Interim / Quarterly Report • Jul 11, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
KVARTALSRAPPORT JANUARI–JUNI 2025
Q2
• Nettoomsättningen uppgick till 2 678 Mkr (2 810). Organiskt ökade nettoomsättningen med 3,0 %.
Fortsatt god
efterfrågan
• Den organiska omsättningstillväxten för 2025 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %.
"Vi växer i linje med vår målsättning med tvåsiffrig tillväxt i USA, samtidigt som vi stärker orderboken ytterligare. Parallellt ger vårt fokuserade arbete för kostnadseffektivitet resultat och justerat för valutaeffekter och amerikanska tullar utvecklas den underliggande lönsamheten positivt under kvartalet. Nu ser vi fram emot ett försäljningsmässigt starkt andra halvår 2025."
.
NICLAS SJÖSWÄRD TILLFÖRORDNAD VD
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Rullande 12 mån |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 678 | 2 810 | 5 540 | 5 569 | 11 264 | 11 292 |
| Bruttoresultat | 1 162 | 1 224 | 2 412 | 2 424 | 4 895 | 4 907 |
| Bruttomarginal, % | 43,4 | 43,6 | 43,5 | 43,5 | 43,5 | 43,5 |
| EBITDA, justerad1) | 475 | 496 | 961 | 999 | 2 048 | 2 086 |
| EBITDA-marginal, justerad, %1) | 17,7 | 17,7 | 17,3 | 17,9 | 18,2 | 18,5 |
| EBITA, justerad1) | 270 | 293 | 540 | 602 | 1 202 | 1 263 |
| EBITA-marginal, justerad, %1) | 10,1 | 10,4 | 9,8 | 10,8 | 10,7 | 11,2 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 174 | 229 | 342 | 448 | 787 | 893 |
| Rörelseresultat (EBIT), justerat1) | 208 | 232 | 417 | 481 | 955 | 1 019 |
| Resultat efter finansiella poster | 126 | 164 | 251 | 339 | 596 | 684 |
| Periodens resultat | 92 | 120 | 183 | 251 | 430 | 498 |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,34 | 0,44 | 0,67 | 0,92 | 1,58 | 1,83 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 205 | 344 | 390 | 600 | 1 306 | 1 516 |
| Cash conversion, % | 46,6 | 69,7 | 44,0 | 62,1 | 68,8 | 76,7 |
Vi fortsätter vårt arbete för att skapa värde för patienter, vårdpersonal och vårdgivare. Efterfrågan på våra produkter och lösningar var god även under det andra kvartalet, med en försäljningstillväxt i linje med vår målsättning. Samtidigt bygger vi vidare på orderboken, med särskilt god orderingång inom patienthantering drivet av nya Maxi Move 5 samt taklyftssystem med planerade installationer under andra halvan av 2025 och inledningen av 2026.
Sett till den geografiska utvecklingen växer vi tvåsiffrigt i USA och även Kanada går bra under kvartalet. I Europa utvecklas flera större marknader väl, såväl när det gäller produktförsäljning som uthyrning och service. Däremot har vi haft en svagare försäljning i Storbritannien under kvartalet. I början av juli offentliggjorde NHS den sedan tidigare annonserade 10-årsplanen för hälso- och sjukvården i England. Planen innebär ett större fokus på förebyggande insatser och en fortsatt förflyttning mot klinisk och finansiell nytta genom hela vårdprocessen, vilket stämmer väl med Arjos ambitioner och lösningar.
Bruttomarginalen håller uppe väl i kvartalet trots effekter från tullar och valutor, och vi fortsätter arbeta fokuserat med prisjusteringar för att kompensera för de högre kostnaderna.
Rörelseresultatet är lägre än i andra kvartalet föregående år men justerat för valutaeffekter och amerikanska tullar utvecklas den underliggande lönsamheten positivt. Vi har under kvartalet accelererat arbetet med att öka vår kostnadseffektivitet och ser att insatserna börjar ge resultat, något som väntas fortsätta under andra halvåret.
Kassaflödet utvecklades något svagare under årets två första kvartal men vår bedömning är att vi kommer se en förbättring under andra halvåret. Balansräkningen är fortsatt stark och ger oss goda möjligheter att fortsätta utveckla bolaget framåt. Under kvartalet gjorde vi en första emission under det nyetablerade MTN-programmet, med stort intresse från marknaden och snabb överteckning av transaktionen. Genom programmet kan vi bredda våra finansieringskällor och öka den finansiella flexibiliteten på både kort och lång sikt.
Våra nya produkter, patientlyften Maxi Move 5 och badsystemet Symbliss, har fått mycket positivt mottagande bland kunder globalt. Vi fortsätter arbetet med att utveckla portföljen och påbörjade under kvartalet lanseringen av Sentego, en ny patientbår anpassad för att användas i flera olika sjukhusmiljöer.
Trots osäkerheten i omvärlden förväntas satsningarna inom hälso- och sjukvården fortsätta. Investeringsbehovet är stort globalt och allt fler vårdgivare inser vikten av att öka det förebyggande arbetet för att skapa större värde och sänka vårdens totalkostnader. Det innebär goda tillväxtmöjligheter för oss.
Organisationen gör ett fortsatt bra jobb för att stärka våra positioner på marknaden. Med tillväxt i linje med vår målsättning och nuvarande storlek på orderboken ser vi, trots viss osäkerhet i omvärlden, med tillförsikt fram emot ett försäljningsmässigt starkt andra halvår.
TILLFÖRORDNAD VD

+10,5 %
organisk tillväxt i Nordamerika under det andra kvartalet 2025
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Organisk förändring |
Jan–Jun 2025 |
Jan–Jun 2024 |
Organisk förändring |
Rullande 12 mån |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Global Sales | 1 534 | 1 649 | –1,8% | 3 110 | 3 197 | –0,2% | 6 394 | 6 481 |
| Nordamerika | 1 055 | 1 070 | 10,5% | 2 230 | 2 175 | 8,4% | 4 470 | 4 415 |
| Övrigt | 97 | 94 | 7,0% | 212 | 202 | 4,4% | 418 | 408 |
| Elimineringar | –8 | –3 | — | –12 | –5 | — | –19 | –12 |
| Totalt | 2 678 | 2 810 | 3,0% | 5 540 | 5 569 | 3,2% | 11 264 | 11 292 |
Nettoomsättningen uppgick till 2 678 Mkr (2 810) i kvartalet, vilket motsvarar en organisk ökning om 3,0 %.
I Nordamerika ökade försäljningstillväxten med 10,5 % organiskt, med god utveckling inom såväl kapitalutrustning som uthyrning och service. USA utvecklades fortsatt väl med tvåsiffrig tillväxt och även Kanada hade en god försäljningsutveckling i kvartalet.
Inom Global Sales sjönk försäljningen med 1,8 % organiskt, främst på grund av en svagare utveckling i Storbritannien. Däremot utvecklades flera andra marknader inom Global Sales väl, med god tillväxt i bland annat Tyskland, Frankrike och Italien. Försäljningstillväxten var även god i Indien.
Bruttomarginalen uppgick till 43,4 % (43,6). Produktmix och geografisk mix bidrog positivt till utvecklingen samtidigt som USA-tullar och negativa valutaeffekter höll tillbaka bruttomarginalen något i kvartalet. Kostnaderna för amerikanska tullar ökade under kvartalet med 10 Mkr jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Rörelsekostnaderna minskade som ett resultat av de tidigare kommunicerade initiativen för att öka effektiviteten avseende koncernens omkostnader.
Jämförelsestörande poster om 34 Mkr avser främst den tidigare kommunicerade förändringen av koncernens försäljningsmodell i Kina samt omstruktureringsaktiviteter kopplat till försäljningsorganisationerna i Europa.
Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 475 Mkr (496) och den justerade EBITDA-marginalen var oförändrad om 17,7 % (17,7).
Kvartalets finansnetto uppgick till –48 Mkr (–65). Positiva valutakurseffekter i finansnettot uppgick till 4 Mkr (–4) i kvartalet.
Under perioden uppgick nettoomsättningen till 5 540 Mkr (5 569) motsvarande en organisk ökning om 3,2 %.
Nordamerika växte med 8,4 % organiskt i perioden, med god efterfrågan av kapitalutrustning, uthyrning och service i både USA och Kanada.
I Global Sales sjönk försäljningen tillbaka med 0,2 % på grund av viss osäkerhet kring statliga sjukvårdsbudgetar i exempelvis Frankrike under inledningen av perioden, samt en svagare utveckling i Storbritannien under andra delen av perioden. Försäljningsutvecklingen var positiv i flera andra europeiska marknader som Tyskland, Italien och Nederländerna. I övriga världen utvecklades Indien, Australien och afrikanska marknader väl.
Bruttomarginalen var oförändrad om 43,5 % (43,5). Gynnsamma mixeffekter, fortsatt arbete med prisjusteringar och god produktivitet i koncernens fabriker bidrog positivt, samtidigt som amerikanska tullar och negativa valutaeffekter höll tillbaka bruttomarginalen något i andra halvan av perioden.
Periodens rörelsekostnader ökade till 1 961 Mkr (1 945).
Det justerade EBITDA-resultatet för perioden uppgick till 961 Mkr (999). Den justerade EBITDA-marginalen uppgick 17,3 % (17,9).
Finansnettot uppgick till –91 Mkr (–109) i perioden. Positiva valutakurseffekter i finansnettot uppgick till 7 Mkr (13) i perioden.
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Jan–Jun 2025 |
|---|---|---|
| Translationseffekt (vs 2024) | ||
| Försäljning | –212 | –196 |
| Kostnad för sålda varor | +135 | +124 |
| Bruttovinst | –76 | –72 |
| Rörelsekostnader | +59 | +53 |
| Omstrukturering och övriga rörelseintäkter/kostnader |
+1 | +1 |
| Total translationseffekt, EBIT | –16 | –18 |
| Transaktionseffekt (vs 2024) | ||
| Kostnad för sålda varor | –21 | –27 |
| Bokförda omvärderingseffekter | ||
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | –2 | –36 |
I kvartalet uppgår translationseffekterna till –16 Mkr och transaktionseffekterna till –21 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderingseffekter av rörelsefordringar och skulder till –2 Mkr i kvartalet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 205 Mkr (344) i kvartalet och kassaflödet från rörelsekapitalet var negativt –87 Mkr (+21 Mkr). Utvecklingen av rörelsekapitalet i kvartalet beror på ökad kapitalbindning i kortfristiga fordringar om 14 Mkr (–39), vilket förklaras med en tillfällig momsfordran om ca 50 Mkr i Nederländerna som förväntas bli återbetald under tredje kvartalet. En lageruppbyggnad om 28 Mkr (–5) i kvartalet bidrog också till ökad kapitalbindning. Uppbyggnaden beror på den växande orderboken samt lansering av nya produkter som i en övergångsperiod, tills tidigare produktvarianter fasats ut, ökar lagernivåer. Cash conversion uppgick till 46,6 % (69,7).
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 169 Mkr (112) och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 97 Mkr (36) respektive immateriella anläggningstillgångar om 72 Mkr (76). Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrningsflottan om 54 Mkr (32).
Koncernens likvida medel uppgick till 766 Mkr (740) och räntebärande nettoskuld uppgick till 4 673 Mkr (4 547). Arjo har avtalade outnyttjade kreditfaciliteter om 4 554 Mkr (4 827) tillgängliga för att refinansiera utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 48,7 % (50,0). Nettoskuld/justerad EBITDA uppgick till 2,3 (2,4). Justerad för den ovan nämnda tillfälliga momsfordran om 50 Mkr uppgick den till 2,2.
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet till 87 Mkr (83), varav 39 Mkr (40) har belastat rörelseresultatet. Bruttokostnaderna motsvarar 3,2 % (3,0) av koncernens nettoomsättning.
Den organiska omsättningstillväxten för 2025 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %.

Under kvartalet har patientbåren Sentego lanserats på utvalda marknader i Amerika, Europa och Asien. Med en rad olika design- och tillvalsmöjligheter är Sentego anpassad för att användas i flera olika sjukhusmiljöer och därmed bidra till att möta de snabbt föränderliga behoven inom akutvården, med förlängda väntetider och brist på sängplatser som vanligt återkommande utmaningar. Båren kommer att erbjudas i tre varianter och är planerad att successivt ersätta produktlinjen Lifeguard, som varit en del av Arjos produktportfölj i över två decennier.
Arjo har genomfört en första emission om 1 miljard kronor under det medium-term note (MTN) program som etablerades under maj månad. Intresset från marknaden var stort och transaktionen blev snabbt övertecknad.
Arjo skuldfinansiering har hittills huvudsakligen bestått av banklån och företagscertifikat, och genom det nya programmet strävar Arjo efter att bredda sina finansieringskällor ytterligare. Obligationen emitteras med rörlig ränta och en löptid på 5 år, och noteras på Nasdaq Stockholm.
Arjo ABs årsstämma genomfördes den 29 april på Glasklart i Malmö. För aktieägare som inte önskade att delta fysiskt på stämman erbjöds möjlighet att utöva sin rösträtt genom att rösta på förhand via poströstning i enlighet med föreskrifterna i Arjos bolagsordning. Vid års stämman fattades följande huvudsakliga beslut:
Mer information om årsstämman samt beslut finns tillgänglig via koncernens hemsida: https://www.arjo.com/sv-se/om-oss/bolagsstyrning/bolagsstamma/arsstamma-2025/
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produktområden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och behov, eller att Arjo identifierar dem senare än vad konkurrenter gör. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad Arjo är verksam inom.
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för produktansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.

Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina immateriella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistrering. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan förebygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga rättighetsportföljen.
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Givet storleken på den amerikanska marknaden och osäkerheten kring tariffer på importvaror, kan utfallet komma att få inverkan på Arjos verksamhet. Bolaget följer därför utvecklingen noga och ut värderar löpande situationen och potentiella åtgärder för att begränsa effekterna av eventuella tullar.
Arjo följer även utvecklingen i andra delar av världen, exempelvis utvecklingen i Mellanösternregionen och Rysslands invasion av Ukraina. Sedan 2022 har Arjo stoppat alla leveranser och produktion av utrustning till Ryssland.
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur få en negativ påverkan på koncernens resultat.
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhetsrelaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande dubbel väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad. Koncernen har en etablerad struktur för styrning som involverar både företagsledning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets hållbarhetsarbete och minimera relaterade risker.
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att implementera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR och UK MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI.
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos riskhantering regleras av en policy som fastställts av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker inom detta område finns en definierad styrande process på plats och man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT infrastrukturen och känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas årligen, både av bolagets CISO samt av de externa revisorerna. Känslighetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs löpande under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som del i deras onboarding-process.
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i not 10.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 11 juli 2025
Johan Malmquist Styrelsens ordförande
Dan Frohm Styrelseledamot
Carl Bennet Styrelsens vice ordförande
Ulf Grunander Styrelseledamot
Madeléne Carlsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Ulrika Dellby Styrelseledamot
Carola Lemne Styrelseledamot
Eva Elmstedt Styrelseledamot
Niclas Sjöswärd Tillförordnad VD
Kajsa Haraldsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
| Mkr | Not | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 2 678 | 2 810 | 5 540 | 5 569 | 11 292 |
| Kostnad för sålda varor | -1 516 | -1 586 | -3 129 | -3 145 | -6 386 | |
| Bruttoresultat | 1 162 | 1 224 | 2 412 | 2 424 | 4 907 | |
| Försäljningskostnader | -547 | -562 | -1 133 | -1 117 | -2 236 | |
| Administrationskostnader | -365 | -382 | -750 | -749 | -1 511 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4 | -39 | -40 | -78 | -79 | -150 |
| Jämförelsestörande poster | 5 | -34 | -3 | -75 | -32 | -126 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -3 | -4 | -34 | 8 | 18 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | - | -3 | - | -6 | -9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 3 | 174 | 229 | 342 | 448 | 893 |
| Finansnetto | -48 | -65 | -91 | -109 | -209 | |
| Resultat efter finansiella poster | 126 | 164 | 251 | 339 | 684 | |
| Skatt | -34 | -44 | -68 | -88 | -187 | |
| Periodens resultat | 92 | 120 | 183 | 251 | 498 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 92 | 120 | 183 | 251 | 498 | |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | |
| Resultat per aktie, kronor1) | 0,34 | 0,44 | 0,67 | 0,92 | 1,83 |
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 92 | 120 | 183 | 251 | 498 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner | -18 | 21 | -12 | 3 | 20 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | 4 | -5 | 25 | -1 | -8 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||||
| Omräkningsdifferenser | -81 | -51 | -827 | 434 | 585 |
| Säkring av nettoinvesteringar | -41 | 20 | 57 | -53 | -62 |
| Kassaflödessäkringar | -8 | - | -6 | - | -2 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | 9 | -1 | 36 | -19 | -28 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | -135 | -17 | -727 | 364 | 504 |
| Summa totalresultat för perioden | -43 | 103 | -543 | 616 | 1 002 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | -43 | 103 | -543 | 616 | 1 002 |
| Mkr Not |
30 Jun 2025 | 30 Jun 2024 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 7 341 | 7 530 | 7 651 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 582 | 1 723 | 1 695 |
| Materiella leasingtillgångar | 1 126 | 1 209 | 1 215 |
| Finansiella anläggningstillgångar 7 |
815 | 828 | 862 |
| Andelar i intresseföretag1) | - | 142 | - |
| Varulager | 1 380 | 1 364 | 1 388 |
| Kundfordringar | 1 743 | 1 701 | 1 798 |
| Kortfristiga finansiella fordringar 7 |
28 | 22 | 29 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 556 | 633 | 603 |
| Likvida medel 7 |
766 | 740 | 892 |
| Tillgångar som innehas för försäljning1) | 123 | - | 143 |
| Summa tillgångar | 15 460 | 15 891 | 16 276 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 7 536 | 7 952 | 8 338 |
| Långfristiga finansiella skulder 7 |
3 194 | 2 114 | 2 163 |
| Långfristiga leasingskulder 7 |
780 | 865 | 851 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 |
35 | 33 | 36 |
| Övriga avsättningar | 290 | 276 | 348 |
| Kortfristiga finansiella skulder 7 |
1 329 | 2 197 | 1 976 |
| Kortfristiga leasingskulder 7 |
406 | 402 | 428 |
| Leverantörsskulder | 555 | 630 | 607 |
| Andra icke räntebärande skulder | 1 334 | 1 422 | 1 530 |
| Summa eget kapital och skulder | 15 460 | 15 891 | 16 276 |
| Mkr | Aktie kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Summa eget kapital1) |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2024 | 91 | 1 315 | 6 176 | 7 582 |
| Summa totalresultat för perioden | - | 492 | 509 | 1 002 |
| Utdelning | - | - | -245 | -245 |
| Utgående balans per 31 december 2024 | 91 | 1 807 | 6 440 | 8 338 |
| Ingående balans per 1 januari 2025 | 91 | 1 807 | 6 440 | 8 338 |
| Summa totalresultat för perioden | - | -739 | 196 | -543 |
| Utdelning | - | - | -259 | -259 |
| Utgående balans per 30 juni 2025 | 91 | 1 068 | 6 378 | 7 536 |
| Mkr | Not | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 174 | 229 | 342 | 448 | 893 | |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 3 | 266 | 264 | 544 | 518 | 1 084 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -35 | -33 | -31 | -22 | -41 | |
| Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) | 34 | 3 | 74 | 32 | 105 | |
| Utbetalda jämförelsestörande poster | -43 | -12 | -57 | -34 | -43 | |
| Finansiella poster | -50 | -58 | -101 | -115 | -217 | |
| Betald skatt | -54 | -70 | -114 | -108 | -192 | |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 292 | 323 | 657 | 719 | 1 589 | |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Varulager | -28 | 5 | -82 | -5 | 0 | |
| Kortfristiga fordringar | -14 | 39 | -90 | -52 | -98 | |
| Kortfristiga skulder | -45 | -23 | -95 | -62 | 25 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 205 | 344 | 390 | 600 | 1 516 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärvade verksamheter | 11 | -2 | - | -2 | - | -55 |
| Investeringar, netto | -169 | -112 | -383 | -254 | -581 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -171 | -112 | -386 | -254 | -635 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagande av lån | 7 073 | 8 277 | 12 656 | 16 435 | 26 835 | |
| Återbetalning av finansiella skulder | -6 635 | -8 226 | -12 215 | -16 546 | -27 170 | |
| Återbetalning av leasingskulder | -105 | -105 | -222 | -204 | -431 | |
| Förändring av pensionstillgångar/skulder | -1 | -2 | -2 | -3 | -6 | |
| Förändring av räntebärande fordringar | 30 | 3 | 39 | 3 | 13 | |
| Utdelning | -259 | -245 | -259 | -245 | -245 | |
| Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten |
17 | 14 | -92 | 31 | 97 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 121 | -283 | -96 | -528 | -907 | |
| Periodens kassaflöde | 156 | -52 | -92 | -182 | -26 | |
| Likvida medel vid periodens början | 609 | 802 | 892 | 923 | 923 | |
| Omräkningsdifferenser | 1 | -10 | -34 | -1 | -5 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 766 | 740 | 766 | 740 | 892 |
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2024, vilken finns publicerad på www.arjo.com. Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2025 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya
standarder, ändringar och tolkningar som har publicerats men inte träder ikraft förrän det räkenskapsår som börjar 1 januari 2026 eller senare.
Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman.
Under kvartal fyra 2024 omklassificerades innehavet i intresseföretaget BBI till tillgångar som innehas för försäljning. Detta innebär att kapitalandelsmetoden inte längre tillämpas och därmed redovisas ingen resultatandel i resultaträkningen från och med kvartal fyra 2024.
| Kvartal 2 2025 | Kvartal 2 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
| Produktförsäljning | 747 | 636 | 90 | - | -8 | 1 464 | 856 | 626 | 88 | - | -2 | 1 568 |
| Service inklusive reservdelar |
359 | 177 | 7 | - | 0 | 543 | 363 | 179 | 6 | - | 0 | 548 |
| Uthyrning | 428 | 242 | - | - | - | 670 | 431 | 264 | - | - | - | 695 |
| Total nettoomsättning | 1 534 | 1 055 | 97 | - | -8 | 2 678 | 1 649 | 1 070 | 94 | - | -3 | 2 810 |
| Rörelseresultat | 208 | 255 | 12 | -300 | - | 174 | 273 | 242 | 6 | -292 | - | 229 |
| Finansnetto | -48 | -65 | ||||||||||
| Resultat efter finansiella poster |
126 | 164 | ||||||||||
| Skatt | -34 | -44 | ||||||||||
| Periodens resultat | 92 | 120 |
| Jan - Jun 2025 | Jan - Jun 2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
|
| Produktförsäljning | 1 504 | 1 332 | 199 | - | -12 | 3 023 | 1 626 | 1 292 | 190 | - | -5 | 3 104 | |
| Service inklusive reservdelar |
738 | 355 | 14 | - | 0 | 1 107 | 715 | 350 | 11 | - | 0 | 1 076 | |
| Uthyrning | 868 | 543 | - | - | - | 1 411 | 856 | 533 | - | - | - | 1 389 | |
| Total nettoomsättning | 3 110 | 2 230 | 212 | - | -12 | 5 540 | 3 197 | 2 175 | 202 | - | -5 | 5 569 | |
| Rörelseresultat | 418 | 544 | 28 | -647 | - | 342 | 515 | 498 | 17 | -582 | - | 448 | |
| Finansnetto | -91 | -109 | |||||||||||
| Resultat efter finansiella poster |
251 | 339 | |||||||||||
| Skatt | -68 | -88 | |||||||||||
| Periodens resultat | 183 | 251 |
| Helår 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
||||
| Produktförsäljning | 3 269 | 2 621 | 385 | - | -10 | 6 266 | ||||
| Service inklusive reservdelar | 1 478 | 711 | 23 | - | 0 | 2 212 | ||||
| Uthyrning | 1 733 | 1 082 | - | - | -1 | 2 814 | ||||
| Total nettoomsättning | 6 481 | 4 415 | 408 | - | -12 | 11 292 | ||||
| Rörelseresultat | 1 062 | 1 011 | 55 | -1 235 | - | 893 | ||||
| Finansnetto | -209 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 684 | |||||||||
| Skatt | -187 | |||||||||
| Periodens resultat | 498 |
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika och Övrigt, i vilken Arjos verksamhet för Diagnostik redovisas. Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain (produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet, Forskning och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains kostnader som allokerats ut till respektive segment. Resterande del av kostnaderna för
koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. Segmentsindelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjord på likartat sätt i denna kvartalsrapport som i 2024 årsredovisning. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder sker per segment då inget sådant belopp regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren.
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | -62 | -61 | -124 | -121 | -244 |
| Varav hänförliga till förvärv | -17 | -21 | -35 | -42 | -82 |
| Materiella anläggningstillgångar | -97 | -97 | -199 | -189 | -412 |
| Materiella leasingtillgångar | -108 | -106 | -222 | -208 | -428 |
| Totalt | -266 | -264 | -544 | -518 | -1 084 |
| Varav nedskrivningar | 0 | - | 0 | - | -17 |
| Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -177 | -173 | -362 | -338 | -699 |
| Försäljningskostnader | -41 | -41 | -84 | -82 | -166 |
| Administrationskostnader | -47 | -48 | -95 | -94 | -192 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -2 | -2 | -4 | -4 | -9 |
| Övriga rörelsekostnader | - | - | - | - | 0 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | - | 0 | - | -17 |
| Totalt | -266 | -264 | -544 | -518 | -1 084 |
| Varav nedskrivningar | 0 | - | 0 | - | -17 |
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utvecklingskostnader, brutto | -87 | -83 | -167 | -161 | -319 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 48 | 43 | 89 | 82 | 169 |
| Utvecklingskostnader, netto | -39 | -40 | -78 | -79 | -150 |
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvskostnader | -1 | 0 | -1 | 0 | -4 |
| Realisationsförlust avyttring BBI-tillgångar | - | - | - | - | -54 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | -34 | -3 | -74 | -32 | -68 |
| Totalt | -34 | -3 | -75 | -32 | -126 |
| Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -24 | -1 | -31 | -11 | -21 |
| Försäljningskostnader | -3 | -4 | -7 | -9 | -17 |
| Administrationskostnader | -5 | 0 | -34 | -13 | -34 |
| Övriga rörelsekostnader | -2 | 1 | -2 | -1 | -54 |
| Totalt | -34 | -3 | -75 | -32 | -126 |
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.
| 30 Jun 2025, Mkr | Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som används för säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | 18 | - | 18 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 98 | - | 98 |
| Summa tillgångar | 116 | - | 116 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 6 | 9 | 14 |
| Summa skulder | 6 | 9 | 14 |
| 30 Jun 2024, Mkr | Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som används för säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | 43 | - | 43 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 130 | - | 130 |
| Summa tillgångar | 174 | - | 174 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 6 | - | 6 |
| Summa skulder | 6 | - | 6 |
Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker, härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga derivat återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin. Koncernen har innehav i onoterade bolag som återfinns inom nivå 3 i värdehierarkin. Innehavens bokförda värde överensstämmer med verkligt värde.
| Mkr | 30 Jun 2025 | 30 Jun 2024 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga finansiella skulder | 3 194 | 2 114 | 2 163 |
| Långfristiga leasingskulder | 780 | 865 | 851 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 1 329 | 2 197 | 1 976 |
| Kortfristiga leasingskulder | 406 | 402 | 428 |
| Pensionsavsättningar | 35 | 33 | 36 |
| Räntebärande skulder | 5 744 | 5 611 | 5 453 |
| Avgår finansiella fordringar | -99 | -123 | -141 |
| Avgår pensionstillgångar | -205 | -200 | -229 |
| Avgår likvida medel | -766 | -740 | -892 |
| Räntebärande nettoskuld | 4 673 | 4 547 | 4 191 |
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsmått | |||||
| Nettoomsättning | 2 678 | 2 810 | 5 540 | 5 569 | 11 292 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | -4,7 | 4,6 | -0,5 | 4,6 | 2,8 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 3,0 | 3,7 | 3,2 | 4,0 | 3,1 |
| Kostnadsmått | |||||
| Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % | 20,4 | 20,0 | 20,4 | 20,1 | 19,8 |
| Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % | 13,6 | 13,6 | 13,5 | 13,5 | 13,4 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av nettoomsättningen, % |
3,2 | 3,0 | 3,0 | 2,9 | 2,8 |
| Resultatmått | |||||
| EBITDA | 441 | 493 | 886 | 966 | 1 977 |
| EBITDA-tillväxt, % | -10,7 | 9,6 | -8,3 | 6,3 | 1,6 |
| EBITDA justerad1) | 475 | 496 | 961 | 999 | 2 086 |
| EBITA | 236 | 290 | 466 | 569 | 1 137 |
| EBITA justerad1) | 270 | 293 | 540 | 602 | 1 263 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 174 | 229 | 342 | 448 | 893 |
| Rörelseresultat (EBIT) justerat1) | 208 | 232 | 417 | 481 | 1 019 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,34 | 0,44 | 0,67 | 0,92 | 1,83 |
| Marginalmått | |||||
| Bruttomarginal, % | 43,4 | 43,6 | 43,5 | 43,5 | 43,5 |
| EBITDA-marginal, % | 16,5 | 17,6 | 16,0 | 17,4 | 17,5 |
| EBITDA-marginal justerad, %1) | 17,7 | 17,7 | 17,3 | 17,9 | 18,5 |
| EBITA-marginal, % | 8,8 | 10,3 | 8,4 | 10,2 | 10,1 |
| EBITA-marginal justerad, %1) | 10,1 | 10,4 | 9,8 | 10,8 | 11,2 |
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 8,2 | 6,2 | 8,0 | 7,9 |
| Rörelsemarginal justerad, %1) | 7,8 | 8,3 | 7,5 | 8,6 | 9,0 |
| Kassaflödes- och avkastningsmått | |||||
| Avkastning på eget kapital, %2) | 5,5 | 6,6 | 6,3 | ||
| Cash Conversion, % | 46,6 | 69,7 | 44,0 | 62,1 | 76,7 |
| Arbetande kapital | 12 673 | 13 021 | 12 539 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, %2) | 7,5 | 7,7 | 8,1 | ||
| Kapitalstruktur | |||||
| Räntebärande nettoskuld | 4 673 | 4 547 | 4 191 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr2) | 4,4 | 3,8 | 4,2 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,6 | 0,6 | 0,5 | ||
| Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) | 2,3 | 2,4 | 2,0 | ||
| Soliditet, % | 48,7 | 50,0 | 51,2 | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 27,7 | 29,2 | 30,6 | ||
| Övrigt | |||||
| Antal aktier, st | 272 369 573 | 272 369 573 | 272 369 573 | ||
| Antal anställda, medel | 6 996 | 6 936 | 6 932 |
Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 18 och definition på sidan 21.
Rullande 12 månader.
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan - Jun | Jan - Jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA/EBITA/EBIT justerad, Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| EBITDA | 441 | 493 | 886 | 966 | 1 977 |
| Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar | -204 | -203 | -421 | -397 | -840 |
| EBITA | 236 | 290 | 466 | 569 | 1 137 |
| Av- och nedskrivningar immateriella tillgångar | -62 | -61 | -124 | -121 | -244 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 174 | 229 | 342 | 448 | 893 |
| Jämförelsestörande poster1) | 34 | 3 | 75 | 32 | 126 |
| Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande poster |
0 | - | 0 | - | -17 |
| Justerad EBITDA | 475 | 496 | 961 | 999 | 2 086 |
| Justerad EBITA | 270 | 293 | 540 | 602 | 1 263 |
| Justerat Rörelseresultat (EBIT) | 208 | 232 | 417 | 481 | 1 019 |
| Cash conversion | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 205 | 344 | 390 | 600 | 1 516 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 174 | 229 | 342 | 448 | 893 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr |
266 | 264 | 544 | 518 | 1 084 |
| EBITDA, Mkr | 441 | 493 | 886 | 966 | 1 977 |
| Cash Conversion, % | 46,6 | 69,7 | 44,0 | 62,1 | 76,7 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 30 Jun 2025 | 30 Jun 2024 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 4 673 | 4 547 | 4 191 |
| Eget kapital, Mkr | 7 536 | 7 952 | 8 338 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,6 | 0,6 | 0,5 |
| Beräkning av avkastning på arbetande kapital | Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Balansomslutning vid periodens början, Mkr | 15 891 | 16 379 | 15 444 |
| Balansomslutning vid periodens slut, Mkr | 15 460 | 15 891 | 16 276 |
| Genomsnittlig balansomslutning, Mkr | 15 676 | 16 135 | 15 860 |
| Genomsnittlig balansomslutning, Mkr | 15 676 | 16 135 | 15 860 |
| Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr | -753 | -904 | -908 |
| Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr | -283 | -270 | -327 |
| Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr | -1 966 | -1 941 | -2 087 |
| Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr | 12 673 | 13 021 | 12 539 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr2) | 787 | 942 | 893 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr2) | 168 | 66 | 126 |
| EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr | 955 | 1 008 | 1 019 |
| Avkastning på arbetande kapital, % | 7,5 | 7,7 | 8,1 |
Se not 5 Jämförelsestörande poster.
Rullande 12 månader.
| Mkr | Kvartal 1 2024 |
Kvartal 2 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 2 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 759 | 2 810 | 2 734 | 2 989 | 2 863 | 2 678 |
| Kostnad för sålda varor | -1 560 | -1 586 | -1 587 | -1 653 | -1 613 | -1 516 |
| Bruttoresultat | 1 199 | 1 224 | 1 147 | 1 336 | 1 250 | 1 162 |
| Rörelsekostnader | -960 | -985 | -970 | -981 | -1 010 | -951 |
| Jämförelsestörande poster | -29 | -3 | -5 | -88 | -40 | -34 |
| Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader och resultatandelar från intresseföretag |
9 | -7 | -13 | 20 | -32 | -3 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 219 | 229 | 158 | 287 | 168 | 174 |
| Finansnetto | -44 | -65 | -59 | -41 | -43 | -48 |
| Resultat efter finansiella poster | 175 | 164 | 100 | 245 | 125 | 126 |
| Skatt | -44 | -44 | -27 | -72 | -34 | -34 |
| Periodens resultat | 132 | 120 | 73 | 174 | 91 | 92 |
| EBITDA justerad1) | 502 | 496 | 434 | 653 | 486 | 475 |
| EBITDA-marginal justerad, %1) | 18,2 | 17,7 | 15,9 | 21,9 | 17,0 | 17,7 |
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 6 | 8 | 14 | 13 | 22 |
| Inköp av varor | -1 | -2 | -4 | -4 | -9 |
| Kundfordringar | 1 | 4 | 2 | 8 | 3 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning.
Arjo förvärvade under det tredje kvartalet 2024 samtliga aktier i det tyska bolaget GerroMed Pflege- und Medizintechnik GmbH som bedriver uthyrningsverksamhet med inriktning på trycksårsprevention. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 30 Mkr.
Under det fjärde kvartalet 2024 förvärvades samtliga aktier i det franska bolaget Tech Med SAS som är en av Arjos distributörer av diagnostiklösningar. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 25 Mkr.
Köpeskillingen för båda förvärven uppgick 2024 till 70 Mkr inklusive tilläggsköpeskillingar. Under 2025 har justering av köpeskilling skett och ytterligare 2 Mkr erlagts.
| Mkr | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan - Jun 2025 |
Jan - Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | - | - | 329 |
| Administrationskostnader | -38 | -45 | -78 | -94 | -431 |
| Jämförelsestörande poster1) | -3 | 0 | -32 | 0 | -3 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 | -1 | 1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -42 | -45 | -110 | -95 | -104 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 280 | 444 | 280 | 530 | 1 029 |
| Finansnetto2) | -19 | -30 | -39 | -55 | -90 |
| Resultat efter finansiella poster | 218 | 369 | 131 | 379 | 835 |
| Skatt | 13 | 13 | 31 | 28 | -6 |
| Periodens resultat | 231 | 382 | 161 | 408 | 830 |
Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader -32 Mkr (-), varav i kvartalet -3 Mkr (-) samt förvärvskostnader 0 Mkr (0), varav i kvartalet - Mkr (0), samt för helåret 2024 förvärvskostnader (-3).
Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs.
| Mkr | 30 Jun 2025 | 30 Jun 2024 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 374 | 325 | 339 |
| Materiella anläggningstillgångar | - | 0 | - |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 038 | 6 077 | 6 041 |
| Långfristiga finansiella fordringar koncernföretag | 1 003 | - | - |
| Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag | 183 | 174 | 284 |
| Kortfristiga fordringar | 34 | 66 | 36 |
| Likvida medel | 0 | 0 | 0 |
| Summa tillgångar | 7 632 | 6 643 | 6 700 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 4 461 | 4 136 | 4 558 |
| Långfristiga finansiella skulder | 1 000 | - | - |
| Avsättningar | 21 | 4 | 2 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 1 305 | 2 178 | 1 936 |
| Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag | 787 | 268 | 161 |
| Övriga kortfristiga skulder koncernföretag | 19 | 12 | 3 |
| Andra icke räntebärande skulder | 40 | 44 | 41 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 632 | 6 643 | 6 700 |
Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 5 932 Mkr (5 940) på aktier och andelar i dotterbolag. Periodens förändring är 0 Mkr och består av aktieägartillskott om 8 Mkr och nedskrivning om -8 Mkr. Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 1 313 Mkr (2 202). Under perioden har en obligation om 1 Mdkr emitterats under MTNprogrammet med en löptid på fem år, som redovisas som långfristig finansiell skuld. Immateriella tillgångar består av programvaror.
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till arbetande kapital.
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA.
Q2
Rörelseresultat.
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångsposter av större karaktär.
Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar.
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per aktie har följande data använts: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 183 Mkr Antal aktier, tusental 272 370 Resultat per aktie 0,67 kr
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till räntekostnader. Beräknas på rullande 12 månaders data.
Rörelsekostnader Försäljningskostnader, administrationskostnader och forskningsoch utvecklingskostnader.
Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Blodpropp i benens djupa vener.
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall.
En förkortning för de engelska orden Environmental, Social och Governance vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv.
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan genom regelbundna inspektioner av bland annat medicintekniska produkter.
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår.
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folkhälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och mer robust EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa de nya bestämmelserna.
Förebyggande aktivitet/behandling.
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas.
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
Förkortningen VTE kommer från engelskans "venous thromboembolism" och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan).
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens den 11 juli kl. 08:00 CEST.
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://arjo.events.inderes.com/q2-report-2025
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk för registrering:
https://conference.inderes.com/teleconference/?id=50052057
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presentationer/2025/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://arjo.events.inderes.com/q2-report-2025
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolagsstyrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2025/2026:
29 april 2026 Årsstämma 2026
22 oktober 2025 Delårsrapport jan-sep 2025 30 januari 2026 Bokslutskommuniké 2025 Mars-april 2026 Årsredovisning 2025 29 april 2026 Delårsrapport jan-mar 2026

På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla vårdsituationer. Med över 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, och ett globalt team på över 7 000 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för människor som möter utmaningar inom mobilitet.
Arjo AB · Org.Nr. 559092-8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige

EVP Communication & Public Relations +46 734 244 515 [email protected]
Investor Relations & Corporate Communications +46 768 996 303 [email protected]
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 11 juli 2025 kl. 07:00 CEST.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2025 22
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.