Quarterly Report • Oct 27, 2023
Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
COMPTES CONSOLIDES RESUMES DU GROUPE
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2023
ARTEA a cédé début février 2023 l'immeuble des Triades situé à Sophia (comptabilisation en stock au bilan lors de son acquisition). Cet actif intégralement pris à bail par Orange avait été acheté fin 2021 avant d'être l'objet d'un programme de travaux permettant de le repositionner aux dernières normes.
Dans le cadre du projet de transformation de l'Hôtel des Postes à Luxembourg, présenté en juin 2020 par POST Luxembourg et le Groupe ARTEA, les autorisations de bâtir ont été délivrées mi-2022 et les travaux de gros-œuvre ont débuté en octobre 2022.
Ces travaux font suite aux activités de déconstruction de certains éléments plus récents qui occupaient en partie la cour intérieure. L'objectif de cette démarche est de sublimer la valeur culturelle et architecturale de l'Hôtel des Postes. En effet, le projet vise à retrouver l'aspect original de la construction, en supprimant notamment les structures métalliques qui recouvraient la cour intérieure, ainsi que l'aile centrale qui la sépare.
Pour rappel, dans le cadre de cette collaboration, POST Luxembourg et le Groupe ARTEA sont coinvestisseurs pour la transformation de l'Hôtel des Postes, à raison de 51% pour POST Luxembourg et 49% pour ARTEA. L'immeuble, qui restera la propriété intégrale de POST Luxembourg, sera par la suite exploité par ARTEA et accueillera un hôtel, deux restaurants, un bar, des commerces, des espaces de coworking ainsi qu'un espace de bien-être.
Le concept architectural de l'Hôtel des Postes, classé monument national et situé dans un secteur protégé UNESCO, a été confié à Romain Schmiz architectes & urbanistes, basé au Luxembourg. Le concept général du projet, quant à lui, a été confié au Studio Jean-Philippe Nuel, basé à Paris. Ce cabinet est spécialisé dans le design de projets hôteliers de prestige à travers le monde avec de nombreuses réalisations à son actif.
Alors que la partie hôtellerie sera exploitée par le Groupe ARTEA, sous la marque STORIA, les espaces commerciaux et les parties restauration n'ont pas été attribués à ce stade. L'ouverture de l'Hôtel des Postes est prévue pour fin 2024.
Dream Energy, acteur global des énergies renouvelables et filiale du groupe ARTEA, a annoncé être lauréat de l'appel à projets « Soutien au déploiement de stations de recharge pour les véhicules électriques » dans le cadre du plan France 2030.
Cet appel à projets de France 2030, doté d'un budget global de 3,6 milliards d'euros, s'inscrit dans l'objectif de produire, à l'horizon 2030, en France, 2 millions de véhicules zéro émission et de développer une mobilité sobre, souveraine et résiliente.
Soutenu par l'État, avec une subvention de 6,8 millions d'euros, Dream Energy participera en première ligne au déploiement de réseaux de bornes de recharge haute puissance en vue de l'installation de 170 points de charge pour véhicules électriques d'une puissance minimale de 150 kW dans 35 stations à destination du grand public sur tout le territoire national.
Les stations de recharge une fois déployées, seront alimentées par l'électricité verte et locale produite par le parc de centrales hydroélectriques et photovoltaïques qu'exploite le Groupe pour son propre compte en France.
ARTEA a acquis en février 2023 les murs et le fonds de commerce du Château d'Artigny. Ce dernier fera l'objet d'un programme de travaux permettant de faire une montée en gamme et de l'intégrer au sein de la gamme Storia du groupe qui est en cours de constitution et sous laquelle l'hôtel Escalet à Ramatuelle est déjà exploité depuis 2022.
Le groupe ARTEA a ouvert son premier financement participatif via Lendosphere, pour accompagner la croissance de son pôle énergies renouvelables et atteindre son objectif de neutralité carbone à l'horizon 2030. Avec un objectif initial de 2 M€, cette campagne ouverte à tous est la première émission d'un emprunt global de 10 M€ et a été clôturée fin juin avec une première émission de 5 M€.
| Données consolidés, IFRS (en milliers d'euros) |
2023 | 2022 | Δ |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 47 575 | 35 486 | 34% |
| Dépenses liées aux activités de ventes | (30 655) | (22 054) | 39% |
| Autres achats et charges externes | (6 557) | (5 128) | 28% |
| Charges de personnel | (5 298) | (3 131) | 69% |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (488) | (288) | 69% |
| Dotation aux amortissement et provisions | (3 638) | (1 717) | 112% |
| Variation de la juste valeur des immeubles | (1 126) | 307 | na |
| Autres produits et charges opérationnels courants | (474) | (82) | na |
| Résultat opérationnel | (659) | 3 393 | -119% |
| Coût de l'endettement financier net | (3 578) | (1 976) | 81% |
| Variation de juste valeur des CAP | 275 | 837 | -67% |
| Autres produits et charges financiers | 565 | 52 | na |
| Quote-part de résultats dans les entreprises associées | 582 | 8 899 | -93% |
| Impôts sur les résultats | 1 076 | (229) | na |
| Résultat net part du groupe | (1 671) | 10 943 | -115% |
| Cash-flow net courant part du groupe | 3 284 | 2 579 | 27% |
Au 1er semestre 2023, ARTEA enregistre un chiffre d'affaires de 47,6 M€ en progression de +34% par rapport au 1er semestre 2022. Cette croissance à laquelle les trois métiers d'ARTEA ont contribué, reflète la diversification croissante du groupe avec une contribution de l'activité promotion qui ne représente plus au 30 juin 2023 que 75% du chiffre d'affairestotal contre 82% en 2022 et 91% en 2021. Cette performance intègre :
Après prise en compte de la juste valeur du patrimoine et des dotations aux amortissements et aux provisions, le résultat opérationnel s'élève à -0,7 M€ au 1er semestre 2023 contre 3,4 M€ au 1er semestre 2022. Cette baisse s'explique par la forte politique d'investissement menée par le groupe dans ses deux nouvelles activités :
La contribution du pôle Promotion au résultat opérationnel est plus faible qu'en 2022 du fait des conséquences de la hausse du coût des matières premières suite à la crise Ukrainienne. Du fait de l'activité économique, les coûts de construction sur les nouvelles opérations sont aujourd'hui en baisse ce qui laisse percevoir une amélioration des marges dès 2024.
La quote-part de résultat dans les entreprises associés est à 0,6 M€ vs 8,9 M€ en 2022 qui correspondait à des éléments ponctuels liées à des revalorisations de patrimoine immobilier dans différents partenariats.
Le cash-flow courant part du groupe s'élève à 3,3 M€ en croissance de +27% par rapport au 1 er semestre 2022.
A fin juin 2023, les stocks sont en baisse à 34,5 M€ (38,7 M€ fin 2022) donc une large partie est largement commercialisé :
Seuls 12,4 M€, dont 7 M€ liés à des extensions d'Arteparc existant, sont en cours de commercialisation avec pour une large majorité des autorisations administratives déjà obtenues.
A fin juin 2023, le patrimoine immobilier sous gestion est valorisé à 399 M€ dont :
A fin juin 2023, le patrimoine énergie sous gestion double par rapport à fin juin 2022 pour atteindre 105 M€, dont :
Le coût de l'endettement financier est en hausse à 3,6 M€, s'expliquant par l'effet conjugué de :
Le ratio de LTV du groupe est en hausse à 55,3% contre 53,7% à fin 2022 (+1,6 point). L'endettement financier s'établit à 91 M€ pour des capitaux propres de 110 M€. Au 30 juin 2023, le Groupe affiche une trésorerie de 14,4 M€ stable par rapport au 31 décembre 2022.
L'ANR – Actif Net Réévalué – qui revalorise les actifs exploités pour compte propre (pour la production d'énergie ou pour les services immobiliers) s'établit à 186 M€ soit 39,3 € par action, en baisse de 2,6% au 31 décembre 2022 suite notamment à la distribution de dividende.
L'ANR net de la fiscalité latente s'élève lui à 147 M€ soit 32,7 € par action.
ARTEA entend poursuivre ses investissements pour développer son propre portefeuille d'actifs et maintenir ce positionnement innovant avec ses offres de services et sa maîtrise de l'ingénierie environnementale.
Afin d'atteindre cet objectif, le Groupe s'appuie sur les développements suivants :
➢ L'innovation dans l'énergie : ARTEA ambitionne de faire partie des entreprises les mieux notées et reconnues pour leurs actions en faveur du développement durable et en matière de déploiement de technologies avancées en termes d'intelligence énergétique. L'éthique environnementale est une composante majeure de la stratégie du Groupe.
Centrale solaire + stockage + fournitures par la filiale DREAM ENERGY via ses centrales hydrauliques = Alimentation totale en énergie 100 % green = bilan carbone neutre.
La puissance totale des centrales hydrauliques post rénovation s'élève à 13 919 kW. Le développement et l'acquisition de ces actifs énergétiques ayant été réalisés fin 2022 permette une hausse substantielle de la production énergétique en 2023 et confirmera le positionnement unique d'ARTEA comme un développeur-propriétaire d'immobilier et d'énergie de 3ème génération. D'autres acquisitions sont actuellement à l'étude pour continuer à faire croitre cette capacité de production
Par ailleurs, une politique de rotation des actifs notamment avec des cessions d'actifs immobiliers a été entamée en 2015. La politique de rotation des actifs est mise en place dans le cadre de l'optimisation du cash-flow du Groupe. Les décisions se prennent en fonction d'opportunités de marché et d'objectifs de rendement.
Les principaux facteurs de risque auxquels le Groupe pourrait être confronté sont détaillés au paragraphe 4.3 du Rapport Financier Annuel 2022. Le Groupe n'a pas connaissance d'autres risques significatifs que ceux présentés dans le Rapport Financier Annuel 2022 susceptibles de survenir pour le semestre suivant.
Au cours du mois de juillet 2023, le groupe ARTEA a cédé les actifs Bachasson G et Lesquin F à l'Immobilière Durable pour un chiffre d'affaires total de 18 M€. Ces deux actifs seront livrés respectivement au T4 2023 et au T1 2024.
DREAM ENERGY Mobility & Ardent Invest signent un partenariat pour accélérer le déploiement de la supercharge en Belgique !
Avec plus de 2 millions de voitures électriques attendues en Belgique d'ici 2030, le pays s'engage dans une vraie révolution automobile. Pour soutenir cette transition, Dream Energy, acteur global des énergies renouvelables, et Ardent Invest, société d'investissement belge et propriétaire de multiples sites commerciaux, s'unissent pour répondre aux nouveaux besoins en supercharge.
À partir de 2024, Dream Energy prévoit la construction d'une première tranche de 9 stations de superchargeurs, soit près de 50 points de charge, dont une grande majorité sont ultrarapides.
Situés à proximité d'axes routiers majeurs, vous pourrez notamment retrouver nos stations sur les parkings d'actifs commerciaux d'Ardent Invest, notamment dans les agglomérations de Liège, Charleroi, Arlon ou Boncelles.
Avec des bornes puissantes allant jusqu'à 300 kW, ces stations seront accessibles à tous 24/7. Dream Energy valorisera sa production d'électricité renouvelable, grâce à ses centrales hydrauliques et photovoltaïques, pour garantir une recharge bas-carbone.
J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Philippe BAUDRY Président du Conseil d'Administration
30 juin 2023
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | |
|---|---|
| ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE | |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | |
| NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES | |
| Note 1. Informations générales | |
| Note 2. Faits marquants et variation de périmètre de la période | |
| Note 3. Principes et méthodes appliquées | |
| Note 4. Information sectorielle | |
| Note 5. Palier mis en équivalence | |
| Note 6. Chiffre d'affaires | |
| Note 7. Autres achats et charges externes | |
| Note 8. Charges de personnel | |
| Note 9. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | |
| Note 10. Autres produits et charges opérationnels | |
| Note 11. Coût de l'endettement financier net | |
| Note 12. Impôts sur les résultats | |
| Note 13. Ecarts d'acquisition | |
| Note 14. Immeubles de placement | |
| Note 15. Autres Immeubles | |
| Note 16. Immobilisations dédiées à l'activité énergie et autres immobilisations corporelles 23 | |
| Note 17. Autres actifs financiers | |
| Note 18. Stocks et en-cours | |
| Note 19. Détail du besoin en fonds de roulement | |
| Note 20. Autres actifs courants | |
| Note 21. Dettes financières | |
| Note 22. Autres passifs courants | |
| Note 23. Engagements hors bilan | |
| Note 24. Événements postérieurs au 30 juin 2023 | |
$\overline{C}$
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Revenus des activités de ventes | 6 | 44 259 | 32 312 |
| Revenus locatifs bruts (1) | 6 | 4 350 | 4 308 |
| Charges locatives refacturées (1) | 6 | (1 034) | (1 134) |
| Revenus locatifs nets | 6 | 3 316 | 3 174 |
| Chiffre d'affaires | 6 | 47 575 | 35 486 |
| Dépenses liées aux activités de ventes (1) | (30 655) | (22 054) | |
| Autres achats et charges externes (1) | 7 | (6 557) | (5 128) |
| Charges de personnel | (5 298) | (3 131) | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (488) | (288) | |
| Dotations et reprises aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | 9 | (3 638) | (1 717) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | (1 126) | 307 | |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 10 | (474) | (82) |
| Résultat opérationnel | (659) | 3 393 | |
| Coût de l'endettement financier net | 11 | (3 578) | (1 976) |
| Variation de juste valeur des CAP | 275 | 837 | |
| Autres produits et charges financiers | 565 | 52 | |
| Résultat courant avant impôt | (3 397) | 2 306 | |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 582 | 8 899 | |
| Impôts sur les résultats | 12 | 1 076 | (229) |
| Résultat net de la période | (1 738) | 10 976 | |
| résultat net – Part des propriétaires de la société mère | (1 671) | 10 943 | |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | (68) | 34 | |
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | (0,34) | 2,21 | |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | (0,34) | 2,21 |
(1) Le détail des changements de présentation des états financiers est présenté en note 3.3 des principes et méthodes appliquées
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | (1 738) | 10 976 |
| Autres éléments du résultat global (passés directement en capitaux propres) | - | - |
| Résultat global consolidé | (1 738) | 10 976 |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | (68) | 34 |
| résultat net – Part des propriétaires de la société mère | (1 671) | 10 943 |
| ACTIFS | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 Retraité* |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisitions | 13 | 23 471 | 22 564 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5 132 | 4 116 | |
| Immeubles de placement à juste valeur | 14 | 105 459 | 111 939 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 14 | 11 630 | 7 240 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 14 | - | 4 216 |
| Autres immeubles | 15 | 33 205 | 31 895 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 16 | 56 241 | 49 742 |
| Autres immobilisations corporelles | 16 | 7 063 | 6 067 |
| Participations dans les entreprises associées | 17 | 36 084 | 35 687 |
| Autres actifs financiers | 17 | 40 928 | 40 539 |
| Impôts différés actifs | 2 604 | 1 363 | |
| Total actifs non courants | 321 817 | 315 367 | |
| Stocks | 18 | 34 478 | 38 654 |
| Clients | 19 | 43 695 | 28 797 |
| Actifs sur contrats (1) | 941 | 2 720 | |
| Autres actifs courants | 20 | 24 311 | 34 760 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 14 446 | 14 616 | |
| Total actifs courants | 117 872 | 119 547 | |
| Total actifs | 439 688 | 434 915 | |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 42 236 | 29 814 | |
| Primes d'émission | 9 985 | 9 985 | |
| Réserves | 59 452 | 64 728 | |
| Résultat de la période | (1 671) | 8 714 | |
| Capitaux propres part du groupe | 110 003 | 113 241 | |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le | |||
| contrôle | 539 | 596 | |
| Capitaux propres | 110 541 | 113 837 | |
| PASSIFS | |||
| Dettes financières part non courante | 21 | 166 257 | 160 985 |
| Provisions part non courante | 291 | 501 | |
| Impôts différés passifs | 13 484 | 13 031 | |
| Total passifs non courants | 180 032 | 174 517 | |
| Dettes financières part courante | 21 | 38 908 | 35 217 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 | 219 | |
| Fournisseurs | 19 | 58 334 | 53 852 |
| Provisions part courante | 227 | - | |
| Autres passifs courants | 22 | 23 613 | 23 918 |
| Passifs sur contrats (1) | 27 819 | 33 355 | |
| Total passifs courants | 149 115 | 146 561 | |
| Total passifs | 329 147 | 321 078 | |
| Total passifs et capitaux propres | 439 688 | 434 915 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2023 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net total consolidé | (1 738) | 10 977 | |
| Elimination du résultat des sociétés mises en équivalence Amortissements et provisions Impôts sur le résultat Charges nettes d'impôts différés Coût de l'endettement financier net reclassé en financement Plus ou moins-value sur cessions d'immobilisations Profits et pertes de réévaluation des instruments financiers à la juste valeur |
12 12 11 |
(582) 4 955 174 (1 249) 3 563 (1 228) (275) |
(8 899) 1 717 298 (69) 2 010 (33) (837) |
| Profits et pertes de réévaluation des immeubles de placement à la juste valeur | 14 | 3 942 | 2 847 |
| Marge brute d'autofinancement | 7 560 | 8 011 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement Impôts payés / remboursés |
19 | (133) (189) |
1 752 (305) |
| Flux net de trésorerie générés par l'activité (A) | 7 238 | 9 458 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles Décaissements concernant les immeubles de placement Décaissements concernant les autres immeubles Acquisition d'immobilisations corporelles Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles Réduction des autres immobilisations financières Prêts et avances consentis Incidence des variations de périmètre |
14 | (1 331) (8 228) (2 518) (6 032) 6 862 456 (1 898) (1 565) |
(20) (10 750) (6 201) (4 700) 5 639 8 374 (12 392) (20) |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) | (14 254) | (20 070) | |
| Augmentations de capital (part des minoritaires) Cession (acq.) nette d'actions propres Emissions d'emprunts obligataires Emissions d'emprunts Remboursements d'emprunts Intérêts versés |
21 21 21 |
- (133) 5 000 23 013 (20 720) (3 601) |
(196) (32) - 32 088 (27 694) (2 379) |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (C) | 3 559 | 1 787 | |
| Incidence chgt de principes comptables | - | - | |
| Variation de la trésorerie (A+B+C) | (3 457) | (8 825) | |
| Concours bancaires Trésorerie actif |
(3 111) 16 002 |
(3 001) 22 409 |
|
| Trésorerie nette d'ouverture (a) | 12 890 | 19 408 | |
| Concours bancaires Trésorerie actif |
(5 014) 14 446 |
(3 060) 13 642 |
|
| Trésorerie nette de clôture (b) | 9 432 | 10 582 | |
| VARIATION DE TRESORERIE (b-a) | (3 457) | (8 825) |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes d'émission |
Réserves | Résultat | Total part des propriétaires de la société mère |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 31 décembre 2021 | 29 814 | 9 985 | 52 904 | 13 208 | 105 911 | 3 | 105 914 |
| Affectation du résultat Augmentation de capital |
13 208 | (13 208) | - - |
- - |
|||
| Résultat de l'exercice Distribution de dividendes Plan d'actions gratuites Variations des titres en autocontrôles |
(1 491) 49 (32) |
10 943 | 10 943 (1 491) 49 (32) |
34 | 10 976 (1 491) 49 (32) |
||
| Autres variations | - | 5 | 5 | ||||
| Situation nette au 30 juin 2022 | 29 814 | 9 985 | 64 639 | 10 943 | 115 380 | 41 | 115 422 |
| Variations du 30/06/2022 au 31/12/2022 | - | - | 90 | (2 229) | (2 139) | 555 | (1 584) |
| Situation nette au 31 décembre 2022 retraitée* | 29 814 | 9 985 | 64 729 | 8 714 | 113 242 | 596 | 113 837 |
| Affectation du résultat Augmentation de capital |
12 422 | 8 714 (12 422) |
(8 714) | - | - | ||
| Résultat de l'exercice Distribution de dividendes Plan d'actions gratuites Variations des titres en autocontrôles |
(1 491) 57 |
(1 671) | (1 671) (1 491) 57 |
(68) | (1 738) (1 491) 57 |
||
| Autres variations | (133) | (133) - |
10 | (133) 10 |
|||
| Situation nette au 30 juin 2023 | 42 236 | 9 985 | 59 453 | (1 671) | 110 003 | 539 | 110 541 |
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis a été réalisé, ce dernier est détaillé en note 3.4 des principes et méthodes appliquées.
ARTEA SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 55 avenue Marceau à Paris. ARTEA SA et ses filiales composent le groupe ARTEA, ci-après « le Groupe ».
Le Groupe ARTEA exerce ses activités dans les secteurs suivants :
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2023 ont une durée de 6 mois.
ARTEA a cédé début février 2023 l'immeuble des Triades situé à Sophia (comptabilisation en stock au bilan lors de son acquisition). Cet actif intégralement pris à bail par Orange avait été acheté fin 2021 avant d'être l'objet d'un programme de travaux permettant de le repositionner aux dernières normes.
Dans le cadre du projet de transformation de l'Hôtel des Postes à Luxembourg, présenté en juin 2020 par POST Luxembourg et le Groupe ARTEA, les autorisations de bâtir ont été délivrées mi-2022 et les travaux de gros-œuvre ont débuté en octobre 2022.
Ces travaux font suite aux activités de déconstruction de certains éléments plus récents qui occupaient en partie la cour intérieure. L'objectif de cette démarche est de sublimer la valeur culturelle et architecturale de l'Hôtel des Postes. En effet, le projet vise à retrouver l'aspect original de la construction, en supprimant notamment les structures métalliques qui recouvraient la cour intérieure, ainsi que l'aile centrale qui la sépare.
Pour rappel, dans le cadre de cette collaboration, POST Luxembourg et le Groupe ARTEA sont co-investisseurs pour la transformation de l'Hôtel des Postes, à raison de 51% pour POST Luxembourg et 49% pour ARTEA. L'immeuble, qui restera la propriété intégrale de POST Luxembourg, sera par la suite exploité par ARTEA et accueillera un hôtel, deux restaurants, un bar, des commerces, des espaces de coworking ainsi qu'un espace de bien-être.
Le concept architectural de l'Hôtel des Postes, classé monument national et situé dans un secteur protégé UNESCO, a été confié à Romain Schmiz architectes & urbanistes, basé au Luxembourg. Le concept général du projet, quant à lui, a été confié au Studio Jean-Philippe Nuel, basé à Paris. Ce cabinet est spécialisé dans le design de projets hôteliers de prestige à travers le monde avec de nombreuses réalisations à son actif.
Alors que la partie hôtellerie sera exploitée par le Groupe ARTEA, sous la marque STORIA, les espaces commerciaux et les parties restauration n'ont pas été attribués à ce stade. L'ouverture de l'Hôtel des Postes est prévue pour fin 2024.
Dream Energy, acteur global des énergies renouvelables et filiale du groupe ARTEA, a annoncé être lauréat de l'appel à projets « Soutien au déploiement de stations de recharge pour les véhicules électriques » dans le cadre du plan France 2030.
Cet appel à projets de France 2030, doté d'un budget global de 3,6 milliards d'euros, s'inscrit dans l'objectif de produire, à l'horizon 2030, en France, 2 millions de véhicules zéro émission et de développer une mobilité sobre, souveraine et résiliente.
Soutenu par l'État, avec une subvention de 6,8 millions d'euros, Dream Energy participera en première ligne au déploiement de réseaux de bornes de recharge haute puissance en vue de l'installation de 170 points de charge pour véhicules électriques d'une puissance minimale de 150 kW dans 35 stations à destination du grand public sur tout le territoire national.
Les stations de recharge une fois déployées, seront alimentées par l'électricité verte et locale produite par le parc de centrales hydroélectriques et photovoltaïques qu'exploite le Groupe pour son propre compte en France.
ARTEA a acquis en février 2023 les murs et le fonds de commerce du Château d'Artigny. Ce dernier fera l'objet d'un programme de travaux permettant de faire une montée en gamme et de l'intégrer au sein de la gamme Storia du groupe qui est en cours de constitution et sous laquelle l'hôtel Escalet à Ramatuelle est déjà exploité depuis 2022.
ARTEA a acquis 100% des titres de la société SPEES le 6 janvier 2023, ce qui généré un écart d'acquisition de 1601 K€. Les travaux d'affectation du goodwill seront réalisés au cours de l'exercice 2023. La société est consolidée en intégration globale.
Le groupe a également créé les sociétés HOLDING STORIA, STORIA d'ARTIGNY et DECIBELDONNE détenue à 100%.
Le groupe ARTEA a ouvert son premier financement participatif via Lendosphere, pour accompagner la croissance de son pôle énergies renouvelables et atteindre son objectif de neutralité carbone à l'horizon 2030. Avec un objectif initial de 2 M€, cette campagne ouverte à tous est la première émission d'un emprunt global de 10 M€ et a été clôturée fin juin avec une première émission de 5 M€.
L'Assemblée Générale des actionnaires en date du 28 juin 2023 a approuvé le paiement d'un dividende de 0,30 € par action aux 4 968 952 actions existantes, soit un dividende d'un montant total de 1 491 K€. Compte tenu des actions auto-détenues, le montant versé s'élève à 1 488 K€.
Sauf information contraire les informations chiffrées sont présentées en milliers d'euros.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant d'états financiers consolidés semestriels résumés, ils ne comprennent pas toutes les informations requises par les IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022. La société ARTEA a établi les comptes consolidés au titre du semestre clos le 30 juin 2023 en conformité avec le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et applicable à cette date.
Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2023 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés au 31 décembre 2022.
L'établissement des états financiers consolidés conformément aux normes comptables internationales IFRS implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses réalistes et raisonnables. Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations ou hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et du résultat du Groupe.
Les principales hypothèses relatives à des événements futurs et les autres sources d'incertitudes liées au recours à des estimations à la date de clôture pour lesquelles il existe un risque significatif de modification matérielle des valeurs nettes comptables d'actifs et de passifs au cours d'un exercice ultérieur, concernent l'évaluation des écarts d'acquisition et des immeubles de placement.
Le Groupe fait procéder à une évaluation annuelle de ses actifs immobiliers par un expert indépendant selon les méthodes décrites dans les notes suivantes. L'expert utilise des hypothèses de flux futurs et de taux qui ont un impact direct sur la valeur des immeubles. Certains actifs sur lesquels des événements significatifs (activité locative, travaux) ont été réalisés lors du 1er semestre ont fait l'objet d'une expertise semestrielle.
Le goodwill fait également l'objet d'un test de dépréciation réalisé annuellement en comparant la valeur nette comptable de l'unité, y compris l'écart d'acquisition, à la valeur recouvrable de l'UGT, qui correspond à la valeur actualisée des flux de trésorerie estimés provenant de l'utilisation de l'UGT. La méthode d'évaluation est présentée en note 13 Ecart d'acquisitions.
Le périmètre de consolidation inclut l'ensemble des entreprises sous contrôle, en partenariat ou sous influence notable. ARTEA exerce un contrôle lorsque la société a le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle des filiales afin d'obtenir des avantages de leurs activités. Ce contrôle est présumé dans les cas où le Groupe détient, directement ou indirectement par l'intermédiaire de ses filiales, plus de la moitié des droits de vote et qu'il n'existe pas de pacte d'actionnaire justifiant le contraire. Ces filiales sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés sur lesquelles ARTEA exerce une influence notable sont comptabilisées par mise en équivalence, ce qui est présumé quand le pourcentage des droits de vote détenus est inférieur ou égal à 50% ou qu'il existe un pacte d'actionnaire empêchant la consolidation selon la méthode de l'intégration globale.
La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.
| Société | Secteur d'activité | Variation de périmètre | % d'Intérêt % Contrôle Méthode * % d'Intérêt % Contrôle Méthode * | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||||||
| ARTEA | HOLDING | Mère | Mère | Mère | Mère | |||
| ARTEA LUXEMBOURG SA | HOLDING | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| IMMOBILIERE DURABLE (Mère Sous-palier) ID ARTEPARC 1 |
FONCIER FONCIER |
60 60 |
60 60 |
MEE MEE |
60 60 |
60 60 |
MEE MEE |
|
| ID ARTEPARC 2 | FONCIER | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE | |
| ARTEPARC HAUT DE France | FONCIER | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE | |
| USINE ELEVATOIRE | FONCIER | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE | |
| SCI CAMPUS ARTEPARC | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI AIX 3 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI AIX 4 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL AIX ARBOIS 2014 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAS FESV | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SNC ARTECOM | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI AIX 11 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI BACHASSON | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAS B PROMAUTO | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| ARTEA DURANNE 2015 | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI FEHF | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTPARC CAMPUS SOPHIA | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCI ARTEA GRAND EST | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HDP Luxembourg SCS | FONCIER | 49 | 49 | MEE | 49 | 49 | MEE | |
| HDP Luxembourg GP SARL | FONCIER | 49 | 49 | MEE | 49 | 49 | MEE | |
| MEYREUIL EXTENSION | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SCCV ARTEPARC BORDEAUX LH | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| SCCV CAP ST ANTOINE | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| ARTEA HDP SARL Luxembourg | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SANTORSOLA SARL | FONCIER | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEPROM | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAS ARTEPARC LESQUIN | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA PACA | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL LE VESINET PARC | PROMOTION | 60 | 60 | IG | 60 | 60 | IG | |
| DREAM VIEW | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEPARC FUVEAU | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HORIZON CANNES | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEPARC MEYLAN | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA PROMOTION 2019 | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA Promotion SARL Luxembourg | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SVILUPO SARL | PROMOTION | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| EURL ARTEA SERVICES | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| STUDIO ARTEA | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HOTEL L'ESCALET | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA HDP EXPLOITATION Luxembourg | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA HDP SARL Luxembourg | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| PUREPLACE | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| AGENCE VBI | SERVICES IMMOBILIERS | 25 | 25 | MEE | 25 | 25 | MEE | |
| HOLDING STORIA SAS | SERVICES IMMOBILIERS | Création 2023 | 100 | 100 | IG | 0 | 0 | NC |
| STORIA D'ARTIGNY | SERVICES IMMOBILIERS | Création 2023 | 100 | 100 | IG | 0 | 0 | NC |
| HOLDING DREAM ENERGY | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ARTESOL | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ARTESOL AIX 1 | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAS ARTESOL ENERGIE SOLAIRE | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ARTESOL HYDRAU | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTESOL HYDRO V | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| PRAUTELEC | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| CHEBM | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL DREAM ENERGY | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SARL ENERGIE HYDRO 2016 | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO ONE | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SAEM | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO CRYSTAL | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO MENIL | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO CHARENTE | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| ARTEA EV | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| MENIL ENERGIE SAS | ENERGIE | 51 | 51 | IG | 51 | 51 | IG | |
| AIS ENERGIES SAS | ENERGIE | 51 | 51 | IG | 51 | 51 | IG | |
| EMJ | ENERGIE | 51 | 51 | IG | 51 | 51 | IG | |
| SHEA | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SH Chavort | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| SH Aquabella | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| Dream Energy Italia | ENERGIE | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | |
| DECILBELDONNE SAS | ENERGIE | Création 2023 | 100 | 100 | IG | 0 | 0 | NC |
| SPEES | ENERGIE | Acquisition 2023 | 100 | 100 | IG | 0 | 0 | NC |
Le périmètre de consolidation est constitué au 30 juin 2023 comme suit :
* IG = Intégration globale
NC = non consolidée
ME = mise en équivalence
Le groupe a procédé à des changements de présentation par rapport aux comptes du 31 décembre 2022 publiés :
La ligne « chiffre d'affaires » a été scindée en deux lignes distinctes « revenus des activités de ventes » et « revenus locatifs nets ». La ligne « revenus locatifs nets » est composée des « revenus locatifs bruts » et des « charges locatives ».
Les rubriques d'achats d'études et prestations de service qui étaient présentés dans la ligne « autres achats et charges » ont été reclassés sur la ligne « dépenses liées aux activités de ventes » pour 2 225 K€ au 30 juin 2022.
Les lignes « actif sur contrats » et « passifs sur contrats » ont été ajoutées dans la situation financière, afin de répondre au besoin d'IFRS 15. Les actifs sur contrats correspondent à des factures à établir liées à des contrats de construction. Les passifs sur contrats correspondent à des produits constatés d'avance liés à des contrats de construction
Au cours de l'exercice 2022, le groupe ARTEA avait acquis deux sociétés SH CHAVORT et SH AQUABELLA. L'intégration de ces entités dans les comptes consolidés avait entrainé des écarts d'acquisitions provisoires.
Un travail d'allocation des écarts d'acquisition a été réalisé au cours du premier semestre 2023, permettant de valoriser les actifs et passifs à la date d'acquisition. La résultante de ces travaux a permis de mettre à la juste valeur les immobilisations dédiées à l'activité énergie, entrainant un nouveau plan d'amortissement de ces actifs sur 20 ans.
L'allocation de l'écart d'acquisition de SH CHAVORT a entrainé l'annulation du goodwill pour (623) K€ et la constatation d'un badwill qui a été constaté en résultat sur l'exercice 2022 pour un montant de 1 405 K€.
| (En milliers d'euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | 31/12/2022 | Retraitement | Retraitement | 31/12/2022 |
| Retraité* | Sh Chavort | Sh Aquabella | Publié | |
| Ecart d'acquisitions | 22 564 | (623) | (552) | 23 739 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 49 742 | 2 871 | 690 | 46 182 |
| Autres immobilisations corporelles | 6 067 | (335) | 6 401 | |
| Total actifs non courants | 315 367 | 1 914 | 138 | 313 317 |
| Total actifs courants | 119 547 | - | - | 119 547 |
| Total actifs | 434 915 | 1 915 | 138 | 432 865 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| Résultat de la période | 8 714 | 1 405 | - | 7 308 |
| Capitaux propres part du groupe | 113 241 | 1 405 | - | 111 836 |
| Capitaux propres | 113 837 | 1 405 | - | 112 432 |
| PASSIFS | ||||
| Impôts différés passifs | 13 031 | 507 | 138 | 12 385 |
| Total passifs non courants | 174 517 | 507 | 138 | 173 872 |
| Total passifs courants | 146 561 | - | - | 146 561 |
| Total passifs | 321 078 | 507 | 138 | 320 433 |
| Total passifs et capitaux propres | 434 915 | 1 915 | 138 | 432 865 |
L'information sectorielle est présentée selon les activités du Groupe et est déterminée en fonction de l'organisation du Groupe et de la structure de Reporting interne.
Le Groupe présente son résultat par les cinq secteurs d'activité suivants : Foncier, Promotion, Energie, Services immobiliers et Holding.
Les revenus locatifs sont les produits des baux consentis par le groupe.
La marge immobilière est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût des ventes, et des dotations aux provisions sur créances et stocks. Elle est évaluée selon la méthode à l'avancement.
Les holdings sont animatrices de groupe et n'ont pas d'activités opérationnelles.
L'état de la situation financière par activité au 30 juin 2023 est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL 30/06/2023 |
| Ecart d'acquisitions | 12 532 - |
4 989 | 5 950 | - | 23 471 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 23 | - | 4 007 | 1 083 | 19 | 5 132 |
| Immeubles de placement à juste valeur | 105 459 | - | - | - | - | 105 459 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 11 630 - |
- | - | - | 11 630 | |
| Autres immeubles | 19 776 - |
- | 13 429 | - | 33 205 | |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 292 | - | 55 947 | 1 | - | 56 241 |
| Autres immobilisations corporelles | 22 | 235 | 875 | 5 409 | 521 | 7 063 |
| Participations dans les entreprises associées | 35 808 | - | - | 276 | - | 36 084 |
| Autres actifs financiers | 10 114 | 757 | 1 814 | 616 | 27 626 | 40 928 |
| Impôts différés actifs | 318 | 1 274 | 549 | 147 | 316 | 2 604 |
| Total actifs non courants | 152 036 | 46 204 | 68 181 | 26 911 | 28 483 | 321 816 |
| Stocks | 3 317 | 30 535 | 403 | 177 | 47 | 34 478 |
| Clients | 1 438 | 34 098 | 4 891 | 1 608 | 1 660 | 43 695 |
| Actifs sur contrats (1) | 941 - |
- | - | - | 941 | |
| Autres actifs courants | 1 604 | 17 093 | 3 255 | 1 036 | 1 323 | 24 311 |
| Titres éliminés | (30 365) | (26 558) | (12 075) | (8 544) | 77 542 | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 3 587 | 1 183 | 3 791 | 1 191 | 4 694 | 14 446 |
| Total actifs courants | (20 419) | 57 291 | 264 | (4 532) | 85 267 | 117 872 |
| Total actif | 131 617 | 103 496 | 68 445 | 22 380 | 113 750 | 439 688 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital | - - |
- | - | 42 236 | 42 236 | |
| Primes d'émission | - - |
- | - | 9 985 | 9 985 | |
| Réserves | 50 341 | 7 783 | (4 532) | (2 638) | 8 498 | 59 452 |
| Résultat de la période | 2 193 | 480 | (1 047) | (1 306) | (1 991) | (1 671) |
| Capitaux propres part du groupe | 52 535 | 8 263 | (5 579) | (3 944) | 58 728 | 110 003 |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle | (43) | 6 | 577 | (0) | (0) | 539 |
| Capitaux propres | 52 492 | 8 268 | (5 002) | (3 944) | 58 728 | 110 541 |
| PASSIFS | ||||||
| Dettes financières part non courante | 54 311 | 16 913 | 47 985 | 19 191 | 27 857 | 166 257 |
| Provisions part non courante | 114 | (1) | 13 | 4 | 162 | 291 |
| Impôts différés passifs | 11 364 | (340) | 2 041 | 0 | 418 | 13 484 |
| Total passifs non courants | 65 789 | 16 572 | 50 039 | 19 195 | 28 438 | 180 032 |
| Dettes financières part courante | 6 565 | 489 | 3 997 | 2 052 | 25 807 | 38 908 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 - |
- | - | - | 213 | |
| Fournisseurs | 3 042 | 46 124 | 4 708 | 2 747 | 1 712 | 58 334 |
| Provisions part courante | - - |
227 | - | - | 227 | |
| Autres passifs courants | 676 | 25 558 | 5 026 | (10 145) | 2 498 | 23 613 |
| Passifs sur contrats (1) | 27 819 - |
- | - | - | 27 819 | |
| Compte de liaison | 3 052 | (21 547) | 9 450 | 12 476 | (3 432) | - |
| Total passifs courants | 13 335 | 78 656 | 23 408 | 7 130 | 26 585 | 149 115 |
| Total passifs | 79 124 | 95 228 | 73 447 | 26 325 | 55 022 | 329 147 |
| Total passifs et capitaux propres | 131 617 | 103 496 | 68 445 | 22 380 | 113 750 | 439 688 |
(1) Le détail des changements de présentation des états financiers est présenté en note 3.3 des principes et méthodes appliquées
L'état de la situation financière par activité au 31 décembre 2022 est présenté ci-dessous :
| ACTIFS | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL 31/12/2022 Retraité* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | - | 12 532 | 4 081 | 5 950 | - | 22 563 |
| Autres immobilisations incorporelles | 31 | - | 4 035 | 17 | 32 | 4 116 |
| Immeubles de placement à juste valeur | 111 939 | - | - | - | - | 111 939 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | - | 7 240 | - | - | - | 7 240 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 4 201 | - | - | 15 | - | 4 216 |
| Autres immeubles | - | 8 063 | - | 23 832 | - | 31 895 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 182 | - | 49 561 | - | - | 49 743 |
| Autres immobilisations corporelles | 25 | 279 | 878 | 4 308 | 577 | 6 067 |
| Participations dans les entreprises associées | 35 464 | - | - | 223 | - | 35 687 |
| Autres actifs financiers | 9 781 | 1 639 | 2 167 | 695 | 26 257 | 40 539 |
| Impôts différés actifs | 31 | 240 | 764 | 11 | 316 | 1 363 |
| Total actifs non courants | 161 653 | 29 992 | 61 487 | 35 052 | 27 183 | 315 367 |
| Stocks | - | 38 301 | 293 | 13 | 47 | 38 654 |
| Clients | 1 335 | 22 884 | 3 691 | 418 | 469 | 28 797 |
| Actifs sur contrats (1) | - | 2 720 | - | - | - | 2 720 |
| Autres actifs courants | 4 506 | 21 702 | 4 011 | 1 513 | 3 028 | 34 760 |
| Elimination des titres de participation | (30 364) | (26 558) | (12 075) | (8 543) | 77 540 | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4 880 | 6 181 | 2 875 | 441 | 239 | 14 616 |
| Total actifs courants | (19 643) | 65 230 | (1 205) | (6 158) | 81 323 | 119 5470 |
| Total actif | 142 010 | 95 222 | 60 282 | 28 894 | 108 506 | 434 915 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital | - | - | - | - | 29 814 | 29 814 |
| Primes d'émission | - | - | - | - | 9 985 | 9 985 |
| Réserves | 44 261 | 6 109 | (4 880) | (991) | 20 230 | 64 729 |
| Résultat de la période | 7 491 | 3 381 | 348 | (1 664) | (844) | 8 713 |
| Capitaux propres part du groupe | 51 752 | 9 491 | (4 532) | (2 655) | 59 184 | 113 241 |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle | (10) | (11) | 617 | (0) | (0) | 596 |
| Capitaux propres | 51 742 | 9 479 | (3 914) | (2 655) | 59 184 | 113 836 |
| PASSIFS | ||||||
| Dettes financières part non courante | 58 922 | 15 759 | 40 005 | 18 511 | 27 789 | 160 985 |
| Provisions part non courante | 325 | (1) | 13 | 4 | 162 | 501 |
| Impôts différés passifs Total passifs non courants |
10 996 70 242 |
(435) 15 322 |
2 070 42 087 |
0 18 514 |
400 28 351 |
13 030 174 517 |
| Dettes financières part courante | 4 430 | 593 | 3 653 | 472 | 26 070 | 35 217 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | - | 213 | 6 | - | - | 219 |
| Fournisseurs | 1 436 | 45 119 | 4 728 | 827 | 1 741 | 53 852 |
| Autres passifs courants | 4 536 | 14 692 | 2 594 | 551 | 1 545 | 23 918 |
| Passifs sur contrats (1) | - | 33 355 | - | - | - | 33 355 |
| Elimination des intra-groupe | 9 624 | (23 552) | 11 128 | 11 185 | (8 385) | - |
| Total passifs courants | 20 026 | 70 421 | 22 109 | 13 034 | 20 971 | 146 561 |
| Total passifs | 90 268 | 85 743 | 64 196 | 31 549 | 49 322 | 321 078 |
| Total passifs et capitaux propres | 142 010 | 95 222 | 60 282 | 28 894 | 108 506 | 434 915 |
(1) Le détail des changements de présentation des états financiers est présenté en note 3.3 des principes et méthodes appliquées
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis a été réalisé, ce dernier est détaillé en note 3.4 des principes et méthodes appliquées.
Le compte de résultat par activité au 30 juin 2023 est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | FONCIER PROMOTION ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS HOLDING |
TOTAL 30/06/2023 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus des activités de ventes | 139 | 34 163 | 5 703 | 4 161 | 93 | 44 259 |
| Revenus locatifs bruts (1) | 4 350 | - | - | - | - | 4 350 |
| Charges locatives refacturées (1) | (1 034) | - | - | - | - | (1 034) |
| Revenus locatifs nets | 3 316 | - | - | - | - | 3 316 |
| Chiffre d'affaires | 3 455 | 34 163 | 5 703 | 4 161 | 93 | 47 575 |
| Dépenses liées aux activités de ventes (1) | (71) | (30 432) | 51 | (139) | (64) | (30 655) |
| Autres achats et charges externes (1) | (405) | (1 164) | (1 730) | (1 654) | (1 604) | (6 557) |
| Charges de personnel | (284) | (871) | (1 685) | (1 917) | (542) | (5 298) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (23) | (55) | (279) | (104) | (26) | (488) |
| Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | (27) | (146) | (1 935) | (1 444) | (86) | (3 637) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | (210) | (916) | - | - | - | (1 126) |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 6 | (23) | (277) | (141) | (38) | (474) |
| Compte de Liaison exploitation | (15) | 97 | (58) | 15 | (39) | - |
| Résultat opérationnel | 2 426 | 654 | (210) | (1 224) | (2 305) | (659) |
| Coût de l'endettement financier brut | (991) | (54) | (789) | (254) | (1 490) | (3 578) |
| Variation de juste valeur des CAP | 332 | - | (58) | - | - | 275 |
| Autres produits et charges financiers | 62 | (0) | 3 | 2 | 498 | 565 |
| Résultat courant avant impôt | 1 829 | 600 | (1 053) | (1 476) | (3 297) | (3 397) |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 529 | - | 0 | 53 | - | 582 |
| Impôts sur les résultats | (208) | (103) | (34) | 116 | 1 306 | 1 076 |
| Résultat des sociétés consolidées | 2 149 | 497 | (1 088) | (1 306) | (1 991) | (1 738) |
| résultat net – part des propriétaires de la société mère | 2 193 | 480 | (1 047) | (1 306) | (1 991) | (1 671) |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | (44) | 17 | (41) | 0 | 0 | (68) |
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 0,44 | 0,10 | (0,21) | (0,26) | (0,40) | (0,34) |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 0,44 | 0,10 | (0,21) | (0,26) | (0,40) | (0,34) |
| (En milliers d'euros) | FONCIER PROMOTION ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS HOLDING |
TOTAL 30/06/2022 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus des activités de ventes | 282 | 29 025 | 1 746 | 1 218 | 42 | 32 312 |
| Revenus locatifs bruts (1) | 4 308 | - | - | - | - | 4 308 |
| Charges locatives refacturées (1) | (1 134) | - | - | - | - | (1 134) |
| Revenus locatifs nets | 3 174 | - | - | - | - | 3 174 |
| Chiffre d'affaires | 3 456 | 29 025 | 1 746 | 1 218 | 42 | 35 486 |
| Dépenses liées aux activités de ventes (1) | (5) | (21 926) | (41) | (61) | (22) | (22 054) |
| Autres achats et charges externes (1) | (1 295) | (1 968) | (390) | (530) | (946) | (5 128) |
| Charges de personnel | (332) | (748) | (346) | (736) | (969) | (3 131) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (73) | (106) | (52) | (28) | (29) | (288) |
| Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | (210) | (136) | (1 038) | (270) | (63) | (1 717) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | (1 647) | 1 949 | - | - | 6 | 307 |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 502 | (39) | (17) | (545) | 17 | (82) |
| Compte de Liaison exploitation | 33 | 46 | 22 | (13) | (88) | - |
| Résultat opérationnel | 427 | 6 097 | (115) | (965) | (2 051) | 3 393 |
| Coût de l'endettement financier brut | (634) | (41) | (174) | (25) | (1 102) | (1 976) |
| Variation de juste valeur des CAP | 837 | - | - | - | - | 837 |
| Autres produits et charges financiers | (6) | (0) | - | (32) | 90 | 52 |
| Compte de Liaison financier | (37) | 49 | - | - | (12) | - |
| Résultat courant avant impôt | 588 | 6 104 | (290) | (1 022) | (3 074) | 2 306 |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 8 848 | - | 0 | 51 | - | 8 899 |
| Impôts sur les résultats | 319 | (1 355) | (41) | (0) | 848 | (229) |
| Résultat des sociétés consolidées | 9 754 | 4 749 | (331) | (971) | (2 226) | 10 976 |
| résultat net – part des propriétaires de la société mère | 9 754 | 4 716 | (331) | (971) | (2 226) | 10 943 |
| résultat net – Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 34 | 0 | 0 | 0 | 34 |
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 1,96 | 0,95 | (0,07) | (0,20) | (0,45) | 2,20 |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 1,96 | 0,95 | (0,07) | (0,20) | (0,45) | 2,20 |
La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.
Le bilan de cette sous-consolidation est présentée comme suit :
| (En milliers d'euros) ACTIFS |
30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Immeubles de placement à juste valeur | 189 100 | 189 500 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 15 540 | 15 540 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 51 | 236 |
| Autres immobilisations corporelles | 17 | 8 |
| Autres actifs financiers | 6 908 | 3 957 |
| Impôts différés actifs | 836 | 626 |
| Total actifs non courants | 212 461 | 209 882 |
| Clients | 3 086 | 1 304 |
| Autres actifs courants | 2 212 | 4 365 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 2 452 | 6 722 |
| Total actifs courants | 7 749 | 12 452 |
| Total actifs | 220 210 | 222 334 |
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 37 213 | 37 213 |
| Réserves | 10 069 | 7 096 |
| Résultat de la période | 1 233 | 2 973 |
| Capitaux propres | 48 515 | 47 281 |
| PASSIFS | ||
| Dettes financières part non courante | 108 655 | 112 556 |
| Comptes courant avec les associés - part non courant | 43 235 | 42 423 |
| Impôts différés passifs | 8 340 | 8 038 |
| Total passifs non courants | 160 230 | 163 017 |
| Dettes financières part courante | 7 082 | 7 941 |
| Fournisseurs | 2 749 | 3 442 |
| Autres passifs courants | 1 634 | 653 |
| Total passifs courants | 11 466 | 12 036 |
| Total passifs | 171 695 | 175 052 |
| Total passifs et capitaux propres | 220 210 | 222 334 |
Les revenus sont constitués principalement par les prestations de services à des tiers.
Ce chiffre d'affaires est constitué de revenus locatifs bruts issus des contrats de location simple dans lesquels le Groupe agit en tant que bailleur et qui entrent dans le champ d'application de la norme IFRS 16. Ces revenus correspondent aux loyers des immeubles loués par le Groupe.
Pour tous les contrats de location dans lesquels une entité du Groupe est engagée en tant que bailleur et donc générateurs de revenus, une analyse est effectuée afin de déterminer s'il s'agit d'un contrat de location simple ou d'un contrat de location financement.
Les revenus locatifs bruts sont constitués de produits de loyers ainsi que de divers produits accessoires aux contrats de location simple. Les produits provenant de la refacturation de charges locatives aux preneurs sont exclus des revenus locatifs et sont présentés en diminution des comptes de charges correspondantes au compte de résultat.
Les revenus de l'activité « énergie » sont dégagés de la production de l'électricité des centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques.
Le groupe exerce une partie de son activité au travers de contrats de type VEFA (vente en l'état futur d'achèvement) ou CPI (contrat de promotion immobilière) pour lesquels le chiffre d'affaires et la marge sont comptabilisés au prorata de l'avancement des projets, le transfert de contrôle au client s'effectuant au fur et à mesure de la construction de l'actif, correspondant à une unique obligation de performance. Le pourcentage d'avancement des projets est déterminé pour chaque projet en rapportant le montant des coûts engagés à la date de clôture pour les lots ayant fait l'objet d'un contrat de vente au montant total estimé des coûts du projet.
Dans le cadre d'IAS 37, des provisions pour pertes à terminaison sont comptabilisées au passif si le montant des coûts restant à engager est supérieur au chiffre d'affaires restant à reconnaitre sur le contrat.
Dans le cadre d'IAS 34 §16A, il n'est pas possible d'évaluer la volatilité du Chiffre d'affaires car l'activité promotion est tributaire de l'avancement des immeubles et des appartements qui sont disponibles à la vente, ce qui constitue une variable trop irrégulière.
Les revenus de l'activité sont dégagés par l'exploitation d'actifs détenus par le groupe sous forme d'offre de coworking ou d'hôtellerie à travers les marques Coloft et Storia.
Le chiffre d'affaires s'explique comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 30/06/2022 | |
|---|---|---|
| Activité Energie (1) | 3 896 | 1 750 |
| Revenus locatifs bruts | 4 350 | 4 308 |
| Charges locatives refacturées | (1 034) | (1 134) |
| Activité Foncière | 3 316 | 3 174 |
| Activité Services (Coworking, Hôtellerie, Honoraires) | 4 563 | 1 632 |
| Total revenus récurrents immobiliers | 7 879 | 4 806 |
| Vis-à-vis de tiers | 29 750 | 5 375 |
| Vis-à-vis Du partenariat Luxembourg | 2 395 | 1 590 |
| Vis-à-vis de L'IMMOBILIERE DURABLE | 918 | 18 114 |
| Vente d'immeuble | 33 063 | 25 079 |
| Travaux supplémentaires | 2 737 | 3 851 |
| Total revenus promoteur | 35 800 | 28 930 |
| Total | 47 575 | 35 486 |
(1) Le groupe contractualise avec différents acheteurs (UPLE, EDF OA, DREAM ENERGY). La durée des contrats est variable (20 ans EDF OA, court terme pour UPLE, moyen terme pour DREAM ENERGY).
Côté fournisseur, DREAM ENERGY fournit l'énergie pour les stations de recharge de véhicules électriques, détenues par elle-même, et aux filiales du groupe ARTEA pour l'alimentation des bâtiments, des hôtels etc, via des contrats de fourniture à court-moyen terme (12 à 24 mois).
Au niveau de la production hydroélectrique :
Les autres achats et charges externes se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Services bancaires | (127) | (178) |
| Frais postaux & de télécommunications | (92) | (61) |
| Honoraires, prestations extérieures (1) | (3 423) | (5 266) |
| Maintenance, entretien & assurances | (477) | (549) |
| Achats non stockés | (746) | 1 941 |
| Autres achats et charges externes | (1 694) | (1 015) |
| Total | (6 557) | (5 128) |
Les charges de personnel se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Rémunérations du personnel | (3 869) | (2 215) |
| Charges sociales | (1 353) | (841) |
| Autres charges de personnel | (76) | (75) |
| Total | (5 298) | (3 131) |
L'évolution des charges de personnel est liée aux entrées dans le périmètre de consolidation des sociétés énergie AIS et EMJ au deuxième semestre 2022, ainsi que l'acquisition du Château d'Artigny en 2023 représentant un complément de charges de 1 564 K€ par rapport au 1er semestre 2022.
Ce poste concerne principalement les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles pour (3 638) milliers d'euros au 30 juin 2023, contre (1 717) milliers d'euros au 30 juin 2022.
Les autres produits et charges opérationnels sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Résultat de cession des immobilisations | (55) | 52 |
| Autres produits | 402 | 85 |
| Autres charges (1) | (821) | (219) |
| Autres produits et charges opérationnels courants | (474) | (82) |
(1) Les autres charges concernent essentiellement des charges locatives.
Le coût de l'endettement financier net est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Charge d'intérêts | (3 578) | (1 976) |
| Coût de l'endettement brut | (3 578) | (1 976) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | - | - |
| Coût de l'endettement net | (3 578) | (1 976) |
L'évolution de 1,5 M€ s'explique par les nouveaux encours de crédit liés aux acquisitions de barrages hydrauliques réalisées fin 2022 pour 0,5 M€, l'augmentation de l'encours obligataire pour 0,4 M€ et par l'augmentation des taux d'intérêts pour le solde.
La charge d'impôt de l'exercice clos au 30 juin 2023 se décompose comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Charges d'impôt exigible | (173) | (299) |
| Charges d'impôt différé | 1 249 | 69 |
| Total | 1 076 | (229) |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 31/12/2022 Retraité* |
|
|---|---|---|
| Ecart d'acquisition B PROMOTION | 12 532 | 12 532 |
| Ecart d'acquisition affecté à l'activité PROMOTION | 12 532 | 12 532 |
| Ecart d'acquisition SAEM | 848 | 848 |
| Ecart d'acquisition SH CHAVORT & AQUABELLA | 3 234 | 3 234 |
| Ecart d'acquisition SPEES | 907 | - |
| Ecart d'acquisition affecté à l'activité ENERGIE | 4 989 | 4 082 |
| Ecart d'acquisition VOLUME B | 5 950 | 5 950 |
| Ecart d'acquisition affecté à l'activité SERVICES IMMOBILIERS | 5 950 | 5 950 |
| Perte de valeur | - | - |
| Ecart d'acquisition (net) | 23 471 | 22 564 |
En l'absence d'indice de perte de valeur, aucun test de valeur n'a été réalisé au 30 juin 2023.
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis a été réalisé au cours du premier semestre 2023. Ces retraitements sont la résultante des travaux d'allocations des goodwill sur les entités SH CHAVORT et SH AQUABELLA toutes deux acquises en fin d'exercice 2022.
Les variations de la période des immeubles de placement sont présentées ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | Valeurs brutes | au 31/12/2022 Augmentations | Diminutions (1) | Variation de juste valeur |
Autres mouvements |
Valeurs brutes au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement terrain et construction | 111 939 | 40 | (5 045) | (171) | (1 304) | 105 459 |
| Immeubles de placement à juste valeur | 111 939 | 40 | (5 045) | (171) | (1 304) | 105 459 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 7 240 | - | - | (3 771) | 8 161 | 11 630 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 7 240 | - | - | (3 771) | 8 161 | 11 630 |
| Immeubles de placement en construction | 4 216 | 8 188 | - | - | (12 403) | - |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 4 216 | 8 188 | - | - | (12 403) | - |
| Total | 123 394 | 8 228 | (5 045) | (3 942) | (5 546) | 117 089 |
1) Concerne la cession des immeubles du QUARTZ pour (3 905) K€ et le TWIN pour (1 140) K€.
En application de la norme IAS 40, les immeubles de placement sont valorisés à la juste valeur. La juste valeur est définie comme le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d'évaluation (valeur de sortie).
Les coûts d'acquisition liés à l'acquisition d'un actif sont capitalisés dans la valeur de l'immeuble de placement.
Les immeubles de placement en cours de construction rentrent dans le champ d'application d'IAS 40 et doivent être évalués à la juste valeur. Conformément à la méthode de valorisation des immeubles de placement du Groupe, ils sont valorisés à leur valeur de marché par un expert externe. Les projets pour lesquels la juste valeur ne peut être déterminée de manière fiable continuent à être valorisés à leur coût jusqu'à ce qu'il soit possible de déterminer une juste valeur de façon fiable. Le groupe ARTEA considère que les immeubles en cours de construction peuvent être évalués à la juste valeur dès lors que toutes les conditions relatives au recours administratif sont purgées et que l'immeuble est commercialisé à plus de 50%.
Les immeubles en construction évalués au coût font l'objet de tests de dépréciation déterminés par rapport à la juste valeur estimée du projet. La juste valeur du projet est évaluée sur la base d'une évaluation externe de la valeur à l'achèvement et des coûts restant à encourir. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée.
Le Groupe donne en location à des tiers des actifs mis à leur disposition en vertu de contrats de location. Ces actifs sont comptabilisés en tant qu'immeubles de placement en application d'IAS 40.
Pour les immeubles évalués à la juste valeur, la valeur de marché retenue est celle déterminée à partir des conclusions de l'expert indépendant (Cushman et Wakefield) qui a valorisé le patrimoine du Groupe au 30 juin 2023 pour les actifs ayant eu des événements significatifs (activité locative, travaux), et les expertises du 31 décembre 2022 pour les autres actifs. La valeur brute est diminuée d'une décote afin de tenir compte des frais de cession et des droits d'enregistrement. Le taux de la décote varie selon le statut fiscal de l'actif.
Au 30 juin 2023, une partie des immeubles de placement a fait l'objet d'une expertise externe. Ces immeubles sont le Prélude, le Palatin, le Panoramique et un immeuble de placement en cours de construction Meylan C.
La juste valeur estimée par l'expert externe est fondée principalement sur deux méthodologies d'évaluation :
Compte tenu du peu de données publiques disponibles, de la complexité des évaluations d'actifs immobiliers et du fait que les experts immobiliers utilisent pour leurs évaluations des données non publiques comme les états locatifs, les justes valeurs des immeubles de placement ont été classées en niveau 3 selon les critères retenus par IFRS13.
Le compte de résultat enregistre sur l'exercice (N) la variation de valeur de chaque immeuble, déterminée de la façon suivante :
Valeur de marché N – [valeur de marché N-1 + montant des travaux et dépenses capitalisées de l'exercice N].
Le résultat de cession d'un immeuble de placement est calculé par rapport à la dernière juste valeur enregistrée dans l'état de situation financière de clôture de l'exercice précédent.
Les autres immeubles sont détaillés ci-dessous :
| Valeurs brutes | Immeubles Travaux occupés par complémentaires les équipe du groupe |
Immeubles exploités par le groupe |
Immeubles exploités par le groupe en cours de developpement |
30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles J.BAKER | 6 743 | 6 743 | 6 836 | ||
| Hôtel Arles | 3 170 | 3 170 | 3 014 | ||
| Hôtel Ramatuelle | 5 915 | 5 915 | 6 024 | ||
| Vésinet Les écuries | 1 563 | 1 563 | 1 571 | ||
| Storia d'Artigny | 2 362 | 2 362 | - | ||
| Arteparc Meylan E | 3 | 3 | 3 | ||
| Lille Pole Service 2/3 | 21 | 21 | 12 | ||
| Droits d'utilisation - Biens immobiliers | 13 429 | 13 429 | 14 435 | ||
| Total Autres immeubles | 23 | 8 306 21 706 |
3 170 | 33 205 | 31 895 |
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les éléments constitutifs (composant) d'un actif ayant des utilisations différentes ont été comptabilisés séparément et on fait l'objet d'un plan d'amortissement propre à chacun de ces éléments.
Les composants identifiés concernent les constructions :
| Composants | Durée d'amortissement | Ventillation retenue |
|---|---|---|
| Structure | 50 ans | 70% |
| Façade | 30 ans | 10% |
| IGT | 20 ans | 15% |
| Agencements | 10 ans | 5% |
Les biens susceptibles de subir une dépréciation sont amortis selon le mode linéaire sur la base de leur durée de vie économique.
Les variations de la période sont présentées ci-dessous :
| Valeurs brutes | 31/12/2022 Retraité* |
Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie (brut) | 63 513 | 1 736 | 6 466 | (237) | - | 71 478 |
| Installations techniques, matériel & outillage | 5 871 | - | 1 749 | (1 159) | 103 | 6 564 |
| Matériel de transport | 1 679 | - | 47 | (21) | (75) | 1 630 |
| Droit d'utilisation | 339 | - | - | - | 339 | |
| Autres immobilisations corporelles | 1 507 | - | 333 | (2) | (69) | 1 769 |
| Total Autres immobilisations (brut) | 9 396 | - | 2 129 | (1 182) | (41) | 10 302 |
| Amortissements | 31/12/2022 Retraité* |
Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | (13 774) | - | (1 674) | 206 | - | (15 242)0 |
| Installations techniques, matériel & outillage | (1 698) | - | (423) | 603 | (28) | (1 546) |
| Matériel de transport | (635) | - | (116) | 19 | 89 | (643) |
| Droit d'utilisation | (101) | - | (9) | - | (110) | |
| Autres immobilisations corporelles | (896) | - | (89) | - | 45 | (940) |
| Total Autres immobilisations (amortissements) | (3 330) | - | (637) | 622 | 106 | (3 239) |
| Valeurs nettes | 31/12/2022 Retraité* |
Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2023 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie (net) | 49 742 | 1 736 | 4 791 | (31) | - | 56 2410 |
| Installations techniques, matériel & outillage | 4 172 | - | 1 326 | (556) | 75 | 5 017 |
| Matériel de transport | 1 043 | - | (69) | (2) | 14 | 986 |
| Droit d'utilisation | 239 | - | (9) | - | (1) | 229 |
| Autres immobilisations corporelles | 612 | - | 244 | (2) | (24) | 830 |
| Total Autres immobilisations (net) |
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis, ce dernier est présenté en note 3.4 des principes et méthodes appliquées. Ce dernier a permis de mettre à juste valeur les immobilisations dédiées à l'activité Energie des entités SH CHAVORT et SH AQUABELLA
Les immobilisations dédiées à l'activité Energie correspondent à des centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques. Ces installations permettent la production d'électricité en vue de la revente à EDF.
Les droits d'utilisation sont activés pour 339 K€ et correspondent à des droits d'eau.
Les barrages hydrauliques sont amortis en fonction de la durée du droit d'eau, et au plus linéairement sur 20 ans.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les éléments constitutifs (composants) d'un actif ayant des utilisations différentes ont été comptabilisés séparément et ont fait l'objet d'un plan d'amortissement propre à chacun des éléments.
Les composants identifiés concernant les centrales photovoltaïques sont :
| Composants | Durée d'amortissement | Ventilation retenue |
|---|---|---|
| Panneau et système d'intégration | 20 ans | 80% |
| Onduleur | 10 ans | 20% |
Les autres actifs financiers sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Actifs financiers avec juste valeur au compte de résultat | ||
| Titres de participations non consolidés | 8 | 8 |
| Instruments de trésorerie non disponibles | 2 719 | 1 586 |
| Instruments financiers CAP | 2 173 | 1 841 |
| Total Actifs financiers avec juste valeur au CR | 4 900 | 3 435 |
| Actifs financiers au coût amorti | ||
| Participations dans les entreprises associées | 36 084 | 35 687 |
| Créances rattachées à des participations | 35 844 | 34 191 |
| Dépôts & cautionnements | 184 | 2 913 |
| Total Actifs financiers au coût amorti | 72 112 | 72 791 |
| Total | 77 012 | 76 226 |
Les participations dans les entreprises associées au 30 juin 2023 sont composées de L'IMMOBILIERE DURABLE pour 36 447 K€, HDP LUXEMBOURG pour 6 171 K€, PROMAUTO pour 527 K€ et AGENCE VBI pour 276 K€. Les créances rattachées à des participations sont essentiellement composées de 27 601 K€ avec L'IMMOBILIERE DURABLE et 7 930 K€ avec HDP Luxembourg.
Les stocks correspondent à la valorisation des en-cours de production d'immeubles destinés à la vente à des tiers. Ils sont détaillés ci-dessous par projet :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| En-cours de production | 34 104 | 38 408 |
| Dont en-cours projet Fuveau | 10 118 | 10 370 |
| Dont en-cours projet Lille Lesquin | 7 434 | 5 500 |
| Dont en-cours projet Vésinet | 5 857 | 5 845 |
| Dont en-cours projet Bachasson | 4 322 | 1 622 |
| Dont en-cours Provencal | 3 451 | - |
| Dont en-cours projet Cannes | 1 372 | - |
| Dont en-cours projet Strasbourg | 832 | - |
| Dont en-cours projet Arteparc Meylan | 386 | 141 |
| Autres En cours | 332 | 187 |
| Dont en-cours projet Horizon Cannes | 1 353 | |
| Dont en-cours projet Artea Paca | 13 390 | |
| Total en-cours lié à des immeubles | 34 104 | 38 408 |
| Autres stocks | 373 | 245 |
| Total en-cours | 34 478 | 38 654 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2022 | Variation BFR |
Autres reclassements et variations |
Variations de périmètre |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks et En-cours | 38 654 | (4 296) | 120 | - | 34 478 |
| Clients | 28 797 | 11 983 | 2 902 | 13 | 43 695 |
| Actifs sur contrats | 2 720 | (1 845) | - | 66 | 941 |
| Autres actifs courants | 34 760 | (10 426) | 1 530 | (1 553) | 24 311 |
| Total Actifs | 104 931 | (4 583) | 4 552 | (1 474) | 103 425 |
| Fournisseurs | 53 852 | 4 642 | (181) | 21 | 58 334 |
| Comptes courants hors groupe | 564 | (310) | - | 276 | 530 |
| Autres passifs courants | 23 918 | (3 167) | 2 742 | 120 | 23 613 |
| Passifs sur contrats | 33 355 | (5 880) | 225 | 120 | 27 819 |
| Total Passifs | 111 690 | (4 715) | 2 787 | 536 | 110 297 |
| Besoin en Fonds de Roulement | 6 759 | (133) | (1 764) | 2 010 | 6 872 |
La variation du Besoin en Fonds de Roulement se décompose comme suit :
Les factures à établir liées à des contrats de construction sont de 941 K€ au 30 juin 2023 contre 2 720 K€ au 31 décembre 2022. Ces montants constituent des actifs sur contrats au sens de la norme IFRS 15.
Les produits constatés d'avance liés à des contrats de construction sont de 27 819 K€ au 30 juin 2023 contre 33 355 K€ au 31 décembre 2022. Ces montants constituent des passifs sur contrats clients au sens d'IFRS 15.
Les autres actifs courants sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Créances sociales et fiscales (1) | 18 902 | 24 971 |
| Autres créances liées à l'exploitation (2) | 4 874 | 9 582 |
| Charges constatées d'avance | 535 | 208 |
| Total autres actifs courants | 24 311 | 34 760 |
(1) Les créances sociales et fiscales sont principalement constituées de créances de TVA.
(2) Dont composé essentiellement de 1 212 milliers d'euros de fournisseurs débiteurs
| (En milliers d'euros) | 31/12/2022 Augmentation | Diminution | Autres variations |
Variation de périmètre |
30/06/2023 Part courante Part non | courante | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 47 828 | 5 000 | 183 | - | - | 53 011 | 21 060 | 31 951 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 124 187 | 22 875 | (19 756) | 174 | - | 127 480 | 9 181 | 118 302 |
| Dettes Locatives | 17 163 | (666) | (410) | - | 16 087 | 1 998 | 14 090 | |
| Avance crédit preneur | (261) | - | - | 69 | - | (192) | (274) | 82 |
| Total emprunts auprès des établissement de crédit | 141 088 | 22 875 | (20 422) | (167) | - | 143 375 | 10 905 | 132 473 |
| Intérêts courus sur emprunts auprès des établissement de crédit | 1 435 | 1 332 | (1 371) | - | - | 1 398 | 1 398 | - |
| Dépôts et cautionnements reçus | 2 176 | 138 | (482) | - | - | 1 833 | - | 1 833 |
| Comptes courants hors groupe | 564 | - | (310) | - | 276 | 530 | 530 | - |
| Découverts et soldes créditeurs de banque | 3 111 | 1 903 | - | - | - | 5 014 | 5 014 | - |
| Total autres dettes financières | 7 286 | 3 373 | (2 163) | - | 276 | 8 775 | 6 942 | 1 833 |
| Total dettes financières | 196 202 | 31 248 | (22 402) | (167) | 276 | 205 164 | 38 909 | 166 257 |
Les emprunts auprès des établissements de crédit sont tous libellés en euros et sont soit, à taux fixe, soit à taux variable, couverts en partie par des contrats de caps ou swaps et font l'objet de garanties hypothécaires sur les immeubles qu'ils financent.
Des négociations avancées pour le refinancement de l'émission obligataire à échéance en décembre 2023 auprès d'établissements bancaires, de porteurs d'obligation et de fonds de dettes devraient aboutir d'ici l'échéance de ladite obligation.
| (en milliers d'euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emetteur/nature | Date d'émission |
Valeur à l'émission |
Valeur au 30 juin 2023 |
Devise d'émission |
Échéance | Modalités de conversion |
Taux contractuel |
| Emprunt ARTEA | 20/12/2018 | 6 810 | 6 810 | Euros | 20/12/2023 | In fine | Fixe 5,25% |
| Emprunt ARTEA | 21/02/2019 | 18 190 | 18 190 | Euros | 20/12/2023 | In fine | Fixe 5,25% |
| ARTEA / Remboursement | 16/03/2022 | (3 940) | Euros | ||||
| Frais d'émission emprunt ARTEA | (695) | Euros | |||||
| Emprunt ARTEA | 16/03/2021 | 15 600 | 15 600 | Euros | 16/03/2026 | In fine | Fixe 5% |
| Emprunt ARTEA | 16/03/2022 | 13 149 | 13 149 | Euros | 16/03/2026 | In fine | Fixe 5% |
| Frais d'émission emprunt ARTEA | (1 102) | Euros | |||||
| Emprunt HOLDING DREAM ENERGY | 28/06/2023 | 5 000 | 5 000 | Euros | 28/06/2027 | In fine | Fixe 8% |
| Emprunts obligataires | 58 749 | 53 011 |
Les emprunts mobilisés sur la période sont présentés ci-dessous :
| Nature de l'emprunt | Date d'émission de première émission |
Montant souscrit à l'initiation du contrat |
Montant souscrit ou débloqué durant l'exercice |
Montant restant à rembourser au 30 juin 2023 |
Montant à rembourser à moins d'1 an |
Montant à rembourser à plus d'1 an |
Échéance contractuelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt MEYLAN | 10/03/2023 | 14 000 | 12 249 | 12 249 | - | 12 249 | 30/09/2039 |
| Emprunt SCI AIX 3 | 04/04/2022 | 9 700 | 466 | 9 665 | 461 | 9 204 | 06/07/2034 |
| Emprunt STORIA D'ARTIGNY | 24/02/2023 | 6 860 | 3 360 | 3 288 | 297 | 2 991 | 28/02/2030 |
| Emprunt SPEES | 03/02/2023 | 1 900 | 1 462 | 1 462 | 158 | 1 304 | 09/02/2033 |
| Emprunt DREAM ENERGY | 27/02/2023 | 3 270 | 3 000 | 3 168 | 416 | 2 752 | 02/03/2030 |
| Emprunt SAEM | 10/11/2020 | 2 700 | 1 270 | 2 497 | 131 | 2 367 | 15/02/2039 |
| Emprunt HYDRO ONE | 25/06/2021 | 2 085 | 1 029 | 1 980 | - | 1 980 | 25/06/2041 |
| Autres | 40 | - | |||||
| Total emprunts bancaires | 22 875 | 34 308 | 1 462 | 32 846 |
Les autres passifs courants sont détaillés comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales autres qu'impôt sur les sociétés | 14 521 | 18 730 |
| Produits constatés d'avance | 229 | 454 |
| Clients créditeurs, avances et acomptes reçus / commandes | 2 083 | 320 |
| Autres dettes diverses (1) | 6 781 | 4 414 |
| Total autres passifs courants | 23 613 | 23 918 |
| Passifs sur contrats | 27 819 | 33 355 |
(1) Les autres dettes sont composées essentiellement de 1 491 K€ de dividendes à payer, et 2 106 K€ d'autres dettes.
Les produits constatés d'avance liés à des contrats de construction sont de 27 819 K€ au 30 juin 2023 contre 33 355 K€ au 31 décembre 2022. Ces montants constituent des passifs sur contrats clients au sens d'IFRS 15.
Les engagements et passifs éventuels ne différent pas significativement dans leur nature et leur montant par rapport à la situation qui prévalait au 31 décembre 2022.
Au cours du mois de juillet 2023, le groupe ARTEA a cédé les actifs Bachasson G et Lesquin F à l'Immobilière Durable pour un chiffre d'affaires total de 18 M€. Ces deux actifs seront livrés respectivement au T4 2023 et au T1 2024.
J'atteste à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité ci-joint, présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 27 octobre 2023
Philippe BAUDRY Directeur Général
Période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023
Grant Thornton Commissaire aux comptes
29, rue du Pont 92200 Neuilly-sur-Seine
5, rue Catulle Mendes 75017 Paris
Société Anonyme au capital de 42 236 092 € 55, avenue Marceau 75116 Paris
Période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023
Aux actionnaires de la société Artea,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
| Grant Thornton | Artea |
|---|---|
| Yuma Audit | Période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023 |
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 26 octobre 2023
Les commissaires aux comptes
Yuma Audit
Laurent Bouby Associé
Laurent Halfon Associé
30 juin 2023
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | |
|---|---|
| ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE | |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | |
| NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES | |
| Note 1. Informations générales | |
| Note 2. Faits marquants et variation de périmètre de la période | |
| Note 3. Principes et méthodes appliquées | |
| Note 4. Information sectorielle | |
| Note 5. Palier mis en équivalence | |
| Note 6. Chiffre d'affaires | |
| Note 7. Autres achats et charges externes | |
| Note 8. Charges de personnel | |
| Note 9. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | |
| Note 10. Autres produits et charges opérationnels | |
| Note 11. Coût de l'endettement financier net | |
| Note 12. Impôts sur les résultats | |
| Note 13. Ecarts d'acquisition | |
| Note 14. Immeubles de placement | |
| Note 15. Autres Immeubles | |
| Note 16. Immobilisations dédiées à l'activité énergie et autres immobilisations corporelles 23 | |
| Note 17. Autres actifs financiers | |
| Note 18. Stocks et en-cours | |
| Note 19. Détail du besoin en fonds de roulement | |
| Note 20. Autres actifs courants | |
| Note 21. Dettes financières | |
| Note 22. Autres passifs courants | |
| Note 23. Engagements hors bilan | |
| Note 24. Événements postérieurs au 30 juin 2023 | |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Revenus des activités de ventes | 6 | 44 259 | 32 312 |
| Revenus locatifs bruts (1) | 6 | 4 3 5 0 | 4 3 0 8 |
| Charges locatives refacturées (1) | 6 | (1034) | (1 134) |
| Revenus locatifs nets | 6 | 3 3 1 6 | 3 1 7 4 |
| Chiffre d'affaires | 6 | 47 575 | 35 486 |
| Dépenses liées aux activités de ventes (1) | (30655) | (22 054) | |
| Autres achats et charges externes (1) | 7 | (6557) | (5 128) |
| Charges de personnel | (5, 298) | (3 131) | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (488) | (288) | |
| Dotations et reprises aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | 9 | (3638) | (1717) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | (1 126) | 307 | |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 10 | (474) | (82) |
| Résultat opérationnel | (659) | 3 3 9 3 | |
| Coût de l'endettement financier net | 11 | (3578) | (1976) |
| Variation de juste valeur des CAP | 275 | 837 | |
| Autres produits et charges financiers | 565 | 52 | |
| Résultat courant avant impôt | (3397) | 2 3 0 6 | |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 582 | 8 8 9 9 | |
| Impôts sur les résultats | 12 | 1076 | (229) |
| Résultat net de la période | (1738) | 10 976 | |
| résultat net - Part des propriétaires de la société mère | (1671) | 10 943 | |
| résultat net - Participations ne donnant pas le contrôle | (68) | 34 | |
| Résultat net par action (en $\epsilon$ ) - part des propriétaires de la société mère | (0, 34) | 2.21 | |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | (0, 34) | 2,21 |
(1) Le détail des changements de présentation des états financiers est présenté en note 3.3 des principes et méthodes appliquées
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | (1738) | 10 976 |
| Autres éléments du résultat global (passés directement en capitaux propres) | ٠ | |
| Résultat global consolidé | (1738) | 10 976 |
| résultat net - Participations ne donnant pas le contrôle | (68) | 34 |
| résultat net - Part des propriétaires de la société mère | (1 671) | 10 943 |
| ACTIFS | Notes | 30/06/2023 | 31/12/2022 Retraité* |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisitions | 13 | 23 471 | 22 564 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5 132 | 4 1 1 6 | |
| Immeubles de placement à juste valeur | 14 | 105 459 | 111 939 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 14 | 11 630 | 7 240 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 14 | 4 2 1 6 | |
| Autres immeubles | 15 | 33 205 | 31 895 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 16 | 56 241 | 49 742 |
| Autres immobilisations corporelles | 16 | 7 0 6 3 | 6067 |
| Participations dans les entreprises associées | 17 | 36 084 | 35 687 |
| Autres actifs financiers | 17 | 40 928 | 40 539 |
| Impôts différés actifs | 2604 | 1 363 | |
| Total actifs non courants | 321 817 | 315 367 | |
| Stocks | 18 | 34 478 | 38 654 |
| Clients | 19 | 43 695 | 28 797 |
| 941 | 2720 | ||
| Actifs sur contrats (1) Autres actifs courants |
20 | 24 311 | 34 760 |
| 14 446 | 14 616 | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie Total actifs courants |
117 872 | 119 547 | |
| Total actifs CAPITAUX PROPRES |
439 688 | 434 915 | |
| Capital | 42 236 | 29 814 | |
| Primes d'émission | 9985 | 9985 | |
| Réserves | 59 452 | 64 728 | |
| Résultat de la période | (1671) | 8714 | |
| Capitaux propres part du groupe | 110 003 | 113 241 | |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle |
539 | 596 | |
| Capitaux propres | 110 541 | 113837 | |
| PASSIFS | |||
| Dettes financières part non courante | 21 | 166 257 | 160 985 |
| Provisions part non courante | 291 | 501 | |
| Impôts différés passifs | 13 484 | 13 031 | |
| Total passifs non courants | 180 032 | 174 517 | |
| Dettes financières part courante | 21 | 38 908 | 35 217 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 | 219 | |
| Fournisseurs | 19 | 58 334 | 53 852 |
| Provisions part courante | 227 | ||
| Autres passifs courants | 22 | 23 613 | 23 918 |
| Passifs sur contrats (1) | 27819 | 33 355 | |
| Total passifs courants | 149 115 | 146 561 | |
| Total passifs | 329 147 | 321 078 | |
| Total passifs et capitaux propres | 439 688 | 434 915 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2023 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net total consolidé | (1738) | 10 977 | |
| Elimination du résultat des sociétés mises en équivalence Amortissements et provisions Impôts sur le résultat Charges nettes d'impôts différés Coût de l'endettement financier net reclassé en financement Plus ou moins-value sur cessions d'immobilisations Profits et pertes de réévaluation des instruments financiers à la juste valeur Profits et pertes de réévaluation des immeubles de placement à la juste valeur |
12 12 11 14 |
(582) 4955 174 (1249) 3563 (1 228) (275) 3 942 |
(8899) 1717 298 (69) 2010 (33) (837) 2 847 |
| Marge brute d'autofinancement | 7560 | 8 0 1 1 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement Impôts payés / remboursés |
19 | (133) (189) |
1752 (305) |
| Flux net de trésorerie générés par l'activité (A) | 7 238 | 9458 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles Décaissements concernant les immeubles de placement Décaissements concernant les autres immeubles Acquisition d'immobilisations corporelles Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles Réduction des autres immobilisations financières Prêts et avances consentis Incidence des variations de périmètre |
14 | (1 331) (8 228) (2 518) (6 032) 6 862 456 (1898) (1.565) |
(20) (10750) (6201) (4700) 5 639 8 374 (12392) (20) |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) | (14254) | (20 070) | |
| Augmentations de capital (part des minoritaires) Cession (acq.) nette d'actions propres Emissions d'emprunts obligataires Emissions d'emprunts Remboursements d'emprunts Intérêts versés |
21 21 21 |
(133) 5 000 23 013 (20 720) (3601) |
(196) (32) 32 088 (27694) (2379) |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (C) | 3 559 | 1787 | |
| Incidence chgt de principes comptables | |||
| Variation de la trésorerie (A+B+C) | (3457) | (8825) | |
| Concours bancaires Trésorerie actif |
(3111) 16 002 |
(3001) 22 409 |
|
| Trésorerie nette d'ouverture (a) | 12 890 | 19 408 | |
| Concours bancaires Trésorerie actif |
(5 014) 14 446 |
(3060) 13 642 |
|
| Trésorerie nette de clôture (b) | 9 4 3 2 | 10 582 | |
| VARIATION DE TRESORERIE (b-a) | (3457) | (8825) |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes d'émission |
Réserves | Résultat | Total part des propriétaires de la société mère |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 31 décembre 2021 | 29 814 | 9985 | 52 904 | 13 208 | 105 911 | 3 | 105914 |
| Affectation du résultat Augmentation de capital Résultat de l'exercice Distribution de dividendes Plan d'actions gratuites Variations des titres en autocontrôles Autres variations |
13 208 (1.491) 49 (32) |
(13 208) 10 943 |
10 943 (1.491) 49 (32) |
34 5 |
10976 (1491) 49 (32) 5 |
||
| Situation nette au 30 juin 2022 | 29 814 | 9985 | 64 639 | 10 943 | 115 380 | 41 | 115 422 |
| Variations du 30/06/2022 au 31/12/2022 | 90 | (2 229) | (2 139) | 555 | (1.584) | ||
| Situation nette au 31 décembre 2022 retraitée* | 29 8 14 | 9985 | 64 729 | 8714 | 113 242 | 596 | 113 837 |
| Affectation du résultat Augmentation de capital Résultat de l'exercice Distribution de dividendes Plan d'actions gratuites Variations des titres en autocontrôles Autres variations |
12 4 2 2 | 8714 (12422) (1.491) 57 (133) |
(8714) (1671) |
(1671) (1.491) 57 (133) |
(68) 10 |
(1738) (1491) 57 (133) 10 |
|
| Situation nette au 30 juin 2023 | 42 236 | 9985 | 59 453 | (1671) | 110 003 | 539 | 110 541 |
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis a été réalisé, ce dernier est détaillé en note 3.4 des principes et méthodes appliquées.
ARTEA SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 55 avenue Marceau à Paris. ARTEA SA et ses filiales composent le groupe ARTEA, ci-après « le Groupe ».
Le Groupe ARTEA exerce ses activités dans les secteurs suivants :
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2023 ont une durée de 6 mois.
ARTEA a cédé début février 2023 l'immeuble des Triades situé à Sophia (comptabilisation en stock au bilan lors de son acquisition). Cet actif intégralement pris à bail par Orange avait été acheté fin 2021 avant d'être l'objet d'un programme de travaux permettant de le repositionner aux dernières normes.
Dans le cadre du projet de transformation de l'Hôtel des Postes à Luxembourg, présenté en juin 2020 par POST Luxembourg et le Groupe ARTEA, les autorisations de bâtir ont été délivrées mi-2022 et les travaux de gros-œuvre ont débuté en octobre 2022.
Ces travaux font suite aux activités de déconstruction de certains éléments plus récents qui occupaient en partie la cour intérieure. L'objectif de cette démarche est de sublimer la valeur culturelle et architecturale de l'Hôtel des Postes. En effet, le projet vise à retrouver l'aspect original de la construction, en supprimant notamment les structures métalliques qui recouvraient la cour intérieure, ainsi que l'aile centrale qui la sépare.
Pour rappel, dans le cadre de cette collaboration, POST Luxembourg et le Groupe ARTEA sont co-investisseurs pour la transformation de l'Hôtel des Postes, à raison de 51% pour POST Luxembourg et 49% pour ARTEA. L'immeuble, qui restera la propriété intégrale de POST Luxembourg, sera par la suite exploité par ARTEA et accueillera un hôtel, deux restaurants, un bar, des commerces, des espaces de coworking ainsi qu'un espace de bien-être.
Le concept architectural de l'Hôtel des Postes, classé monument national et situé dans un secteur protégé UNESCO, a été confié à Romain Schmiz architectes & urbanistes, basé au Luxembourg. Le concept général du projet, quant à lui, a été confié au Studio Jean-Philippe Nuel, basé à Paris. Ce cabinet est spécialisé dans le design de projets hôteliers de prestige à travers le monde avec de nombreuses réalisations à son actif.
Alors que la partie hôtellerie sera exploitée par le Groupe ARTEA, sous la marque STORIA, les espaces commerciaux et les parties restauration n'ont pas été attribués à ce stade. L'ouverture de l'Hôtel des Postes est prévue pour fin 2024.
Dream Energy, acteur global des énergies renouvelables et filiale du groupe ARTEA, a annoncé être lauréat de l'appel à projets « Soutien au déploiement de stations de recharge pour les véhicules électriques » dans le cadre du plan France 2030.
Cet appel à projets de France 2030, doté d'un budget global de 3,6 milliards d'euros, s'inscrit dans l'objectif de produire, à l'horizon 2030, en France, 2 millions de véhicules zéro émission et de développer une mobilité sobre, souveraine et résiliente
Soutenu par l'État, avec une subvention de 6,8 millions d'euros, Dream Energy participera en première ligne au déploiement de réseaux de bornes de recharge haute puissance en vue de l'installation de 170 points de charge pour véhicules électriques d'une puissance minimale de 150 kW dans 35 stations à destination du grand public sur tout le territoire national.
Les stations de recharge une fois déployées, seront alimentées par l'électricité verte et locale produite par le parc de centrales hydroélectriques et photovoltaïques qu'exploite le Groupe pour son propre compte en France.
ARTEA a acquis en février 2023 les murs et le fonds de commerce du Château d'Artigny. Ce dernier fera l'objet d'un programme de travaux permettant de faire une montée en gamme et de l'intégrer au sein de la gamme Storia du groupe qui est en cours de constitution et sous laquelle l'hôtel Escalet à Ramatuelle est déjà exploité depuis 2022.
ARTEA a acquis 100% des titres de la société SPEES le 6 janvier 2023, ce qui généré un écart d'acquisition de 1601 KE. Les travaux d'affectation du goodwill seront réalisés au cours de l'exercice 2023. La société est consolidée en intégration globale.
Le groupe a également créé les sociétés HOLDING STORIA, STORIA d'ARTIGNY et DECIBELDONNE détenue à 100%.
Le groupe ARTEA a ouvert son premier financement participatif via Lendosphere, pour accompagner la croissance de son pôle énergies renouvelables et atteindre son objectif de neutralité carbone à l'horizon 2030. Avec un objectif initial de 2 M€, cette campagne ouverte à tous est la première émission d'un emprunt global de 10 M€ et a été clôturée fin juin avec une première émission de 5 M€.
L'Assemblée Générale des actionnaires en date du 28 juin 2023 a approuvé le paiement d'un dividende de 0,30 € par action aux 4 968 952 actions existantes, soit un dividende d'un montant total de 1 491 K€. Compte tenu des actions auto-détenues, le montant versé s'élève à 1 488 K€.
Sauf information contraire les informations chiffrées sont présentées en milliers d'euros.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant d'états financiers consolidés semestriels résumés, ils ne comprennent pas toutes les informations requises par les IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022. La société ARTEA a établi les comptes consolidés au titre du semestre clos le 30 juin 2023 en conformité avec le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et applicable à cette date.
Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2023 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes consolidés au 31 décembre 2022.
L'établissement des états financiers consolidés conformément aux normes comptables internationales IFRS implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses réalistes et raisonnables. Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations ou hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et du résultat du Groupe.
Les principales hypothèses relatives à des événements futurs et les autres sources d'incertitudes liées au recours à des estimations à la date de clôture pour lesquelles il existe un risque significatif de modification matérielle des valeurs nettes comptables d'actifs et de passifs au cours d'un exercice ultérieur, concernent l'évaluation des écarts d'acquisition et des immeubles de placement.
Le Groupe fait procéder à une évaluation annuelle de ses actifs immobiliers par un expert indépendant selon les méthodes décrites dans les notes suivantes. L'expert utilise des hypothèses de flux futurs et de taux qui ont un impact direct sur la valeur des immeubles. Certains actifs sur lesquels des événements significatifs (activité locative, travaux) ont été réalisés lors du 1er semestre ont fait l'objet d'une expertise semestrielle.
Le goodwill fait également l'objet d'un test de dépréciation réalisé annuellement en comparant la valeur nette comptable de l'unité, y compris l'écart d'acquisition, à la valeur recouvrable de l'UGT, qui correspond à la valeur actualisée des flux de trésorerie estimés provenant de l'utilisation de l'UGT. La méthode d'évaluation est présentée en note 13 Ecart d'acquisitions.
Le périmètre de consolidation inclut l'ensemble des entreprises sous contrôle, en partenariat ou sous influence notable. ARTEA exerce un contrôle lorsque la société a le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle des filiales afin d'obtenir des avantages de leurs activités. Ce contrôle est présumé dans les cas où le Groupe détient, directement ou indirectement par l'intermédiaire de ses filiales, plus de la moitié des droits de vote et qu'il n'existe pas de pacte d'actionnaire justifiant le contraire. Ces filiales sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés sur lesquelles ARTEA exerce une influence notable sont comptabilisées par mise en équivalence, ce qui est présumé quand le pourcentage des droits de vote détenus est inférieur ou égal à 50% ou qu'il existe un pacte d'actionnaire empêchant la consolidation selon la méthode de l'intégration globale.
La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.
| Société | Sectour d'activité | Variation de périmètre | % d'Interèt | 30/06/2023 | % Contrôle Methode " % d'interêt % Contrôle Méthode | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ARTEA | HOLDING | Mêre | Mêre | Mêre | Mére | |||
| ARTEA LUXEMBOURG SA | HOLDING | 100 | 100 | кG | 100 | 100 | IG. | |
| IMMOBILIERE DURABLE (Mère Sous-palier) | FONCIER | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE | |
| ID ARTEPARC 1 | FONCIER | 60 | 60 | MFF | 60 | 60 | MEE | |
| ID ARTEPARC 2 ARTEPARC HAUT DE France |
FONCIER FONCIER |
60 60 |
60 60 |
MEE MEE |
60 60 |
60 60 |
MEE MEE |
|
| USINE ELEVATOIRE | FONCIER | 60 | 60 | MEE | 60 | 60 | MEE | |
| SCI CAMPUS ARTEPARC | FONCIER | 100 | 100 | ΚG | 100 | 500 | IG. | |
| SCLAIX 3 | FONCIER | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| SCI AIX 4 | FONCIER | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| SARL AIX ARBOIS 2014 | FONCIER | 100 | 100 | KG | 100 | 100 | IG. | |
| SAS FESV | FONCIER | 100 | 100 | kЗ | 100 | 100 | IG. | |
| SNC ARTECOM | FONCIER | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| SCI AIX 11 | FONCIER | 100 | 100 | KЗ | 100 | 100 | IG. | |
| SCI BACHASSON | FONCIER | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| SAS B PROMAUTO | FONCIER | 60 | 50 | MEE | 50 | 60 | MEE | |
| ARTEA DURANNE 2015 | FONCIER | 100 | 100 | KG | 100 | 100 | IG. | |
| SCI FEHF ARTPARC CAMPUS SOPHIA |
FONCIER FONCIER |
100 100 |
100 100 |
KG kЗ |
100 100 |
100 100 |
IG. IG. |
|
| SCI ARTEA GRAND EST | FONCIER | 100 | 100 | кG | 100 | 100 | IG. | |
| HDP Luxembourg SCS | FONCIER | 49 | 49 | MEE | 48 | 49 | MEE | |
| HDP Luxembourg GP SARL | FONCIER | 49 | 49 | MEE | 49 | 49 | MEE | |
| MEYREUIL EXTENSION | FONCIER | 100 | 100 | KG | 100 | 100 | IG | |
| SCCV ARTEPARC BORDEAUX LH | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| SCCV CAP ST ANTOINE | FONCIER | 50 | 50 | MEE | 50 | 50 | MEE | |
| ARTEA HDP SARL Luxembourg | FONCIER | 100 | 100 | KB | 100 | 100 | IG | |
| SANTORSOLA SARL | FONCIER | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| ARTEPROM | 100 | 100 | 100 | |||||
| PROMOTION | 100 | 100 | KΒ | 100 | IG. | |||
| SAS ARTEPARC LESQUIN ARTEA PACA |
PROMOTION PROMOTION |
100 | 100 | KG ю |
100 100 |
100 100 |
IG. IG. |
|
| SARL LE VESINET PARC | PROMOTION | 60 | 60 | ю | 60 | 60 | IG. | |
| DREAM VIEW | PROMOTION | 100 | 100 | kЗ | 100 | 100 | IG. | |
| ARTEPARC FUVEAU | PROMOTION | 100 | 100 | Кŝ | 100 | 100 | IĜ. | |
| HORIZON CANNES | PROMOTION | 100 | 100 | KЗ | 100 | 100 | IG. | |
| ARTEPARC MEYLAN | PROMOTION | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| ARTEA PROMOTION 2019 | PROMOTION | 100 | 100 | кs | 100 | 100 | IG. | |
| ARTEA Promotion SARL Luxembourg | PROMOTION | 100 | 100 | Ю | 100 | 100 | IG. | |
| SVILUPO SARL | PROMOTION | 100 | 100 | KG | 100 | 100 | IG. | |
| EURL ARTEA SERVICES | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | KB | 100 | 100 | IG. | |
| STUDIO ARTEA | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| HOTEL L'ESCALET | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| ARTEA HDP EXPLOITATION Luxembourg | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | KG | 100 | 100 | IG. | |
| ARTEA HDP SARL Luxembourg | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| PUREPLACE | SERVICES IMMOBILIERS | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| AGENCE VBI | SERVICES IMMOBILIERS | 25 | 25 | MEE | 25 | 25 | MEE | |
| HOLDING STORIA SAS | SERVICES IMMOBILIERS | Création 2023 | 100 | 100 | Ю | $\bf{0}$ | 0 | NC |
| STORIA D'ARTIGNY | SERVICES IMMOBILIERS | Création 2023 | 100 | 100 | ю | 0 | $\mathbf 0$ | NC |
| HOLDING DREAM ENERGY SARL ARTESOL |
ENERGIE ENERGIE |
100 100 |
100 100 |
ю КG |
100 100 |
100 100 |
IG. IG. |
|
| SARL ARTESOL AIX 1 | ENERGIE | 100 | 100 | Кŝ | 100 | 100 | IG. | |
| SAS ARTESOL ENERGIE SOLAIRE | ENERGIE | 100 | 100 | Ю | 100 | 100 | IG. | |
| SARL ARTESOL HYDRAU | ENERGIE | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| ARTESOL HYDRO V | ENERGIE | 100 | 100 | KЗ | 100 | 100 | IG. | |
| PRAUTELEC | ENERGIE | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| CHEBM | ENERGIE | 100 | 100 | KG | 100 | 100 | IG. | |
| SARL DREAM ENERGY | ENERGIE | 100 | 100 | Юŝ | 100 | 100 | IG. | |
| SARL ENERGIE HYDRO 2016 | ENERGIE | 100 | 100 | кG | 100 | 100 | IG. | |
| HYDRO ONE | ENERGIE | 100 | 100 | kВ | 100 | 100 | IG. | |
| SAEM | ENERGIE | 100 | 100 | Юâ | 100 | 100 | iG. | |
| HYDRO CRYSTAL | ENERGIE | 100 | 100 | KЗ | 100 | 100 | IG | |
| HYDRO MENIL | ENERGIE | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| HYDRO CHARENTE ARTEA EV |
ENERGIE ENERGIE |
100 100 |
100 100 |
KG kЗ |
100 100 |
100 100 |
IG. IG. |
|
| MENL ENERGIE SAS | ENERGIE | 51 | 51 | Кŝ | 51 | 51 | IĜ. | |
| AIS ENERGIES SAS | ENERGIE | 51 | 51 | ИG | 51 | 51 | IG. | |
| EMJ | ENERGIE | 51 | 51 | ю | 51 | 51 | IG. | |
| SHEA | ENERGIE | 100 | 100 | ю | 100 | 100 | IG. | |
| SH Chavort | ENERGIE | 100 | 100 | K3 | 100 | 100 | IG. | |
| SH Acustells | ENERGIE | 100 | 100 | ΙG | 100 | 100 | IG. | |
| Dream Energy Italia | ENERGIE | 100 | 100 | kВ | 100 | 100 | IG 1 | |
| DECLBELDONNE SAS | ENERGIE | Création 2023 | 100 | 100 | KG | Ŭ | $\theta$ | NC |
| SPEES | ENERGIE | Acquisition 2023 | 100 | 100 | KB | $\theta$ | $\overline{0}$ | NC |
Le périmètre de consolidation est constitué au 30 juin 2023 comme suit :
* IG = Intégration globale
NC = non consolidée
ME = mise en équivalence
Le groupe a procédé à des changements de présentation par rapport aux comptes du 31 décembre 2022 publiés :
La ligne « chiffre d'affaires » a été scindée en deux lignes distinctes « revenus des activités de ventes » et « revenus locatifs nets ». La ligne « revenus locatifs nets » est composée des « revenus locatifs bruts » et des « charges locatives ».
Les rubriques d'achats d'études et prestations de service qui étaient présentés dans la ligne « autres achats et charges » ont été reclassés sur la ligne « dépenses liées aux activités de ventes » pour 2 225 K€ au 30 juin 2022.
Les lignes « actif sur contrats » et « passifs sur contrats » ont été ajoutées dans la situation financière, afin de répondre au besoin d'IFRS 15. Les actifs sur contrats correspondent à des factures à établir liées à des contrats de construction. Les passifs sur contrats correspondent à des produits constatés d'avance liés à des contrats de construction
Au cours de l'exercice 2022, le groupe ARTEA avait acquis deux sociétés SH CHAVORT et SH AQUABELLA. L'intégration de ces entités dans les comptes consolidés avait entrainé des écarts d'acquisitions provisoires.
Un travail d'allocation des écarts d'acquisition a été réalisé au cours du premier semestre 2023, permettant de valoriser les actifs et passifs à la date d'acquisition. La résultante de ces travaux a permis de mettre à la juste valeur les immobilisations dédiées à l'activité énergie, entrainant un nouveau plan d'amortissement de ces actifs sur 20 ans.
L'allocation de l'écart d'acquisition de SH CHAVORT a entrainé l'annulation du goodwill pour (623) K€ et la constatation d'un badwill qui a été constaté en résultat sur l'exercice 2022 pour un montant de 1 405 KE.
| (En milliers d'euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | 31/12/2022 Retraité* |
Retraitement Sh Chavort |
Retraitement Sh Aquabella |
31/12/2022 Publié |
| Ecart d'acquisitions | 22 5 64 | (623) | (552) | 23 739 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 49 742 | 2871 | 690 | 46 182 |
| Autres immobilisations corporelles | 6067 | (335) | 6 4 0 1 | |
| Total actifs non courants | 315 367 | 1914 | 138 | 313 317 |
| Total actifs courants | 119 547 | 119 547 | ||
| Total actifs | 434 915 | 1915 | 138 | 432 865 |
| CAPITAUX PROPRES Résultat de la période |
8714 | 1 405 | 7 308 | |
| Capitaux propres part du groupe | 113 241 | 1 405 | 111 836 | |
| Capitaux propres | 113 837 | 1 405 | 112 432 | |
| PASSIFS | ||||
| Impôts différés passifs | 13 0 31 | 507 | 138 | 12 3 8 5 |
| Total passifs non courants | 174 517 | 507 | 138 | 173 872 |
| Total passifs courants | 146 561 | 146 561 | ||
| Total passifs | 321 078 | 507 | 138 | 320 433 |
| Total passifs et capitaux propres | 434 915 | 1915 | 138 | 432 865 |
L'information sectorielle est présentée selon les activités du Groupe et est déterminée en fonction de l'organisation du Groupe et de la structure de Reporting interne.
Le Groupe présente son résultat par les cinq secteurs d'activité suivants : Foncier, Promotion, Energie, Services immobiliers et Holding.
Les revenus locatifs sont les produits des baux consentis par le groupe.
La marge immobilière est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût des ventes, et des dotations aux provisions sur créances et stocks. Elle est évaluée selon la méthode à l'avancement.
Les holdings sont animatrices de groupe et n'ont pas d'activités opérationnelles.
L'état de la situation financière par activité au 30 juin 2023 est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL 30/06/2023 |
| Ecart d'acquisitions | 12 532 | 4989 | 5950 | $\overline{a}$ | 23 471 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 23 | 4 0 0 7 | 1 0 8 3 | 19 | 5 1 3 2 | |
| Immeubles de placement à juste valeur | 105 459 | 105 459 | ||||
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 11 630 | × | $\sim$ | 11 630 | ||
| Autres immeubles | $\sim$ | 19776 | 13 4 29 | 33 205 | ||
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 292 | $\overline{\phantom{a}}$ | 55 947 | 1 | ٠ | 56 241 |
| Autres immobilisations corporelles | $^{22}$ | 235 | 875 | 5 4 0 9 | 521 | 7 063 |
| Participations dans les entreprises associées | 35 808 | $\overline{a}$ | 276 | ä, | 36 084 | |
| Autres actifs financiers | 10 114 | 757 | 1814 | 616 | 27 626 | 40 928 |
| Impôts différés actifs | 318 | 1 274 | 549 | 147 | 316 | 2 604 |
| Total actifs non courants | 152 036 | 46 204 | 68 181 | 26 911 | 28 483 | 321 816 |
| Stocks | 3317 | 30 535 | 403 | 177 | 47 | 34 478 |
| Clients | 1438 | 34 098 | 4891 | 1 608 | 1660 | 43 695 |
| Actifs sur contrats (1) | 941 | 941 | ||||
| Autres actifs courants | 1 604 | 17 093 | 3 2 5 5 | 1 0 3 6 | 1 3 2 3 | 24 311 |
| Titres éliminés | (30 365) | (26 558) | (12075) | (8544) | 77 542 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 3587 | 1 183 | 3791 | 1 1 9 1 | 4 694 | 14 446 |
| Total actifs courants | (20 419) | 57 291 | 264 | (4532) | 85 267 | 117 872 |
| Total actif | 131 617 | 103 496 | 68 445 | 22 380 | 113 750 | 439 688 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital | ×, | ×, | 42 236 | 42 236 | ||
| Primes d'émission | 9 9 8 5 | 9985 | ||||
| Réserves | 50 341 | 7 783 | (4532) | (2638) | 8 4 9 8 | 59 452 |
| Résultat de la période | 2 193 | 480 | (1.991) | (1671) | ||
| (1047) | (1306) | |||||
| Capitaux propres part du groupe | 52 535 | 8 2 6 3 | (5 579) | (3944) | 58 728 | 110 003 |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle | (43) | 6 | 577 | (0) | (0) | 539 |
| Capitaux propres | 52 492 | 8 268 | (5002) | (3944) | 58 728 | 110 541 |
| PASSIFS | ||||||
| Dettes financières part non courante | 54 311 | 16913 | 47 985 | 19 191 | 27 857 | 166 257 |
| Provisions part non courante | 114 | (1) | 13 | 4 | 162 | 291 |
| Impôts différés passifs | 11 3 64 | (340) | 2 041 | 0 | 418 | 13 484 |
| Total passifs non courants | 65 789 | 16 572 | 50 039 | 19 195 | 28 438 | 180 032 |
| Dettes financières part courante | 6 5 6 5 | 489 | 3 9 9 7 | 2 0 5 2 | 25 807 | 38 908 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 | $\overline{a}$ | 213 | |||
| Foumisseurs | 3 0 4 2 | 46 124 | 4708 | 2 747 | 1712 | 58 334 |
| Provisions part courante | 227 | 227 | ||||
| Autres passifs courants | 676 | 25 558 | 5 0 2 6 | (10145) | 2 4 9 8 | 23 613 |
| Passifs sur contrats (1) | 27 819 | $\bar{a}$ | 27 819 | |||
| Compte de liaison | 3 0 5 2 | (21.547) | 9450 | 12 476 | (3.432) | |
| Total passifs courants | 13 3 3 5 | 78 656 | 23 408 | 7 130 | 26 585 | 149 115 |
| Total passifs | 79 124 | 95 228 | 73 447 | 26 325 | 55 022 | 329 147 |
| 68 445 | 439 688 | |||||
| Total passifs et capitaux propres | 131 617 | 103 496 | 22 380 | 113 750 |
(1) Le détail des changements de présentation des états financiers est présenté en note 3.3 des principes et méthodes appliquées
L'état de la situation financière par activité au 31 décembre 2022 est présenté ci-dessous :
| ACTIFS | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL 31/12/2022 Retraité* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | $\overline{\phantom{a}}$ | 12 532 | 4 0 8 1 | 5 9 5 0 | 22 563 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 31 | 4 0 3 5 | 17 | 32 | 4 1 1 6 | |
| Immeubles de placement à juste valeur | 111 939 | 111 939 | ||||
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 7 240 | ٠ | 7 240 | |||
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 4 201 | 15 | 4 2 1 6 | |||
| Autres immeubles | $\sim$ | 8 0 6 3 | 23 832 | ٠ | 31895 | |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | 182 | 49 561 | 49 743 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 25 | 279 | 878 | 4 3 0 8 | 577 | 6 0 6 7 |
| Participations dans les entreprises associées | 35 464 | 223 | 35 687 | |||
| Autres actifs financiers | 9781 | 1 639 | 2 167 | 695 | 26 257 | 40 539 |
| Impôts différés actifs | 31 | 240 | 764 | 11 | 316 | 1 3 6 3 |
| Total actifs non courants | 161 653 | 29 992 | 61 487 | 35 052 | 27 183 | 315 367 |
| Stocks | 38 301 | 293 | 13 | 47 | 38 654 | |
| Clients | 1 3 3 5 | 22 884 | 3 6 9 1 | 418 | 469 | 28 797 |
| Actifs sur contrats (1) | 2 7 2 0 | ٠ | i, | 2720 | ||
| Autres actifs courants | 4506 | 21 702 | 4011 | 1513 | 3 0 2 8 | 34 760 |
| Elimination des titres de participation | (30364) | (26 558) | (12075) | (8543) | 77 540 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4880 | 6 181 | 2875 | 441 | 239 | 14 616 |
| Total actifs courants | (19643) | 65 230 | (1205) | (6 158) | 81 323 | 119 547 |
| Total actif | 142 010 | 95 222 | 60 282 | 28 894 | 108 506 | 434 915 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital | 29 814 | 29 814 | ||||
| Primes d'émission | 9985 | 9985 | ||||
| Réserves | 44 261 | 6 109 | (4880) | (991) | 20 230 | 64 729 |
| Résultat de la période | 7491 | 3 3 8 1 | 348 | (1664) | (844) | 8713 |
| Capitaux propres part du groupe | 51 752 | 9 4 9 1 | (4532) | (2655) | 59 184 | 113 241 |
| Intérêts attribuables aux participations ne conférant pas le contrôle | (10) | (11) | 617 | (0) | (0) | 596 |
| Capitaux propres | 51 742 | 9 479 | (3914) | (2655) | 59 184 | 113 836 |
| PASSIFS | ||||||
| Dettes financières part non courante | 58 922 | 15 759 | 40 005 | 18 511 | 27 789 | 160 985 |
| Provisions part non courante | 325 | (1) | 13 | 4 | 162 | 501 |
| Impôts différés passifs | 10 996 | (435) | 2 0 7 0 | 0 | 400 | 13 030 |
| Total passifs non courants | 70 242 | 15 322 | 42 087 | 18 514 | 28 351 | 174 517 |
| Dettes financières part courante | 4 4 3 0 | 593 | 3653 | 472 | 26 070 | 35 217 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 213 | 6 | 219 | |||
| Fournisseurs | 1436 | 45 119 | 4728 | 827 | 1741 | 53 852 |
| Autres passifs courants | 4536 | 14 692 | 2 5 9 4 | 551 | 1 545 | 23 918 |
| Passifs sur contrats (1) | ×, | 33 355 | J. | ÷, | J, | 33 355 |
| Elimination des intra-groupe | 9 6 2 4 | (23 552) | 11 128 | 11 185 | (8,385) | |
| Total passifs courants | 20 026 | 70 421 | 22 109 | 13 034 | 20 971 | 146 561 |
| Total passifs | 90 268 | 85 743 | 64 196 | 31 549 | 49 322 | 321 078 |
| Total passifs et capitaux propres | 142 010 | 95 222 | 60 282 | 28 894 | 108 506 | 434 915 |
(1) Le détail des changements de présentation des états financiers est présenté en note 3.3 des principes et méthodes appliquées
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis a été réalisé, ce dernier est détaillé en note 3.4 des principes et méthodes appliquées.
Le compte de résultat par activité au 30 juin 2023 est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus des activités de ventes | 139 | 34 163 | 5703 | 4 1 6 1 | 93 | 44 259 |
| Revenus locatifs bruts (1) | 4 3 5 0 | $\alpha$ | $\overline{a}$ | 4 3 5 0 | ||
| Charges locatives refacturées (1) | (1034) | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | (1034) | |
| Revenus locatifs nets | 3 3 1 6 | ٠ | 3 3 1 6 | |||
| Chiffre d'affaires | 3 4 5 5 | 34 163 | 5703 | 4 1 6 1 | 93 | 47 575 |
| Dépenses liées aux activités de ventes (1) | (71) | (30.432) | 51 | (139) | (64) | (30655) |
| Autres achats et charges externes (1) | (405) | (1164) | (1730) | (1654) | (1604) | (6.557) |
| Charges de personnel | (284) | (871) | (1685) | (1917) | (542) | (5, 298) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (23) | (55) | (279) | (104) | (26) | (488) |
| Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | (27) | (146) | (1935) | (1.444) | (86) | (3637) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | (210) | (916) | $\sim$ | $\sim$ | $\,$ | (1126) |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 6 | (23) | (277) | (141) | (38) | (474) |
| Compte de Liaison exploitation | (15) | 97 | (58) | 15 | (39) | |
| Résultat opérationnel | 2 4 2 6 | 654 | (210) | (1 224) | (2305) | (659) |
| Coût de l'endettement financier brut | (991) | (54) | (789) | (254) | (1.490) | (3578) |
| Variation de juste valeur des CAP | 332 | ٠ | (58) | 275 | ||
| Autres produits et charges financiers | 62 | $\langle 0 \rangle$ | 3 | 2 | 498 | 565 |
| Résultat courant avant impôt | 1829 | 600 | (1053) | (1476) | (3 297) | (3397) |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 529 | $\overline{a}$ | $\Omega$ | 53 | 582 | |
| Impôts sur les résultats | (208) | (103) | (34) | 116 | 1 306 | 1 076 |
| Résultat des sociétés consolidées | 2 149 | 497 | (1088) | (1306) | (1991) | (1738) |
| résultat net - part des propriétaires de la société mère | 2 193 | 480 | (1047) | (1306) | (1991) | (1671) |
| résultat net - Participations ne donnant pas le contrôle | (44) | 17 | (41) | 0 | 0 | (68) |
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 0.44 | 0,10 | (0, 21) | (0.26) | (0.40) | (0, 34) |
| Résultat net dilué par action (en $\epsilon$ ) - part des propriétaires de la société mère | 0.44 | 0, 10 | (0, 21) | (0.26) | (0, 40) | (0, 34) |
| (En milliers d'euros) | FONCIER | PROMOTION | ENERGIE | SERVICES IMMOBILIERS |
HOLDING | TOTAL 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus des activités de ventes | 282 | 29 025 | 1 746 | 1 2 1 8 | 42 | 32 312 |
| Revenus locatifs bruts (1) | 4 308 | 4 30B | ||||
| Charges locatives refacturées (1) | (1134) | × | $\overline{\phantom{a}}$ | ×. | (1134) | |
| Revenus locatifs nets | 3 1 7 4 | ٠ | ٠ | ٠ | ٠ | 3 1 7 4 |
| Chiffre d'affaires | 3 4 5 6 | 29 025 | 1746 | 1 2 1 8 | 42 | 35 4 86 |
| Dépenses liées aux activités de ventes (1) | (5) | (21926) | (41) | (61) | (22) | (22054) |
| Autres achats et charges externes (1) | (1295) | (1968) | (390) | (530) | (946) | (5 128) |
| Charges de personnel | (332) | (748) | (346) | (736) | (969) | (3 131) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (73) | (106) | (52) | (28) | (29) | (288) |
| Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions | (210) | (136) | (1038) | (270) | (63) | (1717) |
| Variation de juste valeur des immeubles de placement | (1647) | 1949 | $\sim$ | 6 | 307 | |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 502 | (39) | (17) | (545) | 17 | (82) |
| Compte de Liaison exploitation | 33 | 46 | $^{22}$ | (13) | (88) | |
| Résultat opérationnel | 427 | 6 0 9 7 | (115) | (965) | (2 051) | 3 3 9 3 |
| Coût de l'endettement financier brut | (634) | (41) | (174) | (25) | (1102) | (1976) |
| Variation de juste valeur des CAP | 837 | 837 | ||||
| Autres produits et charges financiers | (6) | (0) | ۰ | (32) | 90 | 52 |
| Compte de Liaison financier | (37) | 49 | (12) | |||
| Résultat courant avant impôt | 588 | 6 104 | (290) | (1022) | (3074) | 2 3 0 6 |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 8848 | O | 51 | $\overline{\phantom{a}}$ | 8 8 9 9 | |
| Impôts sur les résultats | 319 | (1.355) | (41) | (0) | 848 | (229) |
| Résultat des sociétés consolidées | 9754 | 4 7 4 9 | (331) | (971) | (2, 226) | 10 976 |
| résultat net - part des propriétaires de la société mère | 9754 | 4716 | (331) | (971) | (2, 226) | 10 943 |
| résultat net - Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 34 | 0 | 0 | 0 | 34 |
| Résultat net par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 1.96 | 0.95 | (0.07) | (0, 20) | (0.45) | 2.20 |
| Résultat net dilué par action (en €) - part des propriétaires de la société mère | 1.96 | 0.95 | (0.07) | (0.20) | (0, 45) | 2,20 |
La société ARTEA détient 60% des titres de l'Immobilière Durable conjointement avec la CDC qui en détient 40%. Chaque actionnaire est représenté égalitairement au sein d'un Comité d'investissement devant entres autres prendre des décisions unanimes sur l'activité pertinente de la société à savoir le financement des projets. En conséquence, l'Immobilière Durable et ses filiales sont considérées comme étant contrôlées conjointement et sont donc consolidées par la méthode de mise en équivalence.
Le bilan de cette sous-consolidation est présentée comme suit :
| (En milliers d'euros) | ||
|---|---|---|
| ACTIFS | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
| Immeubles de placement à juste valeur | 189 100 | 189 500 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 15 540 | 15 540 |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 51 | 236 |
| Autres immobilisations corporelles | 17 | 8 |
| Autres actifs financiers | 6908 | 3 957 |
| Impôts différés actifs | 836 | 626 |
| Total actifs non courants | 212 461 | 209 882 |
| Clients | 3 0 8 6 | 1 304 |
| Autres actifs courants | 2 2 1 2 | 4 3 6 5 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 2452 | 6722 |
| Total actifs courants | 7749 | 12 452 |
| Total actifs | 220 210 | 222 334 |
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 37 213 | 37 213 |
| Réserves | 10 069 | 7096 |
| Résultat de la période | 1 233 | 2973 |
| Capitaux propres | 48 515 | 47 281 |
| PASSIFS | ||
| Dettes financières part non courante | 108 655 | 112 556 |
| Comptes courant avec les associés - part non courant | 43 235 | 42 423 |
| Impôts différés passifs | 8 3 4 0 | 8 0 3 8 |
| Total passifs non courants | 160 230 | 163 017 |
| Dettes financières part courante | 7 082 | 7 941 |
| Fournisseurs | 2 749 | 3 442 |
| Autres passifs courants | 1634 | 653 |
| Total passifs courants | 11 466 | 12 036 |
| Total passifs | 171 695 | 175 052 |
| Total passifs et capitaux propres | 220 210 | 222 334 |
Les revenus sont constitués principalement par les prestations de services à des tiers.
Ce chiffre d'affaires est constitué de revenus locatifs bruts issus des contrats de location simple dans lesquels le Groupe agit en tant que bailleur et qui entrent dans le champ d'application de la norme IFRS 16. Ces revenus correspondent aux loyers des immeubles loués par le Groupe.
Pour tous les contrats de location dans lesquels une entité du Groupe est engagée en tant que bailleur et donc générateurs de revenus, une analyse est effectuée afin de déterminer s'il s'agit d'un contrat de location simple ou d'un contrat de location financement.
Les revenus locatifs bruts sont constitués de produits de loyers ainsi que de divers produits accessoires aux contrats de location simple. Les produits provenant de la refacturation de charges locatives aux preneurs sont exclus des revenus locatifs et sont présentés en diminution des comptes de charges correspondantes au compte de résultat.
Les revenus de l'activité « énergie » sont dégagés de la production de l'électricité des centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques.
Le groupe exerce une partie de son activité au travers de contrats de type VEFA (vente en l'état futur d'achèvement) ou CPI (contrat de promotion immobilière) pour lesquels le chiffre d'affaires et la marge sont comptabilisés au prorata de l'avancement des projets, le transfert de contrôle au client s'effectuant au fur et à mesure de la construction de l'actif, correspondant à une unique obligation de performance. Le pourcentage d'avancement des projets est déterminé pour chaque projet en rapportant le montant des coûts engagés à la date de clôture pour les lots ayant fait l'objet d'un contrat de vente au montant total estimé des coûts du projet.
Dans le cadre d'IAS 37, des provisions pour pertes à terminaison sont comptabilisées au passif si le montant des coûts restant à engager est supérieur au chiffre d'affaires restant à reconnaitre sur le contrat.
Dans le cadre d'IAS 34 §16A, il n'est pas possible d'évaluer la volatilité du Chiffre d'affaires car l'activité promotion est tributaire de l'avancement des immeubles et des appartements qui sont disponibles à la vente, ce qui constitue une variable trop irrégulière.
Les revenus de l'activité sont dégagés par l'exploitation d'actifs détenus par le groupe sous forme d'offre de coworking ou d'hôtellerie à travers les marques Coloft et Storia.
Le chiffre d'affaires s'explique comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 30/06/2022 | |
|---|---|---|
| Activité Energie (1) | 3896 | 1750 |
| Revenus locatifs bruts | 4 3 5 0 | 4 3 0 8 |
| Charges locatives refacturées | (1034) | (1134) |
| Activité Foncière | 3 3 1 6 | 3 1 7 4 |
| Activité Services (Coworking, Hôtellerie, Honoraires) | 4563 | 1632 |
| Total revenus récurrents immobiliers | 7879 | 4806 |
| Vis-à-vis de tiers | 29 750 | 5 3 7 5 |
| Vis-à-vis Du partenariat Luxembourg | 2 3 9 5 | 1 5 9 0 |
| Vis-à-vis de L'IMMOBILIERE DURABLE | 918 | 18 114 |
| Vente d'immeuble | 33 063 | 25 079 |
| Travaux supplémentaires | 2737 | 3851 |
| Total revenus promoteur | 35 800 | 28 930 |
| Total | 47 575 | 35 486 |
(1) Le groupe contractualise avec différents acheteurs (UPLE, EDF OA, DREAM ENERGY). La durée des contrats est variable (20 ans EDF OA, court terme pour UPLE, moyen terme pour DREAM ENERGY).
Côté fournisseur, DREAM ENERGY fournit l'énergie pour les stations de recharge de véhicules électriques, détenues par elle-même, et aux filiales du groupe ARTEA pour l'alimentation des bâtiments, des hôtels etc, via des contrats de fourniture à court-moyen terme (12 à 24 mois).
Au niveau de la production hydroélectrique :
Les autres achats et charges externes se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Services bancaires | (127) | (178) |
| Frais postaux & de télécommunications | (92) | (61) |
| Honoraires, prestations extérieures (1) | (3.423) | (5266) |
| Maintenance, entretien & assurances | (477) | (549) |
| Achats non stockés | (746) | 1941 |
| Autres achats et charges externes | (1694) | (1015) |
| Total | (6 557) | (5128) |
Les charges de personnel se détaillent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Rémunérations du personnel | (3869) | (2215) |
| Charges sociales | (1353) | (841) |
| Autres charges de personnel | (76) | (75) |
| Total | (5, 298) | (3131) |
L'évolution des charges de personnel est liée aux entrées dans le périmètre de consolidation des sociétés énergie AIS et EMJ au deuxième semestre 2022, ainsi que l'acquisition du Château d'Artigny en 2023 représentant un complément de charges de 1 564 K€ par rapport au 1er semestre 2022.
Ce poste concerne principalement les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles pour (3 638) milliers d'euros au 30 juin 2023, contre (1 717) milliers d'euros au 30 juin 2022.
Les autres produits et charges opérationnels sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 30/06/2022 | |
|---|---|---|
| Résultat de cession des immobilisations | (55) | 52 |
| Autres produits | 402 | 85 |
| Autres charges (1) | (821) | (219) |
| Autres produits et charges opérationnels courants | (474) | (82) |
(1) Les autres charges concernent essentiellement des charges locatives.
Le coût de l'endettement financier net est présenté ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Charge d'intérêts | (3.578) | (1976) |
| Coût de l'endettement brut | (3.578) | (1976) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| Coût de l'endettement net | (3578) | (1976) |
L'évolution de 1,5 M€ s'explique par les nouveaux encours de crédit liés aux acquisitions de barrages hydrauliques réalisées fin 2022 pour 0,5 M€, l'augmentation de l'encours obligataire pour 0,4 M€ et par l'augmentation des taux d'intérêts pour le solde.
La charge d'impôt de l'exercice clos au 30 juin 2023 se décompose comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Charges d'impôt exigible | (173) | (299) |
| Charges d'impôt différé | 1 249 | 69 |
| Total | 1076 | (229) |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 Retraité* |
|---|---|---|
| Ecart d'acquisition B PROMOTION | 12 532 | 12 532 |
| Ecart d'acquisition affecté à l'activité PROMOTION | 12 532 | 12 532 |
| Ecart d'acquisition SAEM | 848 | 848 |
| Ecart d'acquisition SH CHAVORT & AQUABELLA | 3 2 3 4 | 3 2 3 4 |
| Ecart d'acquisition SPEES | 907 | |
| Ecart d'acquisition affecté à l'activité ENERGIE | 4989 | 4 0 8 2 |
| Ecart d'acquisition VOLUME B | 5950 | 5950 |
| Ecart d'acquisition affecté à l'activité SERVICES IMMOBILIERS | 5950 | 5950 |
| Perte de valeur | ||
| Ecart d'acquisition (net) | 23 471 | 22 5 64 |
En l'absence d'indice de perte de valeur, aucun test de valeur n'a été réalisé au 30 juin 2023.
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis a été réalisé au cours du premier semestre 2023. Ces retraitements sont la résultante des travaux d'allocations des goodwill sur les entités SH CHAVORT et SH AQUABELLA toutes deux acquises en fin d'exercice 2022.
Les variations de la période des immeubles de placement sont présentées ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | Valeurs brutes au 31/12/2022 |
Augmentations | Diminutions (1) | Variation de juste valeur |
Autres mouvements |
Valeurs brutes au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement terrain et construction | 111 939 | 40 | (5045) | (171) | (1304) | 105 459 |
| Immeubles de placement à juste valeur | 111 939 | 40 | (5045) | (171) | (1304) | 105 459 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 7 240 | $\sim$ | $\sim$ | (3771) | 8 1 6 1 | 11 630 |
| Immeubles de placement en construction mis à juste valeur | 7 240 | ı | ٠ | (3771) | 8 1 6 1 | 11 630 |
| Immeubles de placement en construction | 4 2 1 6 | 8 1 8 8 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\sim$ | (12, 403) | $\rightarrow$ |
| Immeubles de placement en construction évalués au coût | 4 2 1 6 | 8 1 8 8 | ٠ | ٠ | (12, 403) | |
| Total | 123 394 | 8 2 2 8 | (5045) | (3.942) | (5, 546) | 117 089 |
1) Concerne la cession des immeubles du QUARTZ pour (3 905) K€ et le TWIN pour (1 140) K€.
En application de la norme IAS 40, les immeubles de placement sont valorisés à la juste valeur. La juste valeur est définie comme le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d'évaluation (valeur de sortie).
Les coûts d'acquisition liés à l'acquisition d'un actif sont capitalisés dans la valeur de l'immeuble de placement.
Les immeubles de placement en cours de construction rentrent dans le champ d'application d'IAS 40 et doivent être évalués à la juste valeur. Conformément à la méthode de valorisation des immeubles de placement du Groupe, ils sont valorisés à leur valeur de marché par un expert externe. Les projets pour lesquels la juste valeur ne peut être déterminée de manière fiable continuent à être valorisés à leur coût jusqu'à ce qu'il soit possible de déterminer une juste valeur de façon fiable. Le groupe ARTEA considère que les immeubles en cours de construction peuvent être évalués à la juste valeur dès lors que toutes les conditions relatives au recours administratif sont purgées et que l'immeuble est commercialisé à plus de 50%.
Les immeubles en construction évalués au coût font l'objet de tests de dépréciation déterminés par rapport à la juste valeur estimée du projet. La juste valeur du projet est évaluée sur la base d'une évaluation externe de la valeur à l'achèvement et des coûts restant à encourir. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée.
Le Groupe donne en location à des tiers des actifs mis à leur disposition en vertu de contrats de location. Ces actifs sont comptabilisés en tant qu'immeubles de placement en application d'IAS 40.
Pour les immeubles évalués à la juste valeur, la valeur de marché retenue est celle déterminée à partir des conclusions de l'expert indépendant (Cushman et Wakefield) qui a valorisé le patrimoine du Groupe au 30 juin 2023 pour les actifs ayant eu des événements significatifs (activité locative, travaux), et les expertises du 31 décembre 2022 pour les autres actifs. La valeur brute est diminuée d'une décote afin de tenir compte des frais de cession et des droits d'enregistrement. Le taux de la décote varie selon le statut fiscal de l'actif.
Au 30 juin 2023, une partie des immeubles de placement a fait l'objet d'une expertise externe. Ces immeubles sont le Prélude, le Palatin, le Panoramique et un immeuble de placement en cours de construction Meylan C.
La juste valeur estimée par l'expert externe est fondée principalement sur deux méthodologies d'évaluation :
Compte tenu du peu de données publiques disponibles, de la complexité des évaluations d'actifs immobiliers et du fait que les experts immobiliers utilisent pour leurs évaluations des données non publiques comme les états locatifs, les justes valeurs des immeubles de placement ont été classées en niveau 3 selon les critères retenus par IFRS13.
Le compte de résultat enregistre sur l'exercice (N) la variation de valeur de chaque immeuble, déterminée de la façon suivante :
Valeur de marché N - [valeur de marché N-1 + montant des travaux et dépenses capitalisées de l'exercice N].
Le résultat de cession d'un immeuble de placement est calculé par rapport à la dernière juste valeur enregistrée dans l'état de situation financière de clôture de l'exercice précédent.
Les autres immeubles sont détaillés ci-dessous :
| Valeurs brutes | Travaux complémentaires les équipe du |
Immeubles occupés par groupe |
Immeubles exploités par le groupe |
Immeubles exploités par le groupe en cours de developpement |
30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles J.BAKER | 6 7 4 3 | 6743 | 6836 | |||
| Hôtel Arles | 3 170 | 3 170 | 3 0 1 4 | |||
| Hôtel Ramatuelle | 5915 | 5915 | 6 0 2 4 | |||
| Vésinet Les écuries | 1563 | 1 563 | 1 571 | |||
| Storia d'Artigny | 2 3 6 2 | 2 3 6 2 | ||||
| Arteparc Meylan E | 3 | 3 | 3 | |||
| Lille Pole Service 2/3 | 21 | 21 | 12 | |||
| Droits d'utilisation - Biens immobiliers | 13 429 | 13 4 29 | 14 435 | |||
| Total Autres immeubles | 23 | 8 3 0 6 | 21 706 | 3 170 | 33 205 | 31 895 |
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les éléments constitutifs (composant) d'un actif ayant des utilisations différentes ont été comptabilisés séparément et on fait l'objet d'un plan d'amortissement propre à chacun de ces éléments.
Les composants identifiés concernent les constructions :
| Composants | Durée d'amortissement | Ventillation retenue |
|---|---|---|
| Structure | 50 ans | 70% |
| Façade | 30 ans | 10% |
| IGT | 20 ans | 15% |
| Agencements | 10 ans | 5% |
Les biens susceptibles de subir une dépréciation sont amortis selon le mode linéaire sur la base de leur durée de vie économique.
| Les variations de la période sont présentées ci-dessous : | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | ----------------------------------------------------------- | -- | -- |
| Valeurs brutes | 31/12/2022 Retraité* |
Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie (brut) | 63 513 | 1736 | 6 4 6 6 | (237) | $\overline{\phantom{a}}$ | 71 478 |
| Installations techniques, matériel & outillage | 5871 | $\sim$ | 1749 | (1 159) | 103 | 6 5 6 4 |
| Matériel de transport | 1679 | 47 | (21) | (75) | 1630 | |
| Droit d'utilisation | 339 | $\sim$ | 339 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 1 507 | $\sim$ | 333 | (2) | (69) | 1769 |
| Total Autres immobilisations (brut) | 9 3 9 6 | ۰ | 2 1 2 9 | (1182) | (41) | 10 302 |
| Amortissements | 31/12/2022 Retraité* |
Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie | (13774) | (1674) | 206 | (15242) | ||
| Installations techniques, matériel & outillage | (1696) | ٠ | (423) | 603 | (28) | (1546) |
| Matériel de transport | (635) | ۰ | (116) | 19 | 89 | (643) |
| Droit d'utilisation | (101) | $\overline{\phantom{a}}$ | (9) | $\overline{\phantom{a}}$ | (110) | |
| Autres immobilisations corporelles | (896) | ۰ | (89) | 45 | (940) | |
| Total Autres immobilisations (amortissements) | (3330) | ۰ | (637) | 622 | 106 | (3 239) |
| Valeurs nettes | 31/12/2022 Retraité* |
Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2023 |
| Immobilisations dédiées à l'activité énergie (net) | 49 742 | 1736 | 4 7 9 1 | (31) | ۰ | 56 241 |
| Installations techniques, matériel & outillage | 4 172 | ۰ | 1 3 2 6 | (556) | 75 | 5 0 1 7 |
| Matériel de transport | 1 043 | $\sim$ | (69) | (2) | 14 | 986 |
| Droit d'utilisation | 239 | $\overline{\phantom{a}}$ | (9) | (1) | 229 | |
| Autres immobilisations corporelles | 612 | 244 | (2) | (24) | 830 |
* Un retraitement des comptes consolidés 2022 publiés lié à l'affectation préliminaire des actifs et passifs acquis, ce dernier est présenté en note 3.4 des principes et méthodes appliquées. Ce dernier a permis de mettre à juste valeur les immobilisations dédiées à l'activité Energie des entités SH CHAVORT et SH AQUABELLA
Les immobilisations dédiées à l'activité Energie correspondent à des centrales photovoltaïques et barrages hydrauliques. Ces installations permettent la production d'électricité en vue de la revente à EDF.
Les droits d'utilisation sont activés pour 339 K€ et correspondent à des droits d'eau.
Les barrages hydrauliques sont amortis en fonction de la durée du droit d'eau, et au plus linéairement sur 20 ans.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les éléments constitutifs (composants) d'un actif ayant des utilisations différentes ont été comptabilisés séparément et ont fait l'objet d'un plan d'amortissement propre à chacun des éléments.
Les composants identifiés concernant les centrales photovoltaïques sont :
| Composants | Durée d'amortissement | Ventilation retenue |
|---|---|---|
| Panneau et système d'intégration | 20 ans | 80% |
| Onduleur | 10 ans | 20% |
Les autres actifs financiers sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Actifs financiers avec juste valeur au compte de résultat | ||
| Titres de participations non consolidés | 8 | 8 |
| Instruments de trésorerie non disponibles | 2719 | 1586 |
| Instruments financiers CAP | 2 173 | 1841 |
| Total Actifs financiers avec juste valeur au CR | 4900 | 3435 |
| Actifs financiers au coût amorti | ||
| Participations dans les entreprises associées | 36 084 | 35 687 |
| Créances rattachées à des participations | 35 844 | 34 191 |
| Dépôts & cautionnements | 184 | 2913 |
| Total Actifs financiers au coût amorti | 72 112 | 72791 |
| Total | 77 012 | 76 226 |
Les participations dans les entreprises associées au 30 juin 2023 sont composées de L'IMMOBILIERE DURABLE pour 36 447 K€, HDP LUXEMBOURG pour 6 171 K€, PROMAUTO pour 527 K€ et AGENCE VBI pour 276 K€. Les créances rattachées à des participations sont essentiellement composées de 27 601 K€ avec L'IMMOBILIERE DURABLE et 7 930 K€ avec HDP Luxembourg.
Les stocks correspondent à la valorisation des en-cours de production d'immeubles destinés à la vente à des tiers. Ils sont détaillés ci-dessous par projet :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| En-cours de production | 34 104 | 38 408 |
| Dont en-cours projet Fuveau | 10 118 | 10.370 |
| Dont en-cours projet Lille Lesquin | 7434 | 5500 |
| Dont en-cours projet Vésinet | 5857 | 5845 |
| Dont en-cours projet Bachasson | 4322 | 1622 |
| Dont en-cours Provencal | 3 4 5 1 | |
| Dont en-cours projet Cannes | 1372 | |
| Dont en-cours projet Strasbourg | 832 | |
| Dont en-cours projet Arteparc Meylan | 386 | 141 |
| Autres En cours | 332 | 187 |
| Dont en-cours projet Horizon Cannes | 1353 | |
| Dont en-cours projet Artea Paca | 13390 | |
| Total en-cours lié à des immeubles | 34 104 | 38 408 |
| Autres stocks | 373 | 245 |
| Total en-cours | 34 478 | 38 654 |
| La variation du Besoin en Fonds de Roulement se décompose comme suit : | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------ | -- |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2022 | Variation BFR |
Autres reclassements et variations |
Variations de périmètre |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks et En-cours | 38 654 | (4296) | 120 | $\qquad \qquad =\qquad \qquad$ | 34 478 |
| Clients | 28 797 | 11 983 | 2902 | 13 | 43 695 |
| Actifs sur contrats | 2720 | (1845) | 66 | 941 | |
| Autres actifs courants | 34 760 | (10426) | 1 530 | (1 553) | 24 311 |
| Total Actifs | 104 931 | (4583) | 4 5 5 2 | (1474) | 103 425 |
| Fournisseurs | 53 852 | 4 642 | (181) | 21 | 58 334 |
| Comptes courants hors groupe | 564 | (310) | 276 | 530 | |
| Autres passifs courants | 23 918 | (3167) | 2742 | 120 | 23 613 |
| Passifs sur contrats | 33 355 | (5880) | 225 | 120 | 27819 |
| Total Passifs | 111 690 | (4715) | 2787 | 536 | 110 297 |
| Besoin en Fonds de Roulement | 6759 | (133) | (1 764) | 2010 | 6872 |
Les factures à établir liées à des contrats de construction sont de 941 K€ au 30 juin 2023 contre 2 720 K€ au 31 décembre 2022. Ces montants constituent des actifs sur contrats au sens de la norme IFRS 15.
Les produits constatés d'avance liés à des contrats de construction sont de 27 819 K€ au 30 juin 2023 contre 33 355 K€ au 31 décembre 2022. Ces montants constituent des passifs sur contrats clients au sens d'IFRS 15.
Les autres actifs courants sont présentés ci-dessous :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Créances sociales et fiscales (1) | 18 902 | 24 971 |
| Autres créances liées à l'exploitation (2) | 4874 | 9 582 |
| Charges constatées d'avance | 535 | 208 |
| Total autres actifs courants | 24 311 | 34 760 |
(1) Les créances sociales et fiscales sont principalement constituées de créances de TVA.
(2) Dont composé essentiellement de 1 212 milliers d'euros de fournisseurs débiteurs
| (En milliers d'euros) | 31/12/2022 Augmentation | Diminution | Autres variations |
Variation de périmètre |
30/06/2023 | Part courante | Part non courante |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 47 828 | 5 0 0 0 | 183 | 53 011 | 21 060 | 31 951 | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 124 187 | 22 875 | (19756) | 174 | $\sim$ | 127 480 | 9 181 | 118 302 |
| Dettes Locatives | 17 163 | (666) | (410) | $\sim$ | 16 087 | 1998 | 14 090 | |
| Avance crédit preneur | (261) | $\sim$ | 69 | $\sim$ | (192) | (274) | 82 | |
| Total emprunts auprès des établissement de crédit | 141 088 | 22 875 | (20, 422) | (167) | 143 375 | 10 905 | 132 473 | |
| Intérêts courus sur emprunts auprès des établissement de crédit | 1435 | 1332 | (1371) | $\sim$ | 1 3 9 8 | 1 3 9 8 | ||
| Dépôts et cautionnements recus | 2 176 | 138 | (482) | $\sim$ | 1833 | 1833 | ||
| Comptes courants hors groupe | 564 | (310) | 276 | 530 | 530 | $\sim$ | ||
| Découverts et soldes créditeurs de banque | 3 1 1 1 | 1 903 | 5014 | 5014 | ||||
| Total autres dettes financières | 7 286 | 3 3 7 3 | (2 163) | 276 | 8775 | 6942 | 1833 | |
| Total dettes financières | 196 202 | 31 248 | (22, 402) | (167) | 276 | 205 164 | 38 909 | 166 257 |
Les emprunts auprès des établissements de crédit sont tous libellés en euros et sont soit, à taux fixe, soit à taux variable, couverts en partie par des contrats de caps ou swaps et font l'objet de garanties hypothécaires sur les immeubles qu'ils financent.
Des négociations avancées pour le refinancement de l'émission obligataire à échéance en décembre 2023 auprès d'établissements bancaires, de porteurs d'obligation et de fonds de dettes devraient aboutir d'ici l'échéance de ladite obligation.
| (en milliers d'euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emetteur/nature | Date d'émission |
Valeur à l'émission |
Valeur au 30 juin 2023 |
Devise d'émission |
Échéance | Modalités de conversion |
Taux contractuel |
| Emprunt ARTEA | 20/12/2018 | 6810 | 6810 | Euros | 20/12/2023 | In fine | Fixe 5.25% |
| Emprunt ARTEA | 21/02/2019 | 18 190 | 18 190 | Euros | 20/12/2023 | In fine | Fixe 5,25% |
| ARTEA / Remboursement | 16/03/2022 | (3.940) | Euros | ||||
| Frais d'émission emprunt ARTEA | (695) | Euros | |||||
| Emprunt ARTEA | 16/03/2021 | 15 600 | 15 600 | Euros | 16/03/2026 | In fine | Fixe 5% |
| Emprunt ARTEA | 16/03/2022 | 13 149 | 13 149 | Euros | 16/03/2026 | In fine | Fixe 5% |
| Frais d'émission emprunt ARTEA | (1102) | Euros | |||||
| Emprunt HOLDING DREAM ENERGY | 28/06/2023 | 5 000 | 5 0 0 0 | Euros | 28/06/2027 | In fine | Fixe 8% |
| Emprunts obligataires | 58 749 | 53 011 |
Les emprunts mobilisés sur la période sont présentés ci-dessous :
| Nature de l'emprunt | Date d'émission de première émission |
Montant souscrit à l'initiation du contrat |
Montant souscrit ou débloqué durant l'exercice |
Montant restant à rembourser au 30 juin 2023 |
Montant à rembourser à moins d'1 an |
Montant à rembourser à plus d'1 an |
Échéance contractuelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt MEYLAN | 10/03/2023 | 14 000 | 12 249 | 12 249 | $\sim$ | 12 249 | 30/09/2039 |
| Emprunt SCI AIX 3 | 04/04/2022 | 9700 | 466 | 9 6 6 5 | 461 | 9 2 0 4 | 06/07/2034 |
| Emprunt STORIA D'ARTIGNY | 24/02/2023 | 6860 | 3 3 6 0 | 3 2 8 8 | 297 | 2991 | 28/02/2030 |
| Emprunt SPEES | 03/02/2023 | 900 | 462 | 1462 | 158 | 1 304 | 09/02/2033 |
| Emprunt DREAM ENERGY | 27/02/2023 | 3 2 7 0 | 3 0 0 0 | 3 1 6 8 | 416 | 2752 | 02/03/2030 |
| Emprunt SAEM | 10/11/2020 | 2700 | 1 270 | 2497 | 131 | 2 3 6 7 | 15/02/2039 |
| Emprunt HYDRO ONE | 25/06/2021 | 2 0 8 5 | 1 0 2 9 | 1980 | ۰ | 1980 | 25/06/2041 |
| Autres | 40 | $\sim$ | |||||
| Total emprunts bancaires | 22 875 | 34 308 | 1462 | 32 846 |
Les autres passifs courants sont détaillés comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales autres qu'impôt sur les sociétés | 14 521 | 18 730 |
| Produits constatés d'avance | 229 | 454 |
| Clients créditeurs, avances et acomptes reçus / commandes | 2083 | 320 |
| Autres dettes diverses (1) | 6 781 | 4414 |
| Total autres passifs courants | 23 613 | 23 918 |
| Passifs sur contrats | 27 819 | 33 355 |
(1) Les autres dettes sont composées essentiellement de 1 491 K€ de dividendes à payer, et 2 106 K€ d'autres dettes.
Les produits constatés d'avance liés à des contrats de construction sont de 27 819 K€ au 30 juin 2023 contre 33 355 K€ au 31 décembre 2022. Ces montants constituent des passifs sur contrats clients au sens d'IFRS 15.
Les engagements et passifs éventuels ne différent pas significativement dans leur nature et leur montant par rapport à la situation qui prévalait au 31 décembre 2022.
Au cours du mois de juillet 2023, le groupe ARTEA a cédé les actifs Bachasson G et Lesquin F à l'Immobilière Durable pour un chiffre d'affaires total de 18 M€. Ces deux actifs seront livrés respectivement au T4 2023 et au T1 2024.
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