Management Reports • Apr 6, 2018
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI ARCHICOM S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A.
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE | 3 |
|---|---|---|
| 1.1. Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej | 3 | |
| 1.2. Struktura kapitału zakładowego Spółki Archicom S.A. | 3 | |
| 1.3. Opis organizacji grupy kapitałowej emitenta ze wskazaniem jednostek podlegających | ||
| konsolidacji oraz opis zmian w organizacji grupy kapitałowej emitenta wraz z | ||
| podaniem ich przyczyn | 4 | |
| Oświadczenie zarządu | 10 | |
| 2. | ZMIANY PODSTAWOWYCH ZASAD ZARZĄDZANIA | 10 |
| 3. | ORGANY ZARZĄDCZE I NADZORCZE | 10 |
| 4. | CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY ARCHICOM | 12 |
| 4.1 Produkty |
12 | |
| 5. | WSPÓŁPRACA Z ODBIORCAMI I DOSTAWCAMI | 20 |
| 6. | INFORMACJA O RYNKACH ZBYTU, KLIENTACH ORAZ ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA W | |
| MATERIAŁY DO PRODUKCJI | 21 | |
| 7. | ISTOTNE UMOWY ZAWARTE W TRAKCIE 2017 R. | 21 |
| 7.1. Przejęcie kontroli nad mLocum SA | 21 | |
| 7.2. Umowy zakupu gruntów | 21 | |
| 7.3. Umowy finansowe – kredyty bankowe i emisje obligacji | 22 | |
| 8. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH ZAWARTYCH PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO | |
| ZALEŻNĄ Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE | 22 | |
| 9. | ZASADY SPORZĄDZENIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 22 |
| 10. | UMOWY KREDYTOWE ZAWARTE PRZEZ GRUPĘ ARCHICOM | 23 |
| 11. | INFORMACJE O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM PORĘCZENIACH I GWARANCJACH, ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM PORĘCZEŃ I |
|
| GWARANCJI UDZIELONYCH PODMIOTOM POWIĄZANYM EMITENTA | 24 | |
| 12. | WYKORZYSTANIE WPŁYWÓW Z EMISJI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH | 25 |
| 13. | WYKUP I EMISJE NOWYCH OBLIGACJI | 26 |
| 14. | POZOSTAŁE ISTOTNE ZDARZENIA | 26 |
| 15. | POSTĘPOWANIA SĄDOWE, ARBITRAŻOWE, ADMINISTRACYJNE | 26 |
| 16. | SYTUACJA MAJĄTKOWA I FINANSOWA GRUPY ARCHICOM - WYBRANE DANE ZE | |
| SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 26 | |
| 17. | SYTUACJA MAJĄTKOWA I FINANSOWA SPÓŁKI ARCHICOM S.A. - WYBRANE DANE ZE | |
| SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 31 | |
| 18.1. Wyjaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wskazanymi w |
||
| skonsolidowanym raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami | 32 | |
| 18.2. Zarządzanie zasobami finansowymi Spółki Archicom SA i Grupy Archicom |
32 | |
| 18.3. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych |
32 | |
| 18.4. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za |
||
| rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń | ||
| na osiągnięty wynik | 32 | |
| 18. | PERSPEKTYWY ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ SPÓŁKI ARCHICOM S.A. I GRUPY | |
| ARCHICOM | 33 | |
| 19. | CZYNNIKI RYZYKA | 37 |
| 20. | ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 39 |
| 21. | UDZIELONE I ZACIĄGNIĘTE POŻYCZKI PRZEZ ARCHICOM S.A. ORAZ GRUPĘ ARCHICOM | 40 |
| 22. | OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO | 59 |
| 22.1 . Informacje na temat niestosowania przez Spółkę obowiązujących Zasad Dobrych | ||
| Praktyk | 59 | |
| 22.2. Kapitał zakładowy i akcjonariusze |
64 | |
| 22.3. Uprawnienia kontrolne |
64 | |
| 22.4. Walne zgromadzenie |
64 | |
| 22.4.1. Zasady zmiany statutu |
64 | |
| 22.4.2. Zarząd 22.4.3. Rada Nadzorcza |
65 65 |
|
| 22.4.4. Polityka wynagrodzeń |
67 | |
| 22.4.5. Programy opcji menedżerskich |
68 | |
| 22.4.6. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki i jej |
||
| Grupą Kapitałową | 69 | |
| 22.4.7. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem |
69 | |
| 22.4.8. Audytor |
69 | |
Grupę Archicom S.A. tworzy jednostka Archicom S.A. oraz spółki zależne. Podmioty powiązane przedstawione zostały w punkcie 1.3.
Grupa Archicom prowadzi działalność w branży deweloperskiej w segmencie mieszkaniowym i biurowym.
Podmiotem dominującym Grupy jest spółka Archicom S.A.
| Pełna nazwa: | Archicom Spółka Akcyjna | |||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba Spółki: | Wrocław, ul. Ksawerego Liskego 7 | |||
| Numer KRS Spółki: | 0000555355 | |||
| NIP Spółki: | 898-21-00-870 | |||
| REGON Spółki: | 020371028 |
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 256.059.440,00 zł (słownie: dwieście pięćdziesiąt sześć milionów pięćdziesiąt dziewięć tysięcy czterysta czterdzieści złotych) i dzieli się na 25.605.944 (dwadzieścia pięć milionów sześćset pięć tysięcy dziewięćset czterdzieści cztery) akcje o wartości nominalnej 10,00 zł (słownie: dziesięć złotych) każda, w tym:
Dnia 30 października 2017 r. Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego Spółki z kwoty 232.781.310,00 zł do kwoty 256.059.440,00 zł tj. o kwotę 23.278.130,00 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki odbyło się w ramach
subskrypcji prywatnej, w drodze emisji w ramach kapitału docelowego 2.327.813 nowych akcji zwykłych na okaziciela serii F o wartości nominalnej 10,00 zł każda.
Struktura akcjonariatu Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania - zgodnie z wiedzą Spółki.
| Posiadacz akcji | Seria akcji |
Rodzaj akcji | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o. o. | 14 234 501 | 55,59% | 20 442 003 | 64,26% | ||
| A,B2,C,D,F | Na okaziciela | 8 026 999 | 31,35% | 8 026 999 | 25,23% | |
| B1 | Imienne | 6 207 502 | 24,24% | 12 415 004 | 39,02% | |
| DKR Invest S.A. | B2,C,F | Na okaziciela | 4 843 950 | 18,92% | 4 843 950 | 15,23% |
| Aviva OFE | E | Na okaziciela | 2 540 000 | 9,92% | 2 540 000 | 7,98% |
| Pozostali akcjonariusze giełdowi (poniżej 5% głosów na WZ) |
E, A, B2 | Na okaziciela | 3 987 493 | 15,57% | 3 987 493 | 12,53% |
| RAZEM: | 25.605.944 | 100% | 31.813.446 | 100% |
* DKR Investment Sp. z o.o. oraz DKR Invest S.A. są kontrolowane (pośrednio lub bezpośrednio) przez Dorotę Jarodzką-Śródka, Kazimierza Śródka i Rafała Jarodzkiego
Spółka w ramach prowadzonego programu motywacyjnego w okresie od 01.01.2017 r. do 31.01.2018 r. nabyła 31.646 akcji własnych za kwotę 492 778,94 (słownie: czterysta dziewięćdziesiąt dwa tysiące siedemset siedemdziesiąt osiem 94/100). Łączna wartość nominalna nabytych akcji wynosi 316.460 zł (słownie: trzysta szesnaście tysięcy czterysta sześćdziesiąt złotych) i stanowi 0,12 % kapitału zakładowego Spółki.
W dniu 31 stycznia 2018 r. zawarto umowy sprzedaży akcji Spółki z osobami objętymi programem motywacyjnym. Łączna liczba akcji zbytych w ramach tych umów to 31.646 sztuk. Cena akcji w ramach umów wyniosła 1 grosz za każdą akcję.
Poza wskazanym programem motywacyjnym Spółka w okresie od 01.01.2017 r. do 31.12.2017 r. nie nabywała akcji własnych.
| Kapitały własne Grupy Archicom S.A. na dzień 31.12.2017 wyniosły: | 473.685 tys. zł |
|---|---|
| Kapitały własne Spółki Archicom S.A. na dzień 31.12.2017 wyniosły: | 564.697 tys. zł |
1.3.Opis organizacji grupy kapitałowej emitenta ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian w organizacji grupy kapitałowej emitenta wraz z podaniem ich przyczyn
Poniżej przedstawiono strukturę Spółki wraz z podaniem nazwy, siedziby poszczególnych podmiotów zależnych, procentowego udziału Podmiotu w kapitale tych podmiotów.
| Firma | Siedziba | Numer KRS | Udział Spółki dominującej w kapitale zakładowym* |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Archicom Residential sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474160 | 100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474306 | 100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential sp. z o. o. - S.K.A. |
Wrocław | KRS: 0000474489 | 0,8% bezpośrednio; 99,2% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.400 zł. Akcjonariusze: Spółka (0,79%), Archicom Residential 2 sp. z o.o. (99,21%). |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 | 100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000494164 | 99,97% bezpośrednio; 0,03% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 2.895.053 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 2.894.053 zł). |
| Archicom sp. z o.o. – Stabłowice – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000652629 | 100% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 51.000 zł. Komandytariusze: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Archicom sp. z o.o. – Jagodno 5 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000510515 | 89,86% bezpośrednio; 10,14% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 502.719 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 451.719 zł), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Bartoszowice sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000270602 | 100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Bartoszowice sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000272968 | 98,52% bezpośrednio; 1,48% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 472.448 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 465.448 zł), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 6.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000520369 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 1 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000520568 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 2 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000523824 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 3 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000536892 | 100% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 4 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000538826 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 5 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000609972 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 6 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000610131 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 7 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000612227 | 99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 2.003.725 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 2.002.725 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 8 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000622800 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 9 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000621760 | 90% bezpośrednio; |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
|---|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 10 sp. k. (dawniej: Projekt 16 sp. z o.o.) |
Wrocław | KRS: 0000652493 | 10% pośrednio 100% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 51.000 zł. Komandytariusze: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. –11 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000641335 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. –12 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000698558 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. –14 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000702821 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – JN 1 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000641047 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – JN 2 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000645549 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – JN 3 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000640928 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – Club House - sp. k. (dawniej: Archicom Hallera 2 sp. z o.o.) |
Wrocław | KRS: 0000646590 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 551.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 500.000 zł), Archicom Holding sp. z o.o. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Archicom Holding sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000316244 | 45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 110.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,45%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (54,55%). |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000270259 | 100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000272531 | 99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.070.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 10.069.000 zł). |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. Faza IV – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000523387 | 98,49% bezpośrednio; 1,51% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 3.368.626,39 zł Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 3.317.626,39 zł), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Archicom Hallera 2 Spółka sp. z o.o. – sp. k. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000528976 | 99,86% bezpośrednio; 0,14% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 711.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 710.000 zł). |
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293515 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 100.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000609346 | 99% bezpośrednio; 1% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 100.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 99.000 zł). |
| Archicom Lofty Platinum sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000270060 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Lofty Platinum sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000584774 | 99,32% bezpośrednio; 0,68% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 147.715 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 146.715 zł). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000326873 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k.(100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000543575 | 99% bezpośrednio; 1% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 910.800 zł). |
|---|---|---|---|---|
| Archicom Marina sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000285674 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (100%). |
| Archicom Marina sp. z o.o. sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000514734 | 99,66% bezpośrednio; 0,34% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 295.174 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 294.174 zł). |
| Archicom Marina 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000306165 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Marina 1 sp. z o.o. - S.K.A. |
Wrocław | KRS: 0000376204 | 100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Akcjonariusze: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000285515 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Marina 2 sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000528526 | 95,93% bezpośrednio 4,07% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 1.253.370 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 1.202.370 zł) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Archicom Marina sp. z o.o. – 3 – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000539926 | 99,8% bezpośrednio; 0,2% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 500.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 499.000 zł). |
| TN Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000285846 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k.(100%). |
| TN Stabłowice sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000286853 | 99,79% bezpośrednio; 0,21% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 4.790.230 zł. Kamandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 4.780.230 zł), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293347 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (100%). |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. – Inwestycje S.K.A. |
Wrocław | KRS: 0000471672 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Akcjonariusze: Space Investment sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Byczyńska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000511702 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (100%). |
| Archicom Byczyńska sp. z o.o. sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000514162 | 98,76% bezpośrednio; 1,24% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 883.860 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 872.860 zł), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 10.000 zł). |
| Space Investment sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000303712 | 27% bezpośrednio; 73% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (27%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (73%). Udziały posiadane przez Spółkę są uprzywilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 głosy). |
| Space Investment Strzegomska 1 sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000310752 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o. (100%). |
| Space Investment Strzegomska 2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000311963 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o. (100%). |
| Space Investment Strzegomska 2 sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000612467 | 96,28% bezpośrednio 3,72% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 1.369.432 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 1.318.432 zł) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Space Investment Strzegomska 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000285580 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o. (100%). |
| Space Investment Strzegomska 3 sp. z o.o. – Otyńska sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000582089 | 99,75% bezpośrednio; 0,25% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 408.039 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 407.039 zł). |
| Space Investment Strzegomska 3 sp. z o.o. – Kamieńskiego sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000533348 | 85,93% bezpośrednio; 14,07% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 362.584 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 311.584 zł) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
|---|---|---|---|---|
| Archicom Investment sp. Wrocław KRS: 0000143535 z o.o. |
100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
||
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000268170 | 0,1% bezpośrednio; 99,9% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Management sp. z o.o. (99,9%). |
| AD Management sp. z o.o. |
45,95% bezpośrednio; Wrocław KRS: 0000241847 54,05% Consulting sp. k. (54,05%). pośrednio |
Kapitał zakładowy: 111.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,95%), Archicom sp. z o.o. |
||
| Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000608733 | 99,79% bezpośrednio; 0,21% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 487.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 486.000 zł). |
| Archicom Asset Management sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000294887 | 100% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 | 64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. Udziałowcy: Spółka (64,38%), Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. – Inwestycje S.K.A. (35,52%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 10 sp. k. (dawniej: Projekt 16 sp. z o.o.) (0,10%). |
| Archicom Fin sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000612994 | 100% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: AD Management sp. z o.o. (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000495092 | 59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 342.500 zł. Udziałowcy: Spółka (59,59%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 10 sp. k. (dawniej: Projekt 16 sp. z o.o.) (1,79%), Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
| Altona Investments sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000255183 | 100% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 300.000 zł. Udziałowcy: Archicom Residential sp. z o.o. – S.K.A. (100%). |
| Archicom sp. z o.o. RW sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000572381 | 90% bezpośrednio; 10% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| mLocum S.A. | Łódź | KRS: 0000291818 | 51% bezpośrednio |
Kapitał zakładowy: 27.688.000 zł. Akcjonariusze: Spółka (51%), pozostali (49%). |
W okresie od 01.01.2017 r. do 31.12.2017 r. doszło do następujących zmian w strukturze organizacji grupy kapitałowej emitenta:
| Opis zmian | Przyczyna zmiany |
|---|---|
| Rejestracja nowej spółki pod firmą Archicom Nieruchomości sp. z | Spółkę zarejestrowano w celu realizacji nowej inwestycji. |
| o.o. – 12 sp. k. | |
| Rejestracja nowej spółki pod firmą Archicom Nieruchomości sp. z | Spółkę zarejestrowano w celu realizacji nowej inwestycji. |
| o.o. – 14 sp. k. | |
| Zbycie na rzecz osób trzecich ogółu praw i obowiązków | Po zakończeniu przez spółkę realizacji inwestycji spółka została |
| komandytariusza i komplementariusza w spółce pod firmą Space | sprzedana. |
| Investment Strzegomska 1 sp. z o.o. – sp. k. w likwidacji. | |
| Zbycie na rzecz osób trzecich ogółu praw i obowiązków | Po zakończeniu przez spółkę realizacji inwestycji spółka została |
| komplementariusza oraz 100 % akcji w kapitale zakładowym | sprzedana. |
| spółki pod firmą Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. – S.K.A. | |
| Nabycie przez Archicom S.A. 51% akcji w kapitale zakładowym | Przejęcie podmiotu z branży w celu zwiększenia zakresu |
| spółki pod firmą mLocum S.A. (obecnie: Archicom Polska S.A.). | działalności grupy kapitałowej. |
| Archicom S.A. zwiększył wkład komandytariusza w spółce pod | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| firmą Bartoszowice sp. z o.o. – sp. k. z 3.000 zł do 465.448 zł. | deweloperskie. |
| Archicom S.A. zwiększył wkład komandytariusza w spółce pod | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
|---|---|
| firmą Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 7 sp. k. z 9.000 zł do | deweloperskie. |
| 2.002.725 zł. | |
| Archicom S.A. zwiększył wkład komandytariusza w spółce pod | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| firmą Archicom Lofty Platinum sp. z o.o. – sp. k. z 50.000 zł do | deweloperskie. |
| 146.715 zł. | |
| Archicom S.A. zwiększył wkład komandytariusza w spółce pod | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| firmą Archicom Marina sp. z o.o. – sp. k. z 9.000 zł do 294.174 zł. | deweloperskie. |
| Archicom S.A. przystąpiło do spółki pod firmą Archicom Marina 2 | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| sp. z o.o. – sp. k. w charakterze komandytariusza wnosząc wkład o | deweloperskie. |
| wartości 1.202.370 zł. | |
| Archicom S.A. zwiększył wkład komandytariusza w spółce pod | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| firmą TN Stabłowice sp. z o.o. – sp. k. z 2.939.000 zł do 4.780.230 | deweloperskie. |
| zł. | |
| Archicom S.A. przystąpiło do spółki pod firmą Archicom Byczyńska | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| sp. z o.o. – sp. k. w charakterze komandytariusza wnosząc wkład o | deweloperskie. |
| wartości 872.860 zł. | |
| Archicom S.A. przystąpiło do spółki pod firmą Space Investment | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| Strzegomska 2 sp. z o.o. – sp. k. w charakterze komandytariusza | deweloperskie. |
| wnosząc wkład o wartości 1.318.432 zł. | |
| Archicom S.A. zwiększył wkład komandytariusza w spółce pod | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| firmą Space Investment Strzegomska 3 sp. z o.o. – Otyńska sp. k. z | deweloperskie. |
| 50.000 zł do 407.039 zł. | |
| Archicom S.A. przystąpiło do spółki pod firmą Space Investment | Dokapitalizowanie spółki celowej realizującej przedsięwzięcie |
| Strzegomska 3 sp. z o.o. – Kamieńskiego sp. k. w charakterze | deweloperskie. |
| komandytariusza wnosząc wkład o wartości 311.584 zł. | |
| Zbycie przez Archicom S.A. 100% udziałów w kapitale zakładowym | Reorganizacja grupy kapitałowej. |
| spółki pod firmą Altona Investments sp. z o.o. na rzecz spółki pod | |
| firmą Archicom Residential sp. z o.o. – S.K.A. |
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Zarządu z działalności Archicom SA oraz Grupy Archicom SA Zarząd nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez Spółkę oraz Grupę.
W 2017 roku nie miały miejsca żadne zmiany zasad zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego Grupą.
Skład Zarządu Spółki na dzień 31.12.2017
Dorota Jarodzka-Śródka – Prezes Zarządu
Rafał Jarodzki – Wiceprezes Zarządu
Kazimierz Śródka – Wiceprezes Zarządu
Tomasz Sujak – Członek Zarządu
Paweł Ruszczak – Członek Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31.12.2017
Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej
Tadeusz Nawracaj – Członek Rady Nadzorczej.
W dniu 10.01.2017 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej powołało nowego Członka Rady Nadzorczej w osobie Marka Gabryjelskiego.
W dniu 21.02.2017 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę w sprawie wyboru Marka Gabryjelskiego na I Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej oraz w sprawie wyboru Konrada Płochockiego na II Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Akcje emitenta oraz udziały i akcje podmiotów powiązanych z emitentem będących w posiadaniu Zarządu Archicom S.A.
Dorota Jarodzka-Śródka – posiada:
210 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą Archicom Property sp. z o. o w likwidacji,
status komandytariusza w spółce pod firmą DKR Holding sp. z o.o. – Property – sp. k. wraz z wkładem o wartości 43.621.400 zł,
- 4.478 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Holding sp. z o.o.,
1.832.944 akcji w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Invest S.A.,
1.005.160 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Investment sp. z o.o.
96 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą "Art. Hotel" sp. z o.o.,
280 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą Archicom Property sp. z o. o w likwidacji,
status komandytariusza w spółce pod firmą DKR Holding sp. z o.o. – Property – sp. k. wraz z wkładem o wartości 58.612.600 zł,
5.971 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Holding sp. z o.o.,
1.042.496 akcji w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Invest S.A.,
1.350.797 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Investment sp. z o.o.
Kazimierz Śródka – posiada:
173 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą SK Inwestycje sp. z o.o.
210 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą Archicom Property sp. z o. o w likwidacji,
status komandytariusza w spółce pod firmą DKR Holding sp. z o.o. – Property – sp. k. wraz z wkładem o wartości 46.047.200 zł,
35.932 akcji w kapitale zakładowym spółki pod firmą Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. – S.K.A. (obecnie: DKR Holding sp. z o.o. – Przedszkole – S.K.A.),
4.478 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Holding sp. z o.o.,
106.721 akcji w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Invest S.A.,
1.061.089 udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą DKR Investment sp. z o.o.
Tomasz Sujak – nie posiada akcji Archicom S.A. oraz akcji i udziałów podmiotów powiązanych z emitentem.
Paweł Ruszczak – posiada 6.415 akcji Archicom S.A. oraz nie posiada akcji i udziałów podmiotów powiązanych z emitentem.
Akcje emitenta oraz udziały i akcje podmiotów powiązanych z emitentem będących w posiadaniu Rady Nadzorczej Archicom S.A.
Artur Olender – nie posiada akcji Archicom S.A. oraz akcji i udziałów podmiotów powiązanych z emitentem.
Marek Gabryjelski – nie posiada akcji Archicom S.A. ani akcji i udziałów podmiotów powiązanych z emitentem.
Konrad Płochocki – posiada: 2500 akcji Archicom S.A. oraz nie posiada akcji i udziałów podmiotów powiązanych z emitentem.
Jędrzej Śródka – nie posiada akcji Archicom S.A. oraz akcji i udziałów podmiotów powiązanych z emitentem.
Tadeusz Nawracaj – nie posiada akcji Archicom S.A. oraz akcji i udziałów podmiotów powiązanych z emitentem.
Grupa Archicom obecna jest na rynku od ponad 30 lat. Jest liderem rynku mieszkaniowego we Wrocławiu, a dzięki przejęciu w lipcu 2017 roku firmy mLocum, stała się deweloperem ogólnopolskim realizującym także projekty w Krakowie, Trójmieście, Łodzi i Poznaniu. Spółka jest notowana na GPW od marca 2016 r.
W portfelu Grupy są zarówno projekty będące od wielu lat wizytówką firmy, duże osiedla społeczne, jak "Olimpia Port" oraz "Cztery Pory Roku" (każde o docelowej liczbie około 2.500 mieszkań), czy inwestycje apartamentowe z sektora premium takie jak "River Point". We wrześniu 2017 r. Grupa Archicom rozpoczęła realizację nowej kompleksowej inwestycji w Śródmieściu – "Browary Wrocławskie", w ramach której powstanie łącznie 1.000 lokali.
Grupa Archicom jest także aktywnym uczestnikiem rynku nieruchomości komercyjnych. Archicom zrealizował 5 projektów biurowych, z czego trzy biurowce zostały sprzedane polskim i zagranicznym funduszom inwestującym w nieruchomości, a dwa znajdują się w portfelu Grupy. Najemcami biurowców są znane polskie i międzynarodowe firmy. W lutym 2015 r. Grupa sprzedała kolejny biurowiec klasy A "West House 1B" (wybudowany w latach 2012-2014). W czerwcu 2017 r. rozpoczęto realizację "City Forum" - kolejnej inwestycji biurowej klasy A w centrum Wrocławia, o łącznej powierzchni ok. 24.000 GLA.
W RAMACH SWOJEJ DZIAŁALNOŚCI GRUPA ARCHCIOM OFERUJE:
W portfolio Grupy Archicom oraz w ofercie spółek zależnych znajdują się mieszkania i apartamenty w budynkach wielorodzinnych o zróżnicowanych standardach i cenach. Oferta dostępna jest w atrakcyjnych lokalizacjach aglomeracji miejskich we Wrocławiu, Krakowie, Łodzi, Poznaniu oraz Trójmieście. W ramach osiedli mieszkaniowych dostępne są miejsca integracji i rekreacji dla mieszkańców.
Lokale usługowe i biurowe oferowane są przez Grupę w ramach realizowanych osiedli lub budynków mieszkalnych i są one głównie przeznaczone pod sklepy, restauracje i działalność usługową. Przychody ze sprzedaży tych lokali nie stanowią znaczącego udziału w całości przychodów Grupy, ale stanowią istotne udogodnienie dla przyszłych mieszkańców inwestycji, podnosząc tym samych ich atrakcyjność.
Grupa Archicom posiada w swoim portfolio jeden budynek biurowo usługowy – Club House - w ramach zrealizowanego już osiedla Ogrody Hallera oferujący lokale biurowe i usługowe na sprzedaż.
Udział działalności deweloperskiej (mieszkań i lokali usługowych) w strukturze sprzedaży przekroczył w 2017 roku 98% skonsolidowanych przychodów.
Grupa Archicom jest aktywnym uczestnikiem rynku nieruchomości komercyjnych we Wrocławiu. Archicom zrealizował 5 projektów biurowych w mieście, z czego 3 zostały sprzedane polskim i zagranicznym funduszom inwestującym, a dwa znajdują się w portfelu Grupy. Spółka wykorzystując bardzo dobrą koniunkturę na rynku biurowych i rosnącą pozycję Wrocławia jako destynacji biznesowej szczególnie dla sektora nowoczesnych usług biznesowych zdecydowała się na kolejne realizacje projektów komercyjnych.
W czerwcu 2017 roku Archicom rozpoczął realizację szóstej inwestycji biurowej klasy A w centrum Wrocławia - City Forum o całkowitej powierzchni ponad 24 000 m2.
Udział przychodów z działalności komercyjnej – najem wyniósł w 2017 roku poniżej 2% skonsolidowanych przychodów.
| MIESZKANIA | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Planowane zakończenie budowy |
Planowany termin pierwszych aktów notarialnych |
Ilość lokali (szt.) |
Ilość lokali sprzedanych (szt.)* |
% sprzedanych lokali* |
W ofercie* |
|||
| Olimpia Port S4 S5 S6 lokale użytkowe | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 15 | 14 | 93% | 1 | |||
| PANORAMA | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 140 | 139 | 99% | 1 | |||
| MOKOTÓW D1 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 124 | 123 | 99% | 1 | |||
| ZG 5 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 76 | 75 | 99% | 1 | |||
| TRZY KORONY | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 280 | 277 | 99% | 3 | |||
| SZLACHECKIE II | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 73 | 72 | 99% | 1 | |||
| NOWE DĄBIE I | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 224 | 216 | 96% | 8 | |||
| TUMSKIE OGRODY I | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 81 | 80 | 99% | 1 | |||
| SZLACHECKIE III | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 122 | 121 | 99% | 1 | |||
| PRZYLESIE MARCELIN IIA | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 133 | 131 | 98% | 2 | |||
| NOWE DĄBIE II | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 277 | 266 | 96% | 11 | |||
| Razem dla budów zakończonych przed rokiem 2016 - LOKALE UŻYTKOWE | 1 545 | 1 514 | 98% | 31 | |||||
| Ogrody Hallera B1, B2 | zakończona | zakończone | 126 | 126 | 100% | 0 | |||
| Ogrody Hallera B2 lokal użytkowy | zakończona | zakończone | 1 | 1 | 100% | 0 | |||
| Razem dla budów zakończonych w I kw. | 127 | 127 | 100% | 0 | |||||
| Olimpia Port S10 - S15 | zakończona | zakończone | 241 | 241 | 100% | 0 | |||
| Olimpia Port S10 - S15 lokale użytkowe | zakończona | zakończone | 6 | 6 | 100% | 0 | |||
| Słoneczne Stablowice Z12,a Z12b | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 87 | 87 | 100% | 0 | |||
| Słoneczne Stablowice Z12a lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 1 | 0 | 0% | 1 | |||
| Cztery Pory Roku J1, J5, J6 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 138 | 138 | 100% | 0 | |||
| Olimpia Port S16a, S17 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 153 | 153 | 100% | 0 | |||
| Razem dla budów zakończonych w II kw. | 626 | 625 | 100% | 1 | |||||
| Słoneczne Stablowice Z11, Z13 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 88 | 88 | 100% | 0 | |||
| Cztery Pory Roku J2, J3, J4 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 132 | 132 | 100% | 0 | |||
| Razem dla budów zakończonych w III kw. | 220 | 220 | 100% | 4 | |||||
| Na Krzyckiej | zakończona | zakończone | 91 | 91 | 100% | 0 | |||
| Olimpia Port S16b, S18 - S20 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 116 | 114 | 98% | 2 | |||
| Olimpia Port S16b, S18 - S20 lokale użytkowe | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 5 | 4 | 80% | 1 | |||
| TUMSKIE OGRODY II - mieszkania | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 199 | 197 | 99% | 2 | |||
| TUMSKIE OGRODY II - lokale | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 7 | 5 | 71% | 2 | |||
| Razem dla budów zakończonych w IV kw. | 418 | 411 | 98% | 7 | |||||
| Razem dla budów zakończonych w 2016 r. - MIESZKANIA | 1 371 | 1 367 | 100% | 8 | |||||
| Razem dla budów zakończonych w 2016 r. - LOKALE UZYTKOWE | 20 | 16 | 80% | 4 | |||||
| Na Ustroniu B1, B2 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 60 | 60 | 100% | 0 | |||
| Ogrody Hallera B3, B4, C4, C5 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 62 | 62 | 100% | 0 | |||
| Razem dla budów zakończonych w I kw. | 122 | 122 | 100% | 0 | |||||
| Siena | zakończona | VII/VIII 2017 | 124 | 124 | 100% | 0 | |||
| Ogrody Hallera C6 | zakończona | VIII 2017 | 16 | 16 | 100% | 0 | |||
| Razem dla budów zakończonych w II kw. | 140 | 140 | 100% | 0 | |||||
| PRZYLESIE MARCELIN III - lokale | zakończona | V 2018 | 4 | 0 | 0% | 3 | |||
| PRZYLESIE MARCELIN III - mieszkania | zakończona | I 2018 | 188 | 172 | 91% | 16 | |||
| ŁĄKOWA | zakończona | III 2018 | 290 | 47 | 16% | 242 | |||
| Spirala Czasu | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 66 | 65 | 98% | 1 | |||
| Spirala Czasu lokale użytkowe | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 2 | 1 | 50% | 1 |
| Róży Wiatrów R1-R3 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 149 | 139 | 93% | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Olimpia Port M8a, M9, M10 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 103 | 103 | 100% | 0 |
| Olimpia Port M8b | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 48 | 41 | 85% | 7 |
| Olimpia Port M11 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 32 | 31 | 97% | 1 |
| Olimpia Port M7 | zakończona | trwa podpisywanie aktów | 48 | 45 | 94% | 3 |
| Razem dla budów zakończonych w III kw. | 930 | 644 | 69% | 284 | ||
| Razem dla budów zakończonych w 2017 r. - MIESZKANIA | 1 186 | 905 | 76% | 283 | ||
| Razem dla budów zakończonych w 2017 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 6 | 1 | 17% | 1 | ||
| Księżno (P1,P2, P3) | zakończona | IV 2018 | 152 | 141 | 93% | 11 |
| Księżno (P4) | zakończona | IV 2018 | 20 | 14 | 70% | 6 |
| Słoneczne Stabłowice Z14, Z15, Z16 | zakończona | VI 2018 | 76 | 74 | 97% | 2 |
| Razem dla budów zakończonych w I kw. | 248 | 229 | 92% | 19 | ||
| Club House | VI-V 2018 | VII 2018 | 7 | 4 | 57% | 3 |
| Olimpia Port M6 | VI 2018 | IX 2018 | 100 | 75 | 75% | 25 |
| Olimpia Port M5a | IV 2018 | VII 2018 | 39 | 31 | 79% | 8 |
| Olimpia Port M5b | IV 2018 | VII 2018 | 64 | 61 | 95% | 3 |
| Jagodno J8, J9, J10 | VI 2018 | XI 2018 | 134 | 117 | 87% | 17 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | 344 | 288 | 84% | 56 | ||
| River Point KM1, KM2 | VIII 2018 | XII 2018 | 144 | 94 | 65% | 50 |
| River Point KM1 lokal użytkowy | VIII 2018 | XII 2018 | 1 | 0 | 0% | 1 |
| Róży Wiatrów R4, R5 | VII 2018 | XI 2018 | 106 | 50 | 47% | 56 |
| Olimpia Port M12, M14 | VII-XI 2018 | XI 2018 -III 2019 | 120 | 80 | 67% | 40 |
| Olimpia Port M14 lokal użytkowy | VII-X 2018 | XI 2018 -II 2019 | 2 | 1 | 50% | 1 |
| Olimpia Port MC | VII 2018 | X-XI 2018 | 8 | 5 | 63% | 3 |
| Olimpia Port MC lokal użytkowy | VII 2018 | X-XI 2018 | 1 | 0 | 0% | 1 |
| Jagodno J7 | VIII 2018 | XII 2018 | 56 | 38 | 68% | 18 |
| ROZEWSKA | VIII 2018 | XII 2018 | 74 | 17 | 23% | 57 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 512 | 285 | 56% | 227 | ||
| Forma A1 | X 2018 | II 2019 | 132 | 105 | 80% | 27 |
| Forma A2 | X 2018 | II 2019 | 135 | 66 | 49% | 69 |
| Młodnik | XII 2018 | IV 2019 | 138 | 72 | 52% | 66 |
| Księżno P5, P6, P7 | XII 2018 | IV 2019 | 210 | 69 | 33% | 141 |
| Księżno P7 lokal użytkowy | XII 2018 | IV 2019 | 4 | 4 | 100% | 0 |
| Olimpia Port M15 | XI 2018 | III 2019 | 40 | 19 | 48% | 21 |
| Olimpia Port M3, M4 | XII 2018 | IV 2019 | 84 | 24 | 29% | 60 |
| Olimpia Port M4 lokal użytkowy | XII 2018 | IV 2019 | 1 | 0 | 0% | 1 |
| Na Ustroniu B3, B4, B5 | XI 2018 | III 2019 | 128 | 31 | 24% | 97 |
| River Point KM3 | XII 2018 | IV 2019 | 110 | 28 | 25% | 82 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 982 | 418 | 43% | 564 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2018 r. MIESZKANIA | 1 211 | 59% | 859 | |||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2018 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 16 | 9 | 56% | 7 | ||
| Olimpia Port M1, M2 | III 2019 | VII 2019 | 102 | 35 | 34% | 67 |
| Olimpia Port M2 lokal użytkowy | III 2019 | VII 2019 | 3 | 1 | 33% | 2 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w I kw. | 105 | 36 | 34% | 69 | ||
| Słoneczne Stabłowice Z3, Z4, Z7 | IV 2019 | VIII 2019 | 88 | 24 | 27% | 64 |
| Słoneczne Stabłowice Z1, Z5 | IV 2019 | VIII 2019 | 64 | 5 | 8% | 59 |
| Jagodno J11, J12, J13 | VI 2019 | XI 2019 | 178 | 35 | 20% | 143 |
| Jagodno J11 lokal użytkowy | VI 2019 | XI 2019 | 1 | 0 | 0% | 1 |
| MARCELIN IV - mieszkania | V 2019 | IX 2019 | 170 | 0 | 0% | 170 |
| MARCELIN IV - lokale | V 2019 | IX 2019 | 4 | 0 | 0% | 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | 505 | 64 | 13% | 441 | ||
| Jagodno J14** | VIII 2019 | XII 2019 | 59 | 2 | 3% | 57 |
| Słoneczne Stabłowice Z8 | VIII 2019 | XII 2019 | 80 | 1 | 1% | 79 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 3 | 0 | 136 | |||
| Olimpia Port M16, M17** | X 2019 | II 2019 | 120 | 26 | 22% | 94 |
| Browary Wrocławskie BP1, BP2 | X 2019 | II 2020 | 146 | 74 | 51% | 72 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 100 | 38% | 166 | |||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2019 r. MIESZKANIA | 202 | 20% | 805 | |||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2019 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 1 | 13% | 7 |
* stan na 31.03.2017
** rozpoczęto sprzedaż, nie rozpoczęto budowy
W powyższym zestawieniu wymienione są tylko projekty, które nie zostały w całości sprzedane
W roku 2017 Grupa Archicom zakończyła realizację 1.192 lokali. Jednocześnie na 31.03.2018 Grupa realizuje inwestycje z terminem zakończenia 2018 obejmujące łącznie 2.086 lokali.
| Lokale Mieszkalne | Lokale Usługowe | Lokale Razem |
|---|---|---|
| 1882 | 36 | 1918 |
| 1809 | 10 | 1819 |
| 1411 | 20 | 1431 |
| 123 | 1 | 124 |
| 254 | 3 | 257 |
| 1749 | 35 | 1784 |
*uwzględnia lokale wprowadzone do oferty przez mLocum SA w okresie 01.01.2017-31.12.2017
| Inwestycja mieszkaniowa | 2017 | Q1 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Cztery Pory Roku J7 | 56 | |||
| Olimpia Port M3, M4 | 84 | |||
| Olimpia Port M14 lokal użytkowy | 2 | |||
| Olimpia Port M1, M2 | 102 | |||
| Olimpia Port M15 | 40 | |||
| Na Ustroniu B3, B4, B5 | 128 | |||
| Słoneczne Stabłowice Z3, Z4, Z7 | 53 | |||
| Wrocław | Księżno P5, P6, P7 | 210 | ||
| River Point KM3 | 110 | |||
| Olimpia Port M4 lokal użytkowy | 1 | |||
| Olimpia Port M2 lokal użytkowy | 3 | |||
| Księżno P7 lokal użytkowy | 4 | |||
| Słoneczne Stabłowice Z4 | 3 | |||
| Słoneczne Stabłowice | 80 | |||
| Forma A2 | 135 |
| Cztery Pory Roku J11, J12, J13 | 178 | ||
|---|---|---|---|
| Olimpia Port M16 i M17 | 120 | ||
| Cztery Pory Roku J14 | 59 | ||
| Słoneczne Stabłowice Z8, Z9 | 64 | ||
| Browary Wrocławskie BP1, BP2 | 146 | ||
| Gdynia | Rozewska | 74 | |
| Łódź | Łąkowa | 290 | |
| 1819 | 123 |
*uwzględnia lokale wprowadzone do oferty przez mLocum SA w okresie 01.01.2017-31.12.2017
| IINWESTYCJA MIESZKANIOWA | ROK 2016 | ROK 2017 | Q1 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Ogrody Hallera | 86 | 23 | - | |
| Cztery Pory Roku | 129 | 155 | 27 | |
| Na Krzyckiej U1 | 40 | 5 | - | |
| Olimpia Port | 251 | 345 | 83 | |
| Róży Wiatrów | 37 | 135 | 11 | |
| Słoneczne Stabłowice | 121 | 64 | 25 | |
| Na Ustroniu | 37 | 31 | 12 | |
| WROCŁAW | Młodnik | 16 | 44 | 11 |
| Spirala Czasu W | 37 | 14 | -1 | |
| Siena | 93 | 31 | ||
| Księżno | 45 | 153 | 27 | |
| River Point | 40 | 74 | 10 | |
| Forma | 2 | 148 | 23 | |
| Browary Wrocławskie | 0 | 79 | -5 | |
| Ogrody Tumskie | - | 2 | 1 | |
| Marcelin IIA | - | 2 | ||
| POZNAŃ | Marcelin III | - | 39 | 4 |
| Nowe Dąbie I | - | 0 | ||
| KRAKÓW | Nowe Dąbie II | - | 3 | 0 |
| TRÓJMIASTO | Rozewska | - | 17 | 4 |
| Osiedla Szlacheckie II | - | 0 | 1 | |
| ŁÓDŹ | Łąkowa | - | 47 | 21 |
| MIESZKANIA | 934 | 1411 | 254 | |
| LOKALE UŻYTKOWE | 8 | 20 | 3 | |
| RAZEM | 942 | 1431 | 257 |
Dużą rolę w sprzedaży Grupy Archicom pełnią osiedla społeczne z dodatkowymi przestrzeniami sprzyjającymi integracji i spędzaniu wolnego czasu (m.in. kluby fitness, boiska, mariny nadrzeczne, kluby mieszkańca, ścieżki rowerowe): Olimpia Port, Słoneczne Stabłowice, Cztery Pory Roku i Ksieżno. Ich udział w sprzedaży 2017 roku to 50%. To wieloetapowe inwestycje realizowane przez spółki zależne, w przypadku których istotną rolę odgrywają rekomendacje obecnych mieszkańców.
W obecnej ofercie Grupy znajduje się ponad 900 mieszkań w ramach osiedli społecznych.
Osiedle "Cztery Pory Roku"
Osiedle "Słoneczne Stabłowice"
Browary Wrocławskie będą kompleksowym założeniem urbanistycznym zlokalizowanym przy ul. Jedności Narodowej. W ramach inwestycji pojawią się mieszkania, apartamenty i lofty, a także biura, lokale usługowe,. Projekt przewiduje połączenie rekreacyjnej przestrzeni nad rzeką z trzema placami o charakterze społecznym. W ramach pierwszego etapu w sprzedaży znalazło się 150 mieszkań w Nowej Beczkowni i Formierni.
Nowe osiedle społeczne w północnej części Wrocławia, na którym powstanie ponad 500 mieszkań. Projekt obejmuje mieszkania 2-, 3 i 4-pokojowe z balkonami i tarasami. Na osiedlu przewidziano urządzenia siłowni zewnętrznej, a także klub fitness dla mieszkańców. Pod budynkami znajdować się będą parkingi podziemne i komórki lokatorskie, a w budynkach – zamykane rowerownie.
W czerwcu 2017 roku Archicom rozpoczął realizację szóstej inwestycji biurowej klasy A w centrum Wrocławia - City Forum. Będzie to zespół dwóch budynków biurowych - City One i City 2, o całkowitej powierzchni ponad 24 000 m2. Na parterze zaprojektowano prawie 2 000 m2 dla najemców gastronomicznych, restauratorów, kawiarni i innych usług codziennej potrzeby. Kompleks jest realizowany według standardów certyfikacji LEED na poziomie gold. Inwestycja znajduje się w centrum miasta, przy jednym z najważniejszych węzłów komunikacyjnych - przy Placu Wróblewskiego, na którym krzyżują się dwie główne arterie miejskie, ulica Traugutta i Pułaskiego. W pobliżu przebiega 7 linii tramwajowych i 9 autobusowych oraz liczne ścieżki rowerowe. Prestiżowe położenie potwierdza dystans 15 minut pieszo do wrocławskiego rynku, bliskość centrów handlowych oraz stref rozrywki. Inwestycja realizowana jest w dwóch etapach. Jako pierwszy powstaje budynek City One. Bieżące zaawansowanie prac jest zgodne z założonymi celami Spółki. Za projekt odpowiada autorskie biuro projektowe Doroty i Kazimierza Śródków. Generalnym wykonawcą jest Archicom Realizacja Inwestycji, a za komercjalizację odpowiada Archicom S.A. Pierwszy budynek City One zostanie oddany do użytkowanie w I kwartale 2019 r., a całość inwestycji będzie gotowa w 2020 roku.
Club House to drugi będący w budowie projekt komercyjny biurowo-usługowy o powierzchni ok. 1.600 m2, zlokalizowany w dzielnicy Borek, w sąsiedztwie prestiżowego osiedla mieszkaniowego Grupy Archicom - Ogrodów Hallera. Proces sprzedaży lokali usługowych prowadzony jest w ramach struktur firmy. Zostały podpisane 3 umowy sprzedaży na łączną powierzchnie ok 500 m2, tym samym sprzedaż osiągnęła poziom ponad 30%. Trwają ostanie prace wykończeniowe. Klienci będą mogli rozpocząć działalność operacyjną po podpisaniu aktów notarialnych pod koniec III kwartału 2018 r. Generalnym wykonawcą obiektu jest wchodząca w skład Grupy Archicom - Archicom Sp. z o.o. Realizacja Inwestycji Sp. K.
W roku 2017 Spółka prowadziła modernizację biurowca West House 1A dostosowując go do najnowszych standardów rynkowych. Przebudowano recepcję wraz z drogami ewakuacyjnymi. Recepcja uzyskała standard odpowiadający nowo budowanym biurowcom klasy A. Podniesiono standard techniczny powierzchni biurowych poprzez aranżację open space, wprowadzenie systemu nawilżania i podłogi techniczne. Na parterze zrealizowano funkcję przedszkolną dla kompleksu, oddając do użytkowania ponad 110 m2 nowemu najemcy. Odpowiadając na nowe potrzeby rynku, szczególnie w zakresie elastycznych warunków najmu, Spółka wykorzystała istniejący podział na pokoje i zaoferowała mniejsze powierzchnie na wynajem. Dzięki temu udało się zawrzeć 5 umów najmu na łączną powierzchnię 350 m2. Poziom komercjalizacji budynku przekroczył 70%. Spółka planuje osiągnąć stopień komercjalizacji budynku na poziomie 90% do końca 2018 r.
| Inwestycja | Wprowadzenie do oferty sukcesywnie od: |
Zakończenie budowy** |
Liczba lokali | Data zakupu/zabezpieczenia gruntu |
|---|---|---|---|---|
| Wrocław / Cztery Pory Roku | I kw. 2019 | IV kw. 2020 | 306 | 2016 |
| Wrocław / Olimpia Port Mieszkania** | II kw. 2018 | IV kw. 2021 | 772 | 2007 i 2018 |
| Wrocław / Olimpia Port Apartamenty | II kw. 2018 | III kw. 2021 | 282 | 2007 |
| Wrocław /Słoneczne Stabłowice | III kw. 2018 | IV kw. 2019 | 92 | 2008 |
| Wrocław / Forma | II kw. 2018 | II kw. 2020 | 255 | 2016 |
| Wrocław / Krzyki | II kw. 2018 | III kw. 2022 | 525 | 2016 |
| Wrocław / Browar Piastowski | II kw. 2018 | IV kw. 2022 | 919 | 2016 |
| Kraków / Podgórze | I kw. 2019 | IV kw. 2020 | 87 | 2016 |
| Kraków / Bieżanów-Prokocim | III kw. 2018 | IV 2019 | 99 | 2017 |
| Wrocław / Krzyki | III kw. 2018 | IV kw. 2022 | 799 | 2017 |
| Wrocław / Fabryczna* | I kw. 2019 | III kw. 2023 | 740 | 2017 |
| Wrocław / Nowe Żerniki | IV kw. 2018 | II kw. 2020 | 90 | 2018 |
| mLocum / Kraków | III kw. 2018 | III kw. 2021 | 497 | 2015 |
| mLocum / Łódź | III kw. 2018 | II kw. 2023 | 431 | 2017 |
| mLocum / Poznań | II kw. 2019 | IV kw. 2020 | 221 | 2006 |
| mLocum / Gdynia Oksywie * | III kw. 2019 | II kw. 2020 | 61 | 2018 |
| mLocum / Gdynia Chylonia* | IV kw. 2018 | II kw. 2020 | 98 | 2017 |
| Razem** | 6274 |
* Grunty zabezpieczone,
** w tym 380 mieszkań zabezpieczonych
| Lokalizacja | Ulica / Dzielnica |
Koszt zakupu (w mln zł) | Liczba mieszkań |
|---|---|---|---|
| Wrocław | Krzyki | 27,5 | 799 |
| Wrocław | Fabryczna | 47,5 | 740 |
| Wrocław | Swojczyce | 18,55 | 380 |
| Wrocław | Żerniki | 3,3 | 90 |
| Kraków | Bieżanów Prokocim |
3,6 | 99 |
| Gdynia | Chylonia | 5,1 | 98 |
| Gdynia | Oksywie | 2,5 | 61 |
| Łódź | Złotno | 6 | 431 |
| RAZEM | 114,05 | 2698 | |
| Kraków (kupiony w ramach akwizycji mLocum) |
Grzegórzki | n/d | 497 |
| Poznań ((kupiony w ramach akwizycji mLocum)) |
Grunwald | n/d | 402 |
|---|---|---|---|
| Razem grunty kupione w ramach akwizycji mLocum SA | 899 | ||
| Razem grunty pozyskane | 3597 |
(wcześniej mLocum) ostatecznej decyzji o warunkach zabudowy. Zawarcie umowy przyrzeczonej sprzedaży planowane jest do 30 czerwca 2018 r.
Docelową grupę klientów stanowią osoby fizyczne dokonujące zakupów w celach zaspokojenia własnych potrzeb mieszkaniowych, jak i w celach inwestycyjnych. Sprzedaż prowadzona jest głównie w oparciu o własne biuro sprzedaży, gdzie poza obsługą przez opiekunów klientów zapewniona jest obsługa kredytowa i w zakresie wykończeni pod klucz, co gwarantuje klientom kompleksową obsługę. Oferta lokali zdywersyfikowana pod względem lokalizacji, standardu, metrażu i cen, pozwala dotrzeć do odbiorców indywidualnych w ramach wszystkich segmentów rynkowych, co zapewnia bezpieczeństwo i brak uzależnienia od jednej konkretnej grupy.
Oferta lokali biurowych i usługowych w ramach projektów mieszkaniowych - skierowana jest zarówno do klientów indywidualnych nabywających lokale w celach inwestycyjnych jak również do lokalnych i sieciowych firm z zakresu sprzedaży detalicznej i usług.
Kluczowymi klientami segmentu rynku biurowego na wynajem, są globalne i krajowe marki, jak również regionalni przedsiębiorcy poszukujący biur na wynajem.
Sprzedaż obiektów komercyjnych dedykowana jest do globalnych i krajowych funduszy inwestycyjnych.
W ramach prowadzonej działalności Grupy Archicom docelową grupą odbiorców i dostawców są również spółki w ramach Grupy.
W strukturach Grupy Archicom funkcjonuje podmiot pełniący funkcje generalnego wykonawcy realizowanych projektów deweloperskich. Jednakże większość prac budowlanych zlecana jest do licznych podmiotów zewnętrznych. Grupa dywersyfikuje potencjalnego ryzyka podzlecania usług budowlanych. W 2017 roku dostawcami usług budowlanych dla Grupy było pięć firm budowlanych, których przerób z Grupą Archicom w 2017 roku przekroczył 20 mln zł.
W związku z opisaną dywersyfikacją dostawców usług budowlanych Grupa Archicom nie jest uzależniona od jakiegokolwiek dostawcy.
| Dostawca* | Udział w przychodach ze sprzedaży Grupy Archicom za rok 2017 |
|---|---|
| AWM Budownictwo SA | 12% |
| TULCON SA | 11% |
| OPEX S.A. | 10% |
| ALSTAL Grupa Budowlana Sp. z o.o. Sp.k. | 8% |
| WARBUD SA | 7% |
*w przypadku dostawców mlocum SA uwzględniono przerób od daty przejęcia kontroli nad mLocum SA tj. od 01.08.2017
W związku z procesem realizacji inwestycji deweloperskich, koszty budowlane do momentu podpisywania z nabywcami lokali aktów notarialnych przenoszących własność, są rozliczane w sprawozdaniu finansowym w zapasach na produkcji w toku.
Wyżej wymienieni dostawcy nie są powiązani kapitałowo z Grupą Archicom.
Do dnia 31 grudnia 2017 roku Archicom S.A. oraz Grupa Archicom realizowała projekty deweloperskie we Wrocławiu, Krakowie, Trójmieście, Poznaniu i Łodzi. Głównymi odbiorcami są osoby fizyczne tym samym nie ma odbiorcy, którego udział w sprzedaży osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem.
Głównych dostawców Grupy opisano w pkt 4.
Istotne umowy zawarte przez Grupe Archicom w 2017 roku można podzielić na następujące kategorie:
W dniu 31 lipca 2017 r. Archim SA zawarł z mBank S.A. ("Sprzedający") pierwszą przyrzeczoną umowa sprzedaży akcji ("Umowa") spółki pod firmą mLocum S.A. z siedzibą w Łodzi ("mLocum"). Zgodnie z Umową, Spółka zakupiła pakiet kontrolny 14.120.880 akcji mLocum, stanowiących 51% udziału w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu mLocum. Cena za pakiet kontrolny wyniosła 55.867.473,91 zł, z czego Spółka zapłaciła kwotę 32.863.219,95 zł, pozostała kwota tj. 23.004.253,96 zł zostanie zapłacona do 28 grudnia 2018 r., przy czym zgodnie z postanowieniami przedwstępnej warunkowej umowy sprzedaży akcji mLocum z dnia 2 czerwca 2017 r. ("PWUSA") termin ten może zostać wydłużony do dnia 30 czerwca 2020 r.
Zgodnie z postanowieniami PWUSA, nabycie przez Spółkę pozostałych 8.026.120 akcji mLocum, stanowiących 28,99% kapitału zakładowego oraz ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu mLocum za łączną kwotę 31.754.327,61 zł nastąpi na podstawie drugiej przyrzeczonej umowy sprzedaży akcji, której zawarcie nastąpi do dnia 28 grudnia 2018 r., przy czym zgodnie z postanowieniami PWUSA, termin ten może zostać wydłużony do dnia 30 czerwca 2020 r. Płatność za akcje nabywane w ramach drugiej transzy zostanie dokonana w dniu zawarcia drugiej przyrzeczonej umowy sprzedaży akcji.
Zabezpieczeniem zapłaty przez Spółkę pozostałej części ceny oraz realizacji zakupu 8.026.120 akcji mLocum są: umowa poręczenia ustanowiona na rzecz Sprzedającego przez DKR Investment, akcjonariusza Spółki do kwoty 82.137.872,36 zł oraz zastaw rejestrowy na 5.117.625 akcjach Spółki.
Akwizycja mLocum pozwoliła Grupie Archicom osiągnąć pozycję ogólnopolskiego dewelopera mieszkaniowego prowadzącego projekty mieszkaniowe we Wrocławiu Krakowie, Łodzi, Poznaniu oraz Trójmieście.
Ze względu na charakter prowadzonej przez Grupę Archicom działalności ważnym elementem wpływającym na przyszłe wyniki finansowe jest proces akwizycji gruntów. W 2017 roku Archicom SA za pośrednictwem spółek celowych istotnie rozbudował posiadany bank gruntów. W okresie od 01 stycznia 2017 do zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupa zabezpieczyła grunty pozwalające zrealizować około 2.700 mieszkań w 8 projektach deweloperskich zlokalizowanych w czterech miastach regionalnych. Większość środków
wydatkowano na grunty we Wrocławiu. Szczegółowe informacje dotyczące rozbudowy banku gruntów zaprezentowano w pkt 4 tego dokumentu.
Realizacja działalności deweloperskiej oraz budowy projektów komercyjnych wymaga od Grupy Archicom pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania. Są to głównie kredyty bankowe i obligacji. Istotne umowy finansowe zaprezentowano w punkcie 10 i 13 tego dokumentu.
W 2017 r. wszystkie transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi lub spółkę od niej zależną były zawarte na warunkach rynkowych.
Sprawozdanie finansowe zostały przygotowane zgodnie z:
Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w kształcie zatwierdzonym przez UE MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Sprawozdawczości Finansowe (KIMSF)
Ustawą o rachunkowości z dnia 29.09.1944r. (tekst jednolity Dz.U. z 2018 roku poz. 395 z późniejszymi zmianami) w zakresie nieuregulowanym Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Na sprawozdanie finansowe składa się:
Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla jednostkowego sprawozdania finansowego Archicom SA i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Archicom
Sprawozdania obejmują okres 12 miesięcy tj. od dnia 1.01.2017 roku do dnia 31.12.2017 roku.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniach z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na 31.12.2017.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniach z danych całkowitych dochodów, sprawozdaniach ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniach z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku.
Sprawozdanie finansowe Spółki Archicom SA i jej Grupy Kapitałowej zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd spółki oraz Grupy Archicom nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdań finansowych istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności.
Sprawozdania finansowe zostały sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE).
Spółka i Grupa Archicom analizuje zmiany MSR pod kontem działalności wszystkich Spółek z Grupy Kapitałowej i dokonuje aktualizacji zasad (polityki) rachunkowości ze zmianami w MSSF/MSR.
W 2017 roku spółki Grupy Archicom SA zawarły dwie istotne umowy kredytowe (za istotne umowy kredytowe Grupa uznaje umowy przekraczające 10% kapitałów Archicom SA).
W dniu 10.09.2017 spółka z Grupy Archicom, tj. Archicom Nieruchomości Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – 5 Spółka komandytowa zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie ("Bank") umowę kredytową wysokości 17.600.000 EUR i 4.000.000 PLN na finansowanie i refinansowanie realizacji inwestycji City One z ostatecznym terminem spłaty w dniu 30 marca 2030 r. Oprocentowanie kredytu: stawka EUROBOR 1M + marża Banku (część kredytu w EUR) i WIBOR 1M + marża Banku (część kredytu w PLN). W celu zabezpieczenia wierzytelności Banku wynikającej z w/w umowy kredytobiorca zobowiązał się do ustanowienia m.in. następujących zabezpieczeń: 1) hipoteka umowna na nieruchomości gruntowej będącej własnością kredytobiorcy, położonej we Wrocławiu przy ul. Traugutta 43-55, ul. Haukego-Bossaka 30-34 w wysokości 200% kwoty kredytu, 2) zastawy rejestrowe na ogóle praw zbywalnych wynikających z wkładów wniesionych do spółki kredytobiorcy przez komplementariusza oraz komandytariusza będących spółkami z Grupy Archicom, 3) zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych kredytobiorcy, 4) zastaw rejestrowy na przedsiębiorstwie (zbiorze rzeczy i praw) kredytobiorcy, 5) cesja wierzytelności kredytobiorcy
z tytułu umów ubezpieczenia nieruchomości i projektu, 6) cesja wierzytelności kredytobiorcy z tytułu kontraktu budowlanego, cesja wierzytelności kredytobiorcy z tytułu gwarancji dobrego wykonania i innych gwarancji związanych z kontraktem budowlanym, cesja wierzytelności kredytobiorcy z tytułu umów najmu, cesja wierzytelności kredytobiorcy z tytułu gwarancji zabezpieczających wierzytelności z tytułu umów najmu oraz cesja wierzytelności kredytobiorcy z tytułu umowy dotyczącej dokumentacji projektowej, 7) umowa podporządkowania zobowiązań i płatności wobec podmiotów powiązanych, umów, pożyczek zawartych przez kredytobiorcę; 8) umowa wsparcia zawarta przez kredytobiorcę ze Spółką i Bankiem, 9) poręczenie Spółki wobec Banku dotyczące zapłaty do 25% transzy budowlanej, tj. 2.812.500 Euro, 10) gwarancja korporacyjna Spółki do kwoty 560.000,00 EUR, 11) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 §1 pkt 5) k.p.c. w zakresie zobowiązania do spłaty kredytu.
W dniu 19.05.2017 spółka z Grupy Archicom, tj. Space Investment Strzegomska 3 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – Kamieńskiego spółka komandytowa zawarła z PKO BP z siedzibą w Warszawie ("Bank") dwie umowy kredytowe w łącznej wysokości 50.700.000 zł na finansowanie i refinansowanie realizacji inwestycji Forma etap 1 z ostatecznym terminem spłaty w dniu 31 marca 2020 r. Oprocentowanie kredytu: stawka WIBOR 3M + marża Banku. W celu zabezpieczenia wierzytelności Banku wynikającej z w/w umów kredytobiorca zobowiązał się do ustanowienia m.in. następujących zabezpieczeń: 1) hipotek na nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu ul. Kamieńskiego/Czartoryskiego do wysokości 76.050.000 zł, 2) zastawów rejestrowych na ogóle praw zbywalnych wynikających z wkładów wniesionych do spółki kredytobiorcy przez komplementariusza oraz komandytariusza będących spółkami z Grupy Archicom, 3) zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych kredytobiorcy, 4) poręczenia Archicom S.A. do 10% budżetu inwestycji, tj. 6.357.442.
Na dzień 31.12.2017 r. stan zadłużenia pośredniego i warunkowego Archicom S.A. wynosił 85,9mln zł. Zadłużenie to wynikało z udzielonych przez Archicom S.A. umów wsparcia, poręczeń i gwarancji korporacyjnych:
Poręczenie udzielone przez Archicom SA na zabezpieczenie kredytu na realizacje inwestycji Forma budynki A1 i A2 – kwota 6.357 tys. zł
Umowa wsparcia przez Archicom SA zabezpieczająca kredytu na realizacje inwestycji River Point budynek KM3 -kwota 7.275 tys. zł.
Umowa wsparcia przez Archicom SA zabezpieczająca kredytu na realizacje inwestycji Olimpia Port budynki M14M15 -kwota 5.783 tys. zł.
Umowa wsparcia przez Archicom SA zabezpieczająca kredytu na realizacje inwestycji Księżno budynki P5P6P7 -kwota 1.807 tys. zł.
Poręczenie udzielone przez Archicom SA na zabezpieczenie kredytu na realizacje inwestycji Księżno budynki P5P6P7 – kwota 3.614 tys. zł
Poręczenie udzielone przez Archicom SA na zabezpieczenie kredytu na realizacje inwestycji Na Ustroniu budynki P5P6P7 – kwota 2.827 tys. zł
Gwarancja korporacyjna udzielona przez Archicom S.A. na zabezpieczenie kredytu na realizacje inwestycji City Forum budynek B – kwota 5.956 tys. zł
Poręczenie udzielone przez Archicom SA na zabezpieczenie kredytu na realizacje inwestycji City Forum budynek B – kwota 11.730 tys. zł
Gwarancja korporacyjna udzielona przez Archicom S.A. na zabezpieczenie kredytu na realizacje inwestycji West Forum budynek 1A – kwota 5.000 tys. EUR (przeliczona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 31.12.2017 20.854 tys. zł)
Poręczenie udzielone przez Archicom SA na zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez mLocum SA – kwota 7.500 tys. zł
Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IB gwarantuje nabywcy wywiązanie się przez spółkę celową Space Investment Strzegomska 1 Sp. z o.o. SK z zobowiązań sprzedającego. Kwota gwarancji to 2.915 tys. EUR (przeliczona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 31.12.2017 12.158 tys. zł). W przypadku naruszenia oświadczeń i zapewnień sprzedających nieobjętych ubezpieczeniem tytułu prawnego First Title Insurance PLC gwarancja ograniczona jest wysokością do ceny Brutto budynku.
ARCHICOM S.A. wykorzystał środki z emisji E przeprowadzonej w marcu 2016 roku. Spółka wyemitowała 4.655.626 akcji pozyskując 72.162.203 zł. Środki z emisji przeznaczone zostały na cele wskazane w prospekcie emisyjnym: rozwój banku ziemi oraz realizację projektów deweloperskich we Wrocławiu i Krakowie.
Cele zrealizowano poprzez następujące zakupy: Cztery grunty zlokalizowane we Wrocławiu w dzielnicy Krzyki, Śródmieście i Psie Pole na łączną wartość środków z emisji akcji 50,6 mln zł, Trzy grunty zlokalizowane w Krakowie w dzielnicy Podgórze i Bieżanów-Prokocim na łączną kwotę środków z emisji akcji ok 9,4 mln zł. Pozostałe środki zostały wykorzystane na realizację projektów deweloperskich Olimpia Port (jeden etap) i Słoneczne Stabłowice (jeden etap).
W 2017 roku Spółka wyemitowała 2.327.813 (dwa miliony trzysta dwadzieścia siedem tysięcy osiemset trzynaście) nowych akcji zwykłych na okaziciela serii F o wartości nominalnej 10,00 zł (dziesięć złotych) każda. pozyskując 36.081.101,50 zł.
Część środków z serii F została przeznaczona na zakup nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu - Żernikach, cena netto 3,3 mln zł.
Część środków została przeznaczona na wkłady własne inwestycji realizowanych we Wrocławiu ok. 10 mln zł.
ARCHICOM S.A. z zrealizował w 2017 roku (emisje obligacji na okaziciela serii M2/2017 o wartości nominalnej 1.000,00 PLN (słownie: tysiąc złotych) każda, w liczbie 60.000 (słownie: sześćdziesiąt tysięcy) sztuk (dalej jako "Obligacje") o łącznej wartości nominalnej 60.000.000 zł (słownie: sześćdziesiąt milionów złotych).
W dniu 10 marca 2017 r. Obligacje zostały wpisane do ewidencji prowadzonej przez mBank S.A. Propozycje nabycia Obligacji przez inwestorów zostały przyjęte w dniu 9 marca 2017 r.
Ostateczny termin wykupu Obligacji został ustalony na 10 marca 2020 r.
Oprocentowanie Obligacji będzie ustalone według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR dla depozytów 6 – miesięcznych (WIBOR 6M), powiększonej o marżę odsetkową w wysokości 2,35 %.
W 2017 roku Obligacje zostały przerejestrowane do depozytu papierów wartościowych prowadzonego przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. oraz wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst.
Poza opisanymi wydarzeniami po dniu 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które powinny zostać zamieszczone w niniejszym sprawozdaniu.
Grupa Archicom ani żadna z jej spółek zależnych nie są stroną podstępowań przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych S.A.
| DANE W TYS. ZŁ. | 2017 | 2016 | DYNAMIKA | ZMIANA |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 330 285 | 282 267 | 17,01% | 48 018 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 320 995 | 267 914 | 19,81% | 53 081 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 9 086 | 14 237 | -36,18% | -5 151 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 204 | 116 | 75,86% | 88 |
| Koszt własny sprzedaży | 239 833 | 203 796 | 17,68% | 36 037 |
| Koszt sprzedanych produktów | 234 116 | 195 718 | 19,62% | 38 398 |
| Koszt sprzedanych usług | 5 313 | 7 823 | -32,08% | -2 510 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 404 | 255 | 58,43% | 149 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 90 452 | 78 471 | 15,27% | 11 981 |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 51 660 | 51 988 | -0,63% | -328 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 65 680 | 44 728 | 46,84% | 20 952 |
| Zysk (strata) brutto | 67 169 | 43 443 | 54,61% | 23 726 |
| Zysk (strata) netto | 57 282 | 37 312 | 53,52% | 19 970 |
W roku 2017 Grupa Archicom sprzedała aktami notarialnymi i przekazała klientom 942 lokale czyli porównywalnie do 2016 roku (938 lokali), na wzrost przychodów ze sprzedaży miał, natomiast wpływ wzrost wartości średniego mieszkania. Przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 330,3 mln zł i były o 17% wyższe niż w roku 2016.
Grupa wyodrębnia dwa podstawowe segmenty działalności:
Pozostałe przychody ze sprzedaży to działalność marginalna, która nie została przypisana do ww. segmentów.
Zysk netto w 2017 roku wyniósł 57,3 mln zł i był o ok 53,5% wyższy niż rok wcześniej. Istotny wpływ na wyniki finansowe Grupy Archicom miał zakup akcji mLocum SA. 31 lipca 2017 roku Archicom SA przejął kontrolę nad pakietem 79,99% akcji tego dewelopera. w rozumieniu kontroli według MSSF 10Tym samym od dnia nabycia przychody i koszty mLocum SA są konsolidowane metodą pełną.
W. 2017 Grupa wypracowała zysk z okazyjnego nabycia akcji mLocum SA w wysokości 18,9 mln zł, istotny wpływ na ten wynik miał zysk wypracowanym przez mLocum SA do 31 lipca 2017 roku (20,4 mln zł).
| Wartość (tys. zł.) | Struktura ( % ) | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 330 285 | 282 267 | 100,00% | 100,00% |
| działalność deweloperska | 324 684 | 270 170 | 98,3% | 95,7% |
| działalność komercyjna | 5 187 | 11 647 | 1,6% | 4,1% |
| pozostałe przychody ze sprzedaży | 414 | 450 | 0,1% | 0,2% |
Kluczową rolę w skonsolidowanych przychodach stanowi działalność deweloperska. Udział tego segmentu wzrósł do ponad 98%. Spadek przychodów z działalności komercyjnej był efektem rekomercjalizacji budynku West Forum 1A realizowanej w 2017 roku oraz zdarzeń o charakterze jednorazowym, które miały miejsce w 2016 roku - rozliczenia umowy Master Lease zawartej z nabywcą budynku West Forum 1B (transakcja sprzedaży tego budynku miała miejsce w 2015 roku).
| Koszty działalności operacyjnej | Wartość (tys. zł.) | Struktura ( % ) | ||
|---|---|---|---|---|
| w układzie rodzajowym | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Amortyzacja | 1 584 | 999 | 0,4% | 0,4% |
| Świadczenia pracownicze | 22 046 | 15 109 | 5,8% | 5,6% |
| Zużycie materiałów i energii | 5 968 | 4 984 | 1,6% | 1,8% |
| Usługi obce | 335 238 | 244 627 | 88.5% | 89,9% |
| Podatki i opłaty | 4 140 | 3 388 | 1,1% | 1,3% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 9701 | 2 982 | 2,6% | 1,1% |
| Koszty według rodzaju razem | 378 676 | 272 091 | 100,00% | 100,00% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 404 | 255 | 0,1% | 0,1% |
|---|---|---|---|---|
| zmiana stanu produktów | -100 455 | -42 066 | -26,5% | -15,5% |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby | 0- | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu |
278 625 | 230 279 | 73,6% | 84,6% |
Istotny wzrost skali działalności prowadzonej przez Grupę Archicom w 2017 roku przekłada się na wyższe koszty działalności operacyjnej w układzie rodzajowym. Ich przyrost był głównie efektem wzrostu kosztu usług obcych, czyli przede wszystkim usług budowlanych realizowanych przez podwykonawców w związku z prowadzonymi projektami deweloperskimi), a także świadczeń pracowniczych i pozostałych kosztów rodzajowych.
| Koszty działalności operacyjnej | Wartość (tys. zł.) | Struktura ( % ) | ||
|---|---|---|---|---|
| w układzie kalkulacyjnym | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Koszt sprzedanych produktów | 234 116 | 195 718 | 84,0% | 84,99% |
| Koszt sprzedanych usług | 5 313 | 7 823 | 1,9% | 3,40% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 404 | 255 | 0,2% | 0,11% |
| Koszty sprzedaży | 11 357 | 8 667 | 4,1% | 3,76% |
| Koszty ogólnego zarządu | 27 435 | 17 816 | 9,9% | 7,74% |
| Koszty działalności operacyjnej łącznie | 278 625 | 230 279 | 100,0% | 100,00% |
Wzrost skali działalności widać również w strukturze kosztów w układzie kalkulacyjnym, w której dominują koszty sprzedanych produktów, czyli koszty realizacji projektów deweloperskich. Uwagę zwracają rosnące koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu. Ich wzrost w 2017 roku to wynik intensywnego wzrostu skali działania oraz przejęcia kontroli nad mLocum SA.
| Wskaźniki rentowności | Formuła | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Rentowność brutto ze sprzedaży | Zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży | 27,4% | 27,8% |
| Rentowność ze sprzedaży | Zysk ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży | 15,6% | 18,4% |
| Rentowność EBIT | Wynik z działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży | 19,9% | 15,8% |
| Rentowność EBITDA | (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)/przychody ze sprzedaży |
20,4% | 16,2% |
| Rentowność wyniku finansowego netto | Wynik finansowy netto/przychody ze sprzedaży | 17,3% | 13,2% |
Wskaźniki rentowności osiągnięte przez Grupę w roku 2017 kształtują się na bardzo dobrych poziomach. Grupa utrzymała poziom marży brutto ze sprzedaży na poziomie porównywalnym do 2016 roku – 27,4%.Różnica w stosunku do roku 2016 na pozostałych poziomach działalności Grupy są wynikiem:
| Wskaźniki rentowności | Formuła | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Rentowność aktywów ROA | Wynik finansowy netto/aktywa na koniec okresu | 5,6% | 5,2% |
| Rentowność kapitałów własnych ROE | Wynik finansowy netto/kapitały własne ogółem średnia na początek i koniec okresu |
13,5% | 11,2% |
| Elementy sprawozdania z sytuacji | Wartość (tys. zł.) | Struktura ( % ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| finansowej | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Dynamika | Zmiana |
| Aktywa trwałe | 186 344 | 183 606 | 18,1% | 25,7% | 1,5% | 2 738 |
| Wartości niematerialne i prawne | 2 207 | 1 039 | 0,2% | 0,2% | 112,4% | 1 168 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 955 | 13 293 | 1,6% | 1,9% | 20,0% | 2 662 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 150 407 | 146 574 | 14,6% | 20,5% | 2,6% | 3 833 |
| Należności i pożyczki, inne aktywa finansowe | 0 | -0 | - | - | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 17 775 | 22 700 | 1,7% | 3,2% | -21,7% | -4 925 |
| Aktywa obrotowe | 845 584 | 531 108 | 81,9% | 74,3% | 59,2% | 314 476 |
| Zapasy | 670 686 | 417 481 | 65,0% | 58,4% | 60,7% | 253 205 |
| Należności | 42 936 | 39 493 | 4,2% | 5,5% | 8,7% | 3 443 |
| Pożyczki, inne krótkoterminowe aktywa finansowe |
334 | 4 | 0,0% | - | 7 659,7% | 330 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 130 022 | 72 824 | 12,6% | 10,2% | 78,5% | 57 197 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
1 606 | 1 306 | 0,2% | 0,2% | 23,0% | 300 |
| RAZEM AKTYWA | 1 031 928 | 714 714 | 100,0% | 100,0% | 44,4% | 317 214 |
| Kapitał własny ogółem | 473 685 | 374 679 | 45,9% | 52,4% | 26,4% | 99 007 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
447 036 | 374 679 | 43,3% | 52,4% | 19,3% | 72 357 |
| Udziały niedające kontroli | 26 650 | -0 | 2,6% | - | - | 26 650 |
| Zobowiązania ogółem | 558 243 | 340 035 | 54,1% | 47,6% | 64,2% | 218 207 |
| Zobowiązania długoterminowe | 211 198 | 128 450 | 20,5% | 18,0% | 64,4% | 82 748 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 347 045 | 211 586 | 33,6% | 29,6% | 64,0% | 135 459 |
| RAZEM PASYWA | 1 031 928 | 714 714 | 100,0% | 100,0% | 44,4% | 317 214 |
Rok 2017 Grupa zamknęła skonsolidowaną sumą bilansową w wysokości 1.031,9 mln zł - wzrost o ok 44% w porównaniu z rokiem poprzednim. Duży wpływ na zmiany aktywów i pasywów miała akwizycja mLocum SA oraz związana z tą transakcją emisja akcji.
Kluczową pozycję aktywów trwałych Grupy stanowiły nieruchomości inwestycyjne, w tym przede wszystkim budynek West Forum 1A oraz nieruchomości, na których realizowane będą kolejne inwestycje komercyjne w tym grunt pod dwa etapy kompleksu City Forum oraz kolejne etapy kompleksu West Forum.
Wartość aktywów obrotowych wzrosła w 2017 roku o 59,2%% w stosunku do roku poprzedniego i wynosiła 845,6 mln zł. Na wzrost ten wpływ miało przede wszystkim zwiększenie wartość, środków pieniężny (o 57,2 mln zł) oraz zapasów o 253,2 mln zł w stosunku do 2016 roku. W pozycji zapasy Grupa Archicom ewidencjonuje:
Aktualny bank gruntów zapewnia Grupie możliwość stabilnej realizacji projektów mieszkaniowych na głównym rynku działania Grupy tj. we Wrocławiu w latach 2018-2020. Grunty te są zlokalizowanych w większości w kolejnych etapach inwestycji rozpoznawalnych na rynku i pozytywnie ocenianych przez nabywców.
| Zasoby kapitałowe | Wartość (tys. zł.) | Struktura ( % ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pasywa | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Dynamika | Zmiana |
| Kapitał własny ogółem | 473 685 | 374 679 | 45,9% | 52,4% | 26,4% | 99 007 |
| Kapitał podstawowy | 256 059 | 232 781 | 24,8% | 32,6% | 10,0% | 23 278 |
| Akcje własne | -352 | - | -0,0% | - | - | -352 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
134 500 | 122 415 | 13,0% | 17,1% | 9,9% | 12 085 |
| Pozostałe kapitały | -119 710 | -125 081 | -11,6% | -17,5% | -4,3% | 5 371 |
| Zyski zatrzymane | 176 538 | 144 563 | 17,1% | 20,2% | 22,1% | 31 975 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały niedające kontroli | 26 650 | -0 | 2,6% | - | - | 26 650 |
| Zobowiązania | 558 243 | 340 035 | 54,1% | 47,6% | 64,2% | 218 207 |
| Zobowiązania długoterminowe | 211 198 | 128 450 | 20,5% | 18,0% | 64,4% | 82 748 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 347 045 | 211 586 | 33,6% | 29,6% | 64,0% | 135 459 |
| RAZEM PASYWA | 1 031 928 | 714 714 | 100,0% | 100,0% | 44,4% | 317 214 |
Kapitały własne Grupy Archicom wyniosły na koniec 2017 roku 473,7 mln zł, co stanowi wzrost o 99 mln zł w stosunku do 31.12.2016 r. Wzrost kapitałów własnych to efekt m.in. nowej emisji akcji (36 mln zł) przejęcia pakietu kontrolnego 79,99% akcji mLocum SA. Kapitały mniejszości wynikające z transakcji akwizycji tego dewelopera to na 31.12.2017 26,7 mln zł.
W porównaniu do roku poprzedniego wzrosły zobowiązania z tytułu emisji obligacji ok. 84 mln zł oraz przedpłaty i zaliczki klientów – o ok 69 mln zł (zaliczki i przedpłaty na koniec 2017 wyniosły 215,6 mln zł). W związku z transakcją nabycia akcji mLocum Grupa prezentuje zobowiązanie do zapłaty w wysokości 52,4 mln zł (termin zapłaty grudzień 2018).
| Wskaźniki zadłużenia: Formuła |
2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | Zobowiązania ogółem / Pasywa razem | 54% | 48% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | Zobowiązania długoterminowe / Pasywa razem | 20,5% | 18% |
| Wskaźnik długu netto* | Zobowiązania finansowe netto / Kapitał własny ogółem | 26% | 17% |
*sposób wyliczenia zgodny z warunkami emisji obligacji M1/2016 i M2/2017
Mimo wzrostu skali działania, rozbudowy banku gruntów oraz akwizycji mLocum SA Grupa Archicom nie zwiększyła istotnie skali zadłużenia – wskaźniki zadłużenia pozostają na bezpiecznych poziomach. Analizując zadłużenia Grupy Archicom trzeba dodatkowo zwrócić uwagę, że Grupa realizuje inwestycje komercyjne, których struktura finansowania opiera się na długoterminowych kredytach bankowy. Zadłużenie segmentu komercyjnego na 31.12.2017 to 42,3 mln zł, co stanowi 9% kapitałów własnych Grupy.
| Wskaźniki płynności | Formuła | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej | Aktywa obrotowe / Zobowiązania krótkoterminowe | 2,4 | 2,5 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | (Aktywa obrotowe – Zapasy) / Zobowiązania krótkoterminowe | 0,5 | 0,5 |
Wskaźnik płynności bieżącej Grupy Archicom kształtował się w analizowanym okresie na bezpiecznym poziomie powyżej 2. Wskaźnik płynności szybkiej (z wyłączeniem wartości zapasów po stronie aktywów obrotowych) wynosił 0,5 na koniec 2017 i 2016 roku.
Niskie wartości wskaźnika płynności szybkiej wynikają z metodologii wyłączenia w liczniku wartości zapasów (głównie banku ziemi Grupy Archicom oraz realizowanych projektów deweloperskich) stanowiących kluczową wartość aktywów podmiotów koncentrujących swoją działalność w sektorze deweloperskim. Zapasy w części dotyczącej realizowanych inwestycji deweloperskich są na bieżąco finansowane wpłatami klientów ewidencjonowanymi jako zaliczki w zobowiązaniach krótkoterminowych. Wysokość zaliczek od nabywców mieszkań finansujących zapasy na koniec 2017 roku i 2016 roku wyniosła odpowiednio 215,6 mln zł i 146,5 mln zł.
| Cykl rotacji | Formuła | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Cykl rotacji zapasów | Zapasy na koniec okresu / przychody ze sprzedaży x liczba dni w okresie (365) |
741 | 540 |
| Cykl rotacji należności krótkoterminowych | Należności krótkoterminowe / przychody ze sprzedaży x liczba dni w okresie (365) |
47 | 51 |
| Cykl rotacji zobowiązań bieżących | Zobowiązania bieżące (z wyłączeniem zobowiązań finansowych i rezerw) / przychody ze sprzedaży x liczba dni w okresie (365) |
364 | 264 |
Wysoki wskaźnik rotacji zapasów wynika z ewidencji w tej pozycji skumulowanych kosztów realizacji poszczególnych projektów deweloperskich (aż do momentu sprzedaży lokali mieszkalnych) oraz "banku ziemi" Grupy Archicom. Z kolei wysoki wskaźnik rotacji zobowiązań bieżących jest efektem uwzględniania w tej pozycji wpłat klientów na poczet mieszkań.
| Dane w tys. zł. | 2017 | 2016 | Dynamika | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 16 891 | 19 132 | -11,7% | -2 241 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | - | 0 | - | - |
| Przychody ze sprzedaży usług | 16 891 | 19 132 | -11,7% | -2 241 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | 0 | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | 697 | 5 453 | -87,2% | -4 756 |
| Koszt sprzedanych produktów | - | 0 | - | - |
| Koszt sprzedanych usług | 697 | 5 453 | -87,2% | -4 756 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | - | 0 | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 16 194 | 13 679 | 18,4% | 2 515 |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 4 237 | 7 012 | -39,6% | -2 776 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -7 619 | 28 108 | -127,1% | -35 727 |
| Zysk (strata) brutto | 64 837 | 41 835 | 55,0% | 23 001 |
| Zysk (strata) netto | 57 254 | 28 418 | 101,5% | 28 836 |
| Wartość (tys. zł.) | Struktura ( % ) | |||
|---|---|---|---|---|
| Elementy sprawozdania z sytuacji finansowej | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Aktywa trwałe | 813 411 | 681 155 | 96,33% | 96,58% |
| Wartości niematerialne i prawne | 25 461 | 25 454 | 3,02% | 3,61% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 884 | 1 090 | 0,10% | 0,15% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 035 | 12 192 | 0,48% | 1,73% |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 314 831 | 302 695 | 37,29% | 42,92% |
| Należności i pożyczki | 464 086 | 335 236 | 54,96% | 47,53% |
| Pozostałe aktywa trwałe | 4 114 | 4 488 | 0,49% | 0,64% |
| Aktywa obrotowe | 30 975 | 24 100 | 3,67% | 3,42% |
| Zapasy | - | - | 0,00% | 0,00% |
| Należności | 11 084 | 21 559 | 1,31% | 3,06% |
| Pożyczki, inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | 0,00% | 0,00% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 716 | 2 352 | 2,33% | 0,33% |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 175 | 189 | 0,02% | 0,03% |
| RAZEM AKTYWA | 844 386 | 705 256 | 100,00% | 100,00% |
| Kapitał własny ogółem | 564 697 | 494 058 | 66,88% | 70,05% |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 564 697 | 494 058 | 66,88% | 70,05% |
| Udziały niedające kontroli | - | - | 0,00% | 0,00% |
| Zobowiązania ogółem | 279 689 | 211 198 | 33,12% | 29,95% |
| Zobowiązania długoterminowe | 245 208 | 199 771 | 29,04% | 28,33% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 481 | 11 427 | 4,08% | 1,62% |
|---|---|---|---|---|
| RAZEM PASYWA | 844 386 | 705 256 | 100,00% | 100,00% |
| Wskaźniki rentowności | Formuła | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Rentowność brutto ze sprzedaży | Zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży | 95,9% | 71,5% |
| Rentowność ze sprzedaży | Zysk ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży | 25,1% | 36,7% |
| Rentowność EBIT | Wynik z działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży |
-45,1% | 146,9% |
| Rentowność EBITDA | (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)/przychody ze sprzedaży |
-39,0% | 151,3% |
| Rentowność wyniku finansowego netto | Wynik finansowy netto/przychody ze sprzedaży | 339,0% | 148,5% |
Grupa Archicom S.A. nie publikowała prognozy finansowej na 2017 rok.
Zarządzanie zasobami finansowymi Archicom SA oraz Grupy Archicom w 2017 roku było skupione na zapewnieniu Grupie możliwości rozwoju i wykorzystania dobrej sytuacji na rynku deweloperskim. W tym celu:
Zarząd na bieżąco analizuje istniejącą strukturę finansowania Grupy oraz planuje przyszłe działania, które mają pozwolić na dalszy rozwój Grupy z jednoczesnym zapewnieniem jej płynności finansowej.
Archicom S.A. pozytywnie ocenia możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych realizowanych w ramach Grupy.
Zaplanowane projekty będą finansowane ze środków własnych, kapitału pozyskanego z emisji akcji, kredytów celowych oraz obligacji. Bieżąca i planowana struktura finansowania, posiadane środki finansowe oraz bogaty bank gruntów gwarantują realizację przyjętych założeń inwestycyjnych.
Istotny czynnikiem mającym wpływ na wyniki Grupy Archicom był zakup akcji mLocum SA. 31 lipca 2017 roku Archicom SA przejął kontrolę nad pakietem 79,99% akcji tego dewelopera. Tym samym od dnia nabycia przychody i koszty mLocum SA są konsolidowane
metodą pełną. W związku z w/w transakcją Grupa wypracowała w 2017 roku zysk z okazyjnego nabycia akcji mLocum SA w wysokości 18,9 mln zł, istotny wpływ na ten wynik miał zysk wypracowanym przez mLocum SA do 31 lipca 2017 roku (20,4 mln zł).
Wrocław jako czwarte miasto w Polsce pod względem liczby ludności ma coraz więcej do zaoferowania potencjalnym nowym mieszkańcom. To dobrze rozwijający się ośrodek akademicki, który kształci młodych ludzi gwarantując im pozostanie w mieście i łatwość w znalezieniu pracy w wielu gałęziach sektora przemysłowego i usługowego,
W stolicy Dolnego Śląska mieszka około 80 tysięcy Ukraińców. To ponad 10 proc. mieszkańców miasta. Kolejne 60 tys. mieszka w innych miastach Dolnego Śląska. Szacuje się, że w 2017 r. ilość wynajętych mieszkań przekroczyła już 10 000 szt. Przywołana skala rynku wynajmu powoduje z jednej strony wzrost wartości czynszów najmu, a z drugiej strony wzrost zapotrzebowania na mieszkania zakupione inwestycyjnie. Równolegle także na rynku zakupowym można zaobserwować wzrosty sprzedaży spowodowane przez przywołaną grupę obywateli Ukrainy.
W roku 2017 wzrost wolumenu sprzedaży wyniósł ponad 19%, a w stosunku do wartości z analogicznego okresu dwa lata temu aż 43%. Ostatni kwartał 2017 r. przyniósł kolejny z rzędu rekordowo wysoki poziom sprzedaży. Od października do końca grudnia zrealizowano łącznie 3 605 transakcji, co jest to najwyższym rezultatem w historii Wrocławia. W porównaniu do poprzedniego okresu deweloperzy sprzedali o ponad 484 mieszkania więcej (+15,5%).
Zgodnie z prognozami ostatnie miesiące 2017 r. przyniosły podwyżkę średnich cen mieszkań na rynku pierwotnym Wrocławia. W ujęciu kwartalnym zmiana przeciętnej wyniosła +2,5% i oznaczała zwiększenie ceny jednostkowej o 160 zł/mkw. Tym samym za 1 mkw. lokalu deweloperskiego w stolicy Dolnego Śląska należało zapłacić średnio 6 529 zł. W analizowanym okresie na wrocławski rynek została wprowadzona duża oferta mieszkań w cenach wyższych niż kwartał wcześniej o blisko 4%.
Zwiększony popyt na mieszkania przejawiający się w wysokich wynikach sprzedażowych w całym minionym roku potwierdza wartość współczynnika intensywności sprzedaży liczona dla każdego z tych okresów. Po tym jak w II kw. 2017 r. odnotowano jego niewielki spadek do poziomu 33%, w przeciągu sześciu kolejnych miesięcy osiągnął rekordową wartość niemal 50%. Dane te oznaczają, że w ciągu minionych trzech miesięcy ubyła z wrocławskiego rynku aż połowa wszystkich oferowanych w danym kwartale lokali.
Rynek deweloperski we Wrocławiu nie posiada zróżnicowanej oferty pod względem terminu wprowadzenia mieszkań do sprzedaży. Wśród dostępnych na koniec IV kw. 2017 r. lokali przeważały zdecydowanie te komercjalizowane od ubiegłego roku. Stanowiły one już 80% wszystkich mieszkań na rynku pierwotnym lokali.
Opis prognoz popytu warto rozpocząć od danych dotyczących aktualnej podaży. Pomimo, iż z końcem 2017 r. oferta wrocławskiego rynku nieruchomości została umocniona przez debiutujące projekty (wzrost o ok 4 % w stosunku do III kw. 2017r.) to ilość jednostek mieszkalnych znajdująca się w tym terminie w sprzedaży to w dalszym ciągu niespełna 7 600 szt. Zestawiając to z wynikami sprzedaży za sam IV kw. ubiegłego roku – ponad 3,6 umów oraz łącznymi wynikami sprzedaży za 2017 r. w ilości ok 12 000 jednostek. otrzymujemy obraz ukazujący aktualną sytuację jednostkową na rynku.
W dalszej kolejności należy zwrócić uwagę na utrzymujący się czy nawet pogłębiający się problem dotyczący dostępu do nowych terenów inwestycyjnych prowadzący z kolei do dalszego wzrostu ich ceny. Zdecydowanie wzrosną też ceny wykonawstwa, a zakontraktowanie solidnego wykonawcy stanie się ogromnym wyzwaniem dla mniejszych podmiotów działających na rynku deweloperskim. Doprowadzi on zapewne również do dalszego wzrostu cen mieszkań. Jednak sam wzrost cen nie jest tu aż tak istotny jak zabezpieczenie się w poprzednich latach i stworzenie banku ziemi przez liderów rynku.
Na decyzję deweloperów mogą mieć też wpływ ew. decyzje regulacyjne (m.in. ograniczenie możliwości wykorzystania WZ czy likwidacja otwartych rachunków powierniczych). Z drugiej strony ich wprowadzenie spowoduje w konsekwencji zwiększenie podaży.
Konsekwentnie biorąc pod uwagę np. zakończenie programu Mieszkanie dla Młodych czy wzrost poziomu cen na rynku, to powtórzenie ilościowego rezultatu sprzedażowego w kolejnych miesiącach nie będzie łatwe. Jednak należy zauważyć, że nie jest podstawowa wytyczna stawiana jako cele wśród podmiotów deweloperskich na 2018 r. Generalnie branża jest w bardzo dobrej kondycji. Poziom i tempo sprzedaży są na tak wysokim poziomie, że nawet ew. spowolnienie nie powinno zagrozić funkcjonowaniu firm realizujących równolegle projekty w różnych lokalizacjach oraz segmentach rynku. W innej sytuacji mogą się jednak znaleźć mniejsze podmioty realizujące projekty o niewielkiej skali.
Konsolidacja rynku. Pomimo rekordowych wyników sprzedaży należy ukazać konsekwentnie postępującą konsolidację rynku. Pięciu liderów rynku (z niespełna 150ciu podmiotów działających na rynku wrocławskim) odpowiada obecnie za sprzedaż ok 34% oferty rynkowej.
Warto wspomnieć o statystykach demograficznych. Rok 2017 to drugi kolejny wzrost liczby urodzeń w minionych latach. Bieżąca liczba urodzeń to jeden z czynników najbardziej determinujących zakup mieszkania. Często kolejnego, o większym metrażu, wyższym komforcie. Co więcej – wrocławski rynek mieszkaniowy jest dodatkowo w tej uprzywilejowanej sytuacji, że dodatkowo jest rekompensowany dodatnim saldem migracji z mniejszych aglomeracji.
Optymizmem napawają także dane makroekonomiczne. Szacuje się utrzymanie rozwoju gospodarki (utrzymanie PKB powyżej 4 %), wzrost nakładów inwestycyjnych, czy co równie istotne utrzymanie stopy wzrostu konsumpcji prywatnej w sektorze gospodarstw domowych.
Stopy procentowe. Rekordowo niski poziom stóp procentowych w Polsce utrzymuje się już niemal od trzech lat, co stanowi bardzo korzystny czynnik dla rynku deweloperskiego. Z jednej strony wpływa na
zmniejszenie kosztu kredytów hipotecznych i zwiększa skłonność do ich zaciągania, z drugiej strony
sprawia, że coraz liczniejsza grupa Polaków dysponująca kapitałem szuka alternatywnych form bezpiecznej i zarazem dochodowej formy jego zainwestowania, zamiast przetrzymywać go na bardzo
nisko oprocentowanych lokatach bankowych. Oficjalne komunikaty płynące z Rady Polityki Pieniężnej – a więc organu NBP odpowiedzialnego za kształtowanie polityki monetarnej i decydowanie o poziomie podstawowych stóp procentowych, mówią o tym, że w 2018 r. nie będzie podwyżek stóp procentowych, a prezes NBP Adam Glapiński stwierdził nawet na początku stycznia, że okres bez podwyżek poziomu stóp może przedłużyć się nawet na cały 2019 r.
Rynek kredytowy. Także tutaj najnowsze dane płynące z rynku kredytów hipotecznych są optymistyczne. Ostatnie dane za 11 miesięcy 2017 r. to 190,9 tys. udzielonych kredytów mieszkaniowych na łączną kwotę 43,14 mld zł. było to więcej o 6,3% w ujęciu liczbowym i o 12,6% więcej w ujęciu wartościowym, niż w analogicznym okresie 2016 r.
W rankingu Tholons Services Globalization City Index 2017 Wrocław uplasował się na 78. pozycji i tym samym znalazł się wśród 100 najbardziej rozpoznawanych światowych destynacji dla sektora BPO/SSC. Wrocław jako trzeci rynek biurowy w Polsce, po Krakowie i stolicy, staje się coraz bardziej pożądaną lokalizacją dla polskich i zagranicznych najemców i inwestorów.
Według danych Colliers International z raportu Polska MARKET INSIGHTS Raport roczny 2018 pod koniec 4 kw. 2017 roku Wrocław oferował 905,8 tys. m2 powierzchni biurowej, co stanowi wzrost o 6% rok do roku. Podaż nowej powierzchni wyniosła ponad 53,6 tys. m2. Do użytkowania oddano kilka projektów, głównie mniejszych poniżej 10 tys.m2 i Green2Day o powierzchni 17,6 tys. m2 oraz rozbudowano jeden istniejący biurowiec. Efektem stosunkowo niskiego przyrostu nowej powierzchni i spadku poziomu pustostanów w 2017 roku jest wysoki poziom nowej powierzchni planowanej do oddania w 2018 i 2019 roku. W budowie znajduje się ok. 237 tys. m2 biur, co klasyfikuje Wrocław na drugim miejscu wśród rynków regionalnych. W 2018 roku całkowite zasoby biur we Wrocławiu powinny przekroczyć 1 mln m2.
Z końcem 2017 roku odsetek powierzchni niewynajętej wyniósł 9,4%. Pustostany na koniec 2016 kształtowały się na poziomie 12,5%, a do użytkowania oddano 15 nowych projektów w 2016
Popyt na powierzchnie biurowe we Wrocławiu rośnie i na koniec roku osiągnął rekordowy poziom 169 400 m2. Największe transakcje minionego roku w stolicy Dolnego Śląska to nowa
umowa na 15 500 tys. m2 dla Credit Agricole w Business Garden II, renegocjacja umowy Credit Suisse w Grunwaldzki Center na 14 200 m2 oraz nowa umowa dla Capgemini w Business Garden I na 13 100 m2.
Grupa Archicom jest aktywnym uczestnikiem rynku nieruchomości komercyjnych we Wrocławiu. Archicom zrealizował 5 projektów biurowych w mieście, z czego 3 zostały sprzedane polskim i zagranicznym funduszom inwestującym, a dwa znajdują się w portfelu Grupy. Spółka wykorzystując bardzo dobrą koniunkturę na rynku biurowych i rosnącą pozycję Wrocławia jako destynacji biznesowej szczególnie dla sektora nowoczesnych usług biznesowych zdecydowała się na kolejne realizacje projektów komercyjnych.
W czerwcu 2017 roku Archicom rozpoczął realizację szóstej inwestycji biurowej klasy A w centrum Wrocławia - City Forum. Będzie to zespół dwóch budynków biurowych - City One i City 2, o całkowitej powierzchni ponad 24 000 m2. Na parterze zaprojektowano prawie 2 000 m2 dla najemców gastronomicznych, restauratorów, kawiarni i innych usług codziennej potrzeby. Kompleks jest realizowany według standardów certyfikacji LEED na poziomie gold. Inwestycja znajduje się w centrum miasta, przy jednym z najważniejszych węzłów komunikacyjnych - przy Placu Wróblewskiego, na którym krzyżują się dwie główne arterie miejskie, ulica Traugutta i Pułaskiego. W pobliżu przebiega 7 linii tramwajowych i 9 autobusowych oraz liczne ścieżki rowerowe. Prestiżowe położenie potwierdza dystans 15 minut pieszo do wrocławskiego rynku, bliskość centrów handlowych oraz stref rozrywki. Inwestycja realizowana jest w dwóch etapach. Jako pierwszy powstaje budynek City One. Bieżące zaawansowanie prac jest zgodne z założonymi celami Spółki. Za projekt odpowiada autorskie biuro projektowe Doroty i Kazimierza Śródków. Generalnym wykonawcą jest Archicom Realizacja Inwestycji, a za komercjalizację odpowiada Archicom S.A. Pierwszy budynek City One zostanie oddany do użytkowanie w I kwartale 2019 r., a całość inwestycji będzie gotowa w 2020 roku.
Drugi będący w budowie projekt komercyjny to kameralny projekt biurowo-usługowy Club House o powierzchni ok. 1.600 m2, zlokalizowany w dzielnicy Borek, w sąsiedztwie prestiżowego osiedla mieszkaniowego Grupy Archicom - Ogrodów Hallera. Proces sprzedaży lokali usługowych prowadzony jest w ramach struktur firmy. Zostały podpisane 3 umowy sprzedaży na łączną powierzchnie ok 500 m2, tym samym sprzedaż osiągnęła poziom ponad 30%. Trwają ostanie prace wykończeniowe. Klienci będą mogli rozpocząć działalność operacyjną po podpisaniu aktów notarialnych pod koniec III kwartału 2018 r. Generalnym wykonawcą obiektu jest wchodząca w skład Grupy Archicom - Archicom Sp. z o.o. Realizacja Inwestycji Sp. K.
W roku 2017 Spółka prowadziła aktywną modernizację biurowca West House 1A dostosowując go do najnowszych standardów rynkowych. Przebudowano recepcję wraz z drogami ewakuacyjnymi. Recepcja uzyskała standard odpowiadający nowo budowanym biurowcom klasy A. Podniesiono standard techniczny powierzchni biurowych poprzez aranżację open space, wprowadzenie systemu nawilżania i podłogi techniczne. Na parterze zrealizowano funkcję przedszkolną dla kompleksu, oddając do użytkowania ponad 110 m2 nowemu najemcy. Odpowiadając na nowe potrzeby rynku, szczególnie w zakresie elastycznych warunków najmu, Spółka wykorzystała istniejący podział na pokoje i zaoferowała mniejsze powierzchnie na wynajem. Dzięki temu udało się zawrzeć 5 umów najmu na łączną powierzchnię 350 m2. Poziom komercjalizacji budynku przekroczył 70%. Spółka planuje osiągnąć stopień komercjalizacji budynku na poziomie 90% do końca 2018 r.
Grupa Archicom prowadzi obecnie, a także w najbliższej perspektywie zamierza kontynuować, własną działalność głównie na terenie Wrocławia. W związku z powyższym generowane przez Grupę przychody i zyski będą uzależnione w istotnym stopniu od sytuacji panującej na wrocławskim rynku mieszkaniowym i komercyjnym. Niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy. W związku z zakupem akcji mLocum SA Grupa Archicom planuje rozwój działalności deweloperskiej w innych miastach tj w Krakowie, Łodzi, Poznaniu i Trójmieście.
Wyniki finansowe Grupy są uzależnione od sytuacji na rynku mieszkaniowym. Niekorzystne zmiany po stronie popytu lub podaży mieszkań mogą mieć wpływ na ceny lub wolumeny sprzedawanych przez Grupę mieszkań i tym samym wysokość wypracowanego zysku.
Wpływ na ceny nieruchomości w Polsce mają także czynniki makroekonomiczne takie jak wzrost gospodarczy, wysokość stóp procentowych czy dostępność kredytów hipotecznych, programy rządowe związane z rynkiem mieszkaniowym.
Projekty realizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim wymagają znacznych nakładów w fazie przygotowania i budowy, a dodatnie miesięczne przepływy pieniężne uzyskuje się dopiero po ok. 6-8 miesiącach od rozpoczęcia robót budowlanych (lub jeszcze później). Z uwagi na wysokie zapotrzebowanie kapitałowe takie projekty obarczone są wieloma czynnikami ryzyka, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń niezbędnych do wykorzystania gruntów zgodnie z założonymi planami, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkości założone w budżecie (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i usług podwykonawców, wzrostem kosztów finansowania działalności, nieszczęśliwymi wypadkami, nieprzewidzianymi trudnościami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na oddanie do użytkowania budynku. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów, zablokowanie środków zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki Grupy Archicom.
Grupa prowadzi działalność na rynku od prawie 30 lat, posiada doświadczoną kadrę specjalizującą się w realizacji projektów deweloperskich i rozwiązywania bieżących problemów związanych z tą działalnością.
W trakcie 2017 roku zanotowano wzrost kosztów budowy. Wynikał on zarówno ze wzrostu kosztów materiałów budowlanych jak i kosztu siły roboczej. Zmiany poziomu cen robót budowlanych ma istotny wpływ na rentowność realizowanych inwestycji deweloperskich. W efekcie, pośrednio wzrost tych kosztów może przełożyć się na obniżenie rentowności Grupy Archicom.
Grupa Archicom analizuje zmiany poziomu cen usług budowlanych i materiałów. W celu eliminacji zmienności w trakcie budowy zawiera kontrakty budowlane przewidujące stałą cenę.
Zasady zagospodarowywania nieruchomości mogą podlegać okresowym zmianom. Stąd nie można wykluczyć, iż po nabyciu określonej nieruchomości przez Grupę Archicom sposób jej dopuszczalnego zagospodarowania zostanie zmieniony lub ograniczony. Wystąpienie takiej okoliczności może być wynikiem m.in. zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, zmian otoczenia nieruchomości (np. poprzez lokalizację na sąsiednich nieruchomościach inwestycji ograniczających, choćby w sposób faktyczny, sposób korzystaniaz nabytej nieruchomości), zaistnieniem zmian przepisów prawa dotyczących zagospodarowania nieruchomości, czy też obciążeniem nabytej nieruchomości służebnościami na rzecz sąsiednich nieruchomości (zwłaszcza w postaci służebności drogi koniecznej). Może to istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy Archicom.
Grupa Archicom monitoruje zmiany otoczenia formalno-prawnego, w tym w szczególności zmiany dotyczące Studium Zagospodarowania Przestrzennego oraz Miejscowego Planu Zagospodarowania Terenu na terenach znajdujących się w banku gruntów.
Do najważniejszych ryzyk związanych z instrumentami finansowymi należą ryzyko zmiany stopy procentowej, zmiany kursu walutowego oraz ryzyko utraty płynności.
Oprocentowanie zobowiązań finansowych Grupy uzależnione jest od wysokości zmiennych stawek rynku międzybankowego. W przypadku zobowiązań złotowych są to WIBOR 1M, WIBOR 6M natomiast w przypadku zobowiązań w EUR EURIBOR 1M.
W celu ograniczenia ryzyka stopy procentowej związanej zobowiązaniami dotyczącymi inwestycji w budynek biurowy Grupa zawarła kontrakty IRS szczegółowo opisane w pkt nr 9.3 Sprawozdania finansowego. W przypadku pozostałych zobowiązań Grupa nie zabezpiecza ryzyka stopy procentowej.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w odniesieniu do potencjalnego wahania stopy procentowej o (+/-) 1p.p.
| dane w tys. zł | Wahania | Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na pozostałe dochody całkowite: |
||
|---|---|---|---|---|---|
| stopy | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Wzrost stopy procentowej | 1% | -1 748 | -472 | 302 | 541 |
| Spadek stopy procentowej | -1% | 1 748 | 472 | -302 | -541 |
W związku z tym, że Grupa posiada część przychodów z tytułu najmu w EUR oraz koszty odsetkowe w EUR analizowana jest wrażliwość wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w zależności od wahań kursu EUR do PLN. Poniżej zaprezentowano kalkulację wzrostu lub spadku kursów EUR/PLN o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe.
| dane w tys. zł | Wahania kursu |
Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na pozostałe dochody całkowite: |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR | USD | razem | EUR | USD | razem | ||
| Stan na 31.12.2017 | |||||||
| Wzrost kursu walutowego | 10% | 44 | 0 | 44 | -4 250 | 0 | -4 250 |
| Spadek kursu walutowego | -10% | -44 | 0 | -44 | 4 050 | 0 | 4 050 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2016 | |||||||
| Wzrost kursu walutowego | 10% | 170 | 0 | 170 | -4 877 | 0 | -4 877 |
| Spadek kursu walutowego | -10% | -170 | 0 | -170 | 4 877 | 0 | 4 877 |
Grupa prowadzi monitoring ryzyko utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim jak i długim okresie. W tym celu Grupa prognozuje przychody z działalności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszłych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej.
W celu ograniczenia wpływu instrumentów zabezpieczających ryzyka przepływów pieniężnych na sprawozdanie finansowe Grupa Archicom prowadzi rachunkowość zabezpieczeń w oparciu o wymogi MSR 39. W okresie sprawozdaniem finansowym Grupa wyznaczyła kontrakty zamiany stopy procentowej (IRS) oraz kredyt walutowy jako zabezpieczające przepływy pieniężnych. Kontrakty IRS zostały zawarte w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej w związku z kosztami finansowania w oparciu zmienną stopę procentową oparta o stawkę EURIBOR. Kredyt walutowy został wyznaczony przez Grupę w celu zarządzania ryzykiem walutowym w związku z prawnie wiążącymi transakcjami.
Wszystkie pochodne instrumenty zabezpieczające wyceniane są w wartości godziwej. W części w jakiej dany instrument zabezpieczający stanowi efektywne zabezpieczenie, zmiana wartości godziwej instrumentu ujmowana jest w pozostałych całkowitych dochodach i kumulowana w kapitale z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne. Nieefektywną część zabezpieczenia ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Decyzją Zarządu GPW z dniem 21 lutego 2018r. do obrotu giełdowego na rynku równoległym zostały wprowadzone 2.327.813 (dwa miliony trzysta dwadzieścia siedem tysięcy osiemset trzynaście) akcji serii F o wartości nominalnej 10 zł (dziesięć złotych) każda, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych SA. w dniu 21 lutego 2018 r.; rejestracji tych akcji i oznaczenia ich kodem PLARHCM00016. Pierwsze notowanie akcji nastąpiło w dniu 21 lutego 2018 r.
W dniu 31.01.2018 za pośrednictwem podmiotu zależnego od Spółki tj. Archicom AM Sp.z o.o. zostały zawarte umowy sprzedaży akcji Spółki z osobami objętymi Programem Motywacyjnym. Łączna liczba akcji zbytych w ramach tych umów to 31 646 sztuk. Cena akcji w ramach umów wyniosła 1 grosz za każdą akcję.
Poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu wydarzeniami po dniu 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły inne istotne zdarzenia.
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data zawarcia umowy |
Waluta pożyczki |
Kwota całkowita pożyczki |
Data wypłaty pożyczki |
Kwota wypłaconej pożyczki |
Saldo na dzień 31.12.2017 |
Termin spłaty |
Zabezpie czenie |
Spłata odsetek i pożyczki |
Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Archicom AM sp.zoo | 23 mar 17 | 150 000,00 23 mar 17 | 150 000,00 | 150 000,00 31.12.2021 | |||||||
| Archicom Residential sp.zoo | 1 mar 17 | 2 700 000,00 | 1 mar 17 | 2 700 000,00 | 2 700 000,00 31.12.2021 | ||||||
| Archicom Residential 2 sp.zoo | 3 mar 17 | 20 000,00 | 3 mar 17 | 20 000,00 | 20 000,00 31.12.2021 | Wraz ze spłatą | |||||
| 5 sty 17 | 600 000,00 | 600 000,00 31.12.2021 | pożyczki Pożyczkobiorca zapłaci odsetki |
||||||||
| 2 sty 17 | 4 600 000,00 | 20 sty 17 | 4 000 000,00 | 4 000 000,00 31.12.2021 | należne za cały okres od udzielenia |
Pożyczka | |||||
| 2 sty 17 | 4 000 000,00 | 24 sty 17 | 4 000 000,00 | 4 000 000,00 31.12.2021 | pożyczki do jej spłaty. Pożyczkobiorca |
oprocentowana jest umowną stopą |
|||||
| Archicom S.A. | 8 mar 17 | PLN | 2 000 000,00 | 8 mar 17 | 2 000 000,00 | 0,00 31.12.2021 | brak | uprawniony jest do |
procentową w wysokości - |
||
| 14 mar 17 | 1 400 000,00 14 mar 17 | 1 400 000,00 | 550 000,00 31.12.2021 | wcześniejszej spłaty kwoty pożyczki. W |
średni WIBOR 3M plus 3,50 % za okres od |
||||||
| 24 mar 17 | 6 000 000,00 24 mar 17 | 6 000 000,00 | 6 000 000,00 31.12.2021 | takim przypadku odsetki naliczone będą |
udzielenia pożyczki do jej spłaty |
||||||
| 30 mar 17 | 1 000 000,00 30 mar 17 | 1 000 000,00 | 0,00 31.12.2021 | od dnia przekazania |
|||||||
| 10 kwi 17 | 40 000 000,00 | 13 kwi 17 | 40 000 000,00 | 40 000 000,00 31.12.2021 | kwoty pożyczki do dnia jej zwrotu na konto |
||||||
| 21 kwi 17 | 1 500 000,00 | 21 kwi 17 | 1 500 000,00 | 0,00 31.12.2021 | Pożyczkodawcy. | ||||||
| 16 maj 17 | 250 000,00 16 maj 17 | 250 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||||||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 5 wrz 17 | 32 000 000,00 | 6 wrz 17 | 32 000 000,00 | 32 000 000,00 31.12.2021 |
| 26 wrz 17 | 11 000 000,00 | 26 wrz 17 | 11 000 000,00 | 11 000 000,00 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 gru 17 | 8 000 000,00 | 8 000 000,00 31.12.2021 | ||||||
| 29 gru 17 | 8 000 000,00 | 8 000 000,00 31.12.2021 | ||||||
| 28 gru 17 | 18 000 000,00 | 29 gru 17 | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 31.12.2021 | ||||
| 2 paź 17 | 27 000 000,00 18 paź 17 | 27 000 000,00 | 27 000 000,00 31.12.2021 | |||||
| Space Investment Strzegomska 1 sp. z o.o. - SK w likwidacji |
1 mar 17 | 300 000,00 | 1 mar 17 | 300 000,00 | 0,00 31.12.2021 | |||
| 8 lut 17 | 3 800 000,00 | 8 lut 17 | 3 800 000,00 | 3 800 000,00 31.12.2021 | ||||
| 23 mar 17 | 1 000 000,00 23 mar 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 31.12.2021 | |||||
| 26 maj 17 | 1 200 000,00 26 maj 17 | 1 200 000,00 | 1 200 000,00 31.12.2021 | |||||
| 14 cze 17 | 520 000,00 | 14 cze 17 | 520 000,00 | 520 000,00 31.12.2021 | ||||
| 24 cze 17 | Euro | 500 000,00 | 26 cze 17 | 500 000,00 | 500 000,00 31.12.2021 | |||
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | 6 lip 17 | PLN | 100 000,00 | 6 lip 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | ||
| Razem | 159 040 000,00 | 159 040 000,00 |
153 140 000,00 | |||||
| 25 lip 17 | 5 000 000,00 | 25 lip 17 | 5 000 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||||
| PLN | 8 wrz 17 | 1 700 000,00 | 1 200 000,00 31.12.2021 | |||||
| 8 wrz 17 | 2 500 000,00 | 8 wrz 17 | 800 000,00 | 800 000,00 31.12.2021 | ||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 27 paź 17 | 200 000,00 27 paź 17 | 200 000,00 | 200 000,00 31.12.2021 | ||||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 1 SK | Razem | 7 700 000,00 | 7 700 000,00 | 2 200 000,00 | ||||
| Budo Instal Sp z o.o. | 21 lut 17 | PLN | 1 000 000,00 | 21 lut 17 | 1 000 000,00 | 333 334,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Realizacja Inwestycji SK | Razem | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 333 334,00 | ||||
| Archicom sp.zoo - | AD Management sp. z o.o. | 29 gru 17 | 500 000,00 | 29 gru 17 | 500 000,00 | 500 000,00 31.12.2021 | ||
| FIN-SK | PLN | |||||||
| 30 mar 17 | 250 000,00 30 mar 17 | 250 000,00 | 250 000,00 31.12.2021 | |||||
| 150 000,00 | ||||||||
| Altona Investments Sp z o.o. | 12 maj 17 | 950 000,00 12 maj 17 | 150 000,00 31.12.2021 |
| 29 cze 17 | 400 000,00 | 400 000,00 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 sie 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | ||||
| 10 sie 17 | 200 000,00 | 200 000,00 31.12.2021 | ||||
| 28 wrz 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | ||||
| 18 paź 17 | 27 294 000,00 18 paź 17 | 27 294 000,00 | 27 294 000,00 31.12.2021 | |||
| 12 maj 17 | 550 000,00 | 15 gru 17 | 550 000,00 | 550 000,00 31.12.2021 | ||
| 15 gru 17 | 450 000,00 | 15 gru 17 | 450 000,00 | 450 000,00 31.12.2021 | ||
| 20 sty 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||||
| 24 sty 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||||
| 20 sty 17 | 400 000,00 | 31 sty 17 | 300 000,00 | 300 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom AM sp.zoo | 8 gru 17 | 200 000,00 | 8 gru 17 | 200 000,00 | 200 000,00 31.12.2021 | |
| Archicom sp.zoo-Consulting SK | 22 cze 17 | 100 000,00 | 22 cze 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | |
| 3 paź 17 | 100 000,00 | 3 paź 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | ||
| 23 lis 17 | 100 000,00 | 23 lis 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | ||
| 7 gru 17 | 1 600 000,00 | 7 gru 17 | 1 600 000,00 | 1 600 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Byczyńska Sp.z o.o.-SK | 15 gru 17 | 1 000 000,00 | 7 gru 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 31.12.2021 | |
| 2 lis 17 | 30 000,00 | 2 lis 17 | 30 000,00 | 30 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o.Inwestycje-SKA | 29 gru 17 | 30 000,00 | 29 gru 17 | 30 000,00 | 30 000,00 31.12.2021 | |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o.-SKA | 27 kwi 17 | 30 000,00 | 27 kwi 17 | 30 000,00 | 0,00 31.12.2021 | |
| 9 cze 17 | 300 000,00 | 9 cze 17 | 300 000,00 | 300 000,00 31.12.2021 | ||
| 20 lip 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||||
| 17 sie 17 | 150 000,00 | 150 000,00 31.12.2021 | ||||
| Archicom Lofty Platinum sp. z o.o. SKA | 20 lip 17 | 930 000,00 | 24 sie 17 | 150 000,00 | 150 000,00 31.12.2021 |
| 24 sie 17 | 350 000,00 | 350 000,00 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 lis 17 | 30 000,00 | 30 000,00 31.12.2021 | ||||
| 23 lis 17 | 200 000,00 | 200 000,00 31.12.2021 | ||||
| 19 paź 17 | 1 000 000,00 19 paź 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 31.12.2021 | |||
| 15 gru 17 | 300 000,00 | 15 gru 17 | 300 000,00 | 300 000,00 31.12.2021 | ||
| 3 mar 17 | 600 000,00 | 3 mar 17 | 600 000,00 | 600 000,00 31.12.2021 | ||
| 10 mar 17 | 4 100 000,00 14 mar 17 | 4 100 000,00 | 4 100 000,00 31.12.2021 | |||
| 15 gru 17 | 6 500 000,00 | 15 gru 17 | 6 500 000,00 | 6 500 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Marina sp. z o.o.- SK | 19 gru 17 | 710 000,00 | 19 gru 17 | 710 000,00 | 710 000,00 31.12.2021 | |
| 5 sty 17 | 560 000,00 | 5 sty 17 | 560 000,00 | 560 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 10 SK | 30 cze 17 | 50 000,00 | 30 cze 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | |
| 3 mar 17 | 50 000,00 | 3 mar 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||
| 21 wrz 17 | 10 000 000,00 | 21 wrz 17 | 10 000 000,00 | 10 000 000,00 31.12.2021 | ||
| 5 paź 17 | 50 000,00 | 5 paź 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 11 SK | 22 gru 17 | 50 000,00 | 22 gru 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | |
| 27 wrz 17 | 3 315 000,00 | 27 wrz 17 | 3 315 000,00 | 3 315 000,00 31.12.2021 | ||
| 3 sty 17 | 50 000,00 | 3 sty 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 2 SK | 20 paź 17 | 880 000,00 23 paź 17 | 880 000,00 | 880 000,00 31.12.2021 | ||
| 19 sty 17 | 50 000,00 | 19 sty 17 | 50 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||
| 9 lut 17 | 70 000,00 | 9 lut 17 | 70 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||
| 28 lut 17 | 90 000,00 | 28 lut 17 | 90 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||
| 1 mar 17 | 2 050 000,00 | 8 mar 17 | 2 050 000,00 | 2 050 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 3 SK | 30 mar 17 | 1 000 000,00 30 mar 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 31.12.2021 |
| 12 kwi 17 | 150 000,00 | 150 000,00 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 kwi 17 | 350 000,00 | 13 kwi 17 | 200 000,00 | 200 000,00 31.12.2021 | ||
| 24 sie 17 | 2 620 000,00 | 24 sie 17 | 2 620 000,00 | 2 620 000,00 31.12.2021 | ||
| 27 wrz 17 | 1 000 000,00 | 27 wrz 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 4 SK | 7 lut 17 | 4 500 000,00 | 7 lut 17 | 4 500 000,00 | 4 500 000,00 31.12.2021 | |
| 13 kwi 17 | 17 000 000,00 | 13 kwi 17 | 17 000 000,00 | 17 000 000,00 31.12.2021 | ||
| 16 maj 17 | 250 000,00 | 250 000,00 31.12.2021 | ||||
| 16 maj 17 | 1 350 000,00 | 18 maj 17 | 1 100 000,00 | 1 100 000,00 31.12.2021 | ||
| 14 cze 17 | 500 000,00 | 14 cze 17 | 500 000,00 | 500 000,00 31.12.2021 | ||
| 17 sie 17 | 1 500 000,00 | 17 sie 17 | 1 500 000,00 | 1 500 000,00 31.12.2021 | ||
| 28 wrz 17 | 150 000,00 | 17 sie 17 | 150 000,00 | 150 000,00 31.12.2021 | ||
| 7 gru 17 | 6 400 000,00 | 7 gru 17 | 6 400 000,00 | 6 400 000,00 31.12.2021 | ||
| 22 gru 17 | 650 000,00 | 22 gru 17 | 650 000,00 | 650 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 5 SK | 20 paź 17 | 1 700 000,00 23 paź 17 | 1 700 000,00 | 1 700 000,00 31.12.2021 | ||
| 9 lut 17 | 50 000,00 | 9 lut 17 | 50 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||
| 24 mar 17 | 6 200 000,00 | 4 700 000,00 31.12.2021 | ||||
| 24 mar 17 | 29 200 000,00 | 13 kwi 17 | 23 000 000,00 | 23 000 000,00 31.12.2021 | ||
| 28 lis 17 | 2 600 000,00 | 28 lis 17 | 2 600 000,00 | 2 600 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 6 SK | 20 gru 17 | 1 500 000,00 | 20 gru 17 | 1 500 000,00 | 1 500 000,00 31.12.2021 | |
| 18 maj 17 | 100 000,00 17 maj 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | |||
| 13 lip 17 | 200 000,00 | 13 lip 17 | 200 000,00 | 200 000,00 31.12.2021 | ||
| 27 lip 17 | 100 000,00 | 27 lip 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 7 SK | 10 sie 17 | 600 000,00 | 10 sie 17 | 600 000,00 | 600 000,00 31.12.2021 |
| 22 wrz 17 | 1 250 000,00 | 22 wrz 17 | 1 250 000,00 | 1 250 000,00 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22 wrz 17 | 200 000,00 | 28 wrz 17 | 200 000,00 | 200 000,00 31.12.2021 | ||
| 7 gru 17 | 2 000 000,00 | 7 gru 17 | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 31.12.2021 | ||
| 7 kwi 17 | 520 000,00 | 7 kwi 17 | 520 000,00 | 520 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 8 SK | 14 cze 17 | 100 000,00 | 14 cze 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | |
| 13 sty 17 | 20 000,00 | 13 sty 17 | 20 000,00 | 20 000,00 31.12.2021 | ||
| 3 kwi 17 | 30 000,00 | 3 kwi 17 | 30 000,00 | 30 000,00 31.12.2021 | ||
| 6 kwi 17 | 350 000,00 | 6 kwi 17 | 350 000,00 | 350 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 9 SK | 8 cze 17 | 500 000,00 | 8 cze 17 | 500 000,00 | 500 000,00 31.12.2021 | |
| 30 mar 17 | 30 000,00 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 000,00 31.12.2021 | |||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości JN1 SK | 22 gru 17 | 50 000,00 | 22 gru 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | |
| 30 mar 17 | 30 000,00 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 000,00 31.12.2021 | |||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości JN2 SK | 22 gru 17 | 50 000,00 | 22 gru 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | |
| 30 mar 17 | 30 000,00 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 000,00 31.12.2021 | |||
| 3 sie 17 | 50 000,00 | 3 sie 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||
| 6 wrz 17 | 33 850 000,00 | 6 wrz 17 | 33 850 000,00 | 33 850 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości JN3 SK | 15 wrz 17 | 100 000,00 | 15 wrz 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | |
| 31 sty 17 | 20 000,00 | 31 sty 17 | 20 000,00 | 20 000,00 31.12.2021 | ||
| 30 mar 17 | 100 000,00 30 mar 17 | 100 000,00 | 100 000,00 31.12.2021 | |||
| 9 cze 17 | 50 000,00 | 9 cze 17 | 50 000,00 | 50 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom Sp z o.o. Stabłowice SK | 28 wrz 17 | 520 000,00 | 28 wrz 17 | 520 000,00 | 520 000,00 31.12.2021 | |
| 21 kwi 17 | 2 080 000,00 | 21 kwi 17 | 2 080 000,00 | 2 080 000,00 31.12.2021 | ||
| Archicom sp.zoo -RW SK | 4 lip 17 | 2 200 000,00 | 14 lip 17 | 2 200 000,00 | 2 200 000,00 31.12.2021 |
| Archicom Studio projekt Sp z o.o. 29 gru 17 1 950 000,00 29 gru 17 1 950 000,00 0,00 31.12.2021 30 mar 17 3 000 000,00 30 mar 17 3 000 000,00 3 000 000,00 31.12.2021 Archicom Studio projekt Sp z o.o. SK 29 gru 17 2 000 000,00 29 gru 17 2 000 000,00 2 000 000,00 31.12.2021 20 kwi 17 100 000,00 20 kwi 17 100 000,00 100 000,00 31.12.2021 9 cze 17 50 000,00 9 cze 17 50 000,00 50 000,00 31.12.2021 30 mar 17 200 000,00 30 mar 17 200 000,00 200 000,00 31.12.2021 31 sie 17 200 000,00 31 sie 17 200 000,00 200 000,00 31.12.2021 Bartoszowice z o.o. - spk 14 wrz 17 150 000,00 14 wrz 17 150 000,00 150 000,00 31.12.2021 13 lip 17 10 000,00 13 lip 17 10 000,00 10 000,00 31.12.2021 Space Investment Sp z o.o. 22 gru 17 30 000,00 22 gru 17 30 000,00 30 000,00 31.12.2021 Space Investment Strzegomska 2 Sp z o.o. 18 gru 17 200 000,00 18 gru 17 200 000,00 200 000,00 31.12.2021 13 kwi 17 50 000,00 13 kwi 17 50 000,00 50 000,00 31.12.2021 21 lut 17 200 000,00 21 lut 17 200 000,00 200 000,00 31.12.2021 23 mar 17 800 000,00 23 mar 17 800 000,00 800 000,00 31.12.2021 23 mar 17 200 000,00 27 mar 17 200 000,00 200 000,00 31.12.2021 30 mar 17 200 000,00 30 mar 17 200 000,00 200 000,00 31.12.2021 18 maj 17 400 000,00 400 000,00 31.12.2021 18 maj 17 560 000,00 19 maj 17 160 000,00 160 000,00 31.12.2021 22 cze 17 150 000,00 22 cze 17 150 000,00 150 000,00 31.12.2021 13 lip 17 3 250 000,00 13 lip 17 3 250 000,00 3 250 000,00 31.12.2021 20 lip 17 730 000,00 20 lip 17 730 000,00 730 000,00 31.12.2021 17 sie 17 1 850 000,00 17 sie 17 1 850 000,00 1 850 000,00 31.12.2021 Space Investment Strzegomska 3 Sp z o.o.- 100 000,00 31.12.2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kamieńskiego SK | 12 wrz 17 | 2 000 000,00 | 12 wrz 17 | 100 000,00 |
| 12 wrz 17 1 900 000,00 |
|
|---|---|
| 1 900 000,00 31.12.2021 | |
| 27 wrz 17 950 000,00 27 wrz 17 950 000,00 |
950 000,00 31.12.2021 |
| 4 paź 17 50 000,00 |
50 000,00 31.12.2021 |
| 4 paź 17 4 050 000,00 10 paź 17 4 000 000,00 |
4 000 000,00 31.12.2021 |
| 29 gru 17 1 500 000,00 29 gru 17 1 500 000,00 |
1 500 000,00 31.12.2021 |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. 24 sty 17 3 800 000,00 24 sty 17 3 800 000,00 |
0,00 31.12.2021 |
| 17 paź 17 1 400 000,00 17 paź 17 1 400 000,00 |
1 400 000,00 31.12.2021 |
| TN Stabłowice sp. z o.o. - spk 7 gru 17 2 300 000,00 7 gru 17 2 300 000,00 |
2 300 000,00 31.12.2021 |
| 214 369 Razem 214 369 000,00 000,00 206 829 000,00 |
|
| 14 cze 17 19 361 469,00 14 cze 17 19 361 469,00 PLN |
0,00 31.12.2021 |
| Archicom S.A 14 cze 17 9 648 409,00 14 cze 17 9 648 409,00 |
0,00 31.12.2021 |
| DKR Investment Sp z o.o. Razem 29 009 878,00 29 009 878,00 |
0,00 |
| PLN Archicom S.A 14 cze 17 7 071 224,00 14 cze 17 7 071 224,00 |
0,00 31.12.2021 |
| SK Inwestycje sp. z o.o. Razem 7 071 224,00 7 071 224,00 |
0,00 |
| Archicom S.A 21 kwi 17 1 700 000,00 21 kwi 17 1 700 000,00 PLN |
1 700 000,00 31.12.2021 |
| Archicom sp.zoo -FIN-SK 27 paź 17 1 000 000,00 27 paź 17 1 000 000,00 |
1 000 000,00 31.12.2021 |
| Archicom Residential sp.zoo-SKA Razem 2 700 000,00 2 700 000,00 2 700 000,00 |
|
| 250 000,00 31.12.2021 | |
| PLN | |
| Archicom sp.zoo -FIN-SK 27 paź 17 250 000,00 27 paź 17 250 000,00 Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. IV faza |
|
| spk Razem 250 000,00 250 000,00 |
250 000,00 |
| 12 kwi 17 1 000 000,00 12 kwi 17 1 000 000,00 |
0,00 31.12.2021 |
| 13 kwi 17 5 000 000,00 13 kwi 17 5 000 000,00 |
0,00 31.12.2021 |
| PLN Archicom S.A 19 maj 17 4 000 000,00 17 maj 17 4 000 000,00 |
1 200 000,00 31.12.2021 |
| 8 wrz 17 | 1 600 000,00 | 1 600 000,00 31.12.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 wrz 17 | 2 200 000,00 | 15 wrz 17 | 600 000,00 | 600 000,00 31.12.2021 | ||||
| 18 paź 17 | 900 000,00 18 paź 17 | 900 000,00 | 700 000,00 31.12.2021 | |||||
| 27 paź 17 | 2 200 000,00 27 paź 17 | 2 200 000,00 | 2 200 000,00 31.12.2021 | |||||
| 22 gru 17 | 550 000,00 | 22 gru 17 | 550 000,00 | 550 000,00 31.12.2021 | ||||
| Razem | 17 850 000,00 | 17 850 000,00 | 8 850 000,00 | |||||
| Archicom S.A | 27 paź 17 | PLN | 2 500 000,00 27 paź 17 | 2 500 000,00 | 2 500 000,00 31.12.2021 | |||
| Archicom FIN Sp z o.o. | Razem | 2 500 000,00 | 2 500 000,00 | 2 500 000,00 | ||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 26 paź 17 | 300 000,00 27 paź 17 | 300 000,00 | 300 000,00 31.12.2021 | ||||
| Archicom Hallera 2 Sp z o.o. SK | Razem | 300 000,00 | 300 000,00 | 300 000,00 | ||||
| 9 sty 17 | 200 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||||||
| 9 sty 17 | PLN | 3 150 000,00 | 24 sty 17 | 2 950 000,00 | 800 000,00 31.12.2021 | |||
| Archicom S.A | 19 maj 17 | 2 000 000,00 19 maj 17 | 2 000 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 27 paź 17 | 800 000,00 27 paź 17 | 800 000,00 | 800 000,00 31.12.2021 | ||||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. -SK | Razem | 5 950 000,00 | 5 950 000,00 | 1 600 000,00 | ||||
| Archicom S.A | 19 maj 17 | 9 590 000,00 19 maj 17 | 9 590 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||||
| 7 wrz 17 | 1 800 000,00 | 17 wrz 17 | 1 800 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||||
| 21 wrz 17 | 500 000,00 | 0,00 31.12.2021 | ||||||
| 21 wrz 17 | PLN | 3 000 000,00 | 26 wrz 17 | 2 500 000,00 | 0,00 31.12.2021 | |||
| 17 paź 17 | 1 700 000,00 17 paź 17 | 1 700 000,00 | 0,00 31.12.2021 | |||||
| 27 paź 17 | 500 000,00 27 paź 17 | 500 000,00 | 0,00 31.12.2021 | |||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 23 lis 17 | 800 000,00 | 23 lis 17 | 800 000,00 | 150 000,00 31.12.2021 | |||
| Archicom Marina sp. z o.o. - 3 SK | Razem | 17 390 000,00 | 17 390 000,00 | 150 000,00 |
*Wraz ze spłatą pożyczki Pożyczkobiorca zapłaci odsetki należne za cały okres od udzielenia pożyczki do jej spłaty. Pożyczkobiorca uprawniony jest do wcześniejszej spłaty kwoty pożyczki. W takim przypadku odsetki naliczone będą od dnia przekazania kwoty pożyczki do dnia jej zwrotu na konto Pożyczkodawcy.
**Wszystkie powyżej wymienione pożyczki oprocentowane są umowną stopą procentową w wysokości - średni WIBOR 3M plus 3,50 % za okres od udzielenia pożyczki do jej spłaty.
W 2017 r. Grupa dokonała inwestycji kapitałowych najważniejszą był zakup akcji mLocum SA, łączna wartość transakcji to 87,7 mln zł – jej szczegóły opisano w pkt 6. Dodatkowo Archicom SA prowadził działania związane ze zmianami struktury Grupy kapitałowej, które są opisane w pkt 1.3 (Opis zmian w organizacji grupy kapitałowej emitenta) – ich efektem były zmiany zaangażowania kapitałowego Archicom SA w poszczególne spółki celowe.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data zawarcia umowy |
Waluta pożyczki |
Kwota całkowita pożyczki |
Data wypłaty pożyczki |
Kwota wypłaconej pożyczki |
Saldo na dzień 31.12.2017 |
Termin spłaty |
Zabezpieczeni e |
Spłata odsetek i pożyczki |
Oproc entow anie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 29 gru 17 | PLN | 500 000,00 | 29 gru 17 | 500 000,00 | 500 000,00 | 31 gru 21 | ||||
| AD Management sp. z o.o. | Razem w PLN | 500 000,00 | 500 000,00 | 500 000,00 | |||||||
| 30 mar 17 | 250 000,00 | 30 mar 17 | 250 000,00 | 250 000,00 | 31 gru 21 | ||||||
| 12 maj 17 | 150 000,00 | 12 maj 17 | 150 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 | ||||||
| 12 maj 17 | 400 000,00 | 29 cze 17 | 400 000,00 | 400 000,00 | 31 gru 21 | dnia jej zwrotu na konto Pożyczkodawcy. | plus 3,50 % za okres od udzielenia pożyczki do jej spłaty | ||||
| 12 maj 17 | 100 000,00 | 10 sie 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | ||||||
| 12 maj 17 | 200 000,00 | 10 sie 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | brak | |||||
| 12 maj 17 | 100 000,00 | 28 wrz 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | ||||||
| 18 paź 17 | 27 294 000,00 | 18 paź 17 | 27 294 000,00 | 27 294 000,00 | 31 gru 21 | ||||||
| 12 maj 17 | 550 000,00 | 15 gru 17 | 550 000,00 | 550 000,00 | 31 gru 21 | ||||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 15 gru 17 | PLN | 450 000,00 | 15 gru 17 | 450 000,00 | 450 000,00 | 31 gru 21 | ||||
| Altona Investments Sp z o.o. | Razem w PLN | 29 494 000,00 | 29 494 000,00 | 29 494 000,00 | |||||||
| Archicom S.A. | 23 mar 17 | 150 000,00 | 23 mar 17 | 150 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 | Wraz ze spłatą pożyczki Pożyczkobiorca zapłaci odsetki należne za cały okres od udzielenia pożyczki. W takim przypadku odsetki naliczone będą od dnia przekazania kwoty pożyczki do pożyczki do jej spłaty. Pożyczkobiorca uprawniony jest do wcześniejszej spłaty kwoty |
Pożyczka oprocentowana jest umowną stopą procentową w wysokości - średni WIBOR 3M | |||
| Archicom AM sp.zoo | Archicom sp.zoo -FIN-SK | 20 sty 17 | PLN | 50 000,00 | 20 sty 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 |
| 20 sty 17 | 50 000,00 | 24 sty 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 sty 17 | 300 000,00 | 31 sty 17 | 300 000,00 | 300 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 8 gru 17 | 200 000,00 | 8 gru 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Razem w PLN | 750 000,00 | 750 000,00 | 750 000,00 | ||||
| Archicom S.A. | 1 mar 17 PLN |
2 700 000,00 | 1 mar 17 | 2 700 000,00 | 2 700 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Residential sp.zoo | Razem w PLN | 2 700 000,00 | 2 700 000,00 | 2 700 000,00 | |||
| Archicom S.A. | 3 mar 17 PLN |
20 000,00 | 3 mar 17 | 20 000,00 | 20 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Residential 2 sp.zoo | Razem w PLN | 20 000,00 | 20 000,00 | 20 000,00 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 22 cze 17 PLN |
100 000,00 | 22 cze 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom sp.zoo-Consulting SK | Razem w PLN | 100 000,00 | 100 000,00 | 100 000,00 | |||
| 3 paź 17 | 100 000,00 | 3 paź 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 23 lis 17 | 100 000,00 | 23 lis 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 7 gru 17 | 1 600 000,00 | 7 gru 17 | 1 600 000,00 | 1 600 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 15 gru 17 PLN |
1 000 000,00 | 7 gru 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Byczyńska Sp.z o.o.-SK | Razem w PLN | 2 800 000,00 | 2 800 000,00 | 2 800 000,00 | |||
| 2 lis 17 | 30 000,00 | 2 lis 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 29 gru 17 PLN |
30 000,00 | 29 gru 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o.Inwestycje SKA |
Razem w PLN | 60 000,00 | 60 000,00 | 60 000,00 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 27 kwi 17 PLN | 30 000,00 | 27 kwi 17 | 30 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o.-SKA | Razem w PLN | 30 000,00 | 30 000,00 | 0,00 | |||
| 9 cze 17 | 300 000,00 | 9 cze 17 | 300 000,00 | 300 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 50 000,00 | 20 lip 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 20 lip 17 | |||||||
| 20 lip 17 | 150 000,00 | 17 sie 17 | 150 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 |
| 20 lip 17 | 350 000,00 | 24 sie 17 | 350 000,00 | 350 000,00 | 31 gru 21 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 lip 17 | 30 000,00 | 2 lis 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 20 lip 17 | 200 000,00 | 23 lis 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 19 paź 17 | 1 000 000,00 | 19 paź 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 15 gru 17 | 300 000,00 | 15 gru 17 | 300 000,00 | 300 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Razem w PLN | 2 530 000,00 | 2 530 000,00 | 2 530 000,00 | |||||
| 3 mar 17 | 600 000,00 | 3 mar 17 | 600 000,00 | 600 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 10 mar 17 | 4 100 000,00 | 14 mar 17 | 4 100 000,00 | 4 100 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 15 gru 17 | 6 500 000,00 | 15 gru 17 | 6 500 000,00 | 6 500 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 19 gru 17 | PLN | 710 000,00 | 19 gru 17 | 710 000,00 | 710 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Marina sp. z o.o.- SK | Razem w PLN | 11 910 000,00 | 11 910 000,00 | 11 910 000,00 | ||||
| Archicom Residential sp.zoo-SKA | 21 kwi 17 | 1 700 000,00 | 21 kwi 17 | 1 700 000,00 | 1 700 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 12 kwi 17 | 1 000 000,00 | 12 kwi 17 | 1 000 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| 13 kwi 17 | 5 000 000,00 | 13 kwi 17 | 5 000 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. - spk |
19 maj 17 | 4 000 000,00 | 17 maj 17 | 4 000 000,00 | 1 200 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom FIN Sp z o.o./ d.P16 Sp z o.o. |
27 paź 17 | 2 500 000,00 | 27 paź 17 | 2 500 000,00 | 2 500 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 9 sty 17 | 200 000,00 | 9 sty 17 | 200 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| 9 sty 17 | 2 950 000,00 | 24 sty 17 | 2 950 000,00 | 800 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. -SK | 19 maj 17 | 2 000 000,00 | 19 maj 17 | 2 000 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom Marina sp. z o.o. - 3 SK | 19 maj 17 | 9 590 000,00 | 19 maj 17 | 9 590 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| 14 cze 17 | 19 361 469,00 | 14 cze 17 | 19 361 469,00 | 0,00 | 31 gru 17 | |||
| DKR Investment Sp z o.o. | 14 cze 17 | 9 648 409,00 | 14 cze 17 | 9 648 409,00 | 0,00 | 31 gru 17 | ||
| SK Inwestycje sp. z o.o. | 14 cze 17 | PLN | 7 071 224,00 | 14 cze 17 | 7 071 224,00 | 0,00 | 31 gru 17 | |
| Archicom S.A. | Razem w PLN | 65 021 102,00 | 65 021 102,00 | 6 200 000,00 |
| 5 sty 17 | 560 000,00 | 5 sty 17 | 560 000,00 | 560 000,00 | 31 gru 21 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 30 cze 17 | PLN | 50 000,00 | 30 cze 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 10 SK | Razem w PLN | 610 000,00 | 610 000,00 | 610 000,00 | ||||
| 3 mar 17 | 50 000,00 | 3 mar 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 21 wrz 17 | 10 000 000,00 | 21 wrz 17 | 10 000 000,00 | 10 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 5 paź 17 | 50 000,00 | 5 paź 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 22 gru 17 | PLN | 50 000,00 | 22 gru 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 11 SK | Razem w PLN | 10 150 000,00 | 10 150 000,00 | 10 150 000,00 | ||||
| 27 wrz 17 | 3 315 000,00 | 27 wrz 17 | 3 315 000,00 | 3 315 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 3 sty 17 | 50 000,00 | 3 sty 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 20 paź 17 | PLN | 880 000,00 | 23 paź 17 | 880 000,00 | 880 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 2 SK | Razem w PLN | 4 245 000,00 | 4 245 000,00 | 4 245 000,00 | ||||
| 19 sty 17 | 50 000,00 | 19 sty 17 | 50 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| 9 lut 17 | 70 000,00 | 9 lut 17 | 70 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| 28 lut 17 | 90 000,00 | 28 lut 17 | 90 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| 1 mar 17 | 2 050 000,00 | 8 mar 17 | 2 050 000,00 | 2 050 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 30 mar 17 | 1 000 000,00 | 30 mar 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 12 kwi 17 | 150 000,00 | 12 kwi 17 | 150 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 12 kwi 17 | 200 000,00 | 13 kwi 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 24 sie 17 | 2 620 000,00 | 24 sie 17 | 2 620 000,00 | 2 620 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 27 wrz 17 | PLN | 1 000 000,00 | 27 wrz 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 3 SK | Razem w PLN | 7 230 000,00 | 7 230 000,00 | 7 020 000,00 | ||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 7 lut 17 | PLN | 4 500 000,00 | 7 lut 17 | 4 500 000,00 | 4 500 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 4 SK | Razem w PLN | 4 500 000,00 | 4 500 000,00 | 4 500 000,00 |
| 13 kwi 17 | 17 000 000,00 | 13 kwi 17 | 17 000 000,00 | 17 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 maj 17 | 250 000,00 | 16 maj 17 | 250 000,00 | 250 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 16 maj 17 | 1 100 000,00 | 18 maj 17 | 1 100 000,00 | 1 100 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 14 cze 17 | 500 000,00 | 14 cze 17 | 500 000,00 | 500 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 17 sie 17 | 1 500 000,00 | 17 sie 17 | 1 500 000,00 | 1 500 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 28 wrz 17 | 150 000,00 | 17 sie 17 | 150 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 7 gru 17 | 6 400 000,00 | 7 gru 17 | 6 400 000,00 | 6 400 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 22 gru 17 | 650 000,00 | 22 gru 17 | 650 000,00 | 650 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 20 paź 17 | PLN | 1 700 000,00 | 23 paź 17 | 1 700 000,00 | 1 700 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 5 SK | Razem w PLN | 29 250 000,00 | 29 250 000,00 | 29 250 000,00 | ||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 9 lut 17 | 50 000,00 | 9 lut 17 | 50 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 24 mar 17 | 6 200 000,00 | 24 mar 17 | 6 200 000,00 | 4 700 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 24 mar 17 | 23 000 000,00 | 13 kwi 17 | 23 000 000,00 | 23 000 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 28 lis 17 | 2 600 000,00 | 28 lis 17 | 2 600 000,00 | 2 600 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 20 gru 17 | PLN | 1 500 000,00 | 20 gru 17 | 1 500 000,00 | 1 500 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 6 SK | Razem w PLN | 33 350 000,00 | 33 350 000,00 | 31 800 000,00 | ||||
| 18 maj 17 | 100 000,00 | 17 maj 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 13 lip 17 | 200 000,00 | 13 lip 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 27 lip 17 | 100 000,00 | 27 lip 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 10 sie 17 | 600 000,00 | 10 sie 17 | 600 000,00 | 600 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 22 wrz 17 | 1 250 000,00 | 22 wrz 17 | 1 250 000,00 | 1 250 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 22 wrz 17 | 200 000,00 | 28 wrz 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 7 gru 17 | PLN | 2 000 000,00 | 7 gru 17 | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 7 SK | Razem w PLN | 4 450 000,00 | 4 450 000,00 | 4 450 000,00 |
| 7 kwi 17 | 520 000,00 | 7 kwi 17 | 520 000,00 | 520 000,00 | 31 gru 21 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 14 cze 17 | PLN | 100 000,00 | 14 cze 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 8 SK | Razem w PLN | 620 000,00 | 620 000,00 | 620 000,00 | ||||
| 13 sty 17 | 20 000,00 | 13 sty 17 | 20 000,00 | 20 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 3 kwi 17 | 30 000,00 | 3 kwi 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 6 kwi 17 | 350 000,00 | 6 kwi 17 | 350 000,00 | 350 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 8 cze 17 | PLN | 500 000,00 | 8 cze 17 | 500 000,00 | 500 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 9 SK | Razem w PLN | 900 000,00 | 900 000,00 | 900 000,00 | ||||
| 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 22 gru 17 | PLN | 50 000,00 | 22 gru 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości JN1 SK | Razem w PLN | 80 000,00 | 80 000,00 | 80 000,00 | ||||
| 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 22 gru 17 | PLN | 50 000,00 | 22 gru 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości JN2 SK | Razem w PLN | 80 000,00 | 80 000,00 | 80 000,00 | ||||
| 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 mar 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 3 sie 17 | 50 000,00 | 3 sie 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 6 wrz 17 | 33 850 000,00 | 6 wrz 17 | 33 850 000,00 | 33 850 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 15 wrz 17 | PLN | 100 000,00 | 15 wrz 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości JN3 SK | Razem w PLN | 34 030 000,00 | 34 030 000,00 | 34 030 000,00 | ||||
| 31 sty 17 | 20 000,00 | 31 sty 17 | 20 000,00 | 20 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 30 mar 17 | 100 000,00 | 30 mar 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 9 cze 17 | 50 000,00 | 9 cze 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 28 wrz 17 | PLN | 520 000,00 | 28 wrz 17 | 520 000,00 | 520 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Sp z o.o. Stabłowice SK | Razem w PLN | 690 000,00 | 690 000,00 | 690 000,00 |
| Archicom Residential sp.zoo-SKA | 27 paź 17 | 1 000 000,00 | 27 paź 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 31 gru 21 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 paź 17 | 250 000,00 | 27 paź 17 | 250 000,00 | 250 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 27 lip 17 | 2 000 000,00 | 27 lip 17 | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 8 wrz 17 | 1 600 000,00 | 8 wrz 17 | 1 600 000,00 | 1 600 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 8 wrz 17 | 600 000,00 | 15 wrz 17 | 600 000,00 | 600 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 18 paź 17 | 900 000,00 | 18 paź 17 | 900 000,00 | 700 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 27 paź 17 | 2 200 000,00 | 27 paź 17 | 2 200 000,00 | 2 200 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. IV faza spk |
22 gru 17 | 550 000,00 | 22 gru 17 | 550 000,00 | 550 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Hallera 2 Sp z o.o. SK | 26 paź 17 | 300 000,00 | 27 paź 17 | 300 000,00 | 300 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. -SK | 27 paź 17 | 800 000,00 | 27 paź 17 | 800 000,00 | 800 000,00 | 31 gru 21 | |
| 7 wrz 17 | 1 800 000,00 | 17 wrz 17 | 1 800 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| 21 wrz 17 | 500 000,00 | 21 wrz 17 | 500 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| 21 wrz 17 | 2 500 000,00 | 26 wrz 17 | 2 500 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| 17 paź 17 | 1 700 000,00 | 17 paź 17 | 1 700 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| 27 paź 17 | 500 000,00 | 27 paź 17 | 500 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom Marina sp. z o.o. - 3 SK | 23 lis 17 | 800 000,00 | 23 lis 17 | 800 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 | |
| 2 sty 17 | 600 000,00 | 5 sty 17 | 600 000,00 | 600 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 2 sty 17 | 4 000 000,00 | 20 sty 17 | 4 000 000,00 | 4 000 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 2 sty 17 | 4 000 000,00 | 24 sty 17 | 4 000 000,00 | 4 000 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 8 mar 17 | 2 000 000,00 | 8 mar 17 | 2 000 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| 14 mar 17 | 1 400 000,00 | 14 mar 17 | 1 400 000,00 | 550 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 24 mar 17 | 6 000 000,00 | 24 mar 17 | 6 000 000,00 | 6 000 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 30 mar 17 | 1 000 000,00 | 30 mar 17 | 1 000 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK Archicom S.A. |
10 kwi 17 | PLN | 40 000 000,00 | 13 kwi 17 | 40 000 000,00 | 40 000 000,00 | 31 gru 21 |
| 21 kwi 17 | 1 500 000,00 | 21 kwi 17 | 1 500 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 maj 17 | 250 000,00 | 16 maj 17 | 250 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| 5 wrz 17 | 32 000 000,00 | 6 wrz 17 | 32 000 000,00 | 32 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 26 wrz 17 | 11 000 000,00 | 26 wrz 17 | 11 000 000,00 | 11 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 28 gru 17 | 8 000 000,00 | 28 gru 17 | 8 000 000,00 | 8 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 28 gru 17 | 8 000 000,00 | 29 gru 17 | 8 000 000,00 | 8 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 28 gru 17 | 2 000 000,00 | 29 gru 17 | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 2 paź 17 | 27 000 000,00 | 18 paź 17 | 27 000 000,00 | 27 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 25 lip 17 | 5 000 000,00 | 25 lip 17 | 5 000 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |||
| 8 wrz 17 | 1 700 000,00 | 8 wrz 17 | 1 700 000,00 | 1 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 8 wrz 17 | 800 000,00 | 8 wrz 17 | 800 000,00 | 800 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom Sp z o.o.- Nieruchomości 1 SK |
27 paź 17 | 200 000,00 | 27 paź 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Razem w PLN | 174 450 000,00 | 174 450 000,00 | 155 500 000,00 | |||||
| 21 kwi 17 | 2 080 000,00 | 21 kwi 17 | 2 080 000,00 | 2 080 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 4 lip 17 | PLN | 2 200 000,00 | 14 lip 17 | 2 200 000,00 | 2 200 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom sp.zoo -RW SK | Razem w PLN | 4 280 000,00 | 4 280 000,00 | 4 280 000,00 | ||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 29 gru 17 | PLN | 1 950 000,00 | 29 gru 17 | 1 950 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Studio projekt Sp z o.o. | Razem w PLN | 1 950 000,00 | 1 950 000,00 | 0,00 | ||||
| 30 mar 17 | 3 000 000,00 | 30 mar 17 | 3 000 000,00 | 3 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 29 gru 17 | PLN | 2 000 000,00 | 29 gru 17 | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 | 31 gru 21 | |
| Archicom Studio projekt Sp z o.o. SK | Razem w PLN | 5 000 000,00 | 5 000 000,00 | 5 000 000,00 | ||||
| 20 kwi 17 | 100 000,00 | 20 kwi 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 9 cze 17 | 50 000,00 | 9 cze 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 |
| 31 sie 17 | 200 000,00 | 31 sie 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 wrz 17 | 150 000,00 | 14 wrz 17 | 150 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Razem w PLN | 700 000,00 | 700 000,00 | 700 000,00 | |||||
| Archicom Sp z o.o.- Realizacja Inwestycji SK |
21 lut 17 | PLN | 1 000 000,00 | 21 lut 17 | 1 000 000,00 | 333 334,00 | 31 gru 17 | |
| Budo Instal Sp z o.o. | Razem w PLN | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 333 334,00 | ||||
| 13 lip 17 | 10 000,00 | 13 lip 17 | 10 000,00 | 10 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 22 gru 17 | PLN | 30 000,00 | 22 gru 17 | 30 000,00 | 30 000,00 | 31 gru 21 | |
| Space Investment Sp z o.o. | Razem w PLN | 40 000,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | ||||
| Archicom S.A. | 1 mar 17 | PLN | 300 000,00 | 1 mar 17 | 300 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |
| Space Investment Strzegomska 1 sp. z o.o. - SK w likwidacji |
Razem w PLN | 300 000,00 | 300 000,00 | 0,00 | ||||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 18 gru 17 | PLN | 200 000,00 | 18 gru 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |
| Space Investment Strzegomska 2 Sp z o.o. | Razem w PLN | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | ||||
| 13 kwi 17 | 50 000,00 | 13 kwi 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 21 lut 17 | 200 000,00 | 21 lut 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 23 mar 17 | 800 000,00 | 23 mar 17 | 800 000,00 | 800 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 23 mar 17 | 200 000,00 | 27 mar 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 30 mar 17 | 200 000,00 | 30 mar 17 | 200 000,00 | 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 18 maj 17 | 400 000,00 | 18 maj 17 | 400 000,00 | 400 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 18 maj 17 | 160 000,00 | 19 maj 17 | 160 000,00 | 160 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 22 cze 17 | 150 000,00 | 22 cze 17 | 150 000,00 | 150 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 13 lip 17 | 3 250 000,00 | 13 lip 17 | 3 250 000,00 | 3 250 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 20 lip 17 | 730 000,00 | 20 lip 17 | 730 000,00 | 730 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 17 sie 17 | 1 850 000,00 | 17 sie 17 | 1 850 000,00 | 1 850 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Space Investment Strzegomska 3 Sp z o.o.- Kamieńskiego SK |
Archicom sp.zoo -FIN-SK | 12 wrz 17 | PLN | 100 000,00 | 12 wrz 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 |
| 12 wrz 17 | 1 900 000,00 | 12 wrz 17 | 1 900 000,00 | 1 900 000,00 | 31 gru 21 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 wrz 17 | 950 000,00 | 27 wrz 17 | 950 000,00 | 950 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 4 paź 17 | 50 000,00 | 4 paź 17 | 50 000,00 | 50 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 4 paź 17 | 4 000 000,00 | 10 paź 17 | 4 000 000,00 | 4 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 29 gru 17 | 1 500 000,00 | 29 gru 17 | 1 500 000,00 | 1 500 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Razem w PLN | 16 490 000,00 | 16 490 000,00 | 16 490 000,00 | |||||
| 8 lut 17 | 3 800 000,00 | 8 lut 17 | 3 800 000,00 | 3 800 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 23 mar 17 | 1 000 000,00 | 23 mar 17 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 26 maj 17 | 1 200 000,00 | 26 maj 17 | 1 200 000,00 | 1 200 000,00 | 31 gru 21 | |||
| 14 cze 17 | PLN | 520 000,00 | 14 cze 17 | 520 000,00 | 520 000,00 | 31 gru 21 | ||
| 24 cze 17 | EURO | 500 000,00 | 26 cze 17 | 500 000,00 | 500 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom S.A. | 6 lip 17 | 100 000,00 | 6 lip 17 | 100 000,00 | 100 000,00 | 31 gru 21 | ||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 24 sty 17 | PLN | 3 800 000,00 | 24 sty 17 | 3 800 000,00 | 0,00 | 31 gru 21 | |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Razem w PLN | 10 920 000,00 | 10 920 000,00 | 7 120 000,00 | ||||
| 17 paź 17 | 1 400 000,00 | 17 paź 17 | 1 400 000,00 | 1 400 000,00 | 31 gru 21 | |||
| Archicom sp.zoo -FIN-SK | 7 gru 17 | PLN | 2 300 000,00 | 7 gru 17 | 2 300 000,00 | 2 300 000,00 | 31 gru 21 | |
| TN Stabłowice sp. z o.o. - spk | Razem w PLN | 3 700 000,00 | 3 700 000,00 | 3 700 000,00 |
Wraz ze spłatą pożyczki Pożyczkobiorca zapłaci odsetki należne za cały okres od udzielenia pożyczki do jej spłaty. Pożyczkobiorca uprawniony jest do wcześniejszej spłaty kwoty pożyczki. W takim przypadku odsetki naliczone będą od dnia przekazania kwoty pożyczki do dnia jej zwrotu na konto Pożyczkodawcy.
**Wszystkie powyżej wymienione pożyczki oprocentowane są umowną stopą procentową w wysokości - średni WIBOR 3M plus 3,50 % za okres od udzielenia pożyczki do jej spłaty.
Zbiór zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka oraz miejsce, gdzie tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny
Archicom S.A. stosuje zasady Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016 przyjętych przez Radę Giełdy w dniu 13 października 2015 r. Uchwałą Nr 26/1413/2015.
Tekst zbioru powyższych zasad jest publicznie dostępny na stronie internetowej www.archicom.pl oraz stronie Giełdy Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie, pod adresem https://www.gpw.pl/dobre\_praktyki\_spolek\_regulacje.
Jednocześnie Spółka wyjaśnia, iż w 2017 roku nie stosowała innych niż wskazane powyżej zasady dobrych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego, w tym wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym.
W 2017 roku Grupa Archicom przestrzegała także zasad opublikowanych w Kodeksie Dobrych Praktyk w relacjach Klient - Deweloper autorstwa Polskiego Związku Firm Deweloperskich.
Treść Kodeksu Dobrych Praktyk w relacjach Klient - Deweloper dostępny jest publicznie pod adresem: http://www.warszawa.pzfd.pl/strefa-klienta/kodeks-dobrych-praktyk.
I.Z.1.3. schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie z zasadą II.Z.1,
Zasady nie są stosowane. W ocenie Emitenta kształtowanie sztywnych schematów podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków Zarządu jest niecelowe i może utrudnić realizowanie przez członków Zarządu ich obowiązków. Emitent rozważy jednak stosowanie tej zasady w przyszłości.
I.Z.1.6. kalendarz zdarzeń korporacyjnych skutkujących nabyciem lub ograniczeniem praw po stronie akcjonariusza, kalendarz publikacji raportów finansowych oraz innych wydarzeń istotnych z punktu widzenia inwestorów – w terminie umożliwiającym podjęcie przez inwestorów decyzji inwestycyjnych,
Zasada jest stosowana z zastrzeżeniem, że Emitent nie może zagwarantować, iż na stronie internetowej Emitenta umieszczony zostanie kalendarz wszystkich wydarzeń istotnych z punktu widzenia inwestorów – w terminie umożliwiającym podjęcie przez inwestorów decyzji inwestycyjnych.
I.Z.1.8. zestawienia wybranych danych finansowych spółki za ostatnie 5 lat działalności, w formacie umożliwiającym przetwarzanie tych danych przez ich odbiorców,
Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.
Zasady będą stosowane z zastrzeżeniem, że Grupa Emitenta w obecnym kształcie była formowana począwszy od 2012 roku i w związku z tym Emitent prezentuje zestawienia wybranych danych finansowych i dane dotyczące dywidendy począwszy od 2012 roku. W konsekwencji w ocenie Emitent nie jest celowe prezentowanie danych za wcześniejsze okresy.
I.Z.1.9. informacje na temat planowanej dywidendy oraz dywidendy wypłaconej przez spółkę w okresie ostatnich 5 lat obrotowych, zawierające dane na temat dnia dywidendy, terminów wypłat oraz wysokości dywidend - łącznie oraz w przeliczeniu na jedną akcję,
Zasady będą stosowane z zastrzeżeniem, że Grupa Emitenta w obecnym kształcie była formowana począwszy od 2012 roku i w związku z tym Emitent prezentuje zestawienia wybranych danych finansowych i dane dotyczące dywidendy począwszy od 2012 roku. W konsekwencji w ocenie Emitent nie jest celowe prezentowanie danych za wcześniejsze okresy.
I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
Zasada nie będzie stosowana. Emitent wskazuje, że powołanie poszczególnych osób na członków organów Emitenta lub ich zatrudnienie na kluczowych stanowiskach zależy od decyzji właściwych organów Emitenta (Walnego Zgromadzenia – w przypadku powoływania Rady Nadzorczej, Rady Nadzorczej – w przypadku powoływania Zarządu, Zarządu – w przypadku zatrudniania kluczowych menedżerów). Organy powołując lub zatrudniając daną osobę kierują się kwalifikacjami danych kandydatów. Stąd przyjęcie polityki różnorodności i jej realizacja nie zawsze będą możliwe. Emitent zapewnia przy tym, iż procedury selekcji kandydatów na stanowiska członków jego organów nie zawierają elementów, które mogłyby być uznane za dyskryminujące określone grupy osób.
I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia,
Zasady i rekomendacja nie będą stosowane. Mając na uwadze koszty i ryzyka z tym związane oraz aktualną strukturę akcjonariatu, Emitent nie zdecydował się na chwilę obecną na transmitowanie obrad Walnego Zgromadzenia w czasie. W miarę upowszechniania się stosowania takich rozwiązań oraz zgłoszenia takiej potrzeby przez znaczącą liczbę akcjonariuszy, Emitent rozważy wprowadzenie tej praktyki w życie.
I.Z.1.17. uzasadnienia do projektów uchwał walnego zgromadzenia dotyczących spraw i rozstrzygnięć istotnych lub mogących budzić wątpliwości akcjonariuszy – w terminie umożliwiającym uczestnikom walnego zgromadzenia zapoznanie się z nimi oraz podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem,
Zasady będzie stosowana z zastrzeżeniem, że Emitent nie może zagwarantować, iż zawsze będzie w stanie przewidzieć, że dana uchwała wymaga uzasadnienia
I.Z.1.20. zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo,
Zasada będzie stosowana z zastrzeżeniem, że Emitent będzie zamieszczał na swojej stronie internetowej zapis przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia w formie zapisu audio. Emitent nie będzie natomiast zamieszczał zapisu obrad w formie wideo z uwagi na koszty takich działań oraz prawną ochronę wizerunku poszczególnych osób biorących udział w obradach Walnego Zgromadzenia.
I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować
również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.
Zasada nie będzie stosowana. W ocenie Emitenta za prowadzeniem strony w języku angielskim nie przemawia ani struktura akcjonariatu ani charakter i zakres prowadzonej działalności. W przypadku zmian powyższych okoliczności Emitent rozważy wprowadzenie tej zasady w życie
II.Z.1. wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy członków zarządu powinien być sformułowany w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki.
Zasady nie będą stosowane. W ocenie Emitenta kształtowanie sztywnych schematów podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków Zarządu jest niecelowe i może utrudnić realizowanie przez członków Zarządu ich obowiązków. Emitent rozważy jednak stosowanie tej zasady w przyszłości.
II.Z.2. Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Zasada będzie stosowana z zastrzeżeniem, że wymóg zgody Rady Nadzorczej dotyczy tylko spółek konkurencyjnych. Emitent respektuje jednakże rekomendację II.R.3 (Pełnienie funkcji w zarządzie spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej członka zarządu. Dodatkowa aktywność zawodowa członka zarządu nie może prowadzić do takiego zaangażowania czasu i nakładu pracy, aby negatywnie wpływać na właściwe wykonywanie pełnionej funkcji w spółce. W szczególności członek zarządu nie powinien być członkiem organów innych podmiotów, jeżeli czas poświęcony na wykonywanie funkcji w innych podmiotach uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w spółce.), przy czym pozostawia się członkom Zarządu ocenę, czy ewentualne inne aktywności, w szczególności pełnienie funkcji w organach spółek spoza grupy nie uniemożliwiają im rzetelnego wykonywania obowiązków w Spółce.
II.Z.8. Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4.
Zasada nie jest obecnie stosowana, ponieważ Przewodniczący Rady Nadzorczej (Artur Olender) nie spełnia kryteriów niezależności określonych w załączniku II do Zalecenia Komisji z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) (2005/162/WE, Dz.U.UE L z dnia 25 lutego 2005 r.). Emitent podejmie starania celem wdrożenia tej zasady w przyszłości.
III.Z.2. Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu.
Zasady będą stosowane, przy czym Emitent wskazuje, że obecnie nie zostały wyodrębnione u Emitenta systemy kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance i funkcje audytu wewnętrznego, a obowiązki te wykonywane są przez inne służby wewnętrzne Emitenta i jego Grupy.
III.Z.4. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemówi funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Zasady będą stosowane, przy czym Emitent wskazuje, że obecnie nie zostały wyodrębnione u Emitenta systemy kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance i funkcje audytu wewnętrznego, a obowiązki te wykonywane są przez inne służby wewnętrzne Emitenta i jego Grupy.
IV.R.2. jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
Zasada nie jest stosowana.
Zasady i rekomendacja nie będą stosowane. Mając na uwadze koszty i ryzyka z tym związane oraz aktualną strukturę akcjonariatu, Emitent nie zdecydował się na chwilę obecną na transmitowanie obrad Walnego Zgromadzenia w czasie. W miarę upowszechniania się stosowania takich rozwiązań oraz zgłoszenia takiej potrzeby przez znaczącą liczbę akcjonariuszy, Emitent rozważy wprowadzenie tej praktyki w życie.
IV.Z.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasady i rekomendacja nie będą stosowane. Mając na uwadze koszty i ryzyka z tym związane oraz aktualną strukturę akcjonariatu, Emitent nie zdecydował się na chwilę obecną na transmitowanie obrad Walnego Zgromadzenia w czasie. W miarę upowszechniania się stosowania takich rozwiązań oraz zgłoszenia takiej potrzeby przez znaczącą liczbę akcjonariuszy, Emitent rozważy wprowadzenie tej praktyki w życie.
IV.Z.9. Spółka dokłada starań, aby projekty uchwał walnego zgromadzenia zawierały uzasadnienie, jeżeli ułatwi to akcjonariuszom podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem. W przypadku, gdy umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia następuje na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd lub przewodniczący walnego zgromadzenia zwraca się o przedstawienie uzasadnienia proponowanej uchwały. W istotnych sprawach lub mogących budzić wątpliwości akcjonariuszy spółka przekaże uzasadnienie, chyba że w inny sposób przedstawi akcjonariuszom informacje, które zapewnią podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem.
Zasada będzie stosowana z zastrzeżeniem, że Emitent nie może zagwarantować, iż zawsze będzie w stanie przewidzieć, że dana uchwała wymaga uzasadnienia
V.Z.6. Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
Zasada będzie stosowana. Emitent wskazuje, że regulacje wskazane w powyższej zasadzie zawarte są w Regulaminach Rady Nadzorczej i Zarządu Emitenta. Emitent dołoży starań celem ich przeglądu oraz ewentualnego uszczegółowienia, mając na uwadze wypracowaną na bazie tej zasady praktykę rynkową.
VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Rekomendacja nie będzie stosowana, przy czym Emitent zaznacza, iż jego celem jest, by zarząd jego przedsiębiorstwem sprawowały osoby posiadające odpowiednie, wysokie kompetencje. Stąd ustalenie jednorodnej polityki wynagradzania w odniesieniu do Zarządu Emitenta i kluczowych menedżerów jest trudne i kłopotliwe, zważywszy zwłaszcza na fakt, że wynagrodzenie często jest uzależnione od trudnych do skwantyfikowania cech podmiotowych zatrudnianej osoby.
Emitenta wymaga zapewnienia tym osobom odpowiedniego do ich kwalifikacji wynagrodzenia, a to przy ustalonej jednolitej polityce wynagradzania mogłoby skutkować ograniczeniem możliwości zatrudniania przez Emitenta takich osób. Z powyższych względów Emitent nie zdecydował się na wdrożenie tej rekomendacji . Emitent zaznacza przy tym, iż uchwałą z dnia 2 września 2015 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ustaliło zasady wynagradzania członków Rady Nadzorczej Emitenta, a uchwałą Rady Nadzorczej Emitenta z dnia 1 września 2015 r. przyznano każdemu z członków Zarządu Emitenta miesięczne wynagrodzenie z tytułu powołania.
VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
Zasada będzie stosowana z zastrzeżeniem, że Emitent nie zdecydował się na publiczne udostępnianie tak szczegółowych informacji na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze, albowiem takie informacje stanowią tajemnicę przedsiębiorstwa, ich zachowanie jest istotne z punktu widzenia interesów Emitenta i Grupy Emitenta, a jednocześnie ich ujawnienie mogłoby naruszać prawnie chronione interesy członków zarządu, m.in. prawo do prywatności.
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 256.059.440,00 zł (słownie: dwieście pięćdziesiąt sześć milionów pięćdziesiąt dziewięć tysięcy czterysta czterdzieści złotych) i dzieli się na 25.605.944 (dwadzieścia pięć milionów sześćset pięć tysięcy dziewięćset czterdzieści cztery) akcje. Informacje na temat rodzaju, serii, liczby i wartości nominalnej akcji zawarte są w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania. Na dzień 31 grudnia 2017r. Archicom S.A. była kontrolowana przez DKR Investment Sp. z o.o., która posiadała 55,59 % akcji spółki.
Informacja dotycząca akcjonariuszy, ze wskazaniem posiadanych przez nich akcji w kapitale zakładowym spółki Archicom S.A. oraz liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Spółki została przedstawiona w tabeli zawartej w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania.
Posiadacze wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień.
W 2016 roku w spółce Archicom S.A. nie było papierów wartościowych, z których wynikałby specjalne uprawnienia kontrolne. W związku z powyższym nie wskazuje się posiadaczy takich papierów.
Jednocześnie wskazuje się, że akcje serii B1 w liczbie 6.207.502 są uprzywilejowane w ten sposób, że na każdą akcję serii B1 przypadają dwa głosy. 100% akcji serii B1 posiada akcjonariusz – spółka DKR Investment sp. z o.o.
Zgodnie ze Statutem Archicom SA zastawnik oraz użytkownik nie mogą wykonywać prawa głosu z akcji imiennej lub świadectwa tymczasowego, na której ustanowiono zastaw lub użytkowanie, chyba, że Zarząd Spółki wyrazi pisemną zgodę na wykonywanie prawa głosu. Akcjonariuszom – posiadaczom akcji imiennych przysługuje prawo pierwokupu zbywanych przez innych akcjonariuszy akcji imiennych. Akcjonariusz może zbyć akcje imienne Spółki osobie trzeciej tylko pod warunkiem, że inni akcjonariusze nie wykonają prawa pierwokupu.
Walne Zgromadzenie jest organem Spółki działającym w oparciu o przepisy ustawy kodeks spółek handlowych z dnia 15 września 2000r. postanowienia Statutu oraz Regulamin Obrad Walnego Zgromadzenia. Statut Spółki dostępny jest na stronie internetowej Spółki: www.archicom.pl.
Walne Zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne. Zwyczajne Walne Zgromadzenie winno odbyć się w ciągu 6 miesięcy po upływie każdego roku obrotowego.
Ogłoszenie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia, ze wskazaniem porządku obrad, uprawnień przysługujących akcjonariuszom oraz projektami uchwał Spółka udostępnia na swojej stronie internetowej w zakładce raporty bieżące.
Walne Zgromadzenie jest władne do podejmowania wiążących uchwał, jeśli reprezentowane na nim jest więcej niż 30% kapitału zakładowego, o ile przepisy prawa nie wymagają większego kworum. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów oddanych na posiedzeniu, o ile przepisy prawa nie wymagają większej liczby głosów.
Zmiana statutu Archicom S.A. wymaga podjęcia uchwały przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy o zmianie treści statutu oraz wpisu do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Zgodnie ze Statutem Spółki członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Pierwszy Zarząd jest powoływany przez Założycieli Spółki, którzy ustalają również liczbę jego członków. Kadencja Zarządu trwa 5 (pięć) lat i jest wspólna. W przypadku powołania nowego członka Zarządu w trakcie trwania kadencji, jego mandat wygada z dniem wygaśnięcia mandatów wszystkich członków Zarządu.
Członek Zarządu może być w każdym czasie odwołany. Członka Zarządu może również odwołać Walne Zgromadzenie.
Zgodnie ze Statutem Spółki Zarząd składa się z 1 (jednego) do 7 (siedmiu) członków. Z pośród członków Zarządu mogą zostać wyłonieni Prezes Zarządu i Wiceprezesi. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza
W okresie od dnia 1 stycznia 2017r. do dnia 31 grudnia 2017r. Zarząd Archicom SA był pięcioosobowy i składał się z Prezesa Zarządu dwóch Wiceprezesów oraz dwóch członków Zarządu.
Wykaz osób wchodzących w skład Zarządu Spółki zawarty został w nocie 3 niniejszego sprawozdania.
Zarząd jest organem Spółki, działającym w oparciu o ustawę kodeks spółek handlowych, Statut Archicom SA oraz Regulamin Zarządu. Zarząd prowadzi sprawy Spółki, reprezentuje Spółkę na zewnątrz w stosunku do władz, urzędów i osób trzecich, a także w postępowaniu przed sądami oraz organami i urzędami państwowymi.
Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy Spółki niezastrzeżone przepisami prawa, Statutem lub uchwałą Walnego Zgromadzenia do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
W przypadku Zarządu wieloosobowego, do składania oświadczeń w imieniu Archicom S.A. upoważniony jest Prezes Zarządu i Wiceprezes Zarządu, każdy z nich samodzielnie lub dwóch członków Zarządu działających łącznie lub jeden członek Zarządu działający łącznie z prokurentem.
Każdy członek Zarządu bez uprzedniej uchwały Zarządu ma prawo i obowiązek powadzenia spraw Spółki nieprzekraczających zakresu zwykłych czynności. Rada Nadzorcza może określić organizację Zarządu i zakres odpowiedzialności i kompetencji poszczególnych członków Zarządu w ramach Zarządu.
Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów, o ile przepisy prawa nie wymagają większej liczby głosów. W przypadku równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Zarząd może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Uchwałą nr 3/07/2017 z dnia 17 lipca 2017r. Walne Zgromadzenie Archicom SA postanowiło zmienić Statut Spółki poprzez przyznanie Zarządowi Archicom SA upoważnienia do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego poprzez emisję nowych akcji o łącznej wartości nominalnej nie większej niż 23.278.130 zł (dwadzieścia trzy miliony dwieście siedemdziesiąt osiem tysięcy sto trzydzieści złotych) w drodze jednego lub kilku podwyższeń. Zarząd został upoważniony także za zgodą Rady Nadzorczej do (i) pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości lub w części prawa poboru w stosunku do akcji emitowanych w ramach kapitału docelowego, (ii) określnie ceny emisyjnej akcji oraz (iii) wydania akcji w zamian za wkłady niepieniężne.
Zarząd spółki Archicom SA w ramach przyznanego mu upoważnienia do podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego podjął w dniu 13.09.2017r. uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki z kwoty 232.781.310,00 zł do kwoty 256.059.440,00 zł tj. o kwotę 23.278.130,00 zł, w drodze emisji w ramach kapitału docelowego 2.327.813 nowych akcji zwykłych na okaziciela serii F o wartości nominalnej 10,00 zł każda. Akcje serii F zostały zaoferowane w trybie subskrypcji prywatnej, a objęcie nastąpiło w drodze złożenia oferty przez Spółkę j jej przyjęcia przez oznaczonego adresata, przy czym oferta objęcia akcji została złożona nie więcej niż 149 adresatom.
Zgodnie ze Statutem Spółki członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie.
Kadencja członków Rady Nadzorczej trwa 5 (pięć) lat i jest wspólna. Kadencja członków pierwszej Rady Nadzorczej trwa 3 (trzy) lata i jest wspólna.
Członek Zarządu, prokurent, likwidator, kierownik oddziału lub zakładu oraz zatrudniony w Spółce główny księgowy, radca prawny lub adwokat nie może być jednocześnie członkiem Rady Nadzorczej. Powyższe ograniczenie stosuje się również do innych osób, które podlegają bezpośrednio członkowi Zarządu albo likwidatorowi oraz odpowiednio do członków Zarządu i likwidatorów spółki lub spółdzielni zależnej.
Zgodnie ze Statutem Spółki Rada Nadzorcza spółki publicznej składa się z 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) członków. Liczbę członków Rady Nadzorczej określa Walne Zgromadzenie. Przy czym w przypadku wyboru Rady Nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami Rada Nadzorcza będzie liczyć 5 (pięciu) członków.
W okresie od dnia 1 stycznia 2017r. do 9 stycznia 2017r. Rada Nadzorcza była czteroosobowa. W okresie od dnia 10 stycznia 2017r. do dnia 31 grudnia 2017r. Rada Nadzorcza Archicom SA była pięcioosobowa i składała się z Przewodniczącego oraz I i II Wiceprzewodniczącego oraz dwóch członków Rady Nadzorczej.
Wykaz osób wchodzących w skład Rady Nadzorczej Spółki zawarty został w nocie 3 niniejszego sprawozdania
Rada Nadzorcza jest organem Spółki, działającym w oparciu o ustawę kodeks spółek handlowych, Statut Archicom SA oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swe obowiązki wyłącznie osobiście.
Rada Nadzorcza jest zwoływana w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż trzy razy w roku obrotowym.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. W wykonaniu swoich obowiązków może żądać od Zarządu i pracowników Spółki przedstawienia sprawozdań i wyjaśnień, dokonywać inspekcji majątku Spółki oraz badać jej księgi i dokumenty.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały we wszystkich sprawach, które są zastrzeżone do jej kompetencji na mocy Statutu i kodeksu spółek handlowych. Do ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest zaproszenie wszystkich członków Rady Nadzorczej i obecność co najmniej połowy z nich, w tym Przewodniczącego lub Wiceprzewodniczącego. Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów oddanych w obecności przynajmniej połowy członków Rady. Przy równej ilości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział w podejmowaniu uchwał oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza może również podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Oddanie głosu na piśmie nie może dotyczyć spraw wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Rady Nadzorczej. Uchwała jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady Nadzorczej zostali powiadomieni o treści projektu uchwały.
Posiedzenia Rady Nadzorczej w 2017 odbywały się regularnie, uczestniczyli w nich członkowie Zarządu. W 2017r. Rada Nadzorcza odbyła posiedzenia w dniach 21 lutego 2017r. 21 kwietnia 2017r. i 13 października 2017r. Poza posiedzeniami Rada Nadzorcza podejmowała uchwały także poprzez oddanie głosu na piśmie.
Na posiedzeniu Rady Nadzorczej w dniu 13.10.2017r. został powołany Komitet Audytu, w skład którego weszli 3 (trzej) członkowie Rady Nadzorczej.
Artur Olender – Przewodniczący Komitetu Audytu
Marek Gabryjelski – członek Komitetu Audytu
Konrad Płochocki – członek Komitetu Audytu
Członkowie Komitetu Audytu spełniają kryteria niezależności w rozumieniu art. 129 ust. 3 ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017r., z tego jeden członek Komitetu Audytu posiada wiedzę i umiejętności w
zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych, a drugi członek Komitetu Audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie branży, w której działa Emitent. Rada Nadzorcza przyjęła także Regulamin Komitetu Audytu.
Zadania Komitetu Audytu określa ustawa o biegłych rewidentach , firmach audytorskich i nadzorze publicznym oraz rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/WE.
Zasadniczym celem Komitetu Audytu jest wspieranie Rady Nadzorczej jako statutowego organu Spółki w wykonywaniu jej obowiązków kontrolnych i nadzorczych.
Do zadań Komitetu Audytu należy min. (i) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej, (ii) kontrolowanie i monitorowania niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie sprawozdań finansowych Spółki, (iii) przedkładanie Radzie Nadzorczej oraz Zarządowi zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce.
W celu realizacji swoich zadań Komitet Audytu może żądać udzielenia przez Spółkę stosownych wyjaśnień i informacji oraz przekazania dokumentów niezbędnych do wykonania przez Komitet jego zadań.
Informacje na temat wynagrodzenia członków zarządu oraz Rady Nadzorczej Grupy Archicom zostały przedstawione w punkcie 31.3 i 31.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Informacje na temat programu motywacyjnego, który obejmuje między innymi członków Zarządu przedstawione zostały w punkcie 15.3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Archicom za rok 2017.
Informacje na temat wynagrodzenia członków zarządu oraz Rady Nadzorczej Grupy Archicom zostały przedstawione w punkcie 31.3 i 31.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Umowy zawarte z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej przewidują nie przewidują rekompensat w przypadku ich rezygnacji zwolnienia.
Spółka nie stosuje szczególnie utworzonej Polityki Różnorodności w odniesieniu do Członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz kluczowych menadżerów. Powołanie poszczególnych osób na członków organów Spółki lub ich zatrudnienie na kluczowych stanowiskach zależy od decyzji właściwych organów Spółki (Walnego Zgromadzenia – w przypadku powoływania Rady Nadzorczej, Rady Nadzorczej – w przypadku powoływania Zarządu, Zarządu – w przypadku zatrudniania kluczowych menedżerów). Organy powołując lub zatrudniając daną osobę kierują się kwalifikacjami danych kandydatów. Stąd przyjęcie polityki różnorodności i jej realizacja nie zawsze będą możliwe. Spółka zapewnia przy tym, iż procedury selekcji kandydatów na stanowiska członków jej organów nie zawierają elementów, które mogłyby być uznane za dyskryminujące określone grupy osób.
Informację o liczbie wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach powiązanych emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących emitenta zaprezentowane w punkcie 3.
Działając na rzecz społeczności lokalnej firma Archicom zrealizowała szereg projektów adresowanych do mieszkańców Wrocławia. W ramach sponsoringu społecznego spółka koncentruje się na wsparciu lokalnych społeczności, promocji kultury i sztuki oraz współudziale w projektach miejskich.
Archicom prowadzi działania charytatywne i społeczne w ustalonych obszarach adresując większość działań do dzieci i młodzieży oraz społeczności lokalnych. Do tej pory spółka podejmowała działania zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z Fundacjami i Stowarzyszeniami. Wiedza, doświadczenie i znajomość potrzeb społeczności lokalnej dają Grupie możliwość optymalnego i racjonalnego podziału środków finansowych z uwzględnieniem potrzeb społecznych. Deweloper doceniając potencjał miasta, w którym koncentruje się jego działalność, konsekwentnie działa na rzecz jego rozwoju, a kwestie związane z odpowiedzialnością oraz współpracą z otoczeniem traktuje w sposób priorytetowy i długofalowy. W ramach przyjętych kierunków działań z zakresu zaangażowania społecznego decyzje o udziale w wybranych inicjatywach podejmowane są przez jednostki biznesowe w zależności od uwarunkowań lokalnych i oparciu o finansowe zasady Grupy.
Inicjatywy społeczne Grupy Archicom skupiają się wokół następujących obszarów:
Grupa Archicom od 10 lat jest Partnerem nagrody kulturalnej WARTO, której Ideą jest wyróżnienie młodych, niezależnych twórców działających we Wrocławiu i na Dolnym Śląsku. Nagrody przyznawane są w 5 kategoriach (film, teatr, muzyka, literatura i sztuki wizualne). Poza cyklicznym partnerstwem Archicom funduje także dodatkową nagrodę publiczności o wartości 5 tys. zł. Uroczysta gala, która jest zwieńczeniem wydarzenia, to również okazja do integracji wrocławskiego środowiska artystycznego, biznesowego oraz przedstawicieli władz miasta.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom mieszkańców realizowanych inwestycji oraz sąsiadujących z nimi społeczności Archicom wpiera promowanie wybranych projektów w ramach Wrocławskiego Budżetowego. Decyzja o wsparciu dla wybranych inicjatyw związana jest z przyjętą strategią i misją firmy. Wśród decydujących o wyborze kwestii należy wymienić:
Wsparcie Archicomu dla WBO odbywa się na różnych płaszczyznach, od wsparcia komunikacyjnego na stronach internetowych spółki, kanałach social mediowych, poprzez udzielanie informacji podczas indywidualnych spotkań z klientami, po wsparcie operacyjne.
Informacje na temat zatrudnienia pracowników Grupy Archicom zostały przedstawione punkcie 31.6 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zasady programu akcji pracowniczych opisano w punkcie 15.3. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Archicom S.A. za 2017 rok.
Kontrolę nad programem motywacyjnym dla członków Zarządu Archicom S.A. oraz kluczowych menedżerów Archicom S.A. i Grupy Kapitałowej Archicom S.A. sprawuje Rada Nadzorcza.
Wskaźnikami, od których realizacji uzależnione będzie przyznanie osobom uprawnionym akcji w ramach programu, są:
Rada Nadzorcza określa w formie uchwały oczekiwane dla każdego roku obrotowego objętego programem wartości wskaźników, obowiązujące wartości prezentuje poniższa tabela.
| Lp. | Nazwa wskaźnika | Symbol | Rok 2016 | Rok 2017 | Rok 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oczekiwana liczba mieszkań wprowadzonych do oferty | AF | 901 | 1.954 | 2.591 |
| 2 | Oczekiwana liczba sprzedanych mieszkań netto | Bf | 830 | 1.189 | 1.739 |
| 3 | Oczekiwana wysokość osiągniętego zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) w tyś. Zł. |
Cf | 49 401 | 48.388 | 97.364 |
Brak
Grupa Archicom posiada system kontroli wewnętrznej dbający o rzetelność i wiarygodność sprawozdań finansowych. Przygotowanie sprawozdania finansowego Spółki składa się z wielu etapów. Każdy etap jest kończony weryfikacją danych.
Grupa Archicom posiada własne procedury sporządzania sprawozdań finansowych, których celem jest zapewnienie kompletności i prawidłowości ujęcia wszystkich transakcji gospodarczych w danym okresie.
Grupa Archicom analizuje zmiany środowiska biznesowego pod kątem oceny ryzyk związanych z prowadzoną działalnością szczególnie pod kątem prawny, podatkowym i operacyjnym.
W dniu 01 grudnia 2016 roku podpisana została umowa pomiędzy Archicom S.A. a Grant Thornton Polska Sp. z o.o. SK dotycząca badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2017.
Wynagrodzenie audytora Grant Thornton Polska Sp. z o.o. SK i Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. SK zrzeszonych w Grant Thornton International Ltd.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Archicom SA, wyrażenia opinii i | ||
| sporządzenia raportu z badania | 19 000 | 20 000 |
| Badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Archicom, wyrażenia | ||
| opinii i sporządzenia raportu z badania | 21 300 | 29 000 |
| Badanie jednostkowego sprawozdania finansowego Archicom S.A. za okres zakończony | ||
| 31.03.2016, wyrażenia opinii i sporządzenia raportu z badania | 0 | 18 500 |
| Przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Archicom S.A., | ||
| sporządzenie raportu z przeglądu | 17 000 | 34 000 |
| Badanie śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Archicom S.A., wyrażenia o | ||
| nim opinii i sporządzenia raportu z badania | 18 000 | 0 |
| Badanie rocznych jednostkowych sprawozdań finansowych spółek zależnych z Grupy Archicom | 136 200 | 114 400 |
| Inne usługi poświadczające | 0 | 3 200 |
| Usługi doradztwa podatkowego | nd | nd |
| Inne usługi | 123 162 | 129 500 |
| suma | 334 662 | 348 600 |
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| Dorota Jarodzka-Śródka | Prezes Zarządu | ||
| Kazimierz Śródka | Wiceprezes Zarządu | ||
| Rafał Jarodzki | Wiceprezes Zarządu | ||
| Tomasz Sujak | Członek Zarządu | ||
| Paweł Ruszczak | Członek Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.