Business and Financial Review • Sep 15, 2022
Business and Financial Review
Open in ViewerOpens in native device viewer

ARCHICOM S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A. ZA I PÓŁROCZE 2022 ROKU


2022
Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną i przyjazną człowiekowi
www.archicom.pl
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom3 | |
|---|---|---|
| 1.2 | Strategia Grupy Archicom4 | |
| 1.3 | Model biznesowy4 | |
| 1.4 | Struktura i opis akcji Archicom5 | |
| 1.5 | Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące 6 | |
| 1.6 | Informacje o Grupie Kapitałowej6 | |
| 1.7 | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2022 r. 10 | |
| 1.8 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej 11 | |
| 1.9 | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Archicom13 | |
| 1.10 | Segmenty Grupy Archicom 15 | |
| 1.11 | Portfel nieruchomości23 | |
| 1.12 | Główne inwestycje w pierwszym półroczu 2022 roku – zakupy nieruchomości .26 | |
| 1.13 | Czynniki i zdarzenia mające największy wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym półroczu 2022 roku 26 |
|
| 1.14 | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału27 |
|
| 1.15 | Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom S.A28 |
|
| 1.16 | Informacje o dywidendzie 36 | |
| 1.17 | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej36 | |
| 1.18 | Zobowiązania pozabilansowe38 | |
| 1.19 | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej39 | |
| 1.20 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa40 | |
| 1.21 | Umowy z firmą audytorską41 | |
| 1.22 | Oświadczenie Zarządu 43 |
Archicom S.A. jest spółką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom. Spółka dominująca została utworzona 5 lipca 2006 roku (jako Archicom Projekt 5 sp. z o.o.). Następnie, po przekształceniu i zmianach nazwy, 25 maja 2015 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę nazwy Spółki na Archicom S.A.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki mieści się przy ul. Gen. R. Traugutta 45 we Wrocławiu, 50-416 Wrocław. Jest to jednocześnie podstawowe miejsce prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Jednostką dominującą wobec Archicom S.A. jest DKR Echo Investment sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie Tibor Veres.
Skład Zarządu Emitenta na dzień bilansowy [30/06/2022] i na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych:

Skład Rady Nadzorczej Emitenta na dzień bilansowy [30/06/2022] i na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych:
| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Marek Gabryjelski | I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej |
| Rafał Mazurczak | Członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Turek | Członek Rady Nadzorczej |




Model biznesowy Grupy polega na samodzielnym pozyskiwaniu gruntów, opracowaniu koncepcji projektów, realizacji inwestycji w ramach własnych struktur generalnego wykonawstwa lub przez zewnętrznych generalnych wykonawców.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest:
Spółka Archicom S.A., jako spółka holdingowa, zajmuje się głównie:

Na 30 czerwca 2022 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu kwartalnego do publikacji kapitał zakładowy Spółki Archicom S.A. wynosił 256.703.430,00 zł i dzielił się na 25.670.343 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym:
| Liczba akcji | Seria | |||
|---|---|---|---|---|
| 19 462 841 | zwykłe akcje na okaziciela | A | ||
| 6 207 502 | uprzywilejowane* akcje imienne | B1 | ||
*uprzywilejowanie oznacza, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy
Zarząd Spółki 26.07.2022 r. otrzymał powiadomienia o ustanowieniu zastawów na akcjach Spółki złożone w trybie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR przez osoby blisko związane z osobami pełniącymi obowiązki zarządcze w Spółce. Szczegóły dotyczące zastawów opisano szczegółowo w punkcie 1.8 Sprawozdania Zarządu.
Tabela poniżej prezentuje wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Archicom S.A. wg stanu na dzień zatwierdzenia raportu półrocznego do publikacji.
| Posiadacz akcji stan na 14.09.2022 |
Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 16 945 489 | 66,01% | 21 039 377 | 66,00% |
| bezpośrednio | 2 | 0,00001% | 2 | 0,00001% |
| pośrednio, poprzez: | 16 945 487 | 66,01% | 21 039 375 | 66,00% |
| DKR Echo Investment sp. z o.o., w tym: | 12 101 537 | 47,14% | 16 195 425 | 50,80% |
| seria: A | 8 007 649 | 31,19% | 8 007 649 | 25,12% |
| seria: B1 | 4 093 888 | 15,95% | 8 187 776 | 25,68% |
| DKR Echo Invest S.A. | 4 843 950 | 18,87% | 4 843 950 | 15,20% |
| DKRA sp. z o.o., w tym: | 2 132 964 | 8,31% | 4 246 578 | 13,32% |
| seria: A | 19 350 | 0,08% | 19 350 | 0,06% |
| seria: B1 | 2 113 614 | 8,23% | 4 227 228 | 13,26% |
| Aviva OFE Aviva Santander | 3 637 000 | 14,17% | 3 637 000 | 11,41% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 2 954 890 | 11,51% | 2 954 890 | 9,27% |
| RAZEM: | 25 670 343 | 100,0% | 31 877 845 | 100,0% |
Od daty publikacji ostatniego raportu okresowego Emitent nie otrzymał żadnych zawiadomień od Akcjonariuszy dotyczących zmian w zakresie znaczących pakietów akcji.
Akcjonariusze Spółki w osobach Echo Investment S.A. oraz DKR Echo Investment Sp. z o.o. 23 sierpnia 2022 r. ogłosili dobrowolne wezwanie do sprzedaży 8.724.854 akcji Archicom S.A. uprawniających łącznie do 10.838.468 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Szczegóły dotyczące wezwania opisano w punkcie 1.8 Sprawozdania Zarządu.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Archicom S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są jedynie Tomasz Sujak, Członek Zarządu oraz Konrad Płochocki, II Wiceprzewodniczący i niezależny członek Rady Nadzorczej.
| Nazwisko Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiada nych akcji |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Tomasz Sujak Członek Zarządu |
46 000 | 0,18% | 46 000 | 0,14% |
| Konrad Płochocki II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
2 500 | 0,01% | 2 500 | 0,01% |
| RAZEM | 48 500 | 0,19% | 48 500 | 0,15% |
Według najlepszej wiedzy Spółki stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące nie uległ zmianie w stosunku do stanu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem lub obligatariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 30 czerwca 2022 roku i w 2022 roku nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje lub obligacje Spółki.
W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na 30 czerwca 2022 roku wchodziły m.in. spółki operacyjne:
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w Grupie.
Częścią Grupy są także spółki celowe realizujące inwestycje mieszkaniowe i komercyjne, spółki realizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.

W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na dzień 30 czerwca 2022 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Firma | Siedziba | Numer KRS | Udział Spółki dominującej w kapitale zakładowym |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||||
| Archicom Residential sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474160 |
100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 35.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474306 |
100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 8.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 |
100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Consulting sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000863142 |
99,97% bezpo średnio; 0,03% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.895.050 zł. Udziałowcy: Spółka (99,97%), Archicom sp. z o.o. (0,03%). |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consulting sp. z o.o. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725050 |
89,85% bezpo średnio; 10,15% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 502.700 zł. Udziałowcy: Spółka (89,85%), Archicom Consulting sp. z o.o. (9,95%), Archicom sp. z o.o. (0,20%). |
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725093 |
98,87% bezpo średnio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 532.400 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000520369 |
100% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000724881 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%), Archicom Consulting sp. z o.o. (90%). |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000761499 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725878 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000726003 |
99,95% bezpo średnio; 0,05% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. Udziałowcy: Spółka (99,95%), Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (0,05%). |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745710 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000751243 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777643 |
100% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consulting sp. z o.o. (98,04%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
|---|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777145 |
średnio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000748433 |
średnio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745397 |
średnio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Poznań sp. | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |
| z o.o. | Wrocław | 0000831893 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000841813 |
100% pośred nio |
Udziałowcy: Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. (98,04%) Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości | KRS: | 98,04% bezpo | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | |
| 18 sp. z o.o. | Wrocław | 0000842962 | średnio; 1,96% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (98,04%), Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości | Wrocław | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. |
| 19 sp. z o.o. | 0000779714 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Kapitał zakładowy: 56.000 zł. | ||||
| 26,96% bezpo | Udziałowcy: Spółka (26,96%), Archicom Consulting | |||
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000303712 |
średnio; 73,04% pośred |
sp. z o.o. (73,04%). Udziały posiadane przez Spółkę są uprzywilejowane |
| nio | co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 | |||
| głosy). | ||||
| Archicom Nieruchomości | KRS: | 100% pośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |
| JN1 sp. z o.o. | Wrocław | 0000749043 | nio | Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości | Wrocław | KRS: | średnio; | Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości |
| JN2 sp. z o.o. | 0000750281 | 10,00% pośred nio |
sp. z o.o. (10%). | |
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości | Wrocław | KRS: | średnio; | Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości |
| JN3 sp. z o.o. | 0000746441 | 10,00% pośred nio |
sp. z o.o. (10%). | |
| Kapitał zakładowy: 551.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości | Wrocław | KRS: | 90,75% bezpo średnio; 9,25% |
Udziałowcy: Spółka (90,75%), Archicom Nierucho |
| Club House sp. z o.o. | 0000768227 | pośrednio | mości sp. z o.o. (0,18%), Archicom Holding sp. z o.o. | |
| 0,78% bezpo | (9,07%). Kapitał zakładowy: 51.400 zł. |
|||
| Archicom Nieruchomości | KRS: | średnio; | Udziałowcy: Spółka (0,78%), Archicom Residential | |
| Residential sp. z o.o. | Wrocław | 0000850649 | 99,22% pośred | sp. z o.o. (1,95%), Archicom Residential 2 sp. z o.o. |
| nio | (97,28%). | |||
| Archicom Holding sp. | KRS: | 45,45% bezpo średnio; |
Kapitał zakładowy: 110.000 zł. | |
| z o. o. | Wrocław | 0000316244 | 54,55% pośred | Udziałowcy: Spółka (45,45%), Archicom Consulting |
| nio | sp. z o.o. (54,55%). | |||
| Archicom Cadenza Hal | Wrocław | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| lera sp. z o.o. | 0000270259 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Archicom Lofty Platinum | Wrocław | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 147.700 zł. |
| 1 sp. z o.o. | 0000766420 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Archicom Jagodno sp. z | Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| o.o. | Udziałowcy: Archicom Consulting sp. z o.o. (100%). | |||
| Archicom Jagodno sp. | Wrocław | KRS: 0000543575 |
99,00% bezpo średnio; 1,00% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. |
| z o.o. – sp. k. | Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 910.800 zł). |
|||
| Archicom Marina 3 sp. | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 500.000 zł. | |
| z o.o. | Wrocław | 0000776919 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 4 sp. | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 295.150 zł. | |
|---|---|---|---|---|
| z o.o. | Wrocław | 0000722075 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| KRS: 0000725986 |
96,01% bezpo średnio; 3,99% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. | ||
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. |
Wrocław | Udziałowcy: Spółka (96,01%) Archicom Consulting sp. z o.o. (3,99%). |
||
| KRS: | 99,58% bezpo | Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. | ||
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 0000725250 | średnio; 0,42% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (99,58%), Archicom Consulting sp. z o.o. (0,42%). |
| Archicom Dobrzykowice | KRS: 0000293347 |
100% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | |
| Park sp. z o.o. | Wrocław | Udziałowcy: Archicom Consulting sp. z o.o. (100%). | ||
| Archicom Byczyńska 1 | KRS: | 98,87% bezpo | Kapitał zakładowy: 883.850 zł. | |
| sp. z o.o. | Wrocław | 0000725430 | średnio; 1,13% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
| Space Investment Strze | KRS: | 100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 408.000 zł. | |
| gomska 3 Otyńska sp. z o.o. |
Wrocław | 0000763144 | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Space Investment Strze | 86,21% bezpo | Kapitał zakładowy: 362.550 zł. | ||
| gomska 3 Kamieńskiego | Wrocław | KRS: 0000722286 |
średnio; 13,79% pośred |
Udziałowcy: Spółka (86,21%), Archicom Consulting |
| sp. z o.o. | nio | sp. z o.o. (13,79%). | ||
| Archicom Investment sp. | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 77.000 zł. | |
| z o. o. | Wrocław | 0000143535 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000268170 |
0,10% bezpo średnio; 99,90% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Management sp. z o.o. (99,9%). |
||||
| AD Management sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000241847 |
45,95% bezpo | Kapitał zakładowy: 111.000 zł. |
| średnio; 54,05% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (45,95%), Archicom Consulting sp. z o.o. (54,05%). |
|||
| 99,99% bezpo | Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 zł. | |||
| Archicom Sp. z o.o. –Re alizacja Inwestycji – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000608733 |
średnio; 0,01% pośrednio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 486.000 zł). |
| Archicom Asset Mana | KRS: | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 1.067.000 zł. | |
| gement sp. z o .o. | Wrocław | 0000294887 | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| 64,38% bezpo | Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. | |||
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 |
średnio; 35,62% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (64,38%), Archicom Nierucho mości 17 sp. z o.o. (35,52%), Archicom Nieruchomo ści 10 sp. z o.o. (0,10%). |
| 59,59% bezpo | Kapitał zakładowy: 342.500 zł. | |||
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000495092 |
średnio; 40,41% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (59,59%), Archicom Nierucho mości 10 sp. z o.o. (1,79%), Archicom sp. z o.o. – Re alizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
| KRS: | Kapitał zakładowy: 350.000 zł. | |||
| Altona Investments sp. z o .o. |
Wrocław | 0000255183 | 100% pośred nio |
Udziałowcy: Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. (100%). |
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000723555 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom sp. z o.o. (10%). | ||||
| Archicom Wrocław sp. | 100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| z o.o. w organizacji | Wrocław | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||
| Archicom Łódź sp. z o.o. | 100% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| w organizacji | Wrocław | średnio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2022 r. do 30 czerwca 2022 r. w strukturze Grupy Archicom nie doszło do zmian, które skutkowałyby połączeniem jednostek, uzyskaniem lub utratą kontroli nad jednostkami zależnymi, podziałem, restrukturyzacją lub zaniechaniem działalności.
Archicom S.A. zawarła 20 stycznia 2022 roku umowę o współpracy strategicznej z głównym akcjonariuszem, spółką Echo Investment S.A. Celem współpracy strategicznej są między innymi usprawnienie działalności gospodarczej prowadzonej w grupie kapitałowej Archicom i Echo Investment, maksymalizacja wykorzystania możliwości dostępnych na rynku, by wzmocnić pozycję rynkową obu stron oraz uniknięcie sytuacji, które mogą prowadzić do potencjalnych konfliktów interesów.
Zgodnie z postanowieniami umowy, Archicom zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych, przy czym z możliwością rozszerzenia tej działalności poza Wrocław na inne wybrane miasta w Polsce. Echo Investment natomiast nie będzie realizować nowych projektów mieszkaniowych na terenie Wrocławia, z wyjątkiem projektów realizowanych w przyszłości we współpracy z Grupą Archicom. Ponadto na podstawie umowy, Echo Investment będzie świadczyło na rzecz Archicom i jego grupy kapitałowej usługi konsultingowe i doradcze oraz inne usługi strategiczne. Udzieli również wsparcia przy komercjalizacji i sprzedaży realizowanego przez Archicom projektu biurowego City 2 we Wrocławiu oraz przy komercjalizacji innych projektów o różnym charakterze, w tym historycznego budynku stanowiącego część projektu Kępa Mieszczańska we Wrocławiu.
Archicom S.A. zawarł 4 lutego 2022 roku z mBankiem S.A. aneks do umowy programowej z 17 czerwca 2016 roku. Zgodnie z nim, program emisji obligacji Archicom został podwyższony z 250 mln zł do 350 mln zł łącznej maksymalnej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Obligacje emitowane w ramach tego programu będą proponowane do nabycia w sposób, który nie będzie wymagał sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Następnie, 16 marca 2022 roku Archicom S.A. wyemitował obligacje kuponowe serii M6/2022 na łączną kwotę 110 mln PLN. Są to dwuletnie, niezabezpieczone obligacje o wartości nominalnej 1 tys. zł każda. Mają zmienne oprocentowanie oparte o WIBOR 3M, powiększone o marżę odsetkową. Wypłata odsetek będzie następować w okresach trzymiesięcznych.
W dniu 7 lutego 2022 roku Archicom S.A. dokonał terminowego wykupu wszystkich pozostających w obiegu obligacji serii M5/2022 o wartości 78.500 tys. zł.
W związku z zaawansowaniem procesu poszukiwania nabywcy i planowanym zbyciem w ciągu najbliższego roku nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2), dokonano reklasyfikacji tej nieruchomości do pozycji aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży. Wraz z reklasyfikacją nieruchomości dokonano adekwatnej zmiany prezentacji innych aktywów, które w momencie sprzedaży budynku City 2 zostaną rozliczone w wynik okresu. Jednocześnie dokonano zmiany prezentacji kredytu finansującego budynek City 2 i ujęto go w odrębnej pozycji bilansu "Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży". Szczegóły zostały przedstawione w nocie 6.20 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
23 czerwca 2022 r. Zarząd Spółki Archicom S.A. przekazał do publicznej wiadomości treść podjętej uchwały w sprawie podziału zysku netto Emitenta za rok obrotowy 2021. Szczegóły treści uchwały zostały opisane w pkt. 1.16 niniejszego Sprawozdania.
24 czerwca 2022 r. podmiot zależny Spółki, tj. spółka pod firmą Archicom Poznań sp. z o.o. podpisała z Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. – SKA przedwstępną umowę zakupu nieruchomości położonej w Poznaniu w rejonie ul. Klemensa Janickiego. Łączna powierzchnia nieruchomości gruntowej wynosi około 10.818,67 mkw.
Cena netto za nieruchomość wyniesie łącznie 50.910.500,00 złotych netto, powiększone o podatek VAT. Zawarcie umowy przyrzeczonej powinno nastąpić nie później niż do 31 grudnia 2023 r., po spełnieniu się warunków zastrzeżonych w umowie przedwstępnej. Na poczet zapłaty ceny kupujący dokonał zapłaty zaliczki w wysokości 100% ceny. Środki na zapłatę zaliczki pochodziły z otrzymanej od Archicom S.A. pożyczki na ten cel. Umowa pożyczki zawiera postanowienia, które nie odbiegają od postanowień stosowanych w tego typu transakcjach.
Na nieruchomości planowana jest realizacja inwestycji mieszkaniowej wielorodzinnej z około 500 mieszkaniami oraz usługami.
W dniu 13 lipca 2022 roku Archicom S.A. dokonał terminowego wykupu obligacji serii M3/2018 o wartości 50.000 tys. zł.
26 lipca 2022 Archicom S.A. otrzymał od akcjonariuszy tj. spółki DKR Echo Invest S.A. i DKR Echo Investment Sp. z o.o. powiadomienia o ustanowieniu zastawów na akcjach Spółki na rzecz Banku Polska Kasa Opieki S.A..
1) Zastaw finansowy i rejestrowy na 4.843.950 zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela, kod ISIN PLARHCM00016, o wartości nominalnej 10 PLN każda, o łącznej wartości nominalnej 48.439.500 PLN, notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych, które należą do DKR Echo Invest S.A. (dalej Zastawca 1),
2) Zastaw finansowy i rejestrowy na:
(a) 8.007.649 zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela, kod ISIN PLARHCM00016, o wartości nominalnej 10 PLN każda, o łącznej wartości nominalnej 80.076.490 PLN, notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych,
(b) 4.093.888 zdematerializowanych akcji imiennych uprzywilejowanych co do głosu, kod ISIN PLARHCM00081, o wartości nominalnej 10 PLN każda, o łącznej wartości nominalnej 40.938.880 PLN, notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych, które należą do DKR Echo Investment Sp. z o.o. (dalej Zastawca 2).
Zgodnie z postanowieniami zawartych 22 lipca 2022 r. umów o ustanowienie zastawów rejestrowego i finansowego na Akcjach Zastawcy 1 i Akcjach Zastawcy 2 oraz wniosku Zastawcy 1 i Zastawcy 2 o podjęcie uchwały w przedmiocie wyrażenia zgody na wykonywanie prawa głosu z Akcji Zastawcy 1 i Akcji Zastawcy 2 przez Zastawnika, Zarząd Archicom S.A. wyraził zgodę na wykonywanie prawa głosu przez Zastawnika z Akcji Zastawcy 1 i z Akcji Zastawcy 2 po wystąpieniu przypadku naruszenia i otrzymaniu przez Spółkę kopii zawiadomienia Zastawnika o zamiarze wykonywania przezeń przysługujących mu na podstawie Umowy Zastawu praw, oraz przez okres jego trwania oraz na warunkach i zasadach zgodnie z umową zastawu.
23 sierpnia 2022 r. akcjonariusze Archicom S.A. tj. Echo Investment S.A. oraz DKR Echo Investment Sp. z o.o. ogłosili dobrowolne wezwanie do sprzedaży 8.724.854 akcji Archicom S.A. uprawniających łącznie do 10.838.468 głosów na Walnym Zgromadzeniu, to znaczy:
a) 6.611.240 akcji zwykłych na okaziciela serii A, z których jedna taka akcja uprawnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu, uprawniających łącznie do wykonywania 6.611.240 głosów na Walnym Zgromadzeniu, które stanowią łącznie ok. 20,74% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz ok. 25,75% ogólnej liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki, notowanych i wprowadzonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("GPW"), zdematerializowanych i zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. ("KDPW") pod kodem ISIN: PLARHCM00016 ("Akcje Zwykłe"); oraz
b) 2.113.614 akcji imiennych serii B1, z których jedna taka akcja uprawnia do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu, uprawniających łącznie do wykonywania 4.227.228 głosów na Walnym Zgromadzeniu, które stanowią łącznie ok. 13,26% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz ok. 8,23% ogólnej liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki, zdematerializowanych i zarejestrowanych w KDPW pod kodem ISIN: PLARHCM00081 ("Akcje Imienne");
Zgodnie z treścią wezwania, Echo Investment zamierza powiększyć swój większościowy udział w Spółce, by kontynuować dotychczasowy kierunek rozwoju Spółki i zwiększyć skalę jej działalności, jak również kontynuować uruchamianie nowych projektów mieszkaniowych mających na celu zwiększenie wartości Spółki i zwiększenie jej konkurencyjności na rynku nieruchomości, rozwijając współpracę strategiczną w segmencie mieszkaniowym w zakresie nabywania gruntów, projektowania, zarządzania procesem budowy i sprzedażą, a także w obszarze funkcji wsparcia takich jak IT, księgowość czy zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności poprzez wykorzystanie synergii kosztowych, a także dzięki wdrożeniu sprawdzonych rozwiązań biznesowych oraz rozwijaniu wymiany know-how i wzrostu kompetencji kadry menadżerskiej i pracowniczej.
Ponadto, Wzywający wskazują, że w najbliższej przyszłości nie planują wycofywać akcji Spółki z obrotu na GPW.
Zapisy rozpoczęły się 24 sierpnia i zakończą się 22 września 2022 r.
Zarząd spółki Archicom S.A., działając w wypełnieniu obowiązku nałożonego art. 80 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego obrotu oraz o spółkach publicznych, raportem bieżącym z 31 sierpnia 2022 przedstawił stanowisko do dobrowolnego wezwania ogłoszonego 23 sierpnia 2022 r. przez Echo Investment S.A. oraz DKR Echo Investment sp. z o.o. do zapisywania się na sprzedaż 8.724.854 akcji Spółki, stanowiących wszystkie pozostałe (nieposiadane przez Wzywających pośrednio lub bezpośrednio) akcje Spółki.
Zarząd na potrzeby niniejszego stanowiska zlecił podmiotowi zewnętrznemu, firmie Grant Thornton sporządzenie niezależnej opinii o wartości spółki Archicom na potrzeby ustalenia wartości godziwej akcji Spółki.
W oparciu o wnioski zawarte w treści opinii, Zarząd stwierdza, że cena akcji proponowana w wezwaniu w wysokości 18,30 zł za jedną akcję znajduje się w dolnym przedziale wartości godziwej akcji Spółki.
Pełna treść Stanowiska Zarządu wraz z Opinią firmy Grant Thornton została przedstawiona w raporcie bieżącym Nr 20/2022 opublikowanym w dniu 31 sierpnia 2022 r.
I połowa 2022 r. przyniosła spadek sprzedaży mieszkań na pierwotnym rynku. Spadek popytu efektywnego wywołany był szeregiem czynników, wśród których do najważniejszych należała restrykcyjna polityka Rady Polityki Pieniężnej oraz Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w zakresie podnoszenia stóp procentowych i sposobu kalkulacji zdolności kredytowej, która od 1 kwietnia br. zakłada uwzględnianie wyższego buforu na podwyżki stóp procentowych do 5 pp. Popyt hamowały również rosnące ceny nieruchomości oraz pojawiające się alternatywy inwestycyjne w postaci wysokooprocentowanych obligacji skarbowych o terminie zapadalności rok bądź dwa lata.
Ważnym czynnikiem wpływającym w szczególności na zwiększenie podaży w II kwartale na rynku był czynnik o charakterze regulacyjnym, a mianowicie wejście w życie ustawy o Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym. W kolejnych miesiącach nie należy więc oczekiwać kontynuacji trendu gwałtownego wzrostu podaży, a wprowadzone w czerwcu inwestycje częściowo nie będą stanowiły w najbliższych tygodniach/miesiącach rzeczywistej podaży. Według JLL, liczba mieszkań w ofercie na koniec czerwca 2022 r. wyniosła 51 tys., lecz realnie - biorąc pod uwagę te, które można było kupić w lipcu 2022 r. - wyniosła 43,2 tys.
Według JLL, liczba mieszkań sprzedanych w I połowie 2022 r. na sześciu największych rynkach w Polsce wyniosła 19,6 tys. co stanowi spadek w porównaniu z I półroczem 2021 o 49,7%. W samym drugim kwartale 2022 w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego, zaobserwowano spadek na poziomie 53%, przy czym należy pamiętać, że rok 2021 był rekordowy pod kątem osiąganych wyników przez deweloperów. Mówimy więc o porównywaniu analogicznych okresów w najlepszym i najgorszym rynkowo roku w ostatniej dekadzie.
Jak podaje JLL średnie ceny lokali, które znalazły się w ofercie na koniec czerwca 2022 r. najbardziej wzrosły w ciągu trzech ostatnich miesięcy we Wrocławiu (8,7%) gdzie w poprzednim kwartale wzrostu cen prawie nie było. Spowodowane było to w głównej mierze wprowadzeniem inwestycji o standardzie premium i apartamentowym, w prestiżowych lokalizacjach, z cenami znacznie odbiegającymi od średniej ceny rynkowej z I kwartału 2022 r.
Oferta mieszkań na rynku pierwotnym we Wrocławiu systematycznie rośnie począwszy od IV kwartału 2021 r. W I połowie 2022 r. zwiększyła się o 52% w stosunku do poprzedniego półrocza (zmiana o 2196 jednostek). Skutkiem tego podaż w stolicy Dolnego Śląska na koniec II kwartału 2022 r. wyniosła 6,4 tys. lokali mieszkalnych, z czego jedynie 358 sztuk stanowiło mieszkania gotowe do odbioru (Emmerson).
Archicom pod koniec 1H 2022 r. zajmował pierwsze miejsce w rankingu największych deweloperów we Wrocławiu pod względem podaży, z udziałem w ofercie wynoszącym 14,8% (Emmerson). Wyniki sprzedaży Archicom w 1H 2022 r. zagwarantowały spółce również pierwsze miejsce we Wrocławiu, z udziałem wynoszącym 17,3% rynku. Strategią Grupy Archicom jest utrzymanie przewagi konkurencyjnej zarówno pod względem podaży jak i popytu.
W I półroczu 2022 r. Archicom zawarł we Wrocławiu 532 przedwstępne umowy sprzedaży lokali i umowy deweloperskie, w porównaniu do 813 umów zawartych w I półroczu 2021 r. Liczba lokali przekazanych klientom, również w aglomeracji wrocławskiej, w tym czasie wyniosła 382, w porównaniu do 477 lokali przekazanych w I półroczu 2021 r.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa | Liczba mieszkań | Planowana data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4, Wro cław ul. Mieszczańska |
8 700 | 185 | I kw. 2024 |
| Browary Wrocławskie BP5-6, Wrocław ul. Jedności Narodowej |
9 300 | 178 | IV kw. 2023 |
| Razem | 18 000 | 363 |
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Olimpia Port M34, M35 / ul. Ameriga Vespucciego | 2800 | 56 | II KW. 2022 |
| Razem | 2800 | 56 |
Największym zagrożeniem rynku mieszkaniowego, prócz czynników zewnętrznych, jest obecnie ograniczona podaż gruntów. Przewagą konkurencyjną Archicomu jest w tym zakresie stale dostosowywany do aktualnego otoczenia rynkowego harmonogram realizacji przedsięwzięć oraz utrzymywanie atrakcyjnego banku gruntów, o zróżnicowanym charakterze, zabezpieczający w przyszłości budowę łącznie ponad 2.560 lokali we Wrocławiu, 143 w Krakowie oraz 257 w Warszawie i 497 w Poznaniu (grunty w Warszawie i Poznaniu są obecnie zabezpieczone przedwstępnymi umowami zakupu nieruchomości).
W dobie możliwych zmian w przepisach prawnych Archicom uważnie monitoruje działania rządu i stara się prognozować prawdopodobne scenariusze przygotowując jednocześnie strategię działania dopasowaną do tych zmian. Spółka jest przygotowana do wdrożenia zmian jakie wynikają z wejścia w życie nowelizacji tzw. ustawy deweloperskiej.
| Inwestycja | 1H 2022 |
|---|---|
| Akacjowy Zakątek | 2 |
| Awipolis | 80 |
| Browary Wrocławskie | 119 |
| Cztery Pory Roku | 13 |
| Olimpia Port | 134 |
| Planty Racławickie | 85 |
| Sady nad Zieloną | 28 |
| Słoneczne Stabłowice | 9 |
| Kępa Mieszczańska | 62 |
| Mieszkania i lokale usługowe | 532 |
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich Segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju. Przychody nie są uzależnione od jednego odbiorcy – Grupa posiada wielu rozproszonych odbiorców.
W związku z planowanym zbyciem nieruchomości inwestycyjnej City2, o którym mowa w punkcie 1.7 niniejszego sprawozdania, Zarząd będzie analizować możliwe zmiany segmentów operacyjnych w kolejnych okresach sprawozdawczych a ich ostateczne wprowadzenie będzie uzgodnione z głównym akcjonariuszem.
| AKTYWA | Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 1 510 | - | 1 510 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 830 | 2 094 | 11 924 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 11 770 | 11 770 |
| Należności długoterminowe | 631 | - | 631 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 28 658 | 8 342 | 37 000 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 923 | 641 | 19 564 |
| Aktywa trwałe razem | 59 717 | 22 847 | 82 564 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 634 770 | - | 634 770 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 177 662 | 18 763 | 196 425 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 665 | - | 3 665 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 20 642 | 659 | 21 301 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 17 218 | 87 | 17 305 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 276 334 | 22 659 | 298 993 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 138 657 | 138 657 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 130 291 | 180 825 | 1 311 116 |
| Aktywa razem | 1 190 008 | 203 672 | 1 393 680 |
| PASYWA | Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny | 532 856 | 166 777 | 699 633 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 110 000 | - | 110 000 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 354 | 4 362 | 21 716 |
| Pozostałe zobowiązania | 15 475 | 23 | 15 498 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 689 | 5 789 | 16 478 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 6 100 | 721 | 6 821 |
| Zobowiązania długoterminowe | 159 618 | 10 895 | 170 513 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 303 904 | - | 303 904 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 59 629 | 880 | 60 509 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 083 | 16 | 1 099 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 1 328 | 238 | 1 566 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nierucho mości przeznaczone do sprzedaży |
- | 21 130 | 21 130 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne - pozostałe | 114 031 | - | 114 031 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 903 | 827 | 3 730 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 14 656 | 2 909 | 17 565 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 497 534 | 26 000 | 523 534 |
| Zobowiązania razem | 657 152 | 36 895 | 694 047 |
| Pasywa razem | 1 190 008 | 203 672 | 1 393 680 |
| AKTYWA | Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 1 446 | - | 1 446 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 225 | 2 085 | 12 310 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 126 353 | 126 353 |
| Należności długoterminowe | 43 357 | 23 685 | 67 042 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 28 934 | 8 421 | 37 355 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 619 | 3 382 | 29 001 |
| Aktywa trwałe razem | 109 746 | 163 926 | 273 672 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 639 535 | - | 639 535 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 90 179 | 1 885 | 92 064 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 069 | 27 | 3 096 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 22 211 | 3 135 | 25 346 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 16 005 | - | 16 005 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 247 814 | 16 332 | 264 146 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 018 813 | 21 379 | 1 040 192 |
| Aktywa razem | 1 128 559 | 185 305 | 1 313 864 |
| PASYWA | Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny | 505 329 | 147 728 | 653 057 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 60 598 | 20 307 | 80 905 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 532 | 4 299 | 21 831 |
| Pozostałe zobowiązania | 20 710 | 27 | 20 737 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 757 | 6 309 | 19 066 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 5 694 | 554 | 6 248 |
| Zobowiązania długoterminowe | 117 291 | 31 496 | 148 787 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 282 671 | - | 282 671 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 62 675 | 1 824 | 64 499 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 939 | - | 4 939 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 4 926 | - | 4 926 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 129 836 | 618 | 130 454 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 358 | 638 | 2 996 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 18 534 | 3 001 | 21 535 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 505 939 | 6 081 | 512 020 |
| Zobowiązania razem | 623 230 | 37 577 | 660 807 |
| Pasywa razem | 1 128 559 | 185 305 | 1 313 864 |
| Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
Działalność pozostała (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 221 084 | 4 529 | 112 | 225 725 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 218 838 | - | - | 218 838 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 349 | 4 529 | 112 | 4 990 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 897 | - | - | 1 897 |
| Koszt własny sprzedaży | 144 530 | 1 872 | - | 146 402 |
| Koszt sprzedanych produktów | 142 620 | - | - | 142 620 |
| Koszt sprzedanych usług | 22 | 1 872 | - | 1 894 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 1 888 | - | - | 1 888 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 76 554 | 2 657 | 112 | 79 323 |
| Koszty sprzedaży | 6 682 | 453 | - | 7 135 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 287 | 189 | 108 | 8 584 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją pro jektów |
16 242 | 127 | - | 16 369 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 770 | 30 | - | 1 800 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 987 | 881 | - | 2 868 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwesty cyjnych (+/-) |
- | 14 480 | - | 14 480 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 45 126 | 15 517 | 4 | 60 647 |
| Przychody finansowe | 9 311 | 711 | - | 10 022 |
| Koszty finansowe | 5 161 | 677 | - | 5 838 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 49 276 | 15 551 | 4 | 64 831 |
| Podatek dochodowy | 11 713 | 2 946 | 1 | 14 660 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 37 563 | 12 605 | 3 | 50 171 |
Kwota amortyzacji przypisana do segmentu mieszkaniowego to 1 426 tys. zł, a do segmentu komercyjnego 2 tys. zł. Razem amortyzacja w I półroczu 2022 roku wynosiła 1 428 tys. zł.
| Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
Działalność pozostała (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 71 522 | 2 389 | 32 | 73 943 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 71 203 | - | - | 71 203 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 244 | 2 389 | 32 | 2 665 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 75 | - | - | 75 |
| Koszt własny sprzedaży | 50 029 | 953 | - | 50 982 |
| Koszt sprzedanych produktów | 49 934 | - | - | 49 934 |
| Koszt sprzedanych usług | 22 | 953 | - | 975 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 73 | - | - | 73 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 21 493 | 1 436 | 32 | 22 961 |
| Koszty sprzedaży | 3 352 | 32 | - | 3 384 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 104 | 153 | 41 | 4 298 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją pro jektów |
9 015 | 54 | - | 9 069 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 541 | 30 | - | 571 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 154 | 821 | - | 1 975 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwesty cyjnych (+/-) |
- | 2 750 | - | 2 750 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 409 | 3 156 | (9) | 7 556 |
| Przychody finansowe | 5 764 | 463 | - | 6 227 |
| Koszty finansowe | 1 985 | 489 | - | 2 474 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 188 | 3 130 | (9) | 11 309 |
| Podatek dochodowy | 1 869 | 719 | (1) | 2 587 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 6 319 | 2 411 | (8) | 8 722 |
| Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
Działalność pozostała (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 232 041 | 3 606 | 363 | 236 010 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 230 851 | - | - | 230 851 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 181 | 3 606 | 363 | 5 150 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 9 | - | - | 9 |
| Koszt własny sprzedaży | 149 217 | 2 096 | 98 | 151 411 |
| Koszt sprzedanych produktów | 148 883 | - | - | 148 883 |
| Koszt sprzedanych usług | 326 | 2 096 | 98 | 2 520 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 8 | - | - | 8 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 82 824 | 1 510 | 265 | 84 599 |
| Koszty sprzedaży | 6 671 | 332 | - | 7 003 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 694 | 262 | 291 | 5 247 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projek tów |
15 247 | 759 | - | 16 006 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 766 | 1 547 | - | 3 313 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 436 | 207 | - | 4 643 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwesty cyjnych (+/-) |
- | (4 211) | - | (4 211) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) | (324) | (8) | - | (332) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 53 218 | (2 722) | (26) | 50 470 |
| Przychody finansowe | 2 108 | 185 | - | 2 293 |
| Koszty finansowe | 2 395 | 159 | - | 2 554 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych me todą praw własności (+/-) |
(152) | - | - | (152) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 52 779 | (2 696) | (26) | 50 057 |
| Podatek dochodowy | 18 799 | (505) | (5) | 18 289 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 33 980 | (2 191) | (21) | 31 768 |
Kwota amortyzacji przypisana do segmentu mieszkaniowego to 1 384 tys. zł, a do segmentu komercyjnego 11 tys. zł. Razem amortyzacja w I półroczu 2021 roku wynosiła 1 395 tys. zł.
| Segment mieszkaniowy (tys. zł) |
Segment ko mercyjny (tys. zł) |
Działalność pozostała (tys. zł) |
RAZEM (tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 136 503 | 1 194 | 200 | 137 897 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 136 229 | - | - | 136 229 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 265 | 1 194 | 200 | 1 659 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 9 | - | - | 9 |
| Koszt własny sprzedaży | 85 708 | 850 | 17 | 86 575 |
| Koszt sprzedanych produktów | 85 645 | - | - | 85 645 |
| Koszt sprzedanych usług | 55 | 850 | 17 | 922 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 8 | - | - | 8 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 50 795 | 344 | 183 | 51 322 |
| Koszty sprzedaży | 3 741 | 140 | - | 3 881 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 145 | 154 | 190 | 3 489 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją pro jektów |
4 871 | 81 | - | 4 952 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 326 | 108 | - | 1 434 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 430 | - | - | 2 430 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwesty cyjnych (+/-) |
- | (3 110) | - | (3 110) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) | (324) | (8) | - | (332) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 37 610 | (3 041) | (7) | 34 562 |
| Przychody finansowe | 2 015 | 67 | - | 2 082 |
| Koszty finansowe | 630 | 4 | - | 634 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 38 995 | (2 978) | (7) | 36 010 |
| Podatek dochodowy | 15 719 | (734) | (1) | 14 984 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 23 276 | (2 244) | (6) | 21 026 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Poziom sprzedaży – pozycja zawiera lokale sprzedane klientom umowami przedwstępnymi w formie aktów notarialnych. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Plano wane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończe nie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | ||||||||
| Olimpia Port M34, M35 / ul. Ameriga Vespucciego |
2 800 | 56 | 98% | 27,5 | 17,0 | 98% | IV kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Planty Racławickie R5, R6, R7 / ul. Racławicka |
9 900 | 169 | 87% | 96,1 | 56,1 | 95% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Sady nad Zieloną / ul. Bli zanowicka |
4 200 | 80 | 94% | 35,3 | 26,1 | 95% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Awipolis L3, L4/ ul. Włady sława Chachaja |
9 400 | 178 | 88% | 80,0 | 55,2 | 88% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Olimpia Port M36, M38 / ul. Ameriga Vespucciego |
4 900 | 88 | 73% | 49,5 | 29,4 | 74% | I kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 / ul. Jedności Naro dowej |
13 800 | 239 | 48% | 183,1 | 93,8 | 73% | I kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Olimpia Port M24, M25, M26 / ul. Ameriga Ve spucciego |
10 700 | 181 | 40% | 124,1 | 67,0 | 23% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Awipolis etap 3 / ul. Wła dysława Chachaja |
6 600 | 121 | 46% | 60,6 | 42,7 | 40% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Olimpia Port M37, M39 / ul. Ameriga Vespucciego |
7 800 | 156 | 12% | 87,1 | 58,9 | 43% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Planty Racławickie R8 / ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 94 | 55% | 59,2 | 38,0 | 42% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4 / ul. Mieszczańska |
8 700 | 185 | 34% | 118,8 | 78,6 | 38% | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Browary Wrocławskie BP5- 6 / ul. Jedności Narodo wej |
9 300 | 178 | 29% | 107,8 | 63,2 | 23% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Razem | 93 600 | 1 725 | 54% | 1 029,1 | 626,0 | 56% |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba miesz kań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Plano wane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończe nie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | ||||||||
| Planty Racławickie R9 / ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 171 | 2% | 121,3 | 81,9 | 17% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Planty Racławickie R10 / ul. Wichrowa / Racła wicka |
5 500 | 98 | - | 67,9 | 44,2 | 14% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM5 / ul. Mieszczańska |
2 000 | 20 | - | 25,2 | 23,1 | 21% | III kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM6 / ul. Mieszczańska |
7 200 | 163 | - | 110,6 | 78,2 | 24% | III kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Gwarna / ul Gwarna | 4 100 | 97 | - | 58,7 | 41,9 | 29% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Iwiny - Schuberta / ul. Schuberta |
4 000 | 60 | - | 35,2 | 29,5 | 10% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a / ul. Wła dysława Chachaja |
10 000 | 186 | - | 109,1 | 79,0 | 11% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Awipolis etap 4b / ul. Wła dysława Chachaja |
3 200 | 56 | - | 35,6 | 25,2 | 9% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C / ul. Blizanowicka |
5 000 | 97 | - | 53,9 | 39,8 | 19% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Sady nad Zieloną 2 B / ul. Blizanowicka |
6 300 | 123 | - | 68,6 | 51,2 | 16% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Czarnieckiego -M / ul. Stefana Czarnieckego |
3 600 | 71 | - | 48,9 | 35,2 | 19% | II kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Czarnieckiego - AH / ul. Stefana Czarnieckego |
1 050 | 60 | - | 15,3 | 11,1 | 20% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Warszawa | ||||||||
| Projekt Mokotów / ul. Do maniewska* |
14 400 | 257 | - | 241,1 | 175,4 | 38% | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Poznań | ||||||||
| Projekt Poznań I /ul. Janic kiego* |
13 000 | 245 | - | 140,4 | 108,0 | 23% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Projekt Poznań II /ul. Ja nickiego* |
13 800 | 252 | - | 149,3 | 114,9 | 23% | II kw. 2024 | II kw. 2026 |
Razem 102 650 1 956 0% 1281,1 938,6 23% * projekty w trakcie zakupu od grupy Echo Investment, zabezpieczone przedwstępnymi umowami zakupu nieruchomości; o zawarciu umów Grupa informowała raportami bieżącymi nr RB 16/2022 i RB 57/2021
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów sprzedaży projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody roczne NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godzi wej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum – City 2 ul. Traugutta 55, Wrocław |
12 700 | 98% | 2,4 | 96,0 | 88%* | 49,5 | II kw. 2020 |
*do poniesienia pozostały nakłady na fit-outy dla najemców
W związku z aktywnym poszukiwaniem nabywcy i planowanym zbyciem nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w ciągu roku, w pierwszym kwartale 2022 roku dokonano reklasyfikacji tej nieruchomości do pozycji aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży.
Zgodnie z postanowieniami umowy o współpracy strategicznej z Echo Investment, Archicom zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych.
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] | Uwagi |
|---|---|---|---|
| Iwiny, Radomierzycka | 65 700 | 29 300 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Karkonoska | 24 500 | 25 200 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Góralska | 9 500 | 18 000 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Rychtalska | 5 100 | 4 800 | działka pod mieszkania |
| Kraków, Dąbrowskiego | 3 400 | 4 100 | działka pod mieszkania |
| Kraków, Duża Góra | 3 900 | 4 700 | działka pod mieszkania |
| Razem | 112 100 | 86 100 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
|---|---|
| Wrocław, Murowana | 3 100 |
| Gajków, Janowicka | 7 250 |
| Wrocław, Jagodno | 3 500 |
| Razem | 13 850 |
Grupa Archicom ma zabezpieczone umowami przedwstępnymi działki pozwalające wybudować blisko 54,8 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, w tym 42,5 tys. mkw. dotyczy gruntów w Warszawie i Poznaniu.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
24 czerwca 2022 r. spółka Archicom Poznań sp. z o.o. podpisała z Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. – SKA przedwstępną umowę zakupu nieruchomości położonej w Poznaniu w rejonie ul. Klemensa Janickiego. Szczegóły dotyczące transakcji opisano szczegółowo w punkcie 1.7 niniejszego Sprawozdania Zarządu.
W I półroczu 2022 r. rozpoznano przychód ze sprzedaży 382 mieszkań i lokali użytkowych w porównaniu do 523 mieszkań i lokali użytkowych w I półroczu 2021 r.

Pozostałe czynniki i zdarzenia mające wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym półroczu 2022 r.:
Opisane poniżej czynniki ryzyka zostały przedstawione przez Emitenta zgodnie z jego najlepszą wiedzą, na podstawie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność Emitenta ma charakter ciągły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru danego projektu, tak, więc i czynniki ryzyka mogą ulegać zmianie. Poniższa prezentacja zawiera ogólną kategoryzację czynników, na które Emitent nie ma wpływu oraz te, na które ma ograniczony wpływ. Zarówno kolejność poszczególnych grup jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została zaprezentowana w porządku prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ważności wpływu na prowadzoną działalność.
Wydarzeniem o globalnym charakterze mającym wpływ na rynki całego świata jest trwająca obecnie wojna w Ukrainie, która rozpoczęła się w lutym 2022 roku. Niekorzystny wpływ na światowe gospodarki, w tym gospodarkę polską, miały m.in. ograniczenie dostaw gazu do Europy przez Rosję, zaburzenia w handlu z Ukrainą, Rosją i Białorusią oraz wyraźny wzrost niepewności, uwidaczniający się w decyzjach podmiotów gospodarczych jak i inwestorów indywidualnych. Sytuacja gospodarcza w nadchodzących miesiącach będzie silnie skorelowana z dalszym przebiegiem inwazji Rosji na Ukrainę oraz podejmowanymi decyzjami z zakresu regulacji epidemicznej przeciw COVID-19.
Zgodnie z prognozami makroekonomicznymi opublikowanymi w lipcu 2022 roku przez NBP, koniunktura krajowa będzie wciąż pozostawała pod wpływem negatywnego szoku podażowego, w konsekwencji czego rozwój polskiej gospodarki ulegnie spowolnieniu. Po okresie widocznej odbudowy aktywności gospodarczej w 2021 roku, w nadchodzących kwartałach obniży się tempo wzrostu PKB. Wzrost PKB w Polsce w 2022 roku oraz w 2023 roku osiągnie wartość odpowiednio 4,7% i 1,4% rok do roku. Zgodnie z projekcją NBP, średnioroczna inflacja szacowana jest na poziomie 14,2% i 12,3% odpowiednio w roku 2022 i 2023.
Działalność deweloperska jest ściśle powiązana z siłą nabywczą oraz zdolnością kredytową nabywców, a co za tym idzie z sytuacją makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu znaczącym wpływa na poziom popytu na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podaż kredytów, dostępność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, inflacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuację nabywców lokali i najemców oraz nabywców obiektów biurowych. a co za tym idzie mogą przełożyć się na wyniki działalności Grupy.
Działania Spółki: Grupa na bieżąco monitoruje sytuację makroekonomiczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwzględnieniem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Grupy uwzględnia ryzyko zmian sytuacji ekonomicznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Spółka nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.
W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością spółka regularnie monitoruje stan środków pieniężnych na poziomie grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia stabilności działania. Modelowane i analizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność Spółki, przygotować się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
W związku ze zmniejszającą się ilością przypadków zakażenia wirusem COVID-19, a także spadkiem liczby chorych, których stan wymaga hospitalizacji, z dniem 28 marca 2022 roku, zniesiono w Polsce najistotniejsze obostrzenia wprowadzone w związku z pandemią a następnie z dniem 16 maja zniesiono stan epidemii i zastąpiono go stanem zagrożenia epidemicznego. Spółka na bieżąco monitoruje globalną sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ. Biorąc pod uwagę ryzyko kolejnej fali pandemii COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do kierunków rozwoju europejskiej i światowej sytuacji gospodarczo-społecznej. Istotny dla gospodarki krajowej i światowej będzie wpływ ewentualnej kolejnej fali pandemii w obliczu pojawiających się doniesień o kolejnych mutacjach wirusa SARS-CoV-2 oraz skuteczności przyjmowanych szczepionek w stosunku do nich.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z pandemią COVID-19 i wpływającymi na funkcjonowanie Spółki i Grupy, które mogą się zmaterializować, w szczególności w przypadku kolejnej fali pandemii oraz przywrócenia restrykcji i obostrzeń, są:
Projekty realizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim wymagają znacznych nakładów w fazie przygotowania i budowy, a dodatnie miesięczne przepływy pieniężne uzyskuje się dopiero po ok. 6-8 miesiącach od rozpoczęcia robót budowlanych (lub jeszcze później). Z uwagi na wysokie zapotrzebowanie kapitałowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń niezbędnych do wykorzystania gruntów zgodnie z założonymi planami, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkości założone w budżecie (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i usług podwykonawców, wzrostem kosztów finansowania działalności, nieszczęśliwymi wypadkami, nieprzewidzianymi trudnościami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na oddanie do użytkowania budynku. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów, zablokowanie środków zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki.
Działania Spółki: Spółka działa w oparciu o profesjonalną organizację procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etap projektowania, realizacji, sprzedaży po zakończenie inwestycji. Optymalne ułożenie poszczególnych etapów, rozbudowany bank gruntów, profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kadry zarządcze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia w powiązaniu z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczące ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.
Realizowane przez Grupę projekty deweloperskie finansowane są w znacznej części z zewnętrznych źródeł finansowania, głównie kredytów bankowych oraz wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługi finansowania dłużnego pozyskanego na realizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności realizowanych inwestycji. Równocześnie wzrost poziomu stóp procentowych zmniejsza skłonność i zdolność potencjalnych nabywców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, które stanowią podstawowe źródło finansowania zakupu mieszkań oferowanych przez Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.
Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem zmian stopy procentowej Grupa prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów. Analizujemy wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.
Banki udzielają kredytów mieszkaniowych nabywcom mieszkań, których zabezpieczeniem jest hipoteka na prawie własności danego lokalu mieszkalnego. Kredyt bankowy jest kluczowym źródłem finansowania zakupu mieszkań dla większości klientów Grupy. Podstawą do udzielania kredytów przez banki, obok oceny wiarygodności kredytowej klientów, poziomu stóp procentowych oraz poziomu cen rynkowych mieszkań, jest też sytuacja makroekonomiczna oraz regulacyjna warunkująca zdolność banków do prowadzenia akcji kredytowej. Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji materialnej potencjalnych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakres prowadzonej akcji kredytowej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie prowadzonej przez nie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomendacje wydawane przez Komisję Nadzoru Finansowego ("KNF").
Jednym z kluczowych czynników, który wpłynął na spadek popytu efektywnego na rynku mieszkaniowym obserwowany w I połowie roku była restrykcyjna polityka Rady Polityki Pieniężnej ("RPP") oraz Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w zakresie podnoszenia stóp procentowych. Cykl podwyżek ogłoszonych przez RPP doprowadził stopę referencyjną do poziomu 6,5% w lipcu bieżącego roku. Przekłada się to na znaczny spadek liczby udzielanych kredytów (liczba wnioskujących o kredyt mieszkaniowy w czerwcu 2022 r. była o 59,7% niższa w porównaniu do analogicznego miesiąca roku ubiegłego). Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz klientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolności kredytowej oraz wyższymi kosztami kredytów hipotecznych.
W poprzednich latach notowano istotny wzrost kosztów budowy. Wynikał on zarówno ze wzrostu kosztów materiałów budowlanych, jak i kosztu siły roboczej. Zmiana poziomu cen robót budowlanych ma istotny wpływ na rentowność realizowanych inwestycji deweloperskich. W efekcie, pośrednio, wzrost tych kosztów może przełożyć się na obniżenie rentowności Grupy. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały monitoring kosztów budowy, w szczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. Rośnie profesjonalizacja procesów zakupowych z uwzględnieniem benchmarkingu i przetargów. Ma miejsce bieżąca analiza rentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen produktów oparta o przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.
Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych - z punktu widzenia lokalizacji, uzbrojenia i warunków finansowych - gruntów, głównie pod budownictwo apartamentowe i mieszkaniowe stanowiące przeważającą część aktywności biznesowej Grupy. Właściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego każdego projektu deweloperskiego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz satysfakcjonującego tempa sprzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencję na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednią infrastrukturą i odpowiednim przeznaczeniem w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego lub studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały monitoring kosztów gruntów w oparciu o specjalistów Działu Ekspansji oraz ekspertyzę współpracujących podmiotów zewnętrznych. W ramach swojej bieżącej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i realizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzięki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią średnią i zapewniający bazę pod realizację projektów w horyzoncie długoterminowym.
Znaczna część działalności Grupy koncentruje się w segmencie mieszkaniowym, w ramach projektów realizowanych na terenie Wrocławia. Zdecydowana większość przychodów ze sprzedaży jest realizowana na wrocławskim rynku. W związku z powyższym generowane przez Grupę przychody i zyski będą uzależnione w istotnym stopniu od sytuacji panującej na wrocławskim rynku mieszkaniowym i komercyjnym. Grupa nie może dać gwarancji utrzymania obecnie panującej dobrej sytuacji lokalnych rynków, co w przyszłości w przypadku ich pogorszenia może mieć negatywny wpływ na perspektywy Grupy. Niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka aktywnie dąży do dywersyfikacji obszarów działania oraz źródeł przychodów w znaczeniu segmentów produktowych i grup klientów, dla których przygotowuje ofertę. Segmentacja taka mityguje ryzyko związane z koncentracją pozwalając w pełni wykorzystać pozycję lidera mieszkaniowego we Wrocławiu.
Grupa działa na uregulowanym rynku, w szczególności w oparciu o "Ustawę o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkaniowego lub domu jednorodzinnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym" – znowelizowanej dnia 20 maja 2021 roku (tzw. ustawa deweloperska). Nowelizacja przepisów przeprowadzona w 2021 roku wprowadza szereg poprawek oraz zmian wpływających bezpośrednio na organizację procesu sprzedażowego oraz powiązane z nim procesy zarówno po stronie dewelopera jak i banków zarządzających powiązanymi rachunkami powierniczymi. Na mocy ustawy utworzono także bezzwrotny Funduszu Gwarancyjny. Nowe regulacje zaczęły obowiązywać deweloperów, banki oraz nabywców od 1 lipca 2022 roku. Szeroki zakres zmian wprowadzany przez ustawę, oraz potencjalne rozbieżności interpretacyjne pomiędzy zaangażowanymi stronami mogą negatywnie wpłynąć na efektywność powiązanych procesów deweloperskich zwłaszcza w początkowym okresie obowiązywania przepisów.
Kolejnym czynnikiem ryzyka prawnego są potencjalne zmiany przepisów w zakresie:
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Dział Prawny (w tym komórkę odpowiadającą za compliance - badającą zgodność przepisów wewnętrznych z przepisami obowiązującego prawa). Dział Prawny monitoruje potencjalne zmiany legislacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponadto Spółka korzysta ze współpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udziału w kształtowaniu przepisów dotyczących branży deweloperskiej, budowania świadomości skutków planowanych w wdrażanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.
W związku z uregulowanym charakterem działalności deweloperskiej, realizacja projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy z organami administracji publicznej i samorządowej, w szczególności zgód, zaświadczeń i pozwoleń. Decyzje takie mogą być wydłużane w czasie lub opóźniane, także w wyniku działań osób trzecich mogących je zaskarżać. Występują również ryzyka wystąpienia wad prawnych kupowanych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany założeń planów inwestycyjnych wraz ze wszystkimi negatywnymi konsekwencjami dla Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Dział Formalnej Obsługi Inwestycji, 30 letnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na celu minimalizowanie negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowań administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu deweloperskiego jest wielowymiarowy proces weryfikacji nieruchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy ze sprawdzonymi specjalistami branżowymi z rynku eksperckiego. Istnieje jednak ryzyko, że nawet pomimo przeprowadzenia szczegółowej weryfikacji nieruchomości gruntowych przed ich zakupem, nie będzie możliwe ujawnienie wszystkich wad danej nieruchomości.
Główną usługą zewnętrzną kontraktowaną przez Grupę jest usługa generalnego wykonawstwa budowy. Kontraktowanie budów u jednego lub w bardzo wąskiej grupie dostawców powoduje powstanie ryzyka przerwania lub opóźnienia realizacji projektu inwestycyjnego, w przypadku przejściowych lub trwałych problemów podwykonawcy. W sytuacji znacznej koncentracji usługi u jednego dostawcy i przy jego upadłości może dojść do istotnego wpływu tego zdarzenia na wyniki finansowe Grupy.
Działania Spółki: Spółka dywersyfikuje dostawców usług Generalnego Wykonawstwa, każdorazowo przy wyborze, sprawdzając ich sytuację finansową. Ponadto wyspecjalizowane komórki Spółki śledzą na bieżąco postępy zakontraktowanych prac, terminowość oraz jakość wykonawstwa i zużycie zamawianych materiałów budowlanych. Jednym z narzędzi dywersyfikacji ryzyka jest rozbudowana struktura spółek celowych Grupy. Jest nim też dobór firm wykonawczych z grupy kilku sprawdzonych kontrahentów. Grupa oprócz kontraktowanych wykonawców zatrudnianych w modelu Generalnego Wykonawstwa posiada analogiczne kompetencje, prowadząc budowy w modelu pakietowym (realizacja budowy za pośrednictwem większej liczby drobnych podwykonawców), co istotnie zmniejsza ryzyka koncentracji dostawcy usług.
Kluczowym rynkiem funkcjonowania Grupy pozostaje Wrocław, należący do najbardziej atrakcyjnych rynków deweloperskich w Polsce, co determinuje, iż działa tu również duża liczba konkurujących podmiotów, zarówno lokalnych, jak i ogólnokrajowych. Oferta mieszkaniowa większości deweloperów jest coraz bardziej zbliżona pod względem jakości wykonawstwa i parametrów technicznych budynków i lokali mieszkalnych. Dlatego istotnego znaczenia nabierają inne elementy konkurowania: lokalizacja i otoczenie danego projektu deweloperskiego, różnorodność i dopasowanie oferty do zapotrzebowania rynku w zakresie liczby mieszkań i ich struktury, promocja projektu, postrzeganie i opinie klientów o danym deweloperze. Konkurencja występuje więc na każdym poziomie działania dewelopera począwszy od pozyskiwania atrakcyjnych gruntów pod budownictwo mieszkaniowe, aż do promocji i sprzedaży projektu. Należy spodziewać się silnej konkurencji już na etapie pozyskiwania tańszych lub lepiej zlokalizowanych gruntów, czy też skuteczniejszej promocji swoich projektów przez konkurencyjnych deweloperów. Powyższe elementy mogą spowodować zmniejszenie sprzedaży przez Grupę. W efekcie Grupa może zostać zmuszona do wprowadzenia dodatkowych promocji w celu sprzedaży zrealizowanych projektów, co w efekcie może spowodować obniżenie rentowności działalności Grupy i poziomu realizowanych zysków. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka na bieżąco monitoruje aktywność konkurencji w oparciu o zasoby wewnętrzne i z uwzględnieniem zewnętrznych narzędzi monitoringu rynku (Dział Analiz i Badań Rynkowych, raporty zewnętrzne, monitoring oferty i działań promocyjnych). Zarząd Spółki uwzględnia ryzyko konkurencji w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Czynniki ekonomiczne w skali mikro jak i makro, podobnie jak i struktura kosztów realizacji inwestycji mają wpływ na kształtowanie się stawek najmu oraz cen nieruchomości mieszkaniowych i biurowych. Zmiany cen mają bezpośredni wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy.
Działania Spółki: Spółka na bieżąco i w sposób zorganizowany monitoruje poziom cen w oparciu o zasoby wewnętrzne oraz zewnętrzne źródła badania rynku. Cykliczne analizy cenowe oraz zespół ekspertów rynku nieruchomości pozwalają realizować z wyprzedzeniem działania ograniczające negatywny wpływ ryzyka cenowego na działalność Grupy.
W związku z prowadzoną działalnością deweloperską Grupa może być narażona na ewentualne spory i postępowania sądowe związane ze zrealizowanymi projektami. W ich wyniku Grupa może zostać zobowiązana do spełnienia świadczeń z tytułu rękojmi lub udzielonej gwarancji, tj. m.in. usunięcia ewentualnych wad, zwrotu części lub całości ceny. Ich wystąpienie może istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka nadzoruje to ryzyko na bieżąco monitorując jakość wykonywanych prac budowlanych. Profesjonalna organizacja procesu deweloperskiego pod nadzorem ekspertów ma eliminować powody występowania roszczeń ze strony klientów. Ponadto na poziomie współpracy z dostawcami usług Spółka zabezpiecza interesy swoje i swoich klientów wprowadzając stosowne zapisy odpowiedzialności finansowej i karnej podwykonawców za nienależyte przeprowadzenie robót, nakładając na nich obowiązki usunięcia wad w okresach gwarancji i rękojmi. Spółka prowadzi zorganizowany i profesjonalny sposób obsługi posprzedażowej oraz realizacji napraw gwarancyjnych.
W związku z tym, że Grupa ma część kredytów zaciągniętych w EUR, uzyskuje część przychodów z tytułu najmu w EUR oraz niektóre koszty odsetkowe ma również w EUR, ponosi ryzyko walutowe.
Działania Spółki: W celu ograniczenia ryzyka walutowego, jeśli to możliwe, waluta zobowiązania kredytowego jest powiązana z walutą uzyskiwanych przychodów. Analizowana jest wrażliwość wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w zależności od wahań kursu EUR do PLN.
Grupa wykorzystuje różne formy finansowania takie jak 1) kredyty bankowe, 2) obligacje, 3) środki własne. Grupa jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z potrzebami, choć w przypadku materializacji szeregu ryzyk zewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu. W związku z tym w odniesieniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych zobowiązań, a tym samym wpływu ww. czynników na wyniki działalności Grupy. W szczególności należy zwrócić uwagę na możliwe trudności w dostępie do finansowania obligacyjnego w sytuacji, gdy wśród inwestorów instytucjonalnych nastąpi utrata zaufania do segmentu deweloperskiego lub nastąpi załamanie rynków finansowych.
Działania Spółki: Spółka optymalizuje i różnicuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finasowania umożliwiające realizację planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji, w tym realizacja niektórych inwestycji odbywa się wyłącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzkiem w tym zakresie.
Inwestycje na rynku nieruchomości są realizowane za pośrednictwem spółek celowych. Grupa finansuje projekty deweloperskie m.in. poprzez udzielanie pożyczek spółkom celowym realizującym daną inwestycję. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych spółek celowych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą realizacją zakładanego harmonogramu realizacji konkretnych przedsięwzięć. Opóźnienia poszczególnych projektów mogą wpływać na opóźnienia lub skrajnie brak możliwości spłaty udzielonych pożyczek, co może istotnie wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej Grupy. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Grupa prowadzi monitoring ryzyka utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Grupa prognozuje przepływy z działalności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszłych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzenia ryzkiem utraty płynności Grupa optymalizuje źródła finansowania, korzystając z takich źródeł jak Kredyty bankowe, obligacje czy środki własne, odpowiednio dostosowując terminy wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.
Najwięksi akcjonariusze Grupy Emitenta: DKR Echo Investment sp. z o.o. oraz DKR Echo Invest S.A. posiadają kontrolny pakiet akcji w kapitale zakładowym Grupy, dających bezwzględną większość głosów na walnym zgromadzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma decydujący wpływ na działalność Grupy, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorów mniejszościowych mogą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Grupy, niemniej organy Spółki analizują decyzje akcjonariuszy w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych oraz w ramach przypisanych im uprawnień dokładają należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.
Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścicielami akcji i udziałów w podmiotach będących właścicielami akcji Emitenta, mogą wystąpić powiązania osobowe i organizacyjne. Członkami organów Emitenta mogą być jednocześnie osoby pełniące istotne funkcje w podmiocie będącym właścicielem jej akcji oraz jej rynkowym konkurentem. Może to powodować potencjalne ryzyko wzajemnego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów. Nie można bowiem wykluczyć potencjalnego konfliktu interesów Emitenta z interesami rynkowymi podmiotu kontrolującego.
Działania Spółki: Dla zachowania przejrzystości podejmowanych decyzji spółka zarządza zidentyfikowanymi konfliktami interesów. W przypadku identyfikacji takiego konfliktu członek Zarządu lub Rady Nadzorczej, w stosunku do którego ów konflikt zachodzi, zobowiązany jest do powiadomienia innych członków organu o wystąpieniu konfliktu i nie bierze udziału w podejmowaniu decyzji, której konflikt interesów dotyczy.
W związku ze specyfiką rynku, na którym działa Grupa oraz sposobem jej zorganizowania operacyjnego, Grupa zawiera i będzie zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. Do zawarcia transakcji z podmiotem powiązanym na warunkach nierynkowych, której wartość przekraczać będzie 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego (tzw. istotna transakcja), wymagana jest zgoda Rady Nadzorczej Grupy.
Działania Spółki: Grupa wskazuje, że wszystkie transakcje zawierane z podmiotami powiązanymi są zasadne i realizowane na warunkach rynkowych. Profesjonalne podejście do dokumentowania cen transferowych, służące głównie celom podatkowym, pozwala na szczególny nadzór nad transakcjami z podmiotami powiązanymi ze strony Zarządu, co służy zapobieganiu ryzyku. Zawarcie istotnej transakcji przez Emitenta z podmiotem powiązanym oraz zawarcie istotnej transakcji przez spółkę zależną z podmiotem powiązanym będzie, w sytuacjach określonych przepisami, komunikowane na stronie internetowej najpóźniej w momencie zawarcia tej transakcji i będzie podlegało rejestracji.
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych, często skomplikowanych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka przyczynia się dodatkowo niejasność wielu przepisów składających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji. W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one relatywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przyjęciem interpretacji przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjami obowiązującymi na poziomie Unii Europejskiej. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy.
W zakresie działalności dotyczącej nieruchomości komercyjnych Grupa jest właścicielem budynku City 2, wchodzącego w skład kompleksu biurowego City Forum we Wrocławiu. W zakresie działalności komercyjnej celem biznesowym Grupy, po wybudowaniu i osiągnięciu oczekiwanego stopnia komercjalizacji, jest sprzedaż budynku biurowego. Nie można wykluczyć ograniczenia popytu na zakup inwestycji komercyjnych, zarówno w skali globalnej, jak i lokalnej powodującego uniemożliwienie sprzedaży budynku. Wymagania inwestorów zainteresowanych zakupem budynków komercyjnych związane z długością trwania umów najmu oraz wielkością akceptowalnych pustostanów mogą istotnie wpływać na rentowność transakcji sprzedaży budynku lub ją blokować w przypadku spowolnienia na rynku nieruchomości lub opóźnień w procesie komercjalizacji budynku. Mogą również wystąpić problemy związane z utratą płynności finansowej przez kluczowych najemców. W przypadku zarządzania budynkami komercyjnymi występuje ryzyko związane z pozyskaniem nowych najemców po zakończeniu pierwotnych długoterminowych umów najmu oraz konieczność pokrycia kosztów readaptacji powierzchni zgodnie z wymogami nowych najemców. Właściciel budynku jest zobowiązany do zapewnienia odpowiedniego standardu i stanu technicznego budynku, stąd ewentualne awarie dotyczące nieruchomości mogą prowadzić do utraty przychodów z czynszu, powstania zobowiązań do zapłaty odszkodowania i/lub doprowadzić do rozwiązania umowy najmu przez najemcę. Wskazany budynek został częściowo sfinansowany kredytem inwestycyjnym denominowanym w EUR, którego saldo na dzień 30.06.20022 wynosiło 4.480 tys. EUR, a termin zapadalności to 22.12.2031. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Istotne znaczenie dla Grupy mają osoby zarządzające i kadra kierownicza zajmująca kluczowe stanowiska w Grupie. Ich kwalifikacje, doświadczenie zawodowe oraz znajomość branży, decydują o osiąganych wynikach finansowych i perspektywach rozwoju. Odejście kilku członków kadry kierowniczej mogłoby odbić się negatywnie na prowadzonej działalności i mieć ujemny wpływ na sytuację majątkową, finansową i dochodową Grupy. Zatrudnienie nowej kadry wiąże się z długim okresem rekrutacyjnym oraz koniecznością zapoznawania się nowych pracowników z ofertą Grupy i wdrażania do biznesu, co bezpośrednio wpływa na osiągnięcie oczekiwanej pełnej wydajności w pracy.
23 czerwca 2022 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło, zgodnie z rekomendacją Zarządu i po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą, przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2021 w wysokości 70.146.818,53 zł wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2021, w następujący sposób:
ZWZA Archicom S.A. ustaliło jako dzień dywidendy 14 lipca 2022 r., zaś jako dzień wypłaty dywidendy 29 lipca 2022 r.. Dywidenda została wypłacona.
Obligacje grupy Archicom wyemitowane przez Archicom S.A. na 30 czerwca 2022 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu | Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| M3/2018 | PLARHCM00065 | mBank S.A. | 50 000 | 13.07.2022 | WIBOR 3M + marża 2,9% |
| M4/2019 | PLARHCM00073 | mBank S.A. | 60 000 | 14.06.2023 | WIBOR 3M + marża 3,3% |
| M6/2022 | PLO221800090 | mBank S.A. | 110 000 | 15.03.2024 | WIBOR 3M + marża 3,2% |
| Razem | 220 000 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M5/2020 | 7.02.2022 | 78 500 |
| Razem | 78 500 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M6/2022 | 16.03.2022 | 110 000 |
| Razem | 110 000 |
| Projekt in westycyjny |
Podmiot zaciąga jący kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzysta nia kredytu [tys.] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 |
Archicom Nieru chomości 14 sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
17 600 EUR | 4 480 EUR | EURIBOR 1M + marża |
22.12.2031 |
| Razem EUR | 17 600 EUR | 4 480 EUR |
Kredyt inwestycyjny zabezpieczony jest standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Spółka | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozo stała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji sp.k.* |
15 000 | - | WIBOR 1M + marża | 23.09.2022 |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A.** | 80 000 | - | WIBOR 3M + marża | 9.03.2024 |
* kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów budowlanych. Kredyt zabezpieczony jest hipoteką na nieruchomości, cesją z kontraktów budowlanych oraz oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
** kredyt w rachunku bieżącym. Środki z Kredytu spółka będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom Spółki Akcyjnej. Umowa kredytowa zabezpieczona jest m.in. hipoteką, zastawami rejestrowymi i finansowymi, oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Wartość umów gwarancji finansowych (w tym dotyczących podmiotów powiązanych) według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 30.06.2022 (tys. PLN) |
31.12.2021 (tys. PLN) |
|
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 39 000 | 38 540 |
| Gwarancje udzielone | 62 253 | 61 287 |
| Gwarancje finansowe razem | 101 253 | 99 827 |
| Gwarant | Podmiot otrzy mujący gwa rancję |
Beneficjent | Wartość (tys. PLN) |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
1 729 | do 28.02.2023 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy gwarancji na leżności czynszowych związanej ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IA. |
| PKO BP S.A. | Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
6 009 | do 9.07.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy sprzedaży bu dynku biurowego City 1 oraz umowy gwaran cji płatności czynszu. |
| PKO BP S.A. | Archicom Sp. z o.o. - RI – Sp.k. |
City One Park Sp. z o.o. |
3 284 | do 9.07.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z kontraktu budowla nego, związanych z umową sprzedaży bu dynku biurowego City 1. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | City One Park Sp. z o.o. |
1 190 | do 9.07.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy najmu, zwią zanych z umową sprzedaży budynku biuro wego City 1. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | Bank Mille nium S.A. |
4 491 | do 30.06.2022 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy najmu, z ty tułu wypłaty opłat motywacyjnych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umownej na wypadek opóźnienia przekazania przed miotu najmu. |
| Archicom S.A. |
Javin Invest ments Sp. z o.o. sp. k. w likwida cji; Space Invest ment Strzegom ska 3 sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
12 217 | do 25.02.2024 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy sprzedaży bu dynku biurowego West Forum IB. W przypadku naruszenia oświadczeń i za pewnień sprzedających nieobjętych ubez pieczeniem tytułu prawnego First Title Insu rance PLC gwarancja ograniczona jest wyso kością do ceny brutto budynku. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. zo.o. |
17 496 | do 27.11.2027 |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań wynikających z umowy gwarancji najmu budynku biurowego City 1 w związku z jego sprzedażą. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
15 837 | do 27.05.2023 |
Zabezpieczenie wywiązania się z zobowiązań wynikających z ostatecznej umowy sprze daży budynku biurowego City 1. |
| Poręczyciel | Podmiot otrzy mujący porę czenie |
Beneficjent | Wartość (tys. PLN) |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
6 979 | do 30.03.2035, z zastrze żeniem wcześniejszego wygaśnięcia po speł nieniu DSCR na pozio mie 1,2 |
Gwarancja korporacyjna - wsparcia projektu udzielona na zabezpieczenie kredytu na reali zację inwestycji City 2. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
13 224 | do 30.03.2035, z zastrze żeniem wcześniejszego wygaśnięcia po speł nieniu DSCR na pozio mie 1,2 |
Poręczenie udzielone na zabez pieczenie kredytu na realizację inwestycji City 2. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
- | do 30.03.2035, z zastrze żeniem wcześniejszego wygaśnięcia po speł nieniu DSCR na pozio mie 1,2 |
Gwarancja korporacyjna pokry cia czynszu (masterlease) udzie lona na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji City 2. |
| Archicom S.A. |
Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 1 729 | do 28.04.2023 | Poręczenie udzielone na zabez pieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IA. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 6 009 | do 9.09.2023 | Poręczenie udzielone na zabez pieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biurowego City 1. |
| Archicom S.A. |
Archicom Sp. z o.o. RI Spk |
PKO BP S.A. | 6 568 | do 9.07.2023 | Poręczenie udzielone na zabez pieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biurowego City 1. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieru chomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Millenium S.A. |
4 491 | do 3.11.2022 | Poręczenie udzielone jako zabez pieczenie wywiązania się ze zo bowiązania wynikającego z umowy najmu, z tytułu wypłaty opłat motywacyjnych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umownej na wypadek opóźnienia przekazania przed miotu najmu. |
stan na 30.06.2022
| Członkowie Zarządu | Wynagrodzenie z ty tułu powołania do za rządu Emitenta (w zł) |
dodatki do przychodu (w zł) |
|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 30.06.2022 | ||
| Waldemar Olbryk | 1 218 000,00 | 5 448,00 |
| Agata Skowrońska-Domańska | 174 220,81 | 201,00 |
| Tomasz Sujak | 809 690,00 | 321,00 |
| Rafał Zboch | 175 500,00 | 29 322,86 |
| Suma | 2 377 410,81 | 35 292,86 |
stan na 30.06.2022
| Członkowie Rady Nadzorczej | Wynagrodzenie z ty tułu powołania do za rządu Emitenta (w zł) |
|---|---|
| od 01.01.2022 do 30.06.2022 | |
| Konrad Płochocki | 19 500,00 |
| Marek Gabrielski | 25 500,00 |
| Nicklas Lindberg | - |
| Maciej Drozd | - |
| Rafał Mazurczak | - |
| Małgorzata Turek | - |
| Suma | 45 000,00 |
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
W spółce Archicom S.A. nie wystąpiły zdarzenia tego rodzaju w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Istotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi w przypadku, gdy nie były zawarte na warunkach rynkowych
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Informacje o udzielonych poręczeniach kredytów lub pożyczki i udzielonych gwarancjach o równowartości co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego.
Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działalnością sektora budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która dotyczy tego sektora. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji Produkcja w toku.
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Grupa Archicom nie publikowała prognoz wyników finansowych.
Decyzję o wyborze lub zmianie firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych Spółki podejmuje Rada Nadzorcza Spółki, po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu.
W dniu 15 czerwca 2022 r. została podpisana umowa o przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego z PricewatherhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp.k. dotycząca badania jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania za 2022 i 2023 rok.
Roczne sprawozdania finansowe za 2022 r. spółek zależnych są badane na podstawie odrębnych umów z Grant Thornton Polska Sp z o.o. Sp.k. lub Poland Audit Services Sp. z o.o.
Do końca 2021 r. obowiązywała podpisana 23 maja 2018 r, umowa pomiędzy Archicom S.A. a Grant Thornton Polska Sp. z o.o. Sp. k. dotycząca badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2018, 2019, 2020 i 2021.
Na rzecz Emitenta nie były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe zabronione usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych.
Poniższa tabela prezentuje wynagrodzenie audytora PricewatherhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp.k. (dalej: PwC), Grant Thornton Polska Sp. z o.o. sp. k. zrzeszonych w Grant Thornton International Ltd oraz Poland Audit Services sp. z o.o.
| Dane w zł | 2022 (Grant Thorn ton i PwC) |
2021 (w całości Grant Thornton) |
|---|---|---|
| Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Archicom SA, wyrażenia opinii i sporządzenia raportu z badania |
19 532 | |
| Badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finanso wego Grupy Archicom, wyrażenia opinii i sporządzenia raportu z badania |
22 102 | |
| Badanie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finanso wego Archicom S.A., sporządzenie raportu z badania |
0 | |
| Przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finanso wego Archicom S.A., sporządzenie raportu z przeglądu |
13 364 | |
| Badanie śródrocznego jednostkowego sprawozdania finanso wego Archicom S.A., wyrażenia o nim opinii i sporządzenia ra portu z badania |
23 644 | |
| Badanie rocznych jednostkowych sprawozdań finansowych spó łek zależnych z Grupy Archicom |
167 000 (Grant Thornton) |
140 444 |
| inne usługi (przegląd i badanie aktywów i pasywów spółek zależ nych) rocznego +śródroczne sprawozdania |
25 700 | |
| Weryfikacja skonsolidowanego pakietu konsolidacyjnego zgod nie z polityka spółki dominującej na 22.04.2021 (*) |
102 800 | |
| Weryfikacja skonsolidowanego pakietu konsolidacyjnego zgod nie z polityka spółki dominującej na 30.06.2021. (*) |
30 840 | |
| Weryfikacja skonsolidowanego pakietu konsolidacyjnego zgod nie z polityka spółki dominującej na 31.12.2021. (*) |
39 064 | |
| Przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finanso wego oraz badanie śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania |
220 000 (PwC) | |
| Badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finanso wego oraz badanie rocznego jednostkowego sprawozdania |
250 000 (PwC) | |
| suma | 637 000 | 417 490 |
| (*) osobne umowy z GT na weryfikację pakietów konsolidacyjnych zgodnie z polityką rachunkowości spółki dominującej |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Archicom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za I półrocze 2022 roku 42
Zarząd Archicom S.A. informuje, że wedle najlepszej wiedzy Członków Zarządu półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. oraz półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Archicom S.A. wraz z danymi porównywalnymi, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki Archicom S.A. i Grupy Kapitałowej Archicom S.A.
Oświadczamy ponadto, iż półroczne sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Archicom S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Archicom S.A. w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Zarząd Archicom S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz przeglądu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2022 roku został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym oraz raporcie z przeglądu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.


| ADRES | : | ul. Traugutta 45 50 -416 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 800 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.