Annual Report • Mar 26, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport Roczny 2019 Arctic Paper S.A. 1

| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 5 |
|---|---|
| List Prezesa Zarządu ArcticPaper S.A. | 6 |
| Opis działalności Spółki Arctic Paper | 8 |
| Informacje ogólne | 8 |
| Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper | 9 |
| Świadczone usługi | 9 |
| Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania | 9 |
| Struktura akcjonariatu | 9 |
| Otoczenie rynkowe | 11 |
| Kierunki rozwoju i strategia | 11 |
| Struktura sprzedaży | 11 |
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności | |
| działalności | 12 |
| Badania i rozwój | 12 |
| Środowisko naturalne | 12 |
| Podsumowanie wyników finansowych | 13 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z zysków i strat | 13 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej | 15 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych | 16 |
| Istotne informacje i czynniki mające wpływ na | |
| osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji | |
| finansowej | 17 |
| Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności | 17 |
| Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym | 17 |
| Inne istotne informacje | 17 |
| Czynniki mające wpływ na rozwój Spółki | 18 |
| Czynniki ryzyka | 18 |
| Informacje uzupełniające | 20 |
| Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania | |
| wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych | 20 |
| Informacje o dywidendzie | 20 |
| Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. | 20 |
| Nabywanie akcji własnych | 21 |
| Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady | |
| Nadzorczej | 21 |
| Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące rekompensaty | |
| finansowe | 21 |
| Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub | |
| uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące | |
| Spółkę Arctic Paper S.A. | 21 |
| Zarządzanie zasobami finansowymi | 22 |
| Lokaty kapitałowe i inwestycje | 22 |
| Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zobowiązaniach | |
|---|---|
| warunkowych | 22 |
| Istotne pozycje pozabilansowe | 22 |
| Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 22 |
| Informacja o toczących się postępowaniach sądowych, | |
| arbitrażowych i przed organami administracji publicznej | 23 |
| Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi | |
| zawartych na warunkach innych niż rynkowe | 23 |
| Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach | |
| posiadanych akcji | 23 |
| Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania | |
| sprawozdań finansowych | 23 |
| Zatrudnienie | 23 |
| Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych | 23 |
| Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu | |
| korporacyjnego | 24 |
| Zbiór zasad ładu korporacyjnego | 24 |
| Wskazanie, w jakim zakresie Emitent odstąpił od postanowień | |
| zasad ładu korporacyjnego | 24 |
| Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w | |
| odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych | |
| 27 | |
| Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio | |
| znaczne pakiety akcji | 27 |
| Papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne | |
| 27 | |
| Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia | |
| prawa własności papierów wartościowych Emitenta oraz | |
| wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu27 | |
| Opis zasad zmiany Statutu Emitenta | 28 |
| Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia | 28 |
| Opis działań organów zarządzających i nadzorujących | |
| Emitenta oraz ich komitetów, a także informacje o składzie | |
| osobowym tych organów | 29 |
| Informacja zgodnie z wymogami szwedzkich | |
| przepisów dotyczących ładu korporacyjnego. 36 | |
| Zgromadzenie akcjonariuszy | 36 |
| Powoływanie organów spółki | 36 |
| Zadania organów spółki | 36 |
| Wielkość i skład organów spółki | 36 |
Przewodniczący organów spółki 36 Postępowanie organów spółki 37 Wynagradzanie osób zasiadających w organach spółki i kadry zarządczej 37 Informacje na temat ładu korporacyjnego 37
| Informacja Zarządu Arctic Paper S.A. o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej |
38 | |
|---|---|---|
| Oświadczenia Zarządu | 39 | |
| Dokładność i wiarygodność prezentowanych raportów | 39 | |
| Jednostkowe sprawozdania finansowe | 41 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z zysków i strat | 41 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów | 42 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 43 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej c.d. | 44 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 45 | |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 46 | |
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz | ||
| dodatkowe noty objaśniające | 47 | |
| 1. | Informacje ogólne | 47 |
| 2. | Identyfikacja skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |
| 47 | ||
| 3. | Skład Zarządu Spółki | 47 |
| 4. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 47 |
| 5. | Inwestycje Spółki | 48 |
| 6. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i | |
| szacunkach | 49 | |
| 7. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 50 |
| 8. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości | 51 |
| 9. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, | |
| a nie weszły jeszcze w życie | 53 | |
| 10. Istotne zasady (polityka) rachunkowości | 54 | |
| 11. Przychody ze sprzedaży | 64 | |
| 12. Pozostałe przychody i koszty | 65 | |
| 13. Podatek dochodowy | 67 |
| 14. Zysk (strata) przypadający na jedną akcję | 69 |
|---|---|
| 15. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty | 69 |
| 16. Środki trwałe | 70 |
| 17. Aktywa niematerialne | 71 |
| 18. Pozostałe aktywa | 72 |
| 19. Zapasy | 78 |
| 20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |
| należności | 79 |
| 21. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 79 |
| 22. Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe | 80 |
| 23. Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | 81 |
| 24. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | 82 |
| 25. Rezerwy | 82 |
| 26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe | |
| zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe oraz pozostałe | |
| zobowiązania finansowe Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. | |
| 27. Zobowiązania warunkowe | 84 |
| 28. Informacje o podmiotach powiązanych | 85 |
| 29. Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub | |
| podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań | |
| finansowych | 88 |
| 30. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym | 89 |
| 31. Instrumenty finansowe | 91 |
| 32. Zarządzanie kapitałem | 98 |
| 33. Struktura zatrudnienia | 99 |
| 34. Przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami | |
| wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz | |
| zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów | |
| pieniężnych | 99 |
| 35. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym | 99 |
Raport Roczny 2019 Arctic Paper S.A. 4
| Okres | Okres | Okres | Okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| ty s. PLN | ty s. PLN | ty s. EUR | ty s. EUR | |
| Przy chody ze sprzedaży | 83 083 | 82 695 | 19 327 | 19 404 |
| Zy sk (strata) z działalności operacy jnej | 46 955 | 36 298 | 10 923 | 8 517 |
| Zy sk (strata) brutto | 33 340 | 20 285 | 7 756 | 4 760 |
| Zy sk (strata) netto z działalności konty nuowanej | 33 035 | 19 523 | 7 685 | 4 581 |
| Zy sk (strata) netto za rok obrotowy | 33 035 | 19 523 | 7 685 | 4 581 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacy jnej | 124 516 | (84 699) | 28 965 | (19 874) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwesty cy jnej | (488) | (258) | (113) | (61) |
| Środki pieniężne netto z działalności f inansowej | (111 693) | 67 619 | (25 982) | 15 867 |
| Zmiana stanu środków pieniężny ch i ich ekwiwalentów | 12 334 | (17 337) | 2 869 | (4 068) |
| Średnia ważona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR) | 0,48 | 0,28 | 0,11 | 0,07 |
| Rozwodniony zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR) | 0,48 | 0,28 | 0,11 | 0,07 |
| Średni kurs PLN/EUR * | 4,2988 | 4,2617 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 ty s. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2018 ty s. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2019 ty s. EUR |
Na dzień 31 grudnia 2018 ty s. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Akty wa razem | 926 486 | 992 611 | 217 562 | 230 840 |
| Zobowiązania długoterminowe | 57 326 | 82 807 | 13 462 | 19 257 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 301 081 | 374 679 | 70 701 | 87 135 |
| Kapitał własny | 568 078 | 535 124 | 133 399 | 124 447 |
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 16 270 | 16 113 |
| Liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Rozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 8,20 | 7,72 | 1,93 | 1,80 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 8,20 | 7,72 | 1,93 | 1,80 |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda (w PLN/EUR) | - | 13 857 557 | - | 3 222 688 |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | - | 0,20 | - | 0,05 |
| Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** | 4,2585 | 4,3000 |
6
Raport Roczny 201
Sprawozdanie Zarządu
9 Arctic Paper S.A.
Rok 2019 był udany dla Grupy Arctic Paper dzięki wielu różnym czynnikom, zarówno zewnętrznym, jak i wewnętrznym. Natomiast teraz, jak wszyscy wiemy, mierzymy z ogromnym wyzwaniem dla naszych społeczności i biznesów – pandemią koronawirusa. W tej chwili, a prawdopodobnie także w ciągu najbliższych tygodni, nie jest możliwe przewidzenie, jaki będzie 2020 rok. Potrzebujemy, zatem rozwagi, pozytywnej energii i dobrej komunikacji, by obrać najlepszy możliwy dla nas sposób działania w tym roku. Znaj dźmy odpowiedzi pracując wspólnie.
W 2019 roku pokazaliśmy, że innowacje są kluczowe dla przyszłości Arctic Paper. W 2020 roku będziemy kontynuować rozwój w kierunku papierów dla branży opakowaniowej.
W 2019 roku zrobiliśmy ważne kroki w kierunku redukcji naszego śladu węglowego, skupiając się na zużyciu energii, emisji CO2, zużyciu wody i zarządzaniu odpadami. Będziemy kontynuować ten proces w 2020 roku, najważniejsze decyzje zostały już podjęte.
Chciałbym podziękować wszystkim naszym pracownikom za wytężoną pracę w 2019 roku. Teraz musimy wykazać się jeszcze większym zaangażowaniem. Rozprzestrzenianie się koronawirusa pozostawiło głębokie ślady nie tylko w tych, którzy zostali bezpośrednio dotknięci chorobą, lecz także w społecznościach i firmach, gdyż zachwiał się cały system ekonomiczny. W 2019 roku nabraliśmy siły, by teraz aktywnie walczyć z konsekwencjami pandemii z pełną determinacją.
.Z wyrazami szacunku
Michał Jarczyński Prezes Zarządu Arctic Paper S.A
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. W wyniku restrukturyzacji kapitałowej przeprowadzonej w 2008 roku, papiernie Arctic Paper Kostrzyn (Polska) i Arctic Paper Munkedals (Szwecja) oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży stały się własnością Arctic Paper S.A. Poprzednio były one własnością Trebruk AB (wcześniej Arctic Paper AB), spółki dominującej wobec Emitenta. Ponadto, w ramach ekspansji, Grupa nabyła w grudniu 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy), a także w marcu 2010 roku papiernię Grycksbo (Szwecja).
W 2012 i 2013 roku Arctic Paper S.A. nabył akcje Rottneros AB, spółki notowanej na NASDAQ w Sztokholmie w Szwecji posiadającej 100% udziałów w dwóch Spółkach Celulozowych, Biurze Zakupów oraz spółce produkującej opakowania do żywności.
Głównym przedmiotem działalności statutowej Spółki jest prowadzenie działalności holdingowej, polegającej na zarządzaniu spółkami należącymi do kontrolowanej przez nią Grupy Kapitałowej. Działalność operacyjna jest realizowana poprzez Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. Opis działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper zawarty został w Sprawozdaniu Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A. zawartym w skonsolidowanym raporcie rocznym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255. Spółka posiada oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Podstawowym przedmiotem działalności Arctic Paper S.A. jest działalność holdingowa.
Akcje Arctic Paper S.A. od 23 października 2009 roku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na rynku podstawowym, a od 20 grudnia 2012 roku na NASDAQ, giełdzie papierów wartościowych w Sztokholmie, Szwecja. Spółka obecnie prowadzi działalność operacyjną poprzez swoje Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów.
We wrześniu i październiku 2008 roku Emitent nabył papiernie w Polsce i Szwecji oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży zajmujące się dystrybucją i sprzedażą papieru produkowanego przez Grupę na terytorium Europy. Trzy Spółki Dystrybucyjne - w Szwecji, Norwegii i Danii – prowadziły działalność dystrybucyjną oferując wyroby nasze, jak również w niewielkim zakresie innych producentów papieru.
Spółka Arctic Paper S.A. nabyła udziały i akcje Arctic Paper Kostrzyn, Arctic Paper Munkedals oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży od Trebruk AB (wcześniej Arctic Paper AB) oraz Nemus Holding AB, obecnie akcjonariusza większościowego wobec Emitenta.
W ramach ekspansji, Grupa nabyła również w grudniu 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy), a także w marcu 2010 roku papiernię Arctic Paper Grycksbo (Szwecja).
W 2012 i 2013 roku Arctic Paper S.A. nabyła akcje Rottneros AB, spółki notowanej na NASDAQ w Sztokholmie, w Szwecji posiadającej 100% udziałów w dwóch Spółkach Celulozowych, Biurze Zakupów oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nabycie Rottneros odbyło się głównie poprzez zamianę akcji Rottneros AB na akcje Arctic Paper S.A. Arctic Paper S.A. przejął kontrolę nad Grupą Rottneros w dniu 20 grudnia 2012 roku. Od tego dnia akcje Arctic Paper są notowane na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie.
W związku z Planem Poprawy Rentowności wprowadzanym w Grupie Arctic Paper Spółki Dystrybucyjne w Szwecji, Norwegii i Danii z końcem roku 2015 zakończyły działalność dystrybucyjną i od roku 2016 działają na zasadach Biur Sprzedaży. Funkcje dystrybucyjne zostały przeniesione do fabryk.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Arctic Paper S.A. posiadała inwestycje w następujących jednostkach zależnych:
Informacje o udziale procentowym w kapitale poszczególnych jednostek zależnych zawarte zostały w sprawozdaniu finansowym Spółki (nota nr 5).
W roku 2019 nie nastąpiły zmiany w strukturze kapitałowej Grupy.
Jako spółka holdingowa Arctic Paper S.A. otrzymuje dywidendy, odsetki z tytułu udzielonych pożyczek oraz przychody z tytułu świadczonych usług zarządczych na rzecz podmiotów powiązanych działających w ramach Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A.
Ponadto spółka świadczy usługi pośrednictwa w zakupie celulozy na rzecz spółek z Grupy. Usługi te świadczone są w dwojaki sposób:
W związku z podjętymi działaniami restrukturyzacyjnymi w Grupie Arctic Paper, z początkiem 2016 roku rozpoczął działalność scentralizowany dział logistyki należący do struktur Arctic Paper S.A. Dział logistyki świadczy usługi w zakresie planowania i koordynacji transportu dla papierni w Kostrzynie, Grycksbo i Munkedals.
Asortyment produktów wytwarzanych przez Papiernie Grupy Arctic Paper opisany został w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2019 rok.
W 2019 roku nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania.
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2019 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.223.658 akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600.000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udziała Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2019 roku i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu.
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym [%] |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów [%] |
|---|---|---|---|---|
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|||
| Udział w |
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym [%] |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów [%] |
|---|---|---|---|---|
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
Dane w powyższej tabeli wykazano według stanu na datę zatwierdzenia niniejszego raportu, na dzień bilansowy, a także na datę publikacji raportu kwartalnego za III kwartał 2019 roku.
Spółka nie świadczy usług bezpośrednio na rzecz podmiotów zewnętrznych. Na jej sytuację finansową oraz zdolność do wypłaty dywidendy wpływ ma przede wszystkim otoczenie rynkowe, w którym funkcjonują Papiernie i Celulozownie kontrolowane przez Spółkę.
Informacje o podstawowych produktach oferowanych przez Grupę wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów w sprzedaży Grupy ogółem, a także informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji i usługi zawarte zostały w skonsolidowanym raporcie rocznym.
W 2019 roku Zarząd zatwierdził nową strategię dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia opiera się na uzyskaniu w sposób zrównoważony wyższej rentowności EBIT na poziomie 10% najpóźniej do
2022 roku, a jej fundamentem jest sześć strategicznych inicjatyw:
W 2019 roku struktura sprzedaży w podziale na poszczególne źródła przychodów Spółki kształtowała się następująco:
| tys. PLN | 2019 | udział % | 2018 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Usługi | 28 976 | 35% | 37 970 | 46% |
| Dy widendy | 49 188 | 59% | 39 812 | 48% |
| Odsetki od poży czek | 4 918 | 6% | 4 913 | 6% |
| Razem | 83 083 | 100% | 82 695 | 100% |
Spółka świadczy usługi zarządcze na rzecz spółek zależnych na podstawie umów podpisanych z tymi podmiotami.
| tys. PLN | 2019 | udział % | 2018 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 14 142 | 17% | 39 488 | 48% |
| Rottneros AB | 43 760 | 53% | 12 125 | 15% |
| Arctic Paper Munkedals AB | 8 932 | 11% | 10 758 | 13% |
| Arctic Paper Grycksbo AB | 10 803 | 13% | 13 516 | 16% |
| Pozostałe | 5 445 | 7% | 6 808 | 8% |
| Razem | 83 083 | 100% | 82 695 | 100% |
Zapotrzebowanie na produkty Grupy podlega nieznacznym wahaniom w trakcie roku. Zmniejszenie zapotrzebowania na papier występuje corocznie w okresie letnich wakacji oraz w okresie Świąt Bożego Narodzenia, kiedy to część drukarni, w szczególności na terenie Europy Zachodniej, jest zamykana. Zmiany zapotrzebowania na papier nie są znaczące w porównaniu z popytem na papier w pozostałych okresach roku. Wahania w zapotrzebowaniu na papier przekładają się w dużej mierze na wahania popytu na celulozę.
Spółka nie ponosi bezpośrednio nakładów na badania i rozwój.
W Grupie Arctic Paper prowadzone są przede wszystkim prace rozwojowe mające na celu usprawnienie i
unowocześnienie procesów produkcyjnych oraz poprawa jakości oferowanych produktów i zwiększenie ich asortymentu. W okresie objętym niniejszym raportem Papiernie prowadziły prace rozwojowe, których celem było usprawnienie procesu produkcyjnego, w szczególności skrócenie okresu przestojów maszyn papierniczych oraz prace przy jednoczesnym podniesieniu jakości papieru i zwiększeniu szerokości asortymentu, a także poprawa własności jakościowych papieru.
Istotnym celem prac rozwojowych w 2019 roku był rozwój nowych produktów.
Opis wpływu przepisów z zakresu ochrony środowiska na działalność Papierni i Celulozowni kontrolowanych przez Spółkę został zamieszczony w skonsolidowanym raporcie rocznym.
| tys. PLN | 2019 | 2018 | Zmiana % 2019/2018 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 83 083 | 82 695 | 0,5 |
| w tym: | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 28 976 | 37 970 | (23,69) |
| Odsetki od pożyczek | 4 918 | 4 913 | 0,11 |
| Przychody z dywidend | 49 188 | 39 812 | 23,55 |
| Zysk ze sprzedaży % przychodów ze sprzedaży |
77 571 93,37 |
77 366 93,56 |
0,3 (0,2) p.p. |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne |
(3 134) (28 153) 5 533 (4 862) |
(2 997) (32 981) 3 960 (9 050) |
4,6 (14,6) 39,7 (46,3) |
| EBIT % przychodów ze sprzedaży |
46 955 56,52 |
36 298 43,89 |
29,4 12,6 p.p. |
| EBITDA % przychodów ze sprzedaży |
47 430 57,09 |
36 773 44,47 |
29,0 12,6 p.p. |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
4 366 (17 980) |
4 630 (20 643) |
(5,7) (12,9) |
| Zysk brutto | 33 340 | 20 285 | 64,4 |
| Podatek dochodowy | (305) | (762) | (60,0) |
| Zysk netto % przychodów ze sprzedaży |
33 035 39,76 |
19 523 23,61 |
69,2 16,2 p.p. |
Głównym przedmiotem działalności statutowej Spółki jest prowadzenie działalności holdingowej, polegającej na zarządzaniu spółkami należącymi do kontrolowanej przez nią Grupy Kapitałowej. Działalność operacyjna Grupy jest realizowana poprzez Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. W roku 2019 jednostkowe przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 83.083 tys. PLN i stanowiły: przychody z dywidend (49.188 tys. PLN), usługi świadczone na rzecz spółek z Grupy (28.976 tys. PLN) oraz odsetki od pożyczek (4.918 tys. PLN). W roku 2018 przychody jednostkowe Spółki wyniosły 82.695 tys. PLN i stanowiły: przychody z dywidend (39.812 tys. PLN), usługi świadczone na rzecz spółek z Grupy (37.970 tys. PLN) oraz odsetki od pożyczek (4.913 tys. PLN).
W 2019 roku i 2018 roku Spółka nie świadczyła usług dla Celulozowni Grupy Rottneros.
Koszt własny sprzedaży obejmuje koszt własny świadczenia usług logistycznych oraz odsetek od pożyczek udzielonych spółce przez podmioty powiązane (5.512 tys. PLN)
W 2019 roku koszty ogólnego zarządu wyniosły 28.153 tys. PLN. Obejmują one koszty administracyjne funkcjonowania Spółki, koszty świadczonych na rzecz spółek z Grupy usług oraz wszelkie koszty ponoszone przez Spółkę w celu realizacji działalności holdingowej. Wśród powyższych kosztów, można wyróżnić grupę kosztów, które dotyczą wyłącznie działalności statutowej i obejmują między innymi: koszty badania sprawozdań finansowych, koszty funkcjonowania Rady Nadzorczej, koszty okresowych kontroli właścicielskich w Spółce i inne.
W roku 2019 spółka rozpoznała 3.134 tys. PLN kosztów sprzedaży, które w całości dotyczyły kosztów związanych z pośrednictwem w zakupach celulozy dla spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A.
Pozostałe przychody operacyjne wyniosły w 2019 roku 5.533 tys. PLN, co oznacza wzrost w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku, który wynikał przede wszystkim z odwrócenia odpisów na utratę wartości aktywów trwałych –
należności w spółce Arctic Paper Mochenwangen GmbH w kwocie 5.083 kPLN.
W tym samym czasie nastąpił także spadek pozostałych kosztów operacyjnych, które osiągnęły poziom 4.862 tys. PLN (w 2018 roku było to 9.050 tys. PLN). Spadek kwoty pozostałych kosztów operacyjnych wynika przede wszystkim niższej wartości odpisów z tytułu trwałej utraty wartości aktywów w 2019 roku.
W 2019 roku przychody finansowe wyniosły 4.366 tys. PLN i były niższe w porównaniu do przychodów uzyskanych w analogicznym okresie poprzedniego roku o 264 tys. PLN. W tym samym czasie nastąpił spadek kosztów finansowych z kwoty 20.643 tys. PLN w 2018 roku do kwoty 17.980 tys. PLN. Zmiany w przychodach i kosztach finansowych wynikają głównie z różnic kursowych, które prezentowane są netto tj. jako różnica pomiędzy dodatnimi i ujemnymi różnicami kursowymi prezentowana jako przychody finansowe, w przypadku nadwyżki dodatnich różnic, lub jako koszty finansowe, w przypadku nadwyżki ujemnych różnic kursowych. Zarówno w roku 2018, jak i w 2019 roku spółka wykazała nadwyżkę ujemnych różnic kursowych w kosztach finansowych.
EBITDA w 2019 roku wyniosła 47.430 tys. PLN, natomiast w 2018 roku 36.773 tys PLN.
EBIT w 2019 roku wyniósł 46.955 tys. PLN w porównaniu do 36.298 tys. PLN w roku poprzednim.
Zysk netto w 2019 roku wyniósł 33.035 tys. PLN w porównaniu do zysku netto w wysokości 19.523 tys. PLN w 2018 roku.
| tys. PLN | 2019 | 2018 | Zmiana % 2019/2018 |
|---|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży | 77 571 | 77 366 | 0,3 |
| % przychodów ze sprzedaży | 93,37 | 93,56 | (0,2) p.p. |
| EBITDA | 47 430 | 36 773 | 29,0 |
| % przychodów ze sprzedaży | 57,09 | 44,47 | 12,6 p.p. |
| EBIT | 46 955 | 36 298 | 29,4 |
| % przychodów ze sprzedaży | 56,52 | 43,89 | 12,6 p.p. |
| Zysk netto | 33 035 | 19 523 | 69,2 |
| % przychodów ze sprzedaży | 39,76 | 23,61 | 16,2 p.p. |
| Rentowność kapitału / ROE (%) | 5,8 | 3,6 | 2,2 p.p. |
| Rentowność aktywów / ROA (%) | 3,6 | 2,0 | 1,6 p.p. |
W 2019 roku stopa zwrotu z kapitału własnego wyniosła 5,8%, podczas gdy w 2018 roku osiągnęła ona poziom 3,6%. Rentowność aktywów wzrosła z poziomu 2,0 % w 2018 roku do 3,6 % w 2019 roku.
| tys. PLN | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Zmiana 31/12/2019 -31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Akty wa trwałe | 724 693 | 751 507 | (26 815) |
| Należności | 70 155 | 90 818 | (20 663) |
| Pozostałe akty wa obrotowe | 99 700 | 130 681 | (30 981) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31 939 | 19 605 | 12 334 |
| Razem aktywa | 926 486 | 992 611 | (66 125) |
| Kapitał własny | 568 078 | 535 124 | 32 955 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 301 081 | 374 679 | (73 598) |
| zadłużenie odsetkowe | 252 320 | 272 269 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 57 326 | 82 807 | (25 481) |
| zadłużenie odsetkowe | 54 549 | 80 782 | |
| Razem pasywa | 926 486 | 992 611 | (66 125) |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku aktywa ogółem wyniosły 926.486 tys. PLN w porównaniu do 992.611 tys. PLN na koniec 2018 roku.
Na koniec grudnia 2019 roku aktywa trwałe stanowiły około 78,2% sumy aktywów ogółem, a ich udział w sumie aktywów wzrósł w porównaniu do grudnia 2018 roku (75,7%).
Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec grudnia 2019 roku wartość 201.794 tys. PLN w stosunku do 241.104 tys. PLN na koniec 2018 roku.
Kapitał własny wyniósł na koniec grudnia 2019 roku 568.078 tys. PLN, w porównaniu do 535.124 tys. PLN na koniec 2018 roku.
Wzrost kapitału własnego wynika głównie z wypracowanego w 2019 roku zysku netto.
Według stanu na koniec grudnia 2019 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 301.081 tys. PLN (32,5 % sumy bilansowej), w porównaniu do 374.679 tys. PLN na koniec 2018 roku (37,7 % sumy bilansowej).
Istotny spadek wartości zobowiązań krótkoterminowych wynika głównie ze spłaty kredytów odnawialnych.
Według stanu na koniec grudnia 2019 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 57.326 tys. PLN (6,2 % sumy bilansowej), w porównaniu do 82.807 tys. PLN na koniec 2018 roku (8,3 % sumy bilansowej).
| 2019 | 2018 | Zmiana % 2019/2018 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (%) | |||
| 63,1 85,5 |
(22,4) p.p. | ||
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (%) | 78,4 | 71,2 | 7,2 p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym (%) | 54,0 | 66,0 | (12,0) p.p. |
Według stanu na koniec grudnia 2019 roku wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wyniósł 63,1% i był niższy o 22,4 p.p. od poziomu z końca grudnia 2018 roku.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym wzrósł z 71,2% na koniec 2018 roku do 78,4% na koniec grudnia 2019 roku. Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł na koniec 2019 roku 54,0% i był na niższym poziomie niż na koniec grudnia 2018 roku o 12,0 p.p..
| 2019 | 2018 | Zmiana 2019/2018 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej pły nności (current ratio) | 0,67x | 0,64x | 0,0 |
| Wskaźnik szy bkiej pły nności (quick ratio) | 0,67x | 0,64x | 0,0 |
| Wskaźnik wy płacalności gotówkowej | 0,11x | 0,05x | 0,1 |
Wskaźnik bieżącej płynności oraz wskaźnik szybkiej płynności wyniosły na koniec grudnia 2019 roku 0,67x i były o 0,3 wyższe niż na koniec grudnia 2018 roku. Wskaźnik
wypłacalności gotówkowej wzrósł w stosunku do grudnia 2018 roku i wyniósł na koniec grudnia 2019 roku 0,11x.
| tys. PLN | 2019 | 2018 | Zmiana % 2019/2018 |
|---|---|---|---|
| Przepływy z dz. operacyjnej | 124 516 | (84 699) | (247,0) |
| w tym: | |||
| Zysk brutto | 33 340 | 20 285 | 64,4 |
| Amortyzacja | 1 119 | 475 | 135,5 |
| Zmiana kapitału obrotowego | (27 746) | 18 318 | (251,5) |
| Odsetki i dywidendy (netto) | 8 600 | 8 156 | 5,4 |
| Zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych | 107 089 | (135 365) | (179,1) |
| Inne korekty | 2 112 | 3 432 | (38,4) |
| Przepływy z dz. inwestycyjnej | (488) | (258) | 89,1 |
| Przepływy z dz. finansowej | (111 693) | 67 619 | (265,2) |
| Razem przepływy pieniężne | 12 334 | (17 338) | (171,1) |
W 2019 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość 124.516 tys. PLN w porównaniu z -84.699 tys. PLN za 2018 rok. Największy wpływ na dodatnie przepływy z działalności operacyjnej w 2019 roku miała
zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych.
W 2019 roku przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły - 488 tys. PLN w porównaniu z -258 tys. PLN w 2018 roku.
Ujemne przepływy inwestycyjne w 2019 roku były związane przede wszystkim z nabyciem środków trwałych.
W 2019 roku przepływy z działalności finansowej osiągnęły poziom -111.693 tys. PLN w porównaniu z 67.619 tys. PLN w 2018 roku. W 2019 roku przepływy z działalności finansowej były związane ze zmianami stanu pożyczek oraz spłatami zobowiązań z tego tytułu.
Na działalność operacyjną Spółki przekładają się pośrednio czynniki mające bezpośredni wpływ na działalność głównych jednostek operacyjnych Grupy – Papierni, do których zaliczyć należy przede wszystkim:
Wpływ czynników na działalność Grupy został szczegółowo opisany w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2018 rok.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły zdarzenia i/lub czynniki o charakterze nietypowym dotyczącym Arctic Paper S.A.
W dniu 22 października 2019 Kredytodawcy roku przedłużyli Spółce dostępność Kredytu Odnawialnego ("Kredyt Odnawialny") do dnia 31 października 2020 roku. Spółka informowała o zawarciu pomiędzy Arctic Paper S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A. i Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju ("Kredytodawcy") istotnych umów związanych z procesem refinansowania Spółki i jej spółek zależnych ("Umowa Kredytowa") w raporcie bieżącym nr 20/2016 z dnia 9 września 2016 roku oraz o technicznym przedłużeniu pierwotnej daty zakończenia kredytu odnawialnego w raportcie bieżącym nr 19/2019 z dnia 30 sierpnia 2019 roku.
Kredyt Odnawialny został udzielony Spółce na łączną wartość 19.800.000 EUR i 20.000.000 PLN i udostępniony przede wszystkim w celach refinansowania wewnątrzgrupowych zobowiązań Spółki lub finansowania wewnątrzgrupowych pożyczek. Pozostałe postanowienia Umowy Kredytowej, w tym oprocentowanie, zabezpieczenia wierzytelności Banku z tytułu
Umowy Kredytowej, nie uległy zmianom i nie odbiegają od postanowień stosowanych powszechnie dla tego typu umów.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych oraz umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, w tym takich które są kalkulowane na koniec każdego roku obrotowego. Wskaźniki są kalkulowane na podstawie wyników segmentu papieru.
Zgodnie z pierwotą kalkulacją na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa nie utrzymała wymaganego umową kredytową zawartą z konsorcjum banków finansujących (Santander Bank Polska S.A., Bank BNP Paribas S.A. oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju) poziomu wskaźnika limitu wydatków inwestycyjnych ("Capex") oraz progu wartości aktywów Gwarantów umowy (zgodnie z umową kredytową suma aktywów Gwarantów umowy, czyli APSA, APM, APG i APK, powinna stanowić nie mniej niż 90% całkowitej sumy aktywów segmentu papieru). Niedotrzymanie wskaźników było spowodowane inwestycją w elektrownię wodną w Arctic Paper Munkedals Kraft AB. W roku 2017 konsorcjum banków finansujących wyraziło zgodę na zaciągnięcie zobowiazań finansowych na tę inwestycję od instytucji finansowej spoza konsorcjum.
Po dniu bilansowym Arctic Paper S.A.otrzymała od Santander Bank Polska S.A. działającego jako agenta konsorcjum banków finansujących zgodę na wyłączenie z kalkulacji teych wskaźników inwestycji w APK Kraft, w związku z czym Grupa finalnie dotrzymała wymaganego poziomu wskaźników na 31 grudnia 2019.
Zgodnie jednak z zapisami MSR 1, ze względu na brak takiej zgody na dzień bilansowy, Spółka przeklasyfikowała kredyty o wartości 61.404 tys PLN do krótkoterminowych.
W związku z epidemią koronawirusa Covid-19 Zarząd oszcował potencjalny jej wpływ na działności Grupy, szerszy opis znajduje się w nocie 7.2.
Informacje o trendach rynkowych oraz o czynnikach mających wpływ na wyniki finansowe Spółki w perspektywie kolejnego roku zawarte zostały w skonsolidowanym raporcie rocznym. Poniżej opisano czynniki ryzyka mające bezpośredni wpływ na działalność Spółki, pozostałe czynniki ryzyka, wpływające na Spółkę za pośrednictwem jej spółek zależnych opisane zostały szczegółowo w skonsolidowanym raporcie rocznym.
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Spółka prowadzi działalność w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysokim poziomem niepewności. Przepisy dotyczące prowadzonej przez nas działalności są często nowelizowane i brak jest ich jednolitej interpretacji, co pociąga za sobą ryzyko naruszenia obowiązujących regulacji i związanych z tym konsekwencji, nawet, jeśli naruszenie prawa było nieumyślne.
Na globalną sytuację gospodarczą wywierają wpływ skutki ostatniego kryzysu finansowego, a w szczególności trwający spadek zaufania konsumentów i przedsiębiorców, obawy dotyczące dostępności i wzrostu kosztów kredytów, spadku wydatków konsumpcyjnych i inwestycyjnych, zmienności i siły rynków kapitałowych. Spodziewamy się, że trudne globalne warunki gospodarcze mogą nadal doprowadzić do spadku ogólnego popytu i średnich cen papieru wysokogatunkowego, co może z kolei wywrzeć niekorzystny wpływ na dywidendy otrzymywane ze spółek zależnych.
Przychody, koszty i wyniki Spółki są narażone na ryzyko zmiany kursów walut, w szczególności PLN wobec EUR, SEK i innych walut, gdyż Spółka otrzymuje dywidendy w części w EUR i SEK. Zmiany kursów walut mogą, zatem mieć negatywny wpływ na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.
Spółka jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych głównie w związku z istniejącym zadłużeniem odsetkowym. Ryzyko to wynika z wahań referencyjnych stóp procentowych WIBOR dla zadłużenia w PLN. Niekorzystne zmiany stóp procentowych mogą negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Spółki.
Cele i metody zarządzania ryzykiem finansowych w Spółce wraz z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów transakcji, są opisane w nocie 30 jednostkowego sprawozdania finansowego.
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Osiągnięcie celów strategicznych przez naszą Spółkę uzależnione jest od wiedzy i doświadczenia profesjonalnej kadry zarządzającej oraz umiejętności zatrudniania i utrzymywania wykwalifikowanych specjalistów. Spółka może nie być w stanie utrzymać dotychczasowej kadry kierowniczej oraz innych kluczowych pracowników, a także pozyskać nowych specjalistów. Jeżeli Spółka nie będzie w stanie pozyskać i utrzymać kadry zarządzającej oraz personelu, może to mieć niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową.
W związku z podpisaniem w dniu 9 września 2016 roku umów kredytowych z konsorcjum banków (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Santander Bank S.A. i BGŻ BNP Paribas SA) oraz umowy o emisję obligacji, Spółka posiada zadłużenie odsetkowe wynikające z wyżej wymienionych umów.
Niedotrzymanie zobowiązań Spółki, w tym poziomu uzgodnionych wskaźników finansowych (kowenantów) wynikających z tych umów, skutkuje wystąpieniem przypadku naruszenia warunków umowy. Wystąpienie przypadku naruszenia może w szczególności doprowadzić do postawienia w stan wymagalności naszego zadłużenia, przejęcia przez bank kontroli nad ważnymi aktywami takimi jak Papiernie lub Celulozownie, a także utratą pozostałych aktywów, na których zostały ustanowione zabezpieczenia, obniżenia wiarygodności kredytowej i utraty dostępu do źródeł zewnętrznego finansowania, a co za tym idzie utraty płynności finansowej, co może z kolei wywrzeć istotnie negatywny wpływ na naszą działalność, perspektywy rozwoju oraz cenę naszych akcji.
Emitent jest spółką holdingową, a zatem jego zdolność do wypłaty dywidendy jest uzależniona od poziomu ewentualnych wypłat, jakie otrzyma od spółek zależnych prowadzących działalność operacyjną i poziomu sald gotówkowych. Niektóre spółki zależne Grupy prowadzące działalność operacyjną mogą w pewnych okresach podlegać ograniczeniom dotyczącym dokonywania wypłat na rzecz Emitenta. Nie ma pewności, że ograniczenia takie nie wywrą istotnego negatywnego wpływu na działalność, wynik działalności operacyjnej i zdolność Spółki do wypłaty dywidendy.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania" Raportu Rocznego za 2016 rok), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Zarząd Arctic Paper S.A. nie opublikował prognoz wyników finansowych na rok 2019, a także nie opublikował oraz nie planuje publikowania prognoz wyników finansowych na rok 2020.
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od poziomu wypłat otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka raportu rocznego za rok 2019.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami, możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 28 maja 2019 roku, podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za rok obrotowy 2018 w całości na kapitał rezerwowy Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej wchodzili:
W dniu 28 maja 2019 r., Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, podjęło uchwałę w sprawie odwołania ze składu Rady Nadzorczej Pana Macieja Georga. Ponadto ZWZ podjęło uchwałę w sprawie powołania w skład Rady Nadzorczej Pani Doroty Raben.
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w skład Zarządu Jednostki Dominującej wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było innych zmian w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
W roku 2019 nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki.
W roku 2019 oraz 2018 Spółka nie nabywała akcji własnych.
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje o łącznej wartości wynagrodzeń oraz pozostałych świadczeń wypłaconych lub należnych członkom Zarządu i Rady
Nadzorczej Jednostki Dominującej za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku (dane w PLN).
Wynagrodzenia wypłacone Członkom
Zarządu oraz Rady Nadzorczej
| Wynagrodzenie (zasadnicze z narzutami) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające i | z tytułu funkcji pełnionych w | |||
| nadzorujące | Arctic Paper S.A. | Program emerytalny | Inne | Razem |
| Zarząd | ||||
| Michał Jarczyński* | 660 000 | 660 000 | ||
| Per Skoglund** | 106 343 | 29 427 | 2 545 | 138 316 |
| Göran Eklund | 741 494 | 220 351 | 214 119 | 1 175 964 |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Per Lundeen | 300 000 | 300 000 | ||
| Roger Mattsson | 210 000 | 210 000 | ||
| Thomas Onstad | 150 000 | 150 000 | ||
| Mariusz Grendowicz | 180 000 | 180 000 | ||
| Maciej Georg*** | 62 500 | 62 500 | ||
| Dorota Raben**** | 84 881 | 84 881 |
** za okres 01.01.2019- 31.01.2019
*** za okres 01.01.2019- 28.05.2019
**** za okres 28.05.2019- 31.12.2019
Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu rocznego Członkowie Zarządu są upoważnieni do otrzymania rekompensaty w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. Wysokość rekompensaty będzie odpowiadała wynagrodzeniu za okres od 6 do 24 miesięcy.
| Osoby zarządzające i nadzorujące | Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 26/03/2020 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 31/12/2019 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 18/11/2019 |
Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Michał Jarczy ński* | - | - | - | - |
| Göran Eklund | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Per Lundeen | 34 760 | 34 760 | 34 760 | - |
| Thomas Onstad | 6 223 658 | 6 223 658 | 6 223 658 | - |
| Roger Mattsson | - | - | - | - |
| Mariusz Grendowicz | - | - | - | - |
| Dorota Raben | - | - | - | - |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka posiadała wystarczające środki pieniężne i zdolność kredytową zapewniającą płynność finansową Arctic Paper S.A.
W 2019 roku Spółka nie korzystała z lokat.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania" raportu rocznego za rok 2016), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostały ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie udzieliły oraz nie otrzymały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość stanowiłaby równowartość, co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Informacje na temat pozycji pozabilansowych zawarte są w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok w nocie nr 27.
Spółka Arctic Paper S.A. nie planuje znaczących inwestycji do realizacji w 2019 roku. Istotne inwestycje realizowane są poprzez spółki zależne należące do Emitenta, w szczególności Papiernie, co zostało opisane w Skonsolidowanym Raporcie Rocznym.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie były stroną jednego lub wielu postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których jednostkowa lub łączna wartość stanowiłaby, co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Nie są znane Emitentowi umowy, w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
W dniu 25 września 2018 roku Spółka zawarła umowę z KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. o badanie sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok kończący się dnia 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2019 roku. Umowa została zawarta na okres wykonywania wyżej wymienionych usług.
Inne informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 29 do jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2019.
Informacje na temat zatrudnienia zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 33 do jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2019.
Poza niniejszym sprawozdaniem Spółka publikuje odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Arctic Paper.
Z dniem 1 stycznia 2016 roku wszedł w życie nowy zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku.
Tekst "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016" dostępny jest pod adresem:
https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/GPW_1015_17_DOBR E_PRAKTYKI_v2.pdf
Na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd spółki ARCTIC PAPER S.A. opublikował w dniu 08 stycznia 2019 roku raport EBI dotyczący wyłączenia niektórych zasad zbioru Dobrych Praktyk od stosowania.
Arctic Paper S.A. dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW. W 2019 roku Arctic Paper S.A. nie stosowała następujących zasad:
"Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej polityki w tym zakresie."
Wyjaśnienie: Spółka nie prowadzi działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o zbliżonym charakterze.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: prognozy finansowe – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich
publikacji - opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji"
Wyjaśnienie: Spółka decyzją Zarządu nie publikuje prognoz.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji"
Spółka nie opracowała polityki różnorodności, jednakże Zarząd Emitenta dokłada starań, aby w Spółce zatrudniane były osoby kompetentne, kreatywne oraz posiadające odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie zawodowe i wykształcenie odpowiadające potrzebom Spółki.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia".
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub video".
Publikacja pełnego zapisu przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo, mogłaby naruszać interesy poszczególnych akcjonariuszy. Informacje dotyczące podejmowanych uchwał spółka przekazuje w formie raportów bieżących. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
Rekomendacja III.R.1.
"Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę."
Rekomendacja nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem.
"Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu."
W Spółce nie wyodrębniono komórek zajmujących się czynnościami zarządzania ryzykiem, audytem wewnętrznym i compliance. Spółka wskazuje jednak, że kierownicy poszczególnych pionów Spółki podlegają bezpośrednio pod zwierzchnictwo poszczególnych członków Zarządu. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki.
"W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego."
W Spółce nie ma wyodrębnionej jednostki audytu wewnętrznego oraz nie istnieje wyodrębnione stanowisko osoby kierującej tą jednostką. W ramach Rady Nadzorczej działa komitet audytu. Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej spełnia wymogi niezależności opisane w treści Statutu spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej. Ponadto osoby wykonujące audyty i biegli rewidenci są osobami niezależnymi od spółki.
"Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej
funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem."
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje komitet audytu. Członkowie Rady Nadzorczej wybierani są przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na przeprowadzenie tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym."
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na organizację tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego
bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
"Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz
odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniać poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menadżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji finansowej spółki oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa"
Obecnie spółka nie stosuje programów motywacyjnych.
Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menadżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Spółka nie stosuje programów motywacyjnych. Zasady wynagradzania pracowników określa obowiązujący w spółce regulamin wynagradzania. Wynagrodzenia członków zarządu ustala Rada Nadzorcza kierując się najlepszą wiedzą i wolą.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Zarząd Arctic Paper S.A. jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w jednostce i w Grupie oraz jego skuteczność w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 9 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Za przygotowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki kierowany przez Dyrektora Finansowego. Spółka przygotowuje sprawozdania finansowe oraz raporty okresowe w oparciu o obowiązujące w Arctic Paper S.A. procedury sporządzania i publikacji raportów okresowych oraz skonsolidowanych raportów w Arctic Paper S.A. Dane finansowe stanowiące podstawę przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy pochodzą z miesięcznych pakietów raportowania oraz rozszerzonych pakietów kwartalnych przesyłanych do Emitenta przez spółki wchodzące w skład Grupy. Kierownictwo wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego analizuje wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych oraz wyników osiągniętych w poprzednim roku sprawozdawczym.
W Grupie dokonywany jest coroczny przegląd strategii, jak i perspektyw rozwoju. Proces budżetowania wspierany jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy. Przygotowany na kolejny rok
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, w tym w szczególności akcje Spółki nie są uprzywilejowane.
budżet przyjmowany jest przez Zarząd Spółki i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki w trakcie roku porównuje osiągnięte wyniki finansowe z przyjętym budżetem.
Zarząd Spółki systematycznie ocenia, jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2019 roku nie istniały słabości, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
Informacje na temat akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji znajdują się w tabeli poniżej – tabela przedstawia stan na dzień publikacji raportu rocznego. i
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||
|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | zakładowy m | Ilość głosów | liczbie głosów |
| [%] | [%] | |||
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,36% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym tym Rozdziału 4 m.in. ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi,
ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 roku w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.
Dodatkowe ograniczenia w zakresie nabywania i zbywania papierów wartościowych Emitenta w odniesieniu do osób pełniących obowiązki zarządcze i osób blisko związanych przewiduje Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylające dyrektywę 203/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE ("MAR"),
Każda akcja Arctic Paper S.A. upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Arctic Paper S.A., takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie, z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może natomiast wynikać z art. 89 przepisów ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. w razie, gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 KSH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółki kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.
Zmiana Statutu Spółki należy do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia.
Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo zawarte w Statucie Spółki.
Statut Spółki dostępny jest pod adresem: https://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Cororat e%20Documents/Arctic_Paper_Statut_tekst_jednolity_aktualny _2019_PL.pdf
Walne Zgromadzenia odbywają się zgodnie z poniższymi podstawowymi zasadami:
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały w obecności co najmniej połowy kapitału zakładowego Spółki.
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów, chyba że postanowienia Statutu lub przepisy prawa wymagają kwalifikowanej większości głosów.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania zasadniczo wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu Spółki.
Skład Zarządu
Statutu Spółki, przyjętych regulaminów oraz uchwał organów Spółki, a decyzje podejmować w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, mając na uwadze interes Spółki oraz jej akcjonariuszy;
W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.
Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Zarząd podejmuje uchwały większością głosów oddanych. Uchwały są ważne, jeżeli co najmniej połowa członków Zarządu jest obecna na posiedzeniu. W razie równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu.
Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Cororate %20Documents/Regulamin%20Zarzadu%20AP%20SA.pdf
Skład Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
— Michał Jarczyński – Prezes Zarządu powołany z dniem 1 lutego 2019 roku;
— Göran Eklund – Członek Zarządu powołany w dniu 30 sierpnia 2017 roku.
Członka Rady Nadzorczej, który został wybrany w procedurze kooptacji wygasa, jeżeli pierwsze Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbędzie się po dokooptowaniu takiego Członka, nie zatwierdzi kandydatury takiego Członka. W danej chwili tylko dwie osoby, które zostały wybrane na Członków Rady Nadzorczej w procedurze kooptacji i których kandydatury nie zostały zatwierdzone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie, mogą pełnić funkcję Członków Rady Nadzorczej. Wygaśnięcie mandatu Członka Rady Nadzorczej wybranego w procedurze kooptacji w związku z niezatwierdzeniem jego kandydatury przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie nie powinno skutkować uznaniem, że jakakolwiek uchwała Rady Nadzorczej podjęta przy udziale takiego Członka jest nieważna lub nieskuteczna.
członkami Zarządu. Rada Nadzorcza może upoważnić, w drodze uchwały, jednego lub więcej członków do dokonania takich czynności prawnych.
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała podjęta w tym trybie jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady zostali powiadomieni o treści projektu uchwały. Datą podjęcia uchwały zapadłej w trybie przewidzianym w niniejszym ustępie jest data złożenia podpisu przez ostatniego z członków Rady Nadzorczej.
Uchwały Rady Nadzorczej mogą być powzięte, jeżeli wszyscy członkowie zostali zawiadomieni listem poleconym, telefaksem lub wiadomością wysłaną za pomocą poczty elektronicznej, wysyłanymi z przynajmniej 15 dniowym wyprzedzeniem, a na posiedzeniu obecnych jest większość członków Rady. Uchwały mogą być powzięte bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady wyrazili zgodę na głosowanie w danej sprawie lub na treść uchwały, która ma być przyjęta.
Uchwały Rady Nadzorczej zapadają zwykłą większością głosów, w przypadku równości głosów rozstrzygający jest głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem:
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumen ty%20korporacyjne/1_11_2016_appendix%20PL_AP%20SA%2 0-%20Regulamin%20Rady%20Nadzorczej_fin.pdf
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą:
W 2019 roku Rada Nadzorcza odbyła posiedzenia w dniach: 4 stycznia, 4-5 marca, 8-9 maja, 25 czerwca oraz 21-22 sierpnia, 22-23 października, 10-11 grudnia 2019.
Skład i organizacja komitetu audytu
uzyskanie pełniejszego obrazu jego złożoności lub posiada wiedzę na temat części łańcucha działań, które prowadzi Spółka.
Posiedzenia Komitetu Audytu odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
W 2019 roku Komitet Audytu odbył 2 posiedzenia w dniach: 4 marca oraz 22 października.
Od dnia 19 lipca 2019 roku w skład Komitetu Audytu wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Audytu określa Regulamin Komitetu Audytu.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem ustawowych:
— Za politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem odpowiedzialny jest Komitet Audytu Arctic Paper S.A.
Dnia 23 października Rada Nadzorcza Arctic Paper S.A. w drodze uchwały wybrała spółkę KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., jako audytora Spółki do zbadania sprawozdania za lata 2020 - 2022.
Wybór firmy audytorskiej przez Radę Nadzorczą nastąpił w oparciu o rekomendację Komitetu Audytu. Rekomendacja Komitetu Audytu została wydana w następstwie przeprowadzonej procedury wyboru zgodnie z "Polityką i procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego i dobrowolnego skonsolidowanych i jednostkowych sprawozdań finansowych spółki Arctic Paper S.A. z siedzibą w Poznaniu".
Firma audytorska KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz członkowie sieci firmy audytorskiej w okresie objętym badaniem, nie świadczyły na rzecz emitenta dozwolonych usług niebędących badaniem ustawowym. Firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie, spełniają warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznych skonsolidowanych oraz jednostkowych sprawozdań finansowych Grupy Arctic Paper oraz Spółki zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej. Rekomendacja Komitetu Audytu była wolna od wpływu osób trzecich i została przygotowana w oparciu o zapisy "Polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego i dobrowolnego skonsolidowanych i jednostkowych sprawozdań finansowych spółki Arctic Paper S.A.".
Skład i organizacja komitetu wynagrodzeń
wniosków, opinii, rekomendacji i sprawozdań dotyczących zakresu jego zadań.
Posiedzenie Komitetu Wynagrodzeń odbyło się 25 lutego oraz 7 maja 2019 roku.
Od dnia 9 lutego 2017 roku w skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Wynagrodzeń określa Regulamin Komitetu Wynagrodzeń.
Skład i organizacja komitetu ryzyka
— Komitet Ryzyka może korzystać z doradztwa i pomocy ze strony zewnętrznych doradców, jeżeli uzna to za konieczne do wypełniania swoich obowiązków;
Posiedzenie Komitetu Ryzyka odbyło się 4 marca 2019 roku.
Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Ryzyka wchodzą następujące osoby:
Arctic Paper S.A. jest spółką prawa polskiego, której akcje są dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie. Spółka jest pierwotnie notowana na giełdzie warszawskiej oraz równolegle na giełdzie sztokholmskiej. Spółki niezarejestrowane w Szwecji, których akcje zostały dopuszczone do obrotu na NASDAQ w Sztokholmie powinny stosować:
Arctic Paper S.A. stosuje zasady opisane w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016" (dalej "Dobre praktyki"), które mogą być stosowane przez spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a nie Kodeks szwedzki. W konsekwencji, postępowanie spółki Arctic Paper S.A. różni się od tego, które jest określone w Kodeksie szwedzkim w następujących istotnych aspektach.
Główne dokumenty związane ze Zgromadzeniami Akcjonariuszy, takie jak powiadomienia, protokoły i przyjęte uchwały są przygotowywane w języku polskim i angielskim, ale nie w języku szwedzkim.
Polski model ładu korporacyjnego przewiduje dualistyczny system organów spółki, na który składa się Zarząd, organ wykonawczy, który jest powoływany przez Radę Nadzorczą, która z kolei nadzoruje działalność spółki i jest powoływana przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Audytorzy są wybierani przez Radę Nadzorczą.
Ani Dobre praktyki, ani żadne inne polskie przepisy nie wymagają by w spółce była powoływana komisja dokonująca wyboru kandydatów, w związku z czym komisja taka nie występuje wśród organów spółki. Każdy akcjonariusz jest uprawniony do zgłaszania kandydatów do Rady Nadzorczej. Odpowiednie informacje na temat zgłoszonych kandydatów do Rady Nadzorczej są publikowane na stronie internetowej spółki z odpowiednim wyprzedzeniem, takim by wszyscy akcjonariusze mogli podjąć przemyślaną decyzję w głosowaniu nad uchwałą powołującą nowego członka Rady Nadzorczej.
Zgodnie z zasadami dualistycznego systemu organów spółki, zadania zwykle wykonywane przez zarząd spółki prawa szwedzkiego, są wykonywane przez Zarząd lub Radę Nadzorczą spółki prawa polskiego.
Zgodnie z przepisami polskimi, członkowie Zarządu, w tym Dyrektor Generalny, będący prezesem Zarządu, nie mogą prowadzić działalności konkurencyjnej poza spółką. Prowadzenie innych rodzajów działalności poza spółką nie jest regulowane zarówno w Dobrych praktykach jak i przez inne polskie przepisy, ale pewne ograniczenia zawarte są zwykle w indywidualnych umowach o pracę.
Skład Rady Nadzorczej powinien spełniać kryteria niezależności, takie jak są przyjęte w Kodeksie szwedzkim. Jednakże Zarząd – będący organem wykonawczym - składa się z osób pełniących funkcje wykonawcze w Arctic Paper S.A, tak więc jego członkowie nie mogą być uważani za niezależnych od Spółki. Kadencja członków Zarządu, tak samo jak członków Rady Nadzorczej, wynosi trzy lata.
Rada Nadzorcza, a nie Zgromadzenie Akcjonariuszy, wybiera spośród swoich członków przewodniczącego i jego zastępcę.
Regulamin Zarządu jest uchwalany przez Radę Nadzorczą, z kolei regulamin Rady Nadzorczej zostaje uchwalony przez Radę Nadzorczą. Regulaminy nie są corocznie weryfikowane, ich weryfikacja i zmiana następuje w razie potrzeby. Te same zasady dotyczą regulaminów komitetów działających w ramach Rady Nadzorczej, które są uchwalane przez Radę Nadzorczą. Działania Dyrektora Generalnego nie są osobno uregulowane, ponieważ jest on jednocześnie rezesem Zarządu,
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza oraz działający w jej ramach Komitet Wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Zgromadzenia
Akcjonariuszy. Programy motywacyjne są ustanawiane przez Radę Nadzorczą. Członkowie Rady Nadzorczej są upoważnieni do uczestniczenia w takich programach wyznaczonych dla kadry zarządczej. Nie ma ograniczeń w zakresie wysokości wynagrodzenia podczas trwania okresu wypowiedzenia ani w wysokości odprawy.
Polskie zasady ładu korporacyjnego nie wymagają tej samej szczegółowości odnośnie publikowanych informacji, jaka jest wymagana przez Kodeks szwedzki. Jednakże informacje na temat członków organów spółki, statutu spółki, wewnętrznych regulaminów i podsumowania istotnych różnic pomiędzy szwedzkim a polskim ujęciem ładu korporacyjnego i praw akcjonariuszy są publikowane na stronie internetowej Spółki.
Na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej Arctic Paper S.A. o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Arctic Paper oraz rocznych jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku zgodnie z przepisami oraz na podstawie oświadczenia otrzymanego od KPMG Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa, Zarząd Spółki informuje, że firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Arctic Paper oraz jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
Ponadto Zarząd Spółki informuje, że są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji. Grupa Arctic Paper posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na jej rzecz przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci, dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Podpisy Członków Zarządu
| ` | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Michał Jarczyński | 26 marca 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 26 marca 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, iż zgodnie z ich najlepszą wiedzą:
Podpisy Członków Zarządu
| ` | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Michał Jarczyński | 26 marca 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 26 marca 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Raport Roczny 2019 Arctic Paper S.A. 40
Sprawozdanie Zarządu
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 28 | 28 976 | 37 970 |
| Przychody z odsetek od pożyczek | 28 | 4 918 | 4 913 |
| Przychody z dywidend | 28 | 49 188 | 39 812 |
| Przychody ze sprzedaży | 11 | 83 083 | 82 695 |
| Koszty odsetek dla jednostek powiązanych oraz koszt własny sprzedaży usług logistycznych |
12.5 | (5 512) | (5 329) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 77 571 | 77 366 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12.1 | 5 533 | 3 960 |
| Koszty sprzedaży | 12.5 | (3 134) | (2 997) |
| Koszty ogólnego zarządu | 12.5 | (28 153) | (32 981) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów | 12.2 | (2 830) | (8 652) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 032) | (398) | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 46 955 | 36 298 | |
| Przychody finansowe | 12.3 | 4 366 | 4 630 |
| Koszty finansowe | 12.4 | (17 980) | (20 643) |
| Zysk (strata) brutto | 33 340 | 20 285 | |
| Podatek dochodowy | 13.1 | (305) | (762) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 33 035 | 19 523 | |
| Działalność zaniechana | - | - | |
| Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | 33 035 | 19 523 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję w PLN: | |||
| - podstawowy z zysku za okres | 14 | ||
| - podstawowy z zysku z dział. kontynuowanej za okres | 0,48 0,48 |
0,28 0,28 |
|
| - rozwodniony z zysku za okres | 14 | 0,48 | 0,28 |
| - rozwodniony z zysku z dział. kontynuowanej za okres | 0,48 | 0,28 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | 33 035 | 19 523 | |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych okresach sprawozdawczych: |
|||
| Wycena instrumentów finansowych | 31.3 | (715) | (44) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 22.2 | 324 | 294 |
| Inne całkowite dochody | 1 039 | 250 | |
| Całkowite dochody | 34 075 | 19 773 |
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Środki trwałe | 16 | 1 969 | 1 480 |
| Aktywa niematerialne | 17 | 1 738 | 1 857 |
| Udziały i akcje w spółkach zależnych | 18.1 | 673 937 | 673 937 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 18.3 | 45 318 | 72 742 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 18.4 | 1 731 | 1 492 |
| 724 693 | 751 507 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 20 | 69 730 | 90 469 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 425 | 349 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 18.3 | 94 057 | 123 848 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 18.4 | 5 643 | 6 833 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 31 939 | 19 605 |
| 201 794 | 241 104 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 926 486 | 992 611 |
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 22.1 | 69 288 | 69 288 |
| Kapitał zapasowy | 22.3 | 427 502 | 407 979 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 22.4 | 103 115 | 102 399 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 22.2 | 1 785 | 1 461 |
| Zy ski zatrzy mane / Niepokry te straty | (33 611) | (46 002) | |
| 568 078 | 535 124 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Oprocentowane kredy ty , poży czki i papiery dlużne | 24 | 54 549 | 80 782 |
| Rezerwy | 25 | 2 151 | 1 854 |
| Pozostałe zobowiązania f inansowe | 26.3 | 626 | 171 |
| Rozliczenia między okresowe | 26.2 | - | - |
| 57 326 | 82 807 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Oprocentowane kredy ty , poży czki i papiery dłużne | 24 | 252 320 | 272 269 |
| Zobowiązania z ty tułu dostaw i usług | 26.1 | 33 962 | 86 924 |
| Pozostałe zobowiązania f inansowe | 26.3 | 3 335 | 3 802 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 26.1 | 2 102 | 2 394 |
| Rozliczenia między okresowe | 26.2 | 9 362 | 9 290 |
| 301 081 | 374 679 | ||
| Zobowiązania razem | 358 407 | 457 486 | |
| SUMA PASYWÓW | 926 486 | 992 611 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) brutto | 33 340 | 20 285 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 12.6 | 1 119 | 475 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 1 897 | 1 721 | |
| Utrata wartości udziałów | 12.2 | - | 4 377 |
| Odsetki i dywidendy (netto) | 8 600 | 8 156 | |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | 22 846 | (11 337) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
(53 269) | 28 450 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 2 677 | 1 206 | |
| Zmiana stanu rezerw | 297 | 303 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | (1 070) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu cash-poolingu | 80 153 | (82 174) | |
| Zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych | 28 | 26 936 | (53 190) |
| Pozostałe | (81) | (1 900) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 124 516 | (84 699) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | - | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (488) | (258) | |
| Zwiekszenie udzialów/podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (488) | (258) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 003) | (283) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu pożyczek | (144 843) | (35 683) | |
| Zmiana stanu kredytów obrotowych | - | - | |
| Pożyczki, obligacje otrzymane | 24 | 42 753 | 125 011 |
| Odsetki zapłacone | (8 600) | (7 569) | |
| Dywidendy zapłacone | - | (13 857) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (111 693) | 67 619 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 21 | 19 605 | 36 942 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów Różnice kursowe netto |
12 334 - |
(17 337) - |
|
| Środki pieniężne na koniec okresu | 21 | 31 939 | 19 605 |
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagr. |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane / Niepokryte straty |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 69 288 | 407 979 | 1 461 | 102 399 | (46 002) | 535 124 | |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | 33 035 | 33 035 | |
| Inne całkowite dochody za okres | 22.3 | - | - | 324 | 715 | - | 1 039 |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 324 | 715 | 33 035 | 34 075 | |
| Podział wyniku finansowego | 22.4 | - | 19 523 | - | - | (19 523) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | |
| Rozliczenia grupy podatkowej w Szwecji | - | - | - | - | (1 120) | (1 120) | |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 69 288 | 427 502 | 1 785 | 103 115 | (33 611) | 568 078 |
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagr. |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane / Niepokryte straty |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 69 288 | 447 641 | 1 167 | 116 300 | (103 364) | 531 032 | |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | 19 523 | 19 523 | |
| Inne całkowite dochody za okres | - | - | 294 | (44) | - | 250 | |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 294 | (44) | 19 523 | 19 773 | |
| Podział wyniku finansowego | - | (39 662) | - | - | 39 662 | - | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (13 858) | - | (13 858) | |
| Rozliczenia grupy podatkowej w Szwecji | - | - | - | - | (1 824) | (1 824) | |
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku | 69 288 | 407 979 | 1 461 | 102 399 | (46 002) | 535 123 |
Sprawozdanie finansowe Arctic Paper S.A. obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2019 roku oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Arctic Paper S.A. (dalej: "Spółka", "Jednostka") jest spółką akcyjną utworzoną Aktem Notarialnym z dnia 30 kwietnia 2008 roku, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Siedziba Spółki do dnia 7 października 2019 mieściłą się w Poznaniu, przy ul. Jana Henryka Dąbrowskiego 334A. Od dnia 8 października 2019 zgodnie z uchwałą nr 9 Walnego Zgromadzenia z dnia 28 maja 2019 siedziba Spółki mieści się w Kostrzynie nad Odrą, przy ul. Fabrycznej 1. Spółka posiada też oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Spółce nadano numer statystyczny REGON 080262255. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest działalność holdingowa na rzecz Grupy Kapitałowej Arctic Paper.
Podmiotem bezpośrednio dominującym Spółki jest Nemus Holding AB. Podmiotem dominującym całej Grupy Arctic Paper jest Incarta Development SA.
Spółka sporządziła skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 26 marca 2020 roku.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w skład Zarządu Spółki wchodzili:
— Michał Jarczyński - Prezes Zarządu powołany w dniu 10 grudnia 2018 roku ze skutkiem na dzień 1 lutego 2019 roku; — Göran Eklund – Członek Zarządu powołany w dniu 30 sierpnia 2017 roku.
Od dnia 31 grudnia 2019 roku do dnia publikacji sprawozdania finansowego nie miały miejsca inne zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 26 marca 2020 roku.
Spółka posiada inwestycje w następujących jednostkach zależnych:
| Udział | ||||
|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Siedziba | Przedmiot działalności | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Produkcja papieru | 100% | 100% |
| Arctic Paper Munkedals AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Produkcja papieru | 100% | 100% |
| Arctic Paper UK Limited | Wielka Brytania, 8 St Thomas Street SE1 9RR Londyn |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Baltic States SIA | Łotwa, K. Vardemara iela 33-20, Riga LV-1010 |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Benelux S.A. | Belgia, Ophemstraat 24, B-3050 Oud Heverlee |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Schweiz AG | Szwajcaria, Gutenbergstrasse 1, CH-4552 Derendingen |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Italia srl | Włochy, Via Cavriana 7, 20 134 Mediolan | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Danmark A/S | Dania, Korskildelund 6 DK-2670 Greve |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper France SAS | Francja, 43 rue de la Breche aux Loups, 75012 Paris |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Espana SL | Hiszpania, Avenida Diagonal 472-474, 9-1 Barcelona |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | Austria, Hainborgerstrasse 34A, A-1030 Wien |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | Polska, Okrężna 9, 02-916 Warszawa |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Norge AS | Norwegia, Eikenga 11-15, NO 0579 Oslo |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Sverige AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Investment GmbH | Niemcy, Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowych | 99,80% | 99,80% |
| Arctic Paper Investment AB | Sweden, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowych | 100% | 100% |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | Niemcy, Am Sandtorkai 72, D-20457 Hamburg |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Finance AB (wcześniej Arctic Energy Sverige AB) |
Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowych | 100% | 100% |
| Rottneros AB | Szwecja, Box 144, Sunne | Produkcja celulozy | 51,27% | 51,27% |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Ze względu na brak pewności wykorzystania w latach przyszłych strat podatkowych poniesionych w latach 2015- 2019, Zarząd podjął decyzję o nietworzeniu aktywa z tytułu podatku odroczonego na stratach podatkowych. Dodatkowo Zarząd podjął decyzję o nietworzeniu aktywa z tytułu podatku odroczonego do wysokości rezerwy.
Zarząd podtrzymuje ostrożną politykę związaną z inwestowaniem w spółki związane z papiernią w Mochenwangen, z tego względu wszelkie nakłady poniesione na te spółki były odpisywane w koszty w momencie ich poniesienia, w tym największą wartość miał odpis związany z należnosciami w kwocie 2.830 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku został przeprowadzony w Arctic Paper Grycksbo AB (której 100% udziałów posiada Arctic Paper Investment AB) test utraty wartości metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych w odniesieniu do wartości inwestycji w obu spółkach.
Przeprowadzenie powyższych testów związane było z rewizją założeń testów utraty wartości przeprowadzonych w poprzednich latach, przede wszystkim w odniesieniu do cen sprzedaży, wolumenu produkcji oraz planów inwestycyjnych.
Przeprowadzone testy utraty wartości Arctic Paper Grycksbo AB nie skutkowały zwiększeniem na dzień 31 grudnia 2019 odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości aktywów.
6.3. Niepewność związana z rozliczeniem podatkowym Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2017 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, dotyczących bieżącego i odroczonego podatku dochodowego czy restrukturyzacji i reorganizacji spółki.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy
istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Spółka posiada umowy leasingu, które ujmuje zgodnie z MSSF 16. MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu . W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego (za wyjątkiem instrumentów finansowych).
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE. Na dzień bilansowy, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
W dniu 11 marca 2020 r. Światowa Organizacja Zdrowia uznała epidemię koronawirusa za pandemię. W celu ograniczenia istotnego zagrożenia, jakie niesie dla zdrowia publicznego COVID-19, władze poszczególnych krajów członkowskich Unii Europejskiej i na świecie podjęły działania w celu powstrzymanie epidemii, w tym wprowadziły ograniczenia w przemieszczaniu się osób, zakazały prowadzenia działalności w niektórych branżach w oczekiwaniu na dalszy rozwój sytuacji. W szczególności, zawieszono organizację wydarzeń masowych, ograniczono funkcjonowanie obiektów kultury, ograniczono funkcjonowanie transportu publicznego, zamknięto punkty handlu detalicznego, z wyłączeniem sklepów spożywczych i aptek. Niektóre firmy zaleciły również swoim pracownikom, aby pozostali w tym czasie w domu oraz ograniczyły lub czasowo zawiesiły swą działalność gospodarczą.
Prawdopodobne skutki gospodarcze tych wydarzeń w perspektywie makroekonomicznej obejmują w szczególności:
Rządy poszczególnych państw, a także instytucje Unii Europejskiej, w odpowiedzi na zidentyfikowne zagrożenia gospodarcze, ogłosiły krajowe oraz paneuropejskie programy pomocy obywateli i przedsiębiorstw. Szczegóły programów, w tym specyficzne kryteria kwalifikacji poszczególnych podmiotów, nie zostały jeszcze ogłoszone.
Spólki zależne Jednostki działają w sektorze celulozowym i papierniczym, który, na moment sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nie odczuł istotnie skutków epidemii COVID-19. Na przestrzeni ostatnich tygodni spólki zależne realizowały względnie stabilną sprzedaż, a jej działalność gospodarcza, w tym dostawy miały charakter ciągły. Na podstawie publicznie dostępnych informacji, na dzień, w którym niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji, kierownictwo Jednostki Dominującej Grupy rozważyło szereg skrajnych, lecz nadal prawdopodobnych scenariuszy
w odniesieniu do potencjalnego rozwoju epidemii i jej oczekiwanego wpływu na Jednostkę i jej spółki zależne i środowisko gospodarcze, w którym prowadzi ona działalność, w tym środki już podjęte przez rządy poszczególnych krajów, z których pochodzą główni partnerzy biznesowi Jednostki i jej spółek zależnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. wskaźnik bieżącej płynności Grupy wynosił 1,4x, a wskaźnik długu netto do wyniku EBITDA za 12 ostatnich miesięcy osiągnął wartość 0,57x. Grupa posiada niewykorzystane linie kredytowe oraz niewykorzystane limity faktoringowe. Na mocy funkcjonującej w Grupie umowy cash-pool dostępnymi w obrębie poszczególnych jednostek środkami pieniężnymi można swobodnie dysponować.
Kierownictwo Jednostki rozważyło następujące ryzyka operacyjne, które mogą mieć niekorzys tny wpływ na Jednostkę i jej spółki zależne:
W celu ograniczenia ryzyka wynikającego z potencjalnych niekorzystnych scenariuszy, kierownictwo Jednostki rozpoczęło wdrażanie działań, które obejmują w szczególności:
Ponadto kierownictwo Jednostki przeprowadziło symulację kondycji finansowej Grupy, w warunkach zmniejszonego
popytu rynkowego na produkty celulozowe i papiernicze – rozpatrywane scenariusze zakładały spadek realizowanej sprzedaży, począwszy od kwietnia, do końca 2020 r., w granicach 10 – 30%, w porównaniu do danych budżetowanych.
W opinii kierownictwa Jednostki powyższe okoliczności uzasadniają przyjęte założenie, że Jednostkaj będzie dysponować wystarczającymi zasobami, aby kontynuować swą działalność gospodarczą przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego. Kierownictwo Jednost ki doszło do wniosku, że wpływ możliwych scenariuszy branych pod uwagę przy dokonywaniu tego osądu nie powoduje istotnej niepewności dotyczącej zdarzeń i okoliczności, które budziłyby poważne wątpliwości, co do zdolności Jednostki do kontynuowania działalności.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
W 2019 roku nie miały miejsca inne zdarzenia, które spowodowały zmiany w danych porównawczych.
W 2019 roku miały miejsce zdarzenia, które spowodowały drobne zmiany w danych porównawczych. Wynikają one głównie z zastosowania w 2019 przepisów MSSF 16 dotyczących prezentacji leasingów.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Spółkę:
— MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Spółka jest leasingobiorcą głównie w przypadku umów najmu powierzchni biurowych, samochodów oraz maszyn i urządzeń.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca ujmuje wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które
stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Dla zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy leasingobiorca miał prawo wyboru pełnego lub zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego z ujęciem skumulowanego efektu na dzień pierwszego zastosowania (1 stycznia 2019 r.), a przepisy przejściowe przewidywały pewne praktyczne rozwiązania.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Spółka wprowadziła prospektywnie jednolity model rachunkowości leasingobiorcy ujmując zgodnie z MSSF 16 umowy leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów miał wartość nie większą niż 5 tys. EUR. Umowy objęte MSSF 16 to głównie umowy leasingu operacyjnego w rozumieniu MSR 17 (samochody, wyposażenie) oraz umowy najmu na czas określony dłuższy niż 12 miesięcy licząc od 31 grudnia 2018 roku (najem powierzchni biurowych).
Na dzień 1 stycznia 2019 roku wartość aktywów z tytułu prawa do użytkowania, prezentowanych w ramach rzeczowych aktywów trwałych i zobowiązań z tytułu leasingu wzrosła o 1.6 tys. PLN. Średnioważona krańcowa stopa procentowa zastosowana do zobowiązań z tytułu leasingu ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w dniu pierwszego zastosowania wynosiła 4 %, w zależności od rodzaju aktywów lub sposobu finansowania danej spółki.
W związku z zastosowaniem MSSF 16 wynik finansowy Spółki na koniec 2019 roku spadł o 20 tys. PLN.
Ze względu na zastosowane przepisy przejściowe we wdrożeniu MSSF 16 Spółka nie dokonywała korekty danych porównawczych na 31 grudnia 2018 roku. Dodatkowo Spółka zastosowała uproszczenia odnoszące się do wartości umowy bądź pozostałego okresu trwania umowy leasingu.
Różnica pomiędzy kwotami przyszłych opłat, do których Spółka była zobowiązana z tytułu leasingu operacyjnego, ujawnionymi zgodnie z MSR 17 na koniec 2018 roku, zdyskontowanymi przy zastosowaniu krańcowej stopy procentowej w dniu pierwszego zastosowania, a zobowiązaniami z tytułu leasingu ujętymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w dniu pierwszego zastosowania MSSF 16 tj. na 1 stycznia 2019 roku wynikała z ujęcia umów najmu, które w 2018 roku nie podlegały ujawnieniu zgodnie z MSR 17.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później). Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. Zmiany ujednolicają i wyjaśniają definicję "Istotny" oraz zawierają wytyczne w celu zwiększenia spójności stosowania tego konceptu w międzynarodowych standardach sprawozdawczości finansowej. Nie oczekuje się, aby powyższe Zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe jednostki
Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do MSR 28 Jednostki Stowarzyszone); Komisja Europejska podjęła decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych zmian na czas nieokreślony. Zmiany wyjaśniają że w przypadku transakcji dokonanej ze spółką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem zakres w jakim należy ująć związany z transakcję zysk lub stratę zależy od tego czy przekazane lub sprzedane aktywa stanowiły przedsięwzięcie:
MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później, zastosowanie prospektywne, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone. Standard nie został jeszcze zatwierdzony przez UE. MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe który został wprowadzony w 2004 roku. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań.
MSSF 17 rozwiązuje problem porównywalności stworzony przez MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych, co będzie korzystne zarówno dla inwestorów jak i ubezpieczycieli. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego.
Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później. Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. Zmiany zawężają i wyjaśniają definicję przedsięwzięcia. Umożliwiają również przeprowadzenie uproszczonej oceny czy zespół aktywów i działań stanowi grupę aktywów a nie przedsięwzięcie.
Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później. Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. Zmiany są obowiązkowe i mają zastosowanie do wszystkich powiązań zabezpieczających, na które ma wpływ niepewność wynikająca z reformy wskaźników stóp procentowych. Zmiany wprowadzają czasowe zwolnienie ze stosowania określonych wymogów rachunkowości zabezpieczeń, w taki sposób, aby reforma wskaźników stóp procentowych nie powodowała rozwiązania rachunkowości zabezpieczeń. Kluczowe zwolnienia wynikające ze Zmian dotyczą:
Zmiany wymagają również aby jednostki ujawniły inwestorom dodatkowe informacje o powiązaniach zabezpieczających, na które mają wpływ powyższe niepewności.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie spodziewa się istotnego wpływu
wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych.
10.1. Przeliczanie pozycji wyrażonych w walucie obcej Walutą sprawozdawczą Spółki jest złoty polski, przy czym walutą funkcjonalną jej oddziału zagranicznego jest korona szwedzka. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania oddziału są przeliczane na walutę prezentacji Spółki po kursie obowiązującym w tym dniu, a jego sprawozdanie z zysków i strat jest przeliczany po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy.
Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego – różnice kursowe z przeliczenia.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| USD | 3,7977 | 3,7597 |
| EUR | 4,2585 | 4,3000 |
| SEK | 0,4073 | 0,4201 |
| DKK | 0,5700 | 0,5759 |
| NOK | 0,4320 | 0,4325 |
| GBP | 4,9971 | 4,7895 |
| CHF | 3,9213 | 3,8166 |
| 01/01 - 31/12/2019 | 01/01 - 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| USD | 3,8399 | 3,6117 |
| EUR | 4,2988 | 4,2617 |
| SEK | 0,4061 | 0,4156 |
| DKK | 0,5758 | 0,5718 |
| NOK | 0,4365 | 0,4439 |
| GBP | 4,8988 | 4,8168 |
| CHF | 3,8644 | 3,6912 |
Do przeliczenia aktywów i zobowiązań oddziału zagranicznego na dzień 31 grudnia 2019 roku zastosowano kurs SEK/PLN 0,4073 (31 grudnia 2018 r.: 0,4201). Do przeliczenia pozycji w całkowitych dochodach za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. zastosowano kurs SEK/PLN 0,4061 (za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.: 0,4156) stanowiący średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP w 2019 roku.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają zysk lub stratę w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Budy nki i budowle | 25 - 50 lat |
| Maszy ny i urządzenia techniczne | 5 - 20 lat |
| Urządzenia biurowe | 3 - 10 lat |
| Środki transportu | 5 - 10 lat |
| Komputery | 1 - 10 lat |
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie i – w razie konieczności – koryguje z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano takiego usunięcia.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Zgodnie z MSSF16 spółka stosuje model, który pozwala na wyodrębnienie umów, na podstawie których Spółka sprawuje kontrolę nad składnikiem majątku.
W chwili rozpoczęcia leasingu Spółka rozpoznaje prawo do użytkowania aktywa oraz zobowiazanie z tytułu leasingu w wartości bieżących płatności leasingowych, zdyskontowanych przy zastosowaniu krańcowej stopy dyskontowej leasingu.
Płatności z tytułu leasingu zmniejszają kwotę zobowiązania w wartości zdyskontowanej, a różnica pomiędzy tymi wartościami odnoszona jest w koszty finansowe. Prawo do użytkowania aktywa jest amortyzowane, a amortyzacja obciąża wynik finansowy bieżącego okresu.
W sytuacji zmiany warunków umowy leasingu lub stopy dyskontowej Spółka aktualizuje wówczas wycenę zobowiązania.
Aktywa niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone przez Spółkę (jeżeli spełniają rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Cena nabycia aktywów niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Spółka ustala czy okres użytkowania aktywów niematerialnych jest określony, czy nieokreślony.
Aktywa niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do aktywów niematerialnych Spółki przedstawia się następująco:
| Oprogramowanie komputerowe i licencje |
Znaki handlowe | ||
|---|---|---|---|
| Okresy uży tkowania | 2 - 5 lat | Nieokreślony | |
| Metoda amorty zacji | 2 - 5 lat metodą liniową | Nie amorty zuje się | |
| Wewnętrznie wy tworzone lub naby te | Naby te | Naby te |
Po analizie istotnych czynników dla znaków handlowych Spółka nie określa limitu okresu użytkowania. Intencją Spółki jest funkcjonowanie przez nieokreślony czas pod tym samym znakiem handlowym i ocenia się, iż nie nastąpi jego utrata wartości. W związku z tym i zgodnie z MSR 38 Spółka nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
W przypadku takich zasobów okres użytkowania powinien być jednak weryfikowany w każdym okresie sprawozdawczym, co ma na celu ustalenie czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają założenie o nieokreślonym czasie użytkowania składnika aktywów.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w zysku lub stracie w momencie ich usunięcia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
10.5. Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, jak również w przypadku konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość tę ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów.
Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane, jako część kosztu wytworzenia środków trwałych i aktywów niematerialnych.
Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstałe w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wykazywane są według kosztu historycznego, po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości są obliczane poprzez porównanie wartości księgowej inwestycji ze skorygowaną o wartość zobowiązań finansowych wartość użytkową wynikająca z testu utraty wartości. Wartość użytkowa jest kalkulowana przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Zgodnie z MSSF 9, Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii:
Spółka kwalifikuje dłużne aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od dotychczas stosowanego modelu wynikającego z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są pożyczki i należności handlowe z tytułu dostaw i usług.
Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Spółka zastosuje uproszczone podejście i wyceni odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia aktywa.
Spółka stosuje model uproszczony do wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług. W modelu uproszczonym Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje
oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółka wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności oraz odzysków z należności od kontrahentów. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
10.10. Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia
Instrumenty pochodne, z których korzysta Spółka w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe). Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego obserwowalne dane rynkowe, w tym w szczególności bieżące terminowe stopy procentowe.
W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są jako:
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Spółka formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nieujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej, wartość bilansowa zabezpieczanej pozycji jest korygowana o zyski i lub straty z tytułu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka, instrument zabezpieczający jest wyceniany do wartości godziwej, a zyski i straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej są ujmowane w zysku lub stracie.
W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej pozycji ujmowanych według zamortyzowanego kosztu, korekta do wartości bilansowej jest amortyzowana i ujmowana w zysku lub stracie przez pozostały okres do upływu terminu wymagalności instrumentu.
Jeśli nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie jest wyznaczone jako pozycja zabezpieczana, późniejsze łączne zmiany wartości godziwej uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania wynikające z zabezpieczanego ryzyka ujmuje się jako składnik aktywów lub zobowiązanie, a powstające zyski lub straty ujmuje się w zysku lub stracie. Zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego również ujmuje się w zysku lub stracie.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Spółka unieważnia powiązanie zabezpieczające. Każdą korektę wartości bilansowej zabezpieczanego instrumentu finansowego, do którego stosuje się metodę efektywnej stopy procentowej, poddaje się amortyzacji, a dokonane odpisy ujmuje się w zysku lub stracie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zmiany wartości godziwej wynikające z zabezpieczanego ryzyka.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w zysku lub stracie.
Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do sprawozdania z zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stosować zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości
zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym netto za bieżący okres.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczenie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Spółka przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do zysku lub straty netto za bieżący okres.
Zabezpieczenie udziałów w aktywach netto w podmiocie zagranicznym, w tym zabezpieczenie pozycji pieniężnej, uznawanej za część udziałów w aktywach netto, ujmuje się podobnie do zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Zyski lub straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego związane z efektywną częścią zabezpieczenia ujmuje się innych całkowitych dochodach natomiast zyski lub straty związane z nieefektywną częścią zabezpieczenia – ujmuje się w zysku lub stracie. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, kwotę zysków lub strat ujętą wcześniej w innych całkowitych dochodach przeklasyfikowuje się z kapitału własnego do zysków lub strat jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na wątpliwe należności. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Pozostałe należności obejmują w szczególności należności z tytułu podatku VAT naliczonego.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należnościach, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odrębną pozycję.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawoznaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania ze sprawozdania z sytuacji finansowej, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zgodnie z MSSF 9, Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Instrumenty pochodne, włączając wydzielone instrumenty wbudowane, są również klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, chyba że są uznane za efektywne instrumenty zabezpieczające.
Zobowiązania finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku żadne zobowiązania finansowe nie zostały zakwalifikowanie do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie jako koszty lub przychody finansowe.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Spółka wyłącza ze swojego sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstająca z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych oraz zobowiązania wobec ZUS.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w sprawozdaniu z zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana
została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku, ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami:
— Ujęcie przychodów w momencie spełniania zobowiązań do wykonania świadczenia: Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z wykonania usług zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia
w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako część należności lub zobowiązań.
Zysk netto na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez rozwodnioną średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową, świadczącą usługi głównie dla spółek z Grupy.
Poniższa tabela przedstawia przychody z działalności operacyjnej Spółki tj. przychody ze sprzedaży usług, a także z odsetek i dywidend w latach 2019 - 2018 w ujęciu geograficznym.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| - Polska | 12 087 | 16 089 |
| - Szwecja | 16 888 | 21 881 |
| - inne | - | - |
| 28 975 | 37 970 | |
| Pozostałe przychody (dywidendy i odsetki) | ||
| - Polska | 2 883 | 23 399 |
| - Szwecja | 46 607 | 15 139 |
| - inne | 4 618 | 6 188 |
| 54 107 | 44 725 | |
| Suma | 83 082 | 82 695 |
Powyższa informacja o przychodach oparta jest na danych o siedzibach spółek zależnych od Arctic Paper S.A.
Przychody z tytułu świadczenia usług (zarządcze, logistyczne) stanowią przychody ujmowane w miarę upływu czasu, gdyż usługi będące podstawą ich ustalenia stanowią usługi realizowane przez określony czas uzgodniony w umowach z klientami. Spółka stosuje zwykle 14-dniowy termin płatności i nie otrzymuje płatności przed zakończeniem usługi.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Refaktury | 1 | 51 |
| Zmniejszenie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (Arctic Paper Sverige AB) | - | 2 936 |
| Zmniejszenie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (Arctic Paper Norge AS) | - | 516 |
| Zmniejszenie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (Arctic Paper Mochenwangen GmbH) | 5 083 | - |
| Inne | 449 | 458 |
| 5 533 | 3 960 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (Arctic Paper Mochenwangen GmbH) | 2 830 | 824 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (Arctic Paper Investment AB) | - | 7 828 |
| 2 830 | 8 652 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od środków na rachunkach bankowych | 213 | 686 |
| Refakturowane usługi finansowe | 4 117 | 3 924 |
| Pozostałe przychody finansowe | 36 | 20 |
| 4 366 | 4 630 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek i pozostałych zobowiązań od jednostek powiązanych | 10 059 | 11 531 |
| Ujemne różnice kursowe | 912 | 3 190 |
| Koszty gwarancji | 2 298 | 2 169 |
| Koszty związane z nowym finansowaniem rozliczone w okresie | 4 326 | 3 254 |
| Pozostałe koszty finansowe | 385 | 499 |
| 17 980 | 20 643 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 088 | 474 |
| Materialy | 189 | 231 |
| Usługi obce | 15 051 | 17 669 |
| Podatki i opłaty | 66 | 141 |
| Wynagrodzenia | 12 361 | 14 799 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 4 343 | 4 127 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 010 | 2 344 |
| 35 107 | 39 785 | |
| Odsetki i pozostałe nieujęte w kosztach wg rodzaju | 1 692 | 1 522 |
| 36 799 | 41 307 | |
| Koszty według rodzajów, w tym: |
||
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 3 134 | 2 997 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 28 153 | 32 981 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 5 512 | 5 329 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Amorty zacja rzeczowy ch akty wów trwały ch | 944 | 471 |
| Amorty zacja akty wów niematerialny ch | 176 | 3 |
| 1 119 | 474 | |
| Przy padające na: | ||
| - działalność konty nuowaną | 1 119 | 474 |
| - działalność zaniechaną | - | - |
| 1 119 | 474 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 12 361 | 14 477 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 2 319 | 2 534 |
| Koszty świadczeń emerytalnych | 1 442 | 1 593 |
| 16 122 | 18 604 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (305) | (762) |
| Kwota obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (305) | (762) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku (straty) brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 201 9 roku i 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem z dział. kontynuowanej | 33 340 | 20 285 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 33 340 | 20 285 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej odpowiednio 19% |
6 335 | 3 854 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 305 | 305 |
| Nieaktywowana strata roku bieżącego | 2 421 | 2 389 |
| Przychody z tytułu dywidend | (9 430) | (7 564) |
| Korekty z tytułu zarachowanych i niezapłaconych odsetek | - | (277) |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 647 | 413 |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi w danym roku | - | (191) |
| Wykorzystanie strat podatkowych nieaktywowanych | (2) | - |
| Niezrealizowane różnice kursowe | - | 7 |
| Nieujęte pozostałe przychody/koszty przejściowe | - | 312 |
| Odpisy z tytułu trwalej utraty wartości udziałów i pożyczek | - | 1 198 |
| Odpisy z tytułu trwalej utraty wartości innych należności | - | 157 |
| Różnica wynikająca ze stawek podatkowych w innych krajach | 30 | 161 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej: spółka nie płaci podatku (2018: spółka nie płaciła podatku) |
- | - |
| Podatek dochodowy (obciążenie) ujęty w zysku lub stracie | 305 | 762 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku wynikające z nierozliczonych strat podatkowych są rozpoznawane, gdy realizacja wynikających z nich korzyści podatkowych poprzez wygenerowanie przez jednostkę w przyszłości dochodu do opodatkowania jest prawdopodobna.
Kwoty oraz terminy wygaśnięcia nierozliczonych strat podatkowych Spółki przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Rok wy gaśnięcia strat podatkowy ch | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| zakończony 31 grudnia 2019 | 6 777 | 3 598 | |
| zakończony 31 grudnia 2020 | 8 040 | 10 151 | |
| zakończony 31 grudnia 2021 | 11 148 | 6 553 | |
| zakończony 31 grudnia 2022 | 13 757 | - | |
| zakończony 31 grudnia 2023 i później | 7 470 | - | |
| Razem | 47 193 | 20 302 |
Z końcem 2019 roku upłynął pięcioletni okres możliwego wykorzystania 50% straty podatkowej z roku 2014 oraz 50% straty podatkowej z roku 2015 (3.598 tys. PLN).
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Bilans | Rachunek zysków i strat | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 |
31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa | - | - | - | (1) |
| Przychody z tytułu zarachowanych odsetek | 564 | 178 | 386 | (27) |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 343 | 1 503 | (160) | 909 |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | 1 908 | 1 681 |
| Bilans | Rachunek zysków i strat | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 |
31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 1 114 | 791 | (323) | 1 039 |
| Naliczone odsetki od pożyczek otrzymanych i obligacji | 62 | 33 | (29) | 464 |
| Ujemne różnice kursowe | 2 027 | 2 336 | 309 | (1 704) |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - |
| Pozostałe | (22) | (118) | (96) | 118 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
8 967 | 6 812 | (2 156) | (2 629) |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 12 147 | 9 854 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (2 067) | (1 830) | ||
| Kwota aktywa z tytułu podatku odroczonego nierozpoznanego w bilansie |
10 240 | 8 174 | 2 067 | 1 830 |
w tym:
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - działalność kontynuowana - - - -
Spółka nie rozpoznaje aktywa z tytułu podatku odroczonego na odpisie aktualizującym należności, pożyczki i udziały w AP Investment GmbH, AP Mochenwangen GmbH oraz AP Investment AB. Potencjalne aktywo na tym tytule wyniosłoby na dzień 31 grudnia 2019 roku 287 tys. PLN (2018 roku 157 tys. PLN).
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Nie występują instrumenty rozwadniające zysk Spółki.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję i rozwodnionego zysku na akcje:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 33 035 | 19 523 |
| Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | 33 035 | 19 523 |
| Liczba akcji zwykłych – seria A | 50 000 | 50 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria B | 44 253 500 | 44 253 500 |
| Liczba akcji zwykłych – seria C | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria E | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria F | 13 884 283 | 13 884 283 |
| Całkowita liczba akcji | 69 287 783 | - 69 287 783 |
| Średnioważona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnioważona rozwodniona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk na akcję (w PLN) | 0,48 | 0,28 |
| Rozwodniony zysk na akcję (w PLN) | 0,48 | 0,28 |
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym je dnostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od poziomu wypłat otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka raportu rocznego za rok 2019.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami, możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 28 maja 2019 roku, podjęło uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku za rok 2018 w całości na kapitał rezerwowy Spółki.
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 | Grunty i budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 roku | 937 | 2 279 | - | 3 215 |
| Korekta pierwszego zastosowania MSSF 16 | 1 247 | 321 | - | 1 568 |
| Zwiększenia | - | 218 | - | 218 |
| Zmniejszenia | - | (577) | - | (577) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 roku | 2 183 | 2 241 | - | 4 424 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2019 roku | 280 | 1 454 | - | 1 734 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | 498 | 445 | - | 944 |
| Zmniejszenie amortyzacji | - | (226) | - | (226) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2019 roku | 779 | 1 673 | - | 2 452 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2019 roku | 656 | 825 | - | 1 480 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 404 | 567 | - | 1 969 |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 | Grunty i budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 937 | 2 314 | - | 3 251 |
| Zwiększenia | - | 13 | - | 13 |
| Zmniejszenia | - | (48) | - | (48) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 937 | 2 279 | - | 3 216 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2018 roku | 187 | 1 123 | - | 1 310 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | 94 | 377 | - | 471 |
| Zmniejszenie amortyzacji | - | (47) | - | (47) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2018 roku | 280 | 1 453 | - | 1 734 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 750 | 1 191 | - | 1 941 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 656 | 825 | - | 1 480 |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 | Znaki handlowe |
Oprogra mowanie komputerowe |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 roku | 1 319 | 587 | 1 906 |
| Zwiększenia | - | 57 | 57 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 319 | 644 | 1 963 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2019 roku | - | 49 | 49 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | - | 176 | 176 |
| Zmniejszenie amortyzacji | - | - | - |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2019 roku | - | 224 | 224 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2019 roku | 1 319 | 538 | 1 857 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 319 | 419 | 1 738 |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 | Znaki handlowe |
Oprogra mowanie komputerowe |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 1 319 | 341 | 1 660 | |
| Zwiększenia | - | 246 | 246 | |
| Zmniejszenia | - | - | - | |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1 319 | 587 | 1 906 | |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2018 roku | - | 46 | 46 | |
| Odpis amortyzacyjny za okres | - | 3 | 3 | |
| Zmniejszenia amortyzacji | - | - | - | |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2018 roku | - | 49 | 49 | |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 1 319 | 295 | 1 614 | |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1 319 | 538 | 1 857 |
Wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2019 roku nabytych praw do znaków handlowych to 1.319 tys. PLN.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 442 535 | 442 535 |
| Arctic Paper Munkedals AB | 88 175 | 88 175 |
| Rottneros AB | 101 616 | 101 616 |
| Arctic Paper Investment AB, w tym: | 24 579 | 24 579 |
| Arctic Paper Investment AB (udziały) | 307 858 | 307 858 |
| Arctic Paper Investment AB (pożyczki) | 82 709 | 82 709 |
| Arctic Paper Investment AB (odpis z tytulu utraty wartości) | (365 988) | (365 988) |
| Arctic Paper Investment GmbH | 0 | 0 |
| Arctic Paper Investment GmbH (udziały) | 120 031 | 120 031 |
| Arctic Paper Investment GmbH (odpis z tytulu utraty wartości) | (120 031) | (120 031) |
| Arctic Paper Sverige AB | 2 936 | 2 936 |
| Arctic Paper Sverige AB (udziały) | 11 721 | 11 721 |
| Arctic Paper Sverige AB (odpis z tytulu utraty wartości) | (8 785) | (8 785) |
| Arctic Paper Danmark A/S | 5 539 | 5 539 |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | 4 977 | 4 977 |
| Arctic Paper Norge AS | 516 | 516 |
| Arctic Norge AS (udziały) | 3 194 | 3 194 |
| Arctic Paper Norge AS (odpis z tytulu utraty wartości) | (2 678) | (2 678) |
| Arctic Paper Italy srl | 738 | 738 |
| Arctic Paper UK Ltd. | 522 | 522 |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | 406 | 406 |
| Arctic Paper Benelux S.A. | 387 | 387 |
| Arctic Paper France SAS | 326 | 326 |
| Arctic Paper Espana SL | 196 | 196 |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | 194 | 194 |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | 102 | 102 |
| Arctic Paper Baltic States SIA | 64 | 64 |
| Arctic Paper Schweiz AG | 61 | 61 |
| Arctic Paper Finance AB | 68 | 68 |
| Razem | 673 937 | 673 937 |
Wartość inwestycji w spółkach zależnych przyjęta została na podstawie kosztu historycznego. W roku 2019 roku nie było zmian w wartosci akcji i udziałów Arctic Paper S.A. w spółkach zależnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku, 31 grudnia 2018 roku , oraz we wcześniejszych okresach zostały przeprowadzone analizy w zakresie przesłanek utraty wartości inwestycji w poszczególne jednostki zależne.
Na skutek przeprowadzonej analizy zdecydowano o konieczności przeprowadzenia pełnego testu utraty wartości inwestycji w jednostkę zależną Arctic Paper Grycksbo AB (bezpośrednio i wyłącznie kontrolowanym przez Arctic Paper Investment AB, w którym Jednostka Dominująca posiada 100% udziałów). O konieczności przeprowadzenia testu
inwestycji w Arctic Paper Grycksbo zadecydowało osiągnięcie niższych wyników niż te, które były oczekiwane przez Zarząd Grupy, zrealizowane na skutek uwarunkowań rynkowych, takich jak niekorzystne wahania ceny surowców oraz nasilenie konkurencji w segmencie papieru produkowanego przez Grycksbo.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 Spółka przeprowadziła test utraty wartości inwestycji w Arctic Paper Grycksbo AB. Oszacowana wartość przedsiębiorstwa
(wartość użytkowa) na dzień 31 grudnia 2019 roku została określona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Oszacowana wartość przedsiębiorstwa została określona w wysokości 140.549 tys. PLN. Wartość skorygowana o zobowiązania finansowe (w tym zobowiązania finansowe Arctic Paper Grycksbo AB wobec Jednostki Dominującej), uznana za uwartość użytkową inwestycji w udziały, wynikająca z testu utraty wartości, wynosi na dzień bilansowy 62.252 tys. PLN, podczas gdy wartość bilansowa inwestycji w udziały w Arctic Paper Investment AB (bezpośredni udziałowiec Arctic Paper Grycksbo AB, którego jednym istotnym składnikiem aktywów netto są udziały w Artic Paper Grycksbo AB) to 24.579 tys. PLN.
Przeprowadzony test utraty wartości nie skutkował utworzeniem dalszego odpisu aktualizującego w na dzień 31 grudnia 2019 roku (na dzień 31 grudnia 2018 roku w kwocie 7.828 kPLN). Z uwagi na niepewności szacunków (trwający w jednostce zależnej proces restrukturyzacji) nie zdecydowano na dzień 31 grudnia 2019 roku o odwróceniu odpisów rozpoznanych w poprzednich latach. Łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości inwestycji na 31 grudnia 2019 roku wyniósł 365.988 tys. PLN (31 grudnia 2018 roku: 365.988 tys. PLN).
Poniżej opisano kluczowe założenia testu na utratę wartości przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku.
Obliczenie wartości użytkowej ośrodka sprzedaży papieru w papierni Grycksbo jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:
Stopa dyskontowa – odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka typowego dla ośrodka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych. W okresie budżetowanym przyjęta stopa dyskontowa wynosi 8,0% (prognoza na 31 grudnia 2018 roku: 8,0%). Stopa dyskontowa została wyznaczona przy zastosowaniu wskaźnika: Średni ważony koszt kapitału (WACC).
Zmiany cen surowców (głównie celulozy) – szacunki dotyczące zmian cen surowców dokonywane są na podstawie wskaźników, które opublikowane zostały na podstawie danych dotyczących cen celulozy. Głównym źródłem danych stanowiących podstawę przyjętych założeń jest strona: www.foex.fi. Należy mieć na uwadze, iż koszty celulozy charakteryzują się wysoką zmiennością.
Zmiany cen energii - wzrost cen energii, głównie energii elektrycznej notowanej na Nordpool, giełdzie towarowej w Szwecji oraz energii uzyskiwanej z biomasy, jako podstawowego źródła energii wynika z założeń przyjętych w projekcjach zatwierdzonych przez lokalne kierownictwo papierni Grycksbo.
Poniższa tabela przedstawia główne założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej na 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku.
| Główne założenia | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Prognoza przyjęta w oparciu o lata | 2020-2024 | 2019-2023 |
| Stawka podatku dochodowego (rok 2020) | 21,4% | 21,4% |
| Stawka podatku dochodowego (od roku 2021) | 20,6% | 21,4% |
| Stopa dyskontowa przed efektem podatkowym | 10,1% | 10,2% |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | 8,0% | 8,0% |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | 0,0% | 0,0% |
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości testu na utratę wartości przeprowadzonego na 31 grudnia 2019 roku:
| Parametr | Zmiana parametru o |
Wpływ na wartość użytkową aktywów |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (1 524) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 1 033 |
| Wolumen sprzedaży tylko w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 171 |
| Cena sprzedaży tylko w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 628 |
| Cena zakupu celulozy tylko w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (2 456) |
| Cena zakupu energii tylko w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (451) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 1 562 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (1 007) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (171) |
| Cena sprzedaży tylko w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (628) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 2 456 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 451 |
| 31 grudnia 2018 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (1 078) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 743 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 667 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 726 |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (3 368) |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (153) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 1 104 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (716) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (667) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (726) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 3 368 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 153 |
Wartość użytkowa wynikająca z testu utraty wartości skorygowana o zobowiązania finansowe wynosi na dzień bilansowy 62.252 tys. PLN, podczas gdy wartość inwestycji w Arctic Paper Investment AB to 24.579 tys. PLN. Łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości inwestycji na 31
grudnia 2019 roku wyniósł 365.988 tys. PLN (31 grudnia 2018 roku: 365.988 tys. PLN).
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Munkedals AB - kwota: 7.849 tys. PLN |
2020-12-31 | 7 929 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. (część krótkoterminowa) | 2020-12-31 | 4 958 |
| - kwota: 4.800 tys. PLN | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Capex B, część krótkoterminowa) |
2020-12-31 | 14 543 |
| - kwota: 3.333 tys. EUR | ||
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB (część krótkoterminowa) - kwota: 2.014 tys. EUR |
2020-12-31 | 8 807 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 8.400 tys. EUR |
31.12.2020* | 36 021 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Benelux - kwota: 100 tys. EUR |
31.12.2022* | 457 |
| Cashpooling Arctic Paper Grycksbo AB | 21 341 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Mochenwangen GmbH - kwota: 5.743 tys. EUR |
25 014 | |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 6.992 tys. EUR |
30 269 | |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów | (55 283) | |
| - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH i Arctic Paper Mochenwangen GmbH |
94 057
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|
| 82 709 | |
| 4 286 | |
| 2021-08-27 | 4 800 |
| 2022-08-27 | 28 390 |
| 2021-08-27 | 12 128 |
| (4 286) | |
| (82 709) | |
| 45 318 | |
| 139 375 | |
*mozliwość spłaty na żadanie przed terminem płatności
Stan pozostałych aktywów finansowych za rok 2018 wyglądał następująco:
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Munkedals AB - kwota: 7.849 tys. PLN |
2019-12-31 | 8 128 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. (część krótkoterminowa) | 2019-12-31 | 16 553 |
| - kwota: 4.800 tys. PLN i 2.600 tys. EUR | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Capex A, część krótkoterminowa) |
2019-12-31 | 7 329 |
| - kwota: 1.633 tys. EUR | ||
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB (część krótkoterminowa) - kwota: 624 tys. EUR |
2019-12-31 | 2 686 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB (część krótkoterminowa) - kwota: 1.112 tys. EUR |
2019-12-31 | 4 789 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 8.400 tys. EUR |
31.12.2019* | 36 132 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Benelux - kwota: 100 tys. EUR |
31.12.2022* | 450 |
| Cashpooling Arctic Paper Grycksbo AB | 47 781 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Mochenwangen GmbH - kwota: 6.714 tys. EUR |
29 185 | |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 4.603 tys. EUR + 2.389 tys. EUR |
30 269 | |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów | (59 455) | |
| - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH i Arctic Paper Mochenwangen GmbH | ||
| 123 848 |
*możliwość spłaty na żądanie w terminie 14 dni
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment AB (odsetki) | 82 709 | |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 990 tys. EUR |
4 286 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 2021-08-27 | 31 960 |
| - kwota: 9.600 tys. PLN i 5.200 tys. EUR | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Capex A) | 2022-08-27 | 21 070 |
| - kwota: 4.900 tys. EUR | ||
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 1.248 tys. EUR |
2021-08-27 | 5 366 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 3.336 tys. EUR |
2021-08-27 | 14 345 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH |
(4 286) | |
| Pożyczka ujęta jako inwestycje w spółki zależne | (82 709) | |
| 72 742 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 196 588 |
*mozliwość spłaty na żadanie przed terminem płatności
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Ubezpieczenia | 149 | 77 |
| Czynsze i kaucje zabezpieczające | 110 | 28 |
| Leasing | 165 | - |
| Należności wobec funduszu emerytalnego | 1 731 | 1 492 |
| VAT do zwrotu | 2 868 | 1 499 |
| Rozliczenie kosztów dotyczących nowego finansowania | 1 915 | 4 612 |
| Pozostałe | 436 | 617 |
| Razem | 7 374 | 8 325 |
| - długoterminowe | 1 731 | 1 492 |
| - krótkoterminowe | 5 643 | 6 833 |
| 7 374 | 8 325 |
Spółka nie posiada i nie posiadała w roku 2019 oraz 2018 zapasów.
| Należności netto | 69 730 | 90 469 | |
|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | (20 578) | (16 891) | |
| Należności ogółem (brutto) | 90 308 | 107 360 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 554 | 686 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 28 | 89 754 | 106 674 |
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
Spółka nieposiada należności wymagalnych w okresie dłuższym niż 12 miesiecy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku skumulowana wartość odpisów krótkoterminowych należności od AP Investment GmbH wynosi 10.300 tys. PLN oraz należnosci od AP Mochenwangen GmbH: 10.278 tys. PLN .
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 28.
| bieżące | 1 - 30 | 31 - 90 | 91 - 180 | 181 - 365 ponad 365 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 69 176 | 38 286 | 12 106 | 9 355 | 9 429 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 554 | 293 | 83 | 34 | 44 | 89 | 11 |
| Należności netto | 69 730 | 38 579 | 12 189 | 9 389 | 9 473 | 89 | 11 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 31.939 tys. PLN (31 grudnia 2018 roku: 19.605 tys. PLN).
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 31 939 | 19 605 |
| 31 939 | 19 605 |
| Kapitał akcyjny | Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe serii A | 50 | 50 |
| Akcje zwykłe serii B | 44 253 | 44 253 |
| Akcje zwykłe serii C | 8 100 | 8 100 |
| Akcje zwykłe serii E | 3 000 | 3 000 |
| Akcje zwykłe serii F | 13 884 | 13 884 |
| 69 288 | 69 288 |
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | Data rejestracji podwyższenia kapitału |
Ilość | Wartość |
|---|---|---|---|
| Wyemitowane w dniu 30 kwietnia 2008 roku | 2008-05-28 | 50 000 | 50 |
| Wyemitowane w dniu 12 września 2008 roku | 2008-09-12 | 44 253 468 | 44 253 |
| Wyemitowane w dniu 20 kwietnia 2009 roku | 2009-06-01 | 32 | 0 |
| Wyemitowane w dniu 30 lipca 2009 roku | 2009-11-12 | 8 100 000 | 8 100 |
| Wyemitowane w dniu 1 marca 2010 roku | 2010-03-17 | 3 000 000 | 3 000 |
| Wyemitowane w dniu 20 grudnia 2012 roku | 2013-01-09 | 10 740 983 | 10 741 |
| Wyemitowane w dniu 10 stycznia 2013 roku | 2013-01-29 | 283 947 | 284 |
| Wyemitowane w dniu 11 lutego 2013 roku | 2013-03-18 | 2 133 100 | 2 133 |
| Wyemitowane w dniu 6 marca 2013 roku | 2013-03-22 | 726 253 | 726 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 69 287 783 | 69 288 |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają obecnie wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Arctic Paper S.A. nie nabył żadnych akcji własnych Spółki.
| Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
||
| Thomas Onstad | 68,13% | 68,13% | 68,13% | 68,13% | |
| pośrednio poprzez | 59,15% | 59,15% | 59,15% | 59,15% | |
| Nemus Holding AB |
58,28% | 58,28% | 58,28% | 58,28% | |
| inny podmiot | 0,87% | 0,87% | 0,87% | 0,87% | |
| bezpośrednio | 8,98% | 8,98% | 8,98% | 8,98% | |
| Pozostali | 31,87% | 31,87% | 31,87% | 31,87% |
Walutą funkcjonalną oddziału zagranicznego Spółki jest korona szwedzka.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania oddziału są przeliczane na walutę prezentacji Spółki po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a jego sprawozdanie z zysków i strat jest przeliczane po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagranicznego ujęte w kapitale wyniosły 1.785 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 1.461 tys. PLN). Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagranicznego ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wyniosły 324 tys. PLN w 2019 roku i 294 tys. PLN w 2018 roku.
Kapitał zapasowy został pierwotnie utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w roku 2009 w kwocie 35.985 tys. PLN, która została pomniejszona o koszty emisji akcji ujęte jako zmniejszenie kapitału zapasowego i ulegał zmianom w kolejnych latach w wyniku kolejnych emisji akcji oraz odpisów z zysku.
Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 28 maja 2019 roku, podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za rok obrotowy 2018 w kwocie 19.523 kPLN w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku łączna wartość kapitału zapasowego Spółki to 427.502 tys. PLN (31 grudnia 2018 roku: 407.979 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku łączna wartość pozostałych kapitałów rezerwowych Spółki to 103.115 tys. PLN (31 grudnia 2018 roku: 102.399 tys. PLN)
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, Spółka jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie
straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 24.1 "Pozyskanie nowego finansowania" Sprawozdania finansowego za rok 2016), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
W roku 2019 Spółka nie nabywała nowych udziałów w spółkach zależnych.
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
||
|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||||
| Poży czka od Arctic Paper Finance AB; część krótkoterminowa i odsetki | 29.07.2020 | 21 619 | 11 080 | |
| Kredy t długoterminowy z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016 |
31.08.2022 | 25 237 | 33 867 | |
| Kredy t długoterminowy z Santander Bank Polska S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016 |
31.08.2021 | 4 584 | 6 860 | |
| Kredy t długoterminowy z Banku BNP Paribas S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2021 | 4 382 | 6 622 | |
| Kredy t długoterminowy CAPEX A z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2022 | 19 654 | 27 248 | |
| Kredy t długoterminowy CAPEX B z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2022 | 41 032 | - | |
| Kredy t z konsorcjum banków Santander i BNP PLN; część krótkoterminowa | 31.01.2021 | 14 348 | 25 673 | |
| Kredy t odnawialny z Santander Bank Polska S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.10.2020 | - | 42 373 | |
| Kredy t odnawialny z Banku BNP Paribas S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.10.2020 | - | 9 147 | |
| Emisja obligacji wg umowy z dnia 9 września 2016 ; część krotkoterminowa | 31.08.2021 | 19 166 | 19 992 | |
| Cashpooling BNP EUR | - | 40 823 | ||
| Cashpooling Arctic Paper Kostrzy n S.A. | 52 754 | 29 338 | ||
| Cashpooling Arctic Paper Munkedals AB | 49 544 | 19 247 | ||
| 252 321 | 272 269 | |||
| Długoterminowe | Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
| Poży czka od Arctic Paper Finance AB; część długoterminowa | 30.09.2019 | - | 10 750 | |
| Emisja obligacji wg umowy z dnia 9 września 2016 ; część długoterminowa | 31.08.2021 | 54 549 | 70 032 | |
| 54 549 | 80 782 |
Grupa Arctic Paper nie dotrzymała na dzień 31 grudnia 2019 roku wskaźnika limitu wydatków inwestycyjnych Capex oraz progu wartości aktywów Gwarantów (szerzej opisane w nocie 35.1) okreslonych w umowie kredytowej ze względu na dodatkową inwestycję w elektrownię wodną w Arctic Paper Munkedals Kraft. W dniu 12 marca 2020 r. konsorcjum banków wyraziło zgodę na zmianę sposóbu kalkulacji wskaźników i wyłączenie z nich tej inwestycji. Ze względu jednak na brak takiej zgody na dzień 31 grudnia
2019, zgodnie z MSR 1 kredyty bankowe o wartości 61.404 tys PLN zostały wykazane jako krótkoterminowe.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku rezerwy utworzone przez Spółkę wynoszą 2.151 tys. PLN (1.854 tys. PLN w 2018 roku) i zostały zaprezentowane jako zobowiązania długoterminowe w kwocie 2.151 tys. PLN (1.854 tys, PLN w 2018 roku) oraz jako zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 0 tys. PLN (0 tys. PLN w 2018 roku). Kwota ta obejmuje w całości rezerwę na emerytalne świadczenia pracownicze.
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 28 | 1 913 | 3 061 |
| Wobec pozostałych jednostek | 32 049 | 83 863 | |
| 33 962 | 86 924 | ||
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników | 1 047 | 876 | |
| Zobowiązania wobec budżetu | 1 048 | 1 511 | |
| Pozostale zobowiązania | 6 | 6 | |
| 2 101 | 2 393 |
Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań:
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 28.
Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 30-dniowym terminem płatności.
Nie ma zobowiązań wymagalnych w okresie dłuższym niż 12 miesięcy.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu: | ||
| Niewykorzystanych urlopów | 1 598 | 1 249 |
| Premii dla pracowników | 1 055 | 1 833 |
| Usług doradczych | 184 | 166 |
| Kosztów agentów sprzedaży | 75 | 33 |
| Koszty transportu | 2 821 | 2 879 |
| Koszty odpraw dla pracowników | 1 451 | 2 881 |
| Koszty z tytułu ugody z byłym pracownikiem | 1 600 | - |
| Pozostałe | 578 | 249 |
| 9 362 | 9 290 | |
| - długoterminowe | - | - |
| - krótkoterminowe | 9 362 | 9 290 |
| 9 362 | 9 290 |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| Wycena instrumentów finansowych | 2 748 | 3 648 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 212 | 324 |
| 3 961 | 3 973 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| Długoterminowe | 626 | 171 |
| Krótkoterminowe | 3 335 | 3 802 |
| 3 961 | 3 973 |
Spółka na dzień 31 grudnia 2019 roku nie posiadała zobowiązań warunkowych.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji.
Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów
podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
W opinii Zarządu takie ryzyko na dzień 31 grudnia 2019 roku nie wystepuje, w związku z tym Spółka nie utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Otrzymane gwarancje - pozostałe koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca: | ||||||||||||
| Nemus Holding AB | 2019 | 1 | 1 193 | - | 3 215 | - | ||||||
| 2018 | - | 321 | - | - | - | 3 641 | - - |
- | - - |
|||
| Thomas Onstad | 2019 | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - - |
||
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Jednostki zależne: | ||||||||||||
| Arctic Paper Kostrzy n S.A. | 2019 | 14 660 | 365 | 2 060 | 24 | 1 353 | 20 094 | - 52 691 |
9 | - 52 754 |
||
| 2018 | 18 659 | 338 | 2 499 | - | 1 242 | 64 678 | - 76 912 |
30 | - 29 338 |
|||
| Arctic Paper Munkedals AB | 2019 | 9 024 | 12 | 321 | 130 | 568 | 18 832 | - 7 929 |
- | - 49 544 |
||
| 2018 | 10 918 | 5 | 240 | - | 505 | 9 880 | - 8 128 |
- | - 19 247 |
|||
| Arctic Paper Mochenwangen GmbH | 2019 | - | - | 974 | - | - | 10 278 | 10 278 | 25 014 | - | - - |
|
| 2018 | - | - | 896 | - | - | 7 385 | 7 385 | 29 185 | - | - - |
||
| Arctic Paper Gry cksbo AB | 2019 | 8 944 | - | 2 526 | 174 | 376 | 27 028 | 78 298 | 1 426 | - - |
||
| 2018 | 12 036 | 2 | 2 162 | - | 421 | 11 553 | 111 099 | 2 432 | - - |
|||
| Arctic Paper Inv estment GmbH | 2019 | - | - | 1 038 | - | - | 10 300 | 10 300 | 34 556 | - | - - |
|
| 2018 | - | - | 1 037 | - | - | 9 506 | 9 506 | 34 556 | - | - - |
||
| Arctic Paper Inv estment AB | 2019 | - | - | - | - | - | - | - 82 709 |
310 | - - |
||
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - 82 709 |
319 | - - |
|||
| Arctic Paper Deutschland GmbH | 2019 | 1 | 216 | - | 16 | - | - | - - |
2 | - - |
||
| 2018 | 2 | 108 | - | - | - | - | - - |
32 | - - |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Otrzymane gwarancje - pozostałe koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Sverige AB | 2019 | 3 | - | - | - - |
2 | - | - | - | - | - | |
| 2018 | 2 | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper Danmark A/S | 2019 | 2 | - | - | 8 | - | - | - | - | 8 | - | - |
| 2018 | 1 | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper Italia srl | 2019 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| 2018 | 1 | 43 | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper Espana SL | 2019 | - | 46 | - | 7 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper Norge AS | 2019 | 1 | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 | - | - |
| 2018 | 1 | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper Benelux S.A. | 2019 | 1 | 1 367 | 12 | - - |
2 | - | 457 | 113 | - | - | |
| 2018 | 2 | 1 356 | 12 | - - |
2 | - | 450 | 114 | - | - | ||
| Arctic Paper Baltic States SIA | 2019 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| 2018 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper France SAS | 2019 | 1 | 15 | - | 10 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | 2 | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | 2019 | 1 | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| 2018 | 1 | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper UK Limited | 2019 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| 2018 | 4 | - | - | - - |
10 | - | - | - | - | - | ||
| Arctic Paper Schweiz AG | 2019 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| 2018 | 1 | 1 330 | - | - - |
1 | - | - | 88 | - | - | ||
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | 2019 | 1 | 17 | - | - - |
- | - | - | 1 | - | - | |
| 2018 | 1 | 37 | - | - - |
- | - | - | 4 | - | - | ||
| Arctic Paper Ireland Ltd | 2019 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | 2018 2019 |
- 9 |
- - |
- - |
4 | - - - |
- 4 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| 2018 | - | - | - | - - |
18 | - | - | - | - | - |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Otrzymane gwarancje - pozostałe koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Finance AB | 2019 | - | - | - | 1 316 | - | - | - | - | 43 | - 21 617 |
|
| 2018 | - | - | - | 1 522 | - | - | - | - | 42 | - 21 830 |
||
| Razem | 2019 | 32 648 | 3 232 | 6 930 | 1 692 | 2 298 | 89 753 | 20 578 | 281 654 | 1 913 | - 123 915 |
|
| odpisy aktualizujące | - | - | (2 012) | - | - | (20 578) | - | (59 569) | - | - - |
||
| prezentacja jako udziały w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | - | - | (82 709) | - | - - |
||
| 2019 po uwzglednieniu odpisów aktualizujcych i | zmian prezentacji | 32 648 | 3 232 | 4 919 | 1 692 | 2 298 | 69 175 | 20 578 | 139 375 | 1 913 | - 123 915 |
|
| 2018 | 41 631 | 3 539 | 6 846 | 1 522 | 2 168 | 106 674 | 16 891 | 343 038 | 3 061 | - 70 415 |
||
| odpisy aktualizujące | - | - | (1 933) | - | - | (16 891) | - | (63 741) | - | - - |
||
| prezentacja jako udziały w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | - | - | (82 709) | - | - - |
||
| 2018 po uwzglednieniu odpisów aktualizujcych i | zmian prezentacji | 41 631 | 3 539 | 4 913 | 1 522 | 2 168 | 89 782 | 16 891 | 196 588 | 3 061 | - 70 415 |
Bezpośrednią jednostka dominująca Grupy jest Nemus Holding AB. Jednostką dominującą całej Grupy jest Incarta Development SA.
W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Spółką a wyżej wymienionymi spółkami, z wyjątkiem Nemus Holding AB. Zostały one wykazane w nocie 28.
28.2. Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi Transakcje z podmiotami powiązanymi są dokonywane na warunkach rynkowych.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Spółka nie udzieliła pożyczek kadrze kierowniczej oraz nie udzielała ich również w okresie porównawczym.
28.4. Wynagrodzenie kadry kierowniczej Spółki Kadra kierownicza Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku obejmowała 2 osoby: Prezesa Zarządu oraz Członka Zarządu.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | ||
| Świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 1 974 | 4 938 |
| Rada Nadzorcza | ||
| Świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 987 | 991 |
| Razem | 2 961 | 5 929 |
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku i dnia 31 grudnia 2018 roku w podziale na rodzaje usług:
| Rodzaj usługi | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 170 | 170 |
| Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego | 83 | 63 |
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (oddział) | 26 | 25 |
| Pozostałe usługi | 35 | 8 |
| Razem | 314 | - 267 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą kredyty bankowe, obligacje, środki pieniężne oraz pożyczki udzielane i otrzymane w ramach Grupy. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki i Grupy. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Spółkę obecnie i przez cały okres objęty niniejszym sprawozdaniem finansowym jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Spółka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Narażenie Spółki na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim zobowiązań finansowych oraz udzielonych pożyczek o zmiennym oprocentowaniu.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość zysku (straty) brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). Nie przedstawiono wpływu na kapitał własny ani całkowite dochody ogółem Spółki.
| Zwiększenie / zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik zysk lub strate brutto za rok 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 | |||
| PLN | +1% | 174 | |
| EUR | +1% | 426 | |
| SEK | +1% | - | |
| PLN | -1% | (174) | |
| EUR | -1% | (426) | |
| SEK | -1% | - |
| Zwiększenie / zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik zysk lub strate brutto za rok 2018 |
||
|---|---|---|---|
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 | |||
| PLN | +1% | 181 | |
| EUR | +1% | 210 | |
| SEK | +1% | - | |
| PLN | -1% | (181) | |
| EUR | -1% | (210) | |
| SEK | -1% | - |
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje głównie w wyniku otrzymywania przez Spółkę dywidend od spółek zależnychoraz udzielanych i otrzymywanych pożyczke w walutach, a w mniejszym stopniu – dokonywania transakcji zakupu w walutach innych niż jej waluta wyceny.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość zysku (straty) brutto (w związku ze zmianą wartości aktywów i zobowiązań pieniężnych) oraz kapitału własnego Spółki na racjonalnie możliwe wahania kursów walut obcych przy założeniu niezmienności innych czynników.
| Wzrost / spadek kursu waluty |
Wpływ na zysk lub strate brutto |
Wpływ na całkowite dochody ogółem |
|
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 – SEK | +1% | 114 | - |
| -1% | (114) | - | |
| 31 grudnia 2019 – EUR | +1% | 1 388 | - |
| -1% | (1 388) | - | |
| 31 grudnia 2019 – USD | +1% | 27 | - |
| -1% | (27) | - | |
| 31 grudnia 2019 – GBP | +1% | 71 | - |
| -1% | (71) | - |
| Wzrost / spadek kursu waluty |
Wpływ na zysk lub strate brutto |
Wpływ na całkowite dochody ogółem |
|
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 – SEK | +1% | 30 | - |
| -1% | (30) | - | |
| 31 grudnia 2018 – EUR | +1% | (334) | - |
| -1% | 334 | - | |
| 31 grudnia 2018 – USD | +1% | 814 | - |
| -1% | (814) | - | |
| 31 grudnia 2018 – GBP | +1% | 16 | - |
| -1% | (16) | - |
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, należności, ryzyko kredytowe Spółki powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
W Spółce nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego z wyjątkiem podmiotów z Grupy. Wartość aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe – pożyczek udzielonych spółkom z Grupy wynosi na dzień 31 grudnia 2019 roku 139.429 tys. PLN (196.588 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2018 roku).
Spółka tworzy odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości, które odpowiadają szacunkowej wartości oczekiwanych strat kredytowych. Głównym składnikiem odpisu jest część obejmująca specyficzne straty związane z narażeniem na znaczące pojedyncze ryzyko.
Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz potencjalnych przepływów z tytułu gwarantowanych kredytów.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31 grudnia 2019 | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredy ty , poży czki i obligacje | - | 132 638 | 62 623 | 129 018 | - | 324 279 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 377 | 30 769 | 3 324 | 641 | - | 38 111 |
| 3 377 | 163 407 | 65 947 | 129 659 | - | 362 390 | |
| 31 grudnia 2018 | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
| Oprocentowane kredy ty , poży czki i obligacje | - | 72 481 | 138 979 | 165 476 | - | 376 936 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 86 925 | 3 812 | 175 | - | 90 911 |
| - | 159 405 | 142 791 | 165 651 | - | 467 847 |
Na zobowiązania finansowe o okresie wymagalności ponizej 3 miesięcy składaja się między innymi zobowiązania z tytułu cash poolingu wobec jednostek powiązanych, na dzien 31 grudnia 2019 roku wynosiły one 102.298 tys PLN.
Spółka nie posiadała na dzień 31 grudnia 2019 roku zobowiązań warunkowych.
Spółka posiada następujące instrumenty finansowe: środki pieniężne na rachunkach bankowych, kredyty, pożyczki, należ ności, zobowiązania umowy leasingu finansowego oraz kontrakty SWAP odsetkowe.
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 31 grudnia 2019 Oprocentowanie zmienne |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poży czki udzielone do spółek powiązany ch | 48 771 | 12 128 | - | - | - | - | 60 900 | |
| Kredy ty bankowe | - | - | - | - | - | - | - | |
| Poży czki otrzy mane od spółek powiązany ch | (102 298) | - | - | - | - | - | (102 298) | |
| (53 527) | 12 128 | - | - | - | - | (41 398) | ||
| 31 grudnia 2019 Oprocentowanie stałe |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
| Poży czki udzielone do spółek powiązany ch | 45 431 | 18 995 | 14 195 | - | - | - | 78 621 | |
| Kredy ty bankowe | (47 834) | (36 590) | (24 814) | - | - | - | (109 238) | |
| Obligacje | (19 166) | (54 549) | - | - | - | (73 715) | ||
| Poży czki otrzy mane od spółek powiązany ch | (21 293) | - | - | - | - | - | (21 293) | |
| (42 861) | (72 144) | (10 619) | - | - | - | (125 625) |
| 31 grudnia 2018 Oprocentowanie zmienne |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone do spółek powiązanych | 79 833 | 23 003 | 23 003 | 7 023 | - | - | 132 864 |
| Kredyty bankowe | (44 774) | - | - | - | - | - | (44 774) |
| Pożyczki otrzymane od spółek powiązanych | (48 585) | - | - | - | - | - | (48 585) |
| (13 526) | 23 003 | 23 003 | 7 023 | - | - | 39 505 | |
| 31 grudnia 2018 Oprocentowanie stałe |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| Pożyczki udzielone do spółek powiązanych | 44 015 | 7 465 | 12 246 | - | - | - | 63 726 |
| Kredyty bankowe | (78 769) | (32 248) | (37 032) | - | - | - | (148 048) |
| Obligacje | (16 600) | (16 600) | (58 700) | - | - | - | (91 900) |
| Pożyczki otrzymane od spółek powiązanych | (10 750) | (10 750) | - | - | - | - | (21 500) |
| (62 104) | (52 133) | (83 485) | - | - | - | (197 722) |
W związku z rozpoznanym całkowitym odpisem aktualizującym Spółka uznała, że pożyczki udzielone spółce Arctic Paper Investment GmbH oraz spółce Arctic Paper Mochenwangen GmbH (wraz z odsetkami) nie są obciążone ryzykiem stopy procentowej.
Z uwagi na fakt, iż wartości księgowe instrumentów finansowych Spółki nie odbiegają znacząco od ich wartości godziwej (z wyjątkiem tych opisanych poniżej tabeli), w tabeli poniżej przedstawiono wszystkie instrumenty finansowe według ich wartości bilansowych, w podziale na poszczególne kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość bilansowa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria zgodnie z MSSF 9 |
31 grudnia 2019 |
31 grudnia 2018 |
||||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) | WwWGpWF | 45 318 | 72 742 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | WwZK | 69 730 | 90 469 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | WwZK | 31 939 | 19 605 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe (krótkoterminowe) | WwWGpWF | 94 057 | 123 848 | |||
| Suma | 241 044 | 306 664 | ||||
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | WwZK | 306 870 | 353 051 | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe (długoterminowe) | WwZK | 626 | 171 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe (krótkoterminowe) |
WwZK | 37 296 | 90 726 | |||
| Suma | 344 792 | 443 949 |
WwZK - Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
WwWGpWF - Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Obligacje w PLN wyemitowane przez AP S.A. o wartości bilansowej 73.715 tys. PLN na 31 grudnia 2019 roku posiadaj ą wartość godziwą 75.100 tys. PLN. Kredyty o wartości bilansowej 109.238 tys. PLN na 31 grudnia 2019 roku posiadają wartość godziwą 111.382 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 instrumenty finansowe według hierarchii wyceny kwalifikują się do poziomu 3 i poziomu 2 w przypadku instrumentów pochodnych.
Tabela poniżej przestawia pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 roku | Przychody/ (koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | (265) | 325 | (212) | - | - | (152) | |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i instrumentów zabezpieczających)** |
6 936 | 609 | - | (1 414) | - | - | 6 131 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 213 | (2 954) | - | (2 058) | - | - | (4 799) | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | (1 965) | - | - | - | - | - | (1 965) | |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (1 883) | (359) | - | 1 781 | - | (4 326) | (4 787) | |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | (64) | - | - | - | - | - | (64) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | (381) | - | 149 | - | - | (232) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 roku | Przychody/ (koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | 2 992 | (2 749) | 907 | - | - | 1 149 |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i instrumentów zabezpieczających)** |
- | (259) | - | 3 914 | - | - | 3 655 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 686 | (11) | - | (2 366) | - | - | (1 691) |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | (2 125) | - | - | - | - | - | (2 125) |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (9 365) | 70 | - | (3 280) | - | (3 254) | (15 829) |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 25 | - | - | - | - | - | 25 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (7) | (3 090) | - | (962) | - | - | (4 059) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 | Nota | 1 stycznia 2019 | Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Zmiany wartości godziwych |
Inne zmiany | 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje | 24 | 353 051 | (46 182) | - | - | - | 306 870 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 26.3 | 324 | 888 | - | - | - | 1 212 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 26.3 | 3 648 | - | - | (900) | - | 2 748 |
| Pozostałe | 171 | - | - | - | 455 | 626 | |
| Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej | 24 | 357 195 | (45 293) | - | (900) | 455 | 311 456 |
W związku z ryzykiem stopy procentowej opisanym w nocie 30.1 spółka zabezpiecza swoje przyszłe przepływy pieniężne, które mogą zmieniać się na skutek tego ryzyka. Na dzień 31 grudnia 2019 roku, spółka posiadała kredyty i papiery dłużne o wartości 183.054 tys. PLN oprocentowane zmienną stopą procentową, które zostały zabezpieczone instrumentami pochodnymi typu SWAP (239.948 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2018 roku).
W ocenie Spółki efektywność instrumentów zabezpieczających jest bardzo wysoka ze względu na fakt dopasowania parametrów instrumentów zabezpieczających do pozycje zabezpieczanych, w szczególności w zakresie nominałów oraz dat przepływów pieniężnych, stopy procentowej stanowiącej
podstawę do wyliczenia tych przepływów, a także konwencji naliczania odsetek
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:
Rachunkowość zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego z wykorzystaniem transakcji typu SWAP
— Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w EURO od kredytu w EURO:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2016-11-21 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2017-07-18 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2016-11-21 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 2,6 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2018-07-27 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-02-28 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.344 tys EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2019-10-15 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 10.000 tys EURO |
— Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w PLN od kredytu w PLN:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w PLN |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu |
2016-11-21 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 11,5 mln. PLN |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową obligacji denominowanych w PLN |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od obligacji w PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od obligacji denominowanych w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu |
2016-11-21 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy o emisję obligacji; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat odsetek od obligacji w wysokości 100 mln. PLN |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w PLN |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przeniężne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 3M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2018-07-31 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-01-29 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 25,8 mln. PLN |
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą pochodnych instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz dane porównywalne:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Pasywa | Aktywa | Pasywa | |
| SWAP | - | 2 748 | - | 3 648 |
| Opcje korytarzowe | - | - | - | - |
| Razem instrumenty pochodne zabezpieczające | - | 2 748 | - | 3 648 |
Poniższa tabela przedstawia wartość nominalną pochodnych instrumentów zabezpieczających na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| Do 1 roku | Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| SWAP odsetkowy | ||||
| spłaty rat kapitałowych (w tys. PLN) | 62 864 | 123 612 | - | 186 476 |
Poniższa tabela przedstawia kwoty z tytułu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jakie w 2019 roku zostały rozpoznane przez Spółkę w sprawozdaniu z zysków i strat i w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
| Kapitał z aktualizacji wyceny na 31 grudnia 2019 - zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, odpowiadające skutecznemu zabezpieczeniu |
\ 3 164 |
|
|---|---|---|
| zabezpieczanego ryzyka, ujęta w przychodach lub kosztach finansowych | Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu | (185) |
| Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych, których wartość jest zabezpieczona | 1 stycznia 2020 - 31 sierpnia 2022 | |
| pieniężnych w 2019 roku: | Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitale z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpiecz eń przepływów | |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
||
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 1 stycznia 2019 roku | 3 835 | |
| Odroczenie zmian wyceny do zabezpieczanego ryzyka, odpowiadającej skutecznemu zabezpieczeniu |
wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu |
- |
| finansowych | Kwota odroczonej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, usunięta z kapitału z aktualizacji wyceny i przeniesiona do przychodów lub kosztów |
|
| 185 | ||
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 31 grudnia 2019 roku | 4 019 | |
| Zabezpieczenie wartości godziwej | ||
| Rachunkowość zabezpieczeń zmienności wartości godziwej związanych z opcją floor | ||
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
|
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu Data wymagalności Zabezpieczona wartość |
2016-11-21 każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln EUR |
|
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
|
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu |
2017-07-18 | |
| Data wymagalności Zabezpieczona wartość |
każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
Rok zakończony
| Ty p zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepły wów pieniężny ch z ty tułu płatności odsetek od kredy tów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredy tu w EUR kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu opcja f loor, w której Spółka naby wa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 27.07.2018 |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-02-28 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 3.344 ty s EURO |
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2019-10-15 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 10.000 tys EURO |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
| Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje i pozostałe zobowiązania finansowe | 310 830 | 357 024 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 36 063 | 89 318 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (31 939) | (19 605) |
| Zadłużenie netto | 314 954 | 426 737 |
| Kapitał własny | 568 078 | 535 124 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 883 033 | 961 860 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,36 | 0,44 |
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Spółka wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki,
zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku kształtowało się następująco:
| Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 2 | 2 |
| Finanse | 5 | 5 |
| Sprzedaż i marketing | 5 | 4 |
| Logistyka | 26 | 25 |
| Administracja | 7 | 9 |
| IT | - | 1 |
| Razem | 45 | 46 |
Różnice pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianam i wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych przedstawiają poniższa tabela:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(76) | (308) |
| Zaplacony podatek dochodowy | (305) | (762) |
| (381) | (1 070) |
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych oraz umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, w tym takich które są kalkulowane na koniec każdego roku obrotowego. Wskaźniki są kalkulowane na podstawie wyników segmentu papieru.
Zgodnie z pierwotą kalkulacją na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa nie utrzymała wymaganego umową kredytową zawartą z konsorcjum banków finansujących (Santander Bank Polska S.A., Bank BNP Paribas S.A. oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju) poziomu wskaźnika limitu wydatków inwestycyjnych ("Capex") oraz progu wartości aktywów Gwarantów umowy
(zgodnie z umową kredytową suma aktywów Gwarantów umowy, czyli APSA, APM, APG i APK, powinna stanowić nie mniej niż 90% całkowitej sumy aktywów segmentu papieru). Niedotrzymanie wskaźników było spowodowane inwestycją w elektrownię wodną w Arctic Paper Munkedals Kraft AB. W roku 2017 konsorcjum banków finansujących wyraziło zgodę na zaciągnięcie zobowiazań finansowych na tę inwestycję od instytucji finansowej spoza konsorcjum.
Po dniu bilansowym Arctic Paper S.A.otrzymała od Santander Bank Polska S.A. działającego jako agenta konsorcjum banków finansujących zgodę na wyłączenie z kalkulacji teych wskaźników inwestycji w APK Kraft, w związku z czym Grupa finalnie dotrzymała wymaganego poziomu wskaźników na 31 grudnia 2019.
Zgodnie jednak z zapisami MSR 1, ze względu na brak takiej zgody na dzień bilansowy, Spółka przeklasyfikowała kredyty o wartości 61.404 tys PLN do krótkoterminowych.
W związku z epidemią koronawirusa Covid-19 Zarząd oszcował potencjalny jej wpływ na działności Grupy, szerszy opis znajduje się w nocie 7.2.
Od dnia bilansowego do dnia publikacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zdarzenia, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową i majątkową Spółki.
Podpisy Członków Zarządu
| Imię i nazwisko | Data | Podpis | |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Michał Jarczyński | 26 marca 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 26 marca 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.