AI assistant
Arribatec Group ASA — Annual Report 2013
Apr 4, 2014
3541_rns_2014-04-04_937ebe1c-ed04-4335-80cd-e8750315e70b.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Heading Årsberetning
Agastikonsernet
Agastikonsernet består av morselskapet Agasti Holding ASA og de heleide datterselskapene Navigea Securities AS med tilhørende filial i Sverige, Navexa Securities AB, Agasti Capital Markets AS, Obligo Investment Management AS og Agasti Business Services AS, inklusiv selskapets filial i Sverige. Konsernets virksomhet drives også fra selskapene Agasti Wunderlich Capital Markets AS, Obligo Real Estate AS og Obligo Fund Management AS hvor førstnevnte er datterselskap av Agasti Capital Markets AS og de to andre er datterselskaper av Obligo Investment Management AS. Videre eier konsernet også selskapene Acta Asset Management AS og Acta Kapitalforvaltning AS, inklusiv Acta Kapitalforvaltning AS sin svenske filial Acta Kapitalförvaltning.
Oversikt over virksomhetens art og hvor virksomheten drives
Agastikonsernets virksomhet er innen investeringsrådgivning, forvaltning av alternative investeringer og som rådgiver og tilrettelegger av kapitalmarkedstjenester rettet mot formuende privatpersoner, bedrifter og institusjonelle investorer.
Konsernet ble etablert i 1990, og eierselskapet Agasti Holding ASA har vært notert på Oslo Børs siden 2001. Konsernet har virksomhet i Norge, Sverige, Tyskland, Luxembourg, Storbritannia og USA.
I tillegg til å være en stor distributør av utvalgte verdipapirfond, har Agastikonsernet etablert et av markedets mest erfarne fagmiljøer innen eiendom, shipping og private equity. Via en strategisk samarbeidsavtale med Wunderlich Investment Company og deres energiteam i Houston, har man også unik kompetanse innenfor energi og oil services. Dette har blitt gjort gjennom å samle dedikerte mennesker med internasjonal Investment Banking-erfaring fra anerkjente finansinstitusjoner i Norge og utlandet, samtidig som man har videreutviklet det strategiske samarbeidet med Wunderlich Securities i USA. Agastikonsernets samlede virksomhet representerer hele industrilinjen – fra megling og investeringsrådgivning, via tilrettelegging og rådgivning knyttet til prosjektfinansiering og kapitalmarkedstransaksjoner for næringslivet, til å være en komplett forvalter av alle de investeringer konsernets kunder har gjennom Agastikonsernet. Agastikonsernet har virksomhet innen investeringsrådgivning og forsikringsformidling representert ved Navigea Securities i Norge og dets svenske filial og Navexa Securities i Sverige. Konsesjonsbelagt virksomhet drives fra selskapene Navigea Securities AS, Navexa Securities AB og Agasti Wunderlich Capital Markets AS. Agastikonsernet utfører ikke forsknings- og utviklingsaktiviteter.
Visjonen til Agastikonsernet er "Vi skaper muligheter". Visjonen gir uttrykk for en klar ambisjon og retning. Visjonen spiller på felleskap, og er retningsgivende for våre valg av verdier. Konsernets mål med visjon og verdier er at de sammen skal inspirere og påvirke ansattes holdninger og angi en retning for konsernets beslutningsprosesser.
Redegjørelse for fortsatt drift
I samsvar med regnskapsloven § 3-3 bekreftes det at regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift og at denne forutsetningen er til stede.
Eierstyring og selskapsledelse
Agasti Holding ASA har én aksjeklasse, der hver aksje gir rett til én stemme ved selskapets generalforsamling.
Generalforsamlingen i Agasti Holding ASA har gitt selskapets styre fullmakt til utstedelse av nye aksjer. Fullmakten er gitt i ordinær generalforsamling den 26. juni 2013 og gjelder utstedelse av inntil 57,1 millioner aksjer pålydende 0,18 kroner. Deler av fullmakten er spesielt knyttet til en fortrinnsrettsemisjon på 31,1 millioner aksjer og var gyldig fram til 1. september 2013. Den resterende fullmakten
på 26 millioner aksjer gjelder fram til dato for neste ordinære generalforsamling, likevel ikke lenger enn 30. juni 2014. Fullmakten er begrunnet ut fra et ønske om å kunne dekke selskapets kapitalbehov, utstede aksjer som betaling ved oppkjøp og honorere opsjoner eller tildele aksjer, opsjoner og/eller tegningsretter til ledende ansatte.
Styret i Agasti Holding ASA har i løpet av 2013 utstedt 3 500 000 aksjer under fullmakt gitt av selskapets generalforsamling den 23. mai 2012. Aksjene er benyttet som vederlag i forbindelse med selskapets kjøp av verdipapirforetaket Wunderlich Securities AS. Styret i Agasti Holding har i løpet av 2013 også utstedt 1 330 865 aksjer under fullmakten nevnt i foregående avsnitt. Disse aksjene ble utstedt for å oppfylle selskapets forpliktelser i forbindelse med aksjeopsjoner tildelt ledende ansatte. I tillegg vedtok selskapets styre den 26. juni 2013 å utstede 31 111 111 aksjer i en fortrinnsrettsemisjon for å styrke selskapets kapitalbase. Totalt antall aksjer utstedt av styret i løpet av 2013 under fullmakt gitt av generalforsamlingen er 35 941 976.
Styret i Agasti Holding ASA har i løpet av 2013 ikke benyttet seg av fullmaktene gitt av selskapets generalforsamling den 23. mai 2012 og 26. juni 2013 til å erverve inntil henholdsvis 25,5 millioner og 26 millioner egne aksjer.
Styret i Agasti Holding ASA vedtok i mars 2014 et nytt incentivprogram for utvalgte ledere i konsernet. Ordningen er en del av et langsiktig incentivprogram som skal bidra til å skape gode resultater og å tiltrekke seg nye ansatte i tillegg til å beholde nåværende nøkkelpersoner. På vedtakstidspunktet for årsregnskapet er det utestående totalt 10 millioner aksjeopsjoner hvorav ledende ansatte besitter 5,6 millioner aksjeopsjoner. Tildelingene er i henhold til fullmakt gitt av generalforsamlingen 23. mai 2012 og 26. juni 2013.
Alle datterselskaper er eid 100 prosent, og det er således ikke interessekonflikter med minoritetsaksjonærer.
Agasti Holding ASA inngikk i august 2012 en avtale med daværende styremedlem og senere styreleder Merete Haugli om tjenester spesielt knyttet til området compliance. Tjenestene ligger utenfor arbeidsoppgavene og pliktene knyttet til de øvrige vervene hun har i Agasti. Styret vedtok i 2013 å honorere Merete Haugli med samlet 150 000 kroner for dette arbeidet i perioden 2012–2013.
Det strategiske samarbeidet med Wunderlich Investment Company, Inc. har medført at Agastikonsernet i februar 2013 kjøpte 100 prosent av Wunderlich Securities AS for 11 millioner kroner. Dette selskapet var indirekte kontrollert av Alfred Ydstebø, tidligere styreleder og administrerende direktør i perioden august 2012 til desember 2013. Utover dette har det ikke vært vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeiere, styret eller ledelsen. Potensielle interessekonflikter mellom styret og disse gruppene blir styrebehandlet, og styret er svært opptatt av å følge de til enhver tid gjeldende regler om inhabilitet og god corporate governance.
Styret i Agasti Holding ASA forholder seg til den til enhver tid gjeldende norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Styret har redegjort for eierstyring og selskapsledelse i Agastikonsernet i et eget kapittel i årsrapporten. Redegjørelsen er også tilgjengelig på www.agasti.no.
Regnskapslovens paragraf 3-3b, 2. ledd (redegjørelse om foretaksstyring)
Redegjørelsen for eierstyring og selskapsledelse gjør også rede for hvordan regnskapslovens paragraf 3-3b, 2. ledd er dekket i Agastikonsernet.
Regnskapsloven paragraf 3-3c (redegjørelse om samfunnsansvar)
Agastikonsernet har vedtatt egne retningslinjer for samfunnsansvar som beskriver hvordan konsernet forholder seg til miljøhensyn, menneskerettigheter, arbeidsforhold og virksomhetsstyring og integritetskontroll. Disse retningslinjene er omtalt i en egen redegjørelse om samfunnsansvar (Corporate Social Responsibility) som er inkludert i konsernets årsrapport for 2013.
Opplysninger om arbeidsmiljø, likestilling og påvirkning av det ytre miljø
Ved utgangen av 2013 var det totalt 242 ansatte i konsernet, herav 203 heltidsansatte, 16 deltidsansatte (vikariater og midlertidige stillinger) og 23 ansatte i permisjon. Ved årsslutt var 169 ansatt i den norske virksomheten, 70 i den svenske og tre i den amerikanske. Agasti Holding ASA hadde ved årsskiftet seks ansatte, hvorav en i permisjon.
Styret anser arbeidsmiljøet i Agasti for å være godt. Agastikonsernet preges av medarbeidere med høy kompetanse, positiv innstilling og lavt sykefravær. For regnskapsåret var sykefraværet 8 699 timer, som tilsvarer cirka 2,0 prosent av total arbeidstid mot 2,2 prosent i 2012. Agasti har ikke vært utsatt
for meldte personskader, materielle skader eller ulykker av betydning i 2013. Konsernets virksomhet er av en slik art at det kun har en ubetydelig direkte påvirkning på det ytre miljø.
Agasti har som målsetting å sikre mangfold i konsernet og skal rekruttere, utvikle og beholde de beste medarbeiderne uavhengig av kjønn, alder, etnisitet eller nedsatt funksjonsevne. I enkelte stillingskategorier har Agastikonsernet per i dag en relativt ensartet sammensatt gruppe med ansatte. Agasti skal sikre mangfoldet gjennom styrte rekrutteringsprosesser, hvor det prioriteres faglige kvalifikasjoner og kompetanse for den aktuelle rolle, samt en større variasjon i gruppens mangfold. Dette vil være en pågående aktivitet koblet opp mot Agastikonsernets rekrutteringsprosesser. Enkelte avdelinger har utfordringer med å få et mangfold blant de kvalifiserte kandidatene. Dette ser man spesielt i administrative stillingskategorier i stabsog støttefunksjonene. Her vil arbeidet med å utvide mangfoldet fortsette.
Det er etablert sentrale prosesser knyttet til lønnsoppgjør, arbeidsvilkår og personalpolicy som har til hensikt å tilrettelegge for å kombinere karriere og familieliv, samt sikre de ansatte mot trakassering og urimelig forskjellsbehandling. Agasti gjennomfører normalt en årlig medarbeiderundersøkelse for å identifisere mulige utfordringer knyttet til de ansattes tilfredshet og personalledelse. Som følge av utskiftning av personell i selskapets HR-avdeling, ble det i 2013 ikke utført en slik undersøkelse, men man har ambisjoner om å gjøre dette i 2014.
Styret og ledelsen i Agasti vektlegger likestilling mellom kjønnene og tilstreber å tilrettelegge for dette gjennom sin personalpolitikk, både når det gjelder lønn, avansement og rekruttering. Agasti har imidlertid en klar kjønnsdeling der menn er i flertall innen ledende stillinger samt innenfor rådgivningstjenester. Kvinner har en tilsvarende dominerende posisjon innenfor stabs- og støttefunksjoner. Agasti har et likelønnsprinsipp som tilsier at det er lik grunnlønn for likt arbeid. Menn har imidlertid en høyere gjennomsnittslønn enn kvinner da et flertall av de ledende ansatte er menn, samt at rådgivere i gjennomsnitt har et lønnsnivå som ligger over stillinger innenfor stabs- og støttefunksjoner. Av konsernets 242 ansatte var 88 kvinner og 154 menn. Selskapet ser aktivt etter kvinner til ledende roller, også i styreposisjoner. Selskapets styre bestod ved utgangen av 2013 av tre kvinner, innbefattet styrets nestleder og en mann som er styrets leder.
Redegjørelse for årsregnskapet
Etter styrets og administrerende direktørs oppfatning gir det fremlagte konsernresultatregnskapet, konsernbalansen, endringer i konsolidert egenkapital og konsolidert kontantstrømoppstilling med tilhørende noter for konsernet og resultatregnskap, balanse og kontantstrømoppstilling med tilhørende noter for Agasti Holding ASA, fyllestgjørende informasjon om årets drift og konsernets og selskapets stilling ved årsskiftet. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning for bedømmelsen av konsernets eller selskapets resultat og stilling som ikke fremkommer av styrets beretning eller årsregnskapet.
Omsetning
Omsetningen i konsernet endte på 421 millioner kroner i 2013, mot 366 millioner kroner i 2012.
Transaksjonsrelaterte inntekter endte på 59 millioner kroner. Tilsvarende tall i 2012 var 29 millioner kroner. Økningen i forhold til 2012 skyldes blant annet økt aktivitet innenfor Markets-segmentet kombinert med høyere brutto tegning for konsernets spareog investeringsprodukter. Transaksjonsrelaterte inntekter er påvirket av at majoriteten av konsernets aktive kunder innenfor Wealth Management-segmentet har valgt å holde sine investeringer i Rådgivningskonto, og derfor kun belastes faste kostnader basert på egenkapitalen de har under forvaltning hos Agastikonsernet.
Egenkapital under forvaltning har økt fra 24 milliarder kroner ved inngangen av året til 30 milliarder kroner per 31. desember 2013. Den kraftige økningen er hovedsakelig et resultat av en avkastning på 4,5 milliarder kroner på kundenes investeringer, 0,7 milliarder kroner i nettoinnskudd fra kunder og kjøpet av Wunderlich Securities AS og Platou Fund Management AS som bidro positivt med henholdsvis 0,4 milliarder kroner og 1,2 milliarder kroner til egenkapital under forvaltning. Utviklingen av kundemidler under forvaltning er på den andre siden negativt påvirket av utbetalinger til kunder gjennom året på 0,7 milliarder kroner.
Faste inntekter endte på 362 millioner kroner i 2013, en økning på 26 millioner kroner, eller 7,6 prosent fra 337 millioner kroner i 2012. Kjøp av Investment Management-selskaper innen shipping og eiendom fra ABG Sundal Collier Norge ASA, overtagelsen av forvaltningsmandater fra Swedbank First Securities innenfor Private Equity, infrastruktur og andre alternative investeringer samt kjøpet av Platou Fund Management AS med tilhørende selskaper har bidratt til økningen av de faste inntektene.
Agastikonsernet er opptatt av å bygge langsiktige faste inntekter, som sammen med et aktivt kostnadsfokus vil bidra til å styrke forretningsmodellen og gjøre den robust. I 2013 dekket de faste inntektene 93 prosent av de faste og aktivitetsbaserte kostnadene mot 93 prosent i 2012. Agasti har et strategisk mål om at faste inntekter skal dekke de faste og aktivitetsbaserte kostnadene.
Agasti Holding ASA har ikke selv ekstern operativ virksomhet og hadde kun driftsinntekter på 22 millioner kroner fra intern tjenesteyting i konsernet.
Resultat
Agastikonsernets driftsresultat endte i 2013 på minus 4 millioner kroner, mot minus 56 millioner kroner i 2012. Resultat etter skatt ble minus 2 millioner kroner. Tilsvarende tall i 2012 var minus 54 millioner kroner. Forbedringen i resultatet skyldes i all hovedsak en økning i konsernets samlede inntekter på 55 millioner kroner.
Den underliggende driften i konsernet er positiv. Driftsresultatet før nedskriving av goodwill og restruktureringskostnader på totalt 23 millioner kroner knyttet til Finanstilsynets varsel om å tilbakekalle Navigea Securities AS sine tillatelser, er på 19 millioner kroner. Variable og aktivitetsbaserte kostnader endte i 2013 på henholdsvis 23 millioner kroner og 63 millioner kroner, hvilket er en samlet reduksjon på 41 millioner kroner sammenlignet med tilsvarende tall for 2012. Faste kontraktuelle kostnader endte på 312 millioner kroner i 2013. Tilsvarende tall i 2012 var 272 millioner kroner. Økningen på 40 millioner kroner skyldes blant annet avsetning for fremtidige leieforpliktelser, at Agastikonsernet gjennom året har overtatt ansatte fra ABG Sundal Collier, Swedbank First Securities og RS Platou samtidig som man har rekruttert høyt kvalifisert personell med lang internasjonal og nasjonal arbeidserfaring fra renommerte konkurrenter.
Konsernets skattekostnad for året er 5 millioner kroner sammenlignet med minus 6 millioner kroner i 2012. Effektiv skattesats er 171 prosent for 2013. Tilsvarende tall for 2012 var minus 10,2 prosent.
Morselskapet, Agasti Holding ASA, hadde et driftsresultat på minus 15 millioner kroner sammenlignet med minus 8 millioner kroner året før. Etter en verdivurdering av aksjene i datterselskapet
Navigea Securities AS, er aksjene nedskrevet med 25 millioner kroner. Selskapet hadde et årsresultat på 7 millioner kroner sammenlignet med minus 32 millioner kroner året før. Årsresultatet inkluderer mottatt konsernbidrag fra de operative datterselskapene på 60 millioner kroner.
Balanse
Konsernets totalkapital var ved utgangen av 2013 på 419 millioner kroner mot 339 millioner kroner ved utgangen av 2012. Økningen forklares med økt goodwill fra kjøp av selskaper, som omtalt under segmentinformasjon nedenfor, økning i kortsiktige fordringer samt økning i finansielle eiendeler/aksjer i investeringsporteføljer overtatt i forbindelse med oppgjør av kundesaker. Konsolidert egenkapital var ved årsslutt 230 millioner kroner, hvilket representerer en egenkapitalandel på 55 prosent. Tilsvarende tall for 2012 var henholdsvis 184 millioner kroner og 55 prosent.
Kontantstrøm og likviditet
Konsernet hadde i 2013 en negativ kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter på minus 8 millioner kroner. Avviket mellom et positivt driftsresultat og en negativ kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter, kan hovedsakelig forklares ved kontanteffekter ved oppløsning av tidligere avsatte restruktureringskostnader, nedbetaling av trekk på kassekreditt samt endringer i andre kortsiktige fordring- og gjeldsposter i forhold til 2012. Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var negativ med 16 millioner kroner, fra investering i driftsmidler, investering i datterselskaper samt investering i andre finansielle eiendeler. Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var positiv med 41 millioner kroner fra kapitalforhøyelser gjennom året og økning av langsiktig gjeld. Likviditeten var god ved inngangen av året og er fremdeles god ved årsslutt. Netto likvide midler for konsernet er ved utgangen av 2013 på 131 millioner kroner. Konsernet hadde i tillegg ubenyttede trekkrettigheter på i alt 50 millioner kroner. Konsernet forventer en fortsatt akseptabel likviditetssituasjon i 2014.
Segmentinformasjon
Gjennom hele året har Agastikonsernet rapportert på segmentene Wealth Management, Markets og Other.
Wealth Management
Dette segmentet inkluderer konsernets investeringsrådgivningsvirksomhet, kundesentre, depottjenester i tillegg til tilhørende støttefunksjoner. Kundesentrene blir i første halvår i 2014 flyttet til Agasti
Wunderlich Capital Markets AS som en del av Markets-segmentet.
Navigea Securities AS og Navexa Securities AB har gjennom hele 2013 hatt ansvaret for konsernets virksomhet knyttet til investeringsrådgivning, og gjennom deler av året ansvaret for konsernets meglingsvirksomhet. Navigea Securities AS sin virksomhet i Sverige er organisert som filial fra 1. oktober 2013 med Navexa Securities AB som tilknyttet agent. Meglingsvirksomheten knyttet til unoterte aksjer og større kunder ble i mars 2013 overført til søsterselskapet Agasti Wunderlich Capital Markets AS.
Agastikonsernet har gjennom året beholdt sin sterke posisjon i markedet for spare- og investeringsløsninger, og eksterne aktørers løpende målinger av kundetilfredsheten viser at kundene i løpet av 2013 har blitt stadig mer fornøyd med oss. Konsernet har et godt utbygd distribusjonsapparat i både Norge og Sverige bestående av rådgivningskontorer i tillegg til investeringssenter for ordreformidling, investeringsmegling og kundeservice. Ved utgangen av året hadde Agastikonsernet 43 000 kunder i Norge og Sverige innenfor dette segmentet.
Agastikonsernets forretningsmodell innenfor Wealth Management innebærer fokus på å tilby økt grad av service til de største kundene, samtidig som de mindre tilbys adekvat og effektiv service gjennom kundesentre. Agastikonsernets rådgivningskunder innenfor Wealth Management holder sine investeringer på en Rådgivningskonto. Rådgivningskonto er basert på kun faste honorarer ut i fra størrelsen på kundens egenkapital investert gjennom Agastikonsernet. Ved utgangen av desember 2013 hadde om lag 8 600 kunder cirka 13 milliarder kroner investert gjennom Rådgivningskonto. Bruttotegningen i spare- og investeringsprodukter tilbudt av Agastikonsernet endte på 2 989 millioner kroner, hvilket er en økning på 1 308 millioner kroner sammenlignet med 2012. I og med at en vesentlig andel av kundenes investeringer holdes gjennom ulike varianter av Rådgivningskonto, og at kundene her ikke betaler transaksjonskostnader, vil inntektene på kort sikt i mindre grad påvirkes av nysalg. Tegning i nye investeringer er likevel viktig da konsernet også ved enkelte finansielle instrumenter som tegnes ved nysalg, har rett til å motta faste inntekter på investeringene i tiden fremover.
Driftsinntektene i segmentet endte på 281 millioner kroner i 2013. Tilsvarende tall for 2012 var 267 millioner kroner. Årets driftsresultat endte på
3 millioner kroner sammenlignet med minus 59 millioner kroner i 2012. Forbedringen på 62 millioner kroner skyldes en kombinasjon av økte inntekter samtidig som man har redusert driftskostnadene gjennom året.
Markets
Dette segmentet inkluderer konsernets aktiviteter innenfor Capital Markets og Investment Management. Selskapene Navigea Securities AS, Agasti Wunderlich Capital Markets AS og Obligo Investment Management AS har hatt ansvaret for konsernets virksomhet innenfor Markets i 2013. Konsesjonsbelagt virksomhet har vært drevet fra Navigea Securities AS og Agasti Wunderlich Capital Market AS. Fra 2014 vil all operativ virksomhet knyttet til segmentet ligge i selskapene Agasti Wunderlich Capital Markets AS og Obligo Investment Management AS.
Forretningsområdet Capital Markets omfatter konsernets konsesjonsbelagte virksomhet innenfor corporate finance, institusjonelt salg og produktutvikling. Capital Markets omfatter også prosjektmegling og omsetning av unoterte aksjer i annenhåndsmarkedet. Megling knyttet til unoterte aksjer og større kunder ble flyttet fra Wealth Management-segmentet til Markets-segmentet i første kvartal 2013, og de sammenlignbare tall for 2012 er justert tilsvarende. Som følge av en strategiprosess startet våren 2013 ble konsernets kundesenter i Norge overført til Capital Markets som en del av Markets-segmentet med regnskapsmessig virkning februar 2014. Tilsvarende overføring av det svenske kundesenteret vil skje i løpet av første halvår 2014.
Agasti Capital Markets AS kjøpte i februar 2013 verdipapirforetaket Wunderlich Securities AS. Selskapet som nå har navnet Agasti Wunderlich Capital Markets AS, har en solid posisjon innen sektorene eiendom, shipping, energi, infrastruktur og private equity. Dette er sektorer som strategisk og kompetansemessig passer meget godt inn i forretningsmodellen til Agastikonsernet. Kjøpet medførte en økning av egenkapital under forvaltning med om lag 0,4 milliarder kroner.
Agastikonsernet har gjennom sin virksomhet innenfor Capital Markets vunnet flere mandater i Norge og USA. Flere av disse er kommet på plass som en direkte konsekvens av den grenseoverskridende virksomheten det strategiske samarbeidet med Wunderlich i USA representerer. Agasti bruker både det amerikanske og norske nettverket til å
reise kapital, og er i stand til å bistå kunder med analyser gjennom Wunderlich Securities. Forvaltningsforretningsområdet Investment Management utfører et bredt spekter av forvaltningstjenester, herunder investor relations og forretningsdrift på vegne av kunder som har gjort ulike investeringer gjennom Agastikonsernet. Dette inkluderer alt fra utvikling og tilrettelegging av investeringsprosjekter til omfattende rapportering av utviklingen i eksisterende investeringsporteføljer. Konsernets virksomhet innenfor Investment Management drives fra Obligo Investment Management AS med datterselskaper. Deler av denne virksomheten vil fra juli 2014 omfattes av AIFM-direktivet, og Obligo er i en prosess med å forberede implementering av direktivet, herunder en søknad om konsesjon til å være forvalter av alternative investeringsfond (AIF).
Obligo Investment Management AS har med virkning fra januar 2013 overtatt forvaltningen av alle strukturer som kunder i Agastikonsernet har investert i innenfor eiendom, shipping, private equity, infrastruktur og fornybar energi. Obligo Investment Management AS overtok i oktober RS Platou Fund Management AS og styrket eiendomsteamet ytterligere samtidig som man økte egenkapital under forvaltning med om lag 1,2 milliarder kroner. Disse transaksjonene inkludert kjøpet av Wunderlich Securities AS har styrket segmentet betraktelig med økte årlige faste inntekter på over 10 prosent i 2013.
Driftsinntektene ble 140 millioner kroner i 2013 sammenlignet med 99 millioner kroner i 2012. Driftsresultatet endte på 20 millioner kroner, sammenlignet med 31 millioner kroner i 2012.
Som en følge av fisjonen av forvaltningsenheten fra Navigea Securities AS til Obligo Investment Management AS, ble andelen av totale faste inntekter allokert til segmentet Markets redusert fra 50 prosent til 30 prosent. Omfordeling av inntekter mellom de to segmentene er en konsekvens av en ny samarbeidsavtale mellom Navigea Securities AS og Obligo Investment Management AS. Avtalen trådte i kraft i fjerde kvartal 2012.
Virksomheten i segmentet Markets vil videreutvikles ytterligere, og på den måten være svært godt rustet til å påta seg nye oppgaver innenfor produktutvikling, administrasjon av investeringsporteføljer og corporate finance fremover.
Other
Under segmentet Other rapporteres konsernadministrasjon og konserninterne administrative tjenester innen finans og økonomi, personal, IT, kommunikasjon og marked, i tillegg til kostnader relatert til Acta Kapitalforvaltning AS og Acta Asset Management AS. Betydelige deler av IT-driften er utkontraktert til eksterne samarbeidspartnere. Segmentet Other har normalt ingen eksterne inntekter, men får dekket kostnader ved tjenesteyting til andre segmenter gjennom interne serviceavtaler, med vilkår inngått på armlengdes avstand.
Samlet driftsresultat for segmentet ble minus 26 millioner kroner, sammenlignet med minus 28 millioner kroner året før. Driftsresultatet er negativt påvirket av en nedskrivning av goodwill på 8,8 millioner kroner relatert til oppkjøpet av Axir ASA våren 2010. Selskapet er videreført i Agastikonsernet ved Navigea Securities AS og i den norske virksomheten for øvrig. Den 17. mars 2014 mottok Navigea Securities AS varsel om tilbakekall av konsesjoner fra Finanstilsynet basert på stedlig tilsyn i april 2013. Konsekvensen av en beslutning i tråd med varselet fra Finanstilsynet vil kunne medføre en avvikling eller avhendelse av deler eller hele konsernets virksomhet innenfor investeringsrådgivning. Finanstilsynets saksbehandling er ikke avsluttet, men erfaring fra tidligere saker tilsier at det i de fleste tilfeller fattes vedtak i tråd med foreløpig varsel.
Regulatoriske og juridiske forhold
I underkant av 450 svenske investorer som i årene 2006 og 2007 investerte i obligasjoner utstedt av Lehman Brothers, og som ble distribuert av Acta Kapitalförvaltning, filial av Acta Kapitalforvaltning AS, et datterselskap til Agasti Holding ASA, har tatt ut søksmål mot Acta Kapitalförvaltning, filial av Acta Kapitalforvaltning AS.
Investorene bestrider plikten til å tilbakebetale lånene til banken, og har også vendt seg mot Acta Kapitalforvaltning AS som rådgiver for å få dekket lån som eventuelt ikke dekkes av banken og tapt egenkapital. Acta Kapitalforvaltning AS anser risikoen knyttet til disse søksmålene for å være relativt begrenset da selskapet kun er ansvarlig for rådgivningen, og denne er gitt på individuelt grunnlag. Denne vurderingen støttes også av den Svenska Allmänna Reklamationsnämden (ARN) som i prinsippavgjørelser i mars 2010 har kommet frem til at Acta Kapitalforvaltning AS ikke generelt er erstatningspliktig overfor investorene på grunn
av utilrådelig rådgivning i anledning konkursen i Lehman Brothers. Acta Kapitalforvaltning AS forventer at domstolene ved en individuell rettslig behandling vil komme til samme konklusjon som ARN. Søksmålene som nå er rettet mot Acta Kapitalforvaltning AS innebærer likevel risiko, både økonomisk og i form av svekket omdømme, da ansvaret for feil eller mangler ved rådgivningen kan foreligge i visse individuelle saker, noe som ARN også har konstatert. Økonomisk sett er maksimal eksponering estimert til å være rundt 168 millioner svenske kroner forutsatt at alle saksøkerne vinner frem med sine krav. Beløpet omfatter også at tapt egenkapital skal erstattes. Saksomkostninger og påløpte renter vil eventuelt komme i tillegg. Acta Kapitalforvaltning AS bestrider kravene. Når det gjelder risiko for tap av omdømme er mye av dette allerede skjedd da saken har versert i media helt siden september 2008.
I januar 2009 kunngjorde den norske Finansklagenemnda sin kjennelse om en klage på en større norsk banks salg av to lånefinansierte strukturerte produkter til investorer i 2000. Nemnda sin avgjørelse var ikke enstemmig. Tre av fem medlemmer stemte i favør av klageren. Umiddelbart etter kjennelsen ble offentliggjort uttalte banken at den ikke ville følge avgjørelsen nemnda hadde kommet frem til. Den norske Høyesterett tok saken opp til behandling i 2013, og besluttet at banken skulle kompensere kunden for hans tapte egenkapital. Høyesterett fastslo at banken hadde gitt investoren uriktig og overoptimistisk informasjon vedrørende investeringen. Acta Kapitalforvaltning AS bemerker at dommen knytter seg til to spesifikke produkter fra en bestemt bank. Acta Kapitalforvaltning AS anser at en sammenligning med alle strukturerte produkter ikke er berettiget. Etter en intern gjennomgang har man ikke funnet tilsvarende uriktig informasjon i noen av produktene distribuert av Acta Kapitalforvaltning AS. Acta Kapitalforvaltning AS vurderer risikoen for et gruppesøksmål fra kunder som har valgt å investere i tilsvarende produkter distribuert av selskapet, og som kan resultere i store tap, som relativt begrenset. I motsetning til banken, som har vært kundens finansielle rådgiver, långiver, produsent og arrangør, har Acta Kapitalforvaltning AS bare vært ansvarlig for den finansielle rådgivningen i forhold til sine kunder. Acta Kapitalforvaltning AS erkjenner ansvaret for den rådgivningen som er gitt. Risikoen for et gruppesøksmål er også vurdert å være relativt begrenset på bakgrunn av det faktum at all rådgivning er utført på individuell basis.
Kapitaldekningskrav
Agasti Holding ASA er underlagt krav til kapitaldekning på konsolidert grunnlag, jfr. vphl. § 8-12. Konsolidert krav til ansvarlig kapital per 31. desember 2013 består av krav til dekning mot operasjonell risiko, beregnet ut fra konsernets gjennomsnittlige omsetning siste tre år, tillagt dekning for kredittrisiko beregnet av konsernets samlede eiendeler. Netto ansvarlig kapital er beregnet til 110 millioner kroner og viser et overskudd på ansvarlig kapital per 31. desember 2013 på 31 millioner kroner i forhold til et myndighetskrav på 79 millioner kroner, tilsvarende åtte prosent av beregningsgrunnlaget.
På bakgrunn av reglene om store engasjementer som er avledet av ansvarlig kapital, eksisterer det restriksjoner på mulighetene for å overføre midler mellom selskapene i konsernet.
Risikovurdering
Styret foretar årlig en gjennomgang av risikostyringen i Agastikonsernet. Styret og administrerende direktør anser den vesentligste risikoen for Agastikonsernets virksomhet til å være en eventuell svikt i rådgivningsprosessene hvor anbefalte investeringsløsninger ikke samsvarer med behov og egnethet til kunden. Produktutvelgelsesprosesser hvor det kan forekomme svikt i kvalitetskontrollen av forvaltere, vil også representere en risiko for konsernet. En økning i tallet på kundeklager generelt, og spesielt de rettslige prosessene vedrørende produktene som inneholder obligasjoner utstedt av Lehman Brothers, er også en av de mest vesentlige risikofaktorene for konsernet. Antall klager på rådgivning som har skjedd etter at nye og strengere krav til rådgivningsprosessen ble innført, er lave. Det altoverveiende antall klager konsernet har mottatt skriver seg fra perioden før MiFID-direktivet trådte i kraft i november 2007.
Strategisk risiko
En nedgang i etterspørselen etter produkter tilbudt av Agastikonsernet, representerer en strategisk risikofaktor for konsernet. Det samme vil inntektssvikt i form av lavere marginer enn ønsket være. Agastikonsernet har iverksatt handlingsplaner for å motvirke negative utfall av disse risikoene. Videre vil svikt i selve forretningsmodellen, hvor de finansielle resultatene uteblir, være en risiko som må klassifiseres som strategisk. Svikt i rutiner og andre forhold av alvorlig karakter hos våre viktigste samarbeidspartnere, samt risikoen for at Agastikonsernet ikke til enhver tid oppfyller de regulatoriske kravene som stilles til konsernet,
vil også være viktige strategiske risikofaktorer. Finanstilsynets stedlige tilsyn i selskapet Navigea Securities AS våren 2013 bekreftet dette. I forbindelse med Finanstilsynets varsel om en mulig tilbakekallelse av Navigea Securities AS sine tillatelser til å yte investeringstjenester, vil det være en fare for at leverandører og kunder vil vurdere sine relasjoner med Agasti, hvilket representerer ytterligere strategiske risikoer for konsernet. Agastikonsernet har belyst disse risikoene i en analyse og iverksatt tiltak. Konsernet vurderer de strategiske risikofaktorene til å være håndterbare.
Operasjonell risiko
Rutinesvikt i de mest sentrale prosessene i konsernet representerer en operasjonell risiko. Feil i rådgivningen vi gir til kunder, svikt i transaksjoner, produkter som ikke presterer som forutsatt samt feil og svikt i datasystemer brukt i konsernet, er alle eksempler på operasjonell risiko. Agastikonsernet og datterselskaper har gjort disse risikovurderingene og satt i verk tiltak for å sørge for at denne risikoen er lavest mulig.
Finansiell risiko
Agastikonsernet har en relativ lav eksponering i finansielle instrumenter. Konsernets likviditet holdes i form av bankinnskudd og/eller statssertifikater med kort løpetid og svært lav kursrisiko. Konsernet har ved utgangen av 2013 en begrenset rentebærende gjeld og har således relativ lav renterisiko relatert til fremmedkapital.
Den finansielle markedsrisiko for øvrig er hovedsakelig begrenset til at fremtidig inntjening vil være påvirket av endringene i markedspriser på selskapets produkter, samt generelle markedssvingninger. En vedvarende negativ trend i spareog investeringsmarkedet generelt vil kunne gi misfornøyde kunder på bakgrunn av dårlig avkastning på deres investerte kapital. En slik utvikling vil kunne medføre en risiko for reduserte forretninger med eksisterende kunder. Fremtidige porteføljeinntekter vil variere med svingninger i markedspriser på kundeporteføljer under forvaltning. Valutarisikoen i Agastikonsernet er hovedsakelig knyttet til at en vesentlig del av virksomheten er i Sverige. Styret har, på bakgrunn av utviklingen og forventningene i valuta- og rentemarkedet, vurdert valutarisikoen som moderat og har ingen planer om valutasikring på det nåværende tidspunkt.
Agasti Holding ASA hadde per 31.12.13 selvskyldnergarantier for enkelte husleieavtaler inngått av datterselskapene. Husleiegarantiene har en gjenværende varighet på mellom ett til fem år.
Risiko for at en kunde eller andre motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser, anses som relativ lav. Totale fordringer og opptjente inntekter utgjør 91 millioner kroner per 31.12.13. Tap på fordringer har historisk sett vært lave.
Hendelser etter balansedagen
For å oppfylle selskapets forpliktelser under opsjonsavtaler inngått med ansatte, besluttet styret i Agasti Holding ASA den 13. februar 2014 å benytte emisjonsfullmakten gitt av generalforsamlingen den 26. juni 2013 mot de aktuelle opsjonsholdere. Styret besluttet å forhøye selskapets aksjekapital med 43 443,54 kroner fra 52 825 090,68 kroner til 52 868 534,22 kroner ved utstedelse av 241 353 nye aksjer hver pålydende 0,18 kroner. Agasti mottok som følge av emisjonen et bruttoproveny på 265 488,30 kroner.
Styret i Agasti Holding ASA har i styremøte den 6. mars 2014 vedtatt et opsjonsprogram for utvalgte ledere i Agastikonsernet med en total ramme på 7 millioner aksjeopsjoner. Ordningen er en del av et incentivprogram som skal bidra til å skape gode resultater, tiltrekke seg nye ansatte og til å beholde nåværende. Den 6. mars 2014 ble det tildelt 5,67 millioner aksjeopsjoner til utvalgte ledere i Agastikonsernet. Etter denne tildelingen er det totalt utstedt opsjoner på 10,00 millioner aksjer.
Den 17. mars 2014 mottok datterselskapet Navigea Securities AS "Varsel om tilbakekall av tillatelser" fra Finanstilsynet etter stedlig tilsyn i april 2013. Endelig rapport fra Finanstilsynet vil foreligge etter at Navigea Securities AS har gitt sitt tilsvar til varselet. Konsekvensen av en beslutning i tråd med varselet fra Finanstilsynet vil kunne medføre en avvikling eller avhendelse av deler eller hele konsernets virksomhet innenfor investeringsrådgivning. Dette vil kunne påvirke Agastis resultat for 2014 negativt som følge av restruktureringskostnader. Et foreløpig estimat for slike kostnader er om lag 40 millioner kroner dersom virksomheten innenfor investeringsrådgivning avvikles. Dette er i så tilfelle kostnader som vil belastes konsernregnskapet i første halvår 2014, med unntak av 14 millioner kroner relatert til fremtidige leieforpliktelser som det er avsatt for i årsregnskapet for 2013.
Framtidsutsikter
Kjøpet av Investment Management-selskaper fra ABG Sundal Collier Norge ASA og Platou Fund
Management AS, kombinert med overtagelse av visse forvaltningsmandater fra Swedbank First Securities, medfører at Agastikonsernet gjennom datterselskapet Obligo Investment Management AS er en enda sterkere aktør innenfor det nordiske markedet for Investment Management-tjenester. Med mer enn 57 milliarder kroner under forvaltning, hvorav majoriteten er i alternative investeringer, har Agastikonsernet det beste utgangspunkt for å befeste sin markedsposisjon innenfor disse områdene ytterligere. Agasti har nå en robust og kunnskapsbasert forvaltningsplattform som vil bidra til å forbedre kontantstrømmen fra alternative investeringer kunder har investert i gjennom konsernet. Ambisjonene fremover er å påta seg nye forvaltningsmandater, både internt og eksternt.
Kjøpet av Wunderlich Securities AS, nå Agasti Wunderlich Capital Markets AS, kombinert med den strategiske alliansen med Wunderlich Investment Company, Inc. i USA, medfører at Agastikonsernet besitter et av bransjens mest erfarne og kompetente team innenfor eiendom, private equity, shipping og energi og oljeservice.
Kjøpene av selskapene fra ABG Sundal Collier Norge ASA, overtagelsen av forvaltningsmandater fra Swedbank First Securities samt kjøpet av Wunderlich Securities AS og Platou Fund Management AS, er alle i samsvar med tidligere uttalte ambisjon om å styrke konsernets tilstedeværelse innen forretningsområdene Investment Management og Capital Markets. Disse transaksjonene vil både på kort og lang sikt bidra til å betydelig styrke Agastikonsernets tilbud til sine kunder og dermed også konkurranseevne.
Agastikonsernet vil fortsette arbeidet med å videreutvikle forretningsområdene Investment Management og Capital Markets. Agasti vil aktivt benytte seg av den strategiske alliansen med Wunderlich Investment Company, Inc. i USA for å tiltrekke seg ny virksomhet, både i det nordiske og amerikanske markedet.
Den strategiske restruktureringen Agastikonsernet vil gjennomføre i 2014, vil ha fokus på lønnsom vekst innenfor forretningsområdene Capital Markets og Investment Management. En eventuell avvikling eller avhendelse av konsernets virksomhet innenfor investeringsrådgivning forventes å styrke konsernets lønnsomhet på lang sikt.
Styret og administrerende direktør forventer et godt langsiktig marked for spare- og investeringsløsningene som tilbys av selskaper i Agastikonsernet. Som en av de dominerende markedsaktørene i Skandinavia, og med Europas mest attraktive kunder i vårt nedslagsfelt, har vi et solid grunnlag for lønnsom drift både på kort og lang sikt.
Lønnsomhet
Agastikonsernet har gjennom hele 2013 fortsatt trenden med å forbedre lønnsomheten i den underliggende driften. Det er en sunn kostnadskontroll i hele konsernet, og styret vil fortsette å fokusere på dette i fremtiden. Konsernets nåværende situasjon med en sterk og attraktiv pipeline der flere mandater begynner å materialisere seg, sammen med strategiske tiltak innenfor Investment Management og Capital Markets, gjør at styret og ledelsen har en klar ambisjon om å øke både aktiviteten og økonomiske resultater, eksklusiv restruktureringskostnader, innenfor konsernet i 2014.
Uttalelser knyttet til vurderinger av fremtidige forhold vil alltid være forbundet med en betydelig grad av usikkerhet og risiko. Alle uttalelser, utenom de av historisk karakter, må derfor ikke bli forstått som noen som helst form for garantier eller sikkerhet om fremtidig utvikling.
Utbytte
Styret i Agasti Holding ASA foreslår at det ikke betales utbytte for regnskapsåret 2013.
Disponering og overføringer – Agasti Holding ASA
Styret foreslår at årsresultatet for 2013 på 7 123 tusen kroner behandles som følger:
Alle beløp i tusen kroner
| Overført til annen egenkapital | 7 123 |
|---|---|
| Utbytte | 0 |
| Sum overføringer | 7 123 |
Oslo, 4. april 2014
Sissel Knutsen Hegdal Jørgen Pleym Ulvness
Erling Meinich-Bache Beatriz Malo de Molina Merete Haugli styrets leder styrets nestleder styremedlem
styremedlem administrerende direktør
OPPSTILLING AV TOTALRESULTAT – IFRS – for året som sluttet 31. DESEMBER 2013
| Alle beløp i tusen kroner Note |
2013 | 2012 |
|---|---|---|
| 2 Driftsinntekter |
420 856 | 365 870 |
| Lønnskostnader 3 |
254 372 | 250 953 |
| Avskrivninger 6,7 |
18 431 | 23 155 |
| Nedskrivninger 6,7 |
8 823 | 405 |
| Andre driftskostnader 4 |
143 163 | 147 501 |
| Sum driftskostnader | 424 789 | 422 014 |
| Driftsresultat | -3 933 | -56 144 |
| Finansinntekter 4 |
19 194 | 6 669 |
| Finanskostnader 4 |
12 075 | 10 545 |
| Netto finansposter | 7 119 | -3 876 |
| Resultat før skattekostnad | 3 186 | -60 020 |
| Skattekostnad 15 |
5 435 | -6 146 |
| ÅRETS RESULTAT | -2 249 | -53 874 |
| Andre inntekter og kostnader | ||
| Omregningsdifferanser valuta | 755 | 357 |
| Totale andre inntekter og kostnader | 755 | 357 |
| ÅRETS TOTALRESULTAT | -1 494 | -53 517 |
| Resultat per aksje 10 |
-0,01 | -0,21 |
| Resultat per aksje - utvannet 10 |
-0,01 | -0,21 |
| Effektiv skattesats | 170,6 % | 10,2 % |
OPPSTILLING AV FINANSIELL STILLING (BALANSE) – IFRS – PER 31. DESEMBER 2013
| Alle beløp i tusen kroner Note |
2013 | 2012 |
|---|---|---|
| EIENDELER | ||
| Anleggsmidler | ||
| Goodwill 6 |
42 160 | 8 823 |
| Andre immaterielle eiendeler 6 |
30 334 | 34 814 |
| Utsatt skattefordel 15 |
47 314 | 49 560 |
| Varige driftsmidler 7 |
7 477 | 7 701 |
| Andre finansielle eiendeler 5 |
15 209 | 13 916 |
| Sum anleggsmidler | 142 494 | 114 814 |
| Omløpsmidler | ||
| Andre finansielle eiendeler 5, 13 |
43 606 | 32 192 |
| Kortsiktige fordringer 5, 12 |
91 333 | 56 355 |
| Bankinnskudd 5 |
141 329 | 135 150 |
| Sum omløpsmidler | 276 268 | 223 697 |
| SUM EIENDELER | 418 762 | 338 511 |
| EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | ||
| Egenkapital | ||
| Aksjekapital 10 |
52 825 | 46 356 |
| Overkurs | 66 964 | 27 786 |
| Annen innskutt egenkapital | 16 218 | 14 953 |
| Sum innskutt egenkapital | 136 007 | 89 095 |
| Annen egenkapital | 93 743 | 95 237 |
| Sum opptjent egenkapital | 93 743 | 95 237 |
| Sum egenkapital | 229 750 | 184 332 |
| Forpliktelser | ||
| Annen langsiktig gjeld 5,8 |
35 266 | 0 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 35 266 | 0 |
| Leverandørgjeld 5 |
13 892 | 6 988 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner 5, 19 |
10 172 | 20 840 |
| Betalbar skatt 15 |
564 | 0 |
| Skyldige skatter og offentlige avgifter | 17 187 | 17 616 |
| Avsetninger og andre kortsiktige forpliktelser 14 |
111 931 | 108 734 |
| Sum kortsiktige forpliktelser | 153 746 | 154 178 |
| Sum forpliktelser | 189 012 | 154 178 |
| SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 418 762 | 338 511 |
OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL – IFRS – for året som sluttet 31. DESEMBER 2013
| Alle beløp i tusen kroner | Aksje kapital |
Overkurs | Annen innskutt EK |
Omregnings differanse 1) |
Tap/annen egenkap. |
Egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanse per 1. januar 2012 | 46 356 | 27 786 | 12 234 | 5 312 | 143 442 | 235 131 |
| Årets resultat | -53 874 | -53 874 | ||||
| Omregningsdifferanse | 357 | 357 | ||||
| Årets totalresultat | 0 | 0 | 0 | 357 | -53 874 | -53 517 |
| Innbetalt av og utdeling til eiere | ||||||
| Opsjonsprogram | 2 719 | 2 719 | ||||
| Balanse per 31. desember 2012 | 46 356 | 27 786 | 14 953 | 5 669 | 89 568 | 184 332 |
| Balanse per 1. januar 2013 | 46 356 | 27 786 | 14 953 | 5 669 | 89 568 | 184 332 |
| Årets resultat | -2 249 | -2 249 | ||||
| Omregningsdifferanse | 755 | 755 | ||||
| Årets totalresultat | 0 | 0 | 0 | 755 | -2 249 | -1 494 |
| Innbetalt av og utdeling til eiere | ||||||
| Emisjon mars 2013 | 630 | 3 570 | 4 200 | |||
| Emisjon august 2013 | 5 600 | 36 400 | 41 999 | |||
| Emisjon august 2013 | 159 | 1 016 | 1 175 | |||
| Emisjon november 2013 | 81 | 609 | 690 | |||
| Emisjonskostnader | -2 417 | -2 417 | ||||
| Opsjonsprogram | 1 265 | 1 265 | ||||
| Balanse per 31. desember 2013 | 52 825 | 66 964 | 16 218 | 6 424 | 87 319 | 229 750 |
1) Omregningsdifferansene er knyttet til omregning fra SEK til NOK av eiendeler og gjeld tilhørende Navexa Securities AB og Navigea Securities AS', Acta Kapitalforvaltning AS' og Agasti Business Services AS' filial i Sverige og omregning fra USD til NOK av eiendeler og gjeld tilhørende Obligo Real Estate, Inc.
KONTANTSTRØMOPPSTILLING - IFRS - for året som sluttet 31. DESEMBER 2013
| Alle beløp i tusen kroner | Note | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 3 186 | -60 020 | |
| Periodens betalte skatt | -3 684 | -26 344 | |
| Avskrivninger/Nedskrivninger | 6,7 | 27 254 | 23 560 |
| Nedskrivning finansielle eiendeler | 0 | 3 350 | |
| Kostnadsføring av opsjoner | 3 | 1 265 | 2 719 |
| Endring i kortsiktige fordringer | -36 271 | 10 091 | |
| Endring i leverandørgjeld | 6 905 | -9 099 | |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | -7 079 | -85 943 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -8 424 | -141 687 | |
| INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | 6,7 | -4 348 | -1 565 |
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 6,7 | 0 | 5 324 |
| Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler | 6,7 | -9 380 | -18 432 |
| Utbetaling i forbindelse med investering i konvertibelt obligasjonslån | 5 | 0 | -14 461 |
| Innbetalinger ved investering i datterselskaper, netto etter kontanter 1) | 3 318 | 0 | |
| Utbetalinger ved kjøp av andre finansielle eiendeler | 13 | -5 766 | -19 425 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -16 176 | -48 559 | |
| FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| Innbetaling av egenkapital (netto proveny) 2) | 41 447 | 0 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 41 447 | 0 | |
| Beholdning av bankinnskudd, plasseringer og lignende per 01.01. | 114 310 | 304 556 | |
| Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | 0 | 0 | |
| Beholdning av bankinnskudd, plasseringer, trekk kassekreditt o.l. per 31.12. |
131 157 | 114 310 | |
| Ubenyttede trekkrettigheter | 49 828 | 9 160 | |
| Bankinnskudd og plasseringer | 141 329 | 135 150 | |
| Trekk på kassekreditt | -10 172 | -20 840 | |
| Netto beholdning av bankinnskudd, trekk kassekreditt o.l. per 31.12.13 | 131 157 | 114 310 |
1) Positiv netto cash flow ved investering i datterselskap delvis grunnet mottak av selgerkreditt, tilleggsvederlag som skal betales på et senere tidspunkt, samt at deler av oppgjør er ved utstedelse av egne aksjer.
2) 4,2 millioner kroner i ny egenkapital brukt som vederlag ved kjøp av Agasti Wunderlich Capital Markets AS, og har ikke hatt noen effekt på kontantstrøm.
innhold noter konsern
| Note 1 | Regnskapsprinsipper | 17 |
|---|---|---|
| Note 2 | Segmentinformasjon | 23 |
| Note 3 | Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre | 25 |
| Note 4 | Sammenslåtte poster i resultatregnskapet | 29 |
| Note 5 | Finansielle instrumenter | 29 |
| Note 6 | Goodwill og andre immaterielle eiendeler | 31 |
| Note 7 | Varige driftsmidler | 32 |
| Note 8 | Oppkjøp | 33 |
| Note 9 | Aksjer i datterselskap | 35 |
| Note 10 | Aksjekapital og aksjonærinformasjon | 36 |
| Note 11 | Utbytte | 37 |
| Note 12 | Kortsiktige fordringer | 37 |
| Note 13 | Finansielle eiendeler – Markedsbaserte verdipapirer | 38 |
| Note 14 | Avsetninger og andre kortsiktige forpliktelser | 38 |
| Note 15 | Skattekostnad | 40 |
| Note 16 | Nærstående parter | 41 |
| Note 17 | Finansiell risiko | 42 |
| Note 18 | Ansvarlig kapital - Agastikonsernet | 43 |
| Note 19 | Pantstillelser og garantier | 43 |
| Note 20 Fastsettelse av virkelig verdi | 44 | |
| Note 21 | Hendelser etter balansedagen | 47 |
NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET
Note 1 Regnskapsprinsipper
1.1 Grunnlag for utarbeidelse av konsernregnskapet Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering - International Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB), som er godkjent av EU per 31. desember 2013.
Årsregnskapet består av Agastikonsernets resultatregnskap, balanse, konsoliderte endringer i egenkapital, kontantstrømoppstilling og noter. Årsregnskapet utgjør en helhet og er utarbeidet etter et historisk kostprinsipp med unntak av finansielle instrumenter som er regnskapsført til virkelig verdi over resultatet som er regnskapsført til virkelig verdi.
Hovedkontoret til Agasti Holding ASA har adresse P.O.Box 1753 Vika, 0122 Oslo. Årsregnskapet ble avgitt av styret 4. april 2014.
Regnskapsprinsippene som fremkommer nedenfor, er anvendt konsistent for alle periodene som presenteres i konsernregnskapet.
1.2 Konsolideringsprinsipper
I konsernregnskapet inngår morselskapet Agasti Holding ASA og de selskaper Agasti Holding ASA kontrollerer. Kontroll foreligger når morselskapet har bestemmende innflytelse, direkte eller indirekte, over den finansielle og operasjonelle styringen av datterselskapene og derigjennom oppnår fordeler fra deres virksomhet. Ved vurdering av kontroll, tas det hensyn til potensielle stemmeretter som umiddelbart kan utøves eller konverteres.
Finansregnskapene til datterselskapene inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunkt kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Selskaper som er med i konsolideringen er listet opp i note 9. Konsernmellomværende og eventuelle urealiserte gevinster og tap eller inntekter og kostnader knyttet til konserninterne transaksjoner, elimineres ved utarbeidelsen av konsernregnskapet.
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at det for datterselskapene er anvendt samme regnskapsprinsipper som for samtlige konsernselskaper. Aksjer i datterselskaper er eliminert.
1.3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av konsernregnskapet medfører at ledelsen gjør estimater og skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige på balansetidspunktet. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden estimatene endres, og i alle fremtidige perioder som påvirkes.
Aksjebasert betaling/aksjeopsjoner
Ved verdsettelse av opsjoner er det knyttet en estimatusikkerhet til forutsetning om risikofri rente på innløsningstidspunktet. Se note 3.
Estimert verdifall på Goodwill
Se note 6 for informasjon om goodwill. Goodwill utgjorde ca. 10 prosent av konsernets balanse ved utgangen av 2013.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å benytte ulike verdsettelsesteknikker. Konsernet vurderer og velger metoder og forutsetninger som så langt som mulig er basert på markedsforholdene på balansedagen. Ved verdsettelse av finansielle instrumenter hvor observerbare markedsdata ikke er tilgjengelig, vil konsernet gjøre antagelser om hva markedet vil legge til grunn ved verdsettelse av tilsvarende finansielle instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skjønn ved beregning av likviditetsrisiko, kredittrisiko og volatilitet. En endring i de nevnte faktorene kan påvirke fastsatt virkelig verdi på konsernets finansielle instrumenter. Se også note 5 Finansielle instrumenter.
Inntektsskatt, herunder utsatt skattefordel
Konsernet skattlegges for inntekt innenfor Norge, Sverige og USA. Betydelig bruk av skjønn er påkrevd for å fastsette inntektsskatten i konsernregnskapet, herunder vurderinger av innregning av utsatt skattefordel.
Konsernet innregner utsatt skattefordel med det beløp som sannsynlig vil kunne benyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Omfattende vurderinger må gjøres for å fastsette beløpet som kan innregnes, herunder forventet tidspunkt for utnyttelse, nivået på skattemessig positivt resultat så vel som strategier for skatteplanlegging og eksistensen av skattepliktige midlertidige forskjeller.
Betingede utfall
Agastikonsernet vil, som en konsekvens av virksomheten i Norge og Sverige, regelmessig være part i en rekke rettstvister. Eventuelle regnskapsmessige effekter vurderes i hvert enkelt tilfelle. Konsernet vurderer blant annet sannsynligheten for ugunstig utfall og muligheten til å foreta et pålitelig estimat av mulige tap. Se note 14 Avsetninger og andre kortsiktige forpliktelser.
1.4 Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes tiI valutakursen på transaksjonstidspunktet.
Monetære eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på balansedagen. Valutakursdifferanse som fremkommer ved omregning, innregnes i resultatregnskapet. Ikke-monetære eiendeler og forpliktelser som måles til historisk kost i utenlandsk valuta, omregnes tiI valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-monetære eiendeler og forpliktelser med pålydende i utenlandsk valuta, og som innregnes til virkelig verdi, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen gjeldende på tidspunktet da den virkelige verdien ble fastsatt.
1.5 Omregning av utenlandske enheter
Eiendeler og forpliktelser for utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdijusteringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved bruk av valutakursen på balansedagen. Inntekter og kostnader for utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner med en gjennomsnittskurs som en praktisk tilnærming til transaksjonskurs. Valutakursdifferanser i forbindelse med omregning, regnskapsføres som omregningsdifferanse over Andre inntekter og kostnader. Disse resultatføres ved eventuell avhendelse av den utenlandske enheten.
1.6 Inntekter
Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer normalt på leveringstidspunktet ved salg av tjenester.
Provisjonsinntekter fra nytegning av fond, forsikring (unit link), eiendomsaksjer og aksjer i shipping-, private equity-, infrastruktur- og fornybar energiselskaper og tilsvarende selskaper, resultatføres når det er inngått skriftlige avtaler med kundene og bekreftelse på kundenes innbetaling av avtalt tegningsbeløp og provisjon foreligger. Inntekter fra nytegning av strukturerte produkter resultatføres når det er inngått bindende avtaler med kundene. Innsettingsavgift resultatføres når kunden tilfører nye midler til rådgivningskonto.
Porteføljeinntekter og forvaltningshonorar resultatføres løpende, basert på en beregnet inntekt. Estimatet bygger på et beregnet gjennomsnitt av porteføljen hos fondsleverandør og den aktuelle provisjonssats i henhold til avtale. Rådgivningsog porteføljekontoavgift beregnes på grunnlag av kundens beholdning og inntektsføres løpende.
Honorar for syndikering av eiendoms-, shipping-, private equity-, infrastruktur- og fornybar energiselskaper og tilsvarende selskaper, inntektsføres når honorarene etter avtalene er opptjent.
Avkastningsbaserte honorarer inntektsføres på tidspunktet for avvikling av porteføljene.
Strukturmargin fra strukturerte produkter inntektsføres når underliggende sikringsinstrumenter handles og marginer er endelig fastsatt.
Utbytte resultatføres når rett til å motta betaling er fastsatt. Renteinntekter og andre finansinntekter resultatføres etter hvert som disse opptjenes.
1.7 Kostnader
Kostnader blir generelt periodisert i takt med mottak av varer og tjenester. Variabel lønn og bonus til ansatte kostnadsføres når det i henhold til avtaler oppstår en forpliktelse som det er sannsynlig vil komme til utbetaling. Rentekostnader og gebyrer resultatføres etter hvert som disse påløper.
1.8 Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, der det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og hvis relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller er offentliggjort.
1.9 Innskuddsbaserte pensjonsordninger
Forpliktelser til å yte tilskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger innregnes som kostnader i resultatregnskapet når de påløper.
1.10 Aksjebaserte betalingstransaksjoner
Ansattopsjoner med oppgjør i aksjer måles til virkelig verdi på tildelingstidspunktet. Opsjonene verdsettes etter Black & Scholes modellen. Beregnet verdi innregnes som personalkostnad, med motpost i annen innskutt egenkapital. Kostnaden fordeles over perioden frem til de ansatte får en ubetinget rett til opsjonene.
1.11 Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler som forventes å bli realisert i konsernets ordinære driftssyklus eller innen tolv måneder etter balansedagen, og eiendeler i form av kontanter eller kontantekvivalenter, klassifiseres som omløpsmidler. Alle andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler.
Forpliktelser som forventes å gjøres opp i konsernets ordinære driftssyklus, som forfaller til oppgjør innen tolv måneder etter balansedagen, eller hvor konsernet ikke har en ubetinget rett til å utsette oppgjøret av forpliktelsen i minst tolv måneder etter balansedagen, klassifiseres som kortsiktige forpliktelser. Alle andre forpliktelser er klassifisert som langsiktige forpliktelser.
1.12 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler føres til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler avskrives lineært over anleggsmidlets forventede brukstid hensyntatt eventuell restverdi. Estimert økonomisk levetid er som følger:
- maskiner og utstyr 3 7 år
- inventar og innredning 4 7 år
Påkostninger i forbindelse med ombygging av leide lokaler, klassifiseres som anleggsmidler og inngår i posten varige driftsmidler i balansen. Påkostning av leide lokaler avskrives over leiekontraktens levetid.
Pådratte utgifter til utskiftning av deler av et driftsmiddel innregnes i balanseført verdi for en enhet av eiendom, anlegg og utstyr når slike utgifter antas å gi foretaket fremtidige, økonomiske fordeler relatert til utskiftningene, og utgiftene for de utskiftede deler kan måles på en pålitelig måte. Alle andre utgifter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de påløper.
Når deler av utstyr har ulik økonomisk levetid, regnskapsføres de som separate deler. Restverdi revurderes årlig dersom den ikke er ubetydelig.
Balanseført verdi av varige driftsmidler som avskrives, testes for verdifall dersom det foreligger indikasjoner på verdifall. Dersom et driftsmiddels balanseførte verdi er høyere enn eiendelens gjenvinnbare verdi, resultatføres et tap ved verdifall. Den gjenvinnbare verdi er den høyeste av netto salgsverdi og anleggsmiddelets bruksverdi. Varige driftsmidler er gruppert og vurdert på laveste nivå for måling av kontantstrømmer.
Dersom det er identifisert behov for nedskrivning, blir anleggsmiddelet vurdert til den laveste av balanseført verdi og gjenvinnbar verdi.
1.13 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av- og nedskrivning. Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende. Økonomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og -periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og eller periode behandles som estimatendring. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for nedskrivning minst årlig, enten individuelt eller som en del av en kontantstrømgenererende enhet. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid avskrives ikke. Levetiden vurderes årlig med hensyn til om antakelsen om ubestemt levetid kan forsvares. Hvis ikke behandles endringen til bestemt levetid prospektivt.
Patenter og lisenser
Beløp betalt for patenter og lisenser er balanseført og avskrevet lineært over forventet brukstid. Forventet levetid for patenter og lisenser varierer fra fem til 10 år.
Programvare
Utgifter knyttet til kjøp av ny programvare er balanseført som en immateriell eiendel, om disse utgiftene ikke er en del av anskaffelseskostnaden til hardware. Programvare avskrives normalt lineært over fire til fem år. Utgifter pådratt som følge av å vedlikeholde eller opprettholde fremtidig nytte av programvare, kostnadsføres dersom ikke endringene i programvaren øker den fremtidige økonomiske nytten av programvaren.
1.14 Virksomhetssammenslutninger
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.
Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og består av kontanter og utstedte aksjer i Agasti Holding ASA.
Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kontraktsbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen. Merverdiallokeringen ved virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil 12 måneder etter oppkjøpstidspunktet. Minoritetsinteressene beregnes til minoritetens andel av identifiserbare eiendeler og gjeld. Valg av metode gjøres for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Ved trinnvise oppkjøp måles tidligere eierandeler til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer på tidligere eierandeler resultatføres.
Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsført verdi av minoritetsinteressene og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet på overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes for nedskrivning minst årlig eller ved indikasjon på verdifall. I forbindelse med en nedskrivningsvurdering allokeres goodwill til de kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å få synergier av virksomhetssammenslutningen. Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill), inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.
1.15 Finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter klassifiseres i følgende kategorier: virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, holde til forfall og utlån og fordringer. Finansielle eiendeler med faste eller bestembare kontantstrømmer og bestemt innløsningsdato hvor konsernet har intensjon om og evne til å holde investeringen til forfall, er klassifisert som investeringer holdt til forfall. Unntaket er de instrumentene som virksomheten utpeker som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet eller tilgjengelig for salg, eller som møter kriteriene for å inngå i kategorien utlån og fordringer. Finansielle eiendeler med faste eller bestembare kontantstrømmer som ikke er notert i et aktivt marked er klassifisert som utlån og fordringer, med unntak av instrumenter som konsernet har utpekt som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet. Finansielle forpliktelser som ikke faller inn i kategorien holdt for handelsformål og som ikke er utpekt som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet, er klassifisert som andre forpliktelser.
Finansielle instrumenter holdt til forfall er inkludert i finansielle anleggsmidler, om ikke innløsningsdato er innen 12 måneder etter balansedato. Øvrige finansielle instrumenter er presentert som omløpsmidler dersom ledelsen har bestemt å avhende instrumentet innen 12 måneder fra balansedagen. Investeringer holdt til forfall, lån og fordringer og andre forpliktelser regnskapsføres til amortisert kost. Endringer i virkelig verdi på finansielle instrumenter som er utpekt som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet, resultatføres og presenteres som finansinntekt/-kostnad.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som omsettes i aktive markeder, fastsettes ved slutten av rapporteringsperioden med henvisning til noterte markedspriser eller kurser fra forhandlere av finansielle instrumenter (kjøpskurs på lange posisjoner og salgskurs for korte posisjoner), uten fradrag for transaksjonskostnader.
For finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked, fastsettes den virkelige verdien ved hjelp av en egnet verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetoder omfatter bruk av nylig foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter, dersom slike er tilgjengelige, henvisning til løpende virkelig verdi av et annet instrument som er praktisk talt det samme, diskontert kontantstrømsberegning eller andre verdsettelsesmodeller.
En analyse av virkelig verdi av finansielle instrumenter og ytterligere detaljer om målingen av disse, er gitt i note 5 og 20.
1.16 Inntektsskatt
Inntektsskatt består av periodeskatt og endring i utsatt skatt. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
- førstegangsinnregning av goodwill,
- førstegangsinnregning av en eiendel eller forpliktelse i en transaksjon som
- ikke er en virksomhetssammenslutning, og
- som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskapsmessig overskudd eller skattepliktig inntekt (skattemessig underskudd)
- midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet når konsernet kontrollerer når de midlertidige forskjellene vil bli reversert og det ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.
En eiendel ved utsatt skatt er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Selskapene regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført eiendel ved utsatt skatt i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere eiendel ved utsatt skatt i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.
Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Periodeskatt og eiendeler eller forpliktelser ved utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
1.17 Leieavtaler
Agastikonsernets leieavtaler er regnskapsført etter følgende regler:
Operasjonelle leieavtaler
Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen ikke overtas av konsernet, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som en driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.
1.18 Segmentrapportering
Selskapet har segmentrapportering basert på virksomhetsområder. Denne inndelingen sammenfaller med den måten ledelsen i konsernet får rapportert tall og evaluerer dem. Regnskapsprinsippene for segmentrapportering er de samme som for konsernregnskapet for øvrig. Prising av transaksjoner mellom ulike segmenter er gjort på armlengdes avstand.
1.19 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom dette er vesentlig.
1.20 Endring i regnskapsprinsipper og noteopplysninger
Endring i regnskapsprinsipper
Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS som har blitt implementert av konsernet i inneværende regnskapsperiode. Nedenfor er det listet hvilke endringer som har vært relevant for konsernet i IFRS med virkning for 2013-regnskapet, samt effekten dette har hatt på konsernets årsregnskap.
Følgende nye og endrede regnskapsstandarder og fortolkninger er første gang anvendt i 2013:
IAS 1 Presentasjon av finansregnskap
Endringene i IAS 1 innebærer at postene i oppstillingen over andre inntekter og kostnader (OCI) skal grupperes i to kategorier. Poster som kan bli reklassifisert til resultatet på et fremtidig tidspunkt (for eksempel netto gevinst ved sikring av nettoinvestering, omregningsdifferanser ved omregning av utenlandsk virksomhet til presentasjonsvaluta, netto endring i kontantstrømsikring og netto gevinst eller tap på finansielle eiendeler klassifisert som tilgjengelig for salg), skal presenteres separat fra poster som aldri vil bli reklassifisert (for
eksempel, aktuarmessige gevinster og tap knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger). Endringene har kun betydning for presentasjon, og har ikke hatt påvirkning på konsernets finansielle stilling eller resultat.
IFRS 13 Fair Value Measurement / Måling av
virkelig verdi (uoffisiell norsk oversettelse) Standarden angir prinsipper og veiledning for måling av virkelig verdi for eiendeler og forpliktelser som andre standarder krever eller tillater målt til virkelig verdi. Standarden sier ingenting om når virkelig verdi skal anvendes, men dette følger av andre standarder.
Endringen har ikke vesentlig effekt på konsernets eiendeler og forpliktelser.
1.21 Implementering av IFRS
Standardene og fortolkningene som er vedtatt frem til tidspunkt for avleggelse av konsernregnskapet, men hvor ikrafttredelsestidspunkt er frem i tid, er oppgitt under. Konsernets intensjon er å implementere de relevante endringene på ikrafttredelsestidspunktet, under forutsetning av at EU godkjenner endringene før avleggelse av konsernregnskapet.
IAS 36 Verdifall på eiendeler
Endringen medfører at det må gis opplysninger om det gjenvinnbare beløpet på eiendeler som har blitt nedskrevet, dersom dette er fastsatt til virkelig verdi redusert for salgskostnader. Endringen må ses i sammenheng med IFRS 13 Måling av virkelig verdi. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Endringen forventes ikke å få vesentlig innvirkning på konsernregnskapet.
IFRS 9 Financial instruments / Finansielle instrumenter (uoffisiell norsk oversettelse) IFRS 9 omfatter per i dag første og andre fase av IASB's arbeid med å erstatte dagens IAS 39. Første fase omhandler klassifisering og måling av finansielle eiendeler og forpliktelser, mens andre fase omhandler sikringsbokføring. Siste faser av dette prosjektet gjelder måling til amortisert kost og nedskrivning av finansielle eiendeler. Virkningstidspunkt er utsatt på ubestemt tid, og det er ventet at standarden tidligst vil få pliktig virkningstidspunkt for regnskapsår som begynner 1. januar 2018. Konsernet vil evaluere potensielle effekter av IFRS 9 i samsvar med de øvrige fasene, så snart endelig standard, inkludert alle fasene, er publisert.
IFRS 10 Konsernregnskap
IFRS 10 erstatter de delene av IAS 27 Konsernregnskap og separate finansregnskap som omhandler konsoliderte regnskaper, og SIC-12 Konsolidering – foretak for særskilt formål. IFRS 10 bygger på én enkelt kontrollmodell som skal anvendes for alle foretak inkludert foretak med avgrenset formål (SPE). Endringene som er introdusert i IFRS 10 fordrer at ledelsen utøver vesentlig grad av skjønn for å avgjøre hvilke foretak som kontrolleres av morforetaket, hvor alle foretak som kontrolleres skal konsolideres. Avgjørende for om foretak skal konsolideres etter IFRS 10, er om det foreligger kontroll. Kontroll over et annet foretak foreligger når investoren er utsatt for, eller har rettigheter til, variabel avkastning fra sin involvering i foretaket, og evne til å bruke makt til å styre de aktivitetene i foretaket som i vesentlig grad påvirker avkastningen. Innenfor EU/EØS-området gjelder IFRS 10 med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Endringen forventes ikke å få vesentlig innvirkning på konsernregnskapet.
1.22 Årlig forbedringsprosjekt 2010-2012
IFRS 2 Aksjebasert betaling
Inntjeningsbetingelse og tjenestebetingelser er definert for å klargjøre forskjellige forhold, inkludert følgende:
- En inntjeningsbetingelse må inneholde en tjenestebetingelse.
- Et inntjeningsmål må oppfylles mens motparten yter tjenesten.
- Et inntjeningsmål kan relateres til virksomhet eller aktiviteter til et foretak, eller hos et foretak i samme konsern.
- En inntjeningsbetingelse kan være en markedsbetingelse eller "non-market condition".
- Dersom motparten, uavhengig av grunn, slutter å levere tjenester i innvinningsperioden, er inntjeningsbetingelsen ikke oppfylt.
IFRS 8 Driftssegmenter
Driftssegmenter kan aggregeres dersom sammenslåingen er konsistent med de grunnleggende prinsippene i standarden, dersom segmentene har tilsvarende ("similar") økonomiske karakteristika og dersom de ut fra andre kvalitative aspekter er tilsvarende. Dersom driftssegmenter slås sammen, må foretaket opplyse om de økonomiske karakteristika (for eksempel salg og bruttomarginer) benyttet i vurderingen av om segmentene er "tilsvarende".
Endringen klargjør at avstemmingen av segmenteiendeler mot totale eiendeler bare er påkrevd opplyst om dersom avstemmingen rapporteres til øverste beslutningstager, tilsvarende som for segmentforpliktelser.
IFRS 13 Måling av virkelig verdi
IASB klargjør at kortsiktige kundefordringer og leverandørgjeld som ikke er rentebærende, kan måles til fakturabeløp når effekten av diskontering er uvesentlig.
Note 2 Segmentinformasjon
Virksomhetsrelaterte segmenter
IFRS 8 krever at konsernet bruker en ledelsestilnærming for identifikasjon av segmentene. Informasjonen som rapporteres, er den konsernledelsen benytter internt for å evaluere segmentenes resultater og for å bestemme hvordan ressurser skal allokeres til segmentene.
For rapporteringsformål internt og eksternt benytter konsernet virksomhetsrelaterte segmenter. Agastikonsernet driver i dag virksomhet underlagt den norske verdipapirhandelloven med bl.a. distribusjon, rådgivning, utførelse av ordre, handel og oppgjør av investorers porteføljer av finansielle produkter i Wealth Managementsegmentet. Markets segmentet inneholder konsernets operasjoner innenfor corporate finance, institusjonelt salg, produktutvikling, arrangering av prosjekter, selskaper og strukturerte produkter og administrasjon av investeringsporteføljer.
Konsernet benytter seg av tre kostnadsgrupper; variable, aktivitetsbaserte og faste kostnader. Disse er ytterlig delt opp i kostnader tilknyttet lønn og personal, og andre kostnader. Variable kostnader inkluderer kostnader som har en nær relasjon til salgsinntektene, samt bonuser og annen prestasjonsbasert avlønning av konsernets ansatte. Aktivitetsbaserte lønns- og personalkostnader er tilknyttet rekruttering, personalutvikling og andre kostnader knyttet til personalrelaterte aktiviteter. Andre aktivitetsbaserte driftskostnader dekker ulike markedsaktiviteter, kunderekruttering, reiser, advokat- og konsulenthonorarer samt ulike kostnader som varierer i forhold til konsernets aktivitetsnivå. Faste kostnader består av fastlønn til konsernets ansatte, leie av lokaler og utstyr, revisjonshonorarer, kontraktuelle it-kostnader, forsikringer og andre kostnader som relaterer seg til inngåtte avtaler og i mindre grad varierer med kortsiktige svingninger i konsernets aktivitetsnivå. Konsernet rapporterer netto finansresultat for segmentene i tråd med interne rapporteringsrutiner.
Konsernet endret segmentrapporteringen i løpet av 2011. Virksomhetsrelaterte segmenter er mer beskrivende for konsernets aktiviteter enn geografiske segmenter. Under Øvrig virksomhet/ Elimineringer rapporteres konsernadministrasjon og konserninterne administrative tjenester innen finans og økonomi, personal, IT, marked og compliance, i tillegg til kostnader relatert til Acta Kapitalforvaltning AS og Acta Asset Management AS. Øvrig virksomhet har normalt ingen eksterne inntekter, men får dekket kostnader ved tjenesteyting til andre segmenter gjennom interne serviceavtaler, inngått på armlengdes vilkår. Finansiell informasjon er gitt i tabellen nedenfor.
Note 2 Segmentinformasjon (fortsettelse)
| Wealth | Øvrig virksomhet/ | Sum Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Management | Markets | Elimineringer | ||||||
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Transaksjonsinntekter | 19 932 | 17 112 | 38 639 | 12 237 | -5 | -66 | 58 566 | 29 283 |
| Faste inntekter | 260 655 | 249 473 | 101 618 | 87 110 | 16 | 5 | 362 289 | 336 587 |
| Sum driftsinntekter | 280 587 | 266 584 | 140 258 | 99 347 | 11 | -62 | 420 856 | 365 870 |
| Variable lønns- og personalkostnader | 5 608 | 33 264 | 10 149 | 534 | 6 627 | 83 | 22 384 | 33 881 |
| Andre variable driftskostnader | 202 | 1 536 | 6 | 1 389 | 4 | 1 205 | 212 | 4 130 |
| Sum variable kostnader | 5 810 | 34 800 | 10 156 | 1 924 | 6 630 | 1 288 | 22 596 | 38 012 |
| Aktivitetsbaserte lønns- og personalkostnader |
4 922 | 9 033 | 1 479 | 3 448 | 959 | 905 | 7 361 | 13 387 |
| Andre aktivitetsbaserte driftskostnader | 23 778 | 42 389 | 13 655 | 11 832 | 18 169 | 20 552 | 55 602 | 74 773 |
| Sum aktivitetsbaserte kostnader | 28 700 | 51 422 | 15 134 | 15 281 | 19 129 | 21 457 | 62 963 | 88 160 |
| Faste lønns- og personalkostnader | 133 934 | 147 266 | 59 024 | 29 354 | 31 460 | 23 488 | 224 419 | 200 108 |
| Andre faste driftskostnader | 106 131 | 87 413 | 36 282 | 21 669 | -54 857 | -36 907 | 87 557 | 72 174 |
| Sum faste kostnader | 240 065 | 234 679 | 95 307 | 51 022 | -23 397 | -13 419 | 311 975 | 272 283 |
| Avskrivninger | 3 023 | 4 031 | 156 | 466 | 15 252 | 18 658 | 18 431 | 23 155 |
| Nedskrivninger | 0 | 405 | 0 | 0 | 8 823 | 0 | 8 823 | 405 |
| Driftsresultat | 2 988 | -58 753 | 19 505 | 30 655 | -26 426 | -28 046 | -3 933 | -56 144 |
| Finansinntekter | 5 061 | 5 597 | 8 262 | 367 | -2 339 | 705 | 10 984 | 6 669 |
| Finanskostnader | 5 161 | 9 517 | 5 747 | 1 875 | -7 043 | -847 | 3 865 | 10 545 |
| Netto finansposter | -100 | -3 920 | 2 515 | -1 508 | 4 704 | 1 552 | 7 119 | -3 876 |
| Skattekostnad | 1 813 | 277 | 4 966 | 771 | -1 344 | -7 194 | 5 435 | -6 146 |
| Årets resultat | 1 075 | -62 950 | 17 054 | 28 376 | -20 378 | -19 300 | -2 249 | -53 874 |
| Effektiv skattesats | 63 % | 0 % | 23 % | 3 % | 6 % | 27 % | 171 % | 10 % |
| Annen informasjon | ||||||||
| Segmenteiendeler | ||||||||
| Anleggsmidler | 21 269 | 25 277 | 102 513 | 15 077 | 18 712 | 74 460 | 142 494 | 114 814 |
| Andre finansielle eiendeler | 628 | 0 | 2 145 | 0 | 40 833 | 32 192 | 43 606 | 32 192 |
| Kortsiktige fordringer | 81 416 | 87 681 | 62 271 | 18 066 | -52 354 | -49 393 | 91 333 | 56 355 |
| Bankinnskudd | 53 737 | 85 231 | 51 647 | 18 558 | 35 945 | 31 361 | 141 329 | 135 150 |
| Sum eiendeler | 157 051 | 198 189 | 218 576 | 51 702 | 43 135 | 88 620 | 418 762 | 338 511 |
| Segmentforpliktelser | ||||||||
| Skyldige skatter og offentlige avgifter | 11 365 | 11 992 | 2 889 | 2 669 | 2 932 | 2 955 | 17 187 | 17 616 |
| Annen kortsiktig gjeld | 84 308 | 84 583 | 102 955 | 38 990 | -50 704 | 12 989 | 136 559 | 136 562 |
| Sum forpliktelser | 95 674 | 96 576 | 105 844 | 41 659 | -47 771 | 15 944 | 153 746 | 154 178 |
| Investeringer i anleggsmidler | 2 408 | 19 | 520 | 356 | 10 680 | 18 820 | 13 608 | 19 195 |
Geografiske områder
| Øvrig virksomhet/ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskap | Norge | Sverige Elimineringer |
Sum Konsern | |||||
| Sum driftsinntekter | 275 114 | 237 354 | 145 730 | 128 577 | 11 | -62 | 420 856 | 365 870 |
| Balanser | ||||||||
| Sum anleggsmidler | 108 970 | 24 977 | 14 812 | 15 377 | 18 712 | 74 460 | 142 494 | 114 814 |
Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Lønn | 177 969 | 171 595 |
| Bonus/overskuddsdeling | 16 239 | 12 745 |
| Pensjonskostnader, tilskuddsplaner | 10 712 | 6 323 |
| Beregnet fordel opsjonsprogram | 915 | 2 770 |
| Arbeidsgiveravgift | 34 652 | 34 487 |
| Andre ytelser | 13 885 | 23 032 |
| Sum | 254 372 | 250 953 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk | 219 | 228 |
Utbetalte ytelser til ledende ansatte:
| Innskudd pensjons |
Bonus/ over skudds |
Andre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alle beløp i tusen kroner | Periode | Lønn 1) | ordning | deling | ytelser | |
| Jørgen Pleym Ulvness 2) | adm. direktør | 2013 | 2 825 | 246 | 64 | |
| Agasti Holding ASA | 2012 | 1 700 | 83 | |||
| Alfred Ydstebø 3) | adm. direktør (fra aug'12 til des'13) | 2013 | 2 850 | 893 | 118 | |
| Agasti Holding ASA | 2012 | 1 150 | 17 | 191 | ||
| Christian Tunge 4) | finansdirektør | 2013 | 2 228 | 789 | 33 | |
| Agasti Holding ASA | 2012 | 2 296 | 51 | 639 | 17 | |
| Svein Erik Lilleland | adm. direktør (fra jun'13) | 2013 | 906 | |||
| Agasti Wunderlich Capital Markets AS | 2012 | |||||
| Bjarne Eggesbø | adm. direktør (fra apr'13) | 2013 | 1 159 | 35 | 393 | 86 |
| Obligo Investment Management AS | 2012 | |||||
| Kjersti Aksnes Gjesdahl | adm. direktør (fra apr'13) | 2013 | 1 396 | 55 | ||
| Navigea Securities AS | 2012 |
1) Lønn med mer er opplyst for den perioden ledende ansatte har stått i stillingen i løpet av regnskapsåret.
2) Tiltrådte stilling som adm. direktør 12. desember 2013. Ulvness var ansatt som viseadm. direktør i Agasti Holding AS frem til 12. desember 2013, men lønn og andre ytelser frem til 1. juli 2013 ble utbetalt fra andre selskaper i konsernet. 3) Fratrådte stillingen som adm. direktør i Agasti Holding ASA 12. desember 2013.
4) Fratrådte stillingen som finansdirektør 11. februar 2014. Christian Dovland tiltrådte stillingen som ny finansdirektør samme dag.
Ytelser til ledende ansatte
Godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styrets godtgjørelsesutvalg. Styrets godtgjørelsesutvalg fastsetter retningslinjene for godtgjørelse til øvrige ledende ansatte, herunder både nivå for fast avlønning og prinsippene for og omfanget av bonusordninger.
Ledende ansatte har ordinære bonusavtaler med ramme fastsatt årlig og normalt oppad begrenset til mellom 40 og 200 prosent av grunnlønn, avhengig av stilling. Estimert opptjent bonus kostnadsføres løpende.
Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre (fortsettelse)
Noen ledende ansatte har etterlønn utover lønn i oppsigelsestiden dersom de blir oppsagt uten saklig grunn eller som følge av store endringer i oppgaver f.eks. grunnet oppkjøp eller fusjon:
| Ledende ansatt | Selskap | Stilling | Oppsigelsestid | Etterlønn |
|---|---|---|---|---|
| Jørgen Pleym Ulvness | Agasti Capital Markets AS | adm. direktør | 6 mnd | 12 mnd |
| Christian Tunge 1) | Agasti Holding ASA | finansdirektør | 6 mnd | 12 mnd |
| Christian Dovland 2) | Agasti Holding ASA | finansdirektør | 6 mnd | 6 mnd |
| Kjersti Aksnes Gjesdahl | Navigea Securities AS | adm. direktør | 6 mnd | 12 mnd |
| Svein Erik Lilleland | Agasti Wunderlich Securities AS | adm. direktør | 3 mnd | 12 mnd |
| Bjarne Eggesbø | Obligo Investment Management AS | adm. direktør | 6 mnd | 12 mnd |
1) Fratrådte 11. februar 2014
2) Tiltrådte 11. februar 2014
Ytelser til ledende ansatte
Agastikonsernet etablerte med virkning fra 1. januar 2005 en innskuddsbasert pensjonsordning for alle fast ansatte i Norge og Sverige. I Norge var innskuddsprosenten for 2013 fire prosent av fastlønn mellom 1G-6G og seks prosent av fastlønn mellom 6G-12G. I forhold til krav om obligatorisk tjenestepensjon (OTP) som trådte i kraft 1. juli 2006, har Agastikonsernet en pensjonsordning utover minstekravene på to prosent av lønn over 1G opp til 12G. I 2013 var innskuddprosenten for de ansatte i Sverige fem prosent av fastlønn.
Styret i Agasti Holding ASA tildelte i perioden 2009-2012 opsjoner i henhold til et treårig incentivprogram som omfattet samtlige ansatte i konsernet. Alle opsjonene i henhold til dette programmet er utløpt på vedtakstidspunktet for årsregnskapet. Styret i Agasti Holding ASA vedtok i 2012 et incentivprogram for utvalgte ledere i konsernet. Dette programmet ble erstattet av et nytt opsjonsprogram for utvalgte ledere i konsernet i 2014. Ordningen er en del av et langsiktig incentivprogram som skal bidra til å skape gode resultater, tiltrekke seg nye ansatte og til å beholde nåværende. 1,57 millioner opsjoner ble innløst av ansatte i Agastikonsernet i 2013 og 2014. På vedtakstidspunktet for årsregnskapet er det tildelt totalt 10 millioner aksjeopsjoner hvorav ledende ansatte besitter 6,15 millioner aksjeopsjoner. Tildelingene er i henhold til fullmakt gitt av generalforsamlingen 11. mai 2010, 25. mai 2011, 23. mai 2012 og 26. juni 2013.
Av opsjonene som ble tildelt i 2011, og som fremdeles var utestående ved inngangen til 2013, ble 216 tusen innløst i løpet av 2013. Bortsett fra noen 3-årige programmer som utløp i februar 2014, forfalt resten i løpet av 2013 uten at innløsning skjedde. Av opsjonene som ble tildelt i 2012, og som hadde utløpsdato i 2013, ble 1,11 millioner opsjoner innløst. Av opsjonene som ble tildelt i februar 2012, og som forfalt i sin helhet i februar 2014, ble 241 tusen innløst. Innløsningskursene for de utestående opsjonene er kr 1,33 for opsjonene tildelt i august 2012, kr 1,58 for opsjonene tildelt i november 2012 og kr 2,01 for opsjonene tildelt i mars 2014. Innløsningskursen for opsjonene skal reduseres med akkumulert utbetalt utbytte i perioden etter at opsjonene er tildelt. Det ble ikke betalt utbytte for regnskapsåret 2012. Styret i Agasti Holding ASA har foreslått overfor generalforsamlingen at det ikke betales utbytte for regnskapsåret 2013. Aksjeopsjoner som ble tildelt utvalgte ledere i konsernet i august og november 2012 kan innløses med 1/3 i 2014 og 1/3 i 2015, i begge år innenfor bestemte perioder. Aksjeopsjoner som ble tildelt utvalgte ledere i konsernet i mars 2014 kan innløses med 1/3 i 2015, 1/3 i 2016 og 1/3 i 2017, i alle år innenfor bestemte perioder. Ved utgangen av 2013 var aksjekursen kr 1,87.
Agasti Holding ASA hadde per 31. desember 2013 ikke utstedt andre finansielle instrumenter enn omtalte aksjeopsjoner som kan medføre krav om utstedelse av nye aksjer.
Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre (fortsettelse)
Utbetalte ytelser til styremedlemmer i Agasti Holding:
| Alle beløp i tusen kroner | Styrehonorar 1) | |||
|---|---|---|---|---|
| Styremedlem | Verv på vedtakstidspunktet | Periode | 2013 | 2012 |
| Erling Meinich-Bache 2) | styreleder | 2013 | 270 | |
| Beatriz Malo de Molina 3) | styrets nestleder | fra 29.11.13 | ||
| Merete Haugli 4) | styremedlem | 2013 | 440 | 290 |
| Sissel Knutsen Hegdal | styremedlem | 2013 | 235 | 133 |
| Stein Aukner | styrets nestleder | til 29.11.13 | 220 | 220 |
| Arne Reinemo | styreleder | 29.11-16.12.13 | ||
| Paal Espen Johnsen | styremedlem | 26.06-16.12.13 | ||
| Pia Gideon | styremedlem | til 29.11.13 | 200 | 200 |
| Ole Peter Lorentzen | styremedlem | til 30.04.13 | 215 | 200 |
1) Styrehonorarer med mer er opplyst for den perioden styremedlemmet har hatt styreverv.
2) Har i deler av angitt periode vært styremedlem og styrets nestleder.
3) Har i deler av angitt periode vært styremedlem.
4) Har i deler av angitt periode vært styreleder. Honarer inkluderer godtgjørelse fra revisjonsutvalget.
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Opsjoner | Antall | VGIK 1) | Antall | VGIK 1) |
| Utestående ved begynnelsen av året | 12 527 533 | 1,73 | 9 504 011 | 3,00 |
| Tildelt i løpet av året | 0 | 9 930 000 | 1,36 | |
| Innløst i løpet av året 2) | 1 330 865 | 1,40 | 0 | |
| Utløpt i løpet av året | 3 086 244 | 2,25 | 5 091 337 | 3,04 |
| Terminert i løpet av året | 2 963 415 | 1,60 | 1 815 141 | 3,02 |
| Utestående ved årets slutt | 5 147 008 | 1,53 | 12 527 533 | 1,73 |
| Innløsbare ved årets slutt | 0 | 0 |
1) Veid gjennomsnittlig innløsningskurs. Beløp i NOK.
2) Veid gjennomsnittlig aksjekurs på innløsningstidspunkt var NOK 1,59.
Veid gjennomsnittlig levetid for utestående opsjoner per 31. desember 2013 er 1,0 år.
Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre (fortsettelse)
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Utløpsdato | Antall | VGIK 1) | Antall | VGIK1) |
| 13.02.14 | 813 675 | 2,31 | 963 192 | 2,29 |
| 15.08.14 | 1 750 000 | 1,33 | 2 500 000 | 1,33 |
| 07.11.14 | 416 667 | 1,58 | 541 667 | 1,58 |
| 14.08.15 | 1 750 000 | 1,33 | 2 500 000 | 1,33 |
| 06.11.15 | 416 667 | 1,58 | 541 667 | 1,58 |
| Sum | 5 147 008 | 1,53 | 12 527 533 | 1,73 |
Veid gjennomsnittlig innløsningskurs på utestående opsjoner ved årets slutt:
1) Veid gjennomsnittlig innløsningskurs. Beløp i NOK.
Agasti har benyttet Black & Scholes-modellen ved verdsettelse av opsjonene. Som riskofri rente i modellen er det benyttet statsveksel/obligasjon med utløp nærmest mulig opsjonens ved tildelingsdato. På grunn av utvanningseffekten på de eksisterende aksjene, finner man prisen på opsjonen numerisk. I modellen er følgende forutsetninger lagt til grunn for nye tildelinger:
| Tildeling | Forventet utbytte yield (%) |
Historisk volatilitet (%) |
Forventet levetid på opsjonen (år) |
|---|---|---|---|
| Feb. 2011 | 3,05 | 67,79 | 2,00 |
| Feb. 2012 | 9,05 | 58,89 | 1,98 |
| Aug. 2012 | 0,00 | 65,76 | 2,00 |
| Nov. 2012 | 0,00 | 67,10 | 1,99 |
Forventet volatilitet er beregnet utfra historisk volatilitet basert på daglig data over like lang tidshorisont som løpetid på opsjonene.
Opsjonenes påvirkning av regnskapet:
| Beskrivelse (Alle beløp i tusen kroner) | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Opptjening opsjoner | 1 265 | 2 770 |
| Endring avsetning arbeidsgiveravgift | 281 | 56 |
| Netto opsjonsinntekter/-kostnader | 1 546 | 2 826 |
| Endring gjeld 1) | 281 | 56 |
1) Vedrører kun arbeidsgiveravgift
Note 4 Sammenslåtte poster i resultatregnskapet
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Kostnader vedrørende lokaler | 42 511 | 44 490 |
| IT-kostnader | 26 907 | 22 633 |
| Honorarer til revisor, advokater og konsulenter | 25 124 | 34 207 |
| Tele- og portokostnader | 5 120 | 6 281 |
| Reiseaktiviteter | 10 840 | 8 513 |
| Trykksaker og kontorrekvisita | 2 559 | 4 745 |
| Markedsaktiviteter | 6 717 | 9 622 |
| Verdipapirsentralen | 200 | |
| Finanstilsynet | 837 | 1 997 |
| Utbetalinger og endring i avsetninger for estimert kompensasjon til kunder | 4 837 | 10 674 |
| og prosesskostnader relatert til mottatte kundeklager 1) | ||
| Avsetning for husleieforpliktelser | 13 588 | 0 |
| Øvrige driftskostnader | 4 123 | 4 140 |
| Sum andre driftskostnader | 143 163 | 147 501 |
1) I 2013 er det utbetalt 12,0 millioner kroner i kompensasjon til kunder relatert til kundesaker. Se note 14
| Lovpålagt revisjon | 1 351 | 1 072 |
|---|---|---|
| Andre revisjonsrelaterte tjenester | 90 | 553 |
| Skattemessig bistand | 27 | 24 |
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 2 425 | 1 972 |
| Sum honorar til revisor | 3 893 | 3 621 |
| Honorarene er oppgitt eksklusiv merverdiavgift. | ||
| Renter, bankinnskudd | 1 383 | 2 754 |
| Andre finansinntekter | 17 811 | 3 915 |
| Sum finansinntekter | 19 194 | 6 669 |
| Bankrenter og -gebyrer | 937 | 515 |
| Andre finanskostnader | 11 138 | 10 030 |
| Sum finanskostnader | 12 075 | 10 545 |
Av andre finanskostnader i 2013 relaterer 1,2 millioner kroner seg til nedskriving for likviditetspremie av unoterte aksjer i ulike investeringsporteføljer som Acta Kapitalforvaltning AS har overtatt i forbindelse med oppgjør av kundesaker. Resterende kostnader er i hovedsak relatert til realisert og urealisert valutatap og -gevinster i forbindelse med utfakturering og oppgjør i utenlandsk valuta.
Note 5 Finansielle instrumenter
| Per 31. desember 2013 Alle beløp i tusen kroner |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet |
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost |
Finansielle instrumenter som holdes til forfall |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 141 329 | 141 329 | ||
| Aksjer | 43 606 | 43 606 | ||
| Sertifikater og obligasjoner, holdes til forfall | 15 209 | 15 209 | ||
| Andre eiendeler | 91 333 | 91 333 | ||
| Sum finansielle eiendeler | 43 606 | 232 662 | 15 209 | 291 477 |
| Annen langsiktig gjeld som følge av oppkjøp av selskaper |
35 266 | 35 266 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 10 172 | 10 172 | ||
| Annen gjeld | 92 377 | 92 377 | ||
| Sum finansiell gjeld | 0 | 137 815 | 0 | 137 815 |
Note 5 Finansielle instrumenter (fortsettelse)
| Per 31. desember 2012 Alle beløp i tusen kroner |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet |
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost |
Finansielle instrumenter som holdes til forfall |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 135 150 | 135 150 | ||
| Aksjer | 32 192 | 32 192 | ||
| Sertifikater og obligasjoner, holdes til forfall | 13 916 | 13 916 | ||
| Andre eiendeler | 35 512 | 35 512 | ||
| Sum finansielle eiendeler | 32 192 | 170 662 | 13 916 | 216 770 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 20 840 | 20 840 | ||
| Annen gjeld | 73 279 | 73 279 | ||
| Sum finansiell gjeld | 0 | 94 118 | 0 | 94 118 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Virkelig verdi for ikke-noterte finansielle eiendeler har blitt estimert ved bruk av verdsettelsesteknikker, basert på forutsetninger som ikke er underbygget av observerbare markedspriser. Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og kassekreditt. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser.
Finansielle instrumenter til amortisert kost
De fleste eiendels- og gjeldsposter i Agastikonsernets balanse vurderes til amortisert kost i regnskapet.
Amortisert kost innebærer verdsetting av balansepostene etter opprinnelig avtalte kontantstrømmer, eventuelt justert for verdiforringelse. Slike verdivurderinger vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurdering av de samme instrumenter. Avvik skyldes blant annet forskjellige oppfatninger om makroutsikter, markedsforhold, risikoforhold og avkastningskrav, samt avvik i tilgang på presis informasjon. Verdien er beregnet med utgangspunkt i priser notert i aktive markeder der slik informasjon er tilgjengelig, interne modeller som beregner en teoretisk verdi når det ikke finnes aktive markeder, eller sammenligning mellom priser på instrumentene i porteføljen i forhold til siste tilgjengelige transaksjonspriser.
Verdsettingen er gjort med utgangspunkt i de enkelte instrumentenes egenskaper og verdier på balansetidspunktet. Disse verdiene omfatter imidlertid ikke de samlede verdier av kundeforhold, markedstilgang, merkevarer, organisasjon, medarbeidere og strukturkapital. Slike immaterielle eiendeler er i hovedsak ikke regnskapsførte. Videre vurderes og prises de fleste kundeforretninger i sammenheng for flere produkter under ett, hvor produkter på balansen ses i sammenheng med andre produkter og tjenester som kunden også benytter. De enkelte balanseførte eiendeler og gjeldsposter gir derfor ikke et dekkende uttrykk for den samlede verdien av konsernets virksomhet.
Finansielle instrumenter holdt-til-forfall
Finansielle instrumenter klassifisert som holdt-tilforfall består av et konvertibelt obligasjonslån utstedt av Wunderlich Investment Company, Inc. Den 5. september 2012 investerte Agasti Capital Markets AS i et subordinert konvertibelt obligasjonslån pålydende US Dollar 2,5 millioner med en årlig kupongrente på 7,5 prosent, betalbart kvartalsvis og med konverteringspris på US Dollar 16 per aksje. Den konvertible obligasjonen har en løpetid på i underkant av 5 år med forfallsdato 31. juli 2017. Obligasjonen er vurdert til amortisert kost per 31. desember 2013 til 15,2 millioner kroner.
Note 6 Goodwill og andre immaterielle eiendeler
| Goodwill | Immaterielle eiendeler | |||
|---|---|---|---|---|
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Anskaffelseskost per 1. januar | 26 894 | 26 894 | 104 959 | 86 959 |
| Tilgang ifbm. virksomhetssammenslutning | 42 160 | 0 | 0 | 0 |
| Tilgang ved separat anskaffelse | 0 | 0 | 9 380 | 18 000 |
| Avgang | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anskaffelseskost per 31. desember | 69 054 | 26 894 | 114 339 | 104 959 |
| Akkumulerte avskrivninger per 31. desember | 0 | 0 | 83 498 | 69 637 |
| Akkumulerte nedskrivninger per 31. desember | 26 894 | 18 071 | 507 | 507 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31. desember | 26 894 | 18 071 | 84 005 | 70 145 |
| Bokført verdi per 31. desember | 42 160 | 8 823 | 30 334 | 34 814 |
| Årets avskrivninger | 0 | 0 | 13 860 | 17 722 |
| Årets nedskrivninger | 8 823 | 0 | 0 | 405 |
| Økonomisk levetid | 4-5 år | |||
| Avskrivningsplan | Lineær | |||
Goodwill blir ikke avskrevet. Imidlertid blir det foretatt en nedskrivningstest hvert år.
Agastikonsernet foretar løpende vurderinger av hvorvidt verdien av balanseført goodwill og øvrige immaterielle eiendeler med udefinert levetid er intakt, og minimum årlig gjennomføres en fullstendig nedskrivningstest av alle vurderingsenheter. De enkelte goodwillposter og immaterielle eiendeler i Agastikonsernets balanse er allokert til vurderingsenheter i henhold til hvilke virksomheter som nyter godt av den kjøpte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig å identifisere og skille ut kontantstrømmer knyttet til virksomheten.
Beregning av gjenvinnbart beløp er basert på forventet bruksverdi. Bruksverdi fremkommer ved summen av beregnede nåverdier av forventede kontantstrømmer for en planperiode og fremskrevne kontantstrømmer etter planperioden. Kontantstrømmene for planperioden er vanligvis tre år og tar utgangspunkt i budsjetter og planer som er godkjent av ledelsen. Budsjetter og planer må kunne sannsynliggjøres ut fra historiske resultater i enheten.
Diskonteringsfaktoren er basert på en vurdering av hva som er markedets langsiktige avkastningskrav for den type virksomhet som inngår i vurderingsenheten. Avkastningskravet reflekterer risiko i virksomheten. Nedskrivningstestene er i utgangspunktet gjennomført på kontantstrømmer etter skatt for å kunne benytte markedets avkastningskrav direkte. Dersom testen viser at det kan foreligge behov for nedskrivning, foretas en grundigere gjennomgang av enheten som også
omfatter en vurdering av verdien på kontantstrømmer før skatt. I vurderingen for regnskapsåret 2013 er det brukt en diskonteringsrente basert på en justert kapitalverdimodell med en normalisert risikofri rente i enhetens hjemmemarked og en normalisert risikopremie på 4 prosent. Beta-verdier er estimert for vurderingsenheten.
Estimatene bygger på sentrale forutsetninger som antall kontorer, antall ansatte i salgsrelaterte stillinger, antall kunder, kundemidler under forvaltning og forventet etterspørsel etter den kontantgenererende enhets tjenester og produkter, både fra eksisterende og nye kunder.
Goodwill relatert til oppkjøp av Axir ASA
Den bokførte goodwillen relatert til oppkjøpet av Axir ASA våren 2010 beløper seg til 8,8 millioner kroner. Selskapet er videreført i Agastikonsernet ved Navigea Securities AS og i den norske virksomheten for øvrig. Den 17. mars 2014 mottok Navigea Securities AS varsel om tilbakekall av konsesjoner fra Finanstilsynet basert på stedlig tilsyn i april 2013. Konsekvensen av en beslutning i tråd med varselet fra Finanstilsynet vil føre til at Navigea Securities AS vil måtte avvikle den konsesjonsbelagte virksomheten. Finanstilsynets saksbehandling er ikke avsluttet, men erfaring fra tidligere saker tilsier at det i de fleste tilfeller fattes vedtak i tråd med foreløpig varsel. Agasti Holding har derfor besluttet å nedskrive goodwill med 8,8 millioner kroner.
Goodwill relatert til oppkjøp i 2013
Bokført goodwill er økt med 33,3 millioner kroner i 2013 og relateres til oppkjøp av selskaper gjennomført i 2013 delvis motvirket av nedskriving
Note 6 Goodwill og andre immaterielle eiendeler (fortsettelse)
av goodwill knyttet til oppkjøp av Axir ASA. Tilgang i forbindelse med virksomhetssammenslutning er på 42,2 millioner kroner i 2013, og relateres til oppkjøp av selskapene ABGSC Real Estate AS, Wunderlich Securities AS og RS Platou Fund Management AS med tilhørende selskaper. Det er ikke foretatt noen nedskrivningstest på nylig ervervet goodwill utover kjøpsprisallokering. Kontanstrømgenerende enhet knyttet til oppkjøpte selskaper knyttes til segmentet Markets. Det henvises til note 8 til konsernregnskapet som omhandler nevnte oppkjøp.
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler består av investeringer i standardsystemene Abasec (porteføljesystem), Microsoft Dynamics (CRM-system), MAP (verktøy/ applikasjon for aktiva-allokering) og Microsoft Dynamics AX (ERP-system). Programvaren er balanseført til anskaffelseskost med tillegg av eksterne utgifter for å gjøre programvaren klar til bruk, fratrukket akkumulerte avskrivninger. Forventet økonomisk levetid og avskrivningsperiode er fem år.
Note 7 Varige driftsmidler
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Påkostning leide lokaler | ||
| Anskaffelseskost per 1. januar | 28 671 | 28 170 |
| Tilgang ifbm. virksomhetssammenslutning | 0 | 0 |
| Tilgang ved separat anskaffelse | 933 | 502 |
| Avgang | 0 | 0 |
| Anskaffelseskost per 31. desember | 29 604 | 28 671 |
| Akkumulerte avskrivninger per 31. desember | 31 074 | 29 808 |
| Avgang - akkumulerte avskrivninger | -3 488 | -3 488 |
| Netto akkumulerte nedskrivninger per 31. desember | 2 217 | 2 217 |
| Avgang - akkumulerte nedskrivninger | -1 688 | -1 688 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31. desember | 28 114 | 26 848 |
| Bokført verdi per 31. desember | 1 491 | 1 823 |
| Årets avskrivninger | 1 265 | 1 786 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 0 |
| Økonomisk levetid | 4-7 år | 4-7 år |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær |
| Maskiner, inventar og utstyr | ||
| Anskaffelseskost per 1. januar | 166 097 | 169 861 |
| Tilgang ifbm. virksomhetssammenslutning | 459 | -6 693 |
| Tilgang ved separat anskaffelse | 2 990 | 1 063 |
| Avgang | 33 | 4 827 |
| Anskaffelseskost per 31. desember | 169 512 | 166 097 |
| Akkumulerte avskrivninger per 31. desember | 132 317 | 129 010 |
| Avgang - akkumulerte avskrivninger | -5 824 | -5 825 |
| Netto akkumulerte nedskrivninger per 31. desember | 38 442 | 38 442 |
| Avgang - akkumulerte nedskrivninger | -1 408 | -1 408 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31. desember | 163 526 | 160 219 |
| Bokført verdi per 31. desember | 5 986 | 5 878 |
| Årets avskrivninger | 3 306 | 3 647 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 0 |
| Økonomisk levetid | 3-7 år | 3-7 år |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær |
Den økonomiske levetiden for påkostning leide lokaler og maskiner, inventar og utstyr, kan avskrives utover normalt fem år basert på konkrete vurderinger av driftsmidlenes beskaffenhet eller ved forlengelse av leieforholdet.
Note 7 Varige driftsmidler (fortsettelse)
Årlig leie av ikke-balanseførte leide driftsmidler
Konsernet har inngått flere ulike operasjonelle leieavtaler av kontorlokaler, IKT-utstyr og kontormaskiner. De fleste leieavtalene har en forlengelsesopsjon. Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke-kansellerbare leieavtaler, forfaller som følger:
| Fremtidig minimumsleie | ||
|---|---|---|
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
| Under ett år | 27 937 | 28 470 |
| Mellom ett og fem år | 67 029 | 66 175 |
| Over fem år | 0 | 0 |
| Sum | 94 966 | 94 645 |
Av fremtidig minimumsleie utgjør husleiekontrakten for konsernets hovedkontor i Bolette Brygge 1 ca. 38 millioner kroner. Selv om konsekvensen av en beslutning i tråd med varselet fra Finanstilsynet vil kunne medføre en avvikling av hele eller deler av Navigea Securities sin virksomhet, vil lokalene fullt ut bli benyttet videre og leieforpliktelsene vil bli overtatt av andre selskaper innen Agastikonsernet. For øvrige leiekontrakter er det, basert på erfaring og vurdering av leiemarkedet, gjort en avsetning tilsvarende ca. 50 % av fremtidig minimumsleie for Navigea Securities sin norske virksomhet, samt en andel av fremtidige leieforpliktelser knyttet til Navexa Securities AB sine lokaler i Sverige hvor Navigeas svenske filial driver sin virksomhet. Totalt er det avsatt 13,6 millioner kroner til dekning for fremtidige leieforpliktelser. For ytterligere opplysninger henvises til note 21.
Kostnadsført leie av ikke-balanseførte driftsmidler
| Leiekostnader | ||
|---|---|---|
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 1) | 2012 |
| Leieavtaler lokaler, inklusive felleskostnader | 23 130 | 32 091 |
| Leieavtaler parkeringsplasser | 1 893 | 1 647 |
| Leieavtaler møtelokaler og lignende | 212 | 304 |
| Leieavtaler diverse maskiner og inventar | 1 063 | 2 100 |
| Totalt | 26 299 | 36 142 |
1) Reduksjonen i lokalleie forklares med fornyelse av leieavtaler med redusert leieomfang og avslutning av enkelte leiekontrakter.
Note 8 Oppkjøp
Oppkjøp av virksomhet
- januar 2013, kjøpte Obligo Investment Management AS (OIM) 100 prosent av aksjene i ABGSC Real Estate AS (endret navn til Obligo Real Estate AS) med heleid datterselskap ABGSC Real Estate, Inc. (endret navn til Obligo Real Estate, Inc.) for 45 millioner kroner. Dette ble finansiert med et rentefritt lån fra selger, ABG Sundal Collier ASA. Lånet nedbetales med 2,5 millioner kroner hvert kvartal over en periode på fem år, med et tilleggsvederlag på 8 millioner kroner etter 5 år. Aksjeverdien er basert på et strategisk mål om å ta en større andel av verdikjeden. Obligo Real Estate AS er et aksjeselskap med hovedkontor i Oslo, Norge. Selskapet driver forvaltning av eiendomog shippingporteføljer som allerede var tilknyttet en del av virksomheten i Agastikonsernet. Kjøpet
medførte en goodwill på 35,3 millioner kroner. Ledelsen tror at kjøpet medfører en ytterligere forbedret posisjonering innenfor forvaltningsvirksomheten, og vil positivt påvirke fremtidig inntjening utover verdiene av de enkelte eiendeler, samt synergier med eksisterende virksomhet. Eierandel er lik stemmerett.
- februar 2013 kjøpte Agasti Capital Markets AS (ACM) 100 prosent av aksjene i Wunderlich Securities AS (endret navn til Agasti Wunderlich Capital Markets AS (AWCM). Kjøpet ble gjort opp ved kontant betaling av 7 millioner kroner og en emisjon på 3,5 millioner aksjer til NOK 0,18, samt overkurs på totalt 3,6 millioner kroner. Aksjeverdien er basert på selskapets kompetanse innenfor corporate finance og meglingsvirksomhet, i tillegg
Note 8 Oppkjøp (fortsettelse)
til den strategiske alliansen med Wunderlich Securities i USA. Kjøpet medførte en goodwill på 2 millioner kroner. AWCM har hovedkontor i Oslo og tilbyr rådgivning, megling og tilrettelegging av ulike typer kapitalmarkedstransaksjoner. Agasti Capital Markets AS kjøpte selskapet da dette vil bidra til at konsernet får flere ben å stå på samt fungere som et bindeledd mellom eksisterende virksomhet internt i konsernet og i forhold til den strategiske alliansen med Wunderlich Securities, Inc. Konsernet har valgt å måle de ikke kontrollerbare eierinteressene i AWCM til virkelig verdi.
Den 16. oktober 2013 kjøpte Obligo Investment Management AS (OIM) 100 prosent av aksjene i RS Platou Fund Management AS (endret navn til Obligo Fund Management AS) med selskapets 100 prosent eierandel i selskapene Realkapital Partners AS
(endret navn til Obligo Partners AS) og Realkapital Partners Luxembourg SA, samt noen mindre investeringsselskaper for 4,9 millioner kroner, med mulighet for ytterligere betalinger på inntil 5 millioner kroner. Vederlaget består av kontanter. Aksjeverdien er basert på et strategisk mål om å ta en større andel av verdikjeden samt å utnytte stordriftsfordeler. OFM er et aksjeselskap med hovedkontor i Oslo, Norge. Selskapet driver forvaltning av eiendomsporteføljer. Kjøpet medførte en goodwill på 4,8 millioner kroner. Ledelsen mener at kjøpet medfører en ytterligere styrking av teamet innenfor forvaltningsvirksomhet i konsernet, og vil positivt påvirke fremtidig inntjening utover verdiene av de enkelte eiendeler, samt synergier med eksisterende virksomhet. Eierandel er lik stemmerett.
Allokering av merverdiene knyttet til oppkjøpene fordeler seg som følger:
| Alle beløp i tusen kroner | Virkelig verdi innregnet ved oppkjøp av: | |||
|---|---|---|---|---|
| Obligo Real | Agasti Wunderlich | Obligo Fund | ||
| Oppkjøpte selskaper | Estate AS | Capital Markets AS | Management AS | |
| Eiendeler | ||||
| Utsatt skatt | 3 110 | 4 | ||
| Anleggsmidler (note 7) | 351 | 108 | ||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 8 257 | 11 109 | 3 704 | |
| Fordringer | 2 395 | 1 354 | 2 294 | |
| Andre eiendeler | 616 | 1 255 | ||
| Sum eiendeler | 11 268 | 15 925 | 7 364 | |
| Gjeld | ||||
| Leverandørgjeld | -272 | 29 | ||
| Annen gjeld | -8 784 | -6 448 | -1 056 | |
| Avsetninger | -1 690 | |||
| Forpliktelse ved utsatt skatt | -68 | -5 | ||
| Sum gjeld | -8 852 | -6 720 | -2 722 | |
| Netto identifiserbare eiendeler | ||||
| til virkelig verdi | 2 416 | 9 204 | 4 643 | |
| Goodwill | 35 342 | 2 045 | 4 773 | |
| Kjøpesum | 37 758 | 11 250 | 9 416 | |
| Kapitalforhøyelse | 0 | 4 200 | 0 | |
| Kontanter/gjeld tidligere eier 1) | 37 758 | 7 050 | 9 416 | |
| Kjøpesum | 37 758 | 11 250 | 9 416 | |
| Betalt i kontanter | 7 852 | 7 050 | 4 850 | |
| Netto kontanter ut | 7 852 | 7 050 | 4 850 |
1) Forskjellen mellom kjøpesummen på 45 millioner kroner pluss tilleggsvederlag på 8 millioner kroner og balanseført kjøpesum for aksjene i Obligo Real Estate AS, skyldes nåverdiberegning av rentefri selgerkreditt.
Note 8 Oppkjøp (fortsettelse)
De oppkjøpte selskapene har bidratt med til sammen 76 millioner kroner til konsernets driftsinntekter og 7 millioner kroner til konsernets ordinære resultat før skatt i perioden mellom oppkjøp og 31.12.2013 – fordelt som følger:
| Alle beløp i tusen kroner | I eierperioden Regnskapsåret 2013 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fra dato | Drifts inntekter |
Ordinært resultat før |
Drifts inntekter |
Ordinært resultat før |
|
| Oppkjøpte selskaper | skatt | skatt | |||
| Obligo Real Estate AS m/datterselskap | 03.jan.13 | 44 438 | 16 492 | 44 438 | 16 492 |
| Agasti Wunderlich Capital Markets AS | 01.feb.13 | 29 605 | -11 888 | 29 842 | -12 896 |
| Obligo Fund Management AS m/datter selskaper |
16.okt.13 | 2 390 | 2 368 | 11 433 | 7 621 |
| SUM | 76 433 | 6 972 | 85 713 | 11 217 |
Forpliktelse ved utsatt skatt består i hovedsak av forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler.
Dersom oppkjøpet hadde blitt gjennomført pr. 01.01.2013, ville konsernets totale driftsinntekter for hele perioden ha vært 430 millioner kroner, og konsernets ordinære resultat før skatt syv millioner kroner.
Inkludert i verdien av goodwill er kunderelasjoner, ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med Agastikonsernets eksisterende virksomhet. Disse immaterielle verdiene oppfyller ikke balanseføringskriteriet i IAS 38 og er derfor ikke balanseført separat.
Bokført goodwill er allokert til den kontantgenerende enheten Markets.
Note 9 Aksjer i datterselskap
Selskapene nedenfor er alle eid 100 prosent av Agasti Holding ASA.
| Forretnings | |||
|---|---|---|---|
| Selskap | Hjemland | kontor | Hovedvirksomhet |
| Navigea Securities AS | Norge | Oslo | Verdipapirforetak |
| Navexa Securities AB | Sverige | Stockholm | Forsikringsforetak |
| Obligo Investment Management AS | Norge | Oslo | Forvaltning og administrasjon av investeringsselskaper |
| Agasti Capital Markets AS | Norge | Oslo | Forvaltning av eierinteresser i andre selskaper m.m. |
| Agasti Business Services AS | Norge | Stavanger | Konsernintern tjenesteyting |
| Acta Asset Management AS | Norge | Stavanger | Verdipapirforetak |
| Acta Kapitalforvaltning AS | Norge | Stavanger | Ingen virksomhet |
| Acta Kapitalförvaltning AB | Sverige | Stockholm | Ingen virksomhet |
Note 10 Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Aksjekapitalen i Agasti Holding ASA per 31. desember 2013 bestod av 293 472 726 aksjer à 18 øre. Det er kun én aksjeklasse.
| Eierstruktur | Antall aksjer | Eierandel |
|---|---|---|
| De 20 største aksjonærene i selskapet per 31. desember 2013 var: | ||
| Coil Investment Group AS | 35 068 547 | 11,95 % |
| Ludvig Lorentzen AS | 31 342 523 | 10,68 % |
| Perestroika AS | 25 047 228 | 8,53 % |
| Tenold Gruppen AS | 20 195 948 | 6,88 % |
| Best Invest AS | 12 808 707 | 4,36 % |
| IKM Industri-Invest AS | 11 190 000 | 3,81 % |
| Bjelland Invest AS | 10 785 000 | 3,67 % |
| Mons Holding AS | 10 766 620 | 3,67 % |
| Sissener Sirius ASA | 10 360 000 | 3,53 % |
| Sanden A/S | 7 500 000 | 2,56 % |
| SEB Private Bank S.A. (Extended) | 4 300 000 | 1,47 % |
| Wunderlich Acquistion Holding Inc. | 3 500 000 | 1,19 % |
| Coldevin Invest AS | 2 918 856 | 0,99 % |
| Extellus AS | 2 800 000 | 0,95 % |
| International Oilfield Services AS | 2 500 000 | 0,85 % |
| Steinar Lindberg A.S. | 2 100 000 | 0,72 % |
| Jag Holding AS | 2 000 000 | 0,68 % |
| Wunderlich Securities, Inc. | 1 916 400 | 0,65 % |
| Brattetveit AS | 1 833 022 | 0,62 % |
| Ringern Invest AS | 1 520 251 | 0,52 % |
| Sum 20 største aksjonærer | 200 453 102 | 68,30 % |
| Sum øvrige aksjonærer | 93 019 624 | 31,70 % |
| Totalt antall aksjer | 293 472 726 | 100,00 % |
| Antall | |
|---|---|
| Antall utestående aksjer 01.01.2013 | 257 530 750 |
| Antall utestående aksjer 31.12.2013 | 293 472 726 |
| Gjennomsnittlig antall aksjer i 2013 | 277 102 561 |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer i 2013 | 277 285 521 |
| Resultat per aksje (årets resultat konsern / gjennomsnittlig antall aksjer) | -0,01 |
| Utvannet resultat per aksje (årets resultat konsern / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer) | -0,01 |
På ordinær generalforsamling den 26. juni 2013 fikk styret i Agasti Holding ASA fullmakt til å utstede nye aksjer i Agasti Holding ASA i en eller flere rettede og/eller offentlige emisjoner. Fullmakten gjelder utstedelse av inntil 57,1 millioner aksjer pålydende 0,18 kroner, hvilket innebærer at styret i henhold til fullmakten kan utvide aksjekapitalen med inntil 10,3 millioner kroner. Deler av fullmakten er spesielt knyttet til en fortrinnsrettsemisjon på 31,1 millioner aksjer og var gyldig fram til 1. september 2013. Den resterende fullmakten på 26 millioner aksjer gjelder fram til dato for neste ordinære generalforsamling, likevel ikke lenger enn 30. juni 2014. Dersom aksjenes pålydende skulle endres innenfor fullmaktsperioden, skal nærværende fullmakt endres tilsvarende.
Note 10 Aksjekapital og aksjonærinformasjon (fortsettelse)
Aksjer direkte eller indirekte eiet eller kontrollert av medlemmer i styret og ledende ansatte per 31. desember 2013:
| Navn | Verv | Antall aksjer | Eierandel |
|---|---|---|---|
| Jørgen Pleym Ulvness 1) | adm. direktør Agasti Holding ASA | 2 918 856 | 0,99 % |
| Christian Tunge 2) | finansdirektør Agasti Holding ASA | 1 000 000 | 0,34 % |
| Svein Erik Lilleland | adm. direktør i Agasti Wunderlich Capital Markets AS | 0 | 0,00 % |
| Bjarne Eggesbø | adm. direktør i Obligo Investment Management AS | 0 | 0,00 % |
| Kjersti Aksnes Gjesdahl | adm. direktør i Navigea Securities AS | 0 | 0,00 % |
| Erling Meinich-Bache | styreleder Agasti Holding ASA | 0 | 0,00 % |
| Beatriz Malo de Molina | styrets nestleder Agasti Holding ASA | 0 | 0,00 % |
| Merete Haugli | styremedlem Agasti Holding ASA | 0 | 0,00 % |
| Sissel Knutsen Hegdal | styremedlem Agasti Holding ASA | 0 | 0,00 % |
1) Eies av Coldevin Invest AS.
2) Christian Tunge fratrådte stillingen som finansdirektør 11. februar 2014. Christian Dovland tiltrådte stillingen samme dag.
Aksjeverdibasert avlønning - Opsjoner
| Antall opsjoner |
Tildelt i løpet |
Utøvd/ innløst i løpet av |
Utløpt/ terminert i løpet |
Antall opsjoner |
Kostnader | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Navn | Verv | 01.01.2013 | av året | året | av året | 31.12.2013 | opsjoner 1) |
| Jørgen Pleym | adm. direktør Agasti | ||||||
| Ulvness | Holding AS | 1 750 000 | 583 333 | 1 166 667 | 359 116 | ||
| Christian Tunge 2) | finansdirektør | ||||||
| Agasti Holding ASA | 1 390 000 | 300 000 | 186 667 | 903 333 | 291 363 | ||
| Bjarne Eggesbø | adm. direktør Obligo Investment Management AS |
||||||
| Svein Erik Lilleland | adm. direktør Agasti Wunderlich Capital Markets AS |
||||||
| Kjersti Aksnes Gjelsdahl |
adm. direktør i Navigea Securities AS |
1) Beløp i tusen kroner.
2) Christian Tunge fratrådte stillingen som finansdirektør 11. februar 2014.
Ingen styremedlemmer eller andre tillitsvalgte har aksjeopsjoner i Agasti Holding ASA.
Note 11 Utbytte
I 2013 ble det ikke utbetalt utbytte. Styret har ikke foreslått å utbetale utbytte for 2014.
Note 12 Kortsiktige fordringer
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Opptjente, ikke mottatte inntekter | 53 402 | 32 496 |
| Forskuddsbetalte kostnader | 19 883 | 20 843 |
| Skatt USA | 1 533 | 0 |
| For mye betalt forskuddsskatt Sverige | 8 418 | 0 |
| Diverse kortsiktige fordringer | 8 097 | 3 016 |
| Sum kortsiktige fordringer | 91 333 | 56 355 |
Note 13 Finansielle eiendeler - Markedsbaserte verdipapirer
Bokført verdi finansielle eiendeler
| Alle beløp i tusen kroner | Eierselskap | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aksjer i ulike investeringsporteføljer | Acta Kapitalforvaltning AS | 40 833 | 29 991 |
| Aksjer i Deliveien 4 Holding AS | Navigea Securities AS | 628 | 750 |
| Andeler i Key Recovery Special Investments Limited Class (NOK/EUR/SEK) |
Navigea Securities AS | 0 | 1 451 |
| Aksjer i ulike investeringsporteføljer | Obligo Fund Management gruppen |
1 173 | 0 |
| Aksjer i ulike investeringsporteføljer | Obligo Real Estate AS | 972 | 0 |
| Sum kortsiktige fordringer | 43 606 | 32 192 |
Acta Kapitalforvaltning AS har overtatt aksjer i investeringsporteføljer i forbindelse med oppgjør av kundesaker. Kunden har fått utbetalt verdi på aksjene pluss eventuell kompensasjon, mot at Acta Kapitalforvaltning AS har overtatt aksjene. Investeringsporteføljene kurssettes fire ganger i året, 15. mars, 15. juni, 15. september og 15. desember, hvorav kursfastsettelsene per 15. mars og 15. september baseres på verdivurderinger foretatt av uavhengige aktører. Beregning av kursfastsettelse er nærmere beskrevet i Note 20 - Fastsettelse av virkelig verdi.
Aksjer i Deliveien 4 Holding AS er bokført til pålydende sist satte kurs, per 15.12.2013.
Risikoen i disse investeringsporteføljene ligger i kursutvikling i porteføljene, som påvirkes positivt eller negativt av endringer i markedspriser, valuta eller rentenivå. Det vises til Note 20 for en nærmere beskrivelse av kursfastsettelsen.
Note 14 Avsetninger og andre kortsiktige forpliktelser
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Påløpte kostnader, skyldig lønn, feriepenger, m.v. | 29 187 | 46 890 |
| Returprovisjoner til kunder | 0 | 4 382 |
| Avsetninger for estimert kompensasjon til kunder og prosesskostnader relatert til mottatte kundeklager |
23 424 | 35 448 |
| Avsetning for avviklingskostnader | 13 621 | 20 230 |
| Avsetning for husleieforpliktelser (jf. note 7) | 13 588 | 0 |
| Annen kortsiktig gjeld | 32 111 | 1 785 |
| Sum avsetninger og andre kortsiktige forpliktelser | 111 931 | 108 734 |
| Returprovisjon | Kompensa | |
|---|---|---|
| Avsetninger | kunder | sjon kunder |
| Balanse 1. januar 2013 | 4 382 | 35 448 |
| Påløpt 2013 | 0 | 0 |
| Benyttet avsetning i 2013 | -4 382 | -12 024 |
| Balanse 31. desember 2013 | 0 | 23 424 |
| Kortsiktig | 0 | 23 424 |
Note 14 Avsetninger og andre kortsiktige forpliktelser (fortsettelse)
Det ble i 2011 gjort avsetninger for estimert kompensasjon til kunder og prosesskostnader relatert til mottatte kundeklager. Estimatene er basert på konkrete vurderinger av selve rådgivningen i forhold til de lover og regler som gjaldt på det tidspunktet avtale med kunde om investering ble inngått, og vurderinger av nødvendig juridisk bistand for å sikre en profesjonell og forsvarlig behandling av kundeklagene. Avsetningene er gjort for å møte potensielle fremtidige kompensasjonskrav fra kunder, og er foretatt etter en grundig gjennomgang av klagesaker i datterselskapene Acta Kapitalforvaltning AS og Acta Asset Management AS. Kompensasjoner til kunder vil derfor i mindre grad belaste konsernets regnskap i tiden som kommer. Oppløsning av avsetningene vil få en likviditetseffekt.
I underkant av 450 svenske investorer som i årene 2006 og 2007 investerte i obligasjoner utstedt av Lehman Brothers, og som ble distribuert av Acta Kapitalförvaltning, filial av Acta Kapitalforvaltning AS, et datterselskap til Agasti Holding ASA, har tatt ut søksmål mot Acta Kapitalförvaltning, filial av Acta Kapitalforvaltning AS.
Investorene bestrider plikten til å tilbakebetale lånene til banken, og har også vendt seg mot Acta Kapitalforvaltning AS som rådgiver for å få dekket lån som eventuelt ikke dekkes av banken og tapt egenkapital. Acta Kapitalforvaltning AS anser risikoen knyttet til disse søksmålene for å være relativt begrenset da selskapet kun er ansvarlig for rådgivningen, og denne er gitt på individuelt grunnlag. Denne vurderingen støttes også av den Svenska Allmänna Reklamationsnämden (ARN) som i prinsippavgjørelser i mars 2010 har kommet frem til at Acta Kapitalforvaltning AS ikke generelt er erstatningspliktig overfor investorene på grunn av utilrådelig rådgivning i anledning konkursen i Lehman Brothers. Acta Kapitalforvaltning AS forventer at domstolene ved en individuell rettslig behandling vil komme til samme konklusjon som ARN. Søksmålene som nå er rettet mot Acta Kapitalforvaltning AS innebærer likevel risiko, både økonomisk og i form av svekket omdømme, da ansvaret for feil eller mangler ved rådgivningen kan foreligge i visse individuelle saker, noe som ARN også har konstatert. Økonomisk sett er maksimal eksponering estimert til å være rundt 168 millioner svenske kroner forutsatt at alle saksøkerne vinner frem med sine krav. Beløpet omfatter også at tapt egenkapital skal erstattes. Saksomkostninger og
påløpte renter vil eventuelt komme i tillegg. Acta Kapitalforvaltning AS bestrider kravene. Når det gjelder risiko for tap av omdømme er mye av dette allerede skjedd, i og med at saken har versert i media helt siden september 2008.
I januar 2009 kunngjorde den norske Finansklagenemnda sin kjennelse om en klage på en større norsk banks salg av to lånefinansierte strukturerte produkter til investorer i 2000. Nemnda sin avgjørelse var ikke enstemmig. Tre av fem medlemmer stemte i favør av klageren. Umiddelbart etter kjennelsen ble offentliggjort uttalte banken at den ikke ville følge avgjørelsen nemnda hadde kommet frem til. Den norske Høyesterett tok saken opp til behandling i 2013, og besluttet at banken skulle kompensere kunden for hans tapte egenkapital. Høyesterett fastslo at banken hadde gitt investoren uriktig og overoptimistisk informasjon vedrørende investeringen. Acta Kapitalforvaltning AS bemerker at dommen knytter seg til to spesifikke produkter fra en bestemt bank. Acta Kapitalforvaltning AS anser at en sammenligning med alle strukturerte produkter ikke er berettiget. Etter en intern gjennomgang har man ikke funnet tilsvarende uriktig informasjon i noen av produktene distribuert av Acta Kapitalforvaltning AS. Acta Kapitalforvaltning AS vurderer risikoen for et gruppesøksmål fra kunder som har valgt å investere i tilsvarende produkter distribuert av selskapet, og som kan resultere i store tap, som relativt begrenset. I motsetning til banken, som har vært kundens finansielle rådgiver, långiver, produsent og arrangør, har Acta Kapitalforvaltning AS bare vært ansvarlig for den finansielle rådgivningen i forhold til sine kunder. Acta Kapitalforvaltning AS erkjenner ansvaret for den rådgivningen som er gitt. Risikoen for et gruppesøksmål er også vurdert å være relativt begrenset på bakgrunn av det faktum at all rådgivning er utført på individuell basis.
Note 15 Skattekostnad
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt på årets skattepliktige resultat | 564 | 0 |
| Korrigert skatt tidligere år | -1 | 164 |
| Resultatført endring utsatt skatt | 4 872 | -6 310 |
| Årets skattekostnad | 5 435 | -6 146 |
| Effektiv skattesats 1) | 170,6 % | 10,2 % |
Spesifikasjon av eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Utestående fordringer | 2 796 | 0 |
| Driftsmidler | 2 580 | 2 522 |
| Regnskapsmessig avsetning | 14 883 | 19 624 |
| Gevinst- og tapskonto | 9 | 163 |
| Underskudd til fremføring 2) | 49 082 | 47 048 |
| Sum eiendeler ved utsatt skatt | 69 349 | 69 357 |
| Utsatt skattefordel ikke balanseført 4) | 22 035 | 19 797 |
| Netto eiendeler ved utsatt skatt | 47 314 | 49 560 |
Eiendeler ved utsatt skatt i Norge er knyttet til fremførbare underskudd og midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi av driftsmidler som vil løses opp over driftsmidlenes gjenværende levetid, og regnskapsmessige avsetninger som vil løses opp over en periode på tre år. I Sverige er eiendeler ved utsatt skatt relatert til fremførbart underskudd frem til 1. januar 2011, redusert med skatt på skattepliktig overskudd i Sverige i 2013.
I Norge har Agastikonsernet, med unntak av 2012, hatt skattepliktig resultat. Konsernets ledelse anser det som rimelig sikkert at konsernet i Norge vil kunne utnytte skattefordelen etterhvert som de midlertidige forskjellene løses opp. I Sverige er det i løpet av 2012 og videre i 2013 gjennomført en omfattende restrukturering som blant annet innebærer en vesentlig reduksjon i de årlige kostnadene. Dette har bidratt til at konsernet oppnådde et skattemessig overskudd i Sverige i 2013. Konsernets ledelse forventer skattemessige overskudd i Sverige også fremover og vurderer således netto balanseførte eiendeler ved utsatt skatt per 31. desember 2013 som rimelige. Fremførbare underskudd har ingen forfallsfrist.
Avstemming av faktisk mot kalkulert skattekostnad
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | 3 186 | -60 020 |
| Kalkulert skattekostnad (28 %) | 892 | -16 806 |
| Skattesats utenfor Norge | -204 | 1 459 |
| Permanente forskjeller (28 %) 3) | 3 435 | 1 554 |
| Endring utsatt skattefordel ved endret skattesats i Norge | 1 313 | 0 |
| Endring utsatt skattefordel ved endret skattesats i Sverige | 0 | 2 750 |
| Ikke balanseført utsatt skattefordel | 0 | 4 897 |
| Faktisk skattekostnad | 5 435 | -6 146 |
| Effektiv skattesats 1) | 170,6 % | 10,2 % |
1) Skattekostnad i forhold til resultat før skatt.
2) Utsatt skattefordel er knyttet til fremførbart underskudd 2012 i Norge, delvis anvendt i 2013 samt fremførbare underskudd i Sverige til og med 2010, delvis redusert med skattemessig overskudd i 2013. Utsatt skattefordel knyttet til fremførbart underskudd i Sverige i 2011 og 2012 er resultatført over endring i egenkapital.
3) Inkluderer ikke-fradragsberettigede kostnader, som f.eks. representasjon, enkelte kundearrangementer og gaver samt beregnet fordel ved tildelte opsjoner.
4) Økningen skyldes endring i valutakurs.
Note 15 Skattekostnad (fortsettelse)
Betalbar skatt i balansen framkommer som følger:
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt på årets resultat | 564 | 0 |
| Sum betalbar skatt i balansen | 564 | 0 |
Betalbar skatt er relatert til estimert skattepliktig overskudd i Obligo Real Estate, Inc. Ved estimering av betalbar skatt er det benyttet en skattesats på 45,7 prosent.
Avstemming av netto utsatt skatt/skattefordel
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Netto utsatt skatt/skattefordel 1. januar | 49 560 | 42 440 |
| Bokført via resultatet | -4 872 | 6 310 |
| Tilgang kjøp av selskaper | 1 567 | 0 |
| Omregningsdifferanser | 1 059 | 810 |
| Netto utsatt skatt/skattefordel 31. desember | 47 314 | 49 560 |
Note 16 Nærstående parter
Agasti Holding ASA inngikk i august 2012 en avtale med daværende styremedlem og senere styreleder Merete Haugli om tjenester spesielt knyttet til området compliance. Tjenestene ligger utenfor arbeidsoppgavene og pliktene knyttet til de øvrige vervene hun har i Agasti. Styret vedtok i 2013 å honorere Merete Haugli med samlet 150 tusen kroner for dette arbeidet i perioden 2012–2013.
Det strategiske samarbeidet med Wunderlich Investment Company, Inc. har medført at Agastikonsernet i februar 2013 kjøpte 100 prosent av Wunderlich Securities AS for 11 millioner kroner. Dette selskapet var indirekte kontrollert av Alfred Ydstebø, tidligere styreleder og administrerende direktør i perioden august 2012 til desember 2013.
Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egne avtaler og på armlengdes avstand og avregning av felleskostnader i Agasti Holding ASA og Agasti Business Services AS er fordelt på konsernselskapene i henhold til nøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene.
Note 17 Finansiell risiko
Agastikonsernets eksponering knyttet til finansielle instrumenter er begrenset til likviditet som holdes i form av bankinnskudd. Konsernet har ved utgangen av 2013 en begrenset rentebærende gjeld og har således relativt lav renterisiko relatert til fremmedkapital. Den finansielle markedsrisiko for øvrig er begrenset til at fremtidig inntjening vil være påvirket av endringene i markedspriser på foretakets produkter, samt generelle markedssvingninger. Et økt antall kundeklager kan medføre en økt risiko for søksmål, men risikoen for at eventuelle gruppesøksmål e.l. skal vinne frem vurderes som lav. Fremtidige porteføljeinntekter vil variere med svingninger i markedspriser på kundeporteføljer under forvaltning. Valutarisiko er ikke vesentlig og er hovedsakelig knyttet til at en del av konsernets virksomhet er i Sverige. Kredittrisiko er begrenset til kortsiktige fordringer og vurderes ikke som vesentlig.
Effekten på konsernets resultat og egenkapital ved endring av kronekurs for balanseførte verdier i utenlandsk valuta, herunder eiendeler og forpliktelser knyttet til konsernets virksomhet i Sverige, er vist i tabellen nedenfor.
| Endringer i | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enhet | Valuta | kronekurs | Effekt på resultat før skatt | Effekt på egenkapitalen | ||
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Resultat omregnet fra SEK | SEK | +5% | 214 | 410 | 154 | 295 |
| -5% | -214 | -410 | -154 | -295 | ||
| Utfakturerte inntekter | SEK | +5% | 888 | 6 | 639 | 4 |
| -5% | -888 | -6 | -639 | -4 | ||
| Utfakturerte inntekter | USD | +5% | 850 | 343 | 612 | 247 |
| -5% | -850 | -343 | -612 | -247 | ||
| Utfakturerte inntekter | EUR | +5% | 101 | 4 | 72 | 3 |
| -5% | -101 | -4 | -72 | -3 | ||
| Utfakturerte inntekter | GBP | +5% | 6 | 0 | 4 | 0 |
| -5% | -6 | 0 | -4 | 0 | ||
| Langsiktige fordringer | USD | +5% | 760 | 696 | 548 | 501 |
| -5% | -760 | -696 | -548 | -501 | ||
| Kortsiktige fordringer | SEK | +5% | 1 055 | 811 | 759 | 584 |
| -5% | -1 055 | -811 | -759 | -584 | ||
| Kortsiktige fordringer | USD | +5% | 77 | 0 | 55 | 0 |
| -5% | -77 | 0 | -55 | 0 | ||
| Kortsiktig gjeld | SEK | +5% | -691 | -439 | -497 | -316 |
| -5% | 691 | 439 | 497 | 316 | ||
| Kortsiktig gjeld | USD | +5% | -342 | 0 | -247 | 0 |
| -5% | 342 | 0 | 247 | 0 | ||
| Unoterte aksjer | SEK | +5% | 452 | 272 | 325 | 196 |
| -5% | -452 | -272 | -325 | -196 | ||
| Bankinnskudd | SEK | +5% | 1 130 | 900 | 813 | 648 |
| -5% | -1 130 | -900 | -813 | -648 | ||
| Bankinnskudd | DKK | +5% | 1 | 1 | 0 | 0 |
| -5% | -1 | -1 | 0 | 0 | ||
| Bankinnskudd | USD | +5% | 696 | 277 | 501 | 200 |
| -5% | -696 | -277 | -501 | -200 | ||
| Bankinnskudd | EUR | +5% | 120 | 139 | 86 | 100 |
| -5% | -120 | -139 | -86 | -100 | ||
| Bankinnskudd | GBP | +5% | -46 | -15 | -33 | -10 |
| -5% | 46 | 15 | 33 | 10 |
Note 18 Ansvarlig kapital - Agastikonsernet
Agasti Holding ASA er underlagt krav til kapitaldekning på konsolidert grunnlag, jfr. vphl. § 9-21. Beregning av ansvarlig kapital og kapitaldekning per 31. desember 2013 følger i oppstillingen nedenfor.
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Ansvarlig kapital | ||
| Kjernekapital | 229 750 | 184 332 |
| Fradrag for utsatt skattefordel | 47 314 | 49 560 |
| Fradrag for goodwill og andre immaterielle eiendeler | 72 494 | 43 637 |
| Netto ansvarlig kapital | 109 942 | 91 135 |
| Kapitaldekning | ||
| Netto ansvarlig kapital | 109 942 | 91 135 |
| Risikovektet beregningsgrunnlag | 985 673 | 1 010 204 |
| Kapitaldekning målt i prosent | 11,2 % | 9,0 % |
| Kapitaldekning - myndighetskrav i prosent | 8,0 % | 8,0 % |
| Over/underskudd av ansvarlig kapital | 31 089 | 10 319 |
Fra 1. januar 2007 trådte nytt kapitaldekningsregelverk i kraft i Norge på linje med EU-landene. Det nye regelverket er basert på hovedprinsippene i Basel-komiteens rapport av juni 2004.
Beregningsgrunnlaget for kravet til konsolidert ansvarlig kapital tilsvarer summen av beregningsgrunnlagene for kredittrisiko og operasjonell risiko. Beregningsgrunnlaget for kredittrisiko fastsettes med utgangspunkt i risikovekter fastsatt i forskrift. Beregningsgrunnlaget for operasjonell risiko fastsettes som en andel av konsernets gjennomsnittlige inntekt siste tre år (basismetode). Risikovektet beregningsgrunnlag for 2012 er oppdatert for å være sammenlignbart med 2013. Foreløpige beregninger viser at kravet til konsolidert ansvarlig kapital for 2014 vil være cirka 79 millioner kroner.
Note 19 Pantstillelser og garantier
| Alle beløp i tusen kroner | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bokført gjeld som er sikret ved pant o.l.: | Låntaker | Kredittramme | 2013 | 2012 |
| - Kassekreditt Sparebank1, SR-Bank | Agasti Holding ASA | 60 000 | 10 172 | 20 840 |
| - Gjeld til ABG Sundal Collier ASA | Obligo Investment Man agement AS |
45 500 | 0 | |
| Sum | 60 000 | 55 672 | 20 840 |
Agasti Holding ASA har en kassekreditt med en ramme på 60 millioner kroner. Kredittrammen reduseres til 30 millioner kroner fra 1. april 2014. Kredittfasiliteten er gjenstand for årlig fornyelse. Sparebank 1 SR-Bank har ved trekk på kassekreditten, pant i aksjene i datterselskapene i konsernet som er listet opp nedenfor. Konsernets datterselskaper har i tillegg avgitt erklæring om negativ pledge.
Note 19 Pantstillelser og garantier (fortsettelse)
| Bokført verdi av finansielle eiendeler stilt som sikkerhet Alle beløp i tusen kroner | 2013 |
|---|---|
| Aksjer i Navigea Securities AS | 40 000 |
| Aksjer i Navexa Securities AB | 10 887 |
| Aksjer i Obligo Investment Management AS | 45 428 |
| Aksjer i Obligo Fund Management AS | 9 416 |
| Aksjer i Agasti Capital Markets AS | 7 254 |
| Aksjer i Agasti Wunderlich Capital Markets AS | 31 250 |
| Aksjer i Agasti Business Services AS | 19 906 |
| Aksjer i Acta Asset Management AS | 16 008 |
| Aksjer i Acta Kapitalforvaltning AS | 38 305 |
| Aksjer i Acta Kapitalförvaltning AB | 487 |
| Samlet bokført verdi finansielle eiendeler | 218 941 |
Obligo Investment Management AS kjøpte med regnskapsmessig virkning 3. januar 2013, selskapene ABG Sundal Collier Real Estate AS og datterselskapet ABG Sundal Collier Real Estate, Inc. fra ABG Sundal Collier Norge ASA. Kjøpesummen ble avtalt til 45 millioner kroner pluss et tilleggsvederlag på 8 millioner kroner. Beløpet skal betales i avdrag over en periode på fem år. Som sikkerhet for den til enhver tid gjenværende og ubetalte andel av kjøpesummen, er aksjene i de kjøpte selskapene pantsatt til fordel for ABG Sundal Collier Norge ASA. For ytterligere informasjon, se note 8.
Note 20 Fastsettelse av virkelig verdi
Virkelig verdi av finansielle eiendeler klassifisert som "tilgjengelig for salg" og "holdt for handelsformål" er fastsatt med referanse til børskursen på balansedagen. For ikke-noterte finansielle eiendeler har virkelig verdi blitt estimert ved bruk av verdsettelsesteknikker, basert på forutsetninger som ikke er underbygget av observerbare markedspriser.
Virkelig verdi av opsjoner er fastsatt ved bruk av opsjonsprisingsmodeller.
Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, kassekreditt, langsiktig gjeld og "holde til forfall investeringer".
Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser.
Finansielle eiendeler består blant annet av unoterte aksjer i ulike investeringsporteføljer som Acta Kapitalforvaltning AS har overtatt i forbindelse med oppgjør av kundesaker. Kunden har fått utbetalt markedsverdi på aksjene pluss eventuell kompensasjon, mot at Acta Kapitalforvaltning har overtatt aksjer i investeringsporteføljene på egen bok eller balanse.
Eiendelene er bokført i regnskapet til sist kjente kurs, satt 15.12.2013, nedjustert med en likviditetspremie på 10 prosent tilsvarende 4,5 millioner kroner. Investeringsporteføljene kurssettes fire ganger i året, 15. mars, 15. juni, 15. september og 15. desember, hvorav kursfastsettelsene per 15. mars og 15. september baseres på verdivurderinger foretatt av uavhengige aktører.
Risikoen i disse investeringsporteføljene ligger i kursutvikling i porteføljene, som påvirkes positivt eller negativt av endringer i markedspriser, valuta eller rentenivå.
Kursfastsettelser baseres på en beregning av verdijustert egenkapital per aksje for porteføljen basert på eiendelenes markedsverdi og med enkelte justeringer som beskrevet under. Målsettingen er å fremkomme med en aksjekurs tilsvarende markedets normale vurdering av verdien på aksjene i selskapet.
Note 20 Fastsettelse av virkelig verdi (fortsettelse)
Eiendom – Aksjekurs beregnes etter følgende prinsipp:
$$
K = \frac{EM - LS + NAK - LG + R + GK - SH}{A}
$$
| K | Aksjekurs |
|---|---|
| EM | Eiendommenes markedsverdi |
| LS | Beregnet latent skatt |
| NAK | Netto arbeidskapital inkludert kontanter |
| LG | Langsiktig gjeld |
| R | Beregnet over/underkurs på finansiering |
| GK | Gjenværende aktiverte emisjons- og kjøpskostnader |
| SH | Opptjent suksesshonorar |
| A | Antall aksjer utstedt |
Shipping – Aksjekurs beregnes etter følgende prinsipp:
NPV (L + RV – K – RK – A'ord – A'sa – SH) + C – AEG
A
| NPV | Nåverdi ("av") |
|---|---|
| L | Kontraktsfestede leieinntekter |
| RV | Restverdi (estimert) ved utløp av leiekontraktene |
| K | Løpende kostnader |
| RK | Rentekostnader pantelån (inklusive swapkostnader) |
| A'ord | Ordinære avdrag pantelån |
| A'sa | Nedbetaling/avdrag restlån ved salg av skip |
| SH | Eventuelt opptjent suksesshonorar |
| C | Cash (kontanter/bank) |
| AEG | Andre eiendels- og gjeldsposter (netto) |
| A | Antall aksjer utstedt |
Ved beregning av nåverdien av kontantstrømmen (før skatt) benyttes en diskonteringsrente på 11 prosent.
Infrastruktur, Private equity og Fornybar energi – Aksjekurs beregnes etter følgende prinsipp:
$$
K = \frac{RFV + VD - LS + NAK - LG + EH - SH}{A}
$$
| K | Aksjekurs |
|---|---|
| RFV | Rapportert fonds verdi |
| VD | Verdivurdering direkteinvesteringer |
| LS | Latent skatt |
| NAK | Netto arbeidskapital inkludert kontanter |
| LG | Langsiktig gjeld |
| EH | Ikke avskrevne emisjonshonorar |
| SH | Opptjent suksesshonorar |
| A | Antall aksjer utstedt |
For finansielle eiendeler og gjeld regnskapsført til balanseført verdi, er virkelig verdi beregnet som nåverdi av estimerte kontantstrømmer diskontert med den rente som gjelder for tilsvarende gjeld og eiendeler på balansedagen. Dette gjelder:
- Gjeld som følge av oppkjøp av selskaper (se note 8)
Virkelig verdi av "holde til forfall" investeringer er fastsatt ved bruk av tilgjengelige markedspriser.
Note 20 Fastsettelse av virkelig verdi (fortsettelse)
Under følger en sammenligning av balanseførte verdier og virkelig verdi for konsernets finansielle instrumenter. Virkelig verdi av gjeldskomponenten for preferanseaksjer er estimert ved bruk av markedsrenten for lignende konvertible obligasjoner.
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Balanseført | Virkelig | Balanseført | Virkelig | |
| Alle beløp i tusen kroner | verdi | verdi | verdi | verdi |
| Finansielle eiendeler | ||||
| Kontanter | 141 329 | 141 329 | 135 150 | 135 150 |
| Andre kortsiktige fordringer | 91 333 | 91 333 | 35 512 | 35 512 |
| Utlån | 15 209 | 15 209 | 13 916 | 13 916 |
| Tilgjengelig-for-salg investeringer | 43 606 | 43 606 | 32 192 | 32 192 |
| Sum finansielle eiendeler | 291 477 | 291 477 | 216 770 | 216 770 |
| Finansiell gjeld | ||||
| Kassekreditt | 10 172 | 10 172 | 20 840 | 20 840 |
| Leverandørgjeld | 13 892 | 13 892 | 6 988 | 6 988 |
| Annen kortsiktig gjeld | 92 348 | 92 348 | 73 279 | 73 279 |
| Annen langsiktig gjeld | 35 266 | 35 266 | 0 | 0 |
| Sum finansielle forpliktelser | 151 678 | 151 678 | 101 107 | 101 107 |
Virkelig verdihierarki
Konsernet klassifiserer virkelig verdimålinger ved å bruke et virkelig verdihierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Virkelig verdihierarkiet har følgende nivåer:
- Nivå 1: input er noterte priser (ujusterte) i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser.
- Nivå 2: input er annet enn noterte priser inkludert i Nivå 1 som er observerbare for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (dvs. som priser) eller indirekte (dvs. utledet fra priser)
- Nivå 3: input for eiendelen eller forpliktelsen som ikke er basert på observerbare markedsdata (ikke-observerbar input)
| Alle beløp i tusen kroner | ||||
|---|---|---|---|---|
| Eiendeler innregnet til virkelig verdi | 31.12.13 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| med verdiendringer over resultatet | ||||
| Aksjer | 43 606 | 43 606 | ||
| Sum | 43 606 | 0 | 43 606 | 0 |
I løpet av rapporteringsperioden var det ingen endring i virkelig verdimåling som medførte overføringer mellom Nivå 1 og Nivå 2, og ingen overføringer inn og ut av nivå 3.
Note 21 Hendelser etter balansedagen
For å oppfylle selskapets forpliktelser under opsjonsavtaler inngått med ansatte besluttet styret i Agasti Holding ASA den 13. februar 2014 å benytte emisjonsfullmakten gitt av generalforsamlingen den 26. juni 2013 mot de aktuelle opsjonsholdere. Styret besluttet å forhøye selskapets aksjekapital med 43 443,54 kroner fra 52 825 090,68 kroner til 52 868 534,22 kroner ved utstedelse av 241 353 nye aksjer hver pålydende 0,18 kroner. Agasti mottok som følge av emisjonen et bruttoproveny på 265 488,30 kroner.
Styret i Agasti Holding ASA har i styremøte den 6. mars 2014 vedtatt et opsjonsprogram for utvalgte ledere i Agastikonsernet med en total ramme på 7 millioner aksjeopsjoner. Ordningen er en del av et incentivprogram i Agastikonsernet som både skal bidra til å skape gode resultater samt bidra til å tiltrekke seg nye ansatte i tillegg til å beholde nåværende. Den 6. mars 2014 ble det tildelt 5,67 millioner aksjeopsjoner til utvalgte ledere i Agastikonsernet. Etter denne tildelingen vil det totalt være utstedt opsjoner på 10,00 millioner aksjer.
Varsel om tilbakekallelse av konsesjoner i Navigea Securities AS
Den 17. mars 2014 mottok datterselskapet Navigea Securities AS "Varsel om tilbakekall av tillatelser" fra Finanstilsynet etter stedlig tilsyn i april 2013. Endelig rapport fra Finanstilsynet vil foreligge etter at Navigea Securities AS har gitt sitt tilsvar til varselet. Konsekvensen av en beslutning i tråd med varselet fra Finanstilsynet vil kunne medføre en avvikling eller avhendelse av deler eller hele konsernets virksomhet innenfor investeringsrådgivning. Dette vil kunne påvirke Agastis resultat for 2014 negativt som følge av restruktureringskostnader. Et foreløpig estimat for slike kostnader er om lag 40 millioner kroner dersom virksomheten innenfor investeringsrådgivning avvikles, hvorav 13,6 millioner kroner relatert til fremtidige leieforpliktelser er avsatt for i årsregnskapet for 2013.
Oslo, 4. april 2014
Erling Meinich-Bache Beatriz Malo de Molina Merete Haugli styrets leder styrets nestleder styremedlem
Sissel Knutsen Hegdal Jørgen Pleym Ulvness styremedlem administrerende direktør
Agasti Holding ASA SELSKAPETS RESULTATREGNSKAP – 1. JANUAR - 31. DESEMBER - NGAAP
| Alle beløp i tusen kroner | Note | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 21 970 | 13 258 | |
| Lønnskostnader | 2 | 18 136 | 10 231 |
| Avskrivninger | 4 | 57 | 7 |
| Andre driftskostnader | 3 | 18 685 | 10 609 |
| Sum driftskostnader | 36 878 | 20 847 | |
| Driftsresultat | -14 908 | -7 589 | |
| Inntekt på investering i datterselskap | 59 731 | 21 884 | |
| Øvrige finansinntekter | 3 | 4 179 | 3 153 |
| Nedskriving investering i datterselskap | 5 | 24 650 | 44 083 |
| Finanskostnader | 3 | 4 429 | 277 |
| Netto finansposter | 34 831 | -19 323 | |
| Resultat før skattekostnad | 19 923 | -26 912 | |
| Skattekostnad | 11 | 12 800 | 4 963 |
| Årets resultat | 7 123 | -31 875 | |
| Utbytte | 0 | 0 | |
| Effektiv skattesats | 64,2 % | -18,4 % | |
Agasti Holding ASA SELSKAPETS BALANSE PER 31. DESEMBER 2013 - NGAAP
| Alle beløp i tusen kroner Note |
2013 | 2012 |
|---|---|---|
| EIENDELER | ||
| Anleggsmidler | ||
| Utsatt skattefordel 11 |
1 828 | 1 431 |
| Sum immaterielle eiendeler | 1 828 | 1 431 |
| Påkostning leide lokaler 4 |
124 | 0 |
| Maskiner, inventar og utstyr 4 |
242 | 13 |
| Sum varige driftsmidler | 366 | 13 |
| Investeringer i datterselskap 5 |
149 084 | 118 637 |
| Andre fordringer 8 |
56 437 | 41 976 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 205 521 | 160 613 |
| Sum anleggsmidler | 207 715 | 162 057 |
| Omløpsmidler | ||
| Kortsiktige fordringer 9,10 |
58 810 | 48 397 |
| Sum fordringer | 58 810 | 48 397 |
| Bankinnskudd | 6 156 | 5 546 |
| Sum bankinnskudd og plasseringer | 6 156 | 5 546 |
| Sum omløpsmidler | 64 966 | 53 943 |
| Sum eiendeler | 272 681 | 216 000 |
Agasti Holding ASA SELSKAPETS BALANSE PER 31. DESEMBER 2013 - NGAAP
| Alle beløp i tusen kroner Note |
2013 | 2012 |
|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | ||
| Egenkapital | ||
| Aksjekapital 6,7 |
52 825 | 46 356 |
| Overkurs 7 |
66 964 | 27 786 |
| Annen innskutt egenkapital 7 |
89 480 | 88 621 |
| Sum innskutt egenkapital | 209 269 | 162 763 |
| Annen egenkapital 7 |
7 429 | 306 |
| Sum opptjent egenkapital | 7 429 | 306 |
| Sum egenkapital | 216 698 | 163 069 |
| Forpliktelser | ||
| Leverandørgjeld | 527 | 222 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 10 172 | 20 840 |
| Betalbar skatt 11 |
0 | 0 |
| Skyldige skatter og offentlige avgifter | 900 | 623 |
| Avsetninger og andre kortsiktige forpliktelser 9,10 |
44 384 | 31 246 |
| Sum kortsiktige forpliktelser | 55 983 | 52 931 |
| Sum forpliktelser | 55 983 | 52 931 |
| Sum egenkapital og forpliktelser | 272 681 | 216 000 |
Agasti Holding ASA SELSKAPETS KONTANTSTRØMOPPSTILLING - 1. JANUAR - 31. DESEMBER - NGAAP
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Operasjonelle aktiviteter | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 19 923 | -26 912 |
| Mottatt konsernbidrag - resultatført | -59 731 | -21 884 |
| Periodens betalte skatt | 0 | -14 325 |
| Avskrivninger | 57 | 7 |
| Nedskrivninger | 24 650 | 44 083 |
| Opsjonsprogram | 859 | 458 |
| Endring i leverandørgjeld | 305 | -630 |
| Endring andre fordringer | -8 353 | -19 885 |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | -8 528 | 10 242 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -30 818 | -28 845 |
| Investeringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | -411 | 0 |
| Utbetalinger ved investering i datterselskaper | -5 886 | -73 147 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -6 297 | -73 147 |
| Finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved økning av langsiktig gjeld | -14 461 | 0 |
| Innbetaling mottatt konsernbidrag og utbytte | 18 137 | 90 422 |
| Utbetalt skyldig konsernbidrag | -930 | -32 593 |
| Innbetaling fra utstedelse av aksjer | 45 647 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 48 393 | 57 829 |
| Netto endring i bankinnskudd, plasseringer, trekk kassekreditt o.l. | 11 278 | -44 163 |
| Beholdning av bankinnskudd, plasseringer, trekk kassekreditt o.l. per 01.01. | -15 294 | 28 869 |
| Beholdning av bankinnskudd, plasseringer, trekk kassekreditt o.l. per 31.12. | -4 016 | -15 294 |
| Ubenyttede trekkrettigheter | 49 828 | 9 160 |
| Bankinnskudd og plasseringer | 6 156 | 5 546 |
| Trekk kassekreditt | -10 172 | -20 840 |
| Netto beholdning av bankinnskudd og trekk kassekreditt per 31.12. | -4 016 | -15 294 |
NOTER TIL SELSKAPSREGNSKAPET
Note 1 Regnskapsprinsipper
1.1 Grunnlag for utarbeidelse av selskapsregnskapet
Årsregnskapet for 2013 er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998, norske regnskapsprinsipper (NGAAP) og norsk god regnskapsskikk (NGRS). Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noter. Årsregnskapet utgjør en helhet. De viktigste regnskapsmessige prinsipper som er benyttet ved utarbeidelse av årsregnskapet er som følger:
1.2 Valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Andre eiendeler og gjeld i fremmed valuta vurderes etter de generelle vurderingsregler.
1.3 Inntekter
Driftsinntekter består i hovedsak av salg av konserntjenester til andre selskaper i Agastikonsernet. Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer normalt på leveringstidspunktet ved salg av tjenester.
Utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper inntektsføres i samme år som de opptjenes i de underliggende selskaper, og når slike utdelinger forventes besluttet, og er innarbeidet i underliggende selskapers årsregnskaper.
Renteinntekter resultatføres etter hvert som de opptjenes.
1.4 Kostnader
Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene henføres til. Kostnader som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper.
Renter og gebyrer resultatføres etter hvert som disse opptjenes som inntekter eller påløper som kostnader.
1.5 Innskuddsbaserte pensjonsordninger
Forpliktelser til å yte tilskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger innregnes som kostnader i resultatregnskapet når de påløper.
1.6 Aksjebaserte betalingstransaksjoner
Ansattopsjoner måles til virkelig verdi på tildelingstidspunktet. Opsjonene verdsettes etter Black and Scholes-modellen. Beregnet verdi innregnes som personalkostnad, med motpost i annen innskutt egenkapital. Kostnaden fordeles over perioden frem til de ansatte får en ubetinget rett til opsjonene.
1.7 Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år, er klassifisert som omløpsmidler. Tilsvarende kriterier er lagt til grunn ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet ikke forventes å være forbigående. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er tilstede. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
1.8 Aksjer i datterselskap
I Agasti Holding ASAs selskapsregnskap vurderes aksjer i datterselskap i henhold til kostmetoden. Etter kostmetoden inntektsføres mottatt utbytte/ konsernbidrag i morselskapets selskapsregnskap som inntekt på investering i datterselskap, under finansposter, i den grad utdelingen relaterer seg til opptjente resultater i eierperioden. Annet mottatt konsernbidrag føres som reduksjon av kostpris aksjer. Avgitt konsernbidrag netto etter skatt regnskapsføres som økt investering i datterselskap.
1.9 Fordringer
Fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer.
Note 1 Regnskapsprinsipper (fortsettelse)
1.10 Skatter
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 27 prosent på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte mot egenkapitalen.
1.11 Leieavtaler
Agasti Holding ASAs leieavtaler er regnskapsført etter følgende regler:
Operasjonelle leieavtaler
Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen ikke overtas av selskapet, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som en driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.
1.12 Bruk av estimater
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.
1.13 Betingede utfall og hendelser etter balansedagen
Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.
1.14 Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
Note 2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Lønn | 8 766 | 5 398 |
| Bonus/overskuddsdeling | 4 410 | 673 |
| Pensjonskostnader, tilskuddsplaner | 184 | 141 |
| Beregnet fordel opsjonsprogram | 858 | 458 |
| Arbeidsgiveravgift | 2 367 | 1 238 |
| Andre ytelser | 1 551 | 2 324 |
| Sum | 18 136 | 10 231 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk | 4,8 | 3,4 |
Utbetalte ytelser til ledende ansatte
| Alle beløp i tusen kroner | Periode | Lønn 1) | Innskudd pensjons ordning |
Bonus/ overskudds deling |
Andre ytelser | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jørgen Pleym Ulvness 2) |
adm. direktør Agasti Holding ASA |
2013 | 1 513 | 143 | 64 | |
| 2012 | ||||||
| Alfred Ydstebø 3) | adm. direktør | 2013 | 2 850 | 893 | 118 | |
| 2012 | 1 150 | 17 | 191 | |||
| Christian Tunge 4) | finansdirektør | 2013 | 2 228 | 789 | 33 | |
| 2012 | 2 296 | 51 | 639 | 17 |
1) Lønn med mer er opplyst for den perioden ledende ansatte har stått i stillingen som ansatt i Agasti Holding ASA.
2) Tiltrådte stilling som adm. direktør 12. desember 2013. Ulvness var ansatt som viseadm. direktør i Agasti Holding ASA frem til 12. desember 2013, men lønn og andre ytelser frem til 1. juli 2013 ble utbetalt fra andre selskaper i konsernet.
3) Fratrådte 12. desember 2013.
4) Fratrådte stillingen som finansdirektør 11. februar 2014. Christian Dovland tiltrådte stillingen som ny finansdirektør samme dag.
Note 2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre (fortsettelse)
Ytelser til ledende ansatte
Godtgjørelse til adm. direktør fastsettes av styrets godtgjørelsesutvalg. Styrets godtgjørelsesutvalg fastsetter retningslinjene for godtgjørelse til øvrige ledende ansatte, herunder både nivå for fast avlønning og prinsippene for og omfanget av bonusordninger.
Ledende ansatte har ordinære bonusavtaler med ramme fastsatt årlig og normalt oppad begrenset til mellom 40 og 200 prosent av grunnlønn, avhengig av stilling. Estimert opptjent bonus kostnadsføres løpende.
Adm. direktør og finansdirektør har avtale om etterlønn inntil 12 måneder utover lønn i oppsigelsestiden dersom de blir oppsagt uten saklig grunn eller som følge av store endringer i oppgaver f.eks. grunnet oppkjøp eller fusjon.
Agastikonsernet etablerte med virkning fra 1. januar 2005 en innskuddsbasert pensjonsordning for alle fast ansatte i Norge og Sverige. I Norge var innskuddsprosenten for 2013 fire prosent av fastlønn mellom 1G-6G og seks prosent av fastlønn mellom 6G-12G. I forhold til krav om obligatorisk tjenestepensjon (OTP) som trådte i kraft 1. juli 2006, har Agastikonsernet en pensjonsordning utover minstekravene på to prosent av lønn over 1G opp til 12G.
Styret i Agasti Holding ASA tildelte i perioden 2009-2012 opsjoner i henhold til et treårig incentivprogram som omfattet samtlige ansatte i konsernet. Alle opsjonene i henhold til dette programmet er utløpt på vedtakstidspunktet for årsregnskapet. Styret i Agasti Holding ASA vedtok i 2012 et incentivprogram for utvalgte ledere i konsernet. Dette programmet ble erstattet av et nytt opsjonsprogram for utvalgte ledere i konsernet i 2014. Ordningen er en del av et langsiktig incentivprogram som skal bidra til å skape gode resultater, tiltrekke seg nye ansatte og til å beholde nåværende. 883 tusen opsjoner ble innløst av ansatte i Agasti Holding ASA i 2013. På vedtakstidspunktet for årsregnskapet er det tildelt totalt 5,17 millioner aksjeopsjoner til ansatte i Agasti Holding ASA, hvorav 2,57 millioner til administrerende direktør. Tildelingene er i henhold til fullmakt gitt av generalforsamlingen 11. mai 2010, 23. mai 2012 og 26. juni 2013.
Opsjonene som ble tildelt i 2011, og som fremdeles var utestående ved inngangen til 2013, forfalt uten at innløsning skjedde. Av opsjonene som ble tildelt i 2012, og som hadde utløpsdato i 2013, ble 883 tusen innløst. Innløsningskursene for de utestående opsjonene er kr 1,33 for opsjonene tildelt i august 2012 og kr 2,01 for opsjonene tildelt i mars 2014. Innløsningskursen for opsjonene skal reduseres med akkumulert utbetalt utbytte i perioden etter at opsjonene er tildelt. Det ble ikke betalt utbytte for regnskapsåret 2012. Styret i Agasti Holding ASA har foreslått overfor generalforsamlingen at det ikke betales utbytte for regnskapsåret 2013. Aksjeopsjoner som ble tildelt utvalgte ledere i konsernet i august 2012 kan innløses med 1/3 i 2014 og 1/3 i 2015, i begge år innenfor bestemte perioder. Aksjeopsjoner som ble tildelt utvalgte ledere i konsernet i mars 2014 kan innløses med 1/3 i 2015, 1/3 i 2016 og 1/3 i 2017, i alle år innenfor bestemte perioder. Ved utgangen av 2013 var aksjekursen kr 1,87.
Kostnader knyttet til opsjonsprogrammet vedrørende ansatte i Agasti Holding ASA er i 2013 resultatført i selskapsregnskapet med 859 tusen kroner. Arbeidsgiveravgift knyttet til opsjonsprogrammet beløp seg til 14 tusen kroner i 2013.
Agasti Holding ASA hadde per 31. desember 2013 ikke utstedt andre finansielle instrumenter enn omtalte aksjeopsjoner som kan medføre krav om utstedelse av nye aksjer.
For ytterligere informasjon henvises til note 3 i konsernregnskapet.
Note 2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med videre (fortsettelse)
Utbetalte ytelser til styremedlemmer
| Styrehonorar 1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Alle beløp i tusen kroner | Verv | Periode | 2013 | 2012 |
| Erling Meinich-Bache 2) | styreleder | 2013 | 270 | |
| Beatriz Malo de Molina 3) | styrets nestleder | fra 29.11.13 | ||
| Merete Haugli 4) | styremedlem | 2013 | 440 | 290 |
| Sissel Knutsen Hegdal | styremedlem | 2013 | 235 | |
| Stein Aukner | styrets nestleder | til 29.11.13 | 220 | 220 |
| Arne Reinemo | styreleder | 29.11. - 16.12.13 | ||
| Paal Espen Johnsen | styremedlem | 26.06. - 16.12.13 | ||
| Pia Gideon | styremedlem | til 29.11.13 | 200 | 200 |
| Ole Peter Lorentzen | styremedlem | til 30.04.13 | 215 | 200 |
1) Styrehonorarer med mer er opplyst for den perioden styremedlemmet har hatt styreverv. 2) Har i deler av angitt periode vært styremedlem og styrets nestleder.
3) Har i deler av angitt periode vært styremedlem.
4) Har i deler av angitt periode vært styreleder. Honorarer inkluderer godtgjørelse fra revisjonsutvalget.
Note 3 Sammenslåtte poster i resultatregnskapet
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Kostnader vedrørende lokaler | 1 493 | 304 |
| IT-kostnader | 25 | 5 |
| Honorarer til revisor, advokater og konsulenter | 11 280 | 6 346 |
| Tele- og portokostnader | 0 | 95 |
| Reiseaktiviteter | 1 171 | 702 |
| Markedsaktiviteter | 1 914 | 592 |
| Øvrige driftskostnader | 2 802 | 2 565 |
| Sum andre driftskostnader | 18 685 | 10 609 |
| Lovpålagt revisjon | 638 | 269 |
| Andre revisjonsrelaterte tjenester | 0 | 95 |
| Skattemessig bistand | 0 | 0 |
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 1 899 | 1 334 |
| Sum honorar til revisor | 2 537 | 1 698 |
| Honorarene er oppgitt eksklusiv merverdiavgift. | ||
| Renteinntekter konsern | 4 016 | 2 835 |
| Renter, bankinnskudd | 132 | 304 |
| Andre finansinntekter | 31 | 14 |
| Sum finansinntekter | 4 179 | 3 153 |
| Rentekostnader konsern | 750 | 167 |
| Bankrenter og -gebyrer | 833 | 110 |
| Garanti - kostnadsført | 1 700 | 0 |
| Andre finanskostnader | 1 146 | 0 |
| Sum finanskostnader | 4 429 | 277 |
Note 4 Varige driftsmidler
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Påkostning leide lokaler | ||
| Anskaffelseskost per 1. januar | 155 | 155 |
| Tilgang ved separat anskaffelse | 133 | 0 |
| Anskaffelseskost per 31. desember | 288 | 155 |
| Akkumulerte avskrivninger per 31. desember | 164 | 155 |
| Bokført verdi per 31. desember | 124 | 0 |
| Årets avskrivninger | 9 | 0 |
| Økonomisk levetid | 4-5 år | 4-5 år |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær |
| Maskiner, inventar og utstyr | ||
| Anskaffelseskost per 1. januar | 205 | 205 |
| Tilgang ved separat anskaffelse | 277 | 0 |
| Anskaffelseskost per 31. desember | 482 | 205 |
| Akkumulerte avskrivninger per 31. desember | 240 | 192 |
| Bokført verdi per 31. desember | 242 | 13 |
| Årets avskrivninger | 48 | 7 |
| Økonomisk levetid | 4-5 år | 4-5 år |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær |
Årlig leie av ikke-balanseførte leide driftsmidler
| Leiekostnader | ||
|---|---|---|
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
| Leieavtaler lokaler, inklusive felleskostnader | 1 027 | 226 |
| Leie eksterne møtelokaler | 20 | 14 |
| Leie parkeringsplasser | 36 | 17 |
| Leieavtaler diverse maskiner og inventar | 0 | 9 |
| Totalt | 1 083 | 265 |
Note 5 Aksjer i datterselskap
Selskapene nedenfor er alle direkte eid 100 prosent av Agasti Holding ASA.
| Alle beløp i tusen kroner Selskap |
Anskaffelses år |
Forretnings kontor |
Balanseført verdi |
Egenkapital 31.12.13 |
Årsresultat 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Navigea Securities AS | 2010 | Oslo | 40 000 | 54 139 | -1 284 |
| Navexa Securities AB | 2000 | Stockholm | 10 887 | 7 239 | 4 392 |
| Obligo Investment Management AS | 2012 | Oslo | 29 024 | 20 314 | 13 011 |
| Agasti Capital Markets AS | 2012 | Oslo | 6 102 | 634 | -1 139 |
| Agasti Business Services AS | 2001 | Stavanger | 15 316 | 13 255 | 4 964 |
| Acta Asset Management AS | 1998 | Stavanger | 16 008 | 27 918 | -4 801 |
| Acta Kapitalforvaltning AS | 1998 | Stavanger | 31 259 | 35 549 | - 334 |
| Acta Kapitalförvaltning AB | 2008 | Stockholm | 487 | 484 | 1 |
| Sum | 149 084 | 159 531 | 14 809 |
Aksjene i Navigea Securities AS er i 2013 nedskrevet med 24,7 millioner kroner til estimert egenkapital i selskapet ved utgangen av 2014. For ytterligere informasjon henvises til note 21 i konsernregnskapet.
Agasti Holding ASA har i 2013 ytt aksjeeiertilskudd til Navexa Securities AB på 1,0 millioner svenske kroner, tilsvarende 0,9 millioner kroner, samt kapitalinnskudd i Navigea Securities AS på 5,0 millioner kroner.
Note 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Aksjekapitalen i selskapet per 31. desember 2013 bestod av 293 472 726 aksjer á kr 0,18. Det er kun én aksjeklasse. For ytterligere informasjon henvises til note 10 til konsernregnskapet.
Note 7 Egenkapital
| Innskutt | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Alle beløp i tusen kroner | Aksjekapital | Overkurs | annen EK | Annen EK | Sum |
| Egenkapital 1. januar 2012 | 46 356 | 27 786 | 88 163 | 32 181 | 194 486 |
| Årets endring i egenkapital: | |||||
| Årets resultat | -31 875 | -31 875 | |||
| Opsjonsprogram | 458 | 458 | |||
| Egenkapital 31. desember 2012 | 46 356 | 27 786 | 88 621 | 306 | 163 069 |
| Egenkapital 1. januar 2013 | 46 356 | 27 786 | 88 621 | 306 | 163 069 |
| Årets endring i egenkapital: | |||||
| Årets resultat | 7 123 | 7 123 | |||
| Mottatt konsernbidrag (netto) | |||||
| Emisjoner | 6 469 | 39 178 | 45 647 | ||
| Opsjonsprogram | 859 | 859 | |||
| Egenkapital 31. desember 2013 | 52 825 | 66 964 | 89 480 | 7 429 | 216 698 |
På ordinær generalforsamling den 26. juni 2013 fikk styret i Agasti Holding ASA fullmakt til å utstede nye aksjer i Agasti Holding ASA i en eller flere rettede og/eller offentlige emisjoner. Fullmakten gjelder utstedelse av inntil 57,1 millioner aksjer pålydende kr 0,18, hvilket innebærer at styret i henhold til fullmakten kan utvide aksjekapitalen med inntil 10 280 000 kroner. Deler av fullmakten er spesielt knyttet til en fortrinnsrettsemisjon på 31,1 millioner aksjer og var gyldig fram til 1. september 2013. Den resterende fullmakten på 26 millioner aksjer gjelder fram til dato for neste ordinære generalforsamling, likevel ikke lenger enn 30. juni 2014. Dersom aksjenes pålydende skulle endres innenfor fullmaktsperioden, skal nærværende fullmakt endres tilsvarende.
Note 8 Langsiktige fordringer
| Låntaker Alle beløp i tusen kroner | Utlånsdato | Forfall | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Acta Kapitalforvaltning AS | 31.12.07 | 31.12.17 | 24 976 | 24 976 |
| Acta Asset Management AS | 31.12.07 | 31.12.17 | 17 000 | 17 000 |
| Agasti Capital Markets AS | 10.09.12 | 10.09.17 | 14 461 | 0 |
| Sum | 56 437 | 41 976 |
Langsiktige fordringer består av ansvarlig lån til datterselskapene Acta Kapitalforvaltning AS og Acta Asset Management AS ytt som ledd i styrking av selskapenes ansvarlige kapital. Fordringenes rentebetingelser er 3 måneders NIBOR med et tillegg på 300 basispunkter.
Langsiktig fordring mot Agasti Capital Markets AS er et likviditetslån gitt til selskapet i forbindelse med låntakers investering i konvertibelt obligasjonslån i 2012. Rentebetingelsene på fordringen er 7,5 prosent. Fordringen var opprinnelig en kortsiktig fordring, men forfall ble i 2013 forlenget frem til 10.09.2017, og dermed omgjort fra kortsiktig til langsiktig fordring.
Note 9 Mellomværende med selskap i samme konsern og nærstående parter
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Acta Kapitalforvaltning AS | 972 | 531 |
| Acta Asset Management AS | 3 | |
| Agasti Business Services AS | 11 859 | 8 082 |
| Acta Kapitalforvaltning AB | 11 | 11 |
| Agasti Capital Markets AS | 23 734 | 16 065 |
| Navexa Securities AB | 4 063 | |
| Obligo Real Estate AS | 29 | |
| Konsernbidrag (netto) fra Navigea Securities AS | 3 855 | 11 236 |
| Konsernbidrag fra Obligo Investment Management AS | 7 254 | 6 900 |
| Konsernbidrag fra Obligo Real Estate AS | 5 508 | |
| Konsernbidrag fra Obligo Fund Management AS | 655 | |
| Konsernbidrag fra Obligo Partners AS | 1 490 | |
| Konsernbidrag fra Agasti Business Services AS | 1 435 | |
| Sum konserninterne fordringer | 56 802 | 46 892 |
| Acta Asset Management AS | 7 822 | 9 763 |
| Obligo Investment Management AS | 137 | 10 967 |
| Navexa Securities AB | 55 | |
| Navigea Securities AS | 7 279 | 378 |
| Agasti Wunderlich Capital Markets AS | 389 | |
| Konsernbidrag (netto) til Acta Asset Management AS | 4 025 | 930 |
| Konsernbidrag til Acta Kapitalforvaltning AS | 9 786 | |
| Konsernbidrag til Agasti Capital Markets AS | 1 644 | |
| Konsernbidrag til Agasti Wunderlich Capital Markets AS | 7 418 | |
| Sum konsernintern gjeld | 38 500 | 22 092 |
Note 10 Kortsiktige fordringer og annen kortsiktig gjeld
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Mellomværende med selskaper i samme konsern | 56 802 | 46 892 |
| Forskuddsbetalte kostnader | 2 009 | 311 |
| Diverse kortsiktige fordringer | 0 | 1 195 |
| Sum kortsiktige fordringer | 58 810 | 48 397 |
| Mellomværende med selskaper i samme konsern | 38 500 | 22 092 |
| Påløpte kostnader, skyldig lønn, feriepenger, m.v. | 4 868 | 1 955 |
| Annen kortsiktig gjeld | 1 016 | 7 199 |
| Sum annen kortsiktig gjeld | 44 384 | 31 246 |
Note 11 Skattekostnad
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt på årets skattepliktige resultat | 0 | 0 |
| Differanse mellom ligningspapirer og regnskap | 31 | 12 |
| Endring utsatt skatt | -448 | 1 |
| Skatteeffekt av mottatt konsernbidrag | -1 458 | -631 |
| Skatteeffekt avgitt konsernbidrag | 14 675 | 5 580 |
| Årets skattekostnad | 12 800 | 4 963 |
| Effektiv skattesats 1) | 64,2 % | -18,4 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad i forhold til årets skattegrunnlag | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 19 923 | -26 912 |
| Midlertidige forskjeller | ||
| Endring midlertidige forskjeller | 1 659 | -5 |
| Permanente forskjeller | ||
| Nedskrivning av aksjer i datterselskaper | 24 650 | 44 083 |
| Beregnet fordel opsjoner | 859 | 458 |
| Andre ikke fradragsberettigede poster (netto) | 113 | 53 |
| Avgitt konsernbidrag, skattepliktig | -52 410 | -19 930 |
| Mottatt konsernbidrag (skattepliktig) ført mot investering i datterselskap | 5 206 | 2 253 |
| Årets skattegrunnlag | 0 | 0 |
| Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller | ||
| Anleggsmidler | 11 | -11 |
| Fordringer | -6 800 | 0 |
| Regnskapsmessige avsetninger | 19 | -5 100 |
| Netto midlertidige forskjeller | -6 770 | -5 111 |
| Netto utsatt skatt (+)/utsatt skattefordel (-) i balansen | -1 828 | -1 431 |
| Betalbar skatt i balansen fremkommer som følger: | ||
| Betalbar skatt på årets resultat | 0 | 0 |
| Betalt for mye/for lite skatt tidligere år | 0 | 0 |
| Sum betalbar skatt i balansen | 0 | 0 |
| Avstemming av faktisk mot kalkulert skattekostnad | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 19 923 | -26 912 |
| Kalkulert skattekostnad (28 %) | 5 578 | -7 535 |
| Spesifikasjon av andre skatteeffekter | ||
| Restskatt fra tidligere år | 0 | 12 |
| Permanente forskjeller (28 %) 2) | 7 154 | 12 486 |
| Endret skattesats | 68 | 0 |
| Årets skattekostnad | 12 800 | 4 963 |
| Effektiv skattesats 1) | 64,2 % | -18,4 % |
1) Skattekostnad i forhold til resultat før skatt.
2) Inkluderer ikke-fradragsberettigede kostnader, som f.eks. representasjon og diverse kundearrangementer, enkelte gaver og ikke-fradragsberettigede stiftelseskostnader, opsjonskostnader samt nedskrivning av aksjer i datterselskap.
Note 12 Pantstillelser og garantier
| Pantstillelser Alle beløp i tusen kroner | Kredittramme | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bokført gjeld som er sikret ved pant o.l.: | |||
| Kassekreditt SpareBank 1 SR-Bank | 60 000 | -10 172 | -20 840 |
| Sum | 60 000 | -10 172 | -20 840 |
Agasti Holding ASA har en kassekreditt med en ramme på 60 millioner kroner. Kredittrammen reduseres 1. april 2014 til 30 millioner kroner. Sparebank 1 SR-Bank har ved trekk på kassekreditten pant i aksjene i datterselskaper som Acta Holding ASA eier 100 prosent per 31. desember 2013. Konsernets datterselskaper har i tillegg avgitt erklæring om negativ pledge. For ytterligere informasjon henvises til note 19 i konsernregnskapet.
Garantier
Agasti Holding ASA har stilt selvskyldnergarantier for enkelte husleieavtaler inngått av datterselskapene. Husleiegarantiene har en gjenværende varighet på mellom ett til fem år. Samlet garantiforpliktelse for disse per 31. desember 2013 er på 6,8 millioner kroner.
Note 13 Bundne bankinnskudd
| Alle beløp i tusen kroner | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Skattetrekksmidler | 815 | 538 |
| Totalt | 815 | 538 |
Note 14 Finansiell risiko
For informasjon vedrørende selskapets finansielle risiko henvises til note 17 i konsernregnskapet.
Note 15 Hendelser etter balansedagen
For å oppfylle selskapets forpliktelser under opsjonsavtaler inngått med ansatte, besluttet styret i Agasti Holding ASA den 13. februar 2014 å benytte emisjonsfullmakten gitt av generalforsamlingen den 26. juni 2013 mot de aktuelle opsjonsholdere. Styret besluttet å forhøye selskapets aksjekapital med 43 443,54 kroner fra 52 825 090,68 kroner til 52 868 534,22 kroner ved utstedelse av 241 353 nye aksjer hver pålydende 0,18 kroner. Agasti mottok som følge av emisjonen et bruttoproveny på 265 488,30 kroner.
Styret i Agasti Holding ASA har i styremøte den 6. mars 2014 vedtatt et opsjonsprogram for utvalgte ledere i Agastikonsernet med en total ramme på 7 millioner aksjeopsjoner. Ordningen er en del av et incentivprogram i Agastikonsernet som både skal bidra til å skape gode resultater samt bidra til å tiltrekke seg nye ansatte, i tillegg til å beholde nåværende. Den 6. mars 2014 ble det tildelt 5,67 millioner aksjeopsjoner til utvalgte ledere i Agastikonsernet. Etter denne tildelingen vil det totalt være utstedt opsjoner på 10,00 millioner aksjer.
Oslo, 4. april 2014
Sissel Knutsen Hegdal Jørgen Pleym Ulvness
Erling Meinich-Bache Beatriz Malo de Molina Merete Haugli styrets leder styrets nestleder styremedlem
styremedlem administrerende direktør
Bekreftelse fra styret
Vi bekrefter at årsregnskapene for perioden 1. januar til 31. desember 2013, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapene gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, og at opplysningene i årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretaket og konsernet står overfor.
Oslo, 4. april 2014
Sissel Knutsen Hegdal Jørgen Pleym Ulvness
Erling Meinich-Bache Beatriz Malo de Molina Merete Haugli styrets leder styrets nestleder styremedlem
styremedlem administrerende direktør