Annual / Quarterly Financial Statement • Sep 17, 2024
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

ARCHICOM S.A. ZA I PÓŁROCZE 2024 ROKU

| ਜੰ | Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… |
|---|---|
| 2. | Jednostkowe sprawozdanie z wyniku |
| న. | Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów |
| 4. | Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 9 |
| 5. | Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 11 |
| 6. | Dodatkowe informacje do skróconego półrocznego jednostkowego |
| sprawozdania finansowego | |
| 6.1 | Informacje ogólne |
| 6.2 | Podstawa sporządzania oraz zasady rachunkowości |
| 6.3 | Zmiany standardów lub interpretacji |
| 6.4 | Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie sprawozdawczym |
| 6.5 | Segmenty operacyjne |
| 6.6 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi |
| 6.7 | lnwestycje w jednostkach zależnych i współkontrolowanych |
| 6.8 | Wartości niematerialne |
| 6.9 | Rzeczowe aktywa trwałe |
| 6.10 | Aktywa w leasingu |
| 6.11 | Nieruchomości inwestycyjne |
| 6.12 | Aktywa oraz zobowiązania finansowe |
| 6.13 | Aktywa oraz rezerwy na podatek odroczony |
| 6.14 | |
| 6.15 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
| 6.16 | Kapitał własny |
| 6.17 | Świadczenia pracownicze |
| 6.18 | Pozostałe rezerwy |
| 6.19 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
| 6.20 | Rozliczenia międzyokresowe |
| 6.21 | Przychody i koszty operacyjne |
| 6.22 | Przychody i koszty finansowe |
| 6.23 | Podatek dochodowy |
| 6.24 | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy |
| 6.25 Przepływy pieniężne | |
|---|---|
| 6.26 | |
| 6.27 | |
| 6.28 Zarządzanie kapitałem | |
| 6.29 | |
| 6.30 | |
| 6.31 | |
| 7. Zatwierdzenie do publikacji | |
na poziomie jednostek zależnych (bezpośrednio i pośrednio) Spółki
na poziomie jednostek zależnych (bezpośrednio i pośrednio) Spółki
na poziomie jednostek zależnych (bezpośrednio i pośrednio) Spółki

117,2 mln zł przychodów
O
za okres 6 miesięcy 2024 roku
165,6 mln zł zysku netto
za okres 6 miesięcy 2024 roku
| AKTYWA | nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 6.8 | 21 315 | 21 292 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.9 | 31 643 | 18 440 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6.11 | 8 800 | 16 163 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | 6.7 | 544 302 | 565 598 |
| Należności i pożyczki | 6.12 | 1344 927 | 1 100 210 |
| Należności leasingowe | 6.10 | 9 051 | 2 732 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6.20 | ਰ ਰ | 25 |
| Aktywa trwałe razem | 1960 057 | 1724 460 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 67 | 67 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6.14 | 194 521 | ਤੀ ਤੇਰੇਰੇ |
| Pożyczki | 6.12 | 40 431 | |
| Należności leasingowe | 6.10 | 1 232 | 349 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 6.12 | 37 347 | 37 256 |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 53 280 | ||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6.20 | 1 149 | 594 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.15 | 13 330 | 136 691 |
| Aktywa obrotowe razem | 341 357 | 206 356 | |
| Aktywa razem | 2 301 414 | 1930 816 |
| PASYWA | nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 6.16 | 584 960 | 584 960 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 971 247 | 971 247 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywi- dende |
192 | 90 | |
| Pozostałe kapitały | (556 652) | (556 652) | |
| Zyski zatrzymane: | 165 620 | 37 540 | |
| - zysk (strata) netto | 165 620 | 52 749 | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna) | (15 209) | ||
| Kapitał własny | 1 165 367 | 1 037 185 | |
| Zobowigzania | |||
| Zobowigzania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6.12 | 934 265 | 718 435 |
| Zobowiązania leasingowe | 6.10 | 34 326 | 30 508 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.19 | 2 341 | 1 117 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6.13 | 14 534 | 1 001 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.17 | 123 | 110 |
| Zobowigzania długoterminowe | 985 289 | 751 171 | |
| Zobowigzania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 6.19 | 53 930 | 56 528 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 216 | 1 015 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6.12 | 76 804 | 64 268 |
| Zobowiązania leasingowe | 6.10 | 7 695 | 7 068 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.17 | 11 132 | 12 086 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 6.18 | 681 | 1 495 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 150 458 | 142 460 | |
| Zobowigzania razem | 1 136 047 | 893 631 | |
| Pasywa razem | 2 301 414 | 1 930 816 |
| nota | 1.01- 30.06.2024 |
1.01- 30.06.2023 |
01.04 - 30.06.2024* |
01.04. - 30.06.2023* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 117 196 | 13 757 | 78 610 | 7 976 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 117 196 | 13 737 | 78 610 | 7 976 | |
| Koszt własny sprzedaży | 12 936 | 1812 | 8 434 | 728 | |
| Koszt sprzedanych usług | 12 936 | 1 812 | 8 434 | 728 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 104 260 | 11 925 | 70 176 | 7 248 | |
| Koszty sprzedaży | 3 442 | 649 | 2 629 | 237 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 42 512 | 22 187 | 21 777 | 10 448 | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy pro- centowej |
52 523 | 21 925 | 28 716 | 11 187 | |
| Przychody z tytułu dywidend oraz zaliczek na po- czet dywidendy |
145 941 | 38 277 | 145 941 | 38 277 | |
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów ak- tualizujących wartość pożyczek udzielonych |
(1 356) | (433) | (da3) | (2 266) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6.21 | 9 487 | 9 310 | 6 319 | 6 659 |
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów ak- tualizujących wartość inwestycji w jednostki za- leżne |
(39 301) | (42) | (39 301) | (42) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6.21 | 6 613 | 13 087 | 4 703 | 10 452 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 218 987 | 45 039 | 181 749 | 39 926 | |
| Przychody finansowe | 6.22 | 3 529 | 2 541 | 2 697 | 2 023 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 1 024 | 1 617 | 200 | 1 252 | |
| Koszty finansowe | 6.22 | 42 353 | 18 490 | 22 748 | 10 098 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 180 163 | 29 090 | 161 698 | 31 851 | |
| Podatek dochodowy | 6.23 | 14 543 | (1 859) | 11 460 | (771) |
| Zysk (strata) netto | 165 620 | 30 949 | 150 238 | 32 622 |
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Srednia ważona liczba akcji (szt.) | 58 496 043 | 25 670 343 |
| Srednia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 58 496 043 | 25 670 343 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 165 620 | 30 949 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,83 | 1,21 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,83 | 1,21 |
| 1.01- | 1.01- | 01.04. - 30.06.2024 30.06.2023 30.06.2024 30.06.2023 |
01.04. - | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 165 620 | 30 949 | 150 238 | 32 622 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||||
| Całkowite dochody | 165 620 | 30 949 | 150 238 | 32 622 |
| Kapitał podstawowy | Kapitał ze sprze- daży akcji powy- żej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy na pokrycie strat |
Kapitar rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dy- widendę |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzy- mane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2024 roku | 584 960 | 971 247 | 90 | (556 652) | 37 540 | 1 037 185 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.06.2024 roku | |||||||
| Dywidenda (z zysku 2023 roku) | (37 438) | (37 438) | |||||
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezer- wowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
102 | (102) | |||||
| Razem transakcje z właścicielami | 102 | (37 540) | (37 438) | ||||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.06.2024 roku | 165 620 | 165 620 | |||||
| Razem całkowite dochody | 165 620 | 165 620 | |||||
| Saldo na dzień 30.06.2024 roku | 584 960 | 971 247 | 192 | (556 652) | 165 620 | 1 165 367 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprze- daży akcji powy- żej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapa- sowy na pokrycie strat |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dy- widende |
Pozostałe kapitały |
Zyski za- trzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2023 roku | 256 703 | 253 833 | 34 890 | 1 626 | 31 520 | 578 372 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.06.2023 roku | |||||||
| Dywidendy | (26 262) | (28 159) | (54 421) | ||||
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy z przezna- czeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
3 161 | (3 161) | |||||
| Razem transakcje z właścicielami | (23 101) | (31 320) | (54 421) | ||||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.06.2023 roku | 30 949 | 30 949 | |||||
| Razem całkowite dochody | 30 949 | 30 949 | |||||
| Saldo na dzień 30.06.2023 roku | 256 703 | 253 833 | 11789 | 1626 | 30 949 | 554 900 |
| 864) | 405 | |
|---|---|---|
| ) | ||
| i rozliczeń międzyokresowych | ||
| ) | ||
| z działalności operacyjnej |
| 1.01- 30.06.2024 |
1.01- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (548) | (50) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (4 934) | (63) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 50 | 28 |
| Wydatki na nabycie / objęcie akcji i udziałów jednostek zależnych i współzależnych | (18 010) | (26) |
| Zaliczki na zakup udziałów | (19 500) | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 400 766 | 51 518 |
| Pożyczki udzielone | (661 507) | (35 692) |
| Wpływy ze sprzedaży jednostek zależnych | 5 | 58 821 |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 372 | 150 |
| Otrzymane odsetki od pożyczek | 45 166 | 3 723 |
| Otrzymane odsetki od obligacji | 928 | 922 |
| Otrzymane odsetki pozostałe | 238 | 110 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (256 974) | 79 441 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 356 648 | 61 402 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (61 241) | (60 000) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 188 713 | 3 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (239 058) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 863) | (1 327) |
| Odsetki zapłacone | (59 194) | (11 420) |
| Dywidendy i zaliczki na poczet dywidendy | (26 908) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z dziołalności finansowej | 156 097 | (11 342) |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | (123 372) | 57 119 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 136 691 | 20 652 |
| w tym zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (11) | 482 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 13 350 | 77 289 |
| w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 333 | 6 |

| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Marek Gabryjelski | l Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej |
| Bence Sass | Członek Rady Nadzorczej |
| Peter Kocsis | Członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Turek | Członek Rady Nadzorczej |
| Firma | Siedziba | Udział Spółki w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||
| Archicom Residential sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Wrocław | 89,85% bezpośrednio; 10,15% pośrednio |
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. | Wrocław | 99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Poznań sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | Wrocław | 98,04% bezpośrednio; 1,96% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. | Wrocław | 26,96% bezpośrednio; 73,04% pośrednio |
|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Gdańsk sp. z o.o. | Wrocław | 90,75% bezpośrednio; 9,25% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. | Wrocław | 0,78% bezpośrednio; 99,22% pośrednio |
| Archicom Holding sp. z o.o | Wrocław | 45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. - sp. k. | Wrocław | 99,00% bezpośrednio; 1,00% pośrednio |
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | 96,01% bezpośrednio; 3,99% pośrednio |
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 99,58% bezpośrednio; 0,42% pośrednio |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. | Wrocław | 86,21% bezpośrednio; 13,79% pośrednio |
| Archicom Investment sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Wrocław | 0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
| AD Management sp. z o. o. | Wrocław | 45,95% bezpośrednio; 54,05% pośrednio |
| Archicom Sp. z o.o. -Realizacja Inwestycji - sp. k. | Wrocław | 99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio |
| Archicom Asset Management sp. z o .o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | 64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio |
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | 59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio |
| Altona Investments sp. z o .o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Wrocław sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Łódź sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Mioga Investment sp. z o.o | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Advisory sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Himawari Investment sp. z o.o | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Karensansui Warsaw Investment sp. z o .o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Doxent Investments sp. z o.o | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Gosford Investments sp. z o.o | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Perth sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Potton sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt127 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Projekt Echo - 137 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 139 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
|---|---|---|
| Archicom Services sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| ZAM Archicom Projekt 127 sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o. | Wrocław | 99,9% bezpośrednio, 0,1% pośrednio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. | Wrocław | 99,5% bezpośrednio, 0,5% pośrednio |
| Galeria Nova - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| 12 - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,999% bezpośrednio, 0,001% pośrednio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,992% bezpośrednio, 0,008% pośrednio |
| Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Bowen sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Senja 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Wrocław 3 sp. z o.o. (dawniej: Issogne sp. z o.o.) | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| RPGZ XXXI sp. z o.o.* | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| EASS5003 sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom sp. z o.o. Sląsk sp. k. (dawniej: Projekt 140 - "Grupa Echo" sp. z o.o. sp.k.) |
Wrocław | 99,9997% bezpośrednio, 0,0003% pośrednio |
* Po dniu bilansowym zmiana nazwy na Archicom Wrocław 4 sp. z o.o.
Dodatkowo Archicom S.A. współkontroluje poniższe jednostki współzależne:
| Firma | Siedziba | Udział Spółki w kapitale zakładowym | ||
|---|---|---|---|---|
| Spółki Współzależne | ||||
| Projekt Browarna sp. z o.o. | Wrocław | 55% bezpośrednio | ||
| Service Hub sp. z o.o. | Kielce | 50% bezpośrednio |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym miały miejce nabycia i połączenia spółek oraz transakcje sprzedaży udziałów. Informacje szczegółowe o spółkach zależnych oraz o zmianach udziałów i akcji, zostały zawarte w punkcie 6.6 i 6.7 raportu.
Niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2024 roku (wraz z danymi porównowczym) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 16 września 2024 roku (patrz pkt 7).
Skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Archicom S.A. obejmuje okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku oraz zostało sporządzone z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowazatwierdzonym przez Unię Europejską. Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawnione są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze wząlędu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. złotych).
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego do publiczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie finansowe Spółki zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyj nych wycenianych w wartości godziwej .
W celu pełnego zrozumienia sytuacji wyników działalności Spółki jako Jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej niniejsze skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Archicom zakończony 31 grudnia 2023 roku oraz skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Archicom za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku. Te skonsolidowane sprawozdania finansowe są dostępne na stronie internetowej Spółki pod archicom.pl w terminie zgodnym z raportem bieżącym dotyczącym terminów przekazania raportów skonsolidowanych Grupy Kapitałowej Archicom.
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie "Sprawozdanie z wyniku", które zamieszczone jest bezpośrednio przed "Sprawozdaniem z pozostałych całkowitych dochodów".
"Sprawozdanie z wyniku" prezentowane kalkulacyjnym, natomiast "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" sporządzane jest metodą pośrednią.
Spółka w okresie sprawozdawczym nie dokonak korekt błędów ani zmian owości. W niniejszym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Spółkę istotne zasady rachunkowości były takie same jak opisane w punkcie 6.2 jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2023. Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2024 roku nie midy wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki kieruje się osgdem przy dokonywaniu i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zredlizowane wartości mogą różnić się od szcowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Spółka na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy dokonuje oceny, czy wystąpiły przeprowadzenia testów na utratę wartości inwestycji w jednostkach zależdzenia przesłanek przeprowadza testy na utratę wartości inwestycji w jednostkach zależnych .
Ocena przesłanek w zakresie utrałow w jednostkach zależnych bazuje na porównaniu wartości bilansowej inwestycji Spółki w udziały danej spółk celowej z wartością spółki z uwzględniem przyszych przepywów pieniężnych wynikających z projektu deweloperskiego realizowanego przez tę spółkę celową.
Zarząd przeprowadził analizacji budżetów inwestycji deweloperskich realizowanych przez poszczególne spółki (obejmując inwestycje w budowie), a także analizę zasadności budżetowych w kontekście otoczenia rynkowego i makroekonomicznego (dotyczących inwestycji, które na dzień 30 czerwca 2024 r. nie były w budowie).
Na dzień 30 czerwca 2024 r. nie stwierdzono przeprowadzenia testów na utratę wartości w odniesieniu do żadnej z kluczowych spółek zależnych, które redlizują projekty deweloperskie (w budżety na kolejne lata zakładają redizację projektów deweloperskich, a spółka jest już właścicielem gruntu.
| Zestawienie projektów w budowie |
PUM mkw.J |
Liczba miesz- kań |
Poziom sprzedaży [% sprzedanych lokali] |
Planowane przychody lmln PLNJ |
Planowane nakłady [mln PLNJ |
Ponie- sione na- kłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy (PnU) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| ZAM II, ul. Rydlówka | 5 400 | 100 | 100% | 77,9 | 52,5 | 93% | IV kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Dabrowskiego D3, ul. Dąbrowskiego |
1 400 | ਤਾ | 48% | 23,1 | 14,8 | 17% | 11 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Łódź | ||||||||
| Zenit II, ul. Widzewska | 6 000 | 120 | 68% | 50,6 | 33,6 | 57% | IV kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Zenit III, ul. Widzewska | 8 000 | 159 | 6% | 69,9 | 46,8 | 38% | 1 kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) I, ul. Hasa | 7 000 | 192 | 40% | 85,1 | 61,1 | 21% | 1 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) II, ul. Hasa | 14 800 | ਤੇ ਹੋ । | 13% | 178,2 | 127,6 | 20% | 1 kw. 2024 | 11 kw. 2026 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce II, ul. Janickiego |
14 500 | 264 | 25% | 171,8 | 119,8 | 18% | 1 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Warszawa | ||||||||
| Modern Mokotów VI, ul. Domaniewska |
14 600 | 261 | 11% | 284,4 | 177,8 | 46% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Apartamenty M7, ul. Towarowa |
12 300 | 151 | 11% | 508,7 | 227,0 | 28% | 11 kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Wrocław | ||||||||
| River Point KM6, ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 99% | 104,1 | 68,4 | 92% | 11 kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Planty Racławickie R9, ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 99% | 120,8 | 75,2 | 90% | III kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Sady nad Zielona 2 A1, C, ul. Blizanowicka |
5 100 | ರಿ8 | 85% | 55,5 | 38,0 | 81% | 1 kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| River Point KM5, ul. Mieszczańska |
1 800 | 18 | 0% | 30,8 | 26,5 | 28% | III kw. 2022 | l kw. 2027 |
| Awipolis etap 4, ul. Władysława Chachaja |
a 900 | 188 | 98% | 107,2 | 70,9 | 67% | 11 kw. 2023 | 1 kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a, ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 84% | 36,0 | 23,6 | 47% | II kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2B, ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 60% | 72,1 | 47,8 | 43% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Południk 17 K1, ul. Karkonoska |
15 000 | 285 | 30% | 203,3 | 119,6 | 19% | IV kw. 2023 | 11 kw. 2026 |
| Południk 17 K2, ul. Karkonoska |
9 600 | 187 | 34% | 131,3 | 80,8 | 17% | IV kw. 2023 | II kw. 2026 |
| Planty Racławickie R10, ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 74% | 68,9 | 43,6 | 27% | 1 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Przystań Reymonta WR1-3, ul. Władysława Reymonta |
18 100 | 346 | 8% | 294,9 | 212,6 | 31% | 1 kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Razem | 1/5 300 | 3 330 | 2674 | 1 668 |
| Zestawienie projektów w przygotowaniu |
PUM ﺍﻟﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮ |
Liczba miesz- kań |
Poziom sprzedaży [% sprzedanych lokali] |
Planowane przychody lmln PLNJ |
Planowane nakłady [mln PLNJ |
Ponie- sione na- kłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy (PnU) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| Dabrowskiego D1 D2, ul. Dąbrowskiego |
2 700 | 47 | 0% | 40,8 | 26,8 | 17% | III kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Duža Góra, ul. Duža Góra | 4 200 | 80 | 0% | 60,9 | 43,9 | 10% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Łódź | ||||||||
| Zenit IV, ul. Widzewska | 8 800 | 173 | 0% | 77,9 | 54,1 | 16% | kw. 2025 | 1 kw. 2026 |
| Flow IV, ul. Hasa | 7 100 | 181 | 0% | 85,1 | 61,0 | 18% | 11 kw. 2025 | II kw. 2026 |
| Zenit VII, ul. Widzewska | 13 200 | 242 | 0% | 120,3 | 81,9 | 8% | 11 kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Flow III, ul. Hasa | 9 800 | 200 | 0% | 110,4 | 79,0 | 19% | 11 kw. 2025 | 1 kw. 2027 |
| Zenit V, ul. Widzewska | 9 900 | 185 | 0% | 86,9 | 57,1 | 7% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Zenit X, ul. Widzewska | 12 400 | 231 | 0% | 121,3 | 81,1 | 7% | IV kw. 2025 | 11 kw. 2027 |
| Zenit VIII, ul. Widzewska | 10 100 | 186 | 0% | 95,4 | 65,5 | 7% | 1 kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Zenit VI, ul. Widzewska | 8 500 | 172 | 0% | 76,7 | 21,8 | 7% | II kw. 2026 | 1 kw. 2028 |
| Flow V, ul. Hasa | 20 700 | 421 | 0% | 245,0 | 175,6 | 18% | III kw. 2026 | Il kw. 2028 |
| Zenit IX, ul. Widzewska | 15 000 | 279 | 0% | 144,5 | 92,2 | 8% | kw. 2027 | II kw. 2028 |
| Zenit XI, ul. Widzewska | 4 700 | 89 | 0% | 45,2 | 29,3 | 6% | IV kw. 2027 | Il kw. 2029 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce V, ul. Janickiego |
12 500 | 274 | 0% | 158,4 | 113,3 | 22% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Wieża Jeżyce VI, ul. Janickiego |
13 700 | 286 | 0% | 171,3 | 123,1 | 23% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Apartamenty Esencja II, ul. Garbary |
6 000 | 126 | 0% | 96,3 | 69,0 | 15% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Opieńskiego Etap I, ul. Opieńskiego |
17 000 | 237 | 0% | 175,5 | 122,9 | 7% | 1 kw. 2026 | l kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce IV, ul. Janickiego |
11 900 | 183 | 0% | 148,0 | ਨੇਬੰਗ | 13% | II kw. 2026 | l kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce III, ul. Janickiego |
13 600 | 242 | 0% | 161.6 | 111.2 | 13% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap II, ul. Opieńskiego |
12 800 | 254 | 0% | 134,9 | 90,5 | 7% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap III, ul. Opieńskiego |
16 200 | 293 | 0% | 167,2 | 113,8 | 8% | 11 kw. 2027 | 1 kw. 2029 |
| Opieńskiego Etap IV, ul. Opieńskiego |
10 000 | 172 | 0% | 100,1 | 70,2 | 7% | IV kw. 2027 | III kw. 2029 |
| Warszawa | ||||||||
| Stacja Wola III, ul. Ordona | 13 300 | 232 | 0% | 256,0 | 127,7 | 24% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Modern Mokotów III, ul. Domaniewska |
14 500 | 255 | 0% | 309,6 | 171,7 | 29% | 1 kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Chłodna, ul. Chłodna | 6 100 | 54 | 0% | 186,4 | 122,1 | 31% | 1 kw. 2025 | kw. 2027 |
| Modern Mokotów IV, ul. Domaniewska |
15 600 | 301 | 0% | 351,6 | 184,3 | 28% | 1 kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Towarowa 22 F. ul. Towarowa |
18 300 | 173 | 0% | 761,8 | 345,2 | 23% | 1 kw. 2025 | l kw. 2027 |
| Towarowa 22 D. ul. Towarowa |
7 800 | 71 | 0% | 368,7 | 166,6 | 20% | III kw. 2025 | Il kw. 2027 |
| Postępu I, ul. Postępu | 10 900 | 214 | 0% | 186,9 | 114,9 | 25% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Modern Mokotów V. ul. Domaniewska |
6 200 | 123 | 0% | 142,6 | 73,4 | 28% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postępu II, ul. Postępu | 10 900 | 214 | 0% | 186,9 | 115,1 | 24% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Modern Mokotów VII, ul. Domaniewska |
7 700 | 140 | 0% | 164,9 | 105,0 | 36% | II kw. 2026 | 1 kw. 2028 |
| Modern Mokotów VIII, ul. Domaniewska |
17 800 | 324 | 0% | 393,8 | 248,1 | 35% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Katowice | ||||||||
| P. Skargi, ul. Skargi / Sokolska |
14 900 | 345 | 0% | 185,3 | 132,5 | 16% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Wrocław | ||||||||
| Przystań Reymonta WR2, ul. Władysława Reymonta |
9 000 | 194 | 0% | 139,3 | 99,6 | 32% | III kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Gwarna, ul Gwarna | 4 000 | 107 | 0% | 66.6 | 45.5 | 32% | III kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Góralska 1, ul. Góralska | 17 400 | 380 | 0% | 245,9 | 159,4 | 16% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Powstańców 7D, ul. Powstańców Słaskich |
11 500 | 228 | 0% | 226,2 | 171,6 | 33% | IV kw. 2024 | I kw. 2027 |
| Browary Wrocławskie R1R2, ul. Rychtalska |
6 600 | 129 | 0% | 99,5 | 57,8 | 12% | 1 kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Browarna 1*, ul. Browarna | 14 300 | 258 | 0% | 242,1 | 165,4 | 32% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Przystań Reymonta WR4, ul. Władysława Reymonta |
10 500 | 210 | 0% | 159,6 | 115,1 | 33% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Przystań Reymonta WR5, ul. Władysława Reymonta |
4 100 | 117 | 0% | 67,2 | 48,5 | 31% | 1 kw. 2026 | 1 kw. 2028 |
| Browarna 2*, ul. Browarna | 16 300 | 301 | 0% | 289,8 | 188,6 | 32% | 1 kw. 2026 | 1 kw. 2028 |
| Czarnieckiego AH, ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 58 | 0% | 39,3 | 26,2 | 13% | 1 kw. 2026 | 1 kw. 2028 |
| Czarnieckiego M, ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | 0% | 65,2 | 41,5 | 15% | 1 kw. 2026 | l kw. 2028 |
| lwiny - Radomierzycka 1, ul. Radomierzycka |
9 500 | 179 | 0% | 90,1 | 65,3 | 19% | 1 kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Iwiny - Schuberta, ul. Schuberta |
4 000 | 60 | 0% | 35,2 | 25,4 | 13% | I kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Browarna 3*, ul. Browarna | 15 400 | 286 | 0% | 288,2 | 178,1 | 32% | IV kw. 2026 | IV kw. 2028 |
| lwiny - Radomierzycka 2, ul. Radomierzycka |
10 800 | 202 | 0% | 102,8 | 74,0 | 17% | 1 kw. 2027 | III kw. 2028 |
| lwiny - Radomierzycka 3, ul. Radomierzycka |
10 700 | 199 | 0% | 102,1 | 73,9 | 17% | IV kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Razem | 535 100 | 10 004 | 8 377 | 5 254 |
-
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopien 5 | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2024 | ||||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość brutto | 1 349 774 | 15 192 | 1364 966 | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (1 586) | (497) | (2 083) | |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość netto | 1348 188 | 14 695 | 1 362 883 | |
| Stan na 31.12.2023 | ||||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość brutto | 1 088 756 | 13 710 | 1 102 466 | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (533) | (3 291) | (3 824) | |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość netto | 1088 223 | 10 419 | 1098 642 |
| Rating | PD | LGD | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone jednostkom zależnym nieobjętym odpisem indywidualnym | BBB- | 0.48% | 14.5% |
| Pożyczki udzielone jednostkom współzależnym | BBB-/A | 0.75% | 64.4% |
| Pożyczki udzielone pozostałym podmiotom powigzanym | BB- | 0.18% | 100,0% |
W odniesieniu do znaku towarowego Archierdził przesłanek do przeprowadzenia testu na utrate wartości z uwagi na to, że przychody Archicom S.A. z tytułu udostępnienia zowarowego spółkom celowym osiągnęły poziom 52.650 tys. zł, który znacznie przewyższa koszty z tego tytułu. Znak towarzystywany przy promocji wysokomarżowych projektów oraz do budowy silnej marki Grupy o zasięgu ogólnopolskim.
Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji odzwierciedla najlępsze szacunki co do okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności w przyszeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
W przypadku do użytkowania budynków biurowych, po analizie wszystkich przesy leasingu nieruchomości jako równe z okresami najmu wskazanymi w umowach.
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstawania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien.
Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzule GAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie kłazuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach zatwierdzonych przez Zarząd Spółki. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że Spółka osiągnie dochód do opodatkowania w wysokości przekraczającej wartość ujemnych i strat podatkowych możliwych do odliczenia w okresie ich redlizacji, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnejach aktywo z tytułu podatku odroczonego rozpoznawane jest do kwoty odzyskiwalnej. Na 30 czerwca 2024 roku Spółka utworzyła aktywo z tytułu podatku odroczonego w pełnej wysokości.
Spółka zawiązała aktywo na odroczony z tytułu poniesionych strat podatkowych w wysokości 1.778 tys. zł. Spółka planuje zakończyć rok zyskiem podatkowym, w związku ztym w ocenie Zarządu utworzone aktywo z tytułu podatku odroczonego jest w pełni odzyskiwalne.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniach finansowych za okresy od 1 stycznia 2024 roku:
• Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
– doprecyzowano, że klasyfikacja jest zależna od praw jakie posiada jednostka na dzień bilansowy,
• Zmiany do MSSF 16 "Leasing" – zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego.
Rada uzupełniła wymogi dotyczace późniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcje należy ująć jako sprzedaż.
Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiory późniejszej wyceny wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myś MSSF 16. Zmiera nowy przykład, który ilustruje zastosowane nowego wymogu w tym zakresie.
• Zmiany do MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" oraz zmiany do MSSF 7 "Jnstrumenty finansowe: ujawnienie informacji" – ujawnienie informacji na temat umów finansowych z dostawcami ("supplier finance arrangement").
Zmiany wprowadzają wymogi w zakresie ujawnień w odniesieniu do umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (zzw. Faktoring odwrotny). Zmiany te wymagają specyficznego ujawnienia informacji dotyczących umów tego rodzaju, aby umożliwić użytkowni kom sprawozdań finansowych ocenę wpływu tych umów na zobowiązania i przepływy pieniężne oraz ekspozycję jednostki na ryzyko płynności. Niniejsze zmiany mają na celu zwiernacji na temat umów dotyczących finansowania zobowiązań, ale nie wpływają na zasady ujawniania i wyceny.
Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2024 roku nie midły istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółk.
Do dnia sporządzenia niniejszego skrócznego jednostkowego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych po 2024 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
-Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" - brak możliwości wymiany walut.
W sierpniu 2023 roku Rada opublikowała zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności waluty. Ponadto zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalania alternatywnego kursu wymiany. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później.
W kwietniu 2024 roku Rada opublikowała nowy standard i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych". Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 roku. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.
• Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 – zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych.
WIBOR na rzecz nowo zawieranych umów i inansowych stosujących stała stopę procentowa lub nowe wskaźniki referencyjne typu RFR (risk-free-rate). KS NGR wskazał więc finalny moment konwersji na koniec 2027 r. Przy czym ani kierunki reformy, ani zakresy planowanych dotychczas w Mapie Drogowej działań nie zmieniają się.
Spółka posiada aktywa i zobowiązania za pomocą stawki WIBOR (zaprezentowane w punkcie 6.12 sprawozdania), jednak szacuje niewielki wpływ reformy IBOR na jednostkowe sprawozdanie finansowe, ponieważ nowa stawka WIRON i dotychczasowy WIBOR pozostają na podobnym poziomie , przy czym sytuacja ta może zmienić się w przyszłości i, w związku z tym, będzie to podlegało weryfikacji przez Spółkę na koniec każdego okresu sprawozdawczego, ponieważ wskaźnik WIRON będzie obliczany na podstawie transakcji historycznych, a wskaźnik oczekiwane przyszłe zmiany w sytuacji makroekonomicznej
2 lutego pomiedzy Archicom S.A. a mBank S.A. z siedzawarty aneks do umowy programowej z dnia 17 czerwca 2016 r., program emisji obligacji Archicom z kwoty 350.000 tys. zł do 500.000 tys. zł łącznej maksymalnej kwdy (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji ("Program Emisji").
23 lutego spółka Archicom S.A. zawarła transakcje nabycia 2.500 sztuk obligacji własnych serii M6/2022 o wartość nominalnej 1.000 zł każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLO221800090, o łącznej wartości nominalnej 2.500 tys. zł ("Obligacje") w celu umorzenia. Opisaca nabycia Obligacji celem ich umorzenia, została dokonana w związku z zamiarem emisji obligacji.
1 marca Spółka wyemitowała obligacje kuponowe serii M9/2024 o łącznej wartości nominalnej 168.000 tys. z. Emisja dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 3 lata i 3 miesiące.
17 maja pomiędzy Emitentem a mBank S.A. z siedzibą w Warszawie został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 17 czerwca 2016 r., następnie zmienionej. Zgodnie z aneksem, program emisji obligacji Emitenta został podwyższony z kwoty 500.000 tys. zł do 800.000 tys. złłącznej małnej) wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji ("Program Emisji").
19 czerwca Spółka wyemitowała obligacje kuponowe serii M10/2024 o łącznej wartości nominalnej 190.000 tys. z. Emisja dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 4 lat.
15 marca Archicom S.A. dokonałterminowego wykupu obligacji serii M6/2022 o wartości 58.700 tys. zł
21 lutego, w związku z wygaśniej umowy, została zawarta nowa umowa o współpracy strategicznej między Spółką i jej głównym akcjonariuszem, spółką Echo Investment S.A. Współpraca strategiczna obejmować będzie m.in. wzajemna koordynację spraw, które mogą usprawnić działalność biznesową Archicom, maksymalnie wykorzystać szanse rynkowe dla którejkolwiek ze Stron, wzmocnić pozycje Stron na rynkach, a także uniknąć sytuacji mogących prowadzić do potencjalnych konfliktów interesów. Zgodnie z postanowieniami Umowy, Spółka zamierza utrzymać swój obecny pofil działalności (inwestycje mieszkaniowe na sprzedaż) jako deweloper o silnej w głównych miastach Polski. Echo zamierza prowadzić działalność deweloperską różnie w największych miastach w Polsce, jednakże nie zamierza redizować nowych
projektów deweloperskich w zakresie budownatwa na sprzedaż na terenie całego kraju, za wyjątkiem redizowanych projektów mieszkaniowych, których Echo jest obecnie waścicielem, jak również projektów, które będą realizowane wspólnie z Archicom. Ponadto, na podstawie Umowy Echo Investment będzie swiadczyła na rzecz Spółki oraz jej grupy kapitałowej usługi konsultingowe i doradcze oraz inne usługi strategiczne
7 marca została podpisana dokumentacja iont venture przez Archicom S.A. i Rank Progress S.A., w wyniku której spółka Projekt Browarna Sp. z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o.) stała się przedmiotem współwasności obu ww. spółek. Udział Archicomu we współnycjeju wynosi 55%, a Rank Progress 45%. W dniu 2 kwietnia 2024 została zarejestrowana zmiana nazwy spółki na Projekt Browarna sp. z o.o.
lnicjatywa JV dotyczy redizacji inwestycji mieszkaniowej na terenie znajdującym się przy ul. Browarnej we Wrocławiu. Projekt zakłada wniesienie przez Rank Progress do spółk gruntu, a kompleksową inwestycji zajmie się Archicom. W ramach trzyetapowej inwestycji planowana jest budowa osiedla o ponad 45 tys. mkw. PUM, z uwzględnieniem blisko 800 mieszkań.
W związku z odstąpieniem przez Gminę Wrocław od prawa pierwokupu, w dniu 28 marca 2024 r. Archicom Wrocław 2 sp. z o.o. oraz Rank Progress S.A. zawarły, w wykonaniu warunkowej z dnia 7 marca 2024 roku, umowę sprzedaży i umowę przenoszącą dotyczącą nabycia przez spółkę od Rank Progress S.A. nieruchomości położonej przy ul. Browarnej we Wrocławiu.
Pożyczki udzielone przez Archicom S.A. w pierwszym półroczu 2024 roku na podstawie nowych tylko w pierwszym półroczu 2024 roku (tys. PLN/tys. EUR).
| Pożyczkodawca | Waluta | Kwota całko- wita z umów |
Kwota wypłaco- nej pożyczki/ transz |
nej pożyczki | Kwota spłaco- Saldo na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | PI N | 557 340 | 498 967 | 34 558 | 464 409 |
Największe udzielone pożyczki przez Archicom S.A. w pierwszym półroczu 2024 roku (tys. PLN/tys. EUR)
| Pożyczkobiorca | Data za- warcia umowy |
Waluta | Kwota cat- kowita z umowy po- zyczki |
Kwota wy- płaconej po- życzki/ transz |
Kwota spłaconej pożyczki |
Saldo na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Himawari Investment sp. z o.o | 12.06.2024 | PLN | 28 500 | 28 500 | 28 500 | |
| Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. | 22.05.2024 | PLN | 160 000 | 151 302 | 151 302 | |
| Projekt Browarna sp. z o.o. | 07.03.2024 | PLN | 94 875 | 94 875 | 94 875 | |
| Projekt Browarna sp. z o.o. | 07.03.2024 | PLN | 39 669 | 39 669 | 39 669 | |
| Projekt Echo - 137 sp. z o.o. | 20.06.2024 | PLN | 46 100 | 46 100 | 46 100 | |
| EASS5003 sp. z o.o. | 21.02.2024 | PLN | 34 908 | 34 908 | 5 908 | 29 000 |
| Projekt Echo - 143 sp. z o.o. | 27.06.2024 | PLN | 55 748 | 55 748 | 55 748 |
26 marca został opublikowany kolejny już trzeci raport zrównoważonego rozwoju Grupy Archicom.
9 maja spółka Archicom S.A. oraz spółka Archicom sp. z o.o. zawały ze spółką Echo Investment S.A. oraz "Grupa Echo" sp. z o.o. warunkową umowę nabycia ogółu praw i obowiązków wspólników spółki 140 – "Grupa Echo" sp. z o.o.sp.k. z siedziby w Kielcach. Na mocy niniejszej umowy spółka Archicom S.A. stała Archicom sp. z o.o. komplementariuszem w nabywanej spółce. Warunkiem ziszczenie się prawa pierwokupu udziałów w nabywanej spółce przez dotychczasowych jej wspólników, do czego doszło również 9 maja 2024 r. Tym samym spółka Archicom sp. z o.o.objęły całość praw i obowiązków w spółce Projekt 140 – "Grupa Echo" sp. z o.o.sp.kza kwotę 17.349 tys. zł. Poprzez nabycie spółki Grupa Archicom weszła w posiadanie gruntu w Katowicach, na którym zamierza wybudować łącznie 350 mieszkań. Dnia 24.05.2024 spółka zmieniła nazwę na Archicom sp. z o.o. Śląsk sp. k.
18 czerwca Zarząd Spółki Archicom S.A. przekazał do publicznej wiadomości treść podiętej uchwały w sprawie podziału zysku netto Emitenta za rok obrotowy 2023. Szczegóły treści uchwały zostały opisane w punkcie 624 niniejszego raportu.
Na podstawie przeprowadzonej andizacyjnej Spółki, jej systemu sprawozdawczości wewnętrznej oraz modelu zarządzania przyjęto, że działalność Spółk segment operacyjny i sprawozdawczy. Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu sprawozdań finansowych. Zarząd Spółk jako organ odpowiedzialny za alokację zasobów oraz za wyniki finansowe Spółki dokonuje regularnych przeglądów raportów finansowych w procesie podejmowania głównych decyzji operacyjnych. Miarg wyników segmentu analizowaną przez Zarząd Spółki jest wynik finansowy netto.
W dniu 14 lutego 2024 r. Spółka zawarła z osobami fizycznymi umowę której nabyła 100% udziałów w spółce EASS5003 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie za kwotę 5 tys. zł.
7 marca 2024 roku Archicom S.A. sprzedała 45% udziałów spółki Projekt Browarna sp. z o.o. (dawniej: Archicom Wrocław 2 sp. z o.o.) spółce Rank Progress S.A. W wyniku transakcji Spółka utraciła wyłączną kontrolę nad jednostką.
W dniu 9 maja 2024 r. spółki Archicom S.A. nabyły od Echo Investment S.A.i. "Grupa Echo" sp.z o.o. całość praw i obowiązków wspólników w spółce Archicom sp. z o.o. Śląsk sp.k.
Wykaz jednostek zależnych i współzależnych wraz ze stopniem kontroli przedstawiono w informacjach ogólnych niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
9 stycznia 2024 r. nastapiło połgczenie spółting sp. z o.o. jako spółki przejmowanej ze spółką Archicom Residential 2 sp. z o.o. jako spółki przejmującej. Połączenie uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Współników spółki przejmującej w drodze przeniesienia człki Archicom Consulting sp. z o.o. bez podwyższenia kapitału zakładowego. Wartość inwestycji w jednostce przejmowanej na dzień połączenia wynosiła 13.427 tys. zł.
11 stycznia 2024 roku spółka Archicom S.A. nabyła od spółki Echo Investment S.A. 50% udziałów w spółce Service Hub sp. z o. (dawniej: Projekt Echo – 141 sp. z o.o.)
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Wartość udziałów/akcji/ wkładów |
Wartość odpisu |
Wartość udziałów/akcji/ wkładów |
Wartość odpisu |
|
| AD Management Sp. z o.o. | 2 189 | 2 189 | |||
| Archicom Asset Management Sp. z o.o. | 2 730 | 2 730 | |||
| Archicom Byczyńska 1 Sp. z o.o. | 880 | 345 | 880 | 223 | |
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. | 55 | 55 | 55 | 55 | |
| Archicom Fin Sp. z o.o. | 43 867 | 43 867 | |||
| Archicom Holding Sp. z o.o. | 147 | 147 | |||
| Archicom Investment Sp. z o.o. | 7 090 | 4 891 | 7 090 | 4 891 | |
| Archicom Jagodno Sp. z o.o. - sp.k. | 10 192 | 9 528 | 10 192 | 9 528 | |
| Archicom Lofty Platinum 1 Sp. z o.o. | 1 652 | 1 652 | |||
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | 4929 | 4929 | |||
| Archicom Marina 3 Sp. z o.o. | 21 051 | 18 657 | 21 051 | ||
| Archicom Marina 4 Sp. z o.o. | 340 | 340 | 340 | 340 | |
| Archicom Marina 5 Sp. z o.o. | 1 207 | 770 | 1 207 | 694 | |
| Archicom Gdańsk Sp. z o.o. | 500 | 176 | 500 | 158 | |
| Archicom Nieruchomości 11 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Poznań Sp. z o.o. | 10 | 10 | |||
| Archicom Nieruchomości JN2 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Nieruchomości JN3 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Nieruchomości 2 Sp. z o.o. | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| Archicom Nieruchomości 4 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. | 9 | 9 | 9 | 9 | |
| Archicom Nieruchomości 6 Sp. z o.o. | 14 | 14 | |||
| Archicom Nieruchomości 7 Sp. z o.o. | 2 003 | 2 003 | |||
| Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. | 9 | 9 | |||
| Archicom Residential 2 Sp. z o.o. | 115 492 | 967 | 101 099 | ||
| Archicom Residential Sp. z o.o. | 5 021 | 5 021 | |||
| Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. | 57 | 57 | |||
| Archicom Sp. z o.o. | 123 | 111 | 123 | ਰੇਰੇ | |
| Archicom Jagodno 5 Sp. z o.o. | 463 | 463 | |||
| Archicom Sp. z o.o. - Realizacja Inwestycji - sp. k. | 42 593 | 27 267 | 42 593 | ||
| Archicom Consulting sp. z o.o.* | 14 394 | 967 | |||
| Archicom RW Sp. z o.o. | 9 | 9 |
| Bartoszowice 1 Sp. z o.o. | 6 492 | 6 492 | ||
|---|---|---|---|---|
| P16 Inowrocławska Sp. z o.o. | 8 280 | 8 280 | ||
| Archicom Nieruchomości 20 Sp. z o.o. | 6 483 | 6 483 | 6 483 | 6 483 |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska Sp. z o.o. | 548 | 548 | ||
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego Sp. z o.o. | 360 | 360 | ||
| Strzegomska Nowa Sp. z o.o. | 6 941 | 6 941 | 6 all | |
| TN Stabłowice 1 Sp. z o.o. | 4785 | 2 795 | 4 785 | 2 755 |
| Archicom Nieruchomości 19 Sp. z o.o. | 36 | 36 | ||
| Archicom Łódź Sp. z o.o. | 10 | 10 | ||
| Archicom Wrocław Sp. z o.o. | 10 | 10 | ||
| Archicom Warszawa Sp. z o.o. | 10 | 10 | ||
| Mioga Investment Sp. z o.o. | 6 | 6 | ||
| Archicom Advisory Sp. z o.o. | 10 | 10 | ||
| Karensansui Warsaw Investment Sp. z o.o. | 5 | 5 | ||
| Himawari Investment Sp. z o.o. | 5 | 5 | ||
| Archicom Services Sp. z o.o. | 5 | 5 | ||
| Archicom Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.k. (dawniej: Echo - Browary Warszawskie sp. z o.o. sp. k.) |
21 | 21 | ਟਾ | 51 |
| Archicom Projekt 136 Sp. z o.o. Sp.k. (dawniej: Projekt Echo 136 sp. z o.o. sp. k.) |
25 886 | 25 886 | ||
| Archicom Projekt 127 sp. z o.o. | ਤਾ | ਤਾ | ਤਾ | रेग |
| Archicom Projekt 136 Sp. z o.o. | 681 | 564 | 681 | 543 |
| Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | 100 031 | 100 031 | ||
| Archicom Projekt 139 Sp. z o.o. | 2 006 | 2 006 | ||
| Archicom Browary Warszawskie Sp. z o.o. | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Archicom Nowy Mokotów Sp. z o.o. | 94 | 76 | 94 | 76 |
| Archicom Perth Sp. z o.o. | 97 005 | 97 005 | ||
| Archicom Potton Sp. z o.o. | 5 | 5 | ||
| Archicom Doxent Investments Sp. z o.o. | 5 | 5 | ||
| Archicom Gosford Investments Sp. z o.o. | 4 505 | 4 505 | ||
| Galeria Nova - Archicom Projekt 127 Sp. z o.o. SKA | 65 016 | 65 016 | ||
| 12 - Archicom Projekt 127 Sp. z o.o. SKA | 25 | 25 | ||
| Archicom Wrocław 3 sp. z o.o. (dawniej: Issogne Sp. z o.o) | 7 386 | 7 386 | ||
| RPGZ XXXI Sp. z o.o** | 5 | 5 | ||
| Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. | 10 | |||
| EASS5003 sp. z o.o. | 5 | |||
| Archicom sp. z o.o. Śląsk sp. k. (dawniej: Projekt 140 - "Grupa Echo" sp. z o.o. sp.k) |
17 523 | |||
| Service Hub sp. z o.o. | 462 | |||
| Projekt Browarna sp. z o.o. | 6 | |||
| Suma końcowa | 617 533 | 73 231 | 599 528 | 33 930 |
| 544302 | 565 598 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 565 598 | 271 178 |
| Zwiększenia, w tym: | ||
| - nabycie | 18 010 | 7 431 |
| - nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 273 703 | |
| - podwyższenie kapitału | 21 500 | |
| - odwrócenie odpisu | 6 913 | |
| Zmniejszenia, w tym: | ||
| - sprzedaż/likwidacja | (5) | |
| - odpis aktualizujący wartość | (46 214) | (8 214) |
| Stan na koniec okresu | 544 302 | 565 298 |
także odwrócenia odpisu aktualizującego wartość udziałów w spółce Archicom 1 Sp. z o.o. (1.652 tys. zł) w związku z rozpoczęciem prac nad projektem Empark.
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramo- wanie kom- puterowe |
Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2024 | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1641 | 1503 | 705 | 31 399 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (7 461) | (1 271) | (1 352) | (10 084) | |
| Wartość bilansowa netto | 20 089 | 370 | 151 | 705 | 21 315 |
| Stan na 31.12.2023 | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1641 | 1 464 | 183 | 30 838 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (7 117) | (1 126) | (1 303) | (9 546) | |
| Wartość bilansowa netto | 20 433 | 515 | 161 | 183 | 21 292 |
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramo- wanie kom- puterowe |
WO TOSC niematerialne nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 | 20 433 | 515 | 161 | 183 | 21 292 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 561 | 561 | |||
| lnne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 39 | (39) | |||
| Amortyzacja (-) | (344) | (145) | (49) | (538) | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2024 | 20 089 | 370 | 151 | 705 | 21 315 |
| za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 | 21 122 | 4 | 206 | 467 | 21 799 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 333 | 333 | |||
| Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 64 | 64 | |||
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 617 | (617) | |||
| Amortyzacja (-) | (689) | (106) | (109) | (904) | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 | 20 433 | 515 | 161 | 183 | 21 292 |
Wartości niematerialne użytkowane przez spółkę obejmują w głownej natenty i licencje oraz oprogramowanie komputerowe. Wartości niematerialne, które nie zostały do dnia bilansowego przyjęte do użytkowania prezentowane są w pozycji "Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania".
Najistotniejszym składnikiem wartości niem i jest znak towarowy, którego wartość bilansowa na dzień 30.06.2024r. wynosła 20.089 tys. złotych (2023 rok: 20.433 tys. złotych). Pozostały okres amortyzacji tego składnika wynosi 30 lat.
W ostatnich latach miał miejsce lifting wykorzystywanego przez Archicom znaku towarowego, dostosowujący jedynie treść wizudlną do zmieniających się oczekiwań odbiorców. Znak po liftingu łączy tradycję i dynamiką współczesnego miasta.
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 344 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 538 | 56 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 538 | 400 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze- nia |
Srodki transportu |
Pozostate środki trwate |
Rzeczowe aktywa trwate w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2024 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 87 | 31 994 | 1898 | 5385 | 4 521 | 1956 | 45 841 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy ak - tualizujące |
(7 644) | (1 309) | (3 151) | (2 093) | (14 197) | ||
| Wartość bilansowa netto | 87 | 24 350 | 589 | 2 234 | 2 428 | 1956 | 31 643 |
| Stan na 31.12.2023 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 87 | 21 047 | 1 353 | 4724 | 3 008 | 30 219 | |
| Skumulowane umorzenie i odpisy ak - tualizujące |
(6 195) | (1 219) | (2 584) | (1 781) | (11 779) | ||
| Wartość bilansowa netto | 87 | 14 852 | 134 | 2140 | 1227 | 18 440 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze- nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwate |
Rzeczowe aktywa trwate w budowie |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 |
87 | 14 852 | 134 | 2 140 | 1 227 | 18 440 | ||
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
7 896 | 547 | 765 | 1 514 | 1 956 | 12 678 | ||
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (39) | (ਤਰ) | ||||||
| lnne zmiany (reklasyfikacje, prze- mieszczenia itp.)* |
3 051 | 2 | 3 053 | |||||
| Amortyzacja (-) | (1 449) | (92) | (634) | (313) | (2 488) | |||
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2024 |
87 | 24 350 | 589 | 2 234 | 2 428 | 1 956 | 31 643 | |
| za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 |
12 260 | 392 | 460 | 608 | 1831 | 13 901 | ||
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
657 | 14 | 2 878 | 3 549 | ||||
| Nabycie zorganizowanej części przed- siebiorstwa |
87 | 12 699 | 1772 | 977 | 15 535 | |||
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (24) | (74) | (24) | (122) | ||||
| lnne zmiany (reklasyfikacje, prze- mieszczenia itp.) |
(8 578) | (1) | (53) | (7) | (3 059) | (11 698) | ||
| Amortyzacja (-) | (1 529) | (233) | (622) | (341) | (2 725) | |||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 |
87 | 14 852 | 134 | 2140 | 1 227 | 18 440 |
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 53 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 505 | 958 |
| Koszty sprzedaży | 930 | |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 2 488 | 058 |
| AKTYWA | Prawo użytkowa- nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | 36 967 | 2 221 | 39 188 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 19 116 | 2 221 | 21 337 |
| Należności leasingowe | 9 051 | 9 051 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 800 | 8 800 | |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 1 232 | 1232 | |
| Należności leasingowe | 1 232 | 1 232 | |
| Aktywa razem | 38 199 | 2 221 | 40 420 |
| PASYWA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 33 186 | 1 140 | 34 326 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 511 | 1 184 | 7695 |
| Pasywa razem | 39 697 | 2 324 | 42 021 |
| AKTYWA | Prawo użytkowa- nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | 30 288 | 2 081 | 32 369 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 393 | 2 081 | 13 474 |
| Należności leasingowe | 2 732 | 2 732 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 16 163 | 16 163 | |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 349 | 349 | |
| Należności leasingowe | 349 | 349 | |
| Aktywa razem | 30 637 | 2 081 | 32 718 |
| PASYWA | |||
| Zobowigzania długoterminowe | 29 394 | 1 114 | 30 508 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 6 002 | 1 066 | 7 068 |
| Pasywa razem | 35 396 | 2 180 | 37 576 |
| Prawo użytkowania powierzchni biurowej | Pozostałe umowy |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Rzeczowe aktywa trwate |
Należności le- asingowe |
Nieruchomości inwestycyjne |
Rzeczowe aktywa trwate |
Razem |
| Stan na 1 styczeń 2024 r. | 11 393 | 3 081 | 16 163 | 2 081 | 32 718 |
| Zwiększenia | 5 708 | 276 | 765 | 6749 | |
| Reklasyfikacje | 6942 | (6 942) | |||
| Naliczone odsetki | 239 | 239 | |||
| Zmniejszenia | (611) | (611) | |||
| Amortyzacja | (1 036) | (627) | (1 663) | ||
| Wycena | 3 051 | 356 | (421) | 2 | 2 988 |
| Stan na 30 czerwiec 2024 r. | 19 116 | 10 283 | 8 800 | 2 221 | 40 420 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania |
Prawo użytkowania powierzchni biurowej | Pozostałe umowy |
|||
| Stan na 1 styczeń 2024 r. | 18 607 | 16 789 | 2 180 | 37 576 | |
| Naliczone odsetki | 538 | 522 | 105 | 1 165 | |
| Spłata zobowiązań | (1 597) | (1 697) | (812) | (4 106) | |
| Zwiększenia | 2 783 | 765 | 3 548 | ||
| Wycena | 3 326 | 426 | 86 | 3 838 | |
| Stan na 30 czerwiec 2024 r. | 23 657 | 16 040 | 2324 | 42 021 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Terminy wymagalności niezdyskontowanych opłat z tytułu leasingu finansowego (Spółka jako legsingobiorca); | |||
| Płatne w okresie do 1 roku | 8 044 | 7 388 | |
| Płatne w okresie od 1 roku do 2 lat | 8 545 | 7 230 | |
| Płatne w okresie od 2 roku do 3 lat | 8 385 | 6 857 | |
| Płatne w okresie od 3 roku do 4 lat | 7 968 | 6 502 | |
| Płatne w okresie od 4 roku do 5 lat | 7 839 | 6 466 | |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 8 568 | 9 797 | |
| Razem | 49 349 | 44 240 | |
| Dyskonto | (7 328) | (6 664) | |
| Razem wartość bilansowa | 42 021 | 37 576 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Terminy wymagalności niezdyskontowanych opłat z tytułu leasingu finansowego (Spółka jako leasingodawca); | ||||
| Płatne w okresie do 1 roku | 2 928 | 363 | ||
| Płatne w okresie od 1 roku do 2 lat | 2 547 | 515 | ||
| Płatne w okresie od 2 roku do 3 lat | 2 599 | 726 | ||
| Płatne w okresie od 3 roku do 4 lat | 2 599 | 726 | ||
| Płatne w okresie od 4 roku do 5 lat | 2 599 | 726 | ||
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 1 651 | 908 | ||
| Razem | 14 923 | 3 964 | ||
| Dyskonto | (4640) | (883) | ||
| Razem wartość bilansowa | 10 283 | 3 081 |
| 01.01- 30.06.2024 |
01.01- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 16 163 | |
| Reklasyfikacja prawa do użytkowania powierzchni z rzeczowych aktywów trwałych i należności leasingowych |
18 574 | |
| Reklasyfikacja prawa do użytkowania powierzchni do należności leasingowych | (6 942) | |
| Przeszacowanie do wartości godziwej, bez uwzględnienia otrzymanej gwarancji najmu | 1 152 | (10 367) |
| Przeszacowanie do wartości godziwej w części przypadającej na otrzymaną gwarancję najmu | (1 573) | 7 956 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 8 800 | 16 163 |
| Wyszczególnienie | Kategorie instru- mentów finanso- wych wg MSSF 9 AC |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2024 | |||
| Aktywa trwałe: | |||
| Należności i pożyczki | 1 325 427 | 19 500 | 1 344 927 |
| Należności leasingowe | ਰੇ 051 | a 051 | |
| Aktywa obrotowe: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 193 443 | 1 078 | 194 521 |
| Pożyczki | 40 431 | 40 431 | |
| Należności leasingowe | 1 232 | 1 232 | |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 53 280 | 53 280 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 37 347 | 37 347 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 330 | 13 330 | |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 1609 978 | 84 141 | 1694 119 |
| Stan na 31.12.2023 | |||
| Aktywa trwałe: | |||
| Należności i pożyczki | 1 100 210 | 1 100 210 | |
| Należności leasingowe | 2 732 | 2 732 | |
| Aktywa obrotowe: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 30 729 | 670 | ਤੀ ਤੇਰੇਰੇ |
| Należności leasingowe | 349 | 349 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 37 256 | 37 256 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 136 691 | 136 691 | |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 1304 886 | 3 751 | 1 308 637 |
| Wyszczególnienie | Kategorie instrumen- tów finansowych wg MSSF 9 |
Poza MSSE 9 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| AC | FVP&L | |||
| Stan na 30.06.2024 | ||||
| Zobowigzania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 934 265 | 934 265 | ||
| Zobowiązania leasingowe | 34 326 | 34 326 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | ||||
| Pozostałe zobowiązania | 2 341 | 2 341 | ||
| Zobowigzania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 46 266 | 7 664 | 53 930 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 76 804 | 76 804 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe | 7 695 | 7 695 | |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 1059 676 | 49 685 | 1109 361 |
| Stan na 31.12.2023 | |||
| Zobowigzania długoterminowe: | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 718 435 | 718 435 | |
| Zobowiązania leasingowe | 30 508 | 30 508 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | |||
| Pozostałe zobowiązania | 117 | 117 | |
| Zobowigzania krótkoterminowe: | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 51 744 | 4784 | 56 528 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 64 268 | 64 268 | |
| Zobowiązania leasingowe | 7 068 | 7 068 | |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 835 564 | 42 360 | 877 924 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | ||
| Należności | 22 475 | 1 568 |
| Pożyczki | 1322 452 | 1 098 642 |
| Należności i pożyczki długoterminowe razem | 1344 927 | 1100 210 |
| Aktywa obrotowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 194 521 | 31 399 |
| Pożyczki | 40 431 | |
| Należności i pożyczki krótkoterminowe | 234 952 | 31 399 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 1579 879 | 1131 609 |
| Należności | 216 996 | 32 967 |
| Pożyczki | 1 362 883 | 1 098 642 |
| Waluta | Wartość bilansowa | Oprocento- | Termin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | wanie | spłaty | |||
| Stan na 30.06.2024 | ||||||
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | PLN | 1 146 866 | WIBOR 3M + marža 3,5% |
2024-2029r. | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom współkontrolowanym | PLN | 140 734 | state 8% | 2024-2030r. | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | PLN | 55 673 | WIBOR 3M + marża 3,2% |
2074r. | ||
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | EUR | 4547 | 19610 | EURIBOR + marža 3,5% |
2032r. | |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 30.06.2024 | 4547 | 1 362 883 | ||||
| Stan na 31.12.2023 | ||||||
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | PLN | 1 077 900 | WIBOR 3M + marža 3,5% |
2025-2029r. | ||
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | EUR | 4770 | 20 742 | EURIBOR + marža 3,5% |
2032r. | |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2023 | 4 77/0 | 1098 642 |
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 1 102 465 | 552 882 |
| Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 100 | |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 661 507 | 907 037 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 52 523 | 53 095 |
| Spłata kapitału pożyczek (-) | (400 766) | (372 970) |
| Spłata odsetek od pożyczek (-) | (45 166) | (37 042) |
| lnne zmiany | (2 501) | (637) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 1368 062 | 1102 465 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | (3 823) | (4 756) |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | (1 385) | (4 015) |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie | 29 | 4948 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (5 179) | (3 823) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 1 362 883 | 1098 642 |
| Zobowiązania krótko- terminowe |
Zobowiązania długo- terminowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 31.12.2023 30.06.2024 31.12.2023 | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
||||
| Pożyczki | 10 005 | 368 770 | 448 686 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 66 225 | 64 268 | 565 495 | 269 749 |
| Pozostałe | 574 | |||
| Zobowigzania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
76 804 | 64 268 | 934 265 | 718 435 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 76 804 | 64 268 | 934 265 | 718 435 |
| Wartość bilansowa Termin wy- |
Zobowigzanie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | magalności | W walucie |
w PLN | krótkoter- minowe |
długoter- minowe |
|
| Stan na 30.06.2024 | |||||||
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marža | 17.03.2025 | 61741 | 61741 | ||
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące | PLN | WIBOR 3M + marža | 08.02.2027 | 211 577 | 2 859 | 208 718 | |
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące | PLN | WIBOR 3M + marža | 01.06.2027 | 167 892 | 1124 | 166 768 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marza | 19.06.2028 | 190 510 | 501 | 190 009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki zaciągnięte w Grupie Kapitałowej Archicom |
PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2024-2027r. | 378 775 | 10 005 | 368 770 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marza | 30.04.2026* | 574 | 574 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 30.06.2024 | 1 011 069 | 76 804 | 934 265 | |||
| Stan na 31.12.2023 | ||||||
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 15.03.2024 | 61 275 | 61 275 | |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 17.03.2025 | 61 556 | 205 | 61 351 |
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące | PIN | WIBOR 3M + marza | 08.02.2027 | 211 186 | 2 788 | 208 398 |
| Pożyczki zaciągnięte w Grupie Kapitałowej Archicom |
PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2025-2027r. | 448 686 | 448 686 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2023 | 782 703 | 64 268 | 718 435 |
* Kredyt w rachunku bieżącym, termin spłaty zależny od wysokości salda rachunku.
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu Zobowiązania zabezpieczenia na majątku społek | ||
|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym* | Hipoteki do sumy 240.000.000 zł ustanowione na nieruchomościach spó- łek z Grupy Archicom. |
|
| 1 кости садания с правлению (челов 100 00 год 100 мм тративани из строизводициода (стан |
Kredyt w rachunku bezgcym o przyznanym Imice 160.000 tys.zł, którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynost b/4 tys. z
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez w sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie czy w wartości godziwej.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
| Aktywa: | ||||
| Pożyczki | 1 342 326 | 1 362 883 | 1 102 466 | 1 098 642 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 216 996 | 216 996 | 32 967 | 32 967 |
| Należności leasingowe | 10 283 | 10 283 | 3 081 | 3 081 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 37 049 | 37 347 | 36 388 | 37 256 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 330 | 13 330 | 136 691 | 136 691 |
| Zobowiązania: | ||||
| Pożyczki | 374 465 | 378 775 | 446 583 | 448 686 |
| Dłużne papiery wartościowe | 638 121 | 631 720 | 336 512 | 334 017 |
| Zobowiązania leasingowe | 42 021 | 42 021 | 37 576 | 37 576 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 56 271 | 56 271 | 57 645 | 57 645 |
| Klasa instrumentu finansowego | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość godziwa | |||
| Poziom 1 | Poziom 3 | Poziom 1 | Poziom 3 | |
| Aktywa: | ||||
| Pożyczki | 1 342 326 | 1102 466 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 216 996 | 32 967 | ||
| Należności leasingowe | 10 283 | 3 081 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 37 049 | 36 388 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 330 | 136 691 | ||
| Zobowiązania: | ||||
| Pożyczki | 374 465 | 446 583 | ||
| Dłużne papiery wartościowe | 638 121 | 336 512 | ||
| Zobowiązania leasingowe | 42 021 | 37 576 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 56 271 | 57 645 |
•
•
•
| Stan na początek okresu: | 1.01.2024 | 1.01.2023 |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 001 | 4562 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (1 001) | (4 562) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | (13 533) | 3 089 |
| Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych | 472 | |
| Stan na koniec okresu: | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 534 | 1 001 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | (14 534) | (1 001) |
| Saldo na po- | Zmiana stanu: | Saldo na ko- niec okresu |
|
|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | czątek okresu | wynik | |
| Stan na 30.06.2024 | |||
| Aktywa: | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 301 | 73 | 374 |
| Pozostałe aktywa | 446 | 24 | 470 |
| Zobowiązania: | |||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 424 | 152 | 576 |
| Pozostałe rezerwy | 815 | 455 | 1270 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 138 | 845 | 7 983 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 10 074 | (3 520) | 6 554 |
| Inne zobowiązania | 633 | (633) | |
|---|---|---|---|
| Inne: | |||
| Nierozliczone straty podatkowe | 1778 | 1778 | |
| Kompensata | (19 831) | 826 | (19 005) |
| Razem | |||
| Stan na 31.12.2023 | |||
| Aktywa: | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 | 279 | 301 |
| Pozostałe aktywa | 218 | 228 | 446 |
| Zobowiązania: | |||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 144 | 280 | 424 |
| Pozostałe rezerwy | 248 | 567 | 815 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 640 | 3 498 | 7 138 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 3 622 | 6 452 | 10 074 |
| Inne zobowiązania | 633 | 633 | |
| Inne: | |||
| Nierozliczone straty podatkowe | 28 | (28) | |
| Kompensata | (8 555) | (11 276) | (198831) |
| Razem |
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na po- czątek okresu |
Zmiana stanu: | Saldo na ko- niec okresu |
|---|---|---|---|
| wynik | |||
| Stan na 30.06.2024 | |||
| Aktywa: | |||
| Wartości niematerialne | 3 185 | (66) | 3 119 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 560 | 1 494 | 4 054 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 071 | (1 399) | 1 672 |
| Należności leasingowe | 587 | 1 366 | 1 953 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 11 429 | 1 596 | 13 025 |
| - odsetki naliczone od nabytych obligacji | 67 | (1) | 66 |
| - dodatnie różnice kursowe | 340 | 6 | 346 |
| - odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | 10 602 | 1 591 | 12 193 |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 - rezerwa na przychody z tyt. korzystania ze znaku towarowego |
10 123 | 10 123 | |
| Zobowigzania: | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | |||
| - wycena wyemitowanych obligacji | 420 | (407) | 13 |
| Kompensata | (19883) | 826 | (19 005) |
| Razem | 1 001 | 13 533 | 14534 |
| Stan na 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Wartości niematerialne | 3 316 | (131) | 3 185 |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania | 2 155 | 405 | 2 560 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 071 | 3 071 | |
| Należności leasingowe | ರಿ 5 | (408) | 587 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 6 653 | 4776 | 11 429 |
| - odsetki naliczone od nabytych obligacji i należności z tyt. zbycia akcji Archicom Polska S.A. |
018 | (851) | 67 |
| - dodatnie różnice kursowe | 290 | 50 | 340 |
| - odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | 5 445 | 5 157 | 10 602 |
| Zobowiązania: | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | |||
| - wycena wyemitowanych obligacji | 420 | 420 | |
| Kompensata | (8 555) | (11 276) | (19 831) |
| Razem | 4 562 | (3 563) | 1 001 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zaliczki na zakup udziałów | 19 500 | |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 981 | 548 |
| Pozostałe należności | 1 994 | 1 020 |
| Należności długoterminowe | 22 475 | 1 568 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 47 718 | 30 709 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (409) | (161) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 47 309 | 30 548 |
| Należności z tytułu dywidend oraz zaliczek na poczet dywidendy od jednostek zależnych | 145 941 | |
| Inne należności | ਹੈ ਹੋੜ | 181 |
| Pozostałe należności finansowe netto | 146 134 | 181 |
| Należności finansowe | 193 443 | 30 729 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 1069 | 614 |
| Przedpłaty i zaliczki | ರ | 56 |
| Należności niefinansowe | 1 078 | 670 |
| Należności krótkoterminowe razem | 194 521 | 31 399 |
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz tabela nr 21).
Spółka dokonała odpisów aktualizujących w okresie od 1 stycznia 2024 roku.
| 01.01- 30.06.2024 |
01.01- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | اجرا | 100 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 451 | 134 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | (203) | (66) |
| Odpisy wykorzystane (-) | (7) | |
| Stan na koniec okresu | 409 | 161 |
Dalsza analiza należności, w tym analiza wieżności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, zostoła przedstawiona poniżej.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu do- staw i usług |
należności | Pozostałe Należności z tytułu do- finansowe staw i usług |
Pozostałe należności finansowe |
|
| Należności krótkoterminowe zaległe: | ||||
| do 1 miesiaca | 391 | 2 542 | ||
| od 1 do 6 miesięcy | 709 | 676 | 3 | |
| od 6 do 12 miesięcy | 11 | |||
| Zaległe należności finansowe | 1100 | 3 218 | 14 |
Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela pożyczek oraz należności.
Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów MSF15 zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładojącą kalkulację straty dla całego życia instrumentu. Model dotyczący pozostałych aktywów zaktada dla instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujecia nie był zyko jest niskie, ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowigzania dla okresu kolejnych 12 miesięcy.
Dla udzielonych pożyczek Spółka uznają, że mają one niskie ryzyko kredytowe, jeżeli nie są przeterminowane na dzień oceny, pożyczkobiorca potwierdził saldo wierzytelności finansowa pożyczkobiorcy i wynik oczekiwany na redizowanych projektach pozwoli na spłatę pożyczki i klasyfikuje je do Stopnia 1.
Dla zobowiązań z tytułu udzielonych definicję gwarancji finansowych) Spółka przyjmuje, że ryzyko kredytowe jest niskie, jeżeli sytuacja finansowa spółek, którym zostało i gwarancję, oceniona na podstawie dostępnych sprawozdań finansowych i prognoz, nie budzi obaw.
Ocenie podlegają budżety poszczególnych prawdopodobieństwo materializacji określonych w gwarancjach ryzyk (dla ryzyk pozostających pod kontrolą Spółki lub spółek zależnych) oraz standing finansowy podmiotów zewnętrznych.
Szczegółowe zestawienie udzielonych poręczeń i gwarancji wykazano w punkcie 6.27 sprawozdania.
Zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej mają wpływów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki, niezależnia i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy po koszcie zamortyzowanym.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Srodki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 395 | 135 812 |
| Srodki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 201 | 331 |
| Depozyty krótkoterminowe | 12 401 | |
| Inne | 333 | 548 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 13 330 | 136 691 |
Na dzień 30.06.2024 r. ograniczeniom w dysponowaniu pieniężne zgromadzone na rachunku split payment w wysokości 333 tys. zł. Spółka dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych kłasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Ryzyko kredytowe środków pienieżnych i ich ekwiwalentów określane jest w oparciu o indywidualne ratingi barków, w których Spółka ulokowała swoje środki. Na dzień bilansowy Spółka posiadała środki pieniężne w bankach: PKO BP S.A oraz mBank S.A. Charakteryzują się one wysokim ratingiem, wobec czego Spółka nie zidentyfikowała ryzyka kredytowego z tymi aktywami.
Analizę potencjalnej utraty wartościeżnych i ekwiwalentów przeprowadzano indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi barków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Spółka skorzystała dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu z tytułu utraty wartości. Aktywa te zaliczone są do Stopnia 1 modelu utraty wartości.
Na dzień bilansowy i na dzień zatwierdzego skróconego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy Spółk wynosł 584.960.430,00 zł dzielił się na 58.496.043 akcje o wartości nominalnej 10,00 zł każda.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 58 496 043 | 58 496 043 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 | 10 |
| Kapitał podstawowy (PLN) | 584 960 430 | 584 960 430 |
| Liczba akcji | Seria | |
|---|---|---|
| 19 462 841 | zwykłe akcje na okaziciela | A |
| 6 207 502 | uprzywilejowane akcje imienne | BJ |
| 3 892 568 | zwykłe akcje na okaziciela | C1 |
| 4 671 081 | zwykłe akcje na okaziciela | C2 |
| 5 605 298 | zwykłe akcje na okaziciela | C3 |
| 6 726 357 | zwykłe akcje na okaziciela | C4 |
| 1 930 396 | zwykłe akcje na okaziciela | C5 |
| 3 892 568 | zwykłe akcje na okaziciela | D |
| 6 107 432 | akcje zwykłe imienne | E |
| 58 496 043 |
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 1 września 2015 r. dokonano uprzywilejowania 6.207.502 akcji serii B1 w ten sposób, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy co do praw głosu na Walnym Zgromadzeniu.
W dniu 6 maja 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał konwersji akcji zwykłych imiennych serii C.J. C3, C3, C3, C5 Emitenta na akcje zwykłe na okaziciela i w wyniku konwersji został im nadany nowy kod ISIN PLARHCM00164.
Według najlepszej wiedzy Spółki, niżej wymienione osoby, sposfód wszystkich osób sprawujących w Archicom S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, są akcjonariuszami Spółki.
Stan posiadania akcji Archicom S.A. przez Członków Zarządu i Radzorczej na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz wskazanie zmian w stanie posiadania
| Nazwisko Stanowisko w organach Spółki |
Liczba po- siadanych akcji |
Udział w kapi- tale zakłado- wym (%) |
Liczba gło- sów na WZ |
Udział w ogól- nej liczbie gło- sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Dawid Wrona Członek Zarządu |
7 847 | 0,013% | 7847 | 0,012% |
| Konrad Płochocki II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
2 500 | 0,004% | 2 500 | 0,004% |
| Peter Kocsis Członek Rady Nadzorczej |
2 531 | 0,004% | 2 531 | 0,004% |
| RAZEM: | 12 878 | 0,021% | 12 878 | 0,020% |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego Emitent otrzymał w dniu 5 maja 2024 r. zawiadomienie od Petera Kocsis – Członka Rady Nadzorczej o nabyciu 2.531 sztuk akcji Spółki. Treść otrzymanego zawiadomienia Spółka przekazda w raporcie bieżącym Nr 18/2024.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych zady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu i od daty publikacji ostatniego raportu finansowego nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
| 16.09.2024 | |
|---|---|
| Liczba akcji | 58 496 043 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 |
| Kapitał podstawowy | 584 960 430 |
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapi- tale zakłado- wym (%) |
Liczba gło- sów na WZ |
Udział w ogól- nej liczbie gło- sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 43 307 601 | 74,03% | 49 515 103 | 76,53% |
| bezpośrednio | 22 825 702 | 39,02% | 22 825 702 | 35,28% |
| pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o. | 20 481 899 | 35,01% | 26 689 401 | 41,25% |
| Allianz Polska PTE | 5 130 644 | 8,77% | 5 130 644 | 7,93% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 10 057 798 | 17,19% | 10 057 798 | 15,54% |
| RAZEM: | 58 496 043 | 100,0% | 64 703 545 | 100,0% |
| 1.01- 30.06.2024 |
1.01- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 22 245 | 8 343 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 4 229 | 1 266 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 26 474 | 9 609 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 6 134 | 7 959 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 2 089 | 2 007 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne na niewykorzystane urlopy | 2 909 | 2 120 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 11.132 | 12 086 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 123 | 110 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze | 123 | 110 |
| Zobowigzania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 11 255 | 12 196 |
| Rezerwy na długoterminowe świadczenia pracownicze | ||||
|---|---|---|---|---|
| nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalne |
pozostałe | razem | |
| za okres od 01.01 do 30.06.2024 | ||||
| Stan na początek okresu | 110 | 110 | ||
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Ponowna wycena zobowiazania | 13 | 13 | ||
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 30.06.2024 | 123 | 123 | ||
| za okres od 01.01 do 31.12.2023 | ||||
| Stan na początek okresu | 43 | 43 | ||
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Ponowna wycena zobowiązania | 67 | 67 | ||
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2023 | 110 | 110 |
| Rezerwy krótkoterminowe |
Rezerwy długoterminowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 31.12.2023 30.06.2024 31.12.2023 | ||||
| Inne rezerwy | 681 | 1 495 | ||
| Pozostałe rezerwy razem | 681 | 1 495 |
| rezerwy w okresie | Razem | |
|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2024 | ||
| Stan na początek okresu | 1 495 | 1 495 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produkcja w toku w okresie | 3 282 | 3 282 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | (1 268) | (1 268) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (2 828) | (2 828) |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2024 roku | 631 | 681 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2023 | ||
| Stan na początek okresu | 331 | 331 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produkcja w toku w okresie | 1 596 | 1 596 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | (358) | (358) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (795) | (795) |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2023 roku | 774 | 774 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 94 | 97 |
| Inne zobowigzania finansowe | 2 247 | 1 020 |
| Pozostałe zobowigzania długoterminowe razem | 2 341 | 1 117 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 8 641 | 9 772 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 175 | 175 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 5 978 | 4784 |
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | 37 437 | 26 908 |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 699 | 14 889 |
| Zobowigzania finansowe | 53 930 | 56 528 |
| Rozliczenia krótkoterminowe |
Rozliczenia długoterminowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 31.12.2023 30.06.2024 31.12.2023 | ||||
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||||
| Inne koszty opłacone z góry | 1 149 | 594 | 19 | 25 |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 1149 | 594 | 19 | 25 |
| 1.01- 30.06.2024 |
1.01- 30.06.2023 |
01.04 - 30.06.2024* |
01.04 .- 30.06.2023* |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z odsetek z pozostałych długoterminowych aktywów fi- nansowych |
923 | 917 | 923 | 459 |
| Przychody z tyt. różnic kursowych z wyceny udzielonych pożyczek w walucie obcej |
(160) | |||
| Przychody z odsetek od należności ze zbycia długoterminowych ak- tywów finansowych |
841 | (463) | 158 | |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 1152 | 1 157 | ||
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 5 | 5 | ||
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności | 203 | 780 | 89 | 387 |
| Zysk z tytułu rozpoznania subleasingu powierzchni biurowej do jed- nostek zależnych |
2 832 | 2 832 | ||
| Refaktury, w tym: | 7 961 | 3 608 | 2767 | 7 491 |
| - refaktury z tytułu doradztwa strategicznego | 1 799 | 2 209 | 1 799 | 1 435 |
| - refaktury z tytułu usług informatycznych | (302) | |||
| - refaktury z tytułu usług marketingowych | 470 | 719 | 294 | 437 |
| - refaktury z tytułu ubezpieczeń, mediów i innych usług | 692 | 680 | 476 | ਵਿੱਚ |
| Inne przychody operacyjne | 4243 | 332 | 2 506 | 332 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 9 487 | 9 310 | 6319 | 6 659 |
| 1.01- 30.06.2024 |
1.01- | 01.04 - 30.06.2023 30.06.2024* |
01.04 .- 30.06.2023* |
|
|---|---|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | (7) | ||
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 451 | 6 | ||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnej do wartości godziwej | 8 297 | (166) | 8 297 | |
| Refaktury, w tym | 2 961 | 3 608 | 2 267 | 2 072 |
| - refaktury z tytułu doradztwa strategicznego | 1 799 | 2 209 | 1 799 | 1 435 |
| - refaktury z tytułu usług informatycznych | (302) | |||
| - refaktury z tytułu usług marketingowych | 470 | 719 | 294 | 437 |
| - refaktury z tytułu ubezpieczeń, mediów i innych usług | 692 | 680 | 476 | 200 |
| lnne koszty operacyjne | 3 201 | 1 181 | 2 603 | 83 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 6613 | 13 087 | 4703 | 10 452 |
| (*) dane nie podlegajace przealadowi |
| 1.01- | 1.01- | 01.04 .- 30.06.2024 30.06.2023 30.06.2024 30.06.2023 |
01.04 -- | |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od lokat i leasingu | 1 024 | 1617 | 200 | 1 252 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 2 117 | 2 117 | ||
| lnne przychody finansowe | 388 | 924 | 380 | 771 |
| Przychody finansowe razem | 3 529 | 2 541 | 2 697 | 2 023 |
| (*) alque lain maalla argumaa mumaal al qualquu |
(*) dane nie podlegające przeglądowi
| 1.01- 30.06.2024 |
1.01- | 01.04 .- 30.06.2023 30.06.2024 30.06.2023 |
01.04 .- | |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji | 40 095 | 17 257 | 21 980 | 9 440 |
| Pozostałe odsetki | 40 | ਤੇਤ | ||
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | 1 159 | 797 | 568 | 434 |
| Zyski i straty z tytułu różnic kursowych | (495) | |||
| Koszty związane z pozyskaniem finansowania (prowizje, gwarancje, poręczenia) |
1 001 | 727 | ||
| lnne koszty finansowe | 58 | 436 | (65) | 224 |
| Koszty finansowe razem | 42 353 | 18 490 | 22 748 | 10 098 |
(*) dane nie podlegające przeglądowi
| . | 01.01- 30.06.2024 |
01.01- 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | ||
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 1 010 | 56 |
| Podatek bieżący razem | 1 010 | 56 |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 13 533 | (1 915) |
| Podatek odroczony razem | 13 533 | (1 915) |
| Podatek dochodowy razem | 14 543 | (1 859) |
| 01.01- 30.06.2024 |
01.01- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 180 163 | 29 090 |
| Stawka podatku stosowana przez Spółkę | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według stawki krajowej Spółki | 34 232 | 5 527 |
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 34 232 | 5 527 |
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-) | (29 937) | (8 128) |
|---|---|---|
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | 9 319 | 840 |
| Nierozpoznanego w poprzednich okresach aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (-) |
(154) | |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) | dog | 56 |
| Uzgodnienia podatku razem | (19689) | (7 386) |
| Podatek dochodowy | 14 543 | (1 859) |
| Zastosowana stawka podatkowa | 8,07% | -6,39% |
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Srednia ważona liczba akcji (szt.) | 58 496 043 | 25 670 343 |
| Srednia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 58 496 043 | 25 670 343 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 165 620 | 30 949 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,83 | 1,21 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,83 | 1,21 |
| 1.01-30.06.2024 1.01-30.06.2023 | ||
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 13 330 | 77 289 |
| Korekty: | ||
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie | (11) | 482 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w CF | 13 319 | 77 774 |
•
•
| Przychody z działalności operacyjnej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2023 |
30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Sprzedaż do / należności od: | ||||
| Echo Investment S.A. | 8 809 | 59 485 | 38 508 | |
| Jednostek zależnych | 251 490 | 54 453 | 245 939 | 27 219 |
| Jednostek stowarzyszonych | 727 | 821 | ||
| Kluczowego personelu kierowniczego | 70 | 2 | ||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 5 344 | 878 | 3 ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕੇ ਵੱਡ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਵੱਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵ | 3 783 |
| Razem | 266 370 | 55 331 | 309 634 | 69 512 |
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2023 |
30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Zakup od / zobowiązania do: | ||||
| Echo Investment S.A. | 5 489 | 4 953 | 16 726 | 12 650 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | 13 109 | |||
| Jednostek zależnych | 7 631 | 3 895 | 5 230 | 18 027 |
| Jednostek stowarzyszonych | 217 | 255 | ||
| Kluczowego personelu kierowniczego | 3 | |||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 891 | 88 | 3 408 | 8 491 |
| Razem | 14 2391 | 8 936 | 38 728 | 39 168 |
| od 01.01 do 30.06.2024 |
30.06.2024 | od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 31.12.2023 |
31.12.2023 | od 01.01 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo- wane saldo |
Przychody z odsetek |
Udzielone w okresie |
Skumulo- wane saldo |
Przychody z odsetek |
|
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostkom zależnym | 466 815 | 1 166 476 | 50 019 | 907 037 | 1 098 647 | 53 095 |
| Jednostkom stowarzyszonym | 138 944 | 140 734 | 2 476 | |||
| Pozostałym podmiotom powiązanym | 55 748 | 55 673 | 28 | |||
| Razem | 661 507 | 1 362 883 | 52 523 | 907 037 | 1098 642 | 53 095 |
| od 01.01 do 30.06.2024 |
30.06.2024 | od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 31.12.2023 |
31.12.2023 | od 01.01 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| w okresie | Otrzymane Skumulowane saldo |
Koszty finansowe |
Otrzymane w okresie |
Skumulo- wane saldo |
Koszty finansowe |
|
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Jednostek zależnych | 140 000 | 378 775 | 18 490 | 230 000 | 448 686 | 20 050 |
| Razem | 140 000 | 378 775 | 18 490 | 230 000 | 448 686 | 20 050 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 25 835 | 20 442 |
| Gwarancje udzielone | 16 122 | 16 253 |
| Razem | 41 957 | રે જિલ્લાના નામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા |
Spółka nie posiada istotnych zobowiązań Poniżej zaprezentowano zestawienie wystawionych przez Spółkę gwarancji oraz udzielonych poręczeń.
Gwarancja wystawiona przez Archicom S.A. na rzecz spółki zależnej ze sprzedzią budynku biurowego City One w celu zabezpieczenia wywiązań sprzedającego. Gwarancja obowiązuje w okresie od 2023 roku do 2027 roku.
Spółka udziela jednostkom poręczeń stanowiących zabezpieczenia należnego dostawcom z tytułu redizowanych na rzecz jednostek usług w ramach podpisanych. Zobowiązania z tytułu redizacji kontraktów budowlanych przez dostawców są wyceniane zgodnie z zasadami wyceny zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 25 835 | 20 442 |
| Gwarancje udzielone | 16 122 | 27 749 |
| Razem | 41 957 | 48 191 |
| Gwarant | Podmiot otrzy- mujący gwa- rancję |
Beneficjent | Wartość | Termin wazności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z 0.0. |
16 127 | do 27.11.2027 | Archicom S.A. w związku ze sprzedażą bu- dynku biurowego City Forum - City One gwa- rantuje nabywcy wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. z zobowiązań sprzedającego dotyczących umowy gwarancji najmu. Kwota gwarancji to 3.738 tys. EUR (przeliczona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 28.06.2024). |
| Gwarancje razem | 16 127 |
| Poręczyciel | Podmiot otrzy- mujący porę- czenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 8 Sp. z o.o. |
Konsorcjum Stali S.A. |
2 116 | do 31.08.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 6 sp. z o.o. |
Budimex S.A. | 15 000 | do 15.05.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 11 sp. z o.o. |
CMC Poland sp. Z O.O. |
1 381 | do 31.01.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 8 Sp. z o.o. |
Budvar Centrum Sp. z o.o. |
1 055 | do 30.09.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 11 Sp. z o.o. |
Budvar Centrum Sp. z o.o. |
2 150 | do 30.07.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 8 Sp. z o.o. |
Górażdże Beton Sp. z o.o. |
1966 | do 30.10.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 8 Sp. z o.o. |
Wrocławskie Przedsiębior - stwo Budownic- twa Mieszkanio- wego "Mój Dom" S.A. |
1 125 do 30.09.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
|
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 8 Sp. z o.o. |
Wrocławskie Przedsiebior - stwo Budownic - twa Mieszkanio- wego "Mój Dom" S.A. |
1 042 do 30.11.2025 Umowa poręczenia na zabezpieczenie wyna- grodzenia kontraktu budowlanego. |
||
| Poręczenia razem | 25 835 |
| Wskaźnik zadłużenia | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| A. Zobowiązania finansowe | 1 090 527 | 847 187 |
| B. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 330 | 136 691 |
| Dług netto (A-B) | 1 077 197 | 710 496 |
| Kapitał własny ogółem | 1 165 367 | 1 037 185 |
|---|---|---|
| Wskaźnik Dług netto / Kapitały własne | 92,43% | 68,5% |
| C. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 180 163 | 50 753 |
| D. Przychody finansowe | 202 916 | 126 339 |
| E. Koszty finansowe | 83 010 | 51 618 |
| F. Amortyzacja | 3 026 | 3 629 |
| EBITDA (C-D+E+F) | 63 283 | (20 339) |
| Wskaźnik Dług netto / EBITDA | 17,02 | -34,93 |
stanowił wprowadzić z dniem 16 września 2024 roku do obrotu giełdowego na rynku równoległym akcje Spółki, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 16 września 2024 roku asymilacji z akcjami Spółki będącymi w obrocie giełdowym, oznaczonymi kodem ISIN "PLARHCM00016".
16 września 2024 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał asymilacji w systemie depozytowym akcji Spółki. Tym samym spehiony został warunek skuteczności wprowadzenia akcji 21-C5 do obrotu giedowego na rynku równoległym prowadzonym przez GPW.
| Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem | |
|---|---|---|---|
| okres od 01.01 do 30.06.2024 | |||
| Waldemar Olbryk | 946 | 596 | 1 542 |
| Agata Skowrońska-Domańska | 222 | 63 | 835 |
| Dawid Wrona | 245 | 451 | 696 |
| Rafał Zboch | 214 | 650 | 864 |
| Razem | 1627 | 2 310 | 3 937 |
| okres od 01.01 do 31.12.2023 | |||
| Waldemar Olbryk | 1 405 | 153 | 1 558 |
| Agata Skowrońska-Domańska | 255 | 126 | 387 |
| Rafał Zboch | 256 | 151 | 407 |
| Dawid Wrona | 203 | 54 | 257 |
| Razem | 2 119 | 484 | 2 603 |
Inne informacje dotyczące kluczowego personelu kierowniczego, w tym dotyczące pożyczek, zaprezentowano w punkcie nr 6.26.
| Wynagrodzenie | lnne świadczenia | Razem | |
|---|---|---|---|
| okres od 01.01 do 30.06.2024 | |||
| Konrad Płochocki | 42 | 42 | |
| Marek Gabryjelski | 42 | 42 | |
| Kocsis Peter | 6 | 6 | |
| Sass Bence | 6 | 6 | |
| Razem | 96 | 96 | |
| okres od 01.01 do 31.12.2023 | |||
| Konrad Płochocki | 84 | 84 | |
| Marek Gabryjelski | 84 | 84 | |
| Kocsis Peter | 5 | 5 | |
| Sass Bence | 5 | 5 | |
| Razem | 178 | 178 |
Audytorem dokonującym badania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za l półrocze 2024 roku oraz rocznego sprawozdania finansowego Spółki za 2023 rok jest PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k. Poniższa tabela przedstawia poziom wynagrodzenia firmy audytorskiejiu do całego roku 2023 oraz całego roku 2024 (w tym w odniesieniu do sprawozdań półrocznych) na podstawie umów obowiązujących na dzień zatwierdzego sprawozdania finansowego do publikacji:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych: Archicom S.A. oraz Skonsolidowanego Sprawoz- dania Grupy Archicom |
655 | 710 |
| Badanie śródrocznego sprawozdania finansowego Archicom S.A. | 110 | 105 |
| Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego Grupy Archicom | 150 | 140 |
| Usługa poświadczająca dot. sprawozdania pro-forma i prospektu | 375 | |
| Pozostałe usługi | 30 | 30 |
| Razem | 1320 | 985 |
Pozostałe usługi świadczone przez audytora dotyczą usługi w zakresie sprawozdania o wynagrodzeniach za 2027 rok oraz za 2024 rok – usługi wykonywane po dniu bilansowym.
Grupa poniosła także koszt badań jednostkowych sprawozdań finansowych spółek zależnych od Archicom S.A. przeprowadzonych przez inne podmioty uprawnione do badania sprawozdań tych podmiotów za 2023 rok wyniosło 380 tys. zł, a w 2024 roku na podstawie podpisanych umów wynosi 334 tys. zł.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w podziale na poszczególne grupy zawodowe kształtowało się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 286 | 214 |
| Pracownicy fizyczni | ||
| Razem | 286 | 214 |
Opisane poniżej czynniki ryzyka zostawione przez Spółkę zgodnie z jej najlepszą wiedzą, na podstawie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność siągły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru redizowanych przedsięwzięć deweloperskich, tak, więci czynniki ryzyka mogą ulegać zmianie. Rozdział przedstawia kluzzowe czynniki ryzyka identyfikowane przez Spółka nie ma które Spółka nie ma wpływu. Zarówno kolejność poszczególnych grup jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została zaprezentowana w porządku prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ważności wpływu na prowadzoną działalność.
Z uwagi na działalność holdingową oraz pożyczkową Spółki, żidentyfikowane ryzyka dla Grupy Archicom Sp.:
Głównym źródłem zagrożeń w obszarze makroekonomicznym pozostają finansowe skutki napięć geopolitycznych. Agresja Rosji na Ukrainę doprowadziła do ograniczenia dostaw surowców energetycznych z Rosji do Unii, datszego wzrostu cen tych surowców na rynkach światowych a także wzrostu ogólnej niepewności światowych. Negatywny szok podażowy zainicjował trwające silne procesy inflacyjne, a w konsekwencji istotnie wpłynął na gospodarkę krajową.
Działalność deweloperska jest ściśle powiąza oraz zdolnością kredytową nabywców, a co za tym idzie z sytuacją makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu na poziom popytu na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podaż kredytów, dostępność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, infłacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuacje nabywców oraz nabywców obiektów biurowych, a co za tym idzie moga przełożyć się na wyniki działalności Spółki.
Działania Spółka na bieżąco monitoruje sytuację makroekonomiczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwząlędniemiem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Spółki uwzględnian sytuacji ekonomizznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, doje działania do zmiennego otoczenia.
Spółka nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.
W ramach funkcjonyjcych procedur zarządzania płynnością stan środków pieniężnych na poziomie Grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia stabilności działania. Modelowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych - z punktu widzenia lokalizacji, uzbrojenia i warunków finansowych - gruntów, głównie pod budownictwo mieszkaniowe stanowiące prześć aktywności biznesowej Grupy. Waściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego każdego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz satysfakcjonyjącego tempa sprzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencje na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednią infrastrukturą i odpowiednim w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego lubstudium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie megatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały w oparciu o specjalistów Działu Ekspansji wykorzystując przekrojowo doświadczenie organizacji a także ekspertyzych podmiotów zewnętrznych. W ramach swojej bieżącej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i realizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzięki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią średniający bazę pod realizację projektów w horyzoncie długoterminowym.
W związku z uregulowanym charakterem działaj, redizacja projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy z organami administracji publicznej i szczególności zgód, zaświadczeń i pozwoleń. Decyzje takie mogą być wydłużane, także w wyniku działań osób trzecich mogących je zaskarżać. Występują również wystąpienia wad prawnych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany założeń planów inwestycyjnych wraz ze wszystkimi negatywnymi konsekwencjami dla Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Dosłagi Inwestycii, wieloletnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowań administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu dewelowymiarowy proces weryfikacji nieuchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy zewnętrznych specjalistów branżowych.
Projekty redlizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim nakładów w fazie przygotowania i budowy, a dodatnie miesięczne przepływy pieniężne uzyskuje się dopiero po ok. 6-8 miesiącach od rozpoczęcia robót budowlan (lub jeszcze późnie). Z uwagi na wysokie zapotrzebowanie kapitałowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń na budowę co powoduje nieoptymalne inwestycje na gruntach zganizacji, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkość założone w budżecie (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i wzrostem kosztów finansowania dzidłałności, nieszczęślwymi wypadkanymi trudnościami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na użytkowanie budynków. Wystąpienie któregokolwiek z powodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności wny wpływ na dzidalność, sytuacje finansową i wyniki.
Działania Spółki Spółka działa w oparciu o profesjonalną organizację procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etapy projektowania, realizacji, sprzedaży i rękojmi. Optymalne ułożenie profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kady zarządze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczące ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.
Spółka prowadzi stały monitoring koszczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. W Grupie przeprowadzana jest bieżąca analizarentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.
Redlizowane przez Grupę projekty deweloperskie finansowane są w znacznej części z zewnętrznych źródeł finansowania, głównie wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługi finansowania dłużnego pozyskanego na redlizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności i Równocześnie wzrost poziomu stóp procentowych zmniejsza skłonność i zdolnych nabywców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, którestanowią podstawowe źródło finansowania zakupu miesz Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.
Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji hych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakres prowadzić wedytowej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomendacje wydawane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz klientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolności kredytow hipotecznych.
Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem zmian stopy procentowej Spółka prowadzi wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych dochodów. Analizowane są wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.
Większość transakcji w Spółce przeprowadzanych jest w PLN. Ekspozycja Spółki na ryzyko wolutowe wynika głównie z posiadanych środków pieniężnych w walucie EUR i udzielonych bądź zaciągniętych pożyczek.
Działania Spółki: W celu ograniczenia walutowego, jeśli to możliwe, waluta zobowigzania kredytowego jest powiązana z walutą uzyskiwanych przychodów. Analizowana jest wrażliwość wyniku finansowego oraz pozostałych dochodów w zdeżności od wahań kursu FUR do PI N
Ryzyko kredytowe dotyczy środków pieniężnych, udzielonych pożyczek oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także klientów i najemców Grupy – jako nierozliczone należności.
Działania Spółki: Grupa posiadające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zdbezpieczenia w postacii. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. Zdaniem Zarzystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie.
Inwestycje na rynku nieruchomości spóśrednictwem spółek celowych. Spółka finansuje projekty deweloperskie m.in. poprzez udzielanie pożyczek spółkom redizującym daną inwestycję. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą realizacją zakła danego harmonogramu realizacji konkretnych przedsjewzieć. Opóźnienia poszczególnych projektów i ub skrajnie brak możliwości spłaty udzielonych pożyczek, co może istotnie wpłyngć na pogorszenie płynności finansowej Spółki.
Działania Spółki:Spółka prowadzi monitoring ryzyka utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Spółka prognozuje przepływy z działalności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszłych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzenia ryzykiem utraty płymalizuje źródła finansowania, korzystając z takich źródeł jak kredyty bankowe, obligacje, odpowiednio dostosowując terminy wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.
Działalność Grupy podlega licznym prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące planowania i zagospodarowania przestrzennego, przepisy prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu nieruchomościalności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat można zaobserwować intensywnych zmian w systemie prawa polskie rozwój prawodawstwa UE. Duża liczba zmian w systemie prawnym może mieć istotny wpływ na sposób prowadzenia przez podarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki finansowe. Dotyczy to także działalności Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży wiąże się z koniecznością spemienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym (prawo budowlane, przepisy planistyczne, prawo konsumenckie itp.).
Wejście w życie nowej, istotnej dla obrotu gospodacji może spowodować bezpośrednie istotne zmiany na ryku nieruchomości poprzez znaczący wzrost kosztów realizacji (np. zmiana obowiązujących standardów technicznych obowiązujących dla budynków) czy też konieczność wprowadzenia zmian z nabywcami lokali. Ponadto, w przypadku nowych przepisów budzących wątpliwości interpretacyjne, ich wprowadzenie może stworzyć niepewność co do obowiązującego spowodować czasowe wstrzymanie wielu inwestycji w obawie przed niekorzystnymi skutkami wprowacji (straty finansowe bądź nawet konsekwencje karne działań podjętych na podstawie przepie sądy bądź organy administracji publicznej zinterpretowały w sposób niekorzystny dla przedsiębiorcy).
Materializacja wyżej opisanego ryzyka mieć negatywny wpływ na działalność, sytuacje finansowa i wyniki działalności Spółki.
Działania Spółki: Spółka posiada wyspecjalizowany Dział Prawny, który monitoruje potencjalne zmiany legislacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponadto Spółpracy z podmiotami zewętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udziału w kształowaniu przepisów dotyczących branży świadomości skutków planowanych w wdrażanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych stanów faktycznych występujących w obroce gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka się dodatkowo niejasność wielu przepisów skadających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarzającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one reldywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjami obowiązymi na poziomie Unii Europejskiej. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Spółki.
Spółka wykorzystuje różne formy finansowania takiejak: spółka jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z potrzebami, choć w przypadku materializacji szewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu. W związku z tym w odniesieniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych samym wpływu ww. czynników na wyniki działalności Spółki.
Działania Spółki Spółka optymalizuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finansowania umożliwiające redlizacje planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji odbywa się wyacznie ze sydącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzykiem w tym zakresie.
Najwięksi akcjonariusze Spółki: Echo Investment S.A., bezpośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o., posiadnją kontrolny pakiet akcji w kapitale zaki, dający bezwzględną większość głosów na walnym zgromadzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma działalność Spółki, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorów mniejszościowych megą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Spółki analizują decyzje akcjonariuszy w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych oraz w ramach przypisanych im uprawnień dokładają należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.
Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścielami akcji i udziałów w podmiotach będących wksji Spółki, występują powiązania osobowe i organizacyjne. Członkami organów Emitenta mogą być jednocześnie osoby pełniacie będącym właścicielem jej dkcji oraz jej rynkowym konkurentem. Może to powodować potencjalne ryzyko wzajemnego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu | ||
|---|---|---|
| ------------------------------------- | -- | -- |
| Data | lmię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 16.09.2024 | Waldemar Olbryk | Prezes Zarzadu | Podpisano przez/ Signed by: |
| 16.09.2024 | Agata Skowrońska-Do- mańska |
Wiceprezes Zarządu | AGATA SKOWROŃSKA-DOMAŃSKA Data/ Date: 16; 0 med 10 9: 74 tirPodpisano przez: |
| 16.09.2024 | Dawid Wrona | Członek Zarządu | Dawid Wrona Date / Data: |
| 16.09.2024 | Rafał Zboch | Członek Zarządu | 2024-09-16 afa 9:40igitally signed by Rafał Mariusz Mariusz zboch |
| Date: 2024.09.16 Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie Zboch 19:21:11 +02'00' skróconego półrocznego sprawozdania finansowego Spółki |
|||
| Data | mia i nazwicko | Eunvrin | Dodnic |
| Data | imię i nazwisko | Fünkcia | Poapis | |
|---|---|---|---|---|
| 16.09.2024 | Monika Siwek | Signed by Podpisano przez: |
||
| O | Monika Lidia Siwek |
|||
| Date / Data: 2024-09-16 09:31 |

| ADRES | ul. Powstańców Śląskich 9 53-332 Wrocław |
|
|---|---|---|
| TELEFON | 71 78 58 111 | |
| [email protected] | ||
| WWW | www.archicom.pl |
Skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 69
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.