ARÇELİK A.Ş. — Interim / Quarterly Report 2015

Jul 27, 2015

ARÇELİK ANONİM ŞİRKETİ

1 Ocak- 30 Haziran 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Eyr Guney Bağımsız Denetim ve Tel: +90 ^{212 315 3000} SMMM AŞ Fax: +90 ^{212 230 8291} Eski Büyükdere Cad. ey cam Orjin Maslak No:27 Ticaret Sicil Na :479920 Buliding ^a better Maslak, Sarıyer ³⁴³⁹⁸ Mersis Na 0-4350-3032-6000017 workıng world Istanbul - Turkey

ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU UYGUNLUĞU HAKKINDA SINIRLI DENETİM RAPORU

Arçelik AŞ. Yönetim Kuruluna

Arçelik Anonim Şirketinin ve bağlı ortaklıklarının (birlikte 'Grup olarak anılacaktır) 30 Haziran 2015 tarihi itibarıyla hazırlanan ara dönem faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal tablolar ile tutarlı olup olmadığının incelemesini yapmakla görevlendirilmiş bulunuyoruz. Rapor konusu ara dönem Faaliyet Raporu Şirket yönetiminin sorumluluğundadır. Sınırlı denetim yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, ara dönem faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ve 27 Temmuz 2015 tarihli sınırlı denetim raporuna konu olan ara dönem konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı özet notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin ulaşılan sonucun açıklanmasıdır.

Sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı ("SBDS") 2410 "Ara Dönem FinansalBllgiledn, işletmenin Yıllık Pinansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından Sinirli Bağımsız Denetimine uygun olarak yürütülmüştür. Ara dönem özet konsolide flnansal bilgilere ilişkin sınırlı denetim, başta finans ve muhasebe konularından sorumlu kişiler olmak üzere ilgili kişilerin sorgulanması ve analitik prosedürler ile diğer sınırlı denetim prosedürlerinin uygulanmasından oluşur. Ara dönem özet fınansal bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yapılan ve amacı finansal tablolar hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin kapsamına kıyasla önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem özet finansal bilgilerin sınırlı denetimi, denetim şirketinin, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vkıf olabileceğine ilişkin bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü açıklanmamıştır.

Incelemelerimiz sonucunda, ilişikteki ara dönem faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem fınansal tablolar ve açıklayıcı özet notlarda verilen bilgiler ile, tüm önemli yönleriyle, tutarlı olmadığına dair herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.

Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A meriiberLun of Ernst 8. Young Global Limited

Ethm-4üğuĞölar SMMM Sorumlu Denetçi

Istanbul, 27 Temmuz 2015

iÇiNDEKİLER SAYFA

	G el B ilg ile en r
2	le in al iy G rd iğ i kt Fa Se tm et te en ös ör İş
3	Şi rk in Se O ak lık Y et rt rm ay e ve ap ıs ı
4	im ul Y K et ön ur u	2
5	Se kt el G el iş el ör m er	2- 3
6	Sa la tış r	3
7	tim K ite re ve ap as Ü	3
8	ıla Y A G el iş tir Fa al iy le ri şt et ap n ra ır m a ve m e	4
9	Te el R la m as yo r	4
10	Şi rk in U ul ad K D Po lit ik et ıtı yg ar ağ m as ı ığ ı	4
ii	im in dı dı Y A So M le ki T be si st et ön ya ve es ec rü , Ü	5
12	T lu çi le Sö zl U ul al Pe el Sa ğl H ak M fa le at op eş m e yg am ar rs on ve re an an ve en r ı, İş	6
13	al im ilk el in K Y U R et ur un ıs ön er e yu m ap or u	8 6-
14	D iç in de zl ed la de ği şi kl ik le de nl i ön en es as r ve ne er sö eş m e ya pı n ı	8
15	ka lm B ul Se Pi A çl ite liğ i Çı N T ut rı un an rm ay e ya sa sı ra ar ın ın ve ar ış ı	8
16	Şi rk in Y im R is k Po lit ik et et ön as ı	9
17	dü tic ile ğl fa yd al st ze y yö ne re sa an an ar Ü	10
18	la Y ili şk in bi lg ile at ır ım ra r	10

ARÇELİK A.Ş. 1 OCAK—30 HAZİRAN 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

1. Genel Bil2iIer

İl gi li ld R O H D i: ap or un uğ u es ap ön em	01 .0 1. 20 15 30 .0 20 15 6, -
T ic et ar nv an ı: Ü	A el ik A rç .Ş
Si ci l T ic N et ar o:	nb ul Ti Si ci l M üd lü . N 54 95 7 ta t İs ca re ür o: ğü
Şi rk ke dr i: M A et er z es	34 44 5 lu K C ad de si N 2- 6 Sü tlü B nb ul ta ar aa ğa o: ce ey oğ İs ç -
Si si ni A dr i: te et te İn rn n es	el ik w w w .a rc as .c om

2. İşletmenin Faaliyet Gösterdiği Sektör

Arçelik .Anonim Şirketi ve bağlı onaklıkları, dayanıklı tüketim ve tüketici elekıroniği alanlarında üretim, pazarlama! satış ve satış sonrası müşteri hizmetleri, ihracat ve ithalat ile ilgili tüm ticari ve endüstriyel faaliyetleri yürütmektedir. Grup, Türkiye, Romanya, Rusya. Çin ve Güney Afrika Cumhuriyeti'nde toplam on dön fabrikada üretim faaliyetlerini cerçekleştinnektedir.

3. Sirketin Sermaye ve Ortaklık Yapısı

1- lis da A dı se r	hi T ut ss e ar ı	H is O se ra nı
R ah i M K m oç	16 .4 73 .9 81 ,4 1	2. 44
el Se ah S. A at m rs	18 .3 97 .1 98 ,8 9	2, 72
Su K na ıra ç	17 .5 42 .4 03 .2 2	2, 60
fa M V K ta us oç	6. 17 7. 17 8, 50	0, 91
A K ol di H oç nu .Ş	27 3. 74 2. 02 7. 02	40 ,5 1
ol di ek li dı nd V ak fı K H Em Y Sa ve oç ng ar m ığ ı	20 ,2 1 34 .7 21 .9	5, 14
el Ti Te Y A t at m ca re ve ırı m .Ş	18 .5 76 .8 70 ,0 0	2, 75
eh bi V ak fı V K oç	1. 13 57 4. 89 6.	0, 17
Te kn ak in Le Ti Bü M Sa A os an ve va zı m c. ve ro a n. ı .Ş	81 .3 28 .3 36 5 ,9	12 ,0 5
B la Ti Y A t at ur ca re ve ırı m .Ş	37 .5 71 63 .0 5 .6	5, 56
iğ ak la D O rt er r	16 0. 05 0, 86 9. 96	25 . 1 5
T la Se op m rm ay e	5. 72 8. 20 5, 00 67	10 0, 00

ARÇELİK A.Ş. 1 OCAK-30 HAZİRAN2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

4. Yönetim Kurulu

dı So A dı ya ve	G i ör ev
ah i R M K m oç	ka im ul B Y K et aş nı ön ur u
M fa V K ta oç us	Y im K ul B ka ek ili V et ön ur u aş n
Se ah S. A el at m rs	im ul Y K si et ön ur u ye Ü
M K m er oç Ö	Y im K ul si et ön ur ye u Ü
Al i Y K oç	Y im K ul si et ön ur u ye Ü
kı üH Le Ça nt ro u ve	Y im ul si K et ön ur u ye Ü
R ob So t nm an er	Y im K ul si et ön ur u ye Ü
tih Eb iç lio ğl Fa K u	im ul si Y K et ön ur u ye Ü
le bi K Çe ut ca n sa n	Y im K ul si et ön ur u ye Ü
Tu U lu nç ğ	Y im K ul si et ön ur u ye Ü
eh M B be k et m ar m an	Y im ul si K et ön ur u ye Ü
ük K K k K pı na r ay na üç	im Y K ul si et ön ur u ye Ü

Yönetim Kurulu Başkanı, Başkan Vekili ve Üyelerinin, görev süresi başlangıç tarihi 23 Mart 2015, görev süresi bitiş tarihleri 2015 yılı hesaplarının görüşüleceği Olağan Genel Kurul Toplantısı tarihine kadardır.

Yönetim Kurulu Üyelerinin Yetki Sınırları

Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nin 10-12. maddelerinde belirtilen yetkilere haizdir.

5. Sektörel Gelişmeler

Küresel büyümenin 2015 yılında kademeli olarak güçlenmesi ancak kriz öncesi seviyelerine kıyasla ılımlı seyrini sürdürmesi beklenmektedir. ABD'de ekonomik aktivitenin toparlanmaya başlaması ve petrol fiyatlannın düşük seyretmeye devam etmesi büyümeyi olumlu etkilerken, başta Çin olmak üzere birçok gelişmekte olan ekonomide yavaşlama eğiliminin devam etmesi ve artan jeopolitik riskler küresel ekonomik aktiviteyi sınırlandırmaktadır, Dün>.a Bankasının yayınladıüı Ekonomik Beklentiler Raporuna göre 2015 büyüme beklentisi >üzde 3'ıen yüzde 2.S'e düşürülmüştür.

Avrupa bölgesi tüketici güven endeksi -5,6 olarak gerçekleşmiştir. Almanya ve Fransa tüketici güven endeksinde pozitif seyrini korumuştur.

Batı Avrupa beyaz eşya pazarı. Ocak-Mayıs 2015 döneminde, adet bazında %5,2 büyüme kaydetmiştir. Ispanya %8, Almanya ve Ingiltere pazarları ise %7 büyümüştür. Arçelik Grubu, Batı Avrupa toplamında pazar payını artırmaya devam ederken. Beko markası, Ocak-Mayıs ²⁰¹⁵ döneminde, Batı Avrupa pazarı toplamında, adet pazar payında ikinci sırada yer almıştır. Beko markası Almanya, Italya ve İspanya'da pazar payını en çok artıran marka konumunda yer alırken, tngiltere beyaz eşya pazarındaki lider konumunu korumuştur.

Doğu Avrupa'da, Ocak-Mayıs 2015 döneminde, bölgenin en büyük pazarı olan Rusya'da %37 civarında daralma yaşanırken. Ukrayna'daki daralma da %44 olarak gerçekleşmiştir. Bölgenin ikinci büyük pazarı olan Polonya %6 civarında büyürken, Romanya'da büyüme %IS olmuştur. Beko markası, Polonya'da pazar payını en çok artıran marka olarak beyaz eşya pazarında lider konumunu korurken, Rusya'da da en çok artış kaydeden ilk marka arasında yer almıştır.

ARÇELİK A.Ş. 1 OCAK-30 HAZİRAN 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

5. Sektöre! Gelişmeler (devamı)

Arçelik grubu, ayrıca, Defy markası ile Güney Afrika'daki. Arctic markası ile Romanya'daki pazar liderliğini korumuştur.

Türkiyede Tüketici Güven Endeksi, Haziran ayında bir önceki yıla göre %10 oranında azalarak; 66,4 olarak gerçekleşmişti r.

Adetsel bazda toptan satışları izleyen Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği verilerine göre, buzdolabı, derin dondurucu, çamaşır makinesi, çamaşır kurutma makinesi, bulaşık makinesi ve fırından oluşan 6 ana ürün grubunda Türkiye beyaz eşya pazarı önceki yılın ilk 6 aylık dönemine göre %10,3 oranında büyümüştür.

6. Satışlar

Konsolide net ciro geçen yılın aynı dönemine göre %5.8 artarak 6.222 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Beyaz eşya satışları artarken tüketici elektroniği ve klima satışlarında azalma görülmekıedir.

Konsolide yundışı satışların toplam konsolide satışlar içindeki payı %57 olarak gerçekleşmiştir. Yurıdışı satışlar geçen yılın aynı dönemine göre %3,5 oranında azalmıştır. Tutarsal olarak azalış ıüketici elektroniği ve klima satışlarından kaynaklanmaktadır.

7. Üretim ve Kapasite

Şirket satışlarının bölgesel dağılımı ve ürün gamı değişikliklerine göre Türkiye, Romanya. Rusya, Çin ve Güney Afrika'da bulunan üretim tesislerinde yüksek kapasiteler ile üretim yapmaktadır. Toplam beyaz eşya üretim adedi bu dönemde 8.150 bin adede ulaşmış, toplam yassı ekran televizyon üretim adedi ise 857 bin adet olarak gerçekleşmiştir.

tim ad le ri lid (B in ad ) K et et re on so e - Ü	30 H ir 20 15 az an	30 H ir 20 14 az an
To pl B Eş am ey az ya	8. 1 5 0	7. 79 4
Y Ek Te le vi as sı ra n zy on	85 7	84 2

Üretim Tesisleri-Türkiye

E sk iş eh ir	do la bı le i B tm uz es İş
E sk iş eh ir	K le i tm om pr es ör es İş
nb ul Tu zl ta İs a ,	M ak in le i Ça tm m aş ır as es ı İş
nb ul R lik dü ta İs ey zü ,	El ek ni k le i tro tm es İş
ol B u	Pi şi ric i C ih la le i tm az r es İş
A nk ar a	B ul ık M ak in le i tm aş as es ı İş
ki rd rk kö Te Çe ağ ez y ,	El ek tri k la M le i ot tm or rı es İş
Te ki rd rk kö Çe ağ ez y ,	ak in le i Ça K M ut tm m aş ır ur m a as es ı İş

Üretim Tesisleri-Uluslararası

R om an ya	SC A tic SA rc	do la bı le i B tm uz es İş
R us ya	ek C B LL o	do la bı B M ak in i le i Ça tm uz ve m aş ır es es İş
Çi n	C ha zh ek B ng ou o	El tri l A lia td Co . L ec ca pp nc es	M ak in i iş le i Ça tm m aş ır es es
G A fr ik ün ey a	Ja bs Pi şi ric i C ih la ak in lş le i Ça K M ut tm co az r ve m aş ır ur m a as es , ı
G A fr ik ün ey a	Ez ak he ni La d ith So C ih la le i tu tm ys m cu az r ğu es , , İş
G A fr ik ün ey a	Ea Lo nd B st on uz ,	do la bı le i tm es İş

8. Yapılan Araştırma ve Gelisürme Fanlivetled

2015 yılı ilk ⁶ aylık dönemde. Ar-ge faaliyetlerine ayırdığımız kaynak 79,8 milyon TL'dir (2014: 65,8 milyon TL).

9. Temel Rasvolar

30 Haziran 2015 itibariyle geçmiş dönem karşılaştırmalı temel bazı rasyolar aşarudaki gibidir:

	1 O k— 30 ir H 20 15 ca az an	H ir 1 O k— 30 20 13 az an ca
ka arj Br üt r m ı	% 31 ,4	32 ,0 %
A jı FV K (f l m ar Ö	10 .3 %	11 ,2 %
al i Fa ka arj t (' ) ye r m ı	% 7. 3	% 8, 3
ka arj N et m r ı	% 7. 5	5, 1 %
	30 H ir 20 15 az an	A lık 20 14 31 ra
i C or an ar	1,6 8	1,9 1
al dı K or an ra ç ı	0, 66	0, 65
de li fin l bo / T la fin l bo K va an sa ıs a rç op m an sa rç or an ı	0, 45	0, 38
Fı al bo / Ö zk kl N et na ns rç ay na ar or an ı	0, 92	0. 72
FV A K (* ) fin l N bo / (S 12 ) et an sa rç on ay or an Ö ı	2, 96	2, 30
le i / Sa la (S 12 ) zd i Iş tm tış se rm ay es r e on ay yü es	39 ,3 %	36 ,2 %

(*) Grup, konsolide fınansal tablolarını, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ⁷ 1-laziran ²⁰¹³ tarih ve 20/670 sayılı toplantısında alınan karar uyarınca Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği kapsamına giren sermaye piyasası kurumları için 31 Mart 2013 tarihinden sonra sona eren ara dönemlerden itibaren yürürlüğe ^giren finansal tablo örnekleri ve kullanım relıberine uygun olarak düzenlemiştir. Önceki dönem faaliyet raporları ile uyumlu olması açısından FVAÖK ve faaliyet kar marjı hesaplamalarında, ticari işlemlere ilişkin kur farkı gelir ve ^giderleri. vade farkı gelir ve ^giderleri ve peşinat iskontosu ^giderlerinin etkileri arındırılmış olup sabit kıymet satış kar ve zararı etkileri dahil edilmiştir.

10. Şirketin UyEuladığı Kar Dağıtım Politikası

Şirketimiz Türk Ticaret Kanunu hükümleri. Sermaye Piyasası Düzenlemeleri, Vergi Düzenlemeleri ve diğer ilgili düzenlemeler ile Esas Sözleşmemizin kr daüıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde kr dağıtımı apmaktadır. Kğr dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahipleri ve Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir poliıika izlenmektedir.

ilke olarak, ilgili düzenlemeler ve fınansal imknIar elverdiği sürece, piyasa beklentileri, uzun vadeli şirket stratejimiz, >atırım ve finansman politikaları, krlıIık ve nakit durumu dikkate alınarak yasa^l kayıtlarımızda mevcut kaynaklardan karşılanabildiği sürece Sermaye Piyasası Düzenlemeleri çerçevesinde hesaplanan dağıtılabilir dönem kürının asgari % 50'si nakit ve/veya bedelsiz hisse şeklinde dağıtılır.

Kür dağıtımının Genel Kurul toplantısını takiben en geç bir ay içinde yapılması amaçlanmakta olup, kür dağıtım tarihine Genel Kurul karar vermektedir. Genel Kurul veya yetki verilmesi halinde Yönetim Kurulu. Sermaye Piyasası Düzenlemelerine uygun olarak k5r payının taksiili dağıtımına karar verebilir.

Şirket Esas Sözleşmesi'ne göre; Yönetim Kurulu. Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Düzenlemelerine uymak kaydı ile kr payı avansı dağıtabilir.

ARÇELİK A.Ş. 1 OCAK—30 HAZİRAN 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

ii. Üst Yönetimin Adı. Soyadı ye Mesleki Tecrübesi

Hakan Hamdi Bulgurlu Arçelik A.ş. Genel Müdürü

iş yaşamına 1995 yılında Ranı Dış Ticaret A.Ş.'de Satış Elemanı olarak başladı. Eylül 2010'dan Şubat 2015 tarihine kadar Arçelik A.ş.'de Satış Avrupa, Amerika, Asya-Pasifik Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmüştür. 17.02.2015 tarihinde, Arçelik AŞ. Yönetim Kurulu tarafından Genel Müdür olarak atanmıştır.

smai! Hakkı Sağır

Genel Müdür Yardımcısı - Uretim ve Teknoloji

yaşamına ¹⁹⁸⁰ yılında Arçelik A.Ş. Buzdolabı işletmesinde Proje Mühendisi olarak başlayan Sağır, Mayıs 2009'dan bu yana Arçelik A.Ş.'de Üretim ve Teknoloji Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.

Tülin Kanıbük

Genel Müdür Yardımcısı - Pazarlama

yaşamına 1987 yılında Ekom Eczacıbaşı Dış Ticaret A.Şde Doğu Bloku Ülkeleri Bölge Yöneticisi olarak başlayan Karabük, Eylül 2010'dan bu yana Arçelik A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcılığı - Pazarlama görevini yürütmektedir.

Cemal Şeref Oğuzlınn Öztürk

Genel Müdür Yardımcısı -Tedarik Zinciri, Satınalma ve Tüketici Hizmetleri

yaşamına ¹⁹⁸² yılında İTÜ Malzeme Bilimleri Enstitüsü' nde başlayan Öztürk. Eylül 20l0'dan bu yana Arçelik A.ş:de Genel Müdür Yardımcılığı - Satınalma ve Tedarik Zinciri görevini yürütmektedir.

Polat Şen

Genel Müdür Yardımcısı-Finansman ve Mali işler

yaşamına 2000 yılında Koç Holding A.Ş. Denetim Grubu Başkanlığı'nda Denetim Asistanı olarak başlamıştır. ²⁰¹⁰ yılından Şubat 2015 tarihine kadar Arçelik A.Ş.'de Satınalma Direktörlüğü görevini sürdürmüştür. 18.02.2015 tarihinde, Arçelik A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından Finansman ve Mali Işler Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

Cemal Can Dinçer

Genel Müdür Yardımcısı-Satış Türkiye

yaşamına 1993 yılında Arçelik A.Ş. Finansman Bölümü'nde başlamıştır. 2012 yılından Şubat 2015 tarihine kadar Satış Direktörü - İştirakler. Amerika. Asya Pasifik görevini sürdürmüştür. 18.02.2015 tarihinde. Arçelik A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından Satış Türkiye Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

Mehmet Ragıp Balcıoğlu

Genel Müdür Yardımcısı-Satış Uluslararası

iş yaşamına 1990 yılında Data Hidrolik Makine Sanayi AŞ' de Pazarlama Yöneticisi olarak başlamıştır. 2011 yılından Şubat 2015 tarihine kadar Ülke Müdürü İngiltere£ İrlanda, Beko PLC Genel Müdürü görevini sürdürmüştür. 18.02.2015 tarihinde, Arçelik A.Ş. Yönetim Kumlu tarafından Satış Uluslararası Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

12. Toplu Sözlesme UvEulamalan. Personel ve işçilere Sağlanan Hak ve Menfaatler

Şirketimizin üyesi olduğu metal iş kolundaki işveren sendikası Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) ile Türk Metal Sendikası arasında 01.09.2011-31.082017 dönemini kapsayan Grup Toplu Sözleşmesi Anlaşma Tutanağı 15.12.2014 tarihinde imzalandı. Anlaşmada özetle;

a. Birinci altı aylık dönem için ortalama %9.78 oranında ücret zammı uygulanması.

b. İkinci. üçüncü. dördüncü ve altıncı altı aylık dönem için kendinden önceki altı aylık dönemin TÜİK Tüketici Fiyat Endeksi (Genel Endeks) artış oranında ücret zammı uygulanması,

c, Beşinci altı aylık dönem için kendinden önceki altı aylık dönemin TÜk Tüketici Fiyat Endeksi (Genel Endeks) artış oranına 3,5 puan eklenerek elde edilecek oranda ücret zammı uygulanması,

d. Bayram harçlığı, yıllık ücretli izin yardımı ve yakacak yardımından oluşan üçlü pakette sözleşmenin birinci yılında ortalama %15 oranında zam yapılması

hususlarında mutabakat sağlanmıştır.

13. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu

Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

Sermaye Piyasası Kurulu (SPKnun 04.07.2003 tarih ve 35/835 sayılı kararı ile kabul edilen ve Temmuz 2003'te kamuya açıklanmış olan Kurumsal Yönetim İlkelerinin uygulanması ve hayata geçirilmesi; özellikle halka açık şirketlerin kredibilitesi ve finansman olanakları açısından önem arz etmektedir. Kurumsal yönetim kalitesini ortaya çıkaran söz konusu ilkeler Şirket tarafından benimsenmiştir. SPKnın 10.12.2004 tarih ve 48/1588 sayılı toplantı kararı gereğince. İMKB'de işlem gören şirketlerin 2004 yılına ilişkin faaliyet raporlarından başlamak üzere, Faaliyet raporlarında ve varsa internet sitelerinde söz konusu Kurumsal Yönetim ilkelerine uyumuyla ilgili beyanlarına yer vermeleri uygun görülmüştür. Bu karara uygun olarak Arçelik A.Ş. içerisinde söz konusu ilkeler ile uyum konusunu incelemek üzere bir ekip oluşturulmuş ve yapılan çalışma sonucunda, 2004 yılından itibaren Faaliyet Raporuna ve Internet sitesine Kurumsal Yönetim Ilkelerine uyum konusunda yenⁱ bilgiler eklenmiştir. En son olarak 03.01.2014 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanan Sermaye Piyasası Kurulunun 11-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği ile Kurumsal Yönetim ilkeleri yeniden düzenlendi.

2014 yılında yürürlükte bulunan 11-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği kapsamında zorunlu olan ilkelere tam olarak uyulurken, zorunlu olmayan ilkelerin de büyük çoğunluğuna uyum sağlanmıştır. Zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim ilkelerine de tam uyum amaçlanmakla birlikte, ilkelerin bir kısmında uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelere uyum konusunda gerek ülkemizde gerekse uluslararası ^platformda devam eden tartışmalar, bazı ilkelerin ise ^piyasanın ve Şirketin mevcut yapısı ile tam önüşmemesi ^gibi nedenlerle tam uyum henüz sağlanamamıştır. Henüz uygulamaya konulmamış olan ilkeler üzerinde çalışılmakta olup: Şirketimizin etkin yönetimine katkı sağlayacak şekilde idari, hukuki ve teknik alt yapı çalışmalarının tamamlanması sonrasında uygulamaya geçilmesi planlanmaktadır. Şirketimiz bünyesinde kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde yürütülen kapsamlı çalışmalar ve ilgili bölümlerde henüz uyum sağlanamayan ilkeler ve varsa bundan kaynaklanan çıkar çatışmaları açıklanmıştır.

ARÇELİK A.Ş. 1 OCAK—30 HAZİRAN 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

13. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu (devamı)

2014 yılı içinde Kurumsal Yönetim alanındaki çalışmaların başında SPK'nın kurumsal yönetim ilkeleri ile ilgili yeni düzenlemelerini içeren Sermaye Piyasası Kanunu ve bu Kanuna dayanılarak hazırlanan tebliğlere uyum çalışmaları gelmektedir. Yeni Türk Ticaret Kanunu'na ve Sermaye Piyasası Kanunu'na uyum amacıyla gerekli esas sözleşme değişiklikleri 28.03.2013 tarihinde toplanan Olağan Genel Kurulumuzda kabul edilmiştir. Yönetim Kurulumuz ve Yönetim Kurulu Komitelerimiz Kurumsal Yönetim Tebliği'ndeki düzenlemelere uygun olarak oluşturulmuştur. Kurulan Yönetim Kurulu Komiteleri etkin olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Bağımsız yönetim kurulu üye adayları için SPK'dan uygunluk görüşü alınması ve kamuya duyurulması gerçekleştirilmiştir. Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere ilişkin Ücretlendirme Politikası yeniden belirlenerek 27.03.2014 tarihli Olağan Genel Kurul'da ortakların onayı alınmıştır. Hazırlanan genel kurul bilgilendirme dokümanı ile ilkelerde açıklanması zorunlu olan imtiyazlı paylar, oy hakları, organizasyonel değişiklikler gibi genel kurul bilgileri, Yönetim Kurulu üye adaylarının özgeçmişleri, yönetim kurulu ve üst düzey yönetici ücret politikası ve açıklanması gereken diğer bilgiler 23.03.2015 tarihli Genel Kurul'dan 3 hafta önce yatırımcılarımızın bilgisine sunulmuştur. Tüm ilişkili taraf işlemlerimiz Yönetim Kurulu'nun bilgisine sunularak, bağımsız yönetim kurulu üyelerimizin onayı ile söz konusu işlemlerin devamına karar verilmiştir. Ayrıca Şirketimiz kurumsal internet sitesi ve faaliyet raporu gözden geçirilerek, ilkelere tam uyum açısından gerekli revizyonlar gerçekleştirilmiştir.

Önümüzdeki dönemde de İlkelere uyum için mevzuattaki gelişmeler ve uygulamalar dikkate alınarak gerekli çalışmalar yapılacaktır.

23.07.2014 tarihli özel durum açıklamamızla kamuya açıklanan SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. (SAHA) tarafından verilen Şirketimizin kurumsal yönetim derecelendirme notu 10 üzerinden 9,41 (% 94,11) iken; 22.07.2015 tarihinde SAHA tarafından yapılan revizyon sonucunda 10 üzerinden 9,48'e (% 94,80) yükseltilmiştir. Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notumuz, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Ilkeleri baz alınarak ağırlıklandırılmış dört ana başlık (Pay Sahipleri, Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık, Menfaat Sahipleri, Yönetim Kurulu) altında yapılan değerlendirme sonucu belirlenmiş olup, ana başlıklar itibariyle güncel dağılımı aşağıda verilmektedir:

A B lık la na aş r	20 14 N ot a	20 15 N ot u
Pa Sa hi pl i y er	9, 50	9, 51
K A yd la ff af lık tm am ın a ve Şe uy u	9, 63	9, 64
M fa Sa hi pl i at en er	9, 60	9, 88
Y im K ul et ön ur u	9, 11	9, 18
la T op m	9, 41	9, 48

Kurumsal yönetim derecelendirmesine ilişkin SAHA'nın hazırlamış olduğu rapora Şirketimizin www.arcelikas.com adresindeki internet sitesinden ulaşmak mümkündür. 22.07.2015 tarihli raporda SAHA aşağıdaki değerlendirmeyi yapmıştır:

"Arçelik A.Ş.'nin kurumsal yönetim ilkelerine verdiği önem, bunu sürekli ve dinamik bir süreç olarak yürütmekteki isteklilik ve bu doğrultuda Temmuz 2014 tarihinden bu yana geçen on iki aylık süre içinde gerçekleştirmiş olduğu iyileştirmeler göz önüne alınarak, şirketin kurumsal yönetim derecelendirme notu yukarıdaki şekilde güncellenmiştir."

Şirketimiz 31.07.2009 tarihinden itibaren İMKB (BIST) Kurumsal Yönetim Endeksi'ne dahil edilmiştir.

ARÇELİK A.Ş. 1 OCAK-30 1-IAZİRAN 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

13. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu (devamı)

Henüz Uygulanamayan Kurumsal Yönetim İlkeleri

Arçelik A.Ş. Kurumsal Yönetim llkeleri'ne tam uyumun önemine inanmaktadır. Ancak, uygulamada yaşanabilecek Şirket faaliyetlerinin gecikmesine yol açan zorluklar, uyum konusunda gerek ülkemizde gerekse uluslararası alandaki tartışmaların varlığı, piyasa ve Şirketin mevcut yapısı ile tam örtüşmemesi gibi nedenlerle bazı gönüllü kurumsal yönetim ilkelerine tam uyum henüz sağlanamamıştır. Orneğin,

• 1.5.2 numaralı ilkeye ilişkin olarak; azlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara tanınmamış olup. mevzuattaki genel düzenlemeler çerçevesinde haklar sağlanmıştır.
• 4.3.9. numaralı ilkeye ilişkin olarak: Yönetim Kurulunda kadın üye oranı için henüz bir hedef oran ve hedef zaman belirlenmemiş olup. bu konuya ilişkin değerlendirme çalışmaları devam etmektedir.
• 4.4.7 numaralı ilkeye ilişkin olarak, yönetim kumlu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırıl mamıştı r.

SAHA tarafından düzenlenmiş .4rçelik A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirme Raporu'nda tespit edilen kurumsal yönetim uygulamalarındaki iyileştirmeye açık alanlar için kurumsal yönetim aksiyon planı hazırlanarak kurumsal yönetim ilkelerine tam uyum çalışmalarına devam edilmektedir.

Kurulan Komiteler ve Yönetim Kurulu tarafından görevlendirilen Komite Üyeleri

Şirketimiz Yönetim Kurulu 24.03.2015 tarihli kararı ile mevcut komitelerimizin faaliyetlerine devam etmesine;

• a. Denetimden Sorumlu Komitenin üyelerinin tamamının bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilmek suretiyle 2 üyeden oluşmasına ve Başkanlığına Kutsan Çelebican'ın ve üyeliğe Mehmet Barmanbek'in getirilmesine.
• b.Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevlerini de yerine getirmek kaydıyla Kurumsal Yönetim Komitesi'nin başkanının bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilmek suretiyle 3 üyeden oluşmasına ve Başkanlığına Tunç Uluğ'un ve üyeliklere Mehmet Bamianbek ile Polat Şen 'in getirilmesine.
• c. Risk Yönetim Komitesi'nin, başkanının bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilmek suretiyle 2 üyeden oluşmasına ve Başkanlığına K. Kaynak Küçükpınar'ın ve üyeliğe Fatih Kemal Ebiçlioğlu'nun getirilmesine.
• d. Yürütme Komiıesi'nin Süyeden oluşmasına ve Başkanlığına Rahmi M. Koç'un ve üyeliklerine Mustafa '. Koç. Semahat 5. Arsel, Omer M. Koç ve Ali Y. Koç 'un getirilmesine karar verildi.

14. Dönem içinde esas sözleşmede yapılan değişiklikler ve nedenleri

Dönem içinde Esas Sözleşme'de değişiklik bulunmamaktadır.

15. Cıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı

Şirketimizin 10 yıl vadeli 500 Milyon ABD Doları tutarındaki Irlanda Borsasında kote olan tahvil ihracına ilişkin satış işlemleri, 3 Nisan 2013 tarihinde tamamlanmıştır. Tahvilin, itfa tarihi 3 Nisan 2023 olup % 5,125 yeniden satış getirisi üzerinden fiyatlanmış ve kupon faiz oranı %5 olarak belirlenmiştir.

Şirketimizin 7 yıl vadeli 350 Milyon EUR tutarındaki Irlanda Borsasında koıe olan tahvil ihracına ilişkin satış işlemleri, 16 Eylül 2014 tarihinde tamamlanmıştır. Tahvilin, itfa tarihi 16 Eylül 2021 olup % ⁴ yeniden satış getirisi üzerinden fiyatlanmış ve kupon faiz oranı %3,875 olarak belirlenmiştir.

ARÇELİK A.Ş. 1 OCAK-30 HAZİRAN 2015 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

16. Sirkelin Risk Yönetim Politikası

Arçelik A.Ş. Yönetim Kurulu faaliyetlerini şeffaf, hesap verebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütmektedir. Yönetim Kurulu, üyeleri arasından Başkan ve Başkan Vekili seçmektedir. Ayrıca Yönetim Kurulu komitelerine Başkan ve Uye seçimi yapılmaktadır.

Yönetim Kurulu, başta pay sahipleri olmak üzere şirketin menfaat sahiplerini etkileyebilecek olan risklerin etkilerini en aza indirebilecek risk yönetimi ve bilgi sistemleri ile süreçlerini de içerecek şekilde iç kontrol sistemlerini, ilgili Yönetim Kurulu komitelerinin görüşünü de dikkate alarak oluşturmaktadır.

Arçelik AŞ'nin 16.07.2010 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında alınan karar ile 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 378'nci maddesine uygun ve yönetim kurulu bünyesindeki komitelerin etkin çalışmasını sağlamak amacıyla, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmak üzere Risk Yönetim Komitesi kurulmuştur. Komitenin Başkanlığını bağımsız Yönetim Kurulu üyesi Sayın K. Kaynak Küçükpınar yürütmektedir. Komitenin diğer üyesi ise Yönetim Kurulu üyesi Sayın Fatih K. Ebiçlioğlu'dur.

Risk Yönetim Komitesi, Şirket genelinde ve tedarikçilerde süreçler, insan kaynağı, bilgi birikimi ve teknoloji ile uyumlu olarak uyguladığı Kurumsal Risk Yönetimi stratejisi ile olası olumsuz etkileri en aza indirgemek ve bunun sonucu olarak etkin bir maliyet yapısı ile küresel rekabette avantaj yakalamayı hedeflemektedir.

Bu kapsamda, periyodik olarak hazırlanan risk raporlarını incelemekte, risk yönetim sistemi'nde belirlenen limitlere uymayan hususlar var ise alınması gereken önlemler hakkında görüşlerini sunmaktadır. Raporlama çalışmaları ve komite değerlendirmeleri Yönetim Kurulu'nun bilgisine sunulmaktadır.

Kontrol Sistemi ve Denetim:

Iç kontrol mekanizmasının sağlıklı bir şekilde yürütülmesi için, Finansman ve Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı bünyesinde oluşturulmuş olan Iç Denetim Yöneticiliği tarafından Denetimden Sorumlu Komite'ye yıl içinde yaptığı toplantılar ile bilgi aktarılmaktadır. Komite, sürekli olarak sistemin işleyiş ve etkinliğinin gözetimini yapmakta, gerektiğinde risk yönetimi ve iç kontrol mekanizması ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini Yönetim Kurulu'na aktarmaktadır.

Kurumsal Risk Yönetimi:

Arçelik A.Ş., grup şirketlerini de kapsayan tüm faaliyetlerinde globalde en iyi uygulamalar arasında yer alan bir kurumsal risk yönetimi oluşturma hedefine ilerlemektedir.

Arçelik AŞ'nin risk yönetimi anlayışı, hedeflerine ulaşmada hangi risklere odaklanılması gerektiğini ortaya çıkarmayı, risk barındıran inovasyonları ve değişiklikleri risklerin farkında olarak yönetmeyi hedeflemektedir. Şirket, çalışanlarının risk farkındalıklarını artırarak risk yaratacak konuları gündeme taşımalarını teşvik eder ve kendi risklerini yönetmelerini destekler. Tüketicilere daha iyi hizmet edilmesini sağlayarak şirket imajını olumlu yönde geliştirir ve risk yönetimini tüm fonksiyon ve operasyonların her kademesine taşır.

Arçelik'te Kurumsal Risk Yönetimi süreci şirketin tüm işletmelerinde, merkezi birimlerinde, 2015 yılı başında bütün iş süreçlerine entegre edilmiş olan bir yazılım vasıtasıyla yürütülmektedir. Yazılımın yurtdışı iştiraklerinde de yaygınlaştırma süreci devam etmektedir.

17. Üst düzey yöneticilere sağlanan favdalar

Şirket'in 30 Haziran 2015 tarihinde sona eren altı aylık ara dönemde Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ile Genel Müdür Yardımcılarına sağladığı faydalar toplamı 15.945 bin TL'dir (1 Ocak-30 Haziran 2014: 3.690 bin TL). Bu tutarın tamamı, kısa vadeli faydalardan oluşmaktadır.

18. Yatırımlara ilişkin bil2iler

Yılın ilk altı ayında toplam 220,6 milyon TL (1 Ocak - 30 Haziran 2014: 188,3 milyon TL) yatırım harcaması gerçekleşti ri Imiştir.