Quarterly Report • May 23, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A. ZA I KWARTAŁ 2022 ROKU

Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną www.archicom.pl i przyjazną człowiekowi
| 1. | CZĘŚĆ 1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 4 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom4 | ||
| 1.2 | Strategia Grupy Archicom5 | ||
| 1.3 | Model biznesowy5 | ||
| 1.4 | Struktura i opis akcji Archicom6 | ||
| 1.5 | Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące 7 | ||
| 1.6 | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2022 r7 | ||
| 1.7 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej 8 | ||
| 1.8 | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | ||
| Archicom8 | |||
| 1.9 | Segmenty Grupy Archicom10 | ||
| 1.10 | Portfel nieruchomości17 | ||
| 1.11 | Czynniki i zdarzenia mające wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym kwartale | ||
| 2022 roku20 | |||
| 1.12 | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w | ||
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału20 | |||
| 1.13 | Informacje o dywidendzie 21 | ||
| 1.14 | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej22 | ||
| 1.15 | Zobowiązania pozabilansowe24 | ||
| 1.16 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa25 | ||
| 1.17 | Wpływ konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz pandemii SARS-CoV-2 na działalność | ||
| Grupy Archicom26 |
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE 28 | |
|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 28 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku 30 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów 31 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym32 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych33 | |
| Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania | |
| finansowego 35 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Archicom 51 |
| 2.1 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy Archicom 51 | |
|---|---|---|
| 2.2 | Grupa Archicom61 | |
| 3. | CZĘŚĆ 3 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE | |
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE ARCHICOM S.A 66 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 66 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z wyniku 68 | ||
| Jednostkowy zysk (strata) netto na jedną akcję69 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów 69 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym70 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych71 | ||
| Dodatkowe informacje do jednostkowego sprawozdania finansowego 73 | ||
| 4. | ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI 78 |
Archicom S.A. jest spółką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom. Spółka dominująca została utworzona 5 lipca 2006 roku (jako Archicom Projekt 5 sp. z o.o.). Następnie, po przekształceniu i zmianach nazwy, 25 maja 2015 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę nazwy Spółki na Archicom S.A.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki mieści się przy ul. Gen. R. Traugutta 45 we Wrocławiu, 50-416 Wrocław. Jest to jednocześnie podstawowe miejsce prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Skład Zarządu Emitenta dzień bilansowy [31/03/2022] i na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych:

Skład Rady Nadzorczej Emitenta na dzień bilansowy [31/03/2022] i na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych
| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Marek Gabryjelski | I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Turek | Członek Rady Nadzorczej |
| Rafał Mazurczak | Członek Rady Nadzorczej |




Model biznesowy Grupy polega na samodzielnym pozyskiwaniu gruntów, opracowaniu koncepcji projektów, realizacji inwestycji w ramach własnych struktur generalnego wykonawstwa lub przez zewnętrznych generalnych wykonawców.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest:

Na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu kwartalnego do publikacji kapitał zakładowy Spółki Archicom S.A. wynosił 256.703.430,00 zł i dzielił się na 25.670.343 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym:
| Liczba akcji | Seria | |
|---|---|---|
| 19 462 841 | zwykłe akcje na okaziciela | A |
| 6 207 502 | uprzywilejowane akcje imienne | B1 |
Tabela poniżej prezentuje wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Archicom S.A. wg stanu na dzień przekazania raportu finansowego.
| Posiadacz akcji stan na 23.05.2022 |
Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 16 945 489 | 66,01% | 21 039 377 | 66,00% |
| bezpośrednio | 2 | 0,00001% | 2 | 0,00001% |
| pośrednio, poprzez: | 16 945 487 | 66,01% | 21 039 375 | 66,00% |
| DKR Echo Investment sp. z o.o., w tym: | 12 101 537 | 47,14% | 16 195 425 | 50,80% |
| seria: A | 8 007 649 | 31,19% | 8 007 649 | 25,12% |
| seria: B1 | 4 093 888 | 15,95% | 8 187 776 | 25,68% |
| DKR Echo Invest S.A. | 4 843 950 | 18,87% | 4 843 950 | 15,20% |
| DKRA sp. z o.o.*, w tym: | 2 132 964 | 8,31% | 4 246 578 | 13,32% |
| seria: A | 19 350 | 0,08% | 19 350 | 0,06% |
| seria: B1 | 2 113 614 | 8,23% | 4 227 228 | 13,26% |
| Aviva OFE Aviva Santander | 3 356 057 | 13,07% | 3 356 057 | 10,53% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 3 235 833 | 12,61% | 3 235 833 | 10,15% |
| RAZEM: | 25 670 343 | 100,0% | 31 877 845 | 100,0% |
* założyciele Spółki
Od daty publikacji ostatniego raportu okresowego Emitent nie otrzymał żadnych zawiadomień od Akcjonariuszy dotyczących zmian w zakresie znaczących pakietów akcji.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Archicom S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są jedynie Tomasz Sujak, Członek Zarządu oraz Konrad Płochocki, II Wiceprzewodniczący i niezależny członek Rady Nadzorczej.
| Nazwisko Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiada nych akcji |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Tomasz Sujak Członek Zarządu |
46 000 | 0,18% | 46 000 | 0,14% |
| Konrad Płochocki II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
2 500 | 0,01% | 2 500 | 0,01% |
| RAZEM | 48 500 | 0,19% | 48 500 | 0,15% |
Według najlepszej wiedzy Spółki stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące nie uległ zmianie w stosunku do stanu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem lub obligatariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 31 marca 2022 roku i w 2022 roku nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje lub obligacje Spółki.
Archicom S.A. zawarła 20 stycznia 2022 roku umowę o współpracy strategicznej z głównym akcjonariuszem, spółką Echo Investment S.A. Celem współpracy strategicznej są między innymi usprawnienie działalności gospodarczej prowadzonej w grupie kapitałowej Archicom i Echo Investment, maksymalizacja wykorzystania możliwości dostępnych na rynku, by wzmocnić pozycję rynkową obu stron oraz uniknięcie sytuacji, które mogą prowadzić do potencjalnych konfliktów interesów.
Zgodnie z postanowieniami umowy, Archicom zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych, przy czym z możliwością rozszerzenia tej działalności poza Wrocław na inne wybrane miasta w Polsce. Echo Investment natomiast nie będzie realizować nowych projektów mieszkaniowych na terenie Wrocławia, z wyjątkiem projektów realizowanych w przyszłości we współpracy z Grupą Archicom. Ponadto na podstawie umowy, Echo Investment będzie świadczyło na rzecz Archicom i jego grupy kapitałowej usługi konsultingowe i doradcze oraz inne usługi strategiczne. Udzieli również wsparcia przy komercjalizacji i sprzedaży realizowanego przez Archicom projektu biurowego City 2 we Wrocławiu oraz przy komercjalizacji innych projektów o różnym charakterze, w tym historycznego budynku stanowiącego część projektu Kępa Mieszczańska we Wrocławiu.
Archicom S.A. zawarł 4 lutego 2022 roku z mBankiem S.A. aneks do umowy programowej z 17 czerwca 2016 roku. Zgodnie z nim, program emisji obligacji Archicom został podwyższony z 250 mln zł do 350 mln zł łącznej maksymalnej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Obligacje emitowane w ramach tego programu będą proponowane do nabycia w sposób, który nie będzie wymagał sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Następnie, 16 marca 2022 roku Archicom S.A. wyemitował obligacje kuponowe serii M6/2022 na łączną kwotę 110 mln PLN. Są to dwuletnie, niezabezpieczone obligacje o wartości nominalnej 1 tys. zł każda. Mają zmienne oprocentowanie oparte o WIBOR 3M, powiększone o marżę odsetkową. Wypłata odsetek będzie następować w okresach trzymiesięcznych.
W dniu 17 maja 2022 roku Zarząd podjął uchwałę o wyznaczeniu daty ZWZA na dzień 23 czerwca 2022 oraz w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2021. W dniu 20 maja 2022 roku Rada Nadzorcza Spółki uchwałą pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku Zarządu. Szczegóły przedłożonej rekomendacji zostały przedstawione w punkcie 1.13 niniejszego raportu.
Pierwszy kwartał 2022 r. był dla polskiego rynku nieruchomości mieszkaniowych dużym sprawdzianem udźwignięcia nagłego wzrostu popytu na rynku najmu, wywołanego wydarzeniami związanymi z inwazją Rosji na Ukrainę, zderzonego z obawami inwestorów i klientów zastanawiających się nad kupnem mieszkania dla własnych potrzeb. Wyjątkowo niekorzystne położenie geopolityczne naszego kraju, wywołało wzrost zachowań wśród uczestników rynku nieruchomości, nakierowanych na bezpieczeństwo, w tym wyhamowanie inwestycji.
Na rynek sprzedaży mieszkań wpływają coraz bardziej restrykcyjna polityka Rady Polityki Pieniężnej oraz Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w zakresie podnoszenia stóp procentowych i sposobu kalkulacji zdolności kredytowej, która od 1 kwietnia br. zakłada uwzględnianie wyższego buforu na podwyżki stóp procentowych do 5 pp. To drugie działanie spowodowało, że w marcu w porównaniu do lutego 2022 r. osób wnioskujących o kredyt mieszkaniowy było o 75,7% więcej. To oznacza, że do obaw o wysokie raty kredytowe, dołączyły obawy o dostępność kredytów w ogóle. Tym samym można przypuszczać, że Polacy nadal są zainteresowani kupnem mieszkania na kredyt, ale ten staje się dla nich coraz bardziej nieosiągalny.
Perspektywy rozwoju rynku mieszkaniowego, przy tak burzliwym okresie ekonomiczno-gospodarczym, należy dziś rozpatrywać dwutorowo – w krótkim i długim terminie. Krótkoterminowo należy liczyć się z zachowawczą postawą inwestorów, którzy bacznie obserwują kolejne podwyżki stóp procentowych, zarówno w kategorii kosztu kapitału jak i rozwoju rynku wynajmu. Ponieważ mieszkanie nie ma substytutu, brak finansowych możliwości jego zakupu jest dla jednej grupy społecznej koniecznością poszukiwania zamiennej formy zamieszkiwania, a dla innych stwarza szanse inwestycyjne. Stąd w dłuższym terminie, z uwagi na duży wzrost liczby osób z Ukrainy, którzy przybyli do Polski w ostatnich tygodniach, powrót studentów do stacjonarnej formy nauki, a także politykę kredytową NBP, należy spodziewać się jeszcze większego niż do tej pory zainteresowania rynkiem mieszkaniowym przez sektor PRS, a także inwestorów indywidualnych, dla których nadal rynek finansowy nie oferuje alternatyw.
Według danych JLL, liczba mieszkań sprzedanych w I kwartale 2022 r. łącznie na rynku pierwotnym w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu i Łodzi wyniosła 10,4 tys., co oznaczało spadek w porównaniu z IV kwartałem 2021 r. o 31%. W porównaniu z wynikiem z analogicznego okresu sprzed roku, spadek ten wyniósł 46%.
W I kwartale 2022 r. do sprzedaży wprowadzono 13,5 tys. lokali, o 7% mniej kw/kw i o niecałe 3% mniej r/r. Największy spadek nowej podaży spośród pięciu największych miast w Polsce odnotowano we Wrocławiu i wyniósł on 38% kw/kw, zaś w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego, aż 51%.
Oferta pod koniec I kwartału 2022 r. wynosiła 40,3 tys. mieszkań i w ciągu roku zmalała o ponad 4%.
W ciągu roku odnotowano wzrost cen ofertowych mieszkań we wszystkich pięciu największych rynkach regionalnych w Polsce. Najmniej urosły ceny we Wrocławiu (12%), najwięcej w Łodzi (ponad 22%).
Archicom w I kwartale 2022 r. zajmował pierwsze miejsce w rankingu największych deweloperów we Wrocławiu pod względem podaży, z udziałem w ofercie wynoszącym 12,8%. Natomiast wyniki sprzedaży Archicom w I kwartale 2022 r. zagwarantowały spółce również pierwsze miejsce we Wrocławiu, z udziałem wynoszącym 18,9% rynku. Strategią Grupy Archicom jest utrzymanie przewagi konkurencyjnej zarówno pod kątem podaży jak i popytu.
W I kwartale 2022 r. Archicom zawarł we Wrocławiu 334 przedwstępne umowy sprzedaży lokali i umowy deweloperskie, w porównaniu do 336 umów zawartych w I kwartale 2021 r. Liczba lokali przekazanych klientom, również w aglomeracji wrocławskiej, w tym czasie wyniosła 282, w porównaniu do 172 lokali przekazanych w I kwartale 2021 r.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa | Liczba mieszkań | Planowana data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4, Wro cław ul. Mieszczańska |
8 700 | 185 | I kw. 2024 |
| Browary Wrocławskie BP5-6, Wrocław ul. Jedności Narodowej |
9 300 | 178 | IV kw. 2023 |
| Razem | 18 000 | 363 |
Największym zagrożeniem rynku mieszkaniowego, prócz czynników zewnętrznych, jest obecnie ograniczona podaż gruntów. Przewagą konkurencyjną Archicomu jest w tym zakresie stale dostosowywany do aktualnego otoczenia rynkowego harmonogram realizacji przedsięwzięć oraz utrzymywanie atrakcyjnego banku gruntów, o zróżnicowanym charakterze, zabezpieczający w przyszłości budowę łącznie prawie 2.900 lokali we Wrocławiu, a także 257 w Warszawie i 143 w Krakowie.
W dobie możliwych zmian w przepisach prawnych Archicom uważnie monitoruje działania rządu i stara się prognozować prawdopodobne scenariusze przygotowując jednocześnie strategię działania dopasowaną do tych zmian. Spółka jest przygotowana do wdrożenia zmian jakie wynikają z wejścia w życie nowelizacji tzw. ustawy deweloperskiej.
Dodatkowo Archicom ma w strukturach eksperckie kadry, realizujące proces deweloperski. Spółka działa głównie w oparciu o własne, sprawdzone zasoby personalne budując wewnątrz kompetencje w każdym z kluczowych obszarów działalności, w szczególności w obszarze: zakupu gruntów, projektowym, formalnej obsługi inwestycji i realizacji inwestycji. Przewagę konkurencyjną Archicomu stanowi także specjalistyczny zespół marketingowy i analityczny, na bieżąco monitorujący potrzeby klientów oraz reagujący na trendy rynkowe.
| Inwestycja | 1Q 2022 |
|---|---|
| Akacjowy Zakątek | 2 |
| Awipolis | 56 |
| Browary Wrocławskie | 73 |
| Cztery Pory Roku | 10 |
| Olimpia Port | 65 |
| Planty Racławickie | 51 |
| Sady nad Zieloną | 27 |
| Słoneczne Stabłowice | 9 |
| Kępa Mieszczańska | 41 |
| Mieszkania i lokale usługowe | 334 |
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich Segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju.
| AKTYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 1 448 | - | 1 448 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 181 | 2 163 | 12 344 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 11 769 | 11 769 |
| Należności długoterminowe | 43 761 | 17 190 | 60 951 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 29 286 | 8 524 | 37 810 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 122 | 3 537 | 27 659 |
| Aktywa trwałe razem | 108 963 | 43 183 | 152 146 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 615 484 | - | 615 484 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 79 928 | 1 632 | 81 560 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 488 | 27 | 3 515 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 23 406 | 1 321 | 24 727 |
| Inne aktywa finansowe | 10 963 | 9 | 10 972 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 331 624 | 17 827 | 349 451 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 064 893 | 20 816 | 1 085 709 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 134 343 | 134 343 |
| Aktywa razem | 1 173 856 | 198 342 | 1 372 198 |
| PASYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny | 535 596 | 158 910 | 694 506 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 172 693 | - | 172 693 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 597 | 4 469 | 22 066 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 45 472 | - | 45 472 |
| Pozostałe zobowiązania | 21 499 | 20 | 21 519 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 003 | 8 362 | 24 365 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 5 683 | 511 | 6 194 |
| Zobowiązania długoterminowe | 278 947 | 13 362 | 292 309 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 226 624 | - | 226 624 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 53 654 | 1 015 | 54 669 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 215 | - | 2 215 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 3 389 | 357 | 3 746 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 51 088 | - | 51 088 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nierucho mości przeznaczone do sprzedaży |
- | 21 101 | 21 101 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 636 | 787 | 3 423 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 19 707 | 2 810 | 22 517 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 359 313 | 26 070 | 385 383 |
| Zobowiązania razem | 638 260 | 39 432 | 677 692 |
| Pasywa razem | 1 173 856 | 198 342 | 1 372 198 |
| AKTYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 1 446 | - | 1 446 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 225 | 2 085 | 12 310 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 126 353 | 126 353 |
| Należności długoterminowe | 43 357 | 23 685 | 67 042 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 28 934 | 8 421 | 37 355 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 619 | 3 382 | 29 001 |
| Aktywa trwałe razem | 109 746 | 163 926 | 273 672 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 639 535 | - | 639 535 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 90 179 | 1 885 | 92 064 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 069 | 27 | 3 096 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 22 211 | 3 135 | 25 346 |
| Inne aktywa finansowe | 16 005 | - | 16 005 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 247 814 | 16 332 | 264 146 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 018 813 | 21 379 | 1 040 192 |
| Aktywa razem | 1 128 559 | 185 305 | 1 313 864 |
| PASYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny | 505 329 | 147 728 | 653 057 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 60 598 | 20 307 | 80 905 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 532 | 4 299 | 21 831 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 17 663 | - | 17 663 |
| Pozostałe zobowiązania | 24 367 | 27 | 24 394 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 757 | 6 309 | 19 066 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 5 694 | 554 | 6 248 |
| Zobowiązania długoterminowe | 138 611 | 31 496 | 170 107 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 265 008 | - | 265 008 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 59 018 | 1 824 | 60 842 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 939 | - | 4 939 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 4 926 | - | 4 926 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 129 836 | 618 | 130 454 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 358 | 638 | 2 996 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 18 534 | 3 001 | 21 535 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 484 619 | 6 081 | 490 700 |
| Zobowiązania razem | 623 230 | 37 577 | 660 807 |
| Pasywa razem | 1 128 559 | 185 305 | 1 313 864 |
| Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 149 562 | 2 140 | 80 | 151 782 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 147 635 | - | - | 147 635 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 105 | 2 140 | 80 | 2 325 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 822 | - | - | 1 822 |
| Koszt własny sprzedaży | 94 501 | 919 | - | 95 420 |
| Koszt sprzedanych produktów | 92 686 | - | - | 92 686 |
| Koszt sprzedanych usług | - | 919 | - | 919 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 1 815 | - | - | 1 815 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 55 061 | 1 221 | 80 | 56 362 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projek tów |
7 227 | 73 | - | 7 300 |
| Koszty sprzedaży | 3 330 | 421 | - | 3 751 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 183 | 36 | 67 | 4 286 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 229 | - | - | 1 229 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 833 | 60 | - | 893 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwesty cyjnych (+/-) |
- | 11 730 | - | 11 730 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 40 717 | 12 361 | 13 | 53 091 |
| Przychody finansowe | 3 547 | 248 | - | 3 795 |
| Koszty finansowe | 3 176 | 188 | - | 3 364 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 41 088 | 12 421 | 13 | 53 522 |
| Podatek dochodowy | 9 844 | 2 227 | 2 | 12 073 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 31 244 | 10 194 | 11 | 41 449 |
Kwota amortyzacji przypisana do segmentu mieszkaniowego to 687 tys. zł, a do segmentu komercyjnego 2 tys. zł. Razem amortyzacja w I kwartale 2022 roku wynosiła 689 tys. zł.
| Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 95 538 | 2 412 | 163 | 98 113 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 94 622 | - | - | 94 622 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 916 | 2 412 | 163 | 3 491 |
| Koszt własny sprzedaży | 63 509 | 1 246 | 81 | 64 836 |
| Koszt sprzedanych produktów | 63 238 | - | - | 63 238 |
| Koszt sprzedanych usług | 271 | 1 246 | 81 | 1 598 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 32 029 | 1 166 | 82 | 33 277 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projek tów |
10 376 | 678 | - | 11 054 |
| Koszty sprzedaży | 2 930 | 192 | - | 3 122 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 549 | 108 | 101 | 1 758 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 440 | 1 439 | - | 1 879 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 006 | 207 | - | 2 213 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwesty cyjnych (+/-) |
- | (1 101) | - | (1 101) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 15 608 | 319 | (19) | 15 908 |
| Przychody finansowe | 93 | 118 | - | 211 |
| Koszty finansowe | 1 765 | 155 | - | 1 920 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych me todą praw własności (+/-) |
(152) | - | - | (152) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 13 784 | 282 | (19) | 14 047 |
| Podatek dochodowy | 3 080 | 229 | (4) | 3 305 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 10 704 | 53 | (15) | 10 742 |
Kwota amortyzacji przypisana do segmentu mieszkaniowego to 709 tys. zł, a do segmentu komercyjnego 2 tys. zł. Razem amortyzacja w I kwartale 2021 roku wynosiła 711 tys. zł.
Dane za pierwszy kwartał roku 2021 zostały przekształcone zgodnie z informacjami zamieszczonymi w punkcie 2.1 niniejszego raportu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Poziom sprzedaży – pozycja zawiera lokale sprzedane klientom umowami przedwstępnymi w formie aktów notarialnych. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Plano wane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończe nie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | ||||||||
| Olimpia Port M34, M35 / ul. Ameriga Vespucciego |
2 800 | 56 | 89% | 27,3 | 16,9 | 83% | IV kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Planty Racławickie R5, R6, R7 / ul. Racławicka |
9 900 | 169 | 80% | 95,6 | 55,9 | 90% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Sady nad Zieloną / ul. Bli zanowicka |
4 200 | 80 | 93% | 35,2 | 25,8 | 86% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Awipolis L3, L4/ ul. Włady sława Chachaja |
9 400 | 178 | 81% | 79,6 | 55,0 | 88% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Olimpia Port M36, M38 / ul. Ameriga Vespucciego |
4 900 | 88 | 61% | 49,1 | 29,1 | 76% | I kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 / ul. Jedności Naro dowej |
13 800 | 239 | 23% | 181,9 | 93,2 | 62% | I kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Olimpia Port M24, M25, M26 / ul. Ameriga Ve spucciego |
10 700 | 181 | 24% | 123,2 | 66,5 | 16% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Awipolis etap 3 / ul. Wła dysława Chachaja |
6 600 | 121 | 7% | 59,9 | 42,2 | 23% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Olimpia Port M37, M39 / ul. Ameriga Vespucciego |
7 800 | 156 | - | 79,3 | 53,7 | 37% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Planty Racławickie R8 / ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 96 | 33% | 57,7 | 37,1 | 27% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4 / ul. Mieszczańska |
8 700 | 185 | 22% | 118,7 | 78,6 | 29% | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Browary Wrocławskie BP5- 6 / ul. Jedności Narodo wej |
9 300 | 178 | 17% | 106,0 | 63,2 | 15% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Razem | 93 600 | 1 727 | 39% | 1 013,5 | 617,2 | 48% |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Plano wane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończe nie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | ||||||||
| Planty Racławickie R9 / ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | - | 124,5 | 81,5 | 15% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Planty Racławickie R10 / ul. Wichrowa / Racła wicka |
5 500 | 98 | - | 67,9 | 44,2 | 13% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM5 / ul. Mieszczańska |
2 000 | 20 | - | 25,2 | 23,1 | 23% | III kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM6 / ul. Mieszczańska |
7 200 | 163 | - | 110,6 | 78,2 | 23% | II kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Gwarna / ul Gwarna | 4 100 | 97 | - | 59,6 | 42,5 | 29% | IV kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Iwiny - Schuberta / ul. Schuberta |
4 000 | 60 | - | 35,2 | 29,5 | 10% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a / ul. Wła dysława Chachaja |
10 000 | 186 | - | 109,1 | 76,2 | 11% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Awipolis etap 4b / ul. Wła dysława Chachaja |
3 200 | 56 | - | 35,6 | 25,0 | 9% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C / ul. Blizanowicka |
5 000 | 97 | - | 53,9 | 38,5 | 17% | IV kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Sady nad Zieloną 2 B / ul. Blizanowicka |
6 300 | 123 | - | 68,6 | 49,0 | 16% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Czarnieckiego -M / ul. Stefana Czarnieckego |
3 600 | 71 | - | 48,9 | 35,2 | 25% | II kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Czarnieckiego - AH / ul. Stefana Czarnieckego |
1 100 | 60 | - | 15,3 | 9,9 | 20% | II kw. 2023 | IV kw. 2026 |
| Warszawa | ||||||||
| Projekt Mokotów / ul. Do maniewska* |
14 400 | 257 | - | 242,3 | 176,3 | 37% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Razem | 75 900 | 1 465 | - | 996,7 | 709,1 | 22% |
* projekt w trakcie zakupu od grupy Echo Investment
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów sprzedaży projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godzi wej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum – City 2 ul. Traugutta 55, Wrocław |
12 700 | 98% | 2,4 | 96,1 | 87% | 46,7 | II kw. 2020 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] | Uwagi |
|---|---|---|---|
| Iwiny, Radomierzycka | 68 500 | 30 900 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Karkonoska | 24 500 | 25 200 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Góralska | 9 500 | 18 000 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Otyńska | 4 500 | 9 500 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Rychtalska | 5 100 | 4 800 | działka pod mieszkania |
| Razem | 112 100 | 88 400 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
|---|---|
| Wrocław, Murowana | 3 100 |
| Kraków, Dąbrowskiego | 3 300 |
| Kraków, Duża Góra | 3 900 |
| Wrocław, Jagodno | 3 500 |
| Razem | 13 800 |
W I kwartale 2022 roku rozpoznano przychód z 281 mieszkań i lokali użytkowych.

Pozostałe czynniki i zdarzenia mające wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym kwartale 2022 roku:
Zgodnie z uchwałą z 7 października 2021 roku, Zarząd Archicom postanowił warunkowo wypłacić akcjonariuszom Spółki zaliczkę na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2021. Łączna kwota przeznaczona na zaliczkę wynosiła 31,8 mln zł, która pochodziła przede wszystkim z zysku wypracowanego w pierwszym półroczu 2021 roku (stanowiła blisko 50% zysku) oraz z kapitału rezerwowego (168 tys. zł). Wysokość zaliczki dywidendowej na jedną akcję wyniosła 1,24 zł. Rada Nadzorcza Spółki podjęła 22 października 2021 roku uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku Zarządu. Zaliczka została wypłacona 26 listopada 2021 roku. Do zaliczki byli uprawnieni wszyscy akcjonariusze posiadający akcje Spółki 19 listopada 2021 roku, tj. na 7 dni przed datą wypłaty zaliczki.
W dniu 17 maja 2022 roku Zarząd podjął uchwałę o wyznaczeniu daty ZWZA na dzień 23 czerwca 2022 oraz w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2021.
Zarząd Spółki postanowił przedłożyć Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki, po uprzednim zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, wniosek w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2021 w wysokości 70.146.818,53 zł wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2021, w następujący sposób:
Zarząd Spółki wnioskuje, aby Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom SA ustaliło jako dzień dywidendy 14 lipca 2022 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy 29 lipca 2022 roku.
Rada Nadzorcza Spółki podjęła 20 maja 2022 roku uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku Zarządu.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu | Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| M3/2018 | PLARHCM00065 | mBank S.A. | 50 000 | 13.07.2022 | WIBOR 3M + marża 2,9% |
| M4/2019 | PLARHCM00073 | mBank S.A. | 60 000 | 14.06.2023 | WIBOR 3M + marża 3,3% |
| M6/2022 | PLO221800090 | mBank S.A. | 110 000 | 15.03.2024 | WIBOR 3M + marża 3,2% |
| Razem | 220 000 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M5/2020 | 7.02.2022 | 78 500 |
| Razem | 78 500 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M6/2022 | 16.03.2022 | 110 000 |
| Razem | 110 000 |
| Projekt in westycyjny |
Podmiot zaciąga jący kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzysta nia kredytu [tys.] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 |
Archicom Nieru chomości 14 sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
17 600 EUR | 4 513 EUR | EURIBOR 1M + marża |
22.12.2031 |
| Razem EUR | 17 600 EUR | 4 513 EUR |
Kredyt inwestycyjny zabezpieczony jest standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Spółka | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozo stała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji sp.k.* |
15 000 | - | WIBOR 1M + marża | 22.09.2022 |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A.** | 80 000 | - | WIBOR 3M + marża | 9.03.2024 |
* kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów budowlanych. Kredyt zabezpieczony jest hipoteką na nieruchomości, cesją z kontraktów budowlanych oraz oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
** kredyt w rachunku bieżącym. Środki z Kredytu spółka będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom Spółki Akcyjnej. Umowa kredytowa zabezpieczona jest m.in. hipoteką, zastawami rejestrowymi i finansowymi, oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Wartość umów gwarancji finansowych (w tym dotyczących podmiotów powiązanych) według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 38 841 | 38 540 |
| Gwarancje udzielone | 61 899 | 61 287 |
| Gwarancje finansowe razem | 100 740 | 99 827 |
| Gwarant | Podmiot otrzy mujący gwa rancję |
Beneficjent | Wartość (tys. PLN) |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
1 729 | do 28.02.2023 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy gwarancji na leżności czynszowych związanej ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IA. |
| PKO BP S.A. | Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
5 973 | do 9.07.2022 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy sprzedaży bu dynku biurowego City 1 oraz umowy gwaran cji płatności czynszu. |
| PKO BP S.A. | Archicom Sp. z o.o. - RI – Sp.k. |
City One Park Sp. z o.o. |
3 284 | do 9.07.2022 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z kontraktu budowla nego, związanych z umową sprzedaży bu dynku biurowego City 1. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | City One Park Sp. z o.o. |
1 161 | do 9.07.2022 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy najmu, zwią zanych z umową sprzedaży budynku biuro wego City 1. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | Bank Mille nium S.A. |
4 464 | do 30.06.2022 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy najmu, z ty tułu wypłaty opłat motywacyjnych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umownej na wypadek opóźnienia przekazania przed miotu najmu. |
| Archicom S.A. |
Javin Invest ments Sp. z o.o. sp. k. w likwida cji; Space Invest ment Strzegom ska 3 sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
12 156 | do 25.02.2024 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy sprzedaży bu dynku biurowego West Forum IB. W przypadku naruszenia oświadczeń i za pewnień sprzedających nieobjętych ubez pieczeniem tytułu prawnego First Title Insu rance PLC gwarancja ograniczona jest wyso kością do ceny brutto budynku. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. zo.o. |
17 391 | do 27.11.2027 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy gwarancji najmu budynku biurowego City 1 w związku z jego sprzedażą. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
15 742 | do 27.05.2023 |
Zabezpieczenie wywiązania się z zobowiązań wynikających z ostatecznej umowy sprze daży budynku biurowego City 1. |
| Poręczyciel | Podmiot otrzy mujący porę czenie |
Beneficjent | Wartość (tys. PLN) |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
6 963 | do 30.03.2035, z zastrze żeniem wcześniejszego wygaśnięcia po speł nieniu DSCR na pozio mie 1,2 |
Gwarancja korporacyjna - wsparcia projektu udzielona na zabezpieczenie kredytu na reali zację inwestycji City 2. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
13 144 | do 30.03.2035, z zastrze żeniem wcześniejszego wygaśnięcia po speł nieniu DSCR na pozio mie 1,2 |
Poręczenie udzielone na zabez pieczenie kredytu na realizację inwestycji City 2. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
- | do 30.03.2035, z zastrze żeniem wcześniejszego wygaśnięcia po speł nieniu DSCR na pozio mie 1,2 |
Gwarancja korporacyjna pokry cia czynszu (masterlease) udzie lona na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji City 2. |
| Archicom S.A. |
Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 1 729 | do 28.04.2023 | Poręczenie udzielone na zabez pieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IA. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 5 973 | do 9.09.2022 | Poręczenie udzielone na zabez pieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biurowego City 1. |
| Archicom S.A. |
Archicom Sp. z o.o. RI Spk |
PKO BP S.A. | 6 568 | do 9.07.2022 | Poręczenie udzielone na zabez pieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biurowego City 1. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Millenium S.A. |
4 464 | do 3.11.2022 | Poręczenie udzielone jako zabez pieczenie wywiązania się ze zo bowiązania wynikającego z umowy najmu, z tytułu wypłaty opłat motywacyjnych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umownej na wypadek opóźnienia przekazania przed miotu najmu. |
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Informacja na temat kwot i rodzajów pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego.
Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działalnością sektora budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która dotyczy tego sektora. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji Produkcja w toku.
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Wydarzeniem o globalnym charakterze mającym wpływ na rynki całego świata jest trwająca obecnie wojna w Ukrainie, która rozpoczęła się w lutym 2022 roku. Konflikt wiąże się z szeregiem konsekwencji makroekonomicznych dla Polski i innych krajów, co może mieć istotny wpływ na działalność Grupy. Precyzyjna ocena tego wpływu jest utrudniona, gdyż zależy on m.in. od dalszego przebiegu działań militarnych, skali i skuteczności sankcji nałożonych na Rosję, reakcji banków centralnych, zmian w krajowej polityce fiskalnej i wielu innych czynników. Do kluczowych czynników ryzyka należy zaliczyć niekorzystny wpływ na wskaźniki koniunktury gospodarczej, ryzyka związane z wzrostem cen oraz dostępnością materiałów i usług, terminowość realizacji prac budowlanych oraz negatywny wpływ na popyt na rynkach mieszkaniowym i komercyjnym. Działania Spółki: Spółka nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych. Spółka aktywnie monitoruje wydarzenia związane z konfliktem a także skalę materializacji kluczowych ryzyk, w oparciu o funkcjonujące w organizacji procedury kontrolne (w szczególności w zakresie monitorowania ryzyk makroekonomicznych, związanych z łańcuchem dostaw materiałów i usług oraz związanych z procesem zakupowym). W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością spółka regularnie monitoruje stan środków pieniężnych na poziomie grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia stabilności działania. Modelowane i analizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność spółki, przygotować się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
W związku ze zmniejszającą się ilością przypadków zakażenia wirusem COVID-19, a także spadkiem liczby chorych, których stan wymaga hospitalizacji, z dniem 28 marca 2022 roku, zniesiono w Polsce najistotniejsze obostrzenia wprowadzone w związku z pandemią a następnie z dniem 16 maja zniesiono stan epidemii i zastąpiono go stanem zagrożenia epidemicznego. Spółka na bieżąco monitoruje globalną sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ. Biorąc pod uwagę ryzyko kolejnej fali pandemii COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do kierunków rozwoju europejskiej i światowej sytuacji gospodarczo-społecznej. Istotny dla gospodarki krajowej i światowej będzie wpływ ewentualnej kolejnej fali pandemii w obliczu pojawiających się doniesień o kolejnych mutacjach wirusa SARS-CoV-2 oraz skuteczności przyjmowanych szczepionek w stosunku do nich. W dalszym ciągu panuje również niepewność związana z tempem odbicia gospodarczego w kraju i na świecie w miarę poprawy sytuacji epidemiologicznej.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z pandemią COVID-19 i wpływającymi na funkcjonowanie Spółki i Grupy, które mogą się zmaterializować, w szczególności w przypadku kolejnej fali pandemii oraz przywrócenia restrykcji i obostrzeń, są:
W okresie objętym sprawozdaniem, Grupa prowadziła działania, mające na celu mitygację powyższych ryzyk poprzez: aktywny monitoring globalnej i krajowej sytuacji gospodarczej oraz komunikatów i wymogów przedstawianych przez rząd, a także dynamiczne i uwzględniające obecną sytuację podejście do zarządzania sprzedażą, dopasowanie treści i harmonogramów kampanii marketingowych, przeglądy harmonogramów realizacji przepływów gotówki dla poszczególnych projektów, bieżące ograniczanie kosztów ogólnozakładowych i zarządzanie płynnością, zoptymalizowane względem stabilności działania.
| AKTYWA | 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
1.01.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | 165 | 165 |
| Wartości niematerialne | 1 448 | 1 446 | 1 630 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 344 | 12 310 | 16 167 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 769 | 126 353 | 151 722 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | - | - | 15 776 |
| Należności długoterminowe | 60 951 | 67 042 | 1 386 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 810 | 37 355 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 659 | 29 001 | 30 140 |
| Aktywa trwałe razem | 152 146 | 273 672 | 216 986 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 615 484 | 639 535 | 953 437 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 81 560 | 92 064 | 28 481 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 515 | 3 096 | 6 971 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 24 727 | 25 346 | 18 587 |
| Inne aktywa finansowe | 10 972 | 16 005 | 38 521 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 349 451 | 264 146 | 174 112 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 085 709 | 1 040 192 | 1 220 109 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 134 343 | - | 11 454 |
| Aktywa razem | 1 372 198 | 1 313 864 | 1 448 549 |
| PASYWA | 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
1.01.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 256 703 | 256 703 | 256 703 |
| Kapitał zapasowy | 15 126 | 15 126 | 15 126 |
| Zyski zatrzymane | 422 677 | 381 228 | 317 388 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 694 506 | 653 057 | 589 217 |
| Udziały niedające kontroli | - | - | 32 481 |
| Kapitał własny | 694 506 | 653 057 | 621 698 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 172 693 | 80 905 | 301 660 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 066 | 21 831 | 30 754 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 45 472 | 17 663 | 46 |
| Pozostałe zobowiązania | 21 519 | 24 394 | 30 547 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 365 | 19 066 | 15 137 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 6 194 | 6 248 | 7 276 |
| Zobowiązania długoterminowe | 292 309 | 170 107 | 385 420 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 226 624 | 265 008 | 277 060 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 54 669 | 60 842 | 83 417 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 215 | 4 939 | 5 633 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 3 746 | 4 926 | 8 912 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 51 088 | 130 454 | 37 820 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
21 101 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 423 | 2 996 | 2 934 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 64 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 22 517 | 21 535 | 23 372 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 385 383 | 490 700 | 439 212 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | - | 2 219 |
| Zobowiązania razem | 677 692 | 660 807 | 826 851 |
| Pasywa razem | 1 372 198 | 1 313 864 | 1 448 549 |
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 151 782 | 98 113 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 147 635 | 94 622 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 325 | 3 491 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 822 | - |
| Koszt własny sprzedaży | 95 420 | 64 836 |
| Koszt sprzedanych produktów | 92 686 | 63 238 |
| Koszt sprzedanych usług | 919 | 1 598 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 1 815 | - |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 56 362 | 33 277 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | 7 300 | 11 054 |
| Koszty sprzedaży | 3 751 | 3 122 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 286 | 1 758 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 229 | 1 879 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 893 | 2 213 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | 11 730 | (1 101) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 53 091 | 15 908 |
| Przychody finansowe | 3 795 | 211 |
| Koszty finansowe | 3 364 | 1 920 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | - | (152) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 53 522 | 14 047 |
| Podatek dochodowy | 12 073 | 3 305 |
| - część bieżąca | 5 432 | 5 066 |
| - część odroczona | 6 641 | (1 761) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 41 449 | 10 742 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto | 41 449 | 10 742 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 41 449 | 10 278 |
| - podmiotom niekontrolującym | - | 464 |
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | |
| Średnia ważona liczba akcji 25 670 343 |
25 670 343 |
| Działalność kontynuowana | |
| Zysk (strata) netto 41 449 |
10 278 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) 1,61 |
0,40 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) 1,61 |
0,40 |
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym raportem kwartalnym nie wystąpiło rozwodnienie akcji.
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 41 449 | 10 742 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | - | - |
| Całkowite dochody | 41 449 | 10 742 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 41 449 | 10 278 |
| - podmiotom niekontrolującym | - | 464 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jed nostki dominującej |
Udziały | Kapitał | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski za trzymane |
Razem | niedające kontroli |
własny razem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2022 roku dane przekształcone |
256 703 | 15 126 | 381 228 | 653 057 | - | 653 057 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2022 roku |
||||||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2022 roku |
- | - | 41 449 | 41 449 | - | 41 449 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 41 449 | 41 449 | - | 41 449 |
| Saldo na dzień 31.03.2022 roku | 256 703 | 15 126 | 422 677 | 694 506 | - | 694 506 |
| nostki dominującej | Udziały | Kapitał | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski za trzymane |
Razem | niedające kontroli |
własny razem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2021 roku dane przekształcone |
256 703 | 15 126 | 317 388 | 589 217 | 32 481 | 621 698 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2021 roku dane przekształcone |
||||||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2021 roku |
- | - | 10 278 | 10 278 | 464 | 10 742 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 10 278 | 10 278 | 464 | 10 742 |
| Saldo na dzień 31.03.2021 roku dane przekształcone |
256 703 | 15 126 | 327 666 | 599 495 | 32 945 | 632 440 |
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 53 522 | 14 047 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 689 | 711 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (11 730) | 1 101 |
| (Zysk) strata z wyceny aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | - | 779 |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 17 | (947) |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 449 | 479 |
| Koszty odsetek i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | 2 573 | 1 444 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (455) | (129) |
| Inne | 515 | 152 |
| Korekty razem | (7 942) | 3 590 |
| Zmiana stanu zapasów | 26 081 | (24 670) |
| Zmiana stanu należności | 9 594 | 7 972 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (20 792) | 51 567 |
| Zmiana stanu rezerw | 927 | 4 700 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | 5 032 | 3 396 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 20 842 | 42 965 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 584) | (8 970) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 57 838 | 51 632 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (145) | (64) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (108) | (350) |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | (1 635) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | 500 |
| Otrzymane odsetki | - | 129 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (253) | (1 420) |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 110 000 | - |
|---|---|---|
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (78 500) | (6 250) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 176 | 5 731 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (344) | (30 864) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 008) | (2 000) |
| Zapłacone odsetki i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | (2 604) | (2 789) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 27 720 | (36 172) |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | 85 305 | 14 040 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 264 146 | 174 112 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 349 451 | 188 152 |
W okresie sprawozdawczym dokonano przeszacowania wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2).
W związku z aktywnym poszukiwaniem nabywcy i planowanym zbyciem i nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w ciągu roku, dokonano reklasyfikacji tej nieruchomości do pozycji aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, co zostało szerzej opisane w nocie 8.
Podsumowanie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w bieżącym okresie sprawozdawczym zaprezentowano w poniższej tabeli:
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 126 353 | 151 722 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 388 | 10 760 |
| Zbycie nieruchomości (-) | - | (668) |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | 11 730 | 4 172 |
| Reklasyfikacja do aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | (126 702) | (39 633) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 11 769 | 126 353 |
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wyma galności |
Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
||||
| Stan na 31.03.2022 | |||||||
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 1M + marża | 22.12.2031 | 4 537 | 21 101 | 21 101 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 51 088 | 51 088 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 62 292 | - | 62 292 |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 15.03.2024 | - | 110 401 | - | 110 401 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.03.2022 |
4 537 | 244 882 | 72 189 | 172 693 |
| Waluta | Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie | Termin wyma galności |
w walucie | w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
||
| Stan na 31.12.2021 | |||||||
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 1M + marża | 22.12.2031 | 4 549 | 20 924 | 618 | 20 306 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 737 | 50 737 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 60 599 | - | 60 599 |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 07.02.2022 | - | 79 099 | 79 099 | - |
| stanu na 31.12.2021 | Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg | 4 549 | 211 359 | 130 454 | 80 905 |
W pierwszym kwartale 2022 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych lub pożyczek. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów pożyczek i kredytów.
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek |
|---|---|
| Kredyt zaciągnięty w mBank S.A. na działalność bieżącą (09/015/14/Z/LI) |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 3.000.000 zł na będącej wła snością spółki z Grupy Archicom nieruchomości gruntowej poło żonej we Wrocławiu przy ulicy Góralskiej (w IV kwartale 2021 do konano zmiany zabezpieczenia, złożono wniosek o wpis hipoteki na nieruchomości gruntowej we Wrocławiu przy ulicy Góralskiej, w I kwartale 2022 hipoteka została wpisana). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku Pekao S.A. na realizację inwestycji City Forum - City 2 |
Hipoteka umowna na nieruchomości, na której wzniesiony został budynek finansowany z kredytu do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego a po spłacie – kredytu inwestycyj nego i kwoty kredytu VAT. Hipoteka umowna do kwoty 24.000.000 zł ustanowiona na nieru chomości, na której wzniesiony został budynek City 2. |
| Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank S.A. | Hipoteka łączna do kwoty 39.828.000 zł (dotyczy Umowy o orga nizację emisji obligacji z 17.03.2020 roku; w IV kwartale 2021 obli gacje zostały w całości spłacone; w I kwartale 2022 złożono wnioski o wykreślenie hipotek). |
| Kredyt w rachunku bieżącym udzielonych Archicom S.A. przez PKO BP S.A. |
Hipoteka umowna do kwoty 120.000.000 zł ustanowiona na nieru chomości gruntowej będącej w użytkowaniu wieczystym spółki z Grupy Archicom (w IV kwartale 2021 złożono wniosek o wpis hi poteki, w I kwartale 2022 hipoteka została wpisana). |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 114 584 |
| Nieruchomości inwestycyjne prezentowane jako aktywa klasyfikowane jako przezna czone do sprzedaży |
134 343 | - |
| Zapasy | 94 546 | 72 935 |
| Środki pieniężne i inne aktywa finansowe | 12 426 | 17 734 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 241 315 | 205 253 |
W ocenie Zarządu wartość godziwa instrumentów finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości bilansowej.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
Spółki Grupy Kapitałowej utworzyły aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejściowych. Kwota tych aktywów na 31 marca 2022 wynosiła 27.659 tys. zł (2021 rok: 29.001 tys. zł). Najistotniejsze różnice przejściowe dotyczą pozycji zapasów (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 12.388 tys. zł), oraz strat podatkowych (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 6.413 tys. zł). Podstawą ujęcia aktywów są zatwierdzone przez Zarząd Spółki dominującej aktualne budżety projektów realizowanych przez spółki Grupy Kapitałowej oraz strategia działalności Grupy.
Szczegółowy wpływ aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został przedstawiony w poniższych tabelach.
| Stan na początek okresu | 1.01.2022 dane przekształcone |
1.01.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29 001 | 30 140 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 066 | 15 137 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | 9 935 | 15 003 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | (6 641) | (6 067) |
| Pozostałe całkowite dochody (+/-) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 659 | 29 001 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 365 | 19 066 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | 3 294 | 9 935 |
| Saldo na po czątek okresu |
Zmiana stanu: | |||
|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | wynik | pozostałe dochody całkowite |
Saldo na ko niec okresu |
|
| Stan na 31.03.2022 | ||||
| Aktywa: | 01.01.2022 | 31.03.2022 | ||
| Zapasy | 11 931 | 457 | - | 12 388 |
| Pozostałe aktywa | 100 | (51) | - | 49 |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 375 | 34 | - | 409 |
| Pozostałe rezerwy | 4 445 | 592 | - | 5 037 |
| Leasing | 3 826 | (1 106) | - | 2 720 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 737 | (94) | - | 643 |
| Inne zobowiązania | 321 | (321) | - | - |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 7 266 | (853) | - | 6 413 |
| Razem | 29 001 | (1 342) | - | 27 659 |
| Stan na 31.12.2021 | ||||
| Aktywa: | 01.01.2021 | 31.12.2021 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 | (11) | - | - |
| Zapasy | 10 347 | 1 584 | - | 11 931 |
| Pozostałe aktywa | 180 | (80) | - | 100 |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 2 041 | (1 666) | - | 375 |
| Pozostałe rezerwy | 4 528 | (83) | - | 4 445 |
| Pochodne instrumenty finansowe | (1) | 1 | - | - |
| Leasing | 3 849 | (23) | - | 3 826 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 538 | (801) | - | 737 |
| Inne zobowiązania | 473 | (152) | - | 321 |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 7 174 | 92 | - | 7 266 |
| Razem | 30 140 | (1 139) | - | 29 001 |
| Tytuły różnic przejściowych | Zmiana stanu: | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo na począ tek okresu |
wynik | pozostałe dochody całkowite |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 31.03.2022 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2022 dane przekształcone |
31.03.2022 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 6 523 | 2 120 | - | 8 643 |
| Zapasy | 4 386 | 964 | - | 5 350 |
| Pozostałe aktywa | 3 118 | (1 223) | - | 1 895 |
| Zobowiązania: | ||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | - | 1 024 | - | 1 024 |
| Pozostałe zobowiązania | 305 | (33) | - | 272 |
| Inne: | ||||
| Różnica pomiędzy wynikiem bilansowym a po datkowym na sprzedaży produktów, wynikająca z ujęcia przychodu ze sprzedaży w dacie przeka zania |
4 734 | 2 447 | - | 7 181 |
| Razem | 19 066 | 5 299 | - | 24 365 |
| Stan na 31.12.2021 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2021 dane przekształcone |
31.12.2021 dane przekształcone |
||
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 981 | 542 | - | 6 523 |
| Zapasy | 4 853 | (467) | - | 4 386 |
| Pozostałe aktywa | 2 113 | 1 005 | - | 3 118 |
| Zobowiązania: | ||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 246 | (246) | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 390 | (85) | - | 305 |
| Inne: | ||||
| Różnica pomiędzy wynikiem bilansowym a po datkowym na sprzedaży produktów, wynikająca z ujęcia przychodu ze sprzedaży w dacie przeka zania |
1 554 | 3 180 | - | 4 734 |
| Razem | 15 137 | 3 929 | - | 19 066 |
Zdecydowanie największą pozycję zapasów stanowią półprodukty i produkcja w toku, gdzie zgodnie z polityką rachunkowości ujmowane są mieszkania i lokale w trakcie budowy oraz projekty przyszłe będące aktualnie w różnych fazach realizacji. Grupa ujmuje w tej pozycji również grunty, na których realizowane są aktualne i przyszłe projekty, wraz z prawem wieczystego użytkowania tych gruntów zgodnie z MSSF 16. Po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie pozycje przekwalifikowywane są do wyrobów gotowych.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Półprodukty i produkcja w toku | 549 615 | 549 370 |
| Wyroby gotowe | 65 869 | 90 165 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 615 484 | 639 535 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie dokonano istotnych odpisów aktualizujących wartość zapasów.
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w mBank na finansowanie kontraktów budowlanych realizowanych przez spółkę Archicom sp. z o.o. - Realizacja Inwestycji - sp. k. |
10 521 | 5 486 |
| Kredyt w rachunku bieżącym Archicom S.A. - zabezpieczenie na inwestycji Browary Wrocławskie bud BA2BA3 |
84 025 | 67 449 |
| Zabezpieczenia na zapasach razem | 94 546 | 72 935 |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | ||
| Należności z tytułu zbycia jednostek zależnych i udziałów we wspólnym przedsięwzięciu | 55 976 | 55 389 |
| Kaucje wpłacone | 4 973 | 5 020 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 | 6 633 |
| Należności długoterminowe razem | 60 951 | 67 042 |
| Należności krótkoterminowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 27 403 | 28 489 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (16 870) | (16 818) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 10 533 | 11 671 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 30 | 30 |
| Inne należności | 4 372 | 13 962 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | (2 960) | (2 979) |
| Pozostałe należności finansowe netto | 1 442 | 11 013 |
| Należności finansowe | 11 975 | 22 684 |
| Przedpłaty i zaliczki | 67 602 | 67 472 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 983 | 1 766 |
| Pozostałe należności niefinansowe | - | 142 |
| Należności niefinansowe | 69 585 | 69 380 |
| Należności krótkoterminowe razem | 81 560 | 92 064 |
Spadek wartości długoterminowych rozliczeń międzyokresowych w okresie sprawozdawczym wynika ze zmiany prezentacyjnej do pozycji aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, co zostało szerzej opisane w nocie 8.
Odpisy aktualizujące wartość należności długoterminowych nie występują.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie dokonano istotnych odpisów aktualizujących wartość należności.
Zestawienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, w tym również podlegających ograniczeniu w dysponowaniu, przedstawiono w poniższych tabelach.
| 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 298 630 | 239 866 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 22 367 | 22 551 |
| Depozyty krótkoterminowe | 27 000 | - |
| Środki pieniężne na rachunkach split payment | 1 454 | 1 729 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 349 451 | 264 146 |
Utrzymywanie ponadprzeciętnego buforu gotówkowego zapewnia bardzo wysoki poziom bezpieczeństwa finansowego klientom, inwestorom, kontrahentom i Spółce oraz pozwala na utrzymanie atrakcyjnej polityki dywidendowej, przy zachowaniu środków na finansowanie rozwoju biznesu.
Grupa korzysta z Otwartych Mieszkaniowych Rachunków Powierniczych, z których środki są zwalniane etapami wraz z postępem prac. Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych nie spełniają definicji środków pieniężnych wg MSR, natomiast są to środki, które wchodzą do masy upadłości dewelopera, odsetki należą do dewelopera, deweloper jest posiadaczem rachunku powierniczego. Środki te w bilansie prezentowane są jako inne krótkoterminowe aktywa finansowe.
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Rachunki powiernicze i zablokowane | 10 963 | 15 991 |
| Kaucje | 9 | 14 |
| Inne aktywa finansowe razem | 10 972 | 16 005 |
W związku z aktywnym poszukiwaniem nabywcy i planowanym zbyciem nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w ciągu roku, dokonano reklasyfikacji tej nieruchomości do pozycji aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży. Wraz z reklasyfikacją nieruchomości dokonano adekwatnej zmiany prezentacji innych aktywów, które w momencie sprzedaży budynku City 2 zostaną rozliczone w wynik okresu. Nie zidentyfikowano zobowiązań bezpośrednio związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży poza kredytem finansującym budynek przeznaczony do sprzedaży, o wartości na dzień bilansowy 21.101 tys. zł i prezentowanym w odrębnej pozycji bilansu "Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży".
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | - | 11 454 |
| Reklasyfikacja wartości niematerialnych | 20 | 1 |
| Reklasyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | - | 2 200 |
| Reklasyfikacja nieruchomości inwestycyjnych | 126 702 | 39 633 |
| Reklasyfikacja inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach | - | 15 624 |
| Reklasyfikacja zapasów | - | 191 517 |
| Reklasyfikacja rozliczeń międzyokresowych | 7 621 | 636 |
| Reklasyfikacja środków pieniężnych | - | 44 664 |
| Reklasyfikacja pozostałych aktywów | - | 2 204 |
| Wycena aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | - | (779) |
| Sprzedaż aktywów | - | (307 154) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 134 343 | - |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | - | 2 219 |
| Reklasyfikacja zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłuż nych |
- | 45 644 |
| Reklasyfikacja zobowiązań z tytułu leasingu | - | 6 058 |
| Reklasyfikacja zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | - | 71 242 |
| Reklasyfikacja zobowiązań i rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych | - | 4 493 |
| Reklasyfikacja pozostałych rezerw | - | 1 042 |
| Reklasyfikacja pozostałych kategorii zobowiązań | - | 2 425 |
| Sprzedaż aktywów | - | (133 123) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | - | - |
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania na koniec pierwszego kwartału 2022 roku oraz na koniec 2021 roku została przedstawiona w poniższych tabelach:
| AKTYWA | Prawo wieczy stego użytkowa nia gruntów |
Prawo użytkowa nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | - | 8 249 | 162 | 8 411 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 8 249 | 162 | 8 411 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 6 007 | - | - | 6 007 |
| Zapasy | 6 007 | - | - | 6 007 |
| Aktywa razem | 6 007 | 8 249 | 162 | 14 418 |
| PASYWA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 4 962 | 17 040 | 64 | 22 066 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 320 | 3 001 | 102 | 3 423 |
| Pasywa razem | 5 282 | 20 041 | 166 | 25 489 |
| AKTYWA | Prawo wieczy stego użytkowa nia gruntów |
Prawo użytkowa nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | - | 7 982 | 187 | 8 169 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 7 982 | 187 | 8 169 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 5 733 | - | - | 5 733 |
| Zapasy | 5 733 | - | - | 5 733 |
| Aktywa razem | 5 733 | 7 982 | 187 | 13 902 |
| PASYWA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 5 281 | 16 461 | 89 | 21 831 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 452 | 2 442 | 102 | 2 996 |
| Pasywa razem | 5 733 | 18 903 | 191 | 24 827 |
W okresie objętym sprawozdaniem dokonano przeszacowania wartości zobowiązania z tytułu leasingu oraz proporcjonalnego zwiększenia wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej, w związku z aktualizacją przyszłych opłat leasingowych. Aktualizacja wyceny leasingu spowodowała wzrost zobowiązań o 1.019 tys. zł oraz wzrost wartości aktywa o 516 tys. zł. Różnica w kwocie 503 tys. zł została odniesiona w koszty finansowe okresu.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym spłacono 1.008 tys. zł zobowiązań oraz 291 tys. zł odsetek z tytułu leasingu.
W wyniku podpisanych umów deweloperskich oraz umów sprzedaży lokali Grupa otrzymuje przedpłaty i zaliczki od klientów. Otrzymane środki gromadzone są na rachunkach powierniczych i są stopniowo zwalniane po spełnieniu wymaganych prawnie warunków. Do momentu otrzymania pozwolenia na użytkowanie nieruchomości i przekazania lokali klientom, Grupa wykazuje otrzymane środki w pasywach bilansu. Zaliczki zwolnione z mieszkaniowych rachunków powierniczych prezentowane są w pozycji zobowiązań z tytułu umów z klientami (odpowiednio długo i krótkoterminowych), natomiast środki pozostałe do zwolnienia z rachunków powierniczych prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach (odpowiednio długo i krótkoterminowych).
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania |
w tym zwolnione z MRP* | |||
|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
| Stan na 31.03.2022 | ||||
| Wrocław: | ||||
| Browary Wrocławskie | 32 922 | 56 503 | 31 850 | 52 906 |
| Planty Racławickie | 3 656 | 57 708 | 3 605 | 57 471 |
| Awipolis | 3 484 | 50 057 | 3 287 | 49 791 |
| Olimpia Port | 6 672 | 46 637 | 4 739 | 43 543 |
| Sady nad Zieloną | - | 21 045 | - | 20 629 |
| River Point | 2 084 | - | 1 991 | - |
| Słoneczne Stabłowice | - | 1 500 | - | 1 493 |
| Cztery Pory Roku | - | 775 | - | 775 |
| Forma | - | 12 | - | 12 |
| Księżno | - | 4 | - | 4 |
| RAZEM | 48 818 | 234 241 | 45 472 | 226 624 |
*MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania |
w tym zwolnione z MRP* | |||
|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
| Stan na 31.12.2021 | ||||
| Wrocław: | ||||
| Browary Wrocławskie | 19 446 | 68 184 | 16 039 | 58 563 |
| Olimpia Port | 1 346 | 88 881 | 1 329 | 87 261 |
| Planty Racławickie | - | 41 279 | - | 41 018 |
| Awipolis | 528 | 36 845 | 295 | 36 584 |
| Słoneczne Stabłowice | - | 27 609 | - | 27 519 |
| Sady nad Zieloną | - | 13 119 | - | 12 637 |
| Cztery Pory Roku | - | 926 | - | 926 |
| Akacjowy Zakątek | - | 465 | - | 465 |
| Księżno | - | 33 | - | 33 |
| Forma | - | 2 | - | 2 |
| RAZEM | 21 320 | 277 343 | 17 663 | 265 008 |
*MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 18 143 | 20 700 |
| Dotacje otrzymane | 30 | 37 |
| Wpłaty od klientów mieszkaniowych zablokowane na rachunkach powierniczych | 3 346 | 3 657 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 21 519 | 24 394 |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 42 381 | 44 613 |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 046 | 345 |
| Zobowiązania finansowe | 43 427 | 44 958 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Wpłaty od klientów mieszkaniowych zablokowane na rachunkach powierniczych | 7 617 | 12 335 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i ZUS | 2 941 | 2 974 |
| Dotacje otrzymane | 26 | 26 |
| Przychody przyszłych okresów | 545 | 545 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 113 | 4 |
| Zobowiązania niefinansowe | 11 242 | 15 884 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 54 669 | 60 842 |
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki dominującej.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa zaliczała:
Do podmiotów powiązanych Grupa zalicza członków rodzin i bliskie osoby fizyczne kluczowego personelu kierowniczego.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej Archicom S.A. oraz jej spółki dominującej.
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 455 | 883 |
| Razem | 455 | 883 |
Grupa Kapitałowa w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie udzieliła, ani nie otrzymała żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego.
| Przychody z działalności operacyjnej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 |
31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Sprzedaż do / należności od: | ||||
| Jednostki dominującej | 2 | - | 65 115 | 65 197 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | 355 | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | 10 659 | - | 57 |
| Razem | 2 | 11 014 | 65 115 | 65 254 |
Poza powyższym Grupa jest w posiadaniu długoterminowych aktywów finansowych w postaci obligacji wyemitowanych przez jednostkę dominującą wyższego szczebla - Echo Investment S.A. Wartość tych obligacji wraz z naliczonymi odsetkami na dzień bilansowy wynosi 37.810 tys. zł. W okresie objętym sprawozdaniem finansowym rozpoznano przychody finansowe z tytułu odsetek naliczonych od tych obligacji w kwocie 458 tys. zł
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 |
31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Zakup od / zobowiązania do: | ||||
| Jednostki dominującej | 2 142 | - | 2 148 | 49 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | 25 | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 18 | 101 | 3 | 7 |
| Razem | 2 160 | 126 | 2 151 | 56 |
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| 1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. | PLN | tys. | EUR | |
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 151 782 | 98 113 | 32 661 | 21 459 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 53 091 | 15 908 | 11 424 | 3 479 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 53 522 | 14 047 | 11 517 | 3 072 |
| Zysk (strata) netto | 41 449 | 10 742 | 8 919 | 2 349 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
41 449 | 10 278 | 8 919 | 2 248 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,61 | 0,40 | 0,35 | 0,09 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,61 | 0,40 | 0,35 | 0,09 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,6472 | 4,5721 | ||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 57 838 | 51 632 | 12 446 | 11 293 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (253) | (1 420) | (54) | (311) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 27 720 | (36 172) | 5 965 | (7 911) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalen tów |
85 305 | 14 040 | 18 356 | 3 071 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,6472 | 4,5721 | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
| Aktywa | 1 372 198 | 1 313 864 | 294 938 | 285 660 |
| Zobowiązania długoterminowe | 292 309 | 170 107 | 62 828 | 36 985 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 385 383 | 490 700 | 82 834 | 106 688 |
| Kapitał własny | 694 506 | 653 057 | 149 276 | 141 987 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej |
694 506 | 653 057 | 149 276 | 141 987 |
Kurs PLN / EUR na koniec okresu 4,6525 4,5994
Niniejszy skrócony skonsolidowany raport kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 marca 2022 roku (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 23 maja 2022 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów śródrocznych.
Skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2022 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa.
Kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Archicom za rok 2021.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. PLN).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego, z wyłączeniem spółek będących w procesie planowanej likwidacji.
Zarząd Archicom S.A. dokonał ponownej analizy stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości, w szczególności w zakresie stosowanej polityki odnośnie momentu ujęcia przychodu ze sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych.
Zgodnie z MSSF 15 Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z dotychczas stosowanym podejściem za moment spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, a zatem za moment ujęcia przychodu uznawano chwilę przekazania prawa własności do lokalu poprzez zawarcie aktu notarialnego.
Po ponownej weryfikacji procesu sprzedaży lokali w Grupie, analizie momentu, w którym nabywca uzyskuje zdolność do bezpośredniego rozporządzania lokalem i czerpania z niego korzyści, uwzględniając obecnie dominującą praktykę rynkową, Zarząd dokonał zmiany dotychczasowego osądu.
Według zmienionego osądu kierownictwa Grupy przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych powinny być ujmowane w dacie wydania kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Za mieszkania opłacone uznaje się także przypadki drobnych niedopłat, większych niedopłat, których spółka decyduje nie windykować klientów, bądź w przypadku występowania należności z tytułu zmian lokatorskich oraz końcowych obmiarów powierzchni, które zgodnie z uzgodnieniami są do opłacenia w terminie późniejszym niż moment wydania lokalu.
Jednocześnie Zarząd podjął decyzję o konieczności uwzględniania w koszcie wytworzenia zapasów kosztów prowizji sprzedawców oraz kosztów amortyzacji aktywa z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntu stanowiącego składnik zapasów.
Powyższe zmiany zostały, zgodnie z wymaganiami statutu Spółki, wprowadzone i zatwierdzone odpowiednimi uchwałami Zarządu i Rady Nadzorczej Archicom S.A. oraz uwzględnione w niniejszym raporcie kwartalnym. W związku z istotnym wpływem powyższych zmian na zaprezentowane dane porównawcze dokonano ich przekształcenia. Zmianie uległa także prezentacja danych w przedstawionych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy.
Wpływ zastosowania wszystkich powyższych zmian na dane porównawcze zaprezentowane w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy w niniejszym raporcie kwartalnym został przedstawiony poniżej:
| 31.12.2021 dane zatwierdzone |
Zmiana | 31.12.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA Aktywa trwałe |
|||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 1 446 | - | 1 446 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 310 | - | 12 310 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 126 353 | - | 126 353 |
| Należności długoterminowe | 67 042 | - | 67 042 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 355 | - | 37 355 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29 001 | - | 29 001 |
| Aktywa trwałe razem | 273 672 | - | 273 672 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 678 193 | (38 658) | 639 535 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 117 410 | (25 346) | 92 064 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 096 | - | 3 096 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 25 346 | 25 346 | |
| Inne aktywa finansowe | 16 005 | 16 005 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 280 151 | (16 005) | 264 146 |
| - w tym środki na rachunkach powierniczych i zablokowanych | 17 720 | (17 720) | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 078 850 | (38 658) | 1 040 192 |
| Aktywa razem | 1 352 522 | (38 658) | 1 313 864 |
| PASYWA | 31.12.2021 dane zatwierdzone |
Zmiana | 31.12.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 256 703 | - | 256 703 |
| Kapitał zapasowy | 15 126 | 15 126 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 134 497 | (134 497) | |
| Pozostałe kapitały | (119 371) | 119 371 | |
| Zyski zatrzymane: | 359 420 | 21 808 | 381 228 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 279 098 | (279 098) | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominują cej |
111 985 | (111 985) | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego (kwota ujemna) | (31 663) | 31 663 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 631 249 | 21 808 | 653 057 |
| Kapitał własny | 631 249 | 21 808 | 653 057 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 80 905 | - | 80 905 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 831 | - | 21 831 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 17 663 | 17 663 | |
| Pozostałe zobowiązania | 20 737 | 3 657 | 24 394 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 332 | 4 734 | 19 066 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 73 | (73) | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 6 175 | 73 | 6 248 |
| Zobowiązania długoterminowe | 144 053 | 26 054 | 170 107 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 265 008 | 265 008 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 417 296 | (356 454) | 60 842 |
| - w tym przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania | 363 863 | (363 863) | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 939 | - | 4 939 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 4 926 | 4 926 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 130 454 | - | 130 454 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 996 | - | 2 996 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 815 | (3 815) | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 17 720 | (17 720) | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 21 535 | 21 535 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 577 220 | (86 520) | 490 700 |
| Zobowiązania razem | 721 273 | (60 466) | 660 807 |
| Pasywa razem | 1 352 522 | (38 658) | 1 313 864 |
| AKTYWA | 1.01.2021 dane zatwierdzone |
Zmiana | 1.01.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 1 630 | - | 1 630 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 167 | - | 16 167 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 151 722 | - | 151 722 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 15 776 | - | 15 776 |
| Należności długoterminowe | 1 386 | - | 1 386 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30 140 | - | 30 140 |
| Aktywa trwałe razem | 216 986 | - | 216 986 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 964 915 | (11 478) | 953 437 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 47 068 | (18 587) | 28 481 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6 971 | - | 6 971 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 18 587 | 18 587 | |
| Inne aktywa finansowe | 38 521 | 38 521 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 212 633 | (38 521) | 174 112 |
| - w tym środki na rachunkach powierniczych i zablokowanych | 38 323 | (38 323) | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 231 587 | (11 478) | 1 220 109 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 11 454 | - | 11 454 |
| Aktywa razem | 1 460 027 | (11 478) | 1 448 549 |
| 1.01.2021 dane zatwierdzone |
Zmiana | 1.01.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA Kapitał własny |
|||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 256 703 | - | 256 703 |
| Kapitał zapasowy | 15 126 | 15 126 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 134 497 | (134 497) | |
| Pozostałe kapitały | (119 371) | 119 371 | |
| Zyski zatrzymane: | 309 557 | 7 831 | 317 388 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 193 450 | (193 450) | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominują cej |
132 845 | (132 845) | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego (kwota ujemna) | (16 738) | 16 738 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 581 386 | 7 831 | 589 217 |
| Udziały niedające kontroli | 32 481 | - | 32 481 |
| Kapitał własny | 613 867 | 7 831 | 621 698 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 301 660 | - | 301 660 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30 754 | - | 30 754 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 46 | 46 | |
| Pozostałe zobowiązania | 30 547 | - | 30 547 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 583 | 1 554 | 15 137 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 007 | (1 007) | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 6 269 | 1 007 | 7 276 |
| Zobowiązania długoterminowe | 383 820 | 1 600 | 385 420 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 277 060 | 277 060 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 390 298 | (306 881) | 83 417 |
| - w tym przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania | 318 422 | (318 422) | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 633 | - | 5 633 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 8 912 | 8 912 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 37 820 | - | 37 820 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 934 | - | 2 934 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 64 | - | 64 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6 387 | (6 387) | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 16 985 | (16 985) | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 23 372 | 23 372 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 460 121 | (20 909) | 439 212 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 2 219 | - | 2 219 |
| Zobowiązania razem | 846 160 | (19 309) | 826 851 |
| Pasywa razem | 1 460 027 | (11 478) | 1 448 549 |
| 1.01- 31.03.2021 dane zatwierdzone |
Zmiana | 1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 85 281 | 12 832 | 98 113 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 81 790 | 12 832 | 94 622 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 491 | - | 3 491 |
| Koszt własny sprzedaży | 57 838 | 6 998 | 64 836 |
| Koszt sprzedanych produktów | 56 240 | 6 998 | 63 238 |
| Koszt sprzedanych usług | 1 598 | - | 1 598 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 27 443 | 5 834 | 33 277 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | 11 054 | 11 054 | |
| Koszty sprzedaży | 3 667 | (545) | 3 122 |
| Koszty ogólnego zarządu | 12 807 | (11 049) | 1 758 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 879 | - | 1 879 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 213 | - | 2 213 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | (1 101) | - | (1 101) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 9 534 | 6 374 | 15 908 |
| Przychody finansowe | 211 | - | 211 |
| Koszty finansowe | 1 920 | - | 1 920 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw wła sności (+/-) |
(152) | - | (152) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 7 673 | 6 374 | 14 047 |
| Podatek dochodowy: | 2 119 | 1 186 | 3 305 |
| - część bieżąca | 5 066 | 5 066 | |
| - część odroczona | (1 779) | (1 779) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 554 | 5 188 | 10 742 |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 5 554 | 5 188 | 10 742 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 5 090 | 5 188 | 10 278 |
| - podmiotom niekontrolującym | 464 | - | 464 |
| 1.01- 31.03.2021 dane zatwierdzone |
Zmiana | 1.01- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 7 673 | 6 374 | 14 047 |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja | 711 | - | 711 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 1 101 | - | 1 101 |
| (Zysk) strata z wyceny aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
779 | - | 779 |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (947) | - | (947) |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 479 | - | 479 |
| Koszty odsetek i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | 1 444 | - | 1 444 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (129) | - | (129) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 152 | - | 152 |
| Korekty razem | 3 590 | - | 3 590 |
| Zmiana stanu zapasów | (31 129) | 6 459 | (24 670) |
| Zmiana stanu należności | 8 591 | (619) | 7 972 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 66 170 | (14 603) | 51 567 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 2 311 | (2 311) | - |
| Zmiana stanu rezerw | 4 700 | 4 700 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | 3 396 | 3 396 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 45 943 | (2 978) | 42 965 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 970) | - | (8 970) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 48 236 | 3 396 | 51 632 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (64) | - | (64) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (350) | - | (350) |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (1 635) | - | (1 635) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 500 | - | 500 |
| Otrzymane odsetki | 129 | - | 129 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 420) | - | (1 420) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (6 250) | - | (6 250) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 5 731 | - | 5 731 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (30 864) | - | (30 864) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 000) | - | (2 000) |
| Zapłacone odsetki i inne koszty związane z pozyskaniem finansowa nia |
(2 789) | - | (2 789) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (36 172) | - | (36 172) |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | 10 644 | 3 396 | 14 040 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 212 633 | (38 521) | 174 112 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 223 277 | (35 125) | 188 152 |
Pozostałe istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach zastosowane przez Grupę w niniejszym skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2021.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2022 rok.
• Zmiana MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
Doprecyzowano odniesienia do definicji zobowiązań zawartych w założeniach koncepcyjnych i definicji zobowiązań warunkowych z MSR 37.
• Zmiana MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe"
Doprecyzowano, że produkcja przeprowadzana w ramach testów środka trwałego przed rozpoczęciem użytkowania środka trwałego powinna być ujmowana jako (1) zapas zgodnie z MSR 2 i (2) przychód, gdy nastąpi jego sprzedaż.
• Zmiana MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe"
Doprecyzowano, że koszty wypełnienia umów rodzących obciążenia obejmują koszty przyrostowe (np. koszty pracy) i alokowaną część innych kosztów bezpośrednio związanych z kosztem wypełnienia, np. amortyzację.
Zmiany MSSF 1, MSSF 9, przykłady do MSSF 16, MSR 41 w ramach Annual Improvements 2018 2020:
MSSF 9: (1) przy teście 10% dokonywanym w celu stwierdzenia, czy modyfikacja powinna skutkować usunięciem zobowiązania, należy uwzględnić tylko opłaty, które są wymieniane między dłużnikiem a wierzycielem; (2) doprecyzowano, że opłaty poniesione w przypadku usunięcia zobowiązania są ujmowane w wyniku, a w przypadku, gdy zobowiązanie nie jest usunięte, należy je odnieść na wartość zobowiązania;
MSSF 16: z przykładu 13 usunięto kwestię zachęty od leasingodawcy w postaci pokrycia kosztów fit-outów poniesionych przez leasingobiorcę, która budziła wątpliwości interpretacyjne;
Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2022 roku nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Do dnia sporządzenia niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2022 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
• Nowy MSSF 17 "Umowy ubezpieczenia"
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4.
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi ona działalności ubezpieczeniowej.
Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
• Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
doprecyzowano, że klasyfikacja jest zależna od praw jakie posiada jednostka na dzień bilansowy,
intencje kierownictwa w odniesieniu do przyspieszenia lub opóźnienia płatności zobowiązania nie są brane pod uwagę.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
W związku z tym, że Grupa stosuje już zasady spójne ze zmienionym standardem, zmiany nie będą miały wpływu na jej sprawozdania finansowe.
• Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
Rada MSR doprecyzowała, które informacje dotyczące polityki rachunkowości stosowanej przez jednostkę są istotne i wymagają ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. Zasady skupiają się na dostosowaniu ujawnień do indywidualnych okoliczności jednostki. Rada przestrzega przed stosowaniem wystandaryzowanych zapisów skopiowanych z MSSF oraz oczekuje, że podstawa wyceny instrumentów finansowych jest istotną informacją.
Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
• Zmiana MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów"
Rada wprowadziła do standardu definicję szacunku księgowego: Szacunki księgowe to kwoty pieniężne w sprawozdaniu finansowym, które podlegają niepewności wyceny.
Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
• Zmiana do MSR 12 "Podatek dochodowy"
Rada wprowadziła zasadę, iż jeśli w wyniku transakcji powstają równocześnie dodatnie i ujemne różnice przejściowe w tej samej kwocie, należy ująć aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy nawet wówczas, gdy transakcja nie wynika z połączenia, ani nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy. Oznacza to konieczność ujmowania aktywów i rezerwy na podatek odroczony np. gdy różnice przejściowe w równych kwotach występują w przypadku leasingu (odrębna różnica przejściowa od zobowiązania i od prawa do użytkowania) lub w przypadku zobowiązań z tytułu rekultywacji. Nie została zmieniona zasada mówiąca o tym, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensuje się, jeśli kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania z tytułu podatku bieżącego.
Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
• Zmiana do MSSF 17 "Umowy ubezpieczenia"
Rada ustanowiła przepisy przejściowe dotyczące danych porównawczych dla podmiotów, które równocześnie wdrażają MSSF 17 i MSSF 9, aby zmniejszyć potencjalne niedopasowania księgowe wynikające z różnic między tymi standardami.
Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na 31 marca 2022 roku wchodziły m.in. spółki operacyjne:
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w Grupie.
Częścią Grupy są także spółki celowe realizujące inwestycje mieszkaniowe i komercyjne, komplementariusze spółek celowych, spółki realizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.

W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na dzień 31 marca 2022 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Firma | Siedziba | Numer KRS | Udział Spółki domi nującej w kapitale zakładowym |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||||
| Archicom Residential sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000474160 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 35.000 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||
| Archicom Residential 2 sp. | KRS: Wrocław 100% bezpośrednio 0000474306 |
Kapitał zakładowy: 8.000 zł. | ||
| z o.o. | Udziałowcy: Spółka (100%). | |||
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||
| Archicom Consulting sp. z o.o. | 99,97% bezpośrednio; 0,03% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.895.050 zł. | ||
| Wrocław | KRS: 0000863142 |
Udziałowcy: Spółka (99,97%), Ar chicom sp. z o.o. (0,03%). |
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 marca 2022 roku 61 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725050 |
89,85% bezpośrednio; 10,15% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 502.700 zł. Udziałowcy: Spółka (89,85%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (9,95%), Archicom sp. z o.o. (0,20%). |
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725093 |
98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 532.400 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000520369 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000724881 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nieru chomości sp. z o.o. (10%), Archi com Consulting sp. z o.o. (90%). |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000761499 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725878 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000726003 |
99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. Udziałowcy: Spółka (99,95%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,05%). |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745710 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000751243 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777643 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (98,04%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777145 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000748433 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745397 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 16 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000831893 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. |
|---|---|---|---|---|
| Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000841813 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o. (98,04%) Archicom Do brzykowice Park sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000842962 |
98,04% bezpośrednio; 1,96% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Spółka (98,04%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000779714 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000303712 |
26,96% bezpośrednio; 73,04% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 56.000 zł. Udziałowcy: Spółka (26,96%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (73,04%). Udziały posiadane przez Spółkę są uprzywilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 głosy). |
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000749043 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Archicom Nieru chomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000750281 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000746441 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości Club House sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000768227 |
90,75% bezpośrednio; 9,25% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 551.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90,75%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,18%), Archicom Holding sp. z o.o. (9,07%). |
| Archicom Nieruchomości Resi dential sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000850649 |
0,78% bezpośrednio; 99,22% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.400 zł. Udziałowcy: Spółka (0,78%), Ar chicom Residential sp. z o.o. (1,95%), Archicom Residential 2 sp. z o.o. (97,28%). |
| Archicom Holding sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000316244 |
45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 110.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,45%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (54,55%). |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000270259 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000766420 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 147.700 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (100%). |
| 99,00% bezpośrednio; 1,00% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: |
|||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000543575 |
920.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 910.800 zł). |
|
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000776919 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 500.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | KRS: 0000722075 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 295.150 zł. | |
|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Udziałowcy: Spółka (100%). | |||
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725986 |
96,01% bezpośrednio; 3,99% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. Udziałowcy: Spółka (96,01%) Ar chicom Consulting sp. z o.o. (3,99%). |
| Wrocław | Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. | |||
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | KRS: 0000725250 |
99,58% bezpośrednio; 0,42% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (99,58%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (0,42%). |
|
| Wrocław | KRS: 0000293347 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. |
Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (100%). |
|||
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725430 |
98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 883.850 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
| Space Investment Strzegom | KRS: | Kapitał zakładowy: 408.000 zł. | ||
| ska 3 Otyńska sp. z o.o. | Wrocław | 0000763144 | 100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Space Investment Strzegom ska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722286 |
86,21% bezpośrednio; 13,79% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 362.550 zł. Udziałowcy: Spółka (86,21%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (13,79%). |
| Archicom Investment sp. | KRS: | Kapitał zakładowy: 77.000 zł. | ||
| z o.o. | Wrocław | 0000143535 | 100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Wrocław | KRS: 0000268170 |
Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. | ||
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | 0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Management sp. z o.o. (99,9%). |
||
| AD Management sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000241847 |
45,95% bezpośrednio; 54,05% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 111.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,95%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (54,05%). |
| Archicom Sp. z o.o. – Realiza | Wrocław | KRS: | 99,99% bezpośrednio; | Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 zł. |
| cja Inwestycji – sp. k. | 0000608733 | 0,01% pośrednio | Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 10.486.000 zł). |
|
| Archicom Asset Management | Wrocław | KRS: 0000294887 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 1.067.000 zł. |
| sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (100%). | |||
| Wrocław | KRS: 0000492105 |
64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. | |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (64,38%), Ar chicom Nieruchomości 17sp. z o.o. (35,52%), Archicom Nieru chomości 10 sp. z o.o. (0,10%). |
|||
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000495092 |
59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 342.500 zł. Udziałowcy: Spółka (59,59%), Ar chicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (1,79%), Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
| Altona Investments sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000255183 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 350.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nieru chomości Residential sp. z o.o. (100%). |
| KRS: 0000723555 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com sp. z o.o. (10%). |
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. w strukturze Grupy Archicom nie doszło do zmian, które skutkowałyby połączeniem jednostek, uzyskaniem lub utratą kontroli nad jednostkami zależnymi, podziałem, restrukturyzacją lub zaniechaniem działalności.
| AKTYWA | 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
1.01.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 21 770 | 21 920 | 22 524 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 195 | 13 206 | 10 805 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 262 944 | 262 944 | 363 159 |
| Należności i pożyczki | 566 643 | 561 070 | 542 467 |
| Należności leasingowe | 4 753 | 6 003 | 10 578 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 810 | 37 353 | - |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 495 | 576 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 166 | 5 537 | 8 942 |
| Aktywa trwałe razem | 917 776 | 908 609 | 958 475 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 200 | 145 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 994 | 21 203 | 22 216 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 142 | 2 239 | - |
| Pożyczki | - | - | 6 541 |
| Należności leasingowe | 837 | 891 | 874 |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 2 501 | - | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 123 | 123 | 184 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 71 653 | 35 648 | 14 155 |
| Aktywa obrotowe razem | 81 450 | 60 248 | 43 970 |
| Aktywa razem | 999 226 | 968 857 | 1 002 445 |
| PASYWA | 31.03.2022 | 31.12.2021 dane przekształcone |
1.01.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 256 703 | 256 703 | 256 703 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 253 833 | 253 833 | 253 833 |
| Pozostałe kapitały | 1 626 | 1 626 | 1 626 |
| Zyski zatrzymane | 40 612 | 41 644 | 35 093 |
| Kapitał własny | 552 774 | 553 806 | 547 255 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 352 312 | 242 557 | 412 079 |
| Leasing | 17 104 | 16 549 | 17 916 |
| Pozostałe zobowiązania | 201 | 201 | 26 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 377 | 11 346 | 8 821 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 43 | 3 | 260 |
| Zobowiązania długoterminowe | 382 037 | 270 657 | 439 103 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
2 645 | 7 469 | 5 778 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | 1 567 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 51 097 | 129 941 | 784 |
| Leasing | 3 103 | 2 544 | 1 532 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 5 305 | 4 351 | 5 382 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 2 265 | 89 | 1 044 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 64 415 | 144 394 | 16 087 |
| Zobowiązania razem | 446 452 | 415 051 | 455 190 |
| Pasywa razem | 999 226 | 968 857 | 1 002 445 |
| 1.01.- 31.03.2022 |
1.01.- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 6 409 | 6 383 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 6 409 | 6 383 |
| Koszt własny sprzedaży | 912 | 604 |
| Koszt sprzedanych usług | 912 | 604 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 5 497 | 5 779 |
| Koszty sprzedaży | 402 | 441 |
| Koszty ogólnego zarządu | 9 620 | 4 420 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 914 | 193 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 196 | 776 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (3 807) | 335 |
| Przychody finansowe | 8 746 | 8 889 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 8 730 | 6 266 |
| Koszty finansowe | 7 556 | 4 317 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 617) | 4 907 |
| Podatek dochodowy | (1 584) | 747 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (1 033) | 4 160 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto | (1 033) | 4 160 |
| Wyszczególnienie | 1.01.- 31.03.2022 |
1.01.- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| PLN / akcję | PLN / akcję | ||
| z działalności kontynuowanej | |||
| - podstawowy | (0,04) | 0,12 | |
| - rozwodniony | (0,04) | 0,12 | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | |||
| - podstawowy | (0,04) | 0,12 | |
| - rozwodniony | (0,04) | 0,12 |
| 1.01.- 31.03.2022 |
1.01.- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (1 033) | 4 160 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | - | - |
| Całkowite dochody | (1 033) | 4 160 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powy żej ich war tości nomi nalnej |
Pozo stałe ka pitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2022 roku (dane prze kształcone) |
256 703 | 253 833 | 1 626 | 41 644 | 553 806 | 553 806 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2022 roku | ||||||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2022 roku |
- | - | - | (1 033) | (1 033) | (1 033) |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | (1 033) | (1 033) | (1 033) |
| Saldo na dzień 31.03.2022 roku | 256 703 | 253 833 | 1 626 | 40 611 | 552 773 | 552 773 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powy żej ich war tości nomi nalnej |
Pozo stałe ka pitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2021 roku (dane prze kształcone) |
256 703 | 253 833 | 1 626 | 35 093 | 547 255 | 547 255 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2021 roku | ||||||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2021 roku |
- | - | - | 4 160 | 4 160 | 4 160 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 4 160 | 4 160 | 4 160 |
| Saldo na dzień 31.03.2021 roku (dane prze kształcone) |
256 703 | 253 833 | 1 626 | 39 253 | 551 415 | 551 415 |
| 1.01.- 31.03.2022 |
1.01.- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 617) | 4 907 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 513 | 393 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 174 | 176 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 9 | (4) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) | - | 1 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 107 | (71) |
| Koszty odsetek | 6 660 | 4 270 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (8 595) | (8 864) |
| Korekty razem | (1 132) | (4 099) |
| Zmiana stanu zapasów | (55) | - |
| Zmiana stanu należności | 17 871 | 16 823 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (3 502) | (5 318) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (244) | 9 510 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 14 070 | 21 015 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 81 | (11 367) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 402 | 10 456 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (24) | (252) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (145) | - |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 | 42 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | - | (1 000) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 17 439 | 28 833 |
| Pożyczki udzielone | (17 409) | (37 499) |
| Otrzymane odsetki | 1 780 | 639 |
| Otrzymane dywidendy | - | 2 598 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 642 | (6 639) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 110 000 | - |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (78 500) | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 47 560 | 6 500 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (50 900) | (11 353) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (336) | (219) |
| Odsetki zapłacone | (3 756) | (2 442) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 24 068 | (7 514) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 36 112 | (3 697) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 35 648 | 14 155 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 107 | (75) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 71 653 | 10 533 |
| Wyszczególnienie | Przychody z działalności operacyjnej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 1.01 do 31.03.2022 |
od 1.01 do 31.03.2021 |
31.03.2022 | 31.12.2021 | ||
| Sprzedaż do: | |||||
| Jednostki zależnej | 6 258 | 6 122 | 10 813 | 26 878 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | 46 | - | 165 | |
| Razem | 6 258 | 6 168 | 10 813 | 27 043 |
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 1.01 do 31.03.2022 |
od 1.01 do 31.03.2021 |
31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Zakup od: | |||||
| Jednostki zależnej | 981 | 753 | 1 432 | 2 043 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 2 140 | 95 | 2 | 26 | |
| Razem | 3 121 | 848 | 1 434 | 2 069 |
| Wyszczególnienie | od 1.01 do 31.03.2022 |
31.03.2022 | od 1.01 do 31.03.2022 |
od 1.01 do 31.03.2021 |
31.03.2021 dane prze kształcone |
od 1.01 do 31.03.2021 dane prze kształcone |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody finansowe |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody finansowe |
|
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostce zależnej | 17 409 | 522 702 | 6 730 | 37 499 | 574 160 | 6 100 |
| Razem | 17 409 | 522 702 | 6 730 | 37 499 | 574 160 | 6 100 |
| od 1.01 do 31.03.2022 |
31.03.2022 | od 1.01 do 31.03.2022 |
od 1.01 do 31.03.2021 |
31.03.2021 dane prze kształcone |
od 1.01 do 31.03.2021 dane prze kształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Jednostki zależnej | 47 560 | 179 620 | 2 950 | 6 500 | 184 130 | 1 949 |
| Razem | 47 560 | 179 620 | 2 950 | 6 500 | 184 130 | 1 949 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek udzielonych | od 1.01 do 31.03.2022 |
od 1.01 do 31.03.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 517 782 | 560 033 |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 17 409 | 37 499 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 6 730 | 6 100 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (19 219) | (29 472) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 522 702 | 574 160 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | (12 050) | (11 033) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (12 050) | (11 033) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 510 652 | 563 127 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek otrzymanych | od 1.01 do 31.03.2022 |
od 1.01 do 31.03.2021 dane przekształcone |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 181 559 | 187 652 |
| Kwota pożyczek otrzymanych w okresie | 47 560 | 6 500 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 2 950 | 1 949 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (52 449) | (11 971) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 179 620 | 184 130 |
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji zostały opisane w nocie 2 wśród not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym Archicom S.A. dokonano przekształcenia okresu porównywalnego, w związku z korektą błędu polegającego na pominięciu wyceny według zamortyzowanego kosztu otrzymanych i udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych, wyemitowanych i objętych obligacji, a także należności długoterminowych.
Wpływ korekty błędu na dane porównawcze zaprezentowane w jednostkowych sprawozdaniach finansowych Archicom S.A. w niniejszym raporcie kwartalnym został przedstawiony poniżej:
| 31.12.2021 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | dane zatwierdzone |
Zmiana | dane przekształcone |
| Aktywa trwałe | |||
| Należności i pożyczki | 556 250 | 4 820 | 561 070 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 355 | (2) | 37 353 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 363 | 174 | 5 537 |
| Aktywa trwałe razem | 903 618 | 4 991 | 908 609 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Aktywa obrotowe razem | 60 248 | - | 60 248 |
| Aktywa razem | 963 866 | 4 991 | 968 857 |
| 31.12.2021 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | dane zatwierdzone |
Zmiana | dane przekształcone |
|
| Kapitał własny | ||||
| Zyski zatrzymane | 38 484 | 3 160 | 41 644 | |
| Kapitał własny | 550 646 | 3 160 | 553 806 | |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 241 735 | 822 | 242 557 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 431 | 915 | 11 346 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 268 920 | 1 737 | 270 657 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 129 847 | 94 | 129 941 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 144 300 | 94 | 144 394 | |
| Zobowiązania razem | 413 220 | 1 831 | 415 051 | |
| Pasywa razem | 963 866 | 4 991 | 968 857 |
| 1.01.2021 | Zmiana | 1.01.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | dane zatwierdzone |
dane przekształcone |
||
| Aktywa trwałe | ||||
| Należności i pożyczki | 540 837 | 1 630 | 542 467 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 719 | (777) | 8 942 | |
| Aktywa trwałe razem | 957 622 | 853 | 958 475 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Aktywa obrotowe razem | 43 970 | - | 43 970 | |
| Aktywa razem | 1 001 592 | 853 | 1 002 445 |
| 1.01.2021 | 1.01.2021 | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | dane zatwierdzone |
Zmiana | dane przekształcone |
| Kapitał własny | |||
| Zyski zatrzymane | 30 460 | 4 633 | 35 093 |
| Kapitał własny | 542 622 | 4 633 | 547 255 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 416 169 | (4 090) | 412 079 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 511 | 310 | 8 821 |
| Zobowiązania długoterminowe | 442 883 | (3 780) | 439 103 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16 087 | - | 16 087 |
| Zobowiązania razem | 458 970 | (3 780) | 455 190 |
| Pasywa razem | 1 001 592 | 853 | 1 002 445 |
| 1.01.- 31.03.2021 |
1.01.- 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
Zmiana | dane przekształcone |
|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody finansowe | 7 886 | 1 003 | 8 889 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 5 263 | 1 003 | 6 266 |
| Koszty finansowe | 4 523 | (206) | 4 317 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 698 | 1 209 | 4 907 |
| Podatek dochodowy | 517 | 230 | 747 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 3 181 | 979 | 4 160 |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 3 181 | 979 | 4 160 |
| 1.01.- 31.03.2021 |
Zmiana | 1.01.- 31.03.2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
|||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 698 | 1 209 | 4 907 |
| Korekty: | |||
| Koszty odsetek | 4 476 | (206) | 4 270 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (7 861) | (1 003) | (8 864) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 456 | - | 10 456 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 639) | - | (6 639) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (7 514) | - | (7 514) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (3 697) | - | (3 697) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 14 155 | - | 14 155 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (75) | - | (75) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 10 533 | - | 10 533 |
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2022 do 31 marca 2022 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 23 maja 2022 roku.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.05.2022 | Waldemar Olbryk | Prezes Zarządu | |
| 23.05.2022 | Agata Skowrońska-Do mańska |
Członek Zarządu | |
| 23.05.2022 | Tomasz Sujak | Członek Zarządu | |
| 23.05.2022 | Rafał Zboch | Członek Zarządu |

| ADRES | : | ul. Traugutta 45 50 -416 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 800 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.