ASAHI GROUP HOLDINGS,LTD.

Quarterly Report • Nov 13, 2020

 第３四半期報告書_20201110182542

【表紙】

【提出書類】	四半期報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条の４の７第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2020年11月13日
【四半期会計期間】	第97期第３四半期（自　2020年７月１日　至　2020年９月30日）
【会社名】	アサヒグループホールディングス株式会社
【英訳名】	Asahi Group Holdings, Ltd.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長 兼 CEO　　小路　明善
【本店の所在の場所】	東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号
【電話番号】	東京03(5608)5116
【事務連絡者氏名】	執行役員財務部門長　　坂野　俊次郎
【最寄りの連絡場所】	東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号
【電話番号】	東京03(5608)5116
【事務連絡者氏名】	執行役員財務部門長　　坂野　俊次郎
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E00394 25020 アサヒグループホールディングス株式会社 Asahi Group Holdings, Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第四号の三様式 IFRS true CTE 2020-01-01 2020-09-30 Q3 2020-12-31 2019-01-01 2019-09-30 2019-12-31 1 false false false E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpcrp040300-q3r_E00394-000:CostsOfHedgingIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00394-000 2019-01-01 2019-09-30 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00394-000 2018-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember 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 第３四半期報告書_20201110182542

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

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回次		第96期 第３四半期 連結累計期間	第97期 第３四半期 連結累計期間	第96期
決算年月		自　2019年１月１日 至　2019年９月30日	自　2020年１月１日 至　2020年９月30日	自　2019年１月１日 至　2019年12月31日
売上収益	（百万円）	1,550,534	1,471,393	2,089,048
（第３四半期連結会計期間）	(566,701)	(597,103)
税引前四半期利益 又は税引前利益	（百万円）	157,615	110,639	197,391
親会社の所有者に帰属する 四半期（当期）利益	（百万円）	112,861	79,573	142,207
（第３四半期連結会計期間）	(51,323)	(49,380)
親会社の所有者に帰属する 四半期（当期）包括利益	（百万円）	5,497	43,181	150,815
親会社の所有者に帰属する持分	（百万円）	1,101,070	1,402,894	1,246,314
資産合計	（百万円）	2,935,011	4,308,484	3,140,788
基本的１株当たり 四半期（当期）利益	（円）	246.38	172.64	310.44
（第３四半期連結会計期間）	(112.04)	(105.83)
希薄化後１株当たり 四半期（当期）利益	（円）	246.36	172.61	310.42
親会社所有者帰属持分比率	（％）	37.5	32.6	39.7
営業活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	177,075	191,498	253,469
投資活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	△80,864	△1,224,231	△103,666
財務活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	△116,154	1,099,830	△158,841
現金及び現金同等物の 四半期（期末）残高	（百万円）	36,081	122,755	48,489

（注）１　当社は要約四半期連結財務諸表を作成しておりますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載しておりません。

２　売上収益には、消費税等は含まれておりません。

３　上記指標は、国際会計基準（IFRS）により作成した要約四半期連結財務諸表及び連結財務諸表に基づいております。 

２【事業の内容】

当第３四半期連結累計期間において、アサヒグループ（当社及び当社の関係会社）が営む事業の内容について、重要な変更はありません。

なお、第１四半期連結累計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４　経理の状況　１　要約四半期連結財務諸表　要約四半期連結財務諸表注記　６　事業セグメント」の（報告セグメントの変更に関する事項）をご参照ください。

また、主要な関係会社の異動については、以下の通りであります。

（国際事業）

第２四半期連結会計期間において、CUB Australia Holding Pty Ltd（2020年８月７日付で、ABI Australia Holding Pty Ltdから商号変更）他54社につきましては株式を取得したため連結の範囲に含めております。 

 第３四半期報告書_20201110182542

第２【事業の状況】

１【事業等のリスク】

「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」（平成31年内閣府令第３号）による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第四号の三様式記載上の注意(７)の規定を当事業年度に係る四半期報告書から適用しております。

前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について、有価証券報告書の提出日以後、当第３四半期連結累計期間において変更追加すべき事項が生じております。下記の「事業等のリスク」は有価証券報告書の「事業等のリスク」を一括して記載したものであり、当該変更及び追加箇所については＿で示しております。

なお、文中における将来に関する事項は、当第３四半期連結会計期間末日現在においてアサヒグループが判断したものであります。

１．アサヒグループのリスクマネジメント体制

アサヒグループは、2019年１月より、エンタープライズリスクマネジメント（事業目的を達成するために、組織全体の視点からリスクを管理する取り組み。以下「ERM」といいます。）を導入しました。この取組みの中で、「Asahi Group Philosophy」の具現化、並びに「中期経営方針」の戦略遂行及び目標達成を阻害しうる重大リスクを、戦略、オペレーション、財務、コンプライアンスなど全ての領域から特定及び評価し、対応計画を策定、その実行及びモニタリングを継続的に実施することで、効果的かつ効率的にアサヒグループのリスク総量をコントロールします。

ERMを推進するにあたり、代表取締役社長をはじめとする業務執行取締役及び代表取締役社長が指名する執行役員で構成される、リスクマネジメント委員会を設置しています。ERMはグループ全体を対象とし、リスクマネジメント委員会の委員長である代表取締役社長が実行責任を負います。

アサヒグループ各社は、事業単位毎にERMを実施し、リスクマネジメント委員会に取組内容を報告します。同委員会はそれらをモニタリングするとともに、委員自らがグループ全体の重大リスクを特定、評価、対応計画を策定、その実行及びモニタリングを実施します。これらの取組みは取締役会に報告され、取締役会はこれらをモニタリングすることで、ERMの実効性を確認します。

２．アサヒグループ　リスクアペタイト

アサヒグループは、ERMを推進するとともに、「中期経営方針」の目標達成のために、「とるべきリスク」と「回避すべきリスク」を明確化する、「アサヒグループ　リスクアペタイト」を制定しました。

「アサヒグループ　リスクアペタイト」は、アサヒグループのリスクマネジメントに関する「方針」です。ERMの運用指針及び意思決定の際のリスクテイクの指針となるものであり、リスクに対する基本姿勢を示す「リスクアペタイト　ステートメント」と、実務的な活用を想定した、事業遂行に大きく影響する主要なリスク領域に対する姿勢（アペタイト）を示す「領域別リスクアペタイト」で構成されます。グループ戦略、リスク文化とリスク状況、及びステークホルダーの期待をもとに検討し、取締役会にて決定、グループ全体に適用され、実施状況はリスクマネジメント委員会でモニタリング、取締役会へ報告されます。本取組みを通じて、アサヒグループ全体で適切なリスクテイクを促進してまいります。

３．主要リスク

当社グループでは、「１．アサヒグループのリスクマネジメント体制」記載の通り、当社代表取締役社長をはじめとする業務執行取締役及び執行役員で構成されるリスクマネジメント委員会で、中期経営方針の事業遂行及び目標達成を阻害しうる特に重大なリスクを特定及び評価し、以下の(2)から(14)までの事項をかかるリスクとして認識しております。

加えて、それ以外に考えられる当社グループの事業等のリスクについても、(15)にまとめて記載しております。但し、以下に記載したリスクは当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外のリスクも存在します。かかるリスク要因のいずれによっても、投資者の判断に影響を及ぼす可能性があります。

また、前述の、当社グループリスクマネジメントの取組みの中で、以下に記載する各リスクに対する対応策を含む種々の対応策をとりますが、それらの対策が有効に機能しない等によりリスクが解消できず、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

なお、文中においては、将来に関する事項が含まれておりますが、別段の記載が無い限り、当該事項は当第３四半期連結会計期間末日現在において判断したものです。

(1）中期経営方針について

当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指して、2019年に、「Asahi Group Philosophy（ＡＧＰ）」を制定し、それに基づいて中期経営方針を更新しました。上記に掲げた参照書類としての有価証券報告書の「第一部　企業情報　第２　事業の状況　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載の通り、本方針では、３年程度を想定した主要指標のガイドラインや、財務・キャッシュ・フロー方針を示しておりますが、これらのガイドライン・方針は、策定時に当社グループが入手可能な情報や適切と考えられる一定の前提に基づき、将来の事象に関する仮定及び予想に依拠して策定されたものです。そのため、「事業等のリスク」に記載の各リスク等を含む様々な要因により変更を余儀なくされるものであり、当社グループの事業や業績が中期経営方針内の同ガイドライン・方針等を達成できない可能性があります。特に、これらのガイドラインの内容は新型コロナウイルス感染症の拡大の影響並びにCUB事業の取得及びそれに伴う資金調達の影響を加味していないため、修正を予定しております。

(2）技術革新による新たなビジネスモデルの出現

当社グループが国内外で事業を展開する、酒類・飲料・食品業界は、その製造販売に関して、技術革新による競争環境の変化が比較的少ない安定した業界ですが、最近では、アルコールテイスト清涼飲料による新たな飲用シーンの提案ができるようになり、IoTによる付加価値の提供、AI活用によるサプライチェーンの効率化、あるいはアルコール代替品など、技術革新による新たなビジネスモデルの可能性も示されております。

これらの新たなビジネスモデルが、短期的に当社グループ事業に影響を及ぼす可能性は低いと考えますが、中長期的には、コスト構造や顧客体験で劣後し、業界での主導権喪失や競争力の低下につながり、売上収益、事業利益の低下など、当社グループ業績に影響を及ぼす可能性もあります。その一方で、当社グループがこのようなイノベーションを先導することができれば、市場優位性獲得や、新規市場創出につながることが期待できます。

本件に対しては、単なるリスク対応に留まることなく技術革新を先取りすることを目指して、中期経営方針において「イノベーション、ディスラプションを実現する風土改革、無形資産（研究開発・人材力等）への投資」及び「デジタルトランスフォーメーションによる構造改革、ビジネスモデルの進化」を掲げ、領域を特定した戦略的R＆D及びIT投資を推進しています。また、各事業領域においてもイノベーションは重点課題の一つと認識し、取り組みを進めています。以上の取り組みを加速すべく、革新的技術の早期認識及びグループへの取込み、並びに事業化を支援する体制の構築を推進しております。その取り組みの一環として、2019年度、研究戦略の立案、研究開発、及び新規事業創出に取り組む新会社、アサヒクオリティーアンドイノベーションズ株式会社を設立しました。当社では、これまで蓄積してきた酵母や乳酸菌研究の知見等を深掘りし、新たな事業や価値の創出を目指すとともに、AIなどの新技術やオープンイノベーションを積極的に活用し、従来の研究開発領域に捉われない取り組みを進めています。また、中期経営方針に掲げた『稼ぐ力の強化』、「新たな成長の源泉獲得」及び「イノベーション文化の醸成」を目的として、「ADX（Asahi Digital Transformation）戦略モデル」を策定し、新たな価値体験の創出等、デザイン思考によるアイデアの創出やオープンイノベーションに積極的に取り組んでいます。

(3）事業拡大について

当社グループは、Schweppes Australia社の買収（2009年、買収額1,185百万豪ドル（適時開示の際に公表した金額、以下同じ））、カルピス社の買収（2012年、買収額920億円）、旧SAB Miller社の西欧ビール事業の取得（2016年、買収額2,550百万ユーロ）、中東欧ビール事業の取得（2017年、買収額7,300百万ユーロ）及びCUB事業の買収（2020年、買収額160億豪ドル）をはじめとして、国内外での事業領域拡大のため、積極的に外部の経営資源を獲得してきました。中期経営方針において「既存事業を補完するボルトオン型Ｍ＆Ａや競合・異業種とのアライアンスの拡大」を掲げております。当面は財務基盤の強化を優先し大型の買収を積極的に行う予定はありませんが、今後も、成長のために、外部の経営資源を活用していきます。

外部の経営資源獲得にあたっては、慎重に検討を行い、一定の社内基準をもとに、将来の当社グループの業績に貢献すると判断した場合のみ実行致します。しかしながら、営業、人員、技術及び組織の統合ができずコスト削減等の期待したシナジー効果が創出できなかった場合、アルコールや砂糖の摂取に対する社会の価値観の変化や人口動態の変化等により、買収した事業における製品に対する継続的な需要を維持できない場合、買収した事業における優秀な人材を保持し又は従業員の士気を維持することができない場合、高付加価値ブランドの育成不振等、効果的なブランド及び製品ポートフォリオを構築することができない場合、並びに異なる製品ラインにおける販売及び市場戦略の連携（クロスセルの拡大）ができない場合等により、当社グループの期待する成果が得られない可能性があります。

これに関連し、当社グループは2020年６月１日にCUB事業を取得する手続きを完了しました。これにより、日本、欧州に加え、豪州地域での事業を盤石にし、日、欧、豪の３極を核としたグローバルプラットフォームを構築、成長基盤の拡大を実現いたしました。しかしながら、３極間でのトップライン成長及びコスト削減を含むシナジー効果が想定どおり実現できない可能性があり、また、新型コロナウイルス感染症の拡大に起因する外食産業におけるアルコール消費の需要の低下といったグローバルな事業環境変化の影響をより一層受けることとなります。

当社グループは、買収に伴い、相当額ののれん及び無形資産を連結財政状態計算書に計上しており、2019年度末現在、のれん及び無形資産の金額はそれぞれ、連結総資産の22.4％（7,029億円）及び22.1％（6,955億円）を占めており、2020年９月末現在、CUB事業の買収により追加で１兆1,905億円ののれんを暫定的に計上しております（CUB事業買収に伴って、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。）。当社グループは、当該のれん及び無形資産につきまして、それぞれの事業価値及び将来の収益力を適切に反映したものと考えておりますが、事業環境や競合状況の変化等により期待する成果が将来にわたって大きく損なわれると判断された場合、又はカントリーリスクの顕在化による金利高騰や市場縮小等により適用される割引率や長期成長率が大きく変動した場合等は、減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、ＡＧＰ及び中期経営方針に基づいたグローカルな価値創造経営により、事業の持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指しており、『稼ぐ力の強化』、『経営資源の高度化』や、『ＥＳＧへの取組み深化』の一環としてグループガバナンスの更なる実効性向上に向けた取り組みを実施することで、グループ戦略の実行と期待成果をより確実なものとします。

(4）情報セキュリティ

当社グループは、高い市場競争力を確保するため、事業活動の多くをITシステムに依存しており、停電、災害、ソフトウェアや機器の欠陥、あるいはサイバー攻撃によって、事業活動の混乱、機密情報の喪失、個人情報の漏洩、詐欺被害、EU一般データ保護規則（GDPR）などの各国法令違反が発生する可能性があります。

このようなリスクが顕在化した場合、事業の中断、損害賠償請求やセキュリティ対策費用の増加等によるキャッシュアウト、GDPR違反による制裁金等により、当社グループの業績及び財政状態、並びに企業ブランド価値に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、2016年８月にASAHI-CSIRTを設置し、ITシステム上でサイバーセキュリティインシデントが起きていないかどうか監視すると共に、万が一インシデントが発生した場合には、その適切な対応を行うことは勿論のこと、原因解析や影響範囲の調査を行い、再発防止並びに防御の最適化を図る体制を敷いています。そのうえで、ソフトウェアや機器でのセキュリティ対策、及び社員教育や訓練を実施し、本件リスクが顕在化しないように取り組んでいます。

(5）アルコール摂取に対する社会の価値観

アルコールの摂取は、人々の生活を豊かにしてきた一方で、その不適切な摂取は、健康面あるいは社会的悪影響が指摘されています。WHOにおいては、世界的な規模での酒類販売に関する規制が検討されており、当社グループの予想を上回る規制強化が行われる可能性があります。また、世界的健康志向の高まりにより、アルコールに対する消費者需要が縮小する可能性もあります。これらの要因により、規制に対応するための費用支出による利益圧迫や、酒類の消費が減少することによる売上収益の縮小、さらにはアルコールを製造・販売する当社グループのレピュテーション及びブランド価値を毀損するなどし、その結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループは、アルコール飲料を製造・販売する企業として、企業の社会的責任を果たすため、WHOの目指すアルコールの有害な使用の低減による健康被害の予防について、酒類事業を行う各地の関連法令遵守のほか、IARD※をはじめとする業界団体や業界と協力、連携して、販売や広告に関する自主基準を設け、責任あるマーケティングに取り組んでおります。2020年１月28日には、IARDに加盟する企業のCEOによる、未成年飲酒防止に向けた取組みを推進する共同声明を公表しました。また、適正飲酒の啓発活動を積極的に推進し、不適切な飲酒の撲滅に取り組んでいます。また、アルコールテイスト清涼飲料など、健康に配慮した商品の展開により、新しい飲用機会の創出に取り組んでおります。

※　IARD＝International Alliance for Responsible Drinking（責任ある飲酒国際連盟）の略称。不適切な飲酒の撲滅と、責任ある飲酒を促進するという共通の目的のもとに、世界のビール、ワイン、スピリッツの製造業者である大手企業12社の加盟企業で構成される非営利団体。

(6）事業環境について

当社グループの売上収益において国内事業の占める割合は約66.5％（2019年12月末現在）となっております。今後の日本国内での景気の動向によって、酒類・飲料・食品の消費量に大きな影響を与える可能性があり、人口の減少、少子高齢化が進んでいくと、酒類・飲料・食品の消費量が減少する可能性があります。また、これまでのデフレ環境が想定以上に継続することにより、国内での競争環境がさらに激化する結果、販売単価の下落を招き、当社グループ事業の収益性が、想定より損なわれる可能性があります。以上の要因により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

国内事業の売上収益のうち、ビール類は約５割を占めます。このような状況は、当社ビール類商品に対するお客様の信頼を反映したものであり、当社グループ国内酒類事業での効率的な利益創出に寄与しておりますが、消費者の嗜好性の変化、世代交代等により、お客様の支持を失ってしまうと、本商品群の売上が低下し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

また、当社グループは国外での事業領域を拡大しており、CUB事業の取得の結果、当社グループの売上収益に占める海外事業の割合はさらに高まることになります。今後、欧州、豪州地域を中心とする当社グループが事業を展開する各国における景気が悪化したり、当該各国での競争環境が激化すること等により、当該地域における当社グループの売上収益の低下、利益率の悪化が生じる可能性があります。

当社グループは、中期経営方針に『稼ぐ力の強化』を掲げ、『アサヒスーパードライ』など主力ブランドの価値向上や新市場の創造を目指すとともに、最適生産物流体制の構築など収益構造改革に継続して取り組むことで、本リスクが顕在化した場合の業績及び財政状態への影響の低減を図っていきます。また、ビール類以外にも酒類全般における商品のラインアップを充実させることで売上収益を増加させるとともに、飲料、食品事業において、消費者の健康志向の高まり及び高齢化社会に対応する領域へ挑戦することで、事業拡大を図っていきます。

しかしながら、経済不況、消費者の嗜好の変化等、市場の需要動向によって酒類、飲料、食品の消費量の大幅な減少を余儀なくされる等、予期せぬ事態が発生した場合は、上記対策が有効に機能せず、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(7）国内物流需給ギャップの拡大

当社グループが事業展開する、酒類・飲料・食品の製造販売業界においては、物流は重要、かつ費用の構成比も高い機能です。国内の物流環境は、少子高齢化による労働人口減少に加え、電子商取引の拡大による宅配便の増加等の影響もあり、ドライバー需給ギャップの拡大が予想されます。さらには、物流業界特有の長時間労働の削減、生産性の向上等、社会問題の積極的な解消無くしては、今後想定を上回る需給ギャップが生じる可能性も否めません。

これらの事業環境の変化により、当社グループ全事業の、売上収益ベースで66.5％（2019年12月末現在）、事業利益ベースで56.3％（2019年12月末現在）を占める国内事業において、運搬費の増嵩に留まらず、製品の運搬に必要な量の物流機能を適切な費用にて確保することができないこと等により、製品供給が滞るリスクをも想定しておく必要があります。

本件リスクは、日本社会全体の課題とも密接に関連しており、当社グループは、国土交通省・経済産業省・農林水産省が推進する「ホワイト物流」推進運動の趣旨に賛同する旨を表明しております。

当社グループは、本件リスクへの具体的な対応として、地産地消ロジスティクスの実現による効率的な物流体制の実現及び輸送量の削減、並びに物流機器・システムの導入による物流業務省人化及び物流負荷低減を目的として、アサヒビール名古屋工場でアサヒ飲料製品の製造ラインを新設するとともに自動倉庫を建設しています（2021年稼働予定）。また、従来から取り組んでいるモーダルシフト（鉄道・船舶輸送）や、効率化・省人化を目指した新たな幹線輸送スキームの確立など、同業他社や異業種、物流事業者との連携による効率性の高い輸送の実現を推進しています。

但し、これらの対策の実施を妨げる事象が発生する又は対策が有効に機能しない、あるいは物流需給ギャップが想定をはるかに上回ってしまう等により、上記リスクが解消しなかった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(8）多様で有能な人材の確保

中期経営方針に掲げる目標達成のためには、多様な価値観や専門性を持った社員の力が必要不可欠です。そのため、当社グループは、社員の多様性を尊重するとともに、一人ひとりが成長できる人材育成プログラムへの投資を拡大し、必要に応じて、経営幹部、一般社員問わず、外部からの登用も進めております。

それでも、日本国内での少子高齢化による労働人口減少、及びグローバルな事業地域の拡大にともなう人材需要の増高及び必要スキルの変更及び高度化により、多様で有能な経営幹部並びに一般社員を、必要数確保、育成及び定着させることができず、中期経営方針の戦略を実行し目標を達成する能力を損ねる可能性があります。

本件リスクに対して、中期経営方針に「グローカルタレントマネジメントやダイバーシティの推進」を掲げ、取り組みを進めております。将来の経営幹部候補のサクセッション・プランを策定し、それに基づいたグローバルリーダーシッププログラム等の育成施策を連動させることによって、人材パイプラインの拡充・強化を進めています。加えて、グローバル人材会議等を通じて各国の人材の可視化を図り、グローバルでの適材適所配置も推進し、能力と適性のある人材を積極的に登用していきます。また、日本を含めて、地域を越えた人材交流の活性化、国籍や性別を超えた登用など、ダイバーシティを推進しております。

(9）品質について

当社グループは、最高の品質をお客様にお届けすることをグループ理念に掲げ、いずれのグループ会社も品質を通して、お客様との信頼関係を築くことに不断の努力を続けています。お客様の健康に密接に関連する事業を展開しているため、万一、不測の事態により、お客様の健康を脅かす可能性が生じたときは、お客様の安全を最優先に考え、迅速に対応します。

当社グループは、品質確保及び向上の取組みとして、商品設計から販売に至るまでのプロセス毎に、品質に影響を与える業務や注意すべき事項を抽出し、その点検と是正を実施しています。また、品質保証技術の高度化のため、AI等先端技術の導入にも取り組んでいます。特に、生産工程においては、重要な管理項目を整理し、必須要求事項として展開し、工場毎の自己点検や生産工程の監査へ活用しています。これらの取組みについては、今後も深化させていきます。

また、当社グループでは、食の安全に関わる最新の分析技術を開発しています。その対象は、微生物・農薬・カビ毒・重金属・樹脂・放射性物質など多岐にわたっており、海外も含めたグループ全体の高度な品質保証体制を技術面から支えています。

さらに、各グループ会社の商品特性や製造工場の環境に応じて、国際的な品質・食品安全マネジメントシステムの考え方を取り入れ、必要に応じて外部認証取得しています。

しかしながら、以上並びにその他の品質リスクに対する対策にもかかわらず、万一、品質に問題が生じて、商品の安全性に疑義が持たれた場合には、商品の回収や製造の中止を余儀なくされ、その対応に費用や時間を要するだけでなく、お客様からの信頼を失う可能性があります。このような事象が発生した場合、中期経営方針に掲げた「国内外での高付加価値ブランドの育成とクロスセルの拡大などによる売上成長」の未達を含む、当社グループの業績及び財政状態、並びにレピュテーション及びブランド価値に対して影響を及ぼす可能性があります。

(10）大規模自然災害

大規模な地震、津波、台風、洪水等の自然災害に関連するリスクは年々高まっており、近年国内外問わず、世界各地で大規模災害が現実のものとなっています。今後も、中長期的に継続するとともに規模の拡大が懸念されております。このような大規模な自然災害の発生により、従業員の被害、工場損壊、設備故障及びユーティリティー（電気、ガス、水）遮断により製造が停止、倉庫損壊及び保管製品破損により出荷が停止、並びに物流機能停止により原材料資材の調達及び製品の出荷が不能になる可能性があります。更に、事務所施設の損壊、交通機関マヒによる従業員の通勤不能、及びシステム障害に伴う重要データの消失等もあわせて、事業活動が停止する可能性があります。事業活動の復旧に長期を要した場合、施設等の改修に多額の費用が発生した場合、消費マインドが落ち込んだ場合など、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループは、大規模災害が発生した際に、いち早く従業員（及びその家族）の安否を確認する仕組みとして、安否確認システムを導入するとともに、早急に被災地の被害状況を把握するため、衛星携帯電話の配備をはじめとした緊急時通信体制の強化を進めています。そのうえで、定期的な訓練を実施することで、有事の対応力を強化するとともに、災害対応意識の啓発に努めています。

生産工場では、建物倒壊対策のため、国内全建物対象に耐震診断を完了。対策が必要な物件については、順次計画的に補強工事を実施中です。ボイラー、冷凍機等の大型エネルギー供給設備には大地震（震度５弱相当）を検知すると、安全に自動停止する機能が付属し、大型ビール工場では電力供給が遮断した場合でも、自家発電によりタンクを冷却させることで、半製品の大量腐敗を防止するなど２次災害のリスク低減対策を進めています。

また、主要グループ会社において、過去の地震防災対策の実績及び東日本大震災の経験を踏まえた「事業継続計画（BCP）」の策定を行い、主要商品の供給を継続するための需給調整機能を早急に復旧する体制を構築するとともに、受発注処理等に関する重要なデータを処理する関東のサーバーセンターのバックアップセンターを関西に設置し、大規模な自然災害が起こった場合であっても被災地以外での事業活動に支障が無いように備えています。

これらの事前対策により災害による被害の最小化、当社グループの業績及び財政状態に対する影響の低減に努めています。

(11）プラスチック使用

近年、廃棄プラスチックの規制強化の動きが活発化しております。同時に、プラスチックを大量に使用する製品に対する社会の目は厳しくなってきており、容器包装をプラスチック素材に依存している当社グループの飲料・食品製品の需要が著しく低下し、売上に影響を与えるだけでなく、対応不十分とのことで、当社グループに対するレピュテーションが低下する可能性があります。また、リサイクル費用の負担が増加することや、生分解性素材などの代替素材を使用した場合の材料費が増加することなどで、製造原価が増高する可能性があります。

本件リスクへの対応として、当社グループは、「アサヒグループ環境ビジョン2050」の中で、「持続可能な資源利用100％を目指す（農産物原料、容器包装、水）」ことを目標に掲げ、容器包装に関しては、グループ各社において、海洋汚染や生態系への影響が世界的に問題視されている海洋プラスチック問題への対応を、国内外で様々な取組みを進めています。

国内では、アサヒ飲料株式会社が「容器包装2030」を制定し、リサイクルペット・環境配慮素材の使用、リデュースの推進、環境への配慮を前提とした新容器開発等に取り組んでおり、ラベルの無い「ラベルレスボトル」、さらにリサイクル素材を20％使用したペットボトル入りの『カルピス』等を販売しています。また海外では、オーストラリアの飲料子会社Asahi Beverages Pty Ltdが、リサイクル素材を100％使用したペットボトル入りのミネラルウォーター『Cool Ridge』を販売しています。

当社グループ全体としては、更なる環境配慮素材の活用を推進してまいります。

(12）気候変動にかかわるリスク

国連気候変動枠組条約第21回締約国会議（COP21）においてパリ協定が採択、各国で批准されたのを機に、気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガスの削減を目的とした取組みが世界的に進められています。

当社グループは、将来的な気候変動が、その業績及び財政状態に重大な影響を与える可能性がある物理リスクとして、以下の通り認識しています。海外の生産拠点における干ばつが深刻化し、水需給が逼迫、水価格の高騰による操業コストが上昇する可能性があります。気温上昇（生育環境や労働環境の変化）・天候・自然災害・CO２濃度などが需給バランスや品質に影響し、主要な原材料価格が変動する可能性があります。更に、必要な水資源が確保できない場合、操業停止による機会損失と工場移転費用が発生する可能性があります。異常気象の激甚化により、深刻な風水害及び土砂災害が発生することで生産ラインや物流が停止し、設備被害や機会損失、製品廃棄による損失が発生する可能性があります。

また、将来的な気候変動を見据えた低炭素社会への移行リスクを以下の通り認識しております。炭素税が導入され、製品原材料への価格転嫁や生産拠点の操業コストが上昇する可能性があります。水ストレスの高い地域の生産拠点において取水制限を受けて操業が停止、機会損失が発生する可能性があります。エシカル志向の高まりにより、環境配慮が不十分な製品があった場合、その需要が低下し、当社売上に影響を与える可能性があります。

当社グループは、新たに制定した「アサヒグループ環境ビジョン2050」の中で、CO２排出量を、2030年までに2015年比30％を削減し、2050年迄にゼロとする目標を掲げ、更なる省エネルギーと再生可能エネルギーの活用に取組み、水リスクへの対応としましては、グループ全体として、水使用量削減に向け、取り組んでまいります。また、当社は、2019年５月、「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD：Task Force on Climate-related Financial Disclosures）」の提言に賛同しました。気候変動が事業に及ぼすリスクと機会の分析と対応について積極的に取り組み、今後、有価証券報告書、統合報告書やホームページ等において情報開示を行っていきます。

(13）事業展開国のカントリーリスク

現在、当社グループは20を超える国に拠点を構え、世界経済全体の動向に加え、各国固有の政治、経済、社会、法規制、自然などの要素が、各国事業に影響を与える可能性があります。具体的なリスクとしては、政情不安、経済危機、関税報復措置、難民排斥運動、人種差別、規制強化、税制改正、自然災害、新興感染症等が想定されます。2019年７月以降、韓国での日本商品の不買運動により、同国での当社グループ製品の販売数量が大幅に減少しました。これらリスクに対しては、グループ各社での情報収集や外部コンサルタント起用等を通じて早期に認識し、顕在化する前に具体的かつ適切な対処をするよう取り組むことで、その予防・回避に努めるとともに、重大インシデント発生に備えた事業継続計画の策定などを行っていますが、これらのリスクが顕在化した場合には、関税引き上げなど、在外資本企業に対する不利益条件によるコスト競争力の低下、利益の圧縮、政治的・軍事的・社会的圧力による営業困難あるいは営業停止、社員の安全不安、経営計画未達、中長期的損失計上、さらには事業撤退の可能性もあります。また、当社グループは、今後の更なるグローバル化により収益源の分散化を進め、本件リスク顕在化時の、グループ全体への影響の低減を図っていきますが、当社想定を大きく超える事態が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(14）法規制とソフトローのコンプライアンス

当社グループは事業の遂行にあたって、食品衛生法、製造物責任法、労働関連規制、贈収賄規制、競争法、GDPR等の個人情報保護規則、環境関連法規等の様々な法規制の適用を受けています。これらの法令が変更される、又は予期し得ない法律、規制等が新たに導入される等の理由による法令違反や社会規範に反した行動等により、法令による処罰・訴訟の提起・社会的制裁を受け、規制遵守対応のためのコストが増加し、又はお客様をはじめとしたステークホルダーの信頼を失うことにより、レピュテーションやブランド価値が毀損し、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループは、「アサヒグループ行動規範」を制定し、事業活動を行う全ての国・地域において、適用される法令・ルールを遵守することを含め、「Asahi Group Philosophy」で示したステークホルダーに対する５つのPrinciplesに基づき、企業倫理・コンプライアンスを実践するための10条の行動規範を規定しました。そして、代表取締役社長が委員長を務め、業務執行取締役及び委員長が任命した執行役員で構成される「コンプライアンス委員会」を設置し、グループ全体の企業倫理・コンプライアンスを推進・監督するとともに、「アサヒグループ行動規範」に関する社員の研修などを通じてコンプライアンスのレベルを高め、法令違反や社会規範に反した行為等の発生可能性を低減するよう努めています。

また、グローバルな事業地域が大きく拡大した今、当社グループにとって、人権保護並びに関連法規制の遵守は特に重要と認識しています。そこで、『ＥＳＧへの取組み深化』における重点課題の一つとして「人権マネジメント体制の構築」を掲げ、第一ステップとして、2019年、人権に関する最上位の方針として、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に準拠した「アサヒグループ人権方針」を制定しました。本方針で掲げた人権デューデリジェンスについては、2017年に実施した現代奴隷リスク分析の結果に基づき、2020年にサプライチェーンから開始する予定です。今後、人権マネジメント体制の更なる高度化を図り、人権侵害リスク低減に向けた取り組みを推進します。

(15）その他のリスク

新型コロナウイルス感染拡大の影響

2019年末、中国で初めて確認され、世界中へ拡大した新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に対して、当社グループでは、顧客、取引先及び社員の安全第一を考え、また更なる感染拡大を防ぐために、WHO並びに各国保健行政の指針に従った感染防止策の徹底をはじめとして、感染リスクが高い国や地域への、及びそれらの国や地域からの渡航の原則禁止、工場見学や販売促進企画等の多くのお客様にお集まりいただくイベントの休止や制限、国内でのテレワーク（在宅勤務）の原則化等、対応を実施しております。当第３四半期連結会計期間末日現在、主要原材料の十分量確保、業務用商品の需要低迷を家庭用商品で補完する等により、事業影響の低減を図っておりますが、2020年12月期第３四半期決算においては、第２四半期を底として回復傾向となっているものの、世界各国における外食産業の低迷や外出自粛の影響などにより、当社グループの業績への影響が生じております。今後、当社グループが事業展開する地域において新型コロナウイルス感染症の更なる拡大及び事態の長期化並びにそれに伴うロックダウンや緊急事態宣言が生じた場合には、業務用ビールを中心とした売上低迷の長期化、利益率が比較的低い新ジャンルやRTDの売上高構成比の上昇による収益性の悪化等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

財務リスク

為替変動　　　　　：当社グループはグローバルに事業を展開しているため為替リスクを負っています。このうち、海外子会社及び関連会社における資産や負債については円高が進行すると在外営業活動体の換算差額を通じて自己資本が減少するリスクがあります。このため、必要に応じて為替リスクのヘッジをするなどの施策を実行していますが、完全にリスクが回避できるわけではありません。また、海外連結子会社等の損益の連結純利益に占める割合が比較的高く、これらの収益の多くが外貨建てであり、当社の報告通貨が円であることから、外国通貨に対して円高が進むと、連結純利益にマイナスのインパクトを与えます。一方、本国で行う輸出入、及び外国間などの貿易取引から発生する、外貨建債権及び債務等は為替レートの変動によるリスクを有しておりますが、このリスクは為替予約等と相殺されるため影響は限定されます。

金利変動　　　　　：当社グループは銀行預金や国債等の金融資産及び銀行借入金や社債、リース負債等の負債を保有しております。これらの資産及び負債に係る金利の変動は受取利息及び支払利息の増減、あるいは金融資産及び金融負債の価値に影響を与え、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、金利リスクを回避する目的で、金利を実質的に固定化する金利スワップを利用しております。またヘッジ会計の要件を満たす取引については、ヘッジ会計を適用しております。

格付低下　　　　　：当社グループに対する外部格付機関による格付けが引き下げとなり、当社グループの資本・資金調達の取引条件の悪化、もしくは取引そのものが制限される場合には、当社グループの業務運営や業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

保有資産の価格変動：当社グループが保有する土地や有価証券等の資産価値の下落や事業環境の変化等があった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

税務リスク

当社グループはグローバルに事業を展開しており、本国をはじめとする、各国の税制による適用を受けており、予期し得ない改正や税務当局からの更正処分を受けた場合、大幅なコストの増加、競争環境の悪化、事業活動の制限等が懸念され、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

訴訟リスク

当社グループは、事業を遂行していくうえで、訴訟を提起される可能性があります。万一当社グループが訴訟を提起された場合、また訴訟の結果によっては、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

  

２【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」（平成31年内閣府令第３号）による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第四号の三様式記載上の注意(８)の規定を当事業年度に係る四半期報告書から適用しております。

(1）業績

当第３四半期連結累計期間（2020年１月１日～９月30日）における世界経済は、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う経済活動の抑制により極めて厳しい状況になりましたが、各地域での経済活動の段階的な再開により景気は持ち直しつつあります。日本経済におきましても、新型コロナウイルスの感染拡大により同様に厳しい状況となりましたが、各種政策の効果や世界経済の改善に伴い、景気は持ち直しの動きがみられます。

こうした状況のなかアサヒグループは、『稼ぐ力の強化』、『経営資源の高度化』、『ＥＳＧへの取組み深化』の３つを重点課題とする「中期経営方針」に基づく“グローカルな価値創造経営”を推進し、各事業の主力ブランドの価値向上や新たな価値提案などを強化するとともに、新型コロナウイルスへの対策に取り組みました。感染拡大期、リカバリー期、ニュー・ノーマルの３つのフェーズに応じた対策を講じ、リカバリー期にあたる第３四半期においては、強いブランドに集中したマーケティング戦略の重点化を図るとともに、設備投資や固定費の抑制などにより財務健全性の確保に努めました。

しかしながら、第２四半期を底として回復傾向となっているものの、世界各国における外食産業の低迷や外出自粛の影響などにより、アサヒグループの当期の売上収益は１兆4,713億９千３百万円（前年同期比5.1％減）となりました。また、利益につきましては、事業利益※１は1,309億１百万円（前年同期比19.6％減）、営業利益は1,180億２千６百万円（前年同期比26.2％減）、親会社の所有者に帰属する四半期利益は795億７千３百万円（前年同期比29.5％減）となりました。

なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比4.3％の減収、事業利益※１は前年同期比19.1％の減益となりました。※２

※１　事業利益とは、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の業績を測る当社独自の利益指標です。

※２　2020年の外貨金額を、前年同期の為替レートで円換算して比較しています。

［酒類事業］

酒類事業につきましては、新たに策定した長期経営方針「“Value経営”への変革、お客様にとっての価値や新市場の創造を目指す」に基づき、ビール類を中心に、お客様にとって特別な価値や体験の創造などに取り組みました。

ビール類では、ビールにおいて、『アサヒスーパードライ』のブランドメッセージ「ビールがうまい。この瞬間がたまらない。」に基づき、“氷点下のスーパードライ”をご家庭でも実感できる消費者キャンペーンを展開し、新たな飲用体験の機会を提供するなど、ビール市場の活性化を図りました。また、新ジャンルにおいては、主力ブランド『クリアアサヒ』での食事と連動したプロモーション活動の展開や、３月に発売した『アサヒ ザ・リッチ』でＳＮＳなどデジタルを活用した広告・販売促進活動を強化することにより、新ジャンル市場における存在感の向上に努めました。

ビール類以外では、ＲＴＤ※において、主力ブランド『アサヒ贅沢搾り』の商品ラインアップを拡充するとともに、洋酒において、スコットランドと日本のモルト原酒をブレンドした『ニッカ セッション』を発売するなど、新たな価値提案の強化に取り組みました。また、アルコールテイスト清涼飲料において、『アサヒドライゼロ』ブランドで夏の季節に冷涼感を特長とした期間限定商品を発売するなど新たなユーザー層の拡大を図りました。

以上の結果、酒類事業の売上収益は、ＲＴＤの売上は前年実績を上回ったものの、新型コロナウイルスの感染拡大により、飲食店向けのビールの売上が大幅に減少したことなどにより、前年同期比15.5％減の5,553億７千４百万円となりました。

事業利益については、製造原価の低減や収益構造改革などに取り組みましたが、売上収益の減少などにより、前年同期比23.2％減の599億３千１百万円となりました（営業利益は前年同期比25.3％減の575億３千８百万円）。

※　ＲＴＤ:Ready To Drinkの略。購入後、そのまま飲用可能な缶チューハイなどを指します。

［飲料事業］

飲料事業につきましては、炭酸カテゴリーのブランド強化と新価値創造商品の投入による市場の活性化に加え、社会的価値向上の取組み強化などにより、更なる成長に向けた強固な事業基盤の構築を目指しました。

主力ブランドにおいては、『三ツ矢』ブランドでは、新たな広告の積極的な展開や限定復刻シリーズなどの商品を発売したほか、『ウィルキンソン』ブランドでは、炭酸水市場売上No.1※を掲げたマーケティング活動を展開するなど、炭酸カテゴリーのブランド価値の向上を図りました。また、『カルピス』ブランドでは、巣ごもり需要を受け希釈タイプの商品を積極的に展開するとともに、『十六茶』ブランドでは、機能性表示食品『「アサヒ 十六茶プラス」やすらぎブレンド』を発売するなど、ブランド力の強化に取り組みました。

新価値創造商品においては、『カルピス』ブランドから豆乳を発酵した植物生まれの『GREEN CALPIS』を発売し、市場の活性化を図りました。

以上の結果、飲料事業の売上収益は、炭酸飲料の販売数量が前年実績を上回りましたが、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う自動販売機の売上低下などから他の主力ブランドが減少したことにより、前年同期比4.9％減の2,704億２千３百万円となりました。

事業利益については、内製化の促進などによる製造原価の低減を図りましたが、減収影響や自動販売機の売上低下に伴う構成差異の悪化などにより、前年同期比6.7％減の241億５千２百万円となりました（営業利益は前年同期比12.2％減の212億１千６百万円）。

※　インテージSRI調べ 炭酸水市場（フレーバー含む）2019年１月～2019年12月 累計販売金額全国/全業態計（SM/CVS/DRUG）

［食品事業］

食品事業につきましては、多様化するライフスタイルを見据えた主要ブランドの新価値提案などにより、持続的な成長基盤の構築に取り組みました。

タブレット菓子については、『ミンティア』において、本質的価値である“リフレッシュ”を強みに、オフィス勤務をはじめ、マスク着用時やテレワーク時など多様な喫食シーンに対応した広告・販売促進活動を展開しました。また、栄養サポート食品については、健康志向やからだづくりへの関心の高まりを背景に、『１本満足バー』プロテインシリーズの商品ラインアップを拡充するなど、主力ブランドの強化・育成に取り組みました。フリーズドライみそ汁については、主力の『いつものおみそ汁』シリーズのパッケージ刷新やラインアップ拡充により、手軽で本格的な味わいを楽しめるフリーズドライの価値向上に取り組みました。

ベビーフードについては、「赤ちゃんのやさしいおやきミックス」シリーズを新発売するなど、おやつの手作りニーズに合わせた商品を提案しました。また、サプリメントについては、『ディアナチュラ』で健康意識の高まりを受けた商品訴求を強化することにより、新規ユーザーの獲得とブランド力の強化に取り組みました。

以上の結果、食品事業の売上収益は、栄養サポート食品やフリーズドライみそ汁などの売上が前年実績を上回ったものの、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い特にオフィス勤務時の喫食シーンが減少し『ミンティア』の売上が大幅に減少したことなどにより、前年同期比4.8％減の899億３百万円となりました。

事業利益については、固定費全般の効率化に取り組みましたが、売上収益が減少したことなどにより、前年同期比14.2％減の85億１千４百万円となりました（営業利益は前年同期比4.9％減の91億３千９百万円）。

［国際事業］

国際事業につきましては、グローバル市場におけるグローバルプレミアムビールブランドの拡大展開と各ローカル市場におけるポートフォリオのプレミアム化などにより、成長エンジン化の加速を図りました。

欧州事業※１については、チェコの『Pilsner Urquell』の積極的なマーケティング活動やルーマニアの『Ursus』における派生商品の発売などによりプレミアムブランドを強化したほか、イタリアの『Peroni』やオランダの『Grolsch』では、オンラインを活用したイベントを開催するなど、各国における主力ブランドの価値向上を図りました。また、市場が拡大するアルコールテイスト清涼飲料において、チェコの『Birell』やポーランドの『Lech Free』などの展開を強化することにより、新たな成長ドライバーの育成に取り組みました。

オセアニア事業については、酒類において、『アサヒスーパードライ』、『Peroni Nastro Azzurro』などのグローバルプレミアムビールブランドや『Vodka Cruiser』などのRTDブランドなど、主力ブランドの価値強化に取り組みました。飲料においては、炭酸カテゴリーを中心にノンシュガー商品を積極的に展開し、市場における存在感の向上を図りました。また、６月に取得手続きを完了したCUB事業においては、消費者からの信頼の厚い定番ブランドである『Victoria Bitter』、『Great Northern』などの販売活動を強化するとともに、既存事業とのシナジー創出に向けた統合プロジェクトを立ち上げ、具体的な計画策定と取組みを開始しました。

東南アジア事業については、マレーシアにおいて、加糖飲料課税の導入などによる健康志向の高まりを受け、砂糖不使用飲料の『WONDA Zero Max』などの付加価値の高い商品展開を強化しました。

グローバル市場全体に向けたプレミアムブランドの拡大展開を担うAsahi International, Ltd.※１においては、『Peroni Nastro Azzurro』と『アサヒスーパードライ』について、ブランド広告の積極的な展開やＳＮＳを通じたイベント配信のキャンペーンに取り組むなど、グローバルプレミアムビールブランドとしての認知度の向上を図りました。

以上の結果、国際事業の売上収益は、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う各国の規制などによる市場縮小の影響などがあったものの、CUB事業の新規連結効果などにより、前年同期比7.5％増の5,578億９千４百万円となりました。

事業利益については、固定費全般の効率化などを図りましたが、業態売上構成比の変化による収益性の悪化やCUB事業取得に伴う一時費用の発生などにより、前年同期比12.6％減の694億４千８百万円となりました（営業利益は、前年同期比29.2％減の459億１千４百万円）。

なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比9.8％の増収、事業利益は前年同期比11.4％の減益となりました。※２

※１　2020年１月の国際ビール事業の再編に伴い、中東欧事業は欧州事業へ名称を変更し、従来の西欧事業に含まれているイタリア、オランダ事業を同事業へ移管しています。西欧事業はAsahi International, Ltd.へと名称を変更し、日本、オセアニア、欧州事業が管轄する国を除く各エリアでのグローバルプレミアムビールの輸出・ライセンス事業を同社に集約しています。

※２　2020年の外貨金額を、前年同期の為替レートで円換算して比較しています。

［その他事業］

その他の事業につきましては、売上収益は、前年同期比4.0％減の694億５百万円となりました。

事業利益については、前年同期比20.7％減の８億３千１百万円となりました（営業利益は前年同期比20.5％減の６億５千１百万円）。

セグメントの業績は次の通りです。各セグメントの売上収益はセグメント間の内部売上収益を含んでおります。なお、第１四半期連結累計期間より、国際セグメントに含まれていた一部の会社について、報告セグメントの区分を飲料セグメントに変更しております。また、第２四半期連結累計期間よりその他セグメントに含まれていた一部の事業を食品セグメントへ変更しております。

以下の前年同期比較は前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。

事業セグメント別の実績

（単位：百万円）

	売上収益	前年同期比	事業利益	前年同期比	売上収益 事業利益率	営業利益	前年同期比
---	---	---	---	---	---	---	---
酒類	555,374	△15.5％	59,931	△23.2％	10.8％	57,538	△25.3％
飲料	270,423	△4.9％	24,152	△6.7％	8.9％	21,216	△12.2％
食品	89,903	△4.8％	8,514	△14.2％	9.5％	9,139	△4.9％
国際	557,894	7.5％	69,448	△12.6％	12.4％	45,914	△29.2％
その他	69,405	△4.0％	831	△20.7％	1.2％	651	△20.5％
調整額計	△71,607	－	△16,346	－	－	△16,433	－
無形資産償却費	－	－	△15,630	－	－	－	－
合計	1,471,393	△5.1％	130,901	△19.6％	8.9％	118,026	△26.2％

※営業利益における無形資産償却費は各事業に配賦しています。

(2）財政状態の分析

当第３四半期連結会計期間の連結総資産は、CUB事業（注）を新たに連結範囲に含めたことによるのれんの増加等により、総資産は前年度末と比較して１兆1,676億９千５百万円増加し、４兆3,084億８千４百万円となりました。

負債は、CUB事業買収に伴って短期借入金を中心に金融債務が増加したこと等により、前年度末と比較して１兆111億９千５百万円増加し、２兆9,037億４百万円となりました。

資本は、前年度末に比べ1,565億円増加し、１兆4,047億７千９百万円となりました。これは、公募による新株式の発行により、資本金及び資本剰余金が増加したことや公募による自己株式の処分を実施したこと、当第３四半期連結累計期間の親会社の所有者に帰属する四半期利益の計上により利益剰余金が増加したこと等によるものです。

この結果、親会社所有者帰属持分比率は32.6％となりました。

（注）CUB事業買収に伴って、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。

(3）キャッシュ・フローの状況

当第３四半期連結累計期間の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前四半期利益が1,106億３千９百万円となりましたが、法人所得税等の支払による減少があった一方で、減価償却費等の非キャッシュ項目による増加があり、1,914億９千８百万円（前年同期比：144億２千３百万円の収入増）の収入となりました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、CUB事業の取得などにより、１兆2,242億３千１百万円（前年同期比：１兆1,433億６千７百万円の支出増）の支出となりました。

財務活動によるキャッシュ・フローは、新株の発行や、短期借入金の実行による金融債務の増加により、１兆998億３千万円（前年同期比：１兆2,159億８千４百万円の収入増）の収入となりました。

以上の結果、当第３四半期連結累計期間では、前第３四半期連結累計期間と比較して現金及び現金同等物の残高は866億７千４百万円増加し、1,227億５千５百万円となりました。

(4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当第３四半期連結累計期間において、アサヒグループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。

(5）研究開発活動

当第３四半期連結累計期間におけるグループ全体の研究開発費の金額は、90億１千５百万円であります。なお、当第３四半期連結累計期間において、アサヒグループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。

(6）従業員数

当第３四半期連結累計期間において、CUB事業を新たに取得したことに伴い国際事業における従業員数がおよそ1,020人増加しております。

(7）設備の状況

当第３四半期連結累計期間において、CUB事業を新たに取得したことに伴い、国際事業において主要な設備が増加しており、当第３四半期連結会計期間末における詳細は次の通りです。

会社名	事業所名 （所在地）	セグメント名称	設備の内容	帳簿価額 （百万円）
CUB Pty Ltd	アボッツフォード工場 他４工場 （ヴィクトリア州　他）	国際	ビール等製造設備	58,698

３【経営上の重要な契約等】

当第３四半期連結会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。 

 第３四半期報告書_20201110182542

第３【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
---	---
普通株式	972,305,309
計	972,305,309

②【発行済株式】

種類	第３四半期会計期間末 現在発行数(株) （2020年９月30日）	提出日現在 発行数(株) （2020年11月13日）	上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名	内容
普通株式	504,461,562	507,003,362	東京証券取引所 市場第一部	完全議決権株式であり権利内容に制限のない標準となる株式であります。 単元株式数は100株であります。
計	504,461,562	507,003,362	－	－

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 

②【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 （千株）	発行済株式 総数残高 （千株）	資本金増減額 （百万円）	資本金残高 （百万円）	資本準備金 増減額 （百万円）	資本準備金 残高 （百万円）
---	---	---	---	---	---	---
2020年９月14日（注）１	20,875	504,461	33,435	215,967	33,435	83,728

（注）１　2020年９月14日を払込期日とする公募による新株式発行により、発行済株式総数が20,875千株、資本金及び資本準備金がそれぞれ33,435百万円増加しております。

発行価格        3,357円

発行価額        3,218.56円

資本組入額      1,609.28円

払込金総額      67,189百万円

２　2020年10月13日を払込期日とする第三者割当増資により、発行済株式総数が2,541千株、資本金及び資本準備金がそれぞれ4,090百万円増加しております。 

（５）【大株主の状況】

当四半期会計期間は第３四半期会計期間であるため、記載事項はありません。 

（６）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2020年９月30日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	（自己保有株式）		－	株主としての権利内容に制限のない標準となる株式
	176,100
（相互保有株式）		－
	9,400
完全議決権株式（その他）		503,737,300	5,037,373	同上
単元未満株式		538,762	－	－
発行済株式総数		504,461,562	－	－
総株主の議決権		－	5,037,373	－

（注）１　「単元未満株式」の欄には、自己保有株式14株及び相互保有株式（今泉酒類販売株式会社）２株、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式42株が含まれております。

２　「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が2,800株（議決権の数28個）及び株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式が110,400株（議決権の数1,104個）含まれております。

３　「完全議決権株式（自己株式等）」「完全議決権株式（その他）」「単元未満株式」は、全て普通株式であります。 

②【自己株式等】

				2020年９月30日現在
所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 （株）	他人名義 所有株式数 （株）	所有株式数 の合計 （株）	発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合（％）
（自己保有株式） アサヒグループホールディングス株式会社	東京都墨田区吾妻橋 一丁目23番１号	176,100	－	176,100	0.03
（相互保有株式） 今泉酒類販売株式会社	福岡県糟屋郡粕屋町大字 仲原1771番地の１	9,400	－	9,400	0.00
計	－	185,500	－	185,500	0.04

（注）　株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式110,400株は、上記自己保有株式には含めておりません。 

２【役員の状況】

前事業年度の有価証券報告書の提出日後、当四半期累計期間における役員の異動は、次の通りであります。

役職の異動

氏名	新役職名	旧役職名	異動年月日
勝木　敦志	専務取締役 兼 専務執行役員 兼 CFO 兼 日本統括本部長	専務取締役 兼 専務執行役員 兼 CFO	2020年４月１日

 第３四半期報告書_20201110182542

第４【経理の状況】

１．要約四半期連結財務諸表の作成方法について

当社の要約四半期連結財務諸表は、「四半期連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（平成19年内閣府令第64号）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」（IAS第34号）に準拠して作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、当第３四半期連結会計期間（2020年７月１日から2020年９月30日まで）及び当第３四半期連結累計期間（2020年１月１日から2020年９月30日まで）に係る要約四半期連結財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による四半期レビューを受けております。

１【要約四半期連結財務諸表】

（１）【要約四半期連結財政状態計算書】

			（単位：百万円）
	注記	前年度 (2019年12月31日)	当第３四半期連結会計期間 (2020年９月30日)
資産
流動資産
現金及び現金同等物		48,489	122,755
営業債権及びその他の債権		407,621	358,212
棚卸資産		171,717	195,739
未収法人所得税等		24,940	2,784
その他の金融資産		51,277	5,976
その他の流動資産		31,067	36,895
流動資産合計		735,113	722,364
非流動資産
有形固定資産	７	735,022	788,618
のれん及び無形資産	８	1,398,422	2,547,550
持分法で会計処理されている投資		8,755	5,278
その他の金融資産		198,657	175,228
繰延税金資産		15,734	22,759
確定給付資産		20,655	19,486
その他の非流動資産		28,424	27,197
非流動資産合計		2,405,674	3,586,119
資産合計		3,140,788	4,308,484

			（単位：百万円）
	注記	前年度 (2019年12月31日)	当第３四半期連結会計期間 (2020年９月30日)
負債及び資本
負債
流動負債
営業債務及びその他の債務		423,810	434,851
社債及び借入金	９ 14	408,259	1,566,842
未払法人所得税等		39,555	31,181
引当金		14,407	10,546
その他の金融負債		56,265	62,430
その他の流動負債		133,375	122,604
流動負債合計		1,075,673	2,228,456
非流動負債
社債及び借入金	14	534,955	391,035
確定給付負債		24,778	25,191
繰延税金負債		147,969	124,354
その他の金融負債		106,240	105,322
その他の非流動負債		2,890	29,344
非流動負債合計		816,835	675,248
負債合計		1,892,509	2,903,704
資本
資本金	11	182,531	215,967
資本剰余金	11	119,163	157,689
利益剰余金		918,523	950,383
自己株式	11	△77,011	△1,025
その他の資本の構成要素		103,107	79,880
親会社の所有者に帰属する持分合計		1,246,314	1,402,894
非支配持分		1,965	1,885
資本合計		1,248,279	1,404,779
負債及び資本合計		3,140,788	4,308,484

（２）【要約四半期連結損益計算書】

（第３四半期連結累計期間）

			（単位：百万円）
	注記	前第３四半期連結累計期間 (自　2019年１月１日 　至　2019年９月30日)	当第３四半期連結累計期間 (自　2020年１月１日 　至　2020年９月30日)
売上収益	10	1,550,534	1,471,393
売上原価		△951,602	△924,586
売上総利益		598,931	546,807
販売費及び一般管理費		△436,130	△415,905
その他の営業収益		3,041	7,797
その他の営業費用		△5,998	△20,672
営業利益		159,844	118,026
金融収益		9,520	4,241
金融費用		△12,491	△9,628
持分法による投資損益		741	301
持分法で会計処理されている投資の売却損益		－	△2,300
税引前四半期利益		157,615	110,639
法人所得税費用		△44,734	△31,133
四半期利益		112,880	79,506
四半期利益の帰属：
親会社の所有者		112,861	79,573
非支配持分		18	△67
合計		112,880	79,506
基本的１株当たり四半期利益（円）	13	246.38	172.64
希薄化後１株当たり四半期利益（円）	13	246.36	172.61

（第３四半期連結会計期間）

			（単位：百万円）
	注記	前第３四半期連結会計期間 (自　2019年７月１日 　至　2019年９月30日)	当第３四半期連結会計期間 (自　2020年７月１日 　至　2020年９月30日)
売上収益		566,701	597,103
売上原価		△346,613	△366,834
売上総利益		220,088	230,269
販売費及び一般管理費		△146,881	△151,978
その他の営業収益		608	1,311
その他の営業費用		△2,436	△6,893
営業利益		71,379	72,708
金融収益		3,036	145
金融費用		△4,440	△3,452
持分法による投資損益		251	102
税引前四半期利益		70,227	69,504
法人所得税費用		△19,025	△20,088
四半期利益		51,201	49,415
四半期利益の帰属：
親会社の所有者		51,323	49,380
非支配持分		△121	34
合計		51,201	49,415
基本的１株当たり四半期利益（円）	13	112.04	105.83
希薄化後１株当たり四半期利益（円）	13	112.03	105.82

（３）【要約四半期連結包括利益計算書】

（第３四半期連結累計期間）

		（単位：百万円）
	前第３四半期連結累計期間 (自　2019年１月１日 　至　2019年９月30日)	当第３四半期連結累計期間 (自　2020年１月１日 　至　2020年９月30日)
四半期利益	112,880	79,506
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融商品への投資の公正価 値の変動	△381	△13,732
純損益に振り替えられる可能性のある項目
キャッシュ・フロー・ヘッジ	2,849	△43,475
ヘッジコスト	255	275
在外営業活動体の換算差額	△110,001	20,437
持分法適用会社に対する持分相当額	△340	△25
その他の包括利益合計	△107,618	△36,519
四半期包括利益合計	5,262	42,986
四半期包括利益合計の帰属：
親会社の所有者	5,497	43,181
非支配持分	△234	△194

（第３四半期連結会計期間）

		（単位：百万円）
	前第３四半期連結会計期間 (自　2019年７月１日 　至　2019年９月30日)	当第３四半期連結会計期間 (自　2020年７月１日 　至　2020年９月30日)
四半期利益	51,201	49,415
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融商品への投資の公正価 値の変動	△1,385	2,032
純損益に振り替えられる可能性のある項目
キャッシュ・フロー・ヘッジ	1,655	583
ヘッジコスト	△348	234
在外営業活動体の換算差額	△65,336	48,239
持分法適用会社に対する持分相当額	△209	38
その他の包括利益合計	△65,625	51,127
四半期包括利益合計	△14,423	100,543
四半期包括利益合計の帰属：
親会社の所有者	△14,250	100,494
非支配持分	△173	49

（４）【要約四半期連結持分変動計算書】

前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）

						（単位：百万円）
区分	注記	親会社の所有者に帰属する持分
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	その他の資本の構成要素
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動	キャッシュ・ フロー・ ヘッジ
2019年１月１日現在の残高		182,531	119,128	821,120	△76,997	53,015	△641
会計方針の変更による 累積的影響額				△1,993
会計方針の変更を反映した 2019年１月１日現在の残高		182,531	119,128	819,126	△76,997	53,015	△641
四半期包括利益
四半期利益				112,861
その他の包括利益						△381	2,836
四半期包括利益合計		－	－	112,861	－	△381	2,836
非金融資産等への振替							△315
所有者との取引
新株の発行
剰余金の配当	12			△48,556
自己株式の取得					△20
自己株式の処分			5		9
連結子会社の売却による変動
株式報酬取引			24
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替				2,995		△2,995
その他の増減
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計		－	29	△45,561	△11	△2,995	－
所有者との取引合計		－	29	△45,561	△11	△2,995	－
2019年９月30日現在の残高		182,531	119,158	886,426	△77,008	49,638	1,879

区分	注記	親会社の所有者に帰属する持分				非支配持分	資本合計
その他の資本の構成要素			親会社の 所有者に 帰属する 持分合計
ヘッジコスト	在外営業 活動体の 換算差額	その他の 資本の構成 要素合計
2019年１月１日現在の残高		△1,839	50,103	100,637	1,146,420	3,227	1,149,647
会計方針の変更による 累積的影響額				－	△1,993		△1,993
会計方針の変更を反映した 2019年１月１日現在の残高		△1,839	50,103	100,637	1,144,426	3,227	1,147,653
四半期包括利益
四半期利益				－	112,861	18	112,880
その他の包括利益		255	△110,074	△107,364	△107,364	△253	△107,618
四半期包括利益合計		255	△110,074	△107,364	5,497	△234	5,262
非金融資産等への振替				△315	△315		△315
所有者との取引
新株の発行				－	－		－
剰余金の配当	12			－	△48,556	△167	△48,723
自己株式の取得				－	△20		△20
自己株式の処分				－	15		15
連結子会社の売却による変動				－	－		－
株式報酬取引				－	24		24
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替				△2,995	－		－
その他の増減				－	－		－
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計		－	－	△2,995	△48,537	△167	△48,704
所有者との取引合計		－	－	△2,995	△48,537	△167	△48,704
2019年９月30日現在の残高		△1,583	△59,970	△10,036	1,101,070	2,825	1,103,895

当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）

						（単位：百万円）
区分	注記	親会社の所有者に帰属する持分
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	その他の資本の構成要素
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動	キャッシュ・ フロー・ ヘッジ
2020年１月１日現在の残高		182,531	119,163	918,523	△77,011	63,354	32,797
会計方針の変更による 累積的影響額
会計方針の変更を反映した 2020年１月１日現在の残高		182,531	119,163	918,523	△77,011	63,354	32,797
四半期包括利益
四半期利益				79,573
その他の包括利益						△13,732	△43,475
四半期包括利益合計		－	－	79,573	－	△13,732	△43,475
非金融資産等への振替							11,723
所有者との取引
新株の発行	11	33,435	33,435
剰余金の配当	12			△46,265
自己株式の取得					△303
自己株式の処分	11		5,018		76,288
連結子会社の売却による変動
株式報酬取引			72
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替				△1,442		1,442
その他の増減			△0	△6
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計		33,435	38,526	△47,714	75,985	1,442	－
所有者との取引合計		33,435	38,526	△47,714	75,985	1,442	－
2020年９月30日現在の残高		215,967	157,689	950,383	△1,025	51,064	1,045

区分	注記	親会社の所有者に帰属する持分				非支配持分	資本合計
その他の資本の構成要素			親会社の 所有者に 帰属する 持分合計
ヘッジコスト	在外営業 活動体の 換算差額	その他の 資本の構成 要素合計
2020年１月１日現在の残高		△1,125	8,080	103,107	1,246,314	1,965	1,248,279
会計方針の変更による 累積的影響額				－	－		－
会計方針の変更を反映した 2020年１月１日現在の残高		△1,125	8,080	103,107	1,246,314	1,965	1,248,279
四半期包括利益
四半期利益					79,573	△67	79,506
その他の包括利益		275	20,540	△36,392	△36,392	△127	△36,519
四半期包括利益合計		275	20,540	△36,392	43,181	△194	42,986
非金融資産等への振替				11,723	11,723		11,723
所有者との取引
新株の発行	11			－	66,871		66,871
剰余金の配当	12			－	△46,265	△23	△46,289
自己株式の取得				－	△303		△303
自己株式の処分	11			－	81,307		81,307
連結子会社の売却による変動				－	－	△62	△62
株式報酬取引				－	72		72
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替				1,442	－		－
その他の増減				－	△6	200	194
所有者からの拠出及び所有者への 分配合計		－	－	1,442	101,676	114	101,790
所有者との取引合計		－	－	1,442	101,676	114	101,790
2020年９月30日現在の残高		△849	28,620	79,880	1,402,894	1,885	1,404,779

（５）【要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書】

			（単位：百万円）
	注記	前第３四半期連結累計期間 (自　2019年１月１日 　至　2019年９月30日)	当第３四半期連結累計期間 (自　2020年１月１日 　至　2020年９月30日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前四半期利益		157,615	110,639
減価償却費及び償却費		83,260	87,497
減損損失		－	364
受取利息及び受取配当金		△2,319	△2,939
支払利息		4,829	7,108
持分法による投資損益（△は益）		△741	△301
持分法で会計処理されている投資の売却損益（△は益）		－	2,300
固定資産除売却損益（△は益）		1,308	△2,620
営業債権の増減額（△は増加）		50,307	67,291
棚卸資産の増減額（△は増加）		△17,526	△14,131
営業債務の増減額（△は減少）		△1,395	△9,309
未払酒税の増減額（△は減少）		△4,043	△10,504
確定給付資産負債の増減額（△は減少）		1,155	1,399
その他		△63,895	△14,716
小計		208,554	222,079
利息及び配当金の受取額		2,885	3,478
利息の支払額		△4,519	△6,878
法人所得税の支払額		△29,845	△27,181
営業活動によるキャッシュ・フロー		177,075	191,498
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出		△53,348	△58,672
有形固定資産の売却による収入		2,964	7,596
無形資産の取得による支出		△6,214	△7,129
投資有価証券の取得による支出		△5,718	△10,142
投資有価証券の売却による収入		8,110	11,696
持分法で会計処理されている投資の売却による収入		－	1,552
連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出	15	△24,705	△1,165,896
連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の売却による収入		－	83
その他		△1,951	△3,319
投資活動によるキャッシュ・フロー		△80,864	△1,224,231

			（単位：百万円）
	注記	前第３四半期連結累計期間 (自　2019年１月１日 　至　2019年９月30日)	当第３四半期連結累計期間 (自　2020年１月１日 　至　2020年９月30日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の増減額（△は減少）		28,043	1,185,670
リース負債の返済による支出		△15,670	△15,470
長期借入による収入		1,583	－
長期借入の返済による支出		△47,653	△47,126
社債の償還による支出		△35,000	△125,000
株式の発行による収入	11	－	66,871
自己株式の取得による支出		△20	△303
自己株式の売却による収入	11	－	81,307
配当金の支払	12	△48,556	△46,265
非支配株主からの払込		－	201
その他		1,120	△55
財務活動によるキャッシュ・フロー		△116,154	1,099,830
現金及び現金同等物に係る為替変動による影響		△1,293	7,169
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△21,236	74,266
現金及び現金同等物の期首残高		57,317	48,489
現金及び現金同等物の四半期末残高		36,081	122,755

【要約四半期連結財務諸表注記】

１　報告企業

アサヒグループホールディングス株式会社（以下「当社」という。）は日本に所在する企業であります。当社及び子会社（以下総称して「当社グループ」という。）は、酒類、飲料及び食品の製造・販売等を行っております。

当社グループの2020年９月30日に終了する第３四半期の要約四半期連結財務諸表は、2020年11月13日に当社代表取締役社長 兼 CEO 小路 明善及び最高財務責任者 勝木 敦志より公表の承認を得ております。 

２　作成の基礎

当社の要約四半期連結財務諸表は、国際会計基準第34号「期中財務報告」（IAS第34号）に準拠して作成しており、年度の連結財務諸表で要求される全ての情報を含んでいないため、前年度の連結財務諸表と併せて利用されるべきものであります。

当社グループの要約四半期連結財務諸表は、当社の機能通貨である「日本円」により表示されております。なお、当社グループの要約四半期連結財務諸表において、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。 

３　重要な会計方針

本要約四半期連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、前年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。 

４　重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断

要約四半期連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行うことが義務付けられております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。

見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りを変更した会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。

新型コロナウイルス感染拡大の影響も踏まえた上で、本要約四半期連結財務諸表の金額に重要な影響を与える見積り及び判断は、前年度に係る連結財務諸表と同様であります。 

５　期中営業活動の季節性について

当社グループの業績は、主要な事業である酒類、飲料事業の需要が特に夏季に集中するため、季節変動があります。

６　事業セグメント

(1）報告セグメントの概要

当社グループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。

当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、国内において、主に、酒類、飲料、食品の製造・販売を行っており、また、海外においては主に酒類、飲料の製造・販売を行っております。

したがって、当社グループは、「酒類」、「飲料」、「食品」、「国際」の４つを報告セグメントとしております。

「酒類」・・・ビール、発泡酒、焼酎、ウイスキー他酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他

「飲料」・・・清涼飲料他の製造・販売

「食品」・・・食品、薬品の製造・販売

「国際」・・・ビール他酒類製品、清涼飲料の製造・販売他

「その他」・・・物流事業他

経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。

(2）セグメント業績等

前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）

							（単位：百万円）
	酒類	飲料	食品	国際	その他 （注）	計	調整額	連結
売上収益
対外部売上収益	634,769	278,029	93,779	518,621	25,334	1,550,534	－	1,550,534
セグメント間売上収益	22,250	6,272	680	208	46,932	76,343	△76,343	－
売上収益合計	657,020	284,302	94,459	518,829	72,266	1,626,877	△76,343	1,550,534
セグメント利益又は損失（△）	76,986	24,154	9,608	64,815	818	176,384	△16,539	159,844

（注）　「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。

セグメント利益又は損失(△)の調整額△16,539百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△16,583百万円、セグメント間取引消去等43百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。

当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）

							（単位：百万円）
	酒類	飲料	食品	国際	その他 （注）	計	調整額	連結
売上収益
対外部売上収益	534,755	264,396	89,178	557,784	25,278	1,471,393	－	1,471,393
セグメント間売上収益	20,619	6,026	724	110	44,126	71,607	△71,607	－
売上収益合計	555,374	270,423	89,903	557,894	69,405	1,543,001	△71,607	1,471,393
セグメント利益又は損失（△）	57,538	21,216	9,139	45,914	651	134,460	△16,433	118,026

（注）　「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。

セグメント利益又は損失（△）の調整額△16,433百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△16,711百万円、セグメント間取引消去等277百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。

前第３四半期連結会計期間（自　2019年７月１日　至　2019年９月30日）

							（単位：百万円）
	酒類	飲料	食品	国際	その他 （注）	計	調整額	連結
売上収益
対外部売上収益	238,507	100,225	31,807	187,480	8,680	566,701	－	566,701
セグメント間売上収益	7,563	2,298	244	68	16,733	26,908	△26,908	－
売上収益合計	246,070	102,524	32,052	187,549	25,414	593,610	△26,908	566,701
セグメント利益又は損失（△）	34,792	8,382	3,859	29,652	193	76,880	△5,501	71,379

（注）　「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。

セグメント利益又は損失(△)の調整額△5,501百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,963百万円、セグメント間取引消去等462百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。

当第３四半期連結会計期間（自　2020年７月１日　至　2020年９月30日）

							（単位：百万円）
	酒類	飲料	食品	国際	その他 （注）	計	調整額	連結
売上収益
対外部売上収益	202,607	101,877	29,821	254,181	8,615	597,103	－	597,103
セグメント間売上収益	7,685	1,949	207	77	16,079	25,998	△25,998	－
売上収益合計	210,292	103,826	30,029	254,259	24,694	623,102	△25,998	597,103
セグメント利益又は損失（△）	26,020	13,296	3,753	33,911	753	77,736	△5,027	72,708

（注）　「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業他を含んでおります。

セグメント利益又は損失（△）の調整額△5,027百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,253百万円、セグメント間取引消去等226百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。

（報告セグメントの変更に関する事項）

第１四半期連結累計期間より、国際セグメントに含まれていた一部の会社について、報告セグメントの区分を飲料セグメントに変更しております。また、第２四半期連結累計期間よりその他セグメントに含まれていた一部の事業を食品セグメントへ変更しております。

なお、前第３四半期連結累計期間、前第３四半期連結会計期間のセグメント情報及び子会社の取得による資産の著しい増加は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。

（子会社の取得による資産の著しい増加）

当第３四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、国際セグメントの資産が1,309,158百万円増加し、3,242,392百万円となっております。 

７　有形固定資産

当第３四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、有形固定資産が53,595百万円増加しております。 

８　のれん及び無形資産

当第３四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、のれん及び無形資産が1,149,127百万円増加しております。 

９　社債及び借入金

当第３四半期連結累計期間において、国際事業におけるCUB事業の取得を主要因として、前年度の末日に比べ、短期借入金が1,043,292百万円増加しております。 

10　売上収益

売上収益の分解とセグメント収益との関連

当社グループは、「酒類」、「飲料」、「食品」、「国際」の報告セグメントについて、財・サービスの種類に応じて、「酒類製造・販売」、「飲料製造・販売」、「食品、薬品製造・販売」、「その他」の区分に分解しております。

「その他」の区分に、「酒類」では外食事業等を含めています。

「国際」については、その販売元の所在地等に基づき、「欧州」、「オセアニア」、「国際その他」に分解しております。

前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）

（単位：百万円）

報告 セグメント		酒類 製造・販売	飲料 製造・販売	食品、薬品 製造・販売	その他	セグメント間 売上収益の 消去	合計
---	---	---	---	---	---	---	---
酒類		620,126	17,909	－	18,984	△22,250	634,769
飲料		4,109	280,192	－	－	△6,272	278,029
食品		－	－	85,479	8,980	△680	93,779
国際	欧州	363,486	－	－	－	－	363,486
オセアニア	55,689	58,276	－	－	－	113,966
国際その他	6,083	35,292	－	－	△208	41,168
		425,259	93,569	－	－	△208	518,621
その他		－	－	－	72,266	△46,932	25,334
連結合計		1,049,495	391,671	85,479	100,231	△76,343	1,550,534

当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）

（単位：百万円）

報告 セグメント		酒類 製造・販売	飲料 製造・販売	食品、薬品 製造・販売	その他	セグメント間 売上収益の 消去	合計
---	---	---	---	---	---	---	---
酒類		528,294	17,777	－	9,301	△20,619	534,755
飲料		3,948	266,474	－	－	△6,026	264,396
食品		－	－	81,619	8,283	△724	89,178
国際	欧州	322,383	－	－	－	－	322,383
オセアニア	138,273	62,944	－	－	－	201,218
国際その他	1,389	32,903	－	－	△110	34,182
		462,046	95,848	－	－	△110	557,784
その他		－	－	－	69,405	△44,126	25,278
連結合計		994,290	380,100	81,619	86,991	△71,607	1,471,393

（報告セグメントの変更に関する事項）

第１四半期連結累計期間及び第２四半期連結累計期間において、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４　経理の状況　１　要約四半期連結財務諸表　要約四半期連結財務諸表注記　６　事業セグメント」の（報告セグメントの変更に関する事項）をご参照ください。

また、前第３四半期連結累計期間の売上収益の分解とセグメント収益との関連は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。

（表示方法の変更）

第１四半期連結累計期間より「国際その他」に含まれていた一部の会社について、「欧州」に含めて表示しております。前第３四半期連結累計期間は、当該変更を反映して表示しております。 

11　資本及びその他の資本項目

当社は、2020年９月14日を払込期日として、公募増資を実施いたしました。この結果、当第３四半期連結会計期間において資本金が33,435百万円、資本剰余金が33,435百万円増加しております。

また、2020年９月14日を払込期日として、公募による自己株式の処分を実施いたしました。この結果、当第３四半期連結会計期間において資本剰余金が5,018百万円増加し、自己株式が76,288百万円減少しております。 

12　配当金

前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）

(1）配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）	基準日	効力発生日
---	---	---	---	---	---
2019年３月26日 定時株主総会	普通株式	24,738	54.00	2018年12月31日	2019年３月27日
2019年８月１日 取締役会	普通株式	23,822	52.00	2019年６月30日	2019年９月２日

（注）１　2019年３月26日開催定時株主総会の決議による配当金の総額24,738百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金２百万円が含まれております。

２　2019年８月１日開催取締役会の決議による配当金の総額23,822百万円には、株式報酬制度の信託財財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金２百万が含まれております。

(2）基準日が前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が前第３四半期連結累計期間の末日後となるもの

該当事項はありません。

当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）

(1）配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）	基準日	効力発生日
---	---	---	---	---	---
2020年３月25日 定時株主総会	普通株式	21,989	48.00	2019年12月31日	2020年３月26日
2020年８月５日 取締役会	普通株式	24,279	53.00	2020年６月30日	2020年９月１日

（注）１　2020年３月25日開催定時株主総会の決議による配当金の総額21,989百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金１百万円が含まれております。

２　2020年８月５日開催取締役会の決議による配当金の総額24,279百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式に対する配当金１百万円が含まれております。

(2）基準日が当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第３四半期連結累計期間の末日後となるもの

該当事項はありません。 

13　１株当たり四半期利益

（第３四半期連結累計期間）

(1）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益

	前第３四半期連結累計期間 （自　2019年１月１日 至　2019年９月30日）	当第３四半期連結累計期間 （自　2020年１月１日 至　2020年９月30日）
---	---	---
基本的１株当たり四半期利益（円）	246.38	172.64
希薄化後１株当たり四半期利益（円）	246.36	172.61

(2）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益の算定の基礎

	前第３四半期連結累計期間 （自　2019年１月１日 至　2019年９月30日）	当第３四半期連結累計期間 （自　2020年１月１日 至　2020年９月30日）
---	---	---
親会社の所有者に帰属する四半期利益（百万円）	112,861	79,573
基本的加重平均普通株式数（株）	458,078,289	460,935,409
希薄化効果の影響（株）：
役員向け株式交付信託	35,742	56,231
希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数（株）	458,114,031	460,991,640
希薄化効果を有しないため、 希薄化後１株当たり四半期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要	－	－

（第３四半期連結会計期間）

(1）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益

	前第３四半期連結会計期間 （自　2019年７月１日 至　2019年９月30日）	当第３四半期連結会計期間 （自　2020年７月１日 至　2020年９月30日）
---	---	---
基本的１株当たり四半期利益（円）	112.04	105.83
希薄化後１株当たり四半期利益（円）	112.03	105.82

(2）基本的１株当たり四半期利益及び希薄化後１株当たり四半期利益の算定の基礎

	前第３四半期連結会計期間 （自　2019年７月１日 至　2019年９月30日）	当第３四半期連結会計期間 （自　2020年７月１日 至　2020年９月30日）
---	---	---
親会社の所有者に帰属する四半期利益（百万円）	51,323	49,380
基本的加重平均普通株式数（株）	458,078,044	466,592,958
希薄化効果の影響（株）：
役員向け株式交付信託	35,742	56,231
希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数（株）	458,113,786	466,649,189
希薄化効果を有しないため、 希薄化後１株当たり四半期利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要	－	－

14　金融商品

当社グループは、公正価値測定において入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値測定はインプットのレベル区分に基づき以下のいずれかに分類されます。

レベル１：活発な市場における無調整の同一資産・負債の市場価格のインプット

レベル２：レベル１で使用された市場価格以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット

レベル３：観察可能な市場データに基づかないインプット

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。

要約四半期連結財務諸表上公正価値で測定されていない金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。

（単位：百万円）

	前年度 （2019年12月31日）		当第３四半期連結会計期間 （2020年９月30日）
---	---	---	---	---
帳簿価額	公正価値	帳簿価額	公正価値
---	---	---	---	---
長期貸付金	1,504	1,434	1,878	1,710
長期借入金	289,126	288,961	242,259	242,387
社債	471,010	475,567	348,247	351,823

上記には１年以内に回収、１年以内に返済及び償還予定の残高を含んでおります。

帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品及びリース負債は上表には含めておりません。

長期貸付金の公正価値については、元利金の受取見込額を新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。

長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。

社債の公正価値については、市場価格のあるものは市場価格を公正価値としております。

なお、上記の公正価値測定のうち、社債はレベル２、その他のものはレベル３に分類しております。レベル２の社債は、日本証券業協会等の売買参考統計値を用いて公正価値を見積っております。レベル３の金融商品の公正価値は、契約上のキャッシュ・フローを市場利率で割り引いて測定しており、帳簿価額との差額は、市場利率と契約利率との差によるものであります。

以下の表は公正価値で測定した当社グループの金融資産及び金融負債を示したものであります。

前年度（2019年12月31日）

（単位：百万円）

	レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
金融資産
ヘッジに指定されたデリバティブ資産	－	47,259	902	48,162
ヘッジに指定されないデリバティブ資産	－	858	－	858
株式	103,549	67	84,631	188,249
その他	0	995	－	995
金融資産合計	103,550	49,181	85,533	238,266
金融負債
ヘッジに指定されたデリバティブ負債	－	10,734	－	10,734
ヘッジに指定されないデリバティブ負債	－	49	－	49
条件付対価	－	－	730	730
金融負債合計	－	10,783	730	11,514

前年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。

当第３四半期連結会計期間（2020年９月30日）

（単位：百万円）

	レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
金融資産
ヘッジに指定されたデリバティブ資産	－	2,218	1,081	3,300
ヘッジに指定されないデリバティブ資産	－	228	－	228
株式	83,840	57	80,555	164,452
その他	－	1,078	－	1,078
金融資産合計	83,840	3,582	81,637	169,060
金融負債
ヘッジに指定されたデリバティブ負債	－	8,400	－	8,400
ヘッジに指定されないデリバティブ負債	－	326	－	326
条件付対価	－	－	720	720
金融負債合計	－	8,726	720	9,447

当第３四半期連結会計期間において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。

活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、期末日現在の市場相場価格に基づいております。これらの金融商品はレベル１に分類されます。当社グループにおいてレベル１に含まれる金融商品は、主に、活発な市場のある資本性金融商品であります。

活発な市場で取引されていない金融商品（例えば、金利スワップや為替予約）の公正価値は、評価技法を用いて測定されます。この評価技法では、入手可能な場合は観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。デリバティブの金融商品の評価は、主に取引金融機関から提示された価格等を基礎として算定しています。ある金融商品の公正価値測定に求められる全ての重要なインプットが観察可能な場合、当該金融商品はレベル２に分類されます。

一つ又は複数の重要なインプットが観察可能な市場データに基づくものではない場合、その金融商品（例えば、活発な市場のない資本性金融商品）はレベル３に分類されます。これらの金融商品の評価は合理的に入手可能なインプットや多くの市場参加者が合理的だとして採用しているインプット等によって、主に類似会社比較法及び割引キャッシュ・フロー法で評価しております。また、条件付対価は将来の業績等を考慮し、支払額を見込んで算定しております。

レベル３に分類される金融商品の公正価値算定に用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、資本性金融商品の類似会社比較法における株価純資産倍率であり、0.8倍から1.1倍（前年度：0.8倍から1.1倍）の範囲に分布しております。

当社グループでは、公正価値測定（レベル３を含む）の変動についてインプット等の要因別に分析を行っております。公正価値測定の結果及びその算定プロセス（外部に評価を依頼した場合にはその評価結果の検証内容を含む）並びに公正価値変動の要因分析結果について、財務担当役員に報告し、財務担当役員はその内容について検討の上、必要に応じて取締役会に報告を行っております。

以下の表は、レベル３に分類される金融商品の変動を表示しております。

前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）

（単位：百万円）

	その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品	デリバティブ取引	純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債
---	---	---	---
期首残高	71,979	－	－
純損益で認識された利得及び損失	－	－	－
その他の包括利益で認識された利得及び損失	△220	－	－
購入	4,962	－	－
売却	△5,744	－	－
決済	－	－	－
レベル３へ（からの）振替	－	－	－
その他	－	－	－
期末残高	70,977	－	－
純損益で認識された利得及び損失のうち、第３四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動	－	－	－

当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）

（単位：百万円）

	その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品	デリバティブ取引	純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債
---	---	---	---
期首残高	84,631	902	730
純損益で認識された利得及び損失	－	－	△9
その他の包括利益で認識された利得及び損失	△807	179	－
購入	9,287	－	－
売却	△10,600	－	－
決済	－	－	－
レベル３へ（からの）振替	－	－	－
その他	△1,955	－	－
期末残高	80,555	1,081	720
純損益で認識された利得及び損失のうち、第３四半期連結累計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動	－	－	△9

15　子会社に対する所有持分の変動

子会社の取得による収支

前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）

株式の取得により新たにAsahi UK Holdings Ltd他５社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次のとおりであります。

流動資産	6,591百万円
非流動資産	22,111　〃
のれん	16,697　〃
流動負債	△16,878　〃
非流動負債	△3,356　〃
株式等の取得価額	25,165百万円
未収入金	763　〃
現金及び現金同等物	△539　〃
条件付対価	△684　〃
差引：取得による支出	24,705百万円

（注）　前第３四半期連結会計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査しており、取得価額の配分が完了していなかったため、暫定的な会計処理を行っておりましたが、前第４四半期連結会計期間に確定したことにより、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。

当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）

株式の取得により新たにCUB Australia Holding Pty Ltd（2020年８月７日付で、ABI Australia Holding Pty Ltdから商号変更）他54社及びAdvend Systems Pte Ltd他５社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次のとおりであります。

流動資産	38,133百万円
非流動資産	67,230　〃
のれん	1,143,067　〃
流動負債	△42,107　〃
非流動負債	△31,383　〃
株式等の取得価額	1,174,941百万円
現金及び現金同等物	△9,044　〃
差引：取得による支出	1,165,896百万円

（注）　当第３四半期連結会計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。 

16　企業結合

前第３四半期連結累計期間（自　2019年１月１日　至　2019年９月30日）

(1）企業結合の概要

①　被取得企業の名称及び事業の内容

名称	事業の内容
---	---
Asahi UK Holdings Ltd※	ビールの製造・販売
Cornish Orchards Ltd	サイダーの製造・販売
The Dark Star Brewing Company Limited	ビールの製造・販売
Nectar Imports Limited	卸事業

※　2019年４月29日付で、The Fuller's Beer Company Limitedから商号変更

②　企業結合を行った理由

当社は、新グループ理念“Asahi Group Philosophy（以下「ＡＧＰ」といいます。）”を制定し、2019年１月より施行しています。ＡＧＰでは、「期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造」をミッションとし、「高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”を目指す」ことをビジョンに掲げています。今後はＡＧＰに基づいて、国内外で高付加価値ブランドの育成を図るとともに、当社が進出した各エリアにおけるシナジーの創出などにより、グローバルプレイヤーとして成長基盤の拡大を目指しています。

こうした戦略の一環として、近年、「Peroni」、「Pilsner Urquell」といったグローバルプレミアムブランドを保有する酒類事業を取得することで、西欧・中東欧における強い事業基盤を獲得してまいりました。

対象事業は、ロンドンを中心に高い認知度を誇る歴史的なプレミアムエールブランド「London Pride」、成長カテゴリーであるプレミアムラガー市場で高い成長率を誇る「Frontier」、同じくプレミアムサイダー市場で伸長している「Cornish Orchards」を有しております。

こうした事業及びブランドの買収により、「Asahi Super Dry」、「Peroni」、「Pilsner Urquell」などと合わせて、有力なプレミアムブランドを軸として成長するグローバルプレイヤーとして、独自のポジションの確立を目指していきます。

③　取得日

2019年４月27日

④　企業結合の法的形式

現金を対価とした株式の取得

⑤　取得した議決権比率

名称	議決権比率
---	---
Asahi UK Holdings Ltd	100.00％
Cornish Orchards Ltd	100.00％
The Dark Star Brewing Company Limited	100.00％
Nectar Imports Limited	100.00％

(2）当社グループに与える影響

取得日以降に、Asahi UK Holdings Ltd他３社から生じた売上収益は9,130百万円であり、営業利益は314百万円であります。当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当第３四半期連結累計期間の売上収益及び営業損益（プロフォーマ情報）はそれぞれ1,558,981百万円及び160,313百万円であります。なお、当該プロフォーマ情報は監査証明を受けておりません。

(3）取得対価及びその内訳

取得対価は21,721百万円であり、全て現金で支払っております。

(4）取得関連費用

取得関連費用として786百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。

(5）取得した債権

営業債権及びその他の債権の契約上の総額は4,206百万円であり、企業結合日現在の公正価値は4,076百万円であります。

(6）企業結合日における資産・負債の公正価値及びのれん

現金及び現金同等物	483	百万円
営業債権及びその他の債権	4,076	〃
その他	1,777	〃
流動資産合計	6,337	〃
非流動資産合計	21,355	〃
資産合計	27,692	百万円
流動負債合計	△16,717	〃
非流動負債合計	△3,148	〃
負債合計	△19,865	百万円
支払対価	△21,721	〃
のれん	13,893	〃

前第４四半期連結会計期間において、暫定的な会計処理が確定したことにより、取得日におけるのれんの金額は、13,527百万円減少しております。これは、主に無形資産が12,487百万円増加したことに起因しております。なお、本修正の影響額に重要性はありません。

のれんは、今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。

当第３四半期連結累計期間（自　2020年１月１日　至　2020年９月30日）

(1）企業結合の概要

①　被取得企業の名称及び事業の内容

名称	事業の内容
---	---
CUB Australia Holding Pty Ltd※	持株会社

※　2020年８月７日付で、ABI Australia Holding Pty Ltdから商号変更

他54社　ビール・サイダーの製造販売等

②　企業結合を行った理由

当社は、グループ理念“Asahi Group Philosophy”（以下「ＡＧＰ」といいます。）において、「高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”を目指す」ことをビジョンに掲げています。またＡＧＰに基づいて更新した『中期経営方針』において、国際事業では、プレミアム化の推進とクロスセルの拡大展開を軸として、グループの持続的成長を牽引することを目指しています。

本件取引は、こうした戦略の一環であり、CUB事業及びその他関連資産を取得することにより、日本、欧州、豪州の３極を核としたゆるぎないグローバルプラットフォームの構築を目指します。

CUB事業は、豪州ビール市場のトップブランドである「Carlton」や「Great Northern」などの商品に加えて、高いマーケティング力や商品開発力を有しています。強固なブランドポートフォリオや効率化推進力により、安定した収益性を備えている事業となります。

当社は、持続的な経済成長が続く豪州において、2009年以降、事業取得を推進してきており、飲料事業に加えて、酒類事業ではグローバルプレミアムブランドと位置付ける「Asahi Super Dry」「Peroni」「Pilsner Urquell」などを展開しています。今後は、CUB事業の広範なディストリビューションネットワークを取得できることに加えて、同等の売上規模である既存の豪州事業との組み合わせにより、調達などでスケールメリットを享受することが可能となります。また、グローカルなタレントマネジメントを拡大することにより、人材面における経営資源の高度化をさらに推進していく方針です。

③　取得日

2020年６月１日

④　企業結合の法的形式

現金を対価とした株式の取得

⑤　取得した議決権比率

名称	議決権比率
---	---
CUB Australia Holding Pty Ltd	100.00％

(2）当社グループに与える影響

取得日以降に、CUB Australia Holding Pty Ltd他54社から生じた売上収益は82,444百万円であり、営業利益は19,053百万円であります。当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当第３四半期連結累計期間の売上収益及び営業損益（プロフォーマ情報）はそれぞれ1,558,786百万円及び137,391百万円であります。なお、当該プロフォーマ情報は監査証明を受けておりません。

(3）取得対価及びその内訳

取得対価は1,168,241百万円であり、全て現金で支払っております。

(4）取得関連費用

取得関連費用として5,806百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。

なお、有形固定資産等の取得に伴い納付義務が生じる印紙税については、当第３四半期連結会計期間において公正価値の合理的な見積りが可能となったことに伴い費用として認識しております。

(5）取得した債権

営業債権及びその他の債権の契約上の総額は19,392百万円であり、企業結合日現在の公正価値は19,211百万円であります。

(6）企業結合日における資産・負債の公正価値及びのれん

現金及び現金同等物	8,641	百万円
営業債権及びその他の債権	19,211	〃
その他	9,464	〃
流動資産合計	37,317	〃
非流動資産合計	66,006	〃
資産合計	103,324	百万円
流動負債合計	△41,414	〃
非流動負債合計	△31,358	〃
負債合計	△72,773	百万円
支払対価	△1,168,241	〃
のれん	1,137,690	〃

当第３四半期連結会計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。

のれんは、主に今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。 

17　後発事象

1．重要な新株の発行

（第三者割当による新株発行）

当社は、2020年８月25日開催の取締役会において、野村證券株式会社を割当先とする第三者割当増資による新株式発行を下記のとおり決議しており、2020年10月13日に払込が完了いたしました。

(1）発行する株式の種類及び数　　　　　　　普通株式　　2,541,800株

(2）発行価額　　　　　　　　　　　　　　　１株につき　3,218.56円

(3）資本組入額　　　　　　　　　　　　　　１株につき　1,609.28円

(4）払込金額の総額　　　　　　　　　　　　8,180,935,808円

(5）資本組入額の総額　　　　　　　　　　　4,090,467,904円

(6）払込期日　　　　　　　　　　　　　　　2020年10月13日

(7）割当先　　　　　　　　　　　　　　　　野村證券株式会社

(8）資金の使途　　　　　　　　　　　　　　全額をCUB事業の取得に伴い金融機関から借り入れたブリッジローン１兆1,850億円の返済資金の一部に充当

2．多額な社債の発行

（公募ハイブリッド社債（劣後特約付社債）の発行）

当社は、以下の条件で公募ハイブリッド社債（劣後特約付社債）を発行いたしました。

(1）社債の名称　　　　　　　　　　　　　　アサヒグループホールディングス株式会社第１回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付）

(2）社債総額　　　　　　　　　　　　　　　3,000億円

(3）利率　　　　　　　　　　　　　　　　　年0.97％（2025年10月15日まで固定利率）

2025年10月15日の翌日以降は変動利率

（2030年10月15日の翌日及び2045年10月15日の翌日に金利のステップアップが発生）

(4）払込期日　　　　　　　　　　　　　　　2020年10月15日

(5）発行価格　　　　　　　　　　　　　　　各社債の金額100円につき金100円

(6）償還期限及び償還方法　　　　　　　　　2080年10月15日に一括返済。但し、2025年10月15日以降の各利払いに当社の裁量で期限前償還が可能。

(7）担保　　　　　　　　　　　　　　　　　本社債には担保並びに保証は付されておらず、また特に留保されている資産はない

(8）資金使途　　　　　　　　　　　　　　　全額をCUB事業の取得に伴い金融機関から借り入れたブリッジローン１兆1,850億円の返済資金の一部に充当

（普通社債の発行）

当社は以下の条件で普通社債（第13回無担保社債）を発行いたしました。

(1）社債の名称　　　　　　　　　　　　　　アサヒグループホールディングス株式会社第13回無担保社債（特定社債間限定同順位特約付）

(2）社債総額　　　　　　　　　　　　　　　1,000億円

(3）利率　　　　　　　　　　　　　　　　　年0.001％

(4）払込期日　　　　　　　　　　　　　　　2020年10月15日

(5）発行価格　　　　　　　　　　　　　　　各社債の金額100円につき金100円

(6）償還期限及び償還方法　　　　　　　　　2023年10月13日に一括償還（但し、払込期日の翌日以降いつでも買入消却できる）

(7）担保　　　　　　　　　　　　　　　　　本社債には担保並びに保証は付されておらず、また特に留保されている資産はない

(8）資金使途　　　　　　　　　　　　　　　全額をCUB事業の取得に伴い金融機関から借り入れたブリッジローン１兆1,850億円の返済資金の一部に充当

（ユーロ建社債の発行）

当社は、以下の条件でユーロ建普通社債を発行いたしました。

(1）社債の名称　　　　　　　　　　　　　　2024年満期ユーロ建普通社債

(2）社債総額　　　　　　　　　　　　　　　８億ユーロ

(3）利率　　　　　　　　　　　　　　　　　年0.155％

(4）払込期日　　　　　　　　　　　　　　　2020年10月23日

(5）発行価格　　　　　　　　　　　　　　　各社債の金額の100％

(6）償還期限及び償還方法　　　　　　　　　2024年10月23日に一括償還

(7）担保　　　　　　　　　　　　　　　　　本社債には担保並びに保証は付されておらず、また特に留保されている資産はない

(8）資金使途　　　　　　　　　　　　　　　全額をCUB事業の取得に伴い金融機関から借り入れたブリッジローン１兆1,850億円の返済資金の一部に充当

(1）社債の名称　　　　　　　　　　　　　　2028年満期ユーロ建普通社債

(2）社債総額　　　　　　　　　　　　　　　８億ユーロ

(3）利率　　　　　　　　　　　　　　　　　年0.541％

(4）払込期日　　　　　　　　　　　　　　　2020年10月23日

(5）発行価格　　　　　　　　　　　　　　　各社債の金額の100％

(6）償還期限及び償還方法　　　　　　　　　2028年10月23日に一括償還

(7）担保　　　　　　　　　　　　　　　　　本社債には担保並びに保証は付されておらず、また特に留保されている資産はない

(8）資金使途　　　　　　　　　　　　　　　全額をCUB事業の取得に伴い金融機関から借り入れたブリッジローン１兆1,850億円の返済資金の一部に充当

（グリーンボンド債の発行）

当社は、以下の条件でグリーンボンド（第14回無担保社債）を発行いたしました。

(1）社債の名称　　　　　　　　　　　　　　アサヒグループホールディングス株式会社第14回無担保社債（特定社債間限定同順位特約付）（グリーンボンド）

(2）社債総額　　　　　　　　　　　　　　　100億円

(3）利率　　　　　　　　　　　　　　　　　年0.120％

(4）払込期日　　　　　　　　　　　　　　　2020年10月15日

(5）発行価格　　　　　　　　　　　　　　　各社債の金額100円につき金100円

(6）償還期限及び償還方法　　　　　　　　　2025年10月15日に一括償還（但し、払込期日の翌日以降いつでも買入消却できる）

(7）担保　　　　　　　　　　　　　　　　　本社債には担保並びに保証は付されておらず、また特に留保されている資産はない

(8）資金使途　　　　　　　　　　　　　　　リサイクルPETの調達

バイオマスプラスチックの調達

再生可能エネルギーの購入

社有林「アサヒの森」の維持等 

２【その他】

2020年８月５日開催の取締役会において、2020年６月30日の最終の株主名簿に記録された株主に対し、次のとおり第２四半期配当を行うことを決議いたしました。

①配当金の総額　　　　　　　　　　　　　　24,279,862,542円

②１株当たりの配当金　　　　　　　　　　　　　　　53円00銭

③支払請求権の効力発生日及び支払開始日　　　2020年９月１日 

 第３四半期報告書_20201110182542

第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。