Quarterly Report • May 16, 2022
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| 【提出書類】 | 四半期報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条の4の7第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年5月16日 |
| 【四半期会計期間】 | 第99期第1四半期(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
| 【会社名】 | アサヒグループホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | Asahi Group Holdings, Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 兼 CEO 勝木 敦志 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番1号 |
| 【電話番号】 | 東京03(5608)5116 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員財務部門長 坂野 俊次郎 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番1号 |
| 【電話番号】 | 東京03(5608)5116 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員財務部門長 坂野 俊次郎 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00394 25020 アサヒグループホールディングス株式会社 Asahi Group Holdings, Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第四号の三様式 IFRS true CTE 2022-01-01 2022-03-31 Q1 2022-12-31 2021-01-01 2021-03-31 2021-12-31 1 false false false E00394-000 2021-01-01 2021-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:EuropeReportableSegmentMember E00394-000 2021-01-01 2021-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:OceaniaReportableSegmentMember E00394-000 2021-01-01 2021-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:SoutheastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:JapanReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:EuropeReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:OceaniaReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:SoutheastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2021-01-01 2021-03-31 jpcrp040300-q1r_E00394-000:JapanReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-03-31 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第1四半期報告書_20220512145421
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| 回次 | | 第98期
第1四半期
連結累計期間 | 第99期
第1四半期
連結累計期間 | 第98期 |
| 決算年月 | | 自 2021年1月1日
至 2021年3月31日 | 自 2022年1月1日
至 2022年3月31日 | 自 2021年1月1日
至 2021年12月31日 |
| 売上収益 | (百万円) | 456,668 | 496,863 | 2,236,076 |
| 税引前四半期利益
又は税引前利益 | (百万円) | 48,892 | 7,530 | 199,826 |
| 親会社の所有者に帰属する
四半期(当期)利益 | (百万円) | 33,191 | 4,346 | 153,500 |
| 親会社の所有者に帰属する
四半期(当期)包括利益 | (百万円) | 166,264 | 218,394 | 295,255 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 1,655,560 | 1,947,242 | 1,757,104 |
| 資産合計 | (百万円) | 4,509,296 | 4,783,842 | 4,547,748 |
| 基本的1株当たり
四半期(当期)利益 | (円) | 65.50 | 8.58 | 302.92 |
| 希薄化後1株当たり
四半期(当期)利益 | (円) | 65.49 | 8.58 | 302.89 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (%) | 36.7 | 40.7 | 38.6 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (百万円) | 20,601 | △23,377 | 337,812 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (百万円) | 39,395 | △17,502 | △14,348 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (百万円) | △62,293 | 30,092 | △320,325 |
| 現金及び現金同等物の
四半期(期末)残高 | (百万円) | 52,239 | 45,497 | 52,743 |
(注)1 当社は要約四半期連結財務諸表を作成しておりますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
2 上記指標は、国際会計基準(IFRS)により作成した要約四半期連結財務諸表及び連結財務諸表に基づいております。
当第1四半期連結累計期間において、アサヒグループ(当社及び当社の関係会社)が営む事業の内容について、重要な変更はありません。また、主要な関係会社における異動もありません。
なお、当第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第4 経理の状況 1 要約四半期連結財務諸表 要約四半期連結財務諸表注記 6 事業セグメント」の(報告セグメントの変更に関する事項)をご参照ください。
第1四半期報告書_20220512145421
当第1四半期連結累計期間において、新たに認識した事業等のリスクはありません。
また、前年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。
(1)業績
当第1四半期連結累計期間(2022年1月1日~3月31日)における世界経済は、米国や欧州などの経済活動の回復により、全体では景気は持ち直しの傾向が見られましたが、新型コロナウイルスの感染拡大やウクライナ情勢の悪化に伴うエネルギー価格や原材料価格の高騰などの影響を受け、先行きが不透明な状況となりました。日本経済においても、各種政策や世界経済の改善などにより、景気は徐々に持ち直しの動きが見られましたが、個人消費の回復などには弱さが見られました。
こうした状況のなかアサヒグループは、グループ理念“Asahi Group Philosophy”の実践に向けて、メガトレンドからのバックキャストにより、これまでの中期経営方針を、長期戦略を含む『中長期経営方針』として更新しました。この『中長期経営方針』では、長期戦略のコンセプトとして「おいしさと楽しさで“変化するWell-being”に応え、持続可能な社会の実現に貢献する」ことを掲げ、事業ポートフォリオでは、ビールを中心とした既存事業の持続的な成長に加えて、その事業基盤を活かした周辺領域や新規事業・サービスの拡大に取り組みました。また、サステナビリティと経営の統合、DX(デジタル・トランスフォーメーション)やR&D(研究開発)といったコア戦略の一層の強化により、持続的な成長とすべてのステークホルダーとの共創による企業価値向上を目指した取組みを推進しました。
その結果、アサヒグループの売上収益は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響は残ったものの、日本や欧州におけるビール需要の回復などにより、4,968億6千3百万円(前年同期比8.8%増)となりました。また、利益につきましては、各事業の原材料関連の費用が増加した影響などを受け、事業利益※1は246億8千7百万円(前年同期比12.8%減)、営業利益は90億4千4百万円(前年同期比82.7%減)、親会社の所有者に帰属する四半期利益は43億4千6百万円(前年同期比86.9%減)、調整後親会社の所有者に帰属する四半期利益※2は133億8百万円(前年同期比59.9%減)となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比7.1%の増収、事業利益は前年同期比14.7%の減益となりました。※3
※1 事業利益とは、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の業績を測る当社独自の利益指標です。
※2 調整後親会社の所有者に帰属する四半期利益は、親会社の所有者に帰属する四半期利益から事業ポートフォリオ再構築及び減損損失など一時的な特殊要因を控除したものであります。
※3 2022年の外貨金額を、前年同期の為替レートで円換算して比較しています。
[日本]
日本においては、酒類、飲料、食品事業の「強み」のあるブランドに経営資源を投下するとともに、新たな価値提案などを通じて各事業のブランド価値向上を図りました。また、日本全体での事業の枠を超えたシナジーの創出のためのSCMの最適化やサステナビリティへの取組みの推進などにより、持続的な成長基盤を強化しました。
酒類事業では、主力ブランド『アサヒスーパードライ』を1987年の発売以降初めてフルリニューアルし、ブランド価値の向上を図るとともに、ユーザー層の更なる拡大を図りました。また、“ぬくもりのある世界観”が特徴の『アサヒ生ビール』の商品ラインアップを拡充するなど、ビール市場の活性化を図りました。RTD※1においては、本格的なカクテルの香りと味わいが楽しめる『アサヒ ザ・カクテルクラフト』を発売したほか、『アサヒ ザ・レモンクラフト』をリニューアルするなど、新たな価値提案を強化しました。さらに、アルコールテイスト清涼飲料『アサヒドライゼロ』のリニューアルや“微アルコール”カテゴリーの情報発信を強化するなど、お酒の飲み方の多様性を提案する「スマートドリンキング」の活性化に取り組みました。
飲料事業では、『ウィルキンソン』から、需要が高まるソバーキュリアス※2スタイルに向けて、「#sober」シリーズを提案するなど、健康志向を踏まえた新たな価値創造を図りました。また、『アサヒ 十六茶』では、素材の配合を見直すなど、大幅なリニューアルを通じてブレンド茶の魅力を訴求するとともに、環境に配慮したラベルを使用することにより、ブランド力の更なる強化に取り組みました。
食品事業では、タブレット菓子『ミンティア』において、主力のミント系商品の製法や原材料配合の改良により、瞬間的なミントの味わいを更に強化するなど、ブランド価値の向上に取り組みました。また、サプリメント『ディアナチュラ』やフリーズドライ食品『アマノフーズ』においても、新たなニーズを捉えた商品ラインアップを拡充することで、市場の活性化を図りました。
以上の結果、売上収益は、主にコーヒー飲料の売上減少などにより飲料事業は減収となったものの、家庭用でのビールの売上増加により酒類事業が増収となり、トータルでは、前年同期比5.8%増の2,583億6千8百万円となりました。
事業利益は、増収効果に加えて、各種コストの効率化などに取り組みましたが、原材料関連の費用増加やブランド投資の強化などにより、前年同期比11.8%減の119億3千7百万円となりました(営業損失は前年同期比412億8千6百万円悪化の26億8千5百万円)。
※1 RTD:Ready To Drinkの略。購入後、そのまま飲用可能な缶チューハイなどを指します。
※2 ソバーキュリアス(Sober Curious)とは、“あえてお酒を飲まない”という新しいライフスタイルを指します。
[欧州]
欧州においては、主力のローカルブランドの強化、ノンアルコールビールの拡大などにより、各国のブランドポートフォリオのプレミアム化を推進するとともに、グローバルブランドの拡大展開を図りました。また、環境問題への対応やありたい企業風土の醸成に向けた取組みを強化することで、持続的な成長基盤の更なる拡大を図りました。
欧州地域では、各国における飲食店向けの需要回復に向けて積極的な営業活動に取り組みました。チェコの『Pilsner Urquell』は、北京2022オリンピック冬季競技大会のチェコチームのパートナーとして限定缶を発売したほか、缶容器のリサイクル比率を従来よりも高めるなど、環境負荷低減の取組みを推進しました。また、ポーランドやイタリアにおける『Kozel』やルーマニアでの『Peroni Nastro Azzurro』など、各国でもグローバルブランドを積極的に拡大することにより、更なるプレミアム化を図りました。さらに、ノンアルコールビールにおいて、チェコの『Birell』において、より豊かな味わいを実現するリニューアルを実施したほか、ポーランドの『Lech Free』では、新たにレモン&マンゴーのフレーバー商品を発売するなど、新たな飲用機会の獲得に向けた取組みを強化しました。
グローバルブランドの展開では、『アサヒスーパードライ』において、中国をはじめアジアの中華圏各国で春節を祝う限定パッケージ缶を発売するなど、ブランド価値の訴求に取り組みました。また、『Peroni Nastro Azzurro』においては、世界20カ国以上でノンアルコールビール『Peroni Nastro Azzurro 0.0%』を発売し、モータースポーツチームAston Martin Cognizant FORMULA ONETM TEAMとのパートナーシップを活用した世界的な情報発信を積極的に展開するなど、ブランドの認知度の向上に向けた取組みを推進しました。
以上の結果、売上収益は、引き続き新型コロナウイルスの感染拡大に伴う影響などはあったものの、各国における飲食店向けの需要が回復したことなどにより、前年同期比30.7%増の989億6千7百万円となりました。
事業利益は、原材料関連の費用増加の影響はあったものの、飲食店向けの需要回復やプレミアム化に伴う増収効果などにより、前年同期比412.2%増の19億2千8百万円となりました(営業損失は前年同期比18億1千9百万円改善の28億6千2百万円)。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比26.2%の増収、事業利益は前年同期比349.9%の増益となりました。
[オセアニア]
オセアニアにおいては、酒類、飲料事業の強みを活かしたマルチビバレッジ戦略を推進するとともに、プレミアム化の強化や統合シナジーの創出により、収益基盤の盤石化に取り組みました。また、BAC※などの新たな成長カテゴリーへの投資強化に加えて、サステナビリティを重視した新価値提案やSCM改革などを推進しました。
酒類事業では、主力ブランドの『Great Northern』や『Victoria Bitter』を中心に積極的なマーケティング活動を展開したほか、飲食店における『アサヒスーパードライ』や『Peroni Nastro Azzurro』の取扱店舗の新規獲得など、プレミアムビールの販売を強化しました。BACにおいては、『Great Northern Zero』を中心にノンアルコールビールの販売促進活動を強化したほか、ハード・セルツァー『Good Tides』の新キャンペーンを展開するなど、多様化する飲用ニーズに向けた取組みを強化しました。
飲料事業では、健康志向の高まりを受け、炭酸飲料やスポーツ飲料のノンシュガー商品を中心に販売促進活動を強化し、市場における存在感の向上を図りました。さらに、CUB事業の取得により確立した強固な販売体制を活かし、清涼飲料の飲食店向けの販売を強化し、マルチビバレッジ戦略による統合シナジーの創出に取り組みました。
また、競合他社を含む3社との合弁会社において建設した豪州最大のPETリサイクル工場を本格稼働させるなど、持続可能なサプライチェーンの構築を推進しました。
以上の結果、売上収益は、新型コロナウイルスの感染拡大や需要が高まるイースターの開催時期が前年と異なることによる影響などはあったものの、『Great Northern』など主力ブランドの販売が堅調だったことや為替変動の効果により、前年同期比2.3%増の1,282億2千6百万円となりました。
事業利益は、統合シナジーの創出を中心としたコスト効率化を推進したものの、原材料関連の費用増加の影響などにより、前年同期比9.0%減の214億6千5百万円となりました(営業利益は前年同期比17.4%減の167億3千2百万円)。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比0.4%の減収、事業利益は前年同期比11.5%の減益となりました。
※ BAC:Beer Adjacent Categoriesの略。低アルコール飲料、ノンアルコールビールテイスト飲料、成人向け清涼飲料など、ビール隣接カテゴリーを指します。
[東南アジア]
東南アジアにおいては、自社ブランドを中心としたブランド投資の拡大などにより、マレーシア、フィリピン、インドネシアを中心とした展開国におけるプレゼンスの更なる拡大を図りました。また、CO2排出量の削減や地域社会への貢献など、サステナビリティの取組みも継続しました。
マレーシアでは、『CALPIS』から、ナタデココ配合により食物繊維も摂取でき満足感のある味わいの『Calpis Chewy』を発売するなど、健康需要を捉えた商品ラインアップを拡充し、ブランド力の強化を図りました。また、『WONDA』では、各種SNSを活用した販売促進活動の展開など、ブランド認知度向上に向けた情報発信力の強化に取り組みました。
以上の結果、売上収益は、新型コロナウイルスの感染拡大に伴いマレーシア以外の地域において売上が減少したものの、マレーシアにおいて主力ブランドの販売が好調に推移したことや為替変動の効果などにより、前年同期比1.7%増の115億3千8百万円となりました。
事業利益は、固定費全般の効率化などを推進したものの、原材料関連の費用増加の影響などにより、前年同期比94.6%減の2千万円となりました(営業利益は前年同期比92.8%減の1千9百万円)。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比4.8%の減収、事業利益は前年同期比95.1%の減益となりました。
[その他]
その他については、売上収益は前年同期比0.5%減の15億2千3百万円となりました。
事業利益については、前年同期比26.2%減の1億8千万円となりました(営業利益は前年同期比1億7千6百万円改善の1億3百万円)。
セグメントの業績は次の通りです。各セグメントの売上収益はセグメント間の内部売上収益を含んでおります。
当社グループの報告セグメントは、前年度まで「酒類事業」、「飲料事業」、「食品事業」、「国際事業」としておりましたが、当第1四半期連結会計期間より、「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」に変更しております。
以下の前年同期比較は前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。
事業セグメント別の実績
(単位:百万円)
| 売上収益 | 前年同期比 | 事業利益 | 前年同期比 | 売上収益 事業利益率 |
営業利益 | 前年同期比 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 為替一定 | 為替一定 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本 | 258,368 | 5.8% | 5.8% | 11,937 | △11.8% | △11.8% | 4.6% | △2,685 | - |
| 欧州 | 98,967 | 30.7% | 26.2% | 1,928 | 412.2% | 349.9% | 1.9% | △2,862 | - |
| オセアニア | 128,226 | 2.3% | △0.4% | 21,465 | △9.0% | △11.5% | 16.7% | 16,732 | △17.4% |
| 東南アジア | 11,538 | 1.7% | △4.8% | 20 | △94.6% | △95.1% | 0.2% | 19 | △92.8% |
| その他 | 1,523 | △0.5% | 4.0% | 180 | △26.2% | △25.8% | 11.8% | 103 | - |
| 調整額計 | △1,761 | - | - | △2,915 | - | - | - | △2,262 | - |
| 無形資産 償却費 |
- | - | - | △7,929 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 496,863 | 8.8% | 7.1% | 24,687 | △12.8% | △14.7% | 5.0% | 9,044 | △82.7% |
※営業利益における無形資産償却費は各事業に配賦しています。
(2)財政状態の分析
当第1四半期連結会計期間の連結総資産は、季節要因等により営業債権が減少したものの、為替相場の変動によるのれん及び無形資産の増加等により、総資産は前年度末と比較して2,360億9千3百万円増加し、4兆7,838億4千2百万円となりました。
負債は、季節要因等による営業債務の減少はあったものの社債及び借入金の増加等により、前年度末と比較して458億7千2百万円増加し、2兆8,344億7千2百万円となりました。
資本は、前年度末に比べ1,902億2千1百万円増加し、1兆9,493億7千万円となりました。これは、配当金支出により利益剰余金が減少したものの、当第1四半期連結累計期間の親会社の所有者に帰属する四半期利益の計上による利益剰余金の増加及び為替相場の変動により在外営業活動体の換算差額が増加したこと等によるものです。
この結果、親会社所有者帰属持分比率は40.7%となりました。
(3)キャッシュ・フローの状況
当第1四半期連結累計期間の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前四半期利益が75億3千万円となりましたが、減価償却費等の非キャッシュ項目による増加があった一方で、法人所得税等の支払による減少があり、233億7千7百万円(前年同期比:439億7千9百万円の支出増)の支出となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出などにより、175億2百万円(前年同期比:568億9千8百万円の支出増)の支出となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に短期借入金の増加などがあり、300億9千2百万円(前年同期比:923億8千5百万円の収入増)の収入となりました。
以上の結果、当第1四半期連結累計期間では、前第1四半期連結累計期間と比較して現金及び現金同等物の残高は67億4千1百万円減少し、454億9千7百万円となりました。
(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当第1四半期連結累計期間において、アサヒグループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5)研究開発活動
当第1四半期連結累計期間におけるグループ全体の研究開発費の金額は、30億5千5百万円であります。なお、当第1四半期連結累計期間において、アサヒグループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。
当第1四半期連結会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。
第1四半期報告書_20220512145421
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 972,305,309 |
| 計 | 972,305,309 |
| 種類 | 第1四半期会計期間末 現在発行数(株) (2022年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2022年5月16日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 507,003,362 | 507,003,362 | 東京証券取引所 市場第一部(第1四半期会計期間末現在) プライム市場(提出日現在) |
完全議決権株式であり権利内容に制限のない標準となる株式であります。 単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 507,003,362 | 507,003,362 | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年1月1日~ 2022年3月31日 |
- | 507,003 | - | 220,044 | - | 87,806 |
当四半期会計期間は第1四半期会計期間であるため、記載事項はありません。
当第1四半期会計期間末日現在の「議決権の状況」については、直前の基準日(2021年12月31日)に基づく株主名簿による記載をしております。
| 2021年12月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | 株主としての権利内容に制限のない標準となる株式 | |
| 182,700 | ||||
| (相互保有株式) | - | |||
| 9,400 | ||||
| 完全議決権株式(その他) | 506,274,900 | 5,062,749 | 同上 | |
| 単元未満株式 | 536,362 | - | - | |
| 発行済株式総数 | 507,003,362 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 5,062,749 | - |
(注)1 事業年度末現在の「単元未満株式」の欄には、自己保有株式5株及び相互保有株式(今泉酒類販売株式会社)2株、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式82株が含まれております。
2 「完全議決権株式(その他)」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が2,800株(議決権の数28個)及び株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式が80,400株(議決権の数804個)含まれております。
3 「完全議決権株式(自己株式等)」「完全議決権株式(その他)」「単元未満株式」は、全て普通株式であります。
| 2021年12月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) アサヒグループホールディングス株式会社 |
東京都墨田区吾妻橋 一丁目23番1号 |
182,700 | - | 182,700 | 0.04 |
| (相互保有株式) 今泉酒類販売株式会社 |
福岡県糟屋郡粕屋町大字 仲原1771番地の1 |
9,400 | - | 9,400 | 0.00 |
| 計 | - | 192,100 | - | 192,100 | 0.04 |
(注) 株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式80,400株は、上記自己保有株式には含めておりません。
前年度の有価証券報告書提出後、当四半期累計期間における役員の異動はありません。
第1四半期報告書_20220512145421
1.要約四半期連結財務諸表の作成方法について
当社の要約四半期連結財務諸表は、「四半期連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(平成19年内閣府令第64号)第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」(IAS第34号)に準拠して作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、当第1四半期連結会計期間(2022年1月1日から2022年3月31日まで)及び当第1四半期連結累計期間(2022年1月1日から2022年3月31日まで)に係る要約四半期連結財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による四半期レビューを受けております。
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前年度 (2021年12月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2022年3月31日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 52,743 | 45,497 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 395,974 | 355,494 | |
| 棚卸資産 | 200,828 | 230,855 | |
| 未収法人所得税等 | 2,232 | 8,695 | |
| その他の金融資産 | 7,119 | 12,060 | |
| その他の流動資産 | 34,081 | 37,787 | |
| 小計 | 692,980 | 690,392 | |
| 売却目的で保有する資産 | 7 | 7,196 | 14,880 |
| 流動資産合計 | 700,176 | 705,272 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 818,398 | 817,909 | |
| のれん及び無形資産 | 2,819,634 | 3,030,054 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 6,640 | 7,121 | |
| その他の金融資産 | 126,295 | 133,503 | |
| 繰延税金資産 | 34,549 | 43,965 | |
| 確定給付資産 | 23,981 | 23,307 | |
| その他の非流動資産 | 18,071 | 22,707 | |
| 非流動資産合計 | 3,847,572 | 4,078,570 | |
| 資産合計 | 4,547,748 | 4,783,842 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前年度 (2021年12月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2022年3月31日) |
|
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 531,573 | 506,824 | |
| 社債及び借入金 | 12 | 423,652 | 507,004 |
| 未払法人所得税等 | 36,841 | 33,021 | |
| 引当金 | 13,253 | 13,917 | |
| その他の金融負債 | 111,585 | 112,508 | |
| その他の流動負債 | 125,985 | 107,586 | |
| 流動負債合計 | 1,242,891 | 1,280,864 | |
| 非流動負債 | |||
| 社債及び借入金 | 12 | 1,172,551 | 1,176,190 |
| 確定給付負債 | 24,053 | 24,325 | |
| 繰延税金負債 | 203,579 | 222,218 | |
| その他の金融負債 | 139,194 | 124,487 | |
| その他の非流動負債 | 6,330 | 6,385 | |
| 非流動負債合計 | 1,545,709 | 1,553,608 | |
| 負債合計 | 2,788,600 | 2,834,472 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 220,044 | 220,044 | |
| 資本剰余金 | 161,731 | 161,748 | |
| 利益剰余金 | 1,064,644 | 1,041,620 | |
| 自己株式 | △923 | △925 | |
| その他の資本の構成要素 | 311,607 | 524,754 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 1,757,104 | 1,947,242 | |
| 非支配持分 | 2,043 | 2,127 | |
| 資本合計 | 1,759,148 | 1,949,370 | |
| 負債及び資本合計 | 4,547,748 | 4,783,842 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前第1四半期連結累計期間 (自 2021年1月1日 至 2021年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 売上収益 | 9 | 456,668 | 496,863 |
| 売上原価 | △283,945 | △319,066 | |
| 売上総利益 | 172,723 | 177,797 | |
| 販売費及び一般管理費 | △144,420 | △153,109 | |
| その他の営業収益 | 35,630 | 720 | |
| その他の営業費用 | 8 | △11,703 | △16,364 |
| 営業利益 | 52,230 | 9,044 | |
| 金融収益 | 747 | 1,914 | |
| 金融費用 | △4,166 | △3,514 | |
| 持分法による投資損益 | 81 | 86 | |
| 税引前四半期利益 | 48,892 | 7,530 | |
| 法人所得税費用 | △15,855 | △3,171 | |
| 四半期利益 | 33,036 | 4,358 | |
| 四半期利益の帰属: | |||
| 親会社の所有者 | 33,191 | 4,346 | |
| 非支配持分 | △154 | 12 | |
| 合計 | 33,036 | 4,358 | |
| 基本的1株当たり四半期利益(円) | 11 | 65.50 | 8.58 |
| 希薄化後1株当たり四半期利益(円) | 11 | 65.49 | 8.58 |
| (単位:百万円) | ||
| 前第1四半期連結累計期間 (自 2021年1月1日 至 2021年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 四半期利益 | 33,036 | 4,358 |
| その他の包括利益 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融商品への投資の公正価 値の変動 |
6,391 | 1,072 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 2,765 | 7,022 |
| ヘッジコスト | 725 | 40 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 123,066 | 205,815 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 146 | 183 |
| その他の包括利益合計 | 133,094 | 214,134 |
| 四半期包括利益合計 | 166,131 | 218,493 |
| 四半期包括利益合計の帰属: | ||
| 親会社の所有者 | 166,264 | 218,394 |
| 非支配持分 | △133 | 98 |
前第1四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
| 2021年1月1日現在の残高 | 220,044 | 161,783 | 967,230 | △1,031 | 39,605 | 2,526 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | 33,191 | ||||||
| その他の包括利益 | 6,391 | 2,765 | |||||
| 四半期包括利益合計 | - | - | 33,191 | - | 6,391 | 2,765 | |
| 非金融資産等への振替 | 15 | ||||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | △26,855 | |||||
| 自己株式の取得 | △3 | ||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | |||||
| 株式報酬取引 | 15 | ||||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
1,197 | △1,197 | |||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
- | 15 | △25,658 | △3 | △1,197 | - | |
| 所有者との取引合計 | - | 15 | △25,658 | △3 | △1,197 | - | |
| 2021年3月31日現在の残高 | 220,044 | 161,798 | 974,762 | △1,035 | 44,799 | 5,307 |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
| ヘッジコスト | 在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
| 2021年1月1日現在の残高 | △773 | 126,739 | 168,097 | 1,516,124 | 1,691 | 1,517,816 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | - | 33,191 | △154 | 33,036 | |||
| その他の包括利益 | 725 | 123,191 | 133,072 | 133,072 | 21 | 133,094 | |
| 四半期包括利益合計 | 725 | 123,191 | 133,072 | 166,264 | △133 | 166,131 | |
| 非金融資産等への振替 | 15 | 15 | 15 | ||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | - | △26,855 | △13 | △26,869 | ||
| 自己株式の取得 | - | △3 | △3 | ||||
| 自己株式の処分 | - | 0 | 0 | ||||
| 株式報酬取引 | - | 15 | 15 | ||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
△1,197 | - | - | ||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
- | - | △1,197 | △26,843 | △13 | △26,857 | |
| 所有者との取引合計 | - | - | △1,197 | △26,843 | △13 | △26,857 | |
| 2021年3月31日現在の残高 | △48 | 249,931 | 299,989 | 1,655,560 | 1,543 | 1,657,104 |
当第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
| 2022年1月1日現在の残高 | 220,044 | 161,731 | 1,064,644 | △923 | 37,975 | 7,486 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | 4,346 | ||||||
| その他の包括利益 | 1,072 | 7,026 | |||||
| 四半期包括利益合計 | - | - | 4,346 | - | 1,072 | 7,026 | |
| 非金融資産等への振替 | △401 | ||||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | △27,870 | |||||
| 自己株式の取得 | △2 | ||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | |||||
| 株式報酬取引 | 17 | ||||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
499 | △499 | |||||
| 所有者からの拠出及び所有者への分配合計 | - | 17 | △27,370 | △1 | △499 | - | |
| 所有者との取引合計 | - | 17 | △27,370 | △1 | △499 | - | |
| 2022年3月31日現在の残高 | 220,044 | 161,748 | 1,041,620 | △925 | 38,548 | 14,112 |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
| ヘッジコスト | 在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
| 2022年1月1日現在の残高 | △601 | 266,746 | 311,607 | 1,757,104 | 2,043 | 1,759,148 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | - | 4,346 | 12 | 4,358 | |||
| その他の包括利益 | 40 | 205,907 | 214,047 | 214,047 | 86 | 214,134 | |
| 四半期包括利益合計 | 40 | 205,907 | 214,047 | 218,394 | 98 | 218,493 | |
| 非金融資産等への振替 | △401 | △401 | △401 | ||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | - | △27,870 | △15 | △27,885 | ||
| 自己株式の取得 | - | △2 | △2 | ||||
| 自己株式の処分 | - | 0 | 0 | ||||
| 株式報酬取引 | - | 17 | 17 | ||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
△499 | - | - | ||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
- | - | △499 | △27,855 | △15 | △27,870 | |
| 所有者との取引合計 | - | - | △499 | △27,855 | △15 | △27,870 | |
| 2022年3月31日現在の残高 | △560 | 472,654 | 524,754 | 1,947,242 | 2,127 | 1,949,370 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前第1四半期連結累計期間 (自 2021年1月1日 至 2021年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前四半期利益 | 48,892 | 7,530 | |
| 減価償却費及び償却費 | 33,066 | 33,684 | |
| 減損損失 | 8 | - | 12,771 |
| 受取利息及び受取配当金 | △85 | △205 | |
| 支払利息 | 3,160 | 2,871 | |
| 持分法による投資損益(△は益) | △81 | △86 | |
| 固定資産除売却損益(△は益) | △34,731 | 369 | |
| 営業債権の増減額(△は増加) | 77,622 | 55,438 | |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △15,088 | △23,887 | |
| 営業債務の増減額(△は減少) | △33,773 | △17,276 | |
| 未払酒税の増減額(△は減少) | △21,721 | △24,419 | |
| 確定給付資産負債の増減額(△は減少) | 596 | 458 | |
| その他 | △16,062 | △51,709 | |
| 小計 | 41,794 | △4,460 | |
| 利息及び配当金の受取額 | 47 | 193 | |
| 利息の支払額 | △1,402 | △1,400 | |
| 法人所得税の支払額 | △19,837 | △17,710 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 20,601 | △23,377 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産の取得による支出 | △19,557 | △19,826 | |
| 有形固定資産の売却による収入 | 37,245 | 2,756 | |
| 無形資産の取得による支出 | △2,600 | △2,711 | |
| 無形資産の売却による収入 | 18,294 | - | |
| 投資有価証券の取得による支出 | △54 | △301 | |
| 投資有価証券の売却による収入 | 5,973 | 1,441 | |
| その他 | 95 | 1,138 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 39,395 | △17,502 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前第1四半期連結累計期間 (自 2021年1月1日 至 2021年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入金の増減額(△は減少) | △311,553 | 84,814 | |
| リース負債の返済による支出 | △5,958 | △5,856 | |
| 長期借入による収入 | 187,600 | - | |
| 長期借入の返済による支出 | △5,124 | △20,978 | |
| 社債の発行による収入 | 100,000 | - | |
| 自己株式の取得による支出 | △3 | △2 | |
| 配当金の支払 | 10 | △26,855 | △27,870 |
| その他 | △397 | △14 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △62,293 | 30,092 | |
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 | 6,075 | 3,542 | |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 3,779 | △7,245 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 48,460 | 52,743 | |
| 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 52,239 | 45,497 |
アサヒグループホールディングス株式会社(以下「当社」という。)は日本に所在する企業であります。当社及び子会社(以下総称して「当社グループ」という。)は、酒類、飲料及び食品の製造・販売等を行っております。
当社グループの2022年3月31日に終了する第1四半期の要約四半期連結財務諸表は、2022年5月16日に当社代表取締役社長 兼 CEO 勝木 敦志及び最高財務責任者 﨑田 薫より公表の承認を得ております。
当社の要約四半期連結財務諸表は、国際会計基準第34号「期中財務報告」(IAS第34号)に準拠して作成しており、年度の連結財務諸表で要求される全ての情報を含んでいないため、前年度の連結財務諸表と併せて利用されるべきものであります。
当社グループの要約四半期連結財務諸表は、当社の機能通貨である「日本円」により表示されております。なお、当社グループの要約四半期連結財務諸表において、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。
本要約四半期連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、前年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。
要約四半期連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行うことが義務付けられております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りを変更した会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。
新型コロナウイルス感染拡大の影響も踏まえた上で、本要約四半期連結財務諸表の金額に重要な影響を与える見積り及び判断は、前年度に係る連結財務諸表と同様であります。
当社グループの業績は、主要な事業である酒類、飲料事業の需要が特に夏季に集中するため、季節変動があります。特に第1四半期連結累計期間は、需要が通期で最も少ない時期であります。
(1)報告セグメントの概要
当社グループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、グループ全体の戦略策定及び経営管理に特化するGlobal Headquartersと、各地域の特性に合わせた酒類、飲料製品等の製造・販売の戦略を策定・実行する地域統括会社であるRegional Headquarters(RHQ)から構成される経営体制を構築しています。当社は、各RHQを管掌する責任者を配置し、グローバル戦略を踏まえた各地域における事業戦略の策定等を統括しています。
したがって、当社グループは、酒類、飲料製品等の製造・販売を基礎としたRHQの所在地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」の4つの事業を報告セグメントにしております。
| 報告セグメント | 主な製品及びサービス |
| 日本 | 酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売 |
| 欧州 | 酒類の製造・販売 |
| オセアニア | 酒類・飲料の製造・販売 |
| 東南アジア | 飲料の製造・販売 |
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
(2)セグメント業績等
前第1四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 日本 | 欧州 | オセアニア | 東南 アジア |
その他 (注) |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 243,573 | 75,160 | 125,294 | 11,108 | 1,531 | 456,668 | - | 456,668 |
| セグメント間売上収益 | 656 | 544 | - | 233 | - | 1,434 | △1,434 | - |
| 売上収益合計 | 244,230 | 75,705 | 125,294 | 11,341 | 1,531 | 458,103 | △1,434 | 456,668 |
| セグメント利益又は損失(△) | 38,600 | △4,682 | 20,245 | 266 | △73 | 54,357 | △2,126 | 52,230 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,126百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,736百万円、セグメント間取引消去等609百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
当第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 日本 | 欧州 | オセアニア | 東南 アジア |
その他 (注) |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 257,387 | 98,494 | 127,937 | 11,520 | 1,523 | 496,863 | - | 496,863 |
| セグメント間売上収益 | 981 | 472 | 289 | 18 | - | 1,761 | △1,761 | - |
| 売上収益合計 | 258,368 | 98,967 | 128,226 | 11,538 | 1,523 | 498,625 | △1,761 | 496,863 |
| セグメント利益又は損失(△) | △2,685 | △2,862 | 16,732 | 19 | 103 | 11,307 | △2,262 | 9,044 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,262百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,619百万円、セグメント間取引消去等356百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
(報告セグメントの変更に関する事項)
当社は、日本、欧州、オセアニア、東南アジアの各地域統括会社であるRegional Headquartersごとに事業競争力をさらに高めつつ、グローバルでのシナジーを創出し、5つのグローバルプレミアムブランドの拡大展開を強化していくことを目的に、当社機能の一部である国内事業の事業管理等に関する事業を、2022年1月1日を効力発生日として100%子会社であるアサヒグループジャパン株式会社に会社分割により承継しております。
これにより、当社グループの報告セグメントは、従来「酒類事業」、「飲料事業」、「食品事業」、「国際事業」としておりましたが、当第1四半期連結会計期間より「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」に変更することといたしました。
なお、前第1四半期連結累計期間のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
売却目的で保有する資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前年度 (2021年12月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2022年3月31日) |
|
| 有形固定資産 | - | 7,222 |
| その他の金融資産 | 7,196 | 7,657 |
| 資産合計 | 7,196 | 14,880 |
前年度末及び当第1四半期連結会計期間末において売却目的で保有する資産は、全社資産に含まれる当社の投資先である頂新控股有限公司の株式の譲渡契約を締結したことによるものであります。当該資産の公正価値は、類似会社比較法等を用いて比較対象となる他社のEBITDA倍率等を基に測定しており、公正価値ヒエラルキーはレベル3に区分しております。
同株式は、2022年度中の譲渡を予定しております。前年度末及び当第1四半期連結会計期間末における「売却目的で保有する資産」に関連するその他の包括利益の累計額(税引後)はそれぞれ1,373百万円(貸方)及び1,716百万円(貸方)であり、連結財政状態計算書上、「その他の資本の構成要素」に含まれています。この全ては、「その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動」です。
上記に加えて、日本セグメントに属するアサヒグループジャパン株式会社傘下の子会社が保有する土地について譲渡契約を締結したことにより、当第1四半期連結会計期間において新たに売却目的で保有する資産に分類しております。当該資産については、売却コスト控除後の公正価値が帳簿価額を上回っているため、帳簿価額により測定しております。なお、当該資産は2022年4月28日に譲渡が完了しております。
当第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
当第1四半期連結累計期間において、日本セグメントに属するアサヒグループジャパン株式会社傘下における生産・物流体制の再編計画を決定したことに伴い減損損失12,771百万円を計上しており要約四半期連結損益計算書の「その他の営業費用」に含まれております。この減損損失は、主に建物及び機械装置等の帳簿価額を回収可能価額まで減額したことで発生したものであり、回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値の算定に使用した割引率は3.7%であります。
売上収益の分解とセグメント収益との関連
当社グループは、「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」の報告セグメントについて、財・サービスの種類に応じて、「酒類製造・販売」、「飲料製造・販売」、「食品、薬品製造・販売」、「その他」の区分に分解しております。
「その他」の区分に、「日本」では物流事業、外食事業他を含んでおります。
前第1四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 | セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 日本 | 127,740 | 77,371 | 26,608 | 12,509 | △656 | 243,573 |
| 欧州 | 75,705 | - | - | - | △544 | 75,160 |
| オセアニア | 98,209 | 27,084 | - | - | - | 125,294 |
| 東南アジア | - | 11,341 | - | - | △233 | 11,108 |
| その他 | 377 | 286 | - | 867 | - | 1,531 |
| 連結合計 | 302,032 | 116,084 | 26,608 | 13,377 | △1,434 | 456,668 |
当第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 | セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 日本 | 142,341 | 75,625 | 26,999 | 13,402 | △981 | 257,387 |
| 欧州 | 98,967 | - | - | - | △472 | 98,494 |
| オセアニア | 98,297 | 29,929 | - | - | △289 | 127,937 |
| 東南アジア | - | 11,538 | - | - | △18 | 11,520 |
| その他 | 481 | 448 | - | 593 | - | 1,523 |
| 連結合計 | 340,087 | 117,542 | 26,999 | 13,995 | △1,761 | 496,863 |
(報告セグメントの変更に関する事項)
当第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第4 経理の状況 1 要約四半期連結財務諸表 要約四半期連結財務諸表注記 6 事業セグメント」の(報告セグメントの変更に関する事項)をご参照ください。
また、前第1四半期連結累計期間の売上収益の分解とセグメント収益との関連は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
前第1四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年3月31日)
配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年3月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 26,861 | 53.00 | 2020年12月31日 | 2021年3月26日 |
(注) 2021年3月25日開催定時株主総会の決議による配当金の総額26,861百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金5百万円が含まれております。
当第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年3月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 27,875 | 55.00 | 2021年12月31日 | 2022年3月28日 |
(注) 2022年3月25日開催定時株主総会の決議による配当金の総額27,875百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金4百万円が含まれております。
(1)基本的1株当たり四半期利益及び希薄化後1株当たり四半期利益
| 前第1四半期連結累計期間 (自 2021年1月1日 至 2021年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 基本的1株当たり四半期利益(円) | 65.50 | 8.58 |
| 希薄化後1株当たり四半期利益(円) | 65.49 | 8.58 |
(2)基本的1株当たり四半期利益及び希薄化後1株当たり四半期利益の算定の基礎
| 前第1四半期連結累計期間 (自 2021年1月1日 至 2021年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する四半期利益(百万円) | 33,191 | 4,346 |
| 基本的加重平均普通株式数(株) | 506,714,851 | 506,739,867 |
| 希薄化効果の影響(株): | ||
| 役員向け株式交付信託 | 77,167 | 66,897 |
| 希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数(株) | 506,792,018 | 506,806,764 |
| 希薄化効果を有しないため、 希薄化後1株当たり四半期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要 |
- | - |
当社グループは、公正価値測定において入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値測定はインプットのレベル区分に基づき以下のいずれかに分類されます。
レベル1:活発な市場における無調整の同一資産・負債の市場価格のインプット
レベル2:レベル1で使用された市場価格以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット
レベル3:観察可能な市場データに基づかないインプット
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。
要約四半期連結財務諸表上公正価値で測定されていない金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前年度 (2021年12月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2022年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期貸付金 | 1,666 | 1,582 | 1,745 | 1,652 |
| 長期借入金 | 197,997 | 197,978 | 177,100 | 176,997 |
| 社債 | 1,165,905 | 1,176,248 | 1,188,483 | 1,177,844 |
上記には1年以内に回収、1年以内に返済及び償還予定の残高を含んでおります。
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品及びリース負債は上表には含めておりません。
長期貸付金の公正価値については、元利金の受取見込額を新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
社債の公正価値については、市場価格のあるものは市場価格を公正価値としております。
なお、上記の公正価値測定のうち、社債はレベル2、その他のものはレベル3に分類しております。レベル2の社債は、日本証券業協会等の売買参考統計値を用いて公正価値を見積っております。レベル3の金融商品の公正価値は、契約上のキャッシュ・フローを市場利率で割り引いて測定しており、帳簿価額との差額は、市場利率と契約利率との差によるものであります。
以下の表は公正価値で測定した当社グループの金融資産及び金融負債を示したものであります。
前年度(2021年12月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | - | 7,025 | 4,088 | 11,113 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | - | 15 | - | 15 |
| 株式 | 76,425 | 55 | 40,461 | 116,942 |
| その他 | - | 807 | - | 807 |
| 金融資産合計 | 76,425 | 7,903 | 44,549 | 128,878 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | - | 1,758 | - | 1,758 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | - | 666 | - | 666 |
| 条件付対価 | - | - | 27,863 | 27,863 |
| 金融負債合計 | - | 2,424 | 27,863 | 30,288 |
前年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル1とレベル2の間の重要な振替はありません。
当第1四半期連結会計期間(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | - | 17,078 | 5,866 | 22,945 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | - | 428 | - | 428 |
| 株式 | 75,883 | 55 | 40,065 | 116,004 |
| その他 | 203 | 1,110 | - | 1,313 |
| 金融資産合計 | 76,086 | 18,673 | 45,932 | 140,691 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | - | 2,089 | - | 2,089 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | - | 913 | - | 913 |
| 条件付対価 | - | - | 28,796 | 28,796 |
| 金融負債合計 | - | 3,003 | 28,796 | 31,799 |
当第1四半期連結会計期間において、公正価値ヒエラルキーのレベル1とレベル2の間の重要な振替はありません。
活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、期末日現在の市場相場価格に基づいております。これらの金融商品はレベル1に分類されます。当社グループにおいてレベル1に含まれる金融商品は、主に、活発な市場のある資本性金融商品であります。
活発な市場で取引されていない金融商品(例えば、金利スワップや為替予約)の公正価値は、評価技法を用いて測定されます。この評価技法では、入手可能な場合は観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。デリバティブの金融商品の評価は、主に取引金融機関から提示された価格等を基礎として算定しています。ある金融商品の公正価値測定に求められる全ての重要なインプットが観察可能な場合、当該金融商品はレベル2に分類されます。
一つ又は複数の重要なインプットが観察可能な市場データに基づくものではない場合、その金融商品(例えば、活発な市場のない資本性金融商品)はレベル3に分類されます。これらの金融商品の評価は合理的に入手可能なインプットや多くの市場参加者が合理的だとして採用しているインプット等によって、主に類似会社比較法及び割引キャッシュ・フロー法で評価しております。また、条件付対価は将来の業績等を考慮し、支払額を見込んで算定しております。
レベル3に分類される金融商品の公正価値算定に用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、資本性金融商品の類似会社比較法における株価純資産倍率であり、0.6倍から1.5倍(前年度:0.6倍から1.5倍)の範囲に分布しております。
当社グループでは、公正価値測定(レベル3を含む)の変動についてインプット等の要因別に分析を行っております。公正価値測定の結果及びその算定プロセス(外部に評価を依頼した場合にはその評価結果の検証内容を含む)並びに公正価値変動の要因分析結果について、財務担当役員に報告し、財務担当役員はその内容について検討の上、必要に応じて取締役会に報告を行っております。
以下の表は、レベル3に分類される金融商品の変動を表示しております。
前第1四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 | 純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
|
|---|---|---|---|
| 期首残高(△は負債) | 66,338 | 1,193 | △25,930 |
| 純損益で認識された利得及び損失 | - | - | △164 |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失(注) | 2,491 | 353 | △1,793 |
| 購入 | - | - | - |
| 売却 | △32 | - | - |
| 決済 | - | - | 907 |
| レベル3へ(からの)振替 | - | - | - |
| その他 | - | - | - |
| 期末残高(△は負債) | 68,797 | 1,546 | △26,981 |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、第1四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | - | - | △164 |
(注)その他の包括利益で認識された利得及び損失のうち、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、連結包括利益計算書の「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
当第1四半期連結累計期間(自 2022年1月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 | 純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
|
|---|---|---|---|
| 期首残高(△は負債) | 40,461 | 4,088 | △27,863 |
| 純損益で認識された利得及び損失 | - | - | △193 |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失(注) | △394 | 1,778 | △2,702 |
| 購入 | - | - | - |
| 売却 | - | - | - |
| 決済 | - | - | 1,963 |
| レベル3へ(からの)振替 | - | - | - |
| その他 | - | - | - |
| 期末残高(△は負債) | 40,065 | 5,866 | △28,796 |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、第1四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | - | - | △193 |
(注)その他の包括利益で認識された利得及び損失のうち、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、連結包括利益計算書の「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
当社は、2022年1月28日の取締役会で決議された普通社債の募集要綱に基づく無担保普通社債の発行について、2022年5月に社債の償還資金への充当を主たる目的として、総額600億円を上限に5年及び10年を償還期限とする円建無担保普通社債を発行する方針を決定いたしました。但し、最終的な発行総額、発行時期、償還期限、利率等については、需要状況や金利動向等を総合的に勘案した上で決定いたします。
該当事項はありません。
第1四半期報告書_20220512145421
該当事項はありません。
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