Quarterly Report • Aug 10, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File 第２四半期報告書_20220805140631
| 【提出書類】 | 四半期報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条の４の７第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年８月10日 |
| 【四半期会計期間】 | 第99期第２四半期（自 2022年４月１日 至 2022年６月30日） |
| 【会社名】 | アサヒグループホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | Asahi Group Holdings, Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 兼 CEO 勝木 敦志 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | 東京03(5608)5116 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員財務部門長 坂野 俊次郎 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | 東京03(5608)5116 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員財務部門長 坂野 俊次郎 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E00394 25020 アサヒグループホールディングス株式会社 Asahi Group Holdings, Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第四号の三様式 IFRS true CTE 2022-01-01 2022-06-30 Q2 2022-12-31 2021-01-01 2021-06-30 2021-12-31 1 false false false E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:CostsOfHedgingIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00394-000 2021-06-30 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:CostsOfHedgingIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:OrdinarySharesReciprocalHoldingSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:Row1Member E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:Row2Member E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:CostsOfHedgingIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpcrp040300-q2r_E00394-000:CostsOfHedgingIFRSMember E00394-000 2021-12-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00394-000 2022-08-10 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E00394-000 2022-06-30 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00394-000 2020-12-31 jpcrp040300-q2r_E00394-000:CostsOfHedgingIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:CostsOfHedgingIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00394-000 2022-08-10 E00394-000 2022-06-30 E00394-000 2021-06-30 E00394-000 2021-12-31 E00394-000 2020-12-31 E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 E00394-000 2021-01-01 2021-12-31 E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:JapanReportableSegmentMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:EuropeReportableSegmentMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:OceaniaReportableSegmentMember E00394-000 2021-01-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:SoutheastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:JapanReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:EuropeReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:OceaniaReportableSegmentMember E00394-000 2022-01-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:SoutheastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E00394-000 2022-06-30 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:JapanReportableSegmentMember E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:EuropeReportableSegmentMember E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:OceaniaReportableSegmentMember E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:SoutheastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E00394-000 2021-04-01 2021-06-30 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:JapanReportableSegmentMember E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:EuropeReportableSegmentMember E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:OceaniaReportableSegmentMember E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:SoutheastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E00394-000 2022-04-01 2022-06-30 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember iso4217:JPY xbrli:shares iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure
第２四半期報告書_20220805140631
| | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第98期
第２四半期
連結累計期間 | 第99期
第２四半期
連結累計期間 | 第98期 |
| 決算年月 | | 自 2021年１月１日
至 2021年６月30日 | 自 2022年１月１日
至 2022年６月30日 | 自 2021年１月１日
至 2021年12月31日 |
| 売上収益 | （百万円） | 1,033,595 | 1,151,340 | 2,236,076 |
| （第２四半期連結会計期間） | (576,926) | (654,476) | |
| 税引前四半期利益
又は税引前利益 | （百万円） | 103,958 | 78,681 | 199,826 |
| 親会社の所有者に帰属する
四半期（当期）利益 | （百万円） | 79,315 | 57,007 | 153,500 |
| （第２四半期連結会計期間） | (46,123) | (52,660) | |
| 親会社の所有者に帰属する
四半期（当期）包括利益 | （百万円） | 215,555 | 335,631 | 295,255 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | （百万円） | 1,704,865 | 2,063,692 | 1,757,104 |
| 資産合計 | （百万円） | 4,566,174 | 4,927,007 | 4,547,748 |
| 基本的１株当たり
四半期（当期）利益 | （円） | 156.53 | 112.50 | 302.92 |
| （第２四半期連結会計期間） | (91.02) | (103.93) | |
| 希薄化後１株当たり
四半期（当期）利益 | （円） | 156.51 | 112.49 | 302.89 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | （％） | 37.3 | 41.9 | 38.6 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | 157,355 | 89,445 | 337,812 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | 4,669 | △20,914 | △14,348 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | △157,276 | △81,695 | △320,325 |
| 現金及び現金同等物の
四半期（期末）残高 | （百万円） | 55,953 | 50,794 | 52,743 |
（注）１ 当社は要約四半期連結財務諸表を作成しておりますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２ 上記指標は、国際会計基準（IFRS）により作成した要約四半期連結財務諸表及び連結財務諸表に基づいております。
当第２四半期連結累計期間において、アサヒグループ（当社及び当社の関係会社）が営む事業の内容について、重要な変更はありません。また、主要な関係会社における異動もありません。
なお、第１四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４ 経理の状況 １ 要約四半期連結財務諸表 要約四半期連結財務諸表注記 ６ 事業セグメント」の（報告セグメントの変更に関する事項）をご参照ください。
第２四半期報告書_20220805140631
当第２四半期連結累計期間において、新たに認識した事業等のリスクはありません。
また、前年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。
(1）業績
当第２四半期連結累計期間（2022年１月１日～６月30日）における世界経済は、米国や欧州を中心として景気の回復が見られましたが、ウクライナ情勢の悪化に伴う原材料価格やエネルギー価格の高騰などの影響を受け、先行きが不透明な状況となりました。日本経済においても、原材料価格の上昇などによる影響を受けましたが、新型コロナウイルス感染症の規制緩和や世界経済の回復などにより、景気は徐々に持ち直しの動きが見られました。
こうした状況のなかアサヒグループは、グループ理念“Asahi Group Philosophy”の実践に向けて、メガトレンドからのバックキャストにより、これまでの中期経営方針を、長期戦略を含む『中長期経営方針』として更新しました。この『中長期経営方針』では、長期戦略のコンセプトとして「おいしさと楽しさで“変化するWell-being”に応え、持続可能な社会の実現に貢献する」ことを掲げ、事業ポートフォリオでは、ビールを中心とした既存事業の持続的な成長に加えて、その事業基盤を活かした周辺領域や新規事業・サービスの拡大に取り組みました。また、サステナビリティと経営の統合、DX（デジタル・トランスフォーメーション）やR&D（研究開発）といったコア戦略の一層の強化により、持続的な成長とすべてのステークホルダーとの共創による企業価値向上を目指した取組みを推進しました。
その結果、アサヒグループの売上収益は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響は残ったものの、日本や欧州におけるビール需要の回復などにより、１兆1,513億４千万円（前年同期比11.4％増）となりました。また、利益につきましては、各事業の原材料関連の費用が増加した影響などを受けましたが、為替変動の効果もあり、事業利益※１は909億６千３百万円（前年同期比1.9％増）となりました。営業利益は、前年の固定資産売却益の反動などにより、814億６百万円（前年同期比25.6％減）、親会社の所有者に帰属する四半期利益は570億７百万円（前年同期比28.1％減）、調整後親会社の所有者に帰属する四半期利益※２は662億７千３百万円（前年同期比16.4％減）となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比8.6％の増収、事業利益は前年同期比1.7％の減益となりました。※３
※１ 事業利益とは、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の業績を測る当社独自の利益指標です。
※２ 調整後親会社の所有者に帰属する四半期利益は、親会社の所有者に帰属する四半期利益から事業ポートフォリオ再構築及び減損損失など一時的な特殊要因を控除したものであります。
※３ 2022年の外貨金額を、前年同期の為替レートで円換算して比較しています。
［日本］
日本においては、酒類、飲料、食品事業の「強み」のあるブランドに経営資源を投下するとともに、新たな価値提案などを通じて各事業のブランド力の向上を図りました。また、日本全体での事業の枠を超えたシナジーの創出のためのSCMの最適化やサステナビリティへの取組みの推進などにより、持続的な成長基盤を強化しました。
酒類事業では、ビール類においては、『アサヒスーパードライ』を1987年の発売以降初めてフルリニューアルし、ユーザー層の更なる拡大により、ブランド価値の向上を図りました。また、“ぬくもりのある世界観”が特徴の『アサヒ生ビール』の商品ラインアップを拡充するなど、ビール市場の活性化を図りました。加えて、『アサヒスタイルフリー＜生＞』、『クリアアサヒ』などをリニューアルし、主力ブランドの強化に取り組みました。RTD※１においては、『アサヒ ザ・レモンクラフト』をリニューアルしレモンの香りと味わいを強化するとともに、期間限定商品を発売するなど、新たな価値創出に取り組みました。また、アルコールテイスト飲料においては、お酒を「飲まない/飲めない」人も楽しめる『SUMADORI-BAR SHIBUYA』をオープンするなど、飲み方の多様性を提案する「スマートドリンキング」の推進に取り組みました。
飲料事業では、『ウィルキンソン』から、需要が高まるソバーキュリアス※２スタイルに向けて、「#sober」シリーズを提案するなど、健康志向を踏まえた新たな価値創造を図りました。また、４月に発売した『和紅茶アサヒ 無糖ストレート』においては、国産茶葉を100％使用することにより上品な香りや味わいを実現し、拡大する消費者のリラックスニーズに対応するとともに、日本における茶農業の持続可能性への貢献を目指すなど、ブランドの確立に取り組みました。
食品事業では、タブレット菓子『ミンティア』において、ブランド初の主力４品同時リニューアルやコンテンツとコラボしたパッケージの期間限定発売などにより、ブランド力の向上に取り組みました。また、サプリメント『ディアナチュラ』やフリーズドライ食品『アマノフーズ』においても、商品ラインアップの拡充や広告・販売促進活動の展開により、市場の活性化を図りました。
以上の結果、売上収益は、家庭用でのビールの売上増加に加え、業務用の売上が回復傾向に転じて酒類事業が増収となったことなどにより、前年同期比7.9％増の5,998億６千万円となりました。
事業利益は、原材料関連やブランド投資の強化に伴う費用増加などの影響はあったものの、増収効果や各種コストの効率化などにより、前年同期比0.1％増の428億３百万円となりました（営業利益は前年同期比46.2％減の356億４千６百万円）。
※１ RTD：Ready To Drinkの略。購入後、そのまま飲用可能な缶チューハイなどを指します。
※２ ソバーキュリアス（Sober Curious）とは、“あえてお酒を飲まない”という新しいライフスタイルを指します。
［欧州］
欧州においては、主力のローカルブランドの強化、ノンアルコールビールの拡大などにより、各国のブランドポートフォリオのプレミアム化を推進するとともに、グローバルブランドの拡大展開を図りました。また、環境問題への対応やありたい企業風土の醸成に向けた取組みを強化することで、持続的な成長基盤の更なる拡大を図りました。
欧州地域では、各国における飲食店向けの需要回復に向けて積極的な営業活動に取り組みました。チェコの『Pilsner Urquell』は、様々なイベントを起点にブランド訴求を強化したほか、缶容器のリサイクル比率を向上させるなど、環境負荷低減の取組みを推進しました。また、ポーランドやイタリア、ルーマニアにおける『Kozel』、英国やルーマニアでの『Peroni Nastro Azzurro』など、各国でグローバルブランドを積極的に拡大することにより、更なるプレミアム化を図りました。さらに、ノンアルコールビールにおいて、チェコの『Birell』は、より豊かな味わいを実現するリニューアルを実施したほか、ポーランドの『Lech Free』は、新フレーバー商品の発売やSNSキャンペーンを実施するなど、新たな飲用機会の獲得に向けた取組みを強化しました。
グローバルブランドの展開では、『アサヒスーパードライ』において、“City Football Group”とのパートナーシップ契約の締結により、欧州サッカーのトップチームである英国「Manchester City」をはじめ、ワールドワイドで同グループ傘下の４チームの公式ビールスポンサーとなり、ブランド価値の訴求に向けたマーケティングの強化を図りました。また、『Peroni Nastro Azzurro』においては、世界20カ国以上でノンアルコールビール『Peroni Nastro Azzurro 0.0％』を発売し、パートナーシップ契約を締結するモータースポーツチームAston Martin Cognizant FORMULA ONETM TEAMとの広告展開やイベント開催など、グローバルでの情報発信を強化するなど、ブランドの認知度の向上に向けた取組みを推進しました。
以上の結果、売上収益は、引き続き新型コロナウイルスの感染拡大に伴う影響などはあったものの、各国における飲食店向けの需要の回復やグローバルブランドの売上拡大などにより、前年同期比22.8％増の2,652億４千万円となりました。
事業利益は、原材料関連の費用増加の影響はあったものの、飲食店向けの需要回復や商品ポートフォリオのプレミアム化の進展に伴う増収効果などにより、前年同期比10.5％増の288億６千６百万円となりました（営業利益は前年同期比21.0％増の190億７千５百万円）。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比17.6％の増収、事業利益は前年同期比4.9％の増益となりました。
［オセアニア］
オセアニアにおいては、酒類、飲料事業の強みを活かしたマルチビバレッジ戦略を推進するとともに、プレミアム化の強化や統合シナジーの創出により、収益基盤の盤石化に取り組みました。また、ノンアルコールビールなど、BAC※における新たな成長カテゴリーへの投資強化に加えて、サステナビリティを重視した新価値提案やSCM改革などを推進しました。
酒類事業では、主力ブランドの『Great Northern』を中心に積極的なマーケティング活動を展開したほか、『アサヒスーパードライ』などのプレミアムビールの飲食店における取扱い店舗数の拡大に取り組みました。また、全豪オープンテニスなど各種スポーツイベントとのパートナーシップ契約を締結するなど、ブランド価値の強化に取り組みました。BACにおいては、『Great Northern Zero』を中心としたノンアルコールビールやハード・セルツァー『Good Tides』の販売促進活動を強化するなど、多様化する飲用ニーズに向けた取組みを推進しました。
飲料事業では、健康志向の高まりを受け、炭酸飲料やスポーツ飲料のノンシュガー商品を中心に販売促進活動を強化しました。さらに、CUB事業の販路を活用して清涼飲料の飲食店向けの販売を強化したほか、昨年５月に取得したプレミアムコーヒー豆焙煎販売事業を展開するAllpress Espresso社のコーヒー豆を既存顧客向けに販売するなど、マルチビバレッジ戦略による統合シナジーの創出に取り組みました。
また、競合他社を含む３社との合弁会社において建設した豪州最大のPETリサイクル工場を本格稼働させるなど、持続可能なサプライチェーンの構築を推進しました。
以上の結果、売上収益は、新型コロナウイルス感染拡大の影響はあったものの、ビールや炭酸飲料を中心とした主力カテゴリーの販売増加や為替変動の効果により、前年同期比9.4％増の2,611億４千９百万円となりました。
事業利益は、原材料関連の費用増加の影響などの影響はあったものの、統合シナジーの創出を中心としたコスト効率化や為替変動の効果もあり、前年同期比4.0％増の417億７千６百万円となりました（営業利益は、前年同期比2.2％増の330億５千５百万円）。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比2.8％の増収、事業利益は前年同期比2.3％の減益となりました。
※ BAC：Beer Adjacent Categoriesの略。低アルコール飲料、ノンアルコールビールテイスト飲料、成人向け清涼飲料など、ビール隣接カテゴリーを指します。
［東南アジア］
東南アジアにおいては、自社ブランドを中心としたブランド投資の拡大などにより、マレーシア、フィリピン、インドネシアを中心とした展開国におけるプレゼンスの更なる向上を図りました。また、CO2排出量の削減や地域社会への貢献など、サステナビリティの取組みを推進しました。
マレーシアでは、『CALPIS』から、ナタデココ配合により食物繊維も摂取でき満足感のある味わいの『Calpis Chewy』を発売するなど、健康需要を捉えた商品ラインアップを拡充し、ブランド力の強化を図りました。また、『WONDA』では、各種SNSの活用による情報発信力の強化や、在宅需要に合わせたインスタントコーヒーの積極的な販売促進活動などに取り組みました。
以上の結果、売上収益は、一部の国において新型コロナウイルスの影響が継続したものの、マレーシアにおいて主力ブランドの販売が好調に推移したことや為替変動の効果などにより、前年同期比11.6％増の251億２百万円となりました。
事業損失は、固定費全般の効率化などを推進したものの、原材料関連の費用増加の影響や輸送費の増加などにより、前年同期比７億３千１百万円悪化の２億３千１百万円となりました（営業損失は、前年同期比７億５百万円悪化の２億９千１百万円）。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比1.2％の増収、事業損失は前年同期比６億９千４百万円の悪化となりました。
［その他］
その他については、売上収益は、前年同期比23.2％増の38億４千５百万円となりました。
事業利益については、前年同期比11.7％減の７億２千３百万円となりました（営業利益は、前年同期比99.2％増の５億７千４百万円）。
セグメントの業績は次の通りです。各セグメントの売上収益はセグメント間の内部売上収益を含んでおります。
当社グループの報告セグメントは、前年度まで「酒類事業」、「飲料事業」、「食品事業」、「国際事業」としておりましたが、第１四半期連結会計期間より、「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」に変更しております。
以下の前年同期比較は前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。
事業セグメント別の実績
（単位：百万円）
| 売上収益 | 前年同期比 | 事業利益 | 前年同期比 | 売上収益 事業利益率 |
営業利益 | 前年同期比 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 為替一定 | 為替一定 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本 | 599,860 | 7.9％ | 7.9％ | 42,803 | 0.1％ | 0.1％ | 7.1％ | 35,646 | △46.2％ |
| 欧州 | 265,240 | 22.8％ | 17.6％ | 28,866 | 10.5％ | 4.9％ | 10.9％ | 19,075 | 21.0％ |
| オセアニア | 261,149 | 9.4％ | 2.8％ | 41,776 | 4.0％ | △2.3％ | 16.0％ | 33,055 | 2.2％ |
| 東南アジア | 25,102 | 11.6％ | 1.2％ | △231 | － | － | － | △291 | － |
| その他 | 3,845 | 23.2％ | 24.2％ | 723 | △11.7％ | △12.1％ | 18.8％ | 574 | 99.2％ |
| 調整額計 | △3,858 | － | － | △6,558 | － | － | － | △6,654 | － |
| 無形資産 償却費 |
－ | － | － | △16,417 | － | － | － | － | － |
| 合計 | 1,151,340 | 11.4％ | 8.6％ | 90,963 | 1.9％ | △1.7％ | 7.9％ | 81,406 | △25.6％ |
※営業利益における無形資産償却費は各事業に配賦しています。
(2）財政状態の分析
当第２四半期連結会計期間の連結総資産は、為替相場の変動によるのれん及び無形資産を含む外貨建資産の増加等により、前年度末と比較して3,792億５千９百万円増加し、４兆9,270億７百万円となりました。
負債は、原材料関連の価格上昇等に伴う営業債務及びその他の債務の増加や、為替相場の変動による外貨建負債の増加等により、前年度末と比較して725億２千９百万円増加し、２兆8,611億２千９百万円となりました。
資本は、前年度末に比べ3,067億３千万円増加し、２兆658億７千８百万円となりました。これは、配当金支出により利益剰余金が減少したものの、当第２四半期連結累計期間の親会社の所有者に帰属する四半期利益の計上による利益剰余金の増加及び為替相場の変動により在外営業活動体の換算差額が増加したこと等によるものです。
この結果、親会社所有者帰属持分比率は41.9％となりました。
(3）キャッシュ・フローの状況
当第２四半期連結累計期間の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前四半期利益が786億８千１百万円となりましたが、法人所得税等の支払による減少があった一方で、減価償却費等の非キャッシュ項目による増加があり、894億４千５百万円（前年同期比：679億９百万円の収入減）の収入となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出などにより、209億１千４百万円（前年同期比：255億８千４百万円の支出増）の支出となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に短期借入金の増加や社債発行による収入があった一方で、社債の償還による支出などがあり、816億９千５百万円（前年同期比：755億８千１百万円の支出減）の支出となりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間では、前第２四半期連結累計期間と比較して現金及び現金同等物の残高は51億５千８百万円減少し、507億９千４百万円となりました。
(4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当第２四半期連結累計期間において、アサヒグループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5）研究開発活動
当第２四半期連結累計期間におけるグループ全体の研究開発費の金額は、65億７百万円であります。なお、当第２四半期連結累計期間において、アサヒグループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。
当第２四半期連結会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。
第２四半期報告書_20220805140631
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 972,305,309 |
| 計 | 972,305,309 |
| 種類 | 第２四半期会計期間末 現在発行数(株) （2022年６月30日） |
提出日現在 発行数(株) （2022年８月10日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 507,003,362 | 507,003,362 | 東京証券取引所 プライム市場 |
完全議決権株式であり権利内容に制限のない標準となる株式であります。 単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 507,003,362 | 507,003,362 | － | － |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年４月１日～ 2022年６月30日 |
－ | 507,003 | － | 220,044 | － | 87,806 |
| 2022年６月30日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町２－１１－３ | 91,952 | 18.14 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１－８－１２ | 29,816 | 5.88 |
| ＳＭＢＣ日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内３－３－１ | 15,100 | 2.98 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町１－１３－１ | 11,200 | 2.21 |
| 富国生命保険相互会社 | 東京都千代田区内幸町２－２－２ | 10,000 | 1.97 |
| ＪＰモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内２－７－３ | 8,985 | 1.77 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. （東京都港区港南２－１５－１） |
8,141 | 1.61 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内１－１－２ | 8,028 | 1.58 |
| SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部） |
ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋３－１１－１） |
7,701 | 1.52 |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１－４－１ | 7,126 | 1.41 |
| 計 | － | 198,053 | 39.08 |
（注）１ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）、株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数は、全て信託業務に係る株式であります。
２ 野村證券株式会社から、大量保有報告書（変更報告書）の提出があり（報告義務発生日 2022年４月15日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当第２四半期会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| 野村證券株式会社 | 東京都中央区日本橋１－１３－１ | 2,561 | 0.51 |
| 野村ホールディングス株式会社 | 東京都中央区日本橋１－１３－１ | 0 | 0.00 |
| ノムラ インターナショナル ピーエルシー（ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ） | 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom | 169 | 0.03 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 東京都江東区豊洲２－２－１ | 29,988 | 5.91 |
３ 三井住友信託銀行株式会社から、大量保有報告書（変更報告書）の提出があり（報告義務発生日 2022年５月31日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当第２四半期会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１－４－１ | 7,126 | 1.41 |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園１－１－１ | 18,042 | 3.56 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂９－７－１ | 12,112 | 2.39 |
４ ＳＭＢＣ日興証券株式会社から、大量保有報告書（変更報告書）の提出があり（報告義務発生日 2022年５月31日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当第２四半期会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| ＳＭＢＣ日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内３－３－１ | 9,400 | 1.85 |
| 株式会社 三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内１－１－２ | 8,028 | 1.58 |
| 三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区虎ノ門１－１７－１ 虎ノ門ヒルズビジネスタワー２６階 | 1,582 | 0.31 |
５ 株式会社三菱ＵＦJフィナンシャル・グループから、大量保有報告書の提出があり（報告義務発生日 2022年６月27日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当第２四半期会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内２－７－１ | 740 | 0.15 |
| 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１－４－５ | 15,091 | 2.98 |
| 三菱ＵＦＪ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町１－１２－１ | 6,489 | 1.28 |
| 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区大手町１－９－２ | 4,724 | 0.93 |
| 2022年６月30日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | 株主としての権利内容に制限のない標準となる株式 | |
| 184,300 | ||||
| （相互保有株式） | － | |||
| 9,400 | ||||
| 完全議決権株式（その他） | 506,262,100 | 5,062,621 | 同上 | |
| 単元未満株式 | 547,562 | － | － | |
| 発行済株式総数 | 507,003,362 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 5,062,621 | － |
（注）１ 事業年度末現在の「単元未満株式」の欄には、自己保有株式26株及び相互保有株式（今泉酒類販売株式会社）２株、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式68株が含まれております。
２ 「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が2,800株（議決権の数28個）及び株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式が135,400株（議決権の数1,354個）含まれております。
３ 「完全議決権株式（自己株式等）」「完全議決権株式（その他）」「単元未満株式」は、全て普通株式であります。
| 2022年６月30日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
| （自己保有株式） アサヒグループホールディングス株式会社 |
東京都墨田区吾妻橋 一丁目23番１号 |
184,300 | － | 184,300 | 0.04 |
| （相互保有株式） 今泉酒類販売株式会社 |
福岡県糟屋郡粕屋町大字 仲原1771番地の１ |
9,400 | － | 9,400 | 0.00 |
| 計 | － | 193,700 | － | 193,700 | 0.04 |
（注） 株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式135,400株は、上記自己保有株式には含めておりません。
前年度の有価証券報告書提出後、当四半期累計期間における役員の異動はありません。
第２四半期報告書_20220805140631
１．要約四半期連結財務諸表の作成方法について
当社の要約四半期連結財務諸表は、「四半期連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（平成19年内閣府令第64号）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」（IAS第34号）に準拠して作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、当第２四半期連結会計期間（2022年４月１日から2022年６月30日まで）及び当第２四半期連結累計期間（2022年１月１日から2022年６月30日まで）に係る要約四半期連結財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による四半期レビューを受けております。
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前年度 (2021年12月31日) |
当第２四半期連結会計期間 (2022年６月30日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 52,743 | 50,794 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 395,974 | 404,095 | |
| 棚卸資産 | 200,828 | 241,855 | |
| 未収法人所得税等 | 2,232 | 6,464 | |
| その他の金融資産 | 7,119 | 8,781 | |
| その他の流動資産 | 34,081 | 42,013 | |
| 小計 | 692,980 | 754,005 | |
| 売却目的で保有する資産 | ７ | 7,196 | 8,551 |
| 流動資産合計 | 700,176 | 762,557 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 818,398 | 827,995 | |
| のれん及び無形資産 | 2,819,634 | 3,100,572 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 6,640 | 7,049 | |
| その他の金融資産 | 126,295 | 138,940 | |
| 繰延税金資産 | 34,549 | 49,504 | |
| 確定給付資産 | 23,981 | 22,995 | |
| その他の非流動資産 | 18,071 | 17,393 | |
| 非流動資産合計 | 3,847,572 | 4,164,450 | |
| 資産合計 | 4,547,748 | 4,927,007 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前年度 (2021年12月31日) |
当第２四半期連結会計期間 (2022年６月30日) |
|
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 531,573 | 574,618 | |
| 社債及び借入金 | ９ 13 | 423,652 | 342,476 |
| 未払法人所得税等 | 36,841 | 32,062 | |
| 引当金 | 13,253 | 14,024 | |
| その他の金融負債 | 111,585 | 127,486 | |
| その他の流動負債 | 125,985 | 132,834 | |
| 流動負債合計 | 1,242,891 | 1,223,502 | |
| 非流動負債 | |||
| 社債及び借入金 | ９ 13 | 1,172,551 | 1,257,470 |
| 確定給付負債 | 24,053 | 24,580 | |
| 繰延税金負債 | 203,579 | 224,752 | |
| その他の金融負債 | 139,194 | 124,641 | |
| その他の非流動負債 | 6,330 | 6,182 | |
| 非流動負債合計 | 1,545,709 | 1,637,627 | |
| 負債合計 | 2,788,600 | 2,861,129 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 220,044 | 220,044 | |
| 資本剰余金 | 161,731 | 161,765 | |
| 利益剰余金 | 1,064,644 | 1,094,378 | |
| 自己株式 | △923 | △1,167 | |
| その他の資本の構成要素 | 311,607 | 588,670 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 1,757,104 | 2,063,692 | |
| 非支配持分 | 2,043 | 2,186 | |
| 資本合計 | 1,759,148 | 2,065,878 | |
| 負債及び資本合計 | 4,547,748 | 4,927,007 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前第２四半期連結累計期間 (自 2021年１月１日 至 2021年６月30日) |
当第２四半期連結累計期間 (自 2022年１月１日 至 2022年６月30日) |
|
| 売上収益 | 10 | 1,033,595 | 1,151,340 |
| 売上原価 | △631,438 | △729,669 | |
| 売上総利益 | 402,156 | 421,670 | |
| 販売費及び一般管理費 | △312,852 | △330,707 | |
| その他の営業収益 | 36,854 | 11,235 | |
| その他の営業費用 | ８ | △16,745 | △20,792 |
| 営業利益 | 109,413 | 81,406 | |
| 金融収益 | 2,776 | 3,456 | |
| 金融費用 | △8,365 | △6,403 | |
| 持分法による投資損益 | 133 | 220 | |
| 税引前四半期利益 | 103,958 | 78,681 | |
| 法人所得税費用 | △24,536 | △21,588 | |
| 四半期利益 | 79,421 | 57,092 | |
| 四半期利益の帰属： | |||
| 親会社の所有者 | 79,315 | 57,007 | |
| 非支配持分 | 105 | 85 | |
| 合計 | 79,421 | 57,092 | |
| 基本的１株当たり四半期利益（円） | 12 | 156.53 | 112.50 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益（円） | 12 | 156.51 | 112.49 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前第２四半期連結会計期間 (自 2021年４月１日 至 2021年６月30日) |
当第２四半期連結会計期間 (自 2022年４月１日 至 2022年６月30日) |
|
| 売上収益 | 576,926 | 654,476 | |
| 売上原価 | △347,492 | △410,603 | |
| 売上総利益 | 229,433 | 243,872 | |
| 販売費及び一般管理費 | △168,431 | △177,597 | |
| その他の営業収益 | 1,223 | 10,515 | |
| その他の営業費用 | △5,042 | △4,427 | |
| 営業利益 | 57,183 | 72,362 | |
| 金融収益 | 2,029 | 1,542 | |
| 金融費用 | △4,198 | △2,888 | |
| 持分法による投資損益 | 52 | 134 | |
| 税引前四半期利益 | 55,065 | 71,150 | |
| 法人所得税費用 | △8,681 | △18,417 | |
| 四半期利益 | 46,384 | 52,733 | |
| 四半期利益の帰属： | |||
| 親会社の所有者 | 46,123 | 52,660 | |
| 非支配持分 | 260 | 72 | |
| 合計 | 46,384 | 52,733 | |
| 基本的１株当たり四半期利益（円） | 12 | 91.02 | 103.93 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益（円） | 12 | 91.01 | 103.91 |
| （単位：百万円） | ||
| 前第２四半期連結累計期間 (自 2021年１月１日 至 2021年６月30日) |
当第２四半期連結累計期間 (自 2022年１月１日 至 2022年６月30日) |
|
| 四半期利益 | 79,421 | 57,092 |
| その他の包括利益 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融商品への投資の公正価 値の変動 |
5,339 | 4,787 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △440 | 656 |
| ヘッジコスト | 118 | △362 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 131,048 | 273,279 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 175 | 330 |
| その他の包括利益合計 | 136,242 | 278,691 |
| 四半期包括利益合計 | 215,664 | 335,784 |
| 四半期包括利益合計の帰属： | ||
| 親会社の所有者 | 215,555 | 335,631 |
| 非支配持分 | 108 | 152 |
| （単位：百万円） | ||
| 前第２四半期連結会計期間 (自 2021年４月１日 至 2021年６月30日) |
当第２四半期連結会計期間 (自 2022年４月１日 至 2022年６月30日) |
|
| 四半期利益 | 46,384 | 52,733 |
| その他の包括利益 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融商品への投資の公正価 値の変動 |
△1,051 | 3,715 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △3,205 | △6,365 |
| ヘッジコスト | △606 | △402 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 7,982 | 67,464 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 29 | 146 |
| その他の包括利益合計 | 3,148 | 64,557 |
| 四半期包括利益合計 | 49,532 | 117,290 |
| 四半期包括利益合計の帰属： | ||
| 親会社の所有者 | 49,290 | 117,237 |
| 非支配持分 | 241 | 53 |
前第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
| 2021年１月１日現在の残高 | 220,044 | 161,783 | 967,230 | △1,031 | 39,605 | 2,526 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | 79,315 | ||||||
| その他の包括利益 | 5,339 | △440 | |||||
| 四半期包括利益合計 | － | － | 79,315 | － | 5,339 | △440 | |
| 非金融資産等への振替 | 2 | ||||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 11 | △26,855 | |||||
| 自己株式の取得 | △12 | ||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 134 | |||||
| 株式報酬取引 | △83 | ||||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
1,166 | △1,166 | |||||
| その他の増減 | |||||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
－ | △83 | △25,689 | 121 | △1,166 | － | |
| 所有者との取引合計 | － | △83 | △25,689 | 121 | △1,166 | － | |
| 2021年６月30日現在の残高 | 220,044 | 161,700 | 1,020,856 | △909 | 43,778 | 2,088 |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
| ヘッジコスト | 在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
| 2021年１月１日現在の残高 | △773 | 126,739 | 168,097 | 1,516,124 | 1,691 | 1,517,816 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | － | 79,315 | 105 | 79,421 | |||
| その他の包括利益 | 118 | 131,221 | 136,240 | 136,240 | 2 | 136,242 | |
| 四半期包括利益合計 | 118 | 131,221 | 136,240 | 215,555 | 108 | 215,664 | |
| 非金融資産等への振替 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 11 | － | △26,855 | △13 | △26,869 | ||
| 自己株式の取得 | － | △12 | △12 | ||||
| 自己株式の処分 | － | 134 | 134 | ||||
| 株式報酬取引 | － | △83 | △83 | ||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
△1,166 | － | － | ||||
| その他の増減 | － | － | － | ||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
－ | － | △1,166 | △26,817 | △13 | △26,831 | |
| 所有者との取引合計 | － | － | △1,166 | △26,817 | △13 | △26,831 | |
| 2021年６月30日現在の残高 | △654 | 257,961 | 303,173 | 1,704,865 | 1,785 | 1,706,651 |
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
| 2022年１月１日現在の残高 | 220,044 | 161,731 | 1,064,644 | △923 | 37,975 | 7,486 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | 57,007 | ||||||
| その他の包括利益 | 4,787 | 667 | |||||
| 四半期包括利益合計 | － | － | 57,007 | － | 4,787 | 667 | |
| 非金融資産等への振替 | △963 | ||||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 11 | △27,870 | |||||
| 自己株式の取得 | △252 | ||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 8 | |||||
| 株式報酬取引 | 34 | ||||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
598 | △598 | |||||
| その他の増減 | |||||||
| 所有者からの拠出及び所有者への分配合計 | － | 34 | △27,272 | △244 | △598 | － | |
| 所有者との取引合計 | － | 34 | △27,272 | △244 | △598 | － | |
| 2022年６月30日現在の残高 | 220,044 | 161,765 | 1,094,378 | △1,167 | 42,165 | 7,189 |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
| ヘッジコスト | 在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
| 2022年１月１日現在の残高 | △601 | 266,746 | 311,607 | 1,757,104 | 2,043 | 1,759,148 | |
| 四半期包括利益 | |||||||
| 四半期利益 | － | 57,007 | 85 | 57,092 | |||
| その他の包括利益 | △362 | 273,532 | 278,624 | 278,624 | 67 | 278,691 | |
| 四半期包括利益合計 | △362 | 273,532 | 278,624 | 335,631 | 152 | 335,784 | |
| 非金融資産等への振替 | △963 | △963 | △963 | ||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 11 | － | △27,870 | △15 | △27,885 | ||
| 自己株式の取得 | － | △252 | △252 | ||||
| 自己株式の処分 | － | 8 | 8 | ||||
| 株式報酬取引 | － | 34 | 34 | ||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
△598 | － | － | ||||
| その他の増減 | － | － | 4 | 4 | |||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
－ | － | △598 | △28,079 | △10 | △28,090 | |
| 所有者との取引合計 | － | － | △598 | △28,079 | △10 | △28,090 | |
| 2022年６月30日現在の残高 | △963 | 540,278 | 588,670 | 2,063,692 | 2,186 | 2,065,878 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前第２四半期連結累計期間 (自 2021年１月１日 至 2021年６月30日) |
当第２四半期連結累計期間 (自 2022年１月１日 至 2022年６月30日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前四半期利益 | 103,958 | 78,681 | |
| 減価償却費及び償却費 | 67,425 | 69,358 | |
| 減損損失 | ８ | － | 12,771 |
| 受取利息及び受取配当金 | △1,203 | △1,576 | |
| 支払利息 | 6,267 | 5,751 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | △133 | △220 | |
| 固定資産除売却損益（△は益） | △33,715 | △8,074 | |
| 営業債権の増減額（△は増加） | 43,262 | 15,687 | |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △28,265 | △32,016 | |
| 営業債務の増減額（△は減少） | △11,592 | 16,422 | |
| 未払酒税の増減額（△は減少） | △773 | 2,205 | |
| 確定給付資産負債の増減額（△は減少） | 1,071 | 903 | |
| その他 | 27,050 | △27,095 | |
| 小計 | 173,351 | 132,799 | |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,140 | 2,039 | |
| 利息の支払額 | △4,683 | △4,579 | |
| 法人所得税の支払額 | △12,453 | △40,814 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 157,355 | 89,445 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産の取得による支出 | △38,241 | △38,138 | |
| 有形固定資産の売却による収入 | 39,071 | 19,262 | |
| 無形資産の取得による支出 | △4,582 | △5,824 | |
| 無形資産の売却による収入 | 18,565 | － | |
| 投資有価証券の取得による支出 | △185 | △366 | |
| 投資有価証券の売却による収入 | 6,413 | 1,771 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出 | 14 | △14,808 | － |
| その他 | △1,563 | 2,379 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 4,669 | △20,914 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前第２四半期連結累計期間 (自 2021年１月１日 至 2021年６月30日) |
当第２四半期連結累計期間 (自 2022年１月１日 至 2022年６月30日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入金の増減額（△は減少） | △532,702 | 59,804 | |
| リース負債の返済による支出 | △11,718 | △11,805 | |
| 長期借入による収入 | 191,000 | － | |
| 長期借入の返済による支出 | △57,987 | △21,313 | |
| 社債の発行による収入 | ９ | 282,048 | 60,000 |
| 社債の償還による支出 | ９ | － | △140,000 |
| 自己株式の取得による支出 | △12 | △252 | |
| 配当金の支払 | 11 | △26,855 | △27,870 |
| その他 | △1,048 | △258 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △157,276 | △81,695 | |
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 | 2,745 | 11,215 | |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 7,493 | △1,948 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 48,460 | 52,743 | |
| 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 55,953 | 50,794 |
アサヒグループホールディングス株式会社（以下「当社」という。）は日本に所在する企業であります。当社及び子会社（以下総称して「当社グループ」という。）は、酒類、飲料及び食品の製造・販売等を行っております。
当社グループの2022年６月30日に終了する第２四半期の要約四半期連結財務諸表は、2022年８月10日に当社代表取締役社長 兼 CEO 勝木 敦志及び最高財務責任者 﨑田 薫より公表の承認を得ております。
当社の要約四半期連結財務諸表は、国際会計基準第34号「期中財務報告」（IAS第34号）に準拠して作成しており、年度の連結財務諸表で要求される全ての情報を含んでいないため、前年度の連結財務諸表と併せて利用されるべきものであります。
当社グループの要約四半期連結財務諸表は、当社の機能通貨である「日本円」により表示されております。なお、当社グループの要約四半期連結財務諸表において、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。
本要約四半期連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、前年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。
要約四半期連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行うことが義務付けられております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りを変更した会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。
新型コロナウイルス感染拡大の影響も踏まえた上で、本要約四半期連結財務諸表の金額に重要な影響を与える見積り及び判断は、前年度に係る連結財務諸表と同様であります。
当社グループの業績は、主要な事業である酒類、飲料事業の需要が特に夏季に集中するため、季節変動があります。
(1）報告セグメントの概要
当社グループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、グループ全体の戦略策定及び経営管理に特化するGlobal Headquartersと、各地域の特性に合わせた酒類、飲料製品等の製造・販売の戦略を策定・実行する地域統括会社であるRegional Headquarters（RHQ）から構成される経営体制を構築しています。当社は、各RHQを管掌する責任者を配置し、グローバル戦略を踏まえた各地域における事業戦略の策定等を統括しています。
したがって、当社グループは、酒類、飲料製品等の製造・販売を基礎としたRHQの所在地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」の４つの事業を報告セグメントにしております。
| 報告セグメント | 主な製品及びサービス |
| 日本 | 酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売 |
| 欧州 | 酒類の製造・販売 |
| オセアニア | 酒類・飲料の製造・販売 |
| 東南アジア | 飲料の製造・販売 |
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
(2）セグメント業績等
前第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 日本 | 欧州 | オセアニア | 東南 アジア |
その他 （注） |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 554,264 | 215,093 | 238,629 | 22,486 | 3,120 | 1,033,595 | － | 1,033,595 |
| セグメント間売上収益 | 1,590 | 942 | 21 | 17 | － | 2,571 | △2,571 | － |
| 売上収益合計 | 555,854 | 216,036 | 238,650 | 22,503 | 3,120 | 1,036,166 | △2,571 | 1,033,595 |
| セグメント利益又は損失（△） | 66,223 | 15,758 | 32,355 | 414 | 288 | 115,040 | △5,626 | 109,413 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失（△）の調整額△5,626百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△6,124百万円、セグメント間取引消去等497百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 日本 | 欧州 | オセアニア | 東南 アジア |
その他 （注） |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 597,606 | 264,527 | 260,289 | 25,070 | 3,845 | 1,151,340 | － | 1,151,340 |
| セグメント間売上収益 | 2,254 | 712 | 859 | 32 | － | 3,858 | △3,858 | － |
| 売上収益合計 | 599,860 | 265,240 | 261,149 | 25,102 | 3,845 | 1,155,199 | △3,858 | 1,151,340 |
| セグメント利益又は損失（△） | 35,646 | 19,075 | 33,055 | △291 | 574 | 88,060 | △6,654 | 81,406 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失（△）の調整額△6,654百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△7,300百万円、セグメント間取引消去等646百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
前第２四半期連結会計期間（自 2021年４月１日 至 2021年６月30日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 日本 | 欧州 | オセアニア | 東南 アジア |
その他 （注） |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 310,691 | 139,933 | 113,334 | 11,377 | 1,589 | 576,926 | － | 576,926 |
| セグメント間売上収益 | 933 | 397 | 21 | △215 | － | 1,136 | △1,136 | － |
| 売上収益合計 | 311,624 | 140,331 | 113,356 | 11,161 | 1,589 | 578,063 | △1,136 | 576,926 |
| セグメント利益又は損失（△） | 27,623 | 20,441 | 12,110 | 147 | 361 | 60,683 | △3,499 | 57,183 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失（△）の調整額△3,499百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,387百万円、セグメント間取引消去等△112百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
当第２四半期連結会計期間（自 2022年４月１日 至 2022年６月30日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 日本 | 欧州 | オセアニア | 東南 アジア |
その他 （注） |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | ||||||||
| 対外部売上収益 | 340,218 | 166,032 | 132,352 | 13,550 | 2,321 | 654,476 | － | 654,476 |
| セグメント間売上収益 | 1,273 | 240 | 570 | 13 | － | 2,097 | △2,097 | － |
| 売上収益合計 | 341,491 | 166,273 | 132,922 | 13,564 | 2,321 | 656,573 | △2,097 | 654,476 |
| セグメント利益又は損失（△） | 38,332 | 21,937 | 16,323 | △310 | 470 | 76,753 | △4,391 | 72,362 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失（△）の調整額△4,391百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,681百万円、セグメント間取引消去等290百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。
（報告セグメントの変更に関する事項）
当社は、日本、欧州、オセアニア、東南アジアの各地域統括会社であるRegional Headquartersごとに事業競争力をさらに高めつつ、グローバルでのシナジーを創出し、５つのグローバルプレミアムブランドの拡大展開を強化していくことを目的に、当社機能の一部である国内事業の事業管理等に関する事業を、2022年１月１日を効力発生日として100％子会社であるアサヒグループジャパン株式会社に会社分割により承継しております。
これにより、当社グループの報告セグメントは、従来「酒類事業」、「飲料事業」、「食品事業」、「国際事業」としておりましたが、第１四半期連結会計期間より「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」に変更することといたしました。
なお、前第２四半期連結累計期間、前第２四半期連結会計期間のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
売却目的で保有する資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前年度 （2021年12月31日） |
当第２四半期連結会計期間 （2022年６月30日） |
|
| その他の金融資産 | 7,196 | 8,551 |
| 資産合計 | 7,196 | 8,551 |
前年度末及び当第２四半期連結会計期間末において売却目的で保有する資産は、全社資産に含まれる当社の投資先である頂新控股有限公司の株式の譲渡契約を締結したことによるものであります。当該資産の公正価値は、類似会社比較法等を用いて比較対象となる他社のEBITDA倍率等を基に測定しており、公正価値ヒエラルキーはレベル３に区分しております。
同株式は、2022年度中の譲渡を予定しております。前年度末及び当第２四半期連結会計期間末における「売却目的で保有する資産」に関連するその他の包括利益の累計額（税引後）はそれぞれ1,373百万円（貸方）及び2,381百万円（貸方）であり、連結財政状態計算書上、「その他の資本の構成要素」に含まれています。この全ては、「その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動」です。
上記に加えて、第１四半期連結会計期間において、日本セグメントに属するアサヒグループジャパン株式会社傘下の子会社が保有する土地について譲渡契約を締結したことにより、売却目的で保有する資産に分類しておりました。
当該譲渡は2022年４月28日に完了しております。なお、当該資産は、売却コスト控除後の公正価値が帳簿価額を上回っていたため、帳簿価額により測定しておりました。
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
当第２四半期連結累計期間において、日本セグメントに属するアサヒグループジャパン株式会社傘下における生産・物流体制の再編計画を決定したことに伴い減損損失12,771百万円を計上しており要約四半期連結損益計算書の「その他の営業費用」に含まれております。この減損損失は、主に建物及び機械装置等の帳簿価額を回収可能価額まで減額したことで発生したものであり、回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値の算定に使用した割引率は3.7％であります。
前第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）
前第２四半期連結累計期間において発行された社債は以下のとおりであります。
| 会社名 | 種別 | 発行年月日 | 発行総額 | 償還期限 （利率） |
| 提出会社 | 第15回無担保社債 | 2021年３月15日 | 50,000百万円 | 2024年３月15日 （0.001％） |
| 提出会社 | 第16回無担保社債 | 2021年３月15日 | 50,000百万円 | 2026年３月15日 （0.080％） |
| 提出会社 | 2024年満期ユーロ建て普通社債 | 2021年４月19日 | ８億ユーロ | 2024年４月19日 （0.010％） |
| 提出会社 | 2027年満期ユーロ建て普通社債 | 2021年４月19日 | ６億ユーロ | 2027年４月19日 （0.336％） |
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
当第２四半期連結累計期間において発行された社債は以下のとおりであります。
| 会社名 | 種別 | 発行年月日 | 発行総額 | 償還期限 （利率） |
| 提出会社 | 第17回無担保社債 | 2022年６月１日 | 50,000百万円 | 2027年６月１日 （0.290％） |
| 提出会社 | 第18回無担保社債 | 2022年６月１日 | 10,000百万円 | 2032年６月１日 （0.469％） |
当第２四半期連結累計期間において償還された社債は以下のとおりであります。
| 会社名 | 種別 | 発行年月日 | 発行総額 | 償還期限 （利率） |
| 提出会社 | 第８回無担保社債 | 2015年５月28日 | 10,000百万円 | 2022年５月27日 （0.348％） |
| 提出会社 | 第10回無担保社債 | 2017年６月13日 | 130,000百万円 | 2022年６月13日 （0.170％） |
売上収益の分解とセグメント収益との関連
当社グループは、「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」の報告セグメントについて、財・サービスの種類に応じて、「酒類製造・販売」、「飲料製造・販売」、「食品、薬品製造・販売」、「その他」の区分に分解しております。
「その他」の区分に、「日本」では物流事業、外食事業他を含んでおります。
前第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）
（単位：百万円）
| 酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 | セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 日本 | 295,975 | 179,017 | 54,990 | 25,871 | △1,590 | 554,264 |
| 欧州 | 216,036 | － | － | － | △942 | 215,093 |
| オセアニア | 186,826 | 51,824 | － | － | △21 | 238,629 |
| 東南アジア | － | 22,503 | － | － | △17 | 22,486 |
| その他 | 771 | 703 | － | 1,646 | － | 3,120 |
| 連結合計 | 699,608 | 254,047 | 54,990 | 27,517 | △2,571 | 1,033,595 |
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
（単位：百万円）
| 酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 | セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 日本 | 334,136 | 180,488 | 56,069 | 29,165 | △2,254 | 597,606 |
| 欧州 | 265,240 | － | － | － | △712 | 264,527 |
| オセアニア | 200,502 | 60,646 | － | － | △859 | 260,289 |
| 東南アジア | － | 25,102 | － | － | △32 | 25,070 |
| その他 | 1,303 | 957 | － | 1,583 | － | 3,845 |
| 連結合計 | 801,183 | 267,196 | 56,069 | 30,749 | △3,858 | 1,151,340 |
（報告セグメントの変更に関する事項）
第１四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４ 経理の状況 １ 要約四半期連結財務諸表 要約四半期連結財務諸表注記 ６ 事業セグメント」の（報告セグメントの変更に関する事項）をご参照ください。
また、前第２四半期連結累計期間の売上収益の分解とセグメント収益との関連は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
前第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年３月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 26,861 | 53.00 | 2020年12月31日 | 2021年３月26日 |
（注） 2021年３月25日開催定時株主総会の決議による配当金の総額26,861百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金５百万円が含まれております。
(2）基準日が当第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第２四半期連結累計期間の末日後となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年８月10日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 27,368 | 54.00 | 2021年６月30日 | 2021年９月１日 |
（注） 2021年８月10日開催取締役会の決議による配当金の総額27,368百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式に対する配当金４百万円が含まれております。
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年３月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 27,875 | 55.00 | 2021年12月31日 | 2022年３月28日 |
（注） 2022年３月25日開催定時株主総会の決議による配当金の総額27,875百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金４百万円が含まれております。
(2）基準日が当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第２四半期連結累計期間の末日後となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年８月９日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 27,875 | 55.00 | 2022年６月30日 | 2022年９月１日 |
（注） 2022年８月９日開催取締役会の決議による配当金の総額27,875百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式に対する配当金７百万円が含まれております。
（第２四半期連結累計期間）
(1）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益
| 前第２四半期連結累計期間 （自 2021年１月１日 至 2021年６月30日） |
当第２四半期連結累計期間 （自 2022年１月１日 至 2022年６月30日） |
|
|---|---|---|
| 基本的１株当たり四半期利益（円） | 156.53 | 112.50 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益（円） | 156.51 | 112.49 |
(2）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益の算定の基礎
| 前第２四半期連結累計期間 （自 2021年１月１日 至 2021年６月30日） |
当第２四半期連結累計期間 （自 2022年１月１日 至 2022年６月30日） |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する四半期利益（百万円） | 79,315 | 57,007 |
| 基本的加重平均普通株式数（株） | 506,724,318 | 506,720,884 |
| 希薄化効果の影響（株）： | ||
| 役員向け株式交付信託 | 47,207 | 65,283 |
| 希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数（株） | 506,771,525 | 506,786,167 |
| 希薄化効果を有しないため、 希薄化後１株当たり四半期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要 |
－ | － |
（第２四半期連結会計期間）
(1）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益
| 前第２四半期連結会計期間 （自 2021年４月１日 至 2021年６月30日） |
当第２四半期連結会計期間 （自 2022年４月１日 至 2022年６月30日） |
|
|---|---|---|
| 基本的１株当たり四半期利益（円） | 91.02 | 103.93 |
| 希薄化後１株当たり四半期利益（円） | 91.01 | 103.91 |
(2）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益の算定の基礎
| 前第２四半期連結会計期間 （自 2021年４月１日 至 2021年６月30日） |
当第２四半期連結会計期間 （自 2022年４月１日 至 2022年６月30日） |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する四半期利益（百万円） | 46,123 | 52,660 |
| 基本的加重平均普通株式数（株） | 506,733,682 | 506,702,111 |
| 希薄化効果の影響（株）： | ||
| 役員向け株式交付信託 | 47,207 | 65,283 |
| 希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数（株） | 506,780,889 | 506,767,394 |
| 希薄化効果を有しないため、 希薄化後１株当たり四半期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要 |
－ | － |
当社グループは、公正価値測定において入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値測定はインプットのレベル区分に基づき以下のいずれかに分類されます。
レベル１：活発な市場における無調整の同一資産・負債の市場価格のインプット
レベル２：レベル１で使用された市場価格以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット
レベル３：観察可能な市場データに基づかないインプット
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。
要約四半期連結財務諸表上公正価値で測定されていない金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前年度 （2021年12月31日） |
当第２四半期連結会計期間 （2022年６月30日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期貸付金 | 1,666 | 1,582 | 1,691 | 1,595 |
| 長期借入金 | 197,997 | 197,978 | 176,856 | 176,854 |
| 社債 | 1,165,905 | 1,176,248 | 1,130,029 | 1,096,993 |
上記には１年以内に回収、１年以内に返済及び償還予定の残高を含んでおります。
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品及びリース負債は上表には含めておりません。
長期貸付金の公正価値については、元利金の受取見込額を新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
社債の公正価値については、市場価格のあるものは市場価格を公正価値としております。
なお、上記の公正価値測定のうち、社債はレベル２、その他のものはレベル３に分類しております。レベル２の社債は、日本証券業協会等の売買参考統計値を用いて公正価値を見積っております。レベル３の金融商品の公正価値は、契約上のキャッシュ・フローを市場利率で割り引いて測定しており、帳簿価額との差額は、市場利率と契約利率との差によるものであります。
以下の表は公正価値で測定した当社グループの金融資産及び金融負債を示したものであります。
前年度（2021年12月31日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 7,025 | 4,088 | 11,113 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 15 | － | 15 |
| 株式 | 76,425 | 55 | 40,461 | 116,942 |
| その他 | － | 807 | － | 807 |
| 金融資産合計 | 76,425 | 7,903 | 44,549 | 128,878 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 1,758 | － | 1,758 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | 666 | － | 666 |
| 条件付対価 | － | － | 27,863 | 27,863 |
| 金融負債合計 | － | 2,424 | 27,863 | 30,288 |
前年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。
当第２四半期連結会計期間（2022年６月30日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 12,614 | 8,448 | 21,062 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 550 | － | 550 |
| 株式 | 79,283 | 61 | 41,278 | 120,623 |
| その他 | 197 | 1,172 | － | 1,369 |
| 金融資産合計 | 79,480 | 14,397 | 49,727 | 143,605 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 4,888 | － | 4,888 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | 1,957 | － | 1,957 |
| 条件付対価 | － | － | 29,520 | 29,520 |
| 金融負債合計 | － | 6,846 | 29,520 | 36,366 |
当第２四半期連結会計期間において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。
活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、期末日現在の市場相場価格に基づいております。これらの金融商品はレベル１に分類されます。当社グループにおいてレベル１に含まれる金融商品は、主に、活発な市場のある資本性金融商品であります。
活発な市場で取引されていない金融商品（例えば、金利スワップや為替予約）の公正価値は、評価技法を用いて測定されます。この評価技法では、入手可能な場合は観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。デリバティブの金融商品の評価は、主に取引金融機関から提示された価格等を基礎として算定しています。ある金融商品の公正価値測定に求められる全ての重要なインプットが観察可能な場合、当該金融商品はレベル２に分類されます。
一つ又は複数の重要なインプットが観察可能な市場データに基づくものではない場合、その金融商品（例えば、活発な市場のない資本性金融商品）はレベル３に分類されます。これらの金融商品の評価は合理的に入手可能なインプットや多くの市場参加者が合理的だとして採用しているインプット等によって、主に類似会社比較法及び割引キャッシュ・フロー法で評価しております。また、条件付対価は将来の業績等を考慮し、支払額を見込んで算定しております。
レベル３に分類される金融商品の公正価値算定に用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、資本性金融商品の類似会社比較法における株価純資産倍率であり、0.6倍から1.5倍（前年度：0.6倍から1.5倍）の範囲に分布しております。
当社グループでは、公正価値測定（レベル３を含む）の変動についてインプット等の要因別に分析を行っております。公正価値測定の結果及びその算定プロセス（外部に評価を依頼した場合にはその評価結果の検証内容を含む）並びに公正価値変動の要因分析結果について、財務担当役員に報告し、財務担当役員はその内容について検討の上、必要に応じて取締役会に報告を行っております。
以下の表は、レベル３に分類される金融商品の変動を表示しております。
前第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）
（単位：百万円）
| その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 | 純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
|
|---|---|---|---|
| 期首残高（△は負債） | 66,338 | 1,193 | △25,930 |
| 純損益で認識された利得及び損失 | － | － | △354 |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失（注） | 1,725 | △5,965 | △1,407 |
| 購入 | 23 | － | － |
| 売却 | △32 | － | － |
| 決済 | － | － | 1,679 |
| レベル３へ（からの）振替 | － | － | － |
| その他 | － | － | 939 |
| 期末残高（△は負債） | 68,056 | △4,772 | △25,073 |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、第２四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | － | △354 |
（注）その他の包括利益で認識された利得及び損失のうち、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、連結包括利益計算書の「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
（単位：百万円）
| その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 | 純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
|
|---|---|---|---|
| 期首残高（△は負債） | 40,461 | 4,088 | △27,863 |
| 純損益で認識された利得及び損失 | － | － | △393 |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失（注） | 815 | 4,360 | △3,395 |
| 購入 | 2 | － | － |
| 売却 | △0 | － | － |
| 決済 | － | － | 2,131 |
| レベル３へ（からの）振替 | － | － | － |
| その他 | － | － | － |
| 期末残高（△は負債） | 41,278 | 8,448 | △29,520 |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、第２四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | － | △393 |
（注）その他の包括利益で認識された利得及び損失のうち、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、連結包括利益計算書の「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
子会社の取得による収支
前第２四半期連結累計期間（自 2021年１月１日 至 2021年６月30日）
株式の取得により新たにAllpress Espresso NZ LTD他５社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 1,236百万円 |
| 非流動資産 | 5,115 〃 |
| のれん | 11,860 〃 |
| 流動負債 | △1,036 〃 |
| 非流動負債 | △1,992 〃 |
| 株式等の取得価額 | 15,184百万円 |
| 現金及び現金同等物 | △421 〃 |
| 未収入金 | 45 〃 |
| 差引：取得による支出 | 14,808百万円 |
（注） 前第２四半期連結会計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査しており、取得価額の配分が完了していなかったため、暫定的な会計処理を行っておりましたが、前第３四半期連結会計期間に確定したことにより、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
当第２四半期連結累計期間（自 2022年１月１日 至 2022年６月30日）
該当事項はありません。
該当事項はありません。
2022年８月９日開催の取締役会において、2022年６月30日の最終の株主名簿に記録された株主に対し、次のとおり第２四半期配当を行うことを決議いたしました。
①配当金の総額 27,875,046,980円
②１株当たりの配当金 55円00銭
③支払請求権の効力発生日及び支払開始日 2022年９月１日
第２四半期報告書_20220805140631
該当事項はありません。
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.