy rozwój biznesu dystrybucji z wartością dodaną
Rozwój dystrybucji z wartością dodaną rozwiązań jest kluczowym priorytetem Grupy. Zmiany w trendach rynkowych oraz istotny wzrost usług w zakresie przestrzeni dyskowych oraz innych komercyjnych usług nie pozostawia miejsca na nic innego niż upewnienie się, że włączamy się w ten segment, który jak się wydaje zdobywa znaczący udział w rynku IT.
e) Zmniejszanie kosztu finansowania
Biznes dystrybucyjny pociąga za sobą wyższe zapotrzebowanie na środki pieniężne dostępne by wspierać wzrost. Grupa była w stanie zdobyć środki pieniężne w różnych instytucjach finansowych, jednakże w niektórych przypadkach finansowanie to jest drogie. Spółka wynegocjowała już lepsze warunki z niektórymi instytucjami finansującymi łańcuch dostaw i aktualnie podejmuje pewne dodatkowe działania, by dalej obniżać koszt finansowania.
Spółka już istotnie zmniejszyła koszt finansowania w bankach, jednakże wraz z silnym wzrostem biznesu w krajach byłego ZSRR, koszt faktoringu nie został bardziej obniżony. To kolejny obszar, który chcemy zaadresować w 2018 roku aby wypracować wyższy zysk netto.
f) Kontrola naszej struktury kosztów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz automatyzacja procesów, w tym wykorzystanie elektronicznych kanałów sprzedaży
Nadal koncentrujemy się na poprawie naszej efektywności operacyjnej i dalszym zwiększaniu automatyzacji procesów w celu redukcji kosztów operacyjnych i osiągania wyższych marż zysku. Nasza struktura kosztów została znacznie zmiejszona w 2017 roku w relacji do przychodów, jednakże w wartościach absolutnych wzrosła ze względu na inwestycje podjęte by wspierać rosnącą sprzedaż. Struktura kosztów pozostanie pod ścisłą kontrolą w nadchodzących latach.
g) Kontynuacja naszego skutecznego hedgingu walutowego
W 2017 roku nasza strategia hedgingu walutowego skutecznie chroniła nasze wyniki. Jednakże, ponieważ nie istnieje idealny hedging, otoczenie walutowe musi być ściśle monitorowane, a strategie hedgingu walutowego aktualizowane gdy tylko na rynku widoczne są nowe zmiany.
Nieruchomości i inne środki trwałe
Poniższa tabela przedstawia główne nieruchomości będące w naszym posiadaniu:
| Powierzchnia (m2 ) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Kraj | Grunt | Biuro | Magazyn | Ogółem | |
| ASBISc Enterprises Plc | Cypr | 530 | 1.630 | 200 | 1.830 | |
| Asbis CZ, spol.s.r.o. | Czechy | 5.000 | 232 | 1.300 | 1.532 | |
| Asbis Ukraine Limited | Ukraina | - | 2.646 | 348 | 2.994 | |
| ASBC Ltd | Białoruś | - | 1.056 | - | 1.056 | |
| Asbis SK sp.l. sr.o. | Słowacja Zjednoczone Emiraty |
10.397 | 2.276 | 4.622 | 6.898 | |
| Asbis Middle East FZE | Arabskie | - | 1.086 | 4.477 | 5.563 | |
| CJSC ASBIS (Asbis BY) | Białoruś | - | 1.205 | 1.030 | 2.235 | |
| ASBIS Bulgaria Ltd | Bułgaria | 3.855 | - | - | 3.855 |
Pozostałe nieruchomości są dzierżawione.
Informacje dotyczace posiadanych przez nas nieruchomości oraz dotyczących ich zastawów hipotecznych są zawarte w rocznym skonsolidowanym zbadanym sprawozdaniu finansowym będącym częścią niniejszego raportu. Oprócz powyższych nieruchomości nie posiadamy żadnych innych znaczących aktywów trwałych.
Własność intelektualna
Zarestrowaliśmy następujące znaki towarowe, właczając ich oznaczenia słowne i graficzne w zakresie koloru oraz designu.
- a) "ASBIS";
- b) "CANYON";
- c) "PRESTIGIO" oraz znaki towarowe jego grup produktowych, które obejmują Nobile, Cavaliere, Signore, Visconte, Emporio, Prestigio MultiPad oraz Prestigio Grace;
- d) "Euromall"; oraz
- e) "PrestigioPlaza.com"
Większość z tych znaków zostało zarejestrowanych i podlega ochronie w krajach, w których prowadzimy działalność, zgodnie z międzynarodowymi, regionalnymi i krajowymi schematami i systemami rejestracji, w zakresie i na zasadach określonych w przepisach na podstawie których dokonano ich rejestracji. Rejestracje są głównie w klasie dóbr 09, komputery i produkty IT oraz powiązanych klasach usług. Ponadto zarejestrowalismy pewna liczbę nazw domen internetowych dla znaków handlowych ASBIS, ISA Hardware, Canyon i Prestigio.
Ubezpieczenia
Posiadamy dwa rodzaje ubezpieczeń: ubezpieczenie produktów i ładunku oraz ubezpieczenie kredytu.
Ubezpieczenie produktów. Posiadamy polisę dotycząca ubezpieczenia produktów wystawioną przez M.N. Leons B.V. Przejmujemy na siebie ryzyko produktów otrzymywanych od dostawców dopiero z chwilą przeniesienia tytułu prawnego do tych produktów i później. Zgodnie z warunkami posiadanej polisy ubezpieczenia produktów, obejmującej okres 24 miesięcy kończący się 1 stycznia 2019 r. i podlegającej automatycznemu przedłużeniu, jeżeli żadna ze stron jej nie wypowie, produkty należące do nas są ubezpieczone do maksymalnej kwoty 4.000 USD w wypadku każdej pojedynczej dostawy komputerów, monitorów i akcesoriów transportowanych z kraju do kraju lub z magazynu do magazynu. Z reguły wartość pojedynczej dostawy do poszczególnych magazynów kształtuje się na następującym poziomie: 120 USD w Czechach i 140 USD na Bliskim Wschodzie.
Ponadto, towary przechodywane we wszystkich centrach dystrybucyjnych objęte są ubezpieczeniem w następujących wysokościach:
- Czechy: 20.000 USD
- Bliski Wschód: 15.000 USD
Wymienione sumy są zbliżone do standardowej wartości zapasów w poszczególnych magazynach.
Ubezpieczenie kredytu. Posiadamy główną polisę ubezpieczenia kredytu, wystawioną przez Atradius Credit Insurance N.V. zmniejszającą nasze ryzyko związane z możliwością nieodzyskania należności. Ubezpieczyciel zgodził się udzielić nam zabezpieczenia na wypadek strat wynikających z należności nieściągalnych powstałych w wyniku dostawy towarów lub świadczenia usług w okresie obowiązywania polisy, wynoszącym dwanaście miesięcy, podlegającym corocznemu przedłużeniu. W 2017 roku Grupa objęła ubezpieczeniem ponad 65% swoich przychodów.
Główna polisa ubezpieczeniowa wydana przez Atradius Credit Insurance N.V. została podpisana w kwietniu 2008 r. i jest odnawiana co roku. Obejmuje ona Asbisc Enterprises PLC, ASBIS Middle East FZE, ASBIS d.o.o (Słowenia), Asbis Doo (Serbia), Asbis OOO (Rosja), ASBIS Kazakhstan oraz ASBIS Hungary. Każdy nabywca, przede wszystkim duzi klienci, posiadający zatwierdzony limit kredytowy, jest objęty ochroną ubezpieczeniową w wysokości 85%. Atradius oferuje nam również uznaniową linię kredytową do 60 USD.
Posiadamy również indywidualne polisy ubezpieczenia kredytu z Atradius na Słowacji, obejmujące należności w tym kraju. Wreszcie, należności w Czechach ubezpieczamy przez pojedynczą polisę w Euler Hermes w Czechach.
PUNKT 3. OMÓWIENIE WYNIKÓW OPERACYJNYCH I FINANSOWYCH ORAZ PERSPEKTYW ROZWOJU
Przedstawione poniżej omówienie i analiza kierownictwa w zakresie naszej sytuacji finansowej oraz wyników działalności operacyjnej dotyczy wyników za lata zakończone 31 grudnia 2017 i 2016 r. Czytelnik powinien czytać niniejsze omówienie w połaczeniu z naszymi zbadanymi sprawozdaniami finansowymi wg stanu na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 r. wraz z notami, zamieszczonymi w innej części niniejszego raportu rocznego, sporządzonych zgodnie z MSSF i zbadanych przez niezależnego audytora Grupy, KPMG Limited, a także w połączeniu z informacjami zawartymi w częściach zatytułowanych "Czynniki ryzyka" oraz "Charakterystyka Grupy Kapitałowej".
Jeśli nie zostało to wskazane inaczej, odniesienia do USD, PLN oraz Euro są w tysiącach, oprócz danych dla akcji i na akcję.
Podsumowanie
Główne wydarzenia 2017 roku:
- Przychody w 2017 roku wzrosły o 30,52% do 1.484.912 USD z 1.137.709 USD w 2016 roku.
- Zysk brutto w 2017 roku wzrósł o 17,31% do 76.736 USD z 65.414 USD w 2016 roku.
- Marża zysku brutto w 2017 roku zmniejszyła się do 5,17% z 5,75% w 2016 roku. Było to kosztem, który musieliśmy zapłacić za zdobycie większego udziału rynkowego.
-
Koszty sprzedaży w 2017 roku wzrosły o 20,48% do 34.745 USD z 28.838 USD w 2016 roku w rezultacie wyższej sprzedaży oraz zysku brutto.
-
Koszty ogólnego zarządu w 2017 roku zwiększyły się o 7,62% do 17.585 USD z 16.339 USD w 2016 roku w związku z inwestycjami w kapitał ludzki oraz wahaniami kursów walut.
- EBITDA w 2017 roku wyniosła 26.642 USD w porównaniu do 22.381 USD w 2016 roku.
- W rezultacie, zanotowaliśmy znacznie lepszy rok w porównaniu do 2016 roku. W 2017 roku Spółka zanotowała zysk netto po opodatkowaniu w wysokości 6.909 USD w porównaniu do 4.636 USD w 2016 roku. Jest to istotna poprawa o 49,04% rok do roku.
Główne czynniki wpływające na sytuację finansową i wyniki działalności
W 2017 roku na wyniki Spółki wpływał szereg czynników, co do których oczekuje się kontynujacji tego wpływu. Czynniki te to: wewnętrzne uwarunkowania finansowe krajów poważnie wpływające na główne rynki, wahania kursów walut, konkurencja i presja cenowa, niskie marże zysku brutto, potencjalne starzenie się zapasów i spadek cen, niestabilne światowe otoczenie finansowe, sezonowość, rozwój biznesu marek własnych oraz wysoki koszt długu. Nasze przychody wzrosły znacznie w 2017 roku. Spodziewamy się, że przychody będą rosły w 2018 roku, co zostało odzwierciedlone w naszej prognozie finansowej na ten rok. Jednocześnie, istotnie poprawiliśmy zysk netto oraz przepływy pieniężne z działalności operacyjnej oraz zmniejszyliśmy dług netto. Poniżej prezentujemy wszystkie pozostałe czynniki, które wpływały i nadal wpływaja na naszą działalność:
Wewnętrzne uwarunkowania finansowe krajów wpływające na nasze największe rynki, zysk brutto oraz marżę zysku brutto
Przez lata działalności, Spółka od czasu do czasu cierpiała z powodu specyficznych problemów w poszczególnych krajach wynikających z deterioracji sytuacji finansowej danego kraju ze względu na szereg problemów w tym, choć nie tylko, brak stabilizacji politycznej. Musimy monitorować wszelkie zmiany, reagować szybko i przetrwać wszelkie ryzyka pojawiające się na określonych rynkach aby zabezpieczyć nasze wyniki.
Jak wspomniano wcześniej, dostosowaliśmy się do sytuacji w krajach pod presją a nasze wyniki uległy istotnej poprawie. Jako, że zdecydowaliśmy się skoncentrować na zyskach na wszystkich obszarach naszej działalności. Jednakże, musimy pamiętać, że różne problemy wewnętrzne w różnych krajach mogą pojawić się w każdej chwili i wpłynąć na naszą działalność. Mimo, iż ulepszyliśmy nasze procedury, nie możemy być pewni, że wszystkie ryzyka zostały ograniczone.
Wahania kursów walut
Walutą sprawozdawczą Spółki jest dolar amerykański. Około 40% przychodów Spółki jest denominowanych w dolarach amerykańskich, natomiast pozostała część przychodów jest denominowana w Euro, Rublu rosyjskim i w innych walutach, z których niektóre są powiązane z Euro. Ponieważ większość zobowiązań Spółki z tytułu dostaw i usług (około 80%) denominowana jest w dolarach, jest ona narażona na ryzyko z tytułu różnic kursowych, które pozostaje ważkim czynnikiem ryzyka, który może wpływać na wyniki Grupy w przyszłości. Mimo, iż problem nadal istnieje i będzie istniał, ponieważ Euro i inne wschodnioeuropejskie waluty wahają się gwałtownie wobec dolara amerykańskiego, który jest walutą sprawozdawczą Grupy - Grupa wprowadziła strategie hedgingowe w celu rozwiązania tego problemu, które były skuteczne pomimo dużej zmienności niektórych walut. Kierownictwo Spółki uważa również, że hedging stanowi istotną funkcję naszej gałęzi gospodarki i powinniśmy go nadal ulepszać, adaptując się do nowych realiów oraz znajdując rozwiązania w celu zabezpieczenia wszystkich egzotycznych walut regionu naszej działalności.
Konkurencja i presja cenowa
Rynek dystrybucji produktów informatycznych jest rynkiem silnie konkurencyjnym, zwłaszcza pod względem asortymentu i jakości produktów, poziomu zapasów, cen, zakresu usług dla klientów oraz dostępności kredytu kupieckiego. W związku z tym na rynku tym obserwuje się presję na marże ze strony konkurujących podmiotów oraz nowych uczestników rynku. Konkurujemy w skali międzynarodowej z wieloma różnej wielkości podmiotami prowadzącymi działalność na różnych rynkach geograficznych i oferującymi różne kategorie produktów.
Konkurencja i presja cenowa ze strony konkurujących podmiotów i nowych uczestników rynku mogą spowodować znaczny spadek oferowanych przez nas cen sprzedaży. Wspomniana presja może również doprowadzić do zmniejszenia naszego udziału rynkowego na niektórych z naszych rynków. Presja cenowa może wywrzeć istotny, niekorzystny wpływ na osiągane przez nas marże zysku i naszą ogólną rentowność, w szczególności ze względu na fakt, że notowane przez nas marże zysku brutto są – podobnie, jak w wypadku większości naszych konkurentów – niskie i wrażliwe na zmiany cen sprzedaży.
Jednocześnie, widzimy możliwości wynikające ze specyfik poszczególnych rynków, tak jak w przypadku Ukrainy i Białorusi, gdzie udało nam się zdobyć udział rynkowy kosztem słabszych konkurentów.
Niskie marże zysku brutto
Przedmiot działalność Spółki jest dwojaki - tradycyjna dystrybucja produktów innych producentów oraz sprzedaż produktów pod markami własnymi. Pozwala to Spółce osiągać lepsze marże zysku brutto, gdy warunki są sprzyjające. Jednakże, na biznes marek własnych istotnie negatywnie wpłynęło wejście na rynek nowych uczestników ponieważ w efekcie marże spadły.
W biznesie tradycyjnej dystrybucji, notowane przez Spółkę marże zysku brutto są – podobnie, jak w przypadku innych dystrybutorów produktów IT – niskie i Spółka oczekuje, że w odniesieniu do dystrybucyjnego ramienia swojej działalności pozostaną one niskie w najbliższej przyszłości. Zwiększona konkurencja związana z konsolidacją branży i niskim popytem na niektóre produkty informatyczne może utrudnić nam utrzymanie lub podwyższenie marż brutto. Część naszych kosztów operacyjnych jest stosunkowo stała, a wydatki planuje się częściowo na podstawie wartości spodziewanych zamówień, prognozowanych w warunkach ograniczonej znajomości przyszłego popytu. W rezultacie Spółka może nie być w stanie zmniejszyć procentowego udziału swoich kosztów operacyjnych w przychodach, aby ograniczyć spadki marż brutto w przyszłości.
Starzenie się zapasów i spadek cen
Spółka często musi nabywać produkty zgodnie z przewidywanymi wymaganiami i zamówieniami swych klientów oraz oczekiwanym popytem na rynku. Rynek gotowych produktów i komponentów informatycznych charakteryzuje się szybkimi zmianami technologii i krótkimi cyklami życia produktów, co powoduje, że zapasy mogą szybko stać się przestarzałe. Przy szybkim tempie zmian technologicznych w branży występuje czasem deficyt, a czasem nadmiar produktów IT. W miarę zwiększania przez nas zakresu działalności i - w szczególności - wzrostu znaczenia efektywnego zarządzania zapasami, rośnie potrzeba utrzymywania pewnego poziomu zapasów jako bufora dla przewidywanych potrzeb klientów. Taka sytuacja zwiększa ryzyko, że zgromadzone zapasy utracą wartość lub staną się przestarzałe, co może mieć negatywny wpływ na nasz zysk ze względu na to, iż ceny przestarzałych produktów mają tendencję do szybkiego spadku albo – w rezultacie - konieczność tworzenia rezerw na odpisy. W sytuacji nadmiernej podaży inni dystrybutorzy mogą obniżać ceny, aby pozbyć się zapasów, zmuszając nas w ten sposób do redukcji stosowanych cen, w celu zachowania konkurencyjności. Zdolność Spółki do właściwego zarządzania zapasami i zabezpieczenia się przed erozją cen jest niezwykle ważnym czynnikiem wpływającym na powodzenie jej działalności.
Szereg najistotniejszych umów Spółki zawartych z jej najważniejszymi dostawcami zawiera korzystne postanowienia zapewniające Spółce ochronę przed ryzykiem wahań cen, wadliwych produktów oraz starzenia zapasów.
Ryzyko kredytowe
Spółka nabywa komponenty i sprzęt informatyczny od dostawców na własny rachunek i odsprzedaje je swoim klientom. Niektórym klientom udzielamy kredytu kupieckiego na okres od 21 do 90 dni, a w kilku przypadkach – do 120 dni. Zobowiązania wobec dostawców z tytułu umów zakupu komponentów są zobowiązaniami odrębnymi, niezwiązanymi ze zobowiązaniami klientów do zapłaty za nabywany od nas towar, z wyjątkiem nielicznych przypadków, gdy umowy Spółki z jej dostawcami wymagają od Spółki sprzedaży towaru na rzecz określonych dalszych resellerów lub dystrybutorów. Tak więc mamy obowiązek regulować swoje zobowiązania wobec dostawców niezależnie od tego, czy uzyskamy płatność od swoich klientów za sprzedany im towar. Ponieważ nasze marże brutto są stosunkowo niskie w porównaniu z ceną sprzedawanych produktów, jeżeli nie będziemy w stanie uzyskać płatności od swoich klientów, będziemy narażeni na ryzyko utraty płynności finansowej. Zawarliśmy umowy ubezpieczenia kredytu, które chronią nas przed takim ryzykiem, przy czym ubezpieczeniem tym objęte jest około 60% naszych przychodów.
Światowe otoczenie finansowe
Istnieje wiele niepewności związanych ze światową gospodarką wynikających z zawirowań w różnych krajach, zmienności kursów walut oraz słabości popytu na wielu rynkach. Ponadto, od czasu do czasu na poszczególnych rynkach mogą mieć miejsce nieprzewidywalne sytuacje. Jednakże, dzięki doświadczeniu, które zdobyliśmy, kierownictwo jest głęboko przekonane że dziś Spółka jest znacznie bardziej elastyczna oraz lepiej przygotowana do poradzenia sobie z wszelkimi przeszkodami, jakie mogą się pojawić w związku ze światowym otoczeniem finansowym.
Sezonowość
Tradycyjnie rynek dystrybucji IT, na którym działa Spółka, charakteryzuje wysoki popyt w miesiącach poprzedzających święta Bożego Narodzenia i Nowy Rok. W szczególności popyt u dystrybutorów IT ma tendencję do wzrostu w okresie od września do końca roku.
Rozwój biznesu marek własnych
Strategią Spółki jest koncentracja na rentowności, w związku z czym kontynuujemy rozwój biznesu marek własnych, który pozwala osiągać wyższe marże zysku brutto. Obejmuje on rozwój linii produktowych smartfonów, tabletów i innych linii produktowych, które są sprzedawane pod markami Prestigio i Canyon we wszystkich regionach działalności Spółki. Obejmuje on również wysiłki Spółki mające na celu rozwój nowych produktów komercyjnych, które dynamicznie zwiększą jej sprzedaż i rentowność; multiboardy, digital signage to tylko niektóre produkty, które zotały z powodzeniem wprowadzone.
Spółka podejmuje szereg środków w zakresie kontroli jakości aby ograniczać to ryzyko, ale biorąc pod uwagę wolumeny i dużą ilość fabryk wykorzystywanych do produkcji tych produktów, środki te mogą się okazać niewystarczające. Co więcej, konkurencja już się zintensyfikowała i Spółka może nie być w stanie utrzymać poziomów zyskowności.
Wysoki koszt długu
Biznes dystrybucyjny pociąga za sobą wyższe zapotrzebowanie na środki pieniężne dostępne by wspierać wzrost. Grupa była w stanie zdobyć środki pieniężne w różnych instytucjach finansowych, jednakże w niektórych przypadkach finansowanie to jest drogie. Spółka wynegocjowała już lepsze warunki z niektórymi z finansujących ją instytucji i aktualnie podejmuje pewne dodatkowe działania, by dalej obniżać koszt finansowania. Jednakże, sankcje nałożone na Rosję oraz napięcia związane z kryzysem ukraińskim skutkowały istotnym wzrostem kosztu finansowania w tych krajach i może to ograniczyć nasze wysiłki w celu dalszego zmniejszenia średniego kosztu zadłużenia. W 2017 roku w krajach byłego ZSRR zanotowaliśmy niższy koszt finansowania.
Sytuacja finansowa i wyniki działalności
Rok zakończony 31 grudnia 2017 w porównaniu do roku zakończonego 31 grudnia 2016 roku
Przychody: Przychody w 2017 roku wzrosły o 30,52% do 1.484.912 USD z 1.137.709 USD w 2016 roku.
Kierownictwo uważa, że zanotowana stopa wzrostu przychodów to bardzo dobry wynik, biorąc pod uwagę warunki rynkowe.
Poniższa tabela przedstawia strukturę naszych przychodów wg produktów, w latach zakończonych 31 grudnia 2017 oraz 2016 roku:
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| tys. USD |
% przychodów ogółem |
tys. USD |
% przychodów ogółem |
|
| Smartfony | 421.155 | 28,36% | 236.728 | 20,81% |
| Procesory | 192.814 | 12,98% | 205.262 | 18,04% |
| Dyski twarde | 125.487 | 8,45% | 123.866 | 10,89% |
| Laptopy | 106.661 | 7,18% | 95.678 | 8,41% |
| Dyski SSD | 69.681 | 4,69% | 43.053 | 3,78% |
| Tablety | 61.186 | 4,12% | 46.052 | 4,05% |
| Oprogramowanie | 47.567 | 3,20% | 51.859 | 4,56% |
| Pozostałe | 460.363 | 31,00% | 335.189 | 29,46% |
| Przychody ogółem | 1.484.912 | 100% | 1.137.709 | 100% |
ASBIS pozostaje dystrybutorem pierwszego wyboru dla wielu światowych dostawców. Spółka kontynuowała swoją strategię poszerzania portfolio produktowego oraz inwestowania w marki przewodzące pod względem trendów technologicznych. Wszelkie zmiany w naszym portfolio produktowym muszą współgrać z naszym głównym celem, jakim jest wzrost marż i rentowności.
Wzrost sprzedaży w IV kw. 2017 oraz w I-IV kw. 2017 był napędzany przez mocny wzrost sprzedaży smartfonów, tabletów, laptopów, dysków SSD, dysków i innych mniejszych linii produktowych.
Sprzedaż smartfonów, która jest kluczowym czynnikiem wzrostu sprzedaży, wzrosła o 100,03% w IV kw. 2017 oraz o 77,91% za dwanaście miesięcy 2017. Biznes związany z tabletami wzrósł o 91,88% w IV kw. 2017 oraz o 32,86% za dwanaście miesięcy 2017.
Sprzedaż laptopów wzrosła o 33,34% w IV kw. 2017 oraz o 11,48% za dwanaście miesięcy 2017. Sprzedaż dysków SSD kontynuowała mocne wzrosty (+29,19% w IV kw. 2017 oraz +61,85% za dwanaście miesięcy 2017), jednak wzrosła również sprzedaż dysków twardych (o 9,58% w IV kw. 2017 oraz o 1,29% za dwanaście miesięcy 2017).
Spośród innych linii produktowych, Spółka zanotowała pozytywny trend w IV kw. oraz za dwanaście miesięcy 2017 na sprzedaży płyt głównych i kart graficznych (+239,37% oraz +215,02%), peryferiów (+21,58% oraz +30,85%), modułów pamięci (+85,96% oraz +89,37%), akcesoriów i multimediów (+58,59% oraz +47,21%) oraz pamięcy flash (+30,93% oraz +24,71%).
Przychody z biznesu marek własnych były stabilne rok do roku w rezultacie naszej strategii utrzymywania tego segmentu pod lepszą kontrolą operacyjną i finansową oraz koncentrowania się na transakcjach w modelu back-to-back. Intencją Spółki jest dalszy rozwój sprzedaży marek własnych do poziomu, na którym dają one zamierzone marże zysku brutto oraz zapewniają zdrowe przepływy pieniężne. Nie oczekujemy wzrostu sprzedaży produktów pod markami własnymi w 2018 roku w relacji do naszych przychodów ogółem.
Poniższa tabela prezentuje strukturę geograficzną przychodów za lata zakończone 31 grudnia 2017 oraz 2016 roku:
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. USD |
% przychodów ogółem |
tys. USD |
% przychodów ogółem |
||
| Kraje byłego ZSRR | 719.388 | 48,45% | 445.082 | 39,12% | |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 496.007 | 33,40% | 426.067 | 37,45% | |
| Bliski Wschód i Afryka | 162.610 | 10,95% | 168.018 | 14,77% | |
| Europa Zachodnia | 93.666 | 6,31% | 69.775 | 6,13% | |
| Pozostałe | 13.241 | 0,89% | 28.767 | 2,53% | |
| Ogółem | 1.484.912 | 100% | 1.137.709 | 100% |
Poniższa tabela przedstawia strukturę naszej sprzedaży według krajów dla naszych najważniejszych rynków za lata zakończone 31 grudnia 2017 oraz 2016 roku:
| 2017 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Sprzedaż w tys. USD |
% przychodów ogółem |
Kraj | Sprzedaż w tys. USD |
% przychodów ogółem |
|||
| 1. | Rosja | 241.724 | 16,28% | Słowacja | 181.365 | 15,94% | ||
| 2. | Ukraina | 211.666 | 14,25% | Rosja | 181.208 | 15,93% | ||
| 3. | Słowacja | 170.921 | 11,51% | Ukraina | 118.385 | 10,41% | ||
| 4. | Kazachstan | 147.500 | 9,93% | Zjednoczone Emiraty Arabskie |
118.185 | 10,39% | ||
| 5. | Zjednoczone Emiraty Arabskie |
113.269 | 7,63% | Kazachstan | 75.205 | 6,61% | ||
| 6. | Czechy | 81.889 | 5,51% | Czechy | 66.715 | 5,86% | ||
| 7. | Białoruś | 79.748 | 5,37% | Białoruś | 52.574 | 4,62% | ||
| 8. | Rumunia | 70.177 | 4,73% | Rumunia | 46.317 | 4,07% | ||
| 9. | Holandia | 44.144 | 2,97% | Holandia | 26.724 | 2,35% | ||
| 10. | Bułgaria | 30.499 | 2,05% | Węgry | 24.514 | 2,15% | ||
| 11. | Pozostałe | 293.378 | 19,76% | Pozostałe | 246.519 | 21,67% | ||
| OGÓŁEM | 1.484.912 | 100% | OGÓŁEM | 1.137.709 | 100% |
Marża zysku brutto (zysk brutto jako procent przychodów): Marża zysku brutto w 2017 roku zmniejszyła się o 0,58pp do 5,17% z 5,75% w 2016 roku. Był to koszt, który musieliśmy zapłacić by zdobyć większy udział rynkowy. W 2018 roku planujemy utrzymać marże na poziomach podobnych do 2017 roku.
Koszty sprzedaży: składają się głównie z wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników sprzedaży (departamenty sprzedaży, marketingu i logistyki), kosztów marketingowych i reklamowych, prowizji i kosztów podróży służbowych. Koszty sprzedaży zwykle rosną wraz (ale nie liniowo) z rosnącą sprzedażą i – przede wszystkim - zyskiem brutto.
Koszty sprzedaży w 2017 roku wzrosły o 20,48% do 34.745 USD z 28.838 USD w 2016 roku w rezultacie wyższej sprzedaży i zysku brutto.
Koszty ogólnego zarządu: składają się głównie z kosztów płac i wynagrodzeń pracowników administracji i kosztów wynajmu.
Koszty ogólnego zarządu w 2017 roku wzrosły o 7,62% do 17.585 USD z 16.339 USD w 2016 roku. Na 2018 rok planowana jest ścisła kontrola nad kosztami.
Koszty finansowe: W 2017 roku koszty finansowe wzrosły o 7,75% do 16.006 USD z 14.855 USD.
Zysk z działalności operacyjnej: Zysk z działalności operacyjnej w 2017 roku wyniósł 24.406 USD w porównaniu do 20.237 USD w 2016 roku.
Zysk przed opodatkowaniem: W 2017 roku zysk przed opodatkowaniem wyniósł 9.013 USD w porównaniu do 6.014 USD w 2016 roku.
EBITDA: EBITDA w 2017 roku była dodatnia i wyniosła 26.642 USD w porównaniu do 22.381 USD w 2016 roku.
Zysk po opodatkowaniu: W rezultacie silnego wzrostu przychodów i zysku brutto oraz kosztów znajdujących się pod kontrolą, w 2017 roku Spółka zanotowała zysk netto po opodatkowaniu w wysokości 6.909 USD w porównaniu do 4.636 USD w 2016 roku. Jest to istotna poprawa o 49,04% rok do roku.
Płynność i zasoby kapitałowe
W przeszłości Spółka zaspokajała swoje zapotrzebowanie na środki finansowe, wliczając w to bieżące wydatki operacyjne, nakłady kapitałowe i inwestycje, głównie z przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, a także poprzez finansowanie dłużne i kapitały własne. Przepływy pieniężne w 2017 roku były mocne, mimo silnego wzrostu przychodów. Było to możliwe dzięki zmianom w naszym modelu sprzedaży, które skutkowały w mniejszej ilości dni magazynowania towarów, skróceniu dni zapłaty zobowiązań do dostawców oraz dni płatności należności przez klientów. W rezultacie, przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej za 2017 rok poprawiły się o prawie 33 mln USD.
Poniższa tabela prezentuje podsumowanie przepływów pieniężnych za dwanaście miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku:
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| USD | |||
| Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 42.053 | 9.434 | |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (2.103) | (2.311) | |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności finansowej | (553) | (4.876) | |
| Zwiększenie stanu środków pienieżnych i ich ekwiwalentów | 39.396 | 2.247 |
Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej
Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej wyniosły 42.053 USD za 2017 rok, w porównaniu do wpływów w wysokości 9.434 USD w 2016 roku. Jest to głównie związane ze zwiększoną rentownością oraz poprawionym zarządzaniem kapitałem obrotowym.
Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej
Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej wyniosły 2.103 USD za 2017 rok, w porównaniu do 2.311 USD w 2016 roku. Wydatki te odnoszą się do bieżących inwestycji w aktywa trwałe (takie jak komputery, meble, itd.).
Wydatki środków pieniężnych netto z działalności finansowej
Wydatki środków pieniężnych netto z działalności finansowej wyniosły 553 USD za 2017 rok, w porównaniu do wydatków w wysokości 4.876 USD w 2016 roku. Jest to głównie związane ze spłatą pożyczek długoterminowych.
Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
W rezultacie lepszej efektywności kapitału obrotowego oraz zwiększonej rentowności, w 2017 roku stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zwiększył się o 39.396 USD, w porównaniu do zwiększenia o 2.247 USD w 2016 roku – co oznacza poprawę o 37 mln USD.
Zasoby kapitałowe
Management Spółki wierzy, że posiadamy wystarczające zasoby do sfinansowania działań zgodnie z opisem w zbadanym sprawozdaniu finansowym załaczonym do niniejszego raportu rocznego, w przyszłości.
Według stanu na 31 grudnia 2017 r., Spółka miała krótkoterminowe i długoterminowe zadłużenie (z wyłączeniem kwot należnych kredytodawcom faktoringowym) w wysokości 70.743 USD (w tym 70.586 USD bieżących wymagalnych w ciągu jednego roku od 31 grudnia 2017 roku), w porównaniu do 48.976 USD (wliczając 47.818 USD bieżących na dzień 31 grudnia 2016 r).
Poniższa table prezentuje nasze główne umowy kredytowe na 31 grudnia 2016:
| Podmiot | Instytucja finansowa | Rodzaj umowy | Limit kredytowy |
Waluta | Kurs | Ekwiwalent USD |
Ważna od | Ważna do |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asbisc Enterprises Plc |
Cyprus Development Bank |
Kredyt w rachunku bieżącym |
2 500 000 | Euro | 0,84 | \$ 2 985 250 | 23.wrz.10 | 30.lis.18 |
| Asbisc Enterprises Plc |
Cyprus Development Bank |
L/C-gwarancje bankowe |
3 933 000 | USD | 1,00 | \$ 3 933 000 | 23.wrz.10 | 30.lis.18 |
| Asbisc Enterprises Plc |
Cyprus Development Bank |
L/C-gwarancje bankowe |
500 000 | USD | 1,00 | \$ 500 000 | 1.paź.17 | 31.gru.17 |
| Asbisc Enterprises Plc |
Cyprus Development Bank |
Kredyt w rachunku bieżącym |
3 100 000 | USD | 1,00 | \$ 3 100 000 | 23.wrz.10 | 30.lis.18 |
| Asbisc Enterprises Plc |
Cyprus Development Bank |
Pożyczka | 266 930 | Euro | 0,84 | \$ 318 741 | 23.wrz.10 | 31.mar.19 |
| Asbisc Enterprises Plc |
Barclays Bank Plc | Gwarancje bankowe |
10 000 000 | USD | 1,00 | \$ 10 000 000 | 23.gru.15 | 22.gru.18 |
| Asbisc Enterprises Plc |
Bank of Cyprus | Kredyt w rachunku bieżącym – wielowalutowy |
10 997 050 | USD | 1,00 | \$ 10 997 050 | 14.kwi.10 | bezterminowo |
| Asbisc Enterprises Plc |
Bank of Cyprus | L/C-gwarancje bankowe |
250 000 | Euro | 0,84 | \$ 298 525 | 14.kwi.10 | bezterminowo |
| Asbisc Enterprises Plc |
Bank of Cyprus | SBLC | 7 000 000 | USD | 1,00 | \$ 7 000 000 | 20.lis.17 | 20.lis.18 |
| Asbisc Enterprises Plc |
Bank of Cyprus Factors | Faktoring | 9 000 000 | USD | 1,00 | \$ 9 000 000 | 1.sty.15 | bezterminowo |
| Asbisc Enterprises Plc |
Raiffeisen Bank International |
Kredyt w rachunku bieżącym |
2 000 000 | USD | 1,00 | \$ 2 000 000 | 21.wrz.17 | bezterminowo |
| ASBIS Kypros Ltd |
Bank of Cyprus | Faktoring | 800 000 | Euro | 0,84 | \$ 955 280 | 18.lip.12 | bezterminowo |
| ASBIS Kypros Ltd |
Bank of Cyprus | Kredyt w rachunku bieżącym |
500 000 | Euro | 0,84 | \$ 597 050 | 20.sie.08 | bezterminowo |
| ASBIS Kypros Ltd |
Ancoria Bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
100 000 | Euro | 0,84 | \$ 119 410 | 16.sty.17 | 15.sty.18 |
| Prestigio Plaza |
Bank of Cyprus | Kredyt w rachunku bieżącym |
50 000 | Euro | 0,84 | \$ 59 705 | 30.lip.16 | bezterminowo |
| Asbis CZ, spol s.r.o |
CSOB bank | Kredyt odnawialny |
105 000 000 | Koruna | 21,29 | \$ 4 931 661 | 14.sty.16 | bezterminowo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asbis CZ, spol s.r.o |
CSOB bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
15 000 000 | Koruna | 21,29 | \$ 704 523 | 14.sty.16 | bezterminowo |
| Asbis CZ, spol s.r.o |
ČSOB Factoring | Faktoring | 144 000 000 | Koruna | 21,29 | \$ 6 763 421 | 07.sty.16 | bezterminowo |
| Asbis Poland |
BOS BANK S.A | Kredyt w rachunku bieżącym |
2 800 000 | PLN | 3,48 | \$ 804 297 | 13.lis.15 | 13.sty.18 |
| Asbis Poland |
CREDIT Agricole | Gwarancja bankowa |
250 000 | USD | 1,00 | \$ 250 000 | 13.lis.15 | 30.kwi.18 |
| Asbis Romania SRL |
Alpha Bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
13 500 000 | RON | 3,89 | \$ 3 469 099 | 10.sty.16 | 14.kwi.18 |
| Asbis Romania SRL |
Alpha Bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
6 500 000 | RON | 3,89 | \$ 1 670 307 | 10.sty.16 | 14.kwi.18 |
| Asbis Romania SRL |
BRD-GSG | Faktoring | 4 000 000 | RON | 3,89 | \$ 1 027 881 | 15.lip.16 | 1.lip.18 |
| Asbis Romania SRL |
BRD-GSG | Faktoring | 1 000 000 | RON | 3,89 | \$ 256 970 | 1.paź.16 | bezterminowo |
| Asbis Romania SRL |
BRD-GSG | Faktoring | 2 000 000 | RON | 3,89 | \$ 513 941 | 1.lis.16 | bezterminowo |
| Asbis Romania SRL |
BRD-GSG | Faktoring | 4 700 000 | RON | 3,89 | \$ 1 207 761 | 13.gru.17 | bezterminowo |
| Asbis Romania SRL |
ING | Faktoring | 16 089 976 | RON | 3,89 | \$ 4 134 646 | 1.mar.16 | bezterminowo |
| Asbis SK spol s.r.o |
Tatrabanka a.s. | Kredyt w rachunku bieżącym |
26 000 000 | Euro | 0,84 | \$ 31 046 600 | 1.lis.17 | 31.paź.18 |
| Asbis SK spol s.r.o |
Tatrabanka a.s. | Faktoring | 8 000 000 | Euro | 0,84 | \$ 9 552 800 | 13.lis.15 | 31.paź.18 |
| Asbis SK spol s.r.o |
Všeobecná úverová banka a.s. |
Kredyt w rachunku bieżącym – przyznana linia |
9 000 000 | Euro | 0,84 | \$ 10 746 900 | 18.lip.17 | 18.lip.18 |
| ASBIS Cr d.o.o |
Erste&Steiermarkische bank d.d. |
Pożyczka krótkoterminowa |
18 750 000 | HRK | 6,27 | \$ 2 990 558 | 24.sie.17 | 24.sie.18 |
| ASBIS Cr d.o.o |
Societe Generale Splitska Banka D.D |
Gwarancja bankowa |
300 000 | HRK | 6,27 | \$ 47 849 | 5.lip.17 | 5.lip.18 |
| Asbis D.o.o Beograd |
Eurobank | Pożyczka krótkoterminowa |
12 300 000 | RSD | 99,1 | \$ 124 098 | 23.mar.17 | 23.mar.18 |
| Asbis D.o.o Beograd |
Eurobank | Kredyt odnawialny |
37 000 000 | RSD | 99,1 | \$ 373 302 | 23.mar.17 | 23.mar.18 |
| Asbis D.o.o Beograd |
Eurobank | Gwarancja celna |
15 000 000 | RSD | 99,1 | \$ 151 339 | 23.lut.17 | 23.feb.18 |
| Asbis D.o.o Beograd |
Addiko Bank (dawniej Hypo Alpe Adria) |
Kredyt odnawialny |
37 000 000 | RSD | 99,1 | \$ 373 302 | 20.kwi.17 | 20.kwi.18 |
| Asbis D.o.o Beograd |
Addiko Bank (dawniej Hypo Alpe Adria) |
Kredyt w rachunku bieżącym |
10 000 000 | RSD | 99,1 | \$ 100 892 | 20.kwi.17 | 20.kwi.18 |
| Asbis D.o.o Beograd |
Addiko Bank (dawniej Hypo Alpe Adria) |
Pożyczka długoterminowa |
18 000 000 | RSD | 99,1 | \$ 181 606 | 20.kwi.17 | 20.kwi.18 |
| Asbis D.o.o Beograd |
Addiko Bank (dawniej Hypo Alpe Adria) |
Linia gwarancji bankowych |
17 904 885 | RSD | 99,1 | \$ 180 647 | 20.kwi.17 | 20.kwi.19 |
| Asbis Hungary Ltd |
Erste Bank | Pożyczka krótkoterminowa |
600 000 000 | HUF | 258,82 | \$ 2 318 213 | 27.mar.17 | 27.mar.18 |
| Asbis Siovenia d.o.o |
Addiko bank d.d. | Pożyczka krótkoterminowa |
600 000 | Euro | 0,84 | \$ 716 460 | 1.gru.17 | 30.lis.18 |
| Asbis Siovenia d.o.o |
Addiko bank d.d. | Pożyczka długoterminowa |
130 000 | Euro | 0,84 | \$ 155 233 | 8.gru.16 | 7.gru.19 |
| Asbis Bulgaria Ltd |
Unicredit Bulbank Plc | Pożyczka odnawialna |
4 000 000 | BGN | 1,63 | \$ 2 452 769 | 30.cze.17 | 31.cze.18 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asbis Bulgaria Ltd |
Unicredit Factoring EAD | Linia faktoringowa |
1 000 000 | BGN | 1,63 | \$ 613 192 | 31.gru.16 | 30.cze.18 |
| Asbis Bulgaria Ltd |
Citibank N.A. - Sofia Branch |
Linia faktoringowa |
2 000 000 | BGN | 1,63 | \$ 1 226 384 | 13.wrz.13 | bezterminowo |
| Asbis Bulgaria Ltd |
DSK Factoring | Linia faktoringowa |
1 000 000 | BGN | 1,63 | \$ 613 192 | 19.kwi.17 | bezterminowo |
| Asbis Middle East FZE |
National Bank of Fujairah | Trust Receipt Loan |
15 500 000 | Dirham | 3,68 | \$ 4 217 687 | 26.gru.06 | bezterminowo |
| Asbis Middle East FZE |
National Bank of Fujairah | Faktoring/ Discounting |
10 000 000 | Dirham | 3,68 | \$ 2 721 088 | 26.gru.06 | bezterminowo |
| OOO Asbis Moscow |
Sberbank | Kredyt w rachunku bieżącym |
250 000 000 | RUR | 57,60 | \$ 4 340 263 | 1.lis.17 | 31.maj.18 |
| OOO Asbis Moscow |
Sberbank | Pożyczka krótkoterminowa |
200 000 000 | RUR | 57,60 | \$ 3 472 210 | 10.kwi.17 | 9.kwi.19 |
| OOO Asbis Moscow |
Sberbank | Pożyczka krótkoterminowa |
150 000 000 | RUR | 57,60 | \$ 2 604 158 | 24.maj.17 | 23.maj.19 |
| OOO Asbis Moscow |
Sberbank | Faktoring | 538 000 000 | RUR | 57,60 | \$ 9 340 245 | 30.maj.16 | do daty |
| OOO Asbis Moscow |
Alfa Bank | Faktoring | 1 400 000 000 |
RUR | 57,60 | \$ 24 305 471 | 23.maj.16 | do daty |
| OOO Asbis Moscow |
Absolut Bank | Faktoring | 1 200 000 000 |
RUR | 57,60 | \$ 20 833 261 | 2.wrz.15 | do daty |
| OOO Asbis Moscow |
NFK | Faktoring | 192 797 371 | RUR | 57,60 | \$ 3 347 165 | 10.maj.17 | do daty |
| ASBIS Bosnia |
SBERBANK BH d.d. | Kredyt w rachunku bieżącym |
350 000 | KM | 1,63 | \$ 214 617 | 31.sty.17 | 31.sty.19 |
| ASBIS Bosnia |
SBERBANK BH d.d. | Kredyt odnawialny |
650 000 | KM | 1,63 | \$ 398 575 | 31.sty.17 | 31.sty.19 |
| ASBIS Bosnia |
Raiffeisen Bank d.d. | Kredyt odnawialny |
856 626 | KM | 1,63 | \$ 525 276 | 30.cze.17 | 30.cze.19 |
| ASBIS Bosnia |
Raiffeisen Bank d.d. | Kredyt w rachunku bieżącym |
300 000 | KM | 1,63 | \$ 183 958 | 30.cze.17 | 30.cze.19 |
| ASBIS Bosnia |
Raiffeisen Bank d.d. | Gwarancje bankowe |
443 374 | KM | 1,63 | \$ 271 873 | 30.cze.17 | 30.cze.19 |
| ASBIS Bosnia |
Vakufska Banka d.d. | Kredyt w rachunku bieżącym |
300 000 | KM | 1,63 | \$ 183 958 | 3.maj.17 | 3.maj.18 |
| ASBIS Bosnia |
Vakufska Banka d.d. | Kredyt odnawialny |
200 000 | KM | 1,63 | \$ 122 638 | 3.maj.17 | 3.maj.18 |
| Asbis Latvia |
OP BANK | Faktoring | 550 000 | EUR | 0,84 | \$ 656 755 | 28.sie.17 | do daty |
| Asbis Latvia |
OP BANK | Kredyt w rachunku bieżącym |
750 000 | EUR | 0,84 | \$ 895 575 | 15.sie.17 | 15.sie.18 |
| Zao Asbis (Asbis Belarus) |
Bank Moscow-Minsk | Pożyczka krótkoterminowa |
4 500 000 | USD | 1,00 | \$ 4 500 000 | 29.mar.16 | 28.mar.19 |
| Zao Asbis (Asbis Belarus) |
Bank Moscow-Minsk | Kredyt w rachunku bieżącym |
1 650 000 | BYN | 1,97 | \$ 836 417 | 22.kwi.15 | 21.kwi.18 |
| Zao Asbis (Asbis Belarus) |
Bank BelVEB | Pożyczka krótkoterminowa |
1 000 000 | BYN | 1,97 | \$ 506 919 | 25.maj.17 | 23.lis.18 |
| Zao Asbis (Asbis Belarus) |
Bank BelVEB | Pożyczka krótkoterminowa |
1 000 000 | USD | 1,00 | \$ 1 000 000 | 25.maj.17 | 22.maj.20 |
| Zao Asbis (Asbis Belarus) |
Priorbank (RBI Group) | Faktoring | 2 000 000 | BYN | 1,97 | \$ 1 013 839 | 9.gru.16 | 15.lis.18 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASBC | Bank "BelVEB" | Pożyczka krótkoterminowa |
495 000 | BYN | 1,97 | \$ 250 925 | 26.maj.17 | 24.maj.19 |
| ASBIS Kazakhstan |
Alfabank | Pożyczka krótkoterminowa |
600 000 000 | KZT | 332,33 | \$ 1 805 434 | 8.sie.14 | 8.sie.19 |
| ASBIS Kazakhstan |
Alfabank | Faktoring | 8300 000 000 |
KZT | 332,33 | \$ 24 975 175 | 4.maj.14 | 4.maj.19 |
| ASBIS Ukraine |
Tascobank | Faktoring | 240 000 000 | UAH | 28,07 | \$ 8 550 899 | 16.lut.16 | 13.lut.18 |
| ASBIS Ukraine |
OTP Bank | Pożyczki krótkoterminowe |
50 000 000 | UAH | 28,07 | \$ 1 781 437 | 14.lis.14 | 21.lip.18 |
| ASBIS Ukraine |
Credit Agricole | Pożyczki krótkoterminowe |
14 033 612 | UAH | 28,07 | \$ 500 000 | 27.kwi.17 | 30.kwi.18 |
| ASBIS Ukraine |
First Ukrainian International bank |
Faktoring | 126 000 000 | UAH | 28,07 | \$ 4 489 222 | 2.sie.17 | 27.paź.18 |
| ASBIS Ukraine |
OTP Bank | Linia faktoringowa |
100 000 000 | UAH | 28,07 | \$ 3 562 875 | 21.lip.17 | 20.lip.18 |
| ASBIS Ukraine |
OTP Bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
18 000 000 | UAH | 28,07 | \$ 641 317 | 21.lip.17 | 20.lip.18 |
| Asbis Ukraine |
Avangard Bank | Pożyczka krótkoterminowa |
10 000 000 | UAH | 28,07 | \$ 356 287 | 13.paź.17 | 12.paź.18 |
| Prestigio Europe |
ČSOB bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
2 000 000 | CZK | 21,29 | \$ 93 936 | 1.wrz.14 | bezterminowo |
Wydatki kapitałowe
Całkowite wydatki kapitałowe Grupy na aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne wyniosły 2.332 USD w roku zakończonym 31 grudnia 2017 r. w porównaniu do 2.424 USD w roku zakończonym 31 grudnia 2016.
Zobowiązania i zobowiązania warunkowe
Zobowiązania i zobowiązania warunkowe sa ujęte w zbadanym sprawozdaniu finansowym, przedstawionym w innej części niniejszego raportu rocznego.
Znaczące zasady rachunkowości
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Kierownictwa dokonania wyboru i stosowania pewnych zasad rachunkowości, które są istotne dla prezentacji naszej sytuacji finansowej oraz wyników jej działalności. Niektóre spośród stosowanych przez nas zasad rachunkowości zostały uznane za znaczące. Znacząca zasada rachunkowości to taka, która: (i) jest istotna dla naszej sytuacji finansowej i wyników naszej działalności (z uwagi na fakt, że zastosowanie innej zasady rachunkowości lub zmiany powiązanych z nią szacunków i założeń, które Kierownictwo mogłoby w sposób racjonalny zastosować lub wykorzystać, wywarłyby istotny wpływ na naszą sytuację finansową i wyniki jej działalności), jak też (ii) wymaga dokonania przez Kierownictwo trudnej, złożonej i subiektywnej analizy na podstawie założeń ustalonych w trakcie analizy.
Stosowane przez nas zasady rachunkowości podlegają regularnemu przeglądowi, a Kierownictwo jest przekonane, że założenia i szacunki przyjęte przy stosowaniu takich zasad na potrzeby sporządzenia naszego sprawozdania finansowego są uzasadnione; jednak rzeczywiste kwoty i wyniki mogą się zmieniać w zależności od zastosowanych metodologii, założeń i warunków.
Stosowane przez nas zasady rachunkowości i pewne znaczące szacunki i oceny dokonywane przez nas przy sporządzaniu sprawozdania finansowego opisano w Nocie 2 do sprawozdania finansowego zawartego w niniejszym raporcie rocznym.
Prognoza finansowa na 2018 rok
Wyniki 2017 roku pokazały mocny wzrost przychodów i zysku netto; Spółka oczekuje, że w 2018 roku wyniki będą kontynuowały trend wzrostowy. W związku z tym, w dniu 29 marca 2018 Spółka ogłosiła swoją oficjalną prognozę finansową na 2018 rok.
Spółka prognozuje, że w 2018 roku zanotuje:
- Przychody ze sprzedaży na poziomie pomiędzy 1,8 mld USD a 1,9 mld USD
- Zysk netto po opodatkowaniu na poziomie pomiędzy 9 mln USD a 10 mln USD
Prognozowane wartości wynikają ze strategii Spółki obejmującej – lecz nie ograniczającej się do - większą koncentrację na sprzedaży w regionach krajów byłego ZSRR oraz Europy Środkowo-Wschodniej, zwiększenie dystrybucji produktów innych producentów oraz kontynuację stabilnego biznesu marek własnych prowadzonego w modelu back-to-back.
Istotne założenia dotyczące prognozowanych wyników są następujące:
- Sytuacja na naszych głównych rynkach, tj. w Rosji, na Ukrainie, w Kazachstanie, na Białorusi oraz na Słowacji, nie pogorszy się w porównaniu do II półrocza 2017 roku
- Nie nastąpi znaczna dewaluacja walut Rosji, Białorusi, Kazachstanu i Ukrainy, dlatego też nie wpłynie to negatywnie na popyt na tych rynkach
- Nie nastąpią istotne zakłócenia w ogólnym otoczeniu gospodarczym na pozostałych rynkach, na których działa Spółka
- Konkurencja we wszystkich głównych segmentach pozostanie podobna jak w 2017 roku, nie będzie istotnych nowych uczestników rynku
- Grupa będzie nadal korzystała z korzystnych warunków handlowych u swoich kluczowych dostawców.
PUNKT 4. RADA DYREKTORÓW, KIEROWNICTWO I PRACOWNICY
Rada Dyrektorów
Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za opracowanie, przegląd i zatwierdzanie strategii, budżetu i działań korporacyjnych. Zamierzamy odbywać posiedzenia Rady Dyrektorów co najmniej cztery razy w ciągu każdego roku obrotowego, a w razie potrzeby również w dodatkowych terminach.
Poniższa tabela przedstawia listę osób wchodzących obecnie w skład Rady Dyrektorów Spółki:
| Imię i nazwisko | Rok urodzenia |
Funkcja | Data powołania do Rady |
Data wygaśnięcia kadencji |
Narodowość |
|---|---|---|---|---|---|
| Siarhei Kostevitch | 1964 | Przewodniczący Rady, Dyrektor Generalny |
30 sierpnia 1999 |
23 czerwca 2019 |
Białoruska/ Cypryjska |
| Marios Christou | 1968 | Dyrektor finansowy | 28 grudnia 2001 |
23 czerwca 2018 |
Cypryjska |
| Constantinos Tziamalis |
1975 | Dyrektor ds. Ryzyka i Relacji Inwestorskich |
23 kwietnia 2007 |
14 czerwca 2020 |
Cypryjska |
| Yuri Ulasovich | 1962 | Dyrektor operacyjny | 29 września 2015 |
23 czerwca 2018 |
Białoruska/ Cypryjska |
| Demos Demou | 1969 | Dyrektor niewykonawczy |
7 sierpnia 2015 |
14 czerwca 2020 |
Cypryjska |
| Chris Pavlou | 1945 | Dyrektor niewykonawczy |
18 czerwca 2012 |
23 czerwca 2019 |
Cypryjska |
Poniżej przedstawiono życiorysy zawodowe członków Rady Dyrektorów:
Siarhei Kostevitch, urodzony w 1964 r., ukończył studia magisterskie na kierunku inżynierii radiowej na Uniwersytecie Inżynierii Radiowej w Mińsku w 1987 r. W latach 1987–1992, Pan Kostevitch był pracownikiem Centrum Badań Naukowych na Uniwersytecie Inżynierii Radiowej w Mińsku. W tym czasie opublikował serię artykułów na temat projektowania układów mikroelektronicznych w specjalistycznych periodykach o zasięgu lokalnym i międzynarodowym. W 1990 r. Pan Kostevitch założył firmę projektowo-produkcyjną w Mińsku, która w ciągu 15 lat stała się czołowym dystrybutorem podzespołów komputerowych w Europie Wschodniej i w krajach byłego Związku Radzieckiego. Pan Kostevitch pełni funkcję Przewodniczącego Rady Dyrektorów i Dyrektora Generalnego Grupy.
Marios Christou, urodzony w 1968 r. uzyskał tytuł licencjata na dwóch kierunkach studiów: księgowości i systemach informacyjnych oraz ekonomii w Queens College na Uniwersytecie Miejskim Nowego Jorku (C.U.N.Y.) (1992 r.). Ponadto posiada tytuł MBA w zakresie Finansów Międzynarodowych przyznany przez St. John's University w Nowym Jorku w 1994 r. Pan Christou jest również biegłym rewidentem i członkiem Amerykańskiego Instytutu Biegłych Rewidentów (AICPA). Pan Christou przez cztery lata pracował jako audytor w Deloitte & Touche Limassol na Cyprze, a następnie przez trzy lata pełnił funkcję kontrolera finansowego w Photos Photiades Breweries Ltd (spółce należącej do Grupy Carlsberg). Pan Christou dołączył do kadry zarządzającej Spółki w sierpniu 2001 r. i pełni obowiązki Dyrektora Finansowego.
Constantinos Tziamalis, urodzony w 1975 r., uzyskał tytuł licencjata na kierunku bankowość i usługi finansowe (1998 r.) oraz magistra na kierunku finanse (1999 r). na Uniwersytecie Leicester. Pan Tziamalis był zatrudniony w pionie bankowości prywatnej BNP Paribas na Cyprze, a następnie (przez okres 3 lat) w domu maklerskim Proteas Asset Management Limited na stanowisku Investor Accounts Manager. Pan Tziamalis dołączył do Spółki w styczniu 2002 r. jako Kierownik ds. projektów finansowych. W marcu 2003 r. objął stanowisko korporacyjnego kierownika ds. kontroli kredytów oraz relacji inwestorskich, a od dnia 23 kwietnia 2007 r. jest Dyrektorem ds. ryzyka i relacji inwestorskich. W styczniu 2010 r. został również powołany na stanowisko Kierownika Zespołu Zarządzania Ryzykiem Walutowym.
Yuri Ulasovich, urodzony się w 1962 r., otrzymał tytuł magistra z Nowosybirskiej Wyższej Szkoły Wojskowej (1983) oraz tytuł magistra (z wyróżnieniem) w filozofii i ekonomii Moskiewskiej Akademii Sił Zbrojnych (1992), ukończył również studia podyplomowe w Instytucie Szkolnictwa Wyższego z Białorusi (Teoria ekonomiczna i ekomomia w przemyśle) w 1995 roku. Pan Ulasovich rozpoczął pracę w Spółce w 1995 roku jako Regionalny Dyrektor Sprzedaży i został awansowany na stanowisko Wiceprezesa ds. marketingu produktów w 2004 roku. Został dyrektorem operacyjnym od sierpnia 2015 r
Demos Demou, urodzony w 1969 r., dołączył do Grupy w 2015 roku. W swojej karierze zawodowej zajmował szereg stanowisk menedżerskich, głównie w branży bankowej i branży transportu morskiego. Aktualnie jest dyrektorem zarządzającym Fidelius Management Services Ltd. W przeszłości pracował dla szeregu firm, w tym dla Limassol Cooperative Savings Bank Ltd gdzie zajmował stanowisko Financial Manager przez pięć lat, V.Ships Ltd, Comarine Ltd, Oesterreichischer Lloyd Ship Management (Cyprus) Ltd, Acomarit (Cyprus) Ltd, Blasco Ship Management (Cyprus) Ltd, Unicom Management Services Ltd oraz Nikos Karantokis Holdings. Jest członkiem Institute of Certified Public Accountants of Cyprus od 1995 roku, członkiem Association of Chartered Certified Accountants of United Kingdom, członkiem Society of Trust and Estate Practitioners oraz absolwentem International Management Development Institute / University of Pittsburgh. Demos sprawuje funkcję Dyrektora Niewykonawczego Spółki.
Chris Pavlou, urodzony w 1945 roku, dołączył do firmy w 2012 roku. Sprawował funkcję Członka Rady Dyrektorów oraz Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Dyrektorów oraz Komitetu ds. Ryzyka Rady Dyrektorów w Marfin Laiki Bank (od grudnia 2011). Specjalizował się w zarządzaniu ryzykiem, zarządzaniu ryzykiem walutowym oraz w budowaniu zespołów ludzkich. Jego kariera obejmuje szereg pozycji związanych z sektorem bankowym w międzynarodowych instytucjach. Rozpoczął w 1966 roku w Barclays Bank, w której to instytucji pozostał do 1986 roku. W tym czasie piastował funkcje Senior Trader, Chief Dealer, Head of Treasury oraz ostatecznie Deputy Chief Manager. Pomiędzy 1986 a 1998 rokiem piastował stanowisko Head of Treasury w banku HSBC. Pomiędzy 1999 a 2004 rokiem był Członkiem Rady Dyrektorów w Marfin Laiki Bank. Pomiędzy 2006 a 2011 rokiem piastował stanowisko Przewodniczącego Rady Dyrektorów w TFI Markets (sektor usług finansowych). Chris sprawuje funkcję Dyrektora Niewykonawczego Spółki.
Wynagrodzenie członków Rady Dyrektorów
O ile w drodze uchwały zwykłej nie zostanie postanowione inaczej, w skład Rady Dyrektorów wchodzi przynajmniej trzech członków, przy czym maksymalna liczba członków Rady Dyrektorów nie jest określona.
Z zastrzeżeniem postanowień Statutu, Spółka może w drodze uchwały zwykłej powoływać osoby wyrażające zgodę na objęcie stanowiska członka Rady Dyrektorów, jako uzupełnienie wakatu lub w drodze mianowania dodatkowych członków
Stawki wynagrodzenia członków Rady Dyrektorów będą od czasu do czasu ustalane w drodze uchwały pełnej Rady Dyrektorów zgodnie z zaleceniami komitetu ds. wynagrodzeń. Każdy z członków Rady Dyrektorów, który w związku z kierowaniem działalnością Spółki lub sprawowaniem funkcji członka Rady Dyrektorów wykonuje zadania specjalne lub nadzwyczajne lub który w ramach pełnienia funkcji członka Rady Dyrektorów odbywa służbowe wyjazdy zagraniczne lub przebywa za granicą, może otrzymać dodatkowe wynagrodzenie w wysokości ustalonej przez członków Rady Dyrektorów, na podstawie zaleceń komitetu ds. Wynagrodzeń.
Dyrektorzy wykonawczy mogą również otrzymywać premie kwartalne uzależnione od wyników kwartalnych Spółki. Premia składa się z określonej kwoty lub jest ustalana procentowo, zgodnie z postanowieniami umów lub kontraktów menedżerskich każdego Dyrektora, przy czym Dyrektorzy otrzymują takie premie jedynie pod warunkiem zrealizowania przez Spółkę zysku w wysokości przewidzianej w budżecie. Wszystkie tego typu premie zostały uwzględnione w tabeli wynagrodzeń przedstawionej poniżej.
| Imię i nazwisko | 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie | Pozostałe korzyści |
Ogółem | Wynagrodzenie | Pozostałe korzyści |
Ogółem | |
| Siarhei Kostevitch | 185 | - | 185 | 175 | - | 175 |
| Marios Christou | 63 | - | 63 | 61 | - | 61 |
| Constantinos Tziamalis | 61 | - | 60 | 60 | - | 60 |
| Yuri Ulasovich | 125 | - | 125 | 122 | - | 122 |
| Chris Pavlou | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Demos Demou | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 |
| TOTAL | 436 | - | 436 | 420 | - | 420 |
Poniższa tabela prezentuje wynagrodzenie (z uwzględnieniem premii) Dyrektorów w latach zakończonych 31 grudnia 2017 oraz 2016 roku (USD):
Informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia
Wykonawczy członkowie rady dyrektorów mają prawo do samochodu służbowego oraz do ubezpieczenia zdrowotnego.
Wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku
W 2017 roku nie było istotnych zmian w politycje wynagrodzeń.
Ocena funkcjonowania polityki wynagrodzeń
Rada Dyrektorów pozytywnie ocenia funkcjonowanie polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Akcje posiadane przez członków Rady Dyrektorów
Poniższa tabela przedstawia informację o udziałach posiadanych przez Dyrektorów w naszym kapitale zakładowym według stanu na dzień publikacji niniejszego raportu rocznego:
| Imię i nazwisko | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
|---|---|---|
| Siarhei Kostevitch (bezpośrednio i pośrednio) | 20.443.127 | 36,83% |
| Constantinos Tziamalis | 555.000 | 1,00% |
| Marios Christou | 463.061 | 0,83% |
| Yuri Ulasovich | 210.000 | 0,38% |
| Demos Demou | 0 | 0% |
| Chris Pavlou | 0 | 0% |
Siarhei Kostevitch jest posiadaczem akcji jako udziałowiec spółki KS Holdings Ltd.
W 2017 roku nie miały miejsca żadne zmiany w ilości akcji posiadanych przez Dyrektorów.
Komitety
__________
W skład komitetu audytu wchodzą Demos Demou i Chris Pavlou (dyrektorzy niewykonawczy) oraz Marios Christou (jako uczestnik), a przewodniczy mu Demos Demou. Komitet audytu odbywa posiedzenia co najmniej dwa razy do roku. Jest odpowiedzialny za monitoring i kontrolę naszych wyników finansowych oraz sprawozdawczość dotyczącą tych wyników. Komitet audytu odbywa spotkania z naszymi biegłymi rewidentami i dokonuje przeglądu raportów biegłych rewidentów dotyczących naszych sprawozdań finansowych oraz systemów kontroli wewnętrznej. Komitet audytu spotyka się z biegłymi rewidentami przynajmniej raz do roku.
W skład komitetu ds. wynagrodzeń wchodzą Chris Pavlou i Demos Demou (dyrektorzy niewykonawczy) oraz Siarhei Kostevitch (jako uczestnik); jego przewodniczącym jest Chris Pavlou. Komitet ds. wynagrodzeń ustala i weryfikuje wysokość oraz strukturę pakietów wynagrodzeń dyrektorów wykonawczych, wliczając opcje na akcje oraz warunki zawieranych z nimi kontraktów. Wynagrodzenia oraz warunki zatrudnienia Dyrektorów niewykonawczych ustalane są przez Radę Dyrektorów z należytym uwzględnieniem interesu Akcjonariuszy i wyników Spółki. Komitet ds. wynagrodzeń wydaje również rekomendacje dla Rady Dyrektorów w zakresie alokacji opcji na akcje dla pracowników.
Zmiany w głównych zasadach zarządzania
W 2017 roku nie było żadnych zmian w głównych zasadach zarządzania.
Lista wszelkich umów podpisanych z Dyrektorami, dających prawo do kompensacji w przypadku rezygnacji lub zwolnienia takiej osoby
Nie było żadnych zmian w warunkach świadczenia pracy żadnego z Dyrektorów.
Informacja o posiadaniu przez Dyrektorów akcji podmiotów powiązanych
Żaden z naszych Dyrektorów nie posiada akcji żadnej z naszych spółek zależnych innych niż ujawnione.
Pracownicy
W 2017 roku zatrudnialiśmy średnio 1202 pracowników, spośród których 118 było zatrudnionych przez Spółkę, a pozostali w innych siedzibach Spółki na świecie. Podział pracowników ze względu na obowiązki według stanu na 31 grudnia 2017 i 2016 wygląda następująco:
| Stan na 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Sprzedaż i marketing Administracja i IT |
624 169 |
604 151 |
||
| Finanse | 131 | 126 | ||
| Logistyka | 278 | 271 | ||
| Ogółem | 1.202 | 1.152 |
PUNKT 5. GŁÓWNI AKCJONARIUSZE I TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Główni akcjonariusze
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% akcji według stanu na dzień publikacji niniejszego raportu i zgodnie z naszą najlepszą wiedzą. Informacje zawarte w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 par. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału zakładowego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| KS Holdings Ltd | 20.401.361 | 36,76% | 20.401.361 | 36,76% |
| NN OFE | 2.872.954 | 5,18% | 2.872.954 | 5,18% |
| ASBISc Enterprises Plc (program buy-back) | 13.389 | 0,02% | 13.389 | 0,02% |
| Free float | 32.212.296 | 58,04% | 32.212.296 | 58,04% |
| OGÓŁEM | 55.500.000 | 100% | 55.500.000 | 100% |
W 2017 roku Spółka otrzymała następujące informacje o zmianach w strukturze jej akcjonariatu:
(1) W dniu 13 września 2017 roku Spółka otrzymała od Noble Funds Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie, iż w wyniku sprzedaży w dniu 5 września 2017 r. akcji Spółki udział funduszu Noble Funds Fundusz Inwestycyjny Otwarty zarządzanego przez Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. spadł poniżej progu 5% w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki.
Zgodnie z zawiadomieniem przed wskazanym powyżej nabyciem akcji Fundusz posiadał 2 799 338 akcji Spółki, co stanowiło 5,04% kapitału zakładowego Spółki i posiadał 2 799 338 głosów z tych akcji, co stanowiło 5,04% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem po wskazanym powyżej nabyciu akcji Fundusz posiada 2 704 048 akcji Spółki, co stanowi 4,87% kapitału zakładowego Spółki i posiadają 2 704 048 głosów z tych akcji, co stanowi 4,87% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem w odniesieniu do funduszu nie występują podmioty zależne, posiadające akcje Spółki oraz osoby, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 3 lit. c Ustawy o Ofercie publicznej.
Zgodnie z zawiadomieniem Fundusz nie posiada głosów z akcji obliczonych w sposób określony w art. 69b ust. 2 i 3 Ustawy o ofercie publicznej.
(2) W dniu 8 listopada 2017 roku Spółka otrzymała od Noble Funds Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie, iż w wyniku sprzedaży w dniu 6 listopada 2017 r. akcji Spółki łączny udział funduszy Noble Funds Fundusz Inwestycyjny Otwarty, Noble Funds Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty, Noble Fund Opportunity Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz Open Finance Fundusz Inwestycyjny Otwarty zarządzanych przez Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. spadł poniżej progu 5% w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki.
Zgodnie z zawiadomieniem przed wskazaną powyżej sprzedażą akcji Fundusze posiadały 2 929 818 akcji Spółki, co stanowiło 5,28% kapitału zakładowego Spółki i posiadały 2 929 818 głosów z tych akcji, co stanowiło 5,28% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem po wskazanej powyżej sprzedaży akcji Fundusze posiadają 2 689 818 akcji Spółki, co stanowi 4,85% kapitału zakładowego Spółki i posiadają 2 689 818 głosów z tych akcji, co stanowi 4,85% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem w odniesieniu do funduszu nie występują podmioty zależne, posiadające akcje Spółki oraz osoby, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 3 lit. c Ustawy o Ofercie publicznej.
Zgodnie z zawiadomieniem Fundusz nie posiada głosów z akcji obliczonych w sposób określony w art. 69b ust. 2 i 3 Ustawy o ofercie publicznej.
(3) W dniu 17 listopada 2017 roku Spółka otrzymała od Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działającego w imieniu zarządzanych funduszy inwestycyjnych - Quercus Parasolowy SFIO, Quercus Absolutnego Zwrotu FIZ oraz ACER Aggresive FIZ zawiadomienia o zmniejszeniu przez Fundusze wspólnie udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki poniżej progu 5%.
Zgodnie z zawiadomieniem, zejście poniżej progu 5% w Spółce nastąpiło w wyniku transakcji przeprowadzonych na rynku regulowanym w dniu 14 listopada 2017.
Zgodnie z zawiadomieniem przed wskazaną powyżej zmianą udziału Fundusze posiadały 2 784 441 akcji Spółki, co stanowiło 5,02% kapitału zakładowego Spółki i posiadały 2 784 441 głosów z tych akcji, co stanowiło 5,02% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem na dzień 15 listopada 2017, Fundusze posiadały 2 751 941 akcji Spółki, co stanowiło 4,96% kapitału zakładowego Spółki i posiadały 2 751 941 głosów z tych akcji, co stanowiło 4,96% w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z zawiadomieniem nie występują podmioty zależne od Funduszy, posiadające akcje Spółki oraz osoby, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 3 lit. c Ustawy o Ofercie publicznej.
Zgodnie z zawiadomieniem liczba głosów obliczona w sposób określony w art. 69b ust. 2 Ustawy o Ofercie Publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, do których nabycia byłyby uprawnione lub zobowiązane Fundusze, jako posiadacze instrumentów finansowych, o których mowa w art. 69 ust. 1 pkt 1 Ustawy, oraz instrumentów finansowych, o których mowa w art. 69b ust. 1 pkt 2 Ustawy, które nie sa wykonywane wyłącznie przez rozliczenia pieniężne wynosi zero.
Zgodnie z zawiadomieniem liczba głosów obliczona w sposób określony w art. 69b ust. 3 Ustawy, do których w sposób pośredni lub bezpośredni odnoszą się instrumenty finansowe, o których mowa w art. 69b ust. 1 pkt 2 Ustawy wynosi zero.
Transakcje z podmiotami powiązanymi
W roku zakończonym 31 grudnia 2017 Spółka nie zawarła żadnych istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi, których wartość przekroczyłaby równowartość 500 tysięcy Euro w złotych polskich, innych niż transakcje typowe i rytunowe. Informacje o transakcjach biznesowych prowadzonych w toku normalnej działalności zawarte są w notach do zbadanego sprawozdania finansowego załączonego do niniejszego raportu rocznego.
W 2017 roku miał miejsce szereg transakcji pomiędzy Spółką a jej jednostkami zależnymi, oraz pomiędzy jednostkami zależnymi. Zdaniem Spółki wszystkie te transakcje zostały zawarte na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych a ich rodzaj i warunki wynikały z bieżących potrzeb i działań Spółki i Grupy, takich jak umowy odnoszace się do nabycia towarów do dalszej dystrybucji do klientów zewnętrznych. Wszystkie takie transakcje i dotyczace ich niezapłacone salda zostały usunięte ze Sprawozdania Finansowego załączonego do niniejszego Raportu Rocznego, oraz, w rezultacie, nie miały żadnego wpływu na nasze skonsolidowane wyniki finansowe i na naszą sytuację finansową jako całość.
PUNKT 6. INFORMACJE FINANSOWE
Postępowania sądowe
Obecnie nie toczą się żadne postępowania dotyczące Spółki lub innych członków Grupy, których pojedyncza lub łączna wartość przekraczałaby 10% kapitałów własnych emitenta.
Informacje o pożyczkach udzielonych stronom trzecim
W roku zakończonym 31 grudnia 2017 nie przyznaliśmy żadnych pożyczek podmiotom trzecim innym niż nasze spółki zależne, co do których informacje przedstawione są w innej części niniejszego raportu (zbadane sprawozdanie finansowe).
Informacje o udzielonych gwarancjach
Udzielamy pewnych gwarancji naszym dostawcom oraz organom celnym. Wszystkie nasze gwarancje są uwzględnione w sekcji sprawozdanie finansowe tego raportu rocznego.
Spółka zwiększyła gwarancje korporacyjne w celu wsparcia lokalnego finansowania swoich spółek zależnych ze 147.628 USD na 31 grudnia 2016 do 184.909 USD na dzień 31 grudnia 2017, co stanowi ponad 10% kapitałów własnych Spółki.
Łączna wartość uzyskanych przez Grupę gwarancji bankowych i akredytyw (głównie dla dostawców Grupy) według stanu na 31 grudnia 2017 roku wyniosła 22.633 USD – jak wskazano w nocie 16 do sprawozdania finansowego – co jest wartością wyższą niż 10% kapitałów własnych Spółki.
Ocena zarządzania zasobami finansowymi (z uwzględnieniem zdolności do spłaty zobowiązań) oraz informacja o działaniach podjętych w celu uniknęcia ryzyk
Niniejsze informacje zostały przedstawione w nocie 31 sprawozdania finansowego do niniejszego raportu rocznego, pod nagłówkiem "Zarządzanie Ryzykiem Finansowym". Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Spółka zrealizowała wszystkie aktualne inwestycje w latach poprzednich i w 2018 roku ma zamiar rosnąć organicznie. W związku z tym nie ma ryzyk związanych z realizacją bieżących zamierzeń inwestycyjnych.
Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu Spółki, w tym z punktu widzenia płynności Spółki
Struktura aktywów i pasywów w bilansie, w tym z punktu widzenia płynności Spółki została omówiona w szczegółach w sprawozdaniu finansowym załączonym do niniejszego raportu rocznego:
- a) nota 13 Należności z tytułu dostaw i usług Podział wiekowy należności
- b) nota 31 Zarządzanie ryzykiem finansowym punkt 1.3. Ryzyko płynności
Informacja o strukturze głównych depozytów i inwestycji kapitałowych w 2017 roku
Nie było depozytów innych niż ujawnione jako objęte zastawem w sprawozdaniu finansowym do niniejszego raportu rocznego.
Nie było inwestycji kapitałowych innych niż te ujawnione w nocie 9 do sprawozdania finansowego załączonego do niniejszego raportu rocznego.
Informacja o istotnych pozycjach pozabilansowych według stanu na dzień 31 grudnia 2017
Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 r. nie było żadnych istotnych pozycji pozabilansowych, innych niż gwarancje bankowe przedstawione w nocie 22 do zbadanego sprawozdania finansowego.
POLITYKA DYWIDENDY
Nasza polityka dywidendowa zakłada wypłatę dywidendy na poziomie odzwierciedlającym nasz wzrost i plany rozwoju, przy zachowaniu rozsądnego poziomu płynności.
Rada Dyrektorów, biorąc pod uwage mocny wzrost w 2017 roku oraz oczekiwaną kontynuację tego trendu w 2018 roku, zdecydowała się zaproponować najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę dywidendy w wysokości 0,06 USD na akcję. Wypłata wszelkich dywidend w przyszłości będzie wyłącznie w gestii Rady Dyrektorów oraz Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy po rozważeniu różnorodnych czynników, takich jak perspektywy firmy, przyszłe dochody, potrzeby pieniężne, sytuacja finansowa, plany ekspansji oraz wymogi prawa cypryjskiego. Prawo cypryjskie nie ogranicza dywidendy, która może zostać wypłacona, poza przepisem, który stwierdza, że może ona zostać wypłacona jedynie z zysków i nie może być wyższa niż rekomendacja Rady Dyrektorów.
Istotne umowy
Umowa z Intel International B.V.
W dniu 1 sierpnia 1998 r. zawarliśmy z umowę dystrybucyjną z Intel International B.V. ("Intel"), na podstawie której powierzono nam rolę niewyłącznego dystrybutora produktów Intel na terytoriach uzgadnianych stosownie do potrzeb pomiędzy stronami. Powierzono nam również rolę niewyłącznego dystrybutora usług Intel określonych w "Cenniku Dystrybutora" firmy Intel. Możemy zostać zwolnieni z obowiązku świadczenia wspomnianych usług bez podania przyczyny i bez wcześniejszego zawiadomienia oraz bez powstania jakiejkolwiek odpowiedzialności odszkodowawczej po stronie Intel. Umowa przewiduje ograniczoną gwarancję Intel na dostarczane produkty, ograniczenie środków prawnych dostępnych w wypadku naruszenia gwarancji oraz prawo Intel do zmiany zakresu ograniczonej gwarancji. Określone ograniczenia występują również w odniesieniu do gwarancji, jakich możemy udzielić swoim klientom oraz przewidziane zostało wyłączenie, w pewnym zakresie, odpowiedzialności z tytułu utraty zysków, szkód wypadkowych, wynikowych lub szczególnych, bez względu na to, czy Intel został wcześniej powiadomiony o możliwości wystąpienia takich szkód. Umowa może zostać przedłużona na kolejny rok, chyba że co najmniej 30 dni przed jej wygaśnięciem jedna ze stron przekaże drugiej zawiadomienie o zamiarze nieprzedłużania umowy. Ponadto każda ze stron może rozwiązać umowę w dowolnym czasie z podaniem lub bez podania przyczyny, bez ponoszenia jakiejkolwiek odpowiedzialności (z wyłączeniem możliwości zwrotu towaru), za pisemnym wypowiedzeniem przekazanym z 60-dniowym wyprzedzeniem.
Umowa z AMD
W dniu 31 grudnia 2003 r. zawarliśmy handlową umowę dystrybucyjną z Advance Micro Devices ("AMD"), na podstawie której ISA Hardware powierzono rolę niewyłącznego dystrybutora handlowego odpowiedzialnego za dystrybucję i promocję produkowanych przez AMD układów scalonych, urządzeń elektronicznych i innych produktów określonych w umowach zawieranych w odniesieniu do terytoriów ustalonych z ISA Hardware zgodnie z postanowieniami umowy. Ta umowa została przeniesiona na ASBISc Enterprises Plc ("ASBIS") od 1 stycznia 2009 roku. Płatności pobierane od ASBIS za poszczególne produkty określane są jako "najlepsza cena dla dystrybutorów" (distributor's best buy price) i wynikają z cennika publikowanego przez AMD, o ile strony nie uzgodnią pisemnie inaczej. Umowa obowiązuje do momentu jej rozwiązania przez którąkolwiek ze stron po przekazaniu 30-dniowego pisemnego wypowiedzenia. AMD może rozwiązać umowę z podaniem przyczyny z 24-godzinnym wypowiedzeniem, jeżeli powodem rozwiązania jest utrata płynności lub inne podobne zdarzenie skutkujące zaprzestaniem działalności przez ASBIS, w tym zmiana kontroli. Ponadto, AMD ma prawo rozwiązać umowę za uprzednim 24 godzinnym wypowiedzeniem, jeżeli ASBIS nie ureguluje płatności z faktur pomimo wezwania, lub jeżeli wprowadzi w błąd lub poda fałszywe informacje lub naruszy którekolwiek z oświadczeń, zapewnień umownych, zobowiązań lub powinności wynikających z tejże umowy. Jeżeli umowa zostanie rozwiązana w ten sposób, wszelkie zaległe kwoty należne od ASBIS na rzecz AMD stają się wymagalne w trybie natychmiastowym.
Umowa z Seagate Technology International
W dniu 26 czerwca 2001 r. zawarlismy umowę dystrybucyjną z Seagate Technology International ("Seagate"), na podstawie której została nam powierzona rola niewyłącznego dystrybutora wybranych produktów z cennika dystrybucyjnego Seagate w krajach europejskich i na Bliskim Wschodzie. Seagate ma prawo dokonywać zmian w cenniku według własnego uznania. Jesteśmy również zobowiązani aktywnie promować produkty na terytoriach, gdzie prowadzi działalność. Zgodnie z postanowieniami umowy możemy korzystać z 1-procentowego rabatu z tytułu wcześniejszej zapłaty, którego wysokość Seagate może zmienić lub który może zostać zniesiony w dowolnym czasie bez wcześniejszego powiadomienia nas. Umowa przewiduje również udostępnienie nam linii kredytowej, jednak jej faktyczna dostępność uzależniona jest od decyzji Seagate. Na mocy umowy mamy prawo do korzystania z obowiązujących obecnie i w przyszłości znaków towarowych, usługowych i nazw handlowych wyłącznie w związku ze sprzedażą i dystrybucją produktów Seagate. Każda ze stron może rozwiązać umowę za 30 dniowym pisemnym wypowiedzeniem. Umowa może zostać rozwiązana również z podaniem przyczyny, takiej jak np. działanie siły wyższej, złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości lub istotne naruszenie warunków umowy, które nie zostało naprawione.
Umowa z Microsoft Ireland Operations Limited
W dniu 1 kwietnia 2006 r. spółka Asbis Romania zawarła ze spółką Microsoft Ireland Operations Limited ("Microsoft Ireland") umowę dystrybucji międzynarodowej dotyczącą dystrybucji systemów operacyjnych Windows i aplikacji na terytorium Rumunii. Zgodnie z postanowieniami umowy, Asbis Romania będzie prowadzić dystrybucję pakietów oprogramowania, licencji na oprogramowanie oraz sprzętu, a także uiszczać opłaty licencyjne, obliczane według cennika, za pojedyncze produkty. Termin płatności opłat licencyjnych na oprogramowanie wynosi 75 dni, a opłat licencyjnych na sprzęt – 60 dni; w przypadku zwłoki stosowane są odsetki karne. Wszystkie produkty rozprowadzane przez Asbis Romania objęte są gwarancją spółki Microsoft na określony sprzęt lub oprogramowanie. Jeżeli umowa nie zostanie wypowiedziana wcześniej, okres jej obowiązywania upływa 30 czerwca 2008 r. Strony mogą wynegocjować inny okres obowiązywania umowy, której wypowiedzenie będzie podlegać takim samym warunkom, jak odnośne warunki przewidziane we wcześniej obowiązującej umowie. Każda ze stron może rozwiązać umowę za 30-dniowym wypowiedzeniem lub ze skutkiem natychmiastowym w przypadku niewypłacalności drugiej strony lub jeżeli będzie wszczęte w stosunku do niej postępowanie upadłościowe ulegnie reorganizacji lub zostanie wobec niej ustanowiony syndyk, nie będzie w stanie płacić swoich długów lub gdy dokona lub będzie starała się dokonać cesji na rzecz swych wierzycieli.
Umowy z firmą DELL
ASBISC Enterprises PLC (ASBIS) zawarł szereg umów typu DELL International Distributor Agreements z firmą DELL, począwszy od 19 kwietnia 2007 r., na podstawie których ASBIS został niewyłącznym dystrybutorem handlowym dystrubuującym, sprzedającym i wspierającym produkty DELL oraz usługi pod marką DELL wskazane w poszczególnych umowach na wskazanych w umowach terytoriach. DELL zapewnia ASBIS aktualne listy cen sprzedaży produktów i usług dla tych terytoriów. Pierwotny okres trwania umów wynosi rok, po czym pozostają one w mocy na kolejny czteroletni okres, chyba że zostaną zerwane przez którąś ze stron z zachowaniem trzymiesięcznego pisemnego okresu wypowiedzenia. DELL ma również prawo do rozwiązania umów lub ich części natychmiast w formie pisemnej, w przypadku zmiany kontroli lub gdy naruszone lub zagrożone mogą być wymogi eksportowe lub regulacje kontrolne, lub w przypadku nieosiągnięcia celów sprzedażowych, lub jeśli ASBIS przystąpi do porozumień, mogących powodować konflikt interesów z DELL. Umowy mogą być też rozwiązane przez którąkolwiek ze stron w sposób zwyczajny, przy zachowaniu pisemnej formy wypowiedzenia, jesli kontynuacja umowy stanie się zbyt trudna z powodu relacji dyplomatycznych pomiędzy krajami stron; lub w przypadku gdy popełnione zostanie jakiekolwiek istotne lub trwałe naruszenie któregoś z warunków porozumienia, i nie zostanie naprawione po wystosowaniu pisemnego ostrzeżenia, a także gdy strona umowy posiadać będzie syndyka lub zarządcę administracyjnego lub jego odpowiednik lub w przypadku gdy nakaże to właściwy sąd; lub gdy strona umowy zostanie stroną niepewnej umowy z wierzycielem. Jeśli umowa zostanie zerwana, wszelkie nieuregulowane przez ASBIS faktury stają się natychmiast wymagalne, w miejsce wcześniej ustalonych warunków.
PUNKT 7. INFORMACJE DODATKOWE
Ład korporacyjny
Raport ze stosowania zasad ładu korporacyjnego w 2017 roku
I. Określenie zestawu zasad ładu korporacyjnego, którym podlega Emitent oraz miejsca gdzie tekst tych zasad jest udostepniony publicznie
Spółka stosuje zasady ładu korporacyjnego zgodnie z Kodeksem Dobrych Praktyk Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, zaakceptowane przez Radę Dyrektorów Spółki. Te zasady są okresowo zmieniane przez Giełdę Papierów Wartościowych. Aktualne zasady (obligatoryjne od 2016 roku) można znaleźć na dedykowanej stronie internetowej GPW: http://corp-gov.gpw.pl. Oświadczenie Spółki w sprawie ładu korporacyjnego, informacje o stosowaniu jego zasad oraz o wszelkich odstępstwach można znaleźć na stronach internetowych Spółki przeznaczonych dla inwestorów pod adresem http://investor.asbis.com oraz http://inwestor.asbis.pl.
II. Wskazanie zasad ładu korporacyjnego, które nie były przez emitenta stosowane, wraz ze wskazaniem jakie były okoliczności i przyczyny nie zastosowania danej zasady oraz w jaki sposób spółka zamierza usunąć ewentualne skutki nie zastosowania danej zasady lub jakie kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko nie zastosowania danej zasady w przyszłości
Poniższa tabela podsumowuje informacje o stosowaniu przyjętych, nieprzyjętych, częściowo przyjętych lub nie mających zastosowania dla Spółki zasadach ładu korporacyjnego w 2017 roku:
Informacja na temat stanu stosowania przez spółkę rekomendacji i zasad zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 4 rekomendacji: II.R.4., II.R.5., II.R.6., II.R.7.
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 15 zasad szczegółowych: II.Z.2., II.Z.3., II.Z.5., II.Z.6., II.Z.7., II.Z.9., II.Z.10.1., II.Z.10.2., II.Z.10.3., II.Z.10.4., II.Z.11., III.Z.4., III.Z.5.,IV.Z.4.,VI.Z.3.
I. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
Spółka giełdowa dba o należytą komunikację z inwestorami i analitykami, prowadząc przejrzystą i skuteczną politykę informacyjną. W tym celu zapewnia łatwy i niedyskryminujący nikogo dostęp do ujawnianych informacji, korzystając z różnorodnych narzędzi komunikacji.
Rekomendacje
- I.R.1. W sytuacji gdy spółka poweźmie wiedzę o rozpowszechnianiu w mediach nieprawdziwych informacji, które istotnie wpływają na jej ocenę, niezwłocznie po powzięciu takiej wiedzy zamieszcza na swojej stronie internetowej komunikat zawierający stanowisko odnośnie do tych informacji - chyba że w opinii spółki charakter informacji i okoliczności ich publikacji dają podstawy uznać przyjęcie innego rozwiązania za bardziej właściwe. Zasada jest stosowana.
-
I.R.2. Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej polityki w tym zakresie. Zasada jest stosowana.
-
I.R.3. Spółka powinna umożliwić inwestorom i analitykom zadawanie pytań i uzyskiwanie z uwzględnieniem zakazów wynikających z obowiązujących przepisów prawa - wyjaśnień na tematy będące przedmiotem zainteresowania tych osób. Realizacja tej rekomendacji może odbywać się w formule otwartych spotkań z inwestorami i analitykami lub w innej formie przewidzianej przez spółkę. Zasada jest stosowana.
- I.R.4. Spółka powinna dokładać starań, w tym z odpowiednim wyprzedzeniem podejmować wszelkie czynności niezbędne dla sporządzenia raportu okresowego, by umożliwiać inwestorom zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego. Zasada jest stosowana.
Zasady szczegółowe
- I.Z.1. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
- I.Z.1.1. podstawowe dokumenty korporacyjne, w szczególności statut spółki, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.2. skład zarządu i rady nadzorczej spółki oraz życiorysy zawodowe członków tych organów wraz z informacją na temat spełniania przez członków rady nadzorczej kryteriów niezależności, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.3. schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie z zasadą II.Z.1, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.4. aktualną strukturę akcjonariatu, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce – na podstawie informacji przekazanych spółce przez akcjonariuszy zgodnie z obowiązującymi przepisami,
Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.5. raporty bieżące i okresowe oraz prospekty emisyjne i memoranda informacyjne wraz z aneksami, opublikowane przez spółkę w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.6. kalendarz zdarzeń korporacyjnych skutkujących nabyciem lub ograniczeniem praw po stronie akcjonariusza, kalendarz publikacji raportów finansowych oraz innych wydarzeń istotnych z punktu widzenia inwestorów – w terminie umożliwiającym podjęcie przez inwestorów decyzji inwestycyjnych, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.7. opublikowane przez spółkę materiały informacyjne na temat strategii spółki oraz jej wyników finansowych, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.8. zestawienia wybranych danych finansowych spółki za ostatnie 5 lat działalności, w formacie umożliwiającym przetwarzanie tych danych przez ich odbiorców, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.9. informacje na temat planowanej dywidendy oraz dywidendy wypłaconej przez spółkę w okresie ostatnich 5 lat obrotowych, zawierające dane na temat dnia dywidendy, terminów wypłat oraz wysokości dywidend - łącznie oraz w przeliczeniu na jedną akcję, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.10. prognozy finansowe jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji, Zasada jest stosowana.
-
I.Z.1.11. informację o treści obowiązującej w spółce reguły dotyczącej zmieniania podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, bądź też o braku takiej reguły, Zasada jest stosowana.
-
I.Z.1.12. zamieszczone w ostatnim opublikowanym raporcie rocznym oświadczenie spółki o stosowaniu ładu korporacyjnego, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.13. informację na temat stanu stosowania przez spółkę rekomendacji i zasad zawartych w niniejszym dokumencie, spójną z informacjami, które w tym zakresie spółka powinna przekazać na podstawie odpowiednich przepisów, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.14. materiały przekazywane walnemu zgromadzeniu, w tym oceny, sprawozdania i stanowiska wskazane w zasadzie II.Z.10, przedkładane walnemu zgromadzeniu przez radę nadzorczą, Zasada jest stosowana. Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej, w związku z tym nie jest możliwe przedstawienie tych materiałów.
- I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka stosuje politykę różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów i w związku z tym opracuje stosowny dokument, tak aby możliwe byłoby umieszczenie go na stronie internetowej Spółki.
- I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.17. uzasadnienia do projektów uchwał walnego zgromadzenia dotyczących spraw i rozstrzygnięć istotnych lub mogących budzić wątpliwości akcjonariuszy – w terminie umożliwiającym uczestnikom walnego zgromadzenia zapoznanie się z nimi oraz podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem,
Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.18. informację na temat powodów odwołania walnego zgromadzenia, zmiany terminu lub porządku obrad, a także informację o przerwie w obradach walnego zgromadzenia i powodach zarządzenia przerwy, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.19. pytania akcjonariuszy skierowane do zarządu w trybie art. 428 § 1 lub § 6 Kodeksu spółek handlowych, wraz z odpowiedziami zarządu na zadane pytania, bądź też szczegółowe wskazanie przyczyn nieudzielenia odpowiedzi, zgodnie z zasadą IV.Z.13, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.20. zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo, Zasada jest stosowana.
- I.Z.1.21. dane kontaktowe do osób odpowiedzialnych w spółce za komunikację z inwestorami, ze wskazaniem imienia i nazwiska oraz adresu e-mail lub numeru telefonu.
Zasada jest stosowana.
I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.
Zasada jest stosowana.
II. Zarząd i Rada Nadzorcza
Spółką giełdową kieruje zarząd, jego członkowie działają w interesie spółki i ponoszą odpowiedzialność za jej działalność. Do zarządu należy w szczególności przywództwo w spółce, zaangażowanie w wyznaczanie jej celów strategicznych i ich realizacja oraz zapewnienie spółce efektywności i bezpieczeństwa.
Spółka jest nadzorowana przez skuteczną i kompetentną radę nadzorczą. Członkowie rady nadzorczej działają w interesie spółki i kierują się w swoim postępowaniu niezależnością własnych opinii i osądów. Rada nadzorcza w szczególności opiniuje strategię spółki i weryfikuje pracę zarządu w zakresie osiągania ustalonych celów strategicznych oraz monitoruje wyniki osiągane przez spółkę.
Rekomendacje
II.R.1. W celu osiągnięcia najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez zarząd i radę nadzorczą spółki swoich obowiązków i wywiązywania się z nich w sposób efektywny, w skład zarządu i rady nadzorczej powoływane są osoby reprezentujące wysokie kwalifikacje i doświadczenie. Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
- II.R.2. Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów, między innymi pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego. Zasada jest stosowana.
- II.R.3. Pełnienie funkcji w zarządzie spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej członka zarządu. Dodatkowa aktywność zawodowa członka zarządu nie może prowadzić do takiego zaangażowania czasu i nakładu pracy, aby negatywnie wpływać na właściwe wykonywanie pełnionej funkcji w spółce. W szczególności członek zarządu nie powinien być członkiem organów innych podmiotów, jeżeli czas poświęcony na wykonywanie funkcji w innych podmiotach uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w spółce. Zasada jest stosowana.
- II.R.4. Członkowie rady nadzorczej powinni być w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu na wykonywanie swoich obowiązków.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
II.R.5. W przypadku rezygnacji lub niemożności sprawowania czynności przez członka rady nadzorczej spółka niezwłocznie podejmuje odpowiednie działania w celu uzupełnienia lub dokonania zmiany w składzie rady nadzorczej.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
- II.R.6. Rada nadzorcza, mając świadomość upływu kadencji członków zarządu oraz ich planów dotyczących dalszego pełnienia funkcji w zarządzie, z wyprzedzeniem podejmuje działania mające na celu zapewnienie efektywnego funkcjonowania zarządu spółki. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
- Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek. II.R.7. Spółka zapewnia radzie nadzorczej możliwość korzystania z profesjonalnych, niezależnych usług
- doradczych, które w ocenie rady są niezbędne do sprawowania przez nią efektywnego nadzoru w spółce. Dokonując wyboru podmiotu świadczącego usługi doradcze, rada nadzorcza uwzględnia sytuację finansową spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
Zasady szczegółowe
II.Z.1. Wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy
członków zarządu powinien być sformułowany w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki. Zasada jest stosowana.
II.Z.2. Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymaga zgody rady nadzorczej. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
II.Z.3. Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności, o których mowa w zasadzie II.Z.4.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
II.Z.4. W zakresie kryteriów niezależności członków rady nadzorczej stosuje się Załącznik II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej). Niezależnie od postanowień pkt 1 lit. b) dokumentu, o którym mowa w poprzednim zdaniu, osoba będąca pracownikiem spółki, podmiotu zależnego lub podmiotu stowarzyszonego, jak również osoba związana z tymi podmiotami umową o podobnym charakterze, nie może być uznana za spełniającą kryteria niezależności. Za powiązanie z akcjonariuszem wykluczające przymiot niezależności członka rady nadzorczej w rozumieniu niniejszej zasady rozumie się także rzeczywiste i istotne powiązania z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
II.Z.5. Członek rady nadzorczej przekazuje pozostałym członkom rady oraz zarządowi spółki oświadczenie o spełnianiu przez niego kryteriów niezależności określonych w zasadzie II.Z.4. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
II.Z.6. Rada nadzorcza ocenia, czy istnieją związki lub okoliczności, które mogą wpływać na spełnienie przez danego członka rady kryteriów niezależności. Ocena spełniania kryteriów niezależności przez członków rady nadzorczej przedstawiana jest przez radę zgodnie z zasadą II.Z.10.2. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
II.Z.7. W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów działających w radzie nadzorczej zastosowanie mają postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4. W przypadku gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się odpowiednio.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
- II.Z.8. Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4. Zasada jest stosowana.
- II.Z.9. W celu umożliwienia realizacji zadań przez radę nadzorczą zarząd spółki zapewnia radzie dostęp do informacji o sprawach dotyczących spółki. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
- II.Z.10. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu:
- II.Z.10.1 ocenę sytuacji spółki, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego; ocena ta obejmuje wszystkie istotne
mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania finansowego i działalności operacyjnej;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
- II.Z.10.2 sprawozdanie z działalności rady nadzorczej, obejmujące co najmniej informacje na temat:
- składu rady i jej komitetów,
- spełniania przez członków rady kryteriów niezależności,
- liczby posiedzeń rady i jej komitetów w raportowanym okresie, - dokonanej samooceny pracy rady nadzorczej;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
II.Z.10.3 ocenę sposobu wypełniania przez spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego, określonych w Regulaminie Giełdy oraz przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych; Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
II.Z.10.4 ocenę racjonalności prowadzonej przez spółkę polityki, o której mowa w rekomendacji I.R.2, albo informację o braku takiej polityki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
II.Z.11. Rada nadzorcza rozpatruje i opiniuje sprawy mające być przedmiotem uchwał walnego zgromadzenia. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
III. Systemy i funkcje wewnętrzne
Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności.
Rekomendacje
III.R.1. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę.
Zasada jest stosowana.
Zasady szczegółowe
- III.Z.1. Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd spółki. Zasada jest stosowana.
- III.Z.2. Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu. Zasada jest stosowana.
- III.Z.3. W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. Zasada jest stosowana.
- III.Z.4. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
III.Z.5. Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą II.Z.10.1. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
III.Z.6. W przypadku gdy w spółce nie wyodrębniono organizacyjnie funkcji audytu wewnętrznego, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcję komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba dokonania takiego wydzielenia. Zasada jest stosowana.
IV. Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
Zarząd spółki giełdowej i jej rada nadzorcza i powinny zachęcać akcjonariuszy do zaangażowania się w sprawy spółki, wyrażającego się przede wszystkim aktywnym udziałem w walnym zgromadzeniu.
Walne zgromadzenie powinno obradować z poszanowaniem praw akcjonariuszy i dążyć do tego, by podejmowane uchwały nie naruszały uzasadnionych interesów poszczególnych grup akcjonariuszy.
Akcjonariusze biorący udział w walnym zgromadzeniu wykonują swoje uprawnienia w sposób nienaruszający dobrychobyczajów.
Rekomendacje
- IV.R.1. Spółka powinna dążyć do odbycia zwyczajnego walnego zgromadzenia w możliwie najkrótszym terminie po publikacji raportu rocznego, wyznaczając ten termin z uwzględnieniem właściwych przepisów prawa. Zasada jest stosowana.
- IV.R.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
- 1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia. Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka zainwestuje w transmisję w czasie rzeczywistym oraz dwustronną komunikację dwustronną i zaimplementuje je gdy liczba akcjonariuszy spoza Cypru zarejestrowanych na Zwyczajne Walne Zgromadzenie przekroczy 10.
IV.R.3. Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy papiery wartościowe wyemitowane przez spółkę są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza następowała w tych samych terminach we wszystkich krajach, w których są one notowane. Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka jest notowana jedynie na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Zasady szczegółowe
IV.Z.1. Spółka ustala miejsce i termin walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający udział w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.3. Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.4. W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie art. 399 § 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie również w przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie podlega regulacjom polskiego prawa spółek.
- IV.Z.5. Regulamin walnego zgromadzenia, a także sposób prowadzenia obrad oraz podejmowania uchwał nie mogą utrudniać uczestnictwa akcjonariuszy w walnym zgromadzeniu i wykonywania przysługujących im praw. Zmiany w regulaminie walnego zgromadzenia powinny obowiązywać najwcześniej od następnego walnego zgromadzenia. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.6. Spółka dokłada starań, aby odwołanie walnego zgromadzenia, zmiana terminu lub zarządzenie przerwy w obradach nie uniemożliwiały lub nie ograniczały akcjonariuszom wykonywania prawa do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.7. Przerwa w obradach walnego zgromadzenia może mieć miejsce jedynie w szczególnych sytuacjach, każdorazowo wskazanych w uzasadnieniu uchwały w sprawie zarządzenia przerwy, sporządzanego w oparciu o powody przedstawione przez akcjonariusza wnioskującego o zarządzenie przerwy. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.8. Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie zarządzenia przerwy wskazuje wyraźnie termin wznowienia obrad, przy czym termin ten nie może stanowić bariery dla wzięcia udziału we wznowionych obradach przez większość akcjonariuszy, w tym akcjonariuszy mniejszościowych. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.9. Spółka dokłada starań, aby projekty uchwał walnego zgromadzenia zawierały uzasadnienie, jeżeli ułatwi to akcjonariuszom podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem. W przypadku, gdy umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia następuje na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd lub przewodniczący walnego zgromadzenia zwraca się o przedstawienie uzasadnienia proponowanej uchwały. W istotnych sprawach lub mogących budzić wątpliwości akcjonariuszy spółka przekaże uzasadnienie, chyba że w inny sposób przedstawi akcjonariuszom informacje, które zapewnią podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.10.Realizacja uprawnień akcjonariuszy oraz sposób wykonywania przez nich posiadanych uprawnień nie mogą prowadzić do utrudniania prawidłowego działania organów spółki. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.11.Członkowie zarządu i rady nadzorczej uczestniczą w obradach walnego zgromadzenia w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
- IV.Z.12.Zarząd powinien prezentować uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.13.W przypadku zgłoszenia przez akcjonariusza żądania udzielenia informacji na temat spółki, nie później niż w terminie 30 dni zarząd spółki jest obowiązany udzielić odpowiedzi na żądanie akcjonariusza lub poinformować go o odmowie udzielenia takiej informacji, jeżeli zarząd podjął taką decyzję na podstawie art. 428 § 2 lub § 3 Kodeksu spółek handlowych. Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka nie podlega przepisom polskiego prawa spółek.
- IV.Z.14.Uchwały walnego zgromadzenia powinny zapewniać zachowanie niezbędnego odstępu czasowego pomiędzy decyzjami powodującymi określone zdarzenia korporacyjne, a datami, w których ustalane są prawa akcjonariuszy wynikające z tych zdarzeń korporacyjnych. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.15.Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.16.Dzień dywidendy oraz terminy wypłaty dywidendy powinny być tak ustalone, aby okres przypadający pomiędzy nimi był nie dłuższy niż 15 dni roboczych. Ustalenie dłuższego okresu pomiędzy tymi terminami wymaga uzasadnienia. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.17.Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie wypłaty dywidendy warunkowej może zawierać tylko takie warunki, których ewentualne ziszczenie nastąpi przed dniem dywidendy. Zasada jest stosowana.
- IV.Z.18.Uchwała walnego zgromadzenia o podziale wartości nominalnej akcji nie powinna ustalać nowej wartości nominalnej akcji na poziomie niższym niż 0,50 zł, który mógłby skutkować bardzo niską jednostkową wartością rynkową tych akcji, co w konsekwencji mogłoby stanowić zagrożenie dla prawidłowości i wiarygodności wyceny spółki notowanej na giełdzie. Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Walutą sprawozdawczą i emisyjną Spółki jest Dolar amerykański.
V. Konflikt interesów i transakcje z podmiotami powiązanymi
Na potrzeby niniejszego rozdziału przyjmuje się definicję podmiotu powiązanego określoną w międzynarodowych standardach rachunkowości przyjętych zgodnie z rozporządzeniem (WE) nr 1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 lipca 2002 r. w sprawie stosowania międzynarodowych standardów rachunkowości.
Spółka powinna posiadać przejrzyste procedury zapobiegania konfliktom interesów i zawieraniu transakcji z podmiotami powiązanymi w warunkach możliwości wystąpienia konfliktu interesów. Procedury powinny przewidywać sposoby identyfikacji takich sytuacji, ich ujawniania oraz zarządzania nimi.
Rekomendacje
V.R.1. Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej lub pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania konfliktu interesów lub wpływać negatywnie na jego reputację jako członka organu spółki, a w przypadku powstania konfliktu interesów powinien niezwłocznie go ujawnić.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
Zasady szczegółowe
- V.Z.1. Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w zakresie transakcji zawieranych przez spółkę z akcjonariuszami lub podmiotami z nimi powiązanymi. Zasada jest stosowana.
- V.Z.2. Członek zarządu lub rady nadzorczej informuje odpowiednio zarząd lub radę nadzorczą o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału w głosowaniu nad uchwałą w sprawie, w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów. Zasada jest stosowana. Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
- V.Z.3. Członek zarządu lub rady nadzorczej nie może przyjmować korzyści, które mogłyby mieć wpływ na bezstronność i obiektywizm przy podejmowaniu przez niego decyzji lub rzutować negatywnie na
ocenę niezależności jego opinii i sądów. Zasada jest stosowana. Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
V.Z.4. W przypadku uznania przez członka zarządu lub rady nadzorczej, że decyzja, odpowiednio zarządu lub rady nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem spółki, może on zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej jego stanowiska na ten temat. Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
V.Z.5. Przed zawarciem przez spółkę istotnej umowy z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce lub podmiotem powiązanym zarząd zwraca się do rady nadzorczej o wyrażenie zgody na taką transakcję. Rada nadzorcza przed wyrażeniem zgody dokonuje oceny wpływu takiej transakcji na interes spółki. Powyższemu obowiązkowi nie podlegają transakcje typowe i zawierane na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej przez spółkę z podmiotami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej spółki.
W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej umowy z podmiotem powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
V.Z.6. Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów. Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
VI. Wynagrodzenia
Spółka posiada politykę wynagrodzeń co najmniej dla członków organów spółki i kluczowych menedżerów. Polityka wynagrodzeń określa w szczególności formę, strukturę i sposób ustalania wynagrodzeń członków organówspółkiijejkluczowychmenedżerów.
Rekomendacje
- VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń. Zasada jest stosowana.
- VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn. Zasada jest stosowana.
- VI.R.3. Jeżeli w radzie nadzorczej funkcjonuje komitet do spraw wynagrodzeń, w zakresie jego funkcjonowania ma zastosowanie zasada II.Z.7. Zasada jest stosowana. Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Komitet ds. Wynagrodzeń działa przy Radzie Dyrektorów.
- VI.R.4. Poziom wynagrodzenia członków zarządu i rady nadzorczej oraz kluczowych menedżerów powinien być wystarczający dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wynagrodzenie powinno być adekwatne do powierzonego poszczególnym osobom zakresu zadań i uwzględniać pełnienie dodatkowych funkcji, jak np. praca w komitetach rady nadzorczej.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej. Jednakże Niewykonawczy członkowie Rady Dyrektorów spełniają ten warunek.
Zasady szczegółowe
- VI.Z.1. Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniać poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji finansowej spółki oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zasada jest stosowana.
- VI.Z.2. Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata. Zasada jest stosowana.
- VI.Z.3. Wynagrodzenie członków rady nadzorczej nie powinno być uzależnione od opcji i innych instrumentów pochodnych, ani jakichkolwiek innych zmiennych składników, oraz nie powinno być uzależnione od wyników spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki : NIE DOTYCZY: Spółka, jako podmiot cypryjski, nie posiada Rady Nadzorczej.
- VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
- 1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Zasada jest stosowana.
III. Charakterystyka stosowanego systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do przygotowania raportów okresowych i sprawozdań finansowych
Ta charaterystyka może być w sposób zrozumiały przeczytana w zbadanym sprawozdaniu finansowym w trzeciej części niniejszego raportu.
Rada Dyrektorów Społki jest odpowiedzialna za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania sprawozdań finansowych i raportow okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentow papierów wartościowych.
Skuteczność systemu kontroli wewnętrznej Spółki stosowanego w procesie przygotowania sprawozdań finansowych oparta jest na generalnym założeniu zapewnienia adekwatności i poprawności informacji finansowych zawartych w sprawozdaniach finansowych i raportach okresowych. Skuteczny system kontroli wewnętrznej Spółki i zarządzania ryzykiem w procesie sprawozdawczości finansowej został zbudowany zgodnie z następującymi zasadami:
- Ustalony zakres raportowania finansowego stosowanego przez Społkę.
- Zdefiniowany podział obowiązków i organizacja pracy w procesie raportowania finansowego.
-
Regularne przeglądy wyników Spółki z wykorzystaniem stosowanej metody raportowania finansowego.
-
Regularne niezależne przeglądy publikowanych sprawozdań finansowych Społki przez audytora.
- Zasady autoryzacji sprawozdań finansowych przed publikacją.
- Włączenie funkcji audytu wewnętrznego do oceny efektywności stosowanych mechanizmów kontrolnych
Ustalony zakres raportowania finansowego stosowanego przez Spółkę
Spółka dokonuje corocznych przeglądów strategii, rozwoju, wyników i planów. W oparciu o wnioski z przeglądu przeprowadzany jest proces szczegółowego budżetowania obejmujący wszystkie obszary funkcjonowania Spółki, z zaangażowaniem kierownictwa średniego i wyższego szczebla. Przygotowany corocznie budżet na kolejny rok jest przyjmowany i akceptowany przez Radę Dyrektorów.
W trakcie roku Rada Dyrektorów Społki analizuje bieżące wyniki finansowe, rozwój portfolio produktowego, pozycję rynkową i porównuje je z przyjętym budżetem wykorzystując system sprawozdawczości zarządczej zbudowany w oparciu o przyjętą politykę rachunkowości Społki (Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej), uwzględnia format i szczegółową zawartość danych finansowych prezentowanych w okresowych sprawozdaniach finansowych Społki i Grupy.
Przyjęte przez Spółkę zasady rachunkowości w zakresie sprawozdawczości statutowej są stosowane zarówno w tym procesie, jak i podczas przygotowywania okresowych sprawozdań zarządczych. Spółka stosuje spójne zasady księgowe dla rozpoznania i prezentacji danych finansowych w sprawozdaniach finansowych, okresowych raportach finansowych i innych raportach prezentowanych inwestorom.
Zdefiniowany podział obowiązkow i organizacja pracy w procesie raportowania finansowego
Za przygotowywanie sprawozdań finansowych, okresowych sprawozdań finansowych i okresowych sprawozdań zarządczych Spółki odpowiedzialny jest Pion Finansowy Grupy ASBIS kierowany aktualnie przez CFO oraz jednocześnie Członka Rady Dyrektorów, pana Mariosa Christou.
Sprawozdania finansowe Spółki przygotowywane są managerów średniego szczebla w oparciu o dane z systemu informatycznego Spółki oraz z comiesięcznych raportów zarządczych, po ich akceptacji przez Dyrektora finansowego Grupy i po uwzględnieniu innych, uzupełniających danych operacyjnych dostarczanych przez pracowników innych działów. Sprawozdania finansowe, przed ich przekazaniem niezależnemu audytorowi (w przypadku raportów półrocznych i rocznych), weryfikowane są przez przez kierownika działu finansowego.
Raporty okresowe Spółki przygotowywane są przez zespół sprawozdawczości Grupy w ramach Działu Kredytu i Relacji Inwestorskich na podstawie danych finansowych zawartych w comiesięcznej sprawozdawczości zarządczej, po ich akceptacji przez Dyrektora Finansowego Grupy, z uwzględnieniem innych uzupełniających danych operacyjnych dostarczanych przez dedykowanych pracowników pozostałych departamentów. Przygotowane raporty okresowe, przed ich przekazaniem niezależnemu audytorowi (w przypadku raportów półrocznych i rocznych), są weryfikowane przez Radę Dyrektorów.
Regularne przeglądy wyników Spółki z wykorzystaniem stosowanej metody raportowania finansowego
Dane finansowe będące podstawą sprawozdań finansowych i raportów okresowych pochodzą ze stosowanego przez Spółkę systemu miesięcznej sprawozdawczości finansowej i operacyjnej oraz z jej dedykowanego systemu informatycznego. Po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego Dyrektorzy wykonawczy wspólnie analizują wyniki finansowe Spółki porównując je z założeniami i dzieląc na poszczególne segmenty. Zidentyfikowane błędy korygowane są na bieżąco w księgach Spółki i w systemie sprawozdawczym Grupy zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości. Przygotowywanie sprawozdań finansowych i raportów okresowych rozpoczyna się po akceptacji przez Dyrektora Finansowego Grupy wstępnych wynikow zakończonego okresu oraz podlega ponownemu sprawdzeniu i weryfikacji po akceptacji ostatecznych wyników finansowych przez Dyrektora Finansowego Grupy.
Regularne niezależne przeglądy publikowanych sprawozdań finansowych Spółki przez audytora
Przed publikacją półroczne i roczne sprawozdania finansowe i raporty finansowe oraz dane finansowe będące podstawą tej sprawozdawczości poddawane są przeglądowi (półroczne) i badaniu (roczne) przez
zewnętrznego audytora Spółki. Przeglądowi podlega w szczegolności adekwatność danych finansowych oraz zakres koniecznych ujawnień. Wyniki przeglądu półrocznego i badania rocznego prezentowane są przez audytora Radzie Dyrektorów Spółki oraz jej Komitetowi Audytu.
Zasady autoryzacji raportów finansowych przed publikacją
Sprawozdania finansowe i raporty okresowe przed i po zakończeniu przeglądu lub badania audytora przesyłane są członkom Rady Dyrektorów Społki. Przed zatwierdzeniem przez Radę Dyrektorów okresowych sprawozdań finansowych do publikacji zbiera się Komitet Audytu, któremu Dyrektor Finansowy przedstawia istotne aspekty kwartalnego/półrocznego/rocznego sprawozdania finansowego – w szczególności ewentualne zmiany zasad rachunkowości, ważne oszacowania i osądy księgowe, istotne ujawnienia i transakcje. Komitet Audytu dokonuje przeglądu okresowych sprawozdań finansowych z uwzględnieniem informacji prezentowanych przez Dyrektora Finansowego i niezależnego audytora i rekomenduje Radzie Dyrektorów ich zatwierdzenie.
IV. Informacja o akcjonariuszach posiadających znaczne udziały w kapitale zakładowym Spółki (bezpośrednio lub pośrednio)
Te dane zostały zaprezentowane w punkcie 5, strona 50 niniejszego raportu rocznego.
V. Informacja o akcjonariuszach posiadających akcje uprzywilejowane
Nie ma akcjonariuszy z akcjami uprzywilejowanymi.
VI. Informacje o ograniczeniach praw akcjonariuszy
Prawa głosu
Każda akcja daje prawo wykonywania jednego głosu.
Każdy akcjonariusz ma prawo do udziału w Walnym Zgromadzeniu, zgłaszania wniosków oraz głosowania, jeżeli przysługują mu prawa głosu. Akcjonariusze mogą uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez pełnomocnika upoważnionego na piśmie.
Akcjonariusz zostanie uznany za uprawnionego do uczestnictwa i głosowania na Walnym Zgromadzeniu, jeżeli przedstawi przewodniczącemu zgromadzenia zadowalający dowód posiadania akcji na Dzień Ustalenia Praw. Wystarczającym dowodem posiadania akcji będzie świadectwo depozytowe wystawione przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych danego akcjonariusza. W związku z tym, aby akcjonariusze Spółki, którzy posiadają akcje w formie zdematerializowanej na rachunkach papierów wartościowych prowadzonych przez uczestników KDPW mogli uczestniczyć i głosować na Walnym Zgromadzeniu, powinni przedstawić świadectwa depozytowe wystawione zgodnie z odnośnymi postanowieniami Ustawy o Obrocie, wraz z ich tłumaczeniem przysięgłym na język angielski.
Zgodnie ze Statutem, wszelkie zastrzeżenia względem uprawnień dowolnego głosującego mogą być zgłoszone jedynie na zgromadzeniu lub odroczonym zgromadzeniu, na którym odbywa się głosowanie, którego zastrzeżenia takie dotyczą, a każdy głos wobec którego nie podniseiono żadnych zastrzeżeń w trakcie takiego zgromadzenia pozostaje ważny pod każdym względem. Wszelkie zastrzeżenia zgłoszone w odpowiednim terminie zostaną przekazane Przewodniczącemu zgromadzenia, którego decyzja jest ostateczna i wiążąca.
Spółka będzie ogłaszać w gazecie o zasięgu ogólnopolskim zawiadomienia informujące o dniu, na który zwołano Walne Zgromadzenie. W zawiadomieniu podany będzie dzień ("Dzień Ustalenia Prawa"), w którym zostaną określeni akcjonariusze uprawnieni do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, a także szczegółowe warunki uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. W wypadku akcjonariuszy, którzy posiadają akcje w formie zdematerializowanej na rachunkach papierów wartościowych prowadzonych przez uczestników KDPW, Spółka dostarczy ponadto pisemne zawiadomienie do KDPW w celu jego przekazania bezpośrednim uczestnikom KDPW oraz opublikuje stosowną informację w formie raportu bieżącego.
Z zastrzeżeniem praw i ograniczeń wynikających z klas akcji, głosowanie na Walnych Zgromadzeniach będzie odbywać się osobiście lub przez pełnomocnika, bądź przez przedstawiciela – jeżeli akcjonariuszem jest osoba prawna.
Wszystkie akcje mają równe prawa.
Akcjonariusz nie będzie uprawniony do głosowania na Walnym Zgromadzeniu, jeżeli nie wniósł wszystkich kwot lub świadczeń należnych w danym czasie Spółce z tytułu opłacenia jej akcji.
Rozpatrywanie spraw na Walnym Zgromadzeniu wymaga obecności kworum w chwili rozpoczęcia obrad. Jeżeli postanowienia Statutu nie przewidują inaczej, kworum stanowią trzej akcjonariusze biorący udział w Walnym Zgromadzeniu osobiście, za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego, bądź działający przez pełnomocnika i uprawnieni do głosowania nad omawianą sprawą. Postanowienia dotyczące kworum zawarte zostały m.in. w artykułach 62-66 Statutu.
W trakcie Walnego Zgromadzenia głosowanie nad uchwałami odbywa się w głosowaniu jawnym przez podniesienie ręki lub, w wypadku uczestnictwa w posiedzeniu za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego, poprzez złożenie ustnej deklaracji, chyba że zostanie zgłoszony wniosek o przeprowadzenie głosowania tajnego (przed lub w czasie ogłoszenia wyniku głosowania jawnego lub głosowania poprzez złożenie ustnych deklaracji) przez:
- (a) Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia; ("Przewodniczący"); lub
- (b) co najmniej trzech akcjonariuszy działających osobiście lub za pośrednictwem pełnomocnika; lub
- (c) akcjonariusza lub akcjonariuszy biorących udział w Walnym Zgromadzeniu osobiście, za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego, lub poprzez pełnomocnika, reprezentujących nie mniej niż 10% łącznej liczby głosów wszystkich akcjonariuszy uprawnionych do głosowania podczas Walnego Zgromadzenia; lub
- (d) akcjonariusza lub akcjonariuszy biorących udział w Walnym Zgromadzeniu osobiście, za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego, posiadających akcje Spółki uprawniające do głosowania na Walnym Zgromadzeniu, opłacone w łącznej kwocie stanowiącej nie mniej niż 10% całkowitej kwoty wniesionej z tytułu wszystkich akcji uprawniających do głosowania na Walnym Zgromadzeniu.
Przeprowadzenie tajnego głosowania za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego nie jest możliwe.
W wypadku niezgłoszenia wniosku o przeprowadzenie głosowania tajnego, oświadczenie Przewodniczącego o przyjęciu uchwały w głosowaniu jawnym przez podniesienie ręki bądź złożenie deklaracji lub przyjęciu uchwały jednogłośnie bądź przez określoną większość lub też o jej nieprzyjęciu będzie ostateczne (a stosowny zapis w księdze protokołów z obrad zgromadzenia Spółki będzie stanowić ostateczny dowód przyjęcia lub nieprzyjęcia uchwały, bez konieczności przedstawiania proporcji głosów oddanych za uchwałą lub przeciw niej).
Zgodnie z prawem cypryjskim dokument ustanawiający pełnomocnika musi mieć formę pisemną i zostać opatrzony odręcznym podpisem osoby udzielającej pełnomocnictwa lub jej przedstawiciela prawnego należycie upoważnionego na piśmie. W wypadku osób prawnych, pełnomocnictwo musi być opatrzone pieczęcią danej osoby prawnej lub podpisem przedstawiciela jej kierownictwa lub jej należycie upoważnionego przedstawiciela prawnego. Pełnomocnik nie musi być akcjonariuszem Spółki.
Zgodnie z prawem cypryjskim dokument ustanawiający pełnomocnika musi zawierać porządek obrad Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy.
Przyjmuje się, że dokument ustanawiający pełnomocnika będzie upoważniał również do złożenia lub poparcia wniosku o przeprowadzenie głosowania tajnego.
Dokument ustanawiający pełnomocnika, o treści określonej w art. 82 Statutu stanowiącego Załącznik A, oraz udzielający mu pełnomocnictwa lub ewentualnie innego upoważnienia, na którym widnieje podpis pełnomocnika, lub notarialnie potwierdzona kopia takiego pełnomocnictwa lub upoważnienia jest składany w siedzibie Spółki lub innym miejscu na terytorium Cypru, które w tym celu zostanie wskazane w zawiadomieniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia, w dowolnym czasie przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia (lub Walnego Zgromadzenia zwołanego ponownie po odroczeniu), na którym osoba wskazana w pełnomocnictwie ma oddać głos, lub w wypadku głosowania tajnego – w dowolnym czasie przed wyznaczonym terminem przeprowadzenia takiego głosowania. W wypadku niedopełnienia tego wymogu, pełnomocnictwo zostaje uznane za nieważne. Bardziej szczegółowe informacje dotyczące pełnomocnictw można znaleźć w art. 81-85 Statutu.
Pozostałe prawa z akcji i ich ograniczenia
Oprócz prawa głosu Akcjonariuszom Spółki przysługują następujące prawa:
- Prawo do uczestnictwa w zyskach Spółki w formie dywidendy, o ile po przedłożeniu stosownego wniosku w tej sprawie przez Radę Dyrektorów, Walne Zgromadzenie podejmie uchwałę o jej wypłacie. Dywidendy objęte są przysługującym Spółce prawem zastawu z tytułu wszelkich ewentualnych kwot przypadających do zapłaty przez akcjonariusza.
- Prawo do zbycia akcji na rzecz dowolnej osoby poprzez podpisanie dokumentu zbycia akcji w formie zatwierdzonej przez Radę Dyrektorów.
- Prawo do ustanowienia przez akcjonariusza zastawu na posiadanych przez siebie akcjach w celu zabezpieczenia kredytu, zadłużenia lub zobowiązania. Ustanowienie zastawu nie wymaga zgody Rady Dyrektorów.
- Prawo do sprzedaży lub zbycia w inny sposób akcji w odniesieniu do których stwierdzono przepadek, na takich warunkach i w taki sposób, jaki Rada Dyrektorów uzna za odpowiedni. Do czasu sprzedaży lub zbycia przepadek może zostać unieważniony na warunkach, jakie Rada Dyrektorów uzna za odpowiednie. Przepadek akcji może zostać stwierdzony w drodze stosownej uchwały Rady Dyrektorów jeżeli akcjonariusz nie ureguluje płatności należnej Spółce mimo przekazania mu zawiadomienia z żądaniem jej uiszczenia.
- W świetle przepisów prawa cypryjskiego prawo do otrzymywania egzemplarza sprawozdania finansowego Spółki wraz ze sprawozdaniem Rady Dyrektorów i raportem biegłego rewidenta.
- Prawo do udziału w majątku pozostałym po likwidacji Spółki proporcjonalnie do posiadanych akcji.
- W odniesieniu do dotychczasowych akcjonariuszy prawo poboru akcji nowej emisji. Akcje nowej emisji należy zaoferować w pierwszej kolejności dotychczasowym akcjonariuszom w liczbie proporcjonalnej do posiadanego udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Zgodnie z prawem cypryjskim, Spółka jest zobowiązana do pisemnego zawiadomienia wszystkich akcjonariuszy o zamiarze wyemitowania nowych akcji oraz o ich cenie emisyjnej. Każde zawiadomienie powinno zawierać informację na temat liczby akcji, do których nabycia każdy z akcjonariuszy jest uprawniony, a także okresu, w którym akcjonariusz może wykonać prawo poboru i nabyć oferowane akcje, oraz ceny jednostkowej akcji. Zasadniczo, zgodnie z prawem obowiązującym na Cyprze, akcjonariusz może wykonać należne mu prawo poboru przesyłając Spółce stosowny podpisany przez niego formularz wraz z opłatą za akcje w liczbie nie wyższej niż maksymalna liczba akcji, które akcjonariusz może nabyć. Jeżeli akcjonariusz nie wykona należnego mu prawa poboru w wyznaczonym okresie, akcje mogą zostać zbyte na rzecz osób trzecich.
W odniesieniu do akcjonariuszy posiadających akcje w formie zdematerializowanej na rachunkach papierów wartościowych, prowadzonych przez podmioty będące uczestnikami KDPW, zawiadomienie zostanie przekazane KDPW. Ponadto, Spółka będzie przestrzegać obowiązków informacyjnych w zakresie określanym właściwymi przepisami prawa polskiego.
Niezależnie od powyższego, zgodnie z postanowieniami Ustawy o Ofercie Publicznej, jakakolwiek emisja akcji po wprowadzeniu Spółki na GPW jest objęta wymogiem sporządzenia prospektu emisyjnego oraz zatwierdzenia go przez KNF, chyba że wymóg ten podlega jednoznacznemu wyłączeniu na mocy Ustawy o Ofercie Publicznej. Prospekt emisyjny zawiera warunki, na jakich akcjonariusze będą mogli wykonywać należne im prawo poboru.
Prawo poboru może zostać wyłączone uchwałą zwyczajną Walnego Zgromadzenia, przyjętej na wniosek Rady Dyrektorów. Rada Dyrektorów nie może wyłączyć prawa poboru bez zgody Walnego Zgromadzenia.
Z akcjami Spółki nie wiążą się żadne szczególne prawa. Akcje nie dzielą się na klasy.
Spółka nie może umarzać akcji zwykłych. Spółka może w drodze zwykłej uchwały przekształcić opłacone udziały (shares) w akcje (stock) oraz na powrót przekształcić akcje (stock) w udziały (shares) o dowolnym nominale. W drodze zwykłej uchwały Spółka może dokonać: (a) konsolidacji kapitału zakładowego i jego podziału na akcje o wartości nominalnej wyższej niż istniejące akcje lub (b) dalszego podziału istniejących akcji lub ich części na akcje o mniejszej wartości nominalnej niż określona w Akcje Założycielskim Spółki zawartym pod prawem cypryjskim, zgodnie z którym w przypadku nie w pełni opłaconych akcji w przypadku ich podziału konieczne jest zachowanie tych samych proporcji opłaconych i nie opłaconych akcji jak przy wcześniej istniejących akcjach.
VII. Zbywanie akcji i ograniczenia zbywania akcji
Zgodnie ze Statutem, każdy akcjonariusz może dokonać zbycia wszystkich lub dowolnej części swoich akcji na mocy dokumentu sporządzonego na piśmie w dowolnej zwyczajowej lub powszechnie przyjętej formie, lub w dowolnej innej formie (w tym w formie zapisu elektronicznego) zaakceptowanej przez Dyrektorów.
Spółka ma prawo zatrzymać każdy dokument transakcji zbycia, która zostanie zarejestrowana, natomiast każdy dokument transakcji zbycia, której zarejestrowania Rada Dyrektorów odmówi, musi zostać zwrócony osobie, która go złożyła, wraz z zawiadomieniem o odmowie rejestracji.
Rada Dyrektorów może odmówić rejestracji zbycia akcji, które nie zostały w pełni opłacone lub w odniesieniu do których Spółce przysługuje prawo zastawu oraz jeżeli dokument zbycia:
- a) nie zostanie złożony, po odpowiednim opieczętowaniu, w siedzibie Spółki lub w innym miejscu wyznaczonym przez Radę Dyrektorów, wraz ze świadectwem depozytowym akcji, których dotyczy, oraz innymi dokumentami zasadnie wymaganymi przez Radę Dyrektorów, potwierdzającymi prawo zbywcy do dokonania zbycia;
- b) dotyczy więcej niż jednej klasy akcji; i
- c) przewiduje zbycie akcji na rzecz więcej niż czterech nabywców.
Rada Dyrektorów ma obowiązek odmówić rejestracji zbycia akcji w wypadkach, w których wymagają tego przepisy Cypryjskiego Prawa Spółek, np. w przypadku akcji wydanych w formie dokumentu, jeżeli nie został okazany zatwierdzony dokument zbycia, lub jeżeli właściwy sąd wydał odpowiednie postanowienie. Jeżeli Rada Dyrektorów odmówi rejestracji zbycia, Spółka ma obowiązek przekazania osobie wnioskującej o rejestrację zbycia pisemnego zawiadomienia o odmowie rejestracji (wraz z uzasadnieniem) w ciągu dwóch miesięcy od dnia złożenia wniosku o dokonanie rejestracji. W przypadku natomiast akcji w formie zdematerializowanej notowanych na GPW Rada Dyrektorów nie może odmówić rejestracji zbycia akcji, gdyż procedura dokonywania takiego zbycia nie wymaga zawiadomienia ani akceptacji Rady Dyrektorów. Powyższe oznacza, że Rada Dyrektorów nie ma wpływu ani możliwości, aby odmówić rejestracji zbycia akcji notowanych na GPW.
Statut Spółki nie może zabraniać emitowania, posiadania, rejestracji, zamiany, zbycia lub dokonywania innych czynności w odniesieniu do akcji nieposiadających formy dokumentu za pośrednictwem specjalistycznego systemu służącego do tego celu.
W odniesieniu do akcji nieposiadających formy dokumentu, powyższe zasady będą miały zastosowanie z następującymi zastrzeżeniami:
- a) Spółka nie ma obowiązku wydawania dokumentów potwierdzających tytuł prawny do akcji, a jakiekolwiek odniesienia do dokumentów akcji nieposiadających formy dokumentu nie będą miały zastosowania do akcji nieposiadających formy dokumentu; oraz
- b) rejestracja tytułu prawnego na rachunku papierów wartościowych do akcji nieposiadających formy dokumentu, lub zbycia akcji nieposiadających formy dokumentu, będzie wystarczającym dowodem istnienia tytułu prawnego lub dokonania zbycia i sporządzenie pisemnego dokumentu zbycia nie będzie wymagane.
Opis ograniczenia zbywania akcji (Lock up)
W wyniku wprowadzenia akcji Spółki na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie wszyscy akcjonariusze posiadający ponad 1% w kapitale akcyjnym Spółki ogółem podpisali zobowiązanie do czasowego ograniczenia zbywania akcji Spółki. Okres ograniczenia zbywania akcji zakończył się 30 października 2008 roku.
VIII. Informacja o zasadach powoływania i odwoływania Dyrektorów oraz informacja o zakresie ich uprawnień (włączając decyzję o emisji akcji)
Zgodnie z art. 89 Statutu Spółka może powołać Dyrektora na podstawie uchwały zwyczajnej, przy uwzględnieniu ograniczeń ilości dyrektorów wskazanych w Statucie lub decyzją Spółki. W chwili obecnej maksymalna liczba dyrektorów nie jest wskazana.
Ponadto, na podstawie art. 90 Statutu Rada Dyrektorów ma prawo do powołania Dyrektora, przy uwzględnieniu ograniczeń maksymalnej liczby dyrektorów wskazanych w Statucie lub decyzją Spółki.
W przypadku powołania przez Radę, kadencja Dyrektora podczas najbliższego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, ale ma on możliwość być ponownie powołanym.
Ponadto, na każdym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu 1/3 Dyrektorów (o najdłużej trwającej kadencji) powinna zakończyć kadencję, ale ma prawo do ponownego powołania.
Spółka może na podstawie uchwały zwyczajnej usunąć każdego z Dyrektorów z jego stanowiska.
Zmiana
Każdy Dyrektor ma prawo nominować inną osobę na swojego zastępcę. Tak powołany Dyrektor posiada wszystkie prawa Dyrektora w czasie nieobecności Dyrektora, który go powołał.
Uprawnienia
Zgodnie z art. 104 Statutu Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za zarządzanie działalnością Spółki i prowadzenie jej spraw.
Zgodnie z art. 103 Statutu Rada Dyrektorów posiada pełne kompetencje do zaciągania w imieniu Spółki kredytów lub pożyczek pieniężnych, do ustanawiania zastawów lub hipotek na całości lub części przedsiębiorstwa, majątku i nieopłaconego kapitału Spółki, a także do emitowania obligacji, papierów dłużnych typu debenture stock, i innych papierów wartościowych w celu uzyskania kapitału lub jako zabezpieczenie spłaty zadłużenia lub zobowiązania Spółki lub jakiejkolwiek osoby trzeciej.
Rada Dyrektorów może delegować wszystkie swoje uprawnienia do sub-komitetu lub strony trzeciej.
Akcje
Zgodnie z postanowieniami art. 4.1 Statutu wszelkie początkowe akcje jeszcze niewyemitowane
i nieprzydzielone oraz wszelkie nowe akcje tworzone w miarę potrzeby pozostają do dyspozycji Rady Dyrektorów, która działając według własnego uznania, ma prawo emitować i zbywać wszystkie takie akcje na rzecz takich osób, w takim czasie i na takich warunkach jakie uzna za najkorzystniejsze dla Spółki. Jednakże postanowienia art. 4.2 powtarzają postanowienia prawa cypryjskiego, które wskazuje, że wszelkie nowe akcje Spółki emitowane za wkłady pieniężne należy najpierw zaoferować akcjonariuszom w określonym dniu wyznaczonym przez Radę Dyrektorów, proporcjonalnie do udziału danego Akcjonariusza w kapitale zakładowym Spółki. Każdy akcjonariusz będzie mógł w okresie co najmniej 14 dni od otrzymania zawiadomienia o ofercie, zawierającego proponowane warunki, zawiadomić Spółkę o zamiarze wykonania przysługującego mu prawa poboru na warunkach zaproponowanych w zawiadomieniu. Spółka uchwałą zwyczajną Walnego Zgromadzenia podjętą przed emisją takich nowych akcji, może wyłączyć prawo poboru Akcjonariuszy w odniesieniu do danej emisji nowych akcji.
IX. Informacje o zasadach zmiany statutu Spółki
Zgodnie z sekcją 12 Cypryjskiego Prawa Spółek, Cap. 113 Spółka może zmienić Statut w drodze uchwały szczególnej. Przyjęcie uchwały szczególnej wymaga większości przynajmniej ¾ głosów.
Statut Spółki jest dostępny na jej stronach internetowych pod adresem: http://investor.asbis.com oraz http://inwestor.asbis.pl
X. Informacja o zasadach działania Walnego Zgromadzenia, jego głównych uprawnieniach, prawach akcjonariuszy oraz zasadach wykonywania tych praw
Zasady działania Zgromadzenia Akcjonariuszy są określone w Statucie Spółki.
Zgodnie z art. 59 Statutu Zwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy oraz zgromadzenia zwołane w celu przyjęcia uchwały szczególnej będzie zwoływane poprzez przekazanie pisemnego zawiadomienia z wyprzedzeniem co najmniej dwudziestu jeden dni, natomiast wszystkie inne walne zgromadzenia będą zwoływane poprzez przekazanie pisemnego zawiadomienia z wyprzedzeniem conajmniej czternastu dni.
Rozpatrywanie spraw na Walnym Zgromadzeniu wymaga obecności kworum w chwili rozpoczęcia obrad. Kworum stanowią trzej akcjonariusze biorący udział w zgromadzeniu osobiście, za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego, bądź działający przez pełnomicnika i uprawnieni do głosowania nad omawianą sprawą.
Procedura głosowania jest określona w art. 67 Statutu i wygląda nastepująco:
W trakcie Walnego Zgromadzenia głosowanie nad uchwałami odbywa się w głosowaniu jawnym przez podniesienie ręki lub, w przypadku uczestnictwa w posiedzeniu za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łacza telekomunikacyjnego, poprzez złożenie ustnej deklaracji, chyba że zostanie zgłoszony wniosek o przeprowadzenie głosowania tajnego (przed lub w czasie ogłoszenia wyniku głosowania przez podniesienie ręki lub głosowania przez złożenie ustnych deklaracji) przez:
- (a) Przewodniczącego zgromadzenia; lub
- (b) co najmniej trzech akcjonariuszy osobiście lub za pośrednictwem pełnomocnika; lub
- (c) akcjonariusza lub akcjonariuszy biorących udział w Walnym Zgromadzeniu osobiście, za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego, lub poprzez pełnomocnika, reprezentujących nie mniej niż 10% łącznej liczby głosów wszystkich akcjonariuszy uprawnionych do głosowania podczas Walnego Zgromadzenia; lub
- (d) akcjonariusza lub akcjonariuszy biorących udział w Walnym Zgromadzeniu osobiście, za pośrednictwem łącza telefonicznego lub innego łącza telekomunikacyjnego, posiadających akcje Spółki uprawniające do głosowania na Walnym Zgromadzeniu, opłacone w łącznej kwocie stanowiącej nie mniej niż 10% całkowitej kwoty wniesionej z tytułu wszystkich akcji uprawniających do głosowania na Walnym Zgromadzeniu.
W wypadku niezgłoszenia wniosku o przeprowadzenie głosowania tajnego, oświadczenie Przewodniczącego o przyjęciu uchwały w głosowaniu jawnym przez podniesienie ręki bądź złożenie deklaracji lub przyjęciu uchwały jednogłośnie bądź przez określoną większość lub też o jej nieprzyjęciu będzie ostateczne (a stosowny zapis w księdze protokołów z obrad zgromadzenia Spółki będzie stanowić ostateczny dowód przyjęcia lub nieprzyjęcia uchwały, bez konieczności przedstawiania proporcji głosów oddanych za uchwałą lub przeciw niej).
W trakcie głosowania tajnego każda akcja daje prawo do jednego głosu.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy decyduje o nastepujących kwestiach: deklaracja dywidendy, rozpatrzenie sprawozdania finansowego oraz raportu Rady Dyrektorów i audytorów, powołanie Dyrektorów w miejsce kończących kadencję oraz powołanie audytorów i ustalenie ich wynagrodzenia.
Decyzje w innych sprawach podjąć może Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może podjąć decyzję w każdej przedstawionej sprawie oraz może powstrzymać Dyrektorów Spółki przez podjęciem działań, na które nie wyraża zgody.
Walne zgromadzenie może być zwołane na żądanie Rady Dyrektorów lub żądanie akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 10% wyemitowanego kapitału akcyjnego Spółki.
XI. Skład Rady Dyrektorów oraz jej komitetów oraz informacja o ich działalności w roku zakończonym 31 grudnia 2017
Poniższa tabela przedstawia listę osób wchodzących obecnie w skład Rady Dyrektorów Spółki:
| Imię i nazwisko | Rok urodzenia |
Funkcja | Data powołania do Rady |
Data wygaśnięcia kadencji |
Narodowość |
|---|---|---|---|---|---|
| Siarhei Kostevitch | 1964 | Przewodniczący Rady, Dyrektor Generalny |
30 sierpnia 1999 |
23 czerwca 2019 |
Białoruska/ Cypryjska |
| Marios Christou | 1968 | Dyrektor Finansowy | 28 grudnia 2001 |
23 czerwca 2018 |
Cypryjska |
| Constantinos Tziamalis |
1975 | Dyrektor ds. Ryzyka i Relacji Inwestorskich |
23 kwietnia 2007 |
14 czerwca 2020 |
Cypryjska |
| Yuri Ulasovich | 1962 | Dyrektor operacyjny | 29 września 2015 |
23 czerwca 2018 |
Białoruska/ Cypryjska |
| Demos Demou | 1969 | Dyrektor niewykonawczy |
7 sierpnia 2015 |
14 czerwca 2020 |
Cypryjska |
| Chris Pavlou | 1945 | Dyrektor niewykonawczy |
18 czerwca 2012 |
23 czerwca 2019 |
Cypryjska |
W roku zakończonym 31 grudnia 2017 nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Rady Dyrektorów, za wyjątkiem faktu iż Pan Constantinos Tziamalis oraz Pan Demos Demou zostali ponownie wybrani do Rady Dyrektorów przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki.
W roku zakończonym 31 grudnia 2017, Rada Dyrektorów odbyła łącznie pięć formalnych posiedzeń. Główne przyczyny spotkań i tematy na nich omawiane to:
- Omówienie i przyjęcie raportów okresowych i sprawozdań finansowych (wliczając: raport roczny za 2016 r., raport za pierwsze półrocze 2017 r., raporty za I i III kwartał 2017)
- Omówienie bieżącej sytuacji rynkowej, w szczególności w Rosji i na Ukrainie oraz planu działania Spółki dla poszczególnych regionów działalności
- Przyjęcie budżetu na rok
- Omówienie bieżącego rozwoju Grupy i jej perspektyw
- Dyskusja i decyzja w sprawie wypłaty dywidendy
-
Dyskusja i decyzja o ogłoszeniu prognoz finansowych
-
Stosowanie zasad ładu korporacyjnego
- Przegląd roli i efektywności Rady
Oprócz spotkań formalnych, Dyrektorzy byli w ciągłym kontakcie w związku z działalnością Spółki.
W roku zakończonym 31 grudnia 2017 Komitet Audytu, w skład którego wchodzili Demos Demou i Chris Pavlou (obaj jako Dyrektorzy niewykonawczy) oraz Marios Christou (jako uczestnik), i któremu przewodniczył Demos Demou – odbył łącznie dwa posiedzenia. Kwestie omawiane podczas posiedzeń Komitetu Audytu były następnie prezentowane Radzie Dyrektorów.
Nie było konkretnego powodu do zwoływania formalnych posiedzeń Komitetu ds. wynagrodzeń – w którego skład wchodzili Chris Pavlou i Demos Demou (obaj jako Dyrektorzy niewykonawczy) oraz Siarhei Kostevitch (jako uczestnik), i któremu przewodniczył Chris Pavlou – w związku z tym wszelkie kwestie omawiane były podczas spotkań Rady Dyrektorów.
CZĘŚĆ II
PUNKT 8. PODSTAWOWE USŁUGI KSIĘGOWE I WYNAGRODZENIE ZA TE USŁUGI
Grupa zawiera umowy ze swoim głównym audytorem, KPMG Limited, jak również z innymi audytorami spółek Grupy, w celu przeglądu śródrocznych (okres kończący się 30 czerwca) oraz audytu rocznych sprawozdań finansowych (rok obrotowy kończący się 31 grudnia).
Ostatnia umowa została podpisana 4 grudnia 2017 r.
Poniższa tabela zawiera podsumowanie usług księgowych oraz wynagrodzenia za te usługi za dwanaście miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku:
| (USD) | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Audytorów w związku z raportem rocznym (1) | 392 | 320 | |
| Wynagrodzenie Audytorów w związku z innymi usługami poświadczającymi | 0 | 0 | |
| Wynagrodzenie Audytorów w związku z doradztwem podatkowym | 0 | 0 | |
| Wynagrodzenie Audytorów w związku z innymi usługami | 0 | 0 | |
| Wynagrodzenie ogółem | 392 | 320 |
(1) Pozycje w tabeli obejmują wydatki i wynagrodzenia za świadczone usługi (np. w odniesieniu do przeglądu i badania sprawozdań finansowych) w okresach objętych przez rok obrotowy, niezależnie od daty faktury wystawionej za te usługi i wydatki.
PUNKT 9. OŚWIADCZENIE ASBISC ENTERPRISES PLC NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2017
Niniejsze oświadczenie (dalej: oświadczenie, raport), sporządzone zgodnie ze Standardem Informacji Niefinansowych (SIN), obejmuje informacje niefinansowe dotyczące ASBISc Enterprises Plc z siedzibą w Limassol, 4103, Kolonakiou Street 43, Cypr za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. i stanowi integralną część sprawozdania z działalności Spółki. Niniejsze oświadczenie jest pierwszym raportem na temat informacji niefinansowych publikowanym przez Spółkę.
Zawartość raportu:
-
- Opis modelu biznesowego Spółki
-
- Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Spółki
-
- Opis polityk stosowanych przez Spółkę w odniesieniu do zagadnień społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji, a także opis rezultatów stosowania tych polityk
-
- Opis istotnych ryzyk związanych z działalnością Spółki mogących wywierać niekorzystny wpływ na zagadnienia, o których mowa w punkcie 3 powyżej, w tym ryzyk związanych z produktami Spółki oraz jej relacjami z otoczeniem zewnętrznym.
- 1. Opis modelu biznesowego Spółki
Model biznesowy Spółki jest oparty na czterech różnych filarach.
- Dystrybucja produktów IT wytwarzanych przez ogólnoświatowych producentów.
- Biznes marek własnych (marki Canyon i Prestigio)
- Dystrybucja produktów gotowych (laptopy, akcesoria i inne pod A-brandami)
- Dystrybucja z wartością dodaną produktów APPLE (w tym smartfonów, iPadów, iMaców, itd.)
Jesteśmy organizacją sprzedażową w obszarze biznesu B2B a nasszymi głównymi klientami są: MŚP, korporacje, duzi retailerzy, asemblerzy IT oraz szereg regionalnych dystrybutorów IT. Planujemy kontynuować ten typ biznesu i koncentrować się bardziej na dostawcach usług w chmurze, w którym to obszarze możemy dostarczać zarówno sprzęt i oprogramowanie ale również rozwiązania.
2. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Spółki
Spółka w swojej działalności śledzi i monitoruje kilka wskaźników efektywności. Dla marek własnych, zapewniamy stałą poprawę jakości oferowanych towarów, jak również śledzimy udział w przychodach retailerów. Obecnie jesteśmy w stanie śledzić i monitorować wskaźniki wad gwarancyjnych – i odpowiadające im straty – według rodzaju produktu.
W 2017 roku nasze marki własne cieszyły się dobrą reputacją a przychody były stabilne rok do roku. Rynki rozpoznają Prestigio i Canyon jako marki obecne od dawna oraz niezawodne, z dobrymi liniami produktowymi i dostępnością na czas.
Ponadto, Spółka w sposób ciągły modyfikuje swoje portfolio produktowe oferowane pod markami własnymi aby dostosować się do zmian rynkowych i popytu. Kluczową efektywnością tych produktów jest charakterystyka produktowa, która odpowiada na popyt oraz oczekiwania klientów i konsumentów, np. dobra jakość za uczciwą cenę. Jest to z sukcesem realizowane poprzez naszą markę Prestigio.
W 2017 roku, pod markami Prestigio i Canyon Spółka wprowadziła szereg nowych produktów aby sprostać popytowi rynkowemu. Obejmowało to: smartfony, tablety, urządzenia DVR, urządzenia GPS oraz interaktywne Multiboardy.
W ramach biznesu dystrybucyjnego, kluczowe wskaźniki odnoszą się do zaspokajania gwałtownych zmian w popycie na poszczególnych rynkach, w celu budowania naszej pozycji rynkowej jako najbardziej wiarygodnego dystrybutora technologii na naszych kluczowych rynkach. Aby to osiągnąć, w sposób ciągły staramy się powiększać i ulepszać nasze portfolio produktowe we wszystkich krajach naszej działalności aby być partnerem pierwszego wyboru w zakresie sprzętu, oprogramowania i rozwiązań, jako one-stopshop. Naszym celem jest również być partnerem dla naszych klientów, pomimo krótkoterminowych zmian w trendach rynkowych. W 2017 roku podpisaliśmy szereg kontraktów z dostawcami na wiele produktów i na wiele obszarów. Jednakże, najważniejsze dla nas teraz z perspektywy stabilności biznesu oraz relacji zarówno z dostawcami jak i odbiorcami są największe marki międzynarodowe takie jak: Apple, IBM, Microsoft, Logitech, Seagate, Western Digital, Intel, AMD i inne.
Jednym z kluczowych czynników wpływających na efektywność jest dokładna i terminowa logistyka. Dla Spółki, kluczowymi miernikami są terminowość dostaw zaakceptowanych zamówień oraz terminowe dostawy do klientów. W 2017 roku, czas dostaw wynosił poniżej 48 godzin i był to czas od przyjęcia zamówienia do dostawy do magazynu klienta. Jeśli chodzi o terminowość dostaw, w 2017 roku zanotowaliśmy bardzo dobre wskaźniki wahające się od 95% do 99% terminowych dostaw. Innym kluczowym czynnikiem jest gwarancja. Dla produktów innych producentów, jest ona zwykle realizowana bezpośrednio przez producentów. Jednakże w wielu przypadkach, poszczególni producenci oczekuja od nas zapewnienia wewnętrznych lub zewnętrznych centrów serwisowych oraz terminowej obsługi klientów.
3. Opis polityk stosowanych przez Spółkę w odniesieniu do zagadnień społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji, a także opis rezultatów stosowania tych polityk
ASBISc Enterprises Plc przykłada dużą wage do polityk związanych z pracownikami i grupami społecznymi. Jeśli chodzi o relacje Spółki z pracownikami, istnieje ogólnie akceptowany kodeks, który każdy pracownik powinien potwierdzić gdy on czy ona jest zatrudniany przez Spółkę.
Kodeks ten określa zasady działania w stosunku do innych kolegów i kierowników liniowych. ASBISc Enterprises Plc każdego roku aktualizuje listę świadczeń niepieniężnych dla pracowników oraz – jeśli to możliwe – ma na celu zwiększanie średniego wynagrodzenia. Jeśli chodzi o świadczenia niepieniężne, Spółka w 2017 roku kontynuowała oferowanie ochrony medycznej pracownikom oraz – w zależności od lokalizacji – stara się oferować szereg innych świadczeń pracowniczych i wyróżniać się spośród innych pracodawców.
4. Opis istotnych ryzyk związanych z działalnością Spółki mogących wywierać niekorzystny wpływ na zagadnienia, o których mowa w punkcie 3 powyżej, w tym ryzyk związanych z produktami Spółki oraz jej relacjami z otoczeniem zewnętrznym
Istnieje szeroka lista ryzyk, które moga prowadzić do potencjalnych problemów dla ASBISc Enterprises Plc lub pogorszenia jej relacji z kontrahentami. Ryzyka te nie są jednakże związane konkretnie z ASBISc Enterprises Plc lecz raczej z generalnym otoczeniem gospodarczym, w którym działa Spółka. Poniżej opisujemy krótko te ryzyka. Na wypadek materializacji któregokolwiek z tych ryzyk, Spółka posiada plan awaryjny zarządzania kryzysowego i zespół zarządzania kryzysowego. Posiada również szczegółową listę procedur, dokumentów oświadczeń i scenariuszy na wypadek wystąpienia określonego kryzysu.
Główne potencjalne ryzyka:
Konflikt z dostawcami. Spółka ma możliwość negocjowania i osiągnięcia wspólnie uzgodnionego rozwiązania ze swoim dostawcą. Takie konflikty zwykle pojawiają się, gdy pojawiają się problem z jakością i/lub gdy zauważana jest dyskryminacja cenowa ze strony innych dystrybutorów.
Konflikt z klientami. Najczęstszym konfliktem z klientami jest przypadek braku płatności. W przypadku niepowodzenia negocjacji, uruchamiamy roszczenia do naszych ubezpieczycieli kredytu.
Konflikt z konsumentami. Zwykle powstaje, gdy chodzi o jakość produktów pod markami własnymi. Nie spotykamy się z takimi konfliktami, ponieważ nie sprzedajemy bezpośrednio do konsumentów. Realizujemy wszelkie reklamacje poprzez nasze autoryzowane centra serwisowe i detaliczne punkty sprzedaży.
Niska jakość sprzedawanych produktów. W tym przypadku, natychmiast przekazujemy kwestię producentom w Chinach, a w przypadkach gdy problem się utrzymują, pozyskujemy innych producentów.
Podpisy:
……………………………………………………
Siarhei Kostevitch Przewodniczący Rady Dyrektorów, Dyrektor Generalny Członek Rady Dyrektorów
......................................................................
Marios Christou Dyrektor Finansowy Członek Rady Dyrektorów
....................................................................... Constantinos Tziamalis Dyrektor ds. Kredytu i Relacji Inwestorskich Członek Rady Dyrektorów
....................................................................... Yuri Ulasovich Dyrektor Członek Rady Dyrektorów
CZĘŚĆ III
PUNKT 10. SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe ASBISc Enterprises Plc prezentowane jako część niniejszego raportu rocznego zawarte jest na stronach od 1 do 64 w następującym porządku:
| Strona | |
|---|---|
| Oświadczenia Rady Dyrektorów | |
| Dyrektorzy i profesjonalni doradcy | 1 |
| Oświadczenie członków Rady Dyrektorów oraz przedstawicieli Spółki odpowiedzialnych za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
2 |
| Sprawozdanie Dyrektorów | 3 – 5 |
| Raport niezależnego biegłego rewidenta | 6 – 10 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 11 |
| Skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów | 12 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 13 |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | 14 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 15 |
| Zestawienie całkowitych dochodów podmiotu dominującego | 16 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej podmiotu dominującego | 17 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym podmiotu dominującego | 18 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych podmiotu dominującego | 19 |
| Noty objaśniające do sprawozdania finansowego | 20 – 64 |
OŚWIADCZENIA RADY DYREKTORÓW
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Rada Dyrektorów ASBISc Enterprises Plc niniejszym oświadcza, że:
-
wedle jej najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiazującymi zasadami rachunkowosci oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wyniki dzialalności, a doroczne sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiagnięć Grupy oraz jej sytuacji, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń;
-
podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący tego badania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiazującymi przepisami i normami zawodowymi.
Limassol, 29 marca 2018
…………………………………………………… Siarhei Kostevitch Przewodniczący Rady Dyrektorów, Dyrektor Generalny Członek Rady Dyrektorów
...................................................................... Marios Christou Dyrektor Finansowy Członek Rady Dyrektorów
....................................................................... Constantinos Tziamalis Dyrektor ds. Kredytu i Relacji Inwestorskich Członek Rady Dyrektorów
.......................................................................
Yuri Ulasovich Dyrektor Członek Rady Dyrektorów
RAPORT I SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
RAPORT I SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
SPIS TREŚCI STRONA
| Dyrektorzy i profesjonalni doradcy | 1 |
|---|---|
| Oświadczenie członków Rady Dyrektorów oraz przedstawicieli Spółki odpowiedzialnych za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
2 |
| Sprawozdanie Dyrektorów | 3 – 5 |
| Raport niezależnego biegłego rewidenta | 6 – 10 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 11 |
| Skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów | 12 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 13 |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | 14 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 15 |
| Zestawienie całkowitych dochodów podmiotu dominującego | 16 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej podmiotu dominującego | 17 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym podmiotu dominującego | 18 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych podmiotu dominującego | 19 |
| Noty objaśniające do sprawozdania finansowego | 20 – 64 |
DYREKTORZY I PROFESJONALNI DORADCY
| Rada Dyrektorów | Siarhei Kostevitch (Cypryjczyk) Przewodniczący Rady Dyrektorów i Dyrektor Generalny |
|---|---|
| Marios Christou (Cypryjczyk) | |
| Constantinos Tziamalis (Cypryjczyk) | |
| Yuri Ulasovich (Cypryjczyk) | |
| Christakis Pavlou (Cypryjczyk) Dyrektor Niewykonawczy |
|
| Demos Demou (Cypryjczyk) Dyrektor Niewykonawczy |
|
| Sekretariat | Alfo Secretarial Limited Limassol, Cypr |
| Siedziba | Kolonakiou 43, Diamond Court Ayios Athanasios, 4103, Limassol, Cypr |
| Niezależny audytor | KPMG Limited Limassol, Cypr |
| Doradca prawny | Costas Tsirides & Co. Law Office Limassol, Cypr |
| Banki | Alfa Bank RBI Group Bank of Cyprus Public Company Ltd Absolut Bank Sberbank Ceskoslovenska obchodni banka, a. s. (CSOB bank) The Cyprus Development Bank Public Company Ltd Všeobecná Uverová Banka a.s Tasco Bank Barclays Bank Plc Tasco Bank Erste Group Postfinance AG ING Bank National Bank of Fujairah Deutsche Bank AG, New York Branch FIMBank PLC |
OŚWIADCZENIE CZŁONKÓW RADY DYREKTORÓW ORAZ PRZEDSTAWICIELI SPÓŁKI ODPOWIEDZIALNYCH ZA PRZYGOTOWANIE SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
(zgodnie z postanowieniami Ustawy 190(I)/2007 o wymogach ws. przejrzystości)
Zgodnie z artykułem 9 sekcje 3(c) i 7 Ustawy 190-(1)-/-2007 o wymogach ws. przejrzystości (Obrót papierami wartościowymi na rynku regulowanym) ("Ustawa") wraz z późniejszymi zmianami, my, członkowie Rady Dyrektorów oraz Kontroler finansowy odpowiedzialny za przygotowanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Asbisc Enterprises Plc ("Spółka") i jej spółek zależnych ("Grupa") oraz jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017, potwierdzamy, iż zgodnie z naszą najlepszą wiedzą:
- a) skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy i jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017, zaprezentowane na stronach 11 do 64:
- (i) zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, przyjętymi przez Unię Europejską oraz z sekcją 4 artykułu 9 Ustawy, oraz
- (ii) daje prawdziwy i rzetelny obraz aktywów i pasywów, sytuacji finansowej oraz zysku lub straty Grupy i Spółki, i
- b) Raport Kierownictwa dostarcza rzetelnej oceny wydarzeń i wyników działalności oraz sytuacji finansowej Grupy i Spółki, wraz z opisem podstawowych ryzyk i niepewności, w obliczu których stoją.
Członkowie Rady Dyrektorów
| Siarhei Kostevitch Przewodniczący Rady Dyrektorów i Dyrektor Generalny |
……………………………………………………… |
|---|---|
| Marios Christou Dyrektor Wykonawczy |
……………………………………………………… |
| Constantinos Tziamalis Dyrektor Wykonawczy |
……………………………………………………… |
| Yuri Ulasovich Dyrektor Wykonawczy |
……………………………………………………… |
| Demos Demou Dyrektor Niewykonawczy |
……………………………………………………… |
| Christakis Pavlou Dyrektor Niewykonawczy |
……………………………………………………… |
| Kontroler finansowy | |
| Loizos Papavassiliou | ……………………………………………………… |
Limassol, 29 marca 2018
SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
Dyrektorzy przedstawiają swój raport roczny na temat spraw Asbisc Enterprises Plc ("Spółka" lub "podmiot dominujący") i jej spółek zależnych (razem ze Spółką "Grupa") wraz ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Grupy i Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017.
Podstawowa działalność
Podstawową działalnością Grupy i Spółki nadal jest ogólnoświatowa sprzedaż i dystrybucja sprzętu i oprogramowania komputerowego.
Sprawozdanie finansowe Grupy
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki jak również jej spółek zależnych. Nazwy i dane szczegółowe spółek zależnych podane są w nocie 9 do sprawozdania finansowego.
Ocena rozwoju, wyników finansowych oraz obecnej sytuacji Grupy i Spółki oraz opis głównych czynników ryzyka i niepewności
Rozwój Grupy i Spółki do dnia dzisiejszego, wyniki finansowe oraz sytuacja są przedstawione w sprawozdaniu finansowym na stronach 11 do 64.
Najważniejsze dane dotyczące wyników i sytuacji finansowej przedstawiają się następująco:
| Grupa | Spółka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 2016 |
2017 | 2016 | |||
| USD | USD | USD | USD | ||
| Przychody | 1.484.912.254 | 1.137.708.534 | 1.072.521.920 | 750.885.962 | |
| Zysk brutto | 76.735.550 | 65.413.875 | 13.357.371 | 14.050.180 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 9.012.937 | 6.013.817 | 2.686.922 | 4.215.798 | |
| Podatek dochodowy | (2.104.227) | (1.378.202) | (617.074) | (486.007) | |
| Zysk za rok | 6.908.710 | 4.635.615 | 2.069.848 | 3.729.791 | |
| Zysk na akcję | 12,53 | 8,32 | N/A | N/A | |
| Kapitały własne ogółem | 94.467.806 | 85.894.869 | 53.940.180 | 53.535.345 | |
| Średnia liczba pracowników w ciągu roku | 1.202 | 1.152 | 118 | 113 |
W roku zakończonym 31 grudnia 2017 kontynuowaliśmy silny trend wzrostowy obserwowany w poprzednim roku. W związku z naszą strategią koncentracji na naszych kluczowych rynkach krajów byłego ZSRR oraz Europy Środkowo-Wschodniej, zanotowaliśmy istotny wzrost przychodów na wszystkich rynkach na których działaliśmy. Udało nam się prześcignąć rynki i konkurencję oraz wzmocnić nasza pozycję rynkową. Rentowność przekroczyła nasze oczekiwania a przepływy pieniężne znacznie się poprawiły.
Grupa i Spółka stoją przed następującymi głównymi czynnikami ryzyka i niepewności:
- presja konkurencyjna na rynkach na których działa, która może istotnie wpłynąć na marże brutto i netto
- krajowe i międzynarodowe czynniki gospodarcze i geopolityczne
- zmiany technologiczne i inne trendy rynkowe
- ryzyka finansowe i inne ryzyka opisane w notach 31 i 32.
Spółka posiada systemy i procedury w celu zachowania swojej wiedzy fachowej i utrzymywania świadomości zmian na swoich rynkach, aby niwelować ryzyka rynkowe. Posiada również rygorystyczne środki kontroli w celu niwelowania ryzyka finansowego i innych ryzyk. Ryzyka te są opisane w nocie 32 do sprawozdania finansowego.
Istotne wydarzenia po zakończeniu roku obrotowego
Po dacie bilansowej nie wystąpiły istotne wydarzenia, które wymagają ujawnienia w sprawozdaniu finansowym lub wymagają jego korekty.
Istnienie oddziałów
Spółka działa również przez magazyn w Czechach.
Oczekiwany przyszły rozwój Grupy i Spółki
Dyrektorzy nie spodziewają się żadnych znaczących zmian w działaniach Grupy i Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.
SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA (ciąg dalszy)
Pracownicy
W 2017 zatrudnialiśmy średnio 1202 pracowników, spośród których 118 było zatrudnionych przez Spółkę, a pozostali w innych biurach Grupy na świecie. Podział pracowników ze względu na obowiązki według stanu na 31 grudnia 2017 i 2016 wygląda następująco:
| Stan na 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Sprzedaż i marketing | 624 | 604 | |
| Administracja i IT | 169 | 151 | |
| Finanse | 131 | 126 | |
| Logistyka | 258 | 271 | |
| Ogółem | 1.202 | 1.152 |
Badania i rozwój
W 2017 roku, Grupa wydała 645.218 USD (2016: 558.336 USD) na badania i rozwój, koncentrując się na rozwoju tabletów, smartfonów, urządzeń GPS oraz linii produktowych, które są sprzedawane pod markami Prestigio i Canyon we wszystkich regionach działalności Spółki. Grupa będzie kontynuować wydatki na badania i rowzój w bliskiej przyszłości, aby wspierać projektowanie i rozwój produktów pod markami własnymi w celu utrzymania i poprawy ich pozycji konkurencyjnej.
Dywidenda
Naszą polityką dywidendy jest wypłata dywidendy na poziomie spójnym z naszym wzrostem i planami rozwoju, przy jednoczesnym utrzymaniu rozsądnego poziomu płynności. Rada Dyrektorów wypłaciła dywidendę w wysokości 1.665.000 USD w ciągu roku, tj. 0,03 USD na akcję i proponuje również wypłatę dywidendy okresowej w wysokości 0,06 USD na akcję za rok 2017, co daje łączną kwotę 3.300.000 USD, bazując na lepszej rentowności w 2017 roku.
Kapitał akcyjny
Według stanu na 31 grudnia 2017 r. wyemitowany i w pełni opłacony kapitał akcyjny Spółki składał się z 55.500.000 akcji zwykłych o wartości nominalnej 0,20 USD każda. W ciągu roku oraz do daty sprawozdania finansowego nie było zmian w kapitale akcyjnym Spółki.
Rada Dyrektorów
Członkowie Rady Dyrektorów na dzień 31 grudnia 2017 r. i na dzień publikacji raportu są wymienieni na stronie 1. Wszyscy oni pełnili funkcję członków Rady Dyrektorów przez cały rok. Nie było istotnych zmian w zakresie obowiązków członków Rady Dyrektorów. Wynagrodzenie członków Rady Dyrektorów jest ujawnione w notach 5 i 27 do sprawozdania finansowego.
Zgodnie ze statutem Spółki pan Siarhei Kostevitch oraz Pan Marios Christou, których kadencja kończy się rotacyjnie, kończą kadencje na następnym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki i będąc do tego uprawnionym kandydują ponownie.
Ład Korporacyjny
Dyrektorzy Spółki uznają wagę zasad, praktyk i procedur ładu korporacyjnego. Jako Spółka notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w Polsce, Spółka realizuje postanowienia dotyczące ładu korporacyjnego zawarte w Kodeksie Dobrych Praktyk warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych, które są wykonalne i właściwe dla spółki publicznej wielkości Spółki. Zasady te, informacje o ich stosowaniu oraz wszelkich odstępstwach można znaleźć na stronie internetowej Spółki dla inwestorów pod adresem: http://investor.asbis.com oraz http://inwestor.asbis.pl.
Rada Dyrektorów Spółki ma dwa komitety:
- Komitet ds. Audytu oraz
- Komitet ds. Wynagrodzeń
Komitet ds. Wynagrodzeń składa się z dwóch Dyrektorów niewykonawczych oraz Przewodniczącego. Komitet ds. Audytu składa się z dwóch Dyrektorów niewykonawczych. Więcej informacji na temat składu i funkcji komitetów zawiera oświadczenie w sprawie ładu korporacyjnego.
SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA (ciąg dalszy)
Główni akcjonariusze
Poniższa tabela przedstawia informację o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio więcej niż 5% akcji Spółki oraz akcje posiadane przez Spółkę w związku z programem skupu akcji własnych, według stanu na 31 grudnia 2017:
| Akcjonariusz | Liczba głosów/akcji |
% liczby głosów/kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| Siarhei Kostevitch i KS Holdings Ltd | 20.401.361 | 36,76 |
| NN OFE | 2.872.954 | 5,18 |
| Asbisc Enterprises Plc (program skupu akcji własnych) | 16.389 | 0,02 |
| Free float | 32.209.296 | 58,04 |
Zgodnie z decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 23 czerwca 2015, zatwierdzony został program skupu akcji własnych. Na koniec 2017 roku Spółka posiadała łącznie 16.389 (2016: 16.389) akcji nabytych w ramach programu skupu akcji własnych.
Audytorzy
Audytorzy Spółki, KPMG Limited, wyrazili wolę dalszego pełnienia swych obowiązków i uchwała upoważniająca Radę Dyrektorów do wyznaczenia ich wynagrodzenia zostanie poddana pod głosowanie na następnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Z UPOWAŻNIENIA RADY DYREKTORÓW
Dyrektor
…………………….
Limassol, 29 marca 2018
RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
DLA AKCJONARIUSZY ASBISC ENTERPRISES PLC
Raport z badania sprawozdania finansowego
Opinia
Przeprowadziliśmy badanie dołączonego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego Asbisc Enterprises Plc ("Spółka") i jej spółek zależnych (razem ze Spółką "Grupa"), przedstawionego na stronach 11 do 64, obejmującego skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz skonsolidowany rachunek zysków i strat, zestawienia całkowitych dochodów i zmian w kapitale własnym oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy oraz rachunek zysków i strat, sprawozdanie z całkowitych dochodów i zmian w kapitale własnym oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych Spółki za wtedy zakończony rok, noty objaśniające do skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, w tym podsumowanie istotnych zasad rachunkowości.
Naszym zdaniem załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy i jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki, w sposób prawidłowy i rzetelny przedstawiają pozycję finansową Grupy i Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku, wynik finansowy i przepływy pieniężne Grupy i Spółki za wtedy zakończony rok, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez UE ("MSSF-EU") oraz z wymogami cypryjskiego Prawa Spółek, Cap. 113 z późniejszymi zmianami ("Prawo spółek, Cap. 113").
Podstawa opinii
Przeprowadziliśmy audit zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rewizji Finansowej (MSRF). Nasze obowiązki zgodnie z tymi standardami są opisane dalej w sekcji naszego raportu zatytułowanej "Obowiązki biegłego rewidenta w ramach badania skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego". Jesteśmy niezależni od Grupy zgodnie z Kodeksem Etyki Zawodowych Księgowych Rady Międzynarodowych Standardów Etyki dla Księgowych (Kodeks IESBA), oraz wymaganiami etycznymi na Cyprze, które są istotne dla naszego badania skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, oraz wypełniliśmy nasze inne obowiązki etyczne zgodnie z tymi wymaganiami oraz Kodeksem IESBA. Naszym zdaniem uzyskane w trakcie badania dowody są wystarczające i właściwe aby zapewnić podstawę dla naszej opinii.
Kluczowe kwestie podczas badania
Kluczowe dla badania kwestie to kwestie, które w naszej profesjonalnej ocenie, miały największe znaczenie podczas naszego badania skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego za bieżący okres. Kwestiami tymi zajęliśmy się w kontekście naszego badania skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego jako całości, oraz formułowania naszej opinii z tego badania, stąd nie wydajemy odrębnej opinii dla tych kwestii.
| Kluczowa kwestia z badania 1 - Inwestycje w jednostki zależne | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Odniesienie do noty 2 oraz noty 9 do sprawozdania finansowego | |||||
| Kluczowa kwestia z badania | Jak podeszliśmy do kwestii podczas naszego badania |
||||
| Istnieje ryzyko nieodzyskiwalności inwestycji Spółki w jednostki zależne. Ze względu na nieodłączną niepewność związaną z prognozowaniem i dyskontowaniem przyszłych przepływów pieniężnych, które są podstawą oceny możliwości odzyskania środków, wymagany jest istotny osąd. |
Nasze procedury badania obejmowały testowanie zasad i integralności modelu wyceny Spółki. Obejmowały one ocenę metodologii i założeń stosowanych przez Spółkę oraz porównanie założeń Spółki z naszymi własnymi ocenami w odniesieniu do kluczowych danych wejściowych. |
||||
| Kluczowa kwestia z badania 2 – Wycena zapasów | |||||
| Odniesienie do noty 2 oraz noty 12 do sprawozdania finansowego | |||||
| Kluczowa kwestia z badania | Jak podeszliśmy do kwestii podczas naszego badania |
||||
| Istnieje zwiększona potrzeba utrzymywania zapasów służących jako bufor przy przewidywaniu potrzeb klientów. Biorąc pod uwagę, że przemysł IT charakteryzuje się szybkimi zmianami technologii oraz krótkim cyklem życia produktu na półce, zapasy mogą szybko stać się przestarzałe. Istotne oceny są niezbędne dla ocenienia właściwej wartości bilansowej zapasów. |
Nasze procedury badania objęły zrozumienie oraz ocenę procesów, które stosują Spółka i Grupa przy określaniu rezerw na utratę wartości. Sprawdziliśmy dokładność raportu wiekowania zapasów oraz oceniliśmy wiekowanie zapasów, poziomy zapasów oraz ceny sprzedaży w odniesieniu do sprzedaży po zakończeniu roku i cenników dla próbki pozycji magazynowych oraz porównując kluczowe wskaźniki rok do roku, w tym rotację zapasów i marże zysku brutto. |
||||
| Kluczowa kwestia z badania 3 - Wycena należności z tytułu dostaw i usług | |||||
| Odniesienie do noty 2 oraz noty 13 do sprawozdania finansowego | |||||
| Kluczowa kwestia z badania | Jak podeszliśmy do kwestii podczas naszego badania |
||||
| Spółka i Grupa posiadają istotne należności z tytułu dostaw i usług na koniec roku. Ze względu na sytuację rynkową wynikającą z kryzysu kredytowego, który wpłynął na wszystkie kraje działalności Grupy, ryzyko kredytowe jest istotnym czynnikiem, który może wpływać na wyniki. Pomimo, iż istotna część tych należności jest ubezpieczona, firmy ubezpieczeniowe zwiększają swoją awersję do ryzyka związanego z udzielaniem limitów kredytowych dla klientów. Biorąc od uwagę wielkość należności z tytułu dostaw i usług oraz ryzyko, że niektóre mogą być nieodzyskiwalne, istotne oceny są niezbędne do oszacowania poziomu niezbędnej rezerwy wymaganej aby odzwierciedlić ryzyko. |
Nasze procedury badania objęły zrozumienie oraz ocenę procesów, które Spółka i Grupa stosują w ocenie rezerwy na utratę wartości. Sprawdziliśmy dokładność raportu wiekowania należności oraz omówiliśmy z odpowiedzialnymi oficerami kredytowymi oraz odpowiedzialnym dyrektorem Spółki odzyskiwalność oraz procedury stosowane do odzyskiwania istotnych zaległych sald. Dla próbki sald, oceniliśmy odzyskiwalność zaległych kwot przez odniesienie do następnych wpływów od klientów, lub gdy nie było późniejszych wpływów, do sprzedaży i historii płatności, sprawdziliśmy stosowną korespondencję z klientami oraz doradcami prawnymi, stosownie do przypadku, oraz sprawdziliśmy dokumenty ubezpieczeniowe dla ubezpieczonych klientów. |
Kluczowa kwestia z badania 4 - Kompletność rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych
Odniesienie do noty 2 oraz noty 21 do sprawozdania finansowego
| Kluczowa kwestia z badania | Jak podeszliśmy do kwestii podczas naszego badania |
|---|---|
| Spółka i Grupa posiadają zobowiązanie do zapewnienia usług naprawczych przez konkretny okres w przyszłości dla produktów pod markami własnymi będących na gwarancji. Grupa podejmuje szereg środków kontroli jakości aby zmniejszać ryzyko straty z tytułu kosztów gwarancji, wliczając bardziej szczegółową selekcję dostawców, lecz biorąc pod uwagę wolumeny sprzedaży tych produktów, istnieje zwiększone ryzyko poniesienia strat z tytułu gwarancji. Istotne oceny są niezbędne dla ocenienia oczekiwaego kosztu napraw gwarancyjnych koniecznego do zaspokojenia zobowiązań Spółki i Grupy a zatem do oceny odpowiedniości wartości bilansowej rezerwy na naprawy gwarancyjne. |
Nasze procedury badania objęły zrozumienie oraz ocenę procesów, stosowanych przez Spółkę i Grupę aby określić rezerwę na naprawy gwarancyjne. Oceniliśmy odpowiedniość stosowanego modelu, przetestowaliśmy kluczowe dane wejściowe w modelu oraz poddaliśmy próbie kluczowe założenia opierając się na naszej znajomości Spółki i Grupy oraz naszym doświadczeniu z tym segmentem gospodarki. |
Pozostałe informacje
Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za pozostałe informacje. Pozostałe informacje obejmują Sprawozdanie Dyrektorów z działalności Grupy część I, część II; i część III (strony 3-73); oraz sprawozdanie kierownictwa (strony 3 do 5), ale nie obejmują skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego ani niniejszego raportu biegłego rewidenta.
Nasza opinia na temat skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego nie obejmuje pozostałych informacji i nie wyrażamy żadnej formy jej potwierdzenia, za wyjątkiem wymogów Prawa Spółek, Cap. 113.
W odniesieniu do naszego badania skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego, naszym obowiązkiem jest zapoznanie się z pozostałymi informacjami i robiąc to, ocenić czy te informacje nie są istotnie niezgodne ze skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym oraz naszą wiedzą uzyskaną podczas badania lub czy nie wyglądają na istotnie błędne. Jeśli, bazując na wykonanej przez nas pracy, stwierdzimy, że jest istotny błąd w tych pozostałych informacjach, musimy zaraportować ten fakt. W tym obszarze nie mamy nic do zaraportowania.
W odniesieniu do "Sprawozdania Dyrektorów z działalności Grupy część I, część II; i część III" nie mamy nic do zaraportowania.
W odniesieniu do sprawozdania kierownictwa nasz raport został przedstawiony w sekcji "Raport na temat pozostałych wymogów prawnych i regulacyjnych".
Odpowiedzialność Rady Dyrektorów za skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe
Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za sporządzenie skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego Grupy i Spółki przedstawiającego prawdziwy i rzetelny obraz, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską (EU) oraz z wymogami cypryjskiego Prawa Spółek, Cap. 113 oraz za taką kontrolę wewnętrzną jaką Rada Dyrektorów określi jako niezbędną by umożliwić przygotowanie skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, wolnego od istotnych nieprawidłowości wynikających z nadużyć lub błędów. Podczas przygodowania skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za oszacowanie zdolności Grupy i Spółki do kontynuowania działalności ujawniając gdzie jest to niezbędne, kwestie związane z kontynuacją działalności oraz używając zasady kontynuacji w księgowości chyba, że istnieje intencja likwidacji Grupy lub Spółki lub wstrzymania działalności lub gdy nie ma realnej alternatywy do jej stosowania.
Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za nadzorowanie procesu raportowania finansowego Grupy i Spółki.
Odpowiedzialność niezależnego biegłego rewidenta za badanie skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego
Naszym celem jest uzyskanie racjonalnej pewności czy skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe jako całość są wolne od istotnych błędów wynikających z nadużyć lub błędów, oraz wydanie raportu biegłego rewidenta zawierającej naszą opinię. Racjonalna pewność to wysoki poziom pewności, ale nie gwarancja, że badanie wykonane zgodnie z MSRF zawsze wykryje istotne błędy jeśli takie się pojawią. Błędy mogą wynikać z nadużyć lub błędów i są oceniane jako istotne jeśli indywidualnie lub razem, mogą przy zdroworozsądkowym podejściu wpłynąć na decyzje ekonomiczne użytkowników podjęte na bazie skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego.
Jako część naszego badania zgodnie z MSRF dokonujemy zawodowych ocen i zachowujemy profesjonalny sceptycyzm podczas badania. Ponadto:
- Identyfikujemy i oceniamy ryzyka istotnych błędów w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym, wynikające z nadużyć lub błędów, projektujemy i realizujemy procedury badania w odpowiedzi na te ryzyka oraz uzyskujemy dowody z badania, które są wystarczające i odpowiednie jako baza naszej opinii. Ryzyko niewykrycia istotnych błędów będących skutkiem nadużycia jest wyższe niż ryzyko błędów będących skutkiem pomyłek, jako że nadużycie może obejmować zmowę, fałszerstwo, celowe zaniechania, zakłamania lub obejście wewnętrznej kontroli.
- Zapoznajemy się z kontrolą wewnętrzną związaną z audytem w celu zaprojektowania procedur badania odpowiednich do okoliczności, ale nie dla celu wydawania opinii na temat efektywności kontroli wewnętrznej Grupy i Spółki.
- Szacujemy odpowiedniość stosowanej polityki rachunkowości oraz racjonalność szacunków księgowych oraz powiązanych ujawnień dokonywanych przez Radę Dyrektorów.
- Stwierdzamy odpowiedniość wykorzystania przez Radę Dyrektorów zasady kontynuacji działalności w księgowości oraz, opierając się na uzyskanych dowodach z badania, czy istnieje istotna niepewność związana z wydarzeniami lub warunkami, które mogą powodować istotne wątpliwości co do zdolności kontynuacji działalności przez Grupę i Spółkę. Jeśli stwierdzimy, że istotna niepewność istnieje, jesteśmy zobowiązani zwrócić uwagę w naszym raporcie biegłego rewidenta z badania na odpowiednie ujawnienia w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym lub, gdy takie ujawnienia są nieadekwatne, zmodyfikować naszą opinię. Nasze stwierdzenia są oparte na dowodach uzyskanych podczas badania aż do daty wydania raportu biegłego rewidenta z badania. Jednakże, przyszłe wydarzenia lub warunki mogą spowodować, że Grupa lub Spółka przestaną działać zgodnie z zasadą kontynuacji.
- Oceniamy ogólną prezentację, strukturę oraz zawartość skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, wliczając ujawnienia oraz fakt, czy skonsolidowane i jednostkowe sprawozdania finansowe reprezentują wszystkie transakcje i wydarzenia w sposób zapewniający prawidłowy i rzetelny obraz.
- Uzyskujemy wystarczająco dokładne dowody z badania w odniesieniu do informacji finansowych o działalności gospodarczej podmiotów wchodzących w skład Grupy aby wyrazić opinię o skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Jesteśmy odpowiedzialni za kierowanie, nadzór oraz przeprowadzenie badania Grupy. Pozostajemy wyłącznie odpowiedzialni za naszą opinię z badania.
Komunikujemy się z Radą Dyrektorów w odniesieniu do, między innymi sprawami, planowanego zakresu i czasu badania oraz istotnych kwestii ujawnionych przez badanie, w tym wszelkich istotnych braków w kontroli wewnętrznej, które identyfikujemy w czasie naszego badania.
Dostarczamy również osobom odpowiedzialnym za zarządzanie oświadczenie, że spełniliśmy odpowiednie wymogi etyczne dotyczące niezależności oraz komunikujemy im wszystkie relacje i inne kwestie, które mogą w uzasadniony sposób wpłynąć na naszą niezależność oraz, w stosownych przypadkach, związane z nimi zabezpieczenia.
Spośród kwestii komunikowanych osobom odpowiedzialnym za zarządzanie, wybieramy te które miały największą wagę podczas badania skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego za bieżący okres a w ten sposób kluczowe kwestie badania.
Raport na temat pozostałych wymogów regulacyjnych i prawnych
Pozostałe wymogi regulacyjne
Zgodnie z wymogami art. 10(2) Rozporządzenia EU 537/2014 przedstawiamy następujące informacje, które są wymagane oprócz wymagań MSRF.
Data naszego powołania i okres zaangażowania
Po raz pierwszy zostaliśmy powołani przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w czerwcu 2012 r. do badania skonsolidowanych i jednostkowych sprawozdań finansowych odpowiednio Grupy i Spółki. Nasz całkowity nieprzerwany okres zaangażowania wynosi 6 lat i obejmuje okresy kończące się w okresie od 30 czerwca 2012 r. do 31 grudnia 2017 r.
Zgodność z dodatkowym raportem dla Komitetu ds. Audytu
Nasza opinia z badania jest zgodna z dodatkowymi raportami przedstawianymi Komitetowi ds. Audytu z 15 stycznia 2018 r. oraz 29 marca 2018 r.
Świadczenie usług niebędących badaniem ("NAS")
Nie świadczyliśmy żadnych zakazanych NAS, o których mowa w art. 5 Rozporządzenia UE nr 537/2014, ujętego w sekcji 72 Ustawy o biegłych rewidentach z 2017 r., L.53(I)2017, wraz z późniejszymi zmianami ("Ustawa L53(I)/2017")
Pozostałe wymogi prawne
Zgodnie z dodatkowymi wymogami Ustawy L.53(I)2017 oraz w oparciu o prace podjęte w trakcie naszego badania, informujemy co następuje:
- W naszej opinii, raport kierownictwa za którego przygotowanie odpowiedzialna jest Rada Dyrektorów, został przygotowany zgodnie z wymogami Prawa spółek, Cap. 113, a udzielone w nim informacje są spójne ze skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
- W świetle wiedzy i zrozumienia biznesu oraz otoczenia Grupy i Spółki uzyskanych w czasie audytu, nie zidentyfikowaliśmy żadnych istotnych błędów w raporcie kierownictwa.
- W naszej opinii informacje zawarte w oświadczeniu o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego zgodnie z wymogami subparagrafów (iv) i (v) paragrafu 2(a) artykułu 151 Prawa spółek, Cap. 113, które są także opublikowane w pełni na stronie internetowej Spółki, zostały sporządzone zgodnie z wymogami Prawa spółek, Cap, 113 i są zgodne ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
- W naszej opinii, oświadczenie o zasadach ładu korporacyjnego zawiera wszystkie informacje, do których odnoszą się subparagrafy (i), (ii), (iii) oraz (vi) par. 2(a) art. 151 cypryjskiego prawa spółek, Cap. 113.
Pozostałe kwestie
Niniejszy raport, w tym opinia, został przygotowany tylko dla akcjonariuszy Spółki, jako ciała zgodnego z sekcją 69, Ustawy L53(I)/2017 i w żadnym innym celu. Wydając niniejszą opinię, nie akceptujemy ani nie zakładamy żadnej odpowiedzialności dla żadnego innego celu oraz w stosunku do żadnej innej osoby, do której może trafić niniejszy raport.
Kluczowym partnerem wykonującym badanie skutkujące niniejszym raportem niezależnego biiegłego rewidenta jest Sylvia A. Loizides.
Sylvia A. Loizides Certified Public Accountant and Registered Auditor za i w imieniu
KPMG Limited Certified Public Accountants and Registered Auditors
KPMG Center, No.11, 16th June 1943 Street, 3022 Limassol, Cypr.
Limassol, 29 marca 2018
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
| Nota | 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|---|
| Przychody Koszt własny sprzedaży |
3 | 1.484.912.254 (1.408.176.704) |
1.137.708.534 (1.072.294.659) |
| Zysk brutto Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
76.735.550 (34.744.737) (17.584.652) |
65.413.875 (28.837.972) (16.339.389) |
|
| Zysk z działalności operacyjnej | 24.406.161 | 20.236.514 | |
| Przychody finansowe Koszty finansowe Pozostałe zyski i straty |
6 6 4 |
1.598.079 (16.006.097) (985.206) |
590.209 (14.855.174) 42.268 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 | 9.012.937 | 6.013.817 |
| Podatek dochodowy | 7 | (2.104.227) | (1.378.202) |
| Zysk za rok | 6.908.710 | 4.635.615 | |
| Przypisany: Właścicielom Spółki Udziałowcom mniejszościowym |
6.955.821 (47.111) |
4.617.243 18.372 |
|
| 6.908.710 | 4.635.615 | ||
| Centy USD | Centy USD | ||
| Zysk na akcję | |||
| Podstawowy i rozwodniony z działalności kontynuowanej | 12,53 | 8,32 |
SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok | 6.908.710 | 4.635.615 |
| Pozostały całkowity zysk/(strata): Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych Korekty reklasyfikacyjne odnoszące się do operacji zagranicznych |
3.165.187 | (410.635) |
| zlikwidowanych lub zbytych w roku | 7.193 | 190.254 |
| Pozostały całkowity zysk/(strata) za rok | 3.172.380 | (220.381) |
| Całkowity zysk ogółem | 10.081.090 | 4.415.234 |
| Całkowity zysk ogółem przypisany: Właścicielom Spółki Udziałowcom mniejszościowym |
10.097.621 (16.531) |
4.403.134 12.100 |
| 10.081.090 | 4.415.234 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ WEDŁUG STANU NA 31 GRUDNIA 2017
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Noty | USD | USD | |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe |
8 | 24.533.220 | 23.209.538 |
| Wartości niematerialne i prawne | 10 | 3.164.273 | 2.991.585 |
| Aktywa finansowe możliwe do sprzedaży | 11 | 11.794 | 11.794 |
| Wartość firmy | 30 | 418.589 | 1.255.204 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 20 | 227.615 | 1.006.592 |
| Aktywa trwałe ogólem | 28.355.491 | 28.474.713 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 12 | 144.980.373 | 113.857.748 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 13 | 238.192.248 | 221.068.033 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 14 | 18.127.273 | 16.990.435 |
| Aktywa finansowe z tytułu derywatyw | 25 | 373.302 | 1.079.208 |
| Bieżące opodatkowanie | 7 | 493.119 | 663.773 |
| Środki pieniężne w banku i gotówka | 26 | 93.401.246 | 33.351.703 |
| Aktywa obrotowe ogółem | 495.567.561 | 387.010.900 | |
| Aktywa ogółem | 523.923.052 | 415.485.613 | |
| PASYWA | |||
| Kapitały własne | |||
| Kapitał zakładowy Kapitał zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
15 | 11.100.000 | 11.100.000 |
| nominalnej | 23.518.243 | 23.518.243 | |
| Zatrzymane zyski i inne składniki kapitałów własnych | 59.541.873 | 51.109.265 | |
| Kapitały własne przypadające na właścicieli podmiotu | |||
| dominującego | 94.160.116 | 85.727.508 | |
| Udziały mniejszościowe | 307.690 | 167.361 | |
| Kapitały własne ogółem | 94.467.806 | 85.894.869 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Pożyczki długoterminowe | 17 | 169.324 | 1.184.107 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 18 | 369.341 | 313.475 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 20 | 60.072 | 149.683 |
| Zobowiązania długoterminowe ogółem | 598.737 | 1.647.265 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 253.021.109 | 202.038.292 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 21 | 38.083.176 | 26.945.360 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 16 | 136.491.999 | 98.623.302 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu derywatyw | 24 | 739.587 | 1.383 |
| Bieżące opodatkowanie | 7 | 520.638 | 335.142 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 428.856.509 | 327.943.479 | |
| Zobowiązania ogółem | 429.455.246 | 329.590.744 | |
| Pasywa ogółem | 523.923.052 | 415.485.613 |
Podpisane w imieniu Rady Dyrektorów dnia 29 marca 2018.
.................................... .................................... Constantinos Tziamalis Marios Christou Dyrektor Dyrektor
SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
| Kapitał zakładowy USD |
Kapitał zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej USD |
Akcje własne USD |
Przypisane właścicielom podmiotu dominującego Translacja operacji zagranicznych USD |
Zatrzymane zyski USD |
Ogółem USD |
Udziały mniejszościowe USD |
Ogółem USD |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 11.100.000 | 23.518.243 | (14.234) | (13.126.734) | 59.847.099 | 81.324.374 | 155.261 | 81.479.635 |
| ogółem Całkowity zysk Zysk za rok Pozostała całkowita strata za rok Stan na 31 grudnia 2016 |
- - 11.100.000 |
- - 23.518.243 |
- - (14.234) |
- (214.109) (13.340.843) |
4.617.243 - 64.464.342 |
4.617.243 (214.109) 85.727.508 |
18.372 (6.272) 167.361 |
4.635.615 (220.381) 85.894.869 |
| ogółem Całkowity zysk Zysk/(strata) za rok Pozostały całkowity zysk za rok z właścicielami Spółki Transakcje |
- - |
- - |
- - |
- 3.141.800 |
6.955.821 - |
6.955.821 3.141.800 |
(47.111) 30.580 |
6.908.710 3.172.380 |
| Zmiany w udziałach Udziały mniejszościowe z utworzenia nowej spółki zależnej |
- | - | - | - | - | - | 156.860 | 156.860 |
| Składki i dystrybucje Zadeklarowana dywidenda (Nota 34) Płatności w formie akcji |
- - |
- - |
- (13) |
- - |
(1.665.000) - |
(1.665.000) (13) |
- - |
(1.665.000) (13) |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 11.100.000 | 23.518.243 | (14.247) | (10.199.043) | 69.755.163 | 94.160.116 | 307.690 | 94.467.806 |
Wskazane powyżej zatrzymane zyski na dzień 31 grudnia 2017 r. zostały poddane dystrybucji do kwoty 19.336.184 USD co stanowi zyski zatrzymane Spółki. Pozostała kwota w pozycji zatrzymane zyski w wysokości 50.418.979 USD stanowi zyski zatrzymane w spółkach zależnych Grupy. Kapitał zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej reprezentuje różnicę pomiędzy ceną emisyjną akcji Spółki a ich wartością nominalną. Kapitał zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej może być wykorzystany tylko do ograniczonych celów, które nie obejmują wypłaty dywidend i podlegają przepisom Cypryjskiego prawa spółek, Cap. 113 w sprawie obniżenia kapitału zakładowego. Rezerwa z przeliczenia obejmuje wszystkie różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych. Akcje własne stanowią pozostałe saldo akcji własnych nabytych w latach 2011-2012 (nota 15).
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
| Nota | 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|---|
| Zysk za rok przed opodatkowaniem Korekty: |
9.012.937 | 6.013.817 | |
| Różnica kursowa z konsolidacji | 1.440.639 | 158.672 | |
| Amortyzacja | 8 | 1.519.640 | 1.544.442 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych Strata z tytułu utraty wartości przez wartości niematerialne i prawne oraz |
10 | 716.064 | 599.957 |
| wartość firmy (Zysk)/strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości |
4 | 1.231.779 | 250.000 |
| niematerialnych i prawnych | 4 | (27.502) | 13.252 |
| Rezerwa na należności nieściągalne i odpisane należności | 13 | (2.106.575) | 1.766.053 |
| Odzyskane należności nieściągalne | 4 | (11.906) | (15.125) |
| Rezerwa na wolnorotujące i przestarzałe zapasy | 12 | (2.501.694) | 2.870.240 |
| Odsetki otrzymane Odsetki zapłacone |
6 6 |
(49.288) 4.075.271 |
(114.436) 4.428.368 |
| Zysk z działalności operacyjnej | |||
| przed zmianami stanu kapitału obrotowego | 13.299.365 | 17.515.240 | |
| Zwiększenie stanu zapasów | (28.620.931) | (19.806.335) | |
| Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług | (15.005.734) | (5.352.802) | |
| Zwiększenie stanu pozostałych aktywów obrotowych | (430.932) | (3.304.118) | |
| Zwiększenie stanu pozostałych zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 50.982.817 | 11.345.246 | |
| Zwiększenie stanu pozostałych zobowiązań krótkoterminowych Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań |
11.876.020 | 6.964.473 | |
| długoterminowych | 55.866 | (53.113) | |
| Zwiększenie w zakresie faktoringu | 15.089.155 | 7.451.277 | |
| Wpływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 47.245.626 | 14.759.868 | |
| Odsetki zapłacone | 6 | (4.075.271) | (4.428.368) |
| Podatki zapłacone, netto | 7 | (1.058.514) | (897.600) |
| Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 42.111.841 | 9.433.900 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych Nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
10 8 |
(927.991) (1.403.731) |
(853.655) (1.570.011) |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości | |||
| niematerialnych i prawnych Odsetki otrzymane |
6 | 120.376 49.288 |
(1.238) 114.436 |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (2.162. 057) | (2.310.468) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wypłata dywidendy Spłaty z tytułu kredytów długoterminowych oraz zobowiązań |
(1.665.000) | - | |
| długoterminowych z tytułu leasingu finansowego Wpływy/(spłaty) z tytułu kredytów krótkoterminowych oraz zobowiązań |
(1.014.783) | (656.826) | |
| krótkoterminowych z tytułu leasingu finansowego | 2.126.346 | (4.219.613) | |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności finansowej | (553.437) | (4.876.439) | |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych | |||
| i ich ekwiwalentów | 39.396.347 | 2.246.993 | |
| Środki pienieżne i ich ekwiwalenty na początek roku | 6.536.849 | 4.289.856 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku | 26 | 45.933.196 | 6.536.849 |
ZESTAWIENIE CAŁKOWITYCH DOCHODÓW PODMIOTU DOMINUJĄCEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
| Nota | 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|---|
| Przychody Koszt własny sprzedaży |
3 | 1.072.521.920 (1.059.164.549) |
750.885.962 (736.835.782) |
| Zysk brutto Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
13.357.371 (5.746.338) (5.895.558) |
14.050.180 (3.917.496) (4.648.835) |
|
| Zysk z działalności operacyjnej | 1.715.475 | 5.483.849 | |
| Przychody finansowe Koszty finansowe Pozostałe zyski i straty |
6 6 4 |
1.263.678 (5.191.774) 4.899.543 |
375.862 (4.644.099) 3.000.186 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 | 2.686.922 | 4.215.798 |
| Podatek dochodowy | 7 | (617.074) | (486.007) |
| Zysk za rok Pozostały całkowity dochód za rok |
2.069.848 - |
3.729.791 - |
|
| Całkowity dochód ogółem za rok | 2.069.848 | 3.729.791 |
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO WEDŁUG STANU NA 31 GRUDNIA 2017
| Noty | 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 5.356.065 | 5.329.891 |
| Wartości niematerialne i prawne | 10 | 2.749.172 | 2.712.186 |
| Inwestycje w spółki zależne | 9 | 12.016.339 | 11.360.448 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 20 | 368.764 | 743.502 |
| Aktywa trwałe ogółem | 20.490.340 | 20.146.027 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 12 | 56.291.849 | 37.927.676 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 13 | 39.003.226 | 46.925.744 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 14 | 80.520.035 | 70.099.296 |
| Aktywa finansowe z tytułu derywatyw | 25 | - | 584.801 |
| Środki pieniężne w banku i gotówka | 26 | 66.594.613 | 18.693.786 |
| Aktywa obrotowe ogółem | 242.409.723 | 174.231.303 | |
| Aktywa ogółem | 262.900.063 | 194.377.330 | |
| PASYWA | |||
| Kapitały własne | |||
| Kapitał zakładowy | 15 | 11.100.000 | 11.100.000 |
| Kapital zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości | |||
| nominalnej | 23.518.243 | 23.518.243 | |
| Zatrzymane zyski i inne składniki kapitałów własnych | 19.321.937 | 18.917.102 | |
| Kapitały własne ogółem | 53.940.180 | 53.535.345 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Pożyczki długoterminowe | 17 | 61.307 | 233.975 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 20 | 317.290 | 100.363 |
| Zobowiązania długoterminowe ogółem | 378.597 | 334.338 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
182.388.516 | 129.311.644 | |
| Pozostale zobowiązania krótkoterminowe | 21 | 18.443.920 | 9.362.403 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 16 | 7.110.092 | 1.833.600 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu derywatyw | 24 | 638.758 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 208.581.286 | 140.507.647 | |
| Zobowiązania ogółem | 208.959.883 | 140.841.985 | |
| Pasywa ogółem | 262.900.063 | 194.377.330 |
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Radę Dyrektorów dnia 29 marca 2018.
Constantinos Tziamalis Marios Christou Dyrektor Dyrektor
.................................... ....................................
ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM PODMIOTU DOMINUJĄCEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
| Kapitał zakładowy USD |
Kapitał zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej USD |
Akcje własne USD |
Zatrzymane zyski USD |
Ogółem USD |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 11.100.000 | 23.518.243 | (14.234) | 15.201.545 | 49.805.554 |
| Całkowity zysk ogółem Zysk za rok |
- | - | - | 3.729.791 | 3.729.791 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 11.100.000 | 23.518.243 | (14.234) | 18.931.336 | 53.535.345 |
| Całkowity zysk ogółem Zysk za rok Transakcje z właścicielami Spółki |
- | - | - | 2.069.848 | 2.069.848 |
| Składki i dystrybucje Zadeklarowana dywidenda (Nota 34) Płatności w formie akcji |
- - |
- - |
- (13) |
(1.665.000) - |
(1.665.000) (13) |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 11.100.000 | 23.518.243 | (14.247) | 19.336.184 | 53.940.180 |
Wskazane powyżej zatrzymane zyski na dzień 31 grudnia 2017 były możliwe do dystrybucji do kwoty 19.336.184 USD co stanowi zatrzymane zyski Spółki. Akcje własne reprezentują pozostałe saldo akcji własnych skupionych w 2015 roku (nota 15). Kapitał zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej reprezentuje różnicę pomiędzy ceną emisyjną akcji a ich wartością nominalną. Kapitał zakładowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej może być wykorzystany tylko do ograniczonych celów, które nie obejmują wypłaty dywidend i podlegają przepisom Cypryjskiego prawa spółek, Cap. 113 w sprawie obniżenia kapitału zakładowego.
Spółki, które nie dystrybuują udziałowcom 70% swojego zysku po opodatkowaniu, zgodnie z definicją odpowiednich cypryjskich przepisów podatkowych, w okresie dwóch lat od zakończenia odpowiedniego roku podatkowego, zostaną uznane za takie, które przekazały 70% swoich zysków na dywidendę. Należna jest specjalna opłata na obronność od takich zatrzymanych dywidend w wysokości 17% pod warunkiem, że udziałowcy (osoby fizyczne) są rezydentami podatkowymi Cypru. Kwota uznanej dystrybucji jest obniżona o faktyczną kwotę dywidendy wypłaconej z zysków danego roku w dowolnym okresie. Powyższa specjalna opłata na obronność jest płatna przez Spółkę w imieniu akcjonariuszy.
Dywidendy wypłacone akcjonariuszom nie będącym rezydentami podatkowymi Cypru nie są objęte podatkiem u źródła na Cyprze. Dywidendy wypłacone osobom fizycznym będącym rezydentami podatkowymi Cypru są objęte podatkiem u źródła według powyższych stawek.
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH PODMIOTU DOMINUJĄCEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
| Nota | 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|---|
| Zysk za rok przed opodatkowaniem Korekty: |
2.686.922 | 4.215.798 | |
| Amortyzacja | 8 | 330.442 | 298.965 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości |
10 | 600.179 | 531.246 |
| niematerialnych i prawnych | 4 | (9.145) | (18.084) |
| Rezerwa na należności nieściągalne i odpisane należności | 13 | (1.102.310) | 884.072 |
| Odzyskane należności nieściągalne | 4 | - | (11.932) |
| Rezerwa na wolnorotujące i przestarzałe zapasy | 12 | (2.399.365) | 2.982.950 |
| Dochód z tytułu dywidend | 4 | (378.663) | (453.167) |
| Odsetki otrzymane | 6 | (42.075) | (42.027) |
| Odsetki zapłacone | 6 | 589.878 | 816.087 |
| Zysk z działalności operacyjnej | |||
| przed zmianami stanu kapitału obrotowego | 275.863 | 9.167.908 | |
| Zwiększenie stanu zapasów | (15.964.808) | (11.195.705) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług | 9.024.828 | (4.947.812) | |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu pozostałych aktywów obrotowych | (9.835.938) | (4.019.636) | |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 53.076.872 | 28.043.897 | |
| Zwiększenie stanu pozostałych zobowiązań krótkoterminowych | 9.720.262 | 4.122.601 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) w zakresie faktoringu | 4.884.376 | (1.435.566) | |
| Wpływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 51.181.455 | 19.735.687 | |
| Odsetki zapłacone | 6 | (589.878) | (816.087) |
| Podatki zapłacone, netto | 7 | (25.409) | (23.502) |
| Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 50.566.168 | 18.896.099 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych | 10 | (637.164) | (606.209) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości |
8 | (356.617) | (244.070) |
| niematerialnych i prawnych | 9.145 | 18.085 | |
| Odsetki otrzymane | 6 | 42.075 | 42.027 |
| Dywidendy otrzymane | 4 | 378.663 | 453.167 |
| Zwiększenie netto stanu inwestycji w spółki zależne | 9 | (655.891) | (47.879) |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (1.219.789) | (384.879) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wypłacone dywidendy | (1.665.000) | - | |
| Spłaty pożyczek długoterminowych | (172.668) | (185.291) | |
| Wpływy z tytułu pożyczek krótkoterminowych | 35.361 | 3.197 | |
| Wydatki środków pieniężnych netto z działalności finansowej | (1.802.307) | (182.094) | |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych | |||
| i ich ekwiwalentów | 47.544.072 | 18.329.125 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku | 17.760.790 | (568.335) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku | 26 | 65.304.862 | 17.760.790 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
1. Utworzenie Spółki i przedmiot jej działalności
Asbisc Enterprises Plc ("Spółka" lub "podmiot dominujący") została utworzona 9 listopada 1995 r. na Cyprze jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Głównym przedmiotem działalności Grupy i Spółki jest obrót i dystrybucja sprzętu i oprogramowania komputerowego w szeregu regionów geograficznych zgodnie z opisem w nocie 23. Głównym akcjonariuszem Spółki jest K.S. Holdings Limited, spółka utworzona na Cyprze. Szczegóły dotyczące siedziby Spółki zostały przedstawione na stronie 1.
Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 30 października 2007 r.
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości
Główne zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego są przedstawione poniżej. Zasady te były w sposób ciągły stosowane dla wszystkich lat zaprezentowanych w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Oświadczenie o zgodności
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej w brzmieniu przyjętym przez Unię Europejską ("MSSF-UE") oraz z wymogami cypryjskiego Prawa Spółek Cap 113.
Sprawozdania finansowe zostały zatwierdzone przez Radę Dyrektorów i autoryzowane do publikacji dnia 29 marca 2018.
Podstawa sporządzenia
Sprawozdanie finansowe, które jest wyrażone w Dolarze amerykańskim, walucie sprawozdawczej Grupy oraz walucie sprawozdawczej i funkcjonalnej Spółki, zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem pewnych instrumentów finansowych, które są mierzone według wartości godziwej, jak to zostało wyjaśnione w polityce rachunkowości poniżej.
Użycie szacunków i ocen
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF-EU wymaga użycia pewnych istotnych oszacowań księgowych i wymaga od managementu dokonania ocen w procesie stosowania polityki rachunkowości Grupy i Spółki. Wymaga również wykorzystania założeń, które wpływają na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań oraz ujawnienia warunkowych aktywów i zobowiązań na dzień sprawozdania finansowego oraz raportowanych kwot przychodów i kosztów w raportowanym okresie. Mimo, iż te szacunki są dokonywane zgodnie z najlepszą wiedzą managementu na temat bieżących wydarzeń i działań, rzeczywiste wyniki mogą ostatecznie różnić się od tych szacunków. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji; korekty szacunków ujmuje się prospektywnie.
Informacje na temat ocen dokonanych przy zastosowaniu zasad polityki rachunkowości oraz szacunków i założeń, które obejmują istotne ryzyko spowodowania istotnych zmian w wartości bilansowej aktywów i pasywów w ciągu kolejnego roku obrotowego są omówione w nocie 2 na stronach 32 i 33.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Przyjęcie nowych i znowelizowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
W bieżącym roku Grupa i Spółka przyjęły wszystkie nowe i znowelizowane standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("IASB") oraz Międzynarodowy Komitet ds. Interpretacji Sprawozdawczości Finansowej ("IFRIC") IASB, które mają odniesienie do prowadzonej działalności i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017. Przyjęcie to nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Następujące standardy, zmiany do standardów i interpretacje, które mogą być istotne dla Spółki/Grupy, zostały wydane, lecz nie były jeszcze efektywne dla roku zakończonego 31 grudnia 2017. Spółka/Grupa nie planuje wprowadzać ich wcześniej niż jest to wymagane:
(i) Standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską
- Doroczne ulepszenia do MSSF 2014-2016 (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 lub później (MSSF 1 i MSR 28)).
- MSSF 9 ''Instrumenty finansowe'' (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 lub później).
- MSSF 15 ''Przychody z umów z klientami'' (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 lub później).
- MSSF 15 (Wyjaśnienia) "Przychody z umów z klientami" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 lub później).
- MSSF 4 (Poprawki) "Zastosowanie MSSF 9 Instrumenty Finansowe z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 lub później).
- MSSF 16 "Leasingi" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 lub później).
(ii) Standardy i interpretacje jeszcze nieprzyjęte przez Unię Europejską
- MSSF 2 (Poprawki) "Klasyfikacja i wycena transakcji opartych na akcjach" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 lub później).
- KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 lub później).
- MSSF 9 (Poprawki) "Wcześniejsze spłaty z ujemną rekompensatą" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 lub później).
- MSR 19 (Poprawki) "Planowane zmiany, ograniczenia i rozliczenia" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 lub później).
- MSR 28 (Poprawki) "Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 lub później).
- Doroczne poprawki do MSSF 2015-2017 (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 lub później).
- KIMSF 23 "Niepewność w zakresie sposobu ujmowania podatku dochodowego" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 lub później).
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (efektywne dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 lub później).
Chociaż dotychczas dokonana przez Grupę ocena jest wstępna, ponieważ nie wszystkie wymogi dotyczące pracy w okresie przejściowym zostały sfinalizowane, a zatem mogą podlegać dostosowaniom, Rada Dyrektorów oczekuje, że przyjęcie tych standardów raportowania finansowego w przyszłych okresach nie będzie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki, oprócz tego iż zwiększy zakres ujawnień.
Podstawa konsolidacji
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe Spółki oraz jednostek (w tym jednostek specjalnego przeznaczenia) kontrolowanych przez Spółkę (jej spółek zależnych). Kontrola występuje wówczas, gdy Spółka ma możliwość kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki w celu osiągania korzyści z jej działalności.
Dochody i koszty spółek zależnych nabytych lub zbytych w ciągu roku są ujmowane w skonsolidowanym zestawieniu całkowitych dochodów od efektywnej daty ich nabycia aż do efektywnej daty zbycia. Całkowite dochody ogółem spółek zależnych są przypisane właścicielom Spółki oraz udziałowcom mniejszościowym nawet jeśli skutkuje to ujemnym saldem udziałowców mniejszościowych.
O ile jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez Grupę.
Wszelkie transakcje, salda, dochody i koszty pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy są w pełni wyeliminowane podczas konsolidacji.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Połączenia jednostek gospodarczych
Akwizycje jednostek zależnych i biznesów są księgowane przy wykorzystaniu metody akwizycji. Wynagrodzenie za każdą akwizycję jest mierzone jako suma wartości godziwej (na datę wymiany) danych aktywów, poniesionych lub przyjętych zobowiązań oraz instrumentów bazujących na kapitałach własnych wyemitowanych przez Grupę w zamian za kontrolę nad przejmowaną jednostką. Koszty związane z akwizycjami są wykazywane w rachunku zysków i strat jako poniesione.
Tam gdzie ma to zastosowanie, wynagrodzenie za akwizycję zawiera wszelkie aktywa lub zobowiązania wynikające z ustalonego wynagrodzenia warunkowego, mierzone zgodnie z wartością godziwą w dacie akwizycji. Następujące zmiany w takich wartościach godziwych są dostosowane do kosztu akwizycji jeśli kwalifikują się jako mierzalne dostosowania okresowe. Wszelkie inne następujące zmiany w wartości godziwej wynagrodzenia warunkowego klasyfikowane jako aktywa lub zobowiazania są księgowane zgodnie z odpowiednimi MSSF. Zmiany w wartościach godziwych wynagrodzenia warunkowego klasyfikowane jako kapitały własne nie są rozpoznawane.
Identyfikowalne aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej, które spełniają warunki rozpoznania zgodnie z MSSF 3 są rozpoznawane zgodnie z ich wartością godziwą na datę akwizycji, z następującymi wyjątkami:
- Aktywa lub zobowiązania z tytułu podatku odroczonego oraz zobowiązania lub aktywa związane z ustaleniami co do świadczeń pracowniczych są rozpoznawane i wyceniane zgodnie z odpowiednio MSR 12 Podatki dochodowe oraz MSR 19 Świadczenia pracownicze;
- Zobowiązania lub instrumenty bazujące na kapitałach własnych związane ze zmianą przez Grupę nagród opartych na akcjach w jednostce przejmowanej są wyceniane zgodnie z MSSF 2 Płatności w formie akcji; oraz
- Aktywa (lub zbywane grupy) klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia zgodnie z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana są wyceniane zgodnie z tym standardem.
Udziały mniejszościowe w spółkach zależnych są identyfikowane oddzielnie od kapitałów własnych Grupy. Udziały udziałowców mniejszościowych mogą być początkowo mierzone według wartości godziwej lub jako proporcjonalny udział udziałów mniejszościowych w wartości godziwej identyfikowalnych aktywów netto nabytej jednostki. Wybór podstawy dokonania miary jest dokonywany osobno dla każdej akwizycji. W konsekwencji akwizycji wartość księgowa udziałów mniejszościowych jest wartością tych udziałów przy początkowym rozpoznaniu plus udziałem udziałów mniejszościowych w zmianach w kapitałach własnych, które nastąpią. Całkowite dochody ogółem są przypisane udziałowcom mniejszościowym nawet jeśli skutkuje to ujemnym saldem wyniku udziałów mniejszościowych.
Zmiany w udziałach Grupy w istniejących spółkach zależnych
Zmiany w udziałach Grupy w spółkach zależnych, które nie powodują utraty kontroli przez Grupę nad spółkami są księgowane jako transakcje na kapitałach własnych. Wartości księgowe udziałów Grupy i udziałów mniejszościowych są dostosowane by odzwierciedlić zmiany w ich względnych udziałach w spółkach zależnych. Jakiekolwiek różnice pomiędzy kwotami, o które udziały mniejszościowe są dostosowywane oraz wartość godziwa zapłaconego lub otrzymanego wynagrodzenia jest rozpoznawana bezpośrednio w kapitałach własnych i przypisana akcjonariuszom Spółki.
Gdy Grupa traci kontrolę nad jednostką zależną, zysk lub strata ze zbycia jest obliczany jako różnica pomiędzy (i) sumą wartości godziwej otrzymanego wynagrodzenia oraz wartością godziwą wszelkich zatrzymanych udziałów i (ii) poprzednią wartością księgową aktywów (wliczając wartość firmy) i zobowiązań jednostki zależnej oraz wszelkich udziałów mniejszościowych. Kwoty rozpoznane wcześniej w innych całkowitych dochodach w odniesieniu do jednostki zależnej są księgowane w ten sam sposób jaki byłby wymagany, gdyby pozbyto się odpowiednich aktywów lub zobowiązań (np. reklasyfikowane jako zysk lub strata lub transferowane bezpośrednio do zatrzymanych zysków). Wartość godziwa wszelkich inwestycji utrzymanych w uprzedniej jednostce zależnej na datę utraty kontroli odnosi się do wartości godziwej z pierwotnego rozpoznania dla następującego księgowania zgodnie z MSR 39 Instrumenty finansowe: Rozpoznanie i wycena lub – gdy ma to zastosowanie – do kosztu z wstępnego rozpoznania inwestycji w powiązanym lub wspólnie kontrolowanym podmiocie.
Inwestycje w spółki zależne i stowarzyszone
W jednostkowych rachunkach Spółki, inwestycje w spółki zależne, stowarzyszone i wspólnie kontrolowane są wykazywane według kosztu nabycia pomniejszonego o rezerwę z tytułu utraty wartości.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Wartość firmy
Wartość firmy powstająca w wyniku akwizycji jest wykazywana jako aktywo zgodnie z datą nabycia kontroli (datą akwizycji). Wartość firmy jest obliczana jako nadwyżka pomiędzy sumą transferowanego wynagrodzenia, wysokością udziałów mniejszościowych w nabywanej jednostce oraz wartością godziwą posiadanych poprzednio przez jednostkę przejmującą kapitałów własnych w jednostce przejmowanej (jeśli były) ponad wartością netto z ustalonej w dacie akwizycji wartości identyfikowalnych nabytych aktywów i przyjętych zobowiązań.
Jeśli po ponownej ocenie udziały Grupy w wartości godziwej identyfikowalnych aktywów netto przejmowanej jednostki przekroczą sumę wynagrodzenia, kwotę wszelkich udziałów mniejszościowych w jednostce przejmowanej i wartość godziwą wcześniej posiadanych przez jednostkę przejmującą udziałów w kapitałach własnych jednostki przejmowanej (jeśli była), nadwyżka jest wykazywana natychmiast w rachunku zysków i strat jako zysk na transakcji zakupu.
W celu przeprowadzenia testu na utratę wartości, wartość firmy jest przyporządkowana do poszczególnych jednostek Grupy wypracowujących środki pieniężne, które zgodnie z oczekiwaniami mają odnieść korzyści z tytułu synergii uzyskanej w wyniku takiego połączenia.
Test na utratę wartości dla jednostek wypracowujących środki pieniężne, którym przyporządkowano wartość firmy przeprowadzany jest raz w roku bądź częściej, o ile istnieją przesłanki utraty wartości danej jednostki. Jeżeli wartość odzyskiwalna jednostki wypracowującej środki pieniężne jest niższa od jej wartości bilansowej, strata z tytułu utraty wartości pomniejsza najpierw wartość bilansową wartości firmy przyporządkowanej danej jednostce, a w dalszej kolejności zmniejsza wartość innych aktywów jednostki proporcjonalnie do wartości bilansowej każdego składnika aktywów danej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości wykazana dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w kolejnym okresie sprawozdawczym.
W chwili zbycia jednostki zależnej odpowiednia kwota wartości firmy jest uwzględniana przy obliczaniu wysokości zysku lub straty ze zbycia.
Sprawozdawczość według segmentów
Grupa jest zorganizowana według segmentów geograficznych i jest to podstawowy format sprawozdawczości według segmentów. Każdy segment geograficzny podlega ryzykom i czerpie korzyści odmienne od innych segmentów.
Rozpoznawanie przychodów
Sprzedaż towarów
Przychodami ze sprzedaży są kwoty, na jakie opiewają faktury wystawione klientom z tytułu sprzedaży towarów w ciągu roku, które są wykazywane po pomniejszeniu o zniżki, rabaty, wartość towarów zwróconych przez klientów oraz inne podobne pozycje. Przychody ze sprzedaży towarów są rozpoznawane gdy spełnione są wszystkie następujące warunki:
- Spółka/Grupa przekazały nabywcy istotne ryzyka i korzyści związane z posiadaniem towaru
- Spółka/Grupa przestały być zaangażowane w zarządzanie sprzedanymi towarami w stopniu, w jakim normalnie ma to miejsce w odniesieniu do towarów, których jest posiadaczem i nie zachowują rzeczywistej kontroli nad sprzedanymi towarami;
- wartość przychodu ze sprzedaży można wiarygodnie określić;
- prawdopodobne jest uzyskanie przez jednostkę korzyści ekonomicznych wynikających z transakcji; a także
- koszty, które zostały lub zostaną poniesione w związku z transakcją można wiarygodnie określić
Przychody z tytułu dywidend i z tytułu odsetek
Przychody z tytułu dywidend z inwestycji są rozpoznawane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo Spółki do otrzymania płatności.
Przychody z tytułu odsetek są rozpoznawane w momencie, kiedy jest prawdopodobne osiągnięcie korzyści ekonomicznej dla Grupy/Spółki oraz gdy kwota przychodu może być wiarygodnie określona.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco z czasem, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, metodą efektywnej stopy procentowej. Efektywną stopą procentową jest stopa, która dokładnie dyskontuje szacunkowe przyszłe wpływy pieniężne przez spodziewany okres istnienia składnika aktywów finansowych do wartości bilansowej netto tego składnika.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Koszty kredytowania
Wszystkie koszty kredytowania są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie w którym zostały poniesione przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Świadczenia pracownicze
Programy emerytalne o określonej składce
Program emerytalny o określonej składce, Employee Provident Fund, jest programem świadczeń po okresie zatrudnienia w ramach którego Spółka płaci stałe składki do odrębnego podmiotu i nie będzie miała żadnych prawnych ani zwyczajowych zobowiązań aby wypłacić jakiekolwiek inne kwoty. Spółka prowadzi działalność o określonej składce, w ramach której wynikające z niej aktywa są utrzymywane w odrębnym funduszu powierniczym. Zobowiązania co do odprowadzania składek do programów emerytalnych o określonej stawce są rozpoznawane jako koszty pracownicze w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w roku, w którym usługi są świadczone przez pracowników.
Składki na Rządowy Fundusz Ubezpieczenia Społecznego
Spółka oraz jej pracownicy biorą udział w Rządowym Funduszu Ubezpieczenia Społecznego w wysokości obowiązującej składki obowiązkowej, która jest wliczana do wynagrodzeń pracowników. Program jest finansowany przez płatności od pracowników oraz od Spółki. Składki Spółki są ujmowane jako koszty poniesione i są ujmowane w kosztach pracowniczych. Spółka nie ma innych zobowiązań płatniczych, gdy te składki zostały zapłacone. Przedpłata na składki jest ujmowana jako aktywo jeśli możliwy jest zwrot środków pieniężnych lub redukcja przyszłych płatności.
Transakcje oparte o płatność w formie akcji
Wartość godziwa nagród dla pracowników przyznawanych w formie akcji na dzień ich przyznania jest rozpoznawana jako koszt pracowniczy, wraz z korespondującym wzrostem kapitału własnego, w okresie, w którym pracownicy stali się bezwarunkowo uprawnieni do nagród. Kwota rozpoznawana jako koszt jest dostosowywana tak, aby odzwierciedlić liczbę nagród, dla których spodziewane jest spełnienie warunków powiązanych usług oraz nierynkowego wykonania, w ten sposób, że kwota ostatecznie ujęta jako koszt jest oparta na liczbie nagród, które spełniły warunki powiązanych usług oraz nierynkowego wykonania na dzień nabycia uprawnień. W przypadku nagród opartych o płatności w formie akcji, nieposiadających warunków nabycia uprawnień, wartość godziwa płatności w formie akcji na dzień przyznania jest wyceniana tak, aby odzwierciedlić takie warunki nabycia, oraz nie ma dopasowania dla różnic pomiędzy oczekiwanym a rzeczywistym wynikiem.
Waluty obce
Jednostkowe sprawozdania finansowe poszczególnych jednostek Grupy prezentowane są w walucie podstawowego otoczenia gospodarczego, w jakim działa jednostka (w jej walucie funkcjonalnej). Na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyniki i pozycja finansowa poszczególnych jednostek Grupy wyrażane są w dolarze amerykańskim (USD), który jest walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego.
Na potrzeby sprawozdania finansowego poszczególnych jednostek, transakcje przeprowadzane w walucie innej niż waluta funkcjonalna jednostki (w walucie obcej) są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego, aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i pasywa niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne są wyceniane metodą kosztu historycznego w walucie obcej i nie podlegają przeliczeniu.
Różnice wynikłe z przeliczenia walut są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym powstały. Na potrzeby sporządzenia skonsolidowanego sprawozdanie finansowego, aktywa i pasywa jednostek zagranicznych Grupy są wyrażane w dolarze amerykańskim według kursu obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Przychody i koszty są przeliczane według kursu średniego dla danego okresu sprawozdawczego, z wyjątkiem sytuacji gdy wahania kursów w okresie były bardzo znaczące – w takim wypadku do przeliczenia stosuje się kurs wymiany obowiązujący na dzień przeprowadzenia odnośnej operacji. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia są wykazywane w pozostałych całkowitych dochodach oraz kumulowane w kapitałach własnych (przypisane odpowiednio do udziałów mniejszościowych).
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Przy zbyciu jednostki zagranicznej (np. zbycie wszystkich udziałów grupy w jednostce zagranicznej lub zbycie oznaczające utratę kontroli nad jednostką, która obejmuje operacje zagraniczne, utrata wspólnej kontroli nad wspólnie kontrolowaną jednostką prowadzącą operacje zagraniczne lub utrata istotnego wpływu na stowarzyszoną jednostkę prowadzącą operacje zagraniczne), wszystkie skumulowane różnice kursowe odnoszace się do operacji przypisywanych Grupie są przenoszone do rachunku zysków i strat. Wszelkie różnice kursowe, ktore zostały wcześniej zapisane udziałowcom mniejszościowym są reklasyfikowane do pozostałych całkowitych dochodów. Wartość firmy oraz korekty wartości godziwej wynikające z nabycia jednostki zagranicznej są traktowane jako składnik aktywów lub pasywów jednostki zagranicznej i podlegają przeliczeniu według kursu zamknięcia.
Podatki
Na obciążenie podatkowe składają się podatek bieżący i podatek odroczony.
Podatek bieżący
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane od podstawy opodatkowania dla danego roku obrotowego. Zysk podlegający opodatkowaniu różni się od zysku księgowego wykazywanego w rachunku zysków i strat w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w innych latach oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu lub nie będą stanowiły kosztu uzyskania przychodu. Obciążenia Grupy z tytułu podatku bieżącego są obliczane z zastosowaniem stawek podatku wprowadzonych formalnie bądź praktycznie do końca okresu sprawozdawczego.
Podatek odroczony
Podatek odroczony jest rozpoznawany na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartościami księgowymi aktywów i zobowiązań w sprawozdaniu finansowym a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do obliczenia podstawy opodatkowania. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego rozpoznaje się generalnie dla wszystkich opodatkowanych różnic przejściowych, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany dla wszystkich różnic przejściowych do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podlegające opodatkowaniu o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Składnik aktywów lub zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu początkowego ujęcia innego składnika (innego niż z połączenia jednostek gospodarczych) aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie wpływa na podstawę opodatkowania ani na zysk księgowy.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a jeżeli spodziewane przyszłe zyski podlegające opodatkowaniu nie będą wystarczające do odzyskania składnika aktywów lub jego części – następuje jego redukcja.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego są obliczane przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie stanie się wymagalne, według stawek podatku (i przepisów podatkowych) wprowadzonych formalnie bądź praktycznie do końca okresu sprawozdawczego. Obliczenie zobowiązania z tytułu podatku odroczonego i składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego uwzględnia konsekwencje podatkowe sposobu, w jaki Grupa zamierza, na koniec okresu sprawozdawczego, odzyskać lub rozliczyć wartość bilansową swoich aktywów i zobowiązań.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego i zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego podlegają kompensacie, jeżeli jednostce przysługuje prawo kompensowania składnika aktywów z tytułu podatku bieżącego ze zobowiązaniem z tytułu podatku bieżącego oraz gdy taki składnik aktywów i takie zobowiązanie odnoszą się do podatku dochodowego nałożonego przez ten sam organ podatkowy, a Grupa zamierza dokonać rozliczenia netto składnika aktywów i zobowiązania z tytułu bieżącego opodatkowania.
Podatek bieżący i odroczony za okres
Podatek bieżący i odroczony jest ujmowany jako koszt lub przychód w rachunku zysków i strat, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych w pozostałych całkowitych dochodach, w którym to przypadku podatek jest również rozpoznawany w kapitałach własnych.
Dystrybucja dywidendy
Dystrybucja dywidendy do akcjonariuszy jest ujmowana w sprawozdaniu finansowym w roku, w którym dywidenda jest zadeklarowana.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane wg kosztu nabycia pomniejszonego o skumulowaną kwotę odpisów amortyzacyjnych oraz wszelkie skumulowane straty z tytułu trwałej utraty wartości.
Nieruchomości w trakcie budowy z przeznaczeniem na produkcję, wynajem lub administrację są wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o rozpoznaną utratę wartości. Takie nieruchomości są klasyfikowane do odpowiednich kategorii rzeczowych aktywów trwałych gdy są ukończone i gotowe do zamierzonego wykorzystania. Amortyzacja takich aktywów, na takiej samej zasadzie jak innych aktywów nieruchomościowych, rozpoczyna się w momencie gdy aktywa są gotowe do wykorzystania zgodnie z zamierzonym przeznaczeniem.
Amortyzacja jest dokonywana z zastosowaniem stóp ustalonych tak, aby dokonać odpisu kosztu nabycia pomniejszonego o szacunkową wartość rezydualną danego składnika rzeczowych aktywów trwałych (innych niż prawa własności do gruntów oraz nieruchomości w budowie) według metody liniowej wobec jego oczekiwanego okresu użyteczności w następujący sposób:
| Dzierżawa nieruchomości | Przez pozostały okres prawa do korzystania z gruntu |
|---|---|
| Budynki | 46 - 100 lat |
| Sprzęt komputerowy | 5 lat |
| Maszyny magazynowe | 3 – 5 lat |
| Środki transport | 5 lat |
| Meble, wyposażenie i sprzęt biurowy | 10 lat |
Grunty nie podlegają amortyzacji.
Element rzeczowych aktywów trwałych przestaje być rozpoznawany w momencie zbycia lub gdy oczekuje się, że jego dalsze użycie nie będzie generowało w przyszłości korzyści ekonomicznych.
Zysk lub strata wynikające ze zbycia lub zaprzestania wykorzystania elementu rzeczowych aktywów trwałych są określane jako różnica pomiędzy wpływami ze zbycia oraz wartością księgową aktywa i wykazywane w rachunku zysków i strat.
Szacunkowa użyteczność i metoda amortyzacji są weryfikowane na koniec każdego rocznego okresu raportowania, a efekty wszelkich zmian w szacunkach zostają uwzględnione w przyszłych okresach.
Wartości niematerialne i prawne
Za wartości niematerialne i prawne uznaje się oprogramowanie komputerowe, patenty i licencje, które są wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o skumulowaną kwotę odpisów amortyzacyjnych oraz skumulowaną trwałą utratę wartości. Wartości niematerialne i prawne amortyzowane są z zastosowaniem stóp ustalonych tak, aby dokonać pełnego odpisu kosztu nabycia, pomniejszonego o szacunkową wartość końcową danego składnika aktywów według metody liniowej, w następujący sposób:
| Oprogramowanie komputerowe | 3 - 10 lat |
|---|---|
| Patenty i licencje | 3 lata |
Szacunkowy okres użyteczności i metoda amortyzacji są weryfikowane na koniec każdego okresu raportowania, a efekty wszelkich zmian w szacunkach zostają uwzględnione w przyszłych okresach.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Aktywa z tytułu wartości niematerialnych i prawnych przestają być rozpoznawane po zbyciu lub gdy oczekuje się, że ich dalsze użycie nie będzie generowało w przyszłości korzyści ekonomicznych. Zyski lub straty osiągnięte z zakończenia rozpoznawania aktywa z tytułu wartości niematerialnych i prawnych, są określane jako różnica pomiędzy przychodem ze zbycia netto a wartością księgową danego elementu aktywów i są ujmowane w rachunku zysków lub strat gdy aktywo przestaje być rozpoznawane.
Naprawy i konserwacja
Wydatki poniesione na naprawy i konserwację rzeczowych aktywów trwałych oraz koszty związane z konserwacją oprogramowania komputerowego są ujmowane jako koszty z chwilą ich poniesienia.
Utrata wartości środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych, z wyłączeniem wartości firmy
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa i Spółka dokonują przeglądu wartości bilansowej aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwą utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy nie jest możliwe oszacowanie wartości odzyskiwalnej pojedynczego składnika aktywów, Grupa i Spółka dokonują oszacowania wartości odzyskiwalnej jednostki generującej środki pieniężne do której należy aktywo. Jeżeli możliwe jest ustalenie racjonalnej i spójnej podstawy zaliczenia do określonej grupy aktywów, aktywa korporacyjne są również zaliczane do poszczególnych jednostek generujących środki pieniężne, a w przeciwnym razie – do najmniejszej grupy jednostek generujących środki pieniężne, dla której można ustalić racjonalną i spójną podstawę alokacji.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ocenie wartości użytkowej, wartość szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zostaje zdyskontowana do jej wartości bieżącej przy użyciu stopy dyskonta podatkowego uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów, dla którego nie został dostosowany szacunek przyszłych przepływów pieniężnych.
Jeżeli wartość odzyskiwalna aktywa (lub jednostki wypracowującej środki pieniężne) jest oszacowana jako niższa od wartości bilansowej, wartość bilansowa składnika aktywów (lub jednostki wypracowującej środki pieniężne) jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana niezwłocznie w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem sytuacji gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej, w którym to przypadku strata z tytułu utraty wartości traktowana jest jako zmniejszenie z tytułu aktualizacji wyceny.
Jeżeli strata z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość bilansowa składnika aktywów (lub jednostki wypracowującej środki pieniężne) zwiększana jest do nowej szacunkowej wartości odzyskiwalnej, nie przewyższającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów (lub jednostki wypracowującej środki pieniężne) jaka byłaby ustalona, gdyby strata z tytułu utraty wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmowane jest niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim wypadku odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktowane jest jako zwiększenie z tytułu aktualizacji wyceny.
Leasing
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy zgodnie z warunkami odnośnej umowy zasadniczo całe ryzyko oraz wszystkie korzyści związane z posiadaniem przedmiotu leasingu przeniesione zostają na leasingobiorcę. Wszelkie pozostałe umowy klasyfikowane są jako leasing operacyjny.
Leasing finansowy
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są początkowo rozpoznawane jako aktywa Spółki/Grupy i są wyceniane według wartości godziwej w momencie rozpoczęcia leasingu lub, jeśli jest mniejsza, w wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego.
Płatności z tytułu leasingu rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu tak, aby uzyskać stałą stopę procentową w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania. Koszty finansowe ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat, chyba że można je przypisać bezpośrednio do aktywów spełniających odnośne warunki, w którym to wypadku podlegają kapitalizacji. Warunkowe opłaty leasingowe rozpoznaje się jako koszty w okresach, w których są ponoszone.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Leasing operacyjny
Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się jako koszty metodą liniową przez okres leasingu, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych z leasingowanego aktywa. Warunkowe opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego są rozpoznawane jako koszty w okresie, w którym są poniesione.
Korzyści otrzymane jako zachęta do zawarcia umowy leasingu operacyjnego ujmuje się jako zobowiązanie. Łączne korzyści z przyznanych zachęt pomniejszają wysokość opłat leasingowych, przy czym wartość pomniejszenia ustalana jest metodą liniową, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych z leasingowanego aktywa.
Instrumenty finansowe
Aktywa finansowe i pasywa finansowe są rozpoznawane, gdy jednostka Grupy staje się stroną zapisów umownych instrumentu.
Aktywa finansowe i pasywa finansowe są początkowo wykazywane według ich wartości godziwej. Koszty transakcji, ktore są bezpośrednio przypisywalne do nabycia lub wyemitowania aktywów finansowych i pasywów finansowych (innych niż aktywa i pasywa finansowe po wartości godziwej przez zysk lub stratę) są dodawane lub ujmowane od wartości godziwej aktywów finansowych i pasywów finansowych, odpowiednio, przy początkowym rozpoznaniu. Koszty transakcji bezpośrednio związane z akwizycją aktywów finansowych lub pasywów finansowych po wartości godziwej przez zysk lub stratę są rozpoznawane niezwłocznie przez zysk lub stratę.
Pochodne instrumenty finansowe
Spółka/Grupa zawierają kontrakty pochodne by zarządzać swoją ekspozycją na ryzyko kursowe walut obcych. Derywatywy są początkowo rozpoznawane zgodnie z ich wartością godziwą na dzień zawarcia kontraktu a następnie są ponownie wyceniane do ich wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wynikające z tego zyski i straty są natychmiast wykazywane w rachunku wyników.
Derywatyw z dodatnią wartością godziwą jest wykazywany jako aktywo finansowe podczas gdy derywatyw z ujemną wartością godziwą jest wykazywany jako zobowiązanie finansowe. Derywatyw jest prezentowany jako aktywo trwałe lub zobowiązanie długoterminowe jeśli pozostały okres zapadalności instrumentu jest dłuższy niż 12 miesięcy i nie oczekuje się, że zostanie zrealizowany lub uregulowany w ciągu 12 miesięcy. Pozostałe derywatywy są prezentowane jako aktywa obrotowe lub zobowiązania krótkoterminowe.
Niepochodne aktywa finansowe
Aktywa finansowe są klasyfikowane do następujących określonych kategorii: aktywa finansowe 'możliwe do sprzedaży' (AFS, ang. available-for-sale) oraz 'pożyczki i należności'. Klasyfikacja zależy od natury i przeznaczenia aktywów finansowych i jest określana podczas pierwszego rozpoznania. Wszelkie zwyczajne zakupy lub sprzedaże aktywów finansowych są wykazywane lub przestają być wykazywane na podstawie daty transakcji. Zwyczajne zakupy lub sprzedaże, to zakupy lub sprzedaże aktywów finansowych, które wymagają dostarczenia aktywów w czasie określonym przez regulacje lub konwenans rynkowy.
Aktywa finansowe możliwe do sprzedaży (aktywa finansowe AFS)
Aktywa finansowe możliwe do sprzedaży (AFS) to niepochodne aktywa finansowe, które są wskazane jako AFS lub nie są sklasyfikowane jako (a) pożyczki i należności, (b) inwestycje utrzymywane do czasu wymagalności, lub (c) aktywa finansowe według wartości godziwej przez zysk lub stratę.
Grupa posiada również inwestycje w akcje niepubliczne, które nie są przedmiotem obrotu na żadnym aktywnym rynku i są również klasyfikowane jako aktywa finansowe AFS.
AFS są rozpoznawane początkowo według wartości godziwej, zgodnie z którą są wyceniane również później. Wynikający zysk lub strata są rozpoznawane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Inwestycje w kapitały własne AFS, które nie posiadają wyznaczonej rynkowo ceny na aktywnym rynku i ktorych wartość godziwa nie może być rzetelnie zmierzona, są mierzone zgodnie z kosztem pomniejszonym o wszelkie zidentyfikowane straty z tytułu zmniejszenia wartości na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Pożyczki i należności
Pożyczki i należności są aktywami finansowymi o stałych lub determinowalnych płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku. Pożyczki i należności obejmują środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności handlowe i inne należności:
Należności z tytułu dostaw i usług
Należności z tytułu dostaw i usług wyceniane są początkowo według wartości godziwej, a następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy wykorzystaniu metody efektywnej stopy procentowej. Odpowiednie rezerwy na szacowane kwoty nieodzyskiwalne są rozpoznawane w rachunku wyników gdy istnieje obiektywny dowód, że aktywo utraciło wartość. Rozpoznawana rezerwa jest wykazywana jako różnica pomiędzy wartością księgową aktywa oraz bieżącą wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowaną według efektywnej stopy procentowej obliczonej przy pierwotnym rozpoznaniu.
Należności z tytułu dostaw i usług objęte faktoringiem
Część spółek należących do Grupy weszła w szereg porozumień dyskontujących faktury z firmami faktoringowymi, w związku z czym pewien procent zaakceptowanych faktur regulowany jest z góry. Faktury, które są przekazywane do odbioru z góry są z rekursem i są ujmowane w należnościach z tytułu dostaw i usług, podczas gdy kwoty uzyskane od firmy faktoringowej prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zobowiązaniach krótkoterminowych do daty uregulowania przez dłużników. Koszty faktoringu ujmowane są w skonsolidowanym zestawieniu całkowitych dochodów.
Udzielone pożyczki
Pożyczki udzielone przez Spółkę/Grupę pożyczkobiorcy są kategoryzowane jako pożyczki. Przy pierwotnym rozpoznaniu są one wykazywane według wartości godziwej a następnie mierzone według zamortyzowanego kosztu. Wartość godziwą definiuje się go jako wartość godziwą zapłaty gotówkowej przekazanej na te pożyczki ustaloną w odniesieniu do cen rynkowych w dacie ich udzielenia. Wszystkie pożyczki zostają rozpoznane w momencie przekazania gotówki do pożyczkobiorcy. Ustanawia się rezerwę na spadek wartości kredytu, jeśli istnieją obiektywne dowody stwierdzające, że Spółka/Grupa nie będzie w stanie zebrać całości należnych kwot zgodnie z pierwotnymi warunkami pożyczki. Kwota rezerwy jest różnicą pomiędzy wartością księgową i wartością odzyskiwalną, którą jest bieżąca wartość oczekiwanych przepływów pieniężnych wliczając kwoty odzyskiwalne z gwarancji i zabezpieczeń, zdyskontowana przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej pożyczki.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są wyceniane początkowo według wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu przy wykorzystaniu metody efektywnej stopy procentowej, Spółka/Grupa traktują wszystkie krótkoterminowe instrumenty o wysokiej płynności o terminach zapadalności do 3 miesięcy, co do których ryzyko zmian wartości jest nieznaczne, jako ekwiwalenty środków pieniężnych.
Wyłączenie aktywów finansowych
Spółka/Grupa wyłącza aktywa finansowe jedynie gdy prawa kontraktowe do przepływów pieniężnych z aktywa wygasają, lub gdy przenosi aktywo finansowe i wszystkie ryzyka i korzyści wynikajace z własności aktywa na inny podmiot. Jeśli Spółka/Grupa nie przenosi ani nie zatrzymuje wszystkich ryzyk i korzyści z własności i zachowuje kontrolę nad transferowanym aktywem, rozpoznaje zatrzymane udziały w aktywach i powiązane zobowiązanie na kwoty, ktore może musieć zapłacić. Jeśli Spółka/Grupa zatrzymuje wszystkie ryzyka i korzyści wynikające z własności transferowanego aktywa finansowego, kontynuuje rozpoznawanie aktywa finansowego oraz rozpoznaje zabezpieczoną pożyczkę dla otrzymanych płatności.
W momencie wyłączenia aktywa finansowego w całości, różnica pomiędzy wartością księgową aktywa oraz sumą otrzymanego wynagrodzenia, należności oraz skumulowanego zysku lub straty rozpoznanych w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowanych w kapitałach własnych, jest wykazywana w rachunku wyników.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Niepochodne zobowiązania finansowe i instrumenty kapitałowe wyemitowane przez Spółkę/Grupę
Klasyfikacja jako zadłużenie lub kapitał
Instrumenty dłużne i kapitałowe są klasyfikowane albo jako zobowiązania finansowe albo jako kapitał zgodnie z materią ustaleń umownych oraz definicjami zobowiązań finansowych i instrumentów kapitałowych.
Instrumenty kapitałowe
Instrument kapitałowy jest to każdy kontrakt, który dokumentuje istnienie udziałów w aktywach podmiotu po odjęciu jego wszystkich zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wyemitowane przez Grupę są ujmowane według uzyskanych wpływów pomniejszonych o bezpośrednie koszty emisji.
Odkup własnych instrumentów kapitałowych Spółki jest rozpoznawany i ujmowany bezpośrednio w kapitałach własnych. Żaden zysk ani strata nie są wykazywane w rachunku wyników na zakupie, sprzedaży, emisji lub umorzeniu własnych instrumentów kapitałowych Spółki.
Rozliczenia umów gwarancji finansowych
Umowa gwarancji finansowej to umowa, która wymaga od wystawcy regulowania określonych płatności by zwrócić właścicielowi za straty następujące w wyniku niepowodzeń określonego dłużnika w spłacie w terminie zgodnie z warunkami instrumentu dłużnego. Umowy gwarancji finansowych wyemitowane przez Spółkę/Grupę są rozliczane zgodnie z MSR 39 i początkowo mierzone wartością godziwą, a następnie mierzone jako wartość wyższa z:
- kwoty zobowiązań wynikających z umowy, określonej zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe; oraz
- kwoty uznanej początkowo pomniejszonej, tam gdzie jest to właściwe, o skumulowaną amortyzację rozpoznaną zgodnie z polityką rozpoznawania przychodów opisaną poniżej.
Kredyty bankowe
Oprocentowane kredyty bankowe i kredyty w rachunku bieżącym księgowane są według wartości uzyskanych wpływów pomniejszonych o koszty bezpośrednie pozyskania środków. Koszty finansowe, łącznie z prowizjami płatnymi w momencie spłaty lub umorzenia oraz kosztami bezpośrednimi zaciągnięcia kredytów, ujmowane są na zasadzie memoriałowej w rachunku zysków i strat przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i zwiększają wartość bilansową instrumentu, o ile nie zostały rozliczone w okresie, w którym powstały.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są wykazywane przy pierwszym rozpoznaniu według wartości godziwej, a następnie wykazywane według zamortyzowanego kosztu przy wykorzystaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Wyłączenie zobowiązań finansowych
Grupa i Spółka przestają rozpoznawać zobowiązania finansowe jedynie wtedy, gdy Grupa i Spółka zostaną z nich zwolnione, ulegną one anulowaniu lub wygasną. Różnica pomiędzy wartością księgową wyłączanych zobowiązań finansowych oraz wynagrodzeniem zapłaconym i płatnym jest rozpoznawana w rachunku wyników.
Metoda efektywnej stopy procentowej
Metoda efektywnej stopy procentowej jest metodą obliczania zamortyzowanego kosztu aktywów lub zobowiązań finansowych oraz przypisywania przychodów lub kosztów odsetkowych w danym okresie. Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dokładnie dyskontuje szacowane przyszłe przepływy pieniężne (wraz ze wszystkimi opłatami poniesionymi lub otrzymanymi, które składają się na integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztami transakcyjnymi oraz innymi premiami i dyskontami) na oczekiwany okres życia aktywów lub zobowiązań finansowych lub, gdy jest to właściwe, krótszy okres.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Zapasy
Zapasy obejmują produkty IT (komponenty i produkty gotowe), które są wykazywane po cenie nabycia/cenie sprzedaży netto, w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa. Koszt wyznacza się metodą kosztu standardowego dla zapasów zabezpieczonych przed spadkiem ceny oraz metodą kosztu ważonego dla zapasów niezabezpieczonych przed spadkiem ceny; składa się na niego koszt nabycia zapasów, a także inne koszty poniesione w celu doprowadzenia ich do aktualnego stanu i miejsca, gdzie obecnie się znajdują. Cena sprzedaży netto odpowiada szacowanej cenie sprzedaży zapasów pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do dokonania sprzedaży.
Rezerwy
Rezerwa jest ujmowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jeżeli Spółka/Grupa posiadają prawne lub domniemane bieżące zobowiązanie wynikające ze zdarzenia, które miało miejsce w przeszłości, a ponadto istnieje prawdopodobieństwo, że wywiązanie się ze zobowiązania wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych, a kwotę zobowiązania da się w wiarygodny sposób oszacować.
Kwota rozpoznana jako rezerwa stanowi najlepszy szacunek wysokości świadczenia niezbędnego do rozliczenia istniejącego zobowiązania na koniec okresu sprawozdawczego, przy uwzględnieniu ryzyka i niepewności związanych ze zobowiązaniem. Jeżeli wielkość rezerwy określana jest na podstawie szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia istniejącego zobowiązania, wartością bilansową tej rezerwy będzie wartość bieżąca takich przepływów pieniężnych.
Jeżeli oczekuje się, że całość lub część korzyści ekonomicznych wymaganych od rozliczenia rezerwy zostanie odzyskana od podmiotu trzeciego, wówczas taka należność jest ujmowana w aktywach, pod warunkiem że uzyskanie zwrotu jest praktycznie pewne oraz że kwotę należności można wiarygodnie określić.
Gwarancje
Rezerwy na spodziewane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem Dyrektorów co do wielkości wydatków niezbędnych do poniesienia w celu wywiązania się ze zobowiązań podjętych przez Spółkę/Grupę.
Utrata wartości
(i) Niepochodne aktywa finansowe
Aktywa finansowe nieklasyfikowane według wartości godziwej przez zysk lub stratę, wliczając udziały w inwestycjach przez kapitały własne, są oceniane na każdą date bilansową w celu oceny czy są obiektywne dowody utraty wartości.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Grupa rozważa przesłanki utraty wartości dla tych aktywów na poziomie indywidualnych aktywów jak i na poziomie zbiorowym. Wszystkie indywidualnie istotne aktywa są oceniane indywidualnie pod kątem utraty wartości. Te, co do których okaże się, że nie utraciły wartości są następnie oceniane zbiorowo na jakąkolwiek utratę wartości, która została już poniesiona ale nie została jeszcze indywidualnie zidentyfikowana. Aktywa, które nie są indywidualnie istotne są oceniane na utratę wartości zbiorowo. Zbiorowe ocenianie jest realizowane przez grupowanie razem aktywów o podobnych charakterystykach ryzyka.
Strata z tytułu utraty wartości jest obliczana jako różnica pomiędzy wartością bilansową aktywa i bieżącą wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych pierwotną efektywną stopą procentową aktywa. Straty są rozpoznawane w rachunku wyników. Gdy Grupa uznaje, że nie ma realnych szans odzyskania aktywa, właściwe kwoty są odpisywane. Jeśli kwota straty z tytułu utraty wartości następnie się zmniejsza, a zmniejszenie to może być powiązane obiektywnie z wydarzeniem mającym miejsce po rozpoznaniu utraty wartości, wtedy wcześniej rozpoznana strata z tytułu utraty wartości jest odwracana w rachunku wyników.
Aktywa finansowe możliwe do sprzedaży
Straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych możliwych do sprzedaży są rozpoznawane przez reklasyfikowanie strat skumulowanych w rezerwie wartości godziwej pozostałego całkowitego dochodu do rachunku
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
wyników. Reklasyfikowana kwota jest różnicą pomiędzy kosztem nabycia oraz bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie wcześniej rozpoznane w rachunku wyników straty z tytułu utraty wartości. Jeśli wartość godziwa instrumentów dłużnych możliwych do sprzedaży, które utraciły wartość następnie się zwiększa i wzrost ten może być powiązany obiektywnie z wydarzeniem, które nastąpiło po rozpoznaniu straty z tytułu utraty wartości, wtedy strata z tytułu utraty wartości jest odwracana w rachunku wyników; w przeciwnym przypadku jest odwracana przez inne całkowite dochody.
(ii) Aktywa niefinansowe
Na każdą date sprawozdawczą, Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowej swoich aktywów niefinansowych w celu określenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki, iż w stosunku do tych aktywów nastąpiła strata z tytułu utraty wartości. Strata z tytułu utraty wartości jest rozpoznawana, jeśli wartość księgowa aktywa lub jednostki generującej środki pieniężne (CGU) przewyższa wartość odzyskiwalną. Jeśli nie jest możliwe oszacowanie kwoty odzyskiwalnej indywidualnego aktywa, Grupa szacuje wartość odzyskiwalną CGU, do której to aktywo należy. Wartość firmy jest testowana na utratę wartości corocznie.
Wartość odzyskiwalna to wyższa wartość spośród wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej. Przy ocenianiu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy użyciu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka specyficzne dla aktywa.
Jeśli wartość odzyskiwalna aktywa (lub CGU) jest oceniana na niższą niż jego wartość księgowa, wartość księgowa aktywa (lub CGU) jest redukowana do jego wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest natychmiast rozpoznawana w rachunku wyników, chyba że dane aktywo jest wyceniane zgodnie ze zrewaluowaną wartością, w którym to przypadku strata z tytułu utraty wartości jest traktowana jako zmniejszenie z tytułu rewaluacji.
Gdy strata z tytułu utraty wartości następnie odwraca się, wartość księgowa aktywa (CGU) jest zwiększana do zrewidowanego szacunku jego wartości odzyskiwalnej, w ten sposób aby zwiększona wartość księgowa nie przekraczała wartości księgowej, która byłaby określona, gdyby w ubiegłych latach dla aktywa (CGU) nie została rozpoznana żadna strata z tytułu utraty wartości. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości jest natychmiast rozpoznawane w rachunku wyników, chyba że odpowiednie aktywo jest wyceniane zgodnie ze zrewaluowaną wartością, w którym to przypadku odwrócenie straty z tytułu utraty wartości jest traktowane jako zwiększenie z tytułu rewaluacji.
Istotne oceny dokonywane przy stosowaniu zasad rachunkowości przyjętych przez jednostkę oraz główne źródła niepewności oszacowań
Przygotowanie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia pewnych krytycznych oszacowań rachunkowych oraz wymaga od kierownictwa wydania opinii w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy. Wymaga ono również zastosowania założeń, które wpływają na raportowane kwoty aktywów i pasywów oraz wykazanie warunkowych aktywów i pasywów na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego oraz raportowane kwoty przychodów i kosztów w raportowanym okresie. Chociaż powyższe oszacowania oparte są o najlepszą wiedzę kierownictwa co do bieżących wydarzeń i działań, faktyczne wyniki mogą ostatecznie odbiegać od tych szacunków. Oszacowania i założenia, które niosą istotne ryzyko wywołania znacznych korekt wartości bilansowych aktywów i pasywów w ciągu następnego roku finansowego, są omówione poniżej:
Rozpoznawanie przychodów
Dokonując swojej oceny kierownictwo bierze pod uwagę szczegółowe kryteria dotyczące rozpoznawania przychodów z tytułu sprzedaży towarów zawarte w MSR 18 Przychody, a zwłaszcza to, czy Spółka/Grupa przekazała nabywcy istotne ryzyka i korzyści związane z posiadaniem towarów. Kierownictwo jest usatysfakcjonowane tym, że nastąpiło przeniesienie istotnych ryzyk i korzyści a rozpoznanie przychodów w bieżącym roku jest prawidłowe.
Rezerwa na należności nieściągalne i wątpliwe
Spółka/Grupa dokonują przeglądu swoich należności handlowych i innych w celu uzyskania dowodów na możliwość ich odzyskania. Dowody takie obejmują historię płatności klienta, ogólną sytuację finansową klienta oraz oczekiwane odszkodowanie z ubezpieczenia kredytu. Jeśli istnieją przesłanki co do problemów z odzyskiwaniem długu, kwota do odzyskania jest szacowana i tworzona jest odpowiednia rezerwa na należności nieściągalne i wątpliwe. Kwota rezerwy jest ujmowana w rachunku zysków i strat. Przegląd ryzyka kredytowego jest procesem ciągłym, a metodologia i założenia stosowane dla szacowania rezerwy są regularnie weryfikowane i odpowiednio poprawiane.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
2. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Rezerwa na przestarzałe i wolnozbywalne zapasy
Spółka/Grupa dokonuje przeglądu stanu zapasów w celu odszukania dowodów na sprzedawalność zapasów i ich możliwej do osiągnięcia wartości netto przy sprzedaży. Rezerwa na przestarzałe i wolnozbywalne zapasy jest oparta na przeszłym doświadczeniu kierownictwa, biorąc pod uwagę umowy z dostawcami co do ochrony cen oraz zwrotu wadliwych towarów; wartość zapasów oraz zmiany i poziom zapasów dla każdej kategorii zapasów. Kwota rezerwy jest ujmowana w rachunku zysków i strat. Przegląd możliwej do osiągnięcia wartości netto przy sprzedaży zapasów jest procesem ciągłym, a metodologia i założenia stosowane dla szacowania rezerwy na przestarzałe i wolnozbywalne zapasy są regularnie weryfikowane i odpowiednio poprawiane.
Okres użyteczności rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych
Szacunek dotyczacy okresu użyteczności elementów rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych jest kwestią oceny kierownictwa w oparciu o doświadczenie z podobnymi aktywami. Przy określaniu okresu użyteczności aktywów kierownictwo bierze pod uwagę oczekiwane użycie, szacowaną przestarzałość techniczną, fizyczne zużycie wskutek eksploatacji oraz otoczenie, w którym dane aktywo jest używane. Zmiany któregokolwiek z tych warunków do szacunków mogą prowadzić do aktualizacji przyszłej amortyzacji i stóp amortyzacji.
Utrata wartości inwestycji w spółki zależne, stowarzyszone i wspólnie kontrolowane przedsięwzięcia
Spółka okresowo ocenia odzyskiwalność inwestycji w spółki zależne, stowarzyszone i wspólnie kontrolowane przedsięwzięcia gdy pojawiają się przesłanki utraty wartości. Przesłanki utraty wartości obejmują takie elementy jak spadek przychodów, zysków lub przepływów pieniężnych lub istotne niekorzystne zmiany w stabilności gospodarczej lub politycznej w danym kraju, które mogą wskazywać, że wartość księgowa aktywa jest nieodzyskiwalna. Jeśli fakty i okoliczności wskazują, że inwestycja w spółki zależne/stowarzyszone/wspólnie kontrolowane przedsięwzięcia może stracić wartość, szacowane przyszłe niezdyskontowane przepływy pieniężne związane z tymi jednostkami będą porównane z ich wartością księgową w celu określenia, czy konieczny jest odpis do wartości godziwej.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych reprezentują najlepsze szacunki Spółki/Grupy co do wysokości zobowiązań z tytułu gwarancji udzielanych na pewne produkty i są ustalane na postawie dotychczasowego doświadczenia oraz średnich odsetek produktów wadliwych w branży.
Utrata wartości firmy
Aby stwierdzić czy nastąpiła utrata wartości firmy, konieczne jest oszacowanie wartości użytkowej jednostek wypracowujących środki pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. W celu obliczenia wartości użytkowej należy oszacować przyszłe przepływy pieniężne, jakie jednostka spodziewa się uzyskać z jednostki wypracowującej środki pieniężne, a także określić odpowiednią stopę dyskontową w celu obliczenia ich wartości bieżącej.
Podatek dochodowy
Przy określaniu rezerwy na podatek dochodowy wymagany jest istotny osąd. Istnieją transakcje i wyliczenia, dla których ostateczne określenie podatku nie jest pewne w trakcie normalnego prowadzenia biznesu. Spółka/Grupa rozpoznają zobowiązania na przewidywane kwestie audytu podatkowego w oparciu o szacunki dotyczące wystąpienia dopłaty do podatku. Jeśli ostateczny wynik podatkowy takich kwestii jest różny od kwot ujętych początkowo, taka różnica wpłynie na podatek dochodowy i rezerwę na podatek odroczony w okresie, w którym jest dokonane takie oszacowanie.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
3. Przychody
Analiza przychodów według rynków geograficznych
Grupa
Grupa działa jako sprzedawca i dystrybutor sprzętu i oprogramowania komputerowego w szeregu regionów geograficznych. Poniższa tabela przedstawia analizę sprzedaży Grupy w podziale na rynki geograficzne, bez względu na pochodzenie towarów.
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| Kraje byłego ZSRR | 719.388.144 | 445.081.930 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 496.006.671 | 426.066.586 |
| Bliski Wschód i Afryka | 162.609.891 | 168.018.326 |
| Europa Zachodnia | 93.666.442 | 69.774.639 |
| Pozostałe | 13.241.106 | 28.767.053 |
| 1.484.912.254 | 1.137.708.534 |
Analiza przychodów według waluty
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| USD | USD | USD | USD | |
| Dolar amerykański | 554.597.183 | 391.485.668 | 959.814.855 | 657.470.777 |
| Euro | 283.148.984 | 250.042.535 | 106.410.783 | 58.302.340 |
| Rubel rosyjski | 86.134.588 | 96.033.290 | 5.061.460 | 31.492.509 |
| Hrywna ukraińska | 129.149.424 | 88.454.738 | - | - |
| Tenge kazachski | 147.825.342 | 72.086.329 | - | - |
| Korona czeska | 60.566.914 | 50.445.847 | - | - |
| Nowy Lej rumuński | 48.277.753 | 45.008.743 | - | - |
| Rubel białoruski | 70.503.616 | 43.048.287 | - | - |
| Lewa bułgarska | 28.977.986 | 24.272.963 | - | - |
| Kuna chorwacka | 21.604.748 | 20.527.065 | - | - |
| Forint węgierski | 20.588.397 | 19.770.922 | - | - |
| Złoty polski | 3.457.810 | 13.979.375 | 485.947 | 2.459.139 |
| Marka bośniacka | 14.692.710 | 12.267.246 | - | - |
| Pozostałe | 15.386.799 | 10.285.526 | 748.875 | 1.161.197 |
| 1.484.912.254 | 1.137.708.534 | 1.072.521.920 | 750.885.962 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
4. Pozostałe zyski i straty
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Dywidendy otrzymane | - | - | 378.663 | 453.167 |
| Zysk/(strata) ze zbycia rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych | 27.502 | (13.252) | 9.145 | 18.084 |
| Pozostałe przychody netto | 66.083 | 217.453 | 4.403.126 | 2.410.507 |
| Odzyskane należności nieściągalne | 11.906 | 15.125 | - | 11.932 |
| Przychody z tytułu wynajmu | 82.227 | 72.942 | 108.609 | 106.496 |
| Utrata wartości na wartości firmy (Nota 30.1.2) | (1.172.924) | (250.000) | - | - |
| (985.206) | 42.268 | 4.899.543 | 3.000.186 |
5. Zysk przed opodatkowaniem
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Zysk przed opodatkowaniem jest wykazywany po odliczeniu: (a) Amortyzacji wartości niematerialnych |
||||
| i prawnych (Nota 10) | 716.064 | 599.957 | 600.179 | 531.246 |
| (b) Amortyzacji środków trwałych (Nota 8) (c) Wynagrodzenia biegłych rewidentów – |
1.519.640 | 1.544.442 | 330.442 | 298.965 |
| związane z badaniem (e) Wynagrodzenia dyrektorów – |
391.875 | 320.285 | 257.335 | 180.359 |
| wykonawczych (Nota 27) (f) Wynagrodzenia dyrektorów – |
434.442 | 417.764 | 434.442 | 417.764 |
| niewykonawczych (Nota 27) | 2.278 | 2.216 | 2.278 | 2.216 |
6. Koszty finansowe, netto
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Przychody finansowe | ||||
| Przychody z tytułu odsetek | 49.288 | 114.436 | 75 | 27 |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek dla spółek | ||||
| zależnych (Nota 27) | - | - | 42.000 | 42.000 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1.548.791 | 475.773 | 1.221.603 | 333.835 |
| 1.598.079 | 590.209 | 1.263.678 | 375.862 | |
| Koszty finansowe | ||||
| Odsetki na rzecz banków | 4.075.271 | 4.428.368 | 589.878 | 816.087 |
| Opłaty na rzecz banków | 1.645.104 | 1.424.254 | 490.835 | 427.706 |
| Opłaty z tytułu derywatyw | 954.144 | 725.974 | 843.224 | 663.778 |
| Odsetki z tytułu faktoringu | 6.616.210 | 5.453.672 | 319.346 | 81.800 |
| Opłaty z tytułu faktoringu | 348.462 | 351.357 | 86.665 | 44.513 |
| Pozostałe koszty finansowe | 125.388 | 54.965 | - | - |
| Pozostałe odsetki | 2.072.289 | 1.328.274 | 1.829.704 | 1.127.085 |
| Strata z tytułu różnic kursowych, netto | 169.229 | 1.088.310 | 1.032.122 | 1.483.128 |
| 16.006.097 | 14.855.174 | 5.191.774 | 4.644.099 | |
| Netto | (14.408.018) | (14.264.965) | (3.928.096) | (4.268.235) |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
7. Podatki
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Saldo należności na 1 stycznia | (328.631) | (235.073) | - | 10.047 |
| Rezerwa na rok | 1.407.137 | 802.924 | 25.409 | 4.559 |
| (Nadpłata)/niedopłata rezerwy z poprzedniego roku | (14.800) | 5.886 | - | 8.896 |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 22.327 | (4.768) | - | - |
| Kwoty zapłacone, netto | (1.058.514) | (897.600) | (25.409) | (23.502) |
| Saldo zobowiązań/(należności) netto na 31 grudnia | 27.519 | (328.631) | - | - |
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Należności z tytułu podatków | (493.119) | (663.773) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 520.638 | 335.142 | - | - |
| Netto | 27.519 | (328.631) | - | - |
Na obciążenie podatkowe Grupy składa się należny na Cyprze podatek dochodowy od osób prawnych od podlegającego opodatkowaniu zysku Spółki i tych jej jednostek zależnych, które podlegają opodatkowaniu na Cyprze, oraz podatek dochodowy od osób prawnych w innych jurysdykcjach od podlegających opodatkowaniu wyników zagranicznych spółek zależnych.
Spółka i wszystkie spółki Grupy będące rezydentami Cypru podlegają podatkowi od osób prawnych w wysokości 12,5% (2016: 12,5%). Stawki podatkowe spółek zależnych w innych jurysdykcjach zawierają się pomiędzy 0% a 30%.
Dywidendy otrzymane przez Spółki cypryjskie należące do Grupy są zwolnione z podatku dochodowego od osób prawnych. Są również zwolnione z podatku na obronność.
Odsetki od banków otrzymane przez Spółkę i wszystkie spółki Grupy będące rezydentami Cypru podlegają podatkowi na obronność w wysokości 30% (2016: 30%).
Obciążenie podatkowe za rok
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2017 USD |
2016 USD |
2016 USD |
|
| Rezerwy i podatek u źródła za rok | 1.407.137 | 802.924 | 25.409 | 4.560 |
| (Nadpłata)/niedopłata rezerwy z poprzedniego roku | (14.800) | 5.886 | - | 8.896 |
| Opłata z tytułu podatku odroczonego | 711.890 | 569.392 | 591.665 | 472.551 |
| Netto | 2.104.227 | 1.378.202 | 617.074 | 486.007 |
Obciążenie podatkowe jest obliczane od zysku Grupy za dany rok obrotowy po dokonaniu korekt na potrzeby podatkowe. Uzgodnienie wartości obciążenia za rok obrotowy kształtuje się w następujący sposób:
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
7. Podatki (ciąg dalszy)
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Zysk przed opodatkowaniem | 9.012.937 | 6.013.817 | 2.686.922 | 4.215.798 |
| Podatek dochodowy od osób prawnych wg właściwych stawek Podatek od dochodu niepodlegającego opodatkowaniu przy określaniu zysku do |
797.862 | 433.716 | 335.865 | 526.975 |
| opodatkowania | (2.212.760) | (252.013) | (48.485) | (233.616) |
| Efekt wykorzystania straty podatkowej z lat ubiegłych Efekt niewykorzystanej straty podatkowej |
(370.579) | (787.395) | (374.733) | (472.551) |
| z bieżącego roku | 330.555 | 621.810 | - | - |
| Różnice przejściowe | 1.297.472 | 129.172 | - | 13 |
| Opłaty i kary z tytułu podatku Podatek od kosztów niestanowiących kosztów |
301.109 | 12.793 | - | - |
| uzyskania przychodu | 1.258.995 | 640.281 | 108.279 | 179.179 |
| 1.402.654 | 798.364 | 20.926 | - | |
| Specjalna składka na fundusz obrony | 4.483 | 4.560 | 4.483 | 4.560 |
| Niedopłata/(nadpłata) rezerwy za lata ubiegłe | (14.800) | 5.886 | - | 8.896 |
| Opłata z tytułu podatku odroczonego | 711.890 | 569.392 | 591.665 | 472.551 |
| Obciążenie podatkowe | 2.104.127 | 1.378.202 | 617.074 | 486.007 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
8. Rzeczowe aktywa trwałe
| Grupa | Grunty i budynki USD |
Sprzęt komputerowy USD |
Maszyny magazynowe USD |
Środki transportu USD |
Meble i wyposażenie USD |
Sprzęt biurowy USD |
Ogółem USD |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt na 1 stycznia 2016 Zwiększenia Zmniejszenia Różnica kursowa z przeliczenia |
23.355.177 732.135 - (301.465) |
6.436.831 473.166 (798.777) (75.483) |
368.967 6.005 - (111) |
2.253.762 218.803 (419.387) (32.009) |
2.384.129 69.371 (79.859) (41.245) |
2.867.739 70.531 (188.327) (38.306) |
37.666.605 1.570.011 (1.486.350) (488.619) |
| Stan na 31 grudnia 2016 Zwiększenia Zmniejszenia Różnica kursowa z przeliczenia |
23.785.847 137.566 (324.448) 1.605.806 |
6.035.737 521.513 (142.665) 369.770 |
374.861 34.056 - 419 |
2.021.169 361.777 (204.671) 115.263 |
2.332.396 116.820 (42.385) 171.423 |
2.711.637 231.999 (53.812) 156.594 |
37.261.647 1.403.731 (767.981) 2.419.275 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 25.204.771 | 6.784.355 | 409.336 | 2.293.538 | 2.578.254 | 3.046.418 | 40.316.672 |
| Skumulowana amortyzacja | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2016 Odpis za rok Zmniejszenia Różnica kursowa z przeliczenia |
3.510.711 256.585 - (2.839) |
5.091.969 601.269 (798.777) (66.319) |
116.512 38.930 - (111) |
1.660.582 234.095 (419.387) (30.139) |
1.784.874 173.769 (79.859) (35.807) |
1.997.052 239.794 (188.327) (32.468) |
14.161.700 1.544.442 (1.486.350) (167.683) |
| Stan na 31 grudnia 2016 Odpis za rok Zmniejszenia Różnica kursowa z przeliczenia |
3.764.457 312.896 (231.574) 263.877 |
4.828.142 593.243 (142.665) 283.424 |
155.331 41.191 - 408 |
1.445.151 236.821 (204.671) 83.578 |
1.842.977 136.545 (42.385) 133.993 |
2.016.051 198.944 (53.812) 121.530 |
14.052.109 1.519.640 (675.107) 886.810 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 4.109.656 | 5.562.144 | 196.930 | 1.560.879 | 2.071.130 | 2.282.713 | 15.783.452 |
| Wartość księgowa netto | |||||||
| Stan na 31 grudnia 2017 | 21.095.115 | 1.222.211 | 212.406 | 732.659 | 507.124 | 763.705 | 24.533.220 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 20.021.390 | 1.207.595 | 219.530 | 576.018 | 489.419 | 695.586 | 23.209.538 |
Grunty i budynki są objęte hipoteką dla celów finansowych. W pełni zamortyzowane aktywa Grupy, które są nadal w użyciu wyniosły według kosztu 7.098.000 USD (2016: 6.717.000 USD).
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
8. Rzeczowe aktywa trwałe (ciąg dalszy)
| Spółka | Grunty i budynki USD |
Sprzęt komputerowy USD |
Środki transportu USD |
Meble i wyposażenie USD |
Sprzęt biurowy USD |
Ogółem USD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt na 1 stycznia 2016 Zwiększenia Zmniejszenia |
5.754.669 55.314 - |
2.670.168 121.081 (846) |
517.072 39.698 (178.290) |
434.757 15.137 - |
774.755 12.840 (1.779) |
10.151.421 244.070 (180.915) |
| Stan na 31 grudnia 2016 Zwiększenia Zmniejszenia |
5.809.983 - - |
2.790.403 153.821 (21.266) |
378.480 182.028 (80.326) |
449.894 6.760 - |
785.816 14.009 (140) |
10.214.576 356.618 (101.732) |
| Stan na 31 grudnia 2017 |
5.809.983 | 2.922.958 | 480.182 | 456.654 | 799.685 | 10.469.462 |
| Skumulowana amortyzacja Stan na 1 stycznia 2016 |
1.013.193 | 2.394.872 | 405.960 | 361.837 | 590.774 | 4.766.636 |
| Odpis za rok Zmniejszenia |
61.572 - |
117.196 (846) |
40.186 (178.290) |
17.290 - |
62.720 (1.779) |
298.964 (180.915) |
| Stan na 31 grudnia 2016 Odpis za rok Zmniejszenia |
1.074.765 60.021 - |
2.511.222 137.415 (21.266) |
267.856 66.242 (80.324) |
379.127 16.370 - |
651.715 50.394 (140) |
4.884.685 330.442 (101.730) |
| Stan na 31 grudnia 2017 |
1.134.786 | 2.627.371 | 253.774 | 395.497 | 701.969 | 5.113.397 |
| Wartość księgowa netto | ||||||
| Stan na 31 grudnia 2017 | 4.675.197 | 295.587 | 226.409 | 61.157 | 97.716 | 5.356.065 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 4.735.218 | 279.181 | 110.624 | 70.767 | 134.101 | 5.329.891 |
Grunty i budynki zostały objęte hipoteką jako zabezpieczenie dla celów finansowych. W pełni zamortyzowane aktywa Spółki, pozostające nadal w użyciu wyniosły według kosztu 3.515.000 USD (2016: 3.888.000 USD).
9. Inwestycje
Inwestycje w spółki zależne
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| Spółka | ||
| Akcje według kosztu nabycia lub wartości umorzenia | 12.016.339 | 11.360.448 |
| Stan na 1 stycznia | 11.360.448 | 11.312.569 |
| Zwiększenie inwestycji (i) | 678.207 | 47.879 |
| Zmniejszenie inwestycji (ii) | (22.316) | - |
| Stan na 31 grudnia | 12.016.339 | 11.360.448 |
- (i) W ciągu 2017 roku Spółka zwiększyła swoją inwestycę w swoją posiadaną w całości spółkę zależną Asbis Ukraine Ltd na kwotę 300.000 USD. Spółka nabyła również 65,85% oraz 85% kapitału zakładowego spółek ASBC LLC oraz Asbis Cloud Ltd oraz utworzyła I ON Ltd oraz ASBIS Service Ltd na łączną kwotę 378.207 USD.
- (ii) Ponadto, Spółka uzyskała zwrot kapitału ze swojej posiadanej w całości spółki zależnej Asbis Vilnius UAB na kwotę 22.316 USD.
W ciągu 2016 roku Spółka zwiększyła swoją inwestycę w swoją posiadaną w całości spółkę zależną Asbis Poland Sp. z. o.o. na kwotę 47.879 USD.
Wszystkie spółki zależne są zaangażowane w handel i dystrybucję sprzętu i oprogramowania komputerowego. Na koniec roku Spółka posiadała udziały w następujących spółkach zależnych:
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
9. Inwestycje (ciąg dalszy)
| Spółka zależna | Kraj rejestracji | Procent udziałów | ||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| % | % | |||
| ASBIS UKRAINE LTD | Ukraina | 100 | 100 | |
| ASBIS Kazakhstan LLP | Kazachstan | 100 | 100 | |
| ASBIS PL SP.Z O.O. | Polska | 100 | 100 | |
| ASBIS-BALTIC AS | Estonia | 100 | 100 | |
| ASBIS ROMANIA SRL | Rumunia | 100 | 100 | |
| ASBISC-CR D.O.O. | Chorwacja | 100 | 100 | |
| ASBIS D.O.O. | Serbia | 100 | 100 | |
| ASBIS HUNGARY COMMERCIAL LTD | Węgry | 100 | 100 | |
| ASBIS BULGARIA LTD | Bułgaria | 100 | 100 | |
| ASBIS CZ, SPOL S.R.O. | Czechy | 100 | 100 | |
| ASBIS VILNIUS UAB | Litwa | 100 | 100 | |
| ASBIS D.O.O. | Słowenia | 100 | 100 | |
| ASBIS ME FZE | Zjednoczone Emiraty | 100 | 100 | |
| Arabskie | ||||
| ASBIS SK SPOL S.R.O. | Słowacja | 100 | 100 | |
| ASBIS LIMITED | Irlandia | 100 | 100 | |
| ASBC F.P.U.E. | Białoruś | 100 | 100 | |
| E.M. EURO-MALL LTD | Cypr | 100 | 100 | |
| ASBIS LTD | Rosja | 100 | 100 | |
| ASBIS MOROCCO SARL – nieaktywna | Maroko | 100 | 100 | |
| ASBIS LV SIA | Łotwa | 100 | 100 | |
| ASBIS KYPROS LIMITED | Cypr | 100 | 100 | |
| PRESTIGIO PLAZA NL BV (ASBIS NL BV) | Holandia | 100 | 100 | |
| PRESTIGIO PLAZA LTD | Cypr | 100 | 100 | |
| PRESTIGIO EUROPE SPOL S.R.O. (iv) | Czechy | 100 | 100 | |
| EUROMALL CZ SRO – nieaktywna (ii) | Czechy | 100 | 100 | |
| S.C. EUROMALL S.R.L. - nieaktywna (ii) | Rumunia | 100 | 100 | |
| EURO-MALL SRO (ii) | Słowacja | 100 | 100 | |
| ASBIS d.o.o. | Bośnia i Hercegowina | 90 | 90 | |
| ASBIS DE GmbH | Niemcy | 100 | 100 | |
| PRESTIGIO PLAZA SP.ZO.O. - nieaktywna (ii) | Polska | 100 | 100 | |
| ASBIS TR BILGISAYAR LIMITED SIRKETI (v) | Turcja | 100 | 100 | |
| CJSC ASBIS | Białoruś | 100 | 100 | |
| ADVANCED SYSTEMS COMPANY LLC (v) | Arabia Saudyjska | 100 | 100 | |
| E-Vision" Unitary Enterprise | ||||
| Białoruś | 100 | 100 | ||
| Asbis UK Ltd (vii) | Wielka Brytania | 100 | 100 | |
| SHARK Computers a.s. (vi) | Słowacja | - | 100 | |
| SHARK ONLINE a.s. (i) | Słowacja | 100 | 100 | |
| I ON LTD (iii) | Ukraina | 100 | - | |
| ASBC LLC (iii) | Azerbejdżan | 65,85 | - | |
| ASBIS Servic Ltd (iii) | Ukraina | 100 | - | |
| ASBIS Cloud Ltd (iii) | Rosja | 85 | - | |
| (i) Zlikwidowana w ciągu 2017 | ||||
| (ii) Właściciel: E.M. Euro-Mall Ltd – Cypr (iii) Utworzona/nabyta w ciągu 2017 |
||||
| (iv) Właściciel: Prestigio Plaza Ltd |
- (v) Właściciel: Asbis Middle East FZE
- (vi) Właściciel: Euro-mall s.r.o
- (vii) Zlikwidowana w ciągu 2016
- (viii) Właściciel: Asbis Ukraine Ltd
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
10. Wartości niematerialne i prawne
| Grupa | Oprogramowanie komputerowe USD |
Patenty i licencje USD |
Ogółem USD |
|---|---|---|---|
| Koszt na 1 stycznia 2016 | 7.851.215 | 2.232.094 | 10.083.309 |
| Zwiększenia | 587.097 | 266.558 | 853.655 |
| Zbycia/odpisy | (218.742) | - | (218.742) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (18.853) | 2.474 | (16.379) |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 8.200.717 | 2.501.126 | 10.701.843 |
| Zwiększenia | 842.599 | 85.392 | 927.991 |
| Zbycia/odpisy | (117.752) | (114.184) | (231.936) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 69.329 | 42.816 | 112.145 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 8.994.893 | 2.515.150 | 11.510.043 |
| Skumulowana amortyzacja | |||
| Stan na 1 stycznia 2016 | 6.092.120 | 1.238.887 | 7.331.007 |
| Odpis za rok | 342.861 | 257.096 | 599.957 |
| Zbycia/odpisy | (206.728) | - | (206.728) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (19.197) | 5.219 | (13.978) |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 6.209.056 | 1.501.202 | 7.710.258 |
| Odpis za rok | 433.275 | 282.789 | 716.064 |
| Zbycia/odpisy | (117.752) | (55.329) | (173.081) |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 66.388 | 26.141 | 92.529 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 6.590.967 | 1.754.803 | 8.345.770 |
| Wartość ksiegowa netto | |||
| Stan na 31 grudnia 2017 | 2.403.926 | 760.347 | 3.164.273 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 1.991.661 | 999.924 | 2.991.585 |
W pełni zamortyzowane wartości niematerialne i prawne Grupy pozostające w użyciu wyniosły według kosztu 5.174.000 USD (2016: 5.648.000 USD).
| Spółka | Oprogramowanie komputerowe USD |
Patenty i licencje USD |
Ogółem USD |
|---|---|---|---|
| Koszt na 1 stycznia 2016 | 7.002.754 | 1.615.560 | 8.618.314 |
| Akwizycje | 551.224 | 54.985 | 606.209 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 7.553.978 | 1.670.545 | 9.224.523 |
| Akwizycje | 606.449 | 30.716 | 637.165 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 8.160.427 | 1.701.260 | 9.861.687 |
| Skumulowana amortyzacja | |||
| Stan na 1 stycznia 2016 | 5.323.945 | 657.146 | 5.981.091 |
| Odpis za rok | 293.588 | 237.658 | 531.246 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 5.617.533 | 894.804 | 6.512.337 |
| Odpis za rok | 371.978 | 228.201 | 600.179 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 5.989.511 | 1.123.005 | 7.112.516 |
| Wartość księgowa netto | |||
| 31 grudnia 2017 | 2.170.916 | 578.256 | 2.749.172 |
| 31 grudnia 2016 | 1.936.445 | 775.741 | 2.712.186 |
W pełni zamortyzowane wartości niematerialne i prawne Spółki, pozostające nadal w użyciu wyniosły według kosztu 4.310.000 USD (2016: 4.924.000 USD).
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
11. Aktywa finansowe możliwe do sprzedaży
Szczegóły inwestycji:
| Kraj rejestracji |
Udział | Koszt USD |
Utrata wartości USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Inwestycje w spółki powiązane |
||||||
| E-Vision Ltd (i) | Cypr | 18% | 90.000 | (90.000) | - | - |
| Pozostałe inwestycje | ||||||
| Asekol s.r.o. (ii) Regnon S.A. (ii) |
Czechy Polska |
9,09% 0,01% |
9.580 2.214 |
- - |
9.580 2.214 |
9.580 2.214 |
| 101.794 | (90.000) | 11.794 | 11.794 | |||
| Kraj rejestracji |
Udział | Koszt USD |
Utrata wartości USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Spółka Inwestycje w spółki powiązane |
||||||
| E-Vision Ltd (i) | Cypr | 18% | 90.000 | (90.000) | - | - |
(i) Pozostałe 82% jest własnością głównego akcjonariusza Spółki - KS Holdings Limited.
(ii) Powyższe możliwe do sprzedaży inwestycje są inwestycjami private equity bez wyznaczanej rynkowo ceny. W związku z faktem, że wartość godziwa nie może być zmierzona rzetelnie, są one mierzone według kosztu pomniejszonego o wszelkie identyfikowalne straty wynikające ze zmniejszenia wartości.
12. Zapasy
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Towary w tranzycie | 17.217.879 | 17.467.719 | 8.616.271 | 7.476.255 |
| Towary na sprzedaż | 132.491.293 | 103.518.766 | 51.660.147 | 36.835.357 |
| Rezerwa na wolnozbywalne i przestarzałe zapasy | (4.728.799) | (7.128.737) | (3.984.570) | (6.383.936) |
| 144.980.373 | 113.857.748 | 56.291.848 | 37.927.676 |
Grupa
Na dzień 31 grudnia 2017 zapasy zastawione jako zabezpieczenie dla celów finansowych wyniosły 38.357.000 USD (2016: 32.007.000 USD). Zapasy spisane w ciągu roku ujęte w rachunku zysków i strat wyniosły 2.237.723 USD (2016: zero)
Spółka
Na dzień 31 grudnia 2017 zapasy zastawione jako zabezpieczenie dla celów finansowych wyniosły zero (2016: zero).
| Zmiany w rezerwie na wolnozbywalne i przestarzałe | ||||
|---|---|---|---|---|
| zapasy | Grupa | Spółka | ||
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Stan na 1 stycznia | 7.128.737 | 4.288.149 | 6.383.936 | 3.400.986 |
| Rezerwy w ciągu roku | 403.105 | 1.746.903 | 138.000 | 1.450.269 |
| Odpisane zapasy | (2.904.799) | 1.123.337 | (2.537.365) | 1.532.681 |
| Różnica kursowa | 101.756 | (29.652) | - | - |
| Stan na 31 grudnia | 4.728.799 | 7.128.737 | 3.984.571 | 6.383.936 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
13. Należności z tytułu dostaw i usług
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| USD | USD | USD | USD | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 244.427.686 | 228.782.976 | 39.482.518 | 48.507.135 |
| Rezerwa na należności wątpliwe | (6.235.438) | (7.714.943) | (479.292) | (1.581.391) |
| 238.192.248 | 221.068.033 | 39.003.226 | 46.925.744 |
Grupa
Na dzień 31 grudnia 2017 należności Grupy, które zostały przypisane jako zabezpieczenie dla celów finansowych wyniosły 113.886.000 USD (2016: 98.268.000 USD).
Spółka
Na dzień 31 grudnia 2017 należności Spółki, które zostały przypisane jako zabezpieczenie dla celów finansowych wyniosły 5.617.000 USD (2016: 2.641.000 USD).
| Spółka | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| USD | USD | USD | USD |
| 7.714.943 | 6.073.505 | 1.581.391 | 745.252 |
| 3.856.736 | 2.283.266 | 550.000 | 230.409 |
| (5.963.311) | (517.213) | (1.652.099) | 617.663 |
| (11.906) | (15.125) | 211 | (11.932) |
| 638.976 | (109.490) | - | - |
| 6.235.438 | 7.714.943 | 479.292 | 1.581.391 |
| Grupa |
Grupa
Podział wiekowy należności, które nie utraciły wartości
| Rok | Należności ogółem USD |
Należne lecz jeszcze niewymagalne USD |
Zaległe 1-30 dni USD |
Zaległe 30-60 dni USD |
Zaległe ponad 60 dni USD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 238.192.248 | 215.340.261 | 11.529.590 | 957.204 | 10.365.193 |
| 2016 | 221.068.033 | 181.371.918 | 20.083.832 | 3.582.508 | 16.029.775 |
Podział wiekowy należności, które utraciły wartość (rezerwa na należności nieściągalne)
| Rok | Ogółem | Zaległe 1-90 dni |
Zaległe 90-120 dni |
Zaległe ponad 120 dni |
|---|---|---|---|---|
| USD | USD | USD | USD | |
| 2017 | 6.235.438 | 549.544 | - | 5.685.894 |
| 2016 | 7.714.943 | 10.834 | - | 7.704.109 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
13. Należności z tytułu dostaw i usług (ciąg dalszy)
Spółka
Podział wiekowy należności, które nie utraciły wartości
| Rok | Należności ogółem USD |
Należne lecz jeszcze niewymagalne USD |
Zaległe 1-30 dni USD |
Zaległe 30-60 dni USD |
Zaległe ponad 60 dni USD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 39.003.226 | 34.492.101 | 2.760.641 | 33.378 | 1.717.106 |
| 2016 | 46.925.744 | 30.687.094 | 9.402.018 | 875.366 | 5.961.266 |
Podział wiekowy należności, które utraciły wartość (rezerwa na należności nieściągalne)
| Rok | Ogółem USD |
Zaległe 1-90 dni USD |
Zaległe 90-120 dni USD |
Zaległe ponad 120 dni USD |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 479.292 | - | - | 479.292 |
| 2016 | 1.581.391 | - | - | 1.581.391 |
14. Pozostałe aktywa obrotowe
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Zwrot z tytułu VAT i innych podatków | 7.727.844 | 8.583.148 | 53.377 | 20.070 |
| Depozyty i zaliczki dla dostawców usług | 539.913 | 526.314 | 242.765 | 162.189 |
| Rozliczenie kwot wypłaconych zaliczkowo pracownikom |
47.573 | 39.321 | - | 1.049 |
| Pozostałe należności i zaliczki | 9.811.943 | 7.841.652 | 1.001.423 | 839.285 |
| Kwota należna od spółek zależnych (Nota 27) | - | - | 78.152.521 | 68.010.078 |
| Pożyczki udzielone spółkom zależnym (Nota 27) | - | - | 1.069.950 | 1.066.625 |
| 18.127.273 | 16.990.435 | 80.520.036 | 70.099.296 |
15. Kapitał zakładowy
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| Kapitał statutowy | ||
| 63.000.000 (2015: 63.000.000) akcji o wartości nominalnej 0,20 USD każda | 12.600.000 | 12.600.000 |
| Kapitał wyemitowany, objęty i w pełni opłacony | ||
| 55.500.000 (2016: 55.500.000) akcji zwykłych | ||
| o wartości nominalnej 0,20 USD każda | 11.100.000 | 11.100.000 |
Według stanu na 31 grudnia 2017 wyemitowany i w pełni opłacony kapitał akcyjny Spółki składał się z 55.500.000 akcji zwykłych o wartości nominalnej 0,20 USD każda.
Zgodnie z decyzją Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 23 czerwca 2015, zatwierdzony został program skupu akcji własnych na następujących warunkach:
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
- maksymalna kwota możliwa do wykorzystania do realizacji programu 500.000 USD
- maksymalna ilość akcji, które mogą zostać nabyte w ramach programu: 1.000.000 akcji
- ramy czasowe programu wynoszą 12 miesięcy od podjęcia uchwały
- akcje nabyte w ramach programu mogą być zatrzymane przez Spółkę przez maksimum dwa lata od nabycia
- minimalna cena nabycia akcji w ramach programu wynosi 1,0 PLN za akcję, a maksymalna cena wynosi 6,0 PLN za akcję
Na koniec 2017 roku Spółka posiadała łącznie 16.389 (2016: 16.389) akcji nabytych za łączne wynagrodzenie w wysokości 14.247 USD (2016: 14.234 USD).
16. Pożyczki krótkoterminowe
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Bieżące pożyczki | ||||
| Bankowe kredyty w rachunkach bieżących (Nota 26) | 47.468.050 | 26.814.854 | 1.289.751 | 932.996 |
| Długoterminowe kredyty w okresie spłaty | 298.609 | 714.258 | 203.700 | 168.339 |
| Krotkoterminowe pożyczki bankowe | 22.819.311 | 20.289.260 | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | ||||
| finansowego (Nota 19) | 66.276 | 54.332 | - | - |
| Zadłużenie krótkoterminowe ogółem | 70.652.246 | 47.872.704 | 1.493.451 | 1.101.335 |
| Faktoring | 65.839.753 | 50.750.598 | 5.616.641 | 732.265 |
| 136.491.999 | 98.623.302 | 7.110.092 | 1.833.600 |
Podsumowanie pożyczek i bankowych kredytów w rachunkach bieżących
Grupa
Na dzień 31 grudnia 2017 Grupa korzystała z linii faktoringowych na kwotę 139.661.000 USD (2016: 100.596.000 USD).
Ponadto, na 31 grudnia 2017 r. Grupa korzystała z następujących instrumentów finansowania działalności oferowanych przez banki w krajach, w których Spółka i jej spółki zależne prowadzą działalność:
- kredyty w rachunkach bieżących: 75.791.000 USD (2016: 58.570.000 USD)
- pożyczki krótkoterminowe/kredyty odnawialne: 36.322.000 USD (2016: 26.427.000 USD)
- gwarancje bankowe i akredytywy: 22.633.000 USD (2016: 13.447.000 USD)
Grupa w roku zakończonym 31 grudnia 2017 r. korzystała z instrumentów kredytowych (kredyty w rachunkach bieżących, pożyczki, kredyty odnawialne) i umów faktoringu.
Średni ważony koszt zadłużenia (instrumenty kredytowe i umowy faktoringu) w roku wyniósł 9,3% (2016: 9,2%).
Umowy faktoringu, kredyty w rachunkach bieżących i kredyty odnawialne oraz inne kredyty udzielone Spółce i jej podmiotom zależnym przez banki są zabezpieczone w następujący sposób:
- Zastawy zmienne na wszystkich aktywach Spółki
- Hipoteka na znajdujących się na Cyprze, w Czechach, na Białorusi, na Bliskim Wschodzie, w Bułgarii, na Słowacji i na Ukrainie gruntach i budynkach będących własnością Grupy
- Zastaw na należnościach i zapasach
- Gwarancje korporacyjne w zakresie linii udostępnionych spółkom zależnym
- Cesja praw z polis ubezpieczeniowych
- Środki pieniężne objęte zastawem w wysokości 17.583.000 USD (2016: 9.967.000 USD)
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
16. Pożyczki krótkoterminowe (ciąg dalszy)
Spółka
Na dzień 31 grudnia 2017 Spółka korzystała z linii faktoringowych na kwotę 9.000.000 USD (2016: 9.000.000 USD).
Ponadto, na 31 grudnia 2017 r. Spółka korzystała z następujących instrumentów finansowania działalności oferowanych przez banki:
- kredyty w rachunkach bieżących: 19.082.000 USD (2016: 16.646.000 USD)
- Kredyty długoterminowe: 319.000 USD (2016: 402.000 USD)
- gwarancje bankowe i akredytywy: 21.732.000 USD (2016: 11.413.000 USD)
Spółka korzystała z instrumentów kredytowych (kredyty w rachunkach bieżących, kredyty odnawialne), których średni koszt wyniósł w roku 5,6% (2016: 5,6%).
Kredyty w rachunkach bieżących, kredyty odnawialne i umowy faktoringu zapewnione Spółce są zabezpieczone w następujący sposób:
- Zastawy zmienne na wszystkich aktywach Spółki
- Zastaw na depozytach w wysokości: 15.835.000 USD (2016: 8.674.000 USD)
- Hipoteki na nieruchomościach w kwocie: 8.866.000 USD (2016: 8.516.000 USD)
17. Pożyczki długoterminowe
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Pożyczki bankowe Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu |
156.825 | 1.157.262 | 61.307 | 233.975 |
| (nota 19) | 12.499 | 26.845 | - | - |
| 169.324 | 1.184.107 | 61.307 | 233.975 |
Grupa
(i) Na długoterminowe pożyczki bankowe składają się głównie pożyczki otrzymanane w Słowenii i w Serbii. Spółka zależna Asbis SK Spol s.r.o otrzymała dwie pożyczki na zakup gruntu i wzniesienie budynku na Słowacji. Obie pożyczki zostały już spłacone w 2017 roku.
Spółka
- (ii) Na długoterminowe pożyczki bankowe składa się głównie pożyczka otrzymana Spółkę na nabycie gruntu i budynku. Pożyczka jest zabezpieczona hipoteką na nabytym gruncie i budynku.
- (iii) Pożyczka bankowa udzielona Spółce jest zabezpieczona hipoteką na nieruchomościach w kwocie: 2.866.000 USD (2016: 2.516.000 USD).
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
18. Pozostałe zobowiązania długoterminowe
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 2017 USD 369.341 |
2016 USD 313.475 |
2017 USD - |
2016 USD - |
| 19. Leasing finansowy | ||||
| Grupa | Spółka | |||
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Pomniejszone o: Kwota płatna w ciągu jednego |
78.775 | 81.177 | - | - |
| roku (nota 16) | (66.276) | (54.332) | - | - |
| Kwoty płatne w ciągu 2-5 lat włącznie | 12.499 | 26.845 | - | - |
20. Podatek odroczony
| Grupa | Różnice tymczasowe pomiędzy księgową oraz podatkową wartością rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych (nota i) USD |
Straty podatkowe (nota ii) USD |
Pozostałe różnice tymczasowe (nota iii) USD |
Ogółem USD |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 83.771 | (1.397.197) | (122.590) | (1.436.016) |
| Opłata z tytułu podatku odroczonego za rok | 57.960 | 505.730 | 5.702 | 569.392 |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 7.952 | 2.837 | (1.074) | 9.715 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 149.683 | (888.630) | (117.962) | (856.909) |
| Opłata z tytułu podatku odroczonego za rok | 337.152 | 374.738 | - | 711.890 |
| Różnica kursowa z przeliczenia | (12.332) | (9.583) | (609) | (22.524) |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 474.503 | (523.475) | (118.571) | (167.543) |
| Spółka | Różnice tymczasowe pomiędzy księgową oraz podatkową wartością rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych (nota i) USD |
Straty podatkowe (nota ii) USD |
Pozostałe różnice tymczasowe (nota iii) USD |
Ogółem USD |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 100.363 | (1.189.733) | (26.320) | (1.115.690) |
| Opłata z tytułu podatku odroczonego za rok | - | 472.551 | - | 472.551 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 100.363 | (717.182) | (26.320) | (643.139) |
| Opłata z tytułu podatku odroczonego za rok | 216.927 | 374.738 | - | 591.665 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 317.290 | (342.444) | (26.320) | (51.474) |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
20. Podatek odroczony (ciąg dalszy)
Nota (i)
Grupa i Spółka
Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego odnosi się przekroczenia wartości amortyzacji księgowej aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych przez amortyzację podatkową.
Nota (ii)
Grupa
Aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikają ze strat podatkowych, które mogą być przenoszone na przyszłe okresy i rozliczane razem z pierwszymi dochodami podlegającymi opodatkowaniu wypracowanymi przez spółki należące do Grupy, pod warunkiem zgodności z przepisami dotyczącymi ograniczeń co do przenoszenia strat na okresy przyszłe określonymi w odpowiednich przepisach kraju każdej takiej spółki zależnej.
Spółka
Aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikają ze strat podatkowych, które mogą być przenoszone na przyszłe okresy i rozliczane razem z pierwszymi dochodami podlegającymi opodatkowaniu wypracowanymi przez Spółkę. Zgodnie z cypryjskim prawem podatkowym, straty podatkowe mogą być przenoszone na przyszłe okresy przez pięć lat.
Nota (iii) Grupa i Spółka
Pozostałe różnice tymczasowe odnoszą się głównie do różnych zasad rachunkowości pomiędzy ujęciem zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz ujęciem zgodnie z lokalnymi standardami podatkowymi i składają się głównie z efektu podatkowego niezrealizowanych zysków/strat z rewaluacji kapitału obrotowego oraz innego ujęcia wartości zapasów.
Nota (iv)
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego są kompensowane gdy istnieje prawnie nieprzewidziane prawo do zestawienia aktywów z bieżącego opodatkowania ze zobowiązaniami z bieżącego opodatkowania oraz gdy podatek odroczony odnosi się do tego samego organu podatkowego.
Grupa
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
(227.615) 60.072 |
(1.006.592) 149.683 |
| Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego | (167.543) | (856.909) |
| Spółka | ||
| 2017 USD |
2016 USD |
|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | (368.764) | (743.502) |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 317.290 | 100.363 |
Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego (51.474) (643.139)
21. Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Należne wynagrodzenia i powiązane koszty | 1.176.671 | 1.019.145 | 61.916 | 56.655 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 8.822.098 | 6.159.670 | 705.995 | 479.651 |
| Rezerwy na koszty gwarancyjne | 2.580.305 | 1.941.183 | 2.580.305 | 1.548.290 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne, przychód | ||||
| odroczony i inne rezerwy | 23.176.940 | 15.277.075 | 14.668.683 | 6.500.420 |
| Zobowiązania inne niż z tytułu dostaw i usług | 2.327.162 | 2.548.287 | 427.021 | 777.387 |
| 38.083.176 | 26.945.360 | 18.443.920 | 9.362.403 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
22. Zobowiązania i zobowiązania warunkowe
Według stanu na 31 grudnia 2017 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu kupna zapasów o łącznej wartości według kosztu nabycia 2.218.000 USD (2016: 3.100.000 USD), które były w drodze na dzień 31 grudnia 2017 r. i zostały dostarczone w styczniu 2018 r. Takie zapasy i odpowiednie zobowiązania wobec dostawców nie zostały uwzględnione w niniejszym sprawozdaniu finansowym, ponieważ - zgodnie z warunkami kupna – tytuł własności do towarów nie przeszedł na Grupę przed końcem roku.
Według stanu na 31 grudnia 2017 Grupa posiadała zobowiązania warunkowe wobec banków z tytułu gwarancji bankowych i akredytyw w wysokości 22.633.000 USD (2016: 13.446.000 USD), które Grupa rozciągnęła na swoich na dostawców i innych kontrahentów.
Zobowiązania wobec dostawców Spółki i Grupy objęte tymi gwarancjami są ujęte w sprawozdaniu finansowym w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw towarów i usług.
23. Segmenty operacyjne
Grupa
1.1 Informacja o segmentach
Grupa działa głównie w jednym segmencie gospodarki, jako dystrybutor produktów IT. Informacja raportowana do kierownika podejmującego decyzje operacyjne dla celów alokowania zasobów do segmentów oraz w celu oceny ich działania jest oparta na lokalizacji geograficznej. Grupa działa w czterech głównych obszarach geograficznych – w krajach byłego ZSRR, Europie Wschodniej, Europie Zachodniej oraz na Bliskim Wschodzie i w Afryce.
1.2 Przychody i wyniki według segmentów
| Przychody wg segmentów |
Zysk operacyjny wg segmentów |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Kraje byłego ZSRR | 719.388.144 | 445.081.930 | 11.400.600 | 10.196.200 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 496.006.671 | 426.066.586 | 9.416.494 | 8.269.589 |
| Bliski Wschód i Afryka | 162.609.891 | 168.018.326 | 2.525.503 | 1.284.731 |
| Europa Zachodnia | 93.666.442 | 69.774.639 | 726.678 | 290.165 |
| Pozostałe | 13.241.106 | 28.767.053 | 336.886 | 195.829 |
| Ogółem | 1.484.912.254 | 1.137.708.534 | 24.406.161 | 20.236.514 |
| Koszty finansowe netto | (14.408.018) | (14.264.965) | ||
| Pozostałe zyski i straty | (985.206) | 42.268 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 9.012.937 | 6.013.817 |
1.3 Wydatki kapitałowe (CAPEX) według segmentów oraz amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych
Poniżej znajduje się analiza wydatków kapitałowych Grupy w zakresie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych (WNiP), jak również korespondujące z nimi odpisy w rachunku zysków i strat:
| CAPEX wg segmentów |
Amortyzacja aktywów trwałych i WNiP wg segmentów |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| USD | USD | USD | USD | |
| Kraje byłego ZSRR | 4.372.717 | 4.100.423 | 370.459 | 277.193 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 12.502.008 | 12.080.453 | 722.425 | 772.414 |
| Bliski Wschód i Afryka | 3.084.118 | 3.206.783 | 199.161 | 220.299 |
| Europa Zachodnia | - | - | - | 33.296 |
| Niealokowane | 8.157.239 | 8.068.668 | 943.659 | 841.197 |
| 28.116.082 | 27.456.327 | 2.235.704 | 2.144.399 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
23. Segmenty operacyjne (ciąg dalszy)
1.4 Aktywa i pasywa według segmentów
| Aktywa według segmentów | 2017 USD |
2016 USD |
|---|---|---|
| Kraje byłego ZSRR | 232.984.691 | 154.300.176 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 177.942.005 | 142.566.106 |
| Bliski Wschód i Afryka | 45.286.320 | 51.058.290 |
| Europa Zachodnia | 34.503.594 | 28.285.670 |
| Ogółem | 490.716.610 | 376.210.242 |
| Aktywa alokowane w wydatkach kapitałowych (1.3) | 28.116.082 | 27.456.327 |
| Pozostałe niealokowane aktywa | 5.090.360 | 11.819.044 |
| Skonsolidowane aktywa | 523.923.052 | 415.485.613 |
Dla celów monitoringu funkcjonowania segmentu oraz alokacji zasobów pomiędzy segmentami, do segmentów sprawozdawczych zostały alokowane jedynie aktywa. Ponieważ pasywa Grupy są głównie używane wspólnie przez segment sprawozdawcze, nie zostały one alokowane do poszczególnych segmentów.
1.5 Informacja geograficzna
Ponieważ segmenty operacyjne Grupy opierają się na lokalizacji geograficznej, a informacja w tym zakresie została przedstawiona powyżej (1.2 – 1.4) nie jest załączana dodatkowa analiza.
1.6. Informacja o głównych klientach
W 2017 roku (podobnie jak w 2016 roku) żaden z klientów Grupy nie odpowiadał za więcej niż 7% sprzedaży ogółem; dla Grupy brak zależności od pojedynczego klienta ma strategiczne znaczenie.
24. Zobowiązania finansowe z tytułu derywatyw
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| USD | USD | USD | USD | |
| Zobowiązania finansowe z tytułu derywatyw wyceniane według wartości godziwej przez zysk lub stratę | ||||
| Kontrakty pochodne na waluty obce | 739.587 | 1.383 | 638.758 | - |
Wycena wartości godziwej zobowiązań finansowych z tytułu derywatyw
| Grupa | Kwota nominalna 2017 |
Kwota nominalna 2016 |
Wartość godziwa 2017 |
Wartość godziwa 2016 |
|---|---|---|---|---|
| USD | USD | USD | USD | |
| Kupno USD/Sprzedaż EUR | 10.928.658 | - | (165.278) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż PLN | 6.026.000 | - | (564.104) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż RON | 5.680.000 | - | (56.924) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż RUB | 4.178.000 | - | (326.952) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż KZT | 3.000.000 | - | (70.141) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż RSD | - | 649.208 | - | 1.383 |
| Kupno USD/Sprzedaż RSD | 911.724 | - | (10.675) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż GBP | 290.324 | - | (5.298) | - |
| Kupno EUR/Sprzedaż RON | 4.729.748 | - | 34.809 | - |
| Kupno CZK/Sprzedaż EUR | 752.129 | 1.377 | ||
| Opłaty za otwarte kontrakty | - | - | 423.599 | - |
| 36.496.583 | 649.208 | (739.587) | 1.383 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
24. Zobowiązania finansowe z tytułu derywatyw (ciąg dalszy)
Spółka
| Kwota nominalna 2017 USD |
Kwota nominalna 2016 USD |
Wartość godziwa 2017 USD |
Wartość godziwa 2016 USD |
|
|---|---|---|---|---|
| Kupno USD/Sprzedaż PLN | 6.026.000 | - | (564.104) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż RUB | 4.178.000 | - | (326.952) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż RON | 5.680.000 | - | (56.924) | - |
| Kupno USD/Sprzedaż EUR | 6.821.658 | - | (100.405) | - |
| Kupno EUR/Sprzedaż RON | 4.729.748 | - | 34.809 | - |
| Kupno USD/Sprzedaż KZT | 2.000.000 | - | (63.010) | - |
| Kupno USD\$/Sprzedaż GBP | 290.324 | - | (5.298) | - |
| Kupno CZK/Sprzedaż EUR | 752.129 | - | 1.377 | - |
| Opłaty za otwarte kontrakty | - | - | 441.749 | - |
| 30.477.859 | - | 638.758 | - |
(i) Grupa i Spółka zawierają walutowe kontrakty pochodne, czyli kontrakty forward i terminowe kontrakty pochodne na waluty, jako część ogólnej strategii hedgingowej w celu minimalizacji ekspozycji na wahania kursów walut obcych.
(ii) Kontrakt pochodny forward na waluty obce jest umową pomiędzy dwiema stronami w zakresie wymiany dwóch walut po ustalonym kursie wymiany w określonym punkcie w przyszłości. Wartość godziwa derywatu może być dodatnia (aktywo) lub ujemna (zobowiązanie) w wyniku zmian kursów wymiany forward.
(iii) Terminowy kontrakt pochodny na waluty obce jest umową pomiędzy dwiema stronami co do kupna lub sprzedaży waluty po wcześniej ustalonym kursie w przyszłości. Wartość godziwa derywatu może być dodatnia (aktywo) lub ujemna (zobowiązanie) w wyniku wahań kursu wymiany na koniec okresu.
(iv) W ciągu roku Grupa zrealizowała stratę z wykonania kontraktów pochodnych na waluty obce w wysokości 1.445.224 USD (2016: strata 1.213.348 USD) a Spółka zanotowała stratę w wysokości 1.352.416 USD (2016: strata 916.661 USD).
25. Aktywa finansowe z tytułu derewatyw
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Aktywa finansowe z tytułu derywatyw według wartości godziwej przez zysk lub stratę | ||||
| Kontrakty pochodne na waluty obce | 373.302 | 1.079.208 | - | 584.801 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
25. Aktywa finansowe z tytułu derewatyw (ciąg dalszy)
Wycena wartości godziwej aktywów finansowych z tytułu derywatyw
| Grupa | Kwota nominalna 2017 USD |
Kwota nominalna 2016 USD |
Wartość godziwa 2017 USD |
Wartość godziwa 2016 USD |
|---|---|---|---|---|
| Kupno USD/Sprzedaż PLN | - | 7.061.000 | - | 255.448 |
| Kupno EUR/Sprzedaż USD | - | 6.614.480 | - | 19.713 |
| Kupno USD/Sprzedaż RUB | - | 4.270.000 | - | (326.906) |
| Kupno USD/Sprzedaż RON | - | 4.100.000 | - | 196.403 |
| Kupno USD/Sprzedaż UAH | 10.600.000 | 3.600.000 | 370.565 | 183.983 |
| Kupno USD/Sprzedaż EUR | 4.107.000 | 2.971.732 | (64.873) | 143.419 |
| Kupno EUR/Sprzedaż RON | - | 2.936.080 | - | 13.015 |
| Kupno USD/Sprzedaż CZK | - | 1.966.000 | - | (2.307) |
| Kupno USD/Sprzedaż BGN | 1.926.000 | 1.960.000 | (18.150) | 234.180 |
| Kupno HRK/Sprzedaż USD | - | 700.000 | - | 5.333 |
| Kupno CZK/Sprzedaż USD | - | 670.000 | - | (3.303) |
| Kupno USD/Sprzedaż HRK | 778.960 | 430.000 | 893 | 10.209 |
| Kupno USD/Sprzedaż GBP | - | 357.503 | - | 20.070 |
| Kupno EUR/Sprzedaż HRK | 414.431 | 280.934 | 1.843 | 1.874 |
| - | ||||
| Kupno EUR/Sprzedaż PLN | 83.888 | - | 495 | |
| Opłaty za otwarte kontrakty | - | - | 83.023 | 327.582 |
| 17.826.391 | 38.001.617 | 373.302 | 1.079.208 | |
| Spółka | Kwota nominalna 2017 |
Kwota nominalna 2016 |
Wartość godziwa 2017 |
Wartość godziwa 2016 |
| USD | USD | USD | USD | |
| Kupno USD/Sprzedaż PLN | - | 7.061.000 | - | 255.448 |
| Kupno USD/Sprzedaż RUB | - | 4.270.000 | - | (326.906) |
| Kupno USD/Sprzedaż RON | - | 4.100.000 | - | 196.403 |
| Kupno USD/Sprzedaż EUR | - | 2.971.732 | - | 143.419 |
| Kupno EUR/Sprzedaż RON | - | 2.936.080 | - | 13.015 |
| Kupno USD/Sprzedaż CZK | - | 1.966.000 | - | (2.307) |
| Kupno EUR/Sprzedaż USD | - | 1.905.480 | - | (39.114) |
| Kupno CZK/Sprzedaż USD | - | 670.000 | - | (3.303) |
| Kupno USD/Sprzedaż GBP | - | 357.503 | - | 20.070 |
| Kupno EUR/Sprzedaż PLN | - | 83.888 | - | 495 |
| Opłaty za otwarte kontrakty | - | - | - | 327.581 |
| - | 26.321.683 | - | 584.801 |
(i) Grupa i Spółka zawierają walutowe kontrakty pochodne, czyli kontrakty forward i terminowe kontrakty pochodne na waluty, jako część ogólnej strategii hedgingowej w celu minimalizacji ekspozycji na wahania kursów walut obcych.
(ii) Kontrakt pochodny forward na waluty obce jest umową pomiędzy dwiema stronami w zakresie wymiany dwóch walut po ustalonym kursie wymiany w określonym punkcie w przyszłości. Wartość godziwa derywatu może być dodatnia (aktywo) lub ujemna (zobowiązanie) w wyniku zmian kursów wymiany forward.
(iii) Terminowy kontrakt pochodny na waluty obce jest umową pomiędzy dwiema stronami co do kupna lub sprzedaży waluty po wcześniej ustalonym kursie w przyszłości. Wartość godziwa derywatu może być dodatnia (aktywo) lub ujemna (zobowiązanie) w wyniku wahań kursu wymiany na koniec okresu.
(iv) W ciągu roku Grupa zrealizowała stratę z wykonania kontraktów pochodnych na waluty obce w wysokości 1.445.224 USD (2016: strata 1.238.989 USD) a Spółka zanotowała stratę w wysokości 1.352.416 USD (2016: strata 942.302 USD).
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
26. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych i gotówka | 93.401.246 | 33.351.703 | 66.594.613 | 18.693.786 |
| Kredyty w bankowych rachunkach bieżących (Nota 16) | (47.468.050) | (26.814.854) | (1.289.751) | (932.996) |
| 45.933.196 | 6.536.849 | 65.304.862 | 17.760.790 |
Grupa
Salda środków pieniężnych na rachunkach bankowych oraz gotówki obejmują kwotę 17.818.000 USD (2016: 9.967.000 USD) stanowiącą wartość objętych zastawem depozytów.
Spółka
Salda środków pieniężnych na rachunkach bankowych oraz gotówki obejmują kwotę 15.254.000 USD (2016: 8.675.000 USD) stanowiącą wartość objętych zastawem depozytów.
27. Transakcje i salda z podmiotami powiązanymi
Główni akcjonariusze
Poniższa tabela przedstawia informację o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio więcej niż 5% akcji Spółki oraz akcje posiadane przez Spółkę w związku z programem skupu akcji własnych, według stanu na 31 grudnia 2017:
Akcjonariusz
| Akcjonariusz | Liczba głosów/akcji |
% liczby głosów/kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| Siarhei Kostevitch i KS Holdings Ltd | 20.401.361 | 36,76 |
| NN OFE | 2.872.954 | 5,18 |
| Asbisc Enterprises Plc (program skupu akcji własnych) | 16.389 | 0,02 |
| Free float | 32.209.296 | 58,04 |
| Ogółem | 55.500.000 | 100,00 |
Transakcje i salda pomiędzy Spółką a jej spółkami zależnymi zostały wyłączone przy konsolidacji.
Spółka
W toku swej zwykłej działalności Spółka zawarła w ciągu roku transakcje ze swoimi spółkami zależnymi i miała następujące salda na koniec roku:
Transakcje (handlowe) wewnątrzgrupowe
| Sprzedaż towarów | Nabycie towarów | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Spółki zależne | 621.147.784 | 488.695.740 | 32.175.740 | 34.755.468 |
| Sprzedaż usług | Nabycie usług | |||
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Spółki zależne | 1.486.436 | 1.762.643 | 1.174.013 | 555.466 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
27. Transakcje i salda z podmiotami powiązanymi (ciąg dalszy)
Salda (handlowe) wewnątrzgrupowe
| Kwoty należne od spółek zależnych |
Kwoty należne spółkom zależnym |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Spółki zależne | 86.266.246 | 73.809.777 | 7.043.775 | 4.733.074 |
| Pożyczki udzielone spółkom zależnym | ||||
| 2017 USD |
2016 USD |
|||
| Pożyczki udzielone spółkom zależnym (Nota 14) | 1.069.950 | 1.066.625 |
Pożyczki ogółem udzielone spółkom zależnym przed utworzeniem rezerwy na pożyczki wątpliwe są niezabezpieczone i są zanalizowane poniżej:
| Spółki zależne | Oprocentowanie | Waluta żródłowa |
2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| % | USD | USD | ||
| CJSC ASBIS (Nota i) | 4 | USD | 1.069.950 | 1.066.625 |
Suma odsetek otrzymanych od spółek zależnych przed utworzeniem rezerwy na pożyczki wątpliwe jest zanalizowana poniżej:
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| CJSC ASBIS (Nota i) (Nota 6) | 42.000 | 42.000 |
i) Spółka CJSC ASBIS podpisała umowę pożyczki ze Spółką w dniu 24 listopada 2014 roku z corocznym odnowieniem.
Transakcje i salda z kluczowymi członkami kierownictwa
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Wynagrodzenie i korzyści Dyrektorów – | ||||
| wykonawczych | 434.442 | 417.764 | 434.442 | 417.764 |
| Wynagrodzenie Dyrektorów – niewykonawczych | 2.278 | 2.216 | 2.278 | 2.216 |
| Wynagrodzenie kluczowego personelu | ||||
| Dla innych kluczowych członków personelu | 687.601 | 714.338 | 101.604 | 105.110 |
| Składki pracodawcy – fundusz powierniczy | 13.122 | 12.629 | 13.122 | 12.629 |
| Składki pracodawcy – ubezpieczenie społeczne i | ||||
| inne świadczenia | 150.573 | 137.571 | 55.768 | 59.377 |
| 1.288.016 | 1.284.518 | 607.214 | 597.096 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
27. Transakcje i salda z podmiotami powiązanymi (ciąg dalszy)
Uzgodnienia dotyczące płatności w formie akcji
Zgodnie z decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 23 czerwca 2015 zatwierdzony został program skupu akcji własnych, który uprawnił kluczowe kierownictwo do nabywania akcji Spółki. Na 31 grudnia 2017 Grupa miała następujący uzgodnienia co do płatności w formie akcji.
Program opcji na akcje (rozliczany przez kapitały)
- maksymalna kwota możliwa do wykorzystania do realizacji programu 500.000 USD
- maksymalna ilość akcji, które mogą zostać nabyte w ramach programu: 1.000.000 akcji
- ramy czasowe programu wynoszą 12 miesięcy od podjęcia uchwały
- akcje nabyte w ramach programu mogą być zatrzymane przez Spółkę przez maksimum dwa lata od nabycia
- minimalna cena nabycia akcji w ramach programu wynosi 1,0 PLN za akcję, a maksymalna cena wynosi 6,0 PLN za akcję
Na koniec 2017 roku Spółka posiadała łącznie 16.389 (2016: 16.389) akcji nabytych za łączną kwotę 14.247 USD (2016: 14.234 USD).
28. Koszty osobowe i średnia liczba pracowników
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Wynagrodzenia i inne korzyści | 29.085.127 | 25.292.730 | 4.196.814 | 3.549.988 |
| Średnia liczba pracowników w ciągu roku wyniosła | 1.202 | 1.152 | 118 | 113 |
| 29. Zysk na akcję | 2017 USD |
2016 USD |
||
| Zysk za rok przypisany akcjonariuszom podmiotu dominującego | 6.955.821 | 4.617.243 | ||
| Średnia ważona ilość akcji dla celów podstawowego i rozwodnionego zysku na akcję |
55.500.000 | 55.500.000 | ||
| Podstawowy i rozwodniony zysk na akcję | Centy USD 12.53 |
Centy USD 8.32 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
30. Połączenia jednostek gospodarczych
Grupa
1. Akwizycje
1. 1. Akwizycje spółek zależnych do 31 grudnia 2017
W okresie, Grupa nabyła 100% kapitału zakładowego spółek I ON LTD i ASBIS SERVIC Ltd, 68,85% spółki ASBC LLC oraz 85% spółki ASBIS Cloud Ltd.
| Nazwa jednostki | Typ działalności | Data nabycia | Nabyty % | Posiadany % | |
|---|---|---|---|---|---|
| I ON LTD ASBC LLC |
IT IT |
04 kwietnia 2017 08 maja 2017 |
100% 65,85% |
100% 65,85% |
|
| ASBIS SERVICE LTD | Usługi gwarancyjne | 04 lipca 2017 | 100% | 100% | |
| ASBIS Cloud Ltd | IT | 27 lipca 2017 | 85% | 85% | |
| 1.2. Wartość firmy wynikająca z akwizycji |
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| USD | USD | ||
| Stan na 1 stycznia | 1.255.204 | 1.555.972 | |
| Strata z tytułu utraty wartości (nota ii) | (1.172.924) | (250.000) | |
| Różnica kursowa z przeliczenia | 336.309 | (50.768) | |
| Stan na 31 grudnia (nota i) | 418.589 | 1.255.204 |
(i) Skapitalizowana wartość firmy wynikła z akwizycji następujących spółek zależnych:
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| ASBIS d.o.o. (BA) (wcześniej Megatrend D.O.O. Sarajevo) | 418.589 | 367.911 |
| SHARK Computers a.s. | - | 887.293 |
| 418.589 | 1.255.204 | |
| (ii) Strata z tytułu utraty wartości przez wartość firmy odnosi się do następującej spółki zależnej: |
||
| 2017 | 2016 | |
| USD | USD | |
| SHARK Computers a.s. | (1.172.924) | (250.000) |
1.3. Testowanie na utratę wartości
Dla ASBIS d.o.o. (BA) (wcześniej Megatrend D.O.O. Sarajevo) została przeprowadzana szczegółowa analiza na utratę wartości i w oparciu o osiągnięte wyniki skonkludowano, że nie jest potrzebne rozpoznanie żadnej utraty wartości.
2. Zbycia spółek zależnych
Zbycia w roku zakończonym 31 grudnia 2017
Następująca spółka zależna należąca do Grupy została zlikwidowana. Wynikła z tego tytułu strata w wysokości 12.461 USD. Ponadto, 31 marca 2017 Grupa zmniejszyła kapitał zakładowy Asbis Vilnius UAB o 22.316 USD.
| Nazwa zbytej jednostki | Typ działalności | Data likwidacji | Zlikwidowany % |
|---|---|---|---|
| Shark Online a.s. | IT | 01 stycznia 2017 | 100% |
Zbycia w roku zakończonym 31 grudnia 2016
Zlikwidowane zostały następujące spółki zależne należące do Grupy. Nie wystąpiły z tego tytułu żadne zyski ani straty.
| Nazwa zbytej jednostki | Typ działalności | Data likwidacji | Zlikwidowany % |
|---|---|---|---|
| EuroMall SRB d.o.o | IT | 03 sierpnia 2016 | 100% |
| EuroMall Croatia | IT | 13 października 2016 | 100% |
| IT-MAX | IT | 04 listopada 2016 | 100% |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
31. Zarządzanie ryzykiem finansowym
1. Czynniki ryzyka finansowego
W tej nocie odniesienia do Grupy odnoszą się również do Spółki.
W swojej działalności Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko płynności oraz ryzyko walutowe, związane z posiadanymi przez grupę instrumentami finansowym. Poniżej omówiono stosowane przez Grupę zasady zarządzania tymi ryzykami:
1.1. Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest definiowane jako ryzyko niewypełnienia przez dłużników ich zobowiązań wobec Grupy. Grupa podejmuje i utrzymuje pewne środki w celu redukcji swego ryzyka kredytowego, ponieważ zdaje sobie sprawę z ich wagi dla żywotności Grupy.
Grupa wdrożyła i systematycznie wypełnia dokładną procedurę przed zarejestrowaniem nowych klientów do swojego systemu. Każdy nowy klient jest sprawdzany zarówno wewnętrznie, jak i poprzez różne wiarygodne źródła informacji kredytowej przed rejestracją, i co ważniejsze, przed udzieleniem jakiegokolwiek kredytu. Grupa posiada wewnętrzny dział kredytowy składający się z lokalnych, regionalnych i korporacyjnych managerów kredytowych. Managerowie Korporacyjni decydują o wszystkich prośbach o znaczące linie kredytowe i nadzorują pracę regionalnych i lokalnych managerów. Grupa wykorzystuje wszelkie dostępne narzędzia kredytowe – np. ubezpieczenie kredytu, biura informacji kredytowej, poręczenia – w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem kredytowym. Ubezpieczyliśmy około 73% naszych należności w 2017 roku.
W 2017 roku (tak samo jak w 2016 roku) żaden z klientów Grupy nie miał indywidualnie ponad 7% udziału w całkowitej sprzedaży; dla Grupy brak uzależnienia od jakiegokolwiek pojedynczego klienta ma strategiczne znaczenie. Dokonywana jest ciągła ocena kredytowa kondycji finansowej należności a w stosownych przypadkach nabywane jest ubezpieczenie kredytu. Ryzyko kredytowe na środkach płynnych i pochodnych instrumentach finansowych jest określane przy wykorzystaniu ratingów kredytowych nadawanych instytucjom finansowym, w których te środki są utrzymywane.
Profil wiekowania należności handlowych przedstawiono w nocie 13.
Poniższa tabela przedstawia analizę depozytów bankowych Grupy według stanu na koniec roku według ratingu kredytowego banku, w który depozyty są utrzymywane:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Według ratingu kredytowego wydanego przez Moody; środki pieniężne na | USD | USD |
| rachunkach bankowych Grupy na koniec roku: | ||
| Aa1 | 350.000 | - |
| Aa3 | 102.676 | 494.362 |
| A1 | 31.662.235 | 12.234.627 |
| A2 | 3.099.775 | 804.455 |
| Baa1 | 34.345.282 | 3.455.141 |
| Baa2 | 2.814.023 | 6.689.081 |
| Baa3 | 98.316 | - |
| Ba2 | 5.884.258 | 1.138.038 |
| Ba3 | 1.843.291 | - |
| B1 | 3.276.724 | - |
| B2 | 288.934 | - |
| BB | - | 3.242.764 |
| Caa1 | 3.057.409 | - |
| Caa2 | 114.195 | - |
| Caa3 | 3.770.200 | 3.060.657 |
| Bez ratingu kredytowego | 2.693.928 | 2.232.578 |
| 93.401.246 | 33.351.703 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
31. Zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
1.2. Ryzyko stóp procentowych
Ryzyko stóp procentowych to ryzyko zmiany wartości instrumentów finansowych ze względu na zmiany wartości rynkowych stóp procentowych. Dochody oraz przepływy pieniężne z działalności operacyjnej Grupy są zależne od zmian rynkowych stóp procentowych. Grupa deponuje nadwyżki gotówki i pożycza środki oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Kierownictwo Grupy stale monitoruje zmiany stóp procentowych i podejmuje stosowne działania. Na dzień sporządzenia sprawozdania profil oprocentowanych instrumentów finansowych przedstawiał się następująco:
| Grupa | Spółka | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||||
| Kredyty w bankowych rachunkach bieżących | 47.468.050 | 26.814.854 | 1.289.751 | 932.996 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 23.117.920 | 21.003.518 | 203.700 | 168.339 |
| Pożyczki długoterminowe | 156.825 | 1.157.262 | 61.307 | 233.975 |
| Zaliczki z tytułu faktoringu | 65.839.753 | 50.750.598 | 5.616.641 | 732.265 |
| 136.582.548 | 99.726.232 | 7.171.399 | 2.067.575 |
Analiza wrażliwości
Wzrost stóp procentowych o 100 punktów bazowych w dniu 31 grudnia 2017 r. spowodowałby zmniejszenie o poniższe kwoty. Niniejsza analiza zakłada, że wszystkie inne zmienne, a zwłaszcza kursy wymiany walut, pozostają stałe, jak również zakłada, że kredyty istniejące na koniec okresu sprawozdawczego istniały w ciągu całego roku. Dla obniżki o 100 punktów bazowych nastąpiłby identyczny i odwrotny wpływ na rachunek zysków i strat.
| Zysk i strata | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grupa | Spółka | |||
| 2017 USD |
2016 USD |
2017 USD |
2016 USD |
|
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||||
| Kredyty w bankowych rachunkach bieżących | 474.681 | 268.149 | 12.898 | 9.330 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 231.179 | 210.035 | 2.037 | 1.683 |
| Pożyczki długoterminowe | 1.568 | 11.573 | 613 | 2.340 |
| Zaliczki z tytułu faktoringu | 658.398 | 507.505 | 56.166 | 7.323 |
| 1.365.825 | 997.262 | 71.714 | 20.676 |
1.3. Ryzyko płynności
Ryzyko płynności pojawia się gdy terminy zapadalności aktywów i zobowiązań są niedopasowane. Pozycja, której termin zapadalności nie jest dopasowany do terminu zapadalności pozycji przeciwnej, może potencjalnie powiększać zyski, lecz może również zwiększyć ryzyko poniesienia strat. Grupa posiada procedury mające na celu minimalizację takich potencjalnych strat takie jak: utrzymywanie wystarczającej ilości środków pieniężnych oraz innych wysokopłynnych aktywów krótkoterminowych, a także zapewnienie sobie dostępności kredytów w odpowiedniej wysokości.
Poniższe tabele przedstawiają pozostałe, wynikające z umów terminy zapadalności zobowiązań finansowych. Tabele te zostały sporządzone na podstawie najwcześniejszej daty, w jakiej Grupa/Spółka może być zobowiązana do zapłaty i zawierają jedynie podstawowe przepływy środków pieniężnych.
| Grupa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Umowne przepływy |
3 miesiące | 3-12 | |||
| 31 grudnia 2017 | bilansowa USD |
pieniężne USD |
lub mniej USD |
miesięcy USD |
1-2 lata USD |
2-5 lat USD |
| Pożyczki bankowe | 23.274.745 | 23.274.745 | 14.841.613 | 8.276.307 | 156.825 | - |
| Kredyty w bankowych | ||||||
| rachunkach bieżących | 47.468.050 | 47.468.050 | 4.967.442 | 42.500.607 | - | - |
| Zaliczki z tytułu faktoringu | 65.839.753 | 65.839.753 | 54.065.025 | 11.774.728 | - | - |
| Zobowiązania handlowe i inne | 291.624.923 | 291.624.923 | 289.747.521 | 1.877.402 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótko | ||||||
| i długoterminowe | 1.187.703 | 1.187.703 | 790.786 | 15.077 | 381.840 | - |
| 429.395.174 | 429.395.174 | 364.412.387 | 64.444.122 | 538.665 | - |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
31. Zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
1.3. Ryzyko płynności (ciąg dalszy)
| 31 grudnia 2016 | Wartość bilansowa US\$ |
Umowne przepływy pieniężne USD |
3 miesiące lub mniej USD |
3-12 miesięcy USD |
1-2 lata USD |
2-5 lat USD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki bankowe Kredyty w bankowych |
22.160.780 | 22.160.780 | 13.737.346 | 7.266.171 | 555.255 | 602.008 |
| rachunkach bieżących | 26.814.854 | 26.814.854 | 1.250.723 | 25.564.131 | - | - |
| Zaliczki z tytułu faktoringu | 50.750.598 | 50.750.598 | 33.017.455 | 17.733.143 | - | - |
| Zobowiązania handlowe i inne Pozostałe zobowiązania krótko |
229.318.794 | 229.318.794 | 224.812.789 | 4.506.005 | - | - |
| i długoterminowe | 396.035 | 396.035 | 36.232 | 19.484 | 329.334 | 10.985 |
| 329.441.061 | 329.441.061 | 272.854.545 | 55.088.934 | 884.589 | 612.993 |
Spółka
| 31 grudnia 2017 | Wartość bilansowa USD |
Umowne przepływy pieniężne USD |
3 miesiące lub mniej USD |
3-12 miesięcy USD |
1-2 lata USD |
2-5 lat USD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki bankowe | 265.007 | 265.007 | 265.007 | 152.775 | 61.307 | - |
| Kredyty w bankowych | ||||||
| rachunkach bieżących | 1.289.751 | 1.289.751 | 1.289.751 | - | - | - |
| Zaliczki z tytułu faktoringu | 5.616.641 | 5.616.641 | 5.616.641 | - | - | - |
| Zobowiązania handlowe i inne Pozostałe zobowiązania krótko |
200.832.438 | 200.832.438 | 200.832.438 | - | - | - |
| i długoterminowe | 638.758 | 638.758 | 638.758 | - | - | - |
| 208.642.595 | 208.642.595 | 208.642.595 | 152.775 | 61.307 | - |
| 31 grudnia 2016 | Wartość bilansowa USD |
Umowne przepływy pieniężne USD |
3 miesiące lub mniej USD |
3-12 miesięcy USD |
1-2 lata USD |
2-5 lat USD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki bankowe | 402.314 | 402.314 | 41.132 | 127.207 | 178.879 | 55.096 |
| Kredyty w bankowych rachunkach bieżących |
932.996 | 932.996 | 932.996 | - | - | - |
| Zaliczki z tytułu faktoringu | 732.265 | 732.265 | 732.265 | - | - | - |
| Zobowiązania handlowe i inne |
138.674.047 | 138.674.047 | 138.674.047 | - | - | - |
| 140.741.622 | 140.741.622 | 140.380.439 | 127.207 | 178.879 | 55.096 |
1.4. Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe to ryzyko zmian wartości instrumentów finansowych ze względu na zmiany kursów walut. Ryzyko walutowe powstaje wówczas, gdy przyszłe transakcje handlowe, a także wykazywane aktywa i zobowiązania są denominowane w walucie niebędącej walutą funkcjonalną Grupy/Spółki.
Grupa korzysta z krótkoterminowych finansowych instrumentów pochodnych w celu minimalizacji ryzyka sald i istotnych transakcji denominowanych w walutach innych niż dolar amerykański, będący walutą sprawozdawczą Grupy. Ponieważ znaczna cześć przepływów pieniężnych Grupy jest denominowana w Rublu rosyjskim, Euro i innych walutach lokalnych (np. Korona czeska, Złoty polski, Forint węgierski, itd.), Grupa korzysta z długu w takich walutach w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem walutowym.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
31. Zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
1.4. Ryzyko walutowe (ciąg dalszy)
Wartość bilansowa aktywów pieniężnych i pasywów pieniężnych na dzień sprawozdania jest denominowana w następujących walutach:
Grupa
| 2017 | Środki pieniężne w banku i gotówka |
Należności | Zobowiązania handlowe i inne |
Pożyczki |
|---|---|---|---|---|
| USD | USD | USD | USD | |
| Dolar amerykański | 71.953.953 | 61.738.060 | (223.822.240) | (5.705.414) |
| Euro | 3.453.189 | 55.599.549 | (56.768.161) | (36.286.012) |
| Rubel rosyjski | 218.429 | 31.080.446 | (21.761.863) | (5.665.275) |
| Złoty polski | 504.353 | 5.865.954 | (902.924) | (719.090) |
| Rubel białoruski | 257.177 | 4.616.261 | (1.647.428) | (3.407.634) |
| Kuna chorwacka | 1.152.050 | 2.879.695 | (857.693) | (2.990.558) |
| Nowy Lej rumuński | 3.768.473 | 17.833.161 | (6.390.930) | (3.170.338) |
| Lewa bułgarska | 2.048.781 | 5.483.543 | (3.376.939) | (2.502.154) |
| Forint węgierski | 891.184 | 2.651.946 | (730.412) | (1.854.571) |
| Tenge kazachskie | 1.843.291 | 22.004.512 | (15.728.778) | (79.639) |
| UAH | 1.031.752 | 28.011.732 | (16.460.951) | (1.981.174) |
| BAM | 531.426 | 3.868.546 | (517.452) | (1.532.981) |
| Pozostałe | 5.747.188 | 15.780.153 | (9.238.491) | (4.986.802) |
| 93.401.246 | 257.413.558 | (358.204.262) | (70.881.642) |
Grupa
| 2016 | Środki pieniężne w banku i gotówka |
Należności | Zobowiązania handlowe i inne |
Pożyczki |
|---|---|---|---|---|
| USD | USD | USD | USD | |
| Dolar amerykański | 20.017.313 | 74.352.005 | (150.185.472) | (4.541.491) |
| Euro | 3.154.222 | 50.119.444 | (65.749.217) | (16.077.158) |
| Nowy Lej rumuński | 1.827.207 | 16.557.804 | (5.549.498) | (2.519.247) |
| Złoty polski | 1.144.522 | 6.630.060 | (694.527) | (616.651) |
| Kuna chorwacka | 1.128.848 | 1.523.485 | (605.244) | (2.650.471) |
| Korona czeska | 1.030.354 | 9.953.608 | (7.357.873) | (4.127.460) |
| Forint węgierski | 960.192 | 2.856.438 | (721.511) | (2.271.635) |
| Lewa bułgarska | 917.121 | 3.823.687 | (2.304.006) | (2.046.910) |
| Tenge kazachskie | 526.630 | 12.487.793 | (8.909.413) | (800.402) |
| UAH | 459.818 | 13.728.814 | (7.594.501) | (2.711.135) |
| BAM | 247.405 | 2.325.314 | (215.437) | (1.094.074) |
| Rubel białoruski | 143.596 | 4.001.846 | (460.780) | (3.696.547) |
| Rubel rosyjski | 20.761 | 36.539.572 | (28.557.296) | (5.589.667) |
| Pozostałe | 1.773.714 | 4.237.806 | (1.166.000) | (627.438) |
| 33.351.703 | 239.137.676 | (280.070.775) (49.370.286) |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
31. Zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
1.4. Ryzyko walutowe (ciąg dalszy)
Spółka
| 2017 | Środki pieniężne w banku i gotówka |
Należności | Zobowiązania handlowe i inne |
Pożyczki |
|---|---|---|---|---|
| USD | USD | USD | USD | |
| Dolar amerykański | 64.575.053 | 116.062.193 | (206.644.112) | (1.088.344) |
| Euro | 1.404.240 | 7.049.781 | (6.768.637) | (465.775) |
| Korona czeska | 495.221 | 316.372 | (553.710) | - |
| GBP | 120.099 | 211.774 | (164.255) | - |
| PLN | - | 4.105.737 | (1.536) | - |
| Pozostałe | - | (1.127.348) | - | - |
| 66.594.613 | 126.618.509 | (214.132.250) | (1.554.119) | |
| Spółka |
| 2016 | Środki pieniężne w banku i gotówka |
Należności | Zobowiązania handlowe i inne |
Pożyczki |
|---|---|---|---|---|
| USD | USD | USD | USD | |
| Dolar amerykański | 18.024.872 | 106.024.943 | (135.436.111) | (298.789) |
| Euro | 333.885 | 9.973.679 | (7.404.645) | (1.036.522) |
| Korona czeska | 290.568 | 299.470 | (845.250) | - |
| GBP | 44.366 | 242.701 | (126.592) | - |
| PLN | 95 | 5.421.421 | (1.262) | - |
| Pozostałe | - | 380.701 | (325.525) | - |
| 18.693.786 | 122.342.915 | (144.139.385) | (1.335.311) |
Spółka nie jest narażona na żadne znaczne ryzyko walutowe, ponieważ większość jej działań jest prowadzona w dolarach amerykańskich, walucie funkcjonalnej Spółki. Jakakolwiek ekspozycja na ryzyko walutowe jest ograniczona do aktywów pieniężnych denominowanych w walutach obcych, głównie w Euro, Złotym polskim i w Rublu rosyjskim, które to ryzyko jest ograniczone odpowiednim wykorzystaniem walutowych kontraktów pochodnych.
2. Wartości godziwe
Grupa i Spółka
Instrumenty finansowe obejmują aktywa i pasywa finansowe. Aktywa finansowe składają się głównie z sald bankowych, należności i inwestycji. Pasywa finansowe składają się głównie ze zobowiązań handlowych, sald faktoringowych, kredytów w bankowych rachunkach bieżących i pożyczek. Dyrektorzy uważają, że wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki/Grupy odpowiada ich wartości godziwej na datę sprawozdania. Aktywa finansowe i pasywa finansowe wykazywane według wartości godziwej przez zysk lub stratę reprezentują kontrakty pochodne na waluty obce skategoryzowane jako Poziom 2 (ceny notowane (niezmienione) na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów) hierarchii wartości godziwej.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
31. Zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
3. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Grupa zarządza swoim kapitałem aby zapewnić, że jednostki w Grupie będą w stanie prowadzić ciągłą działalność przy maksymalizacji zysków dla udziałowców poprzez optymalizację zadłużenia i kapitału własnego. Ogólna strategia Grupy pozostała niezmieniona od 2017 r.
Struktura kapitału Grupy obejmuje zadłużenie, w skład którego wchodzą pożyczki, gotówka i jej ekwiwalenty oraz kapitały własne przypisane akcjonariuszom podmiotu dominującego, składające się z kapitału wyemitowanego, rezerw i z zatrzymanych zysków.
Współczynnik dźwigni finansowej
Komitet ds. zarządzania ryzykiem Grupy dokonuje przeglądu struktury kapitału co pół roku. Jako część tego przeglądu, komitet rozważa koszt kapitału i ryzyko z nim związane.
Grupa
Współczynnik dźwigni finansowej na koniec roku był następujący:
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| Zadłużenie (i) Środki pieniężne w banku i gotówka |
136.648.824 (93.401.246) |
99.780.564 (33.351.703) |
| Zadłużenie netto | 43.247.578 | 66.428.861 |
| Kapitał własny (ii) | 94.467.806 | 85.894.869 |
| Współczynnik zadłużenia netto do kapitału własnego | 46% | 77% |
(i) Zadłużenie obejmuje zadłużenie krótko- (zaliczki z tytułu faktoringu, kredyty w bankowym rachunku bieżącym, pożyczki krótkoterminowe) i długoterminowe.
(ii) Kapitał własny obejmuje cały kapitał i rezerwy.
Spółka
Współczynnik dźwigni finansowej na koniec roku był następujący:
| 2017 USD |
2016 USD |
|
|---|---|---|
| Zadłużenie (i) Środki pieniężne w banku i gotówka Zadłużenie netto |
7.171.399 (66.594.613) (59.423.214) |
2.067.575 (18.693.786) (16.626.211) |
| Kapitał własny (ii) | 53.940.180 | 53.535.345 |
Współczynnik zadłużenia netto do kapitału własnego - -
- (i) Zadłużenie obejmuje zadłużenie krótko- (zaliczki z tytułu faktoringu, kredyty w bankowym rachunku bieżącym, pożyczki krótkoterminowe) i długoterminowe.
- (ii) Kapitał własny obejmuje cały kapitał i rezerwy.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
31. Zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
4. Szacowanie wartości godziwej
Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej według metod wyceny. Różne poziomy zostały zdefiniowane następująco:
- Ceny notowane (niezmienione) na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów (poziom 1).
- Zapisy inne niż notowane ceny zawarte w ramach poziomu 1, które są obserwowalne dla aktywa lub pasywa, bezpośrednio (tj. jako ceny) lub pośrednio (tj. uzyskane z cen) (poziom 2).
- Zapisy dla aktywa lub pasywa, które nie bazują na obserwowalnych danych rynkowych (tj. nieobserwowalne zapisy) (poziom 3).
Poniższa tabela przedstawia hierarchię wartości godziwej aktywów Grupy i Spółki:
| Grupa Poziom 2 USD |
Spółka Poziom 2 USD |
|
|---|---|---|
| Aktywa Aktywa finansowe z tytułu derywatyw |
373.302 | - |
| Pasywa Pasywa finansowe z tytułu derywatyw |
739.587 | 638.758 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych, które nie są przedmiotem handlu na aktywnym rynku (np. kapitałowe papiery wartościowe nienotowane na giełdzie) jest determinowana przy użyciu technik wyceny. Techniki te maksymalizują wykorzystanie obserwowalnych danych rynkowych jeśli są one dostępne, a także polegają w tak małym stopniu jak to tylko możliwe na szacunkach specyficznych dla jednostki. Jeśli wszystkie istotne zapisy wymagane dla wartości godziwej instrumentu są obserwowalne, instrument jest zawarty w poziomie 2.
32. Pozostałe ryzyka
Ryzyko operacyjne
Ryzyko operacyjne jest ryzykiem, które jest spowodowane przez braki dotyczące technologii informacyjnej i systemów kontroli Grupy/Spółki, jak również ryzyko błędu ludzkiego oraz katastrofy naturalnej. Systemy Grupy/Spółki są w sposób ciągły oceniane, utrzymywane i unowocześniane.
Ryzyko braku zgodności
Ryzyko braku zgodności jest ryzykiem straty finansowej, w tym grzywien i innych kar wynikających z braku zgodności z prawem i przepisami państwa. Ryzyko to jest w znacznej mierze ograniczone dzięki nadzorowi sprawowanemu przez Oficera ds. Zgodności, jak również poprzez środki monitoringu stosowane przez Grupę/Spółkę.
Ryzyko sporu sądowego
Ryzyko sporu sądowego jest ryzykiem straty finansowej, przerwy w działalności Grupy lub wszelkiej innej niepożądanej sytuacji wynikającej z możliwości niewykonania lub naruszenia umów prawnych i w konsekwencji postępowania sądowego. Niniejsze ryzyko jest ograniczone poprzez umowy stosowane przez Grupę/Spółkę dla realizacji jej działań.
Ryzyko utraty reputacji
Ryzyko utraty reputacji wynikające z negatywnej prasy dotyczącej działań Grupy/Spółki (prawdziwej lub fałszywej) może skutkować redukcją jej klienteli, spadkiem przychodów oraz sprawami sądowymi wnoszonymi przeciwko Grupie. Grupa/Spółka stosuje procedury w celu minimalizacji tego ryzyka.
Inne ryzyka
Ogólna sytuacja gospodarcza może znacznie wpłynąć na działania Grupy/Spółki. Zjawiska takie jak inflacja, bezrobocie oraz wzrost produktu krajowego brutto są bezpośrednio powiązane z kursem gospodarczym każdego kraju, a każda zmiana w tym zakresie oraz w zakresie otoczenia gospodarczego w ogóle może wywołać reakcję łańcuchową we wszystkich obszarach, a przez to wpłynąć na Grupę/Spółkę.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017
33. Umowy leasingu operacyjnego
Leasing operacyjny dotyczy finansowania biur, magazynów i pojazdów z okresem leasingu od 1 do 10 lat.
Grupa
Niepodlegające rozwiązaniu umowy leasingu operacyjnego
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pojazdy USD |
Biura i magazyny USD |
Pojazdy USD |
Biura i magazyny USD |
||
| W ciągu 1 roku | 364.729 | 122.149 | 533.893 | 672.018 | |
| Pomiędzy 2 a 5 lat | 516.224 | 349.288 | 792.830 | 714.542 | |
| Ponad 5 lat | - | - | - | 414.739 | |
| 880.953 | 471.437 | 1.326.723 | 1.801.299 |
Kwoty rozpoznane jako koszty w ciągu roku wyniosły 1.511.000 USD (2016: 1.761.000 USD).
Spółka
Spółka nie miała umów leasingu operacyjnego w 2017 oraz 2016 roku.
34. Dywidenda
Naszą polityką dywidendy jest wypłata dywidendy na poziomie spójnym z naszym wzrostem i planami rozwoju, przy jednoczesnym utrzymaniu rozsądnego poziomu płynności. Rada Dyrektorów wypłaciła dywidendę w wysokości 1.665.000 USD w ciągu roku, tj. 0,03 USD na akcję i proponuje również wypłatę dywidendy okresowej w wysokości 0,06 USD na akcję za rok 2017, co daje łączną kwotę 3.300.000 USD, bazując na lepszej rentowności w 2017 roku.