Quarterly Report • May 24, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ARTIFEX MUNDI S.A. ZA I KWARTAŁ 2018 ROKU
| 1 | INFORMACJE OGÓLNE 4 | |
|---|---|---|
| DANE EMITENTA 5 | ||
| GRUPA KAPITAŁOWA 5 | ||
| AKCJONARIAT SPÓŁKI 6 | ||
| WŁADZE SPÓŁKI 6 | ||
| AKCJE SPÓŁKI W POSIADANIU CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 7 | ||
| WYBRANE DANE FINANSOWE 7 | ||
| PODSTAWA ORAZ ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI 9 | ||
| 2 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ ARTIFEX | |
| MUNDI S.A. 11 | ||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT WRAZ ZE ŚRÓDROCZNYM SKRÓCONYM SKONSOLIDOWANYM | ||
| SPRAWOZDANIEM Z POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 12 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 13 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 14 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 15 | ||
| 3 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ARTIFEX MUNDI S.A. 16 | |
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT WRAZ ZE ŚRÓDROCZNYM SKRÓCONYM JEDNOSTKOWYM | ||
| SPRAWOZDANIEM Z POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 17 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 18 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 19 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 20 | ||
| 4 | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 21 |
|
| ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ 22 OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 22 |
||
| 5 | NOTY DODATKOWE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 23 | ||
| NOTA 1.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 24 | ||
| NOTA 1.2. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY – STRUKTURA TERYTORIALNA 24 | ||
| NOTA 2. SEGMENTY OPERACYJNE 24 | ||
| NOTA 3. ZMIANY STANU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH 29 | ||
| NOTA 4. ZMIANY STANU AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH 31 | ||
| NOTA 5. AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 33 | ||
| NOTA 6.1 AKTYWOWANE KOSZTY GIER KOMPUTEROWYCH 33 | ||
| NOTA 6.2 ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚCI AKTYWOWANYCH KOSZTÓW GIER KOMPUTEROWYCH 34 | ||
| NOTA 7. KAPITAŁ PODSTAWOWY 34 | ||
| NOTA 8. RODZAJ ORAZ KWOTY ZMIAN WARTOŚCI SZACUNKOWYCH KWOT, KTÓRE BYŁY PODAWANE W POPRZEDNICH OKRESACH BIEŻĄCEGO | ||
| ROKU OBROTOWEGO LUB ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKOWYCH PODAWANYCH W POPRZEDNICH LATACH OBROTOWYCH, JEŚLI WYWIERAJĄ ONE | ||
| ISTOTNY WPŁYW NA BIEŻĄCY OKRES KWARTALNY ORAZ WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH | ||
| ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 35 | ||
| NOTA 9. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, W TYM RÓWNIEŻ UDZIELONE PRZEZ JEDNOSTKĘ GWARANCJE I PORĘCZENIA, TAKŻE WEKSLOWE 36 | ||
| NOTA 10. RODZAJ ORAZ KWOTY POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, DOCHODY NETTO LUB PRZEPŁYWY | ||
| PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ WYSTĘPOWANIA 36 | ||
| NOTA 11. ZNACZĄCE ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 37 | ||
| NOTA 12. SEZONOWOŚĆ LUB CYKLICZNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE I KWARTAŁU 2018 ROKU 37 | ||
| NOTA 13. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY 37 | ||
| NOTA 14. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 38 | |
|---|---|
| 6 | POZOSTAŁE INFORMACJE DODATKOWE40 |
| KLUCZOWE WYDARZENIA W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W I KWARTALE 2018 R. ORAZ DO DNIA PUBLIKACJI SPRAWOZDANIA 41 | |
| KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE I KWARTAŁU 2018 R 41 | |
| OMÓWIENIE NAJWAŻNIEJSZYCH WYDARZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ I KWARTAŁU 2018 R. ORAZ DO DNIA PUBLIKACJI SPRAWOZDANIA 44 | |
| OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK, UZYSKANIA LUB UTRATY KONTROLI | |
| NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI ORAZ INWESTYCJAMI DŁUGOTERMINOWYMI, A TAKŻE PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI LUB ZANIECHANIA | |
| DZIAŁALNOŚCI ORAZ WSKAZANIE JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 47 | |
| WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM | |
| ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 47 | |
| INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ | |
| INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA 47 | |
| INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI | |
| POWIĄZANYMI, JEŻELI POJEDYNCZO LUB ŁĄCZNIE SĄ ONE ISTOTNE I ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE, WRAZ Z ICH | |
| KWOTAMI ORAZ INFORMACJAMI OKREŚLAJĄCYMI CHARAKTER TYCH TRANSAKCJI 48 | |
| STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK W ŚWIETLE | |
| WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W RAPORCIE KWARTALNYM W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH 48 | |
| INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU | |
| GWARANCJI - ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH | |
| PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI STANOWI RÓWNOWARTOŚĆ, CO NAJMNIEJ 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH EMITENTA 48 | |
| WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO | |
| NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 48 |
| Nazwa: | Artifex Mundi S.A. |
|---|---|
| Siedziba: | ul. Michała Archanioła 10 |
| 41-800 Zabrze | |
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
| Organ prowadzący rejestr: | Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000599733 |
| REGON: | 242841025 |
| NIP: | 648-276-51-28 |
| Czas trwania Spółki: | Nieograniczony |
Opisać działalności Spółki:
Akcjonariusze Artifex Mundi S.A. posiadający co najmniej 5% w ogólnej liczbie na dzień publikacji niniejszego raportu
| Kapitał podstawowy | Liczba akcji na 24.05.2018 |
Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie akcjonariuszy* | 2 526 293 | 24,06% | 4 342 266 | 30,99% |
| Tomasz Jeziorski | 666 999 | 6,35% | 1 247 485 | 8,90% |
| Robert Mikuszewski | 635 482 | 6,05% | 1 196 996 | 8,54% |
| Adrian Dębowski | 627 726 | 5,98% | 1 179 753 | 8,42% |
| Greenlight FIZ AN | 1 400 000 | 13,33% | 1 400 000 | 9,99% |
| Fundusze Aviva TFI** | 1 089 785 | 10,38% | 1 089 785 | 7,78% |
| NN OFE*** | 1 000 000 | 9,52% | 1 000 000 | 7,14% |
| Pozostali akcjonariusze łącznie | 2 553 715 | 24,32% | 2 553 715 | 18,23% |
| Suma | 10 500 000 | 100,00% | 14 010 000 | 100% |
* Porozumienie między Tomaszem Grudzińskim, Jakubem Grudzińskim, Kamilem Urbankiem, Mariuszem Szynalikiem, Rafałem Wrońskim, Adrianem Półtorakiem, Bożeną Grudzińską oraz Bogdanem Grudzińskim dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki oraz nabywania przez akcjonariuszy akcji Spółki.
** Aviva Investors Fundusz Inwestycyjny Otwarty oraz Aviva Investors Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty
*** Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
| Zarząd | |
|---|---|
| Tomasz Grudziński | Prezes Zarządu |
| Jakub Grudziński | Członek Zarządu |
| Kamil Urbanek | Członek Zarządu |
| Mariusz Szynalik | Członek Zarządu |
| Rada Nadzorcza | |
| Rafał Wroński | Członek Rady Nadzorczej |
| Przemysław Danowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Robert Ditrych | Członek Rady Nadzorczej |
| Ewelina Nowakowska | Członek Rady Nadzorczej |
| Adrian Półtorak | Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Woźniak | Członek Rady Nadzorczej |
Według wiedzy Zarządu Spółki na dzień przekazania skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego za I kwartał 2018 roku następujące osoby zarządzające i nadzorujące posiadają akcje Spółki:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji |
|---|---|---|
| Tomasz Grudziński | Prezes Zarządu | 738 050 |
| Jakub Grudziński | Członek Zarządu | 497 014 |
| Mariusz Szynalik | Członek Zarządu | 337 552 |
| Kamil Urbanek | Członek Zarządu | 282 400 |
| Rafał Wroński | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 329 210 |
| Przemysław Danowski | Członek Rady Nadzorczej | 65 000 |
| Adrian Półtorak | Członek Rady Nadzorczej | 248 925 |
Ogłoszone przez Narodowy Bank Polski średnie kursy wymiany PLN w stosunku do EUR w okresach objętych śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs w okresie * |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 31.03.2018 | 4,1806 | 4,1423 | 4,2416 | 4,2085 |
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | 4,2583 | 4,1709 | 4,4157 | 4,1709 |
| 01.01.2017 - 31.03.2017 | 4,3221 | 4,2198 | 4,4157 | 4,2198 |
* średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących w każdym dniu roboczym w danym okresie sprawozdawczym.
Wybrane śródroczne skonsolidowane dane finansowe w przeliczeniu na euro na dzień bilansowy:
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
| 31.03.2018 | 31.03.2017 | 31.03.2018 | 31.03.2017 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, | 4 781 316,09 | 5 792 560,41 | 1 143 691,36 | 1 340 218,97 |
| towarów i materiałów | ||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 784 751,25 | 2 092 984,65 | 426 912,70 | 484 251,79 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 753 498,84 | 2 248 943,40 | 419 437,12 | 520 335,81 |
| Zysk (strata) okresu | 1 350 908,84 | 1 929 637,40 | 323 137,55 | 446 458,29 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-362 014,67 | 141 144,23 | -86 593,95 | 32 656,40 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-55 284,08 | -344 335,96 | -13 223,96 | -79 668,67 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-22 995,95 | -354 829,77 | -5 500,63 | -82 096,61 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -440 294,70 | -558 021,50 | -105 318,54 | -129 108,88 |
| Aktywa razem | 40 462 969,99 | 45 532 850,10 | 9 614 582,39 | 10 790 286,29 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 854 180,83 | 4 756 672,78 | 915 808,68 | 1 127 227,07 |
| Zobowiązania długoterminowe | 914 579,25 | 897 703,92 | 217 317,16 | 212 736,13 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 939 601,58 | 3 858 968,86 | 698 491,52 | 914 490,94 |
| Kapitał własny | 36 608 789,16 | 40 776 177,32 | 8 698 773,71 | 9 663 059,23 |
| Kapitał podstawowy | 105 000,00 | 105 000,00 | 24 949,51 | 24 882,70 |
| Liczba akcji | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 |
| Średnioważona liczba akcji | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 0,13 | 0,18 | 0,03 | 0,04 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 3,49 | 3,88 | 0,83 | 0,92 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Wybrane śródroczne jednostkowe dane finansowe w przeliczeniu na euro na dzień bilansowy:
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2018 - | 01.01.2017 - |
| 31.03.2018 | 31.03.2017 | 31.03.2018 | 31.03.2017 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, | ||||
| towarów i materiałów | 4 787 316,09 | 5 798 560,41 | 1 145 126,56 | 1 341 607,18 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 796 616,05 | 1 327 930,97 | 190 550,65 | 307 242,07 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 766 395,06 | 1 486 872,56 | 183 321,79 | 344 016,23 |
| Zysk (strata) okresu | 376 104,06 | 1 192 818,56 | 89 964,13 | 275 981,25 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-446 269,70 | -23 156,58 | -106 747,76 | -5 357,72 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-20 006,59 | -176 482,42 | -4 785,58 | -40 832,56 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-12 513,79 | -240 903,29 | -2 993,30 | -55 737,56 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -478 790,08 | -440 542,29 | -114 526,64 | -101 927,83 |
| Aktywa razem | 39 110 317,94 | 45 193 870,31 | 9 293 172,85 | 10 709 955,52 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 969 112,97 | 3 718 257,01 | 705 503,85 | 881 145,32 |
| Zobowiązania długoterminowe | 832 872,60 | 698 124,77 | 197 902,48 | 165 440,25 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 136 240,37 | 3 020 132,24 | 507 601,37 | 715 705,07 |
| Kapitał własny | 36 141 204,97 | 41 475 613,30 | 8 587 669,00 | 9 828 810,20 |
| Kapitał podstawowy | 105 000,00 | 105 000,00 | 24 949,51 | 24 882,70 |
| Liczba akcji | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 |
| Średnioważona liczba akcji | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 0,04 | 0,11 | 0,01 | 0,03 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 3,44 | 3,95 | 0,82 | 0,94 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Artifex Mundi S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Na dzień 31.03.2018 roku konsolidacji podlegają Artifex Mundi S.A. oraz dwie Spółki zależne: Modrzew z Daleka Sp. z o. o. oraz AM Game Studios Sp. z o. o. W obydwu tych Spółkach Artifex Mundi S.A. posiada 100% udziałów.
Na dzień 31.03.2017 roku konsolidacji podlegały Artifex Mundi S.A. oraz dwie Spółki zależne: Modrzew z Daleka Sp. z o. o. oraz AM Game Studios Sp. z o. o. W obydwu tych Spółkach Artifex Mundi S.A. posiada 100% udziałów
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznego sprawozdania finansowego i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Artifex Mundi S.A. i Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. powinno być czytane wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31.12.2017 r. oraz z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Artifex Mundi S.A. za rok zakończony 31.12.2017 r. Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Zaprezentowane dane finansowe na dzień 31.03.2018 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończonych tą datą nie podlegały badaniu audytora. Porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2017 r. (ostatni rok obrotowy) zawarte w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podlegały badaniu audytora.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31.03.2018 roku i obejmuje okres 3 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2018 roku do dnia 31.03.2018 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w pozycjach pozabilansowych oraz w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2017 roku oraz 31.03.2017 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym rachunku zysków i strat wraz ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem z pozostałych całkowitych dochodów oraz w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2017 roku do 31.03.2017 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki Jednostki dominującej uważa, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy oraz Jednostki dominującej.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi S.A. zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy i Spółki, jak również jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, które zostały opublikowane i weszły w życie na dzień 30 września 2017 r., a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tj. Dz. U. z 2018 r. poz. 395 z późn. zm.) i wydanych na jej podstawie
przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2014 r. poz. 133 z późn. zm.).
2 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A.
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat |
Nr noty |
01.01.2018 - 31.03.2018 | 01.01.2017 - 31.03.2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody | 1 | 4 781 316,09 | 5 792 560,41 | |
| B. | Koszt własny sprzedaży | 2 162 087,87 | 2 763 084,43 | ||
| C. | Wynik brutto ze sprzedaży | 2 619 228,22 | 3 029 475,98 | ||
| I. | Koszty ogólnego zarządu | 664 342,05 | 917 604,84 | ||
| D. | Wynik netto ze sprzedaży | 1 954 886,17 | 2 111 871,14 | ||
| I. | Pozostałe przychody operacyjne | 44 509,83 | 13 589,40 | ||
| II. | Pozostałe koszty operacyjne | 214 644,75 | 32 475,89 | ||
| E. | Wynik operacyjny | 1 784 751,25 | 2 092 984,65 | ||
| I. | Przychody finansowe | 58 057,04 | 323 251,72 | ||
| II. | Koszty finansowe | 89 309,45 | 167 292,97 | ||
| F. | Wynik przed opodatkowaniem | 1 753 498,84 | 2 248 943,40 | ||
| I. | Podatek dochodowy | 402 590,00 | 319 306,00 | ||
| a) | bieżący | 352 374,00 | 263 813,00 | ||
| b) | odroczony | 50 216,00 | 55 493,00 | ||
| G. | Wynik okresu | 1 350 908,84 | 1 929 637,40 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
Nr noty |
01.01.2018 - 31.03.2018 | 01.01.2017 - 31.03.2017 |
|---|---|---|---|
| Zysk okresu | 1 350 908,84 | 1 929 637,40 | |
| Inne całkowite dochody | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Inne całkowite dochody, które będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 | |
| 2. Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 | |
| Łączne całkowite dochody | 1 350 908,84 | 1 929 637,40 |
| Nr noty |
31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | Aktywa trwałe | 3 256 018,22 | 3 270 488,24 | 2 226 467,79 | ||
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 997 260,37 | 992 150,39 | 1 264 605,67 | |
| II. | Aktywa niematerialne | 4 | 474 730,66 | 518 005,98 | 535 556,70 | |
| III. | Aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| IV. | Należności | 93 696,56 | 92 809,12 | 90 196,91 | ||
| V. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 | 1 620 537,00 | 1 585 254,00 | 305 853,00 | |
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 69 793,63 | 82 268,75 | 30 255,51 | ||
| B. | Aktywa obrotowe | 37 206 951,77 | 35 710 674,03 | 43 306 382,31 | ||
| I. | Aktywowane koszty gier komputerowych | 6 | 25 533 948,55 | 22 826 349,47 | 26 379 255,83 | |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług | 2 892 514,83 | 3 723 975,84 | 3 178 105,22 | ||
| III. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 236 771,00 | 1 294 620,00 | 918,00 | ||
| IV. | Pozostałe należności | 1 242 574,71 | 1 078 377,99 | 1 277 961,17 | ||
| V. | Aktywa finansowe | 38 452,12 | 123 552,49 | 89 953,55 | ||
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 315 667,51 | 276 480,49 | 208 897,72 | ||
| VII. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 947 023,05 | 6 387 317,75 | 12 171 290,82 | ||
| Aktywa razem | 40 462 969,99 | 38 981 162,27 | 45 532 850,10 |
| Nr noty |
31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | Kapitał własny | 36 608 789,16 | 35 257 880,32 | 40 776 177,32 | ||
| I. | Kapitał podstawowy | 7 | 105 000,00 | 105 000,00 | 105 000,00 | |
| II. | Pozostałe kapitały | 40 726 082,18 | 40 726 082,18 | 34 116 469,42 | ||
| III. | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | -5 573 201,85 | -1 984 542,26 | 4 625 070,50 | ||
| IV. | Wynik finansowy bieżącego roku | 1 350 908,84 | -3 588 659,59 | 1 929 637,40 | ||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 914 579,25 | 846 994,19 | 897 703,92 | ||
| I. | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
8 | 764 100,00 | 678 601,00 | 574 747,00 | |
| II. | Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 150 479,25 | 168 393,19 | 322 956,92 | ||
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 2 939 601,58 | 2 876 287,76 | 3 858 968,86 | ||
| I. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 895 320,87 | 959 933,63 | 1 400 275,79 | ||
| II. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
5 223,00 | 141 256,00 | 255 422,94 | ||
| III. | Pozostałe zobowiązania | 1 441 363,10 | 1 377 456,86 | 1 577 493,33 | ||
| IV. | Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 8 | 556 150,03 | 397 141,27 | 502 347,65 | |
| V. | Rozliczenia międzyokresowe | 41 544,58 | 500,00 | 123 429,15 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania | 40 462 969,99 | 38 981 162,27 | 45 532 850,10 |
| Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 105 000,00 | 40 726 082,18 | -5 573 201,85 | 0,00 | 35 257 880,32 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2018 skorygowany | 105 000,00 | 40 726 082,18 | -5 573 201,85 | 0,00 | 35 257 880,32 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 350 908,84 | 1 350 908,84 |
| Stan na 31.03.2018 | 105 000,00 | 40 726 082,18 | -5 573 201,85 | 1 350 908,84 | 36 608 789,16 |
| Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2017 skorygowany | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Podział zysku za rok poprzedni - przeznaczenie na kapitały |
0,00 | 6 609 612,76 | -6 609 612,76 | 0,00 | 0,00 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -3 588 659,60 | -3 588 659,60 |
| Stan na 31.12.2017 | 105 000,00 | 40 726 082,18 | -1 984 542,26 | -3 588 659,60 | 35 257 880,32 |
| Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2017 skorygowany | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 929 637,40 | 1 929 637,40 |
| Stan na 31.03.2017 | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 1 929 637,40 | 40 776 177,32 |
| 01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2017 - 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 1 350 908,84 | 1 929 637,40 |
| Korekty o pozycje: | -1 712 923,51 | -1 788 493,17 |
| 1. Amortyzacja | 130 034,79 | 89 124,48 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 85 100,37 | -308 376,38 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 622,42 | 2 167,39 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0,00 | 0,00 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 244 507,76 | 53 870,24 |
| 6. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier Free-to-Play | -754 819,85 | -1 699 188,26 |
| 7. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier HOPA | 161 209,75 | -2 687 648,56 |
| 8. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier Premium | -2 113 988,98 | 2 009 886,09 |
| 9. Zmiana stanu należności | 687 640,48 | 79 970,08 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
-134 279,93 | 805 753,36 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -20 950,32 | -134 051,60 |
| 12. Inne korekty z działalności operacyjnej | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -362 014,67 | 141 144,23 |
| Wpływy | 36 585,37 | 0,00 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
36 585,37 | 0,00 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| Wydatki | 91 869,45 | 344 335,96 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
91 869,45 | 344 335,96 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -55 284,08 | -344 335,96 |
| Wpływy | 0,00 | 169 627,65 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 0,00 | 169 627,65 |
| Wydatki | 22 995,95 | 524 457,42 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0,00 | 0,00 |
| 2. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 0,00 | 429 681,63 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 20 373,53 | 54 946,89 |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | 0,00 | 37 661,51 |
| 5. Odsetki | 2 622,42 | 2 167,39 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -22 995,95 | -354 829,77 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | -440 294,70 | -558 021,50 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 6 387 317,75 | 12 729 312,32 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 5 947 023,05 | 12 171 290,82 |
3 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Artifex Mundi S.A.
| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat | 01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2017 - 31.03.2017 |
||
|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody | 4 787 316,09 | 5 798 560,41 | |
| B. | Koszt własny sprzedaży | 3 306 698,44 | 3 714 045,27 | |
| C. | Wynik brutto ze sprzedaży | 1 480 617,65 | 2 084 515,14 | |
| I. | Koszty ogólnego zarządu | 492 864,88 | 766 006,34 | |
| D. | Wynik netto ze sprzedaży | 987 752,77 | 1 318 508,80 | |
| I. | Pozostałe przychody operacyjne | 252 001,62 | 242 552,17 | |
| II. | Pozostałe koszty operacyjne | 443 138,34 | 233 130,00 | |
| E. | Wynik operacyjny | 796 616,05 | 1 327 930,97 | |
| I. | Przychody finansowe | 57 346,80 | 323 107,10 | |
| II. | Koszty finansowe | 87 567,79 | 164 165,51 | |
| F. | Wynik przed opodatkowaniem | 766 395,06 | 1 486 872,56 | |
| I. | Podatek dochodowy | 390 291,00 | 294 054,00 | |
| a) | Bieżący | 341 919,00 | 241 867,00 | |
| b) | Odroczony | 48 372,00 | 52 187,00 | |
| G. | Wynik okresu | 376 104,06 | 1 192 818,56 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | 01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2017 - 31.03.2017 |
|---|---|---|
| Zysk okresu | 376 104,06 | 1 192 818,56 |
| Inne całkowite dochody | 0,00 | 0,00 |
| 1. Inne całkowite dochody, które będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| 2. Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| Łączne całkowite dochody | 376 104,06 | 1 192 818,56 |
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Aktywa trwałe | 2 684 835,90 | 2 679 316,73 | 1 484 369,67 | |
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 512 842,40 | 512 803,10 | 615 153,91 | |
| II. | Aktywa niematerialne | 397 165,40 | 420 637,48 | 462 465,34 | |
| III. | Aktywa finansowe | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |
| IV. | Należności | 93 696,56 | 92 809,12 | 90 196,91 | |
| V. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1 612 291,00 | 1 575 214,00 | 276 298,00 | ||
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 58 840,54 | 67 853,03 | 30 255,51 | |
| B. | Aktywa obrotowe | 36 425 482,04 | 36 048 903,77 | 43 709 500,64 | |
| I. | Aktywowane koszty gier komputerowych | 25 840 520,27 | 24 196 512,64 | 27 190 715,41 | |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług | 2 991 915,58 | 3 824 154,60 | 3 271 796,25 | |
| III. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 211 625,00 | 1 294 620,00 | 0,00 | |
| IV. | Pozostałe należności | 1 226 740,78 | 1 052 336,92 | 1 230 775,64 | |
| V. | Aktywa finansowe | 38 452,12 | 123 552,49 | 89 953,55 | |
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 134 168,87 | 96 877,62 | 96 303,34 | |
| VII. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 982 059,42 | 5 460 849,50 | 11 829 956,45 | |
| Aktywa razem | 39 110 317,94 | 38 728 220,50 | 45 193 870,31 |
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Kapitał własny | 36 141 204,97 | 35 765 100,91 | 41 475 613,30 | |
| I. | Kapitał podstawowy | 105 000,00 | 105 000,00 | 105 000,00 | |
| II. | Pozostałe kapitały | 40 116 581,26 | 40 116 581,26 | 34 035 491,78 | |
| III. | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | -4 456 480,35 | 61 213,48 | 6 142 302,96 | |
| IV. | Wynik finansowy bieżącego roku | 376 104,06 | -4 517 693,83 | 1 192 818,56 | |
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 832 872,60 | 757 871,21 | 698 124,77 | |
| I. | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 722 256,00 | 636 807,00 | 546 397,00 | |
| II. | Pozostałe zobowiązania | 110 616,60 | 121 064,21 | 151 727,77 | |
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 2 136 240,37 | 2 205 248,38 | 3 020 132,24 | |
| I. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 335 772,43 | 1 676 074,19 | 1 971 814,36 | |
| II. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 0,00 | 0,00 | 241 875,94 | |
| III. | Pozostałe zobowiązania | 287 208,27 | 253 235,10 | 244 418,50 | |
| IV. | Pozostałe rezerwy | 471 715,09 | 275 439,09 | 438 594,29 | |
| V. | Rozliczenia międzyokresowe | 41 544,58 | 500,00 | 123 429,15 | |
| Kapitał własny i zobowiązania | 39 110 317,94 | 38 728 220,50 | 45 193 870,31 |
| Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 105 000,00 | 40 116 581,26 | -4 456 480,35 | 0,00 | 35 765 100,91 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2018 skorygowany | 105 000,00 | 40 116 581,26 | -4 456 480,35 | 0,00 | 35 765 100,91 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 376 104,06 | 376 104,06 |
| Stan na 31.03.2018 | 105 000,00 | 40 116 581,26 | -4 456 480,35 | 376 104,06 | 36 141 204,97 |
| Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 0,00 | 40 282 794,74 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2017 skorygowany | 105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 0,00 | 40 282 794,74 |
| Podział zysku za rok poprzedni przeznaczenie na kapitały | 0,00 | 6 081 089,48 | -6 081 089,48 | 0,00 | 0,00 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -4 517 693,83 | -4 517 693,83 |
| Stan na 31.12.2017 | 105 000,00 | 40 116 581,26 | 61 213,48 | -4 517 693,83 | 35 765 100,91 |
| Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 0,00 | 40 282 794,74 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na 01.01.2017 skorygowany | 105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 0,00 | 40 282 794,74 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 192 818,56 | 1 192 818,56 |
| Stan na 31.03.2017 | 105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 1 192 818,56 | 41 475 613,30 |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | |
|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.03.2017 | |
| Zysk (strata) netto | 376 104,06 | 1 192 818,56 |
| Korekty o pozycje: | -822 373,76 | -1 215 975,14 |
| 1. Amortyzacja | 80 024,72 | 58 300,77 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 85 100,37 | -308 376,38 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 467,42 | 1 468,27 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0,00 | 0,00 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 281 725,00 | 71 940,60 |
| 6. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier Free-to-Play | -116 109,86 | -987 066,16 |
| 7. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier HOPA | 396 942,57 | 343 740,33 |
| 8. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier Premium | -1 924 840,34 | -604 008,52 |
| 9. Zmiana stanu należności | 703 357,37 | 133 624,41 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
-306 729,83 | 188 053,40 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -24 311,18 | -113 651,86 |
| 11. Inne korekty z działalności operacyjnej | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -446 269,70 | -23 156,58 |
| Wpływy | 36 585,35 | 0,00 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
36 585,35 | 0,00 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| Wydatki | 56 591,94 | 176 482,42 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
56 591,94 | 176 482,42 |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz aktywa niematerialne | 0,00 | 0,00 |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -20 006,59 | -176 482,42 |
| Wpływy | 0,00 | 0,00 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| Wydatki | 12 513,79 | 240 903,29 |
| 1. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 0,00 | 191 235,82 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 10 046,37 | 48 199,20 |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | 0,00 | 0,00 |
| 5. Odsetki | 2 467,42 | 1 468,27 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -12 513,79 | -240 903,29 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | -478 790,08 | -440 542,29 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 5 460 849,50 | 12 270 498,74 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 4 982 059,42 | 11 829 956,45 |
4 Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Polityka rachunkowości zastosowana przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2018 nie uległa zmianie w stosunku do polityki, którą kierowała się Grupa przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2017 rok. Szczegółowy opis polityki rachunkowości znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2017 rok.
5 Noty dodatkowe do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Przychody ze sprzedaży | 31.03.2018 | 31.03.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 4 775 616,09 | 5 786 060,41 |
| sprzedaż gier | 4 775 616,09 | 5 786 060,41 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 700,00 | 6 500,00 |
| usługi informatyczne i pozostałe | 5 700,00 | 6 500,00 |
| Przychody ze sprzedaży | 4 781 316,09 | 5 792 560,41 |
| Przychody ze sprzedaży - struktura terytorialna | 31.03.2018 | 31.03.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 4 775 616,09 | 5 786 060,41 |
| na terenie kraju | 131,09 | 170,11 |
| na terenie Unii Europejskiej | 1 313 752,56 | 3 643 076,51 |
| na terenie krajów trzecich | 3 461 732,44 | 2 142 813,79 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 700,00 | 6 500,00 |
| na terenie kraju | 5 700,00 | 6 500,00 |
| Przychody ze sprzedaży - struktura terytorialna | 4 781 316,09 | 5 792 560,41 |
Informacje ogólne o prowadzonej działalności gospodarczej w okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 marca 2018 r.
Działalność Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. w okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 marca 2018 r. prowadzona była w czterech segmentach operacyjnych:
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2018 r. - 31.03.2018 r.
| Rodzaj segmentu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | Gry Free-to-Play | Gry HOPA | Gry Premium | Działalność pozostała |
Razem |
| PRZYCHODY | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 510 731,05 | 4 264 885,04 | 0,00 | 5 700,00 | 4 781 316,09 |
| Sprzedaż między segmentami | 0,00 | ||||
| WYNIKI | |||||
| Odpisy aktualizujące aktywowane koszty gier komputerowych | -7 766,87 | -1 914,26 | 0,00 | 0,00 | -9 681,13 |
| Wyksięgowanie aktywowanych kosztów zaniechanych gier | 0,00 | 28 974,85 | 0,00 | 0,00 | 28 974,85 |
| Koszty (operacyjne + PKO bez odpisów - PPO) |
963 901,25 | 1 861 587,18 | 151 733,06 | 49,63 | 2 977 271,12 |
| EBIT | -445 403,33 | 2 376 237,27 | -151 733,06 | 5 650,37 | 1 784 751,25 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | -31 252,41 | ||||
| ZYSK BRUTTO | 1 753 498,84 | ||||
| Podatek dochodowy | 402 590,00 | ||||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 1 350 908,84 | ||||
| AKTYWA | |||||
| Aktywowane koszty gier komputerowych | 15 151 615,84 | 4 741 996,59 | 5 640 336,12 | 0,00 | 25 533 948,55 |
| Należności | 257 656,29 | 2 638 521,43 | 0,00 | 1 845,00 | 2 898 022,72 |
| Aktywa nieprzypisane | 12 030 998,72 | ||||
| AKTYWA OGÓŁEM | 40 462 969,99 | ||||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Zobowiązania segmentu | 347 334,80 | 763 124,76 | 469 383,03 | 12,92 | 1 579 855,52 |
| Zobowiązania nieprzypisane | 2 274 325,31 | ||||
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 3 854 180,83 | ||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE | |||||
| Amortyzacja | 70 474,94 | 33 755,10 | 25 796,31 | 8,44 | 130 034,79 |
| Inne koszty niepieniężne | 226 140,71 | 226 140,71 |
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach wszystkich segmentów produkcji gier, Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. wygenerowała w okresie 01.01. - 31.03.2018 r. sprzedaż przekraczającą 10% skonsolidowanych przychodów we współpracy z trzema głównymi odbiorcami:
Wskazani odbiorcy nie są podmiotami powiązanymi ze Spółką Artifex Mundi S.A. ani jej spółkami zależnymi.
W pozostałych segmentach operacyjnych żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
| Kraj | Sprzedaż klientom zewnętrznym 01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| PLN | 1 154 088,61 | |
| Stany Zjednoczone | % | 27,77% |
| PLN | 533 335,94 | |
| Niemcy | % | 12,83% |
| PLN | 409 464,96 | |
| Wielka Brytania | % | 9,85% |
| PLN | 305 417,82 | |
| Chiny | % | 7,35% |
| PLN | 227 275,35 | |
| Francja | % | 5,47% |
| PLN | 1 525 929,42 | |
| Pozostałe kraje | % | 36,72% |
| PLN | 4 155 512,10 | |
| Przychody przypisane razem | % | 100,00% |
Przychody nieprzypisane do konkretnych krajów w analizowanym okresie wyniosły 625.803,99 PLN.
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. osiągnęła w analizowanym okresie przychody w kwocie 625.803,99 PLN za pośrednictwem zewnętrznych wydawców, którzy nie ujawniają informacji na temat kraju ostatecznego odbiorcy, w związku z czym, informacja o strukturze geograficznej tych przychodów jest dla Grupy niedostępna.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2017 r. - 31.03.2017 r.
| Rodzaj segmentu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2017 | Gry Free-to-Play | Gry HOPA i Premium |
Działalność pozostała |
Razem | |
| PRZYCHODY | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 7 283,79 | 5 778 776,62 | 6 500,00 | 5 792 560,41 | |
| Sprzedaż między segmentami | 0,00 | ||||
| WYNIKI | |||||
| Koszty (operacyjne + PKO + PPO) | 779 860,87 | 2 918 652,08 | 1 062,81 | 3 699 575,76 | |
| EBIT | -772 577,08 | 2 860 124,54 | 5 437,19 | 2 092 984,65 | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 155 958,75 | ||||
| ZYSK BRUTTO | 2 248 943,40 | ||||
| Podatek dochodowy | 319 306,00 | ||||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 1 929 637,40 | ||||
| AKTYWA | |||||
| Aktywowane koszty gier | 19 945 234,30 | 6 434 021,53 | 0,00 | 26 379 255,83 | |
| Pozostałe aktywa przypisane | 6 290,55 | 3 309 754,50 | 4 333,29 | 3 320 378,34 | |
| Aktywa nieprzypisane | 15 833 215,93 | ||||
| AKTYWA OGÓŁEM | 45 532 850,10 | ||||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Zobowiązania segmentu | 796 306,93 | 1 474 622,51 | 78,00 | 2 271 007,44 | |
| Zobowiązania nieprzypisane | 2 485 665,34 | ||||
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 4 756 672,78 | ||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE | |||||
| Amortyzacja | 112,07 | 88 912,40 | 100,01 | 89 124,48 | |
| Inne koszty niepieniężne | 430 583,30 | 430 583,30 |
W ramach wszystkich segmentów produkcji gier, Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. wygenerowała w okresie 01.01.- 31.03.2017 r. sprzedaż przekraczającą 10% skonsolidowanych przychodów we współpracy z trzema głównymi odbiorcami:
Wskazani odbiorcy nie są podmiotami powiązanymi ze Spółką Artifex Mundi S.A. ani jej spółkami zależnymi.
W pozostałych segmentach operacyjnych żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
| Kraj | Sprzedaż klientom zewnętrznym 01.01.2017 - 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| PLN | 1 796 020,18 | |
| Stany Zjednoczone | % | 35,88% |
| PLN | 543 660,43 | |
| Niemcy | % | 10,86% |
| PLN | 525 612,28 | |
| Wielka Brytania | % | 10,50% |
| Chiny | PLN | 429 121,44 |
| % | 8,57% | |
| PLN | 262 613,36 | |
| Francja | % | 5,25% |
| PLN | 1 447 906,40 | |
| Pozostałe kraje | % | 28,93% |
| PLN | 5 004 934,08 | |
| Przychody przypisane razem | % | 100,00% |
Przychody nieprzypisane do konkretnych krajów w analizowanym okresie wyniosły 708.959,96 PLN.
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. osiągnęła w analizowanym okresie przychody w kwocie 708.959,96 PLN za pośrednictwem zewnętrznych wydawców, którzy nie ujawniają informacji na temat kraju ostatecznego odbiorcy, w związku z czym, informacja o strukturze geograficznej tych przychodów jest dla Grupy niedostępna.
| Lp. | Wyszczególnienie | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2018 | 19 539,51 | 1 188 159,18 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 622 513,90 | |
| Zwiększenia, w tym: | 0,00 | 91 869,44 | 0,00 | 0,00 | 91 869,44 | |
| 1. | – nabycie | 0,00 | 91 869,44 | 0,00 | 0,00 | 91 869,44 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 22 683,47 | 0,00 | 0,00 | 22 683,47 | |
| – wyłączenie konsolidacyjne | 0,00 | 22 683,47 | 0,00 | 0,00 | 22 683,47 | |
| Wartość brutto na 31.03.2018 | 19 539,51 | 1 257 345,15 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 691 699,87 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.03.2018 z uwzględnieniem wyłączeń konsolidacyjnych |
19 539,51 | 1 280 028,62 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 714 383,34 |
| Umorzenie na 01.01.2018 | 5 188,39 | 524 257,28 | 57 012,35 | 11 989,76 | 541 435,43 | |
| 3. | Zwiększenia | 488,49 | 65 016,39 | 29 645,66 | 841,18 | 66 346,06 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 4. | Umorzenie na 31.03.2018 | 5 676,88 | 589 273,67 | 86 658,01 | 12 830,94 | 607 781,49 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2018 | 14 351,12 | 663 901,90 | 323 069,95 | 22 743,15 | 1 081 078,47 |
| 6. | Wartość netto na 31.03.2018 | 13 862,63 | 668 071,48 | 293 424,29 | 21 901,97 | 997 260,37 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2017 | 19 539,51 | 904 088,76 | 0,00 | 34 732,91 | 958 361,18 | |
| Zwiększenia, w tym: | 0,00 | 286 005,42 | 467 240,76 | 0,00 | 753 246,18 | |
| – nabycie | 0,00 | 227 975,34 | 467 240,76 | 0,00 | 695 216,10 | |
| 1. | – inne (zwiększenie wartości) | 0,00 | 58 030,08 | 0,00 | 0,00 | 58 030,08 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 33 850,74 | 87 158,46 | 0,00 | 121 009,20 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 1 935,00 | 87 158,46 | 0,00 | 89 093,46 | |
| – wyłączenie konsolidacyjne | 0,00 | 31 915,74 | 0,00 | 0,00 | 31 915,74 | |
| Wartość brutto na 31.12.2017 | 19 539,51 | 1 156 243,44 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 590 598,16 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.12.2017 z uwzględnieniem wyłączeń konsolidacyjnych |
19 539,51 | 1 188 159,18 | 380 082,30 | 34 732,91 | 1 622 513,90 |
| Umorzenie na 01.01.2017 | 3 185,72 | 318 367,36 | 0,00 | 8 609,57 | 330 162,65 | |
| Zwiększenia | 2 002,67 | 207 224,92 | 58 949,20 | 3 380,19 | 271 556,98 | |
| 3. | Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 1 335,00 | 1 936,85 | 0,00 | 3 271,85 |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 1 335,00 | 1 936,85 | 0,00 | 3 271,85 | |
| 4. | Umorzenie na 31.12.2017 | 5 188,39 | 524 257,28 | 57 012,35 | 11 989,76 | 598 447,77 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2017 | 16 009,89 | 530 425,82 | 0,00 | 26 123,34 | 572 559,05 |
| 6. | Wartość netto na 31.12.2017 | 14 351,12 | 631 986,16 | 323 069,96 | 22 743,15 | 992 150,39 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2017 | 19 539,51 | 904 088,76 | 0,00 | 34 732,91 | 958 361,18 | |
| Zwiększenia, w tym: | 0,00 | 204 013,52 | 537 846,67 | 0,00 | 741 860,19 | |
| – nabycie | 0,00 | 148 381,00 | 537 846,67 | 0,00 | 686 227,67 | |
| 1. | – inne (zwiększenie wartości) | 0,00 | 55 632,52 | 0,00 | 0,00 | 55 632,52 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 49 990,27 | 0,00 | 0,00 | 49 990,27 | |
| – wyłączenie konsolidacyjne | 0,00 | 49 990,27 | 0,00 | 0,00 | 49 990,27 | |
| Wartość brutto na 31.03.2017 | 19 539,51 | 1 058 112,01 | 537 846,67 | 34 732,91 | 1 650 231,10 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.03.2017 z uwzględnieniem wyłączeń konsolidacyjnych |
19 539,51 | 1 108 102,28 | 537 846,67 | 34 732,91 | 1 700 221,37 |
| Umorzenie na 01.01.2017 | 3 185,72 | 318 367,36 | 0,00 | 8 609,57 | 330 162,65 | |
| 3. | Zwiększenia | 537,21 | 50 582,34 | 3 486,60 | 856,63 | 51 976,18 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 4. | Umorzenie na 31.03.2017 | 3 722,93 | 368 949,70 | 3 486,60 | 9 466,20 | 382 138,83 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2017 | 16 353,79 | 585 721,40 | 0,00 | 26 123,34 | 628 198,53 |
| 6. | Wartość netto na 31.03.2017 | 15 816,58 | 689 162,31 | 534 360,07 | 25 266,71 | 1 264 605,67 |
Grupa posiada rzeczowe aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego. Jednostka dominująca oraz spółka zależna AM Game Studios sp. z o.o. zawarły w I kwartale 2017 r. umowy leasingu finansujące zakup środków transportu, zobowiązania, z tytułu których, na dzień 31.03.2018 r., wyniosły łącznie 228.516,60 PLN.
Grupa nie posiada gruntów użytkowanych wieczyście.
Grupa nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie własności i użytkowania.
Na dzień 31.03.2018 r. nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31.03.2018 r. nie występowały zobowiązania wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
| Lp. | Wyszczególnienie | Inne aktywa niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2018 | 1 914 348,19 | 1 914 348,19 | |
| Zwiększenia | 0,00 | 0,00 | |
| 1. | Zmniejszenia, w tym: | 20 714,65 | 20 714,65 |
| – wyłączenia konsolidacyjne | 20 714,65 | 20 714,65 | |
| Wartość brutto na 31.03.2018 | 1 893 633,54 | 1 893 633,54 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.03.2018 z uwzględnieniem wyłączeń konsolidacyjnych |
1 872 918,89 | 1 872 918,89 |
| Umorzenie na 01.01.2018 | 1 375 415,43 | 1 375 415,43 | |
| 3. | Zwiększenia | 43 487,45 | 43 487,45 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 0,00 | |
| 4. | Umorzenie na 31.03.2018 | 1 418 902,88 | 1 418 902,88 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2018 | 538 932,76 | 538 932,76 |
| 6. | Wartość netto na 31.03.2018 | 474 730,66 | 474 730,66 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Inne aktywa niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2017 | 1 668 306,56 | 1 668 306,56 | |
| Zwiększenia, w tym: | 247 689,13 | 247 689,13 | |
| – nabycie | 247 689,13 | 247 689,13 | |
| 1. | Zmniejszenia, w tym: | 22 574,28 | 22 574,28 |
| – likwidacja i sprzedaż | 1 647,50 | 1 647,50 | |
| – wyłączenie konsolidacyjne | 20 926,78 | 20 926,78 | |
| Wartość brutto na 31.12.2017 | 1 893 421,41 | 1 893 421,41 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.12.2016 z uwzględnieniem wyłączeń konsolidacyjnych |
1 914 348,19 | 1 914 348,19 |
| Umorzenie na 01.01.2017 | 962 685,78 | 962 685,78 | |
| Zwiększenia | 414 377,15 | 414 377,15 | |
| 3. | Zmniejszenia, w tym: | 1 647,50 | 1 647,50 |
| – likwidacja i sprzedaż | 1 647,50 | 1 647,50 | |
| 4. | Umorzenie na 31.12.2017 | 1 375 415,43 | 1 375 415,43 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2017 | 705 620,78 | 705 620,78 |
| 6. | Wartość netto na 31.12.2017 | 518 005,98 | 518 005,98 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Inne aktywa niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2017 | 1 668 306,56 | 1 668 306,56 | |
| Zwiększenia, w tym: | 39 542,33 | 39 542,33 | |
| 1. | – nabycie | 39 542,33 | 39 542,33 |
| Zmniejszenia, w tym: | 116 899,60 | 116 899,60 | |
| – wyłączenia konsolidacyjne | 116 899,60 | 116 899,60 | |
| Wartość brutto na 31.03.2017 | 1 590 949,29 | 1 590 949,29 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.03.2017 z uwzględnieniem wyłączeń konsolidacyjnych |
1 474 049,69 | 1 474 049,69 |
| Umorzenie na 01.01.2017 | 962 685,78 | 962 685,78 | |
| 3. | Zwiększenia | 92 706,81 | 92 706,81 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 0,00 | |
| 4. | Umorzenie na 31.03.2017 | 1 055 392,59 | 1 055 392,59 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2017 | 705 620,78 | 705 620,78 |
| 6. | Wartość netto na 31.03.2017 | 535 556,70 | 535 556,70 |
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu.
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Grupa nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.
Na dzień 31.03.2018 r. nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem aktywów niematerialnych.
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 |
|---|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
1 585 254,00 | 303 898,00 | 303 898,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 1 585 254,00 | 303 898,00 | 303 898,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zwiększenia | 35 283,00 | 1 281 356,00 | 1 955,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 35 283,00 | 1 281 356,00 | 1 955,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
1 620 537,00 | 1 585 254,00 | 305 853,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 1 620 537,00 | 1 585 254,00 | 305 853,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
free-to-play | HOPA | Premium | 31.03.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 4 313 400,62 | 2 011 509,43 | 5 640 336,12 | 11 965 246,17 |
| Gry gotowe | 17 842 063,87 | 3 374 837,96 | 0,00 | 21 216 901,83 |
| odpisy aktualizujące | -7 003 848,65 | -644 350,80 | 0,00 | -7 648 199,45 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
15 151 615,84 | 4 741 996,59 | 5 640 336,12 | 25 533 948,55 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
free-to-play | HOPA | Premium | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 3 504 460,61 | 1 960 757,64 | 3 526 347,14 | 8 991 565,39 |
| Gry gotowe | 17 903 950,90 | 3 588 713,76 | 0,00 | 21 492 664,66 |
| odpisy aktualizujące | -7 011 615,52 | -646 265,06 | 0,00 | -7 657 880,58 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
14 396 795,99 | 4 903 206,34 | 3 526 347,14 | 22 826 349,47 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
free-to-play | HOPA | Premium | 31.03.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 11 641 480,76 | 2 191 005,09 | 1 836 008,59 | 15 668 494,44 |
| Gry gotowe | 8 303 753,55 | 3 061 389,50 | 0,00 | 11 365 143,05 |
| odpisy aktualizujące | 0,00 | -654 381,66 | 0,00 | -654 381,66 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych |
19 945 234,31 | 4 598 012,93 | 1 836 008,59 | 26 379 255,83 |
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2018 |
Zwiększenia w roku obrotowym |
Zmniejszenia w roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.03.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Gry gotowe (HOPA) | 646 265,06 | 0,00 | 1 914,26 | 644 350,80 |
| Gry gotowe (free-to-play) | 5 098 834,28 | 0,00 | 0,00 | 5 098 834,28 |
| Gry w produkcji (free-to-play) | 1 912 781,24 | 0,00 | 7 766,87 | 1 905 014,37 |
| Razem | 7 657 880,58 | 0,00 | 9 681,13 | 7 648 199,45 |
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2017 |
Zwiększenia w roku obrotowym |
Zmniejszenia w roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Gry gotowe (HOPA) | 658 313,17 | 0,00 | 12 048,11 | 646 265,06 |
| Gry gotowe (free-to-play) | 0,00 | 5 098 834,28 | 0,00 | 5 098 834,28 |
| Gry w produkcji (free-to-play) | 0,00 | 1 912 781,24 | 0,00 | 1 912 781,24 |
| Razem | 658 313,17 | 7 011 615,52 | 12 048,11 | 7 657 880,58 |
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2017 |
Zwiększenia w roku obrotowym |
Zmniejszenia w roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Gry gotowe (HOPA) | 658 313,17 | 0,00 | 3 931,51 | 654 381,66 | |
| Razem | 658 313,17 | 0,00 | 3 931,51 | 654 381,66 |
| Kapitał podstawowy | Liczba akcji na 31.03.2018 |
Wartość nominalna | Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|
| Porozumienie akcjonariuszy* | 2 526 293 | 25 263 | 24,06% |
| Tomasz Jeziorski | 666 999 | 6 670 | 6,35% |
| Robert Mikuszewski | 635 482 | 6 355 | 6,05% |
| Adrian Dębowski | 627 726 | 6 277 | 5,98% |
| Greenlight FIZ AN | 1 400 000 | 14 000 | 13,33% |
| Fundusze Aviva TFI** | 1 089 785 | 10 898 | 10,38% |
| NN OFE*** | 1 000 000 | 10 000 | 9,52% |
| Pozostali akcjonariusze łącznie | 2 553 715 | 25 537 | 24,32% |
| Suma | 10 500 000 | 105 000,00 | 100,00% |
* Porozumienie między Tomaszem Grudzińskim, Jakubem Grudzińskim, Kamilem Urbankiem, Mariuszem Szynalikiem, Rafałem Wrońskim, Adrianem Półtorakiem, Bożeną Grudzińską oraz Bogdanem Grudzińskim dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki oraz nabywania przez akcjonariuszy akcji Spółki.
** Aviva Investors Fundusz Inwestycyjny Otwarty oraz Aviva Investors Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty *** Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
Wartość nominalna jednej akcji = 0,01 PLN
Nota 8. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach bieżącego roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres kwartalny oraz wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 |
|---|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
678 601,00 | 517 299,00 | 517 299,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 0,00 | 517 299,00 | 517 299,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zwiększenia | 85 499,00 | 161 302,00 | 57 448,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 85 499,00 | 161 302,00 | 57 448,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
764 100,00 | 678 601,00 | 574 747,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 764 100,00 | 678 601,00 | 574 747,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 96 122,01 | 136 253,96 | 71 764,35 |
| a) na niewykorzystane urlopy | 96 122,01 | 136 253,96 | 71 764,35 |
| Pozostałe rezerwy | 460 028,02 | 260 887,31 | 430 583,30 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania finansowego | 0,00 | 27 000,00 | 0,00 |
| b) rezerwa na tantiemy | 460 028,02 | 233 887,31 | 430 583,30 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 556 150,03 | 397 141,27 | 502 347,65 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.03.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne |
136 253,96 | 96 122,01 | 0,00 | 136 253,96 | 96 122,01 |
| a) na niewykorzystane urlopy | 136 253,96 | 96 122,01 | 0,00 | 136 253,96 | 96 122,01 |
| Pozostałe rezerwy | 260 887,31 | 460 028,02 | 0,00 | 260 887,31 | 460 028,02 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania finansowego |
27 000,00 | 0,00 | 0,00 | 27 000,00 | 0,00 |
| b) rezerwa na tantiemy | 233 887,31 | 460 028,02 | 0,00 | 233 887,31 | 460 028,02 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 397 141,27 | 556 150,03 | 0,00 | 397 141,27 | 556 150,03 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i | 94 040,95 | 136 253,96 | 0,00 | 94 040,95 | 136 253,96 |
| podobne | |||||
| a) na niewykorzystane urlopy | 94 040,95 | 136 253,96 | 0,00 | 94 040,95 | 136 253,96 |
| Pozostałe rezerwy | 411 884,46 | 260 887,31 | 0,00 | 411 884,46 | 260 887,31 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania | 27 000,00 | 27 000,00 | 0,00 | 27 000,00 | 27 000,00 |
| finansowego | |||||
| b) rezerwa na tantiemy | 384 884,46 | 233 887,31 | 0,00 | 384 884,46 | 233 887,31 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 505 925,41 | 397 141,27 | 0,00 | 505 925,41 | 397 141,27 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.03.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne |
94 040,95 | 71 764,35 | 0,00 | 94 040,95 | 71 764,35 |
| a) na niewykorzystane urlopy | 94 040,95 | 71 764,35 | 0,00 | 94 040,95 | 71 764,35 |
| Pozostałe rezerwy | 411 884,46 | 430 583,30 | 0,00 | 411 884,46 | 430 583,30 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania finansowego |
27 000,00 | 0,00 | 0,00 | 27 000,00 | 0,00 |
| b) rezerwa na tantiemy | 384 884,46 | 430 583,30 | 0,00 | 384 884,46 | 430 583,30 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 505 925,41 | 502 347,65 | 0,00 | 505 925,41 | 502 347,65 |
W dniu 27.12.2013 r. Jednostka dominująca podpisała umowę z Bankiem Raiffeisen Bank Polska S.A. na udzielenie kredytu w rachunku bieżącym. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania wynosi 0,00 PLN. W dniu 31.07.2017 r. został podpisany aneks, w którym wartość kredytu opiewa na kwotę 1.000.000,00 PLN oraz wartość kredytu w walucie USD wynosi 100.000,00 USD. Zabezpieczeniem kredytu jest weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawiony przez kredytobiorcę.
W dniu 20.04.2015 r. Jednostka zależna AM Game Studios Sp. z o. o. podpisała umowę z Bankiem Raiffeisen Bank Polska S.A. na udzielenie kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 300.000,00 PLN. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania wynosi 0,00 PLN. Natomiast aneks został podpisany w dniu 31.07.2017. Zabezpieczeniem kredytu jest podpisane pełnomocnictwo do rachunku bieżącego i innych rachunków kredytobiorcy w banku, weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawioną przez Kredytobiorcę, przystąpienie do długu firmy Artifex Mundi S.A. oraz weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawiony przez Przystępującego do długu.
W dniu 10.06.2014 r. Jednostka dominująca podpisała umowę na wynajem budynku przy ulicy Szewczenki 8b w Katowicach. Zabezpieczeniem powyższej umowy jest weksel własny in blanco bez oznaczenia sumy pieniężnej oraz terminu i miejsca płatności.
W dniu 20.06.2017 Spółka podpisała umowę leasingu operacyjnego na wynajem auta osobowego na kwotę 158.739,84 netto PLN. Zabezpieczeniem powyższej umowy jest weksel in blanco z deklaracją wekslową.
Nota 10. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, dochody netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość występowania
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca nietypowe ze względu na rodzaj, wielkość lub częstotliwość występowania zdarzenia, które znacząco wpłynęły na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, dochody netto lub przepływy pieniężne.
10 maja Zarząd Spółki podjął uchwałę ws. przyjęcia Strategii rozwoju Grupy Artifex Mundi ("Grupa") na lata 2018-2021 (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 7/2018).
14 maja Spółka zawarła z G5 Entertainment AB umowę, na mocy której Spółka przeniosła na G5 własność całości praw do gier Nightmares from the Deep®: A Hidden Object Adventure oraz Kate Malone: Hidden Object Detective. Zdarzenie to zostało szerzej opisane w rozdziale "Pozostałe informacje dodatkowe", punkt "Omówienie najważniejszych wydarzeń Grupy Kapitałowej w III kwartale 2017 r." sprawozdania.
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki Grupy nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
W okresie sprawozdawczym Emitent nie deklarował i nie wypłacał dywidendy.
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu, zgodnie z wiedzą Spółki, w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi SA nie wystąpiły istotne transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
| Nazwa jednostki | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto | Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Otrzymana dywidenda 2018 r. |
Wypłacona dywidenda 2018 r. |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
1 845,00 | 1 861 264,65 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa ramowa i miesięczne zlecenia; umowa o prowadzenie księgowości |
| AM Game Studios Sp. z o. o. |
Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki AM Game Studios Sp. z o. o. |
306 218,78 | 1 844 501,48 | 99 400,75 | 619 730,30 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa o współpracy dotycząca produkcji gier; umowa o prowadzenie księgowości; umowa najmu |
| Warsaw Equity PE Fund I FIZ AN |
Fundusz posiada 13,33% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Fundusze Aviva TFI | Fundusze posiadają 10,38% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| NN OFE | Fundusz posiada 8,64% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
Obroty i salda z podmiotami powiązanymi kształtowały się w okresie od 01 stycznia do 31 marca 2017 roku następująco:
| Nazwa jednostki | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto | Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Otrzymana dywidenda 2017 r. |
Wypłacona dywidenda 2017 r. |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
1 845,00 | 1 070 600,60 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa ramowa i miesięczne zlecenia; umowa o prowadzenie księgowości |
| AM Game Studios Sp. z o. o. |
Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki AM Game Studios Sp. z o. o. |
313 504,35 | 1 999 629,68 | 100 228,75 | 733 351,95 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa o współpracy dotycząca produkcji gier; umowa o prowadzenie księgowości; umowa najmu |
| Artifex Mundi Investments Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna |
Spółka posiada 43,11% akcji Artifex Mundi S.A. |
1 107,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | Umowa o prowadzenie księgowości |
| Warsaw Equity PE Fund I FIZ AN |
Fundusz posiada 13,33% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Fundusze Aviva TFI | Fundusze posiadają 10,38% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| NN OFE | Fundusz posiada 8,64% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
• Premiera gry Noir Chronicles: City of Crime (Mobile/Steam)
• Premiera gry Chronicles of Magic: Divided Kingdoms (Mobile/Steam)
| W PLN | I kwartał 2018 r. | I kwartał 2017 r. |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży gier komputerowych | 4 775 616 | 5 786 060 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 700 | 6 500 |
| Przychody razem | 4 781 316 | 5 792 560 |
W I kwartale 2018 r. skonsolidowane przychody Artifex Mundi zmniejszyły się rok do roku o 17%, do 4,8 mln zł. O spadku przychodów w analizowanych okresach przesądziły niższe przychody ze sprzedaży gier HOPA, częściowo skompensowane wyższymi przychodami ze sprzedaży gier free-to-play. O zmniejszeniu przychodów ze sprzedaży gier HOPA przesądziły m.in. umocnienie złotego wobec dolara i euro (głównych walut rozliczeniowych Grupy), efekt wysokiej bazy, związanej z odnotowaniem w I kw. 2016 r. przychodów z komercjalizacji gier w wygaszanym, od połowy 2017 r. sklepu z aplikacjami Amazon Underground, jak również wdrożone na przełomie 2017 i 2018 r. zmiany w strategii rozwoju segmentu, obliczone na wzrost rentowności sprzedaży i zwrotu na kapitale segmentu poprzez m.in. podniesienie cen sprzedawanych gier (skutkujące okresowo spadkiem wolumenu sprzedaży) i optymalizację harmonogramu premier nowych gier.
W I kwartale 2018 r. miały miejsce premiery, na platformach mobilnych oraz PC, 3 nowych gier wydawanych przez Artifex Mundi, z których dwie, Noir Chronicles: City of Crime oraz Demon Hunter 4: Riddles of Light, z odpowiednio 0,3 mln zł i 0,25 mln zł osiągniętych przychodów, zajęły drugie i trzecie miejsce w rankingu najlepiej sprzedających się gier z portfela Grupy w I kwartale 2018 r. Pozycję najbardziej dochodowej gry, z 0,5 mln zł przychodów, drugi kwartał z rzędu zajął Bladebound, gra free-to-play, której hard-launch na platformie iOS miał miejsce w listopadzie 2018 r.
W minionym kwartale Spółka rozpoczęła również komercjalizację jednego z bestsellerów Grupy, Nightmares from the Deep 3, na platformach PS4 oraz Xbox One. W efekcie Nightmares from the Deep 3 był 4 najlepiej sprzedającą się grą Grupy w I kw. 2018 r.
| Udział w przychodach ze sprzedaży gier | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zestawienie najlepiej sprzedających się gier | I kwartał 2018 r. | I kwartał 2017 r. | ||
| Bladebound | 10,4% | 1,5% | ||
| Noir Chronicles: City of Crime | 6,2% | 0,0% | ||
| Demon Hunter 4: Riddles of Light | 5,3% | 0,0% | ||
| Nightmares from the Deep 3: Davy Jones | 3,8% | 1,4% | ||
| Lost Grimoires 3: The Forgotten Well | 3,8% | 0,0% | ||
| Lost Grimoires 2: The Elixir of Immortality | 3,7% | 2,8% | ||
| The Myth Seekers: The Legacy of Vulcan | 3,6% | 0,0% | ||
| Scarlett Mysteries: Cursed Child | 3,3% | 0,0% | ||
| Endless Fables 2: Frozen Path | 2,7% | 0,0% | ||
| Lost Grimoires: Stolen Kingdom | 2,7% | 3,5% | ||
| Enigmatis 2: The Mists of Ravenwood | 2,6% | 3,8% | ||
| Grim Legends: The Forsaken Bride | 2,3% | 4,6% | ||
| Eventide 2: The Sorcerer's Mirror | 2,2% | 3,0% | ||
| Grim Legends 2: Song of the Dark Swan | 2,2% | 2,8% | ||
| Enigmatis: The Ghosts of Maple Creek | 2,1% | 5,6% | ||
| Pozostałe | 43,0% | 71,0% |
Łącznie wydane w I kwartale br. gry HOPA wygenerowały 0,61 mln zł przychodów, odpowiadając za 13% przychodów ze sprzedaży gier. Na koniec marca 2018 r. w portfelu wydawniczym Grupy znajdowało się 50 tytułów, które wygenerowały, w 2018 r. co najmniej 25 tys. zł przychodów.
| Struktura przychodów według kanałów dystrybucji (w PLN) | I kwartał 2018 r. | I kwartał 2017 r. |
|---|---|---|
| Gry premium, w tym: | 4 259 835 | 5 785 277 |
| Gry wydawane samodzielnie (self-publishing) | 3 674 364 | 4 842 526 |
| Gry wydawane przez zewnętrznych wydawców | 585 471 | 942 750 |
| Gry free-to-play, w tym: | 515 781 | 7 284 |
| Bladebound | 495 630 | - |
Artifex Mundi konsekwentnie realizuję strategię rozwoju działalności wydawniczej i umacniania pozycji firmy jako niezależnego wydawcy gier. W I kw. 2018 r. przychody osiągnięte dzięki samodzielnemu wydawaniu gier komputerowych (self-publishing) odpowiadały za 86% przychodów ze sprzedaży gier HOPA, wobec 83% w I kw. 2017 r. W segmencie free-toplay w 2018 r. gros przychodów osiągnięto dzięki komercjalizacji Bladebound, wydanego samodzielnie przez Artifex Mundi.
| Koszty rozpoznane w rachunku wyników (w PLN) | I kwartał 2018 r. | I kwartał 2017 r. |
|---|---|---|
| Koszty własne sprzedaży | 3 306 698 | 3 714 045 |
| Koszty ogólnego zarządu | 492 865 | 766 006 |
| Koszty operacyjne razem | 3 799 563 | 4 480 052 |
| Udział kosztów do przychodów kwartału (proc.) | 79% | 77% |
W okresie I kw. 2018 r. Grupa rozpoznała 3,8 mln zł skonsolidowanych kosztów własnych sprzedaży oraz kosztów ogólnego zarządu łącznie, wobec 4,5 mln zł kosztów w analogicznym okresie 2017 r. Spadek kosztów ma związek m.in. z niższą amortyzacją gier free-to-play (związany z dokonanymi w 2017 r. odpisami wartości projektów Nightmares from the Deep: A Hidden Object Adventure oraz Kate Malone: Hidden Object Detective,), zmianą miksu sprzedawanych gier (mniejszy udział w przychodach segmentu HOPA niezamortyzowanych tytułów) oraz ograniczeniem kosztów stałych działalności.
| Rozpoznane koszty według rodzaju (w PLN) | I kwartał 2018 r. |
|---|---|
| Tantiemy | 571 862 zł |
| Amortyzacja gier free-to-play | 549 370 zł |
| Amortyzacja gier premium | 1 091 179 zł |
| Marketing | 127 691 zł |
| Pozostałe koszty ogólnego zarządu | 536 651 zł |
| Pozostałe | -50 323 zł |
| Koszty rozpoznane w rachunku zysków i strat | 2 826 430 zł |
| Aktywowane koszty gier komputerowych (w PLN) | 31 marca 2018 r. | 31 marca 2017 r. |
|---|---|---|
| Gry HOPA razem, w tym: | 4 741 997 | 4 598 013 |
| Gry HOPA w trakcie produkcji | 2 011 509 | 2 191 005 |
| Gotowe gry HOPA | 3 374 838 | 3 061 390 |
| Odpisy aktualizujące | -644 351 | -654 382 |
| Gry free-to-play, w tym: | 15 151 616 | 19 945 234 |
| Gry free-to-play w trakcie produkcji | 4 313 401 | 11 641 481 |
| Gotowe gry free-to-play, w tym: | 17 842 064 | 8 303 754 |
| Bladebound | 10 823 575 | Nd. |
| Odpisy aktualizujące | -7 003 849 | 0 |
| Gry Premium razem, w tym: | 5 640 336 | 1 836 009 |
| Gry Premium w trakcie produkcji | 5 640 336 | 1 836 009 |
| Gotowe gry Premium | 0 | 0 |
| RAZEM | 25 533 949 | 26 379 256 |
Największy udział w pozycji bilansowej Aktywowane koszty gier Grupy Artifex Mundi mają wydatki związane z realizacją gier free-to-play. Na koniec marca 2018 r. aktywowane koszty gier free-to-play wyniosły 15,2 mln zł, wobec 19,9 mln zł rok wcześniej. Spadek wartości Aktywowanych kosztów gier free-to-play w porównaniu z końcem marca 2017 r. jest efektem korekt wartości projektów gier free-to-play dokonanych pod koniec 2017 r. i w I kw. 2018 r. oraz dokonanych odpisów, jak również amortyzacji gotowych gier. Z kolei dynamiczny wzrost Aktywowanych kosztów gier Premium ma związek z rozwojem gier przewidzianych do wydania w latach 2018-2020.
W okresie I kwartale 2018 r. Grupa rozpoznała i zaksięgowała w aktywach jako aktywowane koszty gier, wydatki w wysokości 4,3 mln zł. 2,1mln zł zostało zaksięgowanych jako koszty aktywowane dla gier z segmentu Premium, 2,1 mln zł stanowiły koszty przypisane segmentowi gier free-to-play, a 0,9 mln zł – aktywowane koszty gier HOPA. Równocześnie w analizowanym okresie 2018 r. Grupa rozpoznała 1,6mln zł amortyzacji gier komputerowych, z których blisko 1,1 mln zł stanowiła amortyzacja aktywowanych kosztów gier HOPA, a 0,5 mln zł – amortyzacja gier free-to-play.
W I kwartale br. Grupa kontynuowała realizację zmodyfikowanej strategii rozwoju segmentu gier HOPA, zakładającą koncentrację na wzroście rentowności segmenty, w tym rentowności sprzedaży gier oraz rentowności kapitału zaangażowanego i reinwestowanego w rozwój segmentu. Kluczowymi elementami realizowanej strategii, mającymi wpływ na wyniki Grupy w I kw. 2018 r., są zmodyfikowana polityka wydawnicza, zakładająca optymalizację harmonogramu wydawniczego i położenie nacisku na rozszerzenie zasięgu już wydanych gier poprzez wprowadzenie ich na nowe platformy oraz nowa polityka sprzedażowa, zgodnie z którą Grupa komercjalizuje, w 2018 r., gry po cenach wyższych o 30-40% od cen porównywalnych gier komercjalizowanych w 2017 i wcześniejszych latach, przy równoczesnym ograniczeniu skali i częstotliwości sprzedaży promocyjnych i pakietowych gier z portfela Grupy.
W I kwartale 2018 r. Grupa wydała 4 gry z gatunku HOPA:
Na koniec I kwartału 2018 r. w portfolio gier komercjalizowanych przez Grupę znajdowało się 62 tytuły. Równolegle do poszerzania portfolio gier Grupa, w ramach działalności wydawniczej, kontynuowała prace nad zwiększeniem zasięgu swoich
produktów, wprowadzając gry na nowe platformy. W I kwartale na platformy PS4 oraz Xbox One wydana została gra Nightmares from the Deep 3. Ponadto w I kwartale br. kontynuowano prace nad przygotowaniem pierwszych gier do wydania na nowej platformie – Nintendo Switch. Premiera pierwszego z tytułów na tej platformie, Enigmatis 2: The Mists of Ravenwood. nastąpiła w II kw. 2018 r.
W I kwartale Grupa kontynuowała prace nad wprowadzeniem modelu subskrypcyjnego sprzedaży gier HOPA. Od I kw. 2018 r. trwają testy modelu dla wybranych 10 starszych tytułów z portfela firmy. Testowany model zakłada stałą miesięczną opłatę (5 USD), za którą subskrybent otrzymuje co miesiąc jedną grę, a ponadto ma prawo do kupowania innych gier portfela firmy po cenie 5 USD za grę (wobec 7 USD dla innych graczy). Koncepcja wprowadzenia modelu subskrypcyjnego zakłada znaczące (o kilkadziesiąt proc.) zwiększenie, przy tej samej liczbie ściągnięć, LTV (lifetime value) konsumenta gier, znacząco zwiększając rentowność segmentu. Decyzja ws. ewentualnego wdrożenia modelu na szeroką skalę zostanie podjęta w II kw. 2018 r.
W I kwartale 2018 r., zgodnie ze strategią dywersyfikacji źródeł przychodów Spółki i Grupy oraz ryzyka biznesowego, Artifex Mundi kontynuowało prace nad stworzeniem harmonogramu produkcyjno-wydawniczego gier Premium, pozwalającego na coroczne wydawanie 3-4 średniej wielkości gier komercjalizowanych w modelu Premium.
Główne założenia rozwoju segmentu to:
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu prowadzone są prace nad 7 projektami gier o ww. profilu, w tym:
nslash z kooperacją dla 4 osób przeznaczony na konsole oraz PC,Dążąc do wzmocnienia potencjału segmentu gier premium m.in. poprzez uzupełnienie i wzmocnienie kompetencji segmentu, w 2018 r. Artifex Mundi zaangażowało w firmie kilku wysokiej klasy specjalistów, z bogatym doświadczeniem w realizacji projektów gier premium. W oparciu o pozyskanych współpracowników Grupa uruchomiła, w lutym 2018 r. biuro we Wrocławiu. Pracujący w nim zespół realizuje nieujawniony jeszcze projekt gry premium. W 2018 r. Grupa zaangażowała również jako dyrektora ds. wydawniczych, Macieja Binkowskiego, eksperta z zakresu realizacji i komercjalizacji gier premium, współautora globalnych sukcesów takich tytułów jak Dying Light. W ocenie Zarządu wzmocnienie zespołu Artifex Mundi korzystnie wpłynie na jakość realizowanych projektów oraz efektywność tak segmentu premium, jak i całej Grupy.
Zgodnie z harmonogramem realizacji projektów w 2018 r. wydana zostanie jedna z realizowanych gier - My Brother Rabbit, a druga – Bladebastards – zostanie wprowadzona do Early Access (w niepełnej, rozwijanej dalej wersji) w sklepie Steam.
W I kwartale 2018 r., w ramach rozwoju segmentu gier free-to-play, Artifex Mundi było zaangażowane w 6 projektów gier:
Widowiskowe RPG akcji wyprodukowane przez wewnętrzny zespół firmy. Gracz wciela się w rolę ostatniego z wojowników Strażników Ostrza, przemierzającego świat w poszukiwaniu zemsty. By tak się stało bohater musi opanować szereg śmiercionośnych technik walki i zdobyć lub stworzyć legendarny oręż pozwalający w jednej chwili zdominować pole bitwy.
Projekt gry realizowany jest samodzielnie przez Artifex Mundi. Hard-launch (na platformie iOS) miał miejsce 9 listopada 2017 r. Przychody z komercjalizacji gry w 2017 r. wyniosły 1,3 mln zł, przekraczając konserwatywne założenia dla projektu. Mając na uwadze pozytywne opinie graczy i komentatorów oraz dotychczasowe wyniki komercjalizacji, uzasadniające dalsze istotne inwestycje w rozwój mające umożliwić pełniejsze wykorzystanie jego potencjału biznesowego, w grudniu 2017 r. Zarząd podjął decyzję o wznowieniu prac rozwojowych nad tytułem.
W I kw. Grupa realizowała prace nad projektem zgodnie z przyjętym harmonogramem jego rozwoju, przewidującym, w 2018 r., kilkukrotną aktualizację gry. W III kw. 2018 r. planowane jest wydanie "Update 0", który gruntownie zmieni warstwę techniczną projektu bez widocznych zmian dla graczy. Również na III kw. 2018 r. planowane są uaktualnienia wprowadzające znaczące zmiany w mechanice, zmieniające mechanizmy gameplayowe, jak również umożliwiające wprowadzenie cyklicznych wydarzeń tematycznych. W IV kw. 2018 r. wydane będą uaktualnienia umożliwiające m.in. rywalizację między graczami oraz wprowadzające nowe typy rozgrywki.
W ocenie Zarządu Spółki Bladebound ma duży potencjał komercyjny, którego uwolnienie, dzięki istotnym zmianom w grze oraz jej dalszemu rozwojowi i aktywnej komercjalizacji (przy wykorzystaniu akwizycji graczy), może mieć istotny wpływ na wyniki Spółki i Grupy w kolejnych latach. W ocenie Zarządu również osiągnięte w I kw. 2018 r. wyniki komercjalizacji gry – 0,5 mln zł przychodu osiągnięte bez akwizycji graczy, wyłącznie dzięki ruchowi organicznemu – potwierdzają słuszność założeń biznesowych projektu.
Gra Match-3 z wciągającą historią, w której zadaniem gracza jest odbudowa starożytnego smoczego miasta wedle swojego pomysłu. Jest to nowoczesne podejście do gatunku Match-3, które łączy fabułę i dynamiczną rozgrywkę z tworzeniem czegoś "po swojemu".
Gra została wyprodukowana przez wewnętrzny zespół Grupy, przy wykorzystaniu materiałów stworzonych na potrzeby projektu Cute Dragons. Gra została udostępniona graczom w formule soft-launch w sierpniu 2017 r.
Od IV kw. 2017 r. projekt rozwijany jest we współpracy z niemieckim wydawcą gier F2P – European Games Group. W I kw. 2018 r. Grupa koncentrowała się m.in. na uspójnieniu technologicznym gry z innymi realizowanymi projektami i stworzeniem w tym celu nowej wersji gry na silniku Unity oraz na podnoszeniu jakości i wzbogacaniu zawartości gry. Prace te będą kontynuowane w dalszej części roku, jak również w kolejnych miesiącach 2018 r. przewidziane jest przeprowadzenie testowych kampanii marketingowych dla projektu. Mając na uwadze obecny poziom zaawansowania projektu, hard-launch gry może nastąpić nie wcześniej niż w IV kw. 2018 r.
Gra polegająca na budowaniu i rozwijaniu swojej własnej drużyny pojazdów "bojowych", w stylistyce przypominającej filmy z serii Mad Max połączone ze światem fantasy.
Gra została wyprodukowana przez wewnętrzny zespół firmy. Gra została udostępniona graczom w formule soft-launch w grudniu 2017 r.
W ocenie Zarządu Spółki Mighty Machines jest jednym z najbardziej perspektywicznych projektów free-to-play rozwijanych przez Artifex Mundi. Równocześnie, mając na uwadze plan rozwoju segmentu free-to-play na 2018 r., zakładający koncentrację na tytułach mogących w krótkim i średnim terminie osiągnąć najlepsze wyniki komercjalizacji, oraz wczesny etap realizacji projektu Mighty Machines, Zarząd w połowie 2018 r. podejmie decyzję o kontynuacji lub okresowym wstrzymaniu prac nad tytułem.
Gra łącząca gameplay logiczny z rodziny match-3 z RPG-owym zbieraniem przedmiotów i rozwojem bohatera w świecie fantasy.
Projekt gry realizowany jest samodzielnie przez Grupę. Prace nad pierwszą wersją gry zakończyły się w II kw. 2017 r. Softlaunch gry miał miejsce w czerwcu 2017 r.
W I kw. 2018 r. Zarząd, mając na uwadze plan rozwoju segmentu free-to-play na 2018 r., podjął decyzję o okresowym ograniczeniu prac rozwojowych nad tytułem i w konsekwencji o dokonaniu odpisu aktualizującego w wysokości 0,80 mln zł, stanowiącego 80,6 proc. aktywowanych kosztów tej gry. Biorąc pod uwagę obiecujące wskaźniki projektu oraz pozytywne opinie graczy, jak również limitowane zasoby segmentu free-to-play, Zarząd w połowie 2018 r. podejmie decyzję o kontynuacji lub okresowym wstrzymaniu prac nad tytułem.
Gry free-to-play, realizowane jest we współpracy z firmą G5 Entertainment. W 2018 r., realizując plan rozwoju segmentu gier free-to-play, zakładający koncentrację zasobów Grupy (ludzkich, organizacyjnych, kapitałowych) na strategicznych projektach gier, podjęta została decyzja o sprzedaży obu projektów gier na rzecz wydawcy i w konsekwencji zaprzestania dalszego ich rozwoju. Umowa, na mocy której Spółka przeniosła na G5 własność całości praw do obu tytułów, została zawarta 15 maja 2018 r. Zgodnie z umową wynagrodzenie Spółki z tytułu sprzedaży gier składa się z części stałej, w wysokości 600 tys. USD, płatnej, w czterech ratach, do końca 2018 r., oraz części zmiennej - ograniczonego kwotowo (do maksymalnie 500 tys. USD) udziału w przyszłych zyskach z komercjalizacji gier.
W ocenie Zarządu Spółki sprzedaż gier, w związku z dokonaniem, na koniec 2017 r., odpisów aktualizujących aktywowanych kosztów produkcji gier będzie mieć nieistotny wpływ na wynik finansowy Spółki za 2018 r. Równocześnie, w ocenie Zarządu Spółki transakcja pozwoli na szybsze osiągnięcie celów strategicznych Spółki, w tym dynamicznego rozwoju segmentu free-toplay Spółki.
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi SA nie wystąpiły zmiany w jej organizacji, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego raportu w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi SA według wiedzy Spółki nie miały miejsca istotne postępowania toczące się przed Sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub administracji publicznej, w:
Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
W Grupie Kapitałowej Artifex Mundi S.A. na dzień 31.03.2018 r. nie występują inne istotne informacje o powyższym charakterze.
Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu, zgodnie z wiedzą Spółki, w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi S.A. nie wystąpiły istotne transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Zarząd Artifex Mundi S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2018 rok.
Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość, co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta
Emitent i jednostki od niego zależne nie udzielały w I kwartale 2018 roku poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzielały gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość stanowiłaby równowartość, co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W krótkookresowej perspektywie najbliższych dwunastu miesięcy Grupa oczekuje następujących istotnych wydarzeń, które mogą mieć wpływ na wyniki finansowe:
• Amortyzacja gier free-to-play. W 2018 r. Artifex Mundi będzie amortyzowało aktywowane koszty realizacji projektu Bladebound oraz, w przypadku hard-launch innego z rozwijanych tytułów, rozpocznie amortyzację aktywowanych kosztów jego realizacji.
W ocenie Zarządu Spółki realizacja Strategii rozwoju Artifex Mundi na lata 2018-2021 przełoży się zdecydowanie korzystnie na wartość firmy dla Akcjonariuszy.
Strategia rozwoju Grupy w analizowanym okresie oparta jest o pięć filarów: 1) maksymalizacja rentowności segmentu HOPA, 2) efektywny rozwój segmentu F2P, 3) stworzenie powtarzalnego kalendarza produkcyjno-wydawniczego gier Premium klasy Triple-I, 4) inwestycje w kapitał ludzki i know-how, 5) efektywne zarządzanie kapitałem i uzyskanie zdolności dywidendowej.
Celem operacyjnym Grupy dla segmentu HOPA na lata 2018-2019 r. jest wzrost zyskowności segmentu powyżej osiąganych historycznie poziomów. W średnim terminie (lata 2018-2021) ambicją Grupy jest istotne zwiększenie dochodowości segmentu poprzez wprowadzenie alternatywnego, subskrypcyjnego modelu sprzedaży gier, pozwalającego na znaczące zwiększenie (o ponad 50%) średniego dochodu z aktywnego gracza. Celem operacyjnym dla segmentu F2P (gry free-to-play) w analizowanym okresie jest dynamiczny wzrost przychodów segmentu oraz osiągnięcie atrakcyjnego poziomu rentowności. W ocenie Zarządu docelowy potencjał przychodowy segmentu jest znacząco wyższy niż w przypadku gier HOPA. W końcu średnioterminowym celem operacyjnym Grupy dla segmentu Premium jest stworzenie, w ramach segmentu, efektywnego ciągu produkcyjnowydawniczego pozwalającego na osiągniecie potencjału przychodowego przewyższającego obecny segment gier HOPA.
W ocenie Zarządu osiągnięcie ww. celów operacyjnych stworzy potencjał dla skokowego wzrostu wartości i rynkowej wyceny Spółki.
Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Tomasz Grudziński Kamil Urbanek Mariusz Szynalik Jakub Grudziński
Zabrze, 24 maja 2018 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.