AI assistant
ARTEMİS HALI A.Ş. — Management Reports 2025
Mar 2, 2026
8743_rns_2026-03-02_d31edd6b-e9d9-4dbc-9d9b-f5457456ae55.pdf
Management Reports
Open in viewerOpens in your device viewer
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

ARTEMİS
HALI

SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN
II-14.1 “SERMAYE PİYASASINDA FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ”NE
İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01.01.2025 – 31.12.2025 DÖNEMİNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU
FAALİYET RAPORU
1
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
- Genel Bilgiler
- Yönetim Organı Üyeleri ile Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
- Araştırma ve Geliştirme Çalışmaları
- Faaliyetler ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler
- Finansal Durum
- Riskler ve Yönetim Organının Değerlendirmesi
- Diğer Hususlar
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
GENEL BİLGİLER
| Rapor Dönemi | 01.01.2025 – 31.12.2025 |
|---|---|
| Şirketin Ticaret Unvanı | ARTEMİS HALI A.Ş. |
| Ticaret Sicil Numarası | 188777-5- İTO |
| Ticaret Siciline Tescil Tarihi | 16/07/2012 |
| Mersis No | 01680506168000012 |
| Vergi Dairesi / No | İSTANBUL- Beşiktaş Vergi Dairesi Müdürlüğü/ 1680506168 |
| Merkez Adresi | Balmumcu Mah. Itri Sok. No: 8/1 Beşiktaş / İstanbul |
| Üretim Adresi: | Başpınar OSB Mah. 5. OSB 83507 Cad. No:14 Şehitkamil /Gaziantep |
| İletişim Bilgileri | Telefon: +90 0850 640 0777 Faks :+090 212 544 86 56 |
| E-posta adresi | [email protected]; [email protected]; |
| İnternet Adresi | www.artemishali.com.tr |
Şirketimiz “BGM Halı Sanayi ve Ticaret A.Ş.” ünvanı ile 2012 yılında Gaziantep’te kurulmuş olup 2015 yılı içerisinde unvan değişikliğine giderek Artemis Halı A.Ş. unvanını almıştır. Söz konusu karar 24.03.2015 tarihli Ticaret Sicil Gazetesi’nde ilan edilmiştir.
Şirket’in ana faaliyet konusu her türlü el halısı ve makine halısı ile yolluk, seccade, kilim, battaniye ve tekstil ürünleri, imalatı, ithalatı, ihracatı, alım satım ve pazarlamasını yapmaktır.
Şirket’in kayıtlı adresi, Balmumcu Mahallesi, Itri Sokak, No:8/1, Beşiktaş /İstanbul olup fabrikası ise 5. Organize Sanayi Bölgesi, 83505 Nolu Cad. No:11, Şehitkamil/Gaziantep adresinde bulunmaktadır. Şirket’in Gaziantep Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan fabrikası ile Beşiktaş’taki yönetim binası Şirket’in ilişkili tarafı olan Doğu Taşıt Muayene İstasyonları İşletmeciliği A.Ş.’den kiralıktır.
Artemis Halı A.Ş. ağırlıklı olarak ABD, Meksika, Rusya, Ürdün, Irak, Katar, Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Gürcistan, Belarus, Kırgızistan, Slovenya, Özbekistan, Makedonya, Avusturya, Dağıstan ve Kosova ülkelerine ihracat yapmaktadır.
Artemis Halı A.Ş.’nin faaliyetlerini sürdürdüğü fabrika binasının kapalı alanı 20.000 m² ve açık alanı 12.346 m² olmak üzere toplamda 32.346 m² dir. Şirket’in 06.01.2025 tarihli kapasite raporuna göre halı dokuma kapasitesi 1.994.304 m² dir.
1.1. Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Kayıtlı Sermaye : 250.000.000 TL Ödenmiş Sermaye : 70.000.000 TL
Şirket tarafından 8 Temmuz 2022 tarihinde alınan Yönetim Kurulu Kararına göre; 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun (“Kanun”) 18. maddesi ile Sermaye Piyasası Kurulu’nun II-18.1 Sayılı Kayıtlı Sermaye Sistemi Tebliği’nde düzenlenen kayıtlı sermaye sistemine geçilmesine, bu kapsamda kayıtlı sermaye tavanının 250.000.000 TL olarak belirlenmesine ve ilgili mevzuat hükümlerine göre gerekli başvuruların yapılmasına karar verilmiş ve söz konusu başvuru Sermaye Piyasası Kurulu’nun 03.11.2022 tarihli ve 65/1611 Sayılı toplantısında onaylanmıştır.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Sermaye Piyasası Kurulu'nun VII-128.1 sayılı Pay Tebliği hükümleri çerçevesinde Şirket paylarının sermaye artırımı yöntemiyle halka arz edilmesine ve bu payların Borsa İstanbul A.Ş'ye kote edilmesine izin verilmiştir. Şirket'in payları 04 Mart 2024 tarihi itibarıyla Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır.
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
| 31 Aralık 2025 | 31 Aralık 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nominal Sermaye | Oran | Tutar | Oran | Tutar |
| Davut Batallı | 48,99% | 34.295.000 | 48,89 | 34.220.000 |
| Davut Tolga Batallı | 22,66% | 15.864.833 | 22,56 | 15.789.833 |
| Halka Açık Kısım | 28,34% | 19.840.167 | 28,54 | 19.990.167 |
| Toplam | 100% | 70.000.000 | 100 | 70.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları | 376.569.221 | 376.569.221 | ||
| Toplam Düzeltilmiş Sermaye | 446.569.221 | 446.569.221 |
Şirketimiz Borsa İstanbul'da "İMALAT / TEKSTİL, DERİ" sektörü,
BIST ANA / BIST TÜM / BIST 500 / BIST HALKA ARZ / BIST TÜM-100 / BIST TEKSTİL, DERİ / BIST KATILIM TUM / BIST SINAİ endekslerine dahil olarak Ana Pazar'da işlem görmektedir. 31.12.2025 tarihi itibarıyla halka açıklık oranı 28,35 dir.
1.2. İmtiyazlı Paylar
| Grubu | Nama / Hamiline Olduğu | İmtiyazların türü (Kimin sahip olduğu) | Toplam (TL) | Sermayeye Oranı (%) |
|---|---|---|---|---|
| A | Nama | Oy İmtiyazı ve Yönetim Kurulu Aday Gösterme İmtiyazı vardır. | 7.500.000 | 10,71 |
| B | Nama | İmtiyaz yoktur. | 62.500.000 | 89,29 |
| TOPLAM | 70.000.000 | 100,00 |
A Grubu payların işbu Esas Sözleşme'nin 7' nci ve 9'uncu maddelerinde belirtildiği çerçevede, A Grubu payların Yönetim Kurulu üyelerinin belirlenmesi ve Genel Kurulda oy hakkı kullanımında imtiyazı bulunmaktadır. B Grubu payların herhangi bir imtiyazı bulunmamaktadır.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
1.3. Şirketin Yönetim Organı, Üst Düzey Yönetici ve Personel Bilgileri
1.3.1. Mevcut Yönetim Kurulu
| Adı Soyadı | Görevi | İcracı Olup Olmadığı |
|---|---|---|
| DAVUT TOLGA BATALLI | Yönetim Kurulu Başkanı | İcracı |
| DAVUT BATALLI | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | İcracı |
| MEHMET KÜRŞAT BATALLI | Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
| TUNCAY YILDIRIM | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
| BURHAN POLAT | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | İcracı Değil |
1.3.2. Yönetim Kurulu Üyeleri Hakkında Bilgiler
DAVUT TOLGA BATALLI
1978 yılı Gaziantep doğumludur. Davut Tolga Batallı, 2000 yılında Yeditepe Üniversitesi İ.İ.B.F İngilizce İşletme Bölümü’nden mezun olmuş ve yüksek lisansını ABD’de National University’de elektronik ticaret üzerine yapmıştır.
2002 yılında iş hayatına atılan Batallı, kurucusu olduğu Acme Holding A.Ş. bünyesinde yer alan Mersin Lojistik İşletmeciliği (Mersin), Acme Tekstil San. İç ve Dış Tic. A.Ş. Etrofil Triko ve El Örgüsü İpliği üretimi (Yalova), Doğu Taşıt Muayene İstasyonları İşletmeciliği A.Ş (TÜVTÜRK, Gaziantep, Kilis ve Nizip), Artemis Halı A.Ş. (Gaziantep), Armis Yatak A.Ş. (İzmir), Arte Enerji A.Ş. Yenilenebilir Enerji Yatırımları (İstanbul) şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir.
2004 yılından itibaren İTO, Elyaf ve İplik Komite Başkanlığı ve Meclis Üyeliği, 2018 yılında itibaren İTO Bünyesinde İDTM Yönetim Kurulu Üyeliği, 2000 yılından itibaren de Fenerbahçe Spor Kulübü Kongre Üyeliği görevleri olan Batallı, evli ve iki çocuk babası. Model uçak ve helikopter tutkunu olan Batallı, iyi derecede İngilizce bilmektedir.
DAVUT BATALLI
1979 yılı Gaziantep doğumludur. Davut Batallı, Bilkent Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Ekonomi Bölümü mezunudur. Ayrıca 2014 yılında Anadolu Üniversitesi Dış Ticaret Bölümünü tamamlamıştır. Davut Batallı Acme Holding A.Ş., Acme Tekstil San. İç ve Dış Tic. A.Ş., Doğu Taşıt Muayene İstasyonları İşletmeciliği A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği, Armis Yatak A.Ş., Acme Export Dış Ticaret A.Ş. ve Armis Home Mağazacılık A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini yürütmektedir.
MEHMET KÜRŞAT BATALLI
1985 yılı Gaziantep doğumludur. Mehmet Kürşat Batallı, Yeditepe Teknik Üniversitesi Mimarlık ve Mühendisli Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü mezunudur. 2009 yılında iş hayatına atılmış olup Acme Holding A.Ş. de ortaktır. Ayrıca 2021 yılından itibaren Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği (MOSDER) ve 2022 yılından itibaren de Mobilya ve Yatak Sanayicileri Derneği (MOYSAD) üyesidir.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
TUNCAY YILDIRIM
1959 yılı Ankara doğumludur. Tuncay Yıldırım, Fribourg Üniversitesi Ekonomi ve Sosyal Bilimler Fakültesi mezunudur. 1 yıllık bağımsız denetim tecrübesinin ardından 1988 yılında iş hayatına atılmıştır. Yılsan Haddecilik Sanayi Ticaret A.Ş., 1997 yılında Esel Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. İstanbul Elyaf ve İplik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Caldere Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş. Yılsan Yatırım Holding A.Ş. ve Arte Energi de çalışmıştır. Şu anda Technosol Solar Grece da çalışmaktadır.
BURHAN POLAT
1961 yılı Malatya doğumludur. Eğitimi hayatını Malatya da tamamlayan Burhan Polat B. Polat Tekstil Turizm Otelcilik İnş. San. Tic. Ltd. Şti. firmasını kurarak tekstil, turizm ve inşaat sektörlerinde aktif rol almıştır. Görev Aldığı Kurumlar ve Pozisyonlar 2002 - Halen: Malatya İş İnsanları Derneği - Yönetim Kurulu Üyesi 2004-2011: Tekstil Kent Kooperatifi - Başkan Vekili 2006: İTO Seçimleri - İTO ve TOBB TOP Üyeliği 2018: İTO Yönetim Kurulu Üyesi - Aynı dönemde: TOBB Emeklilik Sandığı – Başkan Yardımcısı 2023 - Halen: İstanbul Fuar Merkezi (İFM) - Yönetim Kurulu Üyesi - Aynı zamanda İTO Meclis Üyeliği görevine devam etmektedir. 2025-Osmanbey iş insanları Derneği üyeliğidir.
1.3.3. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin Bağımsızlık Beyanları
Artemis Halı A.Ş. (“Şirket”) Yönetim Kurulunda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirlenen kriterler kapsamında “Bağımsız Üye” olarak görev yapmaya aday olduğumuz, bu kapsamda, Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin 4.3.6 maddesinde yer alan aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıdığını beyan ederim:
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzeli kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5’inden fazlasına birlikte veya tek başıma sahip olmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışmadığını veya yönetim kurulu üyesi olmadığını,
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumuz,
d) Mevzuata uygun olarak, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmayacadığını,
e) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)’na göre Türkiye’de yerleşik sayıldığını,
f) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çalışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumuz,
g) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olduğumuz,
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
h) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığını,
i) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olduğunu,
j) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğunu, beyan ederim.
TUNCAY YILDIRIM
Artemis Halı A.Ş. (“Şirket”) Yönetim Kurulunda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirlenen kriterler kapsamında “Bağımsız Üye” olarak görev yapmaya aday olduğumuz, bu kapsamda, Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin 4.3.6 maddesinde yer alan aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıdığını beyan ederim:
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5’inden fazlasına birlikte veya tek başıma sahip olmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışmadığını veya yönetim kurulu üyesi olmadığını,
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumuz,
d) Mevzuata uygun olarak, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zaman çalışmayağımı,
e) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)’na göre Türkiye’de yerleşik sayıldığımı,
f) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumuz,
g) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olduğumuz,
h) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığını,
i) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olduğunu,
j) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğunu, beyan ederim.
BURHAN POLAT
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
1.3.4. Yönetim Kurulu Komiteleri:
Yönetim Kurulu dahilinde Kurumsal Yönetim Komitesi, Denetimden Sorumlu Komite ve Riskin Erken Saptanması Komitesi faaliyet göstermektedir. Söz konusu komiteler Yönetim Kurulu kararı ile oluşturulmuştur.
Her üç komitenin de çalışma esasları iç yönetmelikler ile belirlenmiş olup bu çalışma internet sitesinde ve KAP'ta yayımlanmıştır.
Yönetim Kurulu üye sayısının sınırlı olması nedeniyle Yönetim Kurulu üyeleri birden fazla komitede yer almak zorunda kalmıştır.
Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre tüm komiteler, çalışma esaslarında da yer aldığı üzere, yılda en az dört kez olmak şartıyla, çalışmalarının etkinliği için gerekli görülen sıklıkta toplanmaktadır. Tüm komitelerin çalışma süreleri Yönetim Kurulu'nun çalışma süresi ile paraleldir.
a. Kurumsal Yönetim Komitesi
Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi için oluşturulan Kurumsal Yönetim Komitesi, şirketin kurumsal yönetim ilkelerine uyumunu izlemek, bu konuda iyileştirme çalışmalarında bulunmak ve Yönetim Kurulu'na öneriler sunmak konularında çalışmalar yapmaktadır. Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesinin görevlerini Kurumsal Yönetim Komitesi yerine getirmektedir. Dönem içinde en az dört kez toplantı yapmaktadırlar.
| Adı Soyadı | Unvan |
|---|---|
| Burhan Polat | Başkan- Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Tuncay Yıldırım | Üye- Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Muhsin Danışman | Üye-Yatırımcı İlişkileri Müdürü |
b. Denetim Komitesi
Şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve şirketin iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar.
Bağımsız Denetim Kurulunun seçimi, bağımsız denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları Denetimden Sorumlu Komitenin gözetiminde gerçekleştirilir. Dönem içinde en az dört kez toplantı yapmaktadırlar.
Şirketin hizmet alacağı Bağımsız Denetim Kurulu ile bu kuruluşlardan alınacak hizmetler Denetimden Sorumlu Komite tarafından belirlenir ve Yönetim Kurulunun onayına sunulur.
9
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
| Adı Soyadı | Unvan |
|---|---|
| Tuncay Yıldırım | Başkan- Bağımsız Yönetim Kurulu |
| Üyesi | |
| Burhan Polat | Üye – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
c. Riskin Erken Saptanması Komitesi
Şirketin varlığını, finansal durumunu tehlikeye düşüren haller karşısında gerekli önlemlerle ilgili Yönetim Kurulu’na raporlama yaparak riskin yönetilmesi faaliyetinde bulunur. Dönem içinde altı kez toplantı yapmaktadırlar.
| Adı Soyadı | Unvan |
|---|---|
| Tuncay Yıldırım | Başkan- Bağımsız Yönetim Kurulu |
| Üyesi | |
| Burhan Polat | Üye – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
1.3.2. Yönetimde Söz Sahibi Olan Personel Hakkında Bilgi
| Adı Soyadı | Görevi | İş Adresi | Son 5 Yılda
Şirkette Üstlendiği
Görevler | Sermaye Payı | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | (TL) | (%) |
| Arif Ali
DEMİR | Artemis Halı
Genel Müdür
Yardımcısı | Başpınar OSB
Mah. 5. OSB 83507
Cad. No:14Şehitkamil/
Gaziantep | Yoktur. | 0 | 0 |
Şirket üst düzey yöneticilerinden imza yetkisine sahip olanların yetkileri Şirket imza sirkülerinde gösterilmiştir.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
-Şirket'in organizasyon şeması:

1.3.3. Personel Bilgileri Personel sayısı:
31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla Şirket’in ortalama personel sayısı 182 kişidir. (31 Aralık 2024: 192 kişidir).
1.3.4. Toplu Sözleşme Uygulamaları
Toplu sözleşme yapılmamıştır.
1.3.5. Personel ve İşçilere Sağlanan Hak ve Menfaatler
Şirket çalışanlarının 4857 sayılı İş Kanunu’nda belirlenen süreler içerisindeki çalışmalarının karşılığı olan ücret ödemeleri izleyen ayın başında hesaplanarak ödenmektedir. Fazla mesai ve hafta tatili çalışmaları İş Kanunu’nun
-
maddesine uygun olarak ödenmektedir. Çalışanların SGK prim ödemeleri belirlenmiş olan yasal tutarlar ve süreçler içerisinde ödenmektedir. İhbar önelleri 4857 sayılı İş Kanunu’nun 17. maddesine göre uygulanmaktadır.
-
Ek Ödemeler: Şirketimiz çalışanlarına ek ödemeler kapsamında evlenme yardımı, doğum yardımı, ölüm yardımı gibi haklar sunmaktadır. Aynı zamanda çalışanların yemek ve yol ücretleri de karşılanmaktadır.
-
İzinler: Şirketimizin çalışma koşulları talimatında yer alan izin uygulamaları yıllık izin, sosyal izinler (evlenme izni, ölüm izni, babalık izni vb. gibi) ve hastalık izinlerinden oluşmaktadır.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
-Kıdem Tazminatı Yükümlülük Durumu:
Kıdem tazminatı karşılığı 31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla 6.894.230 TL olarak hesaplanmıştır.
1.3.7. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri
2024 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda Yönetim Kurulu Üyeleri’ne 2025 yılı için Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve
396. maddeleri çerçevesinde işlem yapabilme izni verilmiştir. Bu kapsamda bir işlem gerçekleşmemiştir.
1.3.8. I.17.1 Sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nin “Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporları” Başlıklı 8’inci Maddesi Çerçevesinde Gerekli Açıklamalar
Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği hükümleri doğrultusunda Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyum çalışmalarını sürdürmektedir.
Tebliğ’in 8’inci maddesi kapsamında; Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF), Tebliğ ekinde yer alan format doğrultusunda hazırlanmış olup Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) kamuya açıklanmıştır. Söz konusu raporda, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyum durumu; “Uyumlu”, “Kısmen Uyumlu” ve “Uyumlu Değil” sınıflandırması çerçevesinde detaylandırılmış, uyum sağlanamayan veya kısmen uyum sağlanan ilkelere ilişkin mevcut uygulamalar ve gerekçeler açıkça belirtilmiştir.
Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF), Tebliğ hükümleri çerçevesinde doldurularak KAP’ta yayımlanmış olup yönetim kurulu yapısı, komiteler, pay sahipleri ile ilişkiler birimi, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık uygulamaları, menfaat sahiplerine ilişkin politikalar ile ücretlendirme esaslarına ilişkin bilgiler içermektedir. KYBF’de yer alan bilgiler güncelliğini koruyacak şekilde periyodik olarak gözden geçirilmektedir.
Şirketimiz, Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin zorunlu hükümlerine uyum sağlamaktadır. Zorunlu olmayan ilkelere uyum konusunda ise; kadın üye sayısı, komitelerde bağımsız üyelerin birden fazla komitede görev alması, üst düzey yöneticilere ödenen ücretlerin kişii bazında açıklanamaması gibi şirketin faaliyet hacmi, organizasyon yapısı ve operasyonel ihtiyaçları dikkate alınarak değerlendirme yapılmakta olup, uyum sağlanamayan hususlara ilişkin herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.
Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yıl içerisinde gerçekleştirilen çalışmalar ve hazırlanan raporlar Yönetim Kurulu’na sunulmuş; kurumsal yönetim uygulamalarının etkinliği düzenli olarak gözden geçirilmiş ve gerekli görülen iyileştirme alanları belirlenmiştir.
Şirketimiz, şeffaflık, adillik, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkeleri doğrultusunda kurumsal yönetim uygulamalarını geliştirmeye yönelik çalışmalarını sürdürmektedir.
- YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE TANINAN MADDİ HAKLAR
31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar kapsamında huzur hakkı ödemesi 4.061.118 TL’dir. (31 Aralık 2024: 59.504 TL)
11
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
3- ŞİRKET'İN ARAŞTIRMA ve GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI
Geniş bir müşteri portföyüne sahip olan Artemis Halı olarak, dünya çapında sektör trendlerini çok yakından takip edip, güncel renkleri belirleyip, beraberinde müşteri beklentilerini göz önüne alarak hem ihracatta hem de iç piyasada farklı elyaf seçenekleri ile yeni koleksiyonlar yapmaktadır. Bu elyaf seçeneklerinden günümüzde öne çıkan Polyester ve Viskon kullanımı ile Vintage, Modern, Abstract gibi ve yeni kalitelerimiz Viscolen, Vega, Cozy üretimine başlanmış olup hem iç piyasada hem de ihracatta pazara sunulmuştur. Ayrıca Polipropilen ve Polyesterin beraber kullanımı ile üretilen modern ekonomik halı grubuda müşteri beklentilerini en iyi şekilde karşılayıp pazarda yerini almaktadır.
4- ŞİRKET FAALİYETLERİ ve FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER
Şirket'in faaliyet konusu; her türlü el halısı ve makine halısı yolluk, seccade, kilim, battaniye ve tekstil ürünleri, imalatı, ithalatı, ihracatı, alım-satım ve pazarlamasını yapmaktır.
Şirket, üretim faaliyetlerini Gaziantep Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan toplam 32.346 m² alan üzerinde (20.000 m² kapalı alan + 12.346 m² açık alan) kurulu tesisinde sürdürmektedir. 06.01.2025 tarihli kapasite raporuna göre yıllık makine halısı üretim kapasitesi 1.994.304 m²’dir.
Bu üretim tesisinde 3.000 m² mamul depo ve 3.000 m² iplik deposu olmak üzere toplam 6.000 m² depo alanı da mevcuttur. Fabrika binası ilişkili taraf şirketi olan Doğu Taşıt’tan kiralanmıştır. Şirket’in merkez ofisi de Balmumcu Mah. İtri Sok. No:8/ I Beşiktaş/İstanbul adresinde bulunmakta olup yine söz konusu ofis de ilişkili taraf şirketi olan Doğu Taşıt’tan kiralanmıştır.
Şirket, projeler dahilinde müşterilerin talepleri ve ihtiyaçlarına yönelik ürünlerin tasarımından başlayarak, üretim ve teslim dahil olmak üzere tüm süreçlerde aktif rol almaktadır. Şirket, sipariş üzerine ürettiği ve/veya standart ürün grubunda yer alan ürünlerinin tasarım, üretim ve teslim süreçlerini kendisi takip etmekte ve yerine getirmektedir. Şirket, dünya trendlerini yakından takip ederek halı tasarımı ve halı üretimi yapmakta olup ürettiği halıların yurt içindeki satışlarını bölge bayileri aracılığı ile Türkiye genelinde 1500’ün üzerinde satış noktasında yapmaktadır.
Şirket, kurulduğu tarihten itibaren kümülatif olarak yaklaşık 1,5 milyon m²’ye yakın üretim gerçekleştirmiştir. Şirket üretimi, doğal elyaflardan yapılan yıkanmış ve ütülenmiş ürün gruplarından oluşmaktadır. Şirket, yurt içi piyasada 19 adet, ihracat pazarında ise 25’i aşkın koleksiyondan oluşan ve tüm markaları kendisine ait olan ürün yelpazesine sahiptir. Şirket’in portföyünde bulunan halıların tasarımı kendi bünyesinde çalışan tasarımcılar tarafından yapılmakta ve patent tescilleri alınmaktadır.
12
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

Ürün Çeşitleri
Şirket, Ekonomik, Premium ve Luxury olmak üzere halının kalitesine göre belirlenen 3 ana ürün grubunda yer alan ürünlerin üretimini ve tasarımını yapmaktadır.



Ana ürün gruplarına ve ürünlerine ilişkin bilgilere aşağıda yer verilmiştir,
Luxury Collection ; Koleksiyonda yer alan ürünler farklı kalitelerde, yün, bambu, pamuk gibi doğal elyaflar kullanılarak, doğal olarak dokunan el halısı hissiyatını son teknoloji makinelerde ipek dokuları yakalanılarak üretilmektedir. Luxury grubunda 44 adet farklı desen ve bunlara ek olarak renk ve ebat alternatifleri bulunmaktadır.
13
14
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Premium Collection : Söz konusu koleksiyon, günlük kullanımlarda daha az tozuyan, anti alerjik özelliklere sahip elyaflardan üretilen, abstract, modem, klasik, modem-klasik desenler ile süslenen halılardan oluşmaktadır. Premium grubunda 84 adet farklı desen ve bunlara ek olarak renk ve ebat alternatifleri bulunmaktadır.
Ekonomik (Eco) Collection : Yazlık, mutfak ve daha küçük alanların dekore edilmesi için hazırlanan koleksiyonlarda yine özenle seçilmiş özel elyaflar kullanılarak hem ekonomik hem de kullanışlı bir ürün grubu tasarlanmıştır. Eco grubunda 47 adet farklı desen ve bunlara ek olarak renk ve ebat alternatifleri bulunmaktadır.
Satış Faaliyetleri
Şirket'in 01.01.2025-31.12.2025 hesap dönemi karşılaştırılmalı olarak aşağıdaki tabloda verilmiştir. Yurt içi satışlar 2 ana bayi kanalıyla 1500'ün üzerinde satış noktasına yapılmaktadır.
Bayiler tarafından talep edilecek siparişlere ek olarak, Şirket, müşterilerden özel siparişler de (Private Label) almakta ve bu siparişlere uygun olarak özgün tasarım ürünleri geliştirebilmektedir.
Perakende müşterilere ise sadece Şirket'in kendi e-ticaret sitesi kanalıyla satış yapılmaktadır.
| 1 Ocak-31 Aralık 2025 | 1 Ocak-31 Aralık 2024 | |
|---|---|---|
| Yurt İçi Gelirler | 685.585.578 | 1.318.272.622 |
| Yurt Dışı Gelirleri | 1.123.188 | 72.866.888 |
| Diğer Gelirler | 38.911.864 | -- |
| Brüt Satışlar | 725.620.630 | 1.391.139.510 |
| Satış İadeleri (-) | (84.867.156) | (45.703.321) |
| Satış İndirimleri (-) | (3.323.882) | (172.658) |
| Diğer İndirimler (-) | (308.255) | -- |
| Net Satışlar | 637.121.337 | 1.345.263.531 |
| Satışların Maliyeti | (403.799.236) | (903.675.334) |
| Brüt Satış Karı | 233.322.101 | 441.588.197 |
Yurt İçi Satışlar
Şirket, yurt içi satışlarını bayilik yapılanması çerçevesinde gerçekleştirmekte olup doğrudan nihai tüketiciye satış yapılmamaktadır. Perakende müşteriye ise sadece Şirket'in kendi e-ticaret sitesi kanalıyla satış yapılmaktadır. Şirket, İstanbul'da faaliyet gösteren "Çimen Halı" ve Ankara'da faaliyet gösteren "Merkez Halıcılık" olmak üzere 2 bölge bayisi kanalıyla yurt içinde 1.500'ün üzerinde noktada satış gerçekleştirmektedir, Aynı sekilde 2025 lansmanında Hall Şirketler Grubu ile "Kurumsal ve Özel Seçili Müşteriler" anlaşması duyurulmuş ve Hall Halı ile yapılan sözleşme sonrası ev tekstili hizmeti veren Alışveriş merkezlerine bu kanal ile toptan satış yapılmaktadır. Yurt içine yapılan özel sipariş (Private Label) satışlarında ise müşterilerden gelen taleplere göre özel tasarımlar hazırlanarak müşteriye sunulmakta ve onay alındığında sipariş ve üretim süreci başlamaktadır.
15
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Yurt Dışı Satışlar
Şirket, yurt dışı satışlarını ilişkili taraf şirketi Acme Export aracılığıyla yapmaktadır. (01.01.2025 itibarı ile ilişkili taraf Artemis Export Dış Ticaret A.Ş. aracılığı ile ihracat yapılmaya başlanmıştır.)
Artemis Export Dış Ticaret A.Ş. Şirket'ten aldığı ürünlerin üzerine kar marjı eklemeden aldığı fiyattan yurt dışı müşterilere satmakta, sadece faaliyet giderlerini Şirket'e yansıtmaktadır.
Yurt dışı müşterilerden siparişler, ağırlıklı olarak müşterilerin fabrika ziyaretlerinde, hazırlanan son koleksiyonları gördükleri esnada birebir alınmaktadır. Alınan siparişler, fiyat teklifi ve proformaları, ihracat operasyon ekibi tarafından hazırlanarak, müşteri onayı alındıktan sonra üretim süreci başlamaktadır.
Satışlar ağırlıklı olarak yurt dışındaki toptancılar, büyük distribütörler ve ilgili bölgelerde dağıtım yapan büyük halı toptancıları aracılığıyla 20'den fazla ülkeye gerçekleştirilmektedir.
Makine Halısı İhracatı
Şirketimizin ilgili dönemde ABD, Avrupa ve Ortadoğu pazarlarına satışları başlamıştır. Önümüzdeki yıllarda da ihracat satışlarının artırılmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. Şirket'in kalite politikası gereği güçlü tasarım ekibinin oluşturduğu geniş koleksiyon seçenekleri sayesinde katma değeri yüksek (Artemis markalı) ürünlerihraç edilerek döviz girdisi sağlanmaktadır.
2025 hesap döneminde ihracat gelirleri toplam satışlar içerisinde sınırlı düzeyde gerçekleşmiş olup, ihracat organizasyonu yeniden yapılandırma süreci içerisindedir.
Geçmiş yıllarda üretimin önemli bir kısmı ihracata yönlendirilmiş olmakla birlikte, 2025 döneminde iç piyasa ağırlıklı satış stratejisi izlenmiştir.
Şirket, 2026 yılı itibarıyla ihracat kanallarını güçlendirerek dış satış gelirlerini artırmayı hedeflemektedir. Yurt içi piyasada Artemis markasının bilinirliği ve müşterideki kalite algısının yüksek olmasından dolayı oluşan talep ile birlikte hazırladığı en güncel renk ve koleksiyon çeşitliliğiyle destekleyerek pazar payını sürekli artırmaktadır.
Ayrıca satış kanalı çeşitliliğini artırmak amacıyla E-Ticaret ve bayi ağını genişleterek Türkiye'nin her noktasında var olma hedefini gerçekleştirmektedir. Geniş ürün koleksiyonu ve talebe hızlı cevap verme amacıyla stok çeşitliliğini de artırmış ve güçlü stok yapısıyla talepleri zamanında karşılamaya odaklanmıştır.
Faaliyet Döneminde Gerçekleştirilen Organizasyonlar
Artemis Halı olarak faaliyet döneminde 7-10 Ocak 2025 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenen Carpet & Flooring Expo Fuarı’na (CFE 2025) katılarak, 6. Hall 613A numaralı stantta 300’e yakın halı desenimiz sergilenmiştir.
İki yıl öncesine kadar Almanya’da düzenlenen bu fuarın Türkiye’ye taşınması, Avrupa ve Orta Doğu’dan gelen müşterilerin ülkemize gelmesini sağlamaktadır. CFE 2025, 21 katılımcı ülke, 103 ziyaretçi ülke, 497 marka ve 35.940 tekil ziyaretçi ile büyük bir organizasyon olmuştur.
16
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Bu bağlamda, Türk halıcılık sektörünün önemli temsilcilerinden biri olarak, dünya halı ihracatının yaklaşık %17'sini gerçekleştiren ülkemizin global pazardaki onumunu güçlendirme misyonumuza hizmet eden bir fuar oldu. CFE 2025, 2024 yılına kıyasla katılımcı sayısında %30, ziyaretçi sayısında ise %80 büyüme sağlayarak her yıl güçlenen bir organizasyon olma yolunda ilerlemektedir.
Fuar süresince sektörün önde gelen iş insanları yeni koleksiyonlarımızı yakından inceleme fırsatı bulmuştur. Önceki yıllarda üretimimizin %60'ını 30'dan fazla ülkeye ihraç etmemiz ve 2026 yılında ihracat payımızı %20 artırma hedefimiz de bu fuar organizasyonuyla ifade edilmiştir.
Fuar süresi boyunca çeşitli yazılı basın ve dijital haber kaynaklarında yayımlanan haberlerle markamızın geçmiş faaliyetlerini ve gelecek hedeflerini geniş kitlelere duyurma fırsatı elde etmiş ve yeni koleksiyonlarımızı başarıyla tanıtarak ihracat pazarımızın genişlemesi sağlanmıştır. Amerika, Makedonya, Özbekistan ile Kosova’dan yeni müşteriler kazanılmış, fuar sonrası kendilerine numune ürün gönderimlerini gerçekleştirerek ticari ilişkiler başlatılmıştır.
Türkiye’de doğup dünya çapında tanınan bir marka haline gelen Artemis Halı olarak, Antalya’daki Royal Seginus Hotel’de bayilerimizle bir araya gelerek yeni koleksiyonlarımızın tanıtımı yapılmıştır. Yönetim Kurulu Başkanımız Tolga Batallı, etkinlik kapsamında sektördeki gelişmeler, şirketimizin gelecek hedefleri ve yeni kampanyalarımız hakkında önemli bilgiler paylaştı. 5-7 Şubat tarihleri arasında üç gün süren etkinlik sonucunda, bayilerimizin yeni koleksiyonlarımızı incelemesi, siparişlerini oluşturması ve yeni bayilik anlaşmalarının sağlanmıştır.
Şirketimiz Amerika’da düzenlenen USA - High Point Mobilya Fuarına, Yönetim Kurulu Başkanımız, Genel Müdürümüz, Ar-Ge ve İhracat ekiplerimiz ile birlikte ziyaretçi olarak katılım sağlamıştır. Halı sektöründeki trendleri yerinde incelenmiş, ev tekstili ürünlerini yakından analiz ederek, markalarımız adına geleceğe yönelik stratejik planlarımızı oluşturulmuştur. Bu kapsamda, global pazarda söz sahibi lider ihracatçılar ile önemli iş anlaşmaları için görüşmeler sağlanmıştır.
Hall Şirketler Grubu - Kurumsal ve Özel Seçili Müşteriler Anlaşması
2025 lansmanında Hall Şirketler Grubu ile "Kurumsal ve Özel Seçili Müşteriler" anlaşması duyurulmuştur.
Şirketimiz bu stratejik iş birliği kapsamında, Hall Şirketler Grubu’nun İstanbul’daki satış ağını, Artemis Halı’nın vizyonu ile birleştirerek Pazar’daki rekabet gücümüzü artırmayı ve müşteri deneyimini en üst seviyeye çıkarmayı hedeflemektedir.
Hall Şirketler Grubu’nun sektördeki köklü geçmişi, geniş dağıtım ağı ve sağladığı müşteri güveni, Artemis Halı’nın sürdürülebilir büyümesine önemli katkılar sağlayacaktır. Hall Halıcılık tarafından sunulan lojistik ve ticari destek ise markamızın rekabet avantajını güçlendirirken; artan satış noktası sayımız ile müşterilerimizin ürünlerimize ulaşma kolaylığını rekabete kıyasla en üst düzeye çıkaracaktır.
2025 Koleksiyonu
Artemis Halı olarak, müşterilerimiz ve yatırımcılarımızla karşı pazar lideri olmanın verdiği sorumluluk ile 2025 yılında 11 yeni koleksiyon ve 58 yeni motif ile sektöre yön veren ve talep yaratan marka olma misyonumuzu bir ileri seviyeye taşıdık. Geleneksel ve Dijital pazarlama stratejilerimiz doğrultusunda her zevke dokunan yeni koleksiyonlarımızı yerel ve uluslararası pazarlarda tanıttık. Değişen müşteri alışkanlıklarına en etkili şekilde cevap veren doğal elyaf içerikli ürünlerimizin beklentimizin üstünde ilgi görmesi, en iyisini üretmek için bizi daha da motive ederken fiyat odaklı rekabetten ayrışmamızı sağlamıştır.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
d). İşletmenin Faaliyet Gösterdiği Sektör Hakkında Bilgi
Türkiye Halı ve Kilim Pazarı, 2025 yılı itibarıyla yaklaşık 1,83 milyar USD büyüklüğe sahiptir; 2030’a kadar yıllık %4,7 CAGR (Ortalama yıllık büyüme oranı) ile 2,30 milyar USD’ye ulaşması beklenmektedir. Halı üretimi Türkiye’de dünya çapındaki toplam üretimin yaklaşık %40’ını oluşturur. Gaziantep, İstanbul, Uşak, Kayseri bu alandaki başlıca üretim merkezleridir. Türkiye, dokuma halı alanında küresel liderdir; pazar payı %44 ile dünya birincisidir. Tufted halı da ise dünya pazarında yaklaşık %5 pay ile altıncı sıradadır. Hem dokuma hem tufted segmentlerinde TÜRK HALI sektörü ortak avantaj ve yüksek rekabet gücüne sahiptir.
Türkiye’deki halı sektörü, kültürel mirasına dayalı dokuma gelenekleriyle birlikte yüksek ihracat potansiyeli, global rekabet üstünlüğü ve bölgesel üretim kümelenmesi avantajlarıyla dinamik bir yapıya sahiptir. Artemis Halı da bu sektörde güçlü bir yer edinmiş, hem üretim hem satış anlamında öne çıkan bir profildir.
e) Sektör İçindeki Yeri
Artemis Halı A.Ş., 2012 yılında Gaziantep’te kurulmuş ve Türkiye halı sektöründe kısa sürede önemli bir üretici ve marka konumuna gelmiştir.
Bu dinamik pazarda Artemis Halı, modern üretim teknolojisi, geniş ürün portföyü ve güçlü dağıtım ağı ile öne çıkan bir oyuncudur. Şirket, Gaziantep’teki üretim tesisinde yaklaşık 32.346 m²’lik alanda yıllık yaklaşık 2 milyon m² halı üretim kapasitesine sahiptir ve bugüne kadar 1,5 milyon m²’ye yakın üretim gerçekleştirmiştir.
Türkiye genelinde 1.500’ü aşkın satış noktası ve yurt dışı pazarlarda da güçlü ihracat ilişkileri ile Artemis Halı, hem iç pazarda hem de küresel pazarda aktif bir varlık göstermektedir.
2025 hesap döneminde ihracat gelirleri toplam satışlar içerisinde sınırlı düzeyde gerçekleşmiş olup, ihracat organizasyonu yeniden yapılandırma süreci içerisindedir.
Geçmiş yıllarda üretimin önemli bir kısmı ihracata yönlendirilmiş olmakla birlikte, 2025 döneminde iç piyasa ağırlıklı satış stratejisi izlenmiştir.
Şirket, 2026 yılı itibarıyla ihracat kanallarını güçlendirerek dış satış gelirlerini artırmayı hedeflemektedir.
Genel değerlendirmeyle, Artemis Halı, Türkiye halı ve kilim sektöründe orta-üst segment üretim yapan, inovasyon, tasarım ve tasarım odaklı üretim ile öne çıkan önemli bir üretici ve marka olarak yer almaktadır; sektörel büyüme potansiyelinden pay almaktadır ve uluslararası pazarlarda rekabetçi bir konum sürdürmektedir.
İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri
Şirketimiz, faaliyetlerinin etkin, güvenilir ve mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesini sağlamak amacıyla kapsamlı bir iç kontrol ve iç denetim sistemine sahiptir.
- İç kontrol sistemi, mali raporlama süreçlerinin doğruluğunu ve varlıkların korunmasını sağlamak üzere tasarlanmıştır.
- İç denetim birimi, yıl boyunca düzenli olarak operasyonel ve finansal süreçleri denetlemiş, risk yönetimi ve kontrol mekanizmalarının etkinliğini değerlendirmiştir.
- Yapılan denetimler sonucunda tespit edilen iyileştirme alanları yönetim tarafından uygulanmış ve süreçler sürekli olarak güncellenmektedir.
- İç kontrol ve iç denetim faaliyetleri, şirketin mali raporlama güvenilirliğini, faaliyet verimliliğini ve risk yönetimini desteklemektedir.
17
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Açıklamalar
Türk Ticaret Kanunu’nun 438’nci maddesi uyarınca her pay sahibi, pay sahipliği haklarının kullanılabilmesi için gerekli olduğu takdirde ve bilgi alma veya inceleme hakkı daha önce kullanılmıșsa, belirli oyların özel bir denetimle açıklığa kavuşturulmasını, gündemde yer almasa bile Genel Kurul’dan isteyebilir. Bugüne kadar pay sahiplerinin bu yönde bir talebi olmamıștır.
2025 mali yılı içerisinde, şirketimiz hakkında SPK, Sermaye Piyasası Kanunu ve diğer ilgili mevzuat çerçevesinde zorunlu olan özel denetim veya kamu denetimi işlemleri yürütülmüş olup özel denetim ya da kamu denetimini gerektiren bir durum oluşmamıștır.
- Şirket’in iktisap ettiği kendi paylarına ilişkin bilgiler:
Yoktur.
- Şirket aleyhine açılan ve Şirket’in mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiler:
2025 mali yılı itibariyle, şirketimiz aleyhine açılmış ve mali durum veya faaliyetleri üzerinde önemli bir etki yaratabilecek nitelikteki dava bulunmamaktadır. Mevcut hukuki süreçler, standart ticari işlemler kapsamında olup, şirketin mali yapısı ve operasyonel faaliyetlerini etkileyecek düzeyde risk oluşturmamaktadır.
Şirketimiz, açılan tüm davaları düzenli olarak takip etmekte ve gerekli hukuki önlemleri almaktadır. Şirketin mali durumu ve faaliyetleri üzerinde olumsuz bir etkisi olması beklenmemektedir.
- Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve Yönetim Organı Üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlara ilişkin açıklamalar:
2025 mali yılı itibariyle, şirketimiz ve yönetim organı üyelerimiz hakkında mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalardan kaynaklanan herhangi bir idari veya adli yaptırım uygulanmamıștır. Şirketimiz, yürürlükteki tüm mevzuata ve SPK düzenlemelerine uygun olarak faaliyetlerini sürdürmekte ve uyum politikalarını sürekli güncellemektedir.
- Geçmiş dönemlerde belirlenen hedeflere ulaşılıp ulaşılamadığı, Genel Kurul kararlarının yerine getirilip getirilmediği, hedeflere ulaşılamamışsa veya kararlar yerine getirilmemişse gerekçelerine ilişkin bilgiler ve değerlendirmeler:
Şirketimiz 2025 hesap döneminde faaliyetlerini, bir önceki faaliyet döneminde belirlenen stratejik hedefler ve bütçe projeksiyonları çerçevesinde sürdürmüștür. Yönetim Kurulu tarafından yıl içerisinde yapılan düzenli performans değerlendirmeleri kapsamında, finansal ve operasyonel gerçekleşmeler hedefler ile karşılaştırmalı olarak izlenmiştir.
1. Stratejik ve Finansal Hedeflerin Gerçekleşme Durumu
2025 yılı için belirlenen temel hedefler;
- Sürdürülebilir kârlılığın korunması,
- Güçlü özkaynak yapısının devam ettirilmesi,
- İşletme sermayesi yönetiminin etkinleştirilmesi,
- Yeni koleksiyon yatırımları ile ürün çeşitliliğinin artırılması,
19
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
- İhracat kanallarının yeniden yapılandırılması,
- Risk yönetimi ve finansal disiplinin sürdürülmesi
şeklinde belirlenmiştir.
Dönem sonunda; - Özkaynak yapısı korunmuş, borç/özkaynak oranı yönetilebilir seviyede kalmıştır.
- Net dönem kârı pozitif gerçekleşmiş ve şirket mali yapısı güçlü şekilde sürdürülmüştür.
- Yeni koleksiyon yatırımları ve ürün geliştirme faaliyetleri tamamlanmıştır.
- İhracat organizasyonunun yeniden yapılandırılması süreci başlatılmıştır.
Bununla birlikte; - Net satış gelirleri bir önceki yıla göre daralma göstermiştir.
- Esas faaliyet kârlılığı operasyonel gider artışları ve talep koşulları nedeniyle hedeflenen seviyenin altında gerçekleşmiştir.
- Stok seviyelerinde artış meydana gelmiştir.
Söz konusu sapmaların başlıca nedenleri; İç piyasada talep daralması, Küresel ekonomik belirsizlikler, Finansman maliyetlerindeki artış, İhracat yapılanmasının geçiş süreci, Yeni koleksiyon yatırımlarının dönem içi maliyet etkisi olarak değerlendirilmiştir.
Yönetim Kurulu, 2026 yılı itibarıyla stok devir hızının artırılması, esas faaliyet kârlılığının iyileştirilmesi ve ihracat gelirlerinin artırılmasına yönelik aksiyon planlarını devreye almıştır.
- Genel Kurul Kararlarının Uygulanma Durumu
2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda alınan kararlar incelenmiş olup;
- 2024 yılı kârının dağıtılmayarak geçmiş yıl kârlarına aktarılması kararı uygulanmıştır.
- Yönetim Kurulu üyelerine TTK’nın 395 ve 396’ncı maddeleri kapsamında verilen izinler çerçevesinde herhangi bir işlem gerçekleştirilmemiştir.
- Bağımsız denetim kuruluşu seçimi Genel Kurul kararı doğrultusunda yapılmış ve denetim süreci tamamlanmıştır.
- Kar dağıtım politikası ve risk yönetimi politikası uygulanmaya devam edilmiştir.
Genel Kurul kararlarının tamamı ilgili mevzuata uygun şekilde yerine getirilmiş olup uygulanmayan herhangi bir karar bulunmamaktadır.
- Yönetim Organı Değerlendirmesi
Yönetim Kurulu, 2025 hesap dönemine ilişkin gerçekleşmeleri bütüncül olarak değerlendirmiş; satış hacmindeki daralmaya rağmen şirketin özkaynak yapısının güçlü şekilde korunduğunu, finansal risklerin yönetilebilir seviyede olduğunu ve faaliyet sürekliliğinin güvence altında bulunduğunu tespit etmiştir.
Belirlenen hedeflerde görülen kısmi sapmaların geçici nitelikte olduğu, alınan maliyet kontrol ve operasyonel verimlilik önlemlerinin 2026 yılında olumlu sonuçlar doğrumasının beklendiği değerlendirilmiştir.
20
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
2025 mali yılı itibariyle şirketimiz, geçmiş dönemlerde belirlenen stratejik ve finansal hedeflerini yakından takip etmiş, hedeflerin gerçekleştirilmesi ve Genel Kurul kararlarının uygulanması konusunda düzenli kontrol mekanizmaları işletmiştir.
-Yıl içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmışsa, toplantının tarihi, toplantıda alınan kararlar ve buna ilişkin yapılan işlemlerde dâhil olmak üzere olağanüstü genel kurula ilişkin bilgiler:
Yıl içinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılmamıştır.
- Şirket’in yıl içinde yapmış olduğu bağış ve yardımlar ile sosyal sorumluluk projeleri çerçevesinde yapılan harcamalara ilişkin bilgiler:
Dönem içinde bağış ve yardım yapılmamıştır.
İlişkili Taraf İşlemleri
31 Aralık 2025 tarihi itibariyle şirketimizin ilişkili taraflarla gerçekleştirdiği ticari işlemler aşağıdaki gibidir:
-
Kısa Vadeli Ticari Alacaklar:
Artemis Export Dış Ticaret A.Ş.: 33.356.298 TL
Acme Export Dış Tic. A.Ş.: 2.516.305 TL
Toplam ilişkili taraflardan kısa vadeli ticari alacaklar: 35.872.603 TL 2024 yılında bu tutar 190.021.823 TL olarak gerçekleşmiş olup, önceki dönemde alacakların önemli bir kısmı Acme grubu şirketlerinden oluşmaktadır. -
İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar:
2025 yılında ilişkili taraflardan diğer alacak bulunmamaktadır. 2024 yılında toplam 4.488.030 TL tutarında diğer alacak, Acme Tekstil ve Doğu Taşıt Muayene İstasyonları’ndan kaynaklanmıştır. -
İlişkili Taraflara Borçlar:
2025 ve 2024 yıllarında kısa ve uzun vadeli ilişkili taraf borçları bulunmamaktadır.
Özet Değerlendirme: Şirketimizin ilişkili taraf işlemleri sınırlı düzeydedir. Ticari alacakların önemli kısmı kısa vadeli ve tahsil edilebilir niteliktedir. İlişkili taraflara borç bulunmaması, şirketin finansal bağımsızlığı ve nakit yönetiminde etkinliğini desteklemektedir. -
FİNANSAL DURUM
a) Finansal duruma ve faaliyet sonuçlarına ilişkin yönetim organının analizi ve değerlendirmesi, planlanan faaliyetlerin gerçekleşme derecesi, belirlenen stratejik hedefler karşısında şirketin durumu,
Şirketimiz, 01 Ocak 2025 – 31 Aralık 2025 hesap döneminde faaliyetlerini Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) kapsamında belirlenen stratejik hedefler doğrultusunda sürdürmüştür. Döneme ait finansal tablolar bağımsız denetime tabi tutulmuş olup şirketin finansal durumu ve faaliyet sonuçlarını gerçekle uygun ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.
2025 yılı içerisinde şirket aktif büyüklüğünde artış gerçekleşmiş; söz konusu artış ağırlıklı olarak stok seviyelerindeki yükseliş ve üretim kapasitesini desteklemeye yönelik maddi duran varlık yatırımlarından kaynaklanmıştır. Şirket, büyüme ve operasyonel sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında yatırım faaliyetlerine devam ederken özkaynak ağırlıklı finansman yapısını korumuş ve finansal yükümlülüklerini zamanında yerine getirmiştir.
21
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Faaliyet sonuçları değerlendirildiğinde, satış ve üretim faaliyetlerinin planlanan çerçevede sürdürüldüğü, tedarik ve operasyon süreçlerinde sürekliliğin sağlandığı görülmektedir. Dönem içerisinde finansman maliyetleri ve maliyet unsurlarındaki artışların kârlılık üzerinde sınırlayıcı etkileri olmakla birlikte şirket operasyonel etkinliğini ve mali yapısını korumayı başarmıştır.
Planlanan faaliyetler büyük ölçüde gerçekleştirilmiş; kapasite artırımı, stok yönetimi, operasyonel verimlilik ve sürdürülebilir büyümeye yönelik çalışmalar stratejik hedeflerle uyumlu şekilde ilerlemiştir. Mevcut finansal yapı şirket faaliyetlerinin devamlılığı açısından yeterli görülmekte olup gerçekleştirilen yatırımların orta ve uzun vadede satış gelirleri ve kârlılık performansına olumlu katkı sağlaması beklenmektedir.
Yönetim organı, şirketin faaliyetlerinin, finansal durumunun ve gelişim yönünün yürürlükteki mevzuata uygun şekilde sürdürüldüğünü değerlendirmektedir.
c) Geçmiş yıllarla karşılaştırmalı olarak şirketin yıl içindeki satışları, verimliliği, gelir oluşturma kapasitesi, kârlılığı ve borç/öz kaynak oranı ile şirket faaliyetlerinin sonuçları hakkında fikir verecek diğer hususlara ilişkin bilgiler ve ileriye dönük beklentiler,
Şirketimizin 2025 hesap döneminde net satışları bir önceki yıla göre daralma göstermiştir. 2024 yılında 1.345 milyon TL seviyesinde gerçekleşen net satışlar, 2025 yılında 637 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Bu daralma; iç piyasa talep koşulları, ihracat organizasyonunun yeniden yapılandırılması süreci ve seçici fiyatlandırma politikası ile ilişkilidir.
Esas faaliyet kârlılığı operasyonel gider artışları ve finansman maliyetlerindeki yükseliş nedeniyle bir önceki yılın altında gerçekleşmiştir. Net dönem kârı pozitif seviyede korunmuş ve özkaynak yapısı güçlenmeye devam etmiştir.
Toplam aktifler 2025 yılında artış göstermiş; bu artış ağırlıklı olarak stok seviyelerindeki yükseliş ve maddi duran varlık yatırımlarından kaynaklanmıştır. Stok artışı işletme sermayesi ihtiyacını yükseltmiş olmakla birlikte, şirket güçlü özkaynak yapısı sayesinde finansal dengesini korumıştır.
Net finansal borç 2024 yılında net nakit pozisyonunda iken 2025 yılında net borç pozisyonuna geçilmiş; buna rağmen net finansal borç/özkaynak oranı %10 seviyesinde kalmış ve sektör ortalamalarına kıyasla yönetilebilir düzeyde gerçekleşmiştir. Özkaynakların toplam aktifler içerisindeki payı yüksek seviyesini korumıştır.
Genel olarak değerlendirildiğinde; satış hacmindeki daralmaya rağmen şirketin gelir yaratma kapasitesi, üretim altyapısı ve finansal dayanıklılığı korunmuştur.
2026 yılında; İhracat kanallarının güçlendirilmesi, stok devir hızının artırılması ve işletme sermayesi optimizasyonu, esas faaliyet kârlılığının iyileştirilmesi, operasyonel verimlilik projelerinin devreye alınması, dijital ve alternatif satış kanallarının geliştirilmesi hedeflenmektedir.
Yönetim Kurulu, güçlü özkaynak yapısı ve kontrollü borçluluk seviyesi ile sürdürülebilir büyüme stratejisinin devam edeceğini öngörmektedir.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
ÖZET BİLANÇO
| 31.12.2025 (TL) | 31.12.2024 (TL) | |
|---|---|---|
| VARLIKLAR | ||
| Dönen Varlıklar | 2.098.777.821 | 1.841.131.687 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 170.511.801 | 187.963.251 |
| Ticari Alacaklar | 427.440.879 | 784.170.902 |
| Stoklar | 1.334.503.900 | 792.657.920 |
| Duran Varlıklar | 917.721.387 | 618.663.121 |
| Maddi Duran Varlıklar | 695.772.074 | 425.344.368 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 198.884.702 | 172.269.257 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 3.164.611 | 3.201.936 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 3.016.499.208 | 2.459.794.808 |
| 31.12.2025 (TL) | 31.12.2024 (TL) | |
| --- | --- | --- |
| KAYNAKLAR | ||
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 560.142.234 | 307.864.489 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 259.834.028 | 202.065.980 |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 819.976.262 | 509.930.469 |
| ÖZKAYNAKLAR | 2.196.522.946 | 1.949.864.339 |
| Ödenmiş Sermaye | 70.000.000 | 70.000.000 |
| Geçmiş Yıl Karları | 719.127.091 | 422.083.888 |
| Net Dönem Karı | 243.592.267 | 297.043.203 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 3.016.499.208 | 2.459.794.808 |
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
ÖZET GELİR TABLOSU
| 01.01–31.12.2025 | 01.01–31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Satış Gelirleri | 637.121.337 | 1.345.263.531 |
| Satışların Maliyeti (-) | (403.799.236) | (903.675.334) |
| Brüt Kar / (Zarar) | 233.322.101 | 441.588.197 |
| Esas Faaliyet Kar / (Zararı) | 41.715.504 | 321.780.208 |
| Finansman Gelir Gideri Öncesi Faaliyet Kar/Zararı | 37.782.606 | 326.490.400 |
| Vergi Öncesi Kar / (Zarar) | 317.500.831 | 424.479.873 |
| Vergi Gideri (-) | (73.908.564) | (127.436.670) |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı / (Zararı) | 243.592.267 | 297.043.203 |
| Ana Ortaklık Payları | 243.592.267 | 297.043.203 |
| Diğer Kapsamlı Gelir | 3.066.340 | (1.767.911) |
| Toplam Kapsamlı Gelir | 246.658.607 | 295.275.292 |
Dönem sonları itibariyle net finansal borç/özkaynak oranları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2025 | 31 Aralık 2024 | |
|---|---|---|
| Finansal Borçlar | 388.410.472 | 157.199.971 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri (-) | (170.511.801) | (187.963.251) Net |
| Finansal Borçlar | 217.898.671 | (30.763.280) |
| Özkaynaklar | 2.196.522.946 | 1.949.864.339 |
| Özkaynaklar - Net Finansal Borçlar | 1.978.624.275 | 1.980.627.619 Net |
| Finansal Borçlar/Özkaynaklar | 10% | (2)% |
Şirketimizin 2025 hesap döneminde net satışları 637.121.337 TL olarak gerçekleşmiş olup, bir önceki yıla göre daralma göstermiştir. Bu daralmanın temel nedenleri; iç piyasada talep koşullarındaki zayıflama, ihracat kanallarındaki yeniden yapılandırma süreci, seçici fiyatlandırma politikası, yüksek enflasyon ortamında maliyet bazlı satış stratejisi olarak değerlendirilmektedir.
23
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Karlılık Analizi
| Gösterge | 2025 | 2024 |
| --- | --- | --- |
| Brüt Kar Marjı | %36,6 | %32,8 |
| Esas Faaliyet Kar Marjı | %6,5 | %23,9 |
| Net Kar Marjı | %38,2 | %22,1 |
Brüt kar marjındaki iyileşme, maliyet kontrolü ve fiyat optimizasyon stratejilerinin sonucudur.
Esas faaliyet karlılığındaki düşüş ise artan operasyonel giderler ve finansal yapıdaki yeniden konumlanmadan kaynaklanmaktadır.
Net dönem karı ise parasal kazanç etkisi ve finansal gelirler nedeniyle güçlü seviyede gerçekleşmiştir. 2025 yılı itibarıyla stoklar 1.334.503.900 TL seviyesine ulaşmıştır.
Stok artışının temel nedenleri: Yeni koleksiyon yatırımları, Artan hammadde fiyatlarına karşı güvenli stok politikası,
- İhracat organizasyonunun yeniden yapılandırılması süreci, Sezonluk üretim planlaması, olarak değerlendirilmiştir.
Yönetim, stok devir hızını artırmaya yönelik aksiyon planlarını devreye almış olup 2026 yılında stok seviyelerinin optimize edilmesi hedeflenmektedir.
2024 yılında net nakit pozisyonunda bulunan şirket, 2025 yılında 217.898.671 TL net finansal borç pozisyonuna geçmiştir. Bu değişimin başlıca nedenleri: Maddi duran varlık yatırımları, Artan stok finansmanı ihtiyacı, İşletme sermayesi büyümesi, olarak öne çıkmaktadır.
Net finansal borç / özkaynak oranı %10 seviyesinde olup, sektör ortalamaları ile karşılaştırıldığında makul ve yönetilebilir düzeydedir.
Özkaynakların toplam aktifler içindeki payı %72,8 olup güçlü sermaye yapısı korunmaktadır.
d) Şirketin sermayesinin karşılıksız kalıp kalmadığına veya borca batık olup olmadığına ilişkin tespit ve yönetim organı değerlendirmeleri,
2025 mali yılı itibariyle şirketimizin mali yapısı sağlamdır. Özsermayemiz pozitif ve borç ödeme kapasitemiz yüksektir. Likidite ve karlılık oranlarımız, faaliyetlerimizin sürdürülebilirliğini desteklemektedir. Bu doğrultuda, şirketimiz finansal açıdan güvenli bir konumda olup, yatırımcı ve paydaşlarımız için sağlıklı bir görünüm sunmaktadır. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 376. Maddesi ve ilgili mevzuat kapsamında değerlendirilmiş olup sermayenin karşılıksız kalmamış olduğu ve yeterli seviyede olduğu tespit edilmiştir.
e) Varsa Şirketin Finansal Yapısını İyileştirmek İçin Alınan Önlemler
2025 mali yılı itibariyle şirketimizin toplam varlıkları 3.016.499.208 TL, özkaynakları 2.196.522.946 TL ve toplam yükümlülükleri 819.976.262 TL olarak gerçekleşmiştir. Bu dönemde satış gelirleri 637.121.337 TL, brüt kar 233.322.101 TL, esas faaliyet karı 41.715.504 TL ve net dönem karı 243.592.267 TL olmuştur.
24
25
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Mali yapının güçlendirilmesi ve sürdürülebilirliğin sağlanması amacıyla şirketimiz; operasyonel verimliliği artırmak, pazarlama ve genel yönetim giderlerini optimize etmek, stok ve tedarik zinciri süreçlerini iyileştirmek, nakit yönetimi ve alacak tahsil süreçlerini etkin şekilde yürütmek, kısa ve uzun vadeli borçları planlı yönetmek, finansman giderlerini kontrol altında tutmak, maddi duran varlık yatırımlarını geri dönüşt odaklı yapmak ve kur, faiz ile parasal pozisyon risklerini izleyerek iç denetim ve finansal kontrol mekanizmalarını güçlendirmek gibi önlemler almıştır.
Alınan bu önlemler sonucunda şirketimizin özkaynakları pozitif, borç ödeme kapasitesi yüksek ve sermaye karşılıksız kalma veya borca batıklık riski bulunmamaktadır.
e) Kâr payı dağıtım politikasına ilişkin bilgiler ve kâr dağıtımı yapılmayacaksa gerekçesi ile dağıtılmayan kârın nasıl kullanılacağına ilişkin öneri.
Şirketimizin “Kar Dağıtım Politikası”; Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Vergi mevzuatı ve ilgili diğer yasal mevzuat ile Şirketimiz esas sözleşme hükümleri uyarınca Yönetim Kurulu’nun teklifi ve Genel Kurul’da alınan karar doğrultusunda belirlenmektedir.
Şirket Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Vergi uygulamaları ve diğer ilgili düzenlemeler ile esas sözleşmemizin kar dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde kar dağıtımı yapmaktadır.
Artemis Halı A.Ş.’nin 25.07.2025 Cuma günü saat 14:00’da Balmumcu Mah. İtiri Sok. No: 8/1 Beşiktaş / İstanbul adresinde yapılan 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı sonucunda Yönetim Kurulu’nun 2024 Yılı karının dağıtılmamasına ilişkin teklifi genel kurulda kabul edilmiştir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu 27.06.2025 tarihinde Şirket merkezinde toplanmış ve aşağıda belirtilen kararları almıştır:
Şirketimiz tarafından Sermaye Piyasası Kurulu’nun II.14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmiş 01.01.2024- 31.12.2024 hesap dönemine ait finansal tablolarımıza göre vergi sonrası 226.620.984,00 TL, Türk Ticaret Kanunu ve 213 sayılı Vergi Usul Kanunu’nun (VUK) ilgili hükümleri çerçevesinde düzenlenen finansal tablolarımıza göre vergi sonrası 205.925.658,53 TL. net kâr elde edilmiştir.
Ancak, Şirketimiz kâr dağıtım politikasında öngörülen koşulların değerlendirilmesi suretiyle; mevcut ekonomik konjonktür, şirketin uzun vadeli stratejileri, yatırım, nakit akışı ve finansman politikaları ve ortaklarımızın, şirketimizin ve çalışanlarımızın uzun vadeli menfaatleri dikkate alınarak, mali bünyenin güçlendirilmesi ve yeni finansman ihtiyacı yaratılmaması amacıyla 2024 yılı hesap dönemi dağıtılabilir kârının dağıtılmamasına ve geçmiş yıl kârları hesabına aktarılmasına, yapılacak Olağan Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulmak üzere teklif edilmesine, katılanların oy birliği ile karar verilmiştir.
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
6 – RİSKLER ve YÖNETİM ORGANI’NIN DEĞERLENDİRİLMESİ
1. Şirketin Öngörülen Risklere Karşı Uygulayacağı Risk Yönetimi Politikasına İlişkin Bilgiler, Riskler ve Yönetim Organının Değerlendirilmesi
Şirketimiz için riskler, finansal olan ve finansal olmayan riskler şeklinde bölümlendirmiştir. Riskin Erken Saptanması Komitesi, Artemis Halı A.Ş.’nin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal, uyum ve sair her türlü riskin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla faaliyet göstermektedir.
Şirketimiz, faaliyetlerini sürdürürken karşılaşabileceği finansal, operasyonel ve piyasa risklerini etkin şekilde yönetmek amacıyla kapsamlı bir risk yönetimi uygulamaktadır. Bu kapsamda:
- Finansal Riskler: Kur, faiz ve likidite riskleri düzenli olarak izlenmekte; nakit akış planlaması ve finansman stratejileri ile riskler minimize edilmektedir.
- Operasyonel Riskler: Üretim, tedarik zinciri ve stok yönetimi süreçleri gözden geçirilmekte, iç kontrol mekanizmaları ve süreç iyileştirmeleri ile olası aksaklıklar önlenmektedir.
- Piyasa ve Stratejik Riskler: Satış, pazarlama ve rekabet koşullarına ilişkin riskler analiz edilmekte ve gerekli stratejik kararlar yönetim kurulu tarafından alınmaktadır.
Yönetim organı, 2025 mali yılı itibariyle şirketin mali yapısının sağlam olduğunu, özkaynaklarının pozitif ve borç ödeme kapasitesinin yüksek olduğunu değerlendirmiştir. Alınan risk yönetimi önlemleri ile şirketin finansal istikrarı ve faaliyetlerin sürdürülebilirliği güvence altına alınmıştır.
2. Riskin Erken Saptanması Komitesi Çalışmaları ve Raporlarına İlişkin Bilgiler
Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği, Şirket internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri başlığının Kurumsal Yönetim bölümü sekmesinde yer almaktadır.
Komite’nin amacı “Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev ve Çalışma Esasları” ve yasal mevzuat kapsamında Şirket’in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesidir.
Komite’nin toplantıları, Komite’nin görevlerini etkili bir şekilde yerine getirebilmesini sağlamak amacıyla her iki aylık dönem için bir defa olmak üzere ve Yönetim Kurulu’nun olağan toplantılarıyla uyumlu zamanlarda gerçekleştirilir. Her toplantı sonrasında, Komite’nin faaliyetlerine ilişkin yazılı bir rapor, tutanakların bir özetiyle beraber Yönetim Kurulu’na sunulur. Toplantı tutanakları, Yatırımcı ilişkileri birimi tarafından saklanır.
Satışlar, Verimlilik, Gelir Yaratma Kapasitesi, Karlılık, Borç/Özkaynak Oranı ve Benzeri Konularda İleriye Dönük Riskler
Şirketimizin finansal yapısı sağlam olmakla birlikte, ileriye dönük olarak aşağıdaki riskler yönetim kurulu tarafından takip edilmektedir:
- Satışlara İlişkin Riskler: Piyasa koşullarında beklenmeyen dalgalanmalar, talep değişiklikleri veya rekabetin artması satış hacmi ve gelirleri etkileyebilir.
- Verimlilik Riskleri: Üretim ve operasyon süreçlerindeki aksaklıklar, tedarik zinciri problemleri veya maliyet artışları, faaliyet verimliliğini düşürebilir.
26
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
-
Gelir Yaratma Kapasitesi ve Karlılık Riskleri: Brüt ve esas faaliyet kar marjlarının düşmesi veya finansman gelirlerinin planlanan seviyelerin altında gerçekleşmesi, karlılığı sınırlayabilir.
-
Borç/Özkaynak Oranı ve Finansal Yapı Riskleri: Borçlanma maliyetlerinin artması veya kısa vadeli borçların ödenmesinde aksaklıklar, şirketin likidite ve borç ödeme kapasitesini etkileyebilir.
-
Makroekonomik ve Piyasa Riskleri: Döviz kuru, faiz oranları, enflasyon ve ekonomik dalgalanmalar, şirketin satış ve finansal performansını doğrudan etkileyebilir.
Yönetim organı, bu riskleri minimize etmek amacıyla risk yönetimi politikalarını sürekli güncellemekte, likidite, borç/özsermaye oranı ve maliyet kontrol mekanizmalarını düzenli olarak izlemekte ve stratejik kararlarını bu çerçevede almaktadır.
7. DİĞER HUSUSLAR
Faaliyet Döneminde Şirket'te Meydana Gelen ve Ortakların, Alacaklıların ve Diğer İlgili Kişi ve Kuruluşların Haklarını Etkileyebilecek Nitelikteki Özel Önem Taşıyan Olaylara İlişkin Açıklamalar
BİLANÇO DÖNEMİ GELİŞMELER
*Şirketimiz Yönetim kurulu üyelerinin şirket merkezinde 26.02.2025 yapmış olduğu toplantı sonucu aldıkları karar aşağıdadır:
Şirketimiz ile Hall Halı ve Ev Teks. San ve Tic. Ltd. Şirketi arasında "Artemis Halı" markalı ürünlerimizin Türkiye genelinde Özel Seçili Müşteriler ve AVM Mağazalarına pazarlama ve satışının yapılması üzerine bayilik sözleşmesi imzalanmasına, katılanların oy birliği ile karar verilmiştir.
*Şirketimiz ortakları Davut BATALLI ve Davut Tolga BATALLI tarafından Şirketimiz paylarının halka arzına ilişkin olarak izahnamenin 27.3 (e) maddesinde 2024 yılına ilişkin mali performans garantisi başlığı altında 2024 yılı Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK) beklentileri konusunda; halka
arz fiyatının belirlenmesine ilişkin fiyat tespit raporunda belirtilen FAVÖK tutarının gerçekleşebileceği konusunda taahhüt verilmiştir. Fiyat tespit raporundaki verilere esas oluşturan TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmamış veriler ışığında 370,2 milyon TL olan FAVÖK taahhüdünün %7,7 üzerine karşılık gelen 398,8 milyon TL gerçekleşme yaşanmış ve taahhüt tutturulmuştur. Bununla birlikte TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmış verilere göre de FAVÖK tutarı 387,8 milyon TL ile 370,2 milyon TL'lik taahhüt tutarının %4,7 üzerinde gerçekleşmiştir.
*Şirketimizin Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Tolga BATALLI ile Satış ekibimiz, ABD'nin Kuzey Karolina şehrinde düzenlenen High Point Fuarına katılım sağlamıştır. Müşteriler ile yapılan görüşmeler sonrasında, ABD'de yerleşik üç Şirket ile 2025 yılı içerisinde Halı satışı yapılmak üzere anlaşmaya varılmış ve sipariş alınmıştır. Alınan siparişlerin, 2025 yılında satışlarımıza olumlu yönde etki sağlaması öngörülmektedir.
28
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
-
04.08.2025 tarihinde 28.04.2025 Tarihinde Yapmış olduğumuz Özel Durum açıklamasında, Şirketimizin Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Tolga BATALLI ile Satış ekibimiz, ABD'nin Kuzey Karolina şehrinde düzenlenen High Point Fuarına katılım sağladığı, Müşteriler ile yapılan görüşmeler sonrasında, ABD'de yerleşik üç Şirket ile 2025 yılı içerisinde halı satışı yapılmak üzere anlaşmaya varılmış ve sipariş alındığı açıklanmıştı. 04.08.2025 tarihi itibaren ile bir siparişimizin ön onayları tamamlanmış, üretim ve sevkiyat planlamalarında anlaşmaya varılmıştır.
-
Artemis Halı A.Ş.'nin 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı 25.07.2025 tarihinde gerçekleştirilmiş, toplantı sonuçları 04.08.2025 tarihinde tescil edilmiş ve aynı gün Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) duyurulmuştur.
-
01.08.2025 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayımlanan bildirim ile Artemis Halı A.Ş.'nin yönetim kurulu bünyesindeki Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi üyeliklerine ilişkin bilgiler güncellenmiştir.
01.08.2025 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yapılan bildirimde, Artemis Halı A.Ş. Yönetim Kurulu'nun aynı tarihli toplantısında, 25.07.2025 tarihinde gerçekleştirilen olağan genel kurul sonucunda seçilen üyeler arasında görev dağılımı yapılmıştır. Buna göre, Yönetim Kurulu Başkanlığı'na Davut Tolga Batallı, Başkan Yardımcılığı'na Davut Batallı, üyeliklere ise Mehmet Kürşat Batallı, Burhan Polat (bağımsız) ve Tuncay Yıldırım (bağımsız) atanmıştır. Aynı toplantıda, SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) uyarınca yönetim kurulu komiteleri yeniden oluşturulmuştur. Denetim Komitesi Başkanlığı'na Tuncay Yıldırım, üyeliğe Burhan Polat; Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanlığı'na yine Tuncay Yıldırım, üyeliğe Burhan Polat; Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanlığı'na Burhan Polat, üyeliklere ise Tuncay Yıldırım ve Muhsin Danışman getirilmiştir. Komitelerin mevcut çalışma esaslarıyla faaliyetlerine devam etmesine karar verilmiştir.
- 25.07.2025 tarihinde yapılan olağan genel kurul toplantısında, Artemis Halı A.Ş.'nin 2024 yılına ilişkin kârının dağıtılmaması yönündeki yönetim kurulu teklifi genel kurul tarafından kabul edilmiştir. Bu doğrultuda, hem A grubu hem de B grubu pay sahiplerine herhangi bir şekilde nakit veya bedelsiz kâr payı ödemesi yapılmayacaktır. Şirketin SPK finansal tablolarına göre 2024 yılı net dönem kârı 226.620.984 TL, yasal kayıtlara göre ise 205.925.658,53 TL olarak gerçekleşmiştir; buna karşın net dağıtılabilir dönem kârı tamamen olağanüstü yedek olarak ayrılmıştır.
29
ARTEMİS HALI A.Ş.
01.01.2025-31.12.2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Kâr dağıtımı yapılmaması kararı, 27.06.2025 tarihli yönetim kurulu toplantısında alınmış ve 25.07.2025 tarihli genel kurulda onaylanmıştır.
*30.09.2025 tarihi itibarıyla Artemis Halı A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yapmakta olan Sayın Hasan Açılmış, görevinden ayrılmıştır. Boşalan Genel Müdürlük görevine vekâleten, mevcut Genel Müdür Yardımcısı Sayın Arif Ali Demir atanmıştır. Söz konusu değişiklik, 01.07.2025 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda duyurulmuştur.
- 04.08.2025 tarihli Kap açıklamamızda; 28.04.2025 Tarihinde Yapmış olduğumuz Özel Durum açıklamasında, Şirketimizin Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Tolga BATALLI ile Satış ekibimiz, ABD’nin Kuzey Karolina şehrinde düzenlenen High Point Fuarına katılım sağladığı, Müşteriler ile yapılan görüşmeler sonrasında, ABD’de yerleşik üç Şirket ile 2025 yılı içerisinde halı satışı yapılmak üzere anlaşmaya varılmış ve sipariş alındığı açıklanmıştır. Bugün itibarı ile bir siparişimizin ön onayları tamamlanmış, üretim ve sevkiyat planlamalarında anlaşmaya varılmıştır.
*Şirketimiz Yönetim Kurulu’nun yapmış olduğu toplantı sonucunda, İSTANBUL ili Başakşehir ilçesi İkitelli Organize Sanayi Mahallesi Masko 3B1 Blok Sokak Masko Sitesi 3B1 Blok No.36 İç Kapı No.36 adresinde bir şube açılmasına, Şube açılışının Artemis Halı Anonim Şirketi – Masko Şubesi olmasına karar verilmiştir. Şirketimizin şube açılışına ilişkin olarak 11.12.2025 tarihinde duyurmuş olduğumuz Masko Şubesi’nin açılış işlemleri, İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından tescil edilmiş olup 15.12.2025 tarihli ve 11479 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan edilmiştir.
BİLANÇO DÖNEMİ SONRASI GELİŞMELER
Yoktur.
Saygılarımızla,
Yönetim Kurulu Başkanı
DAVUT TOLGA BATALLI
Yönetim Kurulu Başkan Yrd.
DAVUT BATALLI