ARAMEX PJSC — Remuneration Information 2021

Mar 31, 2021

==> picture [242 x 248] intentionally omitted <==

سياسة مكافآت أعضا ء مجلس اإلدارة

==> picture [182 x 50] intentionally omitted <==

==> picture [612 x 81] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

1 مكافآت مجلس اإلدارة سياسة
----- End of picture text -----

سياسة مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة اسم السياسة الجهة المالكة لمحتوى السياسة أمين مجلس اإلدارة أبريل2021 21 تاريخ نفاذ السياسة وضع إطار عمل محدد، إلى جانب ،نطاق ومبادئ توجيهية لتقديم المكافآت المدفوعة لصالح األعضاء المعيّنين في البيان األساسي للسياسة .مجلس إدارة شركة أرامكس ش. م. ع .مجلس إدارة أرامكس ش. م. ع األهلية أو النطاق

==> picture [612 x 81] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2 مكافآت مجلس اإلدارة سياسة
----- End of picture text -----

الغرض

) من إطار عمل محدد( .) شركة أرامكس ش. م. ع"الشركة"أعضا ء( مجلس إدارة"السياسة" تتكون سياسة مكافآت ). كما تُحدد( ونطاق ومبادئ توجيهية تتعلق بتقديم المكافآت المدفوعة ألعضاء مجلس إدارة الشركة"المجلس" السياسة حزمة مكافآت تنافسية صُممت خصيصاً لجذب الخبراء المتخصصين المؤهلين واستبقائهم وتحفيزهم أعضاء أو"كأعضاء في المجلس، الذي يمتلك القيم القيادية ا( لضرورية والمهارات والخبرات المطلوبة"المدراء" لستراتيجية .) لوضع رؤية الشركة وأهدافها المجلس" كما تتمحور السياسة حول للتزام الكامل بأعلى معاييرلرتقاء بجهود خلق القيمة على المدى البعيد، إلى جانب الحوكمة المؤسسية. وتستند السياسة على المبادئ الو :اردة أدناه • ئ ،مة مصالح أعضاء المجلس مع المصالح طويلة األجل للشركةوهي موا ئ موا :مة رؤية الشركة وأهدافها األمر الذي يُعزز من رؤية الشركة ويُسهم في خلق المزيد من القيمة ألصحاب المصلحة فيها؛ • تقديم المكافآت على أساس تنافسي وعادل لجذب األفراد :إضفاء الطابع المؤسسي على قيم الشركة المؤهلين واستبقائهم، ال سيما أولئك الذين يُجسدون قيم الشركة، مع ضمان عدم وجود أيّ تمييز على أساس الجنس أو العرق أو اإلثنية أو الدين؛

• تقديم حزمة مكافآت معقولة من حيث معدالت الطلب في :التنافسية واإلنصاف على الصعيد الخارجي السوق ومتناسبة مع جهود ومؤهالت ومسؤوليات أعضاء المجلس؛ • :متوازنة وعادلة اإلقرار بالوقت الطويل والمسؤوليات الكبيرة الالزمة لإلشراف على شؤون الشركة؛

• :أعلى معايير الحوكمة المؤسسية تشجيع ودعم استقاللية اآلراء والتصرفات المتوقع صدورها عن أعضاء .المجلس

==> picture [612 x 81] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

3 مكافآت مجلس اإلدارة سياسة
----- End of picture text -----

النطاق

• المدراء التنفيذيين / غير التنفيذيين والمستقلين / غيرتنطبق السياسة على جميع أعضاء المجلس، سواء .المستقلين، الذين يُقدمون خدماتهم ضمن المجلس واللجان المعتمدة من قبله داخل الشركة

• وما لم يُنص على خالف ذلك، فإن جميع أعضاء المجلس (بما في ذلك رؤساء المجلس واللجان التابعة له) مؤهلون للحصول على المكافآت السنوية الثابتة وأجور حضور اللجان على النحو الذي يحدده المجلس

.ويعتمده مساهمو الشركة

هيكلية مكافآت المجلس

:يُلخص الجدول أدناه المكونات الرئيسية لحزمة المكافآت المدفوعة ألعضاء المجلس

الغرض	المكون
وهي أجور سنوية مقابل المسؤوليات والجهود الخاصة المطلوبة من رئيس مجلس الدارة، على أن ل تصل إلى مستويات قد تمس باستقللي ة الرئيس .	رئيس المجلس المكافأة الثابتة
وهي أجور سنوية مقابل المسؤوليات والجهود الخاصة التي ينطوي عليها المنصب، على أن ل تصل إلى مستويات قد تمس باستقللي ة العضو.	عضو المجلس المكافأة الثابتة
وهي أجور ثابتة تُسدد لعضاء مجلس الدارة عن حضور كُل من .اجتماعات اللجان ذات الصلة	أجور عضو اللجنة

التعويض عن النفقات

يُعد تعويض أعضاء المجلس عن نفقات السفر واإلقامة بما يتناسب مع سياسة السفر التي أقرّها المجلس، المبلغ الوحيد .الذي يُسدد ألعضاء المجلس إلى جانب المكونات المذكورة أعاله لقاء حضور اجتماعات المجلس واللجان التابعة له

==> picture [612 x 81] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

4 مكافآت مجلس اإلدارة سياسة
----- End of picture text -----

إجراءات تقديم وحوكمة المكافآت

.1 ستحرص لجنة الترشيحات والمكافآت التابعة للمجلس، عند ا قتراح المبالغ على المساهمين، على امتثال المكافآت .المقترحة للقوانين واألنظمة ذات الصلة المعمول بها

.2 وستقترح لجنة الترشيحات والمكافآت مقدار المكافأة السنوية الثابتة وأجور حضور اجتماعات اللجان بناء ًا على ما يتوفر من بيانات السوق وأداء الشركة في السنة.المعنية

لقتراح بناء ًا على ما تُقدمه لجنة الترشيحات والمكافآتوسيقدم المجلس للمساهمين بالشركة توصيات باعتماد .حول مقدار المكافأة السنوية الثابتة وأجور حضور اجتماعات اللجان المستندة على ما يتوفر من بيانات السوق يمتلك مساهمو أرامكس القرار النهائي.العتماد المكافآت المقترحة ألعضاء المجلس

.3

.4

.5 .تبقى هذه السياسة سارية المفعول حتى يتم مراجعتها أو إلغائها من قبل لجنة الترشيحات والمكافآت

==> picture [270 x 15] intentionally omitted <==

.7 وفي حال انقطاع أحد أعضاء المجلس و/أو اللجان التابعة له عن العمل لعام تقويمي كامل، يجب تقسيم المكافأة الواجب سدادها للشخص المعني بما يتناسب مع المدة الزمنية التي مارس فيها مهامه ضمن المجلس .و/أو اللجان التابعة له

من نسبة اجتماعاتهم على مدار عام كامل الحصول % يحق ألعضاء المجلس الذين حضروا ما ال يقل عن50 على المكافآة ال.سنوية الثابتة كاملة

.8

من نسبة اجتماعاته على مدار عام كامل الحصول على % يحق ألعضاء المجلس الذين حضروا أقل من50 .9 لجتماعات التي حضروها .حصة تناسبية من المكافأة السنوية الثابتة بحسب عدد

==> picture [612 x 81] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

5 مكافآت مجلس اإلدارة سياسة
----- End of picture text -----

.10 لجتما عات المقررة على النحو وإضافة إلى ذلك، يحق ألعضاء لجان المجلس الحصول على بدل/ أجور لقاء الذي تحدده لجنة الترشيحات والمكافآت، على أن يعتمدها المجلس ويُقرها المساهمون في الشركة خالل

.اجتماعهم السنوي العام

.11 يتم احتساب مكافآت أعضاء المجلس عن كُل عضو من أعضاء اللجنة بناء ًا على عدد لجتماعات التي .حضرها العضو خالل العام .12 لجتماعات التي حضرها بالوكالة ال ي.حق للعضو الحصول على أي مكافآت لقاء

.13 يتعيّن على الشركة، قبل إجراء أي تغييرات على مكافآت المجلس و/أو اللجان التابعة له، النظر في اإلجراءات الواجب اتخاذها لمنع تضارب المصالح، إن وجدت. وقد تشمل هذه اإلجراءات، استبعاد عضو ًالمجلس جزئيا من أي اجتماع أثناء مناقشة مكافأته، فضالً عن الحصول على مشورة مستقلة من لستشاريين بشأن المستويات

.المناسبة للمكافأة