Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ZA DRUGO TROMJESEČJE I PRVO POLUGODIŠTE 2022. GODINE
28. SRPNJA 2022.
| MEĐUIZVJEŠĆE POSLOVANJA ZA RAZDOBLJE SIJEČANJ – LIPANJ 2022. GODINE 4 | |
|---|---|
| GLAVNI RIZICI GRUPE I DRUŠTVA 23 | |
| IZVJEŠĆE O KORPORATIVNOM UPRAVLJANJU 24 | |
| IZJAVA OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE TROMJESEČNIH FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA 28 | |
| PRILOG 1 FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI (NEREVIDIRANI) 30 |
Predstavljamo rezultate za prvih šest mjeseci 2022. godine. Izvješće predstavlja konsolidirane rezultate Arena Hospitality Group d.d. (AHG ili Društvo) i ovisnih društva u svim zemljama kojima poslujemo, odnosno Hrvatskoj, Njemačkoj, Mađarskoj, Srbiji i Austriji kao grupe (Grupa) i pojedinačne rezultate poslovanja Arena Hospitality Group d.d.-a.
Potražnja za putovanjima nastavlja rasti na svim našim ključnim tržištima od prvog kvartala. Svjedočili smo pozitivnim uvjetima poslovanja tijekom drugog tromjesečja s visokom razinom potražnje u odmorišnom segmentu i posebnim porastom na urbanim tržištima. RevPAR se značajno poboljšao potaknut velikim stupnjem zauzetosti i impresivnim povećanjem cijene u svim segmentima u usporedbi s istim razdobljem 2021. godine.
U razdoblju od šest mjeseci koji je završilo 30. lipnja 2022. godine, prihod Grupe bio je bolji od očekivanja Uprave sa značajnim poboljšanjem u odnosu na 2021. godinu, ali i dalje u fazi oporavka, te se vratio na razinu od samo 15% manje u usporedbi s istim razdobljem 2019. godine.
Tijekom lipnja Grupa je ostvarila značajne rezultate pri čemu su RevPAR i ukupni prihodi premašili rezultate ostvarene u lipnju 2019. godine, pri čemu su RevPAR i ukupni prihodi premašili rezultate ostvarene u lipnju 2019. godine. Ovo ohrabrujuće ostvarenje u lipnju 2022. podržano je rastom RevPAR-a od 5% u Hrvatskoj zahvaljujući snažnom rastu cijene u hotelima, kampovima i turističkim naseljima. S druge strane, njemačka regija postigla je svoj najsnažniji oporavak u lipnju 2022. godine, s rastom RevPAR-a od 22% i rastom prihoda od 17% u odnosu na lipanj 2019. i to označava pozitivan pomak u oporavku gradskog portfelja poslovanja Grupe.
Grupa je i dalje izložena visokoj inflaciji koja prevladava diljem Europe, što negativno utječe na troškove dobave dobara i usluga. Prekid lanca opskrbe izazvan nedavnim događajima u istočnoj Europi pogoršao je ovu situaciju, što je posebno utjecalo na rast cijena goriva i električne energije. Uslužne djelatnosti, a naročito turizam, suočavaju se s nedostatkom kvalificirane radne snage, što zasigurno utječe na troškove privlačenja novih talenata i zadržavanje zaposlenika. Svi ovi čimbenici nepovoljno će utjecati na krajnji rezultat, međutim, povećanje potražnje pratit će i povećanje cijena.
Uspjeli smo angažirati svu radnu snagu potrebnu za rad, svi objekti su u potpunosti operativni i svih 38 F&B jedinica je otvoreno.
Ostajemo predani našem strateškom fokusu na jačanje našeg postojećeg portfelja, a ponovnim otvaranje Grand Hotela Brioni Pula 5. svibnja 2022. godine Grupa je dosegla svoju razvojnu prekretnicu uspješnim dovršetkom programa ulaganja i povećanja kvalitete postojećeg portfelja.
Grupa je zadovoljna sklopljenim partnerstvom s Radisson Hotel Group-om dodajući Grand Hotel Brioni Pula u njihovu impresivnu kolekciju nekih od najboljih europskih hotela. Grupa je uspjela osigurati ovaj aranžman kao rezultat proširenog strateškog partnerstva u koje je ušao većinski dioničar, PPHE Hotel Group. U okviru njihovog proširenog partnerstva, PPHE Hotel Group osigurala je pristup čitavoj Radissonovoj obitelji brendova i ima pravo podlicencirati ove brendove Areni.
Grand Hotel Brioni Pula prvi je od tri premium objekta Grupe koji je uspješno otvoren, a otvarenje art'otela Zagreb i Riviera Pula planirano je za 2023. godinu.
Grand Hotel Brioni Pula, Radisson Collection Hotel
Ukupni prihodi značajno su se povećali na iznos od 226,8 milijuna kuna (prvih šest mjeseci 2021. godine: 56,3 milijuna kuna). Prihodi od smještaja također su doživjeli snažan rast u odnosu na prošlu godinu i iznosili su 173,8 milijuna kuna (prvih šest mjeseci 2021. godine: 42,7 milijuna kuna) kao rezultat poboljšane zauzetosti od 1.575,8 baznih poena i veće prosječne cijene smještaja od 60%, a koja je iznosila 594,1 kunu (prvih šest mjeseci 2021. godine: 371,4 kuna).
EBITDA je bila pozitivna i iznosila je 6,4 milijuna kuna (prvih šest mjeseci 2021. godine: negativna 49,3 milijuna kuna), uglavnom zbog većeg ostvarenja u prihodima kao i većeg iznosa primljenih državnih potpora u Njemačkoj u usporedbi s prošlom godinom.
Drugo tromjesečje godine početak je intenzivnije poslovne aktivnosti tijekom kojega su svi naši objekti otvoreni. Prihodi drugog tromjesečja pokazuju snažan rast u usporedbi s prošlom godinom te čak premašuju predpandemijske razine.
Ukupni prihodi snažno su se povećali za 213,0% na 145,8 milijuna kuna (2021: 46,6 milijuna kuna). Povećanje prihoda od smještaja od 215,3% rezultat je povećanja prodanih soba od 118,2%. Prosječna cijena smještaja povećala se za 44,5% i iznosila je 504,8 kuna (2021: 349,4 kune), dok se zauzetost povećala za 1.276,1 baznih poena na 27,7%.
EBITDA je bila negativna i iznosila je 8,4 milijuna kuna (2021: negativna 27,5 milijuna kuna).
Unatoč snažnom rastu prihoda, EBITDA je ostala negativna uglavnom zbog povećanih troškova poput energenata i troškova hrane. Povećanje troškova plaća rezultat je zapošljavanja većeg broja radnika potrebnih za pružanje usluga tijekom normaliziranog vrhunca ljetne sezone. Navedeno je također povećalo druge naknade zaposlenicima kao što su obroci za zaposlenike, smještaj i prijevoz kao i troškove obuke zaposlenika. To je posebno vidljivo kada zaposlenici dolaze iz stranih zemalja. Dodatno, tijekom prvih šest mjeseci priznali smo i određene jednokratne troškove vezane uz otvaranje Grand Hotela Brioni.
Općenito, tržišni uvjeti u Njemačkoj su se poboljšali kako je kvartal napredovao, što je rezultiralo vrlo pozitivnim trendovima rezervacija. U lipnju 2022. godine poslovali smo s četiri hotela i postigli zauzetost od 72,6% i ADR od 138,5 eura, što je 39% više od lipnja 2019. godine. Rezultati u lipnju 2022. podržani su jakim sajmovima u Nürnbergu i Kölnu, kao i nekoliko događanja u Berlinu. Ovo povećanje zauzetosti s kontinuirano visokim prosječnim cijenama smještaja znak je izgradnje povjerenja u putovanja i turizam u zemlji.
Na profitabilnost nepovoljno utječu sve veći troškovi plaća i viši troškovi dobave dobara i usluga povezani s inflacijom.
Ukupni prihodi povećali su se značajno za 603,7% na 57,0 milijuna kuna (2021: 8,1 milijun kuna). Prihodi od smještaja povećali su se za 627,3% na iznos od 48,0 milijuna kuna (2021: 6,6 milijuna kuna) kao rezultat povećanja od 57,7% u prosječnoj cijeni smještaja koja je iznosila 884,3 (2021: 560,8 kuna) te povećanja zauzetosti od 3.285,2 baznih poena na 42,0% (2021: 9,1%).
EBITDA je bila pozitivna i značajno se povećala na 24,1 milijun kuna (2021: negativna HRK 12,1 milijun kuna) najvećim dijelom zbog povećanja poslovne aktivnosti, ali isto tako zbog povećanja državnih potpora za plaće i operativne troškove. Ukupne državne potpore primljene za prvih šest mjeseci iznosile su 19,2 milijuna kuna.
Operativna regija koju čine Mađarska, Srbija i Austrija povećala je poslovnu aktivnost u prvih šest mjeseci najvećim dijelom zbog integracije hotela Arena Franz Ferdinand u Nassfeldu, Austrija. Ovaj hotel imao je solidne rezultate dosežući zauzetost od 60,7%. Nakon zatvaranja krajem ožujka, hotel je ponovo otvoren 02. lipnja za nadolazeću ljetnu sezonu, a nakon prve faze obnove. Prvi dio obnove hotela realiziran je prije ljetnog otvaranja, dok je drugi dio (koji uključuje izgradnju bazena) planiran za rujan i listopad.
Ukupni prihodi značajno su se povećali na 20,8 milijuna kuna u usporedbi s prošlom godinom kada su iznosili 0,5 milijuna kuna. Prosječna cijena smještaja iznosila je 894,0 kune dok je zauzetost bila na razini od 23,4%.
Na usporednoj razini (bez uključenja rezultata hotela Arena franz ferdinand u rezultat poslovanja za 2022. godinu), prihodi su se povećali sa 0,5 milijuna kuna na 3,6 milijuna, uglavnom kao rezultat poboljšanog poslovanja našeg hotela u Beogradu u usporedbi s prošlom godinom s razinom zauzetosti od 30,4% u odnosu na 7,9% u 2021. godini.
EBITDA je bila pozitivna i iznosila je 1,1 milijun kuna. Državne potpore u Austiji iznosile su 0,6 milijuna kuna.
Na usporednoj razini EBITDA je ostala negativna (1,1 milijun kuna u usporedbi s negativnih 3,4 milijuna kuna u prošloj godini), s pozitivnim utjecajem poslovanja u Budimpešti, gdje su zbog obnove hotela svi operativni troškovi priznati kao troškovi prije otvaranja bez utjecaja na EBITDA-u.
art'otel Budapest ponovno je otvoren 15. lipnja 2022. godine nakon opsežnog redizajna i sa svim javnim prostorima renoviranim prema luksuznom standardu, dok će novi SPA biti otvoren do kraja kolovoza. Postupno se poslovanje povećava u skladu s našim očekivanjima.
Arena 88 rooms, Beograd otvoren je tijekom cijele godine. Odlučeno je da se hotel repozicionira kao hotel Radisson Red lifestyle, a obnova će biti dovršena do kraja 2022. godine.
Grupa planira uložiti 22 milijuna kuna u proširenje wellness sadržaja, izgradnju vanjskog bazena te uređenje soba i javnih površina. Rekonstrukcija je počela u travnju nakon završetka zimske sezone, a prva faza radova je završena.
Druga faza nastavit će se nakon ljetne sezone s planiranim dovršetkom projekta do kraja 2022. godine. Ova planirana investicija će pozicionirati hotel kao luksuzno odmaralište s produženim razdobljem rada tijekom zime i ljeta. Hotel će nuditi potpuno klimatizirane sobe i javne prostore za oba godišnja doba, nova područja za opuštanje kao što su grijani bazen i wellness.
A R E N A H O S P I T A L I T Y G R O U P M E Đ U I Z V J E Š Ć E Z A D R U G O T R O M J E S E Č J E I P R V O P O L U G O D I Š T E 2 0 2 2 . G O D I N E - 7 -
Grupa je pri kraju prve faze ulaganja od 24 milijuna kuna. Ova faza uključuje opsežni redizajn i obnovu javnih površina u prizemlju i podrumu uključujući recepciju, predvorje, restoran i bar, konferencijski centar i wellness. Očekuje se da će radovi biti dovršeni u srpnju 2022. Radovi u drugoj fazi uključivat će obnovu 165 hotelskih spavaćih soba.
art'otel Budapest – nova recepcija
Privodimo kraju investiciju od 38 milijuna kuna u kampu Arena Stoja, stvarajući zonu s luksuznim mobilnim kućicama od 45 – 58 kvadratnih metara svaka, uključujući novu infrastrukturu i zelene zone. Projekt je u završnoj fazi i bliži se završetku u srpnju 2022. godine.
Razvoj ovog luksuznog lifestyle hotela visoke kategorije u centru Zagreba počeo je u jesen 2021. godine. Projekt uključuje prenamjenu kultne zgrade na vrhunskoj lokaciji u povijesnom srcu grada. Po otvorenju, ovaj hotel sa 118 soba uključivat će restoran i bar, wellness i spa sadržaje, fitness centar, prostor za organizaciju događaja i parking. Hotel će uključivati i prvi i jedini krovni bazen i bar u Zagrebu, nudeći gostima upečatljiv pogled na grad.
Dok projekt napreduje bez ikakvih temeljnih građevinskih ili strukturalnih problema, kašnjenja i komplikacije povezane s opskrbnim lancem nepovoljno utječu na raspored radova. Kao rezultat toga, projekt se planira završiti u drugom tromjesečju 2023.
Nadzorni odbor Društva osnovao je Odbor za održivost s ciljem daljnjeg jačanja Društva u kreiranju i provedbi strategije održivog poslovanja u budućnosti.
Grupa nastavlja svoju predanost podršci i davanju pozitivnog doprinosa lokalnim zajednicama u kojima razvija, posjeduje i upravlja hotelima, turističkim naseljima i kampovima.
U Hrvatskoj je Grupa u drugom tromjesečju ponudila financijsku potporu najugroženijim članovima naše zajednice, Sigurnoj kući Istre, organizaciji koja pruža pomoć i podršku ženama žrtvama obiteljskog nasilja i njihovoj djeci, Udruzi slijepih Istarske županije i Dnevnom centru za rehabilitaciju Veruda-Pula.
Dnevni centar za rehabilitaciju Veruda-Pula javna je ustanova za rehabilitaciju djece, mladeži i odraslih osoba s poteškoćama u razvoju, a u organizaciji izleta u prirodu podržala ih je Arena Hospitality Group d.d. Korisnici ove ustanove su djeca predškolske i školske dobi koji odstupaju u neuromotoričkom i psihomotoričkom razvoju te navedeni izlet u prirodu prvenstveno unapređuje njihovo zdravlje kao i tjelesne i funkcionalne sposobnosti. Nadalje, Grupa je nastavila s inicijativama potpore sportskim klubovima i udrugama iz domene kulture, točnije Hrvatskom društvu likovnih umjetnika Istre da ostvare svoj puni potencijal.
Dana 13. lipnja 2022. godine završeno je ulaganje u cestovnu infrastrukturu u Općini Medulin, pješačku stazu Fucana Kažela, dugo iščekivanu šetnicu za sve mještane, posjetitelje i goste. Manuela Kraljević, članica Uprave i direktorica prodaje i marketinga, istaknula je kako se Arena Hospitality Group d.d. odlučila investirati u pješačku stazu koja predstavlja potrebnu infrastrukturu za razvoj općine i destinacije. Na potezu gdje je izgrađena pješačka staza, Grupa ima tri hotela i najveći kamp, kao i važan sportski centar uglavnom fokusiran na nogomet. Ovaj značajan projekt, kako za sve stanovnike Općine Medulin, ali i za sve naše posjetitelje, turiste i korisnike smještajnih kapaciteta Grupe (hoteli, kampovi i turistička naselja), sufinanciran je od strane Grupe u iznosu od milijun kuna. Nastavak je to suradnje Općine Medulin i Arena Hospitality Grupe, najvećeg turističkog dionika na području Općine Medulin.
Arena Hospitality Group nastoji promicati održivi razvoj u zajednicama u kojima ostavljamo trag ekološkim, društvenim i upravljačkim praksama. Održivi razvoj shvaćamo kao osiguranje zdravog okoliša za sadašnje i buduće generacije. Iz tog razloga odlučili smo se pridružiti inicijativi Green Key. Green Key dodjeljuje se turističkim objektima koji zadovoljavaju kriterije ekološke i socijalne održivosti u 13 različitih područja. Cilj je dobiti Green Key certifikate za sve objekte do kraja 2022. godine, pri čemu su do srpnja 2022. godine svi naši hoteli u Njemačkoj već dobili odgovarajuće certifikate. Slijede hoteli u Austriji, Hrvatskoj i Srbiji.
Trenutno ostvarenje zajedno s tempom rezervacija za nadolazeće razdoblje daje nam optimizam u pogledu ostvarenja na razini godine u skladu s očekivanjima Uprave. Poslovanje od 30. lipnja 2022. godine u skladu je s očekivanjima u naše tri operativne regije.
Razina prihodi u Hrvatskoj je ohrabrujuća i u skladu s očekivanjima Uprave. Pozitivno poslovanje i potražnja zabilježena u lipnju 2022. godine nastavlja se tijekom vrhunca sezone i ohrabruje u očekivanju snažnog oporavka u Hrvatskoj.
U Njemačkoj očekujemo da će stupanj zauzetosti nastaviti rasti i stabilizirati se na temelju pozitivnog trenda zabilježenog u drugom kvartalu. Dok je zbog kratkog ciklusa rezervacija potencijalnih gostiju teško formirati očekivanja za drugu polovicu godine, ostajemo optimistični u pogledu poslovnog oporavka. Naš stav dodatno podržavaju novi te ponovo organizirani (međunarodni) sajmovi i događanja.
U Mađarskoj očekujemo da će se poslovne aktivnosti polako vratiti na razinu prije pandemije. Ostvareno povećanje ADR-a u lipnju zajedno s povećanjem ADR-a u rezervacijama za ostatak godine daje nam pozitivna očekivanja o rezultatima hotela.
U Austriji smo ponovno otvorili naš hotel u lipnju, nakon uspješne prve zimske sezone. Ljetna sezona u Austriji nije tako jaka kao zimska, uglavnom u smislu ADR-a, ali realizirana ulaganja prije otvaranja zajedno s drugom fazom ulaganja planiranom nakon ljetne sezone, trebala bi pozitivno utjecati na budući ADR i zauzetost u zimskoj, ali i u ljetnoj sezoni.
U cijeloj Grupi, trenutačni utjecaj sukoba u Ukrajini na naše poslovne rezultate je minimalan, a udio ruskih i ukrajinskih gostiju iznosi približno 2% ukupnog broja gostiju Grupe.
Nastavit ćemo napredovati u našim predanim investicijskim projektima u Hrvatskoj, pripremati se za ulaganja u naše njemačko poslovanje i istraživati nove mogućnosti širenja u Hrvatskoj te srednjoj i istočnoj Europi.
U dobroj smo poziciji da imamo koristi od kontinuiranog oporavka u regijama i ohrabreni smo potražnjom i aktivnostima vidljivima u cijelom portfelju. Ostajemo pozitivni u vezi s ovim obnovljenim zamahom u industriji putovanja i turizma, a s obzirom na naše novouređene i repozicionirane objekte, očekujemo snažan rast u nadolazećim godinama.
RELI SLONIM , PREDSJEDNIK UPRAVE
Novi dugoročni kredit zaključen je 10. svibnja 2022. godine s Hrvatskom bankom za obnovu i razvoj (HBOR) u ukupnom iznosu od 2,86 milijuna eura, u sklopu HBOR-ovog programa Investicije privatnog sektora, za financiranje našeg trećeg projekta repozicioniranja kampova. Grupa namjerava iskoristiti sredstva iz predmetnog kredita za nabavu 75 mobilnih kućica visoke kategorije za Arena Stoja Campsite. Kredit dospijeva 2028. godine i odobren je uz fiksnu kamatnu stopu od 1,5%.
Grand Hotel Brioni Pula pridružio se luksuznom brendu Radisson Collection, predstavljajući prvi Radisson Collection hotel na Jadranu i prvi takav hotel u Hrvatskoj. Hotel je ponovo otvoren 5. svibnja 2022. godine te će započeti s radom pod vrhunskim brandom Radisson Collection, predstavljajući najbolje u nizu od više od 1.700 objekata iz portfelja Radisson Hotel Grupe.
Nakon datuma bilance nije bilo značajnijih događaja.
Sljedeća tablica predstavlja konsolidirane rezultate poslovanja Grupe za prvo polugodište 2022. godine:
| Izvješteno | Usporedivi rezultati1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prvo polugodište do 30. lipnja 2022. |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2021. |
Postotak promjene % |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2022. |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2021. |
Postotak promjene % |
|
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 226,8 | 56,3 | 302,8 | 205,8 | 56,3 | 265,5 |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) |
173,8 | 42,7 | 307,0 | 161,4 | 42,7 | 278,0 |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | 14,5 | (41,2) | n/a | 19,0 | (41,2) | n/a |
| EBITDA (u milijunima HRK) | 6,4 | (49,3) | n/a | 11,0 | (49,3) | n/a |
| Dobit/gubitak prije oporezivanja (u milijunima HRK) |
(86,2) | (102,3) | (15,7) | (71,3) | (102,3) | (30,3) |
| Raspoložive sobe2 | 1.000.236 | 853.972 | 17.1 | 972.459 | 853.972 | 13,9 |
| Stupanj zauzetosti %2 | 29,3 | 13,5 | 1.575,84 | 29,1 | 13,5 | 1.560,04 |
| ADR (HRK)3 | 594,1 | 371,4 | 60,0 | 569,7 | 371,4 | 53,4 |
| RevPAR (HRK) | 173,8 | 50,0 | 247,6 | 166,0 | 50,0 | 231,9 |
1Usporedivi rezultati za 2022 ne uključuju poslovanje hotela Arena Franz Ferdinand, Nassfeld, Austrija i Grand Hotela Brioni Pula.
2Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
3 ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
4baznih poena (bp).
Ukupni prihodi povećali su se za 302,8% na 226,8 milijuna kuna (2021: 56,3 milijuna kuna). Prihodi od smještaja povećali su se za 307,0% na 173,8 milijuna kuna (2021: 42,7 milijuna kuna) dok se stupanj zauzetosti povećao za 1.575,8 baznih poena na 29,3%, a prosječna cijena smještaja se povećala za 60,0% na 594,1 kunu (2021: 371,4 kuna).
EBITDA je bila pozitivna i iznosila je 6,4 milijuna kuna (2021: negativna 49,3 milijuna kuna) najvećim dijelom zbog povećane poslovne aktivnosti te državnih potpora primljenih u Njemačkoj.
Grupa je nastavila koristiti državne potpore u našim njemačkim i austrijskim operacijama. Ukupne državne potpore za plaće iznosile su 1,5 milijun kuna (2021: 27,2 milijuna kuna), dok su potpore za operativne troškove iznosile 18,6 milijuna kuna za period siječanj – lipanj 2022. godine (2021: 1,1 milijun kuna).
Grupa je usmjerena na očuvanje svoje likvidnosti i održivosti daljnjom optimizacijom svojih troškova. Važno je napomenuti da je Grupa likvidna, a njena novčana pozicija od 195,1 milijun kuna predstavlja dodatnu sigurnost u trenutno neizvjesnom i nepredvidivom okruženju.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja Grupe u Hrvatskoj, za prvo polugodište 2022. godine:
| Izvješteno | Usporedivi rezultati1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prvo | Prvo | Postotak | Prvo | Prvo | Postotak | |
| polugodište | polugodište do | promjene % | polugodište | polugodište | promjene | |
| do 30. lipnja | 30. lipnja 2021. | do 30. lipnja | do 30. lipnja | % | ||
| 2022. | 2022. | 2021. | ||||
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 145,8 | 46,6 | 212,9 | 141,9 | 46,6 | 204,5 |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) | 113,2 | 35,9 | 215,3 | 111,0 | 35,9 | 209,2 |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | (0,6) | (19,7) | (97,0) | 6,2 | (19,7) | n/a |
| EBITDA (u milijunima HRK) | (8,4) | (27,5) | (69,5) | (1,6) | (27,5) | (94,2) |
| Raspoložive sobe2 | 810.548 | 689.914 | 17,5 | 797,613 | 689,914 | 15,6 |
| Stupanj zauzetosti %2 | 27,7 | 14,9 | 1.276,1 3 | 28,0 | 14,9 | 1.310,03 |
| ADR (HRK)4 | 504,8 | 349,4 | 44,5 | 497,7 | 349,4 | 42,4 |
| RevPAR (HRK) | 139,6 | 52,0 | 168,5 | 139,2 | 52,0 | 167,6 |
| FTE5 | 605,3 | 407,5 | 48,5 | 509,2 | 407,5 | 25.0 |
1Usporedivi rezultati za 2022 ne uključuju poslovanje Grand Hotela Brioni Pula.
2Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
3baznih poena (bp).
4ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
5 Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Ukupni prihodi ostvareni u prvih šest mjeseci 2022. godine bili su 212,9% veći od prošle godine i čak 2% iznad 2019. godine. Povećanje je rezultat povećanja ADR-a zajedno s povećanjem broja prodanih smještajnih jedinica.
ADR je bio 44,5% iznad prošle godine, zbog povećanog ADR-a u svim tipovima smještaja, dok je i različita podjela u segmentima također imala značajan utjecaj na ovo povećanje (ove godine imamo puno veći udio hotela i apartmana u ukupnim prihodima dok su se prošle godine ukupni prihodi uglavnom odnosili na prihode od kampova koji su imali znatno manji ADR u odnosu na druge segmente).
EBITDA gubitak smanjio se na 8,4 milijuna kuna (2021: gubitak 27,5 milijuna kuna). Povećani troškovi režija, troškovi hrane i povećanje troškova plaća negativno su utjecali na našu profitabilnost. Nadalje, u usporedbi s prošlom godinom nismo dobili državne potpore (2021. : 11,4 milijuna kuna).
Na usporednoj razini EBITDA gubitak iznosio je samo 1,6 milijuna kuna, što pokazuje da se značajan dio troškova priznatih u ovom razdoblju odnosi na otvaranje Grand Hotela Brioni. Većina tih troškova su jednokratni troškovi.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja u Njemačkoj za prvo polugodište 2022. godine:
| Izvješteno u kunama | Izvješteno u € | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prvo | Prvo | Postotak | Prvo | Prvo | Postotak | |
| polugodište do | polugodište do | promjene | polugodište do | polugodište do 30. | promjene | |
| 30. lipnja 2022. | 30. lipnja 2021. | % | 30. lipnja 2022. | lipnja 2021. | % | |
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 57,0 | 8,1 | 603,7 | 7,6 | 1,1 | 590,9 |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) |
48,0 | 6,6 | 627,3 | 6,4 | 0,9 | 611,1 |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | 24,2 | (12,1) | n/a | 3,2 | (1,6) | n/a |
| EBITDA (u milijunima HRK) | 24,1 | (12,1) | n/a | 3,2 | (1,6) | n/a |
| Raspoložive sobe1 | 129.234 | 129.234 | 0,0 | 129.234 | 129.234 | 0.0 |
| Stupanj zauzetosti %1 | 42,0 | 9,1 | 3.285,22 | 42,0 | 9,1 | 3,285.22 |
| ADR (HRK)3 | 884,3 | 560,8 | 57,7 | 117,2 | 74,3 | 57,7 |
| RevPAR (HRK) | 371,3 | 51,3 | 624,5 | 49,2 | 6,8 | 623,5 |
| FTE4 | 81,2 | 74,8 | 8,6 | 81,2 | 74,8 | 8,6 |
1 Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
2Baznih poena (bp).
3ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta. 4Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Ukupni prihodi značajno su se povećali za 603,7% na 57,0 milijuna kuna (2021: HRK 8,1 milijuna kuna). Prihodi od smještaja povećali su se za 627,3% na 48,0 milijuna kuna (2021: 6,6 milijuna kuna) dok se prosječna cijena smještaja povećala za 57,7% na 884,3 kuna, a stupanj zauzetosti povećao se za 3.285,2 bazna poena na 42,0% (2021: 9,1%). Sve navedeno rezultiralo je značajnim povećanjem RevPAR-a za 624,5% na 371,3 kuna (2021: 51,3 kuna).
EBITDA je bila ponovo pozitivna, i iznosila je 24,1 milijun kuna (2021: negativna HRK 12,1 milijun kuna).
Njemačka Vlada produžila je shemu potpora tvrtkama u prvom tromjesečju 2022. godine i na drugo tromjesečje 2022. godine, kako bi nadoknadila gubitke zbog mjera prevencije protiv bolesti COVID-19.
Te državne potpore umanjile su troškove plaća za 0,5 milijuna kuna, te operativne troškove za 18,6 milijuna kuna tijekom razdoblja siječanj – lipanj 2022. godine.
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja u Mađarskoj, Srbiji i Austriji za prvo polugodište 2022. godine:
| Izvješteno | Usporedivi rezultati1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prvo polugodište do 30. lipnja 2022. |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2021. |
Postotak promjene % |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2022. |
Prvo polugodište do 30. lipnja 2021. |
Postotak promjene % |
|
| Ukupni prihodi (u milijunima HRK) | 20,8 | 0,5 | 4.060,0 | 3,6 | 0,5 | 620,0 |
| Prihod od smještajnih jedinica (u milijunima HRK) |
12,7 | 0,2 | 6.250,0 | 2,5 | 0,2 | 1.150,0 |
| EBITDAR (u milijunima HRK) | 1,3 | (3,2) | n/a | (0,9) | (3,2) | (71,9) |
| EBITDA (u milijunima HRK) | 1,1 | (3,4) | n/a | (1,1) | (3,4) | (67,6) |
| Raspoložive sobe2 | 60.454 | 34.824 | 73,6 | 45.612 | 34.824 | 31,0 |
| Stupanj zauzetosti %2 | 23,4 | 1,1 | 2.231,33 | 11,4 | 1,1 | 1.026,93 |
| ADR (HRK)4 | 894,0 | 444,9 | 100,9 | 471,1 | 444,9 | 5,9 |
| RevPAR (HRK) | 209,6 | 5,0 | 4.063,9 | 54,8 | 5,0 | 988,8 |
| FTE5 | 83,5 | 30,3 | 175,6 | 48,3 | 30,3 | 59,4 |
1Usporedivi rezultati za 2022 ne uključuju poslovanje hotela Arena franz ferdinand, Nassfeld, Austrija.
2 Raspoložive sobe i izračun stupnja zauzetosti temelje se na operativnim danima.
3Baznih poena (bp).
4ADR predstavlja ukupan prihod smještajnih jedinica podijeljen s ukupnim brojem plaćenih jedinica koje popunjavaju gosti smještajnog objekta.
5Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Ova operativna regija sastoji se od operacija u Mađarskoj, Srbiji i Austriji.
Nakon dobre zimske sezone, naše novo zimsko turističko naselje u Nassfeldu, Austriji zatvoreno je u ožujku zbog prve faze obnove, ali isto tako i zbog nedostatka potražnje u tom period. Hotel je ponovno otvoren početkom lipnja.
U lipnju smo također ponovo otvorili i naš hotel u Budimpešti po prvi puta nakon pandemije i obnove hotela.
Budući da su dva od tri hotela u ovoj regiji bila zatvorena većim dijelom drugog tromjesečja, doprinos ukupnim konsolidiranim prihodima Grupe nije značajan. Ostvareni prihodi dolaze najvećim dijelom od zimske sezone u Nassfeldu tijekom prvog kvartala, i solidnog ostvarenja u našem hotelu Arenna 88 rooms u Beogradu.
Ostvarena EBITDA je bila pozitivna, i iznosila je 1,1 milijun kuna (2021: negativna 3,4 milijuna kuna).
Sljedeća tablica prikazuje rezultate poslovanja upravljanja i centraliziranih usluga, za prvo polugodište 2022. godine:
| Prvo polugodište | Prvo polugodište | Postotak | |
|---|---|---|---|
| do 30. lipnja | do 30. lipnja | promjene | |
| 2022. | 2021. | % | |
| Ukupni prihodi prije eliminacije (u milijunima kuna) | 43,3 | 24,6 | 76,0 |
| Eliminacija prihoda (u milijunima kuna) | (39,4) | (23,2) | 69,8 |
| Ukupni prihodi (u milijunima kuna) | 3,9 | 1,4 | 178,6 |
| EBITDA (u milijunima kuna) | (10,5) | (6,2) | 69,4 |
| FTE1 | 269,9 | 249,4 | 8,2 |
1Full time equivalent (FTE) predstavlja izračun na temelju ukupno plaćenih sati za sve radnike, podijeljen s plaćenim satima za prosječno puno radno vrijeme zaposlenika kako bi se postigao ukupan broj zbog konačnog ekvivalenta punog radnog vremena radnika.
Arena Hospitality Management d.o.o., podružnica Društva, sklopilo je ugovore o upravljanju za sve objekte u vlasništvu, djelomičnom vlasništvu, zakupu ili upravljanju Grupe u Hrvatskoj, Njemačkoj, Mađarskoj, Srbiji i Austriji. Arena Hospitality Management d.o.o. pruža usluge upravljanja svim tim objektima i ostvaruje prihode od naknada za upravljanje. Prihodi od hotela, koji se odnose na te objekte, eliminiraju se nakon konsolidacije kao prihod unutar Grupe. Nadalje, svi prihodi unutar Grupe ostvareni od strane centraliziranih usluga u Hrvatskoj i Njemačkoj eliminiraju se nakon konsolidacije kao prihod unutar Grupe.
U skladu s poslovanjem u Hrvatskoj i inozemstvu, ukupni ostvareni prihodi povećali su se za 76% na 43,3 milijuna kuna (2021: 24,6 milijuna kuna). Eksterni prihodi povećali su se sa 1,4 milijuna kuna na 3,9 milijuna kuna. EBITDA je bila negativna i iznosila je 10,5 milijuna kuna (2021: negativna 6,2 milijuna kuna).
Strane se smatraju povezane ako jedna strana ima sposobnost da kontrolira drugu stranu ili je pod zajedničkom kontrolom ili ima značajan utjecaj na drugu stranu pri donošenju financijskih ili poslovnih odluka. Društvo je pod kontrolom društva Dvadeset Osam d.o.o., koje ima u vlasništvu 52,48% dionica (52,95% isključujući trezorske dionice) na dan 30. lipnja 2022. godine. Krajnji je vlasnik PPHE Hotel Grupa Limited koji indirektno ima u vlasništvu 100% dionica društva Dvadeset Osam d.o.o. Osim toga, sva druga društva iz Park Plaza Grupe smatraju se povezanim stranama. Detaljnije o ovisnim društvima uključenim u Grupi, molimo pogledajte stranicu 138 Godišnjeg izvješća i financijskih izvještaja za 2021. godinu.
a. Stanja iz odnosa s povezanim stranama:
| Grupa | Društvo | |||
|---|---|---|---|---|
| Na dan 30. lipnja 2022. HRK'000 |
Na dan 31. prosinca 2021. HRK'000 |
Na dan 30. lipnja 2022. HRK'000 |
Na dan 31. prosinca 2021. HRK'000 |
|
| Imovina: | ||||
| Kratkoročna potraživanja – Park Plaza Hotels Europe B.V. | 3.977 | - | 3.929 | - |
| Kratkoročna potraživanja – from joint ventures | 426 | 68 | - | - |
| Kratkoročna potraživanja – PPHE (Germany) B.V. | 13 | - | - | - |
| Kratkoročna potraživanja – PPHE Nuernberg Operator Hotelbetriebsgesellschaft mbh |
- | - | 14 | 63 |
| Kratkoročna potraživanja – Arena Hospitality Management d,o,o, |
- | - | 8.387 | 736 |
| Kratkoročna potraživanja – Park Plaza (Germany) Services GmbH | - | - | 7 | 2 |
| Kratkoročna potraživanja – Park Plaza Germany Holdings GmbH | - | - | 58 | - |
| Kratkoročna potraživanja – Germany Real Estate B.V. | - | - | 2.495 | 9.993 |
| Kratkoročna potraživanja – Arena 88 rooms d.o.o. | - | - | 227 | 208 |
| Kratkoročna potraživanja – Arena Franz Ferdinand GmbH | - | - | 52 | 1.379 |
| Kratkoročna potraživanja – SW Szállodaüzemeltető Kft | - | - | 72 | - |
| Kratkoročna potraživanja – Sugarhill Investments B.V. | - | - | 3.021 | 1.376 |
| Kratkoročna potraživanja – Ulika d.o.o. | - | - | 326 | 47 |
| Dugoročni zajmovi dani zajedničkim pothvatima | 54.953 | 46.832 | - | - |
| Dugoročni zajmovi dani Sugarhill Investments B.V. | - | - | 131.582 | 99.226 |
| Dugoročni zajmovi dani Ulika d.o.o. | - | - | 29.000 | 5,800 |
| Dugoročni zajmovi dani Germany Real Estate B.V. | - | - | 135.102 | 144.227 |
| Obveze : | ||||
| Obveze prema dobavljačima – Arena Hospitality Management d.o.o. | - | - | 6.650 | 4,655 |
| Obveze prema dobavljačima – PPHE (Germany) B.V. | 14.451 | 16.115 | 184 | - |
| Obveze prema dobavljačima – SW Szállodaüzemeltető Kft | - | - | - | - |
| Obveze prema dobavljačima – Park Plaza Hotels Europe B.V. | - | 2.432 | - | 2.432 |
| Na dan 30. lipnja 2022. HRK'000 |
Na dan 30. lipnja 2021. HRK'000 |
Na dan 30. lipnja 2022. HRK'000 |
Na dan 30. lipnja 2021. HRK'000 |
|---|---|---|---|
| 878 | 44 | - | - |
| - | - | 3.517 | 3.228 |
| 1.182 | 501 | - | - |
| - | - | 2.912 | 922 |
| 5.819 | 1.844 | 5.819 | 1.844 |
| 2.289 | 324 | - | - |
| - | - | 1.645 | 260 |
| - | - | 256 | - |
| - | - | 1.821 | 2.141 |
| 526 | 424 | - | - |
| Grupa | Društvo |
| 30. lipnja 2022. (Nerevidirano) |
30. lipnja 2021. (Nerevidirano) |
Postotak promjene |
|
|---|---|---|---|
| U milijunima kuna | |||
| Poslovni prihodi | 226,8 | 56,3 | 302,8 |
| Poslovni rashodi | (220,4) | (105,6) | 108,7 |
| EBITDA | 6,4 | (49,3) | n/a |
| Amortizacija | (55,0) | (51,7) | 6,4 |
| EBIT | (48,6) | (101,0) | (51,9) |
| Financijski prihodi | 0,7 | 5,7 | (87,7) |
| Financijski rashodi | (28,5) | (11,3) | 152,2 |
| Ostali rashodi | (9,0) | (3,6) | 151,3 |
| Ostali prihodi | 0,1 | 12,1 | (99,4) |
| Udio u rezultatima zajedničkih pothvata |
(0,9) | (4,2) | (78,6) |
| Ukupni prihodi | 227,6 | 70,5 | 222,9 |
| Ukupni rashodi | (313,7) | (172,8) | 81,6 |
| Gubitak prije oporezivanja | (86,2) | (102,3) | (15,7) |
| Porez na dobit | (2,0) | (1,0) | (100,0) |
| Gubitak nakon oporezivanja | (88,2) | (103,3) | (14,7) |
Ukupni poslovni prihodi povećali su se za 302,8% na 226,8 milijuna kuna (2021: 56,3 milijuna kuna) kao rezultat nastavka oporavka poslovne aktivnosti u svim našim operativnim regijama i nakon što su se ublažile COVID-19 mjere diljem zemalja u kojima poslujemo.
Ukupni poslovni rashodi povećali su se za 108,7% na 220,4 milijuna kuna (2021: 105,6 milijuna kuna) uslijed povećanja poslovne aktivnosti.
Kao rezultat gore navedenoga, EBITDA je iznosila 6,4 milijuna kuna (2021: gubitak 49,3 milijuna kuna). EBIT gubitak iznosio je 48,6 milijuna kuna (2021: gubitak HRK 101,0 milijuna kuna). Amortizacija se povećala za 6,4% na iznos od 55,0 milijuna kuna (2021: 51,7 milijuna kuna).
Financijski prihodi iznosili su 0,7 milijuna kuna (2021: 5,7 milijuna kuna) dok su se financijski rashodi povećali na iznos od 28,5 milijuna kuna (2021: 11,3 milijuna kuna), najvećim dijelom kao rezultat tečajnih razlika, dok su u prethodnoj godini tečajne razlike imale pozitivan utjecaj.
Ostali rashodi iznosili su 9,0 milijuna kuna i odnose se prvenstveno na troškove prije otvaranja hotela koji su ili bili u obnovi (art'otel Budapest) ili su se pripremali za otvaranje (Grand Hotel Brioni).
Kao rezultat navedenoga, konsolidirani gubitak prije oporezivanja iznosio je 86,2 milijuna kuna (2021: gubitak 102,3 milijun kuna).
Gubitak nakon oporezivanja iznosio je 88,2 milijuna kuna (2021: gubitak 103,3 milijuna kuna).
(u milijunima kuna)
| 30. lipnja 2022. | 31. prosinca 2021. | Postotak | |
|---|---|---|---|
| (Nerevidirano) | (Revidirano) | promjene | |
| Dugotrajna imovina | 2.995,8 | 2.896,3 | 3,4 |
| Kratkotrajna imovina | 287,8 | 440,0 | (34,6) |
| Ukupna imovina | 3.283,6 | 3.336,3 | (1,6) |
| Ukupni kapital | 1.494,0 | 1.569,0 | (4,8) |
| Dugoročne obveze i rezerviranja | 1.430,9 | 1.484,2 | (3,6) |
| Kratkoročne obveze | 358,7 | 283,1 | 26,7 |
| Ukupne obveze | 1.789,6 | 1.767,3 | 1,3 |
| Ukupni kapital i obveze | 3.283,6 | 3.336,3 | (1,6) |
Dugotrajna imovina se povećala za iznos od 99,5 milijuna kuna i iznosi 2.995,8 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 2.896,3 milijuna kuna) prvenstveno kao rezultat investicija.
Kratkotrajna imovina smanjila se za 152,2 milijuna kuna na iznos od 287,8 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 440,0 milijuna kuna) uglavnom kao rezultat smanjenja stanja novca Grupe. Stanje novca iznosilo je 195,1 milijuna kuna.
Dugoročne obveze i rezerviranja smanjile su se za 53,3 milijuna kuna na iznos od 1.430,9 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 1.484,2 milijuna kuna), najvećim dijelom zbog otplate kredita.
U veljači Grupa je potpisala izmjenu ugovora o najmu novog hotela u Zagrebu. Temeljem izmjena, zbog okolnosti uzrokovanih pandemijom virusa COVID-19 i potresa koji je pogodio područje Zagreba i njihovog utjecaja na obnovu, došlo je do oslobađanja od plaćanja dijela godišnje naknade za godinu 2023., te plaćanja samo iznosa od 43.000 eura na ime godišnje naknade za 2023. godinu. Izvorna godišnja naknada iznosila je 430.000 eura. Budući da smanjenje plaćanja najma utječe samo na plaćanja koja dospijevaju nakon lipnja 2022. godine, praktično izuzeće iz MSFI-a 16 nije se moglo primijeniti, te je iznos oslobađanja plaćanja najma umanjio iznos imovine s pravom upotrebe.
Kratkoročne obveze povećale su se za 75,6 milijuna kuna na iznos od 358,7 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 283,1 milijun kuna) najvećim dijelom radi povećanja obveza prema dobavljačima..
| 30. lipnja 2022. | 30. lipnja 2021. | Postotak | |
|---|---|---|---|
| (Nerevidirano) | (Nerevidirano) | promjene | |
| (u milijunima kuna) | |||
| Poslovni prihodi | 150,5 | 50,6 | 197,4 |
| Poslovni rashodi | (165,9) | (77,5) | 114,1 |
| EBITDA | (15,4) | (26,9) | (42,8) |
| Amortizacija | (36,6) | (35,3) | 3,7 |
| EBIT | (52,0) | (62,2) | (16,4) |
| Financijski prihodi | 3,9 | 2,7 | 44,4 |
| Financijski rashodi | (7,0) | (7,2) | (2,8) |
| Ostali rashodi | (6,3) | (3,5) | 81,6 |
| Ostali prihodi | - | 12,0 | (100,0) |
| Ukupni prihodi | 154,4 | 65,3 | 136,6 |
| Ukupni rashodi | (215,8) | (123,5) | 74,8 |
| Gubitak prije oporezivanja | (61,4) | (58,2) | 5,5 |
| Porez na dobit | - | - | n/a |
| Gubitak nakon oporezivanja | (61,4) | (58,2) | 5,5 |
Poslovni prihodi povećali su se značajno za 197,4% na 150,5 milijuna kuna (2021: 50,6 milijuna kuna) kao rezultat povećanja poslovnih aktivnosti. Posljedično, poslovni rashodi povećali su se za 114,1% na 165,9 milijuna kuna (2021: 77,5 milijuna kuna).
EBITDA gubitak iznosio je 15,4 milijuna kuna (2021: gubitak HRK 26,9 milijuna kuna) najvećim dijelom kao rezultat rasta poslovnih rashoda, odnosno manjka potpora koje umanjuju poslovne rashode.
EBIT gubitak se smanjio na iznos od 52,0 milijuna kuna (2021: gubitak 62,2 milijuna kuna). Amortizacija se povećala na iznos od 36,6 milijuna kuna (2021: 35,3 milijuna kuna).
Financijski prihodi povećali su se za 44,4% na iznos od 3,9 milijuna kuna zbog prihoda od kamata na zajmove povezanim društvima. Financijski rashodi smanjili su se za 2,8% na 7,0 milijuna kuna (2021: 7,2 milijuna kuna) uglavnom kao rezultat manjeg troška kamata na kredite banaka.
Kao rezultat navedenoga, gubitak prije oporezivanja povećao se na iznos od 61,4 milijuna kuna (2021: gubitak 58,2 milijun kuna).
Gubitak nakon oporezivanja povećao se do istog iznosa od 61,4 milijuna kuna (2021: gubitak 58,2 milijun kuna).
| (u milijunima kuna) | 30. lipnja 2022. | 31. prosinca 2021. | Postotak |
|---|---|---|---|
| (Nerevidirano) | (Revidirano) | promjene | |
| Dugotrajna imovina | 2.705,9 | 2.594,7 | 4,3 |
| Kratkotrajna imovina | 198,4 | 312,6 | (36,5) |
| Ukupna imovina | 2.904,3 | 2.907,3 | (0,1) |
| Ukupni kapital | 1.917,4 | 1.978,0 | (3,1) |
| Dugoročne obveze i rezerviranja | 732,0 | 766,0 | (4,4) |
| Kratkoročne obveze | 254,9 | 163,3 | 56,1 |
| Ukupne obveze | 986,9 | 929,3 | 6,2 |
| Ukupni kapital i obveze | 2.904,3 | 2.907,3 | (0,1) |
Dugotrajna imovina se povećala za iznos od 111,2 milijuna kuna na 2.705,9 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 2.594,7 milijuna kuna) prvenstveno zbog ulaganja u dugotrajnu imovinu i danih zajmova povezanim društvima.
Kratkotrajna imovina se smanjila za 114,2 milijuna kuna na 198,4 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 312,6 milijuna kuna) uglavnom kao rezultat smanjenja stanja novca. Stanje novca iznosilo je 128,4 milijuna kuna.
Dugoročne obveze i rezerviranja smanjile su se za 34,0 milijuna kuna na 732,0 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 766,0 milijuna kuna) uglavnom zbog otplate kredita.
Kratkoročne obveze povećane su za 91,6 milijuna kuna na 254,9 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2021: 163,3 milijuna kuna) prvenstveno zbog povećanja obveza prema dobavljačima te ostalih kratkoročnih obveza poput ukalkuliranih troškova i obveza za najam.
GLAVNI RIZICI GRUPE I DRUŠTVA IZVJEŠTAJ O KORPORATIVNOM UPRAVLJANJU
Glavni rizici su navedeni u financijskim izvještajima Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2021. godine. Kontinuirano procjenjujemo i pratimo naše promjenjivo okruženje upravljanja rizikom.
Svjesni smo novih prijetnji povezanih s neuobičajeno visokom inflacijom, fluktuacijama valutnih tečajeva i događajima u istočnoj Europi.
Visoka inflacija utječe na trenutne troškove dobave dobara i usluga koje je teško ublažiti. Nedavni događaj u istočnoj Europi također povećava cijene goriva i energije. Sve to vrši pritisak na financijski učinak poslovanja. Te se promjene promatraju kratkoročno do srednjoročno, no teško je procijeniti dugotrajne učinke tih gospodarskih kretanja. Ova povećanja troškova se nadoknađuju i odražavaju na cijene za goste u doglednoj budućnosti.
Grupa nastavlja nabavljati i trošiti u valuti svojih prihoda što je više moguće, stoga je utjecaj valutnih fluktuacija u velikoj mjeri sveden na minimum.
Dok se prekid opskrbnog lanca nastavlja, ne susrećemo se s većim problemima koji bi utjecali na našu sposobnost da učinkovito služimo našim gostima i u mogućnosti smo isporučiti kvalitetnu uslugu kao i obično.
Dva kredita za financiranje uzeta 2022. godine imala su vrlo konkurentne fiksne kamatne stope u skladu s našim očekivanjima, stoga nismo iskusili nepovoljnu situaciju s kamatnim stopama budući da su većina naših kamatnih stopa fiksne stope.
Društvo se suočava s rizicima koji su zajednički za hotelsku industriju. Ti rizici uključuju pandemiju COVID-19 odnosno strategije suzbijanja i kontrole pandemije koje primjenjuju Vlade i regionalni stožeri te utjecaj klimatskih promjena na turizam.
Trenutno, najznačajniji od tih rizika odnosi se na čimbenike, koji su zajednički za hotelijerstvo i izvan su kontrole Društva. Bez obzira na ograničenu kontrolu, koju Društvo ima nad tim rizicima, kontinuirao se ulažu napori kako bi se osiguralo da Društvo može iskoristiti resurse i imovinu i nastaviti pronalaziti izvore prihoda u otežanim tržišnim uvjetima. Pored toga, Društvo je u dobroj poziciji da upravlja rizicima na društveno odgovoran način kroz racionalizaciju troškova i određivanje prioritetnih aktivnosti ostvarenja dugoročnih interesa Društva i njegovih dionika.
Detaljnije o rizicima s kojima se suočava Grupa, molimo pogledajte od stranice 24 do 30 godišnjeg izvještaja Društva za 2021. godinu.
Društvo primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja Zagrebačke burze 2020 (Novi Kodeks) koji su u listopadu 2019. godine usvojile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga i Zagrebačka burza (ZSE) i to po načelu "primijeni ili objasni". Društvo postupa u skladu s navedenim načelom te gdje je primjenjivo navodi razloge za nepostupanje u skladu s preporukama Novog Kodeksa. Društvo je objavilo svoj godišnji upitnik o korporativnom upravljanju za 2021. godinu te je u njemu pojasnilo detalje o načinu na koji primjenjuje Novi Kodeks. Društvo također u svom svakodnevnom poslovanju postupa u skladu s Pravilima ZSE-a.
Redovna sjednica Glavne skupština Društva održana je 31. svibnja 2022. godine. Na toj je Glavnoj skupštini:
Članovi Nadzornog odbora su: Boris Ernest Ivesha (predsjednik), Yoav Arie Papouchado (zamjenik predsjednika), Kevin Michael McAuliffe, Ivana Matovina, Amra Pende, Lorena Škuflić i Goran Nikolić.
Nadzorni odbor održao je tri sjednice u prvih šest mjeseci 2022. godine:
U prvih šest mjeseci 2022. godine održane su sljedeće sjednice odbora Nadzornog odbora:
Uprava Društva primarno donosi odluke na sastancima koji se održavaju osobno ili na daljinu, u skladu s primjenjivim propisima te odredbama Statuta Društva. Uprava Društva održava redovne mjesečne (i prema potrebi češće) sastanke kako bi analizirala operativne aktivnosti u Grupi te se zapisnici s takvih sjednica čuvaju za buduće potrebe i analize.
Najznačajnije sjednice Uprave u prvih šest mjeseci 2022. godine bile su:
Temeljni kapital Društva iznosi 102.574.420,00 kuna i podijeljen je na 5.128.721 redovnih dionica oznake ARNT-R-A bez nominalnog iznosa. Na dan 30. lipnja 2022. godine, od ukupnog broja dionica Društva 45.169 je trezorskih dionica. Dioničari s udjelima od 3% i više u upisanom temeljnom kapitalu Društva prikazani su u tablici:
| Udio u temeljnom kapitalu uključujući trezorske dionice (%) |
Udio u temeljnom kapitalu isključujući trezorske dionice (%) |
||
|---|---|---|---|
| 1 | DVADESET OSAM D.O.O. (a member of the PPHE Hotel Group) | 52,48% | 52,95% |
| 2 | OTP BANKA D.D./ AZ OMF kategorije B | 11,93% | 12,04% |
| 3 | ERSTE & STEIERMARKISCHE BANK D.D./ PBZ CO OMF - KATEGORIJA B | 8,61% | 8,68% |
| 4 | OTP BANKA D.D./ ERSTE PLAVI OMF kategorije B | 7,35% | 7,42% |
| U kunama | Najviša | Najniža | Zadnja |
|---|---|---|---|
| Cijena dionice | 332 | 246 | 250 |
| Tržišna kapitalizacija1 | 1.687.739.264 | 1.250.553.792 | 1.270.888.000 |
| Neto dug2 | 1.319.480.325 | 1.319.480.325 | 1.319.480.325 |
| EV3 | 3.007.219.589 | 2.570.034.117 | 2.590.368.325 |
| EV/EBITDA4 | 13,73X | 11,73X | 11,82X |
Napomena: Najviša i najniža odnose se na cijenu dionice u razdoblju za zadnjih 12 mjeseci koji završavaju 30. lipnja 2022. godine. Posljednja se odnosi na cijenu na dan 30. lipnja 2022. godine.
1Broj dionica na dan 30. lipnja.2022 iznosio je 5.128.721, od kojih je 45.169 trezorskih dionica.
2Neto dug izračunat kao zbroj kratkoročnih i dugoročnih zajmova i ostalih kratkoročnih i dugoročnih zajmova umanjen za novac i novčane ekvivalente. Obveze po financijskom leasingu su uključene
3EV (eng. enterprise value) je vrijednost poduzeća a računat je kao zbroj tržišne kapitalizacije i neto duga
4EBITDA za zadnjih 12 mjeseci koji završavaju 30. lipnja 2022. godine
Temeljem odredbi Zakona o tržištu kapitala, članak 468. (NN 65/18, 17/20), Uprava Društva daje sljedeću izjavu:
Prema našem najboljem saznanju:
Potpisano od strane Uprave Društva: Reuel Israel Gavriel Slonim (Predsjednik Uprave), Devansh Bakshi (Član Uprave i direktor financija), Manuela Kraljević (Član Uprave i direktor Marketinga i Prodaje) i Edmond Pinto (Član Uprave i direktor Operacija).
UPRAVA DRUŠTVA:
Predsjednik Uprave:
Reuel Israel Gavriel Slonim
Članovi:
Devansh Bakshi Manuela Kraljević Edmond Pinto
PRILOG 1 FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI (NEREVIDIRANI)
Konsolidirana Bilanca
Konsolidirani račun dobiti i gubitka
Konsolidirani Izvještaj o novčanom tijeku
Konsolidirani Izvještaj o promjeni kapitala
Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje
Bilanca Društva
Račun dobiti i gubitka Društva
Izvještaj o novčanom tijeku Društva
Izvještaj o promjenama kapitala Društva
Bilješke uz financijske izvještaje Društva
| Prilog 1. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| OPĆI PODACI ZA IZDAVATELJE | |||||
| Razdoblje izvještavanja: | 1.1.2022 | do | 30.6.2022 | ||
| Godina: | 2022 | ||||
| Kvartal: | 2 | ||||
| Tromjesečni financijski izvještaji | |||||
| Matični broj (MB): | Oznaka matične države | ||||
| 03203263 | članice izdavatelja: | HR | |||
| Matični broj subjekta (MBS): |
040022901 | ||||
| Osobni identifikacijski broj (OIB): |
47625429199 | LEI: | 74780000Z0PH7TFW3I85 | ||
| Šifra ustanove: |
1665 | ||||
| Tvrtka izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d. | |||||
| Poštanski broj i mjesto: | 52100 | Pula | |||
| Ulica i kućni broj: Smareglina ulica 3 | |||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||
| Internet adresa: www.arenahospitalitygroup.com | |||||
| Broj zaposlenih (krajem izvještajnog razdoblja): |
1471 | ||||
| Konsolidirani izvještaj: | KD | (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) | KN | KD | |
| Revidirano: | RN | (RN-nije revidirano/RD-revidirano) | RN | RD | |
| Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): | Sjedište: | MB: | |||
| Mažurana d.o.o. | Zagreb, Radnička cesta 80 | 80662589 | |||
| Ulika d.o.o. | Pula, Smareglina ulica 3 | 80662845 | |||
| Sugarhill Investments B.V. | Nizozemska, Amesterdam, Radarweg 60 | 320830051 | |||
| Germany Real Estate B.V. | Nizozemska, Amesterdam, Radarweg 60 | 67278027 | |||
| Da Ne |
|||||
| Knjigovodstveni servis: | Ne | (Da/Ne) | (tvrtka knjigovodstvenog servisa) | ||
| Osoba za kontakt: Čale Neven | |||||
| (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon: 052/223-811 |
|||||
| Adresa e-pošte: [email protected] | |||||
| Revizorsko društvo: | |||||
| Ovlašteni revizor: | (tvrtka revizorskog društva) | ||||
| (ime i prezime) |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | u kunama | ||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | |||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 001 002 |
0 2.896.272.731 |
0 2.995.816.328 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 2.166.712 | 2.335.131 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 2.166.712 | 2.335.131 |
| i ostala prava | |||
| 3. Goodwill | 006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 5. Nematerijalna imovina u pripremi |
007 | 0 | 0 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 008 009 |
0 0 |
0 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 2.688.914.131 | 2.776.411.621 |
| 1. Zemljište | 011 | 357.028.321 | 357.015.134 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 1.584.465.260 | 1.773.347.042 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 140.197.292 | 198.226.464 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 2.879.277 | 2.592.507 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 6.511.252 | 6.442.671 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi 8. Ostala materijalna imovina |
017 | 327.374.358 | 175.481.747 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 018 019 |
270.458.371 0 |
263.306.056 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 107.613.836 | 119.490.380 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 022 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 0 | 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | 024 | 0 | 0 |
| interesom | |||
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim | |||
| sudjelujućim interesom | 026 | 38.700.449 | 46.624.906 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 0 | 0 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela |
028 | 68.913.387 | 68.887.712 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 029 030 |
0 0 |
0 3.977.762 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 0 | 0 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 0 | 0 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 97.578.052 | 97.579.196 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 440.052.850 | 287.807.804 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) 1. Sirovine i materijal |
038 039 |
2.888.858 2.700.504 |
7.475.670 6.820.157 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 63.451 | 276.284 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 124.903 | 379.229 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 96.059.532 | 85.198.526 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 150 | 3.990.234 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca |
048 | 67.744 | 426.496 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 049 050 |
10.889.105 0 |
49.238.369 0 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 32.050.549 | 5.247.349 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 53.051.984 | 26.296.078 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 200.965 | 0 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 200.965 | 0 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 0 | 0 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 0 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 340.903.495 | 195.133.608 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 0 | 0 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) F) IZVANBILANČNI ZAPISI |
065 066 |
3.336.325.581 0 |
3.283.624.132 0 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) | 067 | 1.569.004.570 | 1.493.999.344 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 102.574.420 | 102.574.420 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 1.142.742.013 | 1.142.742.013 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 318.778.110 | 319.589.790 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 5.128.721 | 5.128.721 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 16.871.376 | 16.871.376 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -16.871.376 | -16.871.376 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 313.649.389 | 314.461.069 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | -5.546.307 | 6.798.332 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | |||
| (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | 107.310 | 0 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | -5.377.897 | 3.620.175 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) | 082 | -275.720 | 3.178.157 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -21.057.972 | 10.456.334 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 10.456.334 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 21.057.972 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | 31.514.306 | -88.161.545 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 31.514.306 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 0 | 88.161.545 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 49.309.370 | 49.859.370 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 3.951.613 | 4.501.613 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 0 | 0 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 45.357.757 | 45.357.757 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 1.434.878.048 | 1.381.049.787 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 1.430.551.307 | 1.381.049.787 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 4.326.741 | 0 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 283.133.593 | 358.715.631 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 18.547.193 | 14.450.643 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom |
113 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 109.326.309 | 133.540.391 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 11.758.489 | 42.836.573 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 65.330.490 | 90.940.495 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 17.580.879 | 25.878.738 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 5.401.625 | 11.242.675 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 55.188.608 | 39.826.116 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA | |||
| RAZDOBLJA | 124 | 0 | 0 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) G) IZVANBILANČNI ZAPISI |
125 | 3.336.325.581 | 3.283.624.132 |
| 126 | 0 | 0 |
u kunama
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | |||||
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 64.858.499 | 52.646.361 | 226.883.317 | 183.142.758 | |||
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 54.854.191 | 46.859.518 | 223.196.364 | 180.888.641 | |||
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 10.004.308 | 5.786.843 | 3.686.953 | 2.254.117 | |||
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 157.296.364 | 88.783.468 | 284.463.132 | 175.586.005 | |||
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 43.055.701 | 27.486.397 | 104.104.375 | 73.314.706 | |||
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 21.066.090 | 13.817.245 | 61.641.844 | 43.285.128 | |||
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| c) Ostali vanjski troškovi 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) |
012 | 21.989.611 | 13.669.152 | 42.462.531 | 30.029.578 | |||
| a) Neto plaće i nadnice | 013 014 |
47.163.613 29.709.152 |
29.920.064 19.327.187 |
111.021.136 74.864.765 |
69.318.040 46.949.444 |
|||
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 11.378.291 | 6.814.507 | 23.450.765 | 14.487.771 | |||
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 6.076.170 | 3.778.370 | 12.705.606 | 7.880.825 | |||
| 4. Amortizacija | 017 | 51.697.370 | 24.596.461 | 54.983.349 | 28.039.976 | |||
| 5. Ostali troškovi | 018 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| f) Druga rezerviranja 8. Ostali poslovni rashodi |
028 029 |
0 15.379.680 |
0 6.780.546 |
0 14.354.272 |
0 4.913.283 |
|||
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 5.653.099 | 5.439.403 | 719.915 | 432.828 | |||
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | ||||||||
| sudjelujućim interesima | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| poduzetnicima unutar grupe | ||||||||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar | 034 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| grupe | ||||||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
035 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 425.700 | 215.880 | 591.800 | 304.713 | |||
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 5.227.399 | 5.223.523 | 0 | 0 | |||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 128.115 | 128.115 | |||
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 11.314.110 | 3.393.082 | 28.472.708 | 17.477.321 | |||
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar | ||||||||
| grupe | 042 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 11.199.274 | 3.304.535 | 14.482.891 | 7.255.336 | |||
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 0 | 0 | 13.810.528 | 10.131.864 | |||
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 7. Ostali financijski rashodi V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM |
048 | 114.836 | 88.547 | 179.289 | 90.121 | |||
| INTERESOM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 2.086.639 | 0 | 0 | |||
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | 051 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| INTERESOM | ||||||||
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 4.230.384 | 0 | 853.087 | 1.588.027 | |||
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 70.511.598 | 60.172.403 | 227.603.232 | 183.575.586 | |||
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 172.840.858 | 92.176.550 | 313.788.927 | 194.651.353 | |||
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) |
055 | -102.329.260 | -32.004.147 | -86.185.695 | -11.075.767 | |||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 056 057 |
0 -102.329.260 |
0 -32.004.147 |
0 -86.185.695 |
0 -11.075.767 |
|||
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 1.340.757 | 551.298 | 1.975.850 | 1.307.341 | |||
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -103.670.017 | -32.555.445 | -88.161.545 | -12.383.108 | |||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -103.670.017 | -32.555.445 | -88.161.545 | -12.383.108 |
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE | 062 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| OPOREZIVANJA (AOP 063-064) | |||||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja |
063 064 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 065 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065) | 066 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062) | 067 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | |||||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062) | 068 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068) | 069 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068) | 070 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065) | 071 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071) | 072 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 068-071) | 073 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068) | 074 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) |
|||||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 075 076 |
-103.670.017 -103.670.017 |
-32.555.445 -32.555.445 |
-88.161.545 -88.161.545 |
-12.383.108 -12.383.108 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 077 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -103.670.017 | -32.555.445 | -88.161.545 | -12.383.108 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | 1.512.434 | -322.964 | 12.451.949 | 6.345.831 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane | 086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | 1.512.434 | -322.964 | 12.451.949 | 6.345.831 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | -925.860 | -1.327.914 | 3.453.877 | 2.405.887 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 2.438.294 | 1.004.950 | 8.998.072 | 3.939.944 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora | 094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u | 096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| dobit ili gubitak V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP |
097 | 1.512.434 | -322.964 | 12.451.949 | 6.345.831 |
| 080+087 - 086 - 096) VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) |
098 | -102.157.583 | -32.878.409 | -75.709.596 | -6.037.277 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | -102.157.583 | -32.878.409 | -75.709.596 | -6.037.277 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | -102.157.583 | -32.878.409 | -75.709.596 | -6.037.277 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | u kunama | ||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti 1. Dobit prije oporezivanja |
|||
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 001 002 |
-102.329.260 50.225.725 |
-86.185.695 83.864.484 |
| a) Amortizacija | 003 | 51.697.370 | 54.983.349 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | 004 | -8.996.651 | 385.076 |
| materijalne i | |||
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -424.378 | -719.915 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 11.199.274 | 14.482.891 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | -8.291.954 | 13.068.313 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i | 010 | 5.042.064 | 1.664.770 |
| gubitke | |||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -52.103.535 | -2.321.211 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 30.008.918 | 51.551.706 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 40.568.327 | 50.541.067 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja c) Povećanje ili smanjenje zaliha |
014 | -12.151.063 | 9.328.431 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 015 016 |
1.591.654 0 |
-8.317.792 0 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | -22.094.617 | 49.230.495 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -13.429.191 | -17.249.948 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -2.450.252 | -1.499.066 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | -37.974.060 | 30.481.481 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 11.962.747 | 0 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 287.523 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 11.962.747 | 287.523 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -93.322.687 | -139.491.064 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | -3.515.425 | -7.545.565 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti |
031 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do | 032 | 0 | 87.936 |
| 032) | 033 | -96.838.112 | -146.948.693 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -84.875.365 | -146.661.170 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih |
035 | 0 | 0 |
| instrumenata | 036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 0 | 13.212.480 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 265.809 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do | 039 | 0 | 13.478.289 |
| 038) 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i |
040 | -31.578.845 | -33.748.722 |
| dužničkih financijskih instrumenata | |||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi 3. Novčani izdaci za financijski najam |
041 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog | 042 | -487.452 | -10.680.927 |
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | 0 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | 045 | -32.066.297 | -44.429.649 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -32.066.297 | -30.951.360 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 1.055.288 | 1.361.162 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | |||
| 020+034+046+047) | 048 | -153.860.434 | -145.769.887 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 425.612.813 | 340.903.495 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 271.752.379 | 195.133.608 |
| zdob lje od 1.1.2 022 do za ra |
30.6 .2022 |
u kun ama |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Raspo djeljiv o ima |
teljim a kap itala m atice |
||||||||||||||||||
| Opis p ozicij e |
AOP oznak a |
Teme ljni (u pisan i) kapita l |
Kapita lne re zerve |
Zako nske rezerv e |
Rezer ve za vlasti te dio nice |
Vlasti te dio nice i udjeli (odbi tna stavk a) |
Statut arne rezerv e |
Ostale rezer ve |
Reval ijske rezerv orizac e |
Fer vr ijedno st financ ijske imovi ne kro z ostalu sveob uhvat nu dobit (raspo loživa daju) za pro |
Učink oviti d io zaštit čanih e nov tokov a |
Učink oviti d io zaštit e neto ulaga nja u inoze mstvo |
Ostale ve fer rezer vrijed nosti |
Tečaj like iz ne raz čuna prera inoze mnog poslo vanja |
Zadrž ana d obit / seni g ubitak prene |
Dobit / gubi tak poslo odine vne g |
Ukupn o djeljiv raspo o imate ljima kapita la ma tice |
Manji nski (nekon trolira jući) intere s |
Ukupn o kap ital i rezerv e |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 7 + 8 d do 6 - |
19 | 20 (1 8+19) |
| Pretho dno ra zdobl je |
o 17) | ||||||||||||||||||
| 1. Sta nje na dan p očetk a pret hodne posl godin ovne e |
01 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 312.0 26.03 1 |
0 130.3 05 |
0 | -9.82 6.022 |
0 -266. 947 |
206.2 24.75 8 |
-227. 282.7 30 |
1.531 .450.5 49 |
0 | 1.531 .450.5 49 |
|||
| 2. Pro mjene račun ovods tvenih politik a |
02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 3. Isp ravak ški pogre |
03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 4. Sta nje na dan p očetk thodn lovne godin e (pr ljeno) (AOP 01 a pre e pos eprav do 03 ) |
04 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 312.0 26.03 1 |
0 130.3 05 |
0 | -9.82 6.022 |
0 -266. 947 |
206.2 24.75 8 |
-227. 282.7 30 |
1.531 .450.5 49 |
0 | 1.531 .450.5 49 |
|||
| 5. Dob it/gubi tak raz doblja |
05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 31.51 4.306 |
31.51 4.306 |
0 | 31.51 4.306 |
|||
| 6. Teč ajne ra zlike iz čuna i slovan ja prera nozem nog po |
06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 -8.77 3 |
0 | 0 | -8.773 | 0 | -8.773 | |||
| 7. Pro mjene revalo rizacijs kih rez ervi du gotrajn rijalne i e mate |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| aterija lne im ovine nem 8. Dob itak ili gubita k s os aknad ednov anja fi nancij ske im ovine fer nove n nog vr prema vrijedn osti kr alu sv eobuh dobit (raspo loživa daju) oz ost vatnu za pro |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 -22.9 95 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | -22.99 5 |
0 | -22.99 5 |
|||
| 9. Dob itak ili gubita k s os činkov ite zaš tite no včano g toka nove u |
09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 10. Do bitak i li gubi tak s o učink ovite z aštite neto u laganj snove a inozem stvu u |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 4.448 .125 |
0 0 |
0 | 0 | 4.448 .125 |
0 | 4.448 .125 |
|||
| 11. Ud io u os taloj s veobu hvatno j dobit i/gubit ku dru štava ih sud jelujuć im inte po vezan resom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 12. Ak tuarsk i dobic i/gubic i po pl anovim a defin iranih prima nja |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 13. Os tale ne vlasni čke pr omjen e kapi tala |
13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14. Po trans akcije prizna te dire ktno u kapita lu rez na |
14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 15. Sm anjenj ljnog ( upisan og) ka pitala (osim upku p redste čajne e teme u post nagod be i na stalog reinve stiranj em do biti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 16. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala u post upku p redste čajne nagod be |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 17. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala nastal og rein vestira njem d obiti |
17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 18. Ot kup vl astitih dionic a/udje la |
18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 19. Up late čl /dionič anova ara |
19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 20. Is plata u djela u dobit i/divid ende |
20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 21. Os tale ra spodje le i isp late čl anovim a/dion ičarim a |
21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 1.623 .358 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 1.623 .358 |
0 | 1.623 .358 |
|||
| 22. Pr ijenos u pozi cije re zervi p o god išnjem redu raspo |
22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
-227. 282.7 30 |
227.2 82.73 0 |
0 | 0 | 0 | |||
| 23. Po većan je reze rvi u p ostupk u pred stečaj odbe ne nag |
23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 24. St anje n a zad nji da n izvje štajno g razd oblja pretho dne p oslov dine ( 04 ne go do 23 ) |
24 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 313.6 49.38 9 |
0 107.3 10 |
0 | -5.37 7.897 |
0 -275. 720 |
-21.0 57.97 2 |
31.51 4.306 |
1.569 .004.5 70 |
0 | 1.569 .004.5 70 |
|||
| ZVJEŠ DODA TAK I TAJU O PR OMJE NAMA KAPI TALA (popu njava podu zetnik obve |
znik p rimjen |
e MSF I-a) |
|||||||||||||||||
| I. OS TALA SVEO BUHV ATNA DOBI T PRE THOD NOG RA ZDOB LJA, U MANJ ENO Z A POR EZE ( AOP 0 6 do 1 4) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 -22.9 95 |
0 | 4.448 .125 |
0 -8.77 3 |
0 | 0 | 4.416 .357 |
0 | 4.416 .357 |
|||
| II. SV EOBU HVAT NA DO BIT IL I GUB ITAK PRET HODN OG RA ZDOB LJA (A OP 05 +25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 -22.9 95 |
0 | 4.448 .125 |
0 -8.77 3 |
0 | 31.51 4.306 |
35.93 0.663 |
0 | 35.93 0.663 |
|||
| III. TR ANSA KCIJE S VL ASNIC IMA P RETH ODNO G RAZ DOBL JA PR IZNAT E DIR EKTN O U K APITA LU (A OP 15 do 23 ) |
27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 1.623 .358 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
-227. 282.7 30 |
227.2 82.73 0 |
1.623 .358 |
0 | 1.623 .358 |
IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
| Tekuć e razd oblje |
||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Sta nje na dan p očetk a teku će po slovn e god ine |
28 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 313.6 49.38 9 |
0 | 107.3 10 |
0 | -5.37 7.897 |
0 -275. 720 |
-21.0 57.97 2 |
31.51 4.306 |
1.569 .004.5 70 |
0 | 1.569 .004.5 70 |
| 2. Pro mjene račun ovods tvenih politik a |
29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Isp ravak ški pogre |
30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Sta nje na dan p očetk a tek uće p oslov dine ( avljen o) (AO P 28 d ne go prepr o 30) |
31 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 313.6 49.38 9 |
0 | 107.3 10 |
0 | -5.37 7.897 |
0 -275. 720 |
-21.0 57.97 2 |
31.51 4.306 |
1.569 .004.5 70 |
0 | 1.569 .004.5 70 |
| 5. Dob it/gubi tak raz doblja |
32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | -88.1 61.54 5 |
-88.16 1.545 |
0 | -88.16 1.545 |
| 6. Teč ajne ra zlike iz čuna i slovan ja prera nozem nog po |
33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 3.453 .877 |
0 | 0 | 3.453 .877 |
0 | 3.453 .877 |
| 7. Pro mjene revalo rizacijs kih rez ervi du gotrajn e mate rijalne i aterija lne im ovine nem |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dob itak ili gubita k s os aknad ednov anja fi nancij ske im ovine fer nove n nog vr prema vrijedn osti kr oz ost alu sv eobuh vatnu dobit (raspo loživa daju) za pro |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107. 310 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | -107.3 10 |
0 | -107.3 10 |
| 9. Dob itak ili gubita k s os činkov ite zaš tite no včano g toka nove u |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Do bitak i li gubi tak s o učink ovite z aštite neto u laganj snove a inozem stvu u |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.998 .072 |
0 0 |
0 | 0 | 8.998 .072 |
0 | 8.998 .072 |
| 11. Ud io u os taloj s veobu hvatno j dobit i/gubit ku dru štava ih sud jelujuć im inte po vezan resom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Ak tuarsk i dobic i/gubic i po pl anovim a defin iranih prima nja |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Os tale ne vlasni čke pr omjen e kapi tala |
40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Po trans akcije prizna te dire ktno u kapita lu rez na |
41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Sm anjenj ljnog ( upisan og) ka pitala (osim upku p redste čajne e teme u post nagod be i na stalog reinve stiranj em do biti) |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala u post upku p redste čajne nagod be |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Sm anjenj ljnog ( upisan og) ka pitala nastal og rein vestira njem d obiti e teme |
44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Ot kup vl astitih dionic a/udje la |
45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Up late čl /dionič anova ara |
46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Is plata u djela u dobit i/divid ende |
47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Os tale ra spodje le i isp late čl anovim a/dion ičarim a |
48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 811.6 80 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 811.6 80 |
0 | 811.6 80 |
| 22. Pr ijenos po god išnjem redu raspo |
49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
31.51 4.306 |
-31.5 14.30 6 |
0 | 0 | 0 |
| 23. Po većan je reze rvi u p ostupk u pred stečaj odbe ne nag |
50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. St anje n a zad nji da n izvje štajno g razd oblja tekuć lovne godin e (AO P e pos 31 do 50) |
51 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 314.4 61.06 9 |
0 | 0 | 0 | 3.620 .175 |
0 3.178 .157 |
10.45 6.334 |
-88.1 61.54 5 |
1.493 .999.3 44 |
0 | 1.493 .999.3 44 |
| ZVJEŠ DODA TAK I TAJU O PR OMJE NAMA KAPI TALA (popu njava podu zetnik obve |
znik p rimjen |
e MSF I-a) |
||||||||||||||||
| UĆEG I. OS SVEO DOBI TALA BUHV ATNA T TEK RA ZDOB LJA, U MANJ ENO Z A POR EZE ( AOP 3 3 do 4 1) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107. 310 |
0 | 8.998 .072 |
0 3.453 .877 |
0 | 0 | 12.34 4.639 |
0 | 12.34 4.639 |
| ĆEG II. SV EOBU HVAT NA DO BIT IL I GUB ITAK TEKU RA ZDOB LJA (A OP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107. 310 |
0 | 8.998 .072 |
0 3.453 .877 |
0 | -88.1 61.54 5 |
-75.8 16.90 6 |
0 | -75.8 16.90 6 |
| EKUĆ III. TR ANSA KCIJE S VL ASNIC IMA T EG RA ZDOB LJA PR IZNAT E DIR EKTN O U K APITA LU (A OP 42 do 50 ) |
54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 811.6 80 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
31.51 4.306 |
-31.5 14.30 6 |
811.6 80 |
0 | 811.6 80 |
BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja)
Naziv izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d.
OIB: 47625429199
Izvještajno razdoblje: 01.01.2022. do 30.06.2022.
Bilješke uz financijske izvještaje sastavljaju se sukladno odredbama Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (dalje: MSFI) na način da trebaju:
a) pružiti informacije o osnovi za sastavljanje financijskih izvještaja i određenim računovodstvenim politikama primijenjenim u skladu s Međunarodnim računovodstvenim standardom 1 (MRS 1),
b) objaviti informacije prema MSFI-a koje nisu prezentirane u izvještaju o financijskom položaju, izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, izvještaju o novčanim tokovima i izvještaju o promjenama kapitala,
c) pružiti dodatne informacije koje nisu prezentirane u izvještaju o financijskom položaju, izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, izvještaju o novčanim tokovima i izvještaju o promjeni kapitala, ali su važne za razumijevanje bilo kojeg od njih.
(d) U bilješkama uz godišnje financijske izvještaje, osim gore navedenih informacija, objavljuju se i sljedeće informacije:
naziv, sjedište poduzetnika (adresa), pravni oblik poduzetnika, državu osnivanja, matični broj subjekta, osobni identifikacijski broj te, ako je primjenjivo, da je poduzetnik u likvidaciji, stečaju, skraćenom postupku prestanka ili izvanrednoj upravi
vidjeti Opće podatke 2. usvojene računovodstvene politike
nije bilo izmjena
ukupan iznos svih financijskih obveza, jamstava ili nepredviđenih izdataka koji nisu uključeni u bilancu, te naznaku prirode i oblika eventualno uspostavljenog stvarnog osiguranja koje je dano; sve obveze koje se odnose na mirovine poduzetnika unutar grupe ili društva povezana sudjelujućim interesom objavljuju se odvojeno
nije bilo promjene u odnosu na objavljeni podatak u Godišnjem izvještaju za 2021. objavljen u Bilješkama 13 i 14. 4. iznos predujmova i odobrenih kredita članovima administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela, s naznakama kamatnih stopa, glavnih uvjeta i svih otplaćenih, otpisanih ili ukinutih iznosa, kao i obveza dogovorenih u njihovu korist preko bilo kakvih jamstava, s naznakom ukupnog iznosa za svaku kategoriju
N/P
iznos i prirodu pojedinih stavki prihoda ili rashoda izuzetne veličine ili pojave
vidjeti objašnjenja u tekstu gdje se komentiraju rezultati poslovanja u periodu.
iznose koje poduzetnik duguje i koji dospijevaju nakon više od pet godina, kao i ukupna dugovanja poduzetnika pokrivena vrijednim osiguranjem koje je dao poduzetnik, uz naznaku vrste i oblika osiguranja - nije bilo značajne promjene u odnosu na podatak u Godišnjem izvještaju za 2021. godinu u Bilješkama 13. i 14.
prosječan broj zaposlenih tijekom poslovne godine - 1040 zaposlenih.
ako je poduzetnik u poslovnoj godini sukladno propisima kapitalizirao trošak plaća djelomično ili u cijelosti, informaciju o iznosu ukupnog troška zaposlenih tijekom godine raščlanjenom na iznos koji je direktno teretio troškove razdoblja i iznos koji je kapitaliziran u vrijednost imovine tijekom razdoblja, na način da se za svaki dio posebno iskaže ukupni iznos neto plaća te iznos poreza, doprinosa iz plaća i doprinosa na plaće
Ukupan kapitalizirani trošak iznosi 367.857 kuna (neto 242.718 kuna, 81.792 poreza i doprinosa iz plaće te 43.347 kuna doprinosa na plaće)
iznos plaća i naknada odobrenih za tu poslovnu godinu članovima administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela zbog njihovih odgovornosti i sve obveze koje proizlaze ili koje su dogovorene u vezi s umirovljenjima za bivše članove tih tijela uz naznaku ukupnog iznosa za svaku kategoriju tijela
prosječan broj zaposlenika tijekom poslovne godine, raščlanjen po kategorijama, i ako to nije odvojeno objavljeno u računu dobiti i gubitka, troškovi osoblja koji se odnose na tu poslovnu godinu, raščlanjeni između neto plaća i nadnica, troškova poreza i doprinosa iz plaća, doprinosa na plaće te ostalih troškova plaća koji ne uključuju naknade troškova.
vidjeti račun dobiti i gubitka 11. ako su u bilanci priznata rezerviranja za odgođeni porez, stanja odgođenog poreza na kraju poslovne godine i kretanja tih stanja tijekom poslovne godine
N/P
naziv i sjedište svakog poduzetnika u kojem poduzetnik, bilo sam ili preko osobe koja djeluje u svoje ime ali za račun poduzetnika, drži sudjelujući udjel u kapitalu, iskazujući iznos kapitala koji se drži, iznos ukupnog kapitala i rezervi, i dobit ili gubitak posljednje poslovne godine predmetnog poduzetnika, a za koje su usvojeni godišnji financijski izvještaji; informacije u pogledu kapitala i rezervi i dobiti ili gubitka mogu se izostaviti u slučaju kada predmetni poduzetnik ne objavljuje svoju bilancu i nije pod kontrolom drugog poduzetnika
podaci o poduzetnicima u kojima Društvo drži sudjelujući udjel u kapitalu objavljeni su u Godišnjem izvještaju za 2021. godinu na str. 136. Rezultati poslovanja tih poduzetnika uključeni su u konsolidirani izvještaj Društva u skladu s primjenjenim okvirom izvještavanja.
broj i nominalnu vrijednost, ili ako ne postoji nominalna vrijednost, knjigovodstvenu vrijednost dionica ili udjela upisanih tijekom poslovne godine u okviru odobrenog kapitala
N/P
u slučaju kada postoji više rodova dionica, broj i nominalnu vrijednost, ili ako ne postoji nominalna vrijednost, knjigovodstvenu vrijednost svakog roda
-N/P 15. postojanje bilo kakvih potvrda o sudjelovanju, konvertibilnih zadužnica, jamstava, opcija ili sličnih vrijednosnica ili prava, s naznakom njihovog broja i prava koja daju
-N/P
naziv, sjedište te pravni oblik svakog poduzetnika u kojemu poduzetnik ima neograničenu odgovornost -N/P
naziv i sjedište poduzetnika koji sastavlja godišnji konsolidirani financijski izvještaj najveće grupe poduzetnika u kojoj poduzetnik sudjeluje kao kontrolirani član grupe - Najveća grupa poduzetnika je Park Plaza Hotel Europe. To društvo u skladu sa zakonskim okvirima ne objavljuje tromjesečne izvještaje, već samo polugodišnje i godišnje, koji se mogu naći na stranici
https://www.pphe.com/investors
naziv i sjedište poduzetnika koji sastavlja godišnji konsolidirani financijski izvještaj najmanje grupe poduzetnika u kojoj poduzetnik sudjeluje kao kontrolirani član i koji je također uključen u grupu poduzetnika iz točke 17.
Isto kao i odgovor pod 17.
mjesto na kojem je moguće dobiti primjerke godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja iz točaka 17. i 18., pod uvjetom da su dostupni
-N/P
-N/P
-N/P
prirodu i financijski učinak značajnih događaja koji su nastupili nakon datuma bilance i nisu odraženi u računu dobiti i gubitka ili bilanci -N/P
neto prihod raščlanjen po kategorijama aktivnosti i zemljopisnim tržištima, ako se te kategorije i tržišta znatno međusobno razlikuju, uzimajući u obzir način na koji je organizirana prodaja proizvoda i pružanje usluga.
ukupan iznos naknada koji za određenu poslovnu godinu naplaćuje samostalni revizor ili revizorsko društvo za zakonski propisanu reviziju godišnjih financijskih izvještaja odnosno godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, ukupan iznos naknada za druge usluge provjere, ukupan iznos naknada za usluge poreznog savjetovanja, te ukupan iznos naknada za druge usluge savjetovanja osim revizorskih, ukupan iznos izdataka za istraživanje i razvoj koji su osnova za dodjelu državne potpore.
Sve preostale informacije sadržane su u bilješkama uz financijske izvještaje objavljene u Godišnjem izvješću.
| OPĆI PODACI ZA IZDAVATELJE Razdoblje izvještavanja: 1.1.2022 do 30.6.2022 Godina: 2022 Kvartal: 2 Tromjesečni financijski izvještaji Oznaka matične države Matični broj (MB): 03203263 HR članice izdavatelja: Matični broj 040022901 subjekta (MBS): Osobni identifikacijski 47625429199 74780000Z0PH7TFW3I85 LEI: broj (OIB): Šifra 1665 ustanove: Tvrtka izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d. Poštanski broj i mjesto: 52100 Pula Ulica i kućni broj: Smareglina ulica 3 Adresa e-pošte: [email protected] Internet adresa: www.arenahospitalitygroup.com Broj zaposlenih (krajem 1236 izvještajnog razdoblja): Konsolidirani izvještaj: (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) KN KD KN RN RD Revidirano: (RN-nije revidirano/RD-revidirano) RN Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): Sjedište: MB: Da Ne Knjigovodstveni servis: Ne (Da/Ne) (tvrtka knjigovodstvenog servisa) Osoba za kontakt: Kalagac Sandra (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon: 052/223-811 Adresa e-pošte: [email protected] Revizorsko društvo: |
Prilog 1. | |||
|---|---|---|---|---|
| (tvrtka revizorskog društva) Ovlašteni revizor: (ime i prezime) |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | u kunama | ||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | |||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 001 002 |
0 2.594.685.533 |
0 2.705.906.218 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 1.703.510 | 1.517.115 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 1.703.510 | 1.517.115 |
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 0 | 0 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 0 | 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 1.639.583.654 | 1.701.125.201 |
| 1. Zemljište | 011 | 234.735.463 | 234.735.463 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 986.373.122 | 1.179.927.825 |
| 3. Postrojenja i oprema 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
013 014 |
88.009.871 2.879.277 |
142.835.057 2.592.507 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 6.511.252 | 6.442.671 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 312.774.267 | 122.321.732 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 8.300.402 | 12.269.946 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 858.390.056 | 908.255.589 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
021 022 |
543.323.804 0 |
546.700.804 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 249.253.345 | 295.684.333 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | |||
| interesom | 024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 0 | 0 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 65.812.907 | 65.870.452 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) |
030 031 |
0 0 |
0 0 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 0 | 0 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 95.008.313 | 95.008.313 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) I. ZALIHE (AOP 039 do 045) |
037 038 |
312.664.129 1.714.960 |
198.388.426 6.308.354 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 1.526.606 | 5.652.841 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 63.451 | 276.284 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 124.903 | 379.229 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) |
045 046 |
0 25.257.574 |
0 63.668.676 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 13.805.231 | 18.590.230 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 6.334.897 | 43.109.987 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 20.471 | 46.163 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 3.264.312 | 73.585 |
| 6. Ostala potraživanja III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) |
052 053 |
1.832.663 200.965 |
1.848.711 40.000 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 200.965 | 40.000 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 0 | 0 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 0 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 285.490.630 | 128.371.396 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) |
064 065 |
0 2.907.349.662 |
0 2.904.294.644 |
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | 066 | 0 | 0 |
| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) | 067 | 1.978.035.976 | 1.917.352.339 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 102.574.420 | 102.574.420 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 1.142.742.013 | 1.142.742.013 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 558.922.031 | 559.733.711 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 5.128.721 | 5.128.721 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 16.871.376 | 16.871.376 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | $-16.871.376$ | -16.871.376 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 553.793.310 | 554.604.990 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | 107.310 | $\theta$ |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 078 | 107.310 | 0 |
| (odnosno raspoložive za prodaju) | |||
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) | 082 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | 128.072.871 | 173.690.202 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 128.072.871 | 173.690.202 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 0 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | 45.617.331 | $-61.388.007$ |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 45.617.331 | $\mathbf 0$ |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 0 | 61.388.007 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | $\mathbf 0$ | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 49.308.029 | 50.165.164 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 3.950.281 | 5.840.281 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima 6. Druga rezerviranja |
095 096 |
0 45.357.748 |
0 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 716.713.314 | 44.324.883 681.811.856 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | $\mathbf 0$ |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 101 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | $\mathbf 0$ | ||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
102 | $\mathbf 0$ | |
| 7. Obveze za predujmove | 103 104 |
716.713.314 0 |
681.811.856 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 0 | $\mathbf 0$ |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 163.292.343 | 254.965.285 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 7.086.439 | 6.834.516 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 113 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 60.268.088 | 82.580.765 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 4.247.365 | 38.597.002 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 24.940.420 | 64.683.444 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 15.846.627 | 22.172.693 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 2.988.663 | 8.352.639 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | $\mathbf 0$ |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | $\mathbf 0$ |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 47.914.741 | 31.744.226 |
| E) ODGOĐENO PLAČANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUČEGA RAZDOBLJA |
124 | 0 | 0 |
| F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 2.907.349.662 | 2.904.294.644 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 126 | 0 | $\mathbf 0$ |
u kunama
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE | |||||
| OPOREZIVANJA (AOP 063-064) | 062 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 063 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 064 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 065 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065) | 066 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062) | 067 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | |||||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062) | 068 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068) | 069 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068) | 070 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065) | 071 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071) | 072 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 068-071) | 073 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068) | 074 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | |||||
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) | 075 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 076 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 077 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -58.198.201 | -21.081.167 | -61.388.007 | -3.991.091 |
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP | |||||
| 80 + 87) | 079 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 | |||||
| do 085) | 080 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i | |||||
| nematerijalne imovine | 081 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih | |||||
| vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz | |||||
| račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika | 083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| obveze | |||||
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane | |||||
| 086 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 | |||||
| do 095) | 087 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih | |||||
| 089 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | |||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih | |||||
| sudjelujućim interesom | 092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora | 094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u | |||||
| dobit ili gubitak | 096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP | |||||
| 080+087 - 086 - 096) | 097 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -58.198.201 | -21.081.167 | -61.388.007 | -3.991.091 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznik: Arena Hospitality Group d.d. | u kunama | ||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti 1. Dobit prije oporezivanja |
|||
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 001 002 |
-58.198.201 30.382.279 |
-61.388.007 41.180.227 |
| a) Amortizacija | 003 | 35.317.133 | 36.553.176 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | 004 | -9.077.227 | 385.055 |
| materijalne i | |||
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -2.401.224 | -3.850.037 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 7.184.075 | 6.600.257 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | -1.452.158 | 680.096 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke |
010 | 811.680 | 811.680 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -27.815.922 | -20.207.780 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 18.324.272 | 24.045.774 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 33.081.848 | 67.335.568 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -16.152.053 | -34.729.184 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala |
015 | 1.394.477 | -8.560.610 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 016 017 |
0 -9.491.650 |
0 3.837.994 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -8.306.776 | -9.011.965 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | -17.798.426 | -5.173.971 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 11.962.747 | 0 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 221.770 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 11.962.747 | 221.770 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -91.642.599 | -91.751.459 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje |
029 | 0 | 0 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 030 031 |
-18.934.865 0 |
-46.161.985 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -1.360.000 | -3.377.000 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -111.937.464 | -141.290.444 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -99.974.717 | -141.068.674 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih | 036 | 0 | 0 |
| instrumenata | |||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti |
037 038 |
0 0 |
13.212.480 265.809 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do | |||
| 038) 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i |
039 | 0 | 13.478.289 |
| dužničkih financijskih instrumenata | 040 | -24.303.470 | -24.331.960 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala |
043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | -22.920 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | 045 | -24.303.470 | -24.354.880 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -24.303.470 | -10.876.591 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | |||
| 020+034+046+047) | 048 | -142.076.613 | -157.119.236 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 370.878.428 | 285.490.632 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 228.801.815 | 128.371.396 |
| zdob lje od 1.1.2 022 do za ra |
30.6 .2022 |
u kun ama |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Raspo djeljiv o ima |
teljim a kap itala m atice |
||||||||||||||||||
| Opis p ozicij e |
AOP oznak a |
44.65 1 |
Kapit alne r ezerv |
e Zak onske rezer ve |
Rezer ve za vlasti te dio nice |
Vlasti te dio nice i udjeli tna stavk (odbi a) |
Statut arne rezerv e |
Ostale rezer ve |
Reval ijske rezerv orizac e |
Fer vr ijedno st financ ijske imovi ne kro z ostalu sveob uhvat nu dobit (raspo loživa daju) za pro |
Učink oviti d io zaštit čanih e nov tokov a |
Učink oviti d io zaštit e neto ulaga nja u inoze mstvo |
Ostale ve fer rezer vrijed nosti |
Tečaj like iz ne raz čuna prera inoze mnog poslo vanja |
Zadrž ana d obit / seni g ubitak prene |
Dobit / gubi tak poslo odine vne g |
Ukupn o djeljiv raspo o imate ljima kapita la ma tice |
Manji nski (nekon trolira jući) intere s |
Ukupn o kap ital i rezerv e |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 7 + 8 d do 6 - o 17) |
19 | 20 (1 8+19) |
| Pretho dno ra zdobl je |
|||||||||||||||||||
| 1. Sta nje na dan p očetk hodne posl godin a pret ovne e |
01 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 552.1 69.95 2 |
0 130.3 05 |
0 | 0 | 0 0 |
231.2 45.20 6 |
-103. 172.33 5 |
1.930 .818.2 82 |
0 | 1.930 .818.2 82 |
||
| 2. Pro mjene račun ovods tvenih politik a |
02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. Isp ravak ški pogre |
03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 4. Sta nje na dan p očetk thodn lovne godin e (pr ljeno) (AOP 01 a pre e pos eprav do 03 ) |
04 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 552.1 69.95 2 |
0 130.3 05 |
0 | 0 | 0 0 |
231.2 45.20 6 |
-103. 172.33 5 |
1.930 .818.2 82 |
0 | 1.930 .818.2 82 |
||
| 5. Dob it/gubi tak raz doblja |
05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 45.61 7.331 |
45.61 7.331 |
0 | 45.61 7.331 |
||
| 6. Teč ajne ra zlike iz čuna i slovan ja prera nozem nog po |
06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Pro mjene revalo rizacijs kih rez ervi du gotrajn e mate rijalne i aterija lne im ovine nem |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 8. Dob itak ili gubita k s os aknad ednov anja fi nancij ske im ovine fer nove n nog vr prema vrijedn osti kr oz ost alu sv eobuh vatnu dobit (raspo loživa daju) za pro |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -22.9 95 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | -22.99 5 |
0 | -22.99 5 |
||
| 9. Dob itak ili gubita k s os činkov ite zaš tite no včano g toka nove u |
09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 10. Do bitak i li gubi tak s o učink ovite z aštite neto u laganj snove a inozem stvu u |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 11. Ud io u os taloj s veobu hvatno j dobit i/gubit ku dru štava ih sud jelujuć im inte po vezan resom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 12. Ak tuarsk i dobic i/gubic i po pl anovim a defin iranih prima nja |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 13. Os tale ne vlasni čke pr omjen e kapi tala |
13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 14. Po akcije prizna te dire ktno u kapita lu trans rez na |
14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 15. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala (osim u post upku p redste čajne nagod be i na stalog reinve stiranj em do biti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 16. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala u post upku p redste čajne nagod be |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 17. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala nastal og rein vestira njem d obiti |
17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 18. Ot kup vl astitih dionic a/udje la |
18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 19. Up late čl /dionič anova ara |
19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 20. Is plata u djela u dobit i/divid ende |
20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 21. Os tale ra spodje le i isp late čl anovim a/dion ičarim a |
21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.623 .358 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 1.623 .358 |
0 | 1.623 .358 |
||
| 22. Pr ijenos u pozi cije re zervi p o god išnjem redu raspo |
22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
-103. 172.33 5 |
103.1 72.33 5 |
0 | 0 | 0 | ||
| 23. Po većan je reze rvi u p ostupk u pred stečaj odbe ne nag 24. St a zad oslov 04 |
23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| anje n nji da n izvje štajno g razd oblja pretho dne p dine ( ne go do 23 ) |
24 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 553.7 93.31 0 |
0 107.3 10 |
0 | 0 | 0 0 |
128.0 72.87 1 |
45.61 7.331 |
1.978 .035.9 76 |
0 | 1.978 .035.9 76 |
||
| ZVJEŠ DODA TAK I TAJU O PR OMJE NAMA KAPI TALA (popu njava podu zetnik obve |
znik p rimjen |
e MSF I-a) |
|||||||||||||||||
| I. OS TALA SVEO BUHV ATNA DOBI T PRE THOD NOG RA ZDOB LJA, U MANJ ENO Z A POR EZE ( AOP 0 6 do 1 4) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -22.9 95 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | -22.9 95 |
0 | -22.9 95 |
||
| II. SV EOBU HVAT NA DO BIT IL I GUB ITAK PRET HODN OG RA ZDOB LJA (A OP 05 +25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -22.9 95 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 45.61 7.331 |
45.59 4.336 |
0 | 45.59 4.336 |
||
| III. TR ANSA KCIJE S VL ASNIC IMA P RETH ODNO G RAZ DOBL JA O U K OP 15 PR IZNAT E DIR EKTN APITA LU (A do 23 ) |
27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.623 .358 |
0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
-103. 172.33 5 |
103.1 72.33 5 |
1.623 .358 |
0 | 1.623 .358 |
IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
| Tekuć e razd oblje |
||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Sta nje na dan p očetk a teku će po slovn e god ine |
28 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 553.7 93.31 0 |
0 | 107.3 10 |
0 0 |
0 | 0 | 128.0 72.87 1 |
45.61 7.331 |
1.978 .035.9 76 |
0 | 1.978 .035.9 76 |
| 2. Pro mjene račun ovods tvenih politik a |
29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Isp ravak ški pogre |
30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Sta nje na dan p očetk a tek uće p oslov dine ( avljen o) (AO P 28 d ne go prepr o 30) |
31 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 553.7 93.31 0 |
0 | 107.3 10 |
0 0 |
0 | 0 | 128.0 72.87 1 |
45.61 7.331 |
1.978 .035.9 76 |
0 | 1.978 .035.9 76 |
| 5. Dob it/gubi tak raz doblja |
32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | -61.3 88.00 7 |
-61.38 8.007 |
0 | -61.38 8.007 |
| 6. Teč ajne ra zlike iz čuna i slovan ja prera nozem nog po |
33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Pro mjene revalo rizacijs kih rez ervi du gotrajn e mate rijalne i aterija lne im ovine nem |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dob itak ili gubita k s os aknad ednov anja fi nancij ske im ovine fer nove n nog vr prema vrijedn osti kr oz ost alu sv eobuh vatnu dobit (raspo loživa daju) za pro |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107. 310 |
0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | -107.3 10 |
0 | -107.3 10 |
| 9. Dob itak ili gubita k s os činkov ite zaš tite no včano g toka nove u |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Do bitak i li gubi tak s o učink ovite z aštite neto u laganj snove a inozem stvu u |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Ud io u os taloj s veobu hvatno j dobit i/gubit ku dru štava ih sud jelujuć im inte po vezan resom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Ak tuarsk i dobic i/gubic i po pl anovim a defin iranih prima nja |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Os tale ne vlasni čke pr omjen e kapi tala |
40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Po trans akcije prizna te dire ktno u kapita lu rez na |
41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala (osim u post upku p redste čajne nagod be i na stalog reinve stiranj em do biti) |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Sm anjenj ljnog ( upisan og) ka pitala upku p redste čajne nagod be e teme u post |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Sm anjenj e teme ljnog ( upisan og) ka pitala nastal og rein vestira njem d obiti |
44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Ot kup vl astitih dionic a/udje la |
45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Up late čl /dionič anova ara |
46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Is plata u djela u dobit i/divid ende |
47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21. Os tale ra spodje le i isp late čl anovim a/dion ičarim a |
48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 811.6 80 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 811.6 80 |
0 | 811.6 80 |
| 22. Pr ijenos po god išnjem redu raspo |
49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 45.61 7.331 |
-45.6 17.33 1 |
0 | 0 | 0 |
| 23. Po većan je reze rvi u p ostupk u pred stečaj odbe ne nag |
50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| štajno 24. St anje n a zad nji da n izvje g razd oblja tekuć lovne godin e (AO P e pos 31 do 50) |
51 | 102.5 74.42 0 |
1.142 .742.0 13 |
5.128 .721 |
16.87 1.376 |
16.87 1.376 |
0 | 554.6 04.99 0 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 173.6 90.20 2 |
-61.3 88.00 7 |
1.917 .352.3 39 |
0 | 1.917 .352.3 39 |
| ZVJEŠ DODA TAK I TAJU O PR OMJE NAMA KAPI TALA (popu njava podu zetnik obve |
znik p rimjen |
e MSF I-a) |
||||||||||||||||
| UĆEG I. OS TALA SVEO BUHV ATNA DOBI T TEK RA ZDOB LJA, U MANJ ENO Z A POR EZE ( AOP 3 3 do 4 1) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107. 310 |
0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | -107. 310 |
0 | -107. 310 |
| ĆEG II. SV EOBU HVAT NA DO BIT IL I GUB ITAK TEKU RA ZDOB LJA (A OP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107. 310 |
0 0 |
0 | 0 | 0 | -61.3 88.00 7 |
-61.4 95.31 7 |
0 | -61.4 95.31 7 |
| EKUĆ III. TR ANSA KCIJE S VL ASNIC IMA T EG RA ZDOB LJA PR IZNAT E DIR EKTN O U K APITA LU (A OP 42 do 50 ) |
54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 811.6 80 |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 45.61 7.331 |
-45.6 17.33 1 |
811.6 80 |
0 | 811.6 80 |
BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja)
Naziv izdavatelja: Arena Hospitality Group d.d.
OIB: 47625429199
Izvještajno razdoblje: 01.01.2022. do 30.06.2022.
Bilješke uz financijske izvještaje sastavljaju se sukladno odredbama Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (dalje: MSFI) na način da trebaju:
a) pružiti informacije o osnovi za sastavljanje financijskih izvještaja i određenim računovodstvenim politikama primijenjenim u skladu s Međunarodnim računovodstvenim standardom 1 (MRS 1),
b) objaviti informacije prema MSFI-a koje nisu prezentirane u izvještaju o financijskom položaju, izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, izvještaju o novčanim tokovima i izvještaju o promjenama kapitala,
c) pružiti dodatne informacije koje nisu prezentirane u izvještaju o financijskom položaju, izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, izvještaju o novčanim tokovima i izvještaju o promjeni kapitala, ali su važne za razumijevanje bilo kojeg od njih.
(d) U bilješkama uz godišnje financijske izvještaje, osim gore navedenih informacija, objavljuju se i sljedeće informacije:
usvojene računovodstvene politike
nije bilo izmjena
ukupan iznos svih financijskih obveza, jamstava ili nepredviđenih izdataka koji nisu uključeni u bilancu, te naznaku prirode i oblika eventualno uspostavljenog stvarnog osiguranja koje je dano; sve obveze koje se odnose na mirovine poduzetnika unutar grupe ili društva povezana sudjelujućim interesom objavljuju se odvojeno
nije bilo promjene u odnosu na objavljeni podatak u Godišnjem izvještaju za 2021. objavljen u Bilješkama 13 i 14. 4. iznos predujmova i odobrenih kredita članovima administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela, s naznakama kamatnih stopa, glavnih uvjeta i svih otplaćenih, otpisanih ili ukinutih iznosa, kao i obveza dogovorenih u njihovu korist preko bilo kakvih jamstava, s naznakom ukupnog iznosa za svaku kategoriju
N/P
iznos i prirodu pojedinih stavki prihoda ili rashoda izuzetne veličine ili pojave - vidjeti objašnjenja u tekstu gdje se komentiraju rezultati poslovanja u periodu.
iznose koje poduzetnik duguje i koji dospijevaju nakon više od pet godina, kao i ukupna dugovanja poduzetnika pokrivena vrijednim osiguranjem koje je dao poduzetnik, uz naznaku vrste i oblika osiguranja - nije bilo značajne promjene u odnosu na podatak u Godišnjem izvještaju za 2021. godinu u Bilješkama 13. i 14.
prosječan broj zaposlenih tijekom poslovne godine
857 zaposlenih.
ako je poduzetnik u poslovnoj godini sukladno propisima kapitalizirao trošak plaća djelomično ili u cijelosti, informaciju o iznosu ukupnog troška zaposlenih tijekom godine raščlanjenom na iznos koji je direktno teretio troškove razdoblja i iznos koji je kapitaliziran u vrijednost imovine tijekom razdoblja, na način da se za svaki dio posebno iskaže ukupni iznos neto plaća te iznos poreza, doprinosa iz plaća i doprinosa na plaće
Ukupan kapitalizirani trošak iznosi 367.857 kuna (neto 242.718 kuna, 81.792 poreza i doprinosa iz plaće te 43.347 kuna doprinosa na plaće)
iznos plaća i naknada odobrenih za tu poslovnu godinu članovima administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela zbog njihovih odgovornosti i sve obveze koje proizlaze ili koje su dogovorene u vezi s umirovljenjima za bivše članove tih tijela uz naznaku ukupnog iznosa za svaku kategoriju tijela
prosječan broj zaposlenika tijekom poslovne godine, raščlanjen po kategorijama, i ako to nije odvojeno objavljeno u računu dobiti i gubitka, troškovi osoblja koji se odnose na tu poslovnu godinu, raščlanjeni između neto plaća i nadnica, troškova poreza i doprinosa iz plaća, doprinosa na plaće te ostalih troškova plaća koji ne uključuju naknade troškova.
vidjeti račun dobiti i gubitka
ako su u bilanci priznata rezerviranja za odgođeni porez, stanja odgođenog poreza na kraju poslovne godine i kretanja tih stanja tijekom poslovne godine
N/P
naziv i sjedište svakog poduzetnika u kojem poduzetnik, bilo sam ili preko osobe koja djeluje u svoje ime ali za račun poduzetnika, drži sudjelujući udjel u kapitalu, iskazujući iznos kapitala koji se drži, iznos ukupnog kapitala i rezervi, i dobit ili gubitak posljednje poslovne godine predmetnog poduzetnika, a za koje su usvojeni godišnji financijski izvještaji; informacije u pogledu kapitala i rezervi i dobiti ili gubitka mogu se izostaviti u slučaju kada predmetni poduzetnik ne objavljuje svoju bilancu i nije pod kontrolom drugog poduzetnika
podaci o poduzetnicima u kojima Društvo drži sudjelujući udjel u kapitalu objavljeni su u Godišnjem izvještaju za 2021. godinu na str. 136. Rezultati poslovanja tih poduzetnika uključeni su u konsolidirani izvještaj Društva u skladu s primjenjenim okvirom izvještavanja.
broj i nominalnu vrijednost, ili ako ne postoji nominalna vrijednost, knjigovodstvenu vrijednost dionica ili udjela upisanih tijekom poslovne godine u okviru odobrenog kapitala
N/P
u slučaju kada postoji više rodova dionica, broj i nominalnu vrijednost, ili ako ne postoji nominalna vrijednost, knjigovodstvenu vrijednost svakog roda
-N/P
-N/P
-N/P
-N/P
neto prihod raščlanjen po kategorijama aktivnosti i zemljopisnim tržištima, ako se te kategorije i tržišta znatno međusobno razlikuju, uzimajući u obzir način na koji je organizirana prodaja proizvoda i pružanje usluga.
ukupan iznos naknada koji za određenu poslovnu godinu naplaćuje samostalni revizor ili revizorsko društvo za zakonski propisanu reviziju godišnjih financijskih izvještaja odnosno godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, ukupan iznos naknada za druge usluge provjere, ukupan iznos naknada za usluge poreznog savjetovanja, te ukupan iznos naknada za druge usluge savjetovanja osim revizorskih, ukupan iznos izdataka za istraživanje i razvoj koji su osnova za dodjelu državne potpore.
Sve preostale informacije sadržane su u bilješkama uz financijske izvještaje objavljene u Godišnjem izvješću Društva.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.